Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 288
Page 1
Think
Sustainably,
Mind
Consciously
2023
PT Merck Tbk
Annual &
Sustainability
Report
Page 2
Tentang Laporan Ini About This Report Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 milik PT Merck Tbk menggabungkan laporan tahunan, keuangan dan keberlanjutan Perseroan. Pendekatan ini diambil untuk menggambarkan pengaruh dari faktor keuangan, ekologi, dan sosial terhadap bisnis Perseroan secara jangka panjang, sehingga dapat memberikan informasi yang komprehensif kepada para pemangku kepentingan. Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dibuat sesuai dengan regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan, yakni SEOJK 16/2021 dan POJK 51/2017, sementara Laporan Keberlanjutan disusun sesuai dengan GRI Standards Opsi “Inti”, yang dikeluarkan oleh Global Sustainability Standards Board (GSSB), dilengkapi dengan daftar indeks pengungkapan yang relevan. The 2023 Annual and Sustainability Report of PT Merck Tbk combines the Company’s annual, financial and sustainability reporting. This approach aims to describe the impacts of financial, ecological, and societal factors on the Company’s long-term business, thus providing stakeholders with a comprehensive information. The Annual Report and Financial Statements of the Company for year ended December 31, 2023, was made in compliance with the regulation from the Indonesian Financial Services Authority, namely SEOJK 16/2021 and POJK 51/2017, while the sustainability reporting was prepared in accordance with the GRI Standards: “Core” Option, which was issued by the Global Sustainability Standards Board (GSSB), accompanied by a list of relevant disclosure indexes.
Page 3
Think Sustainably, Mind Consciously Berpikir secara Berkelanjutan, Penuh Kesadaran PT Merck Tbk senantiasa memegang teguh komitmen kami atas praktik bisnis yang berkelanjutan dan beretika. “Think Sustainably” menggarisbawahi dedikasi kami dalam menerapkan keberlanjutan di setiap aspek operasional Perseroan, mulai dari pabrik hingga layanan pelanggan, menekankan upaya Merck yang tiada henti dalam hal pengelolaan dan solusi berkelanjutan untuk mengurangi dampak ekologis dan jejak karbon Perseroan. “Mind Consciously” lebih jauh menggarisbawahi dedikasi Merck terhadap pengambilan keputusan yang bertanggung jawab, mendorong Perseroan untuk mempertimbangkan konsekuensi etis dari setiap pilihan yang kami buat. Baik itu dampak lingkungan, emisi karbon, atau standar etika, Merck senantiasa bertekad untuk menjalankan tanggung jawab Perseroan dengan penuh perhatian dan integritas tinggi. “Think Sustainably, Mind Consciously” menggambarkan prinsip kami sepanjang tahun 2023, yang menegaskan komitmen Merck untuk masa depan yang lebih baik dan berkelanjutan. PT Merck Tbk always upholds our commitment to sustainable and ethical business practices. “Think Sustainably” underscores our dedication to implementing passion in every aspect of the Company’s operations, from manufacturing to customer service, highlighting Merck’s relentless pursuit of sustainable management and solutions to reduce the Company’s ecological impact and carbon footprint. “Mind Consciously” further underscores Merck’s dedication to responsible decision making, encouraging the Company to consider the ethical consequences of every choice we make. Whether it is environmental impact, carbon emissions, or ethical standards, Merck is always determined to carry out the Company’s responsibilities with utmost care and integrity. “Think Sustainably, Mind Consciously” describes our principles for 2023, underscoring Merck’s commitment to a better and more sustainable future.
Page 4
Daftar Isi
Contents
56 Kegiatan Usaha
Business Activities
57 Produk
1
Products
58 Wilayah Kerja Tim Medical
Representative
IKHTISAR Medical Representatives Operational Area
KEGIATAN 2023 60 Struktur Organisasi
2023 HIGHLIGHTS Organization Structure
62 Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
10 Ikhtisar Kinerja Keuangan
64 Profil Direksi
Financial Performance Highlights
Profile of the Board of Directors
12 Ikhtisar Kinerja Saham
67 Karyawan
Stock Highlights
Employees
14 Aksi Korporasi
70 Informasi Pemegang Saham
Corporate Action
Shareholders Information
15 Peristiwa Penting 2023
71 Struktur Korporasi
2023 Event Highlights
Corporate Structure
22 Penghargaan & Sertifikasi
71 Kronologis Pencatatan Saham
Awards & Certificates
Sharelisting Chronology
72 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
2
Other Securities Listing Information
LAPORAN 72 Kantor Akuntan Publik
MANAJEMEN Public Accountant Firm
MANAGEMENT 73 Lembaga & Profesi Penunjang Pasar
REPORT Modal
Capital Market Supporting Institutions &
Professionals
26 Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
4
33 Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
34 Laporan Direksi
DISKUSI DAN
Report of the Board of Directors
ANALISA
45 Direksi MANAJEMEN
The Board of Directors MANAGEMENT
DISCUSSION AND
ANALYSIS
3
TENTANG 76 Tinjauan Ekonomi dan Industri
PERSEROAN Economic and Industrial Review
THE COMPANY 78 Tinjauan Operasional dan Pemasaran
AT A GLANCE Operational and Marketing Review
79 Obat-Obatan Resep (Divisi Biopharma)
50 Data Perseroan Prescription Drugs (Biopharma Division)
Company Data 82 Bisnis Lainnya
51 Kilas Profil Other Businesses
Brief Profile 84 Plant
52 Rekam Jejak Plant
Milestone 87 Tinjauan Keuangan
53 Visi & Misi Financial Review
Vision & Mission 95 Prospek Usaha dan Target Tahun 2024
54 Nilai-Nilai Perseroan Business Prospects and Target for 2024
Corporate Values
Page 5
5 6
TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB
PERUSAHAAN PERUSAHAAN
CORPORATE CORPORATE
GOVERNANCE RESPONSIBILITY
102 Rapat Umum Pemegang Saham 142 Kerangka dan Strategi Pencapaian
General Meeting of Shareholders Tujuan Keberlanjutan
105 Dewan Komisaris Framework and Strategy for
The Board of Commissioners the Achievement of Sustainability Goals
107 Direksi 148 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
The Board of Directors Highlights of Sustainability Performance
111 Nominasi dan Remunerasi Direksi 152 Tata Kelola Keberlanjutan
dan Dewan Komisaris Sustainability Governance
Nomination and Remuneration 157 Topik Material
of the Directors and the Board Material Topics
of Commissioners 159 Kinerja Ekonomi
112 Komite Audit Economic Performance
Audit Committee 161 Kinerja Sosial
117 Sekretaris Perusahaan Social Performance
Corporate Secretary 180 Kinerja Pengelolaan Lingkungan
119 Audit Internal Environmental Management Performance
Internal Audit 194 Membangun dan Memberdayakan
124 Sistem Pengendalian Internal Komunitas
Internal Control System Building and Empowering Community
125 Sistem Manajemen Risiko 198 Tentang Laporan Keberlanjutan
Risk Management System About the Sustainability Report
127 Perkara Hukum dan Sanksi
Administratif
Legal Cases and Administrative
Sanctions
7
128 Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Code of Conduct and Corporate Culture 202
130 Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
130 Sistem Pelaporan Pelanggaran TANGGUNG JAWAB
Whistleblowing System ATAS LAPORAN
131 Kebijakan Anti-Korupsi TAHUNAN DAN
Anti-Corruption Policy
KEBERLANJUTAN
132 Akses Informasi dan Lainnya
Information Access and Others RESPONSIBILITIES
133 Program Kepemilikan Saham FOR THE ANNUAL AND
Share Ownership Program SUSTAINABILITY REPORT
133 Penerapan atas Pedoman Tata
8
Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company 206
Governance Guidelines
Laporan
Keuangan (Audit)
FINANCIAL
STATEMENTS (AUDITED)
9
274
Referensi Silang
CROSS REFERENCES
Page 6
Page 7
Adapting Strategically Merck secara strategis beradaptasi dengan mengintensifkan dedikasinya terhadap ethical products. Langkah ini menyoroti kelincahan dan komitmen Merck dalam mengoptimalkan sumber dayanya, memprioritaskan rantai nilai, dan memenuhi permintaan pasar yang terus berkembang. Merck strategically adapted by intensifying its dedication to ethical products. This moves highlights Merck’s agility and commitment to optimizing its resources, prioritizing the value chain and meeting evolving market demands.
Page 8
Page 9
IKHTISAR KINERJA 2023 2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS Ikhtisar Kinerja Keuangan_ _______________ 10 Financial Performance Highlights Ikhtisar Kinerja Saham___________________ 12 Stock Highlights Aksi Korporasi__________________________ 14 Corporate Action Peristiwa Penting 2023___________________ 15 2023 Event Highlights Penghargaan dan Sertifikasi_______________ 22 Awards and Certifications
Page 10
IKHTISAR KINERJA 2023
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Ikhtisar Highlights of
Posisi Keuangan 2023 2022 2021 Financial Position
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember Fiscal Year Ended December 31
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 201,437 170,428 196,343 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 101,291 136,565 201,755 Trade Receivables
Persediaan 377,197 369,096 270,960 Inventories
Aset Lancar Lainnya 38,268 119,498 99,065 Other Current Assets
Total Aset Lancar 718,193 795,587 768,123 Total Current Assets
Aset Tetap 216,880 218,547 232,664 Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 22,741 23,513 25,480 Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 239,621 242,060 258,144 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 957,814 1,037,647 1,026,267 TOTAL ASSETS
Liabilitas & Ekuitas Liabilities & Equity
Liabilitas Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 125,031 239,074 282,931 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 36,904 41,331 59,292 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 161,935 280,405 342,223 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal Saham 22,400 22,400 22,400 Share Capital
Tambahan Modal Disetor 17,562 17,562 17,562 Additional Paid-In Capital
Saldo Laba 755,917 717,280 644,082 Retained Earnings
Total Ekuitas 795,879 757,242 684,044 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 957,814 1,037,647 1,026,267 Total Liabilities and Equity
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Modal Kerja & Working Capital &
Investasi
2023 2022 2021 Investment
Total Modal Kerja 593,162 556,513 485,192 Total Working Capital
Total Investasi 21,830 20,313 44,987 Total Investment
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Key Figures 2023 2022 Change Key Figures
Pendapatan 961,434 1,124,600 -14,51% Revenue
Laba Usaha 199,730 239,074 -16,46% Operating Profit
Free Cash Flow 183,972 90,325 103.68% Free Cash Flow
ROS (%) 20.77 21.26 ROS (%)
ROCE (%) 25.10 31.57 ROCE (%)
10 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 11
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)
Laporan Laba Rugi dan Statements of Profit
Penghasilan Komprehensif 2023 2022 2021 and Loss and Other
Lainnya Comprehensive Income
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember Fiscal Year Ended December 31
Pendapatan 961,434 1,124,600 1,064,395 Revenue
Laba Bruto 400,472 427,592 398,684 Gross Profit
Laba Usaha 199,730 239,074 191,526 Operating Profit
Laba 178,240 179,838 131,661 Profit
Penghasilan Komprehensif Lainnya 3,757 880 -5,644 Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif 181,997 180,718 126,017 Total Comprehensive Income
Laba per Saham Dasar 398 401 294 Basic Earnings per Share
(dalam Rupiah penuh) (in whole Rupiah)
Catatan: Seluruh laba dan penghasilan komprehensif Merck diatribusikan kepada pemegang entitas induk.
Note: All profit and comprehensive income of Merck are attributed to the owners of the parent entity.
Rasio-Rasio Financial Performance
2023 2022 2021
Kinerja Keuangan Ratios
Rasio Lancar 5.74 3.33 2.71 Current Ratio
Rasio Cepat 2.73 1.78 1.76 Quick Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 0.17 0.27 0.33 Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0.20 0.37 0.50 Leverage Ratio
Perubahan Pendapatan (%) -14.51 5.66 62.29 Change in Revenues (%)
Perubahan Penghasilan 0.71 43.41 63.85 Change in Comprehensive
Komprehensif (%) Income (%)
Rasio Laba terhadap Total Aset (%) 18.61 17.33 12.83 Return on Assets (%)
Rasio Laba terhadap Total Ekuitas (%) 22.40 23.75 19.25 Return on Equity (%)
Rasio Laba terhadap Pendapatan (%) 18.54 15.99 12.37 Net Profit Margin (%)
Pendapatan Laba
Revenue Profit
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
2023 961,434 2023 178,240
2022 1,124,600 2022 179,838
2021 1,064,395 2021 131,661
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 11
Page 12
IKHTISAR KINERJA 2023
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Saham Perseroan diperdagangkan hanya di Bursa The Company’s share is only traded on Indonesia
Efek Indonesia dengan kode saham “MERK”. Stock Exchange with stock code of “MERK”.
Informasi Saham | Stock Information
Informasi Saham Stock Information
2023 2022 2021
Tahun Fiskal Berakhir 31 Desember Fiscal Year Ended December 31
Jumlah saham beredar rata- 448,000,000 448,000,000 448,000,000 Total outstanding shares
rata tertimbang selama tahun weight average (in whole unit)
berjalan (dalam unit penuh)
Nominal per saham 50 50 50 Par value per share
(dalam Rupiah penuh) (in whole rupiah)
Laba per saham 398 401 294 Earnings per share
(dalam Rupiah penuh) (in whole rupiah)
Dividen per saham * 320 240 Dividend per share
(dalam Rupiah penuh) (in whole rupiah)
Rasio pembayaran dividen (%) * 79.72 81.66 Dividend payout (%)
* menunggu hasil keputusan pemegang saham pada RUPS Tahunan Bulan Mei 2024
waiting for shareholder resolutions in May 2024 Annual GMS
Informasi Harga Saham | Stock Price Information
Tahun Periode Tertinggi Terendah Penutupan Volume Nilai Transaksi Kapitalisasi Pasar
Year Period (Rp) (Rp) (Rp) Transaksi (Unit) (Rp juta) (Rp juta)
Highest Lowest (Rp) Closing (Rp) Transaction Transaction Value Market Capitalization
(Rp) Volume (Unit) (Rp million) (Rp million)
2023 Jan-Mar 4,950 4,690 4,830 2,262,300 10,886 2,163,840
Apr-Jun 5,100 4,600 4,700 2,685,500 12,985 2,105,600
Jul-Sep 5,100 4,670 4,720 1,133,000 5,387 2,114,560
Oct-Dec 4,750 4,150 4,180 1,066,000 4,643 1,872,640
Jan-Dec 5,100 4,150 4,180 7,146,800 33,901 1,872,640
2022 Jan-Mar 4,100 3,650 4,010 3,591,400 13,956 1,796,480
Apr-Jun 4,300 3,700 4,080 4,006,300 15,899 1,827,840
Jul-Sep 5,675 3,980 5,000 4,516,900 22,288 2,240,000
Oct-Dec 5,400 4,570 4,750 3,979,400 19,805 2,128,000
Jan-Dec 5,675 3,650 4,750 16,094,000 71,948 2,128,000
12 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 13
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Perdagangan Saham 2023 | Stock Trading in 2023
5,000 1,600,000
1,400,000
4,000
1,200,000
3,000 1,000,000
800,000
2,000 600,000
400,000
1,000
200,000
- -
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Spt Oct Nov Dec
Volume Transaksi (unit) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (units) Closing Price (Rp)
Informasi Dividen 5 Tahun Terakhir | Dividend Information for the Last 5 Years
Tanggal Tanggal Tanggal Tanggal Dividen Jumlah Jumlah Dividen (Rp) Tahun
RUPS Keputusan Pencatatan Pembayaran per Saham Saham (unit) Total Dividend (Rp) Buku
Date of GMS Direksi Recording Payment (Rp) Total Shares Fiscal Year
Date of BOD Date Date Dividend (Unit)
Resolution per Share
(Rp)
10 May N/A 23 May 26 May 320 448,000,000 143,360,000,000 Final
2023 2023 2023 2022
25 May N/A 8 Jun 24 Jun 240 448,000,000 107,520,000,000 Final
2022 2022 2022 2021
16 Jun N/A 28 Jun 13 Jul 122 448,000,000 54,656,000,000 Final
2021 2021 2021 2020
29 Jul N/A 11 Aug 24 Aug 130 448,000,000 58,240,000,000 Final
2020 2020 2020 2019
2 May N/A N/A N/A N/A N/A N/A Final
2019 2018*
N/A 12 Dec 26 Dec 28 Dec 2.565 448,000,000 1,149,120,000,000 Interim
2018 2018 2018 2018
* Dividen Interim 2018 yang telah dibagikan pada tanggal 28 Desember 2018 dinyatakan sebagai
Dividen Final 2018 pada RUPS Tahunan 2 Mei 2019.
The 2018 Interim Dividend was distributed on December 28, 2018, is declared as the 2018
Final Dividend at the Annual General Meeting of Shareholders on May 2, 2019.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA 2023
AKSI KORPORASI [GRI 2-6] [C.6]
CORPORATE ACTION
Pada tahun 2023, Merck tidak melakukan In 2023, Merck did not conduct any corporate
aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya action that has impact on its shares, such as
perubahan pada saham, seperti pemecahan stock split, reverse stock, stock dividends, bonus
saham, penggabungan saham, dividen saham, shares, changes in the nominal value of shares,
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, issuance of convertible securities, as well as
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan addition or reduction of capital.
pengurangan modal.
Penghentian Sementara Perdagangan Temporary Suspension and/or Delisting
Saham dan/atau Penghapusan of Shares
Pencatatan Saham
Pada tahun 2023, saham Merck tidak dihentikan In 2023, Merck’s shares were not suspended or
atau dihapus, baik sementara maupun permanen, delisted, both temporarily or permanently, from
dari perdagangan. the trading.
14 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 15
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PERISTIWA PENTING 2023
EVENT HIGHLIGHTS 2023
IWIL (Indonesia Women in Leadership) Network
Perseroan, sebagai salah satu platform Perseroan
dalam penerapan Diversity, Equity & Inclusion
(DE&I), menyelenggarakan acara hybrid Afternoon
Tea dengan topik ‘Reflection: What DE&I means to
me?’ (Refleksi: Apa Arti DE&I Bagiku?). Acara ini
dihadiri oleh Direksi dan lebih dari 55 anggota IWIL,
baik luring maupun daring.
The Company’s IWIL (Indonesia Women in
Leadership) Network, as one of the Company’s
platforms of Diversity, Equity & Inclusion (DE&I)
24 Januari 2023
January 2023 implementation, held a hybrid event of Afternoon
Tea with the topic of ‘Reflection: What DE&I means
to me?’ The event was attended by the Board of
Directors and more than 55 IWIL Members both
offline and online.
Merck mendapat persetujuan Permohonan
Izin Edar untuk Euthyrox dosis 25mcg dan
150mcg.
Merck obtained the approvals
of Marketing Authorization Applications for
Euthyrox dosage 25mcg and 150mcg.
01 Maret 2023
March 2023
Merck mendukung CISC (Cancer
Information & Support Center) dalam
penyelenggaraan Webinar “Waspada Kanker
Usus Besar: Pahami Risiko, Jenis dan
Pengobatannya”
Merck supports CISC (Cancer Information
& Support Center) in holding a Webinar
“Be Aware of Colon Cancer: Understand its
Risks, Types and Treatments”.
18 Maret 2023
March 2023
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 15
Page 16
IKHTISAR KINERJA 2023
Perseroan menyelenggarakan RUPS
Tahunan secara hybrid, di kantor
Perseroan dan melalui sistem eASY-KSEI.
The Company held the Annual GMS in
a hybrid, at the Company’s office and
through eASY-KSEI system.
10 Mei 2023
May 2023
Bersamaan dengan Pekan Kesadaran Tiroid
Internasional (ITAW) dan Hari Tiroid Sedunia,
Merck meluncurkan program LMIC Thyroid RAISE
dengan seremoni penandatanganan MoU dengan
Pengurus Besar Ikatan Dokter Indonesia (“PB IDI”)
dan Pengurus Pusat Indonesia Thyroid Association
(“PP InaTA”), yang diikuti dengan media briefing.
Coinciding with International Thyroid Awareness
Week (ITAW) and World Thyroid Day, Merck
launched the LMIC Thyroid RAISE program by
conducting a ceremonial of MoU signing with
25 Mei 2023
May 2023 the Executive Board of the Indonesian Medical
Association (“PB IDI”) and the Central Board of
the Indonesian Thyroid Association (“PP InaTA”),
followed by a media briefing.
Merck menyelenggarakan Indonesia IVF Summit
Pertama secara virtual dengan tema ‘ART in
Indonesia: Key Insights from 2022 & Upcoming
Trend in 2023’. Acara ini dimaksudkan untuk
mendiskusikan tantangan-tantangan yang
dipaparkan oleh Kementerian Kesehatan untuk
meningkatkan akses terhadap penanganan
kesuburan dan mendorong jumlah siklus IVF di
Indonesia.
Merck held the first Indonesia IVF Summit
themed ‘ART in Indonesia: Key Insights from
28 Mei 2023
May 2023 2022 & Upcoming Trend in 2023” virtually.
The event was intended to discuss the challenge
presented by the Ministry of Health to increase
treatment access for infertility and boost the
number of IVF cycles in Indonesia.
16 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 17
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Sepanjang bulan Juni
Throughout June
Perseroan menyelenggarakan Bulan Kesadaran Keberlanjutan untuk
meningkatkan kesadaran karyawan tentang inisiatif Keberlanjutan di
Merck dan bagaimana individu-individu dapat berkontribusi terhadap
agenda Keberlanjutan kami.
The Company organized Sustainability Awareness Month to raise
employees’ awareness of Sustainability initiatives at Merck and
how individuals can contribute to our Sustainability agenda.
Perseroan merayakan Hari Anak Nasional
dengan mendukung seminar tentang kesehatan
pertumbuhan anak-anak bagi orangtua
milenial. Dipaparkan oleh dokter anak, seminar
ini mendiskusikan topik tentang kesadaran
gangguan pertumbuhan pada anak, menyorot
perbedaan antara stunting dan perawakan
pendek (stunted); serta pentingnya aktivitas fisik
bagi kesehatan anak-anak. Seminar ini ditutup
dengan pertunjukan komedi stand-up.
The Company commemorated the National
23 Juli 2023
July 2023
Children’s Day by supporting a seminar
on children’s growth health for millennial
parents. Presented by a pediatrician, the
seminar discussed the topic of being aware
of children’s growth disorders, highlighting
the difference between stunting and stunted;
and the importance of physical activity for
children’s health. The seminar concluded with an
entertaining stand-up comedy performance.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 17
Page 18
IKHTISAR KINERJA 2023
Perseroan, diwakili oleh Evie Yulin,
Presiden Direktur, dan Desti Wibowo,
Head of Regulatory Affairs, hadir dalam
Pharmaceutical & Healthcare Summit
2023 yang diselenggarakan oleh KAGAMA
Farmasi Universitas Gadjah Mada.
The Company, represented by Evie Yulin,
President Director, and Desti Wibowo,
Head of Regulatory Affairs, was present at
the Pharmaceutical & Healthcare Summit
2023 conducted by KAGAMA Farmasi
27-29 Juli 2023
July 2023 Universitas Gadjah Mada.
Evie Yulin, Presiden Direktur Perseroan,
memaparkan topik pentingnya perawatan
tiroid di dalam negeri pada acara
‘Leapfrogging into a Healthy Future for
Indonesia’, yang diselenggarakan oleh
EU-ASEAN Business Council di Jakarta.
Evie Yulin, The Company’s President
Director presented a topic of the
significance of thyroid care in the country
at an event of ‘Leapfrogging into a
Healthy Future for Indonesia’, hosted by
31 Juli 2023
July 2023 EU-ASEAN Business Council in Jakarta.
Merck meluncurkan Mavenclad, obat
inovatif untuk perawatan Multiple
Sklerosis, di dalam konferensi nasional
Perhimpunan Dokter Spesialis Neurologis
Indonesia (PERDOSNI) di Semarang.
Merck launched Mavenclad, an innovative
medicine for treatment of Multiple
Sclerosis, during the national conference
of Indonesian Neurologists Association
(PERDOSNI) in Semarang.
05 Agustus 2023
August 2023
18 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 19
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Perseroan mengadakan program
Employee Development Week yang
mempertegas komitmen kami untuk terus
memprioritaskan dan menginvestasikan
proses pengembangan diri karyawan.
The Company held an Employee
Development Week program that confirms
our commitment to keep prioritizing
and investing the employee’s self-
development process.
25-29 September 2023
September 2023
03 Oktober 2023
October 2023
Perseroan menyambut Hong Chow, Head of China & International
Healthcare Commercial, Merck KGaA, Jerman, untuk menyaksikan
penerapan RAISE Thyroid Program di RSUP Cipto Mangunkusumo.
Pada acara yang sama, Hong berdiskusi dengan Direktur Jenderal
Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, Kementerian Kesehatan
Indonesia, Dr. dr. Maxi Rein Rondonuwu, DHSM., MARS.
The Company welcomed Hong Chow, Head of China & International
Healthcare Commercial, Merck KGaA, Germany, to witness the RAISE
Thyroid Program implementation in RSUP Cipto Mangunkusumo. On
the same occasion, Hong had a discussion with the General Director
of Disease Prevention and Control, Indonesia Health Ministry, Dr. dr.
Maxi Rein Rondonuwu, DHSM., MARS.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 19
Page 20
IKHTISAR KINERJA 2023
Pabrik Perseroan dikunjungi oleh
Teresa Rodo, Head of Global Healthcare
Operation, Merck KGaA, Jerman, dengan
agenda keliling pabrik dan bertemu
dengan para talent sambil memberikan
wawasan tentang mempertahankan
kinerja lintas lokasi.
The Company’s Plant was visited by
Teresa Rodo, Head of Global Healthcare
Operation, Merck KGaA, Germany, with
the agenda of site tour and meeting with
10 Oktober 2023
October 2023 Talents while giving insights to keep
fostering performance across the site.
21 Oktober 2023
October 2023
Bekerjasama dengan Indonesia Mengajar, Perseroan mengadakan
kegiatan Employee Volunteering bertema SPARK: Belajar dan Bermain
Sains. Melibatkan lebih dari 30 karyawan sebagai relawan, kegiatan ini
diikuti oleh 50 orang guru dan 150 siswa.
In collaboration with Indonesia Mengajar, the Company held an
Employee Volunteering activity, themed SPARK: Learning and Playing
Science. With more than 30 employees as volunteers, the activity was
attended by 50 teachers and 150 students.
20 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 21
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Memperingati Hari Diabetes Sedunia,
Merck mendukung kegiatan Edumedy
(Edukasi via Comedy) mengenai
Prediabetes dengan menghadirkan
pembicara ahli dokter penyakit dalam,
dokter spesialis kedokteran olahraga dan
juga komika (stand-up comedian) yang
juga seorang pasien diabetes. Acara yang
diadakan secara hybrid ini dihadiri oleh
lebih dari 250 orang.
Commemorating World Diabetes Day,
14 November 2023
November 2023 Merck supports Edumedy (Education via
Comedy) activities regarding Prediabetes
by presenting expert speakers as internal
medicine doctors, sports medicine
specialists and also stand-up comedians
who are also diabetes patients. This
hybrid event was attended by more than
250 people.
25 Karyawan Perseroan terlibat aktif
pada kegiatan Global Food Drive yang
dilaksanakan bekerjasama dengan
Yayasan Food Cycle Indonesia.
Bersama dengan sekitar 70 anak dari
sekolah Pondok Domba, karyawan
Perseroan selaku volunteers mengajarkan
pengetahuan gizi seimbang, cara
menggosok gigi, dan eksperimen sains
sederhana mengenai pentingnya mencuci
tangan sebelum makan.
06 Desember 2023
December 2023 25 Company employees were actively
involved in Global Food Drive activities
which are carried out in collaboration with
the Indonesian Food Cycle Foundation.
Together with around 70 children from
the Pondok Domba school, Company
employees as volunteers taught
knowledge about balanced nutrition,
how to brush teeth, and simple science
experiments regarding the importance of
washing hands before eating.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 21
Page 22
IKHTISAR KINERJA 2023
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
20 Juli 2023
July 2023
Majalah SWA
menganugerahi
Merck dengan HR
Excellence Award untuk
kategori Wellbeing
Management; Learning
and Development and
Knowledge Management,
HR Digitation and People
20 Maret 2023
March 2023 20 Juli 2023
July 2023
Analytic.
Merck received the
Merck memperoleh Merck memperoleh HR Excellence Award
PPKM Award 2023 dari Indonesia Best Business from SWA Magazine
Kementerian Kesehatan Transformation 2023 dari in the Wellbeing
Republik Indonesia atas Majalah SWA. Management; Learning
kontribusi yang dilakukan and Development and
terhadap penanganan SWA Magazine awarded Knowledge Management,
COVID-19 di Indonesia. Merck the title of HR Digitation and People
Indonesia Best Business Analytic categories.
Merck received the 2023 Transformation 2023.
PPKM Award from the
Ministry of Health of the
Republic of Indonesia for
its contribution to handling
COVID-19 in Indonesia.
22 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 23
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
31 Oktober 2023
October 2023 23 November 2023
November 2023 13 Desember 2023
December 2023
Merck dianugerahi sebagai Merck dinobatkan sebagai Merck kembali meraih
The Best Healthcare The Best Healthcare Sector sertifikasi Authorized
Sector of Investortrust on the Development Board Economic Operation (AEO)
Companies 2023 oleh dalam acara CSA Award 2023 oleh Direktorat Jenderal Bea
Investortrust.id. oleh Asosiasi Analis Efek dan Cukai, Kementerian
Indonesia (AAEI). Keuangan Republik
Merck was awarded as The Indonesia.
Best Healthcare Sector of At the 2023 CSA Award Periode sertifikasi:
Investortrust Companies ceremony organized by 17 Desember 2023 -
2023 by Investortrust.id. the Indonesian Securities 17 Desember 2028.
Analysts Association (AAEI),
Merck was recognized as the Once again Merck achieved
Best Healthcare Sector on Authorized Economic
the Development Board. Operation (AEO) certification
by the Directorate General of
Customs and Excise, Ministry
of Finance of the Republic of
Indonesia.
Certification period:
December 17, 2023 -
December 17, 2028.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 23
Page 24
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Laporan Dewan Komisaris___________________ 26 Report of the Board of Commissioners Dewan Komisaris___________________________ 33 The Board of Commissioners' Laporan Direksi_ ___________________________ 34 Report of the Board of Directors Direksi____________________________________ 45 The Board of Director’s
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Our Respected Merck Shareholders and
Kepentingan Merck yang kami hormati, Stakeholders,
Pertumbuhan ekonomi Indonesia 2023 With a growth rate of 5.05% in 2023, Indonesia’s
yang mencapai 5,05%, lebih baik daripada economy outperformed those of its neighbors
pertumbuhan negara tetangga, ditopang oleh because to rising household consumption. Health
peningkatan konsumsi rumah tangga. Seiring insurance and the use of medical supplies have
dengan itu, jaminan kesehatan dan konsumsi also improved in parallel with this.
produk-produk kesehatan pun membaik.
Di tengah berita baik ini, ada pula beberapa Amidst the good news, there were several
tantangan yang dihadapi Perseroan. Perseroan challenges faced by the Company. The Company
menghadapi tantangan yang tak mudah dari tensi was confronted with challenging obstacles such
geopolitik yang berakibat pada kendala logistik, as geopolitical tensions that lead to logistical
"
Kami mendukung
lima pilar strategis
yang telah ditetapkan
oleh Direksi untuk
menghadapi tahun
2024, yaitu Growth,
Launches, Access,
Innovation dan
Engagement.
We support the five strategic
pillars that have been
determined by the Board of
Directors to face 2024, namely
Growth, Launches, Access,
"
Innovation and Engagement.
26 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 27
MANAGEMENT REPORT
Tang Mei Lin
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 27
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
berkembangnya dukungan terhadap obat-obat limitations, support for generic medicine
generik serta registrasi obat yang ditunda akibat research, and delayed drug registration due
perubahan peraturan Badan Pengawas Obat dan to modifications in Food and Drug Monitoring
Makanan (BPOM). Agency (BPOM) laws
Kami mengapresiasi upaya keras Direksi serta We appreciate the diligence and initiative
seluruh karyawan Perseroan atas kerja keras dan shown by the Board of Directors and all
inisiatif mereka dalam menghadapi tantangan Company personnel in overcoming challenging
yang tak mudah. Tahun ini Perseroan secara circumstances. The pharmaceutical raw materials
efektif menghentikan segmen bahan baku division, which generated 10% of revenue last
obat dengan perusahaan terafiliasi, PT Merck year through an affiliated firm called PT Merck
Chemicals and Life Sciences (MCLS), yang pada Chemicals and Life Sciences (MCLS), was
tahun lalu memberikan 10% pendapatan. essentially discontinued by the Company this
year.
Pada tahun ini Perseroan menutup tahun 2023 This year the Company closed 2023 with a total
dengan mencatatkan total pendapatan sebesar revenue of Rp961.43 billion, with a sales volume
Rp961,43 miliar, dengan volume penjualan 557 of 557 million tablets. On the profit side, the
juta tablet. Di sisi laba, Perseroan mencatatkan Company recorded a profit of Rp178.24 billion
laba Rp178,24 milar dengan tingkat imbal hasil with a return on equity of 22.40%.
atas ekuitas sebesar 22,40%.
Pengawasan atas Perumusan dan Supervision of Strategy Formulation
Penerapan Strategi and Implementation
Dewan Komisaris telah terlibat langsung di The Board of Commissioners has been directly
dalam proses pengawasan atas perumusan dan involved in the process of monitoring the
penerapan strategi, dan memastikan semuanya formulation and implementing strategies, and
berjalan sesuai dengan panduan-panduan dan ensuring everything goes according to the
rencana jangka panjang yang telah ditetapkan. established guidelines and long-term plans.
Kami mengapresiasi strategi yang telah We appreciate the strategy that has been
dirumuskan oleh Direksi, yang dirangkum di formulated by the Board of Directors, which was
dalam empat pilar stratejik, yaitu (1) kinerja dan summarized in four strategic pillars, namely (1)
pertumbuhan yang efisien, (2) leverage data performance and efficient growth, (2) leverage
dan digital, (3) manusia dan budaya, serta (4) on data and digital, (3) people and culture, and
berpikir dan bertindak secara berkelanjutan. (4) think and act sustainably. These four pillars
Keempat pilar ini telah dilaksanakan dan dipantau have been implemented and monitored regularly
secara berkala oleh Direksi agar tetap sesuai by the Board of Directors so that they remain in
dengan rencana. accordance with the plan.
Dewan Komisaris memberikan arahan kepada The Board of Commissioners provides directions
Direksi melalui rapat gabungan bersama Direksi to the Board of Directors through joint meetings
yang telah dilaksanakan sebanyak 6 (enam). with the Board of Directors which have been
Selain itu kami tetap membuka jalur komunikasi held 6 (six). Aside from that, we keep lines of
yang baik dengan Direksi untuk mendapatkan communication open with the Board of Directors
informasi yang aktual atas penerapan strategi. in order to get accurate information on how the
plan is being implemented.
28 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 29
MANAGEMENT REPORT
Penilaian atas Kinerja Direksi dan Assessment of the Performance of the
Perseroan Board of Directors and the Company
Kami menilai bahwa pada tahun ini Direksi telah We assess that this year the Board of Directors
bekerja keras dan memberikan yang terbaik has worked hard and given the best to the
kepda Perseroan. Company.
Direksi telah mengantisipasi penurunan The Board of Directors has projected a decline
pendapatan akibat penghentikan bahan baku in revenue as a result of the termination
obat dengan fokus kepada produk-produk yang of pharmaceutical raw materials, thus they
merupakan kompetensi inti Merck. Direksi juga have concentrated on Merck’s core strengths.
telah mengupayakan perluasan akses terhadap Through collaborations with associations and
obat-obat yang diterima di Indonesia melalui the government, the Board of Directors has also
kolaborasi dengan pemerintah dan asosiasi. worked to increase access to medications that
are approved in Indonesia.
Direksi juga telah melakukan berbagai inisiatif The Board of Directors has also undertaken
yang memungkinkan Merck menjadi lebih various initiatives that enable Merck to become
berkelanjutan. Beberapa di antaranya adalah more sustainable. Some of these include
efisiensi operasional, menurunkan skor limbah operational efficiency, reducing waste scores and
dan emisi gas rumah kaca, serta mempersiapkan greenhouse gas emissions, as well as preparing
instalasi Photo Voltaic Panel System. for the Photo Voltaic Panel System installation.
Kami memandang bahwa Direksi telah We view that the Board of Directors has built
membangun fondasi untuk berpikir secara a foundation for thinking sustainably. Through
berkelanjutan. Melalui kegiatan bersama, joint activities, the Board of Directors has also
Direksi juga telah mendorong agar semua insan encouraged all Company personnel to have a
Perseroan dapat memiliki kesadaran bersama shared awareness towards sustainability.
menuju keberlanjutan.
Kami mengapresiasi upaya-upaya Direksi yang We appreciate the efforts of the Board of
berhasil membawa Perseroan mendapatkan Directors who succeeded in bringing the
Indonesia Best Business Transformation 2023 Company to the Indonesia Best Business
dari Majalah Swa, The Best Healthcare Sector Transformation 2023 from Swa Magazine,
of Investortrust Companies 2023, dan The Best The Best Healthcare Sector of Investortrust
Healthcare Sector on the Development Board Companies 2023, and The Best Healthcare Sector
dalam CSA Award 2023. on the Development Board in the 2023 CSA
Award.
Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Prospects
Sejalan dengan pandangan Direksi, kami melihat Pursuant to the Board of Directors’ views, we can
bahwa tahun 2024 kondisi geopolitik masih observe that the availability of raw materials will
akan memberikan tantangan yang cukup sulit continue to pose significant issues for the Plant
kepada Divisi Plant dari sisi ketersediaan bahan Division in 2024 due to geopolitical events. In the
baku. Sementara itu ketidakpastian di industri meanwhile, following the election, there is a lot of
kesehatan cukup tinggi paska pemilu. uncertainty in the health sector.
Kami mendukung lima pilar strategis yang telah We support the five strategic pillars that have
ditetapkan oleh Direksi untuk menghadapi tahun been determined by the Board of Directors to
2024, yaitu Growth, Launches, Access, Innovation face 2024, namely Growth, Launches, Access,
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 29
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
dan Engagement. Kelimanya memperkuat Innovation and Engagement. The five of them
Perseroan dari berbagai segi, yaitu penguatan strengthen the Company from various aspects,
portofolio yang sudah ada dan peluncuran produk namely strengthening the existing portfolio and
baru untuk menghadirkan obat ke lebih banyak launching new products to bring medicines to
pasien dengan didukung inovasi data dan digital more patients supported by data and digital
serta budaya yang fokus pada pengembangan innovation as well as a culture that focuses
dan keterlibatan karyawan, termasuk di dalamnya on employee development and involvement,
membuka tujuan ekspor baru. including opening new export destinations.
Dewan Komisaris juga mendukung upaya The Board of Commissioners also supports the
Perseroan untuk terus berpartisipasi dalam Company’s efforts to continue participating in the
pembentukan kebijakan kesehatan melalui formation of health policies through collaboration
kolaborasi serta inisiatif-inisiatif seperti RAISE dan and initiatives such as RAISE and Zensation
Zensation yang meningkatkan kesadaran semua which increase awareness of all parties to detect
pihak untuk mendeteksi penyakit lebih dini. disease early.
Sebagai perusahaan yang telah lama As a company that has been involved in the
berkecimpung dalam bidang fertilitas, Merck fertility field for a long time, Merck understands
memahami beban finansial dan emosional yang the financial and emotional burdens that
dapat terjadi pada individu maupun keluarga individuals and families face on their fertility
"
Melalui kegiatan bersama,
Direksi juga telah mendorong
agar semua insan Perseroan
dapat memiliki kesadaran
bersama menuju keberlanjutan.
Through joint activities, the Board of Directors
has also encouraged all Company personnel
to have a shared awareness towards
"
sustainability.
30 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 31
MANAGEMENT REPORT dalam perjalanan fertilitas ini. Oleh karena itu, journey. Therefore, the Board of Commissioners Dewan Komisaris menyambut baik implementasi warmly welcomes the implementation of the Fertifility Benefit bagi karyawan di Indonesia Fertility Benefit for employees in Indonesia, mulai tahun 2024, sebuah inisiatif dukungan starting in 2024. This initiative provides financial finansial bagi para karyawan Merck dan support to Merck employees and their partners, pasangannya dalam mewujudkan impian mereka helping them realize their dream of becoming menjadi orangtua. parents. Kami yakin dengan inisiatif-inisiatif ini, tekanan We believe that with these initiatives, the terhadap pertumbuhan Perseroan akibat pressure on the Company’s growth due to tantangan-tantangan eksternal dapat dihadapi external challenges can be faced well, and the dengan baik, dan Perseroan akan lebih mampu Company will be better able to think and act berpikir dan bertindak secara keberlanjutan. sustainably. Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of Perusahaan Corporate Governance Sepanjang tahun 2023 Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners melaksanakan pengawasan terhadap penerapan has carried out supervision over the panduan-panduan yang telah disusun. Kami implementation of the guidelines that have menilai bahwa semua Direksi dan karyawan telah been prepared. We assess that all Directors menunjukkan kepatuhan yang baik terhadap and employees have demonstrated good panduan-panduan tersebut di dalam setiap compliance with these guidelines in every aktivitas operasional dan keuangan. Perseroan operational and financial activity. The Company juga telah melaksanakan seluruh perundang- has also implemented all applicable laws in the undangan yang berlaku di industri farmasi dan pharmaceutical industry and capital markets pasar modal dengan baik, sehingga tidak ada property, so that no sanctions or reports of sanksi maupun laporan pelanggaran yang masuk. violations have been received. Pada tahun ini Perseroan telah melaksanakan This year the Company held an Annual GMS RUPS Tahunan pada tanggal 10 Mei 2023 dan on May 10, 2023 and one public exposure as satu kali paparan publik sebagaimana ditentukan determined by capital market regulations. The oleh peraturan pasar modal. Perseroan juga Company has also disclosed all information telah mengungkapkan semua informasi including financial reports, annual and termasuk laporan keuangan, laporan tahunan sustainability reports, information related to the dan keberlanjutan, informasi terkait RUPS, serta GMS, as well as shareholders reports. laporan pemegang saham. Dewan Komisaris dibantu Komite Audit telah The Board of Commissioners, assisted by the memberikan rekomendasi terkait penunjukkan Audit Committee, has provided recommendations Kantor Akuntan Publik yang kompeten dan regarding the appointment of a competent and independen untuk melaksanakan audit atas independent Public Accounting Firm to carry out laporan keuangan tahunan tahun 2023. an audit of the 2023 annual financial statements. Pada tahun ini, tim independen internal dari This year, an internal independent team from the Merck Group telah melaksanakan audit internal. Merck Group has carried out an internal audit. Proses ini adalah untuk memastikan bahwa This process is to ensure that all operational semua aspek operasional Perseroan sebagai aspects of the Company as an affiliate of the afiliasi Merck Group berjalan dengan efisien Merck Group run efficiently and in accordance dan sesuai dengan kebijakan, prosedur, serta with established policies, procedures, the PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 31
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
peraturan yang telah ditetapkan. Pada proses Company obtained quite good results with the
tahun ini, Perseroan mendapatkan hasil yang majority of B findings and prepared a CAPA for
cukup baik dengan mayoritas temuan B dan improvement with a deadline of May 2024.
menyiapkan CAPA untuk perbaikan dengan
tenggat waktu Mei 2024.
Kami juga telah melakukan evaluasi atas Sistem We have also evaluated the Internal Control
Pengendalian Internal dan Sistem Manajemen System and Risk Management System. We
Risiko. Kami menemukan bahwa kedua sistem found that both systems have been effective
tersebut telah efektif dalam meminimalkan in minimizing violations and the impact of the
pelanggaran dan dampak risiko Perseroan. Company’s risks.
Apresiasi Appreciation
Kepada para Pemegang Saham, konsumen, To Shareholders, consumers, business partners
mitra bisnis dan pemangku kepentingan lainnya and other stakeholders – we, the Board
– kami, Dewan Komisaris, menghaturkan rasa Commissioners express our infinite gratitude
terima kasih tak terhingga atas kepercayaan for the trust that has been given. Likewise, to
yang telah diberikan. Demikian juga kepada the Board of Directors, management and all
Direksi, jajaran manajemen dan seluruh employees, we would like to express our pride for
karyawan, kami ingin menyampaikan rasa the hard work that has been demonstrated this
bangga atas kerja keras yang telah ditunjukkan year so that Merck was firmly established in the
tahun ini sehingga Merck kokoh di dalam industri Indonesian pharmaceutical industry.
farmasi Indonesia.
Hormat kami,
Sincerely,
Tang Mei Lin
Presiden Komisaris
President Commissioner
32 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 33
MANAGEMENT REPORT
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Parulian Simanjuntak Tang Mei Lin
Komisaris Independen Presiden Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 33
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN DIREKSI [GRI 2-22] [D.1]
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
"
Tahun ini Perseroan mencatatkan
pendapatan dan laba masing-
masing sebesar Rp961,43 miliar dan
Rp178,24 miliar. Terminasi segmen
bahan baku obat telah mendorong
kami fokus kepada kompetensi inti
kami sehingga mampu mencatatkan
kinerja profitabilitas yang lebih baik.
This year the Company recorded a revenue and profit of
Rp961.43 billion and Rp178.24 billion, respectively. The
termination of pharmaceutical raw materials forces me to
focus on our core competence, thus, resulting in a better
"
profitability performance.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Our Respected Shareholders and
Kepentingan yang kami hormati, Stakeholders,
Perkenankanlah kami untuk melaporkan strategi Please allow us to report on Merck’s strategy and
dan pencapaian kinerja Merck pada tahun 2023 performance achievements in 2023 which was
yang diwarnai dengan beberapa kejadian penting. marked by several important events.
Pertama, beberapa perubahan peraturan di dalam First, several regulatory changes in the
industri farmasi, yaitu Undang-undang Kesehatan pharmaceutical industry, namely Health Law no.
No. 17 tahun 2023 (UU Omnibus Kesehatan) 17 of 2023 (Health Omnibus Law) and changes
dan perubahan standar mutu dan bahan obat in the quality standards and drug ingredients
yang kini wajib menggunakan monografi which are now required to use the Indonesian
farmakope Indonesia. Yang pertama mendukung pharmacopeia monograph. The first supports
upaya Perseroan untuk makin meningkatkan the Company’s efforts to further improve
layanan kesehatan yang preventif dan deteksi preventive health services and early detection,
dini, sementara yang kedua berdampak pada while the second has an impact on delays in the
penundaan registrasi beberapa produk kami. registration of several of our products.
Kedua, segmen bahan baku obat pada tahun Second, the pharmaceutical raw materials
ini secara efektif berakhir pada 31 Maret segment this year effectively discontinued on
2023 seiring dengan pengakhiran perjanjian March 31, 2023 as the service agreement with
layanan kepada Merck Chemicals and Life Merck Chemicals and Life Sciences (MCLS),
34 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 35
MANAGEMENT REPORT
Evie Yulin
Presiden Direktur
President Director
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 35
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN Sciences (MCLS), perusahaan terafiliasi. Kami an affiliated company, was terminated. We telah mengantisipasi penghentian dari bisnis have anticipated the termination of this residual residual ini dan fokus kepada kompetensi business and are focusing on our ongoing core inti berkelanjutan kami yaitu pengobatan competency, namely therapeutic medicines and terapeutik dan merealisasikan strategi untuk implementing our market development strategy mengembangkan pasar ke negara-negara lain di to other countries in Southeast Asia. Asia Tenggara. Ketiga, kendala logistik yang terjadi akibat tensi Third, logistical constraints that occurred due geopolitik yang tinggi menyebabkan kelambatan to high geopolitical tensions caused delays in dalam impor bahan baku. importing raw materials. Tahun ini Perseroan mencatatkan pendapatan This year the Company recorded a revenue and dan laba masing-masing sebesar Rp961,43 profit of Rp961.43 billion and Rp178.24 billion, miliar dan Rp178,24 miliar. Terminasi segmen respectively. The termination of pharmaceutical bahan baku obat telah mendorong kami fokus raw materials forces me to focus on our kepada kompetensi inti kami sehingga mampu core competence, thus, resulting in a better mencatatkan kinerja profitabilitas yang lebih profitability performance, namely a return on baik, yaitu imbal hasil atas ekuitas sebesar equity of 22.40%. Assets and equity remained 22,40%. Aset dan ekuitas tetap kokoh di solid at Rp957.81 billion and Rp795.88 billion. Rp957,81 miliar dan Rp795,88 miliar. Strategi Perseroan dan Peran Direksi Company Strategy and the Role dalam Perumusan serta Implementasi of Board of Directors in Strategy Strategi Formulation and Implementation Berdasarkan informasi yang diperoleh pada awal Based on information obtained at the beginning of tahun serta arahan dari Merck Group, Direksi telah the year and direction from Merck Group, the Board menetapkan strategi-strategi yang di dalamnya of Directors has determined appropriate strategies mencakup juga prinsip-prinsip keberlanjutan, yang which also include sustainability principles which diringkas dalam 4 (empat) pilar stratejik, yaitu: are summarized in 4 (four) strategic pillars, (1) Kinerja dan Pertumbuhan Efisien, (2) Leverage namely: (1) Performance and Efficient Growth, (2) Data dan Digital, (3) Manusia dan Budaya, dan Leverage Data and Digital, (3) People and Culture, (4) Berpikir dan Bertindak secara Berkelanjutan. and (4) Think and Act Sustainably. Throughout the Sepanjang tahun Direksi melakukan sosialisasi, year the Board of Directors conducted socialization, dialog dan pengawasan untuk memastikan dialogue and supervision to ensure these strategies strategi-strategi ini diterapkan secara optimal dan were implemented optimally and can respond dapat merespon segera terhadap dinamika kondisi immediately to the dynamics of the conditions yang dihadapi. faced. Dalam meningkatkan kinerja dan pertumbuhan In improving performance and efficient growth, yang efisien, Perseroan yang memiliki pangsa the Company, which has the largest market pasar terbesar dalam terapi kesuburan, terus share in fertility therapy, continues to strive to berupaya menjadi mitra terpercaya bagi klinik IVF be a trusted partner for IVF clinics and fertility dan pakar kesuburan. Kolaborasi terus dilakukan experts. Collaboration continues with IVF clinics dengan klinik IVF dalam pengembangan in developing Healthcare Professional (HCP) kapabilitas Healthcare Professional (HCP) dan capabilities and referral programs, as well program referral, serta memperluas akses ke as expanding access to the regular, private sektor regular, asuransi privat, dan korporasi, insurance and corporate sectors, including termasuk menggandeng mereka untuk kebijakan collaborating with them for Fertility Policy Fertility Policy Movement. Movement policies. 36 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 37
MANAGEMENT REPORT Perseroan juga menggandeng Kementerian The Company is also collaborating with the Kesehatan dan Asosiasi IVF untuk Ministry of Health and the IVF Association to mengembangkan peta rencana dalam mengatasi develop a roadmap to address fertility problems. masalah kesuburan. Harapannya jumlah kelahiran It is hoped that the number of births, which yang saat ini mengalami penurunan sepanjang is currently experiencing a decline throughout 2013-2023, dapat diperbaiki. Seiring dengan itu 2013-2023, can be improved. Along with that, kami juga menjalankan program INSPIRE, yaitu we also run the INSPIRE program, which is a edukasi ilmiah berkesinambungan kepada HCP continuous scientific education to HCPs and lay dan awam yang bekerjasama dengan Klinik IVF. people in collaboration with the IVF Clinics. Kami juga mempertahankan kepemimpinan We also maintain leadership in the di pasar kardiometabolik, dan berupaya cardiometabolic market, and seek to expand memperluas pangsa pasar di sektor privat. market share in the private sector. We are Beberapa program yang terbukti berhasil pada continuing to improvise several programs tahun lalu, kami lanjutkan dengan improvisasi, that have proven successful in the past year, di antaranya untuk populasi risiko tinggi pada amongst others, for the high-risk population of Prediabetes, untuk hipertensi dan gagal jantung, Prediabetes, for hypertension and heart failure, serta untuk penyakit kardiometabolik. and for cardiometabolic diseases. Pada tahun ini kami memulai dan melanjutkan This year we started and continued programs program peningkatan kesadaran mengenai aimed to increase awareness about the gejala dan penanganan penyakit tiroid. Kami symptoms and treatment of thyroid disease. We merambah pada pemberian akses testing have expanded into providing access to tests in bekerja sama dengan IDI dan INATA (Program collaboration with IDI (an association for doctors RAISE). Rincian program ini akan dijelaskan in Indonesia) and INATA (RAISE Program). lebih lanjut pada bab 4 laporan ini. Pada Details on this program will be explained further tahun 2023, program peningkatan kesadaran in chapter 4 of this report. In 2023, a program tiroid telah menyampaikan informasi tentang to increase awareness on thyroid delivered penyakit tiroid kepada lebih dari 17,2 juta information about thyroid disease to more than pengguna dan mengidentifikasi lebih dari 17.2 million users and identified more than 71 ribu potensial pengguna dengan risiko 71 thousand potential users at risk of thyroid penyakit tiroid. Sementara RAISE yang baru disease. Meanwhile, RAISE which was only diluncurkan pada Juni 2023, telah menjangkau launched in June 2023 has reached 303 health 303 fasilitas kesehatan, melakukan sekitar 52 facilities, carried out around 52 thousand digital ribu skrining secara digital dimana sebanyak screenings which 8.4 thousand were qualifying 8,4 ribu memenuhi syarat untuk TSH testing. for TSH testing. The screening and testing found Dari skrining dan testing tersebut, ditemukan ~1,6 thousand potential patients. During 7 ~1,6 ribu pasien potensial. Selama 7 months of implementation, this program has also bulan implementasi, program ini juga telah provided education to 3.3 thousand doctors. memberikan edukasi kepada 3,3 ribu dokter. Dalam bidang onkologi, kami memperkuat sektor In the field of oncology, we strengthen the privat melalui Hospital Partnership Program, Patient private sector through the Hospital Partnership Access Program, dan strategi Equitable Value Program, Patient Access Program, and the Access Strategy (EVAS). Tujuan utamanya adalah Erbitux Equitable Value Access Strategy (EVAS). memperluas akses pasien untuk mendapatkan The main goal is to expand patient access to pengobatan, dengan fokus pada RS swasta dan treatment, with a focus on private and premium premium serta berkolaborasi dengan asuransi hospitals and collaboration with private insurance privat dan korporasi. Pada tahun 2023, inisiatif ini and corporations. In 2023, this initiative helped telah membantu 620 pasien di 30 dokter. 620 patients across 30 doctors. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 37
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN Kami menyadari bahwa keberlanjutan Merck We realize that Merck’s sustainability depends bergantung kepada tingginya kesadaran on high public and doctor’s awareness of the masyarakat dan dokter terhadap gejala berbagai symptoms of various diseases that reduce the penyakit yang menurunkan kualitas hidup. quality of life. Therefore, we work hard to create Karena itu kami bekerja keras menciptakan various innovative activities and methods. berbagai kegiatan dan metode yang inovatif. Apoteker dan asisten apoteker sebagai tenaga As medical professionals working in pharmacies, kesehatan di apotek semakin memainkan pharmacists and pharmacy assistants are peran krusial sebagai sumber informasi yang becoming more and more important providers akurat dalam mengelola penyakit kronis seperti of reliable information for managing chronic diabetes, hipertensi, dan tiroid. Oleh karena illnesses like diabetes, hypertension, and thyroid itu, program edukasi online yang telah aktif issues. Thus, the goal of the ongoing online sejak tahun 2020 terus dilanjutkan dengan education program, which has been in place tujuan mencapai lebih banyak apoteker dari since 2020, is to reach more pharmacists in berbagai kota melalui inisiatif edukasi online different cities by means of online education seperti webinar dan platform khusus apotek di efforts including webinars and platforms designed Indonesia. Di tahun 2023, Perseroan melakukan specifically for Indonesian pharmacies. The edukasi pada ~3.000 asisten apoteker dan Company trained over ~3.000 pharmacists and apoteker. pharmacy assistants in 2023. Peningkatan dan perluasan kesadaran akan Increasing and expanding awareness of short perawakan pendek (stunted) dan stunting sangat stature (stunted) and stunting is very important penting di Indonesia. Perseroan, melalui program di in Indonesia. The Company, programs in sekolah-sekolah premium, membangun kesadaran premium schools, builds awareness of all semua pihak untuk deteksi dini stunting. Kami parties for early detection of stunting. We juga berkolaborasi erat dengan pemerintah melalui also collaborate closely with the government BKKBN, dokter pediatrik endokrinologi asuransi through BKKBN, private insurance pediatric privat, korporasi, dan komunitas untuk peningkatan endocrinologists, corporations and communities kesadaran dan deteksi dini gejala stunting. Selain to increase awareness and early detection of di sektor privat, perluasan akses pasien terhadap stunting symptoms. Apart from the private pengobatan kelainan hormon pertumbuhan sector, expanding patient access to treatment for ini juga dilakukan pada sektor publik dengan growth hormone disorders is also being carried mengoptimalkan masuknya Saizen pada listing JKN out by optimizing the inclusion of Saizen in the sejak April 2023. JKN listing since April 2023. Di aspek manufaktur obat, Perseroan, khususnya In the drug manufacturing aspect, the Company, Divisi Plant, telah memanfaatkan beberapa particularly the Plant Division, has utilized several kesempatan untuk meningkatkan efisiensi opportunities to improve operational efficiency, operasional, produksi dan kualitas produk. production and product quality. Some of these Beberapa di antaranya adalah menggunakan include using software upgrades for tableting software upgrade untuk mesin tableting dan and packaging machines, as well as the installing packaging, serta instalasi flowmeter untuk flow meters to measure energy use at specified mengukur penggunaan energi pada titik-titik points. yang ditentukan. Paska pandemi, strategi leverage data dan digital Post-pandemic, leverage data and digital menjadi penting karena preferensi interaksi strategies become important as interaction dengan perusahaan farmasi yang berubah. preferences with pharmaceutical companies Perseroan mengakomodasi dinamika tersebut change. The Company accommodates these dengan memfasilitasi interaksi tatap muka dynamics by facilitating face-to-face and online 38 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 39
MANAGEMENT REPORT langsung maupun daring, dengan tetap patuh interactions, while remaining compliant with pada kode etik dan peraturan terkait sektor codes of ethics and regulations related to the kesehatan. Pada tahun 2023, Perseroan telah health sector. In 2023, the Company held mengadakan sekitar 10.000 pertemuan virtual approximately 10,000 virtual meetings and dan merespon 84.000 email terverifikasi yang responded to 84,000 verified emails sent by dikirimkan oleh pelanggan. customers. Selain itu, Merck terus memusatkan perhatian In addition, Merck continues to focus on pada kegiatan pemasaran dan pendidikan marketing activities and continuing medical medis berkelanjutan melalui pemanfaatan education through the use of Continuing Continuing Medical Education (CME), peningkatan Medical Education (CME), increasing awareness, kesadaran, skrining, Public Private Partnership screening, Public Private Partnership (PPP), and (PPP), serta partisipasi aktif dalam edukasi active participation in public health education. kesehatan masyarakat. Upaya ini dilakukan This effort is carried out in collaboration with melalui kolaborasi dengan Asosiasi Kedokteran the Medical Association and patient support dan organisasi pendukung pasien, termasuk kerja organizations, including collaboration with various sama dengan berbagai platform kesehatan. health platforms. Melalui situs web Merck Indonesia (www.merck. Through the Merck Indonesia website (www. co.id), kami juga aktif menyebarkan edukasi merck.co.id), we are also actively spreading publik, terutama terkait pengenalan dan public education, especially regarding the identifikasi dini gejala terkait kanker usus besar, recognition and early identification of symptoms risiko pre-diabetes, serta potensi perawakan related to colon cancer, the risk of pre-diabetes, pendek pada anak-anak. Informasi ini juga and the potential for short stature in children. diperluas melalui berbagai media sosial Merck This information was also extended through Indonesia, seperti Instagram, Twitter, Facebook, various Merck Indonesia social media, such as TikTok dan LinkedIn. Instagram, Twitter, Facebook and LinkedIn. Pada pilar stratejik Manusia dan Budaya, In the strategic pillar of People and Culture, Perseroan melanjutkan penerapan budaya the Company continues to implement a high berdayaguna tinggi (high impact culture). Untuk impact culture. For this reason, human resource itu pengembangan SDM menjadi sangat penting. development is of importance. Every year, we Setiap tahun kami mempersiapkan katalog prepare a training catalog that employees can pelatihan yang dapat digunakan karyawan untuk use for self-development and skills. This will pengembangan diri dan keterampilan. Ini akan encourage company growth and transformation mendorong pertumbuhan dan transformasi while creating an environment where every perusahaan sekaligus menciptakan lingkungan person can thrive and excel. We encourage yang dapat berkembang dan unggul bagi each individual to be responsible for their own setiap insan. Kami mendorong setiap individu development and progress by utilizing all the untuk bertanggung jawab atas pengembangan access we have provided, including college dan kemajuannya masing-masing dengan scholarships for selected employees while still memanfaatkan semua akses yang telah kami embracing diversity and inclusion. sediakan, termasuk beasiswa perguruan tinggi bagi karyawan terpilih dengan tetap merangkul keberagaman dan inklusi. Di area Plant, kami mengedepankan kolaborasi In the plant area, we prioritize collaboration antar karyawan melalui berbagai inisiatif yang between employees through various initiatives berkaitan dengan transformasi budaya. Beberapa related to cultural transformation. Some of kegiatan adalah workshop perubahan perilaku, the activities are behavior change workshops, pelaksanaan 5R, workshop keamanan psikologis, implementation of 5R, psychological safety PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 39
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
kegiatan olahraga bersama melalui GetFit workshops, joint sports activities through the
program, pelaksanaan Culture Day, serta acara GetFit program, implementation of Culture Day,
untuk menumbuhkan semangat High Impact and events to foster the spirit of High Impact
Culture (MAGHIC Day). Culture (MAGHIC Day).
Pilar terakhir kami, yaitu berpikir dan bertindak Our final pillar, of thinking and acting sustainably,
secara berkelanjutan telah tercermin di dalam has been reflected in the other three pillars.
ketiga pilar lainnya. Beberapa kegiatan lainnya Several other activities to further emphasize the
untuk makin menekankan budaya keberlanjutan culture of sustainability to employees.
(sustainability) kepada karyawan.
Kinerja 2023 2023 Performance
Penghentian perjanjian jasa yang mendukung The termination of the service agreement
Perseroan agar dapat menjalankan bisnis BBO that supports the Company to operate the
serta kendala logistik pada impor bahan baku pharmaceutical raw materials segment, as well
menyebabkan pendapatan Perseroan pada tahun as logistical constraints on raw material imports
2023 sedikit di bawah 2022, yaitu Rp961,43 caused the Company’s revenue in 2023 to be
miliar dengan laba Rp178,24 miliar. slightly below 2022, namely Rp961.43 billion with
a profit of Rp178.24 billion.
Divisi Biopharma mencatatkan total pertumbuhan The Biopharma division recorded total growth
-1,3%. Namun demikian, beberapa segmen obat of -1.3%. However, several drug segments
mengalami pertumbuhan pasar yang signifikan, experienced significant market growth, namely
yaitu produk growth hormone (36,8%), produk growth hormone products (36.8%), oncology
onkologi (25,8%) dan produk tiroid (8,8%), products (25.8%) and thyroid products (8.8%),
berkat perluasan akses dan sosialisasi deteksi thanks to expanding access and socialization of
dini. Produk kardio stabil karena hilangnya early detection. Cardio products were stable due
Thyrozol dari JKN dan persaingan dari produk- to the loss of Thyrozol from JKN and competition
produk generik. from generic products.
"
Salah satu pencapaian Perseroan
tahun ini adalah diluncurkannya
produk baru, Mavenclad (tablet
Cladribine), untuk mengobati multipel
sklerosis (MS) pada orang dewasa.
One of the Company’s achievements this year was the
launch of a new product, Mavenclad (Cladribine tablet),
"
to treat multiple sclerosis (MS) in adults.
40 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 41
MANAGEMENT REPORT Sementara produk fertilitas mengalami Meanwhile, fertility products experienced a penurunan 17,5% akibat berkurangnya jumlah decline of 17.5% due to the reduction in the siklus IVF pada pusat IVF di Indonesia dan number of IVF cycles at IVF centers in Indonesia promosi medical tourism yang gencar ke negara and the intensive promotion of medical tourism tetangga. Walaupun demikian, kami tetap to neighboring countries. Nevertheless, we mempertahankan kepemimpinan pangsa pasar di still maintain market share leadership in this segmen ini. segment. Salah satu pencapaian Perseroan tahun ini One of the Company’s achievements this year adalah diluncurkannya produk baru, Mavenclad was the launch of a new product, Mavenclad (tablet Cladribine), untuk mengobati multipel (Cladribine tablet), to treat multiple sclerosis sklerosis (MS) pada orang dewasa. Kami juga (MS) in adults. We also changed the packaging mengganti kemasan pada Ovidrel, Pergoveris on Ovidrel, Pergoveris Pen and Gonal-F to ‘Slim Pen dan Gonal-F menjadi ‘Slim Pack’ yang lebih Pack’ which is more in line with sustainability sesuai dengan prinsip keberlanjutan karena principles due to the reduced carbon footprint. pengurangan jejak karbon. Bagi penderita For hypothyroid sufferers, this year we hipotiroid, tahun ini kami melengkapi varian complemented the Euthyrox variant with 25mcg Euthyrox dengan dosis 25mcg dan 150mcg. and 150mcg dosage. Divisi Plant tahun 2023 memproduksi 557 juta In 2023, Plant Division produced 557 million tablet sehingga utilisasi kapasitas hanya 48%. tablets, resulting in capacity utilization of only Hal ini terjadi karena kombinasi beberapa faktor, 48%. It happened due to combination of several yaitu kendala logistik bahan baku material factors, namely logistic issues of raw material serta penurunan permintaan segmen consumer and a decline in demand form the consumer health dari P&G yang sepenuhnya memiliki health segment from P&G, which has complete kewenangan atas hal tersebut, sehingga tidak authority over this matter, so it cannot be dapat dikendalikan maupun diproyeksikan both controlled nor projected beforehand by sebelumnya oleh manajemen. Sebagian besar the management. Most of the products were produk disalurkan di dalam negeri, yaitu 68,8%, distributed domestically, at 68.8%, with the dan sisanya 31,2% untuk ekspor. Pada Desember remaining 31.2% for export. In December 2023, 2023, Merck melakukan pengiriman pertama Merck made the first shipment of Glucovance untuk produk Glucovance 500/5mg ke Singapura. 500/5mg products to Singapore. Perseroan memiliki perjanjian dengan Procter The Company has a manufacturing service & Gamble International Operations SA (P&G) agreement with Procter & Gamble International untuk memproduksi produk-produk Consumer Operations SA (P&G) to manufacturing Consumer Health (manufacturing service agreement) yang Health products that will end in 2025 and might akan berakhir pada tahun 2025 dan berpotensi be extended. As of 2023, P&G’s contribution diperpanjang. Pada tahun 2023, kontribusi to our revenues and profit was 23% and 20%. pendapatan dan laba dari P&G adalah 23% dan We realize the the Consumer Health business is 20%. Kami menyadari bahwa bisnis Consumer declining as the ending date of the agreement Health ini akan semakin menurun seiring dengan drawing near, and will have an impact to a mendekatnya tanggal berakhirnya perjanjian declining revenue and dividend. We will continue yang berdampak kepada penurunan pendapatan to focus on developing the prescription drug dan penurunan dividen. Kami tetap akan business and maintaining control to ensure fokus mengembangkan bisnis obat resep serta effective costs to offset the impact. Both mengendalikan biaya agar tetap efektif untuk measures are crucial to maintain our product mengimbangi dampak tersebut. Kedua langkah competitiveness and our leadership in the ini krusial untuk mempertahankan daya saing market. produk dan posisi kepemimpinan kami di pasar. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 41
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
Posisi keuangan Merck juga tetap kokoh dengan Merck’s financial position also remains solid
total aset Rp957,81 miliar dan total ekuitas with total assets of Rp957.81 billion and total
Rp795,88 miliar. Kami memonitor kemampuan equity of Rp795.88 billion. We monitored our
pembayaran utang dan kolektabilitas piutang, debt repayment capability and receivables
yang pada tahun ini tetap baik. Sementara itu collectability, which remained good this year.
kinerja profitabilitas masih tetap terjaga dengan Meanwhile, profitability performance was
marjin laba 18,54% dan imbal hasil atas ekuitas maintained with a profit margin of 18.54% and
(ROE) 22,40%. return on equity (ROE) of 22.40%.
Prospek Usaha dan Proyeksi 2024 Business Prospects and Projections for
2024
Pada tahun 2024, industri farmasi mengantisipasi In 2024, the pharmaceutical industry is
adanya perubahan baik karena perubahan anticipating changes due to changes in
peraturan maupun perubahan kepemimpinan. regulations and changes in leadership. Challenges
Tantangan dari sektor privat dan produk generik from the private sector and domestic generic
serta produk biosimilar di dalam negeri masih and biosimilar products are still quite large.
cukup besar. Tambahan lagi tekanan-tekanan Additionally, global pressures have not shown any
dari global pun belum menunjukkan tanda-tanda signs of improvement.
perbaikan.
Kami telah memiliki strategi-strategi yang We have formulated strategies to respond to
dirumuskan untuk menjawab tantangan- these challenges appropriately. These Strategies
tantangan tersebut secara tepat. Strategi- are summarized in 5 (five) pillars, namely
strategi tersebut terangkum dalam 5 (lima) pilar, (1) Growth, (2) Launches, (3) Access, (4)
yaitu (1) Growth, (2) Launches, (3) Access, (4) Innovation, and (5) Engagement.
Innovation, dan (5) Engagement.
Tahun 2024, kami akan mendorong pertumbuhan In 2024, we will encourage the growth of existing
dari produk-produk yang sudah ada, melalui products, through our outreach to HCP and
sosialisasi kepada dokter dan mitra-mitra other strategic partners. We will also look for
stratejik lainnya. Kami juga akan mencari new growth opportunities in the market, both in
peluang pertumbuhan baru di pasar, baik pada the private and JKN sectors, across our product
sektor privat maupun JKN, di semua portofolio portfolio.
produk kami.
Kami juga telah siap dengan produk-produk yang We are also ready with products that are in
sudah di dalam pipeline untuk peluncuran. Salah the pipeline and set for launch. One of them
satunya adalah obat kanker untuk pasien dengan is a cancer drug for patients with indications:
indikasi: kanker kandung kemih (urotherial bladder cancer (urotherial carcinoma), kidney
carcinoma), kanker ginjal (renal cell carcinoma) cancer (renal cell carcinoma) and skin cancer
dan kanker kulit (merkel cell carcinoma), yang (merkel cell carcinoma), which is scheduled to
sedianya akan diluncurkan pada semester 2 be launched in the second semester of 2024.
tahun 2024. Melalui portofolio eksisting dan baru Through the existing and new portfolio, we
kami berupaya untuk memperluas akses obat are trying to expand access to drugs to more
kepada pasien yang lebih banyak. Untuk itu kami patients. For this reason, we collaborate with the
berkolaborasi dengan pemerintah, asosiasi dan government, associations and all parties involved
semua pihak yang terkait dalam perjalanan siklus in the patient journey.
pasien (patient journey).
42 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 43
MANAGEMENT REPORT
Untuk mendukung tercapainya hal-hal tersebut, To support the achievement of these things, we also
kami juga memperkuat model operasi Perseroan strengthen the Company’s operating model with
dengan inovasi data dan digital agar solusi yang data and digital innovation so that the solutions we
kami tawarkan lebih tepat sasaran dan waktu. offer are more targeted and more timely.
Kami juga mengembangkan budaya yang We also develop a high impact culture for
berdampak tinggi (high impact culture) pada employees that encourages their involvement in
karyawan yang mendorong keterlibatan mereka achieving the Company’s goals. We are proud
dalam mencapai tujuan-tujuan Perseroan. Kami to launch the Fertility Benefit in Indonesia as
bangga akan meluncurkan Fertility Benefit di part of the Merck Global program in 2024, which
Indonesia sebagai bagian program Merck Global provides financial support for Merck employees
pada tahun 2024, yang memberikan dukungan and their partners, in realizing their dreams of
finansial bagi para karyawan Merck dan becoming parents.
pasangannya, dalam mewujudkan impian mereka
menjadi orangtua.
Kami juga menargetkan beberapa kinerja terkait We also target several sustainability-related
keberlanjutan pada Plant kami. Di antaranya performances at our Plants. Among these are
adalah emisi Gas Rumah Kaca, water intake dan Green House Gas emissions, water intake and
water circularity, target untuk efisiensi proses water circularity, targets for process efficiency
serta target terkait dengan Kesehatan karyawan. and targets related to employee health. For
Untuk itu, kami telah berinvestasi pada instalasi this reason, we have invested in installing
Photo Voltaic Panel System pada atap pabrik, a Photo Voltaic Panel System on the factory
instalasi alat GC FID/MS/MS dan upgrade roof, installing GC FID/MS/MS equipment and
pengolahan air limbah. upgrading waste water treatment.
Saat ini, Merck tengah dalam proses registrasi Currently, Merck is in the registration process to
untuk membuka tujuan baru ekspor. Ijin ekspor open new export destinations. Export permits
untuk tujuan baru akan memberikan kesempatan for new destinations will provide opportunities to
peningkatan volume produksi dan utilisasi increase production volumes and Plant capacity
kapasitas Plant. utilization.
Kami percaya penerapan strategi ini We believe that implementing this strategy will
memampukan kami untuk terus tumbuh di atas enable us to continue to grow above industry
pertumbuhan industri, yaitu 5%. growth, which is 5%.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Governance
Sebagai bagian dari Merck Group yang terdaftar As part of the Merck Group which is registered
dan beraktivitas di Indonesia, Perseroan patuh and operates in Indonesia, the Company complies
kepada semua peraturan-peraturan yang berlaku with all applicable regulations in Indonesia as
di Indonesia sekaligus kepada kebijakan dan well as Merck Group policies and procedures.
prosedur Merck Group. Pada tahun ini, tim audit This year, the Merck Group internal audit team
internal Merck Group telah memastikan bahwa ensured that the systems and operations
sistem dan operasi yang dilaksanakan Perseroan implemented by the Company are in accordance
telah sesuai dengan prosedur yang ditetapkan with established procedures and run efficiently.
dan berjalan dengan efisien.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 43
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN
Direksi telah menyelenggarakan 12 (dua belas) The Board of Directors held twelve meetings of
kali rapat Direksi dan 6 (enam) kali rapat the Board of Directors and six joint meetings
gabungan bersama Dewan Komisaris, khususnya with the Board of Commissioners, specifically
untuk memastikan pelaksanaan strategi yang to ensure the implementation of strategies that
tepat sasaran dan tetap berada dalam jalur are right on target and remain on track for
kepatuhan. compliance.
Pada tahun 2023 Perseroan juga telah In 2023, the Company has also held an Annual
menyelenggarakan RUPS Tahunan yang GMS which decided to distribute part of the net
memutuskan untuk membagikan sebagian laba profit as dividends, namely Rp320 per share.
bersih sebagai dividen, yaitu Rp320 per saham.
Penutup Closing
Kami menyadari keberadaan Merck yang tetap We realize that Merck’s strong positioning in the
kuat di benak pasar farmasi hingga akhir tahun mind of the pharmaceutical market at the end
2023 ini tak lepas dari dukungan dan kerjasama of 2023 cannot be separated from the support
semua pemangku kepentingan. Maka, dalam and cooperation of all stakeholders. So, on this
kesempatan ini kami ingin mengucapkan occasion we would like to express many thanks
banyak terima kasih kepada semua anggota to all members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris atas arahan dan nasihat for their guidance and valuable advice, as well as
yang berharga, serta kepada seluruh jajaran to all levels of management and employees for
manajemen dan karyawan atas komitmen dan their commitment and hard work to achieve the
kerja kerasnya bagi pencapaian tujuan bersama Company’s common goals.
Perseroan.
Kami juga ingin menghaturkan terima kasih We would also like to thank our shareholders,
kepada para pemegang saham, mitra bisnis, business partners, consumers, regulators,
konsumen, regulator khususnya pada bidang especially in the health and capital markets
kesehatan dan pasar modal, masyarakat sekitar, sectors, local communities and other
dan pemangku kepentingan lainnya untuk stakeholders for their trust and good cooperation.
kepercayaan dan kerjasama yang baik. Kami We hope that Merck and all its stakeholders will
berharap Merck bersama seluruh pemangku increasingly be able to think and act sustainably
kepentingannya akan makin mampu berpikir dan for our mutual benefit.
bertindak secara berkelanjutan demi kepentingan
kita bersama.
Hormat kami,
Yours sincerely,
Evie Yulin
Presiden Direktur
President Director
44 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 45
MANAGEMENT REPORT
DIREKSI
THE BOARD OF Director’s
Arryo Aritrixso Evie Yulin Bambang Nurcahyo
Teguh Putranto Presiden Direktur Direktur
Wachjuwidajat President Director Director
Direktur
Director
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 45
Page 46
Progressing Responsibly Dengan mengadopsi manufaktur ramah lingkungan yang progresif, energi ramah lingkungan, dan dekarbonisasi rantai pasokan, Merck menunjukkan komitmennya terhadap tanggung jawab lingkungan dan menjawab permintaan akan solusi berkelanjutan. By adopting progressive green manufacturing, green energy and supply chain decarbonization, Merck is demonstrating its commitment to environmental responsibility and responding to the demand for sustainable solutions.
Page 47
Page 48
Page 49
PROFIL
Perseroan
COMPANY PROFILE
Data Perseroan___________ 50 Profil Dewan Komisaris _ ___ 62
Corporate Data Profile of the Board of Commissioners
Kilas Profil_______________ 51 Profil Direksi _____________ 64
Brief Profile Profile of the Board of Directors
Rekam Jejak_____________ 52 Karyawan_ ______________ 67
Milestone Employees
Visi & Misi_______________ 53 Informasi Pemegang Saham _ 70
Vision & Mission Shareholder Information
Nilai-Nilai Perseroan_______ 54 Struktur Korporasi_________ 71
Corporate Values Corporate Structure
Kegiatan Usaha___________ 56 Kronologis Pencatatan
Business Activities Saham __________________ 71
Sharelisting Chronology
Produk _________________ 57
Products Kronologis Pencatatan Efek
Lainnya _________________ 72
Other Securities Listing Information
Wilayah Kerja Tim Medical __ 58
Representative
Work Area for Medical Kantor Akuntan Publik _____ 72
Representative Teams Public Accountant Firm
Struktur Organisasi________ 60 Lembaga & Profesi
Organization Structure Penunjang Pasar Modal ____ 73
Capital Market Supporting
Institutions & Professionals
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
DATA PERSEROAN [GRI 2-1] [POJK C.2]
COMPANY DATA
Nama Perseroan PT Merck Tbk Kode Saham MERK
Company Name Ticker Code
Nama Singkat Merck Tanggal Berdiri 14 Oktober 1970
Brief Name Date of Establishment October 14, 1970
Bidang Usaha Industri farmasi, perdagangan, Bentuk Badan Hukum Perseroan Terbatas
Line of Business dan impor | Pharmaceutical Form of Legal Entity Limited Liability Company
industry, major trading, and
import
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Kontak Perseroan Kantor Pusat & Pabrik Divisi Pemasaran Media Sosial
Company Contact Main Office & Factory Marketing Division Social Media
Jl. TB Simatupang No. 8, Arkadia Green Park Merck Indonesia
Pasar Rebo G Tower @MerckIndonesia
Jakarta Timur 13760 Lantai 10 | 10th Floor @MerckIndonesia
+62 21 2856 5600 Jl. TB Simatupang Kav. Merck Indonesia
+62 21 2856 5601 88, Pasar Minggu
www.merck.co.id Jakarta Selatan 12520
contact.id@merckgroup.com +62 21 2856 5600
+62 21 2856 5601
Dasar Hukum Akta Notaris Eliza Pondaag, SH No. 29 tertanggal 14 Oktober 1970 melalui surat keputusan
Pendirian Usaha Menteri Kehakiman No. J.A.5/173/6 tanggal 28 Desember 1970, sebagaimana dimuat dalam
Legal Basis of Lampiran No. 202 pada Lembaran Negara No. 34 tanggal 27 April 1971.
Establishment Notarial Deed of Eliza Pondaag, SH No. 29 dated October 14, 1970 based on the Minister of
Justice Decree No. J.A.5/173/6 dated December 28,1970, as stipulated in the Attachment No.
202 of the State Gazette No. 34 dated April 27, 1971.
Modal Dasar Rp22,400,000,000
Authorized Capital
Modai Disetor Rp22,400,000,000
Paid-up Capital
Pemegang Saham Merck Holding GmbH, Emedia Export Lainnya | Others
Shareholders Jerman | Germany Company mbH,
Rp2,990,254,000
Jerman | Germany
Rp16,574,150.000 (13.35%)
(73.99%) Rp2,835,596,000
(12.66%)
Keanggotaan Asosiasi ● International Pharmaceutical Manufacturer Group/IPMG
Membership in (dimana Presiden Direktur Perseroan Evie Yulin saat ini menjabat sebagai Wakil Ketua dan
Association Sponsor of Affordability Taskforce | where the Company’s President Director, Evie Yulin is
[GRI 2-28][POJK C.5] currently serving as Vice Chairman and Sponsor of Affordability Taskforce)
● European Business Chambers of Commerce (EuroCham) Indonesia
(dimana Evie Yulin menjabat sebagai Executive Board Member and Board Patrons Healthcare
Working Group | where Evie Yulin is serving as Executive Board Member and Board Patrons
Healthcare Working Group)
● The German-Indonesian Chamber of Commerce and Industry (AHK Indonesien/EKONID)
● EU-ABC (European Union Asean Business Council)
● Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) | Indonesian Public Companies Association (AEI)
● Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
● Alliance for Integrity
50 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 51
COMPANY PROFILE
KILAS PROFIL
BRIEF PROFILE
PT Merck Tbk (“Merck” atau “Perseroan”) PT Merck Tbk (“Merck” or the “Company”) is
adalah bagian dari grup Merck Holding GmbH a part of the Merck Holding GmbH group from
asal Darmstadt, Jerman, yang mendominasi Darmstadt, Germany, that controls 73.99% of
kepemilikan saham Perseroan sebesar 73,99%. the Company’s shares. The parent company of
Perusahaan induk Perseroan yang berkantor the company, Merck KGaA (also known as the
pusat di Darmstadt – Jerman, yaitu Merck KGaA “Merck Group”), is based in Darmstadt, Germany.
(selanjutnya disebut “Grup Merck”), merupakan Founded in 1668, it is the world’s oldest chemical
perusahaan kimia dan farmasi tertua di dunia and pharmaceutical company and has grown to
yang telah berdiri sejak 1668, dan kini telah become a preeminent global leader in science
berevolusi menjadi perusahaan sains dan and technology.
teknologi terkemuka di dunia.
Bagi Grup Merck, Perseroan memiliki posisi Being the sole entity with pharmaceutical
strategis sebagai pusat produksi di kawasan manufacturing facilities in Southeast Asia, the
Asia Tenggara, karena Perseroan merupakan Company holds a strategic position as a hub of
satu-satunya yang memiliki fasilitas manufaktur production for the Merck Group.
farmasi di wilayah ini.
Di Indonesia, Merck adalah salah satu In Indonesia, Merck is one of the first companies
perusahaan pertama yang masuk bursa di Bursa to list on the Bursa Efek Jakarta (now known
Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia), as Bursa Efek Indonesia) in 1981. In addition,
yaitu tahun 1981. Kini, brand Merck sukses Merck’s brand successfully dominates the
memimpin pasar obat di beberapa segmen pharmaceutical market in several therapeutic
terapeutik, yaitu kardiovaskular, metabolik, segments, including cardiovascular, metabolic,
onkologi, fertilitas, neurodegeneratif, dan oncology, fertility , neurodegenerative, and
endokrinologi. endocrinology.
Perseroan fokus untuk menjadi perusahaan sains The Company focuses on becoming a science and
dan teknologi di bidang kesehatan yang selalu technology company in the health sector that
peduli dan berpikir untuk keberlanjutan. always minds and think sustainably.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 51
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
REKAM JEJAK
MILESTONE
• Peluncuran nilai-nilai
2007
Merck.
• Pemisahan bisnis
Merck Serono dan obat
Penghentian lini bisnis
Peluncuran Merck Millipore. bebas.
2023 Bahan Baku Obat
2011 Launch of Merck Millipore. • Launch of Merck
untuk mendukung
Values.
bisnis berkelanjutan.
• Separation of Merck
Termination of • Peluncuran payung
Serono and OTC
Pharmaceutical 2015 program Tanggung
business.
Raw Material line of Jawab Perusahaan
business to support Merck bagi Indonesia.
sustainable business. • Divisi Healthcare • Ekspor produk
Merck terbagi dalam farmasi ke Filipina
Anniversary Merck bisnis Biopharma dan • Sertifikasi ISO 14001
2008
2020 Indonesia ke-50 Consumer Health. & OHSAS 18001.
tahun. • Program “Merck bagi • Export of
Merck Indonesia’s 50th Indonesia” for corporate pharmaceutical
Anniversary. social responsibility was products to the
launched. Philippines.
Divestasi segmen • Merck’s Healthcare • ISO 14001 & OHSAS
usaha consumer division was divided
2018 18001 Certification.
health PT Merck Tbk into Biopharma and
kepada PT Procter Consumer Health
business. Divisi Farmasi menjadi
and Gamble Home
2006 Merck Serono.
Product Indonesia.
Penambahan lini Pharmaceutical Division
Divestment of
PT Merck Tbk’s 2016 usaha baru berupa became Merck Serono.
consumer health jasa penyewaan dan
business segment pengelolaan kantor/ Divisi Farmasi memulai
to PT Procter and properti yang melayani bisnis obat bebas.
1993
Gamble Home perusahaan afiliasi
Pharmaceutical
Product Indonesia. Perseroan, yaitu
Division began the
PT Merck Chemicals and
OTC business.
Life Sciences (“MCLS”).
Addition of new lines of
business in the form of Dimulainya bisnis kimia.
office/property leasing 1984 Start of chemical
and management that business.
serves the Company’s
affiliated company,
Penawaran Umum
PT Merck Chemicals and
1981 Perdana.
Life Sciences (“MCLS”).
Initial Public Offering.
Dimulainya produksi
1972 farmasi.
Start of pharmaceutical
production.
Pendirian Merck
Indonesia.
1970
Establishment of
Merck Indonesia.
52 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 53
COMPANY PROFILE
VISI & MISI [POJK C.1]
VISION & MISSION
VISI Kami, di PT Merck Tbk, akan dihargai
oleh para pemegang saham, atas
VISION
keberhasilan usaha kami yang
berkelanjutan, berkesinambungan, dan
melampaui kinerja rata-rata pasar dalam
bidang usaha yang kami jalankan.
We, at PT Merck Tbk will be admired by our
stakeholders for our continued, sustainable,
and above market entrepreneurial success
in the business we operate in.
MISI
MISsION
Kami di PT Merck Tbk bertujuan untuk memberikan nilai We at PT Merck Tbk aim to provide added
tambah bagi: value for:
• Para pelanggan kami, dengan mempersembahkan • Our customers, by offering them long-
pertumbuhan bisnis jangka panjang dan term business growth and developing
pengembangan hubungan kemitraan yang saling mutual partnerships;
menguntungkan;
• Para konsumen kami, dengan mempersembahkan • Our consumers, by providing safe and
produk-produk yang aman dan bermanfaat; useful products;
• Para pemegang saham kami, dengan • Our shareholders, by delivering
mempersembahkan pencapaian yang bernilai dan sustainable and valuable
berkelanjutan; achievements;
• Para karyawan kami, dengan menciptakan lingkungan • Our employees, by creating a safe
kerja yang nyaman, serta peluang yang sama bagi workplace, and offering equal
setiap individu; dan opportunities to all; and
• Lingkungan kami, dengan menjadikan perusahaan • Our environment by establishing
kami sebagai panutan dalam upaya untuk memberikan ourselves as a role model in protection
perlindungan dan dukungan bagi masyarakat. measures and community support.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 53
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
NILAI-NILAI PERSEROAN
CORPORATE VALUES
Keberanian Pencapaian Menghormati
Courage Achievement Respect
membuka jalan menuju mencapai keberhasilan dasar bagi setiap
masa depan usaha hubungan kerjasama
opens the door to the future makes our entrepreneurial the foundation of any
success possible partnership
a. Keberanian membutuhkan a. Pencapaian membentuk a. Sikap Hormat ditegakkan
kepercayaan pada kemampuan individual berdasarkan konsep
kemampuan seseorang. maupun kewirausahaan. kemanusiaan dan martabat
b. Keberanian akan b. Pencapaian menantang dan manusia.
membimbing kepada cara memotivasi sumber daya b. Sikap Hormat membangun
pandang yang sehat. manusia yang ada. situasi saling menghargai,
c. Keberanian mendukung c. Pencapaian mendukung kesetaraan, dan pengakuan.
kompetensi yang dibutuhkan pengembangan pribadi c. Sikap Hormat membutuhkan
untuk melaksanakan sumber daya manusia yang komunikasi yang terbuka
keputusan dalam segala ada. dan jujur.
proses perubahan. d. Pencapaian diukur dari hasil d. Sikap Hormat
d. Keberanian berarti: kami yang diperoleh. memungkinkan kita
menantang diri kami sendiri. e. Pencapaian memastikan mencapai keberhasilan
e. Keberanian akan kemandirian usaha. kerja di lingkungan dengan
menciptakan ide-ide baru. budaya dan rekan kerja
a. Achievement shapes yang berbeda.
a. Courage requires trust in individual and e. Sikap Hormat berarti
one’s own abilities. entrepreneurial ability. menghargai pencapaian –
b. Courage leads to a healthy b. Achievement challenges and kemarin, hari ini dan hari
self-perception. promotes our people. esok.
c. Courage supports the c. Achievement supports the
competence needed to personal development of our a. Respect is based on the
execute decisions in change people. concept of humanity and
processes. d. Achievement can be human dignity.
d. Courage means: we measured by the results b. Respect generates an
challenge ourselves. obtained. atmosphere of esteem,
e. Courage opens us to new e. Achievement ensures fairness and recognition.
ideas. entrepreneurial c. Respect requires open and
independence. honest communication.
d. Respect enables us to work
successfully in different
cultures and with different
people.
e. Respect means valuing
achievement – yesterday,
today and tomorrow.
54 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 55
COMPANY PROFILE
Tanggung Jawab Integritas Transparans
Responsibility Integrity Transparency
menentukan aksi melindungi kredibilitas kami membangun kepercayaan
korporasi kami satu sama lain
ensures our credibility
determines our makes mutual trust possible
entrepreneurial actions
a. Tanggung jawab mencirikan a. Integritas adalah a. Transparansi adalah
atau mewakili komitmen fundamental dari faktor keterlibatan dari seluruh
kami terhadap pelanggan, yang membangun pemangku kepentingan
karyawan, investor, maupun kredibilitas kami di mata melalui informasi.
penyedia jasa. khalayak. b. Transparansi mempermudah
b. Tanggung jawab berarti b. Integritas memfasilitasi pemahaman atas segala
memperlakukan sumber daya segala tindakan kami. kegiatan kami.
alam dengan baik dan berupaya c. Integritas mengharuskan c. Transparansi mendukung
melindungi lingkungan kami. kami menepati janji. tindakan yang berorientasi
c. Tanggung jawab turut d. Integritas juga berarti pada pencapaian sasaran di
menentukan keputusan bisnis memberanikan kami untuk seluruh lini perusahaan.
kami, yang kami dukung bilang ‘tidak’. d. Transparansi membangun
bersama. e. Integritas hanya keandalan.
d. Tanggung jawab berarti memperbolehkan kami e. Transparansi mendorong
memberikan contoh yang baik. melakukan transaksi yang setiap orang di perusahaan
e. Tanggung jawab membawa sesuai dengan nilai kami. ini untuk siap menerima
kami pada pengakuan dan tanggung jawab.
dukungan terhadap kegiatan a. Integrity is the cornerstone
usaha kami. of what makes us credible to a. Transparency is the
everyone. involvement of all
a. Responsibility characterizes our b. Integrity enables us to do stakeholders through
behavior towards customers, what we say. information.
employees, investors and c. Integrity obliges us to keep b. Transparency makes our
service providers. our promises. actions understandable.
b. Responsibility means treating d. Integrity also means being c. Transparency supports
our natural resources with able to say ‘no’. goal-oriented behavior
care and vigilantly protecting e. Integrity only permits throughout the Company.
our environment. transactions and dealings d. Transparency creates
c. Responsibility determines our that conform our values. reliability.
business decisions, which we e. Transparency promotes the
jointly endorse. participation of everyone in
d. Responsibility means setting a the Company prepared to
good example. accept responsibility.
e. Responsibility leads to
recognition and acceptance of
our business activities.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 55
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
KEGIATAN USAHA [GRI 2-6][POJKC.4]
BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan menjalankan bisnis healthcare dari Grup The Company operates in Indonesia, providing
Merck di Indonesia. Awalnya, bisnis Perseroan healthcare services under the Merck Group. The
terdiri dari Divisi Biopharma dan Divisi Consumer Biopharma Division and the Consumer Health
Health. Namun pada tanggal 19 April 2018, Division make up the Company’s initial divisions.
Merck Consumer Health Holding Germany GmbH, On April 19, 2018, however, Merck Consumer
Merck KGaA, dan The Procter & Gamble Company Health Holding Germany GmbH, Merck KGaA, and
telah menandatangani Perjanjian Penjualan dan The Procter & Gamble Company, signed a Sales
Pembelian (SAPA) atas bisnis Consumer Health and Purchase Agreement (SAPA) for Consumer
di seluruh dunia, dimana Perseroan terlibat di Health Business worldwide. The Company
dalamnya berdasarkan Surat Kuasa Perseroan participated in this agreement based on its July
tertanggal 26 Juli 2018 mengenai aksesi atas 26, 2018, Power of Attorney regarding SAPA
SAPA. accession.
Pada 30 November 2018, Perseroan melakukan On November 30, 2018, the Company and Procter
transaksi jual beli aset dengan Procter & Gamble & Gamble International Operations Switzerland
International Operations Switzerland SA. SA completed an asset sales-and-purchase. Based
Berdasarkan transaksi tersebut, Perseroan menjual on the aforementioned transaction, the Company
aset berupa produk Cavit D3 dan Hemobion. sold its assets, which are Cavit D3 and Hemobion.
Divisi Biopharma Merck berfokus untuk The Biopharma Division of Merck is dedicated to the
menemukan, mengembangkan, memproduksi, dan research, development, production, and distribution
memasarkan obat resep farmakologi dan biologi of cutting-edge pharmaceutical and biological
yang inovatif untuk mengobati kanker kolorektal, prescription medicines for conditions like such as
kanker kepala dan leher, multipel sklerosis, colorectal cancer, head and neck tumours, multiple
infertilitas, gangguan hormon pertumbuhan, sclerosis, infertility, growth hormone disorders,
gangguan kardiovaskular, diabetes, serta kelainan cardiovascular disorders, diabetes, as well as thyroid
tiroid seperti hipertiroidisme dan hipotiroidisme. disorders such as hypothyroidism. Additionally, this
Divisi ini membawahi dua lini usaha, yaitu division oversees two business lines: Cardiovascular,
Cardiovascular, Metabolic and General Medicines Metabolic and General Medicines (CMGM) and
(CMGM) dan Fertility, Oncology, Neurodegenerative Fertility, Oncology, Neurodegenerative Diseases and
Diseases and Endocrinology (FONE). Endocrinology (FONE).
Saat ini, Perseroan bergerak di bidang industri The Company trades and works in the
farmasi dan perdagangan. Penambahan kegiatan pharmaceutical industry and trading. The
usaha berupa jasa penyewaan dan pengelolaan additional businesses of leasing and property
properti telah disetujui pada 31 Maret 2016 oleh management services ere approved on March 31,
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui 2016, by the Minister of Law and Human Rights
keputusan No. AHU- 0006185.AH.01.02 tahun under decree No. AHU-0006185.AH.01.02, Year
2016. Penambahan kegiatan usaha berikutnya, 2016. The next addition of business was the sales
yaitu berupa perdagangan obat-obatan tradisional, of traditional medicines which was approved by
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights under No.
Manusia dengan No. AHU-0014507.AH.01.02 AHU- 0014507.AH.01.02 Year 2017 on July 17,
tahun 2017 tanggal 17 Juli 2017. 2017.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan menjalankan As of the end of 2023, the Company carried out
seluruh kegiatan usaha tersebut di atas. the aforementioned business activities.
56 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 57
COMPANY PROFILE
PRODUK
PRODUCTS
Daftar Produk Biopharma Per 31 Desember 2023
Biopharma Product List As of December 31, 2023
Segmen Terapeutik Produk-Produk
Therapeutic Segment Products
Kardiovaskular Concor
Cardiovascular Concor AM
Lodoz
Metabolik Glucophage
Metabolic Glucophage XR
Glucovance
Euthyrox
Thyrozol
Onkologi Erbitux
Oncology
Fertilitas Gonal-F
Fertility Pergoveris
Cetrotide
Crinone
Ovidrel
Neurodegeneratif Rebif
Neurodegenerative Mavenclad
Endokrinologi Saizen
Endocrinology
Obat Umum Encephabol
General Medicines KSR
Biocream
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 57
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
WILAYAH KERJA
TIM MEDICAL REPRESENTATIVES
MEDICAL REPRESENTATIVES OPERATIONAL AREA
Kantor Pusat
Head Office
Jakarta
Wilayah Kerja
Work Area
• Banda Aceh • Lampung • Tasikmalaya • Solo • Mataram
• Binjai • Cilegon • Cirebon • Kediri • Pontianak
• Medan • Banten • Tegal • Surabaya • Samarinda
• Tebing Tinggi • Tangerang • Purwokerto • Malang • Balikpapan
• Padang • Bekasi • Semarang • Madura • Banjarmasin
• Pekan Baru • Purwakarta • Yogyakarta • Jember • Manado
• Batam • Bogor • Kudus • Sidoarjo • Palu
• Palembang • Bandung • Gresik • Denpasar • Makassar
58 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 59
COMPANY PROFILE PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 59
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
STRUKTUR ORGANISASI [GRI 2-9]
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Komite Audit
Audit Committee
Evie Yulin Arryo Aritrixso Teguh
Presiden Direktur
Putranto Wachjuwidajat
President Director Direktur Pabrik
Plant Director
Sulfina Arindah Supriyanto
CMGM Business Unit Director Senior Production & Packaging Manager
Oktaviana Hadi Wirawan
FONE Business Unit Director Senior Engineering Manager
Andri Kusandri Andika Wicaksono
Market Access & Government Affairs Director EHS Manager
Ratna Indah Widyasari Bundi Jannius
Medical Director Head of Site Pharma Tech
Fridayanti Laily Setiyorini
Business Operation & Innovation Director MSN & Warehouse Manager
Desti Wibowo Reny A. Sitohang
Regulatory Affairs Manager Head of Quality Operation
Eduan Tjong
Supply Chain & Operation Manager
Indra Rukwantara
Finance Controlling Manager
60 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 61
COMPANY PROFILE
RUPS
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Evie Yulin
Presiden Direktur
President Director
Bambang Nurcahyo
Direktur Keuangan
Finance Director
Pachita Ramadhani Miranda Andamsari
Senior Finance Manager Head Compliance Officer
of Internal Audit
Taufiq Wibowo
Melisa Sandrianti
Head of Legal
Corporate Secretary and
Communications Manager
Aquira Kurniawati Moeladi
Country HR
Arief Oesman
Head of Information Technology
Eza Evariza
Acting Procurement Manager
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 61
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat perubahan Throughout 2023, there were no changes to
komposisi Dewan Komisaris. RUPS Tahunan 2023 the composition of the Board of Commissioners.
memutuskan untuk mengangkat kembali anggota The 2023 Annual GMS decided to reappoint the
Dewan Komisaris Perseroan. Profil masing- members of the Board of Commissioners of the
masing anggota Dewan Komisaris dapat dilihat di Company. The profile of each member of the
bawah ini: Board of Commissioners can be seen below:
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Tang Mei Ling
Keputusan RUPS Perseroan tanggal 10 Mei 2023.
Presiden Komisaris The Company’s GMS Resolution dated May 10, 2023.
President Commissioner
Periode Jabatan | Term of Office
10 Mei 2023–saat ini
May 10,2023–present
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• MBA, National University of Singapore, Singapura |
MBA, National University of Singapore, Singapore
• BAcc, National University of Singapore, Singapura |
BAcc, National University of Singapore, Singapore
Pengalaman Profesional | Professional Experience
● Vice President, Controlling Finance & Administration
Robert Bosch, 1995-2007
● Senior Manager Toshiba Electronics Asia, 1987-
1994
● Accountant, National Semiconductor (S) Pte Ltd,
1986-1987
Jabatan Rangkap | Concurrent Position
Chief Financial Officer Merck Pte Ltd and Regional
CFO, Central Asia Merck Pte Ltd.
Afiliasi Profesional | Professional Affiliation
Member of the Institute of Singapore Chartered
Accountants (ISCA).
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Utama, anggota Dewan Komisaris lain
maupun anggota Direksi. | No affiliation with
Controlling Shareholders, other members of the
Board of Commissioners and members of the Board of
Directors.
Kepemilikan Saham | Share Ownership
Kewarganegaraan Singapura Tidak ada | None
Citizenship Singapore
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Usia 60 tahun
Age 60 years-old
62 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 63
COMPANY PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Parulian
Keputusan RUPS Perseroan tanggal 10 Mei 2023.
Simanjuntak
The Company’s GMS Resolution dated May 10, 2023.
Komisaris Independen
Dasar Hukum Pengangkatan Perdana
Independent Commissioner
Legal Basis for Early Appointment
Keputusan RUPS Tahunan 2003
Resolution of 2003 Annual GMS
Periode Jabatan | Term of Office
10 Mei 2023–saat ini
May 10,2023–present
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Dipl. Kfm, University of Cologne, Jerman.
Dipl. Kfm, University of Cologne, German.
Pengalaman Profesional | Professional Experience
● Vice President Commissioner, PT Schering
Indonesia, 2003-2007
● Executive Director of IPMG (international
Pharmaceutical Manufacturers Group), 2002-2003
● President Director, PT Schering Indonesia, 1989-
2002
● Berbagai posisi, PT Schering Indonesia, 1973-1989
Various functions, PT Schering Indonesia, 1973-
1989
● Subsidiary Control Department Staff, Schering AG,
1971-1973
Jabatan Rangkap | Concurrent Position
-
Afiliasi Profesional | Professional Affiliation
-
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Utama, anggota Dewan Komisaris lain
Kewarganegaraan Indonesia maupun anggota Direksi. | No affiliation with
Citizenship Indonesian Controlling Shareholders, other members of the
Board of Commissioners and members of the Board of
Domisili Jakarta Directors.
Domicile
Kepemilikan Saham | Share Ownership
Usia 79 tahun Tidak ada | None
Age 79 years-old
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 63
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat perubahan Throughout 2023, there were no changes to the
komposisi Direksi. Profil masing-masing anggota composition of the Board of Directors. The profile
Direksi dapat dilihat di bawah ini: of each member of the Board of Directors can be
seen below:
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Luar Biasa Perseroan tanggal
18 Desember 2019 | The Company’s Extraordinary GMS
Evie Yulin Resolution dated December 18, 2019
Presiden Direktur
Periode Jabatan | Term of Office
President Director
1 Januari 2020–saat ini
January 1, 2020–present
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• MSc, Universitas Gadjah Mada, Indonesia
MSc, Gadjah Mada University, Indonesia
• BSc, Universitas Gadjah Mada, Indonesia
BSc, Gadjah Mada University, Indonesia
Pengalaman Profesional | Professional Experience
● Director, PT Merck Tbk, 2010-2019
● Business Unit Director, PT Astra Zeneca Indonesia,
2008-2010
● Marketing Director, PT Aventis Pharma (Sanofi Aventis
Group), 2005-2008
● Marketing Manager, PT Roche Indonesia, 2001-2005
● Group Product Manager, PT Roche Indonesia, 2000-
2001
● Product Manager, PT Roche Indonesia, 1997-2000
● Business Development & Product Manager, PT Tempo
Scan Pacific, 1994-1996
● Registration and Product Development Staff for
Overseas Division, PT Kalbe Farma, 1993
● Diagnostics Specialist, PT Bayer Diagnostics, 1992-
1993
Jabatan Rangkap | Concurrent Position
Biopharma Director, PT Merck Tbk.
Afiliasi Profesional | Professional Affiliation
• Vice Chairman and Sponsor of Affordability Taskforce,
International Pharmaceutical Manufacturer Group
(IPMG)
• Executive Board Member and Board Patrons Healthcare
Working Group of the European Business Chambers of
Commerce (EuroCham) Indonesia
Kewarganegaraan Indonesia Hubungan Afiliasi | Affiliation
Citizenship Indonesian Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Pengendali, anggota Dewan Komisaris lain maupun
Domisili Jakarta anggota Direksi. | No affiliation with Controlling
Domicile
Shareholders, other members of the Board of
Usia 56 tahun Commissioners and members of the Board of Directors.
Age 56 years-old Kepemilikan Saham | Share Ownership
Tidak ada | None
64 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 65
COMPANY PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Akta No. 6 tanggal 25 Juni 2018
Deed No. 6 dated June 25, 2018
Bambang
Nurcahyo Periode Jabatan | Term of Office
Direktur 25 Juni 2018–saat ini
Director June 25, 2018–present
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• MBA, Swiss-German University, Indonesia
• SAk, Universitas Indonesia, Indonesia
SAk, Indonesia University, Indonesia
Pengalaman Profesional | Professional Experience
● Finance Director, PT Merck Tbk, 2009-present
● President Director, PT DyStar Colours Indonesia,
2008-2009
● Finance & Business Service Director, PT DyStar
Colours Indonesia, 2004-2007
● Corporate Finance Division Head, PT Bayer
Indonesia Tbk, 2003-2004
● Corporate Finance and Tax Manager, PT Bayer
Indonesia Tbk, 2001-2003
● Finance and Accounting Manager, PT DyStar
Colours Indonesia, 1999-2001
● Accounting Manager, PT Bank Merincorp, 1995-
1999
Jabatan Rangkap | Concurrent Position
Director, PT Merck Chemicals & Life Science
Afiliasi Profesional | Professional Affiliation
-
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Pengendali, anggota Dewan Komisaris
lain maupun anggota Direksi. | No affiliation with
Controlling Shareholders, other members of the
Board of Commissioners and members of the Board
of Directors.
Kewarganegaraan Indonesia Kepemilikan Saham | Share Ownership
Citizenship Indonesian Tidak ada | None
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 53 tahun
Age 53 years-old
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 65
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Akta No. 6 tanggal 25 Juni 2018
Deed No. 6 dated June 25, 2018
Arryo Aritrixso
Teguh Putranto Periode Jabatan | Term of Office
Wachjuwidajat 25 Juni 2018–saat ini
June 25, 2018–present
Direktur
Director Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Industriekaufmann,German-Swiss Business
Training Foundation, Indonesia
• BSc, Universitas Padjajaran, Indonesia
BSc, Padjajaran University, Indonesia
Pengalaman Profesional | Professional Experience
● Plant Director, PT Merck Tbk, 2015-present
● Plant Operations Manager, Actavis Indonesia,
2010-2014
● Myerstown Site Building 1–Manufacturing
Manager,Bayer HealthCare USA, 2008-2010
● Consumer Care/Cimanggis Plant–Production
Manager, Bayer Indonesia, 2005-2008
● Jakarta Plant–Production Manager, F. Hoffman–La
Roche Indonesia, 2002-2004
Jabatan Rangkap | Concurrent Position
Tidak ada
None
Afiliasi Profesional | Professional Affiliation
-
Hubungan Afiliasi | Affiliation
Tidak ada hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Pengendali, anggota Dewan Komisaris
lain maupun anggota Direksi. | No affiliation with
Controlling Shareholders, other members of the
Board of Commissioners and members of the Board
of Directors.
Kepemilikan Saham | Share Ownership
Tidak ada | None
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 51 tahun
Age 51 years-old
66 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 67
COMPANY PROFILE
KARYAWAN [GRI 2-7][POJK C.3]
EMPLOYEES
Karyawan Perseroan pada 31 Desember 2023 The Company’s employees on December 31,
berjumlah 381 orang, turun dibandingkan 2022. 2023, were 381 people, down from 2022.
Menurut Jenis Kelamin
Based on Gender
2023 2022
Perempuan 164 43% 167 43%
Female
Laki-laki 217 57% 222 57%
Male
Total 381 100% 389 100%
Menurut Status Karyawan
Based on Employment Status
2023 2022
Tetap 372 97.6% 376 97%
Permanent
Kontrak 9 2.4% 13 3%
Contract
Total 381 100% 389 100%
Menurut Usia
Based on Age
2023 2022
< 30 tahun 33 8.7% 40 10.3%
< 30 years old
30 – 40 tahun 134 35.2% 147 37.8%
30 – 40 years old
40 – 50 tahun 162 42.5% 153 39.3%
40 – 50 years old
> 50 tahun 52 13.6% 49 12.6%
> 50 years old
Total 381 100% 389 100%
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 67
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
Menurut Jenjang Pendidikan
Based on Education Level
2023 2022
S2 | Master’s Degree 18 4.7% 24 6.2%
S1 | Bachelor’s Degree 208 54.6% 200 51.4%
Diploma 57 15.0% 64 16.4%
Lainnya | Others 98 25.7% 101 26.0%
Total 381 100% 389 100%
Menurut Jabatan
Based on Position
2023 2022
Direktur | Director 3 0.8% 3 0.8%
Senior Manager 16 4.2% 9 2.3%
Manager 27 7.1% 34 8.7%
Associate Manager 41 10.8% 39 10.0%
Supervisor 56 14.7% 56 14.4%
Staf | Staff 238 62.5% 248 63.8%
Total 381 100% 389 100%
Menurut Wilayah Kerja
Based on Operational Area
2023 2022
Jawa | Java 336 88.2% 337 86.6%
Kalimantan 6 1.6% 10 2.6%
Bali 5 1.3% 5 1.3%
Sumatra 24 6.3% 27 6.9%
Sulawesi 9 2.4% 9 2.3%
NTB | West Nusa Tenggara 1 0.3% 1 0.3%
Total 381 100% 389 100%
68 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 69
COMPANY PROFILE PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 69
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
INFORMASI PEMEGANG SAHAM [POJK C.3]
SHAREHOLDERS INFORMATION
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
Berikut adalah komposisi pemegang saham The following is the composition of the
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023. Company’s shareholders on December 31, 2023
Merck Holding GmbH Masyarakat | Public
73.99% 13.35%
Emedia Export Company mbH
12.66%
Pemegang Saham Awal Tahun 2023 Akhir Tahun 2023
Shareholders Beginning of 2023 End of 2023
Jumlah Saham % Jumlah Saham %
Number of Shares Number of Shares
Di atas 5% | More than 5%
Merck Holding GmbH* 331,483,000 73.99 331,483,000 73.99
Emedia Export Company mbH 56,711,920 12.66 56,711,920 12.66
Di bawah 5% | Less than 5%
Masyarakat | Public 59,805.080 13.35 59,805,080 13.35
Total 448,000,000 100.00 448,000,000 100.00
*) Pemegang Saham Utama | Controlling Shareholder
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Share Ownership of the Company by the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board
of Directors
Sepanjang tahun 2023, anggota Dewan Throughout 2023, all members of the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan tidak memiliki Commissioners and the Board of Directors of the
saham Perseroan baik secara langsung maupun Company did not have any direct and indirect
tidak langsung. ownership of the Company’s shares.
Klasifikasi Pemegang Saham Shareholders Classification
Berikut adalah komposisi pemegang saham The following is the composition of the
berdasarkan klasifikasi pemegang saham pada shareholders based on classification of
tanggal 31 Desember 2023. shareholders on December 31, 2023.
70 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 71
COMPANY PROFILE
Klasifikasi Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Kepemilikan Saham
Shareholders Classification Number of Shareholders Share Ownership
Lembar | Shares %
Institusi Asing | Foreign Institutions 15 403,521,520 90.07
Perseorangan Asing | Foreign Individuals 11 2,157,400 0.48
Institusi Lokal | Local Institutions 15 1,576,400 0.35
Perseorangan Lokal | Local Individuals 2,289 40,744,680 9.10
Total 2,330 448,000,000 100.00
STRUKTUR KORPORASI
CORPORATE STRUCTURE
Perseroan tidak memiliki entitas anak, There are no joint ventures, affiliated companies,
perusahaan asosiasi, maupun ventura bersama. or subsidiaries of the company. Nonetheless, the
Namun demikian, Perseroan melalui pemegang company is a part of the German Merck Group,
saham utamanya merupakan bagian dari Grup which has affiliates and companies all over the
Merck, Jerman, yang memiliki anak perusahaan world, and Merck is its major shareholder.
dan afiliasi di seluruh dunia.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
SHARELISTING CHRONOLOGY
Aksi Korporasi Tanggal Efektif Jumlah Saham Nilai Nominal Tempat
Corporate Action Effective Date setelah Aksi Saham setelah Aksi Pencatatan
Korporasi Korporasi Stock Exchange
(lembar saham) (Rp/saham)
Total Outstanding Shares Nominal Value
Shares after the after the Corporate
Corporate Action Action (Rp/share)
(shares)
Penawaran Umum 23 Juni 1981 1,680,000 1,000
Perdana Saham June 23, 1981 Bursa Efek
Initial Public Jakarta dan
Offering Surabaya
Jakarta and
Penawaran Umum 12 Mei 1999 18,480,000 1,000 Surabaya
Terbatas I May 12, 1999 Stock
Limited Public Exchange
Offering I
Pencatatan Saham 13 Desember 2000 22,400,000 1,000
Baru (Jakarta) dan 29 Januari
Listing of New 2001 (Surabaya) Bursa Efek
Shares December 13, 2000 Indonesia
(Jakarta) and January Indonesia
29, 2001 (Surabaya) Stock
Exchange
Pemecahan 24 November 2015 448,000,000 50
Nominal Saham November 24, 2015
Stock Split
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 71
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatat Throughout 2023, the Company does not list
efek lainnya. other securities.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC Accountant FIRM
Nama Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan
Name of Public Accountant Firm
Periode Penugasan 2023
Assignment Period
Nama Akuntan Publik William Tanuwijaya, S.E., CPA
Name of Public Accountant
Biaya Rp860,000,000
Fee
Jasa yang Diberikan • Jasa Audit umum atas Laporan Keuangan untuk tahun buku yang
Services Rendered
berakhir tanggal 31 Desember 2023.
• Tidak ada jasa lain yang diberikan selain jasa audit umum tersebut.
• General Audit Service on Financial Statements of fiscal year that ended
on December 31, 2023.
• No other services rendered other than the general audit service.
Informasi Kebijakan Rotasi Kebijakan Rotasi KAP Perseroan mengikuti arahan dari grup Merck.
KAP PT Merck Tbk
The Company’s KAP Rotation Policy refers to Merck Group’s direction.
PT Merck Tbk’s KAP Rotation
Policy Information
Alamat The Plaza Office Tower
Address
Lantai 32, Jl. MH Thamrin Kav 28-30
Jakarta Pusat 10350
72 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 73
COMPANY PROFILE
LEMBAGA & PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS & PROFESSIONALS
Notaris
Esther P.E. Jovina, S.H., M.Kn
Notary
Jl Cideng Timur No. 31, Jakarta Pusat
Tel. : +62 21 638 638 66
Biaya Jasa Fax. : +62 21 6385 86 86
Service Fee
Rp20,000,000
Biro
PT EDI Indonesia
Administrasi Efek
Wisma SMR Lantai 10/10th Floor
Share Registrar
Jl. Yos Sudarso Kav. 89 Jakarta 14350
Biaya Jasa Tel. : +62 21 650 5829
Service Fee Fax. : +62 21 651 5131
Website : www.edi-indonesia.co.id
Rp24,000,000
Bursa Efek PT Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange
Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Biaya Jasa Jakarta Pusat 12190
Service Fee Tel. : +62 21 515 0515
Fax. : +62 21 515 4153
Rp250,000,000
E-mail : listing@idx.co.id
Website : www.idx.co.id
Kustodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Custody
Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Biaya Jasa Jakarta Pusat 12190
Service Fee Tel. : +62 21 515 2855
Fax. : +62 21 529 91199
Rp10,000,000
Website : www.ksei.co.id
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 73
Page 74
Page 75
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Tinjauan Ekonomi dan Industri_____________ 76 Economic and Industrial Review Tinjauan Operasional dan Pemasaran________ 78 Operational and Marketing Review Obat-Obatan Resep (Divisi Biopharma)_______ 79 Prescription Drugs (Biopharma Division) Bisnis Lainnya__________________________ 82 Other Businesses Plant_________________________________ 84 Plant Tinjauan Keuangan______________________ 87 Financial Review Prospek Usaha dan Target Tahun 2024_______ 95 Business Prospects and Targets for 2024
Page 76
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRIAL REVIEW
Industri kimia, farmasi dan obat tradisional terbukti
menjadi salah satu sektor penyumbang devisa yang
signfikan bagi Indonesia. Pada 2023, nilai ekspor
untuk produk industri farmasi, produk obat kimia dan
obat tradisional mencapai peningkatan sebesar 8,78%
dibandingkan 2022. Pencapaian ini didorong juga karena
industri farmasi, kosmetik, dan alat kesehatan merupakan
salah satu sektor yang mendapat prioritas pengembangan.
The chemical, pharmaceutical and traditional medicine industries have
proven to be a significant foreign exchange contributor for Indonesia. In
2023, the export value for the pharmaceutical industry products, chemical
medicinal products and traditional medicines have reached an increase of
8.78% compared to 2022. This achievement is also driven by the fact that
the pharmaceutical, cosmetic, and medical device industries are amongst the
sectors that are prioritized for development.
Transformasi kesehatan yang diinisiasi The health transformation initiated by the
Kementerian Kesehatan RI juga merupakan Indonesian Ministry of Health is also a driving
pendorong dalam kemajuan yang dirasakan force in the progress felt by the Indonesian
oleh industri kesehatan Indonesia. Salah satu health industry. One of the achievements was
pencapaian tersebut adalah Indonesia berhasil that Indonesia managed to officially revoke the
secara resmi mencabut status pandemi Covid-19 status of Covid-19 as a pandemic on June 21,
pada 21 Juni 2023 menjadi endemi. Pemerintah 2023, to endemic. The Government stays alert
tetap waspada dan menerbitkan Peraturan No. 23 and issued Regulation No. 23 of 2023 concerning
tahun 2023 tentang panduan untuk menangani the handling of Covid-19 endemic.
endemi Covid-19.
Pencapaian kedua yang tak kalah strategisnya The second achievement with the same level of
adalah penerbitan UU Omnibus No. 17 tahun strategic was the issuance of Omnibus Law No.
2023 tentang Perawatan Kesehatan yang 17 of 2023 on Healthcare that systematically
secara sistematis memperkuat koordinasi strengthen the coordination and synchronization
dan sinkronisasi semua pihak di dalam upaya of all parties in the efforts to improve the
peningkatan perawatan kesehatan. healthcare.
76 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 77
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S Perkembangan tersebut juga ditopang oleh This development was also supported by pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar 5,05%. Indonesia’s economic growth of 5.05%. Pertumbuhan Indonesia bahkan lebih baik Indonesia’s growth is even better than several daripada beberapa negara tetangga di region Asia neighboring countries in the Southeast Asia Tenggara, dimana region ini mencatatkan laju region, where this region recorded the highest pertumbuhan paling tinggi di dunia yang sedang growth rate in the world which is currently dalam perbaikan paska Covid-19. recovering after Covid-19. Tahun ini konsumsi rumah tangga juga This year household consumption have also meningkat, yang menunjukkan bahwa daya beli increased, indicating that the purchasing power masyarakat Indonesia masih terjaga. Kenaikan of Indonesian people was still maintained. The upah minimum dan bantuan sosial pemerintah increase in the minimum wage and government menjadi faktor pendorong utama peningkatan social assistance were the main driving factors tersebut. for this increase. Seiring peningkatan kesejahteraan, kesadaran As prosperity increases, public awareness of masyarakat akan perlunya jaminan kesehatan the need for health insurance also shows a juga menunjukkan tren peningkatan yang positive increasing trend, according to the positif, menurut Profil Statistik Kesehatan 2023 2023 Health Statistics Profile compiled by the yang disusun oleh Badan Pusat Statistik (BPS). Central Statistics Agency (BPS). In 2023, the Pada tahun 2023, persentase penduduk yang percentage of the population who have health memiliki jaminan kesehatan mencapai 72,38% insurance reached 72.38% compared to 68.36% dibandingkan 68,36% di tahun 2021. Hal ini juga in 2021. This also reduces the percentage of the menekan persentase penduduk yang melakukan population who self-medicate to 79.74% in 2023 pengobatan sendiri menjadi 79,74% di 2023 compared to 84.23% in 2021. dibandingkan 84,23% di 2021. Pencapaian Indonesia tahun 2023 Indonesia’s 2023 achievements are encouraging menggembirakan di dalam dinamika global yang in a challenging global dynamic. Geopolitical cukup menantang. Kondisi geopolitik masih tetap conditions still contain a lot of uncertainty, with mengandung banyak ketidakpastian. Kondisi conditions in the Middle East and Eastern Europe di Timur Tengah dan Eropa Timur masih belum have not yet eased. Meanwhile, relations between mereda. Sementara itu relasi Amerika Serikat the United States and China are increasingly dan China makin kompleks dan berada dalam complex and in a wait-and-see position. posisi wait-and-see. Selain itu, harga-harga dari berbagai komoditi In addition, prices of various commodities termasuk minyak naik dan meningkatkan inflasi including oil rose and increased inflation and risk serta persepsi risiko. Ini memberikan tekanan perceptions. This has put pressure on investment kepada arus investasi dan nilai tukar mata uang flows and currency exchange rates to which yang direspon oleh banyak bank sentral dengan many central banks responded by increasing kenaikan suku bunga acuan. Bank Indonesia benchmark interest rates. Bank Indonesia has telah menaikkan suku bunga acuannya dua kali raised its benchmark interest rate twice in 2023 di tahun 2023 menjadi 6% pada bulan Oktober, to 6% in October, which has the potential to yang berpotensi untuk meningkatkan biaya increase companies’ capital costs. modal perusahaan-perusahaan. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 77
Page 78
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
TINJAUAN OPERASIONAL
DAN PEMASARAN
OPERATIONAL AND MARKETING REVIEW
Berikut adalah inisiatif-inisiatif yang telah dimulai The following are initiatives started and
dan diterapkan Merck dalam hal operasional, implemented by Merck in its operations,
promosi dan pemasaran. promotion and marketing.
Obat-obatan Resep (Divisi Biopharma)
Prescription Drugs (Biopharma Division)
Fokus kepada peningkatan kualitas hidup khususnya
pada terapi kardiovaskular, metabolik, onkologi, fertilitas,
Penjualan dan
neurodegeneratif, dan endokrinologi.
Pemasaran
Focus on improving life quality especially in therapeutic
Sales and
treatment for cardiovascular, metabolic, oncology,
Marketing
neurodegenerative and endocrinology.
Bahan Baku Obat (BBO)
Pharmaceutical Raw Materials (BBO)
Pada 31 Maret 2023 Merck tidak lagi memasarkan BBO.
On March 31, 2023, Merck is no longer marketing BBO.
Produksi dan
Distribusi Plant
Production and Plant
Distribution
Memproduksi dan mendistribusikan obat resep terbaik bagi
pasien dengan Good Manufacturing Process.
Produce and distribution the best prescription drugs for
patients with Good Manufacturing Process.
78 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 79
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
OBAT-OBATAN RESEP
(DIVISI BIOPHARMA)
PRESCRIPTION DRUGS (BIOPHARMA DIVISION)
Divisi Biopharma Perseroan menyediakan obat- The Company’s Biopharma Division provides
obatan resep, khususnya untuk gangguan prescription medicines, particularly for
kardiovaskular, metabolik, onkologi, fertilitas, cardiovascular, metabolic, oncology, fertility,
neurodegeneratif dan endokrinologi. Beberapa neurodegenerative and endocrinology disorders.
produk unggulan Perseroan termasuk Some of the Company’s flagship products include
Glucovance, Glucophage, Concor dan Euthyrox. Glucovance, Glucophage, Concor and Euthyrox.
PRODUK-PRODUK BARU NEW PRODUCTS
Pada tahun ini varian Euthyrox dilengkapi dengan This year, Euthyrox is complemented with 25mcg
dosis 25mcg dan 150mcg yang lebih tepat bagi and 150mcg dosage to address the need for
pasien-pasien hipotiroid dengan kebutuhan more precise hypothyroid treatment for varying
bervariasi. patients.
Kami juga memperkenalkan produk baru, We also introduced a new product, Mavenclad
Mavenclad (tablet Cladribine), untuk mengobati (Cladribine tablet), to treat multiple sclerosis
multipel sklerosis (MS) pada orang dewasa, (MS) in adults, including relapsing MS and active
termasuk penyakit MS kambuhan dan penyakit secondary progressive disease administered
progresif sekunder aktif yang diberikan secara oral. orally.
Kami juga mengganti kemasan pada Ovidrel, We have also changed the packaging on Ovidrel
Pergoveris Pen dan Gonal-F menjadi ‘Slim Pack’. Pergoveris Pen and Gonal-F to “Slim Pack”. The
Dampaknya adalah pengurangan jejak karbon impact is being the reduction of carbon footprint
dari produksi. production.
INISIATIF-INISIATIF INITIATIVES
Untuk memastikan penguasaan pasar dalam To ensure market dominance in the segments
segmen-segmen yang menjadi fokus Merck, kami that Merck focuses on, we have undertaken the
telah melakukan berbagai inisiatif berikut: following initiatives:
Pertumbuhan
Neurologi & Imunologi Produk Baru
Onkologi Growth
Neurology & Immunology New Product Oncology
25.8%
Memperkenalkan produk baru, Mavenclad (tablet • Memperkuat sektor privat melalui Hospital Partnership
Cladribine), untuk mengobati multipel sklerosis (MS) Program dan Patient Access Program.
pada orang dewasa, termasuk penyakit MS kambuhan • Melanjutkan strategi Erbitux Equitable Value Access
dan penyakit progresif sekunder aktif dengan keunggulan Strategy/ EVAS.
diberikan secara oral. • Strengthening the private sector through the Hospital
Introducing a new product, Mavenclad (Cladribine tablet), Partnership Program and Patient Access Program.
to treat multiple sclerosis (MS) in adults, including • Continuing the Erbitux Equitable Value Access Strategy/
relapsing MS and active secondary progressive disease EVAS strategy.
with the advantage of being administered orally.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 79
Page 80
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pertumbuhan Pertumbuhan
Tiroid Growth Fertilitas Growth
Thyroid Fertility
8.8% -17.5%
• RAISE: inisiatif skrining populasi berisiko tinggi tiroid • Meningkatkan kolaborasi dengan klinik IVF dalam
dan edukasi dokter untuk mendeteksi kelainan fungsi pengembangan kapabilitas HCP dan program referral
tiroid pada populasi kelompok risiko tinggi di Pelayanan agar menjadi mitra terpercaya bagi klinik dan pakar
Kesehatan Tingkat Pertama. kesuburan.
• Zensation: membantu pasien resiko tinggi kelainan • Kampanye INSPIRE untuk edukasi ilmiah kepada HCP,
tiroid untuk melakukan skrining dini, mengarahkan dan Pendidikan kesadaran terhadap awam bekerjasama
untuk konsultasi pada dokter dan terapi yang tepat. dengan klinik IVF, RSIA dan Instagram Live.
• Melengkapi portofolio Euthyrox dosis 25mcg dan • Memperluas akses ke sektor regular, asuransi privat,
150mcg yang lebih tepat bagi pasien-pasien dengan dan korporasi.
kebutuhan bervariasi. • Menggandeng korporasi dan asuransi swasta untuk
kebijakan Fertility Policy Movement.
• RAISE: high-risk thyroid population screening • Berusaha menggandeng Pemerintah melalui
program and physician education program for Primary Kementerian Kesehatan dan Asosiasi IVF untuk
Healthcare Facilities to identify aberrant thyroid function mengembangkan peta rencana dalam mengatasi
in high-risk populations. masalah kesuburan.
• Zensation: directs people who are at high risk for
thyroid diseases to seek medical advice and proper • Improving collaboration with IVF clinics in developing
therapy, as well as early screening. HCP capabilities and referral programs to become
• Completing the Euthyrox portfolio with 25mcg and trusted partners for clinics and fertility experts.
150mcg for more precise dosage for patients with • INSPIRE is a campaign program in collaboration with
varying needs. IVF clinics, RSIA, and on Instagram Live to educate
laypeople about science and raise awareness among
Tantangan HCPs.Increasing access to corporate and ordinary
Challenges private insurance markets.
• Collaborating on Fertility Policy Movement policies with
Produk Thyrozol dihapuskan dari JKN dan
private insurance and enterprises.
menghadapi tantangan di sektor privat terutama
• Attempting to work together with the Ministry of Health
dengan obat-obat generik.
and the IVF Association of the Government to create a
Thyrozol product was removed from JKN and faced
plan for resolving issues related to infertility.
challenges in the private sector especially with
generic products.
Tantangan
Challenges
Pertumbuhan
• Jumlah siklus IVF pada pusat IVF di Indonesia berkurang.
Kardiovaskular & Growth • Medical tourism ke negara tetangga gencar, termasuk
Kardiometabolik untuk IVF.
Cardiovascular & 0.1% • The number of IVF cycles at IVF centers in Indonesia is
Cardiometabolic decreasing.
• Medical tourism to neighboring countries is intensive,
including for IVF.
• Mempertahankan kepemimpinan di pangsa pasar
melalui perluasan sektor privat.
• Melanjutkan program-program yang dimulai tahun lalu
Pertumbuhan
dengan improvisasi:
Hormon Pertumbuhan Growth
Peningkatan kesadaran dan kemudahan akses bagi
Growth Hormone
populasi risiko tinggi:
◊ RAPID untuk Prediabetes.
36.8%
◊ SONIC hipertensi • Menerapkan strategi pengembangan yang holistik.
◊ HARVARD untuk gagal jantung • Kerjasama erat dengan Ikatan Dokter Anak Indonesia (IDAI)
Peningkatan kapabilitas tenaga profesional: serta pemerintah melalui BKKBN untuk meningkatkan
◊ PRECISE untuk Tiroid pemahaman tentang perawakan pendek (short stature).
◊ Pos SwipeRx untuk penyakit kardiometabolik • Ekspansi di sektor privat.
• Program START-UP dan i-MAX untuk membangun
• Maintaining leadership in market share through private kesadaran dini tentang perawakan pendek, termasuk di
sector expansion. sekolah-sekolah premium dan komunitas.
• Continuing the programs started last year with • Program I-PART untuk meluaskan jangkauan pemasaran.
improvisation: • Implement a holistic development strategy.
Increased awareness and ease of access for high risk • Close collaboration with the Indonesia Pediatricians
populations: Association (IDAI) and the government through BKKBN to
◊ RAPID for Prediabetes. increase understanding of short stature.
◊ SONIC hypertension • Expansion in the private sector.
◊ HARVARD for heart failure • START-UP and i-MAX programs to build early awareness
Increasing the capabilities of professional staff: about short stature, including in premium schools and
◊ PRECISE for Thyroid communities.
◊ SwipeRx post for cardiometabolic disease • I-PART program to expand marketing reach.
80 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 81
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
RAISE
Program terbaru kami adalah RAISE, sebuah inisiatif Our newest program is RAISE, a high-risk thyroid
skrining populasi berisiko tinggi tiroid dan edukasi screening and physician education initiative. The aim
dokter. Tujuannya adalah untuk mendeteksi kelainan is to detect thyroid function abnormalities in high-
fungsi tiroid pada populasi kelompok risiko tinggi di risk populations at Primary Healthcare Facilities. The
Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama. Target program program targets 3 million high-risk populations and
ini adalah 3 juta populasi risiko tinggi dan peningkatan the capability of 52 thousand health workers by 2030
kapabilitas 52 ribu tenaga kesehatan hingga tahun to screen and manage thyroid disorders.
2030 untuk melakukan skrining dan manajemen
gangguan tiroid.
Program ini berkolaborasi dengan berbagai pemangku This program collaborates with various stakeholders,
kepentingan, termasuk Kementerian Kesehatan including the Indonesian Ministry of Health
Indonesia (Kemenkes), Ikatan Dokter Indonesia (IDI), (Kemenkes), the Indonesian Medical Association (IDI),
Perkumpulan Tiroid Indonesia (INATA), Perhimpunan Indonesia Thyroid Association (INATA), the Indonesian
Dokter Spesialis Patologi Klinik dan Kedokteran Association of Clinical Pathology and Laboratory
Laboratorium Indonesia (PDS PATKLIN), serta Medicine Specialists (PDS PATKLIN), and uses third
menggunakan platform digital pihak ketiga. party digital platforms.
Program yang telah dimulai sejak Juni tahun ini telah The program, which started in June this year has
mencapai 303 fasilitas kesehatan, melakukan ~52 reached 303 health facilities, carried out ~52
ribu skrining secara digital, di mana sebanyak 8,4 ribu thousand digital screening, which 8.4 thousand were
memenuhi syarat untuk TSH testing. Dari skrining dan qualifying for TSH testing. The screening and testing
testing tersebut, ditemukan ~1,608 pasien potensial. found ~1,608 potential patients. During 7 months
Selama 7 bulan implementasi, program ini juga telah of implementation, this program has also provided
memberikan edukasi kepada 3,3 ribu HCPs. education to 3.3 thousand HCPs.
Sejak program ini dimulai, Merck bekerja sama Since this program started, Merck has collaborated
dengan Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen with the UGM Health Insurance Financing and
Asuransi Kesehatan UGM (Universitas Gadjah Mada) Management Policy Center (Gadjah Mada University)
dengan mengadakan dialog kebijakan bersama by holding policy dialogues with various policy
berbagai pemangku kebijakan seperti kementerian stakeholders such as the Ministry of Health,
Kesehatan, organisasi profesi dan organisasi pasien professional organizations regarding the importance
mengenai pentingnya skrining gangguan tiroid untuk of screening for thyroid disorders for high-risk
populasi risiko tinggi di Indonesia. Dialog kebijakan ini populations in Indonesia. This policy dialogue resulted
menghasilkan beberapa rekomendasi kebijakan yang in several policy recommendations contained in the
tertuang dalam Policy Brief yang memberikan gambaran Policy Brief which provides an overview of various
berbagai pertimbangan dan rekomendasi dalam considerations and recommendations in preventing
pencegahan penyakit tiroid pada populasi dewasa risiko thyroid disease in high-risk adult populations,
tinggi, terutama pada kelompok ibu hamil. especially in pregnant women.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 81
Page 82
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Zensation
Sejak 2021 kami telah menerapkan Since 2021 we have implemented various
berbagai solusi akses pengobatan inovatif. innovative treatment access solutions. One
Salah satunya adalah proyek Zensation of them is the Zensation project that helps
membantu pasien khususnya dengan resiko patients, especially those with a high risk
tinggi kelainan tiroid untuk melakukan of thyroid disorders, in order to undergo
skrining dini, mengarahkan untuk konsultasi early screening, directing them to consult
pada dokter yang tepat sehingga bisa the right doctor so they can get the right
mendapatkan terapi yang tepat. therapy.
Pada tahun 2023, kami berhasil By 2023, we have successfully developed
mengembangkan ekosistem digital end-to- an end-to-end digital ecosystem in
end bekerjasama dengan platform kesehatan collaboration with digital health platforms in
digital di pasar dan asosiasi kelompok pasien. the market and patient group associations.
Hingga tahun 2023, Zensation telah By 2023, Zensation will have delivered
menyampaikan informasi tentang penyakit information about thyroid disease to more
tiroid kepada lebih dari 17,2 juta pengguna than 17.2 million users and identified more
dan mengidentifikasi lebih dari 71 ribu than 71 thousand potential users at risk of
potensial pengguna dengan risiko penyakit thyroid disease.
tiroid.
BISNIS LAINNYA
OTHER BUSINESSES
BAHAN BAKU OBAT PHARMACEUTICAL RAW MATERIALS
Sejak tahun 2014, Merck dan PT Merck Chemicals Since 2014, Merck and PT Merck Chemicals and
and Life Sciences (MCLS) menandatangani Life Science (MCLS) signed a service agreement
perjanjian jasa dimana MCLS memberikan where MCLS provides certain services to support
jasa tertentu untuk mendukung kegiatan BBO. BBO activities. This agreement was terminated
Perjanjian ini dihentikan secara efektif pada effectively on March 31, 2023 so that MCLS
31 Maret 2023 agar MCLS mendapat kesempatan had the opportunity to carry out these activities
menjalankan kegiatan tersebut secara mandiri independently in line with the revised regulations
seiring dengan adanya revisi peraturan terkait related to BBO importation and trading activities.
kegiatan importasi dan perdagangan BBO.
82 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 83
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
Bisnis yang merupakan residual dari bisnis This business which is a residual from the
chemical milik KGaA sebagai prinsipal ini chemical business owned by KGaA as principal
telah dipahami sebagai bisnis sementara. has been understood as a temporary business.
Penghentian ini memampukan Perseroan untuk This termination enabled the Company to develop
mengembangkan bisnis obat-obatan resep, its prescription pharmaceuticals business, which
yang salah satunya diperkuat melalui investasi is strengthened through investments in plant
perluasan kapasitas pabrik. capacity expansion.
Selama 3 bulan pertama tahun 2023, BBO During the first 3 months of 2023, BBO
memberikan kontribusi pendapatan sebesar contributed revenue of 3.06% namely Rp29.43
3,06% yaitu Rp29,43 miliar, dengan marjin laba billion, with a operating profit margin of 9.77%.
usaha 9,77%.
CONSUMER HEALTH CONSUMER HEALTH
Merck mendapatkan kontrak manufaktur untuk Merck received a manufacturing service
produk-produk consumer health dari Procter & agreement for consumer health products from
Gamble Home Products Indonesia. Kontrak ini Procter & Gamble Home Products Indonesia. This
merupakan residual dari aksi korporasi divestasi contract is a residual from the corporate action of
divisi Consumer Health pada 2018 agar Perseroan divesting the Consumer Health division in 2018
memperkuat fokus di segmen healthcare. so that the Company strengthens its focus on the
healthcare segment.
Kontrak ini akan diakhiri pada tahun 2025, dan The contract will end in 2025, which may be
berpotensi diperpanjang. Dalam periode hingga extended. In the period up to the expiry of the
berakhirnya kontrak tersebut, segmen ini akan contract, the segment will experience a gradual
mengalami penurunan secara bertahap, yang decline, which will be reflected in the segment
akan tercermin di dalam pendapatan segmen revenues and dividend receipts. We will continue
dan penerimaan dividen. Kami tetap akan to focus on developing the prescription drug
fokus mengembangkan bisnis obat resep serta business and maintaining control to ensure
mengendalikan biaya agar tetap efektif untuk effective costs to respond offset the impactto
merespon mengimbangi hal dampak tersebut. this. Both measures are crucial to maintain our
Kedua langkah ini krusial untuk mempertahankan product competitiveness and our leadership in
daya saing produk dan posisi kepemimpinan kami the market.
di pasar.
Pada tahun ini segmen consumer health This year the consumer health segment
memberikan kontribusi pendapatan sebesar contributed revenue of 23.11% namely Rp222.15
23,11% yaitu Rp222,15 miliar, dengan marjin billion, with an operating profit margin of
laba usaha 21,16%. 21.16%.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 83
Page 84
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
PLANT
PLANT
Fasilitas Plant Perseroan memiliki standar kualitas The Company’s Plant Facilities have the highest
tertinggi versi internasional, yaitu Current Good international quality standards, namely Current
Manufacturing Practice (CGMP), termasuk standar Good Manufacturing Practice (CGMP), including
internasional tertinggi dalam hal lingkungan, the highest international standards in terms
kesehatan, dan keselamatan. Fasilitas ini juga of environment, health and safety. This facility
memiliki sertifikasi ISO 14001:2015 untuk also has ISO 14001:2015 certification for
manajemen dan keselamatan lingkungan serta environmental management and safety and ISO
ISO 45001:2018 keselamatan lingkungan 45001:2018 environmental safety from TUV
dari TUV Rheinland untuk Sistem Manajemen Rheinland for Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Management Systems.
Pada tahun ini Divisi Plant melakukan This year the Plant Division made several
beberapa terobosan yang membanggakan. impressive breakthroughs. In terms of technology
Dari sisi pengembangan teknologi, kami development, we have increased operational
telah meningkatkan efisiensi operasional dan efficiency and improved product quality with
peningkatan kualitas produk dengan software software upgrades for tableting and packaging
upgrade untuk mesin tableting dan packaging, machines, as well as installing flow meters to
serta instalasi flowmeter untuk mengukur measure energy use at designed points.
penggunaan energi pada titik-titik yang
ditentukan.
Di sisi keberlanjutan, Divisi Plant telah In terms of sustainability, the Plant Division has
memanfaatkan peluang untuk mengembangkan taken advantage of opportunities to develop
praktik-praktik ramah lingkungan. Di antara environmentally friendly practices. Among these
pengembangan ini adalah projek reuse blowdown developments are the blowdown cooling tower
cooling tower, partisipasi dalam bulan kesadaran reuse project, participation in sustainability
keberlanjutan, penanaman pohon di area pabrik, awareness month, planting trees in factory areas,
serta pelaksanaan inisiatif yang berperan dalam as well as implementing initiatives that play
menurunkan limbah dan skor gas rumah kaca. a role in reducing waste and greenhouse gas
scores.
Merck mengutamakan ekosistem kolaboratif di Merck prioritizes collaborative ecosystems in
dalam kegiatan operasional. Sejalan dengan itu, operational activities. In line with this, this
Divisi Plant pada tahun ini melakukan berbagai Plant Division this year carried out various
inisiatif terkait dengan transformasi budaya, initiatives related to cultural transformation,
termasuk workshop perubahan perilaku dan including behavior change workshops and the
pelaksanaan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, implementation of 5R (Concise, Neat, Clean,
Rajin), serta kampanye risk awareness. Kami juga Careful, Diligent), as well as a risk awareness
menyelenggarakan culture day untuk menanamkan campaign. We also hold a culture day to instill
nilai High Impact Culture ke karyawan melalui High Impact Culture values in employees
event yang dikenal sebutan MAGHIC Day. Kami through an event known as MAGHIC Day. We
juga mencegah berbagai isu kesehatan yang also prevent various health issues that may
mungkin berkembang pada karyawan melalui develop in employees through psychological
workshop keamanan psikologis, serta kegiatan safety workshops as well as joint sports activities
olahraga bersama melalui GetFit program. through the GetFit program.
84 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 85
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
Dalam kegiatan operasional tahun 2023, Divisi In operational activities in 2023, the Plant
Plant menghadapi tantangan utama dari kondisi Division faced major challenges from geopolitical
geopolitik. Akibat tensi geopolitik yang tinggi, conditions. Due to high geopolitical tensions, raw
pengadaan bahan mentah mengalami kenaikan material procurement experienced an increase in
harga energi dan gangguan rute pengiriman. energy prices and disruption of delivery routes.
Divisi Plant tahun 2023 memproduksi 557 juta In 2023, Plant Division produced 557 million
tablet di tengah kesulitan bahan baku, sehingga tablets amidst raw material difficulties, resulting
utilisasi kapasitas hanya 48%. Hal ini terjadi in capacity utilization of only 48%. It happened
karena kombinasi beberapa faktor, yaitu kendala due to combination of several factors, namely
logistik bahan baku material serta penurunan logistic issues of raw material and the decreased
permintaan segmen Consumer Health dari demand of P&G’s Consumer Health segment,
P&G yang tidak dapat dikendalikan maupun which cannot be both controlled nor projected
diproyeksikan sebelumnya oleh manajemen beforehand by the management.
Target Produksi vs Realisasi (juta tablet)
Production Target vs Actual (million tablets)
800
2023
557
939
2022
936
Target Produksi
840
Production Target
2021
Realisasi Produksi
892
Actuial Production
Sebagian besar produksi adalah untuk penjualan Most of the production is for domestic sales,
domestik, yaitu 68,8%, dan sisanya untuk namely 68.8% and the remainder is for exports,
ekspor, yaitu 31,2%. Kontribusi penjualan namely 31.2%. The contribution of domestic
domestik meningkat karena makin tingginya sales increased due to the increasing domestic
permintaan domestik akan produk-produk demand for the Company’s domestic products,
Perseroan dalam negeri khususnya dengan makin especially with the increasing development of
berkembangnya pusat-pusat terapeutik yang therapeutic centers which are the Company’s core
menjadi kompetensi inti Perseroan. competency.
Pada bulan Desember, Divisi Plant melakukan In December, the Plant Division made its first
pengiriman pertama untuk produk Glucovance shipment of Glucovance 500/5mg products to
500/5mg ke Singapura. Singapore.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 85
Page 86
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Perbandingan Volume Penjualan Ekspor vs Domestik
Export vs Domestic Sales Volume Comparison
31%
69% 47% 53% 42% 58%
Domestik
Domestic
Ekspor
Export
2023 2022 2021
KONTRIBUSI SEGMEN DAN SEGMENT CONTRIBUTION AND
PROFITABILITAS PROFITABILITY
Kontribusi dan kinerja profitabilitas ketiga Contribution and profitability of Merck’s three
segmen Merck selama 2 tahun terakhir dapat segments for the last 2 years can be seen in the
dilihat pada tabel di bawah ini. following table.
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Biopharma Consumer Lainnya | Others Total
Health
Chemical
2023
Pendapatan | Revenue 709,854 222,150 29,430 961,434
Kontribusi Pendapatan | Revenue Contribution 74% 23% 3% 100%
Laba Usaha | Operating Profit 149,853 47,002 2,875 199,730
Marjin Laba Usaha | Operating Profit Margin 21% 21% 10% 21%
2022
Pendapatan | Revenue 734,255 291,029 99,316 1,124,600
Kontribusi Pendapatan | Revenue Contribution 65% 26% 9% 100%
Laba Usaha | Operating Profit 184,090 40,746 14,238 239,074
Marjin Laba Usaha | Operating Profit Margin 25% 14% 14% 21%
86 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 87
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Pembahasan dan analisa berikut mengacu pada The following discussion and analysis refer to
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan the Consolidated Financial Statements of the
beserta Entitas Anak dan catatan terkait untuk Company and its Subsidiaries and related notes
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember for the periods ending on December 31, 2023
2023 dan 2022, sebagaimana yang telah diaudit and 2022, as audited by William Tanuwijaya,S.E.,
oleh William Tanuwijaya,S.E., CPA dari Kantor CPA of Imelda and Partners Public Accounting
Akuntan Publik Imelda dan Rekan, dalam laporan Firm, in a report dated March 27, 2024 with an
tanggal 27 Maret 2024 dengan opini wajar unqualified opinion, which forms an integral part
tanpa modifikasian, yang merupakan bagian tak of this Report.
terpisahkan dari Laporan ini.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Total Aset Perseroan turun 8% menjadi Rp957,81 The Company’s Total Asset decreased by 8% to
miliar pada tahun 2023, dari Rp1,04 triliun di Rp957.81 billion in 2023, from Rp1.04 trillion
tahun 2022. Hal ini karena ada penurunan Aset in 2022. This was due to a decline in Current
Lancar. Assets.
Aset Lancar Current Assets
Penurunan Aset Lancar terjadi sebesar 10%, The decline in Current Assets was 10%, so it was
sehingga pada tahun 2023 menjadi Rp718,19 Rp718.19 billion in 2023. The lion’s share of the
miliar. Sebagian besar penurunan itu karena decline occurred due to a decrease in due from
penurunan pada piutang pihak berelasi dan pajak related party and prepaid value added tax.
pertambahan nilai dibayar dimuka
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Penurunan Aset Tidak Lancar terjadi sebesar The decrease of Non-current Assets was by 1%,
1%, sehingga pada tahun 2023 tercatat sebesar so that in 2023 it was recorded at Rp239.62
Rp239,62 miliar. Penurunan terjadi karena billion. The decrease was due to depreciation of
depresiasi aset tetap. fixed assets.
Liabilitas Liabilities
Total Liabilitas turun 42% menjadi Rp161,94 Total Liabilities was down by 42% to Rp161.94
miliar di 2023 dari Rp280,41 miliar di 2022. billion in 2023 from Rp280.41 billion in 2022. The
Penurunan terjadi terutama karena pengurangan decline was due to the drop in current liabilities.
liabilitas jangka pendek.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek mengalami penurunan Current Liabilities decreased by 48% to Rp125,03
48% menjadi Rp125,03 miliar. Penurunan billion. The largest decreased occurred in related
terbesar terjadi pada utang pihak berelasi dan party payables and trade payables due to the
utang usaha akibat dari penghentian bahan baku discontinuation of pharmaceutical raw materials.
obat.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 87
Page 88
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang mengalami penurunan Non-current Liabilities decreased by 11% to
sebesar 11% menjadi Rp36,90 miliar dari Rp36.90 billion from Rp41.33 billion in 2022.
Rp41,33 miliar di 2022.
Ekuitas Equity
Total Ekuitas stabil menjadi Rp795,88 miliar dari Total Equity was stable at Rp795.88 billion from
Rp757,24 miliar di tahun 2022. Saldo laba naik Rp757.24 billion in 2022. Retained earnings
menjadi Rp755,92 miliar dari Rp717,28 miliar di increased to Rp755.92 billion from Rp717.28
2022. billion in 2022.
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT AND LOSS
Pendapatan Revenues
Pendapatan turun 15% menjadi Rp961,43 Revenues declined by 15% to Rp961.43 billion
miliar dari sebelumnya Rp1,12 triliun di tahun from the previous Rp1.12 trillion in 2022.
2022. Bahan Baku Obat hanya mencatatkan Pharmaceutical raw materials only recorded
pendapatan di triwulan pertama tahun revenues in the first quarter of 2023, amounting
2023, yaitu sebesar Rp29,43 miliar. Seiring to Rp29.43 billion. As the contract expiration
mendekatnya tenggat waktu berakhirnya kontrak, deadline approached, revenue from Consumer
pendapatan dari Consumer Health turun menjadi Health fell to Rp222.15 billion. Meanwhile,
Rp222,15 miliar. Sementara itu Biopharma yang Biopharma, the main contributor, recorded a
merupakan kontributor utama mencatatkan revenue of Rp709.85 billion.
pendapatan Rp709,85 miliar.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Seiring penurunan pendapatan, beban pokok In line with the declining revenues, cost of sales
penjualan turun 20% menjadi Rp560,96 miliar. also decreased by 20% to Rp560.96 billion. Most
Sebagian besar beban pokok penjualan adalah of the cost of sales are materials used.
biaya bahan.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto turun 6% menjadi Rp400,47 miliar. Gross profit was down by 6% to Rp400.47 billion.
Marjin laba kotor tahun ini tercatat 42%, naik Gross profit margin this year was 42%, improving
dibandingkan 38% pada tahun 2022. in comparison to 38% in 2022.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha turun 16% menjadi Rp199,73 miliar. Operating profit was down by 16% to Rp199.73
Marjin laba usaha dipertahankan pada 21%. billion. Operating profit margin was maintained at
21%.
Laba Profit
Laba turun 1% menjadi Rp178,24 miliar. Marjin Profit was down by 1% to Rp178.24 billion. Profit
laba pada tahun ini adalah 19%, lebih tinggi margin this year was 19%, higher than 16% in
dibandingkan 16% pada tahun 2022. Peningkatan 2022. The improving margin was due to a rise in
marjin ini karena adanya kenaikan pendapatan financial income.
keuangan.
88 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 89
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 89
Page 90
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income Penghasilan komprehensif lain pada tahun ini Other comprehensive income this year was tercatat Rp3,76 miliar, naik dari Rp880,10 juta Rp3.76 billion, rose from Rp880.10 million in pada tahun 2022. 2022. Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income Peningkatan penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income has pushed total mendorong total penghasilan komprehensif comprehensive income to Rp182 billion or rose menjadi Rp182 miliar, atau naik 1% dibandingkan by 1% from 2022. tahun 2022. LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities Merck mencatatkan arus kas dari aktivitas Merck recorded cash flows from operating operasi sebesar Rp203,87 miliar, lebih tinggi activities of Rp203.87 billion, higher than 2022. daripada tahun 2022. Terjadi penurunan There was a decrease, in cash received from baik pada penerimaan kas dari pelanggan, customers, cash paid to suppliers, to directors pembayaran kas kepada pemasok, direksi and employees, and payments of income tax due dan karyawan, maupun pembayaran pajak to changes in the Company. However, there was penghasilan karena perubahan yang terjadi an increase in cash receipt for other operating di Perseroan. Namun ada peningkatan pada activities. penerimaan kas dari aktivitas operasi lainnya. Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities Karena ada pembelian aset tetap sebesar Due to purchases of fixed assets of Rp19.18 Rp19,18 miliar, maka arus kas digunakan untuk billion, thus, cash flows used for investing aktivitas investasi tercatat Rp19,90 miliar. Angka activities was recorded at Rp19.90 billion. The ini relatif tidak berubah dibandingkan tahun 2022 figure is relatively unchanged compared to 2022 sebesar Rp20 miliar. of Rp20 billion. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities Pembayaran dividen kas sebesar Rp143,89 Payments of cash dividends of Rp143.89 billion miliar dan pembayaran liabilitas sewa sebesar and payments of lease liabilities of Rp9.07 billion Rp9,07 miliar merupakan dua komponen aktivitas were the two components of financing activities. pendanaan. Pada tahun 2023, arus kas digunakan In 2023, cash flows used for financing activities untuk aktivitas pendanaan adalah Rp152,96 miliar. was Rp152.96 billion. LAPORAN KINERJA PERFORMANCE REVIEW Kinerja Profitabilitas Profitability Performance Meski menghadapi tantangan di aspek Amidst the challenges in revenues, Merck pendapatan, namun Merck tetap managed to maintain the Company’s profitability mempertahankan kinerja profitabilitas Perseroan. performance. It is evident from several indicators Ini tampak dari beberapa indikator yang lebih that are higher than last year, namely net profit tinggi dari tahun lalu, yaitu marjin laba sebesar margin of 19% (2022: 16%) and return on 19% (2022: 16%) dan rasio laba terhadap total assets of 19% (2022: 17%). aset sebesar 19% (2022: 17%). 90 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 91
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar Perseroan meningkat menjadi 5,74 The Company’s current ratio increased to 5.74
kali dibandingkan 3,33 kali di 2022. Hal ini times compared to 3.33 times in 2022. This was
karena penurunan liabilitas lancar lebih signifikan because the decrease in current liabilities was
daripada penurunan aset lancar. more significant than the decrease in current
assets.
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Rasio liabilitas terhadap total aset tahun The ratio of liabilities to total assets in 2023 was
2023 tercatat sebesar 0,17 kali, lebih rendah recorded at 0.17 times in 2023, lower than 0.27
dibandingkan tahun 2022 yaitu 0,27. Tidak ada in 2022. There was no change in the Company’s
perubahan di dalam kemampuan Perseroan untuk ability to pay its liabilities in timely manner.
membayar kewajibannya tepat waktu.
Kolektabilitas Piutang Receivables Collectability
Perseroan memiliki sistem pengelolaan piutang The Company has a good and current accounts
yang baik dan tergolong lancar yang tercermin receivable management system, which is
dari tingkat kolektibilitas piutang Perseroan rata- reflected in the average collectibility of the
rata 44 hari pada 2023 dan 54 hari pada 2022. Company’s receivables of 44 days in 2023 and 54
days in 2022.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Dengan mempertahankan rasio antara liabilitas By maintaining the ratio between liabilities
dan ekuitas pada level 0,50, Perseroan menjaga to equity at 0.50, the Company manages its
kemampuannya dalam menangkap peluang ability to capture opportunities while exercising
sekaligus menjaga kehati-hatian di dalam prudence in financial management. The Company
pengelolaan keuangan. Perseroan senantiasa always follows the risk management evaluation to
berpedoman kepada penilaian manajemen risiko determine the changes in capital structure.
dalam menetapkan perubahan struktur modal.
Di tahun 2023, rasio liabilitas terhadap ekuitas The Company’s liabilities to equity ratio stood
Perseroan tercatat sebesar 0,20. Dengan at 0.20 in 2023. Thus, the Company’s capital
demikian, struktur modal Perseroan telah sesuai structure has adhered to the set standards.
dengan panduan yang ditetapkan. Selama tahun Throughout 2023, the Company made no
2023 Perseroan tidak melakukan perubahan modifications to its capital structure strategy.
pendekatan struktur modal.
IKATAN MATERIAL DAN REALISASI MATERIAL COMMITMENTS AND ACTUAL
INVESTASI BARANG MODAL INVESTMENT FOR CAPITAL GODDS
Sebagaimana tertuang dalam kebijakan Grup As stated in the Merck Group policy, investment
Merck, investasi barang modal maupun ikatan in capital goods and material commitments for
material atas investasi barang modal yang capital goods investments made by the Company
dilakukan Perseroan merupakan informasi yang constitute information is not disclosed for public.
tidak diungkapkan kepada publik.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 91
Page 92
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S
REPORT DATE
Tidak ada informasi dan fakta material setelah There is no material information and facts
tanggal laporan akuntan. subsequent to the accountant’s report date.
PERBANDINGAN TARGET DAN 2023 COMPARISON OF TARGET AND
REALISASI TAHUN 2023 REALIZATION
Pertumbuhan Divisi Biopharma Merck -1,3%, The growth of Merck’s Biopharma Division was
sedikit di bawah pencapaian tahun lalu karena -1.3%, a little under last year’s achievement due
tantangan yang semakin meningkat dari produk- to increasing challenges from generic products
produk generik (generik bermerek, INN generic dan (branded generics, INN generic and biosimilar).
biosimilar). Pertumbuhan produk onkologi tercatat The growth in oncology products was recorded
25,8%, dan produk tiroid 8,8%. Sementara produk at 25.8% and thyroid products at 8.8%. While,
kardio mengalami pertumbuhan 0,1% dan produk cardio products experienced growth of 0.1% and
terapeutik fertilitas -17,5%. fertility theurapetic products -17.5%.
Produk growth hormone mengalami pertumbuhan Growth hormone products experienced a
yang signifikan yaitu 36,8%. Pertumbuhan ini significant growth of 36.8%. This growth was
didukung oleh peningkatan pemahaman tentang supported by an increased understanding of short
perawakan pendek (short stature) yang dicapai stature achieved together with the pediatrician
bersama-sama dengan asosiasi dokter anak association (IDAI) and the government through
(IDAI) serta pemerintah melalui BKKBN. BKKBN.
Divisi Plant mengalami tahun yang menantang The Plant Division had a challenging year with
dengan kendala-kendala geopolitik dan geopolitical constraints and significant regulatory
perubahan peraturan yang signifikan. Pada tahun change. During the year, the Plant Division
ini Divisi Plant mencatatkan volume produksi 557 reported a production volume of 557 million
juta tablet dengan utilisasi kapasitas 48%. tablets with a capacity utilization of 48%.
DIVIDEN DIVIDENDS
Tahun Jumlah Total Dividen per Saham Rasio Pembagian Tanggal RUPS Tanggal
Buku Dividen (Rp miliar) (Rp per lembar) Dividen Tahunan Pembayaran
Fiscal Total Dividend Dividend per Share Dividend Payout Date of Annual GMS Dividen
Year (Rp billion) (Rp per share) Ratio Date of Dividend
Payment
2022 143,36 320 80% 10 Mei 2023 26 Mei 2023
May 10, 2023 May 26, 2023
2021 107,52 240 82% 25 Mei 2022 24 Juni 2022
May 25, 2022 June 24, 2022
92 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 93
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S REALISASI DANA HASIL PENAWARAN ACTUAL USE OF PUBLIC OFFERING UMUM PROCEEDS Perseroan tidak memiliki kewajiban untuk The Company has no obligation to submit a menyampaikan laporan realisasi penggunaan report on the realization of the use of proceeds dana hasil penawaran umum di tahun 2023. from a public offering in 2023. INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION Sesuai dengan surat pemberitahuan dari On March 31, 2023, the Service Agreement PT Merck Chemicals and Life Sciences (MCLS), for Pharmaceutical Raw Materials (BBO) sales maka pada 31 Maret 2023, pengakhiran activities had come to an end, as per the Perjanjian Jasa untuk kegiatan penjualan Bahan notification letter from PT Merck Chemicals and Baku Obat (BBO) berlaku efektif. Hal ini telah Life Sciences (MCLS). This has been informed by disampaikan oleh Perseroan kepada regulator the Company to the regulator in November 2022 pada November 2022 dan April 2023. and April 2023. PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LEGISLATIONS UNDANGAN Salah satu perubahan mendasar mengenai The passing of Health Law No. 17 of 2023 (Health kebijakan di sektor kesehatan dengan Omnibus Law), was one of the major policy shifts disahkannya Undang-undang Kesehatan No.17 in the healthcare industry. With the help of this tahun 2023 (UU Omnibus Kesehatan). UU ini law, Indonesia’s health system will undergo a akan memperkuat transformasi sistem Kesehatan stronger transformation along six pillars, one of di Indonesia melalui enam pilar transformasi which is primary health service reform. layanan Kesehatan, termasuk transformasi layanan kesehatan primer. Transformasi layanan kesehatan primer fokus Primary health service transformation focuses pada layanan kesehatan preventif, termasuk on preventive health services, including 14 14 skrining penyakit wajib, skrining stunting mandatory disease screenings, stunting screening dan peningkatan ANC (antenatal care) untuk and improving ANC (antenatal care) for maternal kesehatan ibu dan anak. Ini memberikan peluang and child health. This provides opportunities in dalam penatalaksanaan penyakit hipotiroid the management of congenital hypothyroidism, kongenital, penyakit jantung hipertensi, diabetes/ hypertensive heart disease, diabetes/prediabetes pradiabetes dan kanker kolorektal. and colorectal cancer. Ketahanan sistem kesehatan juga memiliki The localization of pharmaceutical raw materials penekanan pada lokalisasi bahan baku obat is another area where health system resilience melalui kebijakan substitusi obat impor dengan is prioritized. This is demonstrated by policies produk lokal dan persyaratan kandungan that replace imported medications with lokal untuk akses obat JKN yang disesuaikan domestically produced goods and by local content dengan peta jalan pemerintah. Merck memiliki requirements for JKN medication access that are keunggulan dengan jejak rekam dan kompetensi tailored to the government’s roadmap. Merck Divisi Plant serta perluasan kapasitas yang telah benefits from experience and skill in the Plant diselesaikan pada tahun 2020 hingga 2 miliar Division as well as capacity expansion, which was tablet, sehingga mampu menjadi production hub finished in 2020 to 2 billion tablets, and allows it bagi Asia Tenggara. to function as Southeast Asia’s production hub. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 93
Page 94
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Perubahan peraturan yang dikeluarkan oleh A significant change to the regulations issued by
Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) the Food and Drug Supervisory Agency (BPOM) is
yang cukup signifikan adalah Peraturan BPOM BPOM Regulation Number 23 of 2022 concerning
Nomor 23 Tahun 2022 tentang Standar dan/ Quality Standards and/or Requirements for
atau Persyaratan Mutu Obat dan Bahan Obat. Medicines and Medicinal Ingredients. As a result
Perubahan ini berdampak pada tertundanya of this change, the examination procedure for
proses evaluasi seluruh aplikasi registrasi all drug registration applications submitted
obat yang diajukan kepada BPOM karena to BPOM would be delayed, because the
mayoritas perusahaan farmasi termasuk Merck, American Pharmacopoeia (USP) and European
menggunakan farmakope Amerika (USP) dan Pharmacopoeia are used as quality standards by
farmakope Eropa sebagai standar mutu. most pharmaceutical companies, including Merck.
Untuk mengatasinya, Merck melakukan kajian In order to navigate around this, Merck
standar mutu yang digunakan saat ini, yaitu conducted a review of the current quality
mengacu farmakope Internasional dibandingkan standards used today, ensuring that Merck’s
dengan standar mutu dalam farmakope requirements were on par with or even
Indonesia guna memastikan standar mutu Merck stricter than those found in the Indonesian
tersebut ekuivalen bahkan lebih ketat. Melalui Pharmacopoeia in comparison with the
asosiasi industri, kami juga melakukan advokasi International Pharmacopoeia. Through industry
untuk tantangan ini agar farmakope Internasional associations, we also advocate for this challenge
dapat diakui setara (interchangeability) dengan so that international pharmacopoeias can be
farmakope Indonesia. recognized as equivalent (interchangeability) with
Indonesian pharmacopoeia.
Perubahan lainnya adalah: Other changes are:
• Peraturan BPOM Nomor 2 Tahun 2023 tentang • BPOM Regulation No. 2 of 2023 concerning
pedoman pengkajian keamanan dan /atau guidelines for assessing the safety and/or
mutu obat dan bahan obat terhadap cemaran quality of drugs and medicinal ingredients
nitrosamin against nitrosamine contamination
• Peraturan BPOM Nomor 15 Tahun 2023 & Surat • BPOM Regulation No. 15 of 2023 & Circular
Edaran Kepala BPOM Nomor 5 Tahun 2023 Letter of the Head of BPOM Number 5 of 2023
tentang kualifikasi pemasok obat. concerning qualifications of drug suppliers.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING AND
DAN PELAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORTING POLICIES
Efektif pada tanggal 1 Januari 2023, Perseroan Effective on January 1, 2023, the Company
telah menerapkan sejumlah amandemen/ has implemented a number of amendments/
penyesuaian PSAK yang relevan dengan improvements to PSAK that are relevant to its
operasinya. Penerapan ini tidak mengakibatkan operations. The implementation does not result
perubahan atas kebijakan akuntansi Perseroan in changes to the Company’s accounting policies
dan tidak memiliki dampak material terhadap and has no material effect on the amounts
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan. reported in these financial statements. The
Perubahan-perubahan dimaksud dapat ditemukan abovementioned changes can be referred to the
pada catatan atas laporan keuangan yang telah notes to the audited financial statements.
diaudit.
94 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 95
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
PROSPEK USAHA DAN
TARGET TAHUN 2024
BUSINESS PROSPECTS AND TARGETS FOR 2024
PROSPEK USAHA TAHUN 2024 BUSINESS PROSPECTS OF 2024
Tahun 2024 kondisi geopolitik yang Geopolitical factors that affect raw material
mempengaruhi fluktuasi harga dan ketersediaan availability and price swings will continue to
bahan baku masih akan terjadi. Divisi Plant exist in 2024. The Plant Division will use optimal
akan menghadapi tantangan tersebut dengan planning to meet these problems.
melakukan perencanaan yang optimal.
Sementara itu pemilihan presiden akan membawa Meanwhile, there will be uncertainty over health
ketidakpastian mengenai kebijakan kesehatan. policy in the interim following the presidential
Namun Kementerian Kesehatan tetap akan election. However, the Ministry of Health will
berusaha mendorong akses obat inovatif. Salah continue to work to promote accessibility to
satunya melalui implementasi dari koordinasi cutting-edge medications. One way to achieve
antar penyelenggara jaminan kesehatan atau this is by implementing top-up insurance,
top-up insurance dengan keterlibatan asuransi which involves private health insurance for
kesehatan swasta pada pasien JKN. Skema ini JKN patients, or collaboration between health
memungkinkan penggunaan obat-obatan inovatif insurance providers. This scheme allows the use
yang tidak masuk dalam formularium nasional of innovative medicines that are not included in
atau memiliki keterbatasan penggunaan dalam the national formulary or have limited use in the
formularium nasional. national formulary.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 95
Page 96
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Di sektor privat, tekanan harga terutama In the private sector, pricing pressure especially dari produk generik pada produk-produk from generic products on cardiovascular and kardiovaskular dan diabetes masih akan menjadi diabetes products will remain a challenge. tantangan. Apalagi peningkatan produk biosimilar Moreover, the increase in biosimilar products in di pasar semakin menambah persaingan ketat di the market will further contribute to the intense segmen produk Hormon Pertumbuhan, Onkologi, competition in the Growth Hormone, Oncology dan Fertility. and Fertility product segments. Kebijakan yang terkait mengenai penggunaan The related policy regarding the use of local produk lokal dalam pengadaan obat JKN akan products in the procurement of JKN medicines tetap menjadi prioritas dari Kementerian will remain a priority for the Ministry of Kesehatan sehingga akan membatasi akses Health so that it will limit access to innovative obat-obatan inovatif yang masih impor. Selain medicines that are still imported. In addition, the itu, persyaratan untuk melakukan penelitian HTA requirement to conduct HTA (Health Technology (Health Technology Assessment) atau penilaian Assessment) research or health technology teknologi kesehatan akan menjadi tren untuk assessment will become a trend for innovative obat inovatif untuk masuk dalam formularium drugs to be included in the national formulary for nasional pada program JKN. the JKN program. Obat-obatan yang dikembangkan Merck terkait Medicines developed by Merck related to rare penyakit langka atau orphan drug yang belum diseases or orphan drugs that do not have special memiliki kebijakan khusus akan lebih sulit untuk policies will be more difficult to obtain licenses. mendapatkan ijin. Namun, Merck akan tetap However, Merck will continue to strive to provide berupaya memberikan akses obat baru/inovatif access to new/innovative medicines for patients kepada pasien-pasien di Indonesia dengan in Indonesia by strengthening advocacy and memperkuat advokasi dan kolaborasi dengan collaboration with the government, especially for pemerintah utamanya untuk obat inovatif yang innovative medicines that have been approved telah disetujui di negara referensi sehingga in reference countries so that the availability of ketersediaan obat inovatif di Indonesia tidak innovative medicines in Indonesia is not inferior kalah dari negara-negara tetangga. to neighboring countries. STRATEGI MERCK MERCK STRATEGY Tahun 2024, Merck akan fokus pada 5 (lima) pilar In 2024 will focus on 5 (five) main pillars, utama, yaitu: namely: 1. GROWTH: Mendorong pertumbuhan dari 1. GROWTH: Promote the expansion of produk-produk yang sudah ada dengan current products by maximizing the growth mengoptimalkan pertumbuhan bisnis inti, of core business, preserving and enhancing menjaga dan meningkatkan kinerja produk- the performance of current products, produk yang sudah ada, serta mencari peluang and searching for new market expansion pertumbuhan baru di pasar, baik di sektor prospects for JKN and the private sector. The privat maupun JKN. Pada strategi ini, Perseroan Company will maintain the expansion of its akan melanjutkan pertumbuhan semua current portfolios, which include immunology, portofolio yang ada, baik kardiometabolik, neurology, oncology, cardiometabolics, and fertility, onkologi, neurologi dan imunologi. fertility. 2. LAUNCHES: Memaksimalkan peluncuran 2. LAUNCHES: maximize growth of new produk yang baru diluncurkan di tahun products in 2023 and 2024. The company 2023 dan yang akan diluncurkan di tahun will maximize the newly launched Mavenclad 2024. Perusahaan akan memaksimalkan product in 2023 by improving access to a produk Mavenclad yang baru diluncurkan di larger number of multiple sclerosis patients 96 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 97
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S 2023 dengan memperbaiki akses ke lebih while preparing for the launch of a new banyak pasien multipel sklerosis sambil product aimed at patients with indication of: mempersiapkan peluncuran produk baru yang bladder cancer (urothelial carcinoma), kidney ditujukan bagi pasien dengan indikasi: kanker cancer (renal cell carcinoma) and skin cancer kandung kemih (urotherial carcinoma), kanker (merkel cell carcinoma), which is scheduled to ginjal (renal cell carcinoma) dan kanker kulit be launched in the second semester of 2024. (merkel cell carcinoma), yang akan diluncurkan pada semester kedua di tahun 2024. 3. ACCESS: Menghadirkan lebih banyak obat ke 3. ACCESS: Bringing more medicines to lebih banyak pasien, mendorong keterlibatan more patients, encouraging government pemerintah dan pembentukan kebijakan, serta involvement and policy formation, and perluasan akses pasien di seluruh perjalanan expanding patient access throughout the siklus pasien (patient journey). patient journey. 4. INNOVATION: Memperkuat model operasi 4. INNOVATION: Strengthening an effective yang efektif berlandaskan inovasi data operating model based on data and digital dan digital. Inovasi data dan digital akan innovation. Data and digital innovation will menjadi landasan untuk memperkuat model be the foundation for the strengthening our operasi kami, meningkatkan efisiensi, dan operating model, increasing efficiency, and menyediakan solusi yang lebih baik bagi providing better solutions for customers. pelanggan. 5. ENGAGEMENT: Mengembangkan high 5. ENGAGEMENT: Developing a high impact impact culture, budaya yang memberikan culture, a culture that provides high dampak tinggi dengan fokus tahun ini pada impact with this year’s focus on employee pengembangan karyawan dan keterlibatan development and their involvement in mereka dalam mencapai tujuan Perseroan. achieving the Company’s goals. Sementara itu Divisi Plant juga telah Meanwhile, the Plant Division has also targeted menargetkan beberapa kinerja terkait several performances related to sustainability. keberlanjutan. Di antaranya adalah target untuk Among them are target for reducing Green penurunan emisi Gas Rumah Kaca, penurunan House Gas emissions, reducing water intake water intake, dan peningkatan waste circularity and increasing waste circularity share, targets share, target untuk efisiensi proses, serta target for process efficiency, and targets related to terkait dengan kesehatan karyawan. employee health. Untuk mencapai itu, ada beberapa investasi yang To achieve this, there are several investments dimulai pada tahun 2023 dan saat ini masih that started in 2023 and are currently ongoing as berjalan serta investasi yang akan dimulai di well as investments that will start in 2024, namely tahun 2024, yaitu instalasi Photo Voltaic Panel the installation of a Photo Voltaic Panel System System pada atap pabrik, instalasi alat GC FID/ on the factory roof, installation of GC FID/MS/MS MS/MS dan upgrade pengolahan air limbah. equipment and waste processing upgrades. Merck juga sedang dalam proses registrasi untuk Merck is also in the registration process to open membuka tujuan baru ekspor. Ijin ekspor untuk new export destinations. Export permits for new tujuan baru akan memberikan kesempatan destinations will provide opportunities to increase peningkatan volume produksi dan utilisasi production volumes and Plant capacity utilization. kapasitas Plant. Perseroan meyakini bahwa dengan strategi The Company believes that with this strategy, ini, kami mampu tumbuh di atas pertumbuhan we are able to grow above the pharmaceutical industri farmasi yang diperkirakan berada di industry growth which is estimated to be in the kisaran 5%. range of 5%. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 97
Page 98
Page 99
Integrating Harmoniously Pendekatan holistik Merck memungkinkan seluruh strategi inisiatif diselaraskan dan disatukan secara harmonis ke dalam sistem yang terintegrasi, memungkinkan upaya yang kohesif dan sinergis yang menekankan komitmen Perseroan terhadap kelestarian lingkungan. Merck’s holistic approach allows all strategic initiatives to be harmoniously aligned and integrated into an integrated system, enabling cohesive and synergistic efforts that emphasize the Company’s commitment to environmental sustainability.
Page 100
Page 101
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham__ 102 Perkara Hukum dan Sanksi
General Meeting of Shareholders Administratif________________ 127
Legal Cases and Administrative Sanctions
Dewan Komisaris_ ___________ 105
The Board of Commissioners Kode Etik dan Budaya
Direksi The Board of Directors Perusahaan_________________ 128
Code of Conduct and Corporate Culture
Direksi_____________________ 107
The Board of Directors Kebijakan Pengungkapan
Informasi_ _________________ 130
Nominasi dan Remunerasi Information Disclosure Policy
Direksi dan Dewan Komisaris___ 111
Nomination and Remuneration of The Sistem Pelaporan
Directors and The Board of Commissioners Pelanggaran________________ 130
Whistleblowing System
Komite Audit________________ 112
Audit Committee Kebijakan Anti-Korupsi________ 131
Anti-Corruption Policy
Sekretaris Perusahaan________ 117
Corporate Secretary Akses Informasi dan Lainnya___ 132
Information Access and Others
Audit Internal_______________ 119
Internal Audit Program Kepemilikan Saham___ 133
Share Ownership Program
Sistem Pengendalian Internal __ 124
Internal Controlling System Kelola Perusahaan Terbuka_ ___ 133
Implementation of Public Company
Sistem Manajemen Risiko______ 125 Governance Guidelines
Risk Management System
Page 102
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RUPS adalah organ tertinggi yang berhak The GMS is the highest body entitled to make
mengambil berbagai keputusan, termasuk various decisions including amendments to the
perubahan anggaran dasar, penggabungan, articles of association, takeovers, mergers,
peleburan, pengambilalihan, kepailitan, dan consolidations, bankruptcy, and dissolution of the
pembubaran Perseroan. Company.
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan 1 The Company held one annual GMS in 2023.
(satu) RUPS Tahunan. Tidak ada RUPS Luar Biasa There was no Extraordinary GMS conducted this
yang dilakukan pada tahun ini. year
RUPS TAHUNAN 2023 2023 ANNUAL GMS
RUPS Tahunan 2023 dilaksanakan di Kantor 2023 Annual GMS was held in the Corporate
Perseroan, Jl. TB Simatupang No. 8, Pasar Rebo, Office, Jl. TB Simatupang No. 8, Pasar Rebo,
Jakarta Timur pada Rabu, 10 Mei 2023. RUPS ini East Jakarta on Wednesday, May 10, 2023. The
diselenggarakan secara fisik dan elektronik (e-RUPS) GMS was held both physically and electronically
melalui sistem eASY.KSEI dan AKSes.KSEI. (e-RUPS) via eASY.KSEI system and AKSes.KSEI.
Peserta RUPS telah mencapai kuorum dengan The GMS participants was at quorum attended
kehadiran 403.074.720 saham atau 89,97% dari by 403,074,720 shares or 89.97% of the
448.000.000 saham yang dikeluarkan Perseroan. 448,000,000 shares issued by the Company.
RUPS juga dihadiri oleh Parulian Simanjuntak The GMS was also attended by Parulian
(Komisaris Independen), Evie Yulin (Presiden Simanjuntak (Independent Commissioner), Evie
Direktur), Bambang Nurcahyo (Direktur), dan Yulin (President Director), Bambang Nurcahyo
102 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 103
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E Arryo Aritrixso Teguh Putranto Wachjuwidajat (Director), and Arryo Aritrixso Teguh Putranto (Direktur). Wachjuwidajat (Director). Dalam RUPS, para pemegang saham dan In the GMS, the shareholders and their proxies kuasanya diberi kesempatan untuk bertanya atau were given the opportunity to ask questions or mengajukan usul sebelum melakukan pemungutan make suggestions before a voting session. For suara. Untuk melakukan proses penghitungan the counting and validation of voting process, suara dan validasinya, Perseroan menunjuk the Company appointed PT EDI Indonesia (Share PT EDI Indonesia (Biro Administrasi Efek) dan Registrar) and Notary Esther Pascalia Ery Jovina, Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, SH, MKn. SH, MKn. Berikut adalah hasil keputusan RUPS Tahunan The following are the resolutions of the Annual yang diambil secara musyawarah untuk mufakat GMS which were taken through deliberation serta telah direalisasikan seluruhnya pada tahun to reach consensus and have been fully 2023. implemented in 2023: 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan 1. Approved and ratified the Annual Report, Tahunan, Laporan Posisi Keuangan serta the Statement of Financial Position as well Perhitungan Laba Rugi dan Penghasilan as Statement of Profit or Loss and Other Komprehensif Lain Perseroan untuk tahun Comprehensive Income of the Company for buku yang berakhir pada tanggal the financial year ending on December 31, 31 Desember 2022 dan memberikan acquit 2022 and granted acquit et de charge to the et de charge kepada para anggota Direksi members of the Board of Directors of the atas semua tindakan kepengurusan dan Company for all the management actions pelaksanaan kewenangan oleh para anggota and exercise of authority by members of the Direksi serta kepada para anggota Dewan Board of Directors, also to members of Board Komisaris atas tindakan pengawasan para of Commissioner of the Company for the anggota Dewan Komisaris selama tahun buku supervisory actions of the members of the Perseroan yang berakhir pada tanggal Board of Commissioners during the Company’s 31 Desember 2022. financial year ended on December 31, 2022. 2. Menyetujui untuk melakukan pembagian 2. Approved the distribution of Final Dividend for Dividen Final untuk tahun buku 2022 sebesar the financial year of 2022 in the amount of Rp320 per saham dan menyetujui tata cara Rp320 per share and approved the procedure pelaksanaan pembagian Dividen Final tersebut for the distribution of the Final Dividend to the kepada Pemegang/Pemilik 448.000.000 Holders/Owners of 448,000,000 shares issued saham yang dikeluarkan Perseroan, dan by the Company, and authorized the Board of memberi wewenang kepada Direksi Perseroan Directors of the Company to implement the untuk melaksanakan pembayaran dividen dividend payment. tersebut. 3. Menerima dan menyetujui pengangkatan 3. Accepted and approved the re-appointment of kembali Ibu Tang Mei Lin sebagai Presiden Mrs. Tang Mei Lin as President Commissioner Komisaris Perseroan dan Bapak Parulian of the Company and Mr. Parulian Simanjuntak Simanjuntak sebagai Komisaris Independen as Independent Commissioner of the Perseroan, terhitung sejak penutupan RUPS Company, as of the closing of this GMS until sampai dengan penutupan RUPS Tahunan the closing of the Annual GMS that will be Perseroan yang akan diselenggarakan di tahun held in 2026, and authorize the Board of 2026 dan memberi kuasa kepada Direksi Directors of the Company to determine the Perseroan untuk menetapkan honorarium honorarium of the members of the Board of anggota Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company. 4. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik 4. Approved the appointment of Imelda & Partner Imelda & Rekan sebagai Kantor Akuntan Public Accountant Firm as the Company’s Publik Perseroan untuk melakukan audit atas Public Accounting Firm to audit the Company’s PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 103
Page 104
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
Laporan Posisi Keuangan, Perhitungan Laba Statement of Financial Position, Statement
Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain of Profit or Loss Statement and Other
dan bagian-bagian lain Laporan Keuangan Comprehensive Income and other parts of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Company’s Financial Report for accounting
pada tanggal 31 Desember 2023, serta year ending on December 31, 2023, and
memberikan wewenang kepada Dewan to authorize the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan Commissioners to determine the honorarium
honorarium Akuntan Publik tersebut diatas of the Public Accountant mentioned above and
serta persyaratan lain penunjukannya. other terms of appointment.
RUPS TAHUNAN 2022 2022 ANNUAL GMS
RUPS Tahunan untuk tahun buku 2021 telah The Annual GMS for 2021 fiscal year had been
diadakan pada tanggal 25 Mei 2022 dengan held on May 25, 2022, attended by 388,289,521
dihadiri 388.289.521 saham atau 86,67% dari or 86.67% of the 448,000,000 shares issued by
448.000.000 saham yang dikeluarkan Perseroan. the Company. These are the resolutions taken
Berikut adalah keputusan yang diambil in the GMS that had been fully implemented in
pada RUPS tersebut dan telah direalisasikan 2022:
seluruhnya pada tahun 2022:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Direksi untuk 1. Approved the Board of Directors’ Annual
Tahun Buku 2021 dan menyetujui dan Report for the Fiscal Year of 2021 and
mengesahkan Laporan Posisi Keuangan approved and ratified the Financial Position
serta Perhitungan Laba Rugi dan Penghasilan Report as well as Calculation of Profit or
Komprehensif Lain Perseroan untuk Tahun Loss and Other Comprehensive Income of
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Company for the Fiscal Year that ended
2021 dan memberikan acquit et de charge on December 31, 2021 and granting acquit
kepada para anggota Direksi atas semua et de charge to members of the Board of
Tindakan kepengurusan dan pelaksanaan Directors for all their management actions and
kewenangan oleh para anggota Direksi serta implementation of authorities by members of
kepada para anggota Dewan Komisaris atas the Board of Directors as well as to members
Tindakan pengawasan para anggota Dewan of the Board of Commissioners for their
Komisaris selama Tahun Buku Perseroan yang supervisory actions through the Company’s
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. Fiscal Year that ended on December 31, 2021.
2. Menyetujui untuk melakukan pembagian 2. Approved to exercise Final Dividend
Dividen Final untuk Tahun Buku 2021 sebesar distribution for the Fiscal Year of 2021
Rp240 setiap sahamnya kepada pemegang/ of Rp240 per share to shareholders of
pemilik 448.000.000 saham yang telah 448,000,000 shares issued by the Company.
dikeluarkan Perseroan.
3. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan 3. Approved the appointment of Public
Publik Siddharta Widjaja & Rekan sebagai Accountant Firm Siddharta Widjaja & Rekan
Akuntan Publik Perseroan untuk mengaudit as the Company’s Public Accountant to audit
Laporan Posisi Keuangan, Perhitungan Laba Financial Position Statements, Calculation
Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain of Profit or Loss and Other Comprehensive
dan bagian-bagian lain Laporan Keuangan Income and other parts of the Company’s
Perseroan Tahun Buku yang berakhir pada Financial Statements for the Fiscal Year
tanggal 31 Desember 2022 dan memberi that ended on December 31, 2022 and
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan granted authority to the Company’s Board of
untuk menetapkan honorarium Akuntan Commissioners to determine the honorarium
Publik tersebut diatas serta persyaratan lain of the Public Accountant above as well as
penunjukannya. other requirements of the appointment.
104 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 105
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertanggung jawab secara The Board of Commissioners are responsible
kolektif untuk melaksanakan pengawasan collectively to supervise and provide advices to
dan memberikan nasihat kepada Direksi agar the Board of Directors so the Company exercise
Perseroan melaksanakan tata kelola perusahaan good corporate governance in all levels of the
yang baik pada seluruh tingkatan organisasi. organization.
[GRI 2-11]
KEANGGOTAAN MEMBERSHIP
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS, Members of the Board of Commissioners are
masing-masing sejak tanggal yang ditetapkan appointed by the GMS, each from the date
oleh RUPS sampai ditutupnya RUPS tahunan stipulated by the GMS until the closing of the
ketiga setelah diangkatnya anggota Dewan third annual GMS after the appointment of the
Komisaris yang bersangkutan dengan tidak relevant member of the Board of Commissioners
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan without prejudice to the right of the GMS to
mereka sewaktu-waktu. dismiss them at all time.
Jumlah anggota Dewan Komisaris ditentukan The condition of the Company determines how
setelah mempertimbangkan kondisi Perseroan. many members the Board of Commissioners
Komposisi anggota Dewan Komisaris ditentukan needs, and the experience, knowledge, and
setelah mempertimbangkan ragam keahlian, diversity of skills the Company requires,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan determines the composition of the Board of
oleh Perseroan. Commissioners.
Tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris There were no changes in the composition
pada tahun 2023 sampai dengan laporan ini of the Board of Commissioners in 2023 until
diterbitkan. RUPS Tahunan mengangkat kembali the published date of this report. The Annual
anggota-anggota Dewan Komisaris, yang terdiri GMS reappointed members of the Board
atas 2 (dua) orang profesional, sebagai berikut: of Commissioners, consisting of 2 (two)
professionals, as follows:
● Presiden Komisaris: Tang Mei Lin ● President Commissioner: Tang Mei Lin
● Komisaris Independen: Parulian Simanjuntak ● Independent Commissioner: Parulian
Simanjuntak
Komisaris Independen berjumlah 50% dari total The number of Independent Commissioners
anggota Dewan Komisaris. Angka ini lebih tinggi is 50% of the total members of the Board of
daripada jumlah minimum yang disyaratkan OJK Commissioners. The figure is higher than the
yaitu paling kurang 30%. Komisaris Independen minimum requirement of the OJK, namely 30%.
Perseroan merupakan individu yang terlepas The Company’s Independent Commissioner is an
dari pendapatannya, tidak memiliki hubungan individual who other than his income, has no other
bisnis dengan Perseroan yang dapat mengganggu business affiliation with the Company that may
penilaian independen beliau secara material materially disrupt his/her independent assessment
saat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya while carrying out his/her duties and responsibilities
sebagai anggota Dewan Komisaris. as a member of the Board of Commissioners.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 105
Page 106
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris, tugas dan Based on the Charter of the Board of
tanggung jawab Dewan Komisaris adalah: Commissioners, duties and responsibilities of the
Board of Commissioners are:
a. Memantau dan mengawasi operasional usaha a. Overseeing and supervising business
oleh Direksi untuk memastikan Perseroan operations by the Board of Directors to
berada di jalur yang tepat untuk memenuhi ensure the Company is on the right track to
target dan tujuan serta kepentingan para meet targets and objectives and fulfill the
Pemegang Saham. Shareholders’ interests.
b. Memberikan saran serta masukan kepada b. Providing advice as well as input to the Board
Direksi terkait pengelolaan usaha. of Directors concerning business management.
c. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban c. Presenting accountability reports to
kepada para Pemegang Saham melalui RUPST. Shareholders through the AGMS.
d. Mengawasi penerapan GCG oleh Direksi. d. Overseeing GCG implementation by the Board
of Directors.
RAPAT MEETINGS
Anggota Dewan Komisaris selalu berkomunikasi Members of the Board of Commissioners always
dengan anggota Direksi melalui rapat-rapat yang communicate with members of the Board of
sesuai dengan bidangnya masing-masing. Rapat Directors through meetings in accordance with
gabungan dilaksanakan apabila dirasakan ada their respective fields. Joint meetings are held
isu yang urgent. Di tahun 2023, rapat anggota when there are urgent issues. In 2023, joint-
Dewan Komisaris dengan anggota Direksi telah meetings between members of the Board of
dilakukan 6 (enam) kali. [GRI 2-16] Commissioners and members of the Board of
Directors were held for six times.
Kehadiran Dewan Komisaris pada RUPS Tahunan The attendance rate of the Board of
2023 adalah 50%. Commissioners in the Annual GMS was 50%.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAININGS AND COMPETENCY
KOMPETENSI [GRI 2-17] DEVELOPMENT
Anggota Dewan Komisaris berpartisipasi dalam Members of the Board of Commissioners have
beberapa kegiatan pelatihan, lokakarya maupun participated in several training activities,
seminar yang diadakan di dalam maupun di luar workshops and seminars held both domestically
negeri dalam rangka meningkatkan kemampuan and abroad in order to improve their abilities in
kepemimpinan maupun manajerial. leadership and managerial skills.
PENILAIAN KINERJA DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
KOMISARIS, DIREKSI DAN KOMITE BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD OF
AUDIT [GRI 2-18] DIRECTORS AND AUDIT COMMITTEE
Penilaian kinerja untuk Dewan Komisaris, Performance assessment to the Company’s
Direksi, dan Komite Audit Perseroan dilakukan Board of Commissioners, Board of Directors, and
oleh Grup Merck secara langsung. Adapun yang Audit Committee is conducted directly by Merck
menjadi salah satu indikator penilaian kinerja Group. One of the indicators in the performance
106 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 107
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
mereka adalah pencapaian target-target kinerja assessment is the achievement of operational or
operasional maupun keuangan yang ditetapkan financial performance targets that have been set
di awal tahun. Hasil penilaian kinerja tersebut at the beginning of the year. The performance
selanjutnya disampaikan dalam RUPS untuk assessment results will be reported to the GMS
dimintakan persetujuan. for approval.
Perseroan tidak dapat mengungkapkan secara The Company cannot disclose in detail the
detail prosedur, seluruh kriteria, dan badan procedures, all criteria, and performance
penilai kinerja Dewan Komisaris, Direksi maupun appraisal body for the Board of Commissioners,
Komite Audit. Board of Directors and Audit Committee.
KOMITE LAIN DAN DEWAN PENGAWAS OTHER COMMITTEE AND SHARIA
SYARIAH SUPERVISORY BOARD
Selain Komite Audit, Perseroan tidak memiliki Aside from the Audit Committee, the Company
komite lainnya maupun Dewan Pengawas does not have any other committee or Sharia
Syariah. Supervisory Board.
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi diangkat dan bertanggung jawab untuk The Board of Directors is appointed and responsible
mengelola Perseroan dalam mencapai visi for managing the Company in accomplishing its
dan misinya. Direksi juga bertanggung jawab vision and mission. The Board of Directors is also
mewakili Perseroan baik di dalam dan di luar responsible for representing the Company both
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran inside and outside the court in accordance with the
Dasar Perseroan. provisions of the Company’s Articles of Association.
KEANGGOTAAN MEMBERSHIP
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS, masing- Members of the Board of Directors are appointed
masing sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS by the GMS, each from the date determined by
sampai ditutupnya RUPS tahunan ketiga setelah the GMS until the closing of the third annual GMS
diangkatnya anggota Direksi yang bersangkutan after the appointment of the relevant member of
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk the Board of Directors without prejudice to the
memberhentikan mereka sewaktu-waktu. right of the GMS to dismiss them at any time.
Jumlah anggota Direksi ditentukan setelah The state of the Company and the efficiency
mempertimbangkan kondisi Perseroan dan of the decision-making process are taken into
efektivitas proses pengambilan keputusan. consideration when determining the number of
members of the Board of Directors.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 107
Page 108
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
Tidak ada perubahan komposisi Direksi There is no change in the composition of the
pada tahun 2023 sampai dengan laporan ini Board of Directors in 2023 until the publication of
diterbitkan, yaitu: this report, namely:
• Presiden Direktur: Evie Yulin • President Director: Evie Yulin
• Direktur: Bambang Nurcahyo • Director: Bambang Nurcahyo
• Direktur: Arryo Aritrixso Teguh Putranto • Director: Arryo Aritrixso Teguh Putranto
Wachjuwidajat Wachjuwidajat
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam Direksi, berikut adalah Based on the Charter of the Board of Directors,
tanggung Jawab Direksi Perseroan: these are the duties and responsibilities of the
Board of Directors of the Company:
a. Mengelola seluruh aspek Perseroan dalam a. Managing the Company as a whole under tight
pengawasan ketat Dewan Komisaris. supervision from the Board of Commissioners.
b. Mengamankan, mengelola, dan berupaya b. Securing, managing, and possibly increasing
meningkatkan aset-aset penting Perseroan. important assets of the Company.
c. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban c. Presenting the accountability report to the
kepada para Pemegang Saham melalui RUPS. Shareholders through the GMS.
d. Menerapkan prinsip-prinsip GCG di seluruh lini d. Implementing GCG principles across business
bisnis. lines.
e. Menjalankan RUPST dan RUPS lainnya. e. Holding the AGMS and other GMS.
Tugas masing-masing Direksi dapat dilihat pada Duties of each Director can be seen in the
tabel di bawah ini: following table:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Evie Yulin Presiden Bertanggung jawab terhadap koordinasi fungsi yang dijalankan masing-
Direktur masing Direktur dan seluruh operasi Perseroan.
President Responsible to for coordinate coordinating the functions carried out by each
Director Director and all operational area of the Company’s overall operations.
Bambang Direktur Mengawasi semua operasional keuangan, termasuk akuntansi dan pelaporan
Nurcahyo Keuangan keuangan, serta mengelola semua aspek masalah dan pengambilan keputusan
Finance terkait keuangan Perseroan.
Director Overseeing all financial operations, including accounting and financial
reporting, and managing all material aspects and financial decision-making of
the Company.
Arryo Aritrixso Direktur Plant Bertanggung jawab atas keselamatan di Pabrik secara keseluruhan, serta
Teguh Putranto Plant Director kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan kesehatan, sambil mengawasi
Wachjuwidajat operasi harian pabrik produksi dari bahan masuk hingga produk keluar.
Responsible for to the overall safety in the Plant, as well as compliance with
to the environmental and health regulations, including while overseeing the
daily operations of the production plant from incoming materials to outgoing
products.
108 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 109
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
RAPAT MEETINGS
Direksi wajib mengadakan rapat paling lambat The Board of Directors shall hold meeting at least
1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan sebagaimana 1 (one) time in 1 (one) month as stipulated in
yang ditentukan dalam Anggaran Dasar. the Articles of Association.
Pada tahun 2023, Direksi mengadakan 12 (dua In 2023, the Board of Directors held 12 (twelve)
belas) rapat dengan tingkat kehadiran sebagai meetings with the following attendance rates:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Evie Yulin Presiden Direktur 12 100
President Director
Bambang Nurcahyo Direktur Keuangan 12 100
Finance Director
Arryo Aritrixso Teguh Putranto Direktur Plant 12 100
Wachjuwidajat Plant Director
Rapat gabungan dengan Dewan Komisaris Joint meetings are held when there is an urgent
dilaksanakan apabila dirasakan ada isu yang issue. In 2023, joint meetings of the Board of
urgent. Di tahun 2023, rapat gabungan Dewan Commissioners and the Board of Directors were
Komisaris dengan anggota Direksi telah dilakukan held for six times.
6 (enam) kali. [GRI 2-16]
Seluruh anggota Direksi hadir dalam RUPS All members of the Board of Directors were
Tahunan. present at the Annual GMS.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAININGS AND COMPETENCY
KOMPETENSI [GRI 2-17] DEVELOPMENT
Anggota Direksi berpartisipasi dalam beberapa To strengthen their managerial and leadership
kegiatan pelatihan, lokakarya maupun seminar skills, members of the Board of Directors Shave
yang diadakan di dalam maupun di luar negeri taken part in a number of training exercises,
dalam rangka meningkatkan kemampuan workshops, and seminars both nationally and
kepemimpinan maupun manajerial. overseas.
KOMITE DI BAWAH DIREKSI COMMITTEE UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Sampai saat ini Direksi tidak membentuk komite To date, the Board of Directors has not
untuk mendukung tugas Direksi. established any committees to support its duties.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 109
Page 110
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N 110 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 111
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE DIRECTORS
AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Proses nominasi dan remunerasi Direksi dan The process of nomination and remuneration
Dewan Komisaris ditangani langsung oleh Grup of the Board of Directors and the Board of
Merck, sehingga Perseroan tidak membentuk Commissioners is handled directly by Merck
Komite Nominasi dan Remunerasi. Group, so the Company did not establish
a Nomination and Remuneration Committee.
PROSES NOMINASI [GRI 2-10] NOMINATION PROCESS
Nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris The nomination of the members of the Board of
mengikuti kebijakan dan proses nominasi dari Directors and the Board of Commissioners follows
Grup Merck. the policies and nomination processes of Merck
Group.
KEBIJAKAN REMUNERASI [GRI 2-19] REMUNERATION POLICY
Kebijakan terkait besaran remunerasi Dewan The policy related to the amount of remuneration
Komisaris dan Direksi, telah ditentukan dan for the Board of Commissioners and Board of
menjadi kewenangan Merck Grup. Kami tidak Directors has been established and is under the
dapat mengungkapkan informasi tersebut dalam authority of Merck Group. We cannot disclose the
laporan tahunan ini. [GRI 2-20] information in this Annual Report.
Seluruh Dewan Komisaris dan Direksi tidak None of the Board members hold any other
menjabat posisi eksekutif lainnya dalam organisasi. executive positions within the organization.
STRUKTUR DAN BESARAN REMUNERATION STRUCTURE
REMUNERASI [GRI 2-21] AND AMOUNT
Kompensasi 2023 2022
Compensation
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
• Gaji dan imbalan kerja jangka pendek lainnya 184,320,000 178,665,000
• Salaries and other short-term benefits
Direksi | The Board of Directors
• Gaji dan imbalan kerja jangka pendek lainnya 13,261,414,000 13,563,425,000
• Salaries and other short-term benefits
• Imbalan pascakerja 838,316,000 1,163,104,000
• Post-employment benefits
• Imbalan kerja jangka panjang lainnya 39,100,000 29,080,000
• Other long-term benefits
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 111
Page 112
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
KOMITE AUDIT [GRI 2-13]
AUDIT COMMITTEE
Dalam tugas pengawasannya, Dewan Komisaris In its supervision, the Board of Commissioners
dibantu oleh Komite Audit. Komite Audit is assisted by the Audit Committee. The Audit
bertanggung jawab untuk melaksanakan audit Committee is responsible for conducting
secara independen atas laporan yang disiapkan independent audit on the reports prepared by the
oleh Direksi, melakukan analisis atas laporan Board of Directors, analyzing the reports made
yang dibuat oleh Akuntan Publik dan Unit Audit by the Public Accountant and Internal Audit Unit
Internal serta laporan keuangan yang diterbitkan as well as financial statements published by the
oleh Perseroan. Company.
Dalam proses audit, Komite Audit melakukan In the audit process, the Audit Committee
pertemuan dengan semua pihak yang mewakili meets with all parties that represent division/
divisi/departemen yang terlibat dalam department involved in the operational,
operasional, pembukuan, serta kontrol dan bookkeeping, as well as control and supervision
pengawasan aset. Walaupun Komite Audit hadir of assets. Although the Audit Committee is
untuk membantu Dewan Komisaris, namun established to assist the Board of Commissioners,
keputusan akhir tetap merupakan tanggung the final decision remains the responsibility of the
jawab Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
KEANGGOTAAN MEMBERSHIP
Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota The Audit Committee consists of 3 (three)
yang berasal dari Komisaris Independen dan members coming from Independent
pihak luar dari Perseroan. Commissioner and external parties of the
Company.
Di tahun 2023, struktur keanggotaan Komite In 2023, there were no change in the Audit
Audit Perseroan tidak mengalami perubahan Committee membership since the appointment
sejak penunjukan pada bulan Maret 2021 untuk in March 2021 with a term of office of 3 (three)
masa jabatan 3 (tiga) tahun hingga bulan Maret years until March 2024, with the following
2024 dengan susunan sebagai berikut: composition:
● Ketua/Komisaris Independen: Parulian ● Chairman/Independent Commissioner:
Simanjuntak Parulian Simanjuntak
● Anggota: Luthfi Mardiansyah ● Member: Luthfi Mardiansyah
● Anggota: Atiek Sawitri ● Member: Atiek Sawitri
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi All members of the Audit Committee have
aspek independensi sebagaimana disyaratkan met the independence aspect as required by
oleh regulator dan telah menandatangani the regulator and have signed a statement of
pernyataan independensi. independence
112 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 113
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
PROFIL PROFILES
Parulian Simanjuntak Parulian Simanjuntak
Komisaris Independen/Ketua Independent Commissioner/Chairman
Profil beliau dapat dilihat di bagian Profil Dewan His profile can be found in the Profile of the Board
Komisaris pada Laporan ini. of Commissioners part of this Report.
Luthfi Mardiansyah
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 62 tahun
Age 62 years-old
Dasar Hukum SK Dewan Komisaris Februari 2021.
Pengangkatan Decree of the Board of Commissioners February, 2021.
Legal Basis of
Appointment
Periode Jabatan Maret 2021–saat ini
Term of Office March 2021–present
Riwayat Pendidikan • Dokter dari Fakultas Kedokteran Universitas Trisakti, Jakarta 1989
Educational Doctor from the Faculty of Medicine, Trisakti University, Jakarta 1989
Background • Leading the Sales Organisation, University of Michigan, Business School USA –
2000
• Strategic Leadership Program, Macquarie University Sydney, Australia – 2003
• Emerging Market Leaders Forum Program, IMD University Switzerland – 2012
• Risk Management – Qualified Risk Governance Professional (QRGP) - LSP MKS &
KAN, 2021
Pengalaman ● Anggota Komite Audit PT Merck Tbk, Maret 2021-Sekarang
Profesional Member of the Audit Committee of PT Merck Tbk, March 2021–Present
Professional ● PT Novartis Indonesia, Director & Senior Advisor, 2016–2017
Experience
● PT Novartis Indonesia, President Director (CPO Head & Country President),
2011–2016
● Country Manager/President Director PT Pfizer Indonesia, 2008-2010
Jabatan Rangkap • Center for Healthcare Policy and Reform Studies (Chapters Indonesia), Chairman
Concurrent Position & Founder, 1 Juli 2017–Sekarang
Center for Healthcare Policy and Reform Studies (Chapters Indonesia), Chairman
& Founder, July 1, 2017–Present
• PT Zurich General Takaful Indonesia (Zurich Syariah), Independent
Commissioner, Januari 2022–Sekarang
PT Zurich General Takaful Indonesia (Zurich Syariah), Independent
Commissioner, January 2022–Present
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 113
Page 114
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
Atiek Sawitri
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 61 tahun
Age 61 years-old
Dasar Hukum SK Dewan Komisaris Februari 2021.
Pengangkatan Decree of the Board of Commissioners February, 2021.
Legal Basis of
Appointment
Periode Jabatan Maret 2021–saat ini
Term of Office March 2021–present
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya,
Educational Malang
Background Bachelor of Economics majoring in Accounting from the Faculty of Economics,
Brawijaya University, Malang
• Berbagai pelatihan dan seminar terkait Tata Kelola Perusahaan yang diadakan
oleh OJK
Various trainings and seminars related to Corporate Governance held by OJK
Pengalaman ● Anggota Komite Audit PT Merck Tbk, Maret 2021-Sekarang
Profesional Member of the Audit Committee of PT Merck Tbk, March 2021-Present
Professional ● Sekretaris Perusahaan PT Merck Tbk, 2013-2017
Experience
Corporate Secretary of PT Merck Tbk, 2013-2017
● Senior Finance Manager PT Merck Tbk, 2008-2017
● Kepala Controlling dan Process Quality Assurance Manager PT Merck Tbk di 2006-
2015
Head of Controlling and Process Quality Assurance Manager of PT Merck Tbk,
2006-2015
● PT Merck Sharp and Dohme sebagai Finance Manager, 2000-2005
Finance Manager of PT Merck Sharp and Dohme, 2000-2005
● Planning Manager dan General Accounting Manager di PT Warner Lambert, 1996-
2000
Planning Manager and General Accounting Manager of PT Warner Lambert, 1996-
2000
● Finance and Administration Manager PT GASI, 1990-1995
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
114 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 115
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan Based on the Charter of Audit Committee, the duties
tanggung jawab Komite Audit adalah: and responsibilities of the Audit Committee are:
a. Melakukan pengkajian terhadap akurasi dan a. To conduct a review over the accuracy and
kecukupan laporan keuangan, proyek-proyek the adequacy of the Company’s financial
korporasi dan informasi keuangan lainnya reports, corporate projects, and other financial
sebelum dirilis ke publik. information before they are released to the
public.
b. Melakukan evaluasi terhadap sistem maupun b. To conduct an evaluation over the Company’s
kebijakan akuntansi Perseroan. accounting systems and policies.
c. Melakukan evaluasi dan memantau secara c. To conduct evaluations and strict monitoring
ketat implementasi Sistem Informasi dan of our Information and Technology System
Teknologi. implementation.
d. Melakukan evaluasi dan menyampaikan d. To conduct reviews and provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris dalam recommendations to the Board of Commissioners
proses penunjukan Akuntan Publik dan jumlah in the public accountant appointment process
komisi yang harus dibayarkan atas jasanya. and the fees to be paid for the service.
e. Menyelenggarakan rapat yang dijadwalkan e. To hold meetings as scheduled by the Board
oleh Dewan Komisaris dan Direksi, serta of Commissioners and the Board of Directors,
melibatkan Sekretaris Perusahaan dan involving the Corporate Secretary and Legal
Departemen Hukum dalam penyelenggaraan Department in the meeting’s implementation.
rapat tersebut.
f. Menyampaikan rekomendasi terkait sistem f. To provide recommendations regarding
dan prosedur pengelolaan internal. internal management systems and
procedures.
g. Menyelenggarakan diskusi untuk mengevaluasi g. To hold evaluation on the overall performance
seluruh performa Perseroan dengan Dewan of the Company with the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
RAPAT MEETINGS
Rapat Komite Audit diadakan paling kurang Audit Committee Meetings are held at least 4
4 (empat) kali dalam setahun dan dapat (four) times a year and can be held if attended
dilaksanakan apabila dihadiri oleh minimal 2 by at least 2 (two) members of the Audit
(dua) orang anggota Komite Audit. Committee.
Di tahun 2023, Komite Audit mengadakan 6 In 2023, the Audit Committee has held 6 (six)
(enam) kali rapat dengan tingkat kehadiran meetings with the following attendance rate:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Parulian Simanjuntak Ketua | Chairman 6 100
Luthfi Mardiansyah Anggota | Member 6 100
Atiek Sawitri Anggota | Member 6 100
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 115
Page 116
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAININGS AND COMPETENCY KOMPETENSI DEVELOPMENT Walaupun pada tahun 2023 Perseroan tidak Despite the fact the the Company did not provide mengadakan pelatihan atau workshop bagi anggota any workshops or training for members of the Komite Audit, namun anggota komite melakukan Audit Committee in 2023, they individually pengembangan kompetensi secara mandiri. develop their own competencies. LAPORAN RINGKAS KEGIATAN BRIEF REPORT ON ACTIVITIES Pada tahun ini Komite Audit telah This year, the Audit Committee held and attended menyelenggarakan dan menghadiri rapat bersama meetings with the President Director, Finance Presiden Direktur, Direktur Keuangan, Sekretaris Director, Corporate Secretary, Head of Internal Perusahaan, Kepala Unit Audit Internal, Auditor Audit Unit, External Auditor and the Company’s Eksternal dan Bagian Hukum Perseroan. Legal Department. Pada tahun ini Komite Audit juga turut This year, the Audit Committee also helped the mendampingi Auditor Grup Merck yang Merck Group Auditor with the ongoing evaluation melakukan penilaian berkala atas sistem of the internal control framework. pengendalian internal. Komite Audit juga telah mengkaji kepatuhan The Company’s quarterly and yearly financial Perseroan terhadap peraturan perundang- reports, compliance with applicable laws and undangan yang relevan, laporan keuangan regulations, and the conclusions of external triwulanan dan tahunan, serta hasil temuan auditors included in the financial reports have auditor eksternal dalam laporan keuangan all been examined by the Audit Committee. The Perseroan. Berdasarkan kajian tersebut, Board of Directors and Board of Commissioners Komite Audit juga telah memberikan sejumlah received multiple recommendations from the rekomendasi kepada Direksi dan Dewan Audit Committee to enhance the standard Komisaris untuk meningkatkan kualitas of control in line with the best practices for pengendalian sesuai dengan prinsip-prinsip tata corporate governance, all of which are based on kelola perusahaan yang baik. the findings of this study. Komite Audit melakukan tinjauan atas laporan The Audit Committee had an evaluation on keuangan tahunan Perseroan yang diaudit oleh the Company’s financial statements that was Kantor Akuntan Publik dan menilai bahwa tidak audited by the Public Accounting Firm, and found ada permasalahan dalam proses audit maupun that neither the audit process nor the audit’s hasilnya. outcomes had any issues. 116 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 117
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai By giving accurate and relevant information
penghubung antara Perseroan dan para about the Company, the Corporate Secretary
pemangku kepentingannya dengan menyediakan serves as a liaison between the Company and its
informasi yang akurat dan relevan tentang stakeholders. Along with working with the teams
Perseroan. Ia bertanggung jawab langsung in charge of Corporate Communications, Legal,
kepada Direksi dan berkolaborasi dengan tim Finance, and the Stock Registry, she reports
Legal, Keuangan, Pencatatan Saham, dan directly to the Board of Directors.
Corporate Communications.
PROFIL PROFILE
Melisa Sandrianti
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 45 tahun
Age 45 years-old
Dasar Hukum SK Direksi kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal pada 2 Januari 2018.
Pengangkatan Decree of the Board of Directors to the Chief Executive of the Capital Market
Legal Basis of Supervisor on January 2, 2018.
Appointment
Periode Jabatan Januari 2018-saat ini
Term of Office January 2018-present
Riwayat Pendidikan • Magister Psikologi Terapan untuk Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas
Educational Indonesia
Background Master of Applied Psychology for Human Resource Management, University of
Indonesia
• Sarjana Ilmu Sosial dari Universitas Indonesia
Bachelor of Social Sciences from the University of Indonesia
Pengalaman ● Sekretaris Perusahaan PT Merck Tbk, Januari 2018–Sekarang
Profesional Corporate Secretary of PT Merck Tbk, January 2018–Present
Professional ● Corporate Communications Manager PT Merck Tbk, 2015
Experience
● Corporate Communications Manager PT Tirta Investama (Danone Aqua)
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 117
Page 118
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sesuai Peraturan OJK no. 35/POJK04/2014 tentang Inline with OJK Regulation no. 35/POJK04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan concerning Corporate Secretary of Issuers or
Publik, Sekretaris Perusahaan mengemban tugas Public Companies, the Corporate Secretary has
dan tanggung jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
a. Bertindak sebagai penghubung antara a. To act as liaison between the Company
Perseroan dan badan pengatur Pasar Modal, and the Capital Market regulatory bodies,
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan Bursa Efek the Financial Service Authority (OJK), and
Indonesia (BEI) di mana saham Perseroan Indonesia Stock Exchange (IDX), where the
terdaftar. Company’s shares are listed.
b. Menyampaikan informasi terkait operasional b. To disclose information related to the
Perseroan kepada masyarakat, badan Company’s operations to the public, the
pengatur pasar modal, dan pihak terkait capital market regulatory bodies, and other
lainnya. related parties.
c. Memberikan saran kepada Direksi untuk c. To provide suggestions to the Board of
memastikan bahwa tindakan yang diambil Directors so as to ensure that the actions
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan taken comply with the Company’s Articles of
serta regulasi dan peraturan yang berlaku. Association as well as prevailing rules and
regulations.
d. Mengkoordinasikan Rapat Dewan Komisaris/ d. To coordinate the Board Meetings and Joint-
Direksi, Rapat Gabungan Dewan Komisaris/ Meetings, as well as the GMS.
Direksi, serta RUPS.
PELATIHAN DAN PROGRAM TRAINING AND COMPETENCY
PENGEMBANGAN DEVELOPMENT
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary
mengikuti program pelatihan dan pengembangan has participated in the following training and
sebagai berikut: development programs:
No Tanggal Nama Program Tempat Penyelenggara
Date Program Title Venue Organizer
1 7 March 2023 Emergency and Crisis Management E-learning Merck
2 11 Jul 2023 Digital Ethics E-learning Merck
3 8 Aug 2023 Inclusive Leadership Workshop E-learning Merck
LAPORAN RINGKAS KEGIATAN BRIEF REPORT ON ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan Throughout 2023, the Corporate Secretary
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya has carried out its duties and responsibilities
dengan efektif dalam hal: effectively in terms of:
1. Berkolaborasi dengan tim dari Legal, 1. Collaborating with the Legal, Finance, Share
Keuangan, Pencatatan Saham, dan Corporate Registrar and Corporate Communications
Communications. Sekretaris Perusahaan teams. The Corporate Secretary carried out
menjalankan sejumlah kegiatan untuk berbagi a number of activities in order to disclose
informasi Perseroan secara terbuka, meliputi the Company’s information transparently,
118 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 119
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
penerbitan Laporan Tahunan & Keberlanjutan, including publication of the Annual &
paparan publik, dan penyebarluasan informasi Sustainability Report, public exposes, and
tentang Perseroan untuk semua karyawan, dissemination of information about the
termasuk kebijakan dan program manajemen. Company to all employees, including the
management policies and programs.
2. Mengorganisir dan mendokumentasikan 2. Organized and documented minutes of
risalah rapat Direksi. meetings by the Board of Directors.
3. Mengorganisir rapat Komite Audit. 3. Organized the Audit Committee meetings.
4. Mengkoordinasikan Paparan Publik pada 31 4. Coordinated the Public Expose on March 31,
Maret 2023 2023
5. Mengkoordinasikan RUPS Tahunan pada 5. Coordinated the Annual GMS on May 10,
tanggal 10 Mei 2023. 2023.
6. Mengirimkan laporan wajib sebagai 6. Submitting mandatory reports as a public
perusahaan publik kepada pihak berwenang company to relevant authorities, such as
yang relevan, seperti Laporan Keuangan Quarterly Financial Report, Management
Triwulan, Laporan Manajemen, Laporan Report, Annual & Sustainability Report, and
Tahunan & Keberlanjutan, dan laporan lain other similar reports.
yang sejenis.
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Dalam memastikan prinsip-prinsip tata kelola The Internal Audit Unit assists the Board
perusahaan yang baik ditegakkan di seluruh of Directors in making sure that the good
tingkatan dalam organisasi, Direksi dibantu corporate governance principles are respected
oleh Unit Audit Internal. Unit ini memberikan at every level in the organization. This unit
rekomendasi yang independen, objektif dan offers impartial, unbiased, and reasonable
wajar berdasarkan analisis dan evaluasi yang recommendations that are supported by thorough
komprehensif. study and assessment.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT STRUCTURE AND POSITION OF THE
INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Internal Audit dipimpin oleh Kepala Unit The Internal Audit Unit is led by the Head of
Audit Internal dan bertanggung jawab kepada Internal Audit Unit and is responsible to the
Presiden Direktur dan diangkat berdasarkan President Director and is appointed based on
Keputusan Direksi dengan persetujuan Dewan the Board of Directors’ Decree with the approval
Komisaris. of the Board of Commissioners.
Proses internal audit Perseroan mengacu pada The Company’s internal audit process is based on
penerapan di perusahaan induk, yaitu kantor that of the parent company, the headquarters of
pusat Perseroan – Grup Merck. Unit Audit the Company the Merck Group. The Internal Audit
Internal melapor langsung kepada organisasi Unit reports directly to the regional compliance
kepatuhan regional dan Grup Merck. organization and the Merck Group.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 119
Page 120
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
PROFIL KEPALA UNIT PROFILE OF THE UNIT HEAD
Pachita Ramadhani
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 44 tahun
Age 44 years-old
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi April 2016.
Pengangkatan Decree of the Board of Directors April 2016.
Legal Basis of
Appointment
Periode Jabatan April 2016– saat ini
Term of Office April 2016- present
Riwayat Pendidikan • Sarjana Sains di bidang Keuangan dari Montclair State University, Amerika
Educational Serikat, tahun 2002.
Background Bachelor of Science in Finance from Montclair State University, United States,
2002.
Pengalaman ● Sr. Manajer Keuangan PT Merck Tbk sejak Desember 2021
Profesional Sr. Finance Manager PT Merck Tbk since December 2021
Professional ● Manajer Pelaporan Keuangan PT Merck Tbk sejak 2016
Experience
Financial Reporting Manager of PT Merck Tbk since 2016
● Controller untuk Indonesia – Merck – Biopharma pada September 2014
Controller for Indonesia – Merck – Biopharma, September 2014
● Finance Lead – Nutrition di Pfizer Indonesia
● Asisten Commercial Manager di Coca-Cola Distribution Indonesia
Assistant Commercial Manager of Coca-Cola Distribution Indonesia
Jabatan Rangkap Tidak ada
Concurrent Position None
120 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 121
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal yang Based on the Charter of the Internal Audit Unit that dapat dilihat pada situs web Perseroan, tugas dan can be found on the Company’s website, the duties tanggung jawab Unit ini adalah sebagai berikut: and responsibilities of this Unit are as follows: • Menyusun dan melaksanakan rencana Audit • Develop and implement an annual Internal Internal tahunan. Audit plan. • Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan • Examine and evaluate the implementation pengendalian internal dan sistem manajemen of internal controls and risk management risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. systems in accordance with Company policies. • Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas • Conduct audit and evaluation on the efficiency efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, and effectiveness in the fields of finance, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology and other lainnya. activities. • Memberikan saran perbaikan dan informasi • Provide suggestions for improvements and yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information regarding the audited pada semua tingkat manajemen. activities at all levels of management. • Membuat laporan hasil audit dan • Prepare an audit report and submit the report menyampaikan laporan tersebut kepada to the President Director and Audit Committee. Presiden Direktur dan Komite Audit. • Memantau, menganalisis, dan melaporkan • Monitor, analyze, and report on the pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested improvements. disarankan. • Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Develop a program to evaluate the quality of kegiatan audit internal yang dilakukan. internal audit activities. • Melaksanakan kegiatan consulting atas • Conduct consulting activities based on dasar permintaan manajemen dalam rangka management’s request in order to achieve pencapaian tujuan perusahaan tanpa the Company’s goals without taking over mengambil alih tanggung jawab manajemen. management responsibilities. • Bekerja sama dengan Komite Audit dan Auditor • Work closely with the Audit Committee and Eksternal. External Auditors. • Melakukan pemeriksaan khusus apabila • Conduct a special audit if needed. diperlukan. RAPAT MEETINGS Unit Audit Internal mengadakan rapat secara The Internal Audit Unit holds regular and berkala dan insidentil dengan Direksi, Komite incidental meetings with the Board of Directors, Audit, dan/atau Dewan Komisaris. Setiap bulan, Audit Committee, and/or Board of Commissioners. Unit Audit Internal wajib menghadiri Rapat Every month, the Internal Audit Unit must Direksi untuk menyampaikan laporan kinerja attend the Board of Directors Meeting to submit Perseroan dan hal-hal penting lainnya khususnya the Company’s performance report and other yang berkaitan dengan kebijakan akuntansi dan important matters, especially those related to perubahannya, serta hal-hal signifikan yang accounting policy and its changes, as well as berkaitan dengan audit. significant audit-related matters. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 121
Page 122
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY KOMPETENSI DEVELOPMENT Walaupun pada tahun 2023 Perseroan tidak Despite the fact that the Company did not mengadakan pelatihan atau workshop bagi anggota provide any workshops or training for members Unit Audit Internal, namun anggota unit melakukan of the Internal Audit Unit in 2023, they pengembangan kompetensi secara mandiri. individually develop their own competencies. LAPORAN RINGKAS KEGIATAN BRIEF REPORT ON ACTIVITIES Tahun 2023, PT Merck Tbk melakukan internal An internal, independent team from the Merck audit yang dilakukan oleh tim independen internal Group conducted an internal audit for PT Merck dari Merck Group. Kegiatan ini berlangsung pada Tbk in 2023. This was a two-week program 23 Oktober selama 2 minggu. Proses internal that began on October 23. The purpose of this audit ini adalah untuk memastikan bahwa semua internal audit process is to verify that every facet aspek operasional Perseroan sebagai afiliasi of the business's operations as a Merck Group Merck Group berjalan dengan efisien dan sesuai subsidiary operates effectively and in compliance dengan kebijakan, prosedur, serta peraturan yang with all applicable laws, rules, and guidelines. telah ditetapkan. Internal audit sendiri bertujuan The purpose of internal audit is to give untuk memberikan keyakinan kepada manajemen management the assurance that Company risks bahwa risiko-risiko bisnis telah diidentifikasi, have been appropriately discovered, assessed, dievaluasi, dan dikelola dengan baik. and controlled. Ketika audit sedang berlangsung dan tim audit In an ongoing audit, when the audit team found menemukan ketidaksesuaian terhadap regulasi, non-compliance with the rules, SOPs or any SOP, atau segala ketentuan yang ada, temuan other existing provisions, the findings will be tersebut akan dinilai berdasarkan potensi besar evaluated based on their possible effects on the dampaknya terhadap Perusahaan. Temuan Company. The findings are divided into two rating dikategorikan ke dalam dua skala penilaian: categories: • A: Temuan dengan tingkat kepentingan dan/ • A: Findings that should be addressed right atau prioritas tinggi untuk diselesaikan away due to their significance or urgency • B: Temuan dengan tingkat kepentingan dan/ • B: Findings with a medium level of significance atau prioritas menengah untuk diselesaikan and/or resolution priority Selain itu, mungkin ada topik housekeeping Further housekeeping topics that fall within the lain yang diklasifikasikan sebagai rekomendasi, recommendation category in keeping with our selaras dengan komitmen kita terhadap High High Impact Culture pledge may also exist. It is Impact Culture. Meskipun bukti tindak lanjut nevertheless crucial to follow up even though this tidak diperlukan untuk kategori ini, namun category does not require proof of follow-up. penting untuk tetap ditindaklanjuti. Pada proses tahun ini, Perseroan mendapatkan The Company completed the process this year hasil yang cukup baik dengan mayoritas temuan with a majority of B findings, resulting in fairly B dan menyiapkan CAPA untuk perbaikan dengan strong outcomes. They also produced a CAPA for tenggat waktu Mei 2024. improvement with a May 2024 deadline. 122 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 123
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 123
Page 124
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal Perseroan diuji The Internal Audit Unit examines and assesses
dan dievaluasi oleh Unit Audit Internal, yang the Company’s internal control system, and
kemudian menyampaikan laporan langsung it reports directly to Merck Group and Merck
kepada Regional Merck dan Grup Merck. Regional. To help with internal control, the
Perseroan telah mengintegrasikan, mensistemasi, Company has digitized, systematized, and
dan mendigitalisasi seluruh proses di dalam integrated all of its procedures.
Perseroan sehingga memudahkan pengendalian
internal.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
PENGENDALIAN INTERNAL THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi dibantu oleh Unit Audit Internal telah The efficacy of the internal control system has
melakukan tinjauan atas efektivitas sistem been reviewed by the Board of Directors with
pengendalian internal. Semua tingkat di dalam assistance from the Internal Audit Unit. Every
Perseroan telah mengimplementasikan prosedur level of the organization has put procedures
sesuai unit kerjanya masing-masing, dan semua into place in accordance with the needs of
prosedur telah diperbarui sesuai dengan kondisi their individual work units, and all of the
yang aktual. processes have been updated to reflect current
circumstances.
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN BOARD OF DIRECTORS AND BOARD
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM OF COMMISSIONERS DECLARATION
PENGENDALIAN INTERNAL ON THE ADEQUACY OF THE INTERNAL
CONTROL SYSTEM
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa The Board of Directors and Board of
sistem ini telah berjalan dengan efektif dan Commissioners conclude that this system has
memadai selama tahun 2023, serta telah functioned effectively and adequately throughout
mampu memberikan reasonable assurance pada 2023 and has been able to give an acceptable
reliabilitas laporan keuangan yang dihasilkan. level of assurance regarding the accuracy of the
Direksi dan Dewan Komisaris telah memberikan financial reports that are generated. The Boards
catatan-catatan perbaikan guna peningkatan of Commissioners and Directors have submitted
kualitas Sistem Pengendalian Internal. improvement notes to improve the quality of the
Internal Control System.
124 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 125
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan melaksanakan risk management, The Company conducts risk management,
assessment and reporting dua kali dalam assessment and reporting twice a year. The goal
setahun. Tujuannya adalah mengidentifikasi is to swiftly identify the risks that the Company
risiko-risiko yang dihadapi Perseroan secepat faces and develop the effective mitigation
mungkin dan menetapkan langkah-langkah strategies.
mitigasi yang efisien.
Beberapa risiko yang telah diidentifikasi oleh The following are some of the risks that the
Perseroan dan langkah mitigasinya adalah Company identified and the relevant mitigation
sebagai berikut: steps:
Risiko Uraian
Risks Description
Risiko Ekonomi dan Ketidakstabilan ekonomi dan politik berpotensi untuk memberikan dampak terhadap
Politik kegiatan bisnis Perseroan yang berakibat pada rendahnya daya beli pelanggan,
Economic and Political menciptakan iklim usaha yang tidak kondusif, dan menghambat Perseroan untuk
Risks berekspansi atau meluncurkan produk baru.
Political and economic instability has the potential to impact the Company’s business
activities, resulting in lower customer spending power, fostering an unfriendly business
environment, and inhibiting the Company’s from expanding and launching new
products.
Risiko Peraturan Upaya pemasaran atau realisasi rencana Perseroan untuk meluncurkan produk baru
Regulatory Risks dapat terhambat dengan adanya perubahan peraturan terkait hak intelektual, ekspor
dan impor bahan baku, serta proses pendaftaran obat.
Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan membentuk Komite Kepatuhan Lokal (LCC) di
dalam Divisi Biopharma dengan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Mengawasi pelaksanaan Program Kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur
yang dirancang untuk mencegah dan menanggapi berbagai risiko kepatuhan dan
peraturan;
2. Mengelola risiko dan menanggapi masalah dengan cara yang tepat dan tepat waktu;
3. Membantu Manajer Umum/Direktur Pelaksana untuk memenuhi tanggung jawab
Kepatuhan Lokal;
4. Menginvestigasi dan mengelola insiden dan isu kepatuhan lokal; dan
5. Melakukan tugas-tugas lain yang terkait dengan isu kepatuhan.
Marketing efforts or realization of the Company’s plan to launch new products may
be hindered by changes of regulations related to copyright, export and import in raw
materials, and pharmaceutical registration process.
To address this, the Company established a Local Compliance Committee (LCC) within
at the Biopharma Division with the following duties and responsibilities:
1. Overseeing the implementation of Compliance Program toward policies and
procedures that are designed to prevent and respond to the various compliance and
regulatory risks;
2. Managing risks and responding to issues in an appropriate and timely manner;
3. Assisting the General Manager/Managing Director to fulfill Local Compliance
responsibilities;
4. Investigating and managing local compliance incidents and issues; and
5. Performing other duties related to compliance issues.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 125
Page 126
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
Risiko Uraian
Risks Description
Risiko Persaingan Untuk mempertahankan akses pasar, Perseroan senantiasa melakukan inovasi dalam
Usaha hal produk dan strategi pemasaran. Selain itu, Perseroan juga bekerja sama dengan
Business Competition pemerintah serta institusi terkait untuk melakukan kampanye untuk memperkenalkan
Risks produk-produk Perseroan kepada publik.
The Company consistently introduces innovative products and marketing techniques
to sustain market access. In addition, the Company works with relevant organizations
and the government on a number of programs aimed at introducing the public to the
Company’s products.
Risiko Kredit Risiko kredit Perseroan muncul terutama dari risiko kerugian jika pelanggan gagal
Credit Risks untuk memenuhi liabilitas kontraktualnya. Perseroan mengelola dan mengawasi risiko
kredit dari piutang dengan menetapkan batasan kredit pelanggan.
The primary source of the Company’s credit risks is the possibility of loss resulting from
customers’ noncompliance with contractual obligations. By establishing credit limits
for customers, the Company controls and manages the credit risk associated with
receivables.
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas terjadi apabila Perseroan kesulitan memenuhi kewajibannya dalam hal
Liquidity Risks liabilitas keuangan yang diselesaikan dengan pembayaran kas atau penyerahan aset
keuangan lainnya. Perseroan mengelola risiko likuiditas melalui pemantauan terus-
menerus atas arus kas proyeksi dan aktual.
Liquidity risks arise when the Company has difficulties in fulfilling its obligations in in
terms of liabilities that are settled by cash payments or handing over other financial
assets. The Company continuously monitors both the expected and actual cash flows in
order to minimize liquidity risks.
Risiko Mata Uang Utang usaha yang berasal dari pembelian persediaan dari pemasok luar negeri
Foreign Exchange Risks mengekspos Perseroan kepada fluktuasi nilai tukar mata uang asing, yang berasal
dari mata uang selain mata uang fungsional Perseroan, terutama Dollar US dan Euro.
Perseroan mengelola risiko ini dengan membeli atau menjual mata uang asing pada
tanggal spot, jika diperlukan.
Due to accounts payable resulting from the purchase of inventory from foreign
suppliers, the Company is subject to variations in foreign exchange rates that are
based on currencies other than the US dollar and euro, which are the Company’s
functional currencies. When necessary, the Company uses the spot date to buy or sell
foreign currencies to control this risk.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
MANAJEMEN RISIKO THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sistem manajemen risiko telah berjalan secara In 2023, the risk management system has been
efektif dan memadai pada tahun 2023. Tidak operating effectively and adequately. No risks
ada risiko yang meningkat secara signifikan atau have materially increased, and no mitigation
langkah mitigasi yang gagal mencapai tujuannya. efforts have fallen short of their goals. The
Risiko yang akan terus dikaji dan dimitigasi oleh government’s approval of the Company’s
Perseroan adalah terkait persetujuan rencana intention to expand its production in Pasar
ekspansi pabrik Perseroan di Pasar Rebo oleh Rebo is a risk that the Company will continue
pemerintah. Pada akhir tahun, risiko ini dinilai to evaluate and manage. This risk was rated as
sudah berada di level medium. being at the medium level at the conclusion of
the year.
126 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 127
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN BOARD OF DIRECTORS AND BOARD
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM OF COMMISSIONERS DECLARATION
MANAJEMEN RISIKO ON THE ADEQUACY OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa The Board of Directors and Board of
sistem ini telah berjalan dengan efektif dan Commissioners concluded that this system has
memadai selama tahun 2023, serta telah functioned effectively and adequately throughout
mampu memberikan reasonable assurance pada 2023 and has been able to give an reasonable
pengendalian risiko yang dihasilkan. Direksi dan assurance regarding the risk management results.
Dewan Komisaris telah memberikan catatan- The Boards of Commissioners and Directors have
catatan perbaikan guna peningkatan kualitas submitted improvement notes to improve the
Sistem Manajemen Risiko. quality of the Risk Management System.
PERKARA HUKUM DAN SANKSI
ADMINISTRATIF [GRI 2-27]
LEGAL CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perkara There were no material criminal or civil legal
hukum yang berdampak material, baik yang cases that the Company, the Board of Directors,
sifatnya pidana maupun perdata yang dihadapi or the Board of Commissioners had to address
oleh Perseroan maupun anggota Direksi dan with in 2023. The Financial Services Authority
Dewan Komisaris. Perseroan maupun anggota and other agencies have not imposed any
Dewan Komisaris dan Direksi juga tidak administrative fines on the Company or the
dikenakan sanksi administratif dari Otoritas Jasa members of the Board of Commissioners and
Keuangan dan otoritas lainnya. Directors.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 127
Page 128
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT AND CORPORATE CULTURE
Perseroan memiliki Kode Etik yang mengacu The Company has a Code of Conduct that refers
pada kode etik Grup Merck yang berlaku secara to the Merck Group’s code of conduct. The
global. Kode Etik yang dibentuk pada bulan Code, established in December 2017, guides all
Desember 2017 ini menjadi pedoman bagi semua management and employees in applying Merck’s
manajemen dan karyawan dalam menerapkan fundamental ethical principleshonesty, fairness,
prinsip-prinsip dasar etika Merck: kejujuran, respect, non-discrimination, human dignity,
keadilan, penghargaan, non-diskriminasi, martabat antitrust, and fair competitionand values in their
manusia, persaingan antimonopoli dan persaingan daily routines and in understanding how these
yang adil, serta nilai-nilai dalam rutinitas sehari- principles affect the Company’s interactions with
hari dan pemahaman bagaimana prinsip-prinsip all of its key stakeholders, including employees,
ini mempengaruhi interaksi Perseroan dengan government, community, and the public as a
masing-masing pemangku kepentingan utama: whole.
mitra bisnis, Pemegang Saham, karyawan, serta
pemerintah, komunitas, dan masyarakat umum.
PRINSIP-PRINSIP UTAMA CORE PRINCIPLES
Kode Etik tersebut memuat 3 (tiga) prinsip utama The Code of Conduct contains 3 (three) core
yang meliputi: principles, which include:
1. Sebagai perusahaan sains dan teknologi 1. As a global science and technology company,
global, Perseroan mematuhi peraturan the Company complies with the laws and
perundang-undangan, sosial, dan lingkungan regulations, social, and environment as well as
serta praktik standar yang berlaku di seluruh the globally applicable standard practices.
dunia.
2. Perseroan berperilaku dan membuat 2. The Company adheres to internal ethical
keputusan di semua level sesuai dengan business principles in its behavior and
prinsip bisnis etis di internal. decision-making at all levels.
3. Perseroan menganalisis dampak potensial dari 3. The Company analyzes the potential impact
usahanya terhadap hak asasi manusia dan of its business on human rights and h ow to
bagaimana melindungi hal tersebut. protect them.
DI TEMPAT KERJA AT WORKPLACE
Nilai-nilai Merck membantu penciptaan kerangka Merck’s values allow people to acquire and apply
untuk berkolaborasi dan memotivasi karyawan knowledge across businesses and functions and
untuk mendapatkan dan memanfaatkan aid in creating a foundation for collaboration.
pengetahuan di seluruh rantai bisnis dan fungsi.
Para mitra bisnis eksternal dan pelanggan Customers and external business partners
Perseroan mengharapkan para pemasok of the Company expect all suppliers to apply
mematuhi prinsip-prinsip pengadaan secara comparable social and legal standards as the
bertanggung jawab yang ditetapkan oleh Merck Merck Group does, as well as to responsibly abide
dan menerapkan standar sosial dan hukum yang by the procurement rules established by Merck.
sama seperti yang diterapkan Grup Merck.
128 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 129
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY Merck ingin berkontribusi kepada masyarakat Merck is concerned about the social and dan sangat memperhatikan bagaimana kegiatan environmental effects of its operations and bisnisnya berdampak pada lingkungan dan strives to make a positive contribution to society. masyarakat sekitar. Perseroan menekankan The Company stresses how crucial it is to put pentingnya mengimplementasikan standar global international standards into practice in order to untuk melindungi lingkungan dan masyarakat. safeguard communities and the environment. KEGIATAN SOSIALISASI KODE ETIK DISSEMINATION OF THE CODE OF TAHUN 2023 [GRI 2-24] CONDUCTS IN 2023 Secara umum Perseroan menyampaikan informasi In general, the Company discloses information on mengenai Kode Etik dan kebijakan-kebijakan Code of Conducts and other corporate policies, perusahaan lainnya termasuk perubahan- including the changes in the Company’s internal perubahannya dalam situs web internal Perseroan website that can be accessible by all employees. yang dapat diakses oleh semua karyawan. The Company gave e-learning trainings to Perseroan juga memberikan pelatihan e-learning employees related to Code of Conducts and other kepada para karyawan terkait Kode Etik dan corporate policies to increase awareness and kebijakan-kebijakan perusahaan lainnya untuk compliance of the employees. In addition, all meningkatkan kesadaran dan kepatuhan para employees have liabilities to comply and conduct karyawan. Selain itu semua karyawan memiliki their tasks within the Company in accordance kewajiban kepatuhan serta melaksanakan with the Code of Conducts, other corporate tugasnya di Perusahaan sesuai dengan Kode Etik, policies, and relevant regulations and laws as kebijakan-kebijakan perusahaan lainnya, serta stated in the articles of each employee’s work peraturan dan hukum yang berlaku sebagaimana agreement. dinyatakan di dalam pasal perjanjian kerja masing-masing karyawan. Selama tahun 2023, Perseroan terus Throughout 2023, the Company submits menyampaikan informasi tentang Kode Kode information on Code of Conduct, other corporate Etik, kebijakan-kebijakan perusahaan lainnya policies, and Company corporate culture to dan budaya korporat Perseroan kepada para all new employees of the Company through karyawan baru Perseroan melalui pelatihan e-learning training as well as new employee e-learning serta program orientasi karyawan orientation program conducted by the HR baru yang diadakan oleh divisi HR. Pada tahun division. In 2023, the Company also issued 2023, Perseroan juga telah menerbitkan Kode Supplier Code of Conduct that applies to all Etik Pemasok (Supplier Code of Conduct) yang suppliers of products and/or services to Merck berlaku bagi semua pihak penyedia barang dan/ and sales brokers (namely, dealer, distributor, atau jasa kepada Merck dan perantara penjualan wholesaler, agen, and reseller), which we (misalnya dealer, distributor, wholesaler, agen, generally refer to as “Supplier”. The Company’s dan reseller) yang secara umum kami sebut Supplier Code of Conduct is available on the sebagai “Pemasok”. Kode Etik Pemasok Perseroan Company’s website. ini tersedia di dalam situs web Perseroan. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 129
Page 130
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Sesuai dengan Peraturan OJK No.11/POJK.04/ Every member of the Board of Commissioners
2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap and Directors is required to notify or report
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan share ownership and/or any changes in share
Terbuka (“POJK 11/2017”), semua anggota Dewan ownership, whether direct or indirect, directly
Komisaris dan Direksi wajib memberitahukan atau to the Company. The Company will follow up on
melaporkan kepemilikan saham dan/atau setiap the information by disclosing the information
perubahan kepemilikan saham, baik langsung in accordance with OJK Regulation No. 11/
maupun tidak langsung, kepada Perseroan, yang POJK.04/2017 concerning Ownership Reports
akan menindaklanjuti informasi tersebut dengan or Any Changes in Share Ownership in Public
melakukan keterbukaan informasi. Companies (“POJK 11/2017”).
Tenggat waktu pelaporan tersebut adalah: The deadline of the report is as follows:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat- 1. Notifying the Company no later than 3
lambatnya 3 hari kerja setelah terjadinya working days after the share ownership
kepemilikan atau setiap perubahan or every change in share ownership of the
kepemilikan saham dalam Perseroan; dan Company; and
2. Pelaporan kepada OJK selambat-lambatnya 2. Reporting to OJK no later than 10 (ten)
10 (sepuluh) hari terhitung sejak terjadinya working days after the share ownership
kepemilikan atau setiap perubahan or every change in share ownership of the
kepemilikan saham dalam Perseroan. Company.
Sepanjang tahun 2023 tidak ada anggota Direksi Throughout 2023, there were no members of the
dan Dewan Komisaris yang melakukan transaksi Board of Directors and Board of Commissioners
jual beli saham Perseroan. who bought and sold the Company’s shares.
SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN [GRI 2-25] [GRI 2-26]
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Untuk memastikan kepatuhan karyawan terhadap To ensure the employees compliance to the
kode etik dan kebijakan Perseroan maupun Company’s code of conduct and policies and
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Perseroan Collective Labor Agreement (PKB), the Company
telah memiliki jalur komunikasi yang dinamakan has communication channel called “Speak Up”.
“Speak Up”.
Speak Up secara efektif meningkatkan kesadaran Speak Up effectively raises the awareness of
karyawan akan tanggung jawab melaporkan employees of their obligation to report any
setiap kesalahan atau dugaan pelanggaran. mistakes or any infractions. Speak Up guarantees
Speak Up menjamin perlindungan si pelapor the whistleblower protection against retaliation.
terhadap tindakan balasan. Speak Up juga Speak Up is also follow through to sanctions for
ditindaklanjuti sampai kepada sanksi untuk setiap any proven violations.
pelanggaran yang terbukti.
130 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 131
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E Speak Up dikelola dan ditindaklanjuti secara Speak Up is managed and followed up directly by langsung oleh Grup Merck. Sepanjang tahun the Merck Group. Throughout 2023, there were 2023, tidak ada kasus terkait Perseroan yang no cases related to the Company submitted by disampaikan oleh Grup Merck kepada Perseroan. Merck Group to the Company. KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI [GRI 2-15] [GRI 2-23] ANTI-CORRUPTION POLICY Perseroan menerapkan kebijakan dan prosedur The Company implements the policies and di seluruh Grup Merck yang memastikan aktivitas procedures of Merck Group that ensures bisnis selaras dengan hukum, peraturan, dan business activities to be in line with relevant standar etika internasional yang relevan. Fungsi laws, regulations, and international ethical Kepatuhan (Compliance) Grup bertanggung jawab standards. The Compliance Group Function is atas kebijakan tentang topik inti berikut: anti- responsible for the management of the following korupsi dan anti-penyuapan (termasuk kepatuhan core topics: anticorruption and anti-bribery sebagai industri kesehatan, uji tuntas pihak (including healthcare industry compliance, third- ketiga, pelaporan transparansi), anti-pencucian party due diligence, transparent reporting), uang, anti-monopoli, dan konflik kepentingan. anti-money laundering, antitrust, and conflict Kami menyediakan pelatihan Compliance secara of interest. We provide regular Compliance reguler dan kursus pelatihan online tentang training and online course on Code of Conduct, Kode Etik, anti-korupsi, antimonopoli, privasi anti-corruption, antitrust, data privacy, money data, pencegahan pencucian uang, dan standar laundering prevention, and compliance standards kepatuhan sebagai industri Kesehatan. as healthcare industry. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 131
Page 132
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
AKSES INFORMASI DAN LAINNYA
INFORMATION ACCESS AND OTHERS
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan The Company is always striving to improve the
kualitas pengelolaan usaha yang transparan, quality of its transparent business management,
salah satunya melalui penyediaan akses one of which is by providing wide information
informasi seluas-luasnya bagi seluruh pemangku access to all stakeholders through:
kepentingan melalui:
Perseroan melakukan pembaruan secara berkala The Company conducts regular ly publishes
terkait kegiatan korporat, laporan keuangan updates on corporate activities, quarterly and
triwulan dan tahunan, laporan tahunan, dan lain- annual financial statements, annual report, and
lain. others.
132 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 133
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak The Company has not offered management or
memiliki program kepemilikan saham untuk staff members a share ownership scheme until
manajemen maupun karyawan. the end of 2023.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA
KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY GOVERNANCE GUIDELINES
Perseroan senantiasa berupaya memperhatikan The Company always strives to pay attention to and
dan mematuhi prinsip dan rekomendasi tata kelola comply with the principles and recommendations of
perusahaan terbuka yang tercantum di dalam the governance in public companies as stipulated in
SEOJK No. 32 tahun 2015. the SEOJK No.32 Year 2015.
Dalam penerapannya, terdapat sejumlah In the implementation, there were several
rekomendasi yang belum dapat dipenuhi, di recommendations that have yet to be
antaranya mengenai penilaian kinerja, nominasi complied, including performance assessment,
dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi yang nomination and remuneration for the Board of
ditangani langsung oleh Grup Merck. Informasi Commissioners and Board of Directors which
terkait tidak dapat diungkapkan oleh Perseroan. are handled directly by Merck Group. The Said
information cannot be disclosed by the Company.
Tabel di bawah ini memuat ringkasan pemenuhan A summary of Merck’s compliance with the GCG
rekomendasi GCG di lingkungan Merck. recommendations in its area is provided in the
following table.
Prinsip
1
Meningkatkan nilai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Principle (RUPS)
Improving the value of General Meeting of Shareholders (GMS) management
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki Tata Tertib RUPS yang Terpenuhi
cara atau prosedur teknis mengatur mengenai pedoman umum Comply
pengumpulan suara (voting) baik penyelenggaraan RUPS, mekanisme pengumpulan
secara terbuka maupun tertutup yang suara, pengambilan keputusan dan tata cara
mengedepankan independensi dan perhitungan suara yang mengedepankan
kepentingan pemegang saham. independensi dan kepentingan pemegang saham.
Public Company should have technical The Company has a GMS Rules that stipulate the
means or procedures for voting, both general guidelines for holding a GMS, mechanism
open and closed, which prioritize in voting, decision making and vote counting
independence and interests of procedures that prioritize the independency and
shareholders. interests of Shareholders.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 133
Page 134
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota RUPS tahunan yang diselenggarakan pada Dijelaskan
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka tanggal 10 Mei 2023 dihadiri oleh seluruh Explain
hadir dalam RUPS Tahunan. anggota Direksi dan satu anggota Dewan
All members of the Board of Directors Komisaris Perseroan.
and the Board of Commissioners The Annual GMS which was held on May 10,
attend the AGMS. 2023 were attended by all members of the Board
of Directors and one member of the Board of
Commissioners of the Company.
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Perusahaan menyediakan Ringkasan Risalah Terpenuhi
situs web paling sedikit 1 tahun. RUPS dalam situs web www.merck.co.id. Comply
A summary of minutes of GMS is The Company provided a Summary of Minutes
available at the website for at least of GMS at the Company’s website, www.merck.
one year. co.id.
Prinsip
2
Meningkatkan kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
Principle Pemegang Saham atau Investor
Improving the Public Listed Company Communication Quality with
Shareholders or Investors
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan komunikasi yang Terpenuhi
kebijakan komunikasi pemegang mengatur proses pemberian informasi kepada Comply
saham atau investor. para pemegang saham dan komunitas investasi
Public Company has a policy on mengenai Perseroan.
communications to its shareholders The Company has a communication policy that
and investors. regulates the process of disclosing information
regarding the Company to shareholders and the
investment community.
2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi
kebijakan komunikasi Perusahaan Perusahaan dalam situs www.merck.co.id. Comply
Terbuka dalam situs web. The Company discloses its communication policy
Public Company discloses its on its website www.merck.co.id.
communication policy of Public
Company on the website.
134 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 135
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
Prinsip
3
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris
Principle Strengthen the membership and composition of the Board of Commissioners
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1 Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah, komposisi dan struktur Dewan Komisaris Terpenuhi
Komisaris mempertimbangkan kondisi telah memenuhi ketentuan dan sesuai dengan Comply
perusahaan. ukuran serta kompleksitas bisnis Perseroan serta
Determination of the number kebijakan yang berlaku.
of members of the Board of The number, composition and structure of
Commissioners considering the the Board of Commissioners has fulfilled the
Company’s conditions. provisions and in accordance with the capacity as
well as the complexity of the Company’s business
and the applicable policies.
2 Penentuan komposisi anggota Perseroan telah memenuhi seluruh standar Terpenuhi
Dewan Komisaris memperhatikan kriteria anggota Dewan Komisaris yang Comply
keberagaman keahlian, pengetahuan ditetapkan dalam Piagam Dewan Komisaris.
dan pengalaman yang dibutuhkan. The Company has fulfilled all criteria standards
Determination of the composition for members of the Board of Commissioners
of members of the Board of as stipulated in the Charter of the Board of
Commissioners considers the required Commissioners.
variety of skills, knowledge and
experience.
Prinsip
4
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
Principle Dewan Komisaris
Improving the quality of duty and responsibility of the Board of
Commissioners
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1 Dewan Komisaris mempunyai Penilaian kinerja untuk Komisaris dilakukan oleh Dijelaskan
kebijakan penilaian sendiri untuk Grup Merck secara langsung. Explain
menilai kinerja Dewan Komisaris. Performance assessment for the Board of
The Board of Commissioners has a Commissioners is conducted directly by Merck
policy to self-assess the performance Group.
of the Board of Commissioners..
2 Kebijakan penilaian sendiri Dewan Setiap informasi yang mengandung prosedur, Dijelaskan
Komisaris diungkapkan dalam Laporan kriteria dan badan penilai kinerja Komisaris saat Explain
Tahunan. ini tidak diungkapkan oleh Grup.
The self-assessment policy of the Any information containing procedures, criteria
Board of Commissioners is reported in and performance appraisal bodies of the Board of
an Annual Report. Commissioners is currently not disclosed by the
Group.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 135
Page 136
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
3 Dewan Komisaris mempunyai Perseroan mengikuti Kode Etik grup Merck dan Terpenuhi
kebijakan pengunduran diri apabila peraturan normatif yang berlaku. Comply
terlibat dalam kejahatan keuangan. The Company follows the Code of Conduct and
The Board of Commissioners has a normative regulations that applies in Merck
policy of resignation in the event of Group.
involvement in any financial crimes.
4 Dewan Komisaris atau Komite yang Fungsi nominasi dan remunerasi ditangani Dijelaskan
menjalankan fungsi Nominasi dan langsung oleh Grup Merck dan informasi terkait Explain
Remunerasi menyusun kebijakan tidak diungkapkan oleh Grup.
suksesi dalam proses nominasi The nomination and remuneration functions are
anggota Direksi. handled directly by Merck Group and the relevant
The Board of Directors or the information is not disclosed by the Group.
committee that carry out the
Nomination and Remuneration function
should formulate policies in the
Nomination process of the members of
the Board of Directors.
Prinsip
5
Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi
Principle Strengthen the membership and composition of the Board of Directors
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1 Penentuan Jumlah anggota Direksi Jumlah, komposisi dan struktur Direksi telah Terpenuhi
mempertimbangkan kondisi memenuhi ketentuan dan sesuai dengan ukuran Comply
Perusahaan serta efektivitas dalam serta kompleksitas bisnis Perseroan serta
pengambilan keputusan. kebijakan yang berlaku.
Determination of the number of The number, composition and structure of the
members of the Board of Directors Board of Directors have fulfilled the provisions
considering the Company’s conditions and are in accordance with the size and
and effectiveness in the decision complexity of the Company’s business and
making. applicable policies.
2 Penentuan komposisi anggota Direksi Komposisi dan struktur anggota Direksi Perseroan Terpenuhi
memperhatikan keberagaman telah memperhatikan pengetahuan, keahlian Comply
keahlian, pengetahuan dan dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan
pengalaman yang dibutuhkan. Perseroan, sehingga dapat mengoptimalkan
Determination of the composition of pengambilan keputusan dan meningkatkan
members of the Board of Directors kinerja Perseroan.
considers the required variety of skills, The composition and structure of the Company’s
knowledge and experience. Board of Directors have taken into account the
knowledge, expertise and experience that are
appropriate to the Company’s needs that can
optimize decision making and improve the
Company’s performance.
136 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 137
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
3 Anggota Direksi yang membawahi Direktur Keuangan Perseroan memiliki Terpenuhi
bidang akuntansi atau keuangan pengetahuan dan keahlian di bidang keuangan Comply
memiliki keahlian dan/atau dan akuntansi.
pengetahuan di bidang akuntansi. The Company’s Finance Director has knowledge
Members of the Board of Directors in and expertise in finance and accounting sectors.
charge of accounting and finance have
skills and/or knowledge in accounting.
Prinsip
6
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung-jawab
Principle Direksi
Improving the quality of duty and responsibility of the Board of Directors
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Mekanisme Penilaian kinerja Direksi dilakukan Dijelaskan
sendiri untuk menilai kinerja Direksi. melalui sistem performance appraisal yang Explain
The Board of Directors Directors has dimiliki oleh Grup Merck, yang membandingkan
its own appraisal policy to assess the target dan pencapaian bisnis secara aktual,
performance of the Board of Directors. sesuai dengan bidang tanggung jawab masing-
masing anggota Direksi.
The mechanism of performance assessment
for the Board of Directors is conducted through
the performance appraisal system of Merck
Group, by comparing actual business targets
and achievements, according to the respective
responsibilities of each Board of Directors member.
2 Kebijakan penilaian sendiri Direksi Sistem performance appraisal untuk menilai Dijelaskan
diungkapkan dalam Laporan Tahunan. kinerja Direksi tidak diungkapkan oleh Grup. Explain
The self-assessment policy of the The performance appraisal system to assess the
Board of Directors is reported in an Board of Directors performance is not disclosed
Annual Report. by the Group.
3 Direktur mempunyai kebijakan Perseroan mengikuti Kode Etik grup Merck dan Terpenuhi
pengunduran diri apabila terlibat peraturan normatif yang berlaku. Comply
dalam kejahatan keuangan. The Company follows the Merck group’s Code of
The Board of Directors has a policy Conduct and applicable normative regulations.
of resignation in the event of
involvement in any financial crimes.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 137
Page 138
TATA K E L O L A P E R U S A H A A N
Prinsip
7
Meningkatkan aspek tata kelola Perusahaan melalui partisipasi
Principle pemangku kepentingan
Improving corporate governance aspect through stakeholder’s
participation
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1 Memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan mengikuti kebijakan Grup Merck untuk Terpenuhi
terjadinya Insider Trading. mencegah insider trading. Comply
To have a policy to prevent Insider The Company follows the Merck Group’s policies
Trading. to prevent insider trading.
2 Memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Perseroan mengikuti kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi
Anti-Fraud. anti-fraud dari grup Merck. Comply
Have a policy of Anticorruption and The Company follows the Merck Group’s anti-
Anti-Fraud. corruption and anti-fraud policies.
3 Memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan pengadaan Terpenuhi
peningkatan kemampuan pemasok yang masuk dalam Kode Etik Perusahaan dan Comply
dan vendor. pernyataan kepatuhan mitra untuk menyatakan
Have a policy on the selection and komitmen untuk berperan serta dalam
capacity building of suppliers and menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
vendors. The Company has a procurement policy that is
included in the Company’s Code of Conduct and
statement of compliance from partners to declare
their commitment in participating as well as
implementing good corporate governance.
4 Memiliki kebijakan pemenuhan hak- Perseroan memenuhi hak-hak kreditur sesuai Terpenuhi
hak kreditur. dengan perjanjian yang telah disepakati Comply
Have a Policy on the fulfilment of bersama.
creditors’ rights. The Company fulfills the rights of creditors in
accordance with the agreement that has been
mutually agreed upon.
5 Memiliki kebijakan whistleblowing Perseroan telah memiliki sistem whistleblowing. Terpenuhi
system. Pengelolaan sistem whistleblowing Perseroan Comply
Have a whistleblower system. dilaksanakan secara internal.
The Company has a whistleblowing system. The
management of the Company’s whistleblowing
system is conducted internally.
6 Memiliki kebijakan pemberian insentif Perusahaan, saat ini telah memiliki kebijakan Terpenuhi
jangka panjang Direksi dan Karyawan. pemberian insentif jangka panjang kepada Comply
Have a policy on the granting of long- Direksi dan Karyawan yang diatur dalam
term incentives to the Directors and Perjanjian Kerja Bersama.
Employees. The Company has a long-term incentives policy
to the Directors and employees, as stipulated in
the Collective Labor Agreement.
138 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 139
C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
Prinsip
8
Meningkatkan keterbukaan informasi
Principle Improving the information disclosure
No. Rekomendasi Implementasi Keterangan
Recommendation Implementation Remark
1 Memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan terus menyempurnakan mediamedia Terpenuhi
informasi secara lebih luas selain keterbukaan informasi termasuk pada situs Comply
situs web sebagai media keterbukaan web untuk memberikan kesempatan bagi para
informasi. pemegang saham dan pemangku kepentingan
To use information technology more lain untuk mengakses informasi mengenai
advanced than website as a medium Perseroan dengan mudah.
of information disclosure. The Company continues to update its information
disclosure media, including its website in order
to provide opportunity to shareholders and
other stakeholders to easily access information
regarding the Company.
2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2023 telah Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Comply
dalam kepemilikan saham perusahaan, kepemilikan saham Perusahaan paling sedikit
paling sedikit 5% selain pemegang 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir
saham utama dan pengendali. dalam kepemilikan saham Perusahaan melalui
The Annual Reports of the Public pemegang saham utama dan pengendali.
Companies disclose the most current The Company’s 2023 Annual Report has
beneficial owners of the Company’s disclosed the ultimate beneficial owner in the
shareholding, at least 5% other than share ownership of the Company at least 5%,
major shareholders and controllers. in addition to the disclosure of the ultimate
beneficial owner via major shareholders and
controllers.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 139
Page 140
Page 141
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT KERANGKA DAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN KEBERLANJUTAN ________________________ 142 Framework and Strategy for the Achievement of Sustainability Goals IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN_______________ 148 Summary of Sustainability Performance TATA KELOLA KEBERLANJUTAN____________________ 152 Sustainability Governance TOPIK MATERIAL_______________________________ 157 Material Topics KINERJA EKONOMI_____________________________ 159 Economic Performance KINERJA SOSIAL_______________________________ 161 Social Performance KINERJA PENGELOLAAN LINGKUNGAN______________ 180 Environmental Management Performance MEMBANGUN DAN MEMBERDAYAKAN KOMUNITAS_____ 194 Building and Empowering Community TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN_______________ 198 About the Sustainability Report
Page 142
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
KERANGKA DAN STRATEGI PENCAPAIAN
TUJUAN KEBERLANJUTAN [GRI 2-22 ] [A.1]
FRAMEWORK AND STRATEGY FOR THE ACHIEVEMENT OF
SUSTAINABILITY GOALS
Di dalam penetapan tujuan-tujuan In setting its sustainability goals, the Company
keberlanjutannya, Perseroan mengambil takes a participative perspective in the
perspektif partisipatif dalam Tujuan Pembangunan Sustainable Developments Goals that wants to
Berkelanjutan yang ingin dicapai oleh masyarakat be achieved by the global community and the
dunia dan Pemerintah Indonesia. Kami juga government of Indonesia. We also refer to the
mengacu kepada tujuan-tujuan keberlanjutan sustainable development goals set by our Global
yang telah ditetapkan oleh Grup Global kami Group and still maintaining the relevance through
dengan tetap mempertahankan relevansinya analysis and dialog with our stakeholders.
melalui kajian dan dialog dengan pemangku
kepentingan kami.
Kami bermaksud untuk memberikan nilai tambah We want to give value added to all stakeholders
bagi seluruh pemangku kepentingan melalui through our business operations. Thus, Merck’s
kegiatan usaha kami. Maka keberlanjutan Merck holistic sustainability, whereas we view the
bersifat holistik, dimana kami memandang importance of implementing sustainability in all
penting implementasi keberlanjutan di seluruh aspects of our operations, starting from upstream
aspek kegiatan operasional kami, mulai dari hulu to downstream or starting from raw materials to
sampai ke hilir atau mulai dari bahan mentah the consumers.
sampai dengan konsumen.
DAMPAK KEBERADAAN MERCK IMPACT OF MERCK
Merck dan pelaksanaan kegiatan usahanya Merck and its operation have made impacts to
memberikan dampak kepada masyarakat dan the surrounding people and environment in 7
lingkungan di sekitarnya dalam 7 dimensi utama main dimensions as depicted below:
sebagaimana tergambar di bawah ini:
142 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 143
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Lingkungan Pemberdayaan masyarakat
Environment Community Empowerment
Kelestarian lingkungan dari Pemberdayaan masyarakat
operasi, produk, dan layanan bagi karyawan dan
Perseroan masyarakat sekitar
Environmental sustainability Community empowerment for
of Company’s operations, employees and surrounding
products, and services people
Kesejahteraan
Tata Kelola
konsumen
Governance
Consumer well-being
Struktur dan praktik
Dihasilkan melalui
untuk mengelola
produk dan layanan
Perseroan
Perseroan
Structure and
practices to manage
Nilai Bisnis Generated through a
Berkelanjutan Company’s products
the Company
and services
Sustainable
Business Value
Digitalisasi
Nilai ekonomi Digitization
Economic value
Mencerminkan dampak
Dihasilkan untuk dari model bisnis digital
masyarakat dan ekonomi yang berkembang pada
dari aktivitas Perseroan, masyarakat termasuk
produk dan layanan penyediaan data
Generated for society and Reflects the impact of
economy from Company Etika evolving digital business
activities, products and Ethics models on society including
services the provision of data
Nilai dan praktik etis yang
mendasari kegiatan operasi,
produk, dan layanan perusahaan
Ethical values and practices
underpinning company operations,
products and services
ADOPSI TUJUAN PEMBANGUNAN ADOPTING SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN DEVELOPMENT GOALS
Pada tengah tahun 2020, Grup Merck (Jerman) Amidst the year 2020 Merck Group (Germany)
telah mencanangkan Strategi Keberlanjutan launched a Global Sustainability Strategy aims
Global yang bertujuan untuk melaksanakan to conduct business that would create social
usaha dengan menciptakan dampak sosial. impacts. This strategy focuses on 5 Sustainable
Strategi ini berfokus pada 5 Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs) where Merck can
Berkelanjutan (TPB) dimana Merck bisa have the greatest impact in line with its business
memberikan dampak terbesar sejalan dengan activities in the pharmaceutical industry, as
kegiatan usahanya di bidang industri farmasi, follows:
yaitu:
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 143
Page 144
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
• Tujuan 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera • Goal 3: Healthy and Prosperous Life
• Tujuan 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan • Goal 8: Decent Work and Economic Growth
Ekonomi
• Tujuan 9: Industri, Inovasi, dan Infrastruktur • Goal 9: Industry, Innovation and Infrastructure
• Tujuan 12: Konsumsi dan Produksi yang • Goal 12: Responsible Consumption and
Bertanggung Jawab Production
• Tujuan 17: Kemitraan untuk Mencapai Tujuan • Goal 17: Partnerships to Achieve Goals
Merck di Jerman menerapkan agenda pencapaian Merck in Germany has long implemented the
tujuan keberlanjutan dalam mengembangkan agenda of achieving sustainability goals in
bisnisnya di seluruh dunia dan menegaskan developing its business worldwide and insists
bahwa “Pencapaian tujuan keberlanjutan adalah that “Achieving sustainability goals is a core
komponen inti dari strategi pengembangan Grup component of Merck Group’s development
Merck”. Merespons tercapainya rumusan TPB strategy”. In response to the achievement of the
tersebut, Merck selanjutnya telah menetapkan 3 SDGs formulation, Merck has subsequently set 3
Sasaran Utama, sebagai berikut: Main Goals, as follows:
1. Berdedikasi terhadap perkembangan manusia 1. Dedicated to human progress
2. Menciptakan rantai nilai yang berkelanjutan 2. Creating sustainable value chain
3. Mengurangi jejak ekologis kami 3. Reducing our ecological footprint
Berdedikasi terhadap Fokus SDGs | SDGs Focus:
perkembangan manusia
Dedicated to human progress
Target | Target: Area Fokus | Focus Areas:
Membantu kemajuan lebih dari • Inovasi dan teknologi berkelanjutan untuk
1 miliar orang melalui ilmu para pelanggan kami
pengetahuan dan teknologi • Dampak teknologi dan produk kami
yang berkelanjutan. terhadap kesehatan dan kesejahteraan
Assisting 1 billion people • Sustainable innovations and technology for
achieving progress through our customers.
sustainable science and • Sustainable innovations and technology for
technology. our customers.
Menciptakan rantai nilai yang Fokus SDGs | SDGs Focus:
berkelanjutan
Creating sustainable value chain
Target | Target: Area Fokus | Focus Areas:
Pada tahun 2030, kami • Budaya dan nilai-nilai keberlanjutan.
akan mengintegrasikan • Rantai pasokan yang berkelanjutan dan
keberlanjutan ke dalam semua transparan.
rantai nilai kami.
• Melengkapi dokumen perizinan kami untuk
By 2030, we will integrate beroperasi di seluruh wilayah.
sustainability into all our value
• Sustainable culture and values.
chains.
• Sustainable and transparent supply chain.
• Securing our social license to operate in all region
144 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 145
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Mengurangi jejak Fokus SDGs | SDGs Focus:
ekologis kami
Reducing our ecological footprint
Target | Target: Area Fokus | Focus Areas:
Pada tahun 2040, kami akan • Perubahan iklim dan emisi.
mencapai netralitas iklim dan • Intensitas air dan sumber daya.
mengurangi konsumsi sumber
• Climate chance and emissions.
daya kami.
• Water and resource intensity.
By 2040, we will achieve
climate neutrality and reduce
our resource consumption.
Untuk mencapai tujuan keberlanjutan tersebut, To achieve this sustainability goals, Merck
Merck berkonsentrasi pada tujuh area fokus concentrates on seven focus areas by
dengan menjalankan berbagai inisiatif dan implementing various initiatives and measuring
mengukur kemajuan penerapannya, yakni: the progress of their implementations, including:
1. Inovasi dan teknologi berkelanjutan untuk 1. Continuous innovation and technology for
para konsumen. consumers.
2. Dampak dari teknologi dan produk terhadap 2. Impact of technology and products on health
kesehatan dan kesejahteraan. and wellbeing.
3. Keberlanjutan sebagai budaya dan nilai-nilai. 3. Sustainability as culture and values.
4. Rantai pasokan yang berkelanjutan dan 4. A sustainable and transparent supply chain.
transparan.
5. Mengamankan izin sosial untuk beroperasi di 5. Securing social licenses to operate across the
seluruh wilayah. region.
6. Perubahan iklim dan emisi. 6. Climate change and emissions.
7. Intensitas air dan sumber daya. 7. Water intensity and resources.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
[F.1] [F.1]
Pendekatan keberlanjutan Merck bersifat holistik Merck’s sustainability approach is holistic in
di seluruh rantai nilai Perseroan. Artinya, seluruh all of the Company’s supply chain. It means
pemangku kepentingan sepanjang rantai nilai itu that all stakeholders along the supply chain
berkontribusi terhadap pencapaian target-target are contributing to Merck’s sustainability target
keberlanjutan Merck, mulai dari penyediaan achievement, starting from providing quality and
bahan baku yang berkualitas dan memenuhi standardized raw materials, production process,
standar, proses produksi, pemasaran, sampai marketing, to the consumers satisfaction aspects
dengan aspek kepuasan pelanggan menjadi are our primary concerns.
perhatian utama kami.
Kami terus berupaya memastikan semua karyawan We strive to ensure that all Company employees
Perseroan memiliki cara berpikir yang berkelanjutan. has the sustainable mindset. To do that, we
Untuk itu, kami melaksanakan tindakan yang maintain consistent and incremental action in
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 145
Page 146
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
konsisten dan terus menerus diperkuat dalam day-to-day activities. At As Merck group, we
aktivitas sehari-hari. Dengan Sebagai satu kesatuan strive to instil a sense of sustainability in the daily
Grup Merck kami bahkan mendorong cara berpikir lives of our employees. Together, united under
berkelanjutan di dalam kehidupan sehari-hari the banner of ONE Merck, we have demonstrated
karyawan kami. Bersama, di bawah payung ONE that passion, dedication, and a shared vision can
Merck, kami telah menunjukkan bahwa gairah, forge a lasting difference in shaping a sustainable
dedikasi dan visi bersama dapat membentuk future.
perubahan yang bertahan untuk membangun masa
depan yang berkelanjutan.
Merck Global telah menyediakan program Merck Global provides 30-minutes online learning
pembelajaran online (e-learning) selama 30 programs (e-learning) available in 9 languages to
menit yang tersedia dalam 9 bahasa bagi seluruh all employees. With the program, the employees
karyawan. Dengan program ini, para karyawan can explore insights on Merck sustainability
dapat menjelajahi wawasan tentang strategi strategy and how they can contribute in it.
keberlanjutan Merck dan bagaimana mereka
dapat berkontribusi di dalamnya.
Perseroan juga memiliki program e-learning The Company also has 30-minuts e-learning
mengenai kepemimpinan yang berkelanjutan programs on sustainable leadership available in
selama 30 menit yang tersedia dalam 7 bahasa 7 languages, designed specifically for all leaders
khusus untuk seluruh pemimpin yang ada di in the Company. In the programs, the leaders
Perseroan. Di dalam program ini, para pemimpin are invited to explore opportunities to integrate
diajak untuk mengeksplorasi peluang-peluang sustainability to all aspect of the Company
untuk mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam business and to lead with the guidance of
seluruh aspek bisnis Perseroan serta memimpin sustainability principles.
dengan dipandu prinsip-prinsip keberlanjutan.
Kegiatan Menanamkan Cara Pikir Berkelanjutan
Activities to Instil Sustainable Mindset
Training/pengenalan Informasi dalam Evaluasi pemahaman
kepada karyawan intranet dan awareness karyawan terkait
baru terkait komunikasi rutin sustainability sehingga
keberlanjutan (terus sehubungan dengan masuk dalam pertanyaan-
menerus) strategi sustainability pertanyaan dalam Employee
(berkelanjutan) Engagement Survey
Training/introduction (berkelanjutan)
to new employees Information on the
regarding intranet and regular Evaluation of employee
sustainability communications awareness understanding
(ongoing) regarding the regarding sustainability,
sustainability strategy thus being included in the
(ongoing) questions in the Employee
Engagement Survey
(ongoing)
01 02 03
146 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 147
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Pembentukan Komite Keberlanjutan Establishing ONE Merck Indonesia
ONE Merck Indonesia Sustainability Committee
Pada bulan April 2023, dengan wewenang In April 2023, empowered by the Indonesia
Indonesia Country Council, Komite Keberlanjutan Country Council, our Sustainability Committee
kami dibentuk dan berhasil memetakan peta was established and managed to map out
jalan visioner menuju tahun 2026. Peta jalan a visionary roadmap to 2026. This roadmap
ini mencakup Country Sustainability Workshop, includes a Country Sustainability Workshop,
rencana komunikasi keberlanjutan yang a comprehensive sustainability communication
komprehensif, dan komitmen untuk menjalankan plan, and a commitment to run at least two
setidaknya dua kegiatan yang berdampak. impactful campaigns annually, with a priority
kampanye setiap tahun, dengan prioritas pada on people and environmental sustainability.
masyarakat dan kelestarian lingkungan. Komite The committee will also lay the foundation
ini juga akan meletakkan dasar bagi Rencana for a Sustainability Training Plan and an
Pelatihan Keberlanjutan dan pemeriksaan effectiveness check, ensuring our commitment
efektivitas, untuk memastikan komitmen kami translated into tangible results.
diwujudkan dalam hasil yang nyata.
04
05
Bulan Kesadaran Keberlanjutan Sustainability Awareness Month
Inovasi dan inspirasi menjadi pusat perhatian saat Innovation and inspiration took center
kami merayakan Bulan Kesadaran Keberlanjutan stage as we celebrated the Indonesia
Indonesia dengan misi #AksiKecilUntukBumi Sustainability Awareness Month with mission
pada bulan Juni 2023. Selaras dengan peringatan #SmallActionsForEarth in June 2023. Aligned
global Hari Lingkungan Hidup Sedunia pada with the global recognition of World Environment
tanggal 5 Juni, inisiatif kami dirancang untuk Day on June 5, our initiatives were designed
meningkatkan kesadaran keberlanjutan di to elevate sustainability awareness among our
kalangan karyawan kami. employees.
Pada bulan ini kami mendirikan Bank Sampah, In this month we established a Waste Bank,
yang mendorong pemilahan dan daur ulang encouraging daily waste sorting and recycling.
sampah setiap hari. Bulan ini dibuka dengan The month unfolded with engaging hydroponic
lokakarya hidroponik dan kompos yang menarik, and compost workshops, enlightening our
memberikan pencerahan kepada karyawan kami employees on land-efficient and sustainable
tentang sumber pangan yang hemat lahan dan food sources. A 'Digital Clean Up Green Talk'
berkelanjutan. Diskusi ‘Pembersihan Digital yang underscored the importance of managing digital
Ramah Lingkungan’ menggarisbawahi pentingnya waste in today's tech-driven world.
pengelolaan sampah digital di dunia yang didorong
oleh teknologi saat ini.
Diskusi menjadi titik fokus selama bulan kesadaran. Discussions became a focal point during the
Melalui ‘Brunch and Learn’, karyawan berbagi awareness month. Through 'Brunch and Learn,'
wawasan tentang manusia dan keberlanjutan di employees shared insights about people and
tempat kerja. ‘Sustainability Town Hall’ memberikan sustainability in the workplace. The 'Sustainability
kesempatan unik bagi seluruh karyawan untuk Town Hall' provided a unique opportunity for all
mendiskusikan rencana keberlanjutan Perseroan employees to discuss the Company's sustainability
secara langsung dengan Direksi. plans directly with the Board of Directors.
Puncak dari Bulan Kesadaran Keberlanjutan yang The impactful culmination of Sustainability
berdampak besar adalah 40 karyawan kami Awareness Month saw 40 of our employees
memulai misi sukarelawan luar biasa yang disebut embark on a remarkable volunteer mission
“Pembersihan Pantai”. Mereka mengumpulkan called “Beach Clean Up”. They collected waste
sampah-sampah yang mencemari pantai di Pulau polluting the beach on Damar Island, in the
Damar, kawasan Kepulauan Seribu dekat Jakarta. Thousand Islands area near Jakarta.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 147
Page 148
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
Hasil membanggakan dari upaya menanamkan Proud achievements of instilling sustainable
budaya berkelanjutan tampak jelas dalam culture is evident in our operations. In the
operasi kami. Di kantin dan dapur, kami canteen and pantry, we have successfully
berhasil menghapuskan secara bertahap phased out the use of all plastic food and drink
penggunaan kemasan plastik untuk makanan packaging. This initiative alone has resulted in
dan minuman. Inisiatif ini saja telah berdampak a reduction of over 2,500 kilograms of plastic
kepada pengurangan lebih dari 2.500 kilogram waste. Additionally, in the healthcare commercials
sampah plastik. Lebih lanjut, di tim healthcare team, we have provided reusable food containers
commercial, kami menyediakan kontainer to discourage the use of disposable lunch boxes
makanan yang dapat dipakai kembali untuk and to use of personal tumblers as part of our
mengurangi pemakaian kotak makan sekali pakai ongoing efforts.
serta menggunakan botol minum pribadi sebagai
upaya berkelanjutan kami.
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
HIGHLIGHTS OF SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ASPEK EKONOMI [B.1]
Economic Aspects
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in million Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Produksi (juta tablet) | Production (million tablets) 557 936 892
Pendapatan | Revenue 961,434 1,124,600 1,064,395
Laba | Profit 178,240 179,838 131,661
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense -24,893 -57,941 -58,839
Catatan | Notes: Informasi lengkap ikhtisar keuangan dapat dilihat pada bab Ikhtisar Kinerja Penting | Further information on
financial overview can be seen in the chapter of Key Performance Highlights
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Persentase Jumlah Pemasok Lokal UMKM di Merck* 2% 2% 2%
Percentage of Local MSME Suppliers at Merck*
* Data hanya menyajikan 10 besar pemasok berdasarkan pendapatan dibandingkan dengan lebih dari 2.000 pemasok yang
menjalin kerja sama dengan Merck. | The data only presents the top 10 suppliers based on revenue compared to more than 2,000
suppliers that have collaborated with Merck.
148 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 149
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [B.2]
Environmental Aspects
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Konsumsi Energi Tak Terbarukan (i) | Non-Renewable Energy Consumption (i)
Bahan Bakar Solar (liter) | Diesel Fuel (liter) 4,348.0 6,849.8 63,820.3
Bahan Bakar Solar (MWh) | Diesel Fuel (MWh) 43.6 68.7 640.3
Gas (SM3) | Gas (SM3) 311,245.0 321,716.0 233,928.0
Gas (MWh) | Gas (MWh) 2,904.8 3,002.5 2,185.8
Listrik (MWh) | Electrical (MWh) 4,859.5 5,000.7 5,158.6
Total Konsumsi Energi Tak Terbarukan (i) | Total Non- 7,807.86 8,071.9 7,984.7
Renewable Energy Consumption (i)
Konsumsi Energi Terbarukan (ii) | Renewable Energy Consumption (ii)
Listrik (MWh) | Electrical (MWh) - 200.0 -
Total Konsumsi Energi (i+ii) | Total Energy Consumption (i+ii) 7,807.86 8,271.9 7,984.7
Intensitas Energi (MWH/juta produk) 14,0 8.8 8.3
Energy Intensity (MWh/million products
Emisi (ton CO2-eq) | Emissions (ton CO2-eq)
Solar (scope 1) | Diesel (scope 1) 11.7 18.4 171.4
Gas (scope 1) | Gas (scope 1) 587.0 607.0 441.9
Total Emisi (scope 1) | Total Emission (scope 1) 598.7 625.4 613.3
Listrik Tidak Terbarukan (scope 2) 3,807.4 3,878.1 3,953.1
Non-Renewable Electricity (scope 2)
Listrik Terbarukan (scope 2) | Renewable Electricity (scope 2) 0 155.1 -
Total Emisi (scope 2) | Total Emissions (scope 2) 3,807.4 4,033.2 3,953.1
Total Emisi (scope 1 dan 2) | Total Emissions (scope 1 and 2) 4,406.1 4,658.6 4,566.4
Intensitas Emisi GRK (ton CO2-eq/juta produk) 7.9 4.8 5.1
GHG Emissions Intensity (ton CO2-eq/million products)
Pemakaian Air (m3) | Water Consumption (m3) 24,939.63 27,278.8 65,540.4
Pemakaian plastik (kg) | Plastic Consumption (kg) 7,624.55 11,358.57 7,985.00
Limbah Non-B3 (kg/tahun) 89,998.08 135,275.5 61,515.5
Non-Hazardous and Toxic Waste (kg/year)
Limbah B3 (kg/tahun) | Hazardous and Toxic Waste (kg/year) 70,560.90 90,166.8 73,468.2
Intensitas Limbah B3 (kg limbah/juta produk) | Hazardous 126,68 96 82
and Toxic Waste Intensity (kg waste/million products)
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 149
Page 150
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
ASPEK SOSIAL [B.3]
Social Aspects
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in million Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan 2023
Description
A. Kesehatan | Health 868.00
B. Pemberdayaan Masyarakat | Empowering People 1,337.25
C. Akses Air | Water Access 1,136.63
D. Pembersihan Lingkungan | Cleaning the Environment 662.50
E. Keberagaman, Kesetaraan dan Inklusi | Diversity, Equity and Inclusion 275.36
F. Membangun Mindset Berkelanjutan | Building Sustainability Mindset 99.49
Total Anggaran | Total Expenditure 4,625.12
150 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 151
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
377 telah mengikuti pelatihan dan
pengembangan
have attended training and
Karyawan development
Employees
Komposisi Perempuan dalam Kepemimpinan (%)*
Composition of Women in Leadership (%)*
Dewan
Komisaris
Board of
Commissioners 50%
50%
Manajer
Senior
Senior
Managers 31,3%
Direksi
Board of 68,7%
Directors
33,3%
66,7%
Perempuan | Female * Presiden Komisaris dan Presiden Direktur Perseroan dijabat oleh perempuan
Laki-laki | Male President Commissioner and President Director of the Company were occupied by women
2023 2022 2021
Jumlah kecelakaan kerja fatal 0 0 0
Number of fatalities
Pengaduan dan sanksi terkait 0 0 0
aspek sosial dan lingkungan
Complaints and sanctions related
to social and environmental aspects
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 151
Page 152
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Agar nilai tambah para pemangku kepentingan To have the ever- increasing value added for
terus ditingkatkan melalui keberadaan Perseroan, stakeholders by the Company’s existence, we
maka kami secara proaktif menyediakan proactively provide non-proprietary information
informasi yang tidak bersifat rahasia tentang on our business through various mechanisms.
bisnis kami melalui berbagai mekanisme. Our hope is that the information becomes the
Harapan kami adalah informasi ini akan ground for continuous dialog and communication
menjadi dasar bagi dialog dan komunikasi so that Merck can improve its sustainability
yang berkesinambungan agar Merck mampu governance quality that put forward the principles
meningkatkan kualitas tata kelola berkelanjutan of transparency, accountability, responsibility,
yang mengedepankan prinsip-prinsip independence, fairness, and equality.
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
independensi, keadilan, dan kesetaraan.
Penjelasan tentang penerapan GCG, meliputi Further explanation on the implementation of
struktur, kebijakan, beserta dengan organ GCG, consisting structure, policies and supporting
penunjangnya, pelaksanaan, pelatihan, dan hal- organs, implementation, trainings, and others,
hal lainnya telah diuraikan sebelumnya pada Bab have been described in the Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan. segment.
PENANGGUNG JAWAB KEGIATAN TEAM IN CHARGE OF SUSTAINABLE
USAHA BERKELANJUTAN [E.1] BUSINESS ACTIVITIES [E.1]
Sampai dengan saat ini Perseroan belum memiliki As of now, the Company has yet to have a
tim penanggung jawab keberlanjutan secara specific team in charge of sustainability. The
khusus. Pelaksanaan kegiatan keberlanjutan implementation of the Company’s sustainability
Perseroan dilaksanakan oleh setiap divisi yang activities are conducted by each division which
akan memberi laporan dan pertanggungjawaban will provide reports and responsible directly to
langsung kepada Direksi. the Board of Directors.
Divisi Tanggung Jawab
Division Responsibilities
Departemen SDM Pengelolaan karyawan termasuk mengorganisir pelatihan dan
HR Department pengembangan kompetensi karyawan. | Employee management
includes organizing employee competency training and development.
Departemen EHSQ Menyelenggarakan forum komunikasi, konsultasi, dan kolaborasi
EHSQ Department terkait aspek K3. | Organizing communication forums, consultations
and collaborations related to OHS aspects.
Departemen Quality Assurance Memastikan kepuasan pelanggan melalui pelayanan sesuai standar
Quality Assurance Department dan berkualitas tinggi. | Ensuring customer satisfaction through our
services that meet standards and high quality.
Departemen Corporate Communication Melaksanakan program-program CSR terkait sosial kemasyarakatan.
Corporate Communication Department Carry out CSR programs related to social community
152 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 153
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT SUSTAINABILITY-RELATED
KEBERLANJUTAN [GRI 2-17] [E.2] COMPETENCY DEVELOPMENT [GRI 2-17]
[E.2]
Agar selalu update dengan tren dan inisiatif yang To stay abreast of the developing trends and
berkembang untuk meningkatkan keberlanjutan, initiatives to improve sustainability, the Company
maka Perseroan telah mengadakan sejumlah held a number of sustainability-related trainings
pelatihan terkait berkelanjutan bagi karyawannya throughout 2023, as follows:
selama tahun 2023 sebagai berikut:
Pelatihan terkait Keberlanjutan Keterangan
Sustainability-related Trainings Description
Sustainable Leadership Keberlanjutan adalah faktor keberhasilan penting bagi Merck. Dalam pelatihan
internal melalui HR4YOU, kami belajar alasannya, bagaimana kami dapat
mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam semua aspek bisnis kami, apa
artinya menjadi pemimpin berkelanjutan dan bagaimana memimpin karyawan
dan departemen secara berkelanjutan.
Sustainability is a crucial success factor for Merck. In this internal training
through HR4YOU, we learned why this is the case, how we integrate
sustainability into all aspects of our business, what it means to be a sustainable
leader and how to lead your employees and department sustainably.
Discover Sustainability at Merck Program pelatihan internal melalui HR4YOU ini ditujukan kepada semua
karyawan, untuk memahami bagaimana keberlanjutan dijunjung dan
diterapkan di setiap bagian Merck.
The internal through HR4YOU training program is aimed at all employees,
to understand how sustainability is upheld and implemented in every part of
Merck.
ESG Talks “Kolaborasi Lestarikan Tim Merck ikut menghadiri acara yang diselenggarakan oleh Indonesia
Bumi untuk Visi Net Zero Corporate Secretary Association yang mengundang beberapa narasumber
Emission” kompeten, yaitu
ESG Talks “Collaboration to • Andy F. Noya, Founder BenihBaik.com
Preserve the Earth for the Net • Wawan Gunawan, Kepala Sub Direktorat Dukungan Sumber Daya Perubahan
Zero Emission Vision” Iklim (KLHK)
• Setyo Budiantoro, Manager of Economic Development Pillar (Bappenas)
• Budi Utomo, Kepala SBU Sertifikasi dan Ecoframework (Sucofindo)
Acara diselenggarakan pada hari Selasa, 19 Desember 2023 di PIC Creative
Space, Wisma Staco, Jakarta.
Merck team attended an event organized by the Indonesia Corporate Secretary
Association invited several competent speakers, namely
• Andy F. Noya, Founder of BenihBaik.com
• Wawan Gunawan, Head of Sub-Directorate of Climate Change Resource
Support (KLHK)
• Setyo Budiantoro, Manager of Economic Development Pillar (Bappenas)
• Budi Utomo, Head of Certification and Ecoframework SBU (Sucofindo)
The event was held on Tuesday, 19 December 2023 at PIC Creative Space,
Wisma Staco, Jakarta.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 153
Page 154
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N IDENTIFIKASI, MENGUKUR, RISK IDENTIFICATION, MEASUREMENT, MEMANTAU, DAN MENGENDALIKAN MONITORING AND CONTROL [GRI 2-12] RISIKO [GRI 2-12] [GRI 2-13] [GRI 2-25] [E.3] [GRI 2-13] [GRI 2-25] [E.3] Untuk membangun bisnis yang berkelanjutan, To build a sustainable business, we have to be kami harus waspada terhadap setiap risiko yang aware of risks that threaten the existence of the mengancam keberadaan Perseroan maupun Company and of negative impacts that might terhadap dampak-dampak negatif yang mungkin be resulted from its operation. Therefore, risk dihasilkan dari operasi yang dilaksanakannya. management is a crucial part of the Company’s Karena itu manajemen risiko merupakan bagian management activities, including identification, penting dari aktivitas pengelolaan Perseroan, measurement and mitigation of risks. termasuk di dalamnya identifikasi, pengukuran dan mitigasi risiko. Uraian lebih lengkap mengenai kebijakan dan Further description on risk policies and profiles, profil risiko dan langkah-langkah mitigasi and mitigation steps that have been formulated yang telah dirumuskan oleh Perseroan dapat by the Company can refer to the Corporate dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan bagian Governance chapter, Risk Management segment. Manajemen Risiko. PEMANGKU KEPENTINGAN DAN STAKEHOLDERS AND THEIR HARAPANNYA [GRI 2-29] [E.4] EXPECTATIONS [GRI 2-29] [E.4] Perseroan telah mengidentifikasi para The Company has identified its stakeholders, pemangku kepentingan, menganalisis dan analyze and consider the stakeholders’ mempertimbangkan kemampuan pemangku capabilities in influencing the Company’s target kepentingan dalam memengaruhi pencapaian achievement. Stakeholders are involved in all of target kerja Perseroan. Seluruh pemangku this process. kepentingan dilibatkan di dalam seluruh proses ini. Berdasarkan kajian tersebut, pemangku Based on the analysis, the stakeholders are kepentingan dikelompokan ke dalam beberapa categorized into several groups based on their grup berdasarkan kepentingan, harapan dan interests, expectations and communication metode komunikasi. Tujuannya agar Perseroan methods. The objective is to ease the Company lebih mudah untuk mengakomodir kebutuhan in accommodating their needs according to mereka sesuai dengan sumber daya yang the available resources. We have different tersedia. Kami melakukan pendekatan yang approaches, both formal and informal, in beragam, baik formal maupun informal, untuk interacting with different stakeholders, including berinteraksi dengan pemangku kepentingan, through the publication of this sustainability termasuk melalui penerbitan laporan report. keberlanjutan ini. Berikut ini adalah daftar pemangku kepentingan The following is the stakeholders with how yang mempengaruhi pencapaian kinerja they influence the Company’s performance, the Perseroan, dan bagaimana pendekatan yang approach that we do and the objectives to be kami lakukan serta tujuan yang ingin dicapai. taken. 154 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 155
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Daftar Pemangku Dasar Identifikasi Kepentingan Pendekatan Keterlibatan
Kepentingan Selection Basis Interests Involvement Approach
List of Stakeholders
Pelanggan Pihak yang menerima Kualitas dan Keamanan Komunikasi omnichannel
Customers produk dan layanan | The Produk | Product Quality Omnichannel
party receiving products and Safety communication
and services
Karyawan Aset yang memengaruhi Kesejahteraan Karyawan Kegiatan kerja setiap hari/
Employees kinerja Perseroan | Assets dan K3 | Employee Welfare pertemuan berkala | Daily
that affect the performance and OHS work activities/ regular
of the Company meetings
Masyarakat Pihak yang berpotensi Edukasi Kesehatan, Kegiatan CSR, kontak
Community terdampak atas operasional Informasi Perusahaan perusahaan; email dan
Parties potentially affected Health Education, Company situs web, sosial media |
by operations Information CSR activities, company
contacts; email and
website, social media
Pemerintah Sebagai regulator yang Kepatuhan dan Kontribusi Pemenuhan peraturan,
Government harus dipatuhi | As a Ekonomi Sosial pertemuan sosialisasi
regulator that must be Lingkungan Compliance Compliance with
obeyed and Environmental Social regulations, outreach
Economic Contribution meetings
Pemegang Saham/ Pihak yang berkepentingan Keuntungan Investasi RUPS
Investor atas modal investasi yang Return on investment GMS
Shareholders/ diberikan | Parties with an
Investors interest in the investment
capital provided
Pemasok Mitra kerja penunjang Kemudahan dan Perlakuan Proses tender
Suppliers operasional | Operational yang Sama | Convenience Tender process
support partners and Equal Treatment
Media Sarana komunikasi, Keterbukaan Informasi Situs web, media sosial
publikasi/ keterbukaan Information disclosure Website, social media
informasi | Means of
communication, publication/
information disclosure
LSM Mitra dalam menjalankan Program-Program Sosial Kemitraan dengan etika
Non-Governmental program CSR | Partners in (Pendidikan, Kesehatan, dan kepatuhan terhadap
Organization running CSR programs Lingkungan Pemberdayaan peraturan | Partnership
Masyarakat) | Social with ethics and regulatory
Programs (Education, compliance
Health, Community
Empowerment,
Environment)
Organisasi Dokter Mitra dalam menjalankan Kemitraan dengan etika Program Edukasi Kesehatan
dan Organisasi edukasi kesehatan kepada dan kepatuhan terhadap (Offline dan Online) | Health
Pasien masyarakat | Partners peraturan | Partnership Education Program (Offline
Doctor and Patient in carrying out health with ethics and regulatory and Online)
Organizations education to the community compliance
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 155
Page 156
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
PERMASALAHAN TERHADAP PROBLEMS WITH THE
PENERAPAN KEBERLANJUTAN [E.5] IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
[E.5]
Sejak lama Merck selalu mendukung upaya- For a long time, Merck has been supportive
upaya menuju keberlanjutan, untuk memberi to initiatives toward sustainability, to provide
manfaat bagi karyawan, pelanggan, masyarakat, benefits to its employees, customers,
mitra usaha, pemegang saham, dan bertanggung communities, business partners, shareholders,
jawab pada lingkungan. and be responsible toward the environment.
Perseroan juga mendukung penuh target dan The Company is also fully supportive of the
kebijakan pemerintah untuk mendorong penerapan government’s target and policies to push forward
keberlanjutan, baik melalui Peraturan Presiden the implementation of sustainability, both through
(Perpres) Nomor 111 Tahun 2022 tentang Presidential Decree No. 111 Year 2022 regarding
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Achievement of Sustainable Development Goals
Berkelanjutan maupun Peraturan Otoritas Jasa and Financial Services Authority Regulation No.
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 regarding Implementation
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa of Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers and Public Companies.
Kami memandang keberlanjutan sebagai sebuah We view sustainability as an ongoing learning and
proses pembelajaran dan perbaikan secara terus improvement process. As of now, we do not see
menerus. Sampai saat ini kami tidak melihat any significant obstacle that might hinder us on
adanya kendala yang bersifat signifikan yang our ways to our sustainability targets.
dapat menghambat kami mencapai target-target
keberlanjutan kami.
156 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 157
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
TOPIK MATERIAL [GRI 3.1]
MATERIAL TOPICS
Dalam laporan ini, kami telah menetapkan In this report, we have defined material topcs to
topik yang bersifat material (penting) untuk be submitted, which are based on: stakeholders’
disampaikan yang didasari oleh: harapan expectation, identification of risks that
pemangku kepentingan, identifikasi atas risiko potentially harm the Company and other existing
yang berpotensi mempengaruhi Perseroan serta developments, among others, regulatory factors.
perkembangan lainnya yang ada, di antaranya
faktor regulasi.
Proses penetapan topik material ini adalah The process in determining the material topics
dengan due diligence. Melalui due diligence, kami is due diligence. Through the due diligence, we
mendapat gambaran atas isu-isu penting yang obtain the outline of important issues that are
kemudian dikumpulkan dan dibahas bersama then collected and discussed together with the
dengan tim penanggung jawab penyusunan responsible team in preparing this report along
laporan ini beserta dengan divisi terkait, Direksi with related divisions, the Board of Directors and
dan konsultan keberlanjutan. Direksi memberi sustainability consultant. The Board of Directors
arahan yang jelas terkait relevansi industri dan give a clear direction related to the industry
konteks keberlanjutan Perseroan, sehingga relevance and sustainability context of the
dari beragam topik yang muncul kami akhirnya Company, reducing the many emerging topics
menetapkan topik material berdasarkan skala to material topics based on scale of priority.
prioritas. Secara berkala, Direksi, divisi terkait Periodically, the Board of Directors, related
dan konsultan bersama-sama mengevaluasi divisions and the consultant together assess the
relevansi topik-topik ini bagi para pemangku relevance of the topics to the stakeholders.
kepentingan.
Berikut adalah topik-topik material yang telah The following are material topics that we defined
kami tetapkan selama tahun 2023. Kami belum for 2023. We have not seen any needed changes
melihat adanya perubahan yang diperlukan di in the material topics.
dalam topik-topik material tersebut.
Topik Material [GRI 3-2] Pengungkapan yang Sesuai Topik Material Laporan
Material Topics dengan GRI Standard Sebelumnya
Disclosures Compliant with GRI Prior Report Material Topics
Standards
Kualitas dan keamanan produk 416-1, 416-2
Product quality and safety
Memberikan perlindungan kepada pelanggan 417-1, 417-2, 417-3, 418-1
Provide protection to customers
Pengelolaan pengembangan, kesejahteraan 401-1, 401-2, 403-1, 403-4, 403-5, 403-7, 403-9, 404-1
dan kesehatan karyawan
Management of employee development,
welfare and health
Memberikan manfaat ekonomi 201-1
Provides economic benefits
Peduli terhadap masyarakat 413-1
Caring for Society
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 157
Page 158
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
Pengungkapan yang Sesuai
Topik Material Laporan
Topik Material [GRI 3-2] dengan GRI Standard
Sebelumnya
Material Topics Disclosures Compliant with GRI
Prior Report Material Topics
Standards
Pengelolaan Limbah 306-3, 306-4, 306-5
Waste Management
Menghormati Hak Asasi Manusia dan 406-1, 407-1, 408-1, 409-1
perlakuan yang setara
Respect Human Rights and equal treatment
Menanamkan budaya integritas 205-2
Instill a culture of integrity
Dukungan pada mitigasi perubahan iklim 302-1, 302-3, 305-1, 305-2, 305-4
Support on climate change mitigation
Penggunaan air yang efisien 303-1, 303-3
Efficient use of water
5
Kualitas dan keamanan produk
Product quality and safety
Memberikan perlindungan kepada pelanggan
Provide protection to customers
Pengelolaan pengembangan
Memberikan manfaat ekonomi kesejahteraan dan
4
Provide economic benefits kesehatan karyawan
Management of employee
Pengelolaan limbah
development, welfare and
Waste management
health
Dukungan pada mitigasi
perubahan iklim Peduli terhadap masyarakat
Merck
3
Support on climate change Caring for society
mitigation
Menghormati Hak Asasi
Manusia dan perlakuan setara
Menanamkan budaya integritas
Respect Human Rights and
Instill a culture of integrity
equal treatment
2
Penggunaan air yang efisien
Efficient use of water
1
1 2 3 4 5
Pemangku Kepentingan | Stakeholders
158 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 159
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
MEMBERIKAN MANFAAT EKONOMI PROVIDES ECONOMIC BENEFITS
[GRI 201-1] [F.2] [GRI 201-1] [F.2]
Melalui distribusi nilai ekonomi setiap tahun, Through yearly distribution of economic value,
Perseroan menunjukkan komitmennya untuk the Company shows its commitment to support
mendorong perekonomian nasional dan the national economy and create welfare for all.
menciptakan kesejahteraan bersama. Selain Besides, there is also retained economic value
itu ada pula nilai ekonomi yang ditahan agar so the Company may keep creating sustainable
Perseroan dapat terus menciptakan bisnis yang business and values for all stakeholders.
berkelanjutan serta menciptakan nilai bagi
seluruh pemangku kepentingan.
dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Perolehan Nilai Ekonomi | Economic Value Acquisition
Pendapatan Usaha | Revenues 961,434 1,124,600 1.064.395
Pendapatan Keuangan | Net Financial Income 7,444 2,100 1,609
Penerimaan Penjualan Aset Perusahaan | Cash from the - 187 18
Company’s Sales of Asset
Penghasilan Lainnya | Other Income 1,470 532 1,498
Jumlah Perolehan Nilai Ekonomi | Total Economic Value 970,348 1,127,419 1,067,520
Acquisition
Pendistribusian Nilai Ekonomi | Distribution of Economic Value
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue 560,962 697,008 665,711
Beban Penjualan | Selling Expenses 50,262 51,610 35,410
Beban Administrasi | Administrative Expanses 45,679 43,703 53,572
Beban Lainnya | Other Expenses 1,316 819 471
Gaji Karyawan dan Benefit Lainnya | Salaries and Other Benefits
Karyawan Penjualan | Sales Person 67,131 64,250 71,163
Karyawan Administrasi & Umum | Administration and GA Staff 18,617 22,079 37,943
Jumlah Gaji Karyawan dan Benefit Lainnya | Total Salaries and 85,748 86,329 109,106
Other Benefits
Keuntungan/(Kerugian) Selisih Kurs | Profit/(Loss) from Foreign (92) (2,903) (79)
Exchange Gains
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 159
Page 160
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Pembayaran kepada Penyandang Dana | Payment to Investors
Pembayaran Dividen ke Pemegang Saham | Dividend Payment to 143,360 107,520 54,656
Shareholders
Beban Keuangan | Net Financial Expenses 4,041 3,396 2,636
Jumlah Pembayaran kepada Penyandang Dana | Total Payment to 147,401 110,916 57,292
Investors
Pajak kepada Pemerintah | Tax to Government 50,253 74,387 23,023
Pengeluaran untuk Masyarakat | Expenses for Society - - 5,740
Jumlah Nilai Perolehan Ekonomi yang Didistribusikan | Total 941,530 1,061,869 950,246
Distributed Economic Values
Nilai Perolehan Ekonomi yang Ditahan | Economic Value Retained 28,818 65,550 117,274
MENANAMKAN BUDAYA INTEGRITAS INSTIL A CULTURE OF INTEGRITY
[GRI 205-2] [GRI 205-2]
Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi The Company has already had policy on anti-
yang diadopsi pula di dalam Kode Etik. Lebih rinci corruption that is adopted in the Code of
tentang hal ini dapat ditemukan pada bab Tata Conducts. Further detail on this can refer to
Kelola Perusahaan. Corporate Governance chapter.
Untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman To improve the awareness and understanding on
tentang budaya anti korupsi, Perseroan telah anti-corruption culture, the Company held several
menyelenggarakan beberapa pelatihan terkait related trainings, as follows:
sebagai berikut:
Nama Pelatihan Jenis Pelatihan Tingkat Penyelesaian
Training Subject Training Type Completion Rate
10 Revised Pharma Policies Confirmation course 100%
Anti-Corruption e-Learning 100%
Code of Conduct e-Learning 100%
Data Privacy e-Learning 100%
Healthcare Ethical Guiding Principles e-Learning 100%
Investigations Policy Confirmation course 100%
Money Laundering e-Learning 100%
160 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 161
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Perseroan tidak memberikan pelatihan khusus The Company did not provide special training
bagi mitra bisnis di tahun 2023. Namun for business partners in 2023. However, the
demikian, perjanjian kerja sama dengan seluruh agreements with all business partners shall
mitra bisnis wajib memasukkan pasal mengenai include an article regarding compliance clauses
compliance clause (kewajiban kepatuhan) guna to ensure the business partners’ obligations to
memastikan kewajiban mitra bisnis tersebut comply with Merck’s internal policies as well as
untuk mematuhi kebijakan internal Merck serta prevailing laws and regulations (including anti-
hukum dan peraturan yang berlaku (termasuk corruption).[GRI 3-3]
perihal anti korupsi).[GRI 3-3]
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
MEMBERIKAN PELAYANAN DAN PROVIDING THE BEST PRODUCTS AND
PRODUK TERBAIK BAGI PELANGGAN SERVICES FOR CUSTOMERS
Memberikan Perlindungan Kepada Provide Protection to Customers
Pelanggan [GRI 416-1] [GRI416-2] [F.27] [F.28] [F.29] [GRI 416-1] [GRI416-2] [F.27] [F.28] [F.29]
Dalam bisnis yang kami jalankan, keselamatan In our business, patient safety and welfare
dan kesejahteraan pasien adalah prioritas utama is our primary priority and the objective of
sekaligus tujuan dari produk yang kami hasilkan. our products. All of our distributed products
Seluruh produk dan jasa yang kami distribusikan and services have been in compliance with
telah melalui proses evaluasi yang ketat, sesuai Merck Global policies and with pharmaceutical
dengan kebijakan Merck Global serta patuh pada regulations in Indonesia. Merck’s Plant facility
regulasi farmasi di Indonesia. Fasilitas Plant also make certain that all of its process uphold
Merck juga memastikan bahwa setiap proses the principles of protection to human and
yang dijalankannya menjunjung tinggi prinsip environment.
perlindungan terhadap manusia dan lingkungan
sekitar.
Bagian besar dari komitmen perlindungan A large part of the protection commitment is by
tersebut adalah dengan pengelolaan saluran managing reporting channel for any incident of
pelaporan bagi setiap insiden efek samping dari adverse event from the use of Merck’s products.
penggunaan produk Merck.
Melalui alamat email drug.safety.indonesia@ Through the email address drug.safety.
merckgroup.com, pasien, kerabat atau sahabat indonesia@merckgroup.com, patients can
pasien, dapat melaporkan langsung dampak directly report the adverse events they
efek samping yang dialaminya atas pemakaian experience from using Merck products.
produk-produk Merck.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 161
Page 162
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N Agar pasien tidak harus melaporkan insiden So, the patients do not have to report the yang dialami secara mandiri, baik melalui incident they experience themselves or by their keluarganya ataupun kerabat lainnya, Merck families and extended families, Merck provides telah menyediakan tim Global Patient Safety. a Global Patient Safety team. This team consists Tim ini terdiri atas karyawan yang dilatih khusus of employees that have been specially trained agar senantiasa siap siaga memberi solusi terbaik to be always ready to give the best solutions to untuk mengatasi dampak efek samping dari manage the impact of adverse event from the penggunaan produk-produknya. [GRI 3-3] use of its products. [GRI 3-3] Informasi kepada Pelanggan Information to the Customers [GRI 417-1][GRI 417-2][GRI 417-3] [GRI 417-1][GRI 417-2][GRI 417-3] Merck patuh kepada kebijakan grup global serta Merck is in compliance with the global group peraturan di Indonesia terkait informasi kepada policies and regulations in Indonesia in terms pelanggan. Kami terus menerus meningkatkan of information to customers. We continuously kesadaran dan pemahaman melalui berbagai improve the awareness and understanding pelatihan, workshop, dan metode-metode lain through various trainings, workshops, and other termasuk aplikasi berbasis web agar informasi methods, including web-based applications so the yang tepat dapat sampai kepada HCP dan pasien. right information can be received by the HCPs [GRI3-3] and patients. [GRI3-3] Informasi terkait pelatihan bagi HCP dan pasien Further information on trainings for HCPs and dapat dilihat pada bab Analisis dan Diskusi patients can be referred to in the Management Manajemen di laporan tahunan. Pada tahun Discussion and Analysis in the annual report. In 2023 tidak ada insiden ketidakpatuhan terhadap 2023, there were no incidents of non-compliance regulasi dan/atau peraturan sukarela yang with regulations and/or voluntary regulations menyangkut komunikasi pemasaran, pelabelan regarding marketing communication, product and dan informasi produk dan jasa baik yang service labeling and information, resulting in fines berakibat pada denda maupun peringatan. or warnings. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Product/Service Innovation and [F.26] Development [F.26] Seiring dengan Merck global, kami memiliki Along with Merck global, we have a commitment komitmen untuk terus mengembangkan obat to keep improving medicines and vaccines aim dan vaksin yang bertujuan untuk meningkatkan to improve human health. We strive to foster kesehatan manusia. Kami juga terus berupaya initiatives to make our products available for the meningkatkan inisiatif agar produk-produk kami needs, safely, affordable, and equal for all. dapat diterima oleh yang membutuhkan dengan aman, terjangkau, dan setara bagi semua. Pada tahun 2023 Merck telah meluncurkan In 2023 Merck launched a new product, namely produk baru yaitu Mavenclad (tablet Cladribine). Mavenclad (Cladribine tablet). The product is Produk ini ditujukan untuk mengobati multiple aimed to treat multiple sclerosis for adults, sklerosis (MS) pada orang dewasa, termasuk including repeat MS and active secondary penyakit MS kambuhan dan penyakit progresif progressive disease with the advantage of being sekunder aktif dengan keunggulan diberikan administered orally. secara oral. 162 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 163
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT Merck juga melengkapi portofolio Euthyrox, Merck also completes its Euthyrox portfolio dengan dosis 25mcg dan 150mcg yang lebih with 25mcg and 150mcg dosage that are more tepat untuk pasien hipotiroid yang bervariasi. appropriate for varying hypothyroid patients. Selain itu sebagai bagian dari komitmen Beside, as a part of Merck’s commitment to the Merck terhadap lingkungan, tahun ini kami environment, this year we replaced the packing mengganti kemasan menjadi ‘Slim Pack’ pada of Ovidrel, Pergoveris Pen dan Gonal-F to ‘Slim Ovidrel, Pergoveris Pen dan Gonal-F, yang akan Pack’, that will reduce its carbon footprint. mengurangi jejak karbon. Layanan Pelanggan [F.17][F.30] Customer Service [F.17][F.30] Perseroan selalu memonitor layanan pengiriman The Company always monitored product delivery barang kepada pelanggan (Customer Service to the customers (Customer Service Level), so it Level), yang berada pada level 100% di tahun was at 100% in 2023. 2023. Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah Throughout 2023, the Company received 12 menerima 12 keluhan terkait kualitas produk complaints related to product quality, for which yang semuanya telah ditindaklanjuti dan the follow-up and corrective actions have been dilakukan perbaikan. carried out. Hingga akhir tahun 2023, Merck belum As of the end of 2023, Merck has not conducted a melakukan survei kepuasan pelanggan. [F.30] customer satisfaction survey. [F.30] Perlindungan terhadap Data Pelanggan Customer Data Protection [GRI 418-1] [GRI 418-1] Agar dapat memberikan manfaat terbaik kepada To provide the best impact to the customers, we pelanggan, kami membutuhkan data pelanggan need their accurate date. But we also understand secara akurat. Namun kami juga memahami that the data is a private information, and bahwa data tersebut merupakan informasi therefore it cannot be leaked to other parties who pribadi, dan karenanya tidak boleh bocor kepada may use irresponsibly. pihak lain yang mungkin dipergunakan secara tidak bertanggung jawab. Kode Etik Merck memiliki bagian khusus terkat Merck’s Code of Conducts has a special part perlindungan data pelanggan dan privasi related to the customer data protection and individu. Kami berkomitmen untuk melindungi individual privacy. We are committed to protect privasi individu yang telah mempercayakan individual privacy that have entrusted their informasi pribadi kepada kami. Komitmen ini private information to us. The commitment merentang dari titik saat kami mengumpulkan stretches from the point we gather or obtain atau memperoleh informasi pribadi, cara private information, the way we use and manage menggunakan dan mengelolanya dalam operasi it in our operation and the point when we return kami, dan pada titik saat kami mengembalikan or dispose the obsolete data. atau menghapus data saat tidak diperlukan lagi. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 163
Page 164
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N Dengan komitmen ini kami berharap dapat With this commitment we hope to be able to build membangun dan menjaga kepercayaan yang and maintain the trust that has been given to us, telah diberikan kepada kami, sekaligus mematuhi and at the same time to obey privacy and data undang-undang privasi dan perlindungan data di protection regulations all over the world. [GRI 3-3] seluruh dunia. [GRI 3-3] Sepanjang tahun 2023 tidak ada keluhan, Throughout 2023 there were no complaints, pengaduan, atau denda yang diakibatkan oleh grievances or fines resulting from misuse of penyalahgunaan data pelanggan. customer data. PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT Misi Perseroan adalah menciptakan lingkungan The Company’s mission is to create comfortable kerja yang nyaman dan peluang sama bagi working environment and equal opportunities for setiap individu. Kami menaati semua peraturan each individual. We comply to all regulations and dan kebijakan terkait pengelolaan sumber daya policies related to human resources management, manusia, baik dari pemerintah Indonesia maupun both by the government of Indonesia and Merck Merck global. Perseroan berkomitmen untuk global. The Company is committed to pay memperhatikan kebutuhan dari setiap karyawan, attention to all employees, from the recruitment sejak dari rekrutmen hingga purna bakti. [GRI 3-3] to retirement. [GRI 3-3] Sebagai wujud menciptakan lingkungan As a form of creating a harmonious workplace, kerja yang harmonis, Perseroan membuka the Company provides area for employees to ruang bagi karyawan untuk berkumpul dan gather and express opinions. All rights and menyatakan pendapat. Seluruh hak dan obligations of the Company and employees are kewajiban perusahaan dan karyawan diatur regulated in the Collective Labor Agreement dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB), sehingga (CLA), allowing all parties to have their respective semua pihak memiliki tanggung jawab masing- responsibilities to create a harmonious working masing untuk menciptakan hubungan kerja yang relationship. Through CLA, we have realized harmonis. Melalui PKB, kami telah mewujudkan respect and upheld human rights, provided penghormatan dan menjunjung tinggi hak asasi opportunities and freedom for all parties to manusia, memberi kesempatan dan kebebasan gather and express opinions. All permanent semua pihak untuk berkumpul dan menyatakan employees of Merck are bound by the CLA. The pendapat. Seluruh karyawan tetap Merck Merck Group’s guidelines and the Company’s CLA terikat dalam PKB. Pedoman Grup Merck dan regulate mechanisms for formulating employee PKB Perseroan mengatur mekanisme untuk remuneration, overtime pay, pension benefits, merumuskan remunerasi karyawan, upah lembur, compensation, health benefits, and annual imbalan pensiun, imbalan, tunjangan kesehatan, performance allowances. dan tunjangan kinerja tahunan. PKB ditinjau serta diperbaharui setiap dua tahun The CLA is reviewed and updated every two years sekali dimana negosiasi PKB terbaru untuk where the latest CLA negotiations for the 2023- periode 2023-2024 telah selesai dilakukan pada 2024 period were completed on 8 December tanggal 8 Desember 2023.[GRI 2-30] 2023. [GRI 2-30] Salah satu upaya Perseroan untuk menciptakan One of the Company’s efforts to create hubungan industrial yang harmonis dan harmonious and dignified industrial relations is bermartabat adalah menyediakan saluran to provide a complaint channel for employment pengaduan masalah ketenagakerjaan yang juga issues which is also regulated in the CLA. Broadly 164 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 165
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
diatur dalam PKB. Secara garis besar, tahapan speaking, the stages of submitting a complaint
penyampaian pengaduan tersebut adalah sebagai are as follows:
berikut:
Mediation
Line Union or via
HR Director
Manager Representatif SpeakUp
Line
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Throughout 2023, the Company did not
menerima pengaduan dari karyawan terkait receive complaints from employees regarding
masalah ketenagakerjaan. [GRI 3-3] employment issues. [GRI 3-3]
Rekrutmen dan Turnover [GRI 401-1] Recruitment and Turnover [GRI 401-1]
Pada akhir tahun 2023, jumlah karyawan At the end of 2023, the number of employees
Perseroan tercatat 381 orang [2022: 389 orang]. of the Company was 381 people [2022:389
Dari jumlah tersebut, sebanyak 371 orang adalah people]. Among those, 371 people are permanent
karyawan tetap, dan 10 orang tidak tetap. Seluruh employees and 10 people are contract workers.
karyawan Perseroan bekerja penuh waktu. All Company personnels are full time.
Sebanyak 11 orang direkrut [2022: 17 orang] Eleven people were recruited [2022: 17 people]
dan sebanyak 21 orang keluar dari Perseroan and 21 people exited the Company this year
di tahun ini [2022: 26 orang]. Total Turnover [2022: 26 people]. Employee turnover in 2023
karyawan pada tahun 2023 adalah sebesar was 5.46% [2022: 6.61%]. Voluntary Turnover
5,46% [2022: 6,61%]. Voluntary Turnover 2023 2023 was 4.68%.
adalah 4,68%.
Kesejahteraan Karyawan [GRI 401-2] [F.20] Employee Welfare [GRI 401-2] [F.20]
Merck menyadari bahwa kesejahteraan sosial Merck realizes that social welfare is closely
berkaitan erat dengan keterikatan karyawan related to employee engagement with the
dengan Perseroan. Company.
Kami berkomitmen agar setiap karyawan We are committed to ensure that all employees
tercukupi kebutuhan hidupnya. Untuk itu kami are provided for daily needs. To do that, we give
memberikan upah sesuai dengan panduan Upah salaries in accordance with the Regional Minimum
Minimum Regional bagi karyawan golongan Wage for the lowest entry level employee in
terendah yang baru masuk di semua wilayah all of the Company’s operational area. In their
operasional Perseroan. Di dalam perjalanan employee journey, each employee earns different
kekaryawanannya, setiap karyawan menerima remuneration due to differences in their roles,
remunerasi yang berbeda-beda disesuaikan competence, performance, and tenure. The
dengan peran, kompetensi, kinerja, serta lama Company does not discriminate based on gender,
kerja. Perseroan tidak membedakan remunerasi religion, ethnicity or other discriminatory matters.
berdasarkan faktor gender, agama, etnis ataupun
hal lain yang bersifat diskriminatif.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 165
Page 166
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N Karena itu, Perseroan senantiasa berupaya Therefore, the Company always strives to provide memberikan tunjangan dan fasilitas yang adequate benefits and facilities for all employees memadai bagi seluruh karyawan berdasarkan based on the guidelines from the Merck Group panduan dari Grup Merck yang dapat diberikan, which can be provided, if and when the relevant jika dan apabila, persyaratan yang terkait dapat conditions are met (additional or varied benefits terpenuhi (tambahan atau variasi tunjangan offered on an ad-hoc basis or through a work ditawarkan secara ad-hoc atau melalui kontrak contract) includes: kerja) yang meliputi: • Saat bepergian dengan Merck: kendaraan • When traveling with Merck: company perusahaan, dukungan relokasi domestik, vehicles, domestic relocation support, driver’s tunjangan pengemudi, asuransi perjalanan allowance, group travel insurance, transport kelompok, tunjangan transportasi. allowance. • Program pensiun: upacara perpisahan, • Pension plans: farewell ceremony, retirement pengunduran diri dan manfaat pensiun. and retirement benefits. • Tunjangan tambahan dan waktu kerja: • Additional benefits and working time: annual cuti tahunan, tunjangan kematian dan cuti leave, death and bereavement benefits, berkabung, pinjaman karyawan, bantuan employee loans, financial assistance for family uang untuk perawatan keluarga, asuransi care, personal/group accident insurance, kecelakaan pribadi/kelompok, penghargaan employee loyalty awards, shift allowances, loyalitas karyawan, tunjangan shift, cuti special paid leave, wedding leave and wedding berbayar khusus, cuti pernikahan dan hadiah gifts. pernikahan. • Model kerja yang fleksibel. • Flexible working model. • Kesehatan dan kesejahteraan: klinik • Health and welfare: company clinics, dental perusahaan, tunjangan gigi, asuransi benefits, group health insurance and sick kesehatan kelompok, dan cuti sakit. leave. • Menjaga kesehatan: kantin perusahaan, • Maintaining health: company canteen, kacamata, imunisasi, cuti hamil dan asuransi, spectacles, immunization, maternity leave and tunjangan makan, pemeriksaan kesehatan, insurance, meal allowance, medical check-up, tamasya, dan pelayanan keagamaan. outing, and religious services. Selain itu, Perseroan juga memberikan In addition, the Company also provides attractive remunerasi dan insentif yang menarik dan and competitive remuneration and incentives kompetitif untuk menghargai dedikasi dan kerja to reward the dedication and hard work of keras karyawan yang dirumuskan berdasarkan employees which are formulated based on penilaian kinerja individu dan sesuai peraturan individual performance assessments and in yang berlaku. [GRI 3-3] accordance with applicable regulations. [GRI 3-3] Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development [GRI 404-1] [F.22] [GRI 404-1] [F.22] Keberhasilan Perseroan sebagai perusahaan The Company’s success as a leading science sains dan teknologi terdepan di Indonesia tidak and technology company in Indonesia was lepas dari dukungan sumber daya manusia yang attributable to the support of skilled and terampil dan profesional yang menjadi kekuatan professional human resources which become Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan terus the strength of the Company. Therefore, the berupaya meningkatkan kompetensi sumber Company continues to improve the competencies daya manusia yang dimilikinya melalui program of its human resources through training programs pelatihan yang direalisasikan untuk memperkuat in order to strengthen employees’ business kemampuan analisis bisnis karyawan. Para analysis skills. Employees are also provided with 166 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 167
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT karyawan juga diberikan pelatihan teknis agar technical training, enabling them to do their jobs mereka mampu mengerjakan tugasnya dengan better. lebih baik. Setiap tahun, Perseroan mempersiapkan katalog Every year, the Company prepares a training pelatihan yang dapat digunakan karyawan catalog that employees can use for self- untuk pengembangan diri dan pengembangan development and skills development needed in keterampilan yang diperlukan di masa depan. Hal the future. This is useful for driving the growth ini berguna untuk mendorong pertumbuhan dan and transformation of the Company whilst transformasi Perseroan dan pada saat yang sama creating an environment that can grow and excel menciptakan lingkungan yang dapat berkembang for everyone. dan unggul bagi setiap orang. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 167
Page 168
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
Di tahun 2023, Perseroan menetapkan program In 2023, the Company determines a development
pengembangan dan pelatihan yang disesuaikan and training program tailored to the needs of
dengan kebutuhan dari setiap lini bisnis dengan each line of business by taking into account the
mempertimbangkan strategi bisnis yang ada di existing business strategy in 2023.
tahun 2023.
Katalog pelatihan yang berisikan program The training catalogue containing employee
pengembangan dan pelatihan karyawan development and training programs is planned
direncanakan dengan melihat kebutuhan bisnis by looking at business needs through a “Training
melalui “Analisa Kebutuhan Training” dan program- Needs Analysis” and the training programs
program pelatihan yang ditawarkan ditujukan offered are aimed at meeting employee
untuk memenuhi kebutuhan pengembangan development needs with various methods ranging
karyawan dengan berbagai metode mulai dari from independent study to classroom training led
belajar mandiri hingga pelatihan kelas yang by selected instructors. The Company’s e-learning
dipimpin oleh instruktur terpilih. Platform e-learning platforms at HR4You Learning and LinkedIn
Perseroan di HR4You Learning dan LinkedIn provide thousands of courses for employees.
menyediakan ribuan kursus untuk para karyawan.
Perseroan berupaya membangun budaya The Company seeks to build a learning culture
belajar dengan mendorong orang-orang untuk by encouraging people to take responsibility for
bertanggung jawab atas pengembangan dan their individual development and progress in their
kemajuan individu mereka dalam karier mereka careers by leveraging existing training programs.
dengan memanfaatkan program pelatihan yang In addition, the Company also offers scholarships
ada. Selain itu, Perseroan juga menawarkan for selected employees to continue their tertiary
beasiswa bagi para karyawan terpilih untuk education. [GRI 3-3]
melanjutkan pendidikan tinggi. [GRI 3-3]
Partisipasi dalam Pelatihan dan Pengembangan Berdasarkan Gender Laki-laki Perempuan
Participation in Trainings and Development Based on Gender Male Female
Karyawan yang telah mengikuti pelatihan dan pengembangan (orang) 216 161
Employees that have participated in trainings and development (people)
Rata-rata jam pelatihan dan pengembangan yang telah diikuti (jam/orang) 6.75 7.25
Average hours of participated trainings and development (hours/people)
Partisipasi dalam Pelatihan dan Pengembangan Manager Expert Project Core
Berdasarkan Kategori Manager
Participation in Trainings and Development
Based on Category
Karyawan yang telah mengikuti pelatihan dan 77 224 3 73
pengembangan (orang)
Employees that have participated in trainings
and development (people)
Rata-rata jam pelatihan dan 9.55 5.56 12.99 8.03
pengembangan yang telah diikuti (jam/orang)
Average hours of participated trainings
and development (hours/people)
Jumlah karyawan (orang) 77 228 3 73
Total employee (people)
Khusus untuk partisipasi dalam pelatihan dan pengembangan, kategori yang disajikan mengikuti kategorisasi Merck Global.
For participation in trainings and development, the presentation follows Global Merck’s categorization.
168 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 169
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Appraisal
Penilaian kompetensi secara berkala dilakukan Periodic competency appraisal is carried out
untuk setiap jabatan baik untuk para karyawan di for each position both for field and head office
lapangan maupun di kantor pusat dan dilakukan workers. An analysis is carried out if there is a
analisa jika ditemukan ada kesenjangan skill gap that is a requirement for a particular
keahlian yang menjadi persyaratan posisi position, both functional skills and self-
tertentu, baik keahlian fungsional ataupun development skills, including the digital skills
keahlian yang bersifat pengembangan diri, development to support work.
termasuk didalamnya pengembangan keahlian
pemanfaatan digital dalam menunjang pekerjaan.
Tahun 2023, 100% karyawan telah menerima In 2023, 100% employees received performance
penilaian kinerja. assessment.
Karyawan Menerima Penilaian Kerja
Employees that Received Performance Assessment
Kategori Laki-laki Perempuan
Category Male Female
Orang % Orang %
Employees Employees
Senior Manager 5 100 11 100
Manager 14 100 13 100
Associate Manager 27 100 14 100
Supervisor 33 100 23 100
Staf | Staffs 136 100 102 100
Penilaian Kinerja Top Performers (AA, AAA) Laki-laki Perempuan
Performance Assessment of Top Performers (AA, AAA) Male Female
Top Performers (orang | employees) 36 31
Persentase | Percentage 9.45 8.14
Menghormati Hak Asasi Manusia dan Respect Human Rights and Equal
perlakuan yang setara [GRI 406-1] [GRI 407-1] Treatment [GRI 406-1] [GRI 407-1] [GRI 408-1]
[GRI 408-1] [GRI 409-1] [F.18] [F.19] [GRI 409-1] [F.18] [F.19]
Bagi Perseroan, menjunjung tinggi hak asasi For the Company, upholding human rights is
manusia sangat diperlukan dan tidak dapat essential and non-negotiable. The Company
dinegosiasikan. Perseroan berusaha keras strives to reduce the risk of human rights
untuk mengurangi risiko pelanggaran hak asasi violations as far as possible, not only at the
manusia sejauh mungkin, tidak hanya di lokasi Company’s own sites but also throughout
Perseroan sendiri tetapi juga di sepanjang rantai its supply chain. This is the reason for the
pasokannya. Hal tersebut merupakan alasan Company to continue integrating human rights
Perseroan untuk terus mengintegrasikan uji tuntas due diligence more strongly into the Company’s
hak asasi manusia dengan lebih kuat ke dalam business processes. Therefore, the Company
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 169
Page 170
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
proses bisnis Perseroan. Karena itu Perseroan ensures not to employ underage children and
memastikan tidak mempekerjakan anak di bawah does not practice forced labor in all of the
umur dan tidak melakukan praktik tenaga kerja Company’s operations.
paksa di seluruh operasional Perseroan.
Keragaman tenaga kerja merupakan kekuatan Workforce diversity is the strength of the
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan ingin Company. Therefore, the Company wants to
memanfaatkan potensi tak terbatas ini dengan make the most of this unlimited potential and use
semaksimal mungkin dan menggunakan keahlian the Company’s expertise to create new innovative
Perseroan untuk menciptakan berbagai solusi and creative solutions. The Company does not
baru yang inovatif dan kreatif. Perseroan tidak tolerate discrimination against anyone based
mentoleransi diskriminasi terhadap siapa pun on, among others, gender or gender identity,
berdasarkan antara lain identitas gender atau culture or national origin, ethnicity, race, skin
gender, budaya atau asal-usul kebangsaan, color, religion or belief, disability, age, sexual
asal etnis, ras, warna kulit, agama atau orientation, family or marital status. In addition,
kepercayaan, disabilitas, usia, orientasi seksual, the Company does not tolerate any language or
status keluarga atau pernikahan. Selain itu, behavior that promotes an offensive or hostile
Perseroan tidak mentoleransi segala bahasa work environment. The Company works closely
atau perilaku yang mendorong lingkungan kerja to create an atmosphere of mutual acceptance
yang menyinggung perasaan atau bersuasana and trust, treating each other with respect. The
permusuhan. Perseroan bekerja sama untuk Company recruits, employs, trains and promotes
menciptakan suasana saling menerima dan saling employees based on this principle. [GRI 3-3]
percaya, saling memperlakukan dengan rasa
hormat. Perseroan merekrut, mempekerjakan,
melatih, dan mempromosikan para karyawan
berdasarkan prinsip ini. [GRI 3-3]
Berikut adalah gambaran keragaman karyawan The following is a picture of employee diversity in
pada tahun 2023. 2023.
Komposisi Gender Status Usia Pendidikan
Karyawan Age Education
Employee
Composition Laki- Perempuan Tetap Kontrak >50 40-50 30-40 <30 S2 S1 Diploma Lainnya
laki Female Permanent Contract tahun tahun tahun tahun Advanced Bachelor Others
Male Years- Years- Years- Years- degree
old old old old
Direktur 2 1 3 - 3 - - - 2 1 - -
Director
Senior 5 11 16 - 5 10 1 - 8 8 - -
Manager
Manager 14 13 27 - 4 11 11 1 4 21 2 -
Associate 27 14 41 - 11 20 8 2 2 29 5 5
Manager
Supervisor 33 23 55 1 7 25 16 8 2 39 13 2
Staf 136 102 230 8 22 96 98 22 - 110 37 91
Staff
Total 217 164 372 9 52 162 134 33 18 208 57 98
170 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 171
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Gender
Kategori Laki-laki Perempuan
Category Male Female
Tetap | Permanent 214 157
Tidak Tetap | Contract 6 4
Penuh Waktu | Full-time 220 161
Paruh Waktu | Part-time - -
Rekrutmen Baru | New Recruitment 4 7
Komitmen Perseroan untuk menjunjung tinggi The Company’s commitment to uphold equal
kesamaan hak dan kesetaraan tanpa memandang rights and equality regardless of gender is also
gender juga tercermin dari komposisi perempuan reflected in the composition of women on Boards.
yang menduduki jajaran Dewan Komisaris dan Currently the President Commissioner and
Direksi. Saat ini Presiden Komisaris dan Presiden President Director of the Company are female
Direktur Perseroan ditempati oleh perempuan.
Dengan membawa misi pemberdayaan perempuan With the mission of empowering women to
untuk meraih aspirasi di bidang profesional achieve their personal and professional goals,
maupun personal, Perseroan secara konsisten the Company has consistently implemented the
menjalankan program Indonesia Women in Indonesia Women in Leadership (I WIL) program
Leadership (I WIL) yang sudah memasuki tahun which has entered its third year. I WIL is the
ketiga. I WIL merupakan implementasi dari implementation of Merck’s DE&I (Diversity, Equity
budaya DE&I (Diversity, Equity and Inclusion) and Inclusion) culture to create a community
yang dimiliki Merck untuk membentuk komunitas to support and enable women who have goals
yang mendukung pemberdayaan perempuan and passion for personal and professional
untuk mencapai tujuan dan minat dalam development through sharing, networking and
pengembangan diri dan profesi melalui program mentoring programs.
sharing, networking, dan mentoring.
Di tahun 2023, program DE&I terdiri atas: In 2022, the DE&I program consists of:
• Sesi “Mengelola Emosi di Masa Pandemi” • Facilitating a session on “Managing Emotions
untuk membantu karyawan mengelola emosi during the Pandemic” to help employees learn
secara efektif selama masa-masa sulit dengan how to effectively manage their emotions during
bimbingan para ahli. difficult times with the guidance of experts.
• Memfasilitasi sesi Inspiring Women Series • Facilitated an Inspiring Women Series sessions
yang diselenggarakan oleh Healthcare Women organized by Healthcare Women in Leadership
in Leadership (WIL) Asia Council. Sesi ini (WIL) Asia Council, featuring three female
menampilkan tiga pemimpin perempuan dari leaders from APAC, including Evie Yulin,
APAC, termasuk Evie Yulin, Presiden Direktur President Director of PT Merck tbk.
PT Merck tbk.
• Memfasilitasi sesi Inspiring Leader Series • Facilitated an Inspiring Leader Series sessions
mengenai Male Allyship yang diselenggarakan on Male Allyship organized by Healthcare
oleh Healthcare Women in Leadership Women in Leadership (WIL) Asia Council,
(WIL) Asia Council, menampilkan para featuring male leaders within Merck APAC
pemimpin laki-laki di Merck APAC yang who actively demonstrate support for female
secara aktif menunjukkan dukungan terhadap leadership and work towards gender equality in
kepemimpinan perempuan dan berupaya the workplace.
menuju kesetaraan gender di tempat kerja.
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 171
Page 172
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N • Mengadakan sesi orientasi yang • Had onboarding sessions that introduce female memperkenalkan rekan-rekan perempuan di colleagues at Merck who have successfully Merck yang telah berhasil memajukan karir advanced their careers at the regional mereka di tingkat regional dan bahkan global. and even global levels. This is followed by Sesi in dilanjutkan dengan workshop mengenai workshops on “Personal Branding for Career “Personal Branding untuk Peningkatan Karir”. Advancement”. • Memulai program Empower Me, sebuah • Started Empower Me program, a mentoring platform mentoring yang difasilitasi oleh I WIL platform facilitated by the I WIL Network, in Network, di mana para mentee dipasangkan which mentees are paired with mentors who dengan mentor yang memiliki pengalaman have inspirational experiences. The mentor- inspiratif. Pasangan mentor-mentee mentee pairs are tailored to meet the specific disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan developmental needs of the mentees based on perkembangan spesifik para mentee initial assessments. berdasarkan penilaian awal. • Memberikan donasi dari Merck Family • Made a donation from Merck Family Foundation Foundation kepada Visi Maha Karya Jakarta to Visi Maha Karya Jakarta worth €16,750 senilai €16,750 setara dengan Rp272,1 juta equivalent to Rp272.1 million to procure untuk pengadaan alat bantu bagi penyandang assistive devices for the disabled people. disabilitas. Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pengaduan Throughout 2023, there were no complaints or atau insiden yang terjadi terkait diskriminasi, incidents related to discrimination, underage pekerja di bawah umur, praktik kerja paksa atau labour, forced labor practices or other human pelanggaran HAM lainnya. rights violations. Survei Keterlibatan Karyawan Employee Engagement Survey Secara berkala Grup Merck melakukan Survei On regular basis, Merck Group conducts an Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement Employee Engagement Survey (EES) in various Survey/EES) yang diselenggarakan dalam berbagai languages including Indonesian. From this Bahasa termasuk Bahasa Indonesia. Dari survei survey, the Company can gain insight into the ini, Perseroan dapat memperoleh wawasan tentang thoughts and attitudes of employees towards pemikiran dan sikap karyawan terhadap pekerjaan their work and the environment as a whole. mereka dan lingkungan secara keseluruhan. Berdasarkan hasil EES tahun 2023, Perseroan Based on 2023 EES result, the Company memperoleh skor engagement 89% dengan yielded an engagement score of 89% of the tingkat partisipasi sebesar 99%. Angka ini lebih 99% participation rate. The figure is higher tinggi dibanding Merck Global yang memperoleh than the Merck Global score of 77% of the 84% skor 77% dengan tingkat partisipasi sebesar participation rate. 84%. Perseroan telah menjalankan sejumlah inisiatif The Company has implemented a number of guna merespons masukan karyawan dari tahun initiatives to respond to employee input from the sebelumnya, dan akan terus meningkatkan fokus previous year, and will continue to increase focus ke area lain berdasarkan hasil EES 2023. in other areas based on the EES 2023 results. 172 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 173
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) [GRI 403-1] [GRI 403-4] [GRI 403-5] [GRI 403-7] [GRI [GRI 403-1] [GRI 403-4] [GRI 403-5] [GRI 403-7] [GRI 403-9] [F.21] 403-9] [F.21] Perseroan bertanggung jawab atas kesehatan The Company is responsible for the health and dan keselamatan karyawan dan berupaya untuk safety of its employees and strives to do its melakukan yang terbaik untuk melindungi best to protect them from work-related disease mereka dari penyakit dan kecelakaan yang and accidents. The Company’s approach to berhubungan dengan pekerjaan. Pendekatan occupational health and safety is outlined in the Perseroan terhadap kesehatan dan keselamatan Environmental, Health and Safety (EHS) Policy. kerja diuraikan dalam Kebijakan Lingkungan, This is an integral part of the Company’s EHS Kesehatan, dan Keselamatan (EHS). Ini management system which is audited annually by merupakan bagian integral dari sistem an external party. manajemen EHS Perseroan yang diaudit oleh pihak eksternal setiap tahun. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 173
Page 174
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N Kebijakan Kesehatan Grup Merck menjelaskan The Merck Group Health Policy describes the inisiatif Perseroan untuk memastikan Company’s initiatives to ensure workplace safety keselamatan di tempat kerja bagi para for employees while enhancing their health karyawan sekaligus meningkatkan kesehatan and well-being at work and beyond. This policy dan kesejahteraan mereka di tempat kerja dan describes in detail the Company’s approach di luar. Kebijakan ini menjelaskan secara rinci to health and safety management to prevent pendekatan Perseroan mengenai manajemen occupational accidents and diseases and is keselamatan dan kesehatan untuk mencegah supported by the Company’s comprehensive kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja behavior modification program. dan didukung oleh program modifikasi perilaku Perseroan yang komprehensif. Perseroan menjadikan peraturan-peraturan The Company makes local regulations a setempat sebagai standar minimum. Namun, minimum standard. However, if Merck’s global jika standar-standar keselamatan global Merck safety standards stipulated more stringent menetapkan persyaratan yang lebih ketat, maka requirements, then the Company would meet the Perseroan akan memenuhi standar-standar yang higher standards. lebih tinggi. Adapun hal-hal yang menjadi fokus Perseroan The subjects that become the Company’s focus to untuk beroperasi dengan cara menghilangkan operate by eliminating hazards and reducing risks bahaya dan mengurangi risiko terhadap to the environment, employee health and safety lingkungan, kesehatan dan keselamatan are as follows: [GRI 3-3] karyawan adalah sebagai berikut: [GRI 3-3] • Kepemimpinan • Leadership Pemimpin dan manajemen bertanggung Our leaders and management are accountable jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap for ensuring regulatory compliance, peraturan, ketaatan terhadap persyaratan adherence to Company’s requirements and perusahaan dan penerapan dari kebijakan ini. implementation of this policy. • Karyawan dan Pemangku Kepentingan • Employees and Stakeholders Kami menyediakan pelatihan lingkungan, We provide EHS trainings for our employees, kesehatan dan keselamatan kerja kepada specifically in regards of EHS aspects and karyawan kami khususnya untuk aspek hazards of their respective work tasks. dan bahaya lingkungan, kesehatan, dan keselamatan kerja dari tempat kerja karyawan. Kami mendorong partisipasi aktif dari We encourage active envolvement of karyawan dan pemangku kepentingan employees and other internal and external baik internal maupun eksternal dalam stakeholders in continually identifying mengidentifikasikan peluang untuk perbaikan opportunities for improvement. berkelanjutan. • Perlindungan terhadap Lingkungan • Environmental Protection Kami berkomitmen untuk menjalankan operasi We are committed to minimize waste and bisnis secara berkesinambungan dengan emissions, reuse and recycle, promote meminimalkan dampak lingkungan yang timbul renewable energy usage, reduce greenhouse dari operasional dalam penyediaan produk kami. gas emissions, as well as conserve energy Kami selalu berupaya melakukan penghematan and water wherever possible, to minimize our energi dan sumber daya alam, pengurangan impact on the environment. We set health and limbah, pengurangan emisi gas rumah kaca safety standards to create a safe and healthy 174 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 175
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT serta pengelolaan lingkungan yang prima untuk workplace by continuously putting efforts on memastikan air limbah dan emisi yang dihasilkan reducing hazards and risks to prevent injuries tidak menyebabkan pencemaran lingkungan. and illnesses at the workplace. • Kepatuhan • Compliance Kami memastikan proses dan prosedur tersedia We ensure robust processes and procedures dan secara konsisten memenuhi peraturan yang are in place to consistently meet applicable berlaku dan persyaratan lingkungan, kesehatan, regulatory and internal EHS requirements. dan keselamatan kerja internal. Kami mempertimbangkan dampak lingkungan, We take into account EHS implications kesehatan dan keselamatan kerja dalam in strategic business decisions such as pengambilan keputusan bisnis strategis seperti acquisitions, divestitures, joint ventures, and dalam akuisisi, penjualan aset, usaha bersama other capital investments. dan investasi modal lainnya. • Rantai Pasokan • Supply Chain Kami mendorong para pemasok kami untuk We encourage our suppliers to actively mengelola secara aktif penerapan dari manage the implementation of environmental sistem manajemen lingkungan, kesehatan management system, occupational health and dan keselamatan kerja dan untuk terus safety, and to keep improving the performance meningkatkan kinerja lingkungan, kesehatan, of environmental, health and safety. dan keselamatan kerja. • Keamanan Produk • Product Safety Kami berkomunikasi dengan pelanggan We communicate to our customers the up-to- kami untuk memperbarui informasi tentang date environment and safety information about lingkungan dan keselamatan terkait characteristics of our products, their transport, karakteristik dari produk kami, dalam hal storage, correct usage and disposal. pengangkutan, penyimpanan, penggunaan yang benar dan pembuangannya. Kami mempertimbangkan dampak lingkungan, We consider EHS impacts along the life cycle of kesehatan dan keselamatan kerja sepanjang our products even during the development of siklus hidup produk kami, bahkan selama new products. pengembangan produk baru. • Perbaikan Berkelanjutan • Continuous Improvement Kami menetapkan tujuan lingkungan, We establish environmental, health, and safety kesehatan dan keselamatan, program dan goals, programs, and performance indicators indikator kinerja pada level korporasi dan at both corporate and site level to continually site, untuk terus memantau dan mengurangi monitor and reduce injuries and accidents, kecelakaan kerja, konsumsi energi dan sumber energy and resource consumption, as well as daya, serta timbulan limbah. generated waste. Kami mempersiapkan penanganan keadaan We prepare for emergencies by taking risk darurat dengan cara penurunan risiko dan reduction and loss prevention measures to pengambilan langkah pencegahan terjadinya prevent impacts to the environment, human kerugian untuk mencegah dampak terhadap health and safety, and to ensure business lingkungan, kesehatan dan keselamatan serta continuity. untuk menjamin kelangsungan bisnis. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 175
Page 176
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
Untuk mendukung tercapainya perbaikan In a bid to achieve continuous improvement,
berkelanjutan, kami berkomitmen untuk we are committed to deliver goals and
menyediakan tujuan dan sasaran yang akan objectives that will be reviewed regularly.
ditinjau secara berkala.
EHS Committee [GRI 403-4] EHS Committee [GRI 403-4]
EHS Committee bertugas untuk menyelenggarakan EHS Committee is tasked with organizing
forum komunikasi, konsultasi, dan kolaborasi communication, consultation and collaboration
antara perwakilan EHS dari masing-masing forums between EHS representatives from each
Departemen dengan Departemen EHSQ dan Top Department and the EHSQ Department and Top
Management. EHS Committee dipimpin oleh Ketua Management. EHS Committee is led by the Head
P2K3 yang dijabat oleh Site Director. of Advisory Committee for Occupational Health
and Safety (P2K3) that is also the Site Director.
Departemen EHSQ ditunjuk sebagai organisasi The EHSQ Department was appointed as the
pengelola K3 yang menjalankan tugas dan OHS management organization which carries
tanggung jawabnya berdasarkan pada standar out its duties and responsibilities based on OHS
operasi K3 yang dikembangkan dengan mengacu operating standards developed with reference to
kepada Corporate standard, standar ISO Corporate standards, ISO 45001:2008 standards
45001:2008, dan peraturan lokal yang berlaku. and applicable local regulations. Meanwhile, the
Sementara itu, manajer EHS bertindak sebagai EHS manager acts as manager at Merck’s Plant in
pengelola di Pabrik Merck yang bertugas untuk charge of overseeing operational environmental
mengawasi langkah-langkah perlindungan protection measures.
operasional terkait lingkungan.
Pelatihan dan Pengembangan Budaya K3 OHS Trainings and Development of
[GRI 403-5] Culture [GRI 403-5]
Dalam rangka menjamin lingkungan kerja In order to ensure a work environment that
yang bebas dari risiko insiden K3 serta is free from the risk of OHS incidents and to
mempertahankan kinerja aspek K3 yang telah maintain the performance of the OHS aspects
diraih selama ini, Perseroan merealisasikan that have been achieved so far; the Company
beberapa program terkait aspek K3 di tahun implemented several programs related to OHS
2023 sebagai berikut: aspects in 2023 as follows:
1. Pelatihan yang telah diikuti oleh 686 peserta 1. Trainings, attended by 686 participants
2. Health Talk yang dihadiri oleh 125 peserta 2. Health Talks, attended by 125 participants
3. Inspeksi berkala 3. Periodical inspection
4. Audit ISO 14001 dan ISO 45001 4. Audit for ISO 14001 and ISO 45001
5. 812 sesi Gemba per tahun. 5. 812 Gemba sessions a year.
Berikut adalah detail pelaksanaan kegiatan- The following are details on the abovementioned
kegiatan di atas: activities:
176 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 177
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Kegiatan Tanggal Jumlah Peserta
Activities Date Number of
Participants
Pelatihan | Trainings
Penanganan Gigitan Ular | Snake Bite Treatment 19 Januari | January 17
Manual Handling | Manual Handling 14 Maret | March 189
GHS Labelling and Symbol | GHS Labelling and Symbol 15 Maret | March 175
Penanganan Tumpahan Bahan Kimia | Handling Chemical Spills 28 Maret | March 12
Pemilahan Sampah | Waste Sorting 4 April 6
Refreshment Tanggap Darurat | Emergency Response Refresement 5 Juli | July 10
Bekerja di Ketinggian | Working at Height 27 Juli | July 38
Keamanan Forklift | Forklift Safety 1 Agustus | August 5
Penanganan Kimia Aman | Safe Chemical Handling 4 Agustus | August 43
Risk Assessment | Risk Assessment 10 Agustus | August 10
LOTO for Authorized Employees | LOTO for Authorized Employees 16,18,21,25 Agustus
78
August
Lab Safety 24 Agustus & 20
September 32
August & September
Pengelolaan Bahan Kimia | Chemical Handling 24 Agustus | August 12
Keamanan Warehouse | Warehouse Safety 7 September 10
Self Content Breathing Apparatus (SCBA) | Self Content Breathing 11 Oktober | October
13
Apparatus (SCBA)
Penggunaan Tangga yang Aman | Safe Use of Ladders 2 November 22
Penyimpanan Barang Campuran | Mixed Storage of Goods 6 November 14
Health Talk | Health Talk
Diabetes: See It. Slow It. Stop It | Diabetes: See It. Slow It. Stop It 7 Juni | June 50
Menjaga Kesehatan Mental Di Lingkungan Kerja | Maintaining Mental 20 Juni | June
21
Health in the Work Environment
Pola Hidup Sehat | Healthy Lifestyle 9 Oktober | October 54
Inspeksi Berkala | Periodical Inspection
Inspeksi EHS | EHS Inspection 10 Inspeksi/bulan
10 Inspections/month
Inspeksi Handtools | Handtools Inspection Triwulanan
Quarterly
Inspeksi Peralatan Darurat | Emergency Equipment Inspection Bulanan | Monthly
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 177
Page 178
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
Kegiatan Tanggal Jumlah Peserta
Activities Date Number of
Participants
Audit
Audit untuk Sertifikasi ISO 14001 dan ISO 45001 | Audit for ISO 14001 Mei | May
and ISO 45001 Certification
Corporate EHS Audit | Corporate EHS Audit Agustus | August
Audit internal untuk ISO 14001 dan ISO 45001 | Internal Audit for ISO November
14001 and ISO 45001
ONE Program ONE Program
Dalam rangka meningkatkan budaya perbaikan In order to enhance the culture of continuous
berkelanjutan, Divisi Plant juga melaksanakan improvement, the Plant Division also implements
ONE program, yang merupakan inisiatif gabungan ONE program, a combined initiative between
antar fungsi Quality, EHS serta Operational the functions of Quality, EHS and Operational
Excellence. Melalui program sinergi ini, para Excellence. Through this synergy program,
karyawan dapat menyumbangkan ide inisiatif- employees can contribute ideas for initiatives for
inisiatif untuk perbaikan di bidang Quality, EHS improvement in the areas of Quality, EHS and
dan Operational Excellence. Operational Excellence.
ONE program memiliki prioritas untuk mencapai ONE program has a priority to achieve a Culture
Culture of Excellence melalui implementasi of Excellence through the implementation of
tingkah laku yang terangkum dalam High Impact behavior that is summarized in High Impact
Culture (berlaku sebagai pemilik, meninggikan Culture (act as the owner, raise the bar, simplify
standar, sederhanakan dan bertindak dengan & act with urgency, obsessed with patient &
urgensi, terobsesi dengan pasien dan pelanggan, customer, be curious & innovate boldly, disagree
ingin tahu dan berinovasi dengan berani, openly decide and deliver) with aspects covering
menyatakan ketidaksetujuan dengan terbuka, EHS, Quality, and Operational Excellence.
putuskan dan laksanakan) dengan aspek
yang meliputi EHS, Quality, dan Operational
Excellence.
Pencegahan Insiden Kecelakaan Kerja Workplace Accident Prevention
[GRI 403-7] [GRI 403-7]
Fasilitas Plant telah mematuhi standar kualitas The Plant facilities comply with the highest
tertinggi versi internasional, yaitu CGMP (Current international quality standards, CGMP (Current
Good Manufacturing Practice), termasuk standar Good Manufacturing Practice), including the
internasional tertinggi dalam hal lingkungan, highest international standards in terms of
kesehatan, dan keselamatan. environment, health and safety.
Selain itu, fasilitas Plant Merck juga telah In addition, Merck’s Plant facilities also have
memiliki sertifikasi ISO 14001:2015 untuk Sistem ISO 14001:2015 certification for Environmental
Manajemen Lingkungan dan ISO 45001:2018 Management Systems and ISO 45001:2018 for
untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Occupational Health and Safety Management
Keselamatan Kerja. Periode audit resertifikasi Systems. The recertification audit period is
dilakukan maksimal 3 tahun setelah sertifikasi carried out for a maximum of 3 years after the
178 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 179
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT sebelumnya, sedangkan audit surveillance previous certification, while the surveillance dilakukan setiap setahun sekali selama periode audit is carried out once a year during this antara tersebut. Perseroan telah menjalani audit intermediate period. The Company carried out an surveillance pada tanggal 10-11 April 2023. audit surveillance on April 10-11, 2023. Dengan berpedoman pada standar ISO Guided by the ISO 45001:2018 standard, the 45001:2018 tersebut, Perseroan melakukan Company carries out various initiatives to prevent berbagai inisiatif pencegahan kecelakaan kerja work accidents within the Company. In addition, di lingkungan Perseroan. Selain itu, Perseroan the Company also seeks to ensure that all juga berupaya memastikan bahwa seluruh proses ongoing work processes have gone through the kerja yang berlangsung telah melalui proses HIRA (Hazard Identification & Risk Assessment) HIRA (Hazard Identification & Risk Assessment) process according to standards and ensure sesuai dengan standar dan memastikan seluruh that all preventive measures are carried out in langkah pencegahan dilakukan sesuai dengan accordance with the output of the HIRA process. output dari proses HIRA. Penerapan proses HIRA mencerminkan bahwa The application of the HIRA process reflects that seluruh karyawan memiliki tanggung jawab all employees have the responsibility to manage untuk mengelola aspek K3 di tempat kerja sesuai OHS aspects in the workplace according to their dengan tanggung jawabnya di bawah koordinasi responsibilities under the coordination of the Departemen EHSQ. EHSQ Department. Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] Work Incident [GRI 403-9] Pada tahun 2023, fasilitas pabrik Perseroan In 2023, the Company’s plant facilities again kembali meraih capaian 1 juta jam kerja tanpa achieved the 1 milion working hours without kecelakaan kerja yang menandakan tidak adanya lost time incidents, indicating that there were kecelakaan kerja yang menyebabkan hilangnya no work accidents that caused lost time injuries waktu kerja (lost time injury) pada periode 2022- for the period of 2022-2023. This was achieved 2023. Hal ini dapat dicapai berkat kontribusi dari thanks to the contribution of each Department setiap Departemen dalam meningkatkan standar in improving OHS standards in the workplace K3 di tempat kerja dan menerapkan sistem and implementing an effective OHS management manajemen K3 yang efektif di tempat kerja. system in the workplace. Meski demikian nilai EHS Leading Rate turun However, the EHS Leading Rate score decreased pada tahun 2023 menjadi 1.261 dari 1.461 di in 2023 to 1,261 from 1,461 in 2022. We have 2022. Kami telah mengevaluasi penerapan K3 evaluated the implementation of OHS and have dan telah menyusun rencana-rencana perbaikan prepared improvement plans in the coming year di tahun mendatang untuk memperbaiki skor ini. to improve this score. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 179
Page 180
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
KINERJA PENGELOLAAN LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PERFORMANCE
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to carrying out
operasi bisnis secara berkesinambungan dengan business operations in a sustainable manner by
meminimalkan dampak lingkungan yang timbul reducing the environmental impact arising from
dari operasional dalam penyediaan produk kami. operations in the supply of our products.
Sesuai dengan strategi keberlanjutan Grup Merck In accordance with the Merck Group’s
yang berfokus pada 3 pilar, maka fasilitas plant sustainability strategy which focuses on 3 pillars,
berkontribusi pada pilar ketiga yaitu terkait the manufacturing site facility contributes to
dengan “pengurangan jejak ekologi” dengan the third pillar which is related to “reducing the
area fokus yaitu “perubahan iklim dan emisi” dan ecological footprint” with focus areas of “climate
“intensitas penggunaan air dan sumber daya”. change and emissions” and “water and resource
use intensity”.
Kami pun selalu berupaya melakukan We always strive to save energy and natural
penghematan energi dan sumber daya alam, resources, reduce waste, reduce greenhouse gas
pengurangan limbah, pengurangan emisi gas emissions, and provide excellent environmental
rumah kaca serta pengelolaan lingkungan yang management to ensure that effluent and
prima untuk memastikan air limbah dan emisi emissions generated do not cause environmental
yang dihasilkan tidak menyebabkan pencemaran pollution.
lingkungan.
180 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 181
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Untuk menjalankan beragam inisiatif lingkungan, To carry out various environmental initiatives,
Perseroan memiliki GREEN TEAM yang terdiri dari the Company has a GREEN TEAM consisting of
7 orang perwakilan di dalam pabrik, termasuk 7 representatives in the plant, including from
dari operational excellence, engineering, project operational excellence, engineering, project
management, EHS, dan warehouse. Tim ini management, EHS, and warehouse. This team
sifatnya wajib dibentuk di setiap fasilitas pabrik is required to be formed in every plant facility in
di wilayah operasi Global Healthcare dan memiliki the Global Healthcare operation sites and has a
target untuk menerapkan setidaknya 1 program target to implement at least 1 initiative program
inisiatif setiap 6 bulan sekali. every 6 months.
Pada tahun 2023, Green Team Perseroan telah In 2023, the Company’s Green Team has
melampaui target dengan menjalankan program- exceeded the target by carrying out programs as
program sebagai berikut: follows:
1. Reuse Blowdown Cooling Tower 1. Reuse Blowdown Cooling Tower
2. Wastewater Feasibility Study 2. Wastewater Feasibility Study
3. Matering System Installation 3. Matering System Installation
4. Reuse Backwash Water Pretreatment 4. Reuse Backwash Water Pretreatment
(feasibility) (feasibility)
5. Waste Bank for employee 5. Waste Bank for employee
6. Green Industry Certification 6. Green Industry Certification
7. Clean Up Event 7. Clean Up Event
8. Waste Score Reduction 8. Waste Score Reduction
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah Throughout 2023, the Company has spent
mengeluarkan biaya Rp2.788.416.162 untuk Rp2,788,416,162 to support environmental
mendukung kebijakan di bidang lingkungan. [F.4] policies. [F.4]
Pada tahun ini kami tidak menerima pengaduan This year we did not receive any complaints
terkait lingkungan hidup [F.16] regarding environment. [F.16]
PENGELOLAAN ENERGI DAN EMISI GAS ENERGY AND GREENHOUSE GAS
RUMAH KACA EMISSION MANAGEMENT
[GRI 302-1] [GRI 302-3] [GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI [GRI 302-1] [GRI 302-3] [GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI
305-4] [F.6] [F.7] [F.11] [F.12] 305-4] [F.6] [F.7] [F.11] [F.12]
Grup Merck global telah menetapkan target Merck global group has set target of Greenhouse
pengurangan emisi Gas Rumah Kaca sampai Gas emission target to 50% by 2030 from the
dengan 50% pada tahun 2030 terhitung dari base year of 2020. [GRI 3-3]
tahun 2020 sebagai tahun dasar. [GRI 3-3]
Untuk mendukung komitmen tersebut, Merck To support the commitment, Merck did several
telah melakukan beberapa inisiatif di tahun 2023 initiatives in 2023 to reduce the energy use and
yang bertujuan untuk mengurangi penggunaan emission generation, namely:
energi dan penghasilan emisi, yaitu:
1. Program panel surya. Di tahun 2023, panel 1. Solar panel program. In 2023, solar panel for
surya untuk lampu jalanan telah memberikan road lighting had a GHG reduction of 7.5 ton
pengurangan GRK sebesar 7,5 ton CO2e. Bila CO2e. When the program is fully implemented
program tersebut diterapkan secara penuh for the installation of solar panels on the
untuk pemasangan panel surya di seluruh entire factory roof in the fourth quarter of
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 181
Page 182
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
atap pabrik pada kuartal keempat tahun 2024, 2024, it would have an impact of 604 tons of
maka dampak pengurangannya akan sebesar CO2e GHG reduction.
604 ton CO2e per tahun.
2. Menerapkan mode akhir pekan pada sistem 2. Implementation of weekend mode in HVAC
HVAC telah mengurangi GRK sebesar 16 ton system had a GHG reduction of 16 ton CO2e
CO2e. GHG.
3. Mengganti pembakaran sampah ke RDF 3. Switching from waste incineration to RDF
(Refuse Derived Fuel) telah mengurangi GRK (Refuse Derived Fuel) had a GHG reduction of
sebesar 27 ton CO2e. 27 ton CO2e GHG.
4. Penggantian bola lampu menjadi LED 4. Converting to LED bulb had a GHG reduction
mengurangi GRK sebesar 27,6 ton CO2e. of 27.6 ton CO2e GHG.
5. Penyimpanan di Refeer Container diganti ke 5. Storage in the Reefer Container was replaced
penyimpanan cold chain milik pihak ketiga di with third-parties’ cold chain storage in an
gudang eksternal mengurangi GRK sebesar external warehouse, reducing GHG by 70,01
70,01 ton CO2. tons CO2.
Berikut adalah kinerja pengelolaan energi dan The following is the performance of the energy
emisi selama 3 tahun terakhir. and emission management for the last 3 years.
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Konsumsi Energi Tak Terbarukan (i) | Non-Renewable Energy Consumption (i)
Bahan Bakar Solar (liter) Diesel Fuel (liter) 4,348.0 6,849.8 63,820.3
Bahan Bakar Solar (MWh) | Diesel Fuel (MWh) 43.6 68.7 640.3
Gas (SM3) | Gas (SM3) 311,245.0 321,716.0 233,928.0
Gas (MWh) | Gas (MWh) 2,904.8 3,002.5 2,185.8
Listrik (MWh) | Electrical (MWh) 4,859.5 5,000.7 5,158.6
Total Konsumsi Energi Tak Terbarukan (i) | Total Non- 7,807.86 8,071.9 7,984.7
Renewable Energy Consumption (i)
Konsumsi Energi Terbarukan (ii) | Renewable Energy Consumption (ii)
Listrik (MWh) | Electrical (MWh) - 200.0 -
Total Konsumsi Energi (i+ii) | Total Energy Consumption (i+ii) 7,807.86 8,271.9 7,984.7
Intensitas Energi (MWH/juta produk) | Energy Intensity 14,0 8.8 8.3
(MWh/million products
182 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 183
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Emisi (ton CO2-eq) | Emissions (ton CO2-eq)
Solar (scope 1) | Diesel (scope 1) 11.7 18.4 171.4
Gas (scope 1) | Gas (scope 1) 587.0 607.0 441.9
Total Emisi (scope 1) | Total Emission (scope 1) 598.7 625.4 613.3
Listrik Tidak Terbarukan (scope 2) | Non-Renewable 3,807.4 3,878.1 3,953.1
Electricity (scope 2)
Listrik Terbarukan (scope 2) | Renewable Electricity (scope 2) 0 155.1 -
Total Emisi (scope 2) | Total Emissions (scope 2) 3,807.4 4,033.2 3,953.1
Total Emisi (scope 1 dan 2) | Total Emissions (scope 1 and 2) 4,406.1 4,658.6 4,566.4
Intensitas Emisi GRK (ton CO2-eq/juta produk) | GHG 7.9 4.8 5.1
Emissions Intensity (ton CO2-eq/million products)
Total dan Komposisi Emisi Gas Rumah Kaca
Total dan Komposisi Konsumsi Energi (MWh)
(ton CO2-eq)
Total and Composition of Energy Consumption
Total and Composition of Greenhouse Emission
7,807.86 598.70 4,406.10
2023 7,807.86 2023 3,807.40
8,271.90 625.40 4,658.60
2022 8,071.90 200.00 2022 4,033.20
7,984.70 613.30 4,566.40
2021 7,984.70 2021 3,953.10
Total Konsumsi Energi | Total Energy Consumption
Total Konsumsi Energi Terbarukan | Total Renewable Total Emisi (Cakupan 1 & 2) | Total Emission (Scope 1 & 2)
Energy Consumption
Total Emisi (Cakupan 2) | Total Emission (Scope 2)
Total Konsumsi Energi Tak Terbarukan | Total Non-
renewable Energy Consumption Total Emisi (Cakupan 1) | Total Emission (Scope 1)
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 183
Page 184
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
Intensitas Energy Intensitas Emisi
Energy Intensity Emission Intensity
(MWh/juta produk | MWh/ million product) (ton CO2-eq/juta produk | ton CO2-eq/million product)
2023 14.0 2023 7.90
2022 8.8 2022 4.80
2021 8.3 2021 5.10
Penurunan volume produksi telah menyebabkan The decline in production volume has caused
penurunan dalam penggunaan energi dan a decline in energy consumption and emission
penghasilan emisi. Akan tetapi hal yang sama generation. However, the same thing also caused
mengakibatkan intensitas energi dan emisi energy and emission intensity to rise because the
meningkat karena utilisasi kapasitas fasilitas capacity utilization of the manufacturing capacity
manufacturing yang tidak optimal. is not optimal.
PENGELOLAAN POLUSI UDARA AIR POLLUTION MANAGEMENT
Untuk mengukur emisi udara dan parameter To measure air emissions and particulate
partikulat di semua sumber emisi Perseroan, parameters at all of the Company’s emission
Perseroan menerapkan metode isokinetik, sources, the Company applies the isokinetic
sebagaimana disyaratkan dalam kriteria penilaian method, as required in the PROPER assessment
PROPER. Dalam rangka memastikan bahwa criteria. In order to ensure that immovable
sumber emisi tidak bergerak telah memenuhi emission sources meet quality standards, the
baku mutu, Perseroan mengambil langkah Company takes preventive steps through:
preventif melalui:
• Pemasangan alat pengendali emisi seperti • Installation of emission control devices such as
scrubber dan dust collector. scrubbers and dust collectors.
• Pemantauan rutin kualitas udara baik kualitas • Regular monitoring of air quality, both
udara ambien maupun kualitas emisi sumber ambient air quality and emission quality from
energi tidak bergerak, sesuai dengan peraturan immovable energy sources, in accordance
serta standar yang berlaku di Indonesia. with prevailing regulations and standards in
Indonesia.
Berdasarkan hasil pemantauan dan pengukuran Based on the results of routine monitoring
yang dilakukan secara rutin, Perseroan and measurement, the Company ensures
memastikan pemenuhan seluruh baku mutu its compliance with all quality standards in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Hal accordance with applicable regulations. This
ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk reflects the Company’s commitment to always
senantiasa memastikan operasional perusahaan ensure that the Company’s operations are carried
dijalankan dengan meminimalkan sekecil out by reducing air pollution as little as possible.
mungkin polusi udara. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
184 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 185
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
PENGGUNAAN AIR YANG EFISIEN EFFICIENT WATER CONSUMPTION
[GRI 303-1] [GRI 303-3] [F-8] [GRI 303-1] [GRI 303-3] [F-8]
Di Merck, air sangat penting untuk produksi At Merck, water is critical for the production of
obat-obatan kami. Kami juga menyadari bahwa our medicines. We also recognize that we use
kami perlu menggunakan air dengan lebih water more efficiently. Merck Global’s water-
efisien. Sasaran penggunaan air Merck Global use goal focuses on decoupling water use from
berfokus pada pemisahan penggunaan air growth by maintaining water use at or below
dari pertumbuhan dengan mempertahankan 2015 levels through 2025
penggunaan air pada atau di bawah tingkat tahun
2015 hingga tahun 2025.
Penggunaan air pada proses produksi Perseroan The water consumption in the Company’s
berpedoman pada rumusan Corporate Standard production process adheres to the formulation
“Sustainable Water Management Part 1, Part 2, of the Corporate Standard “Sustainable Water
Part 3” di mana konsumsi air diukur berdasarkan Management Part 1, Part 2, Part 3” in which
Water Intensity Score. Perseroan sendiri sudah water consumption is measured based on
mencanangkan target untuk menurunkan nilai the Water Intensity Score. The Company has
Water Intensity Score sebesar 10% pada tahun established a target to reduce the Water Intensity
2025 dibandingkan dengan nilai pada tahun Score by 10% in 2025 compared to the score in
2020. 2020.
Hampir 100% dari air yang kami gunakan Almost 100% of water that we use is from PAM
berasal dari PAM, dan hanya sebagian kecil dari (private drinking water company), and only a
sumur dalam. Tidak ada dampak negatif dari small part of it comes from deep well. There is no
penggunaan air oleh Perseroan. negative impact from the Company’s use of water.
Berikut adalah beberapa kebijakan yang The followings are several policies that have been
diterapkan terkait efisiensi air: [GRI 3-3] implemented on water efficiency: [GRI 3-3]
• Mendaur Ulang Air Blowdown dari Proyek • Recycle Blowdown Water from Cooling Tower
Menara Pendingin Project
• Kampanye Internal “Hemat Air” • Internal Campaign “Save our Water”
• Pengurangan pengambilan air tanah telah • Groundwater withdrawal reduction is 57.8%
mencapai 57,8% dibandingkan tahun dasar against 2020 base year. This has exceeded the
2020. Ini telah melampaui target -55% sampai target of -55% by 2030.
dengan tahun 2030.
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Sumber Air: | Water Source
PAM 24,939.57 27,275.00 65,441.40
Deep Well 0.06 3.80 99.00
Pemakaian Air (m3) | Water Consumption (m3) 24,939.63 27,278.8 65,540.4
Intensitas Air (m3/juta produk) 44.77 29.14 73.31
Water Intensity (m3/million product)
Skor Intensitas Air | Water Intensity Score 147 149 382
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 185
Page 186
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
Intensitas Air Skor Intensitas Air
Water Intensity Water Intensity Score
(m3/juta produk | m3/million product)
2023 44.77 2023 147
2022 29.14 2022 149
2021 73.31 2021 382
Total dan Komposisi Konsumsi Air (m3)
Total and Composition of Water Consumption
0.06 24,939.63
2023 24,939.57
3.8 27,278.80
2022 27,275.00
Pemakaian Air
99 65,540.40 Water Consumption
Deep well
2021 65,441.40
PAM
PEMBUANGAN AIR [F.15] WATER DISPOSAL [F.15]
Setelah digunakan, Perseroan mengolah air pada After it is used, the Company treat the water
instalasi pengolah air limbah (IPAL) sebagai at the wastewater treatment plant (WWTP)
bagian integral dari pengelolaan operasional as an integral part of the plant’s operational
pabrik. Setelah menjalani pemrosesan dan management. After undergoing processing and
memenuhi baku mutu air limbah, seluruh limbah meeting the wastewater quality standards, all of
cair tersebut dialirkan ke badan air, yakni Kali the effluent is channelled into a body of water,
Ciliwung. the Ciliwung River.
Pada tahun 2023 sebanyak 6.669,40m3 telah In 2023, as much as 6,669.40m3 had been
dibuang. Angka ini merepresentasikan hanya disposed. The figure represented just 26.7% of
26,7% dari total air yang digunakan selama the total consumption of water in 2023. Intensity
tahun 2023. Intensitas air limbah pada tahun of waste water in 2023 was 11.97m3/million
2023 adalah 11,97m3/juta produk, meningkat product, higher than 2022 due to not-at-full
dibandingkan tahun 2022 karena utilisasi manufacturing capacity of Plant.
kapasitas Plant yang tidak optimal.
186 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 187
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Total Air Limbah Intensitas Air Limbah
Total Waste Water Waste Water Intensity
(m3 | m3) (m3/juta produk | m3/million product)
2023 6,669.40 2023 11.97
2022 8,105.00 2022 8.66
2021 11,601.90 2021 12.98
PENANGANAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT
[GRI 306-3] [GRI 306-4] [GRI 306-5] [F.14] [GRI 306-3] [GRI 306-4] [GRI 306-5] [F.14]
Merck menginternalisasi budaya 4R (Reduce- Merck has internalized the 4R (Reduce-Reuse-
Reuse-Recycle-Recovery) dalam hal pengelolaan Recycle-Recovery) culture in terms of waste
limbah. Hal ini sesuai dengan kebijakan grup management. This is in accordance with global
Merck global. Kami berupaya mengintegrasikan Merck group policy. We strive to integrate all
semua aspek pembuangan limbah mendorong aspects of waste disposal to encourage resource
efisiensi sumber daya dan pembuangan limbah efficiency and environmentally sound waste
yang berwawasan lingkungan dalam kerangka disposal within a Circular Economy framework.
Ekonomi Sirkular.
Untuk mengukur kemajuan program To measure the progress of the waste reduction
pengurangan limbah, Perseroan menggunakan program, the Company uses measurement
indikator pengukuran dan Skor Limbah Merck. indicators and the Merck Waste Score. Waste
Limbah dikategorikan ke salah satu dari lima is categorized into one of five categories based
kategori berdasarkan cara pembuangannya, on how it is disposed of, then multiplied by the
kemudian dikalikan dengan peningkatan faktor increase in environmental impact factors due to
penyebab dampak lingkungan akibat metode the waste disposal method. Merck’s Total Waste
pembuangan limbah. Total Skor Limbah Merck Score will be obtained by adding up the scores
akan diperoleh dengan menjumlahkan skor dari from each category. [GRI 3-3]
setiap kategori. [GRI 3-3]
Pada tahun 2023, limbah padat, baik B3 maupun In 2023, solid hazardous and toxic as well as
non-B3, yang dihasilkan dari proses bisnis non-hazardous and non-toxic waste generated
Perseroan turun karena penurunan volume by the Company’s business process was down
produksi yang diiringi dengan kenaikan intensitas due to declining production volume, followed
limbah. Ini membuat skor limbah Merck turun by an increase in waste intensity. It resulted in
menjadi 393,86 dibandingkan tahun 2022. the decreasing Merck’s waste score to 393.86
compared to 2022.
Berikut adalah komposisi limbah padat yang The following is the composition of solid waste
dihasilkan oleh Perseroan pada tahun 2023: generated by the Company in 2023:
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 187
Page 188
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Limbah Non-B3 (kg/tahun) | Non-Hazardous and Toxic Waste 89,998.08 135,275.5 61,515.5
(kg/year)
Limbah B3 (kg/tahun) | Hazardous and Toxic Waste (kg/year) 70,560.90 90,166.8 73,468.2
Total Limbah (kg/tahun) | Total Waste (kg/year) 160,558.90 220,54.4 129,88260
Intensitas Limbah Non-B3 (kg/juta produk) | Non-Hazardous 162 145 68
and Toxic Waste Intensity (kg/million products)
Intensitas Limbah B3 (kg limbah/juta produk) | Hazardous 127 96 82
and Toxic Waste Intensity (kg waste/million products)
Intensitas Total Limbah (kg/tahun) | Total Waste Intensity 288 236 145
(kg waste/million products)
Limbah Intensitas Limbah
Waste Waste Intensity
160,558.98 161.58 288.26
2023 89,998.08 70,560.90 2023 126.68
220,564.40 144.53 235.65
2022 135,275.50 85,288.90 2022 91.12
61,224.30 129,882.60 76.80 145.28
2021 68,658.30 2021
68.48
Total Limbah Padat (kg/tahun) Total Solid Waste (kg/year) Intensitas Limbah Padat (kg/juta produk) | Total Solid
Waste (kg/million product)
Limbah Padat B3 (kg/tahun) Hazardous and Toxic Solid
Waste (kg/year) Intensitas Limbah Padat B3 (kg/juta produk) Hazardous
and Toxic Solid Waste (kg/million product)
Limbah Padat Non B3 (kg/tahun) Non-hazardous and Non-
toxic Solid Waste (kg/year) Intensitas Limbah Padat Non B3 (kg/juta produk) Non-
hazardous and Non-toxic Solid Waste (kg/million product)
Intensitas Limbah
Waste Intensity
(kg/juta produk | kg/million product)
2023 393.86
2022 449.60
2021 496.60
188 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 189
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Sebagian besar limbah padat non-B3 yang Most of solid non-hazardous and non-toxic (B3)
dihasilkan dalam proses usaha Perseroan didaur waste generated in the Company’s business
ulang, kemudian dimanfaatkan untuk berbagai process was recycled, then used for many
keperluan. Limbah padat non-B3 dimaksud purposes. The said solid non-B3 waste consists of
terdiri atas 6 jenis limbah, yakni: limbah kertas six types of waste, namely paper and cardboard;
dan karton; limbah metal; limbah kaca; limbah metal; glass; plastic; organic waste and other
plastik; limbah organik dan limbah lainnya. waste.
LIMBAH PADAT NON-B3
Solid Non-B3 Waste
Waste to Energy Recycling
(kg/tahun | kg/year) (kg/tahun | kg/year)
2023 3,253.40 2023 78,299.03
2022 831.00 2022 123,475.85
2021 - 2021 55,880.50
Reuse Landfill
(kg/tahun | kg/year) (kg/tahun | kg/year)
2023 8,445.65 2023 -
2022 6,426.32 2022 4,542.35
2021 - 2021 5,343.80
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 189
Page 190
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
JENIS LIMBAH PADAT DIDAURULANG
Category of Recycled Solid Waste
Kertas & Karton Metal
Paper and Cardboard
(kg/tahun | kg/year) (kg/tahun | kg/year)
2023 29,872.44 2023 7,427.00
2022 41,725.85 2022 8,381.00
2021 21,777.50 2021 4,862.00
Kaca Plastik
Glass Plastic
(kg/tahun | kg/year) (kg/tahun | kg/year)
2023 3,368.90 2023 7,624.55
2022 10,903.15 2022 11,358.57
2021 320.00 2021 7,985.00
Organik (Kompos) Lain-lain
Organic Waste Others
(kg/tahun | kg/year) (kg/tahun | kg/year)
2023 21,898.30 2023 19,806,.85
2022 31,857.00 2022 26,507.60
2021 5,948.00 2021 14,988.00
190 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 191
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Pembuangan limbah B3 dilakukan oleh pihak Hazardous and toxic waste is disposed of by a
ketiga independen yang kompeten dan berizin. competent and licensed independent third party.
Hanya sebagian kecil limbah B3 yang didaur Only a small portion of hazardous and toxic waste
ulang dan digunakan. is recycled and used.
Sejak tahun 2022, Perseroan bekerjasama Since 2022, the Company implemented a “zero
dengan pihak ketiga yang berizin menjalankan waste to landfill” program in collaboration with
program “zero waste to landfill”. Pada licensed third parties. In 2023, the Company
tahun 2023, Perseroan juga berusaha untuk also strives to increase the volume of hazardous
meningkatkan volume daur ulang limbah B3, and toxic waste recycling, replace burning waste
mengganti pembakaran sampah menjadi RDF into RDF (refuse derived fuel), as well as waste
(refuse derive fuel), serta inisiatif menghindari avoidance initiatives (such as reusing cardboard
penciptaan sampah (seperti menggunakan boxes, plastic and packaging from suppliers.
ulang kotak karton, plastik, dan kemasan dari
pemasok.
LIMBAH PADAT B3
Solid Hazardous and Toxic Waste
Waste to Energy Recycling
(kg/tahun | kg/year) (kg/tahun | kg/year)
2023 43,384.08 2023 4,652.37
2022 156.70 2022 4,240.10
2021 - 2021 5,949.50
Reuse Landfill
(kg/tahun | kg/year) (kg/tahun | kg/year)
2023 40,271.87 2023 374.00
2022 85,698.20 2022 71.80
2021 67,487.50 2021 31.20
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 191
Page 192
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
KEBIJAKAN PEMBATASAN PLASTIK SINGLE USE PLASTIC POLICY [F.5]
SEKALI PAKAI (SINGLE USE PLASTIC)
[F.5]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan As part of the Company’s commitment to using
terhadap penggunaan material ramah environmentally friendly materials, the Company
lingkungan, sejak tahun 2020, Perseroan telah has implemented a policy for plastic waste, the
menjalankan kebijakan untuk limbah plastik, Single Used Plastic since 2020.
yaitu Single Used Plastic.
Di tahun 2023, Program Single Use Plastic tetap In 2023, the Single Use Plastic Program
dijalankan dengan mengusung slogan continued to carry out the slogan “Bijakplastik”
“Bijakplastik” dan berhasil menghilangkan and has succeeded in eliminating the use of
penggunaan plastik sekali pakai di area kantin single-use plastic in the canteen and pantry
dan pantry, serta penerapan ide-ide pengurangan areas, as well as implementing ideas to reduce
sampah plastik sekali pakai yang masuk melalui single-use plastic waste that proposed through
TIMWOODS QUEEN. Manfaat yang tampak dari TIMWOODS QUEEN. Impact from the initiatives is
upaya-upaya ini sangat signifikan sebagaimana very significant, as depicted in the table below.
tergambar pada tabel di bawah ini.
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Pemakaian plastik (kg) | Plastic Consumption (kg) 7,624.55 11,358.57 7,985.00
PENGHIJAUAN [F.9][F.10] GREENING [F.9][F.10]
Wilayah operasional Perseroan tidak terletak The Company’s operational area is not located in
di daerah yang memiliki keanekaragaman an area that has protected biodiversity. However,
hayati yang dilindungi. Namun kami melakukan we regularly plant trees as part of the Company’s
penanaman pohon secara berkala sebagai bagian support for improving environmental quality.
dari dukungan Perseroan terhadap peningkatan
kualitas lingkungan.
192 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 193
R E S P O N S I B I L I T I E S F O R T H E A N N U A L A N D S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 193
Page 194
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
MEMBANGUN DAN MEMBERDAYAKAN
KOMUNITAS [GRI 413-1] [F.23] [F.24] [F.25]
BUILDING AND EMPOWERING COMMUNITY
Selain meningkatkan kualitas hidup masyarakat Other than improving human quality of life
melalui produk-produk yang dihasilkannya, through its products, the Company also conducts
Perseroan juga menjalankan program-program programs related to health education, community
terkait pendidikan kesehatan, pemberdayaan empowerment, increasing water access, and
masyarakat, peningkatan akses air, dan clean environment.
kebersihan lingkungan.
PROGRAM KESEHATAN HEALTHCARE PROGRAM
Pendidikan Kesehatan Healthcare Education
Merck secara berkala memberikan pendidikan Merck routinely provides health education about
kesehatan tentang penyakit di mana Merck diseases in which Merck has the expertise,
memiliki keahlian, seperti kanker, kesuburan, such as cancer, fertility, diabetes/prediabetes,
diabetes/prediabetes, tiroid kardiovaskular, cardiovascular thyroid, growth hormone disorder
penyimpangan hormon pertumbuhan dan and multiple sclerosis. In 2023, Merck facilitated
multiple sclerosis. Pada tahun 2023, Merck the program in several cities in Indonesia for
memfasilitasi program tersebut di Indonesia baik offline and online (digital).
secara luring maupun daring (digital).
Intervensi Stunting Kelurahan Gedong Stunting Intervention in Gedong Village
Merck memberikan donasi untuk menopang Merck donated to support the stunting
program intervensi stunting dengan memberikan intervention program by providing nutritious
makanan bergizi kepada 13 balita di Kelurahan food for 13 toddlers in Gedong Village who are
Gedong yang mengalami perawakan pendek. stunted.
RAISE Thyroid RAISE Thyroid
Program ini bertujuan untuk meningkatkan This program aims to increase awareness of
kesadaran dokter maupun masyarakat tentang doctors and the public about the importance
pentingnya skrining dan diagnosis gangguan of screening and diagnosis of thyroid disorders
tiroid serta pengobatan hipertiroid dan hipotiroid as well as treatment of hyperthyroidism and
di Indonesia. Program ini menargetkanpada hypothyroidism in Indonesia. This program
tahun 2030 terapi penanganan hipotiroid dapat targets that by 2030 hypothyroid treatment
meningkat menjadi 11% dari sebelumnya 1,9% therapy can increase to 11% from the previous
pada 2022 dan hipertiroid menjadi 15% dari 1.9% in 2022 and hyperthyroidism to 15% from
sebelumnya 6,2% pada tahun 2022. Pada tahun the previous 6.2% in 2022. In 2023, as many as
2023, sebanyak 51.396 telah diskriting dan 3.329 51,396 have been screened and 3,329 HCPs have
HCP telah dilatih. Lebih lanjut tentang program been trained. More about this program can be
ini dapat ditemukan pada bab Analisa dan found in the Management Discussion and Analysis
Pembahasan Manajemen pada laporan tahunan. chapter of the annual report.
194 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 195
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT PROGRAM PEMBERDAYAAN COMMUNITY EMPOWERMENT PROGRAM MASYARAKAT Global Food Drive Global Food Drive Global Food Drive, adalah program sosial tahunan Global Food Drive, is our yearly social program kami yang memberikan kesempatan bagi that gives opportunity for our employees to karyawan untuk membuat perbedaan dengan make a difference by collecting donations and mengumpulkan donasi dan berpartisipasi dalam participating in volunteer activities. The main kegiatan sukarelawan. Tujuan utama dari inisiatif purpose of this initiative is to tackle food waste ini adalah untuk mengatasi sampah makanan dan and distribute nutritious food to children in need. mendistribusikan makanan bergizi kepada anak- The program was conduct in Jakarta. anak yang membutuhkan. Acara ini dilaksanakan di Jakarta. Proyek MFF – Membangun Harapan bagi Project MFF - Rebuilding Hope for East Anak-anak Indonesia Timur Indonesian Children Merupakan program di Kupang, Nusa Tenggara It is a program in Kupang, East Nusa Tenggara, Timur, yang diprakarsai oleh karyawan Merck that is initiated by Merck Indonesia employees Indonesia dan didanai oleh Merck Family and funded by the Merck Family Foundation Foundation untuk membangun kembali 2 sekolah to rebuild 2 decent schools for preschool and yang layak untuk anak-anak prasekolah dan elementary school children. sekolah dasar. Proyek MFF – MIF bagi Edukasi Project MFF - MIF for Education & dan Pengembangan Ekonomi untuk Economic Development to Empower Memberdayakan Masyarakat Community Yayasan Mataharikecil Indonesia (MIF) bagi Mataharikecil Indonesia Foundation (MIF) for Edukasi dan Pengembangan Ekonomi untuk Education & Economic Development to Empower Memberdayakan Masyarakat, merupakan program Community, is a program initiated by Merck yang diprakarsai oleh karyawan Merck Indonesia Indonesia employees and funded by the Merck dan didanai oleh Merck Family Foundation untuk Family Foundation to provide textbook donations memberikan donasi buku pelajaran dan donasi and operational donations and shared career operasional serta hari berbagi karir untuk ~65 days for ~65 children at SMP Firdaus, West Java. anak di SMP Firdaus, Jawa barat. Donasi bagi anak Yatim Dhuafa di Pasar Donation for Poor Orphans at Pasar Rebo Rebo Merck berdonasi untuk mendukung kegiatan Merck donated to support Ramadhan activities Ramadhan yang dilaksanakan oleh Mushola carried out by the Raudhatul ‘Izzah Prayer Room Raudhatul ‘Izzah sebagai bagian kepedulian as part of caring for the community around the terhadap masyarakat sekitar Pabrik Pasar Rebo Pasar Rebo Factory in the context of the Eid al- dalam rangka libur Idul Fitri. Fitr holiday. PROGRAM AKSES AIR WATER ACCESS PROGRAM Proyek MFF – Bekerjasama dalam Project MFF - Cooperation of Clean Water Membantu Fasilitas Air Bersih Facility Assistance Desa Ajibaho di Indonesia terletak di dataran The Ajibaho village in Indonesia is set on a tinggi yang menghadirkan tantangan dalam highland which presents challenges to accessing mengakses air bersih dan sulitnya mengebor clean water as wells are difficult to drill. As a PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 195
Page 196
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N sumur. Akibatnya, warga desa bergantung pada result, villagers rely on river water for bathing air sungai untuk mandi dan mencuci dan harus and washing and must travel long distances with menempuh perjalanan jauh dengan membawa barrels to collect clean water from the nearest gentong untuk mengambil air bersih dari mata springs. Meanwhile, in Telaga Tujuh Village, the air terdekat. Sementara itu berbeda di Desa situation is different as they rely on well water. Telaga Tujuh, dimana mereka bergantung pada However, the water quality is cloudy and has an air sumur. Namun kualitas airnya keruh dan unpleasant odor. Drilling new wells is a costly berbau tidak sedap. Pengeboran sumur baru endeavor, and many residents, who primarily memerlukan biaya yang besar dan banyak warga work as farmers and farm laborers, are unable yang sebagian besar bermata pencaharian to afford it. Knowing this, MFF funded Rumah sebagai petani dan buruh tani tidak mampu Zakat, a local NGO, provide clean water facility membiayainya. Mengetahui hal tersebut, MFF assistance through “Cooperation of Clean Water mendanai Rumah Zakat, sebuah LSM lokal, Facility Assistance” project. memberikan bantuan fasilitas air bersih melalui proyek “Kerjasama Bantuan Sarana Air Bersih”. Project MFF – Meningkatkan Akses Jasa Project MFF - Increasing Access to Health Kesehatan bagi Ibu dan Anak Miskin di Services for Poor Mothers and Children in Provinsi Banten (KATALIS) Banten Province (KATALIS) Provinsi Banten memiliki angka kematian ibu Banten Province has high maternal and child dan anak yang tinggi, serta kondisi hidup dan mortality rates, along with poor living and health kesehatan yang buruk. Menghadapi tantangan conditions. To address these challenges, PATTIRO ini, PATTIRO – sebuah organisasi penelitian – a research and advocacy organization, MFF dan advokasi, MFF dan tim kami di Indonesia and our Indonesia team rolled out a program meluncurkan program yang bertujuan untuk aimed at improving the health of mothers and meningkatkan kesehatan ibu dan anak. Salah children. One way is by increasing their access satu caranya adalah dengan meningkatkan to sanitation and clean water by building toilets, akses terhadap sanitasi dan air bersih dengan especially for mothers and children who come membangun toilet, khususnya bagi ibu dan from underprivileged families. In “KATALIS” anak yang berasal dari keluarga tidak mampu. program, we conducted problem identification in Dalam program “KATALIS”, kami melakukan every village beforehand to find out the needs identifikasi permasalahan di setiap desa terlebih of target beneficiaries in every village. One of dahulu untuk mengetahui kebutuhan sasaran the broken links in this area is cleanliness due to penerima manfaat di setiap desa. Salah satu the lack of access to proper sanitation and clean mata rantai yang terputus di kawasan ini adalah water. Therefore, we build toilets as facilities kebersihan karena kurangnya akses terhadap to improve the health of local communities, sanitasi yang layak dan air bersih. Karena itu, especially mothers and children. kami membangun toilet untuk memfasilitasi peningkatan kesehatan masyarakat sekitar, khususnya ibu dan anak. ANGGARAN CSR CSR BUDGET Pelaksanaan program-program CSR Merck Merck’s CSR program are financed by two menggunakan 2 sumber dana, yakni dari dana sources, namely the Company’s CSR internal internal CSR Perusahaan dan Merck Family fund and Merck Family Foundation, a philantropic Foundation, sebuah yayasan filantrofi yang foundation owned by Merck’s family in Germany. dimiliki oleh keluarga Merck di Jerman. 196 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 197
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
Pada tahun 2023, total anggaran untuk In 2023, the total budget to build and empower
membangun dan memberdayakan komunitas, community, including internal community, was
termasuk komunitas internal, adalah Rp4,63 Rp4.63 billion distributed to:
miliar yang terbagi kepada:
Keterangan Anggaran 2023 (Rp juta)
Description Budget in 2023 (Rp million)
A. Kesehatan | Health 868.00
Pendidikan Kesehatan | Healthcare Education 353.00
Intervensi Stunting Kelurahan Gedong | Stunting Intervention in Gedong Village 15.00
RAISE Thyroid | RAISE Thyroid 500.00
B. Pemberdayaan Masyarakat | Empowering People 1,337.25
Global Food Drive | Global Food Drive 29.00
Proyek MFF – Membangun Harapan bagi Anak-anak Indonesia Timur 1,058.54
Project MFF - Rebuilding Hope for East Indonesian Children
Proyek MFF – MIF bagi Edukasi dan Pengembangan Ekonomi untuk 237,51
Memberdayakan Masyarakat | Project MFF - MIF for Education & Economic
Development to Empower a Community
Donasi bagi anak Yatim Dhuafa di Pasar Rebo 12.20
Donation for Poor Orphans at Pasar Rebo
C. Akses Air | Water Access 1,136.63
Proyek MFF – Bekerjasama dalam Membantu Fasilitas Air Bersih 63.05
Project MFF - Cooperation of Clean Water Facility Assistance
Project MFF – Meningkatkan Akses Jasa Kesehatan bagi Ibu dan Anak Miskin di 1,073.58
Provinsi Banten (KATALIS)
Project MFF - Increasing Access to Health Services for Poor Mothers and Children
in Banten Province (KATALIS)
D. Pembersihan Lingkungan | Cleaning the Environment 662.50
MIF bagi Pendidikan dan Pengembangan Ekonomi 212.50
MIF for Education and Economic Development
Proyek MFF – Emas di Balik Sampah Rumah Tangga 450.00
Project MFF - Gold Behind Household Trash
E. Keberagaman, Kesetaraan dan Inklusi | Diversity, Equity and Inclusion 275.36
Kegiatan Indonesia Women in Leadership (IWIL) 11.68
Indonesia Women in Leadership (IWIL) Activities
Proyek MFF – Prostesis bagi Penderita Handicap 263.68
Project MFF - Prostheses for the Handicapped
F. Membangun Mindset Berkelanjutan | Building Sustainability Mindset 99.49
Sustainability Awareness Month | Sustainability Awareness Month 99.49
Total Anggaran | Total Expenditure 4,625.12
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 197
Page 198
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
PENDEKATAN LAPORAN APPROACH TO THE REPORT
Laporan Keberlanjutan (“Laporan”) ini disusun The Sustainability Report (“Report”) is prepared
sebagai bagian dari Laporan Tahunan PT Merck as a part of the Annual Report of PT Merck Tbk
Tbk untuk memberikan gambaran tentang to give picture on what the Company had done
apa yang telah dilakukan Perseroan untuk to participate in creating a sustainbility world,
turut berpartisipasi menciptakan dunia yang whether it is in economic, social and environment
berkelanjutan, baik dalam aspek ekonomi, sosial aspects.
dan lingkungan hidup.
Penyusunan dan pengungkapan informasi dalam The preparation and disclosure of information
laporan ini didasari oleh Peraturan Otoritas in this report is based on the Financial Services
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 dan kami Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 and
berinisiatif juga untuk menggunakan pedoman we also took the initiative to use the 2021 GRI
GRI Standards 2021. Laporan ini dilengkapi Standards guidelines. The report will be equipped
dengan data yang relevan dengan topik with relevant data to the material topics for the
material selama dua tahun terakhir agar dapat last two years for the comparison purposes.
diperbandingkan.
RUANG LINGKUP LAPORAN SCOPE OF THE REPORT
[GRI 2-2][GRI 2-3] [GRI 2-2][GRI 2-3]
Laporan ini menggambarkan kinerja PT Merck The Report depicts the performance of PT Merck
Tbk (Perseroan tidak memiliki entitas anak) Tbk (the Company does not have any subsidiary)
selama periode 1 Januari sampai dengan 31 for the period from January 1 to December 31,
Desember 2023. 2023.
Karena merupakan bagian tak terpisahkan dari Because it is an integral part of the Company
laporan tahunan Perseroan beserta laporan annual report and its audited financial
keuangan yang telah diaudit, maka ada beberapa statements, therefore several data and
data dan informasi tidak diungkapkan ulang di information are not repeated in this Report.
dalam Laporan ini.
TOPIK PRIORITAS DAN BATASAN PRIORITY TOPICS AND LIMITATIONS
Topik Prioritas dalam pelaksanaan kegiatan Priority topics in the implementation of the
tanggung jawab sosial Perseroan dan Company’s social responsibility activities and
pelaporannya, berfokus pada Tiga Pilar dimana reporting, are focusing on the Three Pillars
kegiatan Perseroan memiliki dampak dan where the Company’s activities have the greatest
memberi manfaat terbesar, yaitu Kesehatan, impact and benefit: Health, Environment, and
Lingkungan, dan Pemberdayaan Masyarakat. Community Empowerment.
198 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 199
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT Perseroan menetapkan isi Laporan dengan The Company determines the contents of the menerapkan 4 (empat) langkah yang disyaratkan Report by implementing the 4 (four) steps oleh Standar GRI, meliputi: Identifikasi, required by the GRI Standards, including: Membuat Prioritas, Validasi, dan Review. Proses Identification, Prioritization, Validation, and penetapan isi Laporan ini juga dilakukan dengan Review. The process of determining the contents berpedoman pada prinsip dasar pelaporan of this Report is also carried out based on the berkelanjutan GRI, yakni: pelibatan pemangku basic principles of GRI sustainable reporting, kepentingan, materialitas, konteks keberlanjutan, namely: Stakeholder Inclusiveness, Materiality, dan kelengkapan. Sustainability Context, and Completeness. Pada tahun ini tidak ada perubahan atas This year there is no changes on the calculation penghitungan indikator kinerja maupun penyajian of performance indicators or restatement of kembali informasi yang telah dilaporkan pada information of the previous year. [GRI 2-4] tahun sebelumnya. [GRI 2-4] PEDOMAN KUALITAS LAPORAN REPORT QUALITY GUIDELINES [GRI 2-5][GRI 2-14] [G-1] [GRI 2-5][GRI 2-14] [G-1] Dalam penyusunan Laporan ini, Perseroan belum In preparing the Report, the Company has not menggunakan jasa penjamin (assurance), namun used the services of a guarantor (assurance), demikian, seluruh isi dan data yang disampaikan however, all the contents and data submitted telah melalui tahap verifikasi internal. have gone through the internal verification stage. Direksi, sebagai badan tata kelola tertinggi, The Board of Directors, as the highest terlibat langsung di dalam proses penyusunan governance body, is directly involved in the laporan ini, termasuk penentuan dan persetujuan process of preparing this report, including siapa saja pemangku kepentingan yang relevan the determination and approval of relevant dan topik yang bersifat material. stakeholders and material topics. Untuk menjaga kualitas, penyajian laporan To maintain quality, the presentation of this keberlanjutan ini telah menerapkan prinsip- sustainability report has implemented the prinsip: following principles: • Akurasi • Accuracy • Keseimbangan • Balance • Kejelasan • Clarity • Dapat diperbandingkan • Comparability • Kelengkapan • Completeness • Konteks keberlanjutan • Sustainability context • Tepat waktu • Timeliness • Dapat diverifikasi • Verifiability TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO THE PREVIOUS REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN FEEDBACK [G.3] SEBELUMNYA [G.3] Kami belum menerima adanya pertanyaan atau We have not received any questions or saran atas lembar umpan balik atas laporan suggestions on the previous year’s sustainability keberlanjutan tahun sebelumnya. report feedback sheet. PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 199
Page 200
Page 201
Tanggung Jawab ATAS LAPORAN Tahunan dan Keberlanjutan RESPONSIBILITIES FOR THE ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT
Page 202
TA N G G U N G J AWA B ATA S L A P O R A N TA H U N A N D A N K E B E R L A N J U TA N
SURAT PERNYATAAN TANGGUNG
JAWAB DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN
KEBERLANJUTAN PT MERCK TBK
TAHUN 2023
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Tahunan dan Keberlanjutan PT Merck Tbk Tahun 2023 telah dimuat dengan lengkap dan akurat.
Kami bertanggung jawab penuh atas isi Laporan ini, termasuk di dalamnya Laporan Keuangan
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tang Mei Lin
Presiden Komisaris
President Commissioner
Parulian Simanjuntak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
202 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 203
R E S P O N S I B I L I T I E S F O R T H E A N N U A L A N D S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
STATEMENT OF RESPONSIBILITIES
OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS FOR THE 2023
ANNUAL AND SUSTAINABILITY
REPORT OF PT MERCK TBK
We, the undersigned, certify that all information in the PT Merck Tbk 2023 Annual
and Sustainability Report has been completely and accurately published. We are
fully responsible for the contents of this report, including the Financial Statements
for the year ended December 31, 2023.
Direksi
Board of Directors
Evie Yulin
Presiden Direktur
President Director
Bambang Nurcahyo Arryo Aritrixso Teguh
Direktur Putranto Wachjuwidajat
Director Direktur
Director
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 203
Page 204
Page 205
Laporan Keuangan (Audit) FINANCIAL STATEMENTS (AUDITED)
Page 206
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2023 AND 2022
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
206 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 207
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN – untuk tahun-tahun yang FINANCIAL STATEMENTS – For the years ended
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan 1
214 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 2
215 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 3
216 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 4
217 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 5-57
218-270 Notes to Financial Statements
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 207
Page 208
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) 208 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 209
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D ) PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 209
Page 210
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) 210 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 211
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D ) PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 211
Page 212
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT) 212 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 213
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D ) PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 213
Page 214
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Catatan/
Notes 2023 2022
Rp'000 Rp'000
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5,25n 201.436.825 170.428.304 Cash and cash equivalents
Piutang dari pihak berelasi 4,25n 19.310.028 79.614.740 Due from related party
Piutang usaha: 6 Trade receivables:
Pihak ketiga 101.291.382 136.556.211 Third parties
Pihak berelasi - 8.823 Related parties
Piutang lain-lain 7 7.159.057 22.672.098 Other receivables
Persediaan 8 377.197.130 369.095.939 Inventories
Biaya dibayar di muka 4.633.526 309.230 Prepaid expenses
Pajak pertambahan nilai dibayar
di muka 6.948.170 16.749.074 Prepaid value added tax
Aset lancar lainnya 9 217.408 152.894 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 718.193.526 795.587.313 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka untuk pembelian 10 - 3.034.905 Advances for purchases of
aset tetap fixed assets
Aset tetap 10 216.880.128 218.547.031 Fixed assets
Aset takberwujud 1.142.391 888.759 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 11 19.677.592 18.149.227 Deferred tax assets
Jaminan yang dapat dikembalikan 1.920.473 1.440.005 Refundable deposits
TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 239.620.584 242.059.927
JUMLAH ASET 957.814.110 1.037.647.240 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang kepada pihak berelasi 4,25n - 15.724.765 Due to related party
Utang usaha: 12 Trade payables:
Pihak ketiga 21.212.725 52.022.471 Third parties
Pihak berelasi 38.763 38.089.740 Related parties
Utang pajak penghasilan 11 18.472.896 43.666.975 Income tax payable
Utang pajak lainnya 11 2.877.463 4.396.448 Other tax payable
Liabilitas sewa, jangka pendek 10 6.936.890 6.452.768 Lease liabilities, current portion
Liabilitas jangka pendek lainnya 13 75.492.647 78.721.262 Other current liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL CURRENT
PENDEK 125.031.384 239.074.429 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Kewajiban imbalan kerja 14 25.559.231 30.654.636 Employee benefits obligation
Lease liabilities, non-current
Liabilitas sewa, jangka panjang 10 11.195.820 9.730.396 portion
Liabilitas jangka panjang lainnya 148.882 946.130 Other non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 36.903.933 41.331.162 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 161.935.317 280.405.591 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 15 22.400.000 22.400.000 Share capital
Tambahan modal disetor 16 17.561.517 17.561.517 Additional paid-in capital
Saldo laba 755.917.276 717.280.132 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS 795.878.793 757.241.649 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITIES AND
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 957.814.110 1.037.647.240 EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-1-
214 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 215
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Catatan/
Notes 2023 2022
Rp'000 Rp'000
Pendapatan 17 961.433.965 1.124.599.738 Revenue
Beban pokok penjualan 18 (560.961.595) (697.007.762) Cost of sales
LABA BRUTO 400.472.370 427.591.976 GROSS PROFIT
Beban penjualan 19 (121.944.196) (121.904.394) Selling expenses
Beban administrasi 20 (79.043.733) (68.383.418) Administrative expenses
Rugi penjualan aset tetap 10 - (845.379) Loss on sales of fixed assets
Laba kurs, bersih 91.671 2.902.627 Currency exchange gain net
Pendapatan lainnya 1.469.523 531.999 Other income
Beban lainnya (1.316.121) (819.322) Other expenses
LABA USAHA 199.729.514 239.074.089 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 7.444.531 2.100.053 Finance income
Biaya keuangan (4.041.059) (3.395.773) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 203.132.986 237.778.369 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan: 11 Income tax expense:
Pajak kini (27.481.054) (54.352.669) Current
Pajak tangguhan 2.588.071 (3.587.941) Deferred
(24.892.983) (57.940.610)
LABA TAHUN BERJALAN 178.240.003 179.837.759 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will never be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas program Remeasurements of defined benefits
imbalan pasti 14 4.816.847 1.128.336 plan
Pajak atas penghasilan
komprehensif lain 11 (1.059.706) (248.234) Tax on other comprehensive income
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 3.757.141 880.102 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF 181.997.144 180.717.861 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Laba per saham dasar (dalam Rupiah Basic earnings per share (in whole
penuh): 21 Rupiah):
Laba tahun berjalan 398 401 Profit for the year
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to inancial statements which are
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. an integral part of the financial statements.
-2-
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 215
Page 216
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Tambahan
modal Saldo laba/Retained earnings
Modal disetor/ Yang telah Yang belum Jumlah
saham/ Additional ditentukan ditentukan ekuitas/
Catatan/ Share paid-in penggunaannya/ penggunaannya/ Total
Notes capital capital Appropriated Unappropriated equity
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Saldo pada Balance as of
1 Januari 2022 22.400.000 17.561.517 4.480.000 639.602.271 684.043.788 January 1, 2022
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif income
Laba bersih tahun berjalan - - - 179.837.759 179.837.759 Profit for the year
Penghasilan komprehensif
lain - - - 880.102 880.102 Other comprehensive income
Distribusi kepada pemegang Distribution to shareholders – cash
saham - dividen tunai 22 - - - (107.520.000) (107.520.000) dividends
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2022 22.400.000 17.561.517 4.480.000 712.800.132 757.241.649 December 31, 2022
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif income
Laba bersih tahun berjalan - - - 178.240.003 178.240.003 Profit for the year
Penghasilan komprehensif
lain - - - 3.757.141 3.757.141 Other comprehensive income
Distribusi kepada pemegang Distribution to shareholders – cash
saham - dividen tunai 22 - - - (143.360.000) (143.360.000) dividends
Saldo pada Balance as of
31 Desember 2023 22.400.000 17.561.517 4.480.000 751.437.276 795.878.793 December 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to inancial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-3-
216 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 217
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Catatan/
Notes 2023 2022
Rp'000 Rp'000
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.006.508.521 1.190.683.587 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (691.193.401) (879.582.989) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada manajemen Cash paid to key management and
kunci dan karyawan (112.075.304) (121.270.008) employees
Penerimaan/(pembayaran) kas dari Cash receipt/(payment) for other
aktivitas operasi lainnya 47.484.859 (5.852.760) operating activities
Cash generated from
Kas dihasilkan dari operasi 250.724.675 183.977.830 operations
Penerimaan bunga 7.444.531 2.100.053 Receipts of interest
Pembayaran bunga (4.041.059) (1.367.494) Payments of interest
Pembayaran pajak penghasilan 11 (50.253.261) (74.387.179) Payments of income tax
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net cash flows Provided by
Aktivitas Operasi 203.874.886 110.323.210 Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Pembelian aset tetap 10,13 (19.184.162) (17.002.904) Purchases of fixed assets
Pembelian aset takberwujud (718.409) (146.918) Purchases of intangible assets
Advances for purchases of fixed
Uang muka untuk pembelian aset tetap - (3.034.905) assets
Hasil penjualan aset tetap - 187.000 Proceeds from sales of fixed assets
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Investing
Aktivitas Investasi (19.902.571) (19.997.727) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas 13,22 (143.890.033) (107.265.442) Payments of cash dividends
Pembayaran liabilitas sewa 10 (9.073.761) (8.974.726) Payment of lease liabilities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Financing
Aktivitas Pendanaan (152.963.794) (116.240.168) Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS NET INCREASE (DECREASE) IN
DAN SETARA KAS 31.008.521 (25.914.685) CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS,
KAS DAN SETARA KAS, PADA AWAL TAHUN 170.428.304 196.342.989 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS,
KAS DAN SETARA KAS, PADA AKHIR TAHUN 201.436.825 170.428.304 END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to inancial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-4-
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 217
Page 218
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND THE YEARS THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
PT Merck Tbk (“Perseroan”), yang berkedudukan PT Merck Tbk (the "Company”), which is
di Indonesia dan berlokasi di Jl. TB Simatupang domiciled in Indonesia and located at Jl. TB
No. 8, Pasar Rebo, Jakarta Timur, didirikan dalam Simatupang No. 8, Pasar Rebo, East Jakarta, was
rangka penanaman modal asing berdasarkan established in the framework of Law No. 1 of
Undang-Undang No. 1 tahun 1967 jo. Undang- 1967 and Law No. 11 of 1970 on foreign capital
Undang No. 11 tahun 1970, dengan akta notaris investment by deed of notary public Eliza
Eliza Pondaag SH tanggal 14 Oktober 1970 Pondaag SH dated October 14, 1970 No.29. This
No. 29. Akta ini disetujui oleh Menteri Kehakiman deed was approved by the Minister of Justice
dengan No. J.A.5/173/6 tanggal 28 Desember under No. J.A.5/173/6 on December 28, 1970,
1970, dan diumumkan dalam Tambahan No. 202 and published in Supplement No. 202 to State
pada Berita Negara No. 34 tanggal 27 April 1971. Gazette No. 34 of April 27, 1971.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, yang terakhir dengan amended several times, most recently by Deed
akta No. 04 tanggal 18 Desember 2019 dari No. 04 dated December 18, 2019 of Bertha
Bertha Suriati Ihalauw Halim S.H., notaris di Suriati Ihalauw Halim S.H., notary in Jakarta,
Jakarta, sehubungan dengan perubahan regarding change in the Company’s Articles of
komposisi direksi. Perubahan ini telah disetujui Association related to change in the composition
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Company’s Directors. This amendment
dengan No. AHU-0002731. AH.01.11 Tahun 2020 was approved by the Minister of Law and Human
tanggal 8 Januari 2020. Perubahan direksi Rights under No. AHU- 0002731.AH.01.11 Year
berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2020. 2020 dated January 8, 2020. Changes to the new
directors was effective on January 1, 2020.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasarnya, In accordance with article 3 of its Articles of
Perseroan bergerak dalam bidang industri Association, the Company engages in the
farmasi, perdagangan, jasa penyewaan dan pharmaceutical industry, trading leasing and
pengelolaan properti. Produksi komersial dimulai property management service. The commercial
tahun 1974. production started in 1974.
Penawaran umum efek perseroan The Company’s public offering
Sesuai dengan surat Ketua Bapepam No. SI-007/ In accordance with a letter from the Chairman of
PM/E/1981 tanggal 23 Juni 1981 mengenai “Izin the Capital Market Supervisory Agency
Menawarkan Efek di Bursa”, Perseroan telah (“Bapepam”) No. SI-007/PM/E/1981 dated
melakukan penawaran umum kepada June 23, 1981 regarding “Permit to Offer Shares
masyarakat melalui pasar modal sejumlah in Capital Market”, the Company has publicly
1.680.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 offered, through the capital market, 1,680,000
per saham. shares with a par value of Rp1,000 per share.
Sesuai dengan surat Ketua Bapepam In accordance with a letter from the Chairman of
No. S-691/PM/1999 tanggal 12 Mei 1999 Bapepam No. S-691/PM/1999 dated May 12,
mengenai “Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan 1999, regarding “Notification that the
Pendaftaran”, Perseroan telah melakukan Registration Statement becomes Effective”, the
Penawaran Umum Terbatas I kepada para Company made a Limited Public Offering I to the
pemegang saham dalam rangka penerbitan hak existing shareholders in connection with rights
memesan efek terlebih dahulu yang terdiri dari issue of 16,800,000 common shares. By a letter
16.800.000 saham biasa atas nama. Dengan from PT Bursa Efek Jakarta No. S-167/BEJ-
surat PT Bursa Efek Jakarta No. S-167/BEJ- Cat/0599 dated May 18, 1999, and a letter from
Cat/0599 tanggal 18 Mei 1999 dan surat PT Bursa Efek Surabaya No. 001/EMT/LIST/
PT Bursa Efek Surabaya No. 001/EMT/LIST/ BES/V/99 dated May 17, 1999, it was agreed that
BES/V/99 tanggal 17 Mei 1999, telah disetujui 18,480,000 of the Company’s issued shares be
untuk dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan listed at the Jakarta and Surabaya Stock
Surabaya sebanyak 18.480.000 saham. Exchanges.
-5-
218 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 219
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Dengan surat PT Bursa Efek Jakarta No. S- 3662/ By a letter from PT Bursa Efek Jakarta No. S-
BEJ.EEM/12- 2000 tanggal 13 Desember 2000 3662/ BEJ.EEM/12-2000 dated 13 December
dan surat PT Bursa Efek Surabaya No. JKT 2000 and a letter from PT Bursa Efek Surabaya
019/MKTLIST/BES/I/2001 tanggal 29 Januari No. JKT-019/MKTLIST/BES/I/2001 dated 29
2001, telah disetujui untuk dicatatkan di Bursa January 2001, it was agreed that an additional
Efek Jakarta dan Surabaya tambahan sebanyak 3,920,000 shares of the Company be listed at the
3.920.000 saham. Pencatatan saham tersebut Jakarta and Surabaya Stock Exchanges. The
dilakukan masing-masing pada tanggal 22 shares were listed respectively on 22 December
Desember 2000 dan 5 Februari 2001 sesuai 2000 and 5 February 2001 by announcements
dengan pengumuman No. PENG-241/BEJ- No. PENG-241/BEJ-EEM/12-2000 and No. JKT-
EEM/12-2000 dan No. JKT-002/MKT-LIST- 002/MKT-LIST-PENG/BES/II/2001 at Jakarta and
PENG/BES/II/2001 di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya Stock Exchanges, therefore all of the
Surabaya, sehingga seluruh saham Perseroan Company’s issued shares, i.e. 22,400,000
yang beredar, yaitu sebanyak 22.400.000 saham shares, were listed at the Jakarta and Surabaya
telah dicatatkan seluruhnya di Bursa Efek Jakarta Stock Exchanges.
dan Surabaya.
Sehubungan dengan penggabungan PT Bursa In connection with the merger of PT Bursa Efek
Efek Surabaya (“BES”) ke dalam PT Bursa Efek Surabaya (“BES”) into PT Bursa Efek Jakarta
Jakarta (“BEJ”), dan selanjutnya BEJ berubah (“BEJ”), subsequently, BEJ changed its name to
nama menjadi PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) since
sejak tanggal 30 November 2007, maka saham November 30, 2007, therefore all of the
Perseroan yang beredar telah dicatatkan Company’s issued shares, were listed at BEI.
seluruhnya di BEI.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan tanggal Shareholders (EGMS) of the Company held on
24 November 2015, pemegang saham Perseroan November 24, 2015, the Company’s
menyetujui pemecahan nilai nominal saham shareholders approved the reduction of par value
Perseroan (stock split) dari sebesar Rp 1.000 of the Company’s share from Rp 1,000 (one
(seribu Rupiah) per saham menjadi Rp 50 (lima thousand Rupiah) per share to become Rp 50
puluh Rupiah) per saham. Keputusan RUPSLB ini (fifty Rupiah) per share (stock split). The
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem resolutions of the EGMS has been received and
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum recorded in the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia sebagaimana dinyatakan Rights Legal Entity Administration System as
dalam surat penerimaan pemberitahuan stated in the notification letter
No. AHU-AH.01.03.0985569 Tahun 2015 tanggal No. AHU-AH.01.03.0985569 Year 2015 dated
4 Desember 2015. Pemecahan nilai saham ini December 4, 2015. The stock split was approved
telah mendapat persetujuan dari BEI melalui by BEI through its letter No. S-06784/
surat No. S-06784/BEI.PP3/12-2015 tanggal BEI.PP3/12-2015 dated December 11, 2015.
11 Desember 2015. Dengan demikian, per Therefore, as of December 31, 2015 the total of
31 Desember 2015 jumlah saham Perseroan 448,000,000 of the Company’s issued shares
yang dicatatkan di BEI menjadi 448.000.000 were listed at BEI.
saham.
Per 31 Desember 2023 dan 2022, susunan As of December 31, 2023 and 2022, the
Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Komite composition of the Company’s Board of
Audit Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners, Board of Directors and Audit
Committee was as follows:
Presiden Komisaris/President Commissioner Tang Mei Lin
Komisaris Independen/Independent Commissioner Parulian Simanjuntak
Presiden Direktur/President Director Evie Yulin
Direktur-direktur/Directors Bambang Nurcahyo
Arryo Aritrixso Teguh Putranto Wachjuwidajat
Ketua Komite Audit/Audit Committee Chairman Parulian Simanjuntak
Anggota Komite Audit/Audit Committee Members Luthfi Mardiansyah
Atiek Sawitri
Per 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan As of December 31, 2023 and 2022, the
mempekerjakan masing-masing sejumlah 390 Company had 390 and 376 employees,
dan 376 pegawai. respectively.
Perseroan, melalui pemegang saham utamanya, The Company, through its main shareholder, is
merupakan bagian dari kelompok usaha Merck, part of the Merck group, Germany. The Merck
Jerman. Kelompok usaha Merck mempunyai anak group has subsidiaries and affiliates throughout
perusahaan dan afiliasi di seluruh dunia. the world.
-6-
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 219
Page 220
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATION OF PSAK (“ISAK”)
a. Standar, Amendemen / Penyesuaian a. Standards, Amendments /
dan Interpretasi Standar yang Berlaku Improvements and Interpretation to
Efektif Pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah In the current year, the Company has
menerapkan sejumlah amendemen/ applied a number of amendments/
penyesuaian PSAK yang relevan dengan improvements to PSAK that are relevant to
operasinya dan efektif untuk periode its operations and effective for accounting
akuntansi yang dimulai pada atau setelah period beginning on or after January 1,
1 Januari 2023. Penerapan atas PSAK revisi 2023. The adoption of these revised PSAKs
tidak mengakibatkan perubahan atas does not result in changes to the Company’s
kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak accounting policies and has no material
memiliki dampak material terhadap jumlah effect on the amounts reported in these
yang dilaporkan dalam laporan keuangan. financial statements.
PSAK 1 (amendemen) Penyajian PSAK 1 (amendment) Presentation of
Laporan Keuangan: Pengungkapan Dinancial Statements: Disclosure of
Kebijakan Akuntansi Accounting Policies
Perseroan telah menerapkan amendemen The Company has adopted the amendments
PSAK 1 untuk pertama kalinya pada tahun to PSAK 1 for the first time in the current
berjalan. Amendemen ini mengubah year. The amendments change the
persyaratan PSAK 1 terkait pengungkapan requirements in PSAK 1 with regard to
kebijakan akuntansi. Amendemen tersebut disclosure of accounting policies. The
menggantikan seluruh istilah ‘kebijakan amendments replace all instances of the
akuntansi signifikan’ dengan ‘informasi term ‘significant accounting policies’ with
kebijakan akuntansi material’. Informasi ‘material accounting policy information’.
kebijakan akuntansi bersifat material jika, Accounting policy information is material if,
Ketika dipertimbangkan Bersama dengan when considered together with other
informasi lain yang termasuk dalam laporan information included in an entity’s financial
keuangan suatu entitas, informasi tersebut statements, it can reasonably be expected to
secara wajar diharapkan dapat influence decisions that the primary users of
mempengaruhi kepurusan yang diambil oleh general-purpose financial statements make
pengguna utama laporan keuangan on the basis of those financial statements.
bertujuan umum berdasarkan laporan
keuangan tersebut.
Paragraf pendukung dalam PSAK 1 juga The supporting paragraphs in PSAK 1 are
diubah untuk memperjelas bahwa informasi also amended to clarify that accounting
kebijakan akuntansi yang berkaitan dengan policy information that relates to
transaksi, peristiwa atau kondisi lain adalah transactions, other events or conditions that
tidak material, tidak perlu diungkapkan. is immaterial, need not to be disclosed.
Informasi kebijakan akuntansi mungkin Accounting policy information may be
material karena sifat transaksi terkait, material because of the nature of the related
peristiwa atau kondisi lain, meskipun transactions, other events or conditions,
jumlahnya tidak material. Namun, tidak even if the amounts are immaterial.
semua informasi kebijakan akuntansi yang However, not all accounting policy
berkaitan dengan transaksi material, information relating to material
peristiwa atau kondisi lain bersifat material. transactions, other events or conditions is
itself material.
PSAK 25 (amendemen) Kebijakan PSAK 25 (amendment) Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, dan Kesalahan: Definisi Estimates and Errors: Definition of
Estimasi Akuntansi Accounting Estimates
Perseroan telah menerapkan amandemen The Company has adopted the amendments
PSAK 25 untuk pertama kalinya pada tahun to PSAK 25 for the first time in the current
berjalan. Amandemen tersebut year. The amendments replace the definition
menggantikan definisi perubahan estimasi of a change in accounting estimates with a
akuntansi dengan definisi estimasi definition of accounting estimates. Under the
akuntansi. Berdasarkan definisi baru, new definition, accounting estimates are
estimasi akuntansi adalah “jumlah moneter “monetary amounts in financial statements
dalam laporan keuangan yang bergantung that are subject to measurement
pada ketidakpastian pengukuran”. Definisi uncertainty”. The definition of a change in
perubahan estimasi akuntansi telah dihapus. accounting estimates was deleted.
-7-
220 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 221
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
PSAK 16 (amendemen) Aset Tetap: PSAK 16 (amendment) Property, Plant
Hasil Sebelum Penggunaan yang and Equipment: Proceeds before
Diintensikan Intended Use
Perseroan telah menerapkan amandemen The Company has adopted the amendments
PSAK 16 untuk pertama kalinya pada tahun to PSAK 16 for the first time in the current
berjalan. Amandemen tersebut melarang year. The amendments prohibit deducting
pengurangan terhadap biaya perolehan from the cost of an item of property, plant
suatu aset tetap untuk setiap hasil penjualan and equipment any proceeds from selling
barang yang diproduksi sebelum aset items produced before that asset is available
tersebut tersedia untuk digunakan, yaitu for use, i.e. proceeds while bringing the
hasil saat membawa aset ke lokasi dan asset to the location and condition necessary
kondisi yang diperlukan agar aset tersebut for it to be capable of operating in the
mampu beroperasi sesuai dengan cara yang manner intended by management.
dimaksudkan oleh manajemen. Oleh karena Consequently, the Company recognises such
itu, Perseroan mengakui hasil penjualan dan sales proceeds and related costs in profit or
biaya-biaya terkait dalam laba rugi. loss. The Company measures the cost of
Perseroan mengukur biaya perolehan those items in accordance with PSAK 14
barang-barang tersebut sesuai dengan Inventories.
PSAK 14 Persediaan.
Amandemen tersebut juga memperjelas arti The amendments also clarify the meaning of
'menguji apakah suatu aset berfungsi 'testing whether an asset is functioning
dengan sesuai'. PSAK 16 menetapkan hal properly'. PSAK 16 specifies this as assessing
tersebut sebagai penilaian apakah kinerja whether the technical and physical
teknis dan fisik suatu aset sedemikian rupa performance of the asset is such that it is
sehingga mampu digunakan dalam produksi capable of being used in the production or
atau penyediaan barang atau jasa, untuk supply of goods or services, for rental to
disewakan kepada pihak lain, atau untuk others, or for administrative purposes.
tujuan administratif.
Jika tidak disajikan secara terpisah dalam If not presented separately in the statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain, laporan keuangan income, the financial statements shall
mengungkapkan jumlah penjualan dan disclose the amounts of proceeds and cost
biaya yang tercatat dalam laporan laba rugi included in profit or loss that relate to items
yang berkaitan dengan item yang diproduksi produced that are not an output of the
yang bukan merupakan output dari aktivitas entity’s ordinary activities, and which line
normal entitas, dan pada item mana jumlah item(s) in the statement of profit or loss and
tersebut disajikan dalam laporan laba rugi other comprehensive income include(s) such
dan penghasilan komprehensif lain. proceeds and cost.
PSAK 46 (amendemen) Pajak PSAK 46 (amendment) Income Taxes:
Penghasilan: Pajak Tangguhan Terkait Deferred Tax related to Assets and
Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Liabilities Arising from a Single
Transaksi Tunggal Transaction
Perseroan telah menerapkan amendemen The Company has adopted the amendments
PSAK 46 untuk pertama kalinya pada tahun to PSAK 46 for the first time in the current
berjalan. Amendemen ini memperkenalkan year. The amendments introduce a further
pengecualian lebih lanjut dari pengecualian exception from the initial recognition
pengakuan awal untuk transaksi yang exemption. Under the amendments, an
menimbulkan perbedaan temporer yang entity does not apply the initial recognition
dapat dikurangkan dan dikenai pajak yang exemption for the transactions that give rise
setara. Tergantung pada peraturan to equal taxable and deductible temporary
perpajakan yang berlaku, perbedaan differences. Depending on the applicable tax
temporer yang dapat dikurangkan dan law, equal taxable and deductible temporary
dikenai pajak yang setara mungkin timbul differences may arise on initial recognition of
pada pengakuan awal aset dan liabilitas an asset and liability in a transaction that is
dalam suatu transaksi yang bukan not a business combination and affects
merupakan kombinasi bisnis dan tidak neither accounting profit nor taxable profit.
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba
kena pajak.
-8-
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 221
Page 222
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Setelah amandemen PSAK 46, entitas Following the amendments to PSAK 46, an
diharuskan mengakui aset dan liabilitas entity is required to recognise the related
pajak tangguhan terkait, dengan pengakuan deferred tax asset and liability, with the
aset pajak tangguhan tunduk pada kriteria recognition of any deferred tax asset being
terpulihkan dalam PSAK 46. subject to the recoverability criteria in
PSAK 46.
b. Standar, Amendemen / Penyesuaian b. Standards, Amendments /
dan Interpretasi Standar Telah Improvements and Interpretations to
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Standards Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
amendemen-amendemen atas PSAK yang statements, the following amendments to
relevan bagi Perseroan, yang telah PSAK relevant to the Company were issued
diterbitkan namun belum berlaku efektif, but not effective, with early application
dengan penerapan dini diijinkan, adalah permitted:
sebagai berikut:
•
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2024 January 1, 2024
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian • PSAK 1 (amendment) Presentation of
Laporan Keuangan: Klasifikasi Liabilitas financial statements: Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Liabilities as Current or Non-current
Panjang
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian • PSAK 1 (amendment) Presentation of
Laporan Keuangan: Penyajian Laporan financial statements: Non-current
Keuangan terkait Liabilitas Jangka Liabilities with Covenants
Panjang dengan Kovenan
• PSAK 2 (amandemen) Laporan arus kas • PSAK 2 (amendment) Statement of
dan PSAK 60 (amandemen) Instrumen cash flows and PSAK 60 (amendment)
Keuangan: Pengungkapan: Pengaturan Financial Instruments: Disclosures:
Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK 10 (amandemen) Pengaruh • PSAK 10 (amendment) The effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing : changes in foreign exchange rates: Lack
Kekurangan Ketertukaran of Exchangeability
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari penerapan statements, the effects of adopting these
amendemen-amendemen tersebut terhadap amendments on the financial statements are
laporan keuangan tidak dapat diketahui atau not known nor reasonably estimable by
diestimasi oleh manajemen. management.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi Beginning January 1, 2024, references to
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK the individual PSAKs and ISAKs will be
akan diubah sebagaimana diumumkan oleh changed as published by Dewan Standar
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Akuntan Indonesia ("DSAK-IAI"). Indonesia ("DSAK-IAI").
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL, PERTIMBANGAN KRITIS INFORMATION, CRITICAL ACCOUNTING
AKUNTANSI DAN SUBMER UTAMA JUDGMENTS AND KEY SOURCES OF
KETIDAKPASTIAN ESTIMASI ESTIMATION UNCERTAINTY
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun sesuai The financial statements have been prepared
dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial
Indonesia dan peraturan Badan Pengawas Accounting Standards and the Capital Market
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan and Financial Institution Supervisory Agency
(BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 tentang Penyajian (BAPEPAM-LK) Regulation No. VIII.G.7
dan Pengungkapan Laporan Keuangan regarding the Presentation and Disclosure of
Emiten atau Perusahaan Publik, dengan Financial Statements of Issuer or Public
surat keputusan No. KEP-347/BL/2012. Company with its decision letter
No. KEP-347/BL/2012.
-9-
222 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 223
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Direksi Perseroan menyetujui laporan The Company’s Board of Directors approved
keuangan untuk diterbitkan pada 27 Maret the financial statements for issuance on
2024. March 27, 2024.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan adalah The financial statements have been prepared
biaya historis, kecuali seperti yang on the historical cost basis, except as
diungkapkan dalam kebijakan akuntansi di disclosed in the accounting policies below.
bawah ini.
Biaya historis umumnya didasarkan pada Historical cost is generally based on the fair
nilai wajar dari imbalan yang diberikan value of the consideration given in exchange
dalam pertukaran barang dan jasa. for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual aset atau dibayar untuk to sell an asset or paid to transfer a liability
mengalihkan kewajiban dalam transaksi in an orderly transaction between market
yang teratur antara para pelaku pasar pada participants at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Laporan arus kas Perseroan disusun dengan The financial statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan The directors have, at the time of approving
laporan keuangan, suatu ekspektasi yang the financial statements, a reasonable
memadai bahwa Perseroan memiliki sumber expectation that the Company has adequate
daya yang cukup untuk melanjutkan resources to continue in operational
keberadaan operasinya untuk di masa yang existence for the foreseeable future. Thus,
akan datang. Sehingga, mereka they continue to adopt the going concern
melanjutkan penerapan dasar akuntansi basis of accounting in preparing the financial
kelangsungan usaha dalam penyusunan statements.
laporan keuangan.
c. Transaksi dan Penjabaran Laporan c. Foreign Currency Transactions and
Keuangan Dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan Perseroan diukur dan The financial statements of the Company are
disajikan dalam mata uang dari lingkungan measured and presented in the currency of
ekonomi utama dimana entitas beroperasi the primary economic environment in which
(mata uang fungsional). Laporan keuangan the entity operates (its functional currency).
Perseroan disajikan dalam mata uang The Company’s financial statements are
Rupiah yang merupakan mata uang presented in Indonesian Rupiah, which is the
fungsional Perseroan dan mata uang functional currency of the Company and the
penyajian untuk laporan keuangan. presentation currency for the financial
statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the financial statements of the
Perseroan, transaksi dalam mata uang selain Company, transactions in currencies other
mata uang fungsional entitas (mata uang than the entity’s functional currency (foreign
asing) diakui pada kurs yang berlaku pada currencies) are recognized at the rates of
tanggal transaksi. Pada setiap akhir perode exchange prevailing at the dates of the
pelaporan, pos moneter dalam valuta asing transactions. At the end of each reporting
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku period, monetary items denominated in
pada tanggal tersebut. Pos-pos non moneter foreign currencies are retranslated at the
yang diukur pada nilai wajar dalam valuta rates prevailing at that date. Non-monetary
asing dijabarkan kembali pada kurs yang items carried at fair value that are
berlaku pada tanggal ketika nilai wajar denominated in foreign currencies are
ditentukan. Pos nonmoneter yang diukur retranslated at the rates prevailing at the
dalam biaya historis dalam valuta asing date when the fair value was determined.
tidak dijabarkan kembali. Non-monetary items that are measured in
terms of historical cost in a foreign currency
are not retranslated.
- 10 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 223
Page 224
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada Exchange differences are recognized in profit
periode saat terjadinya kecuali untuk: or loss in the period in which they arise
except for:
• Selisih kurs atas pinjaman dalam valuta • Exchange differences on foreign
asing yang berkaitan dengan aset dalam currency borrowings relating to assets
konstruksi untuk penggunaan yang under construction for future productive
produktif di masa depan, termasuk use, which are included in the cost of
dalam biaya perolehan aset tersebut those assets when they are regarded as
ketika dianggap sebagai penyesuaian an adjustment to interest costs on those
atas biaya bunga atas pinjaman dalam foreign currency borrowing;
valuta asing;
• Selisih kurs atas transaksi yang • Exchange differences on transactions
ditetapkan untuk tujuan lindung nilai entered into in order to hedge certain
risiko valuta asing tertentu; foreign currency risks;
• Selisih kurs atas pos moneter piutang • Exchange differences on monetary items
atau utang dari kegiatan usaha luar receivable from or payable to a foreign
negeri yang penyelesaiannya tidak operation for which settlement is neither
direncanakan atau tidak mungkin terjadi planned nor likely to occur (therefore
(karenanya membentuk bagian dari forming part of the net investment in the
investasi bersih dalam kegiatan usaha foreign operation), which are recognized
luar negeri), yang pada awalnya diakui initially in other comprehensive income
pada penghasilan komprehensif lain dan and reclassified from equity to profit or
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi loss on disposal or partial disposal of the
pada pelepasan atau pelepasan sebagian net investment; and
dari investasi neto; dan
• Selisih nilai tukar yang muncul dari • Exchange differences arising on the
penjabaran kembali pos-pos retranslation of non-monetary items
nonmoneter, di mana keuntungan atau carried at fair value, of which gains and
kerugian diakui dalam penghasilan losses are recognized in other
komprehensif lain. Untuk pos-pos comprehensive income. For such non-
nonmoneter tersebut, setiap keuntungan monetary items, any exchange
atau kerugian dari komponen pertukaran component of that gain or loss is also
tersebut juga diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain. income.
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan, For the purposes of presenting these
aset dan liabilitas kegiatan usaha luar negeri financial statements, the assets and
Perseroan (jika ada) dijabarkan ke dalam liabilities of the Company’s foreign
Rupiah dengan menggunakan kurs yang operations (if any) are translated into
berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos Indonesian Rupiah using exchange rates
penghasilan dan beban dijabarkan prevailing at the end of each reporting
menggunakan kurs rata-rata untuk periode period. Income and expense items are
tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara translated at the average exchange rates for
signifikan selama periode tersebut, dalam the period, unless exchange rates fluctuate
hal ini kurs yang berlaku pada tanggal significantly during that period, in which case
transaksi yang digunakan. Selisih kurs yang the exchange rates at the dates of the
timbul diakui dalam penghasilan transactions are used. Exchange differences
komprehensif lain dan diakumulasi dalam arising, if any, are recognized in other
ekuitas (dan diatribusikan pada kepentingan comprehensive income and accumulated in
nonpengendali). equity (and attributed to non-controlling
interests as appropriate).
Pada pelepasan kegiatan usaha luar negeri On the disposal of a foreign operation (i.e. a
(yaitu: pelepasan dari seluruh kepentingan disposal of the Company’s entire interest in
Perseroan pada kegiatan usaha luar negeri, a foreign operation, or a disposal involving
atau pelepasan yang melibatkan hilangnya loss of control over a subsidiary that includes
pengendalian pada entitas anak yang a foreign operation, or a partial disposal of
mencakup kegiatan usaha luar negeri, atau an interest in a joint arrangement or an
pelepasan parsial atas kepentingan dalam associate that includes a foreign operation of
pengaturan bersama atau entitas asosiasi which the retained interest becomes a
yang mencakup kegiatan operasi luar financial asset), all of the exchange
negeri, merupakan aset keuangan yang differences accumulated in equity in respect
mencakup kegiatan usaha luar negeri), of that operation attributable to the owners
seluruh selisih kurs terakumulasi di ekuitas of the Company are reclassified to profit or
yang terkait dengan kegiatan usaha luar loss.
negeri yang telah diatribusikan ke pemilik
entitas induk direklasifikasi ke laba rugi.
- 11 -
224 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 225
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
d. Transaksi Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is
entitas yang terkait dengan Perseroan related to the Company (the reporting
(entitas pelapor): entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas person's family is related to the
pelapor jika orang tersebut: reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas reporting entity;
entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key
kunci entitas pelapor atau entitas management personnel of the
induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting
pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of the following conditions
berikut: applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan sesama entitas anak subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas related to the others).
lainnya).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang entity, or an entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting
entitas pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program sponsoring employers are also
tersebut, maka entitas sponsor related to the reporting entity.
juga berelasi dengan entitas
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
- 12 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 225
Page 226
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau or is a member of the key
merupakan personil manajemen management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk entity (or a parent of the entity).
dari entitas).
viii. Entitas, atau anggota dari viii. The entity, or any member of a
kelompok yang mana entitas group of which it is a part, provides
merupakan bagian dari kelompok key management personnel
tersebut, menyediakan jasa services to the reporting entity or
personil manajemen kunci kepada to the parent of the reporting
entitas pelapor atau kepada entitas entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan Significant transactions with related parties,
dengan pihak-pihak berelasi, baik whether or not made at similar terms and
dilakukan dengan kondisi dan persyaratan conditions as those done with third parties, are
yang sama dengan pihak ketiga maupun disclosed in the financial statements.
tidak, diungkapkan pada laporan
keuangan.
e. Instrumen keuangan e. Financial instruments
i) Aset keuangan i) Financial assets
Pada saat pengakuan awal, aset On initial recognition, a financial asset
keuangan diklasifikasikan sebagai yang is classified as measured at amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi; cost; fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income (“FVOCI”); or,
komprehensif lain ("FVOCI"); atau, nilai fair value through profit or loss
wajar melalui laba rugi ("FVTPL"). (“FVTPL”).
Aset keuangan tidak direklasifikasi Financial assets are not reclassified
setelah pengakuan awalnya kecuali jika subsequent to their initial recognition
Perseroan mengubah model bisnis untuk unless the Company changes its
mengelola aset keuangan di mana semua business model for managing financial
aset keuangan yang terkena dampak assets in which case all affected
direklasifikasi pada hari pertama periode financial assets are reclassified on the
pelaporan pertama setelah perubahan first day of the first reporting period
model bisnis. following the change in the business
model.
Aset keuangan yang diukur pada biaya The financial assets that are measured
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan at amortized cost consist of cash and
setara kas, piutang pihak berelasi, cash equivalents, due from related
piutang usaha, piutang lain-lain dan party, trade receivables, other
jaminan yang dapat dikembalikan. Aset receivables and refundables deposits.
keuangan ini pada awalnya diakui sebesar These financial assets are initially
nilai wajar ditambah biaya transaksi yang recognized at fair value plus directly
dapat diatribusikan secara langsung, dan attributable transaction costs, and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently are measured at
diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective
metode suku bunga efektif. Biaya interest method. The amortized cost is
perolehan diamortisasi dikurangi dengan reduced by impairment losses.
kerugian penurunan nilai. Pendapatan Interest income, foreign exchange
bunga, keuntungan dan kerugian selisih gains and losses and impairment are
kurs, dan penurunan nilai diakui dalam recognized in profit or loss. Gains or
laporan laba rugi. Keuntungan atau losses on derecognition of these
kerugian penghentian pengakuan diakui financial assets are recognized in
dalam laporan laba rugi. profit or loss.
- 13 -
226 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 227
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dan Financial liabilities are classified as
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, either measured at amortized cost, or
atau FVTPL. Liabilitas keuangan FTVPL FVTPL. A FVTPL financial liability is
diukur seperti jika diklasifikasikan sebagai measured as such if it is classified as
dimiliki untuk diperdagangkan, jika held-for-trading, if it is a derivative, or
merupakan derivatif, atau jika ditetapkan if it is designated-at-FVTPL on initial
sebagai FVTPL pada pengakuan awal. recognition.
Utang pihak berelasi, utang usaha dan Due to related party, trade payables
liabilitas lainnya pada awalnya diakui and other liabilities are initially
sebesar nilai wajar ditambah biaya recognized at fair value plus
transaksi dan selanjutnya diukur pada transaction costs and subsequently
biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga effective interest method. Interest
efektif. Beban bunga serta keuntungan expense and foreign exchange gains
dan kerugian selisih kurs diakui dalam and losses are recognized in profit or
laporan laba rugi. Keuntungan atau loss. Any gain or loss on derecognition
kerugian penghentian pengakuan juga is also recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
iii) Penghentian pengakuan iii) Derecognition
Aset keuangan Financial assets
Perseroan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial
keuangan ketika hak kontraktual atas asset when the contractual rights to
arus kas dari aset keuangan berakhir, the cash flows from the financial asset
atau ketika mengalihkan hak untuk expire, or when it transfers the rights
menerima arus kas kontraktual dalam to receive the contractual cash flows in
transaksi di mana secara substansial a transaction in which substantially all
semua risiko dan manfaat kepemilikan of the risks and rewards of ownership
aset keuangan dialihkan: yaitu ketika of the financial asset are transferred:
kendali atas asset keuangan dilepaskan. i.e. when control over the financial
asset is relinquished.
Dalam transaksi di mana aset keuangan In transactions where a financial
dialihkan tetapi resiko dan manfaat yang assets is transferred but the risks and
terkait dengan kepemilikan rewards associated with ownership are
dipertahankan, aset yang ditransfer tidak somehow retained, the transferred
dihentikan pengakuannya. asset is not derecognized.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Perseroan menghentikan pengakuan The Company derecognizes a financial
liabilitas keuangannya ketika kewajiban liability when its contractual
kontraktualnya dilepaskan, dibatalkan, obligations are discharged, cancelled,
atau dihapuskan. Perseroan juga or otherwise extinguished. The
menghentikan pengakuan liabilitas Company also derecognizes a financial
keuangan ketika persyaratannya diubah liability when its terms are modified
dan arus kas dari liabilitas yang and the cash flows of the modified
dimodifikasi secara substansial berbeda, liability are substantially different, in
dalam hal ini liabilitas keuangan baru, which case a new financial liability,
berdasarkan persyaratan yang diubah, based on the modified terms, is
diakui pada nilai wajar. recognized at fair value.
Pada penghentian pengakuan liabilitas On derecognition of a financial liability,
keuangan, perbedaan antara nilai tercatat the difference between the carrying
yang dihapuskan dan imbalan yang amount extinguished and the
dibayarkan (termasuk aset non tunai consideration paid (including any non-
yang dialihkan atau liabilitas yang diambil cash assets transferred or liabilities
alih) diakui dalam laporan laba rugi. assumed) is recognized in profit or
loss.
- 14 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 227
Page 228
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
iv) Offsetting iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
disalinghapuskan dan nilai netonya are offset and the net amount
disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the statement of financial
jika, dan hanya jika Perseroan saat ini position when, and only when, the
memiliki hak yang dapat dipaksakan Company currently has a legally
secara hukum untuk melakukan saling enforceable right to set off the
hapus atas jumlah tersebut dan berintensi amounts and it intends either to settle
untuk menyelesaikannya secara neto them on a net basis or to realize the
atau untuk merealisasikan aset dan asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitas secara simultan. simultaneously.
v) Penurunan nilai v) Impairment
Perseroan mengakui penyisihan kerugian The Company recognizes loss
atas kerugian kredit ekspektasian ("KKE") allowances for expected credit loss
atas aset keuangan yang diukur dengan (“ECL”) on financial assets measured
biaya perolehan diamortisasi. at amortized cost.
Pengukuran KKE Measurement of ECLs
KKE adalah perkiraan probabilitas rata- ECLs are a probability-weighted
rata tertimbang atas kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit
Kerugian kredit diukur sebagai nilai losses are measured as the present
sekarang dari semua kekurangan kas value of all cash shortfalls (i.e. the
(yaitu perbedaan antara arus kas yang difference between the cash flows due
terutang pada entitas sesuai dengan to the entity in accordance with the
kontrak dan arus kas yang diharapkan contract and the cash flows that the
diterima Perseroan). KKE didiskontokan Company expects to receive). ECLs
dengan suku bunga efektif dari aset are discounted at the effective interest
keuangan tersebut. rate of the financial asset.
Penyajian penyisihan KKE dalam laporan Presentation of allowance for ECL in
posisi keuangan the statement of financial position
Penyisihan kerugian aset keuangan yang Loss allowances for financial assets
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost are
dikurangkan dari jumlah tercatat bruto deducted from the gross carrying
aset tersebut. Perseroan mengukur amount of the assets. The Company
penyisihan kerugian dalam jumlah yang measures loss allowances at an
sama dengan KKE sepanjang umurnya, amount equal to lifetime ECL, except
kecuali untuk saldo bank yang risiko for bank balances for which credit risk
kreditnya (yaitu risiko gagal bayar yang (i.e. the risk of default occurring over
terjadi selama perkiraan umur instrumen the expected life of the financial
keuangan) tidak meningkat secara instrument) has not increased
signifikan sejak pengakuan awal, dimana significantly since initial recognition,
penyisihan kerugian ditentukan wherein the loss allowances are
berdasarkan KKE 12 bulan. determined based on the 12-month
ECL.
Penyisihan kerugian untuk piutang usaha Loss allowances for trade and other
dan piutang lain-lain yang diukur pada receivables measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi selalu diukur cost are always measured at an
pada jumlah yang sama dengan KKE amount equal to lifetime ECL.
sepanjang umurnya.
- 15 -
228 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 229
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
f. Penilaian persediaan f. Inventory valuation
Persediaan diukur menurut harga yang lebih Inventories are measured at the lower of
rendah antara harga perolehan dan nilai neto cost and net realizable value; cost is
yang dapat direalisasi; biaya persediaan determined using the average method,
ditentukan dengan metode rata-rata, dan and includes expenditures incurred in
termasuk pengeluaran yang terjadi untuk acquiring the inventories, production or
memperoleh persediaan, biaya produksi dan conversion costs and other costs incurred
konversi dan biaya lainnya yang terjadi sampai in bringing them to their existing location
persediaan berada di lokasi dan kondisi saat and condition. In the case of manufactured
ini. Dalam hal persediaan yang diproduksi dan inventories and work in process, cost
persediaan dalam pengolahan, biaya includes an appropriate share of
persediaan termasuk overhead produksi yang production overheads based on normal
dialokasikan berdasarkan kapasitas produksi operating capacity.
normal.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi price in the ordinary course of business
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang less the estimated costs of completion and
diperlukan untuk melakukan penjualan. the estimated costs necessary to make the
sale.
g. Aset tetap g. Fixed assets
Tanah yang diperoleh dengan status Hak Guna Land acquired under Hak Guna Bangunan
Bangunan (“HGB”) diukur sebesar harga (“HGB”) title is measured at acquisition
perolehan dan tidak diamortisasi. cost and is not amortized.
Aset tetap lainnya (termasuk aset hak guna) Other fixed assets (including right-of-use
diukur dengan model harga perolehan, assets) are measured using the cost
dimana pada pengakuan awalnya diukur model, i.e. initially measured at cost and
sebesar harga perolehan dan selanjutnya subsequently carried net of accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and accumulated impairment
akumulasi kerugian penurunan nilai. losses.
Penyusutan diterapkan dengan menggunakan Depreciation is applied using the straight-
metode garis lurus sepanjang taksiran masa line method over the estimated useful lives
manfaatnya dengan persentase tahunan dari of the assets at annual percentages of cost,
harga perolehan, sebagai berikut: as follows:
Bangunan 4% setahun/ Buildings
per annum
(25 tahun/ years)
Mesin dan peralatan 10% – 20% setahun/ Machinery and equipment
per annum
(5 – 10 tahun/ years)
Kendaraan bermotor 20% setahun/ per annum Motor vehicles
(5 tahun/ years)
Inventaris 25% setahun/ per annum Furniture and fixtures
(4 tahun/ years)
Metode penyusutan dan masa manfaat aset The depreciation method and useful lives
ditelaah, dan jika perlu disesuaikan, pada of the assets are reviewed at each
setiap tanggal pelaporan. reporting date and adjusted if appropriate.
Beban pemeliharaan dan perbaikan normal Normal repair and maintenance expenses
diakui dalam laba rugi saat terjadinya, are recognized in profit or loss as incurred,
sedangkan biaya yang selanjutnya timbul while costs incurred subsequently to add to
untuk menambah atau mengganti aset tetap or replace part of the fixed assets are
dikapitalisasi jika biaya tersebut memenuhi capitalized when that cost is incurred if the
kriteria untuk diakui sebagai bagian dari aset. recognition criteria are met. Fixed assets
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi which are no longer utilized or sold, are
atau sudah dijual, dikeluarkan dari kelompok removed from the related group of fixed
aset tetap yang bersangkutan, dan assets, and the gains (losses) are recorded
keuntungan (kerugian) yang terjadi dibukukan in profit or loss of the related year.
dalam laba rugi di tahun yang bersangkutan.
- 16 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 229
Page 230
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets under construction are stated at
biaya perolehan. Akumulasi biaya tersebut cost. The accumulated cost is reclassified
akan direklasifikasi ke dalam akun aset tetap to the related fixed assets account when
yang bersangkutan pada saat pembangunan the construction is completed and that
selesai dan aset tersebut siap untuk digunakan asset is ready for its intended use.
sesuai dengan tujuannya.
h. Sewa h. Leases
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Perseroan At inception of a contract, the Company
menilai apakah suatu kontrak merupakan, determines if a contract is, or contains, a
atau mengandung, sewa dengan lease by considering whether the contract
mempertimbangkan apakah kontrak tersebut conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for a consideration. A contract
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan conveys the right to control the use of an
imbalan. Suatu kontrak memberikan hak untuk identified asset if all of the following
mengendalikan penggunaan aset identifikasian conditions are met:
jika semua kondisi berikut ini terpenuhi:
• kontrak tersebut melibatkan penggunaan • the contract involves the use of
secara substansial semua kapasitas dari substantially all of the capacity of an
aset teridentifikasi yang secara fisik identified asset that is physically
berbeda (sebagaimana ditentukan secara distinct (as specified explicitly or
eksplisit atau implisit dalam kontrak). Jika implicitly in the contract). If the
pemasok memiliki hak substitusi yang supplier has a substantive substitution
substantif, maka aset tersebut tidak dapat right, then the asset cannot be
dianggap dapat diidentifikasi; considered as identifiable;
• Perseroan memiliki hak untuk • the Company has the right to obtain
memperoleh secara substansial seluruh substantially all of the economic
manfaat ekonomik dari penggunaan aset benefits from use of the asset
selama periode penggunaan; dan throughout the period of use; and
• Perseroan memiliki hak untuk • the Company has the right to direct
mengarahkan penggunaan aset the use of the asset: i.e. it has
identifikasian: yaitu memiliki hak decision-making rights that are most
pengambilan keputusan yang paling relevant to changing how and for what
relevan untuk mengubah bagaimana dan purpose the asset is used.
untuk tujuan apa aset tersebut digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception or on reassessment of a
kembali suatu kontrak yang mengandung contract that contains a lease component,
suatu komponen sewa, Perseroan the Company allocates consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the
masing-masing komponen sewa berdasarkan basis of their relative stand-alone prices.
harga tersendiri relatif dari komponen sewa.
Perseroan mengakui aset hak-guna dan The Company recognizes a right-of-use
liabilitas sewa pada tanggal dimulainya sewa. asset and a lease liability at the lease
Aset hak-guna awalnya diukur pada biaya commencement date. The right of-use
perolehan, yang terdiri dari jumlah awal asset is initially measured at cost, which
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan comprises the initial amount of the lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payments
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan made at or before the commencement
biaya langsung awal yang dikeluarkan, dan date, plus any initial direct costs incurred
estimasi biaya untuk membongkar dan and an estimate of costs to dismantle and
memindahkan aset pendasar atau untuk remove the underlying asset or to restore
merestorasi aset pendasar atau tempat aset the underlying asset or the site on which it
berada, dikurangi insentif sewa yang diterima. is located, less any lease incentives
received.
- 17 -
230 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 231
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Aset hak-guna kemudian didepresiasi The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method
mulai hingga akhir masa manfaat dari aset from the commencement date to the
hak-guna atau akhir masa sewa. Perkiraan earlier of the end of the useful life of the
masa manfaat dari aset hak-guna ditentukan right-of-use asset or the end of the lease
dengan menggunakan basis yang sama term. The estimated useful lives of right-
dengan aset tetap. Selain itu, aset hak-guna of-use assets are determined on the same
secara berkala dikurangi dengan kerugian basis as those of fixed assets. In addition,
penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan the right-of-use asset is periodically
untuk pengukuran kembali tertentu reduced by impairment losses if any, and
(sebagaimana dijelaskan di bawah) atas adjusted for certain remeasurements (as
liabilitas sewa. described below) of the lease liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at
pembayaaran sewa yang belum dibayar pada the present value of the lease payments
tanggal mulai, didiskontokan dengan that are not paid at the commencement
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa date, discounted using the interest rate
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat implicit in the lease or, if that rate cannot
ditentukan dengan mudah, maka penyewa be readily determined, the Company’s
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate.
inkremental Perseroan.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi: measurement of the lease liability
comprise the following:
• Pembayaran tetap, termasuk pembayaran • Fixed payments, including in-
tetap secara substansi; substance fixed payments;
• Pembayaran sewa variabel yang • Variable lease payments that depend
bergantung pada suatu indeks atau suku on an index or a rate, initially
bunga, yang pada awalnya diukur dengan measured using the index or rate as at
menggunakan indeks atau suku bunga the commencement date;
pada tanggal permulaan;
• Jumlah yang diperkirakan akan • Amounts expected to be payable
dibayarkan dalam jaminan nilai residual; under a residual value guarantee; and
dan
• Harga eksekusi opsi beli dimana Perseroan • The exercise price under a purchase
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi option that the Company is reasonably
tersebut, pembayaran sewa dalam periode certain to exercise, lease payments in
perpanjangan opsional jika Perseroan an optional renewal period if the
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi Company is reasonably certain to
perpanjangan, dan penalti untuk exercise an extension option, and
penghentian dini dari sewa kecuali jika penalties for early termination of a
Perseroan cukup pasti untuk tidak lease unless the Company is
mengakhiri lebih dini. reasonably certain not to terminate
early.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized
diamortisasi menggunakan metode suku cost using the effective interest method. It
bunga efektif. Liabilitas sewa diukur kembali is remeasured when there is a change in
ketika ada perubahan pembayaran sewa masa future lease payments arising from a
depan yang timbul dari perubahan indeks atau change in an index or rate, if there is a
suku bunga, jika ada perubahan estimasi change in the Company’s estimate of the
Perseroan atas jumlah yang diperkirakan akan amount expected to be payable under a
dibayar dalam jaminan nilai residual, atau jika residual value guarantee, or if the
Perseroan mengubah penilaiannya apakah Company changes its assessment of
akan mengeksekusi opsi beli, perpanjangan whether it will exercise a purchase,
atau penghentian. extension or termination option.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan this way, a corresponding adjustment is
terhadap jumlah tercatat aset hak-guna, atau made to the carrying amount of the right-
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat of-use assets, or is recorded in profit or
aset hak-guna telah berkurang menjadi nol. loss if the carrying amount of the right-of-
use asset has been reduced to zero.
- 18 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 231
Page 232
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Aset hak-guna Perseroan disajikan sebagai The Company right-of-use assets are
bagian dari "Aset tetap" dan liabilitas sewa presented as part of “Fixed assets” and
disajikan sebagai " Liabilitas sewa" di laporan lease liabilities are presented as “Lease
posisi keuangan. liabilities” in the statement of financial
position.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai- Short-term leases and leases of low-value
rendah. assets.
Perseroan memilih untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa right-of-use assets and lease liabilities for
jangka-pendek yang memiliki masa sewa short-term leases that have a lease term
12 bulan atau kurang atas kendaraan of 12 months or less of motor vehicles and
bermotor dan sewa atas aset bernilai-rendah leases of low-value assets of laptops. The
atas laptop. Perseroan mengakui pembayaran Company recognizes the lease payments
sewa terkait dengan sewa ini sebagai beban associated with these leases as an expense
dengan dasar garis-lurus selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease
term.
i. Penurunan nilai aset nonkeuangan i. Impairment of non-financial assets
Nilai tercatat setiap unit penghasil kas (“UPK”) The carrying amount of the each cash-
dalam aset non-keuangan ditelaah pada setiap generating unit (“CGU”) within non-
tanggal pelaporan untuk menentukan apakah financial assets is reviewed at each
terdapat indikasi penurunan nilai. Jika terdapat reporting date to determine whether there
indikasi tersebut maka nilai terpulihkan dari is any indication of impairment. If any such
aset tersebut diestimasi. indication exists then the asset’s
recoverable amount is estimated.
Rugi penurunan nilai diakui jika nilai tercatat An impairment loss is recognized if the
UPK melebihi jumlah terpulihkannya. UPK carrying amount of a CGU exceeds its
adalah kelompok aset terkecil yang dapat recoverable amount. A CGU is the smallest
diidentifikasi yang menghasilkan arus kas yang identifiable asset group that generates
sebagian besar independen dari aset lain. Rugi cash flows that largely are independent
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. from other assets. Impairment losses are
recognized in profit or loss.
Nilai terpulihkan suatu UPK adalah nilai yang The recoverable amount of a CGU is the
lebih tinggi antara nilai pakai dan nilai wajar greater of its value in use and its fair value
dikurangi biaya pelepasan. Dalam menentukan less costs of disposal. In assessing value in
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan use, the estimated future cash flows are
didiskontokan ke nilai kini dengan discounted to their present value using a
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak pre-tax discount rate that reflects current
yang mencerminkan penilaian pasar kini atas market assessments of the time value of
nilai waktu dari uang dan risiko yang terkait money and the risks specific to the asset.
dengan aset yang bersangkutan.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui di Impairment losses recognized in prior
periode sebelumnya dievaluasi pada setiap periods are assessed at each reporting
tanggal pelaporan untuk mengetahui apakah date for any indications that the loss has
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai decreased or no longer exists. An
tersebut telah berkurang atau tidak ada lagi. impairment loss is reversed if there has
Rugi penurunan nilai dipulihkan jika terdapat been a change in the estimates used to
perubahan estimasi yang digunakan untuk determine the recoverable amount. An
menentukan nilai terpulihkan. Rugi penurunan impairment loss is reversed only to the
nilai dipulihkan sebatas nilai aset tercatat yang extent that the asset’s carrying amount
tidak melebihi nilai tercatat yang seharusnya does not exceed the carrying amount that
diakui, setelah dikurangi depresiasi atau would have been determined, net of
amortisasi, yang mungkin terjadi seandainya depreciation or amortization, if no
rugi penurunan nilai tidak pernah diakui. impairment loss had been recognized.
- 19 -
232 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 233
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
j. Imbalan kerja j. Employee benefits
i) Imbalan pascakerja i) Post-employment benefits
Kewajiban atas imbalan pascakerja The obligation for post-employment
dihitung sebesar nilai kini dari estimasi benefits is calculated at the present
imbalan yang akan diperoleh karyawan di value of estimated future benefits that
masa yang akan datang sehubungan the employees have earned in return
dengan jasa di masa sekarang dan masa for their services in the current and
lalu, dikurangi dengan nilai wajar aset prior periods, deducted with the fair
program. value of any plan assets.
Keuntungan atau kerugian yang timbul Gains or losses arising from actuarial
dari pengukuran kembali atas liabilitas remeasurements of the net defined
imbalan pasti neto diakui segera dalam benefit liability are recognized
penghasilan komprehensif lain. Ketika immediately in other comprehensive
imbalan dari suatu program berubah atau income. When the benefits of a plan
kurtailmen program terjadi, perubahan are changed or when a plan is
dalam imbalan yang dihasilkan terkait jasa curtailed, the resulting change in
di masa lalu atau keuntungan atau benefit that relates to past service or
kerugian atas kurtailmen diakui segera the gains or loss on curtailment is
dalam laba rugi. recognized immediately in profit or
loss.
ii) Imbalan kerja jangka panjang lain ii) Other long-term employee benefits
Liabilitas neto Perseroan sehubungan The Company’s net obligation in
dengan imbalan kerja jangka panjang respect of long-term employee
selain imbalan pascakerja adalah nilai benefits other than post-employment
imbalan di masa yang akan datang yang benefits is the amount of future
telah diperoleh karyawan atas jasa yang benefits that employees have earned
telah diberikan dalam periode kini dan in return for their services in the
periode yang lalu. Keuntungan dan current and prior periods. Any
kerugian aktuaria diakui dalam laba rugi actuarial gains and losses are
pada periode terjadinya. recognized in profit or loss in the
period in which they arise.
Perhitungan imbalan pascakerja dan The calculation of post-employment
imbalan kerja jangka panjang lain benefits and other long-term
dilakukan oleh aktuaris berkualifikasi, employee benefits is performed by a
dengan menggunakan metode projected qualified actuary, using the projected
unit credit. unit credit method.
k. Pendapatan k. Revenue
Pendapatan diukur berdasarkan. imbalan yang Revenue is measured based on the
dinyatakan di dalam kontrak dengan consideration specified in a contract with a
pelanggan. Perseroan mengakui pendapatan customer. The Company recognizes
saat terjadi perpindahan kendali atas produk revenue when it transfers control over a
ke pelanggan. product to a customer.
Pendapatan diakui saat pelanggan Revenue is recognised when the customer
memperoleh kendali atas produk, biasanya obtains control of the goods, usually when
saat produk sampai di gudang pelanggan atau the goods reach the customers·
saat produk dimuat ke dalam kapal warehouse, or upon loading the products
dikarenakan pada saat itu pelanggan dapat onto the carrier because by that time the
mengarahkan penggunaan produk dan customer can direct the use of the goods
pelanggan akan memperoleh secara and the customer will obtain substantially
substansial seluruh manfaat ekonomik dari all of the economic benefits from the
produk. Tagihan dibuat dan pendapatan diakui goods. Invoices are generated and revenue
pada saat itu juga. Tagihan umumnya is recognised at that point in time. Invoices
terhutang dalam jangka 30 hari, terdapat are usually payable within 30 days. There
potongan harga dan retur, tetapi tidak ada bill- are discounts and returns, however, there
and hold dan loyalty points yang ditawarkan are no bill-and-hold arrangements and
untuk produk-produk. loyalty points are offered for the products.
- 20 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 233
Page 234
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
l. Pajak penghasilan l. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini Income tax expense consists of current and
dan pajak penghasilan tangguhan. Pajak kini deferred income tax. Current tax and
dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi deferred tax are recognized in profit or loss
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan except to the extent that they relate to
transaksi atau kejadian yang diakui secara items recognized directly in equity or in
langsung dalam ekuitas atau dalam other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Beban pajak kini adalah jumlah pajak yang Current tax expense is the amount of tax
dibayar, atau terhutang atas laba kena pajak paid, or payable on taxable income or loss
atau rugi pajak selama tahun berjalan, dengan for the year, using tax rates substantively
menggunakan tarif pajak yang secara enacted as of the reporting date. Current
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. tax also includes true-up adjustments
Pajak kini juga mencakup penyesuaian atas made to the previous years’ tax provisions
provisi beban pajak tahun-tahun sebelumnya either to reconcile them with the income
baik untuk direkonsiliasikan dengan pajak tax reported in annual tax returns, or to
penghasilan yang dilaporkan pada pelaporan account for differences arising from tax
pajak tahunan, atau untuk memperhitungkan assessments. Current tax expense is
selisih yang timbul dari pemeriksaan pajak. measured using the best estimate of the
Beban pajak kini diukur dengan menggunakan amount expected to be paid or received,
estimasi terbaik dari jumlah yang diharapkan taking into consideration the uncertainty
akan dibayar atau diterima, dengan associated with the complexity of tax
mempertimbangkan ketidakpastian yang regulations.
terkait dengan kompleksitas peraturan
perpajakan.
Pajak tangguhan diakui sehubungan dengan Deferred tax is recognized in respect of
perbedaan-perbedaan temporer antara nilai temporary differences between the
tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan carrying amounts of assets and liabilities
pelaporan keuangan dan nilai yang digunakan for financial reporting purposes and the
untuk tujuan perpajakan. Pajak tangguhan amounts used for taxation purposes.
diukur dengan menggunakan tarif pajak yang Deferred tax is measured at the tax rates
diharapkan akan berlaku atas perbedaan- that are expected to be applied to
perbedaan temporer pada saat aset dipulihkan temporary differences when they reverse,
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan based on the laws that have been enacted
peraturan yang telah berlaku atau secara or substantively enacted as of the reporting
substantif berlaku sampai dengan tanggal date. This accounting policy also requires
pelaporan. Kebijakan akuntansi ini juga the recognition of tax benefits, such as tax
mensyaratkan pengakuan manfaat pajak, loss carry forwards, which are originated in
seperti rugi pajak belum dikompensasi, yang the current period that are expected to be
berasal dari periode berjalan yang diharapkan realized in the future periods, to the extent
dapat direalisasikan di masa mendatang, that realization of such benefits is probable.
sepanjang kemungkinan besar manfaat
tersebut dapat direalisasikan.
Aset pajak tangguhan merupakan sisa saldo Deferred tax assets represent the net
bersih dari manfaat pajak tangguhan yang remaining balance of deferred tax benefits
telah diperoleh dan digunakan sampai dengan that have been originated and utilized
tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan through the reporting date. Deferred tax
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan assets are reviewed at each reporting date
dikurangi sepanjang kemungkinan besar and are reduced to the extent that it is no
manfaat pajak terkait tidak lagi dapat longer probable that the related tax benefit
direalisasikan; pengurangan tersebut dibalik will be realized; such reductions are
ketika kemungkinan realisasinya melalui laba reversed when the probability of their
kena pajak di masa depan meningkat. realization through future taxable profits
improves.
m. Pendapatan keuangan dan biaya m. Finance income and finance costs
keuangan
Pendapatan keuangan terdiri dari pendapatan Finance income comprise interest income
bunga atas dana yang diinvestasikan dan on funds invested and due from related
piutang pihak berelasi. party.
- 21 -
234 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 235
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Biaya keuangan terdiri dari beban bunga atas Finance costs comprise interest expenses
utang dagang yang telah jatuh tempo, utang on overdue trade payables, due to related
pihak berelasi dan liabilitas sewa. party and lease liabilities.
Laba dan rugi kurs dilaporkan secara neto baik Foreign exchange gains and losses are
sebagai pendapatan keuangan atau biaya reported on a net basis as either finance
keuangan tergantung pada laba atau rugi neto income or finance costs depending on
dari pergerakan nilai mata uang asing. whether foreign currency movements
amount to a net gain or a net loss.
n. Informasi segmen operasi n. Operating segment information
Informasi segmen operasi disajikan secara Operating segment information is reported
konsisten menurut informasi internal yang consistently based on the internal reporting
digunakan oleh pengambil keputusan used by the chief operating decision maker
operasional dalam mengalokasikan sumber in allocating resources and assessing
daya dan menilai kinerja segmen operasi performance of the Company’s operating
Perseroan. segments.
Segmen operasi adalah komponen dari entitas An operating segment is a component of an
yang terlibat dalam aktivitas bisnis darimana entity that engages in business activities
komponen itu memperoleh pendapatan dan from which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban, termasuk pendapatan expenses, including revenues and
dan beban terkait transaksi dengan komponen expenses relating to transactions with
lain dari entitas yang sama, yang mana hasil other components of the same entity,
operasinya ditelaah secara berkala oleh whose operating results are regularly
pengambil keputusan operasional untuk reviewed by the chief operating decision
membuat keputusan tentang sumber daya maker to make decisions about resources
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan to be allocated to the segment and assess
menilai kinerjanya; dan dimana tersedia its performance, and for which discrete
informasi keuangan tersendiri. financial information is available.
o. Laba per saham o. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi Earnings per share are computed by
laba periode berjalan dengan jumlah rata-rata dividing profit by the weighted average
tertimbang saham beredar/ditempatkan dalam number of total outstanding/issued shares
tahun yang bersangkutan. during the year.
p. Pertimbangan kritis akuntansi dan p. Critical accounting judgments and key
sumber utama ketidakpastian estimasi sources of estimation uncertainty
Dalam penerapan kebijakan akuntansi In the application of the Company’s
Perseroan, Direksi diwajibkan untuk membuat accounting policies, the Directors are
pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang required to make judgments, estimates
jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak and assumptions about the carrying
tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi amounts of assets and liabilities that are
terkait didasarkan pada pengalaman historis not readily apparent from other sources.
dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. The estimates and associated assumptions
Hasil aktualnya mungkin berbeda dari estimasi are based on historical experience and
tersebut. other factors that are considered to be
relevant. Actual results may differ from
these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions
secara berkelanjutan. Revisi estimasi are reviewed on an ongoing basis.
akuntansi diakui dalam periode dimana Revisions to accounting estimates are
estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya recognized in the period which the
mempengaruhi periode tersebut, atau pada estimate is revised if the revision affects
periode revisi dan periode masa depan jika only that period, or in the period of the
revisi mempengaruhi periode saat ini dan revision and future periods if the revision
masa depan. affects both current and future periods.
- 22 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 235
Page 236
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying
Kebijakan Akuntansi Accounting Policies
Manajemen berpendapat bahwa setiap Management is of the opinion that any
penerapan pertimbangan diperkirakan tidak instances of application of judgements are
akan berdampak signifikan terhadap jumlah not expected to have a significant effect on
yang diakui dalam laporan keuangan, selain the amounts recognised in the financial
dari estimasi (yang disajikan secara terpisah di statements, apart from those involving
bawah). estimations (which are presented
separately below).
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Estimasi dalam penyesuaian penjualan Estimates in sales adjustments
yang diakui recognized
Pendapatan yang diakui atas penjualan kepada Revenue recognized on sales to distibutors
distributor bergantung pada penentuan akhir is subject to final determination of the
harga jual (dalam bentuk pengurangan harga sales price (in the form of price reduction
dan diskon) selain dari retur penjualan, oleh and discount) in addition to sales returns,
sebab itu pendapatan mencakup perkiraan therefore revenue includes an estimate of
imbalan variabel. Imbalan variabel variable consideration. The variable
merupakan bagian dari retur penjualan, consideration represents the portion of
pengurangan harga dan diskon (secara kolektif sales returns, price reduction and discount
disebut “penyesuaian penjualan”) yang tidak (collectively “sales adjustments”) that are
secara langsung dikurangkan pada faktur dan not directly deducted on the invoice and
bervariasi sebagai akibat dari keragaman are varied as a result of diversity in the
persyaratan dalam pengaturan kontrak terms of contractual arrangements with
dengan pelanggan. customers.
Proses perhitungan penyesuaian penjualan The process of calculating sales
mungkin bersifat subjektif dan berisiko adjustments may be subjective and at risk
menimbulkan bias oleh manajemen. of management bias.
Kewajiban imbalan kerja Employee benefits obligation
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung The present value of the employee benefit
pada sejumlah faktor yang ditentukan dengan obligations depends on a number of factors
menggunakan asumsi aktuaria. that are determined by using actuarial
assumptions.
Asumsi yang digunakan dalam menentukan The assumptions used in determining the
biaya bersih untuk pensiun termasuk tingkat net cost for pensions include the same and
pengembalian jangka panjang yang relevant rate for expected long-term rate
diharapkan atas aset program yang sama dan of return on plan assets, future salary
relevan, tingkat kenaikan gaji di masa datang increase and the discount rate. Any
dan tingkat diskonto. Setiap perubahan dalam changes in these assumptions will impact
asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat the carrying amount of employee benefit
liabilitas imbalan kerja. obligations.
4. INFORMASI PIHAK-PIHAK BERELASI 4. RELATED PARTIES INFORMATION
Perseroan dikendalikan oleh Merck Holding GmbH The Company is controlled by Merck Holding
(berbadan hukum legal di Jerman), yang memiliki GmbH (incorporated in Germany), which owns
73,99% saham Perseroan. Entitas induk terakhir 73.99% of the Company’s shares. The ultimate
Perseroan adalah Merck KGaA (berbadan hukum parent of the Company is Merck KGaA
legal di Jerman). (incorporated in Germany).
- 23 -
236 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 237
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Ikhtisar transaksi Perseroan yang signifikan Summary of significant transactions of the
dengan pihak-pihak berelasi dan persentasenya Company with the related parties and its
terhadap total pendapatan dan beban terkait, percentage to the total related income or
adalah sebagai berikut: expenses, is as follows:
2023 2022
Rp'000 % Rp'000 %
Pendapatan (Catatan 17) Revenue (Note 17)
Entities under common
Entitas sepengendali 52.004.439 5,41 66.977.835 5,96 control
Pembelian persediaan Purchases of inventories
Entities under common
Entitas sepengendali 435.506.395 70,88 437.624.767 61,11 control
Royalti dan lisensi Royalties and license fees
(Catatan 25a) (Note 25a)
Entitas induk terakhir 3.337.243 100,00 3.162.006 100,00 Ultimate parent
Biaya pemeliharaan IT IT maintenance cost
(Catatan 25g) (Note 25g)
Entitas induk terakhir 17.691.488 100,00 18.063.929 93,74 Ultimate parent
Biaya sewa (Catatan 25l) Rental expense (Note 25l)
Entity under common
Entitas sepengendali 2.025.823 100,00 1.531.370 100,00 control
Pendapatan Servis
(Catatan 25h) Service income (Note 25h)
Entity under common
Entitas sepengendali - - 4.340.488 100,00 control
Biaya Servis (Catatan 25h Service expense (Note 25h
dan 25m) and 25m)
Entity under common
Entitas sepengendali 6.363.959 100,00 15.554.137 100,00 control
Ikhtisar saldo Perseroan yang signifikan dengan Summary of significant balances of the Company
pihak-pihak berelasi dan persentasenya terhadap with the related parties and its percentage to the
total aset atau liabilitas, adalah sebagai berikut: total assets or liabilities, is as follows:
2023 2022
Rp'000 % Rp'000 %
Setara kas (Catatan 5) Cash equivalents (Note 5)
Entities under common
Entitas sepengendali 180.000.000 18,79 - - control
Piutang pihak berelasi Due from related party
Entities under common
Entitas sepengendali 19.310.028 2,02 79.614.740 7,67 control
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
Entities under common
Entitas sepengendali - - 8.823 0,00 control
Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
Entitas induk terakhir - - 367.196 0,04 Ultimate parent
Entities under common
Entitas sepengendali 1.460.935 0,15 2.517.640 0,24 control
1.460.935 0,15 2.884.836 0,28
- 24 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 237
Page 238
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
2023 2022
Rp'000 % Rp'000 %
Utang pihak berelasi Due to related party
(Catatan 25n) (Note 25n)
Entities under common
Entitas sepengendali - - 15.724.765 5,61 control
Utang usaha (Catatan 12) Trade payables (Note 12)
Entitas induk terakhir - - 515.544 0,18 Ultimate parent
Entities under common
Entitas sepengendali 38.763 0,02 37.574.196 13,40 control
38.763 0,02 38.089.740 13,58
Liabilitas jangka pendek Other current liabilities
lainnya (Catatan 13) (Note 13)
Entities under common
Entitas sepengendali 1.187.992 0,73 728.405 0,26 control
Sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak- The nature of relationship and transactions with
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties, is as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan relasi/
Related parties Related parties relationship Transaksi/ Transactions
Merck KGaA, Jerman/ Entitas induk terakhir/ Penjualan, pembelian bahan baku, royalti,
Germany Ultimate parent lisensi, konsultasi, pemeliharaan IT,
piutang lain-lain dan utang usaha/ Sales,
purchase of raw materials, royalty, license,
consultancy, IT maintenance, other
receivables, and trade payables
Merck Sante S.A.S, Entitas sepengendali/ Penjualan, pembelian bahan baku, bahan
Perancis/ France Entity under common control setengah jadi dan utang usaha/ Sales,
purchases of raw materials, bulk and trade
payables
Ares Trading SA, Swiss/ Entitas sepengendali/ Pembelian bahan baku, bahan setengah
Switzerland Entity under common control jadi, piutang lain-lain dan utang usaha/
Purchases of raw materials, bulk, other
receivables and trade payables
Merck Inc., Filipina/ Entitas sepengendali/ Penjualan/ Sales
Phillipines Entity under common control
Merck Sdn. Bhd., Entitas sepengendali/ Penjualan dan piutang usaha/ Sales and
Malaysia/ Malaysia Entity under common control trade receivables
Merck Pte. Ltd., Entitas sepengendali/ Utang usaha dan biaya servis/ Trade
Singapura/ Singapore Entity under common control payables and service expense
Merck Ltd., Thailand/ Entitas sepengendali/ Penjualan /Sales
Thailand Entity under common control
Merck & Cie, Swiss/ Entitas sepengendali/ Pembelian bahan baku dan barang
Switzerland Entity under common control setengah jadi, utang usaha/ Purchases of
raw materials and bulk, trade payables
Merck Financial Services Entitas sepengendali/ Setara kas, piutang pihak berelasi, utang
GmbH, Jerman/ Entity under common control pihak berelasi, utang usaha dan lain-lain/
Germany Cash equivalents, due from related party,
due to related party, trade and other
payables
PT Merck Chemical and Entitas sepengendali/ Pembelian, pendapatan dan beban sewa,
Life Sciences, Entity under common control penjualan, piutang lain-lain, utang lain-
Indonesia/ Indonesia lain, utang usaha/ Purchase, rental
expense and income, sales, other
receivables, other payables, trade payables
Merck Ltd., Korea Selatan/ Entitas sepengendali/Entity Penjualan dan piutang usaha/ Sales and
South Korea under common control trade receivebles
- 25 -
238 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 239
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan relasi/
Related parties Related parties relationship Transaksi/ Transactions
Merck Healthcare KGaA, Entitas sepengendali/ Penjualan, pembelian bahan baku dan
Jerman/Germany Entity under common control barang dagang/ Sales, purchases of raw
materials and trading goods
Emd Millipore Corporation, Entitas sepengendali/ Pembelian barang dagang/ Purchases of
Amerika/ USA Entity under common control trading goods
Merck Accounting Solution, Entitas sepengendali/ Servis keuangan, sumber daya manusia
Jerman/ Germany Entity under common control dan pemesanan pembelian/ Finance,
human resources and purchase order
services
Merck Business Solution, Entitas sepengendali/ Servis keuangan, sumber daya manusia,
Filipina/ Phillipines Entity under common control pemesanan pembelian dan utang usaha/
Finance, human resources, purchase order
services and trade payables
Merck Pharmaceutical Entitas sepengendali/ Pembelian bahan baku/ Purchase of raw
Manufacturing, China/ Entity under common control materials
China
Merck Life Sciences Private Entitas sepengendali/ Penjualan dan piutang usaha/ Sales and
Limited, India/ India Entity under common control trade receivebles
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Yang termasuk manajemen kunci adalah Key management include Commissioners and
Komisaris dan Direksi. Berikut ini mencerminkan Directors. The following reflects compensation
kompensasi yang dibayarkan atau terutang paid or payable to key management individuals:
kepada para individu manajemen kunci:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Komisaris: Commissioners:
Gaji dan imbalan kerja jangka Salaries and other short-term
pendek lainnya 184.320 178.665 benefits
Direksi: Directors:
Gaji dan imbalan kerja jangka Salaries and other short-term
pendek lainnya 13.261.414 13.563.425 benefits
Imbalan pascakerja 838.316 1.163.104 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang
lainnya 39.100 29.080 Other long-term benefits
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Kas di bank: Cash in banks:
Deutsche Bank AG, cabang Deutsche Bank AG, Jakarta
Jakarta branch
(dalam Rupiah) 21.436.825 25.428.304 (in Rupiah)
Setara kas: Cash equivalents:
Deutsche Bank AG, cabang Deutsche Bank AG, Jakarta
Jakarta branch
(dalam Rupiah) - 145.000.000 (in Rupiah)
Merck Financial Services Merck Financial Services
GmbH, Jerman (Catatan 4) GmbH, Germany (Note 4)
(dalam Rupiah) 180.000.000 - (in Rupiah)
Jumlah 201.436.825 170.428.304 Total
Bunga setahun setara kas Annual interest rates on cash
yang disebutkan di atas 6.55% - 6.60% 1.47% - 3.27% equivalents as mentioned above
- 26 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 239
Page 240
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Piutang usaha dari pihak ketiga Trade receivables from third parties
(dalam Rupiah): (in Rupiah):
PT Anugerah Pharmindo Lestari 70.379.463 72.236.165 PT Anugerah Pharmindo Lestari
Procter & Gamble International Procter & Gamble International
Operations SA 16.795.867 21.310.605 Operations SA
PT Procter & Gamble Home PT Procter & Gamble Home
Products Indonesia 14.352.766 24.462.243 Products Indonesia
PT Global Satria Aji - 3.804.888 PT Global Satria Aji
PT Bayer Indonesia - 2.582.987 PT Bayer Indonesia
PT Perfetti Van Melle - 1.332.000 PT Perfetti Van Melle
PT Kalbio Global Medika - 1.205.487 PT Kalbio Global Medika
PT Setiajaya Era Unggul - 943.979 PT Setiajaya Era Unggul
PT Pharma Health Care - 859.190 PT Pharma Health Care
PT Kimia Farma (Persero) Tbk. - 838.808 PT Kimia Farma (Persero) Tbk.
Lainnya 133.905 7.194.376 Others
101.662.001 136.770.728
Dikurangi penyisihan kerugian
penurunan nilai (370.619) (214.517) Less allowance for impairment
101.291.382 136.556.211
Piutang usaha dari pihak berelasi Trade receivables from related parties
(dalam Rupiah): (in Rupiah):
Merck Sdn. Bhd, Malaysia - 8.823 Merck Sdn. Bhd, Malaysia
- 8.823
Jumlah 101.291.382 136.565.034 Total
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Piutang lain-lain dari pihak ketiga 5.031.612 19.286.229 Other receivables from third parties
Piutang lain-lain dari pihak Other receivables from related
berelasi 1.460.935 2.884.836 parties
Piutang karyawan 666.510 501.033 Employee receivables
Jumlah 7.159.057 22.672.098 Total
Piutang lain-lain kepada pihak berelasi bersifat Other receivables from related parties is short-
jangka pendek. term.
Berdasarkan penelaahannya atas status masing- Based on their evaluation of the status of each
masing debitur pada akhir tahun, manajemen debtor at year end, management assesses that
berpendapat bahwa cadangan kerugian no allowance for impairment of other receivables
penurunan nilai untuk piutang lain-lain tidak is necessary.
diperlukan.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Barang jadi 142.581.926 68.638.902 Finished goods
Bahan baku 118.610.484 154.926.656 Raw materials
Barang dagangan 50.954.272 53.718.367 Merchandise goods
Barang dalam pengolahan 33.710.036 28.908.065 Work in process
Barang dalam perjalanan 19.855.318 46.686.658 Goods in transit
Bahan kemasan 18.103.699 20.909.900 Packing materials
383.815.735 373.788.548
Dikurangi penyisihan kerugian Less provision of impairment loss
penurunan nilai persediaan (6.618.605) (4.692.609) inventories
Jumlah 377.197.130 369.095.939 Total
- 27 -
240 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 241
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Per 31 Desember 2023, persediaan tertentu As of December 31, 2023, certain inventories
diasuransikan dengan nilai pertanggungan were insured for Rp 305 billion. Management
sebesar Rp 305 milyar. Manajemen berpendapat assesses that the sum insured can cover the risk
bahwa nilai pertanggungan ini dapat menutupi of potential loss due to fire and natural disaster.
kemungkinan risiko kerugian yang dapat timbul
akibat kebakaran dan bencana alam.
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Mutasi penyisihan kerugian
penurunan nilai persediaan Movement of provision of impairment
adalah sebagai berikut: loss on inventories is as follows:
Saldo awal penyisihan kerugian Provision of impairment loss on
penurunan nilai persediaan 4.692.609 16.224.503 inventories, beginning balance
Penambahan/(pengurangan)
penyisihan 2.775.169 (6.405.946) Addition/(reversal) of provision
Penghapusan persediaan (849.173) (5.125.948) Write-off of inventories
Penyisihan kerugian penurunan Provision of impairment loss on
nilai persediaan, saldo akhir 6.618.605 4.692.609 inventories, ending balance
9. ASET LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT ASSETS
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Uang muka kepada karyawan 217.408 152.894 Advances to employees
10. ASET TETAP DAN LIABILITAS SEWA 10. FIXED ASSETS AND LEASE LIABILITIES
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
HARGA PEROLEHAN ACQUISITION COST
Tanah 692.218 - - - 692.218 Land
Bangunan 152.623.435 770.333 (383.220) 1.152.511 154.163.059 Buildings
Mesin dan peralatan 205.024.914 4.726.743 - 2.876.417 212.628.074 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 206.956 - - - 206.956 Motor vehicles
Perlengkapan kantor 43.665.951 3.849.750 (176) (845.253) 46.670.272 Office equipment
Aset hak guna 36.657.130 11.003.668 (13.033.462) - 34.627.336 Right-of-use assets
438.870.604 20.350.494 (13.416.858) 3.183.675 448.987.915
Aset dalam penyelesaian 4.546.456 11.764.253 - (3.183.675) 13.127.034 Assets under construction
443.417.060 32.114.747 (13.416.858) - 462.114.949
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN DEPRECIATION
Tanah (412.375) - - - (412.375) Land
Bangunan (50.224.986) (6.007.459) 383.220 - (55.849.225) Buildings
Mesin dan peralatan (114.834.104) (15.247.262) - - (130.081.366) Machinery and equipment
Kendaraan bermotor (206.956) - - - (206.956) Motor vehicles
Perlengkapan kantor (37.623.869) (3.353.175) 176 - (40.976.868) Office equipment
Aset hak guna (21.567.739) (7.491.488) 11.351.196 - (17.708.031) Right-of-use assets
(224.870.029) (32.099.384) 11.734.592 - (245.234.821)
NILAI TERCATAT 218.547.031 216.880.128 CARRYING AMOUNT
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
HARGA PEROLEHAN ACQUISITION COST
Tanah 692.218 - - - 692.218 Land
Bangunan 151.402.619 1.220.816 - - 152.623.435 Buildings
Mesin dan peralatan 177.938.230 8.220.184 (5.958.847) 24.825.347 205.024.914 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 206.956 - - - 206.956 Motor vehicles
Perlengkapan kantor 42.638.992 977.851 (79.892) 129.000 43.665.951 Office equipment
Aset hak guna 35.087.117 5.200.617 (3.630.604) - 36.657.130 Right-of-use assets
407.966.132 15.619.468 (9.669.343) 24.954.347 438.870.604
Aset dalam penyelesaian 24.954.347 4.546.456 - (24.954.347) 4.546.456 Assets under construction
432.920.479 20.165.924 (9.669.343) - 443.417.060
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN DEPRECIATION
Tanah (412.375) - - - (412.375) Land
Bangunan (44.313.080) (5.911.906) - - (50.224.986) Buildings
Mesin dan peralatan (105.752.389) (14.027.246) 4.945.531 - (114.834.104) Machinery and equipment
Kendaraan bermotor (206.956) - - - (206.956) Motor vehicles
Perlengkapan kantor (33.727.569) (3.957.129) 60.829 - (37.623.869) Office equipment
Aset hak guna (15.843.763) (7.282.524) 1.558.548 - (21.567.739) Right-of-use assets
(200.256.132) (31.178.805) 6.564.908 - (224.870.029)
NILAI TERCATAT 232.664.347 218.547.031 CARRYING AMOUNT
- 28 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 241
Page 242
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Per 31 Desember 2023, manajemen telah As of December 31, 2023, management has
mereviu taksiran masa manfaat dari aset tetap reviewed the estimated useful lives of fixed
dan dinilai sudah sesuai. Masa manfaat assets and has found them to be appropriate.
ditentukan berdasarkan taksiran periode dimana The useful lives are based on the estimated
manfaat ekonomi di masa mendatang akan period over which future economic benefits will
diterima oleh Perseroan, dengan be received by the Company, taking into
mempertimbangkan adanya perubahan yang accounts any unexpected adverse changes in
tidak diperkirakan dari suatu kondisi atau circumstances or events.
kejadian.
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Penyusutan dibebankan pada: Depreciation expense was charged to:
Biaya produksi 23.573.211 22.699.283 Production costs
Beban usaha 8.526.173 8.479.522 Operating expenses
Jumlah 32.099.384 31.178.805 Total
Per 31 Desember 2023 dan 2022, harga As of December 31, 2023 and 2022, the
perolehan aset tetap yang telah disusutkan acquisition costs of fully depreciated fixed assets,
penuh dan masih digunakan, terdiri atas: which are still being used, consist of:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Bangunan 3.255.898 3.639.119 Buildings
Mesin dan peralatan 58.774.121 54.243.402 Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 206.956 206.955 Motor vehicles
Perlengkapan kantor 36.345.961 28.413.015 Office equipment
Jumlah 98.582.936 86.502.491 Total
Per 31 Desember 2023, sebagian besar aset As of December 31, 2023, majority of the fixed
tetap diasuransikan dengan nilai pertanggungan assets were insured for Rp 545 billion.
sebesar Rp 545 milyar. Manajemen berpendapat Management assesses that the sum insured can
bahwa nilai pertanggungan ini dapat menutupi cover the risk of potential loss due to fire, natural
kemungkinan risiko kerugian yang dapat timbul disaster, strike, riot and civil commotion, etc.
akibat kebakaran, bencana alam, huru-hara dan
lain-lain.
Per 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan As of December 31, 2023 and 2022, the
memiliki sebidang tanah seluas 22.035. m2 di Company has an area of 22,035 sq.m. of land at
Jl. TB Simatupang No. 8, Jakarta Timur, HGB Jl. TB Simatupang No. 8, East Jakarta, HGB
No. 35 berakhir pada tanggal 28 Oktober 2026 certificate No. 35 expiring on October 28, 2026
dan dapat diperbaharui. Manajemen and can be renewed upon expiration.
mengantisipasi bahwa HGB ini akan dapat Management anticipates that the usage right
diperbaharui dengan biaya yang minimal. granted under this certificate will be renewable
at minimal cost.
Per 31 Desember 2023, utang atas pembelian As of December 31, 2023, the amount of
aset tetap adalah masing-masing sebesar payables for purchases of fixed assets amounted
Rp 1.353.299 (2022: Rp 2.461.287). to Rp 1,353,299 (2022: Rp 2,461,287).
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2023, the
2023, reklasifikasi uang muka untuk pembelian reclassifications of advances for purchases of
aset tetap ke aset tetap (transaksi non-kas) fixed assets to fixed assets (non-cash
adalah sebesar Rp 3.034.905 (2022: transactions) amounted to Rp 3,034,905 (2022:
Rp 1.532.853). Rp 1,532,853).
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Hasil penjualan aset tetap - 187.000 Proceeds from sales of fixed assets
Nilai buku aset tetap yang dijual Net book value of fixed assets sold
dan dilepas - (1.032.379) and disposed
Rugi penjualan dan Loss on sales and disposal
pelepasan aset tetap - (845.379) of fixed assets
- 29 -
242 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 243
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Aset dalam penyelesaian per 31 Desember 2023 Assets under construction as of December 31,
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Bangunan 1.116.260 1.571.011 Buildings
Mesin dan peralatan 11.595.684 2.975.445 Machinery and equipment
Inventaris 415.090 - Furniture and fixtures
Jumlah 13.127.034 4.546.456 Total
Aset dalam penyelesaian per 31 Desember 2023 Assets under construction as of December 31,
diperkirakan akan selesai dan direklasifikasi ke 2023 are estimated to be completed and
masing-masing kelompok aset pada tahun 2024, reclassified into each group of assets in 2024,
dengan presentase penyelesaian hingga saat ini with current percentage of completion ranging
berkisar antara 5% hingga mendekati 98%. between 5% to approximately 98%.
Uang muka untuk pembelian aset tetap per Advances for purchases of fixed assets as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Mesin dan peralatan - 3.034.905 Machinery and equipment
Per 31 Desember 2023, nilai wajar aset tetap As of December 31, 2023, the fair value of fixed
(kecuali kendaraan bermotor, aset hak guna dan assets (excluding motor vehicles, right-of-use
aset dalam penyelesaian) adalah sebesar assets and assets under construction) is
Rp 503.329.000 ribu berdasarkan penilaian dari Rp 503,329,000 thousand based on the valuation
penilai berkualifikasi. of a qualified appraiser.
Rekonsiliasi nilai tercatat aset hak-guna adalah The reconciliation of right-of-use assets carrying
sebagai berikut: amount is as follows:
Kendaraan
bermotor/
Properti/ Motor
Property vehicles Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset hak-guna Right-of-use assets
Posisi per 1 Januari 2023 3.524.034 11.565.357 15.089.391 Balance at January 1, 2023
Penambahan selama tahun
berjalan 392.269 10.611.399 11.003.668 Additions for the year
Pengurangan selama tahun
berjalan (79.964) (1.602.302) (1.682.266) Deduction for the year
Beban amortisasi selama Amortization charge for
tahun berjalan (1.925.997) (5.565.491) (7.491.488) the year
Saldo per 31 Desember 2023 1.910.342 15.008.963 16.919.305 Balance at December 31, 2023
Kendaraan
bermotor/
Properti/ Motor
Property vehicles Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset hak-guna Right-of-use assets
Posisi per 1 Januari 2022 5.426.572 13.816.782 19.243.354 Balance at January 1, 2022
Penambahan selama tahun
berjalan 243.927 4.956.690 5.200.617 Additions for the year
Pengurangan selama tahun
berjalan - (2.072.056) (2.072.056) Deduction for the year
Beban amortisasi selama Amortization charge for
tahun berjalan (2.146.465) (5.136.059) (7.282.524) the year
Saldo per 31 Desember 2022 3.524.034 11.565.357 15.089.391 Balance at December 31, 2022
- 30 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 243
Page 244
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2023 Lease liabilities as of December 31, 2023 and
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 were as follows:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Liabilitas sewa terutang sebagai
berikut: Lease liabilities are payable as follows:
2023 - 7.938.442 2023
2024 8.373.181 6.230.322 2024
2025 5.172.660 2.992.800 2025
2026 4.090.060 2.128.570 2026
2027 2.400.380 527.300 2027
2028 898.670 - 2028
Jumlah pembayaran sewa
minimum di masa depan 20.934.951 19.817.434 Total future minimum lease payments
Porsi bunga dari pembayaran
sewa (2.802.241) (3.634.270) Interest portion of the lease payments
Nilai sekarang dari pembayaran
sewa 18.132.710 16.183.164 Present value of lease payments
Liabilitas sewa, bagian jangka
pendek (6.936.890) (6.452.768) Lease liabilities, current portion
Liabilitas sewa, bagian jangka
panjang 11.195.820 9.730.396 Lease liabilities, non-current portions
Jumlah diakui di laba rugi: Amounts recognized in profit or loss:
Bunga atas liabilitas sewa 1.701.905 1.990.771 Interest on lease liabilities
Beban amortisasi aset hak-guna 7.491.488 7.282.524 Amortization of right-of-use assets
Beban terkait liabilitas sewa
dengan nilai rendah dan jangka Expenses relating to short-term
pendek 1.366.368 2.136.516 and low value lease liabilities
Jumlah diakui dalam laporan Amounts recognised in statement of
arus kas cash flows
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for payment of
pembayaran liabilitas sewa 9.073.761 8.974.726 leases
Beberapa transaksi sewa kantor dan kendaraan Some leases of offices and vehicle contain
mengandung opsi perpanjangan yang bisa extension options exercisable by the Company
diambil oleh Perseroan sebelum masa before the end of the non-cancellable contract
berakhirnya kontrak yang tidak dapat dibatalkan. period. The extension options held are
Opsi perpanjangan yang dimiliki hanya bisa exercisable only by the Company. The Company
diambil oleh Perseroan. Perseroan mengevaluasi assesses at lease commencement whether it is
pada awal dimulainya masa sewa apakah besar reasonably certain to exercise the extension
kemungkinan akan mengambil opsi options. The Company reassesses this
perpanjangan. Perseroan mengevaluasi kembali assessment if there is a significant event or
penentuan ini apabila ada peristiwa signifikan significant change in circumstances within its
atau ada perubahan keadaan signifikan di dalam control.
kendali Perseroan.
Berikut ini ringkasan komponen perubahan The following summarizes the components of
liabilitas yang timbul dari sewa selama tahun changes in the liabilities arising from leases
berjalan: during the year:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Saldo awal nilai sekarang Beginning balance of present value
pembayaran sewa 16.183.164 20.282.485 of lease payments
Arus kas, termasuk bunga (9.073.761) (8.974.726) Cash flows, including interest
Perubahan nonkas: Non-cash changes:
Penambahan sewa 11.003.668 4.956.690 Additions of leases
Pengurangan sewa (1.682.266) (2.072.056) Deduction of lease
Bunga 1.701.905 1.990.771 Interest
Saldo akhir nilai sekarang Ending balance of present value of
pembayaran sewa 18.132.710 16.183.164 lease payments
- 31 -
244 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 245
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
Utang pajak penghasilan terdiri dari: Income tax payable consists of:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
PPh pasal 25 3.134.323 3.400.482 Income tax article 25
Pajak penghasilan badan 15.338.573 40.266.493 Corporate income tax
18.472.896 43.666.975
Utang pajak lainnya terdiri dari: Other taxes payable consists of:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
PPh pasal 21 2.413.110 2.544.637 Income tax article 21
PPh pasal 23 dan 26 464.353 1.851.811 Income tax articles 23 and 26
2.877.463 4.396.448
Komponen pajak penghasilan yang diakui dalam The components of income tax recognized in
laba rugi adalah sebagai berikut: profit or loss are as follows:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Beban pajak kini: Current tax expense:
Tahun berjalan 52.827.254 53.929.181 Current year
Penyesuaian untuk beban pajak Adjustment to prior year’s tax
tahun sebelumnya (25.346.200) 423.488 expense
(Manfaat) beban pajak tangguhan: Deferred tax (benefit) expense:
Timbul dan pembalikan beda Origination and reversal of temporary
temporer (2.588.071) 3.587.941 differences
24.892.983 57.940.610
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan dengan beban pajak penghasilan tax and income tax expense is as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Laba sebelum pajak penghasilan 203.132.986 237.778.369 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan dihitung Income tax expense at 22%
dengan tarif pajak 22% 44.689.257 52.311.241 tax rate
Perbedaan permanen dikalikan Permanent differences
dengan tarif pajak 22% 5.549.926 5.205.881 at 22% tax rate
Penyesuaian untuk beban pajak Adjustment to prior year’s tax
tahun sebelumnya (25.346.200) 423.488 expense
Beban pajak penghasilan 24.892.983 57.940.610 Income tax expense
- 32 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 245
Page 246
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation of profit before income tax to
penghasilan dengan laba kena pajak adalah taxable income is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Laba sebelum pajak penghasilan 203.132.986 237.778.369 Profit before income tax
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Beban kesejahteraan karyawan 8.811.149 11.712.200 Employees’ welfare expenses
Promosi dan pemasaran 2.300.938 2.470.992 Promotion and advertising
Pendapatan bunga dari deposito Interest income from time deposits
dan rekening bank (830.182) (1.798.304) and bank account
Lainnya 10.128.186 11.278.207 Others
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets and
amortisasi aset takberwujud 3.370.173 9.229.136 amortization of intangible assets
Penyisihan kerugian penurunan Provision of impairment loss
nilai persediaan 1.925.996 (11.531.895) inventories
Beban akrual lainnya 8.757.598 (1.313.590) Other accruals
Beban imbalan kerja 2.370.938 (12.772.576) Employees’ benefit expenses
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha 156.102 80.102 receivables
Laba kena pajak 240.123.884 245.132.641 Taxable income
Rekonsiliasi antara laba kena pajak dengan utang The reconciliation of taxable income to corporate
pajak penghasilan badan adalah sebagai berikut: income tax payable is as follows:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Laba kena pajak 240.123.884 245.132.641 Taxable income
Beban pajak kini 52.827.254 53.929.181 Current tax expense
Pajak dibayar di muka: Prepaid taxes:
PPh pasal 22 (11.640.122) (14.381.630) Income tax article 22
PPh pasal 23 (212.218) (252.835) Income tax article 23
PPh pasal 25 (38.410.347) (36.169.820) Income tax article 25
Utang pajak penghasilan badan 2.564.567 3.124.896 Corporate income tax payable
Laba kena pajak yang ditunjukkan dalam The taxable income shown in the above
rekonsiliasi di atas menjadi dasar dalam reconciliation becomes the basis in filing of the
pengisian SPT Tahunan PPh Badan. annual corporate income tax return.
Saldo pajak tangguhan yang diakui, dan mutasi The recognized deferred tax balances, and the
sepanjang tahun berjalan adalah sebagai movement thereof during the years were
berikut: comprised of the following:
Diakui dalam
penghasilan
komprehensif lain/
Diakui dalam Recognized in
31 Desember/ laba rugi/ other 31 Desember/
December 31. Recognized in comprehensive December 31.
2022 profit or loss income 2023
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan: (liabilities):
Akrual lainnya 6.004.208 1.527.961 - 7.532.169 Other accruals
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 47.193 34.343 - 81.536 of trade receivables
Penyisihan kerugian
penurunan nilai Provision of impairment
persediaan 1.032.373 423.720 - 1.456.093 loss on inventory
Kewajiban imbalan kerja 6.744.020 (61.283) (1.059.706) 5.623.031 Employee benefits obligation
Penyusutan aset tetap 4.435.022 658.665 - 5.093.687 Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset Amortization of
takberwujud (113.589) 4.665 - (108.924) intangible assets
Aset pajak tangguhan,
bersih 18.149.227 2.588.071 (1.059.706) 19.677.592 Deferred tax assets, net
- 33 -
246 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 247
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Diakui dalam
penghasilan
komprehensif lain/
Diakui dalam Recognized in
31 Desember/ laba rugi/ other 31 Desember/
December 31. Recognized in comprehensive December 31.
2021 profit or loss income 2022
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan: (liabilities):
Akrual lainnya 6.293.197 (288.989) - 6.004.208 Other accruals
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impaitment
piutang usaha 29.571 17.622 - 47.193 of trade receivables
Penyisihan kerugian
penurunan nilai Provision of impairment
persediaan 3.569.390 (2.537.017) - 1.032.373 loss inventory
Kewajiban imbalan kerja 9.802.221 (2.809.967) (248.234) 6.744.020 Employee benefits obligation
Penyusutan aset tetap 2.421.153 2.013.869 - 4.435.022 Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset Amortization of
takberwujud (130.130) 16.541 - (113.589) intangible assets
Aset pajak tangguhan,
bersih 21.985.402 (3.587.941) (248.234) 18.149.227 Deferred tax assets, net
Realisasi dari aset pajak tangguhan Perseroan Realization of the Company’s deferred tax assets
tergantung pada laba yang diperoleh Perseroan is dependent upon the Company’s profitable
dalam operasinya. Manajemen berpendapat operation. Management believes that these
bahwa aset pajak tangguhan ini dapat dipulihkan deferred tax assets are realizable in the
pada periode mendatang. foreseeable future.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perseroan melaporkan/menyetorkan pajak- Company submits tax returns on the basis of
pajaknya berdasarkan sistem self-assessment. self-assessment. The tax authorities may assess
Fiskus dapat menetapkan/mengubah pajak- or amend taxes within the statute of limitations,
pajak tersebut sebelum waktu kadaluarsa sesuai under prevailing regulations.
dengan peraturan perpajakan yang berlaku.
Posisi pajak Perseroan dapat dipertanyakan oleh The Company's tax positions may be challenged
otoritas pajak. Posisi pajak Perseroan dibentuk by the tax authorities. The Company's tax
atas dasar teknis yang kuat, sesuai dengan positions are formed on sound technical bases, in
peraturan perpajakan. Oleh karena itu, compliance with the tax regulations. Accordingly,
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada management believes that no accruals for
potensial akrual untuk liabilitas pajak potential income tax liabilities is necessary. This
penghasilan yang diperlukan. Penilaian ini assessment relies on estimates and assumptions
bergantung pada estimasi dan asumsi dan and may involve judgment about future events.
mungkin melibatkan penilaian tentang peristiwa New information may become available that
masa depan. Informasi baru mungkin tersedia causes management to change its judgment.
yang menyebabkan manajemen mengubah Such changes will impact tax expense in the
penilaiannya. Perubahan ini akan berdampak period in which such determination is made.
pada beban pajak pada periode saat penentuan
tersebut dilakukan.
- 34 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 247
Page 248
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan liabilitas yang timbul Trade payables represent liabilities incurred for
atas pembelian bahan baku, bahan kemasan dan the purchases of raw materials, packing
barang dagangan. materials and merchandise goods.
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Utang usaha pada pihak ketiga Trade payables to third parties
(termasuk mata uang asing (including foreign currencies equivalent
ekuivalen, 31 Desember 2023: to, December 31, 2023: USD 714,404
USD 714.404 dan EUR 32.486, and EUR 32,486, 2022: USD 281,443
2022: USD 281.443 and EUR 457,134)
dan EUR 457.134) 21.212.725 52.022.471
Utang usaha pada pihak berelasi Trade payables to related parties
(dalam Rupiah): (in Rupiah):
Merck Healthcare KGaA, Jerman 38.763 8.272.834 Merck Healthcare KGaA, Germany
Ares Trading SA, Swiss - 17.970.871 Ares Trading SA, Swiss
Merck Sante S.AS., Perancis - 8.264.109 Merck Sante S.AS., France
Merck Financial Services GmbH, Merck Financial Services GmbH,
Jerman - 1.352.788 Germany
Merck Business Solutions Merck Business Solutions
Asia Inc., Filipina - 1.346.146 Asia Inc., Phillipines
Merck KGaA, Jerman - 515.544 Merck KGaA, Germany
Merck Sdn Bhd, Malaysia - 32.536 Merck Sdn Bhd, Malaysia
Pihak berelasi lainnya - 334.912 Other related parties
38.763 38.089.740
21.251.488 90.112.211
Jumlah utang usaha menurut The aging of trade payables is
umur adalah sebagai berikut: as follows:
Belum jatuh tempo 10.019.214 51.708.093 Not yet due
Lewat 1 - 60 hari 11.223.528 35.683.657 Overdue 1 – 60 days
Lewat 61 - 90 hari - 1.202.283 Overdue 61 - 90 days
Lewat lebih dari 90 hari 8.746 1.518.178 Overdue more than 90 days
21.251.488 90.112.211
13. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 13. OTHER CURRENT LIABILITIES
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Promosi 16.395.616 18.545.932 Promotion
Kompensasi karyawan 11.378.089 23.225.752 Employees’ compensation
Jasa 6.156.235 6.434.391 Service
Dividen 5.335.235 5.865.268 Dividend
Retur penjualan 4.168.513 4.613.960 Sales returns
Jasa konsultasi 1.817.600 1.984.310 Consultancy fee
Sewa 1.358.567 1.634.940 Rental
Pembelian aset tetap 1.353.299 2.461.287 Purchases of fixed assets
Utilitas 661.922 902.025 Utilities
Transport 481.814 1.282.775 Freight
Lainnya 26.385.757 11.770.622 Others
75.492.647 78.721.262
Pada tanggal 31 Desember 2023, liabilitas jangka As of December 31, 2023, other current liabilities
pendek lainnya kepada pihak berelasi adalah to related party amounted to Rp 1,187,992
sebesar Rp 1.187.992 (2022: Rp 728.405). (2022: Rp 728,405).
- 35 -
248 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 249
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
14. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA 14. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
a. Imbalan pascakerja a. Post-employment benefits
Perseroan memiliki program pensiun iuran The Company has a defined contribution
pasti yang meliputi karyawan tetap yang pension plan covering its qualified
memenuhi syarat, yang dikelola oleh permanent employees, which is managed
PT Asuransi AIA Indonesia. Perseroan and administered by PT Asuransi AIA
memberikan kontribusi berdasarkan Indonesia. The Company contributes based
persentase tertentu dari gaji pokok on a certain percentage of the employees’
karyawan. Selama tahun-tahun yang basic salary. During the years ended
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, December 31, 2023 and 2022, the Company
Perseroan memberikan kontribusi 5% dari contributes 5% of the employees’ basic
gaji pokok karyawan. salary.
Sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan di In accordance with Indonesian labor
Indonesia, karyawan berhak atas imbalan regulations, employees are entitled to
pasca kerja tertentu, yang menjadi hak certain post-employment benefits, which
setelah pemutusan hubungan kerja, atau become vested upon termination of
pensiun. Manfaat ini terutama didasarkan employment, or retirement. These benefits
pada masa kerja dan kompensasi pada saat are primarily based on years of service and
penghentian atau pensiun. compensation at termination or retirement.
Kontribusi yang diberikan pada program The contributions made to the plan are
tersebut dapat digunakan untuk mendanai acceptable for funding the post-employment
kewajiban pascakerja menurut peraturan benefits obligation under the labor
ketenagakerjaan dan, oleh karena itu, regulations and, therefore treated as plan
diperlakukan sebagai aset program assets in connection with the defined benefit
sehubungan dengan skema manfaat pasti scheme mandated by the labor regulations.
yang diamanatkan oleh peraturan
ketenagakerjaan.
Tabel berikut ini menyajikan saldo kewajiban The following table reflects the balance of
imbalan pascakerja, dan juga mutasi dari the obligation for post-employment benefits,
kewajiban dan beban yang diakui: as well as the movements in the obligation
and expense recognized:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Movement in defined benefit'
Mutasi kewajiban imbalan pasti obligation
Kewajiban pada awal tahun 26.756.396 40.251.842 Obligation at beginning of year
Termasuk di laba rugi Included in profit or loss
Biaya jasa kini 2.971.070 3.104.515 Current service cost
Kredit jasa lalu (2.957.075) (12.426.895) Past service credit
Penyesuaian perubahan metode Adjustment due to change in benefit
atribusi manfaat - (3.950.209) attribution method
Biaya bunga 1.715.134 1.697.773 Interest cost
Kerugian atas penyelesaian 468.330 2.671.711 Loss on settlement
Termasuk di penghasilan Included in other comprehensive
komprehensif lain income
(Laba) rugi aktuarial yang
timbul dari: Actuarial (gain) loss arising from:
- asumsi keuangan (4.959.832) (1.956.260) - financial assumptions
- penyesuaian (230.002) 394.170 - experience adjustments
Lainnya Other
Pembayaran imbalan (694.798) (3.030.251) Benefits paid
Kewajiban pada akhir tahun 23.069.223 26.756.396 Obligation at end of year
- 36 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 249
Page 250
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Mutasi aset program Movement in plan assets
Nilai wajar aset program pada Fair value of plan assets at beginning
awal tahun 9.150.797 6.058.034 of year
Termasuk di laba rugi Included in profit or loss
- Imbal hasil yang diharapkan
atas aset program 781.752 543.565 - Expected return on plan assets -
- Efek penyelesaian dari aset
program (689.229) (3.014.924) - Settlement effect of plan assets
Termasuk di penghasilan Included in other comprehensive
komprehensif lain income
- Imbal hasil dari aset program,
tidak termasuk pendapatan - Return on plan assets, excluding -
bunga (372.987) (433.754) interest income
Lainnya Others
- Kontribusi pemberi kerja 3.805.492 5.997.876 - Employer’s contribution
- Pembayaran imbalan - - - Benefit paid
Nilai wajar aset program Fair value of plan assets at end
pada akhir tahun 12.675.825 9.150.797 of year
Kewajiban imbalan pasti neto 10.393.398 17.605.599 Net defined benefit obligation
Aset program terdiri dari instrumen pasar Plan assets comprise investment in money
uang. market instruments.
b. Kewajiban imbalan kerja jangka panjang b. Long service benefits obligation
Perseroan memberikan penghargaan dalam The Company provides gold award and long
bentuk emas dan cuti besar kepada service leave for its employees who meet
karyawan yang telah memenuhi syarat masa certain length of service requirements. The
kerja tertentu. Penghargaan tersebut benefits are given at the time the employee
diberikan pada saat karyawan mencapai reaches certain anniversary dates during
masa kerja tertentu. Mutasi kewajiban employment. The movement of the long
imbalan kerja jangka panjang adalah service benefits obligation is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Kewajiban pada awal tahun 13.049.037 10.361.740 Obligation at beginning of year
Biaya penghargaan masa kerja 2.911.319 3.449.692 Benefits cost
Pembayaran imbalan (794.523) (762.395) Benefits paid
Kewajiban pada akhir tahun 15.165.833 13.049.037 Obligation at end of year
c. Asumsi aktuarial c. Actuarial assumptions
Asumsi utama yang dipakai dalam Principal assumptions used in the actuarial
perhitungan aktuarial adalah sebagai calculations were as follows:
berikut:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,90% 7,30% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 6,40% 7,80% Future salary increase rate
Tingkat pengunduran diri
secara sukarela 1,20% 1,20% Voluntary resignation rate
Tingkat risiko cacat 10% x TMI 4 (2019) 10% x TMI 4 (2019) Disability rate
Tingkat diskonto digunakan untuk The discount rate is used in determining the
menentukan nilai kini dari kewajiban present value of the benefit obligation at
imbalan kerja pada tanggal penilaian. Secara valuation date. In general, the discount rate
umum, tingkat bunga berkorelasi dengan correlates with the yield on high quality
hasil imbal balik obligasi pemerintah yang government bonds that are traded in active
diperdagangkan di pasar aktif pada tanggal capital markets at the reporting date.
pelaporan.
- 37 -
250 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 251
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Asumsi kenaikan gaji di masa depan The future salary increase assumption
mencerminkan proyeksi kenaikan gaji reflects the projected salary increments
selama periode sejak tanggal penilaian during the period from the valuation date
sampai dengan perkiraan usia pensiun. through the expected retirement age. The
Tingkat kenaikan gaji umumnya ditentukan salary increase rate is generally determined
dengan menerapkan penyesuaian inflasi by applying inflation adjustments to pay
pada skala gaji, dan dengan scales, and by taking account of the length
mempertimbangkan masa kerja. of service.
d. Analisa sensitivitas d. Sensitivity analysis
Asumsi utama aktuaria yang diterapkan It is reasonably possible that the key
dalam mengestimasi imbalan pasca kerja actuarial assumptions applied in estimating
mungkin saja berbeda dari yang diharapkan. the post-employment benefits may turn out
Kisaran variabilitas yang diharapkan secara to be different than expected. The range of
wajar tersebut akan mempengaruhi such reasonably expected variability would
kewajiban imbalan pasti pada tanggal affect the defined benefit obligation at the
pelaporan dalam jumlah sebagai berikut: reporting date by the following amounts:
2023 2022
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
1% Increase 1% Decrease 1% Increase 1% Decrease
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Perubahan kewajiban Change in the obligation
dari variabilitas: from variability of:
Tingkat diskonto (1.583.974) 1.781.541 (2.153.412) 2.453.742 Discount rate
Tingkat kenaikan
gaji di masa depan 4.078.785 (3.563.658) 4.248.197 (3.755.975) Future salary rise
Analisis ini menggambarkan perkiraan This analysis depicts the approximate
sensitivitas kewajiban imbalan terhadap sensitivity of the benefits obligation to a
kemungkinan perubahan yang wajar dalam reasonable possible change in assumptions,
asumsi, tetapi tidak memperhitungkan but does not take account of the variability
variabilitas waktu distribusi pembayaran in the timing of the distribution of benefit
imbalan yang diharapkan dalam program. payments expected under the plan.
15. MODAL SAHAM 15. SHARE CAPITAL
Per 31 Desember 2023 dan 2022, modal dasar As of December 31, 2023 and 2022, the
Perseroan yang telah ditempatkan seluruhnya Company’s authorized, fully issued and paid-up
dan disetor penuh adalah Rp 22.400.000.000 share capital amounted to Rp 22,400,000,000
yang terdiri dari 448.000.000 saham dengan nilai which comprised of 448,000,000 shares with par
nominal Rp 50 per saham. Susunan pemegang value of Rp 50 per share. The Company's
saham Perseroan per 31 Desember 2023 dan shareholding as of December 31, 2023 and 2022
2022 adalah sebagai berikut: was as follows:
Jumlah saham/
Number of Nilai nominal/
Pemegang saham shares Par value % Shareholders
Rp'000
Merck Holding GmbH, Jerman 331.483.000 16.574.150 73,99 Merck Holding GmbH, Germany
Emedia Export Company mbH, Emedia Export Company mbH,
Jerman 56.711.920 2.835.596 12,66 Germany
Pemegang saham publik lainnya 59.805.080 2.990.254 13,35 Pemegang saham publik lainnya
448.000.000 22.400.000 100,00
16. TAMBAHAN MODAL DISETOR 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Agio saham: Capital paid in excess of par:
Sehubungan dengan penawaran umum pada In connection with the 1981 public offering, the
tahun 1981, Perseroan dan pemegang saham Company and its founding shareholder sold
pendirinya menjual masing-masing 846.130 dan 846,130 and 833,870 shares, respectively, for
833.870 saham, sebesar Rp 1.900 per saham. Rp 1,900 per share.
- 38 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 251
Page 252
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Selisih antara harga penawaran saham Rp 1.900 The premium as a result of the difference
per saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per between the offering price of Rp 1,900 per share
saham dari 846.130 saham yang dijual dan and par value of Rp 1,000 per share from
dalam masa penawaran perdana (Catatan 1) 846,130 shares sold during and the initial public
sebesar Rp 761.517.000 dibukukan sebagai offering (Note 1) amounted to Rp 761,517,000
tambahan modal disetor. was recorded as additional paid-in capital.
Sehubungan dengan penawaran umum terbatas In connection with limited public offering I in
I pada tahun 1999, Perseroan menjual 1999, the Company sold 16,800,000 shares for
16.800.000 saham sebesar Rp 2.000 per saham. Rp 2,000 per share.
Selisih antara harga penawaran saham Rp 2.000 The premium as a result of the difference
per saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per between the offering price of Rp 2,000 per share
saham dari 16.800.000 saham yang dijual dalam and par value of Rp 1,000 per share from
masa penawaran umum terbatas I (Catatan 1) 16,800,000 shares sold during the limited public
sebesar Rp 16.800.000.000 dan dibukukan offering I (Note 1) amounted to
sebagai tambahan modal disetor. Rp 16,800,000,000 and was recorded as
additional paid-in capital.
17. PENDAPATAN 17. REVENUE
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Penjualan neto kepada: Net sales to:
Pihak berelasi 52.004.439 66.977.835 Related parties
Pihak ketiga 909.429.526 1.057.621.903 Third party
Jumlah 961.433.965 1.124.599.738 Total
Pendapatan diukur neto setelah dikurangi retur Revenue is measured net of sales return, price
penjualan, pengurangan harga dan diskon. reduction and discounts.
Penjualan Perseroan berdasarkan kelompok The Company’s sales based on main product
produk utama adalah sebagai berikut: groups are as follows:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Farmasi (Biopharma) 709.853.636 734.254.224 Pharmaceutical (Biopharma)
Farmasi (Consumer Healthcare) 222.149.909 291.029.304 Pharmaceutical (Consumer Healthcare)
Lainnya 29.430.420 99.316.210 Others
Jumlah 961.433.965 1.124.599.738 Total
Rincian pelanggan dengan jumlah nilai The detail of customers to whom the revenue
pendapatan yang melebihi 10% dari total amounted to more than 10% of the total revenue
pendapatan adalah sebagai berikut: is as follows:
2023
Rp'000 %
Biopharma: Biopharma:
PT Anugerah Pharmindo Lestari 658.708.482 68% PT Anugerah Pharmindo Lestari
Consumer health: Consumer health:
PT Procter & Gamble Home PT Procter & Gamble Home
Products Indonesia 148.631.122 15% Products Indonesia
- 39 -
252 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 253
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
2022
Rp'000 %
Biopharma: Biopharma:
PT Anugerah Pharmindo Lestari 667.975.237 59% PT Anugerah Pharmindo Lestari
Consumer health: Consumer health:
PT Procter & Gamble Home PT Procter & Gamble Home
Products Indonesia 167.174.123 15% Products Indonesia
Procter & Gamble International Procter & Gamble International
SA 123.855.182 11% SA
18. BEBAN POKOK PENJUALAN 18. COST OF SALES
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Beban pokok penjualan dari
produksi sendiri: Cost of sales from own production:
Biaya bahan 411.525.611 421.201.285 Materials used
Biaya tenaga kerja langsung 15.144.717 19.971.210 Direct labor
Biaya overhead 65.733.967 66.069.390 Factory overhead
Jumlah biaya produksi 492.404.295 507.241.885 Total production costs
Saldo awal, barang dalam
pengolahan 28.908.065 36.385.205 Work in process, beginning balance
Saldo akhir, barang dalam
pengolahan (33.710.036) (28.908.065) Work in process, ending balance
487.602.324 514.719.025
Saldo awal, barang jadi 64.557.700 15.538.889 Finished goods, beginning balance
Saldo akhir, barang jadi (142.581.926) (64.557.700) Finished goods, ending balance
409.578.098 465.700.214
Beban pokok penjualan dari
barang dagangan: Cost of sales from merchandise goods:
Saldo awal 53.106.959 59.359.613 Beginning balance
Pembelian 149.230.810 225.054.894 Purchases
Saldo akhir (50.954.272) (53.106.959) Ending balance
151.383.497 231.307.548
Jumlah beban pokok penjualan 560.961.595 697.007.762 Total cost of sales
Rincian pemasok dengan jumlah nilai pembelian The detail of suppliers from whom the purchases
bahan baku dan barang dagangan yang melebihi of raw materials and merchandise goods
10% dari total pembelian bersih adalah sebagai amounted to more than 10% of the total net
berikut: purchases is as follows:
2023
Rp'000 %
Ares Trading SA, Swiss 122.129.350 24% Ares Trading SA, Swiss
Merck Sante S.A.S, Perancis 93.785.764 19% Merck Sante S.A.S, Perancis
Merck & Cie, Swiss 83.542.840 17% Merck & Cie, Swiss
Merck Healthcare KGA 76.274.693 15% Merck Healthcare KGA
2022
Rp'000 %
Ares Trading SA, Swiss 137.295.337 19% Ares Trading SA, Swiss
Merck Sante S.A.S, Perancis 133.692.576 19% Merck Sante S.A.S, Perancis
Merck & Cie, Swiss 105.824.209 15% Merck & Cie, Swiss
- 40 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 253
Page 254
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
19. BEBAN PENJUALAN 19. SELLING EXPENSES
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Kompensasi karyawan 67.131.477 64.249.611 Employees’ compensation
Promosi dan survei pasar 24.659.760 19.901.903 Promotion and market survey
Perjalanan dinas dan akomodasi 13.491.079 13.232.580 Travelling and accomodation
Penyusutan aset tetap 4.551.185 6.045.094 Depreciation of fixed assets
Royalti dan lisensi 3.149.170 1.927.058 Royalties and license fees
Beban kantor 2.313.585 4.291.202 Office expenses
Rupa-rupa 6.647.940 12.256.946 Miscellaneous
Jumlah 121.944.196 121.904.394 Total
20. BEBAN ADMINISTRASI 20. ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Jasa profesional, konsultasi 23.579.192 23.247.738 Professional fees, consultancy
Kompensasi karyawan 18.617.221 22.079.141 Employees’ compensation
Beban pajak 10.817.108 526.463 Tax expense
Beban kantor 7.966.876 11.507.671 Office expenses
Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets and
amortisasi aset tak berwujud 4.194.549 2.600.904 amortization of intangible assets
Perjalanan dinas dan akomodasi 835.527 885.157 Travelling and accomodation
Riset dan pengembangan 541.774 288.159 Research and development
Rupa-rupa 12.491.486 7.248.185 Miscellaneous
Jumlah 79.043.733 68.383.418 Total
21. LABA PER SAHAM 21. EARNINGS PER SHARE
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Rata-rata tertimbang jumlah
saham yang beredar/ Weighted average of total
ditempatkan untuk perhitungan 448.000.000 448.000.000 outstanding/issued shares for basic
laba per saham dasar saham/ shares saham/ shares earning per share computation
Laba tahun berjalan 178.240.003 179.837.759 Profit for the year
Laba per saham dasar (Rupiah Basic earnings per share
penuh) 398 401 (whole Rupiah)
22. DIVIDEN KAS DAN SALDO LABA YANG 22. CASH DIVIDENDS AND APPROPRIATED
TELAH DITENTUKAN PENGGUNAANNYA RETAINED EARNINGS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Annual General Shareholders’ Meeting of the
Perseroan tanggal 25 Mei 2022 (risalah dibuat Company on May 25, 2022 (minutes prepared by
oleh notaris A. Wahono P., S.H., dengan akta notary public A. Wahono P., S.H., by deed
No. 17) memutuskan untuk membagikan dividen No. 17) resolved to declare final 2021 cash
tunai tahun 2021 sejumlah Rp 107.520.000 ribu dividends of Rp 107,520,000 thousand (Rp 240
(Rp 240 per saham). per share).
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Annual General Shareholders’ Meeting of the
Perseroan tanggal 10 Mei 2023 (risalah dibuat Company on May 10, 2023 (minutes prepared by
oleh notaris Esther P.E. Jovina, S.H., dengan akta notary public Esther P.E. Jovina, S.H., by deed
No. 16) memutuskan untuk membagikan dividen No. 16) resolved to declare final 2022 cash
tunai tahun 2022 sejumlah Rp 143.360.000 ribu dividends of Rp 143,360,000 thousand
(Rp 320 per saham). (Rp 320 per share).
- 41 -
254 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 255
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Shareholders’
Tahunan, Perseroan menetapkan penyisihan Meeting, the Company established a statutory
cadangan saldo laba sebesar 20% dari jumlah reserve of 20% of the issued and paid-up share
modal yang ditempatkan dan disetor penuh atau capital or Rp 4,480,000 thousand in accordance
sebesar Rp 4.480.000 ribu sesuai dengan with the Indonesian Limited Liability Company
ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas Law.
Republik Indonesia.
23. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 23. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
31 Desember/ December 31, 2023
Aset Keuangan pada Liabilitas pada
biaya perolehan biaya perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial assets Liabilities at
at amortized cost amortized cost
Rp'000 Rp'000
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 201.436.825 - Cash and cash equivalents
Piutang dari pihak berelasi 19.310.028 - Due from related party
Piutang usaha 101.291.382 - Trade receivables
Piutang lain-lain 7.159.057 - Other receivables
Jaminan yang bisa
ditarik kembali 1.920.473 - Refundable deposits
Liabilitas Keuangan Jangka
Pendek Current Financial Liabilities
Utang usaha: Trade payables:
Pihak ketiga - 21.212.725 Third parties
Pihak berelasi - 38.763 Related parties
331.117.765 21.251.488
31 Desember/ December 31, 2022
Aset Keuangan pada Liabilitas pada
biaya perolehan biaya perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial assets Liabilities at
at amortized cost amortized cost
Rp'000 Rp'000
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 170.428.304 - Cash and cash equivalents
Piutang dari pihak berelasi 79.614.740 - Due from related party
Piutang usaha - Pihak berelasi Listed debt securities
Piutang usaha 136.565.034 - Trade receivables
Pihak ketiga - - Unlisted equity securities
Piutang lain-lain 22.672.098 - Other receivables
Jaminan yang bisa
ditarik kembali 1.440.005 - Refundable deposit
Liabilitas Keuangan Jangka
Pendek Current Financial Liabilities
Utang pihak berelasi - 15.724.765 Due to related party
Utang usaha: Trade payables:
Pihak ketiga - 52.022.471 Third parties
Pihak berelasi - 38.089.740 Related parties
410.720.181 105.836.976
INSTRUMEN KEUANGAN FINANCIAL INSTRUMENTS
Aset dan liabilitas keuangan Perseroan The Company‘s financial assets and liabilities are
diharapkan terealisasi, atau terselesaikan dalam expected to be realized, or settled in the near
waktu dekat. Oleh karena itu, nilai tercatat aset term. Therefore, their carrying amounts
dan liabilitas keuangan tersebut mendekati nilai approximate their fair values.
wajarnya.
- 42 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 255
Page 256
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Company’s
keuangan Perseroan adalah: financial instruments are:
• Risiko kredit • Credit risk
• Risiko likuiditas • Liquidity risk
• Risiko pasar (risiko mata uang) • Market risk (currency risk)
Catatan ini menyajikan informasi tentang This note presents information about the
eksposur Perseroan untuk masing-masing risiko Company’s exposure to each of the above risks,
di atas, tujuan dan kebijakan Perseroan untuk the Company’s objectives and policies for
mengukur dan mengelola risiko tersebut. measuring and managing those risks.
Direksi memiliki tanggung jawab penuh atas The Directors have the overall responsibility for
penetapan dan pengawasan kerangka the establishment and oversight of the
manajemen risiko Perseroan. Company’s risk management framework.
Kebijakan manajemen risiko Perseroan dibentuk The Company’s risk management policies are
untuk mengidentifikasi dan menganalisa risiko- established to identify and analyze the risks
risiko yang dihadapi oleh Perseroan dan untuk faced by the Company and to set appropriate
menentukan pengendalian dan prosedur yang controls and procedures to monitor risks. Risk
sesuai untuk mengawasi risiko. Kebijakan dan management policies and systems are reviewed
sistem manajemen risiko dikaji secara berkala regularly to reflect changes in market conditions
untuk mencerminkan perubahan pada kondisi and the Company’s activities. The Company,
pasar dan kegiatan-kegiatan Perseroan. through its training and management standards
Perseroan, melalui berbagai pelatihan serta and procedures, aims to develop a disciplined
standar dan prosedur pengelolaan manajemen, and constructive control environment, in which
berusaha untuk mengembangkan lingkungan all employees understand their roles and
pengendalian yang teratur dan konstruktif, di obligations.
mana seluruh karyawan memahami peran dan
kewajiban mereka.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan jika Credit risk is the risk of financial loss in the event
pelanggan atau pihak rekanan dari instrumen that a customer or counterparty to a financial
keuangan gagal memenuhi kewajiban instrument fails to meet its contractual
kontraktualnya. Risiko kredit Perseroan pada obligations. The Company’s credit risk principally
prinsipnya timbul dari piutang usaha dari arises from trade receivables from customers.
pelanggan.
Nilai tercatat aset keuangan mewakili eksposur The carrying amounts of financial assets
kredit maksimum. represent the maximum credit exposure.
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Kas di bank dan setara kas 201.436.825 170.428.304 Cash in banks and cash equivalents
Piutang dari pihak berelasi 19.310.028 79.614.740 Due from related party
Piutang usaha 101.291.382 136.565.034 Trade receivables
Piutang lain-lain 7.159.057 22.672.098 Other receivables
Jaminan yang dapat dikembalikan 1.920.473 1.440.005 Refundable deposits
331.117.765 410.720.181
Piutang usaha Trade receivables
Eksposur Perseroan atas risiko kredit dipengaruhi The Company’s exposure to credit risk is
terutama oleh karakteristik individi setiap influenced mainly by the individual
pelanggan. Namun, manajemen juga characteristics of each customer. However,
menpertimbangkan faktor-faktor yang dapat management also considers the factors that may
mempengaruhi risiko kredit basis pelanggannya. influence the credit risk of its customer base.
Perseroan mengelola dan mengendalikan risiko The Company manages and controls the credit
kredit atas piutang dengan menetapkan batas risk of receivables setting customer credit limits.
kredit pelanggan.
- 43 -
256 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 257
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Perseroan membatasi eksposur atas risiko kredit The Company limits its exposure to credit risk
dari piutang usaha dengan menentukan periode from trade receivables by a establishing a
pembayaran maksimum yaitu satu ke dua bulan maximum payment period of one to two months
untuk mayoritas pelanggan-pelanggannya. for majority of its customers.
Analisis kualitas kredit dari nilai tercatat piutang An analysis of the credit quality of trade
usaha dirangkum di bawah ini: receivables carrying amount is summarized
below:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Belum jatuh tempo 99.516.056 127.887.565 Not past due
Kurang dari 90 hari lewat jatuh
tempo 1.654.705 7.642.445 Less than 90 days past due
91 hari sampai 1 tahun lewat
jatuh tempo 120.621 1.035.024 91 days to 1 year past due
101.291.382 136.565.034 Net carrying amount
Tabel berikut ini menyediakan informasi The following table provides information about
mengenai eksposur atas risiko kredit, kerugian the exposure to credit risk, ECLs and the
kredit ekspektasian dan persentase penyisihan percentage of weighted-average allowance for
rata-rata tertimbang kerugian kredit ECL to the gross carrying amount for trade
ekspektasian terhadap nilai tercatat bruto untuk receivables as at December 31, 2023 and 2022:
piutang usaha pada 31 Desember 2023 dan
2022:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Rata-rata Cadangan untuk
tertimbang Nilai tercatat kerugian kredit
tingkat kerugian/ bruto/ ekspektasian/
Weighted- average Gross carrying Allowance
loss rate amount for ECL
Rp'000 Rp'000
Belum jatuh tempo - 99.516.056 - Not past due
Lewat jatuh tempo kurang
dari 90 hari 18,30% 2.025.324 (370.619) Less than 90 days past due
Lewat jatuh tempo 91 hari
hingga 1 tahun *) 120.621 - 91 days to 1 year past due
Lewat jatuh tempo 1 tahun
ke atas - - - 1 year and above past due
18,30% 101.662.001 (370.619)
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Rata-rata Cadangan untuk
tertimbang Nilai tercatat kerugian kredit
tingkat kerugian/ bruto/ ekspektasian/
Weighted- average Gross carrying Allowance
loss rate amount for ECL
Rp'000 Rp'000
Belum jatuh tempo - 127.887.565 - Not past due
Lewat jatuh tempo kurang
dari 90 hari 2,73% 7.856.962 (214.517) Less than 90 days past due
Lewat jatuh tempo 91 hari
hingga 1 tahun *) 1.035.024 - 91 days to 1 year past due
Lewat jatuh tempo 1 tahun
ke atas - - - 1 year and above past due
2,73% 136.779.551 (214.517)
*) mendekati nihil/ close to nil
- 44 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 257
Page 258
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The movement in the allowance for impairment
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: in respect of trade receivables during the year
was as follows:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Saldo awal 214.517 134.415 Beginning balance
Tambahan penyisihan 156.102 80.102 Additional allowance
Saldo akhir 370.619 214.517 Ending balance
Kas di bank dan setara kas Cash in banks and cash equivalents
Kas Perseroan di bank dan setara kas disimpan The Company’s cash in banks and cash
pada bank-bank terkemuka yang tunduk pada equivalents are deposited at reputable banks
peraturan yang ketat, oleh karena itu, risiko that are subject to tight regulations, therefore,
kerugian diminimalkan. the exposure to loss is minimized.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang akan terjadi Liquidity risk is the risk that the Company will
apabila Perseroan menemui kesulitan untuk encounter difficulty in meeting the obligations
memenuhi kewajibannya sehubungan dengan associated with its financial liabilities that are
liabilitas keuangan yang diselesaikan dengan settled by delivering cash or another financial
pembayaran kas atau penyerahan aset keuangan asset. The Company manages this liquidity risk
lainnya. Perseroan mengelola risiko likuiditas by on-going monitoring of the projected and
melalui pemantauan terus menerus atas arus kas actual cash flows.
proyeksi dan aktual.
Perseroan bertujuan untuk mempertahankan The Company aims to maintain the level of its
tingkat kas dan setara kas pada jumlah yang cash and cash equivalents at an amount in
melebihi perkiraan arus kas keluar pada excess of expected cash outflows on financial
kewajiban keuangan (selain utang usaha) selama liabilities (other than trade payables) over the
60 hari ke depan. Perseroan juga memantau next 60 days. The Company also monitors the
tingkat arus kas masuk yang diharapkan dari level of expected cash inflows on trade and other
perdagangan dan piutang lain-lain bersama receivables together with expected cash outflows
dengan arus kas keluar yang diharapkan dari on trade and other payables. As of December 31,
perdagangan dan utang lainnya. Pada tanggal 2023, the expected cash inflows from trade and
31 Desember 2023, arus kas masuk yang other receivables maturing within two months
diharapkan dari piutang usaha dan piutang lain- were Rp Rp 101,541,379 thousand,
lain yang akan jatuh tempo dalam dua bulan Rp 4,923,132 thousand (2022: Rp 112,839,864
adalah Rp 101.541.379 ribu, Rp 4.923.132 ribu thousand, Rp 20,090,912 thousand) and the
(2022: Rp 112.839.864 ribu, Rp 20.090.912 expected cash outflows from trade and other
ribu) dan arus kas keluar yang diharapkan dari payables due within two months were
utang usaha dan utang lain-lain yang akan jatuh Rp 20,011,096 thousand, Rp 24,477,747
tempo dalam dua bulan adalah Rp 20.011.096 thousand (2022: Rp 42,559,012 thousand,
ribu, Rp 24.477.747 ribu (2022: Rp 42.559.012 Rp 66,714,987 thousand).
ribu, Rp 66.714.987 ribu).
Per 31 Desember 2023, Perseroan mempunyai As of December 31, 2023, the Company had an
fasilitas bank jangka pendek yang belum unused short-term bank facility, with a total
digunakan, dengan jumlah maksimum sebesar maximum amount of Rp 17,000,000 thousand,
Rp 17.000.000 ribu, yang tersedia hingga available through September 30, 2024.
30 September 2024.
- 45 -
258 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 259
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Berikut adalah jatuh tempo kontraktual dari The following are the contractual maturities of
liabilitas keuangan, termasuk estimasi financial liabilities, including estimated interest
pembayaran bunga: payments:
Arus kas kontraktual/ Contractual cash flows
Dalam Antara Antara
Nilai tercatat/ 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 – 5 tahun/
Carrying Jumlah/ Within Between Between 2
amount Total 1 year 1 - 2 years and 5 years
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
31 Desember 2023 31 December 2023
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha: Trade payables:
Pihak ketiga 21.212.725 21.212.725 21.212.725 - - Third parties
Pihak berelasi 38.763 38.763 38.763 - - Related parties
Liabilitas sewa 18.132.710 20.934.951 8.373.181 5.172.660 7.389.110 Lease liabilities
Liabilitas jangka pendek
lainnya 75.492.647 75.492.647 75.492.647 - - Other current liabilities
Liabilitas jangka panjang
lainnya 148.882 148.882 - 148.882 - Other non-current liabilities
115.025.727 117.827.968 105.117.316 5.321.542 7.389.110
31 Desember 2022 31 December 2022
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang pihak berelasi 15.724.765 15.860.317 15.860.317 - - Due to related parties
Utang usaha: Trade payables:
Pihak ketiga 52.022.471 52.022.471 52.022.471 - - Third parties
Pihak berelasi 38.089.740 38.089.740 38.089.740 - - Related parties
Liabilitas sewa 16.183.164 19.817.434 7.938.442 6.230.322 5.648.670 Lease liabilities
Liabilitas jangka pendek
lainnya 78.721.262 78.721.262 78.721.262 - - Other current liabilities
Liabilitas jangka panjang
lainnya 946.130 946.130 - 946.130 - Other non-current liabilities
201.687.532 205.457.354 192.632.232 7.176.452 5.648.670
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko perubahan nilai tukar Market risk is the risk that changes in foreign
mata uang asing dan tingkat suku bunga yang exchange rates and interest rates will affect the
akan mempengaruhi pendapatan Perseroan atau Company’s income or the value of its financial
nilai instrumen keuangan Perseroan. Tujuan dari instruments. The objective of market risk
manajemen risiko pasar adalah untuk menjaga management is to maintain market risk
eksposur risiko pasar dalam batasan yang yang exposures within acceptable parameters, while
dapat diterima, serta mengoptimalkan imbal optimizing the return.
hasil.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Perseroan terekspos risiko suku bunga melalui The Company is exposed to interest rate risk
dampak perubahan suku bunga dari liabilitas dan through the impact of rate changes on interest-
aset yang dikenakan bunga. bearing liabilities and assets.
Tidak ada analisis sensitivitas yang disiapkan No sensitivity analysis is prepared as the
sebab Perseroan tidak mengharapkan efek Company does not expect any material effect on
material pada laba atau rugi Perseroan yang the Company’s profit or loss and equity arising
timbul dari efek perubahan yang mungkin terjadi from the effects of reasonably possible changes
terhadap suku bunga pada instrumen keuangan to interest rates on interest bearing financial
berbunga pada akhir periode pelaporan. instruments at the end of the reporting period.
Risiko mata uang Currency risk
Utang usaha yang berasal dari pembelian Accounts payable arising from purchases of
persediaan dari pemasok luar negeri mengekspos inventories from overseas suppliers expose the
Perseroan kepada fluktuasi nilai tukar mata uang Company to fluctuating foreign exchange rates,
asing, yang berasal dari mata uang selain mata from the currencies other than the Company’s
uang fungsional Perseroan, terutama US Dollar functional currency, primarily the US Dollar and
dan Euro. Risiko ini, sampai batas tertentu, the Euro. This risk is, to some extent, mitigated
berkurang dengan adanya penjualan ekspor by the Company’s export sales. The Company
Perseroan. Perseroan mengelola risiko ini dengan manages this risk by buying or selling foreign
membeli atau menjual mata uang asing pada currencies at spot rates, when necessary.
tanggal spot, jika diperlukan.
- 46 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 259
Page 260
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Pada tanggal pelaporan, saldo aset dan liabilitas At reporting dates, balances of monetary assets
moneter dalam mata uang asing dijabarkan and monetary liabilities denominated in foreign
dalam Rupiah dengan kurs tengah Bank currencies are translated into Rupiah using Bank
Indonesia sebagai berikut: Indonesia middle rate as follows:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
1 US Dollar 15.416 15.731 1 US Dollar
1 Euro 17.140 16.713 1 Euro
Menguat atau melemahnya Rupiah terhadap US A strengthening/weakening of the Rupiah, as
Dollar dan Euro per 31 Desember 2023 dan 2022, indicated below, against the US Dollar and Euro
seperti diindikasikan di bawah, dapat at December 31, 2023 and 2022, would have
menyebabkan kenaikan (penurunan) ekuitas dan increased (decreased) equity and profit or loss
laba rugi setelah pajak penghasilan sebesar after income tax by the amounts shown below.
jumlah yang ditunjukkan di bawah. Analisa ini This analysis is based on US Dollar and Euro rate
didasarkan pada perbedaan kurs US Dollar dan variances that management considers as being
Euro yang manajemen pertimbangkan akan reasonably possible at the reporting date. The
terjadi pada tanggal pelaporan. Analisa ini analysis assumes that all other variables, in
mengasumsikan bahwa semua variabel lainnya, particular interest rates, remain constant and
terutama tingkat bunga, tetap konstan dan tidak ignores any impact of forecasted sales and
memperhitungkan pengaruh dari perkiraan purchases.
penjualan dan pembelian.
Dampak pada
laba rugi setelah
pajak penghasilan/
Dampak Impact on profit
pada ekuitas/ or loss after
Impact on equity income tax
Rp'000 Rp'000
31 Desember 2023 31 December 2023
US Dollar (pergerakan 3,9 persen) 243.384 243.384 US Dollar (3.9 percent movement)
Euro (pergerakan 8,9 persen) (184.854) (184.854) Euro (8.9 percent movement)
31 Desember 2022 31 December 2022
US Dollar (pergerakan 6,0 persen) 1.152.050 1.152.050 US Dollar (6.0 percent movement)
Euro (pergerakan 6,2 persen) (3.321.082) (3.321.082) Euro (6.2 percent movement)
Pada tanggal pelaporan, eksposur Perseroan atas At reporting dates, the Company’s exposure to
mata uang asing utama (USD dan Euro) dan main foreign currencies (USD and Euro) and its
ekuivalennya dalam ribuan Rupiah, adalah equivalent in thousands of Rupiah, was as
sebagai berikut: follows:
Ekuivalen dengan/
2023 Equivalent to
USD Euro Rp'000
Aset keuangan: Financial assets:
Piutang pihak berelasi 989.224 238.075 19.330.367 Due from related parties
Aset lancar lainnya - 4.847 83.067 Other current assets
989.224 242.922 19.413.434
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang usaha (714.404) (32.486) (11.570.046) Trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya (820.320) (41.708) (13.360.897) Other current liabilities
(1.534.724) (74.194) (24.930.943)
Eksposur bersih (545.500) 168.728 (5.517.509) Net exposure
- 47 -
260 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 261
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Ekuivalen dengan/
2022 Equivalent to
USD Euro Rp'000
Aset keuangan: Financial assets:
Piutang pihak berelasi - 4.800.786 80.233.754 Due from related parties
Piutang lain lain 4.320 560 77.311 Other receivables
4.320 4.801.346 80.311.065
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Utang pihak berelasi (1.009.745) - (15.884.303) Due to related parties
Utang usaha (559.113) (487.650) (16.945.308) Trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya (6.721) (213.238) (3.669.493) Other current liabilities
(1.575.579) (700.888) (36.499.104)
Eksposur bersih (1.571.259) 4.100.458 43.811.961 Net exposure
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Kebijakan Perseroan adalah untuk menjaga The Company’s policy is to maintain a strong
dasar modal yang kuat untuk menjaga capital base so as to maintain investor, creditor
kepercayaan investor, kreditur dan pasar, dan and market confidence, and to sustain future
juga untuk mempertahankan perkembangan development of the Company’s business. To
masa depan dari bisnis Perseroan. Dalam usaha maintain optimal structure of capital,
untuk menjaga struktur modal yang optimal, management determines the level of dividends
manajemen dapat menyesuaikan jumlah dividen paid to shareholders. There were no changes in
yang dibayarkan kepada pemegang saham. Tidak the Company’s approach to capital management
ada perubahan di dalam pendekatan Perseroan during the year.
untuk pengelolaan modal selama tahun berjalan.
24. INFORMASI SEGMEN OPERASI 24. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Perseroan mengevaluasi bisnis berdasarkan The Company evaluates its business based on
perspektif produk. product perspective.
Perseroan memiliki tiga segmen yang dilaporkan, The Company has three reportable segments,
yaitu Biopharma (produk ethical), Kesehatan which is Biopharma (ethical products), Consumer
Konsumen (produk tanpa resep/over-the- Health (over-the-counter products) and Others.
counter) dan Lainnya.
Informasi level entitas Entity wide information
Selama tahun yang berakhir pada 31 Desember During the years ended December 31, 2023 and
2023 dan 2022, total pendapatan dari pelanggan 2022, total revenue from customers by
berdasarkan wilayah geografis adalah sebagai geographical areas are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp'000 Rp'000
Domestik 836.653.335 934.246.820 Domestic
Luar negeri 124.780.630 190.352.918 Offshore countries
961.433.965 1.124.599.738
Per 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah aset As of December 31, 2023 and 2022, the total of
tidak lancar selain instrumen keuangan dan aset non-current assets other than financial
pajak tangguhan adalah masing-masing sebesar instruments and deferred tax amounted to
Rp 218.022.519 ribu dan Rp 222.470.695 ribu, Rp 218,022,519 thousand and Rp 222,470,695
dan seluruhnya berlokasi di Indonesia. thousand, respectively, and all is located in
Indonesia.
- 48 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 261
Page 262
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Informasi segmen operasi Perseroan adalah Operating segment information of the Company
sebagai berikut: is as follows:
Consumer Lainnya/ Jumlah/
Biopharma Health Others Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
PENDAPATAN 709.853.636 222.149.909 29.430.420 961.433.965 REVENUE
HASIL RESULT
Laba sebelum pendapatan/ Profit before finance
biaya keuangan dan pajak income/costs and
penghasilan 149.852.326 47.002.060 2.875.128 199.729.514 income tax
Pendapatan keuangan 7.444.531 Finance income
Biaya keuangan (4.041.059) Finance costs
Laba sebelum pajak
penghasilan 203.132.986 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (24.892.983) Income tax expense
Laba tahun berjalan 178.240.003 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak 3.757.141 income, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif 181.997.144 Total comprehensive income
PELAPORAN ASET DAN LIABILITAS SEGMEN REPORTABLE SEGMENT ASSETS AND
LIABILITIES
2023
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Lainnya/ Jumlah/
Biopharma Health Others Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset segmen 602.802.568 131.933.946 - 734.736.514 Segment assets
Aset perseroan yang tidak Company’s unallocated
dapat dialokasikan 223.077.596 assets
Jumlah aset 957.814.110 Total assets
Liabilitas segmen (73.869.218) (50.131.919) - (124.001.137) Segment liabilities
Liabilitas perseroan yang Company’s unallocated
tidak dapat dialokasikan (37.934.180) liabilities
Jumlah liabilitas (161.935.317) Total liabilities
2023
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Lainnya/
Biopharma Health Others
Rp'000 Rp'000 Rp'000
Additions of non-current
Penambahan aset tidak lancar assets (fixed assets and
(aset tetap dan aset takberwujud) 21.829.488 - - intangible assets)
Penyusutan dan amortisasi (32.137.539) (94.439) (86.967) Depreciation and amortization
Beban non-kas selain penyusutan Non-cash expenses other than
dan amortisasi (15.528.610) (1.082.897) (2.632.312) depreciation and amortization
2022
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Lainnya/ Jumlah/
Biopharma Health Others Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
PENDAPATAN 734.254.224 291.029.304 99.316.210 1.124.599.738 REVENUE
HASIL RESULT
Laba sebelum pendapatan/ Profit before finance
biaya keuangan dan pajak income/costs and
penghasilan 184.089.523 40.746.250 14.238.316 239.074.089 income tax
Pendapatan keuangan 2.100.053 Finance income
Biaya keuangan (3.395.773) Finance costs
Laba sebelum pajak
penghasilan 237.778.369 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (57.940.610) Income tax expense
Laba tahun berjalan 179.837.759 Profit for the year
Beban komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak 880.102 loss, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif 180.717.861 Total comprehensive income
- 49 -
262 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 263
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
2022
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Lainnya/ Jumlah/
Biopharma Health Others Total
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
Aset segmen 414.753.315 284.959.976 67.365.019 767.078.310 Segment assets
Aset perseroan yang tidak Company’s unallocated
dapat dialokasikan 270.568.930 assets
Jumlah aset 1.037.647.240 Total assets
Liabilitas segmen (13.776.233) (101.954.302) (61.300.899) (177.031.434) Segment liabilities
Liabilitas perseroan yang Company’s unallocated
tidak dapat dialokasikan (103.374.157) liabilities
Jumlah liabilitas (280.405.591) Total liabilities
2022
Kesehatan
Konsumen/
Consumer Lainnya/
Biopharma Health Others
Rp'000 Rp'000 Rp'000
Tambahan pada aset tidak lancar 20.312.842 - - Additional non-current assets
Penyusutan dan amortisasi (31.094.342) (154.172) (309.887) Depreciation and amortization
Beban non-kas selain penyusutan Non-cash expenses other than
dan amortisasi (4.113.142) (3.517.908) (550.891) depreciation and amortization
25. IKATAN-IKATAN 25. COMMITMENTS
a. Pada tahun 1982, Perseroan a. In 1982, the Company entered into a License
menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Agreement with Merck KGaA, Germany.
Merck KGaA, Jerman. Melalui perjanjian ini, Under this agreement, the Company has to
Perseroan diharuskan untuk membayar pay royalty of:
royalti sebesar:
• 1% dari penjualan bersih atas produk- • 1% of net sales of such licensed
produk lisensi; dan products; and
• 3% dari penjualan bersih atas produk- • 3% of net sales of such new licensed
produk lisensi baru selama jangka products within 5 years since the
waktu 5 tahun terhitung sejak produk launching of those products in
tersebut dipasarkan di Indonesia. Indonesia.
Kecuali ada pembatalan melalui perjanjian Unless terminated by mutual agreement of
bersama kedua belah pihak, perjanjian the parties, the License Agreement shall be
lisensi tersebut berlaku untuk setiap produk effective for each licensed products for an
lisensi sampai waktu yang tidak ditentukan undefined period of time starting from the
terhitung dari tanggal produk lisensi tersebut date of commencing sales of the respective
dijual. licensed product.
Efektif 1 Juli 2019, P&G Health Germany Effective July 1, 2019, P&G Health Germany
GmbH (pemegang lisensi CH) menyerahkan GmbH (CH licensor) assigned the agreement
perjanjian sehubungan dengan produk CH with respect to the Consumer Health Care
kepada The Procter & Gamble Company Products to The Procter & Gamble Company
(“PGCo”). (“PGCo”).
b. Pada tanggal 1 Juli 2008, Perseroan b. On July 1, 2008, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Distribusi a Distribution Agreement with Merck KGaA,
dengan Merck KGaA, Jerman dimana Germany where the Company acts as
Perseroan bertindak sebagai distributor distributor for all Merck’s chemical products
untuk semua produk kimia Merck di Republik in the Republic of Indonesia, seeks contracts
Indonesia, mencari kontrak-kontrak baru and acts as an intermediary in transactions
dan bertindak sebagai perantara atas with customers of Merck products within
transaksi-transaksi dengan pelanggan Indonesia and furthermore to seek, promote
produk-produk Merck di Indonesia dan and cultivate business relationships with
selanjutnya mencari, mempromosikan, dan Merck’s customers in Indonesia. In return for
mengembangkan hubungan usaha dengan these activities, the Company will receive a
pelanggan-pelanggan Merck di Indonesia. commission.
Sebagai imbalan atas jasa-jasa tersebut,
Perseroan akan menerima komisi.
- 50 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 263
Page 264
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Pada tanggal 18 Juni 2013, Perseroan On June 18, 2013, the Company received a
menerima surat pemberitahuan pengakhiran letter regarding the termination of the
Perjanjian Distribusi antara Perseroan dan Distribution Agreement between the
Merck KGaA. Company and Merck KGaA.
Pada tanggal 21 Januari 2014, Perseroan On January 21, 2014, the Company and
dan Merck KGaA telah menandatangani Merck KGaA have signed the Distribution
Perjanjian Distribusi untuk produk-produk Agreement for chemical division products
divisi kimia yang berlaku terhitung sejak commencing from January 1, 2014 up to
1 Januari 2014 sampai dengan 31 Desember December 31, 2014. This Distribution
2014. Perjanjian Distribusi ini berlaku Agreement is valid as an interim agreement
sebagai perjanjian interim antara Perseroan between the Company and Merck KGaA and
dengan Merck KGaA dan hanya akan berlaku only valid for a maximum of one year. This
untuk maksimal satu tahun. Perjanjian ini agreement was amended by Amendment of
diubah dengan Amandemen Perjanjian Distribution Agreement dated November 24,
Distribusi tanggal 24 November 2014, yang 2014, where it changed list of products to be
merubah daftar produk yang didistribusikan distributed by the Company in the previous
oleh Perseroan dalam perjanjian sebelumnya. agreement. This agreement shall be
Perjanjian ini akan diperpanjang secara extended automatically for another period of
otomatis untuk jangka waktu 1 (satu) tahun, 1 (one) year unless it is terminated earlier
kecuali diakhiri lebih cepat dengan by mutual written agreement between both
perjanjian tertulis yang disepakati bersama parties.
antara kedua belah pihak.
c. Pada tahun 2002, Perseroan c. In 2002, the Company entered into a License
menandatangani Perjanjian Lisensi dengan Agreement with The Boots Co (Far East) Pte.
The Boots Co (Far East) Pte. Ltd., Singapura Ltd., Singapore (“Licensor”) which is
(“Lisensor”) yang diberi wewenang oleh authorized by Almirall Hermal GmbH to
Almirall Hermal GmbH untuk menunjuk appoint manufacturers and licencees for the
pabrikan dan penerima lisensi atas produk licenced products. Under this agreement,
lisensi. Melalui perjanjian tersebut, the Company has to pay license fee of 1%
Perseroan diharuskan untuk membayar and service fee of 10% of net sales of such
beban lisensi sebesar 1% dan beban servis licensed products. This agreement became
sebesar 10% dari penjualan bersih atas effective retroactively on October 1, 2000
produk-produk lisensi. Perjanjian tersebut until September 30, 2005 and thereafter
efektif secara retroaktif pada tanggal automatically extended for successive
1 Oktober 2000 dan berlaku sampai period of one year consecutively, unless
30 September 2005 dan seterusnya otherwise terminated in accordance to this
otomatis diperpanjang untuk periode satu agreement.
tahun, kecuali diakhiri sesuai dengan
perjanjian tersebut.
Pada tanggal 23 Agustus 2007, Perseroan On August 23rd 2007, the Company entered
melakukan Perjanjian Novasi dengan RB into a Novation Agreement with RB
Healthcare Pte Ltd (sebelumnya dikenal Healthcare Pte Ltd (formerly known as the
sebagai Boots Co (Far East) Pte. Ltd, Boots Co (Far East) Pte. Ltd,
Singapura / Lisensor) dan Hermal Kurt Singapore/Licensor) and Hermal Kurt
Hermann Gmbh & Co OHG ("Hermal"), Hermann Gmbh & Co OHG ("Hermal”),
dimana para pihak sepakat bahwa efektif where the parties agreed that effective from
mulai tanggal 31 Agustus 2007, Lisensor August 31st 2007, the Licensor shall be
akan dibebaskan dan dilepaskan dari released and discharged from the License
Perjanjian Lisensi, dan Hermal akan terikat Agreement, and Hermal shall be bound by
oleh syarat-syarat Perjanjian Lisensi the terms of the License Agreement in place
menggantikan Lisensor. Namun, sejak April of Licensor. However, since April 2020,
2020, Perseroan tidak lagi membeli Produk Company have not purchased any products
apapun dari Hermal dan Perseroan tidak from Hermal, and Company no longer has
memiliki pembayaran apapun yang masih any outstanding payments to Hermal.
tertunda kepada Hermal.
- 51 -
264 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 265
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
d. Pada tahun 2002, Perseroan mengadakan d. In 2002, the Company entered into a
perjanjian produksi beberapa produk farmasi manufacturing contract with Merck KGaA,
dengan Merck KGaA, Jerman. Dalam Germany for several pharmaceutical
perjanjian ini, Perseroan akan memproduksi products. Under this agreement, the
dan menjual beberapa produk farmasi Company shall manufacture and sell several
kepada anggota grup Merck (CMG) atau pharmaceutical products to the member of
pelanggan pokok di wilayah yang ditetapkan the Merck Group (CMG) or the ultimate
oleh Merck KGaA. Perjanjian ini berlaku customers in the territory as directed by
mulai tanggal 1 Januari 2002 dan akan Merck KGaA. This agreement came into force
berakhir setelah tiga tahun, dan dengan on January 1, 2002 and ends after three
sendirinya akan diperpanjang untuk periode years and shall be extended automatically
satu tahun berikutnya kecuali salah satu for further one year period unless either
pihak memberikan pemberitahuan tertulis party gives a written notice at least six
paling lambat enam bulan sebelum months prior to the expiration date of the
perjanjian ini berakhir. Pada bulan Agustus agreement. In August 2003, the Company
2003, Perseroan dan Merck KGaA and Merck KGaA entered into an amendment
menandatangani amandemen untuk to expand the pharmaceutical products
menambahkan produk farmasi yang covered under this agreement.
tercakup dalam perjanjian ini.
e. Pada tahun 2003, Perseroan e. In 2003, the Company entered into a
menandatangani perjanjian jasa konsultasi, consultancy, managerial and technical
manajemen dan teknis dengan Merck KGaA, service agreement with Merck KGaA,
Jerman. Melalui perjanjian ini, Perseroan Germany. Under this agreement, the
akan membayar jasa konsultasi. Perjanjian Company shall pay a consultancy fee. This
ini berlaku sampai dengan diakhiri oleh para agreement shall remain in force until
pihak. mutually terminated by the parties.
f. Pada tahun 2010, Perseroan f. In 2010, the Company entered into a
menandatangani Perjanjian Distribusi Distributorship Agreement with Merck
dengan Merck Sante, S.A.S., Perancis Sante, S.A.S., France where the Company
dimana Perseroan bertindak sebagai act as a distributor to market and sell the
distributor untuk memasarkan dan menjual pharmaceutical products in the territory of
produk farmasi di Republik Indonesia. Republic of Indonesia. This agreement shall
Perjanjian ini berlaku untuk periode satu be effective for a period of one year and be
tahun ke depan dan akan diperpanjang renewed annually unless a written notice is
setiap tahun kecuali salah satu pihak given by either party three months prior to
memberikan pemberitahuan tertulis paling the end of each contract year.
lambat tiga bulan sebelum perjanjian ini
berakhir.
g. Perseroan memiliki beberapa perjanjian g. The Company has certain agreements with
dengan Merck KGaA, Jerman dan Merck Pte. Merck KGaA, Germany and Merck Pte. Ltd.,
Ltd., Singapura, untuk memberikan jasa Singapore, to provide the Company with the
pemeliharaan dan pengelolaan teknologi maintenance and management of the
informasi Perseroan. Sebagai kompensasi Company’s information technology. As a
dari pemberian jasa-jasa ini, Perseroan telah compensation for these services, the
setuju untuk membayar sejumlah imbalan Company agreed to pay certain fees as
atas jasa sebagaimana dinyatakan dalam defined in these agreements. These
perjanjian-perjanjian ini. Perjanjian- agreements are valid up to December 31,
perjanjian ini berlaku sampai dengan 2015, and be renewed annually until
31 Desember 2015, dan akan diperpanjang mutually terminated by the parties.
setiap tahun berikutnya sampai dengan
diakhiri oleh para pihak.
h. Pada bulan Juli 2014, Perseroan h. In July 2014, the Company entered into
menandatangani beberapa perjanjian several agreements with PT Merck
dengan Merck Chemicals and Life Sciences Chemicals and Life Sciences ("MCLS"),
(“MCLS”), mengenai layanan jasa terkait regarding services that related to the
dengan kegiatan distribusi produk-produk distribution of certain products and the
tertentu dan penggunaan ruangan kantor. usage of office space. These agreements
Perjanjian-perjanjian ini mulai berlaku sejak came into effect from August 1, 2014 for a
1 Agustus 2014 untuk periode satu tahun ke period of one year and will be automatically
depan dan akan otomatis diperpanjang renewed every year unless either party gives
setiap tahun kecuali salah satu pihak notice at least one month before the
memberikan pemberitahuan paling lambat agreement expires. The latest amendment
satu bulan sebelum perjanjian ini berakhir. was made on January 1, 2020 to amend the
Amandemen terakhir dibuat pada tanggal information in appendices of the agreement.
1 Januari 2020 untuk mengubah informasi-
informasi di lampiran-lampiran di agreement
tersebut.
- 52 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 265
Page 266
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
1. Berdasarkan Perjanjian Penyediaan Jasa 1. Under the Services Agreement between
antara kepada MCLS tertanggal 23 Juli the Company and MCLS dated July 23,
2014, Perseroan sepakat untuk 2014, The Company has agreed to
memberikan layanan jasa kepada provide services to the Company
Perseroan berdasarkan permintaan pursuant to the MCLS’s request, that
MCLS, yang terkait dengan layanan related to human resources service,
sumber daya manusia, keuangan dan finance and administration, procurement,
administrasi, pengadaan, IT, layanan IT, corporate communication service,
komunikasi korporat, lingkungan environment quality service, legal,
layanan berkualitas, hukum, layanan director service, third party chemical
direktur, layanan bisnis bahan kimia business service. The latest amendment
pihak ketiga. Amandemen terakhir was made on January 1, 2020 to amend
dibuat pada tanggal 1 Januari 2020 the information in appendix of the
untuk mengubah informasi-informasi di agreement.
lampiran di agreement tersebut.
2. Berdasarkan Perjanjian Penggunaan 2. Based on Premise Use Agreement
Tempat (“Premise Use Agreement”) between the Company and MCLS dated
antara Perseroan dengan MCLS July 23, 2014, the Company agreed to
tertanggal 23 Juli 2014, Perseroan lease certain part of its office space to
sepakat untuk menyewakan sebagian MCLS with the area of 520 sq.m. for the
ruang kantor miliknya kepada MCLS operational activities of MCLS’s
seluas 520 m2 untuk aktivitas business.
operasional usaha MCLS.
Pada tanggal 2 Maret 2016, dengan On March 2, 2016, by obtaining the
diperolehnya lisensi jasa penyewaan license for the services of rental
properti dari Badan Koordinasi properties from Capital Investment
Penanaman Modal maka berdasarkan Coordinating Board, hence under the
ketentuan dalam Pasal 2.7 Perjanjian provision of Article 2.7 of the Premise
Penggunaan Tempat, Perseroan dan Use Agreement, the Company and
MCLS sepakat untuk mengubah Premise MCLS agreed to convert the Premise
Use Agreement menjadi Commercial Use Agreement into a Commercial Lease
Lease Agreement dan dengan Agreement and the signing of the
penandatanganan Commercial Lease Commercial Lease Agreement is
Agreement tersebut secara otomatis automatically cancelled the Premise Use
membatalkan Premise Use Agreement Agreement that have been there before.
yang telah ada sebelumnya. Semua All terms and conditions of Premise Use
syarat dan ketentuan dari Premise Use Agreement is replaced with the terms
Agreement diganti dengan syarat dan and provisions of the Commercial Lease
ketentuan dalam Commercial Lease Agreement. The Commercial Lease
Agreement. Commercial Lease Agreement has been amended on
Agreement ini telah diubah pada tanggal April 1, 2018, where it changed the
1 April 2018, yang merubah ketentuan provision concerning the Office and
mengenai Ruang Kantor dan Gudang. Warehouse Space. In June 2021, the
Pada Juni 2021 Perseroan dan MCLS Company and MCLS agreed to
sepakat untuk mengakhiri Commercial terminate the Commercial Lease
Lease Agreement efektif 1 Juli 2021. Agreement effective as of July 1, 2021.
Pada bulan Juli 2021, Perseroan dan In July 2021, the Company and MCLS
MCLS sepakat untuk menandatangani agreed to enter the new Commercial
Perjanjian Sewa Komersial yang baru. Lease Agreement. Company shall
Perseroan akan menyediakan ruangan provide the premises (Warehouse
(ruang Gudang) untuk digunakan oleh space) for use by MCLS on a cost-
MCLS dengan dasar pembagian biaya sharing basis as outlined in the
sebagaimana diuraikan dalam Perjanjian Commercial Lease Agreement. This
Sewa Komersial. Perjanjian ini mulai Agreement shall come into force as of
berlaku sejak Tanggal Efektif dan tetap the Effective Date and remain effective
berlaku untuk jangka waktu 1 (satu) for a period of 1 (one) year, and
tahun, dan setelahnya, jangka waktu thereafter, the period shall
tersebut secara otomatis akan automatically be extended for a
diperpanjang untuk jangka waktu successive period of 1 (one) year each,
masing-masing 1 (satu) tahun, kecuali unless terminated pursuant to the terms
jika diakhiri sesuai dengan ketentuan- hereof.
ketentuan dalam Perjanjian ini.
- 53 -
266 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 267
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Jasa Under the MCLS Services Agreement
MCLS antara Perseroan dengan MCLS between the Company and MCLS dated
tertanggal 26 Juni 2014, MCLS sepakat June 26, 2014, MCLS has agreed to provide
untuk memberikan layanan jasa kepada services to the Company pursuant to the
Perseroan berdasarkan permintaan Company’s request, that related to the
Perseroan, yang terkait dengan kegiatan distribution of certain products such as
distribusi produk-produk tertentu seperti pharmaceutical raw materials that will
bahan baku obat yang akan tetap dilakukan remain to be conducted by the Company as
oleh Perseroan sebagai distributor interim an interim distributor of chemical products of
produk-produk kimia dari Merck KGaA. Merck KGaA. The latest amendment was
Amandemen terakhir dibuat pada tanggal made on January 1, 2020 to amend the
1 Januari 2020 untuk mengubah informasi- information in appendix of the agreement.
informasi di lampiran di agreement tersebut.
Pada tanggal 18 November 2022, Perseroan On November 18, 2022, the Company
menerima Pemberitahuan Pengakhiran received a Termination Notice of the Service
Perjanjian Layanan dari MCLS yang akan Agreement from MCLS which will be effective
berlaku efektif pada tanggal 31 Maret 2023; on March 31, 2023; and on November 24,
dan pada tanggal 24 November 2022, 2022, the Company has issued a letter to
Perseroan telah mengeluarkan surat untuk respond the termination notice letter to
menanggapi surat pemberitahuan MCLS. The Company will internally process
penghentian tersebut kepada MCLS. the termination notice of the Service
Perseroan akan memproses secara internal Agreement according to the applicable law.
pemberitahuan pengakhiran Perjanjian
Layanan sesuai dengan hukum yang berlaku.
Terhitung sejak tanggal 31 Maret 2023, Effective as of March 31, 2023, the Company
Perseroan tidak menerima lagi pendapatan has no longer received revenue from MCLS
dari MCLS terkait distribusi produk tertentu related to the distribution of certain products
seperti bahan baku farmasi. Seluruh hak dan such as pharmaceutical raw materials. All of
kewajiban Para Pihak berdasarkan the rights and obligations of the Parties
Perjanjian dianggap telah selesai. under the Agreement shall be deemed to
have been completed.
i. Per 31 Desember 2023, Perseroan i. As of December 31, 2023, the Company had
mempunyai berbagai ikatan sehubungan various import/local purchase commitment
dengan pembelian impor/lokal atas for inventories with a total value of
persediaan, total seluruhnya ekuivalen equivalent Rp 40,588,858 thousand (2022:
Rp 40.588.858 ribu (2022: Rp 22.055.681 Rp 22,055,681 thousand).
ribu).
j. Sehubungan dengan Perjanjian Penjualan j. With respect to the Sales and Purchase
dan Pembelian (“SAPA”) yang Agreement (“SAPA”) entered into between
ditandatangani oleh Merck Consumer Health Merck Consumer Health Holding Germany
Holding Germany GmbH, Merck KGaA dan GmbH, Merck KGaA and The Procter &
The Procter & Gamble Company tertanggal Gamble Company dated on April 19, 2018
19 April 2018 (tanggal penutupan SAPA), (SAPA closing date) for the sale of worldwide
terkait dengan penjualan bisnis Kesehatan Consumer Health (“CH”) business, the
Konsumen (“CH”) di seluruh dunia, Company entered into several agreements
Perseroan menandatangani beberapa on December 1, 2018 with Procter & Gamble
perjanjian di tanggal 1 Desember 2018 International Operations SA, Singapore
dengan Procter & Gamble International branch and PT Procter & Gamble Home
Operations SA, Cabang Singapura dan Products Indonesia which are still relevant as
PT Procter & Gamble Home Products follows:
Indonesia yang masih relevan adalah
sebagai berikut:
1. Perjanjian Manufaktur dan Penyediaan 1. Manufacturing and Supply Agreement
Perjanjian Manufaktur dan Penyediaan Manufacturing and Supply Agreement
antara Perseroan (Pemasok) dan between the Company (Supplier) and
PT Procter & Gamble Home Products PT Procter & Gamble Home Products
Indonesia (Pembeli). Indonesia (Purchaser).
Perjanjian ini mengatur tentang This agreement governs the
manufaktur dan penyediaan produk- manufacture and supply of products
produk (produk akhir, produk dalam (finished products, bulk products, active
proses, bahan aktif dan bahan lainnya) ingredients and other materials) relating
terkait dengan lini bisnis di seluruh dunia to the worldwide business line that were
yang diproduksi di lokasi manufaktur manufactured at the manufacturing site
dengan harga pasokan sebagai berikut: with the following supply prices:
- 54 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 267
Page 268
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
i) Untuk produk yang merupakan i) For product which are materials (raw
material (bahan baku, perantara, materials, intermediates, active
bahan aktif, eksipien, dan bahan ingredient, excipients, and
kemasan): packaging materials):
• Dari tanggal penutupan SAPA • From the SAPA closing date until
hingga 24 bulan setelah tanggal the end of 24 month after the
penutupan SAPA: Harga SAPA closing date: Supply Price
Pasokan Dasar ditambah Baseline plus a mark-up of 5% of
kenaikan 5% dari Harga Pasokan the Supply Price Baseline; and
Dasar; dan
• Dari 24 bulan setelah tanggal • From the end of 24 month after
penutupan SAPA hingga the SAPA closing date until the
berakhirnya masa kadaluarsa end of the applicable product
produk terakhir yang berlaku: term: Supply Price Baseline plus
Harga Pasokan Dasar ditambah a mark-up of 10% of the Supply
kenaikan 10% dari Harga Price Baseline.
Pasokan Dasar.
ii) Untuk produk jangka panjang ii) For long-term product as stipulated
seperti yang di ditetapkan in this agreement: Supply Price
perjanjian ini: Harga Pasokan Dasar Baseline plus a markup of 10% of
ditambah kenaikan 10% dari Harga the Supply Price Baseline
Pasokan Dasar sepanjang masa throughout the entire applicable
kadaluarsa produk yang berlaku. product term.
Kenaikan seperti yang ditetapkan di klausul Provided that the mark-up set out in clauses
(i) dan (ii) tidak berlaku untuk biaya pemasok (i) and (ii) shall not apply to any costs of the
yang berasal dari bahan baku dan barang supplier for purchaser supplied materials and
dalam proses yang diperoleh dari pembeli. bulk products.
Perjanjian ini akan berlaku pada tanggal This agreement shall commence on the
efektif dan akan tetap berlaku sampai akhir effective date and shall remain in effect until
masa kadaluarsa produk terakhir, kecuali ada the end of the last to expire product term,
pembatalan lebih awal sesuai dengan syarat unless terminated earlier in accordance with
dalam perjanjian ini. the term in the agreement.
Efektif tanggal 1 Agustus 2019, Perseroan Effective on August 1, 2019, The Company
(Pemasok) dan Procter & Gamble (Supplier) and Procter & Gamble
International Operations, S.A Singapore International Operations, S.A. Singapore
Branch (Pembeli) menadatangani Branch (Purchaser) entered into the first
amandemen pertama untuk perjanjian ini, amendment to this agreement. The
perjanjian ini diamandemen untuk mengubah agreement was amended to change the
tanggal efektif penghitungan ulang Harga effective date of the Supply Price Baseline
Pasokan Dasar dari awal April menjadi awal recalculation from the beginning of April to
Januari setiap tahun, termasuk penghitungan the beginning of January each year, including
ulang pertama setelah tanggal Perjanjian the first recalculation following the Business
Lisensi Bisnis. License Agreement’s date.
Efektif tanggal 24 September 2020, Effective on September 24, 2020, the
Perseroan (Pemasok), Procter & Gamble Company (Supplier), Procter & Gamble
International Operation SA, Singapore International Operation SA, Singapore
Branch (Pembeli) dan PT Procter & Gamble Branch (Purchaser) and PT Procter & Gamble
Home Products Indonesia (Pembeli Lokal) Home Products Indonesia (Domestic
menandatangani amandemen kedua untuk Purchaser) entered into the second
perjanjian diamandemen untuk amendment to the agreement. The
memperbaharui informasi pasokan produk agreement was amended to update the
yang di dicantumkan dalam Lampiran 1 product supply information attached in
perjanjian, dan untuk menambahkan Pembeli Schedule 1 of the agreement, and to add the
Lokal sebagai pihak tambahan pada Domestic Purchaser as an additional party to
perjanjian di pihak Pembeli. Pembeli dan the agreement on the side of the Purchaser.
Pembeli Lokal akan menggunakan hak The Purchaser and the Domestic Purchaser
mereka berdasarkan perjanjian dan shall exercise their rights under the
perjanjian kualitas secara seragam dan agreement and Quality Agreement solely in a
konsisten, yang berlaku untuk setiap uniform and consistent manner, which also
amandemen selanjutnya terhadap applies to any further amendments made to
perjanjian, kecuali dinyatakan sebaliknya. the agreement, unless stated otherwise.
- 55 -
268 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 269
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D )
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Efektif tanggal 15 Januari 2021, Perseroan Effective on January 15, 2021, The Company
(Pemasok), Procter & Gamble International (Supplier) and Procter & Gamble
Operation SA, Singapore Branch (Pembeli) International Operations, S.A. Singapore
menandatangani amandemen kedua lainnya Branch (Purchaser) entered into another
untuk MSA. MSA di amandemen untuk second amendment to the MSA. The MSA was
memperpanjang Jangka Waktu Produk amended to extend the Product Term for the
menjadi 30 November 2025 untuk produk product set forth on Schedule A of the MSA to
yang ditetapkan di Lampiran A di perjanjian. November 30, 2025.
Efektif tanggal 1 Oktober 2022, Perseroan Effective on October 1, 2022, the Company
(Pemasok), Procter & Gamble International (Supplier), Procter & Gamble International
Operation SA, Singapore Branch (Pembeli) Operation SA, Singapore Branch (Purchaser)
menandatangani amandemen ketiga untuk entered into the third amendment to the
MSA. MSA di amandemen untuk mengubah MSA. The MSA was amended to replace the
secara keseluruhan daftar Bahan yang list of Purchaser Supplied Materials and Bulk
disediakan Pemasok dan Produk Bulk Products in its entireity as enclosed in
sebagaimana tercantum dalam Lampiran 6 Schedule 6 Part A of the MSA.
Bagian A pada MSA.
k. Pada tanggal 25 Agustus 2021, Perseroan k. On August 25, 2021, the Company signed a
menandatangani Memorandum of Memorandum of Understanding (“MoU”) with
Understanding (“MoU”) dengan PT Anugerah PT Anugerah Pharmindo Lestari (“APL”),
Pharmindo Lestari (“APL”), yang berlaku which was effective since December 1, 2021.
efektif sejak 1 Desember 2021. Berdasarkan Under this MoU, the Company agreed to
MoU ini, Perseroan menyetujui untuk appoint APL as nation-wide distributor for
menunjuk APL sebagai distributor nasional Healthcare Division products only for the
dari produk Divisi Healthcare di Republik territory of Republic of Indonesia,
Indonesia, terhitung sejak 1 Desember 2021 commencing from December 1, 2021 up to
sampai dengan 30 November 2024. MoU ini November 30, 2024. This MoU will be
akan ditindaklanjuti dengan Perjanjian followed up by a Distributorship Agreement
Distribusi antara Perseroan dengan APL. between the Company and APL.
Pada tanggal 15 Februari 2022, Perseroan On February 15, 2022, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Distribusi dengan Distribution Agreement with APL as a follow-
APL sebagai tindak lanjut dari MoU up of the previous MoUs. Under this
sebelumnya. Berdasarkan perjanjian ini, agreement, the Company and APL agreed to
Perseroan dan APL setuju untuk merubah emphasize the previous MoU by converting it
MoU sebelumnya menjadi perjanjian yang into a legally binding agreement and included
mengikat secara hukum dan menyertakan the distributor’s responsibility with regards to
kewajiban distributor dalam layanan the distribution services related to the Merck’s
distribusi terkait produk-produk Merck. products. This agreement shall take effect on
Perjanjian ini berlaku mulai 1 Desember 2021 December 1, 2021 and will expire on
dan akan berakhir pada tanggal 30 November November 30, 2024 and shall be
2024 dan akan diperpanjang secara otomatis automatically extended for another period of
untuk jangka waktu 2 (dua) tahun, kecuali 2 (two) years, unless it is terminated earlier
diakhiri lebih cepat dengan perjanjian tertulis by mutual written agreement between both
yang disepakati bersama antara kedua belah parties.
pihak.
l. Pada tanggal 30 Juni 2021, Perseroan l. On June 30, 2021, the Company entered a
menandatangani Premises Use and Cost Premises Use and Cost Sharing Agreement
Sharing Agreement (“Perjanjian”) dengan (“Agreement”) with PT Merck Chemicals and
PT Merck Chemicals and Life Sciences Life Sciences (“MCLS”), which was effective
(“MCLS”), yang berlaku efektif 1 Juli 2021. since July 1, 2021. Based on this Agreement,
Berdasarkan Perjanjian ini, MCLS sepakat MCLS agreed to share the cost lease office
untuk berbagi biaya sewa ruang kantor space for Company's operational activities.
miliknya kepada Perseroan untuk aktivitas
operasional Perseroan.
m. Berdasarkan Perjanjian Servis antara m. Based on Service Agreement between Merck
PT Merck Tbk dan Merck Business Solution Tbk and Merck Business Solution Asia Inc
Asia Inc (“MBS”) tertanggal 21 Juli 2021, (“MBS”) dated July 21, 2021, The Company
Perseroan dan Merck Business Solution Asia and Merck Business Solution Asia Inc signed
Inc menandatangani “Perjanjian Jasa Bisnis “Intra Group Agreement Merck Business
Intra Group Merck”. Services”.
- 56 -
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 269
Page 270
LAPORAN KEUANGAN (AUDIT)
PT MERCK Tbk PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA TAHUN-TAHUN DECEMBER 31, 2023 AND 2022
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - Lanjutan AND THE YEARS THEN ENDED - Continued
Berdasarkan perjanjian jasa, jasa tersebut Based on the work of agreement, service
efektif pada tanggal 23 Agustus 2021. Entitas effective on August 23, 2021. The entity may
dapat mengakhiri perjanjian ini dengan terminate this agreement by giving sixty (60)
memberikan pemberitahuan tertulis dalam days’ prior written notice to the other party or
enam puluh (60) hari sebelumnya kepada if one party ceases to be a member of Merck
pihak lain atau jika salah satu pihak berhenti Group.
menjadi anggota Grup Merck.
Pada bulan Oktober 2023, perjanjian layanan In October 2023, the service agreement was
telah diamandemen oleh Para Pihak dengan amended by the Parties to the updated list of
daftar layanan terbaru dari MBS sebagaimana services from MBS as outlined in the appendix
diuraikan dalam lampiran amandemen. of the amendment.
Berdasarkan Pernyataan Jasa tersebut, Under the Statement of Service, PT Merck Tbk
PT Merck Tbk (penerima servis) melibatkan (service recipient) engaged MBS (service
MBS (penyedia servis) untuk memberikan provider) to provide sevice which related to
jasa yaitu terkait dengan keuangan, group finance, group accounting, transfer pricing,
accounting, harga transfer, hubungan dengan investor relations, human resource,
investor, pembelian dan penyediaan, biaya purchasing, and sourcing, travel and
dan perjalanan, dan utang usaha. expense, and accounts payable.
n. Perseroan melakukan perjanjian cash pooling n. The Company entered into a cash pooling
dengan Deutsche Bank AG dan Merck agreement with Deutsche Bank AG and Merck
Financial Services GmBH (“MFSG”), dimana Financial Services GmBH (“MFSG”), whereby
MFSG setuju untuk menyediakan fasilitas MFSG agreed to provide a deposit facility and
deposit dan fasilitas pinjaman melalui loan facility through cash pooling mechanism.
mekanisme cash pooling. Perjanjian tersebut The agreement should be continuing effective
berlaku efektif mulai 1 Agustus 2021 kecuali from August 1, 2021 unless terminated by
diakhiri oleh salah satu pihak. either party.
Pada tanggal 31 Desember 2023, sejumlah As of December 31, 2023, an amount of
Rp 180.000.000 ribu (2022: nihil) dicatat Rp 180,000,000 thousand (2022: nil) was
sebagai setara kas, sejumlah Rp 19.310.028 recorded as cash equivalent, an amount of
ribu (2022: Rp 79.614.740 ribu) dicatat Rp 19,310,028 thousand (2022:
sebagai piutang dari pihak berelasi, dan pada Rp 79,614,740 thousand) was recorded as
tanggal 31 Desember 2022 sejumlah due from related party, and as of
Rp 15.724.765 ribu dicatat sebagai utang December 31, 2022, an amount of
pihak kepada berelasi. Rp 15,724,765 thousand was recorded as due
to related parties.
*********
- 57 -
270 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 271
F I N A N C I A L S TAT E M E N T S ( A U D I T E D ) PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 271
Page 272
Page 273
REFERENSI SILANG CROSS REFERENCES
Page 274
REFERENSI SILANG
STANDAR PELAPORAN
KEBERLANJUTAN GRI
GRI Sustainability Reporting Standards
No Pengungkapan Hal Pengecualian
Disclosure Page Omission
Persyaratan Alasan Penjelasan
yang Reason Explanation
dikecualikan
Requirements
(omitted)
GRI 2 PENGUNGKAPAN UMUM | GENERAL
DISCLOSURE
1 Organisasi dan praktik pelaporan mereka | The organization and its reporting practices
2-1 Rincian organisasi 50
Organizational details
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan 198
keberlanjutan organisasi
Entities included in the organization’s sustainability
reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan 198
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 199
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal 199
External assurance
2 Aktivitas dan pekerja | Activities and workers
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 56
Activities, value chain and other business
relationships
2-7 Tenaga kerja 67-68
Employees
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 67
Workers who are not employees
3 Tata Kelola | Governance
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 60-61
Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola 111
tertinggi
Nomination and selection of the highest
governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 105-106
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi 154
manajemen dampak
Role of the highest governance body in overseeing
the management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 112-116,
Delegation of responsibility for managing impacts 154
274 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 275
CROSS REFERENCES
No Pengungkapan Hal Pengecualian
Disclosure Page Omission
Persyaratan Alasan Penjelasan
yang Reason Explanation
dikecualikan
Requirements
(omitted)
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan 199
keberlanjutan
Role of the highest governance body in
sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 131
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi masalah penting 106, 109
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 106, 109,
Collective knowledge of the highest governance 153
body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 106
Evaluation of the performance of the highest
governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 111
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 111
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 111
Annual total compensation ratio
4 Strategi, kebijakan, dan praktik | Strategy, policies and practices
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan 142
berkelanjutan
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 131
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 129-130
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 130, 154
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan 130
mengemukakan masalah
Mechanisms for seeking advice and raising
concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 127
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan 50
Membership associations
5 Keterlibatan pemangku kepentingan | Stakeholder engagement
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku 154
kepentingan
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 164
Collective bargaining agreements
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 275
Page 276
REFERENSI SILANG
No Pengungkapan Hal Pengecualian
Disclosure Page Omission
Persyaratan Alasan Penjelasan
yang Reason Explanation
dikecualikan
Requirements
(omitted)
GRI 3 TOPIK MATERIAL | MATERIAL TOPICS
3-1 Proses untuk menentukan topik material 157
Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 158
List of material topics
201 KINERJA EKONOMI | ECONOMIC PERFORMANCE
3-3 Manajemen topik material 160
Management of material topics
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan 159-160
didistribusikan
Direct economic value generated and distributed
205 ANTI-KORUPSI | ANTI-CORRUPTION
3-3 Manajemen topik material 160-161
Management of material topics
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan 160-161
prosedur anti-korupsi
Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
302 ENERGI | ENERGY
3-3 Manajemen topik material 181
Management of material topics
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 181-184
Energy consumption within the organization
302-3 Intensitas energi 181-184
Energy intensity
303 AIR DAN EFLUEN | WATER AND EFFLUENTS
3-3 Manajemen topik material 185
Management of material topics
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya 185-186
bersama
Interactions with water as a shared resource
303-3 Pengambilan air 185-186
Water withdrawal
305 EMISI | EMISSIONS
3-3 Manajemen topik material 184
Management of material topics
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 184
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 184
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
276 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 277
CROSS REFERENCES
No Pengungkapan Hal Pengecualian
Disclosure Page Omission
Persyaratan Alasan Penjelasan
yang Reason Explanation
dikecualikan
Requirements
(omitted)
305-4 Intensitas emisi GRK 184
GHG emissions intensity
306 LIMBAH | WASTE
3-3 Manajemen topik material 187
Management of material topics
306-3 Timbulan limbah 187-188
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir 188
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 188
Waste directed to disposal
401 KEPEGAWAIAN | EMPLOYMENT
3-3 Manajemen topik material 165
Management of material topics
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian 165
karyawan
New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan 165
purnawaktu yang tidak diberikan kepada
karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are
not provided to temporary or part-time employees
403 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA | OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
3-3 Manajemen topik material 174
Management of material topics
403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan 188 173-
kerja 175
Occupational health and safety management
system
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja 176
tentang keselamatan dan kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and
communication on occupational health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan 176-177
kesehatan kerja
Worker training on occupational health and safety
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak 178-179
keselamatan dan kesehatan kerja yang secara
langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health
and safety impacts directly linked by business
relationships
403-9 Kecelakaan kerja 179
Work-related injuries
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 277
Page 278
REFERENSI SILANG
No Pengungkapan Hal Pengecualian
Disclosure Page Omission
Persyaratan Alasan Penjelasan
yang Reason Explanation
dikecualikan
Requirements
(omitted)
404 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN | TRAINING AND EDUCATION
3-3 Manajemen topik material 168
Management of material topics
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 168
Average hours of training per year per employee
406 NON-DISKRIMINASI | NON-DISCRIMINATION
3-3 Manajemen topik material 169-170
Management of material topics
406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang 172
dilakukan
Incidents of discrimination and corrective actions
taken
407 KEBEBASAN BERSERIKAT DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF
FREEDOM OF ASSOCIATION AND COLLECTIVE BARGAINING
3-3 Manajemen topik material 169-170
Management of material topics
407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas 169-172
kebebasan berserikat dan perundingan kolektif
mungkin berisiko
Operations and suppliers in which the right to
freedom of association and collective bargaining
may be at risk
408 PEKERJA ANAK | CHILD LABOR
3-3 Manajemen topik material 169-172
Management of material topics
408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan 169-172
terhadap insiden pekerja anak
Operations and suppliers at significant risk for
incidents of child labor
409 KERJA PAKSA ATAU WAJIB KERJA | FORCED OR COMPULSORY LABOR
3-3 Manajemen topik material 169
Management of material topics
409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan 169-172
terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja
Operations and suppliers at significant risk for
incidents of forced or compulsory labor
413 MASYARAKAT LOKAL | LOCAL COMMUNITIES
3-3 Manajemen topik material 194-197
Management of material topics
413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, 194-197
penilaian dampak, dan program pengembangan
Operations with local community engagement,
impact assessments, and development programs
278 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 279
CROSS REFERENCES
No Pengungkapan Hal Pengecualian
Disclosure Page Omission
Persyaratan Alasan Penjelasan
yang Reason Explanation
dikecualikan
Requirements
(omitted)
416 KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN | CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
3-3 Manajemen topik material 161
Management of material topics
416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari 161-162
berbagai kategori produk dan jasa
Assessment of the health and safety impacts of
product and service categories
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan 161-162
dampak kesehatan dan keselamatan dari produk
dan jasa
Incidents of non-compliance concerning the health
and safety impacts of products and services
417 PEMASARAN DAN PELABELAN | MARKETING AND LABELING
3-3 Manajemen topik material 162
Management of material topics
417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk 162
dan jasa
Requirements for product and service information
and labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan 162
pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning product
and service information and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi 162
pemasaran
Incidents of non-compliance concerning marketing
communications
418 PRIVASI PELANGGAN | CUSTOMER PRIVACY
3-3 Manajemen topik material 163
Management of material topics
418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran 163-164
terhadap privasi pelanggan dan hilangnya data
pelanggan
Substantiated complaints concerning breaches of
customer privacy and losses of customer data
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 279
Page 280
REFERENSI SILANG
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OJK NO.
51/POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN,
EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK [POJK G.4]
List of Disclosure According to OJK Regulations No.51/POJK.03/2017
concerning Implementation of Sustainable Finance to Financial Services
Institutions, Issuers and Publicly Listed Companies
No Pengungkapan Hal
Disclosure Page
A Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 142
Elaboration on Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Summary of Sustainability Aspect Performance
B.1 Aspek Ekonomi:
Economic aspects:
a) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 148
Quantity of products or services offered;
b) Pendapatan atau penjualan; 148
Revenue or sales;
c) Laba atau rugi bersih; 148
Net profit or loss;
d) Produk ramah lingkungan; dan 148
Environmental-friendly products; and
e) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan 148
Engagement of local stakeholders concerning the Sustainable Finance business process;
B.2 Aspek Lingkungan:
Environmental Aspects:
a) Konsumsi energi; 149
Energy consumption;
b) Pengurangan emisi yang dihasilkan; 149
Total emission reductions;
c) Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan; 149
Reduction of waste and effluents;
d) Pelestarian keanekaragaman hayati Tidak
Biodiversity conservation relevan |
Irrelevant
B.3 Aspek Sosial: 150
Social Aspects:
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana)
A description of the positive and negative impacts out of Sustainable Finance application on
community and environment (including people, regions, and funds)
280 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 281
CROSS REFERENCES
No Pengungkapan Hal
Disclosure Page
C Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan 53-55
Vision, mission, and sustainability values
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs/ 50
web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan
Name, address, telephone number, fax number, e-mail adress, and website/web, as well as
branch and/or representative offices
C.3 Skala usaha:
Enterprise scale:
a) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam juta rupiah); 10-12
Total assets or asset capitalization, and total liabilities (in millions of rupiah);
b) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status 67-68
ketenagakerjaan;
The number of employees by gender, position, age, education, and employment status;
c) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah); dan 70
Shareholding percentage (public and government); and
d) Wilayah operasional 58-59
Operational area
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan; 56
Short description on products, services, and business activities;
C.5 Keanggotaan pada asosiasi; 50
Membership in association;
C.6 Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan 14
cabang, dan struktur kepemilikan
Significant changes, such as those relating to branch office closure or opening and ownership
structure.
D Penjelasan Direksi | Report of the Directors
D.1 Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling 34-44
sedikit meliputi:
Policy to respond to challenges in meeting the sustainability strategy, that must cover at least
the following:
D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan: 34-44
Application of Sustainable Finance:
D.3 Strategi pencapaian target: 34-44
Target achievement strategy:
E Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 152
Person in Charge in the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 153
Competencies Development related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 154
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 154
Stakeholders Relations
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 156
Issues in the Implementation of Sustainable Finance
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 281
Page 282
REFERENSI SILANG
No Pengungkapan Hal
Disclosure Page
F Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan 163
Activities in building Sustainable Culture
KINERJA EKONOMI | ECONOMIC PERFORMANCE
F.2 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, 159
pendapatan dan laba rugi
Comparison of targets to performance of production, portfolio, financing targets, or
investments, revenue as well as profit and loss
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP | ENVIRONMENT PERFORMANCE
Aspek Umum | General Aspect
F.3 Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen 145-146
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of target to performance of portfolio, financing target, or investments in financial
instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
Aspek Material | Material Aspect
F.4 Biaya lingkungan hidup 181
Environmental costs
Aspek Energi | Energy Aspect
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan 192
The use of environmentally friendly materials
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan 181-184
Amount and intensity of energy utilized
F.7 Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan penggunaan sumber energi terbarukan Efforts and 181-184
achievement made for energy efficiency and the use of renewable energy sources
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan air 185-186
Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 192
Keanekaragaman Hayati
Impact from the Operational Area that Located in the Vicinity of or at Conservation or with
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 192
Conservation Efforts for Biodiversity
Aspek Emisi | Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 183-184
Amount and intensity of emission produced by type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 183-184
Efforts and achievements of emission reductions carried out;
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis; 187-188
Amount of waste and effluent produced by type;
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 187-188
Waste and effluent management mechanisms; and
282 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 283
CROSS REFERENCES
No Pengungkapan Hal
Disclosure Page
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada) 186
Spillage (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. 181
Number and material of environmental complaints received and resolved.
KINERJA SOSIAL | SOCIAL PERFORMANCE
F.17 Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara 163
kepada konsumen.
The Company’s commitment to provide services for equal products and / or services to
consumers.
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 169-173
Equality of employment opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 169-173
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 165-166
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 176-178
Decent and safe work environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 166-169
Employee Trainings and Capability Development
Aspek Masyarakat | Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 194-197
Operational Impact to the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 130
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 194-197
Corporate Social and Environmental Responsibility Activities (TJSL)
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK DAN/ATAU JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE FINANCE PRODUCTS AND/SERVICES DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
F.26 Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan 162-163
Innovation and development of Sustainable Finance product and/or service
F.27 Produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan 161-162
Products and services having been tested for safety for customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 161-162
Impact of Products/ Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 161-162
Number of products recalled
F.30 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan 163
Customer satisfaction survey of Sustainable Financial products and/or services
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 283
Page 284
REFERENSI SILANG
No Pengungkapan Hal
Disclosure Page
G Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada) 199
Written verification from independent parties (if any)
G.2 Umpan balik 225
Feedback
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 199
Response to Feedback to the Sustainability Reports in the Previous Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 220-224
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik.
List of Disclosure According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Finance to Financial Services Institutions, Issuers and Publicly
Listed Companies.
284 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 285
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT
LEMBAR
UMPAN BALIK [G.2]
FEEDBACK FORM
Untuk meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan, kami
membutuhkan umpan balik dari pembaca dan pemangku kepentingan.
Karena itu mohon berkenan menjawab beberapa hal terkait laporan ini.
To improve the quality of this Sustainability Report, we need
feedbacks from readers and stakeholders. Therefore please
answer some of the inquiries related to the report.
Pertanyaan Ya Tidak
Inquiry Yes No
Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat
This report provides useful information
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan
This report has encouraged you to contribute to the Company’s sustainability
performance
Laporan ini akurat dan dapat diverifikasi
This report is accurate and verifiable
Laporan ini seimbang dalam semua konteks keberlanjutan
This report is balanced in all the sustainability context
Berikan penilaian seberapa penting/ Skala (1-10)
menarik topik di bawah ini: Scale (1-10)
Please rate how important/interesting
the following topics are:
Kinerja Ekonomi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Economic Performance
Kinerja Sosial
Social Performance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kinerja Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Performance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Membangun dan Memberdayakan Komunitas
Building and Empowering Community 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 285
Page 286
L A P O R A N K E B E R L A N J U TA N
Pengembangan ke depan
Future development
Materi apa yang dirasa perlu
ditambahkan:
What material do you feel
needs to add:
Kontribusi apa yang dirasa
perlu ditingkatkan Perseroan:
What contribution does the
Company needs to improve:
Saran dan masukan lain:
Other suggestions and input:
Profil Pemangku Kepentingan Pemegang Saham/Investor LSM
Profile of the Stakeholders Shareholder/Investor NGOs
Masyarakat Konsumen
Community Consumer
Media Mitra Business
Media Business Partner
Karyawan Lain-lain, sebutkan___
Employee Others, please explain___
Pemerintah
Government
Mohon kirimkan lembar yang telah diisi ke:
Please send the filled form to:
Kantor Pusat & Pabrik
Main Office & Plant
Jl. TB Simatupang No. 8, Pasar Rebo
Jakarta Timur 13760
Tel.: +62 21 2856 5600
Fax.: +62 21 2856 5601
E-mail: contact.id@merckgroup.com
Website: www.merck.co.id
286 PT Merck Tbk Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 287
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O RT PT Merck Tbk Annual and Sustainability Report 2023 287
Page 288
PT Merck Tbk Jl. TB Simatupang No.8, Pasar Rebo Jakarta 13760 Indonesia Tel : +62 21 2856 5600 Fax : +62 21 2856 5601 E-mail : contact.id@merckgroup.com www.merck.co.id
Names mentioned 103 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik MANAJEMEN
p.4
unresolved
person
Framework
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.16 ×4
unresolved
org
Ministry of Health
p.16 ×7
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Indonesia
p.19
unresolved
org
Yayasan Food Cycle Indonesia. Bersama
p.21
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bea Investortrust.
p.23
unresolved
org
Kementerian Indonesia
p.23
unresolved
org
Directorate General of Customs and Excise
p.23
unresolved
org
Pengawas Obat
p.28
unresolved
org
PT Merck Chemicals
p.28 ×8
unresolved
person
Tang Mei Lin
· Presiden Komisaris
p.32 ×9
unresolved
person
Evie Yulin
· Presiden Direktur
p.44 ×7
unresolved
org
Ticker Code
· Company Name
p.50
unresolved
person
Akta Notaris Eliza Pondaag
p.50 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman No. J.A.
p.50
unresolved
org
Minister of Justice Decree No. J.A.
p.50
unresolved
org
PT Procter
p.52 ×2
unresolved
org
PT Merck Tbk’s
p.52
unresolved
org
Merck Consumer Health Holding Germany GmbH
p.56
unresolved
org
Health Holding Germany GmbH
p.56
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.56
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.56 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.56
unresolved
person
Senior Production
· Director
p.60
unresolved
person
Senior Engineering Manager
· Director
p.60
unresolved
person
EHS Manager
· Director
p.60
unresolved
person
MSN
· Director
p.60
unresolved
person
GMS Resolution
· Presiden Komisaris
p.62 ×2
unresolved
org
Pte Ltd
p.62
unresolved
org
Concurrent Position Chief Financial Officer Merck Pte Ltd
p.62
unresolved
org
Central Asia Merck Pte Ltd.
p.62
unresolved
org
PT Schering Indonesia
p.63 ×4
unresolved
org
PT Astra Zeneca Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Aventis Pharma
p.64
unresolved
org
PT Roche Indonesia
p.64 ×3
unresolved
org
PT Bayer Diagnostics
p.64
unresolved
org
PT DyStar Colours Indonesia
p.65 ×3
unresolved
org
Bayer Indonesia Tbk
p.65 ×4
unresolved
org
PT Bank Merincorp
p.65
unresolved
person
Riwayat Pendidikan
· Director
p.66
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.72
unresolved
org
PT Merck Tbk’s KAP Rotation Policy Information
p.72
unresolved
person
PROFESSIONALS Notaris Esther P.E. Jovina
p.73
unresolved
org
PT EDI Indonesia Administrasi Efek Wisma SMR
p.73
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Stock Exchange Indonesia Stock
p.73
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.73 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.73
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Custody Indonesia Stock
p.73
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI
p.76
unresolved
org
Pusat Statistik
p.77
unresolved
org
Bank Indonesia
p.77 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan dan Asosiasi IVF
p.80
unresolved
org
Ministry of Health Indonesia
p.81
unresolved
org
Partners Public Accounting Akuntan Publik Imelda dan Rekan
p.87
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.94
unresolved
org
Ministry of Kesehatan
p.96
unresolved
person
Esther Pascalia Ery Jovina
p.103
unresolved
person
Parulian
· Commissioner
p.103 ×2
unresolved
person
Parulian Simanjuntak Simanjuntak
· Komisaris Independen
p.103 ×4
unresolved
org
Partner Imelda & Rekan
p.103
unresolved
org
Public Publik Siddharta Widjaja & Rekan
p.104
unresolved
org
Accountant Firm Siddharta Widjaja & Rekan
p.104
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Bambang Nurcahyo
· Direktur
p.108 ×3
unresolved
person
Arryo Aritrixso Teguh Putranto
· Direktur
p.108 ×5
unresolved
—
Nurcahyo
· Keuangan
p.108
unresolved
person
Overseeing
· Director
p.108
unresolved
person
Atiek Sawitri
· Anggota
p.112 ×2
unresolved
org
PT Novartis Indonesia
p.113 ×2
unresolved
org
PT Pfizer Indonesia
p.113
unresolved
org
PT Zurich General Takaful Indonesia
p.113 ×2
unresolved
org
PT Merck Sharp
p.114 ×2
unresolved
org
PT Warner Lambert
p.114 ×2
unresolved
org
PT GASI
p.114
unresolved
org
Departemen
p.115
unresolved
org
PT Tirta Investama
p.117
unresolved
org
Departemen SDM
p.152
unresolved
org
Departemen EHSQ
p.152
unresolved
org
Departemen Quality Assurance
p.152
unresolved
org
Departemen Corporate Communication
p.152
unresolved
person
Putranto Wachjuwidajat
· Direktur
p.203
unresolved
org
PT Bursa Efek Jakarta No. S- BEJ.
p.219
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya No. JKT
p.219
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.219
unresolved
org
PT Bursa Efek Efek Surabaya
p.219
unresolved
org
Kementerian
p.219
unresolved
org
Emd Millipore Corporation
p.239
unresolved
org
Merck Financial Services GmbH
p.239
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.