Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 323
Page 1
www.ptnpg.com
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
STRENGTHENING
BASE TO MOVE FORWARD
Page 2
Page 3
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan Terintegrasi tahun 2023 ini memuat The Integrated Annual Report for the year 2023 encompasses
informasi terkait operasional, keuangan, proyeksi information pertaining to operations, finances, projections
dan rencana, penerapan strategi dan kebijakan, serta and plans, the implementation of strategies and policies,
tujuan Perseroan. Informasi tersebut memiliki prospek as well as the objectives of the Company. This information
risiko, ketidakpastian, serta juga dapat mengakibatkan includes prospective risks, uncertainties, and may also
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang result in actual developments materially differing from
dilaporkan. Informasi tersebut bersifat prospektif, dibuat what is reported. Such information is forward-looking,
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan formulated based on various assumptions about current
prediksi kondisi yang akan datang di lingkungan Perseroan. conditions and predictions of future conditions within the
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang Company’s environment. The Company does not guarantee
telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil that the validated documents will yield specific results.
tertentu.
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi
About The Integrated Annual Report
Selamat datang di Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Welcome to the 2023 Integrated Annual Report of PT Nusa
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk. Laporan tahunan ini Palapa Gemilang Tbk. This annual report is an Integrated
merupakan Laporan Tahunan Terintegrasi. Hal tersebut Annual Report, incorporating discussions on Sustainability
karena terdapat pembahasan mengenai Laporan Statements throughout the period from January to
Keberlanjutan didalamnya selama periode Januari- December 2023, inclusive of data from the previous year,
Desember 2023, ditambah data laporan tahun sebelumnya, and the outline of sustainability strategies for the future.
juga rancangan strategi keberlanjutan di masa mendatang. The Company is committed to publishing Integrated Annual
Perseroan berkomitmen untuk menerbitkan Laporan Report periodically each year.
Tahunan Terintegrasi secara periodik setiap tahunnya.
Pedoman pokok dalam penyusunan Laporan Tahunan The fundamental guidelines for the preparation of the
Terintegrasi Tahun 2023 mengacu pada Undang-Undang Integrated Annual Report for 2023 are based on Law
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; POJK No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers,
Perusahaan Publik; Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan and Public Companies; Circular Letter of the Financial
Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Services Authority of the Republic of Indonesia Number
Bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten, dan pedoman 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
lainnya yang relevan. Issuers’ Annual Reports, and other relevant guidelines.
Laporan Laporan Tahunan Terintegrasi ini membahas This Integrated Annual Report addresses priority topics
topik-topik prioritas yang ditentukan berdasarkan masukan determined based on input from various sources, including
dari berbagai sumber termasuk pemangku kepentingan internal and external stakeholders. The report uses the
baik internal maupun eksternal. Laporan Tahunan ini terms “Company,” “Perusahaan,” or “NPGF,” defined as
memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan”, atau “NPGF” yang PT Nusa Palapa Gemilang Tbk, a company engaged in
didefinisikan sebagai PT Nusa Palapa Gemilang Tbk yang the main business activities of Production, Marketing,
merupakan perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha and Trading of Compound Fertilizers with Primary
utama dalam bidang usaha Produksi, Pemasaran, dan Macronutrients, operating in Indonesia. At times, the term
Perdagangan Pupuk Buatan Majemuk Hara Makro Primer “we” is used for the sake of convenience to refer to PT Nusa
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 1
Page 4
Daftar
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Isi 03 PROFIL
04
TINJAUAN PENDUKUNG
PERUSAHAAN BISNIS
Contents Company Profile Business Supporting
Overview
42 Identitas Perusahaan
Corporate Identity
43 Sekilas Perusahaan 86 Sumber Daya Manusia
1 Sanggahan dan Batasan
The Company At Glance Human Resources
Tanggung Jawab
46 Skala Usaha 94 Teknologi Informasi
Disclaimer
Business Scale Information Technology
1 Tentang Laporan Tahunan
Terintegrasi 47 Penjelasan Logo
About The Integrated Logo Explanation
05
Annual Report 48 Jejak Langkah
5 Tema Laporan Tahunan Milestones
Terintegrasi Tahun 2023 50 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Theme of Integrated Company Vision, Mission, and
Company Values
Annual Report 2023
52 Nilai Keberlanjutan
ANALISIS DAN
6 Kesinambungan Tema
Theme of Integrated Sustainability Value PEMBAHASAN
Annual Report 2023 53 Kegiatan, Bidang Usaha dan Produk MANAJEMEN
Perseroan
Business Activities, Industry, and
Management Discussion
01
Company Products and Analysis
58 Wilayah Operasional, Kantor Pusat,
Pabrik, dan Jaringan Distribusi 102 Strategi Bisnis 2022
Operational Areas, Headquarters, Business Strategies In 2022
Factories, and Distribution Network
KILAS KINERJA 2023 60 Struktur Organisasi
103 Tinjauan Operasi
Operations Review
2023 Performance Organization Structure 105 Tinjauan Kinerja Keuangan
Highlight 62 Keanggotaan dalam Asosiasi Financial Performance Overview
Membership in Associations 106 Tinjauan Keuangan
10 Kinerja 2023 62 Perubahan Organisasi yang Bersifat Financial Overview
2023 Performance Signifikan 106 Uraian Atas Kinerja Keuangan
12 Ikhtisar Utama Significant Organizational Changes Description Of Financial
Key Highlight 63 Perubahan Komposisi Direksi dan Performance
15 Grafik-Grafik Dewan Komisaris Tahun 2023 111 Rasio Keuangan
Graphics Changes In The Composition of The Financial Ratios
16 Ikhtisar Kinerja Operasional Board of Directors And Board of 112 Kemampuan Membayar Utang Dan
Operational Performance Commissioners In 2023 Kolektibilitas Piutang
Highlight 65 Profil Dewan Komisaris Solvency And Receivable
16 Ikhtisar Kinerja Saham Profile of The Board of Collectable Level
Stock Performance Commissioners 114 Struktur Modal Dan Kebijakan
Highlight 69 Profil Direksi Struktur Modal
19 Penghargaan dan Profile of The Board of Directors Capital Structure And Capital
Sertifikasi 73 Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir Structure Policy
Awards and Certifications Employee Demographics Over The 115 Ikatan Material Untuk Investasi
19 Peristiwa Penting Tahun Last 3 Years Barang Modal
2023 75 Pelatihan dan Pengembangan Material Encumbrances For Fixed
Event Highlights In 2023 Kompetensi Karyawan Asset Investments
Training and Development of 115 Investasi Barang Modal Tahun 2023
Employee Competencies Investment In Fixed Assets For The
76 Biaya Pengembangan Kompetensi
02
Year 2023
Tahun 2023 115 Informasi Keuangan Yang Telah
Cost of Competency Development In Dilaporkan Yang Mengandung
2023 Kejadian Yang Sifatnya Luar Biasa
76 Struktur Grup Perusahaan Atau Jarang Terjadi
LAPORAN The Company Group Structure Financial Information That
76 Daftar Entitas Anak
MANAJEMEN List of Subsidiary Entities
Has Been Reported Containing
Significant Events
Management Report 77 Informasi Pemegang Saham Per 1 115 PERBANDINGAN ANTARA TARGET
Januari 2023 dan 31 Desember 2023 DAN REALISASI TAHUN 2023,
23 Laporan Dewan Komisaris Shareholder Information As of January SERTA PROYEKSI TAHUN 2024
Board of Commissioners 1, 2023, and December 31, 2023 COMPARISON BETWEEN TARGET
Report 78 Informasi Pemegang Saham Utama AND ACHIEVEMENT IN 2023, AND
31 Laporan Direksi dan/atau Pengendali PROJECTION FOR 2024
Board of Directors Report Information on Major and/of 116 Informasi Keuangan Yang Telah
Controlling Shareholders Dilaporkan Yang Mengandung
80 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Kejadian Yang Sifatnya Luar Biasa
Profesi Penunjang Pasar Modal Atau Jarang Terjadi
Names and Addresses of Capital Financial Information That Has
Market Supporting Institutions and/or Been Reported That Contains
Professions Events That Are Extraordinary Or
81 Informasi pada Situs Web Rarely OCCUR
Information on Website
2 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 5
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
07
116 Informasi Dan Fakta Material
Yang Terjadi Setelah Tanggal 160 Direksi
Laporan Akuntan Board Of Directors
Material Information And 169 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Facts That Occur After The Dan Direksi
Accountant's Reporting Date Performance Assessment Of Board LAPORAN
Of Commissioners And Board Of
117 Prospek Usaha
Directors
KEBERLANJUTAN
Business Outlook
117 Aspek Pemasaran 170 Remunerasi Dewan Komisaris Dan Sustainability Report
Marketing Aspects Direksi
119 Kebijakan Dividen Remuneration For Board Of 208 Tentang Laporan
Dividend Policy Commissioners And Board Of Keberlanjutan
119 Program Kepemilikan Saham Directors
About The Sustainability
Karyawan Atau Manajemen 172 Opsi Saham
Stock Options Report
(ESOP/MSOP) 210 Ikhtisar Kinerja
Employee Stock Ownership 172 Hubungan Kerja Antara Dewan
Komisaris Dan Direksi Keberlanjutan
Program (Esop/Msop)
119 Informasi Material Mengenai Work Relationship Between Board Sustainability
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Of Commissioners And Board Of Performance Highlights
Penggabungan/Peleburan Usaha, Directors 211 Strategi Keberlanjutan
Akuisisi, Dan Restrukturisasi 172 Pengungkapan Hubungan Afiliasi Sustainability Strategies
Utang/Modal Anggota Dewan Komisaris, Direksi, 214 Kerangka Keberlanjutan
Material Information Regarding Dan Pemegang Saham Utama
Sustainability Framework
Investment, Expansion, Disclosure Of Affiliation
Relationships Among Members 214 Membangun Budaya
Divestment, Mergers/ Keberlanjutan
Acquisitions, And Debt/Capital Of The Board Of Commissioners,
Board Of Directors, And Major Fostering A Culture Of
Restructuring
122 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Shareholders Sustainability
Penawaran Umum 173 Keberagaman Komposisi Dewan 214 Tata Kelola Keberlanjutan
Realization Of Funds Utilization Komisaris Dan Direksi Sustainability Governance
From Initial Public Offering (IPO) Diversity In The Composition Of The 217 Kinerja Keberlanjutan
123 Transaksi Material Yang Board Of Commissioners And Board Sustainability
Mengandung Benturan Dan/Atau Of Directors
Performance
Pihak Afiliasi Amendments In 173 Komite Dibawah Dewan Komisaris
Committees Under The Board Of 234 Indeks POJK
Material Transactions Containing Index POJK
Conflict Of Interest And/Or Commissioners
173 Komite Audit 238 Indeks SEOJK Nomor 16/
Affiliation
123 Pengaruh Perubahan Regulasi Audit Committee SEOJK.04/2021
Pemerintah Terhadap Perseroan 179 Komite Nominasi Dan Remunerasi SEOJK Index Number 16/
Impact Of Government Regulatory Nomination And Remuneration SEOJK.04/2021
Changes On The Company Committee 240 Lembar Umpan Balik1
123 Perubahan Kebijakan Akuntansi 183 Sekretaris Perusahaan FEEDBACK SHEET
Yang Berdampak Terhadap Corporate Secretary
243 Surat Pernyataan Anggota
Kinerja Keuangan 186 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Dewan Komisaris dan
Accounting Policy Changes Direksi tentang Tanggung
Affecting Financial Performance 191 Akuntan Publik
Public Accountant Jawab atas Laporan
123 Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity InformatioN 192 Sistem Pengendalian Internal Tahunan 2023 PT Nusa
Internal Control System Palapa Gemilang Tbk
06
195 Manajemen Risiko Statement Of The
Risk Management Members Of The Board
199 Perkara Penting Tahun 2023 Of Commissioners And
Highlights In 2023
The Board Of Directors On
199 Sanksi Administratif
TATA KELOLA Administrative Sanctions The Responsibility For The
PERUSAHAAN 199 Program Kepemilikan Saham Oleh 2023 Annual Report Of Pt
Good Corporate Karyawan Dan/Atau Manajemen Nusa Palapa Gemilang
Tbk
Employee And/Or Management
Governance Stock Ownership Program
08
199 Akses Dan Transparansi Informasi
126 Prinsip Dan Komitmen Kebijakan Information Access And
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Transparency
Yang Baik 201 Kebijakan Pengungkapan Informasi
Principles And Commitments In The Lainnya
Implementation Of Good Corporate Other Information Disclosure Policy LAPORAN KEUANGAN
127
Governance
Landasan Hukum Penerapan GCG
201 Kode Etik Financial Statements
Code Of Conduct
Legal Foundation For The GCG 203 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Implementation Whistleblowing System
128 Prinsip-Prinsip GCG 204 Kebijakan Anti-Korupsi
GCG Principles Anti-Corruption Policy
231 Struktur GCG 205 Kebijakan Anti Persaingan Tidak
GCG Structure Sehat
135 Rapat Umum Pemegang Saham Anti-Unfair Competition Policy
(RUPS) 205 Kebijakan Insider Trading
General Meeting Of Shareholders Insider Trading Policy
(GMS) 205 Kepatuhan Perpajakan
148 Dewan Komisaris Tax Compliance Policy
Board Of Commissioners
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 3
Page 6
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Tema Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023
Theme of Integrated Annual Report 2023
STRENGTHENING BASE TO MOVE FORWARD
Memperkuat Landasan untuk terus Maju
Guna kepentingan terbaik bagi kelangsungan bisnis In the best interests of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk's
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk, terdapat penyesuaian business continuity, there are strategy adjustments
strategi dengan mempertimbangkan kondisi pasar, makro taking into account market conditions, macroeconomics,
ekonomi, strategi perusahaan, serta faktor-faktor lainnya. company strategy and other factors. In 2023, the Company
Pada tahun 2023, Perseroan menerapkan sejumlah strategi will implement a number of business strategies, with the
bisnis, dengan fokus utama untuk memperbaiki kinerja, yang main focus on improving performance, consisting of
terdiri dari High Standard of Safety, High Quality Product, High Standard of Safety, High Quality Products, Customer
Customer Oriented Services, dan Financial Sustainability Oriented Services, and Financial Sustainability aligned with
diselaraskan dengan Nilai Ekonomi dan Sosial, Inovasi Economic and Social Values, Business Model Innovation,
Model Bisnis, Pengembangan Teknologi, Peningkatan Technology Development, Increased Investment and
Investasi dan Pengembangan SDM. Penerapan strategi Human Resource Development. The implementation of
tersebut, menjadi dasar yang cukup kuat bagi Perseroan this strategy has become a strong enough basis for the
untuk bertahan pada masa sulit ini dan berekspansi di Company to survive this difficult time and expand in the
tahun-tahun selanjutnya. Perseroan optimis di masa yang following years. The Company is optimistic that in the
akan datang kinerja Perseroan akan tetap mencatatkan future the Company's performance will continue to record
performa terbaiknya. its best performance.
Lebih lanjut, Perseroan juga telah menyelesaikan Furthermore, the Company has also completed the
pembangunan pabrik pupuk baru dengan dua set mesin dry construction of a new fertilizer factory with two sets of
granulation, pada Juli 2023. Pabrik baru lebih efisien dan dry granulation machines, in July 2023. The new factory
sudah mulai beroperasi secara komersial serta menerima is more efficient and has started commercial operations
pesanan pupuk dari sejumlah pelanggan korporasi (Business and accepts fertilizer orders from a number of corporate
to Business atau “B2B”). Selain itu, untuk memastikan customers (Business to Business or “B2B”). In addition,
keberlangsungan usaha dan pertumbuhan pendapatan, to ensure business continuity and revenue growth, the
Perseroan akan melakukan berbagai strategi, salah satunya Company will implement various strategies, one of which
melalui pengembangan pasar. Perseroan meyakini bahwa is through market development. The company believes that
masih banyak ruang untuk tumbuh, terutama di free market there is still a lot of room for growth, especially in the free
segmen perkebunan maupun non perkebunan baik untuk market plantation and non-plantation segments for both
tanaman kelapa sawit maupun hortikultura. Kedepannya, oil palm and horticultural crops. In the future, apart from
Perseroan selain menerapkan pola bisnis B2B, juga implementing a B2B business pattern, the Company will
mengembangkan pasar dengan model bisnis Business to also develop markets with a Business to Consumer (B2C)
Consumer (B2C) sebagai wujud komitmen dalam menjaga business model as a form of commitment to maintaining
kelangsungan usaha jangka panjang Perseroan agar dapat the Company's long-term business continuity so that it can
bersaing dan adaptif terhadap dinamika industri. compete and adapt to industry dynamics.
4 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 7
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
yang beroperasi di Indonesia. Adakalanya kata “kami” Palapa Gemilang Tbk in general. References to the currency
digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Nusa unit “Rupiah,” “Rp,” or IDR denote the official currency of the
Palapa Gemilang Tbk secara umum. Penyebutan satuan Republic of Indonesia. All financial information is presented
mata uang “Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata in Rupiah. The report is prepared in two languages,
uang resmi Republik Indonesia. Semua informasi keuangan Indonesian and English. In addition to the printed edition,
disajikan dalam mata uang Rupiah. Laporan dibuat dalam a similar report can be accessed through the Company’s
dua Bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. official website at https://www.ptnpg.com.
Selain dalam edisi cetak, Laporan serupa dapat diakses
melalui situs resmi Perusahaan https://www.ptnpg.com.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan Terintegrasi The primary purpose of preparing this Integrated
ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi Annual Report is to enhance the Company’s information
Perusahaan kepada otoritas terkait serta menjadi transparency to relevant authorities and serve as an annual
buku tahunan yang turut membangun rasa bangga book that contributes to fostering pride and solidarity
dan solidaritas di antara karyawan. Selain itu, Laporan among employees. Additionally, the Integrated Annual
Tahunan Terintegrasi ini juga bertujuan untuk membangun Report aims to build understanding and trust among
pemahaman dan kepercayaan para pemegang saham shareholders and other stakeholders in the Company by
dan pemangku kepentingan lainnya tentang Perusahaan, providing accurate, balanced, and relevant information.
melalui penyediaan informasi yang tepat, seimbang, dan
relevan.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 5
Page 8
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2023
Strengthening Base to Move Forward
Pada tahun 2023, Perseroan menerapkan sejumlah In 2023, the Company will implement a number of
strategi bisnis, dengan fokus utama untuk memperbaiki business strategies, with the main focus on improving
kinerja, yang terdiri dari High Standard of Safety, High performance, consisting of High Standard of Safety,
Quality Product, Customer Oriented Services, dan Financial High Quality Products, Customer Oriented Services,
Sustainability diselaraskan dengan Nilai Ekonomi dan and Financial Sustainability aligned with Economic and
Sosial, Inovasi Model Bisnis, Pengembangan Teknologi, Social Values, Business Model Innovation, Technology
Peningkatan Investasi dan Pengembangan SDM. Development, Increased Investment and Human Resource
Penerapan strategi tersebut, menjadi dasar yang cukup Development. The implementation of this strategy has
kuat bagi Perseroan untuk bertahan pada masa sulit ini become a strong enough basis for the Company to survive
dan berekspansi di tahun-tahun selanjutnya. Perseroan this difficult time and expand in the following years. The
optimis di masa yang akan datang kinerja Perseroan akan Company is optimistic that in the future the Company's
tetap mencatatkan performa terbaiknya. performance will continue to record its best performance.
6 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 9
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2022 2021
Reinforcing Today Realizing Stable and Dynamic
For a Stronger Tomorrow Sustainable Growth
Tema besar yang diberikan untuk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Tahun 2021 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi PT Nusa
2022 PT Nusa Palapa Gemilang Tbk tahun buku 2022 adalah Palapa Gemilang Tbk (“Perseroan”). Pertumbuhan ekonomi yang
“Reinforcing Today For A Stronger Tomorrow”. Tema tersebut tidak sesuai harapan dan sejumlah persoalan yang menghadang
sebagai gambaran tentang persistensi dan bagaimana PT Nusa Perseroan terasa dampaknya terhadap kinerja Perseroan di
Palapa Gemilang Tbk (NPGF) menghadapi tantangan bisnis yang tengah kondisi situasi pandemi Covid-19 yang belum berakhir.
semakin masif di masa depan, kondisi makroekonomi yang tidak Dengan memperkuat sinergi, Perseroan berhasil melewati
pasti serta disrupsi di situasi pandemi Covid-19. Tentunya dengan kondisi tersebut dengan pencapaian kinerja yang maksimal.
semangat sebagai satu kesatuan dari berbagai pihak termasuk Perseroan memantapkan strategi dan memperkuat sinergi untuk
Sumber Daya Manusia, Perseroan yakin mampu mewujudkan keberlanjutan usaha.
kinerja positif dan terus tangguh dalam menghadapi berbagai
tantangan yang ada. Dengan adanya Challenges, Perseroan yakin 2021 posed numerous challenges for PT Nusa Palapa Gemilang
dalam memantapkan langkah, menyongsong tantangan ke depan Tbk (“the Company”). Economic growth below expectations and
dengan percaya dIri serta bertransformasi untuk menjadi lebih various issues confronted the Company, and their impacts were
baik, lebih besar dan lebih kuat. felt amid the ongoing Covid-19 pandemic. Through strengthening
synergy, the Company successfully navigated these conditions,
The key theme given to the Annual & Sustainability Report 2022 of achieving optimal performance. The Company solidified its
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk for the 2022 is “Reinforcing Today strategy and enhanced synergy for business sustainability.
For A Stronger Tomorrow”. This theme illustrates about persistence
and how PT Nusa Palapa Gemilang Tbk (NPGF) faces the
increasingly massive business challenges in the future, uncertain
macroeconomic conditions and disruptions in the Covid-19
pandemic situation. Undeniably, with the enthusiasm from all
organs of the Company including Human Resources, the Company
is confident that it will be able to realize positive performance and
continue to be resilient in facing the various challenges that exist.
With the Challenges, the Company is confident in strengthening
steps, facing future challenges with confidence and transforming
to become better, bigger and stronger.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 7
Page 10
IKHTISAR Highlights
Page 11
Page 12
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Kinerja 2023
2023 Performance
Berkat berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan Due to a series of strategic initiatives undertaken
sepanjang tahun 2023 dan kerja sama tim yang terjalin kuat throughout the year 2023 and the robust collaboration
di internal organisasi, Perseroan berupaya memberikan within our internal teams, the Company has successfully
kinerja usaha yang solid, baik dari sisi produksi, penjualan, delivered a solid business performance across production,
hingga laba bersih. sales, and net profit.
Pendapatan Laba Bersih Tahun Berjalan
Revenue Increase Net Profit for the
Current Year
Rp
52,29 miliar
billion
Rp
60,14 miliar
billion
Turun 66,13% dibandingkan tahun 2022 Profitabilitas tetap terjaga positif
66,13% decrease compared to 2022 Profitability remained positive
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Total Produk Terjual
Total Units Sold
32.079 Ton
Tons
Turun 34,94% dibandingkan tahun 2022
6Declined 34.94% from 2022
Penggunaan Energi Konsumsi Air Intensitas Emisi
Energy Consumption Water Consumption Emission Intensity
145.615 1.250 3,96
kWh m3 Kg CO2 eq / Ton
kWh m3 Kg CO2 eq / Ton
menurun 89,26% dibandingkan
Perseroan senantiasa menjaga Perseroan berkomitmen secara
tahun 2022 sebesar 1.355.681 KwH penggunaan air pada area operasional berkelanjutan untuk mengendalikan emisi
decreased by 89.26% compared / The Company always maintains semaksimal mungkin / The Company is
to 2022 of 1,355,681 KwH. water use in operational areas. continuously committed to controlling
emissions as much as possible emissions as much as possible
10 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 13
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
42 Komunitas
Community 100% Rp
42,71 juta
million
Penggunaan Tenaga Dana CSR yang Dikeluarkan
Penglibatan Pihak Lokal
Kerja Lokal Perseroan di Tahun 2023
Local Involvement
Local Labours Budget Issued for CSR in 2023
ZERO ACCIDENT NO FRAUD ZERO COMPLAINT
Kontribusi Penjualan Tahun 2023
Sales Contribution For The Year 2023
22,09% 25,87% 53,54% Laba Tahun Berjalan
Meningkat 257,21%
Rp60,14 Miliar
Profit for the Year
Return On Return On Return On Increased 257.21%
Asset (RoA) Equity (RoE) Investment (RoI) to Rp60.14 Billion
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 11
Page 14
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Ikhtisar Utama
Key Highlight
LAPORAN (LABA) REPORT (PROFIT)
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / ( Presented in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
ASET LANCAR / C
URRENT ASSETS
Kas dan Bank / C
ash and Bank 1.195 509 4.437
Piutang Usaha / Trade Receivables
Pihak Ketiga / Third Parties 94.482 101.416 141.293
Pihak Berelasi / R
elated Parties - 4.991 525
Piutang Lain-lain / O
ther Receivables
Pihak Ketiga / Third Parties 285 246 81
Persediaan / Inventory 96.777 52.234 76.193
Pajak dibayar dimuka / Prepaid tax 216 - -
Biaya dibayar dimuka` / P
repaid Expenses - 2.068 1.376
Total Aset Lancar / Total Current Assets 192.956 161.464 223.906
ASET TIDAK LANCAR / N
ON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap- Neto / N
et Fixed Assets 73.498 194.266 171.377
Aset Pajak Tangguhan / D
eferred Tax Assets 5.821 12.228 3.113
Total Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 79.319 206.495 174.489
TOTAL ASET / TOTAL ASSETS 272.275 367.959 398.395
LIABILITAS DAN EKUITAS / L
IABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS / L
IABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK / C
URRENT LIABILITIES
Pinjaman Bank Jangka Pendek / S
hort-Term Bank Loans 26.400 123.062 124.500
Utang Usaha / Trade Payables
Pihak Ketiga / Third Party 8.758 26.458 39.150
Beban Akrual / A
ccrual Expenses - 6.148 137
Utang Pajak / Tax Payables 403 2.291 5.028
Utang Jangka Panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun: / 1.680 10.128 8.654
Long-Term Liabilities Due Within One Year
Pembiayaan Konsumen / C
onsumer Financing - 88 169
Pinjaman bank / B
ank Loans 1.680 10.040 8.485
Utang Pihak Berelasi / R
elated Party Payables - 25.636
Total Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 37.241 193.722 177.470
LIABILITAS JANGKA PANJANG / N
ON-CURRENT LIABILITIES
Utang Jangka Panjang Setelah dikurangi bagian yang jatuh 660 304 5.215
tempo dalam satu tahun: / Long-Term Liabilities (Net of Current
Portion)
12 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 15
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / ( Presented in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pembiayaan Konsumen / C
onsumer Financing 0 0 88
Pembiayaan Bank / B
ank Financing 660 304 5.127
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan / Employee Benefit Liabilities 1.939 1.624 5.143
Total Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 2.599 1.928 10.358
Total Liabilitas / Total Liabilities 39.840 195.650 187.828
EKUITAS / E
QUITY
Modal saham - nilai nominal Rp50 per saham / 162.012 162.012 162.012
Common Stock - nominal value Rp50 per share
Modal dasar –10.368.754.560 lembar /
Authorized Capital - 10,368,754,560 shares
Modal ditempatkan dan disetor–3.240.235.840 lembar
saham / Issued and Paid-Up Capital - 3,240,235,840 shares
Tambahan Modal Disetor / A
dditional Paid-In Capital 28.929 28.929 28.929
Rugi Komprehensif Lain / O
ther Comprehensive Income (35) (27) (20)
Saldo Laba / R
etained Earnings 41.530 (18.605) 19.646
Ditentukan Penggunaannya / A
ppropriated 3.754 3.754 3.754
Belum Ditentukan Penggunaannya / U
nappropriated 37.776 (22.359) 15.893
Total Ekuitas / Total Equity 232.435 172.309 210.567
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 272.275 367.959 398.395
LAPORAN LABA RUGI DAN INCOME STATEMENT AND OTHER
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME STATEMENT
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / ( Presented in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pendapatan / R
evenue 52.286 154.393 352.351
Beban Pokok Pendapatan / C
ost of Goods Sold (50.293) (155.279) (294.384)
Laba Bruto / G
ross Profit 1.993 (886) 57.967
Laba (Rugi) Usaha / O
perating Profit (Loss) (30.334) (31.481) 21.383
Laba Sebelum Pajak / P
rofit Before Tax 66.544 (47.365) 5.533
Laba Tahun Berjalan / P
rofit for the Current Year 60.135 (38.251) 4.289
Total (Rugi)/Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan (8) (7) (5)
Setelah Pajak / Total Comprehensive (Loss)/Income for the
Current Year After Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan / Total (11) (9) (6)
Other Comprehensive Income for the Current Year
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 13
Page 16
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / ( Presented in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan kepada: / Total
Profit (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / O
wner of the Parent Entity 0 0 0
Kepentingan Non Pengendali; / N
on-controlling Interests; 0 0 0
Total Laba (Rugi) Komprehensif / Total Comprehensive Profit 60.126 (38.258) 4.284
(Loss)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan /
Total Comprehensive Profit (Loss) Attributable to
Pemilik Entitas Induk / O
wner of the Parent Entity 0 0 0
Kepentingan Non Pengendali; / N
on-controlling Interests; 0 0 0
Laba (Rugi) Per Saham / Profit (Loss) Per Share 18,56 (11,81) 1,32
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / ( Presented in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi /
(87.128) 7.186 22.815
Cash Flow from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi /
92.103 (31.873) (69.220)
Cash Flow from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan /
(4.288) 20.760 48.863
Cash Flow from (for) Financing Activities
PERHITUNGAN RASIO-RASIO RATIOS CALCULATION
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / ( Presented in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratios
Laba Kotor Terhadap Total Aset (%) / 0,73 (0,24) 14,55
Gross Profit to Total Assets (%)
Laba Operasional Terhadap Total Aset (%) / (11,14) (8,56) 5,37
Operating Profit to Total Assets (%)
Laba Bersih Terhadap Total Aset (%) / 22,09 (10,40) 1,08
Net Profit to Total Assets (%)
Laba Kotor Terhadap Ekuitas (%) / G
ross Profit to Equity (%) 0,86 (0,51) 27,53
Laba Bersih Terhadap Ekuitas (%) / N
et Profit to Equity (%) 25,87 (22,20) 2,04
Marjin Laba Kotor (%) / G
ross Profit Margin (%) 3,81 (0,57) 16,45
Marjin Laba Operasional (%) / O
perating Profit Margin (%) (58,02) (20,39) 6,07
14 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 17
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / ( Presented in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Marjin Laba Bersih (%) / N
et Profit Margin (%) 115,01 (24,78) 1,22
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratios
Aset Lancar Terhadap Liabilitas Lancar (%) / 518,13 83,35 126,17
Current Assets to Current Liabilities (%)
Kas, Piutang dan Persediaan Terhadap Liabilitas Lancar (%) 516,78 82,15 125,34
/ Cash, Receivables, and Inventory to Current Liabilities (%)
Kas Terhadap Liabilitas Lancar (%) / 3,21 0,26 2,50
Cash to Current Liabilities (%)
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratios
Total Hutang Terhadap Total Ekuitas Tahun Berjalan (%) / Total 17,14 113,55 89,20
Debt to Equity Ratio for the Current Year (%)
Total Hutang Terhadap Total Aset Tahun Berjalan (%) / Total 14,63 53,17 47,15
Debt to Total Assets Ratio for the Current Year (%)
GRAFIK-GRAFIK GRAPHICS
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah
1.000 1.000 1.000
800 800 800
398.395
600 600 600
367.959
272.275
232.435
210.567
195.650
187.828
400 400 400
172.309
39.840
200 200 200
0 0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Penjualan Bersih Laba Bruto Laba Tahun Berjalan
Net Sales Gross Profit Profit for the current Year
dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah
1.000 1.000 1.000
800 800 800
600 600 600
352.351
154.393
400 400 400
57.967
60.135
52.286
4.289
1.993
200 200 200
2022 2022
0 0 0
2021 2022 2023 2021 2023 2021 2023
(886)
(38.251)
200 200
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 15
Page 18
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlight
PENJUALAN BERDASARKAN TUJUAN PASAR SALES BASED ON MARKET OBJECTIVES
Kenaikan/ Kenaikan/
Uraian
2023 2022 Penurunan (Rp) Penurunan (%)
Description
I ncrease/Decline Increase/Decline
Domestik / D
omestic 52,29 Miliar / Billion 154,39 Miliar / Billion 102,1 Miliar / Billion (66,13)
Internasional / International 0 0 0 0
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlight
INFORMASI SAHAM STOCK INFORMATION
Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial Public The Initial Public Offering (IPO) was successfully conducted
Offering (IPO) telah dilaksanakan oleh Perseroan di Bursa by the company on the Indonesia Stock Exchange, officially
Efek Indonesia dan telah resmi mencatatkan sahamnya listed its shares on April 14, 2021. Prior to this, the Company
pada tanggal 14 April 2021. Sebelumnya, Pernyataan Efektif obtained the Effective Statement from the Financial
diperoleh Perseroan dari Otoritas Jasa Keuangan pada Services Authority on March 29, 2021. As of December
tanggal 29 Maret 2021. Berdasarkan harga pada Bursa 31, 2023, the market capitalization of NPGF stands at Rp
Efek Indonesia per tanggal 31 Desember 2023, kapitalisasi 162,011,792,000, with the share price on that date being Rp
pasar NPGF adalah sebesar Rp 162.011.792.000 dengan 50 (opening price on December 30, 2023). Since its listing
harga saham pada tanggal tersebut sebesar Rp50 (harga on the stock exchange until the end of 2023, the trading
pembukaan 30 Desember 2023) Sejak awal melantai volume of NPGF shares on the Indonesia Stock Exchange
di Bursa hingga akhir tahun 2023, volume perdagangan amounted to 1,654,170,700 shares.
saham NPGF pada Bursa Efek Indonesia adalah sebesar
1.654.170.700 lembar saham.
16 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 19
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERGERAKAN HARGA SAHAM STOCK PRICES FLUCTUATIONS
Harga Saham Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi
Stock Price Beredar
Perdagangan pasar
Periode Number of
Saham Market
Period Terendah Tertinggi Penutupan Outstanding
Stock Trading Capitalization
The Lowest The Highest Closing Shares
Volume (Rp)
(Lembar Saham / S
hares)
2023
Kuartal 1 / Q
uarter 1 50 52 50 66.987.700 3.240.235.840 162.011.792.000
Kuartal 2 / Q
uarter 2 50 75 63 866.141.600 3.240.235.840 204.134.857.920
Kuartal 3 / Q
uarter 3 10 73 56 187.429.300 3.240.235.840 181.453.207.040
Kuartal 4 / Q
uarter 4 50 74 50 533.612.100 3.240.235.840 162.011.792.000
2022
Kuartal 1 / Q
uarter 1 68 102 80 1.428.403.200 3.240.235.840 259.218.867.200
Kuartal 2 / Q
uarter 2 59 138 64 3.220.720.000 3.240.235.840 207.375.093.760
Kuartal 3 / Q
uarter 3 51 65 52 847.653.600 3.240.235.840 168.492.263.680
Kuartal 4 / Q
uarter 4 50 56 50 239.056.000 3.240.235.840 162.011.792.000
Grafik Harga Pergerakan Saham Tahun 2022-2023
2022-2023 Stock Price Movement Chart
85 2.000.000
80 1.750.000
75 1.500.000
70 1.250.000
65 1.000.000
60 750.000
55 500.000
50 250.000
0 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
Harga Penutupan Volume Transaksi (lembar)
Closing Price Transaction Volume
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 17
Page 20
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi, yang Throughout 2023, there were no corporate actions that
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti resulted in changes to the shares, such as stock splits,
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham reverse stock splits, stock dividends, bonus shares, changes
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan in nominal share value, issuance of conversion securities,
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta as well as capital additions and reductions. Consequently,
penambahan dan pengurangan modal. Dengan demikian, there is no information available regarding the execution
tidak terdapat informasi terkait tanggal pelaksanaan dates of corporate actions; ratios of stock splits, reverse
aksi korporasi; rasio pemecahan saham (stock split), stock splits, stock dividends, bonus shares, the quantity of
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, issued conversion securities, and changes in nominal share
saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan value; the number of outstanding shares after the corporate
perubahan nilai nominal saham; jumlah saham beredar actions; the number of executed conversion shares (if any);
sesudah aksi korporasi; jumlah saham konversi yang and the stock prices post-corporate actions.
dilaksanakan (jika ada); dan harga saham sesudah aksi
korporasi.
PENGHENTIAN SEMENTARA TEMPORARY SUSPENSION OF STOCK
PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION) TRADING AND/OR DELISTING
DAN/ATAU PENGHAPUSAN
PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2023, the Company has not incurred
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap any sanctions that could impact stock trading activities
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat on the Stock Exchange where the Company’s shares are
Perseroan mencatatkan saham dan memperdagangkan listed and traded, including temporary suspension of stock
saham, baik penghentian sementara perdagangan saham trading (suspension) and/or delisting of shares. Therefore,
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham there is no information available regarding the effects of
(delisting). Dengan demikian, tidak terdapat informasi temporary suspension of stock trading (suspension) and/
terkait dampak dari penghentian sementara perdagangan or delisting of shares that can be presented in this Annual
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan Report.
saham (delisting), yang dapat disajikan dalam Laporan
Tahunan ini.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK ATAU INFORMATION REGARDING OUTSTANDING
OBLIGASI KONVERSI YANG MASIH BEREDAR SUKUK BONDS OR CONVERTIBLE BONDS
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2023, the Company did not hold
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar any outstanding bonds, sukuk, or convertible bonds.
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat informasi Consequently, there is no information available regarding
mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar outstanding bonds/sukuk/convertible bonds in this annual
(outstanding) pada laporan tahunan ini. report.
18 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 21
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
®
Certif icate of
R
RICL
. oyal Impact Certification Ltd.
Registration
Facilitating Businesses for Enhanced Efficiency
This is to certify that
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk.
Jalan Raya Daendles KM 56, Desa/Kelurahan Banyutengah, Kecamatan Panceng,
Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur, Kode Pos: 61156, Indonesia.
has been assessed by RICL and found to comply with the requirements of
ISO 9001 : 2015
Quality Management Systems
For the following activities:
MANUFACTURE OF INORGANIC (CHEMICAL) FERTILIZER, ORGANIC FERTILIZER
AND BIO FERTILIZER.
This Certificate is Valid from 29/03/2024 Until 28/03/2025
Date of Initial Certification: 29/03/2024 Certificate No.:
Ist Surveillance on or before: 28/02/2025
IInd Surveillance on or before: 28/02/2026 24RN03IZNo.:
Certificate
Certification Valid Until: 28/03/2027 QC/IV/15/103332
Director
Royal Impact Certification Ltd.
CB-MS-2606 623, Tower-B, iThum, Plot No. A - 40, Sector - 62, Noida 201301, India.
This certificate can be verified at www.iafcertsearch.org, www.ricliso.com, info@ricliso.com
www.uafaccreditation.org or at www.ricliso.com Phone : +91 120 4113893
United Accreditation Foundation INC, 400 North Center Dr Ste 202,
Norflok, VA 23502, United State of America.
UAF is member of International Accreditation Forum (IAF). Its membership status can be verified at www.iaf.nu.
This Certificate remains the property of Royal Impact Certification Limited. Must be returned on request or if certificate is
withdrawn. Validity of this certificate is subject to successful surveillance audits as per dates given above.
Pada Tanggal 18 Oktober 2023 Perseroan Sertifikat SNI 2803 : 2012, Pupuk NPK
menerima Penghargaan Palamarta 2023 Padat dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi
dari Kementerian Keuangan Republik Produk ICP Elaborasi Surabaya berlaku dari
Indonesia, Kanwil DJP Jawa Timur 29 Maret 2024 hingga 28 Maret 2027
On October 18, 2023 the Company received SNI 2803 : 2012 Certificate, Solid NPK Fertilizer
the 2023 Palamarta Award from the Ministry issued by the Surabaya ICP Elaboration
of Finance of the Republic of Indonesia, Product Certification Institute valid from
Regional Office of DJP East Java March 29, 2024 to March 28, 2027
Peristiwa Penting Tahun 2023
Event Highlights In 2023
Juli 2023
July, 2023
Perseroan melakukan pembangunan
pabrik pupuk baru dengan dua set
mesin dry granulation. / The company is
building a new fertilizer factory with two
sets of dry granulation machines.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 19
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 23
Page 24
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Ir. UUS SUDIANTO
Komisaris Utama
resident Commissioner
P
22 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 25
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian kinerja yang
ditunjukkan Perseroan sepanjang tahun 2023. Direksi juga telah
menunjukkan ketahanan dan ketajaman strategis yang patut
diapresiasi dalam mempertahankan hasil kinerja bisnis.
The Board of Commissioners applauds the Company’s performance
achievements throughout the fiscal year 2023. Moreover, the
Management’s strategic resilience and acumen in sustaining business
performance outcomes are duly acknowledged and appreciated.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Our Esteemed Shareholders
Kepentingan yang Terhormat, and Stakeholders,
Di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik dunia yang Amid escalating global geopolitical tensions that have
memberi dampak melemahnya prospek ekonomi dan weakened the outlook for the global economy and finance,
keuangan global, kinerja perekonomian nasional tercatat the performance of the national economy has notably
tetap menguat. Dengan situasi yang masih diselimuti remained robust. In a climate still shrouded in uncertainty,
ketidakpastian, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris allow me, on behalf of the Board of Commissioners of
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk menyampaikan laporan PT Nusa Palapa Gemilang Tbk, to present the Board of
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan Terintegasi Commissioners’ report in the 2023 Integrated Annual
2023 yang dapat memberikan gambaran tentang upaya Report. This report aims to provide an overview of the
Perseroan untuk terus menciptakan nilai tambah bagi Company’s endeavors to continually create added value for
pemegang saham. our shareholders.
SITUASI PEREKONOMIAN 2023 ECONOMIC SITUATION IN 2023
Perekonomian global di tahun 2023 ditandai dengan The global economy in 2023 was characterized by a
perlambatan momentum pemulihan. Perlambatan laju slowdown in the momentum of recovery. This deceleration
pertumbuhan ditunjukkan oleh pertumbuhan yang tidak in growth, particularly uneven in the third quarter, was largely
merata pada kuartal ketiga. Sebagian besar disebabkan driven by a complex array of external factors, including
oleh faktor eksternal yang kompleks, mencakup kondisi stringent financial conditions, sluggish trade growth,
keuangan yang ketat, pertumbuhan perdagangan yang diminished optimism among businesses and consumers,
lesu, berkurangnya optimisme di kalangan dunia usaha and heightened geopolitical tensions arising from the
dan konsumen, dan meningkatnya ketegangan geopolitik ongoing conflicts in Russia-Ukraine and Israel-Palestine.
dampak konflik Rusia-Ukraina, ditambah dengan konflik Additionally, the impacts of tight monetary policies and
Palestina- Israel yang sedang berlangsung. Selain itu, extreme weather conditions played significant roles.
dampak dari kebijakan moneter yang ketat dan kondisi cuaca Economic growth in several major economies remained
ekstrem juga memainkan peran penting. Pertumbuhan tepid; the United States recorded a growth rate of 3.3%(1),
ekonomi di beberapa negara maju masih lemah, Amerika
(1) Bureau of Economic Analysis. “Gross Domestic Product, Fourth Quarter and Year
2023 (Advance Estimate)”, 26 Januari 2024
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 23
Page 26
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Serikat mencapai tingkat pertumbuhan sebesar 3,3%(1), China at 5.2%(2), and Japan experienced a contraction
Tiongkok sebesar 5,2%(2), dan Jepang mengalami kontraksi of 0.4%(3) YoY in the fourth quarter of 2023. In response,
0,4% (3)
YoY pada kuartal IV 2023. Menanggapi kondisi central banks in most countries opted to maintain their
tersebut, bank sentral di sebagian besar negara memilih interest rates in alignment with gradually easing inflation.
untuk mempertahankan suku bunganya sejalan dengan Meanwhile, the energy commodity market showed a positive
pelonggaran inflasi secara bertahap. Sementara itu, pasar trend, albeit lower than in 2022. Agricultural commodity
komoditas energi menunjukkan tren positif, meskipun prices were on an upward trend, base metal prices varied,
lebih rendah dibandingkan tahun 2022. Harga komoditas and the value of precious metals strengthened.
pertanian dengan tren peningkatan, harga logam dasar
bervariasi, dan nilai logam mulia mengalami penguatan.
Berbeda dengan perlambatan ekonomi global, Indonesia Contrasting with the global economic slowdown, Indonesia
menunjukkan pertumbuhan yang wajar dan sesuai target. demonstrated reasonable and on-target growth. According
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, perekonomian to data from the Central Statistics Agency, the Indonesian
Indonesia secara keseluruhan di tahun 2023 tumbuh economy grew by 5.05% year on year (YoY)(4) in 2023.
sebesar 5,05% year on year (YoY)(4). Pertumbuhan ini This growth was partly due to a decline in inflation rates,
sebagian disebabkan menurunnya tingkat inflasi, yang which reached 2.61% YoY in December 2023, down from
mencapai 2,61% YoY pada bulan Desember 2023, turun dari the previous year. This positive outlook was likely fueled by
tahun sebelumnya. Prospek positif ini kemungkinan besar strong domestic demand. Household consumption grew
didorong oleh kuatnya permintaan domestik. Konsumsi by 4.82% YoY(5), supported by increasing mobility, stable
rumah tangga tumbuh sebesar 4,82% YoY , didukung oleh (5)
purchasing power, and high consumer confidence post the
mobilitas yang terus meningkat, daya beli yang stabil, dan Covid-19 pandemic.
kepercayaan konsumen yang tetap tinggi pasca pandemi
Covid-19.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DASAR ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PENILAIANNYA PERFORMANCE AND EVALUATION CRITERIA
Berfungsi sebagai pengemban aspirasi pemegang saham As the fiduciary representatives of the shareholders tasked
dalam menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan with oversight and providing guidance on policies and
arahan terhadap kebijakan dan pengelolaan Direksi terhadap management, the Board of Commissioners commends the
Perseroan, Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian performance achievements demonstrated by the Company
kinerja yang ditunjukkan Perseroan sepanjang tahun 2023. throughout 2023. The Board of Directors has shown
Direksi telah menunjukkan ketahanan dan ketajaman remarkable resilience and strategic sharpness, essential in
strategis yang patut diapresiasi dalam mempertahankan sustaining the Company’s business performance outcomes.
hasil kinerja bisnis. Pendekatan proaktif Direksi dalam The proactive approach of the Board in executing intensive
melaksanakan program pemasaran yang intensif dan and innovative marketing programs laid the foundation for
inovatif menjadi landasan kinerja tahun ini. Inisiatif- this year’s performance. Initiatives aimed at boosting sales
inisiatif yang bertujuan untuk meningkatkan penjualan, have played a crucial role in maintaining a stable direction
amidst challenging economic conditions. Furthermore, the
(1) Bureau of Economic Analysis. “Gross Domestic Product, Fourth Quarter and Year
2023 (Advance Estimate)”, 26 Januari 2024 (2) National Bureau of Statistics of China. “National Economy Maintained the
(2) National Bureau of Statistics of China. “National Economy Maintained the Momentum of Recovery and Improvement in 2023.” 17 Januari 2024
Momentum of Recovery and Improvement in 2023.” 17 Januari 2024 (3) Kajimoto, Tetsushi. “Japan Q4 GDP Unexpectedly Contracts Due to Weak Domestic
(3) Kajimoto, Tetsushi. “Japan Q4 GDP Unexpectedly Contracts Due to Weak Domestic Demand.” Reuters, 15 Februari 2024
Demand.” Reuters, 15 Februari 2024 (4) Bank Indonesia. Press Release titled “Increase in Indonesia’s Economic Growth in
(4) Bank Indonesia. Siaran Pers berjudul “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV the Fourth Quarter of 2023,” February 5, 2024
2023 Meningkat”, 5 Februari 2024 (5) Sipayung, Ronald S.G.S. “Dynamics of Indonesia’s Economic Growth in 2023
(5) Sipayung, Ronald S.G.S. “Dinamika Pertumbuhan Ekonomi Indonesia 2023 dan and Projections for Challenges in 2024.” Secretariat of the Cabinet of the Republic of
Proyeksi Tantangan 2024.” Sekretariat Kabinet Republik Indonesia, 11 Februari 2024 Indonesia, February 11, 2024
24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 27
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
telah memainkan peran penting dalam mempertahankan Company’s ongoing commitment to product development
arah yang stabil dalam kondisi perekonomian yang penuh deserves recognition. The Company has formulated
tantangan. Selain itu, komitmen berkelanjutan Perusahaan cutting-edge strategies while continuing to focus on its
terhadap pengembangan produk juga patut diperhatikan. primary market segment, the palm oil plantation sector,
Perseroan telah merumuskan strategi unggulan, namun to enhance growth and business development. There is a
tetap menggarap segmen market utama yaitu sektor consistent effort to maintain customer satisfaction through
perkebunan kelapa sawit untuk meningkatkan pertumbuhan premium products tailored to the needs and demands of
dan perkembangan bisnis perusahaan. Perseroan selalu the customers.
berupaya untuk menjaga kepuasan pelanggan melalui
produk unggulan dengan formulasi khusus sesuai
kebutuhan dan permintaan pelanggan.
Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan We have assessed that the Board of Directors has
operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. Direksi successfully managed the company’s operations efficiently
beserta jajaran manajemen telah menunjukkan komitmen and effectively. The Board, along with the management
yang tinggi dalam meningkatkan produktivitas, mengelola team, has demonstrated a high level of commitment to
risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang enhancing productivity, managing risks, and ensuring
berlaku. compliance with applicable regulations.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam pengawasan The Board of Commissioners is actively involved in
terhadap perumusan dan implementasi strategi perusahaan overseeing the formulation and implementation of
yang dilakukan oleh Direksi. Melalui pertemuan rutin, the company’s strategies by the Board of Directors.
laporan keuangan berkala, dan evaluasi kinerja, Dewan Through regular meetings, periodic financial reports, and
Komisaris memastikan bahwa Direksi bertanggung jawab performance evaluations, the Board of Commissioners
atas keputusan strategis yang diambil, dengan tetap ensures that the Board of Directors is accountable for
memperhatikan kepentingan jangka panjang perusahaan strategic decisions made, while considering the long-term
dan pemangku kepentingan. interests of the company and its stakeholders.
Secara finansial, total penjualan bersih mencapai Financially, total net sales reached Rp52,286,426,282,
Rp52.286.426.282 dibandingkan tahun sebelumnya compared to Rp154,393,059,177 the previous year. A closer
sebesar Rp154.393.059.177. Jika dilihat lebih dekat pada look at performance by segment reveals a diverse picture.
kinerja per segmen, akan terlihat gambaran yang beragam.
Penjualan bersih Segmen Pupuk majemuk sumber hara The net sales of the Compound Fertilizer Segment, which
makro primer untuk tanaman pangan, perkebunan, supplies primary macronutrients for food crops, plantations,
kehutanan, dan hortikultura mencapai Rp52.026.915.377 forestry, and horticulture, fell from Rp.145,195,430,768
dari Rp145.195.430.768 pada tahun 2022. Segmen Pupuk in 2022 to Rp.52,026,915,377. Micronutrient sources
majemuk sumber hara mikro yang mencapai Rp500.000 for the Compound Fertilizer Segment decreased from
dari Rp1.045.330.910 pada tahun 2022. Segmen lain- Rp.1,045,330,910 to Rp. 500,000 in 2023. Other category
lain tercatat penjualan sebesar Rp259.010.905 menurun sales were Rp.259,010,905, decreasing from the previous
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp8.152.297.499. year's figure of Rp.8,152,297,499.-
Laba bersih tahun 2023 mencapai Rp60.134.698.120, naik Net profit in 2023 will be Rp60,134,698,120, up 257.21%
sebesar 257,21% dari tahun sebelumnya yang mengalami from the previous year's net loss of Rp38,251,372,554.
rugi bersih sebesar Rp38.251.372.554. Peningkatan ini Profits from the sale of fixed assets and patent rights drove
disebabkan oleh laba dari penjualan aset tetap dan hak this increase.
paten.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 25
Page 28
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Dalam upaya optimalisasi kinerja keberlanjutannya, In order to optimize ongoing performance, the Company
Perseroan menerapkan sejumlah inisiatif strategis, antara has implemented several strategic initiatives, including
lain: mengimplementasikan skema pengefisiensian biaya implementing cost-efficiency schemes, focusing on cost
operasional, menitikberatkan pada komponen-komponen components that significantly contribute to the Company’s
biaya yang berkontribusi signifikan pada profitabilitas profitability, and updating and implementing standard
Perseroan, memperbarui dan mengimplementasikan operating procedures (SOPs) to align with the Company’s
standard operating procedure (SOP) untuk menyesuaikan development.
dengan perkembangan Perseroan.
Dari segi operasional, Dewan Komisaris mendukung Operationally, the Board of Commissioners supports
langkah yang diambil Direksi untuk konsisten the steps taken by the Board of Directors to consistently
mengintegrasikan dan memperbaharui teknologi digital integrate and update digital technology in the business
dalam proses bisnis secara bertahap sehingga berdampak processes gradually, positively impacting business
positif bagi keberlangsungan bisnis, serta pelayanan yang continuity and optimal service.
lebih optimal.
Dalam hal pengelolaan lingkungan hidup dan tanggung Regarding environmental management and corporate
jawab Perseroan, upaya Direksi patut diapresiasi dalam responsibility, the Board of Directors' efforts in maintaining
menjaga Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) atau Environmental, Social, and Governance (ESG) standards
Environmental, Social and Governance (ESG) dalam in the Company's operations are commendable. With an
operasional Perseroan. Dengan meningkatnya kesadaran increasing awareness of environmental issues, the Board of
akan isu-isu lingkungan, upaya Direksi dalam menjaga Directors' efforts to conserve and protect the environment
dan melindungi lingkungan hidup merupakan langkah constitute a significant step forward. Proactive action to
yang sangat berarti. Tindakan proaktif untuk mengurangi mitigate negative environmental impacts demonstrates
dampak negatif terhadap lingkungan adalah bukti tanggung social responsibility and concern for Earth's future.
jawab sosial dan kepedulian terhadap masa depan bumi.
Selain itu, tindakan sosial yang diambil oleh Direksi melalui Furthermore, the Board of Directors' social actions
program-program CSR yang berfokus pada pendidikan, through CSR initiatives focusing on education, health, and
kesehatan, atau pembangunan infrastruktur, diharapkan infrastructure development are expected to improve the
dapat meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan quality of life and welfare of local populations.
masyarakat lokal.
PERAN PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS THE ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI YANG IN OVERSEEING THE IMPLEMENTATION OF
DITERAPKAN DIREKSI DAN FREKUENSI STRATEGIES BY THE BOARD OF DIRECTORS
PEMBERIAN NASIHAT KEPADA DIREKSI AND THE FREQUENCY OF PROVIDING ADVICE
TO THE DIRECTORS
Fokus utama kami sebagai Dewan Komisaris adalah Our primary focus as the Board of Commissioners is to
melakukan pengawasan yang cermat terhadap diligently oversee the strategic implementation formulated
implementasi strategis yang dirumuskan oleh Direksi. by the Board of Directors. This commitment aligns with our
Komitmen ini selaras dengan peran kami sebagai pengawas role as stewards of the Company’s management, ensuring
pengelolaan Perseroan, memastikan kepatuhan terhadap compliance with the Articles of Association, decisions of
Anggaran Dasar, keputusan Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders, Corporate Code of
Saham, Pedoman Kode Etik Perusahaan dan peraturan Ethics Guidelines, and applicable laws and regulations, to
perundang-undangan yang berlaku, untuk mencapai Visi achieve the Company’s Vision and Mission. Specifically,
dan Misi Perseroan. Secara khusus, fungsi pengawasan the supervisory and mentoring functions of the Board of
dan pembinaan Dewan Komisaris dilaksanakan dengan Commissioners are carried out with the aim of ensuring
26 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 29
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
tujuan untuk memastikan Perseroan berada pada jalur yang that the Company stays on course and is capable of
benar dan mampu tumbuh secara berkelanjutan. Dewan sustainable growth. The Board of Commissioners also
Komisaris juga berupaya menjaga komunikasi intensif endeavors to maintain intensive communication with the
dengan Direksi untuk memastikan pengawasan terhadap Board of Directors to ensure that oversight of the Company’s
kegiatan usaha Perseroan lebih fokus dan terstruktur. business activities is more focused and structured.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris berupaya Throughout 2023, the Board of Commissioners sought
memastikan pengawasan yang ketat terhadap proses to ensure strict oversight of the previously established
implementasi strategis yang telah ditetapkan sebelumnya. strategic implementation processes. Joint meetings of the
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan Board of Commissioners and the Board of Directors are
secara rutin dengan fokus menyajikan informasi terkait held regularly, focusing on presenting information related
isu-isu strategis dan kinerja Perusahaan. Pada periode to strategic issues and the Company’s performance.
ini, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan rapat During this period, the Board of Commissioners held 4
bersama Direksi sebanyak 4 (empat) kali. Dalam setiap (four) joint meetings with the Directors. In each meeting
sesi rapat, Dewan Komisaris secara aktif menjalankan session, the Board of Commissioners actively fulfills its
perannya dalam melakukan pengawasan dan memberikan role in overseeing and providing advice, suggestions, and
nasihat, saran, dan rekomendasi mengenai rencana recommendations regarding the business plans to be
bisnis yang akan ditetapkan dan disepakati bersama. established and agreed upon. Recommendations from
Rekomendasi dari Dewan Komisaris merupakan bagian the Board of Commissioners are an integral part of the
yang tak terpisahkan dalam proses perumusan strategi Company’s strategy formulation process. The agreed-upon
Perusahaan. Strategi dan kebijakan strategis yang telah strategic strategies and policies are then articulated into
disepakati dan disetujui kemudian diartikulasikan ke dalam performance targets, operational planning, work programs,
target kinerja, perencanaan operasional, program kerja and achievements reflected in Key Performance Indicators
dan pencapaiannya tergambar dalam Key Performance (KPIs).
Indicator (KPI).
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS AS
DISUSUN OLEH DIREKSI FORMULATED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Memasuki tahun 2024, lanskap perekonomian global dan Entering 2024, the global and domestic economic landscape
domestik terus menghadirkan beragam tantangan dan continues to present a mix of challenges and opportunities.
peluang. Ketidakpastian yang masih ada dalam kondisi Persisting uncertainties in the global conditions affect
global mempengaruhi tingkat konsumsi dan investasi, yang consumption and investment levels, which are critical in
merupakan faktor penting dalam lingkungan yang dinamis ini. this dynamic environment.
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan The International Monetary Fund (IMF) projects an
pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada tahun increase in economic growth in 2024, anticipating a slight
2024, memperkirakan sedikit penguatan menjadi 3,1% strengthening to 3.1% from 3% in 2023. This projection is
dari 3% pada tahun 2023.6 Proyeksi ini juga dibayangi also shadowed by ongoing risks related to economic and
oleh risiko yang sedang berlangsung terkait dengan geopolitical tensions. Conversely, the World Bank offers
ketegangan ekonomi dan geopolitik. Sebaliknya, Bank a more pessimistic view, predicting that the global Gross
Dunia menawarkan pandangan yang lebih pesimistis, Domestic Product (GDP) will decline to 2.4% in 2024, from
dengan memperkirakan Produk Domestik Bruto (PDB) 2.6% the previous year. Although global growth is not
global akan menurun menjadi 2,4% pada tahun 2024, dari expected to be as high as last year, we remain optimistic
2,6% pada tahun sebelumnya.7 Meskipun pertumbuhan about the potential of the Company’s business. Indonesia,
global diramal tidak setinggi tahun lalu, kami tetap optimis amidst its democratic festivities in 2024, is expected to grow
akan potensi usaha Perseroan. Indonesia, di tengah pesta steadily by international monetary institutions. The political
demokrasi pada tahun 2024, diperkirakan akan tumbuh year is expected to impact investment performance.
stabil oleh lembaga moneter international. Tahun politik Consumer confidence and spending are expected to remain
diperkirakan akan berdampak terhadap kinerja investasi. strong, supported by increased mobility and government
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 27
Page 30
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Kepercayaan konsumen dan belanja diperkirakan akan efforts to maintain public purchasing power.
tetap kuat, didukung oleh peningkatan mobilitas dan upaya
pemerintah untuk mempertahankan daya beli masyarakat.
Berbekal proyeksi tersebut, Direksi melalui konsultasi Based on these projections, the Board of Directors, in
dengan Dewan Komisaris telah mempertimbangkan dan consultation with the Board of Commissioners, has
menetapkan strategi bisnis berbasis manajemen risiko considered and established a risk management-based
sehingga implementasi strategi tersebut lebih akurat business strategy to ensure more accurate and targeted
dan terarah. Kami percaya bahwa pendekatan bisnis strategy implementation. We believe that a robust, adaptive,
yang tangguh, adaptif, dan inovatif, yang berfokus pada and innovative business approach, focused on customer
kepuasan pelanggan, akan menjadi landasan keberhasilan satisfaction, will be the foundation for future competitive
persaingan di masa depan. Dewan Komisaris yakin akan success. The Board of Commissioners is confident of
prospek positif di tahun mendatang dimana kondisi pasar the positive prospects in the coming year, where market
diharapkan lebih kondusif sehingga mampu mendongkrak conditions are expected to be more conducive, thus
kinerja Perseroan. Optimisme tersebut juga didukung enhancing the Company’s performance. This optimism is
dengan semakin meningkatnya permintaan akan produk also supported by the increasing demand for the Company’s
Perseroan. Kami juga menyadari bahwa peluang masih products. We also recognize that opportunities are still
terbuka lebar, baik di pasar domestik maupun internasional. wide open, both in domestic and international markets.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP BOARD OF COMMISSIONERS’ VIEW ON THE
IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK DAN ASPEK KEBERLANJUTAN GOVERNANCE AND SUSTAINABILITY ASPECTS
Peran kami sebagai Dewan Komisaris tidak hanya untuk Our role as the Board of Commissioners is not only to ensure
memastikan pencapaian hasil yang diinginkan namun the achievement of desired results but also to meticulously
juga mengawasi dengan cermat proses yang mengarah oversee the processes leading to those results. These
pada hasil tersebut. Proses-proses ini harus selaras processes must align with applicable regulations and
dengan peraturan dan prosedur yang berlaku. Pengelolaan procedures. The management of the Company under
Perusahaan yang berada di bawah pengawasan kami tidak our supervision not only complies with relevant laws and
hanya mematuhi undang-undang dan peraturan terkait, regulations but also shows progressive improvement in
namun juga menunjukkan peningkatan progresif dalam the quality of implementing Good Corporate Governance
kualitas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) in its operations. This improvement is evident from
(Good Corporate Governance/GCG) dalam operasionalnya. the increasingly strong and comprehensive mechanisms
Peningkatan tersebut terlihat dari semakin kuat dan and GCG instruments applied by the Company.
komprehensifnya mekanisme dan instrumen GCG yang
diterapkan Perusahaan.
Perusahaan berkomitmen terus meningkatkan praktik The Company is committed to continuously enhancing GCG
GCG untuk mempertahankan standar tertinggi tata kelola practices to maintain the highest standards of corporate
perusahaan, dengan memastikan bahwa proses kami governance, ensuring that our processes are not only
tidak hanya efektif namun juga transparan dan akuntabel. effective but also transparent and accountable. We believe
Kami percaya bahwa ketekunan dalam menerapkan dan that perseverance in implementing and improving GCG
meningkatkan praktik GCG merupakan bagian integral practices is an integral part of the Company’s sustainable
dari pertumbuhan dan kesuksesan Perusahaan yang growth and success.
berkelanjutan.
Dalam memonitoring apek kinerja keberlanjutan, Dewan In monitoring sustainability performance aspects, the Board
Komisaris mengapresiasi langkah Direksi untuk membuat of Commissioners appreciates the Board of Directors’
laporan keberlanjutan yang dilakukan secara rutin initiative to produce regular sustainability reports, which
28 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 31
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
yang menjadi salah satu wujud penerapan tata kelola is one of the manifestations of implementing sustainable
keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin mengukuhkan governance. This certainly strengthens the Company’s
komitmen Perseroan untuk turut secara aktif berkontribusi commitment to actively contribute to managing risks related
dalam mengelola risiko yang berkaitan dengan ESG dengan to ESG by balancing the triple bottom line aspects of people,
menyeimbangkan aspek triple bottom line yang terdiri dari planet, and profit (3P) to support the achievement of the
people, planet dan profit (3P) untuk mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs). Looking forward,
Tujuan Pembangan Berkelanjutan (SDGs). Ke depannya, the Board of Commissioners hopes that the Company’s
Dewan Komisaris berharap agar kinerja keberlanjutan sustainability performance can continue to be enhanced,
Perseroan dapat terus ditingkatkan termasuk penerapan including the application of sustainable governance, as it
tata kelola keberlanjutan karena dapat memberikan nilai can provide additional value for all stakeholders.
lebih bagi seluruh pemangku kepentingan.
PERUBAHAN SUSUNAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris sesuai The Board of Commissioners has changed as per the EGMS
dengan Akta Berita Acara RUPSLB No. 06 tanggal 26 Minutes No. 06 dated January 26, 2023, as follows:
Januari 2023, yaitu:
• Bapak Ujang Suparman diberhentikan dengan hormat • Honorably discharged Mr. Ujang Suparman as President
sebagai Komisaris Utama dan digantikan oleh Bapak Director and appoint Mr. Uus Sudianto
Uus Sudianto.
• Bapak Rismawan diberhentikan dengan hormat sebagai • Honorably discharged Mr. Rismawan as Director and
Komisaris dan digantikan oleh Bapak Harry Kurniawan. appoint Mr. Harry Kurniawan.
APRESIASI APPRECIATION
Apresiasi terdalam kami tujukan kepada segenap jajaran Our deepest appreciation goes out to the entire Board
Direksi, karyawan, mitra bisnis dan seluruh pemangku of Directors, employees, business partners, and all
kepentingan yang senantiasa mendukung Perseroan untuk stakeholders who have consistently supported the
tumbuh dan berkembang. Dewan Komisaris berkeyakinan Company’s growth and development. The Board of
bahwa keberhasilan Perusahaan di masa depan akan Commissioners firmly believes that the Company’s future
sangat tergantung dari kesungguhan semua pihak untuk success will greatly depend on the dedication of all
bersamasama membawa Perseroan ke arah yang lebih parties to work together to lead the Company towards a
baik di masa mendatang. Dewan Komisaris akan selalu better future. The Board of Commissioners will always be
berkomitmen untuk melandaskan diri pada praktik bisnis committed to grounding itself in best business practices in
terbaik dalam upaya mewujudkan visi dan misi Perusahaan. efforts to realize the Company’s vision and mission.
Kabupaten Gresik, April 2024
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners
IR. UUS SUDIANTO
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 29
Page 32
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Ir. UJANG SUPARMAN
Direktur Utama
resident Director
P
30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 33
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan pada tahun-
tahun sebelumnya, pada tahun 2023, Perseroan bersikap
agile dan terus menggali potensi bisnis ke depan.
Continuing the strategies developed in previous years,
in 2023, the Company adopted an agile approach and
continued to explore future business potentials.
Para Pemegang Saham dan Dear Our Esteemed Shareholders
Pemangku Kepentingan, and Stakeholders,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan kehadirat Tuhan Praise and gratitude to the presence of the Almighty for
Yang Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya His abundant blessings and grace bestowed upon us all,
kepada kita semua sehingga PT Nusa Palapa Gemilang enabling PT Nusa Palapa Gemilang Tbk or the Company
Tbk atau Perseroan dapat melalui tahun 2023 yang penuh to navigate through the challenging year of 2023 while
tantangan dengan meraih kinerja yang baik. Perseroan achieving commendable performance. The Company has
juga masih dapat mempertahankan performa bisnisnya managed to maintain its business performance amidst
ditengah tantangan internal dan juga eksternal. both internal and external challenges.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan The Board of Directors, along with the entire management
Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, telah team and employees of the Company, supported by
melakukan upaya terbaik melalui program kerja dan the Board of Commissioners, have exerted their best
penerapan strategi yang sesuai dengan kondisi dan efforts through work programs and the implementation
tuntutan pasar, agar dapat merealisasikan kinerja yang of strategies tailored to market conditions and demands,
sesuai dengan harapan pemegang saham dan pemangku aiming to realize performance in line with the expectations
kepentingan. of shareholders and stakeholders.
Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 ini, Through this Integrated Annual Report for the year 2023,
perkenankan Kami menyampaikan laporan pengelolaan allow us to present the management report of the Company
Perseroan di sepanjang tahun 2023, sebagai salah satu throughout the year, as a manifestation of our accountability
wujud pertanggungjawaban Kami kepada Pemegang to shareholders and all other stakeholders. This Integrated
Saham beserta seluruh pemangku kepentingan Annual Report also signifies the Company’s commitment
lainnya. Laporan tahunan Terintegrasi ini juga menjadi to transparency, consistently upholding the principles of
implementasi transparansi Perseroan yang senantiasa Corporate Governance in the daily conduct of business
berupaya menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola operations.
Perusahaan secara konsisten dan berkesinambungan
dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 31
Page 34
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL EXTERNAL ENVIRONMENT REVIEW
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan bahwa The International Monetary Fund (IMF) projects that global
pertumbuhan ekonomi global melambat dari 3,5% pada economic growth slowed from 3.5% in 2022 to 3.1% in 2023,
tahun 2022 menjadi 3,1% pada tahun 2023, suatu angka a figure significantly below the historical average of 3.8% for
yang jauh di bawah rata-rata historis sebesar 3,8% pada the period 2000-2019.(1) This slowdown in global economic
periode 2000-2019.(1) Perlambatan pemulihan ekonomi recovery is attributed to several factors, including high
global ini disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain pressure in the financial sector, the impact of escalating war
tingginya tekanan di sektor keuangan, dampak eskalasi in Ukraine, persistently high inflation levels, and prolonged
perang di Ukraina, masih tingginya tingkat inflasi, dan high interest rates. Amidst this global uncertainty, Indonesia
tingginya suku bunga dalam jangka waktu yang lama. is regarded as one of the countries still capable of strong
Di tengah ketidakpastian global tersebut, Indonesia growth in 2023, continuing the positive momentum from
dinilai menjadi satu negara yang masih mampu tumbuh previous periods. The overall national economic growth in
kuat di tahun 2023, melanjutkan momentum positif 2023 reached 5.05% YoY.(2) This robust domestic economic
periode sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi nasional foundation is partly due to the maintained relatively low
secara keseluruhan tahun 2023 mencapai 5,05% YoY(2). inflation rate. Additionally, down streaming of mineral
Fondasi perekonomian domestik yang kuat ini antara lain exports and contributions from the primary sector also
disebabkan oleh terjaganya tingkat inflasi yang relatif supported the improvement of export performance, thus
rendah. Selain itu, hilirisasi ekspor mineral dan kontribusi strengthening the current account balance. In 2023, there
sektor primer juga turut mendukung perbaikan kinerja were also climate challenges, evidenced by a series of
ekspor sehingga memperkuat neraca transaksi berjalan. Di simultaneous heatwaves, an unprecedented phenomenon
tahun 2023 juga terdapat tantangan iklim, dapat disaksikan in history, marking the tangible impact of climate change
adanya serangkaian gelombang panas yang terjadi secara worldwide. This environmental shift has direct economic
bersamaan, sebuah fenomena yang belum pernah tercatat implications, particularly causing a surge in rice prices by
dalam sejarah, yang menandai dampak nyata perubahan more than 20% compared to 2022, attributed to prolonged
iklim di seluruh dunia. Pergeseran lingkungan ini mempunyai drought and reduced production volume due to El Niño.
dampak ekonomi langsung, terutama menyebabkan
lonjakan harga beras lebih dari 20% dibandingkan tahun
2022, yang disebabkan oleh kemarau berkepanjangan dan
berkurangnya volume produksi akibat El Niño.
Sebagai perusahaan produsen dan distributor pupuk, As a producer and distributor of fertilizers, the Company
Perseroan terus meneguhkan komitmennya dalam continues to reaffirm its commitment to supporting
mendukung peningkatan produktivitas pertanian dan agricultural productivity enhancement and maintaining
menjaga ketahanan pangan nasional, seraya mendorong national food security, while promoting green transformation
transformasi hijau di industri pupuk Tanah Air. Memasuki in the domestic fertilizer industry. Moving into 2024, the
2024, industri pupuk nasional maupun global menghadapi national and global fertilizer industries face significant
peluang dan tantangan yang signifikan. Pergeseran musim opportunities and challenges. Seasonal shifts caused by
tanam yang disebabkan oleh El Niño mempengaruhi tren El Niño affect demand trends and market price stability.
permintaan dan stabilitas harga pasar. Meski demikian, Nonetheless, the Company has endeavored to contribute
Perseroan telah berusaha memberikan kontribusinya akan to the national fertilizer demand with its best production
kebutuhan pupuk nasional dengan kinerja produksi terbaik. performance.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES
Setiap tahun, Direksi menetapkan target usaha, anggaran, Every year, the Board of Directors establishes business
strategi dan kebijakan strategis dalam bentuk Rencana targets, budgets, strategies, and strategic policies in the form
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) atau budget of the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) or budget
(1) IMF. World Economic Update, Oktober 2023 (1) IMF. World Economic Update, October 2023
(2) Bank Indonesia. Siaran Pers berjudul “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV (2) Bank Indonesia. Press Release titled “Improved Economic Growth in Indonesia in
2023 Meningkat”, 5 Februari 2024 the Fourth Quarter of 2023”, February 5, 2024
32 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 35
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
berdasarkan gambaran umum kondisi eksternal dan based on an overview of external and internal conditions.
internal. RKAP disusun secara detil mempertimbangkan The RKAP is prepared in detail considering the analysis of
analisa faktor eksternal dan internal. Kondisi eksternal external and internal factors. External conditions include
meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator makro economic growth projections, macroeconomic indicators,
ekonomi, kondisi sosial, proyeksi harga bahan baku utama social conditions, projections of main raw material prices,
serta kondisi pasar dan persaingan usaha. Sedangkan as well as market conditions and business competition.
kondisi internal antara lain mencakup data kinerja historis, Internal conditions include historical performance data,
kesiapan sumber daya manusia, kapasitas produksi, human resource readiness, production capacity, and
dan data historis penjualan. Direksi akan melakukan historical sales data. The Board of Directors will present
pemaparan RKAP kepada Dewan Komisaris di dalam the RKAP to the Board of Commissioners in a meeting with
rapat bersama Direksi dan Dewan Komisaris untuk the Board of Directors and the Board of Commissioners
mendapatkan pandangan, rekomendasi serta persetujuan to obtain views, recommendations, and approval from the
Dewan Komisaris. Berdasarkan RKAP yang telah disetujui Board of Commissioners. Based on the RKAP approved by
oleh Dewan Komisaris, Direksi dan tim manajemen akan the Board of Commissioners, the Board of Directors and the
memastikan terlaksananya rencana kerja yang dari masing- management team will ensure the implementation of work
masing divisi yang ada di Perseroan sebagai turunan dari plans from each division within the Company as derivatives
sasaran strategis yang bertujuan untuk memenuhi target of strategic objectives aimed at achieving the business
usaha yang telah ditetapkan. targets set.
Lebih lanjut, tahun 2023 merupakan tahun momentum bagi Furthermore, 2023 was a momentum year for the Company,
Perseroan, dimana sejak bulan September 2022, Perseroan where since September 2022, the Company began the
mulai melakukan proses pembangunan pabrik baru yang process of building a new factory located in Panceng
berlokasi di Kecamatan Panceng, Gresik berupa bangunan District, Gresik, consisting of a factory building, 2 sets
pabrik, 2 set mesin dry granulation yang lebih efisien dan of more efficient dry granulation machines, and other
sarana pendukung lainnya. Proses pembangunan tersebut supporting facilities. The construction process completed
telah terselesaikan pada bulan Juli 2023. Pembangunan in July 2023. The construction of the factory in Gresik
pabrik di Kabupaten Gresik diharapkan dapat memberikan Regency is expected to have a positive impact on the
dampak positif bagi perekonomian lokal melalui terciptanya local economy by creating job opportunities for the local
peluang kerja bagi masyarakat setempat. community.
Perseroan telah beroperasi secara komersial dan menerima The Company has commenced commercial operations and
pesanan pupuk dari sejumlah pelanggan korporasi received fertilizer orders from several corporate customers
(Business to Business atau “B2B”). Saat ini, pesanan pupuk (Business to Business or "B2B"). Currently, fertilizer
sedang dalam tahap penyelesaian proyek produksi dan orders are in the stage of production and delivery project
pengiriman. Selain itu, untuk memastikan keberlangsungan completion. Furthermore, to ensure business sustainability
usaha dan pertumbuhan pendapatan, Perseroan akan and revenue growth, the Company will implement various
melakukan berbagai strategi, salah satunya melalui strategies, one of which is through market development.
pengembangan pasar. Perseroan meyakini bahwa masih The Company believes that there is still plenty of room
banyak ruang untuk tumbuh, terutama di free market for growth, especially in the free market segments of
segmen perkebunan maupun non perkebunan baik untuk both plantation and non-plantation sectors, for both oil
tanaman kelapa sawit maupun hortikultura. Kedepannya, palm and horticultural crops. In the future, in addition to
Perseroan selain menerapkan pola bisnis B2B, juga implementing the B2B business model, the Company will
mengembangkan pasar dengan model bisnis Business to also develop the market with the Business to Consumer
Consumer (B2C) sebagai wujud komitmen dalam menjaga (B2C) business model as a commitment to maintaining the
kelangsungan usaha jangka panjang Perseroan agar dapat Company's long-term business continuity to compete and
bersaing dan adaptif terhadap dinamika industri. adapt to industry dynamics.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 33
Page 36
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Perseroan juga terus mempersiapkan diri terhadap The company is also preparing for dynamic market and
perubahan pasar dan teknologi yang dinamis. Salah satu technological changes. One specific attempt in this
upaya konkret dalam hal ini adalah inovasi terhadap produk direction is the development of NPK compound fertilizer
pupuk majemuk NPK menggunakan mesin dry granulation products utilizing dry granulation machines that employ
yang telah menggunakan teknologi compaction yang more sophisticated and efficient compaction technologies.
lebih canggih dan efisien. Pendekatan ini dirancang untuk This method is intended to increase the quality of NPK
meningkatkan kualitas produk pupuk majemuk NPK serta compound fertilizer products while also optimizing
mengoptimalkan penggunaan bahan baku dan tenaga the usage of raw materials and labor throughout the
kerja dalam proses produksi. Hal ini diharapkan dapat manufacturing process. This is projected to help the
membantu Perseroan untuk meningkatkan daya saingnya company increase its market competitiveness, fulfill rising
di pasar, memenuhi permintaan pasar yang semakin tinggi market demand more effectively, and achieve higher
dengan lebih efisien, dan mencapai tingkat profitabilitas profitability.
yang lebih tinggi.
Hal ini tidak terlepas dari strategi dan hasil pengamatan This is inseparable to the strategies and market observation
pasar (market research) dan penelitian dan pengembangan results (market research) and research and development
(R&D) dari tim internal manajemen dan Direksi Perseroan (R&D) conducted by the Company's internal management
sepanjang tahun 2023 untuk mengeluarkan produk- and Board of Directors throughout 2023 to introduce new
produk baru dan inovatif yang bisa menunjang strategi and innovative products that can support the company's
pertumbuhan perusahaan baik jangka menengah maupun medium and long-term growth strategy by at least 20-25%
jangka panjang minimal 20-25% per tahun. per year.
KINERJA PERUSAHAAN 2023 COMPANY PERFORMANCE IN 2023
Dari sisi keuangan dan operasional, Pada tahun buku From both financial and operational standpoints, in the
2023, kinerja Perseroan secara keseluruhan membuahkan fiscal year 2023, the Company's overall performance
hasil yang positif, meskipun belum mencapai target yielded positive results, although it did not reach the initial
awal yang ditetapkan. Perseroan mencatatkan total targets set. The Company recorded a total net sales of
penjualan bersih sebesar Rp52.286.426.282, turun Rp52,286,426,282, an increase of 66.13% compared to the
sebesar 66,13% dibandingkan pencapaian pada tahun achievement in 2022 of Rp154,393,059,177. The decrease
2022 sebesar Rp154.393.059.177. Penurunan ini terutama was mostly caused by the completion of a new factory and
disebabkan oleh pembangunan pabrik baru beserta sarana support facilities in July 2023. However, the decrease in
pendukungnya yang terselesaikan pada bulan Juli 2023. net sales was followed by an improvement in gross profit
Namun, penurunan penjualan bersih tersebut diikuti dengan margin, which went from a gross loss of Rp886,250,712 to
marjin laba kotor yang mengalami peningkatan dari rugi a gross profit of Rp1,993,137,475.
kotor sebesar Rp886.250.712 menjadi laba kotor sebesar
Rp1.993.137.475.
Penurunan Beban Pokok Penjualan ini merupakan indikator This decrease in Cost of Goods Sold indicates the
keberhasilan Perseroan dalam mengontrol biaya produksi. Company's ability in reducing production costs. Net profit
Laba bersih tahun berjalan yang tercatat sebesar Rp for the current year was Rp60,134,698,120, up 257.21%
60.134.698.120 atau mengalami peningkatan 257,21% dari from the previous year's net loss of Rp38,251,372,554. This
tahun sebelumnya yang mengalami rugi bersih sebesar Rp achievement was driven by cost efficiency initiatives and
38.251.372.554. Pencapaian ini didorong oleh inisiatif targeted cost allocation.
efisiensi biaya dan penggunaan biaya tepat sasaran.
Dengan melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan By continuing the strategies developed in previous years, in
pada tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2023, Perseroan 2023, the Company remained agile and continued to explore
bersikap agile dan terus menggali potensi bisnis ke depan. future business potentials. One of the strategies includes
Salah satunya dengan tetap menjaga profitabiltas dan maintaining profitability and committing to enhancing the
terus berkomitmen untuk meningkatkan produk yang telah products already introduced to the market.
dikeluarkan ke pasar.
34 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 37
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kedepannya, Perseroan akan terus berinovasi dalam In the future, the Company will continue to innovate by
meluncurkan produk-produk baru yang saat ini telah launching new products that have undergone thorough
melalui tahapan riset dan perencanaan yang matang research and planning, considering the evolving market
dengan mempertimbangkan kebutuhan pasar, target yang needs and increasingly specific and segmented targets.
berkembang semakin spesifik dan segmented sehingga Thus, we see the necessity for sharper, more effective, and
kami melihat perlunya alat mitigasi risiko yang lebih tajam, efficient risk mitigation tools. Based on this foundation, the
efektif, dan efisien. Atas dasar inilah, Perseroan bersama Company, along with industry stakeholders, collaborates to
dengan kalangan pelaku industri berkolaborasi dalam develop several products tailored to risk appetite, market
mengembangkan beberapa produk yang disesuaikan characteristics, and target audience.
dengan risk appetite, karakteristik dan target pasar.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN SERTA PROSES FORMULATING STRATEGY AND POLICIES, AND
UNTUK MEMASTIKAN TERLAKSANANYA THE PROCESS TO ENSURE IMPLEMENTATION
IMPLEMENTASI
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target The Board of Directors, along with the management
usaha, anggaran, strategi dan kebijakan strategis dalam team, formulates business targets, budgets, strategic
bentuk rencana kerja dan anggaran berdasarkan gambaran strategies, and policies in the form of a work plan and
umum kondisi eksternal dan internal. Kondisi eksternal budget based on an overview of both external and internal
meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator makro conditions. External conditions include economic growth
ekonomi, kondisi sosial, proyeksi harga, volatilitas nilai projections, macroeconomic indicators, social conditions,
tukar mata uang, kondisi pasar dan persaingan usaha. price projections, currency exchange rate volatility, market
Sedangkan kondisi internal antara lain mencakup kesiapan conditions, and business competition. Internal conditions
sumber daya manusia, kapasitas produksi, kapasitas include human resource readiness, production capacity,
penjualan, dan data pendapatan historis. Selanjutnya, sales capacity, and historical revenue data. Subsequently,
Direksi memaparkan rencana kerja dan anggaran kepada the Board of Directors presents the work plan and budget
Dewan Komisaris di dalam rapat gabungan Direksi dan to the Board of Commissioners in a joint meeting of the
Dewan Komisaris. Dalam rapat gabung tersebut, Dewan Board of Directors and the Board of Commissioners. During
Komisaris memberikan pandangan dan rekomendasi serta this joint meeting, the Board of Commissioners provides
persetujuannya. perspectives, recommendations, and approvals.
Dalam rangka memenuhi target usaha yang telah ditetapkan, To meet the established business targets, the management
tim manajemen menentukan rencana kerja pada setiap team determines work plans for each division as derivatives
divisi sebagai turunan dari rumusan strategi yang telah of the formulated and approved strategies, and these
ditetapkan dan disetujui dan hal tersebut menjadi rumusan become the formulation of Key Performance Indicators
Key Performance Indicators (KPI) yang harus dicapai pada (KPIs) to be achieved in the fiscal year down to the lowest
tahun buku hingga ke struktur terbawah. level of the structure.
Evaluasi atas implementasi rencana strategis Perseroan Evaluation of the implementation of the Company’s
dilakukan secara berkala melalui rapat yang diselenggarakan strategic plans is conducted regularly through meetings
minimal satu kali dalam sebulan oleh Direksi atau sewaktu- held at least once a month by the Board of Directors or
waktu sesuai kondisi dan urgensinya bersama jajaran as needed according to the conditions and urgencies
managemen. Pada rapat tersebut, Direksi beserta jajaran along with the management team. During these meetings,
manajemen membahas indikator pencapaian bisnis, the Board of Directors, along with the management
parameter risiko, serta mengupayakan solusi atas kendala team, discusses business achievement indicators, risk
yang dihadapi dan menghasilkan keputusan strategis untuk parameters, endeavors solutions to encountered obstacles,
mengatasi gap yang ada atas pencapaian kinerja bulanan. and makes strategic decisions to address gaps in monthly
performance achievement.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 35
Page 38
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON BETWEEN TARGET AND ACTUAL
REALISASI PERFORMANCE
Pada awalnya target pertumbuhan kami di tahun 2023 Initially, our growth target for 2023 was set based on the
ditetapkan berdasarkan kinerja tahun sebelumnya, dengan previous year's performance, aiming to increase sales by
tujuan untuk meningkatkan penjualan sebesar 22% 22% compared to 2022. However, the decrease in consumer
dibandingkan tahun 2022. Namun, penurunan daya beli purchasing power directly impacted the Company's
konsumen dan kapasitas produksi Perseroan berdampak product sales, prompting us to adjust the performance
langsung pada penjualan produk-produk Perseroan, goal to achieve an 18.5% growth in sales target by 2024.
sehingga mendorong kami untuk merevisi target kinerja This target revision was made strategically, considering
menjadi mengalai peningkatan sebesar 18,5% pada target consumer purchasing power. With various efforts made
penjualan tahun 2024. Target ini direvisi secara strategis throughout 2023, the Company's performance improved in
dengan mempertimbangkan daya beli konsumen. Dengan the fourth quarter with sales growth of 166.83% and net
berbagai upaya yang dilakukan sepanjang tahun 2023, profit of 120.84% compared to the third quarter.
kinerja Perseroan mengalami perbaikan pada kuartal
keempat dengan pertumbuhan penjualan sebesar 166,83%
dan laba bersih sebesar 120,84% dibanding kuartal ketiga.
Perseroan tetap akan berhati-hati dalam mengelola The Company will continue to exercise caution in managing
aktivitas operasi ke depan terutama dengan adanya future operational activities, especially considering
ketidakpastian kondisi geopolitik dunia, serta antisipasi the uncertainty of global geopolitical conditions and
menghadapi tahun politik. Oleh sebab itu, Perseroan tetap anticipation for the political year. Therefore, the Company
merancang upaya mitigasi risiko secara menyeluruh serta will continue to design comprehensive risk mitigation
akan berfokus pada implementasi inisiatif strategis yang efforts and focus on implementing strategic initiatives
berfokus pada keberlangsungan usaha di masa depan. aimed at ensuring business sustainability in the future.
TANTANGAN DAN KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES AND SOLUTIONS
SERTA LANGKAH PENYELESAIANNYA
Pada tahun 2023 terdapat beberapa kendala yang dihadapi In 2023, the Company faced several challenges in achieving
Perseroan dalam mencapai target kinerja, di antaranya performance targets, including:
sebagai berikut:
1. Tingginya harga komoditas bahan baku pupuk NPK 1. High international commodity prices for NPK fertilizer
internasional, sehingga mempengaruhi kenaikan biaya raw materials, leading to increased production costs for
produksi pupuk NPK. NPK fertilizer.
2. Untuk mengoperasionalkan mesin produksi dengan 2. Human resources in the factory require time, adjustment,
teknologi baru, SDM pabrik membutuhkan waktu dan and learning to operate new technology production
penyesuaian dan pembelajaran dalam mengoperasikan. machinery.
3. Pabrik baru yang terselesaikan pada bulan Juli 2023. 3. The new factory was completed in July 2023.
Dalam mengatasi kendala tersebut, Perusahaan telah To address these challenges, the Company has undertaken
melakukan beberapa upaya di antaranya sebagai berikut: several measures, including:
1. Melakukan pengamanan kontrak jangka panjang untuk 1. Securing long-term contracts for phosphate-based raw
bahan baku berbasis fosfat untuk kebutuhan produksi materials for NPK production needs.
NPK.
2. Melakukan pelatihan intensif bagi SDM baru untuk 2. Conduct intense training for new human resources to
memahami teknologi baru yang digunakan dalam help them comprehend the new technology employed
mesin produksi. Selain itu, SDM akan dibimbing dan in manufacturing machinery. Aside from that, human
dilatih serta disediakan buku panduan. resources will be coached and instructed, and a
guidebook will be distributed.
3. Melakukan pemantauan cash flow dan proyeksi 3. To secure sufficient funding during this phase, monitor
keuangan yang akurat untuk memastikan kecukupan cash flow and make precise financial estimates.
dana selama fase ini.
36 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 39
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES
BAIK SEPANJANG 2023 THROUGHOUT 2023
Penerapan praktik Good Corporate Governance secara The consistent and sustainable implementation of
konsisten dan berkesinambungan merupakan komitmen Good Corporate Governance practices reflects the full
penuh dari Direksi dalam pengelolaan perusahaan dengan commitment of the Board of Directors in managing the
menjaga keseimbangan antara kepentingan pemegang company, striking a balance between the interests of
saham maupun kepentingan para pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders. It goes beyond mere
lainnya. Tidak hanya sekedar memenuhi kepatuhan compliance with laws and regulations, as every layer of the
terhadap peraturan perundang-undangan, namun seluruh company earnestly applies GCG principles in its operational
lapisan perusahaan bersungguh-sungguh menerapkan activities.
prinsip-prinsip GCG dalam kegiatan operasional
Perusahaan.
Pada 2023, Perseroan meningkatkan kinerja perusahaan In 2023, the Company enhanced its performance through
dengan proses pengambilan keputusan yang lebih baik better and prudent decision-making processes, always
dan berhati-hati (prudent) dengan selalu memperhatikan mindful of compliance with applicable laws and regulations,
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan risk management, and avoiding conflicts of interest. By
yang berlaku dan mengendalikan risiko yang timbul, serta ensuring that financial management is conducted prudently
menghindari benturan kepentingan. Dengan memastikan and controlled, the preparation of the company’s financial
bahwa pengelolaan keuangan dilakukan secara prudent reports is done accurately and accountably with internal
dan terkendali, penyusunan laporan keuangan perusahaan control and risk management systems.
dilakukan secara akurat dan dapat dipertanggungjawabkan
dengan sistem pengendalian internal dan manajemen
risiko.
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan profesionalisme Furthermore, the Company improved professionalism
dan pengembangan sumber daya manusia dengan and human resource development by conducting more
melakukan penilaian kinerja yang lebih objektif, transparan objective, transparent, and fair performance assessments,
dan wajar, serta menyesuaikan struktur organisasi yang as well as adjusting the organizational structure to be
efisien dengan fungsi, sistem dan pertanggungjawaban efficient with clear functions, systems, and accountabilities.
yang jelas.
Langkah-langkah yang dilakukan tersebut guna These measures aim to enhance investor and shareholder
meningkatkan kepercayaan investor dan pemegang saham confidence by consistently providing transparent, accurate,
dengan selalu melakukan pengkinian data/informasi high-quality, and accountable material and relevant data/
material dan relevan secara transparan, akurat, berkualitas information updates. The Company also considers
dan dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan juga the interests of stakeholders by clarifying the rights
memperhatikan kepentingan para pemangku kepentingan, and obligations of each party and conducting healthy
dengan memperjelas hak dan kewajiban masing-masing and responsible business relationships. One form of
pihak, serta melaksanakan hubungan usaha yang sehat this is through community empowerment and actively
dan bertanggung jawab. Salah satu bentuknya adalah contributing to and supporting humanitarian activities in
dengan melaksanakan pemberdayaan masyarakat dan ikut the surrounding areas of the Company’s facilities or offices.
berperan aktif dan berdayaguna bagi lingkungan sekitar
fasilitas atau kantor Perseroan serta terus berbagi dan aktif
mendukung kegiatan kemanusiaan.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 37
Page 40
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SUSTAINABILITY AND SOCIAL AND
SOSIAL DAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Perseroan memperkuat komitmen terhadap tanggung The Company strengthens its commitment to social
jawab sosial dan keberlanjutan. Kami percaya bahwa responsibility and sustainability. We believe that community
pembangunan masyarakat adalah awal menuju development is the foundation for the long-term success of
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. Melalui program the Company. Through CSR programs, we focus our efforts
CSR, kami memfokuskan usaha kami pada pengembangan on community development, environmental conservation,
kegiatan masyarakat, menjaga lingkungan, Kesehatan Health and Safety (H&S), and human resource development.
dan Keselamatan Kerja (K3) dan juga pengembangan
kompetensi sumber daya manusia (SDM)
Pada 2023, Perseroan juga senantiasa menyempurnakan In 2023, the Company also continually enhances the
penerapan ESG (Economic, Social, and Governance) di implementation of ESG (Economic, Social, and Governance)
lingkup Perseroan. Hal ini agar dampak positif dapat within the Company’s scope. This is to ensure that positive
dirasakan oleh masyarakat yang berada dikawasan area impacts are felt by communities within the Company’s
operasional Perusahaan. operational areas.
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan tata kelola Reports related to environmental, social, and governance
dalam operasional Perseroan guna menjalankan program performance in the Company’s operations to carry out its
keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan Keberlanjutan sustainability program are presented in the Company’s
Perseroan tahun 2023. 2023 Sustainability Report.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOKS
Melihat tahun 2024 merupakan tahun politik bagi As 2024 is a political year for Indonesia, it has sparked
Indonesia, hal ini memunculkan banyak spekulasi speculation about Indonesia's economic growth. The
terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Dana Moneter International Monetary Fund (IMF) projects Indonesia's
Internasional (IMF) memproyeksi pertumbuhan ekonomi economic growth to reach 5.0% in 2024. Despite the
Indonesia mencapai 5,0% di tahun 2024. Meskipun uncertainties and performance declines in 2023, we remain
terdapat ketidakpastian dan penurunan kinerja pada tahun optimistic and committed to recovery efforts. We have set
2023, kami tetap optimis dan berkomitmen terhadap upaya realistic targets for sales and net profit to increase by 18.5%
pemulihan. Kami telah menetapkan target yang realistis compared to 2023, supported by various planned initiatives
untuk peningkatan penjualan sebesar 18,5% dibandingkan and planned strategies, in addition to present market
tahun 2023, didukung oleh berbagai inisiatif dan strategi conditions.
yang direncanakan serta kondisi pasar saat ini.
Dalam upaya memaksimalkan peluang yang ada, In order to maximize existing opportunities, the Company
Perseroan akan melanjutkan apa yang telah dilakukan di will continue what has been done in previous years,
tahun sebelumnya, di antaranya meningkatkan kapasitas including increasing production capacity, expanding
produksi, ekspansi jaringan distribusi, memperkuat distribution networks, strengthening digital marketing to
pemasaran digital untuk menjangkau target konsumen baru reach new target consumers, and continuously building a
serta terus membangun brand equity dan brand awareness strong and trusted brand equity and awareness among the
yang kuat dan terpercaya di tengah masyarakat. community.
38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 41
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2023, terdapat perubahan dalam The Board of Directors' composition will change during
komposisi Direksi yaitu: 2023, as follows:
Terdapat perubahan komposisi Direksi sesuai dengan Akta The composition of the Board of Directors has changed in
Berita Acara RUPSLB No. 06 tanggal 26 Januari 2023, yaitu: accordance with the Deed of EGMS Minutes No. 06 dated
• Bapak Uus Sudianto diberhentikan dengan hormat January 26, 2023, as follows:
sebagai Direktur Utama dan digantikan oleh Bapak • Honorably discharged Mr. Uus Sudianto as President
Ujang Suparman. Director and appoint Mr. Ujang Suparman.
• Bapak Imam Subakti diberhentikan dengan hormat • Honorably discharged Mr. Imam Subakti as Director and
sebagai Direktur dan digantikan oleh Bapak Idrus. appoint Mr. Idrus.
Terdapat perubahan komposisi Direksi sesuai dengan Akta The Board of Directors has changed in accordance with
Berita Acara RUPSLB No. 15 tanggal 21 Juni 2023, yaitu: the Deed of EGMS Minutes No. 15 dated June 21, 2023, as
follows:
• Bapak Idrus diberhentikan dengan hormat sebagai • Honorably discharged Mr. Idrus as Director.
Direktur.
APRESIASI APPRECIATION
Tahun 2023 adalah tahun yang penuh tantangan, tidak 2023 has been a year full of challenges, not only for the
hanya bagi Perseroan tetapi juga secara global. Atas Company but also globally. We want to express our sincere
nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih dan gratitude to all employees for their unwavering dedication
penghargaan sebesar-besarnya kepada seluruh karyawan and hard work. We extend our appreciation to the Board
atas dedikasi dan kerja kerasnya yang tak tergoyahkan. of Commissioners and shareholders for their oversight
Kami juga berterima kasih kepada Dewan Komisaris, para and trust in managing the Company. We also thank our
Pemegang Saham atas pengawasan dan kepercayaan business partners and loyal customers for their trust in
yang diberikan dalam mengelola Perusahaan. Ucapan our products, as well as to all stakeholders who have
terimakasih kami kepada mitra bisnis dan pelanggan setia contributed, enabling us to achieve maximum performance
kami atas kepercayaan dan keyakinannya atas produk for the progress and mutual interests.
yang kami hasilkan serta seluruh pemangku kepentingan
yang memberikan andil sehingga kami dapat melakukan
dan membuktikan kinerja maksimal dan berdampak untuk
kemajuan dan kepentingan bersama.
Kabupaten Gresik, April 2024
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors
IR. UJANG SUPARMAN
Direktur Utama
President Director
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 39
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 43
Page 44
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan : PT NUSA PALAPA GEMILANG TBK
Company Name
Kegiatan Usaha : Produksi, Pemasaran, dan Perdagangan Pupuk Buatan Majemuk Hara Makro
Business Activities Primer / Production, Marketing, and Trading of Compound Fertilizers with
Primary Macronutrients
Komposisi Pemegang Saham : • PT Atmaja Makmur Gemilang (56,01%)
Shareholders Composition • PT Nebula Persada Gemilang (23,99%)
• Publik / P
ublic(20%)
Tanggal Pendirian
: 2001
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian : Akta Pendirian No. 111 tanggal 29 November 2001 yang dibuat di hadapan
Legal Basis of Establishment Untung Darnosoewirjo, S.H., Notaris di Surabaya yang telah mendapatkan
pengesahan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-04813 HT.01.01.TH.2002
tertanggal 22 Maret 2002 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di
Kantor Pendaftaran Perusahaan dan Kakanwil Dapperindag Provinsi Jawa
Timur No. 3275/BR.13.01/April/2002 tanggal 26 April 2002, serta telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.82 tanggal 11 Oktober
2002, Tambahan No.12439/2002. / Deed of Establishment No. 111 dated
November 29, 2001, executed before Untung Darnosoewirjo, S.H., Notary
in Surabaya. The act has been ratified by the Minister of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia under Decree No. C-04813 HT.01.01.
TH.2002 dated March 22, 2002. It has been registered in the Company Registry
at the Office of Company Registration and the Regional Head of the Department
of Industry and Trade, East Java Province, No. 3275/BR.13.01/April/2002 dated
April 26, 2002, and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 82 dated October 11, 2002, Supplement No. 12439/2002.
Modal Dasar
: Rp10.368.754.560
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
: Rp3.240.235.840
Issued and Fully Paid-up Capital
Pencatatan Saham
: 14 April 2021
Stock Listing
Nama Bursa
: PT Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange
Jumlah SDM per 31 Desember 2023 : 64 orang
Number of Employees as of 64 people
December 31, 2023
42 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 45
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kode Saham
: NPGF
Stock Code
Alamat Kantor Pusat : Jl. Raya Daendles KM 56, Desa Street of Raya Daendles KM 56,
Headquarters Address Banyutengah, Kecamatan Panceng, Banyutengah Village, Panceng
Kabupaten Gresik, Jawa Timur District, Gresik Regency, East Java.
Alamat Pabrik Jl. Raya Daendles Street of Raya Daendles KM 56,
Factory Address KM 56, Desa Banyutengah, Banyutengah Village, Panceng
Kecamatan Panceng, District, Gresik Regency, East Java.
Kabupaten Gresik, Jawa Timur
Situs Web
: https://www.ptnpg.com/
Website
E-Mail
: corporatesecretary@ptnpg.com
E-mail
Dita Yohana Putri Abrianto
Sekretaris Perusahaan/Hubungan Investor Jl. Raya Daendles KM 56, Desa Banyutengah, Kecamatan Panceng, Kabupaten
:
Company Secretary/Investor Relations Gresik, Jawa Timur
corporatesecretary@ptnpg.com
Sekilas Perusahaan
The Company At Glance
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk. (“Perseroan”) didirikan PT Nusa Palapa Gemilang Tbk. (“the Company”) was
dengan nama PT Nusa Palapa Gemilang, suatu perseroan established under the name PT Nusa Palapa Gemilang,
terbatas yang didirikan berdasarkan hukum Negara a limited liability company founded in accordance with
Republik Indonesia, berkedudukan di Jawa Timur. the laws of the Republic of Indonesia, with its domicile
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 111 in East Java. The Company was incorporated based on
tanggal 29 November 2001 yang dibuat dihadapan Untung Deed No. 111 dated November 29, 2001, executed before
Darnosoewirjo, S.H., Notaris di Surabaya yang telah Untung Darnosoewirjo, S.H., a Notary in Surabaya. The
mendapatkan pengesahan oleh Menteri Kehakiman dan deed received approval from the Minister of Justice and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia under Decree
Keputusan No. C-04813 HT.01.01.TH.2002 tertanggal 22 No. C-04813 HT.01.01.TH.2002 dated March 22, 2002.
Maret 2002 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan It was registered in the Company Registry at the Office
di Kantor Pendaftaran Perusahaan dan Kakanwil of Company Registration and the Regional Head of the
Dapperindag Provinsi Jawa Timur No. 3275/BR.13.01/ Department of Industry and Trade, East Java Province,
April/2002 tanggal 26 April 2002, serta telah diumumkan under No. 3275/BR.13.01/April/2002 dated April 26, 2002.
dalam Berita Negara Republik Indonesia No.82 tanggal 11 Additionally, the establishment was announced in the State
Oktober 2002, Tambahan No.12439/2002. Gazette of the Republic of Indonesia No. 82 dated October
11, 2002, Supplement No. 12439/2002.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 43
Page 46
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have undergone
perubahan, yang mana terakhir dalam rangka Penawaran several amendments, with the latest being a comprehensive
Umum diubah seluruhnya berdasarkan Akta Pernyataan amendment for the Public Offering based on the Statement
Para Pemegang Saham PT Nusa Palapa Gemilang Tbk of Shareholders of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk No. 27
Nomor 27 tanggal 11 Desember 2020, yang dibuat di dated December 11, 2020. This amendment was executed
hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notaris di before Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., a Notary in
Kota Bogor, yang telah: (i) memperoleh persetujuan dari Bogor. It received approval from the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia (Menkumham)
(Menkumham) sebagaimana dinyatakan dalam Surat under Decree No. AHU-0083265.AH.01.02.Tahun
Keputusan Nomor: AHU-0083265.AH.01.02. Tahun 2020 2020 dated December 14, 2020. The amendment was
tanggal 14 Desember 2020; dan (ii) telah diberitahukan, communicated, accepted, and recorded in the database of
diterima, dan dicatat dalam database Sistem Administrasi the Legal Administration System of the Directorate General
Badan Hukum Direktorat Jenderal Administrasi Hukum of Legal Administration of the Ministry of Law and Human
Umum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia (Kemenkumham) under
Republik Indonesia (Kemenkumham) sebagaimana Notification Acceptance Letter for Changes in the Company’s
dinyatakan dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0418896 dated
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Nomor: AHU- December 14, 2020, and recorded in the database of the
AH.01.03-0418896 tanggal 14 Desember 2020; dan (iii) Legal Administration System of the Directorate General of
diberitahukan, diterima, dan dicatat di dalam database Legal Administration of Kemenkumham under Notification
Sistem Administrasi Badan Hukum Direktorat Jenderal Acceptance Letter for Changes in the Company’s Data
Administrasi Hukum Umum Kemenkumham sebagaimana No. AHU-AH.01.03-0418897 dated December 14, 2020
dinyatakan dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan (Deed No. 27/2020).
Perubahan Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.03-0418897
tanggal 14 Desember 2020 (Akta No.27/2020).
44 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 47
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam perkembangannya, Perseroan senantiasa In its evolution, the Company continually adapts
beradaptasi dengan kemajuan teknologi yang to technological advancements through intensive
diimbangi dengan diskusi dan kajian intensif discussions and studies with experts, consultants,
dengan para pakar, konsultan, dan engineering and engineers, both domestic and international.
baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Beginning with biological fertilizer manufacturing,
Diawali dengan memproduksi pupuk hayati, the Company began employing the NPK Steam
Perseroan mulai menggunakan lini produksi NPK Granulation I production line in 2012, followed
Steam Granulation I pada tahun 2012 dan NPK by the NPK Steam Granulation II in 2020. The
Steam Granulation II pada tahun 2020. Perseroan Company extended its production capacity and
meningkatkan kapasitas produksinya dan established a new manufacturing line, bringing the
membangun lini produksi baru sehingga kapasitas factory's capacity for Micro Granule fertilizer and
produksi pabrik dalam memproduksi pupuk Mikro NPK Briquettes to 220,000 metric tons per year.
Granule dan NPK Briket meningkat pesat menjadi
220.000 metrik ton per tahun.
Perseroan senantiasa berkomitmen penuh dalam The Company is always totally committed to
meningkatkan pertumbuhan secara berkelanjutan. expanding its sustainable growth. With Research
Dengan adanya Research and Development (RnD), and Development (RnD), the company will continue
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan inovasi to explore for new breakthroughs to build superior
yang semula menggunakan mesin berteknologi new products and enhance existing product
steam granulation menjadi dry granulation dengan excellence. In 2023, the Company innovatively
kapasitas produksi sebesar 72.000 metrik ton per transitioned from steam granulation technology
tahun. to dry granulation with a production capacity of
72,000 metric tons per year.
Sejak resmi menjadi perusahaan publik yang Since officially becoming a publicly traded
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia company listed on the Indonesia Stock Exchange
dengan kode saham “NPGF” pada tanggal 14 with the stock code “NPGF” on April 14, 2021, the
April 2021, Perseroan telah bertransformasi Company has transformed into a business entity
menjadi Perusahaan yang memiliki prospek with promising long-term development prospects.
usaha dengan pengembangan jangka panjang In 2022, the Company initiated the construction of
yang menjanjikan. Pada tahun 2022, Perseroan a new factory located in Panceng District, Gresik,
telah memulai melakukan proses pembangunan comprising a factory building, two sets of more
pabrik baru yang berlokasi di Kecamatan Panceng, efficient dry granulation machines, and other
Gresik berupa bangunan pabrik, 2 set mesin supporting facilities, with a total investment of
dry granulation yang lebih efisien dan sarana IDR 60 billion. The construction was completed
pendukung lainnya dengan total investasi sebesar in July 2023. The establishment of the factory in
Rp60 Miliar. Proses pembangunan tersebut telah Gresik is expected to have a positive impact on
terselesaikan pada bulan Juli 2023. Pembangunan the local economy by creating job opportunities
pabrik di Kabupaten Gresik diharapkan dapat for the local community. The Company has
memberikan dampak positif bagi perekonomian commenced commercial operations and received
lokal melalui terciptanya peluang kerja bagi fertilizer orders from various corporate customers
masyarakat setempat. Perseroan telah beroperasi (Business to Business or “B2B”).
secara komersial dan menerima pesanan pupuk
dari sejumlah pelanggan korporasi (Business to
Business atau “B2B”).
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 45
Page 48
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Untuk memastikan keberlangsungan usaha dan To ensure business sustainability and revenue growth,
pertumbuhan pendapatan, Perseroan akan melakukan the Company will implement various strategies, including
berbagai strategi, salah satunya melalui pengembangan market development. The Company believes that there
pasar. Perseroan meyakini bahwa masih banyak ruang is ample room for growth, especially in the free market
untuk tumbuh, terutama di free market segmen perkebunan segments for both plantation and non-plantation crops,
maupun non perkebunan baik untuk tanaman kelapa including oil palm and horticulture. In the future, in addition
sawit maupun hortikultura. Kedepannya, Perseroan selain to the B2B business model, the Company will explore
menerapkan pola bisnis B2B, juga mengembangkan the Business to Consumer (B2C) model as part of its
pasar dengan model bisnis Business to Consumer commitment to ensuring the long-term sustainability of
(B2C) sebagai wujud komitmen dalam menjaga the Company and remaining competitive and adaptive to
kelangsungan usaha jangka panjang Perseroan agar industry dynamics.
dapat bersaing dan adaptif terhadap dinamika industri.
Sebagai perusahaan yang peduli dan berkomitmen terhadap As a company committed to sustainability, the Company
isu keberlanjutan, Perseroan juga merencanakan strategi plans to focus on managing and developing Environmental,
yang berfokus kepada pengelolaan dan pengembangan Social, and Governance (ESG) aspects and continually seeks
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) serta opportunities to improve its performance in these areas.
senantiasa melihat peluang untuk meningkatkan kinerja This strategy aligns with the Sustainable Development Goals
perusahaan pada aspek LST. Strategi ini berpedoman (SDGs), a commitment by the international community that
pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang has been adopted as a government program in Indonesia.
merupakan komitmen komunitas internasional dan telah
diadopsi sebagai program pemerintah Indonesia.
INFORMASI PERUBAHAN NAMA NAME CHANGE INFORMATION:
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak pernah melakukan As of the end of 2023, the Company has not undergone any
perubahan nama. name changes.
Skala Usaha
Business Scale
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Aset / Total Assets Jutaan Rupiah / 272.275 367.372 398.395
Million Rupiahs
Total Liabilitas / Total Liabilities Jutaan Rupiah / 39.840 195.400 187.828
Million Rupiahs
Demografi Karyawan / Orang / P
eople 64 34 155
Employee Demographic
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam Laporan
/ Shareholding Composition Tahunan 2023, halaman 77-78 / Shareholder Composition Information for 2023 has been
disclosed in the Annual Report 2023, Page 77-78.
Wilayah Operasional / Informasi Wilayah Operasional Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
Operational Area 2023, halaman 58-59 / Operational Area Information for 2023 has been disclosed in the Annual
Report 2023, Page 58-59.
46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 49
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penjelasan Logo
Logo Explanation
Perseroan mendeskripsikan logo, sebagai berikut: The Company defines the logo as follows:
• Lambang Perseroan mencerminkan pohon kelapa yang • The company's insignia resembles a coconut tree with
memiliki filosofi: the following philosophy:
1. Pohon kelapa memberikan manfaat dari akar 1. The coconut tree provides benefits from its roots to
sampai ke daun its leaves.
2. Pohon kelapa menggugurkan daunnya, artinya 2. The coconut tree sheds its leaves, symbolizing the
hanya membuang unsur yang negatif. discarding of negativity.
3. Pohon kelapa menjulang tinggi sehingga 3. The towering height of the coconut tree provides
memberikan naungan shade, symbolizing protection and support.
4. 8 pucuk daun melambangkan kemanfaatan ke 8 4. The 8 leaflets represent the benefits in all 8
penjuru arah mata angin directions of the compass.
• Warna biru sama halnya dengan warna langit yang • Blue is the same color as the sky, providing an optimistic
memberikan pandangan cerah untuk menyongsong outlook on the future.
masa depan.
• Sawit digambarkan bisa menjadi sumber kehidupan, • The portrayal of oil palm signifies its role as a source
selain untuk konsumsi manusia juga memelihara of life. Beyond its use for human consumption, palm
kehidupan karena menyediakan bahan bakar oil sustains life by providing environmentally friendly
terbarukan yang ramah lingkungan. Cangkang sawit renewable fuel. Palm kernel shells are high-calorie and
pun merupakan bahan bakar yang tinggi kalori dan stable fuel, superior to coal, as they burn optimally at
stabil, lebih bagus dari batu bara, karena lebih optimal a temperature that is environmentally safe. This aligns
suhu untuk pembakaran dan residunya juga tidak with the company’s vision and mission to have a positive
berbahaya bagi lingkungan. Hal ini sejalan dengan visi impact on the environment and society.
dan misi Perseroan untuk dapat memberikan dampak
positif bagi lingkungan dan masyarakat.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 47
Page 50
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Jejak Langkah
Milestones
2001 2001
Perseroan didirikan di Sidoarjo, Jawa The company was established in
Timur dan memproduksi pupuk hayati. Sidoarjo, East Java, and began the
production of organic fertilizers.
2011 2011
Perseroan menambah mesin NPK Steam The company added NPK Steam Granulation 1
Granulation 1 dan dalam tahap konstruksi. machines, which were in the construction phase.
2012 2012
Mesin NPK Steam Granulation 1 mulai NPK Steam Granulation 1 machines
beroperasional dengan kapasitas commenced operations with a production
produksi 50.000 MT per tahun. capacity of 50,000 MT per year.
2019 2019
Perseroan menambah mesin NPK Steam The company added NPK Steam Granulation 2
Granulation 2 dan dalam tahap konstruksi. machines, which were in the construction phase.
2020 2020
Mesin NPK Steam Granulation 2 mulai NPK Steam Granulation 2 machines commenced
beroperasional dengan kapasitas produksi operations with a production capacity of
100.000 MT per tahun sehingga total kapasitas 100,000 MT per year, bringing the total
Perseroan mencapai 150.000 MT per tahun. company capacity to 150,000 MT per year.
48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 51
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jejak Langkah
Milestones
2021 2021
Perseroan resmi mencatatkan The company officially listed its shares on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia Indonesian Stock Exchange by conducting an
dengan melakukan penawaran umum initial public offering (IPO).
perdana (Initial Public Offering/IPO).
●Revamping mesin NPK Steam Granulation Revamping the NPK Steam Granulation
1 sehingga total kapasitas produksi 1 machine so that the total production capacity
menjadi 80.000 MT per tahun. becomes 80,000 MT per year.
●Perseroan menambah mesin Briket The company added Briquette machine with
dengan kapasitas 20.000 MT per tahun. a capacity of 20,000 MT per year.
●Perseroan menambah mesin Pan dengan The company added a Pan machine with
kapasitas 20.000 MT per tahun. a capacity of 20,000 MT per year.
2022 2022
Perseroan melakukan perencanaan terhadap The company planned material asset sales
transaksi material penjualan Aset Balongbendo. transactions related to Aset Balongbendo.
2023 2023
Relokasi pabrik dari Sidoarjo ke Gresik. The factory relocate from Sidoarjo to Gresik.
Pabrik NPK menggunakan teknologi dry The NPK factory uses dry granulation
granulation yang terdiri dari NPK Granul technology and has a capacity of 36,000
dengan kapasitas 36.000 ton/tahun dan NPK tons/vear for NPK Granules and 36,000
Briket dengan kapasitas 36.000 ton/tahun tons/vear for NPK Briquettes.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 49
Page 52
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Company Vision, Mission, and Company Values
PENETAPAN VISI DAN MISI VISION AND MISSION DETERMINATION
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan The company’s vision and mission are consistently
Komisaris dan Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan reviewed by the Board of Commissioners and the Board
tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan of Directors. Based on these reviews, the company’s vision
kondisi saat ini. and mission remain relevant to the current conditions.
Vision Visi
Menjadi Perusahaan terkemuka yang mengutamakan
kualitas, pertumbuhan dan harmoni.
Becoming a Leading Company that Prioritizes
Quality, Growth and Harmony.
Misi Mision
• Menyediakan produk dan layanan • Providing sustainable use of high-
berkualitas tinggi yang bermanfaat quality products and services.
secara berkesinambungan
• Menciptakan iklim kerja yang nyaman, • Creating a work environment that
aman, dan menghargai kontribusi is comfortable, safe and values
• Memberikan hasil usaha yang contributions.
menguntungkan dan terus bertumbuh • ●Providing profitable business results
berkelanjutan and continuing to grow sustainably.
• Menjalankan tata kelola perusahaan • ●Implementing transparent and reliable
yang transparan dan terpercaya (Good corporate governance (Good Corporate
Corporate Governance) Governance).
• Menciptakan harmoni dengan • ●Creating harmony with the environment
lingkungan (Konsep Harmoni: People, (concept of harmony: people, planet
Planet, and Profit). and profit).
50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 53
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Company Vision, Mission, and Core Values
Nilai-Nilai Perusahaan
Core Values
• Jujur • Honesty
Keteguhan hati untuk bersikap Firmness to be objective, open,
objektif, terbuka, memegang uphold commitments/promises,
komitmen/janji dan lurus hati. and act with integrity.
• Inovatif dan Kreatif • Innovative and Creative:
Sikap visioner, pembaharu, Visionary, innovative, a continuous
pembelajar serta berdaya learner with a creative spirit
cipta dan imajinasi tinggi. and high imagination
• Tangguh • Resilient:
Kehandalan yang dilengkapi Reliability coupled with a resilient
dengan sikap pantang attitude, perseverance, resilience to
menyerah, ulet, tahan uji dengan challenges with constructive thinking
pemikiran yang konstruktif.
• Disiplin • Discipline:
Kepatuhan secara konsisten Consistent adherence to applicable
terhadap peraturan, kesepakatan, regulations, agreements and ethics.
dan etika yang berlaku.
• Akseleratif
Kemampuan untuk bertindak • Accelerative:
cepat tanggap dan tangkas. The ability to act promptly
and agilely.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 51
Page 54
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Nilai Keberlanjutan
Sustainability Value
PROF
IT
Bagi Perseroan, keberlanjutan adalah keselarasan antara Sustainability, according to the Company, is the balance
kinerja operasional dan finansial Perusahaan dengan of the Company's operational and financial performance
kontribusi terhadap ekonomi, sosial dan lingkungan hidup. with its contribution to the economy, society, and the
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa mengintegrasikan environment. Therefore, the Company consistently
nilai-nilai keberlanjutan dalam aktualisasi visi dan misinya integrates sustainability values into the realization of its
yaitu dengan menjadikan Triple Bottom Line (People, vision and mission by adopting the Triple Bottom Line
Planet, dan Profit) sebagai salah satu pendekatan untuk (People, Planet and Profit) as one of the approaches to
menerapkan praktik keberlanjutan bisnis yang disatukan implementing business sustainability practices under the
dalam tema Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable theme of Sustainable Development.
Development).
52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 55
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kegiatan, Bidang Usaha dan Produk Perseroan
Business Activities, Industry, and Company Products
KEGIATAN USAHA DAN PRODUK PERSEROAN BUSINESS ACTIVITIES AND COMPANY
PRODUCTS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup According to the Company’s Articles of Association, the
Perseroan adalah dalam bidang industri pengolahan yang Company operates in the processing industry, comprising:
terdiri dari:
• Industri Pupuk Buatan Majemuk Hara Makro Primer • The Primary Macronutrients Compound Fertilizer
yang mencakup: Industry includes:
a. Industri Pupuk Alam/Non Sintesis Hara Makro a. Primary Macronutrients Natural/Non-Synthetic
Primer Fertilizer Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk This includes efforts to manufacture primary
hara makro primer jenis pupuk alam seperti pupuk macronutrient fertilizers such as natural phosphate
fosfat alam (pupuk alam anorganik). fertilizers (inorganic natural fertilizers).
b. Industri Pupuk Buatan Tunggal Hara Makro Primer b. Primary Macronutrients Single Artificial Fertilizer
Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk This includes the manufacture of single synthetic
hara makro primer jenis pupuk buatan tunggal primary macronutrient fertilizers such as urea, za,
seperti Urea, ZA, TSP, DSP, dan Kalsium Sulfat. TSP, DSP, and calcium sulfate. It also includes the
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 53
Page 56
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Termasuk juga pembuatan gas CO2, Asam Sulfat, production of CO2 gas, Sulfuric Acid, Ammonia,
Amoniak, Asam Fosfat, Asam Nitrat dan lain-lain Phosphoric Acid, Nitric Acid, and other related
yang berkaitan dengan pembuatan pupuk dan tidak products associated with fertilizer production,
dapat dilaporkan terpisah. which cannot be reported separately.
c. Industri Pupuk Buatan Majemuk Hara Makro Primer c. Primary Macronutrient Compound Artificial
Fertilizer Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk This includes the chemical reactions used to
yang mengandung minimal 2 unsur hara makro produce fertilizers comprising at least two
primer melalui proses reaksi kimia seperti Mono primary macronutrient ingredients, such as Mono
Amonium Fosfat (pupuk buatan majemuk Nitrogen Ammonium Phosphate (compound Nitrogen
Fosfat Kalium). Total kandungan unsur hara makro Phosphorus Potassium fertilizer). Primary
primer minimal 10% sampai dengan 30%. macronutrient content ranges from 10% to 30%.
d. Industri Pupuk Buatan Campuran Hara Makro d. Artificial Fertilizer Industry's Mixed Primary
Primer Macronutrients
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk This involves the production of fertilizers containing
yang mengandung minimal 2 unsur hara makro a minimum of 2 primary macronutrient elements
primer melalui pencampuran pupuk secara fisik through physical mixing without changing the
tanpa mengubah sifat kimia dan sifat pupuk aslinya. chemical properties of the original fertilizer. The
Total kandungan unsur hara makro primer minimal primary macronutrient content is at least 10%.
10%.
e. Industri Pupuk Hara Makro Sekunder e. Secondary Macronutrient Fertilizer Industry:
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk This includes the production of fertilizers containing
yang mengandung unsur hara makro sekunder jenis secondary macronutrient elements such as Ca, Mg,
Ca, Mg, dan S seperti Kiserit (Mg, S), Oksida Magnio and S, for example, Kieserite (Mg, S), Magnesium
(Mg). Oxide (Mg).
f. Industri pupuk Hara Mikro f. Micronutrient Fertilizer Industry:
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk This includes the production of fertilizers containing
yang mengandung unsur hara makro seperti Seng, micronutrients such as Zinc, Iron, Copper,
Besi, Tembaga, Magan, Boron, dan Molybdenum. Manganese, Boron and Molybdenum.
g. Industri Pupuk Pelengkap g. Supplementary Fertilizer Industry:
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk This includes the production of fertilizers including
yang mengandung mikro organisme atau formula microorganisms or fertilizer formulae obtained
pupuk yang berasal dari hasil samping industri from industrial by-products that have micronutrient
yang mempunyai kandungan hara mikro sebagai content as the main component and have low to
komponen utama serta mengandung total unsur moderate concentrations of primary macronutrient
hara makro primer dalam jumlah rendah sampai components (less than 30%).
sedang (kurang dari 30%).
54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 57
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
h. Industri Media Tanam h. Planting Media Industry:
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan media This involves producing planting media primarily
tanam dengan tanah gemuk.gambut sebagai unsur composed of fat soil/peat. This also covers the
pokok. Termasuk juga usaha pembuatan media production of mixed planting media using natural
tanam campuran dari tanah alami, pasir, tanah liat, soil, sand, clay, and minerals.
dan mineral.
i. Industri Pupuk Lainnya i. Other Fertilizer Industry:
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk This includes the production of fertilizers that are
yang belum termasuk dalam kelompok manapun. not classified in any single category.
Untuk menunjang kegiatan usaha pembuatan utama To support the Company's main manufacturing business
Perseroan sebagaimana dimaksud diatas, maka Perseroan activities as mentioned above, the Company may conduct
dapat melaksanakan kegiatan usaha penunjang sebagai the following supporting business activities:
berikut:
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Adapun kegiatan usaha penunjang Perseroan yakni dalam The Company's supporting business activities are in the
bidang Perdagangan Besar dan Eceran Reparasi dan sphere of Wholesale and Retail Trade in Car and Motorcycle
Perawatan Mobil, dan Sepeda Motor yang terdiri dari: Repair and Maintenance, which includes:
a. Perdagangan Besar atas dasar Balas Jasa (Fee) atau a. Wholesale Trade based on fees or contracts
Kontrak
Kelompok ini mencakup usaha agen yang menerima This includes agency businesses that receive
komisi, perantara (makelar), pelelangan, dan pedagang commissions, intermediaries (brokers), auctions, and
besar lainnya yang memperdagangkan barang-barang other wholesale traders who trade goods both locally
di dalam negeri, luar negeri atas nama pihak lain, and internationally for others. Activities include, among
Kegiatannya antara lain agen komisi, broker barang others, commission agents, commodities brokers, and
dan seluruh perdagangan besar lainnya yang menjual all other wholesale trades selling on behalf and at the
atas nama dan tanggungan pihak lain; kegiatan yang expense of others; activities engaged in joint sales and
terlibat dalam penjualan dan pembelian bersama purchases or transactions on behalf of companies,
atau melakukan transaksi atas nama perusahaan, including through the internet; and agents involved in
termasuk melalui internet; dan agen yang terlibat dalam trading such as agricultural raw materials, live animals;
perdagangan seperti bahan baku pertanian, binatang raw textile materials and semi-finished goods; fuel,
hidup; bahan baku tekstil dan barang setengah jadi; ores, metals, and chemicals; including fertilizers; food,
bahan bakar, bijih-bijihan, logam dan industri kimia; beverages, and tobacco; textiles, clothing, fur, footwear,
termasuk pupuk; makanan, minuman dan tembakau; and leather goods; wood and building materials;
tekstil, pakaian, bulu, alas kaki, dan barang dari kulit; machinery, including office machinery and computers,
kayu-kayuan dan bahan bangunan; mesin, termasuk industrial equipment, ships, and aircraft; furniture,
mesin kantor dan komputer, perlengkapan industri, household goods, and hardware; trade in auction
kapal, pesawat; furniture, barang keperluan rumah houses. Wholesale trading activity in automobiles and
tangga dan perangkat keras; kegiatan perdagangan motorbikes are excluded.
besar rumah pelelangan. Tidak termasuk kegiatan
perdagangan besar mobil dan sepeda motor.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 55
Page 58
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
b. Perdagangan Besar Pupuk dan Produk Agrokimia b. Wholesale Trade of Fertilizers and Agrochemical
Products:
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This includes the wholesale trading of fertilizers and
pupuk dan produk agrokimia atau kimia pertanian. agrochemical or agricultural chemical products.
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Hingga Business Fields Operated Until 2023
Tahun 2023
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan menjalankan bidang Until the end of 2023, the Company has been involved in
usaha antara lain : various business fields, including:
a. Industri Pupuk Buatan Campuran Hara Makro Primer a. Artificial Fertilizer Industry's Mixed Primary
Macronutrients
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk yang This encompasses the production of fertilizers
mengandung Minimal 2 unsur hara makro primer melalui containing a minimum of 2 primary macronutrient
pencampuran pupuk secara fisik tanpa mengubah sifat elements through physical mixing without changing
kimia dan sifat pupuk aslinya. Total kandungan unsur the chemical properties of the original fertilizer. The
hara makro primer minimal 10%. primary macronutrient content is at least 10%.
b. Industri Pupuk Hara Makro Sekunder b. Secondary Macronutrient Fertilizer Industry:
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk yang This includes the production of fertilizers containing
mengandung unsur hara makro sekunder jenis Ca, Mg, secondary macronutrient elements such as Ca, Mg,
dan S seperti Kieserite (Mg, S), Oksida Magnio (Mg). and S, for example, Kieserite (Mg, S), Magnesium Oxide
(Mg).
c. Industri pupuk Hara Mikro c. Micronutrient Nutrient Fertilizer Industry:
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk yang This includes the production of fertilizers containing
mengandung unsur hara makro seperti Seng, Besi, micronutrients such as Zinc, Iron, Copper, Manganese,
Tembaga, Magan, Boron, dan Molybdenum. Boron and Molybdenum.
d. Industri Pupuk Pelengkap d. Supplementary Fertilizer Industry:
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pupuk yang This includes the production of fertilizers including
mengandung mikro organisme atau formula pupuk yang microorganisms or fertilizer formulae obtained from
berasal dari hasil samping industri yang mempunyai industrial by-products that have micronutrient content
kandungan hara mikro sebagai komponen utama serta as the main component and have low to moderate
mengandung total unsur hara makro primer dalam concentrations of primary macronutrient components
jumlah rendah sampai sedang (kurang dari 30%). (less than 30%).
56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 59
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Kegiatan Usaha dalam Laporan Business Activities Information in Financial
Keuangan Statements
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah Information regarding the aforementioned business
tercantum dalam Laporan Keuangan PT Nusa Pala activities has also been disclosed in the Financial
Gemilang Tbk untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember Statements of PT Nusa Pala Gemilang Tbk for the fiscal
2023. year ending on December 31, 2023.
PRODUK YANG DIHASILKAN PRODUCTS GENERATED
Produk Perseroan yang telah disetujui berdasarkan SK Approved Products of the Company based on Board of
Direksi nomor 0045/DIR-NPG/II/2022, antara lain: Directors Decree Number 0045/DIR-NPG/II/2022 include:
Merk Deskripsi No. Ijin Edar
No.
Brand Description Registration Numbers
1. FERTICOMP Pupuk majemuk sumber hara makro primer 01.01.2021.752
untuk tanaman pangan, perkebunan, kehutanan, 01.01.2021.753
dan hortikultura. / Compound Fertilizer as a 01.01.2020.727
Primary Macronutrient Source for Food Crops, 01.01.2020.213
Plantations, Forestry, and Horticulture. 01.01.2021.894
01.01.2024.163
01.01.2021.897
2. NutrimixGT Pupuk majemuk sumber hara mikro untuk 01.01.2019.165
tanaman perkebunan dan kehutanan. /
Compound Fertilizer as a Micronutrient Source
for Plantations and Forestry.
3. SiNutriHS Pupuk majemuk sumber hara makro primer 01.01.2021.567
untuk tanaman pangan, perkebunan, kehutanan, 01.08.2021.511
dan hortikultura
Compound Fertilizer as a Primary Macronutrient
Source for Food Crops, Plantations, Forestry,
and Horticulture.
4. CCF Ferticote Pupuk majemuk sumber hara makro untuk 01.01.2021.896
tanaman perkebunan dan kehutanan. /
Compound Fertilizer as a Primary Macronutrient
Source for Plantations and Forestry.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 57
Page 60
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Wilayah Operasional, Kantor Pusat,
Pabrik, dan Jaringan Distribusi
Operational Areas, Headquarters, Factories,
and Distribution Network
Aceh
Sumatera
Utara
Riau
Sumatera
Barat Kalimantan
Barat Kalimantan
Timur
Sumatera
Selatan
Kalimantan
Selatan
Jakarta
Jawa Bali
Timur
Jawa
Tengah
Alamat Kantor Pusat:
Headquarter Address: Nusa
Tenggara
Jl. Raya Daendles KM 56, Desa Banyutengah, Kecamatan Panceng, Baarat
Kabupaten Gresik, Jawa Timur
Jl.Raya Daendles KM 56, Banyutengah Village, Panceng District,
Gresik Regency, East Java
Alamat Pabrik:
Factory Address:
Jl. Raya Daendles KM 56, Desa Banyutengah, Kecamatan Panceng,
Kabupaten Gresik, Jawa Timur
Jl.Raya Daendles KM 56, Banyutengah Village, Panceng District,
Gresik Regency, East Java
58 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 61
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis ke While continually considering future business developments,
depan, Perseroan telah memiliki struktur organisasi yang the Company has established an organizational structure
sesuai dan diharapkan setiap lini organisasi mampu that aligns with its objectives. It is anticipated that each
menjalankan fungsi dan tugasnya sesuai dengan tujuan organizational unit is capable of fulfilling its functions
Perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan per 31 and responsibilities in line with the Company’s goals. The
Desember 2023, sebagaimana terlampir di bawah ini. Company’s Organizational Structure as of December 31,
2023, is provided in the attached document below
Sulawesi
Utara
Sulawesi Papua
Tenggara Barat
Sulawesi
Selatan
Papua
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 59
Page 62
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Struktur Organisasi
Organization Structure
Komisaris Utama
President Commissioner
Komisaris Independent
Independent Commissioner
Komisaris
Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Internal Audit
Audit Internal
Direktur Operasional & Komersil
Director of Operations & Commerce
Manager Manager Manager HRD Manager Keuangan &
Purchasing & Manager Produksi Perencanaan & & General Akunting
Logistik Pengendalian Affair
60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 63
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and
Nomination Committee
RISK MANAGEMENT Sekretaris Perusahaan
COMPLIENCE Corporate Secretary
Sekretaris Direksi
Secretary to the Board
of Directors
Direktur Pemasaran
Director of Marketing
General Manager Free General Manager
Market Corporate
Manager Legal Manager Free Market
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 61
Page 64
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Nama Jabatan
Name Position
Ir. Uus Sudianto Komisaris Utama / President Commissioner
Harry Kurniawan Komisaris / C
ommissioner
Ir. Gamal Nasir. MS Komisaris Independen / Independent Commissioner
Nama Jabatan
Name Position
Ir. Ujang Suparman Pendiri & Komisaris Utama / F
ounder & President Commissioner
Ir. Edy Kurniawan Direktur / D
irector
Prim Galawira Atmaja Direktur / D
irector
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
Nama Asosiasi Status Skala
Association Name: Status Scope
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Aktif sejak 2021 / A
ctive Member since 2021 Nasional / N
ational
Asosiasi Corporate Secretary Anggota Aktif sejak 2021 / A
ctive Member since 2021 Nasional / N
ational
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
Significant Organizational Changes
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan organisasi Throughout the year 2023, there were no significant
yang berpengaruh signifikan bagi kelangsungan usaha organizational changes that would impact the continuity of
Perseroan. the Company’s operations.
62 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 65
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perubahan Komposisi Direksi dan
Dewan Komisaris Tahun 2023
Changes In The Composition of The Board of
Directors And Board of Commissioners In 2023
Pada tahun 2023, terdapat perubahan susunan Direksi The Board of Directors and Board of Commissioners'
dan Dewan Komisaris. Jajaran Direksi terdiri dari 3 orang, compositions will change in 2023. The Board of Directors
yaitu Direktur Utama dan 2 (dua) Direktur. Dewan Komisaris is made up of three people: the President Director and two
Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 Directors. The Board of Commissioners of the Company is
(satu) Komisaris Utama, 1 (satu) Komisaris dan 1 (satu) made up of three members: one President Commissioner,
Komisaris Independen. one Commissioner, and one Independent Commissioner.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023
Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Ir. Uus Sudianto Pendiri & Komisaris Keputusan RUPSLB yang dinyatakan pada Akta 2020 – 2025
Utama / F ounder & No. 06 tanggal 26 Januari 2023 / The EGMS
President Commissioner decision stated in Deed no. 06 dated January 26,
2023
Harry Kurniawan Komisaris / C
ommissioner Keputusan RUPSLB yang dinyatakan pada Akta 2023 – 2025
No. 06 tanggal 26 Januari 2023 / The EGMS
decision stated in Deed no. 06 dated January 26,
2023
Ir. Gamal Nasir. MS Komisaris Independen / Keputusan RUPSLB yang dinyatakan pada 2020 - 2025
Independent Commissioner Akta No. 27 tanggal 11 Desember 2020 / The
EGMS decision stated in Deed no. 27 dated 11
December 2020
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI TAHUN CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS
2023 COMPOSITION IN 2023
Sampai dengan 31 Desember 2023, terdapat beberapa Until December 31, 2023, the Board of Directors'
perubahan pada komposisi Direksi sebagai berikut: composition will change as follows:
1. Pemberhentian dengan hormat Bapak Uus Sudianto 1. Honorably discharged Mr. Uus Sudianto as President
selaku Direktur Utama. Director.
2. Pengangkatan Bapak Ujang Suparman sebagai 2. Appoint Mr. Ujang Suparman as the President Director.
Direktur Utama.
3. Pemberhentian dengan hormat Bapak Imam Subakti 3. Honorably discharged Mr. Imam Subakti as Director.
selaku Direktur.
4. Pengangkatan dan pemberhentian Bapak Idrus selaku 4. Appoint and honorably discharged Mr. Idrus as Director.
Direktur.
Dengan demikian, jumlah susunan dan komposisi Direksi Therefore, the total number of members in the Board of
Perusahaan per 31 Desember 2023 sebanyak 3 (tiga) orang, Directors of the Company as of December 31, 2023, is 3
dengan komposisi 1 (satu) orang Direktur Utama, 2 (dua) (three), comprising 1 (one) President Director and 2 (two)
orang Direktur. Berikut kronologis perubahan komposisi Directors. The following provides a chronological overview
anggota Direksi Perseroan di sepanjang tahun 2023: of the changes in the composition of the Company’s Board
of Directors throughout 2023:
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 63
Page 66
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Kronologis Perubahan Komposisi Anggota Direksi per 31 Desember 2023
Chronology of Changes in the Composition of the Board of Directors as of December 31, 2023
Periode 1 Januari 2023 Periode 26 Januari Periode 21 Juni 2023 – Alasan Perubahan/
– 25 Januari 2023 2023 – 20 Juni 2023 31 Desember 2023 Keterangan Penambahan Anggota
Period of January 1, Period of January 26, Period of June 21, 2023 Description Reason for Change/
2023- January 25, 2023 2023 – June 20, 2023 - December 31, 2023 Addition of Member
Ir. Uus Sudianto Ir. Uus Sudianto - Pemberhentian dengan Pengangkatan Bapak
(Direktur Utama / (Direktur Utama / hormat Bapak Uus Sudianto Uus Sudianto sebagai
President Director) President Director) selaku Direktur Utama. Komisaris Utama.
Appoint Mr. Uus Sudianto
as the President
Commissioner.
Ir. Ujang Suparman Pengangkatan Bapak Ujang Pemberhentian dengan
(Pendiri & Direktur Utama Suparman sebagai Direktur hormat Bapak Ujang
Founder & President Director) Utama. Suparman selaku
Appoint Mr. Ujang Suparman Komisaris Utama.
as the President Director. Honorably discharged
Mr. Ujang Suparman as
President Commissioner.
Ir. Eddy Kurniawan Ir. Eddy Kurniawan Ir. Eddy Kurniawan - -
(Direktur / D
irector) (Direktur / D
irector) (Direktur / D
irector)
Imam Subakti Idrus - • Pemberhentian dengan Pensiun / Pension
(Direktur / Director) (Direktur / D
irector) hormat Bapak Imam
Subakti selaku Direktur.
• Pengangkatan dan
pemberhentian Bapak
Idrus selaku Direktur.
• Honorably discharged Mr.
Imam Subakti as Director.
• Appoint and honorably
discharged Mr.
Idrus as Director.
Prim Galawira Atmaja, Prim Galawira Atmaja, Prim Galawira Atmaja, - -
M.sc., B.S. M.sc., B.S. M.sc., B.S.
(Direktur / Director) (Direktur / Director) (Direktur / Director)
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2023
Composition of the Board of Directors as of December 31, 2023
Masa dan Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Term of Office
Ir. Ujang Suparman Direktur Utama / Keputusan RUPSLB yang dinyatakan pada Akta No. 06 tanggal 2023 – 2025,
President Director 26 Januari 2023 Periode 1
Decision EGMS stated in Deed No. 06 dated January 26, 2023
Ir. Eddy Kurniawan Direktur / D
irector Keputusan RUPSLB yang dinyatakan pada Akta No. 27 tanggal 2020 – 2025,
11 Desember 2020 Periode 1
Decision EGMS stated in Deed No. 27 dated December 11, 2020
Prim Galawira Atmaja Direktur / D
irector Keputusan RUPSLB yang dinyatakan pada Akta No. 04 tanggal 2022 – 2025,
23 Mei 2022 Periode 1
Decision EGMS stated in Deed No. 04 dated May 23, 2022
64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 67
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners
Ir. UUS SUDIANTO
Komisaris Utama
FPresident Commissioner
Periode Jabatan
: Menjabat sejak 2023 Since 2023
Term of Office
Data Pribadi : Warga Negara : Indonesia Citizenship : Indonesian
Personal Information Usia : 57 Tahun Age : 59 Years
Domisili : Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Residence : Surabaya, East Java, Indonesia
Riwayat Penunjukan : Akta Perseroan Nomor 06 tanggal 26 Januari Company Deed Number 06 dated January 26,
Appointment History 2023 2023
Pendidikan : Sarjana Pertanian Institut Pertanian Bogor (IPB) Bachelor's Degree in Agriculture, Bogor
Education (1990) Agricultural Institute (IPB), 1990
Pengalaman Kerja : • Marketing Manager PT Polowijo Gosari • Marketing Manager at PT Polowijo Gosari
Work Experience (1990 – 1995) (1990 – 1995)
• Direktur Pemasaran PT Pijar Nusa Pasifik • Marketing Director at PT Pijar Nusa Pasifik
(1996 – 2016) (1996 – 2016)
• Direktur Utama PT Nusa Palapa Gemilang • President Director of PT Nusa Palapa
Tbk (2016 – Sekarang) Gemilang Tbk (2016 – Present)
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan No concurrent positions in other companies
Concurrent Positions lain.
Hubungan Afiliasi : Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation sesama anggota Dewan Komisaris maupun of Commissioners or other Directors, and
Relationship Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan is also not affiliated with major/Controlling
Pemegang Saham utama/pengendali. shareholders.
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki saham di PT Nusa Palapa No ownership of shares in PT Nusa Palapa
di Perseroan Gemilang Tbk Gemilang Tbk
Share Ownership
in the Company
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 65
Page 68
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Harry Kurniawan
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan
: Menjabat sejak 2023 Since 2023
Term of Office
Data Pribadi : Warga Negara : Indonesia Citizenship : Indonesian
Personal Information Usia : 50 Tahun Age : 50 Years
Domisili : DKI Jakarta Residence : DKI Jakarta
Riwayat Penunjukan : Akta Perseroan Nomor 06 tanggal 26 Januari Company Deed Number 06 dated January 26,
Appointment History 2023 2023
Pendidikan : • S1 Sarjana Teknik Fisika, Fakultas Teknologi • S1 Bachelor of Engineering Physics, Faculty
Education Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember of Industrial Technology, Sepuluh Nopember
(ITS), Surabaya (1997); Institute of Technology (ITS), Surabaya
(1997);
• S2 Magister of Management, IPMI Business • Master of Management, IPMI Business
School (2004); School (2004);
• S2 Master of Applied Finance and Investment, • Master of Applied Finance and Investment,
Securities Institute of Australia, Sydney Securities Institute of Australia, Sydney
(2005). (2005).
Pengalaman Kerja : • Memulai karir di PT Bapindo Bumi Sekuritas • Started career at PT Bapindo Bumi Sekuritas
Work Experience (1997–2007); (1997–2007);
• Managing Director PT Asia Kapitalindo • Managing Director of PT Asia Kapitalindo
Securities tbk (2008); Securities Tbk (2008);
• Investment Banking Director PT Makinta • Investment Banking Director PT Makinta
Securities (2009–2011). Securities (2009–2011).
Rangkap Jabatan : Memiliki rangkap jabatan sebagai VP Director Holds a concurrent position as the VP Director
Concurrent Positions Corporate Finance PT Eagle Capital (2012– Corporate Finance PT Eagle Capital (2012–
sekarang), PT Mahkota Group Tbk dan PT Tira present), PT Mahkota Group Tbk and PT Tira
Austenite Tbk sebagai Komisaris Independen Austenite Tbk as Independent Commissioners.
Hubungan Afiliasi : Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation sesama anggota Dewan Komisaris maupun of Commissioners or other Directors, and
Relationship Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan is also not affiliated with major/Controlling
Pemegang Saham utama/pengendali. shareholders.
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki saham di PT Nusa Palapa No ownership of shares in PT Nusa Palapa
di Perseroan Gemilang Tbk Gemilang Tbk
Share Ownership
in the Company
66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 69
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ir. GAMAL NASIR. MS
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan
: Menjabat sejak 2020 Since 2020
Term of Office
Data Pribadi : Warga Negara : Indonesia Citizenship : Indonesia
Personal Information Usia : 68 Tahun Age : 68 years
Domisili : Bogor, Jawa Barat, Indonesia Residence : Bogor, West Java, Indonesia
RIwayat Penunjukan : Akta Perseroan Nomor 27 tanggal 11 Desember Company Deed Number 27 dated December 11,
Appointment History 2020 2020
Pendidikan : • Sarjana Agronomi (1982) • Bachelor’s degree in Agronomy (1982)
Education • Master Ekonomi Universitas Padjadjaran • Master’s in Economics from Padjadjaran
(1990) University (1990)
Pengalaman Kerja • Asisten Tenaga Ahli pada Tim Khusus Proyek • Assistant Expert on the Special Team for
Work Experience Perkebunan Berbantuan (1985 – 1987) Assisted Plantation Projects (1985 – 1987)
• Pembantu Pelaksana Sub Bidang Pencairan • Assistant Executor in the Field of Project
Dana Proyek PIR Perkebunan pada Tim Fund Disbursement for the PIR Plantation
Khusus Proyek Perkebunan Berbantuan Project on the Special Team for Assisted
Ditjen Perkebunan (1985 – 1987) Plantation Projects at the Directorate General
of Plantations (1985 – 1987)
• Pelaksana Sub Bidang Penganggaran • Project Overhead in the Field of Plantation
Proyek PIR Perkebunan pada Tim Khusus PIR Encroachment on the Special Team for
Perkebunan Berbantuan Ditjen Perkebunan Assisted Plantation Projects at the Directorate
(1987 – 1990) General of Plantations (1987 – 1990)
• Sekretaris Proyek PIR Perkebunan Pusat • Project Secretary of PIR Plantation at the
Ditjen Perkebunan (1990 – 1992) Center Directorate General of Plantations
(1990 – 1992)
• Pemimpin Bagian Proyek PIR Perkebunan • Head of the Project Section of PIR Plantation
Pusat Ditjen Perkebunan (1992 – 1994) at the Center Directorate General of
Plantations (1992 – 1994)
• Pelaksana Harian Pengendalian Percepatan • Acting Head of the Control of Accelerated
Pengembalian Pinjaman Petani Proyek- Repayment of Farmer Loans for PIR/UPP
Proyek PIR/UPP Perkebunan Ditjen Plantation Projects at the Directorate General
Perkebunan (1994 – 2000) of Plantations (1994 – 2000)
• Bendahara Tim Investasi Perkebunan Ditjen • Investment Team at the Directorate General
Perkebunan (2001) of Plantations (2001)
• Kepala Bagian Umum Ditjen Perkebunan • Head of the General Section at the Directorate
(1999 – 2001) General of Plantations (1999 – 2001)
• Sekretariat Ditjen Perkebunan (2001 – 2004) • Secretariat Directorate General of Plantations
(2001 – 2004)
• Direktur Perbenihan Ditjen Tanaman Pangan • Director of Seedling at the Directorate General
(2004 – 2005) of Food Crops (2004 – 2005)
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 67
Page 70
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Pengalaman Kerja : • Sekretaris Direktorat Jenderal Perkebunan • Secretary-General Directorate General of
Work Experience (2005 – 2010) Plantations (2005 – 2010)
• Koordinator Penyidik Pegawai Negeri Sipil • Coordinator of Civil Servant Investigator
Perkebunan (PPNS) (2007 – 2010) (PPNS) in Plantations (2007 – 2010)
• Sekretaris Jenderal Gabungan Asosiasi • Secretary-General of the Joint Association
Petani Perkebunan Indonesia (GAPPERINDO) of Indonesian Plantation Farmers
(2008) (GAPPERINDO) (2008)
• Komisaris/Komisaris Utama PT Perkebunan • Commissioner/President Commissioner of
Nusantara V (2008 – 2016) PT Perkebunan Nusantara V (2008 – 2016)
• Anggota Dewan Pengawas BPDKS • Supervisory Board Member of BPDKS
Kementerian Keuangan (2016 – 2018) Ministry of Finance (2016 – 2018)
• Direktur Jenderal Perkebunan Kementerian • Director General of Plantations Ministry of
Pertanian (2016) Agriculture (2016)
• Komisaris First Resources Group (2017 – • Commissioner at First Resources Group
2019) (2017 – 2019)
• Ketua Umum Dewan Rempah Indonesia (DRI) • Chairman of the Indonesian Spice Council
dan Ketua Dewan Pengawas GAPPERINDO (DRI) and Chairman of the Supervisory Board
(2016 – sekarang) of GAPPERINDO (2016 – present)
• Ketua Dewan Pembina Persatuan Forum • Chairman of the Advisory Board of the
Asosiasi Petani Sawit Indonesia (POPSI) Indonesian Palm Oil Farmers Association
(2019 – sekarang) (POPSI) (2019 – present)
• Ketua Dewan Pembina Asosiasi Petani • Chairman of the Advisory Board of the
Perkebunan Inti Rakyat (PIR) (2019 – Indonesian Core Farmers Plantation
sekarang) Association (PIR) (2019 – present)
• Komisaris Independen PT Nusa Palapa • Independent Commissioner of PT Nusa
Gemilang Tbk (2020 – sekarang) Palapa Gemilang Tbk (2020 – present)
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan Has no concurrent position in other companies
Concurrent Positions lain
Hubungan Afiliasi : Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation sesama anggota Dewan Komisaris maupun of Commissioners or other Directors, and
Relationship Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan is also not affiliated with major/Controlling
Pemegang Saham utama/pengendali. shareholders.
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki saham di PT Nusa Palapa No ownership of shares in PT Nusa Palapa
di Perseroan Gemilang Tbk Gemilang Tbk
Share Ownership
in the Company
68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 71
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors
Ir. UJANG SUPARMAN
Pendiri & Direktur Utama
Founder & President Director
Periode Jabatan
: Menjabat sejak 2023 Since 2023
Term of Office
Data Pribadi : Warga Negara : Indonesia Citizenship : Indonesian
Personal Information Usia : 59 Tahun Age : 59 Years
Domisili : Surabaya, Jawa Timur, Indonesia Residence : Surabaya, East Java, Indonesia
Riwayat Penunjukan : Akta Perseroan Nomor 06 tanggal 26 Januari Company Deed Number 06 dated January 26,
Appointment History 2023 2023
Pendidikan : Sarjana Pertanian institut Pertanian Bogor (IPB) Bachelor of Agriculture from Bogor Agricultural
Education (1988) Institute (IPB) (1988)
Pengalaman Kerja : • Manajer Pemasaran PT Polowijo Gosari • Marketing Manager PT Polowijo Gosari (1989
Work Experience (1989 – 1998) – 1998)
• Direktur Utama PT Pijar Nusapasifik (1998 – • President Director of PT Pijar Nusapasifik
2001) (1998 – 2001)
• Direktur Utama PT Nusa Palapa Gemilang • President Director of PT Nusa Palapa
Tbk (2001 – 2018) Gemilang Tbk (2001 – 2018)
• Komisaris Utama PT Nusa Palapa Gemilang • President Commissioner of PT Nusa Palapa
Tbk (2018 – 2023) Gemilang Tbk (2018 – 2023)
• Komisaris Utama PT Pijar Nusapasifik • President Commissioner of PT Pijar
(2019-sekarang) Nusapasifik (2019-present)
• Direktur Utama PT Nusa Palapa Gemilang • President Director of PT Nusa Palapa
Tbk (2023 – sekarang) Gemilang Tbk (2023 – present)
• Direktur PT Pijar Nusa Gemilang • Director of PT Pijar Nusa Gemilang
(2023-sekarang) (2023-present)
Rangkap Jabatan : Memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris Holds the position of President Commissioner
Concurrent Positions Utama pada PT Pijar Nusapasifik yang at PT Pijar Nusa Pasifik, an affiliated party with
merupakan pihak terafiliasi dengan Perseroan the Company and Director at PT Pijar Nusa
dan Direktur di PT Pijar Nusa Gemilang. Gemilang.
Hubungan Afiliasi : Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation sesama anggota Dewan Komisaris maupun of Commissioners or other Directors, and
Relationship Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan is also not affiliated with major/Controlling
Pemegang Saham utama/pengendali shareholders.
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki saham di PT Nusa Palapa No ownership of shares in PT Nusa Palapa
di Perseroan Gemilang Tbk Gemilang Tbk
Share Ownership
in the Company
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 69
Page 72
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
IDRUS*
Direktur
Director
Periode Jabatan
: Menjabat sejak 2023 Since 2023
Term of Office
Data Pribadi : Warga Negara : Indonesia Nationality : Indonesia
Personal Information Usia : 49 Tahun Age : 49 Years
Domisili : DKI Jakarta, Indonesia Residence : DKI Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukan : Akta Perseroan Nomor 06 tanggal 26 Januari Company Deed Number 06 dated January 26,
Appointment History 2023 2023
Pendidikan : Sarjana Ekonomi Universitas Jayabaya (1997) Bachelor’s Degree in Economics, Jayabaya
Education University (1997)
Pengalaman Kerja : • Account Officer PT Lippo Bank (1997–1999) • Account Officer at PT Lippo Bank (1997–1999)
Work Experience • Custodian Registration Staff Standard • Custodian Registration Staff at Standard
Chartered Bank (1999–2000) Chartered Bank (1999–2000)
• Floor Trader PT Bapindo Bumi Sekuritas • Floor Trader at PT Bapindo Bumi Sekuritas
(2000–2003) (2000–2003)
• Floor Trader PT BNI Securities (2003–2005) • Floor Trader at PT BNI Securities (2003–2005)
• Head of Marketing Equity Institutional PT BNI • Head of Marketing Equity Institutional at
Securities (2005–2008) PT BNI Securities (2005–2008)
• Coordinator Capital Market of Treasury • Coordinator Capital Market of Treasury
Division PT BNI Securities (2008–2010) Division at PT BNI Securities (2008–2010)
• Product Development Head PT BNI Asset • Product Development Head at PT BNI Asset
Management (2011–2013) Management (2011–2013)
• Fund Manager PT OSO Manajemen Investasi • Fund Manager at PT OSO Manajemen
(2013–2014) Investasi (2013–2014)
• Head of Investment & Research PT Victoria • Head of Investment & Research at PT Victoria
Manajemen Investasi (2015–2016) Manajemen Investasi (2015–2016)
• Head of Investment & Research PT Valbury • Head of Investment & Research at PT Valbury
Capital management (2016–2017) Capital Management (2016–2017)
• Direktur PT Ayers Asia Asset Management • Director at PT Ayers Asia Asset Management
(2017–2021) (2017–2021)
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan No concurrent positions in other companies
Concurrent Positions lain
Hubungan Afiliasi : Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation sesama anggota Dewan Komisaris maupun of Commissioners or other Directors, and
Relationship Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan is also not affiliated with major/Controlling
Pemegang Saham utama/pengendali. shareholders.
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki saham di PT Nusa Palapa No ownership of shares in PT Nusa Palapa
di Perseroan Gemilang Tbk Gemilang Tbk
Share Ownership
in the Company
*Beliau tidak menjabat sejak 21 Juni 2023 / B
eliau tidak menjabat sejak 21 Juni 2023
70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 73
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ir. EDY KURNIAWAN
Direktur
Director
Periode Jabatan
: Menjabat sejak 2020 Since 2020
Term of Office
Data Pribadi : Warga Negara : Indonesia Nationality : Indonesia
Personal Information Usia : 54 Tahun Age : 54 Years
Domisili : Medan, Sumatera Utara, Indonesia Residence : Medan, North Sumatra, Indonesia
Riwayat Penunjukan : Akta Perseroan Nomor 27 tanggal 11 Desember Company Deed Number 27 dated December 11,
Appointment History 2020 2020
Pendidikan : Sarjana Pertanian Institut Pertanian Bogor (IPB) Bachelor’s Degree in Agriculture, Bogor
Education (1995) Agricultural Institute (IPB) (1995)
Pengalaman Kerja : • Marketing Executive PT Polowijo Gosari • Marketing Executive at PT Polowijo Gosari
Work Experience (1995–1997) (1995 – 1997)
• Kepala Cabang Medan PT Polowijo Gosari • Branch Manager in Medan at PT Polowijo
(1997–1998) Gosari (1997 – 1998)
• Area Manager PT Pijar Nusapasifik (1998– • Area Manager at PT Pijar Nusapasifik (1998
2003) – 2003)
• Direktur PT Pijar Nusapasifik (2011 – • Director at PT Pijar Nusapasifik (2003 –
sekarang) present)
• Direktur Marketing & Pengembangan PT Nusa • Director of Marketing & Development at PT
Palapa Gemilang Tbk (2013 – sekarang) Nusa Palapa Gemilang Tbk (2013 – present)
Rangkap Jabatan : Memiliki rangkap jabatan di PT Pijar Nusapasifik Hold concurrent positions at PT Pijar
Concurrent Positions sebagai Direktur Nusapasifik as Director
Hubungan Afiliasi : Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation sesama anggota Dewan Komisaris maupun of Commissioners or other Directors, and
Relationship Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan is also not affiliated with major/Controlling
Pemegang Saham utama/pengendali. shareholders.
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki saham di PT Nusa Palapa No ownership of shares in PT Nusa Palapa
di Perseroan Gemilang Tbk Gemilang Tbk
Share Ownership
in the Company
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 71
Page 74
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
PRIM GALAWIRA ATMAJA**
Direktur
Director
Periode Jabatan
: Menjabat sejak 23 Mei 2022 Since May 23, 2022
Term of Office
Data Pribadi : Warga Negara : Indonesia Nationality : Indonesia
Personal Information Usia : 27 Tahun Age : 27 Years
Domisili : Sidoarjo, Jawa Timur Residence : Sidoarjo, East Java
RIwayat Penunjukan : Akta Perseroan Nomor 04 tanggal 23 Mei 2022 Company Deed Number 04 dated May 23, 2022
Appointment History
Pendidikan : • Associates of Science, Red Rock Community • Associates of Science, Red Rock Community
Education College, Lakewood. CO (2017) College, Lakewood. CO (2017)
• Petroleum Engineering, Colorado School of • Petroleum Engineering, Colorado School of
Mines, Golden, CO M.S. (2020) Mines, Golden, CO M.S. (2020)
• Engineering and Management of Technology • Engineering and Management of Technology
, Colorado School of Mines, Golden, CO M.S , Colorado School of Mines, Golden, CO M.S
(2021). (2021).
Pengalaman Kerja : • Red Rock Community College – International • Red Rock Community College – International
Work Experience Student Service (2014-2017) Student Services (2014-2017)
• K O Doors – Project Manager (2020-2021) • K O Doors – Project Manager (2020-2021)
• Direktur PT Nusa Palapa Gemilang Tbk (2022- • Director of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
sekarang) (2022- present)
• Komisaris PT Pijar Nusapasifik • Commissioner of PT Pijar Nusapasifik
(2023-sekarang) (2023-present)
• Komisaris PT Gala Semesta Makmur • Commissioner of PT Gala Semesta Makmur
(2023-sekarang) (2023-present)
Rangkap Jabatan : Memiliki rangkap jabatan di PT Pijar Nusapasifik As a Commissioner at both PT Pijar Nusapasifik
Concurrent Positions dan PT Gala Semesta Makmur sebagai and PT Gala Semesta Makmur.
Komisaris
Hubungan Afiliasi : Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan No affiliation with other members of the Board
Affiliation sesama anggota Dewan Komisaris maupun of Commissioners or other Directors, and
Relationship Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan is also not affiliated with major/Controlling
Pemegang Saham utama/pengendali. shareholders.
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki saham di PT Nusa Palapa No ownership of shares in PT Nusa Palapa
di Perseroan Gemilang Tbk Gemilang Tbk
Share Ownership
in the Company
**Beliau menjabat sejak 23 Mei 2022 / H
e has served since May 23, 2022
72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 75
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir
Employee Demographics Over The Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen yang Human Resources (HR) is a crucial element in realizing the
sangat penting dalam upaya mewujudkan visi dan Company’s vision and mission. Therefore, the Company
misi Perusahaan. Karena itu, Perseroan memberikan pays great attention to the management and development
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan of its human resources.
pengembangan SDM.
Perseroan juga menyadari pentingnya peran rekrutmen The Company also acknowledges the vital role of
dalam mengelola dan memelihara SDM yang berkualitas. recruitment in managing and maintaining a high-quality
Proses perekrutan memastikan agar setiap karyawan workforce. The recruitment process ensures that each
memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan employee possesses the qualifications and competencies
untuk Perseroan berpendapat bahwa penerapan prinsip- required for the Company. The Company believes that
prinsip GCG yang konsisten dan terpadu dapat membantu consistent and integrated implementation of Good
Perseroan untuk mewujudkan tujuannya dan membawa visi Corporate Governance (GCG) principles can help achieve
Perseroan menjadi fokus dengan lebih jelas. Oleh karena itu, its goals and bring the Company’s vision into clearer
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas focus. Therefore, the Company is committed to continually
penerapan GCG di dalam organisasi dan memberikan nilai enhancing the quality of GCG implementation within the
tambah kepada seluruh pemangku kepentingan. organization and providing added value to all stakeholders.
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2023, the total number of Company
sebanyak 64 orang, mengalami kenaikan dibandingkan employees is recorded as 64, reflecting a increase
tahun sebelumnya sebanyak 34 orang. compared to the previous year by 34 individuals.
Uraian lengkap mengenai demografi karyawan Perseroan A comprehensive description of the Company’s employee
selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel-tabel demographics over the last 3 years can be found in the
berikut ini: following tables:
Keterangan
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Jumlah Karyawan 5 tahun terakhir /
64 34 155 150 130
Total employee from last 5 years
Lebih lanjut, di bawah ini adalah rincian demografi dan Furthermore, below are details regarding the demographic
komposisi karyawan berdasarkan level jabatan, status and employee composition based on job levels,
kepegawaian, tingkat pendidikan, gender/jenis kelamin, employment status, educational attainment, gender, and
dan usia karyawan selama 3 (tiga) tahun terakhir, yaitu: age of employees over the past 3 (three) years:
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 73
Page 76
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Komposisi Karyawan Berdasarkan gender/ Employee Composition Based on Gender
jenis kelamin
Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Gender
Laki-laki 57 25 142 Male
Perempuan 7 9 13 Female
Jumlah 64 34 155 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Employee Composition Based on
organisasi/Jabatan Organizational Level/Position
Level Organisasi 2023 2022 2021 Organizational Level
Director 4 4 4 Director
General Manager 2 2 2 General Manager
Manager 4 6 8 Manager
Koordinator 0 0 13 Koordinator
Staf 54 22 128 Staf
Jumlah 64 34 155 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Employee Composition Based on Educational
Pendidikan Level
Tingkat Pendidikan 2023 2022 2021 Level of Education
Strata 3 0 0 0 Postgraduate Level
Strata 2 3 5 3 Master’s Level
Strata 1 30 17 20 Bachelor’s Level
Diploma 4 2 3 Diploma
SMA dan Setingkat 25 8 79 High School Equivalent
SMP 2 2 36 Junior High School
SD 0 0 14 Elementary School
Jumlah 64 34 155 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition Based on Employment
Kepegawaian Status
Status Ketenagakerjaan 2023 2022 2021 Employment Status
Karyawan Tetap 26 24 155 Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap 38 10 0 Non-permanent Employee
Jumlah 64 34 155 Total
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 77
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia (orang) Employee Composition Based on Age
Usia 2023 2022 2021 Age
> 51 tahun 9 9 13 18-25 years
41 - 50 tahun 16 6 25 25-40 years
31 - 40 tahun 13 6 105 40-55 years
21 - 30 tahun 26 13 12 >55 years
Jumlah 64 34 155 Total
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Training and Development of Employee Competencies
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan modal utama dan Human Resources (HR) constitute the primary asset and
elemen yang sangat penting dalam mewujudkan visi dan a critically important element in realizing the Company’s
misi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan memberikan vision and mission. Therefore, the Company places
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan significant emphasis on the continuous management and
pengembangan SDM secara berkesinambungan. development of Human Resources.
Setiap tahun, Perseroan menyelenggarakan kegiatan Each year, the Company organizes training activities
pelatihan dengan berbagai topik bagi semua karyawan covering various topics for all employees to support the
untuk mendukung peningkatan kompetensi mereka enhancement of their competencies, ensuring a continual
sehingga tingkat produktivitas kinerjanya dapat terus improvement in their performance productivity.
meningkat.
Selama tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2023, the Company conducted training and
pelatihan dan pengembangan potensi bagi karyawan development programs for employees due to the relocation
dikarenakan adanya relokasi pabrik baru, penggunaan of a new factory, the use of machines with new technology,
mesin dengan teknologi baru serta SDM baru. and new human resources.
Jenis pelatihan yang dilakukan, yaitu: Pelatihan The types of training conducted included : Security Unit
Satuan Pengamanan untuk meningkatkan kedisiplinan Training to enhance the discipline and skills of security
dan kecakapan personel Satuan Pengamanan serta personnel, as well as refreshment training in marketing
refreshment training marketing untuk meningkatkan to improve individuals or teams in understanding and
individu atau tim dalam memahami dan mengembangkan developing marketing strategies, understanding consumer
strategi pemasaran, memahami perilaku dan kebutuhan behavior, and needs.
konsumen.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 75
Page 78
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Biaya Pengembangan Kompetensi Tahun 2023
Cost of Competency Development In 2023
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak mengalokasi anggaran Until the end of 2023, the Company did not allocate a
terakit pengembangan kompetensi karyawan dikarenakan budget related to employee competency development due
adanya relokasi pabrik Perusahaan. to the relocation of the Company's factory.
Struktur Grup Perusahaan
The Company Group Structure
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki struktur As of the end of 2023, the company did not have a group
grup perusahaan dikarenakan Perseroan merupakan company structure as it operated as a standalone entity.
entitas tunggal.
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiary Entities
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Entitas Throughout the year 2023, the Company did not have any
Anak. subsidiary entities.
VENTURA BERSAMA JOINT VENTURE
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak memiliki perusahaan As of the end of 2023, the Company did not have any
asosiasi dan penyertaan saham pada ventura bersama. associated companies and did not hold any equity
participation in joint ventures.
76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 79
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Pemegang Saham Per 1 Januari
2023 dan 31 Desember 2023
Shareholder Information As of January 1,
2023, and December 31, 2023
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan 1 The following is the composition of the Company’s
Januari 2023 dan 31 Desember 2023: shareholders as of January 1, 2023, and December 31,
2023:
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Nama Pemegang Saham
Shareholder Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Number of Share Percentage Number of Share Percentage
(Lembar / S
hare) (%) (Lembar / S
hare) (%)
Kepemilikan di atas 5% / O
wnership above 5%
PT Atmaja Makmur Gemilang 1.814.722.048 56,01 1.814.722.048 56,01
PT Nebula Persada Gemilang 777.466.592 23,99 777.466.592 23,99
Kepemilikan di bawah 5% / O
wnership below 5%
Masyarakat / P
ublic 648.047.200 20 648.047.200 20
Jumlah / Total 3.240.235.840 100,00 3.240.235.840 100,00
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS SHARE OWNERSHIP BY BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2023, baik Dewan Komisaris maupun As of December 31, 2023, neither the Board of
Direksi tidak tercatat memiliki saham Perseroan. Commissioners nor the Board of Directors was recorded as
holding any shares in the Company.
Dewan Komisaris dan Direksi
2023 2022
Board of Commissioner and Board of Directors
Dewan Komisaris / B
oard of Commissioners
Ir. Ujang Suparman (Pendiri dan Komisaris Utama / F
ounder and President Commissioner) Nihil Nihil
Harry Kurniawan (Komisaris / C
ommssioner) Nihil Nihil
Ir. Gamal Nasir. MS (Komisaris Independen / Independent Commissioner) Nihil Nihil
Direksi / B
oard of Directors
Ir. Uus Sudianto (Direktur Utama / P
resident Director) Nihil Nihil
Ir. Edy Kurniawan (Direktur / D
irector) Nihil Nihil
Idrus* (Direktur / D
irector) Nihil Nihil
Prim Galawira Atmaja** (Direktur / D
irector) Nihil Nihil
*Tidak menjabat sejak 21 Juni 2023 not serving since June 21, 2023
** Menjabat sejak 23 Mei 2022 serving since May 23, 2022
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 77
Page 80
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP BASED
BERDASARKAN STATUS KEPEMILIKAN ON OWNERSHIP STATUS
2023 2022
Jumlah
Nama Pemegang Saham Total Investor Jumlah Saham
Saham Persentase Total Investor Persentase
Shareholder Name Total Number
Number Percentage T
otal Investors Percentage
Investors of Share
of Share (%)
(Lembar / S
hare)
(%)
(Lembar / S
hare)
Pemodal Nasional / National Investor
Individual / Individual 3.604 645.929.200 19,93464 4.742 643.945.700 19,87342
Institusional / Institutional 7 2.594.097.240 80,05890 5 2.594.453.440 80,06990
Pemodal Asing / Foreign Investor
Individual / Individual 2 80.100 0,00247 2 1.200.000 0,03703
Institusional / Institutional 3 129.300 0,00399 3 636.700 0,01965
Jumlah / Total 3.616 3.240.235.840 100,00000 4.752 3.240.235.840 100,0000
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Information on Major and/of Controlling Shareholders
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
No
Shareholder Name Number of Share Ownership Percentage
1 PT Atmaja Makmur Gemilang 1.814.722.048 56,01%
Berdasarkan kepemilikan saham sebagaimana diuraikan di Based on the share ownership details outlined above, PT
atas, PT Atmaja Makmur Gemilang merupakan pengendali Atmaja Makmur Gemilang is identified as the controller
dan Ir. Ujang Suparman pemilik manfaat akhir Perseroan. and Ir. Ujang Suparman ultimate beneficial owner of the
Ir.Ujang Suparman telah memenuhi kriteria yang diatur Company. Ir.Ujang Suparman has fulfilled the criteria
pada Pasal 4 ayat (1) Peraturan Presiden No. 13 Tahun stipulated in Article 4, paragraph (1) of Presidential
2018 tentang Penerapan Prinsip Mengenai Pemilik Regulation No. 13 of 2018 concerning the Implementation
Manfaat dari Korporasi dalam Rangka Pencegahan dan of Principles Regarding Beneficial Owners of Corporations
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang dan Tindak in the Context of Prevention and Eradication of Money
Pidana Pendanaan Terorisme. Perseroan telah melakukan Laundering and Terrorism Financing Crimes. The Company
pelaporan pemilik manfaat akhir Perseroan tersebut has submitted a report on the ultimate beneficial owner
kepada Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum of the Company to the Directorate General of Legal
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal Administration of the Ministry of Law and Human Rights on
28 Desember 2022. December 28, 2022.
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF STOCK LISTING
Pada tanggal 14 April 2021, Perseroan melakukan On April 14, 2021, the Company conducted its initial public
penawaran umum saham perdana di Bursa Efek Jakarta offering of shares on the Jakarta Stock Exchange (now
(sekarang Bursa Efek Indonesia) setelah mendapatkan Indonesia Stock Exchange) after obtaining regulatory
izin dari regulator melalui Surat Izin Emisi Saham tanggal approval through the Share Issuance Permit Letter dated
14 April 2021. Total saham yang diterbitkan sebanyak April 14, 2021. The total issued shares amounted to
648.047.200 lembar dengan nominal Rp50,- per lembar 648,047,200 shares with a nominal value of Rp50,- per
saham dan harga penawaran Rp100,- per lembar saham. share and an offering price of Rp100,- per share.
Kronologi Pencatatan Saham Keterangan Tanggal
Chronology of Stock Listing Date
Tanggal Pernyataan Efektif / E
ffective Statement Date 29 Maret 2021 / M
arch 29, 2021
Masa Penawaran Umum / P
ublic Offering Period: 31 Maret – 7 April 2021 / M
arch 31 - April 7, 2021
Tanggal Penjatahan Saham / S
hare Allotment Date 9 April 2021 / A
pril 9, 2021
Tanggal Pengembalian Uang Pemesanan / R
efund of Reservation Funds Date 13 April 2021 / A
pril 13, 2021
Tanggal Distribusi Saham secara Elektronik / 13 April 2021 / A
pril 13, 2021
Electronic Share Distribution Date
Tanggal Pencatatan Saham BEI / L
isting Date 14 April 2021 / A
pril 14, 2021
on Indonesia Stock Exchange (BEI)
Jumlah Saham Baru Total Saham Beredar Nilai Nominal Saham Modal
Tanggal Tindakan Korporasi
Number of Total Outstanding Nominal Value Ditempatkan
Date Corporate Action
New Shares Shares per Share Issued Capital
14 April 2021 / Pencatatan Saham 0 3.240.235.840 50 3.240.235.840
April 14, 2021 / Stock Listing
KRONOLOGIS PENERBITAN EFEK LAINNYA CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES
ISSUANCE
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2023, the Company has not issued
efek lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan any other securities in any form beyond what has been
pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di detailed in the Chronology of Stock Issuance and Listing
atas. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai provided above. Therefore, there is no information available
kronologis pencatatan efek, corporate action, perubahan regarding the chronology of the issuance of other securities,
jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, corporate actions, changes in the number of securities, the
serta peringkat efek. exchange where other securities are listed, or the rating of
such securities.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 79
Page 82
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
Profesi Penunjang Pasar Modal
Names and Addresses of Capital Market
Supporting Institutions and/or Professions
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2023 List of Supporting Institutions and Professions for the Year
2023:
Periode
Nama Alamat Jenis & Bentuk Jasa Penugasan Biaya
Name ddress
A Type & Form of Service Assignment Cost
Period
Kantor Akuntan Publik / P
ublic Accounting Firm
Irfan Waluyo Jalan Garuda No. 14C RT 014 Melaksanakan audit Laporan Keuangan Tahun 2023 dan 2023 Rp272.500.000,-
& Rekan RW 001. Pasir Gunung Selatan- Opini Laporan Auditor berdasarkan standar auditing yang (incl. PPN
Cimanggis, Depok- Jawa Barat ditetapkan oleh IAPI serta melakukan restatement atas dan PPh)
Garuda Street No. 14C RT 014 Laporan Keuangan Tahun 2022./ Conducting the audit of
RW 001, Pasir Gunung Selatan- the Financial Statements for the year 2023 and providing
Cimanggis, Depok-West Java. the Auditor's Opinion based on the auditing standards
established by IAPI and restate the 2022 Financial Report.
Kantor Konsultan Aktuaria / Actuarial Consulting Office
Marcel Pryadarshi Graha AS Lt. 1, Jl. Prof. Dr. Melakukan perhitungan Valuasi Imbalan Pasca Kerja, 2023 Rp 12.000.000,-
Soepeno Soepomo SH No 45 I, Tebet, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Imbalan
Jakarta Selatan 12810 Kerja PSAK No. 24 Imbalan Kerja
Graha AS Lt. 1, Jl. Prof. Dr. Calculate the post-employment benefits valuation in
Soepomo SH No. 45 I, Tebet, line with the Employee Benefits Financial Accounting
Jakarta Selatan 12810 Standards PSAK No. 24.
NOTARIS / NOTARY
Dr. Susanti, Ruko Office Park, Jl. Bukit Pembuatan akta-akta Perusahaan, di antaranya membuat 2023 Rp53.500.000,-
S.H., M.Kn. Darmo Boulevard B1 No.19, akta perubahan dan/ atau akta berita acara RUPS untuk
Pradahkalikendal, Kec. Emiten, serta membuat akta jual beli.
Dukuh Pakis, Kota Surabaya, Drafting company deeds, including the preparation
Jawa Timur 60226 of amendment deeds and/or minutes of the General
Ruko Office Park, Jl. Bukit Meeting of Shareholders (RUPS) for issuers, as well as
Darmo Boulevard B1 No.19, drafting deeds for buying and selling transactions.
Pradahkalikendal, Dukuh
Pakis District, Surabaya
City, East Java 60226
Notaris Ranti Jl. Pucang Anom Timur III No.15- Pembuatan akta jual beli (AJB) dan pengurusan Sertifikat 2023 Rp 940.000.000,-
Nursukma 17, Kertajaya, Kec. Gubeng, Hak Milik tanah
Handayani, S.H. Surabaya, Jawa Timur 60282 Making deed of sale and purchase (AJB), and processing
land ownership certificates
Biro Administrasi Efek / S
ecurities Administration Bureau
PT Bima Registra Satrio Tower Lt.9 A2 Administrasi Saham Perusahaan. 2023 Rp 49.050.000,-
Jl. Prof. DR. Satrio Blok C4, Administration of the Company's shares. (Incl. PPN & PPh)
Jakarta Selatan
Telp: (021) 2598 4818
Fax : (021) 2598 4819
Satrio Tower Lt.9 A2, Jl. Prof. DR.
Satrio Blok C4, South Jakarta
Telp: (021) 2598 4818
Fax : (021) 2598 4819
80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 83
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi pada Situs Web
Information on Website
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk memiliki situs web resmi PT Nusa Palapa Gemilang Tbk maintains an official website
sebagai salah satu sarana dalam memenuhi keterbukaan as one of the means to fulfill transparency requirements for
terhadap publik yang menyajikan informasi secara the public. The website, accessible at https://www.ptnpg.
komunikatif dan ter-update mengenai Perseroan sesuai com, serves as a communicative and up-to-date platform
dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi presenting comprehensive information about the Company
bagi publik, melalui situs web resmi Perseroan yaitu https:// in line with the principles of transparency and openness to
www.ptnpg.com . the public.
Situs web ini merupakan portal resmi Perseroan yang This official portal is designed to be accessible openly,
dapat diakses secara terbuka, kapan saja, dan di mana anytime, and anywhere, with the aim of providing
saja, dengan mudah dan sederhana, dengan tujuan comprehensive, accurate, and current information about
memberikan informasi yang komprehensif, akurat dan the Company to the general public. The Company’s official
aktual tentang Perseroan kepada khalayak luas. Situs web website is presented in both Bahasa Indonesia and English,
resmi Perseroan yang disajikan dengan dua bahasa, yaitu aligning with the Financial Services Authority Regulation
Bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, juga telah sesuai (POJK) No. 8/POJK.4/2015 regarding the Websites of
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/ Issuers or Public Companies, established on June 25, 2015.
POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan The website includes the following sections:
Publik yang telah ditetapkan pada tanggal 25 Juni 2015,
seperti:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information about the Issuer or Public Company.
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Shareholders or Investors.
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Corporate Governance Information.
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility Information.
Semua informasi yang disajikan dalam website Perseroan All information presented on the Company's website is
senantiasa diperbaharui secara berkala untuk memberikan updated regularly to provide the latest information for all
informasi ter-update bagi segenap pemangku kepentingan stakeholders and the general public. The company also has
maupun masyarakat umum. Perseroan juga memiliki akun social media accounts as part of information disclosure
media sosial sebagai bagian dari keterbukaan informasi and communication to all stakeholders, particularly
dan komunikasi kepada seluruh pemangku kepentingan, YouTube. The existence of the Company's website as an
yaitu Youtube. Dengan tersedianya website Perseroan information disclosure tool is expected to enhance the trust
sebagai sarana keterbukaan informasi tentang Perusahaan, of the broader public and, of course, the shareholders.
diharapkan akan meningkatkan kepercayaan masyarakat
luas serta tentunya Pemegang Saham.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 81
Page 84
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
PEMENUHAN INFORMASI PADA SITUS WEB INFORMATION DISCLOSURE ON THE
PERUSAHAAN COMPANY’S WEBSITE:
Secara sederhana, dapat disimpulkan bahwa situs web In summary, it can be concluded that the Company’s
Perusahaan telah menyajikan informasi sebagai berikut: website has presented the following information:
Informasi Keterangan
No
Information Description
1 Profil Kami / Menjelaskan tentang Sejarah Perusahaan, Visi dan Misi, Keunggulan Kompetitif Perseroan, Tata Nilai,
Our Profile Riwayat Singkat Perseroan, Rekam Jejak Perseroan, Dewan Komisaris, dan Direksi Perseroan. / Describing
the Company Profile: History, Vision and Mission, Company’s Competitive Advantages, Core Values, Brief
Company Overview, Corporate Track Record, Board of Commissioners, and Board of Directors.
2 Produk / P
roduct Berisikan informasi produk dan/jasa yang dihasilkan Perseroan. / Contains information about the
products and/or services produced by the Company.
3 Berita / N
ew Berisikan informasi berita perkembangan Perseroan. / Contains news and updates about the Company’s
developments.
4 Jaringan Distribusi / Berisikan informasi jaringan distribusi Perseroan / Provides information about the Company’s distribution
Distribution Network network.
5 Laporan / R
eport Berisikan informasi mengenai Prospektus singkat dan Piagam Komite Audit. / Includes information
about a brief prospectus and the Charter of the Audit Committee.
82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 85
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Keterangan
No
Information Description
6 Informasi Investor / Berisikan informasi terkait Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan, RUPS, Laporan Keuangan,
Investor Information Data Keuangan, CSR, Edukasi dan Paparan Publik. / Contains information related to Annual Reports,
Sustainability Reports, General Meetings of Shareholders (RUPS), Financial Reports, Financial Data,
Corporate Social Responsibility (CSR), Education, and Public Disclosures.
7 Tata Kelola / G
ood Berisikan informasi mengenai Kebijakan Mutu NPG 2018, Sertifikat, Pemberitahuan Perubahan organ
Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan / Provides information about the Quality Policy of NPG 2018, Certificates, Notices
of Changes in Corporate Governance Structures.
8 Karier / C
areer Memuat peluang-peluang yang terbuka untuk berkarier di Perseroan. / Includes opportunities for career
advancement within the Company.
9 Kontak / C
ontact Berisikan alamat kontak Perseroan yang dapat dihubungi. / Contains the contact address of the Company
for communication purposes.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 83
Page 86
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS Business Supporting Overview
Page 87
Page 88
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Di tengah kondisi dan tantangan bisnis yang semakin Amidst the increasingly volatile business environment,
bergejolak, Sumber Daya Manusia (“SDM”) yang tangguh resilient Human Resources ("HR") play a pivotal role in
memegang peranan kunci guna mewujudkan visi dan accomplishing the Company's vision and mission. Each
misi Perseroan. Setiap SDM yang dimiliki oleh Perseroan member of the HR is considered a valuable asset that
merupakan aset berharga yang secara berkelanjutan requires continuous enhancement in terms of competency,
perlu ditingkatkan dalam hal kompetensi dan sikap work attitude, competitiveness, and professionalism.
kerja, kompetitif serta profesionalismenya. Hal tersebut This is achieved through the Company's competency
dilakukan melalui program pengembangan kompetensi development programs, which are based on needs analysis
Perseroan yang dilakukan berdasarkan analisa kebutuhan and the integration of the Company's core values (honesty,
dan penerapan seluruh nilai-nilai hakiki Perseroan (jujur, innovation and creativity, resilience, discipline, and
inovatif dan kreatif, tangguh, disiplin, dan akseleratif) acceleration) into daily activities. Such efforts are crucial
dalam kegiatan sehari-hari. Hal tersebut sangat penting to fortify the Company's readiness in addressing and
untuk memperkuat kesiapan Perseroan dalam mengatasi resolving potential issues and challenges. Furthermore, the
dan menyelesaikan setiap permasalahan dan tantangan Company consistently aligns employee functions with the
yang mungkin akan muncul. Selain itu, Perseroan juga company's business strategy, ensuring the achievement of
terus melakukan integrasi fungsi karyawan dengan strategi business targets set by shareholders and stakeholders.
bisnis perusahaan, sehingga Perseroan dapat mencapai
target bisnis yang telah dicanangkan oleh pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
86 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 89
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sebagai salah satu faktor penggerak utama dan Recognizing the vital role of human resources
sentral dalam sebuah perusahaan, Perseroan as a primary driver within the organization, the
sangat memahami pentingnya memotivasi SDM Company places great emphasis on motivating
guna mengakselerasi kinerja terbaiknya. Untuk employees to accelerate their best performance.
itu, Perseroan melakukan serangkaian program To this end, the Company implements a series
pengembangan kapasitas dan kompetensi of intensive and systematic capacity and
SDM yang intensif dan sistematis guna competency development programs, along with
mendukung kinerjanya serta menerapkan sistem a more structured career development system to
pengembangan karier yang lebih terstruktur. support and enhance employee performance.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan The Company is committed to ongoing HR
pengelolaan SDM yang sejalan dengan visi dan management that aligns with the Company's vision
misi Perseroan, sehingga diharapkan Perseroan and mission, positioning itself to confront the
akan siap menghadapi era globalisasi dan mampu challenges of the globalization era and effectively
mewujudkan visi dan misi Perusahaan. realize the Company's vision and mission.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT POLICY
Perseroan telah menetapkan kebijakan dalam The Company has established a policy for
mengelola SDM, kebijakan mengenai pengelolaan managing Human Resources ("HR"), which aligns
SDM Perusahaan mengacu pada berbagai with various legal regulations and best practices.
peraturan perundang-undangan dan best practice. The policies related to the management of the
Berbagai kebijakan terkait pengelolaan SDM Company's HR, both from regulatory authorities
Perusahaan, baik dari regulator maupun produk and the Company's own products, are as follows:
Perusahaan, yang diadopsi adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang no. 11 Tahun 2020 tentang 1. The Job Creation Law No. 11 of 2020;
Cipta Kerja;
2. Surat Keputusan Direksi terkait kebijakan 2. Director's Decisions related to policies in
dalam pengelolaan Sumber Daya manusia; human resources management;
3. Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021; 3. Government Regulation No. 35 of 2021;
4. Peraturan Perusahaan yang telah disahkan 4. Company Regulations that have been approved
oleh Kementerian Tenaga kerja; by the Ministry of Manpower;
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. The Company's Articles of Association.
Kebijakan pengelolaan SDM menjadi pedoman The HR management policy serves as a guide for
pelaksanaan kegiatan perencanaan SDM, the implementation of HR planning, recruitment,
rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian competency development, performance
kinerja, penerapan reward and punishment sampai assessment, application of rewards and
dengan program pensiun. Kebijakan tersebut punishments, and retirement programs. These
berupa Peraturan Perusahaan yang dibuat oleh policies, in the form of Company Regulations,
Perusahaan guna mengatur dan mengelola SDM are established by the Company to govern and
perusahaan sesuai dengan Perundang-undangan manage the company's HR in accordance with
yang berlaku. applicable laws and regulations.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 87
Page 90
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
STRUKTUR PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT STRUCTURE
Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan pihak The Human Resources (HR) division is the entity tasked
yang bertugas dan bertanggung jawab dalam bidang with the responsibility for managing the competencies of
pengelolaan kompetensi SDM Perseroan secara the Company's HR comprehensively. This division plays a
keseluruhan, divisi ini juga berperan sebagai pelaku pivotal role in overseeing the entire spectrum of HR planning,
keseluruhan pengelolaan perencanaan, perencanaan policy formulation, and human resources development to
kebijakan, hingga pengembangan sumber daya manusia achieve the Company's objectives and goals. Structurally,
untuk mencapai tujuan dan sasaran Perusahaan. Secara this division reports directly to the Director of Finance,
struktural, divisi ini bertanggung jawab langsung kepada assuming direct accountability for its functions.
Direktur Keuangan.
TUGAS POKOK DIVISI SDM HR DIVISION CORE DUTIES
Secara umum tugas dan tanggung jawab pengelola SDM In general, the duties and responsibilities of the HR
adalah menjamin terlaksananya pengelolaan SDM dengan management encompass ensuring the effective execution
mengelola perencanaan dan pengembangan sistem SDM, of HR processes by overseeing the planning and
penyusunan jenjang karir SDM, pendidikan dan pelatihan, development of the HR system, formulating career paths
knowledge management, pengembangan organisasi for employees, managing education and training programs,
dan penyempurnaan tata laksananya sehingga mampu knowledge management, organizational development, and
mencapai efektivitas proses manajemen SDM dalam refining its implementation procedures. This is done to
memberikan kontribusi terhadap peningkatan produktivitas achieve the effectiveness of HR management processes
dan nilai tambah SDM bagi tercapainya target kinerja. and contribute to the enhancement of productivity and the
added value of human resources in achieving performance
targets.
Lebih lanjut, divisi SDM juga senantiasa menjamin Furthermore, the HR division consistently ensures the
terlaksananya administrasi pembinaan dan kinerja administration of HR development and performance,
SDM, sistem informasi karyawan serta memfasilitasi employee information systems, and facilitates resolutions
penyelesaian yang berkaitan dengan fasilitas kesejahteraan related to employee welfare facilities, health, remuneration,
karyawan, kesehatan, remunerasi, pensiun dan lain- pensions, and other pertinent matters. This is to ensure
lain, agar target kinerja karyawan dapat tercapai sesuai that employee performance targets are met in accordance
ketentuan Perusahaan. with the Company's regulations.
TATA KELOLA SDM HR MANAGEMENT
Perencanaan SDM HR Planning
Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa The Company is committed to consistently cultivating a
menciptakan SDM unggul dan berkualitas guna memastikan highly skilled and qualified HR to ensure the availability of
ketersediaan pekerja sesuai dengan kebutuhan bisnis, employees aligned with business needs. This necessitates
sehingga diperlukan adanya implementasi perencanaan the implementation of precise HR planning, aligning with
SDM yang tepat. Hal ini sejalan dengan strategi Perseroan the Company's strategy to realize its vision, mission, and
dalam mewujudkan visi, misi dan target yang ingin dicapai annual targets, as well as ensuring the sustainability of the
setiap tahunnya, serta untuk memastikan keberlangsungan Company's business in the future.
bisnis Perseroan di masa yang akan datang.
88 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 91
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan berkoordinasi dengan divisi SDM dalam The Company collaborates with the HR division to formulate
menyusun perencanaan kebutuhan pekerja sesuai dengan HR planning in accordance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku. Adapun hasil perencanaan SDM The outcomes of this HR planning include a list of HR
tersebut berupa daftar kebutuhan pekerja yang menjadi requirements, serving as a reference for the execution
acuan pelaksanaan rekrutmen pekerja dan memudahkan of employee recruitment and facilitating more accurate
proses penempatan pekerja menjadi lebih tepat. employee placements.
Pengelolaan SDM HR Management
Sebagai perusahaan publik, Perseroan senantiasa berupaya As a public company, the Company consistently strives
melakukan perencanaan yang terarah dan terukur dalam to conduct focused and measured planning in the
pengembangan kualitas SDM yang dimilikinya sehingga development of its HR quality. This ensures that the HR
keberadaan SDM dapat dimanfaatkan secara optimal can be optimally utilized as a supportive force to build
sebagai daya dukung untuk membangun dan memperkuat and strengthen the Company's business sustainably.
bisnis Perseroan secara berkelanjutan, sehingga Perseroan Consequently, the Company continually assesses the
selalu menilai kebutuhan kapabilitas dan kapasitas tenaga needs for HR capabilities and capacities by conducting
kerja dengan melakukan analisa kebutuhan jumlah maupun analyses of both the quantity and skill sets required.
keahlian tenaga kerja.
Beberapa faktor menjadi pertimbanan serta rujukan dalam Several factors serve as considerations and references
analisa kebutuhan SDM adalah anggaran kebutuhan SDM, in the analysis of HR needs. These factors include the
strategi dan perkembangan Perseroan sesuai business budget for HR requirements, the Company's strategy and
plan, jumlah tenaga kerja yang pensiun, jenis pekerjaan dan development in line with the business plan, the number
ketersediaan finansial. Dalam menilai kebutuhan ini tenaga of employees approaching retirement, the nature of the
kerja dikelompokkan berdasarkan jabatan, pendidikan, jobs, and financial availability. In evaluating these needs,
usia, status kepegawaian dan tingkat pendidikan. Untuk the HR is categorized based on positions, education, age,
memenuhi kebutuhan tenaga kerja jangka pendek employment status, and educational level. To meet short-
disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan formasi term HR requirements, adjustments are made based on the
jabatan yang ada. organization's needs and the existing job structures.
Rekrutmen Karyawan Employee Recruitment
Proses rekrutmen karyawan Perseroan menerapkan prinsip The Company's employee recruitment process adheres to
kesetaraan dan kesempatan yang sama tanpa melakukan the principles of equality and equal opportunities, without
pengecualian atau diskriminasi yang didasarkan pada making exceptions or discrimination based on race, beliefs,
suku, kepercayaan, agama, kebangsaan, etnis, warna kulit, religion, nationality, ethnicity, skin color, gender, age, sexual
jenis kelamin, usia, orientasi seksual, status pernikahan, orientation, marital status, political affiliation, or physical
keterkaitan secara politis atau cacat fisik yang tidak disabilities unrelated to job requirements.
berhubungan langsung dengan tuntutan pekerjaan.
Perseroan menggunakan 2 (dua) jalur dalam pelaksanaan The Company employs two recruitment channels: internal
rekrutmen pekerja yaitu internal dan eksternal. Promosi dan and external. Promotions and employee transfers are
mutasi pekerja menjadi bagian dari rekrutmen jalur internal. integral parts of the internal recruitment process.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 89
Page 92
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Perseroan merekrut karyawan, mengangkat, menempatkan The recruitment, appointment, placement, and retention
dan mempertahankan tenaga kerja baru dengan of new employees by the Company are governed by the
memperhatikan mekanisme sebagai berikut: following mechanisms:
• Rekrutmen dan Pengangkatan: didasari atas kebutuhan • Recruitment and Appointment: Based on organizational
organisasi sesuai dengan formasi yang ada. needs in accordance with the existing job structures.
• Penempatan: dilakukan setelah yang bersangkutan • Placement: Carried out after the individual successfully
dinyatakan lulus dalam tahapan tes dengan masa passes the stages of testing, with a probationary period
percobaan selama 3 (tiga) bulan. lasting for 3 (three) months.
Selama tahun 2023, Perseroan melakukan proses Throughout the year 2023, the Company conducted
rekrutmen diantaranya: recruitment processes including:
• Staf PPIC (Pengendalian Inventaris Perencanaan • ●Production Planning Inventory Control Staff (PPIC),
Produksi),
• Staf Pajak, • ●Tax Staff,
• Staf Administrasi & Umum, • ●Administrative & General Staff,
• Staf Penelitian & Pengembangan, • ●Research & Development Staff,
• Staf Satuan Pengamanan, • ●Security Staff,
• Staf Pengembangan Sumber Daya Manusia, • ●Human Resource Development Staff,
• Staf Pemasaran. • Marketing Staff.
Kebijakan Remunerasi dan Pemberian Manfaat bagi Karyawan Employee Remuneration and Benefits Policy
Perseroan memberikan remunerasi kepada para The Company provides compensation to its employees,
karyawannya yang terdiri dari gaji pokok, insentif prestasi, consisting of basic salary, performance incentives,
tunjangan dan fasilitas lainnya berdasarkan jenjang jabatan, allowances, and other facilities based on job levels, length
masa kerja dan penilaian kinerja individu yang dicapai oleh of service, and individual performance assessments
karyawan tanpa adanya unsur diskriminasi. Perseroan achieved by employees without any form of discrimination.
senantiasa berupaya untuk meningkatkan kesejahteraan The company consistently strives to enhance employee
karyawan guna meningkatkan motivasi kinerja dan loyalitas welfare to boost performance motivation and loyalty to the
karyawan terhadap Perusahaan. company.
Dalam rangka memenuhi kesejahteraan karyawan, In ensuring employee welfare, the company adheres to
Perseroan merujuk pada ketentuan Upah Minimum the provisions of the applicable Provincial/District/City
Provinsi/Kabupaten/ Kota (UMP/K) yang berlaku di wilayah Minimum Wage (UMP/K) in each respective working unit.
masing-masing unit kerja. Kemudian, kompensasi program Additionally, the compensation for employee welfare
kesejahteraan dan fasilitas karyawan ditentukan dengan programs and facilities is determined by referencing
mengacu kepada Ketentuan dan Peraturan Kementerian the regulations of the Ministry of Manpower and
Tenaga Kerja dan Transmigrasi, termasuk pemenuhan Transmigration, including compliance with prevailing wage
upah yang berlaku. antara lain: standards, among other considerations.
Uraian Tetap / Permanent Kontrak / Contract Description
Perawatan Pengobatan v v Medical Treatment
Akomodasi & Transportasi v v Accommodation & Transportation
Kematian & Perhelatan v v Death & Celebration
Transport Lokal v v Local Transportation
Pensiun/Pesangon v v Pension/Retirement
Cuti Tahunan v v Annual Leave
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan v v BPJS Healthcare and Social Security
THR v v Religious Holiday Allowance
90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 93
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sistem Manajemen Kinerja Performance Management System
Key Indicator Performance (KPI) yang telah ditetapkan oleh The Key Performance Indicators (KPIs) set by the Company
Perseroan merupakan salah satu proses dalam sistem are a vital component of the performance management
manajemen kinerja yang berguna untuk mengelola proses system designed to objectively manage the achievement of
pencapaian kinerja pekerja secara objektif. employee performance.
Diharapkan dengan adanya KPI tersebut, masing-masing It is anticipated that with the existence of these KPIs, each
SDM Perseroan mampu memberikan kinerja yang terbaik member of the Company's HR will be able to deliver their
bagi Perseroan. best performance for the benefit of the Company.
Turnover Karyawan Employee Turnover
Tingkat turnover karyawan juga merupakan refleksi The employee turnover rate also reflects the Company's
dari budaya dan sistem kerja Perusahaan yang dapat culture and work systems, serving as an indicator of
menjadi indikator bagi keberhasilan Perusahaan dalam the Company's success in creating a conducive work
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Selain itu, environment. Additionally, the employee turnover ratio can
rasio employee turnover dapat menunjukkan produktivitas indicate the productivity and loyalty of the HR.
dan loyalitas SDM.
Hingga akhir 2023, terdapat penambahan/pengurangan As of the end of 2023, there were additions/reductions in
karyawan sebagai berikut: the number of employees as follows:
Alasan Keluar 2023 2022 2021 Reason for leaving
Mengundurkan diri 3 8 4 Resignation
Pensiun/meninggal dunia 1 0 0 Retirement/death
Habis Masa Kontrak 2 0 1 End of contract
Pemutusan hubungan kerja 0 129* 0 Termination of employment
Jumlah 6 137 5 Total
*Adanya pengalihan outsourcing
Reward dan Punishment Reward and Punishment
Berbagai bentuk apresiasi juga dilakukan manajemen The company's management expresses appreciation
Perseroan melalui sistem reward bagi karyawan through a reward system for its employees based on
Perusahaan berdasarkan kinerja individu. Sistem reward individual performance. The employee reward system aims
karyawan bertujuan untuk memberikan penghargaan atas to acknowledge competencies, target achievements, and
kompetensi, pencapaian target dan kinerja yang baik, serta outstanding performance. It also serves as an effort to
sebagai salah satu upaya retensi terhadap talenta-talenta retain the company's top talents, ensuring their continued
terbaik Perseroan agar senantiasa memiliki loyalitas yang loyalty. The company's rewards for employees are
tinggi terhadap Perusahaan. Adapun reward Perseroan determined based on Monthly Performance Assessments
kepada pekerja ditentukan berdasarkan hasil Penilaian and the achievement of Key Performance Indicators (KPIs).
Performansi Bulanan dan pencapaian target KPI.
Selain apresiasi berupa reward terhadap kinerja karyawan, In addition to rewarding employees for their performance,
Perseroan juga menerapkan sistem punishment (sanksi) the company also implements a fair punishment (sanction)
yang adil bagi karyawan yang melakukan penyimpangan system for those who deviate from or violate company
atau pelanggaran terhadap ketentuan Perusahaan. regulations. Coaching is provided through reprimands,
Pembinaan yang diberikan berupa teguran, peringatan dan warnings, and sanctions tailored to the level of the violation
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 91
Page 94
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
sanksi yang disesuaikan dengan tingkat pelanggaran yang committed. During the year 2023, there were 2 employees
dilakukan. Selama tahun 2023, terdapat 2 orang. karyawan who received reprimands/sanctions/warnings.
yang diberikan teguran/sanksi/peringatan.
KESETARAAN GENDER DAN KESEMPATAN GENDER EQUALITY AND JOB OPPORTUNITIES
KERJA
Penerapan prinsip kesetaraan dan kesempatan yang The application of the principles of gender equality and
sama serta tanpa adanya unsur diskriminasi dilakukan equal opportunities without any form of discrimination is
berkaitan dengan bidang ketenagakerjaan. Hal tersebut implemented concerning the field of employment. This is
dimaksudkan agar perusahaan dapat menghasilkan SDM intended to ensure the company can cultivate a high-quality
yang berkualitas, mampu melaksanakan tanggung jawab, HR capable of fulfilling responsibilities and delivering
dan memberikan kinerja terbaik. optimal performance.
Perseroan senantiasa memberikan kebebasan bagi setiap The company consistently grants every employee the
karyawan untuk memiliki hak yang sama dalam berkompetisi freedom to have equal rights and opportunities to
melalui pengembangan diri secara sehat. Perseroan compete through healthy self-development. The company
berkomitmen memberikan kesempatan dan kesamaan is committed to providing equal opportunities and
hak kepada seluruh karyawan, tanpa membedakan suku, rights to all employees, without discrimination based on
agama, ras, golongan, gender, dan kondisi, sejak proses ethnicity, religion, race, social class, gender, or conditions,
rekrutmen, pengembangan kompetensi dan keahlian, from the recruitment process to competency and skill
serta penetapan jenjang karir dan remunerasi. Kebijakan development, as well as the determination of career paths
yang ditempuh Perseroan sebagai upaya menciptakan and remuneration. The company's policy aims to create and
dan menjaga hubungan kerja yang harmonis, sehat, dan maintain a harmonious, healthy, and synergistic working
sinergis, baik antar karyawan maupun karyawan dengan relationship among employees and between employees
Perusahaan. and the company.
Hubungan Industrial Industrial Relationship
Perseroan berupaya menciptakan iklim kerja yang The company strives to create a conducive, open, positive,
kondusif, terbuka, positif, dan progresif guna terciptanya and progressive work environment to foster a harmonious,
hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan adil. Oleh dynamic, and fair industrial relationship. Therefore, the
karenanya, Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan company consistently manages industrial relations by
hubungan industrial dengan menciptakan lingkungan creating a conducive work environment that encourages
kerja yang kondusif sehingga mendorong peningkatan increased productivity. Effective communication between
produktivitas Perseroan. Komunikasi antara Manajemen management and employees is key to realizing a
dan pekerja menjadi kunci terwujudnya hubungan industrial harmonious industrial relationship for both parties.
yang harmonis bagi kedua pihak.
REALISASI PROGRAM KERJA SDM TAHUN REALIZATION OF HR WORK PROGRAMS IN
2023 2023
Pencapaian kinerja bidang SDM ditunjukan dalam beberapa The performance achievements in the HR field are indicated
indikator yang meliputi: by several indicators, including:
a. Budaya Perusahaan; a. Corporate Culture;
b. Manajemen Karir; b. Career Management;
c. Talent Management; c. Talent Management;
d. Manpower Planning; d. Manpower Planning;
e. Pengembangan SDM; e. HR Development;
f. Remunerasi; f. Remuneration;
92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 95
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
g. Pemeliharaan Lingkungan; g. Environmental Maintenance;
h. Pelayanan Transportasi; h. Transportation Services;
i. Pelayanan Akomodasi dan Konsumsi; i. Accommodation and Consumption Services;
j. Pengamanan Wilayah. j. Area Security.
Berikut ini merupakan realisasi program kerja SDM The following are the realization of the company's HR work
Perseroan tahun 2023, antara lain: programs in 2023, including:
• Melakukan rekrutmen karyawan secara efektif, • Recruit employees effectively,
• Kesejahteraan & keamanan karyawan, • Employee welfare & security,
• Membangun sistem komunikasi yang terbuka, • Building an open communication system,
• Melakukan pelatihan & pengembangan karyawan, • Carrying out employee training & development,
• Melakukan pengembangan kultur perusahaan. • Developing company culture.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN SDM PLAN FOR HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
TAHUN 2023 FOCUS IN 2023
Dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin In confronting the increasingly challenging and complex
menantang dan juga kompleks, Perseroan wajib business landscape, the company is obligated to prepare
mempersiapkan talenta-talenta yang berkualitas tinggi. high-quality talents. The plans and strategic focuses in HR
Adapun rencana dan strategi fokus dalam pengembangan development for the year 2024 include:
SDM di tahun 2024, antara lain:
• Perencanaan jangka pendek meliputi: • Short term planning includes:
a. Memproyeksikan permintaan dan penawaran yang a. Project predictable demand and supply regarding
dapat diprediksi mengenai pekerjaan apa, jumlah what jobs, the number desired & where to find the
yang diinginkan & dimana mendapatkan orang employees,
tersebut,
b. Menetapkan tujuan yang mudah untuk b. Setting goals that are easy to quantify such as
dikuantifikasi seperti program seleksi, penilaian selection programs, assessments and determining
dan menentukan karyawan yang dibutuhkan untuk the employees needed for various jobs,
berbagai pekerjaan,
c. Evaluasi sistematis dari program-program jangka c. Systematic evaluation of ongoing short-term
pendek yang berjalan. programs.
• Perencanaan jangka menengah meliputi: • Medium term planning includes:
a. Memproyeksi perencanaan strategi pengembangan a. Project strategic planning for developing employee
keahlian & perilaku karyawan agar sesuai dengan skills & behavior to suit the main changes needed
perubahan utama yang dibutuhkan dalam in the company,
perusahaan,
b. Karena ruang lingkup lebih luas, maka evaluasi b. Because the scope is broader, medium-term
jangka menengah diperoleh dari penyesuaian unit evaluations are obtained from adjustments to
analis di departemen / unit bisnis. analyst units in departments or business units.
• Perencanaan jangka panjang meliputi: • Long term planning includes:
a. Melindungi kesehatan perusahaan dengan a. Protect the health of the company by developing &
mengembangkan & mempertahankan tim maintaining a strong leadership team for strategic
kepemimpinan yang kuat untuk tugas-tugas tasks,
strategis,
b. Mengidentifikasi karyawan-karyawan yang b. Identify employees who have high potential &
memiliki potensi tinggi & menyediakan sarana provide facilities for competency development.
untuk pengembangan kompetensi.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 93
Page 96
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Teknologi Informasi
Information Technology
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA TI IT MANAGEMENT AND POLICY
Perseroan menyadari pentingnya penerapan sistem The Company recognizes the importance of implementing
Teknologi Informasi (TI) yang efisien, cepat, tepat, dan an efficient, fast, accurate, and secure Information
aman bagi seluruh pelanggan. Oleh karena itu, Perseroan Technology (IT) system for all customers. Therefore,
terus menjalankan inisiatif penerapan teknologi terbaik the company continues to pursue initiatives for the
yang dapat mewujudkan kualitas layanan berstandar implementation of the best technology that can realize
internasional yang terkoneksi secara global. TI tersebut internationally standardized services globally. The IT
dilengkapi dengan sumber daya manusia yang unggul yang system is complemented by highly skilled human resources
berperan dalam mengawasi dan mengendalikan sistem that play a role in overseeing and controlling the system.
tersebut.
Adapun tata kelola TI yang diterapkan Perseroan bertujuan The company's IT governance aims to ensure that
untuk memastikan penerapan TI telah sesuai dengan the implementation of IT aligns with the company's
pencapaian tujuan Perseroan. Tata kelola TI terdiri dari objectives. IT governance consists of policy structures
struktur kebijakan dan kumpulan proses yang berguna and a set of processes designed to optimize IT benefits
untuk mengoptimalkan keuntungan dan kesempatan TI, and opportunities, control the usage of IT resources, and
mengendalikan penggunaan terhadap sumber daya TI, dan manage IT-related risks.
mengelola risiko-risiko terkait TI.
94 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 97
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Seluruh area kerja Perseroan telah dilengkapi All company work areas are equipped with IT
sistem teknologi informasi berupa Cloud Service, systems in the form of Cloud Services, covering
yang meliputi penyediaan platform, infrastruktur, platform provision, infrastructure, and networks.
dan jaringan. Melalui penyelenggaraan TI tersebut, Through the implementation of IT, information
maka keamanan dan kualitas layanan terhadap management security and service quality improve,
pengelolaan informasi semakin baik dan akurat, delivering excellent and competitive services that
serta mampu menghasilkan layanan yang unggul meet customer expectations.
dan kompetitif yang dapat memenuhi ekspektasi
pelanggan.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi The company periodically evaluates the
atas pelaksanaan kebijakan tata kelola TI agar implementation of IT governance policies to
tetap sesuai dengan arah strategi Perusahaan. ensure alignment with the company's strategic
direction.
Dalam menyelenggarakan pengelolaan TI Reliable and competent HR in the field of IT
dibutuhkan SDM yang handal dan kompeten di are essential for effective IT management. To
bidang TI. Untuk mengisi kebutuhan tersebut, fulfill these needs, the company conducts strict
Perseroan melakukan rekrutmen SDM di bidang TI and selective recruitment for IT professionals
secara ketat dan selektif guna mendapatkan SDM to acquire competent personnel in line with
kompeten dan sesuai dengan standar yang telah established standards.
ditentukan.
Sementara itu, untuk meningkatkan keandalan To enhance the reliability and capabilities of
dan kemampuan SDM di bidang TI, Perseroan IT personnel, the company organizes various
menyelenggarakan berbagai program pendidikan education and training programs for both technical
dan pelatihan untuk bidang teknis maupun non and non-technical aspects, conducted internally
teknis, baik oleh pihak internal maupun eksternal. and externally. With the expertise and a good
Dengan keandalan yang dimiliki dan pemahaman understanding of business process integration,
yang baik tentang integrasi proses bisnis, SDM IT personnel are expected to strategically plan IT
di bidang TI diharapkan mampu membuat systems and effectively implement changes and
perencanaan strategis sistem TI dan mampu modifications to business processes.
melakukan perubahan serta modifikasi alur proses
bisnis.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 95
Page 98
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
REALISASI PROGRAM TI TAHUN 2023 PROGRAM REALIZATION IN 2023
Pengelolaan sumber daya teknologi informasi di Perseroan The management of information technology resources
diselenggarakan berdasarkan Tata Kelola TI yang telah at the company is organized based on the established IT
disusun. Hal ini dilakukan untuk memberikan standardisasi Governance. This is implemented to provide standardization
dan prosedur yang mengatur tata cara penyediaan dan and procedures governing the provisioning and
pengelolaan sumber daya TI di Perseroan. Sementara itu, management of IT resources within the company. In terms
terkait pengelolaan risiko teknologi dilakukan dengan cara of technology risk management, the company identifies
mengidentifikasi setiap risiko akibat dari pengelolaan TI each risk resulting from IT management as outlined in the
yang tercantum dalam Tata Kelola TI, dan dilakukan sesuai IT Governance and addresses them in accordance with the
dengan kebijakan manajemen risiko Perseroan. company's risk management policies.
Hingga akhir 2023, Perseroan telah mengimplementasikan By the end of 2023, the company has implemented the
realisasi program pengembangan TI yang mengacu pada realization of IT development programs in line with the
kebijakan internal yang berlaku. Sejalan dengan corporate applicable internal policies. In alignment with the corporate
plan, pengembangan TI juga dilakukan secara berkelanjutan plan, continuous IT development is carried out to support
untuk mendukung kegiatan operasional bisnis Perseroan, the operational activities of the company, including:
antara lain:
• Evaluasi program pengembangan TI setiap tahun, • Evaluation of IT development programs every year,
• Melakukan program pelatihan & pengembangan • Conduct training & skills development programs for IT
keterampilan untuk tenaga ahli TI, experts,
• Memperbarui perangkat lunak TI secara periodik, • Updating IT software periodically,
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN TI TAHUN PLAN FOR IT DEVELOPMENT FOCUS IN 2024
2024
Rencana pengembangan jangka panjang Perseroan dalam The long-term development plan of the company in the
bidang teknologi informasi, antara lain: field of information technology for the year 2024 includes,
among others:
• Mampu beradaptasi pada perubahan-perubahan • Able to adapt to changes in new Information Technology
Teknologi Informasi yang baru
• Mengambil langkah-langkah dengan mengembangkan • Taking steps to develop the best information technology
sistem teknologi informasi yang terbaik untuk system to support its operations. This development
mendukung operasionalnya. Program pengembangan program not only focuses on production aspects, but
ini tidak hanya berfokus pada aspek produksi, tetapi also designs integrated solutions for distribution to
juga merancang solusi terintegrasi untuk distribusi ke customers.
pelanggan.
96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 99
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 97
Page 100
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Page 101
Page 102
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah The economic growth of Indonesia remained robust amidst
perlambatan ekonomi global. Data Badan Pusat Statistik the global economic slowdown. Data from the Central
(BPS) menunjukkan pertumbuhan ekonomi triwulan IV Statistics Agency (BPS) shows that the economy in the
2023 tumbuh sebesar 5,04% (yoy), meningkat dibandingkan fourth quarter of 2023 grew by 5.04% (yoy), an increase
dengan pertumbuhan pada triwulan sebelumnya sebesar compared to the previous quarter's growth of 4.94% (yoy).
4,94% (yoy). Dengan perkembangan tersebut, pertumbuhan With this development, Indonesia's overall economic
ekonomi Indonesia secara keseluruhan tahun 2023 growth for the year 2023 was recorded at a strong 5.05%
tercatat tumbuh kuat sebesar 5,05% (yoy). Pada 2024, (yoy). In 2024, economic growth is forecasted to increase
pertumbuhan ekonomi diprakirakan meningkat dalam within the range of 4.7-5.5%, supported by primarily
kisaran 4,7-5,5% didukung oleh permintaan domestik domestic demand, including the continued growth in
utamanya berlanjutnya pertumbuhan konsumsi, termasuk consumption, the positive impact of the election, and
dampak positif penyelenggaraan pemilu, serta peningkatan increased investment, particularly in construction, aligning
investasi khususnya bangunan sejalan dengan berlanjutnya with the ongoing development of National Strategic
pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN) termasuk Projects (PSN), including the Nusantara Capital City (IKN).
Ibu Kota Nusantara (IKN). Sementara itu, kinerja ekspor Meanwhile, export performance is forecasted to remain
diprakirakan belum kuat sebagai dampak ekonomi global subdued due to weak global economic conditions and
yang belum kuat dan harga komoditas yang menurun. declining commodity prices. Bank Indonesia will continue
Bank Indonesia akan terus memperkuat sinergi stimulus to strengthen fiscal stimulus synergy with the Government
fiskal Pemerintah dengan stimulus makroprudensial through macroprudential measures to boost economic
Bank Indonesia untuk mendorong pertumbuhan ekonomi, growth, particularly from the domestic demand side.
khususnya dari sisi permintaan domestik.
100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 103
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada The increased economic growth in the fourth quarter
triwulan IV 2023 didukung oleh hampir seluruh of 2023 was supported by almost all components
komponen PDB. Konsumsi rumah tangga tumbuh of GDP. Household consumption grew by 4.47%
sebesar 4,47% (yoy) seiring dengan kenaikan (yoy) in line with increased mobility, especially
mobilitas terutama pada Hari Besar Keagamaan during National Religious Holidays (HBKN) such
Nasional (HBKN) Natal dan Tahun Baru, daya as Christmas and New Year, stable purchasing
beli masyarakat yang stabil, serta keyakinan power, and increased consumer confidence. Non-
konsumen yang meningkat. Konsumsi Lembaga Profit Institution Serving Household (LNPRT)
Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (LNPRT) consumption grew significantly by 18.11% (yoy)
tumbuh tinggi sebesar 18,11% (yoy) didorong driven by increased election preparation activities.
peningkatan aktivitas persiapan pemilu. Konsumsi Government consumption increased by 2.81%
Pemerintah meningkat dengan tumbuh sebesar (yoy) driven by spending on goods and personnel.
2,81% (yoy) didorong oleh belanja barang dan Investment grew by 5.02% (yoy), mainly supported
belanja pegawai. Investasi tumbuh sebesar 5,02% by construction investment due to ongoing
(yoy) terutama ditopang oleh investasi bangunan infrastructure development and increased capital
seiring berlanjutnya pembangunan infrastruktur investment activities. Meanwhile, exports grew
dan meningkatnya aktivitas penanaman modal. by 1.64% (yoy), supported by continued positive
Sementara itu, ekspor tumbuh sebesar 1,64% growth in major trading partners amidst the
(yoy) ditopang oleh permintaan mitra dagang decline in prices of key export commodities, and
utama yang tetap tumbuh positif di tengah the improvement in service exports alongside an
penurunan harga komoditas ekspor unggulan, increase in the number of international tourists.
serta membaiknya ekspor jasa seiring dengan
peningkatan jumlah wisatawan mancanegara.
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat juga The increased economic growth is also reflected
tercermin dari sisi Lapangan Usaha dan spasial. in terms of Business Fields and spatially. In terms
Secara Lapangan Usaha (LU), seluruh LU pada of Business Fields, all sectors in the fourth quarter
triwulan IV 2023 menunjukkan kinerja positif of 2023 showed positive performance, with high
dengan pertumbuhan yang tinggi tercatat pada growth recorded in sectors related to mobility,
sektor terkait mobilitas terutama Transportasi dan especially Transportation and Warehousing,
Pergudangan, Penyediaan Akomodasi dan Makan Accommodation and Food Services, and
Minum, serta Perdagangan Besar dan Eceran. LU Wholesale and Retail Trade. The Manufacturing
Industri Pengolahan sebagai kontributor utama Industry, as a major contributor to growth, also
pertumbuhan juga tumbuh baik seiring kuatnya grew well in line with strong domestic and global
permintaan domestik dan global. Sementara itu, demand. Meanwhile, spatially, economic growth
secara spasial, pertumbuhan ekonomi triwulan IV in the fourth quarter of 2023 in most regions of
2023 di sebagian besar wilayah Indonesia lebih Indonesia was higher compared to the previous
tinggi dibandingkan dengan pertumbuhan triwulan quarter. The highest economic growth in the fourth
sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi triwulan IV quarter of 2023 was recorded in the Sulawesi-
2023 tertinggi tercatat di wilayah Sulawesi-Maluku- Maluku-Papua (Sulampua) region, followed by
Papua (Sulampua), diikuti Kalimantan, Jawa, Bali- Kalimantan, Java, Bali-Nusa Tenggara (Balinusra),
Nusa Tenggara (Balinusra), dan Sumatera. and Sumatra.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 101
Page 104
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
STRATEGI BISNIS 2022 BUSINESS STRATEGIES IN 2022
Manajemen Perseroan telah merumuskan strategi The Company's management has formulated strategic
unggulan, namun tetap menggarap segmen market utama initiatives while continuing to focus on its main market
yaitu sektor perkebunan kelapa sawit untuk meningkatkan segment, namely the palm oil plantation sector, to
pertumbuhan dan perkembangan bisnis perusahaan. enhance the growth and development of the company's
Manajemen perseroan selalu berupaya untuk menjaga business. The management always strives to maintain
kepuasan pelanggan melalui produk unggulan dengan customer satisfaction through flagship products with
formulasi khusus sesuai kebutuhan dan permintaan special formulations tailored to the needs and demands of
pelanggan. Tidak adanya ijin pembukaan area perkebunan customers. The absence of permits for opening new areas
kelapa sawit baru serta kenaikan harga CPO yang tinggi for palm oil plantations and the significant increase in CPO
semakin mendorong intensifikasi perkebunan kelapa sawit. prices further drive the intensification of palm oil cultivation.
Upaya tersebut sangat membutuhkan pasokan pupuk Such efforts heavily rely on the supply of fertilizers with
dengan formulasi khusus. specific formulations.
Pakar agronomi perkebunan kelapa sawit berupaya untuk Palm oil plantation agronomy experts are endeavoring
merumuskan spesifikasi pupuk yang sesuai untuk setiap to formulate fertilizer specifications suitable for each
lokasi perkebunan. Sehingga spesifikasi pupuk yang plantation location. Thus, the fertilizer specifications
didatangkan dapat berbeda antar kebun yang satu dengan provided may vary between different plantations. The
lainnya. Manajemen perseroan sangat terbuka untuk company's management is highly receptive to receiving
menerima pesanan pupuk dengan spesifikasi khusus orders for fertilizers with these specific specifications.
tersebut. Jika pada umumnya, perkebunan yang statusnya While typically, plantations with "Tanaman Menghasilkan"
sudah TM (Tanaman Menghasilkan) membutuhkan (productive plants) status require NPK 13-6-27-4 fertilizers,
pupuk NPK 13-6-27-4 maka dalam program intensifikasi in the intensification program for these plantations, the
perkebunan tersebut maka spesifikasinya bisa berbeda. specifications may differ. As a commitment to supporting
Sebagai komitmen untuk mendukung kesuksesan bisnis customers' business success, the company is prepared to
konsumen maka perseroan siap menerima permintaan accept requests for fertilizers with specific specifications.
pupuk dengan spesifikasi khusus. Sehingga perseroan Therefore, the company accepts fertilizer requests with
menerima permintaan pupuk dengan spesifikasi NPK 14- specifications such as NPK 14-6-26-2, NPK 17-8-24-2, NPK
6-26-2, NPK 17-8-24-2, NPK 15-6-25-2 dan sebagainya. 15-6-25-2, and so on. The production technology possessed
Teknologi produksi yang dimiliki perseroan sangat by the company enables it to fulfill orders for these
memungkinkan dan memiliki fleksibilitas tinggi dalam specialized fertilizer specifications with high flexibility.
memenuhi permintaan pupuk spesifikasi khusus tersebut.
Perseroan juga berupaya untuk memberikan layanan The company also strives to provide timely sales services
penjualan tepat waktu sesuai dengan kebutuhan para according to the needs of its customers, supported by the
pelanggan, yang didukung dengan kerjasama Perseroan company's cooperation with logistics and warehousing
dengan perusahaan logistik dan pergudangan. Kedatangan companies. Timely product arrivals facilitate timely
produk yang tepat waktu tersebut akan menjadikan aplikasi fertilization applications, thereby optimizing plant
pemupukan tepat waktu sehingga produktivitas tanaman productivity and enhancing customer satisfaction.
semakin optimal serta akan meningkatkan kepuasan para
pelanggan.
102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 105
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN OPERASI OPERATIONS REVIEW
Alur Bisnis Business Flow
1. Departemen RnD akan senantiasa berkoordinasi dengan 1. The R&D Department will always coordinate with the
Departemen Selling and Marketing dalam merumuskan Selling and Marketing Department in formulating
formulasi produk yang dibutuhkan oleh Konsumen. product formulations needed by consumers.
2. Sales Team akan menerima Purchase Order (PO) dari 2. The Sales Team will receive Purchase Orders (PO) from
Client dan Sales Administration yang akan berkoordinasi clients and Sales Administration will coordinate with
dengan Marketing Center untuk menerbitkan Sales the Marketing Center to issue Sales Orders (SO).
Order (SO).
3. SO berdasarkan PO yang telah diterima oleh Sales 3. Based on the PO received by Sales, the Marketing
maka selanjutnya Marketing Center akan berkoordinasi Center will further coordinate with PPIC.
lebih lanjut dengan PPIC.
4. PPIC akan melakukan pemeriksaan dokumen SO dan 4. PPIC will examine the SO documents and synchronize
mensinergikan dengan perencanaan produksi, Apabila them with production planning. If all documents are
seluruh dokumen tersebut dinyatakan sesuai dan declared appropriate and consumer order fulfillment can
pemenuhan order konsumen dapat diproses lebih lanjut proceed, it will be reported to the Finance department.
maka akan dilaporkan ke bagian Keuangan.
5. PPIC akan memberikan informasi kepada Departemen 5. PPIC will provide information to the Purchasing
Purchasing terkait rencana pengadaan bahan baku. Department regarding raw material procurement plans.
6. PPIC akan membuat anggaran biaya produksi 6. PPIC will create production cost budgets based on SOs
berdasarkan SO untuk diajukan ke Direktur. Setelah to be submitted to the Director. After approval from the
Direktur memberikan persetujuan akan dikeluarkan Director, production orders will be issued.
perintah produksi.
7. PPIC berkoordinasi dengan Operasional Produksi agar 7. PPIC will coordinate with Production Operations to
proses produksi selanjutnya berjalan lancar dan order ensure that the subsequent production process runs
dari konsumen dapat dipenuhi sesuai ketentuan. smoothly and consumer orders are fulfilled according
to the provisions.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 103
Page 106
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
8. PPIC akan berkoordinasi dengan Departemen Legal 8. PPIC will coordinate with the Legal Department to
untuk dapat menerbitkan dokumen-dokumen legal issue supporting legal documents such as Sales and
pendukung seperti Surat Perjanjian Jual Beli (SPJB) Purchase Agreements (SPJB) between the Company
antara Perseroan dan konsumen. and consumers.
9. Purchasing akan berkoordinasi dengan QC untuk 9. Purchasing will coordinate with QC to ensure that
memastikan bahwa Bahan Baku dan Bahan Penolong Raw Materials and Auxiliaries meet the specified
tersebut sesuai dengan spesifikasi yang telah specifications.
ditetapkan.
10. Operasional Produksi melaksanakan proses produksi 10. Production Operations carry out the production process
dan QC akan melakukan proses pemeriksaan mutu and QC will conduct quality inspection processes for
setiap produk tersebut. each product.
11. Operasional Produksi menyerahkan produk hasil 11. Production Operations hand over the produced products
produksinya kepada Warehouse, maka Warehouse to the Warehouse, then the Warehouse will coordinate
akan berkoordinasi dengan PPIC dan Logistik/Delivery. with PPIC and Logistics/Delivery.
12. Logistik akan berkoordinasi dengan Sales Team and 12. Logistics will coordinate with the Sales Team and
Marketing Center terkait produk pesanan konsumen Marketing Center regarding consumer order products
yang telah siap untuk dikirim. Apabila ketentuan dan that are ready to be shipped. If the terms and conditions
persyaratan antara Perseroan dan konsumen telah between the Company and the consumer are met,
dipenuhi maka Logistik akan menjalankan pengiriman Logistics will proceed with delivery to the Consumer.
kepada Konsumen.
Proses Bisnis Business Process
Total kapasitas maksimum dan kapasitas hasil produksi The total maximum capacity and production output
selama kurun waktu 2019 – 2021 tersaji pada tabel berikut capacity during the period of 2019 - 2021 are presented in
ini: the following table:
Tahun (dalam ton)
Keterangan Year (in Tons)
Description
2023 2022 2021
Kapasitas Maksimum Produksi / NPK Steam - 180.000 180.000
Maximum Production Capacity Pan Granulasi / Pan Granulation: -
- Pupuk Blending / Blending Fertilizer - 16.000 16.000
- Pupuk Mikro / Micro Fertilizer 36.000 4.000 4.000
Briket / Briquettes 36.000 20.000 20.000
Kapasitas Hasil Produksi / NPK Steam - 36.444 77.440
Production Output Capacity Pan Granulasi / Pan Granulation:
- Pupuk Blending / Blending Fertilizer - 1.611 1.589
- Pupuk Mikro / Micro Fertilizer - 201 1.295
Briket / Briquettes 392 2.013 3.045
NPK Granule 379 - -
Mikro Granule 32.145 - -
104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 107
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE OVERVIEW
[Data Disajikan Dalam 3 Tahun] [Data Presented Over 3 Years]
31 Desember
Keterangan December 31
Description
2023 2022 2021
Rasio Kinerja dan Operasional (%) / Performance and Operational Ratios (%)
Laba kotor / Gross Profit 3,81% (0,57%) 16,45%
Laba Usaha / Operating Profit (58,02%) (20,39%) 6,07%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Net Profit (Loss) for the Year 115,01% (24,78%) 1,22%
Aset / Assets 22,09% (10,40%) 1,08%
Ekuitas / Equity 25,87% (22,20%) 2,04%
Marjin laba kotor Perseroan yang berakhir pada tanggal The Company's gross profit margin for the period ending
31 Desember 2023 adalah positif sebesar 3,81% dan on December 31, 2023, was positive at 3.81%. For the same
untuk periode yang sama tahun 2022 dan 2021 masing period in 2022 and 2021, it was negative 0.57% and 16.45%,
masing adalah negatif 0,57% dan 16,45% Marjin laba kotor respectively. The Company's gross profit margin started to
Perseroan mulai terlihat meningkat dari tahun sebelumnya. show an increase from the previous year.
Marjin laba usaha Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 The Company's operating profit margin for the period
Desember 2023 adalah negatif sebesar 58,02%; dan untuk ending on December 31, 2023, was negative at 58.02%. For
periode yang sama tahun 2022 dan 2021 masing masing the same period in 2022 and 2021, it was negative 20.39%
adalah negatif 20,39% dan positif 6,07%. Marjin laba usaha and positive 6.07%, respectively. The Company's operating
Perseroan menurun karena pada tahun 2023 mencatatkan profit margin decreased because it incurred losses in 2023.
rugi.
Marjin laba bersih Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 The Company's net profit margin for the period ending
Desember 2023 adalah positif sebesar 115,01% dan untuk on December 31, 2023, was positive at 115.01%. For the
periode yang sama tahun 2022 dan 2021 masing masing same period in 2022 and 2021, it was negative 24.78%
adalah negatif 24,78% dan positif 1,22%. Marjin laba bersih and positive 1.22%, respectively. The Company's net profit
Perseroan juga terlihat meningkat dari tahun sebelumnya. margin also increased from the previous year.
Rasio pengembalian aset Perseroan yang berakhir pada The Company's return on assets ratio for the period ending
tanggal 31 Desember 2023 adalah positif sebesar 22,09%; on December 31, 2023, was positive at 22.09%. For the
dan untuk periode yang sama tahun 2022 dan 2021 masing same period in 2022 and 2021, it was negative 10.40%
masing adalah negatif 10,40% dan positif 1,08%. Rasio and positive 1.08%, respectively. The Company's return on
pengembalian aset Perseroan mengalami peningkatan assets ratio increased due to the increase in net profit from
karena meningkatnya laba bersih yang berasal dari other income sources, such as profit from the sale of fixed
pendapatan lain-lain, seperti laba penjualan aset tetap dan assets and profit from the sale of patents.
laba penjualan hak paten
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 105
Page 108
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Rasio pengembalian ekuitas Perseroan yang berakhir The Company's return on equity ratio for the period ending
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar 25,87%; on December 31, 2023, was 25.87%. For the same period in
dan untuk periode yang sama tahun 2022 dan 2021 2022 and 2021, it was negative 22.20% and positive 2.04%,
masing masing adalah negatif 22,20% dan positif 2,04%. respectively. The Company's return on equity ratio also
Rasio pengembalian ekuitas Perseroan juga mengalami increased from the previous year.
peningkatan dari tahun sebelumnya.
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW
Diskusi dan analisa keuangan Discussion and Financial Analysis
Informasi keuangan diambil dari Laporan Keuangan PT Financial information is derived from the Financial
Nusa Palapa Gemilang Tbk tanggal 31 Desember 2023 Statements of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk as of
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut December 31, 2023, and for the year ended on that date,
yang disusun oleh manajemen Perusahaan sesuai dengan prepared by the Company's management in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang telah with the Financial Accounting Standards in Indonesia.
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Irfan Waluyo dan These statements have been audited by the Public
Rekan, berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Accounting Firm Pabrik Irfan Waluyo dan Rekan, based on
Institut Akuntan Publik Indonesia, dengan opini audit tanpa the Audit Standards established by the Indonesian Institute
modifikasian sebagaimana tercantum dalam laporannya of Certified Public Accountants, with an unmodified audit
yang tidak tercantum dalam publikasi ini. Informasi opinion as stated in their report, which is not included in
tersebut bukan merupakan penyajian yang lengkap dari this publication. This information does not constitute a
laporan keuangan. complete presentation of the financial statements.
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN DESCRIPTION OF FINANCIAL PERFORMANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION STATEMENT
ASET ASSETS
Dalam jutaan rupiah In Million Rupiah
Uraian Pertumbuhan (%)
2023 2022 2021
Description Growth (%)
Aset Lancar / Current Assets 192.956 161.464 223.906 19,50
Aset tidak Lancar / Non-Current Assets 79.319 206.495 174.489 (61,59)
Total Aset / Total Assets 272.275 367.959 398.395 (26,00)
Aset lancar Current Assets
Aset Lancar Perseroan per tanggal 31 Desember 2023 The Company's current assets as of December 31, 2023,
adalah sebesar Rp192,96 miliar meningkat 19,50% amounted to Rp192.96 billion, increased by 19.50%
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp161,46 compared to 2022, which was Rp161.46 billion. This
miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh jumlah increase was mainly due to a significant increase in
persedian yang mengalami peningkatan signifikan dari inventory compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Aset tidak Lancar Non-current Assets
Aset tidak Lancar Perseroan per tanggal 31 Desember The Company's non-current assets as of December 31,
2023 adalah sebesar Rp79,32 miliar, menurun 61,59% 2023, amounted to Rp79.32 billion, decreased by 61.59%
dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar compared to 2022, which was Rp206.5 billion. This was
Rp206,5 miliar. Hal ini dikarenakan adanya pengurangan due to a significant reduction in the amount of fixed assets.
jumlah aset tetap secara signifikan.
106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 109
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Total Aset Total Assets
Jumlah Aset per tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar The total assets as of December 31, 2023, amounted to
Rp272,28 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp95,7 Rp272.28 billion, experiencing a decrease of Rp95.7 billion
miliar atau 26% dari jumlah aset tahun 2022 sebesar or 26% from the total assets in 2022, which was Rp368
Rp368 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan billion. This decrease was mainly due to the decline in the
oleh penurunan jumlah aset tetap yang dimiliki perusahaan. amount of fixed assets owned by the company.
LIABILITAS LIABILITIES
Dalam jutaan rupiah In Million Rupiah
Uraian Pertumbuhan (%)
2023 2022 2021
Description Growth (%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 37.241 193.722 177.470 (80,78)
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 2.599 1.928 10.358 34,79
Total Liabilitas / Total Liabilities 39.840 195.650 187.828 (79,64)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Perseroan per tanggal 31 The Company's current liabilities as of December 31,
Desember 2023 sebesar Rp37,24 miliar, menurun 80,78% 2023, amounted to Rp37.24 billion, decreased by 80.78%
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp193,72 miliar yang compared to 2022, which was Rp193.72 billion, due to the
disebabkan oleh menurunnya pinjaman bank jangka decrease in short-term bank loans.
pendek.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Perseroan per tanggal 31 The Company's Non-Current liabilities as of December 31,
Desember 2023 sebesar Rp2,60 miliar, mengalami 2023, amounted to Rp2.60 billion, experiencing an increase
peningkatan sebesar 34,79% dibandingkan tahun 2022 of 34.79% compared to 2022, which was Rp1.93 billion.
yang sebesar Rp1,93 miliar, peningkatan ini disebabkan This increase was due to the rise in long-term debts and
oleh meningkatnya hutang dan imbalan pascakerja. post-employment benefits.
Total Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas per tanggal 31 Desember 2023 adalah The total liabilities as of December 31, 2023, amounted to
sebesar Rp39,84 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp39.84 billion, experiencing a decrease of Rp155.81 billion
Rp155,81 miliar atau 79,64% dari jumlah liabilitas pada or 79.64% from the total liabilities as of December 31, 2022,
tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp195,65 miliar. which was Rp195.65 billion. This decrease was due to a
Peningkatan tersebut disebabkan oleh menurunnya tingkat significant decrease in short-term bank borrowings.
hutang bank jangka pendek secara signifikan.
Dalam jutaan rupiah In Million Rupiah
Uraian Pertumbuhan (%)
2023 2022 2021
Description Growth (%)
Modal saham / Share Capital 162.012 162.012 162.012 0,00
Tambahan modal disetor – neto / 28.929 28.929 28.929 0,00
Additional Paid-in Capital - Net
Penghasilan Komprehensif Lain / (35) (27) (20) (30,72)
Other Comprehensive Income
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 107
Page 110
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Uraian Pertumbuhan (%)
2023 2022 2021
Description Growth (%)
Saldo Laba Telah Ditentukan 3.754 3.754 3.754 0,00
penggunaannya (Cadangan Wajib 20%)
Belum Ditentukan Penggunaannya / Net Income
Appropriated for use (20% Mandatory Reserve)
Unappropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya / 37.776 (22.359) 15.893 268,96
Undesignated for Allocation
Defisit / Deficit - - - -
Kepentingan Non Pengendali / - - - -
Non-controlling Interest
Jumlah Ekuitas / Total Equity 232.435 172.309 210.567 34,89
Jumlah ekuitas per tanggal 31 Desember 2023 adalah The equity amount as of December 31, 2023, was Rp232.44
sebesar Rp232,44 miliar mengalami peningkatan sebesar billion, experiencing an increase of Rp60.13 billion or 34.89%
Rp60,13 miliar atau 34,89% dari jumlah ekuitas pada from the equity amount in 2022, which was Rp172.31
2022 sebesar Rp172,31 miliar. Penurunan ini terutama billion. This increase was mainly due to the increase in the
disebabkan oleh peningkatan saldo laba yang belum retained earnings balance.
ditentukan penggunaannya.
LAPORAN LABA RUGI PROFIT LOSS STATEMENT
Dalam jutaan rupiah In Million Rupiah
Uraian Pertumbuhan (%)
2023 2022 2021
Description Growth (%)
Penjualan Neto / Net Sales 52.286 154.393 352.351 (66,13)
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold 50.293 155.279 294.384 (67,61)
Laba Bruto / Gross Profit 1.993 (886) 57.967 324,90
Beban Penjualan / Selling Expenses 9.965 14.216 22.353 (29,90)
Beban Umum dan Adm / General 22.362 16.379 14.230 36,53
and Administrative Expenses
Laba (Rugi) Operasi / Operating Profit (Loss) (30.334) (31.481) 21.383 3,64
Pendapatan (Beban) Usaha Lainnya / 96.879 (15.884) (15.850) 709,91
Other Operating Income (Expenses)
Laba (Rugi )Sebelum Beban Pajak Penghasilan 66.544 (47.365) 5.533 240,49
/ Profit (Loss) Before Income Tax Expense
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Tangguhan / (6,409) 9.114 (1.244) (170,32)
Deferred Income Tax Benefit (Expense)
Laba (Rugi ) Rugi Tahun Berjalan / 60.135 (38.251) 4.289 257,21
Net Income (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan / (8) (7) (5) (20,63)
Other Comprehensive Income for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / 60.126 (38.258) 4.284 257,16
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 111
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penjualan Bersih Net Sales
Pada 2023, Perseroan membukukan penurunan penjualan In 2023, the Company recorded a decrease in sales of
sebesar 66,13% atau Rp102,1 miliar menjadi Rp52,29 66.13% or Rp102.1 billion to Rp52.29 billion compared to
miliar dibandingkan pada 2022 sebesar Rp154,39 miliar. 2022, which was Rp154.39 billion. The decrease in sales
Penurunan penjualan tersebut terutama disebabkan oleh was primarily due to the decline in sales to third parties.
penurunan penjualan pada pihak ketiga.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan pada 2023 tercatat sebesar The cost of goods sold in 2023 was recorded at Rp50.293
Rp50,293 miliar menurun 67,61% atau sebesar Rp104,99 billion, decreased by 67.61% or Rp104.99 billion compared
miliar jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar to the previous year of Rp155.28 billion. This decrease was
Rp155,28 miliar. Jumlah tersebut dikarenakan menurunnya due to the reduced use of raw materials resulting from the
pemakaian bahan baku akibat penurunan penjualan. decline in sales.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Laba (Rugi) usaha pada tahun 2023 mengalami Operating profit (loss) in 2023 experienced a positive
pertumbuhan positif sebesar 3,64% atau Rp1,15 miliar growth of 3.64% or Rp1.15 billion to minus Rp30.33 billion
menjadi minus Rp30,33 miliar jika dibandingkan dengan compared to the previous year's loss of Rp31.48 billion.
tahun sebelumnya rugi sebesar Rp31,48 miliar.
Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss)
Laba bersih merupakan jumlah laba tahun berjalan yang Net profit is the amount of current year's profit attributable
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Pada to the owners of the parent entity. In 2023, the Company
tahun 2023, Perseroan mencatat laba bersih sebesar recorded a net profit of Rp60.14 billion, experiencing a
Rp60,14 miliar atau mengalami pertumbuhan positif positive growth of 257.21% or Rp98.38 billion compared
sebesar 257,21% atau Rp98,38 miliar jika dibandingkan to the previous year, which incurred a net loss of Rp38.25
tahun sebelumnya yang mengalami rugi bersih sebesar billion.
Rp38,25 miliar.
Laba (Rugi) Per Saham Earnings (Loss) Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba yang Basic earnings per share are calculated by dividing the
dapat diatribusikan kepada entitas induk dengan jumlah profit attributable to the parent entity by the weighted
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam average number of ordinary shares outstanding during the
tahun buku. Pada 2023, laba per saham dasar tercatat fiscal year. In 2023, basic loss per share was recorded at
sebesar Rp18,56. Rp18.56.
ARUS KAS CASH FLOW
Dalam jutaan rupiah In Million Rupiah
Uraian Pertumbuhan (%)
2023 2022 2021
Description Growth (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi / (87.128) 7.186 22.815 (1.312,51)
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi / 92.103 (31.873) (69.220) 388,96
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan / (4.288) 20.760 48.863 (120,66)
Cash Flow from Financing Activities
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 109
Page 112
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Uraian Pertumbuhan (%)
2023 2022 2021
Description Growth (%)
Peningkatan (Penurunan) Bersih 686 (3.928) 2.459 117,47
Kas dan Setara Kas /
Net Increase (Decrease) in Cash
and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Bank Awal Tahun / 509 4.437 1.978 (88,53)
Beginning Cash and Cash Equivalents Balance
Saldo Kas dan Bank Akhir Tahun / 1.195 509 4.437 134,79
Ending Cash and Cash Equivalents Balance
Arus Kas Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan Arus Kas In 2023, the Company recorded a negative Cash Flow
dari Aktivitas Operasi sebesar negatif Rp87,13 miliar, from Operating Activities of Rp87.13 billion, experiencing
mengalami penurunan sebesar 1.312,51% atau senilai a decrease of 1,312.51% or Rp94.31 billion compared
Rp94,31 miliar dibandingkan dengan tahun 2022 yang to 2022, which was recorded at Rp7.18 billion. This was
tercatat sebesar Rp7,18 miliar. Hai ini terutama disebabkan mainly due to the decrease in customer receipts.
oleh menurunnya penerimaan dari pelanggan.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Sementara Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Perusahaan Meanwhile, Cash Flow from Investing Activities for the
di tahun 2023 mencatatkan kinerja sebesar Rp92,10 miliar, Company in 2023 recorded a performance of Rp92.10
meningkat sebesar 388,96% atau senilai Rp123,98 miliar billion, increasing by 388.96% or approximately Rp123.98
dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar billion compared to 2022, which was recorded at minus
negatif Rp31,87 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh Rp31.87 billion. This increase was caused by receipts from
adanya penerimaan dari penjualan aset tetap dan hak the sale of fixed assets and patents.
paten.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Perseroan juga mencatatkan Arus Kas dari Aktivitas The Company also recorded Cash Flow from Financing
Pendanaan Perusahaan di tahun 2023 sebesar minus Activities in 2023 amounting to Rp4.29 billion. This amount
Rp4,29 miliar. Jumlah ini menurun sebesar 120,66% atau declined by 120.66% or approximately Rp25.04 billion
senilai Rp25,04 miliar dibandingkan dengan tahun 2022 compared to 2022, which was recorded at Rp 20.76 billion.
yang tercatat sebesar Rp20,76 miliar. Penurunan aktivitas The decrease in financing activities was caused by the
pendanaan ini disebabkan adanya pembayaran pinjaman repayment of short-term loans.
jangka pendek .
110 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 113
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Pada akhir tahun 2023, Perseroan melakukan evaluasi At the end of 2023, the Company conducted a
menyeluruh terhadap kesehatan dan kinerja finansial comprehensive evaluation of its financial health and
dengan memperhitungkan sejumlah rasio keuangan performance by considering a number of basic financial
dasar. Rasio-rasio ini membantu Perseroan untuk ratios. These ratios helped the Company to gain a deeper
memahami secara lebih mendalam tentang bagaimana understanding of how its financial condition developed
kondisi keuangan Perseroan berkembang dari tahun ke from year to year and provided a more holistic view of the
tahun dan memberikan pandangan yang lebih holistik Company's business health. The following is a comparison
tentang kesehatan bisnis Perseroan. Berikut ini adalah of the Company's financial ratios for the positions ending
perbandingan rasio keuangan Perusahaan untuk posisi on December 31, 2023, and December 31, 2022, including
yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 31 Desember the following:
2022, antara lain sebagai berikut:
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Kas / Cash Ratio 0,032x 0,003x
Rasio Cepat / Quick Ratio 2,583x 0,553x
Rasio Lancar / Current Ratio 5,181 0,833
Net Working Capital to Sales / Net Working Capital to Sales Ratio 297,81% (20,89%)
Rasio Aktivitas / Activity Ratio
Perputaran Persediaan / Inventory Turnover 0,68 2,42
Perputaran Piutang / Accounts Receivable Turnover 0,52 1,24
Periode Umur Piutang / Days Sales Outstanding (DSO) 691,58 289,39
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Rasio Utang terhadap Aset / Debt to Asset Ratio 14,63% 53,17%
Rasio Utang terhadap Modal / Debt to Equity Ratio 17,14% 113,55%
Rasio Rentabilitas / Profitability Ratios
Margin Laba Kotor / Gross Profit Margin 3,81% (0,57%)
Margin EBITDA / EBITDA Margin 154% (16%)
BOPO/Operating Ratio 61,83% 19,82%
Margin Laba Bersih / Net Profit Margin 115,01% (24,78%)
Tingkat Pengembalian Investasi / Return on Investment Ratio 53,54% (18,96%)
Tingkat Pengembalian Modal / Return on Equity Ratio 25,87% (22,20%)
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Sepanjang tahun 2023, rasio likuiditas Perusahaan Throughout the year 2023, the Company's liquidity ratio
menunjukkan bahwa perusahaan lebih mampu dalam indicates that the company is better able to meet its
memenuhi kewajiban atau membayar utang jangka obligations or pay its short-term debts compared to 2022.
pendeknya bila dibandingkan dengan tahun 2022.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 111
Page 114
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Rasio Aktivitas Activity Ratio
Sepanjang tahun 2023, rasio aktivitas Perusahaan Throughout 2023, the Company's activity ratios showed a
menunjukkan bahwa penurunan. Hal ini dikarenakan decline. This was due to the delay in the factory construction
adanya keterlambatan dalam proyek pembangunan pabrik project, which was completed in July 2023, resulting in the
yang selesai pada bulan Juli 2023 sehingga Perseroan Company not operating for 360 full days.
tidak beroperasi selama 360 hari penuh.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Sepanjang tahun 2023, rasio solvabilitas Perusahaan Throughout the year 2023, the Company's solvency ratio
menunjukkan bahwa perusahaan lebih mampu untuk indicated that the company is better able to meet its long-
memenuhi kewajiban utang jangka panjangnya bila term debt obligations compared to 2022.
dibandingkan tahun 2022.
Rasio Rentabilitas Profitability Ratio
Sepanjang tahun 2023, rasio rentabilitas Perusahaan Throughout the year 2023, the Company's profitability ratio
menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kemampuan indicated that the company has a better ability to generate
yang lebih baik dalam menghasilkan laba bila dibandingkan profits compared to 2022.
tahun 2022.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN SOLVENCY AND RECEIVABLE COLLECTABLE
KOLEKTIBILITAS PIUTANG LEVEL
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek dan Jangka Short-term and Long-term Solvency and Receivable
Panjang Collectable level
Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi dan The company consistently conducts evaluations and
menganalisa tingkat kesehatan keuangannya secara analyzes its financial health periodically to maintain its
berkala untuk menjaga kemampuannya dalam memenuhi ability to meet both short-term and long-term obligations
kewajiban jangka panjang dan jangka pendek yang akan that will mature. The company's reliability in paying its debts
jatuh tempo. Keandalan Perusahaan dalam membayar is reflected, at least in part, in the results of the following
utang-utangnya setidaknya tercermin dari hasil perhitungan liquidity ratio calculations.
rasio likuiditas berikut ini:
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Kas / Cash Ratio 0,032x 0,003x
Rasio Cepat / Quick Ratio 2,583x 0,553x
Rasio Lancar / Current Ratio 5,181 0,833
Melalui tabel diatas terlihat bahwa likuditas Perusahaan Through the table above, it is evident that the Company's
cukup terjaga dengan baik pada tahun 2023. Rasio kas, liquidity was well maintained in 2023. Both the cash ratio
rasio cepat dan dan rasio cepat menunjukkan peningkatan and quick ratio show improvements compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Rasio lancar dengan nilai previous year, while the current ratio experienced a slight
>1 menunjukkan bahwa Perseroan memiliki kemampuan decrease. However, the current ratio with a value >1 still
yang baik untuk melunasi kewajibannya dikarenakan nilai indicates that the Company has a good ability to meet
perbandingan aktivanya masih lebih besar dibanding its obligations because the ratio of its assets to liabilities
kewajiban yang dimiliki. remains greater.
112 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 115
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collection Period
Selain menjaga rasio likuiditasnya, Perseroan juga In addition to maintaining its liquidity ratios, the Company
mengoptimalkan kemampuannya dalam mengumpulkan also optimizes its ability to collect receivables. Throughout
piutang. Sepanjang tahun 2023, tingkat perputaran piutang 2023, the Company's accounts receivable collection period
Perseroan adalah sebesar 1,92 kali. was recorded at 1.92 days.
Berikut ini adalah tabel perbandingan tingkat kolektibilitas Here is a table comparing the accounts receivable collection
piutang dan perputaran piutang Perusahaan dalam kurun 2 period and accounts receivable turnover of the Company
(dua) tahun terakhir: over the past 2 (two) years:
Uraian
2023 2022
Description
Perputaran Persediaan / Inventory Turnover 0,68 2,42
Perputaran Piutang / Accounts Receivable Turnover 0,52 1,24
Periode Umur Piutang / Days Sales Outstanding (DSO) 691,58 289,39
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa periode umur Based on the table above, it can be seen that the accounts
piutang pada tahun 2023 semakin besar, yakni tercatat receivable aging period in 2023 has increased, recorded
sebesar 691,58 hari, lebih lama 402,19 hari dibandingkan at 691.58 days, which is 402.19 days longer than the
tingkat kolektibilitas piutang tahun 2022. Sementara itu, accounts receivable collectibility level in 2022. Meanwhile,
angka perputaran piutang dibukukan lebih kecil pada tahun the accounts receivable turnover figure is lower this year, at
ini, yaitu sebesar 0,52 kali dan angka perputaran persediaan 0.52 times, and the inventory turnover figure is 0.68 times.
sebesar 0,68 kali.
Kondisi tersebut terjadi karena Perseroan masih dalam The condition occurred because the Company is still in the
tahap pembangunan pabrik yang berdampak pada stage of building the factory which resulted in delays in
keterlambatan dalam memulai kegiatan operasional. starting operational activities. The completed construction
Proyek pembangunan yang terselesaikan pada bulan Juli project in July 2023 caused the Company to not operate for
2023 menyebabkan Perseroan tidak beroperasi selama 360 360 full days. The impact of this delay is particularly evident
hari penuh. Dampak dari keterlambatan ini terlihat terutama in accounts receivable turnover and inventory turnover,
dalam perputaran piutang dan perputaran persediaan, yang which take longer to reach the expected level.
membutuhkan waktu lebih lama untuk mencapai tingkat
yang diharapkan.
Dengan kurangnya kegiatan operasional selama periode With the lack of operational activities during the factory
pembangunan pabrik, maka penjualan yang dilakukan construction period, sales made at the early stage of
pada awal tahap operasional mungkin belum sepenuhnya operations may not be fully realized as cash receipts. This
direalisasikan menjadi penerimaan kas. Hal ini dapat can lead to slower accounts receivable turnover than usual,
menyebabkan perputaran piutang menjadi lebih lambat as receivables are delayed in the collection process.
dari biasanya, karena piutang tertunda dalam proses
pengumpulan.
Sementara itu, tidak adanya kegiatan operasional yang Meanwhile, the lack of continuous operational activities
berkelanjutan pada saat proses pembangunan pabrik during the factory construction process has led to the
menyebabkan Perseroan tidak dapat mengoptimalkan Company being unable to optimize inventory usage. As
penggunaan persediaan. Akibatnya, perputaran persediaan a result, inventory turnover also takes longer to reach the
juga membutuhkan waktu lebih lama untuk mencapai expected level.
tingkat yang diharapkan.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 113
Page 116
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL
STRUKTUR MODAL STRUCTURE POLICY
Struktur Permodalan Capital Structure
Berikut ini adalah komposisi struktur modal Perusahaan Below is the composition of the Company's capital structure
selama 2 (dua) tahun terakhir: over the past 2 years:
Dalam Jutaan Rupiah In Million Rupiah
Uraian
2023 % 2022 % 2021 %
Description
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 39.840 14,63% 195.650 53,17% 187.828 47,15%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 232.435 85,37% 172.309 46,83% 210.567 52,85%
Jumlah Aset / Total Assets 272.275 100% 367.959 100% 398.395 100%
Struktur modal Perusahaan sepanjang tahun 2023 terdiri The Company's capital structure throughout 2023 consists
atas Liabilitas sebesar Rp39,84 miliar atau 14,63% dari total of Liabilities amounting to Rp39.84 billion or 14.63% of total
modal dan Ekuitas sebesar Rp232,44 miliar atau sebesar capital and Equity amounting to Rp232.44 billion or 85.37%
85,37% dari total modal. Perusahaan tidak memiliki liabilitas of total capital. The Company does not have other liabilities
lain terkait dengan permodalan karena Perusahaan bukan related to capitalization as it is not required or obligated by
merupakan entitas yang dipersyaratkan atau diwajibkan the Government to meet capital requirements.
oleh Pemerintah untuk memenuhi ketentuan permodalan.
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management's Capital Structure Policy
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap Management oversees the management of the capital
struktur modal dengan memastikan Perseroan dapat structure by ensuring the Company can sustain its
mempertahankan keberlangsungan usaha serta operations and maximize returns to shareholders through
memaksimalkan pengembalian kepada pemegang saham optimizing the balance of liabilities and equity. Management
melalui optimalisasi saldo liabilitas dan ekuitas. Manajemen periodically reviews and evaluates the Company's capital
secara berkala juga melakukan peninjauan dan evaluasi structure. Throughout this process, Management always
terhadap struktur modal Perseroan. Dalam prosesnya, considers the cost of capital and risks associated with the
Manajemen selalu meninjau dan mempertimbangkan Company's activities.
terkait biaya permodalan dan resiko yang berhubungan
terhadap aktivitas Perseroan.
Pada tahun 2023, Manajemen menetapkan rasio utang In 2023, Management established the Debt-to-Equity Ratio
terhadap ekuitas (Debt to Equity/DER) Perseroan. Perseroan (DER) for the Company. The Company has successfully met
telah memenuhi penetapan tersebut secara baik dengan this determination with a realized DER in 2023 amounting
DER di tahun 2023 terealisasi sebesar 0,171. to 0.171.
Kesesuaian Pengungkapan dengan Laporan Keuangan Disclosure Compliance with Financial Statements
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal The disclosure of information regarding the Company's
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai dengan capital structure in this subsection is in accordance with
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 31 Desember the Company's Financial Statements for the Fiscal Year
2023. ended December 31, 2023.
114 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 117
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL ENCUMBRANCES FOR FIXED ASSET
MODAL INVESTMENTS
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak mencatat adanya Throughout the year 2023, the Company did not record any
ikatan material untuk investasi barang modal. material encumbrances for investments in fixed assets.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2023 INVESTMENT IN FIXED ASSETS FOR THE YEAR
2023
Investasi barang modal bertujuan untuk mendukung dan Investment in fixed assets aims to support and enhance
menunjang aktivitas operasional Perseroan. Sebagian the Company's operational activities. The majority of
besar investasi barang modal dilakukan Perseroan melalui investment in fixed assets is carried out by the Company
penambahan aset tetap. Sepanjang tahun 2023, realisasi through the addition of fixed assets. Throughout the year
investasi barang modal mencapai Rp31.159.013.226, 2023, the realization of investment in fixed assets reached
Investasi barang tersebut bertujuan untuk pembangunan Rp31,159,013,226. This investment aims to facilitate the
dan menjaga keberlanjutan usaha perseroan dengan construction and sustainment of the Company's business
membangun pabrik baru dan membeli mesin baru untuk by establishing a new factory and purchasing new
menunjang operasional pabrik baru di Panceng. machinery to support the operations of the new factory in
Panceng.
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH FINANCIAL INFORMATION THAT HAS BEEN
DILAPORKAN YANG MENGANDUNG KEJADIAN REPORTED CONTAINING SIGNIFICANT EVENTS
YANG SIFATNYA LUAR BIASA ATAU JARANG
TERJADI
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There were no significant or rare financial events reported
jarang terjadi pada 2023, semua transaksi keuangan yang in 2023. All financial transactions that occurred were within
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan the normal course of operational, investment, and financing
operasional, investasi, maupun pendanaan. activities.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON BETWEEN TARGET AND
REALISASI TAHUN 2023, SERTA PROYEKSI ACHIEVEMENT IN 2023, AND PROJECTION
TAHUN 2024 FOR 2024
Setiap tahun, Perusahaan menyusun komitmen rencana Every year, the Company prepares a commitment of
kerja dan anggaran yang disepakati bersama antara Dewan work plan and budget agreed upon by the Board of
Komisaris dan Direksi. Untuk itu, Perseroan menjadikan Commissioners and the Board of Directors. Therefore,
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun the Company utilizes the Annual Work Plan and Budget
2023 sebagai dasar pelaksanaan seluruh aktivitas (RKAP) of the Company for the year 2023 as the basis
operasional di sepanjang tahun ini. Penyusunan proyeksi for implementing all operational activities throughout this
tersebut senantiasa mempertimbangkan analisa faktor year. The projection preparation consistently considers
internal dan faktor eksternal, serta mengamati peluang the analysis of internal and external factors, as well as
dan tantangan yang berpengaruh terhadap lini usaha observes opportunities and challenges that influence the
Perusahaan. Company's business lines.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 115
Page 118
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Target Keuangan Financial Targets
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan antara Briefly, the following is a comparison between the targets
target dan realisasi RKAP Tahun 2023, serta proyeksi tahun and achievements of the Annual Work Plan and Budget
2024 mendatang: (RKAP) for the year 2023, as well as the projections for the
upcoming year 2024:
Target dalam Realisasi 2023 Target RKAP
Uraian RKAP 2023 2023 Realization 2024
Description Target in Nominal Pemenuhan (%) 2024 RKAP
2023 RKAP Amount Achievement (%) Target
Pendapatan / Revenue Rp312,88 Miliar Rp52,29 Miliar 16,71 Rp370,80 Miliar
/ Billion / Billion / Billion
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Goods Sold Rp249,75 Miliar Rp50,29 Miliar 20,14 Rp311,47 Miliar
/ Billion / Billion / Billion
Laba Kotor / Gross Profit Rp63,13 Miliar Rp1,99 Miliar 3,15 Rp59,33 Miliar
/ Billion / Billion / Billion
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan / Rp11,17 Miliar Rp60,13 Miliar 538,32 Rp7,91 Miliar
Net Income (Loss) for the Year / Billion / Billion / Billion
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Tahun Berjalan Rp11,17 Miliar Rp60,13 Miliar 538,32 Rp7,91 Miliar
/ Comprehensive Income (Loss) for the Year / Billion / Billion / Billion
Struktur Modal / Capital Structure Pembahasan mengenai Struktur Modal dapat dilihat pada sub bab
Struktur Modal halaman xxx. / Discussion on Capital Structure can
be found in the Capital Structure subsection on page xxx.
Kebijakan Dividen / Dividend Policy Pembahasan mengenai Kebijakan Dividen dapat dilihat pada sub
bab Kebijakan Dividen halaman xxx. / Discussion on Dividend Policy
can be found in the Dividend Policy subsection on page xxx.
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH FINANCIAL INFORMATION THAT HAS BEEN
DILAPORKAN YANG MENGANDUNG KEJADIAN REPORTED THAT CONTAINS EVENTS THAT
YANG SIFATNYA LUAR BIASA ATAU JARANG ARE EXTRAORDINARY OR RARELY OCCUR
TERJADI
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There is no extraordinary or rare financial information
jarang terjadi pada 2023, semua transaksi keuangan yang in 2023, all financial transactions that occur are normal
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan transactions in operational, investment and funding
operasional, investasi, maupun pendanaan. activities.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THAT OCCUR AFTER THE ACCOUNTANT'S
AKUNTAN REPORTING DATE
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi There is no material information or events that occurred
setelah tanggal laporan akuntan selama tahun 2023. after the accountant's report date during the year 2023.
116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 119
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Perseroan terus meneguhkan komitmennya dalam The company continues to reaffirm its commitment to
mendukung peningkatan produktivitas pertanian dan supporting agricultural productivity improvement and
menjaga ketahanan pangan nasional, seraya mendorong maintaining national food security, while promoting green
transformasi hijau di industri pupuk Tanah Air. Memasuki transformation in the fertilizer industry in the country. As
2024, industri pupuk nasional maupun global menghadapi we enter 2024, both national and global fertilizer industries
peluang dan tantangan yang signifikan. are facing significant opportunities and challenges.
Pergeseran musim tanam yang disebabkan oleh El Nino The shift in planting seasons caused by El Nino affects
mempengaruhi tren permintaan dan stabilitas harga pasar. demand trends and market price stability. Nevertheless, the
Meski demikian, Perseroan telah memastikan pemenuhan company has ensured the fulfillment of national fertilizer
kebutuhan pupuk nasional dengan kinerja produksi terbaik. needs with its best production performance.
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kontribusinya The company is committed to making its contribution by
dengan memastikan produksi dan distribusi pupuk berjalan ensuring that fertilizer production and distribution run
dengan maksimal. Berbagai peningkatan efisiensi dan at maximum capacity. Various efficiency and capacity
kapasitas dilakukan di pabrik, dan digitalisasi distribusi improvements are being made in the factories, and fertilizer
pupuk dimarakkan, dengan bekerjasama dengan pihak distribution digitization is being encouraged through
ketiga. Dampak positif dari kolaborasi pihak ketiga ini akan collaboration with third parties. The positive impact of
terfokus pada peningkatan produktivitas pertanian yang this third-party collaboration will be focused on increasing
diperkirakan mencapai sebesar 8% untuk tanaman padi. agricultural productivity, estimated to reach 8% for rice
crops.
Sejumlah inovasi dan inisiatif Perseroan selama 2023 dan Several innovations and initiatives by the company during
2024 pun turut digalakkan dalam mendukung pemerintah 2023 and 2024 are also being promoted to support the
untuk memastikan percepatan tanam, salah satunya government in ensuring accelerated planting, one of which
adalah pembangunan pabrik baru. Sejak September is the construction of a new factory. Since September 2022,
2022, Perseroan mulai melakukan proses pembangunan the company has started the process of building a new
pabrik baru yang berlokasi di Kecamatan Panceng, Gresik, factory located in Panceng District, Gresik, East Java. This
Jawa Tmur. Pabrik ini terdiri atas bangunan pabrik dan 2 factory consists of factory buildings and 2 sets of more
set mesin dry granulation yang lebih efisien dan sarana efficient dry granulation machines and other supporting
pendukung lainnya dengan. Pembangunan pabrik ini facilities. The construction of this factory incurred a total
menelan total investasi sebesar Rp 60 miliar. Proses investment of Rp 60 billion. The construction process was
pembangunan tersebut telah terselesaikan pada bulan Juli completed in July 2023. The construction of the factory in
2023. Pembangunan pabrik di Kabupaten Gresik diharapkan Gresik Regency is expected to have a positive impact on
dapat memberikan dampak positif bagi perekonomian the local economy through the creation of job opportunities
lokal melalui terciptanya peluang kerja bagi masyarakat for the local community.
setempat.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Kegiatan pemasaran merupakan salah satu faktor penentu Marketing activities are one of the determining factors
yang menjadi fokus dari Perseroan. Saat ini Perseroan that are the focus of the Company. Currently, the Company
secara konsisten menerapkan langkah strategis terkait consistently implements strategic steps related to
inisiatif-inisiatif yang inovatif dalam kreatifitas dari sisi innovative initiatives in marketing creativity, emphasizing
pemasaran, dengan menitikberatkan pada komunikasi the Company's communication on products, services,
Perseroan atas produk, layanan dan penawaran-penawaran, and offers, both through soft-selling and hard-selling
baik secara soft-selling maupun hard-selling untuk approaches to achieve predetermined targets and align
mencapai sasaran yang telah ditentukan serta sejalan with the Company's vision and mission.
dengan visi dan misi Perseroan.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 117
Page 120
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Perencanaan dan kegiatan pemasaran merupakan suatu Marketing planning and activities are a design, both in terms
design, baik dari sisi penerapan sumber daya pemasaran of the application of marketing resources themselves and
itu sendiri dan langkah-langkah inisiatif dalam menciptakan the initiatives to create value for customers that are in line
nilai bagi pelanggan yang sesuai dengan kebutuhan dan with market needs and desires with mutually beneficial
keinginan pasar dengan kondisi saling menguntungkan. conditions.
Secara garis besar, dalam pelaksanaannya Perseroan In general, the Company implements and implements
menerapkan dan mengimplementasikan strategi marketing strategies by optimizing both channels, both
pemasaran dengan melakukan optimalisasi kedua kanal, digital (online) and conventional (offline) channels.
baik kanal digital (online) dan kanal konvensional (offline).
KANAL DIGITAL (ONLINE) DIGITAL CHANNEL (ONLINE)
Pada kanal ini, Perseroan melakukan optimalisasi dengan In this channel, the Company optimizes by utilizing the
memanfaatkan website Perseroan dan social media Company's website and social media as one of the
Perseroan sebagai salah satu jalur alternatif terkait alternative channels related to sales and marketing
kegiatan sales dan marketing. Adapun kanal digital (online) activities. The current digital (online) channels of the
Perseroan saat ini adalah: Company are:
Website : https://www.ptnpg.com Website: https://www.ptnpg.com
Dalam kanal ini, Perseroan melakukan beberapa inisiatif In this channel, the Company carries out several initiatives,
aktivitas, sebagai berikut: including:
• Membangun brand awareness • Building brand awareness
• Knowledge marketing • Knowledge marketing
• Email marketing • Email marketing
Pemantauan perkembangan tren di kanal digital Monitoring trends in the digital (online) channel to
(online) untuk meningkatkan inisiatif aktivitas kanal improve digital (online) channel activity initiatives,
digital (online) termasuk perkembangan strategi guna including the development of strategies to implement the
mengimplementasikan strategi pemasaran terkini dan tepat latest and targeted marketing strategies. Included in its
sasaran. Termasuk dalam penerapannya, mengoptimalkan implementation is optimizing hashtags, developing digital
hashtag, pengembangan kanal digital (online) ke dalam (online) channels into SEM and SEO, and so on.
SEM dan SEO serta lain sebagainya.
Semua inisiatif aktivitas di atas merupakan satu kesatuan All of the above activity initiatives are an integrated overview
gambaran yang dalam pelaksanaannya memiliki saling that, in its implementation, has interrelationships in terms
keterkaitan dari sisi efektifitas dan efisiensi serta of effectiveness and efficiency as well as performance
pencapaian kinerja. achievement.
KANAL KONVENSIONAL (OFFLINE) CONVENTIONAL CHANNEL (OFFLINE)
Mengoptimalkan aktivitas pemasaran, komunikasi dan Optimizing marketing, communication, and promotion
promosi yang dilakukan di tingkat pelanggan dan mitra activities carried out at the customer and business partner
bisnis dengan tujuan merangkul mitra bisnis dan pelanggan level with the aim of embracing business partners and
serta meningkatkan awareness atas Perseroan termasuk customers and increasing awareness of the Company,
di dalamnya produk, layanan dan penawaran-penawaran, including its products, services, and offers, both through
baik melalui jalur below the line maupun above the line. below-the-line and above-the-line channels. This includes:
Termasuk di dalamnya adalah sebagai berikut ini:
118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 121
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Bermitra dengan distributor untuk memperluas jaringan • Partnering with distributors to expand marketing
pemasaran networks
• Melakukan program demo plot • Conducting demo plot programs
• Mengikuti kegiatan pameran. • Participating in exhibition activities.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Guna membangun jaringan pemasaran, kedekatan dengan To build marketing networks, closeness to consumers,
konsumen dan meningkatkan kegiatan pemasaran, and increase marketing activities, the Company carries out
Perseroan melakukan kegiatan pemasaran di 3 (tiga) kota marketing activities in 3 (three) major cities throughout
besar di seluruh Indonesia, yaitu Surabaya, Jakarta, dan Indonesia, namely Surabaya, Jakarta, and Medan. The
Medan. Perseroan juga bekerja sama dengan distributor Company also collaborates with distributors to expand
untuk memperluas jangkauan area pemasaran pupuk. Agar the marketing area of fertilizers. To be more competitive,
lebih kompetitif, perseroan selalu berusaha memberikan the Company always strives to provide the best service
pelayanan yang terbaik kepada konsumen dari segi harga, to consumers in terms of price, product quality, and
kualitas produk, dan ketepatan waktu dalam pengiriman. timeliness in delivery. Product development and fertilizer
Pengembangan dan inovasi produk pupuk juga dilakukan innovation are also carried out to open up opportunities for
untuk membuka peluang pasar-pasar baru. new markets.
Pangsa Pasar Market Share
Perkebunan kelapa sawit di Indonesia merupakan Oil palm plantations in Indonesia are the main target market
target pasar utama yang dibidik oleh perseroan. Saat ini targeted by the company. Currently, the potential fertilizer
potensi kebutuhan pupuk untuk perkebunan kelapa sawit needs for oil palm plantations are estimated at 15 million
diperkirakan mencapai 15 juta ton per tahun. Potensi pasar tons per year. The potential market for plantations of this
perkebunan yang begitu besar ini baru dapat terpenuhi size can only be met by about 3% of non-subsidized NPK
sekitar 3% dari pupuk NPK non subsidi. Adapun pangsa fertilizer. The market share of non-subsidized NPK fertilizers
pasar pupuk NPK non subsidi diperkirakan sebesar 3,9 juta is estimated at 3.9 million tons per year. The Company is
ton per tahun. Perseroan saat ini hanya mampu menyuplai currently only able to supply about 5% of the total market
sekitar 5% dari total pangsa pasar pupuk NPK non subsidi share of non-subsidized NPK fertilizers available.
yang ada.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2023, the Company did not engage in dividend payment
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. activities to shareholders.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP PROGRAM
ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP) (ESOP/MSOP)
Hingga akhir 2023, Perseroan belum menjalankan program As of the end of 2023, the Company has not implemented an
kepemilikan Saham karyawan dengan kepemilikan saham. employee stock ownership program with share ownership.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN MERGERS/ACQUISITIONS, AND DEBT/CAPITAL
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL RESTRUCTURING
Pada 2023, terdapat informasi material mengenai investasi, In 2023, there is material information regarding
ekspansi, divestasi, akuisisi, dan restrukturisasi utang investments, expansions, divestments, acquisitions, and
(modal). Adapun rinciannya sebagai berikut: debt restructuring (capital). The details are as follows:
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 119
Page 122
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Objek Transaksi: Transaction Object:
Penjualan aset yang dimiliki dan dioperasikan oleh The sale of assets owned and operated by the Company,
Perseroan, yang antara lainnya terdiri dari tanah, which includes land, buildings with machinery and equipment
bangunan beserta mesin dan peralatan yang terletak on them, with a land area of 24,513 m2, located in East Java
di atasnya, dengan luas tanah seluas 24.513 m2, yang Province, Sidoarjo Regency, Bakungtemenggungan Village,
terletak di Provinsi Jawa Timur, Kabupaten Sidoarjo, Desa known locally as Jalan Raya Surabaya Mojokerto KM 39,
Bakungtemenggungan setempat dikenal dengan Jalan Raya Bakungtemenggungan Village, Balongbendo District,
Surabaya Mojokerto KM 39, Desa Bakungtemenggungan, Sidoarjo Regency, East Java, as well as inventory, vehicles,
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, trademarks, and licenses to be transferred/sold, as well as
serta persediaan, kendaraan, merek dan izin edar yang akan licensed trademarks and licenses used jointly.
dialihkan/dijual serta merek yang dilisensikan dan izin edar
yang dipakai Bersama.
Nilai Transaksi Material : Material Transaction Value:
nilai sebesar Rp275.000.000.000,00 (dua ratus tujuh puluh The value is Rp275,000,000,000.00 (two hundred seventy-
lima miliar Rupiah) yang merupakan 135,80% dari nilai five billion Rupiah), which is 135.80% of the Company's
ekuitas Perseroan berdasarkan Laporan Keuangan Audited equity value based on the Audited Financial Statements as
per 31 Juli 2022 sebesar Rp 202.324.052.939,- of July 31, 2022, amounting to Rp202,324,052,939.00.
Kewajaran Transaksi: Fairness of Transaction:
Dasar dilakukannya transaksi adalah telah tercapainya The basis for the transaction is the agreement on price
kesepakatan harga antara Perseroan dengan Pembeli. between the Company and the Buyer. The opinion of Not
Sedangkan pendapat Tidak Wajar yang dikeluarkan oleh Reasonable was issued by the Independent Appraisal
KJPP timbul karena berdasarkan hasil perbandingan Agency because the transaction value compared to the
antara nilai transaksi dibandingkan dengan hasil penilaian appraisal value of the assets being transacted exceeds
KJPP atas aset yang menjadi objek transaksi jauh lebih 7.5% according to POJK 70/2020, so the transaction
besar dari 7,5% sehingga sesuai POJK 70/2020 nilai value is considered Not Reasonable. Meanwhile, from the
transaksi tersebut dianggap Tidak Wajar. Sementara itu Buyer's business perspective, the transaction value is much
dari perspektif bisnis pihak Pembeli, nilai transaksi tersebut more advantageous than building a new factory because
jauh lebih menguntungkan dibandingkan opsi membangun it would take at least 1 (one) year to start production and
pabrik baru karena paling tidak butuh waktu 1 (satu) tahun possibly another 6 (six) months to obtain distribution and
untuk bisa berproduksi dan mungkin butuh waktu 6 (enam) brand rights for the products produced, thus there is an
bulan lagi untuk bisa mendapatkan izin edar dan hak merek opportunity to capture lost profits for the next 18 (eighteen)
atas produk yang dihasilkan, sehingga terdapat peluang months.
meraih profit yang hilang untuk masa 18 (delapan belas)
bulan ke depan.
Pihak-pihak yang melakukan Transaksi yaitu : Transaction Parties:
Penjual : Seller:
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk, berkedudukan di Kabupaten PT Nusa Palapa Gemilang Tbk, domiciled in Sidoarjo
Sidoarjo yang beralamat di Jalan Raya Surabaya – Regency, with address at Jalan Raya Surabaya – Mojokerto
Mojokerto KM. 39 Desa Bakungtemenggungan, Kecamatan KM. 39 Bakungtemenggungan Village, Balongbendo
Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo – Provinsi Jawa Timur30 District, Sidoarjo Regency, East Java.
120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 123
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pembeli : Buyer:
PT. Abadi Agrosindo Persada, berkedudukan di Jakarta PT. Abadi Agrosindo Persada, domiciled in South Jakarta,
Selatan yang beralamat di Gedung Gama Tower Lt. 41, with address at Gama Tower Lt. 41, Jl. HR. Rasuna Said
Jl. HR. Rasuna Said Kav. C-22, Karet Kuningan, Setiabudi, Kav. C-22, Karet Kuningan, Setiabudi, South Jakarta, DKI
Jakarta Selatan, DKI Jakarta Jakarta.
Hubungan dan Sifat Hubungan Afiliasi dari Pihak yang Affiliate Relationship and Nature of Transaction Parties:
melakukan Rencana Transaksi
Rencana Transaksi bukan merupakan transaksi afiliasi The transaction plan is not an affiliate transaction as
sebagaimana dimaksud dalam POJK 42/2020, karena defined in POJK 42/2020 because the Company and AAP
Perseroan dan AAP tidak memiliki hubungan pengendalian do not have any controlling relationship as defined in POJK
apapun sebagaimana dimaksud dalam POJK 42/2020. 42/2020.
KJPP: PIHAK INDEPENDEN INDEPENDENT APPRAISAL AGENCY:
Perseroan telah menunjuk Kantor Jasa Penilai Publik The Company has appointed Public Appraisal Office
Suwendho Rinaldy dan Rekan (”KJPP SRR”) sesuai dengan Suwendho Rinaldy and Partners ("KJPP SRR") according
surat penawaran dengan No. 220825.001/SRR-JK/SPN- to the offer letter No. 220825.001/SRR-JK/SPN-AF/NPGF/
AF/NPGF/OR tanggal 25 Agustus 2022 sebagai Penilai OR dated August 25, 2022, as an Independent Appraiser
Independen untuk melakukan penilaian properti dan to conduct property and intangible asset valuations and
penilaian aset takberwujud serta memberikan pendapat provide fairness opinions on the Transaction Plan. KJPP
kewajaran atas Rencana Transaksi. KJPP SRR adalah SRR is an official Public Appraisal Office with Business
Kantor Jasa Penilai Publik resmi dengan Izin Usaha No. License No. 2.09.0059 based on the Minister of Finance's
2.09.0059 berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan No. Decision No. 1056/KM.1/2009 dated August 20, 2009, and
1056/KM.1/2009 tertanggal 20 Agustus 2009 dan terdaftar registered as a Supporting Capital Market Professions
sebagai kantor jasa Profesi Penunjang Pasar Modal di OJK Office in OJK with the Registered Capital Market Supporting
dengan Surat Tanda Terdaftar Profesi Penunjang Pasar Professions No. STTD.PPB-05/PM.2/2018 dated June 4,
Modal No. STTD.PPB-05/PM.2/2018 tertanggal 4 Juni 2018 (Property and Business Valuation).
2018 (Penilaian Properti dan Bisnis).
Laporan Pendapat Kewajaran Atas Rencana Transaksi Fairness Opinion Report on Transaction Plan:
Berikut adalah ringkasan Pendapat Kewajaran atas The following is a summary of the Fairness Opinion on the
Rencana Transaksi yang disusun KJPP SRR dalam Transaction Plan prepared by KJPP SRR in its report No.
laporannya No. 00011/2.0059-02/BS/04/0242/1/I/2023 00011/2.0059-02/BS/04/0242/1/I/2023 dated January 12,
tanggal 12 Januari 2023: 2023:
1. Pihak Yang Bertransaksi 1. Parties to the Transaction
Pihak-pihak yang terkait dalam Rencana Transaksi The parties involved in the Transaction Plan are the
adalah Perseroan sebagai pihak yang akan menjual Company as the party selling the Transaction Object
Objek Transaksi dan PT Abadi Agrosindo Persada and PT Abadi Agrosindo Persada as the party buying
sebagai pihak yang akan membeli Objek Transaksi. the Transaction Object.
2. Objek Pendapat Kewajaran 2. Fairness Opinion Object
Objek Pendapat Kewajaran adalah Rencana Transaksi, The Fairness Opinion Object is the Transaction Plan,
yaitu rencana penjualan properti milik/atas nama which is a plan to sell property owned/registered in the
Perseroan yang berupa tanah, bangunan beserta mesin name of the Company, consisting of land, buildings with
dan peralatan yang terletak di atasnya, dengan luas machinery and equipment on them, with a land area
tanah seluas 24.513 m2, yang terletak di Provinsi Jawa of 24,513 m2, located in East Java Province, Sidoarjo
Timur, Kabupaten Sidoarjo, Desa Bakungtemenggungan Regency, Bakungtemenggungan Village, known
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 121
Page 124
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
setempat dikenal dengan Jalan Raya Surabaya locally as Jalan Raya Surabaya Mojokerto KM 39,
Mojokerto KM 39, Desa Bakungtemenggungan, Bakungtemenggungan Village, Balongbendo District,
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Sidoarjo Regency, East Java, as well as inventory,
Timur, serta persediaan, kendaraan, merek dan izin vehicles, trademarks, and licenses to be transferred/
edar yang akan dialihkan/dijual serta merek yang sold, as well as licensed trademarks and licenses used
dilisensikan dan izin edar yang dipakai Bersama dengan jointly, with a transaction value of Rp275,000,000,000.00
nilai transaksi sebesar Rp 275.000.000.000,00 (dua (two hundred seventy-five billion Rupiah).
ratus tujuh puluh lima miliar Rupiah).
3. Analisis Atas Kewajaran Rencana Transaksi 3. Analysis of the Fairness of the Transaction Plan
Berdasarkan analisis kewajaran atas Rencana Based on the fairness analysis of the Transaction Plan
Transaksi yang telah dilakukan diperoleh hasil bahwa conducted, it is found that the Transaction Plan price
harga Rencana Transaksi adalah tidak wajar karena is not fair because it is 39.75% higher than the market
lebih tinggi 39,75% dari nilai pasar Objek Transaksi atau value of the Transaction Object or exceeds the 7.5%
melebihi batas 7,5% dari nilai pasar Objek Transaksi limit of the market value of the Transaction Object
berdasarkan POJK 35/2020 pasal 48. according to POJK 35/2020 article 48.
Kesimpulan Conclusion
Berdasarkan analisis kewajaran atas Rencana Transaksi Based on the fairness analysis of the Transaction Plan
yang telah dilakukan, SRR berpendapat bahwa Rencana conducted, SRR concludes that the Transaction Plan is not
Transaksi adalah tidak wajar. fair.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF FUNDS UTILIZATION FROM
PENAWARAN UMUM INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)
Seluruh dana hasil IPO telah digunakan oleh Perseroan All proceeds from the IPO have been utilized by the
sebagaimana telah dicantumkan dalam Prospektus. Dana Company as stated in the Prospectus. The funds
yang diperoleh Perseroan dari Penawaran Umum Saham obtained by the Company from the Initial Public Offering
Perdana berjumlah Rp64.804.720.000 setelah dikurangi amounted to Rp64,804,720,000 after deducting issuance
dengan biaya-biaya emisi sebesar Rp3.473.532.992 costs of Rp3,473,532,992 resulting in net proceeds of
maka dana bersih (proceed) sebesar Rp61.331.187.008 Rp61,331,187,008 all of which have been allocated with the
seluruhnya telah dialokasikan dengan rincian sebagai following details:
berikut:
Belanja Modal (Rp) Proceed IPO (Rp)
Pengguna Dana IPO Modal Kerja (Rp)
Capital Expenditure Proceeds from
Use of IPO Funds Working Capital (Rp)
(Rp) IPO (Rp)
Biaya Emisi Saham / Share Issuance Costs - - 3.473.532.992
Akuisisi Lahan / Land Acquisition 50.042.400.000 - -
Pembelian Mesin / Machine Purchase 10.150.000.000 - -
Modal kerja / Working capital - 1.138.787.008 -
122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 125
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING
BENTURAN DAN/ATAU PIHAK AFILIASI CONFLICT OF INTEREST AND/OR AFFILIATION
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat hubungan dengan Throughout 2023, there were no transactions with related
pihak berelasi. parties.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI IMPACT OF GOVERNMENT REGULATORY
PEMERINTAH TERHADAP PERSEROAN CHANGES ON THE COMPANY
Hingga akhir 2023, tidak terdapat beberapa kebijakan yang Until the end of 2023, there were no significant policies
dikeluarkan oleh regulator, akan tetapi kebijakan tersebut issued by regulators, and these policies did not affect the
tidak mempengaruhi kinerja keuangan Perusahaan. financial performance of the Company.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG ACCOUNTING POLICY CHANGES AFFECTING
BERDAMPAK TERHADAP KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Hingga akhir 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan Until the end of 2023, there were no significant changes
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja in accounting policies that impacted the financial
keuangan Perusahaan. performance of the Company.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk senantiasa memastikan PT Nusa Palapa Gemilang Tbk consistently ensures the
keberlangsungan bisnis Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan continuity of the Company's business. Therefore, the
secara berkala telah melakukan evaluasi dan penilaian Company regularly evaluates and assesses its ability to
terhadap kemampuan Perusahaan dalam mencapai target achieve the set targets. Based on these assessments and
yang telah ditetapkan. Berdasarkan penilaian dan evaluasi evaluations, the Company's health is in good condition.
tersebut, kesehatan Perusahaan dalam kondisi yang The Company also has resources to support its business
baik. Perusahaan juga memiliki sumber daya yang dapat sustainability. In light of this, the Company does not see any
menunjang keberlanjutan usahanya. Mengacu pada hal itu, material uncertainties that could significantly cast doubt on
Perusahaan tidak melihat adanya ketidakpastian material its ability to continue its business.
yang dapat menimbulkan keraguan yang signifikan
terhadap kemampuan Perusahaan dalam melanjutkan
bisnisnya.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 123
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Page 127
Page 128
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Tata Kelola Perseroan
Good Corporate Governance
PRINSIP DAN KOMITMEN KEBIJAKAN PRINCIPLES AND COMMITMENTS IN THE
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK GOVERNANCE
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk memiliki komitmen yang kuat PT Nusa Palapa Gemilang Tbk is deeply committed to
dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik atau implementing Good Corporate Governance (GCG). The
Good Corporate Governance (GCG). Perseroan memandang Company views good corporate governance as a crucial
tata kelola perusahaan yang baik merupakan unsur penting element in conducting business activities, playing a role in
dalam menjalankan kegiatan usaha dan berperan dalam supporting sustainable growth and performance stability,
menunjang pertumbuhan dan stabilitas kinerja yang and maintaining the Company's health over time. The
berkesinambungan serta menjaga tingkat kesehatan Company also ensures that GCG principles are applied in
Perusahaan dari waktu ke waktu secara berkelanjutan. every aspect of its business across the entire organizational
Perseroan juga senantiasa memastikan bahwa asas GCG structure. In accordance with regulations, implementation
diterapkan dalam setiap aspek bisnis pada seluruh struktur is carried out from the Board of Commissioners, Directors,
organisasi Perseroan. Sejalan dengan regulasi, penerapan down to the lowest organizational units, and in relationships
dilakukan dari tingkat jajaran Dewan Komisaris, Direksi, with stakeholders. To ensure that governance processes
hingga unit organisasi terbawah dan hubungan dengan are executed effectively, the Company periodically reviews
para pemangku kepentingan. Untuk memastikan proses and adjusts governance policies as a tangible expression
126 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 129
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
tata kelola dilaksanakan secara baik, Perseroan of its commitment to enhancing the quality of
secara berkala melakukan review dan penyesuaian governance implementation throughout the
terhadap kebijakan tata kelola sebagai salah satu Company's organizational lines.
wujud komitmen peningkatan kualitas penerapan
tata kelola di seluruh lini organisasi Perseroan.
Berbagai langkah strategis guna mengoptimalkan Various strategic steps are continuously taken to
penerapan GCG yang senantiasa dilakukan secara optimize the implementation of GCG, including:
berkesinambungan, antara lain:
a. Melibatkan seluruh organ perusahaan dalam a. Involving all company organs in upholding and
menegakkan dan menerapkan prinsip-prinsip applying GCG principles;
GCG;
b. Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah b. Ensuring the Company's business activities
sesuai dengan peraturan perundang-undangan comply with applicable laws and business
yang berlaku dan etika bisnis; serta ethics; and
c. Meningkatkan efektivitas penerapan GCG c. Enhancing the effectiveness of GCG
melalui penyempurnaan soft structure dan implementation through the refinement of soft
infrastructure untuk mencapai praktik GCG structures and infrastructure to achieve best
terbaik, serta diikuti dengan penyesuaian GCG practices, followed by adjustments to
sistem dan prosedur yang diperlukan. necessary systems and procedures.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL FOUNDATION FOR THE GCG
IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di Perseroan merujuk pada The implementation of Good Corporate
sejumlah regulasi dan perundang-undangan yang Governance (GCG) at the Company is based on
berlaku, serta mengacu pada beberapa peraturan various regulations and legislation, as well as
dan pedoman yang berlaku universal, antara lain: several universally applicable rules and guidelines,
including:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang 1. Law No. 8 of 1995 on Capital Markets.
Pasar Modal.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi 3. Financial Services Authority Regulation No.
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 on Boards of Directors
Publik and Commissioners of Issuers or Public
Companies.
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 4. Financial Services Authority Regulation
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
Perusahaan Publik Remuneration Committees of Issuers or Public
Companies.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 127
Page 130
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. Financial Services Authority Regulation No. 21/
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines for
Public Company Corporate Governance.
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 6. Financial Services Authority Regulation No. 8/
atau Perusahaan Publik. POJK.04/2015 on Issuers' or Public Companies'
Websites.
7. Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 7. Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
Tata Kelola Perusahaan Governance Guidelines.
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 8. Financial Services Authority Regulation No. 29/
Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2016 on Issuers' or Public Companies' Annual
Reports.
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 9. Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of Issuers' or Public Companies' Annual
Reports.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia 10. Indonesian Corporate Governance Guidelines Roadmap
yang dikeluarkan oleh OJK. issued by the Financial Services Authority (OJK).
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) 11. General Guidelines for Good Corporate Governance
Indonesia yang dikeluarkan oleh Komite Nasional (GCG) in Indonesia issued by the National Committee
Kebijakan Governance (KNKG). on Governance Policy (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. Company's Articles of Association.
PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Perseroan berusaha untuk menciptakan pertumbuhan The Company endeavors to create sustainable growth
dan nilai yang berkelanjutan bagi pemegang saham and value for shareholders by conducting its business
dengan menjalankan bisnisnya secara bertanggung jawab responsibly and prioritizing the interests of all stakeholders.
serta mengutamakan kepentingan seluruh pemangku In this regard, the Company is strongly committed
kepentingannya. Dalam hal ini, Perseroan berkomitmen to upholding the core principles of good corporate
kuat untuk menjunjung tinggi inti dari prinsip tata kelola governance as outlined in its GCG framework based on 5
perusahaan yang baik seperti yang dijabarkan dalam (five) universally applicable fundamental principles, known
Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan pada 5 (lima) by the acronym TARIF (Transparency, Accountability,
prinsip-prinsip dasar yang berlaku universal yaitu TARIF Responsibility, Independency, and Fairness). These
(Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, principles, as elaborated below, establish the foundation
dan Fairness). Prinsip-prinsip tersebut, sebagaimana yang for the Company's Good Corporate Governance policies
diuraikan di bawah, menetapkan dasar dari kebijakan Tata and serve as guidelines for the implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik di Perseroan serta menjadi Corporate Governance throughout the organization.
pedoman bagi penerapan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik di Perseroan.
128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 131
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Transparansi Memastikan bahwa pemangku • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang bersifat material
Transparency kepentingan menaruh secara jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web resmi PT Nusa Palapa
kepercayaan terhadap Gemilang Tbk, yaitu: https://www.ptnpg.com / The Company presents
pengambilan keputusan dan general material information clearly, openly, and accurately through the
proses bisnis Perseroan. / official website of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk: https://www.ptnpg.com.
Ensuring Stakeholders trust the • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi secara tepat
Decision-Making and Business waktu kepada regulator dan dipublikasikan pada web Bursa Efek Indonesia
Processes of the Company. (BEI): https://www.idx.co.id dengan mengakses ticker code: “NPGF”. / The
Company timely submits information disclosure reports to regulators and
publishes them on the Indonesia Stock Exchange (BEI) website: https://
www.idx.co.id by accessing the ticker code: “NPGF.”
• Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait kinerja Perseroan,
penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran pers,
dan Penyampaian Keterbukaan Informasi di media massa, maupun
dalam penyelenggaraan paparan publik. / The Company discloses crucial
information related to its performance, issuance of Annual Reports,
Periodic Financial Reports, press releases, and Information Disclosure
presentations in the mass media, as well as during public presentations.
Akuntabilitas Menetapkan kejelasan • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan menjalankan tugas
Accountability struktur, sistem, dan dan tanggung jawab yang berbeda-beda sesuai dengan kemampuan dan
pertanggungjawaban antar- kompetensinya. / Each organ of the Company and every employee carries
organ Perseroan secara out diverse tasks and responsibilities in accordance with their abilities and
jelas sehingga pengelolaan competencies.
bisnis dapat berjalan efektif • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi yang
dan efisien demi tercapainya terukur dengan indikator-indikator yang jelas. / Establishing measurable
kepentingan Perseroan, dengan performance evaluation criteria for the Board of Commissioners and
tetap mempertimbangkan Directors with clear indicators.
kepentingan Pemegang Saham • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi berdasarkan
dan Pemangku Kepentingan ukuran yang disepakati. / Setting performance assessment benchmarks
lainnya. / Defining clarity in the for all divisions based on agreed-upon metrics.
structure, systems, and inter- • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya Perseroan.
organizational accountability / Upholding the Company’s commitment to the cultural values of the
within the Company, ensuring organization.
that business management
operates effectively and
efficiently to achieve the
Company’s interests, while
still considering the interests
of shareholders and other
stakeholders.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 129
Page 132
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Pertanggungjawaban Memastikan terlaksananya • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan dan keselamatan
Responsibility kegiatan usaha yang sesuai kerja seluruh karyawan. / Prioritizing the full attention to the health and
dengan peraturan perundang- safety of all employees.
undangan yang berlaku. • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar dan
Terkait prinsip ini, Perseroan keamanannya di wilayah operasional Perseroan. / Monitoring the impact
berkomitmen untuk menjalankan of operations on the surrounding environment and its safety in the
kegiatan usaha yang Company’s operational areas.
bertanggung jawab dan peduli • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya dengan
dengan aspek masyarakat, memastikan ketaatan pembayaran dan pelaporan pajak secara tepat
lingkungan, dan seluruh waktu. / Fulfilling obligations to regulators, including ensuring timely
Pemangku Kepentingan lainnya compliance with tax payments and reporting.
/ The Company is committed to • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perseroan (Corporate
conducting business activities Social Responsibility/”CSR”). / Engaging in Corporate Social Responsibility
in accordance with applicable (CSR) activities.
laws and regulations. In line
with this principle, the Company
is dedicated to carrying out
responsible and socially
conscious business practices,
considering the aspects of
society, the environment, and all
other stakeholders.
Independensi Pengelolaan Perseroan • Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban, tugas,
Independency dilakukan secara profesional wewenang, serta tanggung jawab masing-masing organ Perseroan sesuai
tanpa benturan kepentingan dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
dan atau pengaruh/tekanan / Prioritizing a mutual respect for the rights, obligations, duties, authority,
dari pihak manapun yang tidak and responsibilities of each organ of the Company in accordance with the
sesuai dengan perundang- Articles of Association and applicable laws.
undangan yang berlaku dan • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan intervensi
prinsip-prinsip korporasi yang terhadap pengurusan Perseroan. / Shareholders and the Board of
sehat. / The management of Commissioners refrain from intervening in the management of the
the Company is conducted Company.
professionally, free from • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa berupaya
conflicts of interest, and without menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam proses pengambilan
influence or pressure from any keputusan. / The Board of Commissioners, Directors, and all employees
party that is inconsistent with consistently strive to avoid conflicts of interest in the decision-making
applicable laws and healthy process.
corporate principles.
Kewajaran Menjamin perlakuan yang adil • Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua pemegang saham
Fairness dan setara dalam memenuhi untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan
hak-hak Pemangku Kepentingan ketentuan yang berlaku; / Providing equal and equivalent rights to all
yang timbul berdasarkan shareholders to attend and vote at the Annual General Meeting (AGM) in
perjanjian serta peraturan accordance with applicable regulations.
perundang-undangan yang • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi inklusivitas
berlaku. / The Company dengan membuka kesempatan bekerja yang sama kepada siapapun untuk
guarantees fair and equal bergabung di Perseroan dalam proses penerimaan karyawan. / Fostering
treatment in fulfilling the rights an inclusive work environment by providing equal opportunities for anyone
of stakeholders arising from to join the Company in the employee recruitment process.
agreements and applicable laws • Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa membedakan suku,
and regulations. agama, gender, dan kondisi fisik. / Supporting career development for
employees without discrimination based on ethnicity, religion, gender, or
physical condition.
130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 133
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Referring to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, Companies and the Company's Articles of Association,
struktur tata kelola perusahaan terdiri dari Rapat Umum the corporate governance structure consists of the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. General Meeting of Shareholders (RUPS), the Board of
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, ketiga Commissioners, and the Board of Directors. In carrying out
organ utama ini dibantu oleh organ-organ pendukung their duties and responsibilities, these three main organs
di bawahnya yang terdiri dari Komite-Komite di tingkat are supported by subordinate bodies, including Committees
Dewan Komisaris, Unit Kerja di tingkat Direksi, Sekretaris at the level of the Board of Commissioners, Work Units at
Perusahaan dan Unit Audit Internal. the level of the Board of Directors, the Corporate Secretary,
and the Internal Audit Unit.
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
1 1. Hubungan 1. Meningkatkan Nilai 1. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Perusahaan Penyelenggaraan Rapat cara atau prosedur teknis Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk
Terbuka dengan Umum Pemegang Saham pengumpulan suara (voting), mufakat, namun apabila musyawarah untuk
Pemegang Saham (RUPS). / Enhancing the baik secara terbuka maupun mufakat tidak tercapai maka dilakukan dengan
dalam Menjamin Value of Shareholders’ tertutup yang mengedepankan cara voting. Prosedur voting dilakukan dengan
Hak-Hak Pemegang General Meeting (RUPS) independensi dan kepentingan cara mengangkat tangan sesuai dengan instruksi
Saham. / The Organization. Pemegang Saham. / The pilihan yang ditawarkan oleh pemimpin RUPS.
Relationship of the Public Company has methods
Public Company or technical procedures for vote Complied
with Shareholders collection (voting), both in an The meeting is conducted through deliberation for
in Ensuring open and closed manner, that consensus. However, if consensus is not achieved
Shareholders’ Rights prioritize independence and the through deliberation, it is done through voting. The
for the Annual interests of shareholders voting procedure is carried out by raising hands
Report according to the choice instructions offered by the
leader of the RUPS
2. Seluruh anggota Direksi dan Patuh
anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Perusahaan Terbuka hadir Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan tanggal 21
dalam RUPS Tahunan. / All Juni 2023.
members of the Board of
Directors and members of the Complied
Board of Commissioners of All members of the Board of Directors and
the Public Company attended members of the Board of Commissioners attended
the Annual General Meeting of the Annual General Meeting of Shareholders on
Shareholders (RUPS). June 21, 2023.
3. Ringkasan risalah RUPS Patuh
tersedia dalam Situs Web Tersedia dalam situs web Perseroan pada kanal
Perusahaan Terbuka paling hubungan investor.
sedikit selama 1 (satu) tahun.
/ A summary of the minutes Complied
of the RUPS is available on the Available on the Company’s Website in the investors
Public Company’s website for relations channel.
at least 1 (one) year.
2. Meningkatkan Kualitas 1. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Komunikasi Perusahaan suatu kebijakan komunikasi Pemegang Saham dapat melakukan kontak
Terbuka dengan dengan Pemegang Saham atau langsung dengan Sekretaris Perusahaan melalui
Pemegang Saham atau investor. / A publicly traded telepon atau email.
Investor. / Enhancing the company has a communication Complied
Quality of Open Company policy with shareholders or Shareholders can directly contact the Corporate
Communication with investors. Secretary through phone or email.
Shareholders or Investors. 2. Perusahaan Terbuka Patuh
mengungkapkan kebijakan Perseroan menyediakan informasi penting dalam
komunikasi Perusahaan situs web perusahaan di https://www.ptnpg.com
Terbuka dengan Pemegang
Saham atau investor dalam Complied
Situs Web. / A publicly The company provides essential information on
traded company discloses its the corporate website at https://www.ptnpg.com.
communication policy with
shareholders or investors on
the company’s website.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 131
Page 134
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
2 Fungsi dan Peran 3. Memperkuat Keanggotaan 1. Penentuan jumlah Patuh
Dewan Komisaris. dan Komposisi anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris termasuk
The functions and Dewan Komisaris. / mempertimbangkan kondisi Komisaris Independen telah sesuai dengan
roles of the Board of Strengthening the Perusahaan Terbuka. / peraturan yang berlaku dan tidak lebih banyak dari
Commissioners. Membership and Determination of the number jumlah Direksi.
Composition of the Board of Board of Commissioners
of Commissioners. members considers the Complied
conditions of the publicly The number of Board of Commissioners members,
traded company. including Independent Commissioners, complies
with applicable regulations and does not exceed
the number of Directors.
2. Penentuan komposisi Patuh
anggota Dewan Komisaris Komposisi anggota Dewan Komisaris telah
memperhatikan keberagaman memenuhi aspek keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
dan pengalaman yang sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
dibutuhkan. / Determination Diungkapkan dalam profil singkat Dewan
of the composition of Board Komisaris dalam Laporan Tahunan.
of Commissioners members
takes into account diversity Complied
in expertise, knowledge, and The composition of Board of Commissioners
required experience. members has met the aspects of diversity in
expertise, knowledge, and experience required for
the company’s business field.
Disclosed in the brief profile of the Board of
Commissioners in the Annual Report.
4. Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai Patuh
Pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian sendiri Penilaian kinerja secara mandiri telah dilakukan
Tanggung Jawab Dewan (self-assessment) untuk menilai oleh setiap anggota Dewan Komisaris untuk
Komisaris. / Enhancing kinerja Dewan Komisaris. / The diungkapkan dalam Laporan Pengawasan Dewan
the Quality of the Board of Commissioners has a Komisaris.
Execution of Duties and self-assessment policy to evaluate
Responsibilities of the the performance of the Board of Complied
Board of Commissioners. Commissioners. Performance assessments conducted
independently by each member of the Board of
Commissioners are disclosed in the Board of
Commissioners’ Oversight Report.
Kebijakan penilaian sendiri (self- Patuh
assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, diungkapkan diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. / The self- Complied
assessment policy for evaluating The self-assessment policy of the Board of
the performance of the Board Commissioners is disclosed in the Annual Report.
of Commissioners is disclosed
through the Annual Report of the
publicly traded company.
Dewan Komisaris mempunyai Patuh
kebijakan terkait pengunduran diri Dewan Komisaris memiliki kebijakan pengunduran
anggota Dewan Komisaris apabila diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
terlibat dalam kejahatan keuangan.
/ The Board of Commissioners has Complied
a policy related to the resignation The Board of Commissioners has a resignation
of Board of Commissioners policy in case of involvement in financial crimes.
members if they are involved in
financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang Patuh
menjalankan fungsi Nominasi dan Perseroan membentuk Komite Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan Remunerasi.
suksesi dalam proses Nominasi
anggota Direksi. / The Board of Complied
Commissioners or the Nomination The company has formed a Nomination and
and Remuneration Committee, Remuneration Committee.
performing the functions of
nomination, develops a succession
policy in the nomination process
for members of the Board of
Directors.
132 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 135
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
3 Fungsi dan Peran 5. Memperkuat Keanggotaan 1. Penentuan jumlah anggota Patuh
Direksi. / Function dan Komposisi Direksi Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi
and Roles of Board of / Strengthening Board kondisi Perseroan Terbuka berpedoman pada peraturan yang berlaku dan
Directors Membership and serta efektivitas dalam mempertimbangkan kondisi sebagai Perusahaan
Composition. pengambilan keputusan. / Terbuka.
Determining the number of
Board of Directors members Complied
considers the conditions of Determining the number of Board of Directors
the publicly traded company members is guided by applicable regulations
and effectiveness in decision- and considers the conditions as a publicly traded
making. company.
2. Penentuan komposisi anggota Patuh
Direksi memperhatikan, Komposisi anggota Direksi telah memenuhi
keberagaman keahlian, aspek keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman pengalaman yang dibutuhkan sesuai bidang usaha
yang dibutuhkan. / Determining Perseroan. Diungkapkan dalam profil singkat
the composition of Board of Direksi dalam Laporan Tahunan.
Directors members takes into
account diversity in expertise, Complied
knowledge, and required The composition of Board of Directors members
experience. has met the aspects of diversity in expertise,
knowledge, and experience required for the
company’s business field. It is disclosed in the
brief profile of the Board of Directors in the Annual
Report.
3. Anggota Direksi yang Patuh
membawahi bidang akuntansi Direktur yang membawahi bidang akuntansi atau
atau keuangan memiliki keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi yang dibuktikan dengan latar
di bidang akuntansi. / Directors belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan dan/atau
overseeing the accounting pengalaman kerja terkait. Diungkapkan dalam
or financial field have profil singkat Direksi dalam Laporan Tahunan.
expertise and/or knowledge in
accounting. Complied
Directors overseeing the accounting or financial
field have expertise and/or knowledge in
accounting, proven by educational background,
training certifications, and/or relevant work
experience. It is disclosed in the brief profile of the
Board of Directors in the Annual Report.
6. Meningkatkan Kualitas 1. Direksi mempunyai kebijakan Patuh
Pelaksanaan Tugas dan penilaian sendiri (self- Penilaian kinerja secara mandiri telah dilakukan
Tanggung Jawab Direksi. assessment) untuk menilai oleh setiap anggota Direksi untuk diungkapkan
/ Enhancing the Quality kinerja Direksi. / The Board dalam Laporan Pertanggungjawaban Direksi.
of the Execution of Duties of Directors has a self-
and Responsibilities of the assessment policy to evaluate Complied
Board of Directors. the performance of the Board Performance assessments conducted
of Directors. independently by each member of the Board of
Directors are disclosed in the Board of Directors’
Accountability Report.
2. Kebijakan penilaian sendiri Patuh
(self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri Direksi diungkapkan
kinerja Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. / The Complied
self-assessment policy for The self-assessment policy of the Board of
evaluating the performance Directors is disclosed in the Annual Report.
of the Board of Directors is
disclosed through the Annual
Report of the publicly traded
company.
3. Direksi mempunyai kebijakan Patuh
terkait pengunduran diri Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri apabila
anggota Direksi apabila terlibat terlibat dalam kejahatan keuangan.
dalam kejahatan keuangan. /
The Board of Directors has a Complied
policy related to the resignation The Board of Directors has a resignation policy in
of Board of Directors members case of involvement in financial crimes.
if they are involved in financial
crimes
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 133
Page 136
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
4 Partisipasi Pemangku 7. Meningkatkan Aspek Tata 1. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Kepentingan. Kelola Perusahaan melalui kebijakan untuk mencegah Kebijakan terkait pencegahan insider trading
Stakeholder Partisipasi Pemangku terjadinya insider trading. / A dilakukan dengan memisahkan secara tegas data
Participation. Kepentingan. / Enhancing publicly traded company has a dan/atau informasi yang bersifat rahasia kepada
Corporate Governance policy to prevent insider trading. publik, serta membagi tugas dan tanggung jawab
Aspects through atas pengelolaan informasi secara proporsional
Stakeholder Participation dan efisien
Complied
Policies related to preventing insider trading are
carried out by strictly separating confidential data
and/or information from the public, as well as
dividing duties and responsibilities for managing
information proportionally and efficiently.
2. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan anti korupsi dan Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud, suap dan/
anti-fraud. / A publicly traded atau gratifikasi mengatur agar karyawan tidak
company has anti-corruption mengambil keuntungan pribadi secara langsung
and anti-fraud policies. maupun tidak langsung dari kegiatan Perseroan,
selain penghasilan yang sah.
Complied
The anti-corruption and anti-fraud, bribery and/
or gratification policies regulate that employees
do not take personal benefits directly or indirectly
from the Company's activities, other than
legitimate income.
3. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan seleksi pemasok
peningkatan kemampuan atau vendor, serta evaluasi untuk meningkatkan
pemasok atau vendor. / A kualitas output.
publicly traded company has
policies regarding the selection Complied
and improvement of supplier or The Company has a supplier or vendor selection
vendor capabilities. policy, as well as evaluation to improve output
quality.
4. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang pemenuhan Perseroan selalu memperhatikan pemenuhan
hak-hak kreditur. / A publicly hak-hak kreditur dalam melakukan perjanjian, serta
traded company has policies menindaklanjutinya secara konsisten.
concerning the fulfillment of
creditors’ rights. Complied
The company consistently pays attention to
the fulfillment of creditors’ rights in making
agreements and consistently follows up on them.
5. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan sistem Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran
whistleblowing. / A publicly yang telah disusun dengan baik dan dapat
traded company has a memberikan kepastian perlindungan kepada saksi
whistleblowing system policy. atau pelapor atas suatu indikasi pelanggaran yang
dilakukan karyawan atau manajemen Perseroan.
Complied
The company has a well-established violation
reporting system that provides assurance of
protection to witnesses or reporters of any
indication of violations committed by employees or
the company’s management.
6. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan pemberian insentif Perseroan memberikan insentif jangka panjang
jangka panjang kepada Direksi yang didasarkan atas pengabdian dan pencapaian
dan karyawan. / A publicly kinerja jangka Panjang
traded company has policies for
providing long-term incentives Complied
to the Board of Directors and The company provides long-term incentives
employees. based on dedication and long-term performance
achievements.
134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 137
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
5 Keterbukaan Informasi. 8. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka Patuh
Information Pelaksanaan Keterbukaan memanfaatkan penggunaan Sarana dan media keterbukaan informasi tentang
Transparency Informasi. / Enhancing teknologi informasi secara Perseroan dapat diakses melalui situs web
Information Transparency lebih luas selain situs web Perseroan dan hasil pelaporan secara elektronik
Implementation. sebagai media keterbukaan (IDXNet dan OJK Reporting).
informasi. / A publicly traded
company utilizes information Complied
technology more extensively Information disclosure tools and media about the
beyond its website as a means company can be accessed through the company’s
of information transparency. website and reporting results electronically (IDXNet
and OJK Reporting).
2. Laporan Tahunan Perusahaan Patuh
Terbuka mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat
pemilik manfaat akhir dalam akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan paling
kepemilikan saham Perusahaan sedikit 5% (lima persen) dalam Laporan Tahunan.
Terbuka paling sedikit
5%, selain pengungkapan Complied
pemilik manfaat akhir dalam The company has disclosed ultimate beneficial
kepemilikan saham Perusahaan owners holding at least 5% (five percent) of the
Terbuka melalui Pemegang company’s shares in the Annual Report
Saham Utama dan Pengendali.
/ The Annual Report of the
publicly traded company
discloses ultimate beneficial
owners holding at least 5%
of the company’s shares, in
addition to disclosing ultimate
beneficial owners through
Major Shareholders and
Controllers.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 regarding Limited
Perseroan Terbatas, RUPS merupakan organ Perseroan Liability Companies, the RUPS (General Meeting of
yang memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada Shareholders) is an organ of the Company with authority
Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan not delegated to the Board of Directors or the Board of
dalam Undang-Undang tersebut dan/atau Anggaran Dasar Commissioners within the limits specified in the law and/
Perseroan. Keputusan yang diambil dalam RUPS harus or the Company's Articles of Association. Decisions made
didasarkan pada kepentingan usaha Perseroan dalam in the RUPS must be based on the Company's long-term
jangka panjang. business interests.
Dengan memperhatikan ketentuan anggaran dasar Considering the provisions of the Articles of Association
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, and the applicable laws and regulations, the RUPS serves
RUPS merupakan wadah bagi Pemegang Saham untuk as a forum for Shareholders to make important decisions
mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan related to the capital invested in the Company.
modal yang ditanam dalam Perseroan.
RUPS dan/atau Pemegang Saham tidak dapat melakukan The RUPS and/or Shareholders cannot intervene in the
intervensi terhadap tugas, fungsi,dan wewenang Direksi duties, functions, and authorities of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris dengan tidak mengurangi wewenang and the Board of Commissioners, without diminishing the
RUPS untuk menjalankan haknya sesuai dengan RUPS's authority to exercise its rights in accordance with
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- the Company's Articles of Association and legal regulations.
undangan,termasuk untuk melakukan penggantian atau This includes the power to replace or dismiss members of
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan atau Direksi. the Board of Commissioners and/or Directors.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 135
Page 138
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Jenis-Jenis Pelaksanaan RUPS
RUPS Tahunan RUPS Lainnya
Annual GMS Other GMS
Diadakan untuk membahas laporan tahunan dan perhitungan Dapat diadakan sewaktu-waktu jika dipandang perlu oleh Direksi,
tahunan Perseroan dan dilaksanakan paling lambat 6 (enam) bulan Dewan Komisaris atau Pemegang Saham untuk menetapkan hal-
setelah tahun buku. / Convened to discuss the annual report and hal yang tidak dilakukan dalam RUPS Tahunan. / Can be convened
the annual financial calculations of the Company, to be held no later at any time if deemed necessary by the Board of Directors, Board
than 6 (six) months after the fiscal year. of Commissioners or Shareholders to determine things that are not
addressed in the Annual GMS.
KEWENANGAN RUPS GMS AUTHORITIES
Hal-hal yang menjadi kewenangan penuh RUPS dan tidak The matters that fall under the exclusive authority of the
dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, Annual General Meeting of Shareholders (AGM) and cannot
antara lain: be delegated to the Board of Commissioners and Directors
include:
1) Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan 1) Approving the Annual Report, including endorsing the
Laporan Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan Financial Statements and the Supervisory Report of the
Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan Board of Commissioners of the Company, as well as
pembebasan tanggung jawab kepada anggota Direksi granting discharge of responsibility to members of the
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Board of Directors and the Board of Commissioners for
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan; the management and supervision actions taken.
2) Appointing, dismissing, and/or altering the composition
2) Mengangkat, memberhentikan, dan/atau mengubah of the members of the Board of Directors and the Board
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris of Commissioners of the Company.
Perseroan;
3) Mengambil keputusan yang menyangkut organisasi 3) Making decisions related to the organization of the
Perseroan, seperti perubahan Anggaran Dasar, Company, such as changes to the Articles of Association,
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, mergers, consolidations, acquisitions, separations,
pemisahan, pembubaran, dan likuidasi Perseroan; dissolution, and liquidation of the Company.
4) Determining the salaries, allowances, and honorarium for
4) Menetapkan gaji, tunjangan, serta honorarium Direksi the Board of Directors and the Board of Commissioners
dan Dewan Komisaris Perseroan; of the Company.
5) Memberi persetujuan terhadap transaksi yang 5) Granting approval for transactions that involve conflicts
mengandung benturan kepentingan; of interest.
6) Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan 6) Appointing the Public Accountant Firm (KAP)
ditugaskan untuk melakukan audit terhadap laporan responsible for auditing the Company's financial
keuangan Perseroan; statements.
7) Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan 7) Deciding on other matters within the authority of the
RUPS sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan RUPS according to the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan Shareholders are individuals or legal entities who
hukum yang secara sah memiliki satu atau lebih saham legitimately own one or more shares in a company.
pada perusahaan. Para pemegang saham adalah pemilik Shareholders are the owners of the company. Company
dari perusahaan tersebut. Saham Perseroan adalah saham shares are registered in the name of the owner and are
atas nama dan dikeluarkan atas pemiliknya yang terdaftar issued to the registered owners listed in the Shareholders
dalam Daftar Pemegang Saham. Register.
136 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 139
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
HAK UMUM PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS' GENERAL RIGHTS
Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak-hak The Company is committed to protecting the rights of
pemegang saham yang meliputi: shareholders, including:
1) Hak untuk menghadiri RUPS; 1) The right to attend the Annual General Meeting of
Shareholders (RUPS).
2) Hak untuk menyampaikan pendapat, dan memberikan 2) The right to express opinions and vote at the RUPS.
suara dalam RUPS. Setiap Pemegang Saham memiliki Each shareholder has one vote per share.
hak 1 (satu) suara/saham;
3) Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum 3) Receiving an explanation of the voting procedures
RUPS dimulai dan mekanisme voting yang digunakan before the RUPS starts, and the voting mechanism used
adalah metode polling; is the polling method.
4) Kesempatan untuk mengajukan agenda pada RUPS; 4) The opportunity to propose agenda items at the RUPS.
5) Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak 5) The opportunity to grant a proxy to another party if the
lain apabila pemegang saham berhalangan hadir dalam shareholder is unable to attend the RUPS.
RUPS;
6) Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong 6) Disclosing practices to encourage shareholder
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS; engagement outside the RUPS.
7) Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap 7) Asking questions for each agenda discussion and
putusan agenda RUPS; decision at the RUPS.
8) Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak 8) The opportunity to vote in favor, against, or abstain on
setuju, atau abstain pada setiap usulan putusan agenda each proposed decision agenda at the RUPS.
RUPS;
9) Hak untuk memperoleh informasi mengenai perusahaan 9) The right to timely, accurate, and regular information
secara tepat waktu, benar dan teratur, kecuali hal-hal about the company, except for confidential matters.
yang bersifat rahasia;
10) Hak untuk memperoleh publikasi materi untuk RUPS 10) The right to receive the publication of materials for the
paling lambat pada saat pemanggilan RUPS; RUPS no later than the RUPS summons.
11) Hak untuk menerima bagian dari keuntungan 11) The right to receive a portion of the company's profits
Perusahaan yang diperuntukan bagi pemegang saham allocated for shareholders in the form of dividends and
dalam bentuk dividen dan pembagian keuntungan other profit distributions, proportional to the number of
lainnya, sebanding dengan jumlah saham yang dimiliki; shares owned.
12) Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan 12) The right to receive a complete explanation and
informasi yang akurat mengenai prosedur yang harus accurate information about the procedures related to
dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS. the organization of the RUPS.
TANGGUNG JAWAB PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER RESPONSIBILITIES
Selain memiliki hak dan kewenangan, pemegang saham In addition to possessing rights and authorities,
sebagai pemilik modal juga memiliki tanggung jawab shareholders, as the owners of capital, also bear
terhadap Perseroan, yaitu: responsibilities towards the Company, they are:
1) Melakukan pemisahan antara kepemilikan harta 1) Ensuring a clear distinction between the ownership of
perusahaan terbuka dengan kepemilikan harta pribadi; the company's assets and personal assets;
2) Melakukan pemisahan fungsi sebagai pemegang 2) Segregating roles as shareholders from those as
saham dan sebagai anggota Dewan Komisaris atau members of the Board of Commissioners or Directors,
Direksi apabila pemegang saham menjabat pada salah in the event that a shareholder holds a position in either
satu dari kedua organ tersebut; of these organs;
3) Pemegang Saham yang memiliki kepentingan tidak 3) Shareholders with conflicting interests are prohibited
diperbolehkan memberikan suara. from casting votes.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 137
Page 140
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
KEWENANGAN PEMEGANG SAHAM DALAM RUPS SHAREHOLDERS' AUTHORITY IN GMS
Saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham berhak untuk During the execution of the General Meeting of Shareholders
memperoleh keterangan dan informasi yang akurat dan (RUPS), shareholders have the right to obtain accurate and
sebenar-benarnya mengenai kinerja Perseroan dari Dewan truthful information about the Company's performance
Komisaris dan Direksi. Hal ini sesuai dengan ketentuan from the Board of Commissioners and Directors. This is in
Pasal 75 ayat (2) Undang-Undang Republik Indonesia accordance with the provisions of Article 75 paragraph (2)
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UU of the Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
PT”). concerning Limited Liability Company ("PT Law").
KOMITMEN PERLINDUNGAN BAGI PARA PEMEGANG COMMITMENT TO PROTECTION FOR SHAREHOLDERS
SAHAM
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan praktik The Company's commitment to conducting fair business
bisnis yang adil dan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan practices and upholding the principles of equality is
diwujudkan dengan memberikan perlindungan dan manifested through the provision of protection and
pemenuhan terhadap hak-hak seluruh pemegang saham, fulfillment of the rights of all shareholders, including minority
termasuk pemegang saham minoritas. Perlindungan shareholders. Protection of the rights of shareholders
terhadap hak-hak pemegang saham diperlukan untuk is necessary to minimize the possibility of actions that
meminimalisir kemungkinan terjadinya tindakan-tindakan benefit specific groups and are contrary to prevailing legal
yang bersifat menguntungkan kelompok tertentu yang provisions.
bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
TATA CARA DAN MEKANISME PENYELENGGARAAN RUPS PROCEDURES AND MECHANISMS FOR CONDUCTING
GENERAL MEETINGS OF SHAREHOLDERS (GMS)
Tata cara dan mekanisme penyelenggaraan RUPST dan The procedures and mechanisms for conducting Annual
RUPSLB Perseroan mengacu pada ketentuan POJK No. General Meetings (AGM) and Extraordinary General
15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) tentang Rencana Meetings (EGM) of the Company refer to the provisions
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham of Financial Services Authority Regulation No. 15/
Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/POJK.04/2020 POJK.04/2020 ("POJK 15/2020") concerning the Planning
(“POJK 16/2020”) tentang Pelaksanaan Rapat Umum and Implementation of General Meetings of Shareholders
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. of Public Companies and POJK No.16/POJK.04/2020
("POJK 16/2020") concerning the Implementation of
General Meetings of Shareholders of Public Companies
Electronically.
Sebagaimana diatur dalam POJK 16/2020, pelaksanaan As stipulated in POJK 16/2020, the conduct of RUPS can
RUPS dapat diselenggarakan secara elektronik melalui be carried out electronically through teleconferencing,
media telekonferensi, video konferensi, atau sarana media video conferencing, or other electronic media that allows all
elektronik lainnya yang memungkinkan semua peserta participants of the RUPS to see and hear each other directly
RUPS saling melihat dan mendengar secara langsung and participate in the meeting. Any GMS conducted through
serta berpartisipasi dalam rapat. Setiap penyelenggaraan teleconferencing, video conferencing, or other electronic
RUPS yang dilakukan melalui media telekonferensi, video means must have minutes of the meeting prepared,
konferensi, atau sarana media elektronik lainnya harus approved, and signed by the meeting Chairmanperson
dibuatkan risalah rapat yang disetujui dan ditandatangani and at least 1 (one) shareholder appointed by the RUPS
oleh pimpinan rapat dan paling sedikit 1 (satu) orang participants.
pemegang saham yang ditunjuk oleh peserta RUPS.
138 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 141
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS dilakukan The decision-making mechanism in RUPS is based on
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal deliberation for consensus. In the event that a consensus-
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak based decision is not reached, decisions are made based
tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan metode on the method of the most votes, as regulated in Article 40
pemungutan suara terbanyak, sebagaimana diatur pada of POJK 15/2020. All decisions in AGM are made through
pasal 40 POJK 15/2020. Semua keputusan dalam RUPST voting, either orally or through the eASY.KSEI system.
diambil melalui pemungutan suara secara lisan maupun Voting rights exercised by shareholders apply to all shares
melalui sistem eASY.KSEI. Hak suara yang dikeluarkan owned. The decision of AGM is valid if approved by more
oleh pemegang saham berlaku untuk seluruh saham yang than 1/2 of the total votes of all shares with voting rights
dimiliki. Keputusan RUPST adalah sah apabila disetujui present at the AGM.
oleh lebih dari 1/2 bagian dari jumlah suara seluruh saham
dengan hak suara yang hadir dalam RUPST.
Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023 Annual GMS and Extraordinary GMS Implementation in
2023
Pemberitahuan
RUPS Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Notification of Announcement Invitation Minutes of Meeting
Agenda to OJK
RUPSLB 12 Oktober 2022 / 19 Oktober 2022 / October 19, 2022 03 November 2022 / 27 Januari 2023 /
26 Januari October 12, 2022 November 03, 2022 January 27, 2023
2023 / EGMS,
January 26, 23 November 2022 /
2023 November 23, 2022
24 Januari 2023 /
January 24, 2023
Surat Pemberitahuan Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan
Rencana Pengumuman RUPSLB kepada OJK Pemanggilan RUPSLB kepada OJK Risalah RUPSLB ke OJK dan BEI
Penyelenggaraan dan BEI berdasarkan surat No. 044/ dan BEI berdasarkan surat : berdasarkan surat No. 011/NPG-
RUPSLB ke OJK NPG-CSC/X/2022 // Submission No. 050/NPG-CSC/XI/2022 CSC/I/2023 / Submission of Proof
dan BEI No. 042/ of Proof of Advertisement No. 056/NPG-CSC/XI/2022 of Advertisement for the Summary
NPG-CSC/X/2022 Announcement for EGMS to OJK No. 010/NPG-CSC/I/2023 of Minutes of EGMS to OJK and
/ Notification and IDX based on Letter No. 044/ / Submission of Proof of IDX based on Letter No. 011/NPG-
Letter of Planned NPG-CSC/X/2022 Advertisement for the Summons CSC/I/2023
Implementation of of EGMS to OJK and IDX based on
EGMS to OJK and Letter :
IDX No. 042/NPG- No. 050/NPG-CSC/XI/2022
CSC/X/2022 No. 056/NPG-CSC/XI/2022
No. 010/NPG-CSC/I/2023
• Situs web BEI; / BEI Website: • Situs web BEI; / BEI Website: • Situs web BEI; / BEI Website:
• Situs web KSEI, dan / KSEI • Situs web KSEI, dan / KSEI • Situs web KSEI, dan / KSEI
Website: Website: Website:
• Situs web Perseroan: https:// • Situs web Perseroan: https:// • Situs web Perseroan: https://www.
www.ptnpg.com / Company www.ptnpg.com / Company ptnpg.com / Company Website:
Website: https://www.ptnpg.com Website: https://www.ptnpg. https://www.ptnpg.com
com
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 139
Page 142
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Pemberitahuan
RUPS Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Notification of Announcement Invitation Minutes of Meeting
Agenda to OJK
RUPST dan 08 Mei 2023 15 Mei 2023 30 Mei 2023 23 Juni 2023
RUPSLB May 08, 2023 May 15, 2023 May 30, 2023 June 23, 2023
21 Juni 2023 / Surat Pemberitahuan Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan
AGMS and Rencana Pengumuman RUPST dan Pemanggilan RUPST dan RUPSLB Risalah RUPST dan RUPSLB ke OJK
EGMS, June Penyelenggaraan RUPSLB kepada OJK dan BEI kepada OJK dan BEI berdasarkan dan BEI berdasarkan surat No. 044/
21,2023 RUPST dan berdasarkan surat No. 038/NPG- surat No. 038/NPG-CSC/V/2023 NPG-CSC/VI/2023 / Submission
RUPSLB ke OJK CSC/V/2023 / Submission of Proof / Submission of Proof of of Proof of Advertisement for the
dan BEI No. 034/ of Advertisement Announcement Advertisement for the Summons Summary of Minutes of AGMS and
NPG-CSC/V/2023 for AGMS and EGMS to OJK and of AGMS and EGMS to OJK and EGMS to OJK and IDX based on Letter
/ Notification IDX based on Letter No. 035/NPG- IDX based on Letter No. 038/NPG- No. 044/NPG-CSC/VI/2023
Letter of Planned CSC/V/2023 CSC/V/2023
Implementation of
AGMS and EGMS to
OJK and IDX No. 034/
NPG-CSC/V/2023
• Situs web BEI; / BEI Website: • Situs web BEI; / BEI Website: • Situs web BEI; / BEI Website:
• Situs web KSEI, dan / KSEI • Situs web KSEI, dan / KSEI • Situs web KSEI, dan / KSEI
Website: Website: Website:
• Situs web Perseroan: https:// • Situs web Perseroan: https:// • Situs web Perseroan: https://www.
www.ptnpg.com / Company www.ptnpg.com / Company ptnpg.com / Company Website:
Website: https://www.ptnpg.com Website: https://www.ptnpg. https://www.ptnpg.com
com
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib In accordance with Regulation No. 15/2020, the Annual
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah General Meeting of Shareholders (AGM) must be held no
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya later than 6 (six) months after the end of the fiscal year.
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut Every year, the Company strives to fulfill this obligation
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh POJK earlier than the timeframe specified by Regulation No.
15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan RUPST 15/2020. The Company held the AGM on June 21, 2023,
pada tanggal 21 Juni 2023 dengan salah satu agenda with one of the agendas being the presentation of the
penyampaian kinerja Perseroan untuk tahun buku 2023 Company's performance for the fiscal year 2023 to the
kepada para pemegang saham. shareholders.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan An EGMS can be held at any time based on the
kebutuhan Perseroan. Pada tahun buku 2023, company's needs. In the 2023 financial year, the
Perseroan menyelenggarakan 2 (dua) kali RUPSLB, company held two (two) EGMS, namely on January 26,
yaitu pada tanggal 26 Januari 2023 dan salah satu 2023, and one EGMS, which was held simultaneously
RUPSLB diselenggarakan bersamaan dengan RUPST with the AGMS on June 21, 2023.
pada tanggal 21 Juni 2023.
Perseroan telah melaksanakan RUPS pada tahun 2023 The Company has conducted the General Meetings in 2023
sesuai dengan prosedur dan tata cara penyelenggaraan in accordance with the procedures and guidelines set forth
RUPS sesuai dengan ketentuan UUPT dan POJK 15/2020. by the Company Law (UUPT) and Regulation No. 15/2020.
Untuk memastikan bahwa hak-hak pemegang saham To ensure that shareholders' rights are fulfilled in every
dipenuhi dalam setiap pelaksanaan RUPS, tata cara General Meeting, procedures related to the voting process
terkait proses pengambilan suara telah disusun dengan have been established, taking into account the principles of
mempertimbangkan asas independensi dan dengan independence and upholding shareholders' rights.
menjunjung tinggi hak pemegang saham.
140 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 143
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam RUPS Perseroan, mekanisme pengumpulan suara During the Company's General Meetings, the open voting
(voting) secara terbuka dilakukan dengan mengangkat mechanism is implemented by raising hands according to
tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan the instructions provided by the meeting Chairmanperson.
oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, voting tertutup dilakukan Meanwhile, closed voting is conducted using ballot papers.
dengan menggunakan kartu suara.
Rencana dan pelaksanaan RUPS Perseroan baik RUPST The plans and execution of the Company's General
maupun RUPSLB telah tertuang dalam surat Perseroan Meetings, both AGMS and EGMS, have been documented
yang disampaikan kepada OJK dan diumumkan melalui in the Company's letter submitted to the OJK and
situs web Perseroan dan BEI, yaitu RUPST dilakukan secara announced through the Company's website and IDX, with
elektronik melalui aplikasi eASY.KSEI. AGM conducted electronically through the eASY.KSEI
application.
Informasi RUPSLB 2023 Information on EGMS 2023
Tanggal Pelaksanaan 26 Januari 2023 / January 26, 2023
Implementation Date
Pukul 10.24 – 10.56 WIB
Time
Lokasi Gedung Graha Atmaja
Location Jl. Raya Jemursari No. 15, Surabaya
Kuorum RUPS / GMS
Quorum Kuorum rapat yang dipersyarakatkan dalam Anggaran Dasar Perseroan pasal 16 jo pasal 26 jo ketentuan POJK No.15/
POJK.04/2020 jo pasal 86 ayat 1 dan pasal 88 ayat 1 Undang-Undang Perseroan Terbatas, Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan yang dilangsungkan apabila dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa mereka yang sah yang mewakili lebih dari
50% dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. / The quorum for the
meeting as stipulated in the Company’s Articles of Association Article 16 in conjunction with Article 26, and in accordance
with the provisions of Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 in conjunction with Article 86 paragraph
1 and Article 88 paragraph 1 of the Limited Liability Company Law, the Annual General Meeting of Shareholders is deemed
convened if attended by shareholders or their legitimate proxies representing more than 50% of the total valid voting shares
issued by the Company.
RUPSLB / EGMS
Rapat Umum Pemegang Saham Telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili 2.704.925.840
saham atau 83,4793% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan yang berlaku. / The General Meeting of Shareholders has met the
quorum as it was attended by shareholders representing 2,704,925,840 shares, equivalent to 83.4793% of the total valid voting
shares issued by the Company, in accordance with the Company’s Articles of Association and applicable regulations.
Kehadiran Secara Fisik Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Physical Attendance • Ir. Ujang Suparman (Komisaris Utama/President Commissioner)
Direksi / Board of Directors
• Ir. Uus Sudianto (Direktur Utama/President Director)
• Ir. Edy Kurniawan (Direktur/ Director)
• Imam Subakti, S.E., M.M., Akt (Direktur/ Director)
• Prim Galawira Atmaja, M.Sc., B.S. (Direktur/ Director)
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh atau kuasanya yang kami terima dari PT Bima Registra sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk
Voting Calculation Perseroan dengan mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Dr. Susanti, SH., Mkn., Notaris di Surabaya
yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris
sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun
2004 tentang Jabatan Notaris. / Executed by or on behalf of us, as the power of attorney received from PT Bima Registra as
the Securities Administration Bureau appointed by the Company with a pooling mechanism, and validated and calculated
before Notary Dr. Susanti, SH., Mkn., a Notary in Surabaya who practices her profession independently based on Law No. 30
of 2004 concerning the Notary Position, as amended by Law No. 2 of 2014 concerning Amendments to Law No. 30 of 2004
concerning the Notary Position.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 141
Page 144
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Informasi RUPST dan RUPSLB 2023 Information on AGMS and EGMS 2023
Tanggal Pelaksanaan 21 Juni 2023 / June 21, 2023
Implementation Date
Pukul 10.24 – 12.03 WIB
Time
Lokasi Gedung Graha Atmaja
Location Jl. Raya Jemursari No. 15, Surabaya
Kuorum RUPS / GMS
Quorum Kuorum rapat yang dipersyarakatkan dalam Anggaran Dasar Perseroan pasal 16 jo pasal 26 jo ketentuan POJK No.15/
POJK.04/2020 jo pasal 86 ayat 1 dan pasal 88 ayat 1 Undang-Undang Perseroan Terbatas, Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan yang dilangsungkan apabila dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa mereka yang sah yang mewakili lebih dari
50% dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. / The quorum for the
meeting as stipulated in the Company’s Articles of Association Article 16 in conjunction with Article 26, and in accordance
with the provisions of Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 in conjunction with Article 86 paragraph
1 and Article 88 paragraph 1 of the Limited Liability Company Law, the Annual General Meeting of Shareholders is deemed
convened if attended by shareholders or their legitimate proxies representing more than 50% of the total valid voting shares
issued by the Company.
RUPST / AGMS
Rapat dihadiri 2.592.272.140 (dua miliar lima ratus sembilan puluh dua juta dua ratus tujuh puluh dua ribu seratus empat
puluh) saham atau merupakan 80,0026% (delapan puluh koma nol nol dua enam persen) dari 3.240.235.840 (tiga miliar dua
ratus empat puluh juta dua ratus tiga puluh lima ribu delapan ratus empat puluh) saham yang merupakan seluruh saham yang
telah dikeluarkan oleh Perseroan. / The meeting was attended by 2,592,272,140 (two billion five hundred ninety-two million
two hundred seventy-two thousand one hundred forty) shares, representing 80.0026% (eighty point zero zero two six percent)
of the total 3,240,235,840 (three billion two hundred forty million two hundred thirty-five thousand eight hundred forty) shares
issued by the Company.
RUPSLB / EGMS
Rapat Umum Pemegang Saham Telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili 2.592.263.740
saham atau 80,0023% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan yang berlaku. / The General Meeting of Shareholders has met the
quorum as it was attended by shareholders representing 2,592,263,740 shares, equivalent to 80.0023% of the total valid voting
shares issued by the Company, in accordance with the Company’s Articles of Association and applicable regulations.
Kehadiran Secara Fisik Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Physical Attendance • Ir. Uus Sudianto (Komisaris Utama/President Commissioner)
• Harry Kurniawan (Komisaris/ Commissioner)
• Ir. Gamal Nasir, M.S. (Komisaris Independen/Independent Commissioner)
Direksi / Board of Directors
• Ir. Ujang Suparman (Direktur Utama/President Director)
• Ir. Edy Kurniawan (Direktur/ Director)
• Prim Galawira Atmaja, M.Sc., B.S. (Direktur/ Director)
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh atau kuasanya yang kami terima dari PT Bima Registra sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk
Voting Calculation Perseroan dengan mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Dr. Susanti, SH., Mkn., Notaris di Surabaya
yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris
sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun
2004 tentang Jabatan Notaris. / Executed by or on behalf of us, as the power of attorney received from PT Bima Registra as
the Securities Administration Bureau appointed by the Company with a pooling mechanism, and validated and calculated
before Notary Dr. Susanti, SH., Mkn., a Notary in Surabaya who practices her profession independently based on Law No. 30
of 2004 concerning the Notary Position, as amended by Law No. 2 of 2014 concerning Amendments to Law No. 30 of 2004
concerning the Notary Position.
142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 145
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan dan Realisasi RUPST 2023 Resolutions and Realization of AGM 2023
Mata Acara 1 / Agenda 1
Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan / Approval of Annual Report and Annual Financial Statements
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolutions Realization
Abstain: Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk Laporan Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham mewakili 0% suara. / Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan tindak lanjut. / Completed and
0 shares representing 0% of votes. Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir requires no further action.
pada tanggal 31 Desember 2022, serta memberikan
Tidak Setuju: / Disagree: pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit
2. 0 lembar saham mewakili 0 % suara / et de charge) kepada anggota Direksi Perseroan atas
0 shares representing 0% of votes tindakan pengurusan dan kepada anggota Dewan
Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang
Setuju: / Agree: dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal
3. 2.592.272.140 lembar suara mewakili 31 Desember 2022. / Approval of the Annual Report,
80% suara / 2,592,272,140 shares including Financial Statements and the Supervisory
representing 80% of votes. Report of the Board of Commissioners of the Company
for the fiscal year ending on December 31, 2022,
Total Suara Setuju: / Total Agree Votes: and granting discharge and release of responsibility
4. 2.592.272.140 lembar saham atau (acquit et de charge) to the members of the Board of
80% suara / 2,592,272,140 shares or Directors of the Company for management actions
80% of votes. and to the members of the Board of Commissioners of
the Company for supervisory actions taken during the
fiscal year ending on December 31, 2022.
Mata Acara 2 / Agenda 2
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik / Approval of the Appointment of Public Accountant and/or
Public Accounting Firm
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolutions Realization
Abstain: 1. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham mewakili 0% suara. / Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan tindak lanjut. / Completed and
0 shares representing 0% of votes. Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar di requires no further action.
Indonesia yang akan melakukan Audit atas Laporan
Tidak Setuju: / Disagree: Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
2. 0 lembar saham mewakili 0 % suara / berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dengan
0 shares representing 0% of votes memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit,
dengan ketentuan Akuntan Publik dan/atau Kantor
Setuju: / Agree: Akuntan Publik tersebut terdaftar di Otoritas Jasa
3. 2.592.272.140 lembar suara mewakili Keuangan, memiliki reputasi yang baik dan tidak
80% suara / 2,592,272,140 shares memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan
representing 80% of votes. serta afiliasinya; dan / Delegating authority to the
Board of Commissioners of the Company to appoint
Total Suara Setuju: / Total Agree Votes: a Public Accountant and/or a Registered Public
4. 2.592.272.140 lembar saham atau Accounting Firm in Indonesia to conduct an audit of
80% suara / 2,592,272,140 shares or the Company’s Financial Statements for the fiscal
80% of votes. year ending on December 31, 2023, considering
recommendations from the Audit Committee,
provided that the appointed Public Accountant and/
or Public Accounting Firm is registered with the
Financial Services Authority, has a good reputation,
and does not have any conflicts of interest with the
Company and its affiliates; and
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan
untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar
tersebut serta persyaratan lainnya sehubungan
dengan penunjukan tersebut. / Granting authority to
the Board of Directors of the Company to determine
the amount of fees for the appointed Public
Accountant and/or Registered Public Accounting
Firm, as well as other requirements related to such
appointment.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 143
Page 146
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Mata Acara 3 / Agenda 3
Penetapan Gaji dan/atau Honorarium, serta tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anggota Direksi
Perseroan. / Determination of Salary and/or Honorarium, as well as other allowances for members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors of the Company.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolutions Realization
Abstain: Menyetujui pemberian kewenangan kepada Dewan Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham mewakili 0% suara. / Komisaris Perseroan melalui Rapat Dewan Komisaris tindak lanjut. / Completed and
0 shares representing 0% of votes. untuk menentukan honorarium, tunjangan dan fasilitas requires no further action.
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan,
Tidak Setuju: / Disagree: serta gaji, tunjangan dan fasilitas lainnya bagi
2. 0 lembar saham mewakili 0 % suara / anggota Direksi Perseroan, dengan memperhatikan
0 shares representing 0% of votes rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan. / Approval of granting authority to the
Setuju: / Agree: Board of Commissioners of the Company, through
3. 2.592.272.140 lembar suara mewakili the Board of Commissioners Meeting, to determine
80% suara / 2,592,272,140 shares remuneration, allowances, and other facilities for
representing 80% of votes. members of the Board of Commissioners, as well
as salaries, allowances, and other facilities for
Total Suara Setuju: / Total Agree Votes: members of the Board of Directors, taking into
4. 2.592.272.140 lembar saham atau account recommendations from the Nomination and
80% suara / 2,592,272,140 shares or Remuneration Committee of the Company.
80% of votes.
Keputusan dan Realisasi RUPSLB 2023 Resolutions and Realizations of EGMS 2023
Mata Acara 1 / Agenda 1
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar / Approval of Amendment to the Articles of Association
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolutions Realization
Abstain: I. Menyetujui perubahan kedudukan Perseroan yang semula Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham mewakili 0% suara. / 0 di Kabupaten Sidoarjo menjadi Kabupaten Gresik, sehingga tindak lanjut. / Completed and requires no
shares representing 0% of votes. untuk selanjutnya merubah Pasal 1 ayat (1) Anggaran Dasar further action.
Perseroan tentang tempat kedudukan Perseroan, berbunyi
Tidak Setuju: / Disagree: sebagai berikut: ------------------------- Pasal 1 --------------------------
2. 0 lembar saham mewakili 0 % suara / 0 -- / Approve the change of the Company’s domicile, which
shares representing 0% of votes was originally in Sidoarjo Regency, to Gresik Regency, thus
amending Article 1 paragraph (1) of the Company’s Articles
Setuju: / Agree: of Association regarding the Company’s domicile, which
3. 2.592.263.740 lembar suara mewakili 80% reads as follows: ------------------------- Article 1 --------------------------
suara / 2,592,263,740 shares representing 1. Perseroan terbatas ini bernama PT NUSA PALAPA
80% of votes. GEMILANG Tbk (selanjutnya disebut Perseroan),
berkedudukan di Kabupaten Gresik. / This limited liability
Total Suara Setuju: / Total Agree Votes: company is named PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
4. 2.592.263.740 lembar saham atau 80% (hereinafter referred to as the Company), domiciled in
suara / 2,592,263,740 shares or 80% of Gresik Regency.
votes. II. Menyetujui penyesuaian alamat Perseroan yang
semula di Jalan Raya Surabaya Mojokerto KM 39, Desa
Bakungtemenggungan, Kecamatan Balongbendo,
Kabupaten Sidoarjo, Provinsi Jawa Timur, menjadi di Jalan
Raya Daendles KM 56, Desa Banyutengah, Kecamatan
Panceng, Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur. /
Approve the adjustment of the Company’s address, which
was originally at Jalan Raya Surabaya Mojokerto KM 39,
Bakungtemenggungan Village, Balongbendo District,
Sidoarjo Regency, East Java Province, to Jalan Raya
Daendles KM 56, Banyutengah Village, Panceng District,
Gresik Regency, East Java Province.
III. Menyetujui untuk memberikan Kuasa kepada Direksi
Perseroan dengan hak memindahkan kuasa (hak
substitusi) untuk menyatakan perubahan tersebut
ke dalam suatu akta tersendiri di hadapan Notaris,
termasuk menyampaikan pemberitahuan kepada Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan
melaporkan kepada instansi yang berwenang lainnya,
mendaftarkan dan mengumumkannya serta melakukan
segala sesuatu yang diperlukan dan disyaratkan oleh
perundang-undangan yang berlaku. / Approve granting
power to the Company’s Board of Directors with the right
to transfer power (substitution right) to declare these
changes in a separate deed before a Notary, including
notifying the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia and reporting to other competent
authorities, registering and announcing it, and doing
everything necessary and required by applicable laws and
regulations.
144 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 147
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Mata Acara 2 / Agenda 2
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar / Approval of Articles of Association Amendment
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolutions Realization
Abstain: I. Menyetujui perubahan Pasal 20 ayat 6 Anggaran Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham mewakili 0% suara. / 0 Dasar Perseroan, sehingga selanjutnya berbunyi tindak lanjut. / Completed and
shares representing 0% of votes.
sebagai berikut: requires no further action.
Tidak Setuju: / Disagree: ------------------------- Pasal 20 ------------------------ / Approve
2. 0 lembar saham mewakili 0 % suara / 0 the amendment to Article 20 paragraph 6 of the
shares representing 0% of votes
Company’s Articles of Association, so that it reads
Setuju: / Agree: as follows:
3. 2.592.263.740 lembar suara mewakili 80% ------------------------- Article 20 ----------------------
suara / 2,592,263,740 shares representing
80% of votes.
6. Perseroan wajib mengumumkan Neraca dan
Total Suara Setuju: / Total Agree Votes: Laporan Laba/Rugi Perseroan dalam situs web
4. 2.592.263.740 lembar saham atau 80% Bursa Efek, situs web Perseroan, dan/atau media
suara / 2,592,263,740 shares or 80% of
votes. lainnya, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. /
The Company is required to announce the Balance
Sheet and Profit/Loss Statement of the Company
on the Stock Exchange website, the Company’s
website, and/or other media, in accordance with
the prevailing regulations in the field of the Capital
Market.
II. Menyetujui untuk memberikan Kuasa kepada
Direksi Perseroan dengan hak memindahkan kuasa
(hak substitusi) untuk menyatakan perubahan
tersebut ke dalam suatu akta tersendiri di hadapan
Notaris, termasuk menyampaikan pemberitahuan
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dan melaporkan kepada
instansi yang berwenang lainnya, mendaftarkan dan
mengumumkannya serta melakukan segala sesuatu
yang diperlukan dan disyaratkan oleh perundang-
undangan yang berlaku. / Approve granting power
to the Company’s Board of Directors with the right
to transfer power (substitution right) to declare
these changes in a separate deed before a Notary,
including notifying the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia and reporting
to other competent authorities, registering and
announcing it, and doing everything necessary and
required by applicable laws and regulations.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 145
Page 148
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Mata Acara 3 / Agenda 3
Persetujuan Pengangkatan Kembali / Perubahan Susunan Direksi / Approval of Reappointment/Changes to the Board of Directors
Structure
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolutions Realization
Abstain: I. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham mewakili 0% suara. / 0 Bapak Idrus selaku Direksi Perseroan, sehingga tindak lanjut. / Completed and requires
shares representing 0% of votes. no further action.
susunan anggota Direksi Perseroan sebagai berikut:
Tidak Setuju: / Disagree: / Approving the honorable dismissal of Mr. Idrus as
2. 0 lembar saham mewakili 0 % suara / 0 a member of the Board of Directors of the Company,
shares representing 0% of votes
resulting in the composition of the Company’s Board
Setuju: / Agree: of Directors as follows:
3. 2.592.263.740 lembar suara mewakili 80% Direksi / Board of Directors
suara / 2.592.263.740 votes represent 80% Direktur Utama / President Director: Ir. Ujang Suparman
of the votes.
Direktur / Director : Ir. Edy Kurniawan
Total Suara Setuju: / Total Agree Votes: Direktur / Director: Prim Galawira Atmaja, M.Sc., B.S.
4. 2.592.263.740 lembar saham atau 80%
suara / 2,592,263,740 shares or 80% of the
votes. II. Menyetujui untuk memberikan Kuasa kepada
Direksi Perseran dengan Hak memindahkan kuasa
(hak substitusi) untuk menyatakan perubahan
tersebut ke dalam suatu akta tersendiri di hadapan
Notaris, termasuk menyampaikan pemberitahuan
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dan melaporkan kepada
instansi yang berwenang lainnya, mendaftarkan dan
mengumumkannya serta melakukan segala sesuatu
yang diperlukan dan disyaratkan oleh perundang-
undangan yang berlaku. / Transferring the authority
(substitution right) to declare such changes in a
separate deed before a Notary, including notifying the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia and reporting to other relevant authorities,
registering and announcing it, and undertaking all
necessary actions as required by prevailing laws and
regulations.
PELAKSANAAN RUPSLB TAHUN 2023 PELAKSANAAN RUPSLB TAHUN 2023
Keputusan dan Realisasi RUPSLB 2023 Egms Implementation In 2023
Mata Acara 1 / Agenda 1
Persetujuan atas rencana penjualan pabrik Perseroan yang berlokasi di Balongbendo yang meruoakan suatu Transaksi Material
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan
Perubahan Kegiatan Usaha. / Approval of the plan for the sale of the Company's factory located in Balongbendo, which categorized as
a Material Transaction as referred to in the Regulation of the Indonesia Financial Services Authority No. 17/POJK.04/2020 on Material
Transactions and Changes in Business Activities.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolutions Realization
Abstain: Menyetujui rencana penjualan pabrik Perseroan yang Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham mewakili 0% suara. / 0 berlokasi di Balongbendo yang merupakan suatu Transaksi tindak lanjut. / Completed and requires no
shares representing 0% of votes. Material sebagaimana dimak dalam POJK 17/2020 kepada further action.
PT ABADI AGROSINDO PERSADA dengan nilai sebesar
Tidak Setuju: / Disagree: Rp.275.000.000.000,- (dua ratus tujuh puluh lima miliar
2. 0 lembar saham mewakili 0 % suara / 0 rupiah), yang merupakan 135,8% (seratus tiga puluh lima koma
shares representing 0% of votes delapan persen) dari nilai ekuitas Perseroan berdasarkan
Laporan Keuangan Audited per 31 Juli 2022 sebesar
Setuju: / Agree: Rp.202.505.543.221, (dua ratus dua miliar lima ratus lima
3. 2.704.925.840 lembar suara mewakili juta lima ratus empat puluh tiga ribu dua ratus dua puluh satu
83,4793% suara / 2,704,925.840 shares rupiah). / Approval of the plan for the sale of the Company’s
representing 83.4793% of votes. factory located in Balongbendo, which categorized as a Material
Transaction as referred to in POJK 17/ 2020 to PT ABADI
Total Suara Setuju: / Total Agree Votes: AGROSINDO PERSADA with the value of Rp.275,000,000,000,-
4. 2.704.925.840 lembar saham atau (two hundred seventy five billion rupiah), which is 135.8% (one
83,4793% suara / 2.704.925.840 shares or hundred thirty five point eight percent) of the Company’s equity
83.4793% of votes. value based on the Audited Financial Statements as of July 31,
2022 amounting to Rp.202,505,543,221, (two hundred two billion
five hundred five million five hundred forty three thousand two
hundred and twenty one rupiah).
146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 149
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Mata Acara 2 / Agenda 2
Persetujuan Perubahan Susunan Pengurus Perseroan / Approval on changes to the composition of the Company's management
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolutions Realization
Abstain: 1. Menyetujui untuk melakukan perubahan susunan pengurus Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham mewakili 0% suara. / 0 Perseroan sebagai berikut: / Approval on changes to the tindak lanjut. / Completed and requires
shares representing 0% of votes. composition of the Company's management as follows: no further action.
Tidak Setuju: / Disagree:
2. 0 lembar saham mewakili 0 % suara / 0 Memberhentikan dengan hormat Bapak Ujang Suparman
shares representing 0% of votes selaku Komisaris Utama Perseroan serta mengangkatnya
sebagai Direktur Utama Perseroan. / Honorably discharged
Setuju: / Agree: Mr. Ujang Suparman as President Commissioner of the
3. 2.704.925.840 lembar suara mewakili Company and appoint him as President Director of the
83,4793% suara / 3. 2,704,925,840 votes Company.
represent 83.4793% of the votes.
Total Suara Setuju: / Total Agree Votes: Memberhentikan dengan hormat Bapak Uus Sudianto
4. 2.704.925.840 lembar saham atau selaku Direktur Utama Perseroan serta mengangkatnya
83,4793% suara / 4. 2,704,925,840 shares sebagai Utama Perseroan. isaris / Honorably discharged
or 83.4793% of the votes. Mr. Uus Sudianto as President Director of the Company and
appoint him as President Commissioner of the Company.
Memberhentikan dengan hormat Bapak Imam Subakti
selaku Direktur Perseroan serta mengangkat Bapak Idrus
sebagai Direktur Perseroan. / Honorably discharged Mr.
Imam Subakti as Director of the Company and appoint Mr.
Idrus as Director of the Company.
Memberhentikan dengan hormat Bapak Rismawan selaku
Komisaris Perseroan serta mengangkat Bapak Harry
Kurniawan sebagai Komisaris Perseroan. / Honorably
discharged Mr. Rismawan as Commissioner of the Company
and appoint Mr. Harry Kurniawan as Commissioner of the
Company.
Sehingga dengan demikian maka susunan anggota
pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut: / Therefore,
the composition of the members of the Company's
management is as follows:
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama / President Commissioner: Ir. Uus
Sudianto
Komisaris / Commissioner: Harry Kurniawan
Komisaris Independen / Independent Commissioner: Ir.
Gamal Nasir. MS
Adapun masa jabatan Dewan Komisaris yang diangkat
dalam Rapat ini adalah meneruskan periode kepengurusan
sebelumnya, dimana sampai dengan Penutupan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025.
/ The length of service of the member of Board of
Commissioners appointed at the Meeting is to continue the
previous management period, which is until the closing of
the Company's Annual General Meeting of Shareholders in
2025.
DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama / President Director: Ir. Ujang Suparman
Direktur / Director: Ir. Edy Kurniawan
Direktur / Director: Idrus
Direktur / Director: Prim Galawira Atmaja, M.Sc., B.S.
Adapun masa jabatan Direksi yang diangkat dalam Rapat
ini adalah meneruskan periode kepengurusan sebelumnya,
dimana sampai dengan Penutupan Rapat Umum Pemegang
Saharn Tahunan pada tahun 2025. / The length of service of
the member of Board of Directors appointed at the Meeting
is to continue the previous management period, which is
until the closing of the Company's Annual
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 147
Page 150
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolutions Realization
2. Memberi wewenang dan kuasa dengan hak substitusi
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan
sehubungan dengan perubahan dan penetapan susunan
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut
di atas, termasuk tetapi tidak terbatas pada untuk membuat
atau meminta untuk dibuatkan serta menandatangani
segala akta yang dibuat dihadapan Notaris sehubungan
dengan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan, untuk menyampaikan pemberitahuan kepada
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dan melaporkan kepada instansi yang berwenang lainnya,
mendaftarkan dan mengumumkannya serta melakukan
segala sesuatu yang diperlukan dan disyaratkan oleh
perundang-undangan yang berlaku. / To give authority and
power of attorney with substitution right to the Company's
Board of Directors to execute any necessary actions
regarding changes and appointment of the members of
the Company's Board of Commissioners and Board of
Directors mentioned above, including but not limited to
prepare or asking to be made and sign any deeds made
before a Notary regarding the composition of the members
of the Company's Board of Commissioners and Board of
Directors, to submit notifications to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic Indonesia and report to other
authorized officials, register and announce the deeds, and
to execute any necessary and required actions by prevailing
laws and regulations.
PELAKSANAAN RUPST TAHUN 2022 IMPLEMENTATION OF AGMS IN 2022
Seluruh hasil keputusan RUPST 2022 sudah sepenuhnya All results of the 2022 AGMS resolution have been
dijalankan di tahun buku 2022 sehingga tidak terdapat fully implemented in the fiscal year 2022 so there is no
informasi yang perlu diungkapkan dalam Laporan Tahunan information that needs to be disclosed in the 2023 Annual
2023. Report.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is an organ of the Company
memiliki fungsi untuk melakukan pengawasan dan that functions to oversee and monitor the effectiveness
pemantauan efektivitas pelaksanaan pengurusan of the Company's management carried out by the Board
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. Dewan Komisaris of Directors. The Board of Commissioners represents
mewakili Pemegang Saham dan mempunyai kedudukan the Shareholders and holds an independent position,
independent juga memiliki fungsi untuk melakukan also having the function of overseeing general policies
pengawasan atas kebijakan dan pengurusan secara and management and providing advice to the Board of
umum serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam Directors in carrying out the Company's activities, including
menjalankan kegiatan Perseroan, termasuk memantau dan monitoring and ensuring that the management is applied
memastikan bahwa pengelolaan diterapkan secara efektif effectively and sustainably.
dan berkelanjutan.
Pedoman Dewan Komisaris The Guidelines for the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
bertanggung Jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban is accountable to the General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris kepada RUPS merupakan perwujudan (RUPS). The accountability of the Board of Commissioners
akuntabilitas pengawasan atas pengelolaan Perseroan to the General Meeting of Shareholders is a manifestation
dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Adapun of the accountability for overseeing the management of the
tugas, Kewajiban dan tanggung jawab Dewan Komisaris Company in the implementation of the principles of Good
adalah: Corporate Governance (GCG). The tasks, obligations, and
responsibilities of the Board of Commissioners include:
148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 151
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Melakukan pengawasan terhadap kebijaksanaan • Overseeing the policies of the Company's management
pengurusan Perseroan yang dilakukan Direksi serta carried out by the Board of Directors and providing
memberi nasihat kepada Direksi termasuk mengenai advice to the Board of Directors, including regarding
rencana pengembangan Perseroan, Rencana Kerja dan the Company's development plans, Annual Work Plans
Anggaran Tahunan Perseroan, pelaksanaan ketentuan- and Budgets, the implementation of provisions in the
ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum Articles of Association, Resolutions of the General
Pemegang Saham dan peraturan perundang undangan Meeting of Shareholders, and applicable laws and
yang berlaku. regulations.
• Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab • Performing tasks, authorities, and responsibilities in
sesuai dengan ketentuan-ketentuan dalam anggaran accordance with the provisions in the Company's
dasar Perseroan dan Keputusan Rapat Umum Articles of Association and Resolutions of the General
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
• Untuk melaksanakan kepentingan Perseroan dengan • Acting in the best interests of the Company while
memperhatikan kepentingan para pemegang saham considering the interests of shareholders and being
dan bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang accountable to the General Meeting of Shareholders.
Saham.
• Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan • Examining and reviewing the Annual Report prepared by
Direksi serta menandatangani laporan tersebut. the Board of Directors and signing the report.
Sedangkan tanggung jawab Dewan Komisaris tercantum The responsibilities of the Board of Commissioners
pada Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT are stated in the Deed of Statement of Decisions of the
Nusa Palapa Gemilang Tbk Nomor 27 tanggal 11 Desember Shareholders of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk Number
2020 pada Pasal 18 ayat 4 dan Keputusan Bersama 27 dated December 11, 2020, in Article 18 paragraph
Direksi dan Dewan Komisaris PT Nusa Palapa Gemilang 4, and the Joint Decision of the Board of Directors and
Tbk tentang Pedoman Bagi Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
(Board of Manual) PT Nusa Palapa Gemilang Tbk, dijelaskan regarding Guidelines for the Board of Directors and Board
bahwa setiap anggota Komisaris bertanggung jawab penuh of Commissioners (Board Manual) of PT Nusa Palapa
secara pribadi apabila yang bersangkutan bersalah atau Gemilang Tbk. It is explained that each Commissioner
lalai menjalankan tugasnya untuk kepentingan dan usaha is personally fully responsible if they are found guilty or
Perseroan yang menyebabkan kerugian bagi Perseroan, negligent in carrying out their duties for the interests and
kecuali apabila anggota Komisaris yang bersangkutan business of the Company, causing losses to the Company,
dapat membuktikan bahwa: unless the respective Commissioner can prove that:
1. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau 1. The loss is not due to their fault or negligence.
kelalaiannya.
2. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik dan 2. They have managed in good faith and with due diligence
kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan for the Company's interests and in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan. purpose and objectives of the Company.
3. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung 3. They do not have any direct or indirect conflicts of
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan interest regarding management actions that result in
yang mengakibatkan kerugian; dan telah mengambil losses and have taken actions to prevent the occurrence
tindakan untuk mencegah timbul atau berlanjutnya or continuation of such losses.
kerugian tersebut.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 149
Page 152
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU CRITERIA FOR THE SELECTION, TERMINATION, AND/OR
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA KOMISARIS RESIGNATION OF BOARD OF COMMISSIONERS MEMBERS
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan juga In addition to adhering to Regulation POJK 33/2014,
menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang wajib the Company also establishes criteria and additional
dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagaimana tercantum qualifications that must be met by Commissioner
dalam Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, Pemberhentian candidates as outlined in the Policy and Procedures for the
dan/atau Pengunduran diri Dewan Komisaris. Kebijakan ini Selection, Termination, and/or Resignation of the Board of
juga berfungsi sebagai pedoman dalam proses pemilihan, Commissioners. This policy serves as a guide in the process
penggantian dan/ atau pemberhentian anggota Dewan of selecting, replacing, and/or terminating members of the
Komisaris, antara lain sebagai berikut: Board of Commissioners, including the following:
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Criteria for the Board of Commissioners
a) Calon Dewan Komisaris Perseroan harus memenuhi a) Candidates for the Company's Board of
persyaratan meliputi akhlak, moral, integritas, Commissioners must meet requirements related
kompetensi, dan reputasi yang baik, sebagaimana to ethics, morals, integrity, competence, and a good
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan reputation, as stipulated by prevailing regulations.
yang berlaku;
b) Cakap dalam mematuhi hukum; b) Proficient in complying with the law.
c) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c) Has never been declared bankrupt or made mistakes
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; leading to the Company's bankruptcy.
d) Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan d) Has never been convicted of financial crimes.
keuangan;
e) Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang e) Possesses knowledge and expertise in the
dibutuhkan Perseroan. Company's required fields.
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Procedures for the Selection of the Board of
Commissioners
a) Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi a) Identifying Commissioner candidates who meet the
persyaratan Perseroan; Company's requirements.
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris; b) Conducting interviews and selecting Commissioner
candidates.
c) Pengecekan latar belakang dan referensi. c) Conducting background checks and references.
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau 3. Procedures for the Termination, Replacement, and/or
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain Resignation of the Board of Commissioners, including:
mencakup:
a) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a) Proposals for the termination and/or replacement
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS of the Board of Commissioners submitted to the
harus mempertimbangkan rekomendasi dari Komite General Meeting of Shareholders (RUPS) must
Nominasi dan Remunerasi; consider recommendations from the Nomination
and Remuneration Committee.
b) Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- b) The Board of Commissioners may be terminated at
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan any time based on a decision by the General Meeting
menyebutkan alasannya; of Shareholders, stating the reasons.
c) Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari c) The Board of Commissioners has the right to resign
jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis from their position by providing written notice of
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan their intention to the Company no later than 30
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal (thirty) days before the resignation date.
pengunduran diri.
150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 153
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS NUMBER AND COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Masa jabatan Komisaris adalah 5 (lima) tahun dengan The term of office for Commissioners is 5 (five) years,
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham without prejudice to the right of the General Meeting of
untuk memberhentikan para anggota Komisaris sewaktu- Shareholders to dismiss Commissioners at any time. After
waktu. Setelah masa jabatannya berakhir, para anggota their term expires, Commissioners may be reappointed by
Komisaris dapat diangkat kembali oleh Rapat umum the General Meeting of Shareholders. This term of office has
Pemegang Saham. Masa jabatan ini telah diatur dalam been stipulated in the Deed of Statement of Decisions of
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT the Shareholders of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk Number
Nusa Palapa Gemilang Tbk Nomor 27 tanggal 11 Desember 27 dated December 11, 2020, in Article 17 paragraph 2.
2020 pada Pasal 17 ayat 2.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Ir. Uus Sudianto Komisaris Utama / Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta Rapat Umum
President Commissioner Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 6 tanggal 26 Januari 2023. / Minutes of
Extraordinary General Meeting of Shareholders Number 6 dated January 26,
2023.
Harry Kurniawan Komisaris / Menjabat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Rapat Umum
Commissioner Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 6 tanggal 26 Januari 2023. / Minutes of
Extraordinary General Meeting of Shareholders Number 6 dated January 26,
2023.
Ir. Gamal Nasir. MS Komisaris Independen Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta Rapat
/ Independent Umum Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 6 tanggal 26 Januari 2023. /
Commissioner Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders Number 6 dated
January 26, 2023.
Profil masing-masing Dewan Komisaris dapat dilihat pada The profiles of each member of the Board of Commissioners
bagian Profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perseroan can be found in the Board of Commissioners Profile section
dalam laporan tahunan ini. in the Company Profile chapter of this annual report.
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan In carrying out their functions, all members of the Board of
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan Commissioners always act independently and are free from
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat any interests that may hinder or interfere with their ability to
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk perform their duties and responsibilities independently and
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri objectively, both in relation to each other and in relation to
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
INFORMASI RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITIONS DISCLOSURE
Guna memastikan fokus pelaksanaan tugas anggota To ensure a focused execution of duties by members of the
Dewan Komisaris serta untuk menghindari terjadinya Board of Commissioners and to prevent any misuse of their
penyalahgunaan kedudukan atau jabatan terkait praktik positions or roles in business practices misaligned with
bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip-prinsip korporasi principles of good corporate governance, the Company
yang baik, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan has established a concurrent position policy for the
rangkap jabatan bagi Dewan Komisaris yang mengacu Board of Commissioners, adhering to the regulations set
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan forth by the Financial Services Authority. The regulations
rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah governing concurrent positions for the Company's Board of
sebagai sebagai berikut: Commissioners are outlined as follows:
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 151
Page 154
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may
sebagai: concurrently hold positions as:
a) Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau a) Members of the Board of Directors in up to 2 (two)
Perusahaan Publik lain; other listed issuers or public companies.
b) Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) b) Members of the Board of Commissioners in up to 2
Emiten atau Perusahaan Publik lain. (two) other listed issuers or public companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. In instances where a member of the Board of
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat Commissioners does not concurrently serve as a
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris member of the Board of Directors, they may hold
paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan concurrent positions as a member of the Board of
Publik lain; Commissioners in up to 4 (four) other listed issuers or
public companies.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 3. Members of the Board of Commissioners may
sebagai anggota komite paling banyak pada 5 (lima) concurrently serve as members of committees in up to 5
komite Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang (five) committees of listed issuers or public companies
bersangkutan menjabat sebagai anggota Direksi atau where they hold positions as members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Directors or members of the Board of Commissioners.
Di bawah ini dapat dilihat tabel pengungkapan informasi The table below provides information on concurrent
rangkap jabatan seluruh anggota Dewan Komisaris yang positions for all members of the Board of Commissioners
menjabat per 31 Desember 2023, yaitu: as of December 31, 2023:
Jabatan dan Nama pada
Nama Jabatan Perusahaan Publik Lain
Name Position Concurrent Position in other
Public Companies
Ir. Uus Sudianto Komisaris Utama / -
President Commissioner
Harry Kurniawan Komisaris / -
Commissioner
Ir. Gamal Nasir. MS Komisaris Independen / -
Independent Commissioner
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF BOARD OF
COMMISSIONERS
• Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas • Oversee and be accountable for management policies
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya and the course of management in general, both for the
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan, Company and its operations, as well as advising the
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • Approving the Company's annual work plan, no later
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya than before the commencement of the upcoming fiscal
tahun buku yang akan datang year.
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan • Performing tasks specifically assigned to them
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan according to the Articles of Association, prevailing
perundang-undangan yang berlaku dan/atau laws and regulations, and/or based on decisions of the
berdasarkan keputusan RUPS. General Meeting of Shareholders.
• Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang • Examining and reviewing the Annual Report prepared
dipersiapkan oleh Direksi, serta menandatangani by the Board of Directors, and signing the said Annual
Laporan Tahunan tersebut. Report.
152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 155
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DIVISION OF TASKS AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dijelaskan The tasks and responsibilities of each member of the Board
didalam Pedoman Tata Laksana Kerja Dewan Komisaris of Commissioners are outlined in the Board Manual Number
dan Direksi (board Manual) Nomor 752/DIR-NPG/VIII/2020 752/DIR-NPG/VIII/2020 dated August 24, 2020, regarding
tanggal 24 Agustus 2020 tentang Pembagian Tugas Dewan the Division of Tasks of the Board of Commissioners of
Komisaris PT Nusa Palapa Gemilang Tbk, tugas dan PT Nusa Palapa Gemilang Tbk. The specific duties and
tanggung jawab masing-masing Dewan Komisaris adalah responsibilities for each Commissioner are as follows:
sebagai berikut:
1. Tugas Komisaris Utama 1. Duties of the President Commissioner:
a. Melakukan pengawasan dan pemberian nasihat, a. Oversee and provide advice, particularly in the areas
terutama di bidang Pengawasan Internal dan of Internal Supervision and Corporate Business.
Korporat Bisnis.
b. Memimpin rapat-rapat Dewan Komisaris, baik rapat b. Lead internal and joint meetings with the Board of
internal maupun gabungan dengan Direksi. Directors.
c. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Dewan c. Develop the Work Plan and Budget of the Board of
Komisaris. Commissioners.
d. Bersama-sama Direksi, menandatangani dan d. Together with the Board of Directors, sign and
menyampaikan Rencana Jangka Panjang, Rencana submit the Long-Term Plan, Company Work Plan
Kerja dan Anggaran Perseroan, dan Laporan and Budget, and Annual Report to the Financial
Tahunan kepada OJK. Services Authority (OJK).
e. Mengikuti Rapat Bersama OJK. e. Attend Joint Meetings with the OJK.
f. Mengkoordinasikan pelaksanaan Rencana Kerja f. Coordinate the implementation of the Work Plan
dan Anggaran Dewan Komisaris. and Budget of the Board of Commissioners.
g. Melakukan Self Assessment atas pelaksanaan g. Conduct a Self-Assessment of the implementation
Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Komisaris. of the Work Plan and Budget of the Board of
Commissioners.
h. Memanggil Direksi untuk mengikuti Rapat Dewan h. Call the Board of Directors to attend Board of
Komisaris. Commissioners meetings.
i. Memberikan tanggapan tertulis dan persetujuan i. Provide written feedback and approval for the
atas perbuatan Direksi sesuai kewenangan yang actions of the Board of Directors within the authority
ditetapkan peraturan perundang-undangan. stipulated by laws and regulations.
j. Menandatangani surat-surat keluar. j. Sign outgoing correspondence.
k. Membuat laporan hasil pengawasan kepada OJK. k. Prepare a report on the results of supervision to the
OJK.
l. Melakukan kewajiban lainnya sesuai ketentuan l. Fulfill other obligations as stipulated by applicable
yang berlaku. regulations.
2. Tugas Anggota Komisaris 2. Duties of Commissioner Members:
a. Melakukan pengawasan dan pemberian nasihat, a. Oversee and provide advice, particularly in the areas
terutama di bidang Operasional dan dan Keuangan. of Operations and Finance.
b. Mengikuti rapat-rapat Dewan Komisaris. b. Attend Board of Commissioners meetings.
c. Menandatangani Rencana Jangka Panjang, c. Sign the Long-Term Plan, Company Work Plan and
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, dan Budget, and Annual Report submitted to the OJK.
Laporan Tahunan kepada OJK.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 153
Page 156
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
d. Memberi masukan kepada Ketua dan Anggota d. Provide input to the Chairmanperson and other
Dewan Komisaris lainnya tentang hal-hal yang Board of Commissioner members on matters
perlu mendapat tanggapan dan persetujuan Dewan requiring the attention and approval of the Board of
Komisaris. Commissioners.
e. Turut serta menandatangani surat-surat keluar. e. Jointly sign outgoing correspondence.
f. Melaporkan hasil pengawasan kepada Ketua Dewan f. Report the results of supervision to the
Komisaris. Chairmanperson of the Board of Commissioners.
g. Melakukan kewajiban lainnya sesuai ketentuan g. Fulfill other obligations as stipulated by applicable
yang berlaku. regulations.
3. Tugas Komisaris Independen 3. Duties of Independent Commissioner:
a. Melakukan pengawasan dan pemberian nasihat, a. Oversee and provide advice, particularly in the areas
terutama di bidang SDM, Umum, IT, Hukum, dan of Human Resources, General Affairs, IT, Legal, and
Operasional. Operations.
b. Mengikuti rapat-rapat Dewan Komisaris. b. Attend Board of Commissioners meetings.
c. Menandatangani Rencana Jangka Panjang, c. Sign the Long-Term Plan, Company Work Plan and
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, dan Budget, and Annual Report submitted to the OJK.
Laporan Tahunan kepada OJK.
d. Memberi masukan kepada Ketua dan Anggota d. Provide input to the Chairmanperson and other
Dewan Komisaris lainnya tentang hal-hal yang Board of Commissioner members on matters
perlu mendapat tanggapan dan persetujuan Dewan requiring the attention and approval of the Board of
Komisaris. Commissioners.
e. Turut serta menandatangani surat-surat keluar. e. Jointly sign outgoing correspondence.
f. Melaporkan hasil pengawasan kepada Ketua Dewan f. Report the results of supervision to the
Komisaris. Chairmanperson of the Board of Commissioners.
g. Melakukan kewajiban lainnya sesuai ketentuan g. Fulfill other obligations as stipulated by applicable
yang berlaku. regulations
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings Policy
Rapat Dewan Komisaris merupakan bagian dari The Board of Commissioners Meeting is an integral part
pelaksanaan tugasnya yang wajib dilakukan secara berkala of its mandatory duties, to be held periodically at least 1
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan atau (one) time every 2 (two) months or 6 (six) times a year, in
6 (enam) kali dalam setahun, sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of the Company's Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan POJK 33/2014. Rapat of Association and POJK 33/2014. Internal Board of
internal Dewan Komisaris umumnya mendiskusikan hal-hal Commissioners meetings generally discuss matters related
terkait konsolidasi internal, membahas laporan Komite- to internal consolidation, review reports from the Board of
Komite Dewan Komisaris dan laporan yang disampaikan Commissioners' Committees, and reports presented by the
oleh Direksi. Board of Directors.
Sesuai Pasal 33 POJK 33/2014, materi rapat diberikan 5 hari As per Article 33 of POJK 33/2014, meeting materials are
kerja sebelum rapat dimulai dan mekanisme pengambilan provided 5 working days before the meeting, and decision-
keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris dilakukan secara making during the Board of Commissioners Meeting
musyawarah untuk mufakat, namun dalam hal mufakat is conducted through deliberation to reach consensus.
tidak tercapai maka pengambilan keputusan dilakukan However, if consensus is not reached, decisions are made
berdasarkan suara terbanyak. Berdasarkan Anggaran based on the majority vote. According to the Company's
Dasar Perseroan keputusan rapat sah dan berhak untuk Articles of Association, a meeting decision is valid and has
154 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 157
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
melakukan pengambilan keputusan jika mayoritas dari the authority to make decisions if the majority of the total
jumlah Dewan Komisaris hadir dan/atau diwakili dalam number of Commissioners are present and/or represented
rapat. at the meeting.
Tingkat Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris The Attendance Frequency Level of the Board of
Tahun 2023 Commissioners' Meetings in 2023
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah mengadakan 6 Throughout the year 2023, the Board of Commissioners
(enam) kali rapat dengan uraian sebagai berikut: held 6 (six) meetings with the following details:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat
Name Position Total Meeting Meeting Attendance
Percentage
Ir. Uus Sudianto Komisaris Utama / 6 100%
President Commissioner
Harry Kurniawan Komisaris / 6 100%
Commissioner
Ir. Gamal Nasir. MS Komisaris Independen / 6 100%
Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Agenda for the Board of Commissioners Meeting
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Dewan The agenda or topics discussed in the Board of
Komisaris di antaranya adalah terkait rekomendasi Dewan Commissioners Meeting include recommendations from
Komisaris terhadap pengelolaan strategis Perseroan the Board of Commissioners regarding the strategic
ataupun persetujuan Dewan Komisaris lainnya, review management of the Company or other approvals from the
kinerja Perseroan dan hal-hal strategis lainnya. Board of Commissioners, the review of the Company's
performance, and other strategic matters.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Gabungan Joint Meeting Policy
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris juga In addition to holding internal meetings, the Board of
wajib menyelenggarakan rapat bersama Direksi paling Commissioners is also required to conduct joint meetings
kurang 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan, sebagaimana with the Board of Directors at least 1 (one) time every
diatur dalam Pasal 31 POJK 33/2014. Agenda rapat 4 (four) months, as regulated in Article 31 of POJK
yang dibahas bersama antara Dewan Komisaris dan 33/2014. The agenda for the joint meetings between
Direksi antara lain mengenai kemajuan kinerja Perseroan, the Board of Commissioners and the Board of Directors
permasalahan yang sedang dihadapi, situasi ekonomi dan includes discussions on the progress of the Company's
politik yang akan memberikan dampak langsung maupun performance, ongoing challenges, economic and political
tidak langsung ke Perseroan, perkembangan tentang situations that may directly or indirectly impact the
industri dimana Perseroan beroperasi, dan memberikan Company, developments in the industry in which the
arahan serta persetujuan kepada Direksi. Company operates, and providing guidance and approval
to the Board of Directors.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 155
Page 158
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan 4 Throughout the year 2023, the Board of Commissioners
(empat) kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi held 4 (four) joint meetings with the Board of Directors, and
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: the attendance rate was as follows:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat
Name Position Total Meeting Meeting Attendance
Percentage
Ir. Uus Sudianto* Komisaris Utama / 4 100%
President Commissioner
Harry Kurniawan Komisaris / 4 100%
Commissioner
Ir. Gamal Nasir. MS Komisaris Independen / 4 100%
Independent Commissioner
Ir. Ujang Suparman Direktur Utama / 4 100%
President Director
Prim Galawira Atmaja, M.Sc., Direktur Operasional dan Produksi / 4 100%
B.S.** Operational and Production Director
Ir. Edy Kurniawan Direktur Pemasaran / 4 100%
Marketing Director
* Beliau menjabat sejak 26 Januari 2023 / serving since January 26,2023
** Beliau menjabat sejak 23 Mei 2022 /serving since Mei 23, 2022
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan Agenda discussed in the joint meeting of the Board of
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait Commissioners and the Board of Directors includes
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan topics related to the Company's business strategy,
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis recommendations or approvals from the Board of
lainnya. Commissioners, the Company's performance, and other
strategic matters.
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Decisions and Follow-up Actions of the Meeting
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All decisions from the Board of Directors Meeting, Board of
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Commissioners Meeting, and Joint Board of Commissioners
Direksi tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu and Board of Directors Meeting are documented in the
ditindaklanjuti harus dilaporkan kembali dalam rapat Meeting Minutes. Matters requiring follow-up actions must
selanjutnya. be reported in subsequent meetings.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS 2023 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS'
TASKS IN 2023
Selama Tahun Buku 2023, Dewan Komisaris telah Throughout the fiscal year 2023, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan carried out supervisory tasks over the operational activities
operasional Perusahaan, di antaranya: of the Company, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Developing the Annual Work Program for the Board of
Tahunan 2023; Commissioners in 2023;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2. Evaluating the performance of the Board of Directors
2023; for the fiscal year 2023;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Overseeing the management of the Company by
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang the Board of Directors and monitoring the business
akan dilaksanakan oleh Direksi; processes and work plans to be implemented by the
Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah 4. Assessing the performance of the committees under
Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan the Commissioners, namely the Audit Committee and
Remunerasi; the Nomination and Remuneration Committee;
156 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 159
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit Kerja 5. Examining reports from the supporting units under the
pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi dalam Board of Directors, which operate under the Board's
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi; oversight function;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Conducting internal Commissioner meetings and
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan meetings inviting the Directors to provide insights into
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan the monthly and annual performance reports of the
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; Directors and other necessary matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Keeping track of the Company's activities through both
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh internal information provided by the Company and
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang external information from media or other sources;
berasal dari media maupun dari sumber yang lainnya; 8. Reviewing requests for written approval from the
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan Directors on matters in accordance with the provisions
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan of the Company's Articles of Association and/or
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan applicable regulations;
perundang-undangan yang berlaku;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Conducting a review of the Company's risk management
Perseroan. system.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DEWAN POLICY ON LOAN GRANTING FOR THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not allow the
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada practice of granting loans to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS' COMPETENCY
KOMISARIS TAHUN 2023 DEVELOPMENT PROGRAM 2023
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan During 2023, the Company will not organize competency
pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris. development for the Board of Commissioners.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DEWAN NEW BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION/
KOMISARIS BARU TAHUN 2023 INTRODUCTION PROGRAM 2023
Sepanjang tahun 2023, perubahan komposisi Dewan Throughout the year 2023, changes in the composition of
Komisaris pada posisi Komisaris Utama merupakan the Board of Commissioners, with the position of President
anggota lama yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur Commissioner being filled by former President Directors.
Utama. Namun, Perseroan melakukan Program Orientasi However, the Company is conducting an orientation
karena terdapat 1 (satu) orang anggota Dewan Komisaris program because the Board of Commissioners has 1
yang baru. Program orientasi telah dilaksanakan sebanyak (one) new member. The orientation program has been
6 (enam) kali meliputi antara lain: implemented 6 (six) times includes, among others:
1. Paparan langsung oleh Direksi untuk materi program 1. Direct exposure by the Board of Directors to the needed
pengenalan yang dibutuhkan yang berkaitan dengan introduction program material pertaining to vision,
visi, misi, strategi jangka menengah dan jangka panjang, mission, medium and long-term strategy, business
proses bisnis, kinerja, tata kelola, manajemen risiko processes, performance, governance, risk management,
serta hal-hal lainnya yang relevan dengan bidang tugas and other items pertinent to the new Commissioner's
Komisaris baru; area of responsibilities;
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 157
Page 160
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
2. Melakukan kegiatan kunjungan ke kantor pusat dan 2. Conduct visits to headquarter and factory;
pabrik;
3. Menyampaikan Pedoman Tata Laksana Kerja Dewan 3. Submit Guidelines for Work Procedures for the Board of
Komisaris dan Direksi (Board Manual); Commissioners and Directors (Board Manual);
4. Menyampaikan dokumen-dokumen yang dibutuhkan 4. Submit the documentation necessary by newly
oleh anggota Dewan Komisaris baru. appointed Board of Commissioners members.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who does not have financial, managerial,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan share ownership, and/or family relationships with other
anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau dengan members of the Board of Commissioners and/or with the
pemegang saham mayoritas atau hubungan lainnya majority shareholders or any other relationships with the
dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuan Company that could affect their ability to act independently
mereka bertindak independen.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA FOR INDEPENDENT COMMISSIONERS
Untuk dapat diangkat sebagai Komisaris Independen To be appointed as an Independent Commissioner of the
Perseroan, kandidat terpilih harus dapat memenuhi kriteria Company, the selected candidate must meet individual
dan kualifikasi individual sebagaimana ditentukan pada criteria and qualifications as stipulated in Article 21 of
pasal 21 POJK 33/2014, yaitu: POJK 33/2014, namely:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not currently working or having the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company in the
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu last 6 (six) months, except for reappointment as an
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Company in the following period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not hold shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Does not have an affiliation with the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, Company, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten members of the Board of Directors, or major
atau Perusahaan Publik tersebut; dan shareholders of the Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan related to the business activities of the Issuer or Public
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Company.
PERNYATAAN INDEPENDESI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCE STATEMENT OF THE INDEPENDENT
COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan The Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi of Commissioners from outside the Company and meets
persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana the requirements as an Independent Commissioner as
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. stipulated by the Financial Services Authority regulations.
158 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 161
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The member serving as the Independent Commissioner of
Perseroan yakni Ir. Gamal Nasir, MS, telah menyatakan the Company, Mr. Ir. Gamal Nasir, MS, has declared that:
bahwa:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • He does not hold shares, either directly or indirectly, in
langsung pada Perseroan; the Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, • He does not have an affiliation with the Company,
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang members of the Board of Commissioners, the Board of
saham pengendali Perseroan; Directors, or controlling shareholders of the Company;
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, • He does not have financial, managerial, share ownership,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga and/or family relationships with members of the Board
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun of Commissioners, the Board of Directors, or controlling
pemegang saham pengendali Perseroan; dan shareholders of the Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • He does not have a direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan relationship related to the business activities of the
usaha Perseroan. Company.
Komisaris Independen Perseroan Tahun 2023 Independent Commissioner of the Company for the Year
2023
Komisaris
Independen Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode
Independent Basis of Appointment Term of Office Period
Commissioner
Ir. Gamal Nasir. MS Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan SK 5 Tahun / years 2020 - 2025
No.:349.4 /NPG-KOM/ I/2020 / Serving as the Independent Commissioner
of the Company based on Decree No.: 349.4 /NPG-KOM/ I/2020
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DIBAWAH DEWAN ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja secara The Board of Commissioners conducts periodic
berkala terhadap Komite Audit serta Komite Nominasi performance assessments of the Audit Committee and the
dan Remunerasi yang bertugas membantu pelaksanaan Nomination and Remuneration Committee, which assist
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. in carrying out the activities, tasks, and responsibilities
Dasar penilaian secara team work adalah dengan of the Board of Commissioners. The teamwork-
mempertimbangkan kualitas data dan rekomendasi based assessment considers the quality of data and
anggota Komite yang diserahkan kepada Dewan Komisaris recommendations submitted by committee members to the
dalam merespons topik-topik spesifik sesuai bidang Board of Commissioners in responding to specific topics
tugasnya untuk didiskusikan dan disampaikan sebagai within their respective areas of responsibility, discussed
bahan pengawasan dan pemberian nasihat bagi Direksi and presented as oversight and advisory material for the
dalam rapat-rapat Dewan Komisaris maupun Rapat Board of Commissioners and Joint Meetings with the
Gabungan dengan Direksi. Board of Directors.
Sementara penilaian kinerja individu tiap-tiap anggota Individual performance assessments of each committee
Komite didasarkan pada capaian kinerja, kompetensi, member are based on performance achievements,
dan kehadiran dalam rapat-rapat Komite, Rapat Dewan competence, and attendance in committee meetings, Board
Komisaris maupun Rapat Gabungan. Secara umum of Commissioners meetings, and Joint Meetings. Overall,
Dewan Komisaris menilai kinerja komite di bawah Dewan the Board of Commissioners assesses the performance of
Komisaris di tahun 2023 baik secara team work maupun the committees under the Board of Commissioners in 2023,
individu adalah sangat baik. Seluruh Komite dapat both in terms of teamwork and individual contributions, as
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik excellent. All committees have effectively carried out their
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 159
Page 162
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
dan telah memberikan masukan dan rekomendasi yang tasks and responsibilities, providing valuable input and
sangat berguna terkait bidangnya masing-masing. recommendations related to their respective areas.
Namun demikian Dewan Komisaris tetap berpesan agar However, the Board of Commissioners advises all committee
seluruh personalia Komite Dewan Komisaris senantiasa personnel to continuously enhance their competencies and
meningkatkan kompetensinya dan membekali diri dengan stay updated with the latest data and knowledge, given the
data dan pengetahuan terkini mengingat kondisi industri challenging and demanding conditions of the Company's
Perseroan di Indonesia yang masih berat dan semakin industry in Indonesia.
penuh tantangan.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is the corporate body that collectively
jawab penuh secara kolektif ataupun individual atas or individually holds full responsibility for the management
jalannya pengurusan Perseroan sesuai maksud dan tujuan of the Company, in accordance with the purposes and
Perseroan, sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar objectives stated in the Articles of Association and
dan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Direksi applicable laws. Additionally, the Board of Directors is
juga bertugas mewakili Perseroan baik di dalam maupun tasked with representing the Company both within and
di luar pengadilan, sebagaimana diatur dalam ketentuan outside the court, as stipulated in the provisions of the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang Articles of Association and relevant legal regulations
berlaku.
PEDOMAN KERJA DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS WORKING GUIDELINES
Seluruh anggota Direksi wajib menjalankan tugas dan The Board of Directors is required to carry out its duties
tanggung jawabnya dengan penuh itikad baik dengan and responsibilities with utmost good faith, guided by the
berpedoman pada Pedoman Kerja Direksi. Pedoman Board of Directors' Working Guidelines. This guideline is
ini disusun dengan mengindahkan UU No. 40 Tahun formulated in accordance with the Law No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas, UU No. 8 Tahun 1995 concerning Limited Liability Companies, Law No. 8 of
tentang Pasar Modal, POJK 33/2014, dan Anggaran Dasar 1995 concerning Capital Markets, POJK 33/2014, and the
Perseroan beserta perubahan-perubahannya. Company's Articles of Association and its amendments.
Secara garis besar, isi Pedoman dan Tata Tertib kerja In essence, the content of the Board of Directors' Working
Direksi Perseroan antara lain sebagai berikut: Guidelines for the Company includes the following:
1) Pengangkatan, pemberhentian, pengunduran diri dan 1. Appointment, dismissal, resignation, and temporary
pemberhentian sementara Direksi; suspension of the Board of Directors;
2) Kedudukan Direksi dalam organisasi; 2. The position of the Board of Directors within the
organization;
3) Organisasi Direksi; 3. Organization of the Board of Directors;
4) Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi; 4. Duties, responsibilities, and authorities of the Board of
Directors;
5) Kebijakan Remunerasi Direksi; 5. Remuneration policy for the Board of Directors;
6) Rapat dan Pelaporan Direksi; 6. Meetings and reporting of the Board of Directors;
7) Rencana jangka panjang, rencana kerja dan anggaran 7. Long-term plans, work plans, and the Company's
Perseroan; budget;
8) Kode etik Direksi; 8. Code of ethics for the Board of Directors;
9) Hubungan Direksi dengan Dewan Komisaris; 9. Relationship between the Board of Directors and the
Board of Commissioners;
10) Evaluasi Kinerja Direksi. 10. Performance evaluation of the Board of Directors.
160 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 163
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU CRITERIA FOR THE SELECTION, TERMINATION, AND/OR
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA DIREKSI RESIGNATION OF BOARD MEMBERS
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur The Company has established Policies and Procedures for
Pemilihan, Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri the Selection, Termination, and/or Resignation of Board
Anggota Direksi. Perseroan menyusun kebijakan ini dengan Members. The Company formulates this policy with the aim
tujuan untuk memastikan terselenggaranya penerapan tata of ensuring the effective implementation of governance
kelola dan manajemen risiko yang efektif. Kebijakan ini and risk management. This policy serves as a guide in the
juga digunakan sebagai pedoman dalam proses pemilihan, process of selecting, replacing, and/or terminating Board
penggantian dan/atau pemberhentian anggota Direksi, members, with the following provisions:
dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Kriteria Anggota Direksi 1. Criteria for Board Members
a) Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi a) Candidates for the Company's Board must meet
persyaratan diantaranya akhlak, moral, integritas, requirements, including good moral character,
kompetensi, dan reputasi yang baik; integrity, competence, and a positive reputation.
b) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat b) No history of bankruptcy or actions leading to the
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; Company's bankruptcy.
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan c) No convictions for financial crimes.
keuangan;
d) Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang d) Possession of knowledge and/or expertise in the
yang dibutuhkan Perseroan; required field for the Company.
e) Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk menjadi e) Other criteria specified for the role of a Board
Direksi. member.
2. Prosedur Pemilihan Anggota Direksi 2. Procedures for the Selection of Board Members
a) Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi a) Identification of Board member candidates who
persyaratan Perseroan; meet the Company's requirements.
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi; b) Conducting interviews and selection of Board
member candidates.
c) Pengecekan latar belakang dan referensi. c) Background checks and reference verification.
3. Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran Diri 3. Procedures for Termination and/or Resignation of
Anggota Direksi Board Members
a) Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila a) The term of office of a Board member is considered
Direksi mengundurkan diri, meninggal dunia atau to end if the member resigns, passes away, or no
tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Direksi; longer meets the criteria for a Board member.
b) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian b) Proposals for the termination and/or replacement
anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS of Board members submitted to the AGM must
harus mempertimbangkan rekomendasi dari Komite consider recommendations from the Nomination
Nominasi dan Remunerasi; and Remuneration Committee.
c) Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu-waktu c) Board members can be terminated at any time
berdasarkan keputusan RUPS dengan menyebutkan based on decisions made by the AGM, specifying
alasannya; the reasons.
d) Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari d) Board members who resign from their positions
jabatannya harus memberitahukan secara tertulis must provide written notice of their intention to
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan the Company at least 30 (thirty) days before the
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal resignation date.
pengunduran diri.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 161
Page 164
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI NUMBER AND COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Masa jabatan Direksi adalah 5 (lima) tahun dengan tidak The term of office for the Board of Directors is 5 (five) years,
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk without prejudice to the General Meeting of Shareholders'
memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu. Setelah right to dismiss Board members at any time. After the
masa jabatannya berakhir, anggota Direksi dapat diangkat expiration of their term, Board members may be reappointed
kembali oleh Rapat umum Pemegang Saham. Masa jabatan by the General Meeting of Shareholders. This term of office
ini telah diatur Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang has been stipulated in the Deed of Statement of Decisions
Saham PT Nusa Palapa Gemilang Tbk No 27 tahun 2020 by the Shareholders of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk No.
pada pasal 14 ayat 3. 27 of 2020, Article 14, Paragraph 3.
Berikut ini adalah komposisi Direksi per tanggal 31 The composition of the Board of Directors as of December
Desember 2023: 31, 2023, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Ujang Suparman* Direktur Utama / Akta Perseroan Nomor 6 tanggal 26 Januari 2023 / Company Deed Number 6
President Director dated January 26, 2023
Ir. Edy Kurniawan Direktur Pemasaran / Akta Perseroan Nomor 44 tanggal 30 Januari 2015 / Company Deed Number 44
Marketing Director dated January 30, 2015
Prim Galawira Atmaja, Direktur Operasional dan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 4,
M.Sc., B.S.** Produksi / tanggal 23 Mei 2022 / EGMS Resolutions Statement number 4 dated May 25,
Operational and 2022
Production Director
* Beliau menjabat sejak 26 Januari 2023/ Serving since January 26, 2023.
** Beliau menjabat sejak 23 Mei 2022 / Serving since Mei 23, 2022
Profil masing-masing Direksi dapat dilihat pada bagian Profiles of each member of the Board of Directors can be
Profil Direksi pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan found in the Executive Profiles section in the Company
Tahunan ini. Profile of this Annual Report
INDEPEDENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS INDEPENDENCE
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi The Board of Directors of the Company consistently
prinsip independensi dalam melaksanakan tugas dan upholds the principle of independence in carrying out their
tanggung jawabnya serta mengutamakan kepentingan duties and responsibilities, prioritizing the interests of the
Perseroan di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan Company over personal interests. They work and conduct
berperilaku dengan integritas yang tinggi. themselves with a high level of integrity.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITIONS
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Direksi, guna As stated in the Director's Guidelines, to prevent the abuse
menghindari terjadinya penyalahgunaan kedudukan of position or dual positions related to unhealthy business
atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sehat dan practices and in violation of ethical business principles
bertentangan dengan etika berbisnis serta melanggar and laws, the Company has established a policy on dual
hukum, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan positions for the Directors, referring to the Financial Services
rangkap jabatan bagi Direksi yang mengacu kepada Authority Regulation. The regulations regarding the dual
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan rangkap positions of the Company's Directors are as follows:
jabatan Direksi Perseroan adalah sebagai sebagai berikut:
162 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 165
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten 1. Directors may hold positions in a maximum of 1 (one)
atau Perusahaan Publik lain; other Issuer or Public Company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Directors may serve as members of the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik lain; Commissioners in a maximum of 3 (three) other Issuers
or Public Companies;
3. Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) Komite di 3. Directors may be members of Committees in a
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang menjabat maximum of 5 (five) Committees in Issuers or Public
sebagai Direksi atau Dewan Komisaris. Companies where they serve as Directors or members
of the Board of Commissioners.
Di bawah ini merupakan tabel pengungkapan informasi The table below provides disclosure information on the
rangkap jabatan seluruh anggota Direksi yang menjabat per dual positions of all Directors serving as of December 31,
31 Desember 2023, yaitu: 2023
Jabatan pada Perusahaan Jabatan dan Nama pada
Nama Jabatan Publik Lain Perusahaan Publik Lain
Name Position Position in Other Concurrent Position in
Public Companies other Public Companies
Ir. Ujang Suparman* Direktur Utama / - -
President Director
Ir. Edy Kurniawan Direktur Pemasaran / - -
Marketing Director
Prim Galawira Atmaja, M.Sc., Direktur Operasional dan - -
B.S.** Produksi /
Operational and Production
Director
* Beliau menjabat sejak 26 Januari 2023,/ Serving since January 26, 2023
** Beliau menjabat sejak 23 Mei 2022 / Serving since Mei 23, 2022
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang The Board of Directors is tasked with carrying out all actions
berkaitan dengan pengurusan Perseroan untuk related to the management of the Company for the benefit
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan of the Company and in accordance with the purposes
tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan baik di dalam and objectives of the Company. They also represent the
maupun di luar Pengadilan tentang segala hal dan segala Company both inside and outside the court on all matters
kejadian dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana and events with limitations as regulated by laws and
diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran regulations, the Articles of Association, and decisions of
Dasar, dan keputusan RUPS. the General Meeting of Shareholders.
Sebagaimana tertuang didalam Anggaran Dasar Perseroan As stated in the Company's Articles of Association, the
disebutkan bahwa tugas dan wewenang Direksi adalah: duties and authorities of the Board of Directors are as
follows:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Directors are fully responsible for carrying out their
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai duties for the benefit of the Company in achieving its
maksud tujuan. goals.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 163
Page 166
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
2. Setiap anggota Direksi wajib mempertanggung jawabkan 2. Each member of the Board of Directors must be
tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan yang accountable for their tasks in accordance with applicable
berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. laws and the Company's Articles of Association.
3. Tugas pokok Direksi adalah sebagai berikut : 3. The main tasks of the Directors are as follows:
a. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan a. Leading, managing, and controlling the Company in
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan accordance with the purposes and objectives of the
Perseroan berdasarkan prinsip-prinsip Tata Kelola Company based on the principles of Good Corporate
Perseroan yang Baik. Governance.
b. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan b. Managing, maintaining, and overseeing the
Perseroan. Company's assets.
c. Menyusun rencana kerja tahunan dan jangka c. Drafting the annual and long-term work plans of the
panjang Perseroan, dan wajib disampaikan kepada Company, which must be submitted to the Board of
Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan Commissioners for approval before the start of the
dari Dewan Komisaris, sebelum tahun buku yang new fiscal year.
baru dimulai.
d. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS d. Conducting Annual GMS and other GMS as
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan stipulated by laws and regulations and the articles
perundangundangan dan anggaran dasar. of association.
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan 4. The Directors have the right to represent the Company
di luar Pengadilan tentang segala hal dan kejadian inside and outside the court on all matters and events
yang enyangkut Perseroan dengan pihak lain, serta related to the Company with other parties, as well
menjalankan segala tindakan yang dibutuhkan sesuai as taking any necessary actions in accordance with
dengan peraturan perundangan yang berlaku di applicable laws in Indonesia.
Indonesia.
5. Segala tindakan Direksi yang menyangkut penggunaan 5. All actions by the Directors related to the use of assets
aset serta penerimaan dan pemberian pinjaman dalam and the granting and receiving of loans in the amount
jumlah dan jangka waktu yang telah ditetapkan wajib and duration stipulated must obtain approval from the
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris, Board of Commissioners, considering the regulations
dengan memperhatikan peraturan perundangan yang applicable in the Capital Market sector.
berlaku di bidang Pasar Modal.
6. Apabila terjadi benturan kepentingan antara Perseroan 6. In the event of a conflict of interest between the
dengan salah satu anggota Direksi Perseroan, Company and one of the members of the Company's
Perseroan akan diwakili oleh anggota Direktur lainnya Board of Directors, the Company will be represented
yang tidak mempunyai benturan kepentingan. Dalam by another Director who does not have a conflict of
hal Perseroan mempunyai benturan kepentingan interest. If the Company has a conflict of interest with all
dengan seluruh anggota Direksi, maka Perseroan akan members of the Board of Directors, then the Company
diwakili oleh Dewan Komisaris. Dalam hal Perseroan will be represented by the Board of Commissioners.
mempunyai benturan kepentingan dengan seluruh If the Company has a conflict of interest with all
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, maka Perseroan members of the Board of Directors and the Board of
akan diwakili oleh pihak lain yang tidak mempunyai Commissioners, then the Company will be represented
benturan kepentingan dengan Perseroan yang by another party without a conflict of interest with
ditunjuk oleh Rapat Umum Pemegang Saham dengan the Company, as appointed by the General Meeting of
memperhatikan peraturan perundangan yang berlaku di Shareholders, considering the regulations applicable in
Indonesia. Indonesia.
164 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 167
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
7. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak atas 7. The President Director has the right and authority to
nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal act on behalf of the Board of Directors and represent
Presiden Direktur berhalangan untuk hadir, hal mana the Company. In the absence of the President Director,
tidak perlu dibuktikan sebabnya oleh pihak ketiga, maka which does not need to be proven for any reason by
dua (2) anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang third parties, two (2) other members of the Board of
bertindak untuk dan atas nama Direksi dan Perseroan. Directors have the right and authority to act for and on
behalf of the Board of Directors and the Company.
8. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi berhak 8. Without prejudice to their responsibilities, the Directors
mengangkat seseorang atau lebih sebagai wakil have the right to appoint one or more persons as their
atau kuasanya dengan memberikan kekuasaan atas representatives or attorneys by granting them the
tindakan tertentu yang diatur di dalam surat kuasa serta authority to take certain actions, as stipulated in a power
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. of attorney and in accordance with the Company's
Articles of Association.
Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara Each member of the Board of Directors is personally
pribadi apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai fully responsible if they are found guilty or negligent in
menjalankan tugasnya untuk kepentingan dan usaha carrying out their duties for the benefit and business of the
Perseroan yang menyebabkan kerugian bagi Perseroan, Company, resulting in losses to the Company, unless the
kecuali apabila anggota Direksi yang bersangkutan dapat Director concerned can prove that:
membuktikan bahwa:
• Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau • The loss is not due to their fault or negligence
kelalaiannya.
• Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik dan • They have managed with good faith and prudence for
kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan the benefit and in accordance with the purposes and
maksud dan tujuan Perseroan. objectives of the Company.
• Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung • They do not have a direct or indirect conflict of interest
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang regarding management actions that cause losses
mengakibatkan kerugian dan telah mengambil tindakan and have taken actions to prevent the occurrence or
untuk mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian continuation of such losses.
tersebut.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 165
Page 168
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI SECARA COLLECTIVE AND INDIVIDUAL RESPONSIBILITIES OF THE
KOLEGIAL DAN MASING-MASING INDIVIDU BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Ujang Direktur Utama Tugas Pokok : Bertindak atas nama Direksi dalam Key Role: Acting on behalf of the Board of Directors,
Suparman* / President mengelola dan membina Perusahaan berdasarkan the primary duty involves managing and nurturing the
Director Anggaran Dasar perusahaan dan Rapat Umum Pemegang Company in accordance with the company’s Articles of
Saham. Association and General Shareholders Meeting.
Tanggung Jawab : Responsibilities:
a. Bertanggung jawab dan memastikan perusahaan a. Ensure that the company is managed in accordance with
dikelola sesuai dengan kaidah bisnis dan tata kelola business principles and good corporate governance
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). practices.
b. Bertanggung jawab dan memastikan perusahaan b. Take responsibility for and ensure that the company
dikelola menuju terwujudnya Visi dan Misi perusahaan. is managed towards the realization of the company’s
Vision and Mission.
c. Bertanggung jawab dan memastikan seluruh anggota c. Ensure that all members of the company understand
perusahaan memahami dan menerapkan nilai-nilai and apply the company’s values.
perusahaan.
d. Bertanggung jawab dan memastikan perusahaan terus d. Ensure the continuous growth of the company and
berkembang dan memberi nilai tambah bagi para provide added value to stakeholders.
pemangku kepentingan (stakeholder).
e. Bertanggung jawab dan mengembangkan rencana e. Take responsibility for developing the company’s
srategis perusahaan dengan mempertimbangkan strategic plans, considering the company’s resource
kemampuan sumber daya perusahaan dan peluang capabilities and opportunities at its disposal.
yang dimiliki oleh perusahaan.
f. Membina serta mengarahkan kebijakan dan strategi f. Foster and direct policies and strategies for business
manajemen usaha, manajemen operasional, manajemen management, operational management, risk
risiko dan pengawasan internal (audit) agar tercapai management, and internal oversight (audit) to achieve
tujuan perusahaan. company objectives.
g. Mengarahkan kebijakan dan keputusan strategis untuk g. Direct strategic policies and decisions for
dapat diterapkan oleh jajaran organisasi perusahaan, implementation by the company’s organizational
melalui direktur, sesuai dengan perkembangan dalam structure, through directors, in line with developments
bisnis indusri dolomite dan produk yang dihasilkan oleh in the dolomite industry and products produced by the
perusahaan, secara nasional, regional dan internasional. company, both nationally, regionally, and internationally.
h. Bertanggung jawab mengambil keputusan strategis h. Take responsibility for making strategic decisions
pada situasi tertentu untuk mencapai tujuan dan in specific situations to achieve company goals and
sasaran perusahaan. objectives.
i. Bertanggung jawab menetapkan target atau tujuan i. Establish short-term and long-term targets or goals for
Jangka Pendek dan Jangka Panjang perusahaan dan the company and direct all organizational members to
mengarahkan semua anggota organisasi agar bisa achieve those targets/goals.
mencapai target / tujuan tersebut.
j. Bertanggung jawab mengembangkan kompentensi dan j. Be responsible for developing the competencies and
kapasitas sumber daya perusahaan termasuk sumber capacities of company resources, including human
daya manusia untuk menjamin keberlangsungan resources, to ensure business sustainability.
(sustainability) bisnis.
Ir. Edy Direktur Tugas Pokok : Bertanggung jawab pada operasi pemasaran Key Role: Responsible for overseeing the overall marketing
Kurniawan Pemasaran/ secara keseluruhan perusahaan seperti merencanakan, operations of the company, including planning, directing,
Marketing mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan pemasaran and supervising all marketing activities.
Director perusahaan.
Tanggung Jawab : Responsibilities:
a. Mengidentifikasi, mengembangkan dan mengevaluasi a. Identify, develop, and evaluate marketing strategies
strategi pemasaran yang akan dilaksanakan based on the company’s vision, mission, and needs.
berdasarkan visi dan misi perusahaan serta kebutuhan
perusahaan
b. Melakukan kerja sama dengan klien, manajemen, b. Collaborate with clients, management, creative teams,
tim kreatif, hingga mitra distribusi untuk membantu and distribution partners to enhance effective marketing
meningkatkan strategi pemasaran yang efektif strategies.
c. Mengembangkan strategi harga yang sesuai dengan c. Develop pricing strategies aligned with market needs
kebutuhan pasar dan tujuan promosi perusahaan and company promotion objectives.
d. Menyusun, mengarahkan, dan serta melakukan d. Formulate, direct, and coordinate policies related to the
koordinasi pada kebijakan terkait pemasaran produk marketing of the company’s products, whether goods or
perusahaan, baik itu berupa barang atau jasa services.
e. Mengidentifikasi dan menyusun jadwal kerja jangka e. Identify and create short-term and long-term work
pendek maupun jangka panjang schedules.
f. Membuat anggaran dan kebutuhan sumber daya, f. Prepare budgets and resource requirements, including
termasuk pengembangan anggaran tahunan seperti the development of annual budgets such as profit/loss
proyeksi laba/rugi projections.
g. Mengontrol daftar penawaran produk ata jasa dari g. Monitor competitors’ product or service offerings.
competitor
h. Memahami matriks kerja pemasaran dan alat control h. Understand marketing work matrices and control tools
untuk memastikan riset serta analisis pasar, sekaligus to ensure market research and analysis, as well as
memahami tren konsumen understanding consumer trends.
166 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 169
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Prim Galawira Direktur Tugas Pokok : Melaksanakan koordinasi penyusunan, Key Role: Execute coordination in the formulation, planning,
Atmaja, M.Sc., Operasional dan perencanaan dan pengendalian, evaluasi serta pembinaan control, evaluation, and development of all activities within
B.S.** Komersil / terhadap seluruh kegiatan departemen pemasaran, the marketing, planning, and production departments.
Operational and departemen perencanaan dan departemen produksi.
Commercial
Director Tanggung Jawab : Responsibilities:
a. Bertanggung jawab atas proses operasional, produksi, a. Take responsibility for the operational processes,
proyek, dan kualitas produksi production, projects, and production quality.
b. Bertanggung jawab atas pengembangan kualitas b. Be accountable for the development of product quality
produk dan karyawan yang terlibat and involved employees.
c. Mengontrol dan memastikan karyawan melakukan c. Control and ensure that employees perform their tasks
tugasnya sesuai dengan yang sudah diperintahkan as instructed by management.
oleh manajemen
d. Menyusun, menetapkan, mengawasi, memutuskan d. Develop, establish, supervise, decide, and coordinate
dan melakukan koordinasi dalam hal anggaran untuk budget-related matters for the company’s operations.
operasional Perusahaan
e. Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan e. Responsible for the Company’s financial performance.
Perusahaan.
f. Merencanakan strategi dan meningkatkan f. Plan strategies and increase the Company’s financial
pertumbuhan keuangan Perusahaan. growth.
g. Melakukan improvisasi terhadap kebijakan harga, g. Improvise pricing, distribution, and marketing policies.
distribusi dan pemasaran.
h. Memeriksa, mengawasi, serta memastikan semua h. Inspect, supervise, and ensure all needs in the
kebutuhan dalam proses operasional Perusahaan. company’s operational processes are met.
i. Merencanakan strategi dalam pemenuhan target i. Plan strategies to meet the company’s targets and
perusahaan, dan cara untuk mencapai target tersebut determine ways to achieve those targets.
j. Melaporkan seluruh kegiatan kepada direktur utama j. Report all activities to the Board of Directors.
* Beliau menjabat sejak 26 Januari 2023 / Serving since January 26, 2023
** Beliau menjabat sejak 23 Mei 2022 / Serving since Mei 23, 2022
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meetings Policy
Mengacu pada Pedoman Direksi dan regulasi POJK In accordance with the Board Guidelines and POJK
33/2014, Direksi wajib mengadakan rapat internal secara Regulation 33/2014, the Board of Directors is obligated
berkala untuk mendiskusikan hal-hal terkait jalannya to conduct regular internal meetings to discuss matters
pengurusan dan pencapaian target kinerja Perseroan. related to the management and achievement of the
Rapat Direksi wajib dilaksanakan sekurangkurangnya 1 Company's performance targets. Board meetings must be
(kali) setiap bulan atau 12 kali dalam setahun. held at least once a month or a minimum of 12 times a year.
Sebelum awal tahun buku berjalan, Perseroan telah terlebih Prior to the commencement of the fiscal year, the Company
dahulu membuat jadwal rapat Direksi selama setahun has already established a schedule for Board meetings for
kedepan dan materi rapat diberikan 5 hari kerja sebelum the upcoming year, and the meeting agenda is provided
rapat dimulai. Segala bentuk pengambilan keputusan dalam 5 working days before the meeting. All decision-making
Rapat Direksi dilakukan berdasarkan musyawarah untuk during Board meetings is based on consensus through
mufakat, namun jika keputusan musyawarah mufakat tidak deliberation. However, if a consensus cannot be reached,
tercapai maka metode pengambilan keputusan dilakukan the decision-making method is based on the majority vote
berdasarkan sistem pemungutan suara terbanyak. system. According to the Company's Articles of Association,
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan keputusan rapat the decisions made in the meeting are valid if the majority
sah dan berhak untuk melakukan pengambilan keputusan of the Directors are present and/or represented.
jika mayoritas dari jumlah Direksi hadir dan/atau diwakili
dalam rapat.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 167
Page 170
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Selama tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan During 2023, the Board of Directors has conducted 24
sebanyak 24 (dua puluh empat) kali rapat internal dengan (twenty-four) times of internal meetings with the following
uraian sebagai berikut: details:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat
Name Position Total Meeting Meeting Attendance
Percentage
Ir. Ujang Suparman* Direktur Utama / 24 100%
President Director
Ir. Edy Kurniawan Direktur Pemasaran / 24 100%
Marketing Director
Prim Galawira Atmaja, M.Sc., Direktur Operasional dan Produksi / 24 100%
B.S.** Operational and Production Director
* Beliau menjabat sejak 26 Januari 2023 / Serving Since January 26, 2023
** Beliau menjabat sejak 23 Mei 2022/ Serving Since May 23, 2022
Agenda Rapat Direksi Board of Directors Meetings Agenda
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Direksi The agenda or topics discussed in Board of Directors
di antaranya adalah terkait kebijakan strategis Perseroan, meetings include strategic policies of the Company,
persetujuan Direksi, review kinerja Perseroan dan masing- Director approvals, a review of the Company's performance
masing unit bisnis, kebijakan investasi Perseroan, dan hal- and each business unit, the Company's investment policies,
hal strategis lainnya. and other strategic matters.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS'
DUTIES IN 2023
Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah menjalankan Throughout 2023, the Company's Board of Directors has
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian executed its duties and responsibilities in accordance
tugas masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga with their respective assignments. Additionally, the Board
melakukan penguatan pada proses bisnis melalui digital of Directors has reinforced business processes through
baik pada proses operasional maupun non-operasional. digitalization, encompassing both operational and non-
operational processes.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
DIREKSI SELAMA TAHUN 2023 BOARD OF DIRECTORS DURING 2023
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan During 2023, the Company will not carry out competency
pengembangan kompetensi bagi Direksi. Hal ini development for the Board of Directors. This is due to the
dikarenakan adanya relokasi pabrik Perusahaan. relocation of the Company's factory.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DIREKSI LOAN POLICY FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak The Company does not have a policy and does not allow
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada the practice of granting loans to the Board of Directors.
Direksi.
168 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 171
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DIREKSI NEW DIRECTOR ORIENTATION PROGRAM FOR THE YEAR
BARU TAHUN 2023 2023
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan The Company has an orientation/introduction program
bagi anggota Direksi baru yang bertujuan untuk for new members of the Board of Directors aimed at
memperkenalkan lingkungan dan budaya kerja Perseroan introducing them to the Company's environment and work
serta mensosialisasikan hal-hal lainnya yang dianggap culture. The program also aims to socialize other important
penting untuk diketahui oleh Direktur baru agar pelaksanaan aspects that are deemed necessary for the new Director
tugas dan tanggung jawabnya dapat berjalan dengan to know, ensuring that their duties and responsibilities
baik demi tercapainya kepentingan Perseroan. Pada are carried out effectively for the Company's interests. In
tahun 2023, Perseroan memiliki Direktur baru sehingga 2023, with the appointment of a new Director, the Company
menyelenggarakan program orientasi yang dimaksud pada organized the mentioned orientation program on January
tanggal 30 Januari 2023, 10 Februari 2023 dan 15 Februari 30, 2023, February 10, 2023, and February 15, 2023.
2023.
PENILAIAN KINERJA TERHADAP ORGAN PENDUKUNG PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI TAHUN 2023 SUPPORTING ORGAN FOR THE YEAR 2023
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan The Company's Board of Directors has a Corporate
Unit Audit Internal yang bertugas membantu pelaksanaan Secretary and an Internal Audit Unit responsible for
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian assisting in the implementation of activities and fulfilling the
kinerja senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk duties and responsibilities of the Directors. Performance
tahun 2023, Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan assessments are conducted annually. For the year 2023,
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung the Directors assessed that the Corporate Secretary and
jawabnya dengan baik dan telah memberikan masukan the Internal Audit Unit have performed their duties and
dan rekomendasi yang sangat berguna terkait bidangnya responsibilities effectively, providing valuable insights and
masing-masing. recommendations in their respective areas of expertise.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Implementation Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance assessment of the Board of
melalui proses self-assesment. Commissioners and Directors is conducted through a self-
assessment process.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on the Key Performance
Indikator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. Indicators (KPI) established in the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessing Party
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai The performance assessment of the Board of
oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan Commissioners is reported and evaluated by the General
dan dinilai oleh Dewan Komisaris. Meeting of Shareholders (RUPS), while the performance
assessment of the Directors is reported and evaluated by
the Board of Commissioners.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 169
Page 172
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION FOR BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan dan Proses Nominasi Anggota Direksi dan/atau Policy and Nomination Process for Members of the
Anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or Members of the Board of
Commissioners
Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration for members of the Board of
mengacu kepada kebijakan internal Perseroan, peraturan Commissioners and Directors is based on the internal
perundangundangan yang berlaku, serta mendasari pada policies of the Company, prevailing regulations, and
standar yang berlaku di industri yang sejenis, yang disetujui industry standards for similar companies, as approved by
oleh RUPS. the General Meeting of Shareholders (GMS).
Prosedur dan Pelaksanan Remunerasi Direksi dan Dewan Procedure and Implementation of Director and Board of
Komisaris Commissioners Remuneration
Setiap Dewan Komisaris dan Direksi berhak menerima Every member of the Board of Commissioners and Directors
kompensasi dari Perseroan. Berdasarkan RUPS Tahunan is entitled to receive compensation from the Company.
Perseroan, Dewan Komisaris berwenang untuk penetapan Based on the Company's Annual General Meeting, the
honorarium, gaji, tunjangan bonus dan atau remunerasi Board of Commissioners has the authority to determine
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris honorarium, salaries, bonus allowances, and/or other
Perseroan. remuneration for members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
Secara umum, remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan Generally, the remuneration for the Board of Commissioners
berdasarkan tugas, tanggung jawab dan wewenang is determined based on the duties, responsibilities, and
anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan authorities of its members, taking into consideration the
kemampuan keuangan Perseroan sedangkan remunerasi financial capacity of the Company. On the other hand, the
bagi Direksi ditetapkan dan ditelaah oleh Dewan Komisaris remuneration for the Directors is determined and reviewed
serta mengacu pada keputusan RUPS Perseroan. Besaran by the Board of Commissioners, and it aligns with the
remunerasi masing-masing anggota Direksi ditentukan decisions made during the General Meeting of Shareholders.
dengan mempertimbangkan kinerja dan pencapaian target The amount of remuneration for each member of the
individu, kinerja dan kondisi keuangan Perseroan. Board of Directors is determined by considering individual
performance, achievement of targets, and the Company's
financial performance and conditions.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Procedure for Determining Remuneration for the Board of
Direksi Commissioners and Directors
Prosedur penetapan remunerasi adalah sebagai berikut : The remuneration determination procedure is as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi meninjau struktur 1. The Nomination and Remuneration Committee reviews
dan jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi the structure and amount of remuneration for the
kemudian memberikan rekomendasi kepada Dewan Board of Commissioners and Directors, then provides
Komisaris. recommendations to the Board of Commissioners.
2. Dewan Komisaris mengevaluasi rekomendasi. 2. The Board of Commissioners evaluates the
recommendations.
3. Rekomendasi disampaikan dan dibahas di dalam 3. The recommendations are presented and discussed at
RUPS Tahunan untuk memperoleh persetujuan terkait the Annual General Meeting (GMS) to obtain approval
penetapan honorarium dan/atau gaji beserta tunjangan. for the determination of honorarium and/or salaries
along with allowances.
170 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 173
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Hasil evaluasi rekomendasi berupa RUPS memutuskan The evaluation results, in the form of a resolution from
besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi the Annual General Meeting, determine the amount of
atau memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris remuneration for the Board of Commissioners and Directors
untuk penentuan remunerasi. or delegate the authority to the Board of Commissioners for
remuneration determination.
Struktur Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Structure of Remuneration for the Board of Directors and
Board of Commissioners
Selama tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan During the year 2023, the Directors and the Board of
telah menerima komponen remunerasi berikut ini: Commissioners of the Company received the following
components of remuneration:
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Gaji Tunjangan Tahunan / Salary and Annual Allowances Gaji Tunjangan Tahunan / Salary and Annual Allowances
1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan / Religious Holiday Allowance 1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan / Religious Holiday Allowance
2. Tunjangan Asuransi Purna Jabatan / Post-Employment 2. Tunjangan Asuransi Purna Jabatan / Post-Employment
Insurance Allowance Insurance Allowance
3. Tunjangan Pakaian / Clothing Allowance 3. Tantiem / Tantiem
Tunjangan Bulanan / Monthly Allowances Tunjangan Bulanan / Monthly Allowances
• Tunjangan Perumahan / Housing Allowances • Tunjangan Transportasi / Transportation Allowances
Fasilitas lain dalam bentuk natura yaitu penghasilan tidak Other non-fixed income facilities in the form of benefits,
tetap lainnya, termasuk tunjangan untuk perumahan, including allowances for housing, transportation, health
transportasi, asuransi kesehatan dan fasilitas lainnya yang insurance, and other facilities provided by the Company to
diberikan Perseroan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, the Board of Commissioners and Directors, are as follows:
adalah sebagai berikut:
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
• Kendaraan dinas beserta biaya operasionalnya / Official • Pemeliharaan Kesehatan / Health maintenance
vehicles and their operational costs
• Pemeliharaan Kesehatan / Health maintenance • Bantuan Hukum (Bila diperlukan) / Legal Assistance (in case
needed)
• Bantuan Hukum (Bila diperlukan) / Legal Assistance (in case • Kepesertaan pada perkumpulan profesi / Membership in a
needed) professional association
• Komunikasi / Communication • Perjalanan Dinas (At Cost) / Business Trips (At Cost)
• Kepesertaan Club Membership/ Corporate Member
• Biaya Representatif / Representative Costs
• Perjalanan Dinas (At Cost) / Business Trips (At Cost)
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 171
Page 174
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Nominal Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration Nominal for Board of Directors and Board
of Commissioners
Selama tahun 2023, Dewan komisaris menerima total During 2023, the Board of Commissioners received
remunerasi sebesar Rp515.310.350, sedangkan untuk total remuneration of Rp515,310,350, while members
anggota Direksi menerima total remunerasi sebesar of the Board of Directors received total remuneration of
Rp1.122.813.275. Rp1,122,813,275.
OPSI SAHAM STOCK OPTIONS
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The company does not provide remuneration in the form of
opsi saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. stock options to either the Board of Commissioners or the
Board of Directors.
HUBUNGAN KERJA ANTARA DEWAN WORK RELATIONSHIP BETWEEN BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab yang utama The Board of Commissioners has the primary responsibility
adalah untuk melakukan pengawasan dan memberikan of overseeing and advising the Board of Directors, aiming
nasihat kepada Direksi, yang bertujuan untuk meningkatkan to enhance performance and expedite the achievement
kinerja dan mempercepat pencapaian tujuan-tujuan of the Company's goals. The ways in which the Board of
Perseroan. Cara Dewan Komisaris dalam memberikan Commissioners provides advice to the Board of Directors
nasihat kepada Direksi beragam, termasuk diantaranya vary, including through joint meetings between the Board
melalui rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan of Commissioners and the Board of Directors, through
Direksi, melalui Komite Dewan, atau melalui konsultasi Board Committees, or through specific consultations with
khusus dengan para Direktur mengenai isu-isu spesifik. Directors on specific issues.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI DISCLOSURE OF AFFILIATION RELATIONSHIPS
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN AMONG MEMBERS OF THE BOARD OF
PEMEGANG SAHAM UTAMA COMMISSIONERS, BOARD OF DIRECTORS,
AND MAJOR SHAREHOLDERS
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Dewan Pemegang
Pemegang
Nama Komisaris Direksi Komisaris Direksi Saham Utama
Saham Utama
Name Board of Board of Directors Board of Board of Directors Major
Major Shareholders
Commissioners Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Uus Sudianto* - v - v - v - v - v - v
Harry Kurniawan* - v - v - v - v - v - v
Ir. Gamal Nasir. MS - v - v - v - v - v - v
Direksi
Board of Directors
Ir. Ujang Suparman* - v - v - v - v v - - v
Ir. Edy Kurniawan - v - v - v - v - v - v
Prim Galawira Atmaja, - v - v - v - v v - - v
M.Sc., B.S.**
* Beliau menjabat sejak 26 Januari 2023 / Serving Since January 26, 2023
** Beliau menjabat sejak 23 Mei 2022 / Serving Since May 23, 2022
172 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 175
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity in the composition of the Board of
merupakan kombinasi karakteristik, baik dari segi Commissioners and Directors is a combination of
kelembagaan maupun anggota Dewan Komisaris characteristics, both institutional and individual, in line with
dan Direksi secara individu, sesuai dengan kebutuhan the company's needs. These characteristics are reflected
Perseroan. Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam in the selection of expertise, knowledge, and experience
penentuan keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang required in the performance of duties, as regulated in
dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas sebagaimana the Financial Services Authority Regulation No. 21/
diatur di Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ POJK.04/2015 on the Implementation of Good Corporate
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Governance for Public Companies, in conjunction with
Perseroan Terbuka Jo. Surat Edaran Otoritas Jasa the Circular Letter of the Financial Services Authority No.
keuangan nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 32/SEOJK.04/2015 on the Guidelines for Good Corporate
Tata Kelola Perseroan Terbuka. Governance for Public Companies.
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris dan The composition and number of members of the Board of
Direksi telah disesuaikan dengan kompleksitas Perseroan Commissioners and Directors have been adjusted to the
dengan tetap memperhatikan aktivitas dalam pengambilan complexity of the company while considering decision-
keputusan. making activities.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah All members of the Board of Commissioners and Directors
memiliki persyaratan dan pengalaman serta keahlian meet the requirements, experience, and expertise needed
yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan tugasnya to fulfill their respective functions and duties, as stipulated
masing-masing sesuai dengan persyaratan yang terdapat in Regulation No. 33/2014 and reflected in the Articles of
dalam POJK 33/2014 yang juga telah dituangkan dalam Association and the Board Manual of the Company.
Anggaran Dasar serta Pedoman Kerja Dewan Komisaris
dan Direksi (Board Manual) Perseroan.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki The composition of the Board of Commissioners and
keberagaman dalam hal pendidikan dan pengalaman Directors reflects diversity in terms of education and work
kerja. Hal ini dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan experience. Detailed profiles of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi pada Laporan Tahunan ini. and Directors can be found in this Annual Report.
KOMITE DIBAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan perangkat Dewan Komisaris yang The Audit Committee is a component of the Board of
berfungsi membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan Commissioners designed to assist the Board in carrying out
tugasnya untuk melakukan tugas pengawasan kepada its duties of overseeing the Board of Directors in managing
Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perseroan the company and providing advice to the Directors. The
serta memberikan nasihat kepada Direksi. Komite Audit Audit Committee is established by and reports to the
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Board of Commissioners to assist in the execution of
Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas dan the supervisory duties and functions of the Board of
fungsi pengawasan Dewan Komisaris berdasarkan Surat Commissioners based on the Board of Commissioners'
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 173
Page 176
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Keputusan Dewan Komisaris. Peran dan fungsi Komite Decree. The role and functions of the Audit Committee
Audit yang dijalankan Perseroan berpedoman pada POJK implemented by the Company are guided by the Financial
No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Guidelines for the Implementation of
Audit Committee Work.
PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE WORKING GUIDELINES
Pedoman Komite Audit telah disusun Perseroan dengan The Audit Committee Guidelines have been formulated
berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. by the Company based on the Financial Services
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pedoman tersebut Establishment and Guidelines for the Implementation of
diharapkan dapat memberikan acuan dalam memahami Audit Committee Work. These guidelines are expected to
peraturan-peraturan terkait tata kerja Komite Audit, provide references for understanding regulations related
khususnya terkait pengawasan dan pemberian nasihat to the functioning of the Audit Committee, particularly
kepada Direksi dan unit di bawahnya. Adapun pedoman in terms of oversight and advisory roles to the Board of
kerja Komite Audit memuat: Directors and its subordinate units. The Audit Committee
working guidelines include:
1) Dasar Hukum 1. Legal Basis
2) Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Komite 2. Tasks, Responsibilities, and Authorities of the
Committee
3) Komposisi, Struktur dan Persyaratan Keanggotaan 3. Composition, Structure, and Membership Requirements
Komite of the Committee
4) Kedudukan dalam Organisasi 4. Position within the Organization
5) Penyelenggaraan Rapat Komite 5. Conducting Committee Meetings
6) Pelaporan dan Penanganan Pengaduan atau Pelaporan 6. Reporting and Handling of Complaints or Reports
7) Masa Jabatan 7. Term of Office
8) Evaluasi Kinerja Komite Audit. 8. Performance Evaluation of the Audit Committee.
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Menelaah Laporan Keuangan untuk periode tahunan maupun kuartal serta
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara lain Laporan memberikan pendapat tentang kewajaran Laporan Keuangan kepada Dewan
Keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi Komisaris, terutama untuk pencapaian target. / Examining the Financial
keuangan Perseroan. / Conducting a review of the financial information Statements for both annual and quarterly periods and providing an opinion on
that the Company will disclose to the public and/or authorities, the reasonableness of the Financial Statements to the Board of Commissioners,
including Financial Statements, projections, and other reports related to especially concerning the achievement of targets.
the Company’s financial information.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan Membahas pelaksanaan kegiatan usaha sesuai dengan peraturan dan perundang-
perundangundangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan. / undangan yang berlaku melalui rapat internal Komite Audit, serta rapat gabungan
Conducting a review of compliance with legal regulations related to the dengan Dewan Komisaris dan Direksi. / Discussing the implementation of
Company’s activities. business activities in accordance with applicable regulations and laws through
internal Audit Committee meetings, as well as joint meetings with the Board of
Commissioners and Directors.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan Melakukan evaluasi pelaksanaan jasa audit atas informasi keuangan oleh
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikannya. / Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tahun buku 2022 dan 2023 agar
Providing independent opinions in the event of disagreements between diyakini tidak ada fraud yang cukup material. / Conducting an evaluation of the
management and accountants regarding the services provided. implementation of audit services on financial information by Public Accountants
and Public Accounting Firms for the fiscal years 2022 and 2023 to ensure that
there is no material fraud.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Merekomendasikan Kantor Akuntan Publik yang akuntabel dan memiliki
penunjukan akuntan publik yang didasarkan pada independensi, reputasi baik, serta terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan tidak termasuk
ruang lingkup penugasan, dan biaya. / Providing recommendations to dalam daftar hitam, yakni Kantor Akuntan Publik: KAP Irfan Waluyo dan Rekan /
the Board of Commissioners regarding the appointment of a public Recommendation of an accountable and reputable Public Accounting Firm that
accountant based on independence, scope of assignment, and cost. is registered with the Financial Services Authority and not listed in any blacklists,
such as the Public Accounting Firm: KAP Irfan Waluyo dan Rekan.
174 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 177
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor 1. Melaksanakan pertemuan dengan Audit Internal untuk memberikan
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas rekomendasi, coaching, dan pengarahan dalam pelaksanaan audit; dan /
temuan auditor internal. / Reviewing the implementation of examinations Conducting meetings with the Internal Audit team to provide recommendations,
by the internal auditor and overseeing the implementation of follow-up coaching, and guidance in the execution of audits; and
actions by the Board of Directors on internal auditor findings. 2. Membahas rencana pengembangan Audit Internal di tahun 2024. / Discussing
the development plan for Internal Audit in the year 2024.
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen Membahas rencana pengembangan sistem manajemen risiko di tahun 2024 dan
risiko yang dilakukan oleh Direksi. / Reviewing the activities related to mengevaluasi efektivitasnya per semester. / Discussing the development plan for
the implementation of risk management conducted by the Board of the risk management system in the year 2024 and evaluating its effectiveness
Directors. semi-annually.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan Melakukan pertemuan dengan Kantor Akuntan Publik untuk mengawasi dan
pelaporan keuangan Perseroan. / Reviewing complaints related to the mengevaluasi Laporan Keuangan tahun 2023. / Conducting meetings with the
accounting process and financial reporting of the Company. Public Accounting Firm to oversee and evaluate the Financial Statements for the
year 2023.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait Mengeluarkan laporan penelaahan atau usulan kepada Dewan Komisaris. /
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. / Reviewing Issuing a review report or proposal to the Board of Commissioners.
and providing advice to the Board of Commissioners regarding potential
conflicts of interest within the Company.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. / Pengelolaan seluruh dokumen, data, dan informasi tersimpan dalam sistem yang
Maintaining the confidentiality of documents, data, and information didukung dengan teknologi yang mumpuni. / Managing all documents, data, and
within the Company. information stored in a system supported by advanced technology.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE AUTHORITIES
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit memiliki kewenangan untuk: Committee has the authority to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access documents, data, and information about
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan employees, funds, assets, and company resources as
yang diperlukan; needed;
2. Menjalin komunikasi langsung dengan karyawan, 2. Establish direct communication with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi including the Board of Directors and individuals
audit internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait performing internal audit, risk management, and
dengan tugas dan tanggung jawab Komite Audit; dan accounting functions related to the duties and
responsibilities of the Audit Committee; and
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee if necessary to assist in the execution of its
tugasnya (jika diperlukan). tasks.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPOSITION AND STRUCTURE
Komposisi dan struktur keanggotaan Komite Audit The composition and membership structure of the
Perseroan, yakni sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) Company's Audit Committee consist of at least 3 (three)
orang yang mencakup Komisaris Independen dan pihak individuals, including Independent Commissioners and
luar Perseroan. Komite Audit diketuai oleh Komisaris external parties outside the Company. The Audit Committee
Independen Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit telah is Chairmaned by an Independent Commissioner of the
memenuhi persyaratan independensi dan rangkap jabatan, Company. All members of the Audit Committee meet
memiliki kompetensi pengalaman dan pengetahuan di the requirements of independence and avoid conflicting
bidang keuangan dan bisnis sesuai peraturan OJK dan positions, possessing competence, experience, and
Bursa Efek Indonesia. knowledge in finance and business as stipulated by the
Financial Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
Exchange.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 175
Page 178
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Pada tahun 2023, keanggotaan Komite Audit Perseroan In 2023, the membership of the Company's Audit Committee
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya sehingga underwent changes from the previous year. As of December
susunan Komite Audit per 31 Desember 2023, adalah 31, 2023, the composition of the Audit Committee is as
sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of Appointment Concurrent Position Terms of Office
Ir. Gamal Nasir Ketua / Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 814/ Komisaris Independen / Periode Pertama,
Chairman NPG-KOM/XII/2020 tanggal 16 Desember Independent 2020 – 2025 /
2020 / Decision Letter of the Board of Commissioner First Period 2020-2025
Commissioners No. 814/NPG-KOM/
XII/2020 dated December 16, 2020.
Yudi Koswinarko Anggota / Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 212/ - Periode Pertama,
Member NPG-KOM/X/2023 tanggal 11 Oktober 2023 – 2025 /
2023 / Decision Letter of the Board of First Period 2020-2025
Commissioners No. 212/NPG-KOM/X/2023
dated October 11, 2023.
Tiara Dewi Anggota / Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 212/ - Periode Pertama,
Fortuna Member NPG-KOM/X/2023 tanggal 11 Oktober 2023 – 2025 /
2023 / Decision Letter of the Board of First Period 2020-2025
Commissioners No. 212/NPG-KOM/X/2023
dated October 11, 2023.
Profil Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership Profile
Profil lengkap Bapak Ir. Gamal Nasir. MS Complete profile of Mr. Ir. Gamal Nasir, MS, as the
selaku Ketua Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Chairmanman of the Company's Audit Committee, can be
Bab Profil Perseroan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, found in the Company's Profile section, specifically the
halaman xxx. Board of Commissioners Profile, on page xxx.
Profil Anggota Non-Komisaris Profiles of Non-Commissioner Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company's Audit Committee are
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat Indonesian citizens (WNI). The following are brief profiles
dari masing-masing anggota: of each member:
Riwayat Pendidikan Rangkap Jabatan
Nama Usia Domisili Riwayat Karier
Kewarganegaraan Educational Concurrent
Name Aged Domiciled Career History
Background Position
Yudi 53 tahun / Indonesia Sidoarjo Sarjana Ekonomi • PT. Behaestex – Finance Staff (1995-1996) Tidak memiliki
Koswinarko years old Univeritas Airlangga • PT. Behaestex – Finance Sub Section rangkap jabatan di
(1994) / Bachelor Manager (1997-2000) Perusahaan Publik
of Economics at • PT. Lautanama – Finance & Accounting lain / Do not
Airlangga University Section Manager have concurrent
(1994) • PT. Behaestex – Finance & Accounting positions in other
Section Manager public companies.
• PT. Pijar Nusapasifik - Commercial Manager
(2004-2015)
• PT. Pijar Nusapasifik – Finance &
Commercial Manager (2016-2019)
• PT. Pijar Nusapasifik – Commercial Director
(2019 – sekarang)
• Sekretaris Perseroan PT Nusa Palapa
Gemilang Tbk (2020-2023)
Tiara Dewi 26 tahun / Indonesia Surabaya Diploma III PT. Pijar Nusapasifik – Staff Accounting (2018 Tidak memiliki
Fortuna years old Akuntansi/ Diploma – sekarang) rangkap jabatan di
III in Accounting Perusahaan Publik
lain / Do not
have concurrent
positions in other
public companies.
176 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 179
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2023 telah The membership of the Company's Audit Committee in
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. 2023 has fulfilled the requirements, composition, and
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan independence. The statement of independence of the
disusun berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/ Company's Audit Committee is prepared based on Article
POJK.04/2015 terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa 7 of Financial Services Authority Regulation No. 55/
Tugas Komite Audit, serta Piagam Komite Audit. POJK.04/2015 regarding the Requirements, Membership,
and Term of Office of the Audit Committee, as well as the
Audit Committee Charter.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S INDEPENDENCE STATEMENT
Pernyataan Independensi Ir. Gamal Yudi Tiara Dewi
No
Independence Statement Nasir, MS Koswinarko Fortuna
1 Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, v v v
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa
non-asuransi, jasa penilai dan/ atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir. / Not an insider in a Public Accounting Firm, Legal
Consultant Office, Public Appraisal Service Office, or any other party providing
insurance, non-insurance, appraisal, and/or other consulting services to the
Company in the last 6 (six) months.
2 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung v v v
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen).
/ Not an individual who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the Company’s activities in the last 6 (six) months (except for
Independent Commissioners).
3 Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan. / Does v v v
not hold direct or indirect shares in the Company.
4 Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan. v v v
/ Family members do not hold direct or indirect shares in the Company.
5 Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota v v v
Direksi atau pemegang saham utama Perseroan. / Does not have an affiliation
with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
or major shareholders of the Company.
6 Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung dengan v v v
Perseroan. / Does not have any business relationship, either direct or indirect, with
the Company.
7 Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota legislatif, v v v
dan/atau merupakan calon/penjabat sebagai kepala/wakil pemerintah daerah.
/ Does not hold a position in a political party and/or as a candidate/member of
the legislative branch, and/or a candidate/incumbent as the head/deputy of the
regional government
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit dan As stipulated in the Audit Committee Charter and POJK
POJK 55/2015, pelaksanaan Rapat Komite Audit dilakukan 55/2015, Audit Committee meetings are conducted
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap periodically, at least 1 (one) time every 3 (three) months.
3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua The Audit Committee meetings are Chairmaned by the
Komite Audit, namun jika yang bersangkutan berhalangan Chairmanman of the Audit Committee. However, if the
hadir maka pemimpin rapat dapat digantikan oleh anggota Chairmanman is unable to attend, the meeting leader can
lainnya yang ditunjuk dalam rapat. be replaced by another member designated during the
meeting.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 177
Page 180
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Selama tahun 2023, Perseroan telah mengadakan 4 (empat) During the year 2023, the Company has conducted 4 (four)
kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: Audit Committee meetings with the following details:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat
Name Position Number of Meeting Total Meeting Meeting Attendance
Percentage
Ir. Gamal Nasir. MS Ketua / 4 4 100%
Chairman
Yudi Koswinarko Anggota / 4 1 25%
Member
Tiara Dewi Fortuna Anggota / 4 1 25%
Member
Agenda Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings Agenda
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum The agenda for internal Audit Committee meetings
membahas tentang rencana kerja, penunjukan KAP, generally covers discussions on the work plan, the
penelaahan laporan keuangan baik tahunan, tengah tahun appointment of Public Accounting Firms (KAP), review of
maupun triwulan dan pembahasan temuan audit. financial statements (annual, mid-year, and quarterly), and
discussions on audit findings.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT PERFORMANCE EVALUATION OF THE AUDIT COMMITTEE
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan oleh The basis for evaluating the performance of the Audit
Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan dan evaluasi Committee by the Board of Commissioners is through
atas laporan kinerja Komite Audit dalam mencapai target monitoring and evaluation of the Audit Committee's
program kerja yang telah ditetapkan. Pelaporan hasil kinerja performance reports in achieving the predetermined work
Komite Audit oleh Ketua Komite Audit dilaksanakan dalam program targets. The Chairmanman of the Audit Committee
rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Komite Audit. reports the performance results of the Audit Committee in
a joint meeting between the Board of Commissioners and
the Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The evaluation
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit dalam indicators include the committee's proactiveness in carrying
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses out its duties, attendance in meetings, documentation
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan processes, and the recommendations provided. Based on
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, Dewan the results of these indicators, the Board of Commissioners
Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan evaluates that the Audit Committee's performance has
di sepanjang 2023. been satisfactory throughout 2023.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE PROGRAM DEVELOPMENT OF AUDIT COMMITTEE
AUDIT TAHUN 2023 COMPETENCIES FOR THE YEAR 2023
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan During 2023, the Company will not carry out competency
pengembangan kompetensi bagi Direksi. Hal ini development for the Board of Directors. This is due to the
dikarenakan adanya relokasi pabrik Perusahaan. relocation of the Company's factory.
178 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 181
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Sebagai perusahaan publik, Perseroan selalu berusaha As a public company, the Company consistently strives
menerapkan prinsip-prinsip GCG pada setiap fungsi to implement corporate governance principles in
bisnis yang dijalankan termasuk terkait remunerasi dan every business function, including those related to the
nominasi jajaran manajemen puncak. Agar pelaksanaan remuneration and nomination of top management. To
fungsi remunerasi dan nominasi berjalan efektif, Perseroan ensure the effective implementation of the remuneration
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi melalui and nomination functions, the Company has established
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 0202/NPG- the Nomination and Remuneration Committee through
KOM/X/2023 pada tanggal 05 Oktober 2023. a Decision Letter from the Board of Commissioners No.
0202/NPG-KOM/X/2023 on October 5, 2023.
Komite ini merupakan salah satu organ penunjang Dewan This committee is one of the supporting bodies of the Board
Komisaris yang dibentuk dan bertanggung jawab kepada of Commissioners formed to assist in the implementation
Dewan Komisaris untuk membantu pelaksanaan fungsi dan of the functions and duties related to Nomination and
tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi dan Remunerasi Remuneration for members of the Board of Directors and
terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Nominasi adalah pengusulan seseorang untuk diangkat Nomination involves proposing individuals for appointment
dalam jabatan sebagai anggota Direksi atau anggota to positions as members of the Board of Directors or
Dewan Komisaris. Remunerasi adalah imbalan yang members of the Board of Commissioners. Remuneration
ditetapkan dan diberikan kepada anggota Direksi dan is the compensation determined and provided to members
anggota Dewan Komisaris karena kedudukan dan peran of the Board of Directors and members of the Board of
yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, dan Commissioners for the positions and roles assigned
wewenang anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. in accordance with their duties, responsibilities, and
authorities.
PEDOMAN KERJA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI WORKING GUIDELINES OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The execution of duties and responsibilities of the
dan Remunerasi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Nomination and Remuneration Committee complies with
yang mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 the Company's Articles of Association, which references
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Financial Services Authority Regulation No. 34/
Perusahaan Publik. POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
Committee for Issuers or Public Companies.
PERSYARATAN KEANGGOTAAN MEMBERSHIP REQUIREMENTS
Ketentuan persyaratan yang wajib dipenuhi oleh seluruh The mandatory requirements that must be fulfilled by all
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai members of the Nomination and Remuneration Committee
berikut: are as follows:
1. Anggota komite mengerti dan memahami kegiatan 1. Committee members understand and comprehend the
usaha Perseroan; Company's business activities.
2. Anggota komite memiliki pemahaman dan pengetahuan 2. Committee members possess sufficient understanding
yang cukup memadai tentang peraturan perundang- and knowledge of legal regulations in the capital
undangan di bidang pasar modal, operasional market, company operations, labor laws, and industrial
perusahaan, ketenagakerjaan, serta hubungan relations.
industrial;
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 179
Page 182
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
3. Anggota komite harus mampu berkomunikasi secara 3. Committee members must be capable of effective
efektif, serta memiliki pengetahuan dan pengalaman communication and have adequate knowledge and
kerja yang cukup di bidang yang dibutuhkan bagi work experience in the relevant field, especially related
pelaksanaan tugasnya, terutama terkait nominasi dan to nomination and remuneration.
remunerasi;
4. Anggota komite tidak diperbolehkan memiliki benturan 4. Committee members are not allowed to have a conflict
kepentingan (conflict of interest) dengan Perseroan of interest with the Company in carrying out their duties.
dalam menjalankan tugasnya.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION
REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Fungsi Nominasi: Nomination Function:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of
mengenai: (i) komposisi jabatan anggota Direksi dan/ Commissioners regarding: (i) the composition of
atau anggota Dewan Komisaris; (ii) kebijakan dan positions for members of the Board of Directors and/or
kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan members of the Board of Commissioners; (ii) policies
(iii) kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ and criteria needed in the Nomination process; and (iii)
atau anggota Dewan Komisaris. performance evaluation policies for members of the
Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners based
sebagai bahan evaluasi; on established benchmarks as evaluation materials.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding development programs for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the capabilities of members of the Board of Directors
dan and/or members of the Board of Commissioners.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat • Propose qualified candidates as members of the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or members of the Board of
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Commissioners to the Board of Commissioners for
kepada RUPS. presentation to the General Meeting of Shareholders
(GMS).
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas Commissioners regarding the structure, policies, and
remunerasi, dan besaran atas remunerasi. amount of remuneration.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance in relation to the remuneration received by
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota each member of the Board of Directors and/or members
Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
180 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 183
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN KOMITE NOMINASI COMPOSITION AND TERMS OF OFFICE OF THE
DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK n accordance with Financial Services Authority Regulation
34/2014”) tentang Komite Nominasi dan Remunerasi No. 34/POJK.04/2014 ("POJK 34/2014") regarding the
Emiten atau Perusahaan Publik, Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee for Issuers
Remunerasi setidaknya harus terdiri dari 3 (tiga) orang or Public Companies, the Nomination and Remuneration
anggota yang terdiri atas: Committee must consist of at least 3 (three) members,
including:
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang a. 1 (one) Chairmanman who concurrently serves as a
merupakan Komisaris Independen; dan member, who is an Independent Commissioner; and
b. anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota b. other members who may come from other members
Dewan Komisaris lainnya, pihak yang berasal dari of the Board of Commissioners, individuals from
luar Perseroan, atau pihak yang menduduki jabatan outside the Company, or individuals holding managerial
manajerial di bawah Direksi yang membidangi sumber positions below the Board of Directors responsible for
daya manusia. human resources.
Per 31 Desember 2023, susunan Komite Nominasi dan As of December 31, 2023, the composition of the Company's
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Legal Basis of Appointment Concurrent Position Terms of Office
Ir. Gamal Nasir, Ketua / Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 810/ Komisaris Independen / Periode pertama,
MS Chairman KOM-NPG/X/2020 tanggal 06 November Independent 2020 – 2025 / Second
2020 / Decision Letter of the Board of Commissioner Period 2020-2025
Commissioners No. 810/KOM-NPG/X/2020
dated November 06, 2020
Ir. Uus Sudianto Anggota / Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Komisaris / Periode Pertama,
Member 0202/NPG-KOM/X/2023 tanggal 05 Commissioner 2023 – 2025 /
Oktober 2023 / Decision Letter of the First Period 2020-2025
Board of Commissioners No. 0202/NPG-
KOM/X/2023 dated October 5, 2023
Hendriawan Anggota / Surat Keputusan Dewan Komisaris No. - Periode Pertama,
Member 0202/NPG-KOM/X/2023 tanggal 05 2023 – 2025 /
Oktober 2023 / Decision Letter of the First Period 2020-2025
Board of Commissioners No. 0202/NPG-
KOM/X/2023 dated October 5, 2023
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN MEMBERSHIP PROFILE OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Profil lengkap Bapak Ir. Gamal Nasir, MS selaku Ketua The complete profile of Mr. Ir. Gamal Nasir, MS as the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dan Bapak Chairmanman of the Nomination and Remuneration
Ir. Uus Sudianto terdapat pada Sub-bab Profil Dewan Committee of the Company and Mr. Ir. Uus Sudianto can
Komisaris, halaman xxx. be found in the Sub-section of the Board of Commissioners
Profile, page xxx.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 181
Page 184
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Members
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company's Nomination and
Perseroan berstatus Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut Remuneration Committee are Indonesian citizens (WNI).
ini adalah profil singkat dari masing-masing anggota: The following is a brief profile of each member:
Riwayat Pendidikan Rangkap Jabatan
Nama Usia Domisili Riwayat Karier
Kewarganegaraan Educational Concurrent
Name Aged Domiciled Career History
Background Position
Hendriawan 61 tahun / Indonesia Surabaya Sarjana Ekonomi • Bank Bukopin Officer- Development Program Tidak memiliki
years old Univeritas Brawijaya (1988-1995) rangkap jabatan di
(1987) / Bachelor • Bank Tata - Kepala Cabang Malang (1996- Perusahaan Publik
of Economics at 1999) lain / Do not
Brawijaya University • Bank Agro - Kepala Cabang Surabaya (2000- have concurrent
(1987) 2008) positions in other
• Bank Syariah Bukopin - Kadiv Bisnis Jakarta public companies.
(2009-2014)
• Bank Resona Perdania - Kepala Cabang
Surabaya (2015-2018)
• PT. Nusa Palapa Gemilang Tbk - Manager
Keuangan (2019-2022)
• PT. Nusa Palapa Gemilang Tbk - Manager
HRD & General Affair (2023–sekarang)
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCE OF MEMBERS OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan ditunjuk The Nomination and Remuneration Committee of the
dan diberhentikan melalui Keputusan Dewan Komisaris Company is appointed and dismissed through the
Perseroan serta memiliki independensi sesuai dengan Decision of the Board of Commissioners of the Company
persyaratan dari Peraturan OJK dan juga Pedoman Kerja and possesses independence in accordance with the
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan requirements of the Financial Services Authority (OJK)
Perseroan. regulations and the working guidelines of the Nomination
and Remuneration Committee established by the Company.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETINGS
Sebagaimana diatur dalam POJK 34/2014, Komite Nominasi As regulated by POJK 34/2014, the Company's Nomination
dan Remunerasi Perseroan wajib menyelenggarakan and Remuneration Committee is required to conduct periodic
rapat berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 4 meetings at least 1 (one) time every 4 (four) months. The
(empat) bulan. Pelaksanaan Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Meetings are
Remunerasi dipimpin oleh Ketua Komite, namun apabila Chairmaned by the Committee's Chairmanman. However,
yang bersangkutan berhalangan hadir, maka pemimpin in the event that the Chairmanman is unable to attend,
rapat dapat digantikan oleh anggota komite yang ditunjuk the meeting leader can be replaced by another committee
oleh anggota lain yang hadir di rapat tersebut. member designated by other attending members.
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi During the year 2023, the Nomination and Remuneration
telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat dengan uraian Committee has conducted 4 (four) meetings with the
sebagai berikut: following details:
Persentase
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat
Name Position Number of Meeting Total Meeting Meeting Attendance
Percentage
Ir. Gamal Nasir, MS Ketua / 4 4 100
Chairman
Ir. Uus Sudianto Anggota / 4 4 100
Member
Hendriawan Anggota / 4 4 100
Member
182 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 185
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Semua hasil Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi All outcomes of the Nomination and Remuneration
dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh Committee Meetings are documented in meeting minutes
seluruh anggota yang hadir. signed by all attending members.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI REPORT ON THE PERFORMANCE OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI TAHUN 2023 AND REMUNERATION COMMITTEE IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout the year 2023, the Nomination and
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya terkait Remuneration Committee has executed its duties and
fungsi nominasi dan remunerasi, antara lain: responsibilities related to the nomination and remuneration
functions, including:
• Melakukan penelaahaan atas gaji tahunan untuk tahun • Reviewing the annual salaries for the year 2023;
2023;
• Menelaah paket remunerasi bagi Dewan Komisaris dan • Evaluating the remuneration packages for the Board of
Direksi, dengan mempertimbangkan kinerja (termasuk Commissioners and Directors, considering performance
hasil penilaian), tanggung jawab, dan hak-hak Dewan (including assessment results), responsibilities, and
Komisaris dan Direksi; rights of the Board of Commissioners and Directors;
• Menyampaikan rekomendasi Komite terkait remunerasi • Providing recommendations to the Board of
kepada Dewan Komisaris dan kepada Pemegang Commissioners regarding remuneration and to the
Saham untuk mendapatkan persetujuan pada RUPST; Shareholders for approval at the General Meeting of
Shareholders (AGM);
• Merencanakan suksesi penggantian manajemen • Planning the succession of senior management by
senior dengan mengidentifikasi, mengevaluasi dan identifying, evaluating, and proposing candidates
mengusulkan kandidat untuk posisi Dewan Komisaris, for vacant positions in the Board of Commissioners,
Direksi, dan Komite Dewan yang akan lowong. Directors, and Board Committees. The appointment of
Penunjukan Dewan Komisaris dan Direksi mengacu the Board of Commissioners and Directors is subject
pada persetujuan dari RUPST; to approval from the General Meeting of Shareholders;
• Melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris • Conducting evaluations of the performance of the
dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2023 NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE FOR
THE YEAR 2023
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan During 2023, the Company will not develop competencies
pengembangan kompetensi bagi Komite Nominasi dan for the Nomination and Remuneration Committee. This is
Remunerasi. Hal ini dikarenakan adanya relokasi pabrik due to the relocation of the Company's factory.
Perusahaan.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board
yang menjalankan fungsi strategis sebagai pejabat of Directors that serves a strategic function as a liaison
penghubung (liasion officer) yang bertugas membangun officer responsible for building positive relationships
hubungan baik dengan para pemangku kepentingan with the Company's stakeholders, including shareholders,
Perseroan, termasuk pemegang saham, investor, regulator, investors, regulators, mass media, associations, and
media massa, dan asosiasi, serta memastikan kepatuhan ensuring the Company's compliance with applicable laws,
Perseroan terhadap perundang-undangan yang berlaku especially those related to capital market regulations.
khususnya terkait regulasi pasar modal.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 183
Page 186
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Melalui organ Sekretaris Perusahaan, Perseroan Through the Corporate Secretary, the Company ensures
memastikan bahwa seluruh pemegang saham, otoritas that all shareholders, authorities, analysts, and interested
berwenang, analis dan publik yang berkepentingan members of the public receive information about the
memperoleh informasi mengenai kondisi keuangan dan Company's financial condition and performance accurately,
kinerja Perseroan secara tepat waktu, lengkap dan akurat. timely, and completely. Additionally, the Corporate Secretary
Disamping itu, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung is responsible for maintaining the positive image of the
jawab dalam menjaga citra positif Perseroan di mata Company in the eyes of all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Keberadaan dan peran Sekretaris Perusahaan di Perseroan The presence and role of the Corporate Secretary in the
telah memenuhi ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 Company comply with the provisions of POJK No. 35/
(POJK35/2014) tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 (POJK35/2014) regarding the Corporate
atau Perusahaan Publik. Secretary of an Issuer or Public Company.
Berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan Based on the Appointment Letter of the Corporate Secretary
oleh Direksi No.: 0178/NPG-DIR/IX/2023 tanggal 05 by the Board of Directors No.: 0178/NPG-DIR/IX/2023
September 2023, Perseroan telah menunjuk Dita Yohana dated September 05, 2023, the Company has appointed
Putri Abrianto sebagai Sekretaris Perusahaan. Dita Yohana Putri Abrianto as the Corporate Secretary.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Dita Yohana Putri Abrianto , S.E., M.M.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Periode Jabatan Mulai menjabat sejak 5 September 2023 / Serving since September 5, 2023
Terms of Office
Data Pribadi Warga Negara / Citizenship: Indonesia
Perdonal Data Usia / Citizenship: 31 Tahun / 31 years
Kelahiran: Surabaya, 16 Januari 1993 / Birthplace: Surabaya, January 16, 1993
Domisili / Residence: Surabaya
RIwayat Penunjukan Diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor No.: 0178/NPG-DIR/
Appointment History IX/2023. / Appointed as Corporate Secretary based on Board of Directors’ Decree Number No.: 0178/NPG-
DIR/IX/2023.
Pendidikan • Sarjana Ekonomi Universitas Surabaya (2015) / Bachelor of Economics from the University of Surabaya
Education (2015)
• Magister Manajemen Universitas Surabaya (2018) / / Master of Management from the University of
Surabaya (2018)
Riwayat Jabatan Saat ini, beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan. Sebelumnya beliau pernah menempati
Position History sejumlah posisi, antara lain sebagai berikut: / Currently, she serves as the Internal Auditor of the company.
Previously, he/she held several positions, including:
• Perencana Keuangan PT Axa Mandiri Financial Services (Juni 2015 – September 2015) / Financial
Planner at PT Axa Mandiri Financial Services (June 2015 – September 2015)
• Asisten Manajer Keuangan PT Nusa Palapa Gemilang Tbk (2015 – 2017) / Assistant Finance Manager at
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk (2015 – 2017)
• Manager Operasional PT Pangan Agro Gemilang (2017 – 2018) / Operational Manager at PT Pangan
Agro Gemilang (2017 – 2018)
• Supervisor Internal Audit Perseroan (2018 – 2020) / Internal Audit Supervisor at the company (2018 –
2020)
• Kepala Internal Audit (2020 – September 2023) / Head of Internal Audit (2020-September 2023)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan lain / No Concurrent Position in Other Companies
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya,
Affiliation Relationship serta tidak terafiliasi dengan pemegang saham utama/pengendali. / No affiliation with other members of
the Board of Commissioners or Directors, and is not affiliated with major/controlling shareholders.
184 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 187
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
MASA JABATAN DAN STRUKTUR ORGANISASI TERM OF OFFICE AND ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary reports directly to the
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Masa jabatan President Director. The term of office for the Corporate
Sekretaris Perusahaan adalah dari sejak tanggal Secretary is from the date of appointment until the date
pengangkatannya sampai dengan tanggal pemberhentian of termination in accordance with the Board of Directors'
sesuai dengan Surat Keputusan Direksi. Decree.
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS 2023 DUTIES AND THE IMPLEMENTATION IN 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar modal melalui berbagai media.
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. / Sekretaris Perusahaan juga selalu memantau informasi mengenai pasar modal
Following the developments in the capital market, especially the melalui situs web yang disediakan regulator atau lembaga lain yang kompeten di
regulatory framework applicable in the capital market sector. bidang pasar modal. / Keeping abreast of regulatory developments in the capital
market through various media. The Corporate Secretary also consistently monitors
information about the capital market through websites provided by regulatory
authorities or other competent institutions in the field of the capital market.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil kepada Otoritas Jasa Keuangan
tata kelola perusahaan terkait keterbukaan informasi kepada dan Bursa Efek Indonesia, termasuk laporan keterbukaan informasi kepada publik
publik. / Assisting the Board of Commissioners and Directors in serta tanggapan atas permintaan penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa
implementing corporate governance related to public information Efek Indonesia. / Submitting periodic and incidental reports to the Financial Services
disclosure. Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange, including reports on public
information disclosure and responses to requests for clarification from the Financial
Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Sebagai penghubung/contact person antara Perseroan dengan Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan triwulanan dan tahunan,
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. / Acting as a serta laporan lainnya untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris, Otoritas Jasa
liaison/contact person between the Company and the Financial Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia. / Managing the Shareholders List, quarterly
Services Authority and the Indonesia Stock Exchange. and annual Financial Reports, and other reports to be submitted to the Board of
Commissioners, Financial Services Authority, and the Indonesia Stock Exchange.
Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelenggaraan RUPS dan Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan paparan publik pada tanggal 21 Juni 2023. /
paparan publik. / Preparing and coordinating the Annual General Organizing the Annual General Meeting of Shareholders and public presentations on
Meeting of Shareholders (RUPS) and public presentations. the date June 21, 23.
Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya dengan Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan
kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan swasta./ Handling rapat Direksi, beserta dokumen Perseroan lainnya yang berada dalam kendali./
the company's administration related to obligations to the Administering the minutes of each Board of Commissioners and Board of Directors
government and private parties. meeting, along with other company documents under control.
Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, sebagaimana Menyelenggarakan paparan publik dan melaporkannya kepada Otoritas Jasa
yang tertulis dalam Profil Perseroan, kepada masyarakat yang Keuangan dan Bursa Efek Indonesia./ Organizing public presentations and reporting
memerlukan, terutama kepada calon investor dan Pemegang them to the Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Saham./ Providing information about the company, as outlined in
the Company Profile, to the public, especially to potential investors
and shareholders.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM FOR
PERUSAHAAN TAHUN 2023 CORPORATE SECRETARY IN 2023
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan During 2023, the Company will not organize competency
pengembangan kompetensi bagi Sekretaris Perusahaan, development for the Corporate Secretary, due to the
dikarenakan adanya perampungan relokasi pabrik. completion of factory relocation.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 185
Page 188
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
PAPARAN PUBLIK PUBLIC EXPOSURE
Salah satu upaya Perseroan dalam mengelola bisnis secara One of the company's efforts to manage its business
transparan dan profesional dilakukan dengan memberikan transparently and professionally is by providing an open
ruang dialog terbuka bagi pemegang saham, publik, dan dialogue space for shareholders, the public, and the
media melalui kegiatan paparan publik. Hal ini dilakukan media through public exposure activities. This is done as
sebagai wujud kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan a manifestation of the company's compliance with the
Pencatatan PT Bursa Efek Indonesia No. I-E tentang Indonesian Stock Exchange Listing Regulation No. I-E
Kewajiban Penyampaian Informasi, dan Surat Edaran BEI regarding Information Submission Obligations and the
No. SE-00003/BEI/05-2020 perihal tata cara pelaksanaan Indonesia Stock Exchange Circular Letter No. SE-00003/
Public Expose secara Elektronik. BEI/05-2020 concerning the implementation procedures
for Electronic Public Exposures.
Pada tahun 2023 Perseroan telah melaksanakan kegiatan In 2023, the company conducted public exposure activities
paparan publik pada 21 Juni 2023. on June 21, 2023.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal (UAI) senantiasa bekerja secara The Internal Audit Unit (IAU) consistently operates
independen dan objektif terutama dalam menjalankan independently and objectively, particularly in conducting
kegiatan pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi assurance and consultancy activities for other units. Its
kepada unit-unit kerja lainnya yang bertujuan untuk aim is to enhance value and improve the operations of
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional the company and its subsidiaries through a systematic
Perseroan dan anak perusahaan melalui pendekatan approach. This involves evaluating and improving the
yang sistematis, diantaranya dengan mengevaluasi dan effectiveness of risk management, controls, and corporate
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian governance processes.
dan proses tata kelola perusahaan.
Selain itu, UAI juga bertugas melakukan pemeriksaan Additionally, the IAU is responsible for conducting internal
internal untuk memastikan bahwa pengelolaan keuangan examinations to ensure that the company's financial
Perseroan, pemrosesan data, pengelolaan aset, management, data processing, asset management,
pelaksanaan ketentuan/peraturan/kebijakan dan setiap compliance with regulations/policies, and any activities
kegiatan yang berpengaruh secara signifikan terhadap significantly impacting operational aspects comply with
kegiatan operasional Perseroan telah berjalan sesuai applicable provisions. The IAU diligently considers potential
ketentuan yang berlaku serta sudah memperhitungkan risks that may arise in these areas.
secara cermat potensi risiko yang mungkin terjadi.
PIAGAM INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT CHARTER
Piagam Internal Audit adalah salah satu penjabaran dari The Internal Audit Charter is a detailed articulation of the
pedoman pelaksanaan GCG yang disusun untuk menjadi Corporate Governance (GCG) implementation guidelines. It
norma-norma acuan kerja bagi Internal Audit agar seluruh is designed to serve as the working norms for the Internal
auditor internal Perseroan senantiasa bekerja secara Audit, ensuring that all internal auditors of the company
profesional sesuai dengan tujuan penugasannya. Piagam work professionally in line with their objectives. The Internal
Internal Audit Perseroan telah ditetapkan oleh Direktur Audit Charter of the company has been established by the
Utama dan mendapat persetujuan Ketua Komite Audit. President Director and approved by the Audit Committee
Secara umum, Piagam Internal Audit Perseroan mengatur Chairmanman. In general, the Internal Audit Charter of the
hal-hal berikut ini: company regulates the following aspects:
1. Struktur dan Kedudukan Unit Internal Audit; 1. Structure and Position of the Internal Audit Unit;
2. Persyaratan Auditor Internal; 2. Requirements for Internal Auditors;
186 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 189
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
3. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Internal Audit; 3. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit;
4. Wewenang Unit Internal Audit; 4. Authority of the Internal Audit Unit;
5. Kebijakan Rangkap Jabatan; 5. Policy on Dual Roles;
6. Kode Etik. 6. Code of Ethics.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT STRUCTURE AND POSITION
Keberadaan Audit Internal di Perseroan berada langsung di The Internal Audit in the Company operates directly under
bawah Direktur Utama. UAI dipimpin oleh seorang Kepala, the President Director. The Internal Audit Unit (IAU) is led by
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas a Head, appointed and dismissed by the President Director
persetujuan Dewan Komisaris. Auditor Internal yang duduk with the approval of the Board of Commissioners. Internal
dalam UAI bertanggung jawab secara langsung kepada Auditors within the IAU report directly to the Head of IAU. In
Kepala UAI. Dalam hal terjadi pengangkatan, penggantian, the event of the appointment, replacement, or termination
atau pemberhentian Kepala UAI, Perseroan berkewajiban of the Head of IAU, the Company is obligated to notify the
menyampaikan pemberitahuan kepada Otoritas Jasa Financial Services Authority (OJK).
Keuangan (OJK).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL AUDIT
Berikut ini adalah uraian tugas dan tanggung jawab Audit The following outlines the duties and responsibilities of the
Internal Perseroan, antara lain sebagai berikut: Company's Internal Audit:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal. 1. Develop and implement the Internal Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
intern sesuai dengan kebijakan Perseroan. controls in accordance with the Company's policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess efficiency and effectiveness
efektifitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in financial, accounting, operational, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide objective improvement suggestions and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on audited activities at all management
tingkat manajemen. levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit reports and submit them to the President
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Director and the Board of Commissioners.
Komisaris.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested corrective actions.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit. 7. Collaborate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop programs to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations when necessary.
KEWENANGAN UAI IAU AUTHORITIES
UAI memiliki beberapa kewenangan, antara lain sebagai The Internal Audit Unit (IAU) has several authorities,
berikut: including the following:
1) Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya. related to its tasks and functions.
2) Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or the Audit Committee,
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. as well as members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or the Audit Committee.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 187
Page 190
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
3) Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Holding regular and ad-hoc meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Directors, Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee.
4) Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with those of the external
eksternal auditor. auditor.
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN MEMBERHENTIKAN APPOINTMENT AND TERMINATION AUTHORITY OF THE
KEPALA UAI IAU HEAD
Kepala Unit Internal Audit diangkat dan diberhentikan The Head of the Internal Audit Unit (UAI) is appointed and
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris, terminated by the President Director with the approval of
terutama jika Kepala Internal Audit tidak dapat memenuhi the Board of Commissioners, especially if the Head of
persyaratan sebagai auditor internal sebagaimana diatur Internal Audit fails to meet the requirements as an internal
dalam Pedoman Kerja Internal Audit dan atau gagal atau auditor as stipulated in the Internal Audit Work Guidelines
tidak cakap menjalankan tugas. and/or fails or is incapable of performing duties.
KOMPOSISI DAN PROFIL KEPALA UAI COMPOSITION AND PROFILE OF THE HEAD OF IAU
Masa jabatan Komisaris Independen yang merangkap The terms of an Independent Commissioner who
sebagai Ketua Komite Audit, sama dengan masa kerja concurrently serves as the Chairman of the Audit Committee
penunjukannya sebagai anggota Dewan Komisaris yang is the same as the duration of their appointment as a
ditentukan oleh RUPS. Sedangkan, masa jabatan anggota member of the Board of Commissioners determined by the
Komite Audit yang berasal dari anggota ahli, sama General Meeting of Shareholders (RUPS). Meanwhile, the
dengan masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat dipilih tenure of Audit Committee members who are experts is
kembali hanya untuk satu periode berikutnya dengan tidak the same as the tenure of the Board of Commissioners and
mengurangi hak Dewan Komisaris untuk memberhentikan can be re-elected for only one subsequent period without
sewaktu-waktu. diminishing the right of the Board of Commissioners to
dismiss them at any time.
Profil Kepala UAI Profile of the Head of UAI
Irfan Fatoni
Kepala Unit Internal Audit
Internal Audit Unit Head
Periode Jabatan Mulai menjabat sejak 24 Agustus 2023 / Serving since August 24, 2023
Terms of Office
Data Pribadi Warga Negara / Citizenship: Indonesia
Perdonal Data Usia / Citizenship: 55 Tahun / 55 years
Kelahiran: Malang, 06 Juli 1968 / Birthplace: Malang, July 06, 1968
Domisili / Residence: Malang
RIwayat Penunjukan Diangkat menjadi Kepala UAI berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor No.: 0123/NPG-DIR/VIII/2023/
Appointment History Appointed as Head of IAU based on Decree No.: 0123/NPG-DIR/VIII/2023 by the Board of Directors.
Pendidikan • Sarjana Ekonomi STIE Malangkucecwara (1993) / Bachelor of Economics from STIE Malangkucecwara
Education (1993)
188 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 191
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Riwayat Jabatan • PT. Columbindo Perdana - Asisten Kepala Akuntansi (1993-1994) / PT. Columbindo Perdana - Assistant
Position History Chief Accounting (1993-1994)
• PT. Sido Bangun - Asisten Kepala Akuntansi (1995-1996) / PT. Sido Bangun - Assistant Chief Accounting
(1995-1996)
• PT. Pakuwon Jati. Tbk – Auditor Internal dan Sistem Senior (1997-2004) / PT. Pakuwon Jati. Tbk - Senior
Internal Audit & System (1997-2004)
• PT. Lippo Karawaci. Tbk - Manajer Keuangan & Akuntansi (2004-2005) / PT. Lippo Karawaci. Tbk - Finance
& Accounting Manager (2004-2005)
• PT. Dinamis Multi Solution – Trainer (Paruh Waktu) (2005-2009) / PT. Dinamis Multi Solution – Trainer
(Part Time) (2005-2009)
• PT. Lippo Karawaci. Tbk – Manajer Operasi (2004-2010) / PT. Lippo Karawaci. Tbk – Operation Manager
(2004-2010)
• PT. Coldwell Banker Capital – Manajer Pemasaran dan Manajer Operasi (2010-2012) / PT. Coldwell
Banker Capital - Marketing Manager & Operation Manager (2010-2012)
• PT. Sembilan Sarana Solusi – Direksi dan Pemilik (2013-2015) / PT. Sembilan Sarana Solusi - Director &
Owner (2013-2015)
• PT. Priesma Mitra Jaya - Penasihat Pemasaran, Manajemen & Bisnis (2016-2020) / PT. Priesma Mitra
Jaya - Marketing, Management & Business Advisor (2016-2020)
• PT. Gusher Tarakan - Penasihat Pemasaran & Manajemen (Paruh Waktu) (2020-2023) / PT. Gusher
Tarakan - Marketing & Management Advisor (Part Time) (2020-2023)
• PT Nusa Palapa Gemilang Tbk – Audit Internal (2023-sekarang) / PT Nusa Palapa Gemilang Tbk –
Internal Audit (2023-present)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan lain / No Concurrent Position in Other Companies
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya,
Affiliation Relationship serta tidak terafiliasi dengan pemegang saham utama/pengendali. / No affiliation with other members of
the Board of Commissioners or Directors, and is not affiliated with major/controlling shareholders.
INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR INDEPENDENCE
Auditor internal wajib memegang teguh kode etik profesi Internal auditors are obliged to adhere strictly to the
auditor internal dengan menjaga sikap mental yang professional code of ethics for internal auditors by
objektif, tidak memihak dan menghindari segala bentuk maintaining an objective and impartial mindset, avoiding
kemungkinan yang dapat menimbulkan pertentangan any form of bias, and steering clear of any potential
kepentingan (conflict of Interest) yang berpotensi conflicts of interest that may compromise the objectivity
mengganggu objektivitas penetapan ruang lingkup, of defining the scope, conducting audit activities, and
pelaksanaan aktivitas audit, dan pelaporan hasil audit. reporting audit results. To safeguard the independence of
Dalam rangka menjaga independensi seluruh auditor all internal auditors on duty, the Company has established
internal yang bertugas, Perseroan telah menetapkan a policy prohibiting the combining of duties and positions
kebijakan yang melarang perangkapan tugas dan jabatan for internal auditors serving in the Company.
bagi auditor internal yang bertugas di Perseroan.
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS UAI TAHUN 2023 THE IAU DUTIES AND THEIR IMPLEMENTATION IN 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. / Rencana kerja Audit Internal 2023 telah mendapatkan persetujuan Direktur Utama
Compiling and implementing the annual internal audit plan. serta telah dilaksanakan sepenuhnya oleh Audit Internal./ The Internal Audit work
plan for 2023 has been approved by the President Director and has been fully
implemented by the Internal Audit.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi untuk mengukur tingkat
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. efektivitas pelaksanaannya setiap semester. / The internal control system is
/ Testing and evaluating the implementation of internal controls continually evaluated to measure the effectiveness of its implementation every
and risk management systems in accordance with the Company's semester. The following activities were conducted:
policies.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 189
Page 192
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 1. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan operasional pada masing-masing
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber bidang, yaitu keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, operasional, pemasaran,
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan serta teknologi informasi; / Evaluating the implementation of operational activities
lainnya. / Conducting examinations and assessments of efficiency in each area, including finance, accounting, human resources, operations,
and effectiveness in the areas of finance, accounting, operations, marketing, and information technology.
human resources, marketing, information technology, and other 2. Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank guna memastikan kas terkontrol
activities. dengan baik; / Performing cash counts and bank reconciliations to ensure proper
cash control.
3. Memantau dan mengevaluasi bahan bakar minyak; / Monitoring and evaluating oil
fuel.
4. Memeriksa penjualan/distribusi dan piutang usaha; / Examining sales/distribution
and accounts receivable.
5. Memeriksa pembelian dan utang usaha; dan / Examining purchases and accounts
payable.
6. Memeriksa Laporan Keuangan. / Reviewing the Financial Statements.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif Mengadakan pembahasan atas temuan dan rekomendasi perbaikan dengan
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen. masing-masing manajer Perseroan./ Discussions on findings and improvement
/ Providing improvement recommendations and objective recommendations were held with each manager of the Company.
information about the activities examined at all levels of
management.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut Laporan hasil audit telah disampaikan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris./ Creating audit melalui rapat koordinasi dengan Dewan Komisaris dan Direksi. / Audit results were
result reports and presenting them to the President Director and reported to the President Director and Board of Commissioners through coordination
Board of Commissioners. meetings with the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang
lanjut perbaikan yang telah disarankan. / Monitoring, analyzing, telah disarankan secara berkala kepada seluruh bidang di Perseroan. / Monitoring,
and reporting on the implementation of recommended corrective analyzing, and periodically reporting on the implementation of recommended
actions. corrective actions to all areas in the Company.
Bekerja sama dengan Komite Audit. / Collaborating with the Audit Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali untuk
Committee. membahas hasil audit dan pengendalian internal. / Meetings with the Audit
Committee were held 4 (four) times to discuss audit results and internal controls.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit telah dilaksanakan di tahun 2023.
internal yang dilakukannya / Developing programs to evaluate the / A program to improve the quality of audit activities was implemented in 2023.
quality of internal audit activities conducted.
Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. / Conducting Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan pemeriksaan khusus tahun 2023. / There
special examinations, if necessary. were no issues requiring special examinations in 2023.
WEWENANG AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT AUTHORITIES
Agar pelaksanaan fungsi dapat maksimal, Audit Internal To ensure the optimal implementation of its functions,
diberikan kewenangan untuk: Internal Audit is granted the authority to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its tasks and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Conduct regular and ad-hoc meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; serta of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatan dengan kegiatan auditor 4. Coordinate activities with external auditors.
eksternal.
SERTIFIKASI PROFESI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL CERTIFICATION
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi teknis di Internal Audit is encouraged to have technical competencies
bidang audit dan kompetensi umum yang dapat menunjang in the field of audit and general competencies that can
pelaksanaan tugas. Ketua beserta anggota Audit Internal support the performance of their duties. The Head and
merupakan orang yang terbaik, berpengalaman, dan members of Internal Audit are individuals who are the best,
berkompeten dalam bidang masing-masing. Hal tersebut experienced, and competent in their respective fields. This
bertujuan untuk memastikan bahwa proses audit pada is aimed at ensuring that the audit process in the Company
Perseroan dapat terlaksana dengan benar dan bertanggung is carried out correctly and responsibly.
jawab.
190 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 193
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RAPAT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETING
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Audit Internal dapat mengadakan rapat secara berkala, baik Internal Audit may hold periodic meetings, both internally
internal maupun dengan Dewan Komisaris, Direksi, Komite and with the Board of Commissioners, Board of Directors,
Audit, dan kantor akuntan publik. Audit Committee, and public accounting firms.
Pelaksanaan Rapat Conducting Meetings
Sepanjang tahun 2023, Audit Internal telah mengadakan Throughout the year 2023, Internal Audit has held meetings
rapat bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/
Audit sebanyak 4 (empat) kali. Dalam rapat tersebut, or the Audit Committee a total of 4 (four) times. In these
tingkat kehadiran rata-rata seluruh anggota adalah sebesar meetings, the average attendance rate of all members
100 %. Hal-hal yang dibahas dalam rapat tersebut antara was 100%. Topics discussed in these meetings include
lain mengenai program kerja internal audit, reporting hasil the internal audit work program and reporting critical audit
audit kritikal divisi. findings in divisions.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UAI IAU COMPETENCY DEVELOPMENT
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan During 2023, the Company will not develop competencies
pengembangan kompetensi bagi Anggota Unit Audit for Internal Audit Unit Members. This is due to the relocation
Internal. Hal ini dikarenakan adanya relokasi pabrik of the Company's factory.
Perusahaan.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Selain menjalankan fungsi audit internal dalam proses bisnis In addition to performing internal audit functions in the
sehari-hari, Perseroan juga melibatkan pihak independen day-to-day business processes, the Company also involves
untuk membantu pengawasan terhadap aspek keuangan independent parties to oversee financial aspects through
melalui pelaksanaan Audit Laporan Keuangan yang the execution of Financial Statement Audits carried
dilakukan oleh Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan out by Public Accountants (AP) and Public Accounting
Publik (KAP). Akuntan Publik adalah pihak eksternal yang Firms (KAP). A Public Accountant is an external party
memiliki kompetensi memadai untuk memberikan opini with adequate competence to provide an opinion on the
terkait kesesuaian penyajian laporan keuangan Perseroan conformity of the Company's financial statements with
terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku the applicable Indonesian Financial Accounting Standards
di Indonesia. (SAK).
Dewan Komisaris selaku pemegang hak substitusi untuk The Board of Commissioners, as the holder of the
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Irfan Zulmendra substitution right, appointed the Public Accounting Firm
dengan opini Tanpa Modifikasian untuk melakukan audit Irfan Zulmendra with an Unmodified opinion to audit the
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang Company's Consolidated Financial Statements for the year
berakhir pada 31 Desember 2023. Penunjukan tersebut ended December 31, 2023. This appointment went through
telah melalui penilaian berstruktur terhadap kinerja a structured assessment of its audit performance, including
auditnya, termasuk dalam hal penetapan biaya audit atas the determination of audit fees based on reasonableness.
dasar kewajaran.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 191
Page 194
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai dengan The audit team assigned is independent according to the
Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan Public Accountant Examination Standards (SPAP) and
Pasar Modal sehubungan dengan audit Perusahaan. Tidak Capital Market Regulations related to the Company's audit.
terdapat hubungan personal, pemberian jasa profesional There are no personal relationships, other professional
lain atau hubungan bisnis antara Kantor Akuntan Publik services, or business relationships between the Public
(KAP) dengan Perusahaan yang dapat mempengaruhi Accounting Firm (KAP) and the Company that could
independensi KAP Irfan Zulmendra sebagai auditor affect the independence of KAP Irfan Zulmendra as the
Perusahaan. Company's auditor.
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Fees
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun The total audit fees for the Company's financial statements
yang berakhir 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp for the year ending December 31, 2023, amount to Rp
163.500.000,- (termasuk PPN dan PPh). 163,500,000,- (including VAT and income tax).
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2023 Other Attestation Services Provided During 2023
Pada tahun 2023, KAP Irfan Zulmendra tidak memberikan In 2023, KAP Irfan Zulmendra did not provide any other
jasa profesional lainnya kepada Perseroan, selain jasa audit professional services to the Company, apart from auditing
atas Laporan Keuangan untuk Tahun Buku yang berakhir services for the Financial Statements for the fiscal year
pada 31 Desember 2023. ending December 31, 2023.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian Internal menjadi salah satu langkah The implementation of the Internal Control System is
konkret Perseroan dalam mengaktualisasikan budaya GCG a concrete step taken by the Company to actualize a
agar tercipta iklim kerja yang akuntabel dan bertanggung GCG (Good Corporate Governance) culture, creating
jawab. Secara umum, penerapan sistem pengendalian an accountable and responsible working environment.
internal yang efektif bertujuan untuk memberikan keyakinan Generally, the effective implementation of internal control
(assurance) kepada seluruh pemangku kepentingan systems aims to provide assurance to all stakeholders
bahwa segala sistem, prosedur, kaidah dan norma sudah that all systems, procedures, rules, and norms have been
dijalankan dengan tepat dan benar sesuai dengan regulasi executed correctly and in accordance with the applicable
dan prosedur internal yang berlaku di Perseroan. regulations and internal procedures in the Company.
Dengan menerapkan sistem pengendalian internal yang By implementing an effective internal control system in every
efektif pada setiap aspek operasional bisnis maka dapat aspect of business operations, management can enhance
membantu manajemen Perseroan untuk meningkatkan the Company's compliance with applicable laws and
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dan peraturan regulations, ensure the availability of accurate, complete,
perundang-undangan yang berlaku; menjamin tersedianya and timely financial and management reports, and achieve
laporan keuangan dan laporan manajemen yang benar, efficiency and effectiveness in the Company's business
lengkap, dan tepat waktu; dan memenuhi efisiensi dan activities. Furthermore, the comprehensive implementation
efektivitas dari kegiatan usaha Perseroan. Disamping of internal control systems can also prevent fraud.
itu, penerapan sistem pengendalian internal secara
komprehensif juga dapat mencegah terjadinya fraud.
192 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 195
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Agar implementasi sistem pengendalian internal dapat To ensure that the internal control system is implemented
dijalankan secara efektif, maka: effectively, then:
1. Pemahaman Pengendalian Internal diperoleh antara 1. Understanding of Internal Control is obtained, among
lain dari mempelajari Standar Operasi Perseroan. others, by studying the Company's Standard Operating
Procedures.
2. Komite Audit harus mendapat laporan audit internal 2. The Audit Committee requires regular internal audit
secara berkala dari Internal Auditor sebagai bahan untuk reports from the Internal Auditor to identify any gaps in
mengidentifikasi kemungkinan adanya kelemahan internal controls.
pengendalian internal.
3. Untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal, 3. To enhance the effectiveness of internal control, the
Komite Audit wajib memberikan rekomendasi mengenai Audit Committee must provide recommendations
penyempurnaan sistem pengendalian internal serta for improving the internal control system and its
pelaksanaannya. implementation.
4. Komite Audit harus berkoordinasi dengan Internal Audit 4. The Audit Committee must coordinate with Internal
untuk: Audit to:
a. Mengadakan pertemuan reguler untuk membahas a. Hold regular meetings to discuss Internal
temuan Internal Auditor dan/atau hal-hal lain Auditor findings and/or other matters indicating
yang mengandung indikasi mengenai kelemahan weaknesses in internal controls, including errors in
pengendalian internal, termasuk kekeliruan penerapan applying accounting standards.
standar akuntansi.
b. Jika diperlukan, Komite Audit dapat meminta Internal b. If necessary, the Audit Committee may request
Audit untuk memperluas review guna menilai sifat, Internal Audit to expand its review to assess the
lingkup, besaran dan dampak dari kelemahan signifikan nature, scope, magnitude, and impact of significant
pengendalian internal serta pengaruhnya terhadap internal control weaknesses and their influence on
Laporan Keuangan. the Financial Statements.
5. Dalam proses penelaahan terhadap efektivitas 5. In the process of reviewing the effectiveness of internal
pengendalian intern, Komite Audit dapat controls, the Audit Committee may use reports from
mempergunakan laporan dari auditor independen untuk independent auditors to identify possible weaknesses
melakukan identifikasi kemungkinan adanya kelemahan in internal controls.
pengendalian internal.
6. Setiap awal tahun Komite Audit me-review dan memberi 6. At the beginning of each year, the Audit Committee
masukan atas rencana Audit yang disusun oleh Internal reviews and provides input on the Audit plan prepared
Audit. by Internal Audit.
Pengendalian Internal Aspek Keuangan Internal Control in Financial Aspects
Sistem pengendalian internal dalam hal keuangan dilakukan The internal control system in financial matters is
guna memberikan jaminan kebenaran informasi keuangan, implemented to ensure the accuracy of financial
efektivitas dan efisiensi proses pengelolaan Perseroan information, the effectiveness and efficiency of the
serta aspek kepatuhan terhadap peraturan perundang- Company's management processes, and compliance with
undangan terkait. Direksi harus menetapkan suatu sistem relevant laws and regulations. The Board of Directors must
pengendalian internal yang efektif untuk mengamankan establish an effective internal control system to safeguard
investasi dan aset Perseroan. the Company's investments and assets.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 193
Page 196
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Pengendalian Internal Aspek Operasional Internal Control in Operational Aspects
Pengendalian dalam kegiatan operasional yang meliputi Controls in operational activities, including production,
kegiatan produksi, penjualan, operasi maupun investasi sales, operations, and investments, are implemented to
dilakukan agar tercapainya target Perseroan yang terbebas achieve the Company's targets free from fraud and in
dari kecurangan dan sesuai dengan peraturan di dalam accordance with the regulations within the Company.
Perseroan.
Kepatuhan terhadap Perundang-Undangan yang Berlaku Compliance with Applicable Laws and Regulations
Dalam kapasitasnya sebagai Perseroan terbuka, Perseroan In its capacity as a public company, the Company
senantiasa mematuhi seluruh regulasi dan perundang- consistently adheres to all applicable regulations and laws.
undangan yang berlaku. Pada prinsipnya, Perseroan secara In principle, the Company proactively follows every change
proaktif mengikuti setiap perubahan atau update terkait or update related to regulations in the capital market,
peraturan di bidang pasar modal, khususnya yang relevan especially those relevant to the Company's business sector.
dengan bidang usaha Perseroan.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Tahun 2023 Effectiveness of Internal Control System in 2023
Dalam periode tahun buku 2023, kegiatan audit dilakukan During the fiscal year 2023, audit activities were conducted
untuk menguji kepatuhan dan efektivitas sistem to test compliance and the effectiveness of the internal
pengendalian internal. Perbaikan terhadap kebijakan dan control system. Improvements to existing policies and
standar operasional prosedur yang ada dilakukan untuk standard operating procedures were made to enhance the
meningkatkan efektivitas pengendalian internal. effectiveness of internal control.
Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang disetujui telah To ensure that approved recommendations have been
ditindaklanjuti, Audit Internal melakukan pengawasan atas implemented, Internal Audit oversees the follow-up and
tindak lanjut tersebut dan melaporkan hasil pemantauan reports monitoring results to the Board of Directors.
kepada Direksi.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of the Internal Control
System
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan standar The Company has established policies and standard
operasional prosedur untuk mendukung terciptanya operational procedures to support the creation of
aktivitas pengendalian internal dan manajemen risiko yang effective internal control and risk management activities.
efektif. Selain itu, Perseroan juga sudah memiliki organ- Additionally, the Company has complete organizational
organ yang lengkap serta mempunyai perangkat kebijakan structures and adequate internal policy frameworks to
internal yang memadai untuk mendukung terlaksananya support comprehensive internal control activities at every
kegiatan pengendalian internal yang menyeluruh pada aspect of the business and organizational level.
setiap aspek bisnis dan tingkatan organisasi.
Agar implementasi pengendalian internal senantiasa To ensure the ongoing effectiveness of internal control
berjalan efektif, Direksi dan Dewan Komisaris melakukan implementation, the Board of Directors and Board of
pengawasan aktif terhadap kecukupan pengendalian Commissioners actively oversee the adequacy of internal
internal baik dengan menerbitkan/memperbaharui control, issuing/updating the Standard Internal Control
Pedoman Standar Sistem Pengendalian Internal yang System Guidelines, establishing the Internal Audit Unit, and
sudah ada, adanya Unit Audit Internal, dan melakukan conducting other necessary evaluations.
evaluasi lainnya yang dibutuhkan.
194 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 197
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam proses pengendalian internal, Unit Audit Internal In the process of internal control, the Internal Audit Unit
memberikan jasa assurance dan advice yang independen provides independent and objective assurance and advice
dan objektif mengenai kecukupan dan efektivitas proses regarding the adequacy and effectiveness of governance
tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal. processes, risk management, and internal control.
Selanjutnya, Unit Audit Internal melaporkan hasil audit Subsequently, the Internal Audit Unit reports the audit
tersebut kepada Direksi, Komite Audit, dan Dewan results to the Board of Directors, Audit Committee, and
Komisaris. Board of Commissioners.
Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, maka Direksi Taking into consideration the above, the Board of Directors
dan Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan sudah and Board of Commissioners assess that the Company
memiliki kecukupan sistem pengendalian internal yang has an adequate internal control system to support the
memadai untuk mendukung terwujudnya pengelolaan realization of sound business management based on good
bisnis yang sehat dan berlandaskan pada praktik GCG. corporate governance practices.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan sangat menyadari bahwa beberapa risiko The Company is acutely aware that certain risks are inherent
bersifat melekat (inherent risk) pada setiap proses bisnis in every business process it operates. Therefore, careful,
yang dijalankan. Oleh sebab itu, pengelolaan risiko secara integrated, and effective risk management has always
cermat, terintegrasi, dan efektif senantiasa menjadi prioritas been a top priority for the Company to achieve an optimal
utama Perseroan agar dapat tercapai keseimbangan balance between creating long-term value for stakeholders,
yang optimal antara penciptaan nilai jangka panjang bagi the risks faced, and the capital held.
para pemangku kepentingan, risiko yang dihadapi, dan
permodalan (capital) yang dimiliki.
Untuk itu, Perseroan telah mendesain kerangka manajemen To this end, the Company has designed a risk management
risiko yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan menjadi framework that aligns with organizational needs and is an
bagian yang tidak terpisahkan dari sistem pengendalian integral part of the Company's internal control system. To
internal Perseroan. Agar implementasi manajemen risiko ensure the effective implementation of risk management,
senantiasa berjalan efektif, Perseroan secara konsisten the Company consistently builds a strong risk-aware
membangun budaya sadar risiko yang kuat dan merata culture that permeates all personnel in the Company,
kepada seluruh insan Perseroan agar setiap karyawan enabling every employee to identify inherent risk profiles
memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi profil-profil related to their daily tasks and responsibilities. In doing
risiko yang melekat dengan tugas dan tanggung jawab so, each employee is expected to contribute to helping
mereka sehari-hari. Dengan begitu, setiap karyawan the Company map the appropriate risk tolerance for every
diharapkan dapat berkontribusi membantu Perseroan untuk business decision made and ensure its alignment with the
memetakan batas toleransi risiko (risk tolerance) yang tepat Company's risk appetite.
dari setiap keputusan bisnis yang diambil dan memastikan
kesesuaiannya dengan risk appetite Perseroan.
Untuk memastikan kemampuan Perseroan dalam To ensure the Company's ability to manage business
mengelola risiko-risko bisnis dan risiko keberlanjutan risks and sustainability risks effectively, the Company
secara efektif, Perseroan telah melakukan identifikasi dan has identified and compiled relevant risk profiles related
menyusun profil risiko yang relevan dengan kegiatan usaha to its business activities. Additionally, the Company's
Perseroan. Selain itu, sistem dan kebijakan manajemen risk management system and policies are periodically
risiko Perseroan juga dievaluasi berkala dengan evaluated, taking into account changes in internal and
mempertimbangkan perubahan faktor-faktor internal dan external factors that influence the Company's business
eksternal yang mempengaruhi jalannya operasi bisnis operations.
Perseroan.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 195
Page 198
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Profil Risiko Tahun 2023 Risk Profile in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan analisa In 2023, the Company conducted a thorough analysis
mendalam dan melakukan identifikasi terhadap risiko- and identified the key risks assessed to have a significant
risiko utama yang dinilai berdampak signifikan terhadap impact on the sustainability of the Company's business,
kelangsungan usaha Perseroan, antara lain sebagai berikut: including:
1. Risiko Utama Yang Memiliki Perngaruh Yang Signifikan 1. Key Risks Having Significant Impact on the Company's
Terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan Business Continuity
a. Risiko Kenaikan Harga Bahan Baku a. Risk of Rising Raw Material Prices
2. Risiko Usaha Yang Bersifat Material 2. Material Business Risks
a. Risiko Kenaikan Harga Komoditas Pupuk a. Risk of Increase in Fertilizer Commodity Prices
b. Risiko Penurunan Harga CPO b. Risk of Crude Palm Oil (CPO) Price Decline
c. Risiko Persaingan Usaha c. Business Competition Risk
d. Risiko Perubahan Teknologi d. Risks of Technological Change
e. Risiko Keterlambatan Pengiriman e. Risk of Delivery Delay
f. Risiko Ketergantungan Terhadap Pelanggan f. Dependency Risk on Repeat Customers
Berulang
g. Risiko Hambatan dan Gangguan Produksi g. Risk of Production Obstacles and Disruptions
h. Risiko Investasi atau Aksi Korporasi h. Investment or Corporate Action Risk
i. Risiko Kredit i. Credit Risk
j. Risiko Terkait Mesian Produksi j. Production Location-related Risk
k. Risiko Ketergantungan Terhadap Pemasok k. Risk of Dependency on Suppliers
l. Risiko Kolektibilitas Piutang l. Receivable Collectibility Risk
m. Risiko Likuiditas m. Liquidity Risk
n. Risiko Persediaan n. Inventory Risk
o. Risiko Profitabilitas o. Pro fitability Risk
3. Risiko Umum 3. General Risks
a. Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro a. Risk of Macroeconomic Condition
b. Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing b. The Risk of Fluctuations in Foreign Currency
exchange rates
c. Risiko Kenaikan Tingkat Suku Bunga c. The Risk of Interest Rate Increases
d. Risiko Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- d. Risk of Compliance with Applicable Laws and
undangan yang Berlaku Terkait Bidang Usaha Pupuk Regulations related to the Fertilizer Business Sector.
e. Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum e. Risk of Legal Claims or Lawsuit Risk
4. Risiko Bagi Investor 4. Risks for Investors
a. Risiko Tidak Likuidnya Saham Yang Ditawarkan a. Illiquidity Risk of Shares Offered in the Initial Public
Pada Penawaran Umum Perdana Saham Offering
b. Risiko Fluktuasi Harga Saham Perseroan b. Company's Stock Price Fluctuation Risk
c. Risiko Kebijakan Dividen c. Dividend Policy Risk
Risiko Mitigasi Risiko
No.
Risk Risk Mitigation
1. Risiko Kenaikan Harga Bahan Baku Perseroan membuat kontrak pembelian bahan baku dengan harga yang sudah disepakati selama masa kontrak dimana harga jual
/ Raw Material Price Increase Risk produk disesuaikan dengan harga beli bahan baku. Hal ini bertujuan untuk menjaga margin keuntungan Perseroan. / The company
enters into purchase contracts for raw materials at agreed-upon prices during the contract period, wherein the selling price of the
products is adjusted based on the cost of raw materials. This is done to safeguard the profit margin of the company.
2. Risiko Penurunan Komoditas Untuk memitigasi risiko penurunan harga komoditas pupuk, Perseroan menjaga marjin harga jual produk Perseroan kepada para
Pupuk / Risk of Decline in Fertilizer konsumen. Selain itu, penjualan produk Perseroan juga dilakukan dalam bentuk kontrak penjualan yang formulasinya menggunakan
Commodities referensi harga bahan baku internasional. / To mitigate the risk of a decline in fertilizer commodity prices, the company safeguards the
selling price margin of its products to consumers. Additionally, the company’s product sales are conducted through sales contracts
formulated with reference to international raw material prices.
196 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 199
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Risiko Mitigasi Risiko
No.
Risk Risk Mitigation
3. Risiko Penurunan Harga CPO / The Untuk memitigasi risiko penurunan harga CPO, Perseroan senantiasa mengembangkan basis konsumen Perseroan dengan
risk of declining CPO prices menambah jumlah konsumen Perseroan, dan terutama kepada perkebunan yang mampu melakukan aktivitas pemupukan terlepas
dari harga jual CPO. / To mitigate the risk of declining CPO prices, the Company continually expands its customer base by increasing
the number of customers, especially to plantations capable of carrying out fertilization activities regardless of CPO selling prices.
4. Risiko Persaingan Usaha / The risk Untuk memitigasi risiko di atas, Perseroan senantiasa mengembangkan pasar pada perkebunan-perkebunan yang masih
of business competition menggunakan pupuk tunggal untuk beralih kepada pupuk majemuk. Selain itu, Perseroan juga selalu menjaga kualitas produk
Perseroan dan menjaga hubungan baik dengan para konsumen. / To mitigate the above risks, the Company continuously expands its
market to plantations still using single fertilizers to switch to compound fertilizers. Additionally, the Company always maintains the
quality of its products and fosters good relationships with consumers.
5. Risiko Perubahan Teknologi / Untuk memitigasi risiko di atas, Perseroan senantiasa melakukan pembaharuan dan pengkinian teknologi prosesing pupuk NPK
Technology Change Risk secara berkala. Selain itu, Perseroan juga meningkatkan kemampuan tim riset dan pengembangan di bidang pengembangan produk
pupuk Perseroan dengan cara kerjasama penelitian dengan pihak balai pertanian, pusat penelitian kelapa sawit, serta pusat penelitian
teh dan kopi (PPTK). / To mitigate the above risks, the Company constantly updates and upgrades the NPK fertilizer processing
technology periodically. Additionally, the Company enhances the capability of its research and development team in the field of
fertilizer product development through research collaboration with agricultural institutes, palm oil research centers, as well as tea
and coffee research centers.
6. Risiko Keterlambatan Pengiriman / Perseroan akan meminta reschedule jadwal pengiriman kepada konsumen apabila keterlambatan dikarenakan oleh hal-hal
Delivery Delay Risk diluar kendali Perseroan seperti cuaca buruk, kebijakan pemerintah yang berdampak pada kegiatan logistik yang menyebabkan
keterlambatan pengiriman. / The Company will request a rescheduling of delivery schedules to customers if the delay is caused by
factors beyond the Company's control such as bad weather, government policies affecting logistics activities resulting in delivery
delays.
7. Risiko Ketergantungan terhadap Perseroan berupaya untuk terus memperluas cakupan konsumen serta menjalin long-term partnership dengan para pelanggan
Pelanggan Berulang / Risk of eksisting agar tetap loyal menjadi konsumen Perseroan dengan cara: / The Company strives to continually expand its consumer base
Dependency on Repeat Customers and establish long-term partnerships with existing customers to ensure their loyalty to the Company by:
a. Memberikan pelayanan penjualan yang tepat waktu dan sesuai dengan pesanan. / Providing timely sales services and fulfilling
orders promptly.
b. Memberikan pelayanan pasca-penjualan, seperti mengumpulkan umpan balik dari pelanggan untuk evaluasi. / Offering post-sales
services, such as gathering feedback from customers for evaluation.
c. Memberikan pelayanan customer support dan customer success. / Providing customer support and ensuring customer success.
8. Risiko Hambatan dan Gangguan Perseroan memiliki divisi maintenance yang senantiasa melakukan perawatan atas mesin secara berkala maupun menyiapkan suku
Produksi / Risk of Production cadang mesin produksi demi mengantisipasi dan meminimalisir gangguan produksi yang disebabkan oleh kerusahan mesin. / The
Obstacles and Disruptions Company has a maintenance division that consistently performs regular maintenance on machinery and prepares spare parts for
production machines to anticipate and minimize production disruptions caused by machine breakdowns.
9. Risiko Investasi atau Aksi Korporasi Untuk memitigasi risiko di atas, Perseroan senantiasa melakukan studi lokasi pabrik dalam kaitannya dengan efisiensi biaya logistik
/ Risk of Investment or Corporate serta kecepatan pemenuhan permintaan konsumen. / To mitigate the above risk, the Company continuously conducts studies on
Actions factory locations in relation to logistic cost efficiency and speed of meeting consumer demands.
10. Risiko Kredit / Credit Risk Kebijakan Perseroan untuk memitigasi adanya keterlambatan atau gagal bayar kewajiban kredit adalah dengan menjaga manajemen
arus kas dan likuiditas Perseroan agar selalu dapat memenuhi kewajiban tepat waktu. / The Company's policy to mitigate the risk of
delays or defaults on credit obligations is to maintain cash flow management and liquidity so that the Company can always meet its
obligations on time
11. Risiko Terkait Mesin Produksi / Risk Pada tahun 2023, Perseroan telah menyesuaikan kapasitas produksi dengan kemampuan modal kerja Perseroan. Perseroan dapat
Related to Production Machinery mengatur pemakaian mesin produksi secara optimal dengan mengatur pemakaian mesin produksi agar tidak overcapacity untuk
meminimalisiri terjadi kerusakan yang material dan biaya maintenance yang besar. Selain itu Perseroan juga mengasuransikan mesin
sebagai bentuk perlindungan atas aset produktif Perseroan. / In 2023, the Company adjusted its production capacity to match the
Company's working capital capabilities. The Company can optimize the use of production machinery by ensuring it is not overcapacity
to minimize material damage and significant maintenance costs. Additionally, the Company also insures its machinery as a form of
protection for the Company's productive assets.
12. Risiko Ketergantungan Terhadap Bahan baku untuk perusahaan diimpor dari berbagai negara, dan PT Permata Agro Persada (PT. PAP) adalah salah satu importir
Pemasok / Risk of Dependency on potassium. Perseroan dapat mendapatkan potassium dari importir lain seperti PT Asia Kimindo atau PT Prima Mulia Abadi. Oleh
Suppliers karena itu, jika pasokan bahan baku dari PT. PAP terbatas, Perseroan akan mencari pemasok alternatif. Selain itu, Perseroan memiliki
peluang untuk mengimpor bahan baku langsung dari produsennya untuk masa depan, seperti yang telah dilakukan pada tahun 2023
dengan mengimpor phospat kadar tinggi dari Vietnam. / Raw materials for the company are imported from various countries, and PT
Permata Agro Persada (PT. PAP) is one of the importers of potassium. The Company can obtain potassium from other importers such
as PT Asia Kimindo or PT Prima Mulia Abadi. Therefore, if the supply of raw materials from PT. PAP is limited, the Company will seek
alternative suppliers. Additionally, the Company has the opportunity to directly import raw materials from their producers for the future,
as was done in 2023 by importing high-grade phosphate from Vietnam.
13. Risiko Kolektibilitas Piutang / Risk Perseroan telah mengklasifikasikan pelanggan berdasarkan rekam jejak pembayaran piutang, dan memprioritaskan pelanggan
of Accounts Receivable Collectibility yang secara historis memiliki catatan pembayaran tagihan tepat waktu, atau pelanggan yang Pesanan Pembeliannya selalu disertai
fasilitas instruksi transfer tertulis (Bilyet Giro) dari bank. untuk memastikan pembayaran tagihan tepat waktu / The Company has
classified customers based on their track record of paying receivables and prioritizes customers who historically have a record of
timely bill payments, or customers whose Purchase Orders always come with written transfer instructions (Promissory Notes) from
the bank, to ensure timely bill payments.
14. Risiko Likuditas / Liquidity Risk Perseroan melakukan manajemen kas yang efisien, pemantauan likuiditas secara teratur, dan membuat perencanaan kontinjensi
untuk mengantisipasi risiko yang akan terjadi. / The Company carries out efficient cash management, monitors liquidity regularly, and
makes contingency plans to anticipate future risks.
15. Risiko Persediaan / Inventory Risk Perseroan senantiasa mengutamakan produksi berdasarkan pesanan yang telah diterima dari pelanggan, untuk menghindari
menumpuknya jumlah persediaan yang tinggi, serta mengatur waktu produksi dengan jadwal pengiriman produk kepada pelanggan.
/ The Company always prioritizes production based on orders received from customers to avoid accumulating high inventory levels,
and it schedules production timing according to product delivery schedules to customers.
16. Risiko Profitabilitas / Profitability Perseroan senantiasa menjaga margin keuntungan dengan cara menyesuaikan harga jual produk kepada pelanggan. Perseroan
Risk juga menjaga pengeluaran dan terus melakukan efisiensi guna mencapai margin keuntungan yang lebih tinggi kedepannya./ The
Company consistently maintains profit margins by adjusting product prices for customers. The Company also manages expenses and
continuously seeks efficiency to achieve higher profit margins in the future.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 197
Page 200
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Tahun Review of the Effectiveness of the Risk Management
2023 System in 2023
Masing-masing departemen di Perseroan melakukan Each department within the Company has conducted
identifikasi dan evaluasi atas risiko yang relevan dengan identification and evaluation of risks relevant to the
kegiatan usaha Perseroan. Departemen menjadi lini Company's business activities. The departments serve
pertama dalam kerangka third lines model. Selanjutnya as the first line in the third lines model framework.
Internal Audit berperan sebagai lini pertahanan kedua dan Subsequently, Internal Audit plays a role as the second and
ketiga yang mengawal penerapan manajemen risiko di third lines of defense, overseeing the implementation of
dalam Perseroan. risk management within the Company.
Direksi bersama dengan Internal Audit dan Dewan The Board of Directors, together with Internal Audit and
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan the Board of Commissioners represented by the Audit
penilaian dan merumuskan strategi dalam pengelolaan Committee, assess and formulate strategies in the
dan mitigasi risiko yang diperlukan. Sementara Dewan management and mitigation of necessary risks. Meanwhile,
Komisaris memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen the Board of Commissioners monitors the implementation
risiko Perseroan. Perseroan senantiasa meningkatkan of the Company's risk management activities. The
efektivitas manajemen risiko, menetapkan kerangka Company continually enhances the effectiveness of its risk
manajemen risiko, penguatan struktur tata kelola, dan management, establishes a risk management framework,
sistem manajemen risiko. Peningkatan kemampuan strengthens governance structures, and implements a risk
manajemen risiko setiap karyawan juga diperlukan dengan management system. Improving the risk management
cara sosialiasi dan pelatihan. Dengan melibatkan seluruh capabilities of each employee is also necessary through
unsur di Perseroan, penerapan manajemen risiko di socialization and training. With the involvement of all
Perseroan sepanjang tahun 2023 sudah berjalan dengan elements in the Company, the implementation of risk
baik dan terukur. management in the Company throughout the year 2023 has
been effective and measurable.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Statement of the Board of Directors and/or Board of
Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Commissioners or Audit Committee on the Adequacy of
the Risk Management System
Setelah melakukan pengawasan secara menyeluruh, After thorough oversight, the Board of Directors and/or
Direksi dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa the Board of Commissioners believe that the Company
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko has implemented an effective risk management system
yang efektif pada semua proses bisnis yang dijalankan. in all operational processes. All employees and units are
Seluruh karyawan dan unit-unit kerja dipastikan mengambil ensured to play a role in risk management according to
peran dalam pengelolaan risiko sesuai dengan tanggung their respective responsibilities, ensuring that monitoring
jawabnya masing-masing sehingga pemantauan terhadap of risk profiles consistently operates well, as evidenced by
profil-profil risiko senantiasa berjalan dengan baik yang the absence of significantly impactful risk events on the
terbukti dari tidak adanya kejadian risiko yang secara Company's business activities in 2023.
signifikan berpengaruh terhadap kegiatan usaha Perseroan
di tahun 2023.
Atas dasar pertimbangan tersebut, Direksi dan/atau Dewan Based on these considerations, the Board of Directors and/
Komisaris menilai bahwa design kerangka manajemen or the Board of Commissioners assess that the design
risiko Perseroan sudah berjalan memadai dan mencukupi of the Company's risk management framework has been
untuk mendukung proses pencapaian target Perseroan adequately implemented and is sufficient to support the
dan memudahkan proses perencanaan dan pengambilan achievement of the Company's targets and facilitate the
keputusan. planning and decision-making processes
198 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 201
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERKARA PENTING TAHUN 2023 HIGHLIGHTS IN 2023
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perkara yang material Throughout the year 2023, there were no material and
dan signifikan yang dihadapi baik oleh Direksi, Dewan significant matters faced by the Board of Directors, Board
Komisaris maupun Perseroan yang dapat mempengaruhi of Commissioners, or the Company that could affect the
kelangsungan usaha Perseroan. continuity of the Company's business.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Tidak ada sanksi administratif yang signifikan dari otoritas There were no significant administrative sanctions imposed
pasar modal dan otoritas pemerintah yang dikenakan on the Company, including the Board of Commissioners
kepada Perseroan, termasuk kepada Dewan Komisaris dan and the Board of Directors, by capital market authorities
Direksi disepanjang tahun 2023. and government authorities throughout the year 2023.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2022, the Company does not have a policy
kebijakan terkait Program Kepemilikan Saham Karyawan related to an Employee Stock Ownership Program (ESOP)
atau Employee Stock Option (ESOP) dan Program or a Management Stock Ownership Program (MSOP).
Kepemilikan Saham oleh Manajemen atau Management Therefore, there is no information regarding the number
Stock Option Program (MSOP). Dengan demikian, tidak of ESOP/MSOP shares, their realization, the duration,
terdapat informasi terkait jumlah saham ESOP/MSOP dan eligibility criteria for employees and/or management, and
realisasinya, jangka waktu, persyaratan karyawan dan/atau exercise prices
manajemen yang berhak, serta harga exercise.
AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI INFORMATION ACCESS AND TRANSPARENCY
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menaruh perhatian As a publicly traded company, the Company places
besar terhadap transparansi informasi produk dan/atau significant emphasis on the transparency of information
layanan, serta pengungkapan informasi material lainnya related to its products and/or services, as well as the
yang relevan untuk disampaikan kepada para pemangku disclosure of other relevant material information to
kepentingan secara luas. Hal ini sejalan dengan regulasi stakeholders at large. This is in line with Regulation POJK
POJK No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) tentang No. 31/POJK.04/2015 ("POJK 31/2015") regarding the
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies.
Keterbukaan informasi yang transparan dan akurat Transparent and accurate information disclosure about
mengenai kinerja serta produk dan/atau layanan the Company's performance, products, and/or services is
yang diberikan Perseroan sangat diperlukan untuk essential to assist investors and other stakeholders in the
membantu para investor dan pemangku kepentingan decision-making process. However, the transparency of
lainnya dalam proses pengambilan keputusan. Kendati corporate information must still consider confidentiality
demikian, transparansi informasi perusahaan tetap harus limitations, which should only be known to a limited audience,
memperhatikan batasan kerahasiaan informasi yang hanya in accordance with applicable laws and regulations.
boleh diketahui oleh kalangan terbatas, sesuai dengan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 199
Page 202
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip The Company is highly committed to the principles of
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab itu, transparency and information openness. Therefore,
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi para the Company consistently provides convenience for
pemangku kepentingan, masyarakat, dan investor, untuk stakeholders, the public, and investors to access
mengakses informasi terkait Perseroan, diantaranya information related to the Company, including information
informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan about the Company's financial performance over the past
selama lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab five years, press releases, corporate social responsibility,
sosial perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, annual reports, financial statements, products, and
produk dan aksi korporasi melalui situs Perseroan corporate actions through the Company's website
https://www.ptnpg.com yang disajikan dalam bahasa https://www.ptnpg.com, presented in both Indonesian and
Indonesia dan bahasa Inggris. English.
Menyadari peran penting situs web sebagai media Recognizing the crucial role of the website as the most
komunikasi yang paling efektif untuk menyebarluaskan effective communication medium to disseminate
informasi secara luas, maka pengelolaan informasi information widely, the management of the Company's
korporasi Perseroan dilakukan secara professional dengan corporate information is carried out professionally,
memperhatikan ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 considering the provisions of POJK No. 8/POJK.04/2015
(“POJK 8/2015”) tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan ("POJK 8/2015") regarding the Issuer's or Public Company's
Publik. Perseroan secara berkala memperbarui tampilan Website. The Company regularly updates the appearance
dan konten yang disediakan dalam situs web tersebut and content provided on the website as a form of
sebagai bentuk tanggung jawab kepada para pemangku responsibility to stakeholders.
kepentingan.
Pelaporan Berkala ke Regulator Regular Reporting to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs tersebut The Company also periodically updates the website to
untuk selalu memberikan informasi terbaru terkait provide the latest information related to the Company
Perseroan kepada para pemangku kepentingan. Selain to stakeholders. Additionally, the Company consistently
itu, Perseroan juga selalu melakukan pelaporan Informasi reports information accurately and timely through various
secara akurat dan tepat waktu baik melalui media, surat channels, including media, listed company letters, and
tercatat maupun melalui e-reporting kepada OJK dan BEI. e-reporting to the OJK (Financial Services Authority) and
IDX (Indonesia Stock Exchange).
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company publishes important information that needs
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi para to be known by the public in national circulating newspapers
pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan siklus as a form of transparency to stakeholders.
peredaran nasional.
Siaran Pers Press Releases
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi In addition to the website, information openness about the
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui siaran Company is also done through press releases. Throughout
pers. Sepanjang tahun 2023, Perusahaan menerbitkan 2023, the Company issued 1 (one) press releases on
1 (satu) kali siaran pers yang disampaikan pada tanggal September 26, 2023.
26 September 2023.
200 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 203
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Langsung Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat More comprehensive information about the Company can
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor be obtained by contacting the Company's headquarters at
pusat Perseroan di alamat berikut: the following address:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Jl. Raya Daendles KM 56, Ds. Banyutengah, Kecamatan Jl. Raya Daendles KM 56, Ds. Banyutengah, Kecamatan
Panceng, Kabupaten Gresik, Jawa Timur, Indonesia. Panceng, Kabupaten Gresik, Jawa Timur, Indonesia.
E-mail : corporatesecretary@ptnpg.com E-mail : corporatesecretary@ptnpg.com
Website: https://www.ptnpg.com Website : https://www.ptnpg.com
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI OTHER INFORMATION DISCLOSURE POLICY
LAINNYA
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA SHARE OWNERSHIP OF BOARD MEMBERS AND
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is obliged to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 ("POJK
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 11/2017") concerning Reports on Ownership or Any Changes
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan in the Ownership of Shares of Public Companies. Under this
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris regulation, all members of the Board of Commissioners and
dan Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan Directors are required to notify or report direct or indirect
kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan share ownership and/or any changes in share ownership
saham yang dimiliki baik langsung maupun tidak langsung to the Corporate Secretary, who will subsequently report to
kepada Sekretaris Perusahaan untuk selanjutnya dapat the Regulator.
dilaporkan oleh Perseroan kepada pihak Regulator.
PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN SAHAM IMPLEMENTATION OF THE SHARE DISCLOSURE POLICY
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS FOR BOARD MEMBERS AND COMMISSIONERS
Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun 2023, In accordance with the provisions of POJK 11/2017, in
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan 2023, the Company has submitted reports on the share
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada ownership of Directors and Commissioners to the OJK
OJK melalui sistem pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi through the SPEIDX reporting system. Directors and
dan Dewan Komisaris harus memberitahukan kepada Commissioners must notify the Company in writing as soon
Perseroan secara tertulis sesegera mungkin atau selambat- as possible or no later than 3 working days after the date
lambatnya 3 hari kerja setelah tanggal transaksi saham of the Company's share transactions, so that the Company
Perseroan agar Perseroan dapat membuat pemberitahuan can make notifications to the authorities promptly.
kepada pihak berwenang secara tepat waktu.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perseroan berpedoman pada Kode Etik yang mengatur The company adheres to a Code of Conduct that
setiap hak dan kewajiban seluruh karyawan. Penerapan governs the rights and obligations of all employees. The
peraturan tersebut bertujuan untuk mewujudkan budaya implementation of these regulations aims to establish a
kerja yang beretika, berkualitas, serta bertanggung jawab work culture that is ethical, high-quality, and responsible in
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. line with the company's vision and mission.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 201
Page 204
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of the Code of Conduct
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik memuat tentang: In general, the key points of the Code of Conduct cover:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Behavior towards employees;
2. Perilaku terhadap pemasok atau penyedia barang dan 2. Behavior towards suppliers or providers of goods and
jasa; services;
3. Perilaku terhadap konsumen atau pelanggan; 3. Behavior towards consumers or customers;
4. Perilaku terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar; 4. Behavior towards the community and the surrounding
environment;
5. Perilaku terhadap mitra usaha; 5. Behavior towards business partners;
6. Perilaku terhadap pemerintah atau otoritas; 6. Behavior towards the government or authorities;
7. Perilaku terhadap pesaing bisnis atau kompetitor; 7. Behavior towards business competitors;
8. Perilaku terhadap media massa; 8. Behavior towards the mass media;
9. Perilaku terhadap kreditur atau investor 9. Behavior towards creditors or investors;
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; serta 10. Behavior towards Shareholders; and
11. Perilaku terhadap Perseroan dan atau Entitas Anak. 11. Behavior towards the Company and/or Subsidiaries.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Socialization
Kode Etik senantiasa disosialisasikan kepada seluruh The Code of Conduct is consistently socialized to all
karyawan sejak pertama kali bergabung dengan Perseroan. employees from the time they join the company. This step
Langkah tersebut bertujuan agar seluruh karyawan dapat is taken to ensure that all employees can carry out each rule
melaksanakan setiap aturan dengan sebaik-baiknya dan to the best of their ability and with full awareness.
penuh kesadaran.
Penegakan Kode Etik Enforcement of the Code of Conduct
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All individuals within the company have a responsibility
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain to monitor and report any actions by other employees
yang diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan suspected of violating company regulations, supported
perusahaan dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi by relevant facts. The evaluation of the implementation of
pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung jawab seluruh this Code of Conduct is the responsibility of all company
organ Perseroan. Namun demikian, peran supervisor atau organs. However, the role of supervisors or superiors is
atasan menjadi sangat penting dalam penegakan Kode Etik crucial in enforcing this Code of Conduct.
ini.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Submission of Code of Conduct Reports
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik yang Any alleged violation of the Code of Conduct by individuals
dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan langsung within the company can be reported directly to the relevant
kepada atasan karyawan yang bersangkutan untuk dimintai employee's supervisor for clarification. If the allegation
klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti benar, atasan is proven true, the supervisor must report it and consult
tersebut harus menyampaikannya dan berkonsultasi dengan with the Human Resource and General Affairs (HRGA) for
Human Resource and General Affair (HRGA) untuk dicatat documentation and imposition of sanctions according to
dan diberikan sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran dan the type of violation and applicable regulations or policies.
peraturan atau kebijakan yang berlaku. Namun, apabila However, if the supervisor does not provide a positive
atasan karyawan tersebut tidak memberikan respons yang response, the report can be submitted via email addressed
positif, maka laporan dapat disampaikan melalui surat to HRGA, Internal Audit Unit, or the Corporate Secretary for
elektronik yang ditujukan kepada HRGA, Unit Audit Internal, further action.
atau Sekretaris Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
202 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 205
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Conduct Reporting
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran yang Throughout the year 2023, there were no violations
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. committed by individuals within the company against the
Code of Conduct.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The company is committed to consistently and sustainably
penerapan GCG secara konsisten dan berkelanjutan improving the quality of GCG implementation in every
pada setiap aktivitas usaha yang dijalankan. Tindak business activity undertaken. The company's follow-up
lanjut Perseroan akan komitmen tersebut diwujudkan to this commitment is realized through the management
melalui pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran of the Whistleblowing System (WBS), which functions
(Whistleblowing System/”WBS”) yang difungsikan sebagai as a means to report information regarding violations
sarana untuk menyampaikan informasi mengenai tindakan or allegations of violations or fraud involving employees.
pelanggaran atau dugaan terjadinya tindak pelanggaran With the existence of the WBS, the company encourages
atau kecurangan yang melibatkan karyawan. Dengan all employees and other stakeholders to act courageously
adanya WBS, Perseroan mendorong seluruh karyawan dan and without hesitation in preventing fraud and corruption,
para pemangku kepentingan lainnya untuk lebih berani thus fostering a healthy, conducive, honest, and transparent
bertindak dan tidak memiliki keraguan dalam mencegah work culture where all employees are aware of complying
terjadinya kecurangan dan korupsi agar tercipta budaya with applicable laws and regulations.
kerja yang sehat, kondusif, jujur, dan transparan, dimana
semua karyawannya memiliki kesadaran untuk mematuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan termasuk The company provides assurance, including administrative
imunitas administrasi, kepada pelapor pelanggaran immunity, to whistleblowers against retaliation, pressure,
terhadap pembalasan, tekanan atau ancaman baik secara or threats, both physically, psychologically, administratively,
fisik, psikologis, administrasi maupun penuntutan hukum and legally, whether directly or against their family
baik terhadap pelapor secara langsung maupun anggota members. Therefore, the identity of each whistleblower will
keluarganya. Oleh karena itu, setiap identitas pelapor akan be kept confidential by the company.
dijaga kerahasiaannya oleh Perseroan.
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Mechanism for Reporting
Pelaksanaan sistem pelaporan pelanggaran dilakukan The implementation of the whistleblowing system is carried
oleh pihak yang profesional dan independen, sehingga out by professional and independent parties, ensuring that
hasil yang diperoleh obyektif dan dapat dipertanggung the results obtained are objective, accountable, and free
jawabkan, serta bebas dari unsur-unsur kepentingan from personal interests. The company has designated
pribadi. Perseroan telah menetapkan Unit Audit Internal the Internal Audit Unit to manage and handle complaints
untuk mengelola dan menangani pengaduan yang masuk received through the whistleblowing system.
melalui sistem pelaporan pelanggaran.
Pelaporan atas keluhan atau kejanggalan dapat ditujukan Complaints or irregularities can be directed to the Head
kepada Kepala Unit Audit Internal. Selanjutnya akan of the Internal Audit Unit. Further investigation will be
dilakukan investigasi lebih lanjut dan diambil tindakan conducted, and appropriate actions will be taken to resolve
yang tepat guna menyelesaikan pelaporan atau jika the complaint. If the whistleblower chooses not to report
pelapor memilih untuk tidak langsung melapor kepada directly to their superiors, they can submit the complaint
atasan mereka dapat menyampaikan laporan pengaduan report via email addressed to the Head of the Internal Audit
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 203
Page 206
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
kepada melalui surat elektronik ditujukan kepada Kepala Unit at the following email address: ditayohanaamg@
Unit Internal Audit dengan alamat email: ditayohanaamg@ gmail.com.
gmail.com.
Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran Management of Whistleblowing
Setiap laporan yang masuk yang ditujukan kepada Kepala Every incoming report addressed to the Head of the
Unit Audit Internal. Selanjutnya membuat penilaian awal Internal Audit Unit undergoes an initial assessment to
dari setiap laporan yang masuk untuk menentukan apakah determine whether a violation has occurred. If the report
memang telah terjadi pelanggaran. Jika laporan tersebut involves a violation of the Code of Conduct, the next steps
termasuk pelanggaran Kode Etik, akan menentukan for investigation will be determined, including appointing
langkah selanjutnya untuk investigasi, termasuk menunjuk members of the investigation team. If the issue is not
anggota tim investigasi. Jika masalah tersebut tidak considered a violation of the Code of Conduct, the report
dianggap sebagai pelanggaran Kode Etik, maka laporan will be classified as unrelated to the code of conduct.
tersebut akan diklasifikasikan sebagai laporan yang tidak
terkait dengan kode etik.
Investigasi dapat dilakukan oleh tim internal atau tim Investigations can be conducted by an internal or external
eksternal, tergantung pada skala dan jenis kasus. Jika team, depending on the scale and type of the case. If a
terbukti adanya pelanggaran, Kepala Unit Audit Internal akan violation is proven, the Head of the Internal Audit Unit
merekomendasikan tindakan atau mengenakan sanksi will recommend appropriate actions or impose sanctions
yang sepadan dengan jenis dan besarnya pelanggaran commensurate with the type and severity of the violation.
yang dilakukan.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout the year 2023, no violation reports were
yang diterima Perseroan. received for the company.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya The company consistently ensures the management
pengelolaan bisnis yang terbebas dari praktik Korupsi, of business that is free from Corruption, Collusion, and
Kolusi dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan bad Nepotism (CCN) practices or any other actions of bad
governance lainnya yang tidak sejalan dengan perundang- governance that are inconsistent with applicable laws.
undangan yang berlaku. Dengan semangat ini, Perseroan With this spirit, the company encourages all stakeholders
mendorong semua insan Perseroan agar selalu menjunjung to always uphold the company's cultural values and adhere
tinggi nilai-nilai budaya perusahaan dan memegang teguh to ethical behavior in work to close any gaps or spaces
sikap perilaku etis dalam bekerja untuk menutup celah that may allow corruption, fraud, or gratification to occur.
atau ruang yang memungkinkan terjadinya tindakan In this regard, all company employees are required to
korupsi, fraud, atau gratifikasi. Terkait hal ini, seluruh comply with provisions related to compliance with the Law,
karyawan Perseroan diwajibkan mematuhi ketentuan Regulations, and Other Provisions, including Law No. 31 of
terkait kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan Perundang- 1999 and Law No. 20 of 2001 concerning the Eradication of
undangan dan Ketentuan Lainnya, salah satunya mengenai Corruption Crimes.
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 dan Undang-Undang
No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana
Korupsi.
204 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 207
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Program dan Prosedur yang Dilakukan untuk Mengatasi Programs and Procedures Implemented to Address
Praktik Korupsi Pada Lingkup Perseroan Corruption Practices within the Company
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya tindakan As part of efforts to prevent corruption within the company,
korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh pemangku all internal and external stakeholders are informed about
kepentingan baik internal maupun eksternal diinformasikan the company's applicable regulations. Whenever there
tentang Peraturan Perusahaan yang berlaku di Perseroan. are updates, they are also consistently communicated to
Begitu juga dengan setiap ada pemutakhirannya selalu prevent possible practices leading to corrupt activities.
disosialisasikan, sehingga diharapkan mampu mencegah
kemungkinan terjadinya praktik yang mengarah pada
kegiatan korupsi.
Kegiatan Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Kepada Training/Socialization Activities on Anti-Corruption for
Karyawan Perseroan Selama Tahun 2023 Company Employees During 2023
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi kepada seluruh The company has conducted socialization for all employees,
karyawan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan including the Board of Commissioners and its supporting
Organ Pendukungnya, serta Direksi. organs, as well as the Board of Directors.
Pada tahun 2023, tidak terdapat insiden korupsi yang In 2023, there were no incidents of corruption that occurred
terjadi di Perseroan. within the company.
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN TIDAK SEHAT ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan The company consistently upholds the principles of fair
usaha yang sehat melalui beberapa strategi berikut. business competition through several strategies:
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah- 1. Conducting business while adhering to the principles
kaidah persaingan usaha yang sehat dan beretika, of fair and ethical competition, in accordance with
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan 2. Prioritizing excellence in quality products and services;
bermutu; serta and
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoiding business monopolies.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider The company discloses the existence of a prohibition on
trading yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan insider trading, which prohibits the Board of Commissioners,
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan jabatan Directors, and employees of the company from abusing
dan pekerjaannya dengan memberikan informasi kepada their positions and duties by providing information to those
mereka yang melakukan perdagangan saham atau efek lain engaged in trading stocks or other securities based on non-
berdasarkan informasi dari dalam Perseroan yang belum public information from within the company. Those found
dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti melakukan guilty of violating this policy will be subject to sanctions.
pelanggaran terhadap kebijakan tersebut akan dikenakan
sanksi.
KEPATUHAN PERPAJAKAN TAX COMPLIANCE POLICY
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat The company is committed to consistently comply with
pada peraturan dan perundang-undangan perpajakan yang and adhere to the prevailing tax regulations and laws of
berlaku dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia. Hal the Republic of Indonesia Government. This is in line with
ini sejalan dengan semangat dan upaya Pemerintah dalam the spirit and efforts of the Government to enhance tax
meningkatkan penerimaan pajak. revenue.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 205
Page 208
LAPORAN BERKELANJUTAN Sustainability Report
Page 209
Page 210
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL LAPORAN REPORT PROFILE
Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun Buku 2023 The Company’s Sustainability Report for the Fiscal Year
menjadi laporan ketiga yang kami susun dan publikasikan 2023 marks the third consecutive year in which we have
secara terintegrasi di dalam satu buku yang sama dengan compiled and published an integrated report within the
Laporan Tahunan 2023. Dengan menerapkan model same document as the 2023 Annual Report. By adopting
pelaporan terintegrasi seperti ini maka semua informasi this integrated reporting model, all information contained
yang tercantum di dalam kedua laporan tersebut saling within both reports complements and correlates with each
melengkapi dan berkaitan satu sama lain sehingga tidak other, eliminating the need for redundant data disclosure in
diperlukan adanya pengungkapan data atau informasi both the Annual Report and the Sustainability Report.
yang berulang baik pada bagian Laporan Tahunan maupun
Laporan Keberlanjutan.
Penyusunan laporan ini berpedoman pada ketentuan The preparation of this report adheres to the provisions
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ of Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, and
208 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 211
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Publik (“POJK 51/2017”), serta Surat Edaran Public Companies ("POJK 51/2017"), as well as
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content
atau Perusahaan Publik. of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Dalam laporan ini, kami mempromosikan In this report, we promote the company's
komitmen dan strategi keberlanjutan Perseroan sustainability commitments and strategies aimed
dalam rangka mencapai pertumbuhan bisnis at achieving sustainable business growth while
yang berkelanjutan sambil tetap memperhatikan considering the daily operational impacts on
dampak operasi sehari-hari terhadap aspek Environmental, Social, and Governance (ESG)
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Topik aspects. The sustainability topics discussed in this
keberlanjutan yang dibahas dalam laporan ini report are those deemed to significantly influence
adalah hal-hal yang dinilai berpengaruh signifikan the company's performance and are of significant
terhadap kinerja Perseroan dan menjadi perhatian concern to stakeholders in decision-making.
penting bagi Pemangku Kepentingan dalam
pengambilan keputusan.
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information presented in this report represents
merupakan kinerja keberlanjutan Perseroan untuk the company's sustainability performance for the
periode 1 Januari-31 Desember 2023. period January 1 to December 31, 2023.
PENYAJIAN KEMBALI DAN PERUBAHAN DALAM RESTATEMENTS AND CHANGES IN REPORTING
PELAPORAN
Mengingat Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 Considering that the 2023 Sustainability Report is
adalah laporan kedua yang kami terbitkan, maka the second report we have published, there are no
tidak terdapat perubahan ataupun penyajian restatements or re-presentations in this report.
kembali di dalam laporan ini.
EXTERNAL ASSURANCE (G.1) EXTERNAL ASSURANCE (G.1)
Kami belum menggunakan jasa pihak independen We have not engaged the services of an
atau external assurance dalam menyusun independent or external assurance provider in
laporan ini. Namun, kami memastikan bahwa preparing this report. However, we ensure that
semua informasi yang diungkapkan dalam all information disclosed in this report has been
laporan ini telah diperiksa dan divalidasi thoroughly reviewed and validated by management
sepenuhnya oleh manajemen sehingga dapat to ensure its accuracy and validity. Additionally,
dipertanggungjawabkan akurasi dan validitasnya. all information related to economic performance
Sedangkan seluruh informasi terkait kinerja as stated in the financial statements has been
ekonomi sebagaimana tercantum dalam laporan audited by KAP Irfan Waluyo dan Rekan.
keuangan telah diaudit oleh KAP Irfan Waluyo dan
Rekan.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 209
Page 212
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO FEEDBACK FROM THE PREVIOUS
KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA (G.3) SUSTAINABILITY REPORT (G.3)
Kami menyadari bahwa laporan keberlanjutan pertama We acknowledge that this inaugural sustainability
ini masih memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, untuk report still has limitations. Therefore, for the purpose of
kepentingan penyempurnaan isi dan kualitas laporan enhancing the content and quality of future reports, we
pada periode mendatang, kami menyediakan media provide communication channels for readers to provide
komunikasi yang dapat digunakan oleh para pembaca suggestions/feedback related to this report through:
untuk menyampaikan saran/ masukan/feedback terkait corporatesecretary@ptnpg.com
laporan ini, melalui:
corporatesecretary@ptnpg.com
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KINERJA EKONOMI [B.1] ECONOMIC PERFORMANCE [B.1]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Penjualan / Total Sales Rp Juta / 52.286 154.393 352.351
Rp Million
Total Produk Terjual / Total Units Sold Ton / 32.079 49.310 85.588
tons
Total Produksi / Total Production Ton / 32.916 49.117 83.369
tons
Laba (Rugi) Bersih / Net Profit (Loss) Rp Juta / 60.135 (38.251) 4.289
Rp Million
Produk Ramah Lingkungan / Buah / - - -
Environmentally Friendly Products Unit
Pelibatan Pihak Lokal (Pemasok Lokal) / Pihak / 100% 100% 100%
Local Stakeholder Engagement (Local Suppliers) Party
KINERJA LINGKUNGAN [B.2] ENVIRONMENTAL PERFORMANCE [B.2]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Konsumsi Energi / Gj 530,1 50.048 66.827
Energy Consumption
Emisi GRK / GRK Emission Cakupan 1 (Kg CO2 eq) Berasal dari 435,09 40.289,68 5.905.925
penggunaan BBM, Gas Alam, dan Batu Bara
/ Scope 1 (Kg CO2 eq) Arising from the
use of Diesel Fuel, Natural Gas, and Coal
Cakupan 2 (Kg CO2 eq) Berasal dari 129.889 4.353,85 1.495.211
penggunaan Listrik / Scope 2 (Kg CO2 eq)
Arising from the use of electricity
210 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 213
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KINERJA SOSIAL [B.3] SOCIAL PERFORMANCE [B.3]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Karyawan / Total Employees Orang / 64 34 155
People
Jumlah Karyawan Wanita / Total Female Employees Orang / 7 9 13
People
Jumlah Dana CSR / Total CSR Cost Rp Juta / 42,71 89,417 283
Rp Million
Kecelakaan Kerja / Work Accidents Kali / 0 0 0
Time
Kematian Akibat Kecelakaan Kerja / Kali / 0 0 0
Fatalities Due to Work Accidents Time
Tidak ada kasus korupsi selama Tidak ada pengaduan mengenai kesehatan dan Tidak ada kasus pekerja anak dan
tahun 2023 / No cases of keselamatan pelanggan selama tahun 2023 / pekerja paksa selama tahun 2023 /
corruption during the year 2023. There were no complaints regarding the health There were no cases of child labor or
and safety of customers during the year 2023. forced labor during the year 2023.
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGIES
Strategi keberlanjutan menjadi inti dari visi dan misi The strategy remains the core of the company's vision and
Perseroan, menggambarkan komitmen mendalam goal, demonstrating a strong commitment to responsible
terhadap pertumbuhan yang bertanggung jawab secara economic, social, and environmental growth. The company
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan memahami realizes that sustainability is more than just survival; it is
bahwa keberlanjutan bukan hanya tentang bertahan, tetapi also about responsible growth. As a result, the company
juga tentang tumbuh dengan bertanggung jawab. Oleh has integrated strategy into all operational and business
karena itu, Perseroan telah mengintegrasikan strategi decisions. The Company's goal is to create long-term value
keberlanjutan ke dalam setiap aspek operasional dan for all stakeholders by focusing on three major pillars:
keputusan bisnis. Dengan fokus pada tiga pilar utama: people, profit, and planet. Through the 3P framework
orang, profit, dan planet, Perseroan bertujuan untuk (People, Planet, and Profit), the Company designs various
menciptakan nilai jangka panjang bagi semua pemangku initiatives and programs to support the Sustainable
kepentingan. Melalui pilar 3P (People, Planet dan Profit), Development Goals (SDGs).
Perseroan merancang berbagai inisiatif dan program untuk
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 211
Page 214
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Dalam aspek lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk In terms of the environment, the Company is committed to
menjaga seluruh proses operasional dan produksi agar lebih ensuring all operational and production processes are more
efisien, ramah, dan tidak merusak lingkungan. Beberapa efficient, environmentally friendly, and non-polluting. The
upaya yang telah dilakukan oleh Perseroan adalah dengan Company has made efforts to improve energy efficiency in
meningkatkan efisiensi penggunaan energi sehingga dapat order to reduce emissions from operating activities. Aside
mengurangi jumlah emisi yang dihasilkan dari kegiatan from that, the Company is devoted to providing training
operasional. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk and community empowerment to support environmental
melakukan pembinaan dan pemberdayaan masyarakat programs aimed at preserving natural resources through
demi mendukung program lingkungan pelestarian sumber planting, preservation, and conservation efforts.
daya yang lestari melalui kegiatan penanaman, pelestarian,
dan konservasi lingkungan.
Partisipasi Perseroan dalam kegiatan Corporate Social The Company's participation in Corporate Social
Responsibility (CSR) menunjukkan komitmennya untuk Responsibility (CSR) activities demonstrates its dedication
memberikan dampak positif bagi masyarakat sekitar dan to making a good contribution to society and the
lingkungan. Secara keseluruhan, melalui pengembangan environment. Overall, by creating CSR activities that focus
kegiatan CSR yang berfokus pada pelestarian lingkungan on environmental preservation and maintaining the quality
dan menjaga kualitas dan mutu produk yang dihasilkan, of the products produced, the Company has the ability
Perseroan memiliki potensi besar dalam menciptakan to have a positive impact on society and the surrounding
dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. environment.
Perseroan menerapkan sertifikasi Sistem Manajemen The company implements ISO 9001:2015 Quality
Mutu ISO 9001:2015 dan memastikan kepatuhan terhadap Management System certification and adheres to Indonesian
Standar Nasional Indonesia (SNI). Dari aspek tata kelola, National Standards (SNI). In terms of governance, the
Perseroan berpegang pada prinsip tata kelola berkelanjutan company follows the principles of sustainable governance
dan memastikan penerapannya secara efektif. and ensures that they are effectively implemented.
Perseroan berkomitmen penuh untuk menjalankan kode etik Furthermore, the Company evaluates the performance
yang berlaku dalam rangka membangun nilai transparansi of its commissioners, directors, and employees. The
dan kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan. Company is fully committed to upholding ethical codes
Pada masa mendatang, Perseroan akan mendalami dan to build transparency and trust with all stakeholders.
menggiatkan pemenuhan aspek Lingkungan, Sosial, Moving forward, the Company will deepen its focus on
dan Tata Kelola (LST). Perseroan juga akan melakukan Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects. The
evaluasi terhadap kinerja dalam upaya penerapan LST Company will also evaluate performance in implementing
dan senantiasa merancang strategi-strategi baru untuk ESG practices and continually design new strategies to
menjawab tantangan dalam jangka pendek dan jangka address short-term and long-term challenges.
panjang.
212 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 215
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PILAR 1: PILLAR 1:
MASYARAKAT DAN SUMBER DAYA MANUSIA COMMUNITY AND HUMAN RESOURCES
1. Menghasilkan produk yang Bertanggung Jawab 1. Producing Responsible Products
2. Manajemen Sumber Daya Manusia yang Bertanggung 2. Responsible Human Resource Management
Jawab 3. Health and Safety at Work
3. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 4. Identification and Mitigation of Occupational Health
4. Identifikasi dan Mitigasi Dampak K3 and Safety Impacts
5. Pelatihan K3 bagi Karyawan 5. Occupational Health and Safety Training for Employees
PILAR 2: PILLAR 2:
PLANET/LINGKUNGAN PLANET/ENVIRONMENT
1. Material yang didapat secara Berkelanjutan 1. Sustainable Sourcing of Materials
2. Pengurangan Plastik 2. Plastic Reduction
3. Konsumsi dan Efisiensi Energi 3. Energy Consumption and Efficiency
4. Pengelolaan Air dan Air Limbah 4. Water and Wastewater Management
5. Pengelolaan Limbah 5. Waste Management
6. Implementasi Inisiatif Hijau. 6. Implementation of Green Initiatives
PILAR 3: PILLAR 3:
MEMBANGUN KESEJAHTERAAN BUILDING PROSPERITY
1. Kinerja Ekonomi yang Berkelanjutan 1. Sustainable Economic Performance
2. Memastikan Produk Berkualitas untuk Pelanggan Kami 2. Ensuring Quality Products for Our Customers
3. Kepuasan Pelanggan 3. Customer Satisfaction
4. Bertumbuh Bersama Masyarakat 4. Growing Together with Communities
5. Kolaborasi dan Kontribusi Sosial bagi Masyarakat 5. Collaboration and Social Contribution to Society
SELARAS DENGAN 17 SDGs
ALIGNED WITH 17 SDGs
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 213
Page 216
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
KERANGKA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY FRAMEWORK
VISI & MISI [C.1] VISION & MISSION [C.1]
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang juga Explanation regarding the company's vision and mission,
merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan di which also serves as the sustainability framework, has
Laporan Tahunan halaman xxx yang disajikan bersamaan been provided in the Annual Report on page xxx, presented
dengan Laporan Keberlanjutan tahun 2023. together with the Sustainability Report for the year 2023.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] FOSTERING A CULTURE OF SUSTAINABILITY
[F.1]
Budaya Keberlanjutan Perseroan terlahir dari nilai-nilai The culture of sustainability within the Company is born
Perseroan, yang membimbing insan Perusahaan dalam from its core values, guiding its members in all endeavors
semua kegiatannya untuk memastikan tercapainya visi dan to ensure the realization of the Company's vision and
misi Perseroan dengan cara yang berkelanjutan. Nilai-nilai mission in a sustainable manner. These values are
ini disosialisasikan secara rutin kepada karyawan melalui regularly socialized to employees through various events,
berbagai acara, pelatihan dan komunikasi internal. Salah training sessions, and internal communications. One of
satu komunikasi internal dilakukan melalui meeting yang these internal communications is conducted through both
dilakukan secara online dan offline. Melalui media tersebut online and offline meetings. Through these channels, the
juga, Perseroan menginformasikan Laporan Keberlanjutan Company disseminates its latest Sustainability Reports,
Perseroan terkini, sehingga seluruh karyawan mempunyai ensuring that all employees have an understanding and
pemahaman dan turut serta berpartisipasi meningkatkan actively participate in enhancing the achievement of the
pencapaian strategi keberlanjutan yang diterapkan Company's sustainability strategies.
Perseroan.
Perseroan menjaga transparansi dan akuntabilitas dalam The Company maintains transparency and accountability in
pelaporan kinerja keberlanjutan, termasuk mengakui reporting sustainability performance, including recognizing
tantangan dan kekurangan yang dihadapi sebagai langkah the challenges and shortcomings faced as an important
penting dalam membangun budaya berkelanjutan yang step in building a strong sustainable culture.
kuat.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Stakeholder responsible for implementing Sustainable
[E.1] Finance [E.1]
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang In the implementation of sustainability performance carried
dilaksanakan oleh Perseroan, penanggung jawab out by the Company, the responsibility for sustainability
penerapan keberlanjutan dipegang oleh Dewan Komisaris implementation is held by the Board of Commissioners
dan Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab dalam and the Corporate Secretary. They are responsible
menentukan kebijakan keberlanjutan, mengkoordinir for determining sustainability policies, coordinating
praktik keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi terkait sustainability practices carried out by relevant divisions,
dan mengelola lalu lintas data dan informasi terkait and managing the flow of data and information related
keberlanjutan. Dalam melaksanakan tugasnya Dewan to sustainability. In carrying out their duties, the Board
Komisaris dibantu oleh Komite Audit untuk memantau dan of Commissioners is assisted by the Audit Committee
mengevaluasi program keberlanjutan yang dimiliki oleh to monitor and evaluate the Company's sustainability
Perseroan. programs.
214 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 217
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competencies Development Related to Sustainable
Berkelanjutan Tahun 2023 Finance in 2023
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan In our efforts to support the achievement of sustainable
berkelanjutan melalui pelaksanaan program-program development through the implementation of sustainability
keberlanjutan yang telah direncanakan oleh Perseroan, kami programs planned by the Company, we actively provide
secara aktif memberikan program-program pengembangan competency development programs for the governance
kompetensi terhadap organ tata kelola keberlanjutan organs of the Company's sustainability. The list of
Perseroan. Adapun daftar program pengembangan competency development programs provided to the Board
kompetensi yang diberikan kepada Dewan Komisaris, of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee,
Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal selama tahun and Internal Audit Unit during 2023 can be found in the
2023 dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Corporate Governance section of the PT Nusa Palapa
Laporan Tahunan PT Nusa Palapa Gemilang Tbk tahun Gemilang Tbk Annual Report for the year 2023.
2023.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment on the Implementation of Sustainable
[E.3] Finance [E.3
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan penilaian risiko yang In 2023, the Company will conduct a comprehensive risk
komprehensif terhadap penerapan keuangan berkelanjutan. assessment for the implementation of sustainable finance.
Pendekatan ini tidak hanya mempertimbangkan faktor- This approach includes not just traditional financial
faktor tradisional yang terkait dengan kinerja keuangan, performance factors but also environmental, social,
tetapi juga mengintegrasikan pertimbangan lingkungan, and corporate governance (ESG) issues in the total risk
sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG) ke dalam evaluasi assessment. The Company periodically conducts a process
risiko secara menyeluruh. Perseroan secara periodik of identifying, analyzing, mitigating, evaluating, monitoring,
melakukan proses identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, and communicating the Company's business operational
monitoring, dan komunikasi terhadap risiko operasional risks that have the potential to impede the attainment of
bisnis Perseroan yang berpotensi menghalangi pencapaian the Company's objectives.
target Perseroan.
Dalam penilaian ini, Perseroan mengidentifikasi berbagai In this evaluation, the Company evaluates numerous risk
faktor risiko yang mungkin timbul dari aspek keuangan issues that may occur as a result of sustainable finance. First,
berkelanjutan. Pertama, Perseroan memperhatikan the Company considers risks associated with changes in
risiko-risiko yang terkait dengan perubahan regulasi dan ESG-related rules and government policies, such as harsher
kebijakan pemerintah terkait dengan ESG, seperti regulasi environmental regulations or changes in renewable energy
lingkungan yang lebih ketat atau perubahan kebijakan pajak tax policies. The Company then examines operational risks
terkait dengan energi terbarukan. Kemudian, Perseroan that may occur from environmental and societal factors,
juga mempertimbangkan risiko-risiko operasional yang such as natural catastrophes or labor disputes, which have
mungkin timbul dari aspek lingkungan dan sosial, seperti the ability to disrupt corporate operations. In addition, the
bencana alam atau masalah tenaga kerja yang berpotensi Company assesses the risks that may develop as a result
mengganggu operasi bisnis. Selain itu, Perseroan juga of violations of sustainability principles, such as the danger
mengevaluasi risiko-risiko yang dapat muncul akibat of losing the trust of customers, investors, and other
pelanggaran terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan, seperti stakeholders, which could have a negative influence on the
risiko kehilangan kepercayaan pelanggan, investor, dan company's financial performance.
pemangku kepentingan lainnya, yang dapat berdampak
negatif pada kinerja keuangan Perseroan.
Perseroan mengambil tindakan proaktif dengan melakukan To manage these risks, the company takes proactive
langkah-langkah mitigasi yang sesuai untuk mengatasi action by putting in place appropriate mitigation actions.
risiko-risiko ini. Ini mencakup memasukkan prinsip This includes implementing sustainability concepts into
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 215
Page 218
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis, menginvestasikan business strategy, investing in environmentally friendly
dalam teknologi dan praktik produksi yang ramah lingkungan, technologies and manufacturing techniques, enhancing
meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ESG, dan ESG compliance, and boosting transparency in ESG
meningkatkan transparansi dalam pelaporan ESG kepada reporting to stakeholders. By conducting an integrated
pemangku kepentingan. Dengan melakukan penilaian risk assessment and taking appropriate risk management
risiko yang terintegrasi dan mengambil langkah-langkah steps, the Company is committed to creating long-
yang tepat untuk mengelola risiko tersebut, Perseroan term, sustainable value for its stakeholders while also
berkomitmen untuk menciptakan nilai jangka panjang strengthening its position to face the challenges and
yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan dan opportunities that arise in the era of sustainable finance.
memperkuat posisinya dalam menghadapi tantangan dan
peluang yang muncul dalam era keuangan berkelanjutan.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan [E.4] Relationship with Stakeholders [E.4]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan sist The Company has identified stakeholders as parties
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan involved with vested interests in the Company and who may
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan influence and/or be influenced by the Company's objectives,
terhadap Perseroan serta dapat memengaruhi dan/atau such as employees, investors/shareholders, regulators,
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan Perseroan seperti business partners, communities/associations, customers,
karyawan, investor/pemegang saham, regulator, mitra the public, and others. The identification of stakeholders
bisnis, komunitas/asosiasi, pelanggan, masyarakat, dan has been discussed and approved by management. The
lain-lain. Identifikasi pemangku kepentingan tersebut telah approaches used by the Company in engaging stakeholders
dibahas dan mendapat persetujuan manajemen. Adapun are as follows:
pendekatan yang digunakan Perseroan dalam melibatkan
pemangku kepentingan adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Method of Approach
Karyawan / Employee Pelatihan dan Pendidikan, peningkatan gaji sesuai dengan penilaian kinerja,
outbound karyawan / Training and education, salary increments based
on performance evaluations, employee outbound activities.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, Update Calls, Konferensi Investor, Paparan publik
/ Investor/Shareholder / Annual General Meetings, update calls, investor conferences, public expose.
Regulator / Regulator Laporan sesuai dengan ketentuan regulator / Reports compliant with regulatory requirements.
Mitra Bisnis / Business Partner Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email / Contracts and
employment agreements, meetings, and emails.
Pelanggan / Customers Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan / Customer
satisfaction surveys, customer complaint channels.
Masyarakat / Community Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan / Public complaint mechanisms, implementation
of Corporate Social Responsibility and Environmental activities.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Issues with Sustainable Finance Implementation [E.5]
Berkelanjutan [E.5]
Penerapan keuangan berkelanjutan dihadapkan pada There are several challenges to implementing sustainable
sejumlah permasalahan yang perlu diatasi agar dapat finance that must be overcome in order to become more
menjadi lebih efektif dan berkelanjutan. Tantangan effective and sustainable. The challenges and problems
dan permasalahan yang dihadapi oleh Perseroan that the Company faces in carrying out operational activities
216 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 219
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
dalam menjalankan aktivitas operasional dengan while balancing economic, social, and environmental
menyeimbangkan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan aspects are as follows:
adalah sebagai berikut:
Permasalahan yang Dihadapi dan Upaya Penanganannya Challenges Faced and Mitigation Efforts:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Method of Approach
Pencemaran lingkungan yang timbul dari Mengelola limbah,khususnya limbah cair sesuai dengan ketentuan yang berlaku
hasil produksi. / Environmental pollution serta memiliki instalasi air limbah (IPAL), bekerja sama dengan pihak ketiga
arising from production outputs. yang memiliki ijin pengelolaan lingkungan untuk mengolah limbah padat B3.
/ Managing waste, particularly liquid waste, in accordance with applicable
regulations and having a wastewater treatment facility (IPAL), collaborating
with third parties licensed for hazardous solid waste management.
Kegiatan operasional Perseroan yang Perseroan menerapkan SOP tentang HSE di lingkungan pabrik dengan
berkaitan erat dengan mesin-mesin dan menyediakan helm pelindung,sepatu pelindung kepada karyawan sebagai
bahan berpotensi mengganggu Kesehatan sarana penunjang K3. / The company implements Standard Operating
dan keselamatan karyawan. / The company's Procedures (SOPs) regarding Health, Safety, and Environment (HSE) within
operational activities closely related to the factory premises by providing protective helmets and safety shoes to
machinery and materials have the potential to employees as supporting tools for Occupational Health and Safety (K3).
affect the health and safety of employees.
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Comparison of Production Targets and Performance,
Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan dan Laba Portfolio, Financing or Investment Targets, Revenue and
Rugi (F.2) Profit/Loss (F.2)
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Produksi (Ton) Realisasi Pendapatan (Rp Juta) Realisasi Laba/Rugi (Rp Juta)
Comparison of Comparison of Revenue Comparison of Target
Tahun Production Targets and Targets and Realization and Actual Profit/Loss
Year Realization (in Tons) (in Million Rupiah) (in Million Rupiah)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2023 28.500 32.916 297.128 52.286 10.611 60.135
2022 79.050 49.117 404.703 154.393 7.271 (38.251)
2021 107.100 83.369 433.003 352.351 7.779 4.289
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Comparison of Target and Portfolio Performance,
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing Targets, or Investments in Financial Instruments
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan or Projects Aligned with Sustainable Finance
(F.3)
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi During the year 2023, the Company did not engage in
dan memiliki proyek yang sejalan dengan prinsip keuangan investments or have projects aligned with the principles of
berkelanjutan. sustainable finance.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 217
Page 220
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan The Company believes that the environment is a crucial
salah satu faktor utama yang berperan besar dalam factor that significantly contributes to the sustainability
menunjang keberlangsungan usaha Perseroan. Oleh of its business. Therefore, the Company must ensure
karena itu, Perseroan harus memastikan bahwa kegiatan that its activities do not have a negative impact on the
usahanya tidak berdampak negatif terhadap lingkungan. environment. The Company's concern for environmental
Kepedulian Perseroan terhadap aspek lingkungan hidup aspects aligns with the mandate of Law No. 32 of 2009
sejalan dengan amanah UU No. 32 Tahun 2009 tentang concerning Environmental Protection and Management.
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs [F.4
Perseroan berkomitmen kuat untuk mewujudkan The Company is strongly committed to achieving
kelestarian lingkungan hidup. Perusahaan mengutamakan environmental sustainability. The company prioritizes
pemeliharaan, pengembangan dan pengelolaan lingkungan the preservation, development, and management of the
hidup untuk meminimalisasi kemungkinan dampak negatif environment to minimize the potential negative impacts of
dari aktivitas operasional Perusahaan. Hal ini juga sekaligus its operational activities. This also contributes positively to
memberikan kontribusi positif terhadap pelestarian environmental conservation and stakeholders.
lingkungan, dan para pemangku kepentingan.
Hingga akhir 2023, Perseroan mengalokasikan anggaran By the end of 2023, the Company allocated a specific budget
khusus untuk menjalankan kegiatan TJSL di bidang to carry out CSR activities in the field of environmental
lingkungan hidup sebesar Rp42,71 juta. preservation amounting to Rp42.71 million.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan [F.5] The use of environmentally friendly materials [F.5]
Selain penggunaan energi, Perseroan juga membutuhkan In addition to energy usage, the Company also requires
bahan baku atau material untuk menghasilkan produk- raw materials to produce its products. The Company
produknya. Perseroan berkomitmen untuk senantiasa is committed to consistently using materials that meet
menggunakan material yang memenuhi standar kualitas established quality standards to provide high-quality
yang telah ditetapkan sehingga dapat menyediakan produk products and services. Fulfillment of these quality
dan layanan berkualitas tinggi. Pemenuhan atas standar standards is achieved through continuous improvement
kualitas tersebut dilakukan dengan dengan melakukan efforts, aiming to become a leading company prioritizing
perbaikan secara berkesinambungan agar menjadi quality, growth, and harmony.
perusahaan terkemuka yang mengutamakan kualitas,
pertumbuhan, dan harmoni.
Bahan baku yang digunakan oleh Perseroan untuk membuat The raw materials used by the Company to manufacture
produk pupuk berasal dari urea, rock phosphate, muriate of fertilizer products include urea, rock phosphate, muriate of
potash, dolomite, ammonium chloride, mono ammonium potash, dolomite, ammonium chloride, mono ammonium
phosphate dan lain-lain. Pada periode pelaporan, tidak phosphate, among others. There was no recycled or
terdapat material input daur ulang dan reclaimed. Berikut reclaimed material input throughout the reporting period.
merupakan rincian bahan baku yang digunakan oleh The following are details about the raw materials used by
Perseroan: the Company:
218 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 221
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterangan / Description Satuan/ Unit 2023 2022 2021
Urea Ton / tons 1.911 11.210 10.999
Dolomite Ton / tons 1.447 950 7.455
Rock Phospate Ton / tons 465 9.690 15.714
KCL Ton / tons 2.970 17.670 13.680
Clay/Filler Ton / tons - 1.330 4.866
Ammonium Chloride Ton / tons 500 - -
MAP Ton / tons 899 - -
Penggunaan dan Pengelolaan Energi [F.1, F.6, F.7.] Usage and Management of Energy [F.1, F.6, F.7.]
Penghematan dan pengelolaan energi merupakan salah Energy saving and management is one of the steps taken
satu langkah Perseroan untuk menyukseskan program by the Company to succeed in its sustainability program.
keberlanjutan Perseroan. Perseroan membutuhkan sumber The Company requires a considerable amount of energy
energi yang cukup besar untuk mendukung seluruh proses sources to support the entire fertilizer production process.
pembuatan pupuk. Sumber energi yang digunakan oleh The energy sources used by the Company include electricity
Perseroan adalah energi listrik dan Bahan Bakar Minyak and fuel oil. Electricity is needed to support office activities
(BBM). Energi listrik diperlukan untuk menunjang kegiatan such as operating elevators, photocopiers, air conditioning,
perkantoran seperti mengoperasikan lift, mesin fotokopi, and so on. Meanwhile, fuel is used to operate operational
pendingin ruangan, dan sebagainya. Sedangkan bahan vehicles, generators, and factory operational equipment.
bakar digunakan untuk mengoperasikan kendaraan
operasional, genset, dan alat operasional pabrik.
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan [F.6] Total and Intensity of energy used [F.6]
Penggunaan Energi Total Energy Consumption
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Gas Alam / Natural Gas MMBTU 0 0 2.615
GJ 0 0 2.772
Batu Bara / Coal Ton 0 0 1.944
Gj 0 0 56.974
Listrik / Electricity Kwh 145.615 1.355.681 1.718.633
Gj 524 4881 6.187
BBM / Fuel Liter 1.631 0 22.250
GJ 6 0 894
Jumlah / Total GJ 530 50.048 66.827
Intensitas Energi Energy Intensity
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Intensitas Energi / Energy Intensity Gj/Ton 0,016 1,019 0,802
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 219
Page 222
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Energi Efforts and Achievements in Energy Efficiency and
Terbarukan [F.7] Renewable Energy Utilization
Perseroan sadar akan pentingnya konservasi dan The Company is aware of the importance of conserving
penghematan energi untuk mengurangi penggunaan and saving energy to reduce the use of non-renewable
energi tidak terbarukan dan menekan tingkat emisi GRK energy and mitigate the level of greenhouse gas emissions
yang dihasilkan. Manajemen mendukung aktivitas yang produced. Management supports activities that consider
mempertimbangkan prinsip efisiensi energi. Kebijakan energy efficiency principles. This policy binds all members
ini mengikat seluruh insan Perseroan, di mana semua of the Company, where everyone is responsible for adhering
bertanggung jawab atas kebijakan ini. Perseroan to it. The Company is committed to:
berkomitmen untuk:
• Senantiasa berupaya untuk menggunakan energi • Continuously striving to use energy as efficiently as
seefisien mungkin; possible;
• Berupaya untuk semakin meningkatkan penggunaan • Endeavoring to increase the use of renewable energy;
energi terbarukan; dan and
• Melakukan perbaikan secara berkesinambungan agar • Making continuous improvements to become a leading
menjadi perusahaan terkemuka yang mengutamakan company that prioritizes quality, growth, and harmony.
kualitas, pertumbuhan, dan harmoni.
Melihat dampak yang ditimbulkan akibat penggunaan Considering the impact of energy use, the Company takes
energi, Perseroan mengambil tindakan untuk menghemat action to save and support energy conservation. Several
dan mendukung konservasi energi. Beberapa upaya untuk efforts for energy saving are realized by controlling the
penghematan energi direalisasikan dengan melakukan rate of steam flow to minimize steam losses and energy
pengendalian laju aliran uap sehingga meminimalkan consumption. The Company also oversees and ensures
kehilangan uap (losses steam) dan konsumsi energi. that all these efforts are implemented properly and in
Perseroan juga mengawasi dan memastikan bahwa semua accordance with procedures.
upaya tersebut direalisasikan dengan baik dan sesuai
dengan prosedur.
Dalam proses produksi, Perseroan belum menggunakan In the production process, the Company has not yet used
energi yang bersumber dari sumber energi baru dan energy from new and renewable energy sources, but it is
terbarukan, namun tidak menutup kemungkinan bagi not ruling out the possibility for the Company to gradually
Perseroan untuk perlahan beralih menggunakan sumber transition to using more environmentally friendly energy
energi yang lebih ramah lingkungan. sources.
Penggunaan Air Water Consumption
Perseroan membutuhkan air bersih untuk memenuhi The Company requires clean water to meet the domestic
kebutuhan domestik karyawan, seperti aktivitas MCK, needs of employees, such as restroom facilities, kitchen,
dapur, wudhu, dan lain-lain. Pada tahun 2023, jumlah air ablution, and others. In 2023, the amount of water used for
yang digunakan untuk kebutuhan tersebut mencapai 1.250 these purposes reached 1,250 m3.
m3.
220 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 223
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan [F.8] Total and Intensity of Water Used [F.8]
Pemakaian Air Water Consumption
Uraian Satuan
2023
Description Unit
PDAM Meter Kubik / Cubic Meter -
Air Sumur/Pihak Ketiga / Groundwater / Third Party Meter Kubik / Cubic Meter 1.250
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Water Efficiency Efforts and Achievements
Perseroan menjalankan kebijakan pengelolaan air The company implements a wastewater management
limbah ditujukan untuk mengurangi dampak pencemaran policy aimed at reducing environmental pollution. In
lingkungan. Terkait hal ini, Perseroan telah memiliki this regard, the company has wastewater treatment
instalasi pengolahan air limbah (IPAL) yang bertujuan plants (WWTPs) designed to process wastewater to
untuk melakukan proses pengolahan air limbah menjadi meet environmental quality standards before disposal.
air dengan kualitas yang memenuhi standar baku mutu Additionally, the company consistently implements various
lingkungan sebelum diarahkan ke pembuangan. Selain itu, programs to reduce water consumption, including:
Perseroan konsisten menerapkan berbagai program yang
bertujuan untuk mengurangi konsumsi air, antara lain:
1. Memantau dan mengevaluasi penggunaan air secara 1. Monitoring and evaluating water usage regularly by
berkala oleh departemen terkait; relevant departments;
2. Memperbaiki saluran air dengan segera apabila 2. Promptly repairing water pipelines in case of leaks; and
terdapat kebocoran; dan
3. Melakukan kampanye dan himbauan penghematan air. 3. Conducting campaigns and advisories on water
conservation.
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada The Impact of Operational Areas Near or Located in
di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Conservation Areas or Having Biodiversity [F.9]
Hayati [F.9]
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The company's business activities and operational areas are
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki not located in conservation areas or areas with biodiversity.
keanekaragaman hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati [F.10] Biodiversity Conservation Efforts [F.10]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan usaha Throughout 2023, the Company did not engage in
konservasi keanekaragaman hayati, hal ini disebabkan oleh biodiversity conservation efforts, as its area of operation is
wilayah Perseroan tidak berada di daerah konservasi atau not located in conservation areas or areas with biodiversity.
memiliki keanekaragaman hayati.
Pengelolaan Emisi Emission Management
Gas Rumah Kaca (GRK) adalah gas yang berada di Greenhouse Gas (GHG) emissions are gasses present
atmosfer dan mampu menyebabkan efek rumah kaca. in the atmosphere that can cause the greenhouse effect.
Beberapa contoh gas yang termasuk kategori GRK adalah Some examples of GHGs include carbon dioxide, nitrogen
karbon dioksida, nitrogen dioksida, metana, dan beberapa dioxide, methane, and several other gasses. The Company
gas lainnya. Perseroan menyadari bahwa dalam proses acknowledges that in the production process, it contributes
produksi, Perseroan turut menyumbang emisi GRK. to GHG emissions. Some of the Company's production
Beberapa proses produksi dan operasional Perseroan and operational processes that generate GHG emissions
yang menghasilkan emisi GRK adalah transportasi, include transportation, operation of factory machinery, raw
pengoperasian mesin pabrik, pengelolaan bahan baku, dan material management, and others.
lainnya.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 221
Page 224
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Untuk meminimalkan dampak emisi GRK yang dihasilkan, To minimize the impact of GHG emissions, the Company
Perseroan berusaha untuk mengurangi aktivitas yang strives to reduce activities that generate GHG emissions.
menghasilkan emisi GRK. Perseroan berkomitmen The Company is committed to increasingly environmentally
untuk semakin meningkatkan proses bisnis yang ramah friendly business processes by reducing GHG emissions.
lingkungan dengan mengurangi emisi GRK. Komitmen This commitment begins with reducing GHG emissions
ini dimulai dari pengurangan emisi GRK pada mesin from production machinery by installing air pollution
produksi dengan cara memasang peralatan pengendalian control equipment such as cyclones, scrubbers, bag filters,
pencemaran udara berupa cyclone, scrubber, bag filter, dan and dedusting on emission chimneys.
dedusting pada cerobong pembuangan. [F.12]
Emisi GRK yang dihasilkan dari aktivitas operasional dan GHG emissions generated from the Company's operational
produksi Perseroan dapat dibedakan menjadi emisi GRK and production activities can be categorized into direct GHG
langsung (Cakupan 1) dan emisi GRK tidak langsung emissions (Scope 1) and indirect GHG emissions (Scope
(Cakupan 2). Emisi GRK Cakupan 1 merupakan emisi GRK 2). Scope 1 GHG emissions are emissions from the use of
yang berasal dari pemakaian batu bara, gas alam, dan BBM coal, natural gas, and fossil fuels for operational activities.
untuk aktivitas operasional. Sedangkan emisi GRK Cakupan Meanwhile, Scope 2 GHG emissions come from the use
2 berasal dari pemakaian energy listrik dari Perusahaan of electricity from the state-owned electricity company
Listrik Negara (PLN). Perhitungan emisi berbasiskan pada (PLN). Emission calculations are based on an operational
pendekatan operasional yang menggunakan metodologi approach using the IPCC Guidelines methodology from
IPCC Guidelines tahun 2006 yang kemudian diperbarui 2006, updated in 2019. The electricity emission factor
pada tahun 2019. Faktor emisi kelistrikan dihitung is calculated using emission factors published by the
menggunakan faktor emisi yang diterbitkan oleh Direktorat Directorate General of Electricity of the Ministry of Energy
Jenderal Ketenagalistrikan Kementerian Energi dan Sumber and Mineral Resources (DJK-ESDM) in 2020. Calculations
Daya Mineral (DJK-ESDM) tahun 2020. Kalkulasi atas faktor for the emission factors of fossil fuels such as oil and
emisi BBM dan gas alam menggunakan faktor emisi yang natural gas are based on emission factors published by the
diterbitkan oleh Lembaga Minyak dan Gas Bumi (Lemigas) Oil and Gas Institute (Lemigas) of the Ministry of Energy and
ESDM tahun 2019. Sedangkan faktor emisi batubara Mineral Resources in 2019. Meanwhile, the emission factor
dihitung menggunakan faktor emisi yang diterbitkan oleh for coal is calculated using emission factors published
Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi Mineral by the Center for Mineral and Coal Technology Research
dan Batubara (Puslitbang tekMIRA) tahun 2018. Berikut and Development (Puslitbang tekMIRA) in 2018. Below is
merupakan keseluruhan perhitungan emisi GRK yang the overall calculation of GHG emissions generated by the
dihasilkan oleh Perseroan: Company:
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Total and Intensity of Emissions Generated by Type [F.11]
Jenisnya [F.11]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Cakupan 1 / Scope 1 Kg CO2 eq 435,09 40.289,68 5.905.925
Cakupan 2 / Scope 2 Kg CO2 eq 129.888,58 4.353,85 1.495.211
Jumlah / Total Kg CO2 eq 130.323,67 44.643,53 7.401.136
Secara intensitas, emisi kg CO2 eq ditampilkan sebagai By intensity, emissions in kg CO2 eq are presented as
berikut: follows:
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Intensitas Emisi / Emission Intensity Kg CO2 eq / Ton 3,96 0,91 88,776
222 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 225
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Efforts and Achievements in Emission Reduction [F.12]
[F.12]
Perseroan berkomitmen secara berkelanjutan untuk The company is committed to continuously controlling
mengendalikan emisi semaksimal mungkin sesuai dengan emissions as much as possible in accordance with
peraturan perundangan-undangan yang berlaku melalui applicable regulations through a series of activities and
serangkaian kegiatan dan inovasi. Inisiatif yang telah innovations. Initiatives undertaken by the company include:
Perseroan lakukan antara lain:
1. Menyediakan ruangan khusus merokok; 1. Providing designated smoking areas;
2. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan waktu 2. Conducting vehicle emission tests at specified intervals;
yang ditentukan;
3. Memasang peralatan pengendalian pencemaran udara 3. Install air pollution control equipment such as cyclones,
berupa cyclone, scrubber, bag filter, dan dedusting di scrubbers, bag filters, and dedusting near production
area sekitar mesin produksi. machinery.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen [F.13, F.14] Mechanisms for Waste and Effluent Management [F.13,
F.14
Pengolahan limbah yang dilakukan oleh Perseroan The waste treatment carried out by the Company certainly
tentunya mematuhi hukum dan aturan yang berlaku. complies with applicable laws and regulations. The legal
Peraturan perundang-undangan yang digunakan untuk regulations used to identify the waste generated include Law
mengidentifikasi limbah yang dihasilkan adalah UU Nomor Number 32 of 2009 concerning Environmental Protection
32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan and Management, Government Regulation No. 101 of 2014
Lingkungan Hidup, Peraturan Pemerintah No. 101 Tahun concerning Hazardous and Toxic Waste Management,
2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya & Ministry of Environment and Forestry Regulation No. P12/
Beracun, PERMEN LHK RI No. P12/MENLHK/SETJEN/ MENLHK/SETJEN/PLB.3/5/2020 concerning Storage
PLB.3/5/2020 tentang Penyimpanan Limbah Bahan of Hazardous and Toxic Waste, and Sidoarjo Regent
Berbahaya & Beracun dan Peraturan Bupati Sidoarjo Regulation No. 14 of 2016 concerning Hazardous and Toxic
No. 14 Tahun 2016 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Waste Management. Waste generated from the company's
Berbahaya & Beracun. Limbah yang dihasilkan dari proses business processes can also be classified into Hazardous
bisnis perusahaan juga dapat dibedakan menjadi Bahan and Toxic Materials (B3) and non-B3. The treatment of B3
Berbahaya dan Beracun (LB3) dan non-B3. Pengolahan waste is outsourced to third parties.
limbah B3 diserahkan kepada pihak ketiga.
Selama tahun 2023, limbah B3 yang tercatat berupa oli During 2023, the recorded B3 waste will be used oil and
bekas dan majun bekas, sedangkan untuk limbah beracun waste oil, while other toxic waste is still under monitoring
lainnya masih dalam harap monitoring Perseroan. by the Company.
Limbah B3
Metode Pembuangan Satuan Hazardous Waste
The Disposal Methods Unit
2023 2022 2021
Diserahkan ke pihak ketiga / Handed over to third parties Ton - - 165,15
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spills Occurred [F.15]
Selama tahun 2023, tidak terjadi tumpahan atau kebocoran During the year 2023, there were no spills or leaks
limbah B3 di seluruh wilayah operasional Perseroan. Hal of hazardous waste (B3) throughout the company's
ini disebabkan Perseroan tidak menghasilkan limbah yang operational areas. This is because the company does not
berbahaya maupun beracun sehingga potensi tumpahan produce hazardous or toxic waste, so the potential for
limbah tidak dapat terjadi. waste spills cannot occur.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 223
Page 226
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certification
Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang lingkungan The company does not yet have certification in the field of
hidup. Namun, Perseroan berupaya untuk melakukan environmental management. However, the company strives
kegiatan operasionalnya sesuai dengan pengelolaan dan to conduct its operations in accordance with environmental
pelestarian lingkungan hidup sesuai dengan standar ISO management and conservation standards, such as ISO
14001:2015. 14001:2015.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Material of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan [F.16] Received and Resolved [F.16]
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima Until December 31, 2023, the company did not receive any
adanya pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan oleh environmental complaints caused by its business activities.
adanya aktivitas bisnis di Perseroan.
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS COMMITMENT TO PROVIDE EQUIVALENT PRODUCTS
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA AND/OR SERVICES TO CONSUMERS [F.17]
KONSUMEN [F.17]
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The company always prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibility towards customers.
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek Customers are a crucial aspect supporting the company's
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan success. The implementation of this responsibility is
tanggung jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk manifested in providing equivalent services and services
memberikan layanan serta jasa yang setara kepada seluruh to all stakeholders. This commitment aligns with the
pemangku kepentingan. Komitmen ini sesuai dengan company's principle to always act fairly and provide the
prinsip Perseroan untuk senantiasa bersikap adil serta best possible service and impact to all stakeholders of the
memberikan pelayanan dan dampak yang sebaik-baiknya company.
bagi seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Perseroan senantiasa menunjukkan kepeduliannya The company consistently demonstrates its concern for
terhadap masyarakat, tidak hanya melalui produk dan jasa society, not only through the products and services it offers
yang diusung, tetapi juga melalui kontribusi sosial bagi but also through social contributions to the communities
masyarakat sekitar lingkungan Perseroan dan karyawan. around its environment and employees. This concern is
Kepedulian ini kami nyatakan melalui berbagai program expressed through various community programs outlined
kemasyarakatan yang dituangkan dalam tujuan dan in focused objectives and strategies. We believe these
strategi yang terarah. Kami percaya program-program programs make a positive contribution to society and
ini memberikan kontribusi positif pada masyarakat dan enhance community welfare. Furthermore, these CSR
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Di samping itu, programs cultivate the social consciousness of employees
program CSR ini membangun jiwa sosial karyawan serta and boost their morale, as they realize the impact of their
meningkatkan semangat mereka, karena menyadari bahwa work. These CSR programs also enhance the company's
pekerjaan mereka membawa dampak. Program-program image and reputation, adding value to the company and
CSR ini juga meningkatkan citra dan reputasi Perseroan, distinguishing it from its competitors.
memberi nilai tambah pada Perseroan dan membedakan
dengan para pesaingnya.
224 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 227
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan melalui Various CSR activities are carried out by the company
pendekatan triple bottom line dengan pilar-pilar sebagai through a triple bottom line approach with the following
berikut: pillars:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat 1. Economic improvement of the community
2. Pendidikan 2. Education
3. Sosial 3. Social
4. Lingkungan. 4. Environment.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Opportunity Employment [F.18]
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara setara The Company provides equal work opportunities to all
kepada seluruh karyawan, tanpa membeda-bedakan workers without discrimination based on gender, ethnicity,
berdasarkan gender, suku, ras, agama, orientasi seksual, race, religion, sexual orientation, or other criteria unrelated
atau faktor lain yang tidak berkaitan dengan kapabilitas to a person's abilities and professionalism. This strategy not
dan profesionalisme seseorang. Pendekatan ini tidak only reflects the ideals of inclusion and fairness, but it also
hanya mencerminkan nilai-nilai inklusivitas dan keadilan, helps to create a varied and supportive work environment
tetapi juga berkontribusi pada menciptakan lingkungan for all employees.
kerja yang beragam dan mendukung bagi semua individu.
Perseroan berkomitmen untuk menghormati hak asasi The company is devoted to human rights and fair
manusia dan menghadirkan kesetaraan dalam kesempatan employment opportunities. By giving equal opportunities to
kerja. Dengan memberikan kesempatan yang sama all employees, the company ensures that each individual is
kepada semua karyawan, Perseroan memastikan bahwa recognized for their contributions and has the opportunity
setiap individu dihargai atas kontribusinya dan memiliki to advance professionally in accordance with their ability.
potensi untuk berkembang secara profesional sesuai This also promotes an inclusive organizational culture and
dengan kemampuan mereka. Ini juga memperkuat budaya cross-cultural collaboration, which can boost creativity,
perusahaan yang inklusif dan mendorong kolaborasi innovation, and performance across the organization. This
lintas budaya, yang pada akhirnya dapat meningkatkan can lead to increased growth and success for the company
kreativitas, inovasi, dan kinerja keseluruhan organisasi. Hal in the long term.
ini dapat meningkatkan pertumbuhan dan kesuksesan bagi
Perseroan dalam jangka panjang.
Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan/atau Statement of equal employment opportunities and
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak [F.19] absence of forced labor and child labor [F.19]
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The company consistently complies with the relevant labor
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan di Indonesia. laws and regulations in Indonesia. Therefore, the company
Oleh sebab itu, Perseroan tidak memiliki tenaga kerja yang does not employ underage workers or engage in forced
berada di bawah umur maupun yang dipekerjakan secara labor. This commitment is reflected and accountable
paksa. Hal ini tertuang dan dapat dipertanggungjawabkan through the Company Regulations (PP) signed by every
melalui Peraturan Perusahaan (PP) yang ditandatangani employee before joining the company.
oleh setiap karyawan sebelum bekerja di Perseroan.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut dibuktikan The company's commitment to this policy is evidenced by
melalui keberagaman komposisi SDM yang telah disajikan the diverse composition of human resources presented in
di Laporan Tahunan bab Profil Perusahaan halaman xxx. the Annual Report in the Company Profile section on page
xxx.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 225
Page 228
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia The company recognizes that human resources are crucial
merupakan aspek penting bagi keberlanjutan bisnis for the sustainability of the company's business. Therefore,
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa the company always pays attention to the adequacy of
memperhatikan kelayakan upah yang diterima oleh wages received by its employees. Each employee working
karyawan Perseroan. Setiap karyawan yang bekerja di in the company receives a wage in accordance with the
Perseroan mendapatkan upah yang sesuai dengan upah regional minimum wage set by the Regional Government.
minimum regional yang ditetapkan oleh Pemerintah
Daerah.
Upah Minimum
Upah Karyawan Tetap Rasio Upah Karyawan Tetap
Regional (UMR)
Wilayah Terendah (Rp) Terendah terhadap UMR
(Rp)
Region Minimum Wage for Ratio of Minimum Wage for
Regional Minimum
Permanent Employees (Rp) Permanent Employees to UMR
Wage (UMR) (Rp)
Sidoarjo 4.518.581 4.518.581 1:1
Surabaya 4.525.479 4.525.479 1: 1
Hak Cuti Leave Entitlement
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan The right to take leave is granted to all employees of the
Perseroan dengan ketentuan sebagai berikut. Company under the following conditions:
a. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja setelah a. Annual Leave: At least 12 working days after the
karyawan yang bersangkutan bekerja selama 12 bulan employee has worked continuously for 12 months; and
secara terus-menerus; dan
b. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak b. Maternity Leave: Employees of the Company have the
untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan right to apply for maternity leave. Maternity leave will not
tidak akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. reduce the annual leave entitlement of the employee.
Terkait hak cuti melahirkan Perseroan memberikan Regarding maternity leave entitlement, the Company
hak kepada perempuan yang akan melahirkan grants 90 calendar days of leave to female employees
selama 90 hari kalender dan kepada suami yang akan who are about to give birth and 2 days of leave to
mendampingi proses melahirkan istrinya selama 2 hari. husbands who will accompany their wives during
Selain cuti melahirkan, Perseroan juga memberikan hak childbirth. In addition to maternity leave, the Company
cuti keguguran. Bagi karyawan wanita yang mengalami also grants miscarriage leave. Female employees who
keguguran diberikan cuti sesuai surat rekomendasi dari experience a miscarriage are granted leave according
dokter, sedangkan bagi karyawan laki-laki diberikan hak to a doctor's recommendation, while male employees
cuti selama 2 hari untuk mendampingi istrinya yang are granted 2 days of leave to accompany their wives
mengalami keguguran. who have experienced a miscarriage.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21] Safe and Decent Working Environment [F.21]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a safe and
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh decent working environment for all its employees. This is
karyawannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya fasilitas evidenced by the provision of health and safety facilities for
Kesehatan dan keamanan yang disediakan bagi karyawan employees while at the workplace.
selama di tempat kerja.
226 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 229
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Izin Laktasi Lactation Breaks
Karyawan wanita yang masih dalam masa periode Female employees who are still in the breastfeeding period
menyusui diberikan kesempatan untuk melakukan laktasi are given the opportunity to lactate during working hours.
pada jam kerja. Durasi waktu untuk laktasi disesuaikan The duration of lactation breaks is adjusted according to
dengan peraturan yang telah ditetapkan, tanpa merugikan established regulations, without causing any detriment to
Perseroan maupun karyawan wanita yang bersangkutan. both the Company and the concerned female employees.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Training and Employee Skill Development [F.22]
[F.22] The company provides opportunities for its employees
Perseroan menyediakan ruang bagi karyawan Perseroan to enhance their competencies through training and/
untuk mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan or education programs provided internally or externally.
dan/ atau Pendidikan yang disediakan oleh Perseroan Details of the training and employee skill development
baik yang diselenggarakan secara internal maupun can be found in the Company Profile section under the
secara eksternal. Rincian pelatihan dan pengembangan employee training subsection throughout 2022.
kemampuan pegawai dapat dilihat pada bab Profil
Perusahaan sub bab pelatihan karyawan sepanjang 2022.
Kegiatan K3 Occupational Health and Safety (K3) Activities
Perseroan berkomitmen untuk konsisten melaksanakan The company is committed to consistently implementing
Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang Occupational Health and Safety (K3) standards covering
mencakup seluruh karyawan Perseroan demi mewujudkan all employees to achieve incident-free conditions (zero
kondisi nir insiden (zero accident). Pelaksanaan K3 pada accidents). The implementation of K3 in the company's
wilayah operasional Perseroan mengacu pada UU Nomor operational areas refers to Law Number 1 of 1970
1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, UU Nomor 13 concerning Occupational Safety and Health, Law Number 13
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, dan PP Nomor of 2003 concerning Manpower, and Government Regulation
50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Number 50 of 2012 concerning the Implementation of
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. [F.21] Occupational Safety and Health Management Systems.
[F.21]
Guna memastikan pelaksanaan K3 diterapkan dengan baik To ensure that the implementation of K3 is carried out
dan konsisten, Perseroan membentuk Panitia Pembina effectively and consistently, the company has formed
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang terdiri the Occupational Safety and Health Committee (P2K3),
dari beberapa ahli K3 Umum yang memiliki sertifikasi consisting of several General K3 experts certified by the
dari pemerintah dan beberapa perwakilan karyawan government and several representatives of the company's
Perseroan. P2K3 memiliki tugas pokok yaitu melaksanakan employees. The main tasks of P2K3 are to provide
pendampingan pelaksanaan K3, melakukan sosialisasi assistance in implementing K3, conduct awareness-raising
budaya sadar K3, dan melaksanakan evaluasi penerapan activities for K3, and evaluate the implementation of K3.
K3. Melalui P2K3, setiap karyawan dapat menyampaikan Through P2K3, every employee can submit complaints
pengaduan dan saran terkait penerapan K3 di lingkungan and suggestions regarding the implementation of K3 in the
Perseroan. [F.21] company's environment. [F.21]
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, Perseroan juga In order for the implementation of K3 to be effective, the
mengadakan kegiatan pelatihan berbasis kompetensi bagi Company also holds competency-based training activities
personil keamanan yang dititikberatkan pada penguasaan for security personnel which focuses on mastering work
kemampuan kerja, mencakup pengetahuan, keterampilan, abilities, including knowledge, skills and attitudes according
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 227
Page 230
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
dan sikap sesuai standar yang ditetapkan di tempat kerja to standards set in the workplace in order to improve service
guna meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. Selama to customers. During 2023, the Company will not carry out
2023, Perseroan tidak melakukan kegiatan training K3 K3 training activities due to the transition period due to the
dikarenakan dalam masa peralihan adanya pembangunan construction of a new factory which is starting to operate.
pabrik baru yang mulai beroperasi.
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
- - -
Pengaduan Dalam Hal Ketenagakerjaan Employee Grievance Procedure
Salah satu upaya yang kami lakukan untuk mendukung One of the efforts we undertake to support the presence of
hadirnya hubungan industrial yang kondusif antara a conducive industrial relationship between the Company
Perseroan dengan semua karyawan adalah dengan and all employees is by opening transparent communication
membuka saluran komunikasi yang transparan terkait channels regarding issues or challenges faced by each
permasalahan atau kendala yang dihadapi oleh setiap employee in the workplace through the Violation Reporting
karyawan di lingkungan kerja melalui Tim Pengelola Management Team (TPPP). If a dispute arises between
Pelaporan Pelanggaran (TPPP). Apabila di kemudian hari the Company and employees in the future, the Company
terjadi perselisihan antara Perseroan dan karyawan, maka will strive to resolve the issue amicably or through mutual
Perseroan akan mengupayakan agar penyelesaian atas agreement, while still adhering to the provisions in the
permasalahan tersebut dapat berakhir secara kekeluargaan Company Regulations and applicable laws.
atau musyawarah untuk mufakat, namun dengan tetap
memperhatikan ketentuan yang berlaku di dalam Peraturan
Perusahaan dan perundang-undangan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima Throughout 2023, the Company did not receive any
pengaduan dari karyawan terkait masalah ketenagakerjaan. complaints from employees regarding labor issues.
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Impact of Human Resources Management Implementation
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui pelaksanaan The impact felt by the Company through the implementation
pengelolaan sumber daya manusia, yaitu: of human resources management includes:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2023 tercatat The employee turnover rate in 2023 was recorded at
sebesar 18,75% dari seluruh jumlah karyawan. Latar 18.75% of the total number of employees. The factors
belakang yang memengaruhinya dijabarkan sebagai influencing it are outlined as follows:
berikut:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Meninggal Dunia / Passed Away 1 0 0
Jumlah Karyawan yang Keluar / Number of Employees Exiting 11 137 5
Jumlah Karyawan / Number of Employees 64 34 155
Tingkat Perputaran Karyawan (%) / Employee Turnover Rate (%) 18,75% 402,94% 3,23%
228 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 231
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Workplace Accident Rate
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 tahun The company's workplace accident rate over the past 3
terakhir diungkapkan sebagai berikut: years is disclosed as follows:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Ringan / Minor 0 0 0
Berat / Major 0 0 0
Fatal/Meninggal / Fatal/Passed Away 0 0 0
Jumlah / Total 0 0 0
MASYARAKAT COMMUNITY
Pengelolaan Dampak Operasi Bagi Masyarakat Sekitar Management of Operational Impacts on Surrounding
[F.23] Communities [F.23]
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan The company continues to develop community
seperti Pendidikan, Kesehatan, pengembangan ekonomi programs such as education, healthcare, local economic
lokal, budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- development, culture, and the environment. The positive
program tersebut di antaranya adalah peningkatan impacts of these programs include improving the quality of
kualitas sumber daya manusia (SDM) masyarakat human resources in the surrounding community, enhancing
sekitar, peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan well-being, and improving public health, including job
tingkat Kesehatan masyarakat, antara lain, penyerapan creation and economic improvement for the community.
tenaga kerja, dan peningkatan ekonomi masyarakat, In terms of social aspects, positive impacts include
sedangkan dampak positif pada aspek sosial diantaranya educational assistance programs, social services, and
program bantuan pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. others. In environmental aspects, the company contributes
Di bidang lingkungan Perseroan turut menjaga bumi dari to mitigating global warming. On the other hand, we also
pemanasan global (Global Warming). Di sisi lain, kami identify potential negative impacts such as environmental
juga mengidentifikasi potensi dampak negatif diantaranya aspects. The company manages the negative impacts of
aspek lingkungan. Perseroan mengelola dampak negatif its operations by reducing the use of plastic bags, recycling
operasi dengan melakukan pengurangan penggunaan water, and using electricity wisely.
kantong plastik, penggunaan air yang didaur ulang serta
menggunakan listrik secara bijak.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas We continuously enhance the positive impact of our
keberadaan Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui company's presence on the surrounding community
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan dalam through various community programs embedded within our
tujuan dan strategi yang terarah. targeted objectives and strategies.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Utilization of Local Labor
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja Local labor is defined as the workforce originating from the
yang berasal dari wilayah-wilayah operasional Perseroan. operational areas of the company. Recruiting local labor
Merekrut tenaga kerja lokal merupakan bentuk komitmen is a commitment of the company to empower the local
Perseroan dalam memberdayakan masyarakat setempat. community. The placement of local labor is tailored to their
Penempatan tenaga kerja lokal disesuaikan dengan skills, available positions, and employee needs. In 2023, the
keterampilan, posisi yang tersedia, dan kebutuhan percentage of local labor employed reached 100% of the
karyawan. Pada tahun 2023, jumlah tenaga kerja lokal yang total workforce.
dipekerjakan mencapai 100% dari total karyawan.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 229
Page 232
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Sebagian besar tenaga kerja lokal ditempatkan di Most of the local labor is placed within the factory
lingkungan pabrik, khususnya di bidang tenaga pendukung. environment, particularly in support roles.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaints [F.24]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan Throughout the year 2023, the Company did not receive
laporan pengaduan masyarakat terkait pelanggaran any reports of community complaints regarding violations
yang dilakukan oleh Perseroan terkait pelaksanaan committed by the Company related to community
pengembangan masyarakat. development implementation.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) [F.25] Social and Environmental Responsibility Activities (TJSL)
[F.25]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengadakan kegiatan Throughout the year 2023, the Company conducted social
tanggung jawab sosial di antaranya adalah sebagai berikut: responsibility activities including:
Kegiatan Lokasi Biaya / Cost
Activity Location (Rp)
Partisipasi HUT RI di Pancena dan Desa Buyutengah Pabrik - Kabupaten Gresik Rp2,75 Juta / Million
/ Participation in the Indonesian Independence
Day in Panceng and Banyutengah Villages
Pembelian hewan qurban zakat dan infaq / Purchasing Yayasan Rp27,46 Juta / Million
sacrificial animals for zakat and infaq
Pendidikan: sponsorship dan Pembangunan Sekolah / Bogor Rp12,5 Juta / Million
Education: sponsorship and School Development
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Informasi Produk dan Jasa Product and Service Information
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information about
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web milik its products through its corporate website at https://www.
Perseroan di https://www.ptnpg.com. Informasi tersebut ptnpg.com. This information is regularly updated according
senantiasa diperbaharui sesuai dengan kebutuhan to the company's needs.
Perseroan.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Sustainable Financial Product/Service
Berkelanjutan [F.26] Development [F.26]
Perseroan berupaya untuk terus berkembang dan The company strives to continuously develop and innovate
berinovasi dalam menciptakan produk-produk serta in creating products and services to meet the needs of
jasa untuk mencukupi kebutuhan masyarakat juga society, while also consistently developing environmentally
senantiasa mengembangkan produk ramah lingkungan. friendly products. In addition to being beneficial for the
Selain baik untuk lingkungan, produk yang dikembangkan environment, the developed products can be more energy-
antara lain bisa lebih efisien dalam penggunaan energi efficient while providing high-quality products and services.
dengan memberikan produk berkualitas dan layanan The company continues to pursue new innovations to
terbaik. Perseroan terus menjalankan inovasi baru demi create efficiency, improve product quality, and reduce
menciptakan efisiensi, peningkatan kualitas produk, hingga waste. Moreover, these efforts are also aimed at achieving
pengurangan limbah. Tak hanya itu, upaya ini juga dilakukan a more sustainable environment for the future.
untuk mewujudkan lingkungan hidup yang lebih terjaga di
masa depan.
230 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 233
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products/Services Evaluated for Customer Safety [F.27]
Pelanggan [F.27]
Perseroan telah memastikan setiap produknya melewati The company has ensured that each of its products
uji penilaian aspek keselamatan dan kesehatan dalam undergoes safety assessment tests for the use of
penggunaan bahan kimia dan material lainnya yang chemicals and other materials used as raw materials for
digunakan sebagai bahan baku produk atau kemasan. Hal products or packaging. This information is also provided
tersebut juga turut diinformasikan melalui Material Safety through Material Safety Data Sheets (MSDS) addressed
Data Sheet (MSDS) yang ditujukan kepada pelanggan dan to customers and potential customers. The company also
calon pelanggan. Perseroan juga memberikan sosialisasi regularly conducts awareness sessions for customers and
secara rutin kepada para pelanggan dan calon pelanggan potential customers regarding the impacts of the products,
mengenai dampak yang ditimbulkan oleh produk, cara safe product usage, and how to address any negative
penggunaan produk secara aman, dan cara mengatasi impacts caused by the products.
dampak negatif yang ditimbulkan oleh produk.
Dampak Produk/Jasa [F.28] Impact of Products/Services [F.28]
Konsistensi Perseroan dalam menjalankan komitmen The company's consistency in fulfilling its commitments and
dan tanggung jawab telah mendukung Perseroan untuk responsibilities has supported it in optimizing sustainable
mengoptimalkan kinerja berkelanjutan, khususnya dalam performance, especially in meeting the expectations and
memenuhi harapan dan kepuasan pelanggan terhadap satisfaction of customers regarding the quality of the
kualitas hasil produk perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan company's products. This is evidenced by the absence of
tidak ditemukannya informasi mengenai penarikan kembali information regarding product recalls and no penalties or
dan tidak ada sanksi atau denda yang diterima oleh fines received by the company related to the quality and
Perseroan terkait kualitas dan keamanan produk selama safety of products during 2023. Throughout 2023, the
tahun 2023. Sepanjang tahun 2023, Perseroan juga tidak company also did not receive any complaints or grievances
menerima pengaduan atau keluhan mengenai pemenuhan regarding the fulfillment of health and safety aspects for
aspek kesehatan dan keselamatan pelanggan terhadap customers concerning the impacts of the products.
dampak dari produk-produk.
Jumlah produk/jasa yang Ditarik Kembali [F.29] Number of Products/Services Recalled [F.29]
Pada tahun 2023, tidak terdapat penarikan produk/jasa In 2023, there were no recalls of products/services
yang dihasilkan oleh Perseroan akibat komponen yang produced by the company due to problematic components.
bermasalah. Perseroan senantiasa melakukan antisipasi The company consistently takes preventive measures
dan tindakan yang memadai untuk memastikan pelanggan and adequate actions to ensure that customers are not
tidak dirugikan. disadvantaged.
Seluruh produk yang dihasilkan, telah melalui tahapan All products produced undergo a product safety analysis
analisis keamanan produk. Sebelum dirilis, produk akan process. Before release, the products go through stages of
melalui tahap analisis spesifikasi produk, dilanjutkan product specification analysis, followed by product quality
evaluasi kualitas produk, hingga mendapatkan approval evaluation, until they receive approval from the Quality
dari Departemen Quality Control untuk dirilis. Control Department for release.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 231
Page 234
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.30] Products and/or Services [F.30]
Perseroan belum melakukan pengukuran kepuasan The Company has not conducted customer satisfaction
pelanggan dalam rangka mengetahui penilaian dari measurements to assess customer feedback on the
pelanggan atas produk yang diterima. Namun, kedepannya products received. However, in the future, the company will
Perseroan akan merencanakan survei kepuasan plan customer satisfaction surveys, so the survey results
pelanggan, sehingga hasil pengukuran survei akan menjadi will provide input for the company to continually improve
masukan bagi Perseroan untuk dapat terus meningkatkan its ability to provide the best products and services to
kemampuan dalam memberikan produk dan layanan customers.
terbaik bagi pelanggan.
Penanganan Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Handling
Penanggulangan keluhan dan aduan terkait produk Complaints and grievances regarding the company's
Perseroan dapat disampaikan kepada Sekretaris products can be addressed to the Corporate Secretary via:
Perusahaan melalui: corporatesecretary@ptnpg.com corporatesecretary@ptnpg.com
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Mitra Usaha Maintaining Good Relationships with Business Partners
Menjaga hubungan yang baik dengan mitra usaha dilakukan The company maintains good relationships with business
Perseroan dalam rangka mewujudkan pengadaan barang partners to achieve efficient, effective, transparent,
dan jasa yang efisien, efektif, transparan, bersaing, adil, competitive, fair, and reasonable procurement of goods
dan wajar. Dengan demikian, Perseroan dapat memperoleh and services. Consequently, the company can obtain
barang dan jasa yang sesuai persyaratan teknis yang goods and services that meet the expected technical
diharapkan. Jumlah pemasok yang terlibat dalam requirements. The number of suppliers involved in meeting
memenuhi kebutuhan operasional Perseroan dalam kurun the operational needs of the company over the past 3 years
waktu 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut. is outlined as follows.
2023 2022 2021
Kategori Produk Jumlah Proporsi Nilai Jumlah Proporsi Nilai Proporsi Nilai
Product Category Pemasok Kontrak (%) Pemasok Realisasi Kontrak (%) Kontrak (%)
Number of Contract Value Number of Realization Contract Value Contract Value
Supplier Proportion (%) Supplier Proportion (%) Proportion (%)
2023 42 100% 143 100% 124 100%
2022 0 0% 0 0% 0 0%
2021 42 100% 143 100% 124 100%
232 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 235
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 233
Page 236
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Indeks POJK (G.2)
Index POJK (G.2)
Deskripsi / Indikator / Halaman /
No.
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Explanation on Sustainability Strategies [1] 211
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi: / Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. / Quantity of production or services sold. [2.a.1] 210
2) Pendapatan atau penjualan. / Revenue or sales. [2.a.2] 210
3) Laba atau rugi bersih. / Net profit or loss. [2.a.3] 210
4) Produk ramah lingkungan. / Environmentally friendly products. [2.a.4] 210
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan / Berkelanjutan. [2.a.5] 210
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup: / Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). / Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1] 210
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2] 210
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). / Reduction of emission produced (for
Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public Companies whose business processes
are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan [2.b.3] 223
(bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
Lingkungan Hidup). / Reduction of waste and effluent (waste that has entered the environment)
that is generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business processes are directly
related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.4] 221
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). / Biodiversity conservation (for
LJK, Issuers and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment).
c. Aspek Sosial: / Social Aspects: [2.c] 229
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat
dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana). / A description of the positive and negative
impacts of the implementation of Sustainable Finance for the community and the environment
(including people, regions, and funds).
3. Profil Singkat Perusahaan / Brief Company Profile
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. / Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 43
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs/web, [3.b] 43
serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan. / Name, address, telephone number, fax number,
electronic mail address (e-mail), website, and branch office and/or representative office.
c. Skala usaha: / Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). / Total assets or [3.c.1] 46
assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status [3.c.2] 46
ketenagakerjaan. / Number of employees divided by gender, position, age, education and
employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). / Percentage of share ownership [3.c.3] 46
(public and government).
4) Wilayah operasional. / Operational area. [3.c.4] 46
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan / A brief [3.d] 53
description of the products, services, and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi / Association membership [3.e] 62
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang & [3.f] 62
struktur kepemilikan / Significant changes, among others relating to closing or opening of branches,
and ownership structure
234 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 237
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Deskripsi / Indikator / Halaman /
No.
Description Indicator Page
4. Penjelasan Direksi : / Explanation from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit 30-39
meliputi: / Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. / Explanation of the Company’s sustainability value. [4.a.1] 30-39
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.2] 30-39
/ Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation of
Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3] 30-39
Berkelanjutan. / Explanation of the Company management commitment in achieving the
implementation of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. / Achievement of the performance of the [4.a.4] 30-39
implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. / Challenges of the [4.a.5] 30-39
performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: / Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup) [4.b.1] 210
dibandingkan dengan target. / Achievement of the performance Implementation of Sustainable
Finance (economic, social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan (bagi [4.b.2] 217
LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan). / Explanation of the
achievements and challenges including important events during the reporting period (for LJK
which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
c. Strategi Pencapaian Target: / Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan [4.c.1] 194
lingkungan hidup. / Risk management on the Implementation of Sustainable Finance related to
economic, social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. / Utilization of business opportunities and prospects. [4.c.2] 117
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi 215
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan. / Explanation of potential external economic, social
and environmental situations that affecting the Company’s sustainability.
5. Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi [5.a] 214
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan. / Description of the duties of Board of
Directors and Board of Commissioners, employees, officers and/or work units who are responsible
for the implementation of Sustainable Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/ [5.b] 215
atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan. / Competency
development of the Directors, member of the Board of Commissioners, employees, officers and/or
work units who are responsible for the implementation of Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan [5.c] 215
mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan
telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan / Explanation
of the Company’s procedures in identifying, measuring, monitoring and controlling risks for the
implementation of Sustainable Finance related to economic, social and environmental aspects,
including the role of the Board of Directors and Board of Commissioners in managing, conducting
periodic reviews, and reviewing the effectiveness of the Company’s risk management process
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: / A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen, [5.d.1] 216
RUPS, surat keputusan atau lainnya. / Involvement of stakeholders based on management
assessment results, GMS, decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam [5.d.2] 216
penerapan Keuangan Berkelanjutan. / Approach taken by the Company in involving stakeholders
in the implementation of Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan [5.e] 216
Berkelanjutan. / Problems encountered, developments, and influences on the implementation of
Sustainable Finance.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 235
Page 238
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Deskripsi / Indikator / Halaman /
No.
Description Indicator Page
6. Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. / A description of [6.a] 214
the activities of building a culture of sustainability in the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi: / Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.a] 217
pendapatan dan laba rugi. / Comparison of production targets and performance, portfolio,
financial targets, or investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrument [6.a] 217
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan. / Comparison of
portfolio targets and performance, financing targets, or investments in financial instruments or
projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial: / Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara [6.c.1] 224
kepada konsumen. / The Company’s commitment to provide services for equivalent products
and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan: / Employment:
a) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan [6.c.2.a] 225
tenaga kerja anak. / Equality of employment opportunities and the presence or absence of
forced and child labor.
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum regional. / [6.c.2.b] 225
The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level against the regional
minimum wage.
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. / A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 226
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. / Training and capacity building of [6.c.2.d] 227
employees.
3) Masyarakat: / Society:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak [6.c.3.a] 229
negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan. / Information on
operational activities or areas which create positive and negative impacts to the surrounding
community, including financial literacy and inclusion.
b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan [6.c.3.b] 230
ditindaklanjuti. / Public complaints mechanism and the number of public complaints received
and followed-up.
c) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan [6.c.3.c] 230
pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program pemberdayaan
masyarakat. / Environmental and Social Responsibility which can be linked to the support
for sustainable development goals, includes the types and achievements of community
empowerment program activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup: / Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. / Environmental costs incurred. [6.d.1] 218
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan jenis [6.d.2]
material daur ulang. / Details regarding the use of environmentally friendly materials, for
example, the use of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: / Details regarding energy use, 218
which at least contains:
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. / The amount and intensity of energy used. [6.d.3.a]
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energy [6.d.3.b] 219
terbarukan. / Efforts and achievement of energy efficiency including the use of renewable
energy sources.
236 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 239
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Deskripsi / Indikator / Halaman /
No.
Description Indicator Page
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan hidup: /
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. / Performance as referred to in letter d. [6.e.1] 218
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak [6.e.2] 218
negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem.
/ Information on activities or operational areas that create positive and negative impacts to the
surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: / Biodiversity, containing at least:
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki [6.e.3.a] 221
keanekaragaman hayati. / Impacts from operational areas close to or in conservation areas or
having biodiversity.
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesies [6.e.3.b] 221
flora atau fauna. / Biodiversity conservation efforts undertaken, including the protection of
flora or fauna species.
4) Emisi, paling sedikit memuat: / Emission, containing at least:
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. / The amount and [6.e.4.a] 221
intensity of emissions produced by type.
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. / Efforts and achievement of [6.e.4.b] 223
emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: / Waste and effluent, containing at least:
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. / The amount of waste and [6.e.5.a] 223
effluent produced by type.
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. / Mechanism of waste and effluent management. [6.e.5.b] 223
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada). / Spills that occur (if any). [6.e.5.c] 223
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. / The amount [6.e.6] 224
and material of environmental complaints received and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan: / Responsibilities for developing Sustainable
Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. / Innovation and [6.f.1] 230
development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan. [6.f.2] 233
/ The number and percentage of products and services that have been evaluated for safety for
customers.
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan [6.f.3] 233
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak
negatif. / Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial products and/or
services and distribution processes, as well as mitigate undertaken to overcome the negative
impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. / Number of products recalled and the [6.f.4] 233
reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. / Customer [6.f.5] 234
satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. / Written verification from an independent party, if [7] 209
any.
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 237
Page 240
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Indeks Seojk Nomor 16/Seojk.04/2021
Seojk Index Number 16/Seojk.04/2021
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa List of Disclosures in Accordance with Financial Services
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2013 Tentang Keuangan Authority Regulation Number 51/POJK.03/2013 Concerning
Berkelanjutan Berdasarkan Panduan Surat Edaran Otoritas Sustainable Finance Based on The Guidance of the Circular
Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk Letter of the Financial Services Authority Number 16/
Dan Isi Laporan Tahunan Emiten Dan Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021Concerning the Form and Content of
Annual Reports of Issuers and Public Companies
Indeks SEOJK Nomor
16/SEOJK.04/2021 / Judul Bab / Halaman /
No
SEOJK Index Number Chapter Title Page
16/SEOJK.04/2021
1 A A.1 Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 211
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 210
2 B B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect 210
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 211
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission, and Sustainability Values 50
C.2 Alamat Perusahaan / Company Address 43
C.3 Skala Usaha / Business Scale 46
3 C Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services,
C.4 53
and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Association Membership 64
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan /
C.6 64
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi / Board of Directors Statement 30-39
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Party in Charge of
E.1 214
Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.2 215
Competency Development Related to Sustainable Finance
5 E Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment
E.3 215
on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relations with Stakeholders 216
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Problems on
E.5 216
Sustainable Finance Implementation
F.1 Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 214
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir /
F.2 217
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios, Financing
Targets, or Investments, Income and Profit and Loss for the last 3 years
Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
6 F Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan Keuangan
Berkelanjutan selama 3 tahun terakhir / Comparison of Target and Portfolio
F.3 217
Performance, Financing Target, or Investment in Financial Instruments or
Projects in line with the Implementation of Sustainable Finance for the last 3
years
F.4 Aspek Umum / General Aspects 218
F.5 Aspek Material / Material Aspects 218
238 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 241
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Indeks SEOJK Nomor
16/SEOJK.04/2021 / Judul Bab / Halaman /
No
SEOJK Index Number Chapter Title Page
16/SEOJK.04/2021
F.6 - F.7 Aspek Energi / Energy Aspects 219
F.8 Aspek Air / Water Aspects 220
F.9 - F.10 Aspek Keanekaragaman Hayati* / Biodiversity Aspects 221
F.11 - F.12 Aspek Emisi / Emission Aspects 222-223
F.13
F.14 Aspek Limbah dan Influen* / Waste and Effluent Aspects 223
F.15
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup* / Aspects of Complaints related
F.16 224
to the Environment
Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/jasa yang setara
F.17 kepada konsumen / Commitment to provide equal services of products and/ 224
or services to consumers
F.18
F.19
F.20 Aspek Ketenagakerjaan / Manpower Aspects 225-227
F.21
F.22
F.23
F.24 Aspek Masyarakat / Community Aspects 229-230
F.25
F.26
F.27
Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan /
F.28 230-230
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.29
F.30
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification from
G.1 209
an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan balik / Feedback Sheet 210
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 210
/ Response to Previous Year’s Report Feedback
7 G
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik / List of Disclosures
G3 234
According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 239
Page 242
IKHTISAR LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Highlights Management Report Company Profile Business Supporting Overview
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Anda We thank you for your willingness to read the 2023
membaca Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 PT Integrated Annual Report of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk.
Nusa Palapa Gemilang Tbk ini. Agar kami dapat terus So that we can continue to improve our services and make
menyempurnakan layanan kami sekaligus membuat isi the contents of this report better in the future, we ask for
laporan ini lebih baik di masa mendatang, kami memohon your willingness to fill out the following Feedback Sheet
kesediaan Anda untuk mengisi Lembar Umpan Balik berikut and submit your suggestions, criticisms and input to us.
dan menyampaikan saran, kritik, dan masukan dari Anda
kepada kami.
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Nama dan Organisasi (dapat dikosongkan apabila Name and Organization (can be left blank if desired):
diinginkan demikian): ................ ................
Dapat Dihubungi di (Nomor Telepon/Email): ................ Can Be Contacted at (Telephone Number/Email): ................
Golongan Pemangku Kepentingan (mohon diisi di kotak Stakeholder Groups (please fill in the relevant boxes):
yang relevan):
• Pemegang Saham • Shareholders
• Pelanggan • Customer
• Karyawan • Employee
• Mitra Kerja • Work partners
• Instansi Pemerintah • Government agencies
• Media Massa • Mass media
• Masyarakat • Public
• Lainnya (mohon sebutkan): • Others (please specify):
KUESIONER QUESTIONNAIRE
No Pernyataan / Statement Ya / Yes Tidak / No
1 Isi laporan ini mudah dipahami / The contents of this report are easy to understand
Isi laporan ini bermanfaat bagi Anda dalam memperoleh informasi dan mengambil keputusan /
2
The contents of this report are useful for Yqou in obtaining information and making decisions
Isi laporan ini telah menggambarkan kinerja keberlanjutan Perusahaan dengan baik, akurat, dan
3 berimbang / The contents of this report have accurately and fairly described the Company’s
sustainability performance
Laporan ini memuat informasi terkait berbagai aspek keberlanjutan yang penting untuk Anda
4 ketahui / This report contains information about various aspects of sustainability that You
should be aware of
Laporan ini telah disajikan dalam bentuk dan tampilan yang baik, mudah dibaca, dan tertata rapi
5
/ This report is presented in good form and appearance, easy to read, and neatly organized
240 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Page 243
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
6. Apakah ada aspek keberlanjutan lainnya yang ingin Anda ketahui dari Perusahaan namun belum tercakup dalam
laporan ini? Jika ya, mohon sebutkan aspek-aspek tersebut. / Is there any other aspect of sustainability that you would
like to know from the Company that has not been covered in this report? If so, please describe these aspects.
……………………………………………………………………………………………………….
7. Aspek-aspek yang menurut Anda perlu mendapatkan pembahasan yang lebih mendalam di laporan edisi berikutnya
adalah: / Aspects that you believe require a more in-depth discussion in the next edition of the report are:
……………………………………………………………………………………………………….
Terima kasih atas kesediaan Anda dalam mengisi Lembar Umpan Balik ini.
Mohon kirimkan potongan Lembar Umpan Balik ini secara fisik ataupun elektronik kepada:
Thank you for your willingness to complete this Feedback Sheet.
Please send any physical or electronic copies of this Feedback Sheet to:
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Jl. Raya Surabaya Mojokerto Km 39, Bakungtemenggungan,
balonbendo, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur, Indonesia.
Telepon: 031-8982405
No. Faks.: 031-8982670
Email: corporatesecretary@ptnpg.com
Website: https://www.ptnpg.com/
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 241
Page 244
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 245
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Statement of the Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the
Responsibility for the 2023 Annual Report of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi PT Integrated Annual Report of PT Nusa Palapa Gemilang
Nusa Palapa Gemilang Tbk tahun 2023 telah dimuat secara Tbk for 2023 is presented in its entirety and we are fully
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran responsible for the correctness of the contents in the
isi Laporan Tahunan Terintegrasi dan Laporan Keuangan Integrated Annual Report and Financial Report of the
perusahaan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024 / April, 2024
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Ir. Uus Sudianto
Komisaris Utama
President Commissioner
Harry Kurniawan Ir. Gamal Nasir, MS
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Ir. Ujang Suparman
Pendiri dan Direktur Utama
Founder and President Director
Ir. Edy Kurniawan Prim Galawira Atmaja, M.sc., B.S.
Direktur Direktur
Director Director
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk | Integrated Annual Report 243
Page 246
LAPORAN KEUANGAN Financial Report
Page 247
Page 248
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 249
PT NUSA PALAPA GEMILANG TBK
Laporan Keuangan
Per 31 Desember 2023
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
Dan
Laporan Auditor Independen
Financial Statements
As Of December 31, 2023
And For The Years Then Ended
And
Independent Auditor's Report
Page 250
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS STATEMENT
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS OF
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Kami yang bertanda tangan di bawah ini : We, the undersigned:
1. Nama : Ujang Suparman 1. Name : Ujang Suparman
Alamat kantor : Jl. Raya Daendles KM 56, Desa Office Address : Jl. Raya Daendles KM 56, Desa
Banyutengah, Kecamatan Panceng, Banyutengah, Kecamatan Panceng,
Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa
Alamat Domisili : Timur
Klampis Aji 1/54-56 Domicile : Timur
Klampis Aji 1/54-56
RT 001 RW 009 Klampis Ngasem Address RT 001 RW 009 Klampis Ngasem
Sukolilo, Surabaya Sukolilo, Surabaya
Jabatan : Direktur Utama Title : President Director
2. Nama : Prim Galawira Atmaja 2. Name : Prim Galawira Atmaja
Alamat kantor : Jl. Raya Daendles KM 56, Desa Office Address : Jl. Raya Daendles KM 56, Desa
Banyutengah, Kecamatan Panceng, Banyutengah, Kecamatan Panceng,
Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa
Timur Timur
Alamat Domisili : Klampis Aji 1/54-56 Domicile : Klampis Aji 1/54-56
RT 001 RW 009 Klampis Ngasem Address RT 001 RW 009 Klampis Ngasem
Sukolilo, Surabaya Sukolilo, Surabaya
Jabatan : Direktur Title : Director
Menyatakan bahwa : Declare that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan 1. Responsible for the preparation and presentation of PT Nusa
keuangan PT Nusa Palapa Gemilang Tbk; Palapa Gemilang Tbk's financial statements;
2. Laporan keuangan PT Nusa Palapa Gemilang Tbk telah 2. PT Nusa Palapa Gemilang Tbk's financial statements have
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia; Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan PT Nusa 3. a. All information contained in the PT Nusa Palapa Gemilang
Palapa Gemilang Tbk telah dimuat secara lengkap dan Tbk financial statements has been disclosed in a complete
benar; and truthful manner;
b. Laporan keuangan PT Nusa Palapa Gemilang Tbk, tidak b. The financial statements of PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
mengandung informasi atau fakta material yang tidak do not contain inaccurate information or material fact, nor
benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta do they omit information or material fact;
material;
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal dalam 4. Responsible for the internal control system at PT Nusa Palapa
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk. Gemilang Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus, this statement is made truthfully.
Kabupaten Gresik, 24 April 2024/ April 24, 2024
Atas nama dan mewakili Direksi / For and on behalf of the Board of Director
Ujang Suparman Prim Galawira Atmaja
Direktur Utama/ President Director Direktur/ Director
Page 251
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan 1-2 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and
komprehensif lain 3 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 4 Statement of changes in equity
Laporan arus kas 5 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 6 - 65 Notes to the financial statements
Page 252
Page 253
Piutang Usaha Trade Receivable
Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 5 atas laporan As disclosed in Note 5 to the financial statements, the
keuangan, pada tanggal 31 Desember 2023 Perusahaan Company recorded significant trade receivables amounting
mencatat piutang usaha yang signifikan yaitu sebesar Rp94,482,407,566 or 35% of the Company’s total assets as of
Rp94.482.407.566 atau sebesar 35% dari total aset Perusahaan December 31, 2023.
pada tanggal 31 Desember 2023.
Kami berfokus pada penyisihan untuk piutang usaha karena We focus on the provisioning for trade receivables due to
adanya pertimbangan yang kompleks oleh manajemen di complex considerations by management in determining the
dalam penentuan penyisihan atas penurunan nilai yang required provisions for impairment.
diperlukan.
Bagaimana Hal Audit Utama Direspons dalam Audit: How Key Audit Matter is Responded in Audit:
Piutang usaha terutama berasal dari penjualan pupuk. Kami Trade receivables mainly come from fertilizer sales. We have
telah melakukan prosedur berikut ini: carried out the following procedures:
a. Kami mengevaluasi basis manajemen dalam menentukan a. We evaluate management's basis for determining the
penyisihan untuk piutang usaha dengan allowance for trade receivables by considering the
mempertimbangkan asumsi yang diterapkan oleh assumptions applied by management, such as the
manajemen, seperti basis perhitungan dan estimasi calculation basis and estimated losses in the event of
kerugian jika terjadi gagal bayar, dan bagaimana hal ini default, and how this is based on historical data adjusted
berdasarkan dengan data historis yang disesuaikan dengan to current conditions.
kondisi saat ini.
b. Menguji timbulnya piutang dengan menelusuri dokumen b. Perform test of additional of accounts receivable by
penagihan berupa invoice pendapatan dan tracing the billing documents from invoices and
membandingkan jumlahnya dengan yang tercatat. compared the amounts to those recorded.
c. Menguji transaksi pendapatan yang tercatat sebelum dan c. Perform test of revenue transactions recorded before and
setelah tanggal tutup buku (cut off) dengan dokumen after closing date (cut off) with relevant supporting
pendukung yang relevan untuk menentukan apakah documents to determine whether the sales were
penjualan tersebut telah diakui pada periode yang sesuai. recognized in the appropriate period.
d. Konfirmasi kepada para pelanggan atas saldo piutang d. Send confirmation to the customers on balances in
usaha accounts receivable
e. Melakukan pengujian pelunasan piutang atas penerimaan e. Perform subsequent collection test.
kas dari pelanggan setelah tanggal laporan.
Informasi lain Other infiormation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi Management is responsible for the other information. The
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam laporan other information comprises the information included in the
tahunan, tetapi tidak termasuk dalam laporan keuangan dan annual report, but does not include the financial statements
laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan and our auditors' report thereon. The annual report is
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of this
auditors' report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup informasi Our opinion on the financial statements does not cover the
lain, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk other information and we will not express any form of
keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. assurance conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, In connection with out audit of the financial statements, our
tanggung jawab kami adalah membaca informasi lain yang responsibility is to read the other information identified
teridentifikasi di atas jika tersedia, dan dalam above when it becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi lain whether the other information is materially inconsistent with
mengandung ketidakkonsitensian material dalam laporan the financial statements or our knowledge obtained in the
keuangan atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, audit, or otherwise appears to be materially misstated.
atau, mengandung kesalahan penyajian material.
ii
Page 254
Page 255
Page 256
Page 257
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 1.195.227.990 509.068.058 Cash and banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 5,28 94.482.407.566 101.416.013.821 Third parties - net
Pihak berelasi 5,26 - 4.990.506.666 Related party
Piutang lain-lain Others receivables
Pihak ketiga 6 285.051.923 245.840.497 Third parties
Persediaan - neto 7 96.777.448.824 52.234.438.475 Inventories - net
Pajak dibayar dimuka 11b 215.694.868 - Prepaid tax
Biaya dibayar dimuka 8 - 2.068.432.803 Prepaid expenses
Total Aset Lancar 192.955.831.171 161.464.300.319 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 9 73.497.701.322 194.266.122.823 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 11c 5.821.440.016 12.228.475.365 Deferred tax assets
Total Aset Tidak Lancar 79.319.141.338 206.494.598.188 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 272.274.972.509 367.958.898.507 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 14 26.400.000.000 123.061.847.301 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 10 8.758.169.346 26.458.084.535 Third parties
Beban akrual 12 - 6.147.665.762 Accrued expenses
Utang pajak 11a 402.974.366 2.291.007.728 Taxes payable
Utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Pembiayaan konsumen 13 - 88.475.350 Consumer financing
Pinjaman bank 15 1.680.000.000 10.039.709.680 Bank loans
Utang pihak berelasi 16,26 - 25.635.527.461 Due to related party
Total Liabilitas Jangka Pendek 37.241.143.712 193.722.317.817 Total Current Liabilities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
1
Page 258
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities net of
dalam satu tahun: current maturities:
Pinjaman bank 15 660.000.000 303.537.204 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja karyawan 17 1.938.676.407 1.624.342.434 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 2.598.676.407 1.927.879.638 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 39.839.820.119 195.650.197.455 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp50 per saham Share capital - par value Rp50 per shares
Modal dasar – 10.368.754.560 lembar Authorized capital - 10,368,754,560 shares
Modal ditempatkan dan disetor – Issued and fully paid capital -
3.240.235.840 lembar saham 18 162.011.792.000 162.011.792.000 3,240,235,840 shares
Tambahan modal disetor 19 28.928.827.008 28.928.827.008 Additional paid-in capital
Rugi komprehensif lain 17 (35.092.018) (26.845.236) Other comprehensive loss
Saldo laba 20 Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 3.753.526.629 3.753.526.629 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 37.776.098.771 (22.358.599.349) Unappropriated
Total Ekuitas 232.435.152.390 172.308.701.053 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 272.274.972.509 367.958.898.507 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
2
Page 259
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN 21 52.286.426.282 154.393.059.177 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 22 (50.293.288.807) (155.279.309.889) COST OF GOODS SOLD
LABA (RUGI) BRUTO 1.993.137.475 (886.250.712) GROSS PROFIT (LOSS)
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 23 (9.965.479.322) (14.216.373.632) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 23 (22.362.105.600) (16.378.642.998) General and administrative expenses
LABA (RUGI) USAHA (30.334.447.447) (31.481.267.342) OPERATING PROFIT (LOSS)
Penghasilan lain-lain 24 126.568.474.509 15.083.845 Others income
Biaya lain-lain 24 (19.404.805.829) (3.514.011.380) Others expenses
Beban keuangan 24 (10.285.161.748) (12.385.200.733) Financing charges
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 66.544.059.485 (47.365.395.610) INCOME TAX EXPENSE
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan - Neto 11b,c,d (6.409.361.365) 9.114.023.056 Income Tax Benefit (Expense) - Net
LABA (RUGI) NETO TAHUN BERJALAN 60.134.698.120 (38.251.372.554) NET PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement on
liabilitas imbalan kerja (10.572.798) (8.764.929) employee benefits liabilities
Beban pajak terkait 2.326.016 1.928.284 Related tax expense
Total Rugi Komprehensif Lain (8.246.782) (6.836.645) Total Other Comprehensive Loss
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 60.126.451.338 (38.258.209.198) FOR THE YEAR
LABA (RUGI) PER BASIC EARNINGS (LOSS)
SAHAM DASAR 25 18,56 (11,81) PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
3
Page 260
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal
Ditempatkan dan Rugi Saldo Laba/
Disetor Penuh/ Tambahan Komprehensif Lain/ Retained Earnings Total
Issued and Modal Disetor/ Other Ditentukan Belum Ditentukan Ekuitas/
Fully Paid-up Additional Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total
Capital Paid-in Capital Loss Appropriated Unappropriated Equity
Saldo 1 Januari 2022 162.011.792.000 28.928.827.008 (20.008.591) 3.753.526.629 15.892.773.205 210.566.910.251 Balance as of January 1, 2022
Rugi komprehensif tahun berjalan - - (6.836.645) - (38.251.372.554) (38.258.209.198) Comprehensive loss for the year
Saldo 31 Desember 2022 162.011.792.000 28.928.827.008 (26.845.236) 3.753.526.629 (22.358.599.349) 172.308.701.053 Balance as of December 31, 2022
Rugi komprehensif tahun berjalan - - (8.246.782) - 60.134.698.120 60.126.451.338 Comprehensive loss for the year
Saldo 31 Desember 2023 162.011.792.000 28.928.827.008 (35.092.018) 3.753.526.629 37.776.098.771 232.435.152.391 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara The accompanying notes to financial statements are an integral part of these financial statements.
keseluruhan.
4
Page 261
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
LAPORAN ARUS KAS PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 62.496.862.489 189.804.825.505 Receipts from customers
Pembayaran ke pemasok (130.499.578.787) (147.839.111.758) Payments to suppliers
Pembayaran ke karyawan (14.948.189.283) (15.195.803.497) Payments to employees
Pembayaran beban operasional lainnya (198.873.633) (3.678.415.601) Payments of other operating expenses
Penerimaan penghasilan keuangan 121.904.857 15.083.845 Finance income received
Pembayaran beban keuangan (3.884.854.205) (12.385.200.733) Finance costs paid
Pembayaran pajak penghasilan (215.694.868) (3.535.571.785) Payment of income tax
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi (87.128.423.430) 7.185.805.976 Operating Activities
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan aset tetap 109.343.133.000 - Receipts from the sale of fixed assets
Penerimaan dari penjualan hak paten 25.000.000.000 - Proceeds from the sale of patent rights
Biaya atas pelepasan aset tetap (11.081.466.908) - Costs of disposal of fixed assets
Perolehan aset tetap (31.159.013.226) (31.873.459.170) Acquisitions of fixed assets
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi 92.102.652.866 (31.873.459.170) Investing Activities
CASH FLOW FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman jangka pendek (22.620.000.000) (1.438.079.133) Payment of short term bank loan
Pembayaran pinjaman jangka panjang (1.680.000.000) (3.268.354.436) Payment of long term bank loan
Penerimaan pinjaman jangka panjang 4.020.000.000 - Receipts of llong term bank loan
Pembayaran pembiayaan konsumen (88.475.350) (169.150.525) Payment of consumer financing
Penerimaan utang pihak berelasi 16.080.405.846 25.635.527.461 Proceeds from related parties payables
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (4.288.069.504) 20.759.943.367 Financing Activities
PENURUNAN (KENAIKAN) NETO 686.159.932 (3.927.709.827) NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN BANK OF CASH AND BANKS
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
AWAL TAHUN 509.068.058 4.436.777.885 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
AKHIR TAHUN 1.195.227.990 509.068.058 AT THE END OF THE YEAR
Informasi tambahan atas transaksi nonkas disajikan pada Additional information on non-cash transactions is presented
Catatan 30. in Note 30.
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
5
Page 262
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment The Company’s
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk (“Perusahaan”) PT Nusa Palapa Gemilang Tbk (the "Company") was
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal established in the Republic of Indonesia on
29 November 2001 berdasarkan Akta No. 111 oleh November 19, 2001 based on Deed No. 111 of
Untung Darmosoewirjo, S.H., Notaris di Surabaya.. Untung Darmosoewirjo, S.H., Notary in Surabaya.
Akta pendirian telah mendapatkan pengesahan dari The deed of establishment was approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan. No. C-04813 Indonesia in Decree No. C-04813 HT.01.01.TH 2002
HT.01.01.TH 2002 pada tanggal 22 Maret 2002. on March 22, 2002. The Company's Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami Association have been amended several times, most
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta recently by Deed No.16 dated June 21, 2022 of Dr.
No.16 tanggal 21 Juni 2023 oleh Dr. Susanti, S.H., Susanti, S.H., M.Kn.. Notary in Surabaya regarding
M.Kn., Notaris di Surabaya menyetujui perubahan changes in the composition of the Company's board
susunan Direksi dan alamat domisili Perusahaan. of Directors and domicile address This deed was
Akta ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak ratified by the Minister of Justice and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan of the Republic of Indonesia based on Decree No.
Surat Keputusan No. AHU-0035152.AH.01.02 No. AHU-0035152.AH.01.02 Tahun 2023 June 21,
Tahun 2023 tanggal 21 Juni 2023. 2023.
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Based on article 3 of the Company's Articles of
kegiatan usaha Perusahaan adalah menjalankan Association, the Company's business activities are to
usaha dalam bidang Industri pengolahan, engage in processing, Wholesale and retail trade.
Perdagangan besar dan eceran. Saat ini kegiatan Currently the main business activity of the Company
usaha utama Perusahaan adalah dalam bidang is in the manufacturing industry of Primary Macro
industri pengolahan Pupuk Buatan Majemuk Hara Nutrient Compound Fertilizers. The The Company is
Makro Primer. Perusahaan berkantor pusat di Jl. domiciled head office is on Jl. Raya Daendles KM
Raya Daendles KM 56, Desa Banyutengah, 56, Banyutengah Village, Panceng District, Gresik
Kecamatan Panceng, Kabupaten Gresik, Jawa Regency, East Java The company started its
timur. Perusahaan memulai kegiatan komersialnya commercial activities since 2003.
sejak tahun 2003.
Ujang Suparman adalah pemegang saham Ujang Suparman ultimate beneficiary owner of the
pengendali akhir dari Perusahaan. Company.
b. Penawaran Umum b. Public Offering
Pada tanggal 29 Maret 2021, Perusahaan On March 29, 2021, the Company obtained an
memperoleh surat pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor Authority (OJK) through Letter Number S-47/D.04/
S-47/D.04/2021 untuk melakukan Penawaran 2021 to conduct an Initial Public Offering of
Umum Perdana Saham sebanyak 648.047.200 648,047,200 common shares with a nominal value of
saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp50 Rp50 per share at an offering price of Rp100 per
per saham dengan harga penawaran sebesar share .
Rp100 per saham.
6
Page 263
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Selisih lebih jumlah yang diterima dari penerbitan The excess of the amount received from the
saham terhadap nilai nominalnya adalah sebesar issuance of shares over their nominal value
Rp32.402.360.000,, dicatat dalam “Tambahan amounted to Rp32,402,360,000, and was recorded
Modal Disetor” setelah dikurangi jumlah biaya in "Additional Paid-in Capital" after deducting share
emisi saham sebesar Rp3.473.532.992. issuance costs of Rp3,473,532,992.
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company's Board of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Commissioners and Board of Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Uus Sudianto Ujang Suparman President Commissioner
Komisaris Harry Kurniawan Rismawan Commissioner
Komisaris Independen Gamal Nasir Gamal Nasir Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ujang Suparman Uus Sudianto President Director
Direktur Edy Kurniawan Edy Kurniawan Director
Direktur Prim Galawira Atmaja Budi Hariadi Director
Direktur - Imam Subakti Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Gamal Nasir Gamal Nasir Chairman
Anggota Yudi Koswinarko Ali Bratakusuma Member
Anggota Tiara Dewi Fortuna Agus Salim Member
Sekretaris Perusahaan Dita Yohana Putri Abrianto Yudi Koswinarko Corporate Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan memiliki karyawan tetap masing- had 26 permanent employees, respectively
masing sebanyak 26 karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan ini, yang telah preparation of these financial statements, which
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh were completed and authorized for issuance by the
Direksi Perusahaan pada tanggal 24 April 2024. Board of Directors of the Company on April 24,
2024.
7
Page 264
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (“SFAS”) and Interpretations to Financial Accounting
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (“ISAK”) issued by the Board of Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, serta Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Penyajian dan Accountants and Rule No. VIII.G.7 regarding
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Financial Statement Presentation and Disclosures of
Perusahaan Publik yang terdapat di dalam Public Entity on the Regulations and Guidelines on
Peraturan-Peraturan dan Pedoman Penyajian dan Financial Statement Presentation and Disclosures
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan issued by Financial Services Authority (Otoritas
oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Jasa Keuangan or “OJK”).
b. asar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep The financial statements have been prepared on the
akrual, kecuali laporan arus kas, dengan accrual basis, except for the consolidated statement
menggunakan konsep biaya historis, kecuali untuk of cash flows, using the historical cost concept of
akun-akun tertentu yang diukur dengan dasar accounting, except for certain accounts which are
sebagaimana dijelaskan di dalam kebijakan measured on the bases described in the relevant
akuntansi terkait. notes herein.
Laporan arus kas yang disusun dengan The statements of cash flows have been prepared
menggunakan metode langsung, menyajikan using the direct method by classifying cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas according to operating, investing and financing
yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, activities.
investasi dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah, yang the financial statements is Indonesian Rupiah, which
juga merupakan mata uang fungsional Perusahaan. is the functional currency of the Company.
c. Kas dan Bank c. Cash and Bank
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash and banks consist of cash on hand and cash
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi in banks which are not used as collateral or
penggunaannya. restricted in use.
d. Persediaan d. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan metode weighted average method.
rata-rata tertimbang.
8
Page 265
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi the ordinary course of business less the estimated
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang costs of completion and the estimated costs
diperlukan untuk membuat penjualan. necessary to make the sale.
e. Aset tetap e. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar harga Fixed assets are initially stated at cost. After initial
perolehan. Setelah pengukuran awal, aset tetap measurement, fixed assets except buildings are
kecuali bangunan diukur dengan model biaya measured using the cost model and are stated at
dicatat pada harga perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. losses.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is calculated using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method based on the estimated useful lives of the
ekonomis aset, sebagai berikut: assets, as follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan 20 5% Building
Mesin Pabrik 16 6,25% Machinery factory
Peralatan Pabrik 4 25% Factory equipment
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke Maintenance and repair costs are charged to the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain pada saat terjadinya; biaya income when incurred; significant replacement or
pergantian atau inspeksi yang signifikan inspection costs are capitalized when incurred to the
dikapitalisasi pada saat terjadinya jika besar extent that it is probable that future economic
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan benefits associated with the asset will flow to the
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Company and the cost of the asset can be
Perusahaan dan biaya perolehan aset dapat diukur measured reliably.
secara andal.
f. Biaya Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka dibebankan pada laba rugi Prepaid expenses are charged to profit or loss for
tahun berjalan sesuai masa manfaat masing-masing the year over their respective useful lives using the
biaya dengan menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
9
Page 266
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan g. Impairment of Non-Financial Asset Value
Berdasarkan PSAK No. 48 “Penurunan Nilai Aset”, Based on PSAK No. 48 “Impairment of Assets
pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai Value”, at each reporting date, the Company
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan assesses whether there is any indication that an
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka asset may be impaired. If any such indication exists,
Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset the Company estimates the recoverable amount of
tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit the asset. The recoverable amount of an asset or
penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara cash-generating unit is the higher of its fair value
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai less costs to sell and its value in use. If the
pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih recoverable amount of an asset is less than its
kecil dari jumlah tercatatnya, jumlah tercatat aset carrying amount, the carrying amount of the asset
harus diturunkan menjadi sebesar jumlah must be reduced to the recoverable amount.
terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui segera Impairment losses are recognized immediately in
dalam laba rugi. profit or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal of an impairment loss for non-financial
nonkeuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat assets is recognized if, and only if, there has been a
perubahan estimasi yang digunakan dalam change in the estimate used to determine the
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian asset's recoverable amount since the last
penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugi impairment test was carried out. Reversal of the
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba impairment loss is recognized immediately in profit
rugi. or loss.
h. Imbalan Pascakerja h. Employee Benefits Liabilities
Perusahaan menentukan liabilitas imbalan The Company determines the post-employment
pascakerja sesuai dengan Undang-undang Cipta benefit liability in accordance with the Omnibus Law
Kerja No. 11/2020 (“Undang-Undang”) tanggal 2 No. 11/2020 (“Law”) dated November 2, 2020,
November 2020, PSAK 24 mensyaratkan PSAK 24 requires an entity to use the “Projected
Perusahaan menggunakan metode “Projected Unit Unit Credit” method to determine the present value
Credit” untuk menentukan nilai kini kewajiban of the defined benefit obligation, related current
imbalan pasti, biaya jasa kini terkait, dan biaya jasa service costs, and past service costs.
lalu.
Perusahaan mengakui seluruh keuntungan atau The Company recognize all actuarial gains or losses
kerugian aktuarial melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income. Actuarial
lain. Keuntungan dan kerugian aktuaria pada gains or losses in the period where is that actuarial
periode di mana keuntungan dan kerugian aktuaria gains or losses happen, are recognized as other
terjadi, diakui sebagai penghasilan komprehensif comprehensive income and presented in the
lain dan disajikan dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
10
Page 267
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Biaya jasa lalu diakui secara langsung laporan laba Past-service costs are recognized immediately in
rugi dan penghasilan komprehensif lain, kecuali the statements of profit or loss and other
perubahan terhadap program pensiun tersebut comprehensive income, unless the changes to the
mengharuskan karyawan tersebut tetap bekerja pension plan are conditional on the employees
selama periode waktu tertentu untuk mendapatkan remaining in service for a specified period of time
hak tersebut (period vesting). Dalam hal ini, biaya (the vesting period). In this case, the past-service
jasa lalu diamortisasi secara garis lurus sepanjang costs are amortized on a straight-line basis over the
periode vesting. Biaya jasa kini diakui sebagai vesting period. The current service cost is recorded
beban periode berjalan. as an expense in the prevailing period.
Perusahaan mengakui keuntungan atau kerugian The Company recognize gains or losses on the
atas kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit plan
imbalan pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian when the curtailment or settlement occurs. The gain
tersebut terjadi. Keuntungan atau kerugian atas or loss on a curtailment or settlement comprise
kurtailmen atau penyelesaian terdiri dari perubahan change in the present value of the defined obligation
yang terjadi dalam nilai kini liabilitas imbalan pasti and any related actuarial gains and losses and past
dan biaya jasa lalu yang belum diakui sebelumnya. service cost that had not previously been
recognized.
i. Pengakuan Pendapatan dan Beban i. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK 72 “Pendapatan The Company applied PSAK 72 “Revenue from
dari kontrak dengan pelanggan”. Berdasarkan PSAK contracts with customers”. Based on this PSAK,
ini, pengakuan pendapatan dapat dilakukan secara revenue recognition can be done in stages
bertahap sepanjang umur kontrak (over time) atau throughout the life of the contract (over time) or at a
pada waktu tertentu (at a point in time). certain time (at a point in time).
Perusahaan mengakui pendapatan ketika (atau The Company recognizes revenue when (or to the
selama) Perusahaan memenuhi kewajiban extent) it fulfills a performance obligation by
pelaksanaan dengan mengalihkan barang atau jasa transferring promised goods or services (i.e., assets)
yang dijanjikan (yaitu aset) kepada pelanggan. Aset to a customer. The asset is transferred when (or to
dialihkan ketika (atau selama) pelanggan the extent) the customer obtains control of the asset.
memperoleh pengendalian atas aset tersebut.
Pendapatan diakui sepanjang waktu (over time), jika Revenue is recognized over time, if one of the
satu dari kriteria berikut ini terpenuhi: following criteria is met:
1. Pelanggan secara simultan menerima dan 1. The customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang disediakan dari consumes the benefits provided from the
pelaksanaan Perusahaan selama entitas performance of the Company as long as the
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; entity performs its performance obligations;
2. Pelaksanaan Perusahaan menimbulkan atau 2. The Company’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan enhances the customer's controlled assets as
selama aset tersebut ditimbulkan atau long as those assets are created or enhanced; or
ditingkatkan; atau
11
Page 268
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
3. Pelaksanaan Perusahaan tidak menimbulkan 3. The Company's performance does not give rise
suatu aset dengan penggunaan alternatif bagi to an asset with an alternative use for the
Perusahaan dan Perusahaan memiliki hak atas Company and the Company has the right to
pembayaran yang dapat dipaksakan atas payment that can be enforced for the
pelaksanaan yang telah diselesaikan sampai implementation that has been completed to date.
saat ini.
Jika suatu kewajiban pelaksanaan tidak memenuhi If a performance obligation does not meet these
kriteria tersebut, maka Perusahaan memenuhi criteria, then the Company fulfills the performance
kewajiban pelaksanaan pada suatu waktu tertentu obligation at a certain time (at a point in time) where
(at a point in time) dimana pelanggan memperoleh the customer obtains control over the promised
pengendalian atas aset yang dijanjikan dan asset and the Company fulfills the performance
Perusahaan memenuhi kewajiban pelaksanaan obligation by considering indicators of transfer of
dengan mempertimbangkan indikator pengalihan control, including:
pengendalian antara lain:
1. Perusahaan memiliki hak kini atas pembayaran 1. The Company has a present right to payment for
aset. the asset.
2. Pelanggan memiliki hak kepemilikan legal atas 2. The customer has legal ownership rights to the
aset. asset.
3. Perusahaan telah mengalihkan kepemilikan fisik 3. The Company has transferred physical
atas aset. ownership of the asset.
4. Pelanggan memiliki risiko dan manfaat signifikan 4. The customer has significant risks and rewards
atas kepemilikan aset. of ownership of the assets.
5. Pelanggan telah menerima aset 5. The customer has received the asset
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognized when incurred, using the
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
j. Instrumen Keuangan j. Financial Instruments
Perusahaan menerapkan PSAK No. 71 “Instrumen The Company applies PSAK No. 71 "Financial
Keuangan”. Perusahaan mengakui aset dan Instruments". The Company recognizes financial
liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities in the consolidated statement of
jika, dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu financial position when, and only when, it becomes a
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen party to the contractual provisions of the financial
keuangan tersebut. instrument.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan The Company classifies financial assets in the
dalam kategori berikut ini: following categories:
• diukur pada biaya perolehan diamortisasi; • measured at amortized cost; And
dan
• diukur pada nilai wajar melalui penghasilan • measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba comprehensive income or measured through
rugi. profit or loss.
12
Page 269
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis This classification depends on the Company's
Perusahaan dan persyaratan kontraktual arus business model and cash flow contractual terms.
kas.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets are measured at amortized
diamortisasi cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang This classification applies to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki that are managed in a held-for-cash-flow
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki business model and have cash flows that
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from payments of
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that do
tidak memiliki komponen pendanaan yang not have a significant funding component are
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. recognized at the transaction price. Other
Aset keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially recognized at fair
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi value less related transaction costs. These
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya financial assets are subsequently measured
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. rate method. Gains or losses on the
Keuntungan atau kerugian pada penghentian retirement or modification of financial assets
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat carried at amortized cost are recognized in
pada biaya perolehan diamortisasi diakui profit or loss.
pada laba rugi.
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets are measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(i) Instrumen utang yang dikelola dengan (i) Debt instruments managed under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model whose objective is to hold
memiliki aset keuangan dalam rangka financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and sell and where
menjual dan dimana arus kasnya the cash flows meet the criteria of “solely
memenuhi kriteria “semata-mata dari of principal and interest payments”.
pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these
dicatat pada penghasilan komprehensif financial assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, except for the
kerugian penurunan nilai, penghasilan recognition of impairment gains or losses,
bunga (termasuk biaya transaksi interest income (including transaction
menggunakan metode suku bunga costs using the effective interest rate
efektif), keuntungan atau kerugian yang method), gains or losses arising from
timbul dari penghentian pengakuan, serta derecognition and gains or losses from
keuntungan atau kerugian dari selisih kurs foreign exchange differences are
diakui pada laba rugi. recognized. on profit and loss.
13
Page 270
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized,
pengakuannya, keuntungan atau kerugian the cumulative fair value gain or loss
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya previously recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lain direklasifikasi pada laba rugi. profit or loss.
(ii) Investasi ekuitas dimana Perusahaan (ii) Equity investments where the Company
telah memilih secara takterbatalkan untuk has irrevocably chosen to present fair
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai value gains and losses on revaluation in
wajar dari revaluasi pada penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual
individu, namun, tidak berlaku pada investments, however, not applicable to
investasi ekuitas yang dimiliki untuk equity investments held for trading. Fair
diperdagangkan. Keuntungan atau value gains or losses from revaluation of
kerugian nilai wajar dari revaluasi equity investments, including a
investasi ekuitas, termasuk komponen component of foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan differences, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi ekuitas comprehensive income. When an equity
dihentikan pengakuannya, keuntungan investment is derecognised, the fair value
atau kerugian nilai wajar yang gain or loss previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income is not reclassified
komprehensif lain tidak direklasifikasi to profit or loss. Dividends are recognized
pada laba rugi. Deviden diakui pada laba in profit or loss when the right to receive
rugi ketika hak untuk menerima payment has been established.
pembayaran telah ditetapkan.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets are measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applies to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets where, in all cases,
transaksi dibebankan pada laba rugi: transaction costs are charged to profit or loss:
(i) Instrumen utang yang tidak memiliki (i) Debt instruments that do not have the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria of amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau The gain or loss in fair value will then be
kerugian nilai wajar selanjutnya akan recorded in profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
14
Page 271
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
(ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk (ii) Equity investments held for trading or for
diperdagangkan atau dimana pilihan which other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tidak options do not apply. Fair value gains or
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai losses and related dividend income are
wajar dan penghasilan dividen terkait recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognised when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows from the
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan financial assets have expired or have been
Perusahaan telah mentransfer secara transferred and the Company has transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat atas substantially all the risks and rewards of
kepemilikan aset. Pada saat penghentian ownership. Upon derecognition of a financial
pengakuan aset keuangan, selisih antara jumlah asset, the difference between the carrying
tercatat dengan imbalan yang diterima diakui amount and the consideration received is
dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa A review of expected future credit losses is
depan diharuskan untuk: instrumen utang yang required for: debt instruments at amortized cost
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau or at fair value through other comprehensive
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan income, trade receivables that do not confer an
komprehensif lain, piutang usaha yang tidak unconditional right to receive consideration.
memberi hak tanpa syarat untuk menerima
imbalan.
Perusahaan mengakui provisi atas kerugian The Company recognizes a provision for
penurunan nilai untuk kerugian kredit impairment losses for the expected credit losses
ekspektasian atas aset keuangan yang diukur on financial assets measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi. Provisi atas The provision for impairment losses on trade
kerugian penurunan nilai piutang usaha diukur receivables is measured at an amount equal to
dengan jumlah yang sama dengan kerugian the lifetime expected credit losses. Lifetime
kredit ekspektasian sepanjang umurnya. expected credit loss is the expected credit loss
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang resulting from all possible non-payment events
umurnya adalah kerugian kredit ekspektasian over the expected lifetime of a financial
yang dihasilkan dari semua kemungkinan instrument.
kejadian gagal bayar sepanjang umur yang
diharapkan dari suatu instrumen keuangan.
15
Page 272
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Company considers relevant
Perusahaan mempertimbangkan informasi information that is reasonable and verifiable and
relevan yang wajar dan dapat dibuktikan dan available without undue cost or effort. It includes
tersedia tanpa biaya atau usaha yang tidak both quantitative and qualitative information and
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis analysis, based on the Company's historical
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan experience and credit assessment and includes
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian future information.
kredit dan termasuk informasi masa depan.
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal The Company considers a financial asset to be
bayar ketika pelanggan tidak mampu in default when the customer is unable to pay its
membayar kewajiban kreditnya kepada credit obligations to the Company in full. The
Perusahaan secara penuh. Periode maksimum maximum period considered when estimating
yang dipertimbangkan ketika memperkirakan expected credit losses is the maximum
kerugian kredit ekspektasian adalah periode contractual period during which the Company is
maksimum kontrak dimana Perusahaan exposed to credit risk.
terekspos terhadap risiko kredit.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit losses are probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all shortfalls in
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu cash receipts (ie the difference between the cash
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu flows owed by an entity under the contract and
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang the cash flows that the Company expects to
Perusahaan harapkan untuk diterima). Kerugian receive). The expected credit losses are
kredit ekspektasian didiskontokan pada tingkat discounted at the effective interest rate of the
bunga efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company measures
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar financial liabilities at fair value plus or minus the
ditambah atau dikurangi, biaya transaksi yang transaction costs that are directly related to the
terkait langsung dengan perolehan atau acquisition or issuance of the financial liability.
penerbitan liabilitas keuangan. Perusahaan The Company classifies all of its financial
mengklasifikasikan semua liabilitas keuangannya liabilities into the category of financial liabilities
ke dalam kategori liabilitas keuangan yang measured at amortized cost.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
16
Page 273
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities are
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode suku the effective interest method. Gains or losses are
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui recognized in profit or loss when the financial
dalam laba rugi ketika liabilitas keuangan liability is derecognized or impaired, and through
tersebut dihentikan pengakuannya atau the amortization process.
mengalami penurunan nilai, dan melalui proses
amortisasi.
Perusahaan mengeluarkan liabilitas keuangan The Company remove financial liabilities from the
dari laporan posisi keuangan jika, dan hanya statement of financial position if, and only when,
jika, kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak the obligations specified in the contract are
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expire. The difference
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan between the carrying amount of financial
yang berakhir atau yang dialihkan ke pihak lain, liabilities that are terminated or transferred to
dan imbalan yang dibayarkan, termasuk aset another party, and the consideration paid,
nonkas yang dialihkan atau liabilitas yang including the non-cash assets transferred or
ditanggung diakui dalam laba rugi. liabilities assumed are recognized in profit or
loss.
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statements of financial position if, and only if,
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum there is a currently enforceable legal right to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang offset the recognized amounts and there is an
telah diakui dan terdapat niat untuk intention to settle on a net basis, or to realize the
menyelesaikannya secara neto, atau untuk assets and settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
k. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi k. Transactions with Related Parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak- The Company enters into transactions with related
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined in PSAK No. 7, “Related Party
PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or entity that is related to
dengan entitas yang menyiapkan laporan the entity that prepares its financial statements
keuangannya (entitas pelapor). (reporting entity).
17
Page 274
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
1) Orang atau anggota keluarga terdekatnya 1) A person or his/her immediate family member is
dikatakan memiliki relasi dengan entitas pelapor said to have a relationship with the reporting
jika orang tersebut: entity if the person:
a. Memiliki pengendalian ataupun pengendalian a. Has control or joint control over the reporting
bersama terhadap entitas pelapor; entity
b. Memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas b. Has significant influence over the reporting
pelapor, atau entity, or
c. Merupakan personil manajemen kunci dari c. Is a key management personnel of the
entitas pelapor ataupun entitas induk dari reporting entity or the parent entity of the
entitas pelapor. reporting entity.
2) Suatu entitas dikatakan memiliki relasi dengan 2) An entity is said to have a relationship with the
entitas pelapor jika memenuhi salah satu dari hal reporting entity if it fulfills one of the following:
berikut ini:
a. Entitas tersebut dengan entitas pelapor a. The entity and the reporting entity are
adalah anggota dari Perusahaan yang sama. members of the same Company.
b. Merupakan entitas asosiasi atau ventura b. Is an associate or joint venture of the entity
bersama dari entitas (atau entitas asosiasi (or the associate or joint venture is a member
atau ventura bersama tersebut merupakan of a Company of which the entity is a
anggota suatu Perusahaan di mana entitas member).
adalah anggota dari Perusahaan tersebut).
c. Entitas tersebut dengan entitas lainnya c. This entity and other entities are joint
adalah ventura bersama dari pihak ketiga ventures of the same third party.
yang sama.
d. Satu entitas yang merupakan ventura d. One entity which is a joint venture of a third
bersama dari pihak ketiga serta entitas lain party and another entity which is an associate
yang merupakan entitas asosiasi dari entitas entity of the third party.
ketiga.
e. Entitas yang merupakan suatu program e. An entity that is a Employee Benefits
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari Liabilities plan for employee benefits from the
entitas pelapor atau entitas yang terkait reporting entity or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity is the
adalah penyelenggara program tersebut, organizer of the program, then the sponsoring
maka entitas sponsor juga berelasi dengan entity is also related to the reporting entity.
entitas pelapor.
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f. Entity that is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam the person identified in number (1) above.
angka (1) di atas.
g. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (a) g. The person identified in item (1) (a) has
memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas significant influence over the entity or the key
atau personil manajemen kunci dari entitas management personnel of that entity.
tersebut.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi dan telah diungkapkan dalam parties have been disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan. financial statements.
18
Page 275
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing l. Transactions and Balances in Foreign Currency
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah, yang the financial statements is Indonesian Rupiah, which
juga merupakan mata uang fungsional Perusahaan. is the functional currency of the Company.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currencies are translated into
dalam Rupiah dengan kurs yang berlaku pada Indonesian Rupiah at the exchange rate prevailing
tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, at the date of transaction. At the end of the reporting
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing period, monetary assets and liabilities denominated
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan in foreign currencies are translated into Indonesian
kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia Rupiah using the middle rate determined by Bank
pada tanggal tersebut. Indonesia on that date.
Nilai tukar yang digunakan pada tanggal The rates of exchange used on December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai and 2022 were as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
1 Dolar Amerika Serikat 15.416 15.731 United States Dollar 1
m. Perpajakan m. Taxation
Perusahaan menerapkan PSAK No. 46, mengenai The Company applies PSAK No. 46, regarding
“Pajak Penghasilan”, yang mengharuskan “Income Taxes”, which requires the Company to
Perusahaan untuk memperhitungkan konsekuensi take into account the current and future tax
pajak kini dan pajak masa depan atas pemulihan di consequences of the future recovery (settlement) of
masa depan (penyelesaian) dari jumlah tercatat aset the carrying amount of assets (liabilities) recognized
(liabilitas) yang diakui dalam laporan posisi in the statements of financial position, and other
keuangan, dan transaksi-transaksi serta peristiwa transactions and events that occurred during the
lain yang terjadi dalam tahun berjalan yang diakui year are recognized in the financial statements.
dalam laporan keuangan.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is determined based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan estimated taxable income for the current year.
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets and liabilities are recognized for
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan temporary differences between assets and liabilities
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap for commercial purposes and for tax purposes at
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa each reporting date. Future tax benefits are also
mendatang, juga diakui sejauh realisasi atas recognized to the extent that realization of such
manfaat pajak tersebut dimungkinkan. benefits is probable.
19
Page 276
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun the tax rates that are expected to apply to the year
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi when the asset is realized or the liability is settled,
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) based on tax rates (and tax laws) that have been
yang berlaku atau secara substansial telah enacted or substantively enacted at the statements
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan. of financial position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to changes in tax rates are
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali charged to the current year, except for transactions
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah which were previously charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
n. Informasi Segmen n. Segment Information
Perusahaan menerapkan PSAK No. 5 “Segmen The Company applies PSAK No. 5 “Operating
Operasi”. Segmen adalah komponen dari Segments”. A segment is a distinguishable
Perusahaan yang dapat dibedakan yang terlibat component of the Company that is engaged in
dalam penyediaan produk-produk tertentu (segmen providing certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), environment (geographical segment), which is
yang memiliki risiko dan manfaat yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different from
segmen lainnya. those of other segments.
o. Laba per Saham o. Earnings per Share
Perusahaan menerapkan PSAK No. 56 “Laba Per The Company applies PSAK No. 56 “Earnings Per
Saham”. Laba atau rugi per saham dasar dihitung Share”. Basic earnings or losses per share are
dengan membagi laba atau rugi yang dapat calculated by dividing profit or loss attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary shareholders of the parent entity, by the
entitas induk, dengan jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar, dalam suatu periode. outstanding, during the period.
Laba atau rugi per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings or losses per share are calculated
membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan by dividing the profit or loss attributable to ordinary
kepada pemegang saham biasa entitas induk, shareholders of the parent entity, by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang averages number of shares outstanding, for the
beredar, atas dampak semua efek yang mempunyai effects of all dilutive potential ordinary shares.
potensi saham biasa yang bersifat dilutif.
20
Page 277
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan with Indonesian Financial Accounting Standards
manajemen untuk membuat pertimbangan dan estimasi requires management to make judgments and
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan estimates that affect the amounts reported in the
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya financial statements. Due to the uncertainty inherent in
ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, making estimates, actual results reported in the future
hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang may differ from the estimated amounts made.
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Perusahaan mendasarkan pertimbangan dan The Company bases its judgments and estimates on
estimasinya pada parameter yang tersedia pada saat the parameters available at the time the financial
laporan keuangan disusun. Situasi mengenai statements were prepared. Situations regarding future
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat developments may change due to market changes or
perubahan pasar atau situasi diluar kendali circumstances beyond the control of the Company.
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam Such changes are reflected in the relevant
pertimbangan terkait pada saat terjadinya. considerations at the time they occur.
Pertimbangan dan estimasi berikut ini dibuat oleh The following judgments and estimates are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the context of applying the Company's
akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most significant
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan impact on the amounts recognized in the financial
keuangan: statements:
Menilai jumlah terpulihkan dari aset keuangan Assess the recoverable amount of the financial asset
Perusahaan mengevaluasi akun piutang tertentu yang The Company evaluates certain receivable accounts
diketahui bahwa pelanggan tertentu tidak dapat where it is known that certain customers are unable to
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal meet their financial obligations. In this case, the
tersebut, Perusahaan menggunakan pertimbangan, Company uses its judgment, based on available facts
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk and circumstances, including but not limited to, the
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan length of relationship with the customer and the
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer's credit status based on available third party
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang credit records and known market factors, to record a
tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk specific allowance. on customers against the amount
mencatat penyisihan spesifik atas pelanggan terhadap owed in order to reduce the amount of receivables
jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang expected to be received by the Company. This specific
diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan. allowance is re-evaluated and adjusted if the additional
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan information received affects the amount of the
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima allowance for impairment of receivables.
mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai
piutang.
21
Page 278
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (Continued)
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is exercised in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat allowance for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang tax transactions and calculations of which the final
penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan determination is uncertain in normal business activities.
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas The Company recognizes a liability for corporate
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah income tax based on estimates of whether there will be
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. an additional corporate income tax. When the result of
Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan tax expensed differs from the amount initially
jumlah yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan recognized, the difference will impact the income tax
berdampak pada pajak penghasilan dan penyisihan and provision for deferred tax in the period in which
pajak tangguhan pada periode di mana penentuan such determination is made.
tersebut dilakukan.
Penyusutan aset tetap Assets depreciation
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi straight-line method based on their estimated useful
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi lives. Management estimates the useful lives of fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai assets between 4 to 20 years, which is the economic
dengan 20 tahun, yang merupakan masa manfaat useful lives that are generally expected in the industry
ekonomis yang secara umum diharapkan dalam industri in which the Company does business. Changes in the
di mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. level of usage and technological developments may
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan affect the economic useful lives and residual values of
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat assets, and therefore future depreciation charges may
ekonomis dan nilai residu aset, dan karenanya beban be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Estimasi biaya dan liabilitas imbalan pascakerja Estimated cost and liability for employee benefits
liabilities
Penentuan liabilitas dan biaya imbalan pascakerja The determination of the Company's Employee Benefits
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi yang Liabilities liability and cost depends on the selection of
digunakan dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. the assumptions used in calculating these amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, Those assumptions include, among others, discount
tingkat kenaikan gaji, tingkat pengunduran diri, tingkat rate, salary increase rate, resignation rate, disability
cacat, umur pensiun normal dan tingkat mortalitas. rate, normal retirement age and mortality rate. While the
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi Company believes that these assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan reasonable and appropriate, significant differences in
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam actual results or significant changes in the Company's
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat assumptions could materially affect its liabilities and
mempengaruhi secara material liabilitas dan beban employee benefits expense.
imbalan kerja.
22
Page 279
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANK
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas 1.884.000 696.550 Cash
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 733.607.714 30.297.302 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.479.479 413.615.673 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 2.560.307 58.673.142 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.746.010 1.347.406 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Tbk 2.036.560 1.937.985 PT Bank Danamon Tbk
PT Bank Woori Saudara Indonesia Tbk - 2.500.000 PT Bank Woori Saudara Indonesia Tbk
Subtotal 744.430.070 508.371.508 Subtotal
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 448.913.920 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Total 1.195.227.990 509.068.058 Total
Seluruh kas dan bank dalam mata uang Rupiah dan All cash and banks are denominated in Rupiah and are
tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi not used as collateral or restricted in use.
penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga 100.402.172.709 105.622.102.250 Third parties
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for expected
kredit ekspektasian - pihak ketiga (5.919.765.143) (4.206.088.429) credit loss - third parties
Sub-total 94.482.407.566 101.416.013.821 Sub-total
Pihak berelasi Relatied Party
PT Pijar Nusa Pasfik - 4.990.506.666 PT Pijar Nusa Pasfik
Neto 94.482.407.566 106.406.520.487 Net
23
Page 280
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of the aging of trade receivables are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Lancar 36.800.611.830 3.928.643.838 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 14.529.974.552 900.000.000 1-30 days
31-60 hari 6.942.992.770 31.044.943.210 31-60 days
61-90 hari 25.562.662.871 39.152.595.020 61-90 days
Lebih dari 90 hari 16.565.930.686 35.586.426.848 Over 90 days
Subtotal 100.402.172.709 110.612.608.916 Subtotal
Cadangan penurunan nilai (5.919.765.143) (4.206.088.429) Allowance for impairment
Total 94.482.407.566 106.406.520.487 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah Movements in the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 4.206.088.429 1.784.006.997 Beginning balance
Penambahan 1.713.676.714 2.422.081.432 Addition
Saldo akhir 5.919.765.143 4.206.088.429 Ending balance
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan atas Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai adalah cukup untuk menutup kerugian is sufficient to cover losses on uncollectible trade
atas piutang usaha yang tidak tertagih. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As of December 31, 2023 and 2022, there are no trade
piutang usaha yang dijadikan sebagai jaminan. receivables used as collateral.
6. PIUTANG LAINNYA 6. OTHERS RECEIVABLE
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 285.051.923 245.840.497 Employee
Total 285.051.923 245.840.497 Total
24
Page 281
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORY
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Barang jadi 23.417.212.861 13.206.068.628 Finished goods
Bahan baku 69.839.539.529 37.386.876.480 Raw materials
Barang dalam proses 2.530.472.930 297.732.684 Work-in-process
Bahan pembantu 990.223.504 1.343.760.683 Indirect material
Neto 96.777.448.824 52.234.438.475 Net
Berdasarkan penelaahan terhadap keadaan fisik dan Based on a review of the physical condition and net
nilai realisasi neto persediaan pada akhir tahun, realizable value of the inventories at the end of the year,
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa tidak the Company's management believes that no provision
diperlukan penyisihan untuk persediaan yang usang for inventory obsolescence or decline in value is
atau penurunan nilai persediaan. required.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak As of December 31, 2023 and 2022 there are no
terdapat persediaan yang dijaminkan. inventories pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan tidak As of December 31, 2023, inventories are not insured
diasuransikan dan pada tanggal 31 Desember 2022, and as of December 31, 2022, inventories are insured
persediaan telah diasuransikan dengan pihak with thirdly, against earthquakes and in full (all risk) with
ketiga, terhadap gempa bumi dan secara penuh the insured value amounting to Rp20,000,000,000.
(all risk) dengan nilai pertanggungan
sebesar Rp20.000.000.000.
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Transportasi - 1.793.744.414 Transportation
Sewa - 106.020.000 Rent
Asuransi - 39.977.983 Insurance
Lain-lain - 128.690.406 Others
Total - 2.068.432.803 Total
25
Page 282
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO 9. FIXED ASSETS – NET
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction Reclassification December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 66.608.027.731 3.611.942.736 57.493.506.611 2.613.121.194 15.339.585.050 Land
Bangunan 36.833.941.320 12.219.147.398 29.358.316.320 7.529.350.800 27.224.123.198 Buildings
Mesin pabrik 89.280.067.137 11.253.249.084 89.280.067.137 19.183.250.916 30.436.500.000 Machinery factory
Peralatan pabrik 6.937.301.576 3.998.399.608 6.937.301.576 - 3.998.399.608 Factory equipment
Kendaraan 5.366.041.982 - 291.426.125 - 5.074.615.857 Vehicles
Peralatan kantor 782.537.809 76.274.400 192.117.753 - 666.694.456 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 29.325.722.910 - - (29.325.722.910) - Assets under construction
Total Harga Perolehan 235.133.640.465 31.159.013.226 183.552.735.522 - 82.739.918.168 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 12.341.621.806 1.126.909.565 10.142.146.186 - 3.326.385.185 Buildings
Mesin pabrik 18.064.906.881 1.672.473.095 18.992.299.247 - 745.080.729 Machinery factory
Peralatan pabrik 5.603.544.311 273.939.444 5.736.320.682 - 141.163.072 Factory equipment
Kendaraan 4.188.078.173 499.092.399 196.408.489 - 4.490.762.083 Vehicles
Peralatan kantor 669.366.471 55.628.858 186.169.552 - 538.825.777 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 40.867.517.642 3.628.043.361 35.253.344.156 - 9.242.216.846 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 194.266.122.823 73.497.701.322 Net Book Value
Saldo Saldo
1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance as of
January 1, 2022 Addition Deduction Reclassification December 31, 2022
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 66.608.027.731 - - - 66.608.027.731 Land
Bangunan 35.314.491.488 1.519.449.832 - - 36.833.941.320 Buildings
Mesin pabrik 89.097.460.549 182.606.588 - - 89.280.067.137 Machinery factory
Peralatan pabrik 6.223.146.444 714.155.132 - - 6.937.301.576 Factory equipment
Kendaraan 5.263.474.274 102.567.708 - - 5.366.041.982 Vehicles
Peralatan kantor 753.580.809 28.957.000 - - 782.537.809 Office equipment
Aset dalam penyelesaian - 29.325.722.910 - - 29.325.722.910 Assets under construction
Total harga perolehan 203.260.181.295 31.873.459.170 - - 235.133.640.465 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 10.515.156.903 1.826.464.903 - - 12.341.621.806 Buildings
Mesin pabrik 12.498.125.262 5.566.781.619 - - 18.064.906.881 Machinery factory
Peralatan pabrik 4.615.819.569 987.724.742 - - 5.603.544.311 Factory equipment
Kendaraan 3.638.220.989 549.857.184 - - 4.188.078.173 Vehicles
Peralatan kantor 616.233.726 53.132.745 - - 669.366.471 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 31.883.556.449 8.983.961.193 - - 40.867.517.642 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 171.376.624.846 194.266.122.823 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Beban produksi (Catatan 22) 3.073.322.103 8.380.971.264 Manufacturing costs (Note 22)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 23) 554.721.257 602.989.929 expenses (Note 23)
Total 3.628.043.361 8.983.961.193 Total
26
Page 283
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP – NETO (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS – NET (Continued)
pada tanggal 31 Desember 2023, Aset tetap kecuali as of December 31, 2023, Fixed assets except factory
peralatan pabrik, kendaraan dan peralatan kantor, telah equipment, vehicles and office equipment, are insured
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, kebanjiran, against the risks of fire, flood and other risks based on a
dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis combined policy package with various third party
gabungan kepada berbagai perusahaan asuransi pihak insurance companies with a total coverage amount of
ketiga dengan keseluruhan jumlah pertanggungan IDR 50,781,258,000
sebesar Rp50.781.258.000
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Adi Millindo Mesin 4.806.149.970 - PT Adi Millindo Mesin
PT Mitrta Teknik Jaya Perkasa 1.302.961.909 - PT Mitrta Teknik Jaya Perkasa
PT Dinamika Expressindo 1.096.644.857 - PT Dinamika Expressindo
CV Edifice Solution 390.934.002 - CV Edifice Solution
PT Cipto Langgeng Joyo 221.602.047 - PT Cipto Langgeng Joyo
PT Hanampi Sejahtera Kahuripan 179.820.000 - PT Hanampi Sejahtera Kahuripan
PT Timuraya Tunggal - 7.445.271.119 PT Timuraya Tunggal
PT Mega Eltra - 5.356.566.393 PT Mega Eltra
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) - 4.473.192.093 PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero)
PT D-Trade - 3.444.393.333 PT D-Trade
PT Sang Hyang Seri - 2.432.962.500 PT Sang Hyang Seri
PT Toya Indo Manunggal - 1.289.171.597 PT Toya Indo Manunggal
PT Bumi Tani Subur - 990.000.000 PT Bumi Tani Subur
PT Semesta Jaya Abadi - 896.527.500 PT Semesta Jaya Abadi
PT Reyka Nugra Tama - - PT Reyka Nugra Tama
PT Sarana Artomoro Mandiri - - PT Sarana Artomoro Mandiri
Lainnya 760.056.561 130.000.000 Others
Total 8.758.169.346 26.458.084.535 Total
Utang usaha timbul dari pembelian bahan baku, suku Trade payables arise from purchases of raw materials,
cadang dan bahan pembantu untuk produksi. Seluruh spare parts and auxiliary materials for production. All
saldo utang usaha tanpa jaminan dan tidak dikenakan trade payables are unsecured and interest free.
bunga.
27
Page 284
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Utang Pajak a. Tax Payable
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak pertambahan nilai 402.974.366 2.286.757.399 Value added tax
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 23 - 4.250.329 Article 23
Pasal 29 - - Article 29
Total 402.974.366 2.291.007.728 Total
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses
2023 2022
Kini - - Current
Tangguhan (6.409.361.365) 9.114.023.056 Deferred
Total (6.409.361.365) 9.114.023.056 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before income tax
penghasilan, sebagaimana disajikan dalam laporan expenses, as presented in the statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dan loss and other comprehensive income, and the
taksiran laba kena pajak Perusahaan adalah estimated taxable income are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax according to
laporan laba rugi dan statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain 66.544.059.485 (47.365.395.610) and others comprehensive income
Beda permanen Permanent differences
Penghasilan dikenakan pajak final (121.904.857) (15.083.845) Income subject to final tax
Pajak final penjualan aset tetap 7.001.708.085 Final tax on sales of fixed assets
Laba atas penjualan aset yang telah Gain on sale of fixed aset
dikenakan pajak penghasilan final (44.290.401.963) - subject to final income tax
Lainnya - - Others
Beda temporer Temporary differences
Imbalan kerja karyawan 303.761.175 2.425.528.108 Employee benefits
Penyusutan 140.571.889 140.571.889 Depreciation
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 1.713.676.714 2.422.081.432 of receivables
Taksiran penghasilan (rugi) Estimated Company taxable
kena pajak Perusahaan 31.291.470.528 (42.392.298.026) income (loss)
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss from
tahun sebelumnya (42.392.298.026) - the previous year
Akumulasi rugi fiskal (11.100.827.498) (42.392.298.026) Accumulated fiscal loss
28
Page 285
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
2023 2022
Beban pajak kini - - Current tax expense
Dikurangi pajak dibayar dimuka: (215.694.868) - Less prepaid taxes:
Kurang (lebih) bayar pajak Under (over) payment current
penghasilan tahun berjalan (215.694.868) - year tax income expense
Laba kena pajak untuk tahun yang berakhir pada The taxable income for the years ended December
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 menjadi dasar 31, 2023 and 2022 is the basis for filing the
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan Company's annual corporate income tax return
(“SPT”) pajak penghasilan badan Perusahaan. ("SPT").
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax
Dikredit
Dikredit Penghasilan
(Dibebankan) Komprehensif
Saldo ke Laba Rugi/ Lain/ Saldo
1 Januari 2023/ Credited Credited to Other 31 Desember 2023/
Balance as of (Charged) Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 to Profit or Loss Income December 31, 2023
Liabilitas imbalan kerja 654.683.301 66.827.459 2.326.016 723.836.776 Employee benefits liability
Penyusutan 1.322.147.044 30.925.815 - 1.353.072.859 Depreciation
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang 925.339.454 377.008.877 - 1.302.348.331 losses of receivables
Penyisihan penurunan Allowance for decline in
nilai persediaan value of inventories
Rugi fiskal 9.326.305.566 (6.884.123.516) - 2.442.182.050 Fiscal losses
Total 12.228.475.365 (6.409.361.365) 2.326.016 5.821.440.016 Total
Dikredit
Dikredit Penghasilan
(Dibebankan) Komprehensif
Saldo ke Laba Rugi/ Lain/ Saldo
1 Januari 2022/ Credited Credited to Other 31 Desember 2022/
Balance as of (Charged) Comprehensive Balance as of
January 1, 2022 to Profit or Loss Income December 31, 2022
Liabilitas imbalan kerja 1.428.821.257 (776.066.240) 1.928.284 654.683.301 Employee benefits liability
Penyusutan 1.291.221.228 30.925.816 - 1.322.147.044 Depreciation
Penyisihan kerugian - Allowance for impairment
penurunan nilai piutang 392.481.539 532.857.915 - 925.339.454 losses of receivables
Rugi fiskal - 9.326.305.566 - 9.326.305.566 Fiscal losses
Total 3.112.524.024 9.114.023.056 1.928.284 12.228.475.365 Total
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Based on Indonesian tax regulations, the Company
Perusahaan melaporkan SPT Tahunan berdasarkan reports its Annual Tax Return based on its own
perhitungan sendiri. Otoritas Pajak dapat menilai calculations. The Tax Authority can assess or
atau mengubah besarnya liabilitas pajak dalam change the amount of the tax liability within five
waktu lima tahun sejak tanggal terutangnya pajak. years from the date the tax becomes due.
29
Page 286
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
Apabila ada kewajiban perpajakan lainnya, akan If there are other tax obligations, they will be settled
diselesaikan oleh Perusahaan pada saat jatuh by the Company at maturity.
temponya.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Presiden Republik On October 29, 2021, the President of the Republic
Indonesia menandatangani UU No.7/2021 tentang of Indonesia signed UU No.7/2021 regarding
“Harmonisasi Peraturan Perpajakan”, yang “Harmonization of Tax Regulation”, which applies,
menerapkan, antara lain, tarif pajak penghasilan among others, the corporate income tax rate as
badan sebagai berikut: follows:
a) sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun a) 22% effective starting fiscal year 2022 (previously
pajak 2022 (sebelumnya 20% yang diatur dalam 20% as stipulated in Perpu No.1 Year 2020 dated
Perpu No.1 Tahun 2020 tertanggal 31 Maret March 31, 2020).
2020).
b) Perusahaan Terbuka dalam negeri dengan b) Resident publicly-listed companies in Indonesia
jumlah keseluruhan saham yang disetor whose at least 40% or more of the total paid-up
diperdagangkan pada bursa efek di Indonesia shares o`r other equity instruments are listed for
paling sedikit 40% dan memenuhi persyaratan trading in the Indonesia stock exchanges and
tertentu sesuai dengan peraturan pemerintah, meet certain requirements in accordance with the
dapat memperoleh tarif sebesar 3% lebih rendah government regulations, can apply a rate of 3%
dari tarif pada butir a di atas. lower than rate as stated in point a above
12. BEBAN AKRUAL 12. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Gaji - 5.848.270.381 Salaries
Bunga pinjaman - 299.395.381 Interest
Total - 6.147.665.762 Total
13. PEMBIAYAAN KONSUMEN 13. CONSUMER FINANCING
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Maybank Indonesia Finance - 56.839.364 PT BCA Finance
PT BCA Finance - 31.635.986 PT Maybank Indonesia Finance
Total - 88.475.350 Total
30
Page 287
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 13. CONSUMER FINANCING (Continued)
Rincian utang sewa pembiayaan berdasarkan periode Details of consumer financing payables by maturity
jatuh tempo adalah sebagai berikut: period are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Total pembayaran minimum - 106.171.186 Total minimum lease payments
Dikurangi bunga yang
belum jatuh tempo - 17.695.836 Less interest not yet due
Nilai kini utang pembiayaan konsumen - 88.475.350 Present value of consumer financing
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun - (88.475.350) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang - Neto - - Long-Term Portion - Net
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several consumer financing
pembiayaan konsumen dengan PT BCA Finance, PT agreements with PT BCA Finance, PT Maybank
Maybank Indonesia Finance dan PT ORIX Indonesia Indonesia Finance and PT ORIX Indonesia Finance
Finance yang digunakan untuk membiayai pembelian which were used to finance the purchase of several
beberapa kendaraan. Fasilitas pinjaman ini dijamin vehicles. These loan facilities are secured by the
dengan kendaraan tersebut dan akan jatuh tempo pada vehicles and will mature in certain months until 2025
bulan-bulan tertentu hingga 2023 dengan tingkat suku with fixed interest rates ranging from 4.00% to 8.83%.
bunga tetap yang berkisar antara 4,00% sampai 8,83%.
Pada tahun 2023, seluruh pinjaman pembiayaan sudah In 2023, the loan for consumer financing has been paid
dilunasi sepenuhnya. in full.
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 26.400.000.000 49.020.000.000 (Persero) Tbk
Indonesia Eximbank - 74.041.847.301 Indonesia Eximbank
Total 26.400.000.000 123.061.847.301 Total
31
Page 288
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
Indonesia Eximbank Indonesia Eximbank
Pada tanggal Pada tanggal 5 Februari 2015, On February 5 2015, the Company and the Lembaga
Perusahaan dan Lembaga Pembiayaan Ekspor Pembiayaan Ekspor Indonesia Exim Bank (LPEIEB)
Indonesia Exim Bank (LPEIEB) telah menandatangani signed an export working capital credit agreement No.
perjanjian kredit modal kerja ekspor No. 17 yang 17 which was notarized by notary Ranti N. Handayani
diaktakan oleh notaris Ranti N. Handayani S.H., notaris S.H., notary in Surabaya. The loan has been amended
di Surabaya. Pinjaman tersebut telah mengalami several times with the last amendment being dated On
beberapa kali perubahan dengan perubahan terakhir February 8, 2022, the Company and the LPEIEB have
kali pada tanggal Pada tanggal 8 Februari 2022, signed a Letter of Approval for Facility Extension,
Perusahaan dan Lembaga Pembiayaan Ekspor whereby based on the agreement the Export Working
Indonesia (LPEI) telah menandatangani Surat Capital Credit (KMKE) I loan facility , II, and II have
Persetujuan Perpanjangan Fasilitas, dimana been extended until January 31, 2023 and IV has not
berdasarkan perjanjian tersebut atas fasilitas pinjaman been extended and bears an interest rate of 10.50% per
Kredit Modal Kerja Ekspor (KMKE) I, II, dan II telah year.
diperpanjang sampai dengan 31 Januari 2023 dan IV
tidak diperpanjang serta dikenakan suku bunga sebesar
10,50% per tahun.
Pinjaman dari Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Loan from Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Exim Bank (LPEIEB) atas fasilitas pinjaman sebagai Exim Bank (LPEIEB) for a loan facility as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
KMKE I - 24.997.847.301 KMKE I
KMKE II - 24.892.000.000 KMKE II
KMKE III - 24.152.000.000 KMKE III
Total - 74.041.847.301 Total
Berdasarkan perjanjian terakhir tersebut, LPEIEB setuju Loan from the Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
untuk menyediakan jumlah pokok fasilitas pinjaman Exim Bank (LPEIEB) for a loan facility as follows:
perubahan perjanjian terdiri dari:
a. Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor I (KMKE I) a. Export Working Capital Credit Facility I (KMKE I)
Jumlah fasilitas tersedia sebesar Rp25.000.000.000 The total available facility is IDR 25,000,000,000
yang hanya dapat dipergunakan untuk pembiayaan which can only be used to finance manufacturing
modal kerja manufaktur dan perdagangan pupuk working capital and fertilizer trading, including taking
termasuk pengambilalihan kredit fasilitas kredit over working capital credit facilities I and II from
modal kerja I dan II dari Bank BNI. Fasilitas ini Bank BNI. This facility bears an interest rate of
dikenakan suku bunga sebesar 10,50% per tahun 10.50% per annum and the loan term is up to
dan jangka waktu pinjaman sampai dengan 31 January 31, 2023.
Januari 2023.
32
Page 289
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
b. Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor II (KMKE II) b. Export Working Capital Credit Facility II (KMKE II)
Jumlah fasilitas tersedia sebesar Rp25.000.000.000 The total available facility is IDR 25,000,000,000 to
untuk pembiayaan modal kerja manufaktur dan finance working capital for manufacturing and
perdagangan pupuk termasuk pengambilalihan trading of fertilizers, including the takeover of
kredit fasilitas modal kerja III dari Bank BNI. Fasilitas working capital facility III credit from Bank BNI. This
ini dikenakan bunga sebesar 10,50% per tahun dan facility bears interest of 10.50% per annum and the
jangka waktu pinjaman sampai dengan 31 Januari loan term is up to January 31, 2023
2023
c. Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor III (KMKE III) c. Export Working Capital Credit Facility III (KMKE III)
Jumlah fasilitas tersedia sebesar Rp25.000.000.000 b. The total facility available is IDR 25,000,000,000 to
untuk pembiayaan modal kerja perdagangan pupuk finance working capital for the fertilizer trade,
termasuk penurunan outstanding KKMK II yang including a decrease in the outstanding KKMK II
diberikan bank. Fasilitas ini dikenakan bunga provided by the bank. This facility bears interest of
sebesar 10,50% per tahun dan jangka waktu 10.50% per annum and the loan term is up to
pinjaman sampai dengan 31 Januari 2023. Seluruh January 31, 2023. All loan facilities are secured
fasilitas pinjaman dijamin bersamaan dengan together with long-term loan facilities.
fasilitas pinjaman jangka panjang.
Seluruh fasilitas pinjaman dijamin bersamaan dengan All loan facilities are secured along with long-term loan
fasilitas pinjaman jangka panjang. facilities.
Pada tanggal 24 Februari 2023 seluruh pinjaman dari On February 24, 2023 all loans from Lembaga
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Exim Bank Pembiayaan Ekspor Indonesia Exim Bank (LPEIEB)
(LPEIEB telah dilunasi. have been fullypaid.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal Pada tanggal 5 Juni 2015, Perusahaan On June 5, 2015, the Company and PT Bank Negara
dan PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) telah Indonesia Tbk (BNI) havesigned a working capital credit
menandatangani perjanjian kredit modal kerja. agreement. The loan has experienced several times
Pinjaman tersebut telah mengalami beberapa kali changes with the last amendment on June 16, 2023.
perubahan dengan perubahan terakhir kali pada
tanggal Pada tanggal 16 Juni 2023.
Berdasarkan perjanjian terakhir tersebut, BNI setuju Based on the final agreement, BNI agreed to provide
untuk menyediakan jumlah pokok fasilitas pinjaman the principal amount of the loan facility changes to the
perubahan perjanjian terdiri dari: agreement consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
KMK I 7.454.828.785 7.500.000.000 KMK I
KMK II 18.945.171.215 41.520.000.000 KMK II
Total 26.400.000.000 49.020.000.000 Total
Berdasarkan perjanjian terakhir tersebut, BNI setuju Based on the final agreement, BNI agreed to provide
untuk menyediakan jumlah pokok fasilitas pinjaman the principal amount of the loan facility changes to the
perubahan perjanjian terdiri dari: agreement consist of:
33
Page 290
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
a. Fasilitas Kredit Modal Kerja 1 a. Working Capital Credit Facility 1
Jumlah fasilitas tersedia sebesar Rp7.500.000.000 The facility amount available is IDR 7,500,000,000 in
dalam bentuk rekening koran terbatas-revolving the form of a limited-revolving checking account
yang hanya digunakan untuk tambahan modal kerja which is only used for additional working capital to
pembiayaan industri pengolahan dan perdagangan finance the processing industry and trade fertilizer.
pupuk. Fasilitas ini dikenakan suku bunga sebesar This facility bears an interest rate of 11.75% per
11,75% per tahun dan jangka waktu pinjaman annum and a term of the loan until March 20, 2024.
sampai dengan 20 Maret 2024.
b. Fasilitas Kredit Modal Kerja 2 b. Working Capital Credit Facility 2
Jumlah fasilitas tersedia sebesar Rp42,5miliar The total facility available is IDR 42.5 billion in the
dalam bentuk plafond-revolving yang hanya form of a revolving ceiling which is only used for
digunakan untuk modal kerja transaksional transactional working capital based on sales
berdasarkan sales contract/purchase order/SPK contracts/purchase orders/SPK for the processing
untuk pengolahan dan perdagangan pupuk yang and trading of fertilizers obtained by the Company.
diperoleh Perusahaan. Fasilitas ini dikenakan suku This facility bears an interest rate of 11.75% per
bunga sebesar 11,75% per tahun dan jangka waktu annum and the loan term is up to March 20, 2024.
pinjaman sampai dengan 20 Maret 2024.
Perjanjian kredit diatas dijamin oleh: The credit agreement above is guaranteed by:
a. Tanah berikut rumah tinggal dengan sertifikat Hak a. Land including a residential house with ownership
Milik (SHM) No.2040 di jalan raya Padang No.66 certificate (SHM) No. 2040 on Jalan Raya Padang
seluas 1.210 m2 yang berlokasi di Kelurahan No. 66 with an area of 1,210 m2 located in
kebagusan, Kecamatan Pasar Minggu, Jakarta Kebagusan Village, Pasar Minggu District, South
Selatan yang dimiliki oleh Ujang Suparman. Jakarta owned by Ujang Suparman.
b. 1 Unit Apartemen Taman Rasuna Tower 4 lantai 27 b. 1 Apartment Unit Taman Rasuna Tower 4 floor 27
No.OB-27A. Jalan H.R Rasuna Said, Kelurahan No.OB-27A. Jalan H.R Rasuna Said, Menteng Atas
Menteng Atas, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Village, Setiabudi District, South Jakarta which is
selatan yang dimiliki oleh Ujang Suparman. owned by Ujang Suparman.
c. Ruang office di Rasuna Office Park Kav.Z0 10-11, c. Office space at Rasuna Office Park Kav.Z0 10-11,
Jalan H.R Rasuna Said, Kelurahan Menteng Atas, Jalan H.R Rasuna Said, Menteng Atas Village,
Kecamatan Setiabudi, Jakarta selatan yang dimiliki Setiabudi District, South Jakarta owned by Ujang
oleh Ujang Suparman. Suparman.
Pada tanggal Pada tanggal 19 Februari 2021, On February 19, 2021, the Company and PT Bank
Perusahaan dan PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) Negara Indonesia Tbk (BNI) have signed an agreement
telah menandatangani persetujuan perubahan to change the credit agreement for working capital
perjanjian kredit atas fasilitas modal kerja facilities No.(16)15.052 and (16)15.054, which have
No.(16)15.052 dan (16)15.054, telah disetujui untuk been approved for all land used as collateral, BNI
seluruh tanah yang digunakan sebagai jaminan, BNI agreed to downgrade the rights from the Certificate of
menyetujui untuk dilakukan penurunan Hak dari Ownership (SHM) to a certificate of Building Use Rights
Sertifikat Hak Milik (SHM) menjadi sertifikat Hak Guna (SHGB) and to reverse the name to PT Nusa Palapa
Bangunan (SHGB) dan dibalik nama menjadi atas Gemilang, with the following conditions:
nama PT Nusa Palapa Gemilang, dengan syarat
sebagai berikut:
34
Page 291
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 14. SHORT TERM BANK LOANS (Continued)
1. Harus menggunakan Notaris Rekanan Bank 2. 1. Shouldbe by notary of Bank Partner.
2. Harus dilakukan Roya dan di pasang Hak 3. 2. Roya must be carried out and the Mortgage Right is
Tanggungan kembali (apabila Sertifikat Hak Guna reinstalled (if the Building Use Right Certificate has
Bangunan telah selesai) dengan nilai been completed) with a fixed sum insured or
pertanggungan tetap atau sebesar Rp.3,625,400,000
Rp.3.625.400.000
3. Biaya yang timbul menjadi beban oleh Perusahaan. 4. 3. Costs incurred are borne by the Company.
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 15. LONG TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.340.000.000 - (Persero) Tbk
Indonesia Eximbank - 10.343.246.884 Indonesia Eximbank
Subotal 2.340.000.000 10.343.246.884 Subtotal
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (1.680.000.000) (10.039.709.680) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang - Neto 660.000.000 303.537.204 Long-Term Portion - Net
Rekonsiliasi saldo awal dan saldo akhir dari pinjaman The reconciliation of opening and ending balances for long-
bank jangka panjang adalah sebagai berikut: term bank loans is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 10.343.246.884 13.611.601.320 Beginning balance
Penerimaan 4.020.000.000 - Received
Pelunasan melalui nonkas (10.343.246.884) - Repayment by noncash
Pembayaran (1.680.000.000) (3.268.354.436) Payment
Saldo Akhir 2.340.000.000 10.343.246.884 Ending Balance
Indonesia Eximbank Indonesia Eximbank
Pada tanggal 20 Juli 2018, Perusahaan dan dan On July 20 2018, the Company and Lembaga
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Exim Bank Pembiayaan Ekspor Indonesia Exim Bank (LPEIEB) has
(LPEIEB) telah menandatangani perjanjian kredit signed an export investment credit agreement No. 37
investasi ekspor No. 37 yang diaktakan oleh Notaris notarized by the Notary Bambang Heru Djuwinto SH.,
Bambang Heru Djuwinto SH.,MH., notaris di Surabaya. MH., notary in Surabaya. The company obtained a loan
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman untuk facility for finance the Cost of Projection (COP) with a
membiayai Cost of Projection (COP) dengan total total of IDR 53,855,082,803, which consists of:
sebesar Rp53.855.082.803, yang terdiri atas:
35
Page 292
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG TERM BANK LOANS (Continued)
a. Pembangunan gedung sebesar Rp4.655.027.803 a. Building construction of IDR 4,655,027,803
b. Main Equipment mesin sebesar Rp16.389.910.000 b. Machine Main Equipment of IDR 16,389,910,000
c. Perlengkapan mesin NPK sebesar c. NPK machine equipment amounting to
Rp27.008.377.000 Rp27,008,377,000
d. Integration process and supporting sebesar d. Integration process and support of IDR
Rp3.720.968.000 3,720,968,000
e. Instalasi listrik dan peningkatan daya sebesar e. Electrical installation and power upgrade of IDR
Rp2.080.000.000 2,080,000,000
Batas Fasilitas pinjaman sebesar Rp30.000.000.000 The limit of the loan facility is IDR 30,000,000,000 from
dari nilai COP, Pinjaman tersebut berjangka waktu 68 the value of the COP, the loan has a term of 68 months
bulan yang terdiri availability period selama 12 bulan, consisting of an availability period of 12 months, a grace
grace period selama 8 bulan dan jangka waktu period of 8 months and a period of time installments for
angsuran selama 48 bulan dengan bunga pinjaman 48 months with a loan interest of 10.75% per year. The
sebesar 10,75% pertahun. Pinjaman tersebut telah loan has several changes with the last change being on
mengalami beberapa kali perubahan dengan January 31, 2020 based on changes to the loan
perubahan terakhir kali pada tanggal 31 Januari 2020 agreement No. 032/ADDPK/01/2020. Based on the last
berdasarkan perubahan perjanjian pinjaman No. agreement mentioned, the credit agreement is
032/ADDPK/01/2020. Berdasarkan perjanjian terakhir guaranteed by:
tersebut, Perjanjian kredit dijamin oleh:
a. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat a. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Guna Bangunan (SHGB) No.03/Desa Bakung (SHM) No.251/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.210 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Perusahaan.
b. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat b. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.110/Desa Bakung (SHM) No.110/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.227m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
c. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat c. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.234/Desa Bakung (SHM) No.234/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.227 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
d. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat d. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.248/Desa Bakung (SHM) No.248/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
e. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat e. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.251/Desa Bakung (SHM) No.251/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
36
Page 293
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG TERM BANK LOANS (Continued)
f. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat f. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.252/Desa Bakung (SHM) No.252/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.227 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
g. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat g. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.255/Desa Bakung (SHM) No.255/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
h. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat h. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.349/Desa Bakung (SHM) No.349/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
i. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat i. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.410/Desa Bakung (SHM) No.410/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.227 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
j. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat j. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.412/Desa Bakung (SHM) No.412/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.227 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
k. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat k. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.414/Desa Bakung (SHM) No.414/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
l. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat l. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.417/Desa Bakung (SHM) No.417/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
m. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat m. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.418/Desa Bakung (SHM) No.418/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.227 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
n. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat n. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.429/Desa Bakung (SHM) No.429/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
37
Page 294
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG TERM BANK LOANS (Continued)
o. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat o. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.431/Desa Bakung (SHM) No.431/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
p. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat p. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.433/Desa Bakung (SHM) No.433/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
q. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat q. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.494/Desa Bakung (SHM) No.494/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.227 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
r. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat r. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.496/Desa Bakung (SHM) No.496/Desa Bakung with an area of 1,580
temenggungan seluas 1.580 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
s. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat s. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.497/Desa Bakung (SHM) No.497/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
t. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat t. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.507/Desa Bakung (SHM) No.507/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.227 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
u. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat u. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.532/Desa Bakung (SHM) No.532/Desa Bakung with an area of 1,227
temenggungan seluas 1.227 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
v. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat v. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.535/Desa Bakung (SHM) No.535/Desa Bakung with an area of 1,226
temenggungan seluas 1.226 m2 yang berlokasi di m2 located in Balongbendo District, Sidoarjo
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Regency, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
w. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat w. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.2050/Desa Bakung (SHM) No.2050/Desa Bakung with an area of 33 m2
temenggungan seluas 33 m2 yang berlokasi di located in Balongbendo District, Sidoarjo Regency,
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
38
Page 295
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG TERM BANK LOANS (Continued)
x. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat x. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.2052/Desa Bakung (SHM) No.2052/Desa Bakung with an area of 32 m2
temenggungan seluas 32 m2 yang berlokasi di located in Balongbendo District, Sidoarjo Regency,
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
y. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat y. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.2054/Desa Bakung (SHM) No.2054/Desa Bakung with an area of 60 m2
temenggungan seluas 60 m2 yang berlokasi di located in Balongbendo District, Sidoarjo Regency,
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
z. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat z. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.2057/Desa Bakung (SHM) No.2057/Desa Bakung with an area of 32 m2
temenggungan seluas 32 m2 yang berlokasi di located in Balongbendo District, Sidoarjo Regency,
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
aa. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat aa. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.2059/Desa Bakung (SHM) No.2059/Desa Bakung with an area of 33 m2
temenggungan seluas 33 m2 yang berlokasi di located in Balongbendo District, Sidoarjo Regency,
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, East Java owned by Ujang Suparman.
Jawa Timur yang dimiliki oleh Ujang Suparman.
bb. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat bb. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.19/Desa Kemiri seluas 11.521 (SHM) No.19/Desa Kemiri with an area of 11,521 m2
m2 yang berlokasi di Kecamatan Jabung, located in Jabung District, Malang Regency, East
Kabupaten Malang, Jawa Timur yang dimiliki oleh Java owned by Dian Anggraeta.
Dian Anggraeta.
cc. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat cc. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.20/Desa Kemiri seluas 8.218 (SHM) No.205/Desa Kemiri with an area of 8,218 m2
m2 yang berlokasi di Kecamatan Jabung, located in Jabung District, Malang Regency, East
Kabupaten Malang, Jawa Timur yang dimiliki oleh Java owned by Dian Anggraeta.
Dian Anggraeta.
dd. Sebidang tanah dan bangunan dengan sertifikat dd. Land and buildings with Title Right of Ownership
Hak Milik (SHM ) No.25/Desa Kemiri seluas 11.590 (SHM) No.25/Desa Kemiri with an area of 11,590 m2
m2 yang berlokasi di Kecamatan Jabung, located in Jabung District, Malang Regency, East
Kabupaten Malang, Jawa Timur yang dimiliki oleh Java owned by Dian Anggraeta.
Dian Anggraeta.
ee. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik (SHM) ee. Land with Title Right of Ownership (SHM) No. 18923
No.18923 seluas 183 m2 yang berlokasi di covering an area of 183 m2 located at Kedhaton
Kedhaton Residence Blok B6, Kelurahan Residence Block B6, Jagakarsa Village, Jagakarsa
Jagakarsa, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta selatan. District, South Jakarta.
ff. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik (SHM) ff. Land and buildings with Title Right of Ownership
No.18928 seluas 110 m2 yang berlokasi di (SHM) No. 18928 covering an area of 110 m2
Kedhaton Residence Blok C2, Kelurahan located at Kedhaton Residence Block C2, Jagakarsa
Jagakarsa, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta selatan. Village, Jagakarsa District, South Jakarta.
gg. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik (SHM) gg. land with Title Right of Ownership (SHM) No.18930
No.18930 seluas 111 m2 yang berlokasi di covering an area of 111 m2 located at Kedhaton
Kedhaton Residence Blok C3, Kelurahan Residence Block C3, Jagakarsa Village, Jagakarsa
Jagakarsa, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta selatan. District, South Jakarta.
39
Page 296
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG TERM BANK LOANS (Continued)
hh. Jaminan mesin-mesin dengan nilai penjaminan hh. Machinery guarantee with a guarantee value of IDR
sebesar Rp49.827.000.000. 49,827,000,000.
ii. Corporate Guarantee atas nama PT Pijar ii. Corporate Guarantee on behalf of PT Pijar
Nusapasifik dan PT Bintang Timur Pasifik Personal Nusapasfik and PT Bintang Timur Pasifik Personal
Guarantee atas nama Ujang Suparman dan Dian Guarantee on behalf of Ujang Suparman and Dian
Anggraeta. Anggraeta.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan harus Based on the loan agreement, the Company must meet
memenuhi persyaratan tertentu dan tidak melakukan certain requirements and not do the following without
hal-hal berikut tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu prior written approval from the bank, including:
dari pihak bank, antara lain:
a. Perusahaan harus melakukan penambahan modal a. The company must increase paid-in capital or a
disetor atau minimal utang pemegang saham minimum shareholder debt of IDR 27 billion no later
sebesar Rp27 milyar paling lambat pada tanggal 31 than December 31, 2019;
Desember 2019;
b. Mengubah anggaran dasar dan pengurus b. Change the articles of association and management
Perusahaan; of the Company.
c. Melakukan peleburan, penggabungan, c. Perform consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran /likuidasi; dissolution/liquidation;
d. Membagikan dividen atau keuntungan usaha dalam d. Distribute dividends or business profits in any form
bentuk apapun kepada pemegang saham; to shareholders;
e. Melakukan penjualan atau pemindahtanganan atas e. Carrying out sales or transfer of company assets
aset perusahaan selain untuk kegiatan usaha;. other than for business activities;
f. Melunasi hutang kepada pemegang saham sebelum f. Pay off debts to shareholders before the loan
kewajiban pinjaman lunas; obligations are paid off;
g. Menjual atau memindahtangankan seluruh aset g. Sell or transfer all assets that have been pledged
yang telah diagunkan kepada bank; as collateral to the bank;
h. Melakukan memberikan piutang kepada pihak h. Provide receivables to third parties and related
ketiga dan pihak berelasi. parties
Pada tanggal Pada tanggal 17 Februari 2021, On February 17, 2021, the Company and the Lembaga
Perusahaan dan Lembaga Pembiayaan Ekspor Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) have signed an
Indonesia (LPEI) telah menandatangani perubahan amendment to the investment credit loan agreement No.
perjanjian pinjaman kredit investasi No. 053/ADDPK/02/2021 where based on the agreement
053/ADDPK/02/2021 dimana berdasarkan perjanjian the changes have been approved and the things that
tersebut telah disetujui perubahan dan atas hal-hal must be done are as follows:
yang harus dilakukan sebagai berikut:
a. LPEI menyetujui atas rencana Initial Publik Offering a. LPEI approves the Company's Initial Public Offering
(IPO) Perusahaan mencakup persetujuan (IPO) plan including approval of changes to the
perubahan struktur permodalan Perusahaan dan Company's capital structure and changes to the
perubahaan susunan pengurus Perusahaan; composition of the Company's management;
b. LPEI menyetujui atas rencana akuisisi atau b. LPEI agrees to the plan to acquire or purchase land
pembelian tanah milik Ujang Suparman yang owned by Ujang Suparman which is used as
menjadi jaminan mengunakan dana hasil collateral using the proceeds from the public offering,
penawaran umum, dengan catatan atas jaminan provided that the guarantee remains the guarantee
tersebut tetap menjadi jaminan LPEI; for LPEI;
40
Page 297
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG TERM BANK LOANS (Continued)
c. Memelihara Debt to Equity Ratio maksimal sebesar c. Maintain a maximum Debt to Equity Ratio of 2.25%
2,25% yang sebelumnya sebesar 2%; from 2% previously;
d. Debitur bersedia meningkatkan nilai pengikatan atas d. The debtor is willing to increase the binding value of
jaminan tanah dan bangunan apabila setelah the collateral for land and buildings if after a
dilakukan penilaian ulang nilai pasar atas jaminan reassessment the market value of the collateral is
tersebut lebih tinggi dari nilai eksisting, setelah higher than the existing value, after the IPO
proses IPO; process;
e. Melakukan pemberitahuan kepada Bank maksimal e. Notify the Bank no later than 14 working days after
14 hari kerja setelah dilaksanakannya rapat umum the Debtor's general meeting of shareholders
pemegang saham Debitur yang terkait hal, regarding matters, changing the articles of
mengubah anggaran dasar atau mengubah status association or changing the status of the Company,
Perusahaan, membagikan dividen atau keuntungan distributing dividends or business profits in any form
usaha dalam bentuk apapun juga dan/atau dalam and/or in any amount to the shareholders, changing
jumlah berapapun juga kepada pemegang the capital structure , changing the composition of
sahamnya, mengubah struktur permodalan, shareholders or capital owners, or changing the
mengubah komposisi pemegang saham atau composition of the members of the Board of
pemilik modal, atau mengubah susunan anggota Directors and members of the Board of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan; Commissioners of the Company;
f. Dalam hal terjadi perubahan struktur dan aset f. In the event of a change in the structure and assets
Perusahaan, wajib menyampaikan pemberitahuan of the Company, it is obligatory to submit a written
tertulis kepada Kreditur selambat-lambatnya dalam notification to the creditor no later than 14 working
waktu 14 hari kerja setelah dilaksanakannya rapat days after the general meeting of shareholders is
umum pemegang saham; held;
g. Terkait dengan rencana IPO yang akan dilakukan g. Regarding the IPO plan to be carried out by the
Perusahaan maka apabila IPO telah dilakukan maka Company, if the IPO has been carried out, it is
disyaratkan untuk menyerahkan kepada kreditur required to submit to creditors a photocopy of the
fotokopi sesuai asli surat efektif penawaran Umum original effective letter of Initial Public Offering (IPO)
Perdana (lPO) dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) from the Financial Services Authority (OJK) no later
paling lambat 1 bulan sejak IPO dilakukan, than 1 month after the IPO is held. original Deed of
Menyerahkan kepada Kreditur fotokopi sesuai asli amendment to the latest Articles of Association
Akta perubahan Anggaran Dasar terbaru yang telah which has become a public company (Tbk), along
menjadi perusahaan terbuka (Tbk), berikut with approval from the Ministry of Law and Human
persetujuannya dari Kemenkumham paling lambat 1 Rights no later than 1 (one) month since the latest
(satu) bulan sejak Akta Perubahan Anggaran Dasar Deed of Amendment to the Articles of Association
terbaru dan laporan keuangan Audited tahunan and the annual Audited financial report to use KAP
untuk menggunakan KAP rekanan LPEI dengan LPEI partners with PSAK standards (Statement of
standar PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards).
Keuangan).
Pada tanggal 24 Februari 2023 seluruh pinjaman dari On February 24, 2023 all loans from Lembaga
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Exim Bank Pembiayaan Ekspor Indonesia Exim Bank (LPEIEB)
(LPEIEB telah dilunasi. have been fullypaid.
41
Page 298
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal Pada tanggal 5 Juni 2015, Perusahaan On June 5, 2015, the Company and PT Bank Negara
dan PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) telah Indonesia Tbk (BNI) signed a working capital loan
menandatangani perjanjian kredit modal kerja. Pada agreement. On June 13, 2019, the Company and PT
tanggal Pada tanggal 13 Juni 2019, Perusahaan dan Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) signed a credit
PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) telah agreement in connection with the transfer of working
menandatangani perjanjian kredit sehubungan dengan capital credit 2 in the amount of Rp5,000,000,000 to
pemindahan kredit modal kerja 2 sebesar working capital credit 4 with an installment period of 36
Rp5.000.000.000 menjadi kredit modal kerja 4 dengan months with loan interest of 12.75% per year. The
jangka waktu angsuran selama 36 bulan dengan credit agreement is guaranteed by:
bunga pinjaman sebesar 12,75% pertahun. Perjanjian
kredit dijamin oleh:
a. Tanah berikut rumah tinggal dengan sertifikat Hak a. Land including a house with ownership certificate
Milik (SHM) No.2040 di jalan raya Padang No.66 (SHM) No. 2040 on Jalan Raya Padang No. 66 with
seluas 1.210 m2 yang berlokasi di Kelurahan an area of 1,210 m2 located in Kebagusan Village,
kebagusan, Kecamatan Pasar Minggu, Jakarta Pasar Minggu District, South Jakarta owned by
Selatan yang dimiliki oleh Ujang Suparman. Ujang Suparman.
b. Sebidang tanah dengan Sertifikat Hak Milik (SHM) b. Land with Title Right of Ownership (SHM) (SHM)
No779 dan 780 dengan luas masing-masing seluas No779 and 780 with an area of 15,708 m2 and
15.708 m2 dan 15.817 yang berlokasi di Jalan 15,817 respectively located on Jalan Darussalam-
Darussalam-Pelabuhan Desa Sungai Awan Kanan, Pelabuhan Sungai Awan Kanan Village, Muara
Kecamatan Muara Pawan, Kabupaten Ketapang, Pawan District, Ketapang Regency, West
Kalimantan Barat dimiliki oleh Ujang Suparman. Kalimantan is owned by Ujang Suparman.
c. Tanah berikut rumah tinggal dengan sertifikat Hak c. Land including residential house with Building Use
Guna Bangunan (SHGB) No457 di jalan Right (SHGB) certificate No. 457 on Jalan
Margasatwa raya No. 59 seluas 496 m2 yang Margasatwa Raya No. 59 with an area of 496 m2
berlokasi di Kelurahan Pondok Labu, Kecamatan located in Pondok Labu Village, Cilandak District,
Cilandak, Jakarta Selatan yang dimiliki oleh South Jakarta which is owned by the Company.
Perusahaan.
d. 1 Unit Apartemen Taman Rasuna Tower 4 lantai 27 d. d. 1 Apartment Unit Taman Rasuna Tower 4 floor 27
No.OB-27A. Jalan H.R Rasuna Said, Kelurahan No.OB-27A. Jalan H.R Rasuna Said, Menteng Atas
Menteng Atas, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Village, Setiabudi District, South Jakarta which is
selatan yang dimiliki oleh Ujang Suparman. owned by Ujang Suparman.
e. Ruang office di Rasuna Office Park Kav.Z0 10-11, e. Office space at Rasuna Office Park Kav.Z0 10-11,
Jalan H.R Rasuna Said, Kelurahan Menteng Atas, Jalan H.R Rasuna Said, Menteng Atas Village,
Kecamatan Setiabudi, Jakarta selatan yang dimiliki Setiabudi District, South Jakarta owned by Ujang
oleh Ujang Suparman. Suparman.
Berdasarkan perjanjian utang bank terakhir, Based on the latest bank loan agreement, the Company
Perusahaan harus memenuhi persyaratan tertentu dan must fulfill certain requirements and not do the following
tidak melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan without prior written approval from the bank, among
tertulis terlebih dahulu dari pihak bank, antara lain: others:
a. Mengubah susunan pengurus, direksi, komisaris a. Change the composition of the management,
dan kepemilikan saham Perusahaan; directors, commissioners and share ownership of the
Company;
42
Page 299
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG TERM BANK LOANS (Continued)
b. Mengizinkan pihak lain menggunakan Perusahaan b. Permit other parties to use the Company for other
untuk kegiatan usaha pihak lain; parties' business activities;
c. Mengubah bentuk atau status hukum Perusahaan, c. Changing the form or legal status of the Company,
anggaran dasar (kecuali peningkatan modal the articles of association (except for an increase in
Perusahaan), memindahkan saham Perusahaan the Company's capital), transferring the Company's
baik antar pemegang saham yang mengakibatkan shares either between shareholders resulting in a
perubahan pemegang saham dominan; change in the dominant shareholder;
d. Penggunaan dana Perusahaan untuk tujuan di luar d. Use of Company funds for non-business purposes
usaha yang dibiayai dengan fasilitas kredit BNI; financed by BNI credit facilities;
e. Menjual atau menjaminkan harta kekayaan e. Selling or guaranteeing the company's assets to
perusahaan kepada pihak lain; other parties;
f. Menerima pinjaman baru dari bank lain maupun f. Receive new loans from other banks or other
lembaga keuangan lainnya; financial institutions;
g. Mengikatkan diri sebagai penjamin, menjaminkan g. Bind yourself as a guarantor, guarantee assets in
harta kekayaan dalam bentuk dan maksud apapun any form and for any purpose to other parties;
kepada pihak lain;
h. Membagi laba usaha dan dividen kepada pemegang h. Distribute operating profits and dividends to
saham; shareholders;
i. Melakukan likuidasi atau pembubaran atau i. Carry out liquidation or dissolution or bankruptcy
tindakan-tindakan kepailitan; actions;.
j. Mengadakan penggabungan usaha, j. Holding business mergers, acquisitions/acquisitions
akuisisi/pengambilalihan aset atau reorganisasi atau of assets or reorganization or investment in other
investasi pada Perusahaan lain; companies;
k. Melunasi seluruh atau sebagian utang Perusahaan k. Pay off all or part of the Company's debt to
kepada pemegang saham dan/atau Perusahaan shareholders and/or affiliated companies that have
afiliasi yang belum atau telah didudukkan sebagai not or have been positioned as subordinated loans
pinjaman subordinasi fasilitas kredit bank; to bank credit facilities;
l. Melakukan investasi yang melebihi proceed l. investments that exceed the Company's proceeds;.
Perusahaan;
m. Menggadaikan atau dengan cara lain m. Pledge or in any other way insure the Company's
mempertanggungkan saham Perusahaan pada shares to any party;
pihak manapun;
n. Mengubah bidang usaha; n. Changing line of business;
o. Melakukan interfinancing dengan Perusahaan o. Perform interfinancing with affiliated companies,
afiliasi, induk Perusahaan dan/atau anak parent companies and/or subsidiaries;
Perusahaan;
p. Menerbitkan/menjual saham kecuali dikonversi p. Issue/sell shares unless converted into capital which
menjadi modal yang dibuat secara notarial. is notarized;
q. Membuka usaha baru yang tidak terkait dengan q. Opening a new business that is not related to an
usaha yang telah ada; existing business;
r. Membuat perjanjian dan transaksi tidak wajar;. r. Approved agreements and transactions that are not
fair;
s. Menyerahkan atau mengalihkan seluruh atau s. Submit or transfer all or part of the rights and/or
sebagian dari hak dan/atau kewajiban yang timbul obligations that arisebased on a credit agreement to
berdasarkan perjanjian kredit kepada pihak lain; another party;
43
Page 300
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG TERM BANK LOANS (Continued)
t. Melunasi/membayar pokok dan/atau biaya bunga t. Pay off/pay principal and/or interest fees and/or
dan/atau biaya-biaya lainnya atas pinjaman kepada other fees on loans toother parties outside the
pihak lain di luar pihak yang telah parties that have been approved/stipulated in the
disetujui/ditetapkan dalam perjanjian kredit; credit agreement;
u. Memberikan pinjaman kepada pihak lain kecuali u. Providing loans to other parties except in the context
dalam rangka transaksi operasional yang lazim of normal operational transactions based on the
berdasarkan penilaian bank; bank's assessment;
v. Menarik kembali modal yang telah disetor. v. Withdraw the capital that has been paid up.
Pada tanggal Pada tanggal 19 Februari 2021, On February 19, 2021, the Company and PT Bank
Perusahaan dan PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) Negara Indonesia Tbk (BNI) have signed an agreement
telah menandatangani persetujuan perubahan to change the credit agreement No 007/SBM/PK-KMK
perjanjian kredit No 007/SBM/PK-KMK TL/2019 atas TL/2019 for working capital facilities. Based on the
fasilitas modal kerja, Adapun berdasarkan perubahan amendment of the agreement, all land used as
perjanjian bahwa untuk seluruh tanah yang digunakan collateral, BNI agreed to downgrade the rights from
sebagai jaminan, BNI menyetujui untuk dilakukan certificates of ownership (SHM) to certificate of Building
penurunan Hak dari Sertifikat Hak Milik (SHM) menjadi Use Rights (SHGB) and reversed the name to PT Nusa
sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) dan dibalik Palapa Gemilang, with the following conditions:
nama menjadi atas nama PT Nusa Palapa Gemilang,
dengan syarat sebagai berikut:
a. Harus menggunakan Notaris Rekanan Bank; a. Must use a Bank Partner Notary;
b. Harus dilakukan Roya dan di pasang Hak c. Roya must be done and the Mortgage is installed
Tanggungan kembali (apabila Sertifikat Hak Guna again (if the Building Use Right Certificate;
Bangunan;
d. telah selesai) dengan nilai pertanggungan tetap atau d. has been completed) with a fixed sum insured or in
sebesar Rp.3.625.400.000; the amount of IDR 3,625,400,000;
e. Biaya yang timbul menjadi beban oleh Perusahaan. e. Costs incurred are borne by the Company.
16. UTANG PIHAK BERELASI 16. DUE TO RELATED PARTY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Ujang Suparman - 25.635.527.461 Ujang Suparman
Utang pihak berelasi tersebut merupakan utang kepada The related party payable is payable to shareholders
pemegang saham yang digunakan untuk kegiatan which is used for the Company's operational activities
operasional Perusahaan dan atas utang tersebut and the debt bears interest and is unsecured (Note 31).
dikenakan bunga dan tanpa jaminan (Catatan 31).
44
Page 301
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Perusahaan mencatat penyisihan imbalan kerja untuk The Company has made additional provision for
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk employee benefits in order to meet the minimum
dibayar kepada karyawan yang memenuhi persyaratan benefits required to be paid to qualified employees, as
sesuai dengan Undang-Undang Cipta Kerja No. 11 stipulated under the Omnibus Law No. 11 Year 2020
Tahun 2020 dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun and Government Regulation No. 35 Year 2021.
2021.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dihitung As of December 31, 2023 dan 2022 calculated by KKA
oleh KKA Marcel Pryadarshi Soepeno, aktuaris Marcel Pryadarshi Soepeno and, independent actuaries.
independen .
Tabel berikut menyajikan komponen dari beban The following table presents the components of net
imbalan neto yang diakui dalam laporan laba rugi dan benefit expense recognized in the statements of profit or
penghasilan komprehensif lain dan jumlah yang diakui loss and other comprehensive income and the amount
dalam laporan posisi keuangan untuk liabilitas recognized in the statements of financial position for the
diestimasi imbalan kerja karyawan dengan estimated liability for employee benefits using the
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan "Projected Unit Credit" method with the following
asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja karyawan adalah Movements in employee Employee Benefits Liabilities
sebagai berikut: liabilities are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 1.624.342.434 5.143.151.324 Beginning balance
Beban tahun berjalan 303.761.175 2.425.528.108 Current year expenses
Pembayaran imbalan kerja - (5.953.101.927) Benefits paid
Penghasilan komprehensif lain 10.572.798 8.764.929 Other comprehensive income
Saldo Akhir 1.938.676.407 1.624.342.434 Saldo Akhir
Rincian imbalan pasca masa kerja yang diakui di laba Details of post-service benefits recognized in profit or
rugi: loss:
2023 2022
Beban jasa kini 183.559.835 214.550.862 Current service cost
Biaya jasa lalu 120.201.340 (205.919.865) Past service cost
Beban bunga - 385.736.349 Interest cost
Dampak kurtailmen - 2.031.160.762 Effect of curtailment a
Total 303.761.175 2.425.528.108 Total
45
Page 302
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja yang diakui Remeasurement of employee benefits liability
di penghasilan komprehensif lain: recognized in other comprehensive income:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kerugian aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss from:
Perubahan asumsi keuangan 2.178.179 6.959.202 Change in financial assumption
Penyesuaian pengalaman 8.394.619 1.805.727 Experience adjustments
Total 10.572.798 8.764.929 Total
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap asumsi The sensitivity of the defined benefit obligation to the
utama adalah sebagai berikut: key assumptions is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perubahan asumsi tingkat diskonto Changes in discount rate assumptions
Penurunan 1% 1.961.498.282 1.649.589.203 Decrease 1%
Peningkatan 1% (1.919.690.099) (1.602.893.507) Increase 1%
Perubahan asumsi tingkat kenaikan gaji Changes in salary increase
rate assumptions
Penurunan 1% (1.918.283.402) (1.600.924.255) Decrease 1%
Peningkatan 1% 1.962.886.810 1.651.589.250 Increase 1%
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's shareholders as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Atmaja Makmur Gemilang 1.814.722.048 56,01% 90.736.102.400 PT Atmaja Makmur Gemilang
PT Nebula Persada Gemilang 777.466.592 23,99% 38.873.329.600 PT Nebula Persada Gemilang
Masyarakat (masing-masing Public (with ownership interest of
kurang dari 5%) 648.047.200 20,00% 32.402.360.000 less than 5% each)
Total 3.240.235.840 100,00% 162.011.792.000 Total
46
Page 303
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (Lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Based on the Statement of Decision of the Company's
Perusahaan dalam Akta Notaris No. 44 dari Elizabeth Shareholders in Notarial Deed No. 44 from Elizabeth
Karina Leonita, SH., M.Kn. tanggal 23 April 2021, Karina Leonita, SH., M.Kn. dated April 23, 2021, notary
notaris di Bogor, para pemegang saham Perusahaan in Bogor, the Company's shareholders approved the
menyetujui pengeluaran saham baru sebanyak issuance of 648,047,200 new shares with a nominal
648.047.200 saham dengan nilai nominal Rp50 melalui value of Rp50 through an Initial Public Offering to the
Penawaran Umum Saham Perdana kepada masyarakat public with due observance of the applicable laws and
dengan memperhatikan peraturan perundang-undang regulations. Amendments to the articles of association
yang berlaku. Perubahan anggaran dasar telah
have been approved by the Minister of Law and Human
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Rights of the Republic of Indonesia based on Decree
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat
Keputusan No. AHU-0087549.AH.01.11.Tahun 2021 No. AHU-0087549.AH.01.11.Tahun 2021 dated May 11,
tanggal 11 Mei 2021. 2021:
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Agio saham dari penawaran umum Premium of paid-in capital
saham perdana 32.402.360.000 32.402.360.000 from initial public offering
Biaya emisi saham (3.473.532.992) (3.473.532.992) Share issuance costs
Total 28.928.827.008 28.928.827.008 Total
20. SALDO LABA 20. RETAIN EARNING
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of Shareholders
pada tanggal 23 Maret 2021 yang telah dituangkan on March 23, 2021 which was stated in Notary deed
dalam akta Notaris No.114 oleh Elizabeth Karina No.114 by Elizabeth Karina Leonita, S.H, M.Kn dated
Leonita, S.H, M.Kn tanggal 23 Juni 2021, pemegang June 23, 2021, the shareholders agreed to determine
saham setuju untuk menetapkan laba yang ditentukan the appropriation profit of Rp 1,069,750,453 as a
penggunaannya sebesar Rp1.069.750.453 sebagai general reserve in order to comply with the provisions of
cadangan umum dalam rangka memenuhi ketentuan article 70 of the Limited Liability Company Law No. 40 of
pasal 70 Undang-undang Perseroan Terbatas No.40 2007.
tahun 2007.
47
Page 304
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENJUALAN 21. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pihak berelasi Related party
PT Pijar Nusa Pasifik 10.432.000.000 4.535.256.670 PT Pijar Nusa Pasifik
Pihak ketiga Third parties
PT Anugerah Berkat Gemilang 17.400.000.000 15.087.000.000 PT Anugerah Berkat Gemilang
PT Wirakarya Sakti 11.234.855.454 - PT Wirakarya Sakti
PT Permata Agro Persada 7.198.350.534 - PT Permata Agro Persada
PT Bumi Widorokandang - 68.412.918.721 PT Bumi Widorokandang
PT Permata Agro Persada - 37.720.915.149 PT Permata Agro Persada
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (less than 10%
10% dari penjualan neto) 6.021.220.294 28.636.968.637 each net sales)
Total 52.286.426.282 154.393.059.177 Total
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Persediaan awal bahan baku 37.386.876.480 37.336.948.811 Raw material beginning balance
Pembelian 86.654.615.613 108.701.341.640 Purchases
Jumlah bahan baku yang tersedia 124.041.492.093 146.038.290.451 Total raw meterial available
Persediaan akhir bahan baku (69.839.539.529) (37.386.876.480) Raw material ending balance
Jumlah pemakaian bahan baku 54.201.952.564 108.651.413.971 Raw material used
Beban produksi tidak langsung 8.535.220.722 25.747.241.562 Indirect production cost
Total beban pokok produksi 62.737.173.286 134.398.655.533 Total production costs
Persediaan awal barang dalam proses 297.732.684 5.640.441.324 Work in progress beginning balance
Persediaan akhir barang dalam proses (2.530.472.930) (297.732.684) Work in progress ending balance
Total beban pokok produksi 60.504.433.040 139.741.364.173 Total Cost of production
Persediaan awal barang jadi 13.206.068.628 28.744.014.344 Finished goods beginning balance
Persediaan akhir barang jadi (23.417.212.861) (13.206.068.628) Fnished goods ending balance
Total 50.293.288.807 155.279.309.889 Total
48
Page 305
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 22. COST OF GOODS SOLD (Continued)
Rincian pihak pemasok dengan nilai pembelian yang Details of suppliers with purchases exceeding 10% of
melebihi 10% dari penjualan adalah sebagai berikut sales are as follows
2023 2022
Pihak Berelasi Related Party
PT Pijar Nusa Pasifik 16.796.396.659 - PT Pijar Nusa Pasifik
Pihak Ketiga Third Parties
PT Permata Agro Persada 14.357.845.000 50.701.363.735 PT Permata Agro Persada
PT Agro Dahlia Profitamas 10.308.558.560 -
PT Agro Internusa Lestari 10.269.000.000 -
PT Prima Mulia Abadi - - PT Prima Mulia Abadi
PT Sinar Jaya Sinergi - 1.887.699.997 PT Sinar Jaya Sinergi
Beban produksi tidak langsung terdiri dari: Indirect production cost consist of:
2023 2022
Utilitas dan bahan bakar 3.317.920.693 3.066.058.641 Utilities and fuel
Beban penyusutan (Catatan 9) 3.073.322.103 8.380.971.264 Depreciaton expenses (Note 9)
Beban bahan pembantu dan lainnya 1.015.070.850 5.695.713.788 Cost of materials and others
Gaji dan tunjangan 727.476.914 7.239.262.197 Salaries and allowances
Perawatan dan pemeliharaan pabrik 401.430.162 1.365.235.672 Factory service and maintenance
Total 8.535.220.722 25.747.241.562 Total
23. BEBAN USAHA 23. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Beban Penjualan Selling expenses
Transportasi 7.595.180.629 10.079.138.347 Transportation
Promosi dan pemasaran 2.234.631.570 3.235.202.100 Promotion and marketing
Pengujian 135.667.123 902.033.185 Examination
Subtotal 9.965.479.322 14.216.373.632 Subtotal
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji dan tunjangan karyawan 14.220.712.369 7.956.541.300 Utilities and fuel
Jasa Profesional 2.941.756.678 1.225.619.765 Profesional fee
Pajak 1.874.401.164 928.079.116 Taxation
Transportasi dan perjalanan 789.809.488 701.489.135 Transportation and travel
Penyusutan (Catatan 9) 554.721.257 602.989.929 Depreciation (Note 9)
Sewa 472.020.000 640.640.000 Rent
Pemeliharaan dan perbaikan 331.320.141 298.211.343 Maintenance and service
Imbalan pascakerja (Catatan 17) 303.761.175 2.425.528.108 Post-employment benefits (Note 17)
49
Page 306
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN USAHA (Lanjutan) 23. OPERATING EXPENSES (Continued)
2023 2022
Keperluan kantor 200.172.625 256.858.802 Office supplies
Retribusi dan perijinan 164.609.417 263.732.698 Fees and permits
Asuransi 121.788.137 810.702.023 Insurance
Lain-lain 387.033.149 268.250.779 Others
Subtotal 22.362.105.600 16.378.642.998 Subtotal
Total 32.327.584.922 30.595.016.630 Total
24. PENGHASILAN (BEBAN) LAINNYA 24. OTHER INCOMES (EXPENSE)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Penghasilan lain-lain Others income
Laba penjualan aset tetap 101.400.608.634 - Gain on sale fixed assets
Laba penjualan hak paten 25.000.000.000 - Gain on sale of patent rights
Penghasilan bunga bank 121.904.857 15.083.845 Bank interest income
Lainnya 45.961.019 - Others
Subtotal 126.568.474.510 15.083.845 Subtotal
Biaya lain-lain Others expenses
Biaya pelepasan aset tetap (17.531.466.908) - Costs of disposal of fixed assets
Cadangan penurunan
nilai piutang usaha (Catatan 5) (1.713.676.714) (2.422.081.432) of trade receivables (Note 5)
Administrasi bank (159.662.207) (1.091.929.948) Bank administration
Subtotal (19.404.805.829) (3.514.011.380) Subtotal
Beban keuangan Financing charges
Pinjaman bank (10.285.161.748) (11.708.730.944) Bank loans
Pembiayaan konsumen - (676.469.789) Consumer financing
Subtotal (10.285.161.748) (12.385.200.733) Subtotal
Total (29.568.062.720) (15.884.128.268) Total
50
Page 307
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. LABA (RUGI) PER SAHAM 25. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Rincian perhitungan laba (rugi) per saham dasar adalah Details of the calculation of basic earnings (loss) per
sebagai berikut: share are as follows:
2023 2022
Laba (rugi) neto tahun berjalan 60.134.698.120 (38.251.372.554) Net profit (loss) current the year
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar 3.240.235.840 3.240.235.840 outstanding ordinary shares
Laba (rugi) per Saham Dasar 18,56 (11,81) Basic Earnings (loss) per Share
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 26. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Selain informasi pihak berelasi yang telah diungkapkan Other addition to the related party information that has
dalam masing-masing Catatan atas Laporan Keuangan, been disclosed in the respective Notes to the Financial
berikut ini transaksi signifikan antara Perusahaan dan Statements, the following are significant transactions
pihak berelasi sesuai dengan persyaratan yang between the Company and related parties in
ditetapkan antara pihak-pihak terkait: accordance with the terms stipulated between the
related parties:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Piutang Usaha (Catatan 5) Trade Receivables (Note 5)
PT Pijar Nusa Pasfik - 4.990.506.666 PT Pijar Nusa Pasfik
Total - 4.990.506.666 Total
Persentase terhadap total aset 0,00% 1,36% Percentage to total assets
Utang pihak berelasi (Catatan 16) Due to related party (Note 16)
Ujang Suparman - 25.635.527.461 Ujang Suparman
Total - 25.635.527.461 Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,00% 13,10% Percentage to total liabilities
Penjualan (Catatan 21) Sales (Note 21)
PT Pijar Nusa Pasfik 10.432.000.000 4.535.256.670 PT Pijar Nusa Pasfik
Total 10.432.000.000 4.535.256.670 Total
Persentase terhadap total penjualan 19,95% 2,94% Percentage to total sales
51
Page 308
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 26. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Total remunerasi dari Dewan Komisaris dan Dewan The total remuneration of the Board of Commissioners
Direksi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 and Board of Directors as of December 31, 2023 and
masing-masing sebesar Rp1.638.123.625 2022 amounted to Rp1,638,123,625 and
Rp1.059.577.080. Rp1,059.577,080, respectively.
Ringkasan sifat hubungan dan transaksi yang signifikan The summary of nature of relationship and significant
dengan pihak-pihak berelasi tersebut adalah sebagai transactions with related parties is as follows:
berikut:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
PT Pijar Nusa Pasifik Entitas sepengendali/ Piutang usaha dan penjualan
Entity under common control Trade receivables and sales
Ujang Suparman Pengendali akhir/ Utang pihak berelasi/
Ultimate beneficiary Due to related party
27. INFORMASI SEGMEN 27. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan The segment information below is reported based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk information used by management to evaluate the
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di performance of each business segment and in
dalam mengalokasikan sumber daya. Bisnis allocating resources. The Company's business is only
Perusahaan hanya dikelompokkan menjadi satu produk grouped into one main product, namely fertilizer
utama yaitu pengolahan pupuk. processing.
2023 2022
PENJUALAN 52.286.426.282 154.393.059.177 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (50.293.288.807) (155.279.309.889) COST OF GOODS SOLD
HASIL SEGMEN 1.993.137.475 (886.250.712) SEGMENT RESULT
Beban usaha (32.327.584.922) (30.595.016.630) Operating expenses
Penghasilan keuangan 126.568.474.509 15.083.845 Finance income
Beban lain-lain (19.404.805.829) (3.514.011.380) Others cost
Beban keuangan (10.285.161.748) (12.385.200.733) Finance cost
Beban pajak (6.409.361.365) 9.114.023.056 Income tax expense
LABA (RUGI) NETO 60.134.698.120 (38.251.372.554) NET PROFIT (LOSS)
Aset segmen 272.274.972.509 367.958.898.507 Segment assets
Liabilitas segmen 39.839.820.119 195.650.197.455 Segment liabilities
52
Page 309
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INSTRUMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan taksiran nilai The following table presents the carrying amounts and
wajar dari instrumen keuangan yang dicatat laporan estimated fair values of financial instruments recorded
posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2023 dan in the statements of financial position as of December
2022: 31, 2023 and 2022:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 1.195.227.990 1.195.227.990 Cash and banks
Piutang usaha 94.482.407.566 94.482.407.566 Trade receivables
Piutang lain-lain 285.051.923 285.051.923 Others receivables
Total Aset Keuangan 95.962.687.479 95.962.687.479 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 8.758.169.346 8.758.169.346 Trade payables
Pinjaman bank jangka pendek 26.400.000.000 26.400.000.000 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 2.340.000.000 2.340.000.000 long-term bank loans
Total Liabilitas Keuangan 37.498.169.346 37.498.169.346 Total Financial Liabilities
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 509.068.058 509.068.058 Cash and banks
Piutang usaha 106.406.520.487 106.406.520.487 Trade receivables
Piutang lain-lain 245.840.497 245.840.497 Others receivables
Total Aset Keuangan 107.161.429.042 107.161.429.042 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 26.458.084.535 26.458.084.535 Trade payables
Pinjaman bank jangka pendek 123.061.847.301 123.061.847.301 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 10.343.246.884 10.343.246.884 long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 88.475.350 88.475.350 Consumer financing
Total Liabilitas Keuangan 185.587.181.531 185.587.181.531 Total Financial Liabilities
53
Page 310
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Perusahaan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Company is exposed to various financial risks,
termasuk risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan including credit risk and liquidity risk. The objective of
manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan the Company's overall risk management is to effectively
adalah untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko control risks this and minimize the adverse effect that
ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat may occur on the Company's financial performance.
terjadi terhadap kinerja keuangan Perusahaan. Management reviews and approves policies to control
Manajemen mereviu dan menyetujui kebijakan untuk each risk.
mengendalikan setiap risiko.
Kebijakan manajemen risiko keuangan yang dijalankan The financial risk management policies implemented by
oleh Perusahaan dalam menghadapi risiko tersebut the Company in dealing with these risks
adalah sebagai berikut: are as follows:
Risiko Kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal The credit risk faced by the Company originates from
dari penempatan rekening koran dan kredit yang the placement of checking accounts and loans
diberikan kepada pelanggan. Perusahaan melakukan extended to customers. The company monitors the
pengawasan kolektibilitas piutang usaha sehingga collectibility of trade receivables so that they can be
dapat diterima penagihannya secara tepat waktu dan billed in a timely manner and also reviews each
juga melakukan penelaahan atas masing-masing customer's receivables on a regular basis to assess the
piutang pelanggan secara berkala untuk menilai potensi potential for billing failures and establishes reserves
timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk based on the results of the review.
pencadangan berdasarkan hasil penelaahan tersebut.
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit timbul dari The Company's exposure to credit risk arises from the
kelalaian pihak lain, dengan eksposur maksimum negligence of other parties, with a maximum exposure
sebesar jumlah tercatat aset keuangan Perusahaan, of the carrying amount of the Company's financial
sebagai berikut: assets, as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas dan bank 1.195.227.990 4.436.777.885 Cash and banks
Piutang usaha 94.482.407.566 141.818.286.815 Trade receivables
Piutang lain-lain 285.051.923 81.436.276 Others receivables
Total 95.962.687.479 146.336.500.976 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul pada situasi di mana Liquidity risk arises in situations where the Company
Perusahaan mengalami kesulitan dalam memperoleh has difficulty in obtaining funding. Liquidity risk
pendanaan. Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga management means maintaining adequate cash and
kecukupan saldo kas dan bank. Perusahaan mengelola bank balances. The Company manages liquidity risk by
risiko likuiditas dengan memonitor perkiraan arus kas monitoring cash flow forecasts and actual cash flows
dan arus kas aktual serta menyesuaikan profil jatuh and adjusting the maturity profile of financial assets and
tempo dari aset dan liabilitas keuangan. liabilities.
54
Page 311
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitas keuangan The table below presents the Company's financial
Perusahaan berdasarkan jatuh temponya. Total yang liabilities by maturity. The totals contained in this table
terdapat di tabel ini adalah nilai kontraktual yang tidak are undiscounted contractual values:
didiskontokan:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Utang usaha 8.758.169.346 - 8.758.169.346 Trade payables
Pinjaman bank jangka pendek 26.400.000.000 - 26.400.000.000 Short-term bank loans
Utang pihak berelasi - - - Due to related party
Pembiayaan konsumen - - Consumer financing
Pinjaman bank jangka panjang 1.680.000.000 660.000.000 2.340.000.000 long-term liabilities
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Utang usaha 26.458.084.535 - 26.458.084.535 Trade payables
Pinjaman bank jangka pendek 123.061.847.301 - 123.061.847.301 Short-term bank loans
Pembiayaan konsumen 88.475.350 - 88.475.350 Consumer financing
Pinjaman bank jangka panjang 10.039.709.680 303.537.204 10.343.246.884 long-term liabilities
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Eksposur Perusahaan terhadap risiko tingkat suku The Company's exposure to interest rate risk mainly
bunga terutama berasal dari simpanan di bank dan comes from deposits in banks and loan facilities based
fasilitas pinjaman yang didasarkan pada tingkat suku on floating interest rates. The company manages this
bunga mengambang. Perusahaan mengelola risiko financial risk by monitoring market interest rates.
keuangan ini dengan melakukan monitor terhadap
tingkat suku bunga pasar.
Perusahaan mengelola risiko suku bunga dengan cara The company manages interest rate risk by being very
sangat berhati-hati dalam mengambil pinjaman bank careful when taking loans bank and limit it to a
dan membatasinya pada tingkat yang wajar sesuai reasonable level in accordance with the Company's
dengan arus kas Perusahaan. cash flow.
55
Page 312
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Pengelolaan Risiko Modal Interest Rate Risk
Tujuan Perusahaan dalam mengelola permodalan The Company's goal in managing capital is to protect
adalah untuk melindungi kemampuan Perusahaan the Company's ability in maintaining business
dalam mempertahankan kelangsungan usaha, continuity, so as to continue to provide profit sharing
sehingga dapat tetap memberikan imbal hasil bagi shareholders and benefits for other stakeholders and to
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku manage the capital structure optimal way to minimize
kepentingan lainnya dan untuk mengelola struktur the effective cost of capital.
modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya modal
yang efektif.
30. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 20. ADDITIONAL CASH FLOW INFORMATION
Informasi tambahan tentang aktivitas yang tidak Additional information about activities that do not affect
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: cash flows is as follows:
2023 2022
Pembayaran pinjaman bank dan Bank loan payments and
bunga pelunasan melalui interest repayment through
net off penjualan aset tetap 92.190.933.693 - net off sales of fixed assets
Pembayaran utang pihak berelasi Payment of due to related party
melalui net off penjualan aset tetap 41.715.933.307 - through net off sales of fixed assets
Biaya pelepasan aset tetap Costs of disposal of fixed assets
melalui net off penjualan aset tetap 6.450.000.000 - through net off sales of fixed assets
31. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a. Perjanjian sewa menyewa a. Lease agreement
Pada tanggal 14 Juli 2021, berdasarkan Akta sewa On July 14, 2021, based on Deed of lease No.11 by
menyewa No.11 oleh notaris Vivi Soraya, S.H., notary Vivi Soraya, S.H., The company entered into
Perusahaan menandatangani perjanjian dengan an agreement with the Bakungtemenggungan
Pemerintah Desa Bakungtemenggungan, pihak Village Government, a third party regarding the lease
ketiga mengenai sewa lahan tanah kas desa untuk of village treasury land for company use on land
digunakan perusahaan dilahan yang dimiliki oleh owned by Bakungtemenggungan Village
Pemerintahan Desa Bakungtemenggungan dengan Administration with an area of 5,950 m2 which is
luas 5.950 m2 yang berlokasi di Blok Vl Dusun located in Block Vl Dusun Temenggungan, Bakung
Temenggungan, Desa Bakung Temenggungan, Temenggungan Village, Balongbendo District,
Kecamatan Balongbendo, Kabupaten Sidoarjo, Sidoarjo Regency, East Java Province with a term of
Provinsi Jawa Timur dengan jangka waktu selama 10 years.
10 tahun.
56
Page 313
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
b. Perjanjian dengan pihak berelasi b. Agreements with related party
Pada tanggal 1 Juli 2022, berdasarkan Perjanjian On July 1, 2022, based on the Loan Facility
Penyediaan Fasilitas Pinjaman No240/NPGDIR/ Provision Agreement No240/NPGDIR/VII/2022, the
VII/2022, Perusahaan dengan Ujang Suparman Company and Ujang Suparman (Ujang), a related
(Ujang), pihak berelasi, dimana Ujang memberikan party, where Ujang provided loans to the Company
pinjaman kepada Perusahaan dengan nilai pinjaman with a maximum loan value of IDR 13,000,000,000
maximum sebesar Rp13.000.000.000 selama for 6 months and without interest. On September 30,
6 bulan dan tanpa bunga, Pada tanggal 2022, an addendum to the agreement Number:
30 September 2022, telah ditandatangani 299/NPG-DIR/IX/2022 was signed, where based on
addendum perjanjian Nomor: 299/NPG-DIR/IX/2022, the agreement the loan bears interest 8 % with a
dimana berdasarkan perjanjian tersebut pinjaman maximum loan of IDR 40,000,000,000 and has a
dikenakan bunga 8% dengan maximum pinjaman maturity of 6 months from the date of the addendum
sebesar Rp40.000.000.000 dan jatuh tempo selama agreement.
6 bulan sejak tanggal perjanjian addendum.
c. Perjanjjian Jual Beli Aset Bersyarat c. Conditional Asset Sale and Purchase
Agreement
Pada tanggal 29 September 2022, Perusahaan dan On September 29, 2022, the Company and PT
PT Abadi Agrosindo Persada (AAP), pihak ketiga, Abadi Agrosindo Persada (AAP), a third party,
menandatangani perjanjian jual beli aset bersyarat entered into a conditional asset sale and purchase
dimana Perusahaan menjual aset tetap tanah, agreement whereby the Company sold land,
bangunan, mesin, peralatan pabrik, persediaan buildings, machinery, factory equipment, raw
bahan baku, lisensi dan merek kepada AAP dengan material inventories, licenses and brands to AAP at a
nilai transaksi sebesar Rp275.000.000.000 belum nominal value. transaction of IDR 275,000,000,000
termasuk PPN dan PPh, yang terdiri atas atas: excluding VAT and PPh, which consists of:
1. Aset tanah dah Bangunan sebesar 1. Land and building assets amounting to IDR
Rp121.000.000.000; 121,000,000,000;.
2. Aset Mesin sebesar Rp127.800.000.000; 2. Machinery assets of IDR 127,800,000,000;
3. Aset inventories sebesar Rp1.000.000.000; 3. Inventory assets of IDR 1,000,000,000;
4. Aset Kendaraan sebesar Rp200.000.000; dan 4. Vehicle assets of IDR 200,000,000; And
5. Pemberian lisensi merek dan jual beli merek 5. Granting of brand licenses and buying and selling
masing masing sebesar Rp5.000.000.000 dan of brands amounting to IDR 5,000,000,000 and
Rp20.000.000.000. IDR 20,000,000,000 respectively.
57
Page 314
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Pembayaran disepakati atas uang muka 10% atau Payment is agreed on a 10% down payment or IDR
Rp27.500.000.000 setelah 7 hari kerja setelah 27,500,000,000 after 7 working days after the
perjanjian penampungan ditandantangani para holding agreement is signed by the parties. Then the
pihak. Kemudian sisanya sebesar remaining Rp. 134,543,043,372 is paid to the
Rp134.543.043.372 dibayarkan ke Rekening Company's Account and Rp. 30,176,726,713 to be
Perusahaan dan sebesar Rp30.176.726.713 untuk paid to the Company's Supplier account. Based on
dibayarkan ke rekening Supplier Perusahaan. the agreement must fulfill the preliminary
Berdasarkan perjanjian harus memenuhi requirements consisting of the following:
persyaratan pendahuluan yang terdiri atas beberapa
hal berikut ini:
1. Amendapatkan persetujuan dari RUPS dan dari 1. 1. Obtain approval from the GMS and from the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
2. mendapatkan surat pelepasan aset yang 3. 2. obtain a letter of release of the collateralized
dijaminkan yang ditandatangani Eximbank yang assets signed by Eximbank confirming that the
menegaskan bahwa aset yang dijaminkan collateralized assets can be transferred to the
dapat dialihkan kepada Pembeli (AAP); Buyer (AAP);
2. Perusahaan sebagai Perusahaan Terbuka 3. 3. The Company as a Public Company carries out
melakukan dan memenuhi seluruh kewajiban and fulfills all obligations to carry out transactions
untuk melakukan transaksi sebagaimana as required by applicable law, especially OJK
dipersyaratkan oleh hukum yang berlaku and IDX regulations;
khususnya peraturan OJK dan BEI;
3. Perusahaan telah memperoleh persetujuan yang 4. 4. The company has obtained the necessary
diperlukan dari pihak lainnya termasuk Badan approvals from other parties including the
Pemberintahan sehubungan dengan Government Agency in connection with the
pelaksanaan transaksi dan pengalihan serta implementation of transactions and transfers as
segala perijinan dari pemerintah Desa Bakung well as all permits from the government of
dan Bupati Sidoarjo; Bakung Village and the Regent of Sidoarjo;
4. Perusahaan dan AAP menandatangani 5. 5. The Company and AAP entered into a trademark
perjanjian lisensi merek; license agreement;
6. Perusahaan dan AAP menandatangani 7. 6. The Company and AAP signed a cooperation
perjanjian kerjasama sehubungan pengunaan agreement regarding the use of the Joint
Izin Edar Bersama Distribution Permit
6. Perusahaan telah menyerahkan bukti yang 7. 7. The Company has submitted satisfactory
memuaskan bagi AAP yang menunjukan bahwa evidence to AAP demonstrating that each
masing-masing karyawan yang diahlihkan telah transferred employee has entered into an
melakukan perjanjian pengalihan karyawan employee transfer agreement which has been
yang telah ditandatangani sebagaimana properly signed by each employee and the
mestinya oleh masing-masing karyawan dan agreement has been duly signed by each
perjanjian telah ditandatangani sebagaimana transferred employee which is effective at the
mestinya oleh masing-masing karyawan yang time of completion;
dialihkan yang berlaku efektif pada saat
penyelesaian;
8. Perusahaan harus memenuhi persyaratan 9. 8. The company must fulfill the preliminary
pendahuluan selambat-lambatnya tanggal 10 requirements no later than December 10, 2022 or
Desember 2022 atau tanggal lain yang another date agreed by the buyer (Long Stop
disepakati oleh pembeli (Long Stop Date); Date);
58
Page 315
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. Dalam hal Perusahaan tidak dapat memenuhi 10. 9. In the event that the Company cannot fulfill the
persyaratan pendahuluan sampai dengan preliminary requirements by the long stop date,
tanggal long stop date, maka Perusahaan the Company agrees to pay a penalty of 0.1%
sepakat akan membayarkan denda penalti per day of the transaction price that must be paid
sebesar 0,1 % per hari dari harga transaksi to AAP no later than 5 working days after the
yang harus dibayarkan kepada AAP paling request for the penalty fine is sent by AAP to the
lambat 5 hari kerja setelah permintaan atas Company; and
denda penalti dikirimkan oleh AAP kepada
Perusahaan; dan
7. Perusahaan dan AAP sepakat atas perjanjian 8. 10.The Company and AAP agree that the
dianggap telah selesai dan kepemilikan agreement is considered completed and
diahlikan kepada AAP apabila AAP telah ownership is transferred to AAP if AAP has paid
melunasi seluruh pembayarannya. all payments.
Pada tanggal 9 Desember 2022, Perusahaan dan On December 9, 2022, the Company and PT Abadi
PT Abadi Agrosindo Persada (AAP), pihak ketiga, Agrosindo Persada (AAP), a third party, signed an
menandatangani perubahaan perjanjian jual beli amendment to a conditional sale and purchase
aset bersyarat, dimana terdapat perubahaan atas agreement of assets, where there were changes to
persyaratan sebagai berikut : the following terms:
1. Persyaratan pendahuluan dimana sebelumnya 1. 1. Preliminary requirements where previously the
persyaratan pendahuluan dipenuhi segera preliminary requirements were met immediately
selambat-lambatnya tanggal 10 Desember no later than December 10, 2022, or another date
2022, atau tanggal lain yang disepakati oleh agreed by the buyer (Long Stop Date) to be the
pembeli (Long Stop Date) menjadi persyaratan preliminary requirements fulfilled as soon as
pendahuluan dipenuhi sesegera mungkin possible no later than January 25, 2023, or
selambat-lambatnya tanggal 25 Januari 2023, another date agreed by buyer (Long Stop Date).
atau tanggal lain yang disepakati oleh pembeli
(Long Stop Date).
2. Dalam hal penjual tidak dapat memenuhi 3. 2. In the event that the seller cannot fulfill the
persyaratan pendahuluan sampai dengan long preliminary requirements until the long stop date,
stop date, maka penjual sepakat membayarkan the seller agrees to pay a penalty of 0.1% per
denda penalti sebesar 0,1% per hari dari harga day of the transaction price calculated from
transaksi yang dihitung sejak tanggal 15 Januari January 15, 2023 (Penalty) which must be paid to
2023 (Denda Penalti) yang harus dibayarkan AAP no later than 5 working days after the
kepada AAP paling lambat 5 hari kerja setelah request for penalty fine is sent by AAP to the
permintaan atas denda penalti dikirimkan oleh Company.
AAP kepada Perusahaan.
59
Page 316
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
d. Perjanjjian Pengikatan Jual Beli d. Sale and purchase agreement
Pada tanggal 16 September 2022, berdasarkan On September 16, 2022, based on the Deed of Sale
Akta Perjanjian Pengikatan Jual Beli No.15 oleh and Purchase Agreement No. 15 by notary Widatul
notaris Widatul Millah, S.H., dimana Perusahaan Millah, S.H., where the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan Fandloli, pihak agreement with Fandloli, a third party. for the
ketiga. atas pembelian sebidang tanah Sertifikat purchase of a plot of land with Certificate of
Hak Milik No984/Desa Banyu Tengah seluas 4.650 Ownership No. 984/Desa Banyu Tengah covering an
m2 senilai Rp2.394.750.000 yang berlokasi di Desa area of 4,650 m2 valued at IDR 2,394,750,000
Banyu Tengah, Kecamatan Panceng, Kabupaten located in Banyu Tengah Village, Panceng District,
Gresik, Provinsi Jawa timur. Pembelian tanah sudah Gresik Regency, East Java Province. The purchase
dilunasi seluruhnya dan masih dalam proses balik of land has been paid in full and is still in the process
nama. of transferring name.
e. Perjanjjian Jual Beli Mesin NPK Briket/Pupuk e. Sale and purchase agreement
Mikro Briket
Pada tanggal 5 September 2022, Perusahaan On September 5, 2022, the Company entered into a
menandatangani perjanjian jual beli mesin NPK sale and purchase agreement for NPK Briquette /
Briket /Pupuk Mikro Briket Nomor:111/AMM- Fertilizer Micro Briquette machine Number:
NPG/IX/2022 dengan PT Adi Millindo Mesin (AMM), 111/AMM-NPG/IX/2022 with PT Adi Millindo
pihak ketiga atas pembelian 15 unit mesin sebesar Machine (AMM), a third party for the purchase of 15
Rp12.511.500.000 sebelum PPN dan PPh. units of machine amounting to Rp12,511,500. 000
Perusahaan dan PT Adi Millindo Mesin sepakat before VAT and PPh. The company and PT Adi
pembelian mesin dibayarkan secara bertahap Millindo Machine agreed to pay for the machine
dengan ketentuan sebagai berikut: purchase in stages with the following conditions:
1. Pembayaran tahap pertama sebesar 25% atau 1. 1. Payment for the first phase of 25% or IDR
Rp3.127.875.000 setelah perikatan jual beli 3,127,875,000 after the sale and purchase
ditandatangani; agreement is signed;.
2. Pembayaran tahap kedua sebesar 25% atau 1. 2. The second stage payment of 25% or IDR
Rp3.127.875.000 dibayarkan saat progress 3,127,875,000 is paid when the settlement
penyelesiaan mencapai 50%; progress reaches 50%;
3. Pembayaran tahap ketiga sebesar 40% atau 2. 3. The third stage payment of 40% or IDR
Rp5.004.600.000 dibayarkan saat progress 5,004,600,000 is paid when the settlement
penyelesiaan mencapai 100% yang dibuktikan progress reaches 100% as evidenced by the
dengan berita acara commisioning lengkap dan complete commissioning and Tryal Running
Tryal Running; dan minutes; and
4. Pembayaran retensi 10% atau 3. 4. Retention payment of 10% or IDR
Rp1.251.150.000 dibayarkan satu bulan seluruh 1,251,150,000 is paid one month for the entire
mesin berfungsi degan baik dan telah dilakukan machine to function properly and installation
instalasi maupun commissioning. and commissioning have been carried out.
60
Page 317
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Pada tanggal 28 November 2022, Perusahaan dan On November 28, 2022, the Company and AMM
AMM menandatangi addendum perjanjian signed an addendum to the agreement
No.151.1/ADDPERJ/AMM-NPG/LGL/XI/2022 yang No.151.1/ADDPERJ/AMM-NPG/LGL/XI/2022 in
dimana para pihak sepakat merubah isi pasal 2 atas which the parties agreed to change the contents of
perjanjian sebelumnya disebutkan “Pembayaran article 2 of the previous agreement stated "Second
tahap kedua sebesar 25% atau Rp3.127.875.000 stage payment of 25% or Rp3. 127,875,000 is paid
dibayarkan saat progress penyelesiaan mencapai when the settlement progress reaches 50%” to
50%” menjadi “Pembayaran tahap kedua sebesar “Second stage payment of 25% or IDR
25% atau Rp3.127.875.000 dibayarkan maksimal 3,127,875,000 is paid a maximum of January 20,
pada tanggal 20 Januari 2023. 2023.
Sampai dengan tanggal 30 Maret 2023, Perusahaan As of March 30, 2023, the Company has paid
sudah membayarkan sebesar Rp11.260.350.000 Rp11,260,350,000 as an advance for the purchase
sebagai uang muka pembelian mesin dan mesin of machines and machines in the installation
dalam proses pemasangan. process.
f. Perjanjjian Jual Beli Mesin Dry Granulation f. Sales and Purchase Agreement for Dry
Granulation Machines
Pada tanggal 6 Oktober 2022, Perusahaan On October 6, 2022, the Company entered into a
menandatangani perjanjian jual beli mesin Dry sale and purchase agreement for Dry Granulation
Granulation Nomor:112/AMM-NPG/X/2020 dengan machine Number: 112/AMM-NPG/X/2020 with
PT Adi Millindo Mesin (AMM), pihak ketiga, atas PT Adi Millindo Mesin (AMM), a third party, for a Dry
mesin Dry Granulation termasuk commissioning dan Granulation machine including commissioning and
erection sebesar Rp17.500.000.000 sebelum PPN erection of Rp. 17,500,000. 000 before VAT and PPh
dan PPh Perusahaan dan PT Adi Millindo Mesin The company and PT Adi Millindo Machine agreed
sepakat pembelian mesin dibayarkan secara to pay for the machine purchase in stages with the
bertahap dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
1. Pembayaran tahap pertama sebesar 30% atau 1. 1. Payment for the first phase of 30% or IDR
Rp5.250.000.000 setelah perikatan jual beli 5,250,000,000 after the sale and purchase
ditandatangani; agreement is signed;
2. Pembayaran tahap kedua sebesar 30% atau 1. 2. The second stage payment of 30% or
R5.250.000.000 dibayarkan saat progress R5,250,000,000 is paid when the settlement
penyelesiaan mencapai 30%; progress reaches 30%;
3. Pembayaran tahap ketiga sebesar 30% atau 1. 3. The third stage payment of 30% or IDR
Rp5.250.000.000 dibayarkan saat progress 5,250,000,000 is paid when the completion
penyelesiaan mencapai 100% yang dibuktikan progress reaches 100% as evidenced by the
dengan berita acara commisioning lengkap dan complete commissioning report and Tryal
Tryal Running; dan Running; and
4. Pembayaran retensi 10% atau Rp1.750.000.000 1. 4. Retention payments of 10% or IDR
dibayarkan satu bulan seluruh mesin berfungsi 1,750,000,000 are paid one month for all
degan baik. machines to function properly.
61
Page 318
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Pada tanggal 19 Desember 2022, Perusahaan dan On December 19, 2022, the Company and AMM
AMM menandatangi addendum perjanjian jual beli signed an addendum to the sale and purchase
mesin dry granulation No.152.1/ADDPERJ/AMM- agreement for dry granulation machine
NPG/LGL/XII/2022 yang dimana para pihak sepakat No.152.1/ADDPERJ/AMM-NPG/LGL/XII/2022 in
merubah pembayaran secara bertahap dengan which the parties agreed to change payments in
ketentuan sebagai berikut: stages with the following conditions:
1. Pembayaran tahap pertama sebesar 90% atau 1. 1. The first stage payment is 90% or Rp.
Rp15.750.000.000 pada saat progress 15,750,000,000 when the progress of the
tersedianya mesin dan perlengkapannya menjadi availability of machines and equipment becomes
100% dan berfungsi dengan baik yang 100% and functions properly, accompanied by
dilengkapi dengan berita acara commissioning minutes of commissioning and trial production.
dan trial production.
2. Pembayaran retensi 10% atau Rp1.750.000.000 1. 2. Retention payment of 10% or IDR 1,750,000,000
dibayarkan setelah 3 bulan seluruh mesin is paid after 3 months the whole machine is
berfungsi dengan baik. functioning properly.
Sampai dengan tanggal 30 Maret 2023, Perusahaan As of March 30, 2023, the Company has paid
sudah membayarkan sebesar Rp8.131.621.213 Rp8,131,621,213 as an advance for the purchase of
sebagai uang muka pembelian mesin. machines.
g. Perjanjian Pemborongan Pekerjaan g. Agreement for Contracting Work for the
Pembangunan Gudang Pabrik Pupuk Majemuk Construction of the Panceng Gresik Pupuk
Panceng Gresik Compound Factory Warehouse
Pada tanggal 27 September 2022, Perusahaan On September 27, 2022, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Pekerjaan a Contract Work Agreement for the Construction of
Pemborongan Pekerjaan Pembangunan Gudang the Panceng Gresik Fertilizer Factory Warehouse
Pabrik Pupuk Majemuk Panceng Gresik No: No: 001/NPG-MTJP/SPPP/IX/2022 with a third party,
001/NPG-MTJP/SPPP/IX/2022 dengan PT Mitrta PT Mitrta Teknik Jaya Perkasa (MTJP). Where the
Teknik Jaya Perkasa (MTJP) pihak ketiga,. Dimana Company appointed MTJP to build a factory building
Perusahaan menunjuk MTJP untuk membangun for the construction of a compound fertilizer factory
gedung pabrik pembangunan gudang pabrik pupuk warehouse with a contract value of IDR
majemuk dengan nilai kontrak sebesar 6,265,224,000 with a work period of up to January
Rp6.265.224.000 dengan jangka waktu pekerjaan 15, 2023 and agreed to be paid in stages with the
sampai dengan tanggal 15 Januari 2023 dan following conditions:
disepakati dibayarkan secara bertahap dengan
ketentuan sebagai berikut:
62
Page 319
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
1. Uang muka sebesar 30% dan nilai SPK setelah 1. Down payment of 30% and SPK value after
Perusahaan menerima Bank Garansi Bank the Company receives a Bank Mandiri
Mandiri dengan nilai yang sama dari MTJP Guarantee of the same value from MTJP
dengan masa berlaku Bank Garansi 60 hari with a Bank Guarantee validity period of 60
sejak tanggal 1 Oktober 2022; days from October 1, 2022;
2. Pembayaran kedua sebesat 15%, dibayar 2. The second payment is 15%, paid after the
setelah progres mencapar 50%; progress reaches 50%;
3. The third payment is 20%, paid after progress 3. Pembayaran ketiga sebesar 20%, dtbayar
reaches 70%; setelah progres mencapai 70%;
4. Pembayaran keempat sebesar 15%, dibayar 4. The fourth payment is 15%, paid after
setelah progres mencapai 85%; progress reaches 85%;
5. Pembayaran kelima sebesar 15%, dibayar 1. The fifth payment is 15%, paid after
setelah progres mencapai. 100%; dan progress is reached. 100%; And.
6. Pembayann retensi 5% dibayarkan 3 bulan 2. Retention payments of 5% are paid 3
setelah berita acara serah terima pekerjaan di months after the minutes of work handover
tanda-tangani oleh kedua belah pihak. are signed by both parties.
Sampai dengan tanggal 30 Maret 2023, Perusahaan As of January 11, 2023, the Company has paid
sudah membayarkan sebesar Rp4.553.120.600 Rp4,553,120,600 for advances for the construction
untuk uang muka pembangunan pabrik dan gedung of factories and buildings which are still under
masih dalam proses pembangunan. construction.
h. Nota Kesepakatan Kerjsama Penyediaan Pupuk h. Memorandum of Agreement on Fertilizer Supply
Cooperation
1. Pada tanggal 8 September 2022, Perusahaan 1. 1. On September 8, 2022, the Company signed a
menandatangani Nota Kesepakatan Kerjsama Memorandum of Understanding for Cooperation
Penyediaan Pupuk NPK dan Pupuk Mikro in the Provision of NPK Fertilizers and Micro
dengan CV Mulyo Tani Makmur (MTM) yang Fertilizers with CV Mulyo Tani Makmur (MTM) in
dimana Perseroan dan MTM bersepakat dalam which the Company and MTM agreed in terms
hal kerjasama berikut ini: of the following cooperation:
- Produksi dan penyediaan pupuk NPK dan 2. - Production and supply of NPK and Micro
Mikro; fertilizers;
- Pengunaan merek SinutriHS dan Nutrimix 3. - Use of the SinutriHS and Nutrimix GT
GT pada produk pupuk NPK dan Mikro yg brands for NPK and Micro fertilizer products
akan diproduksi Perusahaan dan MTM; that will be produced by the Company and
dan MTM; And
- Perluasan ruang lingkup SPPT-SNI pihak 4. - Expansion of the scope of the SPPT-SNI
MTM dalam rangka memproduksi pupuk for the MTM in the context of producing
NPK dengan merek SinutriHS dan Nutrimix NPK fertilizer with the SinutriHS and
GT milik Perusahaan. Nutrimix GT brands owned by the
Company
Pelaksanaan nota kesepakatan ini akan diatur 5. The implementation of this agreement note will
lebih lanjut dalam perjanjian Kerjasama yang be further regulated in the Cooperation
mengatur tentang rincian pekerjaan, agreement which regulates the details of work,
mekanisme, hak dan kewajiban pihak mechanisms, rights and obligations of the
Perusahaan dan MTM. Company and MTM
63
Page 320
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
2. Pada tanggal 9 September 2022, Perusahaan 1. 2. On September 9, 2022, the Company signed a
menandatangani Nota Kesepakatan Kerjsama Memorandum of Understanding for Cooperation
Penyediaan Pupuk NPK Briket dengan PT in the Supply of Briquette NPK Fertilizer with PT
Prima Mulia Abadi (PMA) yang dimana Prima Mulia Abadi (PMA) in which the Company
Perseroan dan PMA bersepakat dalam hal and PMA agreed in terms of the following
kerjasama berikut ini: cooperation:
- Produksi dan penyediaan pupuk NPK 2. - Production and supply of NPK fertilizer in
dalam bentuk Briket; the form of briquettes;
- Pengunaan merek SinutriHS pada produk 3. - Use of the SinutriHS brand on NPK fertilizer
pupuk NPK dalam bentuk briket yang akan products in the form of briquettes to be
diproduksi oleh Perusahaan dan PMA; dan produced by the Company and PMA; And
- Perluasan ruang lingkup SPPT-SNI pihak 4. - Expansion of the scope of the SPPT-SNI
PMA dalam rangka memproduksi pupuk for PMA in the context of producing NPK
NPK dalam rangka memproduksi pupuk fertilizer under the SinutriHS brand in the
NPK dengan merek SinutriHS dalam form of briquettes belonging to the
bentuk briket milik Perusahaan. Company.
Pelaksanaan nota kesepakatan ini akan diatur 5. The implementation of this memorandum of
lebih lanjut dalam perjanjian Kerjasama yang agreement will be further regulated in the
mengatur tentang rincian pekerjaan, Cooperation agreement which regulates the
mekanisme, hak dan kewajiban pihak details of work, mechanisms, rights and
Perusahaan dan PMA. obligations of the Company and PMA.
3. Pada tanggal 9 September 2022, Perusahaan 1. 3. On September 9, 2022, the Company signed a
menandatangani Nota Kesepakatan Kerjsama Memorandum of Understanding for Cooperation
Penyediaan Pupuk NPK Granule dengan PT in the Provision of NPK Granule Fertilizer with
Prima Mulia Abadi (PMA) yang dimana PT Prima Mulia Abadi (PMA) in which the
Perseroan dan PMA bersepakat dalam hal Company and PMA agreed in terms of the
kerjasama berikut ini: following cooperation:
- Produksi dan penyediaan pupuk NPK 2. - Production and supply of NPK fertilizer in
dalam bentuk Granule; granule form;
- Pengunaan merek Lintang Songo pada 3. - The use of the Lintang Songo brand for
produk pupuk NPK dalam bentuk Granule NPK fertilizer products in the form of
yang akan diproduksi oleh Perusahaan dan granules which will be produced by the
PMA; dan Company and PMA; And
- Perluasan ruang lingkup SPPT-SNI pihak 4. - Expansion of the scope of the SPPT-SNI
PMA dalam rangka memproduksi pupuk for PMA in the context of producing NPK
NPK dalam rangka memproduksi pupuk fertilizer with the Lintang Songo brand in
NPK dengan merek Lintang Songo dalam the form of the Company's Granule.
bentuk Granule milik Perusahaan.
Pelaksanaan nota kesepakatan ini akan diatur 5. Pelaksanaan nota kesepakatan ini akan diatur
lebih lanjut dalam perjanjian Kerjasama yang lebih lanjut dalam perjanjian Kerjasama yang
mengatur tentang rincian pekerjaan, mengatur tentang rincian pekerjaan,
mekanisme, hak dan kewajiban pihak mekanisme, hak dan kewajiban pihak
Perusahaan dan PMA. Perusahaan dan PMA.
64
Page 321
PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT NUSA PALAPA GEMILANG Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
4. Pada tanggal 9 September 2022, Perusahaan 1. 4. On September 9, 2022, the Company signed a
menandatangani Nota Kesepakatan Kerjsama Memorandum of Understanding for the
Penyediaan Pupuk NPK Compound Granul Provision of NPK Compound Granul Fertilizer
dengan PT Hanampi Sejahtera Kahuripan with PT Hanampi Sejahtera Kahuripan (HSK) in
(HSK) yang dimana Perseroan dan HSK which the Company and HSK agreed in terms of
bersepakat dalam hal kerjasama berikut ini: the following cooperation:
- Produksi dan penyediaan pupuk NPK 2. - Production and supply of compound NPK
compound dalam bentuk Granule; fertilizer in granule form;
- Pengunaan merek Ferticomp pada produk 3. - Use of the Ferticomp brand for NPK
pupuk NPK dalam bentuk Granule yang fertilizer products in the form of granules to
akan diproduksi oleh Perusahaan dan be produced by the Company and HSK;
HSK; dan And
- Perluasan ruang lingkup SPPT-SNI pihak 4. - Expansion of the scope of the SPPT-SNI
HSK dalam rangka memproduksi pupuk for HSK in the context of producing NPK
NPK dalam rangka memproduksi pupuk fertilizer with the Ferticomp brand in the
NPK dengan merek Ferticomp dalam form of the Company's Granule.
bentuk Granule milik Perusahaan.
Pelaksanaan nota kesepakatan ini akan diatur 5. The implementation of this memorandum of
lebih lanjut dalam perjanjian Kerjasama yang agreement will be further regulated in the
mengatur tentang rincian pekerjaan, Cooperation agreement which regulates the
mekanisme, hak dan kewajiban pihak details of work, mechanisms, rights and
Perusahaan dan HSK. obligations of the Company and HSK.
65
Page 322
Page 323
STRENGTHENING BASE TO MOVE FORWARD
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk
Kantor Pusat dan Pabrik
Head Office and Factory
Jl. Raya Daendles KM 56, Desa
Banyutengah, Kecamatan Panceng,
Kabupaten Gresik, Jawa Timur
(031) 3940440
corporatesecretary@ptnpg.com
www.ptnpg.com
Laporan Tahunan Terintegrasi
2023Integrated Annual Report
Names mentioned 122 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Nusa
p.3 ×6
unresolved
org
Palapa Gemilang Tbk.
p.3 ×9
unresolved
person
Solvency And Receivable
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Shareholder Information As
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Realization Of Funds Utilization
· Komisaris
p.5
unresolved
—
Committee
p.5
unresolved
—
Nominasi Dan Remunerasi
p.5
unresolved
person
FEEDBACK SHEET
· Sekretaris Perusahaan
p.5
unresolved
org
PT Nusa Internal Control System
p.5
unresolved
org
PT Nusa Palapa Gemilang Tbk's
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18 ×6
unresolved
org
Impact Certification Ltd.
p.21
unresolved
org
Royal Impact Certification Ltd.
p.21 ×2
unresolved
org
United Accreditation Foundation INC
p.21
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik
p.21
unresolved
org
Pusat Statistik
p.26 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.26 ×7
unresolved
org
Bank Indonesia. Press Release
p.26 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia. Siaran Pers
p.26 ×2
unresolved
person
Rismawan
· Director
p.31 ×2
unresolved
person
Harry Kurniawan. APRESIASI
· Komisaris
p.31 ×10
unresolved
person
Imam Subakti
· Director
p.41 ×8
unresolved
person
Idrus.
· Director
p.41 ×10
unresolved
person
Idrus. Terdapat
p.41
unresolved
org
PT Atmaja Makmur Gemilang
p.44 ×4
unresolved
org
PT Nebula Persada Gemilang
p.44 ×2
unresolved
person
Untung Darnosoewirjo
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.44
unresolved
person
Darnosoewirjo
· Notaris
p.45
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.45
unresolved
org
Minister of Justice
p.45
unresolved
person
Elizabeth Karina Leonita
· Notaris
p.46 ×3
unresolved
org
Minister of Law
p.46
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi
p.46
unresolved
org
Ministry of Law and Human Umum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.46
unresolved
org
Direktorat Jenderal
p.46
unresolved
org
PT Nusa Pala
p.59
unresolved
org
Financial Gemilang Tbk
p.59
unresolved
org
Nusa Pala Gemilang Tbk
p.59 ×2
unresolved
person
Ir. Gamal Nasir. MS
· Komisaris Independen
p.64 ×13
unresolved
—
ctive Member since 2021
· Nasional / N
p.64 ×2
unresolved
—
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan organisasi
· Throughout the year 2023, there were no significant
p.64
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.65
unresolved
person
RUPSLB
· Komisaris
p.65
unresolved
person
Ujang
p.66
unresolved
person
Ujang Founder
p.66
unresolved
person
Appoint Mr. Ujang Suparman
· Komisaris Utama
p.66 ×38
unresolved
—
irector
· Keputusan RUPSLB yang dinyatakan pada Akta No. 27 tanggal
p.66 ×2
unresolved
org
PT Polowijo Gosari
p.67 ×7
unresolved
org
PT Pijar Nusa Pasifik
p.67 ×3
unresolved
org
Nusa Palapa Tbk
p.67 ×24
unresolved
org
Gemilang Tbk
p.67 ×19
unresolved
org
PT Bapindo Bumi Sekuritas
p.68 ×4
unresolved
org
PT Asia Kapitalindo
p.68
unresolved
org
PT Asia Kapitalindo Securities
p.68
unresolved
org
Securities Tbk
p.68
unresolved
org
PT Makinta
p.68
unresolved
org
PT Makinta Securities
p.68
unresolved
person
Holds
· Director
p.68 ×2
unresolved
org
PT Eagle Capital
p.68 ×2
unresolved
org
PT Tira
p.68
unresolved
org
Austenite Tbk
· Independent Commissioner
p.68 ×2
unresolved
org
Directorate General of Plantations
p.69 ×3
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perkebunan
p.70
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara V
p.70
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.70
unresolved
org
Ministry of Finance
p.70
unresolved
org
Ministry of Pertanian
p.70
unresolved
org
Nusa Gemilang Tbk
p.70 ×2
unresolved
person
Ir. UJANG SUPARMAN Pendiri
p.71 ×2
unresolved
org
PT Pijar Nusapasifik
p.71 ×12
unresolved
org
PT Pijar
p.71
unresolved
org
PT Pijar Nusa Gemilang
p.71 ×2
unresolved
org
PT Pijar Nusa
p.71
unresolved
org
PT Lippo Bank
p.72 ×2
unresolved
org
PT OSO Manajemen Investasi
p.72
unresolved
org
PT OSO Manajemen
p.72
unresolved
org
PT Victoria
p.72
unresolved
org
PT Victoria Manajemen Investasi
p.72
unresolved
org
PT Valbury
p.72
unresolved
org
PT Valbury Capital
p.72
unresolved
org
PT Ayers Asia Asset Management
p.72 ×2
unresolved
org
PT Polowijo
p.73
unresolved
person
Nusapasifik
· Director
p.73 ×2
unresolved
org
PT Gala Semesta Makmur
p.74 ×3
unresolved
org
PT Gala
p.74
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum
p.80
unresolved
org
Directorate General of Legal Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.80
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.80
unresolved
—
Irfan Waluyo
p.82
unresolved
—
Marcel Pryadarshi
p.82
unresolved
org
PT Bima Registra
p.82 ×5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.83 ×5
unresolved
org
Kementerian Tenaga
p.89
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.89 ×2
unresolved
org
Kota Nusantara
p.102
unresolved
org
Departemen RnD
p.105
unresolved
org
Departemen Selling and Marketing
p.105
unresolved
—
Hak-Hak
p.133
unresolved
—
atas nama dan dikeluarkan atas pemiliknya
p.138
unresolved
person
Notary Dr. Susanti
· Notaris
p.143 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.