Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 32
Page 1
PT Metro Realty Tbk
www.ptmetrorealty.co.id
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2023
Page 2
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT Metro Realty Tbk. terus maju dan berkembang dalam menerapkan PT Metro Realty Tbk. continues to progress and develop in
strategi keberlanjutan yang selaras dengan visinya, Perseroan implementing a sustainability strategy that is aligned with its vision,
memberikan perhatian terhadap aspek lingkungan, sosial dan tata the Company pays attention to environmental, social and governance
kelola (ESG) ke dalam strategi keberlanjutannya sehingga dapat (ESG) aspects into its sustainability strategy so that it can provide
memberikan nilai tambah dan kontribusi dalam mencapai Tujuan added value and contribute to achieving the Sustainable Develop-
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). ment Goals (SDGs).
Di tahun 2023, terlepas dari tantangan yang dihadapi PT Metro In 2023, despite the challenges faced, PT Metro Realty Tbk continues
Realty Tbk terus bangkit dengan pencapaian dan kinerja yang positif. to rise with positive achievements and performance. Committed to
Berkomitmen dalam memberikan yang terbaik dan akan berusaha excellence and will endeavour to make an even greater positive
untuk memberikan kontribusi positif yang lebih besar lagi terhadap contribution to the economy, environment and society to achieve a
ekonomi, lingkungan dan sosial untuk mencapai masa depan yang sustainable future.
berkelanjutan.
TENTANG LAPORAN INI ABOUT THIS REPORT
Sebagai salah satu pengembang dan pengelola properti di Indonesia, As one of the leading property developers and managers in
PT Metro Realty Tbk memahami tanggungjawab kami dalam Indonesia, PT Metro Realty Tbk understands our responsibility to
mendukung keberlanjutan di seluruh kegiatan operasional dan bisnis support sustainability throughout our operations and business
yang kami lakukan. Laporan ini mencangkup strategi, inisiatif, dan activities. This report covers the Company's environmental, social
kinerja Perseroan di bidang lingkungan, sosial dan tata kelola (“ESG”) and governance ("ESG") strategies, initiatives and performance for
untuk periode pelaporan mulai 1 Januari hingga 31 Desember 2023 the reporting period from 1 January to 31 December 2023 and is
dan diterbitkan setiap tahun. published annually.
KERANGKA & ACUAN PELAPORAN REPORTING FRAMEWORK & REFERENCES
Laporan ini diterbitkan sesuai dengan kondisi Perusahaan sepanjang This report is issued in accordance with the Company's condition
tahun 2023 dengan mengacu pada ketentuan yang termaktub dalam: throughout 2023 with reference to the provisions contained in:
• POJK No. 51/POJK.3/2017 tentang Penerapan Keuangan • POJK No. 51/POJK.3/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Bagi Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Finance for Financial Services, Issuers, and Public Companies
• SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan • SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik of the Annual Report of Issuers or Public Companies
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO PREVIOUS YEAR'S
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK
Pelaporan tahun 2022 tidak ada tanggapan lebih lanjut dari There were no further responses from stakeholders for the 2022
pemangku kepentingan namun kami menghargai umpan balik dan report but we appreciate the feedback and see it as an opportunity to
menanggapkan sebagai peluang untuk mengidentifikasi beberapa identify areas for improvement going forward. If you have any
area yang dapat kami perbaiki kedepannya. Apabila anda memiliki feedback on this report, please send it to:
tanggapan atas laporan ini, silahkan mengirimkannya kepada:
PT Metro Realty Tbk PT Metro Realty Tbk
Gedung Metro Pasar Baru Metro Pasar Baru Building
Jalan H. Samanhudi - Jakarta Pusat 10710, Indonesia Jalan H. Samanhudi - Central Jakarta 10710, Indonesia
Sekretaris Perusahaan: metrorealty.tbk@gmail.com Corporate Secretary: metrorealty.tbk@gmail.com
04 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 3
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
PT Metro Realty Tbk. selanjutnya disebut Perseroan, merupakan PT Metro Realty Tbk. hereinafter referred to as the Company, is a
perusahaan yang bergerak di bidang sewa dan pengelolaan gedung, company engaged in the rental and management of buildings,
investasi, serta pengembangan real estate. Untuk pertama kalinya investment, and real estate development. Company started its
Perseroan melaksanakan kegiatan usaha pada tahun 1982 di Gedung business activities in 1982 at the Metro Pasar Baru Building, Jl. H.
Metro Pasar Baru, Jalan H. Samanhudi, Jakarta. Hingga tahun 2023, Samanhudi, Jakarta. Until 2023, the Company owns and operates 3
Perseroan telah memiliki dan mengoperasikan 3 gedung yang dikenal buildings known as the Metro Pasar Baru Building, the Melawai Plaza
dengan Gedung Metro Pasar Baru, Gedung Melawai Plaza dan Building, and the Metro Sunter Plaza Building.
Gedung Metro Sunter Plaza.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha dengan The Company is committed to carrying out business activities by
menerapkan prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan yang selaras applying sustainable finance principles that are in line with the
dengan misi Perseroan. Sehingga dalam implementasi kegiatan Company's mission. Therefore, in the implementation of business
usaha, Perseroan tidak hanya berfokus pada aspek ekonomi, melain- activities, the Company does not only focus on economic aspects,
kan turut berfokus pada pengembangan aspek sosial dan lingkungan but also focuses on the development of social and environmental
hidup dengan memperhatikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan aspects by taking into account the principles of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance). Untuk aspek ekonomi, Governance. For the economic aspect, the Company seeks to make
Perseroan berupaya membuat gedung-gedungnya sebagai shoping its buildings a shopping center for its community, namely making the
centre komunitasnya yaitu membuat gedung-gedung Perseroan Company's buildings strategic for its community by paying attention
menjadi strategis untuk komunitasnya dengan cara memperhatikan to its needs. So that the Company's building services provided are in
keperluan / kebutuhannya. Sehingga pelayanan gedung-gedung accordance with the needs.
Perseroan yang diberikan sesuai dengan kebutuhan.
Pada aspek lingkungan, Perseroan turut memperhatikan dampak dan In the environmental aspect, the Company also pays attention to the
perkembangan lingkungan di wilayah kegiatan operasional perusa- impact and development of the environment in the area of the compa-
haan. Perseroan mengantisipasi dan meminimalisir risiko dampak ny's operational activities. The Company anticipates and minimizes
negatif terhadap lingkungan dengan melakukan tindakan-tindakan the risk of negative impacts on the environment by taking actions
yang berprinsip hemat energi. Selain itu, Perseroan membangun that are energy efficient. In addition, the Company builds hydroponic
hydroponic garden, rooftop dan pot plant yang berfungsi untuk gardens, rooftops and pot plants that function for greening as a form
penghijauan sebagai salah satu bentuk keseriusan Perseroan of the Company's seriousness towards the environment.
terhadap lingkungan.
Pada aspek sosial, Perseroan melakukan beberapa kegiatan sosial On the social aspect, the Company conducts several social activities
yang bertujuan untuk membangun komunitas dan masyarakat di aimed at building communities and societies around the Company's
sekitar wilayah operasional Perseroan sesuai dengan misinya yaitu operational areas in accordance with its mission of providing value to
memberi nilai kepada komunitas, melalui penciptaan lapangan kerja, the community, through the creation of jobs, sports / recreation
lapangan olahraga/rekreasi, peningkatan nilai daerah sekitar, dan fields, increasing the value of the surrounding area, and also
juga meningkatkan pelayanan dan sumber daya kepada komunitas improving services and resources to the surrounding community.
sekitar.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
05
Page 4
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Dalam ribuan Rupiah / in thousands Rupiah
2023 2022 2021
Pendapatan / Penjualan Sales Revenue 25.517.108 21.747.242 27.015.774
Laba / Rugi Bersih Net Profit / Loss (7.269.897) (6.947.090) (3.121.418)
Perseroan bergerak di bidang jasa penyewaan properti, sehingga tidak ada data produksi.
The company is engaged in rental and management of buildings so there is no production data.
25.517.108
2023
(7.269.897)
Sales Revenue
Net Profit / Loss
21.747.242
2022
(6.947.090)
27.015.774
2021
(3.121.418)
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects
2023 2022 2021
Penggunaan Listrik Electricity Usage KWH 6.701.328 1.715.234 1.322.811
Penggunaan BBM Fuel Usage Liter 7.578 1.676 1.321
Perseroan bergerak di bidang jasa penyewaan gedung, sehingga tidak The company is engaged in rental and management of buildings so
ada limbah seperti perusahaan manufaktur. Limbah yang dihasilkan that there is no waste like manufacturing companies. The waste
Perseroan hanya limbah rumah tangga dan limbah yang dihasilkan generated by the Company is only household waste and the waste is
langsung diserahkan ke dinas kebersihan. directly submitted to the Sanitation Department.
Pada aspek ekonomi Perseroan menyediakan atau membangun In the economic aspect, the Company provides or builds hydroponic
hydroponic garden dan pot plant yang berfungsi untuk penghijauan. gardens and pot plants that function for reforestation.
6.701.328
2023
7.578
Electricity Usage
1.715.234
2022
Fuel Usage
1.676
1.322.811
2021
1.321
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 5
Aspek Sosial
Social Aspects
Perseroan menyadari akan pentingnya kontribusi sosial sebagai The Company realizes the importance of social contribution as a form
bentuk timbal balik kepada masyarakat. Kontribusi sosial Perseroan of reciprocity to the community. The Company's social contribution
dapat dilihat dari kegiatan CSR (Corporate Social Responsibility) yang can be seen from CSR (Corporate Social Responsibility) activities
dilakukan kepada kalangan masyarakat sekitar Perseroan antara lain carried out to the community around the Company, including
menyediakan fasilitas senam untuk masyarakat, melaksanakan providing gymnastic facilities for the community, carrying out charity
kegiatan charity, dan menyelenggarakan kegiatan donor darah. activities, and organizing blood donor activities.
Pengeluaran Program Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR) Program Expense
2023 2022 2021
12.000.000 7.400.000 1.754.000
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
07
Page 6
PROFIL SINGKAT PT METRO REALTY TBK
PT METRO REALTY TBK BRIEF PROFILE
PT. Metro Realty, Tbk. bergerak dalam bidang usaha sewa dan pengelolaan
gedung, investasi, serta pengembangan real estate. Perseroan pertama kali
didirikan pada tanggal 7 Februari 1980 dengan nama PT. Melawai Indah Plaza,
kemudian pada tahun 1992 Perseroan melakukan perubahan nama menjadi
PT. Metro Supermarket Realty, Tbk. dan barulah pada tanggal 24 Juli 2009
Perseroan melakukan perubahan nama lagi menjadi PT. Metro Realty, Tbk.
PT Metro Realty, Tbk. is engaged in the business of leasing and managing
buildings, investment, and real estate development. The Company was first
established on February 7, 1980 under the name PT Melawai Indah Plaza,
then in 1992 the Company changed its name to PT Metro Supermarket
Realty, Tbk. and then on July 24, 2009 the Company changed its name again
to PT Metro Realty, Tbk.
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI KEBERLANJUTAN
Vision, Mission and Sustainability Values
Visi Mengubah komunitas melalui pembangunan secara holistik proyek
Vision - proyek real estate, dengan menganut prinsip pembangunan yang
berkelanjutan secara ekologi serta bertanggungjawab secara sosial
dan budaya.
Transforming communities through holistic development of real
estate projects, by adhering to ecologically sustainable and socially
and culturally responsible development principles.
Misi Dalam setiap lokasi di mana kami berada, kami akan memberi nilai
Mission kepada komunitas, melalui penciptaan lapangan pekerjaan, pening-
katan nilai daerah sekitar, dan juga meningkatkan pelayanan dan
sumber daya kepada komunitas sekitar.
In each of our locations, we will provide value to the community,
through job creation, enhancing the value of the surrounding area,
and also improving services and resources to the surrounding
community.
08 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 7
Nilai-Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
Untuk mencapai keuangan berkelanjutan, Perseron tentu harus memperhati-
kan setiap detail dari strategi yang telah dirancang, termasuk pada nilai-nilai
keberlanjutan yang dianut oleh Perseroan, diantaranya:
To achieve sustainable finance, Perseron must certainly pay attention to every
detail of the strategy that has been designed, including the sustainability
values adopted by the Company, including:
Komitmen Perseroan berkomitmen untuk bermitra dengan para pelanggan untuk
Commitment menciptakan lingkungan bisnis yang menarik dan penuh sinergi.
The Company is committed to partnering with customers to create
an attractive and synergized business environment.
Kesempatan Perseroan berkomitmen bersama - sama dengan pemasok dan
Opportunity penyedia jasa untuk menjalin kerja sama yang saling
menguntungkan. Sehingga memperoleh kesempatan untuk tumbuh
dan berkembang bersama.
The Company is committed together with suppliers and service
providers to establish mutually beneficial cooperation. So as to
obtain the opportunity to grow and develop together.
Kerjasama Tim Kerjasama tim merupakan kunci kesuksesan Perseroan.
Teamwork Keanekaragaman latar belakang anggota tim memastikan
Perseroan selalu memiliki pandangan baru terhadap kesempatan
dan tantangan.
Teamwork is the key to the Company's success. The diverse back-
grounds of the team members ensure that the Company always has
a fresh perspective on opportunities and challenges.
Pembaharuan Perseroan selalu memperbaharui diri dan mencari cara baru untuk
Update melakukan semua aktifitas dengan lebih baik.
The Company is always renewing itself and looking for new ways to
do things better.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
09
Page 8
Komunitas Di mana pun Perseroan berada, Perseroan akan terlibat dengan
Community komunitas lokal untuk memberi nilai dan kesempatan.
Wherever the Company is located, it will engage with local
communities to provide value and opportunities.
Alamat Perusahaan Company’s Address
Kantor Pusat Head Office
Gedung Metro Pasar Baru Lantai 10, Metro Pasar Baru Building 10th Floor,
Jl. H. Samanhudi Jakarta Pusat 10710 Jl. H. Samanhudi Central Jakarta 10710
Indonesia Indonesia
Phone : (+62-21) 3441222 Phone : (+62-21) 3441222
Fax : (+62-21) 3847242 Fax : (+62-21) 3847242
Website : www.ptmetrorealty.co.id Website : www.ptmetrorealty.co.id
Gedung Metro Pasar Baru Metro Pasar Baru Building
Jl. H. Samanhudi Jl. H. Samanhudi
Kelurahan Pasar Baru, Kecamatan Sawah Besar, Kelurahan Pasar Baru, Kecamatan Sawah Besar,
Jakarta Pusat Central Jakarta
Gedung Melawai Plaza Melawai Plaza Building
Jl. Melawai Raya No. 166 Jl. Melawai Raya No. 166
Kelurahan Melawai, Kecamatan Kebayoran Baru, Kelurahan Melawai, Kecamatan Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan South Jakarta
Metro Sunter Plaza Metro Sunter Plaza
Jl. Danau Sunter Utara Jl. Danau Sunter Utara
Kelurahan Papanggo, Kecamatan Tanjung Priok Kelurahan Papanggo, Kecamatan Tanjung Priok,
Jakarta Utara North Jakarta
10 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 9
Skala Usaha
Business Scale
Total Aset / Total Assets
ASET, LIABILITAS & EKUITAS PERSEROAN TAHUN BUKU 2023
ASSETS, LIABILITIES & EQUITY OF THE COMPANY IN THE FINANCIAL YEAR 2023
ASET Rp. Rp. LIABILITAS & EKUITAS
Aset Lancar Current Assets 32.757.098.942 14.538.827.598 Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets 22.462.676.832 11.507.823.160 Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
29.173.125.016 Ekuitas Equity
Total Aset Total Assets 55.219.775.774 55.219.775.774 Total Liabilitas & Ekuitas Total Liabilities & Equity
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin Komposisi karyawan berdasarkan jabatan
Composition of employees by gender Composition of employees by position
Jenis Kelamin Gender 2023 Jabatan Position 2023
Perempuan Female 8 Manajer Manager 7
Laki-laki Male 61 Asisten Manajer Assistant Manager 2
TOTAL 69 Kabag & Supervisor Head & Supervisor 4
Staff Staff 56
TOTAL 69
Komposisi karyawan berdasarkan usia Komposisi karyawan berdasarkan Pendidikan
Composition of employment by age Composition of employment by education
Usia 2023 Pendidikan Education 2023
< 30 Tahun / Years 12 Sarjana (S1) Bachelor (S1) 17
31 – 40 tahun / Years 18 Sarjana Muda (D3) Diploma (D3) 12
41 – 50 tahun / Years 21 SMK / SMA – SMP – SD 40
> 50 tahun / years 18 TOTAL 69
TOTAL 69
Komposisi karyawan berdasarkan status
Composition of employment by status
Status 2023
Karyawan Tetap Permanent Employees 67
Karyawan Kontrak Contract Employees 2
TOTAL 69
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
11
Page 10
Komposisi Kepemilikan Saham
Share Ownership Composition
Pemegang Saham Jumlah Saham Nominal (Rp.) Presentase Kepemilikan (%)
Shareholders Number of Shares Nominal Value (Rp.) Percentage of Ownership (%)
Mencapai 5% atau lebih / Reaching 5% or more
PT Yakin Wiskon 80.396.044 20.099.011.000 34,53 %
Bara Pte Ltd 48.131.932 12.032.983.000 20,67 %
PT Suryasakti Budimarkati 15.271.872 3.817.968.000 6,56 %
PT Perkasa Makmur Amara 44.674.876 11.168.719.000 19,19 %
Di bawah 5% / Under 5%
Masyarakat / Public 44.373.276 11.093.319.000 19,06 %
TOTAL 232.848.000 58.212.000.000 100.00%
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan beroperasi di wilayah DKI Jakarta dengan beberapa lokasi The Company operates in the DKI Jakarta area with several locations
diantaranya kantor pusat di Jakarta Pusat, Gedung Metro Pasar Baru including the head office in Central Jakarta, the Metro Pasar Baru
di Jakarta Pusat, Gedung Melawai Plaza di Jakarta Selatan dan Building in Central Jakarta, the Melawai Plaza Building in South
Gedung Metro Sunter Plaza di Jakarta Utara. Jakarta and the Metro Sunter Plaza Building in North Jakarta.
Kegiatan Usaha Perseroan
Company’s Business Activities
Perseroan bergerak di bidang sewa dan pengelolaan gedung, The Company is engaged in rental and management of buildings,
investasi, serta pengembangan real estate. Perseroan menyewakan investment, and real estate development. The Company rents places
tempat kepada tenant yang dapat digunakan untuk perdagangan atau to tenants, which can be used for trade or offices. It is estimated that
kantor. Diperkirakan masyarakat sekitar yang menyewa tempat the surrounding community who rent the Company’s premises
Perseroan berjumlah 30 % - 40 % dari total penyewa yang ada. Saat amount to 30% - 40% of the total existing tenants. Currently, the
ini Perseroan mimiliki 3 (tiga) gedung yang menyewakan tempat Company has 3 (three) buildings that are rented out as places for
untuk perdagangan dan kantor diantaranya gedung metro pasar baru, trade and offices, namely the Metro Pasar Baru Building, the Melawai
gedung melawai plaza dan metro sunter plaza. Plaza Building and the Metro Sunter Plaza Building.
1. Gedung Metro Pasar Baru 1. Metro Pasar Baru Building
Merupakan pusat perbelanjaan yang berlokasi di Jalan H. Samanhudi, This building is a shopping center located on Jalan Samanhudi, Pasar
Pasar Baru, Jakarta Pusat. Gedung Metro Pasar Baru berdiri pada Baru, Central Jakarta. Metro Pasar Baru Building was established in
tahun 1977 di atas lahan seluas 2.908 m2 dengan luas bangunan saat 1977 on an area of 2,908 m2 with a current building area of 17,992
ini 17.992 m2. Gedung ini memiliki 10 (sepuluh) lantai yang terdiri m2. This building has 10 (ten) floors consisting of shops, offices, sky
dari pertokoan, perkantoran, sky garden, food court, function hall, garden, food court, function hall, coworking space, food park
coworking space, food park dan lain sebagainya. and so on.
2. Gedung Melawai Plaza 2. Melawai Plaza Building
Merupakan pusat perbelanjaan yang berlokasi di Jalan Melawai Raya, This building is a shopping center located on Jalan Melawai Raya,
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Gedung Melawai Plaza berdiri pada Kebayoran Baru, South Jakarta. Melawai Plaza Building was
tahun 1982 di atas lahan seluas 3.215 m2 dengan luas bangunan saat established in 1982 on an area of 3,215 m2 with a current building
ini 18.478 m2. Gedung ini memiliki 6 (enam) lantai yang terdiri dari area of 18,478 m2. This building has 6 (six) floors consisting of shops,
pertokoan, food court, perkantoran dan lain sebagainya. food court, offices and so on.
3. Metro Sunter Plaza 3. Metro Sunter Plaza
Merupakan pusat perbelanjaan yang berlokasi di Jalan Danau Sunter This building is a shopping center located on Jalan Danau Sunter
Utara, Tanjung Priok, Jakarta Utara. Metro Sunter Plaza berdiri pada Utara, Tanjung Priok, North Jakarta. Metro Sunter Plaza was
tahun 1993 di atas lahan seluas 3.080 m2 dengan luas bangunan saat established in 1993 on an area of 3,080 m2 with a current building
ini 15.611 m2. Gedung ini memiliki 5 (lima) lantai yang terdiri dari area of 15,611 m2. This building has 5 (five) floors consisting of
pertokoan, perkantoran, food court, hydroponic garden, tempat gym shops, offices, food court, hydroponic garden, gym and so on.
dan lain sebagainya.
Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Associations
Perseroan sudah tergabung dengan Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). The company has joined the Indonesian Public Listed Companies
Association (AEI).
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
Significant Organizational Changes
Hingga tahun 2023, Perseroan tidak mengalami perubahan organisasi Until 2023, the Company did not experience significant organizational
yang bersifat signifikan. changes.
12 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 11
LOKASI PROPERTI & REAL ESTATE
Location of Properties & Real Estate
METRO Gedung Metro Pasar Baru terletak di Jalan H. Samanhudi, Kelurahan Pasar
Baru, Kecamatan Sawah Besar, Kota Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta di
PASAR BARU atas lahan seluas 2.908 m2 dengan bangunan seluas 17.992 m2 yang terdiri
dari 10 lantai dengan tingkat hunian sementara mencapai 80%. Gedung ini
Jl. H. Samanhudi terdiri dari pertokoan, perkantoran, area parkir, kantin, dan koridor. Gedung
Pasar Baru, Sawah Besar Metro Pasar Baru dibangun sekitar tahun 1977.
Jakarta Pusat
Metro Pasar Baru building located on Jalan KH. Samanhudi, Kelurahan Pasar
Baru, Kecamatan Sawah Besar, Central Jakarta, in the Province of DKI Jakarta
with land area of 2.908 m2 and building area of 17.992 m2 consisting of
10 koors with temporary occupation rate 80%. This building has shops, omces,
parking area, foodcourt, and area corridor. Metro Pasar Baru building was built
around 1977.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
13
Page 12
Gedung Melawai Plaza terletak di Jalan Melawai Raya No.166
Kelurahan Melawai, Kecamatan Kebayoran Baru, Kota Jakarta Selatan, MELAWAI
Provinsi DKI Jakarta di atas lahan seluas 3.215 m2 dengan bangunan
seluas 18.478 m2 yang terdiri dari 6 lantai dengan tingkat hunian
PLAZA
sementara mencapai 70%. Gedung ini dibangun sekitar tahun 1982. Jl. Melawai Raya No. 166
Melawai, Kebayoran Baru
Melawai Plaza building located at Jalan Melawai Raya No. 166 Kelurahan Jakarta Selatan
Melawai, Kecamatan Kebayoran Baru, South Jakarta, in the Province of
DKI Jakarta with land area of 3.215 m2 and building area of 18.478 m2
consisting of 6 koors with temporary occupation rate 70%. This building
was built around 1982.
14 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 13
LOKASI PROPERTI & REAL ESTATE
Location of Properties & Real Estate
Gedung Metro Sunter Plaza merupakan gedung pusat perbelanjaan bertingkat
METRO 5 (lima) terletak di Jalan Danau Sunter Utara, Kelurahan Papanggo, Kecamatan
SUNTER PLAZA Tanjung Priok, Kota Jakarta Utara, Provinsi DKI Jakarta di atas lahan seluas
3.080 m2 dengan bangunan seluas 15.611 m2. Gedung ini dibangun sekitar
Jl. Danau Sunter tahun 1993.
Papanggo, Tanjung Priok
Metro Sunter Plaza building is a 5 (five) floors shopping center located on Jalan
Jakarta Utara
Danau Sunter Utara, Kelurahan Papanggo, Kecamatan Tanjung Priok, North
Jakarta, in the Province of DKI Jakarta with land area of 3.080 m2 and building
area of 15.611 m2. This building was built around 1993.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
15
Page 14
PENJELASAN DIREKSI
EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders,
PT Metro Realty Tbk (Perseroan) terus maju dan berkembang menjadi PT Metro Realty Tbk (the Company) continues to progress and
salah satu perusahaan properti di Indonesia. Terlepas dari tantangan develop into one of the leading property companies in Indonesia.
di sepanjang tahun, Perseroan tetap mampu menunjukan pencapaian Despite the challenges throughout the year, the Company was still
yang positif. Atas nama Direksi perkenankan kami menyampaikan able to show positive achievements. On behalf of the Board of
Laporan Keberlanjutan Perseroan yang mencerminkan perjalanan di Directors, please allow us to submit the Company's Sustainability
tahun 2023 dalam menerapkan strategi keberlanjutan yang selaras Report which reflects the journey in 2023 in implementing a
dengan visi dan misi Perseroan. Dalam upaya melakukan penerapan sustainability strategy that is in line with the Company's vision and
keuangan berkelanjutan, sebagai Perseroan yang telah berdiri cukup mission. In an effort to implement sustainable finance, as a Company
lama, kami tetap berkomitmen untuk menanamkan nilai-nilai prinsip that has been established for a long time, we remain committed to
berkelanjutan yang wajib dijalankan oleh seluruh insan Perseroan. instilling the values of sustainable principles that must be carried out
Nilai-nilai keberlanjutan yang diterapkan oleh perseroan tentu by all Company personnel. The sustainability values applied by the
berkaitan dengan aspek ekonomi, aspek sosial hingga aspek Company are certainly related to economic aspects, social aspects
lingkungan hidup. Laporan Berkelanjutan ini disusun sebagai bentuk and environmental aspects. This Sustainability Report is prepared as
partisipasi Perseroan dalam berbagai program keberlanjutan dan a form of the Company's participation in various sustainability
dibuat sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK (Otoritas Jasa programs and is made in accordance with the provisions of OJK
Keuangan) Nomor 51/POJK.03/2017 Tahun 2017 tentang (Financial Services Authority) Regulation Number 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, of 2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik dan SEOJK Nomor 16/SEO- Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies and
JK.04/2021. SEOJK Number 16/SEOJK.04/2021.
Dalam aspek ekonomi, Perseroan berupaya untuk melakukan pening- In the economic aspect, the Company strives to improve the quality
katan kualitas dari seluruh gedung usaha untuk mencerminkan of all business buildings to reflect the dynamics of the economy. In
dinamika ekonomi. Dalam aspek sosial, salah satu upaya yang telah the social aspect, one of the efforts that have been made is by
dilakukan ialah dengan berkomitmen untuk menambahkan nilai committing to adding value to the lives of communities in the
kepada kehidupan komunitas di lingkungan sekitar lokasi usaha serta neighborhood around the business location and cooperating with
bekerjasama dengan para tenant dan penyedia jasa. Sedangkan tenants and service providers. On the environmental aspect, the
dalam aspek lingkungan hidup, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to energy-saving measures, investing in
melakukan tindakan-tindakan berprinsip hemat energi, berinvestasi energy-saving and efficient technology, as well as managing green
pada teknologi yang hemat energi dan efisien, serta pengelolaan area areas around business buildings. These sustainability values have
hijau di sekitar gedung usaha. Nilai-nilai keberlanjutan inilah yang enabled the Company to survive until today in carrying out its
membuat Perseroan dapat bertahan hingga saat ini dalam menjalan- business activities.
kan kegiatan usahanya.
16 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 15
Respon Perseroan terhadap isu-isu terkait Keuangan Berkelanjutan
The Company's response to issues related to Sustainable Finance
Perseroan akan terus melaporkan perkembangan kinerja The Company will continue to report the progress of its sustainability
keberlanjutannya melalui laporan keberlanjutan secara berkala. performance through regular sustainability reports. Thus, the
Dengan demikian, Perseroan akan mampu untuk mengukur Company will be able to measure the implementation of its
penerapan strategi keberlanjutannya dan melakukan perbaikan di sustainability strategy and make improvements in the future. The
masa mendatang. Perseroan juga yakin akan mampu meningkatkan Company is also confident that it will be able to increase its role in
perannya dalam mengatasi beragam isu keberlanjutan yang ada addressing various sustainability issues.
walaupun menghambat kegiatan usaha Perseroan seperti invasi Rusia
Ukrania dan masa tahun Politik di Indonesia yaitu pra-Pemilihan Although there are issues that hinder the Company's business
Umum (Pemilu) Indonesia atau masa Kampanye serta isu lainnya, activities such as the Russian invasion of Ukrania and the political
Perseroan tetap berusaha untuk mencapai Tujuan Pembangunan year in Indonesia, namely the Indonesian pre-election or campaign
Berkelanjutan (SDGs) dan menjalankan usaha. period and other issues, the Company continues to strive to achieve
the Sustainable Development Goals (SDGs) and conduct business.
Perseroan juga telah melakukan kegiatan tanggungjawab sosial The Company has also carried out corporate social responsibility
perusahaan (CSR) dengan menjalankan program charity berupa (CSR) activities by running a charity program in the form of handing
penyerahan bantuan sosial kepada Panti Asuhan Anak “Yayasan over social assistance to the Children's Orphanage "Yayasan Rumah
Rumah Piatu Muslimin” dan Panti Werda “Yayasan Hajjah Hasmah Piatu Muslimin" and Panti Werda "Yayasan Hajjah Hasmah Noor". In
Noor”. Selain itu terdapat kegiatan yang cukup rutin diadakan oleh addition, there is a fairly routine activity held by the Company,
Perseroan yaitu Kegiatan Donor Darah yang dihadiri oleh karyawan namely blood donation activities which are attended by employees
serta masyarakat sekitar yang tertarik. and the surrounding community who are interested in donating
blood.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
17
Page 16
Komitmen Pimpinan dalam Menetapkan Keuangan Berkelanjutan
Commitment of Leaders in Establishing Sustainable Finance
Perseroan berkomitmen mendukung program pemerintah dalam The Company is committed to supporting government programs in
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Dalam achieving the Sustainable Development Goals (SDGs). In practice, the
prakteknya, kegiatan operasional Perseroan telah berkontribusi Company’s operational activities have contributed to the Sustainable
terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Terdapat 3 (tiga) Development Goals. There are 3 (two) direct contributions of the
kontribusi Perseroan secara langsung terhadap Tujuan Pembangunan Company to the Sustainable Development Goals, namely SDG No.5
Berkelanjutan yaitu TPB No.5 – Kesetaraan Gender, TPB No.8 – – Gender Equality, SDG No. 8 – Decent Work and Economic Growth,
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, serta TPB No.13 - and SDG No. 13 - Climate Action. To contribute to SDG No. 5 –
Penanganan Perubahan Iklim. Untuk berkontribusi kepada TPB No.5 Gender Equality and SDG No. 8 – Decent Work and Economic
– Kesetaraan Gender dan TPB No.8 – Pekerjaan Layak dan Pertumbu- Growth, the Company opens employment opportunities for all
han Ekonomi, Perseroan membuka lapangan pekerjaan untuk semua groups, both women and men, and for all ages as long as they meet
golongan baik wanita ataupun pria dan untuk semua usia sepanjang the qualifications required by the Company without gender discrimi-
memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan Perseroan tanpa melakukan nation. To contribute to SDG No. 13 - Climate Action, the Company
diskriminasi gender. Sedangkan untuk berkontribusi pada TPB No.13 saves electricity by replacing ordinary lamps with LED lamps. In
- Penanganan Perubahan Iklim yaitu Perseroan melakukan penghe- addition, the Company has also used automatic escalators in all its
matan listrik dengan mengganti lampu biasa menjadi lampu LED. buildings. So, each escalator will run when someone is using it and
Selain itu, Perseroan juga telah mengubah eskalator di semua gedung- will stop when no one is using it. This method will save electricity
nya menjadi otomatis. Jadi setiap eskalator akan berjalan saat ada usage and of course will reduce emissions and inhibit climate change.
yang naik dan akan berhenti saat tidak ada yang naik. Dengan cara
ini, akan menghemat penggunaan listrik dan tentunya akan menekan
emisi dan menghambat perubahan iklim.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Achievements
Dengan mengimplementasikan kegiatan usaha yang berkelanjutan, By implementing sustainable business activities, the Company has
Perseroan telah berupaya untuk menggapai beberapa pencapaian. Di made efforts to reach several achievements. In the economic sector,
bidang ekonomi, pendapatan Perseroan untuk tahun 2023 mengala- the Company’s revenue for 2023 increase by 17,33% compared to
mi peningkatan sebesar 17,33% dibandingkan tahun 2022. Di bidang 2022. In the environmental sector, Metro Sunter Plaza has managed
lingkungan, khususnya di metro sunter plaza telah berhasil mengum- to collect 20–25 m3 condensate per month from the air conditioning
pulkan 20–25 m3 per bulan atas pengumpulan kondensat dari sistem system. The collected water is already clean and goes straight into a
AC. Air yang terkumpul sudah dalam keadaan bersih dan langsung special reservoir. Furthermore, from the tub, the water will automati-
masuk bak penampungan khusus. Selanjutnya dari bak tersebut cally be channeled for flushing needs in the toilet and for watering
secara otomatis akan disalurkan untuk kebutuhan flushing di toilet plants in the green open space behind the metro sunter plaza
dan untuk penyiraman tanaman di ruang terbuka hijau yang berada di building. The Company plans to apply this method to all buildings
belakang gedung metro sunter plaza. Perseroan berencana menerap- owned by the Company. The Company has also reduced emissions
kan cara ini untuk semua gedung milik Perseroan. Perseroan juga resulting from the use of electricity by using energy-efficient technol-
telah menekan emisi yang dihasilkan dari penggunaan listrik untuk ogy for lights, escalators, and elevators. Meanwhile, in the social
lampu dan eskalator termasuk lift yang sudah menggunakan teknolo- sector, Metro Pasar Baru has succeeded in mobilizing the surround-
gi yang hemat energi. Sedangkan di bidang sosial, khususnya di metro ing community to do business at the food park counters provided by
pasar baru berhasil menggerakan masyarakat sekitar untuk berniaga the Company. Of the 10 available counters, all were utilized by local
di counter food park yang disediakan Perseroan. Dari 10 counter people who are categorized as small entrepreneurs.
yang ada tersedia, semuanya telah terisi oleh masyarakat sekitar yang
masuk kategori pengusaha kecil.
Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Berkelanjutan
Challenges in Implementing Sustainable Finance
Tantangan bagi Perseroan dalam menerapkan keuangan berkelanju- The challenge for the Company in implementing sustainable finance
tan adalah mempertahankan tenant yang ada pada masa invasi Rusia is to maintain existing tenants during the Russian invasion of Ukrania
Ukrania dan masa tahun Politik di Indonesia yaitu pra-Pemilihan and the political year in Indonesia, namely the Indonesian pre-elec-
Umum (Pemilu) Indonesia atau masa Kampanye, Perseroan tetap tion or campaign period, the Company is still trying to run a business
berusaha menjalankan usaha atau pada masa perekonomian yang or during a down economy to achieve the Sustainable Development
sedang turun untuk mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Goals (SDGs).
(SDGs).
18 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 17
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
Pencapaian Kinerja Penerapan Keberlanjutan Versus Target
Performance Achievement of Sustainability Implementation Versus Target
Dengan tantangan yang ada pada tahun 2023, Perseroan telah With the challenges that existed in 2023, the Company has made
berupaya untuk mengimplementasikan pembangunan berkelanjutan efforts to implement sustainable development that focused on
yang berfokus pada beberapa aspek keberlanjutan yaitu aspek several aspects of sustainability, namely economic aspects, environ-
ekonomi, aspek lingkungan, dan aspek sosial. Pada aspek ekonomi mental aspects, and social aspects. In the economic aspect, the
Perseroan telah meningkatkan pendapatan untuk tahun 2023. Untuk Company has increased revenue for 2023. For the environmental
aspek lingkungan, Perseroan berhasil menekan emisi dari konsumsi aspect, the Company has succeeded in reducing emissions from
energi listrik. Sedangkan untuk aspek sosial, Perseroan menggerakan electricity consumption. And for the social aspect, the Company has
masyarakat sekitar sebagai pengusaha kecil untuk mengisi counter succeeded in mobilizing the surrounding community as small
yang tersedia di food park gedung metro pasar baru. entrepreneurs to fill the available counters in the food park at the
Metro Pasar Baru Building.
Prestasi, Tantangan dan Peristiwa Penting Selama Periode Pelaporan
Achievements, Challenges and Key Events During the Reporting Period
Sepanjang tahun 2023, Perseroan belum mendapatkan prestasi di Throughout 2023, the Company has not received any achievements
bidang keuangan berkelanjutan. Namun, Perseroan mendapatkan in the field of sustainable finance. However, the Company received
penghargaan dari Direktorat Jenderal Pajak atas kepatuhan dalam an award from the Directorate General of Taxes for compliance in
membayar pajak. paying taxes.
Strategi Pencapaian Target
Target Achievement Strategy
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
yang Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan Perusahaan.
Management of Risks in Implementing Sustainable Finance
that Potentially Affects the Company’s Sustainability
Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan mengawali dengan To achieve the sustainability target, the Company begins by
mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat mempengaruhi keberlanju- identifying risks that can affect business sustainability, from
tan usaha. Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko, baik risiko economic, social and or environmental aspects. The following are the
dari aspek ekonomi, sosial dan atau lingkungan. Berikut ini risiko yang risks that the Company has identified:
telah Perseroan identifikasi:
1. Tren transaksi yang berubah dari offline menjadi online 1. Transaction trends that change from offline to online
Saat ini transaksi perdagangan mulai bergeser dari offline menjadi Currently, trade transactions are starting to shift from offline to
online. Sehingga, pembeli sudah tidak lagi datang ke toko atau gerai online so that buyers no longer come to stores or outlets to buy their
untuk membeli kebutuhannya. Kondisi ini berisiko mengurangi minat needs. This condition risks on reducing the interest of tenants to rent
tenant untuk menyewa tempat yang disediakan Perseroan. the space provided by the Company.
2. Usia Gedung 2. Building Age
Bertambahnya usia gedung, mengharuskan Perseroan melakukan The increasing age of the building requires the Company to perform
perbaikan atau pemeliharaan atau renovasi. Tentunya memerlukan repairs, maintenance, or renovations. Of course, this requires high
dana yang tinggi yang dapat mengganggu likuiditas keuangan funds which can disrupt the Company’s financial liquidity.
Perseroan.
3. Government Regulations
3. Peraturan Pemerintah The government provides new regulations, which generally increase
Adanya peraturan-peraturan yang baru, umumnya menambah kepatu- the number of required compliances such as making a report, and so
han yang diminta seperti membuat suatu laporan, dan lain-lain. on. The company must comply with these regulations. However, this
Perseroan wajib mematuhi peraturan tersebut, namun sering kali often creates costs for the Company to comply with the new
menimbulkan biaya bagi Perseroan untuk mematuhi peraturan baru regulations.
tersebut.
4. Decreased Income vs Increased Expenses
4. Pendapatan menurun vs pengeluaran bertambah External factors both due to business competition from new rental
Faktor eksternal baik disebabkan persaingan bisnis dari penyewaan shops around the property are also one of the factors that affect
toko-toko baru disekitar properti juga merupakan salah satu faktor reduced revenue, while the increase in operating expenses is quite
yang berpengaruh berkurangnya pendapatan, sementara peningka- high including the cost of operational activities in repair and
tan pengeluaran biaya operasional yang cukup tinggi termasuk biaya renovation poses a risk of reduced revenue.
kegiatan operasional dalam perbaikan dan renovasi menimbulkan
risiko berkurangnya pendapatan.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
19
Page 18
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha.
Utilization of Business Opportunities and Prospects.
Setelah mengidentifikasi dan mengelola risiko, selanjutnya Perseroan After identifying and managing risks, the Company analyzes and
menganalisa dan memanfaatkan peluang serta prospek dari usaha takes advantage of opportunities and prospects from the Company’s
Perseroan untuk mencapai target keberlanjutan. Dalam hal adanya business to achieve sustainability targets. In terms of changing
perubahan tren, Perseroan menerapkan konsep trendy sidewalk café trends, the Company applies the concept of trendy sidewalk café in
di masing-masing cabang bagi kalangan Gen Z menjadi strategi yang each branch for Gen Z to be a strategy that brings consumers to a
membawa konsumen kepada kultur baru sebagai contoh Food Street new culture as an example, namely Food Street at Melawai Plaza as
yang berada pada Melawai Plaza sebagai contoh restoran masakan an example of a cuisine restaurant Korea “Noldha Pocha” and Indone-
Korea “Noldha Pocha” dan restoran masakan Indonesia “Mie Ayam, sian cuisine restaurant “Noodle Chicken, Gado-gado, Green Chili
Gado-gado, Ayam Cabai Hijau” dan yang berada pada Metro Pasar Chicken” and those in Metro Pasar Baru is an example of a Japanese
Baru sebagai contoh restoran masakan Jepang “Rice Bowl” dan restaurant “Rice Bowl” and Indonesian cuisine restaurant “Pempek
restoran masakan Indonesia “Pempek Presiden, Manado (Poco-Poco), Presiden, Manado (Poco-poco), Chicken Noodles, Fried Rice”. With
Mie Ayam, Nasi Goreng”. Dengan adanya perubahan dinamika the changing consumer dynamics in terms of culinary and lifestyle,
konsumen dalam segi kuliner dan lifestyle, Perseroan akan mengadop- the Company will adopt the concept of Metro Living vs Metro
si konsep Metro Living vs Metro Shopping, dan perubahan tren cara Shopping, and the changing trend of a more health-conscious way of
hidup yang lebih memperhatikan kesehatan setelah era Covid life after the Covid era led the Company to develop unused spaces to
membawa Perseroan untuk mengembangkan ruang-ruang yang be used as Lifestyle Sport Arena such as Table Tennis Courts,
masih tidak terpakai untuk dijadikan Lifestyle Sport Arena seperti Karambol Table Courts, Taekwondo Practice Courts, Pound Fit or
Lapangan Tenis Meja, Lapangan Meja Karambol, Lapangan Latihan Pound Unplugged, Badminton Courts, and others that are highly
Taekwondo, Pound Fit atau Pound Unplugged, Lapangan Badminton, sought after by consumer
dan lain-lain yang sangat dicari-cari oleh konsumen.
Situasi Eksternal yang Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan
External Situations That Potentially Affect the Sustainability of the Company
Sejauh ini, situasi eksternal yang berpotensi mempengaruhi So far, the external situation that has the potential to affect the
keberlanjutan Perseroan adalah adanya ketidakpastian dari berbagai Company’s sustainability is the uncertainty of various factors,
faktor, baik faktor lingkungan, sosial, politik dan ekonomi. Peran including environmental, social, political and economic factors. The
Perseroan adalah harus selalu sigap dan siap dalam menerima Company’s role is to always be alert and ready to accept changes and
perubahan, terus menyesuaikan dan berinovasi mengikuti perubahan continue to adapt and innovate following these changes.
tersebut.
20 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 19
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Person in charge of Sustainable Finance Implementation
Perseroan bersungguh-sungguh dalam menerapkan keuangan The Company is serious in implementing sustainable finance,
berkelanjutan, oleh karena itu penanggung jawab penerapan therefore the person in charge of implementing sustainable finance is
keuangan berkelanjutan dipimpin langsung oleh Direktur Utama. led directly by the President Director. In its implementation, the
Dalam pelaksanaannya, Direktur Utama dibantu Corporate Secretary President Director is assisted by the Corporate Secretary to carry out
untuk menjalankan tugas-tugas sebagai berikut: the following tasks:
• Memastikan strategi keberlanjutan yang sesuai dengan strategi • Ensure that the sustainability strategy is in line with the Company's
Perseroan secara keseluruhan. overall strategy.
• Menyetujui kebijakan dan prosedur terkait aspek keberlanjutan dan • Approve policies and procedures related to sustainability aspects
prinsip keuangan berkelanjutan and sustainable finance principles.
• Melakukan telaah berkala untuk mengevaluasi kinerja keberlanju- • Conduct periodic reviews to evaluate sustainability performance.
tan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah mengikutsertakan para Throughout 2023, the Company has included employees in internal
karyawan dalam pelatihan internal. Perseroan juga telah mengirim training. The Company has also sent employees to attend training
karyawan untuk mengikuti training terkait keuangan berkelanjutan related to sustainable finance organized by the Financial Services
yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
1. Prosedur dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau dan 1. Procedures for identifying, measuring, monitoring and
mengendalikan risiko controlling risks
Perseroan mengelola risiko berdasarkan potensi risiko yang akan The Company manages risks based on potential risks that will occur.
terjadi. Untuk risiko – risiko yang terjadi dari kegiatan rutin yang For the risks that occur from routine activities that have been
sudah terpola, maka Perseroan mengembangkan sistem dan patterned, the Company has developed systems and procedures to
prosedur untuk mengatasi risiko tersebut. Sedangkan untuk overcome these risks. Meanwhile, for new activities that do not yet
kegiatan-kegiatan baru dan belum memiliki pola, Perseroan melaku- have a pattern, the Company conducts an evaluation followed by
kan evaluasi dilanjutkan dengan memberikan rekomendasi serta providing recommendations and making decisions up to the level of
mengambil keputusan hingga ke tingkat Direksi. the Board of Directors.
2. Efektifitas Proses Manajemen Risiko 2. Effectiveness of Risk Management Process
Proses manajemen risiko yang telah berjalan selama ini sangat efektif, The risk management process that has been running so far is very
hal ini dapat dibuktikan dengan kegiatan operasional Perseroan yang effective. This can be proven by the Company’s operational activities
berjalan dengan baik. that are running well.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
21
Page 20
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Perseroan mengidentifikasi keterlibatan pemangku kepentingan The Company identifies stakeholder involvement based on the level
berdasarkan tingkat pengaruh seseorang atau organisasi terhadap of influence that a person or an organization has on the sustainability
keberlangsungan usaha Perseroan. Untuk menentukan siapa saja of the Company’s business. To determine who is part of the
yang menjadi bagian dari pemangku kepentingan, Perseroan stakeholders, the Company conducts stakeholder analysis through
melakukan analisis pemangku kepentingan melalui observasi. Dari observation. From the analysis process, the Company has identified
proses analisis tersebut, Perseroan telah mengidentifikasi pihak - stakeholders and grouped them into 6 groups, namely Tenants,
pihak yang menjadi pemangku kepentingan dan mengelompokkann- Shareholders, Government, Creditors, Community and Employees.
ya ke dalam 6 kelompok yaitu Tenant, Pemegang Saham, Pemerintah,
Kreditor, Masyarakat dan Karyawan. The Company realizes that each stakeholder has different expecta-
tions and interests. Therefore, the Company seeks to interact and
Perseroan menyadari bahwa setiap pemangku kepentingan memiliki involve stakeholders in order to achieve a mutually beneficial relation-
harapan dan kepentingan yang berbeda-beda. Oleh karena itu, ship between the Company and stakeholders so that the expecta-
Perseroan berupaya menjalin interaksi dan melibatkan pemangku tions of the Company and stakeholders can be achieved. The
kepentingan agar tercapai hubungan yang saling menguntungkan following is a framework for stakeholder relationship and engage-
antara Perseroan dengan pemangku kepentingan. Sehingga harapan ment with the Company:
dari Perseroan dan pemangku kepentingan dapat tercapai. Berikut ini
kerangka hubungan dan pelibatan pemangku kepentingan dengan
Perseroan:
Pemangku Kepentingan Pendekatan Pelibatan Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement Approach Stakeholder Expectations
Tenant Perjanjian Sewa Tempatnya nyaman
Customers Rental Agreement The place is comfortable
Sering ada event untuk mendatangkan masyarakat
There are often events held to attract the public.
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham Terpenuhinya hak-hak pemegang saham
Shareholders General Meeting of Shareholders Fulfillment of the rights of shareholders
Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Keterbukaan informasi
Information disclosure
Pemerintah Regulasi Kepatuhan terhadap regulasi
Regulators Regulation Compliance with regulations
Terciptanya kondisi usaha yang sejalan dengan program pemerintah
Creating business conditions that are in line with government programs
Kreditor Perjanjian Kredit Pembayaran kewajiban tepat waktu
Creditors Credit Agreement Timely payment of obligations
Terciptanya hubungan yang berkelanjutan
Creating a sustainable relationship
Terciptanya hubungan kerja sama yang saling menguntungkan
Creating mutually beneficial cooperative relationships
Karyawan Surat Perjanjian Kerja Kejelasan Hak dan Kewajiban Karyawan
Employee Work agreement Clarity of Employee Rights and Obligations
Persamaan kesempatan antar karyawan untuk berkarir dan berkembang
Equality of opportunity among employees for career and development
Terjaminnya Keamanan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
Guaranteed Occupational Safety and Health
Masyarakat Kegiatan CSR Perseroan berkontribusi terhadap kehidupan ekonomi, sosial
Local Community CSR Programs dan lingkungan masyarakat sekitar operasional perusahaan
The Company contributes to the economic, social and environmental
life of the community around the company’s operations
Terjalinnya hubungan yang harmonis antara perusahaan dengan
masyarakat sekitar
The establishment of a harmonious relationship between the company
and the surrounding community
22 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 21
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Dalam menerapkan keuangan berkelanjutan, Perseroan telah mengh- In implementing sustainable finance, the Company has faced various
adapi berbagai jenis tantangan. Salah satu jenis tantangan terbesar types of challenges. One of the biggest types of challenges is the
adalah persaingan bisnis dari penyewaan toko-toko baru disekitar business competition from new rental stores around the property is
properti juga merupakan salah satu faktor yang berpengaruh dan also one of the influential factors and the increase in operating
peningkatan pengeluaran biaya operasional dalam perbaikan dan expenses in repair and renovation as well as the Ukranian Russian
renovasi serta invasi Rusia Ukrania dan masa tahun Politik di Indone- invasion and the political year in Indonesia, namely the Indonesian
sia yaitu pra-Pemilihan Umum (Pemilu) Indonesia atau masa kampa- pre- election (Pemilu) or campaign period which hampers business
nye yang menghambat kegiatan usaha. Situasi ini secara langsung activities. This situation directly impacted the Company's business
memberikan dampak terhadap jalannya aktifitas usaha Perseroan. activities. Nevertheless, the Company always strives to achieve the
Meskipun demikian, Perseroan selalu berupaya untuk tetap berusaha Sustainable Development Goals (SDGs) and/or Sustainable Finance
untuk mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Principles and comply with applicable regulations.
dan/atau Prinsip Keuangan Berkelanjutan dan mematuhi peraturan
yang berlaku.
KINERJA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability
Untuk menciptakan bisnis yang berkelanjutan, Perseroan telah To create a sustainable business, the Company has set values that
menetapan nilai-nilai yang wajib dijalankan oleh seluruh insan must be implemented by all Company personnel in their daily work
Perseroan dalam aktivitas kerja sehari-hari. Nilai – nilai tersebut activities. These values include commitment, opportunity, teamwork,
antara lain komitmen, kesempatan, kerja sama tim, pembaharuan, update, and community. The obligation to perform work activities
dan komunitas. Wajibnya menjalankan aktivitas kerja dengan based on these values has become a culture of sustainability for the
berpedoman pada nilai-nilai tersebut telah menjadi budaya keberlan- Company. This sustainability culture is socialized through employee
jutan bagi Perseroan. Budaya keberlanjutan ini disosialisasikan orientation programs and internal training, then re-socialized at every
melalui program orientasi karyawan dan training internal, kemudian opportunity by the HRD work unit so that it is always remembered
kembali disosialisasikan pada setiap kesempatan oleh unit kerja HRD and obeyed.
agar selalu diingat dan dipatuhi.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Pendapatan dan Laba Rugi
Performance of Revenue and Profit/Loss
Tahun Realisasi Pendapatan Realisasi Laba / Rugi
Year Actual Revenue Actual Profit / Loss
Realisasi Realisasi
Realization Realization
2023 25.517.108 (7.269.897)
2022 21.747.242 (6.947.090)
2021 27.015.774 (3.121.418)
(Dalam ribuan rupiah) / (In thousand rupiah)
Catatan: Perseroan bergerak di industri jasa sewa dan pengelolaan gedung, sehingga tidak ada data produksi.
Notes: The Company is engaged in the building rental and management services industry, so there is no production data.
Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Portfolio Targets Performance, Financing Targets, or Investments
in Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable Finance
Perseroan tidak melakukan investasi / membeli portofolio atau The Company does not invest / buy portfolios or provide financing
memberi fasilitas pembiayaan pada proyek yang sejalan dengan facilities for projects that are in line with sustainable finance.
keuangan berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
23
Page 22
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
1. Aspek Umum 1. General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Dalam upaya menjaga lingkungan, khususnya di metro sunter plaza In an effort to protect the environment, Metro Sunter Plaza has
telah melakukan pengumpulan kondensat dari sistem AC. Upaya ini collected condensate from the air conditioning system. This effort
telah memberikan hasil terkumpulnya air antara 20 m3 – 25 m3 per has succeeded in collecting water between 20 m3-25 m3 per month.
bulan. Air yang terkumpul sudah dalam keadaan bersih dan langsung The collected water is already clean and goes straight into a special
masuk bak penampungan khusus. Selanjutnya dari bak tersebut reservoir. Furthermore, from the tub, the water is automatically
secara otomatis disalurkan untuk kebutuhan flushing di toilet dan channeled for flushing needs in the toilet and for watering plants in
untuk penyiraman tanaman di ruang terbuka hijau yang berada di the green open space behind the Metro Sunter Plaza Building. The
belakang gedung metro sunter plaza. Perseroan berencana menerap- Company plans to apply this method to all buildings owned by the
kan cara ini untuk semua gedung milik Perseroan. Upaya lainnya, Company. In addition, the Company also builds a hydroponic garden
Perseroan membuat hydroponic garden, rooftop dan belakang and rooftop and utilizes the area behind the building as a pot plant
gedung sebagai pot plant yang berfungsi untuk penghijauan. Untuk that functions for reforestation. For this environmental aspect, the
aspek lingkungan ini, Perseroan masih menggunakan anggaran yang Company is still using the previously remaining budget.
sebelumnya tersisa.
2. Aspek Material 2. Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan bergerak di bidang jasa sewa dan pengelolaan gedung, The Company is engaged in rental and management of buildings so
sehingga tidak ada penggunaan material yang ramah lingkungan that there is no use of environmentally friendly materials for
untuk kegiatan produksi. production activities.
3. Aspek Energi 3. Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan
Amount and Intensity of Energy Used
Capaian Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Achievements
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Penggunaan Listrik KWH 6.701.328 1.715.234 1.322.811
Electricity Usage
Penggunaan BBM Liter 7.578 1.676 1.321
Fuel Usage
Total pemakaian energi Gigajoules 6.708.906 1.716.910 1.324.132
Total energy consumption
Catatan: Perseroan bergerak di bidang jasa sewa dan pengelolaan gedung, sehingga tidak dapat menghitung penggunaan energi per unit.
Notes: The Company is engaged in rental and management of buildings so it cannot calculate energy use per unit.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Efforts and Achievements of Energy Efficiency
dan Penggunaan Energi Terbarukan and Use of Renewable Energy
Dalam upaya melakukan efisiensi energi yang digunakan untuk In an effort to streamline the energy used for company operations,
operasional perusahaan, Perseroan melakukan beberapa cara yaitu the Company has taken several steps, including replacing ordinary
mengganti lampu biasa menjadi lampu LED dan menggunakan lamps with LED lamps and using escalator sensors for all buildings so
eskalator sensor untuk semua gedung. Sehingga eskalator akan jalan that the escalator will move if someone is using it and stop when no
jika ada orang yang naik dan berhenti jika sudah tidak ada yang naik. one is using it. In addition, the Company’s elevators have also used
Selain itu, lift Perseroan juga sudah menggunakan energy-efficient technology.
teknologi yang hemat energi.
24 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 23
4. Aspek Air 4. Water Aspects
Perseroan menggunakan air hanya untuk kegiatan domestik seperti The Company uses water only for domestic activities such as sinks
wastafel dan toilet. Upaya yang dilakukan untuk efisiensi penggunaan and toilets. To streamline the use of water, the Company collects
air adalah melakukan pengumpulan kondensat dari sistem AC. Upaya condensate from the AC system. This effort has succeeded in
ini telah memberikan hasil terkumpulnya air antara 20 m3 – 25 m3 collecting water between 20 m3-25 m3 per month. The collected
per bulan. Air yang terkumpul sudah dalam keadaan bersih dan water is already clean and goes straight into a special reservoir.
langsung masuk bak penampungan khusus. Selanjutnya dari bak Furthermore, from the tub, the water is automatically channeled for
tersebut secara otomatis disalurkan untuk kebutuhan flushing di flushing needs in the toilet and for watering plants in green open
toilet serta untuk penyiraman tanaman di ruang terbuka hijau di area spaces in the building area.
gedung.
Penggunaan Air / Water Usage
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Air Permukaan (Sungai) – City Water M3 30.520 60.321 57.270
Surface Water (River) – City Water
Air bawah tanah (Sumur Bor) M3 0 0 0
Underground Water (Bore Well)
Total Penggunaan air M3 30.520 60.321 57.270
Total Water Usage
5. Aspek Keanekaragaman Hayati 5. Biodiversity Aspects
Dampak Operasi Perseroan di Daerah Konservasi atau Memiliki Impact of the Company’s Operations in Conservation Areas or
Keanekaragaman Hayati Areas with Biodiversity
Kegiatan operasional Perseroan berada di kota besar yaitu DKI The Company’s operational activities are located in a big city, namely
Jakarta, oleh karena itu tidak ada dampak atas operasi Perseroan DKI Jakarta. Therefore, there is no impact from the Company’s
terhadap daerah konservasi atau daerah yang memiliki operations on conservation areas or areas that have biodiversity.
keanekaragaman hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Sehubungan dengan tidak adanya dampak terhadap daerah Due to the absence of impacts on conservation areas or on
konservasi atau terhadap keanekaragaman hayati atas operasi biodiversity from the Company’s operations, the Company has not
Perseroan, maka tidak ada upaya Perseroan untuk melakukan made any efforts to conduct conservation.
konservasi.
6. Aspek Emisi 6. Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan
Amount and Intensity of Emissions Generated
Capaian Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Achievements
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Emisi bahan bakar (Scope 1) tCO2e 3,56 4,11 3,43
Fuel Emissions (Scope 1)
Emisi listrik (Scope 2) tCO2e 1.165,90 1.423,37 1.150,85
Electric Emissions (Scope 2)
Total Emisi tCO2e 1.169,46 1.427,48 1.154,28
Total Emissions
Untuk perhitungan emisi BBM, metode yang digunakan adalah The method used for calculating fuel emissions is the method of
metode perhitungan emisi dari konsumsi BBM dengan faktor emisi calculating emissions from fuel consumption with an emission factor
sebesar 2,6 kg CO2/liter BBM. Sedangkan perhitungan emisi listrik, of 2.6 kg CO2/liter of fuel. And the method used for calculating
metode yang digunakan adalah metode perhitungan emisi dari electricity emissions is the method of calculating emissions from
produksi dan konsumsi energi dengan faktor emisi jaringan ketenagal- energy production and consumption with an electricity grid emission
istrikan sebesar 0,87 ton CO2/MWh untuk provinsi DKI Jakarta. factor of 0.87 tons CO2/MWh for DKI Jakarta province.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Emission Reduction Efforts and Achievements
Dalam upaya mengurangi emisi yang dihasilkan, Perseroan In an effort to reduce the resulting emissions, the Company replaces
mengganti lampu biasa menjadi lampu LED dan menggunakan ordinary lamps with LED lamps and uses escalator sensors for all
eskalator sensor untuk semua gedung. Sehingga eskalator akan jalan buildings so that the escalator will run if someone is using it and stop
jika ada orang yang naik dan berhenti jika sudah tidak ada yang naik. when no one is using it. In addition, the Company’s elevators have
Selain itu, lift Perseroan juga sudah menggunakan tekhnologi yang also used energy-efficient technology. By saving energy, of course,
hemat energi. Dengan menghemat energi, tentunya emisi yang the resulting emissions will be reduced.
dihasilkan akan berkurang.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
25
Page 24
7. Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Generated
Kegiatan usaha Perseroan adalah jasa sewa dan pengelolaan gedung, The Company’s business activities are rental and management of
sehingga limbah yang dihasilkan akibat kegiatan operasional buildings so that the waste generated as a result of the Company’s
Perseroan hanya sejenis limbah rumah tangga. Limbah tersebut telah operational activities is only household waste. The Company has
Perseroan serahkan ke dinas kebersihan. handed over the waste to the Sanitation Department.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
Perseroan tidak mengelola limbah atas kegiatan operasional The Company does not manage waste from the Company’s
Perseroan, melainkan diserahkan ke dinas kebersihan. operational activities but submits it to the Sanitation Department.
Tumpahan yang Terjadi Spills
Selama tahun 2023, tidak terdapat tumpahan limbah atas kegiatan During 2023, there were no waste spills from the Company’s
operasional Perseroan. operational activities.
8. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup 8. Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Number and Material of Environmental Complaints Received
dan Diselesaikan and Resolved
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima laporan, As of December 31, 2023, the Company did not receive any reports,
aduan dan keluhan dari masyarakat sekitar ataupun pemangku complaints and grievances from the surrounding community or other
kepentingan lainnya terkait masalah lingkungan hidup. Perseroan stakeholders related to environmental issues. The Company also not
juga tidak mencatat adanya insiden maupun sanksi akibat ketidak- recorded any incidents nor sanctions resulting from non-compliance
patuhan terhadap undang-undang atau peraturan terkait lingkungan. with environmental laws or regulations.
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Equal Service
atas Produk yang Setara Kepada Pelanggan on Products to Customers
Perseroan telah berkomitmen untuk memberikan yang terbaik bagi The Company is committed to providing the best for all tenants
seluruh tenant tanpa terkecuali. Oleh karena itu, Perseroan berupaya without exception. Therefore, the Company strives to maintain its
membuat gedung-gedungnya menjadi prima sesuai harapan tenant. buildings according to tenants’ expectations. The Company also
Perseroan juga berupaya membuat gedung-gedungnya trategis untuk strives to make its buildings strategic so that the services the
komunitas dengan cara memperhatikan keperluan / kebutuhannya. Company provides are in accordance with the needs of its
Sehingga pelayanan yang Perseroan berikan sesuai dengan community. To help tenants increase sales, the Company helps to
kebutuhan komunitasnya. Untuk membantu para tenant advertise promos through the Company’s Instagram account.
meningkatkan penjualan, Perseroan membantu promo-promo yang
diiklankan melalui instagram Perseroan.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity
Tidak ada kebijakan khusus yang mengatur tentang kesetaraan There is no specific policy that regulates equal employment
kesempatan dalam bekerja, namun dalam prakteknya Perseroan tidak opportunities. However, in practice, the Company has never
pernah melakukan diskriminasi perlakuan terhadap seluruh discriminated against all employees.
karyawan.
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor
Perseroan memastikan bahwa selama beroperasi tidak mempekerja- The Company ensures that during its operation, it does not employ
kan karyawan di bawah umur dan tidak ada tenaga kerja paksa. underage employees and there is no forced labor. All employee
Semua sudah sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. recruitment is in accordance with applicable labor regulations.
Dalam setiap proses rekrutmen, disyaratkan minimum usia pelamar In each recruitment process, a minimum age of 20 years is required.
tidak di bawah 20 tahun.
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage
Sistem remunerasi yang ditetapkan sudah sesuai dengan ketentuan The remuneration system that has been set is in accordance with the
UMP yang berlaku di wilayah DKI Jakarta dan upah yang diterima applicable UMP provisions in the DKI Jakarta area and the wage
karyawan Perseroan untuk level yang terendah pada tahun 2023 received by the Company’s employees from the lowest level in the
Rp.4.901.798,- sedangkan pada tahun 2024 Rp.5.067.381,- year of 2023 IDR 4.901.798 while in 2024 IDR 5.067.381
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Work Environment
Perseroan telah menyediakan lingkungan bekerja yang layak dan The Company has provided a proper and safe work environment in
aman dengan disediakan ruangan kerja dan pendukungnya berikut the form of a work space and its supporting facilities which are
pendingin udara dan penerangan yang memadai. Selain itu, tersedia equipped with air conditioning and adequate lighting. In addition,
area parkir yang dijaga tenaga satuan pengamanan serta lingkungan there is a parking area guarded by security forces. The Company also
kantor yang bersih dan nyaman sehingga karyawan bisa bekerja maintains a clean and comfortable office environment so that
dengan tenang. employees can work in peace.
26 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 25
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan e. Employee Training and Capacity Development
Untuk saat ini program pelatihan hanya berupa seminar-seminar di For now, the training program is only in the form of seminars in the
bidang perpajakan, pasar modal dan peraturan-peraturannya, serta fields of taxation, capital market and its regulations, as well as
pelatihan yang berhubungan dengan ketenagakerjaan. training related to employment.
Uraian Jumlah pekerja yang Jumlah Rata-rata pelatihan
Description memperoleh pelatihan jam pelatihan setiap pekerja
Number of employees Number of hours Number of hours
who received training of training of training
Total Pelaksanaan / Total Implementation 6 20 3,33 jam / karyawan hours / employee
Keseluruhan berdasarkan jenis kelamin / Overall by gender
Laki-laki / Male 4 10 2,5 jam / karyawan hours / employee
Perempuan / Female 2 10 5 jam / karyawan hours / employee
Berdasarkan jabatan / By position
Eksekutif / Executive
Manajer / Manager 2 10 5 jam / karyawan hours / employee
Staf / Staff 4 10 2,5 jam / karyawan hours / employee
Aspek Masyarakat
Community Aspects
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. Impact of Operations on Surrounding Communities
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa sewa dan pengelo- As a company engaged in rental and management of buildings, the
laan gedung, kegiatan operasional Perseroan tidak memberikan Company’s operational activities do not have a negative impact on
dampak negatif bagi masyarakat sekitar. Bahkan, keberadaan the surrounding community. In fact, the existence of the Company
Perseroan mendorong masyarakat sekitar untuk berbisnis di tempat encourages the surrounding community to do business in the Company’s
Perseroan. Selain itu keberadaan Perseroan memudahkan penduduk premises. In addition, the existence of the Company makes it easier
sekitar (yang tidak berbisnis di tempat Perseroan) untuk berbelanja di for local residents (who do not do business at the Company’s
merchant – merchant yang ada di gedung Perseroan. premises) to shop at merchants in the Company’s buildings.
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaints
Setiap pelapor dapat menyampaikan aduannya melalui alamat email Every whistleblower can submit their complaints through a special
khusus yaitu metrorealty.tbk@gmail.com yang ditujukan kepada email address, metrorealty.tbk@gmail.com, addressed to the
Sekretaris Perusahaan. Penyelidikan atas pelaporan akan Corporate Secretary. Investigation of the report will be identified as
diidentifikasi kebenaranya dan ditangani secara independen serta true and handled independently and objectively for appropriate and
obyektif untuk dilakukan tindakan/keputusan yang tepat dan benar correct action/decision in accordance with the results of the
sesuai dengan hasil penyelidikan. Hingga akhir 31 Desember 2023, investigation. Until the end of December 31, 2023, there were no
tidak terdapat laporan / pengaduan dari masyarakat terkait reports/complaints from the public related to the Company's
operasional Perseroan. operations.
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) c. Social and Environmental Responsibility (TJSL) Activities
Perseroan melakukan program TJSL yang berfokus pada bidang The Company conducts TJSL programs that focus on the education,
pendidikan, sosial dan lingkungan. Hingga tahun 2023, Perseroan social and environmental sectors. Until 2021, the Company has
telah berkontribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan contributed to the Sustainable Development Goals including SDG
diantaranya TPB No. 5 - Kesetaraan Gender, TPB No. 8 - Pekerjaan No. 5 - Gender Equality, SDG No. 8 - Decent Work and Economic
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, serta TPB No. 13 - Penanganan Growth, and SDG No. 13 - Climate Action. The following is a
Perubahan Iklim. Berikut ini uraian kontribusi Perseroan terhadap description of the Company’s contribution to the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
27
Page 26
No. Jenis Kegiatan TJSL Kontribusi Perusahaan Penjelasan Capaian Keberhasilan
Type of TJSL terhadap TPB Explanation Achievement of Success
Activity Company Contribution
against the SDGs
1 Rekruitmen Karyawan TPB No 5 - Kesetaraan Gender Rekruitmen karyawan dilakukan Sejumlah karyawan perempuan
Employee Recruitment TPB No. 5 - Gender Equality berdasarkan kompetensi dan menduduki jabatan strategis
sesuai kebutuhan, untuk semua A number of female employees
level jabatan, untuk laki-laki hold strategic positions
dan perempuan.
Employee recruitment is carried
out based on competence and as
needed, for all levels. positions,
for both men and women.
2 Rekrutmen karyawan, TPB No 8 - Pekerjaan Layak Rekruitmen karyawan sejalan Proporsi jumlah karyawan
terbuka untuk usia muda dan Pertumbuhan Ekonomi. dengan target TPB No. 7 yaitu Perseroan didominasi pendidikan
dan pendidikan SMA TPB No. 8 - Decent Work mengurangi usia muda yang tidak non sarjana. Perseroan memberikan
/ Sederajat. and Economic Growth. bekerja dan tidak menempuh pekerjaan yang layak bagi laki-laki
Recruitment employees, pendidikan. dan perempuan termasuk yang
open for young people Recruitment employees are in line berusia muda.
and high school with SDG target No. 7, which is to The Company is dominated by
education / Equivalent. reduce the number of young people non-graduate education. The
who are not working and not Company provides decent work for
studying education. men and women, including young
people.
3 Penggunaan tekhnologi TPB No 13 - Penanganan Mengganti lampu biasa dengan Seluruh gedung Perseroan telah
hemat energi. Perubahan Iklim LED Memasang sensor agar menggunakan lampu LED, dengan
Use of energy-saving TPB No. 13 - Climate eskalator berhenti saat tidak eskalator yang sudah terpasang sensor
technology Change Management ada yang naik Lift Perseroan dan liftnya menggunakan tekhnologi
menggunakan tekhnologi hemat energy.
hemat energy. All of the Company's buildings have
Replacing regular lights with LED lighting, with escalators that
LEDs Installing sensors to make have installed sensors and elevators
the escalator stop when it is not using energy-efficient technology.
there is a rise The Company's
elevator uses energy-saving
technology
28 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 27
TANGGUNG JAWAB
PENGEMBANGAN JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE SERVICE DEVELOPMENT
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Berkelanjutan Innovation and Development of Sustainable Financial Products
Perseroan membangun dan mengelola Ruang Terbuka Hijau pada The Company builds and manages Green Open Spaces in each of its
setiap gedung usaha. Tidak hanya bertujuan untuk menciptakan business buildings. Not only aims to create a more environmentally
lingkungan yang lebih ramah lingkungan dan nyaman, hal ini secara friendly and comfortable environment, this indirectly provides added
tidak langsung memberikan nilai tambah bagi Perseroan. Di masa value for the Company. In the future, the Company will continue to
mendatang, Perseroan akan terus berkomitmen untuk mengembang- be committed to developing and adding new innovations in terms of
kan dan menambah inovasi-inovasi baru dalam hal pengembangan sustainable service development in order to create sustainability
jasa berkelanjutan demi terciptanya kesinambungan antara usaha, between business and environment and social life.
lingkungan dan sosial.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan Products Whose Safety Has been Evaluated for Customers
Perseroan selalu mengupayakan perbaikan-perbaikan pada berbagai The Company always strives for improvements in various aspects by
aspek dengan melakukan evaluasi internal tanpa menutup kemung- conducting internal evaluations without closing the possibility of
kinan untuk menerima masukan dan saran dari pihak eksternal. receiving input and suggestions from external parties.
Dampak Produk Keuangan Berkelanjutan Impact of Sustainable Financial Products
Hingga saat ini, jasa yang ditawarkan oleh Perseroan tidak memiliki Until now, the services offered by the Company do not have a
dampak negatif baik bagi lingkungan maupun sosial. Namun, negative impact on the environment or social life. However, the
Perseroan selalu siaga dan berupaya penuh dalam mengantisipasi Company is always alert and makes full efforts in anticipating the
kemungkinan dampak negatif yang dihasilkan melalui evaluasi secara possible negative impacts through periodic evaluations.
berkala.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled
Tidak ada produk yang ditarik kembali karena Perseroan bergerak di There were no recalled products because the Company is engaged in
bidang penyewaan dan pengelolaan gedung. rental and management of buildings.
Survey Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey
Produk Keuangan Berkelanjutan on Sustainable Finance Products
Pada tahun 2023, tidak terdapat produk Perseroan mengalami In 2023, none of the Company's products experienced failure,
kegagalan, penolakan, atau ditarik kembali. Perseroan akan terus rejection, or recall. The Company will continue to strive to provide
berusaha memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen, mulai the best service to consumers, starting from information, handling
dari informasi, penanganan keluhan konsumen dan kepuasan pelang- consumer complaints and customer satisfaction is one of the
gan adalah salah satu indikator yang Perseroan gunakan untuk indicators that the Company uses to evaluate performance, we
mengevaluasi kinerja, kami memantau masukan yang kami terima monitor the feedback we receive through various channels such as
melalui berberbagai saluran seperti platform media sosial, kontak social media platforms, consumer contact, and our complaint mecha-
konsumen, dan mekanisme pengaduan kami. Perseroan mengutama- nism. The Company prioritizes the safety, comfort and satisfaction of
kan keamanan, kenyamanan dan kepuasan konsumen dengan consumers by providing the best service.
memberikan layanan terbaik.
LAIN – LAIN
OTHER
Verfikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from Independent Party
Atas pertimbangan tertentu dari manajemen, Perseroan belum Due to certain considerations of the management, the Company has
menggunakan jasa pihak ketiga yang independen. Namun demikian, not used the services of an independent third party. However, the
Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi yang diungkapkan di Company guarantees that all information disclosed in this report is
dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual. true, accurate and factual.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
29
Page 28
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT METRO REALTY TBK
STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD
OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS ABOUT RESPONSIBILITY
FOR SUSTAINABILITY REPORT 2023 PT METRO REALTY TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned below declare that all information in the
informasi dalam laporan keberlanjutan PT Metro Realty Tbk tahun sustainability report of PT Metro Realty Tbk for the fiscal year 2023
buku 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggungjawab has been fully disclosed and are fully responsible for the correctness
penuh atas kebenaran isi laporan tahunan dan laporan keberlanjutan of the contents of the annual report and sustainability report of the
Perseroan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We certify that our statements are true.
Jakarta, April 2023
Jakarta, April 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Robert Maruli Sani Juli Maruli Ramli Yang Lie
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
Rose Merry Maruli Sukardi Wilson Maruli
Presiden Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director
30 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 29
Page 30
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca Thank you for your willingness to read the 2023 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Metro Realty Tbk. guna of PT Metro Realty Tbk. In order to improve the quality of the
meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun Sustainability Report in the coming years, we hope that you will fill in
mendatang, kami berharap kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk the Feedback Sheet that has been prepared, and send it back to us.
mengisi Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan, dan
mengirimkannya kembali kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai 1. This Sustainability Report has provided information on various
berbagai hal yang telah dilaksanakan PT Metro Realty Tbk dalam matters that have been carried out by PT Metro Realty Tbk in the
pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan. fulfillment of corporate social responsibility.
□ setuju □ tidak setuju □ tidak tahu
2. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini termasuk data dan 2. The material in this Sustainability Report including the data and
informasi yang disajikan mudah dimengerti dan dipahami. information presented is easy to understand and comprehend.
□ setuju □ tidak setuju □ tidak tahu
3. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan 3. The material in this Sustainability Report, including the data and
informasi yang disajikan sudah cukup lengkap. information presented is quite complete.
□ setuju □ tidak setuju □ tidak tahu
4. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi 4. The material in this Sustainability Report, including the data and
yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. information presented can be accounted for.
□ setuju □ tidak setuju □ tidak tahu
5. Bagaimana dengan tampilan Laporan Keberlanjutan ini, baik dari isi, 5. How does this Sustainability Report look, in terms of content,
desain dan tata letak, serta foto-foto? design and layout, and photographs?
□ sudah baik □ kurang baik □ tidak tahu
6. Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan 6. What information do you find useful in this Sustainability Report?
Keberlanjutan ini?
7. Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan 7. What information do you feel is not useful in this Sustainability
Keberlanjutan ini? Report?
8. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam 8. What information do you feel is missing and should be completed
Laporan Keberlanjutan mendatang? in future Sustainability Reports?
Profil Anda
Your Profile
Nama lengkap
Full Name
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Email
Identifikasi Pemangku Kepentingan
Identification of Stakeholders
Pemerintah / LSM / Masyarakat / Lainnya (___________________)
Government / NGO / Community / Others (___________________)
Mohon formulir ini dapat dikirimkan kembali kepada :
Please send this form back to:
PT Metro Realty Tbk
Gedung Metro Pasar Baru
Jalan H. Samanhudi
Jakarta Pusat 10710
Indonesia
Email: metrorealty.tbk@gmail.com
Website: ptmetrorealty.co.id
32 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 31
Checklist POJK No. 51
(terlampir di Desain grafis nanti)
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
33
Page 32
PT Metro Realty Tbk Gedung Metro Pasar Baru Lantai 10, Jl. H. Samanhudi Jakarta Pusat 10710, Indonesia Phone : (+62-21) 3441222 Fax : (+62-21) 3847242 Metro Plaza Realty www.ptmetrorealty.co.id
Names mentioned 29 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Metro
p.2
unresolved
org
Realty Tbk
p.2
unresolved
person
H. Samanhudi
p.2 ×8
unresolved
person
H. Metro Pasar Baru
p.3
unresolved
org
PT. Melawai Indah Plaza
p.6 ×2
unresolved
org
PT. Metro Supermarket Realty
p.6 ×2
unresolved
person
H. Samanhudi Jakarta Pusat
p.8 ×3
unresolved
person
H. Samanhudi Central
p.8
unresolved
person
H. Samanhudi Kelurahan Pasar Baru
p.8
unresolved
org
PT Suryasakti Budimarkati
p.10
unresolved
org
Financial Services Authority
p.14
unresolved
org
Yayasan Rumah Rumah Piatu Muslimin
p.15
unresolved
org
Yayasan Hajjah Hasmah
p.15
unresolved
org
Yayasan Hajjah Hasmah Noor
p.15
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.17
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.17
unresolved
—
Regulators
p.20
unresolved
—
Kreditor
p.20
unresolved
—
Creditors
p.20
unresolved
—
Employee
p.20
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.