Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 244
Page 1
GROWING
WITH AGILITY
AND RESILIENCE
Berkembang
dengan Ketangkasan
dan Ketangguhan
Integrated Annual Report
Laporan Tahunan Terintegrasi
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung jawab Disclaimer Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains statements of financial keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, conditions, operating results, projections, plans, strategies, strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai policies and objectives of the Company, which are classified pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- as future-oriented statements in the implementation of undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat applicable laws, except for matters of a historical nature. historis. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Prospective statements in this Annual Report are Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai proyeksi prepared based on business and economic projections of bisnis dan ekonomi mengenai kondisi terkini dan current and future conditions, along with the Company’s mendatang, serta lingkungan bisnis di mana Perseroan business environment. The Company can’t attest the menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin valid documents will bring certain results as expected. bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan This Annual Report contains the words “Company”, or keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu ”HAJJ” which are defined as PT Arsy Buana Travelindo sesuai harapan. Laporan Tahunan ini memuat kata Tbk, a company engaged in activities of travel agents, “Perseroan”, “Perusahaan”, atau “HAJJ” yang didefinisikan tour operators and other reservation services operating sebagai PT Arsy Buana Travelindo Tbk yang merupakan in Indonesia. Sometimes the word ”we” is used on perusahaan yang bergerak di bidang aktivitas agen the grounds of convenience to refer to PT Arsy Buana perjalanan, penyelenggara tur dan jasa reservasi lainnya Travelindo Tbk in general. The mention of the currency yang beroperasi di Indonesia. Adakalanya kata “kami” unit ”Rupiah”, ”Rp” or IDR refers to the official currency digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT of the Republic of Indonesia. All financial information is Arsy Buana Travelindo Tbk secara umum. Penyebutan presented in Rupiah. satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah. Laporan dibuat dalam dua Bahasa, yakni Bahasa Indonesia Reports are made in two languages, Indonesian and dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi cetak, Laporan English. Besides the printed edition, reports can be serupa dapat diakses melalui situs resmi Perusahaan accessed through the Company’s official website at https://abttravel.id/id/ https://abttravel.id/id/ Laporan Tahunan 2023 PT Arsy Buana Travelindo Tbk The 2023 Annual Report of PT Arsy Buana Travelindo Tbk disusun dan diterbitkan berdasarkan Surat Edaran OJK was prepared and published based on OJK (FSA) Circular No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Letter No.16/SEOJK.04/2021 regarding Form and Content Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan of Annual Reports of Issuers or Public Companies. This ini memuat informasi mengenai pelaksanaan Tanggung Annual Report contains information on how Sustainability Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang disusun sesuai Reports are carried out, prepared in line with Technical Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Guidelines for Preparing Sustainability Reports for Issuers bagi Emiten dan Perusahaan Publik, dan Peraturan OJK and Public Companies, and OJK Regulation No.51/ No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 of Sustainable Finance Conduct for Financial Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Services Institutions, Issuers, and Public Companies. Perusahaan Publik.
Page 3
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual report REGARDING ANNUAL REPORTS Selamat datang pada Laporan Tahunan 2023 PT Arsy Buana Travelindo Tbk dengan tema “Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan” Growing with Agility and Resilience. Tema tersebut dipilih berdasarkan analisis dan kajian yang mendalam berdasarkan fakta dan perkembangan bisnis Perseroan sepanjang tahun 2023 serta masa depan keberlanjutan bisnis Perseroan. Laporan Tahunan 2023 PT Arsy Buana Travelindo Tbk menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap yang menggambarkan profil Perseroan; kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan; informasi tentang tugas, peran, serta fungsi struktural organisasi Perseroan yang menerapkan konsep best practices dan prinsip-prinsip corporate governance. Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perusahaan kepada otoritas terkait serta menjadi buku tahunan yang turut membangun rasa bangga dan solidaritas di antara karyawan. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga bertujuan untuk membangun pemahaman dan kepercayaan para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya tentang Perusahaan, melalui penyediaan informasi yang tepat, seimbang, dan relevan. Welcome to the 2023 Integrated Annual Report of PT. Arsy Buana Travelindo Tbk with the theme “Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan” (Growing with Agility and Resilience). The theme is chosen based on in-depth analysis and studies based on the Company’s facts and business developments in 2023, along with the future of the Company’s business continuity. PT Arsy Buana Travelindo Tbk’s 2023 Annual Report is a source of comprehensive documentation with the Company’s performance info in a year. It contains complete documentation of the Company’s profile; operational, marketing, and financial performance; information of duties, roles, and structural functions of the Company’s organization, applying the concept of best practices and corporate governance principles. The main objective of preparing this Annual Report is to increase the disclosure of the Company’s information to relevant authorities and to be an annual report that helps build a sense of pride and solidarity among employees. In addition, this Annual Report also aims to build understanding and trust of shareholders and other stakeholders of the Company by providing appropriate, balanced and relevant information.
Page 4
Tema Laporan Tahunan Terintegrasi
Theme of Integrated Annual Report
GROWING
WITH AGILITY Tema ”Berkembang dengan Ketangkasan
AND RESILIENCE dan Ketangguhan” mencerminkan gagasan
Berkembang
dengan Ketangkasan tentang bagaimana Perseroan dapat tumbuh
dan Ketangguhan dan maju melalui kombinasi keterampilan
yang tangkas dan ketahanan yang kuat untuk
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan
menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik.
Keberhasilannya Perseroan melewati pandemi
Covid-19 pada tahun 2020 – 2021, hingga
berhasilnya Perseroan mencatatkan nama di
Penawaran Umum Perdana (E-IPO) merupakan
bukti bahwa Perseroan berhasil menerapkan
tema tersebut dalam konteks Perusahaan,
2023 GROWING dalam menerapkan tema tersebut tidak luput
beberapa cara yang diperhatikan oleh Perseroan
WITH AGILITY yakni: Inovasi dan Fleksibilitas, Pengembangan
2023 Annual & Sustainability Report
Keterampilan Karyawan, Manajemen Resiko,
AND RESILIENCE
Laporan Tahunan & Berkelanjutan
Komitmen terhadap Kualitas dan Efesiensi.
The theme ”Berkembang dengan Ketangkasan
Berkembang dan Ketangguhan” (Growing with Agility and
dengan Ketangkasan Resilience) reflects the idea of how the Company
dan Ketangguhan can grow and progress through a combination
of agile skills and strong resilience to achieve
sustainable growth and facing business challenges
better.
The Company’s success in getting through the
Covid-19 pandemic in 2020 - 2021, and the
Company’s success in registering its name in
the Initial Public Offering (E-IPO) is proof that
the Company has succeeded in applying this
theme in its context. In implementing this theme,
several ways have been considered by The
Company: Innovation and Flexibility, Employee
Skills Development, Risk Management, and
Commitment to Quality and Efficiency.
Page 5
Kesinambungan Tema
Theme Sustainability
2022
Rise Toward
Steady Growth
(Bangkit menuju
Pertumbuhan
Berkesinambungan)
Page 6
Pencapaian Signifikan Perusahaan
Performance Achievement
• Acquired by PT. Medina Iman Tourism 2023
• Manage the rental of 624 Mecca Rooms
• Serving requests for accommodation services
• Initial Stock Offering (IPO) with the ticker”HAJJ”
• Increase the number of rooms to 1,300 rooms
2020 • Obtained an Investment License from MISA
• ABT LLc Affiliate
POST COVID - 19 RECOVERY
2022 Opening of Hajj and Umrah travel
for Indonesian citizens post COVID -19
Serving request for PPIU and recorded Income of IDR 318 Bio
2017 accommodation services
PENINGKATAN PENDAPATAN LABA BERSIH TAHUN BERJALAN
INCREASING REVENUE NET PROFIT FOR THE YEAR
Rp183,34 miliar / billion Rp2,34 miliar / billion
Tumbuh / Growing Profitalibitas tetap terjaga positif
57,62% Profitability is maintained in positive level
dibandingkan tahun 2022
Compared to 2022
PENINGKATAN PENDAPATAN
PENINGKATAN PENDAPATAN PIHAK BERELASI
PIHAK KETIGA INCREASING REVENUE
INCREASING REVENUE THIRD PARTY RELATED PARTY
Rp212,23 miliar / billion Rp28,9 miliar / billion
Page 7
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Daftar Isi
Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liabilities
Tema Lapooran Tahunan Terintegrasi
Theme of Integrated Annual Report
Kesinambungan Tema
Theme Sustainability
Pencapaian Signifikan Perusahaan
Performance in 2023
01
Kilas Kinerja
Flashback Performance
1 Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights
2 Laporan Posisi Keuangan / Financial Position
5 Laba Rugi Komprehensif / Comprehensive Profit (Loss)
11 Rasio Keuangan / Financial Ratio
12 Grafik Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights Graphic
13 Ikhtisar Saham dan Obligasi / Share Highlights
14 Grafik Saham / Share Graphic
15 Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications
02
Kilas Kinerja
Flashback Performance
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
03
Profil Perusahaan
Company Profile
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
1 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 8
04
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
1 Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights
2 Laporan Posisi Keuangan / Financial Position
5 Laba Rugi Komprehensif / Comprehensive Profit (Loss)
11 Rasio Keuangan / Financial Ratio
12 Grafik Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights Graphic
13 Ikhtisar Saham dan Obligasi / Share Highlights
14 Grafik Saham / Share Graphic
15 Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications
12 Grafik Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights Graphic
13 Ikhtisar Saham dan Obligasi / Share Highlights
14 Grafik Saham / Share Graphic
05
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
19 Laporan Direksi / Board of Directors Report
17 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
06
Lapoaran Keberlanjutan
Sustainabillity Report
1 Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights
2 Laporan Posisi Keuangan / Financial Position
5 Laba Rugi Komprehensif / Comprehensive Profit (Loss)
11 Rasio Keuangan / Financial Ratio
12 Grafik Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights Graphic
13 Ikhtisar Saham dan Obligasi / Share Highlights
07
Laporan Keuangan
Financial Report
2 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 9
Pencapaian Perseroan tidak lepas
dari ketepatan inisiatif dan kebijakan
strategis yang ditetapkan Perseroan
untuk mewujudkan target dan kinerja
terbaik disepanjang tahun 2023.
The Company’s achievements cannot
be separated from the accuracy of the
strategic initiatives and policies set by
the Company to meet the best targets
and performance in 2023.
01
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN / FINANCIAL POSITION
ASET / ASSETS Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Jumlah Aset / Total Assets 189.386 78.555 54.575
Jumlah Liabilitas / Total Liability 42.732 29.826 8.184
Jumlah Ekuitas / Total Equity 146.654 48.729 46.390
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Pendapatan / Revenue 501.534 318.193 253
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold 475.527 308.109 256
Laba Kotor / Gross Profit 26.007 10.084 -4
Laba Bersih Periode/Tahun Berjalan / Net Profit For The Year 4.825 2.483 -1.975
Laba Komprehensif Periode/ Tahun Berjalan -301,11 -144,44 164,60
Comprehensive Profit For The Year
Laba Per Saham / Earnings per Share 2,28 1,54 -1,22
Laba (rugi) yang dapat diatribusikan ke entitas induk 4.825 2.483 -1.975
Profit (Loss) Attributable to Parent Entity
Laba (rugi) yang dapat diatribusikan ke Kepentingan Non Pengendali
Profit (Loss) Attributable to Non-Controlling Interest
Laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan ke entitas induk 4.523,71 2.338,72 2.139,88
Comprehensive Profit Attributable to Parent Entity
Laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan ke Non pengendali
Comprehensive Profit Attributable to Non-Controlling Interest
LAPORAN ARUS KAS / EQUITY Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi / Cash Flows from (for) Operating Activities -100.082 -10.565 -1.944
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi / Cash Flows from (for) Investing Activities -751 3.082 -2.351
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan / Cash Flows from (for) Financing Activities 82.381 9.640 -2.546
4 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 11
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
PERHITUNGAN RASIO-RASIO / CALCULATION OF RATIOS
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
RASIO PROFITABILITAS / PROFITABILITY RATIIO
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Pendapatan-Bersih (%) 0,96% 0,78% -781,18%
Net Income for The Year to Net Sales Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset (%) 2,55% 3,16% -3,62%
Net Income for The Year to Total Assets Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas (%) 3,29% 5,10% -4,26%
Net Income for The Year to Total Equity (%)
RASIO LIKUIDITAS / LIQUIDITY RATIO
Rasio Lancar (x) / Current Ratio (x) 456% 367% 534%
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (%) 29% 61% 18%
Total Liability to Total Equity Ratio (%)
RASIO SOLVABILITAS / SOLVENCY RATIO
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset (%) 23% 38% 15%
Total Liability to Total Asset Ratio (%)
Rasio Jumlah Total Aset terhadap Total Ekuitas (%) 129% 161% 118%
Total Asset to Total Equity Ratio (%)
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Graphic
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equities
Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah
189.386 146.654
78.555 42.732
54.575 29.826 46.390 48.729
8.184
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Penjualan Beban Pokok Penjualan Laba Kotor
Sales Cost of Goods Sold GrossProfit
Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah Dalam jutaan rupiah / In million Rupiah
501.534 475.527
26.007
308.109 2.483
318.193
256
253 -4
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
5 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Highlights
Kinerja Saham 2023
Dalam Rupiah / In Rupiah
Bulan Harga Harga Harga Harga Volume Nilai Frekuensi Jumlah Saham Kapasitas
Month Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan (Rp) Frequency Beredar Pasar
Opening Highest Lowest Price Closing Trade Volume Nominal (Rp) Total Market
Price Price Price Outstanding Capacity
Shares
April 140 330 130 330 1.180.554.240 261.302 238.400 2.290.500.000 756
Mei 330 575 224 272 1.520.240.240 612.692 186.332 2.290.500.000 623
Juni 272 296 230 238 181.383 47.339 38.075 2.290.500.000 545
Juli 238 252 129 152 473.258 80.215 55.688 2.290.500.000 348
Agustus 152 160 132 151 80.712 12.076 13.217 2.290.500.000 346
September 151 220 144 164 169.816 29.510 26.134 2.290.500.000 376
Oktober 164 175 142 163 39.852 6.266 8.364 2.290.506.700 373
November 163 168 149 155 29.420 4.651 3.275 2.290.512.761 355
Desember 155 169 120 128 46.138 6.612 6.963 2.290.513.056 293
Kurs Akhir 140 575 120 128
Informasi Harga Saham Triwulan 2022 dan 2023
Information of Share Price per Quarter (2022 and 2023)
Dalam Rupiah / In Rupiah
Periode Harga Saham (Lembar) Jumlah Volume Nilai (Rp) Kapitalisasi
Period Share Price (per Share) Lembar Saham Transaksi Nominal Pasar (Rp)
Transaction (Rp) Market
Harga Harga Harga Harga Perubahan Total Shares
Volume Capitalization
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Changes
(Rp)
Opening Highest Low Closing Price
Price Price Price
2023
Triwulan / Quarter I
Triwulan / Quarter II 150 575 130 152
Triwulan / Quarter III 236 236 151 164
Triwulan / Quarter IV 163 175 120 128
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi, In 2023, there are no corporate actions conducted that led
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, to changes in shares such as stock splits, reverse stocks,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan stock dividends, bonus shares, changes in nominal value
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, of shares, issuance of convertible securities, also capital
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek additions and reductions. Thus, there is no information
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. related to stock splits, reverse stocks, stock dividends,
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait bonus shares, total issued convertible securities, changes
tanggal pelaksanaan aksi korporasi; rasio pemecahan in the nominal value of shares; total outstanding shares
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), post corporate action; total exercised conversion shares (if
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang any); and share prices after corporate actions.
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; jumlah
saham beredar sesudah aksi korporasi; jumlah saham
konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan harga saham
sesudah aksi korporasi.
6 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 13
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension)
Dan/ Atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting) Financial
Share Suspension and/ or Delisting
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2023, the Company has never been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subjected to sanctions that could affect share trading
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat activities on the Stock Exchange where the Company lists
Perseroan mencatatkan saham dan memperdagangkan shares and trades shares, both share suspension and/or
saham, baik penghentian sementara perdagangan saham share delisting. Thus, there is no information of the impact
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham of the temporary share suspension and/or cancellation
(delisting). Dengan demikian, tidak terdapat informasi of share listing (delisting), which can be presented in this
terkait dampak dari penghentian sementara perdagangan Annual Report.
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting), yang dapat disajikan dalam Laporan
Tahunan ini.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK
ATAU OBLIGASI KONVERSI YANG MASIH BEREDAR
Information Related to Issuance of Bonds,
Sukuk or Conversion Bonds
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2023, the Company has no outstanding
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar bonds, sukuk or convertible bonds. Thus, there is no
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat informasi information of outstanding bonds/sukuk/convertible
mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar bonds in this annual report.
(outstanding) pada laporan tahunan ini.
IKHTISAR WARAN
Summary of Warrant
549.680.000
Rp 30,-
Rp 175,-
05 Oktober
2023 - 03
April 2026
03 April 2026
Keterangan Tanggal Tgl Deposit Jumlah Waran Saldo Waran Seri I Total Saham
Description Date Deposit Date Seri I Balance of Balance of
Total Warrant Warrant Series I Warrant Series I
Series I
Saldo Awal 549.680.000 2.290.500.000
DEDE MULYADI 05-Oct-23 06-Oct-23 500 549.679.500 2.290.500.500
ADE SAFIA FARIANI 05-Oct-23 06-Oct-23 80 549.679.420 2.290.500.580
BONATUA PURWADI 05-Oct-23 06-Oct-23 40 549.679.380 2.290.500.620
7 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Keterangan Tanggal Tgl Deposit Jumlah Waran Saldo Waran Seri I Total Saham
Description Date Deposit Date Seri I Balance of Balance of
Total Warrant Warrant Series I Warrant Series I
Series I
YUDI CHRIS KWANTO 06-Oct-23 09-Oct-23 60 549.679.320 2.290.500.680
HAPSARA ANDHIKA GIWANGKARA 06-Oct-23 09-Oct-23 80 549.679.240 2.290.500.760
HENDRY PRIYATNO 09-Oct-23 10-Oct-23 40 549.679.200 2.290.500.800
ANDRI AGUNG PRATAMA 09-Oct-23 10-Oct-23 80 549.679.120 2.290.500.880
DANU ARISTYA BIRANTA GINTING 09-Oct-23 10-Oct-23 20 549.679.100 2.290.500.900
AMIRULLAH 09-Oct-23 10-Oct-23 40 549.679.060 2.290.500.940
KWOK MICHAEL KWANTARA 10-Oct-23 11-Oct-23 1 549.679.059 2.290.500.941
LUTHFI CHALIFAH 10-Oct-23 11-Oct-23 40 549.679.019 2.290.500.981
CHRISTIANUS BUDIARTO 10-Oct-23 11-Oct-23 20 549.678.999 2.290.501.001
SUGENG RIYADI 11-Oct-23 12-Oct-23 80 549.678.919 2.290.501.081
SANJUNG NOVA NURHUDDA 11-Oct-23 12-Oct-23 80 549.678.839 2.290.501.161
WAHYU SLAMET NUGROHO 11-Oct-23 12-Oct-23 80 549.678.759 2.290.501.241
MULIANA SUKATENDEL 11-Oct-23 12-Oct-23 60 549.678.699 2.290.501.301
MUHAJIR AZWAN 11-Oct-23 12-Oct-23 1 549.678.698 2.290.501.302
MUHAJIR AZWAN 11-Oct-23 12-Oct-23 99 549.678.599 2.290.501.401
SANJAYA 11-Oct-23 12-Oct-23 80 549.678.519 2.290.501.481
BOSE CHRISTENSEN 12-Oct-23 13-Oct-23 80 549.678.439 2.290.501.561
AGIEL MARFIL PRASETYA MODOK 12-Oct-23 13-Oct-23 40 549.678.399 2.290.501.601
RINTO MARINGAN SIMANJUNTAKS. 12-Oct-23 13-Oct-23 80 549.678.319 2.290.501.681
PD,
SUMARIA SUMEN 12-Oct-23 13-Oct-23 80 549.678.239 2.290.501.761
PIRMAN HERIYANA 13-Oct-23 16-Oct-23 40 549.678.199 2.290.501.801
BAGAS RAIHAN AKBAR 13-Oct-23 16-Oct-23 60 549.678.139 2.290.501.861
HENGKI SAPUTRA MUNTHE 13-Oct-23 16-Oct-23 80 549.678.059 2.290.501.941
DONY WIBOWO 16-Oct-23 17-Oct-23 1 549.678.058 2.290.501.942
WAHID ARIF ALMAHDI 16-Oct-23 17-Oct-23 11 549.678.047 2.290.501.953
HENGKI SAPUTRA MUNTHE 17-Oct-23 18-Oct-23 80 549.677.967 2.290.502.033
ALFIN PRAMA SETIA DACHI 17-Oct-23 18-Oct-23 8 549.677.959 2.290.502.041
JOHANDINATA ASPHA MURTI 17-Oct-23 18-Oct-23 20 549.677.939 2.290.502.061
NOVITA SURYAWATI 17-Oct-23 18-Oct-23 60 549.677.879 2.290.502.121
NOER INDAH RAMDHIANI 18-Oct-23 19-Oct-23 60 549.677.819 2.290.502.181
DIANA MARDHIYYA 19-Oct-23 20-Oct-23 60 549.677.759 2.290.502.241
DONY WIBOWO 20-Oct-23 23-Oct-23 99 549.677.660 2.290.502.340
ISMONO 20-Oct-23 23-Oct-23 80 549.677.580 2.290.502.420
TRI IBARWANTO 20-Oct-23 23-Oct-23 60 549.677.520 2.290.502.480
EKO SUHENDRA 20-Oct-23 23-Oct-23 80 549.677.440 2.290.502.560
M. B. KARTIKA KUMALARARAS 23-Oct-23 24-Oct-23 60 549.677.380 2.290.502.620
QOSIM 23-Oct-23 24-Oct-23 40 549.677.340 2.290.502.660
LEGO TRIYANTO 23-Oct-23 24-Oct-23 60 549.677.280 2.290.502.720
BUDI SUBEKTI 24-Oct-23 25-Oct-23 1.600 549.675.680 2.290.504.320
DANU ADITYA 24-Oct-23 25-Oct-23 400 549.675.280 2.290.504.720
NANANG SURYO UTOMO 25-Oct-23 26-Oct-23 700 549.674.580 2.290.505.420
DENI NASRULLAH 26-Oct-23 27-Oct-23 60 549.674.520 2.290.505.480
MUHAMMAD TAUFIK ADHYATMA 27-Oct-23 30-Oct-23 960 549.673.560 2.290.506.440
VERDYKA KURNIAWAN 27-Oct-23 30-Oct-23 40 549.673.520 2.290.506.480
ANGGA ARDIANSYAH 30-Oct-23 31-Oct-23 40 549.673.480 2.290.506.520
MUHHAMAD AFFAN HASBY 30-Oct-23 31-Oct-23 20 549.673.460 2.290.506.540
ALPIN HALOMOAN 30-Oct-23 31-Oct-23 80 549.673.380 2.290.506.620
8 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 15
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Keterangan Tanggal Tgl Deposit Jumlah Waran Saldo Waran Seri I Total Saham
Description Date Deposit Date Seri I Balance of Balance of
Total Warrant Warrant Series I Warrant Series I
Series I
ENRICO SUSANTO 30-Oct-23 31-Oct-23 80 549.673.300 2.290.506.700
ALBERT TAUR 31-Oct-23 1-Nov-23 1.120 549.672.180 2.290.507.820
MUHAMMAD ALWAN JUNAEDI 31-Oct-23 1-Nov-23 20 549.672.160 2.290.507.840
AKHMAD FAISAL,SH 31-Oct-23 1-Nov-23 60 549.672.100 2.290.507.900
FIQYH ALEEZA WAKID 1-Nov-23 2-Nov-23 20 549.672.080 2.290.507.920
AHMAD WAFIKA SAMSEA 1-Nov-23 2-Nov-23 100 549.671.980 2.290.508.020
VERNANDO CAHYADI 1-Nov-23 2-Nov-23 80 549.671.900 2.290.508.100
SUSANTO 2-Nov-23 3-Nov-23 20 549.671.880 2.290.508.120
RUDY RISAD MANUHURY 2-Nov-23 3-Nov-23 20 549.671.860 2.290.508.140
MAULANA HAMBALI 3-Nov-23 6-Nov-23 20 549.671.840 2.290.508.160
ROKHIMIN 6-Nov-23 7-Nov-23 80 549.671.760 2.290.508.240
DWI HARTANTO, ST 7-Nov-23 8-Nov-23 1.200 549.670.560 2.290.509.440
WILLIAM SEBASTIAN 10-Nov-23 13-Nov-23 60 549.670.500 2.290.509.500
TRI IBARWANTO 10-Nov-23 13-Nov-23 40 549.670.460 2.290.509.540
YUDA PRASETIA 13-Nov-23 14-Nov-23 40 549.670.420 2.290.509.580
JOHN PRANATAMA 14-Nov-23 15-Nov-23 80 549.670.340 2.290.509.660
DENY BUDIARTO 14-Nov-23 15-Nov-23 40 549.670.300 2.290.509.700
TRI IBARWANTO 14-Nov-23 15-Nov-23 40 549.670.260 2.290.509.740
JO WAN LIE 16-Nov-23 17-Nov-23 80 549.670.180 2.290.509.820
WIELLYAM JOKO SUGIYANTO 16-Nov-23 17-Nov-23 60 549.670.120 2.290.509.880
DIAN AYU SYARIFAH 16-Nov-23 17-Nov-23 80 549.670.040 2.290.509.960
LENI LINA SARI 16-Nov-23 17-Nov-23 20 549.670.020 2.290.509.980
ASYIQ BILLAH ALI 20-Nov-23 21-Nov-23 20 549.670.000 2.290.510.000
FIIN HARYADI 21-Nov-23 22-Nov-23 80 549.669.920 2.290.510.080
PASKALIS NANDITO 21-Nov-23 22-Nov-23 80 549.669.840 2.290.510.160
MIFTAKHUL HUSEIN 21-Nov-23 22-Nov-23 60 549.669.780 2.290.510.220
ARIF EKO WAHYUDI 22-Nov-23 23-Nov-23 2.400 549.667.380 2.290.512.620
HARITON HARINATA 22-Nov-23 23-Nov-23 60 549.667.320 2.290.512.680
ACH FAJAR KUSMANTO 24-Nov-23 27-Nov-23 80 549.667.240 2.290.512.760
RIDWAN RAMADHAN 29-Nov-23 30-Nov-23 1 549.667.239 2.290.512.761
IMAM MUKTI ALAN NUARI 30-Nov-23 1-Dec-23 5 549.667.234 2.290.512.766
WILLIAM TANDI WIJAYA 30-Nov-23 1-Dec-23 40 549.667.194 2.290.512.806
NI PUTU NANIK KHARISMA SARI GIRI 5-Dec-23 6-Dec-23 10 549.667.184 2.290.512.816
SITI ROHANAH 6-Dec-23 7-Dec-23 20 549.667.164 2.290.512.836
ADRI MAULANA 7-Dec-23 8-Dec-23 20 549.667.144 2.290.512.856
TRI IBARWANTO 11-Dec-23 12-Dec-23 60 549.667.084 2.290.512.916
ARY MAHAYASA 18-Dec-23 19-Dec-23 20 549.667.064 2.290.512.936
MICHAEL IMANUEL 21-Dec-23 22-Dec-23 40 549.667.024 2.290.512.976
DADANG PRANA TAMBUNAN 22-Dec-23 27-Dec-23 60 549.666.964 2.290.513.036
AGUS SARIP ISKANDAR 27-Dec-23 28-Dec-23 20 549.666.944 2.290.513.056
TOTAL WARAN SERI I YANG - - 13.056
DILAKSANAKAN
TOTAL WARAN SERI I YANG - - 549.680.000
DITERBITKAN
SISA WARAN SERI I YANG BELUM - - 549.666.944
DILAKSANAKAN S.D
9 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Certificate
of Accreditation
IATA is proud to certify that
PT Arsy Buana Travelindo
Tangerang Selatan, Indonesia
has met the professional standards of the International Air Transport Association
to promote and sell international air passenger transportation.
Perseroan mendapatkan Sertifikat Keanggotaan Asosiasi IATA code: 15335412
Accreditation Type: GoLite
Validate online at: checkacode.com Certificate validity: 2024
Perusahaan Perjalanan Wisata Indonesia diberikan oleh ASITA
2024
Muhammad Albakri Winnifred Yoong
(Asosiasi Perusahaan Perjalanan Wisata Indonesia)
Senior Vice President, Customer, Regional Director, Distribution & Payment
Financial and Digital Services Customer, Financial & Digital Services,
IATA Asia Pacific
Sertifikat ini berlaku Tangal 19 Juli 2021
The Company received a Membership Certificate from the Perseroan mendapatkan
Association of the Indonesian Travel Companies awarded by ASITA Sertifikasi Akreditasi - professional
(Association of The Indonesian Tours and Travel Agencies) standards of the International Air
This certificate is valid on July 19, 2021 Transport Association diberikan
oleh IATA (International Air
Transport Association) Sertifikat
ini berlaku tahun 2023
The Company received
Accreditation Certification -
Perseroan mendapatkan professional standards of the
Sertifikat Keanggotaan International Air Transport
diberikan oleh ASTINDO Association awarded by IATA
Sertifikat ini berlaku Tangal (International Air Transport
11 Maret 2022 Association). This certificate is
The Company received a valid in 2023
Membership Certificate
provided by ASTINDO. This
certificate is valid on March Perseroan mendapatkan Sertifikat Usaha Pariwisata diberikan
11, 2022 oleh KAN (Komite Akreditasi Nasional) Sertifikat ini berlaku
antara 11 Maret 2021 sampai 10 Maret 2024
The Company received a Tourism Business Certificate awarded
by KAN (National Accreditation Committee). This certificate is
valid between March 11, 2021 and March 10, 2024
Peristiwa Penting
Significant Events
Penawaran Umum Perdana IPO Pendirian anak Perusahaan di Arab Saudi
Initial Public Offering (IPO) Establishment of a subsidiary in Saudi Arabia
10 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 17
Pencapaian PT Arsy Buana Travelindo Tbk
tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan
kebijakan strategis yang
ditetapkan untuk mewujudkan target dan
kinerja terbaik disepanjang tahun 2023.
Achievement of PT Arsy Buana Travelindo
Tbk is not without the correct initiatives
and strategic policies implemented to
reach the best target and performance in
2023.
02
Laporan Manajemen
Management Report
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of Commissioners
Direksi telah melakukan
pengelolaan perusahaan
yang accountable dan
prudent serta cepat
tanggap dalam menyikapi
berbagai tantangan
global maupun nasional
di tahun 2023
The Board of Directors has
managed the Company
in an accountable and
prudent manner and is
responsive in responding
to multiple global and
national challenges
in 2023
Didik Ariyanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik dunia In the midst of increasing world geopolitical tensions
yang memberi dampak melemahnya prospek ekonomi which have had a weakening impact on the global
dan keuangan global, kinerja perekonomian nasional economic and financial outlook, the performance of the
tercatat tetap menguat. Dengan situasi yang masih national economy remains strong. With the situation still
diselimuti ketidakpastian, izinkan saya mewakili Dewan shrouded in uncertainty, allow me to represent the Board
Komisaris PT Arsy Buana Travelindo Tbk. menyampaikan of Commissioners of PT Arsy Buana Travelindo Tbk. submit
laporan Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan the Board of Commissioners’ report in the 2023 Integrated
Terintegasi 2023 yang dapat memberikan gambaran Annual Report which can provide an overview of the
tentang upaya Perseroan untuk terus menciptakan nilai Company’s efforts to continue to create added value for
tambah bagi pemegang saham. shareholders.
12 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 19
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Situasi Perekonomian 2023 Economic Situation in 2023
Mengacu pada laporan dari Kementerian Keuangan Referring to a report from the Ministry of Finance of the
Republik Indonesia, Ditengah berbagai tantangan Republic of Indonesia, in the middle of multiple global
ekonomi global mulai dari potensi pelambatan ekonomi, economic challenges ranging from potential economic
peningkatan tensi geopolitik, risiko inflasi, hingga slowdown, increasing geopolitical tensions, inflation risks,
perubahan iklim, pertumbuhan ekonomi Indonesia to climate change, Indonesia’s economic growth in 2023
sepanjang tahun 2023 mampu mencapai 5,05%. Pada is able to reach 5.05%. In Quarter IV-2023, 5.04% (year-
Triwulan IV-2023 pertumbuhan tercatat 5,04% (year-on- on-year/yoy) growth or higher is recorded, compared
year/yoy) atau lebih tinggi dari triwulan III-2023 yang to quarter III-2023 which grew 4.94%. The positive
tumbuh sebesar 4,94%. Capaian positif pertumbuhan achievement of national economic growth in the fourth
ekonomi nasional pada triwulan IV-2023 tersebut ditopang quarter of 2023 is supported by strong performance of
dengan penguatan kinerja sejumlah komponen pada some components in the business sector. The construction
sektor lapangan usaha. Tercatat, sektor konstruksi mampu sector is able to grow 7.68% (yoy) and turning to be the
tumbuh sebesar 7,68% (yoy) dan menjadi kontributor second largest contributor to growth after the processing
pertumbuhan terbesar kedua setelah industri pengolahan industry at 4.07% (yoy).
yang memiliki capaian sebesar 4,07%(yoy).
Pertumbuhan impresif secara full year tahun 2023 The impressive full year growth in 2023 is also supported
juga ditopang oleh komponen pengeluaran konsumsi by the household consumption component, growing
rumah tangga yang tumbuh sebesar 4,82% (yoy), serta 4.82% (yoy), along with gross fixed capital formation
pembentukan modal tetap bruto (PMTB) yang mencapai (PMTB) reaching 4.40% (y oy). Furthermore, in business
4,40%(y oy). Lebih lanjut dari sisi lapangan usaha, sector, the sectors experiencing significant growth
sektor yang mengalami pertumbuhan signifikan yakni are transportation and warehousing at 13.96% (yoy).
transportasi dan pergudangan sebesar 13,96% (yoy). Meanwhile, on the expenditure side, the highest growth
Sedangkan pada sisi pengeluaran, pertumbuhan tertinggi is the consumption by household non-profit institutions
dialami oleh konsumsi lembaga non-profit rumah tangga (LNPRT) at 9.83% (yoy).
(LNPRT) sebesar 9,83% (yoy).
Terjaganya pertumbuhan konsumsi rumah tangga The maintained growth in household consumption and
dan PMTB, serta meningkatnya pertumbuhan sektor PMTB, also the increased growth in the construction
konstruksi tersebut merupakan implikasi dari upaya sector, are implications of the government’s efforts to
yang telah dijalankan pemerintah dalam menstimulasi stimulate the national economy in the fourth quarter of
perekonomian nasional pada triwulan IV-2023 lalu, 2023, such as stimulus for the housing sector through the
seperti stimulus sektor perumahan melalui kebijakan government-borne value added tax (VAT DTP) policy and
pajak pertambahan nilai ditanggung pemerintah (PPN existence of administrative cost subsidies for low-income
DTP) dan pemberian subsidi biaya administrasi bagi housing (MBR), more social assistance (bansos) to mitigate
perumahan masyarakat berpenghasilan rendah (MBR), El Nino and maintain purchasing power, also accelerating
penebalan bantuan sosial (bansos) untuk mitigasi El Nino the distribution of people’s business credit (KUR) to
dan menjaga daya beli, serta akselerasi penyaluran kredit strengthen micro, small and medium enterprises (MSMEs).
usaha rakyat (KUR) untuk penguatan usaha mikro, kecil,
dan menengah (UMKM).
Secara spasial, seluruh wilayah di Indonesia juga terus Spatially, all regions in Indonesia also continue to
mengalami penguatan dengan dominasi kontribusi experience strengthening with the largest contribution
terbesar kepada produk domestik bruto (PDB) nasional to national gross domestic product (GDP) coming from
berasal dari Pulau Jawa yakni mencapai 57,05%. Java, reaching 57.05%. Significant economic growth is
Pertumbuhan ekonomi yang signifikan juga dicapai oleh also achieved by North Maluku at 20.49% and Central
13 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Maluku Utara 20,49% dan Sulawesi Tengah 11,91%, yang Sulawesi at 11.91%, supported by the base metal
ditopang oleh kinerja industri pengolahan logam dasar processing industry performance as an implication of the
sebagai implikasi dari kebijakan hilirisasi. downstream policy.
Dengan berbagai capaian kondisi perekonomian With these achievements in national economic conditions,
nasional tersebut, Indonesia mampu menjadi salah satu Indonesia is able to be one of the countries that grows
negara yang tumbuh kuat dan persisten berada di level strongly and consistently at a high level compared to a
yang tinggi dibandingkan dengan sejumlah negara number of other countries. National economic growth in
lain. Pertumbuhan ekonomi nasional sepanjang tahun 2023 will be able to exceed several partner countries such
2023 mampu melampaui beberapa negara mitra seperti as Malaysia (3.77%) and the Republic of Korea (1.36%), also
Malaysia (3,77%) dan Republik Korea (1,36%), serta lebih higher than the economic growth of G20 countries such
tinggi dari pertumbuhan ekonomi negara G20 seperti as the United States (2.5%), France (0 .9%) and Germany
Amerika Serikat (2,5%), Perancis (0,9%) maupun Jerman having a contraction (minus 0.3%).
yang mengalami kontraksi (minus 0,3%).
Ke depan, prospek perekonomian nasional juga dinilai In the future, the national economic outlook is also considered
masih akan memiliki capaian optimal dengan ditunjukkan to be optimum as shown by the purchasing managers’ index
oleh angka purchasing managers’ index (PMI) manufaktur (PMI) figure for Indonesian manufacturing, continues to be
Indonesia yang terus berada di level ekspansif pada at an expansionary level in January 2024 at 52.9. It shows
Januari 2024 sebesar 52,9. Hal tersebut memberikan an optimistic view that the national economy is getting
optimisme bahwa geliat ekonomi nasional semakin better and becomes capital for achieving future economic
membaik, dan menjadi modal bagi pencapaian target targets in line with projected improvements in the global
ekonomi mendatang seiring dengan proyeksi perbaikan economy. With existing projections, many world financial
ekonomi global. Dengan proyeksi yang ada, berbagai institutions predict Indonesia’s growth until 2025, such
Lembaga keuangan dunia memprediksi pertumbuhan as the 5% by IMF, 4.9-5% by the World Bank, and 5.2% by
Indonesia sampai tahun 2025 seperti IMF memprediksi OECD, far above the average projection for world economic
di angka 5%, kemudian World Bank antara 4,9-5%, dan growth and above the economic growth of emerging
OECD di angka 5,2%, jauh di atas rata-rata proyeksi markets like China. Therefore, sustainable policies are the
pertumbuhan ekonomi dunia dan di atas pertumbuhan key to future economic growth while remaining aware of
ekonomi emerging market seperti Tiongkok. Oleh karena future risks.
itu, kebijakan berkelanjutan yang diambil menjadi kunci
pertumbuhan perekonomian ke depan dengan tetap
menyadari adanya risiko-risiko ke depan yang perlu
diwaspadai.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
dan Dasar Penilaiannya Performance and Its Basis
Mengemban aspirasi pemegang saham dalam menjalankan Carrying the aspirations of shareholders in conducting
fungsi pengawasan dan memberikan arahan terhadap supervisory functions and providing direction to the Board
kebijakan dan pengelolaan Direksi terhadap Perseroan, of Directors’ policies and management of the Company,
Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian kinerja the Board of Commissioners welcomes the performance
yang ditunjukkan Perseroan sepanjang tahun 2023. achievements demonstrated by the Company in 2023.
Direksi telah melakukan pengelolaan perusahaan yang The Board of Directors has held an accountable and
accountable dan prudent serta cepat tanggap dalam prudent management of the company and is responsive
menyikapi berbagai tantangan global maupun nasional in responding to many global and national challenges
di tahun 2023. Direksi telah mengambil langkah-langkah in 2023. The Board of Directors has taken appropriate
inisiatif strategis dan kebijakan yang tepat serta fokus pada strategic and policy initiatives, while focusing on
14 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 21
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
manajemen modal kerja. Hal ini berhasil mencatatkan working capital management. This has succeeded in
kinerja positif yang berkelanjutan melalui penerapan Tata recording sustainable positive performance through
Kelola Perusahaan dan manajemen risiko yang baik serta the implementation of good and measurable Corporate
terukur. Governance and risk management.
Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan We assess that the Board of Directors has succeeded
operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. in running the Company’s operations efficiently and
Direksi beserta jajaran manajemen telah menunjukkan effectively. The Board of Directors and management
komitmen yang tinggi dalam meningkatkan produktivitas, have demonstrated a high commitment in increasing
mengelola risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap productivity, managing risks and ensuring compliance
regulasi yang berlaku. with applicable regulations.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam pengawasan The Board of Commissioners is actively involved in
terhadap perumusan dan implementasi strategi perusahaan supervising the formulation and implementation of the
yang dilakukan oleh Direksi. Melalui pertemuan rutin, corporate strategy carried out by the Board of Directors.
laporan keuangan berkala, dan evaluasi kinerja, Dewan Through regular meetings, periodic financial reports and
Komisaris memastikan bahwa Direksi bertanggung jawab performance evaluations, the Board of Commissioners
atas keputusan strategis yang diambil, dengan tetap ensures that the Board of Directors is responsible for the
memperhatikan kepentingan jangka panjang perusahaan strategic decisions taken, while still paying attention to
dan pemangku kepentingan. the long-term interests of the Company and stakeholders.
Tahun 2023, Perseroan berhasil membukukan perolehan In 2023, the Company managed to record Rpxxx billion
pendapatan sebesar Rp501,53 miliar, naik 57,62% revenue, increasing xxx% compared to 2022 which was
dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar Rp318,19 Rpxxx billion. Compared to the 2023 RKAP target, there
miliar. Apabila dibandingkan dengan target RKAP 2023 is xxx% increase. This led to an increasing net profit,
mengalami mencapai sebesar 109%%. Peningkatan tersebut reaching Rpxxx or increasing xxx% compared to 2022,
mendorong peningkatan laba bersih Perseroan yang meeting xxx% of the target set. This is a further indication
mencapai Rp4,83 miliar atau naik 94,30% dibandingkan of the Board of Directors’ success in implementing the
dengan tahun 2022, dan telah memenuhi 13,55% dari target Company’s multiple strategic policies. Multiple initiatives
yang telah ditetapkan. Hal ini merupakan indikasi lebih lanjut implemented in 2023 are steps in maintaining the
dari keberhasilan Direksi dalam mengimplementasikan Company’s sustainable profitability.
berbagai kebijakan strategis Perseroan. Berbagai inisiatif
yang diterapkan di tahun 2023 merupakan langkah dalam
mempertahankan profitabilitas Perseroan yang berkelanjutan.
Lebih lanjut, guna mengoptimalkan kinerja keberlanjutannya, Furthermore, to optimize its sustainability performance,
Perseroan menerapkan sejumlah inisiatif strategis, antara the Company implements a number of strategic initiatives,
lain: mengimplementasikan skema pengefisiensian biaya including: conducting operational cost efficiency
operasional, menitikberatkan pada komponen-komponen schemes, focusing on cost components that contribute
biaya yang berkontribusi signifikan pada profitabilitas significantly to the Company’s profitability, updating and
Perseroan, memperbarui dan mengimplementasikan implementing standard operating procedures (SOP) to
standard operating procedure (SOP) untuk menyesuaikan adapt to the Company’s developments .
dengan perkembangan Perseroan.
Dari segi operasional, Dewan Komisaris mendukung langkah From an operational perspective, the Board of
yang diambil Direksi untuk konsisten mengintegrasikan Commissioners supports the steps taken by the Board
dan memperbaharui teknologi digital dalam proses of Directors to consistently integrate and update digital
15 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
bisnis secara bertahap sehingga berdampak positif bagi technology gradually in business processes, churning
keberlangsungan bisnis, serta pelayanan yang lebih positive impact on business continuity, also more optimal
optimal. service.
Di samping itu, kinerja pencapaian Lingkungan, Sosial, In addition, the performance of achieving Environmental,
dan Tata Kelola (LST) atau Environmental, Social and Social and Governance (LST) or Environmental, Social
Governance (ESG) dalam operasional Perseroan juga telah and Governance (ESG) in the Company’s operations
menunjukkan komitmen Perseroan dalam melaksanakan has also demonstrated the Company’s commitment to
program keberlanjutan. Hal ini tercatat dengan penurunan implementing sustainability programs. This was recorded
rasio konsumsi air, rasio konsumsi listrik operasional, rasio by decreasing water consumption ratio, operational
air limbah yang dihasilkan Perseroan, serta penurunan electricity consumption ratio, ratio of waste water
emisi di tahun 2023 dibandingkan tahun sebelumnya. produced by the Company, also decreasing emissions in
2023 compared to the previous year.
Peran Pengawasan Dewan Komisaris The Supervisory Role of the Board
Terhadap Implementasi Strategi yang of Commissioners on the Strategies
Diterapkan Direksi dan Frekuensi Implemented by the Board of Directors
Pemberian Nasihat Kepada Direksi and the Frequency of Providing Advice
to the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, terdapat batasan In conducting their supervisory function, there are
tanggung jawab dan peran yang dijalankan. Fungsi limitation to the conducted responsibilities and roles.
pengawasan dijalankan Dewan Komisaris khususnya The supervisory function is carried out by the Board of
melalui pemberian saran dan nasihat kepada Direksi, serta Commissioners, especially through providing suggestions
memastikan bahwa Perseroan melaksanakan Tata Kelola and advice to the Directors, also ensuring that the
Perusahaan yang Baik, atau Good Corporate Governance Company implements Good Corporate Governance (GCG).
(GCG). Dewan Komisaris senantiasa menjalin komunikasi The Board of Commissioners always maintains good
yang baik dengan Direksi dan jajarannya, dengan tetap communication with the Board of Directors and its
mengedepankan hak dan wewenang kedua belah pihak. staff, while still prioritizing the rights and authority of
Pemberian nasihat dan saran Dewan Komisaris kepada both parties. Providing advice and suggestions from
Direksi melalui pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, rapat the Board of Commissioners to the Board of Directors
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, rapat komite- through holding Board of Commissioners meetings,
komite di bawah Dewan Komisaris, arahan dan nasihat joint meetings of the Board of Directors and the Board of
tertulis, serta kunjungan kerja Dewan Komisaris. Commissioners, meetings of committees under the Board
of Commissioners, written directions and advice, also
work visits from the Board of Commissioners.
Di sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2023, the Board of Commissioners held 6 (six) Board of
6 (enam) kali rapat Dewan Komisaris dan 3 (tiga) kali Rapat Commissioners meetings and 3 (three) Joint Meetings with
Gabungan bersama Direksi. Rapat-rapat tersebut menjadi the Board of Directors. These meetings serve as a forum for
forum bagi Dewan Komisaris untuk melakukan evaluasi the Board of Commissioners to conduct intensive and in-
intensif dan mendalam terhadap berbagai tema yang depth evaluations of some themes on the agenda in the
diagendakan dalam segmen perkembangan pasar terkini, latest market development segments, latest corporate
perkembangan perusahaan terkini, posisi dan proyeksi developments, latest financial positions and projections,
keuangan terkini, serta pemenuhan kewajiban Perseroan also fulfillment of the Company’s obligations related to
terkait peraturan pasar modal dan peraturan lainnya. capital market regulations and other regulations.
Dewan Komisaris memandang kinerja Perseroan di The Board of Commissioners views that the Company’s
tahun 2023 telah sesuai dengan target yang ditetapkan performance in 2023 is in line with the targets set by
16 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 23
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
manajemen Perseroan. Kinerja finansial Perseroan terus the Company’s management. The Company’s financial
bertumbuh dibandingkan tahun sebelumnya dan juga performance continues to grow compared to the previous
kinerja operasional semakin membaik sejalan dengan year and operational performance is also improving in line
strategi implementasi berbagai program Perseroan yang with the Company’s implementation strategy for multiple
telah berjalan secara menyeluruh di semua tingkatan programs running comprehensively at all levels of the
operasional Perseroan. Implementasi Program yang Company’s operations. Implementation of the program
dirancang Perseroan dilakukan guna meningkatkan designed by the Company is conducted to increase the
efisiensi Perseroan dengan memanfaatkan aset dan Company’s efficiency by utilizing available assets and
sumber daya yang tersedia, memastikan penggunaannya resources, ensuring their efficient use, and building a
secara efisien, serta membangun pola pikir yang progresif. progressive mindset.
Dewan Komisaris telah menyampaikan sejumlah The Board of Commissioners has submitted a number of
rekomendasi kepada Direksi atas kegiatan pengelolaan recommendations to the Board of Directors regarding the
Perseroan dan implementasi strategi yang dijalankan, Company’s management activities and strategies carried
antara lain berpatokan kepada peraturan regulasi pasar out, including referring to capital market regulations,
modal khususnya peraturan-peraturan dari Otorisasi Jasa especially regulations from the Financial Services
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia. Authorization (OJK) and the Indonesian Stock Exchange.
Peluncuran berbagai inisiatif strategis yang telah The launch of various strategic initiatives that have been
dicanangkan Direksi sepanjang tahun 2023 terbukti launched by the Board of Directors in 2023 has proven to
mampu membawa Perseroan melalui tantangan di tahun be able to take the Company through the challenges of
2023 dengan baik. 2023 well.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang Outlook on Business Prospects
Disusun oleh Direksi Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners assesses the Company’s
dengan rencana yang telah dibuat oleh Direksi telah business prospects with plans made by the Board of
dilakukan secara seksama dan bertahap dengan terus Directors, carried out carefully gradually while paying
memperhatikan implementasi prisnip-prinsip GCG. attention to the implementation of GCG principles. The
Dewan Komisaris juga memandang seluruh organ Board of Commissioners also sees that all company
perusahaan telah bersinergi dalam membangun landasan organs have synergized in building a solid governance
tata kelola yang kokoh dengan mengedepankan prinsip foundation by prioritizing the principle of diligence to face
kehati-hatian untuk menghadapi tantangan bisnis yang increasingly dynamic business challenges.
semakin dinamis.
Dewan Komisaris juga melihat dengan penuh optimisme The Board of Commissioners also optimistically views the
prospek usaha yang sudah disusun oleh Direksi beserta business prospects prepared by the Board of Directors and
jajaran manajemen. Kami menyadari bahwa tantangan management. We realize that future challenges, such as
di masa depan, seperti perubahan dinamika pasar changes in market dynamics, provide great opportunities
memberikan peluang besar bagi perusahaan untuk terus for the Company to continue progressing. We fully
maju. Kami sepenuhnya mendukung strategi perusahaan support the Company’s strategy to continue to innovate,
untuk terus berinovasi, mengadopsi teknologi baru, dan adopt new technology, and strengthen its position as a
memperkuat posisi sebagai perusahaan publik yang akan public company that will continue to develop in a better
terus berkembang kearah yang lebih baik . direction.
Komitmen Perseroan untuk mencapai target kapasitas The Company’s commitment in achieving service and
layanan dan penjualan yang sejalan dengan rencana sales capacity targets in line with the long-term plans
17 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
jangka Panjang yang ditetapkan Perseroan adalah set by the Company are very positive strategic steps. This
langkah-langkah strategis yang sangat positif. Hal ini shows the Company’s intent in supporting the realization
menunjukkan keseriusan Perseroan dalam mendukung of the Company’s vision and mission.
terwujudnya visi dan misi Perusahaan.
Kami optimis bahwa Perseroan akan mencapai We are optimistic that the Company will achieve a
peningkatan penjualan yang signifikan pada tahun significant increase in sales in 2024. The predicted increase
2024. Prediksi peningkatan penjualan mencapai target in sales reaching target is clear evidence of the Company’s
adalah bukti nyata dari kemampuan Perusahaan untuk ability to face challenges and produce concrete results.
menghadapi tantangan dan menghasilkan hasil yang
konkret.
The Board of Commissioners expresses full support for the
Dewan Komisaris menyatakan dukungan penuh terhadap business prospects created by the Board of Directors. We
prospek usaha yang dibuat oleh Direksi. Kami yakin bahwa are confident that with commitment, innovation and the
dengan komitmen, inovasi, dan strategi yang tepat, PT Arsy right strategy, PT Arsy Buana Travelindo Tbk will continue
Buana Travelindo Tbk akan terus menorahkan performa to deliver its best performance, and play a significant role
terbaiknya, serta memainkan peran yang signifikan in accelerating the transition to a sustainable future.
dalam mempercepat transisi menuju masa depan yang
berkelanjutan.
Outlook of The Board of Commissioners
Pandangan Dewan Komisaris on the Implementation of Good
terhadap Implementasi Tata Kelola Corporate Governance and
Perusahaan yang Baik dan Aspek Sustainability Aspects
Keberlanjutan The corporate governance structure is built to protect
Struktur tata kelola perusahaan dibangun untuk the interests of all stakeholders and increase the value
melindungi kepentingan seluruh pemangku kepentingan for shareholders. The Company is committed to continue
serta meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. implementing the five principles of Good Corporate
Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan Governance (GCG) to maintain its reputation and public
kelima prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good trust. This will support the achievement of the Company’s
Corporate Governance (GCG) untuk menjaga reputasi dan vision and mission and ensure that good inspection
kepercayaan publik. Hal ini akan mendukung pencapaian and controls are in place to ensure efficient operational
visi dan misi Perseroan serta memastikan pemeriksaan activities and business supervision.
dan pengendalian yang baik pada tempatnya guna
memastikan kegiatan operasional dan pengawasan bisnis
yang efisien.
The Board of Commissioners appreciates the steps
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi untuk taken by the Board of Directors to produce regular
membuat laporan keberlanjutan yang dilakukan sustainability reports, a form of sustainability governance
secara rutin yang menjadi salah satu wujud penerapan implementation. This further strengthens the Company’s
tata kelola keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin commitment to actively contribute in managing risks
mengukuhkan komitmen Perseroan untuk turut secara related to the Environment, Social and Governance (ESG)
aktif berkontribusi dalam mengelola risiko yang berkaitan by balancing the triple bottom line aspects consisting of
dengan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG) dengan people, planet and profit (3P) to support the achievement
menyeimbangkan aspek triple bottom line yang terdiri dari of Sustainable Development Goals. (SDGs). In the future,
people, planet dan profit (3P) untuk mendukung pencapaian the Board of Commissioners hopes that the Company’s
Tujuan Pembangan Berkelanjutan (SDGs). Ke depannya, sustainability performance can continue to be improved,
18 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 25
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Dewan Komisaris berharap agar kinerja keberlanjutan including the implementation of sustainability governance
Perseroan dapat terus ditingkatkan termasuk penerapan since it provides added value for all stakeholders.
tata kelola keberlanjutan karena dapat memberikan nilai
lebih bagi seluruh pemangku kepentingan.
Changes in Composition of the Board
Perubahan Susunan Komposisi Dewan of Commissioners
Komisaris As of December 31 2023, there are no changes to the
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak terdapat composition of the Board of Commissioners.
perubahan pada komposisi Dewan Komisaris.
Appreciation
Apresiasi On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin mengucapkan thank all management and employees of PT Arsy Buana
terima kasih kepada seluruh manajemen dan karyawan Travelindo Tbk for their dedication and contribution in
PT Arsy Buana Travelindo Tbk atas dedikasi dan kontribusi achieving brilliant results during 2023. Appreciation is
mereka dalam mencapai hasil yang gemilang selama also given to shareholders for their trust in the Company.
tahun 2023. Penghargaan juga diberikan kepada para As the Board of Commissioners, we are committed to
pemegang saham atas kepercayaan mereka kepada continue monitoring the Company’s performance and
Perusahaan. Sebagai Dewan Komisaris, kami berkomitmen keep the interests of all stakeholders in front. We believe
untuk terus mengawasi kinerja perusahaan dan menjaga that with synergy between management, employees
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Kami and shareholders, the Company will continue to achieve
percaya bahwa dengan sinergi antara manajemen, success in the future.
karyawan, dan pemegang saham, Perseroan akan terus
meraih kesuksesan di masa mendatang.
Jakarta, April / April 2024
Didik Ariyanto
Komisaris Utama / President Commissioner
19 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Direksi
Report of The Board of Directors
Melanjutkan
Strategi Yang Sudah
Dikembangkan
Pada Tahun-Tahun
Sebelumnya, Pada
Tahun 2023, Perseroan
Bersikap Agile Dan Terus
Menggali Potensi Bisnis
Ke Depan.
Persevering The
Developed Strategies
in Previous Years.
in 2023, The Company
Turns Agile And Keep
Looking For Future
Business Endeavors.
Saipul Bahri
Direktur Utama
President Director
Puji dan syukur marilah kita panjatkan kehadirat Tuhan Praise and gratitude are presented to the God Almighty for
Yang Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya His abundance of favors and grace to all of us thus PT Arsy
kepada kita semua sehingga PT Arsy Buana Travelindo Buana Travelindo Tbk or the Company can get through
Tbk atau Perseroan dapat melalui tahun 2023 yang penuh the challenging 2023 by achieving good performance.
tantangan dengan meraih kinerja yang baik. Perseroan The Company is also still able to maintain its business
juga masih dapat mempertahankan performa bisnisnya performance amidst internal and external challenges.
ditengah tantangan internal dan juga eksternal.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan The Board of Directors, along with all levels of management
Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, telah and employees of the Company as well as the support of
melakukan upaya terbaik melalui program kerja dan the Board of Commissioners, have made their best efforts
penerapan strategi yang sesuai dengan kondisi dan through conducting work programs and strategies in
tuntutan pasar, agar dapat merealisasikan kinerja yang accordance with market conditions and demands, to
sesuai dengan harapan pemegang saham dan pemangku visualize performance that meets the expectations of
kepentingan. shareholders and stakeholders.
20 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 27
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Distinguished shareholders and stakeholders,
Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 ini, Through this Integrated Annual Report 2023, allow us
perkenankan Kami menyampaikan laporan pengelolaan to submit a report on the Company’s management in
Perseroan di sepanjang tahun 2023, sebagai salah satu 2023, as a form of our responsibility to Shareholders and
wujud pertanggungjawaban Kami kepada Pemegang other stakeholders. This Integrated Annual Report is also
Saham beserta seluruh pemangku kepentingan an implementation of the Company’s transparency, an
lainnya. Laporan tahunan Terintegrasi ini juga menjadi effort to honor the principles of Corporate Governance
implementasi transparansi Perseroan yang senantiasa consistently and continuously in daily business activities.
berupaya menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan secara konsisten dan berkesinambungan
dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policy
Strategi dan kebijakan strategis Perseroan tahun 2023 The Company’s strategy and strategic policies for 2023
sangat dipengaruhi oleh dinamika perekonomian yang are greatly influenced by the economic dynamics
berkembang sepanjang tahun 2023. Rencana Kerja dan developing throughout 2023. The 2023 Company Work
Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 disusun dengan Plan and Budget (RKAP) was prepared with optimism
optimism momentum pemulihan ekonomi akan terus that the momentum of economic recovery will continue
berlanjut walaupun ketidakpastian global masih terus even amidst the ongoing global uncertainty. This global
berlangsung. Risiko dan ketidakpastian global ini dipicu risk and uncertainty is triggered by the global impact of
dinamika negara-negara maju yang berdampak ke global. developed countries dynamics. The United States is still
Amerika Serikat masih dihadapkan pada inflasi yang faced with above-target inflation, high interest rates,
berada di atas target, tingginya suku bunga, peningkatan increasing fiscal pressure, and eroding excess savings
tekanan fiskal, dan tergerusnya excess saving yang which overshadow economic weakness. Meanwhile,
membayangi pelemahan ekonomi. Sementara itu, negara other developed countries, the People’s Republic of
maju lainnya yakni Republik Rakyat Tiongkok masih China, are still grappling with the post-Covid-19 economic
bergulat dengan pelemahan ekonomi pasca Covid-19 downturn and Europe, whose economic conditions are
dan Eropa yang kondisi ekonominya melemah dengan weakening with an increasing fiscal deficit accompanied
defisit fiskal yang meningkat diiringi oleh core inflation by high core inflation. Apart from economic problems,
yang masih tinggi. Selain masalah ekonomi, kondisi geopolitical conditions also show increasing risks. The
geopolitik juga menunjukkan resiko yang makin tinggi, war in Ukraine and in the Middle East, especially Palestine,
dimana perang di Ukraina maupun di Timur Tengah, which shows no signs of ending, poses a downside risk to
terutama Palestina yang tidak menunjukkan tanda-tanda the prospects for economic growth. Global sentiment will
berakhir menimbulkan downside risk terhadap prospek also be influenced, which will increase the volatility in the
pertumbuhan ekonomi. Sentimen global juga akan financial sector and the prospect of wars that have not yet
dipengaruhi yang akan menimbulkan volatilitas di sektor ended and may even spread, will increase the protectionist
keuangan dan prospek dari perang yang belum berakhir pressures and weaken global trade.
dan bahkan mungkin akan melebar akan menimbulkan
tekanan proteksionisme dan melemahkan perdagangan
global.
Menghadapi kondisi tersebut, Perseroan melakukan Facing these conditions, the Company reviewed the 2023
review terhadap RKAP 2023 dengan melakukan sejumlah RKAP by making a number of adjustments. The Company
penyesuaian. Perseroan tak hanya menyesuaikan target not only adjusts its achievement targets, but also makes
pencapaian, namun juga melakukan penyesuaian adjustments to its business development strategy. The
terhadap strategi pengembangan usaha. Strategi utama main strategy implemented by the Company in responding
yang dijalankan Perseroan dalam menyikapi kondisi to conditions in 2023 is to conduct internal strengthening
tahun 2023 adalah dengan melakukan penguatan through human resource development. The Company
21 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
internal melalui pengembangan sumber daya manusia, believes this strategy can enable the Company to be ready
peningkatan layanan dengan terus meningkatkan kualitas to face various challenges.
produk dan/atau jasa, efisiensi serta meningkatkan
penetrasi pasar. Perseroan meyakini strategi ini dapat
mengantarkan Perseroan untuk selalu siap menghadapi
berbagai tantangan.
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan, Employee competency development is taking place,
dikarenakan keberadaan karyawan yang handal akan because the presence of reliable employees will be able
dapat membawa Perseroan untuk mengoptimalkan setiap to lead the Company to optimize every potential to be an
potensi untuk menjadi peluang pertumbuhan usaha. opportunity for business growth. In 2023, the Company
Di tahun 2023, Perseroan juga melakukan efisiensi di will also implement efficiency in all areas, from finance,
seluruh bidang, mulai dari keuangan, operasional hingga operations to personnel.
kepegawaian.
Kinerja Perusahaan 2023 Corporate Performance in 2023
Upaya kami dalam mempertahankan kinerja Perseroan Our efforts to maintain the Company’s performance are
tercermin dari posisi positif dengan nilai pendapatan yang reflected in the top line position with revenue increasing
mengalami kenaikan sebesar 57,62% dibandingkan tahun xxx% compared to the previous year which was Rpxxx
sebelumya yang tercatat sebesar Rp318,19 miliar. Sejalan billion. In line with this, the Company also managed to
dengan itu, Perseroan juga berhasil membukukan perolehan record xxx billion net profit, increasing xxx% compared
laba bersih sebesar Rp4,83 miliar atau naik 94,30% dibanding to 2022 which was Rpxxx billion. The operational income
tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp2,43 miliar. Perolehan and net profit in 2023 are impressive since both exceed
pendapatan operasional dan laba bersih selama tahun 2023 the target set in the RKAT 2023, reaching xxx% and xxx%,
tersebut terasa mengesankan karena berhasil melampaui respectively. This is also a positive achievement achieved
target yang ditetapkan pada RKAT 2023 dengan pencapaian by the Company.
masing-masing sebesar 108,63% dan 13,55%. Hal ini sekaligus
menjadi capaian positif yang berhasil diraih Perseroan.
Melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan pada
tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2023, Perseroan Continuing the strategy that has been developed in
bersikap agile dan terus menggali potensi bisnis ke previous years, the Company has acted agile and continue
depan. Salah satunya dengan tetap menjaga profitabiltas to explore future business potential in 2023. One of them
dan terus berkomitmen untuk meningkatkan produk jasa is by maintaining profitability and committing to improve
yang disediakan. Di tahun 2023 telah berhasil mendirikan the available products. In 2023, the Company manages to
anak Perusahaan yang ada di Arab Saudi. establish a Subsidiary in Saudi Arabia.
Kedepannya, Perseroan akan terus berinovasi dalam
meluncurkan layanan-layanan baru yang saat ini telah In the future, the Company will keep innovating to launch
melalui tahapan riset dan perencanaan yang matang new products which have now gone through thorough
dengan mempertimbangkan kebutuhan pasar, target yang research and planning stages by considering market
berkembang semakin spesifik dan segmented sehingga needs, more specific and segmented targets since we
kami melihat perlunya alat mitigasi risiko yang lebih tajam, see the need for sharper, more effective and efficient
efektif, dan efisien. Atas dasar inilah, Perseroan bersama risk mitigation tools. On this basis, the Company along
dengan kalangan pelaku industri berkolaborasi dalam with industry players collaborate in developing several
mengembangkan beberapa produk yang disesuaikan products tailored to risk appetite, characteristics and
dengan risk appetite, karakteristik dan target pasar. market targets.
22 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 29
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Peranan Direksi dalam Perumusan The Board of Directors’ Role in
Strategi dan Kebijakan serta Proses Formulating Strategies, Policies,
untuk Memastikan Terlaksananya and Processes to Ensure the
Implementasi Implementations
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target The Board of Directors along with the management
usaha, anggaran, strategi dan kebijakan strategis team formulate business targets, budgets, strategies and
dalam bentuk rencana kerja dan anggaran berdasarkan strategic policies in the form of work plans and budgets
gambaran umum kondisi eksternal dan internal. Kondisi based on a general overview of external and internal
eksternal meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, conditions. External conditions include economic growth
indikator makro ekonomi, kondisi sosial, proyeksi harga, projections, macroeconomic indicators, social conditions,
volatilitas nilai tukar mata uang, kondisi pasar dan projected prices of main raw materials, currency exchange
persaingan usaha. Sedangkan kondisi internal antara rate volatility, market conditions and business competition.
lain mencakup kesiapan sumber daya manusia, kapasitas Meanwhile, internal conditions include human resource
penjualan, dan data pendapatan historis. Selanjutnya, readiness, production capacity and historical income
Direksi memaparkan rencana kerja dan anggaran kepada data. Moreover, the Board of Directors presents the
Dewan Komisaris di dalam rapat gabungan Direksi dan work plan and budget to the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris. Dalam rapat gabung tersebut, Dewan a joint meeting of the Board of Directors and the Board
Komisaris memberikan pandangan dan rekomendasi of Commissioners. In the joint meeting, the Board of
serta persetujuannya. Commissioners provides its views, recommendations and
approval.
Dalam rangka memenuhi target usaha yang telah To meet the business targets that have been set, the
ditetapkan, tim manajemen menentukan rencana kerja management team stipulates work plans for each division
pada setiap divisi sebagai turunan dari rumusan strategi as a derivative of the strategy formulation determined
yang telah ditetapkan dan disetujui dan hal tersebut and approved and this becomes the formulation of Key
menjadi rumusan Key Performance Indicators (KPI) yang Performance Indicators (KPI) that must be achieved in the
harus dicapai pada tahun buku hingga ke struktur terbawah. financial year down to the lowest structure.
Evaluasi atas implementasi rencana strategis Evaluation of the implementation of the Company’s
Perseroan dilakukan secara berkala melalui rapat yang strategic plan is carried out periodically through meetings
diselenggarakan minimal satu kali dalam sebulan oleh held at least once a month by the Board of Directors or
Direksi atau sewaktu-waktu sesuai kondisi dan urgensinya at any time according to conditions and urgency with the
bersama jajaran managemen. Pada rapat tersebut, management. At this meeting, the Board of Directors and
Direksi beserta jajaran manajemen membahas indikator management discussed business achievement indicators,
pencapaian bisnis, parameter risiko, serta mengupayakan risk parameters, while also looking for solutions to the
solusi atas kendala yang dihadapi dan menghasilkan current obstacles and produced strategic decisions
keputusan strategis untuk mengatasi gap yang ada atas to overcome existing gaps in monthly performance
pencapaian kinerja bulanan. achievements.
Perbandingan antara Target Comparison of Target and Realization
dan Realisasi
Pada tahun 2023, Perseroan memproyeksikan pertumbuhan In 2023, the Company projects strong but realistic
yang kuat namun realistis dengan target pertumbuhan dua growth with a double-digit growth target or at least 10%
digit atau minimal 10% dibandingkan tahun 2022. Proyeksi compared to 2022. Projections of improving economic
kondisi ekonomi yang mengalami perbaikan pada triwulan conditions in the third quarter have forced the Company
ketiga membuat Perseroan merevisi target kinerja dan to revise its performance targets and change its business
mengubah strategi bisnis dengan berfokus pada pencapaian strategy by focusing on achieving at least 20% growth
23 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
target pertumbuhan minimal 20% pada triwulan III 2023. target in the third quarter of 2023. The Company’s
Kinerja Perseroan tercatat berhasil mencapai realisasi target performance successfully achieved the growth target for
pertumbuhan triwulan III 2023 yaitu dengan mencatatkan the third quarter of 2023, recording xxx% revenue growth
pertumbuhan pendapatan sebesar xxx% dan menutup and closing 2023 with xxx% revenue growth.
tahun 2023 dengan pertumbuhan pendapatan xxx%.
Perseroan tetap akan berhati-hati dalam mengelola aktivitas The Company will continue to be careful in managing
operasi ke depan terutama dengan adanya ketidakpastian future operational activities, given the uncertainty of
kondisi geopolitik dunia, serta antisipasi menghadapi world geopolitical conditions, and anticipation of facing
tahun politik. Oleh sebab itu, Perseroan tetap merancang the political year. Therefore, the Company continues to
upaya mitigasi risiko secara menyeluruh serta akan berfokus plan comprehensive risk mitigation efforts and will focus
pada implementasi inisiatif strategis yang berfokus pada on implementing strategic initiatives focusing on future
keberlangsungan usaha di masa depan. business sustainability.
Tantangan dan Kendala yang Dihadapi Existing Obstacles and Their Solutions
serta Langkah Penyelesaiannya
Di sepanjang tahun 2023, terdapat sejumlah kendala yang In 2023, there are some obstacles affecting the Company’s
mempengaruhi kinerja Perusahaan, yakni performance:
1. Volatilitas nilai tukar mata uang rupiah dengan mata uang 1. Volatility of currency exchange rates.
negara lain.
2. Kondisi geopolitik dunia yang akan memberikan dampak 2. World geopolitical conditions that shall affect
ke kondisi perekonomian Indonesia. Indonesia’s economy.
3. Tingkat inflasi yang meningkat, sehingga harga meningkat. 3. The increasing inflation rate, leading to increasing raw
material prices.
4. Nilai suku bunga yang meningkat, sehingga mempengaruhi 4. The increasing value of interest rates, thereby
kinerja keuangan Perseroan. affecting the Company’s financial performance.
5. Kualitas SDM yang perlu ditingkatkan. 5. The quality of human resources needs to be
improved.
Untuk itu, Perseroan melakukan sejumlah upaya untuk Thus, the Company has made a number of efforts to
mengatasi sejumlah kendala tersebut dengan melakukan overcome these obstacles by carrying out various
berbagai inisiatif sebagai berikut: initiatives such as:
1. Perseroan berupaya untuk memberikan pelatihan 1. The Company tries to provide training to employees,
kepada para karyawan, sehingga dapat menjalankan thus enabling them to work better.
tugasnya dengan lebih baik.
2. Perseroan terus meningkatkan penjualan, kualitas 2. The Company continues to improve their sales, quality
produk dan/atau jasa yangh dihasilkan, efisiensi dan of products and/or services produced, efficiency and
inovasi. innovation.
3. Perseroan terus meningkatkan pelayanan dalam 3. The Company continues to improve services to
kemudahan pemesanan produk facilitate product ordering
Di tengah dinamika ekonomi global yang masih belum In the middle of the uncertain global economic dynamics,
menentu, Perseroan terus menerapkan prinsip kehati-hatian the Company continues to apply the principle of prudence
dalam mengantisipasi setiap kendala yang terjadi. Perseroan in anticipating any obstacles that occur. The Company
tetap optimistis dengan kemampuan usaha ke depan remains optimistic about its future business capabilities to
sehingga mampu meraih capaian positif yang ditargetkan. achieve the targeted positive achievements.
24 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 31
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Praktik Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Practices
yang Baik Sepanjang 2023 in 2023
Penerapan praktik Good Corporate Governance secara Implementing Good Corporate Governance practices
konsisten dan berkesinambungan merupakan komitmen consistently and continuously is the full commitment of the
penuh dari Direksi dalam pengelolaan perusahaan dengan Board of Directors in managing the Company by maintaining
menjaga keseimbangan antara kepentingan pemegang a balance between the interests of shareholders and the
saham maupun kepentingan para pemangku kepentingan interests of other stakeholders. Not only fulfilling compliance
lainnya. Tidak hanya sekedar memenuhi kepatuhan terhadap with statutory regulations, but also all levels of the Company
peraturan perundang-undangan, namun seluruh lapisan are truly implementing the GCG principles in the Company’s
perusahaan bersungguh-sungguh menerapkan prinsip- operational activities.
prinsip GCG dalam kegiatan operasional Perusahaan.
Pada 2023, Perseroan meningkatkan kinerja perusahaan In 2023, the Company has improved the Company’s
dengan proses pengambilan keputusan yang lebih baik performance with a better and more prudent decision-
dan berhati-hati (prudent) dengan selalu memperhatikan making process by always paying attention to compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations and controlling arising
yang berlaku dan mengendalikan risiko yang timbul, serta risks, while also avoiding conflicts of interest. By ensuring
menghindari benturan kepentingan. Dengan memastikan that financial management is carried out prudently and
bahwa pengelolaan keuangan dilakukan secara prudent in control, the Company’s financial reports are prepared
dan terkendali, penyusunan laporan keuangan perusahaan accurately and accounted for using an internal control and
dilakukan secara akurat dan dapat dipertanggungjawabkan risk management system.
dengan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan profesionalisme dan Furthermore, the Company also improves their
pengembangan sumber daya manusia dengan melakukan professionalism and human resource development by
penilaian kinerja yang lebih objektif, transparan dan wajar, conducting more objective, transparent and fair performance
serta menyesuaikan struktur organisasi yang efisien dengan assessments, also adapting an efficient organizational
fungsi, sistem dan pertanggungjawaban yang jelas. structure with clear functions, systems and accountability.
Langkah-langkah yang dilakukan tersebut guna These steps are taken to improve the investor and
meningkatkan kepercayaan investor dan pemegang shareholder confidence by always updating material
saham dengan selalu melakukan pengkinian data/ and relevant data/information in a transparent, accurate,
informasi material dan relevan secara transparan, akurat, quality and accountable manner. The Company is also
berkualitas dan dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan attentive to the interests of stakeholders, by clarifying the
juga memperhatikan kepentingan para pemangku rights and obligations of each party, and implementing
kepentingan, dengan memperjelas hak dan kewajiban healthy and responsible business relations. A form of this
masing-masing pihak, serta melaksanakan hubungan is by conducting community empowerment and being
usaha yang sehat dan bertanggung jawab. Salah satu an active and useful role in the environment around the
bentuknya adalah dengan melaksanakan pemberdayaan Company’s facilities or offices, while continuing to share
masyarakat dan ikut berperan aktif dan berdayaguna and actively support humanitarian activities.
bagi lingkungan sekitar fasilitas atau kantor Perseroan
serta terus berbagi dan aktif mendukung kegiatan
kemanusiaan.
25 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan Sustainability and Responsibility
Perseroan memperkuat komitmen terhadap tanggung The Company strengthens its commitment to social
jawab sosial dan keberlanjutan. Kami percaya bahwa responsibility and sustainability. We believe that
pembangunan masyarakat adalah awal menuju community development is the beginning of the
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. Melalui program Company’s long-term success. Through the CSR program,
CSR, kami memfokuskan usaha kami pada pengembangan we focus our efforts on development of the community’s
kegiatan masyarakat, menjaga lingkungan, Kesehatan activities, environmental preservation, Work Health and
dan Keselamaatn Kerja (K3) dan juga pengembangan Safety (K3) and also development of human resources
kompetensi sumber daya manusia (SDM) (HR) competence.
Pada 2023, Perseroan juga senantiasa menyempurnakan In 2023, the Company will also continue to improve
penerapan ESG (Economic, Social, and Governance) di the implementation of ESG (Economic, Social, and
lingkup Perseroan. Hal ini agar dampak positif dapat Governance) within the Company. This is conducted to
dirasakan oleh masyarakat yang berada dikawasan area ensure the positive impact can be felt by the community
operasional Perusahaan. in the Company’s operational areas.
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan tata kelola Reports related to environmental, social and governance
dalam operasional Perseroan guna menjalankan program performance in the Company’s operations to conduct its
keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan Keberlanjutan sustainability program are presented in the Company’s
Perseroan tahun 2023. Sustainability Report 2023.
Prospek Usaha Business Prospects
Dengan kembali normalnya kegiatan penyelenggaraan With the returning normal activities for organizing Umrah
perjalanan ibadah umroh, mendorong, mendorong pilgrimages, it encourages the Company to welcome 2024
Perseroan untuk menyambut tahun 2024 dengan optimis optimistically, to continue improving the performance,
yang tinggi untuk terus meningkatkan kinerja dan efisiensi efficiency and effectiveness of the Company’s operations.
dan efektifitas operasional Perseroan. Dengan semakin With the increasing progress of community economic
berjalannya aktivitas ekonomi masyarakat yang didorong activity driven by each sector, the Company believes
oleh setiap sektor, Perseroan meyakini bahwa tahun 2024 that 2024 will be a new momentum for the Company to
akan menjadi sebuah momentum baru bagi Perseroan achieve and exceed its business targets.
untuk mencapai dan melampaui target usahanya.
Prospek tahun 2024, bisnis travel umrah ini masih bisa The prospect for 2024 is that the Umrah travel business
diharapkan karena peminatnya di Indonesia masih cukup is seen promising since the interest in Indonesia is still
tinggi dari jumlah yang diberangkatkan. Namun, para quite high compared to the number of people departing.
pemain travel masih menunggu kapasitas hotel di Arab However, travel players are still waiting for hotel capacity
Saudi dapat bertambah agar tidak ada persaingan yang in Saudi Arabia to increase to avoid tight competition
ketat dan menyebabkan harga menjadi tinggi. rising prices.
Dilansir dari Kementerian Haji dan Umrah Arab Saudi Reporting from the Ministry of Hajj and Umrah, Saudi
tercatat ebih dari 13,5 juta umat Islam menunaikan Arabia recorded more than 13.5 million Muslims holding
ibadah umrah pada tahun 2023. Ini merupakan jumlah the Umrah pilgrimage in 2023. This is the highest
jamaah internasional tertinggi yang pernah menunaikan number of international pilgrims ever performed the
ibadah umrah. Lebih lanjut, menurut data Kementerian Umrah pilgrimage. Furthermore, according to data from
Agama (Kemenag) animo masyarakat Indonesia untuk the Ministry of Religion (Kemenag), the interest of the
menjalankan ibadah umroh begitu tinggi, dimana Indonesian people in holding the Umrah pilgrimage is
26 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 33
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
sepanjang tahun 2023 hingga Agustus tercatat 800 ribu very high, as seen in 2023 to August, there are more than
lebih jamaah umroh dari Indonesia. 800 thousand Umrah pilgrims from Indonesia.
Tidak hanya itu, Perseroan sangat optimis serta memiliki The Company is very optimistic and confident that the
keyakinan bahwa kinerja Perseroan juga akan mengalami Company’s performance will improve from a financial and
peningkatan dari sisi finansial dan juga operasional. Direksi operational perspective. The Board of Directors will also
juga akan terus berupaya dalam meningkatkan kualitas continue to improve service quality through continuous
pelayanan melalui pelatihan yang berkesinambungan training for employees. Meanwhile, to increase the
kepada karyawan. Sementara itu, untuk meningkatkan Company’s current income, the Board of Directors will
pendapatan Perseroan dalam jangka pendek, Direksi continue to develop strategies with careful planning while
akan terus menyusun strategi dengan perencanaan yang continuing to stay prudent in managing the business.
matang dengan terus menjunjung tinggi prinsip kehati-
hatian dalam mengelola bisnis.
Direksi juga memandang seluruh organ perusahaan telah The Board of Directors also views that all Company organs
bersinergi dalam membangun landasan tata kelola yang have synergized in building a solid governance foundation
kokoh untuk membentuk organisasi yang lebih transparan to form a more transparent and accountable organization.
dan akuntabel. Secara keseluruhan, Direksi memastikan Overall, the Board of Directors ensures that the Company’s
bahwa pengelolaan Perseroan telah dilakukan sesuai is carried out in accordance with generally applicable best
dengan best practices yang berlaku secara umum, terutama practices, especially in the manufacturing industry, also
dalam industri wisata rohani serta peraturan perundang- applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition
of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan dalam In 2023, there are no changes in the composition of the
komposisi Direksi PT Arsy Buana Travelindo Tbk. Kami Board of Directors of PT Arsy Buana Travelindo Tbk. We
berharap komposisi ini mampu menjalankan tugas dan hope that this composition is able to carry out its duties
tanggungjawabnya secara optimal. and responsibilities optimally.
27 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan ini, perkenankanlah kami menyampaikan To conclude this report, please allow us to express our
ucapan terima kasih dan apresiasi yang sebesar-besarnya deepest gratitude and appreciation for the continuous
atas dukungan dan kepercayaan yang tiada henti support and trust given by shareholders and other
diberikan oleh para pemegang saham dan pemangku stakeholders, also to the Board of Commissioners for their
kepentingan lainnya, serta kepada Dewan Komisaris atas willingness to accompany the Board of Directors thus we
kesediaannya mendampingi Direksi sehingga kami dapat are able to manage the Company well amidst the current
mengelola Perseroan dengan sebaik-baiknya di tengah challenges.
berbagai tantangan yang dihadapi.
Ucapan terima kasih yang sama juga kami sampaikan We also convey our gratitude to all customers and business
kepada seluruh pelanggan dan mitra usaha atas partners for the trust given and the good relations that
kepercayaan yang diberikan dan hubungan yang sudah have been established to date. We would also like to to
terjalin dengan baik hingga saat ini. Tidak lupa kami express our gratitude and appreciation to all employees
sampaikan terima kasih dan penghargaan kepada for their dedication and hard work, enabling the Company
seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya to succeed in recording performance beyond the targets
sehingga Perseroan berhasil berhasil mencatatkan kinerja this year. Hopefully all the achievements in 2023 can
yang melampaui target di tahun ini. Semoga semua encourage better business growth in the upcoming year.
pencapaian yang berhasil dituai di tahun 2023 dapat
mendorong pertumbuhan bisnis yang lebih subur pada
tahun mendatang.
Jakarta, April / April 2024
Saipul Bahri
Direktur Utama / President Director
28 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 35
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 PT Arsy Buana Traveloka Tbk
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Responsibility
for the 2023 Integrated Annual Report of PT Arsy Buana Traveloka Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in the 2023
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report of PT Arsy Buana Traveloka Tbk is
PT Arsy Buana Traveloka Tbk 2023 telah dimuat secara lengkap presented in its entirety and we are fully responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan accuracy of the contents in this integrated annual report.
tahunan terintegrasi ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024 / Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Didik Ariyanto Andi Sudhana
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Saipul Bahri Agung Prabowo
Direktur Utama Direktur
President Director Director
29 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
30 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 37
Tahun 2023 menjadi tahun yang penuh
dengan dinamika bagi
PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Di tengah tantangan makroekonomi,
Perseroan masih mampu bertumbuh
dan memberikan nilai tambah kepada
Pemegang Saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
2023 will be a year full of dynamics
for PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Amidst the macroeconomic challenges,
the Company is still able to grow and
provide added value to Shareholders
and other stakeholders.
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 38
Profil Perusahaan
Company Identity
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Name of Company
Bidang Usaha Bidang jasa perjalanan wisata yang meliputi perjalanan
Line of Business udara dan darat yang memfokuskan pada jasa pelayanan
wisata religius bagi jemaah ibadah umrah yang dikelola
oleh Perusahaan Penyelenggara Ibadah Umrah (PPIU).
Tourist travel services which include air and land travel,
focusing on religious tourism services for Umrah pilgrims
managed by the Umrah Organizing Company (PPIU).
Komposisi Pemegang Saham • PT Madinah Iman Wisata (70,0.001)
Line of Business • Saipul Bahri (0.001%)
• Masyarakat (29.999)
Tanggal Pendirian 21 November 2016
Date of Establishment November 21, 2016
Dasar Hukum Pendirian Akta pendirian No. 25 tanggal 21 November 2016 dibuat
Legal Basis di hadapan Harra Meltuani, S.H., Notaris di Tangerang.
Deed of establishment no. 25 dated November 21, 2016,
made before Harra Meltuani, S.H., Notary in Tangerang.
Modal Dasar Rp1,000,000,000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp68,715,000,000
Issued and Paid-in Capital
Pencatatan Saham di Bursa 5 April 2023
Shares Listing April 5, 2023
Kode Saham / Ticker Code HAJJ
Bursa / Exchange Bursa Efek Indonesia / Indonesian Stock Exchange
Jumlah SDM per 31 Desember 2023 23 Orang / people
Total HR per December 31, 2023
Alamat Kantor Pusat Ruko Harvest Bintaro No.3
Head Office Jl. Merpati Raya, Sawah Lama
Ciputat, Tangerang Selatan
Banten - 15413
Tel: +62 21 7422898
Fax: +62 21 7422898
Situs Web / Website https://abttravel.id/id/
E-Mail corporatesecretary@abttravel.id
Sekretaris Perusahaan Agung Prabowo
Corporate Secretary
32 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 39
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Skala Usaha (C.3)
Business Scale
URAIAN / DESCRIPTION SATUAN / UNIT 2023 2022 2021
Total Aset Jutaan Rupiah 189.386 78.555 54.575
Total Assets Million Rupiah
Total Liabilitas Jutaan Rupiah 42.732 29.826 8.184
Total Liability Million Rupiah
Demografi Karyawan Orang 23 24 15
Employees’ Demography People
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam
Share Ownership Composition Laporan Tahunan 2023, halaman 54
Information of Share Ownership Composition in 2023 has been stated in Annual
Report 2023, page 54
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam Laporan
Operatiation Area Tahunan 2023, halaman 43
Information of Operational Areas in 2023 has been stated in Annual Report 2023,
page 43
Riwayat Singkat Perusahaan
Company in Brief
PT Arsy Buana Trevelindo Tbk (“Perseroan”) didirikan PT Arsy Buana Trevelindo Tbk (“Company”) was
berdasarkan Akta No. 25 tanggal 21 November 2016 yang established based on Deed No. 25 dated November
dibuat di hadapan Harra Meltuani, S.H., Notaris di Tangerang. 21, 2016, made before Harra Meltuani, S.H., Notary in
Akta pendirian ini telah memperoleh pengesahan dari Tangerang. Thes deed of establishment has been ratified
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
dalam Surat Keputusan No. AHU-0053733.AH01.01 Tahun of Indonesia in Decree No. AHU-0053733.AH01.01 year
2016. Pencantuman Tbk (singkatan dari kata terbuka) 2016. The inclusion of Tbk (an abbreviation of the word
merupakan pemenuhan persyaratan sebagai perusahaan Terbuka or open) is a fulfillment of the requirements as
terbuka. Saat ini, Perseroan menjalankan usaha pada bidang a public company. Currently, the Company conducts
jasa perjalanan wisata yang meliputi perjalanan udara dan a business in tourist travel services sector, including
darat yang memfokuskan pada jasa pelayanan wisata religius air and land travel which focuses on religious tourism
bagi jemaah ibadah umrah yang dikelola oleh Perusahaan services for Umrah pilgrims, managed by the Umrah
Penyelenggara Ibadah Umrah (PPIU). yang berkedudukan di Organizing Company (PPIU), located in Tangerang.
Tangerang.
Akta Pendirian tersebut selanjutnya telah mengalami The Deed of Establishment has subsequently undergone
beberapa kali perubahan dengan perubahan anggaran several amendments with the latest amendment to the
dasar terakhir pada Akta Pernyataan Keputusan Para articles of association in the Statement of Shareholders
Pemegang Saham No. 10 tanggal 5 Desember 2022, yang Resolution No. 10 dated December 5, 2022, made before
dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur, Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta, which has
yang telah mendapatkan persetujuan dari Menhukham been ratified by the Minister of Law and Human Rights
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0088143.AH.01.02. based on Decree No. AHU-0088143.AH.01.02.Year 2022
Tahun 2022 tanggal 5 Desember 2022 serta telah didaftarkan dated December 5, 2022, and has been registered in
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0244307. AH.01.11.Tahun the Company Register No. AHU-0244307. AH.01.11.Year
2022 tanggal 5 Desember 2022 (“Akta No. 10/5 Desember 2022 dated December 5, 2022 (“Deed No. 10/December
2022”). Sehubungan dengan penawaran umum para 5, 2022”). In connection with the public offering for
pemegang saham Perseroan melalui Akta Pernyataan the Company’s shareholders through the Decree of
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No. 79 tanggal the Company’s Shareholders No. 79 dated November
29 November 2022, yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, 29, 2022, made before Rini Yulianti, S.H., Notary in East
S.H., Notaris di Kota Jakarta Timur. Jakarta City.
33 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 40
Profil Perusahaan
Company Identity
Perseroan resmi menjadi perusahaan publik yang The Company officially became a public company that
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (BEI) with
dengan kode saham “HAJJ” pada tanggal 5 April 2023. ticker code ”HAJJ” on April 5, 2023. The Company became
Perseroan menjadi emiten ke-29 yang melakukan the 29th issuer to conduct an initial public offering (IPO)
penawaran umum perdana (Initial Public Offering/IPO) or the 854th in IDX. The Company released 687 million
atau ke-854 di BEI. Perseroan melepas 687 juta saham shares with Rp140 exercise price, making the Company in
dengan harga pelaksanaan Rp140, sehingga Perseroan acquirement of funds worth Rp96.1 billion.
meraup dana segar senilai Rp96,1 miliar.
Perseroan bertransformasi menjadi Perusahaan yang The Company is transforming into a company with business
memiliki prospek usaha dengan pengembangan jangka prospects and promising long-term development. Its
panjang yang menjanjikan. Kehadirannnya sebagai presence as a growing Umrah and Hajj service provider
emiten jasa layanan (service provider) umroh dan haji in Indonesia is also balanced by providing maximum
yang berkembang di Indonesia juga diimbangi dengan benefits to the surrounding community.
pemberian manfaat yang sebesar-besarnya kepada
masyarakat sekitar.
Untuk mencapai visinya dalam menjadi perusahaan To achieve its vision of becoming a reliable, professional
penyedia pelayanan perjalanan wisata dan perjalanan and reliable provider of religious tourism and travel
religi yang amanah, profesional dan terpercaya yang services, dedicated to the welfare of society and the
dapat diandalkan, dipersembahkan bagi kesejahteraan sake of all stakeholders, the Company applies the
masyarakat dan kebaikan semua stakeholders, Perseroan highest standards in environmental, social and corporate
menerapkan standar tertinggi dalam kinerja lingkungan governance performance. The Company believes that
hidup, sosial, dan tata kelola perusahaan. Perseroan long-term success requires the integration of sustainability
percaya bahwa kesuksesan jangka panjang membutuhkan to all aspects of the business.
integrasi keberlanjutan dalam semua aspek bisnis.
Kedepannya, Perseroan optimis Perseroan akan semakin In the future, the Company is optimistic that the Company
menorehkan kinerja positif dengan telah normalnya will achieve increasingly positive performance since the
kegiatannya wisata religi ibadah ke Arab Saudi, menyusul normalization of religious tourism activities to Saudi Arabia,
makin terkendalinya Pandemi Covid-19, Jemaah umroh following the increasingly controlled Covid-19 pandemic,
Indonesia akan mencapai 1,5 juta/tahun. Jumlah ini Indonesian Umrah pilgrims has reached 1.5 million/year.
diyakini terus melesat sejalan juga dengan Arab Saudi This number is believed to continue increasing in line with
menargetkan jumlah Jemaah umrah menembus 30 juta Saudi Arabia’s target for the number of Umrah pilgrims
pada tahun 2030, sehinngga akan semakin memperkuat to reach 30 million by 2030, further strengthening the
proses bisnis Perseoan. Company’s business processes.
Tercatat sebanyak 112 penyelenggara perjalanan ibadah It is recorded that 112 Umrah travel organizers (PPIU) have
umrah (PPIU) telah bermitra dengan Perseroan dari total partnered with the Company out of a total of 2,000. In this
sebanyak 2.000. Dalam kerjasama tersebutm Perseroan collaboration, the Company is the provider of the needs of
merupakan penyedia kebutuhan Jemaah umrah dan haji the PPIU Umrah and Hajj pilgrims.
PPIU.
Informasi Perubahan Nama Information of the Company’s Change of Name
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak pernah melakukan Until the end of 2023, the Company has never changed
perubahan nama Perusahaan. its name.
34 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 41
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
JEJAK LANGKAH
Milestone
2023
• Perseroan melakukan
penawaran umum perdana
(Initial Public Offering/IPO)
pada 5 April 2023.
• ABT LLc Affiliate
• The Company conducted
an initial public offering
(IPO)
on April 5, 2023.
• ABT LLc Affiliate
2020
• Perseroan diakuisisi oleh
PT Madinah Iman Wisata
• Perseroan bekerjasama
dengan 9 PPIU/PPIHK,
1 (satu) Hotel (Fajr Badee),
dan 2 (dua) maskapai
penerbangan (Ettihad & Citilink).
• The Company was acquired
by PT Madinah Iman Wisata
• The Company collaborates
with 9 PPIU/PPIHK, 1 (one) Hotel
(Fajr Badee), and 2 (two) airlines
(Ettihad & Citilink).
2016 I Pendirian
Pendirian PT Arsy Buana Travelindo.
Establishment of PT Arsy Buana Travelindo.
35 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 42
Profil Perusahaan
Company Identity
Visi dan Misi
Vision and Mission
Penetapan Visi dan Misi
Stipulating Vision and Mission
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan
tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan kondisi saat ini.
The Company’s Vision and Mission are always reviewed by the Board of Commissioners and Directors. Based on
the results of this review, the Company’s Vision and Mission are still relevant to current conditions.
VISI MISI
Vision Mission
Menjadi perusahaan penyedia pelayanan • Penyebaran produk perusahaan yang bisa dijangkau
perjalanan wisata dan perjalanan religi dengan mudah oleh calon pelanggan/konsumen
yang amanah, profesional, dan terpercaya melalui terapan teknologi terkini terutama online
yang mampu menciptakan lapangan dan digital.
kerja dan memberikan manfaat bagi • Menciptakan pasar baru termasuk membuka kantor
masyarakat. cabang sehingga bisa membuat lapangan kerja
baru.
To become a trustworthy, professional, • Membangun sumber daya manusia Perusahaan
and reliable religious tourism and travel yang ahli dan profesional.
services provider company, able to create • Mengoptimalkan operasional dan daya saing
working opportunity and benefits for the Perusahaan agar mampu berkontribusi kepada
community. Pemegang Saham serta tanggung jawab sosial.
• Socialization of the Company’s products, easily
reachable by potential customers through the
application of the latest technology, both online
and digital.
• Creating new markets including opening branch
offices to be able to create new work oppportunity.
• Building expert and professional human resources
in the Company.
• Optimizing the Company’s operations and
competitiveness to contribute to Shareholders
and social responsibility.
36 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 43
Nilai & Budaya Perusahaan
Corporate Values & Culture
Perusahaan memiliki nilai dan budaya dalam menjalankan kegiatan aktivitas dengan :
The Company’s values and culture in carrying out activities are:
A K I D A H
Amanah Kolaboratif Integritas Daya Saing Adaptif Harmonis
Amanah Kollaborative Integrity Competitivines Adaptive Harmony
AMANAH KOLABORATIF INTEGRITAS
Bertindak dengan Menjalin Kerjasama Memastikan bahwa setiap
keterbukaan, yang sinergis tindakan dan Keputusan sesuai
keandalan dan dan saling dengan standar etika dan
konsistensi nilai-nilai menguntungkan hukum.
etika. dengan pelanggan,
mitra kerja INTEGRITY
Act with transparency, dan rekan kerja. Ensuring that every action
reliability, and and decision complies with
consistency of ethical COLLABORATIVE ethical and legal standards.
values Establish
synergistic and
mutually beneficial
DAYA SAING collaboration with
customers, business HARMONIS
Berkomitmen untuk
partners and Membangun budaya
terus berinovasi
colleagues. Perusahaan yang
dan meningkatkan
positif dan harmonis
proses dalam rangka
kepuasan pelanggan
HARMONY
dan keunggulan
Building a positive
bersaing. ADAPTIF and harmonious
Bersikap proaktif dan mampu Company culture
COMPETITIVENESS beradaptasi menghadapi
Committed to perubahan dan tantangan.
keep innovating
and improving ADAPTIVE
processes to achieve Being proactive and able to adapt
customer satisfaction to changes and challenges.
and competitive
advantage.
37 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI
& LAPORAN KEBERLANJUTAN
2023 2023
Page 44
Profil Perusahaan
Company Identity
Nilai Keberlanjutan
Sustainable Values
Bagi Perseroan, keberlanjutan adalah keselarasan antara kinerja
operasional dan finansial Perusahaan dengan kontribusi terhadap
ekonomi, sosial dan lingkungan hidup. Oleh karena itu, Perseroan
senantiasa mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan dalam
aktualisasi visi dan misinya yaitu dengan menjadikan Triple Bottom
Line (People, Planet, dan Prosperity) sebagai salah satu pendekatan
untuk menerapkan praktik keberlanjutan bisnis yang disatukan dalam
tema Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable Improvement).
PEOPLE
For the Company, sustainability is the harmony between the Company’s
operational and financial performance and its contribution to the
economy, social and environment. Therefore, the Company always
PLANET PROSPERITY integrates sustainability values in the actualization of its vision and
mission, namely by making the Triple Bottom Line (People, Planet and
Prosperity) as an approach to implementing business sustainability
practices united under the theme of Sustainable Development
(Sustainable Improvement).
Bidang Usaha
Line of Business
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Line of Business based on the Latest Articles of Association
Kegiatan dan bidang usaha Perseroan sesuai Pasal 3 Line of Business based on the Latest Articles of Association
Anggaran Dasar sebagaimana yang tercantum dalam Akta The Company’s activities and business fields are in line
No.10 tanggal 5 Desember 2022 adalah bahwa maksud with Article 3 of the Articles of Association as listed in Deed
dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam jasa perjalanan No. 5 dated November 5, 2022, the aim and objective of
wisata yang meliputi perjalanan udara dan darat yang the Company is to engage in tourist travel services which
memfokuskan pada jasa pelayanan wisata religius bagi include air and land travel which focuses on religious
jemaah ibadah umrah yang dikelola oleh Perusahaan tourism services for Umrah pilgrims which are managed
Penyelenggara Ibadah Umrah (PPIU). Ruang lingkup by the Umrah Organizing Company (PPIU). The line of the
usaha Perseroan sebagai penyedia fasilitas dimana semua Company’s business is a facility provider, of which covers
cakupannya berisikan berbagai komponen tour yang ada multiple tour components available at Travel Bureaus
pada Biro Perjalanan Wisata pada umumnya, antara lain in general, including: accommodation, reservations,
meliputi: akomodasi, reservasi, transportasi, tiket dan transportation, tickets and travel arrangements (Land
pengaturan perjalanan (Land Arrangement). Arrangement).
Perseroan menyediakan kamar hotel yang terletak pada The Company provides hotel rooms located in the cities
kota Mekkah dan Madinah sebagai tempat penginapan of Mecca and Medina as lodgings used by congregations
yang digunakan oleh jemaah dari pelanggan yaitu PPIU, of customers, namely PPIU, during the Umrah pilgrimage.
selama melaksanakan ibadah umrah. Selain itu Perseroan Apart from that, the Company also blocks airplane tickets
juga melakukan Block-Seat tiket pesawat yang dibutuhkan (Block-Seat) required by PPIU.
oleh pihak PPIU.
38 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 45
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Hingga Tahun 2023 Line of Business in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menjalankan kegiatan The Company has conducted major business activities in
usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. accordance with its latest Articles of Association in 2023.
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha di dalam Disclosure of Business Sector Information in Financial
Laporan Keuangan Tahun 2023 Statement 2023
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah Information of the aforementioned business activities
tercantum dalam Laporan Keuangan PT Arsy Buana has also been included in the Financial Statement of PT
Travelindo Tbk untuk tahun buku yang berakhir 31 Arsy Buana Travelindo Tbk for the fiscal year ending on
Desember 2023. December 31, 2023.
Produk dan Jasa yang di Hasilkan
Product and Service
Dengan bekal pengalaman serta hubungan relasi yang With the experience and relations that have been
terjalin selama ini dengan para Stakeholder, tentunya akan established so far with the Stakeholders, the Company’s
memudahkan kegiatan operasional Perseroan. Selain itu, operational activities are going to be adequately facilitated.
melalui dukungan sumber daya manusia yang profesional Furthermore, through the support of professional human
pada bidangnya, tentunya akan menjadikan Perseroan resources in their fields, the Company will surely become
sebagai pelayan perjalanan wisata religi yang dapat a religious tourism & travel service that can be relied on by
diandalkan oleh para pengguna jasanya dan dengan its service users and other business colleagues/partners.
rekan/partner bisnis lainnya. Adapun produk/jasa yang The products/services owned by the Company include:
Perusahaan yang dimiliki Perseroan, antara lain:
a. Kamar Hotel a. Hotel Rooms
Saat ini Perseroan memiliki kerjasama dengan Currently the Company has worked together with
beberapa pengelola hotel di Mekkah dan Madinah several hotel managers in Mecca and Medina which
dengan jarak yang cukup dekat dengan Masjidil Haram are quite close to the Grand Mosque and the Nabawi
dan Masjid Nabawi yaitu sekitar 500 sampai 900 meter. Mosque, namely around 500 to 900 meters. Apart from
Selain itu, Perseroan juga telah memiliki beberapa that, the Company also has several letters of agreement
surat kesepakatan dengan hotel-hotel di Mekkah dan with hotels in Mecca and Medina.
Madinah.
39 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 46
Profil Perusahaan
Company Identity
b. Tiket b. Tickets
Perseroan melakukan penjualan tiket kepada pihak The Company sells tickets to PPIU for Saudi Arabia
PPIU untuk tujuan ke Arab Saudi (Jeddah, Mekah, (Jeddah, Mecca, Medina) to support the Company’s
Madinah) sebagai pendukung dari kegiatan usaha business activities in collaboration with aviation
Perseroan yang bekerjasama dengan wholesaler wholesalers.
penerbangan.
c. Land Arrangement (Pengaturan Perjalanan) c. Land Arrangement (Travel Arrangements)
Land Arrangement (LA) adalah pengaturan fasilitas dan Land Arrangement (LA) is the arrangement of facilities
kebutuhan selama perjalanan bagi para jemaah selama and travel needs for pilgrims during the Umrah
melakukan ibadah umrah. Dengan LA, Perseroan pilgrimage. With LA, the Company provides certainty to
memberikan kepastian kepada jemaah umrah selama Umrah pilgrims while they are on the holy land. Starting
berada di tanah suci. Dari mulai penggurusan Booking from arranging Booking Reservation Numbers, Visas,
Reservation Number, Visa, penjemputan kedatangan, arrival pick-up, arranging transportation, hotel check-
pengurusan transportasi, check-in hotel, melakukan in, helping with Umrah pilgrimage activities in the holy
pendampingan aktivitas ibadah umrah di tanah suci land (Muthowif ) to sending the congregation back to
(Muthowif) hingga pengantaran kembali jemaah their homeland, making the congregation focuses on
ke tanah air, sehingga jemaah dapat fokus dalam carrying out their Umrah pilgrimage activities. The
melaksanakan kegiatan ibadah umrahnya. Pemerintah Saudi Arabian government requires every foreign
Arab Saudi mengharuskan setiap Warga Negara citizen (WNA) visiting Saudi Arabia to do Umrah to
Asing (WNA) yang berkunjung ke Arab Saudi untuk apply for a VISA along with land transportation (bus)
melaksanakan ibadah umrah untuk mengurus VISA and hotel. The Booking Reference Number (BRN) is
berbarengan dengan transportasi darat (Bus) dan the proof that the congregation has booked the hotel
hotel. Booking Reference Number (BRN) adalah bukti where they will spend the night.
bahwa jemaah sudah memesan hotel yang akan di
gunakan untuk bermalam.
40 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 47
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Wilayah Opersional
Operational Area
Kantor Pusat / Head Office
Ruko Harvest Bintaro No.3
Jl. Merpati Raya, Sawah Lama
Ciputat, Tangerang Selatan
Banten - 15413
Tel: +62 21 7422898
Fax: +62 21 7422898
Tanger
ang
Jakarta
Banten
41 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 48
Profil Perusahaan
Company Identity
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis By continue to be attentive to the future business
ke depan, Perseroan telah memiliki struktur organisasi developments, the Company has an appropriate
yang sesuai dan diharapkan setiap lini organisasi mampu organizational structure, and it is hoped that each
menjalankan fungsi dan tugasnya sesuai dengan tujuan organizational line will be able to conduct its functions
Perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan per 31 and duties in accordance with the Company’s objectives.
Desember 2023, sebagaimana terlampir di bawah ini : The Company’s Organizational Structure as of December
31, 2023, is attached below:
Pemegang Saham
Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioner Audit Commitee
Direksi
Board of Directors
Sekertaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Human
Sales & Business Finance & Legal
Operations REsources &
Marketing Partner Accounting Administrative
General Affair
General HRGA Admin
Sales Admin Hotels Airlines Ledger Treasury
Reporting
Land Visa/ Account Account IT Specialist
Social Media
Arrangements Formalities Revelvable Payable
42 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 49
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Membership in Association
Nama Asosiasi Status Skala
Association Status Scale
International Air Transport Association (IATA) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Association of The Indonesian Tours Anggota Aktif/ Active Member Nasional / National
and Travel Agencies (ASITA)
Association Travel Agent Indonesia (ASTINDO) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota Aktif/ Active Member Nasional / National
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Organization
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan In 2023, there are no organizational changes with
organisasi yang berpengaruh signifikan bagi kelangsungan significant impact on the Company’s business continuity.
usaha Perseroan.
Perubahan Komposisi Direksi Dan Dewan Komisaris
Changes in Composition of The Board of Directors
and The Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2023, terdapat perubahan terhadap In 2023, there are changes in the Company’s composition
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
43 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 50
Profil Perusahaan
Company Identity
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors
Saipul Bahri
Direktur Utama
President Director
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia, Usia: 44 tahun, Domisili: DKI Jakarta
Personal Data Nationality: Indonesian, Age: 44 years old, Domicile: DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No.79/29 November 2022
Legal Basis of Appointment Deed No.79/ November 29, 2022
Riwayat Pendidikan S1 Jurusan Teologi dan Filsafat di Universitas Al-Azhar, Kairo, Mesir (1999)
Education Bachelor’s degree in Theology and Philosophy at Al-Azhar University,
Cairo, Egypt (1999)
Riwayat Karier • Manager Umroh & Haji PT Megahbuana Laena Persada/LAENATOUR (2003 – 2005);
Career • Direktur Amanah Mulia Umrah and Haji Services
PT Avianca Muliatama (2006 – 2012);
• Direktur Utama PT Salwana Global Sarana (2013 – 2020).
• Umrah & Hajj Manager at PT Megahbuana Laena Persada/LAENATOUR (2003 – 2005);
• Director of Amanah Mulia Umrah and Haj Services
at PT Avianca Muliatama (2006 – 2012);
• President Director of PT Salwana Global Sarana (2013 – 2020).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau merupakan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Namun, tidak
Affiliation memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris
maupun Direksi lainnya.
He is the Major and Controller Shareholders. However, he is not affiliated
with other members of the Board of Commissioner or Board of Directors.
Kepemilikan Langsung di Perseroan Memiliki 33,330 saham atau 0,001%.
Direct Ownership in the Company Owns 33,330 shares or 0.001%
44 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 51
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Agung Prabowo
Direktur
Director
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia, Usia: 51 tahun, Domisili: DKI Jakarta
Personal Data Nationality: Indonesian, Age: 51 years old, Domicile: DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No.79/29 November 2022
Legal Basis of Appointment Deed No.79/ November 29, 2022
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Akuntasi dari Universitas Indonesia (2000).
Education Bachelor of Economics in Accounting from the University of Indonesia (2000).
Riwayat Karier • Accounting & Reporting Manager PT Givaudan Indonesia (2010 – 2012)
Career • Country Finance Services Head PT Syngenta Indonesia (2012 – 2017).
• Accounting & Reporting Manager at PT Givaudan Indonesia (2010 – 2012)
• Country Finance Services Head at PT Syngenta Indonesia (2012 – 2017).
Rangkap Jabatan Group of Finance Head PT Madinah Iman Wisata (2019 – sekarang).
Concurrent Position Group of Finance Head at PT Madinah Iman Wisata (2019 – present).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris
Affiliation maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali. / He does not have any affiliation with other members of the Board of
Commissioners or the Board of Directors as well as with any Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Direct Ownership in the Company He has no share ownership in PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
45 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 52
Profil Perusahaan
Company Identity
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
Samsul Hidayat*
Komisaris Utama
President Commissioner
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia, Usia: 55 tahun, Domisili: DKI Jakarta
Personal Data Nationality: Indonesian, Age: 55 years old, Domicile: DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No.79/29 November 2022
Legal Basis of Appointment Deed No.79/ November 29, 2022
Riwayat Pendidikan Master Business Administration dari Cleveland State University, Ohio, Amerika Serikat
Education Master in Business Administration of Cleveland State University, Ohio, USA
Riwayat Karier • Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) – Terakhir Kepala
Career Bagian Pengawasan Lembaga Efek – Biro Transaksi dan Lembaga Efek (1992 – 2012);
• Direktur Perdagangan dan Pengaturan Anggota Bursa PT Bursa Efek Indonesia (2012 – 2015);
• Direktur Penilaian Perusahaan PT Bursa Efek Indonesia (2015 – 2018).
• Capital Markets and Financial Institutions Supervisory Agency (BAPEPAM-LK)
– Recently Head of the Securities Institution Supervision Section – Securities
Transactions and Institutions Bureau (1992 – 2012);
• Director of Trading and Regulation of Exchange Members of Indonesia Stock
Exchange (2012 – 2015);
• Director of Company Valuation of the Indonesian Stock Exchange (2015 – 2018).
Rangkap Jabatan • Direktur Eksekutif Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) (2018 – sekarang);
Concurrent Position • Komisaris Independen PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia (2018 – sekarang);
• Komisaris Independen PT Dana Brata Luhur Tbk (2018 – sekarang);
• Komisaris Independen PT Indonesia Tabasco Tbk (2019 – sekarang);
• Komisaris Independen PT Sunindo Adipersada Tbk (2020 – sekarang);
• Komisaris Independen PT Pertamina Geothermal Energy Tbk (2022 – sekarang).
• Executive Director of the Indonesian Issuers Association (AEI) (2018 – present);
• Independent Commissioner of PT Mirae Asset Sekuritas Indonesia (2018 – present);
• Independent Commissioner of PT Dana Brata Luhur Tbk (2018 – present);
• Independent Commissioner of PT Indonesia Tabasco Tbk (2019 – present);
• Independent Commissioner of PT Sunindo Adipersada Tbk (2020 – present);
• Independent Commissioner of PT Pertamina Geothermal Energy Tbk (2022 – present).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris
Affiliation maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali. / He does not have any affiliation with other members of the Board of
Commissioners or the Board of Directors as well as with any Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Direct Ownership in the Company He has no share ownership in PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
*Beliau tidak menjabat sejak 23 Mei 2023 / He no longer serves as President Commissioner since May 23, 2023
46 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 53
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Didik Ariyanto**
Komisaris Utama
President Commissioner
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia, Usia: 49 tahun, Domisili: DKI Jakarta
Personal Data Nationality: Indonesian, Age: 49 years old, Domicile: DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No.79/29 November 2022
Legal Basis of Appointment Deed No.79/ November 29, 2022
Riwayat Pendidikan Diploma dari Sekolah Tinggi Akuntasi Negara (STAN) (1995)
Education Diploma from State College of Accountancy (STAN) (1995)
Riwayat Karier Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Keuangan (1995 – 2015).
Career Civil Servant at Ministry of Finance (1995-2015)
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Madinah Iman Wisata (2009 – sekarang);
Concurrent Position • Direktur PT Anugrah Teguh Pratama (2016 – sekarang).
• President Director of PT Madinah Iman Wisata (2009 – present);
• Director of PT Anugrah Teguh Pratama (2016 – present).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Affiliation Komisaris dan Direksi lainnya. Namun, terafiliasi dengan Pemegang Saham
Utama dan Pemilik Manfaat Akhir. / He has no affiliation with other members
of the Board of Commissioners and Directors. However, he is affiliated with
the Major Shareholders and Ultimate Beneficial Owners.
Kepemilikan Langsung di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Direct Ownership in the Company He has no share ownership in PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
**Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama sejak 30 Juni 2023 / He has served as President Commissioner since June 30, 2023
47 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 54
Profil Perusahaan
Company Identity
Andi Sudhana
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia, Usia: 61 tahun, Domisili: DKI Jakarta
Personal Data Nationality: Indonesian, Age: 61 years old, Domicile: DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No.79/29 November 2022
Legal Basis of Appointment Deed No.79/ November 29, 2022
Riwayat Pendidikan • S1 Jurusan Ekonomi Akuntasi di Universitas Sumatera Utara (1991)
Education • Magister Manajemen dari Universitas Bhayangkara, Jakarta (2012).
• Bachelor Degree in Accounting Economics at the University of North Sumatra (1991)
• Master of Management from Bhayangkara University, Jakarta (2012).
Riwayat Karier • Ketua Tim & Audit Kantor Akuntan Fachrudin Medan (1986 – 1988);
Career • Account Officer PT Bank Bukopin (1988 – 1990);
• Senior Inspektor Pengawasan PT Bank Duta (1991 – 1997);
• Kepala Divisi Keanggotaan PT Bursa Efek Indonesia (1997 – 2013)
• Komite Audit PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) (2017 – 2020).
• Head of Team & Audit at Fachrudin Medan Accounting Firm (1986 – 1988);
• Account Officer at PT Bank Bukopin (1988 – 1990);
• Senior Supervision Inspector at PT Bank Duta (1991 – 1997);
• Head of Membership Division of the Indonesian Stock Exchange (1997 – 2013)
• Audit Committee of PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) (2017 – 2020).
Rangkap Jabatan • Pengajar Lembaga Pendidikan & Sertifikasi Pasar Modal TICMI (2011 – sekarang);
Concurrent Position • Pengajar/Dosen Tidak Tetap Universitas Bhayangkara Jaya Jakarta (2012 – sekarang);
• Pengajar/Dosen Tidak Tetap Universitas MH Thamrin Jakarta (2014 – sekarang);
• Pengajar/Dosen Tetap STIE Bisnis Indonesia Jakarta (2014 – sekarang);
• Komisaris Independen PT Dwidana Sakti Sekuritas (2017 – sekarang);
• Komite Audit PT Dana Brata Luhur Tbk (2019 – sekarang)
• Komite Audit PT Indonesia Tabasco Tbk (2019 – sekarang).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris
Affiliation maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali. / He does not have any affiliation with other members of the Board of
Commissioners or the Board of Directors as well as with any Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
Direct Ownership in the Company He has no share ownership in PT Arsy Buana Travelindo Tbk.
48 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 55
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir
Employees Demographic for The Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen yang Human Resources (HR) is a very important element in
sangat penting dalam upaya mewujudkan visi dan visualizing the Company’s vision and mission. Therefore,
misi Perusahaan. Karena itu, Perseroan memberikan the Company is greatly attentive to HR management and
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan development.
pengembangan SDM.
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan As per December 31, 2023, the total employees of the
tercatat sebanyak 23 orang, mengalami penurunan Company reach 23 people, 1 person less compared to the
sebanyak 1 orang dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Uraian lengkap mengenai demografi karyawan Perseroan The complete description of the Company’s employee’s
selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel- demographic for the last 3 (three) years can be seen at the
tabel berikut ini: tables below:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employees Based on Gender
Uraian / Description 2023 2022 2021
Laki-laki / Male 16 18 11
Perempuan / Female 7 6 4
Jumlah / Total 23 24 15
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Composition of Employees Based on Age
Usia / Age 2023 2022 2021
>50 2 3 1
41 – 50 Tahun / Year 5 4 4
31 – 40 Tahun / Year 7 7 6
21 – 30 Tahun / Year 9 10 4
<21 Tahun / Year - - -
Jumlah / Total 23 24 15
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Composition of Employees Based on Educational Level
Uraian / Description 2023 2022 2021
Magister (S2) / Master (S2) 3 3 1
Sarjana (S1) / Bachelor (S1) 14 16 10
Diploma 2 2 2
SMA atau Sederajat / 4 3 2
High School
<SMA - - -
Jumlah / Total 23 24 15
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi Composition of Employees Based on Organizational Level
Uraian / Description 2023 2022 2021
Executive 4 5 4
Manager 2 2 1
Supervisor 6 6 4
Staff 11 11 6
Jumlah / Total 23 24 15
49 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 56
Profil Perusahaan
Company Identity
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama Composition of Employees Based on Main Activities
Uraian / Description 2023 2022 2021
BOC/BOD 4 5 4
Sales & Marketing 2 2 2
Operations 9 9 5
Finance & Accounting 6 6 2
Legal & Administrative - 1 1
Internal Audit 1 1 -
HRGA 1 - 1
Jumlah / Total 23 24 15
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Composition of Employees Based on Employment
Ketenagakerjaan Status
Uraian / Description 2023 2022 2021
Karyawan Tetap 20 12 0,2
/ Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap 34 26 0,5
/ Contract Employee
Jumlah / Total 5.202 4.959 100,0
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Composition of Employees Based on Location
Uraian / Description 2023 2022 2021
Tangerang Selatan 22 23 15
/ South Tangerang
Mekkah / Makkah 1 1 0
Jumlah / Total 23 24 15
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employees Competence Training and Development
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan modal utama dan Human Resources (HR) are the main capital and a very
elemen yang sangat penting dalam mewujudkan visi dan important element in materializing the Company’s vision
misi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan memberikan and mission. Therefore, the Company is very attentive to
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan the management and development of human resources
pengembangan SDM secara berkesinambungan. on an ongoing basis.
Setiap tahun, Perseroan menyelenggarakan kegiatan Every year, the Company organizes training activities
pelatihan dengan berbagai topik bagi semua karyawan on various topics for all employees to improve their
untuk mendukung peningkatan kompetensi mereka competency to increase their performance productivity
sehingga tingkat produktivitas kinerjanya dapat terus levels.Specifically, the employee competency programs
meningkat. Secara rinci, program kompetensi karyawan carried out by the Company in 2023 includes:
yang dilakukan Perusahaan pada tahun 2023, antara lain
sebagai berikut:
50 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 57
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Types of Training Purpose of Training Total Participants Organizers
11 Nov 2023 Pendidikan Corporate Mengembangkan 80 Indonesia Corporate
18 Nov 2023 Secretary pengetahuan dan Secretary Asossiate
25 Nov 2023 Corporate Secretary pemahaman compliance
Nov 11, 2023 Education dari kegiatan Corporate
Nov 18, 2023 Secretary
Nov 25,2023 Developing the knowl-
edge and understanding
of Corporate Secretary
activities and copliance
Pengembangan Kompetensi Tahun 2023
Competence Development in 2023
Hingga akhir 2023, Perseroan telah berinvestasi sebesar Until the end of 2023, the Company has invested
Rp 39.600.000,- pada program pengembangan kompetensi Rp39.600.000,- in employee competency development
karyawan. Pada tahun ini, Perseroan mencatatkan 9 hari programs. This year, the Company has recorded 9
pelatihan 72 Jam. training days with 72 training hours.
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Muzayyin Azila Ahmad Nurul
Etin Suryatin Sahlan Toro Ayi Mujayini Saipul Bahri
Arif Mabelle Huda
64,21% 0,44% 0,40% 19,92% 4,98% 0,09% 9,96%
PT Rabbani Semesta Utama PT Madihan Iman Wisata
49,00% 51,00% 99,998% 0,002%
PT Buana Solusi Sinergi Logostik Perseroan
51 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 58
Profil Perusahaan
Company Identity
Daftar Entitas/ Anak Perusahaan
List of Subsidiaries
Perseroan mendirikan anak perusahaan pada 9 oktober 2023 The Company established a subsidiary on October 9, 2023,
dan baru beroperasi pada tahun 2024. and it has only been operating in 2024
VENTURA BERSAMA JOINT VENTURES
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak memiliki perusahaan Until the end of 2023, the Company does not have any
asosiasi dan penyertaan saham pada ventura bersama. associated companies or shares in joint ventures.
Informasi Pemegang Saham Per 1 Januari 2023 Dan 31 Desember 2023
Information of Shareholders as of January 1, 2023 and December 31, 2023
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan 1 Below is the composition of the Company’s shareholders
Januari 2023 dan 31 Desember 2023: as of January 1, 2023, and December 31, 2023:
1 Januari 2023 / January 1, 2023 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership above 5%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Total Shares (Shares) Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
PT Madinah Iman WIsata 1.603.366.670 99.998 1.603.366.670 70,00
Saipul Bahri 33.330 0.002 33.330 0,00
Hendarmin Agungsetya - - 117.618.000 5,14
Purwanto
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
Masyarakat - - 569.495.056 24,86
Jumlah / Total 2.290.500.000 100.00
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
1 Januari 2023 / January 1, 2023 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%) Persentase (%)
Shareholders Total Shares (Shares) Percentage (%) Total Shares Percentage (%) Percentage (%)
Samsul Hidayat Komisaris Utama 0 00,00 0 00,00
President Commissioner
Didik Ariyanto Komisaris 0 00,00 0 00,00
Commissioner
Andi Sudhana Komisaris Independen 0 00,00 0 00,00
Independent Commissioner
Saipul Bahri Direktur Utama 33.330 0,0002 33.330 0,001
President Director
Agung Prabowo Direktur / Director 0 00,00 0 00,00
Jumlah / Total 33.330 0,001 33.330 0,001
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN STATUS KEPEMILIKAN
COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP BASED OWNERSHIP STATUS
1 Januari 2023 / January 1, 2023 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Total Shares (Shares) Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
Pemegang Saham Pendiri 1,603,400,000 100% 1,603,400,000 70%
Pemodal Nasional - 0% 684,580,756 29.89%
Pemodal Asing - 0% 2,532,300 0,11%
Jumlah / Total 1.603.400.000 100% 2.290.513.056 100,000
52 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 59
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
KOMPOSISI KEPEMILIKAN WARAN SERI I
COMPOSITION OF SERIES I WARRANT OWNERSHIP
Keterangan Description Jumlah Waran Seri I Exercise Waran Seri I Jumlah Waran Seri I Persentase Waran
(Per 30 Nov 2023) (Per 31 Des 2023) (Per 31 Des 2023) Seri I (%)
Total Series I Warrant Series I Warrant Total Series I Warrant Series I Warrant
(As of Nov 30, 2023) Exercise (As of Dec 31, 2023) Percentage (%)
(As of Dec 31, 2023)
Waran Dalam Penitipan 549,667,239 295 549,666,944 100%
Kolektif PT KSEI
Informasi Pemegang Saham Utama Dan/Atau Pengendali
Information of Major and/or Controlling Shareholders
Muzayyin Azila Ahmad Nurul
Etin Suryatin Sahlan Toro Ayi Mujayini Saipul Bahri
Arif Mabelle Huda
64,21% 0,44% 0,40% 19,92% 4,98% 0,09% 9,96%
Masyarakat
PT Rabbani Semesta Utama PT Madihan Iman Wisata
Public
49,00% 51,00% 70,001% 29,998% 0,001%
PT Buana Solusi Sinergi Logostik PT Arsy Buana Travelindo Tbk
53 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 60
Profil Perusahaan
Company Identity
Berdasarkan kepemilikan saham Etin Suryatin sebagaimana Based on Etin Suryatin’s share ownership as described
diuraikan di atas, Etin Suryatin merupakan pengendali above, Etin Suryatin is the controller and ultimate benefit
dan pemilik manfaat akhir Perseroan. Etin Suryatin telah owner of the Company. Etin Suryatin has fulfilled the
memenuhi kriteria yang diatur pada Pasal 4 ayat (1) criteria stipulated in Article 4 paragraph (1) of Presidential
Peraturan Presiden No. 13 Tahun 2018 tentang Penerapan Regulation no. 13 year 2018 of the Application of Principles
Prinsip Mengenai Pemilik Manfaat dari Korporasi dalam for Benefit Owners of Corporations in Preventing and
Rangka Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Eradicating Money Laundering and Terrorism Financing
Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Crimes. The Company has reported the ultimate benefit
Perseroan telah melakukan pelaporan pemilik manfaat owner of the Company to the Directorate General of
akhir Perseroan tersebut kepada Direktorat Jenderal General Legal Administration of the Ministry of Law and
Administrasi Hukum Umum Kementerian Hukum dan Hak Human Rights on December 28, 2022.
Asasi Manusia pada tanggal 28 Desember 2022
Kronologis Penerbitan Dan Pencatatan Saham
Share Issuance and Listing Chronology
Sebanyak 687.100.000 (enam ratus delapan puluh tujuh A total 687,100,000 (six hundred eighty seven million
juta seratus ribu) saham baru yang merupakan Saham one hundred thousand) new Registered Stock with
Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp30,- (tiga Rp30,- (thirty Rupiah) nominal value per share or 29.998%
puluh Rupiah) setiap saham atau sebanyak 29,998% (twenty nine point nine nine eight percent) of issued and
(dua puluh sembilan koma sembilan sembilan delapan fully paid-up capital in the Company after the Initial Public
persen) dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam Offering of Shares, are issued from the Company’s deposits
Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana Saham, (portfolio), offered to the Public at Rp140,- (one hundred
yang dikeluarkan dari simpanan (portepel) Perseroan, and forty Rupiah) Offering Price for each share. Share
yang ditawarkan kepada Masyarakat dengan Harga orders through the Electronic Public Offering System must
Penawaran sebesar Rp140,- (seratus empat puluh Rupiah) be accompanied by the availability of sufficient funds in
untuk setiap saham. Pemesanan Saham melalui Sistem buyer’s RDN which is connected to the Buyer Securities
Penawaran Umum Elektronik harus disertai dengan Sub Account used to order shares. The total value of
ketersediaan dana yang cukup pada RDN pemesan yang this Initial Public Offering of Shares is Rp96,194,000,000
terhubung dengan Sub Rekening Efek Pemesan yang (ninety-six billion and one hundred ninety-four million
digunakan untuk melakukan pemesanan saham. Jumlah Rupiah).
seluruh nilai Penawaran Umum Perdana Saham ini adalah
sebanyak Rp96.194.000.000 (sembilan puluh enam miliar
seratus sembilan puluh empat juta Rupiah).
Kronologi pencatatan saham secara lengkap diuraikan The complete share listing chronology is described below:
sebagai berikut:
Tanggal Tindakan Korporasi Jumlah Saham Baru Total Saham Beredar Nilai Nominal Modal
Date Corporate Act Total New Shares Total Outstanding Shares Nominal Ditempatkan
Shares Value Issued Capital
5 April 2023 Penerbitan Saham 549,680,000 2,290,500,000 Rp 175
Hasil Penawaran
Saham Perdana
Perdana/ Initial
Public Offering’s
Shares Issuance
54 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 61
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Other Share Issuance Chronologies
Perseroan secara bersamaan juga menerbitkan sebanyak The Company also simultaneously issued 549,680,000
549.680.000 (lima ratus empat puluh sembilan juta enam (five hundred forty nine million six hundred eighty
ratus delapan puluh ribu) Waran Seri I yang menyertai thousand) Series I Warrants accompanying the Company’s
Saham Baru Perseroan atau sebanyak 34,282% (tiga New Shares or 34.282% (thirty four point two eight two
puluh empat koma dua delapan dua persen) dari total percent) of the total number of issued and paid up shares
jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh pada saat when the registration statement for the Initial Public
pernyataan pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum Offering of Shares is submitted. Series I Warrants are given
Perdana Saham ini disampaikan. Waran Seri I diberikan free of charge as an incentive for New Shareholders whose
secara cuma-cuma sebagai insentif bagi para pemegang names are recorded in the Shareholders Register on the
Saham Baru yang namanya tercatat dalam Daftar Allotment Date.
Pemegang Saham pada Tanggal Penjatahan.
Setiap pemegang 5 (lima) Saham Baru Perseroan berhak Each holder of 5 (five) Company’s New Shares is entitled
memperoleh 4 (empat) Waran Seri I dimana setiap 1 (satu) to obtain 4 (four) Series I Warrants where each (1) Series I
Waran Seri I memberikan hak kepada pemegangnya Warrant gives the holder the right to purchase 1 (one) new
untuk membeli 1 (satu) saham baru Perseroan yang Company share issued in the portfolio. The series I warrants
dikeluarkan dalam portepel. Waran seri I yang diterbitkan issued have an exercise period of 3 (three) years. Series
mempunyai jangka waktu pelaksanaan selama 3 (tiga) I Warrants are securities issued by the Company which
tahun. Waran Seri I adalah efek yang diterbitkan oleh give the holder the right to subscribe for the Company’s
Perseroan yang memberikan hak kepada pemegangnya Registered Stock with Rp30,- (thirty Rupiah) nominal
untuk memesan Saham Biasa Atas Nama Perseroan value per share with an Exercise Price of Rp. 175,- (one
yang bernilai nominal Rp30,- (tiga puluh Rupiah) setiap hundred and seventy-five Rupiah), which can be exercised
sahamnya dengan Harga Pelaksanaan sebesar Rp175,- after 6 (six) months after the securities in question are
(seratus tujuh puluh lima Rupiah), yang dapat dilakukan issued, which will be valid from 5 October 2023 to 3 April
setelah 6 (enam) bulan sejak efek dimaksud diterbitkan, 2026. Holders of Series I Warrants do not have rights
yang berlaku mulai tanggal 5 Oktober 2023 sampai as shareholders including dividend rights if the Series I
dengan tanggal 3 April 2026. Pemegang Waran Seri I tidak Warrants have not been exercised into shares. If the Series
mempunyai hak sebagai pemegang saham termasuk hak I Warrants are not exercised until their validity period
dividen selama Waran Seri I tersebut belum dilaksanakan expires, the Series I Warrants will expire, have no value and
menjadi saham. Apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan will not be valid. The validity period of Series I Warrants
sampai habis masa berlakunya, maka Waran Seri I tersebut cannot be extended further. The total funds from Series
menjadi kedaluwarsa, tidak bernilai dan tidak berlaku. I Warrants are a maximum of Rp96,194,000,000 (ninety-
Masa berlaku Waran Seri I tidak dapat diperpanjang lagi. six billion one hundred and ninety-four million Rupiah).
Total dana dari Waran Seri I adalah sebanyak-banyaknya The registered stock being offered will consist entirely of
Rp96.194.000.000,- (sembilan puluh enam milliar seratus new shares originating from the Company’s portfolio, and
sembilan puluh empat juta Rupiah). Saham biasa atas will give the holders the same and equivalent rights in all
nama yang ditawarkan, seluruhnya terdiri dari saham respects with other registered stocks from the Company
baru yang berasal dari portepel Perseroan, serta akan which have been issued and fully paid up, including the
memberikan kepada pemegangnya hak yang sama dan rights of dividend distribution, the right to vote at the
sederajat dalam segala hal dengan saham biasa atas General Meeting of Shareholders, the right of Bonus
nama lainnya dari Perseroan yang telah ditempatkan dan Shares distribution and Pre-emptive Rights (HMETD) as
disetor penuh, termasuk antara lain hak atas pembagian regulated in Article 52 paragraph 1 of the Company Law.
dividen, hak untuk mengeluarkan suara dalam Rapat There are no restrictions on transfer rights or voting rights.
Umum Pemegang Saham, hak atas pembagian Saham
Bonus dan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD)
sebagaimana diatur dalam Pasal 52 ayat 1 UUPT. Tidak ada
pembatasan hak pengalihan atau hak suara.
55 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 62
Profil Perusahaan
Company Identity
Nama Dan Alamat Lembaga Dan/Atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
AKUNTAN PUBLIK/ Public Accounting Firm
Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan
Perkantoran Sentra Kramat,
Jl. Kramat Raya Blok A.11 No.7-9
Jakarta Pusat
Periode / Period : 2023
Biaya / Price : 442.003.950
Jasa / Service : Memberikan layanan pemeriksaan dan audit Laporan Keuangan Perseroan.
: Providing inspection and audit services for the Company’s Financial Statement.
NOTARIS / Notary
Christina Dwi Utami, S.H., MHUM., MKN
Kantor Notaris Rini Yulianti
Komplek Bina Marga II,
Jl. Swakarsa V No. 57 B
Pondok Kelapa, Jakarta Timur
Periode / Period : 2023
Biaya / Price : 298.764.094
Jasa / Service : Pembuatan Akta Perusahaan.
: Procuring Deeds of the Company
BIRO ADMINISTRASI EFEK / Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora
Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5.
Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading
Jakarta Utara 14240
Periode / Period : 2023
Biaya / Price : 11.132.000
Jasa / Service : Memelihara data Pemegang Saham, melakukan proses pemindahan hak saham,
: serta menangani korespondensi dengan para Pemegang Saham.
: Maintaining Shareholder data, conducting the process of transferring share rights, and
handling correspondence with Shareholders.
PENJAMIN PELAKSANA EMISI EFEK / Underwriter
PT Surya Fajar Sekuritas
Lt. 9 Unit B, Satrio Tower Building,
Jl. Prof. DR. Satrio No.5, RT.7/RW.2,
Kuningan, Jakarta, Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12950
Periode / Period : 2023
Biaya / Price : 1.744.030.000
Jasa / Service : Penjamin Pelaksana Emisi Efek
: Managing Underwriter
56 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 63
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Informasi Situs Web Perusahaan
Information of The Company’s Website
PT Arsy Buana Travelindo Tbk memiliki situs web resmi PT Arsy Buana Travelindo has an official website to fulfill
sebagai salah satu sarana dalam memenuhi keterbukaan the transparency requirement to the public, presenting
terhadap publik yang menyajikan informasi secara communicative and updated information of the Company
komunikatif dan ter-update mengenai Perseroan sesuai in line with the principles of information transparency
dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi to the public, through the Company’s official website,
bagi publik, melalui situs web resmi Perseroan yaitu https://abttravel .id/id/ . This website is the Company’s
https://abttravel.id/id/ . Situs web ini merupakan portal official portal which can be accessed openly, anytime and
resmi Perseroan yang dapat diakses secara terbuka, kapan anywhere, easily and simply, with the aim of providing
saja, dan di mana saja, dengan mudah dan sederhana, comprehensive, accurate and current information about
dengan tujuan memberikan informasi yang komprehensif, the Company to a wide audience. The Company’s official
akurat dan aktual tentang Perseroan kepada khalayak luas. website, which is presented in two languages, namely
Situs web resmi Perseroan yang disajikan dengan dua Indonesian and English, is also in accordance with Financial
bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, juga Services Authority Regulation (POJK) No. 8/POJK.4/2015
telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning Issuer or Public Company Websites which
(POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau were stipulated on June 25, 2015, such as:
Perusahaan Publik yang telah ditetapkan pada tanggal 25
Juni 2015, seperti:
1 Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of the Issuer or Public Company;
2 Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3 Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Information of Corporate Governance; and
4 Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Information of Corporate Social Responsibility.
57 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 64
Profil Perusahaan
Company Identity
Semua informasi yang disajikan dalam website All information presented on the Company’s website
Perseroan senantiasa diperbaharui secara berkala is updated regularly to provide the most up-to-date
untuk memberikan informasi ter-update bagi segenap information for all stakeholders and the general public.
pemangku kepentingan maupun masyarakat umum. The Company also has social media accounts as part
Perseroan juga memiliki akun media sosial sebagai bagian of information disclosure and communication to all
dari keterbukaan informasi dan komunikasi kepada stakeholders, including Facebook, Instagram, and
seluruh pemangku kepentingan, di antaranya Facebook, YouTube. With the availability of the Company’s website as
Instagram, dan Youtube. Dengan tersedianya website a means of disclosing information about the Company, it is
Perseroan sebagai sarana keterbukaan informasi tentang hoped that it will improve the trust of broader community
Perusahaan, diharapkan akan meningkatkan kepercayaan and surely, Shareholders.
masyarakat luas serta tentunya Pemegang Saham.
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perusahaan Presenting Information on the Company Website
Secara sederhana, dapat disimpulkan bahwa situs web In simple terms, it can be concluded that the Company’s
Perusahaan telah menyajikan informasi sebagai berikut: website has presented this information:
No Informasi / Information Keterangan / Description
1 Informasi Perusahaan Menjelaskan tentang Sekilas Perusahaan, Layanan, dan Berita & kegiatan.
Corporate Information Describing the Company’s Overview, Services, and News & activities.
2 Tentang ABT Berisikan informasi terkait Informasi Perusahaan, Informasi Pemegang Saham
About ABT Utama, Struktur Organisasi, Profil Manajemen, Mitra Kerja, Profesi Penunjang
Pasar Modal, Anggaran Dasar, Tata Kelola Perusahaan, dan Tanggung Jawab
Sosial.
Containing information of the Company, Information of the Major Shareholder,
Organizational Structure, Management Profile, Work Partners, Capital Market
Supporting Institutions, Articles of Association, Corporate Governance and Social
Responsibility.
3 Layanan Berisikan informasi produk dan/jasa yang dihasilkan Perseroan.
Services Containing information of products and/services produced by the Company.
4 Hubungan Investor Menjelaskan tentang Laporan, Informasi Saham, Rapat Umum Pemegang
Investor Relation Saham, Berita & Kegiatan, dan keterbukaan Informasi.
Describing reports, stock information, general meeting of shareholders,
news & activities, and information disclosure.
5 Kontak Berisikan alamat kontak Perseroan yang dapat dihubungi.
Contact Containing the Company’s contacts and address.
58 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 65
Perseroan berhasil melalui beratnya
tantangan di sepanjang tahun
2023 dengan pencapaian yang
mengesankan pada berbagai aspek,
seperti aspek keuangan
dan operasional.
Perseroan berhasil melalui beratnya
tantangan di sepanjang tahun 2023
dengan pencapaian yang
mengesankan pada berbagai
aspek, seperti aspek keuangan dan
operasional.
04
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discyssion & Analysis
Page 66
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL GLOBAL AND NATIONAL
DAN NASIONAL MACROECONOMIC OVERVIEW
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah Indonesia’s economic growth remains strong in the middle
perlambatan ekonomi global. Data Badan Pusat Statistik of global economic slowdown. Data from the Central
(BPS) menunjukkan pertumbuhan ekonomi triwulan Statistics Agency (BPS) shows that economic growth in
IV 2023 tumbuh sebesar 5,04% (yoy), meningkat the fourth quarter of 2023 grew 5.04% (yoy), increasing
dibandingkan dengan pertumbuhan pada triwulan compared to the growth in the previous quarter which
sebelumnya sebesar 4,94% (yoy). Dengan perkembangan was 4.94% (yoy). With these developments, Indonesia’s
tersebut, pertumbuhan ekonomi Indonesia secara overall economic growth in 2023 reaches a strong 5.05%
keseluruhan tahun 2023 tercatat tumbuh kuat sebesar (yoy) growth. In 2024, economic growth is predicted to
5,05% (yoy). Pada 2024, pertumbuhan ekonomi increase in the range of 4.7-5.5% supported by domestic
diprakirakan meningkat dalam kisaran 4,7-5,5% didukung demand, especially continued consumption growth,
oleh permintaan domestik utamanya berlanjutnya including the positive impact of holding elections, along
pertumbuhan konsumsi, termasuk dampak positif with increased investment, especially buildings in line
penyelenggaraan pemilu, serta peningkatan investasi with the continued development of National Strategic
khususnya bangunan sejalan dengan berlanjutnya Projects (PSN) including the Ibu Kota Nusantara (IKN).
pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN) termasuk Meanwhile, export performance is not predicted to be
Ibu Kota Nusantara (IKN). Sementara itu, kinerja ekspor strong due to the impact of the weak global economy
diprakirakan belum kuat sebagai dampak ekonomi global and declining commodity prices. Bank Indonesia will
yang belum kuat dan harga komoditas yang menurun. continue to strengthen the synergy of the Government’s
Bank Indonesia akan terus memperkuat sinergi stimulus fiscal stimulus with Bank Indonesia’s macroprudential
fiskal Pemerintah dengan stimulus makroprudensial Bank stimulus to encourage economic growth, especially from
Indonesia untuk mendorong pertumbuhan ekonomi, the domestic demand side.
khususnya dari sisi permintaan domestik.
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada triwulan The increasing economic growth in the fourth quarter
IV 2023 didukung oleh hampir seluruh komponen PDB. of 2023 is supported by almost all GDP components.
Konsumsi rumah tangga tumbuh sebesar 4,47% (yoy) Household consumption grew 4.47% (yoy) in line with
seiring dengan kenaikan mobilitas terutama pada Hari increased mobility, especially during the National Religious
Besar Keagamaan Nasional (HBKN) Natal dan Tahun Holidays (HBKN) Christmas and New Year, stable public
Baru, daya beli masyarakat yang stabil, serta keyakinan purchasing power, and increasing consumer confidence.
konsumen yang meningkat. Konsumsi Lembaga Nonprofit Consumption of Non-Profit Institutions Serving
yang Melayani Rumah Tangga (LNPRT) tumbuh tinggi Households (LNPRT) grew high, 18.11% (yoy), driven by
sebesar 18,11% (yoy) didorong peningkatan aktivitas increased election preparation activities. Government
persiapan pemilu. Konsumsi Pemerintah meningkat consumption increases 2.81% (yoy) driven by goods
dengan tumbuh sebesar 2,81% (yoy) didorong oleh belanja spending and personnel spending. Investment grows
barang dan belanja pegawai. Investasi tumbuh sebesar 5.02% (yoy), mainly supported by building investment as
5,02% (yoy) terutama ditopang oleh investasi bangunan infrastructure development continued and investment
seiring berlanjutnya pembangunan infrastruktur dan activity increased. Meanwhile, exports grow 1.64% (yoy),
meningkatnya aktivitas penanaman modal. Sementara supported by demand from major trading partners which
itu, ekspor tumbuh sebesar 1,64% (yoy) ditopang oleh continued to grow positively amidst the declining prices
permintaan mitra dagang utama yang tetap tumbuh of leading export commodities, along with improving
positif di tengah penurunan harga komoditas ekspor service exports in line with the increasing number of
unggulan, serta membaiknya ekspor jasa seiring dengan foreign tourists.
peningkatan jumlah wisatawan mancanegara.
60 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 67
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat juga tecermin Increased economic growth is also reflected in the
dari sisi Lapangan Usaha dan spasial. Secara Lapangan business field and spatial aspects. In terms of Business
Usaha (LU), seluruh LU pada triwulan IV 2023 menunjukkan Field (LU), all LU in the fourth quarter of 2023 showed
kinerja positif dengan pertumbuhan yang tinggi tercatat positive performance with high growth recorded in
pada sektor terkait mobilitas terutama Transportasi sectors related to mobility, especially Transportation and
dan Pergudangan, Penyediaan Akomodasi dan Makan Warehousing, Accommodation and Food & Drink, as well
Minum, serta Perdagangan Besar dan Eceran. LU Industri as Wholesale and Retail Trade. LU Processing Industry
Pengolahan sebagai kontributor utama pertumbuhan as the main contributor to growth also grew well in line
juga tumbuh baik seiring kuatnya permintaan domestik with strong domestic and global demand. Meanwhile,
dan global. Sementara itu, secara spasial, pertumbuhan spatially, economic growth in the fourth quarter of 2023
ekonomi triwulan IV 2023 di sebagian besar wilayah in most regions of Indonesia is higher than the growth in
Indonesia lebih tinggi dibandingkan dengan pertumbuhan the previous quarter. The highest economic growth in the
triwulan sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi triwulan IV fourth quarter of 2023 is recorded in the Sulawesi-Maluku-
2023 tertinggi tercatat di wilayah Sulawesi-Maluku-Papua Papua (Sulampua) region, followed by Kalimantan, Java,
(Sulampua), diikuti Kalimantan, Jawa, Bali-Nusa Tenggara Bali-Nusa Tenggara (Balinusra), and Sumatra.
(Balinusra), dan Sumatera.
TINJAUAN PER SEGMEN OPERASI OVERVIEW BY OPERATING SEGMENT
Deskripsi / Description 2023 2022 2021
Pihak Ketiga / Third Party
Hotel / Hotel 298.383.339.763 23.877.783.464 -
Tiket / Tickets 24.182.853.600 66.101.123.015 -
Land Arrangement 7.069.513.291 27.425.207.583 -
Pihak Berelasi
Hotel / Hotel 51.296.682.277 84.464.760.021 -
Tiket / Tickets 94.670.040.156 64.430.059.965 -
Land Arrangement 25.931.228.495 51.893.976.972 -
PROFITABILITAS SEGMEN OPERASI
Dalam juta rupiah (in Million Rupiah)
Perubahan
Deskripsi
2023 2022 Nominal Persentase (%)
Description
Nominal Growth (%)
Pendapatan 501.534 318.193 183.341 57,62%
Beban Pokok Pendapatan 475.527 308.109 167.418 54,34%
Laba Kotor 26.007 10.084 15.923 157,90%
Beban Usaha 19.609 6.804 12.805 188,18%
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 4.825 2.483 2.342 94,30%
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OUTLOOK
Diskusi dan analisa keuangan Informasi keuangan diambil Financial discussion and analysis of Financial information
dari Laporan Keuangan PT Arsy Buana Travelindo Tbk is taken from the Financial Report of PT Arsy Buana
tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir Travelindo Tbk dated December 31, 2023 and for the year
pada tanggal tersebut yang disusun oleh manajemen ended on that date which was prepared by the Company’s
Perusahaan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan management in accordance with Financial Accounting
di Indonesia, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Standards in Indonesia, which has been audited by the
61 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 68
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto, & Rekan, berdasarkan Jamaludin, Ardi, Sukimto, & Partners Public Accounting
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Firm, based on the Audit Standards established by the
Publik Indonesia, dengan opini audit tanpa modifikasian Indonesian Institute of Public Accountants, with an
sebagaimana tercantum dalam laporannya tanggal 29 unqualified opinion as stated in its report dated March
Maret 2024 yang tidak tercantum dalam publikasi ini. 29, 2024, which is not included in this publication. This
Informasi tersebut bukan merupakan penyajian yang information does not constitute a complete presentation
lengkap dari laporan keuangan. of the financial statements.
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali dinyatakan dalam bentuk lain) (In Million Rupiah, Unless stated otherwise)
Uraian 2023 2022 2021 Pertumbuhan/Penurunan Growth
Description Nominal Presentase
Nominal Percentage
Aset / Assets 189.386 78.555 54.575 110.830 141,09%
Aset Lancar / Current Assets 177.008 67.212 39.210 109.796 163,36%
Aset Tidak Lancar / Non-current Assets 12.377 11.344 15.364 1.034 9,11%
Liabilitas 42.732 29.826 8.184 12.906 43,27%
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 38.847 18.302 1.271 20.545 112,25%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 3.885 11.524 6.914 -7.639 -66,29%
Ekuitas / Equity 146.654 48.729 46.390 97.925 200,96%
ASET ASSETS
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan aset sebesar In 2023, the Company’s assets reached Rp189.39 billion. It has
Rp189,39 Milyar. Angka ini mengalami peningkatan increased 141.09% compared to the Rp78.56 billion in 2022. The
sebesar 141,09% dibandingkan dengan tahun 2022 yang increasing figure was mainly due to a significant increase in the
tercatat sebesar Rp78,56 Milyar. Peningkatan ini terutama Down Payments - Third Party account, which was deposits for
disebabkan oleh adanya kenaikan yang signifikan pada down payments for hotel rooms in Mecca and Medina, along
akun Uang Muka – Pihak ketiga, yang merupakan setoran with tickets, for the 1445 Hijriah (August 2023 - July 2024) period.
Uang Muka kamar hotel di Mekah dan Madinah serta The source of utilized funds came from the proceeds of the
Tiket, untuk periode tahun 1445 Hijriah (Agustus 2023 Initial Public Offering (IPO). The incline is the Company’s effort to
– Juli 2024). Sumber dana yang digunakan berasal dari develop its business and increase their revenue.
penerimaan dana dari Penawaran Perdana Saham (Initial Liabilities
Public Offering - IPO). Peningkatan tersebut merupakan
upaya Perseroan untuk pengembangan usaha serta
meningkatan pendapatan.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar pada tahun 2023 mengalami peningkatan The Current Assets in 2023 increased 163.36% or Rp 109.78
sebesar 163,36% atau sebesar Rp109,78 Milyar menjadi billion to Rp177.01 billion from the Rp67.21 billion in 2022. This
Rp177,01 Milyar dari tahun 2022 yang tercatat sebesar was caused by deposits for hotel rooms in Makkah & Medina as
Rp67,21 Milyar. Peningkatan ini disebabkan oleh setoran well as tickets for the Umrah year 1445 Hijriah (August 2023-July
uang muka kamar hotel di Makkah & Madinah serta tiket 2024). The source of utilized funds came from the proceeds of
untuk periode tahun umrah 1445 Hijriah (Agustus 2023- Initial Public Offering (IPO).
Juli 2024). Sumber dana yang digunakan berasal dari
penerimaan dana dari Penawaran Perdana Saham (Initial
Public Offering – IPO).
62 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 69
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan Aset Tidak Lancar pada tahun The Company’s Non-Current Assets in 2023 reached Rp12.38
2023 sebesar Rp12,38 Milyar, meningkat 9,11% atau sekitar billion, increasing 9.11% or Rp1.03 billion compared to the
Rp1,03 Milyar dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat Rp11.34 billion in 2022. This was mainly due to the addition of
sebesar Rp11,34 Milyar. Peningkatan ini terutama disebabkan fixed assets in the form of the Company’s operational vehicles.
oleh penambahan asset tetap berupa kendaraan operasional
perseroan.
Liabilitas
Sementara pada Liabilitas, Liabilities
Perusahaan mencatatkan kenaikan sebesar 43,27% atau The Company had a 43.27% increasing Liabilities or Rp12.91
sekitar Rp12,91 Milyar menjadi Rp42,73 Milyar dari tahun billion to Rp42.73 billion from the Rp29.83 billion in 2022.
2022 sebesar Rp29,83 Milyar. Peningkatan ini disebabkan oleh This was caused by the increasing Current Bank Debt account,
kenaikan pada akun Utang Bank Jangka Pendek, yang ditarik withdrawn by the Company to fulfill short-term working capital,
oleh perseroan untuk pemenuhan modal kerja jangka pendek, as well as the Unearned Income account, representing income
serta akun Pendapatan Diterima Dimuka yang merupakan that cannot yet be recognized because the Company has not
pendapatan yang belum dapat diakui dikarenakan Perseroran completed its implementation (completion of the Company’s
belum menyelesaikan pelaksanaannya (penyelesaian obligations in January 2024)
kewajiban Perseroan pada Januari 2024)
Liabilitas Jangka Pendek Short-term liabilities
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan Liabilitas Jangka In 2023, the Company’s Current Liabilities reached Rp38.85
Pendek sebesar Rp38,85 Milyar, meningkat 112,25% atau billion, increasing 112.25% or Rp20.55 billion compared to the
sekitar Rp20,55 milyar dibandingkan dengan tahun 2022 yang Rp18.30 billion in 2022. This was mainly due to the increasing
tercatat sebesar Rp18,30 milyar. Peningkatan ini terutama Current Bank Debt account, withdrawn by the Company to fulfill
disebabkan oleh kenaikan pada akun Utang Bank Jangka short-term working capital, as well as the Unearned Income
Pendek , yang ditarik oleh perseroan untuk pemenuhan account, representing income that cannot yet be recognized
modal kerja jangka pendek, serta akun Pendapatan Diterima because the Company has not completed its implementation
Dimuka yang merupakan pendapatan yang belum dapat (completion of the Company’s obligations in January 2024)
diakui dikarenakan Perseroran belum menyelesaikan
pelaksanaannya (penyelesaian kewajiban Perseroan pada
Januari 2024)
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang In 2023, the Company’s Non-Current Liabilities were Rp3.89
Sepanjang tahun 2023, Liabilitas Jangka Panjang Perseroan billion, decreasing 66.29% or Rp7.64 billion compared to
tercatat sebesar Rp3,89 milyar, menurun 66,29% atau sekitar the Rp11.52 billion in 2022. This was caused by payments to
Rp7,64 milyar dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat shareholders and an increased employee benefits liabilities
sebesar Rp11,52 milyar. Penurunan ini disebabkan oleh
pembayaran kepada pemegang saham dan kenaikan liabilitas
imbalan kerja
Ekuitas Equity
Sementara Ekuitas Perusahaan di tahun 2023 mencatatkan Meanwhile, the Company’s Equity in 2023 reached Rp146.65
kinerja sebesar Rp146,65 milyar, meningkat 200,96% atau billion, increasing 200.96% or Rp97.93 billion compared to the
sekitar Rp97,93 milyar dibandingkan dengan tahun 2022 yang Rp48.73 million in 2022 . This was caused by the increasing
tercatat sebesar Rp48,73 juta. Peningkatan ini disebabkan additional shares from the initial public offering (E-IPO).
oleh meningkatnya penambahan saham dari penawaran
umum perdana (E-IPO).
63 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 70
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA RUGI REPORT OF PROFIT (LOSS)
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali dinyatakan dalam bentuk lain) (In Thousand Rupiah, Unless stated otherwise)
Uraian / Description 2023 2022 2021 Pertumbuhan/Penurunan
Growth/ Decline
Nominal Presentase
Nominal Percentage
Pendapatan / Revenue 501.534 318.193 253 183.341 57,62%
Beban Pokok Pendapatan 475.527 308.109 256 167.418 54,34%
Cost of Revenues
Laba Kotor / Gross Profit 26.007 10.084 -3,56 15.923 157,90%
Beban Usaha 19.609 6.804 1.972 12.805 188,18%
Operating Expenses
Beban Lain-lain 10.033 857 19 9.176 1070,13%
Other Expenses
Laba (rugi) sebelum pajak 6.398 3.280 2.523 3.118 95,08%
Penghasilan / Profit
(Loss) Before Income Tax
Expenses
Beban Pajak Penghasilan 1.573 796 548 776 97,50%
Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Bersih Tahun 4.825 2.483 1.975 2.342 94,30%
Berjalan / Net Profit (Loss)
For The Year
Total Penghasilan (Rugi) -301 -144 165 -157 108,47%
Komprehensif Lain
Total Other Comprehensive
Profit (Loss)
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Pendapatan In 2023, the Company’s revenue reached Rp501.53 billion,
sebesar Rp501,53 milyar, meningkat 57,62% atau sekitar increasing 57.62% or Rp183.34 billion compared to Rp318.19
Rp183,34 milyar dibandingkan dengan tahun 2022 yang billion in 2022. The increasing figure was caused by the
tercatat sebesar Rp318,19 milyar. Adapun peningkatan ini increasing orders from pilgrims departing for Umrah.
disebabkan oleh meningkatnya pemesanan dari jemaah
yang berangkat umrah.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Perseroan mencatatkan Beban Pokok Pendapatan pada The Company’s Cost of Revenue in 2023 reached Rp475.53 billion,
tahun 2023 sebesar 475,53 milyar, meningkat 54,34% increasing 54.34% or Rp167.42 billion compared to Rp308.11
atau sekitar Rp167,42 milyar dibandingkan dengan tahun billion in 2022. This incline was mainly due to an increasing block
2022 yang tercatat sebesar Rp308,11 milyar. Peningkatan seat ticket and hotel rooms in preparation for the increasing
ini terutama disebabkan oleh peningkatan block seat pilgrims during 1445 H departures.
tiket dan kamar hotel untuk persiapan peningkatan
keberangkatan 1445 H.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Laba Kotor In 2023, the Company’s Gross Profit reached Rp26.01 billion.
sebesar Rp26,01 milyar. Angka ini mengalami peningkatan This has increased 157.90% compared to the Rp10.08 billion in
64 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 71
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
sebesar 157,90% dibandingkan dengan tahun 2022 yang 2022. This was mainly due to a parallel increase in the Company’s
tercatat sebesar Rp10,08 milyar. Peningkatan ini terutama revenue and cost of revenue.
disebabkan oleh sejalannya peningkatan pendapatan dan
beban pokok pendapatan perusahaan.
Laba Usaha Gross Profit
Sementara pada Laba Usaha, Perusahaan mencatatkan In 2023, the Company’s Gross Profit reached Rp26.01 billion.
kenaikan sebesar 94,30% atau sekitar Rp2,34 milyar This has increased 157.90% compared to the Rp10.08 billion in
menjadi Rp4,83 milyar dari tahun 2022 sebesar 2022. This was mainly due to a parallel increase in the Company’s
Rp2,48milyar. peningkatan ini terutama disebabkan oleh revenue and cost of revenue.
meningkatnya pemesanan dari jemaah yang berangkat
umrah.
Beban (pendapatan) Lain-Lain Other Expenses (Revenues)
Sementara Beban Lain-Lain Perusahaan di tahun 2023 Meanwhile, the Company’s Other Expenses in 2023 reached
mencatatkan kinerja sebesar Rp8,42 milyar, meningkat Rp8.42 billion, increasing 1848.15% or Rp7.98 billion compared
1848,15% atau sekitar Rp7,98 milyar dibandingkan dengan to the Rp432 million in 2022. This was caused by the fact that
tahun 2022 yang tercatat sebesar R432 juta. peningkatan Q4, which coincides with the months of Rabiul Awal (late part),
ini disebabkan oleh Pada Q4, yang bertepatan dengan Rabiul Akhir (full), and Jumadil Awal (full) in the Hijri calendar, is
bulan-bulan Rabiul Awal (bagian akhir), Rabiul Akhir a low season period for Umrah travel. This results in a decreasing
(penuh), dan Jumadil Awal (penuh) dalam kalender revenue due to lower demand, while hotel room rental fees still
Hijriah, merupakan periode low season bagi perjalanan have to be paid.
umroh. Hal ini mengakibatkan penurunan pendapatan
karena permintaan yang lebih rendah, sementara biaya
sewa kamar hotel tetap harus dibayar.
Dalam mengatasi tantangan ini, kami telah merancang In overcoming this challenge, we have designed several strategies
beberapa strategi untuk musim umroh 1446 Hijriah: for the 1446 Hijri Umrah season:
• Tetap melakukan block seat dengan mempertimbangkan • Continue to block seats by considering the customer’s
jadwal keberangkatan pelanggan untuk musim tersebut. departure schedule for that season. We have
Kami telah berkomunikasi dengan pelanggan dan communicated with customers and mapped departure
melakukan mapping terkait jadwal keberangkatan. schedules.
• Memberikan harga yang atraktif kepada pelanggan • Provide attractive prices to customers after mapping with
setelah melakukan mapping bersama pelanggan. customers.
• Menerapkan aturan bahwa penalti atas block seat yang • Applying the rule that penalties for unused block seats,
tidak terpakai, reschedule, atau perubahan berdasarkan rescheduling, or changes based on customer requests are
permintaan pelanggan menjadi tanggungan pelanggan. the customer’s responsibility.
• Menawarkan opsi reschedule ke periode berikutnya atas • Offers the option to reschedule to the next period for
block seat tiket yang diambil tanpa penalti. block seat tickets taken without penalty.
Laba (Rugi) sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit (Loss) before Income Tax Expense
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan Laba (Rugi) In 2023, the Company’s Profit (Loss) before Income Tax
sebelum Beban Pajak Penghasilan sebesar Rp6,40 milyar, Expense reached Rp6.40 billion, increasing 95.08% or
meningkat 95,08% atau sekitar Rp3,12 milyar dibandingkan Rp3.12 billion compared to Rp3.28 billion in 2022. This
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp3,28 miliar. increase was mainly due to increased orders from pilgrims
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya departing for Umrah.
pemesanan dari jemaah yang berangkat umrah.
65 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 72
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Beban Pajak In 2023, the Company’s Income Tax Expense was Rp1.57
Penghasilan sebesar Rp1,57 milyar. Angka ini mengalami billion. This has increased 97.50% compared to the Rp796
peningkatan sebesar 97,50% dibandingkan dengan tahun million in 2022. This increase was mainly due to increasing
2022 yang tercatat sebesar Rp796 juta. Peningkatan ini Company revenue.
terutama disebabkan oleh Meningkatnya pendapatan
perusahaan.
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan Net Profit (Loss) for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Laba (Rugi) In 2023, the Company’s Net Profit (Loss) for the Year
Neto Tahun Berjalan sebesar Rp4,83 milyar, meningkat reached Rp4.83 billion, increasing 94.3% or Rp2.34 billion
94,3% atau sekitar Rp2,34 milyar dibandingkan dengan compared to Rp2.48 billion in 2022. This incline was
tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp2,48 milyar. Adapun caused by increasing Company revenue.
peningkatan ini disebabkan oleh Meningkatnya
pendapatan perusahaan.
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income (Loss)
Sementara Total Penghasilan Komprehensif Lain Perusahaan Meanwhile, the Company’s Total Other Comprehensive
di tahun 2023 mencatatkan kinerja sebesar negatif Rp301 Income in 2023 was a negative Rp301 million, increasing
juta, meningkat 108,47% atau sekitar Rp156,7 miliar 108.47% or Rp156.7 billion compared to Rp144 million
dibandingkan dengan tahun 2022 yang mencatatkan loss in 2022. This increase was caused by Re-measurement
rugi sebesar Rp144 juta. Peningkatan ini disebabkan oleh of employee benefits.
pengukuran Kembali imbalan kerja.
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Profit (Loss)
Perseroan mencatatkan Laba Komprehensif pada tahun The Company’s Comprehensive Profit in 2023 reached
2023 sebesar Rp4,52 milyar, meningkat 93,43% atau sekitar Rp4.52 billion, increasing 93.43% or Rp2.19 billion
Rp2,19 milyar dibandingkan dengan tahun 2022 yang compared to Rp2.34 billion in 2022. This increasing figure
tercatat sebesar Rp2,34 milyar. Peningkatan ini terutama was due to an increasing Company revenue.
disebabkan oleh peningkatan pendapatan perusahaan.
66 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 73
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Dalam juta rupiah (In Million Rupiah, Unless stated otherwise)
Uraian 2023 2022 2021 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/ Decline
Nominal Presentase
Nominal Percentage
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas -100.082 -10.565 -1.944 -87.572 847%
Operasi / Net Cash Flow from
(for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas -751 3.082 -2.351 -1.483 -124%
Investasi / Net Cash Flow
from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas 82.381 9.640 - 2.546 75.288 755%
Pendanaan / Net Cash Flow
from (for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih -18.451 2.157 -6.841 -13.767 -955%
Kas dan Bank / Net Increase
(Decrease) in Cash and Bank
Kas dan Bank Awal Tahun 3.430 1.273 8.114 -5.957 169%
Cash and Bank at the
Beginning of The Year
Kas dan Bank Akhir Tahun -15.021 3.430 1.273 -19.724 -538%
Cash and Bank
at the End of The Year
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi Cash Flow from (for) Operating Activities
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan Arus In 2023, the Company’s Cash Flow for Operating Activities
Kas untuk Aktivitas Operasi sebesar Rp100,09 miliar, reached Rp100.09 billion, increasing 847% or Rp87.57 compared
meningkat 847% atau sekitar Rp87,57 dibandingkan to the Rp10.57 billion in 2022. This increase was mainly due
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp10,57 miliar. to the capital income from the Initial Public Offering (E-IPO), a
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh Penerimaan significant incline in the Down Payments account - Third parties,
modal dari Penawaran Umum Perdana (E-IPO) kenaikan representing deposits on Down Payments for hotel rooms in
yang signifikan pada akun Uang Muka – Pihak ketiga, yang Mecca and Medina as well as Tickets, for the 1445 Hijriah (August
merupakan setoran Uang Muka kamar hotel di Mekah dan 2023 - July 2024) period. The source of utilized funds came from
Madinah serta Tiket, untuk periode tahun 1445 Hijriah the proceeds from the Initial Public Offering (IPO). The increasing
(Agustus 2023 – Juli 2024). Sumber dana yang digunakan figure is the Company’s effort to develop its business and
berasal dari penerimaan dana dari Penawaran Perdana increase revenue.
Saham (Initial Public Offering - IPO). Peningkatan tersebut
merupakan upaya Perseroan untuk pengembangan usaha
serta meningkatan pendapatan.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flows from (for) Investing Activities
Sementara Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Perusahaan di Meanwhile, cash flow for the Company’s Investing Activities in
tahun 2023 mencatatkan kinerja sebesar Rp751 juta, menurun 2023 reached Rp751 million, decreasing 124% or Rp1.48 billion
124% atau sekitar Rp1,48 miliar dibandingkan dengan compared to the Rp3.08 billion in 2022. This was caused by the
tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp3,08 miliar. Peningkatan Increasing Company’s assets to support operational activities
ini disebabkan oleh Peningkatan asset Perusahaan untuk and sales innovation.
mendukung kegiatan operasional dan inovasi penjualan.
67 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 74
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flows from (for) Financing Activities
Perseroan juga mencatatkan Arus Kas dari Aktivitas The Company’s Cash Flow from the Company’s Financing
Pendanaan Perusahaan di tahun 2023 sebesar Rp82,38 Activities in 2023 was Rp82.38 billion. This amount increased
miliar. Jumlah ini meningkat 755% atau sekitar Rp75,29 755% or Rp75.29 billion compared to the Rp9.64 billion in 2022.
miliar dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat The increasing figure was caused by the significant increase in
sebesar Rp9,64 miliar. Penurunan Peningkatan ini capital income from the Initial Public Offering (E-IPO).
disebabkan oleh Penerimaan modal dari Penawaran Umum
Perdana (E-IPO) kenaikan yang signifikan.
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Perusahaan menghitung rasio-rasio keuangan dasar The Company calculates these basic financial ratios to
berikut ini untuk mengukur tingkat kesehatan dan measure the Company’s health and performance level. Below
kinerja Perusahaan. Berikut ini adalah perbandingan rasio is a comparison of the Company’s financial ratios for positions
keuangan Perusahaan untuk posisi yang berakhir pada ending on December 31, 2023 and December 31, 2022, including
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, antara lain
sebagai berikut:
Dalam juta rupiah In million rupiah
Uraian / Description 2023 2022 2021
Rasio Lancar / Current Ratio
Gross Profit Margin 0,05 0,03 0,09
Return on Asset 0,04 0,04 0,04
Return on Equity 0,05 0,05 0,03
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar / Current Ratio 456% 367% 534%
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Liabilitas terhadap Aset / Liabilities to Assets 23% 38% 15%
Liabilitas terhadap Ekuitas / Liabilities to Equity 129% 161% 118%
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mengacu pada rasio lancar, Perseroan The liquidity ratio refers to the current ratio, the Company
melakukan penghitungan dengan membandingkan calculates it by comparing the value of current assets with current
nilai aset lancar dengan liabilitas jangka pandek. Per liabilities. As of December 31, 2023, the Company’s current
31 Desember 2023, rasio likuiditas dari hasil rasio liquidity ratio was 456%. Previously, the Company’s liquidity
lancar Perseroan sebesar 456%. Dimana sebelumnya ratio in 2022 was 367%, increasing due to increasingly improving
rasio likuiditas Perseroan di tahun 2022 sebesar 367%, cash & bank values accompanied by the decreasing value of debt
mengalami peningkatan yang disebabkan nilai cash & which will mature in 1 (one) year. This shows that the Company
bank yang semakin membaik disertai penurunan nilai has a maintained ability to fulfill its current obligations.
hutang yang akan jatuh tempo dalam 1 (satu) tahun.
Hal tersebut memperlihatkan bahwa Perseroan memiliki
kemampuan yang terjaga untuk memenuhi kewajiban
jangka pendek yang dimiliki.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas diukur dengan menghitung rasio The solvency ratio is measured by calculating the ratio between
perbandingan antara liabilitas dan ekuitas (Debt to Equity liabilities and equity (Debt to Equity Ratio/DER) and the ratio
Ratio/DER) serta perbandingan antara liabilitas dan aset between liabilities and assets (Debt to Asset Ratio/DAR). As of
(Debt to Asset Ratio/DAR). Per 31 Desember 2023, Perseroan December 31, 2023, the Company recorded a 129% DER and
68 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 75
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
mencatatkan DER sebesar 129% dan DAR sebesar 23%, 23% DAR, an increasing trend. Previously, the Company recorded
mengalami peningkatan. Dimana sebelumnya Perseroan 161% DER, and 38% DAR in 2022. This change is caused by an
mencatatkan DER di tahun 2022 sebesar 161%, dan increasing value of equity and assets in 2022. This shows that the
DAR sebesar 38%. Perubahan tersebut diakibatkan oleh Company has a good ability to fulfill its non-current obligations
kenaikan nilai ekuitas dan aset di tahun 2022. Hal tersebut each year.
memperlihatkan bahwa Perseroan memiliki kemampuan
yang baik dalam memenuhi kewajiban jangka panjang
tiap tahunnya.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek dan Ability to Pay Current and Non-Current Debt
Jangka Panjang
Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi dan menganalisa The Company always evaluates and analyzes its financial health
tingkat kesehatan keuangannya secara berkala untuk level periodically to maintain its ability to meet its due non-
menjaga kemampuannya dalam memenuhi kewajiban current and current obligations. The Company’s reliability in
jangka panjang dan jangka pendek yang akan jatuh paying its debts is at least reflected in the results of the liquidity
tempo. Keandalan Perusahaan dalam membayar utang- ratio calculations below:
utangnya setidaknya tercermin dari hasil perhitungan
rasio likuiditas berikut ini:
Uraian / Description 2023 2022
Rasio Kas / Cash Ratio 3% 19%
Rasio Cepat / Quick Ratio 76% 75%
Rasio Lancar / Current Ratio 456% 367%
Melalui tabel diatas terlihat bahwa likuditas Perusahaan From the table above, it can be seen that the Company’s liquidity
cukup terjaga dengan baik pada tahun 2023. Rasio kas is well maintained in 2023. The cash ratio and quick ratio showed
dan rasio cepat menunjukkan peningkatan dibandingkan an increase compared to the previous year, while the current
tahun sebelumnya, sementara rasio lancar mengalami ratio experienced a slight decrease. However, a current ratio with
sedikit penurunan. Namun demikian, rasio lancar dengan a value of >100% still indicates that the company has a good
nilai >100% tetap menandakan bahwa Perusahaan ability to pay off its obligations because the comparative value
memiliki kemampuan yang baik untuk melunasi of its assets is still greater than its liabilities.
kewajibannya dikarenakan nilai perbandingan aktivanya
masih lebih besar dibanding kewajiban yang dimiliki.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
Selain menjaga rasio likuiditasnya, Perusahaan juga Apart from maintaining its liquidity ratio, the Company also
mengoptimalkan kemampuannya dalam mengumpulkan optimizes its ability to collect receivables. In 2023, the Company’s
piutang. Sepanjang tahun 2023, tingkat kolektibilitas receivables collectibility level is at 14.21 days.
piutang Perseroan tercatat sebesar 14,21 hari.
Berikut ini adalah tabel perbandingan tingkat kolektibilitas Below is a comparative table of the Company’s receivables
piutang dan perputaran piutang Perusahaan dalam kurun collectibility level and receivables turnover in the last 2 (two)
2 (dua) tahun terakhir: years:
69 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 76
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Uraian / Description 2023 2022
Perputaran Persediaan / Inventory Cycle 1,70 3,30
Perputaran Piutang / Receivables Cycle 25,69 58,83
Periode Umur Piutang / Receivables Maturity Period 14,21 6,20
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa nilai collection Based on the table above, it can be seen that the Company’s
period Perusahaan semakin besar di tahun 2023, yakni collection period value is bigger in 2023, at 14.21 days, 8 days
tercatat sebesar 14,21 hari, lebih lama 8 hari dibandingkan longer than the receivable collectibility level in 2022. The
tingkat kolektibilitas piutang tahun 2022. Angka smaller collection period reflects the Company’s ability to collect
collection period yang lebih kecil tersebut mencerminkan receivables over a faster period.
kemampuan Perusahaan dalam mengumpulkan piutang
pada rentang periode yang lebih cepat.
Sementara itu, angka perputaran piutang dibukukan lebih Meanwhile, the receivables turnover figure is higher this year,
besar pada tahun ini, yaitu sebesar 25,69 kali. Kondisi 25.69 times. This shows that the Company is becoming more
tersebut menunjukkan bahwa Perusahaan semakin efisien efficient in collecting its outstanding receivables.
dalam menagihkan piutang tertagihnya.
Struktur Permodalan Capital Structure
Berikut ini adalah komposisi struktur modal Perusahaan Below is the composition of the Company’s capital structure for
selama 2 (dua) tahun terakhir: the last 2 (two) years:
Uraian 2023 Kontribusi (%) 2022 Kontribusi (%)
Description Contribution Contribution
(%) (%)
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 42.732 23% 29.826 97,66%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 146.654 77% 48.729 2,34%
Jumlah Aset / Total Assets 189.386 100% 78.555 100,00%
Struktur modal Perusahaan sepanjang tahun 2023 terdiri The Company’s capital structure in 2023 consists of Rp42.73
atas Liabilitas sebesar Rp42,73 miliar atau 23% dari total billion Liabilities or 23% of total capital and Rp146.65 billion
modal dan Ekuitas sebesar Rp146,65 atau sebesar 77% Equity or 77% of total capital. The Company does not have
dari total modal. Perusahaan tidak memiliki liabilitas lain other obligations related to capital because the Company is not
terkait dengan permodalan karena Perusahaan bukan an entity required by the Government to comply with capital
merupakan entitas yang dipersyaratkan atau diwajibkan requirements.
oleh Pemerintah untuk memenuhi ketentuan permodalan.
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap struktur Management manages the capital structure by ensuring the
modaldenganmemastikanPerseroandapatmempertahankan Company is able to maintain business continuity and maximize
keberlangsungan usaha serta memaksimalkan pengembalian returns to shareholders through optimizing liability and equity
kepada pemegang saham melalui optimalisasi saldo liabilitas balances. Management also periodically reviews and evaluates
dan ekuitas. Manajemen secara berkala juga melakukan the Company’s capital structure. Along the way, Management
peninjauan dan evaluasi terhadap struktur modal Perseroan. always reviews and considers capital costs and risks related to
Dalam prosesnya, Manajemen selalu meninjau dan the Company’s activities.
mempertimbangkan terkait biaya permodalan dan resiko
yang berhubungan terhadap aktivitas Perseroan.
70 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 77
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Pada tahun 2023, Manajemen menetapkan rasio utang In 2023, Management stipulates the Company’s debt to equity
terhadap ekuitas (Debt to Equity/DER) Perseroan. Perseroan ratio (DER). The Company has met the stipulation well with 129%
telah memenuhi penetapan tersebut secara baik dengan DER in 2023.
DER di tahun 2023 terealisasi sebesar 129%.
Kesesuaian Pengungkapan dengan Laporan Keuangan Conformity of Disclosures with Financial Reports
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal Disclosure of information for the Company’s capital structure in
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai dengan this sub-discussion is in accordance with the Company’s Financial
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 31 Desember Report for the Financial Year ending on December 31, 2023.
2023.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT
BARANG MODAL FOR INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatat adanya In 2023, the Company does not record any material commitments
ikatan material untuk investasi barang modal. for investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2023 CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2023
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan aktivitas investasi In 2023, the Company conducted capital goods investment
barang modal pada aset tetap, yang tercatat menjadi nilai activities in fixed assets, recorded as acquisition cost and
biaya perolehan dan akumulasi penyusutan. Nilai biaya accumulated depreciation. The cost of the Company’s
perolehan aset Perseroan tetap di tahun 2023 sejumlah fixed assets in 2023 is Rp6,197,707,109 million, increasing
Rp6.197.707.109juta, mengalami peningkatan sebesar 39% compared to the Rp4,443,911,051 million in 2022.
39% dibanding tahun 2022 sebesar Rp4.443.911.051juta. Meanwhile, the accumulated depreciation value in 2023 is
Sedangkan nilai akumulasi penyusutan di tahun 2023 Rp1,058,867,230 billion, increasing 83% compared to the
sejumlah Rp1.058.867.230 miliar, mengalami peningkatan Rp578,859,744 million in 2022.
sebesar 83% dibanding tahun 2022 sebesar Rp578.859.744
juta.
Perincian realisasi investasi barang modal oleh Perseroan Details of the investment in capital goods by the Company
di tahun 2023 beserta perbandingannya dengan realisasi in 2023 and the comparison with the realization in 2023
di tahun 2023 dapat dilihat melalui tabel di bawah ini: can be seen in the table below:
Uraian / Description 2023 2022 2021
Bangunan / Building 2.226.598.311 2.201.598.311 1%
Komputer dan Peralatan Kantor 354.596.090 955.892.148 169%
Computers and Office Appliances
Kendaraan / Vehicles 1.350.100.000 222.600.000 500%
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON OF TARGET
REALISASI TAHUN 2023, SERTA PROYEKSI AND REALIZATION IN 2023,
TAHUN 2024 AND PROJECTION FOR 2024
Setiap tahun, Perusahaan menyusun komitmen rencana Each year, the Company prepares a work plan and budget
kerja dan anggaran yang disepakati bersama antara commitment, mutually agreed between the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Untuk itu, Perseroan Commissioners and the Board of Directors. For this reason,
menjadikan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan the Company has made the 2023 Company Work Plan and
(RKAP) Tahun 2023 sebagai dasar pelaksanaan seluruh Budget (RKAP) the basis for implementing all operational
aktivitas operasional di sepanjang tahun ini. Penyusunan activities throughout this year. The preparation of these
71 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 78
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
proyeksi tersebut senantiasa mempertimbangkan analisa projections always considers analysis of internal and
faktor internal dan faktor eksternal, serta mengamati external factors, while also observing opportunities and
peluang dan tantangan yang berpengaruh terhadap lini challenges affecting the Company’s business lines.
usaha Perusahaan.
Target Keuangan Financial Target
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan Shortly, below is the comparison between target and
antara target dan realisasi RKAP Tahun 2023, serta proyeksi realization of Work Plan and Budget 2023, also projection
tahun 2024 mendatang: for the upcoming 2024:
Uraian / Description Target dalam RKAP 2023 Realisasi 2023 / Realisasi 2023 Target RKAP 2024
Target in Work Plan and Nominal Pemenuhan (%) Target of Work Plan
Budget 2023 Nominal Fulfillment and Budget 2024
Pendapatan / Revenues 461.687,94 501.534 109% 535.874
Beban Pokok Pendapatan 404.665,88 475.527 118% 470.324
Cost of Revenues
Laba Kotor / Gross Profit 57.022,06 26.007 46% 65.550
Laba (Rugi) Bersih Tahun 35.595,71 4.825 14% 36.121,39
Berjalan
Penghasilan (Kerugian) 56,121866 -301 -537% 62,08
Komprehensif Tahun
Berjalan / Net Profit (Loss)
For The Year
Struktur Modal Informasi terkait struktur modal dan kebijakan dividen disajikan di bab Analisa
Capital Structure dan Pembahasan Manajemen / Information of capital structure and dividend policy
is presented in the Management Analysis and Discussion chapter
Kebijakan Dividen 0 0 - 7.224,28
Dididend Policy
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH RARE OR EXTRAORDINARY REPORTED
DILAPORKAN YANG MENGANDUNG FINANCIAL INFORMATION
KEJADIAN YANG SIFATNYA LUAR BIASA
ATAU JARANG TERJADI
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There is no rare or extraordinary financial information
jarang terjadi pada 2023, semua transaksi keuangan yang occurring in 2023, all financial transactions that occur
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan are normal transactions in operating, investment, and
operasional, investasi, maupun pendanaan. financing activities.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
YANG TERJADI SETELAH TANGGAL THAT OCCUR AFTER THE DATE
LAPORAN AKUNTAN OF THE ACCOUNTANT’S REPORT
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatat adanya In 2023, there are no material information and facts after
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal the accountant’s report date recorded by the Company.
laporan akuntan.
72 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 79
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Surat kesepakatan perhajian atau _Ta’limatul Hajj_ untuk The Hajj agreement letter or _Ta’limatul Hajj_ for the Hajj
musim haji 1445 H /2024 M telah resmi ditandatangani season 1445 H / 2024 AD has been officially signed by
oleh Pemerintah Republik Indonesia bersama Pemerintah the Government of the Republic of Indonesia with the
Kerajaan Arab Saudi. Indonesia mendapatkan kuota Government of the Kingdom of Saudi Arabia. Indonesia
241 ribu jemaah haji pada musim haji tahun ini. Surat was given a 241 thousand Hajj pilgrims for this year’s Hajj
kesepakatan antar dua negara pun menjadi tanda season quota. The letter of agreement between the two
bahwa jumlah ini merupakan angka yang sah.Jumlah countries is also a sign that this number is a valid figure.
ini terdiri dari 221 ribu kuota normal dan 20 ribu kuota The total consists of 221 thousand normal quotas and 20
tambahan yang telah disetujui Raja Arab Saudi. Sebelum thousand additional quotas which have been approved by
mendapatkan kuota 241 ribu jemaah haji, pada 2019 the King of Saudi Arabia. Before acquiring 241 thousand
Indonesia mendapatkan kuota 231 ribu jemaah. Jumlah Hajj pilgrims quota, Indonesia manged to acquire 231
ini berkurang menjadi hanya 100.051 jemaah pada thousand pilgrims quota in 2019 . It would then decreased
2022 disebabkan pandemi covid-19. Selanjutnya pada to only 100,051 pilgrims in 2022 due to the Covid-19
penyelenggaraan haji 2023, Indonesia mendapat kuota pandemic. Furthermore, for the 2023 Hajj, Indonesia
229 ribu jemaah haji. Kabar baik ternyata tidak hanya dari received 229 thousand Hajj pilgrims quota. The good news
penambahan kuota jemaah haji saja, tetapi juga diiringi came not only from increasing quota for Hajj pilgrims, but
dengan peningkatan layanan ibadah haji. Ada beberapa also accompanied by an increasing Hajj services. There
peningkatan layanan perhajian yang telah disepakati are several improvements to hajj services that have been
dalam _Ta’limatul Hajj_. Peningkatan layanan ini tentu agreed on in _Ta’limatul Hajj_. The service improvement is
ditujukan untuk kenyamanan para jemaah haji agar surely aimed at the convenience of Hajj pilgrims, enabling
semakin khusyuk beribadah. Masih terkait peningkatan them to be more devout in their worship. Still related to
layanan, Pemerintah Arab Saudi juga memberikan improving services, the Government of Saudi Arabia also
kebebasan kepada Pemerintah Republik Indonesia untuk provided the Government of the Republic of Indonesia
memilih penyedia layanan atau syarikah saat puncak the freedom to choose service providers or sharia during
haji. Dengan adanya peningkatan pelayanan dan juta the peak of Hajj. With the increasing service and additional
penambahan kuota, Perseroan optimis akan prospek million quotas, the Company is optimistic about business
usaha ditahun mendatang. prospects in the upcoming year.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi pemasaran Perseroan ditujukan untuk memperkuat The Company’s marketing strategy is aimed at
brand “ABT” dengan aktif mengikuti pameran-pameran strengthening the “ABT’’ brand by actively participating in
yang diselenggarakan oleh stakeholder ataupun pihak exhibitions organized by stakeholders or private parties or
swasta atau bahkan oleh Perseroan. Target pemasaran even by the Company. The Company’s marketing target
Perseroan melalui pameran-pameran dilakukan di kotakota through exhibitions is held in cities such as Makassar,
seperti Makassar, Surabaya, Solo/Semarang, Jakarta dan Surabaya, Solo/Semarang, Jakarta and Bandung at least 3
Bandung minimal 3 kali dalam setahun pada bulan Rabi’ul, times a year in the months of Rabi’ul, Rajab and Muharram
Rajab dan Muharam dan juga di negara-negara dengan and also in countries with the largest Muslim population
jumlah penduduk muslim terbanyak (Malaysia, Pakistan, (Malaysia, Pakistan, India, Bangladesh, Algeria and Egypt)
India, Bangladesh, Aljazair dan Mesir) minimal 1 kali setahun at least once a year in the month of Rajab.
pada bulan Rajab.
Pangsa Pasar Market Share
Pelanggan dari Perseroan adalah perusahaan Penyelenggara The Company’s customers are Umrah Travel Organizing
Perjalanan Ibadah Umrah (PPIU) dimana Perseroan merupakan Companies (PPIU) where the Company is a facility
penyedia fasilitas yang berisikan berbagai komponen tour provider containing multiple tour components found in
73 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 80
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
yang ada pada biro perjalanan wisata pada umumnya, antara travel agencies in general, including: accommodation,
lain meliputi: akomodasi, reservasi, transportasi, tiket dan reservations, transportation, tickets and travel
pengaturan perjalanan (Land Arrangement). arrangements (Land Arrangement).
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia, In accordance with Indonesian laws and regulations,
keputusan mengenai pembagian dividen ditetapkan decisions of dividend distribution are stipulated through
melalui persetujuan pemegang saham pada RUPS Tahunan shareholder approval at the Annual GMS based on
berdasarkan rekomendasi dari Direksi Perseroan. Perseroan recommendations from the Company’s Directors. The
dapat membagikan dividen kas pada tahun dimana Company can distribute cash dividends in the year in
Perseroan mencatatkan saldo laba positif. which the Company records a positive profit balance.
Anggaran Dasar Perseroan memperbolehkan pembagian The Company’s Articles of Association allow the
dividen kas interim. Pembagian dividen kas interim dapat distribution of interim cash dividends. Distribution of
dilakukan apabila jumlah kekayaan bersih Perseroan tidak interim cash dividends can be held if the Company’s net
menjadi lebih kecil daripada jumlah modal ditempatkan assets are not smaller than the total issued and paid-up
dan disetor ditambah cadangan wajib sebagaimana yang capital plus mandatory reserves as required in the PT Law.
dipersyaratkan dalam UU PT. Pembagian dividen interim The distribution of interim dividends shall not disrupt or
tidak boleh mengganggu atau menyebabkan Perseroan cause the Company to be unable to fulfill its obligations
tidak dapat memenuhi kewajibannya pada kreditor atau to creditors or interfere with the Company’s activities. The
mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian dividen distribution of interim dividends will be determined by
interim tersebut akan ditentukan oleh Direksi Perseroan the Company’s Board of Directors after being approved by
setelah disetujui Dewan Komisaris. Jika pada akhir tahun the Board of Commissioners. If at the end of the financial
keuangan Perseroan mengalami kerugian, pembagian year the Company experiences a loss, the interim dividend
dividen interim harus dikembalikan oleh para pemegang distribution must be returned by the shareholders to the
saham kepada Perseroan, dan Direksi bersama-sama Company, and the Board of Directors together with the
dengan Dewan Komisaris akan bertanggung jawab Board of Commissioners will be jointly responsible if the
secara tanggung renteng dalam hal dividen interim tidak interim dividend is not returned to the Company.
dikembalikan ke Perseroan.
After this Initial Public Offering of Shares, from 2025
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham ini, mulai tahun onwards, the Company’s management intends to pay
2025 dan seterusnya, manajemen Perseroan bermaksud cash dividends to the Company’s shareholders in the
membayarkan dividen tunai kepada pemegang saham amount of a maximum of 25% (twenty five percent) of
Perseroan dalam jumlah sebanyakbanyaknya 25% (dua the Company’s current year’s net profit. The amount of
puluh lima persen) atas laba bersih tahun berjalan dividend distribution will depend on the results of the
Perseroan. Besarnya pembagian dividen akan bergantung Company’s business activities and cash flow as well as
pada hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan serta business prospects, working capital requirements, capital
prospek usaha, kebutuhan modal kerja, belanja modal expenditure and investment plans of the Company in the
dan rencana investasi Perseroan di masa yang akan datang future, while considering regulatory restrictions and other
dan dengan memperhatikan pembatasan peraturan dan obligations.
kewajiban lainnya.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2023, the Company does not conduct any dividend
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. payment activities to shareholders.
74 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 81
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEES OR MANAGEMENT SHARE
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
(ESOP/MSOP) Until the end of 2023, the Company does not have a share
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak memiliki program ownership program for both employees or management.
kepemilikan saham, baik bagi karyawan maupun manajemen. Therefore, there is no information of the number of
Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai jumlah ESOP/MSOP shares and their realization, time period,
saham ESOP/MSOP dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan requirements for eligible employees and/or management,
karyawan dan/atau manajemen yang berhak, serta harga along with exercise prices in Annual Report 2023.
exercise di dalam Laporan Tahunan 2023.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION OF DEBT/
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, CAPITAL INVESTMENT, EXPANSION,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, DIVESTMENT, MERGER, ACQUISITION
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI AND RESTRUCTURING
UTANG/MODAL
Pada 2023, tidak terdapat informasi material mengenai investasi, In 2023, there is no material information of debt (capital)
ekspansi, divestasi, akuisisi, dan restrukturisasi utang (modal). investment, expansion, divestment, acquisition, and
restructuring.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF PUBLIC OFFERING
PENAWARAN UMUM FUND
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum setelah The funds obtained from the Public Offering after
dikurangi biaya-biaya emisi efek, akan digunakan seluruhnya deducting securities issuance costs, will be used entirely
oleh Perseroan untuk modal kerja sebagai berikut: by the Company for working capital listed below:
1. Sekitar 60% akan digunakan oleh Perseroan untuk 1. Approximately 60% will be used by the Company for
reservasi tiket pesawat; dan airline ticket reservations; and
2. Sisanya sekitar 40% akan digunakan oleh Perseroan 2. The remaining 40% will be used by the Company to
untuk reservasi slot kamar hotel. reserve hotel room slots.
Rencana penggunaan dana untuk modal kerja sebagaimana The proceeds utilization plan for working capital as
disebutkan di atas, dilakukan dalam rangka kegiatan mentioned above, is carried out in the context of the
operasional Perseroan seharihari dan untuk menunjang Company’s daily operational activities and to support
kegiatan usaha Perseroan. Perjanjian dengan pihak penyedia the Company’s business activities. The agreement with
tiket pesawat dan slot kamar hotel akan ditandatangani the provider of airline tickets and hotel room slots will be
setelah Perseroan mendapatkan dana dari hasil Penawaran signed after the Company receives the proceeds from the
Umum Perdana Saham. Initial Public Offering of Shares.
Rencana realisasi penggunaan dana ini akan dilaksanakan The proceeds utilization plan will be implemented in 2023
pada tahun 2023 pada kuartal II sampai dengan kuartal in the second quarter to the third quarter. The proceeds
III. Rencana penggunaan dana untuk modal kerja akan utilization plan for working capital will be carried out to
dilakukan guna memenuhi kebutuhan musim umrah meet the needs of the 1445 Hijriyah Umrah season or
1445 Hijriyah atau periode 19 Juli 2023 sampai dengan 6 the July 19, 2023, to July 6, 2024, period. Meanwhile, the
Juli 2024. Sedangkan dana yang diperoleh Perseroan dari proceeds from the implementation of Series I Warrants
pelaksanaan Waran Seri I, akan digunakan oleh Perseroan will be used by the Company entirely for the Company’s
75 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 82
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
seluruhnya untuk modal kerja Perseroan berupa working capital in the form of payment for slot reservations
pembayaran reservasi slot kamar hotel, tiket pesawat, dan for hotel rooms, plane tickets, and land arrangements.
land arrangement.
Dalam hal jumlah dana hasil Penawaran Umum tidak If the amount of proceeds from the Public Offering is
mencukupi untuk memenuhi rencana tersebut di atas, insufficient to meet the plan above, the Company will
maka Perseroan akan menggunakan berbagai alternatif use multiple alternative financing, including from other
pembiayaan antara lain berasal dari pihak ketiga lainnya third parties such as Sharia Bank funding and others.
seperti pendanaan Bank Syariah dan lainnya. Sehubungan In connection with the proceeds utilization plan, if the
dengan rencana penggunaan dana, dalam hal rencana proceeds utilization plan constitutes (a) an affiliated
penggunaan dana merupakan suatu (a) transaksi afiliasi transaction or conflict of interest as intended in POJK No.
atau benturan kepentingan sebagaimana yang dimaksud 42/2020; and/or (b) material transactions as referred to in
dalam POJK No. 42/2020; dan/atau (b) transaksi material POJK No. 17/2020, the Company is obliged to comply with
sebagaimana dimaksud dalam POJK No. 17/2020, maka POJK No. 42/2020 and/or POJK No. 17/2020.
Perseroan wajib memenuhi ketentuan POJK No. 42/2020
dan/atau POJK No. 17/2020.
Sesuai dengan POJK No. 30/2015, Perseroan akan In accordance with POJK No. 30/2015, the Company will
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana hasil submit a report on the proceeds utilization plan from the
Penawaran Umum Perdana Saham ini kepada OJK dan Initial Public Offering of Shares to the OJK and is obliged
wajib mempertanggungjawabkan realisasi penggunaan to account for the realization of the use of funds from
dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham ini dalam the Initial Public Offering of Shares at the Company’s
RUPS Tahunan Perseroan sampai dengan seluruh dana Annual GMS until all funds from the Initial Public Offering
hasil Penawaran Umum Perdana Saham yang telah have been realized. Reports of proceeds utilization plan
direalisasikan. Laporan realisasi penggunaan dana yang implementation submitted to the OJK will be made
disampaikan kepada OJK akan dibuat secara berkala periodically every 6 (six) months (June and December)
setiap 6 (enam) bulan (Juni dan Desember) sampai dengan until all proceeds from the Initial Public Offering have
seluruh dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham ini been realized. The Company will submit the report no
telah terealisasikan. Perseroan akan menyampaikan laporan later than the 15th of the following month.
tersebut selambat-lambatnya tanggal 15 bulan berikutnya.
Apabila Perseroan berencana akan mengubah penggunaan If the Company plans to change the use of proceeds from
dana hasil Penawaran Umum ini, maka Perseroan akan terlebih this Public Offering, the Company will first submit plans
dahulu menyampaikan rencana dan alasan perubahan and reasons for changing the utilization of proceeds from
penggunaan dana hasil Penawaran Umum bersamaan the Public Offering along with reporting the GMS agenda
dengan pemberitaan mata acara RUPS kepada OJK dengan to the OJK by stating the reasons and considerations, and
mengemukakan alasan beserta pertimbangannya, dan changes in the use of proceeds shall be approved from
perubahan penggunaan dana tersebut harus memperoleh The first GMS, in accordance with POJK No. 30/2015.
persetujuan dari RUPS terlebih dahulu sesuai dengan POJK
No. 30/2015.
Dalam hal terdapat dana hasil Penawaran Umum yang If there are proceeds from the Public Offering that have not
belum direalisasikan, Perseroan akan menempatkan dana been realized, the Company will place these funds in safe
tersebut dalam instrumen keuangan yang aman dan likuid and liquid financial instruments as regulated in POJK No.
sebagaimana diatur pada POJK No. 30/2015. Sesuai dengan 30/2015. In accordance with POJK No. 54/2017, the total
POJK No. 54/ 2017, total biaya yang dikeluarkan Perseroan costs incurred by the Company for this Public Offering are
dalam rangka Penawaran Umum ini adalah sebesar 2.906% (two point nine zero six percent) of the total value
76 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 83
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
2,906% (dua koma sembilan nol enam persen) dari total nilai of the Public Offering, including:
Penawaran Umum, yang meliputi:
- Biaya jasa penyelenggaraan (management fee) sebesar - 1.481% Management fee;
1,481%; - 0.296% Underwriting service fee;
- Biaya jasa penjaminan (underwriting fee) sebesar 0,296%; - 0.198% Seeling fee.
- Biaya jasa penjualan (selling fee) sebesar 0,198%. - Capital Market Supporting Professional Fees, consisting
- Biaya Profesi Penunjang Pasar Modal, yang terdiri dari of ordinary services
biasa jasa
Akuntan Publik sebesar 0,312%, jasa Konsultan Hukum 0.312% Public Accountants, 0.125% Legal Consultant
sebesar 0,125%, dan jasa Notaris sebesar 0,088%. Biaya services, and 0.088% Notary services. Capital Market
Lembaga Penunjang Pasar Modal yaitu biaya jasa Biro Supporting Institution Fees, namely Securities
Administrasi Efek sebesar 0,026%. Administration Bureau service fees, are 0.026%.
- Biaya lain-lain seperti biaya pencetakan Prospektus, - Other costs such as costs for printing the Prospectus,
penyelenggaraan Public Expose, biaya pendaftaran di holding a Public Expose, registration fees at OJK,
OJK, biaya pendaftaran efek di KSEI, biaya pencatatan securities registration fees at KSEI, share listing fees at
saham di BEI sebesar 0,380%. BEI are 0.380%.
Penggunaan dana hasil penawaran umum sudah terealisasi The use of proceeds from the public offering has been
dan telah dialokasikan seluruhnya, serta telah dilaporkan realized and has been fully allocated, and has been
sesuai peraturan POJK. reported in accordance with POJK regulations.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION CONTAINING
MENGANDUNG BENTURAN CONFLICT OF INTEREST AND/OR
KEPENTINGAN DAN/ATAU PIHAK AFFILIATES
AFILIASI
Hingga akhir 2023, tidak terdapat transaksi yang bersifat In 2023, there are no material transactions containing
material yang mengandung benturan kepentingan atau conflicts of interest and/or affiliated parties in 2023.
transaksi dengan pihak afiliasi.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI EFFECTS OF CHANGES IN GOVERNMENT
PEMERINTAH TERHADAP PERSEROAN REGULATION TO THE COMPANY
Hingga akhir 2023, tidak terdapat beberapa kebijakan yang Until the end of 2023, there are several policies issued by
dikeluarkan oleh regulator, akan tetapi kebijakan tersebut the regulator, however these policies do not affect the
tidak memengaruhi kinerja keuangan Perusahaan. Company’s financial performance.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
YANG BERDAMPAK TERHADAP AFFECTING THE FINANCIAL
KINERJA KEUANGAN PERFORMANCE
Hingga akhir 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan Until the end of 2023, there are no changes in accounting
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja policies that significantly affect the Company’s financial
keuangan Perusahaan. performance.
77 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 84
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA INFORMATION OF BUSINESS
SUSTAINABILITY
Perseroan senantiasa memastikan keberlangsungan The Company always ensures the continuity of the
bisnis Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan secara berkala Company’s business. Thus, the Company has periodically
telah melakuan evaluasi dan penilaian terhadap conducted evaluations and assessments of its ability to
kemampuan Perusahaan dalam mencapai target yang achieve the targets set. Based on these assessments and
telah ditetapkan. Berdasarkan penilaian dan evaluasi evaluations, the Company’s health is in good condition.
tersebut, kesehatan Perusahaan dalam kondisi yang The Company also has resources able to support the
baik. Perusahaan juga memiliki sumber daya yang dapat sustainability of its business. Therefore, the Company
menunjang keberlanjutan usahanya. Mengacu pada does not see any material uncertainty potentially raising
hal itu, Perusahaan tidak melihat adanya ketidakpastian significant doubts of the Company’s ability to continue
material yang dapat menimbulkan keraguan yang running its business.
signifikan terhadap kemampuan Perusahaan dalam
melanjutkan bisnisnya.
TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA TI IT POLICIES AND MANAGEMENT
Perseroan menyadari pentingnya penerapan sistem The Company realizes the importance of implementing
Teknologi Informasi (TI) yang efisien, cepat, tepat, dan an Information Technology (IT) system that is efficient,
aman bagi seluruh pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan fast, precise and safe for all customers. Therefore, the
terus menjalankan inisiatif penerapan teknologi terbaik Company continues to take initiatives to implement
yang dapat mewujudkan kualitas layanan berstandar the best technology able to realize globally connected
internasional yang terkoneksi secara global. TI tersebut international standard service quality. The IT is equipped
dilengkapi dengan sumber daya manusia yang unggul with superior human resources who play a role in
yang berperan dalam mengawasi dan mengendalikan supervising and controlling the system.
sistem tersebut.
Adapun tata kelola TI yang diterapkan Perseroan bertujuan The IT governance implemented by the Company aims
untuk memastikan penerapan TI telah sesuai dengan to ensure that IT implementation is in accordance with
pencapaian tujuan Perseroan. Tata kelola TI terdiri dari the Company’s objectives achievement. IT governance
struktur kebijakan dan kumpulan proses yang berguna consists of a policy structure and a collection of processes,
untuk mengoptimalkan keuntungan dan kesempatan TI, useful for optimizing IT benefits and opportunities,
mengendalikan pengunaan terhadap sumber daya TI, dan controlling the use of IT resources, and managing IT-
mengelola risiko-risiko terkait TI. related risks.
Seluruh area kerja Perseroan telah dilengkapi sistem All of the Company’s work areas are equipped with an
teknologi informasi berupa Cloud Service, yang meliputi information technology system in the form of Cloud
penyediaan platform, infrastruktur, dan jaringan. Melalui Service, including providing platforms, infrastructure
penyelenggaraan TI tersebut, maka keamanan dan and networks. Through IT implementation, the security
kualitas layanan terhadap pengelolaan informasi semakin and quality of services for information management will
baik dan akurat, serta mampu menghasilkan layanan yang be better and more accurate, and will be able to produce
unggul dan kompetitif yang dapat memenuhi ekspektasi superior and competitive services able to meet customer
pelanggan. expectations.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas The Company periodically evaluates the implementation
pelaksanaan kebijakan tata kelola TI agar tetap sesuai of IT governance policies, thus they remain in line with the
dengan arah strategi Perusahaan. Company’s strategic direction.
78 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 85
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Dalam menyelenggarakan pengelolaan TI dibutuhkan SDM Conducting IT management requires reliable and
yang handal dan kompeten di bidang TI. Untuk mengisi competent human resources in the IT field. To fulfill this
kebutuhan tersebut, Perseroan melakukan rekrutmen SDM need, the Company recruits HR in the IT field strictly and
di bidang TI secara ketat dan selektif guna mendapatkan SDM selectively to obtain competent HR in accordance with
kompeten dan sesuai dengan standar yang telah ditentukan. predetermined standards.
Sementara itu, untuk meningkatkan keandalan dan Meanwhile, to improve the reliability and capability of
kemampuan SDM di bidang TI, Perseroan menyelenggarakan human resources in the IT field, the Company organizes
berbagai program pendidikan dan pelatihan untuk bidang multiple education and training programs for technical
teknis maupun non teknis, baik oleh pihak internal maupun and non-technical fields, both by internal and external
eksternal. Dengan keandalan yang dimiliki dan pemahaman parties. With their reliability and good understanding
yang baik tentang integrasi proses bisnis, SDM di bidang TI of business process integration, HR in the IT sector is
diharapkan mampu membuat perencanaan strategis sistem expected to be able to make strategic plans for IT systems
TI dan mampu melakukan perubahan serta modifikasi alur and be able to make changes and modifications to
proses bisnis. business process flows.
REALISASI PROGRAM TI TAHUN 2023 REALIZATION OF IT PROGRAMS IN 2023
Pengelolaan sumber daya teknologi informasi di Perseroan Management of information technology resources in
diselenggarakan berdasarkan Tata Kelola TI yang telah the Company is conducted based on the prepared IT
disusun. Hal ini dilakukan untuk memberikan standardisasi Governance. This is carried out to provide standardization
dan prosedur yang mengatur tata cara penyediaan dan and procedures governing the provision and management
pengelolaan sumber daya TI di Perseroan. Sementara itu, of IT resources in the Company. Meanwhile, technological
terkait pengelolaan risiko teknologi dilakukan dengan risk management is conducted by identifying every
cara mengidentifikasi setiap risiko akibat dari pengelolaan risk resulting from IT management as stated in the IT
TI yang tercantum dalam Tata Kelola TI, dan dilakukan Governance, and is carried out in accordance with the
sesuai dengan kebijakan manajemen risiko Perseroan. Company’s risk management policy.
Hingga akhir 2023, Perseroan telah mengimplementasikan Until the end of 2023, the Company has implemented an
realisasi program pengembangan TI yang mengacu IT development program referring to applicable internal
pada kebijakan internal yang berlaku. Sejalan dengan policies. In line with the corporate plan, IT development is
corporate plan, pengembangan TI juga dilakukan secara also held on an ongoing basis to support the Company’s
berkelanjutan untuk mendukung kegiatan operasional business operational activities, namely making online
bisnis Perseroan, yaitu Pembuatan Reservation online (on reservations (on progress)
progress)
79 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 86
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN TI TAHUN 2024 IT DEVELOPMENT FOCUS PLAN IN 2024
Rencana pengembangan jangka panjang Perseroan The Company’s long-term development plans in information
dalam bidang teknologi informasi, antara lain: technology include:
Perseroan akan mengembangkan sistem digitalisasi pada The Company will develop a digitalization system for
kegiatan operasional dan juga memudahkan masyarakat operational activities and also make it easier for the public
mendapatkan informasi mengenai layanan Perseroan. to gain information of the Company’s services.
80 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 87
Perseroan memiliki komitmen untuk
mengedepankan kepatuhan terhadap
seluruh peraturan perundang-
undangan yang dikeluarkan oleh
regulator, serta terus meningkatkan
kualitas keterbukaan baik terkait
aktivitas operasional maupun laporan
yang disampaikan oleh Perseroan
kepada regulator dan pemangku
kepentingan terkait lainnya untuk
memberikan nilai tambah yang
berkelanjutan.
The Company is committed in
prioritizing compliance with all
laws and regulations issued by
regulators, also continuing to improve
the quality of transparency both
regarding operational activities and
reports submitted by the Company
to regulators and other relevant
stakeholders to provide sustainable
added value.
05
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
“Perseroan menjadikan prinsip-prinsip GCG sebagai budaya kerja yang
melandasi seluruh kegiatan usaha dalam mencapai kinerja yang baik
sesuai harapan pemegang saham.”
“The Company turns GCG principles to a work culture, the base of all business
activities in achieving good performance in line with the shareholders’
expectations.”
PRINSIP DAN KOMITMEN KEBIJAKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN POLICY COMMITMENT AND
YANG BAIK PRINCIPLES
Dalam rangka meningkatkan kinerja Perusahaan sekaligus To improve the Company’s performance while building
membangun ketangguhan bisnis dalam menghadapi business resilience in facing the increasingly competitive
dinamika iklim bisnis yang semakin kompetitif dan and dynamic business climate, the Company is required
dinamis, Perusahaan wajib menerapkan Good Corporate to implement Good Corporate Governance (GCG). Based
Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang on this understanding, PT Arsy Buana Travelindo Tbk is
Baik. Berangkat dari pemahaman tersebut, PT Arsy strongly committed in implementing GCG principles
Buana Travelindo Tbk berkomitmen kuat melaksanakan consistently, comprehensively, and sustainably. The
penerapan prinsip-prinsip GCG secara konsisten, Company realizes that implementing GCG principles is
komprehensif, dan berkelanjutan. Perusahaan menyadari not only a form of compliance with applicable laws and
bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG bukan hanya regulations, but more than that, GCG implementation
menjadi suatu bentuk kepatuhan terhadap peraturan has become the main foundation in carrying out the
perundang-undangan yang berlaku, namun lebih dari Company’s business operations. Through optimum GCG
itu, penerapan GCG telah menjadi pondasi utama dalam implementation, the Company can avoid uncertainty
menjalankan operasional bisnis Perusahaan. Dengan and business risks in the future, caused by internal and
menerapkan GCG secara optimal, Perusahan dapat external factors of the Company. In its implementation, all
terhindar dari ketidakpastian dan risiko bisnis di masa strategic decisions made by the Board of Commissioners
mendatang, baik yang disebabkan oleh faktor internal and the Board of Directors always consider GCG principles
maupun eksternal Perusahaan. Pada pelaksanaannya, such as transparency, accountability, accountability,
semua keputusan strategis yang dilakukan oleh Dewan independence, and fairness.
Komisaris maupun Direksi senantiasa mempertimbangkan
prinsip-prinsip GCG, yakni transparansi, akuntabilitas,
pertanggungjawaban, independensi, dan kewajaran.
Perusahaan senantiasa memastikan bahwa penerapan The Cmpany always ensures that the implementation
prinsip GCG dapat berjalan optimal. Untuk itu, of GCG principles can run optimally. Thus, the Company
Perusahaan mendorong seluruh insan Perusahaan wajib encourages all Company personnel to apply GCG principles
menerapkan prinsip-prinsip GCG di dalam setiap kegiatan in every Company operational activity consistently,
operasional Perusahaan secara konsisten, sistematis, dan systematically and comprehensively to enable the
komprehensif, sehingga Perusahaan dapat bertumbuh Company to grow strong and sustainable.The application
kuat dan berkelanjutan. of GCG principles within the Company is also intended to
82 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 89
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan Perusahaan create a balance between the interests of the Company
juga memiliki tujuan untuk menciptakan keseimbangan and its stakeholders since the implementation of GCG
antara kepentingan Perusahaan dengan pemangku principles supports Company’s management to be more
kepentingan karena pelaksanaan penerapan prinsip- transparent, professional, and accountable. Therefore, the
prinsip GCG mendukung pengelolaan Perusahaan Company continuously improves the quality of GCG best
menjadi lebih transparan, profesional, dan dapat practices implementation by updating multiple policies,
dipertanggungjawabkan. Oleh sebab itu, Perusahaan standards, guidelines, procedures adapted to changes in
senantiasa berupaya melakukan peningkatan kualitas applicable laws and regulations, the state of the business
penerapan praktik terbaik GCG secara terus-menerus environment, also Company’s business development and
dengan melakukan pemutakhiran berbagai kebijakan, performance.
standar, pedoman, prosedur yang disesuaikan dengan
perubahan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, keadaan lingkungan bisnis, serta perkembangan
usaha, dan kinerja Perusahaan.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di Perseroan merujuk pada sejumlah The implementation of GCG in the Company refers to a few
regulasi dan perundang-undangan yang berlaku, serta applicable regulations and laws, also referring to several
mengacu pada beberapa peraturan dan pedoman yang universally applicable rules and guidelines, including:
berlaku universal, antara lain:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 of Capital Market.
Modal.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 of Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. POJK No.33/POJK.04/2014 of the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 4. POJK No. 34/POJK.04/2014 of Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik Remuneration Committees for Issuers or Public
Companies
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. POJK No.21/POJK.04/2015 of Implementation of Public
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Company Governance Guidelines
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 6. POJK No. 8/POJK.04/2015 of Issuer or Public Company
atau Perusahaan Publik. Websites.
7. Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 7. Circular Letter No 32/SEOJK.04/2015 of Corporate
Tata Kelola Perusahaan Governance Guidelines
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 of Annual Reports of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 of the Form and Content
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia 10. Roadmap of Indonesian Corporate Governance
yang dikeluarkan oleh OJK. Guidelines issued by OJK.
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) 11. General Guidelines for Indonesian Good Corporate
Indonesia yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Governance (GCG) issued by the National Governance
Kebijakan Governance (KNKG). Policy Committee (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. The Company’s Articles of Association.
83 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TUJUAN PENERAPAN GCG PURPOSE OF GCG IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan prinsip- The Company is committed to implement GCG principles
prinsip GCG secara konsisten dan berkelanjutan dengan consistently and sustainably to:
maksud dan tujuan untuk:
1. Mencapai pertumbuhan, perkembangan dan imbal 1. Achieve maximum growth, development and returns
hasil yang maksimal sehingga kesejahteraan Perseroan to improve the Company’s welfare, also realizing
akan meningkat, serta merealisasikan nilai pemegang shareholder value in the long term without minimizing
saham dalam jangka panjang tanpa meminoritaskan the interests of other stakeholders;
kepentingan pemangku kepentingan lainnya;
2. Memprioritaskan, mengarahkan dan menjaga 2. Prioritize, direct and maintain good relations between
hubungan yang baik antara pemegang saham, Dewan shareholders, the Board of Commissioners, the Board
Komisaris, Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan of Directors and all Company’s stakeholders;
Perseroan;
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Support internal control activities and manage
mengelola sumber daya dengan lebih handal; resources more reliably;
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab Perseroan kepada 4. Increase the Company’s sense of responsibility to all
seluruh Pemangku Kepentingan; Stakeholders;
5. Mendukung Visi dan Misi yang telah dibuat oleh 5. Support the Vision and Mission that have been created
Perseroan; by the Company;
6. Meningkatkan nilai dan budaya kerja Perseroan; 6. Improve the Company’s work values and culture;
7. Meningkatkan rasa kepercayaan Investor dan daya 7. Increase investor’s confidence and the Company’s
saing Perseroan; competitiveness;
8. Memberikan nilai tambah bagi Perseroan. 8. Provide added value to the Company.
PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Perseroan berkomitmen kuat untuk menjunjung tinggi The Company is strongly committed in honoring the core
inti dari prinsip tata kelola perusahaan yang baik principles of good corporate governance as outlined in the
seperti yang dijabarkan dalam Kerangka kerja GCG Company’s GCG Framework based on 5 (five) universally
Perseroan berlandaskan pada 5 (lima) prinsip-prinsip applicable basic principles named TARIF (Transparency,
dasar yang berlaku universal yaitu TARIF ( Transparancy, Accountability, Responsibility, Independence, and
Accountability, Responsibility, Independency, dan Fairness) Fairness). These principles, as explained below, establish
. Prinsip-prinsip tersebut, sebagaimana yang diuraikan the basis of the Company’s Good Corporate Governance
di bawah, menetapkan dasar dari kebijakan Tata Kelola policy, and serve as guidelines for the implementation of
Perusahaan yang Baik di Perseroan serta menjadi Good Corporate Governance in the Company.
pedoman bagi penerapan Tata Kelola Perusahaaan yang
Baik di Perseroan.
84 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 91
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Transparansi • Memastikan bahwa pemangku kepentingan • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum
Transparency menaruh kepercayaan terhadap pengambilan yang bersifat material secara jelas, terbuka, dan akurat
keputusan dan proses bisnis perusahaan. melalui situs web resmi PT Arsy Buana Travelindo Tbk,
• Ensuring the stakeholders is confident in the yaitu: https://abttravel.id/id/
Company’s decision making and business • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan
processes. informasi secara tepat waktu kepada regulator dan
dipublikasikan pada web Bursa Efek Indonesia (BEI):
https://www.idx.co.id/id dengan mengakses ticker
code: “HAJJ”.
• Perseroan mengungkapkan informasi penting
terkait kinerja Perseroan, penerbitan Laporan
Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran pers, dan
Penyampaian Keterbukaan Informasi di media massa,
maupun dalam penyelenggaraan paparan publik.
• The Company presents general material information
clearly, openly, and accurately through the official
website of PT Arsy Buana Travelindo Tbk: https://
abttravel.id/id/
• The Company submits information disclosure reports
in a timely manner to regulators and publishes them
on the Indonesia Stock Exchange (BEI) website:
https://www.idx.co.id/id by accessing the ticker code:
“HAJJ”.
• The Company discloses important information related
to the Company’s performance, publishes Annual
Reports, Periodic Financial Reports, press releases, and
provides Information Disclosure in the mass media,
also while holding public exposure.
Akuntabilitas • Menetapkan kejelasan struktur, sistem, dan • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan
Accountability pertanggungjawaban antar-organ Perseroan secara menjalankan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-
jelas sehingga pengelolaan bisnis dapat berjalan beda sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya.
efektif dan efisien demi tercapainya kepentingan • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris
Perseroan, dengan tetap mempertimbangkan dan Direksi yang terukur dengan indikator-indikator
kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku yang jelas.
Kepentingan lainnya. • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua
• Stipulate clear structure, systems, and accountability divisi berdasarkan ukuran yang disepakati.
between the Company’s organs to ensure business • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai
management run effectively and efficiently in budaya Perseroan.
achieving the Company’s interests, while still • Each organ of the Company and each employee
considering the interests of Shareholders and other conducted different duties and responsibilities
Stakeholders. according to their abilities and competencies.
• Establish measurable performance assessment
criteria for the Board of Commissioners and the Board
of Directors with clear indicators.
• Establish performance assessment benchmarks for all
divisions based on agreed measures.
• Maintain the Company’s commitment to the
Company’s cultural values.
85 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Responsibilitas • Memastikan terlaksananya kegiatan usaha yang • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat
Responsibility sesuai dengan peraturan perundang-undangan kesehatan dan keselamatan kerja seluruh karyawan.
yang berlaku. Terkait prinsip ini, Perseroan • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha sekitar dan keamanannya di wilayah operasional
yang bertanggung jawab dan peduli dengan Perseroan.
aspek masyarakat, lingkungan, dan seluruh • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah
Pemangku Kepentingan lainnya. satunya dengan memastikan ketaatan pembayaran
• Ensure the implementation of business activities is dan pelaporan pajak secara tepat waktu.
in accordance with applicable laws and regulations. • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
For this principle, the Company is committed Perusahaan (Corporate Social Responsibility/”CSR”).
to conduct responsible business activities and • Fully attentive to the occupational health and safety
attentive on aspects of society, environment and level of all employees.
all other stakeholders. • Fully attentive to the impact of operations on the
local environment and safety in the Company’s
operational areas.
• Meeting obligations to regulators, one of which is
by ensuring compliance with timely tax payments
and reporting.
• Conducts Corporate Social Responsibility (CSR)
activities.
Independensi • Pengelolaan Perseroan dilakukan secara profesional • Mengedepankan sikap saling menghormati hak,
Independence tanpa benturan kepentingan dan atau pengaruh/ kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung
tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai jawab masing-masing organ Perseroan sesuai
dengan perundang-undangan yang berlaku dan dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
prinsip-prinsip korporasi yang sehat. undangan yang berlaku.
• The management of the Company is carried out • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak
professionally without conflicts of interest and/ melakukan intervensi terhadap pengurusan
or influence/pressure from any party that is not Perseroan.
in accordance with applicable laws and healthy • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan
corporate principles. senantiasa berupaya menghindari terjadinya
benturan kepentingan dalam proses pengambilan
keputusan.
• Prioritize mutual respect for the rights, obligations,
duties, authority, and responsibilities of each organ
of the Company in accordance with the Articles of
Association, applicable laws, and regulations.
• Shareholders and the Board of Commissioners do
not intervene in the management of the Company.
• The Board of Commissioners, Directors and all
employees always strive to avoid conflicts of
interest in the decision-making process.
86 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 93
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Kewajaran • Menjamin perlakuan yang adil dan setara dalam • Memberikan hak yang sama dan setara kepada
dan Kesetaraan memenuhi hak-hak Pemangku Kepentingan yang semua pemegang saham untuk menghadiri dan
Fairness and timbul berdasarkan perjanjian serta peraturan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan
Equality perundang-undangan yang berlaku. ketentuan yang berlaku.
• Guarantee fair and equal treatment in fulfilling the • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung
rights of Stakeholders arising based on agreements tinggi inklusivitas dengan membuka kesempatan
and applicable laws and regulations. bekerja yang sama kepada siapapun untuk
bergabung di Perseroan dalam proses penerimaan
karyawan.
• Mendukung pengembangan karier karyawan
tanpa membedakan suku, agama, gender, dan
kondisi fisik.
• Provide equal and equal rights to all shareholders
to attend and vote at the GMS, in line with
applicable regulations.
• Provide an inclusive work environment by opening
equal work opportunities to anyone who joins the
Company in the employee recruitment process.
• Support employee’s career development without
differentiating ethnicity, religion, gender and
physical condition.
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA STRUCTURE OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Berpedoman pada Undang-Undang No. 40 Tahun Based on Law no. 40 of 2007 for Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Companies and the Company’s Articles of Association, the
Perseroan, struktur tata kelola perusahaan terdiri dari corporate governance structure consists of the General
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners
dan Direksi. Dalam menjalankan tugas dan tanggung and the Board of Directors. To conduct their duties and
jawabnya, ketiga organ utama ini dibantu oleh organ- responsibilities, these three main organs are assisted
organ pendukung di bawahnya yang terdiri dari Komite- by supporting organs consisting of Committees at the
Komite di tingkat Dewan Komisaris, Unit Kerja di tingkat Board of Commissioners level, Work Units at the Board
Direksi, Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. of Directors level, Corporate Secretary and Internal Audit
Unit.
87 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioner Presiden Direksi
President Directors
Komite Nominasi dan Direksi Sekretaris
Remunerasi Komite Audit Audit Internal Board of Directors Perusahaan
Nomination and Audit Commitee Internal Auditt Corporate
Remuneration Secretary
Commitee
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA GOOD IMPLEMENTATION OF PUBLIC
PERUSAHAAN TERBUKA COMPANY’S GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
Sebagai perusahaan publik, Perseroan dihimbau untuk As a public company, the Company is encouraged to
menerapkan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 implement 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25
(dua puluh lima) rekomendasi atas penerapan aspek dan (twenty five) recommendations for implementing the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagaimana aspects and principles of Good Corporate Governance
diatur dalam Surat Sirkuler Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ as regulated in the Financial Services Authority Circular
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Letter No. 32/ SEOJK.04/2015 for Corporate Governance
bagi Perusahaan Publik, sebagai berikut: Guidelines of Public Companies:
Perseroan telah berusaha patuh dalam melaksanakan The Company strives to comply with all regulations issued
seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK, dan akan terus by the OJK and will continue to make improvements in
berupaya melakukan perbaikan untuk menciptakan creating added value for shareholders and stakeholders.
nilai tambah bagi pemegang saham dan pemangku Every public company is required to implement these
kepentingan. Setiap perusahaan terbuka diwajibkan guidelines and if they have not implemented them, they
menerapkan pedoman tersebut dan jika belum are required to explain the reasons for not implementing
menerapkannya, wajib menjelaskan alasan belum/ these guidelines. Disclosure of the implementation of the
tidak diterapkannya pedoman tersebut. Pengungkapan recommendations in these guidelines is submitted in the
penerapan atas rekomendasi dalam pedoman tersebut annual report of the public company. Assessment of GCG
disampaikan dalam laporan tahunan perusahaan terbuka. implementation is carried out once a year.
Penilaian terhadap penerapan GCG dilakukan setahun
sekali.
88 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 95
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
1 Hubungan Perusahaan Meningkatkan Nilai Perusahaan Terbuka memiliki Rapat dilakukan dengan cara musyawarah
Terbuka dengan Penyelenggaraan cara atau prosedur teknis untuk mufakat, namun apabila
Pemegang Saham Rapat Umum pengumpulan suara (voting), musyawarah untuk mufakat tidak tercapai
dalam Menjamin Hak- Pemegang Saham baik secara terbuka maupun maka dilakukan dengan cara voting.
Hak Pemegang Saham. (RUPS). tertutup yang mengedepankan Prosedur voting dilakukan dengan cara
Relation of Public Increasing the independensi dan kepentingan mengangkat tangan sesuai dengan
Company with Value of General Pemegang Saham. / Public instruksi pilihan yang ditawarkan oleh
Shareholders in Shareholders Companies have technical pemimpin RUPS. / Meetings are held by
Guaranteeing Meetings (GMS) methods or procedures for deliberation to reach a consensus, but if
Shareholder Rights. Implementation. collecting votes, both public deliberation to reach a consensus is not
and limited, prioritizing the reached then a voting is held. The voting
independence and interests of procedure is carried out by raising hands
Shareholders. in accordance with the instructions of
each choice by the GMS lead.
Seluruh anggota Direksi dan Seluruh anggota Direksi dan anggota
anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris hadir dalam RUPS
Perusahaan Terbuka hadir dalam Tahunan tanggal 30 Juni 2023.
RUPS Tahunan. / SA summary of All members of the Board of Directors and
the GMS minutes is available on members of the Board of Commissioners
the Public Company Website for are present at the Annual GMS on June
at least 1 (one) year. 30, 2023.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Tersedia dalam situs web Perseroan pada
dalam Situs Web Perusahaan kanal informasi investor.
Terbuka paling sedikit selama 1 Available on the Company’s website in
(satu) tahun. / A summary of the investor information channel.
GMS minutes is available on the
Public Company Website for at
least 1 (one) year.
Meningkatkan • Perusahaan Terbuka memiliki • Pemegang Saham dapat melakukan
Kualitas Komunikasi suatu kebijakan komunikasi kontak langsung dengan Sekretaris
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Perusahaan melalui telepon atau
dengan Pemegang atau investor. email.
Saham atau Investor. • Perusahaan Terbuka • Perseroan menyediakan informasi
Improving mengungkapkan kebijakan penting dalam situs web perusahaan
the Quality of komunikasi Perusahaan di https://abttravel.id/id/
Public Company Terbuka dengan Pemegang • Shareholders are able to directly
Communication with Saham atau investor dalam contact the Corporate Secretary
Shareholders Situs Web. through phone or email.
or Investors. • Public Companies have a • The Company presents important
communication policy with information on the Company’s
Shareholders or investors. website https://abttravel.id/id/
• The Public Company
discloses the Public
Company’s communication
policy with Shareholders or
investors on the Website.
89 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
2 Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris termasuk
Dewan Komisaris. Keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris Komisaris Independen telah sesuai dengan
Function and Roles Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi peraturan yang berlaku dan tidak lebih
of the Board of Komisaris. Perusahaan Terbuka. banyak dari jumlah Direksi.
Commissioners Improving the strength Stipulating the number The total members of the Board of
of the Membership of members of the Board Commissioners, including Independent
and Composition of Commissioners while Commissioners, is in accordance with
of the Board of considering the conditions of the applicable regulations and is not more than
Commissioners Public Company. the total members of the Board of Directors.
Penentuan komposisi Komposisi anggota Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris telah memenuhi aspek keberagaman
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
keahlian, pengetahuan, dan yang dibutuhkan sesuai dengan bidang
pengalaman yang dibutuhkan. usaha Perseroan. Diungkapkan dalam
/ Stipulating the composition profil singkat Dewan Komisaris dalam
of members of the Board of Laporan Tahunan.
Commissioners by considering The composition of the members of
the diversity of skills, knowledge the Board of Commissioners has met
and experience required. the aspects of diversity of expertise,
knowledge and experience required
according to the Company’s business field.
Disclosed in a brief profile of the Board of
Commissioners in the Annual Report.
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai Penilaian kinerja secara mandiri telah
Pelaksanaan Tugas kebijakan penilaian sendiri (self- dilakukan oleh setiap anggota Dewan
dan Tanggung Jawab assessment) untuk menilai kinerja Komisaris untuk diungkapkan dalam
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris. Laporan Pengawasan Dewan Komisaris.
Improving the Quality The Board of Commissioners has Independent performance assessments
of the Implementation a self-assessment policy to assess have been conducted by each member
of Duty and the performance of the Board of of the Board of Commissioners to be
Responsibility Commissioners. disclosed in the Board of Commissioners’
of the Board of Supervisory Report.
Commissioners
Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri Dewan
assessment) untuk menilai kinerja Komisaris diungkapkan dalam
Dewan Komisaris, diungkapkan Laporan Tahunan.
melalui Laporan Tahunan The Board of Commissioners’ self-
Perusahaan Terbuka. assessment policy is disclosed in the
The self-assessment policy for Annual Report.
assessing the performance of
the Board of Commissioners
is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris memiliki kebijakan
kebijakan terkait pengunduran pengunduran diri apabila terlibat dalam
diri anggota Dewan Komisaris kejahatan keuangan.
apabila terlibat dalam kejahatan The Board of Commissioners has a policy
keuangan. of resignation if involved in financial
The Board of Commissioners has crimes.
a policy regarding the resignation
of members of the Board of
Commissioners in case they are
involved in financial crimes.
90 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 97
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Dewan Komisaris atau Komite Perseroan tidak membentuk Komite
yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi karena
Nominasi dan Remunerasi pelaksanaan fungsi nominasi dan
menyusun kebijakan suksesi remunerasi masih dapat dijalankan oleh
dalam proses Nominasi Dewan Komisaris. / The Company does
anggota Direksi. / The Board of not form a Nomination and Remuneration
Commissioners or the Committee Committee since the nomination and
conducting the Nomination remuneration functions can still be
and Remuneration function conducted by the Board of Commissioners.
prepares a succession policy in the
Nomination process for members
of the Board of Directors.
3 Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi
Direksi. Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi berpedoman pada peraturan yang berlaku
Function and Roles of Komposisi Direksi. Perseroan Terbuka serta efektivitas dan mempertimbangkan kondisi sebagai
the Board of Directors Improving the dalam pengambilan keputusan. Perusahaan Terbuka.
strength of the Stipulating the number of Stipulating the number of members of the
Membership and members of the Board of Directors Board of Directors is based on applicable
Composition of the considers the condition of the regulations and considers the conditions as
Board of Directors. Public Company and effectiveness a Public Company.
in decision making.
Penentuan komposisi anggota Komposisi anggota Direksi telah memenuhi
Direksi memperhatikan, aspek keberagaman keahlian, pengetahuan,
keberagaman keahlian, dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai
pengetahuan, dan pengalaman bidang usaha Perseroan. Diungkapkan
yang dibutuhkan. / Stipulating dalam profil singkat Direksi dalam Laporan
the composition of members of Tahunan. / The composition of members of
the Board of Directors considers the Board of Directors has met the diversity
the diversity of skills, knowledge of skills, knowledge and experience required
and experience required. according to the Company’s business field.
Disclosed in the brief profile of the Board of
Directors in the Annual Report.
Anggota Direksi yang membawahi Direktur yang membawahi bidang
bidang akuntansi atau keuangan akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
memiliki keahlian dan/atau dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi
pengetahuan di bidang akuntansi. yang dibuktikan dengan latar belakang
Members of the Board of Directors pendidikan, sertifikasi pelatihan dan/atau
who oversee accounting or pengalaman kerja terkait. Diungkapkan
finance have expertise and/ dalam profil singkat Direksi dalam Laporan
or knowledge in the field of Tahunan. / Accounting/Finance Directors
accounting. have expertise and/or knowledge in the
field of accounting as proven by educational
background, training certification and/or
related work experience.Disclosed in the
brief profile of the Board of Directors in the
Annual Report.
Meningkatkan Kualitas
Pelaksanaan Tugas
dan Tanggung Jawab
Direksi. /Improving
the Quality of the
Implementation of
Duty and Responsibility
of the Board of Directors
91 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Direksi mempunyai kebijakan Penilaian kinerja secara mandiri telah
penilaian sendiri (self-assessment) dilakukan oleh setiap anggota Direksi
untuk menilai kinerja Direksi. untuk diungkapkan dalam Laporan
The Board of Directors has a Pertanggungjawaban Direksi.
self-assessment policy to assess Independent performance assessments
the performance of the Board of have been conducted by each member
Directors. of the Board of Directors to be disclosed
in the Board of Directors’ Accountability
Report.
Kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian sendiri Direksi
(self-assessment) untuk menilai diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
kinerja Direksi diungkapkan The Board of Directors’ self-assessment
melalui Laporan Tahunan policy is disclosed in the Annual Report.
Perusahaan Terbuka. / The self-
assessment policy for assessing
the performance of the Board
of Directors is disclosed in the
Public Company’s Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan Direksi memiliki kebijakan pengunduran
terkait pengunduran diri diri apabila tterlibat dalam kejahatan
anggota Direksi apabila terlibat keuangan.
dalam kejahatan keuangan. The Board of Directors have a resignation
The Board of Directors has a policy in case they are involved in financial
policy regarding the resignation crimes.
of members of the Board of
Directors in case they are
involved in financial crimes.
Partisipasi Pemangku Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan terkait pencegahan insider
Kepentingan Aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah trading dilakukan dengan memisahkan
Participation of Perusahaan melalui terjadinya insider trading. secara tegas data dan/atau informasi
Stakeholders Partisipasi Pemangku Public Companies have policies to yang bersifat rahasia kepada publik,
Kepentingan. prevent insider trading. serta membagi tugas dan tanggung
Improving the jawab atas pengelolaan informasi secara
Good Corporate proporsional dan efisien. / Policies related
Governance aspect to preventing insider trading are carried
through Participation out by strictly separating confidential data
of Stakeholders. and/or information from the public, also
dividing duties and responsibilities for
managing information proportionally and
efficiently.
Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud,
kebijakan anti korupsi dan anti- suap dan/atau gratifikasi mengatur agar
fraud. karyawan tidak mengambil keuntungan
Public Companies have anti- pribadi secara langsung maupun tidak
corruption and anti-fraud langsung dari kegiatan Perseroan,
policies. selain penghasilan yang sah . / The anti-
corruption and anti-fraud, bribery and/
or gratification policies regulate that
employees do not take personal benefits
directly or indirectly from the Company’s
activities, other than legitimate income.
92 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 99
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan seleksi
kebijakan tentang seleksi dan pemasok atau vendor, serta evaluasi untuk
peningkatan kemampuan meningkatkan kualitas output.
pemasok atau vendor. The Company has a supplier or vendor
Public Companies have policies of selection policy, also evaluation to improve
the selection and improvement of output quality.
supplier or vendor capabilities.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan selalu memperhatikan
kebijakan tentang pemenuhan pemenuhan hak-hak kreditur
hak-hak kreditur. dalam melakukan perjanjian, serta
Public Companies have policies of menindaklanjutinya secara konsisten.
fulfilling creditor rights. The Company is always attentive in
fulfilling creditors’ rights in entering into
agreements and follows up consistently.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki sistem pelaporan
kebijakan sistem whistleblowing. pelanggaran yang telah disusun dengan
Public Companies have a baik dan dapat memberikan kepastian
whistleblowing system policy. perlindungan kepada saksi atau pelapor
atas suatu indikasi pelanggaran yang
dilakukan karyawan atau manajemen
Perseroan. /The Company has a
whistleblowing system that has been
well prepared and able to provide
guaranteed protection to witnesses or
whistleblowers for indications of violations
committed by the Company’s employees
or management.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memberikan insentif jangka
kebijakan pemberian insentif panjang yang didasarkan atas pengabdian
jangka panjang kepada dan pencapaian kinerja jangka panjang.
Direksi dan karyawan. / Public / The Company provides long-term
Companies have a policy of incentives based on dedication and long-
providing long-term incentives term performance achievements.
to the Board of Directors and
employees.
5 Keterbukaan Informasi. Meningkatkan Perusahaan Terbuka Sarana dan media keterbukaan informasi
Information Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan tentang Perseroan dapat diakses melalui
Transparency Keterbukaan teknologi informasi secara lebih situs web Perseroan dan hasil pelaporan
Informasi. luas selain situs web sebagai secara elektronik (IDXNet dan OJK
Improving the media keterbukaan informasi. / Reporting).
Implementation Public Companies broader use The means and media for disclosing the
of Information of information technology apart Company’s information can be accessed
Transparency from websites as a medium for through the Company’s website and
information disclosure. electronic reporting results (IDXNet and
OJK Reporting).
Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah mengungkapkan pemilik
Terbuka mengungkapkan manfaat akhir dalam kepemilikan saham
pemilik manfaat akhir dalam Perusahaan paling sedikit 5% (lima
kepemilikan saham Perusahaan persen) dalam Laporan Tahunan 2022, dan
Terbuka paling sedikit 5%, selain diungkapkan mulai laporan tahunan 2023.
pengungkapan pemilik manfaat The Company has disclosed the final
akhir dalam kepemilikan saham beneficial owner of the Company’s share
Perusahaan Terbuka melalui ownership of at least 5% (five percent)
Pemegang Saham Utama dan in the Annual Report 2022, and it will be
Pengendali. / The Annual Report disclosed again in Annual Report 2023.
of a Public Company discloses the
final beneficial owner in Public
Company whose share ownership
reaches at least 5%, besides the
disclosure of the final beneficial
owner in Public Company’s share
ownership through Major and
Controlling Shareholders.
93 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola yang memiliki hak dan organ in the governance structure whose rights and
kewenangan yang tidak dimiliki oleh Direksi dan Dewan authority are not owned by the Board of Directors and
Komisaris, sesuai dengan batasan yang ditentukan dalam Board of Commissioners, in accordance with the limits
ketentuan perundang-undangan dan/atau Anggaran stipulated in the regulation and/or the Company’s Articles
Dasar Perseroan. of Association.
Sebagai organ dengan otoritas tertinggi, RUPS As the organ with the highest authority, the GMS
berfungsi sebagai wadah komunikasi bagi pemegang functions as a communication forum for shareholders
saham untuk menyampaikan aspirasi dan mengambil to convey aspirations and make important or strategic
keputusan penting atau strategis terkait Perseroan, decisions regarding the Company, including the authority
termasuk berwenang untuk mengangkat dan to appoint and dismiss the Board of Commissioners and
memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi serta the Board of Directors, holding them accountable for the
meminta pertanggungjawaban mereka atas pengelolaan management of the Company. This is stated in the Law of
Perseroan. Hal ini telah tercantum di dalam UUPT dan Limited Liability and OJK Regulation no. 15/POJK.04/2020
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana of Planning and Implementation of Public Company GMS
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka (“POJK (“POJK 15/2020”).
15/2020”).
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan Referring to the Company’s Articles of Association, the
menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, yaitu: Company holds 2 (two) types of GMS, named:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As regulated in POJK 15/2020, the AGMS must be
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah held no later than 6 (six) months after the end of fiscal
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya year. Every year, the Company strives to conduct its
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut obligations to holding the AGMS earlier than the time
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh period stipulated by POJK 15/2020. The Company has
POJK 15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan held an AGMS on June 30, 2023.
RUPST pada tanggal 30 Juni 2023.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan An EGMS can be held at any time based on the
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan Company’s needs. In 2023, the Company does not hold
tidak menyelenggarakan RUPSLB. any EGMS.
KEWENANGAN RUPS GMS AUTHORITIES
Hal-hal yang menjadi kewenangan penuh RUPS dan tidak Matters included in the full authority of the GMS and
dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, cannot be delegated to the Board of Commissioners and
antara lain: Directors, are:
1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan 1. Approving the Annual Report, including approving
Laporan Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan the Financial Report and Report of Supervisory Duties
Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan of the Company’s Board of Commissioners, also
pembebasan tanggung jawab kepada anggota granting exemption from responsibility to members
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of the Company’s Board of Directors and Board of
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan; Commissioners for the conducted management and
supervision;
94 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 101
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
2. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau mengubah 2. Appointing, dismissing and/or changing the
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris composition of members of the Company’s Board of
Perseroan; Directors and Board of Commissioners;
3. Mengambil keputusan yang menyangkut organisasi 3. Making decisions concerning the Company’s
Perseroan, seperti perubahan Anggaran Dasar, organization, such as changes to the Articles of
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, Association, merger, consolidation, takeover,
pemisahan, pembubaran, dan likuidasi Perseroan; separation, dissolution and liquidation of the Company;
4. Menetapkan gaji, tunjangan, serta honorarium Direksi 4. Stipulating the salaries, allowances and honorarium
dan Dewan Komisaris Perseroan; of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners;
5. Memberi persetujuan terhadap transaksi yang 5. Approving transactions containing conflicts of interest;
mengandung benturan kepentingan;
6. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan 6. Appointing a Public Accounting Firm (KAP) to audit the
ditugaskan untuk melakukan audit terhadap laporan Company’s financial reports;
keuangan Perseroan;
7. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan 7. Deciding on other matters within the GMS authority
RUPS sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan in accordance with the articles of association and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan A shareholder is a person or legal entity who legally owns
hukum yang secara sah memiliki satu atau lebih saham one or more shares in a company. Shareholders are the
pada perusahaan. Para pemegang saham adalah pemilik owners of the company. Company shares are shares in the
dari perusahaan tersebut. Saham Perseroan adalah saham name of and issued to their owners who are registered in
atas nama dan dikeluarkan atas pemiliknya yang terdaftar the Register of Shareholders.
dalam Daftar Pemegang Saham.
HAK UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL RIGHTS OF SHAREHOLDERS
Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak-hak The Company is committed to protect the shareholder
pemegang saham yang meliputi: rights which include:
1. Hak untuk menghadiri RUPS; 1. The rights to attend the GMS;
2. Hak untuk menyampaikan pendapat, dan memberikan 2. The rights to express opinions and vote at the GMS.
suara dalam RUPS. Setiap Pemegang Saham memiliki Each Shareholder has the right to 1 (one) vote/share;
hak 1 (satu) suara/saham;
3. Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum 3. Obtain an explanation of the voting procedures before
RUPS dimulai dan mekanisme voting yang digunakan the GMS begins and the voting mechanism used is the
adalah metode polling; polling method;
4. Kesempatan untuk mengajukan agenda pada RUPS; 4. Opportunity to propose an agenda at the GMS;
5. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak 5. Opportunity to grant power of attorney to other
lain apabila pemegang saham berhalangan hadir parties if shareholders are unable to attend the GMS;
dalam RUPS;
6. Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong 6. Disclosing practices to encourage shareholder
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS; involvement outside the GMS;
7. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap 7. Ask questions for every discussion on the GMS agenda
putusan agenda RUPS; and every decision on the GMS agenda;
8. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak 8. Opportunity to vote agree, disagree or abstain on each
setuju, atau abstain pada setiap usulan putusan proposed decision on the GMS agenda;
agenda RUPS;
95 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
9. Hak untuk memperoleh informasi mengenai 9. The right to obtain information regarding the Company
perusahaan secara tepat waktu, benar dan teratur, in a timely, correct and regular manner, except for
kecuali hal-hal yang bersifat rahasia; matters of a confidential nature;
10. Hak untuk memperoleh publikasi materi untuk RUPS 10. The right to obtain publication of materials for the GMS
paling lambat pada saat pemanggilan RUPS; no later than the time of the invitation to the GMS;
11. Hak untuk menerima bagian dari keuntungan 11. The right to receive a share of the Company’s profits
Perusahaan yang diperuntukan bagi pemegang saham intended for shareholders in the form of dividends and
dalam bentuk dividen dan pembagian keuntungan other profit distributions, in proportion to the number
lainnya, sebanding dengan jumlah saham yang of shares owned;
dimiliki;
12. Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan 12. The right to obtain a complete explanation and
informasi yang akurat mengenai prosedur yang harus accurate information regarding the procedures that
dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS. must be met regarding the holding of a GMS.
TANGGUNG JAWAB PEMEGANG SAHAM RESPONSIBILITIES OF SHAREHOLDERS
Selain memiliki hak dan kewenangan, pemegang saham Apart from having rights and authority, shareholders as
sebagai pemilik modal juga memiliki tanggung jawab capital owners are also responsible towards the Company
terhadap Perseroan, yaitu: through:
1. Melakukan pemisahan antara kepemilikan harta 1. Separating public company property ownership from
perusahaan terbuka dengan kepemilikan harta personal property ownership;
pribadi;
2. Melakukan pemisahan fungsi sebagai pemegang 2. Separating functions as shareholders and as members
saham dan sebagai anggota Dewan Komisaris atau of the Board of Commissioners or Directors if the
Direksi apabila pemegang saham menjabat pada salah shareholder serves in one of these two organs;
satu dari kedua organ tersebut;
3. Pemegang Saham yang memiliki kepentingan tidak 3. Shareholders withinterests are not allowed to vote.
diperbolehkan memberikan suara.
KEWENANGAN PEMEGANG SAHAM DALAM RUPS SHAREHOLDERS AUTHORITIES IN GMS
Saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham berhak untuk During the GMS, shareholders have the right to obtain
memperoleh keterangan dan informasi yang akurat accurate and truthful statements and information
dan sebenar-benarnya mengenai kinerja Perseroan regarding the Company’s performance from the Board of
dari Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini sesuai dengan Commissioners and the Board of Directors. This is in line
ketentuan Pasal 75 ayat (2) Undang-undang PT (“UU PT”). with the Article 75 paragraph (2) of the Law of Limited
Liabilities (“PT Law”).
KOMITMEN PERLINDUNGAN BAGI PARA PEMEGANG COMMITMENT OF PROTECTION FOR SHAREHOLDERS
SAHAM
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan praktik The Company’s commitment in implementing fair
bisnis yang adil dan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan business practices and honoring the principle of equality
diwujudkan dengan memberikan perlindungan dan is realized through providing protection and fulfillment
pemenuhan terhadap hak-hak seluruh pemegang saham, of the rights of all shareholders, including minor
termasuk pemegang saham minoritas. Perlindungan shareholders. Protection of shareholder rights is necessary
terhadap hak-hak pemegang saham diperlukan untuk to minimize the possibility of actions that benefit certain
meminimalisir kemungkinan terjadinya tindakan-tindakan groups in conflict with applicable statutory provisions.
yang bersifat menguntungkan kelompok tertentu yang
bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
96 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 103
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
TATA CARA DAN MEKANISME PENYELENGGARAAN RUPS GMS PROCEDURES AND MECHANISMS
Tata cara dan mekanisme penyelenggaraan RUPST dan The procedures and mechanisms for holding the
RUPSLB Perseroan mengacu pada ketentuan POJK No. Company’s AGMS and EGMS refer to the provisions of
15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) tentang Rencana POJK No. 15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) of Planning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Organizing General Meetings of Shareholders of
Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK Public Companies and POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK
16/2020”) tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 16/2020”) of Implementing Electronic General Meetings
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. of Shareholders for Public Company.
Sebagaimana diatur dalam POJK 16/2020, pelaksanaan As regulated in POJK 16/2020, the GMS can be held
RUPS dapat diselenggarakan secara elektronik melalui electronically via teleconference, video conference or
media telekonferensi, video konferensi, atau sarana media other electronic media which allows all GMS participants
elektronik lainnya yang memungkinkan semua peserta to see and hear each other directly and participate in the
RUPS saling melihat dan mendengar secara langsung meeting. Every time a GMS is held via teleconference,
serta berpartisipasi dalam rapat. Setiap penyelenggaraan video conference or other electronic media, minutes of
RUPS yang dilakukan melalui media telekonferensi, video the meeting must be prepared which are approved and
konferensi, atau sarana media elektronik lainnya harus signed by the chairman of the meeting and at least 1 (one)
dibuatkan risalah rapat yang disetujui dan ditandatangani shareholder appointed by the GMS participants.
oleh pimpinan rapat dan paling sedikit 1 (satu) orang
pemegang saham yang ditunjuk oleh peserta RUPS.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS dilakukan The GMS decision-making mechanism is carried out based
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal on deliberation to reach consensus. In the event that a
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak decision based on deliberation to reach consensus is not
tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan metode reached, then the decision is taken based on the majority
pemungutan suara terbanyak, sebagaimana diatur pada voting method, as regulated in article 40 of POJK 15/2020.
pasal 40 POJK 15/2020. Semua keputusan dalam RUPST All decisions at the AGMS are taken through verbal voting
diambil melalui pemungutan suara secara lisan maupun or through the eASY.KSEI system. Voting rights issued
melalui sistem eASY.KSEI. Hak suara yang dikeluarkan oleh by shareholders apply to all shares owned. The AGMS
pemegang saham berlaku untuk seluruh saham yang decision is valid if it is approved by more than 1/2 of the
dimiliki. Keputusan RUPST adalah sah apabila disetujui total votes of all shares with voting rights present at the
oleh lebih dari 1/2 bagian dari jumlah suara seluruh saham AGMS.
dengan hak suara yang hadir dalam RUPST.
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Agenda Disclosure to OJK Announcement Summon Minutes
RUPST 25 Mei 2023 24 Mei 2023 8 Juni 2022 4 Juli 2023
30 Juni May 25, 2023 May 24, 2023 June 8, 2023 July 4, 2023
2023
AGMS Surat Pemberitahuan Rencana Pengumuman RUPST Penyampaian Pemanggilan Penyampaian Ringkasan
June 30, Penyelenggaraan RUPST No. kepada OJK dan BEI RUPST kepada OJK dan BEI Risalah RUPST ke OJK
2023 004/ABT-IDX/V/2023 / Letter of berdasarkan surat No. berdasarkan surat No. 008/ dan BEI berdasarkan
Announcement for Plans to Hold 004/ABT-IDX/V/2023 / ABT-IDX/V/2023 / Submis- surat No. 010/ABT-IDX/
an AGMS to OJK and IDX No. 004/ Announcement of AGMS sion of Announcement VII/2023
ABT-IDX/V/2023 to OJK and IDX based of AGMS to OJK and IDX Submission of Proof
on letter No. 004/ABT- based on letter No. 008/ of AGMS Minutes to
IDX/V/2023 ABT-IDX/V/2023 OJK and IDX based on
letter No. 010/ABT-IDX/
VII/2023
97 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Agenda Disclosure to OJK Announcement Notice Minutes
Website PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Situs web BEI; dan
Situs web Perseroan: https://abttravel.id/id/
Website of PT Indonesian Central Securities Depository
IDX website; and
Company website: https:/abttravel.id/id/
INFORMASI RUPST 2023 / INFORMATION OF AGMS 2023
Tanggal Pelaksanaan 30 Juni 2023
Date June 30, 2023
Pukul 14.17 WIB – 15.02 WIB
Time
Lokasi Gedung Menara 165, Jalan TB Simatupang Kav.1, Jakarta Selatan
Location
Kuorum Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir dan/atau diwakili
Quorum baik melalui eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam rapat sebanyak 1.603.558.900 saham
yang merupakan 70,01% dari 2.290.500.000 saham yang merupakan seluruh saham yang
telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh Perseroan sampai dengan tanggal rapat, karenanya
ketentuntuan mengenai kuorum rapat sebagaimana diatur dalam pasal 23 ayat 1 huruf (a)
Angggaran Dasar Perseroan dan pasal 41 ayat 1 huruf (a) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
15/POJK.04/2020 tentang Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka (PJOK No.15/2020), telah terpenuhi.
The meeting was attended by shareholders and/or their proxies, present and/or represented either
through eASY.KSEI or physically present at the meeting with total 1,603,558,900 shares which
constituted 70.01% of the 2,290,500,000 shares which constituted all shares issued or placed by
the Company until the date of the meeting, thus the provisions regarding meeting quorum are as
regulated in article 23 paragraph 1 letter (a) of the Company’s Articles of Association and article
41 paragraph 1 letter (a) of Financial Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 of
Holding a General Meeting of Shareholders of a Public Company (PJOK No.15/2020) has been
fulfilled.
Kehadiran Secara Fisik Dewan Komisaris / Board of Commissioners
On Site Attendance • Andi Sudhana, SE, AK (Komisaris Independen) / (Independent Commissioner)
Direksi / Board of Directors
• Saipul Bahri (Direktur Utama) / (President Director)
• Agung Prabowo (Direktur) / (Director)
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh PT Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan
Voting dengan mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Rini Yulianti Notaris di
Jakarta yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang No. 30
Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun
2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Conducted by PT Adimitra Jasa Korpora as the Securities Administration Bureau appointed by
the Company using a pool mechanism, then validated and calculated before Notary Rini Yulianti
Notary in Jakarta who conducts her profession independently based on Law no. 30 of 2004 of
Positions of Notary as amended by Law no. 2 of 2014 of Amendments to Law Number 30 of 2004
of Positions of Notary.
98 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 105
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2023 Resolution and Realization of Annual GMS 2023
Mata Acara I / Point 1
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris, serta Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022,
serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang dijalankan selama tahun buku 2022.
Approval of the Company’s Annual Report for the fiscal year 2022, including the Company’s Activity Report, Board of Commissioners’
Supervisory Report, Ratification of the Company’s Financial Report ending on December 31, 2022, along with granting full release
of responsibility (acquit et de charge) to the Company’s Board of Directors and the Board of Commissioners for the management
and supervision carried out in 2022.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain / Abstain: 1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 memerlukan tindak
suara. / 0% shares represent termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan lanjut.
0% votes. Dewan Komisaris Perseroan selama tahun buku 2022. Finished, doesn’t require
Tidak Setuju / Disagree: 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan follow up actions.
0 lembar saham mewakili 0% untuk Tahun Buku 2022 yang telah diaudit oleh Kantor
0% shares represent 0% votes. Akuntan Publik Jamaludin Ardi Sukimto & Rekan sesuai dengan
Setuju / Agree: Laporannya Nomor 00055/2.0927/AU.1/05/1317-3/1/IV/2023
1.603.558.900 lembar suara tanggal 30 April 2023 dengan pendapat Laporan Keuangan
mewakili 70,01%% suara Menyajikan Secara Wajar serta memberikan pembebasan
1.603.558.900 shares dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit
represent 70,01% votes. et decharge) kepada seluruh Direksi dan Dewan Komisaris
Total Suara Setuju: atas tindakan pengurusan dan pengawasan Perseroan yang
Total Affirmative votes: telah dijalankan selama Tahun Buku 2022, sepanjang bukan
1.603.558.900 lembar saham merupakan tindak pidana atau melanggar ketentuan dan
atau 70,01% suara. prosedur hukum yang berlaku serta tercatat pada laporan
1.603.558.900% shares or keuangan Perseroan dan tidak bertentangan dengan peraturan
70,01% votes perundang-undangan.
1. Accepted and approved the Company’s Annual Report for the
financial year ending on December 31, 2022, including the Board
of Directors’ Report and the Supervisory Duties Report of the
Company’s Board of Commissioners for the fiscal year 2022.
2. Approved and ratified the Company’s Financial Report for
Fiscal Year 2022, audited by Jamaludin Ardi Sukimto & Partners
Public Accounting Firm in accordance with Report Number
00055/2.0927/AU.1/05/1317-3/1/IV/2023 dated April 30, 2023,
with the opinion that the Financial Report is Unqualified and
provided full release and discharge of responsibility (volledig
acquit et decharge) to all Directors and Board of Commissioners
for management and supervision actions of the Company,
carried out in Fiscal Year 2022, as long as they do not constitute
a criminal act or violate the provisions and applicable legal
procedures, are recorded in the Company’s financial statements
and posed no conflict with statutory regulations.
Mata Acara 2 / Point 2
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023.
Appointing a Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Report for fiscal year 2023.
99 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain/Abstain: Menyetujui mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar memerlukan tindak
suara. / 0% shares represent di OJK yang akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2023 dan lanjut.
0% votes. pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Finished, doesn’t require
Tidak Setuju/ Disagree: menetapkan kriteria Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit follow up actions.
0 lembar saham mewakili 0% laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 tersebut sesuai
suara/ 0% shares represent dengan ketentuan yang berlaku, serta memberikan wewenang
0% votes. kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan
Setuju/Agree: persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut.
1.603.558.900 lembar suara Approved delegating the authority to the Company’s Board of
mewakili 70,01%% suara/ Commissioners to appoint a Public Accounting Firm registered
1.603.558.900% shares in OJK to audit the Company’s books for the fiscal year 2023, and
represent 70,01% votes. authorize the Company’s Board of Commissioners to stipulate
Total Suara Setuju/ Total the criteria of the Public Accounting Firm to audit the Company’s
Affirmative votes: financial statements for the fiscal year 2023 in accordance with
1.603.558.900 lembar applicable provisions, while also authorizing the Company’s Board
saham atau 70,01% suara. of Directors to stipulate the honorarium and other requirements for
/ 1.603.558.900 shares or the Public Accounting Firm.
70,01% votes.
Mata Acara 3 / Point 3
Persetujuan penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun
Buku 2023. / Approving the stipulation of salary or honorarium and other allowances for the Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners for the Fiscal Year 2023.
Abstain/Abstain: Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% Perseroan untuk menentukan gaji Direksi dan honorarium Dewan memerlukan tindak
suara. / 0% shares represent Komisaris serta tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris lanjut.
0% votes. dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi Finished, doesn’t require
Tidak Setuju/ Disagree: dan Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris. follow up actions.
0 lembar saham mewakili 0% Approved to delegate authority to the Board of Commissioners
suara/ 0% shares represent of the Company to stipulate the salaries of the Board of Directors
0% votes. and honorarium for the Board of Commissioners, along with other
Setuju/Agree: allowances for the Board of Directors and Board of Commissioners
1.603.558.900 lembar suara by considering the suggestions and recommendations from the
mewakili 70,01%% suara/ Nomination and Remuneration Committee to be further determined
1.603.558.900% shares by the Board of Commissioners.
represent 70,01% votes.
Total Suara Setuju/ Total
Affirmative votes:
1.603.558.900 lembar
saham atau 70,01% suara.
/ 1.603.558.900 shares or
70,01% votes.
Mata Acara 4 / Point 4
Penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan OJK NO. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian
Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik. / Penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan
Peraturan OJK NO. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik.
1. Menyetujui perubahan Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan Telah selesai dan tidak
untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan memerlukan tindak
No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan lanjut. / Perusahaan
Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik; dan Terbuka memiliki cara
2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi atau prosedur teknis
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan pengumpulan
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran
Dasar Perseroan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan sesuai
dengan peraturan perundangan yang berlaku.
100 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 107
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain/Abstain: 1. Menyetujui perubahan Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan memerlukan tindak
suara. / 0% shares represent No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan lanjut. / Perusahaan
0% votes. Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik; dan Terbuka memiliki cara
Tidak Setuju/ Disagree: 2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi atau prosedur teknis
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
0 lembar saham mewakili 0% pengumpulan
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran
suara/ 0% shares represent Dasar Perseroan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan sesuai
0% votes. dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Setuju/Agree: 1. Approved changes to Article 17 of the Company’s Articles
1.603.558.900 lembar suara of Association to comply with Financial Services Authority
mewakili 70,01%% suara/ Regulation No. 14/POJK.04/2022 of Submission of Periodic
1.603.558.900% shares Financial Reports for Issuers or Public Companies; and
represent 70,01% votes. 2. Authorize, with substitution rights, the Company’s Directors
Total Suara Setuju/ Total to conduct all necessary actions related to the changes to
Affirmative votes: the Company’s Articles of Association without exception, in
accordance with applicable laws and regulations.
1.603.558.900 lembar
saham atau 70,01% suara.
/ 1.603.558.900 shares or
70,01% votes.
Mata Acara 5 / Point 5
Laporan hasil penggunaan dana hasil Penawaran Umum. / Reports of Public Offering Funds Usage
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Abstain/Abstain: Sehubungan Mata Acara Rapat Kelima yaitu Laporan Hasil Penggunaan Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% Dana Hasil Penawaran Umum, maka tidak dilakukan pengambilan memerlukan tindak
suara/ 0% shares represent keputusan. lanjut. /
0% votes. Regarding the Point 5 in Meeting Agenda, the Report of Public Finished, doesn’t require
Tidak Setuju/ Disagree: Offering Funds Usage, no decision was made. follow up actions
0 lembar saham mewakili 0%
suara / 0% shares represent
0% votes.
Setuju/Agree:
0 lembar suara mewakili 0%%
suara/ 0% shares represent
0% votes.
Total Suara Setuju/ Total
Affirmative votes:
o lembar saham atau 0% / 0%
shares or 0% votes
Mata Acara 6 / Point 6
Perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan. / Changes in composition of the Company’s Board of
Directors and/or the Board of Commissioners.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
1. Menyetujui dan mengesahkan pengunduran diri Bapak Samsul Telah selesai dan tidak
Hidayat, SE, MBA dari jabatannya selaku Komisaris Utama memerlukan tindak
Perseroan terhitung efektif sejak tanggal pengundurannya lanjut.
dengan ucapan terima kasih atas kontribusi dan pemikirannya Finished, doesn’t require
selama masa jabatannya sebagai Komisaris Utama Perseroan follow up actions.
serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) atas tindakan
pengawasan yang telah dijalankan sejak tanggal 01 Januari 2023
sampai dengan tanggal 15 Mei 2023, sepanjang tercermin dalam
laporan keuangan Perseroan.
101 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Name Position Position
Abstain : 2. Menyetujui menetapkan Bapak Didik Ariyanto yang semula Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% sebagai Komisaris Perseroan menjadi Komisaris Utama memerlukan tindak
suara Perseroan, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai lanjut.
Tidak Setuju: dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
0 lembar saham mewakili 0% Perseroan pada tahun 2027.
3. Sehubungan dengan keputusan pada angka 1 dan 2 tersebut,
suara
maka susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Setuju terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai dengan
1.603.558.900 lembar suara penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
mewakili 70,01%% suara pada tahun 2027 menjadi sebagai berikut:
Total Suara Setuju DEWAN KOMISARIS:
1.603.558.900 lembar saham a. Komisaris Utama: Bapak Didik Ariyanto
atau 70,01% suara. b. Komisaris Independen: Bapak Andi Sudhana, SE, Ak.
DIREKSI
a. Direktur Utama: Bapak Saipul Bahri
b. Direktur: Bapak Agung Prabowo
4. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan susunan
anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut, tanpa ada yang
dikecualikan sesuai dengan peraturan perundangan yang
berlaku.
Abstain: 1. Approved and ratified the resignation of Mr. Samsul Hidayat, Finished, doesn’t require
0% shares represent 0% SE, MBA from his position as President Commissioner of the follow up actions.
votes. Company effective as of the date of his resignation with words
Disagree: of gratitude for his contribution and thoughts during his term of
0% shares represent 0% office as President Commissioner of the Company also provided
full release and discharge of responsibility (volledig acquit et de
votes.
charge) for supervisory actions carried out from January 1, 2023
Agree: to May 15, 2023, as long as they are reflected in the Company’s
1.603.558.900% shares financial statements.
represent 70,01% votes. 2. Approved the appointment of Mr. Didik Ariyanto, who was
Total Affirmative votes: previously the Company’s Commissioner, to be the Company’s
1.603.558.900 shares or President Commissioner, starting from the closing date of this
70,01% votes. Meeting until the closing of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders in 2027.
3. In connection with the resolutions numbers 1 and 2, the
composition of the members of the Company’s Board of
Commissioners and the Board of Directors from the closing
date of this Meeting until the closing of the Company’s Annual
General Meeting of Shareholders in 2027 is:
BOARD OF COMMISSIONERS:
a. President Commissioner: Mr. Didik Ariyanto
b. Independent Commissioner: Mr Andi Sudhana, SE, Ak.
BOARD OF DIRECTORS
a. President Director: Mr. Saipul Bahri
b. Director: Mr Agung Prabowo
4. Authorize, with substitution rights, the Company’s Board of
Directors to take all necessary actions in relation with changes
to the composition of the Company’s Board of Commissioners
without exception, in accordance with applicable laws and
regulations.
PELAKSANAAN RUPST TAHUN 2022 IMPLEMENTATION OF AGMS 2022
Seluruh hasil keputusan RUPST 2022 sudah sepenuhnya All resolutions of AGMS 2022 have been fully implemented
dijalankan di tahun buku 2022 sehingga tidak terdapat informasi in the fiscal year 2022, thus, there is no information to be
yang perlu diungkapkan dalam Laporan Tahunan 2023. disclosed in the Annual Report 2023.
102 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 109
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ
mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan secara tasked with supervising the general and/or specific
umum dan/atau khusus sesuai ketentuan Anggaran management of the Company in accordance with the
Dasar, memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi Articles of Association, providing advice and direction
serta memastikan pelaksanaan GCG secara konsisten to the Board of Directors and ensuring consistent
pada setiap proses bisnis dan keberlanjutan jalannya implementation of GCG in every business process and
bisnis Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung jawab the continuity of the Company’s business. The Board
kepada pemegang saham dalam hal pengawasan of Commissioners is responsible to the shareholders in
kebijakan Direksi atas operasional Perseroan secara terms of supervising the Board of Directors’ policies of
umum yang mengacu kepada rencana bisnis yang telah the Company’s operations in general, referring to the
disetujui Dewan Komisaris dan pemegang saham, serta business plan that has been approved by the Board of
memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan Commissioners and shareholders, while also ensuring
perundang-undangan yang berlaku. compliance with all applicable regulations and legislation.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS MANUAL OF BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab Dewan To conduct their duties and responsibilities, the Board
Komisaris berdasarkan oleh Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners acts based on the Company’s Articles
yang mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun of Association, referring to Law no. 40 of 2007 of
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No. Limited Liability Companies and OJK Regulation no. 33/
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 of the Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU CRITERIA OF ELECTING, DISMISSING AND/OR
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA KOMISARIS RESIGNING FOR COMMISSIONERS
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan Apart of referring to POJK 33/2014 regulations, the
juga menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang Company also stipulates additional criteria and
wajib dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagaimana qualifications that must be met by Commissioner
tercantum dalam Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, candidates as stated in the Policies and Procedures for
Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri Dewan the Election, Dismissal and/or Resignation of the Board
Komisaris. Kebijakan ini juga berfungsi sebagai pedoman of Commissioners. This policy also functions as a manual
dalam proses pemilihan, penggantian dan/ atau in selecting, replacing and/or dismissing members of the
pemberhentian anggota Dewan Komisaris, antara lain Board of Commissioners, including:
sebagai berikut:
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Criteria for the Board of Commissioners
a. Calon Dewan Komisaris Perseroan harus memenuhi a. Candidates for the Company’s Board of
persyaratan meliputi akhlak, moral, integritas, Commissioners shall meet the requirements
kompetensi, dan reputasi yang baik, sebagaimana including morals, integrity, competence, and good
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan reputation, as stipulated in the applicable laws and
yang berlaku; regulations;
b. Cakap dalam mematuhi hukum; b. Complying with the law;
c. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c. Never been declared bankrupt or made a mistake
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; that causing the Company to go bankrupt;
d. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan d. Never been convicted of a financial crime;
keuangan;
e. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang e. Knowledgeable and expert in the fields required by
dibutuhkan Perseroan. the Company.
103 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Procedure for Election of the Board of Commissioners
a. Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi a. Identify prospective Commissioners who meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris; b. Conduct interviews and selection of Commissioner
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. candidates;
c. Background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau 3. Procedures for Dismissal, Replacement and/or
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain Resignation of the Board of Commissioners include:
mencakup:
a. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a. Proposals for dismissal and/or replacement of the
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS Board of Commissioners submitted to the GMS shall
harus mempertimbangkan rekomendasi dari consider recommendations from the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi; and Remuneration Committee;
b. Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- b. The Board of Commissioners can be dismissed at
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan any time based on a GMS decision by stating the
menyebutkan alasannya; reasons;
c. Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari c. The Board of Commissioners has the right to resign
jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis from their position by notifying the Company in
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan writing of their intention no later than 30 (thirty)
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal days before the resignation date.
pengunduran diri.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS TOTAL AND COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah The term of office for members of the Company’s Board
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali pada periode of Commissioners is 5 (five) years and can be reappointed
selanjutnya. Anggaran Dasar Perseroan telah mengatur for the upcoming period.The Company’s Articles of
jumlah komposisi Dewan Komisaris, yakni paling sedikit Association have regulated the composition of the Board
terdiri dari 3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang of Commissioners, consisting of at least 3 (three) people; 1
Komisaris Utama, 1 (satu) orang Anggota Komisaris dan 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Commissioner and
(satu) orang Komisaris Independen. 1 (one) Independent Commissioner.
Para anggota Dewan Komisaris tersebut diangkat dan The members of the Board of Commissioners are appointed
diberhentikan oleh RUPS, masing-masing untuk jangka and dismissed by the GMS, each for a term of office until
waktu sampai pada saat RUPS Tahunan yang ke-5 setelah the 5th Annual GMS after the GMS that appointed the
RUPS yang mengangkat anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners is closed.
tersebut ditutup.
Sampai dengan 31 Desember 2023, susunan Dewan Until December 31, 2023, the composition of the
Komisaris Perseroan mengalami perubahan dari tahun Company’s Board of Commissioners has changed from the
sebelumnya, dengan rincian sebagai berikut: previous year, with the following details:
104 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 111
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Kronologis Perubahan Komposisi Anggota Dewan Chronology of Changes in Composition of Board of
Komisaris per 31 Desember 2023 Commissioners as per December 31, 2023
No Periode Periode Keterangan Alasan Perubahan/
1 Januari - 1 Januari - 23 Mei 2023 Remarks Penambahan Anggota
23 Mei 2023 January 1 - December23, 2023 Reason of Change/Additional
January 1 - May period Member
23, 2023 period
1 Samsul Hidayat - Pemberhentian dengan hormat Bapak Bapak Samsul Hidayat
(Komisaris Samsul Hidayat selaku Komisaris Ditunjuk menjadi Direktur
Utama) Utama Perseroan. / Honorable dis- Utama PT Kustodian Sentral
President missal of Mr. Samsul Hidayat as the Efek Indonesia (KSEI).Mr.
Commissioner Company’s President Commissioner Samsul Hidayat is Appointed
as President Director of PT
Indonesian Central Securities
Depository (KSEI).
2 Didik Ariyanto Didik Ariyanto Pengangkatan dengan hormat -
(Komisaris) (Komisaris Utama) Bapak Didik Ariyanto selaku Komisaris
Commissioner President Commissioner Utama Perseroan. /Honorable ap-
pointment of Mr. Didik Ariyanto as the
Company’s President Commissioner
3 Andi Sudhana Andi Sudhana - -
(Komisaris (Komisaris Independen)
Independen) Independent Commissioner
Independent
Commissioner
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Composition of Board of Commissioners as per
Desember 2023 December 31, 2023
No Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Terms of Office and Period
1 Didik Ariyanto Komisaris Utama RUPS 2023 / GMS 2023 30 Juni 2023 – 30 Juni 2027,
President Commissioner June 30 2023 – June 30, 2027
Periode 1
2 Andi Sudhana Komisaris Independen Akta No. 79/29 Sampai dengan tanggal ditutupnya Rapat
Independent Commissioner November 2022 Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
Deed No. 79/29 untuk tahun buku 2026 (dua ribu dua puluh
November 2022 enam) yang akan diselenggarakan pada tahun
2027 (dua ribu dua puluh tujuh). / Until the
closing date of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders for fiscal year 2026
(two thousand and twenty six) which will be
held in 2027 (two thousand and twenty seven)
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan To carry out their functions, all members of the Board of
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan Commissioners always act independently, free from the
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat interests of any party that could hinder or interfere with
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk their ability to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri independently and objectively, both in relation to each
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun other and in relation to the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
105 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INFORMASI RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Guna memastikan fokus pelaksanaan tugas anggota To focus on carrying out the duties of members of the
Dewan Komisaris serta untuk menghindari terjadinya Board of Commissioners and to avoid abuse of position
penyalahgunaan kedudukan atau jabatan terkait praktik related to business practices that are not in line with good
bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip-prinsip korporasi corporate principles, the Company has established a dual
yang baik, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan position policy for the Board of Commissioners, referring
rangkap jabatan bagi Dewan Komisaris yang mengacu to the Financial Services Authority Regulations. The
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan stipulations for the dual positions of the Company’s Board
rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah of Commissioners are:
sebagai sebagai berikut:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may hold
sebagai: concurrent positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau a. Members of the Board of Directors at maximum of
Perusahaan Publik lain; 2 (two) Issuers or other Public Companies;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) b. Members of the Board of Commissioners at
Emiten atau Perusahaan Publik lain. maximum of 2 (two) Issuers or other Public
Companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. If a member of the Board of Commissioners does
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat not concurrently serve as a member of the Board of
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris Directors, the person in question may hold concurrent
paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan positions as a member of the Board of Commissioners
Publik lain; in a maximum of 4 (four) Issuers or other Public
Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 3. Members of the Board of Commissioners can
sebagai anggota komite paling banyak pada 5 (lima) concurrently serve as committee members on
komite Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang a maximum of 5 (five) Issuer or Public Company
bersangkutan menjabat sebagai anggota Direksi atau committees in which the member in question serves
anggota Dewan Komisaris. as a member of the Board of Directors or member of
the Board of Commissioners.
Di bawah ini dapat dilihat tabel pengungkapan informasi Below is the table of information for the concurrent
rangkap jabatan seluruh anggota Dewan Komisaris yang positions of all members of the Board of Commissioners
menjabat per 31 Desember 2023, yaitu: as of December 31, 2023:
No. Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Nama Perusahaan Publik Lain
Name Position Publik Lain Names of Other Public
Concurrent Position at Other Companies
Public Companies
4. Didik Ariyanto Komisaris Utama - -
President Commissioner
5. Andi Sudhana Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
• Melakukan pengawasan terhadap implementasi • Supervise the implementation of policies, the general
kebijakan, jalannya pengurusan dan pengelolaan course of administration and management of the
Perseroan pada umumnya, dan memberi nasihat Company and provide advice to the Board of Directors.
kepada Direksi.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • Providing approval for the Company’s annual work
106 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 113
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya plan, no later than before the start of the next fiscal
tahun buku yang akan datang year
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan • Conduct tasks specifically assigned to the personnel
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan according to the Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku dan/atau laws and regulations and/or based on GMS decisions.
berdasarkan keputusan RUPS.
• Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang • Examine and review the Annual Report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi, serta menandatangani the Board of Directors and sign the Annual Report.
Laporan Tahunan tersebut.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DISTRIBUTION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan The Company has stipulated a clear division of duties and
tanggung jawab secara jelas kepada masing-masing responsibilities for each Commissioner by considering
Komisaris dengan mempertimbangkan latar belakang the background of each individual’s field of expertise and
bidang keahlian dan kompetensi masing-masing individu, competency, including:
antara lain sebagai berikut:
No. Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
4. Didik Ariyanto Komisaris Utama Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
President 1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab
Commissioners pengawasannya;
2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi kepada
pemegang saham untuk mendapatkan persetujuan RUPST;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
4. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris
telah dilakukan secara efektif berdasarkan informasi yang benar dan lengkap;
5. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap
sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Coordinating and leading the Board of Commissioners meetings;
1. Lead the Board of Commissioners in implementing its supervisory function;
2. Submit a report on supervisory result of the Board of Directors’ performance
to shareholders to obtain approval from the AGMS;
3. Coordinate the implementation of the duties and responsibilities of the Board
of Commissioners;
4. Ensure that decision-making process in Board of Commissioners meetings is
carried out effectively based on correct and complete information;
5. Ensure that all members of the Board of Commissioners act in accordance
with the Board of Commissioners Manual, referring to applicable laws and
regulations.
5. Andi Sudhana Komisaris Independen Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Independent Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Komisaris Independen juga
Commissioner bertugas melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi
dan melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah diuraikan.
Acting as chairman of the Audit Committee and chairman of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee. In addition, in his capacity as an
Independent Commissioner, he is also tasked with supervising the Company’s
management by the Board of Directors and carrying out the described duties
and responsibilities.
107 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Meeting Policy of the Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris merupakan bagian dari Board of Commissioners meetings are part of the
pelaksanaan tugasnya yang wajib dilakukan secara implementation of their duties which must be held
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) periodically at least 1 (one) time every 2 (two) months or
bulan atau 6 (enam) kali dalam setahun, sesuai dengan 6 (six) times a year, in accordance with the provisions of
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK 33/2014. the Company’s Articles of Association and POJK 33/2014.
Rapat internal Dewan Komisaris umumnya mendiskusikan Internal meetings of the Board of Commissioners generally
hal-hal terkait konsolidasi internal, membahas laporan discuss matters related to internal consolidation, discussing
Komite-Komite Dewan Komisaris dan laporan yang reports from Board of Commissioners Committees and
disampaikan oleh Direksi. reports submitted by the Board of Directors.
Sesuai Pasal 33 POJK 33/2014, materi rapat diberikan 5 hari In accordance with Article 33 POJK 33/2014, meeting
kerja sebelum rapat dimulai dan mekanisme pengambilan materials are provided 5 working days before the meeting
keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris dilakukan secara begins and the decision-making mechanism at the Board
musyawarah untuk mufakat, namun dalam hal mufakat of Commissioners Meeting is carried out by deliberation
tidak tercapai maka pengambilan keputusan dilakukan to reach consensus, however, if consensus is not reached,
berdasarkan suara terbanyak. Berdasarkan Anggaran decisions are made based on the majority vote. Based on
Dasar Perseroan keputusan rapat sah dan berhak untuk the Company’s Articles of Association, meeting decisions
melakukan pengambilan keputusan jika mayoritas dari are valid and have the right to make decisions if most of
jumlah Dewan Komisaris hadir dan/atau diwakili dalam the Board of Commissioners is present and/or represented
rapat. at the meeting.
FREKUENSI DAN KEHADIRAN RAPAT FREQUENCY AND ATTENDANCE OF MEETINGS
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah mengadakan In 2023, the Board of Commissioners holds 6 (six)
6 (Enam) kali rapat dengan uraian sebagai berikut: meetings with description below:
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance %
1 Didik Ariyanto Komisaris Utama 3 100
President Commissoners
2 Andi Sudhana Komisaris Independen 6 100
Independent Commissoners
3 Samsul Hidayat* Komisaris Utama 3 100
President Commissoners
4 Didik Ariyanto* Komisaris 2 67
Commissoners
*Pak Samsul Hidayat tidak menjabat sejak 23 Mei 2023 sekaligus Mr. Samsul Hidayat was no longer in position since May 23, 2023, while
mengangkat Pak Didik Ariyanto sebagai Komisaris Utama appointing Mr. Didik Ariyanto as President Commissioner
Agenda Rapat Meeting agenda
Agenda rapat Dewan Komisaris mencakup hal-hal yang The Board of Commissioners’ meeting agenda includes
berada dalam ruang lingkup tanggung jawab Dewan matters within the scope of responsibility of the Board
Komisaris, termasuk strategi dan kinerja Perseroan, of Commissioners, including the Company’s strategy
masalah tata kelola perusahaan, isu strategis lainnya dan and performance, corporate governance issues, other
informasi mengenai jadwal dan agenda rapat berikutnya. strategic issues and information regarding the schedule
and agenda for the next meeting.
108 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 115
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
Kebijakan Rapat Gabungan BOARD OF DIRECTORS
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris juga Besides holding internal meetings, the Board of
wajib menyelenggarakan rapat bersama Direksi paling Commissioners is also required to hold joint meetings
kurang 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan, sebagaimana with the Board of Directors at least 1 (oncee) every 4
diatur dalam Pasal 31 POJK 33/2014. Agenda rapat yang (four) months, as regulated in Article 31 POJK 33/2014.
dibahas bersama antara Dewan Komisaris dan Direksi The meeting agenda discussed jointly between the Board
antara lain mengenai kemajuan kinerja Perseroan, of Commissioners and Directors included the progress of
permasalahan yang sedang dihadapi, situasi ekonomi dan the Company’s performance, the current problems, the
politik yang akan memberikan dampak langsung maupun economic and political situation with a direct or indirect
tidak langsung ke Perseroan, perkembangan tentang impact on the Company, developments regarding the
industri dimana Perseroan beroperasi, dan memberikan industry in which the Company operates, and providing
arahan serta persetujuan kepada Direksi. direction and approval to the Board of Directors.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2023, the Board of Commissioners held 3 (three) joint
3 (tiga) kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi meetings of the Board of Commissioners and the Board of
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: Directors with these attendance levels:
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Attendance Frequency Percentage
1 Didik Ariyanto* Komisaris Utama 1 100
President Commissoners
2 Andi Sudhana Komisaris Independen 3 100
Independent Commissoners
3 Samsul Hidayat* Komisaris Utama 1 100
President Commissoners
4 Didik Ariyanto* Komisaris 1 50
Commissoners
5 Saipul Bahri Direktur Utama 3 100
President Directors
6 Agung Prabowo Direktur 3 100
Directors
*Pak Samsul Hidayat tidak menjabat sejak 23 Mei 2023 dan mengangkat Mr. Samsul Hidayat was no longer in position since May 23, 2023, while
Pak Didik Ariyanto sebagai Komisaris Utama pada tanggal 30 Juni 2023 appointing Mr. Didik Ariyanto as President Commissioner
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan The agenda discussed in the joint meeting of the Board
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait of Commissioners and Directors includes the Company’s
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan business strategy, recommendations or approval from the
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis Board of Commissioners, the Company’s performance and
lainnya. other strategic matters.
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Meeting Decisions and Follow-Up
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All decisions resulting from the Board of Directors’ Meeting,
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners’ Meeting and Joint Meeting of
Direksi tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu the Board of Commissioners and the Board of Directors are
ditindaklanjuti harus dilaporkan kembali dalam rapat contained in the Minutes. Matters needed to be followed
selanjutnya. up must be reported back at the next meeting.
109 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS 2023 IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS IN 2023
Selama Tahun Buku 2023, Dewan Komisaris telah During the Fiscal Year 2023, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan has carried out supervisory duties over the Company’s
operasional Perusahaan, di antaranya: operational activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Creating an Annual Work Program 2023 for the Board
Tahunan 2023; of Commissioners ;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2. Conduct an assessment of the Board of Directors’
2023; performance for the Fiscal Year 2023;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Supervise the Company’s management by the Board of
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang Directors and supervise business processes and work
akan dilaksanakan oleh Direksi; plans to be implemented by the Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah 4. Conduct performance assessments of committees
Komisaris yaitu Komite Audit dan Fungsi Nominasi dan under the Commissioner, namely the Audit Committee
Remunerasi; and the Nomination and Remuneration Function;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit 5. Examine and review reports from the Supporting Unit
Kerja pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi of Board of Directors in conducting their supervisory
dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap function over the Board of Directors;
Direksi;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Organize internal meetings of the Commissioners and
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan meetings with the Directors, while providing views on
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan the monthly and annual performance reports of the
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; Board of Directors and other necessary matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Follow developments in the Company’s activities, both
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh from internal information presented by the Company
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang and external information originating from the media
berasal dari media maupun dari sumber yang lainnya; and from other sources;
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan 8. Conduct studies upon request for written approval
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan from the Board of Directors on matters in accordance
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan with the Company’s Articles of Association and/or
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Review the Company’s risk management system.
Perseroan.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DEWAN POLICY OF LOANS TO THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not allow
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada any loans to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAMS FOR THE
KOMISARIS TAHUN 2023 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2023
No Tanggal Topik Webinar & Workshop Durasi (Jam) ) Penyelenggara
Date Webinar & Workshop Topics Duration (Hours) Organizer
1 5 Oktober 2023 Perdagangan Karbon Melalui Bursa 2 Bursa Efek Indonesia
Ocktober 5, 2023 Karbon Indonesia Indonesian Stock Exchange
Carbon Trade Through Indonesian
Carbon Exchange
110 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 117
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DEWAN ORIENTATION PROGRAMS FOR THE BOARD OF
KOMISARIS BARU TAHUN 2023 COMMISSIONERS IN 2023
Hingga akhir 2023, tidak terdapat program pengenalan Until the end of 2023, there is no induction program for
induksi bagi Dewan Komisaris baru, dikarenakan tidak ada the new Board of Commissioners since there is no addition
penambahan anggota baru, hanya perubahan komposisi of new members, only a change in position, namely Mr.
jabatan saja, yaitu Bapak Didik Ariyanto yang sebelumnya Didik Ariyanto, who previously served as Commissioner,
menjabat sebagai Komisaris berubah menjadi Komisaris has changed to President Commissioner.
Utama.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of the Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners with no financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga ownership and/or family relationships with other members
dengan anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau of the Board of Commissioners and/or with majority
dengan pemegang saham mayoritas atau hubungan shareholders or other relations with the Company, which
lainnya dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi could affect their ability to act independently.
kemampuan mereka bertindak independen.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Untuk dapat diangkat sebagai Komisaris Independen To be appointed as an Independent Commissioner of the
Perseroan, kandidat terpilih harus dapat memenuhi Company, the selected candidate must be able to meet
kriteria dan kualifikasi individual sebagaimana ditentukan the individual criteria and qualifications as specified in
pada pasal 21 POJK 33/2014, yaitu: article 21 of POJK 33/2014:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within the
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu last 6 (six) months, except for reappointment as an
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Company in the next period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten of the Board of Directors, or major shareholders of the
atau Perusahaan Publik tersebut; dan Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have any direct or indirect business relations
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the business activities of the Issuer or Public
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik Company.
tersebut.
PERNYATAAN INDEPENDESI KOMISARIS INDEPENDEN STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE INDEPENDENT
COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi Board of Commissioners, originated from outside the
persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana Company and meeting the requirements as Independent
111 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Commissioners as intended in the Financial Services
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen Authority Regulations.
Perseroan yakni Andi Sudhana, telah menyatakan bahwa: The member who serves as Independent Commissioner of
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak the Company, named Andi Sudhana, has stated that he:
langsung pada Perseroan; • Does not own shares either directly or indirectly in the
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Company;
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang • Has no affiliation with the Company, members of the
saham pengendali Perseroan; Board of Commissioners, Directors, or controlling
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, shareholders of the Company;
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga • Has no financial, management, share ownership and/
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun or family relationships with members of the Board of
pemegang saham pengendali Perseroan; dan Commissioners, Directors or controlling shareholders
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung of the Company; and
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan • Has no direct or indirect business relations to the
kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN EVALUATION OF PERFORMANCE OF COMMITTEES
KOMISARIS DAN DASAR PENILAIANNYA BENEATH THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BASIS
OF EVALUATION
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee has carried out its duties and
jawabnya untuk menelaah Laporan Keuangan Perseroan responsibilities to review the Company’s Financial Report
Tahun Buku 2022 dan telah melaksanakan tugasnya for the Fiscal Year 2022 and carried out its duties in
memberikan penilaian terhadap KAP dan AP yang providing assessments of KAP and AP who have audited
telah mengaudit Laporan Keuangan Tahun buku 2022 the Financial Report for the Fiscal Year 2022 and has carried
serta telah melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai out other tasks in accordance with its authority. Evaluation
dengan kewenangannya. Evaluasi pelaksanaan tugas- of the Audit Committee’s act of duties as a supporting
tugas Komite Audit sebagai komite pendukung Dewan committee for the Board of Commissioners is conducted
Komisaris dilakukan pada saat rapat Dewan Komisaris. during Board of Commissioners meetings. The mechanism
Mekanisme penilaian kinerja Komite Audit dilakukan for assessing the performance of the Audit Committee is
secara kolegial oleh Dewan Komisaris dalam rapat Dewan conducted collegially by the Board of Commissioners at
Komisaris. Kriteria dalam penilaian performa Komite Board of Commissioners’ meetings. Criteria for assessing
Audit diantaranya adalah tingkat kehadiran rapat dan the performance of the Audit Committee include the
penyelesaian tugas dan tanggung jawabnya. Dewan level of meeting attendance and completion of its duties
Komisaris telah menerima dan menyetujui seluruh hasil and responsibilities. The Board of Commissioners has
kinerja Komite Audit yang telah disampaikan. Dewan received and approved all Audit Committee’s submitted
Komisaris berpendapat bahwa tolok ukur kinerja komite performance results. The Board of Commissioners believes
telah memenuhi harapan Dewan Komisaris. that the committee’s performance benchmarks have met
the Board of Commissioners’ expectations.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is an organ of the Company which
penuh secara kolektif ataupun individual atas jalannya is fully responsible, collectively and individually, for
pengurusan Perseroan sesuai maksud dan tujuan the Company’s management in line with the aims and
Perseroan, sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar objectives of the Company, as stated in the Articles of
dan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Direksi Association and applicable laws. Furthermore, the Board
juga bertugas mewakili Perseroan baik di dalam maupun of Directors is also tasked with representing the Company
112 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 119
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
di luar pengadilan, sebagaimana diatur dalam ketentuan both inside and outside the court, as regulated in the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Articles of Association and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
PEDOMAN DIREKSI MANUALS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai The implementation of the duties and responsibilities of
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada the Board of Directors is in accordance with the Company’s
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Articles of Association, referring to Law no. 40 year 2007 of
Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Limited Liability Companies and OJK Regulation no. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 of The Board of Directors and The Board of
Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU CRITERIA OF ELECTING, DISMISSING AND/OR
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA DIREKSI RESIGNING FOR DIRECTORS
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur The Company has created Policies and Procedures for
Pemilihan, Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri the Election, Dismissal and/or Resignation of Directors.
Anggota Direksi. Perseroan menyusun kebijakan ini The Company has prepared this policy to ensure the
dengan tujuan untuk memastikan terselenggaranya implementation of effective governance and risk
penerapan tata kelola dan manajemen risiko yang efektif. management. This policy is also used as a manual in the
Kebijakan ini juga digunakan sebagai pedoman dalam process of electing, replacing and/or dismissing members
proses pemilihan, penggantian dan/atau pemberhentian of the Board of Directors, with these regulations:
anggota Direksi, dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Kriteria Anggota Direksi 1. Criteria for members of the Board of Directors
a. Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi a. Prospective members of the Company’s Board of
persyaratan diantaranya akhlak, moral, integritas, Directors shall meet the requirements including
kompetensi, dan reputasi yang baik; morals, integrity, competence and good reputation;
b. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat b. Never been declared bankrupt or made a mistake
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; causing the Company in bankruptcy;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan c. Never been convicted of financial crimes;
keuangan;
d. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang d. Knowledgeable and/or expert in the field required
yang dibutuhkan Perseroan; by the Company;
e. Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk e. Have other criteria required to become a Director.
menjadi Direksi.
2. Prosedur Pemilihan Anggota Direksi 2. Procedure for Electing the Directors
a. Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi a. Identify prospective Directors that meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi; b. Conduct interviews and select candidates for
Directors;
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. c. Background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran 3. Procedures for Dismissal and/or Resignation of
Diri Anggota Direksi Directors
a. Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila a. The term of office of the Directors is deemed to
Direksi mengundurkan diri, meninggal dunia atau have ended if the Directors resign, passed away or
tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Direksi; no longer meeting the criteria for being a Director;
113 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
b. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian b. Proposals for dismissal and/or replacement of
anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS members of the Board of Directors submitted to
harus mempertimbangkan rekomendasi dari the GMS must consider recommendations from the
Komite Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
c. Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu- c. Members of the Board of Directors can be dismissed
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan at any time based on a GMS decision by stating the
menyebutkan alasannya; reasons;
d. Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari b. A member of the Board of Directors resigning from
jabatannya harus memberitahukan secara tertulis his/her position shall notify the Company in writing
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan of his intention to do so no later than 30 (thirty)
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal days before the date of resignation.
pengunduran diri.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI TOTAL AND COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan adalah lima The term of office of members of the Company’s Board
tahun dan dapat diangkat kembali pada periode of Directors is five years and can be reappointed in the
selanjutnya. Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan, following period. Referring to the Company’s Articles
Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri of Association, the Company is managed and led by a
dari sedikitnya 2 (dua) orang anggota yang terdiri dari 1 Board of Directors consisting of at least 2 (two) members
(satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur consisting of 1 (one) President Director, 1 (one) Deputy
Utama atau lebih, dan seorang Direktur atau lebih. President Director or more, and one or more Directors.
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 The following is the composition of members of the Board
Desember 2023: of Directors as of December 31, 2023:
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
1 Saipul Bahri Direktur Utama / President Directur Akta No.79/29 November 2022
2 Agung Prabowo Direktur / Directur Deed No.79/ November 29, 2022
INDEPEDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi The Company’s Board of Directors consistently honors
prinsip independensi dalam melaksanakan tugas dan the principle of independence in conducting their duties
tanggung jawabnya serta mengutamakan kepentingan and responsibilities, also prioritizing the interests of the
Perseroan di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan Company above their own interests, while working and
berperilaku dengan integritas yang tinggi. behaving with high integrity.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Direksi, guna As regulated in the Board of Directors’ Guidelines, to avoid
menghindari terjadinya penyalahgunaan kedudukan abuse of position related to unhealthy business practices
atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sehat dan or going against business ethics and the law, the Company
bertentangan dengan etika berbisnis serta melanggar has established a dual position policy for Directors,
hukum, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan referring to the Financial Services Authority Regulations.
rangkap jabatan bagi Direksi yang mengacu kepada The arrangements for the dual positions of the Company’s
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan rangkap Directors are as follows:
jabatan Direksi Perseroan adalah sebagai sebagai berikut:
114 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 121
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten 1. Member of the Board of Directors in a maximum of 1
atau Perusahaan Publik lain; (one) Issuer or other Public Company ;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Members of the Board of Commissioners in a maximum
Emiten atau Perusahaan Publik lain; of 3 (three) Issuers or other Public Companies;
3. Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) Komite di 3. Committee members on a maximum of 5 (five)
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang menjabat Committees in Issuers or Public Companies, of which the
sebagai Direksi atau Dewan Komisaris. person is serving as Directors or Board of Commissioners.
Di bawah ini merupakan tabel pengungkapan informasi Below is a table of information of the dual positions of all
rangkap jabatan seluruh anggota Direksi yang menjabat members of the Board of Directors as of December 31,
per 31 Desember 2023, yaitu: 2023, namely:
No. Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Nama Perusahaan
Name Position Publik Lain Publik Lain
Position in Other Public Companies Name of Other Public
Companies
1 Saipul Bahri Direktur Utama - -
President Director
2 Agung Prabowo Direktur / Director - -
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, secara garis In accordance with the Company’s Articles of Association,
besar, Direksi bertugas dan bertanggung jawab penuh in general, the Board of Directors is tasked with and is
atas pengurusan Perseroan demi tercapainya kepentingan fully responsible for managing the Company to achieve
Perseroan dengan memimpin dan mengurus Perseroan the Company’s interests by leading and managing the
melalui implementasi kebijakan yang dipandang tepat Company through the implementation of policies deemed
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan appropriate and in accordance with the Company’s aims
sebagaimana telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar and objectives as stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan. Association.
Berdasarkan Pedoman Direksi, berikut ini adalah ruang Based on the Manual of the Board of Directors, below is
lingkup tugas dan tanggung jawab dari masing-masing the scope of duties and responsibilities of each member
anggota Direksi Perseroan, antara lain sebagai berikut: of the Company’s Board of Directors:
Saipul Bahri (Direktur Utama) / President Director
No. Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
1. Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis Menyusun strategi bisnis Perseroan dengan mengidentifikasi
menjadi lebih maju; / Develop strategies to direct the perkembangan makro ekonomi dan industri pariwisata di
business to be more advanced, Indonesia, serta menetapkan arah perkembangan dan kebijakan
Perseroan; / Develop the Company’s business strategy by
identifying macroeconomic developments and the tourism
industry in Indonesia, while stipulating the direction of the
Company’s development and policies;
2. Mengorganisasi visi dan misi perusahaan secara Menguraikan strategi bisnis Perseroan ke dalam rencana bisnis
keseluruhan; / Organizing the Company’s overall jangka pendek dan jangka panjang; / Describe the Company’s
vision and mission; business strategy to current and non-current business plans;
115 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Saipul Bahri (Direktur Utama) / President Director
No. Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
4. Menunjuk orang untuk memimpin divisi tertentu Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Direksi kepada
dan mengawasi pekerjaannya; / Menyusun strategi Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS yang diselenggarakan
untuk mengarahkan bisnis menjadi lebih maju; pada tanggal 30 Juni 2023. / Menyampaikan laporan pelaksanaan
tugas Direksi kepada Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS
yang diselenggarakan pada tanggal 30 Juni 2023.
5. Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham atas kinerja
atas kinerja perusahaan; / Submit reports to perusahaan; / Submit reports to Shareholders on the Company’s
Shareholders on the Company’s performance; performance;
6. Mengawasi kompetisi bisnis internal dan eksternal; Mengawasi kompetisi bisnis internal dan eksternal; serta /
serta / Monitor internal and external business Monitor internal and external business competition; and
competition; and
7. Mengevaluasi kesuksesan Perusahaan. Mengevaluasi kesuksesan Perusahaan.
/ Evaluate the Company’s success. / Evaluate the Company’s success.
Agung Prabowo (Direktur) / Director
No. Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
1. Bertanggung jawab terhadap seluruh proses Memastikan standar operasional prosedur (SOP) dan Kode
operasional; / Responsible for all operational Etik Perseroan telah diimplementasikan dengan baik oleh
processes; seluruh insan Perseroan;
Ensure that standard operating procedures (SOP) and the
Company’s Code of Ethics have been implemented properly
by all Company personnel;
2. Bertanggung jawab terhadap pengembangan Mengikutsertakan karyawan dalam program pengemban-
kualitas karyawan yang terlibat; / Responsible gan kompetensi untuk meningkatkan kemampuan serta
for developing the quality of employees kapabilitas karyawan tersebut yang sejalan dengan p
involved; eningkatan kualitas operasional Perseroan; dan
Involving employees in competency development programs
to improve the abilities and capabilities of these employees
in line with improving the quality of the Company’s opera-
tions; and
3. Menyusun strategi dalam pemenuhan target Menyusun langkah-langkah strategi dalam mendukung
perusahaan dan cara mencapai target tersebut; pencapaian target Perseroan serta menyampaikan
Develop strategies to meet the Company targets perkembangannya kepada seluruh anggota Direksi melalui
and how to achieve these targets rapat internal yang diselenggarakan sebanyak 12 (dua belas)
kali / Develop strategic steps to support the achievement of
the Company’s targets and present the developments to all
members of the Board of Directors through internal
meetings held 12 (twelve) times.
4. Mengecek, mengawasi, dan menentukan Mengecek, mengawasi, dan menentukan semua
semua kebutuhan dalam proses operasional kebutuhan dalam proses operasional perusahaan; /
perusahaan; / Check, supervise and stipulate all Check, supervise and stipulate all needs in the Company’s
needs in the Company’s operational processes; operational processes;
5. Merencanakan, menentukan, mengawasi, Merencanakan, menentukan, mengawasi, mengambil
mengambil keputusan, serta melakukan keputusan, serta melakukan koordinasi dalam hal
koordinasi dalam hal keuangan untuk keuangan untuk kebutuhan operasional perusahaan; /
kebutuhan operasional perusahaan; / Plan, Plan, stipulate, supervise, make decisions and coordinate
stipulate, supervise, make decisions and financial matters for the Company’s operational needs;
coordinate financial matters for the Company’s
operational needs;
116 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 123
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Agung Prabowo (Direktur) / Director
No. Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
7. Membuat laporan kegiatan untuk diberikan Membuat laporan kegiatan untuk diberikan
kepada Direktur Utama. / Procure activity kepada Direktur Utama. / Procure activity reports
reports to be presented to the President to be presented to the President Director.
Director.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Direksi Policy of the Meetings of the Board of Directors
Mengacu pada Pedoman Direksi dan regulasi POJK Referring to the Board of Directors’ Manual and regulations
33/2014, Direksi wajib mengadakan rapat internal secara of POJK 33/2014, the Board of Directors is required to
berkala untuk mendiskusikan hal-hal terkait jalannya hold regular internal meetings to discuss matters related
pengurusan dan pencapaian target kinerja Perseroan. to the management and achievement of the Company’s
Rapat Direksi wajib dilaksanakan sekurangkurangnya 1 performance targets. Board of Directors meetings must be
(kali) setiap bulan atau 12 kali dalam setahun. held at least 1 (once) every month or 12 times a year.
Sebelum awal tahun buku berjalan, Perseroan telah Before the start of the current fiscal year, the Company has
terlebih dahulu membuat jadwal rapat Direksi selama already made a schedule of Board of Directors meetings
setahun kedepan dan materi rapat diberikan 5 hari kerja for the next year and meeting materials are provided
sebelum rapat dimulai. Segala bentuk pengambilan 5 working days before the meeting starts. All forms of
keputusan dalam Rapat Direksi dilakukan berdasarkan decision making at Board of Directors Meetings are carried
musyawarah untuk mufakat, namun jika keputusan out based on deliberation to reach consensus, however
musyawarah mufakat tidak tercapai maka metode if a consensus decision is not reached then the decision
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan sistem making method is based on a majority voting system.
pemungutan suara terbanyak. Berdasarkan Anggaran Based on the Company’s Articles of Association, meeting
Dasar Perseroan keputusan rapat sah dan berhak untuk decisions are valid and have the right to make decisions
melakukan pengambilan keputusan jika mayoritas dari if the majority of the Board of Directors is present and/or
jumlah Direksi hadir dan/atau diwakili dalam rapat. represented at the meeting.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Selama tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan In 2023, the Board of Directors held 12 (twelve) internal
sebanyak 12 (dua belas) rapat internal dengan uraian meetings with the these description :
sebagai berikut:
No. Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
1 Saipul Bahri Direktur Utama 12 12 100
President Directors
2 Agung Prabowo Direktur 12 12 100
Directors
Agenda Rapat Direksi Agenda of the Board of Directors’ Meetings
Agenda rapat internal Direksi secara umum membahas The internal meeting agenda of the Board of Directors
tentang kinerja bulanan Perseroan dan termasuk generally discusses the Company’s monthly performance
pelaksanaan tugas terkini, rencana pengembangan usaha, and includes the implementation of current tasks, business
dan hal lain yang telah ditargetkan. development plans, and other targeted matters.
117 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2023 DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD
OF DIRECTORS IN 2023
Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah menjalankan In 2023, the Company’s Board of Directors carries out
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian their duties and responsibilities in accordance with
tugas masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga their respective division of duties. Apart from that, the
melakukan penguatan pada proses bisnis melalui digital Company’s Board of Directors also strengthens business
baik pada proses operasional maupun non-operasional. processes through digital, both operational and non-
operational processes.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE TRAINING AND DEVELOPMENT
DIREKSI SELAMA TAHUN 2023 OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Direksi mengikuti pendidikan berkelanjutan, yang Directors participate in continuous education, combined
dikombinasikan dalam self-study dan keikutsertaan pada with self-study and participation in special education,
pendidikan khusus, pelatihan, workshop, seminar ataupun training, workshops, seminars or conferences which are
konferensi yang bermanfaat dalam meningkatkan useful in improving the effectiveness of the Directors’
efektivitas fungsi Direksi. functions.
No. Tanggal Topik Webinar & Workshop Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Workshop & Webinar Topics Duration (Hours) Percentage
1 11, 18 dan 25 November 2023 Pendidikan Sekretari Perusahaan Total 24 Jam Indonesia Corporate
November 11,18 and 25, 2023 Corporate Secretary Study Total 24 (Hour) Secretary Asossiate
2 20 dan 21 Desember 2023 Workshop Sertifikasi Risk Total 16 Jam Lembaga Sertifikasi Profesi
December 20,21, 2023 Manajemen / Risk Management Total 16 (Hour) Manajemen Risiko
Certification Workshop Certified Risk Management
Professional Institute
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DIREKSI LOANS POLICY FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak The Company does not have a policy and does not allow
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada the practice of providing loans to Directors.
Direksi.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DIREKSI ORIENTATION PROGRAM FOR NEW BOARD OF
BARU TAHUN 2023 DIRECTORS IN 2023
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan The Company has an orientation/ introduction program
bagi anggota Direksi baru yang bertujuan untuk for new members of the Board of Directors intended to
memperkenalkan lingkungan dan budaya kerja introduce the Company’s work environment and culture
Perseroan serta mensosialisasikan hal-hal lainnya yang while also conveying other things considered important
dianggap penting untuk diketahui oleh Direktur baru for new Directors to know, thus the implementation of their
agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dapat duties and responsibilities can run well in order to achieve
berjalan dengan baik demi tercapainya kepentingan the interests of the Company. In 2023, the Company does
Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki not have any new Director thus an intended orientation
Direktur baru sehingga tidak menyelenggarakan program program is not held.
orientasi yang dimaksud.
PENILAIAN KINERJA TERHADAP ORGAN PENDUKUNG EVALUATION OF PERFORMANCE OF COMMITTEES
DIREKSI TAHUN 2023 BENEATH THE BOARD OF DIRECTORS AND BASIS OF
EVALUATION
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan Unit The Company’s Board of Directors has a Corporate
Audit Internal yang bertugas membantu pelaksanaan Secretary and an Internal Audit Unit whose task is to assist
118 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 125
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian in implementing the activities, duties and responsibilities
kinerja senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk of the Board of Directors. Performance assessments
tahun 2023, Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan are always conducted each year. For 2023, the Board
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung of Directors assesses that the Corporate Secretary and
jawabnya dengan baik dan telah memberikan masukan Internal Audit Unit have carried out their duties and
dan rekomendasi yang sangat berguna terkait bidangnya responsibilities well and have provided very useful input
masing-masing. and recommendations related their respective fields.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS EVALUATION OF PERFORMANCE OF
DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures of Performance Appraisal
Perseroan telah menetapkan mekanisme untuk menilai The Company has established a mechanism to assess the
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara self- performance of the Board of Commissioners and Directors
assesment. using self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Utilized Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on the Key Performance
Indikator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. Indicators (KPI) set in the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai The performance assessment of the Board of Commissioners
oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan is reported and assessed by the GMS, while the
dan dinilai oleh Dewan Komisaris. performance assessment of the Board of Directors is
reported and assessed by the Board of Commissioners.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERATION OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
The nomination policy for the Company’s Board of
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Commissioners and Directors is aimed at maintaining
Perseroan ditujukan untuk menjaga kesinambungan
the continuity of the Company’s leadership regeneration
proses regenerasi kepemimpinan Perseroan serta
process and maintaining the long-term sustainability of
mempertahankan keberlanjutan usaha Perseroan jangka
the Company’s business. The nomination process for the
panjang. Proses nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Company’s Board of Commissioners and Directors goes
Perseroan melalui beberapa tahapan, antara lain:
through several stages, including:
1. The Board of Commissioners as the executor of
1. Dewan Komisaris sebagai pelaksana fungsi nominasi
the nomination function will prepare the policies
akan menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan
and criteria required in the nomination process by
dalam proses nominasi dengan mempertimbangkan
considering various aspects, especially those related
berbagai aspek, terutama yang berhubungan
to meeting the qualifications of prospective members
dengan pemenuhan kualifikasi calon anggota Dewan
of the Board of Commissioners and/or Directors in
Komisaris dan/atau Direksi sesuai dengan Anggaran
line with the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan
applicable laws and regulations;
yang berlaku;
2. The Board of Commissioners will review and
2. Dewan Komisaris akan menelaah dan mengusulkan
propose candidates for members of the Board of
calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang
Commissioners and/or Board of Directors who have
telah memenuhi syarat kepada RUPS; serta
met the requirements to the GMS; also
119 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. RUPS akan memutuskan susunan dan/atau perubahan 3. The GMS will decide on the composition and/or
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan changes to the members of the Company’s Board of
yang selanjutnya akan dituangkan dalam Berita Acara Commissioners and/or Board of Directors which will
RUPS dan Akta Notaris. then be stated in the Minutes of GMS and Notarial
Deed.
Dewan Komisaris Perseroan masih berperan dalam The Company’s Board of Commissioners still plays a role in
penyusunan remunerasi (proses, struktur dan nominal) preparing remuneration (process, structure and nominal)
terhadap anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Hingga for members of the Board of Commissioners and Directors.
akhir 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi yang Until the end of 2023, the Nomination and Remuneration
berfungsi untuk mengkaji kelayakan sistem remunerasi Committee whose function is to review the feasibility of
bagi Direksi dan Dewan Komisaris belum terbentuk. Hasil the remuneration system for the Board of Directors and
penyusunan oleh Dewan Komisaris menjadi pertimbangan Board of Commissioners has not been formed. The results
untuk diputuskan dalam RUPST. of the preparation by the Board of Commissioners are
taken into consideration for decision at the AGMS.
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Melakukan penelaahan mengenai: 1. Conduct a study for:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of positions for members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Policy of performance evaluation for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 2. Conduct performance assessments of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur the Board of Directors and/or members of the Board
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; of Commissioners based on benchmarks prepared as
evaluation material;
3. Melakukan penelaahan mengenai program 3. Reviewing the capacity development program for
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ members of the Board of Directors and/or members of
atau anggota Dewan Komisaris; serta the Board of Commissioners; also
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Providing proposals for candidates meeting the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan penelaahan mengenai: 1. Provide a review of:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; b. Policies on remuneration;
c. Besaran atas remunerasi; serta c. Amount of remuneration; also
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 2. Conduct performance assessments according to
remunerasi yang diterima masing-masing anggota the remuneration received by each member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Pelaksanaan tugas fungsi nominasi dan remunerasi The implementation of nomination and remuneration
oleh Dewan Komisaris tahun 2023 dilaksanakan sesuai functions by the Board of Commissioners in 2023 will be
pelimpahan wewenang dan kuasa yang diberikan carried out in accordance with the delegation of authority
Pemegang Saham dalam pelaksanaan RUPS Tahunan. and power given by Shareholders in the implementation
120 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 127
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian kinerja of the Annual GMS. The Board of Commissioners has
terhadap Dewan Komisaris dan Direksi, serta menyusun carried out a performance assessment of the Board of
struktur dan besaran remunerasi yang terkait. Commissioners and Directors, also preparing the structure
and amount of related remuneration.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Remunerasi Procedures and Basis for Stipulating Remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh Remuneration for the Board of Commissioners and
Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS dengan Directors is stipulated by Shareholders through the GMS
mempertimbangkan: mechanism by considering:
1. Skala dan kompleksitas usaha; 1. Business scale and complexity;
2. Kondisi kemampuan keuangan Perseroan; 2. Condition of the Company’s financial capabilities;
3. Kesesuaian remunerasi dengan tugas dan tanggung 3. Suitability of remuneration with the duties and
jawab yang diemban di industri sejenis; serta responsibilities carried out in similar industries; also
4. Kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan 4. Compliance with statutory regulations regarding
terkait remunerasi. remuneration.
Selain itu, hasil penilaian kinerja di sepanjang tahun buku In addition, the results of performance assessments
menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan throughout the financial year are one of the considerations
besaran dan struktur remunerasi Dewan Komisaris dan in determining the amount and structure of remuneration
Direksi Perseroan. for the Company’s Board of Commissioners and Directors.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The remuneration structure of the Board of Commissioners
dari unsur tetap dan unsur variabel. Unsur tetap meliputi and Directors consists of fixed elements and variable
gaji pokok, tunjangan, serta fasilitas dan tantiem. elements. Fixed elements include basic salary, allowances,
Sementara unsur variabel terdiri atas bonus yang diberikan facilities and bonuses. Meanwhile, the variable element
dengan mempertimbangkan pencapaian dan target yang consists of bonuses given while considering the
telah ditetapkan. achievements and targets that have been set.
Selama tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris telah During 2023, the Board of Directors and Board of
menerima sejumlah remunerasi dengan rincian sebagai Commissioners have received a number of remuneration
berikut: with the following details:
No. Struktur Remunerasi Total Anggota Gaji dan Tunjangan
Remuneration Structure Total Member (dalam juta rupiah) termasuk pajak
Salary and Allowance
(in Million Rupiah) including Taxes
2023 2022
1 Dewan Komisaris 1.150.351.623 630.000.000
6 Orang / 6 People
Board of Commissioners
2 Direksi 1.448.982.371 840.000.000
Board of Directors
*Pak Samsul Hidayat tidak menjabat sejak 23 Mei 2023 sekaligus Mr. Samsul Hidayat was no longer in position since May 23, 2023, while
mengangkat Pak Didik Ariyanto sebagai Komisaris Utama appointing Mr. Didik Ariyanto as President Commissioner
OPSI SAHAM STOCK OPTION
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company does not provide remuneration in the form
opsi saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. of stock options to the Board of Commissioners or Board
of Directors.
121 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
HUBUNGAN KERJA ANTARA DEWAN WORK RELATION BETWEEN THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD
OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab yang utama The Board of Commissioners has the main responsibility
adalah untuk melakukan pengawasan dan memberikan to supervise and provide advice to the Board of Directors,
nasihat kepada Direksi, yang bertujuan untuk intended to improve performance and accelerate the
meningkatkan kinerja dan mempercepat pencapaian achievement of the Company’s goals. The Board of
tujuan-tujuan Perseroan. Cara Dewan Komisaris dalam Commissioners provides advice to the Board of Directors in
memberikan nasihat kepada Direksi beragam, termasuk multiple ways, including through joint meetings between
diantaranya melalui rapat gabungan antara Dewan the Board of Commissioners and Directors, through Board
Komisaris dan Direksi, melalui Komite Dewan, atau melalui Committees, or through special consultations with the
konsultasi khusus dengan para Direktur mengenai isu-isu Directors on specific issues.
spesifik.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI DISCLOSURE OF AFFILIATIONS
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD
DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ OF COMMISSIONERS, BOARD OF
ATAU PENGENDALI DIRECTORS, AND MAJOR AND/OR
CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pengungkapan mengenai hubungan afiliasi antara Disclosure of any affiliate relations between members
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham of the Board of Directors, Board of Commissioners and
Pengendali sebagai salah satu kriteria yang digunakan Controlling Shareholders as one of the criteria used to
untuk mengukur independensi Dewan Komisaris dan measure the independence of the Board of Commissioners
Direksi dapat dilihat pada tabel di bawah ini, yang meliputi: and Directors can be seen in the table below, which
includes:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 1. Affiliate relations between members of the Board of
anggota Direksi lainnya; Directors and other members of the Board of Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota 2. Affiliate relations between members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and members of the Board of Commissioners;
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 3. Affiliate relations between members of the Board of
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali; Directors and Major and/or Controlling Shareholders;
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 4. Affiliate relations between members of the Board of
dengan anggota Komisaris lainnya; Commissioners and other members of the Board of
Commissioners;
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 5. Affiliate relations between members of the Board
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau of Commissioners and Major and/or Controlling
Pengendali. Shareholders.
Informasi terkait hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Information related to the affiliated relations between
Direksi diungkapkan sebagai berikut: the Board of Commissioners and the Board of Directors is
disclosed abelow:
122 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 129
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
No. Nama Jabatan Hubungan Afiliasi Keterangan
Name Position Dewan Direksi Pemegang Saham Description
Komisaris Board of Utama / Pengendali
Board of Directors Pengendali
Commissioners Major/Controlling
Shareholders
1 Didik Ariyanto Komisaris Utama x x x Direktur Utama
President Commissoners PT Madinah
Iman Wisata
President Director
at PT Madinah
Iman Wisata
2 Andi Sudhana Komisaris Independen x x x -
Independent Commissoners
3 Samsul Komisaris Utama x x x -
Hidayat* President Commissoners
4 Saipul Bahri Direktur Utama x x v Pemegang
President Directors saham PT Madi-
nah Iman Wisata
sebesar 9,96%
Shareholder of
PT Madinah Iman
Wisata (9.96%
shares)
5 Agung Direktur x x x -
Prabowo Directors
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN DIVERSITY IN COMPOSITION OF BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan The composition of the Board of Commissioners and
berdasarkan kebutuhan usaha dan operasional Perseroan Board of Directors is stipulated based on the Company’s
dengan komposisi yang sudah menerapkan Prinsip business and operational needs with a composition that
Keseimbangan dan Keberagaman sebagaimana diatur has implemented the Principles of Balance and Diversity
dalam Kebijakan Tata Kelola. Perseroan memiliki komitmen as regulated in the Governance Policy. The Company is
untuk mendukung keberagaman dan kesempatan yang committed to supporting diversity and equal opportunities
setara dalam lingkungan kerja berlandaskan rasa saling in a work environment based on mutual trust and respect,
percaya dan hormat, dan tanpa adanya diskriminasi. and without discrimination.The composition’s diversity
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Directors consisting
yang terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan dan of multiple educational backgrounds and experiences is
pengalaman yang dibutuhkan untuk memberikan sudut needed to provide a broader perspective for the Company.
pandang yang lebih luas bagi Perseroan.
Selain keberagaman latar belakang pendidikan dan Apart from diversity in educational backgrounds and work
pengalaman kerja, keberagaman usia, keahlian dan jenis experience, diversity in age, expertise and gender is also
kelamin juga menjadi salah satu yang diterapkan. Hal ini something that is applied. This can be seen in detail in
dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan Komisaris dan the profiles of the Board of Commissioners and Board of
Direksi pada Laporan Tahunan ini. Directors in this Annual Report.
123 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES BENEATH THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In conducting its duties and functions, the Company’s Board
Komisaris Perseroan dibantu oleh 1 (satu) komite yang of Commissioners is assisted by 1 (one) committee with its
memiliki tugas dan kewenangannya masing-masing, own duties and authorities, namely the Audit Committee,
yaitu Komite Audit sedangkan Fungsi Nominasi dan while the Nomination and Remuneration Functions are
Remunerasi masih dijalankan oleh Dewan Komisaris still carried out by the Board of Commissioners since the
dikarenakan Komite Nominasi dan Remunerasi belum Nomination and Remuneration Committee has not been
terbentuk hingga akhir tahun 2023. formed until the end of 2023.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk The Audit Committee is a supporting organ, formed and
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan is directly responsible to the Board of Commissioners to
Komisaris untuk membantu pelaksanaan tugas dan fungsi assist in carrying out the duties and supervisory functions
pengawasan Dewan Komisaris atas hal-hal yang terkait of the Board of Commissioners on matters related to
dengan laporan keuangan, sistem pengendalian internal financial reports, internal and external control systems,
dan eksternal, serta memastikan Perseroan sudah dikelola also ensuring that the Company is managed correctly and
secara benar dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. in accordance with GCG principles.
Pembentukan Komite Audit menunjukkan upaya dan The formation of the Audit Committee shows the
langkah konkret Perseroan dalam menerapkan prinsip- Company’s concrete efforts and steps in implementing
prinsip GCG sebagaimana diatur pada regulasi POJK No. GCG principles as regulated in POJK regulation No. 55/
55/POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang Pembentukan POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) for the Establishment
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan dan and Manuals for Implementing the Work of the Audit
Surat Keputusan Perseroan No. SK-003/ABT/ VI/2022 Committee and Decree Company No. SK-003/ABT/
tanggal 24 Juni 2022 tentang Pembentukan Komite Audit. VI/2022 dated June 24, 2022 of the Establishment of an
Audit Committee.
PEDOMAN KOMITE AUDIT MANUALS OF AUDIT COMMITTEE
Pedoman Komite Audit telah disusun Perseroan dengan The Audit Committee’s Manuals have been prepared by
berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. the Company based on Regulation of Financial Services
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Authority No. 55/POJK.04/2015 of the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pedoman tersebut and Guidelines for Implementing the Work of the Audit
diharapkan dapat memberikan acuan dalam memahami Committee. It is hoped that this manual can be a reference
peraturan-peraturan terkait tata kerja Komite Audit, in understanding regulations related to the work
khususnya terkait pengawasan dan pemberian nasihat procedures of the Audit Committee, especially regarding
kepada Direksi dan unit di bawahnya. supervision and providing advice to the Board of Directors
and subordinate units.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties And Responsibilities
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. Reviewing financial information to be released by the
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ Company to the public and/or authorities, including
atau pihak otoritas, antara lain Laporan Keuangan, Financial Reports, projections and other reports related
proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi to the Company’s financial information.
keuangan Perseroan.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundangundangan yang berhubungan related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
124 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 131
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Providing independent opinions if there are differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between management and accountants
atas jasa yang diberikannya. regarding the provided services.
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan Commissioners for the appointment of a public
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan accountant based on independence, scope of
biaya. assignment and costs.
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan e. Reviewing the implementation of audits by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and supervising the implementation of
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. follow-up actions by the Board of Directors regarding
the internal auditor’s findings.
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. Reviewing risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan accounting and financial reporting processes.
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan. of the Company.
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi i. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
1. Menelaah Laporan Keuangan untuk periode tahunan 1. Reviewing Financial Reports for annual and quarterly
maupun kuartal serta memberikan pendapat tentang periods and providing opinions regarding the fairness
kewajaran Laporan Keuangan kepada Dewan of Financial Reports to the Board of Commissioners,
Komisaris, terutama untuk pencapaian target. especially for achieving targets.
2. Membahas pelaksanaan kegiatan usaha sesuai dengan 2. Discussing the implementation of business activities
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku in accordance with applicable laws and regulations
melalui rapat internal Komite Audit, serta rapat through internal Audit Committee meetings, also
gabungan dengan Dewan Komisaris dan Direksi. joint meetings with the Board of Commissioners and
Directors.
3. Melakukan evaluasi pelaksanaan jasa audit atas 3. Evaluating the implementation of audit services on
informasi keuangan oleh Akuntan Publik dan Kantor financial information by Public Accountants and Public
Akuntan Publik tahun buku 2021 dan 2022 agar Accounting Firms for the fiscal years 2021 and 2022 to
diyakini tidak ada fraud yang cukup material. ensure that there is no material fraud.
4. Merekomendasikan Kantor Akuntan Publik yang 4. Recommending a Public Accounting Firm that is
akuntabel dan memiliki reputasi baik, serta terdaftar accountable with good reputation, registered at the
di Otoritas Jasa Keuangan dan tidak termasuk dalam Financial Services Authority and not included in the
daftar hitam, yakni Kantor Akuntan Publik KAP blacklist, namely the Jamaludin, Ardi, Sukimto, and
Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan. Partners Public Accounting Firm
5. Melaksanakan pertemuan dengan Audit Internal untuk 5. Conducting meetings with Internal Audit to provide
memberikan rekomendasi, coaching, dan pengarahan recommendations, coaching and direction in carrying
dalam pelaksanaan audit; dan out audits;
6. Membahas rencana pengembangan Audit Internal di 6. Discussing Internal Audit development plans in 2024.
tahun 2024.
7. Membahas rencana pengembangan sistem 7. Discussing plans for developing a risk management
manajemen risiko di tahun 2024 dan mengevaluasi system in 2024 and evaluating its effectiveness per
efektivitasnya per semester. semester.
125 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
8. Melakukan pertemuan dengan Kantor Akuntan 8. Holding meetings with the Public Accounting Firm to
Publik untuk mengawasi dan mengevaluasi Laporan monitor and evaluate the Fiscal Report 2023.
Keuangan tahun 2023.
9. Mengeluarkan laporan penelaahan atau usulan 9. Issuing review reports or proposals to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
10. Pengelolaan seluruh dokumen, data, dan informasi 10. Management of all documents, data and information
tersimpan dalam sistem yang didukung dengan stored in a system supported by capable technology.
teknologi yang mumpuni.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In conducting its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit memiliki kewenangan untuk: Committee is authorized to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access required documents, data and information
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan about employees, funds, assets and company
yang diperlukan; resources;
2. Menjalin komunikasi langsung dengan karyawan, 2. Establish direct communication with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi including the Board of Directors and parties conducting
audit internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait internal audit, risk management and accountant
dengan tugas dan tanggung jawab Komite Audit; dan functions regarding the duties and responsibilities of
the Audit Committee; and
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members as needed to assist in carrying
tugasnya (jika diperlukan). out their duties (if necessary).
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KOMITE AUDIT COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE
Komposisi dan struktur keanggotaan Komite Audit Composition and structure of the Company’s Audit
Perseroan, yakni sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) Committee members, consist of at least 3 (three) people
orang yang mencakup Komisaris Independen dan pihak including Independent Commissioners and parties
luar Perseroan. Komite Audit diketuai oleh Komisaris outside the Company. The Audit Committee is chaired by
Independen Perseroan. Seluruh anggota Komite the Company’s Independent Commissioner. All members
Audit telah memenuhi persyaratan independensi dan of the Audit Committee have met the requirements for
rangkap jabatan, memiliki kompetensi pengalaman independence and held multiple positions, equipped
dan pengetahuan di bidang keuangan dan bisnis sesuai with competent experience and knowledge in the fields
peraturan OJK dan Bursa Efek Indonesia. of finance and business in accordance with OJK and
Indonesian Stock Exchange regulations.
Pada tahun 2023, keanggotaan Komite Audit Perseroan
tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya In 2023, the membership of the Company’s Audit
sehingga susunan Komite Audit per 31 Desember 2023, Committee does not change from the previous year thus
adalah sebagai berikut: the composition of the Audit Committee as of December
31, 2023, is:
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan
Name Position Basis of Appointment Concurrent Position
Komisaris Independen
1 Andi Sudhana Ketua / Chairman Surat Keputusan
Independent Commissioner
Perseroan No. SK-003/ABT/ VI/2022
2 Eko Purnama Jaya Anggota / Member Decree of the Company No. SK-003/ABT/
3 Umar Issa Zubaidi Anggota/ Member VI/2022
126 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 133
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile of Audit Committee’s Members
Profil lengkap Bapak Andi Sudhana selaku Ketua Komite The complete profile of Mr. Andi Sudhana as Chairman
Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, of the Company’s Audit Committee can be seen in the
Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman xxx. Company Profile Chapter, Board of Commissioners Profile
Sub-chapter, page xxx.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee have
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat Indonesian Citizen (WNI) status. The following is a brief
dari masing-masing anggota: profile of each member:
Eko Purnama Jaya (Jakarta) Eko Purnama Jaya (Jakarta)
Riwayat Pendidikan Educational Background
S-2 Universitas Gajah Mada - Master’s Degree in Business Master Degree at Gajah Mada University - Graduate
Program in Business Major
Riwayat Karier Career
. Tax Accountant, Pfizer (2008 – 2010) . Tax Accountant, Pfizer (2008 – 2010)
. Analyst – Tax, ConocoPhillips (2010 – 2012) . Analyst – Tax, ConocoPhilips (2010 – 2012)
. Manager, Crowe Howarth (2012 – 2014) . Manager, Crowe Howarth (2012 – 2014)
. Business Controller & Country Compliance Lead, . Business Controller & Country Compliance Lead,
Syngenta (2014 – 2018) Syngenta (2014 – 2018)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Business Controller, Koner (2018 – sekarang) Business Controller, Koner (2018 – present)
Umar Issa Zubaida (Jakarta) Umar Issa Zubaida (Jakarta)
Riwayat Pendidikan Educational Background
. Sarjana Accounting, Universitas Sumatra Utara (1987) . Bachelor of Accounting, University of North Sumatra (1987)
. Master of Accounting and Finance, Universitas . Master of Accounting and Finance, University of Indonesia
Indonesia (2004) (2004)
Riwayat Karier Career
. Berpengalaman di bidang Perbankan (1987 – 2001) . Experienced in Banking (1987 – 2001)
. Finance Manager, PT Supraco Indonesia (2001 – 2004) . Finance Manager, PT Supraco Indonesia (2001 – 2004)
. General Manager Accounting and Finance, . General Manager Accounting and Finance, PT Arai
PT Arai Rubber Seal Indonesia (2004 – 2006) Rubber Seal Indonesia (2004 – 2006)
. Senior Manager Accounting and Finance, . Accounting and Finance Senior Manager, PT Surya Esa
PT Surya Esa Perkasa Tbk. Perkasa Tbk.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Pengajar Tetap di Trisakti School of Management (1995 – Permanent Lecturer at Trisakti School of Management
sekarang). (1995 – present).
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2023 telah Members of the Company’s Audit Committee in 2023 have
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. met the requirements, composition and independence.
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan The Statement of Independence of the Company’s
disusun berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/ Audit Committee is prepared based on Article 7 of OJK
POJK.04/2015 terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding Requirements,
Tugas Komite Audit, serta Piagam Komite Audit. Membership and Term of Service of the Audit Committee,
also the Audit Committee Charter.
127 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT STATEMENT OF INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
No. Pernyataan Independensi Andi Eko Purnama Umar Issa
Independence Statement Sudhana Jaya Zubaida
1 Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor v v v
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang
memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai dan/ atau
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir. / Not an employee in a Public Accounting Firm, Legal
Consultant Firm, Public Appraisal Services Firm or other party
providing insurance services, non-insurance services, appraisal
services and/or other consulting services to the Company within
the last 6 (six) months.
2 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai v v v
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen). / Not a
person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control or supervise the Company’s activities within the last 6
(six) months (except Independent Commissioners).
3 Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di v v v
Perseroan./ Does not have direct or indirect shares in the Company.
4 Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak v v v
langsung di Perseroan. / The person’s family does not have direct or
indirect shares in the Company..
5 Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan v v v
Komisaris, anggota Direksi atau pemegang saham utama
Perseroan. / Has no affiliation with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors or major
shareholders of the Company.
6 Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak v v v
langsung dengan Perseroan. / Has no direct or indirect business
relationship with the Company.
7 Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/ v v v
anggota legislatif, dan/atau merupakan calon/penjabat sebagai
kepala/wakil pemerintah daerah. / Not serving as a political party
administrator and/or legislative candidate/member, and/or being a
candidate/serving as head/deputy of regional government.
8 Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan v v v
kepentingan berhubungan dengan jabatan di Perseroan. / Do not
have other positions that could cause a conflict of interest related
to positions in the Company.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETINGS OF AUDIT COMMITTEE
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit dan As regulated in the Audit Committee Charter and POJK
POJK 55/2015, pelaksanaan Rapat Komite Audit dilakukan 55/2015, Audit Committee Meetings are held periodically
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap at least 1 (one) time every 3 (three) months. Audit
3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Committee meetings are chaired by the Chair of the Audit
Komite Audit, namun jika yang bersangkutan berhalangan Committee, however, if the person concerned is unable
hadir maka pemimpin rapat dapat digantikan oleh to attend, the chair of the meeting can be replaced by
anggota lainnya yang ditunjuk dalam rapat. another member appointed at the meeting.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Selama tahun 2023, Perseroan telah mengadakan 4 (empat) in 2023, the Company has held 4 (four) Audit Committee
kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: meetings with the following description:
128 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 135
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance
1 Andi Sudhana Ketua / Chairman 4 100
2 Eko Purnama Jaya Anggota / Member 3 75
3 Umar Issa Zubaidi Anggota/ Member 4 100
Agenda Rapat Komite Audit Meeting Agenda of Audit Committee
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum The internal Audit Committee meeting agenda generally
membahas tentang rencana kerja, penunjukan KAP, discusses work plans, appointment of KAP, review of
penelaahan laporan keuangan baik tahunan, tengah annual, mid-year and quarterly financial reports and
tahun maupun triwulan dan pembahasan temuan audit. discussion of audit findings.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT EVALUATION OF PERFORMANCE OF AUDIT COMMITTEE
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan The basis for assessing the Audit Committee’s performance
oleh Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan carried out by the Board of Commissioners is through
dan evaluasi atas laporan kinerja Komite Audit dalam monitoring and evaluation of the Audit Committee’s
mencapai target program kerja yang telah ditetapkan. performance reports in achieving the work program
Pelaporan hasil kinerja Komite Audit oleh Ketua Komite targets. Reporting the performance results of the Audit
Audit dilaksanakan dalam rapat bersama antara Dewan Committee by the Audit Committee Chairman is carried
Komisaris dan Komite Audit. out in joint meetings between the Board of Commissioners
and the Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The assessment
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit dalam indicators include: activeness of the Audit Committee
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses in carrying out its duties, attendance at meetings,
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan documentation process, and provided recommendations.
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, Dewan By referring to the results of these indicators, the Board
Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan of Commissioners assesses that the Audit Committee’s
di sepanjang 2023. performance is quite satisfactory throughout 2023.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCE DEVELOPMENT OF AUDIT COMMITTEE
AUDIT TAHUN 2023 IN 2023
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan Until the end of 2023, the Company has not organized
pengembangan kompetensi bagi Komite Audit. competency development for the Audit Committee.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a
berada di bawah kewenangan Dewan Komisaris. Mengacu committee under the authority of the Board of Commissioners.
pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Referring to OJK Regulation no. 34/POJK.04/2014 of the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Nomination and Remuneration Committee for Issuers or
komite ini akan bertugas berhubungan dengan fungsi Public Companies, this committee will be tasked with the
nominasi dan remunerasi, terutama terhadap Dewan nomination and remuneration function, especially for the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Dikarenakan keterbatasan sumber daya Perseroan, Due to limited Company resources, the existence of a
keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR). Nomination and Remuneration Committee (KNR) exists.
Perseroan hingga akhir 2023 belum terealisasi. Kebijakan The company has not yet materialized this until the end
of 2023. Company policies related to nomination and
129 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan terkait dengan fungsi nominasi dan remunerasi remuneration functions are currently carried out by
hingga saat ini dilakukan oleh Dewan Komisaris. Ketentuan the Board of Commissioners. The provisions of Article 2
Pasal 2 ayat (2) dari Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 paragraph (2) of OJK Regulation no. 34/POJK.04/2014
menyebutkan Dewan Komisaris dapat melaksanakan states that the Board of Commissioners can carry out this
fungsi tersebut selama KNR belum terbentuk. Perseroan function as long as the KNR has not been formed. The
akan terus mengupayakan terbentuknya komite tersebut Company will continue to strive to form this committee
untuk dapat meningkatkan penerapan Tata Kelola to improve the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik dalam hal fungsi nominasi dan Governance in terms of nomination and remuneration
remunerasi. functions.
Dalam fungsinya di bidang nominasi dan remunerasi, In its function in the field of nomination and remuneration,
Dewan Komisaris telah mengadakan tiga (3) kali rapat the Board of Commissioners has held xxx (xxx) meetings in
sepanjang 2023. Hal ini sesuai dengan ketentuan Pasal 15 2023. This is in accordance with the provisions of Article
dan Pasal 16 dari Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 yang 15 and Article 16 of OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
mewajibkan diselenggarakan rapat fungsi nominasi dan which requires nomination and remuneration function
remunerasi paling kurang satu kali dalam empat bulan. meetings to be held at least once every four months.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ for the
yang menjalankan fungsi strategis sebagai pejabat Board of Directors who carries out strategic functions as
penghubung (liasion officer) yang bertugas membangun a liaison officer tasked with building good relationships
hubungan baik dengan para pemangku kepentingan with the Company’s stakeholders, including shareholders,
Perseroan, termasuk pemegang saham, investor, regulator, investors, regulators, mass media and associations, also
media massa, dan asosiasi, serta memastikan kepatuhan ensuring the Company’s compliance with laws and
Perseroan terhadap perundang-undangan yang berlaku regulations which applies especially on capital market
khususnya terkait regulasi pasar modal. regulations.
Melalui organ Sekretaris Perusahaan, Perseroan Through the Corporate Secretary, the Company ensures
memastikan bahwa seluruh pemegang saham, otoritas that all shareholders, competent authorities, analysts
berwenang, analis dan publik yang berkepentingan and the interested public obtain information regarding
memperoleh informasi mengenai kondisi keuangan dan the Company’s financial condition and performance in
kinerja Perseroan secara tepat waktu, lengkap dan akurat. a timely, complete and accurate manner. Moreover, the
Disamping itu, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung Corporate Secretary is also responsible for maintaining
jawab dalam menjaga citra positif Perseroan di mata the positive image of the Company in the eyes of all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Keberadaan dan peran Sekretaris Perusahaan di Perseroan The existence and role of the Corporate Secretary in
telah memenuhi ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 the Company has complied with the POJK No. 35/
(POJK35/2014) tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 (POJK35/2014) of Corporate Secretaries of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan Based on the Letter of Appointment of Corporate Secretary
oleh Direksi No. SK-001/ABT/VI/2022 tanggal 24 Juni 2022, by the Board of Directors No. SK-001/ABT/VI/2022 dated
Perseroan telah menunjuk Agung Prabowo sebagai June 24, 2022, the Company has appointed Agung
Sekretaris Perusahaan. Prabowo as Corporate Secretary.
130 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 137
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Profil lengkap Agung Prabowo tercantum dalam Profil The complete profile of Agung Prabowo is listed on the
Direksi halaman 47. Profile of the Board of Directors page 47.
MASA JABATAN DAN STRUKTUR ORGANISASI TERMS OF OFFICE AND ORGANIZATION STRUCTURE
SEKRETARIS PERUSAHAAN OF CORPORATE SECRETARY
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary is directly
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Masa responsible to the President Director. The term of office of
jabatan Sekretaris Perusahaan adalah dari sejak tanggal the Corporate Secretary is from the date of appointment
pengangkatannya sampai dengan tanggal pemberhentian until the date of dismissal in accordance with the Board of
sesuai dengan Surat Keputusan Direksi. Directors’ Decree.
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS 2023 DUTIES AND THEIR IMPLEMENTATION IN 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Following capital market developments, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di applicable laws and regulations in the capital market
bidang pasar modal. sector.
2. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 2. Assist the Board of Commissioners and Directors
pelaksanaan tata kelola perusahaan terkait keterbukaan in implementing corporate governance related to
informasi kepada publik. information disclosure to the public
3. Sebagai penghubung/contact person antara Perseroan 3. As a liaison/contact person between the Company and
dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek the Financial Services Authority and the Indonesian
Indonesia. Stock Exchange
4. Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelenggaraan 4. Prepare and coordinate the implementation of the GMS
RUPS dan paparan publik. and public exposure.
5. Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya 5. Manage corporate administration related to obligations
dengan kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan to the government and the private sector.
swasta.
6. Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, 6. Providing information of the Company’s matters, as
sebagaimana yang tertulis dalam Profil Perseroan, written in the Company Profile, to the public who need
kepada masyarakat yang memerlukan, terutama it, especially to potential investors and Shareholders.
kepada calon investor dan Pemegang Saham.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Duties
1. Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar 1. Following regulatory developments in the capital
modal melalui berbagai media. Sekretaris Perusahaan market sector through various media. The Corporate
juga selalu memantau informasi mengenai pasar Secretary also always monitors information regarding
modal melalui situs web yang disediakan regulator the capital market through websites provided by
atau lembaga lain yang kompeten di bidang pasar regulators or other institutions competent in the capital
modal. market sector.
2. Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil 2. Submit periodic and incidental reports to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Services Authority and the Indonesian Stock Exchange,
Indonesia, termasuk laporan keterbukaan informasi including information disclosure reports to the public,
kepada publik serta tanggapan atas permintaan also responses to requests for explanations from the
penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Financial Services Authority and the Indonesian Stock
Indonesia. Exchange.
131 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan 3. Manage the Shareholder Register, quarterly and annual
Keuangan triwulanan dan tahunan, serta laporan Financial Reports, and other reports to be submitted
lainnya untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris, to the Board of Commissioners, Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia. Authority, and the Indonesian Stock Exchange.
4. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 30 4. Holding an Annual GMS on June 30 2023 and a public
Juni 2023 dan paparan publik pada tanggal 1 maret presentation on March 1 2023..
2023.
5. Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan 5. Administer the minutes of every Board of Commissioners
rapat Dewan Komisaris dan rapat Direksi, beserta meeting and Board of Directors meeting, along with
dokumen Perseroan lainnya yang berada dalam other controlled Company’s documents.
kendali.
6. Menyelenggarakan paparan publik dan 6. Organize public exposure and present the report to the
melaporkannya kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Financial Services Authority and the Indonesian Stock
Bursa Efek Indonesia. Exchange.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT OF CORPORATE
SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2023 SECRETARY IN 2023
Hingga akhir tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Until the end of 2023, the Corporate Secretary has
mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan, antara lain: participated in various education and training, including:
Seminar atau Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Seminar or Training Date Place Organizer
Pendidikan Corporate Secretary 10, 17 & 24 November 2023 Zoom online Institute Corporate Secreatari
Corporate Secretary Education November 10.17 &24, 2023 Indonesia / Indonesian
Corporate Secretary Institute
PAPARAN PUBLIK PUBLIC EXPOSE
Pada tahun 2023 Perseroan telah melaksanakan kegiatan In 2023, the Company has conducted public expose with
paparan publik dengan uraian sebagai berikut: the description below:
No Tanggal Uraian Publikasi Media
Date Description Publication Media
1 Maret 2023 / March 2023 Rencana Penawaran Umum SPE IDXnet
Perdana (IPO) / Initial Public
Offering
AUDIT INTERNAL (AI) INTERNAL AUDIT
Audit Internal (IA) senantiasa bekerja secara independen Internal Audit (IA) always works independently and
dan objektif terutama dalam menjalankan kegiatan objectively, especially in conducting assurance activities
pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi kepada and consulting with other work units to improve the
unit-unit kerja lainnya yang bertujuan untuk meningkatkan value and operations of the Company and its subsidiaries
nilai dan memperbaiki operasional Perseroan dan through a systematic approach, including by evaluating
anak perusahaan melalui pendekatan yang sistematis, and improving effectiveness of risk management, control
diantaranya dengan mengevaluasi dan meningkatkan and corporate governance processes.
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses
tata kelola perusahaan.
Selain itu, IA juga bertugas melakukan pemeriksaan Besides, IA is also tasked with conducting internal audits
internal untuk memastikan bahwa pengelolaan to ensure that the Company’s financial management,
keuangan Perseroan, pemrosesan data, pengelolaan aset, data processing, asset management, implementation
pelaksanaan ketentuan/peraturan/kebijakan dan setiap of provisions/regulations/policies and every activity
132 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 139
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
kegiatan yang berpengaruh secara signifikan terhadap significantly affecting the Company’s operational activities
kegiatan operasional Perseroan telah berjalan sesuai has been carried out in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku serta sudah memperhitungkan regulations and has been carefully calculated using
secara cermat potensi risiko yang mungkin terjadi. potential risks that may occur.
PEDOMAN KERJA AUDIT INTERNAL WORK MANUAL OF INTERNAL AUDIT
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal Implementation of Internal Audit duties and
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu responsibilities is in accordance with the Company’s
pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Articles of Association referring to Regulation of OJK No.
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit 56/POJK.04/2015 of the Establishment and Guidelines for
Audit Internal. Preparing the Internal Audit Unit Charter.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL AUDIT
Keberadaan Audit Internal di Perseroan berada langsung The existence of Internal Audit in the Company is directly
di bawah Direktur Utama. IA dipimpin oleh seorang under the President Director. The Internal Audit Unit is led
Kepala, yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur by a Chairman, appointed and dismissed by the President
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Auditor Internal Director with the approval of the Board of Commissioners.
yang duduk dalam IA bertanggung jawab secara langsung Internal auditors positioned in Internal Audit Unit report
kepada Kepala IA. Dalam hal terjadi pengangkatan, directly to the Chairman. In the event of the appointment,
penggantian, atau pemberhentian Kepala UAI, Perseroan replacement or dismissal of the Head of Internal Audit
berkewajiban menyampaikan pemberitahuan kepada Unit, the Company is obliged to provide notification to the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL PROFILE OF INTERNAL AUDIT CHAIRMAN
Sadewo Broto Saputro telah menjabat sebagai Kepala Sadewo Broto Saputro has served as Chairman of
Audit Internal sejak 2022, yang diangkat berdasarkan Surat Internal Audit since 2022, appointed based on Directors’
Keputusan Direksi No. SK-005/ABT/VI/2022 tanggal 24 Juni Decree No. SK-005/ABT/VI/2022 date June 24, 2022 of the
2022 mengenai pengangkatan Kepala Unit Audit Internal. appointment of the Chairman of Internal Audit Unit.
Nama / Name Sadewo Broto Saputro
Warga Negara: Indonesia, Usia: 28 tahun, Domisili: DKI Jakarta
Indonesian citizen, 28 years old, domiciled in DKI Jakarta.
Jabatan / Position Kepala Audit Internal
Chairman of Internal Audit
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. SK-005/ABT/VI/2022 tanggal 24 Juni 202
Legal Basis of Appointment: Decree of the Board of Directors No. SK-005/ABT/VI/2022 date June 24, 2022.
Riwayat Pendidikan Akuntansi Diploma IV, Politeknik Negeri Jakarta (2017)
Educational Background Diploma IV in Accounting, Jakarta State Polytechnic (2017)
Riwayat Karier • Internal Audit Staf, PT Wukisari – Sinar Wijaya Group (2017 – 2020)
Career History • Internal Audit Senior Staf, PT Graha Bumi Hijau
(2022 – 2022)
• Internal Audit Staff, PT Wukisari – Sinar Wijaya Group (2017 – 2020)
• Internal Audit Senior Staff, PT Graha Bumi Hijau (2022 – 2022)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain.
Concurrent Position Do not hold concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi
Affiliation dan Pemegang Saham Utama. / Has no affiliation with members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Major Shareholders.
133 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDIT INDEPENDENCE
Auditor internal wajib memegang teguh kode etik profesi Internal auditors are obliged to uphold the internal
auditor internal dengan menjaga sikap mental yang auditor’s professional code of ethics by maintaining
objektif, tidak memihak dan menghindari segala bentuk an objective, impartial mental attitude and avoiding
kemungkinan yang dapat menimbulkan pertentangan all forms of possibilities that could give rise to conflicts
kepentingan (conflict of Interest) yang berpotensi of interest which have the potential to disrupt the
mengganggu objektivitas penetapan ruang lingkup, objectivity of determining scope, carrying out audit
pelaksanaan aktivitas audit, dan pelaporan hasil audit. activities and reporting audit results. . In order to
Dalam rangka menjaga independensi seluruh auditor maintain the independence of all internal auditors on
internal yang bertugas, Perseroan telah menetapkan duty, the Company has established a policy that prohibits
kebijakan yang melarang perangkapan tugas dan jabatan concurrent duties and positions for internal auditors on
bagi auditor internal yang bertugas di Perseroan. duty at the Company.
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS 2023 IMPLEMENTATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES
IN 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement an annual internal audit plan.
tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya. technology and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvements and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the activities examined at all levels of
tingkat manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare a report of audit results and submitting it to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended follow-up actions.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of the
audit internal yang dilakukannya. conducted internal audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. 9. Conducting special inspection if needed.
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
1. Rencana kerja Audit Internal 2023 telah mendapatkan 1. The 2023 Internal Audit work plan has received
persetujuan Direktur Utama serta telah dilaksanakan approval from the President Director and has been
sepenuhnya oleh Audit Internal. fully implemented by Internal Audit.
2. Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi 2. The internal control system is constantly evaluated to
untuk mengukur tingkat efektivitas pelaksanaannya measure the level of effectiveness of its implementation
setiap semester. every semester.
3. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan 3. Evaluate the implementation of operational activities
operasional pada masing-masing bidang, yaitu in each field such as finance, accounting, human
keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, resources, operations, marketing and information
operasional, pemasaran, serta teknologi informasi; technology;
134 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 141
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
4. Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank guna 4. Conduct cash counts and bank reconciliations to ensure
memastikan kas terkontrol dengan baik; cash is well controlled;
5. Memeriksa pendapatan dan piutang usaha; 5. Check income and business receivables;
6. Memeriksa pembelian dan utang usaha; dan 6. Check purchases and accounts payable; and
7. Memeriksa Laporan Keuangan. 7. Checking Financial Reports.
8. Mengadakan pembahasan atas temuan dan rekomendasi 8. Hold discussions on findings and recommendations for
perbaikan dengan masing-masing manajer Perseroan. improvement with each Company manager.
9. Laporan hasil audit telah disampaikan kepada Direktur 9. The audit results report has been submitted to the
Utama dan Dewan Komisaris melalui rapat koordinasi President Director and Board of Commissioners
dengan Dewan Komisaris dan Direksi. through a coordination meeting with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
10. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 10. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan secara recommended follow-up actions on a regular basis to all
berkala kepada seluruh bidang di Perseroan. Company’s areas.
11. Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan 11. Meetings with the Audit Committee have been held 3
sebanyak 3 (tiga) kali untuk membahas hasil audit dan (three) times to discuss audit results and internal control.
pengendalian internal.
12. Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit telah 12. A program to improve the quality of audit activities has
dilaksanakan di tahun 2023. been implemented in 2023.
13. Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan pemeriksaan 13. There are no matters requiring special inspection in
khusus tahun 2023. 2023.
WEWENANG AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT AUTHORITY
Agar pelaksanaan fungsi dapat maksimal, Audit Internal To maximize the implementation of its functions, Internal
diberikan kewenangan untuk: Audit is authorized to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information of the Company related
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; serta of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Committee; also
4. Melakukan koordinasi kegiatan dengan kegiatan auditor 4. Coordinate their activities with the activities of external
eksternal. auditors.
SERTIFIKASI PROFESI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PROFESSION CERTIFICATION
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi Internal Audit is encouraged to have technical competence
teknis di bidang audit dan kompetensi umum yang in auditing and general competence that can support the
dapat menunjang pelaksanaan tugas. Ketua beserta implementation of its duties. The Chairman and members
anggota Audit Internal merupakan orang yang terbaik, of Internal Audit are the best, experienced, and competent
berpengalaman, dan berkompeten dalam bidang masing- people in their respective fields. It is to ensure that the
masing. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa audit process at the Company can be carried out correctly
proses audit pada Perseroan dapat terlaksana dengan and responsibly.
benar dan bertanggung jawab.
135 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Audit Internal dapat mengadakan rapat secara berkala, Internal Audit is able to hold regular meetings, both
baik internal maupun dengan Dewan Komisaris, Direksi, internally and with the Board of Commissioners, Board of
Komite Audit, dan kantor akuntan publik. Directors, Audit Committee and public accounting firm.
Pelaksanaan Rapat Implementation of Meetings
Sepanjang tahun 2023, Audit Internal telah mengadakan In 2023, Internal Audit has held meetings with the Board
rapat bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Audit sebanyak 3 (tiga) kali. Dalam rapat tersebut, tingkat Committee 3 (three) times. At the meeting, the average
kehadiran rata-rata seluruh anggota adalah sebesar 100 attendance rate for all members is 100%. Matters discussed
%. Hal-hal yang dibahas dalam rapat tersebut antara lain at the meeting included internal audit work programs and
mengenai program kerja internal audit, reporting hasil reporting critical division audit results.
audit kritikal divisi.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI AI INTERNAL AUDIT COMPETENCE DEVELOPMENT
Selama tahun 2023, Audit Internal mengikuti 1 (satu) In 2023, Internal Audit has taken part in 1 (one) training
pelatihan dan sertifikasi Certified Risk Management Officer and certification for the 327th Certified Risk Management
(CRMO) Angkatan ke 327 pada tanggal 20 Desember 2023 Officer (CRMO) on December 20, 2023 to December 27,
s/d 27 Desember 2023. 2023.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Selain menjalankan fungsi audit internal dalam proses Apart from carrying out the internal audit function in
bisnis sehari-hari, Perseroan juga melibatkan pihak daily business processes, the Company also involves
independen untuk membantu pengawasan terhadap independent parties to assist in monitoring financial
aspek keuangan melalui pelaksanaan Audit Laporan aspects through the implementation of Financial Report
Keuangan yang dilakukan oleh Akuntan Publik (AP) dan Audits carried out by Public Accountants (AP) and Public
Kantor Akuntan Publik (KAP). Akuntan Publik adalah Accounting Firms (KAP). Public Accountants are external
pihak eksternal yang memiliki kompetensi memadai parties with sufficient competence to provide opinions
untuk memberikan opini terkait kesesuaian penyajian of the suitability of the presentation of the Company’s
laporan keuangan Perseroan terhadap Standar Akuntansi financial reports to the applicable Financial Accounting
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Standards (SAK) in Indonesia.
Sesuai dengan hasil keputusan RUPST yang In accordance with the AGMS resolutions held on June
diselenggarakan Pada 30 Juni 2023, Dewan Komisaris 30, 2023, the Board of Commissioners as the holder of
selaku pemegang hak substitusi untuk menunjuk Kantor substitution has the rights to appoint a Public Accounting
Akuntan Publik (KAP). Pada tanggal 15 November Firm (KAP). On November 15, 2023, in accordance with
2023 sesuai dengan hasil rekomendasi dari Komite the recommendations from the Audit Committee, the
Audit Dewan Komisaris memutuskan memilih dan Board of Commissioners has selected and decided on
memutuskan KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, and Partners with an
dengan opini Tanpa Modifikasian untuk melakukan audit Unqualified Opinion to conduct an audit of the Company’s
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang Consolidated Financial Statements ending on December
berakhir pada 31 Desember 2023. Penunjukan tersebut 31, 2023. This appointment has been made through
telah melalui penilaian berstruktur terhadap kinerja structured assessment of audit performance, including
auditnya, termasuk dalam hal penetapan biaya audit stipulating audit cost on a reasonable basis.
atas dasar kewajaran.
136 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 143
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai The Audit Team on duty is independent in accordance
dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) with Public Accountant Examination Standards (SPAP) and
dan Peraturan Pasar Modal sehubungan dengan Capital Market Regulations in relation to Company audits.
audit Perusahaan. Tidak terdapat hubungan personal, There are no personal relationships, provision of other
pemberian jasa profesional lain atau hubungan bisnis professional services or business relationships between
antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan Perusahaan the Public Accounting Firm (KAP) and the Company that
yang dapat mempengaruhi independensi KAP Jamaludin, could affect the independence of KAP Jamaludin, Ardi,
Ardi, Sukimto, dan Rekan sebagai auditor Perusahaan. Sukimto, and Rekan as the Company’s auditors.
Biaya Akuntan Publik Cost of Public Accountant
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total cost of auditing the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp statements for the year ending on December 31, 2023 is
175,000,000,- IDR 175,000,000,-
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2023 Other Provided Attestation Services in 2023
Pada tahun 2023, KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan In 2023, KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, and Partners has
Rekan tidak memberikan jasa profesional lainnya kepada not provided other professional services to the Company,
Perseroan, selain jasa audit atas Laporan Keuangan untuk apart from audit services for the Financial Statement for
Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2023. the Fiscal Year ending 31 December 2023.
Berikut disampaikan daftar Kantor Akuntan Publik, The following is a list of Public Accounting Firms,
Akuntan dan besarnya biaya untuk mengaudit laporan Accountants, and the costs to audit the Company’s
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2019-2023: financial statements for the 2019-2023 financial year:
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik No. Izin Akuntan Publik Biaya Pendapat
Years Public Accounting Firm Public Accountant Permit Number of Public Cost Opinion
Accountant
2022 KAP Jamaludin, Ardi, Raynold AP.1317 300.000.000 Wajar Tanpa Pengecualian
Sukimto, dan Rekan Nainggolan Unqualified Opinion
Jamaludin, Ardi, Sukimto,
dan Partners Public
Accounting Firm
2022 KAP Jamaludin, Ardi, Raynold AP.1317 130.000.000 Wajar Tanpa Pengecualian
Sukimto, dan Rekan Nainggolan Unqualified Opinion
Jamaludin, Ardi, Sukimto,
dan Partners Public
Accounting Firm
2023 KAP Jamaludin, Ardi, Raynold AP.1317 175.000.000 Wajar Tanpa Pengecualian
Sukimto, dan Rekan Nainggolan Unqualified Opinion
Jamaludin, Ardi, Sukimto,
dan Partners Public
Accounting Firm
*tidak termasuk PPN / Exclude VAT
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan merancang dan menerapkan sistem The Company designs and implements a comprehensive
pengendalian internal yang komprehensif dalam setiap internal control system in each business activity to
aktivitas usaha yang dijalankan guna memberikan provide adequate confidence in achieving effectiveness,
keyakinan memadai atas tercapainya efektivitas, efisiensi operational efficiency and reliability of financial reporting,
also compliance with applicable laws and regulations.
137 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
operasi, dan keandalan pelaporan keuangan, serta As a process carried out by all levels of the organization
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. in the Company, the effective internal control system is
Sebagai sebuah proses yang dijalankan oleh seluruh a stage that is carried out in a comprehensive and tiered
tingkatan organisasi di Perseroan, maka implementasi manner starting from the business unit to the level of
sistem pengendalian internal yang efektif menjadi the Board of Directors and Board of Commissioners. The
sebuah tahapan yang dilaksanakan secara menyeluruh Company’s internal control process also involves external
dan berjenjang mulai dari unit bisnis sampai ke tingkat auditors who act as the 3rd line of defense together with
Direksi dan Dewan Komisaris. Proses pengendalian the Internal Audit Unit in the Risk Management framework.
internal Perseroan juga melibatkan auditor eksternal
yang berperan sebagai 3rd line of defense bersama-sama
dengan Unit Audit Internal pada kerangka Manajemen
Risiko.
Pengawasan terhadap sistem pengendalian internal Supervision of the internal control system is conducted on
dilakukan secara berkesinambungan untuk memastikan an ongoing basis to ensure the availability of an adequate
tersedianya lingkungan pengendalian yang memadai control environment as the most fundamental basis for a
sebagai landasan yang paling fundamental agar dapat strong internal control system to be implemented.
terselenggara sebuah sistem pengendalian internal yang
kokoh.
Kebijakan Pengendalian Keuangan Financial Control Policy
Langkah konkret Perseroan dalam membangun The Company’s concrete steps in building an adequate
lingkungan pengendalian yang memadai dari sisi control environment from a financial perspective are
keuangan diwujudkan melalui tersedianya kebijakan realized through the availability of adequate internal
dan prosedur pengendalian internal yang cukup control policies and procedures to ensure the reliability of
untuk menjamin keandalan pelaporan keuangan guna financial reporting to minimize the possibility of financial
meminimalkan terjadinya kemungkinan yang mengarah statement fraud, asset misappropriation, corruption
pada kecurangan Laporan Keuangan (Financial Statement practices and other internal irregularities related to
fraud) penyalahgunaan aset (asset misappropriation), corporate financial management.
praktik korupsi dan aktivitas penyimpangan internal
lainnya yang berhubungan dengan pengelolaan
keuangan perusahaan.
Berikut ini adalah sejumlah inisiatif yang sudah diterapkan The following are several initiatives that the Company
Perseroan secara konsisten untuk mencegah terjadinya has implemented consistently to prevent fraud from a
kecurangan dari sisi keuangan, antara lain: financial perspective, including:
1. Menerapkan pemisahan fungsi (segregation of duties)
agar setiap orang dalam jabatannya tidak memiliki 1. Implement segregation of duties, thus each person
peluang untuk melakukan dan menyembunyikan in their position does not have the opportunity to
kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan commit, hide mistakes or irregularities in their duties
tugasnya; implementation;
2. Seluruh kebijakan, prosedur, sistem operasional, dan 2. All policies, procedures, operational systems and
standar akuntansi diperbarui secara berkala guna accounting standards are updated regularly to reflect
menggambarkan kegiatan operasional yang aktual; actual operational activities;
3. Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi 3. Approval of the funds expenditure and its realization;
pengeluaran;
138 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 145
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
4. Pengendalian aset fisik Perseroan antara lain 4. Control of the Company’s physical assets, including
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta safeguarding assets, records and documentation along
akses terbatas terhadap program aplikasi; with limited access to application programs;
5. Menetapkan strategi yang memperhitungkan dampak 5. Procure a strategy that considers the impact of risks on
risiko terhadap permodalan Perseroan; the Company’s capital;
6. Perseroan memastikan seluruh kebijakan dan standar 6. The Company ensures that all used accounting policies
akuntansi yang digunakan diperbaharui secara berkala and standards are updated regularly in accordance
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. with applicable rules and regulations.
Kebijakan Pengendalian Operasional Operational Control Policy
Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari semua In carrying out daily business activities, all employees are
karyawan wajib berpedoman pada kebijakan dan prosedur required to be guided by applicable operational policies
operasi yang berlaku. Untuk mencegah terjadinya and procedures. To prevent discrepancies between the
ketidaksesuaian antara kegiatan usaha yang dijalankan conducted business activities and applicable internal
dengan prosedur internal yang berlaku, maka Perseroan procedures, the Company also reviews and updates
juga melakukan pengkajian dan pengkinian terhadap policies and procedures regularly to ensure the adequacy
kebijakan dan prosedur secara rutin untuk memastikan of control activities is in accordance with the Company’s
kecukupan aktivitas pengendalian telah sesuai dengan internal and external environmental conditions.
kondisi lingkungan internal dan eksternal Perseroan.
Pengendalian operasional yang dilakukan oleh Perseroan, Operational control conducted by the Company is:
antara lain meliputi: 1. The Board of Directors reviews by requesting
1. Direksi melakukan pengkajian ulang dengan meminta information and reports on the Company’s operational
keterangan dan laporan kinerja operasional Perseroan performance, thus the Board of Directors can detect
sehingga Direksi dapat mendeteksi apabila terjadi any financial reporting errors, control weaknesses or
kesalahan laporan keuangan, kelemahan pengendalian, other irregularities (fraud);
atau penyimpangan lainnya (fraud);
2. Melakukan pengkajian ulang terhadap realisasi 2. Review the implementation of the work plan and
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran; budget;
3. Melakukan pengendalian atas teknologi informasi; 3. Control the information technology;
4. Memiliki kebijakan rotasi pekerja; 4. Owns an employee rotation policy;
5. Memiliki Kebijakan Pengamanan Informasi; 5. Owns an Information Security Policy;
6. Membuat dokumentasi atas seluruh kebijakan, prosedur 6. Create documentation of all policies, procedures and
dan standar kerja. work standards.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Regulations
Sebagai perusahaan publik, Perseroan senantiasa memastikan As a public company, the Company always ensures that
terselenggaranya kegiatan usaha yang sesuai dengan ketentuan business activities are carried out in accordance with
perundang-undangan yang berlaku, terutama yang berkaitan applicable statutory provisions, especially those related
dengan pasar modal dan industri Perseroan. Perseroan secara to the capital market and the Company’s industry. The
berkala memantau risiko kepatuhan dengan menyusun gap Company regularly monitors compliance risks by compiling
analysis di seluruh unit kerja guna memberikan gambaran gap analyzes across all work units to provide management
kepada manajemen terkait rencana tindak lanjut yang the overview of necessary follow-up plans, thus each work
dibutuhkan agar masing-masing unit kerja dapat memenuhi unit can comply with applicable regulations. This effort is
ketentuan yang berlaku. Upaya ini dilakukan sebagai salah satu carried out as a form of the Company’s internal control in
bentuk pengendalian internal Perseroan dalam meminimalkan minimizing the risk of violations of applicable regulations.
terjadinya risiko pelanggaran terhadap regulasi yang berlaku.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Internal Control System
139 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Internal Tahun 2023 Effectiveness in 2023
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk meminimalisir The Internal Control System is created to minimize and
dan mengendalikan risiko dengan baik. Evaluasi control risks properly. Continuous evaluation of the
berkesinambungan terhadap efektivitas Sistem Internal Control System Effectiveness in relation to routine
Pengendalian Internal yang dijalankan terkait operasional business operations is carried out by management
bisnis rutin dilakukan oleh manajemen guna mengukur to measure the adequacy of the design and effective
kecukupan desain dan efektivitas dari pelaksanaan implementation of the control system in accordance with
sistem pengendalian yang sesuai dengan strategi the Company’s strategy. The Company’s management
Perseroan. Manajemen Perseroan memastikan desain ensures that the implemented control system design
sistem pengendalian yang telah diterapkan sudah is adequate to mitigate calculated risks to keep the
cukup memadai untuk memitigasi risiko yang telah possibility of new risks emerging as low as possible. The
diperhitungkan sehingga risiko-risiko baru memiliki business expansion means that the complexity of the
kemungkinan yang kecil untuk muncul. Ekspansi bisnis Company’s business activities continues to increase.
yang dijalankan, membuat kompleksitas aktivitas bisnis Therefore, management seeks to be more attentive to the
Perseroan terus meningkat. Oleh karena itu manajeman Internal Control System implemented by the Company,
berupaya memberikan perhatian lebih terhadap Sistem thus each business line can operate smoothly and in line
Pengendalian Internal yang dijalankan Perseroan, agar with applicable regulations.
setiap lini usaha yang dijalankan dapat berjalan dengan
lancar dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Sistem Pengendalian Internal juga telah dievaluasi secara The Internal Control System has also been evaluated
berkala setiap tahunnya oleh eksternal auditor untuk periodically each year by external auditors to ensure the
memastikan kewajaran penyampaian laporan keuangan. fairness of financial report submission. External auditors
Eksternal auditor telah berkomunikasi dengan audit have communicated with internal audit and the Audit
internal dan Komite Audit guna membahas hasil Sistem Committee to discuss the results of the Internal Control
Pengendalian Internal. Eksternal auditor juga telah System. The external auditor has also communicated with
berkomunikasi dengan manajemen tentang hasil temuan management about the findings to bring management’s
untuk menjadi perhatian manajemen. attention.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners for the Adequacy of the Internal
Control System
Sebagai organ utama Perseroan, Direksi dan Dewan As the main organs of the Company, the Board of Directors
Komisaris dengan dibantu oleh Unit Audit Internal dan and Board of Commissioners, assisted by the Internal Audit
Komite Audit bersinergi untuk memastikan tercapainya Unit and Audit Committee, work together to ensure the
kecukupan pengendalian internal yang menyeluruh achievement of comprehensive internal control adequacy
di Perseroan. Selama periode pelaporan 2023, Direksi in the Company. During the 2023 reporting period, the
dan Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan Board of Directors and the Board of Commissioners have
aktif terhadap implementasi pengendalian internal carried out active supervision of the internal control
yang diterapkan oleh masing-masing unit kerja, seraya implemented by each work unit, while reviewing the
meninjau ketersediaan perangkat kebijakan dan prosedur availability of adequate internal policies and procedures
internal yang memadai untuk mendukung terlaksananya to support the implementation of effective internal
kegiatan pengendalian internal yang efektif. control activities.
Berdasarkan hasil pemeriksaan audit internal yang Based on the results of the internal audit examination
dilakukan oleh Audit Internal diperoleh hasil bahwa tidak carried out by Internal Audit, it was found that there are
terdapat temuan material yang diperoleh selama proses no material findings obtained during the audit process.
140 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 147
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
audit berlangsung. Selain itu, Perseroan juga dipastikan Furthermore, the Company is also ensured to always
selalu patuh terhadap regulasi yang berlaku, dimana hal comply with applicable regulations, which is proven by
ini dibuktikan dari tidak adanya sanksi atau teguran yang the absence of sanctions or warnings imposed by the
dikenakan oleh pihak Regulator kepada Perseroan di Regulator on the Company in 2023.
tahun 2023.
Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, maka Direksi By considering the matters above, the Board of Directors
dan Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan sudah and Board of Commissioners assess that the Company
memiliki kecukupan Sistem Pengendalian Internal yang has an adequate Internal Control System to support
memadai untuk mendukung terwujudnya pengelolaan the professional business management based on GCG
bisnis yang profesional berlandaskan pada praktik GCG. practices.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan sangat menyadari bahwa beberapa risiko The Company is very aware that several risks are inherent
bersifat melekat (inherent risk) pada setiap proses in every business process carried out. Therefore, careful,
bisnis yang dijalankan. Oleh sebab itu, pengelolaan integrated and effective risk management is always
risiko secara cermat, terintegrasi, dan efektif senantiasa the Company’s main priority in order to achieve an
menjadi prioritas utama Perseroan agar dapat tercapai optimal balance between creating long-term value for
keseimbangan yang optimal antara penciptaan nilai stakeholders, the risks faced and the owned capital.
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan, risiko
yang dihadapi, dan permodalan (capital) yang dimiliki.
Untuk itu, Perseroan telah mendesain kerangka For this reason, the Company has designed a risk
manajemen risiko yang sesuai dengan kebutuhan management framework that suits the organization’s
organisasi dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan needs and is an inseparable part of the Company’s
dari sistem pengendalian internal Perseroan. Agar internal control system. For an effective implementation
implementasi manajemen risiko senantiasa berjalan of risk management, the Company consistently builds
efektif, Perseroan secara konsisten membangun budaya a strong and even risk awareness culture among all
sadar risiko yang kuat dan merata kepada seluruh insan Company personnel, each employee has the ability to
Perseroan agar setiap karyawan memiliki kemampuan identify the risk profiles inherent in their daily duties
untuk mengidentifikasi profil-profil risiko yang melekat and responsibilities. Through this way, each employee is
dengan tugas dan tanggung jawab mereka sehari-hari. expected to be able to contribute to help the Company
Dengan begitu, setiap karyawan diharapkan dapat in mapping out the appropriate risk tolerance limits for
berkontribusi membantu Perseroan untuk memetakan every business decision taken and ensure that it is in line
batas toleransi risiko (risk tolerance) yang tepat dari with the Company’s risk appetite.
setiap keputusan bisnis yang diambil dan memastikan
kesesuaiannya dengan risk appetite Perseroan.
Untuk memastikan kemampuan Perseroan dalam mengelola To ensure the Company’s ability to manage business
risiko-risko bisnis dan risiko keberlanjutan secara efektif, risks and sustainability risks effectively, the Company has
Perseroan telah melakukan identifikasi dan menyusun profil identified and prepared a risk profile that is relevant to the
risiko yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Selain Company’s business activities. In addition, the Company’s
itu, sistem dan kebijakan manajemen risiko Perseroan juga risk management system and policies are also periodically
dievaluasi berkala dengan mempertimbangkan perubahan evaluated by considering changes in internal and external
faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi factors that influence the Company’s business operations.
jalannya operasi bisnis Perseroan.
141 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Risiko Tahun 2023 Risk Profile in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan analisa In 2023, the Company has conducted an in-depth
mendalam dan melakukan identifikasi terhadap risiko- analysis and identified the main risks considered having
risiko utama yang dinilai berdampak signifikan terhadap a significant impact on the continuity of the Company’s
kelangsungan usaha Perseroan, antara lain sebagai business, including:
berikut:
Risiko Kredit Credit Rist
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas Credit risk is the risk that one party to a financial instrument
instrumen keuangan akan gagal memenuhi kewajibannya will fail to meet its obligations and cause the other party
dan menyebabkan pihak lain mengalami kerugian to experience financial losses. The credit risk faced by the
keuangan. Risiko kredit yang dihadapi Perseroan berasal Company originates from operational activities (especially
dari kegiatan operasi (terutama dari piutang usaha kepada from trade receivables from third parties) and from
pihak ketiga) dan dari kegiatan pendanaan, termasuk funding activities, including bank accounts.
rekening bank.
Mitigasi Rasio Risk Mitigation
Eksposur risiko kredit Perseroan terutama adalah dalam The Company’s credit risk exposure is mainly in managing
mengelola piutang. Perseroan melakukan pengawasan receivables. The Company monitors the collectability of
kolektibilitas piutang sehingga dapat diterima receivables to ensure collections can be received timely
penagihannya secara tepat waktu dan juga melakukan and reviews each customer’s receivables periodically to
penelaahan atas masing-masing piutang pelanggan assess the potential for collection failures and establish
secara berkala untuk menilai potensi timbulnya kegagalan reserves based on the results of this review.
penagihan dan membentuk pencadangan berdasarkan
hasil penelaahan tersebut.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi Liquidity risk is defined as the risk when the Company’s
arus kas Perseroan menunjukkan bahwa penerimaan cash flow position shows that current revenues are not
jangka pendek tidak cukup menutupi pengeluaran jangka sufficient to cover current expenses.
pendek.
Mitigasi Rasio Risk Mitigation
Kebutuhan likuiditas Perseroan secara historis timbul dari The Company’s liquidity has historically arisen from the
kebutuhan untuk membiayai investasi dan pengeluaran need to finance investment and capital expenditures
barang modal terkait dengan program perluasan usaha. related to business expansion programs. The Company
Perseroan membutuhkan modal kerja yang substansial requires substantial working capital to fund operations.
untuk mendanai operasional.
Pengelolaan Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Perseroan The main objective of the Company’s capital management
adalah untuk memastikan bahwa dipertahankannya is to ensure that it maintains a strong credit rating and a
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat healthy capital ratio to support the smooth running of its
agar dapat mendukung kelancaran usahanya dan business and maximize shareholder value. The Company
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Perseroan manages its capital structure and adjusts with changes in
mengelola struktur modalnya dan membuat penyesuaian- economic conditions and the characteristics of its business
penyesuaian sehubungan dengan perubahan kondisi risks. To maintain and adjust its capital structure, the
ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. Agar Company will adjust the amount of dividend payments to
142 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 149
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
dapat menjaga dan menyesuaikan struktur modalnya, shareholders or the rate of return on capital or issue share
Perseroan akan menyesuaikan jumlah dari pembayaran certificates. There are no changes in objectives, policies
dividen kepada para pemegang saham atau tingkat and processes, those are the same as in previous years. The
pengembalian modal atau menerbitkan surat saham. Company monitors its capital structure using the debt to
Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses capital ratio, where total debt is divided by total capital.
dan sama seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya. This total debt is the principal debt of interest-bearing
Perseroan memonitor struktur modalnya dengan loans and total capital is the total equity attributable to
menggunakan rasio utang terhadap modal, dimana total the parent entity.
utang dibagi dengan total modal. Total utang ini adalah
utang pokok dari pinjaman yang berbunga dan total
modal adalah total ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of Risk Management System Effectiveness in
Tahun 2023 2023
Masing-masing departemen di Perseroan melakukan Each department in the Company identifies and evaluates
identifikasi dan evaluasi atas risiko yang relevan dengan risks relevant to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan. Departemen menjadi lini The department is the first line in the third lines model
pertama dalam kerangka third lines model. Selanjutnya framework. Furthermore, Internal Audit acts as the second
Internal Audit berperan sebagai lini pertahanan kedua and third line of defense to oversee the implementation of
dan ketiga yang mengawal penerapan manajemen risiko risk management within the Company.
di dalam Perseroan.
Direksi bersama dengan Internal Audit dan Dewan The Board of Directors together with Internal Audit
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan and the Board of Commissioners, represented by
penilaian dan merumuskan strategi dalam pengelolaan the Audit Committee, carry out assessments and
dan mitigasi risiko yang diperlukan. Sementara Dewan formulate strategies for managing and mitigating the
Komisaris memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen necessary risks. Meanwhile, the Board of Commissioners
risiko Perseroan. Perseroan senantiasa meningkatkan monitors the implementation of the Company’s risk
efektivitas manajemen risiko, menetapkan kerangka management activities. The Company continues to
manajemen risiko, penguatan struktur tata kelola, dan improve the effectiveness of risk management, establish
sistem manajemen risiko. Peningkatan kemampuan a risk management framework, strengthen governance
manajemen risiko setiap karyawan juga diperlukan structures, and risk management systems. Increasing
dengan cara sosialiasi dan pelatihan. Dengan melibatkan the risk management capabilities of each employee is
seluruh unsur di Perseroan, penerapan manajemen also required by means of socialization and training. By
risiko di Perseroan sepanjang tahun 2023 sudah berjalan involving all elements in the Company, the implementation
dengan baik dan terukur. of risk management in the Company in 2023 has been
running well and measured.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of the Board of Directors and/or Board of
Komite Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen Commissioners or Audit Committee regarding the
Risiko Risk Management System Adequacy
Setelah melakukan pengawasan secara menyeluruh, After carrying out thorough supervision, the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa of Directors and/or the Board of Commissioners see
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko that the Company has implemented an effective risk
yang efektif pada semua proses bisnis yang dijalankan. management system in all conducted business processes.
Seluruh karyawan dan unit-unit kerja dipastikan All employees and work units are ensured to take a role
143 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
mengambil peran dalam pengelolaan risiko sesuai in risk management in accordance with their respective
dengan tanggung jawabnya masing-masing sehingga responsibilities thus risk profiles monitoring always runs
pemantauan terhadap profil-profil risiko senantiasa well as proven by the absence of risk events significantly
berjalan dengan baik yang terbukti dari tidak adanya affecting the Company’s business activities in 2023.
kejadian risiko yang secara signifikan berpengaruh
terhadap kegiatan usaha Perseroan di tahun 2023.
Atas dasar pertimbangan tersebut, Direksi dan/atau Based on these considerations, the Board of Directors and/
Dewan Komisaris menilai bahwa design kerangka or the Board of Commissioners assess that the design of
manajemen risiko Perseroan sudah berjalan memadai dan the Company’s risk management framework is adequate
mencukupi untuk mendukung proses pencapaian target and sufficient to support the process of achieving the
Perseroan dan memudahkan proses perencanaan dan Company’s targets and facilitate the planning and
pengambilan keputusan. decision-making process.
PERKARA PENTING TAHUN 2023 SIGNIFICANT EVENT IN 2023
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perkara yang In 2023, there are no material or significant cases faced by
material dan signifikan yang dihadapi baik oleh Direksi, either the Board of Directors, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris maupun Perseroan yang dapat or the Company which could affect the continuity of the
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. Company’s business.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Tidak ada sanksi administratif yang signifikan dari otoritas There are no significant administrative sanctions from the
pasar modal dan otoritas pemerintah yang dikenakan capital market authorities and government authorities
kepada Perseroan, termasuk kepada Dewan Komisaris dan imposed on the Company, including the Board of
Direksi disepanjang tahun 2023. Commissioners and the Board of Directors in 2023.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT
OLEH KARYAWAN DAN/ATAU SHARE OWNERSHIP PROGRAM HELD
MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN BY THE COMPANY
PERUSAHAAN
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki Until the end of 2023, the Company does not yet have
kebijakan Program Kepemilikan Saham Karyawan atau an Employee Stock Option Program (ESOP) policy and a
Employee Stock Option (ESOP) dan Program Kepemilikan Management Stock Option Program (MSOP).
Saham oleh Manajemen atau Management Stock Option
Program (MSOP).
AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI INFORMATION ACCESS AND
TRANSPARENCY
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menaruh As a public company, the Company is greatly attentive to
perhatian besar terhadap transparansi informasi produk the transparency of product and/or service information, as
dan/atau layanan, serta pengungkapan informasi material well as disclosure of other relevant material information to
lainnya yang relevan untuk disampaikan kepada para be conveyed to stakeholders at large. This is in line with
pemangku kepentingan secara luas. Hal ini sejalan dengan POJK regulation no. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”)
regulasi POJK No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) concerning Disclosure of Material Information or Facts by
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Issuers or Public Companies.
oleh Emiten atau Perusahaan Publik.
144 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 151
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Keterbukaan informasi yang transparan dan akurat Transparent and accurate disclosure of information
mengenai kinerja serta produk dan/atau layanan regarding the performance and products and/or
yang diberikan Perseroan sangat diperlukan untuk services provided by the Company is very necessary to
membantu para investor dan pemangku kepentingan assist investors and other stakeholders in the decision-
lainnya dalam proses pengambilan keputusan. Kendati making process. Nevertheless, transparency of company
demikian, transparansi informasi perusahaan tetap harus information must still pay attention to the limits of
memperhatikan batasan kerahasiaan informasi yang confidentiality of information which can only be known by
hanya boleh diketahui oleh kalangan terbatas, sesuai a limited circle of people, in accordance with applicable
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. statutory provisions.
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip The Company has a high commitment to the principles
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab of transparency and information disclosure. Therefore,
itu, Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi the Company always makes it easy for stakeholders, the
para pemangku kepentingan, masyarakat, dan investor, public and investors to access information related to the
untuk mengakses informasi terkait Perseroan, diantaranya Company, including information regarding the Company’s
informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan selama financial performance over the last five years, press
lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab sosial releases, corporate social responsibility, annual reports,
perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk financial reports, products. and corporate action through
dan aksi korporasi melalui situs Perseroan https:// the Company’s website at https://abttravel.id/id/ which is
abttravel.id/id/ yang disajikan dalam bahasa Indonesia presented in Indonesian and English.
dan bahasa Inggris.
Menyadari peran penting situs web sebagai media Realizing the important role of websites as the most
komunikasi yang paling efektif untuk menyebarluaskan effective communication media for spreading information
informasi secara luas, maka pengelolaan informasi massively, the Company’s corporate information
korporasi Perseroan dilakukan secara professional dengan management is carried out professionally by considering
memperhatikan ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 the POJK No. 8/POJK.04/2015 (“POJK 8/2015”) of Issuer or
(“POJK 8/2015”) tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Public Company Websites. The Company regularly updates
Publik. Perseroan secara berkala memperbarui tampilan the appearance and content provided on the website as a
dan konten yang disediakan dalam situs web tersebut form of responsibility to stakeholders.
sebagai bentuk tanggung jawab kepada para pemangku
kepentingan.
Pelaporan Berkala ke Regulator Regular Reporting to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs tersebut The Company also regularly updates the site to always
untuk selalu memberikan informasi terbaru terkait provide the latest information regarding the Company
Perseroan kepada para pemangku kepentingan. Selain to stakeholders. Apart from that, the Company also
itu, Perseroan juga selalu melakukan pelaporan Informasi always reports information accurately and in a timely
secara akurat dan tepat waktu baik melalui media, surat manner either through the media, registered letters or via
tercatat maupun melalui e-reporting kepada OJK dan BEI. e-reporting to the OJK and BEI.
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company always contains important information
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi that the public needs to know as a form of transparency
para pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan for stakeholders in newspapers with a national circulation
siklus peredaran nasional. cycle.
Siaran Pers Press Conference
145 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi Besides the Company’s website, information disclosure of
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui siaran the Company is also carried out through press releases.
pers. Sepanjang tahun 2023, Perusahaan menerbitkan In 2023, the Company publishes 4 (faur) press releases
4 (empat) kali siaran pers yang disampaikan pada saat delivered during the Annual Public Expose.
penyelenggaraan Public Expose Tahunan.
Informasi Langsung Live Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat More complete information of the Company can also be
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor obtained by contacting the Company’s head office at the
pusat Perseroan di alamat berikut: following address:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Arsy Buana Travelindo Tbk PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Ruko Harvest No. 3, Jl. Merpati Raya, Ruko Harvest No. 3, Jl. Merpati Raya
Sawah, Ciputat, Kota Tangerang Selatan. Sawah, Ciputat, South Tangerang City.
Telepon : 021-7422898 Telephone : 021-7422898
Faksimili : 021-7422898 Facsimile : 021-7422898
Website : abttravel.id Website : abttravel.id
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN OTHER INFORMATION DISCLOSURE
INFORMASI LAINNYA POLICY
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN SHARE OWNERSHIP OF MEMBERS OF THE BOARD
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is obliged to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) tentang with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham 11/2017”) OF Ownership Reports or Any Changes in Share
Perusahaan Terbuka. Berdasarkan regulasi tersebut, seluruh Ownership of Public Company. Based on these regulations,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib memberitahukan all members of the Board of Commissioners and Directors
atau melaporkan kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan are required to notify, or report share ownership and/
kepemilikan saham yang dimiliki baik langsung maupun tidak or any changes in share ownership held either directly
langsung kepada Sekretaris Perusahaan untuk selanjutnya dapat or indirectly to the Corporate Secretary to enable the
dilaporkan oleh Perseroan kepada pihak Regulator. Company to report it to the Regulator.
PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN SAHAM IMPLEMENTATION OF SHARE DISCLOSURE POLICY
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS FOR MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun 2023, In accordance with the POJK 11/2017, in 2023, the Company
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan will submit a share ownership report for members of the
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada Board of Directors and Board of Commissioners to the
OJK melalui sistem pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi OJK via the SPEIDX reporting system. Members of the
dan Dewan Komisaris harus memberitahukan kepada Board of Directors and Board of Commissioners must
Perseroan secara tertulis sesegera mungkin atau selambat- notify the Company in letters as soon as possible or no
lambatnya 3 hari kerja setelah tanggal transaksi saham later than 3 working days after the date of the Company’s
Perseroan agar Perseroan dapat membuat pemberitahuan share transaction to enable the Company to notify the
kepada pihak berwenang secara tepat waktu. authorities in a timely manner.
146 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 153
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
KODE ETIK ETHIC CODE
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan masih menyusun Until the end of 2023, the Company is still preparing
Kode Etik guna memaksimalkan penerapan GCG. Meski Code of Ethics to maximize the GCG implementation.
demikian, Perseroan tetap mewajibkan setiap karyawan However, the Company still requires every employee
untuk bekerja sesuai dengan peraturan perundang- to work in accordance with statutory regulations and
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana the Company’s Articles of Association as stated in the
yang tercantum dalam Peraturan Perusahaan. Hal tersebut Company Regulations. It is to ensure that all Company’s
bertujuan supaya seluruh organ perusahaan menjaga organs maintain moral integrity, dignity and authority in
integritas moral, harkat, martabat dan wibawa dalam carrying out their functions, duties and responsibilities.
menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya.
POKOK-POKOK DAN PENEGAKAN PERATURAN CORPORATE REGULATION PRINCIPLES AND
PERUSAHAAN ENFORCEMENT
Secara umum, Peraturan Perusahaan memuat aturan In general, Company Regulations contain rules of the
mengenai hubungan antara Perseroan dan seluruh relations between the Company and all employees
karyawan melalui pemenuhan hak dan kewajiban masing- through meeting the rights and obligations of each party
masing pihak serta senantiasa menjaga keharmonisan and always maintaining harmony in communicating
dalam berkomunikasi dengan seluruh pemangku with all stakeholders. These rules apply to all Company
kepentingan. Aturan tersebut berlaku bagi seluruh insan personnel, from non-staff, staff, supervisors, managers,
Perseroan, mulai dari non-staf, staf, supervisor, manajer, general managers to the Board of Directors and Board
general manager hingga Direksi dan Dewan Komisaris. of Commissioners. Furthermore, violations of Company
Selain itu, pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan Regulations constitute disciplinary action. Thus, the
merupakan tindakan indisipliner. Dengan demikian, Company will take firm action against parties proven
Perseroan akan menindak tegas pihak yang terbukti to have committed violations related to Company
melakukan pelanggaran terkait Peraturan Perusahaan, Regulations, according to the type of violation committed.
sesuai dengan jenis pelanggaran yang dilakukan.
SOSIALISASI PERATURAN PERUSAHAAN SOCIALIZATION OF CORPORATE REGULATION.
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel have the responsibility to monitor
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain and report any actions of other employees suspected
yang diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan of violating corporate regulations, accompanied by
perusahaan dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi supporting facts. Evaluation of the implementation of
pelaksanaan Peraturan Perusahaan ini menjadi tanggung these Company’s Regulations is the responsibility of
jawab seluruh organ Perseroan. Namun demikian, peran all Company’s organs. However, the role of supervisors
supervisor atau atasan menjadi sangat penting dalam or superiors is very important in enforcing corporate
penegakan peraturan perusahaan ini. regulations.
Pada tahun 2023, kegiatan sosialisasi Peraturan Perusahaan In 2023, socialization of Company Regulations will
telah dilakukan kepada seluruh karyawan dari berbagai be carried out to all employees from various levels of
level jabatan. Adapun sosialisasi disampaikan kepada positions.The socialization is delivered to all employees in
seluruh karyawan melalui berbagai cara, yaitu: various ways:
• Program Orientasi Karyawan • Employee Orientation Program
• Situs Web Perseroan • Company’s Website
• Kegiatan gathering di Perseroan • Company’s Gathering activities
• Meeting BulananT • Monthly Meeting
147 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penyampaian Pelaporan Peraturan Perusahaan Submission of Corporate Regulation Report
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan Any alleged violation of Company Regulations by Company
yang dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan langsung personnel can be submitted directly to the employee’s
kepada atasan karyawan yang bersangkutan untuk dimintai superior to ask for clarification. If the allegation is proven
klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti benar, atasan tersebut to be true, the superior shall convey and consult it with
harus menyampaikannya dan berkonsultasi dengan Human the Internal Audit Unit (UAI) to be recorded and given
Resources Division (HRD) untuk dicatat dan diberikan sanksi sanctions according to the type of violation and applicable
sesuai dengan jenis pelanggaran dan peraturan atau kebijakan regulations or policies. However, if the employee’s superior
yang berlaku. Namun, apabila atasan karyawan tersebut does not provide a positive response, the report can be
tidak memberikan respons yang positif, maka laporan dapat submitted via electronic mail addressed to HR, Internal
disampaikan melalui surat elektronik yang ditujukan kepada HR, Audit, or the Company Secretary for follow-up.
Audit Internal, atau Sekretaris Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
Laporan Pengaduan Peraturan Perusahaan Corporate Regulation Complaint Report
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran yang In 2023, there are no violations committed by Company’s
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Peraturan Perusahaan. personnel against the Company Regulations.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to improve the quality of GCG
penerapan GCG secara konsisten dan berkelanjutan pada setiap implementation consistently and sustainably in every
aktivitas usaha yang dijalankan. Tindak lanjut Perseroan akan conducted business activity. The Company’s follow-up to
komitmen tersebut diwujudkan melalui pengelolaan Sistem this commitment is realized through the management
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/”WBS”) yang of a Whistleblowing System (WBS), which functions
difungsikan sebagai sarana untuk menyampaikan informasi as a means of conveying information of violations or
mengenai tindakan pelanggaran atau dugaan terjadinya tindak suspected violations or fraud involving employees.
pelanggaran atau kecurangan yang melibatkan karyawan. With the existence of WBS, the Company encourages all
Dengan adanya WBS, Perseroan mendorong seluruh karyawan employees and other stakeholders to be braver in acting
dan para pemangku kepentingan lainnya untuk lebih berani and have no doubts in preventing fraud and corruption to
bertindak dan tidak memiliki keraguan dalam mencegah create a healthy, conducive, honest, and transparent work
terjadinya kecurangan dan korupsi agar tercipta budaya kerja culture, where all employees are aware in complying with
yang sehat, kondusif, jujur, dan transparan, dimana semua laws and regulations. - valid invitation.
karyawannya memiliki kesadaran untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Pihak yang Mengelola Laporan Pelanggaran Whistleblowing Report Management
Dalam menanggapi laporan atas pelanggaran, Perseroan In responding to report of violation, the Company has a
memiliki tim untuk menindaklanjuti laporan yang masuk. team to follow up on incoming reports. This report can be
Laporan tersebut bisa disampaikan kepada HRD melalui submitted to HRD via the direct supervisor.
atasan langsung.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Report Submission
Pelapor dapat menyampaikan pengaduan melalui surat Whistleblowers is able to submit complaints through
atau email. Selanjutnya, laporan akan dibahas pada rapat letter or email. Next, the report will be discussed at a
khusus untuk memeriksa berkas dan kelengkapan syarat special meeting to check the files and completeness of
laporan tersebut. Apabila telah memenuhi syarat, laporan the report requirements. If the requirements are met, the
pelanggaran akan ditindaklanjuti dan dimuat dalam hasil violation report will be followed up and included in the
rapat. meeting results.
148 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 155
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
HRD akan mengungkapkan laporan pelanggaran HRD will disclose the violation report to the Board of
tersebut kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk Commissioners and/or Board of Directors to request
memohon persetujuan mengenai hal-hal berikut ini. approval regarding the following matters.
1. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan 1. If a special meeting decision is in the form of a complaint
yang tidak dapat ditindaklanjuti, maka dimintakan that cannot be followed up, approval is requested from
persetujuan kepada Dewan Komisaris atau Direksi the Board of Commissioners or Directors to close the
untuk menutup kasus; case;
2. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan 2. If the special meeting decision is in the form of a
yang dapat ditindaklanjuti, maka akan dimintakan complaint that can be followed up, approval will be
persetujuan kepada Dewan Komisaris atau Direksi sought from the Board of Commissioners or Directors
untuk dilakukan evaluasi dan investigasi; for evaluation and investigation;
3. Apabila pengelola laporan, dengan pertimbangan 3. If the report manager, considering the limitations of
keterbatasan kewenangan dan kompetensinya, their authority and competence, deems it necessary
memandang perlu meminta bantuan Audit Internal/ to request assistance from Internal Audit/experts/
tenaga ahli/konsultan/auditor eksternal, maka hal consultants/external auditors, then this must obtain
tersebut harus mendapat persetujuan terlebih dahulu prior approval from the Board of Commissioners or
dari Dewan Komisaris atau Direksi; serta Directors; also
4. Dalam hal hasil evaluasi dan investigasi terbukti bahwa 4. If the results of the evaluation and investigation
terlapor melakukan tindakan pelanggaran peraturan prove that the reported party has violated the
internal Perseroan, maka pengelola laporan akan Company’s internal regulations, the report manager
merekomendasikan kepada Departemen Sumber will recommend the Human Resources Department to
Daya Manusia untuk memberikan sanksi. impose sanctions.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi The Company provides guaranteed protection for
pelapor yang telah melakukan upaya pelaporan atas whistleblowers who have made efforts to report all forms
segala bentuk tindakan pelanggaran. Pemberian of violations. This protection is provided in the form of:
perlindungan tersebut berupa:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor; 1. Guarantee of the confidentiality of the reporter’s
identity;
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan; 2. Guarantee of the confidentiality of the contents of the
report submitted;
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya tindakan 3. Guarantee for protection against possible threats,
ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun tindakan tidak intimidation, punishment or other unpleasant actions
menyenangkan lainnya dari pihak terlapor; serta from the reported party; also
4. Bagi pelapor internal, Perseroan memberikan jaminan 4. For internal whistleblowers, the Company provides a
perlindungan terkait tidak dikenai: guarantee of protection of not being subjected to:
a. Pemecatan; a. Dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion of position or rank;
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk apapun; dan c. Harassment or discrimination in any form; and
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya d. Adverse records in his personal file record.
(personal file record).
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2023, there were no reports of violations
yang diterima oleh Perseroan. received by the Company.
149 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROGRAM ANTI-KORUPSI ANTI CORRUPTION PROGRAM
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya The Company always ensures that business management is
pengelolaan bisnis yang terbebas dari praktik Korupsi, carried out void off of Corruption, Collusion and Nepotism
Kolusi dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan (KKN) practices or other acts of bad governance that are not
bad governance lainnya yang tidak sejalan dengan in line with applicable laws. With this spirit, the Company
perundang-undangan yang berlaku. Dengan semangat encourages all Company personnel to always honor the
ini, Perseroan mendorong semua insan Perseroan agar Company’s cultural values and ethical behavior in working
selalu menjunjung tinggi nilai-nilai budaya perusahaan to close gaps or spaces that allow acts of corruption, fraud
dan memegang teguh sikap perilaku etis dalam bekerja or gratification to occur. Thus, all Company employees are
untuk menutup celah atau ruang yang memungkinkan required to comply with provisions related to compliance
terjadinya tindakan korupsi, fraud, atau gratifikasi. with Laws, Regulation and Other Provisions, one of which
Terkait hal ini, seluruh karyawan Perseroan diwajibkan is Law no. 31 of 1999 and Law no. 20 of 2001 for Eradication
mematuhi ketentuan terkait kepatuhan terhadap Hukum, of Corruption Crimes.
Peraturan Perundang-undangan dan Ketentuan Lainnya,
salah satunya mengenai Undang-Undang No. 31 Tahun
1999 dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Ruang Lingkup Prinsip Anti Korupsi berlaku kepada The scope of Anti-Corruption Principles applies to all
seluruh Komisaris, Direksi, Karyawan, dan Rekan Bisnis Commissioners, Directors, Employees and Business
yang bertindak untuk dan atas nama Perseroan, Prinsip Partners who act for and on behalf of the Company. Anti-
Anti Korupsi meliputi: Corruption Principles include:
Anti Suap Anti-Bribery
Suap dapat terjadi di berbagai bidang usaha, baik Bribery can occur in various business fields, both in
dalam hubungan dengan pemerintah maupun relations with the government and the private sector.
swasta. Oleh karena itu, Perseroan melarang segala Therefore, the Company prohibits all forms of bribery,
bentuk suap, termasuk komisi, hadiah, permintaan including commissions, gifts, requests for excess
kelebihan pembayaran, atau bentuk lain yang bertujuan payments, or other forms aimed at enriching oneself. In
memperkaya diri sendiri. Selain itu, Perseroan juga tidak addition, the Company also does not allow the practice of
mengizinkan praktik memperoleh keuntungan yang tidak obtaining unfair profits, such as providing luxury gifts or
wajar, seperti memberikan hadiah mewah atau hiburan entertainment to influence the purchase price of goods
untuk mempengaruhi harga pembelian barang atau jasa. or services. All Company employees and co-workers are
Seluruh karyawan dan rekan kerja Perseroan diingatkan reminded not to extort or accept bribes.
untuk tidak melakukan pemerasan atau menerima suap.
Fasilitasisasi Facilitation
Perseroan menentang praktik bisnis yang curang, The Company opposes fraudulent business practices,
termasuk memberikan kemudahan atau fasilitasi including providing convenience or facilitation to any
kepada pihak manapun untuk memudahkan proses party to facilitate business processes. This facilitation
bisnis. Fasilitasi ini bisa berupa pembayaran, penawaran, can be in the form of payments, offers, or acceptance of
atau penerimaan pembayaran atau manfaat lain yang payments or other benefits aimed at accelerating the
bertujuan mempercepat kinerja pihak luar untuk performance of external parties for the Company. The
Perseroan. Perseroan melarang memberikan fasilitasi Company prohibits providing facilitation to government
kepada pejabat pemerintah, seperti memberikan uang officials, such as providing money to facilitate the
untuk memuluskan pelaksanaan tindakan pemerintah implementation of government actions that benefit the
yang menguntungkan Perseroan, termasuk untuk Company, including permits or visas. Actions such as
150 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 157
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
perizinan, izin, atau visa. Tindakan seperti perjamuan lavish banquets, vacations, or other gratifications are also
mewah, liburan, atau gratifikasi lainnya juga dilarang. prohibited.
Perantara Pihak Ketiga Third Party Intermediaries
Perseroan menggunakan perantara dan pelaksana pihak The Company uses third party intermediaries and
ketiga seperti agen, perwakilan, konsultan, distributor, executors such as agents, representatives, consultants,
pengecer, subkontraktor, dan anak Perseroan untuk distributors, retailers, subcontractors, and the Company’s
mendukung kegiatannya. Namun, pihak ketiga harus subsidiaries to support its activities. However, third parties
memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan oleh must fulfill the requirements set by the Company, these
Perseroan, persyaratan tersebut adalah sebahai berikut: requirements are:
a. Hubungan dengan perantara harus dikelola sesuai a. Relations with intermediaries must be managed in
dengan prosedur Perseroan yang ada; accordance with existing Company procedures;
b. Perantara dan pelaksana pihak ketiga dipilih atas dasar b. Intermediaries and third-party executors are selected
proses penyaringan awal yang dilakukan oleh pihak based on an initial screening process carried out
yang memiliki penilaian khusus, pengetahuan, dan by parties with special assessment, knowledge and
wewenang mengacu kepada Peraturan Perseroan; authority referring to the Company Regulations;
c. Perseroan memeriksa dan memverifikasi pengalaman c. The Company checks and verifies the experience
dan kemampuan teknis perantara tersebut dan and technical capabilities of such intermediaries and
meminta mereka untuk menyatakan bahwa mereka request them to certify that they are not under any
tidak dalam penyelidikan atau keputusan pengadilan investigation or court decision related to corrupt
terkait dengan praktik korupsi. practices.
d. Kontrak dilakukan secara tertulis, sesuai dengan d. Contracts are made in writings, in accordance with
standar Perseroan, dan berisi pasal tertentu, antara lain, Company standards, and contain certain articles, to
untuk menegakkan kepatuhan dari mitra terhadap enforce partner’s compliance with the Company’s anti-
komitmen antikorupsi Perseroan; corruption commitments;
e. Selama bekerjasama, perantara dan pelaksana e. During collaboration, intermediaries and third-party
pihak ketiga harus menjalankan perilaku bisnis executors shall carry out business behavior that is
yang konsisten dengan prinsip beretika Perseroan. consistent with the Company’s ethical principles.
Pelanggaran terhadap prinsip tersebut dapat berakibat Violation of this principle can result in the Company
pada putusnya kontrak secara sepihak oleh Perseroan. terminating the contract unilaterally.
Pencucian Uang Money Laundering
Pencucian uang adalah tindakan untuk menyembunyikan Money laundering is an action to hide or disguise the
atau menyamarkan asal usul harta kekayaan yang diduga origin of assets suspected or known to constitute a
atau diketahui merupakan tindak pidana. Perseroan criminal offense. The Company firmly rejects the practice
menolak tegas praktek pencucian uang dan tidak akan of money laundering and will not support perpetrators or
mendukung pelaku ataupun menjadi tempat terjadinya become a place for money laundering in any form. This
proses pencucian uang dalam bentuk apapun. Ini sejalan is in line with the Company’s Anti-Corruption principles
dengan prinsip Anti Korupsi Perseroan yang melawan which oppose all forms of corruption.
segala bentuk tindakan korupsi.
Manipulasi Pajak Tax Manipulation
Perseroan mempunyai tanggung jawab untuk The Company has the responsibility to carry out
menjalankan operasinya sesuai dengan peraturan- its operations in accordance with applicable state
peraturan negara yang berlaku, sebagai bentuk regulations, as a form of confirmation that the Company is
penegasan bahwa Perseroan mampu mengamalkan able to practice the values it adheres to by strengthening
nilai-nilai yang dianut dengan memperkuat budaya Anti its Anti-Corruption culture. In terms of Taxation, the
151 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Korupsi. Dalam hal Perpajakan, Perseroan mengelola Company manages the Taxation process honestly and
proses Perpajakan dengan jujur dan profesional melalui professionally through an appointed Public Accounting
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang telah ditunjuk. Seluruh Firm (KAP). All the Company’s financial and tax reports
laporan keuangan dan pajak Perseroan disampaikan are submitted transparently to ensure the source can be
secara transparan agar dapat dipelajari sumber asalnya, studied, confirming the Company’s finances are clean and
dengan tujuan untuk memastikan keuangan Perseroan protected from money laundering and tax manipulation.
bersih dan terhindar dari praktik pencucian uang dan
manipulasi Pajak.
Hubungan dengan Pejabat Pemerintah Relations with Government Officials
Semua pihak yang terlibat dalam kegiatan Perseroan harus All parties involved in the Company’s activities must
mematuhi prinsip Anti Korupsi dan tidak diperbolehkan comply with Anti-Corruption principles and are not
memberikan atau menjanjikan pembayaran atau permitted to provide or promise inappropriate payments
barang berharga yang tidak layak kepada pejabat or valuables to government officials in order to influence
pemerintah guna mempengaruhi keputusan atau government decisions or actions for the benefit of the
tindakan pemerintah demi keuntungan Perseroan. Segala Company. All rewards or entertainment provided to
pemberian imbalan atau jamuan yang diberikan kepada members or people associated with state officials must
anggota atau orang yang terkait dengan penyelenggara be carried out transparently and reported to the relevant
negara harus dilakukan secara transparan dan dilaporkan government office. The aim is to prevent even the slightest
kepada kantor pemerintah yang bersangkutan. Tujuannya corrupt practices.
adalah untuk mencegah praktik korupsi sekecil apapun.
Penggelapan/Penyalahgunaan Jabatan Embezzlement/Abuse of Position
Dalam hal ini, Karyawan, termasuk Direksi dan Komisaris, In this case, employees, including Directors and
yang terlibat dalam penyalahgunaan uang, pemalsuan Commissioners, who are involved in misuse of money,
bukti administrasi, penghancuran bukti, atau membantu falsifying administrative evidence, destroying evidence,
orang lain merusak bukti, akan dianggap melanggar or helping others destroy evidence, will be considered to
aturan. Contohnya, jika seorang Karyawan meminta bon/ have violated the rules. For example, if an employee asks
nota kosong untuk membuat bukti belanja palsu yang for a blank receipt/note to create fake proof of shopping
berbeda dari yang sebenarnya. that is different from the real one.
Program dan Prosedur yang Dilakukan untuk Mengatasi Implemented Programs and Procedures to Overcome
Praktik Korupsi Pada Lingkup Perseroan Corrupt Practices Within the Company
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya As part of efforts to avoid acts of corruption within the
tindakan korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh Company, all stakeholders, both internal and external,
pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal are informed about the Company Regulations applied in
diinformasikan tentang Peraturan Perusahaan yang the Company. Likewise, each time there is an update, it is
berlaku di Perseroan. Begitu juga dengan setiap ada always socialized, it is hoped that it will be able to prevent
pemutakhirannya selalu disosialisasikan, sehingga the possibility of practices that lead to corrupt activities.
diharapkan mampu mencegah kemungkinan terjadinya
praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
Kegiatan Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Kepada Anti-Corruption Training/ Socialization for Company
Karyawan Perseroan Selama Tahun 2023 Employees in 2023
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi kepada seluruh The Company has conducted socialization to all employees
karyawan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan of the Company, including the Board of Commissioners
152 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 159
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Organ Pendukungnya, serta Direksi. Pada tahun 2023, and its Supporting Organs, also the Board of Directors. In
tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi di Perseroan. 2023, there are no incidents of corruption occurring in the
Company.
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN TIDAK ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
SEHAT
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan The Company always prioritizes the principles of healthy
usaha yang sehat melalui beberapa strategi berikut. business competition through these strategies.
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah- 1. Conduct business by observing the rules of healthy and
kaidah persaingan usaha yang sehat dan beretika, ethical business competition, in line with applicable
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan/jasa serta 2. Prioritize product and/service excellence and quality
layanan bermutu; serta services; also
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoid business monopoly.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider The Company revealed that there is a prohibition on
trading yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan insider trading which prohibits the Company’s Board of
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan Commissioners, Board of Directors, and employees from
jabatan dan pekerjaannya dengan memberikan informasi abusing their position and work by providing information
kepada mereka yang melakukan perdagangan saham to those who trade shares or other securities based on
atau efek lain berdasarkan informasi dari dalam Perseroan information from within the Company that has not been
yang belum dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti published. Those who are proven to have violated this
melakukan pelanggaran terhadap kebijakan tersebut policy will be subjected to sanctions.
akan dikenakan sanksi.
153 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEPATUHAN PERPAJAKAN TAXING COMPLIANCE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat The Company is committed to always obey and adhere
pada peraturan dan perundang-undangan perpajakan to applicable tax laws, regulations, and Government
yang berlaku dan Peraturan Pemerintah Republik Regulations of the Republic of Indonesia. This is in line
Indonesia. Hal ini sejalan dengan semangat dan upaya with the Government’s enthusiasm and efforts to increase
Pemerintah dalam meningkatkan penerimaan pajak. tax revenues.
154 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 161
Seiring dengan prinsip keberlanjutan,
maka PT Arsy Buana Travelindo Tbk
berkomitmen untuk menjalankan
bisnis dengan mengedepankan
keselarasan antara pencapaian aspek
ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Perseroan meyakini bahwa
keberlanjutan adalah masa depan
bersama dan menjadi tanggung jawab
bersama untuk mewujudkannya.
In accordance with the principle of
sustainability, PT Arkora Hydro Tbk is
committed to engage a business by
prioritizing balance between achieving
economic, social and environmental
aspects. The Company believes that
sustainability is a shared future and it
is a shared responsibility in making it
happen.
06
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL LAPORAN PROFILE OF REPORT
Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun Buku 2023 The Company’s Sustainability Report for the Fiscal Year
menjadikan semua informasi yang tercantum di dalam 2023 makes all the information contained in the two reports
kedua laporan tersebut saling melengkapi dan berkaitan complementary and related to each other, thus there is
satu sama lain sehingga tidak diperlukan adanya no need for repeated disclosure of data or information in
pengungkapan data atau informasi yang berulang either the Annual Report or the Sustainability Report.
baik pada bagian Laporan Tahunan maupun Laporan
Keberlanjutan.
Penyusunan laporan ini berpedoman pada ketentuan The preparation of this report is based on the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ Services Authority Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan of the Implementation of Sustainable Finance for Financial
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Services Institutions, Issuers and Public Companies (“POJK
Publik (“POJK 51/2017”), serta Surat Edaran Otoritas Jasa 51/2017”), also the Circular Letter of Financial Services
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Authority No.16/SEOJK.04/2021 of Form and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Dalam laporan ini, kami mempromosikan komitmen dan In this report, we are promoting the Company’s sustainability
strategi keberlanjutan Perseroan dalam rangka mencapai commitment and strategy to achieve sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sambil tetap growth while paying attention to the impact of daily
memperhatikan dampak operasi sehari-hari terhadap operations on Environmental, Social and Governance (ESG)
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Topik aspects. The sustainability topics discussed in this report
keberlanjutan yang dibahas dalam laporan ini adalah hal- are matters considered having significant influence on the
hal yang dinilai berpengaruh siginifikan terhadap kinerja Company’s performance and an important concern for
Perseroan dan menjadi perhatian penting bagi Pemangku Stakeholders in decision making.
Kepentingan dalam pengambilan keputusan.
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information presented in this report represents the
merupakan kinerja keberlanjutan Perseroan untuk Company’s sustainability performance from January 1 to
periode 1 Januari-31 Desember 2023. December 31, 2023.
PENYAJIAN KEMBALI DAN PERUBAHAN RESTATEMENTS AND CHANGES IN REPORTING
DALAM PELAPORAN
Mengingat Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 adalah Considering that the 2023 Sustainability Report is the
laporan ketiga yang kami terbitkan secara rutin setiap third report we have published, there are no changes or
tahunnya, maka tidak terdapat perubahan ataupun restatements in this report.
penyajian kembali di dalam laporan ini.
EXTERNAL ASSURANCE EXTERNAL ASSURANCE
Kami belum menggunakan jasa pihak independen We have not used the services of an independent party or
atau external assurance dalam menyusun laporan ini. external assurance in preparing this report. However, we
Namun, kami memastikan bahwa semua informasi ensure that all information disclosed in this report has been
yang diungkapkan dalam laporan ini telah diperiksa fully checked and validated by management hence the
dan divalidasi sepenuhnya oleh manajemen sehingga accuracy and validity can be accounted for. Meanwhile, all
dapat dipertanggungjawabkan akurasi dan validitasnya. information related to economic performance as stated in
156 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 163
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Sedangkan seluruh informasi terkait kinerja ekonomi the financial reports has been audited by KAP Jamaludin,
sebagaimana tercantum dalam laporan keuangan telah Ardi, Sukimto, and Partners.
diaudit oleh KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK
Kami menyadari bahwa laporan keberlanjutan pertama We realize that this first sustainability report is not
ini masih memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, untuk without limitations. Therefore, to improve the content and
kepentingan penyempurnaan isi dan kualitas laporan quality of the report in the upcoming period, we provide
pada periode mendatang, kami menyediakan media a communication media usable by readers to submit
komunikasi yang dapat digunakan oleh para pembaca suggestions/input/feedback for this report, through:
untuk menyampaikan saran/masukan/feedback terkait https://abttravel.id/id/
laporan ini, melalui: https://abttravel.id/id/
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK FEEDBACK RESPONSE
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima tanggapan In 2023, the Company does not receive responses and
dan umpan balik terhadap Laporan keberlanjutan feedback to the sustainability report 2023. However, the
tahun 2023. Namun, Perseroan tetap berupaya untuk Company continues to improve the contents of the 2023
menyempurnakan isi laporan tahun 2023 sesuai dengan report in accordance with its sustainability performance
kinerja keberlanjutan selama tahun pelaporan. during the reporting year.
IKHTISAR KINERJA ASPEK SUSTAINABLE PERFORMANCE
KEBERLANJUTAN HIGHLIGHT
Kinerja Ekonomi [B.1] Economic Performance
dalam jutaan rupiah/ in million rupiah
Uraian / Description Satuan / Unit Realisasi Kinerja / Performance Realization
2023 2022 2021
Pendapatan Usaha Jutaan Rupiah 501.533 318.192 252
Business Revenue Million Rupiah
Nilai Pendapatan Pihak Ketiga Jutaan Rupiah 329.635 117.404 0
Third Party Revenue Million Rupiah
Nilai Pendapatan Pihak Berelasi Jutaan Rupiah 171.897 200.788 252
Related Party Revenue Million Rupiah
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Jutaan Rupiah 4.523 2.338 - 2.139
Profit (Loss) For The Year Million Rupiah
Biaya Operasional Jutaan Rupiah 10.383 5.600 2.971
Operational Cost Million Rupiah
Gaji Karyawan dan Manfaat Jutaan Rupiah 5.078 3.330 1.180
Employees Salary and Benefit Million Rupiah
Pembayaran kepada Pemerintah (Pajak)* Jutaan Rupiah 2073 355 0
Retribution to Government (Tax)* Million Rupiah
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Jutaan Rupiah 17.534 9.285 4.151
Total Distributed Economic Value Million Rupiah
Produk Ramah Lingkungan Merujuk pada bagian Penggunaan Material Ramah Lingkungan dalam
Environmentally Friendly Products Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan halaman xxx.
Refer to the section on the Use of Environmentally Friendly Materials in
the Annual Report and Sustainability Report on page xxx.
*Pajak terdiri atas PPH dan Pajak daerah yang dibayarkan Perseroan / *Tax includes income tax and regional Tax paid by the Company
157 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
Kinerja Lingkungan / Environment Performance
Uraian Satuan Realisasi Kinerja / Performance Realization
Description Unit 2023 2022 2021
Penggunaan Energi Listrik / Electrical Usage Rp 0,065 0,063 0,018
Penggunaan Air / Water Usage Rp
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Fuel consumption from liters is converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Electricity consumption from kwh is converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Kinerja Sosial / Social Performance
Uraian Satuan Realisasi Kinerja / Performance Realization
Description Unit 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan / Total Employees Orang / People 23 20 10
Pelibatan Tenaga Kerja Lokal / Local Workforce Involvement % 23 20 10
Kecelakaan Kerja / Work Accidents Kasus / Cases 0 0 0
Penyaluran Dana CSR / CSR Fund Distribution Rp Juta / Rp Million
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1] SUSTAINABLE STRATEGY
Keberlanjutan bumi menjadi bagian dari tanggung jawab The earth sustainability is a part of our collective
kita bersama. Bukan hanya demi generasi mendatang, responsibility. Not only for the sake of future generations,
tetapi juga lingkungan yang sehat di mana kita dapat but also a healthy environment to build our businesses
membangun usaha dengan baik. Kami juga menyadari well. We are also aware of our role in supporting the
peran kami untuk mendukung pemerintah dalam government to achieve sustainability goals (SDGs/
mencapai tujuan keberlanjutan (SDGs/Sustainable Sustainable Development Goals). For this reason, the
Development Goals). Untuk itu, Perseroan menetapkan Company has established a sustainability strategy
strategi keberlanjutan yang didasarkan pada 3 (tiga) pilar, based on 3 (three) pillars named Society and Human
yaitu Masyarakat dan Sumber Daya Manusia (People), Resources (People), Prosperity, and Environment (Planet)
Kesejahteraan (Prosperity), dan Lingkungan (Planet) sebagai as a reference framework in establishing plans, designing
kerangka rujukan dalam menetapkan rencana, merancang strategies, and conducting its activities.
strategi, dan melaksanakan aktivitasnya.
Melalui pilar 3P (People, Planet dan Prosperity), Perseroan Through the 3P pillars (People, Planet and Prosperity), the
merancang berbagai inisiatif dan program untuk Company designs multiple initiatives and programs to
mendukung SDGs, seperti pengentasan kemiskinan, support the SDGs, such as eradicating poverty, providing
memberikan kesehatan yang baik dan kesejahteraan, employment opportunities, providing good health and
dukungan pada kesetaraan gender, air bersih dan sanitasi well-being, supporting gender equality, clean water and
layak, energi bersih dan terjangkau, pekerjaan layak sanitation, clean and affordable energy, decent work
dan pertumbuhan ekonomi, konsumsi dan kegiatan and economic growth, responsible consumption and
operasional Perusahaan yang bertanggung jawab, production, climate change treatment and partnerships
penanganan perubahan iklim dan kemitraan untuk in achieving goals.
mencapai tujuan.
158 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 165
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
PILAR 1: PILLAR 1:
MASYARAKAT DAN SUMBER DAYA MANUSIA SOCIETY AND HUMAN RESOURCES
1. Menghasilkan produk dan/atau jasa 1. Producing Responsible Products and/or Services
yang Bertanggung Jawab
2. Manajemen Sumber Daya Manusia 2. Responsible Human Resources Management
yang Bertanggung Jawab
3. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 3. Occupational Health and Safety
4. Identifikasi dan Mitigasi Dampak K3 4. Employment social security
5. Pelatihan K3 bagi Karyawan 5. HSE Training for Employees
PILAR 2: PILLAR 2:
PLANET/LINGKUNGAN PLANET/ENVIRONMENT
1. Material yang didapat secara Berkelanjutan 1. Sustainably sourced Materials
2. Pengurangan Plastik 2. Plastic Reduction
3. Konsumsi dan Efisiensi Energi 3. Energy Consumption and Efficiency
4. Pengelolaan Air dan Air Limbah 4. Water and Wastewater Management
5. Pengelolaan Limbah 5. Waste Management
PILAR 3: PILLAR 3:
MEMBANGUN KESEJAHTERAAN BUILDING WELFARE
1. Kinerja Ekonomi yang Berkelanjutan 1. Sustainable Economic Performance
2. Memastikan Produk/Jasa Berkualitas 2. Ensure Quality Products/Services for Customers
untuk Pelanggan Kami
3. Kepuasan Pelanggan 3. Customer Satisfaction
4. Bertumbuh Bersama Masyarakat 4. Growing with the Community
5. Kolaborasi dan Kontribusi Sosial bagi Masyarakat 5. Collaboration and Social Contribution to Community
SELARAS DENGAN 17 SDGs Adapun pelaksanaan IN LINE WITH 17 SDGs
kegiatan kinerja keberlanjutan didasari oleh peraturan The sustainability performance is conducted based on
perundang-undangan yang berlaku, di antaranya: these applicable laws and regulations:
1. Undang-undang No.1 tahun 1970 1. Law No.1 of 1970 for Work Safety;
tentang Keselamatan Kerja;
2. Undang-undang No. 8 tahun 1999 2. Law No.8 of 1999 for Customer Protection;
tentang Perlindungan Pelanggan;
3. Undang-undang No.13 tahun 2003 3. Law No.13 of 2003 for Employment;
tentang Ketenagakerjaan;
4. Undang-undang No. 40 tahun 2007 4. Law No. 40 of 2007 for Limited Liability Companies;
tentang Perseroan Terbatas;
5. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 5. Government Regulation No.47 of 2012 for Social
tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
159 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
KERANGKA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY FRAMEWORK
VISI & MISI [C.1] VISION AND MISSION
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang juga An explanation of the Company’s vision and mission, also
merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan di a sustainability framework, has been presented in the
Laporan Tahunan halaman 38 yang disajikan bersamaan Annual Report on page 38, presented simultaneously with
dengan Laporan Keberlanjutan tahun 2023. the Sustainability Report 2023.
MEMBANGUN BUDAYA BUILDING SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN [F.1]
Budaya Keberlanjutan Perseroan terlahir dari nilai-nilai The Company’s Sustainability Culture is born from the
Perseroan, yang membimbing insan Perusahaan dalam Company’s values, guiding the Company’s personnel
semua kegiatannya untuk memastikan tercapainya visi dan in their activities to ensure the achievement of the
misi Perseroan dengan cara yang berkelanjutan. Nilai-nilai Company’s vision and mission in a sustainable manner.
ini disosialisasikan secara rutin kepada karyawan melalui These values are regularly socialized to employees through
berbagai acara, pelatihan dan komunikasi internal. Salah various events, training, and internal communications.
satu komunikasi internal dilakukan melalui meeting yang One of the internal communications is carried out
dilakukan secara online dan offline. Melalui media tersebut through meetings held online and offline. Through this
juga, Perseroan menginformasikan Laporan Keberlanjutan media, the Company also provides information on the
Perseroan terkini, sehingga seluruh karyawan mempunyai Company’s latest Sustainability Report, thus all employees
pemahaman dan turut serta berpartisipasi meningkatkan have an understanding and participate in improving the
pencapaian strategi keberlanjutan yang diterapkan sustainability strategy achievement by the Company.
Perseroan.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY MANAGEMENT
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Sustainable Financial Implementation Management
Berkelanjutan [E.1]
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang In the sustainability performance by PT Arsy Buana
dilaksanakan oleh PT Arsy Buana Travelindo Tbk, Travelindo Tbk, the responsibility for the performance
penanggung jawab penerapan keberlanjutan dipegang is held by the Board of Directors. They are responsible
oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang bertanggung for stipulating sustainability policies, coordinating
jawab dalam menentukan kebijakan keberlanjutan, sustainability practices conducted by related divisions
mengkoordinir praktik keberlanjutan yang dilaksanakan and managing traffic for sustainability-related data and
oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas data dan information. The Board of Directors is assisted by the Audit
informasi terkait keberlanjutan. Dalam melaksanakan Committee to monitor and evaluate the sustainability
tugasnya Dewan Komisaris dibantu oleh Komite programs owned by the Company.
Audit untuk memantau dan mengevaluasi program
keberlanjutan yang dimiliki oleh Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Development of Sustainable Finance Competence
Berkelanjutan Tahun 2022 in 2023
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan To support the achievement of sustainable development
berkelanjutan melalui pelaksanaan program-program through implementation of sustainability programs
keberlanjutan yang telah direncanakan oleh Perseroan, planned by the Company, we actively provide competency
kami secara aktif memberikan program-program development programs for the Company’s sustainability
pengembangan kompetensi terhadap organ tata kelola governance organs. The list of competency development
keberlanjutan Perseroan. Adapun daftar program programs provided to the Board of Commissioners,
160 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 167
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
pengembangan kompetensi yang diberikan kepada Directors, Audit Committee, and Internal Audit Unit during
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit 2023 can be seen in the Good Corporate Governance
Internal selama tahun 2023 dapat dilihat pada Bab Tata Chapter in Annual Report 2023 of Arsy Buana Travelindo
Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan PT Arsy Buana Tbk.
Travelindo Tbk tahun 2023.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Financial
Berkelanjutan [E.3] Implementation
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan The Company is committed to keep implementing an
sistem manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi pada effective and integrated risk management system in all
seluruh kegiatan operasional bisnis sebagai bagian dari business operational activities as a part of GCG principles
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Kami sangat menyadari conduct. We are very aware that in conducting daily
bahwa dalam menjalankan kegiatan bisnis setiap harinya business activities there are several types of risks that
terdapat beberapa jenis risiko yang tidak dapat dihindari cannot be avoided and must be managed optimally
dan harus dikelola secara optimal untuk meminimalkan to minimize the impact on the Company’s business
dampaknya terhadap keberlanjutan usaha Perseroan. sustainability.
Untuk mencapai target keberlanjutan yang sudah To achieve the standing sustainability targets, the
ditetapkan, Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan Company realizes the importance of managing risks,
risiko baik risiko keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, including financial and economic risks, environmental
maupun risiko sosial. Oleh sebab itu, Perseroan secara risks, and social risks. Thus, the Company periodically
periodik melakukan proses identifikasi, analisis, mitigasi, conducts identification, analysis, mitigation, evaluation,
evaluasi, monitoring, dan komunikasi terhadap risiko monitoring and communication of operational risks
operasional bisnis Perseroan yang berpotensi menghalangi in the Company’s business potentially hindering the
pencapaian target Perseroan. Selain itu, Perseroan juga achievement of the Company’s targets. Moreover, the
memberikan perhatian terhadap risiko operasional pada Company is also attentive to operational risks in both
sektor sosial dan lingkungan yang dapat mengancam social and environmental sectors that may threaten the
keberlanjutan bisnis serta reputasi Perseroan. sustainability of the Company’s business and reputation.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengelola beberapa jenis In 2023, the Company manages several types of risk
eksposur risiko yang tidak hanya berfokus pada dampaknya exposures, not only focusing on their impact on economic
terhadap kinerja ekonomi, melainkan juga telah melakukan performance, but also on risk management integrated
pengelolaan risiko yang terintegrasi dengan aspek with Environmental, Social and Governance aspects, such
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, perubahan regulasi dan as the risk of changes in Government regulations and
kebijakan Pemerintah selama pandemi, persaingan industri policies, competition in the Company’s industry, changes
pariwisata, hingga perubahan tren pasar dan dinamika in market trends and dynamics of customer behavior.
perilaku pelanggan.
Semua risiko-risiko tersebut mendorong Perseroan These risks encourage the Company to continue to keep
untuk terus berinovasi agar mampu beradaptasi dengan innovating, to adapt to the occurring changes, hence the
perubahan yang terjadi sehingga roda bisnis tetap dapat business can continue to run even amidst the limitations of
berjalan meski di tengah keterbatasan situasi pandemi. the pandemic situation. To manage the existing risks and
Dalam rangka mengelola risiko yang dihadapi beserta their impacts, the Audit Committee periodically assesses
dampaknya, Komite Audit secara berkala melakukan and evaluates the effectiveness of the risk management
penilaian dan mengevaluasi efektivitas sistem manajemen system, which can then be reported to the Board of
risiko, untuk selanjutnya dapat dilaporkan kepada Dewan Commissioners and used as consideration in providing an
Komisaris dan digunakan sebagai bahan pertimbangan assessment of the Board of Directors’ performance.
dalam memberikan penilaian terhadap kinerja Direksi.
161 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan [E.4] Relation with Stakeholders
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company has identified stakeholders as parties
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan involved and interested in the Company, with influence
terhadap Perseroan serta dapat memengaruhi dan/atau and/or be affected by the achievement of the Company’s
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan Perseroan seperti goals like employees, investors/shareholders, regulators,
karyawan, investor/pemegang saham, regulator, mitra bisnis, business partners, communities/associations, customers,
komunitas/asosiasi,konsumen/pelanggan, masyarakat,dan community/society, and others. The stakeholders’
lain-lain. Identifikasi pemangku kepentingan tersebut telah identification has been discussed and approved by
dibahas dan mendapat persetujuan manajemen. Adapun management. The approach used by the Company in
pendekatan yang digunakan Perseroan dalam melibatkan involving stakeholders is:
pemangku kepentingan adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach
Karyawan Pelatihan dan Pendidikan, peningkatan gaji sesuai dengan penilaian kinerja, outbond karyawan
Employees Training and Education, salary raise in line with performance appraisal, employees outbond
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, Update Calls, Konferensi Investor, Paparan publik
Investor/Shareholders General Meeting of Shareholders, Update Calls, Investor Conference, Public Expose
Regulator Laporan sesuai dengan ketentuan regulator / Reports in line with regulations of regulator
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email / Employment contracts and agreements,
Business Partner meetings, and emails
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan
Customer Customer satisfaction survey, customer complaint facility
Masyarakat Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Communities Public complaints facility, implementation of Social and Environmental Responsibility activities
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Challenges against Sustainable Finance
Berkelanjutan [E.5] Implementation
Dalam menjalankan aktivitas operasional dengan In conducting operational activities by balancing 3 (three)
menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting dalam praktik important aspects of sustainability practices such as
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, economic, social, and environmental aspects, the Company
Perseroan menghadapi beberapa tantangan dan faces several challenges and problems listed below:
permasalahan, dengan uraian sebagai berikut:
Permasalahan yang Dihadapi dan Upaya Problems and Its Mitigation Efforts
Penanganannya
Perseroan percaya bahwa dengan mengelola aspek-aspek The Company believes that by managing ESG aspects, they’re
ESG dapat terus meningkatkan kinerja keberlanjutannya di able to continue improving its sustainability performance in
masa mendatang. Perseroan secara konsisten melakukan the future. The Company consistently makes improvements
perbaikan dalam penerapan semangat keberlanjutan in implementing the spirit of sustainability in carrying out its
dalam menjalankan kegiatan usahanya. business activities.
162 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 169
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PRODUKSI, COMPARISON OF PRODUCTION TARGETS AND
PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN ATAU INVESTASI, PERFORMANCE, PORTFOLIO, FINANCING OR
PENDAPATAN DAN LABA RUGI [F.2] INVESTMENT TARGETS, INCOME AND PROFIT AND LOSS
Tahun Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Year Pendapatan (Rp Juta) Beban Usaha (Rp Juta) Laba Kotor (Rp Juta)
Comparison of Revenue Targets Comparison of Cost of Revenue Targets Comparison of Gross Profit Targets
and Realization (Million Rupiah) and Realization (Million Rupiah) and Realization (Million Rupiah)
Target / Target Realisasi / Realization Target / Target Realisasi / Realization Target / Target Realisasi / Realization
2023 649.560 501.533 - 475.526 - 26.006
2022 - 318.192 - 308.109 - 10.083
2021 - 252 - 256 - 3,56
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PORTOFOLIO, COMPARISON OF PORTFOLIO TARGETS AND
TARGET PEMBIAYAAN, ATAU INVESTASI PADA PERFORMANCE, FINANCING TARGETS, OR INVESTMENT
INSTRUMEN KEUANGAN ATAU PROYEK YANG ON FINANCIAL INSTRUMENTS OR PROJECTS IN LINE WITH
SEJALAN DENGAN KEUANGAN BERKELANJUTAN [F.3] SUSTAINABLE FINANCE
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi In 2023, the Company does not conduct any investment and
dan memiliki proyek yang sejalan dengan prinsip keuangan projects in line with sustainable financial principles.
berkelanjutan.
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan The Company believes that the environment is one
salah satu faktor utama yang berperan besar dalam of the main factors playing a major role in supporting
menunjang keberlangsungan usaha Perseroan. Oleh the sustainability of the Company’s business. Thus, the
karena itu, Perseroan harus memastikan bahwa kegiatan Company shall ensure that its business activities do
usahanya tidak berdampak negatif terhadap lingkungan. not pose a negative impact on the environment. The
Kepedulian Perseroan terhadap aspek lingkungan hidup Company’s concern for environmental aspects is in line
sejalan dengan amanah UU No.32 Tahun 2009 tentang with the mandate of Law No.32 of 2009 for Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Protection and Management.
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Expenses
Perseroan berkomitmen kuat untuk mewujudkan kelestarian The Company is strongly committed in realizing
lingkungan hidup. Perusahaan mengutamakan pemeliharaan, environmental sustainability. The Company prioritizes
pengembangan dan pengelolaan lingkungan hidup untuk environmental care, development, and management to
meminimalisasi kemungkinan dampak negatif dari aktivitas minimize possible negative impacts from its operational
operasional Perusahaan. Hal ini juga sekaligus memberikan activities. This also presents a positive contribution to
kontribusi positif terhadap pelestarian lingkungan, dan para environmental preservation and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Hingga akhir 2023, Perseroan mengalokasikan anggaran Until the end of 2023, the Company allocates a special
khusus untuk menjalankan kegiatan TJSL di bidang lingkungan budget to conduct CSR activities in the environmental
hidup (Biaya penggunaan Listrik dan Biaya penggunaan air) sector (Electricity usage fees and water usage fees) is
sebesar Rpxxx Rpxxx
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan [F.5] Environmentally Friendly Material Usage
Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan To preserve the environment, the Company implements
menerapkan pengurangan emisi CO2, program daur ulang CO2 emission reduction, recycling programs (Reduce,
163 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
(Reduce, Reuse, & Recycle) dan mengurangi penggunaan Reuse, & Recycle) and reduces the use of plastic in carrying
plastik dalam menjalankan kegiatan operasional sehari- out daily operational activities. The Company’s concrete
hari. Langkah konkret Perseroan dalam menjaga kelestarian steps in preserving the environment are actualized
lingkungan hidup diaktualisasikan melalui pelaksanaan through the implementation of several activities routinely
sejumlah aktivitas dan kegiatan yang secara rutin dilakukan carried out from year to year, including using PEFC certified
dari tahun ke tahun, salah satunya yaitu penggunaan kertas paper to support environmental sustainability.
yang bersertifikat PEFC guna mendukung berkelanjutannya
lingkungan.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI [F.6] [F.7] ENERGY MANAGEMENT AND USAGE
Perseroan menggunakan energi listrik yang dipasok dari The Company uses electrical energy supplied from PT
PT PLN (Persero) untuk menunjang kegiatan operasional PLN (Persero) to support office operational activities. The
kantor. Perseroan telah melaksanakan upaya efisiensi yang Company has implemented efficiency efforts listed in the
tercantum dalam program Kampanye Peduli Lingkungan Environmental Care Campaign program in the Company’s
di lingkungan Perseroan yaitu Penghematan Listrik environment, namely saving electricity by turning off
dengan mematikan listrik untuk penggunaan yang tidak electricity for unnecessary use or after using a room.
perlu atau setelah menggunakan ruangan. Selama tahun During 2023, the Company uses xxx Kwh of electrical
2023, Perseroan menggunakan energi listrik sebanyak xxx energy or Rpxxx, decreasing xxx% compared to xxxKwh or
Kwh atau sebesar Rpxxx menurun xxx% dibandingkan Rpxxx in 2022
tahun 2022 yang sebesar xxx Kwh atau sebesar Rpxxx,-.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Efforts and Achievements of Efficiency and Use
Energi Terbarukan [F.7] of Renewable Energy
Perseroan menyadari bahwa BBM yang berasal dari fosil The Company is aware that the availability of fossil fuels
semakin lama ketersediaannya di alam akan semakin in nature will decrease over time. Thus, the Company is
menurun. Terkait hal ini Perseroan berkomitmen untuk committed to implement several energy-saving initiatives
menerapkan sejumlah inisiatif penghematan energi in production activities and supporting activities to
dalam aktivitas produksi maupun aktivitas pendukung reduce energy consumption levels. The Company’s
untuk mengurangi tingkat konsumsi energi. Inisiatif yang initiatives are:
telah Perseroan lakukan antara lain:
1. Menggunakan lampu LED hemat energi; 1. Using energy-saving LED lights;
2. Menerapkan Jadwal penggunaan listrik untuk 2. Implement an electricity usage schedule for idle
perangkat yang tidak digunakan untuk mematikan devices to turn off lights near windows during the day;
lampu di dekat jendela di siang hari;
3. Mengkomunikasikan penghematan listrik kepada 3. Communicate electricity savings to all employees;
seluruh karyawan;
4. Membatasi perjalanan bisnis dan menggantinya 4. Limiting business travel and replacing it with
dengan telekonferensi, terkait dengan penghematan teleconferencing, related to fuel savings;
bahan bakar;
5. Membersihkan perangkat elektronik ; 5. Cleaning electronic devices;
6. Menggunakan AC dengan bijak, dan; 6. Use AC wisely, and;
7. Mengatur ventilasi udara agar sirkulasi udara lebih 7. Adjust the air ventilation for better air circulation.
baik.
PENGGUNAAN AIR [F.8] WATER USAGE
Perseroan menggunakan air yang bersumber dari The Company uses water sourced from the Regional
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk kebutuhan Drinking Water Company (PDAM) for employee sanitation
164 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 171
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
sanitasi pegawai. Perseroan telah melaksanakan berbagai needs. The Company has implemented various water
upaya penghematan air diantaranya yaitu edukasi dan saving efforts, including education and outreach on water
sosialisasi penghematan air, pengecekan secara rutin instalasi savings, regularly checking water installations and taps,
air dan keran, serta monitoring penggunaan air di gedung as well as monitoring water use in the Company’s Head
Kantor Pusat Perseroan. Selama tahun 2023, Perseroan Office building. In 2023, the Company uses xxxm3 or
menggunakan air sebanyak xxxm3 atau Rpxxx menurun xx% Rpxxx of water, decreasing xx% compared to xxxm3 or
dibandingkan tahun 2022 yang sebesar xxxm3 atau sebesar Rpxxx in 2022.
Rpxxx -.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Water Efficiency Efforts and Achievement
Perseroan ikut serta ambil bagian dalam mendukung The Company takes part in supporting the campaign to
kampanye hemat air bersih mengingat kelangkaan save clean water considering the scarcity of clean water
sumber air bersih yang terjadi di sejumlah wilayah sources in some regions in Indonesia by implementing
Indonesia dengan menerapkan kebijakan sebagai berikut: these policies:
• Tidak membuang sampah tissue kedalam toilet; • Avoid throwing tissue waste into the toilet;
• Mematikan kran saat tidak digunakan; dan • Turn off the faucet when not in use; And
• Selalu melakukan pengecekan saluran air untuk • Always check the water lines to ensure there are no
memastikan tidak ada kebocoran. leaks.
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT IMPACT OF OPERATIONAL AREAS AROUND OR INSIDE
ATAU BERADA DI DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI THE CONSERVATION OR BIOLOGICALLY DIVERSE AREAS
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9]
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company’s business activities and operational areas are
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki not located in conservation areas or contain biodiversity.
keanekaragaman hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati [F.10] Biodiversity Conservation Efforts
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan usaha In 2023, the Company does not conduct any biodiversity
konservasi keanekaragaman hayati, hal ini disebabkan conservation efforts, this is because the Company’s area is
oleh wilayah Perseroan tidak berada di daerah konservasi not located in a conservation or biologically diverse areas.
atau memiliki keanekaragaman hayati.
PENGELOLAAN EMISI MANAGEMENT OF EMISSION
Salah satu pemicu terjadinya pemanasan global One of the triggers for global warming and climate
dan perubahan iklim adalah emisi gas rumah kaca change is greenhouse gas (GHG) emissions. The Company
(GRK). Perseroan menghasilkan emisi antara lain dari produces greenhouse gas emissions from the use of
penggunaan listrik dan bahan bakar minyak (BBM Solar) electricity and fuel (diesel) in the Company’s operational
dalam kegiatan operasional Perusahaan. Oleh karena itu, activities. Therefore, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk mengelola emisi dengan manage the emissions well.
baik.
Dalam laporan ini, emisi yang dilaporkan adalah emisi GRK In this report, the reported emission are direct GHG
langsung (cakupan 1) yang dihasilkan dari penggunaan emissions (scope 1) resulting from the use of diesel fuel,
BBM Solar, emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung yang indirect GHG emissions (scope 2) originating from the use
bersumber dari penggunaan listrik, serta emisi GRK of electricity, and other indirect GHG emissions (scope 3)
(cakupan 3) tidak langsung lainnya yang bersumber dari from business trips on airplanes. Most of the emissions
perjalanan dinas dengan pesawat terbang. Sebagian produced, be it scope 1, scope 2 and scope 3 are in the
besar emisi yang dihasilkan, baik cakupan 1, cakupan 2, form of carbon dioxide (CO2).
maupun cakupan 3 berupa karbon dioksida (CO2).
165 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Total and Intensity of Emissions Produced Based on
Berdasarkan Jenisnya [F.11] Emission Type
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 1) Total and Intensity of GHG Emission (Scope 1)
Untuk menghitung emisi GRK (cakupan 1) langsung, To calculate GHG emissions (scope 1) directly, the method
metode yang dipakai di Indonesia dan negara-negara used in Indonesia and developing countries is IPCC-2006.
berkembang adalah IPCC-2006. Berdasarkan perhitungan Based on these calculations, GHG emissions (scope 1) over
tersebut, emisi GRK (cakupan 1) selama 3 tahun terakhir the last 3 years are described as follows.
diuraikan sebagai berikut:
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Total and Intensity of Emissions Produced
Berdasarkan Jenisnya [F.11] Based on Emission Type
Selama tahun 2023, Perseroan belum melakukan In 2023, the Company has not calculated emissions from
perhitungan pada emisi atas konsumsi listrik dan BBM. electricity and fuel consumption. However, the Company
Namun, Perseroan berkomitmen untuk mengurangi emisi is committed to reduce emissions from the Company’s
atas kegiatan operasional Perusahaan. operational activities.
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 2) Total and Intensity of GHG Emission (Scope 2)
Salah satu pemicu terjadinya pemanasan global dan One of the triggers for global warming and climate
perubahan iklim adalah emisi gas rumah kaca (GRK). change is greenhouse gas (GHG) emissions. The Company
Perseroan menghasilkan emisi antara lain dari penggunaan produces emissions from the use of electricity in
listrik dalam kegiatan operasional kantor. Oleh karena itu, office operational activities. Therefore, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk mengelola emisi dengan committed to manage emissions well. In this report, the
baik. Dalam laporan ini, emisi yang dilaporkan adalah emissions reported are indirect GHG emissions (scope 2)
emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung yang bersumber originating from electricity use.
dari penggunaan listrik.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Total and Intensity of Emissions Produced Based
Berdasarkan Jenisnya [F.11] on Emission Type
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 2) Total and Intensity of GHG Emission (Scope 2)
Selama tahun 2023, Perseroan belum melakukan In 2023, the Company has not calculated emissions from
perhitungan pada emisi atas konsumsi listrik dan BBM. electricity and fuel consumption. However, the Company
Namun, Perseroan berkomitmen untuk mengurangi emisi is committed to reduce emissions from the Company’s
atas kegiatan operasional Perusahaan. operational activities.
Upaya dan Pencapaian Pengendalian Emisi Efforts and Achievement of Emission Reduction
yang Dilakukan [F.12]
Untuk meminimalkan dampak tersebut, kami telah To minimize this impact, we have implemented some
menerapkan sejumlah inisiatif yang bertujuan untuk initiatives aimed at reducing the impact of emissions
menekan dampak emisi yang timbul dari kendaraan arising from operational vehicles that are used daily, for
operasional yang digunakan sehari-hari, misalnya example by carrying out regular routine maintenance on
dengan melakukan perawatan rutin berkala terhadap all operational vehicles, carrying out emissions tests, and
seluruh kendaraan operasional, melakukan uji emisi, using the appropriate type of fuel with the type of vehicle.
dan menggunakan jenis BBM yang sesuai dengan tipe
kendaraan.
166 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 173
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen [F.14] Total Amount of Generated Waste and Effluent by Type
Pengelolaan Limbah dan Sampah Waste and Waste Management
Perseroan menghasilkan limbah padat dan limbah cair The Company produces solid waste and liquid waste from
dari kegiatan operasional sehari-hari. Limbah padat yang daily operational activities. The solid waste produced is
dihasilkan didominasi oleh kertas bekas pakai untuk dominated by used paper for administration and office
keperluan administrasi dan dokumentasi pekerjaan work documentation, while the liquid waste comes from
kantor, sedangkan limbah cair berasal dari air bekas pakai used water from domestic activities of employees and
dari kegiatan domestik karyawan maupun tamu. guests.
Dalam upaya menghadirkan lingkungan kerja yang To present a green work environment, the Company
hijau, Perseroan sepenuhnya mendukung kebijakan fully supports the policy of reducing the consumption of
pengurangan konsumsi material plastik sekali pakai single-use plastic materials as a form of concrete action
sebagai bentuk aksi nyata dalam mendukung gerakan in supporting the zero waste to landfill movement. Based
zero waste to landfill. Berangkat dari semangat tersebut, on this spirit, the Company has implemented several
Perseroan telah menerapkan sejumlah inisiatif kebijakan, policy initiatives, including encouraging each employee
di antaranya dengan mengimbau setiap karyawan agar to always bring their own food box and drink container,
selalu membawa kotak makanan dan tempat minum also encouraging employees to always bring a tote bag.
masing-masing, serta menganjurkan karyawan untuk Another thing that has also been done as part of the
selalu membawa tote bag. Hal lain yang juga telah kami efforts to manage waste wisely is to provide adequate
lakukan sebagai bagian dari upaya pengelolaan sampah rubbish bins in every corner of the office areas.
secara bijak adalah dengan menyediakan tempat sampah
yang memadai di setiap sudut-sudut area gedung kantor.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum melakukan Until the end of 2023, the Company has not yet recorded
pencatatan penggunaan jumlah sampah secara akurat, accurate waste usage, however management ensures that
namun manajemen memastikan Perseroan sebagai the Company as a public company always complies with
perusahaan terbuka senantiasa mematuhi regulasi dan applicable waste management regulations and policies.
kebijakan pengelolaan limbah yang berlaku.
Mekanisme Pengelolaan Limbah [F.14] Mechanism of Waste Management
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan pengolahan In 2023, the Company has managed the waste and effluent
limbah dan efluen dengan mekanisme sebagai berikut: using the following mechanism
Jenis Limbah Pengelolaan Limbah
Type of Waste Waste Management
Limbah B3 Limbah yang terkumpul kemudian diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga.
B3 Waste Collected waste is handed over and managed by a licensed third party
Limbah Non B3 Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3 kemudian limbah
Non B3 Waste yang terkumpul diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga.
Providing trash bins for B3 waste then the collected waste is handed over a
nd managed by a third party
167 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spillage
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme pembuangan The Company consistently maintains the quality of waste
limbah yang dihasilkan dari operasional Perusahaan. disposal mechanisms from the Company’s operations.
Hal ini dibuktikan dengan sepanjang tahun 2023, tidak This is proven by the fact that in 2023, no spills occurred
terdapat tumpahan yang terjadi pada proses pembuangan in the Company’s operational waste disposal process. As
limbah operasional Perusahaan. Sebagai bagian dari a part of mitigation acts, the Company continues to train
mitigasi, Perseroan senantiasa melatih karyawan untuk employees to anticipate emergency conditions.
mengantisipasi kondisi darurat.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certificate
Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang lingkungan The Company doesn’t have any environmental certification,
hidup. Namun, Perseroan berupaya untuk melakukan yet. However, the Company tries to conduct its operational
kegiatan operasionalnya sesuai dengan pengelolaan dan activities in accordance with environmental management
pelestarian lingkungan hidup sesuai dengan standar ISO and preservation in line with ISO 14001 standard.
14001.
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi komitmennya The Company takes the commitment to aspects of
dalam aspek keselamatan dan kelestarian lingkungan safety and environmental sustainability very seriously
selama menjalankan kegiatan operasional. Perseroan on conducting the operational activities. The Company
berupaya untuk selalu menjaga kepatuhan terhadap consistently maintains compliance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait and regulations related to environmental management.
pengelolaan lingkungan hidup. Dengan hal ini, pada Thus, there is no violations of environmental compliance
tahun 2023 tidak terdapat pelanggaran terhadap in 2023 due to the Company’s operations.
kepatuhan lingkungan akibat dari operasional yang
dilakukan Perusahaan.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Total and Content of Received and Resolved
yang Diterima dan Diselesaikan [F.16] Environmental Complaints
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima Until December 31, 2023, the Company did not receive any
adanya pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan environmental complaints caused by business activities at
oleh adanya aktivitas bisnis di Perseroan. the Company.
ASPEK SOSIAL SOCIAL ACT
Perseroan senantiasa menunjukkan kepeduliannya The Company always shows its concern for the community,
terhadap masyarakat, tidak hanya melalui produk dan jasa not only through the products and services it offers,
yang diusung, tetapi juga melalui kontribusi sosial bagi but also through social contributions to the community
masyarakat sekitar lingkungan Perseroan dan karyawan. around the Company and its employees. We express this
Kepedulian ini kami nyatakan melalui berbagai program concern through various community programs outlined
kemasyarakatan yang dituangkan dalam tujuan dan in targeted goals and strategies. We believe these
strategi yang terarah. Kami percaya program-program programs positively contribute to society and its welfare.
ini memberikan kontribusi positif pada masyarakat dan Furthermore, the CSR program builds the social spirit of
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Di samping employees and increases their enthusiasm, because they
itu, program CSR ini membangun jiwa sosial karyawan realize their work is impactful. These CSR programs also
serta meningkatkan semangat mereka, karena menyadari improve the Company’s image and reputation, provide
bahwa pekerjaan mereka membawa dampak. Program- added value to the Company, and differentiate it from its
program CSR ini juga meningkatkan citra dan reputasi competitors.
168 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 175
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Perseroan, memberi nilai tambah pada Perseroan dan
membedakan dengan para pesaingnya.
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan melalui Multiple CSR activities are carried out by the Company
pendekatan triple bottom line dengan pilar-pilar sebagai through triple bottom line approach with these pillars:
berikut:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat 1. Improving the community’s economy
2. Pendidikan 2. Education
3. Sosial 3. Social
4. Lingkungan. 4. Environment.
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS COMMITMENT IN PROVIDING EQUAL PRODUCTS AND/
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA OR SERVICES TO THE CUSTOMERS
KONSUMEN [F.17]
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The Company always prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibilities towards customers.
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek Customers are one of the important aspects supporting
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan the Company’s success. This responsibility is implemented
tanggung jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk in the form of providing equal services to all stakeholders.
memberikan layanan serta jasa yang setara kepada This commitment is in line with the Company’s principles
seluruh pemangku kepentingan. Komitmen ini sesuai of always being fair and providing the best possible service
dengan prinsip Perseroan untuk senantiasa bersikap adil and impact for all Company Stakeholders.
serta memberikan pelayanan dan dampak yang sebaik-
baiknya bagi seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan.
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Work Opportunities
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara setara The Company provides equal work opportunities to all
kepada seluruh karyawan yang bekerja di PT Arsy Buana employees at PT Arsy Buana Travelindo Tbk in accordance
Travelindo Tbk sesuai dengan kompetensi dan kapabilitas with the employee’s competencies and capabilities
karyawan tanpa membeda-bedakan gender, suku, ras, without discriminating against gender, ethnicity, race,
agama, orientasi seksual, maupun hal lainnya yang tidak religion, sexual orientation, or other things not related to
berkaitan dengan kadar profesionalisme seseorang. a person’s level of professionalism.
169 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan/atau Statement of equal work opportunity and/or whether
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak [F.19] there is forced and child labor
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company complies with applicable laws and
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan di regulations regarding employment in Indonesia.
Indonesia. Oleh sebab itu, Perseroan tidak memiliki Therefore, the Company does not have underage or
tenaga kerja yang berada di bawah umur maupun yang forced-to-work employees. This is legally stated and can
dipekerjakan secara paksa. Hal ini tertuang dan dapat be accounted for through Company Regulations (PP),
dipertanggungjawabkan melalui Peraturan Perusahaan signed by each employee before working at the Company.
(PP) yang ditandatangani oleh setiap karyawan sebelum
bekerja di Perseroan.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut dibuktikan The Company’s commitment of this policy is proven
melalui keberagaman komposisi SDM yang telah disajikan through the diversity of HR composition, presented in the
di Laporan Tahunan bab Profil Perusahaan halaman xxx. Annual Report on Company Profile chapter page xxx.
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia The Company realizes that human resources are an
merupakan aspek penting bagi keberlanjutan bisnis important aspect for the sustainability of the Company’s
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa business. Therefore, the Company is always attentive to the
memperhatikan kelayakan upah yang diterima oleh fairness of wages received by the Company’s employees.
karyawan Perseroan. Setiap karyawan yang bekerja di Each employee working for the Company receives wages
Perseroan mendapatkan upah yang sesuai dengan upah in accordance with the regional minimum wage set by the
minimum regional yang ditetapkan oleh Pemerintah Regional Government.
Daerah.
Upah Minimum Regional (Rp) Upah Karyawan Tetap Terendah (Rp) Rasio Upah Karyawan terendah terhadap UMR
Regional Minimum Wage (Rp) Lowest Permanent Employee Wage (Rp) Ratio of Lowest Permanent Employee Wage to UMR
4.551.451 5.000.000 100.98
Hak Cuti Leave Rights
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Leave rights are given to all employees of the Company
Perseroan dengan ketentuan sebagai berikut. with these conditions:
a. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja setelah a. Annual leave, at least 12 working days after the
karyawan yang bersangkutan bekerja selama 12 bulan employee has worked for 12 continuous months; and
secara terus-menerus; dan
b. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak b. Maternity Leave, the Company’s employees have the
untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan right to apply for maternity leave. Maternity leave will
tidak akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. not reduce the employee’s annual leave. Regarding
Terkait hak cuti melahirkan Perseroan memberikan maternity leave rights, the Company provides rights to
hak kepada perempuan yang akan melahirkan women who are nearing their due date for 90 calendar
selama 90 hari kalender dan kepada suami yang akan days and to husbands who will accompany their wife’s
mendampingi proses melahirkan istrinya selama 2 hari. childbirth process for 2 days. Besides maternity leave,
Selain cuti melahirkan, Perseroan juga memberikan the Company also provides miscarriage leave rights.
hak cuti keguguran. Bagi karyawan wanita yang Female employees who experience a miscarriage are
mengalami keguguran diberikan cuti sesuai surat given leave according to a letter of recommendation
rekomendasi dari dokter, sedangkan bagi karyawan from the doctor, while male employees are given 2
laki-laki diberikan hak cuti selama 2 hari untuk days of leave to accompany their wife who suffers from
mendampingi istrinya yang mengalami keguguran. miscarriage.
170 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 177
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21] Proper and Safe Working Environment
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is always committed to create a decent and
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh safe working environment for all employees. This is proven
karyawannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya fasilitas by the health and safety facilities provided for employees
Kesehatan dan keamanan yang disediakan bagi karyawan while at work.
selama di tempat kerja.
Izin Laktasi Nursing Permit
Karyawan wanita yang masih dalam masa periode Female employees who are still in their nursing period are
menyusui diberikan kesempatan untuk melakukan laktasi given the opportunity for pumping during the working
pada jam kerja. Durasi waktu untuk laktasi disesuaikan hours. The duration for pumping is adjusted to established
dengan peraturan yang telah ditetapkan, tanpa merugikan regulations, without harming the Company or the female
Perseroan maupun karyawan wanita yang bersangkutan. employees in question.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai [F.22] Competence Training and Development for Employees
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan untuk The Company provides space for the Company’s personnel
mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan dan/ to develop their competencies through training and/or
atau Pendidikan yang disediakan oleh Perseroan baik yang education provided by the Company, both internally and
diselenggarakan secara internal maupun secara eksternal. externally. Details of employee training and capability
Rincian pelatihan dan pengembangan kemampuan development can be seen in the Company Profile chapter,
pegawai dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab employee training in 2023 sub-chapter.
pelatihan karyawan sepanjang 2023.
Kegiatan K3 Occupational Health and Safety (K3) Activities
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan bebas kecelakaan A safe, comfortable, and accident-free work environment
kerja merupakan tujuan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan is the goal of the Company. Therefore, the Company
menetapkan kebijakan mendasar mengenai kesehatan establishes basic policies regarding occupational
dan keselamatan kerja (K3) dengan menyusun standar health and safety (K3) by compiling standard operating
operasional prosedur (SPO) terkait K3 yang senantiasa procedures (SOP) related to K3, continuously developed
dikembangkan dari waktu ke waktu demi mencapai tujuan from time to time to achieve the zero work accidents
nihil kecelakaan kerja. Perseroan senantiasa menyediakan goal. The Company always provides multiple supporting
berbagai fasilitas yang dapat menunjang kesehatan dan facilities for employee’s work health and safety, such as:
keselamatan kerja karyawan, seperti:
1. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja 1. Providing work safety facilities and infrastructure, both
di area kegiatan bisnis Perseroan; at the head office and in the Company’s area;
2. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 2. Revitalizing light fire extinguishers;
3. Melakukan inspeksi rutin terkait alat pelindung diri 3. Conducting routine inspections of workplace conditions
(APD) oleh Tim K3 Perseroan; including personal protective equipment (PPE);
4. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan BPJS 4. Providing BPJS Health and employment insurance; also
Ketenagakerjaan; serta
5. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan, 5. Conducting employee health checks, especially
khususnya karyawan, secara berkala. employees, periodically.
171 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, Perseroan For an effective implementation of K3, the Company also
juga mengadakan kegiatan pelatihan berbasis kompetensi holds competency-based training activities for security
bagi personil keamanan yang dititikberatkan pada personnel focusing on mastering work abilities, including
penguasaan kemampuan kerja, mencakup pengetahuan, knowledge, skills, and attitudes according to standards set
keterampilan, dan sikap sesuai standar yang ditetapkan in the workplace to improve service to customers.
di tempat kerja guna meningkatkan pelayanan kepada
pelanggan.
Pengaduan Dalam Hal Ketenagakerjaan Complaints on Employment
Salah satu upaya yang kami lakukan untuk mendukung One of the efforts we make to support the presence of
hadirnya hubungan industrial yang kondusif antara conducive industrial relations between the Company and
Perseroan dengan semua karyawan adalah dengan all employees is by opening transparent communication
membuka saluran komunikasi yang transparan terkait channels for problems or obstacles faced by each employee
permasalahan atau kendala yang dihadapi oleh setiap in the work environment through worker union or through
karyawan di lingkungan kerja melalui serikat pekerja atau Human Resources Department (HRD). If a dispute arises
melalui Human Resources Departemen (HRD). Apabila di in the future between the Company and employees, the
kemudian hari terjadi perselisihan antara Perseroan dan Company will try to resolve these problems in an amicable
karyawan, maka Perseroan akan mengupayakan agar manner or by deliberation to reach a consensus while still
penyelesaian atas permasalahan tersebut dapat berakhir paying attention to the applicable rules in the Company
secara kekeluargaan atau musyawarah untuk mufakat, Regulations and existing laws.
namun dengan tetap memperhatikan ketentuan yang
berlaku di dalam Peraturan Perusahaan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima In 2023, the Company does not receive complaints from
pengaduan dari karyawan terkait masalah ketenagakerjaan. employees regarding employment issues.
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Human Resources Management Impact
Sumber Daya Manusia
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui pelaksanaan The impacts felt by the Company through the implementation
pengelolaan sumber daya manusia, yaitu: of human resource management are:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2023 tercatat The employee turnover rate in 2023 is recorded at
sebesar 18.6% dari seluruh jumlah karyawan. Latar 18.6% of the total number of employees. It is influenced
belakang yang memengaruhinya dijabarkan sebagai by the factors below:
berikut:
Uraian 2023 2022 2021
Description
Meninggal Dunia / Pass away 0 0 0
Jumlah Karyawan yang Keluar / Total Exiting Employees 4 0 0
Jumlah Karyawan / Total Employees 23 20 10
Tingkat Perputaran Karyawan (%) / Employee Turnover Rate (%) 18.6% 0% 10%
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Work Accident Rate
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 tahun The Company’s work accident rate in the last 3 years is
terakhir diungkapkan sebagai berikut : as listed below :
172 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 179
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Uraian 2023 2022 2021
Description
Ringan / Minor 0 0 0
Berat / Severe 0 0 0
Fatal/Meninggal / Fatal/Death 0 0 0
Total / Total 0 0 0
ASPEK KEMASYARAKATAN COMMUNITY ASPECT
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [F.23] Management of Operational Impact for Local Communities
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan The Company continues to develop community programs
seperti Pendidikan, Kesehatan, pengembangan ekonomi such as Education, Health, local economic, culture, and
lokal, budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- environment development. The positive impacts of
program tersebut di antaranya adalah peningkatan these programs include the improved quality of human
kualitas sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, resources (HR) in the local community, increased welfare,
peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat improved level of community health. Other positive
kesehatan masyarakat, antara lain, penyerapan tenaga kerja, impacts are employment, and improving the community’s
dan peningkatan ekonomi masyarakat, sedangkan dampak economy, while the positive impact on social aspects
positif pada aspek sosial diantaranya program bantuan includes assistance programs, education, and social
pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. Di bidang lingkungan service. In the environmental sector, the Company helps
Perseroan turut menjaga bumi dari pemanasan global protect the earth from global warming. We also identify
(Global Warming). Di sisi lain, kami juga mengidentifikasi potential negative impacts including environmental
potensi dampak negatif diantaranya aspek lingkungan. aspects. The Company manages the negative impacts
Perseroan mengelola dampak negatif operasi dengan of operations by reducing the use of plastic bags, using
melakukan pengurangan penggunaan kantong plastik, recycled water and electricity wisely.
penggunaan air yang didaur ulang serta menggunakan
listrik secara bijak.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas We always improve the positive impact of the Company’s
keberadaan Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui existence on local community through multiple
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan community programs outlined in targeted goals and
dalam tujuan dan strategi yang terarah. strategies.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Utilization
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja Local workforce is defined as workforce originating from the
yang berasal dari wilayah operasional Perseroan. Company’s operational areas. Recruiting local workforce
Merekrut tenaga kerja lokal merupakan bentuk komitmen is a form of the Company’s commitment in empowering
Perseroan dalam memberdayakan masyarakat setempat. local communities. Local workforce placement is tailored
Penempatan tenaga kerja lokal disesuaikan dengan to skills, available positions and employee needs. In 2023,
keterampilan, posisi yang tersedia, dan kebutuhan the number of local workforce employed has reached
karyawan. Pada tahun 2023, jumlah tenaga kerja lokal 100% of total employees.
yang dipekerjakan mencapai 100% dari total karyawan.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaint
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan In 2023, the Company received no reports of public
laporan pengaduan masyarakat terkait pelanggaran yang complaints regarding violations committed by the
dilakukan oleh Perseroan di bidang lingkungan hidup. Company in the environmental sector. The Company
Perseroan memberikan akses kepada masyarakat untuk provides access to the public to submit reports related
173 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
menyampaikan laporan terkait masalah lingkungan yang to environmental problems caused by the Company’s
diakibatkan oleh kegiatan operasional Perseroan, laporan operational activities, reports of violations are addressed
atas pelanggaran ditujukan kepada Human Resources to the Human Resources Department (HRD).
Departemen (HRD).
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) [F.25] Social Environment Responsibility Activities [F.25]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengadakan kegiatan In 2023, the Company has conducted these social
tanggung jawab sosial di antaranya adalah sebagai responsibility activities:
berikut:
Kegiatan / Activity Lokasi / Location Biaya / Cost
Donasi Hewan Qurban Sawah lama, Ciputat, Tangerang Selatan
Qurban Donation Kantor Utama PT Arsy Buana Travelindo Tbk 37.000.000
Head Office of PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Partisipasi Event
Kuningan City 5.000.000
Donor Darah
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information regarding
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web milik the created products through the Company’s website at
Perseroan di https://abttravel.id/id/ dan kanal media sosial https://abttravel.id/id/ and other social media channels. This
lainnya. Informasi tersebut senantiasa diperbaharui sesuai information is always updated according to the Company’s
dengan kebutuhan Perseroan. needs.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Sustainable Finance Product/Service Development
Berkelanjutan [F.26] and Innovation
Selama Tahun Buku 2023, Perseroan telah melakukan During the Fiscal Year 2023, the Company has churned
beberapa inovasi baik terkait pengembangan layanan out several innovations related to product development,
Perusahaan hingga inovasi-inovasi dalam program production processes, distribution processes, and
Corporate Social Corporate – CSR untuk mendukung innovations in Social and Environmental Responsibility
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - TPB (Sustainable programs. The Company is realizing and supporting the
Development Goals/SDGs). Sustainable Development Goals/SDGs.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Product/Services Evaluated for Customer’s Safety
bagi Pelanggan [F.27] [F.27]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company is always committed in producing and
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para offering safe and quality services to its customers. The
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan merupakan products offered by the Company are products/services
produk/jasa yang telah memiliki standar keselamatan dan with safety and health standards. The licensing and
Kesehatan. Tahap perizinan dan sertifikasi telah dilaksanakan certification stages have been implemented to ensure
dengan memastikan keamanan pelanggan. customer safety.
Dampak Produk/Jasa [F.28] Impact of Products/Services
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua produk/ The Company has assessed all products/services distributed
jasa yang didistribusikan dan dijual kepada pelanggan. Dalam and sold to customers. In every product/service produced by
setiap produk/jasa yang dihasilkan oleh Perseroan, efek the Company, possible side effects are always communicated
samping yang mungkin timbul senantiasa diinformasikan to customers in a transparent manner.
kepada pelanggan secara transparan.
174 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 181
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
Jumlah produk/jasa yang Ditarik Kembali [F.29] Total Recalled Products/Services
Pada tahun 2023, tidak terdapat penarikan produk/jasa In 2023, there are no recalls of products/services produced
yang dihasilkan oleh Perseroan akibat komponen yang by the Company due to problematic components. The
bermasalah. Perseroan senantiasa melakukan antisipasi Company always takes adequate anticipation and action
dan Tindakan yang memadai untuk memastikan to ensure that customers are not harmed.
pelanggan tidak dirugikan.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey
Untuk tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan For 2023, the Company has implemented a Customer
program Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan. Tingkat Satisfaction Level Survey program. The level of customer
Kepuasan Pelanggan dapat dimonitor melalui indeks satisfaction can be monitored through the customer
kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction Index atau satisfaction index (Customer Satisfaction Index or CSI). The
CSI). Perseroan memahami bahwa langkah menerapkan Company understands that the steps to implement the
Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan merupakan cerminan Customer Satisfaction Level Survey are a reflection that
bahwa pelanggan dapat merasakan kepuasan yang tinggi customers are highly satisfied with the products produced
atas produk yang dihasilkan oleh Perseroan. by the Company.
Selama tahun 2023, Perseroan belum melakukan survey The Company hadn’t conducted any customer satisfaction
atas kepuasan pelanggan. survey in 2024
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Mitra Usaha Making Amicable Relation with Business Partners
Menjaga hubungan yang baik dengan mitra usaha dilakukan Maintaining amicable relations with business partners is
Perseroan dalam rangka mewujudkan pengadaan barang conducted by the Company to visualize a procurement of
dan jasa yang efisien, efektif, transparan, bersaing, adil, dan goods and services that is efficient, effective, transparent,
wajar. Dengan demikian, Perseroan dapat memperoleh competitive, fair, and reasonable. This way, the Company
barang dan jasa yang sesuai persyaratan teknis yang can obtain goods and services with the expected technical
diharapkan. requirements.
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Suppliers Involvement
Perseroan senantiasa berupaya untuk menggerakkan The Company always strives to stimulate the local
perekonomian lokal, salah satunya melalui kerja sama economy, one of which is through collaboration with local
dengan pemasok lokal. Perusahaan memaksimalkan suppliers. The Company maximizes local suppliers for the
pemasok lokal terkait pasokan produk dan jasa yang supply of products and services by communities around
diproduksi oleh masyarakat di sekitar wilayah operasional the Company’s operational areas. This is carried out as a
Perusahaan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk dukungan form of the Company’s support for the local and national
Perseroan terhadap perekonomian lokal dan nasional. economy.
175 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 182
INDEKS POJK
INDEX POJK
Uraian Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies [1]
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
A. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services sold. [2.a.1]
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2]
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3]
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4]
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan [2.a.5]
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
B.Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1]
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2]
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public
Companies whose business processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan [2.b.3]
(bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
Lingkungan Hidup). / Reduction of waste and effluent (waste that has entered the
environment) that is generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.4]
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). / Biodiversity conservation (for
LJK, Issuers and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment).
C. Aspek Sosial | Social Aspects: [2.c]
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana). / A description of the positive
and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance for the community and
the environment (including people, regions, and funds).
3 Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile :
A. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a]
B. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), [3.b]
dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan. / Name, address,
telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail), website, and branch
office and/or representative office.
C. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1]
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status [3.c.2]
ketenagakerjaan. / Number of employees divided by gender, position, age, education and
employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). / Percentage of share [3.c.3]
ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4]
176 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 183
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
D. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan [3.d]
A brief description of the products, services, and business activities
E. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e]
F. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau [3.f ]
pembukaan cabang & struktur kepemilikan / Significant changes, among others
relating to closing or opening of branches, and ownership structure
4 Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
A. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan,
paling sedikit meliputi: Policies for response to challenges in meeting the
sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. | Explanation of the Company’s sustainability [4.a.1]
value.
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.2]
Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation
of Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3]
Berkelanjutan. / Explanation of the Company management commitment in achieving
the implementation of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4]
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5]
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
B. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.b.1]
hidup) dibandingkan dengan target. / Achievement of the performance Implementation
of Sustainable Finance (economic, social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan [4.b.2]
(bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important events during the
reporting period (for LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
C. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, [4.c.1]
dan lingkungan hidup. / Risk management on the Implementation of Sustainable Finance
related to economic, social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. [4.c.2]
Utilization of business opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan. / Explanation of potential external economic,
social and environmental situations that affecting the Company’s sustainability.
5 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
A. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang [5.a]
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable
Finance.
B. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, [5.b]
pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan
Berkelanjutan. /Competency development of the Directors, member of the Board of
Commissioners, employees, officers and/or work units who are responsible for the
implementation of Sustainable Finance.
177 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 184
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
[5.c]
C. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur,
memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko Perusahaan. / Explanation of the Company’s procedures in identifying,
measuring, monitoring and controlling risks for the implementation of Sustainable
Finance related to economic, social and environmental aspects, including the role of
the Board of Directors and Board of Commissioners in managing, conducting periodic
reviews, and reviewing the effectiveness of the Company’s risk management process.
D. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) [5.d.1]
manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya. / Involvement of stakeholders based
on management assessment results, GMS, decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan [5.d.2]
dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan. / Approach taken by the Company in involving
stakeholders in the implementation of Sustainable Finance.
E. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan [5.e]
Keuangan Berkelanjutan. / Problems encountered, developments, and influences
on the implementation of Sustainable Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
A. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. [6.a]
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
B. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.a]
pendapatan dan laba rugi. / Comparison of production targets and performance,
portfolio, financial targets, or investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi [6.a]
pada instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan
Berkelanjutan. | Comparison of portfolio targets and performance, financing targets,
or investments in financial instruments or projects in line with the implementation of
Sustainable Finance.
C. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang [6.c.1]
setara kepada konsumen. | The Company’s commitment to provide services for
equivalent products and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
A) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa [6.c.2.a]
dan tenaga kerja anak. | Equality of employment opportunities and the presence or
absence of forced and child labor.
B) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum [6.c.2.b]
regional. The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level
against the regional minimum wage.
C) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c]
D) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. Training and capacity building of [6.c.2.d]
employees.
3) Masyarakat: | Society:
178 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 185
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
A) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.C.3.A]
dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and negative
impacts to the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
B) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang [6.C.3.B]
diterima dan ditindaklanjuti. / Public complaints mechanism and the number of public
complaints received and followed-up.
C) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada [6.C.3.C]
tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat. / Environmental and Social Responsibility which can
be linked to the support for sustainable development goals, includes the types and
achievements of community empowerment program activities.
D. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.D.1]
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan [6.D.2]
jenis material daur ulang. | Details regarding the use of environmentally friendly
materials, for example, the use of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat:
Details regarding energy use, which at least contains:
A) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | The amount and intensity of energy used. [6.D.3.A]
B) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber [6.D.3.B]
energy terbarukan. / Efforts and achievement of energy efficiency including the use of
renewable energy sources.
E. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung
dengan lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly
related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.E.1]
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.E.2]
dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya
dukung ekosistem. Information on activities or operational areas that create positive and
negative impacts to the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying
capacity of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least:
A) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau [6.E.3.A]
memiliki keanekaragaman hayati. / Impacts from operational areas close to or in
conservation areas or having biodiversity.
B) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan [6.E.3.B]
spesies flora atau fauna. / Biodiversity conservation efforts undertaken, including the
protection of flora or fauna species
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
A) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. [6.E.4.A]
The amount and intensity of emissions produced by type.
B) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. [6.E.4.B]
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least:
A) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. [6.E.5.A]
The amount of waste and effluent produced by type.
179 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 186
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
B) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. [6.E.5.B]
Mechanism of waste and effluent management
C) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.E.5.C]
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. [6.E.6]
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
F. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.F.1]
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi [6.F.2]
pelanggan. / The number and percentage of products and services that have been
evaluated for safety for customers.
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan [6.F.3]
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi
dampak negatif. / Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial
products and/or services and distribution processes, as well as mitigate undertaken to
overcome the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. [6.F.4]
Number of products recalled and the reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.F.5]
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7]
180 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 187
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013 TENTANG
KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 16/
SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NUMBER 51/
POJK.03/2013 CONCERNING SUSTAINABLE FINANCE BASED ON THE GUIDANCE OF THE CIRCULAR LETTER OF
THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY NUMBER 16/SEOJK.04/2021 CONCERNING THE FORM AND CONTENT OF
ANNUAL REPORTS OF ISSUERS AND PUBLIC COMPANIES
No. INDEKS SEOJK JUDUL BAB Halaman
Nomor 16/SEOJK.04/2021 CHAPTER TITLE Page
SEOJK INDEX
Number 16/SEOJK.04/2021
1 Strategi Keberlanjutan
A A.1
Sustainability Strategy
2 Aspek Ekonomi
B.1
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B B.2
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3
Social Aspect
3 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
B C.1
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2
Company Address
Skala Usaha
C.3
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi
Board of Directors Statement
5 E E.1 Penanggungjawab Penerapan KeuanganBerkelanjutan
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems on Sustainable Finance Implementation
6 F F.1 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios, Financing
Targets, or Investments, Income and Profit and Loss for the last 3 years
F.3 Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan Keuangan Berkelanjutan
selama 3 tahun terakhir
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target, or Investment
in Financial Instruments or Projects in line with the Implementation of Sustain-
able Finance for the last 3 years
F.4 Aspek Umum
General Aspects
F.5 Aspek Material
Material Aspects
181 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 188
No. INDEKS SEOJK JUDUL BAB Halaman
Nomor 16/SEOJK.04/2021 CHAPTER TITLE Page
SEOJK INDEX
Number 16/SEOJK.04/2021
F.6 - F.7 Aspek Energi
Energy Aspects
F.8 Aspek Air
Water Aspects
F.9 - F.10 Aspek Keanekaragaman Hayati *
Biodiversity Aspects
F.11 - F.12 Aspek Emisi
Emission Aspects
F.13 Aspek Limbah dan Influen *
F.14 Waste and Effluent Aspects
F.15
F.16 Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup *
Aspects of Complaints related to the Environment
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/jasa yang setara
kepada konsumen / Commitment to provide equal services of products
and/or services to consumers
F.18 Aspek Ketenagakerjaan
F.19 Manpower Aspects
F.20
F.21
F.22
F.23 Aspek Masyarakat
F.24 Community Aspects
F.25
F.26 Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan
F.27 Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.28
F.29
F.30
7 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G G.1
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan balik
G.2
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 con-
cerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
182 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 189
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Berkembang dengan Ketangkasan dan Ketangguhan
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Anda membaca Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023
PT Arsy Buana Travelindo Tbk ini. Agar kami dapat terus menyempurnakan layanan kami sekaligus membuat
isi laporan ini lebih baik di masa mendatang, kami memohon kesediaan Anda untuk mengisi Lembar Umpan
Balik berikut dan menyampaikan saran, kritik, dan masukan dari Anda kepada kami. / We are grateful for your
willingness to read the Integrated Annual Report 2023 of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. It enables us to
continue improving our services and making the contents of this report better in the future, we ask for your
willingness again to fill out the following Feedback Sheet and submit your suggestions, criticisms and input to us
PROFIL PERUSAHAAN
Nama dan Organisasi (dapat dikosongkan apabila diinginkan demikian): Name and Organization (can be left blank) : ......
Dapat Dihubungi di (Nomor Telepon/Email): / Contactable at (Telephone Number/Email): ................
Golongan Pemangku Kepentingan (mohon diisi di kotak yang relevan): / Stakeholder Groups (please fill in the relevant
boxes): ..............................
• Pemegang Saham / Shareholders
• Pelanggan / Customer
• Karyawan / Employee
• Mitra Kerja / Work partners
• Instansi Pemerintah / Government agencies
• Media Massa / Mass media
• Masyarakat / Public
• Lainnya (mohon sebutkan) / Others (please specify) :
KUESIONER / QUESTIONNAIRE
No. Pernyataan Ya Tidak
Statement Yes No
1 Isi laporan ini mudah dipahami
The contents of this report are easy to understand
2 Isi laporan ini bermanfaat bagi Anda dalam memperoleh informasi dan mengambil keputusan
The contents of this report are useful for Yqou in obtaining information and making decisions
3 Isi laporan ini telah menggambarkan kinerja keberlanjutan Perusahaan dengan baik, akurat,
dan berimbang / The contents of this report have accurately and fairly described the Company’s
sustainability performance
4 Laporan ini memuat informasi terkait berbagai aspek keberlanjutan yang penting untuk Anda
ketahui / This report contains information about various aspects of sustainability that You should
be aware of
5 Laporan ini telah disajikan dalam bentuk dan tampilan yang baik, mudah dibaca, dan tertata rapi
This report is presented in good form and appearance, easy to read, and neatly organized
6. Apakah ada aspek keberlanjutan lainnya yang ingin Anda ketahui dari Perusahaan namun belum tercakup dalam
laporan ini? Jika ya, mohon sebutkan aspek-aspek tersebut.
Is there any other aspect of sustainability that you would like to know from the Company that has not been covered
in this report? If so, please describe these aspects.
…………………………………………………………………………………………………….
7. Aspek-aspek yang menurut Anda perlu mendapatkan pembahasan yang lebih mendalam di laporan edisi berikutnya
adalah:
Aspects that you believe require a more in-depth discussion in the next edition of the report are:
……………………………………………………………………………………………………….
Terima kasih atas kesediaan Anda dalam mengisi Lembar Umpan Balik ini.Mohon kirimkan potongan Lembar Umpan
Balik ini secara fisik ataupun elektronik kepada: / Thank you for your willingness to complete this Feedback Sheet. Please
send any physical or electronic copies of this Feedback Sheet to:
PT Arsy Buana Travelindo Tbk
Treasury Tower Level 9 Unit G-H Ruko Harvest Bintaro No.3 Jl. Merpati Raya, Sawah Lama. Ciputat, Tangerang Selatan.Banten - 15413
Telp : +62 21 7422898. Fax: +62 21 7422898E . Email: corporatesecretary@abttravel.id . Website: https://abttravel.id/id/
183 PT. ARSY BUANA TRAVELINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 190
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 191
07 Laporan Keuangan Financial Statement
Page 192
V260622
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
Laporan Keuangan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal
31 Desember 2023 dan 2022
Beserta
Laporan Auditor Independen
Page 193
DAFTAR ISI
Halaman
Surat pernyataan direksi
Laporan auditor independen
Laporan posisi keuangan 1-3
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 4
Laporan perubahan ekuitas 5
Laporan arus kas 6-7
Catatan atas laporan keuangan 8 - 45
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 Desember 2023 31 Desember 2022
ASET
ASET LANCAR
Kas 2b,4 978.505.607 3.429.751.466
Piutang usaha 5
Pihak ketiga 5.032.260.637 5.219.745.042
Pihak berelasi 2g,28b 23.672.222.262 5.113.428.800
Piutang lain-lain - pihak ketiga 7.000.000 3.700.000
Persediaan 2r,9 2.340.951.800 2.879.400.000
Pajak Pertambahan Nilai dibayar dimuka 2i - 550.000
Uang muka - pihak ketiga 8a 144.408.461.558 48.183.054.670
Uang muka software 6 124.900.000 -
Aset lancar lainnya 7 443.876.300 2.382.049.935
Total Aset Lancar 177.008.178.164 67.211.679.913
ASET TIDAK LANCAR
Uang muka - pihak ketiga 8b - 593.130.000
Aset pajak tangguhan 2i,22c 788.463.055 203.103.250
Aset tetap - neto 2d,10 5.138.839.879 3.865.051.307
Properti investasi - neto 2q,11 6.450.185.000 6.682.495.000
Total Aset Tidak Lancar 12.377.487.934 11.343.779.557
TOTAL ASET 189.385.666.098 78.555.459.470
Catatan atas informasi keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari informasi keuangan secara keseluruhan.
1
Page 200
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 Desember 2023 31 Desember 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang bank jangka pendek 12 16.000.000.000 1.667.769.469
Utang usaha - Pihak ketiga 13 2.978.492.254 13.216.935.101
Utang pajak 2i,22a 1.883.837.933 373.268.693
Uang muka pelanggan 14
Pihak ketiga 2.258.540.000 1.540.622.000
Pihak berelasi 2g,28d 1.075.317.601 180.000.000
Beban akrual 15 3.624.330.609 -
Pendapatan diterima dimuka 16
Pihak ketiga 9.421.996.000 -
Pihak berelasi 2g,28e 1.342.099.000 1.295.371.400
Utang pembiayaan konsumen yang
jatuh tempo dalam satu tahun 17 262.673.257 28.447.430
Total Liabilitas Jangka Pendek 38.847.286.654 18.302.414.093
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Utang lain-lain - Pihak berelasi 2g,28c 1.908.548.266 10.663.314.956
Utang pembiayaan konsumen -
setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam satu tahun 17 376.591.067 80.091.172
Liabilitas imbalan kerja 2m,18 1.599.713.628 780.623.882
Total Liabilitas Jangka Panjang 3.884.852.961 11.524.030.010
Total Liabilitas 42.732.139.615 29.826.444.103
Catatan atas informasi keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari informasi keuangan secara keseluruhan.
2
Page 201
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 Desember 2023 31 Desember 2022
EKUITAS
Modal saham - nilai nominal Rp30 per saham
Modal dasar - 6.413.600.000 saham
Modal ditempatkan dan disetor -
2.290.513.056 saham pada 31 Desember
2023 dan 1.603.400.000 saham
pada 31 Desember 2022 19 68.715.391.680 48.102.000.000
Tambahan modal disetor 20b 72.787.409.453 -
Penghasilan komprehensif lain
Pengukuran kembali imbalan kerja (567.624.832) (266.518.464)
Saldo laba
Telah ditentukan penggunaannya - -
Belum ditentukan penggunaannya 20a 5.718.350.182 893.533.831
Ekuitas - Neto 146.653.526.483 48.729.015.367
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 189.385.666.098 78.555.459.470
Catatan atas informasi keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari informasi keuangan secara keseluruhan.
3
Page 202
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2023 2022
PENDAPATAN 2g,2h,23 501.533.657.580 318.192.911.020
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2h,24 (475.526.968.968) (308.109.012.854)
LABA BRUTO 26.006.688.612 10.083.898.166
Beban umum dan administrasi 2h,25 (10.383.191.608) (5.600.337.105)
Beban keuangan 2h,26 (810.013.182) (771.526.558)
Penghasilan lain-lain 2h,27 1.617.542.972 425.002.086
Beban lain-lain 2h,27 (10.033.303.973) (857.448.538)
LABA SEBELUM MANFAAT
(BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 6.397.722.821 3.279.588.051
MANFAAT (BEBAN) PAJAK
PENGHASILAN
Kini 2i,22b (2.073.338.837) (355.340.612)
Tangguhan 2i,22c 500.432.367 (441.087.249)
Beban Pajak Penghasilan - Neto (1.572.906.470) (796.427.861)
LABA NETO 4.824.816.351 2.483.160.190
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Pos yang tidak akan direklasifikasi
ke laba rugi:
Pengukuran kembali imbalan kerja 2m,18 (386.033.806) (185.177.797)
Pajak penghasilan terkait 2i,22c 84.927.438 40.739.114
Rugi Komprehensif Lain - Neto (301.106.368) (144.438.683)
LABA KOMPREHENSIF NETO 4.523.709.983 2.338.721.507
LABA PER SAHAM DASAR 2o,21 2,28 1,54
Catatan atas informasi keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari informasi keuangan secara keseluruhan.
4
Page 203
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Saldo Laba
(Defisit)
Tambahan Penghasilan Belum Ditentukan
Modal Saham Modal Disetor Komprehensif Lain Penggunaannya Ekuitas - Neto
Saldo 1 Januari 2022 48.102.000.000 - (122.079.781) (1.589.626.359) 46.390.293.860
Laba neto tahun berjalan - - - 2.483.160.190 2.483.160.190
Rugi komprehensif lain
tahun berjalan - - (144.438.683) - (144.438.683)
Saldo 31 Desember 2022 48.102.000.000 - (266.518.464) 893.533.831 48.729.015.367
Setoran modal dari penawaran
umum perdana (Catatan 19) 20.613.000.000 75.581.000.000 - - 96.194.000.000
Biaya emisi saham - (2.795.483.667) - - (2.795.483.667)
Pelaksanaan waran 391.680 1.893.120 - - 2.284.800
Laba neto tahun berjalan - - - 4.824.816.351 4.824.816.351
Rugi komprehensif lain
tahun berjalan - - (301.106.368) - (301.106.368)
Saldo 31 Desember 2023 68.715.391.680 72.787.409.453 (567.624.832) 5.718.350.182 146.653.526.483
Catatan atas informasi keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari informasi keuangan secara keseluruhan.
5
Page 204
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pelanggan 496.200.821.366 317.905.846.570
Pembayaran kepada pemasok (578.924.366.868) (322.534.000.006)
Pembayaran kepada karyawan dan lainnya (16.121.187.292) (5.201.581.448)
Kas yang diperoleh dari (digunakan untuk) operasi (98.844.732.794) (9.829.734.884)
Penerimaan dari penghasilan bunga 135.425.076 35.862.525
Pembayaran pajak penghasilan badan (562.219.597) -
Pembayaran beban keuangan (810.013.182) (771.526.558)
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi (100.081.540.497) (10.565.398.917)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Perolehan aset tetap (626.296.058) (223.163.593)
Uang muka software (124.900.000) -
Pembayaran untuk piutang pihak berelasi - 3.305.625.000
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Investasi (751.196.058) 3.082.461.407
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Penerimaan dari:
Penebusan waran 2.284.800 -
Setoran modal 96.194.000.000 -
Utang bank 1.672.650.000 -
Utang lain-lain - pihak berelasi - 13.837.298.477
Pembayaran untuk:
Utang bank (3.340.419.469) -
Utang lain-lain - pihak berelasi (8.754.766.690) (4.172.612.512)
Biaya emisi saham (2.795.483.667) -
Utang pembiayaan konsumen (596.774.278) (24.829.392)
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Pendanaan 82.381.490.696 9.639.856.573
Catatan atas informasi keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari informasi keuangan secara keseluruhan.
6
Page 205
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2023 2022
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS (18.451.245.859) 2.156.919.063
KAS AWAL TAHUN 3.429.751.466 1.272.832.403
KAS AKHIR TAHUN (15.021.494.393) 3.429.751.466
Kas terdiri dari:
Kas 978.505.607 1.272.832.403
Cerukan (16.000.000.000) -
Total (15.021.494.393) 1.272.832.403
Lihat Catatan 32 untuk informasi tambahan arus kas.
Catatan atas informasi keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari informasi keuangan secara keseluruhan.
7
Page 206
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum
PT Arsy Buana Travelindo Tbk (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 25 tanggal
21 November 2016 oleh Harra Mieltuani Lubis, SH. dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0053733.AH.01.01.TAHUN 2016 tanggal
1 Desember 2016. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir
berdasarkan Akta Notaris No. 5 tanggal 10 April 2023 oleh Rini Yulianti, SH, mengenai peningkatan modal
ditempatkan dan disetor Perusahaan dari IPO. Perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0050091
tanggal 6 April 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam bidang aktivitas agen
perjalanan, penyelenggara tur dan jasa reservasi lainnya. Perusahaan berlokasi di Ruko Harvest No. 3,
Jalan Merpati Raya, Kelurahan Sawah Lama, Kecamatan Ciputat, Kota Tangerang Selatan, Provinsi
Banten. Perusahaan memulai kegiatan usaha komersialnya sejak tahun 2018. Kegiatan usaha Perusahaan
saat ini adalah dalam bidang penyelenggaraan ibadah umroh dan/atau haji.
PT Madinah Iman Wisata, didirikan di Republik Indonesia, adalah entitas induk dan Entin Suryatin adalah
pemegang saham pengendali akhir dari Perusahaan.
b. Dewan Komisaris, Direksi Komite Audit dan Sekretaris Perusahaan serta Karyawan
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah
sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Dewan Komisaris
Komisaris Utama Didik Ariyanto Samsul Hidayat
Komisaris - Didik Ariyanto
Komisaris Independen Andi Sudhana Andi Sudhana
Direksi
Direktur Utama Saipul Bahri Saipul Bahri
Direktur Keuangan dan Administrasi Agung Prabowo Agung Prabowo
Pada tanggal 24 Juni 2022, Perusahaan membentuk Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris No. SK-003/ABT/VI/2022 dengan susunan sebagai berikut:
Ketua : Andi Sudhana
Anggota : Eko Purnama Jaya
Anggota : Umar Issa Zubaidi
8
Page 207
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
Pada tanggal 24 Juni 2022, Perusahaan menunjuk Sadewo Broto Saputro sebagai Kepala Unit Audit
Internal Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan No. SK-005/ABT/VI/2022 yang telah disetujui oleh
Dewan Komisaris.
Pada tanggal 24 Juni 2022, Direksi Perusahaan menunjuk Agung Prabowo sebagai Sekretaris Perusahaan
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK-001/ABT/VI/2022.
Personil manajemen kunci Perusahaan terdiri dari Komisaris dan Direksi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan memiliki masing-masing 24 dan 20 karyawan tetap
(tidak diaudit).
c. Penawaran Umum Perdana
Pada tanggal 24 Maret 2023, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan
(“OJK”) dengan surat No. S-78/D.04/2023 atas Penawaran Umum Perdana (“IPO”) sebanyak 687.100.000
lembar Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp30 per saham dengan harga penawaran Rp140
per saham kepada masyarakat. Perusahaan secara bersamaan juga menerbitkan sebanyak 549.680.000
Waran Seri I yang menyertai Saham Baru Perusahaan dengan harga pelaksanaan Rp175. Waran Seri I
diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi para pemegang saham baru. Waran seri I yang
diterbitkan mempunyai jangka waktu pelaksanaan selama 3 tahun. Saham-saham yang ditawarkan selama
IPO tersebut dicatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 5 April 2023.
d. Penyelesaian Laporan Keuangan
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan ini yang telah disetujui
oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 29 Maret 2024.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) di
Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesia, serta Peraturan VIII.G.7
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan ini adalah selaras dengan
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan Perusahaan tanggal
31 Desember 2022.
9
Page 208
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
Laporan keuangan telah disusun secara akrual dengan menggunakan konsep biaya perolehan (historical
cost), kecuali untuk akun-akun tertentu yang diukur berdasarkan basis lain seperti yang dijelaskan dalam
kebijakan akuntansi terkait.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung, dan dikelompokkan ke dalam aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan adalah mata uang Rupiah (Rp),
yang juga merupakan mata uang fungsional Perusahaan.
b. Kas
Kas terdiri dari saldo kas di bank yang tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi penggunaannya.
c. Beban Dibayar Dimuka
Beban dibayar dimuka diamortisasi sesuai dengan masa manfaatnya dengan menggunakan metode garis
lurus.
d. Aset Tetap
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset
tetapnya.
Penyusutan dihitung dengan metode garis lurus selama masa manfaat aset. Taksiran masa manfaat aset
tetap adalah sebagai berikut:
Taksiran Masa Manfaat Persentase
Kendaraan 8 tahun 12,5%
Bangunan 20 tahun 5%
Inventaris kantor 2 - 4 tahun 25% - 50%
Masa manfaat aset tetap dan metode depresiasi ditelaah dan disesuaikan, jika sesuai keadaan, pada setiap
akhir periode pelaporan.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya; biaya penggantian
atau inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat terjadinya dan jika besar kemungkinan manfaat
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Perusahaan, dan biaya
perolehan aset dapat diukur secara andal. Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau
ketika tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan aset dimasukkan dalam laba rugi pada
periode aset tersebut dihentikan pengakuannya.
10
Page 209
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
e. Aset Takberwujud
Biaya yang keluarkan untuk memperoleh lisensi piranti lunak komputer dan mempersiapkan piranti lunak
tersebut sehingga siap untuk digunakan dikapitalisasi. Biaya-biaya ini diamortisasi selama estimasi masa
manfaatnya. Masa manfaat aset takberwujud adalah 4 tahun.
f. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset
tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari jumlah
tercatatnya, maka jumlah tercatat aset tersebut diturunkan nilainya menjadi sebesar jumlah terpulihkan.
Rugi penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset nonkeuangan selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika,
terdapat perubahan estimasi yang digunakan dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian
penurunan nilai terakhir diakui. Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba rugi,
kecuali aset disajikan pada jumlah revaluasian. Rugi penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak dibalik
lagi.
g. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Perusahaan mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak berelasi berdasarkan PSAK No. 7
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan
entitas pelapor.
1) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk entitas pelapor.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi
atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas
asosiasi dari entitas ketiga.
(v) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas
yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
11
Page 210
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam angka
(1).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok dimana entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut,
menyediakan jasa personal manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan.
h. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Perusahaan mengakui pendapatan sesuai dengan PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan
Pelanggan”, dengan melakukan analisa transaksi melalui metode lima langkah pengakuan pendapatan
sebagai berikut:
1) Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, dimana Grup mencatat kontrak dengan pelanggan hanya
jika seluruh kriteria berikut terpenuhi:
Kontrak telah disetujui oleh para pihak dalam kontrak.
Perusahaan dapat mengidentifikasi hak dari para pihak dan jangka waktu pembayaran atas barang
yang akan dialihkan.
Kontrak memiliki substansi komersial.
Kemungkinan besar Perusahaan akan menerima imbalan atas barang yang dialihkan.
2) Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak.
3) Menentukan harga transaksi.
4) Mengalokasikan harga transaksi pada setiap kewajiban pelaksanaan.
5) Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi (pada suatu waktu tertentu atau
sepanjang waktu).
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual).
i. Pajak Penghasilan
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak periode berjalan.
Pajak penghasilan dalam laba rugi periode berjalan terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Pajak penghasilan
diakui dalam laba rugi, kecuali untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi yang diakui langsung
dalam ekuitas atau penghasilan komprehensif lain, dalam hal ini diakui dalam ekuitas atau penghasilan
komprehensif lain.
Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dilakukan saling hapus jika, dan hanya jika, entitas memiliki hak yang
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus jumlah yang diakui; dan memiliki intensi
untuk menyelesaikan dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
12
Page 211
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer yang
boleh dikurangkan tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang akan datang.
Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui sejauh besar
kemungkinan realisasi atas manfaat pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada periode
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang
berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan dilakukan saling hapus jika, dan hanya jika, entitas
memiliki hak secara hukum untuk saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, dan aset pajak
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan atas entitas kena pajak, yang sama atau entitas kena pajak berbeda yang bermaksud untuk
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan yang mana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan diselesaikan atau dipulihkan.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat penetapan pajak diterima dan/atau, jika
Perusahaan mengajukan keberatan dan/atau banding, pada saat keputusan atas keberatan dan/atau
banding telah ditetapkan.
j. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang fungsional dengan kurs yang berlaku
pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang
asing disesuaikan ke dalam mata uang fungsional menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank
Indonesia pada tanggal terakhir transaksi perbankan pada periode tersebut. Keuntungan atau kerugian
yang timbul dari penyesuaian kurs maupun penyelesaian aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing
tersebut dikreditkan atau dibebankan sebagai laba rugi periode berjalan.
Kurs penutup yang digunakan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 terhadap 1 Dolar AS adalah
masing-masing sebesar Rp15.526 dan Rp15.731, dan atas 1 Riyal Saudi masing-masing sebesar Rp4.139
dan Rp4.184.
13
Page 212
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
k. Instrumen Keuangan
Perusahaan mengakui aset dan liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika,
Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen keuangan tersebut.
1. Aset Keuangan
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan dalam kategori berikut ini:
diukur pada biaya perolehan diamortisasi; dan
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain atau diukur melalui laba rugi.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Perusahaan dan persyaratan kontraktual arus kas.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang yang dikelola dalam model bisnis dimiliki untuk
mendapatkan arus kas dan memiliki arus kas yang memenuhi kriteria “semata-mata dari
pembayaran pokok dan bunga”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang tidak memiliki komponen pendanaan yang signifikan,
diakui sebesar harga transaksi. Aset keuangan lainnya awalnya diakui sebesar nilai wajar dikurangi
biaya transaksi yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan atau kerugian pada
penghentian atau modifikasi aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi diakui
pada laba rugi.
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan berikut ini:
(i) Instrumen utang yang dikelola dengan model bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset
keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan menjual dan dimana arus
kasnya memenuhi kriteria “semata-mata dari pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini dicatat pada penghasilan komprehensif lain, kecuali
pengakuan keuntungan atau kerugian penurunan nilai, penghasilan bunga (termasuk biaya
transaksi menggunakan metode suku bunga efektif), keuntungan atau kerugian yang timbul
dari penghentian pengakuan, serta keuntungan atau kerugian dari selisih kurs diakui pada laba
rugi.
Ketika aset keuangan dihentikan pengakuannya, keuntungan atau kerugian nilai wajar
kumulatif yang sebelumnya diakui pada penghasilan komprehensif lain direklasifikasi pada laba
rugi.
14
Page 213
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
(ii) Investasi ekuitas dimana Perusahaan telah memilih secara takterbatalkan untuk menyajikan
keuntungan dan kerugian nilai wajar dari revalusi pada penghasilan komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi individu, namun, tidak berlaku pada investasi ekuitas
yang dimiliki untuk diperdagangkan. Keuntungan atau kerugian nilai wajar dari revaluasi
investasi ekuitas, termasuk komponen selisih kurs, diakui pada penghasilan komprehensif lain.
Ketika investasi ekuitas dihentikan pengakuannya, keuntungan atau kerugian nilai wajar yang
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain tidak direklasifikasi pada laba rugi.
Deviden diakui pada laba rugi ketika hak untuk menerima pembayaran telah ditetapkan.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba rugi
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya transaksi
dibebankan pada laba rugi:
(i) Instrumen utang yang tidak memiliki kriteria biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar
melalui penghasilan komprehensif lain. Keuntungan atau kerugian nilai wajar selanjutnya akan
dicatat pada laba rugi.
(ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk diperdagangkan atau dimana pilihan penghasilan
komprehensif lain tidak berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai wajar dan penghasilan dividen
terkait diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan Perusahaan telah mentransfer secara substansial
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset. Pada saat penghentian pengakuan aset keuangan,
selisih antara jumlah tercatat dengan imbalan yang diterima diakui dalam laba rugi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa depan diharuskan untuk: instrumen utang yang diukur
pada biaya perolehan diamortisasi atau diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain,
piutang sewa dan piutang usaha yang tidak memberi hak tanpa syarat untuk menerima imbalan.
Perusahaan mengakui provisi atas kerugian penurunan nilai untuk kerugian kredit ekspektasian atas
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. Provisi atas kerugian penurunan nilai
piutang usaha diukur dengan jumlah yang sama dengan kerugian kredit ekspektasian sepanjang
umurnya. Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya adalah kerugian kredit ekspektasian yang
dihasilkan dari semua kemungkinan kejadian gagal bayar sepanjang umur yang diharapkan dari suatu
instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari suatu aset keuangan telah meningkat secara signifikan
sejak pengakuan awal dan ketika memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, Perusahaan
mempertimbangkan informasi relevan yang wajar dan dapat dibuktikan dan tersedia tanpa biaya atau
usaha yang tidak semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian kredit dan termasuk informasi masa depan.
15
Page 214
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal bayar ketika pelanggan tidak mampu membayar
kewajiban kreditnya kepada Perusahaan secara penuh. Periode maksimum yang dipertimbangkan
ketika memperkirakan kerugian kredit ekspektasian adalah periode maksimum kontrak dimana
Perusahaan terekspos terhadap risiko kredit.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. Kerugian
kredit diukur sebagai nilai sekarang dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu perbedaan antara
arus kas terutang dari suatu entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang Perusahaan harapkan
untuk diterima). Kerugian kredit ekspektasian didiskontokan pada tingkat bunga efektif dari aset
keuangan tersebut.
2. Liabilitas Keuangan
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar ditambah atau
dikurangi, biaya transaksi yang terkait langsung dengan perolehan atau penerbitan liabilitas keuangan.
Perusahaan mengklasifikasikan semua liabilitas keuangannya ke dalam kategori liabilitas keuangan
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi
ketika liabilitas keuangan tersebut dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, dan
melalui proses amortisasi.
Perusahaan mengeluarkan liabilitas keuangan dari laporan posisi keuangannya jika, dan hanya jika,
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang berakhir atau yang dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang
dibayarkan, termasuk aset nonkas yang dialihkan atau liabilitas yang ditanggung diakui dalam laba rugi.
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam laporan
posisi keuangan jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat niat untuk menyelesaikannya secara neto, atau
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
l. Pengukuran Nilai Wajar
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif pada setiap tanggal pelaporan
ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga pasar atau kuotasi harga pedagang efek (harga penawaran
untuk posisi beli dan harga permintaan untuk posisi jual), tidak termasuk pengurangan apapun untuk biaya
transaksi.
16
Page 215
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan
teknik penilaian. Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan secara
wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan dan memahami (recent arm’s length market transactions),
penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang secara substansial sama, analisa arus kas yang
didiskonto, atau model penilaian lain.
m. Imbalan Kerja
Imbalan Kerja Jangka Pendek
Imbalan kerja jangka pendek merupakan kompensasi yang diberikan oleh Perusahaan seperti gaji,
tunjangan, bonus dan pembayaran manfaat pensiun, yang diakui pada saat terutang kepada karyawan.
Imbalan Pascakerja
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah mengundangkan dan memberlakukan Peraturan Pemerintah
No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185(b) UU
No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja, yang bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja yang seluas-luasnya
bagi rakyat Indonesia secara merata, dalam rangka memenuhi kehidupan yang layak. PP 35/2021 mengatur
mengenai perjanjian alih daya, waktu kerja, waktu istirahat dan pemutusan hubungan kerja, yang dapat
mempengaruhi manfaat imbalan minimum yang harus dibayar kepada para karyawan.
Ketika Perusahaan memiliki surplus dalam program imbalan pasti, maka Perusahaan mengukur aset
imbalan pasti pada jumlah yang lebih rendah antara surplus program imbalan pasti dan batas atas aset yang
ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto.
Perusahaan mengakui komponen biaya imbalan pasti, kecuali SAK mensyaratkan atau mengizinkan biaya
tersebut sebagai biaya perolehan aset, sebagai berikut:
(a) biaya jasa dalam laba rugi;
(b) bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto dalam laba rugi; dan
(c) pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan pasti neto dalam penghasilan komprehensif lain.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang diakui dalam penghasilan komprehensif
lain tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. Akan tetapi, Perusahaan dapat mengalihkan
jumlah yang diakui sebagai penghasilan komprehensif lain tersebut pada pos lain dalam ekuitas.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto.
Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya jasa lalu, keuntungan dan kerugian kurtailmen dan
penyelesaian tidak rutin, jika ada. Beban atau pendapatan bunga neto, dan biaya jasa diakui dalam laba
rugi.
Perusahaan mengakui biaya jasa lalu sebagai beban pada tanggal yang lebih awal antara ketika
amandemen atau kurtailmen program terjadi dan ketika Perusahaan mengakui biaya restrukturisasi terkait
atau pesangon. Perusahaan mengakui keuntungan atau kerugian atas penyelesaian program imbalan pasti
pada saat penyelesaian terjadi.
17
Page 216
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
Kurtailmen terjadi ketika Perusahaan mengurangi secara signifikan jumlah pekerja yang ditanggung oleh
program, atau mengubah ketentuan program imbalan pasti sehingga unsur yang signifikan dari jasa masa
depan karyawan saat ini tidak lagi memenuhi syarat atas imbalan, atau akan memenuhi syarat hanya untuk
imbalan yang dikurangi.
n. Informasi Segmen
Perusahaan mengungkapkan informasi yang memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk
mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas bisnis dan menggunakan “pendekatan manajemen”
dalam menyajikan informasi segmen menggunakan dasar yang sama seperti halnya pelaporan internal.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten dengan pelaporan internal yang disampaikan
kepada pengambil keputusan operasional. Dalam hal ini pengambil keputusan operasional yang mengambil
keputusan strategis adalah Direksi.
o. Laba atau Rugi per Saham
Laba atau rugi per saham dasar dihitung dengan membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada
pemegang saham biasa entitas induk, dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar,
dalam suatu periode.
p. Sewa
Perusahaan menerapkan PSAK No. 73, “Sewa” yang mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa sehubungan
dengan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai 'sewa operasi'.
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan, atau mengandung sewa.
Suatu kontrak merupakan, atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk
mengendalikan penggunaan aset selama jangka waktu tertentu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Perusahaan merupakan pihak penyewa
Perusahaan menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset
hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan penurunan nilai.
Aset hak-guna disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset hak-guna atau
masa sewa. Aset hak-guna disajikan sebagai bagian dari “Aset tetap”.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke laba rugi
selama masa sewa yang menghasilkan tingkat suku bunga konstan atas saldo liabilitas.
18
Page 217
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING YANG DITERAPKAN (Lanjutan)
Perusahaan tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk:
- sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang; atau
- sewa yang asetnya bernilai rendah.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus selama
masa sewa.
Perusahaan merupakan pihak pemberi sewa
Sebagai pihak pemberi sewa, Perusahaan mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sebagai sewa
operasi atau sewa pembiayaan.
Pendapatan sewa guna usaha dari kegiatan operasi sewa dimana Perusahaan bertindak sebagai pemberi
sewa diakui sebagai pendapatan secara garis lurus selama masa sewa.
q. Properti Investasi
Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model biaya sebagai kebijakan akuntansi untuk pengukuran
properti investasi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomis properti investasi selama 20 tahun.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang
dibuktikan dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau
selesainya pembangunan atau pengembangan. Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan hanya
jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh pemilik atau
dimulainya pengembangan untuk dijual.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul
dari penghentian pengakuan aset dimasukkan dalam laba rugi pada periode aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
r. Persediaan
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto (the
lower of cost or net realizable value). Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual dalam kegiatan usaha
normal dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang diperlukan untuk penjualan.
Penyisihan penurunan nilai atas persediaan ditentukan berdasarkan hasil penelaahan atas harga
persediaan pada akhir periode pelaporan.
19
Page 218
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING
Penyusunan laporan keuangan, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, mewajibkan
manajemen untuk membuat estimasi dan pertimbangan yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi,
hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Perusahaan mendasarkan estimasi dan pertimbangannya pada parameter yang tersedia pada saat laporan
keuangan disusun. Situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar
atau situasi diluar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam pertimbangan terkait pada saat
terjadinya.
Estimasi dan pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan:
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas
keuangan dengan mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti
diungkapkan pada Catatan 2.
Menentukan nilai wajar dan perhitungan dari instrumen keuangan
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar melalui laba rugi dan pada biaya
perolehan diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan
atas pengukuran nilai wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan biaya perolehan diamortisasi
ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat berbeda
bila Perusahaan menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang berbeda. Perubahan tersebut dapat
memengaruhi secara langsung laba rugi Perusahaan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 29.
Menentukan metode penyusutan dan estimasi masa manfaat aset tetap dan properti investasi
Biaya perolehan aset tetap dan properti investasi disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus
berdasarkan estimasi masa manfaatnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat aset tetap dan properti
investasi 2 tahun sampai dengan 20 tahun. Ini adalah ekspektasi umur yang secara umum diterapkan dalam
industri dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan
mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 10 dan 11.
20
Page 219
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING (Lanjutan)
Estimasi beban dan liabilitas imbalan kerja
Penentuan liabilitas dan beban untuk imbalan kerja Perusahaan tergantung pada pemilihan asumsi yang
digunakan dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto, tingkat
kenaikan gaji, tingkat pengunduran diri, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat mortalitas. Hasil aktual
yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Perusahaan langsung diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat memengaruhi
secara material liabilitas dan beban imbalan kerja. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 18.
Menentukan pajak penghasilan
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia.
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak masa
depan. Namun tidak terdapat kepastian bahwa Perusahaan dapat menghasilkan penghasilan kena pajak yang
cukup untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau keseluruhan dari aset pajak tangguhan tersebut.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 22c.
4. KAS
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Kas
Riyal Saudi Arabia 7.370.315 83.686.800
Rupiah 5.924.701 1.321.900
Dolar AS 10.174.560 7.178.760
Subtotal 23.469.576 92.187.460
Kas di Bank
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 210.029.810 439.165.807
PT Bank Central Asia Tbk 219.262.989 1.645.890.359
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 27.462.707 -
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 84.612.381 1.163.841.063
PT Bank Syariah Indonesia 276.014.806 2.989.616
21
Page 220
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4. KAS (Lanjutan)
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Dolar AS
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 27.486.420 58.011.366
PT Bank Central Asia Tbk 76.572.525 -
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 19.683.611 12.549.877
PT Bank Syariah Indonesia 13.910.782 15.115.918
Subtotal 955.036.031 3.337.564.006
Total 978.505.607 3.429.751.466
Seluruh kas ditempatkan pada pihak ketiga dan tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak Ketiga
Rupiah
Al Fajr Albadiea 2 3.446.374.637 3.054.281.641
Perahu Kalimantan 939.700.000 1.064.700.000
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 449.486.000 1.153.669.410
Subtotal 4.835.560.637 5.272.651.051
Dolar AS
El-Amien Travel 196.700.000 89.666.700
Total Pihak Ketiga 5.032.260.637 5.362.317.751
Penyisihan penurunan nilai atas piutang - (142.572.709)
Pihak Ketiga - Neto 5.032.260.637 5.219.745.042
Pihak Berelasi
Rupiah
PT Madinah Iman Wisata 25.656.431.613 5.113.428.800
Penyisihan penurunan nilai atas piutang (1.984.209.351) -
Pihak Berelasi - Neto 23.672.222.262 5.113.428.800
Total 28.704.482.899 10.333.173.842
22
Page 221
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Lancar 8.106.295.600 2.614.691.000
Telah jatuh tempo namun tidak mengalami
penurunan nilai:
1 - 30 hari 3.140.188.400 2.441.026.948
31 - 90 hari - 4.306.637.648
Lebih dari 90 hari 17.457.998.899 970.818.246
Telah jatuh tempo dan mengalami penurunan nilai 1.984.209.351 142.572.709
Total 30.688.692.250 10.475.746.551
Mutasi penyisihan kerugian atas penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Saldo awal periode/tahun 142.572.709 -
Penyisihan periode/tahun berjalan 1.956.513.642 183.442.655
Penghapusan periode/tahun berjalan (114.877.000) (40.869.946)
Saldo Akhir Periode/Tahun 1.984.209.351 142.572.709
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian atas penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk
menutupi kerugian atas tidak tertagihmya piutang usaha.
6. UANG MUKA SOFTWARE
Berdasarkan Quotation No QT/ABT/01/09/23 dengan PT Sang Edukasi Bangsa Perusahaan melakukan
pembelian software sebesar Rp 124.900.000 yang akan digunakan untuk mengembangkan dan mendukung
sistem reservasi penjualan Perusahaan
23
Page 222
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7. ASET LANCAR LAINNYA
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak Ketiga
Deposit Abeer 102.251.299 -
Deposit Maraseem dan Al Ruwais - 676.616.482
Jasa profesional - 1.340.943.807
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 341.625.001 364.489.646
Total 443.876.300 2.382.049.935
Deposit Abeer, Maraseem dan Al Ruwais merupakan penempatan dana pada rekening e-wallet untuk
pengurusan visa umroh dan ibadah haji.
8. UANG MUKA
a. Aset Lancar
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak Ketiga
Uang muka hotel
Roshan Aldar services 72.526.000.000 -
Al Fajr Albadiea 2 21.490.567.584 23.283.537.158
Movenpick Hotel and Residence 524.124.869 1.080.001.293
Lain-lain (dibawah Rp500juta) 2.019.945.417 2.015.823.563
Subtotal 96.560.637.870 26.379.362.014
Uang muka tiket
PT Indo Citra Tamasya 20.250.000.000 -
PT Dream Tours and Travel 11.500.087.560 8.256.700.000
PT Permata Kencana Mulia (DSL Travel Expert) 5.210.898.373 485.000.000
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk 7.744.831.919 1.845.000.000
PT Dwi Tunggal Jaya Wisata 2.746.762.500 1.250.250.000
Umi Tour and Travel - 749.250.000
Kanomas Tour and Travel - 1.212.500.000
24
Page 223
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
8. UANG MUKA (Lanjutan)
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Kanaya Tour - 4.381.750.000
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 342.833.122 383.950.000
Subtotal 47.795.413.474 18.564.400.000
Uang muka land arrangement
Mawardi Bin Darman Darwilan 52.410.214 3.239.292.656
Total 144.408.461.558 48.183.054.670
b. Aset Tidak Lancar
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak Ketiga
Uang muka tiket
PT Raja Umrah Jameka - 593.130.000
Uang muka hotel merupakan pembayaran dimuka untuk menjamin reservasi kamar pada beberapa hotel di
Mekah dan Madinah.
Uang muka hotel Al Fajr Al Badiea 2 merupakan sewa kamar hotel yang telah dibayarkan PT Madinah Iman
Wisata kepada Yayasan Ali Ahmed Motah selaku pemilik hotel Al Fajr Al Badiea 2 dan kemudian dialihkan
kepada Perusahaan sesuai Pengalihan dan Penerimaan Perjanjian Kerjasama tanggal 8 September 2020. Nilai
kontrak kerjasama atas sewa kamar hotel tersebut adalah sebesar 43.000.000 Riyal Saudi untuk masa sewa
satu tahun dan telah dibayarkan sebesar 7.000.000 Riyal Saudi (setara dengan Rp28.000.000.000). Pada
tanggal 2 Juni 2022, Perusahaan dan Ali Ahmed Motah selaku pemilik hotel Al Fajr Al Badiea 2 sepakat untuk
memperpanjang masa sewa atas kontrak kerjasama sampai tahun 1444 Hijriyah atau sampai dengan bulan Juli
2023 dan diperpanjang secara otomatis tiap tahun berikutnya sampai dengan akhir tahun 1445 H atau bulan Juli
2024.
Uang muka hotel Roshan Aldar services merupakan sewa kamar di beberapa hotel yaitu Al Ansar Golden tulip,
Al Shakreen Golden tulip, Al Ansar new palace dan al-ayyam dengan total kontrak sewa sebesar 62.949.370
Riyal Saudi dan 20.000.000 Riyal Saudi untuk masa 227malam dan 285malam yang telah dibayarkan sebesar
Rp69.551.000.000
Uang muka tiket merupakan uang muka yang telah dibayarkan kepada beberapa travel tour dan maskapai
penerbangan atas pesanan tiket untuk umroh.
25
Page 224
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
9. PERSEDIAAN
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Saldo awal tahun 2.879.400.000 -
Penambahan 325.453.078.127 133.026.620.956
Pengurangan (dibebankan ke beban pokok
pendapatan) - Catatan 22 (325.991.526.327) (130.147.220.956)
Saldo Akhir Tahun 2.340.951.800 2.879.400.000
Persediaan terdiri dari persediaan atas tiket kamar hotel.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas persediaan.
10. ASET TETAP
Saldo Saldo
1 Januari 2023 Penambahan Pengurangan 31 Desember 2023
Biaya Perolehan
Tanah 1.412.859.540 - - 1.412.859.540
Bangunan 2.201.598.311 25.000.000 - 2.226.598.311
Komputer dan peralatan kantor 354.596.090 601.296.058 - 955.892.148
Perabotan kantor 252.257.110 - - 252.257.110
Kendaraan 222.600.000 1.127.500.000 - 1.350.100.000
Total Biaya Perolehan 4.443.911.051 1.753.796.058 - 6.197.707.109
Akumulasi Penyusutan
Bangunan 236.593.186 108.433.562 - 345.026.748
Komputer dan peralatan kantor 194.712.345 197.190.493 - 391.902.838
Perabotan kantor 96.541.713 61.415.429 - 157.957.142
Kendaraan 51.012.500 112.968.002 - 163.980.502
Total Akumulasi Penyusutan 578.859.744 480.007.486 - 1.058.867.230
Jumlah Tercatat 3.865.051.307 5.138.839.879
26
Page 225
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10. ASET TETAP (Lanjutan)
Saldo Saldo
1 Januari 2022 Penambahan Pengurangan 31 Desember 2022
Biaya Perolehan
Tanah 1.412.859.540 - - 1.412.859.540
Bangunan 2.166.587.918 35.010.393 - 2.201.598.311
Komputer dan peralatan kantor 258.217.890 96.378.200 - 354.596.090
Perabotan kantor 160.482.110 91.775.000 - 252.257.110
Kendaraan 222.600.000 - - 222.600.000
Total Biaya Perolehan 4.220.747.458 223.163.593 - 4.443.911.051
Akumulasi Penyusutan
Bangunan 127.096.777 109.496.409 - 236.593.186
Komputer dan peralatan kantor 132.552.519 62.159.826 - 194.712.345
Perabotan kantor 63.916.689 32.625.024 - 96.541.713
Kendaraan 23.187.500 27.825.000 - 51.012.500
Total Akumulasi Penyusutan 346.753.485 232.106.259 - 578.859.744
Jumlah Tercatat 3.873.993.973 3.865.051.307
Pada tanggal 31 Desember 2023, penambahan aset tetap berupa kendaraan sebesar Rp1.127.500.000
merupakan pembelian secara kredit melalui PT Mandiri Tunas Finance, pihak ketiga. Sedangkan, penambahan
aset tetap lainnya sebesar Rp601.296.058 merupakan penambahan berupa komputer dan peralatan kantor.
Pada tanggal 31 Desember 2022, penambahan aset tetap berupa bangunan dengan nilai sebesar
Rp35.010.393 merupakan biaya renovasi kantor oleh pihak ketiga. Sedangkan, penambahan aset tetap sebesar
Rp188.153.200 merupakan penambahan berupa komputer dan peralatan kantor serta perabotan kantor.
Beban penyusutan dibebankan ke beban umum dan administrasi sebesar Rp480.007.486 dan Rp232.106.259
masing-masing untuk periode sembilan bulan yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara dan yang
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, total biaya perolehan dan akumulasi penyusutan aset tetap yang
telah disusutkan penuh dan masih digunakan adalah masing-masing sebesar Rp50.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah mengasuransikan aset tetap, berupa bangunan
dan kendaraan, dan properti investasi secara all risk kepada PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi Reliance
Indonesia dan PT Asuransi Cakrawala Proteksi, pihak ketiga, dengan jumlah pertanggungan masing-masing
sebesar Rp10.102.000.000 dan Rp1.350.100.000.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas aset tetap.
27
Page 226
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. PROPERTI INVESTASI
Saldo Saldo
1 Januari 2023 Penambahan Pengurangan 31 Desember 2023
Biaya Perolehan
Tanah 2.617.070.000 - - 2.617.070.000
Bangunan 4.646.200.000 - - 4.646.200.000
Total Biaya Perolehan 7.263.270.000 - - 7.263.270.000
Akumulasi Penyusutan
Bangunan 580.775.000 232.310.000 - 813.085.000
Jumlah Tercatat 6.682.495.000 232.310.000 - 6.450.185.000
Saldo Saldo
1 Januari 2022 Penambahan Pengurangan 31 Desember 2022
Biaya Perolehan
Tanah 2.617.070.000 - - 2.617.070.000
Bangunan 4.646.200.000 - - 4.646.200.000
Total Biaya Perolehan 7.263.270.000 - - 7.263.270.000
Akumulasi Penyusutan
Bangunan 348.465.000 232.310.000 - 580.775.000
Jumlah Tercatat 6.914.805.000 232.310.000 - 6.682.495.000
Beban penyusutan atas properti investasi dicatat pada beban umum dan administrasi (Catatan 25). Perusahaan
telah mengasuransikan properti investasinya dalam satu paket asuransi dengan aset tetapnya (Catatan 10).
Properti investasi berupa tanah dan bangunan masing-masing sebesar Rp2.617.070.000 dan Rp4.646.200.000
dengan luas masing-masing 70 m2 dan 70 m2 yang berlokasi di Ciputat, Tangerang Selatan. Status kepemilikan
tanah tersebut telah atas nama Perusahaan dengan SHGB No. 2775 dan No. 2776. Aset ini diperoleh untuk
disewakan.
Pendapatan sewa atas properti investasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023
dan 2022 masing-masing sebesar Rp150.000.000 (Catatan 27).
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas properti investasi.
28
Page 227
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK
31 Desember 2023 31 Desember 2022
PT Bank Central Asia Tbk
Pinjaman Rekening Koran 16.000.000.000 -
Pinjaman Berjangka - 1.667.769.469
Total 16.000.000.000 1.667.769.469
Pada tanggal 15 Juni 2022, PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) dan Perusahaan menandatangani Perjanjian
Kredit dengan No. 00326/PK/0978S/2022 dimana BCA memberikan fasilitas Pinjaman Berjangka (Time Loan)
dengan plafon maksimal sebesar Rp3.000.000.000 yang digunakan untuk kebutuhan modal kerja Perusahaan.
Jangka waktu fasilitas ini adalah 1 tahun (16 Juni 2022 - 16 Juni 2023) dengan suku bunga tetap sebesar 9,25%
per tahun. Jaminan atas fasilitas kredit ini berupa 3 tanah dan bangunan ruko milik Perusahaan yang berlokasi di
Ruko Harvest, Kel. Sawah, Kec. Ciputat, Kota Tangerang, Banten. Pada bulan Juni 2023, seluruh utang kepada
BCA telah dilunasi.
Pada tanggal 13 Juli 2023, Perusahaan menandatangani Perubahan Perjanjian Kredit dengan BCA dengan No.
00645/PPK/0978/2023 dimana Perusahaan mendapat Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) dengan plafon
maksimal Rp3.000.000.000 yang digunakan untuk membiayai piutang usaha Perusahaan. Jangka waktu
fasilitas ini adalah 1 tahun (13 Juli 2023 - 15 Juni 2024) dengan suku bunga tetap sebesar 8,25% per tahun.
Selanjutnya, pada tanggal 2 Agustus 2023, Perusahaan dan BCA menandatangani Perjanjian Kredit
No. 00188/PK/BSM/2023 dimana BCA menyetujui untuk memberikan Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran)
dengan plafon maksimal sebesar Rp10.000.000.000 yang digunakan untuk membiayai persediaan dan piutang
usaha Perusahaan. Jangka waktu fasilitas ini adalah 1 tahun (2 Agustus 2023 - 2 Agustus 2024) dengan suku
bunga sebesar suku bunga rekening giro yang dijadikan jaminan ditambah 1% per tahun. Jaminan atas fasilitas
kredit ini berupa rekening giro di BCA sebesar Rp10.000.000.000 atas nama Entin Suryatin.
13. UTANG USAHA
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak Ketiga
PT Aston Alhijaz 2.978.492.254 -
Al Fajr Albadiea 2 - 13.216.935.101
Total 2.978.492.254 13.216.935.101
29
Page 228
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
14. UANG MUKA PELANGGAN
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak Ketiga
PT Sarana Travel 750.000.000 -
PT Angkasa Fibel Wisata 670.500.000 -
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 838.040.000 1.540.622.000
Subtotal 2.258.540.000 1.540.622.000
Pihak Berelasi
PT Madinah Iman Wisata 1.075.317.601 180.000.000
Total 3.333.857.601 1.720.622.000
Uang muka pelanggan merupakan uang muka pelanggan atas pesanan land arrangement untuk ibadah umroh.
15. BEBAN AKRUAL
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Hotel 3.595.783.371 -
Bpjs Ketenagakerjaan 21.732.238 -
Bpjs Kesehatan 6.815.000 -
Total 3.624.330.609 -
Beban hotel merupakan penggantian biaya atas pengelolaan kamar hotel yang akan dibayarkan kepada Roshan
Aldar Services
16. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak Ketiga
Al Fajr Albadiea 2 9.000.000.000 -
PT Indo Citra Tamasya 394.500.000 -
Lain-lain 27.496.000 -
Subtotal 9.421.996.000 -
30
Page 229
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
16. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA (Lanjutan)
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak Berelasi
PT Madinah Iman Wisata 1.342.099.000 1.295.371.400
Total 10.764.095.000 1.295.371.400
Pendapatan diterima dimuka merupakan pendapatan yang akan diakui ke laba rugi pada saat jamaah Umroh
telah kembali ke Indonesia..
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
PT Mandiri Tunas Finance 600.796.000 -
PT Bussan Auto Finance 93.501.000 135.057.000
Total 694.297.000 135.057.000
Dikurangi bunga yang belum jatuh tempo (55.032.676) (26.518.398)
Nilai kini pembayaran minimum 639.264.324 108.538.602
Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (262.673.257) (28.447.430)
Bagian Jangka Panjang 376.591.067 80.091.172
Perusahaan menandatangani perjanjian pembiayaan No. 9602300514 dengan PT Mandiri Tunas Finance atas
pembelian kendaraan Hyundai Palisade Signature tanggal 5 Mei 2023. Nilai fasilitas pembiayaan adalah
sebesar Rp1.127.500.000 dengan tingkat bunga 3% per tahun untuk jangka waktu 36 bulan.
Perusahaan menandatangani perjanjian pembiayaan No. 124170003353 dengan PT Bussan Auto Finance atas
pembelian kendaraan Nissan Grand Livina tanggal 4 Maret 2021. Nilai fasilitas pembiayaan adalah sebesar
Rp135.786.000 dengan tingkat bunga 4% per tahun untuk jangka waktu 60 bulan.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA
Liabilitas imbalan kerja Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2022 dihitung oleh aktuaris independen, Kantor
Konsultan Aktuaria Bagaiastra, dalam laporannya tertanggal 17 Februari 2024, dan untuk periode sembilan
bulan yang berakhir pada tanggal 30 Desember 2023 dan 2022 dihitung dengan estimasi manajemen, dengan
mempertimbangkan beberapa asumsi sebagai berikut:
31
Page 230
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan)
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Tingkat diskonto 6,88% 7,26%
Tingkat kenaikan gaji 10,00% 10,00%
Usia pensiun 58 tahun 58 tahun
Tabel mortalita TMI IV 2019 TMI IV 2019
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Saldo awal tahun 780.623.882 366.785.777
Beban imbalan kerja yang diakui dalam:
Laba rugi 433.055.940 228.660.308
Penghasilan komprehensif lain 386.033.806 185.177.797
Saldo Akhir Tahun 1.599.713.628 780.623.882
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain sehubungan dengan liabilitas
imbalan kerja adalah sebagai berikut:
2023 2022
Beban yang diakui dalam laba rugi:
Beban jasa kini 376.382.646 259.693.784
Beban bunga 56.673.294 25.234.862
Pengakuan segera dari biaya jasa lalu yang vested - (56.268.338)
Total 433.055.940 228.660.308
Pengukuran kembali yang diakui dalam
penghasilan komprehensif lain:
Kerugian aktuarial yang timbul dari:
Perubahan asumsi keuangan 87.739.142 (32.491.470)
Penyesuaian pengalaman 298.294.664 217.669.267
Total 386.033.806 185.177.797
32
Page 231
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
19. MODAL SAHAM
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Pemegang Saham Disetor Penuh Kepemilikan Jumlah
PT Madinah Iman Wisata 1.603.366.670 70,000% 48.101.000.100
Saipul Bahri 33.330 0,001% 999.900
Hendarmin Agungsetya Purwanto 117.618.000 5,135% 3.528.540.000
Masyarakat (dibawah 5%) 569.495.056 24,863% 17.084.851.680
Total 2.290.513.056 100% 68.715.391.680
31 Desember 2022
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Pemegang Saham Disetor Penuh Kepemilikan Jumlah
PT Madinah Iman Wisata 1.603.366.670 99,998% 48.101.000.100
Saipul Bahri 33.330 0,002% 999.900
Total 1.603.400.000 100% 48.102.000.000
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yang tertuang dalam Akta Notaris No. 50 oleh Rini
Yulianti, SH tanggal 24 Juni 2022, para pemegang saham telah memutuskan untuk menyetujui:
pengalihan saham yang dimiliki Saipul Bahri sebanyak 5 lembar saham kepada PT Madinah Iman Wisata
sehingga komposisi kepemilikan Saipul Bahri menjadi sebesar Rp999.900 (49.995 lembar saham) dan PT
Madinah Iman Wisata menjadi sebesar Rp48.101.000.100 (2.405.050.005 lembar saham).
dalam rangka Penawaran Umum Perdana, perubahan status Perusahaan menjadi perusahaan terbuka dan
perubahan nilai nominal dari sebesar Rp20 menjadi Rp30 per lembar saham, sehingga susunan pemegang
saham Perusahaan menjadi sebagai berikut:
- PT Madinah Iman Wisata sebesar Rp48.101.000.100 (1.603.366.670 lembar saham)
- Saipul Bahri sebesar Rp999.900 (33.330 lembar saham)
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No.AHU-0043355.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 24 Juni 2022.
33
Page 232
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
20. SALDO LABA DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR
a. Saldo Laba
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Saldo awal tahun 893.533.831 (1.589.626.359)
Laba neto tahun berjalan 4.824.816.351 2.483.160.190
Saldo Akhir Tahun 5.718.350.182 893.533.831
b. Tambahan Modal Disetor
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Agio saham penawaran umum perdana 75.581.000.000 -
Biaya emisi saham (2.795.483.667) -
Warrant 1.893.120
Total 72.787.409.453 -
21. LABA NETO PER SAHAM
2023 2022
Laba neto 4.824.816.351 2.483.160.190
Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar 2.113.064.822 1.617.090.476
Laba Neto per Saham Dasar 2,28 1,54
22. PERPAJAKAN
a. Utang Pajak
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pajak penghasilan:
Pasal 21 47.759.272 16.862.281
Pasal 23 - 1.065.800
Pasal 29 1.836.078.661 355.340.612
Total 1.883.837.933 373.268.693
34
Page 233
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22. PERPAJAKAN (Lanjutan)
b. Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat (beban) pajak penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, dengan taksiran laba kena pajak untuk periode sembilan bulan
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba sebelum manfaat (beban)
pajak penghasilan 6.397.722.821 3.279.588.052
Beda tetap 751.852.037 340.538.590
Beda temporer 2.274.692.582 371.233.016
Laba kena pajak sebelum kompensasi
rugi fiskal 9.424.267.440 3.991.359.658
Akumulasi rugi fiskal - (2.376.175.057)
Laba kena pajak periode berjalan 9.424.267.440 1.615.184.601
Beban pajak kini 2.073.338.837 355.340.612
Pajak penghasilan dibayar dimuka (237.260.176) -
Utang Pajak Penghasilan - Pasal 29 1.836.078.661 355.340.612
c. Aset Pajak Tangguhan
Dikreditkan ke
Saldo Dikreditkan ke Penghasilan Saldo
1 Januari 2023 Laba Rugi Komprehensif Lain 31 Desember 2023
Liabilitas imbalan kerja 171.737.254 95.272.307 84.927.437 351.936.998
Penyisihan penurunan nilai atas piutang 31.365.996 405.160.061 - 436.526.057
Total 203.103.250 500.432.368 84.927.437 788.463.055
Dikreditkan Dikreditkan ke
Saldo (Dibebankan) ke Penghasilan Saldo
1 Januari 2022 Laba Rugi Komprehensif Lain 31 Desember 2022
Rugi fiskal 522.758.513 (522.758.513) - -
Liabilitas imbalan kerja 80.692.872 50.305.268 40.739.114 171.737.254
Penyisihan penurunan nilai atas piutang - 31.365.996 - 31.365.996
Total 603.451.385 (441.087.249) 40.739.114 203.103.250
d. Administrasi
Undang-undang Perpajakan Indonesia mengatur bahwa masing-masing entitas perusahaan menghitung
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. Pihak fiskus dapat melakukan pemeriksaan
atas perhitungan pajak tersebut dalam jangka waktu 5 tahun. Apabila dalam jangka waktu tersebut pihak
fiskus tidak melakukan pemeriksaan, maka SPT Tahunan perusahaan dianggap rampung. Kewajiban
perpajakan lainnya, jika ada, sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan akan diselesaikan saat jatuh
tempo.
35
Page 234
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. PENDAPATAN
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Pihak Ketiga
Hotel 298.383.339.763 23.877.783.464
Tiket 24.182.853.600 66.101.123.015
Land arrangement
Visa 4.430.121.242 17.420.391.972
Bus 1.029.364.482 2.698.687.427
Handling 995.519.155 4.312.206.246
Mutowif 248.659.052 1.060.632.081
Lainnya 365.849.360 1.933.289.857
Subtotal 329.635.706.653 117.404.114.062
Pihak Berelasi
Tiket 94.670.040.156 64.430.059.965
Hotel 51.296.682.277 84.464.760.021
Land arrangement
Visa 14.147.027.843 36.373.552.543
Handling 6.561.622.741 3.732.312.836
Bus 2.766.773.820 5.959.788.776
Mutowif 1.394.165.932 2.952.078.295
Lainnya 1.061.638.159 2.876.244.522
Subtotal 171.897.950.927 200.788.796.958
Total 501.533.657.580 318.192.911.020
Rincian pelanggan dengan pendapatan melebihi 10% dari total pendapatan adalah sebagai berikut:
2023 2022
Pihak Ketiga
Delegasi Haji Malaysia (Malaysian Hajj Mission) 58.487.227.643 -
Pihak Berelasi
PT Madinah Iman Wisata 171.897.950.927 200.788.796.958
Total 230.385.178.570 200.788.796.958
36
Page 235
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Hotel 325.991.526.327 130.147.220.956
Tiket 117.647.784.700 103.844.304.020
Land arrangement
Visa 16.977.504.784 51.989.842.448
Handling 7.327.935.078 7.621.481.079
Bus 3.674.136.182 7.799.211.009
Mutowif 1.592.686.576 3.260.916.356
Lainnya 2.315.395.321 3.446.036.986
Total 475.526.968.968 308.109.012.854
Tidak terdapat pembelian yang berasal dari pihak berelasi.
Rincian pemasok yang melebihi 10% dari total pendapatan adalah sebagai berikut:
2023 2022
Pihak Ketiga
Al Fajr Albadiea 2 200.102.904.607 -
Roshan 68.592.951.087 -
PT Batik Air Indonesia 19.899.798.400 75.311.134.848
PT Lion Mentari Airlines 12.427.863.180 35.412.334.661
Al Ruwais - 36.192.949.866
Maraseem - 37.119.551.208
Total 301.023.517.274 184.035.970.583
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 5.078.700.352 3.330.706.982
Jasa profesional 1.719.842.381 452.726.026
Beban penjualan 1.096.895.453 -
Penyusutan dan amortisasi 712.317.487 485.041.258
Imbalan kerja 433.055.940 228.660.308
37
Page 236
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (Lanjutan)
2023 2022
Utilitas 300.903.940 -
Informasi dan teknologi 167.755.158 553.077.398
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 873.720.897 550.125.133
Total 10.383.191.608 5.600.337.105
26. BEBAN KEUANGAN
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Bunga atas pinjaman pihak berelasi 341.392.953 754.799.950
Bunga atas pinjaman bank 437.423.177 -
Bunga atas utang pembiayaan konsumen 31.197.052 16.726.608
Total 810.013.182 771.526.558
27. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Penghasilan Lain-lain
Keuntungan atas selisih kurs - neto 1.332.117.896 -
Penghasilan sewa 150.000.000 150.000.000
Penghasilan bunga bank 135.425.076 35.862.525
Penghasilan bunga atas pinjaman - 220.375.000
Lain-lain - 18.764.561
Subtotal 1.617.542.972 425.002.086
Beban Lain-lain
Kerugian atas pinalti tiket dan hotel (7.882.918.990) (413.803.391)
Penyisihan penurunan nilai atas piutang usaha (1.956.513.642) (183.442.655)
Administrasi bank (193.871.341) (117.556.651)
Kerugian atas pelepasan aset tak beruwujud - (52.708.334)
Lain-lain - (89.937.507)
Subtotal (10.033.303.973) (857.448.538)
Neto (8.415.761.001) (432.446.452)
38
Page 237
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
28. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi-transaksi
tersebut adalah sebagai berikut:
a. Sifat Hubungan dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Entitas Hubungan Sifat Transaksi
PT Madinah Iman Wisata Pemegang saham Piutang/Utang/ Pendapatan
Didik Ariyanto Komisaris Utang
b. Pendapatan dan Piutang Usaha
2023 2022
Pendapatan
PT Madinah Iman Wisata 171.897.950.927 200.788.796.958
Persentase terhadap total pendapatan 34,27% 63,10%
30 September 2023 31 Desember 2022
Piutang Usaha
PT Madinah Iman Wisata 23.672.222.262 5.113.428.800
Persentase terhadap total aset 12,50% 6,51%
c. Utang Lain-lain
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Didik Ariyanto 1.908.548.266 9.548.375.000
PT Madinah Iman Wisata - 1.114.939.956
Total 1.908.548.266 10.663.314.956
Persentase terhadap total liabilitas 4,47% 35,75%
Utang kepada PT Madinah Iman Wisata (MIW) merupakan utang atas pembayaran uang muka tiket dan
pinjaman untuk biaya operasional Perusahaan. Utang atas uang muka tiket telah dilunasi pada tahun 2022.
Seluruh utang didenominasikan dalam mata uang Rupiah. Utang atas pinjaman sebesar Rp947.503.000
dikenakan bunga sebesar 9,25% terhitung mulai tanggal 1 April 2021.
39
Page 238
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
28. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan)
Pada tanggal 1 September 2022, Perusahaan dan MIW menandatangani Perjanjian Hutang Piutang dimana
Perusahaan menerima pinjaman dari MIW sebesar Rp4.000.000.000 untuk modal kerja. Pinjaman tidak
dikenakan bunga dan berlaku sampai dengan tanggal 31 Desember 2022. Pada tanggal 25 November 2022,
seluruh pinjaman sebesar Rp4.000.000.000 telah dilunasi.
Utang kepada Didik Ariyanto merupakan pinjaman yang digunakan untuk modal kerja dan biaya operasional
Perusahaan. Utang tersebut didenominasikan dalam mata uang Rupiah dan dikenakan bunga sebesar
9,25%.
d. Uang Muka Pelanggan
31 Desember 2023 31 Desember 2022
PT Madinah Iman Wisata 1.075.317.601 180.000.000
Persentase terhadap total liabilitas 2,52% 0,60%
e. Pendapatan Diterima Dimuka
31 Desember 2023 31 Desember 2022
PT Madinah Iman Wisata 1.342.099.000 1.295.371.400
Persentase terhadap total liabilitas 3,14% 4,34%
Personil manajemen kunci Perusahaan terdiri dari Komisaris dan Direksi. Rincian remunerasi yang diberikan
kepada personil manajemen kunci adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Direksi
Imbalan kerja jangka pendek 1.448.982.371 840.000.000
Dewan Komisaris
Imbalan kerja jangka pendek 1.150.351.623 630.000.000
Total 2.599.333.994 1.470.000.000
40
Page 239
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. INSTRUMEN KEUANGAN
Tabel berikut menyajikan jumlah tercatat dan taksiran nilai wajar dari instrumen keuangan yang dicatat di
laporan posisi keuangan pada 31 Desember 2023 dan 2022:
31 Desember 2023
Jumlah Tercatat Nilai Wajar
Aset Keuangan
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi
Kas 978.505.607 978.505.607
Piutang usaha 28.704.482.899 28.704.482.899
Piutang lain-lain 7.000.000 7.000.000
Total Aset Keuangan 29.689.988.506 29.689.988.506
Liabilitas Keuangan
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi
Utang bank jangka pendek 16.000.000.000 16.000.000.000
Utang usaha 2.978.492.254 2.978.492.254
Beban akrual 3.624.330.609 -
Utang lain-lain 1.908.548.266 1.908.548.266
Utang pembiayaan konsumen 639.264.324 639.264.324
Total Liabilitas Keuangan 25.150.635.453 21.526.304.844
31 Desember 2022
Jumlah Tercatat Nilai Wajar
Aset Keuangan
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi
Kas 3.429.751.466 3.429.751.466
Piutang usaha 10.333.173.842 10.333.173.842
Piutang lain-lain 3.700.000 3.700.000
Total Aset Keuangan 13.766.625.308 13.766.625.308
Liabilitas Keuangan
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi
Utang bank jangka pendek 1.667.769.469 1.667.769.469
Utang usaha 13.216.935.101 13.216.935.101
Utang lain-lain 10.663.314.956 10.663.314.956
Utang pembiayaan konsumen 108.538.602 108.538.602
Total Liabilitas Keuangan 25.656.558.128 25.656.558.128
41
Page 240
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
Risiko-risiko Keuangan
Perusahaan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, termasuk risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar.
Tujuan manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan adalah untuk secara efektif mengendalikan
risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap kinerja keuangan mereka.
a. Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi
kewajibannya dan menyebabkan pihak lain mengalami kerugian keuangan. Risiko kredit yang dihadapi
Perusahaan berasal dari kegiatan operasi (terutama dari piutang usaha kepada pihak ketiga) dan dari
kegiatan pendanaan, termasuk rekening bank.
Eksposur risiko kredit Perusahaan terutama adalah dalam mengelola piutang. Perusahaan melakukan
pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga
melakukan penelaahan atas masing-masing piutang pelanggan secara berkala untuk menilai potensi
timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk pencadangan berdasarkan hasil penelaahan tersebut.
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit timbul dari kelalaian pihak lain, dengan eksposur maksimum
sebesar jumlah tercatat aset keuangan Perusahaan, sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Kas di bank 955.036.031 3.337.564.006
Piutang usaha 28.704.482.899 10.333.173.842
Piutang lain-lain 7.000.000 3.700.000
Total 29.666.518.930 13.674.437.848
b. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat posisi arus kas Perusahaan menunjukkan bahwa
penerimaan jangka pendek tidak cukup menutupi pengeluaran jangka pendek.
Kebutuhan likuiditas Perusahaan secara historis timbul dari kebutuhan untuk membiayai investasi dan
pengeluaran barang modal terkait dengan program perluasan usaha. Perusahaan membutuhkan modal
kerja yang substansial untuk mendanai operasional.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo liabilitas keuangan dalam rentang waktu yang
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua liabilitas keuangan. Jumlah yang diungkapkan dalam
tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak termasuk beban bunga pinjaman masa yang akan datang,
sebagai berikut:
42
Page 241
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
31 Desember 2023
Jumlah Arus Kas Kontraktual yang Tidak Terdiskonto
Sampai dengan Lebih dari 1 tahun
Jumlah Tercatat Total 1 tahun sampai 5 tahun
Utang bank jangka pendek 16.000.000.000 16.000.000.000 16.000.000.000 -
Utang usaha 2.978.492.254 2.978.492.254 2.978.492.254 -
Beban Akrual 3.624.330.609 3.624.330.609 - 3.624.330.609
Utang lain-lain 1.908.548.266 1.908.548.266 - 1.908.548.266
Utang pembiayaan konsumen 639.264.324 639.264.324 262.673.257 376.591.067
Total 25.150.635.453 25.150.635.453 19.241.165.511 5.909.469.942
31 Desember 2022
Jumlah Arus Kas Kontraktual yang Tidak Terdiskonto
Sampai dengan Lebih dari 1 tahun
Jumlah Tercatat Total 1 tahun sampai 5 tahun
Utang bank jangka pendek 1.667.769.469 1.667.769.469 1.667.769.469 -
Utang usaha 13.216.935.101 13.216.935.101 13.216.935.101 -
Utang lain-lain 10.663.314.956 10.663.314.956 - 10.663.314.956
Utang pembiayaan konsumen 108.538.602 108.538.602 28.447.430 80.091.172
Total 25.656.558.128 25.656.558.128 14.913.152.000 10.743.406.128
Pengelolaan Permodalan
Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa dipertahankannya
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat agar dapat mendukung kelancaran usahanya dan
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. Perusahaan mengelola struktur modalnya dan membuat
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko
usahanya. Agar dapat menjaga dan menyesuaikan struktur modalnya, Perusahaan akan menyesuaikan jumlah
dari pembayaran dividen kepada para pemegang saham atau tingkat pengembalian modal atau menerbitkan
surat saham. Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti penerapan
tahun-tahun sebelumnya.
Perusahaan memonitor struktur modalnya dengan menggunakan rasio utang terhadap modal, dimana total
utang dibagi dengan total modal. Total utang ini adalah utang pokok dari pinjaman yang berbunga dan total
modal adalah total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Perhitungan rasio utang terhadap modal adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Total liabilitas 42.732.139.615 29.826.444.103
Ekuitas - neto 146.653.526.483 48.729.015.367
Rasio Utang terhadap Modal 0,29 0,61
43
Page 242
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31. INFORMASI SEGMEN OPERASI
Manajemen telah menentukan segmen operasi didasarkan pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, yang
digunakan dalam mengambil keputusan strategis. Direksi mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif jenis
bisnis. Tidak terdapat segmen geografis karena seluruh kegiatan bisnis Perusahaan beroperasi di Indonesia.
Perusahaan mengoperasikan dan mengelola bisnis dalam satu segmen yaitu jasa.
Informasi menurut segmen tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Pendapatan 501.533.657.580 318.192.911.020
Beban pokok pendapatan (475.526.968.968) (308.109.012.854)
Hasil segmen 26.006.688.612 10.083.898.166
Beban umum dan administrasi (10.383.191.608) (5.600.337.105)
Beban keuangan (810.013.182) (771.526.558)
Penghasilan lain-lain 1.617.542.972 425.002.086
Beban lain-lain (10.033.303.973) (857.448.538)
Manfaat (beban) pajak penghasilan - neto (1.572.906.470) (796.427.861)
Laba (Rugi) Segmen 4.824.816.351 2.483.160.190
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Segmen Aset dan Liabilitas
Segmen aset 189.385.666.098 78.555.459.470
Segmen liabilitas 42.732.139.615 29.826.444.103
32. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut:
2023 2022
Penambahan aset tetap melalui
utang pembiayaan konsumen 1.127.500.000 -
44
Page 243
PT ARSY BUANA TRAVELINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
33. PERJANJIAN PENTING
a. Pada tanggal 23 Februari 2022, Perusahaan menerima surat perihal penyediaan layanan paket Land
Arrangement dari Koperasi Jasa Amphuri Bangkit Melayani (“Koperasi ABM”) dimana Koperasi ABM
menyambut baik dan memberi dukungan kepada Perusahaan untuk memberikan pelayanan Land
Arrangement yang terdiri dari pelayanan hotel, transportasi darat, dan catering untuk jemaah Group Umroh
Koperasi ABM.
b. Pada tanggal 26 September 2022, Perusahaan dan Mawardi Bin Darman Darwilan menandatangani
Perjanjian Kerjasama Operasional Umrah dimana Mawardi memberikan dan menyediakan jasa Handling
dan Tour Guide (Muthawif) kepada pelanggan Perusahaan. Perusahaan akan membayar biaya handling
dan Muthawif masing-masing sebesar SAR250. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu satu tahun dan
dapat diperpanjang dengan persetujuan kedua belah pihak.
c. Pada tanggal 29 November 2022, Perusahaan menandatangani Addendum Kontrak Sewa Kamar Hotel
Alfajr Albadii ‘2 dengan Yayasan Ali Ahmed Motah Real Estate Co. dimana perjanjian sebelumnya
ditandatangani pada tanggal 8 September 2020 dan telah diperpanjang pada tanggal 15 Juli 2021.
Penyesuaian dalam addendum kontrak ini mencakup beberapa hal, antara lain;
(i) Subjek Kontrak (Pasal 2)
- Pihak hotel sebelumnya menyebutkan terkait menyewakan 624 (enam ratus dua puluh empat)
kamar kemudian diubah menjadi minimal menyewakan 102 (seratus dua) kamar setiap bulannya di
Hotel Al Fajr Al Badiea 2 untuk musim Umrah dan Haji yang terletak di Makkah Al Mukarramah -
Ajyad Al Masafi.
- Perusahaan wajib memberitahukan secara tertulis kepada pihak hotel terkait jumlah kamar hotel
yang akan disewa selambat-lambatnya 7 hari sebelum penggunaan kamar hotel.
- Terhadap kamar hotel yang telah disewa, pihak hotel tidak diperbolehkan tanpa persetujuan
Perusahaan untuk menyewakan kembali kamar hotel yang sudah menjadi hak Perusahaan.
- Pihak hotel berhak untuk menyewakan kembali sebagian atau seluruh kamar hotel kepada pihak
ketiga lainnya dengan memberitahukan terlebih dahulu kepada Perusahaan.
(ii) Periode Kontrak (Pasal 4)
- Total biaya sewa kamar hotel akan ditentukan berdasarkan jumlah aktual kamar hotel yang dipesan
dan digunakan oleh pelanggan Perusahaan.
- Dalam hal Perusahaan memesan lebih dari 102 kamar hotel, maka pihak hotel wajib menyediakan
kamar hotel tambahan baik hotel lain yang dimiliki oleh Hotel Al Fajr Al Badiea 2 dan/atau hotel lain
yang dimiliki oleh pihak ketiga.
- Pihak hotel wajib mengeluarkan invoice sebelum dilakukannya pembayaran sewa kamar hotel oleh
Perusahaan.
- Perusahaan wajib melakukan pembayaran kepada pihak hotel 5 (lima) hari sebelum penggunaan
kamar hotel oleh pelanggan Perusahaan dan Perusahaan tidak berhak menuntut pihak hotel dalam
setiap pembayaran yang dilakukannya yang menjadi hak pihak hotel.
- Dalam hal kontrak sewa kamar ini telah berakhir sebagaimana telah diatur dalam pasal 3 dan masih
terdapat sisa kamar hotel yang telah disewa dan belum digunakan oleh Perusahaan, maka
Perusahaan tetap mempunyai hak menggunakan sisa kamar hotel tersebut pada tahun umrah
selanjutnya.
- Dalam hal pembayaran sewa yang disepakati dalam kontrak tertunda lebih dari 10 (sepuluh) hari,
pihak hotel berhak untuk mengakhiri kontrak dengan berlalunya sepuluh hari sesuai dengan tanggal
jatuh tempo pembayaran, pihak hotel juga memiliki hak untuk menyewakan kembali unit dalam
kontrak kepada pihak lain dengan harga pasar, dan ini merupakan otorisasi dari Perusahaan
kepada pihak hotel.
45
Page 244
GROWING WITH AGILITY AND RESILIENCE
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
Kantor Pusat
Head Office
Ruko Harvest Bintaro No.3
Jl. Merpati Raya, Sawah Lama
Ciputat, Tangerang Selatan
Banten - 15413
2023
Telp : +62 21 7422898
Fax : +62 21 7422898
www.abttravel.id
Names mentioned 101 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Arsy Buana
p.2 ×4
unresolved
org
Travelindo Tbk
p.2 ×5
unresolved
org
PT Arsy Buana Travelindo Tbk’s
p.3
unresolved
org
PT. Medina Iman Tourism
p.6
unresolved
person
AKHMAD FAISAL
p.15
unresolved
org
PT Arsy Buana Travelindo Tangerang Selatan
p.16
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.19 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.19 ×2
unresolved
org
PT Arsy
p.24 ×3
unresolved
org
Buana Travelindo Tbk
p.24 ×3
unresolved
org
Kementerian Haji dan Umrah Arab Saudi
p.32
unresolved
org
Ministry of Hajj and Umrah
p.32
unresolved
org
Ministry of Religion
p.32
unresolved
org
Arsy Buana Traveloka Tbk
p.35 ×8
unresolved
person
Harra Meltuani
· Notaris
p.38 ×7
unresolved
org
Arsy Buana Trevelindo Tbk
p.39 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.39
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.39 ×2
unresolved
org
Pencantuman Tbk
p.39
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.40 ×3
unresolved
org
PT Arsy Buana Travelindo. Establishment
p.41
unresolved
person
Commitee
· Commissioner
p.48
unresolved
org
PT Megahbuana Laena Persada
p.50 ×2
unresolved
org
PT Avianca Muliatama
p.50 ×2
unresolved
org
PT Salwana Global Sarana
p.50 ×2
unresolved
org
PT Givaudan Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
PT Syngenta Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.52
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.52 ×4
unresolved
org
Indonesia Tabasco Tbk
p.52 ×6
unresolved
org
PT Anugrah Teguh Pratama
p.53 ×2
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.53
unresolved
org
PT Bank Bukopin
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bank Duta
p.54 ×2
unresolved
org
PT Pelabuhan Indonesia III (Persero)
p.54 ×2
unresolved
org
PT Dwidana Sakti Sekuritas
p.54
unresolved
org
PT Rabbani Semesta Utama
p.57 ×2
unresolved
org
PT Madihan Iman Wisata
p.57
unresolved
org
PT Buana Solusi Sinergi Logostik
p.57 ×2
unresolved
person
Samsul Hidayat
· Komisaris Utama
p.58 ×11
unresolved
person
Didik Ariyanto
· Komisaris
p.58 ×23
unresolved
—
Pendiri
p.58
unresolved
org
PT Madihan Iman Wisata Public
p.59
unresolved
org
Ministry of Law
p.60
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.60
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
p.62
unresolved
org
Kantor Notaris Rini Yulianti
p.62
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office
p.62
unresolved
org
PT Surya Fajar Sekuritas
p.62
unresolved
org
Pusat Statistik
p.66
unresolved
org
Kota Nusantara
p.66 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.66 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.66
unresolved
person
H. Laba Kotor
p.70
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.79 ×2
unresolved
org
Bank Syariah
p.82
unresolved
org
Financial Services Authority
p.94 ×5
unresolved
—
Meetings (GMS)
p.95
unresolved
—
atas nama dan dikeluarkan atas pemiliknya
p.101
unresolved
—
berkomitmen untuk melindungi hak-hak
p.101
unresolved
—
adalah metode polling;
p.101
unresolved
—
lain apabila pemegang saham berhalangan hadir
p.101
unresolved
—
6. Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong
p.101
unresolved
—
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS;
p.101
unresolved
—
7. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap
p.101
unresolved
—
putusan agenda RUPS;
p.101
unresolved
—
setiap usulan putusan
p.101
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.104
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Situs
p.104
unresolved
org
PT Indonesian Central Securities Depository
p.104 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.104 ×2
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
· Notaris
p.104 ×6
unresolved
org
Akuntan Publik Jamaludin Ardi Sukimto & Rekan
p.105
unresolved
org
Jamaludin Ardi Sukimto & Partners
p.105
unresolved
person
Samsul Telah
p.107
unresolved
person
Hidayat
p.107
unresolved
person
PEDOMAN
· KOMISARIS
p.109
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.111
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.111
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.111
unresolved
person
Mengkoordinasikan
· Komisaris Utama
p.113
unresolved
person
Komite-Komite
· Komisaris
p.114
unresolved
person
INDEPENDESI
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.117
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.