Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 287
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 PT Wahana Inti Selaras The Integrated Annual Report, 2023, of PT Wahana Inti
terdiri dari Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Selaras consists of the Annual Report and Sustainability
yang terintegrasi. Pelaporan mengacu pada ketentuan Report, which are integrated. The reporting refers to
umum terkait laporan tahunan untuk perseroan terbatas, general provisions regarding annual reports for limited
yakni SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan liability companies, namely SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan concerning the Form and Content of Annual Reports for
POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Issuers or Public Companies and POJK No. 51/POJK.03/2017
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan concerning Implementing Sustainable Finance for Financial
Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 PT Wahana Inti Selaras The Integrated Annual Report 2023 of PT Wahana Inti
mencakup pernyataan mengenai kondisi keuangan, hasil Selaras includes statements regarding the financial
operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, dan tujuan condition, results of operations, policies, projections,
Perseroan. Pernyataan ini termasuk pernyataan ke depan plans, strategies, and objectives of the Company. These
yang mematuhi peraturan perundang-undangan, kecuali statements include forward-looking statements that
informasi historis. Semua pernyataan tersebut melibatkan comply with applicable laws and regulations, except for
risiko dan ketidakpastian, dan hasil aktual dapat berbeda historical information. All such statements involve risks
secara material dari yang dilaporkan. Pernyataan prospektif and uncertainties, and actual results may differ from
didasarkan pada asumsi mengenai kondisi saat ini dan those reported. Prospective statements are based on
mendatang Perseroan serta lingkungan bisnisnya. assumptions about the current and future conditions of
the Company and its business environment.
Tentang Laporan Tahunan 2023
About the 2023 Annual Report
PT Wahana Inti Selaras merilis Laporan Tahunan 2023 PT Wahana Inti Selaras has released its 2023 Integrated
Terintegrasi (Integrated Annual Report) yang mencakup Annual Report, covering financial performance, strategic
kinerja keuangan, rencana strategis, informasi perusahaan, plans, company information, corporate governance, and
governansi korporat, dan komitmen keberlanjutan selama sustainability commitments during the financial year
tahun buku 2023. Sebagai perusahaan emiten, PT Wahana 2023. As an issuer company, PT Wahana Inti Selaras
Inti Selaras berkomitmen untuk menyampaikan informasi is committed to providing transparent, accurate, and
yang transparan, akurat, dan sesuai dengan peraturan dan compliant information following applicable regulations
standar yang berlaku. PT Wahana Inti Selaras percaya and standards. PT Wahana Inti Selaras believes that clarity
bahwa kejelasan dan transparansi dalam pelaporan adalah and transparency in reporting are crucial to building trust
kunci untuk membangun kepercayaan pemegang saham among shareholders and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Laporan Tahunan 2023 PT Wahana Inti Selaras tersedia The 2023 Annual Report of PT Wahana Inti Selaras is
dalam bahasa Indonesia dan Inggris, ditulis menggunakan available in both Indonesian and English, written in a clear
jenis dan ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak and easily readable font size and type, with high-quality
dengan kualitas yang baik. Laporan Tahunan PT Wahana Inti printing. The PT Wahana Inti Selaras Annual Report can be
Selaras dapat dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan, viewed and downloaded on the company’s official website,
yaitu wiselgroup.indomobil.com. which is wiselgroup.indomobil.com.
Dalam laporan tahunan ini, terdapat kata ‘Perseroan’ yang In this annual report, the term ‘Perseroan’ is used to
digunakan untuk mewakili PT Wahana Inti Selaras secara represent PT Wahana Inti Selaras as a whole.
keseluruhan.
Page 3
Tema 2023
2023 Theme
RAISING
THE BAR.
AGAIN.
Di tengah tantangan dan fluktuasi ekonomi pada tahun In the midst of economic challenges and fluctuations in
2023, PT Wahana Inti Selaras (“Perseroan”) terus melaju 2023, PT Wahana Inti Selaras (“the Company”) continues to
dan berkomitmen untuk mengembangkan bisnisnya ke level advance and is committed to developing its business to a
yang lebih tinggi. Perseroan bertekad untuk menjalankan higher level. The Company is determined to run a resilient
bisnis yang tangguh dan responsif dengan berkolaborasi and responsive business by collaborating with customers
bersama pelanggan dan mitra kerja demi mencapai and partners to achieve optimal customer satisfaction.
kepuasan pelanggan yang optimal. Dengan fokus pada By focusing on this commitment, the Company strives to
komitmen ini, Perseroan berupaya terus memberikan nilai continue to provide added value to all parties involved.
tambah bagi semua pihak yang terlibat.
1
Page 4
01 02 03 04 05 06 07
Daftar Isi 40 Struktur Organisasi
Organization Structure
Table of Contents 40 Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
41 Profil Dewan Komisaris
Profile of Commissioners
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
01 42 Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independence of Independent
Commissioners
08 Ikhtisar Keuangan 42 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Financial Highlights Changes in Board of Commissioners
Composition
11 Ikhtisar Saham
Share Highlights 43 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
11 Aksi Korporasi
Corporate Actions 45 Perubahan Komposisi Anggota Direksi
Changes in Board of Directors Composition
12 Informasi Obligasi
Bond Information 45 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan
Pemegang Saham Utama/ Pengendali
12 Suspensi Dan/Atau Delisting Affiliation of the Board of Commissioners, Board
Suspension and/or Delisting of Directors, and Main/Controlling Shareholders
13 Penghargaan dan Sertifikasi 46 Informasi Pemegang Saham
Certification and Awards Shareholders Information
52 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
52 Informasi Pencatatan Efek Lain
Other Securities Listing Information
Laporan Manajemen 02 56 Sumber Daya Manusia
Management Report Human Resources
16 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’
Report
22 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Analisis & Pembahasan 04
Manajemen
Management Discussion & Analysis
60 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Profil Perusahaan Operational Overview per Business Segment
Company Profile
03 73 Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
77 Kemampuan Membayar Utang
32 Identitas Perusahaan
Ability to Pay Debt
Company Identity
79 Kolektibilitas Piutang
33 Riwayat Singkat Perusahaan
Receivables Collectibility
Brief History of The Company
80 Struktur Modal
34 Jejak Langkah
Capital Structure
Milestones
81 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
36 Visi, Misi, & Budaya Perusahaan
Material Commitment for Capital Goods
Vision, Mission, & Corporate Culture
Investment
38 Kegiatan Usaha
81 Realisasi Investasi Barang Modal Tahun 2023
Business Activities
Capital Goods Investment Realization in 2023
39 Wilayah Operasional
82 Informasi Fakta Material Pasca Laporan Akuntan
Operational Area
Information on Material Facts after the
Accountant’s Report
2 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 5
82 Prospek Usaha 122 Unit Audit Internal
Business Prospect Internal Audit Unit
83 Target untuk Tahun 2024 125 Manajemen Risiko
2024 Target Risk Management
84 Aspek Pemasaran 127 Sanksi Administratif
Marketing Aspect Administrative Sanctions
85 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 127 Perkara Penting
Umum Significant Events
Realization of The Use of The Proceeds from The
127 Sistem Pengendalian Internal
Public Offering
Internal Control System
85 Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi,
129 Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen
Divestasi, Merger, Akuisisi, atau Restrukturisasi
dan/atau Karyawan
Utang/Modal
Management and/or Employee Stock Option
Material Information Related to Investment,
Program
Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, or
Debt/Capital Restructuring 129 Kode Etik
Code of Conduct
86 Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/ atau Transaksi 131 Kebijakan Pengungkapan Informasi
dengan Pihak Afiliasi/ Pihak Berelasi Disclosure of Information Policy
Information on Material Transactions which
Contain Conflict of Interest and/or Transactions 131 Sistem Pelaporan Pelanggaran
with Affiliated Parties/Related Parties Whistleblowing System
87 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan 132 Kebijakan Anti Korupsi
yang Berdampak Signifikan Anti-Corruption Policy
Changes in Laws and Regulations That Have
Significant Impacts
87 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
06
136 Tentang Laporan Keberlanjutan 2023
Tata Kelola Perusahaan 05 About the 2023 Sustainability Report
Good Corporate Governance 136 Periode Pelaporan
Reporting Period
90 Prinsip Penerapan Governansi Korporat
Principles of Implementing Corporate 136 Strategi Keberlanjutan
Governance Sustainability Strategy
91 Rapat Umum Pemegang Saham 139 Profil Perusahaan
General Meeting of Shareholders Company Profile
100 Dewan Komisaris 140 Visi, Misi, & Nilai Keberlanjutan
Board of Commissioners Vision, Mission, & Sustainability Value
105 Direksi 143 Tata Kelola Keberlanjutan
Board of Directors
Sustainability Governance
119 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of 147 Kinerja Keberlanjutan
Commissioners and Directors Sustainability Performance
110 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan 158 Lembar Umpan Balik
Direksi Feedback Form
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Directors
112 Komite Audit
Audit Committee
117 Komite Nominasi dan Remunerasi
Laporan Keuangan
Nomination and Remuneration Committee
Financial Report 07
120 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 3
Page 6
01 02 03 04 05 06 07
Kinerja Unggul 2023
Excellent Performance 2023
35,72 %
Penjualan Bersih Tahun 2023
Net Sales in 2023
Meningkat dari Rp8.459.353.288.425 menjadi
Rp11.481.442.110.695 pada tahun 2023
Increased from Rp8,459,353,288,425 to
Rp11,481,442,110,695 in 2023
32,03 %
Laba Tahun Berjalan 2023
Net Income for the Year in 2023
Meningkat dari Rp744.708.155.278 menjadi
Rp983.236.604.292 pada tahun 2023
Increased from Rp744,708,155,278 to
Rp983.236.604.292 in 2023
4 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 7
31,42 %
Jumlah Aset Tahun 2023
Total Assets in 2023
Meningkat dari Rp7.817.123.036.380 menjadi
Rp10.273.346.376.832 pada tahun 2023
Increased from Rp7,817,123,036,380 to
Rp10,273,346,376,832 in 2023
50,69 %
Penjualan Truk dan Alat
Berat Tahun 2023
Truck and Heavy Equipment
Sales in 2023
Meningkat dari Rp4.771.691.385.589 menjadi
Rp7.190.632.098.546 pada tahun 2023
Increased from Rp4,771,691,385,589 to
Rp7,190,632,098,546 in 2023
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 5
Page 8
01 02 03 04 05 06 07 6 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 9
Ikhtisar Utama
Performance Highlight
Ikhtisar
Utama
Performance
Highlights
Penjualan Bersih Tahun 2023
Net sales 2023
Rp11.481.442.110.695
Meningkat 35,72% dibandingkan tahun lalu
yakni Rp8.459.353.288.425
An increase of 35.72% compared to last year,
which was Rp8,459,353,288,425
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 7
Page 10
01 02 03 04 05 06 07
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (in full Rupiah, unless stated otherwise)
Laporan Laba Rugi dan Consolidated statement
Penghasilan Komprehensif 2023 2022 2021 of profit or loss and other
Lain Konsolidasian comprehensive income
Penjualan bersih 11.481.442.110.695 8.459.353.288.425 5.580.258.320.161 Net sales
Beban pokok penjualan (9.034.762.597.739) (6.587.459.347.562) (4.445.289.052.750) Cost of sales
Laba bruto 2.446.679.512.956 1.871.893.940.863 1.134.969.267.411 Gross profit
Laba usaha 1.589.469.130.670 1.176.135.871.836 508.237.519.810 Operating income
Laba sebelum pajak final dan Income before income tax and
1.270.776.867.548 994.877.036.088 377.079.980.721
pajak penghasilan final tax
Laba tahun berjalan 983.236.604.292 744.708.155.278 240.451.262.462 Profit for the year
Laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada: Income (loss) attributable to:
Equity holders
Pemilik entitas induk 725.327.756.171 539.002.807.505 139.511.442.432
of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 257.908.848.121 205.705.347.773 100.939.820.030 Non-controlling interest
Jumlah 983.236.604.292 744.708.155.278 240.451.262.462 Total
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan yang
Total comprehensive income attributable to:
dapat diatribusikan kepada:
Equity holders
Pemilik entitas induk 741.953.089.782 563.038.889.100 146.436.502.317
of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 270.109.013.765 209.338.586.950 109.141.310.561 Non-controlling interest
Jumlah 1.012.062.103.547 772.377.476.050 255.577.812.878 Total
Laba per saham dasar yang dapat Earnings per share attributable
diatribusikan kepada pemilik 6.307.198 4.686.981 1.213.143 to equity holders of the parent
entitas induk entity
8 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 11
Ikhtisar Utama
Performance Highlight
Laporan Posisi Keuangan Consolidated statement of
2023 2022 2021
Konsolidasian financial position
Jumlah Aset 10.273.346.376.832 7.817.123.036.380 5.937.601.126.478 Assets
Aset lancar 7.907.997.374.038 5.583.680.284.836 4.348.265.289.768 Current assets
Kas dan setara kas 421.421.696.973 414.096.211.055 537.008.927.176 Cash and cash equivalents
Persediaan - bersih 3.928.579.526.199 2.650.963.204.004 1.787.164.812.484 Inventories - net
Lainnya 5.264.007.998 - 2.592.566.435 Other assets
Aset tidak lancar 2.365.349.002.794 2.233.442.751.544 1.589.335.836.710 Non-current assets
Piutang usaha tidak lancar 5.793.608.394 36.046.647.041 37.440.771.689 Non-current trade receivables
Aset tetap - bersih 1.855.298.415.306 1.711.580.358.116 1.326.123.596.036 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 49.877.553.293 40.761.151.159 51.504.308.658 Deferred tax assets
Aset hak guna - bersih 48.016.525.876 55.232.508.543 70.732.150.449 Right of use assets - net
Lainnya 371.413.471.383 363.428.970.123 24.125.044.763 Other non-current assets
Jumlah Liabilitas 7.973.875.176.093 6.034.413.939.570 4.931.269.505.718 Liabilities
Liabilitas jangka pendek 5.702.370.509.717 5.097.624.650.673 4.742.988.914.254 Current liabilities
Pinjaman jangka pendek 1.619.113.249.120 1.355.092.290.528 2.935.440.342.760 Short-term loans
Utang usaha pihak ketiga 2.345.716.618.296 1.652.067.695.434 1.129.219.071.493 Third party trade payables
Utang usaha pihak berelasi 71.315.582.198 79.218.534.579 28.193.209.693 Related party trade payables
Utang lain-lain 94.504.095.398 81.460.078.456 181.125.244.104 Other payables
Bagian lancar pinjaman jangka panjang: Current maturities of long-term loans:
Utang pembiayaan konsumen 2.898.902.290 855.373.098 1.304.504.020 Consumer financing payables
Utang sewa pembiayaan 91.929.898.097 100.272.216.419 52.986.441.454 Finance lease payables
Liabilitas Sewa 19.952.447.108 16.666.992.856 17.640.417.537 Lease liabilities
Utang Obligasi 995.312.540.834 1.325.567.265.665 - Bonds payable
Obligasi konversi - 32.900.000.000 32.900.000.000 Convertible bonds
Jumlah Liabilitas jangka panjang 2.271.504.666.376 936.789.288.897 188.280.591.464 Total non-current liabilities
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 9
Page 12
01 02 03 04 05 06 07
Pinjaman jangka panjang - setelah dikurangi bagian
Long-term loans - net of current maturities:
yang jatuh tempo dalam satu tahun:
Utang pembiayaan konsumen 1.845.681.190 2.746.617.706 2.131.958.155 Consumer financing
Utang sewa pembiayaan 55.521.189.792 127.290.927.590 53.592.718.139 Finance lease payables
Liabilitas sewa 22.647.961.566 37.701.067.161 49.816.296.376 Lease liabilities
Utang Obligasi 2.100.283.213.314 668.086.954.264 - Bonds Payable
Post employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 44.842.163.958 62.169.803.718 70.666.595.255
obligation
Liabilitas pajak tangguhan 46.364.456.556 38.793.918.458 12.073.023.539 Deferred tax liabilities
Jumlah Ekuitas 2.299.471.200.739 1.782.709.096.810 1.006.331.620.760 Total Equity
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
Equity attributable to equity holders of parent entity
pemilik entitas induk
Modal saham 115.000.000.000 115.000.000.000 115.000.000.000 Authorized share capital
Saldo laba ditentukan
1.200.000.000 1.100.000.000 1.000.000.000 Retained earnings appropriated
penggunaannya
Saldo laba belum ditentukan Retained earnings
995.425.916.371 640.223.330.861 101.320.523.356
penggunaannya unappropriated
Kepentingan non-pengendali 969.121.312.169 812.932.543.726 599.593.956.776 Non-controlling interest
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 10.273.346.376.832 7.817.123.036.380 5.937.601.126.478 Total liabilities and Equity
Rasio Keuangan 2023 2022 2021 Financial Ratios
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio (%)
Penjualan bersih 35,72% 51,59% 69,24% Net sales
Laba usaha 35,14% 131,41% 117,74% Operating income
Laba (Rugi) tahun berjalan 32,03% 209,71% 621,83% Net income (loss) for the year
Laba (Rugi) komprehensif tahun Total comprehensive income
31,03% 202,21% 76,75%
berjalan (loss) for the year
Rasio Usaha (%) Business Ratio (%)
Laba (Rugi) tahun berjalan/
8,56% 8,80% 4,31% Return on sales
Penjualan
Laba (Rugi) tahun berjalan/Total
42,76% 41,77% 23,89% Return on equity
ekuitas
Laba (Rugi) tahun berjalan/Total
9,57% 9,53% 4,05% Return on assets
aset
Rasio Keuangan (x) Financial Ratio (x)
Interest Coverage Ratio 5,08x 5,75x 3,23x Interest Coverage Ratio
Debt-Service Coverage Ratio 1,02x 4,44x 1,37x Debt-Service Coverage Ratio
10 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 13
Ikhtisar Utama
Performance Highlight
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Perseroan tidak mencatatkan sahamnya di bursa efek dan The Company does not list its shares on the stock exchange
bukan Perusahaan Terbuka. Oleh karena itu, Perseroan and is not a Publicly Traded Company. Therefore, the
tidak menyediakan informasi mengenai ikhtisar saham. Company does not provide information regarding share
highlights.
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Obligasi II In 2023, the Company listed the Obligasi II Wahana Inti
Wahana Inti Selaras Tahun 2023 pada tanggal 9 Agustus Selaras Tahun 2023 on August 9, 2023, through the
2023 melalui Bursa Efek Indonesia. Obligasi dengan nilai Indonesia Stock Exchange. The bonds, with a principal value
pokok Rp2.433.600.000.000 tersebut akan digunakan of Rp2,433,600,000,000, will be used as working capital
sebagai modal kerja (working capital) untuk menopang to support the Company’s business growth, especially
pertumbuhan bisnis Perseroan khususnya 5 (lima) anak for its 5 (five) subsidiaries: PT Indotruck Utama (ITU), PT
usaha, yakni PT Indotruck Utama (ITU), PT Indo Traktor Indo Traktor Utama (INTRAMA), PT Eka Dharma Jaya Sakti
Utama (INTRAMA), PT Eka Dharma Jaya Sakti (EDJS), (EDJS), PT Prima Sarana Gemilang (PSG), and PT Prima
PT Prima Sarana Gemilang (PSG) dan PT Prima sarana Sarana Mustika (PSM).
Mustika (PSM).
Informasi lebih lanjut mengenai obligasi Perseroan di tahun Further information about the Company’s bonds in 2023
2023 dapat diakses pada Bab Profil Perusahaan halaman 60. can be accessed in the Company Profile section on page 60.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 11
Page 14
01 02 03 04 05 06 07
Informasi Obligasi
Bond Information
Tingkat Suku Tanggal Jatuh Nilai Penawaran
Nama Efek Tahun Penerbitan Peringkat Efek*
Bunga Tempo Bidding Value
Securities Year of Issuance Securities Rating
Interest Rate (%) Maturity Date (Rp)
Obligasi II Wahana Inti Selaras Tahun 2023
• Seri A 18 Agustus 2024
2023 6,75% Rp997.575.000.000 idA (Single A)
Series A August 18, 2024
• Seri B
8 Agustus 2026
Series B 2023 8,00% Rp845.505.000.000 idA (Single A)
August 8, 2026
• Seri C
Series C 8 Agustus 2028
2023 8,50% Rp590.520.000.000 idA (Single A)
August 8, 2028
Obligasi I Wahana Inti Selaras Tahun 2022
• Seri A 15 Agustus 2023
2022 5,80% Rp1.329.000.000.000 idA (Single A)
Series A August 15, 2023
• Seri B
5 Agustus 2025
Series B 2022 7,75% Rp600.000.000.000 idA (Single A)
August 5, 2025
• Seri C
Series C 5 Agustus 2027
2022 8,75% Rp71.000.000.000 idA (Single A)
August 5, 2027
* Pemeringkatan ini dilaksanakan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dengan mengikuti ketentuan berdasarkan POJK No.7/2017 dan POJK
No. 49/2020
This rating is conducted by PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) by following the provisions based on POJK No.7/2017 and POJK No. 49/202
Penghentian Sementara Perdagangan
Saham (Suspension) dan/atau Pembatalan
Pencatatan Saham (Delisting)
Temporary Suspension of Trading and/or Delisting of Shares
Perseroan tidak terdaftar sebagai Perusahaan The Company is not listed as a Public Company, therefore
Terbuka sehingga tidak memberikan informasi tentang it does not provide information about the suspension or
penangguhan (Suspension) atau pembatalan (Delisting) delisting of stock listings.
pencatatan saham.
12 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 15
Ikhtisar Utama
Performance Highlight
Penghargaan dan Sertifikasi
Certification and Awards
VOLVO TRUCKS RENAULT TRUCKS
Celebration 40 Years Partnership Diamond Retail Performance Award 2023
JOHN DEERE SDLG
2023 JDA LEAD LEADER Outstanding Dealer 2023
VOLVO
Component Rebuild Center (CRC)
& Volvo Certified Rebuild Machine (VCRM) Facilities
Certified By Volvo
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 13
Page 16
01 02 03 04 05 06 07 14 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Manajemen
Management Report
Laba Tahun Berjalan 2023
Profit for the year 2023
Rp983.236.604.292
Meningkat 32,03% dibandingkan tahun lalu
yakni Rp744.708.155.278
An increase of 32.03%% compared to last year,
which was Rp744,708,155,278
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 15
Page 18
01 02 03 04 05 06 07
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Secara keseluruhan, Dewan
Komisaris menilai Perseroan
telah berhasil menerapkan
tata kelola perusahaan
dengan baik. Keberhasilan ini
memberikan kontribusi positif
pada peningkatan kinerja
Perseroan, menunjukkan tekad
Perseroan dalam menjalankan
bisnis secara berkelanjutan dan
bertanggung jawab.
The Board of Commissioners assesses that
the Company has successfully implemented
good corporate governance. This success
has contributed positively to the Company’s
performance improvement, demonstrating the
Company’s determination to conduct business
sustainably and responsibly.
Jusak Kertowidjojo
Komisaris Utama
President Commissioner
16 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang terhormat,
Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa We are grateful to God Almighty for the Company’s
atas semakin bertumbuhnya bisnis Perseroan di tahun business growth in 2023. The Company is committed to
2023. Perseroan berkomitmen untuk menjalankan building a resilient and adaptable business to continue
bisnis yang tangguh dan mampu beradaptasi dengan providing added value to all stakeholders. In 2023, the
perubahan, sehingga dapat terus memberikan nilai tambah Company issued bonds for the second time, amounting to
bagi seluruh pemangku kepentingan. Pada tahun 2023, Rp2,433,600,000,000 for working capital needs and business
Perseroan kembali menerbitkan obligasi untuk kedua development. The Company has also punctually completed
kalinya, senilai Rp2.433.600.000.000,- untuk kebutuhan the repayment of the matured 2022 bonds through a process
modal kerja dan pengembangan bisnisnya. Perseroan juga that complies with the prevailing laws. We are confident
telah menyelesaikan pembayaran kembali obligasi tahun that the Company will achieve the predetermined targets
2022 yang telah jatuh tempo, dengan tepat waktu, melalui and objectives with the right strategies and measures.
proses yang sesuai dengan perundang-undangan yang
berlaku. Kami yakin dengan strategi dan langkah-langkah
yang tepat, Perseroan akan mencapai target dan tujuan
yang telah ditetapkan.
Dalam Laporan Tahunan Terintegrasi PT Wahana Inti In this Integrated Annual Report of PT Wahana Inti Selaras
Selaras untuk tahun buku 2023 ini, saya, sebagai perwakilan for the financial year 2023, on behalf of the Board of
Dewan Komisaris, akan memberikan ringkasan saran dan Commissioners, I will summarize the advice and views
pandangan Dewan Komisaris terkait kinerja Direksi dan of the Board of Commissioners on the performance of the
implementasi strategi selama tahun buku 2023. Kami juga Board of Directors and the implementation of strategies
akan menyampaikan pandangan terhadap prospek usaha during the financial year 2023. We will also present our
tahun 2023 yang telah disusun oleh Direksi serta evaluasi views on the business outlook 2023 as prepared by the
penerapan tata kelola di lingkungan Perseroan. Board of Directors and an evaluation of the implementation
of governance within the Company.
Pandemi COVID-19 yang menghambat pertumbuhan The COVID-19 pandemic that hampered global economic
ekonomi global telah dinyatakan usai pada tahun 2023. growth has been declared over in 2023. Global economic
Kondisi ekonomi global memang terus menunjukkan conditions have indeed continued to show improvement,
perbaikan, bahkan sejak tahun 2022 di tengah bayang- even since 2022 amid the shadow of the Ukraine war,
bayang kondisi geo-politik di Eropa dan Timur Tengah, until the cost of living crisis still occurs in 2023. However,
Ukraina, hingga krisis biaya hidup yang masih terjadi hingga the economic recovery is still slow and uneven. Global
tahun 2023. Namun pemulihan ekonomi tersebut masih economic growth is expected to slow from 3.5% in 2022
lamban dan tidak merata. Pertumbuhan ekonomi global to 3% in 2023.
diperkirakan melambat dari 3,5% di tahun 2022 menjadi
3% di tahun 2023.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 17
Page 20
01 02 03 04 05 06 07
Di tengah tidak meratanya pertumbuhan ekonomi secara Amidst uneven economic growth across the region,
regional, Indonesia menjadi salah satu negara yang berhasil Indonesia is one of the countries that has successfully
menghadapi dampak ketidakpastian global. Ekonomi weathered the impact of global uncertainty. Indonesia’s
Indonesia tetap kuat, inflasi menurun, dan nilai tukar economy remains strong, inflation is declining, and the
Rupiah stabil. Indonesia telah mencatatkan tujuh kuartal Rupiah exchange rate is stable. Indonesia has recorded
berturut-turut pertumbuhan ekonomi di atas 5%, meski seven consecutive quarters of economic growth above
sedikit melambat menjadi 4,9% pada kuartal ketiga 2023. 5%, although it slowed slightly to 4.9% in the third quarter
of 2023.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors’
Performance
Sampai dengan tahun 2023, Perseroan terus mendorong Until 2023, the Company continues to drive business growth
pertumbuhan bisnis dan kinerja operasional dengan and operational performance with various initiatives. These
berbagai macam inisiatif. Cara tersebut perlu dimanfaatkan means need to be optimally utilized so that the Company
secara optimal agar Perseroan dapat menjadi perusahaan can become a stronger and more resilient company in the
yang lebih kuat dan tangguh di masa depan. Dewan future. The Board of Commissioners, as the Company’s
Komisaris sebagai organ pengawas Perseroan bertanggung supervisory organ, is responsible for monitoring and
jawab untuk memonitor dan menilai kualitas kinerja Direksi assessing the quality of the Board of Directors’ performance
serta pelaksanaan strategi yang dilakukan pada tahun 2023. and implementing the strategies undertaken in 2023.
Proses penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan mengikuti The assessment process of the Board of Directors’
aturan yang berlaku dan mengedepankan akuntabilitas performance is conducted per applicable regulations and
serta transparansi. Kami menggunakan key performance prioritizes accountability and transparency. We use key
indicator (KPI) untuk mengukur kinerja Direksi. KPI ini performance indicators (KPIs) to measure the performance
mempertimbangkan pertumbuhan kinerja operasional, of the Board of Directors. These KPIs consider operational
pencapaian target Perseroan, serta komitmen Direksi performance growth, achievement of the Company’s targets,
dalam menerapkan tata kelola perusahaan dan prinsip- and the Board of Directors’ commitment to implementing
prinsip keberlanjutan. corporate governance and sustainability principles.
Untuk memonitor dan menilai kualitas kinerja Direksi, di To monitor and assess the quality of the Board of Directors’
tahun 2023 Dewan Komisaris secara berkala mengadakan performance, in 2023, the Board of Commissioners regularly
rapat untuk membahas berbagai aspek strategis dan held meetings to discuss the company’s various strategic
operasional perusahaan. Dalam kesempatan tersebut, kami and operational aspects. On these occasions, we also
turut membahas penerapan kebijakan dan prosedur yang discuss the implementation of policies and procedures by
diterapkan oleh Direksi dan dampaknya terhadap kinerja the Board of Directors and their impact on the Company’s
keseluruhan Perseroan. Dalam proses evaluasi ini, Dewan overall performance. In this evaluation process, the Board
Komisaris didukung oleh Komite Audit untuk mengawasi of Commissioners is supported by the Audit Committee
aktivitas Direksi yang terkait dengan pelaksanaan strategi. to oversee the activities of the Board of Directors related
Tujuan dari langkah tersebut adalah untuk memastikan to strategy implementation. This step aims to ensure that
bahwa kebijakan dan strategi yang dijalankan oleh Direksi the policies and strategies implemented by the Board of
sejalan dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Directors align with the Company’s Articles of Association
perundang-undangan yang berlaku. and prevailing laws and regulations.
18 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah berhasil The Board of Commissioners assessed that the Board
menerapkan strategi yang optimal pada tahun 2023, of Directors had successfully implemented an optimal
sehingga dapat menghasilkan kinerja yang positif. Kinerja strategy in 2023, resulting in a positive performance. WISL
WISL Group pada akhir tahun 2023 tercatat sangat kuat Group’s performance at the end of 2023 was solid, with a
dengan total pendapatan meningkat 35,72% dibandingkan total revenue increase of 35.72% compared to the same
periode yang sama tahun 2022. Penjualan mesin mengalami period in 2022. Machinery sales saw a significant increase
peningkatan pendapatan yang signifikan dan tren positif ini in revenue, and this positive trend is expected to continue as
diprakirakan terus berlanjut karena WISL Group memiliki WISL Group has a long list of backlogs in the sales pipeline.
daftar panjang backlog dalam pipeline penjualan.
Untuk tahun 2023, Dewan Komisaris menilai Direksi telah As for 2023, the Board of Commissioners considered
mengimplementasikan strategi dengan optimal sehingga the Board of Directors to have implemented the strategy
Perseroan berhasil meraih pencapaian kinerja yang optimally, resulting in the Company’s outstanding
gemilang. Penjualan bersih naik hingga 35,72% dari Rp8,46 performance. Net sales increased 35.72% from Rp8.46
triliun pada tahun 2022, menjadi Rp11,48 triliun pada tahun trillion in 2022 to Rp11.48 trillion in 2023. The increase in net
2023. Kenaikan penjualan bersih tersebut didorong oleh sales was driven by the rise in revenue across all segments
peningkatan pendapatan di seluruh segmen Perseroan; of the Company, ranging from truck and heavy equipment
mulai dari penjualan truk dan alat berat (50,69%), penjualan sales (50.69%), spare parts sales (13.22%), contracting
suku cadang (13,22%), kontraktor dan penyewaan (18,93%), and rental services (18,93%), and service sales (37,96%).
dan penjualan jasa servis (37,96%). Dewan Komisaris The Board of Commissioners expects all these positive
berharap seluruh pencapaian positif tersebut dapat achievements to drive sustainable growth for the Company
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan bagi and strengthen the Company’s market position in the future.
Perseroan dan dapat memperkuat posisi pasar Perseroan
di masa depan.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan View on the Company’s Business Outlook
Pertumbuhan ekonomi Indonesia mulai tahun 2024 hingga Indonesia’s economic growth from 2024 to 2026 is forecast
2026 diprakirakan akan sedikit melambat menjadi rata-rata to slow slightly to an average of 4.9% from 2024 to 2026.
4,9% mulai tahun 2024 hingga 2026. Inflasi diperkirakan Inflation is expected to average 3.7% in 2023 and fall again
rata-rata 3,7% pada 2023 dan turun lagi menjadi 3,2% pada to 3.2% in 2024. This figure is still below Bank Indonesia’s
2024. Angka ini masih di bawah target Bank Indonesia yang revised target of 2.5% ± 1% in 2024. The drop in inflation is
direvisi menjadi 2,5% ±1% pada 2024. Penurunan inflasi influenced by more stable commodity prices and average
dipengaruhi oleh harga komoditas yang lebih stabil dan domestic demand, despite an increase in food prices due
permintaan domestik yang normal, meskipun ada kenaikan to El Nino.
harga pangan akibat El Nino.
Dewan Komisaris menilai Direksi telah merespons The Board of Commissioners assessed that the Board
prospek usaha di tahun 2024 dengan merencanakan of Directors has responded to the business outlook in
inisiatif strategis yang terukur dan dapat diwujudkan. 2024 by planning strategic initiatives that are measurable
Melalui inisiatif strategis yang telah direncanakan dengan and realizable. Through the strategic initiatives designed
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 19
Page 22
01 02 03 04 05 06 07
memenuhi peraturan Perusahaan yang berlaku, Dewan in compliance with applicable Company regulations, the
Komisaris berharap langkah-langkah tersebut akan Board of Commissioners hopes these steps will positively
membawa dampak positif terhadap kinerja Perseroan, impact the Company’s performance, increase added value,
meningkatkan nilai tambah, dan menjaga keberlanjutan and maintain business sustainability in the face of existing
usaha dalam menghadapi dinamika ekonomi yang ada. economic dynamics.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Company’s Governance
Perusahaan Implementation
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris di tahun 2023 As a supervisory organ, the Board of Commissioners
telah menjalankan peran dan tanggung jawabnya dalam in 2023 has conducted its roles and responsibilities in
mengawasi penerapan tata kelola perusahaan yang baik overseeing the implementation of excellent and optimal
dan optimal. Secara berkala, kami secara mandiri telah corporate governance. Periodically, we have independently
melakukan evaluasi atas implementasi kebijakan tata kelola evaluated the implementation of corporate governance
perusahaan. Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan policies. The Board of Commissioners considers that the
tata kelola perusahaan telah berlangsung efektif sehingga implementation of corporate governance has been effective
dapat menjadi landasan bagi keberlanjutan dan integritas so that it can become the foundation for the sustainability
perusahaan, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi and integrity of the company and create long-term value
seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders.
Di tengah kondisi bisnis di tahun 2023 yang penuh Amidst the dynamic business environment in 2023, we
dinamika, kami terus memastikan Perseroan mampu continue to ensure that the Company can implement good
mengimplementasikan tata kelola perusahaan dengan corporate governance. We regularly review and approve
baik. Kami secara berkala meninjau dan menyetujui risk management policies to ensure the Company can
kebijakan manajemen risiko untuk memastikan Perseroan effectively identify, assess, and mitigate risks. We also
dapat mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi risiko evaluate the performance of the Board of Commissioners’
dengan efektif. Kami juga menilai kinerja komite-komite supporting committees as good enough to improve the
pendukung Dewan Komisaris sudah cukup baik sehingga Company’s corporate governance and accountability.
dapat meningkatkan kualitas tata kelola dan akuntabilitas
Perseroan.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai Perseroan The Board of Commissioners assesses that the Company
telah berhasil menerapkan tata kelola perusahaan dengan has successfully implemented good corporate governance.
baik. Keberhasilan ini memberikan kontribusi positif This success has contributed positively to the Company’s
pada peningkatan kinerja Perseroan, menunjukkan tekad performance improvement, demonstrating the Company’s
Perseroan dalam menjalankan bisnis secara berkelanjutan determination to conduct business sustainably and
dan bertanggung jawab. responsibly.
20 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, saya mewakili Dewan Komisaris To conclude, on behalf of the Board of Commissioners,
mengapresiasi kinerja luar biasa yang telah ditunjukkan I appreciate the outstanding performance of the Board
oleh Direksi. Dewan Komisaris berharap, Direksi dapat of Directors. The Board of Commissioners wishes that
terus menjalin kolaborasi yang solid sehingga dapat terus the Board of Directors can continue establishing a solid
memperkuat fondasi keberlanjutan dan pertumbuhan positif collaboration to strengthen the foundation of the Company’s
Perseroan. Terima kasih atas dedikasi dan komitmen sustainability and positive growth. I am grateful for your
yang telah diberikan untuk menjaga keberlanjutan dan dedication and commitment to maintaining the sustainability
keberhasilan Perseroan. and success of the Company.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada The Board of Commissioners would also like to express
semua karyawan atas dedikasi dan usaha terbaik mereka its gratitude to all employees for their dedication and
dalam memajukan Perseroan. Keberhasilan Perseroan best efforts in advancing the Company. The Company’s
di tahun 2023 tidak terlepas dari kontribusi setiap insan success in 2023 is inseparable from the contribution of
di dalamnya yang bekerja keras dan memiliki semangat hardworking people with a high work spirit. Every person
kerja tinggi. Setiap insan memiliki peran yang sangat has a vital role in designing and realizing the Company’s
penting dalam merancang dan mewujudkan visi serta vision and mission. We also appreciate the support and
misi Perseroan. Kami juga menghargai dukungan dan trust of all shareholders, stakeholders, business partners,
kepercayaan dari seluruh pemegang saham, pemangku and customers, who have contributed to the Company’s
kepentingan, mitra bisnis, dan pelanggan, yang telah turut success and development.
berperan dalam kesuksesan dan perkembangan Perseroan.
Jakarta, April 2024
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Jusak Kertowidjojo
Komisaris Utama
President Commissioner
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 21
Page 24
01 02 03 04 05 06 07
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Perseroan berhasil meningkatkan
pertumbuhan Penjualan bersih
hingga 35,72% dari Rp8,46 triliun
pada tahun 2022, menjadi Rp11,48
triliun pada tahun 2023. Seluruh
segmen bisnis Perseroan juga
mengalami peningkatan, baik dari
pendapatan truk dan alat berat
50,69%, pendapatan suku cadang
13,22%, pendapatan kontraktor
18,93%, dan pendapatan jasa
37,96%
The Company managed to increase its net sales
growth by 35.72% from Rp8.46 trillion in 2022,
to Rp11.48 trillion in 2023. All of the Company’s
business segments also increased, from truck
and heavy equipment revenue 50.69%, spare parts
revenue 13.22%, contractor revenue 18.93%, and
service revenue 37.96%
Bambang Prijono SP
Presiden Direktur
President Director
22 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang terhormat,
Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Saya mewakili Direksi PT Wahana Inti Selaras ingin On behalf of the Board of Directors of PT Wahana Inti
menyampaikan laporan kinerja Perseroan untuk tahun Selaras, I would like to present the Company’s performance
buku 2023. Laporan ini akan merangkum strategi dan report for the financial year 2023. The report will summarize
kebijakan strategis, pencapaian target, tantangan yang the strategic plans and actions, target achievements,
dihadapi beserta solusinya, prospek usaha untuk tahun challenges encountered and their solutions, business
buku 2024, perkembangan tata kelola perusahaan serta prospects for the 2024 financial year, corporate governance
inisiatif keberlanjutan yang telah diterapkan Perseroan developments and sustainability initiatives that the Company
pada tahun 2023. has implemented in 2023.
Sebagai emiten yang mematuhi peraturan Pemerintah, kami As an issuer that complies with government regulations,
berkomitmen untuk menyajikan laporan yang transparan we are committed to presenting reports emphasizing
dan akuntabel. Melalui komitmen keterbukaan ini, kami transparency and accountability. Through this commitment
berharap seluruh pemangku kepentingan dapat memahami to openness, we hope all stakeholders can fully understand
sepenuhnya kinerja dan kondisi Perseroan. the Company’s performance and condition.
Tinjauan Ekonomi dan Industri 2023 Economy and Industry Overview in 2023
Dampak dari berbagai tantangan yang terjadi di tahun The impact of various challenges in 2023 means that the
2023 membuat perekonomian global masih menunjukkan global economy is still recovering slowly. Disruptions in
pemulihan yang lambat. Gangguan di pasar energi dan energy and food markets due to geo-political conditions
pangan akibat kondisi geo-politik di Eropa dan Timur in Europe and the Middle East, and tightening international
Tengah, serta ketatnya kebijakan moneter global untuk monetary policy to tackle the highest inflation in decades
mengatasi inflasi tertinggi dalam beberapa dekade are among the causes. Global economic growth is projected
menjadi salah satu penyebabnya. Pertumbuhan ekonomi to fall to 3% in 2023.
global diproyeksikan turun menjadi 3% pada tahun 2023.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 23
Page 26
01 02 03 04 05 06 07
Komoditas tambang, kehutanan & perkebunan menjadi Mining, forestry & plantation commodities are significant
penyumbang besar bagi pendapatan Perseroan, di samping contributors to the Company’s revenue, in addition to
sektor infrastruktur dan industri lainnya. infrastructure and other industrial sectors.
Harga batu bara sejak awal tahun 2023 juga telah Since the beginning of 2023, coal prices have also declined
mengalami penurunan dari puncaknya yang lebih dari from a peak of over USD400 per metric ton to around
USD400 per metrik ton menjadi sekitar USD130 per metrik USD130 per metric ton. This situation is not surprising,
ton saat ini. Situasi ini sudah diperkirakan, dan tingkat harga and the current price level is appropriate given the rising
saat ini adalah tingkat yang tepat dan sesuai mengingat production costs in the last 2 years. Tensions in the Gaza
meningkatnya biaya produksi dalam 2 tahun terakhir. Strip have led to an increase in global oil prices, followed
Ketegangan di Jalur Gaza telah menyebabkan kenaikan by coal.
harga minyak dunia dan diikuti oleh batu bara.
Komoditas tambang lain yang menjadi penyumbang bagi Another mining commodity contributing to the Company’s
pendapatan Perseroan adalah nikel, di mana harganya telah revenue is nickel, whose price has decreased due to
mengalami penurunan akibat kelebihan pasok yang terjadi, oversupply. However, if viewed over a more extended
namun jika dilihat dalam rentang waktu yang lebih panjang, period, the price condition after this decline is still very
kondisi harga setelah turun ini masih dalam posisi sangat high and far above its production cost. The demand for
tinggi dan jauh di atas biaya produksinya. Kebutuhan nikel nickel worldwide is expected to continue to increase in
dunia diperkirakan akan terus meningkat sejalan dengan line with increasing electrification in the automotive world,
peningkatan elektrifikasi dunia otomotif serta kebutuhan and the demand for stainless steel remains promising.
stainless steel yang tetap menjanjikan.
Sektor perkebunan seperti kelapa sawit, tebu, jagung, padi The plantation sector, such as palm oil, sugar cane, corn,
juga menjadi penyumbang pendapatan Perseroan, karena and rice, also contributes to the Company’s revenue because
Perseroan memiliki cakupan produk alat berat yang lengkap the Company has a complete range of heavy equipment
untuk berbagai sektor dan industri. products for various sectors and industries.
Di tengah proyeksi ekonomi global yang cenderung Amidst negative global economic projections, Asia’s
negatif, pertumbuhan ekonomi regional Asia, khususnya regional economic growth, particularly that of Indonesia,
Indonesia menjadi pengecualian. Indonesia diperkirakan is an exception. GDP growth remains robust, with seven
hanya akan mengalami perlambatan ringan pada tahun consecutive quarters above 5% (yoy), slowing moderately
2023. Pertumbuhan PDB tetap kuat, dengan tujuh kuartal to 4.9% in the third quarter of 2023. This is good news, given
berturut-turut di atas 5% (yoy), melambat sangat moderat that the world’s major economies are expected to go into
menjadi 4,9% pada kuartal-III 2023. Hal ini merupakan kabar recession in 2023 to fight inflation. In the first quarter of
baik mengingat ekonomi besar dunia diperkirakan akan 2023, mining and agricultural commodity prices remained
mengalami resesi pada tahun 2023 dalam upaya melawan higher than before the pandemic.
inflasi. Pada kuartal-I 2023, harga komoditas pertambangan
dan pertanian tetap berada pada level tinggi dibandingkan
sebelum pandemi.
Peningkatan pasar alat berat sendiri pada tahun 2023 The increase in the heavy equipment market alone in
mengalami penurunan sekitar 11%, namun Perseroan justru 2023 decreased by about 11%, but the Company managed
berhasil meningkatkan volume penjualan, sehingga secara to increase sales volume, resulting in a larger market
keseluruhan mencatatkan pangsa pasar yang lebih besar. share overall.
Implementasi Kebijakan Strategis 2023 Implementation of Strategic Policies
in 2023
Menyikapi perbaikan ekonomi nasional dan kenaikan Responding to the improving national economy and rising
harga komoditas, Perseroan telah merumuskan kebijakan commodity prices, the Company has formulated a strategic
strategis untuk tahun 2023. Dalam perencanaannya, policy for 2023. In the planning, we prioritize innovation and
kami mengutamakan inovasi dan teknologi terkini guna the latest technology to improve competitiveness, respond to
24 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
meningkatkan daya saing, merespons harapan pemangku stakeholder expectations, and fulfill social and environmental
kepentingan, serta memenuhi tanggung jawab sosial dan responsibilities. Some of the policies implemented include:
lingkungan. Beberapa kebijakan yang diimplementasikan
mencakup:
1. Melakukan diversifikasi ke segmen usaha yang lebih 1. Diversify into broader business segments to reduce
beragam agar mengurangi ketergantungan pada sektor dependence on specific commodity sectors.
komoditas tertentu.
2. Terus menerus meningkatkan layanan purna jual untuk 2. Continuously improve after-sales service to increase
meningkatkan kepuasan pelanggan. customer satisfaction.
3. Meningkatkan kesehatan keuangan Perseroan. 3. Improve the Company’s financial health.
4. Mengembangkan teknologi digital untuk meningkatkan 4. Develop digital technology to improve the Company’s
kinerja operasional Perseroan dan Perusahaan Anak. and its subsidiaries’ operational performance.
5. Terus menerus meningkatkan kompetensi, kualitas dan 5. Continuously improve human resources’ competence,
manajemen sumber daya manusia. quality, and management.
6. Melengkapi product line agar cakupan produk yang 6. Complete the product line so that the scope of products
ditawarkan pada pelanggan lebih lengkap. offered to customers is complete.
7. Memperluas jaringan penjualan dan purna jual di area- 7. Expand the sales and after-sales network in areas not
area yang saat ini belum terjangkau. covered.
8. Pertumbuhan usaha dengan meningkatkan kinerja 8. Business growth by improving sales performance.
penjualan.
Pada proses perencanaan hingga pelaksanaan strategi yang During the planning and implementation process, the Board
dimaksud, Direksi secara rutin mengadakan rapat untuk of Directors regularly holds meetings to discuss various
membahas berbagai aspek strategis, mengidentifikasi strategic aspects, identify opportunities and challenges,
peluang dan tantangan, serta mengambil keputusan and make decisions that support the achievement of the
yang mendukung pencapaian tujuan Perseroan. Dalam Company’s goals. In the implementation stage, the Board
tahap pelaksanaan, Direksi secara aktif mengawasi of Directors actively oversees the implementation of the
implementasi strategis dengan menjalin komunikasi strategy by maintaining close communication with the
yang erat dengan kepala divisi terkait. Tujuannya adalah relevant division heads. The aim is to ensure that every
memastikan setiap langkah sesuai dengan strategi yang step follows the strategy set and can optimally contribute
telah ditetapkan, dan dapat memberikan kontribusi optimal to the Company’s goals. The Board of Directors also
pada tujuan Perseroan. Direksi juga menjamin bahwa ensures that the implementation of the strategy goes
pengimplementasian strategi berjalan sesuai rencana, according to plan and complies with applicable regulations
dan mematuhi peraturan, serta etika bisnis yang berlaku. and business ethics.
Perseroan berhasil meningkatkan pertumbuhan Penjualan The Company managed to increase net sales growth by
bersih hingga 35,72% dari Rp8,46 triliun pada tahun 2022, 35.72% from Rp8.46 trillion in 2022, to Rp11.48 trillion in 2023.
menjadi Rp11,48 triliun pada tahun 2023. Seluruh segmen All of the Company’s business segments also increased,
bisnis Perseroan juga mengalami peningkatan, baik dari from trucks and heavy equipment revenue (50.69%), spare
pendapatan truk dan alat berat (50,69%), pendapatan parts revenue (13.22%), contractor revenue (18.93%), and
suku cadang (13,22%), pendapatan kontraktor (18,93%), services revenue (37.96%).
dan pendapatan jasa (37,96%).
Margin laba kotor Perseroan pada tahun 2023 mencapai The Company’s gross profit margin in 2023 reached
21,31%. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan mampu 21.31%. This shows that the Company is able to improve
meningkatkan efisiensi operasionalnya dan mengelola its operational efficiency and manage production costs
biaya produksi dengan baik. Perseroan juga berhasil well. The Company also managed to increase its profit for
meningkatkan perolehan laba tahun berjalan di tahun 2023 the year in 2023 by 32.03% from Rp744.7 billion in 2022, to
sebanyak 32,03% dari Rp744,7 miliar pada tahun 2022, Rp983.24 billion. In addition, the Company also managed to
menjadi Rp983,24 miliar. Selain itu, Perseroan juga berhasil increase its market share in all existing business segments,
meningkatkan pangsa pasarnya di seluruh segmen bisnis resulting in greater gross profit and profit for the year from
yang ada, sehingga mampu menghasilkan laba kotor dan the sale of products and services offered.
laba tahun berjalan yang lebih besar dari penjualan produk
dan layanan yang ditawarkan.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 25
Page 28
01 02 03 04 05 06 07
Tantangan di Tahun 2023 dan Solusinya 2023 Challenges and Solutions
Sebagai distributor alat berat di sektor pertambangan, As a heavy equipment distributor in the mining, construction,
konstruksi, pertanian, dan kehutanan, kinerja Perseroan agriculture, and forestry sectors, the Company’s
sangat bergantung kepada tren pertumbuhan komoditas performance highly depends on national and global
nasional dan global serta pembangunan infrastruktur. commodity growth trends and infrastructure development.
Perhimpunan Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI) The Indonesian Association of Single Agents of Heavy
juga mencatat penurunan penjualan alat berat sebesar Equipment (PAABI) also recorded a 10.8% (yoy) decline in
10,8% (yoy) pada tahun 2023. Sikap hati-hati pelaku usaha di heavy equipment sales in 2023. The cautious attitude of
tengah ketidakpastian ekonomi membuat ekspansi menjadi business players amid economic uncertainty has hampered
terhambat. Data dari PAABI menunjukkan penjualan alat expansion. Data from PAABI shows that heavy equipment
berat pada tahun 2023 mencapai 18.123 unit, mengalami sales in 2023 reached 18,123 units, a decline compared to
penurunan dibandingkan dengan penjualan tahun the previous year’s sales of 20,300 units.
sebelumnya yang mencapai 20.300 unit.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of the Company’s Target and
Perseroan Tahun 2023 Performance in 2023
Perseroan mencatatkan penjualan bersih pada tahun 2023 The Company recorded net sales in 2023 reaching Rp11.48
mencapai Rp11,48 triliun, meningkat 35,72% dibandingkan trillion, up 35.72% compared to last year’s Rp8.46 trillion.
tahun lalu yakni Rp8,46 triliun. Total aset Perseroan pada The Company’s total assets in 2023 also grew by 31.42%
tahun 2023 juga mengalami pertumbuhan hingga 31,42% compared to 2022. The Company’s profit for the year
dibanding tahun 2022. Laba tahun berjalan Perseroan reached Rp983.24 billion, an increase of 32.03% compared
mencapai Rp983,24 miliar, naik 32,03% jika dibandingkan to 2022, which was Rp744 billion. The net sales target set
dengan tahun 2022, yakni Rp744 miliar. Target penjualan by the Company for 2023 has been achieved by around 113%.
bersih yang ditetapkan Perseroan untuk tahun 2023 telah
tercapai sekitar 113%.
Prospek Usaha 2024 2024 Business Prospects
Perubahan iklim menjadi salah satu isu global yang Climate change is one of the global issues that requires
memerlukan perhatian khusus di tahun 2024. Produksi special attention in 2024. The world’s agricultural production
pertanian dunia bisa menjadi salah satu yang terdampak could be affected by severe weather patterns (El Niño), but
dengan adanya pola cuaca yang buruk (El Niño), namun juga also trade policy restrictions, and rising energy costs. In
pembatasan kebijakan perdagangan, dan kenaikan biaya Indonesia, climate change could cause economic losses of
energi. Di Indonesia, perubahan iklim dapat mengakibatkan up to Rp500 trillion in the period 2020-2024 if there is no
kerugian ekonomi mencapai Rp500 triliun pada periode policy intervention from the government. The agricultural
2020-2024 jika tidak ada intervensi kebijakan dari sector is one of the most affected, ranging from changes in
pemerintah. Sektor pertanian menjadi salah satu yang planting seasons to land conversion that continues to occur.
paling terdampak, mulai dari perubahan musim tanam
hingga konversi lahan yang terus terjadi.
Ekonomi Indonesia sendiri diproyeksikan tumbuh sedikit Indonesia’s economy is projected to grow slightly slower at
melambat dengan rata-rata 4,9% selama 2024-2026, an average of 4.9% during 2024-2026 due to softening trade
disebabkan kondisi perdagangan yang melunak dan conditions and normalization of growth trends. Despite
normalisasi tren pertumbuhan. Meskipun melambat, the slowdown, Indonesia’s economy is still expected to
ekonomi Indonesia masih diprediksi akan terus tumbuh. continue growing. Inflation in 2023 is expected to reach
Inflasi pada tahun 2023 diperkirakan mencapai 3,7% pada 3.7% in 2023 before falling to 3.2% in 2024. The decline
tahun 2023, sebelum turun menjadi 3,2% pada tahun 2024. in inflation reflects the broader softening in commodity
26 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Penurunan inflasi mencerminkan pelemahan yang lebih prices and normalization of domestic demand. However,
luas dalam harga komoditas dan normalisasi permintaan there is still upward pressure on food prices due to the
domestik, meskipun masih ada tekanan naik pada harga impact of El Nino.
pangan karena dampak El Nino.
Pasar alat berat di tahun 2024 diperkirakan akan mengalami The heavy equipment market in 2024 is expected to
penurunan dari 2023, namun masih pada tingkat yang experience a decline from 2023. However, it will still be
lebih tinggi dari masa sebelum pandemi. Di kuartal higher than before the pandemic. In the first quarter of
pertama 2024, penjualan diperkirakan turun akibat dari 2024, sales are expected to decline due to delays in issuing
tertundanya penerbitan Rencana kerja dan Anggaran Biaya the Government’s mining Work Plan and Budget (RKAB),
(RKAB) pertambangan dari Pemerintah, Pemilu Presiden & Presidential & Legislative Elections, and the fasting month.
Legislatif, serta bulan puasa. Namun kondisi ini diharapkan However, this condition is expected to improve in the second
akan membaik pada kuartal kedua dan selanjutnya. quarter and beyond.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation
Perseroan terus menerapkan tata kelola perusahaan The Company continues implementing corporate governance
dengan mengedepankan aspek-aspek perilaku beretika, by prioritizing ethical behavior, accountability, transparency,
akuntabel, transparan, dan keberlanjutan. Melalui and sustainability. By implementing these aspects in the
penerapan aspek-aspek tersebut di lingkungan perusahaan, corporate environment, we strive to maintain the firm
kami berupaya untuk terus menjaga kepercayaan kuat trust of stakeholders, including the Company’s people,
para pemangku kepentingan, termasuk insan Perseroan, customers, business partners, and the wider community.
pelanggan, mitra bisnis, dan masyarakat luas. Perseroan The Company also continuously updates its internal policies
juga senantiasa memperbarui kebijakan dan prosedur and procedures following regulatory developments and
internal sesuai dengan perkembangan regulasi dan praktik industry best practices. Following applicable corporate
terbaik industri. Dengan mengikuti standar tata kelola governance standards ensures that every decision and
perusahaan yang berlaku, Perseroan memastikan bahwa action aligns with prevailing business values and ethics.
setiap keputusan dan tindakan yang diambil selaras dengan
nilai-nilai dan etika bisnis yang berlaku.
Di tahun 2023 ini, Perseroan telah menerbitkan Obligasi II In 2023, the Company issued Wahana Inti Selaras Bond II
Wahana Inti Selaras Tahun 2023 dengan nilai pokok sebesar Year 2023 with a principal value of Rp2,433,600,000,000
Rp2.433.600.000.000,-. Obligasi kedua ini akan digunakan This second bond will be used to continue funding for the
untuk melanjutkan pendanaan untuk pertumbuhan bisnis business growth of the Company and five other subsidiaries
Perseroan dan lima anak usaha Perseroan lainnya. Pada of the Company. In the same period, we also completed
periode yang sama, kami juga menyelesaikan pembayaran the payment of Wahana Inti Selaras Year 2022 Series A
Obligasi I Wahana Inti Selaras Tahun 2022 Seri A senilai Bonds I with a principal value of Rp1,329,000,000,000 to
Rp1.329.000.000.000,- kepada pemegang obligasi. Perseroan the bondholders. The Company ensures that the entire
memastikan bahwa seluruh proses pembayaran sesuai payment process follows the requirements stipulated in
dengan persyaratan yang diatur dalam Undang-Undang Law No. 8 of 1995 on Capital Market.
No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal.
Untuk mencapai tujuan Perseroan, kami juga berupaya We also strive to continuously build a reliable governance,
untuk terus membangun sistem governansi, manajemen risk management, and compliance system to accomplish
risiko, dan kepatuhan yang andal. Pendekatan terintegrasi the Company’s goals. This integrated approach involves
ini melibatkan penanganan berbagai kebutuhan dengan addressing various needs with a better and more
sistem pengambilan keputusan yang lebih baik dan comprehensive decision-making system that maintains
menyeluruh sehingga dapat menjaga tingkat integritas yang high integrity. It ensures that every aspect of the Company’s
tinggi. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap operations is conducted efficiently, safely, and following
aspek operasional Perseroan dilakukan dengan efisien, applicable regulatory standards.
aman, dan sesuai dengan standar regulasi yang berlaku.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 27
Page 30
01 02 03 04 05 06 07
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Implementation of Corporate Social
Perusahaan dan Pembangunan Responsibility and Sustainable
Berkelanjutan Development
Sebagai distributor alat berat yang terus bertumbuh, kami As a growing heavy equipment distributor, we understand
memahami bahwa tantangan yang dihadapi tidak hanya that the challenges encountered are not only limited to
terbatas pada aspek ekonomi, tetapi juga melibatkan isu economic aspects but also involve environmental and
lingkungan dan kemanusiaan. Sebagai langkah menuju humanitarian issues. As a step towards sustainable
bisnis yang berkelanjutan, Perseroan mengadopsi prinsip business, the Company adopts the 5P principles (People,
5P (People, Planet, Prosperity, Peace, dan Partnerships) Planet, Prosperity, Peace, and Partnerships) in its operations.
dalam setiap langkah operasionalnya. Lima pilar The five pillars are unified entities that determine how
tersebut merupakan satu kesatuan yang menentukan the Company interacts and works by prioritizing good
bagaimana Perseroan berinteraksi dan bekerja dengan relationships between various stakeholders.
mengedepankan hubungan yang baik antara berbagai
pemangku kepentingan.
Kami secara berkala juga terus mengidentifikasi We also regularly identify sustainability-related needs
kebutuhan dan tantangan terkait keberlanjutan yang and challenges experienced by the community and the
dialami masyarakat dan lingkungan sekitar. Di tahun environment. In 2023, climate change is one of the central
2023, perubahan iklim menjadi salah satu isu sentral yang issues that requires serious attention. We recognize the
memerlukan perhatian serius. Kami mengakui dampak significant impacts that may occur due to climate change,
besar yang mungkin terjadi akibat perubahan iklim, seperti such as natural disasters, temperature fluctuations,
bencana alam, fluktuasi suhu, dan perubahan pola cuaca. and changes in weather patterns. In the face of this
Dalam menghadapi tantangan ini, kami berkomitmen challenge, we are committed to engaging in sustainability
untuk terlibat dalam inisiatif-inisiatif keberlanjutan yang initiatives that promote adaptation to climate change,
mempromosikan adaptasi terhadap perubahan iklim, engage communities, and maintain the sustainability of
melibatkan masyarakat, dan menjaga keberlanjutan the surrounding environment.
lingkungan sekitar.
Salah satu inisiatif yang kami lakukan ialah: One of the initiatives that we have taken is:
• Melakukan penghematan listrik • Saving electricity
• Melakukan penghematan air • Saving water
• Melakukan penghematan kertas • Saving paper
• Melakukan penghematan bensin • Saving gasoline
• Melakukan penghematan genset-solar • Saving on diesel-generator
Di bidang pembangunan keberlanjutan, kami secara In sustainable development, we regularly engage in various
rutin melibatkan diri dalam berbagai kegiatan Corporate Corporate Social Responsibility (CSR) activities to increase
Social Responsibility (CSR) dengan harapan meningkatkan the positive impact on society and the environment. Through
dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. our CSR initiatives, we strive to contribute sustainably to
Melalui inisiatif-inisiatif CSR, kami berupaya memberikan community empowerment, social welfare, education, and
kontribusi yang berkelanjutan dalam hal pemberdayaan environmental protection. Some examples of activities
masyarakat, kesejahteraan sosial, pendidikan, dan we do are:
perlindungan lingkungan. Beberapa contoh aktivitas yang
kami lakukan ialah:
1. Menghadirkan Electric Vehicle Machine Volvo dan SDLG 1. Delivers Volvo and SDLG Electric Vehicle Machine to
dengan tujuan untuk mendukung pembangunan IKN support the sustainable development of IKN.
Berkelanjutan.
2. Melakukan kegiatan CSR penyerahan Ambulance 2. Conducted CSR activities by handing over the
PT Indotruck Utama ke RS Ukrida. PT Indotruck Utama Ambulance to Ukrida Hospital.
3. Penanaman bibit mangrove di Sumatera Utara, Pohon 3. Planting mangrove seedlings in North Sumatra,
alpukat di Sleman DIY, dan pelatihan mekanisme avocado trees in Sleman DIY, and training in agricultural
pertanian. mechanisms.
28 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup Closing
Pertama-tama, atas nama Direksi PT Wahana Inti Selaras, First of all, on behalf of the Board of Directors of PT Wahana
saya ingin mengucapkan terima kasih kepada jajaran Dewan Inti Selaras, I would like to express my gratitude to the
Komisaris atas bimbingan dan pengawasan yang konsisten Board of Commissioners for their consistent guidance
terhadap kegiatan perusahaan di tahun 2023. Kehadiran and supervision of the company’s activities in 2023. The
dan arahan Dewan Komisaris menjadi pilar penting dalam presence and direction of the Board of Commissioners is an
memastikan kebijakan dan strategi perusahaan dapat essential pillar in ensuring that the Company’s policies and
berjalan dengan optimal. Saya berharap kerja sama yang strategies can run optimally. I hope this solid cooperation
solid ini dapat terus dipertahankan sehingga Perseroan can be maintained so that the Company can continue to
dapat terus meraih hasil di masa-masa selanjutnya. achieve results in the future.
Saya juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh I also extend my gratitude to all of the employees who
karyawan yang telah bekerja dengan dedikasi penuh, have worked with complete dedication and contributed to
berkontribusi pada pencapaian gemilang Perseroan di the Company’s outstanding achievements in 2023. Special
tahun 2023. Penghargaan khusus kami sampaikan kepada appreciation goes to our shareholders, stakeholders,
para pemegang saham, pemangku kepentingan, mitra business partners, and customers for their trust and
bisnis, dan pelanggan atas kepercayaan dan dukungan support. To all these parties, thank you for your positive
yang luar biasa. Kepada semua pihak tersebut, terima contributions that have driven the Company’s progress.
kasih atas kontribusi positifnya yang telah mendorong
kemajuan Perseroan.
Kami berkomitmen untuk terus menyediakan produk dan We are committed to providing the best products and
layanan terbaik, menjaga kepercayaan yang diberikan, services, maintaining the trust given, and continuously
dan terus berkembang untuk memberikan yang terbaik evolving to provide the best in the future.
di masa depan.
Jakarta, April 2024
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Bambang Prijono SP
Direktur Utama
President Director
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 29
Page 32
01 02 03 04 05 06 07 30 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil
Perusahaan
Company Profile
Jumlah Aset Tahun 2023
Total Assets 2023
Rp10.273.346.376.832
Meningkat 31,42% dibandingkan tahun lalu
yakni Rp7.817.123.036.380
An increase of 31.42% compared to last year,
which was Rp7,817,123,036,380
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 31
Page 34
01 02 03 04 05 06 07
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Kode Emiten Tanggal Pendirian
Company Name Ticker Code Establishment Date
PT Wahana Inti Selaras WISL 3 Februari 1997
February 3, 1997
Kegiatan Usaha Dasar Hukum Pendirian
Business Activities Legal Basis of Incorporation
Bergerak di bidang distribusi, pemasaran dan penjualan Akta Pendirian Perseroan No. 32, tanggal 3 Februari 1997,
truk dan alat berat beserta dengan suku cadang dengan yang dibuat di hadapan Buntario Tigris Darmawa, Ng, S.H.,
skala perdagangan besar, yang mana masuk ke dalam kandidat Notaris dan pengganti dari Rachmat Santoso,
klasifikasi: (i) perdagangan besar mobil baru; dan (ii) S.H., Notaris di Jakarta.
perdagangan besar suku cadang dan aksesori mobil.
Notarial Deed of Establishment No. 32, dated February 3,
Engaged in the distribution, marketing, and sale of trucks and 1997, made in the presence of Buntario Tigris Darmawa, Ng,
heavy equipment along with spare parts on a large trading S.H., Notary candidate and successor of Rachmat Santoso,
scale, which falls under the classification of: (i) wholesale S.H., Notary in Jakarta.
trading of new cars; and (ii) wholesale trading of car parts and
accessories.
Komposisi Pemegang Saham
Modal Dasar Shareholders Composition
Authorized Capital
PT IMG Sejahtera Langgeng : 86,00%
Rp140.000.000.000 PT Indomobil Sukses Internasional Tbk : 14,00%
Telepon Faksimile
Modal Ditempatkan dan Disetor
Phone Fax
Issued and Paid-up Capital
(021) 856 9789 (021) 851 6579
Rp115.000.000.000
Situs Web
Website
Alamat
wiselgroup.indomobil.com
Address
Jl. MT. Haryono Kav. 11 E-mail
Jakarta Timur wisel.relation@wiselgroup.indomobil.co.id
32 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of The Company
PT Wahana Inti Selaras (Perseroan) berdiri pada tanggal PT Wahana Inti Selaras was established on February 3,
3 Februari 1997 berdasarkan Akta Pendirian Perseroan No. 1997, based on the Company’s Deed of Establishment No. 32
32, tanggal 3 Februari 1997, yang dibuat di hadapan Buntario dated February 3, 1997, made in the presence of Buntario
Tigris Darmawa, Ng, S.H., Notaris Jakarta. Akta tersebut Tigris Darmawa, Ng, S.H., Notary in Jakarta. The deed has
telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman been approved by the Minister of Justice of the Republic
Republik Indonesia (kini Menteri Hukum dan Hak Asasi of Indonesia (now the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia – (“Menkumham”) berdasarkan of the Republic of Indonesia - “Menkumham”) based on
Surat Keputusan No. C2-3695.HT.01.01.TH’97, tanggal 12 Mei Decree No. C2-3695.HT.01.01.TH’97, dated May 12, 1997, and
1997 dan telah diumumkan pada Tambahan Berita Negara has been announced in the Supplement to the State Gazette
Republik Indonesia (“TBNRI”) No. 5373 pada Berita Negara of the Republic of Indonesia (“TBNRI”) No. 5373 in the State
Republik Indonesia (“BNRI”) No. 44, tanggal 31 Mei 2002. Gazette of the Republic of Indonesia (“BNRI”) No. 44, dated
Perseroan pada awalnya bertindak sebagai distributor Volvo May 31, 2002. The Company initially served as a distributor
Trucks. Seiring perkembangan perusahaan, Perseroan dan of Volvo Trucks. As the company grew, the Company and its
anak usahanya memperluas perannya sebagai distributor dan subsidiaries expanded their role as distributors and dealers
dealer untuk produk alat berat berkualitas dunia, termasuk for world-class heavy equipment products, including Volvo
Volvo Trucks, Volvo Bus, Volvo CE, Renault Trucks, SDLG, Trucks, Volvo Bus, Volvo CE, Renault Trucks, SDLG, Kalmar
Kalmar Port Equipment, dan Manitou Material Handler. Port Equipment, and Manitou Material Handler.
Sebagai bagian dari Indomobil Group, Perseroan berkomitmen As part of the Indomobil Group, the Company is committed
menjadi distributor terkemuka dengan pelayanan unggul, to being a leading distributor with excellent service, both
baik untuk mitra usaha dan pelanggan dan bisnis perusahaan for business partners and customers, as the company’s
semakin berkembang. Pada tahun 2016, Perseroan dipercaya business continues to grow. In 2016, the Company was
oleh John Deere Agriculture sebagai distributor tunggal entrusted by John Deere Agriculture as the sole distributor
mesin pertanian di Indonesia. Tahun 2017, Perseroan juga of agricultural machinery in Indonesia. In 2017, HIAB and
ditunjuk sebagai distributor tunggal oleh HIAB dan Bandit Bandit Industries, Inc appointed the Company as the sole
Industries, Inc. Pada 2019, John Deere Power System juga distributor. In 2019, John Deere Power Systems appointed
menunjuk Perseroan sebagai distributor tunggal di Indonesia. the Company as the sole distributor in Indonesia.
Pada tanggal 8 Agustus 2022 Perseroan telah mencatatkan On August 8, 2022, the Company issued bonds through
obligasi melalui Bursa Efek Indonesia dengan nilai pokok the Indonesia Stock Exchange with a principal value of
hingga Rp2 triliun untuk membiayai modal kerja Perseroan up to Rp2 trillion to finance the working capital of its five
dan kelima anak usahanya, yaitu PT Indotruck Utama, subsidiaries: PT Indotruck Utama, PT Eka Dharma Jaya
PT Eka Dharma Jaya Sakti, PT Indo Traktor Utama, PT Prima Sakti, PT Indo Traktor Utama, PT Prima Sarana Gemilang,
Sarana Gemilang, dan PT Prima Sarana Mustika. Lalu pada and PT Prima Sarana Mustika. Then, on August 9, 2023,
tanggal 9 Agustus 2023, Perseroan menerbitkan Obligasi the Company proceeded with Phase 2 (two) bonds through
tahap 2 (dua) melalui Bursa Efek Indonesia dengan nilai the Indonesia Stock Exchange with a principal value of
pokok hingga Rp2.433.600.000.000 untuk digunakan sebagai up to Rp 2,433,600,000,000 to be used as working capital
modal kerja (working capital) untuk menopang pertumbuhan to support the Company’s business growth.
bisnis Perseroan dan Perusahaan Anak.
Anggaran dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami The Company’s articles of association have been amended
perubahan. Anggaran dasar terakhir Perseroan telah several times. The Company’s latest articles of association
diubah melalui Akta Pernyataan Keputusan di luar RUPS have been amended through Deed of Resolution outside
Perseroan No. 48, tanggal 16 Juni 2023, yang dibuat di hadapan the Company’s GMS No. 48, dated June 16, 2023, made
Muhammad Kholid Artha, S.H., Notaris di Jakarta, sehubungan before Muhammad Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta, in
dengan perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan connection with the changes in the Company’s purposes
usaha Perseroan, yang telah disetujui oleh Menkumham and objectives and business activities, which has been
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0035151.AH.01.02. approved by the Ministry of Law and Human Rights based
TAHUN 2023, tanggal 21 Juni 2023 (“Akta No. 48/2023”). on Decree No. AHU-0035151.AH.01.02.TAHUN 2023, dated
June 21, 2023 (“Deed No. 48/2023”).
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 33
Page 36
01 02 03 04 05 06 07
Jejak Langkah
Milestones
2009
2011
1998
1993
Appointment as
Renault truck
1983 importer & dealer
(ITU/ITR)
Port & Container
handling
equipment (ITU)
Volvo Trucks
distributor (IMG Appointed as R1
& EDJS) area dealer of VCE
& SDLG (ITU), first
Material handler mining contracting
(telescopic, forklift, service
MWEP)
34 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
2021
2020
2018
2016
2014 Master distributor
of JDPS for Indonesia,
Philippines & Timor Leste
Distributor
agreement of Volvo
Bus (ITU)
Started civil
contracting & rental
services
Appointed as VCE &
SDLG sole dealer for
Appointed as entire Indonesia
importer & dealer of
JD Ag (WISL)
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 35
Page 38
01 02 03 04 05 06 07
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi perusahaan alat berat terkemuka yang handal yang
memberikan solusi inovatif dan terintegrasi.
To be the reliable leading heavy equipment company that provides
innovative and integrated solutions.
Misi 1
Offer products with
Mission best quality & performance
2
Providing best experience for customers through
exceptional after-sales services
3
Build strong & competent team with strong
values in professionalism & integrity
4
Implementing ESG principles
is all business processes
36 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Winning Spirit:
W Semangat untuk terus menjadi yang terbaik di pasar dan memberikan hasil
yang terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.
Spirit to always outperform in the market and deliver the best outcome to all stakeholders.
Integrity:
I Mematuhi prinsip-prinsip moral & etika, selalu menjalankan apa yang dikatakan
dan jujur dalam segala hal yang kami lakukan.
Adherence to moral & ethical principles, always walk the talk and honest in everything we do.
Sustainability:
S Pendekatan holistik & bertanggung jawab yang mempertimbangkan aspek ekologi,
sosial, dan bisnis dalam semua kegiatan.
Holistic & responsible approach that considers ecological, social, & business aspects in all activities.
Excellent Product & Services:
E Menyediakan produk dengan kualitas terbaik, mengutamakan dukungan purna jual
dan memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan.
To provide best quality product, put strong focus of after-sales support and deliver best customer’s experience.
Life-long Learning:
L Kami akan terus meningkatkan kualitas pelayanan dan mengadopsi teknologi
terbaru untuk memaksimalkan kinerja kami.
We will keep on improving our service and adopt the latest technology to maximize our performance.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 37
Page 40
01 02 03 04 05 06 07
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
dan tujuan Perseroan adalah: the purposes and objectives of the Company are:
1. Maksud dan tujuan Perseroan berusaha dalam bidang: 1. Purpose and objectives The Company is engaged in:
a. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan a. Wholesale and retail trade; repair and maintenance
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor; dan of cars and motorcycles; and
b. Informasi dan Komunikasi b. Information and Communication
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, 2. To achieve the aforementioned purposes and objectives,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha dalam the Company may engage in business activities in the
bidang sebagai berikut: following fields:
a. Perdagangan Besar Mobil Baru ; a. Wholesale Trade of New Cars;
b. Perdagangan Besar Mobil Bekas ; b. Wholesale Trade of Used Cars;
c. Perdagangan Eceran Mobil Baru ; c. Retail Trade of New Cars;
d. Perdagangan Eceran Mobil Bekas ; d. Retail Trade of Used Cars;
e. Reparasi Mobil ; e. Car Repair;
f. Perdagangan Besar Suku Cadang dan Aksesori Mobil; f. Wholesale Trade of Automobile Parts and Accessories;
g. Perdagangan Eceran Suku Cadang dan Aksesori g. Retail Trade of Automobile Parts and Accessories;
Mobil; h. Wholesale Trading on Fee or Contract Basis;
h. Perdagangan Besar Atas Dasar Balas Jasa (Fee)
atau Kontrak; i. Wholesale Trade in Computers and Computer
i. Perdagangan Besar Komputer dan Perlengkapan Supplies;
Komputer;
j. Perdagangan besar Piranti Lunak; j. Wholesale Trade in Software;
k. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan k. Wholesale Trade in Agricultural Machinery, Equipment
Perlengkapan Pertanian; and Supplies;
l. Perdagangan Besar Mesin Kantor dan Industri, Suku l. Wholesale Trade in Office and Industrial Machinery,
Cadang dan Perlengkapannya; Parts, and Equipment;
m. Perdagangan Besar Alat Transportasi Laut, Suku m. Wholesale Trade in Marine Transportation Equipment,
Cadang dan Perlengkapannya; Parts and Supplies;
n. Perdagangan Besar Alat Transportasi Darat (Bukan n. Wholesale Trade in Land Transportation Equipment
Mobil, Sepeda Motor, dan Sejenisnya), Suku Cadang (Not Cars, Motorcycles, and the like), Parts and
dan Perlengkapannya; Equipment;
o. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan o. Wholesale Trade in Machinery, Equipment, and Other
Perlengkapan Lainnya; Supplies;
p. Perdagangan Eceran Mesin Pertanian dan p. Retail Trade in Agricultural Machinery and Equipment;
Perlengkapannya;
q. Perdagangan Eceran Mesin Lainnya dan q. Retail Trade of Other Machinery and Equipment.
Perlengkapannya;
r. Penerbitan piranti lunak (Software); r. Software publishing;
s. Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel; s. Wireless Telecommunications Activities;
t. Aktivitas Telekomunikasi Satelit ; t. Satellite Telecommunications Activities;
u. Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya; u. Other Computer Programming Activities;
v. Aktivitas Pengolahan Data; v. Data Processing Activities;
w. Aktivitas Hosting dan YBDI; w. Hosting and Related Activities;
x. Portal Web dan/atau Platform Digital Tanpa Tujuan x. Non-commercial Web Portals and/or Digital
Komersial; Platforms;
y. Portal Web dan/atau Platform Digital Dengan Tujuan
Komersial; y. Commercial Web Portals and/or Digital Platforms;
z. Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi; dan
aa.Perdagangan Eceran Alat Telekomunikasi. z. Wholesale of Telecommunications Equipment; and
aa. Retail Trade of Telecommunications Equipment.
38 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Dealer Perseroan tersebar di berbagai wilayah di Indonesia The Company’s dealers are spread across Indonesia with
dengan rincian sebagai berikut: the following details:
2
4
9
10 7 14
3 11 8 13
1 12
5
6
Sumatra Jawa Kalimantan Sulawesi Papua
1. Lampung 5. Jakarta 7. Balikpapan 12. Makassar 14.Sorong
Sumatra Kalimantan Timur Sulawesi Selatan Papua Barat
6. Surabaya South Kalimantan South Sulawesi West Papua
2. Medan Jawa Timur
Sumatra Utara East Java 8. Banjarmasin 13. Sidenreng
North Sumatra Kalimantan Selatan Rappang
South Kalimantan Sulawesi Selatan
3. Palembang South Sulawesi
Sumatra 9. Batam
Selatan Kep. Riau
South Sumatra Riau Islands
4. Pekanbaru 10. Pontianak
Riau Kalimantan Barat
West Kalimantan
11. Sampit
Kalimantan
Tengah
Central Kalimantan
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 39
Page 42
01 02 03 04 05 06 07
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Jusak Kertowidjojo
• Evensius Go
• Istiharini
Audit Committee
PT Eka Dharma Jaya
Sakti (EDJS)
• Istiharini
Pantas Parluhutan
• Laura Lahindah
Sihombing
• David Sangir Lamapuas
PT Indotruck Utama
Corporate Secretary
(ITU)
Heryanto Ali Tjong Bie
Dewan Direksi PT Indo Traktor Utama
CEO
Board of Directors (INTRAMA)
• Bambang Prijono SP Bambang Prijono SP Sudiono Widjaja
• Josef Utamin
• Alex Sutisna
• Bunyamin Pranoto
• Novelia Frigita PT Prima Sarana Gemilang
CFO
(PSG)
Heryanto Ali Edi Suryadi
Internal Audit PT Prima Sarana Mustika
Elisa (PSM)
Elisa Sudiono Widjaja
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum tergabung di Until the end of 2023, the Company has yet to join any
dalam keanggotaan suatu asosiasi sehingga informasi association, so information regarding that matter cannot
mengenai hal tersebut tidak dapat ditampilkan. be displayed.
40 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of Commissioners
Bapak Jusak Kertowidjojo, lahir di Ambarawa pada tanggal 2
Januari 1957, berkewarganegaraan Indonesia, diangkat sebagai
Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta No. 38 tanggal
23 Juli 2021 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, SH., Notaris di
Jakarta. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dan Akuntansi
dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung, pada tahun 1982.
Beliau saat ini juga menjabat sebagai Komisaris atau Direktur
di berbagai perusahaan anak Grup Indomobil.
Mr. Jusak Kertowidjojo, born in Ambarawa on January 2, 1957,
Indonesian citizen, was appointed as President Commissioner of
the Company based on Deed No. 38 dated July 23, 2021 made by
M. Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. He earned a Bachelor’s
degree in Economics and Accounting from Parahyangan Catholic
University, Bandung, in 1982. Currently, he also serves as
Commissioner or Director in various Indomobil Group subsidiary
companies.
Jusak Kertowidjojo
Komisaris Utama
President Commissioner
Bapak Evensius Go, lahir di Kefamananu pada tanggal 11
November 1976, berkewarganegaraan Indonesia, diangkat
kembali sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan berdasarkan
Akta No. 38 tanggal 23 Juli 2021 yang dibuat oleh M. Kholid
Artha, SH., Notaris di Jakarta. Beliau meraih gelar Sarjana
Ekonomi Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan
Keluarga Pahlawan Negara (STIE YKPN), Yogyakarta pada tahun
1998 dan Master of Management dari Universitas Gadjah Mada,
Yogyakarta, pada tahun 2020. Saat ini, Beliau juga menjabat
sebagai Komisaris atau Direktur di berbagai perusahaan anak
Grup Indomobil.
Mr. Evensius Go, born in Kefamananu on November 11,
1976, Indonesian citizen, was reappointed as Vice President
Commissioner of the Company based on Deed No. 38 dated
July 23, 2021 made by M. Kholid Artha, SH, Notary in Jakarta.
He earned a Bachelor of Economics and Accounting from the
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Keluarga Pahlawan
Negara (STIE YKPN), Yogyakarta in 1998 and a Master of
Management degree from Gadjah Mada University, Yogyakarta,
Evensius Go in 2020. Currently, he also serves as Commissioner or Director
in various subsidiaries of Indomobil Group.
Wakil Komisaris Utama
Vice President Commissioner
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 41
Page 44
01 02 03 04 05 06 07
Ibu Istiharini, lahir di Palembang pada tanggal 28 April 1979,
berkewarganegaraan Indonesia, ditunjuk sebagai Komisaris
Independen Perseroan berdasarkan Akta No. 1 tanggal 1 April
2022 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, SH., Notaris di Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Marketing Management dari
Universitas Katolik Parahyangan, Bandung pada tahun 2001, gelar
Master of Marketing Management dari Universitas Padjajaran,
Bandung pada tahun 2006 dan gelar Doktoral di bidang Marketing
Management dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung pada
tahun 2016. Saat ini beliau aktif di bidang akademis dan menjabat
sebagai Konsultan Divisi Promosi serta Kepala Program Sarjana
Manajemen di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung.
Ms. Istiharini, born in Palembang on April 28, 1979, Indonesian
citizen, was appointed as Independent Commissioner of the
Company based on Deed No. 1 dated April 1, 2022 made by M.
Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. She earned a Bachelor
of Marketing Management degree from Parahyangan Catholic
University, Bandung in 2001, a Master of Marketing Management
degree from Padjajaran University, Bandung in 2006 and a
Doctoral degree in Marketing Management from Parahyangan
Catholic University, Bandung in 2016. She is currently active in
Istiharini academia and serves as a Promotion Division Consultant and
Head of the Bachelor of Management Program at Parahyangan
Komisaris Independen
Catholic University, Bandung.
Independent Commissioner
Pernyataan Independensi
Komisaris Independen
Statement of Independence of Independent Commissioners
Sebagai Komisaris Independen, Ibu Istiharini telah As an Independent Commissioner, Ms. Istiharini has
menyatakan independensinya dengan menandatangani declared her independence by signing an Independence
Pernyataan Independensi yang menyatakan bahwa beliau Statement stating that she will remain independent in
akan tetap independen dalam melaksanakan tugas conducting her duties and responsibilities as Commissioner.
dan kewajiban selaku Komisaris. Pernyataan tersebut This statement represents the Company’s commitment
merupakan komitmen Perseroan untuk mematuhi to comply with the provisions of the Financial Services
ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Authority of the Republic of Indonesia Circular Letter No. 16/
Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of Annual
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK Reports of Issuers or Public Companies and POJK No. 33/
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board
Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in Board of Commissioners Composition
Hingga akhir tahun buku 2023, Perseroan tidak melakukan Until the end of the financial year 2023, the Company did
perubahan komposisi Dewan Komisaris, sehingga susunan not change the composition of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023 tetap sama dengan Thus, the composition of the Board of Commissioners for
susunan pada tahun buku sebelumnya. the financial year 2023 remains the same as in the previous
financial year.
42 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Bapak Bambang Prijono SP, lahir di Banjarnegara pada tanggal 25
Februari 1969, berkewarganegaraan Indonesia, ditunjuk sebagai
Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta No. 38 tanggal 23
Juli 2021 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, SH., Notaris di Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas
Gadjah Mada, Yogyakarta pada tahun 1992 dan Post Graduate
Management dari University of Cumbria, United Kingdom pada
tahun 2018. Beliau mengawali karirnya pada Part Division PT
Astra International Tbk - Honda Sales pada tahun 1993 sampai
dengan 1997. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai Komisaris
atau Direktur di berbagai perusahaan anak Grup Indomobil.
Mr. Bambang Prijono SP, born in Banjarnegara on February 25,
1969, an Indonesian citizen, was appointed as President Director
of the Company based on Deed No. 38 dated July 23, 2021 made by
M. Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. He earned a Bachelor’s
degree in Mechanical Engineering from Gadjah Mada University,
Yogyakarta in 1992 and Post Graduate Management from the
University of Cumbria, United Kingdom in 2018. He served in
the Parts Division of PT Astra International Tbk - Honda Sales
Bambang Prijono SP Operation from 1993 to 1997. Currently, he also serves as Director
or Commissioner in various subsidiaries of Indomobil Group.
Direktur Utama
President Director
Bapak Josef Utamin, lahir di Sibolga pada tanggal 9 September
1947, berkewarganegaraan Indonesia, diangkat kembali sebagai
Wakil Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta No. 38
tanggal 23 Juli 2021 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, SH.,
Notaris di Jakarta. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik dari
Universitas Atmajaya, Jakarta, pada tahun 1975. Saat ini, Beliau
juga menjabat sebagai Komisaris atau Direktur di berbagai
perusahaan anak Grup Indomobil.
Mr. Josef Utamin, born in Sibolga on September 9, 1947,
Indonesian citizen, was reappointed as Vice President Director of
the Company based on Deed No. 38 dated July 23, 2021 made by
M. Kholid Artha, SH, Notary in Jakarta. He earned his Bachelor
of Engineering degree from Atmajaya University, Jakarta, in
1975. Currently, he also serves as Commissioner or Director
in various subsidiaries of Indomobil Group.
Josef Utamin
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 43
Page 46
01 02 03 04 05 06 07
Bapak Alex Sutisna, lahir di Teluk Betung pada tanggal 25 Juni
1956, berkewarganegaraan Indonesia, diangkat kembali sebagai
Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 38 tanggal 23 Juli
2021 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, SH., Notaris di Jakarta.
Beliau menjabat sebagai Direktur PT Marvia Multi Trada sejak
2023. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas
Tarumanagara, Jakarta, pada tahun 1983. Saat ini, Beliau
juga menjabat sebagai Komisaris atau Direktur di berbagai
perusahaan anak Grup Indomobil.
Mr. Alex Sutisna, born in Teluk Betung on June 25, 1956,
Indonesian citizen, was reappointed as Director of the Company
based on Deed No. 38 dated July 23, 2021 made by M. Kholid
Artha, SH, Notary in Jakarta. He has served as Director of
PT Marvia Multi Trada since 2023. He earned his Bachelor of
Accounting degree from Tarumanagara University, Jakarta, in
1983. Currently, he also serves as Commissioner or Director
in various subsidiaries of Indomobil Group.
Alex Sutisna
Direktur
Director
Ibu Novelia Frigita, lahir di Tanjung Pandan pada tanggal 18
April 1973, berkewarganegaraan Indonesia, diangkat sebagai
Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 38 tanggal 23 Juli
2021 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, SH., Notaris di Jakarta.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti,
Jakarta pada tahun 1997. Saat ini, Beliau juga menjabat sebagai
Direktur di berbagai perusahaan anak Grup Indomobil.
Ms. Novelia Frigita, born in Tanjung Pandan on April 18, 1973,
Indonesian citizen, was appointed as Director of the Company
based on Deed No. 38 dated July 23, 2021 made by M. Kholid
Artha, S.H., Notary in Jakarta. She earned her Bachelor of
Economics degree from Trisakti University, Jakarta in 1997.
Currently, she also serves as Director in various subsidiaries
of Indomobil Group.
Novelia Frigita
Direktur
Director
44 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Bapak Bunyamin Pranoto, lahir di Purwokerto pada tanggal
28 Desember 1959, berkewarganegaraan Indonesia, diangkat
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 38 tanggal
23 Juli 2021 yang dibuat oleh M. Kholid Artha, SH., Notaris di
Jakarta. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas
Katolik Parahyangan, Bandung pada tahun 1985. Saat ini, Beliau
juga menjabat sebagai Direktur di berbagai perusahaan anak
Grup Indomobil.
Mr. Bunyamin Pranoto, born in Purwokerto on December 28,
1959, Indonesian citizen, was appointed as Director of the
Company based on Deed No. 38 dated July 23, 2021 made by
M. Kholid Artha, S.H., Notary in Jakarta. He earned his Bachelor
of Economics degree from Parahyangan Catholic University,
Bandung in 1985. Currently, he also serves as Director in various
subsidiaries of Indomobil Group.
Bunyamin Pranoto
Direktur
Director
Perubahan Komposisi Anggota Direksi
Changes in Board of Directors Composition
Hingga akhir tahun buku 2023, Perseroan tidak melakukan Until the end of the financial year 2023, the Company did
perubahan komposisi Direksi, sehingga susunan Direksi not make any changes to the composition of the Board of
untuk tahun buku 2023 tetap sama dengan susunan pada Directors. Thus, the composition of the Board of Directors
tahun buku sebelumnya. for the financial year 2023 remains the same as in the
previous financial year.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris,
Direksi, dan Pemegang Saham Utama/
Pengendali
Affiliation of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Main/Controlling Shareholders
Hingga akhir tahun 2023, Seluruh anggota Dewan Komisaris Until the end of 2023, all members of the Board of
dan Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi antar anggota Commissioners and Directors do not have any affiliate
Dewan Komisaris dan Direksi serta pemegang saham relationship among themselves and with the main/
utama/ pengendali. controlling shareholders.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 45
Page 48
01 02 03 04 05 06 07
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Nilai Nominal Nilai Nominal
Pemegang Saham (Rp1.000.000/ (Rp1.000.000/
Shareholders Lembar Lembar
saham) (Rp) Kepemilikan saham) (Rp) Kepemilikan
Saham Saham
Par Value Ownership Par Value Ownership
Shares Shares
(Rp1,000,000/ (Rp1,000,000/
share) (Rp) share) (Rp)
PT IMG Sejahtera
98.900 98.900.000.000 86,00% 98.900 98.900.000.000 86,00%
Langgeng
PT Indomobil Sukses
16.100 16.100.000.000 14,00% 16.100 16.100.000.000 14,00%
Internasional Tbk
46 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
Lebih dari 5% of More than 5%
1 Januari 2023 / January 1, 2023 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Nilai Nominal Nilai Nominal
Pemegang Saham (Rp1.000.000/ (Rp1.000.000/
Shareholders Lembar saham) Tanggal Lembar saham) Tanggal
Saham Par Value Jatuh Tempo Saham Par Value Jatuh Tempo
Shares (Rp1,000,000/ Maturity Date Shares (Rp1,000,000/ Maturity Date
share) share)
(Rp) (Rp)
PT IMG Sejahtera
98.900 98.900.000.000 86,00% 98.900 98.900.000.000 86,00%
Langgeng
PT Indomobil Sukses
16.100 16.100.000.000 14,00% 16.100 16.100.000.000 14,00%
Internasional Tbk
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Dewan Shareholders’ Composition by Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
PT Wahana Inti Selaras adalah perusahaan emiten yang PT Wahana Inti Selaras is an issuer company that issued
mencatatkan obligasi di Bursa Efek Indonesia. Karena bonds on the Indonesia Stock Exchange. Since it has not
belum melaksanakan Penawaran Saham Pertama (IPO), conducted an Initial Public Offering (IPO) yet, the Company
Perseroan tidak memiliki informasi mengenai kepemilikan does not have information regarding share ownership by
saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Directors.
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition Less than 5%
Kurang dari 5%
Sebagai perusahaan Emiten yang belum melakukan IPO, As an issuer company that has not conducted an IPO, the
Perseroan tidak memiliki pemegang saham publik dan tidak Company does not have public shareholders, and there
ada pemegang saham di bawah 5%, sehingga informasi are no shareholders below 5%, so that information is
tersebut tidak tersedia. unavailable.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 47
Page 50
01 02 03 04 05 06 07
Kepemilikan Saham Tidak Langsung Indirect Share Ownership by Members of
oleh Anggota Direksi dan Anggota the Board of Directors
Dewan Komisaris and Members of the Board of
Commissioners
Untuk tahun buku 2023, Perseroan tidak memiliki informasi For the financial year 2023, the Company does not have
mengenai kepemilikan saham tidak langsung baik oleh information regarding indirect share ownership either by
anggota Direksi maupun anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors or members of the
Perseroan juga tidak memiliki informasi mengenai daftar Board of Commissioners. The Company also does not have
pemegang saham terkait kepemilikan tidak langsung information regarding the list of shareholders related to
dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris. indirect ownership by members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Shareholding Composition by National
Pemodal Nasional dan Asing and Foreign Investors
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Kelompok Persentase Persentase
Group Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Ownership Ownership
Shares Shares
Percentage Percentage
Asing Institusi
0 0% 0 0%
Foreign Institution
Individu
0 0% 0 0%
Individual
Lokal Institusi
115.000 100% 115.000 100%
Local Institution
Individu
0 0% 0 0%
Individual
Informasi Pemegang Saham Utama dan Information on Major and Controlling
Pengendali Perusahaan Shareholders of the Company
Hingga 31 Desember 2023, P T Indomobil Sukses Until December 31, 2023, PT Indomobil Sukses Internasional
Internasional Tbk menjadi pemegang saham utama Tbk is the main and controlling shareholder.
sekaligus pengendali.
48 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Subsidiaries, Associates, and Joint Venture
Perusahaan Ventura Bersama Companies
Nama Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset Alamat
Status
Name Business Activities Ownership Total Assets Address
PT Prima Pertambangan, Penggalian, Aktivitas 99,60% Beroperasi Rp1.682.966.625.915 Wisma Indomobil I
Sarana Penunjang pertambangan dan In operation Lantai 4, Jl. Letjen
Gemilang penggalian, Perdagangan Besar M.T. Haryono,
Bahan Bakar Padat, Cair dan Gas dan RT.9/RW.11, Bidara
Produk yang berhubungan dengan Cina, Kecamatan
itu dan Perdagangan Besar Mesin Jatinegara, Kota
Kantor dan Industri, Suku Cadang Jakarta Timur,
dan perlengkapannya. Daerah Khusus
Mining; Quarrying; Mining and Ibukota Jakarta
Quarrying Support Activities; 10330
Wholesale Trade in Solid, Liquid and
Gas Fuels and Related Products;
and Wholesale Trade in Office and
Industrial Machinery, Parts and
Equipment.
PT Indotruck Pertambangan dan Penggalian; 60,65% Beroperasi Rp4.078.489.926.529 Jl. Raya Cakung
Utama Industri Pengolahan; Konstruksi; In operation Cilincing KAV. 3A
Perdagangan Besar dan Eceran; Semper Timur
Reparasi dan Perawatan Mobil dan RT.4, RT.4/RW.3,
Sepeda Motor; Pengangkutan dan Semper Tim., Kec.
Pergudangan; Aktivitas Profesional, Cilincing, Kota
Ilmiah dan Teknis; dan Aktivitas Jkt Utara, Daerah
Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Khusus Ibukota
Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Jakarta 14130
Agen Perjalanan da Penunjang
Usaha Lainnya.
Mining and Quarrying; Manufacturing;
Construction; Wholesale and Retail
Trade; Repair and Maintenance
of Automobiles and Motorcycles;
Transportation and Warehousing;
Professional, Scientific and Technical
Activities; and Rental and Leasing
Activities without Option Rights,
Employment, Travel Agencies and
Other Supporting Businesses.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 49
Page 52
01 02 03 04 05 06 07
Nama Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset Alamat
Status
Name Business Activities Ownership Total Assets Address
PT Eka Reparasi mobil, Perdagangan besar 60% Beroperasi Rp3.011.858.818.589 Ruko Mega Glodok
Dharma alat transportasi laut, suku cadang In operation Kemayoran, Jl.
Jaya Sakti dan perlengkapannya, Perdagangan Angkasa No.B
besar alat transportasi darat (bukan 6, RW.10, Gn.
mobil sepeda motor dan sejenisnya), Sahari Sel., Kec.
suku cadang dan perlengkapannya, Kemayoran, Kota
Perdagangan besar mesin, Jakarta Pusat,
peralatan dan perlengkapan lainnya, Daerah Khusus
Aktivitas penyediaan tenaga kerja Ibukota Jakarta
waktu tertentu, Reparasi mesin 10610
untuk keperluan umum, Reparasi
mesin untuk keperluan khusus,
Perdagangan besar mobil baru dan
Perdagangan besar suku cadang dan
aksesori mobil.
Automobile repair; Wholesale trade
in sea transportation equipment,
parts, and supplies; Wholesale trade
in land transportation equipment
(except automobiles, motorcycles,
and alike), parts and supplies;
Wholesale trade in machinery,
tools, and other equipment; Fixed-
term labor supply activities;
General purpose machinery repair;
Special purpose machinery repair;
Wholesale trade in new automobiles,
and; Wholesale trade in automobile
parts and accessories.
PT Indo Perdagangan Besar dan Eceran, 75% Beroperasi Rp786.718.511.006 Green Sedayu Biz
Traktor Reparasi dan Perawatan Mobil dan In operation Park Unit GS1/015-
Utama Sepeda Motor, Industri Pengolahan, 017, Jl. Cakung
Konstruksi, Aktivitas Profesional, Cilincing Tim.,
Ilmiah, dan Teknis, Pengangkutan RW.6, Cakung Tim.,
dan Pergudangan, Aktivitas Kec. Cakung, Kota
Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Jakarta Timur,
Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Daerah Khusus
Agen Perjalanan dan Penunjang Ibukota Jakarta
Usaha Lainnya, Pertambangan dan 13910
Penggalian.
Wholesale and retail trade;
Automobile and motorcycle repair
and maintenance; Manufacturing;
Construction; Professional,
scientific, and technical activities;
Transportation and warehousing;
Rental and leasing activities without
option rights; Employment; Travel
agencies and other business
support; Mining and quarrying.
50 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Kegiatan Usaha Kepemilikan Total Aset Alamat
Status
Name Business Activities Ownership Total Assets Address
PT Prima Pertanian, kehutanan dan perikanan; 60% Beroperasi Rp379.472.143.589 Green Sedayu
Sarana Pertambangan dan penggalian; In operation Bizpark Blok GS 3
Mustika Industri pengolahan; Konstruksi; No.38, Jl. Cakung
Perdagangan besar dan eceran; Cilincing Tim.
Reparasi dan perawatan mobil dan No.KM.2, RT.11/
sepeda motor; Pengangkutan dan RW.6, Cakung Tim.,
pergudangan; Aktivitas profesional, Kec. Cakung, Kota
ilmiah dan teknis; dan Aktivitas Jakarta Timur,
penyewaan dan sewa guna usaha Daerah Khusus
tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, Ibukota Jakarta
agen perjalanan dan penunjang 13910
usaha lainnya.
Agriculture, forestry, and fishing;
Mining and quarrying; Manufacturing;
Construction; Wholesale and retail
trade; Repair and maintenance of
cars and motorcycles; Transportation
and warehousing; Professional,
scientific, and technical activities;
Leasing and rental activities without
option rights, employment, travel
agencies, and other business
support.
PT Indomobil Belum melakukan kegiatan usaha 51% Belum Rp1.299.148.415 Wisma Indomobil I
Sugiron Has not yet conducted business beroperasi Lantai 4, Jl. Letjen
Energi activities (Dormant) M.T. Haryono,
Not in RT.9/RW.11, Bidara
operation yet Cina, Kecamatan
Jatinegara, Kota
Jakarta Timur,
Daerah Khusus
Ibukota Jakarta
10330
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 51
Page 54
01 02 03 04 05 06 07
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan sebagai perusahaan emiten tidak melaksanakan As an issuer company, the Company did not conduct an
IPO. Dengan demikian Perseroan tidak memiliki informasi IPO. Therefore, the Company does not have information
mengenai kronologi pencatatan saham. regarding the chronology of stock listing.
Informasi Pencatatan Efek Lain
Other Securities Listing Information
Pada tanggal 9 Agustus 2023, Perseroan berhasil On August 9, 2023, the Company has listed the Obligasi
mencatatkan Obligasi II Wahana Inti Selaras Tahun 2023 II Wahana Inti Selaras Tahun 2023 with a principal
dengan nilai pokok Rp2.433.600.000.000 melalui Bursa Efek value of Rp2,433,600,000,000 through the Indonesia
Indonesia. Obligasi yang terdiri dari tiga seri ini menjadikan Stock Exchange. The bonds consisting of three series
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk have PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and
sebagai wali amanat dengan penjamin pelaksana emisi Banten Tbk as trustee with the following underwriters:
obligasi sebagai berikut:
• PT Aldiracita Sekuritas Indonesia • PT Aldiracita Sekuritas Indonesia
• PT BNI Sekuritas • PT BNI Sekuritas
• PT Buana Capital Sekuritas • PT Buana Capital Sekuritas
• PT DBS Vickers Sekuritas Indonesia • PT DBS Vickers Sekuritas Indonesia
• PT Indo Premier Sekuritas • PT Indo Premier Sekuritas
• PT Mandiri Sekuritas • PT Mandiri Sekuritas
• PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk • PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
52 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Tingkat Suku Tanggal Jatuh Nilai Penawaran
Nama Efek Tahun Penerbitan Peringkat Efek
Bunga Tempo Bidding Value
Securities Year of Issuance Securities Rating*
Interest Rate (%) Maturity Date (Rp)
Obligasi II Wahana Inti Selaras Tahun 2023
• Seri A 18 Agustus 2024
2023 6,75% Rp997.575.000.000 idA (Single A)
Series A August 18, 2024
• Seri B
8 Agustus 2026
Series B 2023 8,00% Rp845.505.000.000 idA (Single A)
August 8, 2026
• Seri C
Series C 8 Agustus 2028
2023 8,50% Rp590.520.000.000 idA (Single A)
August 8, 2028
* Pemeringkatan ini dilaksanakan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dengan mengikuti ketentuan berdasarkan
POJK No.7/2017 dan POJK No. 49/202
This rating is conducted by PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) by following the provisions based onPOJK No.7/2017 and POJK No. 49/202
Kemudian pada tanggal 15 Agustus 2023, Obligasi I Wahana Then, on August 15, 2023, Wahana Inti Selaras Year 2022
Inti Selaras Tahun 2022 Seri A telah jatuh tempo dengan Series A Bonds matured with value of Rp1,329,000,000,000
nilai Rp1.329.000.000.000 Pemegang obligasi telah menerima Bondholders received repayment of their principal or the
pembayaran kembali pokok atau Nilai Nominal obligasi nominal value of their bonds. In the process, the Company
yang dimilikinya. Di dalam prosesnya, Perseroan telah has fulfilled the requirements outlined in Law No. 8 of
memenuhi persyaratan yang ditetapkan Undang-Undang 1995, dated November 10, 1995, concerning Capital Markets,
No. 8 tahun 1995 tanggal 10 November 1995 tentang Pasar State Gazette of the Republic of Indonesia No. 64 Year
Modal, Lembaran Negara Republik Indonesia No. 64 Tahun 1995, Supplement No. 3608, along with its implementing
1995, Tambahan No. 3608 beserta peraturan-peraturan regulations (from now on referred to as the “Capital Market
pelaksanaannya (selanjutnya disebut “UUPM atau “Undang- Law” or “Capital Market Law”).
Undang Pasar Modal”).
Informasi Akuntan Publik Dan Kantor Public Accountant Information and Public
Akuntan Publik Accounting Firm
Nama Alamat Periode Penugasan Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Name Address Assignment Period Type of Services Service Fee
Retno Dwi Andani, S.E., UOB Plaza Building 2023 Melaksanakan audit Rp475.000.000
Ak.,CPA, CA dari Kantor Jl. M.H. Thamrin Lot untuk penawaran umum
Akuntan Publik Paul 8-10 Jakarta Pusat obligasi.
Hadiwinata, Hidajat, 10230 Conducting audits for
Arsono, Retno, Palilingan & public bond offerings.
Rekan (firma anggota PKF
Melaksanakan audit
International Limited)
atas laporan keuangan
Retno Dwi Andani, S.E.,
konsolidasian
Ak., CPA, CA from Public
Perseroan tahun buku
Accounting Firm Paul
yang berakhir pada 31
Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Desember 2023.
Retno, Palilingan & Rekan
To audit the Company’s
(member firm of PKF
consolidated financial
International Limited).
statements for the
financial year ending
December 31, 2023.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 53
Page 56
01 02 03 04 05 06 07
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Other Capital Market Supporting
Pasar Modal Lainnya Institutions and/or Professions
Keterangan Nama Periode Penugasan Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Description Name Assignment Period Type of Services Service Fee
Konsultan Hukum M. Arie Armand 2023 Melakukan pemeriksaan Rp250.000.000
Legal Consultant Yapsunto dari segi hukum secara
Muharamsyah & independen, sesuai dengan
Partners norma atau Standar Profesi
Generali Tower, dan kode etik konsultan hukum
Lantai Penthouse dan memberikan laporan
Gran Rubina pemeriksaan dari segi hukum
Business Park Jl. HR. atas fakta yang ada mengenai
Rasuna Said, Jakarta Perseroan yang disampaikan
12940 oleh Perseroan kepada
Konsultan Hukum.
Conduct an independent legal
examination under the norms
or Professional Standards and
legal consultant code of conduct
and provide a legal examination
report on the existing facts
regarding the Company
submitted by the Company to the
Legal Consultant.
Notaris Ir. Nanette Cahyanie 2023 Membuat akta-akta dalam Rp50.000.000
Notary Handari Adi Warsito, rangka Penawaran Umum
S.H. Obligasi, antara lain Pernyataan
Jalan Panglima Penawaran Umum, Perjanjian
Polim V Nomor 11, Perwaliamanatan, Pengakuan
Kebayoran Baru, Utang, Perjanjian Penjaminan
Jakarta Selatan 12160 Emisi Obligasi, dan Perjanjian
Agen Pembayaran.
Prepare deeds in connection
with the Bond Public Offering,
including the Public Offering
Statement, Trustee Agreement,
Debt Acknowledgment, Bond
Underwriting Agreement, and
Repayment Agent Agreement.
54 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Keterangan Nama Periode Penugasan Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Description Name Assignment Period Type of Services Service Fee
Wali Amanat PT Bank 2023 Mewakili kepentingan pemegang Rp120.000.000
Trustee Pembangunan Obligasi baik di dalam maupun
Daerah Jawa Barat di luar pengadilan mengenai
dan Banten Tbk pelaksanaan hak-hak pemegang
Gedung T-Tower Obligasi sesuai dengan syarat-
Jl. Gatot Subroto, syarat Obligasi, dengan
No.93, RT.02 RW.03 memperhatikan ketentuan-
Kel. Pancoran, Kec. ketentuan yang tercantum dalam
Pancoran, Jakarta Perjanjian Perwaliamanatan
Selatan, DKI Jakarta serta peraturan perundang-
12780 undangan yang berlaku.
To represent the interests of the
Bondholders both inside and
outside the court regarding the
implementation of the rights of
the Bondholders following the
terms of the Bonds, with due
observance of the provisions
outlined in the Trustee
Agreement and the prevailing
laws and regulations.
Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek 2023 Melakukan pemeringkatan atas Rp1.155.960.000
Securities Rating Indonesia (PEFINDO) Obligasi dan Perseroan
Equity Tower Lt.30 Rating the Bonds and the
Sudirman Central Company
Business District,
Lot.9
Jl. Jend. Sudirman
Kav.52-53
Jakarta 12190
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 55
Page 58
01 02 03 04 05 06 07
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan bervisi menjadi mitra bisnis yang andal dan The Company aims to become a reliable and trustworthy
terpercaya di sektor mesin pertanian dan perkebunan. business partner in the agricultural machinery and
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan memberikan plantation sectors. To achieve this goal, the Company
perhatian khusus pada pengembangan sumber daya pays special attention to the development of its human
manusia (SDM) perusahaan, yang menjadi faktor seberapa resources, which determines how far the Company can
jauh Perseroan dapat berkembang dan mencapai tujuannya. grow and achieve its objectives.
Manajemen tenaga kerja juga menjadi fokus Perseroan Workforce management is also a focus of the Company
untuk menjalankan operasionalnya secara optimal. to optimize its operations. The Company believes that
Perseroan meyakini bahwa kepemimpinan yang efektif, effective leadership, instilling corporate culture values,
penanaman nilai-nilai budaya perusahaan, program employee engagement programs, self-development, and
keterlibatan karyawan, pengembangan diri, dan adaptasi sustainable adaptation can enhance company performance,
berkelanjutan dapat meningkatkan kinerja perusahaan, maintain business continuity, and strengthen the Company’s
menjaga kelangsungan bisnis, dan memperkuat kontribusi sustainable contributions.
Perseroan secara berkelanjutan.
Hingga 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2023, the number of employees in the
telah mencapai 3.502 orang, naik 11,56% dibandingkan Company has reached 3,502 people, an increase of 11.56%
jumlah karyawan tahun 2022 yakni 3.139 orang. Berikut compared to the number of employees in 2022 which was
komposisi jumlah karyawan Perseroan: 3,139 people. Here is the composition of the number of
employees in the Company:
Jumlah Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based
Jenis Kelamin on Gender
2023 2022
Jenis Kelamin Selisih Perubahan
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase Difference Changes
Total Percentage Total Percentage
Laki-laki
3.218 91,89% 2.895 92,23% 323 11,16%
Male
Perempuan
284 8,11% 244 7,77% 40 16,39%
Female
Jumlah
3.502 100% 3.139 100% 363 11,56%
Total
56 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition Based on Position
2023 2022
Jabatan Selisih Perubahan
Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase Difference Changes
Total Percentage Total Percentage
Direktur
10 0,29% 9 0,29% 1 11,11%
Director
Deputy GM dan
24 0,69% 20 0,64% 4 20,00%
and GM
Manager dan
174 4,97% 158 5,03% 16 10,13%
and Assistant Manager
Supervisor 283 8,08% 268 8,53% 15 5,60%
Staf
3.011 85,98% 2.684 85,52% 327 12,18%
Staff
Jumlah
3.502 100% 3.139 100% 363 11,56%
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition Based on Age
2023 2022
Usia Selisih Perubahan
Age Jumlah Persentase Jumlah Persentase Difference Changes
Total Percentage Total Percentage
≤ 29 tahun
1.669 53,17% 1.465 46,67% 204 13,92%
years old
30-39 tahun
1.185 37,75% 1.057 33,67% 128 12,11%
years old
40-49 tahun
499 15,90% 479 15,26% 20 4,18%
years old
≥ 50 tahun
149 4,75% 138 4,40% 11 7,97%
years old
Jumlah
3.502 100% 3.139 100% 363 11,56%
Total
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 57
Page 60
01 02 03 04 05 06 07
Jumlah Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based
Tingkat Pendidikan on Education Level
2023 2022
Tingkat Pendidikan Selisih Perubahan
Education Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Difference Changes
Total Percentage Total Percentage
SMU dan Sederajat
High School and 2.326 66,42% 2.103 67,00% 223 10,60%
Equivalent
Sarjana Muda (D3)
372 10,62% 354 11,27% 18 5,08%
Diploma 3
Sarjana Strata 1
775 22,13% 660 21,04% 115 17,42%
Bachelor’s Degree
Sarjana Strata 2
29 0,83% 22 0,70% 7 31,82%
Master’s Degre
Jumlah
3.502 100% 3.139 100% 363 11,56%
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based
Status Ketenagakerjaan on Employment Status
Status 2023 2022
Selisih Perubahan
Ketenagakerjaan
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Difference Changes
Employment Status
Total Percentage Total Percentage
Pekerja Tetap
1.732 49,46% 1.571 50,06% 161 10,25%
Permanent Workers
Pekerja Kontrak
1.770 50,54% 1.568 49,94% 202 12,88%
Contract Workers
Jumlah
3.502 100% 3.139 100% 363 11,56%
Total
58 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Tingkat Pendidikan Selisih Perubahan
2023 2022
Education Level Difference Changes
Perseroan
The Company
Sales training 17 20 (3) (15,00%)
Teknisi Training
50 41 9 21,95%
Engineer training
Perusahaan Anak
Subsidiary
Sales Training 14 14 0 0,00%
Teknisi Training
6.375 4.147 2.228 53,73%
Engineer training
Jumlah
6.456 4.222 2.234 52,91%
Total
Di tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan berbagai In 2023, the Company organized multiple training sessions
pelatihan untuk karyawan dari berbagai divisi. Tujuannya for employees from various divisions. The aim is to enhance
adalah meningkatkan kapasitas dan kinerja agar mencapai capacity and performance to achieve optimal results. The
hasil optimal. Tabel di atas menampilkan jumlah karyawan table above shows the number of employees and divisions
dan divisi yang terlibat dalam pelatihan. involved in the training.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 59
Page 62
01 02 03 04 05 06 07 60 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
& Analysis
Penjualan Truk dan Alat Berat Tahun 2023
Truck and Heavy Equipment Sales in 2023
Rp7.190.632.098.546
Meningkat 50,69% dibandingkan tahun 2022,
yakni Rp4.771.691.385.589.
An increase of 50.69% compared to 2022,
which was Rp4,771,691,385,589.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 61
Page 64
01 02 03 04 05 06 07
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Perseroan merupakan bagian dari Indomobil Group yang The Company is part of the Indomobil Group. It focuses on
fokus pada bisnis truk dan alat berat, suku cadang, jasa, the truck and heavy equipment, spare parts, services, and
dan kontraktor yang terus berkembang pesat sebagai contracting businesses that continue to increase as a sub-
sub-holding melalui akuisisi dan pendirian bisnis baru. holding through acquisitions and the establishment of new
Perseroan dan anak perusahaannya ditunjuk sebagai businesses. The Company and its subsidiaries are appointed
distributor berbagai merek truk dan alat berat ternama as distributors of well-known brands of trucks and heavy
yang digunakan di berbagai industri, seperti pertambangan equipment used in various industries, such as coal and
batu bara dan mineral, kehutanan dan pertanian, konstruksi, mineral mining, forestry and agriculture, construction,
operasi pelabuhan, minyak dan gas, dan lain sebagainya. port operations, oil and gas, etc.
Informasi lebih detail mengenai 4 segmen usaha Perseroan More detailed information about the 4 business segments
dijabarkan sebagai berikut: is described below:
1. Truk dan Alat Berat 1. Trucks and Heavy Equipment
Perseroan menghadirkan berbagai macam truk dan alat The Company offers a wide range of high-quality trucks
berat berkualitas tinggi yang dapat digunakan di berbagai and heavy equipment that cater to various industry
sektor industri. Perseroan memiliki portofolio produk sectors. The Company has a portfolio of products that are
yang dikenal karena keandalan dan performanya yang recognized for their superior reliability and performance,
superior, sehingga dapat membantu klien menyelesaikan helping clients get the job done more efficiently and
pekerjaan dengan lebih efisien dan efektif. effectively.
2. Suku Cadang 2. Spare Parts
Perseroan menawarkan layanan purnajual, termasuk The Company offers after-sales services, including the
penyediaan suku cadang. Bagian usaha suku cadang procurement of spare parts. The spare parts business
berfungsi sebagai distributor eksklusif untuk produk- serves as the exclusive distributor for well-known
produk terkenal seperti Volvo Truck dan Bus, Volvo products such as Volvo Truck and Bus, Volvo Construction
Construction Equipment, Renault Truck, SDLG, John Equipment, Renault Truck, SDLG, John Deere, Kalmar,
Deere, Kalmar, Manitou, Mantsinen, Morooka, Hiab, Manitou, Mantsinen, Morooka, Hiab, and Bandit.
dan Bandit.
3. Jasa 3. Services
Perseroan tidak hanya menjual truk dan alat berat, The Company not only sells trucks and heavy equipment
tetapi juga menyediakan solusi lengkap untuk kebutuhan but also provides complete solutions for the business
bisnis para pelanggan. Salah satu solusi penting needs of its customers. One of the important solutions
62 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
yang ditawarkan adalah layanan purnajual. Layanan offered is after-sales service. After-sales service
purnajual didukung dengan teknisi-teknisi andal yang is supported by reliable technicians ready to assist
siap membantu para pelanggan mencapai produktivitas customers in achieving maximum productivity and
maksimum dan total biaya kepemilikan yang optimal. optimal total cost of ownership. The services include:
Layanan tersebut meliputi:
• Perawatan dan perbaikan; • Maintenance and repairs;
• Konsultasi; dan • Consultation; and
• Pelatihan. • Training.
4. Kontraktor dan Penyewaan 4. Contractor and Rental Service
Selain itu, Perseroan dan anak perusahaan juga In addition, the Company and its subsidiaries also provide
menyediakan jasa kontraktor, jasa penyewaan, dan contractor services, leasing services, and after-sales
layanan purnajual. Sejak tahun 2011, Perseroan telah services. Since 2011, the Company has expanded its
memperluas bisnis dengan menyediakan layanan business by providing contractor services for various
kontraktor untuk berbagai sektor, seperti: sectors, such as:
• Pertambangan: membantu pemilik konsesi • Mining: assisting mining concession owners in
pertambangan di Indonesia dengan pekerjaan Over Indonesia with overburden, coal getting, and hauling
Burden, Coal Getting, dan Hauling. work.
• Perkebunan: menyediakan layanan perataan jalan, • Plantation: providing road leveling, land clearing,
land clearing, dan infrastruktur. and infrastructure services.
• Konstruksi: mengerjakan berbagai proyek konstruksi • Construction: undertaking various general and civil
umum & sipil, seperti pembuatan bendungan, construction projects, such as dam construction,
pekerjaan kolam limbah, data center, dan pembuatan waste pond work, data centers, and Green House
Green House. construction.
Perseroan juga menyediakan layanan sewa truk dan alat The Company has also provided truck and heavy equipment
berat sejak tahun 2014. Hal ini dilakukan untuk memberikan rental services since 2014. This is done to give the best
pengalaman terbaik bagi pelanggan melalui layanan experience for customers through exceptional after-sales
purnajual yang luar biasa. service.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 63
Page 66
01 02 03 04 05 06 07
Truk dan Alat Berat
Trucks and Heavy Equipment
Sejak tahun 1983, Perseroan telah aktif dalam penjualan alat Since 1983, the Company has been actively engaged in
berat. Perseroan menawarkan beragam jenis alat berat, heavy equipment sales. The Company offers various types
termasuk truk, bus, excavator, container handler, terminal of heavy equipment, including trucks, buses, excavators,
tractor, traktor pertanian, forklift, dan masih banyak lagi container handlers, terminal tractors, agricultural tractors,
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Perseroan yang forklifts, and many more to meet the diverse needs of its
beragam. customers.
Perseroan bangga telah menjalin kemitraan dengan The Company is proud to have partnered with various
berbagai merek terkemuka dalam industri alat berat leading brands in the international heavy equipment
internasional, dengan merek di antaranya: industry, including brands such as:
Volvo Trucks
Sebagai induk perusahaan, Grup Indomobil telah menjadi As the parent company, the Indomobil Group has been the
distributor tunggal untuk Volvo Trucks sejak tahun 1983. sole distributor of Volvo Trucks since 1983. The distribution
Distribusi Volvo Trucks dikelola oleh dua entitas anak of Volvo Trucks is managed by two subsidiary entities of
Perseroan, yaitu PT Eka Dharma Jaya Sakti (EDJS) untuk the company, namely PT Eka Dharma Jaya Sakti (EDJS) for
wilayah Kalimantan dan PT Indotruck Utama (ITU) untuk the Kalimantan region and PT Indotruck Utama (ITU) for
seluruh wilayah Indonesia. Volvo Trucks telah mendominasi the entire Indonesian territory. Volvo Trucks has dominated
pasar truk berat, terutama dalam sektor pertambangan, the heavy truck market, particularly in mining, forestry &
kehutanan & perkayuan, minyak & panas bumi, serta logging, oil & gas, and heavy road transportation.
pengangkutan berat di jalan raya.
Perseroan telah menjadi distributor untuk Volvo Truck sejak The Company has been a distributor for Volvo Trucks since
tahun 1988 untuk wilayah Sumatera, Jawa, Nusa Tenggara, 1988 for the Sumatra, Java, Nusa Tenggara, Sulawesi, and
Sulawesi dan Papua. Produk yang disediakan untuk Truck Papua regions. Products provided for category 5 trucks,
kategori 5 yang memang diperuntukkan untuk pemakaian which are intended for heavy-duty use such as in mining,
yang heavy duty seperti di pertambangan, pulp & paper, pulp & paper, oil & gas, heavy transportation, and ports,
oil & gas, transportasi berat, dan pelabuhan, konfigurasi configurations that are popularly marketed in Indonesia
yang populer dipasarkan di Indonesia mulai dari 6x4, 6x6, start from 6x4, 6x6, and 8x4 with horsepower starting from
dan 8x4 dengan horse power mulai dari 400HP sampai 400HP to 600HP, and GCW up to 300 tons.
600HP, dan GCW sampai dengan 300 Ton.
64 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 67
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Volvo
Construction
Equipment
(VCE)
Sejak tahun 2011, Perseroan telah dipercaya sebagai Since 2011, the Company has been entrusted as the official
distributor resmi untuk produk-produk alat berat Volvo distributor for Volvo CE heavy equipment products in Java,
CE di wilayah Jawa, Bali, Sumatra, Nusa Tenggara, dan Bali, Sumatra, Nusa Tenggara, and Papua. This trust has
Papua. Kepercayaan ini terus berkembang, dan pada tahun continued to grow, and in 2020, the Company was appointed
2020, Perseroan ditunjuk sebagai distributor tunggal untuk as the sole distributor for the entire territory of Indonesia.
seluruh wilayah Indonesia. Volvo CE menawarkan rangkaian Volvo CE offers a complete range of products, including
produk lengkap, termasuk peralatan pertambangan, mining equipment, construction equipment, and heavy
konstruksi, dan alat berat untuk proyek konstruksi jalan, machinery for road construction projects, ranging from
mulai dari ukuran kecil, sedang, hingga besar, seperti small to large sizes, such as excavators, wheel loaders,
excavator, wheel loader, articulated dump trucks, rigid articulated dump trucks, rigid dump trucks, asphalt pavers,
dump trucks, asphalt paver, dan compactor. and compactors.
Pada tahun 2024 nantinya Volvo CE juga akan mulai In 2024, Volvo CE will also introduce electric mobility to the
memperkenalkan electric mobility ke pasar Indonesia, Indonesian market as heavy equipment that uses electrical
sebagai alat berat yang menggunakan energy listrik dari energy from batteries as its power source.
battery sebagai sumber tenaganya.
Volvo Bus
Melalui anak usahanya PT Indotruck Utama, Perseroan telah Through its subsidiary, PT Indotruck Utama, the Company
menjadi distributor dan importir tunggal untuk bis Volvo has been Volvo buses’ sole distributor and importer since
sejak tahun 2018. Dalam kurun waktu tersebut, Perseroan 2018. During this period, the Company has demonstrated its
telah menunjukkan komitmennya dalam menyediakan commitment to providing reliable transportation solutions
solusi transportasi yang andal dengan mengirimkan 119 by delivering 119 city buses for Transjakarta, launching
unit city-bus untuk Transjakarta, meluncurkanan model
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 65
Page 68
01 02 03 04 05 06 07
B11R-6x2 dengan konfigurasi double-decker pada tahun the B11R-6x2 model with a double-decker configuration
2019, untuk transportasi antar kota antar provinsi, yang in 2019, for inter-city transportation between provinces,
menawarkan solusi transportasi yang lebih efisien dan which offers more efficient and comfortable transportation
nyaman. Selain itu, Perseroan juga mengerjakan proyek solution. Additionally, the Company also undertaking CKD
CKD untuk bus dengan standar Euro 5, sebagai langkah projects for buses with Euro 5 standards as a step to
untuk memperluas penetrasi pasar dan meningkatkan expand market penetration and enhance competitiveness.
daya saing.
Shandong
Lingong (SDLG)
Sejak tahun 2011, Perseroan telah dipercaya sebagai Since 2011, the Company has been trusted as the exclusive
distributor eksklusif alat berat Shandong Lingong di wilayah distributor of Shandong Lingong heavy equipment in Java,
Jawa, Sumatra, Nusa Tenggara, dan Papua. Kepercayaan Sumatra, Nusa Tenggara, and Papua regions. This trust has
ini terus berkembang, dan pada tahun 2020, Perseroan continued to grow, and in 2020, the Company was appointed
ditunjuk sebagai distributor tunggal untuk seluruh wilayah as the sole distributor for the entire Indonesian territory.
Indonesia. Shandong Lingong merupakan produsen alat Shandong Lingong is a renowned manufacturer of high-
berat ternama dari Tiongkok yang menawarkan berbagai quality heavy equipment from China, offering various types
jenis alat berat berkualitas tinggi, seperti ekskavator kecil of equipment, including small to medium excavators, wheel
hingga menengah, wheel loader, motor grader, backhoe loaders, motor graders, backhoe loaders, and compactors.
loader, dan compactor. SDLG juga terus mengembangkan SDLG also continues to develop its products, one of which is
produknya, salah satunya dengan melakukan uji coba di by conducting trials in the Indonesian market, by introducing
pasar Indonesia, dengan memperkenalkan alat berat heavy equipment powered by battery electricity.
dengan tenaga listrik battery.
SDLG juga merupakan subsidiary dari Volvo dengan SDLG is also a subsidiary of Volvo, with 70% share ownership
kepemilikan saham sebesar 70% oleh Volvo Group. by the Volvo Group.
66 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 69
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Renault Trucks
Perseroan, melalui anak perusahaannya, PT Indo Traktor The Company, through its subsidiary, PT Indo Traktor Utama,
Utama, telah menjadi distributor tunggal untuk Renault has been the sole distributor for Renault Trucks since 2009.
Trucks sejak tahun 2009. Renault Trucks memiliki beberapa Renault Trucks has several advantages, including unique
keunggulan di antaranya memiliki konfigurasi roda yang wheel configurations, such as 6x4 and 8x4, making it highly
unik, seperti 6x4 dan 8x4, yang membuatnya sangat populer popular in the forestry and upstream oil and gas sectors.
di sektor perkayuan dan kegiatan hulu minyak dan gas.
John Deere
Sejak tahun 2016, Perseroan telah menjadi distributor Since 2016, the Company has been the sole distributor
tunggal untuk John Deere. John Deere dikenal sebagai for John Deere. John Deere is renowned as a leading
produsen terkemuka mesin pertanian dengan beragam agricultural machinery manufacturer with diverse products,
produk, termasuk farm tractors, cane loader , dan including farm tractors, cane loaders, and harvesters
harvesters yang cocok untuk berbagai keperluan. Mesin suitable for various purposes. John Deere’s agricultural
pertanian John Deere telah terbukti efektif di sejumlah machinery has proven effective in several plantation
sektor perkebunan, seperti padi, kelapa sawit, jagung, sectors, such as rice, palm oil, corn, and sugarcane.
dan tebu.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 67
Page 70
01 02 03 04 05 06 07
Kalmar
Sejak tahun 1993, Perseroan telah dipercayakan sebagai Since 1993, the Company has been entrusted as the sole
distributor tunggal untuk Kalmar. Kalmar merupakan distributor for Kalmar. Kalmar is a leading manufacturer of
produsen peralatan pelabuhan terkemuka di dunia yang port equipment worldwide, producing various equipment,
menghasilkan berbagai peralatan, termasuk port cranes, including port cranes, rubber-tire gantry cranes, mobile
rubber-tire gantry, mobile container handler (reach- container handlers (reach-stackers, top-loaders, and
stacker, top-loader, dan side-loader), straddle carrier, side-loaders), straddle carriers, and terminal tractors.
serta terminal tractors. Kalmar menempati posisi yang Kalmar holds a strong position in the heavy equipment
kuat dalam pasar alat berat di Indonesia, terutama di sektor market in Indonesia, particularly in the mobile container
penanganan kontainer mobile. handling sector.
Manitou
Perseroan ditunjuk sebagai distributor tunggal untuk The Company has been appointed as the sole distributor
Manitou sejak 1998. Manitou memiliki spesialisasi for Manitou since 1998. Manitou specializes in producing
dalam memproduksi alat berat serbaguna dengan versatile heavy equipment with telescopic, masted, or
sistem telescopic, masted atau articulated yang dapat articulated systems that can be used for various purposes
digunakan untuk berbagai keperluan di bidang konstruksi, in construction, mining, agriculture, and man-platform
pertambangan, pertanian, dan man-platform. applications.
68 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 71
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pemasaran dan Penjualan Marketing and Sales
Pendapatan dari penjualan truk dan alat berat pada tahun Revenue from truck and heavy equipment sales in 2023
2023 mencapai Rp7,19 triliun, naik 50,69% dari tahun 2022. reached Rp7.19 trillion, up 569% from 2022. This indicates
Hal ini menunjukkan pertumbuhan yang signifikan dalam significant growth in this business. Approximately 62.63% of
bisnis ini. Sekitar 62,63% dari total pendapatan bersih the Company’s total net revenue came from truck and heavy
Perseroan, didapatkan dari penjualan truk dan alat berat. equipment sales. This is due to high customer demand.
Hal tersebut disebabkan oleh tingginya permintaan
pelanggan.
Profitabilitas Segmen Usaha Truk Profitability of Trucks and Heavy
dan Alat Berat Equipment Business Segment
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain In full Rupiah unless stated otherwise
Perubahan
Keterangan 2023 2022 Description
Changes
Truk dan Alat Berat 7.190.632.098.546 4.771.691.385.589 50,69% Trucks and Heavy Equipment
Beban Pokok Penjualan 5.999.059.914.754 3.970.187.878.807 51,10% Cost of Sales
Laba Kotor 1.191.572.183.792 801.503.506.782 48,67% Gross Profit
Margin Laba Kotor 16,57% 16,80% (1,34%) Gross Profit Margin
Suku Cadang
Spare Parts
Perseroan berkomitmen untuk memberikan pelayanan The Company is committed to providing the best
terbaik kepada para pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan service to its customers. Therefore, the company offers
menyediakan layanan purnajual (after-sales) yang lengkap comprehensive after-sales services to ensure customers
untuk memastikan bahwa pelanggan mendapatkan receive optimal support and maintenance after purchasing
dukungan dan perawatan yang optimal setelah membeli heavy equipment products.
produk alat berat dari Perseroan.
Layanan purnajual Perseroan meliputi: The Company’s after-sales services include:
• Suku cadang asli: Perseroan menyediakan suku cadang • Genuine spare parts: The Company provides genuine
asli dari berbagai merek ternama, seperti Volvo Truck spare parts from various renowned brands, such as
dan Bus, Volvo Construction Equipment, Renault Truck, Volvo Truck and Bus, Volvo Construction Equipment,
SDLG, John Deere, Kalmar, Manitou, Mantsinen, Morooka, Renault Truck, SDLG, John Deere, Kalmar, Manitou,
Hiab dan Bandit. Mantsinen, Morooka, Hiab, and Bandit.
• Perbaikan dan servis: Perseroan memiliki tim teknisi • Repairs and servicing: The Company has a team of
yang berpengalaman dan terlatih untuk melakukan experienced and trained technicians to perform repairs
perbaikan dan servis alat berat. and servicing of heavy equipment.
• Dukungan teknis: Perseroan menyediakan layanan • Technical support: The Company provides 24/7 support
support 24/7 untuk membantu pelanggan mengatasi services to assist customers in resolving any issues
masalah yang mungkin terjadi pada alat berat. with the heavy equipment.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 69
Page 72
01 02 03 04 05 06 07
Dengan 224 outlet purnajual (suku cadang & perbaikan) With 224 after-sales outlets (spare parts & repair) scattered
yang tersebar di seluruh Indonesia, serta beberapa fasilitas throughout Indonesia and several Component Rebuild
Component Rebuild Center, Perseroan memberikan Center, the company provides fast, easily accessible,
layanan purnajual yang cepat, mudah diakses, dan and quality after-sales service for customers across the
berkualitas bagi pelanggan di seluruh wilayah Indonesia. country. The company’s after-sales outlets are equipped
Outlet purnajual Perseroan dilengkapi dengan stok suku with adequate spare parts stock, with a total value of Rp1.24
cadang yang memadai, dengan total nilai mencapai Rp1,24 trillion, representing a 2.34% increase from the previous
triliun, mengalami peningkatan sebesar 2,34% dari tahun year’s Rp1.20 trillion. The spare parts inventory ensures
sebelumnya yang mencapai Rp1,20 triliun. Persediaan suku stock availability and prompt delivery of spare parts to
cadang tersebut bertujuan untuk memastikan ketersediaan needy customers.
stok dan pengiriman suku cadang yang cepat kepada
pelanggan yang membutuhkan.
Layanan purnajual Perseroan beroperasi selama 24 jam The Company’s after-sales service operates 24 hours
dengan didukung oleh teknisi yang andal dan bersertifikasi, a day, supported by reliable and certified technicians,
sehingga dapat memberikan pelayanan yang responsif ensuring responsive and professional customer service
dan profesional kepada pelanggan kapan pun dibutuhkan. whenever needed. With responsive, experienced, and quality
Dengan layanan purnajual yang responsif, profesional, dan after-sales service, the company is committed to meeting
berkualitas, Perseroan berkomitmen memenuhi kebutuhan customer needs and building long-term relationships.
pelanggan dan membangun hubungan yang baik dengan
pelanggan untuk jangka panjang.
Pemasaran dan Penjualan Marketing and Sales
Pada tahun 2023, pendapatan dari pelanggan konsolidasian In 2023, revenue from consolidated customers for the
untuk segmen suku cadang mencapai Rp2,81 triliun, naik spare parts segment reached Rp2.81 trillion, an increase
13,22% dari tahun lalu yang berjumlah Rp2,48 triliun. Hal of 13.22% from the previous year’s Rp2.48 trillion.This was
tersebut disebabkan oleh bertambah besarnya penjualan due to increased sales and the population of trucks and
dan populasi dari truk dan alat berat. heavy equipment.
Profitabilitas Segmen Usaha Profitability of Spare Parts
Suku Cadang Business Segment
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain In full Rupiah unless stated otherwise
Perubahan
Keterangan 2023 2022 Description
Changes
Suku Cadang 2.813.057.250.334 2.484.669.434.868 13,22% Spare Parts
Beban Pokok Penjualan 1.960.604.560.621 1.733.762.128.991 13,08% Cost of Sales
Laba Kotor 852.452.689.713 750.907.305.877 13,52% Gross Profit
Margin Laba Kotor 30,30% 30,22% 0,27% Gross Profit Margin
70 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Jasa
Services
Perseroan menyediakan layanan purnajual yang beroperasi The Company provides 24-hour after-sales service,
selama 24 jam, didukung oleh teknisi yang andal dan supported by reliable and certified technicians. This is
bersertifikasi. Hal ini bertujuan untuk memberikan aimed at delivering responsive and professional service to
pelayanan yang responsif dan profesional kepada pelanggan customers whenever needed. With a focus on responsive,
kapan pun dibutuhkan. Dengan fokus pada layanan experienced, and high-quality after-sales service, the
purnajual yang responsif, profesional, dan berkualitas, company is committed to meeting customer needs and
Perseroan berkomitmen memenuhi kebutuhan pelanggan building long-term relationships with them.
serta membangun hubungan yang baik dengan pelanggan
untuk jangka panjang.
Pemasaran dan Penjualan Marketing and Sales
Pada tahun 2023, pendapatan sektor jasa pemeliharaan In 2023, revenue from the maintenance services sector
mengalami peningkatan hingga 37,96%, dari Rp247,15 miliar increased by 37.96%, from Rp247.15 billion in 2022 to Rp3496
pada tahun 2022, menjadi Rp340,96 miliar pada tahun billion in 2023. This increase is in line with the growth in
2023. Peningkatan ini sejalan dengan adanya peningkatan heavy equipment sales, which also positively impacted the
penjualan alat berat yang juga memberikan dampak maintenance services sector. For the year ending December
positif bagi sektor jasa pemeliharaan. Untuk tahun yang 31, 2023, Service Business amounted to Rp340,961,532,107,
berakhir 31 Desember 2023, Usaha Jasa adalah sebesar contributing 2.97% to the Company’s Net Revenue.
Rp34961.532.107 atau menyumbang sebesar 2,97% dari
Pendapatan Bersih Perseroan.
Profitabilitas Segmen Usaha Jasa Profitability of Services Business Segment
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain In full Rupiah unless stated otherwise
Perubahan
Keterangan 2023 2022 Description
Changes (%)
Jasa 340.961.532.107 247.150.236.373 37,96% Services
Beban Pokok Penjualan 179.340.926.448 113.792.826.979 57,60% Cost of Sales
Laba Kotor 161.620.605.659 133.357.409.394 21,19% Gross Profit
Margin Laba Kotor 47,40% 53,96% (12,15%) Gross Profit Margin
Kontraktor dan Penyewaan
Contractor and Rental Service
Segmen kontraktor Perseroan terbagi menjadi dua, The Company’s contractor segment is divided into two
yaitu kontraktor pertambangan dan layanan sewa alat categories: mining contractors and heavy equipment
berat. Perseroan telah aktif dalam menyediakan layanan rental services. The Company has been actively providing
kontraktor di sektor pertambangan sejak tahun 2011. contractor services in the mining sector since 2011. These
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 71
Page 74
01 02 03 04 05 06 07
Layanan ini mencakup pengambilan, pengangkutan, services include the removal, transportation, and disposal
dan pembuangan lapisan tanah penutup batu bara/ of overburden soil layers to coal stockpile areas, as well
overburden (OB) ke area penimbunan, serta melibatkan as involvement in the coal mining process, including the
proses penambangan batu bara, termasuk pengambilan extraction and transportation of coal to coal stockpile areas.
dan pengangkutan batu bara ke area stockpile batu bara. With a committed and experienced team, the Company
Dengan tim berpengalaman yang berkomitmen, Perseroan ensures safety and efficiency in every mining project.
menjamin keselamatan dan efisiensi di setiap proyek
pertambangan.
Hingga tahun 2023, Perseroan melalui entitas anaknya, As of 2023, the Company, through its subsidiary, PT Prima
PT Prima Sarana Gemilang (PSG) tengah mengerjakan 3 Sarana Gemilang (PSG), is currently undertaking three coal
proyek pertambangan batu bara di Sambarata, Luwe, dan mining projects in Sambarata, Luwe, and Pulau Taliabu, with
Pulau Taliabu, dengan periode kontrak berkisar antara 1-5 contract periods ranging from 1 to 5 years. In the future, PT
tahun. Ke depannya, PT Prima Sarana Gemilang juga akan Prima Sarana Gemilang also plans to develop contractor
mengembangkan layanan kontraktor pertambangan mineral. services for mineral mining.
Untuk layanan sewa alat berat, Perseroan diwakili oleh The Company has been represented by PT Prima Sarana
PT Prima Sarana Mustika (PSM) sejak tahun 2014. Dengan Mustika (PSM) for heavy equipment rental services since
fokus pada layanan sewa alat berat, Perseroan bertujuan 2014. With a focus on heavy equipment rental services, the
menjadi perusahaan rental alat berat terkemuka di Company aims to become a leading heavy equipment rental
Indonesia yang bekerja sama dengan Indomobil Group. company in Indonesia in collaboration with the Indomobil
Perseroan memahami betapa pentingnya alat berat yang Group. The Company understands the importance of quality
berkualitas dan andal dalam menjamin kelancaran proyek and reliable heavy equipment in ensuring the smoothness
konstruksi atau industri. Oleh karena itu, Perseroan of construction or industrial projects. Therefore, the
menawarkan berbagai jenis alat berat yang terjaga kualitas Company offers well-maintained and quality-assured heavy
dan perawatannya, seperti farm tractor, excavator, backhoe equipment, such as farm tractors, excavators, backhoe
loader, vibro compactor, motor grader, telehandler, crane, loaders, vibro compactors, motor graders, telehandlers,
bulldozer, dan masih banyak lagi. cranes, bulldozers, and many more.
Perseroan menyajikan layanan sewa alat berat dalam dua The Company provides heavy equipment rental services
kategori, yaitu di bidang perkebunan dan pertambangan. in two categories, namely in the plantation and mining
Untuk memastikan kepuasan pelanggan, Perseroan sectors. To ensure customer satisfaction, the company
menyediakan tim teknisi yang andal dan berpengalaman, offers a reliable and experienced team of technicians ready
siap memberikan layanan perawatan dan perbaikan alat to provide maintenance and repair services for heavy
berat. Dalam memenuhi kebutuhan pelanggan, Perseroan equipment. The Company also offers convenient and fast
juga menawarkan layanan pengiriman dan penjemputan delivery and pickup services for heavy equipment to meet
alat berat yang praktis dan cepat. customer needs.
Pemasaran dan Penjualan Marketing and Sales
Perseroan telah mengadopsi strategi khusus dalam bidang The Company has adopted a specific strategy in heavy
sewa alat berat, dengan fokus utama pada penjalinan kerja equipment rental, primarily establishing quality partnerships
sama yang berkualitas dengan pelanggan yang memiliki with reputable customers. These collaborations are designed
kredibilitas. Kerja sama ini dirancang untuk mencapai to maximize benefits for both parties. Additionally, the
maksimalnya manfaat bagi kedua belah pihak. Selain itu, Company synergizes with heavy equipment dealers within
Perseroan menjalin sinergi dengan dealer-dealer alat the Indomobil Group to effectively penetrate the market.
berat di Indomobil Group untuk melakukan penetrasi pasar
secara efektif.
Dalam upaya mencapai stabilitas pendapatan dan The Company emphasizes the importance of long-term lease
keuntungan jangka panjang, Perseroan menekankan contracts for long-term revenue and profit stability. This
pentingnya kontrak sewa jangka panjang. Pendekatan ini approach allows the company to ensure demand for heavy
memungkinkan Perseroan untuk memastikan permintaan equipment rental over extended periods, optimize equipment
sewa alat berat dalam periode yang lebih panjang, utilization, and achieve maximum revenue outcomes.
mengoptimalkan penggunaan alat, dan mencapai hasil
maksimal dari sisi pendapatan.
72 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 75
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Dalam penyelenggaraan kontrak jangka panjang, In implementing long-term contracts, the Company provides
Perseroan memberikan fleksibilitas kepada pelanggan flexibility to customers by offering two central schemes:
dengan menyediakan dua skema utama, yaitu sewa rental based on hour meter (HM) with minimum costs
menggunakan hourmeter (HM) dengan biaya minimum and rental based on lump sum. Based on an hour meter,
dan sewa menggunakan lump sum. Skema sewa the rental scheme allows customers to pay based on the
menggunakan hourmeter memungkinkan pelanggan untuk number of hours of heavy equipment usage, providing high
membayar berdasarkan jumlah jam penggunaan alat berat, flexibility. Meanwhile, the lump sum rental scheme sets
memberikan fleksibilitas yang tinggi. Sementara itu, skema a predetermined rental fee as a fixed price for a specific
penyewaan menggunakan lump sum menetapkan biaya period, providing cost certainty to customers who require
sewa sebelumnya sebagai harga tetap untuk jangka waktu heavy equipment for a defined period.
tertentu, memberikan kepastian biaya kepada pelanggan
yang memerlukan alat berat untuk jangka waktu yang pasti.
Di tahun 2023, pendapatan dari pelanggan konsolidasian In 2023, consolidated revenue from contractor and rental
kontraktor dan penyewaan sebesar Rp1,14 triliun , naik customers amounted to Rp1.14 trillion, representing an
18,93% jika dibandingkan dengan tahun lalu yakni Rp955,84 18.93% increase compared to the previous year’s Rp955.84
miliar. Hal tersebut disebabkan oleh meningkatnya billion. This increase was due to the increase in revenue
pendapatan dari aktivitas pertambangan salah satunya from mining activities, one of which is overburden removal.
overburden removal.
Profitabilitas Segmen Usaha Kontraktor Profitability of the Contractor and Rental
dan Penyewaan Business Segment
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain In full Rupiah unless stated otherwise
Perubahan
Keterangan 2023 2022 Description
Changes (%)
Kontraktor dan Penyewaan 1.136.791.229.708 955.842.231.595 18,93% Contractor and Rental
Beban Pokok Penjualan 895.757.195.916 769.716.512.785 16,37% Cost of Sales
Laba Kotor 241.034.033.792 186.125.718.810 29,50% Gross Profit
Margin Laba Kotor 21,20% 19,47% 8,89% Gross Profit Margin
Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
Penilaian atas kinerja keuangan Perseroan dibuat The assessment of the Company’s financial performance
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian per 31 is based on the Audited Consolidated Financial Statements
Desember 2023 dan 2022 yang telah diaudit oleh Kantor as of December 31, 2023, and 2022, audited by the Public
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan & Rekan pada tanggal 18 Maret 2024. Audit ini Palilingan & Rekan on March 18, 2024. This audit provides
memberikan pandangan yang wajar dalam semua aspek a fair view of all material aspects.
yang memiliki dampak material.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 73
Page 76
01 02 03 04 05 06 07
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain In full Rupiah unless stated otherwise
Perubahan
Keterangan 2023 2022 Description
Changes
Aset Assets
Aset Lancar 7.907.997.374.038 5.583.680.284.836 41,63% Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.365.349.002.794 2.233.442.751.544 5,91% Non-Current Assets
Total Aset 10.273.346.376.832 7.817.123.036.380 31,42% Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 5.702.370.509.717 5.097.624.650.673 11,86% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 2.271.504.666.376 936.789.288.897 142,48% Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 7.973.875.176.093 6.034.413.939.570 32,14% Total Liabilities
Total Ekuitas 2.299.471.200.739 1.782.709.096.810 28,99% Total Equity
Aset Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s current assets in 2023 amounted to Rp7.91
Rp7,91 triliun, naik 41,63% bila dibandingkan dengan Rp5,58 trillion, an increase of 41.63% compared to Rp5.58 trillion
triliun pada tahun 2022. Peningkatan ini sejalan dengan in 2022. This increase is consistent with the significant
adanya peningkatan penjualan bersih yang signifikan increase in net sales throughout 2023.
sepanjang tahun 2023.
Piutang usaha pihak ketiga naik sebesar Rp946 miliar Third-party accounts receivable increased by Rp946 billion
atau 60,21% dan persediaan meningkat sebesar Rp1,27 or 621%, and inventory increased by Rp1.27 trillion or 48.19%.
triliun atau 48,19%. . Hal tersebut disebabkan oleh tingginya This was due to high customer demand.
permintaan pelanggan.
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek tercatat sebesar Rp5,70 triliun, naik Current liabilities amounted to Rp5.70 trillion, an increase
11,86% jika dibandingkan dengan Rp5,09 triliun pada tahun of 11.86% compared to Rp5.09 trillion in 2022. This was
2022. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh meningkatnya mainly due to the increase in short-term loans and third-
pinjaman jangka pendek dan utang usaha pihak ketiga. party trade payables.
Utang usaha pihak ketiga mengalami kenaikan sebesar Rp693 Trade payables of third parties increased by Rp693 billion
miliar atau 41,99% menjadi Rp2,34 triliun, sejalan dengan or 41.99% to Rp2.34 trillion, in line with the Company’s net
meningkatnya penjualan bersih Perseroan. sales increase.
Liabilitas jangka panjang pada tahun 2023 sebesar Rp2,27 Non-current liabilities in 2023 amounted to Rp2.27 trillion,
triliun, naik 142,48% bila dibandingkan dengan Rp936,79 miliar up 142.48% compared to Rp936.79 billion in 2022. This
pada tahun 2022. Hal ini terutama disebabkan adanya utang is mainly due to the existence of bond obligations after
obligasi setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo deducting the portion maturing within one year amounting
dalam waktu satu tahun sebesar Rp2,10 triliun, dari yang to Rp2.10 trillion, an increase from only Rp668 billion in
sebelumnya hanya Rp668 miliar pada tahun 2022 sehubungan 2022, related to the issuance of the Obligasi II Wahana Inti
dengan penerbitan Obligasi II Wahana Inti Selaras Tahun 2023. Selaras Tahun 2023.
74 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 77
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2023 mencapai Rp2,29 The Company’s total equity in 2023 reached Rp2.29 trillion,
triliun, naik 28,99% bila dibandingkan dengan Rp1,78 triliun pada an increase of 28.99% compared to Rp1.78 trillion in 2022.
tahun 2022. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan This is mainly due to the increased retained earnings in
saldo laba yang sejalan dengan pertumbuhan laba tahun line with the current year’s profit growth in 2023.
berjalan pada tahun 2023.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Comprehensive Income
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain In full Rupiah unless stated otherwise
Perubahan
Keterangan 2023 2022 Description
Changes
Penjualan Bersih 11.481.442.110.695 8.459.353.288.425 35,72% Net Sales
Beban Pokok Penjualan (9.034.762.597.739) (6.587.459.347.562) 37,15% Cost of Sales
Laba Bruto 2.446.679.512.956 1.871.893.940.863 30,71% Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 983.236.604.292 744.708.155.278 32,03% Net Income for the Year
Total Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 1.012.062.103.547 772.377.476.050 31,03%
for the Year
Penjualan Bersih Net Sales
Penjualan truk dan alat berat Perseroan meningkat sebesar The Company’s trucks and heavy equipment sales increased
50,69%% dari Rp4,77 triliun pada tahun 2022 menjadi by 569% from Rp4.77 trillion in 2022 to Rp7.19 trillion in
Rp7,19 triliun pada tahun 2023. Selain itu, penjualan suku 2023. Additionally, spare parts sales increased by 13.22%
cadang juga mengalami peningkatan sebesar 13,22% dari from Rp2.48 trillion in 2022 to Rp2.81 trillion in 2023. With
Rp2,48 triliun pada tahun 2022, menjadi Rp2,81 triliun these achievements, the Company’s total net sales in 2023
pada tahun 2023. Dengan pencapaian ini, total penjualan reached Rp11.48 trillion, experiencing an increase of 35.72%
bersih Perseroan pada tahun 2023 mencapai Rp11,48 triliun, compared to Rp8.46 trillion in 2022.
mengalami kenaikan sebesar 35,72% dibandingkan dengan
Rp8,46 triliun pada tahun 2022.
Beban pokok penjualan Perseroan pada tahun 2023 The Company’s cost of sale in 2023 reached Rp(9.03)
mencapai Rp(9,03) triliun, mengalami peningkatan sebesar trillion, experiencing an increase of 37.15% compared to
37,15% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yakni the previous year, which was Rp(6.59) trillion. This increase
Rp(6,59) triliun. Peningkatan ini disebabkan oleh penjualan is due to the sales of trucks and heavy equipment by the
truk dan alat berat Perseroan yang mencapai 3.665 unit Company reaching 3,665 units in 2023, an increase of 35.24%
pada tahun 2023, meningkat sebesar 35,24% dibandingkan compared to 2,710 units in the 2022 period.
dengan 2.710 unit pada periode 2022.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 75
Page 78
01 02 03 04 05 06 07
Laba Bruto Gross Profit
Meningkatnya penjualan bersih dan beban pokok penjualan Meningkatnya penjualan bersih dan beban pokok penjualan
membuat laba bruto Perseroan pada tahun 2023 juga membuat laba bruto Perseroan pada tahun 2023 juga
mengalami peningkatan hingga 30,71%, dari Rp1,87 triliun mengalami peningkatan hingga 30,71%, dari Rp1,87 triliun
pada tahun 2022, menjadi Rp2,45 triliun pada tahun 2023. pada tahun 2022, menjadi Rp2,45 triliun pada tahun 2023.
Margin laba kotor Perseroan untuk tahun 2023 ialah 21,31%, Margin laba kotor Perseroan untuk tahun 2023 ialah 21,31%,
naik jika dibandingkan dengan tahun lalu yakni 22,13%. naik jika dibandingkan dengan tahun lalu yakni 22,13%.
Laba Tahun Berjalan Net Income for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan mengalami peningkatan The Company’s net income for the year increased by
sebesar 32,03%, dari Rp744,71 miliar pada tahun 2022, 32.03%, from Rp744.71 billion in 2022 to Rp983.24 billion
menjadi Rp983,24 miliar pada tahun 2023. Hal tersebut in 2023. This aligns with the Company’s net sales and
sejalan dengan pertumbuhan penjualan bersih dan laba gross profit growth.
bruto Perseroan.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain In full Rupiah unless stated otherwise
Perubahan
Keterangan 2023 2022 Description
Changes
Cash Flows from
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (214.290.779.434) 459.813.632.022 (146,60)%
Operating Activities
Cash Flows from
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (163.912.395.835) (360.810.707.619) (54,57)%
Investing Activities
Cash Flows from
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 385.528.661.187 (221.915.640.524) (273,73)%
Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Net Increase (Decrease) in
7.325.485.918 (122.912.716.121) (105,96)%
dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents at
414.096.211.055 537.008.927.176 (22,89)%
Awal Tahun the Beginning of Year
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents at
421.421.696.973 414.096.211.055 1,77%
Akhir Tahun the End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi mengalami penurunan The cash flow from operating activities decreased from
dari Rp459,81 miliar pada tahun 2022, menjadi Rp(214,29) Rp459.81 billion in 2022 to Rp(214.29) billion in 2023. This
miliar pada tahun 2023. Hal ini dikarenakan peningkatan is due to increased payments to suppliers exceeding cash
pembayaran kepada pemasok lebih besar dibandingkan receipts from customers.
dengan kas penerimaan dari pelanggan.
76 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 79
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas investasi Perseroan mengalami The cash flow from the Company’s investment activities
penurunan sebesar 54,57%, dari Rp(360,81) miliar pada decreased by 54.57%, from Rp(3681) billion in 2022 to
tahun 2022, menjadi Rp(163,91) miliar pada tahun 2023. Hal Rp(163.91) billion in 2023. This was due to a decrease in
tersebut disebabkan oleh penurunan perolehan aset tetap, the acquisition of fixed assets, as there was a decrease
karena terdapat penurunan belanja modal untuk tanah in capital expenditure for land and heavy equipment,
serta alat berat, mesin dan peralatan produksi. machinery, and production equipment.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Perseroan mengalami The cash flow from the Company’s financing activities
kenaikan sebesar 273,73% dari Rp(221,91) miliar pada tahun increased by 273.73% from Rp(221.91) billion in 2022 to
2022, menjadi Rp385,53 miliar pada tahun 2023. Hal ini Rp385.53 billion in 2023. This was primarily due to the
terutama disebabkan oleh adanya penerbitan Obligasi II Obligasi II Wahana Inti Selaras Tahun 2023.
Wahana Inti Selaras Tahun 2023.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Rasio Keuangan Financial Ratio
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain In full Rupiah unless stated otherwise
Keterangan 2023 2022 Description
Interest Coverage Ratio (x) 5,08 5,75 Interest Coverage Ratio (x)
Debt-Service Coverage Ratio
Debt-Service Coverage Ratio (x) 1,02 4,44
(x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Total Liabilities to Total Equity
3,47 3,38
(x) Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Total Liabilities to Total Assets
0,78 0,77
Aset (x) Ratio (x)
Rasio Laba Tahun Berjalan
9,57% 9,53% Return on Asset
Terhadap Jumlah Aset
Rasio Laba Tahun Berjalan
42,76% 41,77% Return on Equity
Terhadap Ekuitas Perusahaan
Rasio Laba Tahun Berjalan
8,56% 8,80% Return on Sales
Terhadap Penjualan
Interest Coverage Ratio Interest Coverage Ratio
Interest Coverage Ratio (ICR) merupakan salah satu The Interest Coverage Ratio (ICR) is a crucial indicator in
indikator penting dalam menilai kesehatan keuangan assessing a company’s financial health. This ratio measures
p e r u s a h a a n . Ra si o i n i m e n g u k u r k e m a m pu a n the company’s ability to pay interest on its borrowings
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 77
Page 80
01 02 03 04 05 06 07
perusahaan untuk membayar bunga atas pinjamannya from its operating income. The higher the ICR, the better
dari laba operasionalnya. Semakin tinggi ICR, semakin the company can meet its interest obligations.
baik kemampuan perusahaan dalam memenuhi
kewajiban bunganya.
Pada tahun 2023, Perseroan mencapai rasio ICR sebesar In 2023, the Company achieved an ICR ratio of 5.08 times,
5,08 kali, mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun experiencing a decrease compared to 5.75 times in 2022.
2022 yang sebesar 5,75 kali. Hal tersebut disebabkan oleh This was due to an increase in interest expenses by 48.55%
peningkatan pada beban bunga sebesar 48,55% dibanding compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Debt-Service Coverage Ratio Debt-Service Coverage Ratio
Debt-Service Coverage Ratio (DSCR) merupakan salah Debt-Service Coverage Ratio (DSCR) is essential in
satu metrik penting dalam menilai kesehatan keuangan assessing a Company’s financial health. This ratio measures
perusahaan. Rasio ini mengukur kemampuan perusahaan the company’s ability to pay its current debt and bond costs
untuk membayar biaya dan pokok utang serta obligasi using its operational income. The higher the DSCR, the
lancar menggunakan pendapatan operasionalnya. Semakin better the Company can meet its debt obligations.
tinggi DSCR, semakin baik kemampuan perusahaan untuk
memenuhi kewajiban utangnya.
Pada tahun 2023, Perseroan mencapai rasio DSCR sebesar In 2023, the company achieved a DSCR ratio of 1.02 times,
1,02 kali, mengalami penurunan jika dibandingkan dengan experiencing a decrease compared to 4.44 times in 2022.
tahun 2022 yang sebesar 4,44 kali. Hal tersebut disebabkan This was due to an increase in the current portion of long-
oleh peningkatan pada bagian lancar pinjaman jangka term loans from the previous year.
panjang dari tahun sebelumnya.
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas dan Total Liabilities to Total Equity and Total
Jumlah Aset Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas mengukur proporsi The total liabilities to total equity ratio measure the
pendanaan yang berasal dari hutang dibandingkan dengan proportion of funding derived from debt compared to equity.
modal sendiri. Rasio ini menunjukkan tingkat risiko finansial This ratio indicates a company’s level of financial risk.
perusahaan. Semakin tinggi rasionya, semakin tinggi pula The higher the ratio, the higher the financial risk of the
risiko finansial perusahaan. Hal ini berarti perusahaan company. This means that the company relies more on
menggunakan lebih banyak hutang untuk membiayai debt to finance its operations, making it more vulnerable
operasinya, sehingga lebih rentan terhadap fluktuasi to economic fluctuations and changes in interest rates.
ekonomi dan perubahan suku bunga.
Sedangkan rasio liabilitas terhadap jumlah aset mengukur Meanwhile, the total liabilities to total assets ratio measures
proporsi aset perusahaan yang dibiayai oleh hutang. the proportion of a company’s debt-financed assets. This
Rasio ini menunjukkan tingkat leverage perusahaan, atau ratio indicates the company’s leverage level or how much
seberapa besar perusahaan menggunakan hutang untuk it uses debt to increase its assets. The higher this ratio, the
meningkatkan asetnya. Semakin tinggi rasio ini, semakin higher the company’s leverage. This means the company
tinggi pula leverage perusahaan. Hal ini berarti perusahaan uses more debt to increase its assets, thereby increasing
menggunakan lebih banyak hutang untuk meningkatkan the potential for profit and financial risk.
asetnya, sehingga meningkatkan potensi keuntungan dan
risiko finansial.
Pada tahun 2023, rasio liabilitas terhadap ekuitas mencapai In 2023, the total liabilities to total equity ratio reached 3.47
3,47 kali, naik jika dibandingkan dengan tahun lalu yakni times, an increase compared to the previous year’s 3.38
3,38 kali. Hal tersebut disebabkan oleh peningkatan times. This was caused by an increase in total liabilities
pada total liabilitas yang lebih tinggi dibanding dengan that exceeded the increase in total equity.
peningkatan total ekuitas.
78 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 81
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Sedangkan rasio liabilitas terhadap jumlah aset pada tahun Meanwhile, the total liabilities to total assets ratio in 2023
2023 mencapai 0,78 kali, meningkat jika dibandingkan reached 78 times, an increase compared to the previous
dengan tahun lalu yakni 0,77 kali. Hal tersebut disebabkan year’s 77 times. This was caused by an increase in total
oleh peningkatan total liabilitas lebih tinggi dibanding liabilities that exceeded the increase in total assets.
dengan peningkatan total aset.
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Return on Asset, Return on Equity, and
Jumlah Aset, Ekuitas Perusahaan, dan Return on Sales
Penjualan
Rasio laba tahun berjalan terhadap jumlah aset (Return The Return on Assets (ROA) ratio measures a company’s
on Asset/ROA) mengukur efektivitas perusahaan dalam effectiveness in generating profit by utilizing its assets. This
menghasilkan keuntungan melalui penggunaan asetnya. ratio indicates how much profit the company generates
Rasio ini menunjukkan seberapa banyak laba yang for its assets.
dihasilkan perusahaan dari setiap aset yang dimilikinya.
Rasio laba tahun berjalan terhadap ekuitas perusahaan The Return on Equity (ROE) ratio measures the effectiveness
(Return on Equity/ROE) mengukur efektivitas perusahaan of a company in generating profit for shareholders through
dalam menghasilkan keuntungan bagi pemegang saham utilizing its equity capital. This ratio indicates how much
melalui penggunaan modalnya. Rasio ini menunjukkan profit the company generates for all equity shareholders
seberapa banyak laba yang dihasilkan perusahaan dari invest.
setiap modal yang diinvestasikan oleh pemegang saham.
Rasio laba tahun berjalan terhadap penjualan (Return The Return on Sales (ROS) ratio measures the efficiency
on Sales/ROS) mengukur efisiensi dan produktivitas and productivity of a company in generating profit from the
perusahaan dalam menghasilkan laba dari penjualan sale of products or services. This ratio indicates how much
produk atau jasa. Rasio ini menunjukkan berapa banyak profit the company generates from each sale.
laba yang dihasilkan perusahaan dari setiap penjualan.
ROA Perseroan pada tahun 2023 mencapai 9,57%, naik jika The Company’s ROA in 2023 reached 9.57%, slightly up
dibandingkan dengan tahun lalu yakni 9,53%. ROE Perseroan from the previous year’s 9.53%. The Company’s ROE in 2023
pada tahun 2023 mencapai 42,76%, naik jika dibandingkan reached 42.76%, up from the prior year’s 41.77%. However,
dengan tahun lalu yakni 41,77%. ROS Perseroan pada tahun the Company’s ROS in 2023 reached 8.56%, down from the
2023 mencapai 8,56%, turun jika dibandingkan dengan previous year’s 8.80%.
tahun lalu yakni 8,80%.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan indikator penting The level of accounts receivable collectibility is an
dalam menilai efektivitas perusahaan dalam mengelola essential indicator in assessing a company’s effectiveness
piutangnya. Piutang adalah jumlah uang yang terutang in managing its receivables. Receivables represent the
kepada perusahaan dari pelanggan atas penjualan produk amount of money owed to the company by customers for
atau jasa secara kredit. Rata-rata kolektibilitas piutang the sale of products or services on credit. The average
Perseroan pada tahun 2023 mencapai 75 hari. Hal ini collectibility of accounts receivable for the company in
menunjukkan bahwa Perseroan cukup efektif dalam 2023 reached 75 days. This indicates that the Company is
mengelola piutangnya dan dapat memperoleh pembayaran quite effective in managing its receivables and can promptly
dari pelanggan dengan cukup cepat. obtain payment from customers.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 79
Page 82
01 02 03 04 05 06 07
Struktur Modal
Capital Structure
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain In full Rupiah unless stated otherwise
Keterangan 2023 2022 Description
Jumlah Liabilitas 7.973.875.176.093 6.034.413.939.570 Total Liabilities
Kas dan Bank 421.421.696.973 414.096.211.055 Cash and Bank
Pinjaman Jangka Pendek 1.619.113.249.120 1.355.092.290.528 Short-term Loans
Jumlah Ekuitas 2.299.471.200.739 1.782.709.096.810 Total Equity
Rasio Gearing 2,14 2,04 Gearing Ratio
Dasar Penentuan Kebijakan Struktur Basis for Determining the Company’s
Modal Perusahaan Capital Structure Policy
Tujuan Perseroan untuk mengelola permodalan ialah The Company’s goal in managing its capital is to maximize
untuk memaksimalkan nilai perusahaan bagi pemegang the company’s value for shareholders. This is achieved
saham. Hal ini dicapai dengan menyeimbangkan antara by balancing the expected return with the risk from
risiko dan tingkat pengembalian yang diharapkan dari using debt and equity capital. The company can employ
penggunaan modal hutang dan modal sendiri. Perseroan various strategies in managing its capital structure, such
dapat menggunakan beberapa strategi dalam mengelola as adjusting dividend amounts, issuing new shares, and
struktur modal, seperti menyesuaikan jumlah dividen, increasing/decreasing the amount of debt.
menerbitkan saham baru, dan menambah/mengurangi
jumlah utang.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan menerapkan kebijakan manajemen yang cermat The Company implements careful management policies
terhadap struktur modalnya dengan mematuhi berbagai regarding its capital structure in compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kebijakan regulations. This policy ensures that the Company’s capital
ini dirancang untuk memastikan bahwa struktur modal structure remains balanced and supports operational
Perseroan tetap seimbang dan mendukung kelangsungan sustainability and sustainable business growth. In 2023,
operasional serta pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. the company took several concrete steps to manage its
Pada tahun 2023, terdapat sejumlah langkah konkret capital structure. Firstly, there was an increase in short-
yang diambil oleh Perseroan dalam mengelola struktur term liabilities by 11.86%. Secondly, the Company increased
modalnya. Pertama, terjadi penambahan liabilitas jangka its equity by 28.99%, indicating efforts to strengthen its
pendek sebesar 11,86%. Kedua, Perseroan melakukan capital base. Additionally, the company’s debt-to-equity
penambahan ekuitas sebesar 28,99%, menunjukkan upaya ratio reached 3.47 times, illustrating the extent to which
untuk memperkuat basis modal perusahaan. Selain itu, rasio it utilizes debt compared to its equity.
liabilitas terhadap ekuitas Perseroan mencapai 3,47 kali,
menggambarkan sejauh mana perusahaan menggunakan
utang dalam perbandingan dengan ekuitasnya.
80 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 83
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Perseroan mengambil keputusan strategis untuk melakukan The Company strategically decided to invest in capital goods
investasi barang modal sebagai langkah penting dalam to enhance its role as a heavy equipment distributor in
meningkatkan perannya sebagai distributor alat berat Indonesia. This decision requires careful and strategic
di Indonesia. Keputusan ini memerlukan pertimbangan considerations, as it involves significant costs and has
yang matang dan strategis, karena melibatkan biaya yang long-term impacts on the Company’s performance.
signifikan dan memiliki dampak jangka panjang terhadap
kinerja Perseroan.
Investasi barang modal dilakukan dengan tujuan utama The investment in capital goods primarily aims to enhance
untuk meningkatkan kapasitas dan efisiensi operasional, operational capacity and efficiency, expand market
memperluas cakupan pasar, serta meningkatkan daya coverage, and increase the company’s competitiveness.
saing Perseroan. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan By the end of 2023, the company has yet to commit to
belum memiliki komitmen investasi barang modal yang any material capital investment. This indicates that the
bersifat material. Hal ini mengindikasikan bahwa Perseroan company is still evaluating and considering various factors
masih dalam proses evaluasi dan mempertimbangkan before making investment decisions that could have a
berbagai faktor sebelum mengambil keputusan investasi significant impact. This approach reflects the company’s
yang dapat memberikan dampak signifikan. Pendekatan caution in implementing investment policies aligned with
ini mencerminkan kewaspadaan Perseroan dalam its long-term vision.
menjalankan kebijakan investasi yang sesuai dengan visi
jangka panjangnya.
Realisasi Investasi Barang Modal
Tahun 2023
Capital Goods Investment Realization in 2023
Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain
Nilai Investasi Barang Modal
Jenis Investasi Investment Type
Capital Goods Investment Value
Tanah 24.094.606.250 Land
Bangunan 11.498.310.028 Buildings
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 10.460.952.617 Office Equipment and Supplies
Heavy Machinery, Machinery, and
Alat Berat, Mesin, dan Peralatan Produksi 304.119.963.930
Production Equipment
Kendaraan 10.694.917.308 Vehicles
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 81
Page 84
01 02 03 04 05 06 07
Informasi Fakta Material Pasca
Laporan Akuntan
Information on Material Facts after the Accountant’s Report
Tidak terjadi peristiwa yang berdampak signifikan pada No significant events affected the Company after the
Perseroan setelah laporan akuntan dirilis pada tahun 2023. accountant’s report was released in 2023.
Prospek Usaha
Business Prospect
Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi Indonesia 2024 Indonesia’s economic growth is projected to slow
diproyeksikan sedikit melambat rata-rata sebesar 4,9% dari slightly, averaging 4.9% from 2024 to 2026. Climate change
tahun 2024 hingga 2026. Isu perubahan iklim juga menjadi issues are also a significant concern, especially in supply
perhatian utama, terutama dalam konteks gangguan suplai disruptions due to El Niño, which can affect food commodity
akibat El Nino yang dapat mempengaruhi harga komoditas prices, such as rice.
pangan, seperti beras.
Pola cuaca buruk seperti El Nino, pembatasan kebijakan Bad weather patterns like El Niño, trade policy restrictions,
perdagangan, dan kenaikan biaya energi dapat berdampak and rising energy costs can impact global agricultural
pada produksi pertanian global. Di Indonesia, perubahan production. Climate change could cause economic losses of
iklim berpotensi menimbulkan kerugian ekonomi hingga up to Rp500 trillion in Indonesia during 2020-2024 without
Rp500 triliun selama periode 2020-2024 tanpa intervensi government policy intervention. The agricultural sector is
kebijakan pemerintah. Sektor pertanian menjadi salah one of the most affected, ranging from changes in planting
satu yang paling terdampak, mulai dari perubahan musim seasons to ongoing land conversion.
tanam hingga konversi lahan yang terus terjadi.
Berbagai gejolak yang berlanjut hingga tahun 2024, Various ongoing upheavals until 2024, such as Russia’s
seperti invasi Rusia ke Ukraina, invasi Israel di Gaza, invasion of Ukraine, Israel’s invasion of Gaza, and the
dan pemblokadean Laut Merah juga telah memberikan blockade of the Red Sea, have also impacted the prices of
dampak pada harga komoditas ekspor tambang mineral. mineral export commodities. The developments in 2024
Perkembangan tahun 2024 masih akan sangat dipengaruhi will continue to be significantly influenced by geopolitical
oleh dinamika geopolitik dan kelancaran rantai pasok. dynamics and the smoothness of the supply chain.
Meskipun demikian, sektor produk tambang seperti nikel However, the mining product sector, such as nickel and coal,
dan batu bara diprediksi akan mengalami pertumbuhan is predicted to experience favorable growth as it continues
positif karena terus mencetak keuntungan. Indonesia to make profits. The Indonesia Mining & Energy Forum
Mining & Energy Forum (IMEF) memproyeksikan produksi (IMEF) projects coal production to reach 750 million tons
batu bara mencapai 750 juta ton pada tahun 2024, seiring in 2024, in line with the implementation of new regulations
dengan diberlakukannya aturan baru terkait Dokumen regarding the RKAB Document for the mineral and coal
RKAB sektor pertambangan mineral dan batu bara mining sector (Minerba), valid for 3 years.
(Minerba) yang berlaku selama 3 tahun.
Meski menghadapi beragam tantangan, prospek Despite various challenges, positive mining prospects also
pertambangan yang positif turut mendorong permintaan alat contribute to the demand for heavy equipment nationally
berat nasional di tahun 2024. Kementerian Perindustrian in 2024. The Ministry of Industry noted that the demand for
82 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 85
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
mencatat bahwa kebutuhan akan alat berat diperkirakan heavy equipment is estimated to reach 20 thousand units
mencapai 20 ribu unit per tahun. Namun, kapasitas produksi per year. However, heavy equipment’s production capacity
alat berat diproyeksikan baru mencapai 10 ribu unit per tahun. is projected to reach only 10 thousand units per year.
Sebagai distributor terpercaya dalam menyuplai alat berat As a trusted distributor supplying heavy equipment for
untuk berbagai sektor industri di Indonesia, Perseroan various industrial sectors in Indonesia, the Company strives
berupaya untuk mengisi ceruk tersebut dengan terus to fill this gap by continuously expanding the range of
memperluas ragam produk yang ditawarkan, memudahkan products offered, facilitating customers in selecting the
pelanggan dalam memilih alat-alat yang dibutuhkan equipment needed for operations through comprehensive
dalam operasional melalui layanan yang komprehensif. services. Therefore, the Company’s business and industry
Oleh karena itu, prospek bisnis dan industri Perseroan prospects remain very promising, considering Indonesia’s
masih sangat terbuka lebar melihat kondisi sumber daya abundant natural resources and rapid infrastructure
alam yang dimiliki oleh Indonesia serta pembangunan development. With the high potential of these sectors,
infrastruktur yang sangat pesat. Diharapkan, dengan they will become pillars of the Company’s business growth
tingginya potensi sektor-sektor menjadi penopang in the future.
pertumbuhan bisnis Perseroan di masa mendatang.
Perbandingan Target 2023 Dengan
Realisasi 2023
Comparison of 2023 Targets with 2023 Realizations
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil merealisasikan In 2023, the Company successfully realized revenue
pendapatan melebihi target yang telah ditetapkan kira- exceeding the set target by approximately 113.13%.
kira sebesar 113,13%.
Target untuk Tahun 2024
2024 Target
Berdasarkan prospek bisnis alat berat yang masih cukup Based on the promising business outlook for heavy
menjanjikan di tahun 2024, Perseroan menargetkan equipment in 2024, the Company targets revenue growth
pertumbuhan pendapatan kira-kira sebesar 9,98%. Untuk of approximately 9.98%. To achieve this, the Company is
mencapai hal tersebut, Perseroan berkomitmen untuk committed to expanding its sales and distribution network,
terus memperluas jaringan penjualan dan distribusi, improving the quality of after-sales services, and enhancing
meningkatkan kualitas layanan purnajual, serta cooperation with existing or new principals to bring the
meningkatkan kerja sama dengan prinsipal eksisting atau latest heavy equipment portfolio to Indonesia. The Company
baru untuk membawa portofolio alat berat yang termutakhir is optimistic that this target can be achieved with hard work
ke Indonesia. Perseroan optimis bahwa target tersebut and collaboration from all parties involved.
dapat dicapai dengan kerja keras dan kerja sama dari
semua pihak.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 83
Page 86
01 02 03 04 05 06 07
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan terus mengedepankan keunggulan kompetitif The Company continues prioritizing competitive advantages
sebagai bentuk strategi pemasaran dalam rangka as a marketing strategy to maintain and increase market
mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasar serta share while strengthening its position in the industry.
memperkuat posisinya di industri. Perseroan mengambil The Company adopts a comprehensive approach to
pendekatan yang komprehensif dalam menerapkan strategi implementing effective marketing strategies by:
pemasaran yang efektif dengan cara:
• Melakukan diversifikasi ke segmen usaha yang lebih • Diversifying into more diverse business segments to
beragam agar mengurangi ketergantungan pada sektor reduce dependency on specific commodity sectors
komoditas tertentu
• Terus menerus meningkatkan layanan purnajual untuk • Continuously improving after-sales services to enhance
meningkatkan kepuasan pelanggan customer satisfaction
• Meningkatkan kesehatan keuangan Perseroan • Enhancing the financial health of the Company
• Mengembangkan teknologi digital untuk meningkatkan • Developing digital technology to improve the operational
kinerja operasional Perseroan dan Perusahaan Anak performance of the Company and its subsidiaries
• Terus menerus meningkatkan kompetensi, kualitas dan • Continuously enhancing the competence, quality, and
manajemen Sumber Daya Manusia Human Resource management
• Melengkapi product line agar cakupan produk yang • Completing the product line to offer a more comprehensive
ditawarkan pada pelanggan lebih lengkap range of products to customers
• Memperluas jaringan penjualan dan purna jual di area- • Expanding sales and after-sales networks in currently
area yang saat ini belum terjangkau underserved areas
• Menumbuhkan usaha dengan meningkatkan kinerja • Grow business by improving sales performance
penjualan
Pangsa Pasar Market Share
Menurut data dari Gaikindo, Perseroan memegang pangsa According to data from Gaikindo, the Company held a market
pasar sebesar 56,3% untuk penjualan truk CBU merek Volvo share of 56.3% for the sale of Volvo and Renault CBU trucks
dan Renault di Indonesia pada tahun 2023. Sementara in Indonesia in 2023. Meanwhile, according to data from
itu, menurut data dari ERG Data, Perseroan berhasil ERG Data, the Company achieved a market share of 5.4%
mencapai pangsa pasar sebesar 5,4% untuk penjualan for the sale of Volvo mining and construction machinery
mesin pertambangan dan konstruksi merek Volvo di in Indonesia in the same year. Based on the Company’s
Indonesia pada tahun yang sama. Berdasarkan riset pasar internal market research, for the sale of agricultural and
internal Perseroan, untuk penjualan mesin pertanian dan forestry machinery, the Company has a market share of
kehutanan, Perseroan memiliki pangsa pasar sebesar 44.2% from the sales of the John Deere brand in 2023.
44,2% dari penjualan merek John Deere pada tahun 2023.
84 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 87
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of The Use of The Proceeds from The Public Offering
Perseroan telah melaksanakan penawaran umum dalam The Company conducted a public offering in Bonds with
bentuk Obligasi dengan kode nama efek Obligasi II the code Obligasi II Wahana Inti Selaras Tahun 2023 on
Wahana Inti Selaras Tahun 2023 pada tanggal 9 Agustus August 9, 2023, and successfully raised net proceeds of
2023, dan berhasil mengumpulkan dana bersih sebesar Rp2,433,600,000,000 All proceeds from this public offering,
Rp2.433.600.000.000 Seluruh dana yang diperoleh dari after deducting issuance costs, will be used by the Company
penawaran umum ini, setelah dikurangi biaya-biaya and its subsidiaries, such as PT Indotruck Utama, PT Indo
emisi, akan digunakan oleh Perseroan dan Perusahaan Traktor Utama, PT Eka Dharma Jaya Sakti, PT Prima Sarana
Anak, seperti PT Indotruck Utama, PT Indo Traktor Utama, Gemilang, and PT Prima Sarana Mustika, for working
PT Eka Dharma Jaya Sakti, PT Prima Sarana Gemilang, dan capital, including financing for business debts and inventory.
PT Prima Sarana Mustika, untuk modal kerja, termasuk
pembiayaan utang usaha dan persediaan.
Informasi Material Terkait Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Merger, Akuisisi, atau
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Related to Investment, Expansion, Divestment,
Merger, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Sampai akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Until the end of 2023, the Company has not carried out any
investasi baru, ekspansi, divestasi, penggabungan, akuisisi, investment, expansion, divestment, merger, acquisition, or
atau restrukturisasi utang/modal. debt/capital restructuring.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 85
Page 88
01 02 03 04 05 06 07
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan dan/
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/
Pihak Berelasi
Information on Material Transactions which Contain Conflict of
Interest and/or Transactions with Affiliated Parties/Related Parties
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan The Company is committed to conducting business with
penuh transparansi dan akuntabilitas. Sampai akhir tahun complete transparency and accountability. Until the end
2023, Perseroan tidak terlibat dalam transaksi material yang of 2023, the Company has not been involved in material
mengandung benturan kepentingan. Informasi mengenai transactions containing conflicts of interest. Information
transaksi dengan pihak afiliasi, tanpa mengandung regarding transactions with affiliated parties, without
benturan kepentingan dan dilakukan secara berulang, conflicts of interest and conducted on a recurring basis,
telah dijelaskan secara detail dalam Laporan Keuangan has been detailed in the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian tahun buku 2023. Laporan tersebut dapat for the 2023 fiscal year. This report can be found in the
ditemukan pada bagian “Sifat, Transaksi, dan Saldo dengan section titled “Nature, Transactions, and Balances with
Pihak Berelasi”. Related Parties.”
Pernyataan Direksi mengenai Kewajaran Board of Directors Statement on the
Transaksi dengan Pihak Afiliasi Fairness of Transactions with Affiliated
Parties
Direksi Perseroan berkomitmen untuk menegakkan The Company’s Board of Directors is committed to upholding
prinsip-prinsip transaksi yang wajar dan adil (arm’s length the principles of fair and arm’s length transactions in all
principle) dalam seluruh transaksi dengan pihak afiliasi. dealings with affiliated parties. This is done to ensure
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa kepentingan that the Company’s and its shareholders’ interests are
Perseroan dan pemegang sahamnya tidak dirugikan. Dengan not compromised. By applying the arm’s length principle,
menerapkan prinsip arm’s length principle, Perseroan dapat the Company can protect its interests and those of its
melindungi kepentingan Perseroan dan para pemegang shareholders, maintain the Company’s integrity, and
saham, menjaga integritas Perseroan, dan meningkatkan enhance the trust of shareholders and other stakeholders in
kepercayaan pemegang saham dan stakeholders lainnya the Company. The Company’s Board of Directors periodically
terhadap Perseroan. Direksi Perseroan secara berkala reviews transactions with affiliated parties to ensure the
melakukan tinjauan terhadap transaksi dengan pihak arm’s length principle is applied correctly.
afiliasi untuk memastikan bahwa prinsip arm’s length
principle telah diterapkan dengan baik.
Informasi mengenai transaksi dengan pihak afiliasi akan Information regarding transactions with affiliated parties
selalu dipublikasikan secara terbuka. will always be published openly.
86 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 89
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berdampak Signifikan
Changes in Laws and Regulations That Have Significant Impacts
Selama tahun 2023, tidak ada perubahan peraturan Throughout the year 2023, there were no significant changes
perundang-undangan yang berdampak signifikan pada in regulations that impacted the Company.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan The consolidated financial statements have been prepared
Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) di Indonesia yang in accordance with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards (FAS), which comprise the Statements of
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (“SFAS”) and Interpretations
(“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“IFAS”) issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Dewan Standar Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesia serta Institute of Accountants and Financial Syariah Accounting
peraturan regulator Pasar Modal. Standards Board of the Indonesian Institute of Accountants
and regulation of Capital Market regulator.
Perubahan pada PSAK dan ISAK dibawah ini tidak The amendments to SFAS and IFAS below did not result
menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi Grup dan in changes to the Company’s accounting policies and had
tidak memiliki dampak material terhadap jumlah yang no material impact. These changes include:
dilaporkan di periode berjalan atau sebelumnya. Perubahan
tersebut di antaranya:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendment to SFAS 1 “Presentation of Financial
tentang kewajiban diklasifikasikan antara lancar dan Statements” regarding the classification of liabilities
tidak lancar dan pengungkapan kebijakan akuntansi; between current and non-current and disclosure of
accounting policies;
• Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” tentang hasil sebelum • Amendment to SFAS 16 “Fixed Asset” regarding proceeds
penggunaan yang diintensikan; before intended use;
• Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan • Amendment to SFAS 25 “Accounting Policies, Changes
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” tentang definisi in Accounting Estimates and Errors” regarding the
estimasi akuntansi; definition of accounting estimates;
• Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” tentang pajak • Amendment to SFAS 46 “Income Taxes” regarding
tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul dari deferred taxes related to assets and liabilities arising
transaksi tunggal. from a single transaction.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 87
Page 90
01 02 03 04 05 06 07 88 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Ekuitas Tahun 2023
Total Equity 2023
Rp2.299.471.200.739
Meningkat 28,99% dibandingkan tahun 2022,
yakni Rp1.782.709.096.810.
An increase of 28.99% compared to 2022,
which was Rp1,782,709,096,810
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 89
Page 92
01 02 03 04 05 06 07
Prinsip Penerapan Governansi Korporat
Principles of Implementing Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan best practice The Company is committed to implementing best practices
di dalam penerapan governansi korporat untuk menjaga in corporate governance to maintain transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam semua accountability and integrity in all aspects of its operations.
aspek operasionalnya. Dalam menjalankan komitmen To implement this commitment, the Company always refers
tersebut, Perseroan senantiasa mengacu pada peraturan to the latest applicable regulations, namely the Indonesian
terbaru yang berlaku, yakni Pedoman Umum Governansi General Guidelines for Corporate Governance (PUGKI)
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 yang dirilis oleh Komite 2021 released by the National Committee on Governance
Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Policy (KNKG).
Dengan mengadaptasi peraturan terkini, Perseroan By adapting to the latest regulations, the Company
memastikan bahwa penerapan governansi korporatnya ensures that its corporate governance implementation
selalu relevan dan memenuhi standar terkini sehingga remains relevant and meets the latest standards, thus
dapat menjaga keberlanjutan operasional dan memberikan maintaining operational sustainability and adding value
nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan. to all stakeholders.
Di Laporan Tahunan untuk tahun buku 2023 ini, Perseroan In the Annual Report for the 2023 fiscal year, the Company
menggunakan istilah “Governansi Korporat” menggantikan uses the term “Corporate Governance” instead of “Corporate
“Tata Kelola Perusahaan” sesuai pedoman PUGKI 2021. Governance (Tata Kelola Perusahaan)” following the PUGKI
Governansi Korporat merinci prinsip pengelolaan yang 2021 guidelines. Corporate Governance details management
melibatkan pemangku kepentingan lebih luas, termasuk principles involving a broader range of stakeholders,
hak-hak pemegang saham dan pihak eksternal yang berada including the rights of shareholders and external parties
di luar tanggung jawab Direksi. beyond the responsibilities of the Board of Directors.
Selain PUGKI 2021, Perseroan juga tunduk dan mengikuti In addition to the PUGKI 2021, the Company also adheres
peraturan-peraturan sebagai berikut: to and follows the following regulations:
1. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 1. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. for Public Company Governance.
2. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 2. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of Public Company Governance Guidelines.
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 14 Tahun 2008 3. Law of the Republic of Indonesia No. 14 of 2008 concerning
tentang Keterbukaan Informasi. Information Disclosure.
Struktur governansi korporat terdiri dari tiga organ: The corporate governance structure consists of three organs:
• Kepemilikan (Rapat Umum Pemegang Saham/RUPS); • Ownership (General Meeting of Shareholders/GMS);
• Pengelolaan (Direksi), dan; • Management (Board of Directors), and;
• Pengawasan (Dewan Komisaris). • Supervision (Board of Commissioners).
90 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate
perusahaan yang memiliki wewenang meminta organ with the authority to demand accountability from
pertanggungjawaban dari Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors
terkait pengelolaan perusahaan. RUPS juga dapat menjadi regarding the company’s management. The GMS can
forum bagi pemegang saham, Direksi, dan Dewan Komisaris also serve as a forum for shareholders, the Board of
untuk membahas hal-hal penting sesuai dengan ketentuan Directors, and the Board of Commissioners to discuss
dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan essential matters following the provisions of the Articles
yang berlaku. of Association and applicable regulations.
RUPS terdiri dari dua jenis: Rapat Umum Pemegang Saham GMS consists of two types: Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST), yang harus diadakan setidaknya sekali Shareholders (AGMS), which must be held at least once a
setahun, dan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Luar year, and Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa (RUPSLB), yang dapat diadakan sesuai kebutuhan. (EGMS), which can be held as needed.
Sebelum RUPS, Perseroan telah menyampaikan aturan dan Before the GMS, the Company has provided rules and
prosedur untuk memudahkan partisipasi dan pemungutan procedures to facilitate the participation and effective
suara efektif bagi pemegang saham di RUPS. voting of shareholders at the GMS.
RUPST 2023
2023 AGMS
Perseroan telah menyelenggarakan RUPST secara sirkulasi The Company held the AGMS in circulation on June 23, 2023.
pada tanggal 23 Juni 2023. Rapat diadakan sesuai dengan This meeting was held under the provisions of the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta laws and regulations and the articles of association
anggaran dasar Perseroan. of the Company.
Keputusan RUPST 23 Juni 2023 AGMS Resolutions June 23, 2023
No Keputusan RUPST 2023 2023 AGMS Resolution Status
1 Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Approve the Company’s Annual Report for the Terealisasi
Tahun Buku 2022 yang rinciannya sebagaimana 2022 Fiscal Year as detailed in the Company’s Realized
diuraikan dalam Laporan Tahunan Perseroan Annual Report dated April 28, 2023.
tertanggal 28 April 2023.
2 Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan To ratify the Company’s Annual Financial Terealisasi
Perseroan untuk Tahun Buku 2022 Statements for the Financial Year 2022 as Realized
sebagaimana diuraikan dalam Laporan Auditor described in the Independent Auditor’s Report
Independen No. 00402/2.1133/AU.1/05/0754- No. 00402/2.1133/AU.1/05/0754-8/1/1/2023
8/1/1/2023 tanggal 23 Maret 2023, yang dibuat dated March 23, 2023 made by the Public
oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan. Arsono, Retno, Palilingan & Rekan.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 91
Page 94
01 02 03 04 05 06 07
No Keputusan RUPST 2023 2023 AGMS Resolution Status
3 Menerima dengan baik Laporan Tahunan dan Accepted the Annual Report and Annual Terealisasi
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2022 Financial Statements of the Company for the Realized
tersebut, dan oleh karenanya memberikan Financial Year 2022, and therefore granting a
pelunasan dan pembebasan (acquit et full release and discharge (acquit et decharge)
decharge) sepenuhnya atas segala tindakan for all managerial actions that have been
pengurusan yang telah dilakukan oleh seluruh performed by all members of the Board of
anggota Direksi Perseroan dan tindakan Directors of the Company and supervisory
pengawasan yang telah dilakukan oleh seluruh actions that have been performed by all
anggota Dewan Komisaris Perseroan, yang members of the Board of Commissioners
menjabat selama tahun buku tersebut, sejauh of the Company who served during the
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan aforementioned fiscal year, as far as these
Tahunan Perseroan dan Laporan Keuangan actions are reflected in the Company’s Annual
Tahunan Perseroan untuk tahun buku Report and Annual Financial Statements for
dimaksud. the said fiscal year.
4 Menyetujui untuk menyisihkan sebagian dari Agree to allocate a portion of the Company’s net Terealisasi
laba bersih Perseroan selama Tahun Buku 2022 profit during the 2022 Fiscal Year amounting to Realized
sebesar Rp100.000.000,- (seratus juta Rupiah) Rp100,000,000 (one hundred million Rupiah) to
untuk dibukukan sebagai cadangan Perseroan. be booked as the Company’s reserve.
5 Menyetujui untuk melaksanakan pembagian Agree to distribute dividends for the 2022 Fiscal Terealisasi
dividen untuk Tahun Buku 2022 dengan jumlah Year in the total amount of Rp175,000,000,000 Realized
seluruhnya Rp175.000.000.000,- (seratus tujuh (one hundred seventy-five billion Rupiah),
puluh lima miliar Rupiah) yang akan dibagikan which will be distributed to the Company’s
kepada Para Pemegang Saham Perseroan Shareholders proportionally based on their
secara proporsional sesuai dengan persentase respective percentage of share ownership in
kepemilikan saham mereka masing-masing the Company.
dalam Perseroan.
6 Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Agree to delegate authority to the Company’s Terealisasi
Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Board of Directors to appoint the Public Realized
Akuntan Publik yang akan mengaudit buku Accounting Firm to audit the Company’s
Perseroan untuk tahun buku 2023, sekaligus books for the 2023 fiscal year, along with
menetapkan jumlah honorarium dari Kantor determining the amount of honorarium for
Akuntan Publik tersebut, berikut persyaratan the Public Accounting Firm, including any
lain penunjukannya (apabila diperlukan). other requirements for their appointment
(if necessary).
7 Memberikan kuasa kepada Direktur Utama Authorize the President Director or any other Terealisasi
atau salah seorang anggota Direksi Perseroan member of the Company’s Board of Directors Realized
lainnya, untuk melakukan segala sesuatu yang to do everything necessary and required
diperlukan serta diharuskan oleh peraturan by the applicable laws and regulations of
perundang-undangan yang berlaku di Negara the Republic of Indonesia regarding the
Republik Indonesia, sehubungan dengan implementation of this Circular Resolution,
pelaksanaan dari Keputusan Sirkulasi ini, including but not limited to actions to restate
termasuk namun tidak terbatas pada tindakan this Circular Resolution in a notarial deed
untuk menyatakan kembali Keputusan (if necessary).
Sirkulasi ini dalam suatu akta notaris
(apabila diperlukan).
8 Selanjutnya Para Pemegang Saham Perseroan Furthermore, the Company’s Shareholders Terealisasi
juga menyetujui untuk hal berikut ini: also approved the following matters: Realized
a. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini a. Whereas, this GMS Resolution is made and
ditandatangani dalam 2 (dua) rangkap, salah signed in 2 (two) copies, one of which is
satunya bermeterai cukup, dan masing- sufficiently stamped and each has the same
masing memiliki kekuatan hukum yang legal force; and
sama;
b. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini tertanggal b. Whereas, this GMS Resolution is dated
dan berlaku efektif sejak tanggal and effective as of the date of affixing the
dibubuhkannya tanda tangan terakhir dari last signature of the representatives of the
Para Pemegang Saham Perseroan. Company’s shareholders.
92 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPSLB 2023
2023 EGMS
Perseroan pada tahun 2023 telah menyelenggarakan In 2023, the Company conducted a Circular General Meeting
RUPSLB secara sirkulasi sebanyak 3 (tiga) kali pada tanggal of Shareholders (RUPSLB) three times on June 16, 2023,
16 Juni 2023, 20 Desember 2023, dan 27 Desember 2023. December 20, 2023, and December 27, 2023. The meetings
Rapat diadakan sesuai dengan peraturan perundang- were held following the applicable laws and the Company’s
undangan yang berlaku serta anggaran dasar Perseroan. Articles of Association.
Keputusan RUPSLB 2023 2023 EGMS Resolution
RUPSLB 16 Juni 2023 EGMS June 16, 2023
No Keputusan RUPSLB 2023 2023 EGMS Resolution Status
1 Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Approve the amendment of Article 3 of the Terealisasi
Perseroan dalam rangka penambahan maksud Company’s Articles of Association to add the Realized
dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan, purposes, objectives, and business activities of
dengan demikian mengubah ketentuan Pasal the Company, thereby modifying the provisions
3 Anggaran Dasar Perseroan, sehingga untuk of Article 3 of the Company’s Articles of
selanjutnya ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Association, so that hereinafter the provisions
Perseroan menjadi tertulis dan harus dibaca of Article 3 of the Company’s Articles of
sebagai berikut: Association shall be written and read as
follows:
MAKSUD DAN TUJUAN SERTA KEGIATAN PURPOSES, OBJECTIVES, AND BUSINESS
USAHA ACTIVITIES
Pasal 3 Article 3
1. Maksud dan tujuan dari Perseroan ini ialah 1. The purposes and objectives of this Company
berusaha dalam bidang: are to engage in the following fields:
a. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi a. Wholesale and Retail Trade; Repair and
dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor; Maintenance of Cars and Motorcycles; and
dan b. Information and Communication.
b. Informasi dan Komunikasi.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut 2. To achieve the aforementioned purposes
di atas, Perseroan dapat melaksanakan and objectives, the Company may carry out
kegiatan usaha yang meliputi: business activities including:
a. Perdagangan Besar Mobil Baru (45101); a. Wholesale Trade of New Cars (45101);
b. Perdagangan Besar Mobil Bekas (45102); b. Wholesale Trade of Used Cars (45102);
c. Perdagangan Eceran Mobil Baru (45103); c. Retail Trade of New Cars (45103);
d. Perdagangan Eceran Mobil Bekas (45104); d. Retail Trade of Used Cars (45104);
e. Reparasi Mobil (45201); e. Car Repair (45201);
f. Perdagangan Besar Suku Cadang dan f. Wholesale Trade of Car Spare Parts and
Aksesori Mobil (45301); Accessories (45301);
g. Perdagangan Eceran Suku Cadang dan g. Retail Trade of Car Spare Parts and
Aksesori Mobil (45302); Accessories (45302);
h. Perdagangan Besar Atas Dasar Balas h. Wholesale Trade on a Fee or Contract
Jasa (Fee) atau Kontrak (46100); Basis (46100);
i. Perdagangan Besar Komputer dan i. Wholesale Trade of Computers and
Perlengkapan Komputer (46511); Computer Equipment (46511);
j. Perdagangan Besar Piranti Lunak (46512); j. Wholesale Trade of Software (46512);
k. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan k. Wholesale Trade of Agricultural Machinery,
Perlengkapan Pertanian (46530); Equipment, and Supplies (46530);
l. Perdagangan Besar Mesin Kantor dan l. Wholesale Trade of Office Machines and
Industri Pengolahan, Suku Cadang dan Industrial Processing Equipment, Spare
Perlengkapannya (46591); Parts, and Accessories (46591);
m. Perdagangan Besar Alat Transportasi m. Wholesale Trade of Marine Transportation
Laut, Suku Cadang dan Perlengkapannya Equipment, Spare Parts, and Accessories
(46592); (46592);;
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 93
Page 96
01 02 03 04 05 06 07
No Keputusan RUPSLB 2023 2023 EGMS Resolution Status
n. Perdagangan Besar Alat Transportasi n. Wholesale Trade of Land Transportation
Darat (Bukan Mobil, Sepeda Motor, Equipment (Other than Cars, Motorcycles,
dan Sejenisnya), Suku Cadang dan and the like), Spare Parts, and Accessories
Perlengkapannya (46593); (46593);
o. Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan o. Wholesale Trade of Other Machinery,
Perlengkapan Lainnya (46599); Equipment, and Supplies (46599)
p. Perdagangan Eceran Mesin Pertanian dan p. Retail Trade of Agricultural Machinery and
Perlengkapannya (47791); Equipment (47791);
q. Perdagangan Eceran Mesin Lainnya dan q. Retail Trade of Other Machinery and
Perlengkapannya (47793); Equipment (47793);
r. Penerbitan piranti lunak (Software) r. Publishing of Software (58200);
(58200);
s. Aktivitas Telekomunikasi Tanpa Kabel s. Wireless Telecommunications Activities
(61200); (61200);
t. Aktivitas Telekomunikasi Satelit (61300); t. Satellite Telecommunications Activities
(61300);
u. Aktivitas Pemrograman Komputer Lainnya u. Other Computer Programming Activities
(62019); (62019);
v. Aktivitas Pengolahan Data (63111); v. Data Processing Activities (63111);
w. Aktivitas Hosting dan Ybdi (63112); w. Hosting and Related Activities (63112);
x. Portal Web dan/atau Platform Digital x. Web Portal and/or Non-Commercial
Tanpa Tujuan Komersial (63121); Digital Platform (63121);
y. Portal Web dan/atau Platform Digital y. Web Portal and/or Commercial Digital
dengan Tujuan Komersial (63122); Platform (63122);
z. Perdagangan Besar Peralatan z. Wholesale Trade of Telecommunications
Telekomunikasi (46523); dan Equipment (46523); and
aa.Perdagangan Eceran Alat Telekomunikasi aa.Retail Trade of Telecommunications
(47414). Equipment (47414).
RUPSLB 20 Desember 2023 EGMS December 20, 2023
No Keputusan RUPSLB 2023 2023 EGMS Resolution Status
1 Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Appointing Public Accountants and/or Public Terealisasi
Akuntan Publik KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Accounting Firm KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Realized
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan yang akan Arsono, Retno, Palilingan & Rekan to examine
memeriksa Laporan Keuangan Perseroan the Company’s Financial Statements for the
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 fiscal year ending December 31, 2023, and
Desember 2023 dan pemberian wewenang authorizing the Company’s Board of Directors
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan to determine the honorarium for such
honorarium dari penunjukan tersebut. appointment.
2 Memberikan kewenangan dan kuasa kepada Granting authority and power to the Terealisasi
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Company’s Board of Commissioners to appoint Realized
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik replacement Public Accountants and/or Public
pengganti dalam hal Akuntan Publik dan/atau Accounting Firms in the event that the Public
Kantor Akuntan Publik yang telah ditetapkan Accountants and/or Public Accounting Firm
dalam butir I di atas, karena sebab apapun designated in item I above, for any reason,
tidak dapat menyelesaikan audit Laporan cannot complete the audit of the Company’s
Keuangan Konsolidasian Tahunan Perseroan Annual Consolidated Financial Statements for
untuk tahun buku yang akan berakhir pada the fiscal year ending on December 31, 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
94 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No Keputusan RUPSLB 2023 2023 EGMS Resolution Status
3 Mencabut butir VI dari Keputusan Secara Repealing item VI of the Circular Resolution Terealisasi
Sirkulasi Di Luar Rapat Umum Pemegang Outside the Annual General Meeting of Realized
Saham Tahunan Perseroan perihal Persetujuan Shareholders of the Company regarding
atas Pengesahan Laporan Keuangan dan Approval of Ratification of the Company’s
laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku Financial Statements and Annual Report for
2022 tanggal 23 Juni 2023, yang berbunyi: the Fiscal Year 2022 dated June 23, 2023, which
reads as follows:
“VI. Menyetujui pelimpahan wewenang “VI. Approving the delegation of authority to
kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk the Company’s Board of Directors to appoint
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit the Public Accounting Firm that will audit the
buku Perseroan untuk tahun buku 2023, Company’s books for the fiscal year 2023, as
sekaligus menetapkan jumlah honorarium well as determine the amount of honorarium
dari Kantor Akuntan Publik tersebut, berikut for the said Public Accounting Firm, along
persyaratan lain penunjukannya (apabila with other appointment requirements (if
diperlukan).” necessary).”
4 Memberikan kuasa kepada Direktur Utama Authorize the President Director or any other Terealisasi
atau salah seorang anggota Direksi Perseroan member of the Company’s Board of Directors Realized
lainnya, untuk melakukan segala sesuatu yang to perform all necessary actions required
diperlukan serta diharuskan oleh peraturan by the prevailing laws and regulations of the
perundang-undangan yang berlaku di Negara Republic of Indonesia in connection with the
Republik Indonesia sehubungan dengan implementation of this Circular Resolution,
pelaksanaan dari Keputusan Sirkulasi ini, including but not limited to the act of re-stating
termasuk namun tidak terbatas pada tindakan this Circular Resolution in a notarial deed (if
untuk menyatakan kembali Keputusan necessary).
Sirkulasi ini dalam suatu akta notaris (apabila
diperlukan).
5 Selanjutnya Para Pemegang Saham Perseroan Furthermore, the Company’s Shareholders Terealisasi
juga menyetujui untuk hal berikut ini: also approved the following: Realized
a. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini a. Whereas, this GMS Resolution is signed in
ditandatangani dalam 2 (dua) rangkap, salah 2 (two) copies, one of which is sufficiently
satunya bermeterai cukup, dan masing- stamped, and each has the same legal force;
masing memiliki kekuatan hukum yang
sama;
b. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini tertanggal b. Whereas, this GMS Resolution is dated
dan berlaku efektif sejak tanggal and effective as of the date of affixing the
dibubuhkannya tanda tangan terakhir dari last signature of the Shareholders of the
Para Pemegang Saham Perseroan. Company.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 95
Page 98
01 02 03 04 05 06 07
RUPSLB 27 Desember 2023 EGMS December 27, 2023
No Keputusan RUPSLB 2023 2023 EGMS Resolution Status
1 Menyetujui pembagian dividen interim untuk Approve the distribution of interim dividends Terealisasi
Tahun Buku 2023 dengan jumlah seluruhnya for the 2023 Fiscal Year in the total amount of Realized
sebesar Rp200.000.000.000,- (dua ratus Rp200,000,000,000 (two hundred billion Rupiah)
miliar Rupiah) kepada Para Pemegang Saham to the Company’s Shareholders proportionally
Perseroan secara proporsional sesuai dengan according to their percentage of share
persentase kepemilikan saham mereka ownership in the Company with the following
masing-masing dalam Perseroan dengan details:
rincian sebagai berikut:
a. Kepada PT IMG Sejahtera Langgeng sebesar a. PT IMG Sejahtera Langgeng in the amount
Rp172.000.000.000,- (seratus tujuh puluh dua of Rp172,000,000,000 (one hundred seventy-
miliar Rupiah); dan two billion Rupiah); and
b. Kepada PT Indomobil Sukses Internasional b. PT Indomobil Sukses Internasional Tbk in
Tbk sebesar Rp28.000.000.000,- (dua puluh the amount of Rp28,000,000,000 (twenty-
delapan miliar Rupiah) eight billion Rupiah).
2 Memberikan kuasa kepada Direktur Utama Authorize the President Director or any other Terealisasi
atau salah seorang anggota Direksi Perseroan member of the Company’s Board of Directors, Realized
lainnya, untuk melakukan segala sesuatu yang to perform all necessary actions required
diperlukan serta diharuskan oleh peraturan by the laws and regulations applicable in the
perundang-undangan yang berlaku di Negara Republic of Indonesia in connection with the
Republik Indonesia sehubungan dengan implementation of this Circular Resolution,
pelaksanaan dari Keputusan Sirkulasi ini, including but not limited to the action of
termasuk namun tidak terbatas pada tindakan redeclaring this Circular Resolution in a
untuk menyatakan kembali Keputusan Sirkulasi notarial deed (if necessary).
ini dalam suatu akta notaris
(apabila diperlukan).
3 Selanjutnya Para Pemegang Saham Perseroan Para Pemegang Saham Perseroan. Terealisasi
juga menyetujui untuk hal berikut ini: Furthermore, the Company’s Shareholders Realized
also approved the following:
a. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini a. Whereas, this GMS Resolution is signed in
ditandatangani dalam 2 (dua) rangkap, salah 2 (two) copies, one of which is sufficiently
satunya bermeterai cukup, dan masing- stamped, and each has the same legal force;
masing memiliki kekuatan hukum yang
sama;
b. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini tertanggal b. Whereas, this GMS Resolution is dated
dan berlaku efektif sejak tanggal and effective as of the date of affixing the
dibubuhkannya tanda tangan terakhir dari last signature of the Shareholders of the
Para Pemegang Saham Perseroan. Company.
96 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPST 2022
2022 AGMS
Perseroan telah menyelenggarakan RUPST secara sirkulasi The Company held the AGMS in circulation on June 17, 2022.
pada tanggal 17 Juni 2022. Rapat ini diadakan sesuai dengan This meeting was held under the provisions of the prevailing
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku laws and regulations and the articles of association of the
serta anggaran dasar Perseroan. Company.
Keputusan RUPST 2022 2022 AGMS Resolution
No Keputusan RUPST 2022 2022 AGMS Resolution Status
1 Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Approved the Company’s Annual Report for the Terealisasi
Tahun Buku 2021. Financial Year 2021. Realized
2 Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan To ratify the Company’s Annual Financial Terealisasi
Perseroan untuk Tahun Buku 2021 sebagaimana Statements for the Financial Year 2021 as Realized
diuraikan dalam Laporan Keuangan described in the Consolidated Financial
Konsolidasian beserta Laporan Auditor Statements together with the Independent
lndependen No. 0020512.11331AU.110510754- Auditor’s Report No.0020512.11331AU.110510754-
711lllll2022 tertanggal 7 Maret 2022 yang dibuat 711lllll2022 dated March 7, 2022 made by the
oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Public Accounting Firm Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan. Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan.
3 Menerima dengan baik Laporan Tahunan dan Accepted the Annual Report and Annual Terealisasi
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Financial Statements of the Company for the Realized
Tahun Buku 2021 tersebut, dan oleh karenanya Financial Year 2021, and therefore granting a
memberikan pelunasan dan pembebasan full release and discharge (acquit et decharge)
(acquit et decharge) sepenuhnya atas segala for all managerial actions that have been
tindakan pengurusan yang telah dilakukan performed by all members of the Board of
oleh seluruh anggota Direksi Perseroan dan Directors of the Company and supervisory
tindakan pengawasan yang telah dilakukan actions that have been performed by all
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners of
Perseroan selama Tahun Buku 2020, sejauh the Company during the Financial Year 2020,
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan to the extent that such actions are reflected
Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan in the Annual Report and Annual Financial
Perseroan untuk tahun buku dimaksud. Statements of the Company for the financial
year in question.
4 Menyetujui penyisihan sebagian dari laba Agreed to set aside a portion of the Company’s Terealisasi
bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2021, yaitu net profit for the Financial Year 2021, amounting Realized
sebesar Rp100.000.000,- (seratus juta Rupiah) to Rp100,000,000,- (one hundred million Rupiah)
untuk dibukukan sebagai cadangan Perseroan. to be recorded as the Company’s reserve.
5 Menyetujui untuk melaksanakan pembagian To approve the distribution of dividends for Terealisasi
dividen untuk Tahun Buku 2021 dengan jumlah the Financial Year 2021 in the total amount of Realized
seluruhnya Rp130.000.000.000,- (seratus tiga Rp130,000,000,000, - (one hundred and thirty
puluh miliar Rupiah) yang akan dibagikan billion Rupiah) which will be distributed to
kepada Para Pemegang Saham Perseroan the Company’s Shareholders proportionally
secara proporsional sesuai dengan persentase following the percentage of their respective
kepemilikan saham mereka masing-masing share ownership in the Company.
dalam Perseroan.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 97
Page 100
01 02 03 04 05 06 07
No Keputusan RUPST 2022 2022 AGMS Resolution Status
6 Menyetujui pelimpahan wewenang kepada To approve the delegation of authority to Terealisasi
Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor the Board of Directors of the Company to Realized
Akuntan Publik yang akan mengaudit buku appoint a Public Accountant Firm to audit the
Perseroan untuk Tahun Buku 2022, sekaligus Company’s books for the Financial Year 2022,
menetapkan jumlah honorarium dari Kantor as well as determine the honorarium of the
Akuntan Publik tersebut, berikut persyaratan Public Accountant Firm and other terms of
lain penunjukannya. appointment.
7 Memberikan kuasa kepada Direktur Utama, To authorize the President Director, or any Terealisasi
atau salah seorang anggota Direksi Perseroan other member of the Board of Directors of Realized
lainnya, untuk melakukan segala sesuatu the Company, to do everything necessary and
yang diperlukan serta diharuskan oleh required by the prevailing laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berlaku in the Republic of Indonesia, in relation to
di Negara Republik Indonesia, sehubungan the implementation of this GMS Resolution,
dengan pelaksanaan dari Keputusan RUPS including but not limited to restating part of this
ini, termasuk namun tidak terbatas pada GMS Resolution in a notarial deed.
menyatakan kembali sebagian dari Keputusan
RUPS ini dalam suatu akta notaris.
8 Selanjutnya Para Pemegang Saham Perseroan Furthermore, the Company’s Shareholders Terealisasi
juga menyetujui untuk hal-hal berikut ini: also approved the following matters: Realized
1. Bahwa, Keputusan RUPS ini dibuat dan 1. Whereas, this GMS Resolution is made and
ditandatangani dalam 2 (dua) rangkap, salah signed in 2 (two) copies, one of which is
satunya bermeterai cukup dan masing- sufficiently stamped and each has the same
masing memiliki kekuatan hukum yang legal force; and
sama; dan
2. Bahwa, Keputusan RUPS ini tertanggal 2. Whereas, this GMS Resolution is dated and
dan berlaku efektif terhitung sejak tanggal effective as of the date of affixing the last
dibubuhkannya tandatangan terakhir dari signature of the representatives of the
para wakil pemegang saham Perseroan. Company’s shareholders.
RUPSLB 2022
2022 EGMS
Selama tahun 2022, Perseroan telah menyelenggarakan During 2022, the Company held EGMS circularly 2 times. The
RUPSLB secara sirkulasi sebanyak 2 kali. RUPSLB EGMS was held on March 31, 2022 and October 6, 2022. The
dilakukan pada tanggal 31 Maret 2022 dan 6 Oktober 2022. meeting was held under the prevailing laws and regulations
Rapat tersebut telah diadakan sesuai dengan ketentuan and the Company’s articles of association.
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
anggaran dasar Perseroan.
98 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan RUPSLB 2022 2022 EGMS Resolution
RUPSLB 31 Maret 2022 EGMS March 31, 2022
No Keputusan RUPSLB 2022 2022 EGMS Resolution Status
1 Menyetujui untuk mengubah susunan Dewan To approve to change in the composition of Terealisasi
Komisaris Perseroan dengan mengangkat the Board of Commissioners of the Company Realized
lbu Istiharini sebagai Komisaris Independen by appointing Ms. Istiharini as Independent
Perseroan, sehingga susunan Dewan Komisaris Commissioner of the Company, so that the
sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners is
as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama: Jusak Kertowidjojo President Commissioner: Jusak Kertowidjojo
Wakil Komisaris Utama: Evensius Go Vice President Commissioner: Evensius Go
Komisaris Independen: Istiharini Independent Commissioner: Istiharini
2 Menegaskan bahwa susunan Direksi Perseroan Confirmed that the composition of the Terealisasi
tidak mengalami perubahan dan tetap sebagai Company’s Board of Directors is unchanged Realized
berikut: and remains as follows:
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama: Bambang Prijono Susanto Putro President Director : Bambang Prijono Susanto Putro
Wakil Direktur Utama: Josef Utamin Vice President Director : Josef Utamin
Direktur: Alex Sutisna Director : Alex Sutisna
Direktur: Bunyamin Pranoto Director : Bunyamin Pranoto
Direktur: Novelia Frigita Director : Novelia Frigita
3 Memberikan kuasa kepada Direktur Utama dan To authorize the President Director and Vice Terealisasi
Wakil Direktur Utama, atau salah dua orang President Director, or any two other members Realized
anggota Direksi Perseroan lainnya, untuk of the Board of Directors of the Company,
melakukan segala sesuatu yang diperlukan to do all things necessary and required by
serta diharuskan oleh peraturan perundang- the prevailing laws and regulations in the
undangan yang berlaku di Negara Republik Republic of Indonesia, in connection with
Indonesia, sehubungan dengan pelaksanaan the implementation of this GMS Resolution,
dari Keputusan RUPS ini, termasuk namun including but not limited to restating part of this
tidak terbatas pada menyatakan kembali GMS Resolution in a notarial deed.
sebagian dari Keputusan RUPS ini dalam suatu
akta notaris.
4 Selanjutnya Para Pemegang Saham Perseroan Furthermore, the Company’s Shareholders Terealisasi
juga menyetujui untuk hal-hal berikut ini: also approved the following matters: Realized
1. Bahwa, Keputusan RUPS ini dibuat dan 1. Whereas, this GMS Resolution is made and
ditandatangani dalam 2 (dua) rangkap, salah signed in 2 (two) copies, one of which is
satunya bermeterai cukup dan masing- sufficiently stamped and each has the same
masing memiliki kekuatan hukum yang legal force; and
sama; dan
2. Bahwa, Keputusan RUPS ini tertanggal dan 2. Whereas, this GMS Resolution is dated and
berlaku efektif terhitung sejak tanggal 3’1l effective as of March 31, 2022.
Maret 2022.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 99
Page 102
01 02 03 04 05 06 07
RUPSLB 6 Oktober 2022 EGMS October 6, 2022
No Keputusan RUPSLB 2022 2022 EGMS Resolution Status
1 Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Approved the amendment to Article 3 of the Terealisasi
perseroan dalam rangka: company’s Articles of Association in order: Realized
1. Penyesuaian terhadap Lampiran Peraturan 1. Adjustment to the Appendix of the
Kepala Badan Pusat Statistik Republik Regulation of the Head of the Central Bureau
Indonesia Nomor 2 Tahun 2020 tentang of Statistics of the Republic of Indonesia
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Number 2 of 2020 concerning the Indonesian
(KBLI 2020); dan Standard Industrial Classification (KBLI
2020); and
2. Penambahan Maksud dan Tujuan serta 2. Addition of the Purpose and Objectives and
kegiatan usaha Perseroan, dengan demikian business activities of the Company, thereby
mengubah ketentuan pasal 3 Anggaran amending the provisions of article 3 of the
Dasar perseroan. company’s Articles of Association.
2 Memberikan kuasa kepada Direktur Utama To authorize the President Director or any Terealisasi
atau salah seorang anggota Direksi Perseroan other member of the Board of Directors of Realized
lainnya, untuk melakukan segala sesuatu yang the Company, to do everything necessary
diperlukan serta diharuskan oleh peraturan and required by the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku di Negara regulations in the Republic of Indonesia
Republik Indonesia sehubungan dengan in connection with the implementation of
pelaksanaan dari Keputusan Sirkulasi ini, this Circular Resolution, including but not
termasuk namun tidak terbatas pada: limited to:
1. Menyatakan kembali Keputusan Sirkulasi ini 1. Restating this Circular Resolution into a
ke dalam suatu akta notaris; notarial deed;
2. Mengajukan permohonan persetujuan atas 2. Applying for approval of the amendment to
perubahan ketentuan Anggaran Dasar the provisions of the Articles of Association
tersebut kepada Kementerian Hukum dan to the Ministry of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik lndonesia, of the Republic of Indonesia, and/or other
dan/atau instansi pemerintahan terkait relevant government agencies; and
lainnya; dan
3. Mengumumkannya dalam Tambahan Berita 3. Announce it in the Supplement to the State
Negara Republik Indonesia. Gazette of the Republic of Indonesia.
3 Selanjutnya Para Pemegang Saham Perseroan Furthermore, the Company’s Shareholders Terealisasi
juga menyetujui untuk hal berikut ini: also approved the following: Realized
1. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini 1. Whereas, this Circular Resolution is signed
ditandatangani dalam 2 (dua) rangkap, salah in 2 (two) copies, one of which is sufficiently
satunya bermeterai cukup, dan masing- stamped, and each has the same legal force;
masing memiliki kekuatan hukum yang
sama;
2. Bahwa, Keputusan Sirkulasi ini tertanggal 2. Whereas, this Circular Resolution is dated
dan berlaku efektif sejak tanggal and effective as of the date of affixing the
dibubuhkannya tanda tangan terakhir dari last signature of the Shareholders of the
Para Pemegang Saham Perseroan. Company.
100 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ perusahaan yang bertugas The Board of Commissioners is a corporate organ tasked
mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam with supervising and advising the Board of Directors in the
pengelolaan Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar dan management of the Company in accordance with the Articles
peraturan perundang-undangan. Sesuai dengan POJK No. of Association and laws and regulations. In accordance with
33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris minimal terdiri dari 2 POJK No. 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners
(dua) anggota, dan pengangkatan serta pemberhentiannya consists of at least 2 (two) members, and their appointment
ditetapkan melalui RUPS. and dismissal are determined through the GMS.
Dewan Komisaris memiliki dua komite, yaitu Komite Audit The Board of Commissioners has two committees, namely
dan Komite Nominasi dan Remunerasi, yang bertujuan the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
membantu pelaksanaan fungsi pengawasan dan nasihat. Committee, which aim to assist in implementing oversight
Dewan Komisaris memastikan bahwa setiap anggota and advisory functions. The Board of Commissioners
komite adalah individu independen, mayoritas berasal ensures that each committee member is an independent
dari pihak independen, dan semua anggota komite memiliki individual, with the majority coming from independent
kompetensi, komitmen, serta wewenang yang cukup untuk parties, and all committee members have the competence,
menjalankan peran mereka secara efektif dan independen. commitment, and sufficient authority to carry out their
roles effectively and independently.
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas dan tanggung The Company’s Board of Commissioners has the duties
jawab untuk: and responsibilities to:
1. Bertanggung jawab atas pengawasan kebijakan 1. Responsible for overseeing the Company’s policies and
Perseroan dan pemberian nasihat kepada Direksi. providing advice to the Board of Directors.
2. Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan RUPS tahunan 2. The Board of Commissioners is obliged to organize
dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya. the annual GMS and other GMS in accordance with
its authority.
3. Dewan Komisaris mengawasi efektivitas kebijakan 3. The Board of Commissioners oversees the effectiveness of
governansi korporat dan implementasinya serta corporate governance policies and their implementation
mengusulkan perubahan jika diperlukan. and proposes changes if necessary.
4. Mengevaluasi kinerja komite yang membantu 4. Evaluate the performance of committees that assist
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris in implementing the duties and responsibilities of the
di dalam lingkungan Perseroan. Board of Commissioners within the Company.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis for Appointment
Jusak Kertowidjojo Komisaris Utama Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 Akta No. 38 tanggal 23 Juli 2021
President Commissioner (lima) tahun dimulai sejak tanggal 31 Deed No. 38 dated July 23, 2021
Maret 2022.
Effective for a period of 5 (five)
years starting from March 31, 2022.
Evensius Go Wakil Komisaris Utama Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 Akta No. 38 tanggal 23 Juli 2021
Vice President (lima) tahun dimulai sejak tanggal 31 Deed No. 38 dated July 23, 2021
Commissioner Maret 2022.
Effective for a period of 5 (five)
years starting from March 31, 2022.
Istiharini Komisaris Independen Berlaku efektif untuk jangka waktu 5 Akta No. 1 tanggal 1 April 2022
Independent (lima) tahun dimulai sejak tanggal 31 Deed No. 1 dated April 1, 2022
Commissioner Maret 2022.
Effective for a period of 5 (five)
years starting from March 31, 2022.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 101
Page 104
Keputusan RUPSLB 2022 01 02 2022 03 04 05
EGMS Resolution 06 07
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris mengikuti pedoman yang tercantum The Board of Commissioners follows the guidelines
dalam Piagam Dewan Komisaris untuk melaksanakan outlined in the Board of Commissioners Charter to carry
tugas dan tanggung jawabnya. Perseroan telah memiliki out its duties and responsibilities. The Company has
dan mematuhi setiap poin yang ada dalam Piagam tersebut, established and adhered to every point in the Charter
yang ditetapkan pada tanggal 6 Juni 2022. adopted on June 6, 2022.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris secara teratur berkomunikasi The Board of Commissioners regularly communicates with
dengan Direksi untuk mendapatkan informasi terkini the Board of Directors to obtain up-to-date information
tentang perkembangan Perseroan yang memerlukan on developments within the Company that require
perhatian. Ini memungkinkan Dewan Komisaris untuk attention. This enables the Board of Commissioners to
menjalankan tugasnya dengan lebih efektif. Untuk itu, carry out its duties more effectively. Therefore, the Board
Dewan Komisaris mengadakan rapat untuk membahas of Commissioners holds meetings to discuss policies,
kebijakan, kinerja operasional, manajemen risiko, operational performance, and risk management and
dan mengambil keputusan yang berdampak signifikan make decisions that significantly impact the sustainability
terhadap keberlanjutan Perseroan. of the Company.
Komisaris Utama bertindak sebagai koordinator Dewan The President Commissioner acts as the coordinator of the
Komisaris untuk memastikan efektivitasnya. Beliau Board of Commissioners to ensure its effectiveness. He
mendorong budaya keterbukaan dan dialog konstruktif, fosters a culture of openness and constructive dialogue,
memfasilitasi berbagai pandangan. Ini termasuk koordinasi facilitating diverse perspectives. This includes coordinating
dalam menetapkan agenda rapat dewan dan memastikan the setting of board meeting agendas and providing
waktu yang memadai untuk mendiskusikan semua agenda. adequate time to discuss all agenda items. The policies of
Kebijakan-kebijakan rapat Dewan Komisaris merujuk the Board of Commissioners’ meetings refer to POJK 33,
pada POJK 33, Anggaran Dasar Perseroan, dan Piagam the Company’s Articles of Association, and the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners’ Charter.
Rapat Internal Dewan Komisaris Board of Commissioners Internal Meeting
Persentase Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage of
Attendance Rate
Jusak Kertowidjojo Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Evensius Go Wakil Komisaris Utama 3 3 100%
Vice President
Commissioner
Istiharini Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Rapat Gabungan dengan Direksi Joint Meeting with Board of Directors
Berdasarkan peraturan yang berlaku, Dewan Komisaris Based on applicable regulations, the Board of
dapat melaksanakan rapat bersama Direksi bila diperlukan Commissioners can hold meetings with the Board of
untuk berkoordinasi membahas hal-hal penting terkait Directors to coordinate and discuss important matters
dengan kebijakan perusahaan atau keputusan strategis related to company policy or strategic decisions that
yang mempengaruhi kinerja perusahaan secara signifikan. significantly influence the company’s performance. Joint
102 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi harus meetings of the Board of Commissioners and Directors
diadakan dengan cara yang transparan dan sesuai dengan must be held transparently and under the procedures
prosedur yang telah ditetapkan dalam anggaran dasar stipulated in the company’s articles of association or
perusahaan atau peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. During 2023, the Company
berlaku. Selama tahun 2023 Perseroan telah mengadakan had 9 (nine) Board of Directors meetings and 3 (three)
rapat Direksi sebanyak 9 (sembilan) kali dan rapat Dewan Board of Commissioners meetings.
Komisaris sebanyak 3 (tiga) kali.
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris di RUPS Frequency of Attendance of the Board of Commissioners
at GMS
Nama Peserta
Judul Rapat Participant Name
Meeting Title
Jusak Kertowidjojo Evensius Go Istiharini
RUPST 23 Juni 2023 Hadir Hadir Hadir
AGMS June 23, 2023 Present Present Present
RUPSLB 16 Juni 2023 Hadir Hadir Hadir
EGMS June 16, 2023 Present Present Present
RUPSLB 20 Desember 2023 Hadir Hadir Hadir
EGMS December 20, 2023 Present Present Present
RUPSLB 27 Desember 2023 Hadir Hadir Hadir
EGMS December 27, 2023 Present Present Present
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement of
Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to enhancing the quality of the
kinerja Dewan Komisaris dengan memberikan kesempatan Board of Commissioners’ performance by providing training
mengikuti kegiatan pelatihan dan peningkatan kompetensi and competency enhancement opportunities internally
baik di luar maupun di dalam lingkungan perusahaan. and externally. In 2023, several Board of Commissioners
Pada tahun 2023, beberapa anggota Dewan Komisaris members had a better training and competency
mengikuti agenda pelatihan dan peningkatan kompetensi improvement agenda for their roles and responsibilities
yang lebih baik tentang peran dan tanggung jawabnya in making company-related strategic decisions.
dalam pengambilan keputusan strategis yang berkaitan
dengan perusahaan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris under the Board of Commissioners
Dalam membantu tugas dan tanggung jawab Dewan To assist the duties and responsibilities of the Board of
Komisaris, khususnya dalam hal pengawasan, Dewan Commissioners, specifically in terms of supervision, the
Komisaris membentuk Komite Audit dan Komite Nominasi Board of Commissioners established an Audit Committee,
dan Remunerasi yang secara struktur berada di bawah dan which structurally is under and responsible to the Board
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. of Commissioners.
Dewan Komisaris secara berkala melakukan evaluasi The Board of Commissioners periodically conducts
kinerja untuk memastikan bahwa dua komite tersebut performance assessments to ensure the two committees
beroperasi sesuai dengan mandat dan tujuan yang telah follow the mandates and objectives set. The Board of
ditetapkan. Dengan melakukan pengawasan dan evaluasi, Commissioners ensures that both operate optimally and
Dewan Komisaris memastikan bahwa keduanya beroperasi can make significant contributions by conducting oversight
secara optimal dan dapat memberikan kontribusi and evaluation.
yang signifikan.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 103
Page 106
01 02 03 04 05 06 07
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures and Criteria
Dewan Komisaris secara rutin mengevaluasi kinerja Komite The Board of Commissioners regularly evaluates the
Audit dan Komite Nominasi serta Remunerasi. Evaluasi ini performance of the Audit Committee and the Nomination
mencakup penilaian terhadap struktur, proses kerja, dan and Remuneration Committee. This evaluation includes
kompetensi komite, dengan mengacu pada ketentuan dan assessing the structure, workflow processes, and committee
peraturan perundang-undangan yang berlaku. competencies following applicable laws and regulations.
Kriteria penilaian kinerja untuk Komite Audit ialah: The performance assessment criteria for the Audit
Committee are:
1. Kompetensi masing-masing anggota. 1. Competence of each member.
2. Kepatuhan terhadap standar profesi dan peraturan. 2. Compliance with professional standards and regulations.
3. Kualitas laporan audit. 3. The quality of the audit report.
4. Efektivitas kerja. 4. Work effectiveness.
Kriteria penilaian kinerja untuk Komite Nominasi dan The performance assessment criteria for the Nomination
Remunerasi ialah: and Remuneration Committee are as follows:
1. Integritas. 1. Integrity.
2. Pengalaman terkait nominasi dan/atau remunerasi. 2. Relevant experience in nomination and/or remuneration
matters.
3. Kualitas rencana suksesi Direksi dan Dewan Komisaris. 3. Quality of succession plans for the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
4. Kualitas besaran remunerasi Direksi dan Dewan 4. Quality of remuneration for the Board of Directors and
Komisaris. the Board of Commissioners.
Hasil Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment Results of Committees
Komisaris under the Board of Commissioners
Pada tahun buku 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa In the financial year 2023, the Board of Commissioners
seluruh komite di bawah Dewan Komisaris telah bekerja assessed that all committees under the Board of
secara optimal dan memenuhi tugas serta tanggung jawab Commissioners had worked optimally and fulfilled their
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- duties and responsibilities following applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
Dewan Komisaris berharap hasil baik ini dapat terus The Board of Commissioners hopes that this positive
ditingkatkan di tahun berikutnya. Dewan Komisaris outcome can continue to be improved in the following
berkomitmen untuk terus mendukung dan mendorong year. The Board of Commissioners is committed to
upaya komite dalam menjalankan peran strategisnya dalam continuously supporting and encouraging the committees’
menjaga keberlanjutan dan keberhasilan Perseroan. efforts to conduct their strategic roles in maintaining the
sustainability and success of the Company.
104 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi bertanggung jawab melaksanakan kebijakan dan The Board of Directors is responsible for implementing the
manajemen Perseroan sesuai visi, misi, dan peraturan Company’s policies and management in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. Dalam aktivitasnya, its vision, mission and prevailing laws and regulations. In
Direksi Perseroan patuh kepada POJK No. 33/POJK.04/2014 its activities, the Board of Directors complies with POJK
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and
Perusahaan Publik serta piagam (charter) Direksi. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
as well as the charter of the Board of Directors.
Merujuk POJK 33, Direksi Perseroan paling sedikit berjumlah Referring to POJK 33, the Company’s Board of Directors
2 (dua) orang anggota Direksi dan 1 (satu) di antaranya shall have at least 2 (two) members, and 1 (one) shall be
diangkat sebagai Direktur Utama. Direksi memiliki periode appointed President Director. The Board of Directors has a
jabatan paling lama 5 (lima) tahun atau sampai dengan maximum term of office of 5 (five) years or until the closing of
penutupan RUPS tahunan pada akhir 1 (satu) periode. Seluruh the annual GMS at the end of 1 (one) period. All members of
anggota Direksi telah memenuhi kualifikasi anggota Direksi the Board of Directors have met the qualifications of members
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan of the Board of Directors as stipulated in the prevailing laws
yang berlaku, khususnya UUPT. and regulations, particularly the Company Law.
Direksi Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab untuk: The Company’s Board of Directors has the duty and
responsibility to:
• Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung • The Board of Directors is tasked with carrying out and
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan being responsible for the management of the Company
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan for the interests of the Company following the aims and
yang ditetapkan dalam anggaran dasar; objectives of the Company as stipulated in the articles
of association;
• Direksi wajib menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang • The Board of Directors is obliged to hold an Annual
Saham (“RUPS”) tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana General Meeting of Shareholders (“GMS”) and other
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan GMS as regulated in the laws and regulations and the
anggaran dasar; articles of association;
• Direksi dapat membentuk komite dalam rangka • The Board of Directors can form committees to support the
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung effective implementation of their duties and responsibilities
jawab dan wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja and are required to evaluate the committee’s performance
komite setiap akhir tahun buku; at the end of each financial year;
• Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar • The Board of Directors has the right to represent the
Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, Company inside and outside the Court on all matters
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain and in all events, bind the Company with other parties
dengan Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, and other parties with the Company, and carry out all
baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan; actions, both regarding management and ownership;
• Direksi wajib melaksanakan seluruh tugas dan tanggung • The Board of Directors is obliged to carry out all their
jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan duties and responsibilities in good faith, with full
kehati-hatian. responsibility and prudence.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 105
Page 108
01 02 03 04 05 06 07
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis for Appointment
Bambang Prijono SP Direktur Utama Dimulai sejak tanggal 28 Juni 2021 dan Akta No. 38 tanggal 23 Juli 2021
President Director akan berakhir pada penutupan RUPS Deed No. 38 dated July 23, 2021
Tahunan WISEL untuk Tahun Buku 2024.
Commenced on June 28, 2021 and will
conclude at the closing of WISEL's Annual
General Meeting of Shareholders for the
Financial Year 2024.
Josef Utamin Wakil Direktur Utama Dimulai sejak tanggal 28 Juni 2021 dan Akta No. 38 tanggal 23 Juli 2021
Vice President Director akan berakhir pada penutupan RUPS Deed No. 38 dated July 23, 2021
Tahunan WISEL untuk Tahun Buku 2024.
Commenced on June 28, 2021 and will
conclude at the closing of WISEL's Annual
General Meeting of Shareholders for the
Financial Year 2024.
Alex Sutisna Direktur Dimulai sejak tanggal 28 Juni 2021 dan Akta No. 38 tanggal 23 Juli 2021
Director akan berakhir pada penutupan RUPS Deed No. 38 dated July 23, 2021
Tahunan WISEL untuk Tahun Buku 2024.
Commenced on June 28, 2021 and will
conclude at the closing of WISEL's Annual
General Meeting of Shareholders for the
Financial Year 2024.
Bunyamin Pranoto Direktur Dimulai sejak tanggal 28 Juni 2021 dan Akta No. 38 tanggal 23 Juli 2021
Director akan berakhir pada penutupan RUPS Deed No. 38 dated July 23, 2021
Tahunan WISEL untuk Tahun Buku 2024.
Commenced on June 28, 2021 and will
conclude at the closing of WISEL's Annual
General Meeting of Shareholders for the
Financial Year 2024.
Novelia Frigita Direktur Dimulai sejak tanggal. 28 Juni 2021 dan Akta No. 38 tanggal 23 Juli 2021
Director akan berakhir pada penutupan RUPS Deed No. 38 dated July 23, 2021
Tahunan WISEL untuk Tahun Buku 2024
Commenced on June 28, 2021 and will
conclude at the closing of WISEL's Annual
General Meeting of Shareholders for the
Financial Year 2024.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Piagam Direksi merupakan panduan yang dipatuhi Direksi The Board of Directors Charter guides the Board of
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Directors in conducting their duties and responsibilities. The
Perseroan telah memiliki dan mematuhi setiap ketentuan Company has established and adhered to every provision
dalam Piagam tersebut, yang ditetapkan pada tanggal within the Charters, enacted on June 6, 2022.
6 Juni 2022.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi mengadakan rapat setidaknya sebulan sekali The Board of Directors holds meetings at least once a
untuk membahas pelaksanaan kebijakan dan pengambilan month to discuss policy implementation and decision-
keputusan terkait kinerja operasional Perseroan. Prosedur making related to the company’s operational performance.
penyelenggaraan rapat Perseroan dilakukan sesuai dengan The procedures for conducting company meetings follow the
ketentuan POJK 33 dan Piagam Direksi. provisions of POJK 33 and the Board of Directors Charter.
106 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Setiap anggota Direksi memiliki hak suara yang sama untuk Each member of the Board of Directors has equal voting
mencapai keputusan melalui konsensus. Jika tidak ada rights to reach a decision through consensus. If there is
kesepakatan, keputusan diambil berdasarkan lebih dari no consensus, decisions are made based on more than
setengah total suara yang sah dalam rapat. Rapat Direksi half of the total valid votes in the meeting. A meeting of
dianggap sah dan keputusannya mengikat jika lebih dari the Board of Directors is considered valid and its decisions
setengah anggota hadir atau diwakili dalam rapat. binding if more than half of the members are present or
represented at the meeting.
Rapat Internal Direksi Internal Board of Directors Meeting
Persentase Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage of
Attendance Rate
Bambang Prijono SP Direktur Utama 9 7 78%
President Director
Josef Utamin Wakil Direktur Utama 9 9 100%
Vice President Director
Alex Sutisna Direktur 9 8 89%
Director
Bunyamin Pranoto Direktur 9 8 89%
Director
Novelia Frigita Direktur 9 1 11%
Director
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris Joint Meeting with the Board of Commissioners
Berdasarkan peraturan yang berlaku, Direksi dapat Based on the prevailing regulations, the Board of
melaksanakan rapat bersama Dewan Komisaris untuk Directors may conduct joint meetings with the Board of
berkoordinasi terkait kebijakan strategis perusahaan, Commissioners to coordinate the company’s strategic
rencana operasional, anggaran perusahaan, dan hal- policies, operational plans, company budget, and other
hal penting lainnya yang memerlukan persetujuan atau important matters that require approval or input from the
masukan dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi harus Joint meetings of the Board of Commissioners and
diadakan dengan cara yang transparan dan sesuai the Board of Directors should be held in a transparent
dengan prosedur yang telah ditetapkan dalam anggaran manner and accordance with the procedures set out in
dasar perusahaan atau peraturan perundang-undangan the company’s articles of association or applicable laws
yang berlaku. and regulations.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 107
Page 110
01 02 03 04 05 06 07
Frekuensi Kehadiran Direksi di RUPS Frequency of Attendance of the Board of Directors
at GMS
Nama Peserta
Judul Rapat Participant Name
Meeting Title Bambang Prijono Bunyamin
Josef Utamin Alex Sutisna Novelia Frigita
SP Pranoto
RUPST 23 Juni 2023 Hadir Hadir Hadir Hadir Hadir
AGMS June 23, 2023 Present Present Present Present Present
RUPSLB 16 Juni 2023 Hadir Hadir Hadir Hadir Hadir
EGMS June 16, 2023 Present Present Present Present Present
RUPSLB Hadir Hadir Hadir Hadir Hadir
20 Desember 2023 Present Present Present Present Present
EGMS
December 20, 2023
RUPSLB Hadir Hadir Hadir Hadir Hadir
27 Desember 2023 Present Present Present Present Present
EGMS
December 27, 2023
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement of
Anggota Direksi Members of the Board of Directors
Untuk mencapai kinerja optimal, anggota Direksi To achieve optimal performance, members of the
perlu mengikuti program pelatihan dan peningkatan Board of Directors must undergo regular training and
kompetensi secara berkala agar dapat melaksanakan competency enhancement programs to fulfill their duties
tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih baik. Pelatihan and responsibilities better. Training also encompasses
juga mencakup aspek kepemimpinan yang melibatkan leadership aspects involving team management, effective
manajemen tim, komunikasi efektif, dan pengambilan communication, and decision-making. The Board of
keputusan. Anggota Direksi diberikan wawasan mendalam Directors are provided in-depth insights into the latest
tentang inovasi dan teknologi terkini yang relevan dengan innovations and relevant technologies related to the
bisnis Perseroan. Company’s business.
Perseroan menyelenggarakan program orientasi khusus The Company organizes a particular orientation program
bagi anggota Direksi baru. Program ini mencakup for new members of the Board of Directors. This program
perkenalan mendalam terhadap visi dan misi Perseroan, includes a comprehensive introduction to the company’s
memungkinkan anggota Direksi untuk berintegrasi dengan vision and mission, enabling the Board of Directors to
cepat ke dalam organisasi dan meningkatkan kinerja integrate quickly into the organization and enhance their
mereka secara optimal. performance optimally.
Beberapa anggota Direksi Perseroan pada tahun 2023 telah Several members of the Company’s Board of Directors
terlibat di dalam kegiatan pelatihan untuk meningkatkan participated in training exercises in 2023 to enhance their
kualitas dan kapabilitas mereka dalam menjalankan tugas qualifications and capacity for performing their roles as
dan tanggung jawab sebagai anggota Direksi. Board of Directors members.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of Committees
Under the Board of Directors
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak ada komite As of December 31, 2023, no supporting committees
pendukung atau yang bekerja di bawah Direksi. Oleh karena were operating under the Board of Directors. Therefore,
itu, informasi mengenai penilaian kinerja komite di bawah information regarding the performance assessment of
Direksi tidak tersedia. committees under the Board of Directors is unavailable.
108 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners
and Directors
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Assessment Procedure
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The Company’s Board of Commissioners and Directors
Perseroan didasarkan pada UUPT dan peraturan perundang- performance assessment procedures are based on
undangan yang berlaku. Penilaian dilakukan secara rutin the Company Law and prevailing laws and regulations.
setidaknya setahun sekali melalui self-assessment. Hasil The assessment is conducted regularly, at least once a
evaluasi tersebut menjadi dasar bagi Dewan Komisaris year, through self-assessment. The evaluation results
untuk menetapkan remunerasi atau memberikan saran become the basis for the Board of Commissioners to
perbaikan kinerja. determine remuneration or provide suggestions for
performance improvement.
Kebijakan self-assessment menggunakan tolok ukur The self-assessment policy uses assessment benchmarks
penilaian yang jelas, terukur, dapat dicapai, dan relevan, that are clear, measurable, achievable, and relevant under
sesuai dengan keputusan Dewan Komisaris berdasarkan the decision of the Board of Commissioners based on
pertimbangan dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Hal consideration from the Nomination and Remuneration
ini menjadi dasar untuk mengevaluasi akuntabilitas Direksi Committee. This becomes the basis for evaluating
terkait keberhasilan Perseroan mencapai target kinerja the accountability of the Board of Directors about the
yang telah ditetapkan. Company’s success in achieving the predetermined
performance targets.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The performance assessment of the Company’s Board of
didasarkan pada kriteria yang tercantum dalam UUPT, Commissioners and Board of Directors is based on the
Piagam Direksi, Piagam Dewan Komisaris, dan POJK 33. criteria stated in the Company Law, Board of Directors
Beberapa kriteria penilaian termasuk: Charter, Board of Commissioners Charter, and POJK 33.
Some of the assessment criteria include:
• Kualitas kinerja operasional seperti produktivitas dan • Operational performance quality, such as productivity
efisiensi kerja menggunakan key performance indicator; and work efficiency using key performance indicators;
• Aspek kepatuhan terhadap prinsip-prinsip yang berlaku • Compliance aspects with applicable principles within the
di Perseroan seperti prinsip keberlanjutan dan prinsip Company, such as sustainability principles and corporate
governansi korporat; governance principles;
• Tingkat kehadiran dalam rapat, baik rapat Direksi, rapat • Attendance level in meetings, including Board of
Dewan Komisaris, rapat gabungan, rapat dengan komite Directors meetings, Board of Commissioners meetings,
terkait; joint meetings, and meetings with relevant committees;
• Pencapaian program kerja; dan • Achievement of work programs; and
• Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis. • Business knowledge and identification of business risks.
Kriteria-kriteria tersebut akan menjadi standar acuan bagi Those criteria will serve as the reference standards for the
Perseroan dalam menentukan kapabilitas dan kompetensi Company in assessing the capabilities and competencies
Direksi dan Dewan Komisaris selama tahun buku. of the Board of Directors and Board of Commissioners
throughout the fiscal year.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 109
Page 112
01 02 03 04 05 06 07
Pihak Penilai Kinerja Assessor of the Performance Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dinilai melalui self- The performance of the Board of Commissioners and the
assessment menggunakan kaidah-kaidah penilaian yang Board of Directors is assessed through self-assessment
telah ditetapkan, termasuk indikator kinerja utama (key using established assessment criteria, including specific,
performance indicator) yang spesifik, terukur, dan dapat measurable, and achievable key performance indicators,
dicapai, dengan mematuhi peraturan perundang-undangan. in compliance with applicable laws and regulations.
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board
of Commissioners and Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners
and Directors
Untuk memastikan langkah strategis dan pencapaian visi To ensure that strategic steps and the achievement of vision
dan misi berjalan optimal, Perseroan melibatkan Dewan and mission are optimized, the Company involves the Board
Komisaris dan Direksi yang memiliki kemampuan dan of Commissioners and Board of Directors who have the
kompetensi sesuai dengan kebutuhan operasional. Melalui ability and competence to follow operational needs. Through
prosedur nominasi, Perseroan memilih anggota Dewan nomination procedures, the Company selects members of
Komisaris dan Direksi yang memiliki relevansi dengan the Board of Commissioners and Board of Directors who
perkembangan Perseroan. are relevant to the Company’s development.
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat mengandalkan The Nomination and Remuneration Committee may rely
rekomendasi dari Dewan Komisaris, manajemen, on recommendations from the Board of Commissioners,
pemegang saham mayoritas, atau sumber independen management, majority shareholders, or independent
untuk menentukan kandidat yang memenuhi syarat. sources to determine eligible candidates.
Dalam memilih anggota, Dewan Komisaris memastikan In selecting members, the Board of Commissioners ensures
bahwa kriteria pemilihan mencakup pengetahuan, that the selection criteria cover the knowledge, skills, and
kemampuan, dan keahlian yang dibutuhkan untuk peran expertise required for the roles of the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris, serta memperhatikan and the Board of Commissioners, as well as taking
terpenuhinya keberagaman. Prosedur nominasi Perseroan into account the fulfillment of diversity. The Company’s
melibatkan penilaian kandidat Dewan Komisaris dan nomination procedure involves assessing candidates for the
Direksi yang diajukan melalui RUPS dan dipilih oleh para Board of Commissioners and Board of Directors nominated
pemegang saham. through the GMS and elected by the shareholders.
110 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners
and Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Determination Procedure for Remuneration of the
dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Kebijakan remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris The remuneration policy for members of the Board
mencakup struktur yang mendukung pengembangan of Directors and Board of Commissioners includes a
Perseroan secara berkelanjutan dan mendorong structure that supports the sustainable development of the
pencapaian tujuan jangka panjang. Usulan remunerasi, Company and encourages the achievement of long-term
yang dapat melibatkan Komite Nominasi dan Remunerasi, goals. The remuneration proposal, which may involve the
diajukan oleh Dewan Komisaris dan diputuskan oleh RUPS. Nomination and Remuneration Committee, is submitted by
Jumlah yang diusulkan untuk RUPS ditetapkan dengan the Board of Commissioners and decided by the GMS. The
mempertimbangkan peran setiap anggota Direksi, kondisi amount proposed for the GMS is set by considering the
ekonomi, dan kinerja Perseroan. role of each member of the Board of Directors, economic
conditions, and the Company’s performance.
Perseroan berkomitmen untuk memastikan kebijakan The Company is committed to ensuring fair and reasonable
remunerasi yang adil dan wajar. Kebijakan tersebut remuneration policies. These policies encompass
mencakup struktur dan besaran yang sesuai dengan nilai- structures and amounts that are in line with the Company’s
nilai Perseroan dan struktur penghargaan internal. values and internal reward structures.
Besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of the Board of Commissioners and
ditetapkan melalui rapat dengan mempertimbangkan tugas, Board of Directors is determined through a meeting
tanggung jawab, dan kinerja yang dicapai dalam tahun considering the duties, responsibilities, and performance
buku yang bersangkutan. Prosedur penetapan remunerasi achieved in the relevant financial year. The Company’s
Perseroan mengikuti peraturan perundang-undangan dan remuneration determination procedure follows the laws
Anggaran Dasar Perseroan. and regulations and the Company’s Articles of Association.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure of the Board of Commissioners
and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi menerima remunerasi The Board of Commissioners and Board of Directors are
dengan struktur sebagai berikut: remunerated with the following structure:
1. Honorarium. 1. Honorarium.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2023 Board of Commissioners and Directors Remuneration
in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan menetapkan besaran In 2023, the Company set the remuneration amount for
remunerasi untuk Dewan Komisaris sebesar the Board of Commissioners at Rp7,046,246,667 and for
Rp7.046.246.667 dan Direksi sebesar Rp13.368.932.100,-. the Board of Directors at Rp13,368,932,100,-.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 111
Page 114
01 02 03 04 05 06 07
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan Komisaris The Audit Committee is a supporting organ of the Board
dengan fokus pada fungsi pengawasan terkait laporan of Commissioners, focusing on oversight functions related
keuangan dan sistem pengendalian internal Perseroan. to the company’s financial reports and internal control
Komite Audit bertanggung jawab memastikan bahwa systems. The Audit Committee ensures that internal audits
audit internal memberikan kontribusi yang efektif dalam contribute effectively to achieving corporate objectives
mencapai tujuan perusahaan melalui evaluasi objektif dan through objective evaluation and disciplined management
disiplin terhadap manajemen risiko, pengendalian internal, of risks, internal controls, and corporate governance.
dan governansi korporat.
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 mengenai Based on POJK No. 55/POJK.04/2015 regarding the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Implementation Guidance of the
Audit, Perseroan telah membentuk Komite Audit dengan Audit Committee, the Company has established an Audit
masa jabatan 3 tahun, yang dapat diperpanjang untuk 1 Committee with a term of office of 3 years, which can be
periode jabatan berikutnya. Komite Audit dipimpin oleh extended for another 1 term. The Audit Committee is chaired
Komisaris Independen dan harus menjalankan tugas serta by an Independent Commissioner and must conduct its
tanggung jawabnya secara independen. duties and responsibilities independently.
Dewan Komisaris memastikan bahwa seluruh anggota The Board of Commissioners ensures that all members of
Komite Audit adalah pihak independen. Semua anggota the Audit Committee are independent parties. All committee
komite diharapkan memiliki kompetensi, komitmen, dan members are expected to have the necessary competence,
wewenang yang memadai untuk menjalankan peran mereka commitment, and authority to perform their roles effectively
secara efektif dan independen. and independently.
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab untuk: The Audit Committee has duties and responsibilities to:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be disclosed by
akan dikeluarkan Perseroan kepada public dan/atau the Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi financial statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan Company’s activities;
kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in case of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between management and the accountant
atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of accountants
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan based on independence, scope of engagement, and fee
jasa; arrangements;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of examinations by
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak internal auditors and overseeing the implementation
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; of follow-up actions by the Board of Directors on the
findings of internal auditors;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the activities of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; implementation conducted by the Board of Directors;
112 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting processes and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan; dan of the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Melalui Komite Audit, Perseroan memastikan keoptimalan Through the Audit Committee, the Company ensures the
dan keefektifan governansi korporat, meningkatkan optimality and effectiveness of corporate governance and
transparansi, akuntabilitas, dan kredibilitas. enhances transparency, accountability, and credibility.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit Perseroan beroperasi berdasarkan Piagam The Company’s Audit Committee operates based on
Komite Audit yang mencakup tugas, tanggung jawab, the Audit Committee Charter, which includes duties,
komposisi keanggotaan, tata cara kerja, penanganan responsibilities, membership composition, working
pengaduan, dan masa tugas. Komite Audit berkomitmen procedures, complaint handling, and term of office.
untuk mematuhi semua peraturan yang tercantum dalam The Audit Committee is committed to complying with
Piagam Komite Audit dan sesuai dengan ketentuan POJK all regulations stated in the Audit Committee Charter in
No. 55/2015. accordance with POJK No. 55/2015 provisions.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Komposisi Komite Audit Perseroan pada tahun buku The composition of the Company’s Audit Committee in
2023 ialah: the financial year 2023 are:
Nama Jabatan Masa Jabatan
Name Position Term of Office
Istiharini Ketua Komite Audit 1 Periode (5 tahun)
Chief of Audit Committee 1 Period (5 years)
Laura Lahindah Anggota Komite Audit 1 Periode (5 tahun)
Audit Committee Member 1 Period (5 years)
David Sangir Lamapuas Anggota Komite Audit 1 Periode (5 tahun)
Audit Committee Member 1 Period (5 years)
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 113
Page 116
01 02 03 04 05 06 07
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Istiharini
Ketua Komite Audit
Chief of Audit Committee
Istiharini menjabat sebagai Komisaris Independen Istiharini serves as Independent Commissioner of the
Perseroan. Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Company. She was appointed as Chief of the Audit
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee based on the Decree of the Company’s
Perseroan tanggal 31 Maret 2022. Profil beliau dapat Board of Commissioners dated March 31, 2022. Her
dibaca di bab Profil Perusahaan bagian Profil Komisaris profile is available in the Company Profile chapter
Independen pada halaman 46. of the Independent Commissioner Profile section
on page 46.
Laura Lahindah
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga negara Indonesia berusia 45 tahun. Beliau Indonesian citizen, 45 years old. She was appointed
diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan as a member of the Audit Committee based on the
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal Decree of the Company’s Board of Commissioners
31 Maret 2022. Beliau memperoleh gelar Sarjana dated March 31, 2022. She obtained her Bachelor
Manajemen dari Universitas Kristen Maranatha, of Management degree from Maranatha Christian
Bandung pada tahun 2000, gelar Magister Manajemen University, Bandung in 2000, Master of Management
dari Universitas Padjajaran, Bandung pada tahun 2002 degree from Padjajaran University, Bandung in 2002,
dan gelar Doktoral di bidang Ekonomi dari Universitas and Doctoral degree in Economics from Parahyangan
Katolik Parahyangan, Bandung pada tahun 2016. Saat Catholic University, Bandung in 2016. She is currently a
ini aktif menjabat sebagai dosen paruh waktu pada part-time lecturer at Parahyangan Catholic University,
Universitas Katolik Parahyangan, Bandung serta dosen Bandung, and a full-time lecturer at Sekolah Tinggi
tetap pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Harapan Ilmu Ekonomi Harapan Bangsa, Bandung.
Bangsa, Bandung.
114 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
David Sangir Lamapuas
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga negara Indonesia berusia 46 tahun. Beliau Indonesian citizen, 46 years old. He was appointed
diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan as a member of the Audit Committee based on the
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal Decree of the Company’s Board of Commissioners
31 Maret 2022. Beliau memperoleh gelar Sarjana dated March 31, 2022. He obtained his Bachelor
Akuntansi dari Universitas Katolik Parahyangan, of Accounting degree from Parahyangan Catholic
Bandung pada tahun 2000 dan gelar Magister University, Bandung in 2000 and his Master of
Manajemen dari Universitas Katolik Parahyangan, Management degree from Parahyangan Catholic
Bandung pada tahun 2003. Saat ini aktif menjadi dosen University, Bandung in 2003. He is currently an
luar biasa pada Universitas Katolik Parahyangan, adjunct lecturer at Parahyangan Catholic University,
Bandung serta konsultan akuntansi, keuangan, sistem Bandung as well as an accounting, finance, systems,
dan audit internal. and internal audit consultant.
Pernyataan Independensi Komite Audit Declaration of Independence of the Audit
Committee
Komite Audit P T Wahana Inti Selaras menyatakan The Audit Committee of PT Wahana Inti Selaras declares its
independensi dengan tidak memiliki hubungan keuangan, independence by not having financial, management, share
kepengurusan, kepemilikan saham, dan keluarga dengan ownership, and family relationships with other members
anggota Komite Audit lainnya, Dewan Komisaris, Direksi, of the Audit Committee, the Board of Commissioners, the
dan Pemegang Saham yang dapat memengaruhi Komite Board of Directors, and Shareholders that may affect
Audit dalam bertindak independen sesuai dengan prinsip- the Audit Committee in acting independently under the
prinsip governansi korporat. principles of good corporate governance.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Improvement
Kompetensi Komite Audit of the Audit Committee
Pada tahun 2023, tidak ada anggota Komite Audit yang In 2023, no Audit Committee members were involved
terlibat di dalam kegiatan pelatihan dari peningkatan in training activities to increase internal and external
kompetensi, baik secara internal maupun eksternal. competency. The Company is always committed to
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk meningkatkan improving the quality and capability of Audit Committee
kualitas dan kapabilitas anggota Komite Audit dalam members in carrying out their duties and responsibilities.
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 115
Page 118
01 02 03 04 05 06 07
Frekuensi Tingkat Kehadiran Rapat Frequency of Audit Committee
Komite Audit Meeting Attendance
Kebijakan rapat Komite Audit telah diatur dalam Pedoman The Audit Committee meeting policy is stipulated in the
Kerja Komite Audit. Komite ini melaksanakan rapat Audit Committee Charter. This committee conducts working
kerja minimal setiap 3 (tiga) bulan sekali dan dapat meetings at least once every 3 (three) months and can
mengundang Dewan Komisaris atau pejabat departemen invite the Board of Commissioners or other department
lain sesuai kebutuhan. officials as needed.
Frekuensi mengenai kehadiran Komite Audit di dalam rapat The frequency of Audit Committee attendance at meetings
disajikan di dalam tabel sebagai berikut: is presented in the following table:
Persentase Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage of
Attendance Rate
Istiharini Ketua Komite Audit 4 4 100%
Chief of Audit Committee
Laura Lahindah Anggota Komite Audit 4 4 100%
Audit Committee Member
David Sangir Anggota Komite Audit 4 4 100%
Lamapuas Audit Committee Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee
Tahun 2023 Duties in 2023
Sampai akhir tahun 2023, Komite Audit Perseroan Until the end of 2023, the Company’s Audit Committee is
senantiasa berkomitmen dalam melaksanakan kegiatan committed to performing activities under its responsibilities
sesuai fungsi tanggung jawabnya yang telah diatur di as stipulated in the Audit Committee Charter. These
dalam Piagam Komite Audit. Kegiatan-kegiatan tersebut activities include:
di antaranya:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be disclosed by
akan dikeluarkan Perseroan kepada public dan/atau the Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi financial statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with regulations related to the
perundang-undangan yang berhubungan dengan Company’s activities;
kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in case of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between management and the accountant
atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4 Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of accountants based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; independence, scope of engagement, and fee arrangements;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of examinations by
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak internal auditors and overseeing the implementation
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; of follow-up actions by the Board of Directors on the
findings of internal auditors;
116 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the activities of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; implementation conducted by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting processes and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan; dan of the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ The Nomination and Remuneration Committee is a
pendukung Dewan Komisaris dengan tugas membantu supporting organ of the Board of Commissioners with
pengelolaan SDM, terutama dalam fungsi nominasi the task of assisting HR management, especially in the
dan remunerasi. Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite nomination and remuneration functions. In carrying
ini menaati POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite out its duties, this Committee complies with POJK
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Hingga akhir tahun 2023, fungsi nominasi dan remunerasi Until the end of 2023, the Board of Commissioners
dijalankan oleh Dewan Komisaris sebagaimana dinyatakan carries out the nomination and remuneration function
di dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan as stated in the Decree of the Company’s Board of
tanggal 31 Maret 2022. Hal tersebut dikarenakan fungsi Commissioners dated March 31, 2022. This is because
Komite Nominasi dan Remunerasi masih bisa dirangkap the Board of Commissioners can concurrently carry out
oleh Dewan Komisaris untuk pertimbangan efisiensi. the Nomination and Remuneration Committee function
for efficiency considerations.
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi,
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung In performing the nomination and remuneration
jawab meliputi: function, the Board of Commissioners has duties and
responsibilities including:
1. Terkait fungsi Nominasi 1. Regarding the Nomination function:
a. Melakukan kajian mengenai: a. Conducting a study on:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • The composition of positions of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for members
dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
b. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/ b. Assessing the performance of members of the Board
atau Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang of Directors and/or the Board of Commissioners
telah disusun sebagai bahan evaluasi. based on established benchmarks for evaluation.
c. Melakukan kajian mengenai program pengembangan c. Conducting a study on the development programs
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 117
Page 120
01 02 03 04 05 06 07
d. Menyusun sistem serta prosedur pemilihan d. Developing systems and procedures for the selection
dan/atau penggantian anggota Direksi dan/atau and/or replacement of members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners.
e. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat e. Providing proposals for eligible candidates as
minimal sebagaimana ditentukan oleh OJK sebagai Directors and/or Board of Commissioners following
Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk disampaikan the minimum qualifications set by the Financial
kepada RUPS. Services Authority (OJK) to be presented at the
General Meeting of Shareholders (RUPS).
f. Menelaah dan mencalonkan calon pihak independen f. Reviewing and nominating independent candidates
yang akan menjadi anggota Komite Audit atau to become members of the Audit Committee or
Komite lainnya. other Committees.
2. Terkait fungsi Remunerasi 2. Regarding the Remuneration function:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi a. Evaluating the Remuneration policy based on
yang didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran performance, risk, fairness with peer groups, goals
dengan peer group, sasaran dan strategi jangka and long-term strategies of the Company, compliance
panjang Perseroan, pemenuhan cadangan with legal reserve requirements, and the Company’s
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- potential income in the future.
undangan dan potensi pendapatan Perseroan di masa
yang akan datang.
b. Memastikan bahwa kebijakan Remunerasi telah b. Ensuring that the Remuneration policy complies with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
c. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap c. Conduct periodic evaluations of the implementation
penerapan kebijakan Remunerasi. of the remuneration policy.
d. Menyusun hal-hal sebagai berikut: d. Compiling the following matters:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Policies on Remuneration; and
• Besaran Remunerasi. • Remuneration amount.
e. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian e. Assessing performance with the appropriateness of
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota the Remuneration received by each member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Charter
Dewan Komisaris menyatakan belum memiliki Piagam The Board of Commissioners states that it has yet to
Komite Nominasi dan Remunerasi. Segala bentuk have a Nomination and Remuneration Committee Charter.
ketentuan dan peraturan mengenai fungsi nominasi dan All forms of provisions and regulations concerning the
remunerasi yang dilakukan Dewan Komisaris diatur oleh nomination and remuneration functions performed by the
Piagam Dewan Komisaris. Board of Commissioners are governed by the Board of
Commissioners Charter.
Frekuensi Tingkat Kehadiran Rapat Komite Frequency of Attendance of Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee Meetings
Kebijakan rapat Dewan Komisaris terkait fungsi nominasi The Board of Commissioners meeting policy that addresses
dan remunerasi diatur sesuai dengan Piagam Dewan the nomination and remuneration function has been
Komisaris, POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan regulated based on the Board of Commissioners Charter,
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, serta POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
and prevailing laws and regulations.
118 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Untuk tahun buku 2023, Dewan Komisaris belum For the financial year 2023, the Board of Commissioners
melaksanakan rapat yang berkaitan dengan aspek nominasi held meetings concerning the nomination and remuneration
dan remunerasi sehingga informasi mengenai frekuensi function with the following details:
kehadiran rapat tidak dapat ditampilkan.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Tahun 2023 Remuneration Committee Duties in 2023
Untuk tahun buku 2023, Dewan Komisaris melaksanakan For the 2023 financial year, the Board of Commissioners
tugas yang berhubungan dengan fungsi nominasi dan conducted tasks related to the nomination and remuneration
remunerasi dengan rincian sebagai berikut: function with the following details:
1. Terkait fungsi Nominasi 1. Regarding the Nomination function:
a. Melakukan kajian mengenai: a. Conducting a study on:
• Komposisi Jabatan anggota Direksi dan/atau • The composition of positions of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for members
dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
b. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/ Commissioners.
atau Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang b. Assessing the performance of members of the Board
telah disusun sebagai bahan evaluasi. of Directors and/or the Board of Commissioners
c. Melakukan kajian mengenai program pengembangan based on established benchmarks for evaluation.
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan c. Conducting a study on the development programs
Komisaris. for members of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
d. Menyusun sistem serta prosedur pemilihan dan/ d. Developing systems and procedures for the selection
atau penggantian anggota Direksi dan/atau Dewan and/or replacement of members of the Board of
Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners.
e. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat e. Providing proposals for eligible candidates as
minimal sebagaimana ditentukan oleh OJK sebagai Directors and/or Board of Commissioners following
Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk disampaikan the minimum qualifications set by the Financial
kepada RUPS. Services Authority (OJK. to be presented at
f. Menelaah dan mencalonkan calon pihak independen the General Meeting of Shareholders (RUPS).
yang akan menjadi anggota Komite Audit atau f. Reviewing and nominating independent candidates
Komite lainnya. to become members of the Audit Committee or
other Committees.
2. Terkait fungsi Remunerasi 2. Regarding the Remuneration function:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan Remunerasi a. Evaluating the Remuneration policy based on
yang didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran performance, risk, fairness with peer groups, goals
dengan peer group, sasaran dan strategi jangka and long-term strategies of the Company, compliance
panjang Perseroan, pemenuhan cadangan with legal reserve requirements, and the Company’s
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- potential income in the future.
undangan dan potensi pendapatan Perseroan di masa
yang akan datang.
b. Memastikan bahwa kebijakan Remunerasi telah b. Ensuring that the Remuneration policy complies with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
c. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap c. Conduct periodic evaluations of the implementation
penerapan kebijakan Remunerasi. of the remuneration policy.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 119
Page 122
01 02 03 04 05 06 07
d. Menyusun hal-hal sebagai berikut: d. Compiling the following matters:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Policies on Remuneration; and
• Besaran Remunerasi. • Remuneration amount.
e. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian e. Assessing performance with the appropriateness of
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota the Remuneration received by each member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan, sebagai organ pendukung Direksi, As a supporting organ of the Board of Directors, the
memiliki peran krusial dalam memfasilitasi hubungan kerja Corporate Secretary has a crucial role in facilitating the
antara Direksi dan Dewan Komisaris. Tugasnya melibatkan working relationship between the Board of Directors and
peningkatan efektivitas praktik governansi korporat the Board of Commissioners. Its duties involve enhancing
yang baik, termasuk menjalin komunikasi yang efisien the effectiveness of good corporate governance practices,
dengan pemegang saham dan pemangku kepentingan including establishing efficient communication with
lainnya. Sesuai dengan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang shareholders and other stakeholders. Following POJK
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers or
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi, Public Companies, the Corporate Secretary is responsible
dan setiap informasi yang disampaikan olehnya dianggap to the Board of Directors, and any information submitted by
sebagai informasi resmi dari Perseroan. them is considered official information from the Company.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
sebagai berikut: are as follows:
1. Memastikan kelancaran arus informasi antara Dewan 1. Ensuring a smooth flow of information between the
Komisaris, komite, dan Direksi. Board of Commissioners, committees, and the Board
of Directors.
2. Memantau praktik governansi korporat, memberikan 2. Monitoring corporate governance practices, providing
saran kepada Dewan Komisaris dan Direksi, serta advice to the Board of Commissioners and the Board
memastikan pelaksanaan piagam Dewan Komisaris, of Directors, and ensuring the implementation of the
Direksi, dan komite. charters of the Board of Commissioners, Board of
Directors, and committees.
3. Mengelola keperluan rapat, mencatat risalah rapat, dan 3. Managing meeting requirements, recording minutes of
memfasilitasi komunikasi antara Direksi dan Dewan meeting, and facilitating communication between the
Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
4. Menangani orientasi dan pengembangan profesional 4. Handling orientation and professional development for
untuk direktur, komisaris, dan anggota komite baru. directors, commissioners, and new committee members.
5. Mengelola hubungan investor untuk memperkuat 5. Managing investor relations to strengthen communication
komunikasi dengan pemegang saham dan investor, baik with shareholders and investors, both locally
lokal maupun internasional. and internationally.
120 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Heryanto Ali
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Domisili : Jakarta, Indonesia
Domicile
Usia : 51 tahun/years old
Age
Kewarganegaraan : Indonesia
Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan : Ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan tanggal 31 Maret 2022.
Legal Basis for Appointment Appointed based on the Decision Letter of the Board of Directors of the Company
dated March 31, 2022
Riwayat Pendidikan : Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration dari California
Educational Background Polytechnic, Pomona, Amerika Serikat pada tahun 1994.
He obtained his Master of Business Administration degree from California
Polytechnic, Pomona, USA in 1994.
Riwayat Jabatan : 1. Direktur PT Suzuki Finance Indonesia 2019-2021
Career History 2. Direktur PT Prima Sarana Mustika (sekarang)
1. Director of PT Suzuki Finance Indonesia 2019-2021
2. Director of PT Prima Sarana Mustika (present)
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and Competency Improvement
Kompetensi Sekretaris Perusahaan of Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melibatkan Throughout 2023, the Company has enrolled the
Sekretaris Perusahaan di dalam program pelatihan dan Corporate Secretary in internal and external training
peningkatan kompetensi internal maupun eksternal untuk and competency improvement programs to enhance
meningkatkan kapabilitas dan kompetensi. capabilities and competencies.
Sekretaris Perusahaan secara aktif mengikuti pelatihan The Corporate Secretary actively engages in training
yang dapat menunjang pelaksanaan tugasnya, salah that can help him carry out his responsibilities. One such
satunya yaitu pelatihan secara daring tentang sosialisasi program is the Financial Services Authority’s online
ASEAN Capital Market Forum (ACMF)-ISSB Technical socialization of the ASEAN Capital Market Forum (ACMF)
Training on IFRS Sustainability Disclosures Standards for -ISSB Technical Training on IFRS Sustainability Disclosures
Corporate Prepares yang diselenggarakan oleh Otoritas Standards for Corporate Prepares.
Jasa Keuangan.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 121
Page 124
01 02 03 04 05 06 07
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary
Tahun 2023 Duties in 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary has conducted
melaksanakan kegiatan dan tugas dengan rincian activities and duties with the following details:
sebagai berikut:
1. Memastikan kelancaran arus informasi antara Dewan 1. Ensuring a smooth flow of information between the
Komisaris, komite, dan Direksi. Board of Commissioners, committees, and the Board
of Directors.
2. Memantau praktik governansi korporat, memberikan 2. Monitoring corporate governance practices, providing
saran kepada Dewan Komisaris dan Direksi, serta advice to the Board of Commissioners and the Board
memastikan pelaksanaan piagam Dewan Komisaris, of Directors, and ensuring the implementation of the
Direksi, dan komite. charters of the Board of Commissioners, Board of
Directors, and committees.
3. Mengelola keperluan rapat, mencatat risalah rapat, dan 3. Managing meeting requirements, documenting minutes
memfasilitasi komunikasi antara Direksi dan Dewan of meeting, and facilitating communication between the
Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
4. Menangani orientasi dan pengembangan profesional 4. Handling orientation and professional development for
untuk direktur, komisaris, dan anggota komite baru. directors, commissioners, and new committee members.
5. Mengelola hubungan investor untuk memperkuat 5. Managing investor relations to enhance communication
komunikasi dengan pemegang saham dan investor, baik with shareholders and investors, both local
lokal maupun internasional. and international.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal sesuai The Company has established an Internal Audit Unit in
dengan persetujuan Dewan Komisaris pada 31 Maret accordance with the approval of the Board of Commissioners
2022, sebagai bentuk kepatuhan terhadap POJK No. on March 31, 2022, as a form of compliance with POJK
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Charter.
Unit Audit Internal memiliki tanggung jawab untuk The Internal Audit Unit is responsible for evaluating and
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen improving the effectiveness of risk management, control,
risiko, pengendalian, dan proses governansi korporat dengan and corporate governance processes by establishing a
menyusun sistem pemantauan dan evaluasi yang lebih efektif more effective and efficient monitoring and evaluation
dan efisien. Tujuannya adalah untuk meningkatkan nilai dan system. The goal is to increase value and improve
memperbaiki operasional perusahaan. company operations.
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab untuk: The Internal Audit Unit has duties and responsibilities for:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Develop and implement an annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems according to
kebijakan Perusahaan; Company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, marketing, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
122 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the examined activities at all levels
manajemen; of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the follow-up
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; implementation of suggested improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the performance quality
audit internal yang dilakukannya; of internal audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan, 9. Conduct special examinations, when necessary,
disetujui, dan ditugaskan oleh Direktur Utama. approved, and assigned by the President Director.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Unit Audit Internal yang The Company obtained an Internal Audit Charter officially
diresmikan pada 31 Maret 2022. Piagam ini berfungsi ratified on March 31, 2022. This charter serves as an
sebagai panduan operasional Unit Audit Internal, mencakup operational guide for the Internal Audit Unit, covering
struktur, tugas, tanggung jawab, wewenang, kode etik, dan its structure, duties, responsibilities, authorities, code of
persyaratan yang harus dipatuhi oleh Unit Audit Internal. conduct, and requirements that must be adhered to by the
Internal Audit Unit.
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Perseroan telah memiliki Piagam Unit Audit Internal yang The Company obtained an Internal Audit Charter officially
diresmikan pada 31 Maret 2022. Piagam ini berfungsi ratified on March 31, 2022. This charter serves as an
sebagai panduan operasional Unit Audit Internal, mencakup operational guide for the Internal Audit Unit, covering
struktur, tugas, tanggung jawab, wewenang, kode etik, dan its structure, duties, responsibilities, authorities, code of
persyaratan yang harus dipatuhi oleh Unit Audit Internal. conduct, and requirements that must be adhered to by the
Internal Audit Unit.
Elisa
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia berusia 38 tahun. Beliau Indonesian citizen, 38 years old. She was appointed as
diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal pertama the Head of Internal Audit Unit for the first time in 2022
kali pada tahun 2022 berdasarkan Keputusan Secara based on the Circular Resolution Outside the Meeting
Sirkulasi Di Luar Rapat Direksi Perseroan pada tanggal of the Board of Directors of the Company on March
31 Maret 2022. Beliau memperoleh gelar Sarjana 31, 2022. She obtained her Bachelor of Economics
Ekonomi dari Universitas Tarumanegara, Jakarta pada degree from Tarumanegara University, Jakarta in
tahun 2008. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai 2008. Currently, she also serves as Audit & System
Manager Audit & System di PT Indomobil Sukses Manager at PT Indomobil Sukses Internasional Tbk.
Internasional Tbk. Sebelumnya menjabat sebagai She previously served as a Manager at Ernst & Young
Manager di Kantor Akuntan Publik Ernst & Young, dan Public Accounting Firm, and joined Indomobil Group
bergabung di Grup Indomobil sejak 2018. since 2018.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 123
Page 126
01 02 03 04 05 06 07
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Sesuai dengan POJK 56/2015, Unit Audit Internal berada According to POJK 56/2015, the Internal Audit Unit has a
di bawah Direksi, dan Kepala Unit Audit Internal langsung position under the Board of Directors, with the Head of
melapor kepada Direktur Utama. Pengangkatan dan the Internal Audit Unit reporting directly to the President
pemberhentian Kepala Unit Audit Internal dapat dilakukan Director. The Head of the Internal Audit Unit may be
oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. appointed and dismissed by the President Director with
the approval of the Board of Commissioners.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Improvement
Kompetensi Audit Internal of the Internal Audit Unit
Sebagai perusahaan yang menjadi Emiten pada tahun As a company that became an Issuer in 2022, establishing
2022, pembentukan Unit Audit Internal menunjukkan the Internal Audit Unit shows the Company’s compliance
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan, terutama POJK with regulations, especially POJK No. 56/POJK.04/2015,
No. 56/POJK.04/2015 yang mewajibkan Emiten memiliki which requires Issuers to have an Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal.
Perseroan berkomitmen untuk mendorong seluruh anggota The Company is committed to encouraging all members of
Unit Audit Internal untuk mengikuti dan terlibat aktif di the Internal Audit Unit to participate and actively participate
dalam program pelatihan, baik yang diadakan Perseroan, in training programs, whether organized by the Company or
atau melalui pihak ketiga. Di tahun 2023 ini, seluruh anggota by third parties. None of the Internal Audit Unit’s personnel
Unit Audit Internal belum mengikuti kegiatan pelatihan, have taken part in internal or external training initiatives
baik secara internal maupun eksternal. as of 2023.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Duties
Tahun 2023 in 2023
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2023, the Internal Audit Unit has conducted
kegiatan dan tugas dengan rincian sebagai berikut: activities and tasks with the following details:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Develop and implement an annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems according to Company
kebijakan Perusahaan; policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, marketing, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the examined activities at all levels
manajemen; of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the follow-up implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of suggested improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the performance quality
audit internal yang dilakukannya; of internal audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan, 9. Conduct special examinations, when necessary,
disetujui, dan ditugaskan oleh Direktur Utama. approved, and assigned by the President Director.
124 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Perusahaan yang ingin tumbuh harus siap menghadapi A company that wants to grow must be prepared to face
ketidakpastian dan tantangan industri yang dinamis. the uncertainties and challenges of a dynamic industry. A
Sistem manajemen risiko yang kuat dapat membantu strong risk management system can help the Company
Perseroan bertahan dan memanfaatkan risiko sebagai survive and utilize risks as opportunities for growth.
peluang untuk tumbuh.
Sistem manajemen risiko adalah proses sistematis untuk A risk management system is a systematic process
mengidentifikasi, menganalisis, dan memantau risiko yang for identifying, analyzing and monitoring risks that may
dapat berdampak pada perusahaan. Direksi memimpin impact the company. The Board of Directors leads the
penerapan manajemen risiko dan memastikan bahwa implementation of risk management and ensures that
manajemen risiko menjadi bagian dari budaya perusahaan. risk management becomes part of the corporate culture.
Tujuannya adalah menciptakan dan melindungi nilai The goal is to create and protect corporate value and
perusahaan serta mengembangkan budaya sadar risiko develop a risk-aware culture focused on compliance and
yang berfokus pada kepatuhan dan pengendalian internal effective internal controls.
yang efektif.
Manajemen Risiko Teknologi Informasi Information Technology Risk Management
Perkembangan teknologi yang sangat pesat beberapa tahun The very rapid development of technology in recent years
terakhir membuat persaingan usaha alat berat semakin has made the heavy equipment business increasingly
kompetitif. Transformasi bisnis Perseroan menggunakan competitive. Transforming the Company’s business using
teknologi wajib dilakukan untuk menopang pertumbuhan technology must be carried out to support the Company’s
bisnis Perseroan secara konsisten dari tahun ke tahun business growth consistently from year to year through
melalui efisiensi operasional. Dengan memperkenalkan operational efficiency. By introducing electro-mobility and
elektro-mobilitas dan memasuki bidang usaha EBT (New entering the EBT (New Renewable Energy) business sector,
Renewable Energy), Perseroan berupaya untuk melakukan the Company is trying to increase its digital technology
peningkatan kapabilitas teknologi digital dan diharapkan capabilities, and this will lead the Company to become
akan membawa Perseroan menjadi perusahaan alat berat a heavy equipment company that can compete in the
yang mampu bersaing di era industri 4.0 ini. industrial era 4.0.
Perseroan mengembangkan teknologi digital di dalam The Company develops digital technology in its business
lingkungan usahanya untuk meningkatkan kinerja environment to improve operational performance. The
operasional. Perseroan memperhatikan manajemen Company pays special attention to Information Technology
risiko Teknologi Informasi (TI) secara khusus untuk (IT) risk management to identify, analyze, and mitigate
mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko yang risks associated with information technology. IT risks may
terkait dengan teknologi informasi. Risiko TI dapat berasal originate from various factors, both internal and external.
dari berbagai faktor, baik internal maupun eksternal.
Salah satu risiko yang semakin relevan adalah kebocoran One increasingly relevant risk is data leakage, which can
data, yang dapat disebabkan oleh serangan siber, kelalaian be caused by cyberattacks, employee negligence, or system
karyawan, atau kesalahan sistem. Kebocoran data dapat errors. Data leaks can result in financial loss, reputational
mengakibatkan kerugian finansial, rusaknya reputasi, dan damage, and privacy violations. The Company strives to
pelanggaran privasi. Perseroan berupaya meningkatkan improve data security through proactive steps, such as
keamanan data melalui langkah-langkah proaktif, seperti improving security systems, employee training, and best
peningkatan sistem keamanan, pelatihan karyawan, dan practices in managing the risk of data leaks.
praktik terbaik dalam mengelola risiko kebocoran data.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 125
Page 128
01 02 03 04 05 06 07
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and Mitigations
Perusahaan menghadapi risiko usaha yang dapat The Company is exposed to business risks that may affect
memengaruhi hasil usahanya. Risiko usaha dapat its business results. Business risks can be categorized
dikelompokkan menjadi beberapa jenis, yaitu: into several types, namely:
1. Risiko utama dengan pengaruh signifikan 1. Major risks with significant influence
Risiko yang dapat berdampak besar pada hasil usaha Risks that can have a major impact on the company’s
perusahaan. Risiko ini meliputi risiko ketergantungan business results. This risk includes the risk of
pada perjanjian dengan prinsipal. dependence on the agreement with the principal.
Cara Pengendalian: Perseroan terus menjalin hubungan Mitigation: The Company continues to build solid
yang kuat dan komunikasi yang lancar dengan relationships and smooth communication to provide
memberikan hasil kinerja keuangan yang maksimal. maximum financial performance results.
2. Risiko usaha bersifat material 2. Material business risks
Risiko yang dapat berdampak pada hasil usaha Risks that can have an impact on the company’s business
perusahaan, tetapi tidak sebesar risiko utama. Risiko results, but not as great as the main risks. These risks
ini meliputi risiko ketergantungan pada permintaan dan include dependence on demand and capital expenditure
belanja modal alat berat, persaingan, dan arus kas. for heavy equipment, competition, and cash flow.
Cara Pengendalian: Perseroan terus meningkatkan Mitigation: The Company continues to improve the quality
kualitas layanan dan produk yang bervariasi sesuai of services and products that vary according to customer
kebutuhan pelanggan dengan melakukan diversifikasi needs by diversifying its business by entering other
usaha dengan masuk ke sektor bisnis lain seperti business sectors such as construction, port equipment,
konstruksi, alat-alat pelabuhan, dan jasa penyewaan and heavy equipment rental services.
alat berat.
3. Risiko umum 3. General risks
Risiko yang dapat berdampak pada semua perusahaan, Risks that can affect all companies, both heavy equipment
baik perusahaan distributor alat berat maupun distributors and other companies. This risk includes the
perusahaan lainnya. Risiko ini meliputi risiko kondisi risk of economic conditions, interest rates, lawsuits, and
perekonomian, suku bunga, tuntutan hukum, dan regulatory changes.
perubahan peraturan.
Cara Pengendalian: Perseroan akan berupaya memperoleh Mitigation: The Company strives to obtain the most
tingkat suku bunga yang paling menguntungkan tanpa favorable interest rates without increasing exposure
meningkatkan eksposur terhadap mata uang asing dengan to foreign currencies by hedging and combining current
cara hedging dan mengkombinaskan antara liabilitas and non-current liabilities with fixed and floating interest
jangka pendek dan jangka panjang dengan tingkat suku rates.
bunga tetap dan mengambang.
4. Risiko bagi investor 4. Risks for investors
Risiko yang dihadapi investor yang membeli obligasi Risks faced by investors who purchase bonds offered by
yang ditawarkan oleh Perseroan. Risiko ini meliputi the Company. This risk includes the risk of bond illiquidity
risiko tidak likuiditas obligasi dan risiko gagal bayar. and default risk.
Cara Pengendalian: Perseroan secara teratur mengevaluasi Mitigation: The Company regularly evaluates projected
arus kas proyeksi dan aktual dan kesempatan melakukan and actual cash flows and opportunities to raise bank
penggalangan dana utang bank. Perseroan juga terus debt funds. The Company also continues to look for
mencari sumber pendanaan dengan cost of fund yang funding sources with the best cost of funds.
paling baik bagi Perseroan.
Tinjauan Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan telah aktif melakukan penanganan risiko pada The Company has been actively handling risks in 2023
tahun 2023 dengan memprioritaskan prinsip kehati-hatian, by prioritizing the precautionary principle, following
mengikuti pedoman kerja, dan mematuhi peraturan work guidelines, and complying with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. Evaluasi Perseroan and regulations. The Company’s evaluation shows that
menunjukkan bahwa penerapan sistem manajemen
126 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
risiko telah berlangsung secara efektif dan efisien. Hasil implementing the risk management system has been
penilaian ini dapat menjadi landasan untuk meningkatkan effective and efficient. The results of this assessment can
kualitas proses manajemen risiko Perseroan di masa serve as a basis for improving the quality of the Company’s
yang akan datang. risk management process in the future.
Pernyataan Kecukupan Sistem Declaration of Adequacy of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Direksi menyatakan jika sistem manajemen risiko yang The Board of Directors stated that the risk management
diimplementasikan oleh Perseroan telah berjalan dengan system implemented by the Company has been running
baik. Setiap risiko dapat ditangani dengan semestinya well. Each risk can be adequately handled through various
melalui berbagai pendekatan yang telah disusun sehingga approaches that have been prepared so as not to have a
tidak memberikan dampak signifikan kepada Perseroan. significant impact on the Company.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan Until the end of 2023, the Company did not receive
sanksi administratif yang diberikan oleh otoritas terkait, any administrative sanctions imposed by the relevant
baik untuk Perseroan, anggota Dewan Komisaris maupun authorities, either for the Company, members of the Board
Direksi, dan juga anak perusahaan. of Commissioners and Directors, as well as subsidiaries.
Perkara Penting
Significant Events
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menghadapi Throughout 2023, the Company did not face any important
perkara penting, baik secara perdata maupun pidana yang cases, either civil or criminal, that had a significant impact
memiliki dampak signifikan terhadap kinerja Perseroan. on the Company’s performance.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (SPI) merupakan langkah- The Internal Control System (ICS) consists of internal
langkah pengendalian yang dilakukan oleh internal control measures implemented by the company to mitigate
Perseroan untuk mengurangi risiko terkait pengendalian risks related to financial and operational controls. The
keuangan dan operasional. SPI mencerminkan komitmen ICS reflects the company’s commitment to enhancing
Perseroan untuk meningkatkan kualitas penerapan the quality of corporate governance implementation. The
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 127
Page 130
01 02 03 04 05 06 07
governansi korporat. Perseroan mengacu pada PUGKI company refers to the 2021 PUGKI framework prepared
2021 yang disusun oleh KNKG sebagai pedoman dasar by the National Committee on Governance Policy (KNKG)
untuk menerapkan SPI secara efektif dan efisien. as the basic guidelines for effectively and efficiently
implementing the ICS.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Perseroan menjalankan dua jenis sistem pengendalian, The Company operates two types of control systems,
yakni pengendalian keuangan dan pengendalian operasional. namely financial control and operational control.
Pengendalian keuangan adalah suatu sistem yang dirancang Financial control is a system designed to ensure that the
untuk memastikan bahwa kegiatan keuangan perusahaan company’s financial activities run effectively, efficiently, and
berjalan secara efektif dan efisien, serta sesuai dengan in accordance with established policies and procedures.
kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. Pengendalian Financial control covers various aspects, among others:
keuangan mencakup berbagai aspek, antara lain:
• Pengelolaan Kas dan Investasi: Memastikan cukupnya • Cash and Investment Management: Ensuring an
arus kas untuk kebutuhan operasional dan investasi adequate cash flow for the company’s operational and
perusahaan. investment needs.
• Pengelolaan Aset: Menjamin penggunaan aset secara • Asset Management: Ensuring the effective and efficient
efektif, efisien, dan melindungi dari risiko. use of assets and protecting them from risks.
• Pengelolaan Hutang: Memastikan kemampuan • Debt Management: Ensuring the company’s ability to
perusahaan memenuhi kewajibannya kepada kreditur. meet its obligations to creditors.
• Pengelolaan Pendapatan dan Biaya: Meningkatkan • Revenue and Expense Management: Maximizing revenue
pendapatan optimal dan pengendalian biaya secara efektif. and effectively controlling costs.
Pengendalian operasional merupakan sistem yang Operational control is a system designed to ensure that the
dirancang untuk memastikan bahwa kegiatan operasional company’s operational activities run effectively, efficiently,
perusahaan berjalan secara efektif dan efisien, serta sesuai and per established policies and procedures. Operational
dengan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. control covers various aspects, including:
Pengendalian operasional mencakup berbagai aspek,
antara lain:
• Proses Produksi: Menjamin efisiensi dan kualitas dalam • Production Process: Ensuring efficiency and quality in
jalannya proses produksi. the production process.
• Pemasaran dan Penjualan: Memastikan pemasaran • Marketing and Sales: Ensuring effective marketing and
efektif dan pencapaian penjualan optimal. achieving optimal sales.
• Pemeliharaan dan Perbaikan: Menjaga keandalan dan • Maintenance and Repair: Maintaining asset reliability
produktivitas aset melalui pemeliharaan dan perbaikan and productivity through timely maintenance and repair.
tepat waktu.
• Kualitas Produk dan Layanan: Memastikan produk dan • Product and Service Quality: Ensuring products and
layanan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. services meet established quality standards.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan menilai penerapan By the end of 2023, the Company assessed that the
sistem pengendalian internal telah efektif. Komitmen implementation of the internal control system had been
Perseroan adalah terus memantau dan meningkatkan effective. The Company’s commitment is to continuously
efektivitas sistem ini sesuai dengan perkembangan bisnis monitor and improve the effectiveness of this system in line
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with business developments and applicable regulations.
128 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Kecukupan Sistem Declaration of Adequacy of Internal
Pengendalian Internal Control System
Direksi menyatakan jika sistem pengendalian internal yang The Board of Directors declare that the internal control
diimplementasikan oleh Perseroan telah dilaksanakan system implementation conducted by the Company has met
dengan memenuhi standar-standar yang berlaku. Direksi the applicable standards. The Board of Directors support
mendukung penerapan sistem pengendalian internal di the implementation of the internal control system within
dalam lingkungan Perseroan untuk memastikan proses the Company to ensure business processes can proceed
bisnis dapat berjalan sesuai rencana, serta sebagai as planned, as well as a commitment to the implementation
komitmen dalam penerapan governansi korporat. of good corporate governance.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Management and/or Employee Stock Option Program
Di tahun buku 2023 ini, Perseroan belum memiliki In the financial year 2023, the Company has yet to have an
program kepemilikan saham bagi karyawan (ESOP/ employee stock ownership program (ESOP/Employee Stock
Employee Stock Ownership Program ) dan program Ownership Program) and a management stock ownership
kepemilikan saham bagi manajemen (MSOP/Management program (MSOP/Management Stock Ownership Program).
Stock Ownership Program).
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik merupakan panduan internal bagi seluruh The Code of Conduct serves as an internal guideline for
anggota Perseroan, termasuk manajemen, yang all Company members, including management, containing
mengandung nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang values and principles related to compliance with the
berkaitan dengan kepatuhan terhadap kebijakan dan Company’s policies and regulations, which are in line with
peraturan Perseroan, sejalan dengan hukum dan the laws and regulations of Indonesia.
perundang-undangan di Indonesia.
Tujuan Kode Etik adalah memberikan bimbingan The purpose of the Code of Conduct is to guide company
kepada Insan Perseroan dalam proses pengambilan personnel in the decision-making process and the execution
keputusan dan pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan of tasks that align with the company’s mission. The Code of
misi Perseroan. Kode Etik berlaku secara menyeluruh, Conduct applies comprehensively, covering the Board of
mencakup Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh Directors, the Board of Commissioners, and all employees
karyawan Perseroan. of the Company.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 129
Page 132
01 02 03 04 05 06 07
Pokok-pokok Kode Etik Code of Conduct Principles
Kode Etik Perseroan memiliki pokok-pokok dengan The Company’s Code of Conduct has the following main
penjabaran sebagai berikut: points:
1. Pernyataan Visi dan Misi 1. Vision and Mission Statement
2. Prinsip Umum 2. General Principles
3. Prinsip Pelaksanaan Tugas 3. Task Implementation Principles
4. Prinsip Hubungan Dengan Pihak Lain 4. Relationship Principles with Other Parties
5. Pedoman Benturan Kepentingan 5. Conflict of Interest Guidelines
6. Pengumuman dan Sosialisasi 6. Announcement and Socialization
Sosialisasi Kode Etik Socialization of Code of Conduct
Sosialisasi Kode Etik menjadi hal penting yang perlu The socialization of the Code of Conduct is an important
diterapkan secara berkesinambungan di dalam lingkungan thing that needs to be implemented continuously within
Perseroan karena Kode Etik merupakan pedoman bagi the Company because the Code of Conduct is a guideline
seluruh karyawan dalam bersikap, berperilaku, dan for all employees in their attitude, behavior, and actions in
bertindak dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. carrying out their duties and functions. The Code of Conduct
Kode Etik yang disampaikan dalam bentuk buku Peraturan presented in the form of a book of Company Regulations
Perusahaan dan dibagikan kepada karyawan Perseroan and distributed to the Company’s employees is a good first
merupakan langkah awal yang baik dalam upaya sosialisasi step in the effort to socialize the Code of Conduct.
Kode Etik.
Untuk memastikan bahwa seluruh karyawan memahami To ensure that all employees understand and implement
dan mengimplementasikan Kode Etik secara baik, perlu the Code of Conduct effectively, continuous socialization
dilakukan sosialisasi secara berkesinambungan. Melalui is necessary. Through consistent socialization of the Code
sosialisasi Kode Etik yang konsisten, insan Perseroan of Conduct, the Company’s personnel can understand and
dapat memahami dan menjalankan tindakan-tindakan carry out actions that are in line with the Company’s values.
yang sesuai dengan nilai-nilai Perseroan.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan terus melaksanakan Throughout 2023, the Company continued to conduct training
pelatihan secara konsisten, terutama melalui program consistently, primarily through onboarding programs for
onboarding bagi karyawan baru, atau menggunakan saluran new employees or using mass communication channels
komunikasi massa seperti email, selebaran, situs resmi, such as email, flyers, official websites, or meetings. This
atau melalui rapat. Kebijakan sosialisasi ini bertujuan socialization policy aims to provide all members of the
memberikan pemahaman yang lebih baik kepada seluruh Company with a better understanding of the fundamental
anggota Perseroan mengenai prinsip-prinsip utama yang principles contained in the Code of Conduct.
terdapat dalam Kode Etik.
Pernyataan Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Declaration of Code of Conduct Applicable
Level Organisasi to All Organizational Levels
Kode Etik Perseroan merupakan pedoman yang wajib The Company’s Code of Conduct is a guideline that
dipahami dan dilaksanakan oleh seluruh insan Perseroan, must be understood and implemented by all the
termasuk anggota Dewan Komisaris, dan Direksi. Company’s personnel, including members of the Board
Pengimplementasian Kode Etik diatur oleh mekanisme of Commissioners and Board of Directors. The
evaluasi secara berkala yang diperlukan untuk mengukur implementation of the Code of Conduct is governed by a
konsistensi dan keefektifan penerapan Kode Etik di periodic evaluation mechanism to measure the consistency
lingkungan Perseroan. and effectiveness of the implementation of the Code of
Conduct within the Company.
130 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Disclosure of Information Policy
Sebagai bentuk komitmen terhadap prinsip keterbukaan As a commitment to the principle of transparency and the
dan penerapan governansi korporat, Perseroan melakukan implementation of corporate governance, the Company
pengungkapan informasi melalui berbagai sarana, discloses information through various means, including
termasuk Laporan Tahunan dan situs resmi Perseroan di the Annual Report and the Company’s official website at
wiselgroup.indomobil.com. wiselgroup.indomobil.com.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System is a system that helps reduce
merupakan sistem yang membantu mengurangi the likelihood of violations that have a significant impact
kemungkinan pelanggaran yang memiliki dampak signifikan on the company. The system provides a means of managing
terhadap perusahaan. Sistem tersebut menyediakan sarana complaints related to financial and non-financial violations
yang mengelola pengaduan terkait pelanggaran, baik or related matters not under the Company’s values, laws,
finansial maupun non-finansial, atau yang berhubungan and regulations.
dengan hal-hal yang tidak sesuai dengan nilai-nilai
Perseroan dan peraturan perundang-undangan.
Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Whistleblowing Report
Mekanisme penyampaian laporan pelanggaran dimulai oleh The submission mechanism of whistleblowing reports is
pelaporan yang masuk terkait dugaan adanya pelanggaran initiated by incoming reports related to alleged violations
di dalam lingkungan Perseroan. Proses penyampaian within the Company. The submission process of the report
laporan tersebut dilaksanakan secara tertulis melalui is conducted in writing through a complaint sheet provided
lembar pengaduan yang disediakan di berbagai tempat di in various places in the Company’s work environment.
lingkungan kerja Perseroan.
Perseroan menjalankan mekanisme efektif untuk The Company maintains an effective mechanism to ensure
memastikan bahwa Dewan Komisaris dan komite that the Board of Commissioners and committees are
mendapatkan pemberitahuan segera setiap kali terjadi promptly notified whenever there is a material breach
pelanggaran material terhadap pedoman etika dan perilaku. of the ethical and behavioral guidelines. This mechanism
Mekanisme ini bertujuan untuk memastikan respons cepat aims to ensure prompt response and appropriate action to
dan tindakan yang sesuai terhadap setiap pelanggaran any breach that may affect the integrity and performance
yang dapat memengaruhi integritas dan kinerja Perseroan. of the Company.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 131
Page 134
01 02 03 04 05 06 07
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Perseroan senantiasa berkomitmen dalam mematuhi The Company is always committed to complying
peraturan yang berlaku dengan memastikan keamanan with applicable regulations by ensuring the safety of
pelapor dari segala bentuk tindakan dan hal-hal yang whistleblowers from all forms of actions and things that
dapat merugikannya secara fisik dan psikis. Setiap pelapor can harm them physically and psychologically. Every
akan mendapat perlindungan dari Perseroan dalam bentuk whistleblower will receive protection from the Company
anonimitas dan jaminan keamanan. Perseroan juga akan through anonymity and security guarantees. The Company
memberikan perlindungan yang layak dan komprehensif will also provide proper and comprehensive protection
sedari awal jika proses hukum dimulai. from the beginning of the legal process.
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Laporan yang masuk akan ditangani secara profesional, Incoming reports will be handled professionally,
independen, dan adil sesuai prosedur dan peraturan independently, and justly under applicable procedures
perundang-undangan yang berlaku. Adapun jenis-jenis and laws and regulations. The types of violations that can
pelanggaran yang dapat dilaporkan di antaranya: be reported include:
1. Pelanggaran Undang-undang 1. Violation of the Law
2. Pelanggaran Kode Etik 2. Violation of the Code of Conduct
3. Pelanggaran Kebijakan Perseroan 3. Violation of Company Policy
4. Prinsip-prinsip Akuntansi 4. Accounting Principles
5. Tindakan Curang Lainnya 5. Other Fraudulent Acts
Pihak Pengelola Pengaduan Complaints Manager
Perseroan memastikan bahwa setiap laporan yang The Company ensures that every report received will
diterima akan segera ditangani dan diteruskan kepada tim be promptly handled and forwarded to the special team
khusus yang telah ditunjuk Perseroan untuk penanganan designated by the Company for further handling.
lebih lanjut.
Jumlah Pengaduan Tahun 2023 Number of Complaints in 2023
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan During 2023, the Company did not receive any reports of
pelanggaran di lingkungannya, sehingga jumlah pengaduan violations in its environment, so the number of complaints
pada tahun tersebut adalah nol atau tidak ada. in that year was zero or none.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Kebijakan Anti Korupsi Perseroan mencakup langkah- The Company’s Anti-Corruption Policy includes measures
langkah untuk memberantas perilaku korupsi. Dengan to eradicate corrupt behavior. By following the standard
mengikuti standar kebijakan anti korupsi yang tercantum anti-corruption policy set out in the Code of Ethics and
dalam Kode Etik dan mematuhi UU No. 20 Tahun 2001 complying with Law No. 20 of 2001 on the amendment
tentang perubahan atas UU No. 31 Tahun 1999 tentang of Law No. 31 of 1999 on the Eradication of Corruption,
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, Perseroan the Company is committed to creating a corruption-free
132 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
berkomitmen menciptakan lingkungan bebas korupsi. environment. Implementing this policy includes using a
Implementasi kebijakan ini termasuk penggunaan Whistleblowing System and an honest and independent
Whistleblowing System dan kebijakan audit internal yang internal audit policy.
jujur dan independen.
Pedoman anti korupsi yang dipatuhi Perseroan di antaranya: The anti-corruption guidelines that the Company adheres
to include:
• Dilarang menerima, meminta, atau memberikan hadiah • It is prohibited to accept, request, or provide gifts or
atau keuntungan langsung maupun tidak langsung benefits, whether directly or indirectly, to third parties
kepada pihak ketiga yang akan atau sedang menjalin who are or will be engaging in relationships with the
hubungan dengan Perseroan. Company.
• Dilarang terlibat dalam kegiatan pidana keuangan, • It is prohibited to engage in financial criminal activities,
termasuk penipuan dan pencucian uang. Ini mencakup including fraud and money laundering. This includes
tindakan seperti menyembunyikan atau menyamarkan actions such as concealing or disguising the origin
asal usul harta kekayaan yang diduga berasal dari tindak of wealth suspected to be from criminal activities, as
pidana, serta menerima atau menguasai harta kekayaan well as receiving or controlling wealth resulting from
yang merupakan hasil tindak pidana. criminal activities.
Program Anti Korupsi Anti-Corruption Program
Perseroan melawan praktik korupsi melalui program anti The Company combats corruption through an ongoing anti-
korupsi yang diimplementasikan secara berkelanjutan. corruption program. This program is designed to consider
Program ini didesain dengan memperhatikan prinsip prudence and governance principles to mitigate the risk of
kehati-hatian dan tata kelola untuk mengurangi risiko corruption within the company’s environment.
terjadinya korupsi di lingkungan Perseroan.
Program-program anti korupsi tersebut mencakup berbagai The anti-corruption programs encompass various policies,
kebijakan, prosedur, dan praktik bisnis yang bertujuan procedures, and business practices aimed at identifying,
untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menangani tindakan preventing, and addressing potential acts of corruption.
korupsi yang mungkin terjadi.
Sosialisasi Program Anti Korupsi Anti-Corruption Program Socialization
Sosialisasi program anti korupsi merupakan salah satu Socializing anti-corruption programs is one of the crucial
upaya penting untuk meningkatkan efektivitas kebijakan efforts to enhance the effectiveness of anti-corruption
anti korupsi. Sosialisasi ini bertujuan untuk meningkatkan policies. This socialization aims to raise awareness and
kesadaran dan pemahaman karyawan tentang bahaya understanding among employees about the dangers of
korupsi dan pentingnya menerapkan nilai-nilai anti korupsi. corruption and the importance of implementing anti-
corruption values.
Direksi Perseroan secara rutin mengadakan sosialisasi The Board of Directors of the Company regularly conducts
program anti korupsi. Langkah ini bertujuan untuk socialization of anti-corruption programs. This step aims
meningkatkan efektivitas kebijakan anti korupsi di to increase the effectiveness of anti-corruption policies in
Perseroan. Sosialisasi dilaksanakan secara berkala, seperti the Company. Socialization is performed periodically, such
setiap tahun atau setiap semester, dengan menyajikan as every year or every semester, by presenting interesting
materi yang menarik dan relevan sesuai kebutuhan and relevant material according to the needs of employees.
karyawan. Direksi juga melakukan evaluasi terhadap The Board of Directors also evaluates the implementation
pelaksanaan sosialisasi guna meningkatkan efektivitasnya. of socialization to improve its effectiveness.
Kegiatan sosialisasi program anti korupsi yang dilakukan The Company’s activities in socializing the anti-corruption
Perseroan di antaranya ialah melalui pelatihan dan program include conducting anti-corruption training and
penyuluhan anti korupsi, memastikan sanksi tegas bagi education, ensuring strict sanctions for corrupt actors, and
pelaku korupsi, dan terus melakukan monitoring dan continually monitoring and evaluating the effectiveness of
evaluasi secara berkala terkait efektivitas program anti the anti-corruption program within the Company.
korupsi di Perseroan.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 133
Page 136
01 02 03 04 05 06 07 134 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 137
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
Produk Ramah Lingkungan Tahun 2023
Environmentally Friendly Products in 2023
439 unit
telah dijual oleh Perseroan pada tahun 2023
have been sold by the Company in 2023
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 135
Page 138
01 02 03 04 05 06 07
Tentang Laporan Keberlanjutan 2023
About the 2023 Sustainability Report
Pada tahun 2023, PT Wahana Inti Selaras atau “Perseroan” In 2023, PT Wahana Inti Selaras, or the “Company,” published
menerbitkan laporan keberlanjutan sebagai pendukung its sustainability report as a supplement to its 2023
Laporan Tahunan 2023. Ini mencerminkan komitmen Annual Report. This reflects the Company’s commitment
Perseroan untuk mematuhi regulasi terkait dan menerapkan to adhering to relevant regulations and implementing
prinsip bisnis berkelanjutan melalui lima aspek: People, sustainable business practices across five key aspects:
Planet, Prosperity, Peace, dan Partnership. People, Planet, Prosperity, Peace, and Partnership.
Laporan keberlanjutan ini disusun dengan mengacu The preparation of this Sustainability Report refers to the
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Publik serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Companies and the Financial Services Authority Circular
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Periode Pelaporan
Reporting Period
Periode pelaporan Laporan Keberlanjutan ini berada dalam The reporting period of this Sustainability Report covers the
rentang waktu yang sama dengan periode Laporan Tahunan, same period as the Annual Report, which is from January
yaitu mulai 1 Januari hingga 31 Desember 2023. Perseroan 1 to December 31, 2023. The Company is committed to
berkomitmen untuk secara berkala menyusun dan periodically preparing and publishing the Sustainability
menerbitkan laporan keberlanjutan dengan penyempurnaan Report with continuous improvement, both in terms of
yang berkesinambungan, baik dari sisi kualitas informasi information quality and delivery.
dan penyampaiannya.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Sebagai distributor alat berat, Perseroan mengutamakan As a distributor of heavy equipment, the Company prioritizes
penerapan keberlanjutan dan terus berkomitmen the application of sustainability and is committed to
meningkatkan implementasi prinsip dan praktik-praktik continuously improving the implementation of sustainability
keberlanjutan di lingkungan operasionalnya. Perseroan principles and practices in its operational environment.
telah merancang strategi keberlanjutan dengan fokus pada The Company has designed a sustainability strategy with a
aspek 5P (People, Planet, Prosperity, Peace, Partnership): focus on the 5P aspects (People, Planet, Prosperity, Peace,
Partnership):
136 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 139
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1. People: Mengembangkan bisnis yang dapat memberikan 1. People: Developing businesses that can contribute to
kontribusi terhadap masyarakat. society.
2. Planet: Mengembangkan bisnis yang dapat memberikan 2. Planet: Developing businesses that can contribute to
kontribusi terhadap lingkungan sekitar. the surrounding environment.
3. Prosperity: Mendorong pertumbuhan ekonomi yang 3. Prosperity: Encouraging sustainable economic growth
berkelanjutan di tengah tantangan industri alat berat amidst dynamic challenges in the heavy equipment
yang dinamis. industry.
4. Peace : Terus terlibat di dalam kegiatan-kegiatan 4. Peace: Continuing engagement in humanitarian activities
kemanusiaan yang memberikan dampak positif bagi that positively impact the environment and society.
lingkungan dan masyarakat.
5. Partnership: Menjaga kemitraan dengan para pemangku 5. Partnership: Maintaining partnerships with stakeholders,
kepentingan, khususnya produsen alat berat untuk especially heavy equipment manufacturers, to achieve
mencapai tujuan keberlanjutan bersama. shared sustainability goals.
Strategi tersebut menekankan tanggung jawab terhadap The strategy emphasizes responsibility towards employees,
karyawan, lingkungan, keberlanjutan ekonomi, kontribusi the environment, economic sustainability, contributions
pada perdamaian dan stabilitas, serta kemitraan to peace and stability, and sustainable partnerships
berkelanjutan dengan berbagai pihak. Keseluruhan ini with various stakeholders. This reflects the company’s
mencerminkan komitmen Perseroan untuk mencapai commitment to achieving long-term success that is aligned
kesuksesan jangka panjang yang sejalan dengan nilai- with sustainable values. Sustainability strategies can help
nilai berkelanjutan. Strategi keberlanjutan dapat membantu companies reduce operational costs, improve efficiency,
perusahaan mengurangi biaya operasional, meningkatkan and enhance productivity. In 2023, the company continued to
efisiensi, dan meningkatkan produktivitas. Di tahun strengthen the implementation of sustainability initiatives,
2023, Perseroan terus meningkatkan penerapan inisiatif focusing on four main areas:
keberlanjutan, yang berfokus pada empat hal utama:
1. Fokus memasarkan dan menjual alat-alat berat ramah 1. Focus on marketing and selling environmentally
lingkungan yang menggunakan energi listrik sebagai friendly heavy equipment that uses electricity to reduce
upaya untuk mengurangi emisi gas rumah kaca. greenhouse gas emissions.
2. Menerapkan pertambangan dan konstruksi yang 2. Implement responsible mining and construction practices
bertanggung jawab terhadap pelestarian lingkungan. for environmental preservation.
3. Berkomitmen untuk menghemat energi di dalam setiap 3. Commit to conserving energy in every office activity by
kegiatan perkantoran melalui penerapan praktik-praktik implementing energy-saving practices for lighting, air
penghematan untuk penerangan, sistem pendingin conditioning systems, and water usage.
ruangan, dan penggunaan air.
4. Berkomitmen menciptakan iklim kerja inklusif yang 4. Commit to creating an inclusive work environment that
mendorong kesetaraan gender sehingga seluruh promotes gender equality so all employees from various
karyawan dari berbagai macam latar belakang dapat backgrounds can work safely and comfortably in the
bekerja dengan aman dan nyaman di lingkungan Company’s environment.
Perseroan.
Perseroan dengan komitmen dan kesungguhan menerapkan The Company is committed to implementing and executing
serta menjalankan strategi-strategi tersebut untuk these strategies with dedication to achieving the Sustainable
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Development Goals (SDGs). These efforts are expected to
Sustainable Development Goals (SDGs). Upaya ini diharapkan provide added value to the stakeholders of the company
memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan and also serve as compliance with applicable regulations.
Perseroan dan sekaligus sebagai bentuk kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 137
Page 140
01 02 03 04 05 06 07
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Satuan
Nama 2023 2022 2021 Description
Unit
Kuantitas Unit Dijual Jumlah 3.665 2.710 2.043 Quantity of Units Sold
Total
Penjualan Rupiah 11.481.442.110.695 8.459.353.288.425 5.580.258.320.161 Net Sales
Laba (Rugi) Bersih Rupiah 983.236.604.292 744.708.155.278 240.451.262.462 Net Profit (Loss)
Total Aset Rupiah 10.273.346.376.832 7.817.123.036.380 5.937.601.126.478 Total Assets
Total Liabilitas Rupiah 7.973.875.176.093 6.034.413.939.571 4.931.269.505.718 Total Liabilities
Produk Ramah Unit Produk 439 347 398 Environmentally
Lingkungan Product Unit Friendly Products
Jumlah Tenaga Orang 3.502 3.142 2.354 Number of
Kerja Lokal People Local Labor
Jumlah Perusahaan 46 33 31 Number of
Pemasok Lokal Companies Local Suppliers
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Satuan
Nama 2023 2022 2021 Description
Unit
Penggunaan Dalam ribuan kWh 1.549.483 1.850.135 1.525.600 Electrical Energy
Energi Listrik In thousands of Consumption
kWh
Penggunaan Air Dalam ribuan 38.362 19.515 13.153 Water Consumption
Meter Kubik
In thousands of
Cubic Meters
Penggunaan Kertas Rim 7.196 7.086 5.393 Paper Consumption
Ream
138 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 141
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Sosial Social Aspect
Satuan
Nama 2023 2022 2021 Description
Unit
Jumlah Karyawan Orang 3.502 3.142 2.354 Total Employee
People
Jumlah Karyawan Orang 284 244 183 Total Female
Perempuan People Employee
Jumlah Karyawan Orang 31 34 41 Number of Employees
yang melakukan People who underwent Sales
Pelatihan Sales Training
Training
Jumlah Karyawan Persen 6.425 4.188 1.269 Number of Employees
yang melakukan Percent who underwent
Pelatihan Teknisi Technician Training
Jumlah Program CSR Program 18 11 7 Total CSR Programs
Profil Perusahaan
Company Profile
P T Wahana Inti Selaras berkomitmen menerapkan PT Wahana Inti Selaras is committed to implementing
nilai-nilai keberlanjutan untuk memastikan kinerja sustainability values to ensure the Company’s optimal,
operasional Perseroan yang optimal, berkesinambungan, sustainable operational performance while prioritizing
dan mengedepankan aspek-aspek keberlanjutan. Visi dan sustainability aspects. The implemented vision and mission
misi yang diimplementasikan telah mencakup prinsip- have encompassed sustainability principles, serving as
prinsip keberlanjutan, menjadi landasan untuk mewujudkan the foundation for realizing the Company’s sustainable
pertumbuhan bisnis Perseroan yang berkelanjutan. business growth.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 139
Page 142
01 02 03 04 05 06 07
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi perusahaan alat berat terkemuka yang handal yang
memberikan solusi inovatif dan terintegrasi.
To be the reliable leading heavy equipment company that provides
innovative and integrated solutions.
Misi 1
Offer products with
Mission best quality & performance
2
Providing best experience for customers through
exceptional after-sales services
3
Build strong & competent team with strong
values in professionalism & integrity
4
Implementing ESG principles
is all business processes
140 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 143
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nilai Keberlanjutan
Sustainability Value
Winning Spirit:
W Semangat untuk terus menjadi yang terbaik di pasar dan memberikan hasil
yang terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.
Spirit to always outperform in the market and deliver the best outcome to all stakeholders.
Integrity:
I Mematuhi prinsip-prinsip moral & etika, selalu menjalankan apa yang dikatakan
dan jujur dalam segala hal yang kami lakukan.
Adherence to moral & ethical principles, always walk the talk and honest in everything we do.
Sustainability:
S Pendekatan holistik & bertanggung jawab yang mempertimbangkan aspek ekologi,
sosial, dan bisnis dalam semua kegiatan.
Holistic & responsible approach that considers ecological, social, & business aspects in all activities.
Excellent Product & Services:
E Menyediakan produk dengan kualitas terbaik, mengutamakan dukungan purna jual
dan memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan.
To provide best quality product, put strong focus of after-sales support and deliver best customer’s experience.
Life-long Learning:
L Kami akan terus meningkatkan kualitas pelayanan dan mengadopsi teknologi
terbaru untuk memaksimalkan kinerja kami.
We will keep on improving our service and adopt the latest technology to maximize our performance.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 141
Page 144
01 02 03 04 05 06 07
Data Perusahaan Company Data
Nama
PT Wahana Inti Selaras
Name
Alamat Kantor Pusat
Jl. MT. Haryono Kav. 11 Jakarta Timur
Head Office Address
Nomor Telepon
(021) 856 9789
Phone
Alamat E-mail
wisel.relation@wiselgroup.indomobil.co.id
E-mail Address
Situs Web
wiselgroup.indomobil.com
Website
Skala Usaha Business Scale
Satuan
2023 2022
Unit
Total Aset 10.273.346.376.832 7.817.123.036.380
Total Assets (Rp)
Total Liabilitas 7.973.875.176.093 6.034.413.939.570
Total Liabilities (Rp)
Jumlah Karyawan 3.502 3.142
Number of Employees
Demografi Karyawan (Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Informasi mengenai demografi karyawan berdasarkan jenis kelamin, jabatan,
Pendidikan, dan Status Ketenagakerjaan) usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan dapat dilihat pada bab “Profil
Employee Demographics (Gender, Position, Age, Perusahaan” di bagian “Sumber Daya Manusia” halaman 64
Education, and Employment Status) Information on employee demographics by gender, position, age, education,
and employment status can be seen in the “Company Profile” chapter in the
“Human Resources” section on page 64
Komposisi Pemegang Saham Informasi mengenai komposisi pemegang saham dapat dilihat pada bab
Shareholders Composition “Profil Perusahaan” di bagian “Informasi Pemegang Saham” halaman 54
Information regarding shareholder composition can be found in the “Company
Profile” section under “Shareholder Information” on page 54
Wilayah Operasional Informasi mengenai wilayah operasional dapat dilihat pada bab “Profil
Operational Area Perusahaan” di bagian “Wilayah Operasi” halaman 41
Information regarding operational areas can be found in the “Company
Profile” section under “Operational Regions” on page 41
Kegiatan Usaha Business Activities
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
berusaha dalam bidang Perdagangan Besar dan Eceran; the Company is engaged in Wholesale and Retail Trade;
Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor. Perseroan Repair, and Maintenance of Cars and Motorcycles. The
bergerak di bidang distribusi, pemasaran dan penjualan Company is engaged in the distribution, marketing, and
truk dan alat berat beserta suku cadang dengan skala sales of trucks and heavy equipment along with spare
perdagangan besar. parts on a wholesale scale.
Informasi lebih detail mengenai kegiatan usaha yang Detailed information about the business activities conducted
dijalankan Perseroan dapat dibaca pada bab Profil by the Company can be found in the Company Profile
Perusahaan halaman 40. chapter on page 40.
142 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 145
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Keanggotaan Asosiasi Association Membership
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum tergabung di Until the end of 2023, the Company has yet to join the
dalam keanggotaan suatu asosiasi sehingga informasi membership of an association, so information regarding
mengenai hal tersebut tidak dapat ditampilkan. this matter cannot be displayed.
Perubahan Perusahaan Bersifat Signifikan Significant Changes in the Company
Pada tanggal 9 Agustus 2023, Perseroan mencatatkan On August 9, 2023, the Company issued bonds with a
obligasi dengan jumlah pokok Rp2.433.600.000.000 melalui principal amount of Rp2,433,600,000,000 through the
Bursa Efek Indonesia. Lalu pada tanggal 15 Agustus 2023, Indonesia Stock Exchange. Then, on August 15, 2023,
Obligasi I Wahana Inti Selaras Tahun 2022 Seri A telah the Obligasi I Wahana Inti Selaras Tahun 2022 Series A
jatuh tempo dengan nilai penawaran Rp1.329.000.000.000. bonds matured with a bid value of Rp1,329,000,000,000. The
Penghimpunan dana obligasi tersebut akan dipakai untuk proceeds from the bond issuance will be used to finance
membiayai modal kerja kelima anak usahanya; PT Indotruck the working capital of its five subsidiaries: PT Indotruck
Utama, PT Eka Dharma Jaya Sakti, PT Indo Traktor Utama, Utama, PT Eka Dharma Jaya Sakti, PT Indo Traktor Utama,
PT Prima Sarana Gemilang, dan PT Prima Sarana Mustika. PT Prima Sarana Gemilang, and PT Prima Sarana Mustika.
Informasi lebih detail mengenai pencatatan obligasi ini More detailed information about the issuance of these
dapat dibaca pada bab Profil Perusahaan bagian Informasi bonds can be found in the Company Profile section under
Pencatatan Efek Lain pada halaman 60. the Other Securities Listing Information on page 60.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Kinerja Person in Charge of Sustainability
Keberlanjutan Performance Implementation
Perseroan terus berusaha menerapkan prinsip The Company strives to implement sustainability principles
keberlanjutan di semua kegiatan usahanya. Salah satu in all its business activities. A critical aspect of sustainability
aspek penting dalam penerapan prinsip keberlanjutan implementation is internal control. Internal control is
adalah pengendalian internal. Pengendalian internal a process designed to provide reasonable assurance
merupakan proses yang dirancang untuk memberikan regarding achieving company objectives, including
keyakinan yang memadai tentang pencapaian tujuan sustainability goals. In the context of sustainability, internal
perusahaan, termasuk tujuan keberlanjutan. Dalam konteks control can help the company to:
keberlanjutan, pengendalian internal dapat membantu
perusahaan untuk:
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan standar • Ensure compliance with environmental regulations and
lingkungan standards
• Mengembangkan dan mengimplementasikan strategi • Develop and implement sustainability strategies
keberlanjutan • Monitor and evaluate sustainability performance
• Memantau dan mengevaluasi kinerja keberlanjutan • Manage environmental and social risks
• Mengelola risiko lingkungan dan sosial
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 143
Page 146
01 02 03 04 05 06 07
Untuk menerapkan prinsip berkelanjutan, perusahaan To implement sustainability principles, the Company
memiliki divisi HSE (Health Safety Environment) yang has an HSE (Health, Safety, and Environment) division
bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan responsible for ensuring compliance with environmental
terhadap peraturan lingkungan, mengembangkan strategi regulations, developing sustainable strategies, engaging
berkelanjutan, menjalin hubungan dengan pemangku with stakeholders, and managing corporate social
kepentingan, dan mengelola program tanggung jawab responsibility programs.
sosial perusahaan.
Pengembangan Kompetensi Penanggung Competency Development of Responsible
Jawab Penerapan Kinerja Keberlanjutan Party for Sustainable Performance
Implementation
Perseroan terus mengedukasi dan mensosialisasikan The Company continuously educates and socializes all
seluruh insan Perseroan terhadap praktik terbaik (best employees about best practices and the latest knowledge
practices) dan pengetahuan terbaru dalam meningkatkan to enhance the quality of sustainable performance
kualitas penerapan kinerja keberlanjutan. Perseroan secara implementation. The Company consistently conducts
berkesinambungan mengadakan pelatihan berkelanjutan sustainability training for all members of the Board of
bagi seluruh anggota Direksi dan para karyawan. Perseroan Directors and employees. The Company also regularly
juga secara teratur terus melakukan evaluasi program evaluates training programs to ensure their effectiveness
pelatihan untuk memastikan efektivitasnya dalam mencapai in achieving the set goals and objectives.
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Manajemen Risiko Kinerja Keberlanjutan Sustainable Performance Risk Management
Perseroan memahami bahwa penerapan prinsip The Company understands that implementing sustainable
berkelanjutan memiliki risiko yang perlu dimitigasi. Untuk principles carries risks that must be mitigated. Therefore,
itu, perusahaan menggunakan sistem manajemen risiko the company utilizes a risk management system to identify,
untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, mengurangi, dan evaluate, reduce, and monitor these risks.
memantau risiko tersebut.
Salah satu risiko yang semakin relevan belakangan ini ialah One increasingly relevant risk is data breach. Data breaches
risiko kebocoran data. Kebocoran data dapat terjadi karena can occur due to various factors, such as cyberattacks,
berbagai faktor, seperti serangan siber, kelalaian karyawan, employee negligence, or system errors. Data breaches can
atau kesalahan sistem. Kebocoran data dapat menimbulkan negatively impact a company, including financial losses,
berbagai dampak negatif bagi perusahaan, seperti kerugian reputational damage, and privacy violations. The Company
finansial, kerusakan reputasi, dan pelanggaran privasi. strives to enhance data security by implementing proactive
Perseroan berupaya untuk meningkatkan keamanan data measures, including strengthening security systems,
dengan mengimplementasikan langkah-langkah proaktif, providing employee training on information security, and
termasuk peningkatan sistem keamanan, pelatihan adopting best practices in managing data breach risks.
karyawan terkait keamanan informasi, dan penerapan
praktik terbaik dalam mengelola risiko kebocoran data .
Perseroan berpotensi menghadapi risiko-risiko dengan The Company may face the following risks:
rincian sebagai berikut:
1. Risiko utama dengan pengaruh signifikan 1. Major risks with significant influence
Risiko yang dapat berdampak besar pada hasil usaha Risks that can have a major impact on the company’s
perusahaan. Risiko ini meliputi risiko ketergantungan business results. This risk includes the risk of
pada perjanjian dengan principal. dependence on the agreement with the principal.
Cara Pengendalian: Perseroan terus menjalin hubungan Mitigation: The Company continues to build solid
yang kuat dan komunikasi yang lancar dengan relationships and smooth communication to provide
memberikan hasil kinerja keuangan yang maksimal. maximum financial performance results.
2. Risiko usaha bersifat material 2. Material business risks
Risiko yang dapat berdampak pada hasil usaha Risks that can have an impact on the company’s business
perusahaan, tetapi tidak sebesar risiko utama. Risiko results, but not as great as the main risks. These risks
144 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 147
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ini meliputi risiko ketergantungan pada permintaan dan include dependence on demand and capital expenditure
belanja modal alat berat, persaingan, dan arus kas. for heavy equipment, competition, and cash flow.
Cara Pengendalian: Perseroan terus meningkatkan Mitigation: The Company continues to improve the quality
kualitas layanan dan produk yang bervariasi sesuai of services and products that vary according to customer
kebutuhan pelanggan dengan melakukan diversifikasi needs by diversifying its business by entering other
usaha dengan masuk ke sektor bisnis lain seperti business sectors such as construction, port equipment,
konstruksi, alat-alat pelabuhan, dan jasa penyewaan and heavy equipment rental services.
alat berat.
3. Risiko umum 3. General risks
Risiko yang dapat berdampak pada semua perusahaan, Risks that can affect all companies, both heavy equipment
baik perusahaan distributor alat berat maupun distributors and other companies. This risk includes the
perusahaan lainnya. Risiko ini meliputi risiko kondisi risk of economic conditions, interest rates, lawsuits, and
perekonomian, suku bunga, tuntutan hukum, dan regulatory changes.
perubahan peraturan.
Cara Pengendalian: Perseroan akan berupaya memperoleh Mitigation: The Company strives to obtain the most
tingkat suku bunga yang paling menguntungkan tanpa favorable interest rates without increasing exposure
meningkatkan eksposur terhadap mata uang asing dengan to foreign currencies by hedging and combining current
cara hedging dan mengkombinaskan antara liabilitas and non-current liabilities with fixed and floating interest
jangka pendek dan jangka panjang dengan tingkat suku rate.
bunga tetap dan mengambang.
4. Risiko bagi investor 4. Risks for investors
Risiko yang dihadapi investor yang membeli obligasi Risks faced by investors who purchase bonds offered by
yang ditawarkan oleh Perseroan. Risiko ini meliputi the Company. This risk includes the risk of bond illiquidity
risiko tidak likuiditas obligasi dan risiko gagal bayar. and default risk.
Cara Pengendalian: Perseroan secara teratur mengevaluasi Mitigation: The Company regularly evaluates projected
arus kas proyeksi dan aktual dan kesempatan melakukan and actual cash flows and opportunities to raise bank
penggalangan dana utang bank. Perseroan juga terus debt funds. The Company also continues to look for
mencari sumber pendanaan dengan cost of fund yang funding sources with the best cost of funds.
paling baik bagi Perseroan.
Efektivitas Manajemen Risiko Tahun 2023 Effectiveness of the Risk Management System in 2023
Perusahaan telah menjalankan sistem manajemen risiko The Company has effectively implemented a risk
secara efektif sepanjang tahun 2023. Sistem ini membantu management system throughout 2023. This system has
perusahaan mengantisipasi dan mengelola risiko, sehingga helped the company anticipate and manage risks, sustain
dapat mempertahankan bisnis dan meningkatkan kinerja the business, and improve performance over time.
secara berkelanjutan.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders
Keterlibatan pemangku kepentingan penting untuk kinerja Stakeholder engagement is crucial for the performance
dan kemajuan bisnis perusahaan. Perseroan menyusun and progress of a company’s business. The Company has
metode pelibatan yang efektif untuk memahami kebutuhan developed effective engagement methods to understand
dan harapan pemangku kepentingan. Metode ini disesuaikan the needs and expectations of stakeholders. These methods
dengan karakteristik pemangku kepentingan dan model are tailored to the characteristics of the stakeholders and
bisnis perusahaan. Harapannya, metode ini dapat menjaga the Company’s business model. The goal is to maintain
hubungan baik dengan pemangku kepentingan dan good relationships with stakeholders and bring positive
membawa dampak positif bagi perusahaan. impacts to the Company.
Untuk melibatkan pemangku kepentingan internal, The Company can use satisfaction surveys, public dialogues,
Perseroan dapat menggunakan metode survei kepuasan, or discussion forums to engage internal stakeholders. To
dialog publik, atau forum diskusi. Untuk melibatkan engage external stakeholders, the Company can employ
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 145
Page 148
01 02 03 04 05 06 07
pemangku kepentingan eksternal, perusahaan dapat satisfaction surveys, feedback on sustainability content
menggunakan metode survei kepuasan, umpan balik and reports, or other activities relevant to the specific
terhadap isi dan laporan keberlanjutan, atau kegiatan- stakeholders.
kegiatan lainnya yang relevan dengan pemangku
kepentingan tersebut.
Informasi mengenai daftar pemangku kepentingan dan Information regarding the list of stakeholders and their
metode pelibatannya dijabarkan sebagai berikut: engagement methods is outlined as follows:
Permasalahan Terhadap Penerapan Issues of Sustainable Performance
Kinerja Keberlanjutan Implementation
Menerapkan kinerja keberlanjutan secara konsisten dan Consistently and continuously implementing sustainable
berkesinambungan merupakan tantangan utama bagi performance is a significant challenge for the Company.
Perseroan. Kompleksitas penerapan kinerja keberlanjutan The complexity of implementing sustainable performance
membuat Perseroan perlu memahami berbagai aspek necessitates the Company comprehending the various
keberlanjutan, mulai dari lingkungan, sosial, hingga aspects of sustainability, ranging from environmental to
ekonomi. Perseroan juga perlu memiliki sumber daya social to economic considerations. The Company must also
yang memadai, baik dari segi finansial, tenaga kerja, possess adequate resources, both financial and human
maupun teknologi. resources, as well as technology.
Tantangan lain yang dihadapi Perseroan adalah pengukuran Another challenge the Company faces is that measuring
dan pelaporan kinerja keberlanjutan membutuhkan data and reporting sustainability performance requires accurate
dan informasi yang akurat dan terkini. Namun, ketersediaan and up-to-date data and information. However, the
data dan informasi tersebut seringkali terbatas. Perseroan availability of such data and information is often limited.
perlu berupaya untuk meningkatkan ketersediaan data dan The Company needs to improve the availability of this data
informasi tersebut untuk dapat mengukur dan melaporkan and information to measure and report its sustainability
kinerja keberlanjutannya secara akurat. performance accurately.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Upaya Membangun Budaya Keberlanjutan Efforts to Develop a Sustainable Culture
Penerapan budaya keberlanjutan menjadi kunci untuk The implementation of a sustainability culture is crucial
mencapai kinerja keberlanjutan yang efektif. Dalam upaya for achieving effective sustainability performance. In its
membangun budaya keberlanjutan, Perseroan berkomitmen efforts to foster a sustainability culture, the Company is
untuk mengintegrasikan nilai-nilai dan prinsip-prinsip committed to integrating sustainability values and principles
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional Perseroan. into every aspect of its operations. These steps include
Langkah-langkah tersebut di antaranya dengan melakukan providing training, education, and active participation for
pelatihan, penyuluhan, dan partisipasi aktif untuk seluruh all stakeholders in adopting behaviors and decisions that
pemangku kepentingan dalam mengadopsi perilaku support the Sustainable Development Goals (SDGs).
dan keputusan yang mendukung Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (SDGs).
146 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 149
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Budaya keberlanjutan selalu menjadi aspek penting yang Sustainability culture has always been a crucial aspect that
terus diimplementasikan Perseroan di dalam setiap the Company continuously implements in all its business
kegiatan usahanya. Perseroan percaya bahwa keberlanjutan activities. The Company firmly believes that sustainability
merupakan bagian integral dari bisnis yang bertanggung is an integral part of responsible business practices, taking
jawab dan mempertimbangkan dampaknya terhadap into account its impact on the environment and surrounding
lingkungan dan masyarakat sekitar. communities.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Kinerja ekonomi memerlukan prinsip-prinsip keberlanjutan Economic performance requires sustainability principles
untuk memastikan keseimbangan antara pertumbuhan to balance economic growth, social interests, and
ekonomi, kepentingan sosial, dan pelestarian lingkungan. environmental conservation. A balance between economic
Keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, kepentingan growth, social interests, and environmental conservation
sosial, dan pelestarian lingkungan merupakan kunci untuk is key to creating a sustainable future.
menciptakan masa depan yang berkelanjutan.
Pertumbuhan ekonomi yang tinggi penting untuk High economic growth is crucial for enhancing societal
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menciptakan well-being and generating employment opportunities.
lapangan kerja. Namun, pertumbuhan ekonomi yang tidak However, unsustainable economic growth can lead to
berkelanjutan dapat menyebabkan kerusakan lingkungan environmental degradation and social inequality.
dan ketimpangan sosial.
Untuk itu, Perseroan juga memerhatikan kepentingan In this regard, the Company also recognizes that social
sosial juga penting untuk diperhatikan dalam proses considerations are equally important in the economic
ekonomi. Masyarakat perlu memiliki akses yang sama process. Society should have equitable access to education,
terhadap pendidikan, kesehatan, dan pekerjaan yang healthcare, and decent work opportunities. Environmental
layak. Pelestarian lingkungan juga merupakan hal yang protection is also paramount. Natural resources must be
penting untuk dijaga. Sumber daya alam perlu dimanfaatkan utilized sustainably to meet the needs of both present and
secara berkelanjutan untuk memenuhi kebutuhan generasi future generations.
sekarang dan generasi mendatang.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Target and Performance
Informasi mengenai perbandingan target yang telah Information on the comparison of targets set at the
ditetapkan pada awal tahun dengan realisasi kinerja beginning of the year with the actual performance of the
Perseroan pada tahun 2023 telah disajikan secara detail Company in 2023 has been presented in detail in the Chapter
pada Bab “Analisis dan Pembahasan Manajemen” pada “Management Discussion and Analysis” in the section
bagian “Perbandingan Target 2023 dengan Realisasi 2023” “Comparison of 2023 Target with 2023 Realization” page 91.
halaman 91.
Nilai Ekonomi Langsung Direct Economic Value
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penjualan In 2023, the Company recorded net sales amounting to
bersih sebesar Rp11.481.442.110.695, naik 35,72% jika Rp11,481,442,110,695, an increase of 35.72% compared to the
dibandingkan dengan penjualan bersih tahun sebelumnya previous year’s net sales of Rp8,459,353,288,425.
yakni Rp8.459.353.288.425.
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan Perseroan pada The direct economic value produced by the Company in
tahun 2023 dijabarkan sebagai berikut: 2023 is described as follows:
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 147
Page 150
01 02 03 04 05 06 07
(dalam Rupiah) (in Rupiah)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (a) Economic Value Generated (a)
Penjualan Bersih 11.481.442.110.695 8.459.353.288.425 5.580.258.320.161 Net Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 983.236.604.292 744.708.155.278 240.451.262.462 Net Income (Loss) for the Year
Beban Pokok Penjualan (9.034.762.597.739) (6.587.459.347.562) (4.445.289.052.750) Cost of Sales
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi (236.284.950.033) (200.810.434.485) (173.764.011.528)
Expenses
Pendapatan (Beban) Lainnya-
(58.590.051.647) 8.740.841.216 (62.270.999.325) Other Income (Expenses)-Net
Bersih
Pembayaran Dividen (375.000.000.000) (67.800.000.000) (116.675.000.000) Dividends Paid
Nilai Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Value
Perseroan mendistribusikan nilai ekonomi tidak langsung The Company distributed indirect economic value to the
kepada masyarakat melalui kegiatan CSR sepanjang tahun community through CSR activities throughout 2023. Further
2023. Informasi lebih lanjut tentang kegiatan CSR Perseroan information about the Company’s CSR activities can be found
dapat dilihat pada bab “Kinerja Sosial” halaman 160. in the “Social Performance” section on page 160.
148 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 151
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang The Company is committed to conducting sustainable
berkelanjutan, termasuk dengan menjaga kelestarian business practices, including environmental preservation.
lingkungan. Dalam rangka mewujudkan komitmen To fulfill this commitment, the Company has implemented
tersebut, Perseroan telah melakukan berbagai upaya, various efforts such as energy and water conservation,
seperti menghemat energi dan air, meningkatkan efisiensi enhancing operational efficiency, and managing environmental
operasional, dan mengendalikan dampak lingkungan yang impacts arising from the company’s operations.
muncul akibat kegiatan operasional perusahaan.
Perseroan akan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja The Company will continue to strive to improve
lingkungan hidup dalam rangka mewujudkan bisnis yang environmental performance to achieve sustainable and
berkelanjutan dan ramah lingkungan. environmentally friendly business practices.
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2023 Environmental Cost in 2023
Perseroan secara berkesinambungan terus menjalankan The Company continuously conducts several sustainability
beberapa langkah keberlanjutan, seperti upaya mengurangi measures, such as efforts to reduce greenhouse
emisi gas rumah kaca, efisiensi energi, dan sosialisasi gas emissions, energy efficiency, and socialization of
kesadaran lingkungan bagi seluruh insan Perseroan. environmental awareness for all Company employees.
Perseroan tetap berkomitmen untuk meningkatkan The Company remains committed to enhancing the quality
kualitas cara penanganan dampak lingkungan dengan of environmental impact management by conducting
melakukan evaluasi secara rutin. Tujuannya adalah untuk regular evaluations. The goal is to improve environmental
meningkatkan kinerja lingkungan secara berkesinambungan performance continuously and strengthen the intention to
dan memperkuat niat untuk memberi kontribusi pada contribute to environmental sustainability for society and
keberlanjutan lingkungan untuk masyarakat dan generasi future generations.
mendatang.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang The Company is committed to running a sustainable
berkelanjutan, termasuk menjaga kelestarian lingkungan business, including preserving the environment by
dengan terus mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku, continuing to comply with applicable regulations, especially
khususnya peraturan-peraturan yang berkaitan dengan regulations relating to environmental conservation, such as
pelestarian lingkungan, seperti UU No. 32 tahun 2009 Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. and Management.
Selain itu, Perseroan juga mendorong pengembangan alat- Additionally, the Company encourages the development of
alat berat yang ramah lingkungan. Perseroan percaya environmentally friendly heavy equipment. The Company
bahwa dengan mengembangkan alat-alat berat yang believes that developing environmentally friendly heavy
ramah lingkungan, Perseroan dapat berkontribusi untuk equipment can contribute to reducing the environmental
mengurangi dampak lingkungan yang disebabkan oleh impact caused by its operational activities.
kegiatan operasionalnya.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 149
Page 152
01 02 03 04 05 06 07
Energi Energy
Pemanfaatan Energi Energy Consumption
Perseroan menjalankan kegiatan operasionalnya dengan The Company conducts its operational activities using
menggunakan energi Bahan Bakar Minyak (BBM) dan listrik. Diesel Fuel (BBM) and electricity. The diesel fuel is sourced
BBM yang dipakai berasal dari PT Pertamina, sementara from PT Pertamina, while the electricity is obtained from
listrik diperoleh dari Perusahaan Listrik Negara. the State Electricity Company.
Satuan
Energi 2023 2022 2021 Energy
Unit
Listrik Dalam ribuan kWh 1.549.483 1.850.135 1.525.600 Electricity
In thousands of
kWh
Upaya Efisiensi Energi Energy Efficiency Effort
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan efisiensi The Company is committed to continuously improving
energi di setiap kegiatan operasionalnya. Salah satu cara energy efficiency in its operational activities. One way to
yang dilakukan adalah mematikan seluruh lampu dan AC accomplish this is to turn off all lights and air conditioning
saat ruangan sudah tidak digunakan. when the room is not in use.
Perseroan berupaya untuk mengurangi penggunaan The Company strives to reduce energy usage and transition
energi dan mulai beralih ke penggunaan sumber energi to sustainable energy sources. Despite challenges,
berkelanjutan. Meskipun terdapat tantangan, Perseroan the Company believes energy efficiency efforts will
yakin bahwa upaya-upaya efisiensi energi akan memberikan yield significant benefits. The Company is committed
manfaat yang signifikan bagi Perseroan. Perseroan to continued innovation and collaboration with various
berkomitmen untuk terus berinovasi dan bekerja sama stakeholders to address energy efficiency challenges.
dengan berbagai pihak untuk mengatasi tantangan efisiensi Thus, the Company can fulfill its commitment to contribute
energi. Dengan demikian, Perseroan dapat mewujudkan to environmental preservation and enhance its long-term
komitmennya untuk berkontribusi terhadap pelestarian business performance.
lingkungan dan meningkatkan kinerja bisnisnya secara
jangka panjang.
Pemakaian Air Water Consumption
Perseroan menggunakan air dari PDAM untuk mendukung The Company utilizes Drinking Water Company (PDAM)
aktivitas operasional pabrik. Perseroan berkomitmen water to support its factory operational activities. The
untuk mengoptimalkan penggunaan air dan menjaga Company is committed to optimizing water usage and
keberlanjutan lingkungan. maintaining environmental sustainability.
Perseroan memahami bahwa air adalah sumber daya yang The Company understands that water is a limited and
terbatas dan penting untuk lingkungan dan masyarakat crucial resource for the environment and the surrounding
sekitar. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan program community. Therefore, the Company implements water
penghematan air dan pengolahan limbah yang efektif, serta conservation programs and effective waste treatment and
mematuhi peraturan dan standar pengelolaan lingkungan. complies with environmental management regulations
and standards.
150 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 153
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi pemakaian air Perseroan dijabarkan melalui Information on the Company’s water usage is described
tabel sebagai berikut: in the following table:
Pemakaian 2023 2022 2021 Usage
Konsumsi Air (m3) 38.362 19.515 13.153 Water Consumption(m3)
Emisi yang Dihasilkan dan Upaya Pengurangan Emisi Generated Emissions and Emission Reduction Efforts
Perseroan memahami akan jejak karbon yang dihasilkan The Company understands the carbon footprint generated
Perseroan di setiap kegiatan operasionalnya. Maka dari by its operational activities. Therefore, the company is
itu, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan committed to continuously improving environmentally
praktik bisnis yang lebih ramah lingkungan dengan tujuan friendly business practices to reduce greenhouse gas
mengurangi emisi gas rumah kaca. emissions.
Perseroan akan terus untuk mengadopsi teknologi The Company will continue to adopt eco-friendly
yang ramah lingkungan serta meningkatkan kesadaran technologies and raise awareness among employees
karyawan dan masyarakat sekitar tentang pentingnya and the surrounding community about the importance
menjaga lingkungan dan mengurangi emisi gas rumah of environmental conservation and reducing greenhouse
kaca. Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi pada gas emissions. The company is committed to contributing
upaya global dalam mengurangi dampak perubahan iklim to global efforts to reduce the impact of climate change
dan menjaga keberlanjutan lingkungan untuk generasi and preserve environmental sustainability for future
mendatang. generations.
Upaya-upaya pengurangan emisi lainnya yang Perseroan The Company’s other emission reduction efforts include
lakukan salah satunya dengan fokus memasarkan focusing on marketing and selling environmentally friendly
dan menjual alat-alat berat yang ramah lingkungan electric heavy equipment.
menggunakan energi listrik.
Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Environmental Complaints Received
Sampai tahun buku 2023 berakhir, Perseroan tidak Until the end of the 2023 financial year, the Company did
menerima pengaduan terkait lingkungan hidup dari not receive environmental complaints from the public.
masyarakat.
Kinerja Sosial Social Performance
Perseroan senantiasa menjalin hubungan positif antara The Company continuously fosters positive relationships
pemangku kepentingan, pemegang saham, dan masyarakat among stakeholders, shareholders, and the community
di lingkungan Perseroan. Dengan menjalin hubungan positif, within its environment. By fostering positive relationships,
Perseroan berupaya untuk membangun kepercayaan dan the Company strives to build stakeholder trust and
kepuasan pemangku kepentingan. Hal ini penting karena satisfaction. This is important because stakeholders are
pemangku kepentingan memiliki peran penting dalam crucial to the Company’s success.
keberhasilan Perseroan.
Perseroan mendapatkan masukan dan dukungan dari The Company receives input and support from stakeholders
pemangku kepentingan untuk menciptakan bisnis to create sustainable business practices. This is important
yang berkelanjutan. Hal ini penting karena bisnis yang because sustainable business practices can benefit the
berkelanjutan dapat memberikan manfaat bagi Perseroan, Company, stakeholders, and the community.
pemangku kepentingan, dan masyarakat.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 151
Page 154
01 02 03 04 05 06 07
Untuk menjaga hubungan yang baik, Perseroan To maintain good relationships, the Company implements
melaksanakan berbagai kegiatan dan program sosial. Ini various social activities and programs. These include
termasuk program pemberdayaan masyarakat, pelatihan community empowerment programs, skill training,
keterampilan, pengembangan sumber daya manusia, dan human resources development, and corporate social
program tanggung jawab sosial perusahaan. responsibility programs.
Pelayanan Kepada Konsumen Consumer Service
Komitmen Perseroan tidak hanya pada kualitas produk, tapi The Company’s commitment is to product quality and
juga pada pelayanan terbaik kepada konsumen. Perseroan providing the best service to consumers. The Company
mendapat kepercayaan dari merek-merek ternama di dunia, has gained the trust of renowned brands worldwide, so
sehingga pelanggan dapat yakin bahwa produk-produk yang customers can be confident that the products are tested
ditawarkan memiliki kualitas yang telah teruji. Perseroan quality. The Company also has a wide range of products and
juga memiliki cakupan produk yang luas dan lini bisnis supporting business lines, making it easier for customers
pendukung, sehingga mempermudah pelanggan dalam to choose the necessary tools.
memilih alat-alat yang dibutuhkan.
Untuk mempertahankan kualitas pelayanan tersebut, The Company’s commitment is to product quality and
Perseroan mengutamakan kepuasan dan kepercayaan providing the best service to consumers. The Company
pelanggan dengan menerapkan standar mutu dan keamanan has gained the trust of renowned brands worldwide, so
tinggi dalam setiap tahap produksi dan pengiriman. Keluhan customers can be confident that the products are tested
dan masukan dihargai, dan Perseroan berkomitmen untuk quality. The Company also has a wide range of products and
segera menanggapi serta menyelesaikan permasalahan supporting business lines, making it easier for customers
yang muncul, mempertahankan kepercayaan dan loyalitas to choose the necessary tools.
pelanggan.
Aspek Ketenagakerjaan di Perseroan Employment Aspects in the Company
Kesempatan Bekerja Employment Opportunities
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating an inclusive and fair
kerja yang inklusif dan adil bagi semua karyawan. Dengan working environment for all employees. By upholding the
mengedepankan prinsip non-diskriminasi dan merangkul principles of non-discrimination and embracing diversity,
keberagaman, Perseroan optimis dapat mengelola the Company is optimistic about effectively managing
sumber daya manusia dengan maksimal dan mencapai human resources and achieving corporate goals.
tujuan perusahaan.
Perseroan menjamin bahwa semua karyawan diperlakukan The Company ensures that all employees are treated
dengan adil dan setara, tanpa memandang ras, agama, fairly and equally, regardless of race, religion, gender,
gender, orientasi seksual, disabilitas, atau latar belakang sexual orientation, disability, or other backgrounds. There
lainnya. Tidak ada bentuk diskriminasi dalam proses is no form of discrimination in employees’ recruitment,
perekrutan, promosi, dan pengembangan karier karyawan. promotion, and career development processes. Diversity
Keberagaman bagi Perseroan ialah aset yang dapat for the Company is an asset that can enhance creativity,
meningkatkan kreativitas, inovasi, dan produktivitas. innovation, and productivity.
Perseroan juga memberikan kesempatan yang sama bagi The Company also provides equal opportunities for all
semua karyawan untuk mengembangkan diri dan meraih employees to develop themselves and achieve success
kesuksesan, sesuai dengan kemampuan dan kinerja based on their abilities and performance. The Company does
mereka. Perseroan tidak memandang latar belakang not consider employees’ backgrounds when determining
karyawan dalam menentukan promosi atau kesempatan promotions or other career development opportunities.
pengembangan karier lainnya. Karyawan berkesempatan Employees can develop themselves through various
untuk mengembangkan diri melalui berbagai program training and skill development programs within and outside
pelatihan dan pengembangan keterampilan, baik di dalam the Company.
maupun di luar Perseroan.
152 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 155
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pencegahan Adanya Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Child Labor and Forced Labor Prevention
Kerja Paksa
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi UU Nomor 13 The Company is committed to complying with Law Number
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, khususnya Pasal 68 13 Year 2003 on Manpower, particularly Article 68 related
terkait larangan perusahaan untuk mempekerjakan anak, to the prohibition of companies to employ children, or
atau yang dijelaskan sebagai setiap orang yang berumur described as any person under the age of 18 (eighteen)
di bawah 18 (delapan belas) tahun, juga Pasal 32 terkait years, as well as Article 32 related to the placement of
penempatan tenaga kerja tanpa paksaan berdasarkan workers without coercion based on the principle of open,
asas terbuka, bebas, obyektif, adil, dan tanpa diskriminasi. free, objective, fair, and without discrimination.
Kebijakan larangan penggunaan tenaga kerja anak dan The policy prohibiting child and forced labor has been
penempatan pekerja dengan paksaan telah diinformasikan communicated to all employees, including new hires.
kepada semua karyawan, termasuk yang baru bergabung. The Company also conducts identity checks to ensure
Perseroan juga melakukan pemeriksaan identitas untuk employees have reached the appropriate age.
memastikan bahwa karyawan yang bekerja telah mencapai
usia yang sesuai.
Perseroan berkolaborasi dengan pemerintah dan lembaga The Company collaborates with the government and
terkait untuk meningkatkan pemahaman masyarakat relevant institutions to enhance public understanding
mengenai perlindungan anak dan penolakan kerja paksa. of child protection and the rejection of forced labor.
Selain itu, Perseroan secara rutin mengevaluasi pemasok Additionally, the Company regularly evaluates suppliers
dan mitra kerja untuk memastikan kepatuhan mereka and business partners to ensure their compliance with
terhadap prinsip-prinsip yang sama. the same principles.
Kesesuaian Remunerasi Karyawan dengan Regulasi Employee Remuneration Compatibility with Regional
Upah Minimum Regional (UMR) Minimum Wage (UMR) Regulation
Skema remunerasi yang adil dan sesuai dengan peraturan The fair and regulation-compliant remuneration scheme
adalah cara Perseroan untuk meningkatkan kesejahteraan is the Company’s way of improving the well-being of its
insan Perseroan. Pada tahun 2023, remunerasi untuk personnel. In 2023, the remuneration for employees with
karyawan dengan golongan terendah adalah Rp4.920.000, the lowest grade was Rp4,920,000, which is higher by
yang lebih tinggi 0,37% dari Upah Minimum Regional (UMR) 0.37% compared to the Regional Minimum Wage (UMR) of
Provinsi Jakarta sebesar Rp4.901.798 Hal ini merupakan Jakarta Province, amounting to Rp4,901,798. This is a step
langkah Perseroan untuk menciptakan lingkungan kerja the Company takes to create a healthy and productive work
yang sehat dan produktif bagi semua karyawan. environment for all employees.
Lingkungan Kerja yang Kondusif Conducive Work Environment
Perseroan melakukan berbagai upaya untuk menciptakan The Company makes various efforts to create a conducive
lingkungan kerja yang kondusif dengan menetapkan budaya work environment by establishing a work culture and code
kerja dan kode etik untuk mendorong perilaku bekerja yang of conduct to encourage professional behavior and mutual
profesional dan saling menghargai. Budaya kerja dan kode respect. The work culture and code of conduct are widely
etik tersebut dikomunikasikan secara luas kepada seluruh communicated to all employees, including new hires.
karyawan, termasuk karyawan baru.
Kesejahteraan karyawan juga selalu menjadi prioritas Employee welfare is also always a priority for the Company
Perseroan dengan menyediakan berbagai fasilitas dan provides various facilities and welfare programs for
program kesejahteraan bagi karyawan dan keluarganya, employees and their families, including employment
termasuk program jaminan tenaga kerja (BPJS insurance programs (BPJS Ketenagakerjaan), pension
Ketenagakerjaan), program pensiun, tunjangan hari programs, religious holiday allowances, medical
raya keagamaan, pelayanan medis dan BPJS kesehatan, services, and health insurance (BPJS Kesehatan), social
sumbangan sosial, rekreasi, telekomunikasi, dan reward contributions, recreation, telecommunication, and rewards
atas loyalitas karyawan. for employee loyalty.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 153
Page 156
01 02 03 04 05 06 07
Kompensasi, program kesejahteraan dan fasilitas karyawan The Company’s compensation, welfare programs, and
Perseroan mengacu kepada ketentuan dan peraturan employee facilities adhere to the applicable labor
yang berlaku dalam bidang ketenagakerjaan, termasuk regulations and provisions, including meeting the prevailing
sudah memenuhi Upah Minimum yang berlaku. Dengan Minimum Wage. The company can enhance employee
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, Perseroan productivity, satisfaction, and overall performance by
dapat meningkatkan produktivitas karyawan, kepuasan creating a conducive work environment.
karyawan, dan kinerja perusahaan.
Program Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development Program
Perseroan terus meningkatkan kompetensi karyawan The Company continues to enhance employee competencies
dengan memberikan peluang kepada mereka untuk by providing opportunities to improve their capabilities and
meningkatkan kapabilitas dan kemampuan. Pada skills. In 2023, the company organized competency development
tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan program programs for employees with the following details:
pengembangan kompetensi untuk karyawan dengan rincian
sebagai berikut:
Peserta Pelatihan dan/atau Pendidikan Karyawan
Participants Employee Training and/or Education
31 orang Sales Training
people
6.425 orang Teknisi Training
people Technician Training
Tanggung Jawab kepada Masyarakat Responsibility to the Community
Dampak Operasi Perseroan pada Masyarakat Sekitar Impact of Company Operations on Local Communities
Perseroan memahami setiap kegiatan operasional yang The Company understands that every operational activity
Perseroan lakukan dapat memberi dampak bagi masyarakat can impact the surrounding community. The company can
di lingkungan sekitar area operasional. Perseroan dapat positively impact the surrounding community through
memberikan dampak positif bagi masyarakat sekitar community empowerment programs. These programs
melalui program pemberdayaan masyarakat. Program may include skills training, assistance for business capital,
ini berupa pelatihan keterampilan, bantuan modal usaha, or infrastructure development assistance.
atau bantuan pembangunan infrastruktur.
Kegiatan pelestarian lingkungan juga menjadi salah satu Environmental conservation activities are also one of the
inisiatif keberlanjutan yang dilaksanakan Perseroan. company’s sustainability initiatives. These activities include
Kegiatan tersebut berupa penanaman pohon, pengelolaan planting trees, waste management, and water conservation
limbah, atau konservasi air untuk menjaga keberlanjutan to maintain ecosystem sustainability. The company
ekosistem. Perseroan berkomitmen untuk terus is committed to continuing to develop environmental
mengembangkan inisiatif pelestarian lingkungan sebagai conservation initiatives as an integral part of sustainable
bagian integral dari praktik bisnis berkelanjutan. business practices.
Perseroan mendukung program pelestarian lingkungan The Company supports sustainable environmental
yang berkelanjutan, salah satunya Perseroan melalui anak conservation programs, including planting 2,000 mangrove
perusahaannya yaitu PT Indotruck Utama, melakukan seedlings in North Sumatra by its subsidiary, PT Indotruck
kegiatan penanaman 2.000 bibit mangrove di Sumatra Utama. The goal of this is to make Silo Baru Village’s coastal
Utara. Hal ini bertujuan untuk memperkuat ketahanan area more resilient.
wilayah pesisir pantai Desa Silo Baru.
154 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 157
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan secara berkesinambungan terus mengevaluasi The Company continuously evaluates and mitigates the
dan memitigasi dampak operasional yang ditimbulkan operational impacts on the surrounding community to
bagi masyarakat sekitar untuk menjaga hubungan yang maintain a harmonious and sustainable relationship with
harmonis dan berkelanjutan dengan masyarakat dan the community and the environment.
lingkungan sekitar.
Pengaduan Masyarakat yang Diterima Community Complaints Received
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima Until the end of 2023, the company not received complaints
pengaduan dari masyarakat terkait kegiatan operasional from the community regarding its operational activities.
Perseroan.
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Implementation of Corporate Social Responsibility
(Corporate Social Responsibility/CSR) (CSR)
Perseroan melakukan sejumlah kegiatan Corporate Social The Company conducted several Corporate Social Responsibility
Responsibility (CSR) sebagai wujud tanggung jawab terhadap (CSR) activities to manifest responsibility towards the
masyarakat dan lingkungan sekitar. Pada tahun 2023, community and the surrounding environment. In 2023, the
Perseroan melaksanakan berbagai kegiatan CSR, termasuk: company implemented various CSR activities, including:
Nama Kegiatan/Program
Deskripsi Kegiatan/Program Activity/Program Description
Activity/Program Name
Penyerahan Satu Unit Ambulance kepada Perseroan melalui salah satu anak The Company, through one of its
Rumah Sakit Ukrida perusahaannya yaitu PT Indotruck Utama subsidiaries, namely PT Indotruck Utama,
Handover of an Ambulance Unit to Ukrida melaksanakan kegiatan Corporate carries out Corporate Social Responsibility
Hospital Social Responsibility (CSR) yaitu dengan (CSR) activities, namely by handing over
melakukan penyerahan satu unit one ambulance unit to Ukrida Hospital
ambulance kepada Rumah Sakit Ukrida, to support the improvement of health
bertujuan untuk mendukung peningkatan services.
layanan kesehatan.
Penanaman Pohon Alpukat di Dusun Perseroan melalui salah satu anak The Company, through one of its
Sejati Dukuh perusahaannya yaitu PT Indotruck Utama subsidiaries, namely PT Indotruck
Planting Avocado Trees in Dusun Sejati menunjukkan kepedulian terhadap isu-isu Utama, shows concern for social and
Dukuh sosial dan lingkungan dengan melakukan environmental issues by carrying out
kegiatan penanaman Pohon Alpukat Avocado Tree planting activities in Sleman,
di Sleman, Yogyakarta. Selain itu, PT Yogyakarta. Apart from that, PT Indotruck
Indotruck Utama juga melakukan pelatihan Utama also provides residents with
mekanisme pertanian bagi warga sekitar. training on agricultural mechanisms.
Program Pendidikan dan Pelatihan Basic Perseroan melalui salah satu anak The Company, through one of its
Technician Course Bagi Warga Sekitar perusahaannya yaitu PT Prima Sarana subsidiaries, PT Prima Sarana Gemilang,
Area Pertambangan Gemilang melaksanakan program implements a Corporate Social
Basic Technician Course Education and Corporate Social Responsibility dengan Responsibility program by conducting
Training Program for Residents Around melakukan program pendidikan dan education and training programs for
Mining Areas pelatihan kepada warga seputaran area residents in the mining area, including
pertambangan yaitu program Basic the Basic Technician Course program
Technician Course, serta pelatihan Basic and Basic Operator training for students
Operator dengan sasaran siswa dengan with a high school diploma or equivalent.
sasaran untuk lulusan SMA/sederajat. This program will enhance local human
Program tersebut diharapkan dapat resources, enabling them to advance and
membantu meningkatkan SDM lokal agar become heavy equipment specialists.
dapat terus maju dan berkembang menjadi
tenaga ahli alat berat.
Program Bantuan Bahan Pangan Perseroan melalui Perusahaan Anaknya The Company, through its subsidiary
Food Assistance Program yaitu PT Prima Sarana Gemilang company, PT Prima Sarana Gemilang,
memberikan bantuan bahan pangan yang provides regular food assistance to
dilakukan secara rutin kepada penduduk residents living around the project.
yang tinggal di sekitar proyek.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 155
Page 158
01 02 03 04 05 06 07
Nama Kegiatan/Program
Deskripsi Kegiatan/Program Activity/Program Description
Activity/Program Name
Program Perbaikan Jalan Desa Tasuk Perseroan melalui salah satu anak The Company, through one of its
Tasuk Village Road Improvement Program perusahaannya yaitu PT Prima Sarana subsidiaries, PT Prima Sarana Gemilang,
Gemilang mengadakan program perbaikan will hold a road repair program for Tasuk
jalan warga Kelurahan Tasuk pada April Village residents in April 2023.
2023.
Program Kegiatan Sosial Perseroan melalui Perusahaan Anak yaitu The Company, through its subsidiary, PT
Social Activity Program PT Eka Dharma Jaya Sakti melaksanakan Eka Dharma Jaya Sakti, is implementing
program Corporate Social Responsibility a Corporate Social Responsibility program
dengan memberikan bantuan material, by providing material assistance, such
seperti sembako, serta penyerahan hewan as basic necessities, and distributing
kurban Idul Adha tahun 2023. PT Eka sacrificial animals for Eid al-Adha in 2023.
Dharma Jaya Sakti juga turut aktif dalam In addition, PT Eka Dharma Jaya Sakti
memberikan bantuan pada beberapa actively supports several Balikpapan
sekolah dan perguruan tinggi di Balikpapan, universities and schools by sponsoring
dengan menjadi salah satu sponsor dalam events such as olympics and competitions.
kegiatan lomba serta olimpiade yang It is anticipated that this activity will
diadakan. Kegiatan ini diharapkan dapat enhance the proficiency and abilities of
membantu meningkatkan kompetensi dan local human resources.
kemampuan SDM lokal.
Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Berkelanjutan Responsibility for Sustainable Service Development
Inovasi Layanan Service Innovation
Perseroan menjual truk dan alat berat, termasuk suku The Company sells trucks and heavy equipment, including
cadang, dari merek-merek ternama seperti Volvo, Renault, spare parts, from well-known brands such as Volvo,
SDLG, John Deere, Kalmar, Manitou, Mantsinen, Morooka, Renault, SDLG, John Deere, Kalmar, Manitou, Mantsinen,
Hiab, dan Bandit. Sebagai distributor alat berat yang sudah Morooka, Hiab, and Bandit. As a heavy equipment distributor
memiliki pengalaman cukup lama, Perseroan berkomitmen with extensive experience, the Company is committed
untuk menjaga kepercayaan yang telah dijalin dengan to maintaining the trust that has been established with
produsen dan pelanggan. manufacturers and customers.
Perusahaan juga menyediakan layanan kontraktor umum The Company also provides services for general contractors
dan kontraktor pertambangan. Layanan kontraktor umum and mining contractors. General contractor services
meliputi pengerjaan jalan, pembukaan lahan, pembangunan include road construction, land clearing, infrastructure
infrastruktur, pembuatan bendungan, kolam limbah, data development, dam construction, waste ponds, data centers,
center, dan rumah kaca. Layanan kontraktor pertambangan and greenhouses. Mining contractor services include
meliputi pekerjaan overburden, coal getting, dan hauling. overburden work, coal getting, and hauling.
Selain itu, Perseroan ini juga menyediakan layanan after Additionally, the Company also provides after-sales
sales. Perseroan berupaya untuk meningkatkan kualitas services. The company strives to improve the quality of
pelayanan after service dengan terus memberikan pelatihan after-sales service by continuously providing periodic
berkala bagi teknisi untuk mengoptimalkan keterampilan training for technicians to optimize their skills and
dan pengetahuan, menerapkan sistem pelaporan dan knowledge, implementing reporting and monitoring systems
pemantauan untuk mendengar umpan balik pelanggan dan to listen to customer feedback, continuously improving
terus meningkatkan proses after sales, serta menyediakan the after-sales process, and providing high-quality spare
suku cadang berkualitas tinggi untuk memastikan peralatan parts to ensure customers’ equipment remains operational
pelanggan tetap beroperasi dengan optimal. optimally.
Perseroan menyadari bahwa pasar alat berat semakin The Company realizes that the heavy equipment market
kompetitif, sehingga diperlukan upaya untuk terus is becoming increasingly competitive; thus, efforts are
memperbaharui pelayanan dan memberikan solusi yang needed to continually renew services and provide better
lebih baik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. solutions to meet customer needs.
156 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 159
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Proses Evaluasi Layanan Service Evaluation Process
Perseroan secara berkesinambungan terus mengevaluasi The Company continuously evaluates the services offered
layanan yang dijual oleh Perseroan dengan tujuan untuk to improve customer satisfaction. The Company conducts
meningkatkan kepuasan pelanggan. Perseroan melakukan periodic product evaluations, considering customer
evaluasi produk secara berkala dengan memperhatikan feedback and the latest market research results, to ensure
umpan balik dari pelanggan dan hasil riset pasar terbaru that the services received by customers are of optimal
sehingga Perseroan dapat memastikan jika pelayanan quality from the Company.
yang diterima pelanggan adalah layanan Perseroan dengan
kualitas optimal.
Dampak Pelayanan Impact of Services
Perseroan melakukan uji dampak jasa pelayanan khususnya The Company conducts impact assessments of its services,
mengenai aspek lingkungan dan kesehatan dengan tujuan untuk particularly regarding environmental and health aspects, to
memastikan tidak ada pelayanan yang menimbulkan dampak ensure that no service negatively impacts the community
negatif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Hal tersebut and the surrounding environment. This manifests the
merupakan wujud komitmen Perseroan untuk melindungi company’s commitment to protecting the environment
lingkungan dan masyarakat sekitar dari dampak negatif yang and the surrounding community from any negative impacts
mungkin ditimbulkan oleh kegiatan operasionalnya. arising from its operational activities.
Perseroan melakukan uji dampak secara terus menerus The Company conducts continuous and sustainable
dan berkelanjutan, sehingga setiap pelanggan menerima impact assessments, ensuring that every customer
pelayanan dengan kualitas yang terus berkembang, ramah receives services of continuously evolving quality that are
lingkungan, dan sehat bagi masyarakat. environmentally friendly and beneficial to public’s health.
Keluhan Pelayanan dan Jumlah Produk yang Ditarik Service Complaints and Number of Recalled Products
Kembali
Melalui serangkaian uji kualitas yang telah mengikuti Through a series of quality tests that adhere to predefined
standar-standar yang telah ditentukan, Perseroan standards, the company consistently ensures that
selalu memastikan jika pelanggan menerima produk dan customers receive products and services of optimal quality
pelayanan dengan kualitas yang optimal dan telah sesuai and comply with specified standards.
standar yang ditentukan.
Hingga akhir tahun 2023 Perseroan sama sekali tidak Until the end of 2023, the Company did not conduct product
melakukan penarikan produk dari peredaran. recalls.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perseroan menyadari bahwa untuk terus berkembang dan The Company recognizes that to continue growing and
memenuhi kebutuhan pelanggan, perlu dilakukan survei meeting customer needs, periodic surveys are needed
secara berkala untuk mengetahui kepuasan pelanggan to assess customer satisfaction with the products and
terhadap produk dan layanan yang diberikan oleh Perseroan. services provided by the company.Therefore, the Company
Oleh karena itu, Perseroan secara rutin menyelenggarakan regularly conducts surveys to measure customer
survei untuk mengukur kepuasan pelanggan sehingga para satisfaction, allowing customers to complete the surveys
pelanggan dapat mengisi survei tersebut sesuai dengan based on their experiences with the Company’s products.
pengalamannya terkait produk Perseroan.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving
skor indeks kepuasan pelanggan untuk memberikan the customer satisfaction index score to provide a better
pengalaman yang lebih baik dan mempertahankan experience and maintain customer trust. The company
kepercayaan pelanggan. Perseroan menyadari bahwa recognizes that customer satisfaction is the key to long-
kepuasan pelanggan adalah kunci utama untuk mencapai term success and strengthening its position as a leading
kesuksesan jangka panjang dan mempertahankan posisi heavy equipment distributor.
sebagai distributor alat berat terkemuka di industri.
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 157
Page 160
01 02 03 04 05 06 07
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk We would like to ask all stakeholders to kindly provide
memberikan umpan balik setelah membaca Laporan feedback after reading this sustainability report by sending
Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau mengirim email or send this form by fax or mail. For Your information,
formulir ini melalui fax atau pos. Sebagai informasi, tidak there is no feedback on the previous period's report.
terdapat umpan balik atas laporan periode sebelumnya.
Data Pribadi Personal Data
Nama (jika berkenan) : ......................................................... Name (if you please) : ..........................................................
Institusi/Perusahaan : .......................................................... Institution/Company : ..........................................................
E-mail : .......................................................... E-mail : ..........................................................
Nomor Telepon : .......................................................... Phone Number : ..........................................................
Golongan Pemangku Kepentingan Stakeholders Group
Pemerintah Government
LSM NGO
Perseroan Corporate
Masyarakat Community
Media Media
Akademik Academic
lain, mohon sebutkan Others, please state
Pemegang Saham Investor
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai Please choose the most appropriate answer
1. Laporan ini bermanfaat bagi anda:
This report is useful to you:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan berkelanjutan:
This report describes the Company’s performance in sustainability development:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
3. Laporan ini mudah dimengerti:
This report is easy to understand:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
4. Laporan ini menarik:
This report is interesting:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan:
This report increases your trust in the Company’s sustainability:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
158 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mohon berkenan mengisi : Please complete the below statements :
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda:
Which part of this report is most useful to you:
.......................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda:
Which part of this report is less useful to you:
.......................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda:
Which part of this report is the most interesting to you:
.......................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda:
Which part of this report is less interesting to you:
.......................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please give us your advice/suggestions/comments on this report:
.......................................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Thank you for your participation.
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada : Kindly send this form to:
Kantor Pusat
Head Office
Jl. MT. Haryono Kav. 11 Jakarta Timur
Phone : (021) 856 9789
Fax: (021) 851 6579
Website: wiselgroup.indomobil.com
Email: wisel.relation@wiselgroup.indomobil.co.id
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 159
Page 162
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2022 PT
Wahana Inti Selaras
Statement Letter of Members of Board of Commissioners and Board
Of Directors on The Management’s Responsibility for The 2022 Annual
Report and Sustainability Report of PT Wahana Inti Selaras
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan 2022 Annual Report and Sustainability Report of PT Wahana
Keberlanjutan PT Wahana Inti Selaras tahun 2022 telah dimuat Inti Selaras Tbk is complete and is fully responsible for its
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran reliability and accuracy.
isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, 28 April 2024 Jakarta, April 28, 2024
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Jusak Kertowidjojo
Komisaris Utama
Evensius Go President Commissioner Istiharini
Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen
Vice President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Bambang Prijono SP
Josef Utamin Bunyamin Pranoto
Direktur Utama
Wakil Direktur Utama President Director Direktur
Vice President Director Director
Alex Sutisna Novelia Frigita
Direktur Direktur
Director Director
160 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 163
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 161
Page 164
162 RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras
Page 165
Laporan
Keuangan
Financial Report
Rasio Laba Tahun Berjalan
terhadap Ekuitas Tahun 2023
Return on Equity Ratio in 2023
42,76%
Meningkat dibandingkan tahun
sebelumnya, yakni 41,77%
Increased compared to the previous year,
which was 41.77%
RAISING THE BAR. AGAIN. PT Wahana Inti Selaras 163
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222
Page 223
Page 224
Page 225
Page 226
Page 227
Page 228
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
Page 235
Page 236
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
Page 253
Page 254
Page 255
Page 256
Page 257
Page 258
Page 259
Page 260
Page 261
Page 262
Page 263
Page 264
Page 265
Page 266
Page 267
Page 268
Page 269
Page 270
Page 271
Page 272
Page 273
Page 274
Page 275
Page 276
Page 277
Page 278
Page 279
Page 280
Page 281
Page 282
Page 283
Page 284
Page 285
Page 286
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 287
PT WAHANA INTI SELARAS
PT Wahana Inti Selaras
Jl. MT. Haryono Kav. 11 Jakarta Timur
:(021) 856 9789 :(021) 851 6579
: wisel.relation@wiselgroup.indomobil.co.id
wiselgroup.indomobil.com
Names mentioned 105 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Wahana Inti
p.2 ×5
unresolved
org
PT Wahana
p.2 ×2
unresolved
org
PT Wahana Inti Selaras Annual
p.2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×4
unresolved
org
PT Indotruck Utama
p.13 ×12
unresolved
org
PT Indo Traktor
p.13 ×2
unresolved
org
PT Eka Dharma Jaya Sakti Utama
p.13
unresolved
org
PT Eka Dharma Jaya Sakti
p.13 ×7
unresolved
org
PT Prima Sarana Gemilang
p.13 ×6
unresolved
org
PT Prima
p.13 ×6
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.14 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.21 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.21
unresolved
org
PT Indotruck Utama Ambulance
p.30
unresolved
org
Ticker Code
· Company Name
p.34
unresolved
org
PT IMG Sejahtera Langgeng
p.34 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.35
unresolved
org
Minister of Justice
p.35
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.35
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Manusia Republik Indonesia
p.35
unresolved
org
PT Eka Dharma Jaya
p.35
unresolved
org
PT Indo Traktor Utama
p.35 ×4
unresolved
org
PT Prima Sarana Mustika. Lalu
p.35
unresolved
org
PT Prima Sarana Mustika. Then
p.35
unresolved
person
Muhammad Kholid Artha
· Notaris
p.35 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.35
unresolved
org
PT Indo Traktor Utama CEO Board
p.42
unresolved
org
PT Prima Sarana Gemilang CFO
p.42
unresolved
org
PT Prima Sarana Mustika Elisa
p.42
unresolved
person
M. Kholid Artha
· Notaris
p.43 ×31
unresolved
person
Evensius Go
· Wakil Komisaris Utama
p.43 ×6
unresolved
org
Yayasan Keluarga Pahlawan Negara
p.43 ×2
unresolved
person
Istiharini
· Komisaris Independen
p.44 ×13
unresolved
person
Bambang Prijono SP
· Direktur Utama
p.45 ×3
unresolved
person
Josef Utamin
· Wakil Direktur Utama
p.45 ×5
unresolved
person
Alex Sutisna
· Direktur
p.46 ×5
unresolved
org
PT Marvia Multi Trada
p.46 ×2
unresolved
person
Novelia Frigita
· Direktur
p.46 ×5
unresolved
person
Bunyamin Pranoto
· Direktur
p.47 ×5
unresolved
org
PT IMG Sejahtera
p.48 ×2
unresolved
org
Internasional Tbk
p.48 ×2
unresolved
org
PT Indotruck
p.51
unresolved
org
PT Eka
p.52
unresolved
org
PT Indo
p.52 ×2
unresolved
org
PT Indomobil Belum melakukan kegiatan
p.53
unresolved
org
PT Indomobil Belum
p.53
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
p.54 ×2
unresolved
org
Banten Tbk
p.54 ×3
unresolved
org
PT Aldiracita Sekuritas Indonesia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Buana Capital Sekuritas
p.54 ×2
unresolved
org
PT DBS Vickers Sekuritas Indonesia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Indo Premier Sekuritas
p.54 ×2
unresolved
person
Service Fee Retno Dwi Andani
p.55 ×3
unresolved
person
CPA
p.55 ×2
unresolved
person
H. Thamrin Lot
p.55
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.55 ×9
unresolved
—
M. Arie Armand
· Konsultan Hukum
p.56
unresolved
person
Ir. Nanette Cahyanie
· Notaris
p.56
unresolved
—
Handari Adi Warsito,
p.56
unresolved
—
Obligasi sesuai dengan syarat-Jl. Gatot Subroto,
p.57 ×2
unresolved
org
PT Pemeringkat
p.57
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek
p.57
unresolved
org
PT Prima Sarana
p.74
unresolved
org
PT Prima Sarana Mustika
p.74 ×5
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.84
unresolved
org
Ministry of Industry
p.84
unresolved
org
PT Prima Sarana Anak
p.87
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.93 ×2
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.96 ×2
unresolved
person
Bambang Prijono Susanto Putro
· Direktur Utama
p.101 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik Republik
p.102
unresolved
org
Kementerian
p.102
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights Hak Asasi Manusia Republik
p.102
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.104 ×2
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.105
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.114 ×2
unresolved
—
Laura Lahindah
· Anggota Komite Audit
p.115 ×2
unresolved
—
David Sangir Lamapuas
· Anggota Komite Audit
p.115 ×2
unresolved
—
RAISING THE BAR. AGAIN.
· PT Wahana Inti Selaras
p.115
unresolved
—
Committee Istiharini
· Komisaris Independen
p.116
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.123
unresolved
org
PT Suzuki Finance Indonesia
p.123 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.123
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.124
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Ernst
p.125
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.