Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 330
Page 1
PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t
Page 2
Daftar Isi
Table of Content
01 Ikhtisar Utama
Performance Highlights
4 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
6 Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlights
02 Laporan Manajemen 23 Surat Pernyataan Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan
Management Report Tahunan dan Keberlanjutan 2023
PT Jaya Real Property, Tbk.
12 Laporan Dewan Komisaris
The Statement of the Board of Directors
Report from the Board of
and the Board of Commissioners to the
Commissioners
Responsibility on the 2023 Annual and
16 Laporan Direksi Sustainability Report of PT Jaya Real
Report from the Board of Directors Property, Tbk.
03 Profil Perusahaan 50 Kronologi Pencatatan Saham
Sharelisting Chronology
Company Profile 51 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Listing Chronology
52 Akuntan Publik
31 Profil Dewan Komisaris Public Accountant
Board of Commissioners’ Profile
53 Lembaga dan/atau Profesi
35 Profil Direksi Penunjang Pasar Modal
Board of Directors’ Profile Capital Market Supporting Professions
40 Informasi Pemegang Saham and/or Institutions
Shareholders’ Information Penghargaan
53
Struktur Grup Perusahaan Awards
44
26 Informasi Perusahaan Company’s Group Structure
54 Pemberdayaan Sumber Daya
Company Information
47 Entitas Anak, Asosiasi dan Ventura Manusia
27 Sekilas Perusahaan Bersama Human Capital Management
Company at a Glance Subsidiaries, Associates and Joint
Venture
30 Struktur Organisasi
Organizational Structure
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management and Discussion Analysis
60 Tinjauan Operasional
Operational Review
82 Tinjauan Keuangan
Financial Review
ii PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 3
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
127 Remunerasi Anggota Dewan 148 Kebijakan Pemberian Kompensasi
Komisaris dan Direksi Jangka Panjang Berbasis Kinerja
Remuneration of Members of the Kepada Manajemen dan Karyawan
Board of Commissioners and Board of Policy of Providing Performance-
Directors Based Long-Term Compensation to
Management and Employees
128 Komite Audit
Audit Committee 148 Kebijakan Pengungkapan Informasi
atas Kepemilikan Saham Anggota
Komitmen Terhadap Tata Kelola 133 Fungsi Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
98 Nomination and Remuneration
Perusahaan yang Baik Policy on Disclosure of Information
Function on Share Ownership of Members of
Commitment to Good Corporate
the Board of Directors and Board of
Governance 135 Komite Lain dan Dewan Pengawas Commissioners
Syariah
99 Dasar Hukum Tata Kelola Other Committee and Sharia
Perusahaan 149 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Supervisory Board Whistleblowing System
Legal Basis for Corporate Governance
136 Sekretaris Perusahaan 150 Kebijakan Anti-Korupsi dan
100 Rapat Umum Pemegang Saham Corporate Secretary
General Meeting of Shareholders Pengendalian Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratuity Control
139 Unit Audit Internal
110 Direksi Internal Audit Unit Policies
Board of Directors
142 Pengendalian Internal 151 Budaya Perusahaan
116 Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Internal Control Corporate Culture
Direksi
Performance Evaluation of Committees 143 Manajemen Risiko 152 Keberagaman Dewan Komisaris
Under the Board of Directors Risk Management dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners
118 Dewan Komisaris 145 Perkara Hukum yang Dihadapi oleh and Board of Directors
Board of Commissioners Perusahaan, Entitas Anak, Anggota
Direksi dan Dewan Komisaris 153 Implementasi Pedoman Tata Kelola
126 Prosedur Nominasi Anggota Dewan Legal Cases Concerning the Company Perusahaan untuk Perusahaan
Komisaris dan Direksi and Subsidiaries, Board of Directors and Terbuka
Nomination Procedure of Members of Board of Commissioners Implementation of Corporate
the Board of Commissioners and Board Governance Guidelines for Public
of Directors 146 Kode Etik Companies
Code of Conduct
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
176 Profil Perusahaan 195 Tanggung Jawab Sosial
Company Profile Corporate Social Responsibility
177 Penjelasan Direksi 200 Referensi Surat Edaran OJK No. 16/
Board of Directors’ Message SEOJK.04/2021
Reference to OJK Circular Letter No. 16/
181 Tata Kelola Keberlanjutan SEOJK.04/2021
Sustainability Governance
211 Indeks POJK 51/2017
183 Tantangan dalam Penerapan POJK 51/2017 Content Index
172 Strategi Keberlanjutan Keberlanjutan pada Tahun 2023
Sustainability Strategy Challenges to Sustainability 215 Halaman Umpan Balik
Implementation in 2023 Feedback Page
174 Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview 191 Kinerja Sosial 217 Tanggapan terhadap Umpan Balik
Social Performance Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Feedback
Laporan Keuangan 220 Laporan Keuangan
Financial Report
Financial Report
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 1
Page 4
01 Kawasan Bintaro Jaya Xchange Mall Bintaro Jaya Xchange Mall Area
Page 5
Ikhtisar Utama Performance Highlights
Page 6
01
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali (In Thousand Rupiah, Unless
Dinyatakan Lain) 2019 2020 2021 2022 2023 Otherwise Stated)
Uraian Description
Aset 11.164.935 11.481.521 11.748.148 12.251.801 13.206.898 Assets
Aset Lancar 3.882.837 4.034.439 3.372.964 3.420.467 3.232.639 Current Assets
Aset Tidak Lancar 7.282.098 7.447.082 8.375.184 8.831.333 9.974.259 Non-Current Assets
Liabilitas 3.762.437 3.606.437 3.594.355 3.619.755 3.936.063 Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 3.385.768 3.244.810 3.283.209 3.390.150 3.695.641 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 376.669 361.627 311.146 229.604 240.423 Non-Current Liabilities
Utang Bank 21.253 17.150 16.202 10.506 - Bank Loan
Ekuitas 7.402.498 7.875.084 8.153.793 8.632.046 9.270.835 Equity
Modal Saham 275.000 275.000 275.000 275.000 275.000 Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 703.770 703.770 703.770 703.770 703.770 Additional Paid in Capital
Saldo Laba 6.112.628 6.618.043 7.089.947 7.694.781 8.428.612 Retained Earnings
Saham Treasuri (3.406) (65.587) (206.547) (333.296) (423.516) Treasury Stock
Kepentingan Nonpengendali 314.505 343.858 291.622 291.790 286.969 Non-Controlling Interest
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali (In Thousand Rupiah, Unless
Dinyatakan Lain) 2019 2020 2021 2022 2023 Otherwise Stated)
Uraian Description
Pendapatan Usaha 2.423.270 2.184.942 2.174.343 2.258.974 2.503.645 Revenues
Beban Pokok Penjualan dan Cost of Revenues and
1.024.473 1.024.061 1.043.490 959.312 1.041.031
Beban Langsung Direct Expenses
Laba Bruto 1.398.797 1.160.881 1.130.853 1.299.663 1.462.614 Gross Profit
Laba Usaha 1.073.800 1.097.391 837.610 965.074 1.108.442 Income from Operation
Laba Sebelum Pajak
1.055.707 1.067.079 797.817 892.862 1.041.176 Income Before Income Tax
Penghasilan
Laba Tahun Berjalan yang Income for the
Dapat Diatribusikan kepada: Year Atributable to:
Pemilik Entitas Induk 1.016.858 924.905 768.913 860.910 1.004.620 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 20.344 88.513 17.814 18.863 19.717 Non-Controlling Interest
Total 1.037.202 1.013.418 786.726 879.773 1.024.338 Total
Laba Komprehensif Tahun
Comprehensive Income for
Berjalan yang Dapat
the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 1.015.200 922.918 769.894 862.592 1.006.477 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 20.296 88.476 17.854 18.918 19.698 Non-Controlling Interest
Total 1.035.497 1.011.394 787.748 881.509 1.026.175 Total
Laba per Saham Earnings per Share
73.95 74.4 57.05 65.17 77.40
(Rupiah Penuh) (Full Rupiah)
4 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 7
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Rasio Keuangan
Financial Ratios
2019 2020 2021 2022 2023
Uraian Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Margin Laba Kotor 57.72% 53.13% 52.01% 57.53% 58.42% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 44.31% 50.23% 38.52% 42.72% 44.27% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 41.96% 42.33% 35.36% 38.11% 40.13% Net Profit Margin
Rasio Laba Bersih terhadap
0.09 0.08 0.07 0.07 0.08 Return on Asset
Asset
Rasio Laba Bersih terhadap
0.14 0.12 0.09 0.10 0.11 Return on Equity
Ekuitas
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Kas 0.24 0.31 0.17 0.18 0.09 Cash Ratio
Rasio Lancar 1.15 1.24 1.03 1.01 0.87 Current Ratio
Tingkat Solvabilitas Solvability Level
Rasio Pinjaman terhadap Aset 0.002 0.001 0.001 0.001 0.000 Debt to Asset Ratio
Rasio Pinjaman terhadap
0.003 0.002 0.002 0.001 0.000 Debt to Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap Asset 0.34 0.31 0.31 0.30 0.30 Liability to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap
0.51 0.46 0.44 0.42 0.42 Liability to Equity Ratio
Ekuitas
Aset Liabilitas Pendapatan Usaha
Assets Liabilities Revenues
2019 11.164.935 2019 3.762.437 2019 2.423.270
2020 11.481.521 2020 3.606.437 2020 2.184.942
2021 11.748.148 2021 3.594.355 2021 2.174.343
2022 12.251.801 2022 3.619.755 2022 2.258.974
2023 13.206.898 2023 3.936.063 2023 2.503.645
(dalam Jutaan Rupiah/in Million Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah/in Million Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah/in Million Rupiah)
Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
Income from Operation Income for the Year
2019 1.073.800 2019 1.037.202
2020 1.097.391 2020 1.013.418
2021 837.610 2021 786.726
2022 965.074 2022 879.773
2023 1.108.442 2023 1.024.338
(dalam Jutaan Rupiah/in Million Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah/in Million Rupiah)
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 5
Page 8
01
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlights
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Highest Price Low Price Closing Price
Periode
Rp ( Penuh/full amount) Rp ( Penuh/full amount) Rp ( Penuh/full amount)
Period
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Jan - Mar 690 535 466 480 525 492
Apr - Jun 530 498 486 468 530 480
Jul - Sept 660 488 458 454 660 462
Okt - Des 770 500 545 448 700 500
Kinerja Saham 2023
2023 Stock Performance
Harga Penutupan Volume Perdagangan Harian
Closing Price Daily Trading Volume
800 9.000.000
8.000.000
700
7.000.000
600
6.000.000
500
5.000.000
400
4.000.000
300
3.000.000
200
2.000.000
100
1.000.000
0 -
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023
Harga Penutupan Volume Perdagangan Harian
Closing Price Daily Trading Volume
6 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 9
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Volume
Outstanding Shares Market Capitalization
(Lembar/ Shares)
(lembar/shares) (Rp ) (dalam jutaan/in million)
2023 2022 2023 2022 2023 2022
78.200.800 120.130.900 13.006.186.000 13.259.138.100 6.828.248 6.523.496
66.692.000 96.139.200 12.981.166.400 13.220.382.000 6.880.018 6.345.783
149.241.100 122.403.700 12.955.646.200 13.168.121.200 8.550.726 6.083.672
93.806.500 172.698.900 12.910.719.100 13.070.170.700 9.037.503 6.535.085
Kinerja Saham 2022
2022 Stock Performance
Harga Penutupan Volume Perdagangan Harian
Closing Price Daily Trading Volume
540 8.000.000
7.000.000
520
6.000.000
500
5.000.000
480
4.000.000
460
3.000.000
440
2.000.000
420
1.000.000
400 -
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022
Harga Penutupan Volume Perdagangan Harian
Closing Price Daily Trading Volume
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 7
Page 10
02 DoubleTree Hotel Bintaro Jaya by Hilton
Page 11
Laporan Manajemen Management Report
Page 12
02
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Vivian Setjakusuma Candra Ciputra Okky Dharmosetio
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
10 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi
The Board of Directors
Adi Wijaya, S.E. Trisna Muliadi Yohannes Henky Wijaya
Direktur Direktur Utama Wakil Direktur Utama
Director President Director Vice President Director
Ir. Sutopo Kristanto, MM Dra. Swandayani
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 11
Page 14
02
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Kondisi Operasional 2023 Operating Conditions in 2023
Perekonomian domestik juga terkena dampak ketidakpastian The domestic economy continued to absorb the impact
ekonomi global, terutama akibat perang yang sedang of global headwinds in 2023, particularly as a result of the
berlangsung antara Rusia dan Ukraina. Suku bunga yang lebih ongoing war between Russia and Ukraine. Higher interest
tinggi, kenaikan harga energi, dan menguatnya dolar AS cukup rates, rising energy prices and a strong US dollar posed
berdampak bagi bisnis lokal, dan kemungkinan berkontribusi challenges for local businesses, and likely contributed to
terhadap lesunya pasar properti di awal tahun ini. Meskipun a subdued property market in the early part of the year.
demikian, pemerintah tetap mempertahankan dukungannya However, the government continued to show support for the
terhadap sektor real estat melalui pembebasan PPN untuk real estate sector through VAT exemptions for the purchase
pembelian rumah baru dengan harga rendah dan menengah. of low- and mid-priced new homes. In the retail sector,
Sementara itu di sektor ritel, okupansi mall dan jumlah meanwhile, mall occupancy and visitor traffic have yet to
pengunjung belum kembali ke tingkat sebelum pandemi. return to pre-pandemic levels.
Perspektif Dewan terhadap Manajemen The Board’s Perspective on the Board of
dan Strategi Direksi Directors’ Management and Strategy
Terlepas dari tantangan yang sedang kami hadapi pada Despite the challenges in 2023, We assess that the Board
tahun 2023, Kami menilai Direksi telah bekerja keras untuk of Directors has performed well to improve the Company’s
meningkatkan kinerja Perusahaan, penerapan strategi performance, Management’s disciplined execution of our
yang cermat oleh Manajemen membuahkan hasil yang strategies delivered impressive results against our targets, as
mengesankan, dimana Perusahaan mencatat peningkatan the Company recorded a 11.17% increase in marketing sales
pra penjualan sebesar 11,17% dan pertumbuhan pendapatan and 10.83% revenue growth. We believe that this is testament
sebesar 10,83%. Kami percaya bahwa hal ini merupakan bukti to Management’s commitment to continuous innovation
komitmen Manajemen terhadap inovasi berkelanjutan dan and their foresight in seizing the opportunities offered by a
antisipasi dalam memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh changing market. Their emphasis on cost management and
pasar yang terus berubah. Penekanan pada biaya pengeluaran operational efficiency has also been instrumental to the
dan penerapan efisiensi dalam menjalankan operasional success of the business during the year.
sehari-hari juga berperan penting dalam keberhasilan bisnis
sepanjang tahun ini.
Menyikapi kondisi pasar yang terus berubah, Manajemen In response to a backdrop of shifting market realities,
menerapkan langkah-langkah strategis, seperti meluncurkan Management made several strategic moves, such as launching
produk-produk yang lebih terjangkau dan berfokus pada more affordable, value-focused products that were readily
produk yang memiliki daya tarik dan dapat diterima oleh absorbed by the market. At the same time, they continued to
pasar. Di saat yang sama, Manajemen juga terus mengejar explore the potential in the middle and upper markets with
peluang di pasar menengah dan atas dengan menawarkan premium product offerings in strategic locations.
produk premium di lokasi strategis.
Penyelesaian dua proyek besar di akhir tahun 2023 merupakan We were pleased to see the delivery of two major projects
pencapaian yang luar biasa pada kawasan Bintaro Jaya. Proyek at the end of 2023. Bintaro Jaya Xchange Mall 2 had its
pertama adalah soft opening Bintaro Jaya Xchange Mall 2 pada soft opening in December. This lifestyle mall, whose BXSea
bulan Desember. Lifestyle Mall ini, memiliki BXSea Oceanarium Oceanarium features the largest underwater tunnel in
dengan terowongan bawah air terbesar di Asia Tenggara, Southeast Asia, taps into the growing appetite for high quality
dimana pembangunan fasilitas ini juga sejalan dengan F&B, retail entertainment and edutainment outlets with its
meningkatnya permintaan akan F&B berkualitas tinggi, unique indoor-outdoor concept. Meanwhile, the completion
12 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi Perusahaan terhadap
pertumbuhan berkelanjutan
telah membuahkan hasil
yang baik seiring dengan
kemampuan Manajemen dalam
menavigasi tantangan dan
memanfaatkan peluang yang
ada di pasar.
The Company’s strategy for
sustainable growth continued to
deliver strong results as Management
effectively navigated the market
challenges and opportunities.
Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner
hiburan ritel, dan gerai edutainment dengan konsep indoor- of the pedestrian tunnel connecting Bintaro Jaya Xchange
outdoor yang unik. Dan proyek kedua adalah pembangunan Mall 2 with Jurang Mangu Station offers added safety and
terowongan pejalan kaki yang menghubungkan Bintaro Jaya convenience for commuters in line with our transit-oriented
Xchange Mall 2 dengan Stasiun Jurang Mangu, yang tidak hanya development concept, which is one of the pillars of our
meningkatkan keamanan tetapi juga menambah kenyamanan sustainable growth strategy.
bagi para komuter sejalan dengan konsep pembangunan kami
yang berorientasi pada transportasi masal, yang merupakan
elemen utama dari strategi pertumbuhan berkelanjutan kami.
Proyek Bintaro Jaya Xchange Mall 2 merupakan simbol The Bintaro Jaya Xchange Mall 2 project is emblematic of
dari strategi jangka panjang Manajemen dalam mencapai Management’s long-term strategy for financial sustainability.
keberlanjutan finansial. Ini adalah bagian dari portofolio investasi It is part of a portfolio of highly selective investments that are
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 13
Page 16
02
yang sangat selektif yang dimaksudkan untuk meningkatkan intended to enhance the value of our core real estate business.
nilai bisnis inti real estat kami. Pendapatan tetap yang dihasilkan The recurring income generated by these investments, which
dari investasi ini, mencakup kepemilikan PT Jakarta Tollroad include the Company’s ownership interest in PT Jakarta
Development (JTD), sebuah entitas yang memiliki proyek jalan Tollroad Development (JTD), the owner of Jakarta’s elevated
layang dalam kota di Jakarta, serta bertambahnya jumlah aset di inner-city roads project, as well as a growing number of
sektor ritel, restoran, layanan Kesehatan dan perhotelan. Sektor- assets in the retail, restaurant, health care and hotel sectors,
sektor ini pada akhirnya akan berkontribusi dalam mengimbangi will ultimately contribute to offsetting some of risk inherent
beberapa risiko yang terkait dengan sifat siklus dari industri kami. in the cyclical nature of our industry.
Kami terus berperan aktif dalam perumusan dan penerapan We continued to play an active role in the formulation and
strategi dan kebijakan Perusahaan dengan memberikan execution of the Company’s strategies and policies through
nasihat dan arahan kepada Manajemen. Sepanjang tahun our advice and directives to Management. In addition to our
2023 kami mengadakan tiga pertemuan formal dengan Direksi three formal meetings with the Board of Directors in 2023, we
pada tahun 2023, dan secara konsisten terlibat dalam diskusi maintained a constant dialog with the directors, enabling us
yang berkelanjutan dengan Direksi. Hal ini memungkinkan to give prompt input and feedback on issues as they arose
kami untuk segera memberikan masukan dan umpan balik and ensure that actions were taken in best interests of the
mengenai permasalahan yang muncul dan memastikan Company and our shareholders.
bahwa keputusan yang diambil adalah demi kepentingan
terbaik Perusahaan dan para pemegang saham.
Perspektif Dewan Mengenai Tata Kelola The Board’s Perspective on Governance
Komitmen kami terhadap tata kelola perusahaan telah tertanam Our commitment to strong corporate governance is embedded
kuat dalam praktik bisnis kami. Kami percaya bahwa dengan throughout the business. We believe that by establishing
membangun budaya transparansi, akuntabilitas, dan pengelolaan a culture of transparency, accountability and effective
risiko bisnis yang efektif serta tata kelola yang baik, akan management of business risks, good governance builds trust
membangun kepercayaan di antara para pelanggan, investor, among our customers, investors and other key stakeholders,
dan pemangku kepentingan utama, dan juga berfungsi sebagai and provides a platform for sustained, balanced growth.
landasan bagi pertumbuhan yang berkelanjutan dan seimbang.
Dalam melaksanakan tata kelola, kami dibantu oleh Komite In our ongoing oversight of governance during the year,
Audit dan Unit Audit Internal, dimana mereka memantau we were assisted by the Audit Committee and the Internal
keakuratan pengungkapan keuangan Perusahaan, kepatuhan Audit Unit, who monitored the accuracy of the Company’s
terhadap peraturan dan efektivitas manajemen risiko dan financial disclosures, regulatory compliance and the
prosedur pengendalian internal di seluruh perusahaan. effectiveness of the enterprise-wide risk management and
Seluruh rekomendasi yang diberikan oleh Komite Audit serta internal control procedures. We closely followed up on the
auditor independent kami tindaklanjuti dan implementasikan implementation of their recommendations, and those of the
dengan cermat. Sepanjang tahun ini kami juga menerima independent auditors, by Management. During the year we
masukan informasi rutin dari Sekretaris Perusahaan mengenai also received regular briefings from the Corporate Secretary
hal-hal yang berhubungan dengan tata kelola, termasuk on governance matters, including changes in the applicable
perubahan peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Kami percaya bahwa penerapan tata kelola yang baik We believe that this governance approach has helped
memainkan peranan penting dalam setiap keputusan yang to support responsible decision-making on the part
dilakukan oleh pihak Manajemen dan memastikan bahwa of Management and ensured that the interests of our
kepentingan pemegang saham dan Perusahaan terlindungi. shareholders and the Company were effectively protected
Namun demikian, kami mendorong pihak Manajemen untuk throughout 2023. However, we urge Management to strive
terus berupaya melakukan perbaikan berkelanjutan di seluruh for continuous improvement in all aspects of governance.
aspek tata kelola perusahaan.
Pendapat Dewan terhadap Prospek Bisnis The Board’s Opinion on the Company’s
Perusahaan untuk tahun 2024 Business Prospects for 2024
Meskipun tahun 2024 merupakan tahun pemilihan umum bagi Although 2024 is a general election year for Indonesia,
Indonesia, iklim politik diperkirakan tidak akan berdampak with both the presidency and parliamentary seats being
signifikan terhadap perekonomian, hal ini didasarkan dari contested, the political climate is not expected to have a
bukti tahun-tahun pemilu sebelumnya. Risiko penurunan significant effect on the economy, based on the evidence
sebagian besar berasal dari faktor eksternal, yang diakibatkan from prior election years. The key downside risks are largely
14 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
oleh ketidakpastian geopolitik yang terus berlanjut dan external, resulting from ongoing geopolitical uncertainty and
berkurangnya permintaan global. diminished global demand.
Dengan tingkat pertumbuhan dalam negeri yang diperkirakan With the domestic growth rate expected to remain
akan relatif stabil di kisaran 5%, terutama didorong oleh konsumsi relatively stable at around 5%, driven principally by private
swasta, maka harga rumah tapak dan apartemen diperkirakan consumption, both landed house and apartment prices
akan terus meningkat dalam beberapa bulan mendatang. Selain are projected to increase steadily over the coming months.
itu, kenyamanan serta tersedianya aksesibilitas diperkirakan akan Moreover, it is anticipated that accessibility and convenience
menjadi prioritas utama bagi pembeli rumah, dimana hal ini akan will be a high priority for homebuyers, which will drive an
mendorong peningkatan nilai pembangunan perumahan yang increase in the value of residential developments planned as
terintegrasi ke dalam komunitas serba guna yang dilayani dan an integral part of mixed-use communities served by reliable
didukung oleh sistem transportasi umum yang andal, khususnya public transit systems, particularly rail. This trend plays to
kereta api. Tren ini menjadi kekuatan Perusahaan, mengingat the Company’s strengths, given that the Transit-Oriented
konsep Transit-Oriented Development (TOD) telah menjadi Development (TOD) concept has been a longstanding
landasan strategi Perusahaan sejak lama. cornerstone of the Company’s strategy.
Kami yakin Perusahaan telah mempertimbangkan tantangan dan We are confident that the challenges and opportunities
peluang dari kondisi perekonomian global dan domestik ke dalam presented by the global and domestic macroeconomic
rencana bisnis dan target keuangan Perusahaan untuk tahun outlook are well reflected in the Company’s business plan and
2024. Strategi tersebut difokuskan pada percepatan pertumbuhan financial targets for 2024. Their strategies are clearly focused
dengan mendorong sistem operasional yang profesional on accelerating growth by driving operational excellence
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi pembeli rumah and creating sustainable value for both homebuyers and the
dan Perusahaan. Meskipun kami menyarankan Manajemen Company. While we caution Management to remain alert
untuk tetap waspada terhadap segala hambatan yang terkait to any headwinds associated with the domestic and global
dengan ketidakpastian domestik dan global, kami mempercayai uncertainties, we believe that the Company has the skills
keterampilan dan fleksibilitas Perusahaan dalam menavigasi agar and agility to successfully navigate the potentially dynamic
tercapai kondisi yang dinamis di tahun mendatang. conditions in the year ahead.
Penutup Acknowledgments
Tahun ini Bapak Edmund Eddy Sutisna telah mengakhiri masa This year saw Mr. Edmund Eddy Sutisna step down as an
jabatannya sebagai Komisaris Independen. Kami mengucapkan Independent Commissioner at the end of his term of office.
terima kasih yang sebesar-besarnya atas bimbingan dan We would like to express our sincere thanks for his invaluable
dedikasi beliau terhadap Perusahaan, dan kami mendoakan guidance and unwavering dedication to the Company, and
yang terbaik untuk beliau di masa depan. Untuk menggantikan we wish him well for the future. In his place, we welcomed the
posisi beliau, dengan senang hati kami menyambut Bapak appointment of Mr. Okky Dharmosetio as an Independent
Okky Dharmosetio sebagai Komisaris Independen baru Commissioner for the coming 3-year term. He brings with him
untuk masa jabatan 3 tahun. Pengalaman luas yang dimiliki a wealth of experience from his long career in Pembangunan
beliau serta karir yang panjang di grup Pembangunan Jaya Jaya group.
merupakan nilai yang sangat berharga bagi tim kami.
Atas nama Dewan Komisaris, kami ingin menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
apresiasi atas upaya luar biasa yang dilakukan Direksi dan express our appreciation for the tremendous efforts of the
seluruh karyawan atas kerja kerasnya yang telah memberikan Board of Directors and all the employees whose initiative and
kontribusi besar terhadap pertumbuhan Perusahaan di hard work contributed so much to the Company’s growth
tahun 2023. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada in 2023. We would also like to thank all our shareholders,
seluruh pemegang saham, mitra bisnis dan pelanggan atas business partners, customers for their trust and support. We
kepercayaan dan dukungannya. Kami berharap kemitraan ini look forward to your ongoing partnership in the coming year.
dapat berlanjut di tahun-tahun mendatang.
Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 15
Page 18
02
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Lingkungan Bisnis tahun 2023 Business Environment in 2023
Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 20231 mengalami Indonesia’s growth slowed slightly to 5.02% in 20231, as the
sedikit perlambatan menjadi 5,02%. Hal ini terutama economy continued to come under the influence of global
disebabkan oleh pengaruh ketidakpastian global dan volatility and local sentiment. The United States’ attempts to
sentimen lokal yang terus berlanjut. Upaya Amerika Serikat bring inflation under control through monetary tightening,
untuk mengendalikan inflasi melalui pengetatan moneter, the Russia-Ukraine war’s impact on food and energy prices and
dampak dari konflik Rusia-Ukraina terhadap harga komoditas rising interest rates all served to bolster the US Dollar against
pangan dan energi, serta kenaikan suku bunga, yang semuanya the Indonesian Rupiah, bringing significant challenges for
berdampak pada menguatnya nilai Dolar AS terhadap Rupiah, businesses. However, consumer confidence remained high as
sehingga membawa tantangan yang signifikan bagi dunia inflation stayed well within Bank Indonesia’s target range, at
usaha. Namun, kepercayaan konsumen tetap tinggi berkat 2.6% for the year.
inflasi yang tetap terkendali, dalam kisaran yang ditetapkan
oleh Bank Indonesia, yakni sebesar 2,6% tahun ini.
Sektor real estat di Indonesia hanya bertumbuh sebesar 1,43% 2 The country’s real estate sector grew by just 1.43%2 in 2023,
pada tahun 2023, hal ini terutama disebabkan oleh kinerja yang mainly due a relatively stagnant first half, but growth picked
relatif stagnan pada semester pertama, namun pertumbuhan up in the third and fourth quarters to 2.21% and 2.18%,
mulai meningkat pada kuartal ketiga dan keempat, masing- respectively. This is reflected in Bank Indonesia’s Residential
masing mencapai 2,21% dan 2,18%. Hal ini tercermin dari Property Price Survey, which indicated an 8.26% year-on-
Survei Harga Properti Perumahan Bank Indonesia yang year contraction in residential property sales in the primary
menunjukkan penurunan penjualan properti perumahan di market in the first quarter of 2023 as mortgage rates rose.
pasar primer sebesar 8,26% year-on-year pada kuartal I-2023 Subsequent growth in house prices was uneven across the
seiring dengan kenaikan suku bunga KPR. Pertumbuhan harga country, but in the Greater Jakarta and Banten area prices
rumah tidak terjadi secara merata di seluruh penjuru negeri, improved steadily over the year, increasing by 2.56% in the
namun harga rumah terus meningkat di wilayah Jabodetabek fourth quarter compared to the same period in 2022. The real
dan Banten sepanjang tahun, mencapai peningkatan sebesar estate sector also benefited from continued support from the
2,56% pada kuartal keempat dibandingkan dengan periode government. Bank Indonesia extended its relaxation of the
yang sama tahun sebelumnya. Dukungan dari pemerintah, loan-to-value (LTV) ratio for home loans until December 31,
seperti perpanjangan pelonggaran rasio pinjaman terhadap 2023 while a new VAT incentive came into effect in November
nilai aset (LTV) KPR oleh Bank Indonesia hingga 31 Desember 2023. This waives 100% of the VAT on the purchase of new
2023, serta insentif PPN yang mulai berlaku pada November houses priced between Rp 2 billion and Rp 5 billion. From July
2023, turut memberikan kontribusi positif terhadap sektor real to December 2024, the discount will be reduced to 50% of the
estat. Salah satu insentif tersebut adalah penghapusan 100% VAT payable.
PPN untuk pembelian rumah baru dengan harga antara Rp 2
miliar hingga Rp 5 miliar, insentif ini akan dikurangi menjadi
50% mulai Juli hingga Desember 2024.
Pemulihan di sektor ritel lebih lambat dari perkiraan, dengan The recovery in the retail sector was slower than expected,
tingkat okupansi pusat perbelanjaan dan mall yang relatif with shopping center and mall occupancy rates remaining
stagnan sepanjang tahun. relatively flat over the year.
1 BPS: Berita Resmi Statistik No. 13/02/Th. XXVII 1 BPS: Official Statistics News No. 13/02/Th. XXVII
2 BPS: Berita Resmi Statistik No. 13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024 2 BPS: Official Statistics News No. 13/02/Th. XXVII, February 5, 2024
16 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Kami melaporkan bahwa kinerja
Perusahaan pada tahun ini telah
melampaui ekspektasi kami, dengan
mencatat pertumbuhan pendapatan dua
digit berkat eksekusi yang profesional
dan responsif terhadap berbagai peluang
yang muncul. Kami terus mengoptimalkan
portofolio kami dengan terus berfokus
dalam membangun kawasan dan produk-
produk berkualitas yang strategis dan
berkelanjutan.
The Company performed ahead of our
expectations, delivering healthy double-digit
earnings growth through strong execution and
a proactive response to emerging opportunities.
We continued to optimize our product offer
with a diversified portfolio and a clear focus on
building high-quality, strategic and sustainable
developments.
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
Kinerja Kami Our Performance
Perusahaan kembali meraih serangkaian hasil yang The Company delivered another strong set of results in 2023.
mengesankan di tahun 2023, dengan membukukan We booked Rp2.50 trillion in revenue, up 10.83% on the
pendapatan sebesar Rp2,50 triliun, menunjukkan kenaikan previous year and 2.97% ahead of our projection. Gross profit
sebesar 10,83% dibandingkan tahun sebelumnya, dimana grew from Rp1.30 trillion in 2022 to Rp1.46 trillion in 2023,
kenaikan ini melampaui proyeksi kami sebesar 2,97%. Laba outperforming our expectations by 5.33%.
bruto juga mengalami pertumbuhan yang signifikan, dari
Rp1,30 triliun pada tahun 2022 menjadi Rp1,46 triliun pada
tahun 2023, melampaui rencana kami sebesar 5,33%.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 17
Page 20
02
Kawasan Discovery Park Bintaro Jaya
Discovery Park Bintaro Jaya Area
Kinerja yang kuat dari rumah tapak turut mendorong total The strong performance of landed houses propelled total
prapenjualan pada tahun 2023 menjadi Rp2,31 triliun, naik marketing sales for 2023 to Rp2.31 trillion, up by 11.19% year-
11,19% dari tahun sebelumnya dan melampaui ekspektasi on-year and outperforming our expectations by 5%.
kami sebesar 5%.
Meskipun pengembangan utama kami, Bintaro Jaya, berhasil While our principal development, Bintaro Jaya, maintained its
mempertahankan pertumbuhan prapenjualan dua digit yang robust double digit marketing sales growth at 15.77% year-
signifikan sebesar 15,77% yoy, kami juga melihat peningkatan on-year, the contribution from non-Bintaro developments
kontribusi dari pengembangan diluar Bintaro, yang meningkat increased to 34.26% of total marketing sales in 2023 on the
menjadi 34,26% dari total prapenjualan. Hal ini didukung back of a 23.82% surge in sales, demonstrating the strength
oleh peningkatan penjualan sebesar 23,82%, menunjukkan in the mid- to low-priced segment. However, marketing
kekuatan pasar segmen harga menengah ke bawah. sales from condominiums fell by 33.22% to Rp201 billion
Prapenjualan kondominium mengalami penurunan sebesar in 2023, though this reflected the weakening demand for
33,22% menjadi Rp201 miliar pada tahun 2023, hal ini lebih condominiums.
disebabkan oleh kondisi makro menurunnya permintaan.
Segmen properti ritel kami menghasilkan pertumbuhan Our retail property segment delivered solid revenue and
pendapatan yang kuat seiring dengan peningkatan okupansi earnings growth as mall occupancy increased. However,
mall. Namun, meskipun terjadi peningkatan, jumlah footfall has still not recovered to pre-pandemic levels,
pengunjung yang datang masih belum pulih ke tingkat indicating plenty of scope for further growth in future.
sebelum pandemi, sehingga mengindikasikan masih adanya
potensi untuk pertumbuhan lebih lanjut di masa mendatang.
Menjalankan Strategi Kami Executing Our Strategy
Dalam menghadapi kondisi pasar saat ini, prioritas kami fokus Given the prevailing market conditions, our strategic priorities
dalam pelaksanaan dan pengelolaan biaya yang disiplin, terus for the year were to maintain our focus on disciplined
memperluas pertumbuhan pada segmen pasar menengah execution and cost management; continue to unlock growth
dan atas, serta meningkatkan nilai aset dalam portofolio in the middle and upper segments; and enhance the value
pengembangan dan investasi kami. of the assets in our developments and investment portfolio.
Perusahan berhasil mencapai pertumbuhan pendapatan dua The Company’s healthy double-digit earnings were delivered
digit, berkat penerapan rencana dan strategi yang matang by strong execution throughout the year. Through consistent
sepanjang tahun. Melalui pemantauan yang cermat dalam monitoring of our operations we succeeded in driving
menjalankan bisnis Perusahaan, kami berhasil meningkatkan efficiency and controlling operational cashflows, while
efisiensi dan mengendalikan arus kas operasional. Upaya kami initiatives to strengthen our market intelligence enabled
dalam memperkuat analisis pasar juga memungkinkan kami us to respond with agility to emerging opportunities and
untuk responsif dalam melihat peluang dan tantangan yang challenges. We continued to lease commercial land to selected
muncul. Kami terus menyewakan lahan komersial kepada tenants as part of our strategy to add value for our residents
18 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
tenant-tenant terpilih sebagai bagian dari strategi kami untuk and bolster land values in our township developments. We
memberikan nilai tambah kepada penghuni dan meningkatkan also continued to strengthen our marketing initiatives, in
nilai tanah pada area pengembangan perkotaan. Kami juga particular by optimizing our existing consumers and digital
terus memperkuat kegiatan pemasaran, terutama dengan platforms to deliver creative multi-channel marketing
mengoptimalkan konsumen yang ada dan platform digital programs aimed at maintaining top-of-mind awareness
untuk menghadirkan program pemasaran multi-channel among potential buyers.
yang kreatif guna menjaga kesadaran top-of-mind (kesadaran
konsumen terhadap brand kami) di kalangan calon pembeli.
Selama tahun 2023 kami tetap fokus pada segmen pasar dimana In 2023 we continued to target markets where we see the
kami melihat pertumbuhan dan peluang yang menjanjikan. most consistent growth and opportunities. To fulfill the ever-
Untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat akan increasing demand for affordable housing we continued
hunian dengan harga terjangkau, kami senantiasa menawarkan to offer innovative products in strategic locations to suit
produk-produk inovatif di lokasi-lokasi strategis yang sesuai a range of customer budgets and lifestyles. At the same
dengan budget dan gaya hidup pelanggan. Di samping itu, time we continued to develop our offer of more energy-
kami juga terus mengembangkan penawaran perumahan yang efficient and sustainable homes while developing facilities
lebih hemat energi dan berkelanjutan sambil mengembangkan and infrastructure designed to improve accessibility and
fasilitas dan infrastruktur yang dirancang untuk meningkatkan convenience while fostering a real sense of community.
aksesibilitas dan kenyamanan sekaligus menumbuhkan rasa
kebersamaan.
Dengan pertumbuhan kelas menengah yang pesat di Indonesia’s rapidly growing middle class is fueling demand
Indonesia, permintaan akan rumah yang modern dengan for aspirational homes that harmonize thoughtful, modern
lokasi strategis serta akses ke berbagai fasilitas publik dengan design with abundant access to safe and attractive space for
harga terjangkau, semakin meningkat. Kami meluncurkan recreation. Our launches in the middle to upper price range
produk-produk di kisaran harga menengah ke atas dengan tapped into these principles, with The Botanica District,
memanfaatkan prinsip-prinsip tersebut di atas, The Botanica Emerald Home and Nordic all offering a unique urban
District, Emerald Home, dan Nordic, semuanya menawarkan living concept that combines unparalleled accessibility and
konsep kehidupan perkotaan unik dengan menggabungkan convenience with a natural environment.
aksesibilitas, kenyamanan serta lingkungan yang asri.
Kami terus memprioritaskan kualitas dan nilai dengan harga Catering to the middle to low market, we continued to
terjangkau dalam melayani segmen pasar menengah ke prioritize quality and value at affordable price points. Our
bawah. Peluncuran produk baru kami meliputi Tahap 2 new product launches included Phase 2 of Imperial Spring
Imperial Spring di Jaya Imperial Park; beberapa cluster baru at Jaya Imperial Park; several new clusters in Puri Jaya Pasar
di Puri Jaya Pasar Kemis; dan Nora di Serpong Jaya, yang Kemis; and Nora at Serpong Jaya, which is in the heart of
berada di jantung wilayah Tangerang Selatan dimana saat ini fast-growing South Tangerang, one of the most in-demand
berkembang sangat pesat, dan merupakan salah satu lokasi locations in the Greater Jakarta area.
paling laris di wilayah Jabodetabek.
Salah satu landasan strategi bisnis kami adalah memberikan One of the cornerstones of our business strategy has always
nilai tambah bagi masyarakat dengan memastikan bahwa been to generate value at the community level by ensuring
penyediaan fasilitas ritel, kesehatan, pendidikan, transportasi, that the provision of good quality retail, health, education,
dan fasilitas lainnya yang berkualitas tinggi sejalan dengan transport and other facilities keeps pace with the growth of
pertumbuhan kawasan perumahan utama kami. Kami telah our major residential developments. We have achieved this
mencapai hal ini salah satunya melalui perkembangan in part through building a portfolio of strategic assets that
portofolio aset strategis yang melengkapi bisnis inti kami complement our core business and generate long-term
dan menghasilkan keuntungan jangka panjang. Portofolio ini returns. This portfolio includes, toll roads, water supply,
meliputi jalan tol, penyediaan air bersih, layanan kesehatan, health care, education, hotels, recreation and malls, including
pendidikan, hotel, rekreasi dan mall, termasuk bisnis baru our latest additions, Bintaro Jaya Xchange Mall 2 and BX
kami, Bintaro Jaya Xchange Mall 2 dan BX Sea yang telah Sea, which had their soft opening in December 2023. With
soft opening pada bulan Desember 2023. Dengan luas a gross floor area of 54,081 m2, Bintaro Jaya Xchange Mall
bangunan seluas 54.081 m2, Bintaro Jaya Xchange Mall 2 adds exciting new mix of retail, entertainment and F&B
2 menambahkan perpaduan baru yang menarik antara options as well as a large outdoor play area to the existing
pilihan ritel, hiburan dan F&B serta area bermain outdoor Bintaro Jaya Xchange Mall. On the same site, the 7,354m2
yang luas di kawasan Bintaro Jaya Xchange Mall. Padalokasi BXSea oceanarium incorporates the biggest tunnel of its kind
yang sama, terdapat BXSea seluas 7.354m2, oceanarium in Southeast Asia. We also completed the construction of a
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 19
Page 22
02
dengan terowongan terbesar di Asia Tenggara. Kami juga Double Tree Hotel by Hilton, which is scheduled to open in
menyelesaikan pembangunan Hotel Double Tree by Hilton, the first semester of 2024. A significant feature of this phase
yang dijadwalkan buka pada semester pertama 2024. Salah satu of Bintaro Jaya Xchange’s development was a major upgrade
fitur penting dari fase pengembangan Bintaro Jaya Xchange ini of the site’s public transit facilities, including a pedestrian
adalah peningkatan utama pada fasilitas transportasi umum di tunnel access to Jurangmangu commuter rail station.
lokasi tersebut, termasuk akses pejalan kaki ke Stasiun kereta
komuter Jurangmangu melalui terowongan.
Merumuskan strategi dan anggaran Perusahaan merupakan Formulating the Company’s strategies and budget is one of
salah satu fungsi inti Direksi. Kami menetapkan prioritas, target the core functions of the Board of Directors. We determine
dan alokasi sumber daya dengan mempertimbangkan faktor- priorities, targets and resource allocation by taking into
faktor internal termasuk tujuan jangka pendek, menengah account internal factors including our short-, medium-
dan panjang serta kondisi keuangan kami, juga faktor and long-term goals and financial condition, as well as
eksternal seperti proyeksi ekonomi dan analisapasar. Kami external factors such as economic projections and our own
kemudian mengembangkan standarisasi untuk mengevaluasi market intelligence. We then develop metrics to evaluate
implementasi strategis kami sepanjang tahun. Hal ini our strategic implementation throughout the year. This
memungkinkan kami untuk menyesuaikan strategi dan target allows us to adjust our strategies and targets if new risks or
jika muncul risiko atau keadaan yang tidak terduga. circumstance emerge.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik memberikan Good corporate governance provides assurance that the
kepastian bahwa Perusahaan dikelola secara efisien Company is being managed efficiently and sustainably for
dan berkelanjutan. Aspek penting dalam tata kelola our stakeholders. A critical aspect of governance is ensuring
adalah memastikan bahwa manajemen risiko dan sistem that the risk management and internal control systems that
pengendalian internal guna mendukung pengawasan dan support rigorous oversight and responsible decision making
pengambilan keputusan yang bertanggung jawab berjalan are working consistently and effectively. During the year we
secara konsisten dan efektif. Sepanjang tahun ini kami terus continued to work closely with the Audit Committee and
bekerja sama dengan Komite Audit dan Unit Audit Internal the Internal Audit Unit to strengthen these systems and
untuk memperkuat sistem dan prosedur serta meningkatkan processes and enhance overall compliance with our statutory
kepatuhan secara keseluruhan terhadap kewajiban hukum obligations as a public company, which include implementing
sebagai perusahaan publik, yang mencakup penerapan the recommendations set out in the Governance Guidelines
rekomendasi yang ditetapkan dalam Pedoman Tata Kelola for Listed Companies. These Guidelines were issued through
Perusahaan Terbuka. Pedoman ini diterbitkan melalui OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 and OJK Circular Letter
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015.
No. 32/SEOJK.04/2015.
Konsep keberlanjutan telah lama tertanam dalam praktik Sustainability has long been embedded into our business,
bisnis perusahaan, dan kami tetap fokus mengeksplorasi and we remain strongly focused on exploring and adopting
serta menerapkan cara-cara baru, material dan teknologi yang innovative approaches, materials and technologies that
inovatif untuk menjadikan produk dan pengembangan kami make our products, and our developments as a whole, more
secara keseluruhan, lebih berkelanjutan juga efisien secara environmentally and socially sustainable and efficient. We are
lingkungan dan sosial. Kami berupaya mengurangi emisi working towards a lower carbon environment through our
karbon pada lingkungan melalui konsep pengembangan transport-oriented development concept, through which
yang berorientasi pada transportasi, di mana dua pusat our two largest shopping malls serve a dual purpose as
perbelanjaan terbesar kami dapat diakses menggunakan integrated public transit hubs. Our approach to sustainability
transportasi umum yang terintegrasi. Pendekatan kami also includes a strong focus on the health and safety of our
terhadap keberlanjutan juga mencakup fokus yang kuat pada employees and our communities, and rethinking our use of
kesehatan dan keselamatan karyawan serta komunitas kami, resources, including making responsible energy and water
juga mempertimbangkan penggunaan sumber daya, dengan use a priority in our developments.
menerapkan penggunaan energi dan air yang bertanggung
jawab sebagai prioritas dalam pengembangan kami.
20 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek tahun 2024 Outlook for 2024
Proyeksi IMF mengenai pertumbuhan ekonomi global pada The IMF has set its global economic growth forecast for 2024
tahun 2024 sebesar 3,1% sebagai refleksi dari serangkaian at 3.1%, reflecting the multiple challenges on the horizon,
tantangan yang akan dihadapi, termasuk perlambatan which include slowing growth in China and Japan, volatile
pertumbuhan di beberapa negara seperti Tiongkok dan Jepang, commodity prices, and escalating geopolitical tensions that
ketidakpastian harga komoditas, dan meningkatnya ketegangan could seriously disrupt global supply chains.
geopolitik yang berpotensi mengganggu rantai pasokan global.
Prospek pertumbuhan ekonomi pemerintah pada tahun At 5.2%, the government’s economic growth outlook for 2024
2024 sebesar 5,2%, sedikit di atas proyeksi Bank Dunia dan is slightly above the World Bank and IMF projections of 5.1%
IMF yang masing-masing sebesar 5,1% dan 5,0%. Nilai tukar and 5.0%, respectively. The Rupiah is expected to remain
Rupiah diperkirakan akan tetap stabil atau bahkan menguat, stable or even strengthen, supported by the Bank Indonesia’s
didukung oleh kebijakan stabilisasi Bank Indonesia, dengan stabilization policies, and the Bank anticipates that inflation
perkiraan inflasi akan tetap terkendali pada kisaran 2,5%. will be kept under control at around the 2.5% level. While
Meskipun kuatnya konsumsi dalam negeri kemungkinan the strength of domestic consumption will likely continue
akan terus melindungi perekonomian Indonesia dari dampak to shield Indonesia’s economy from the worst of the global
terburuk global, beberapa risiko tetap ada, termasuk potensi headwinds, some risks remain, including the potential for
tingginya suku bunga yang berkepanjangan di negara-negara prolonged high interest rates in major economies to further
besar yang akan semakin menekan permintaan global, yang suppress global demand, which could lead to pressure on
dapat memberikan tekanan pada ekspor Indonesia. Indonesia’s exports.
Dengan pertumbuhan populasi dan urbanisasi yang With underlying population growth and urbanization
terus mendorong permintaan akan perumahan dengan continuing to drive demand for affordable housing,
hargaterjangkau, pasar properti Indonesia diperkirakan akan Indonesia’s property market is expected to grow over the next
tumbuh dalam 12 bulan ke depan, karena insentif PPN yang 12 months, as the VAT incentives offered by the government
ditawarkan oleh pemerintah memberikan stimulus tambahan. provide an additional stimulus.
Kami menargetkan pertumbuhan prapenjualan sebesar We are targeting marketing sales growth of 5-10% year-on-
5-10% yoy pada tahun 2024, dan kami memperkirakan sekitar year in 2024, of which we expect approximately 60% to be
60% akan dikontribusi oleh Bintaro. Segmen residensial contributed by Bintaro. The Non-Bintaro landed residential
Non-Bantaro dan Kondominium masing-masing akan and Condominium segments will account for around 33%
menyumbang sekitar 33% dan 7% dari total prapenjualan. and 7%, respectively, of total marketing sales.
Mengingat permintaan terhadap produk hunian dengan harga With the appetite for landed residential products in the middle
menengah ke atas diperkirakan terus meningkat, kami akan and middle-upper price ranges expected to remain buoyant,
berupayameningkatkan penawaran pada segmen ini. Melalui we will continue to enhance our offer in these segments with
peluncuran tower baru di lokasi-lokasi strategis, kami berusaha high-quality, desirable and sustainable homes that cater to our
untuk menangkap potensi besar di pasar kondominium. customers’ requirements and aspirations. We will also seek to
capture the considerable potential we see in the condominium
market by launching new towers in strategic locations.
Pendekatan kami akan tetap fokus untuk terus meningkatkan Our approach will remain focused on continuously improving
nilai keseluruhan area pengembangan kami melalui the overall value of our development areas by upgrading
peningkatan fasilitas, aksesibilitas, dan kualitas hidup penduduk amenities, accessibility and quality of life for our residents
dengan tetap menjaga keterjangkauan harga. Pada tahun 2024, while maintaining affordability. In 2024, the opening of the
pembukaan Hotel Double Tree by Hilton di Bintaro Jaya Xchange Double Tree by Hilton hotel at Bintaro Jaya Xchange and
dan Aviary Park di Kawasan Bintaro Creative District, didukung Aviary Park in the Bintaro Creative District, supported by
oleh peningkatan fasilitas transit yang berdekatan dengan area the recent upgrading of the adjacent transit facilities, will
tersebut. Tentunya hal ini akan memperkuat status kedua lokasi consolidate the status of both sites as premier destinations in
tersebut sebagai destinasi rekreasi, edutainment dan komersial South Tangerang for recreation, edutainment and commerce.
utama di Tangerang Selatan . Kami mengantisipasi hal ini akan We anticipate that this will increase investor interest in
meningkatkan minat pembeli terhadap Bintaro, dan oleh Bintaro, and accordingly we will maintain our strategy of
karena itu kami akan mempertahankan strategi kami dengan selectively leasing our commercial land to quality tenants to
menyewakan lahan komersial secara selektif kepada tenant generate recurring income and elevate land values.
berkualitas untuk menghasilkan pendapatan berulang dan
meningkatkan nilai tanah.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 21
Page 24
02
Perbaikan berkelanjutan pada segmen properti ritel We foresee an ongoing improvement in the retail property
diperkirakan akan terjadi, meskipun tantangan tetap ada segment in terms of rising occupancy rates and footfall.
terutama terkait dengan meningkatnya preferensi konsumen However, regaining pre-pandemic levels of visitor traffic at our
berbelanja secara online. Untuk mengatasi hal tersebut, kami trade centres will be a challenge as customers continue to show
akan menawarkan diskon service charge kepada tenant yang a strong preference for shopping online. To address this we will
melakukan sewa kios dan terus memberikan pengalaman offer service charge discounts to tenants who lease kiosks and
yang lebih baik lagi bagi para pengunjung. continue to improve the overall experience for shoppers.
Dengan fondasi operasional yang kuat, manajemen biaya yang Given the Company’s operational strengths, proactive cost
tepat, dan kemampuan finansial yang baik, kami yakin bahwa management and underlying financial resilience, we are
Perusahaan memiliki kapasitas untuk mempertahankan confident that we have the capacity to sustain the momentum
momentum pertumbuhan nilai di tahun mendatang. of our robust value growth over the coming year.
Ucapan Terima Kasih Acknowledgements
Izinkan Kami untuk mengungkapkan rasa terima kasih yang We would like to take this opportunity to thank all our
sebesar-besarnya kepada semua rekan kerja kami yang dedicated colleagues, whose hard work is reflected in our
telah menunjukkan dedikasi yang luar biasa, kerja keras, achievements over the last 12 months. We are also grateful for
dan komitmen yang tidak mengenal lelah selama 12 bulan the ongoing support of our customers, our business partners
terakhir yang telah tercermin pada pencapaian kami. Kami and our shareholders. Our goal is to continue to optimize the
juga ingin mengucapkan apresiasi yang tulus atas dukungan Company’s value as we go forward.
yang berkelanjutan dari para pelanggan, mitra bisnis,
dan pemegang saham kami yang sangat berharga. Kami
berkomitmen untuk terus mengoptimalkan nilai Perusahaan
dan mengejar kesuksesan lebih lanjut di masa mendatang.
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
22 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2023 PT Jaya Real Property, Tbk.
The Statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners to the Responsibility on
the 2023 Annual and Sustainability Report of PT Jaya Real Property, Tbk.
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We the undersigned state that all the information contained in
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan the Annual and Sustainability Report of PT Jaya Real Property, Tbk.
PT Jaya Real Property, Tbk. tahun 2023 telah dimuat secara for the year 2023 has been presented completely and we
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi are fully responsible for the accuracy of the contents of the
Laporan Tahunan dan Berkelanjutan Perusahaan. Company’s Annual and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truthfully.
29 April 2024/April 29, 2024
DIREKSI
Board of Directors
Trisna Muliadi
Direktur Utama/President Director
Yohannes Henky Wijaya Ir. Sutopo Kristanto, MM
Wakil Direktur Utama/Vice President Director Wakil Direktur Utama/Vice President Director
Adi Wijaya, S.E. Dra. Swandayani
Direktur/Director Direktur/Director
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Candra Ciputra
Komisaris Utama/President Commissioner
Vivian Setjakusuma Okky Dharmosetio
Komisaris/Commissioner Komisaris Independen/Independent Commissioner
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 23
Page 26
03 Boulevard Bintaro Jaya
Page 27
Profil Perusahaan Company Profile
Page 28
03
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan
PT Jaya Real Property, Tbk
Company Name
CBD Emerald Blok CE/A
Alamat Perseroan
No. 1 Boulevard Bintaro Jaya
Company Address
Tangerang Selatan 15227
No. Telepon
021-7458888
Phone Number
Alamat Email
corporate@jayareal.co.id
Email Address
Alamat Situs Web
www.jayaproperty.com
Website
Bidang Usaha Properti
Line of Business Property
Tanggal Pendirian 25 Mei 1979
Date of Establishment May 25, 1979
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 36 tanggal 25 Mei 1979
Line of Business Deed No. 36 dated May 25, 1979
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp275.000.000.000 (dua ratus tujuh puluh lima miliar rupiah)
Issued and Fully Paid Capital Rp275,000,000,000 (two hundred seventy five billion rupiah)
Modal Dasar Rp500.000.000.000 (lima ratus miliar rupiah)
Authorized Capital Rp500,000,000,000 (five hundred billion rupiah)
26 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perusahaan
Company at a Glance
Exotic Rainforest @ BX Sea
PT Jaya Real Property Tbk (“Perusahaan” atau “Perseroan”) PT Jaya Real Property Tbk (“the Company”) was founded in
didirikan pada tahun 1979 dengan nama PT Bintaro Raya 1979 under the name PT Bintaro Raya based on Domestic
berdasarkan Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Investment Law on May 25, 1979 with Deed No. 36 which
Negeri pada tanggal 25 Mei 1979 dengan Akta No. 36 yang made in presence of Hobropoerwanto, at that time a Notary in
dibuat di hadapan Hobropoerwanto, pada waktu itu Notaris Jakarta, which was later amended by Deed No. 14 of the same
di Jakarta, yang kemudian diubah dengan Akta No. 14 dari notary dated December 6, 1979. The deed of establishment
notaris yang sama tanggal 6 Desember 1979. Akta pendirian was approved by the Minister of Justice of the Republic of
tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia in Decree No. Y.A. 5/498/24 dated December 22,
Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A. 5/498/24 tanggal 1979 and announced in the State Gazette of the Republic
22 Desember 1979 dan diumumkan dalam Berita Negara of Indonesia No. 23 dated March 18, 1980, Additional State
Republik Indonesia No. 23 tanggal 18 Maret 1980, Tambahan Gazette of the Republic of Indonesia No. 148.
Berita Negara Republik Indonesia No. 148.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 27
Page 30
03
Sejak berdiri pada tahun 1979, PT Jaya Real Property, Tbk. telah Since its establishment in 1979, PT Jaya Real Property, Tbk.
mempelopori pengembangan kawasan pemukiman terpadu Has pioneered the development of integrated, sustainable
di wilayah Jakarta, yang menawarkan rumah berkualitas di communities in the Jakarta area, offering high quality homes
lingkungan hijau dan menarik di semua sektor. Proyek pertama in attractive, green environments across all sectors of the
kota satelit yang dikembangkan oleh Perusahaan yaitu Bintaro market. The first satellite township project developed by the
Jaya di tahun 1980. Pada bulan Juni 1994, PT Jaya Real Property, Company was Bintaro Jaya in 1980. In June 1994, PT Jaya
Tbk mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta. Real Property,Tbk listed its shares on the Indonesia Stock
Exchange (IDX).
Sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk As a company committed to developing superior and quality
mengembangkan produk properti yang unggul dan property products for consumers, the Company continues
berkualitas bagi konsumen, Perseroan terus berinovasi dalam to innovate in business development. The Company has
pengembangan bisnis. Perseroan telah mengembangkan developed several projects, which consist of city-scale
beberapa proyek yang terdiri dari perumahan skala kota, housing, apartments, shopping centres, hotels, hospitals,
apartemen, pusat perbelanjaan, hotel, rumah sakit, tempat recreation and toll roads. As one of the largest property
rekreasi dan jalan tol. Sebagai salah satu perusahaan properti companies in Indonesia, the Company is committed to
terbesar di Indonesia, Perseroan berkomitmen untuk terus continuing to improve every achievement even better in the
meningkatkan setiap pencapaian yang lebih baik lagi di tahun following year.
berikutnya.
Kegiatan Usaha Business Activity
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah berusaha The Company’s scope of activities relates to development
dalam bidang pembangunan yang meliputi konstruksi dan sector which includes construction and real estate, the service
real estat, bidang jasa yang meliputi pengelolaan air dan sector which includes water management and waste water
pengelolaan air limbah, pengangkutan dan pergudangan, management, transportation and warehousing, provision of
penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum, accommodation and provision of food and drink, scientific
aktivitas profesional ilmiah dan teknis, hiburan dan rekreasi, and technical professional activities, entertainment and
perdagangan, dan pertanian, kehutanan, perikanan serta recreation, trade, and agriculture, forestry, fisheries sector as
menjalankan usaha di bidang konservasi. well as running a business in the conservation.
Kegiatan usaha tersebut meliputi pembebasan tanah, The business activities include land acquisition, real estate
pengembang real estate, persewaan pusat perbelanjaan developer, shopping center rental with Bintaro Jaya project,
dengan proyek Bintaro Jaya, Graha Raya, Serpong Jaya, Grand Graha Raya, Serpong Jaya, Grand Batavia, Bintaro Trade
Batavia, Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Senen III Market,
Jaya, Pasar Senen III, Pasar Senen IV, Pasar Senen V, Pusat Grosir Senen IV Market, Senen V Market, Senen Jaya Wholesale
Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Jaya Center, Senen Jaya Multipurpose Bridge, Bintaro Jaya
Xchange, BX Rink, Pasar Modern, Fresh Market, Oceanarium, Xchange, BX Rink, Modern Market, Fresh Market, Oceanarium,
Hotel, Jaya Imperial Park dan Pengelola Kawasan Bintaro serta Hotel, Jaya Imperial Park and Bintaro Estate Management as
melakukan investasi pada entitas anak dan asosiasi. well as investing in subsidiaries and associates.
Pengembangan properti dan bisnis komersial Perusahaan The Company’s property developments and commercial
berada di wilayah Jabodetabek (Tangerang Selatan, businesses are located in the Greater Jakarta area (South
Tangerang, Jakarta Barat, dan Jakarta Selatan) serta Semarang, Tangerang, Tangerang, West Jakarta, and South Jakarta) and
Jawa Tengah. Semarang, Central Java.
28 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi Vision Misi Mission
Menjadi salah satu 1 Mencapai pertumbuhan pendapatan di
atas rata-rata pertumbuhan industri real
pengembang dan pengelola estate dan properti di Indonesia.
properti terbaik di Indonesia. Achieve revenue growth above the average of the real
estate and property industry in Indonesia.
To be one of the best in property Memberi produk dan pelayanan yang
2
development and management in bermutu yang memuaskan konsumen.
Indonesia. Provide quality products and services that satisfy
consumers.
Daftar Keanggotaan 3 Membangun sumber daya manusia yang
berkualitas dan iklim kerja yang baik untuk
Asosiasi Industri yang mencapai kinerja yang tinggi.
Berkaitan dengan
Develop quality human resources and a good working
climate to achieve high performance.
Penerapan Keuangan 4 Mengoptimalkan produktivitas seluruh
sumber daya yang dimiliki demi manfaat
Berkelanjutan konsumen, pemegang saham dan
karyawan.
Membership of Industry Associations Optimize the productivity of all our resources for the
benefit of consumers, shareholders and employees.
related to the Implementation of
Sustainable Finance 5 Peduli pada aspek sosial dan lingkungan di
setiap unit usaha.
1 Asosiasi Emiten Indonesia Care about social and environmental aspects in each
Indonesian Public Listed Companies Association business unit.
2 Persatuan Pengusaha Real Estat Indonesia
Real Estate Developer Association of Indonesia
3 Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia
Indonesia Shopping Center Association
4 Asosiasi Rekreasi Keluarga Indonesia
Indonesian Family Recreation Association
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 29
Page 32
03
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Komisaris Utama
President Commissioner
Candra Ciputra
Ketua Komite Audit
Audit Committee Chairman
Okky Dharmosetio
Direktur Utama
President Director
Trisna Muliadi
Kepala Internal Audit
Head of Internal Audit
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Yohannes Henky Wijaya
dan Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Manajemen Representatif ISO 9001:2015 Sekretaris Perusahaan
Management Representative ISO 9001 : 2015 Corporate Secretary
Moch Novel Fauzi Praditya Wibowo S
Direktorat I Direktorat II Direktorat III Direktorat IV
Direktur/Director Direktur/Director Direktur/Director Direktur/Director
Yohannes Henky Wijaya Dra. Swandayani Yohannes Henky Wijaya Adi Wijaya
GM Pengembangan Usaha GM Pemasaran dan Proyek Bintaro GM Property Management 1 GM Property Management 2
Business Development GM Marketing and Project Bintaro GM Management Property 1 GM Management Property 2 GM
- Moch Novel Fauzi M. Panji Manggala M. Panji Manggala
GM Pemasaran BXC 2 GM Perumahan 1 GM Property Development GM Perumahan 2
Marketing BXC 2 GM Housing 1 GM Property Development GM Housing 2 GM
Tina S Hadisumarto Muh Abdurachman Fadil M. Panji Manggala Samson Suryanto
GM Pertanahan Bintaro dan
GM Proyek dan Perencanaan BXC 2 GM Perumahan 2 (Serpong Jaya) GM Keuangan, Pajak dan MSI Pengelola Kawasan Bintaro
Project and Planning BXC 2 GM Housing 2 GM (Serpong Jaya) Finance, Tax and MSI GM Bintaro Land and Bintaro Housing
Estate Management GM
Muh Abdurachman Fadil Samson Suryanto Taurina Anggraini Yohanes Rianto
GM Kerjasama Investasi I GM SDM dan Umum GM Kerjasama Investasi II GM Perencanaan dan Pengembangan
Investment Property GM HRD and General Affair GM Investment Property II GM Planning and Development GM
Tina S Hadisumarto Taurina Anggraini Tina S Hadisumarto Yohanes Rianto
GM Hukum
Legal GM
M.Panji Manggala
GM Custody
Custody GM
Samson Suryanto
GM Kerjasama Investasi III
Investment Property III GM
-
30 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Candra Ciputra
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 59 tahun. Meraih gelar Sarjana Indonesian citizen, 59 years old. He earned his Bachelor of
Keuangan dari Universitas San Fransisco, Amerika Serikat Finance from the University of San Francisco, USA in 1987
tahun 1987 dan Magister Administrasi Bisnis dari Universitas and Master of Business Administration from Golden Gate
Golden Gate, San Francisco, Amerika Serikat tahun 1988. University, San Francisco, USA in 1988.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Previously, he was the Director of PT Ciputra Residence in
PT Ciputra Residence tahun 1989-2015, Direktur pada PT Ciputra 1989-2015, Director of PT Ciputra Development, Tbk in 1990-
Development, Tbk pada tahun 1990-2002, dan Komisaris 2002, and Commissioner of PT Mitra Integrasi Informatika in
PT Mitra Integrasi Informatika pada tahun 2007-2011. 2007-2011.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Jaya Real Currently, he acts as President Commissioner of PT Jaya Real
Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni 2023. Property, Tbk. in accordance with Deed No.22 dated June 8,
2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Direktur Utama pada He is concurrently the President Director of PT Ciputra
PT Ciputra Development Tbk, Direktur International City Development Tbk, Director of International City Holding
Holding Ltd, Singapore, Presiden Komisaris PT Mitra Integrasi Ltd., Singapore, President Commissioner of PT Mitra Integrasi
Informatika, Presiden Komisaris PT Metrodata Electronics Informatika, President Commissioner of PT Metrodata
Tbk, Direktur Utama PT Jaya Citra Hotel, Komisaris Utama PT Electronics Tbk, President Director of PT Jaya Citra Hotel,
Ciputra Residence, Presiden Komisaris PT Pembangun Jaya, President Commissioner of PT Ciputra Residence, President
Komisaris PT Damai Indah Golf Tbk, Komisaris PT Jakarta Commissioner of PT Pembangun Jaya, Commissioner of
Tollroad Development, Komisaris Utama PT Jaya Gardenpolis, PT Damai Indah Golf Tbk, Commissioner of PT Jakarta
dan Komisaris Utama PT Jaya Land. Tollroad Development, President Commissioner of PT Jaya
Gardenpolis, and President Commissioner of PT Jaya Land.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pengendali dari He is affiliated with the controlling shareholders of the
Perusahaan, yaitu PT Pembangunan Jaya dimana beliau Company, PT Pembangunan Jaya for which he acts as
menjabat sebagai Presiden Komisaris. President Commissioner.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 31
Page 34
03
Vivian Setjakusuma
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik Indonesian citizen, 54 years old. She earned her Bachelor of
Kimia dari Universitas Northwestern, lllinois, Amerika Serikat Chemical Engineering degree from Northwestern University,
pada tahun 1993, Sertifikat Bisnis Administrasi dari Universitas Illinois, USA in 1993, Certificate in Business Administration
California Berkeley - Extension, California (USA) pada tahun from University of California Berkeley - Extension, California
1994 serta Master of Science Engineering Economic Systems (USA) in 1994 and Master of Science Engineering Economic
dan Operations Research dari Universitas Stanford, California, Systems and Operations Research from Stanford University,
Amerika Serikat pada tahun 2000. California, USA in 2000.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Management Previously she acted as Management Associate at Citibank
Associate di Citibank tahun 1995-1996, Assistant Manager in 1995-1996, Assistant Manager of PT Seca Energy Cell in
PT Seca Energy Cell tahun 1996-1998, Relationship & product 1996-1998, Relationship & product manager of PT Citigroup
manager PT Citigroup Securities Indonesia tahun 2001- Securities Indonesia in 2001-2003, Associate Director & Head
2003, Associate Director & Head of Marketing pada PT Fortis of Marketing at PT Fortis lnvestment in 2003-2008, Vice
lnvestment tahun 2003-2008, Vice President pada PT Ciptadana President of PT Ciptadana Capital in 2009-2010, Director of
Capital tahun 2009-2010, Direktur PT BNP Paribas Investment PT BNP Paribas Investment Partners in 2020-2011, and
Partners tahun 2020-2011, dan Presiden Direktur pada PT BNP President Director of PT BNP Paribas Asset Management in
Paribas Asset Management tahun 2011-2019. 2011-2019.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Komisaris PT Jaya Real Currently, she acts as Commissioner of PT Jaya Real Property
Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni 2023. Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Dewan Pengawas She concurrently acts as Supervisory Board of the Indonesian
Asosiasi Penasihat Investasi Indonesia, Komisaris Investment Advisory Association, Commissioner of
PT Pembangunan Jaya, Komisaris PT Jaya Land, Komisaris PT Pembangunan Jaya, Commissioner of PT Jaya Land,
PT Jakarta Tollroad Development, Komisaris PT Jaya Commissioner of PT Jakarta Tollroad Development,
Gardenpolis, Direktur Utama PT Emdeki Utama Tbk, Komisaris Commissioner of PT Jaya Gardenpolis, President Director of
Independen PT Sequis Life, dan Komisaris PT Bukit Semarang PT Emdeki Utama Tbk, Independent Commissioner of
Jaya Metro. PT Sequis Life, and Commissioner of PT Bukit Semarang Jaya
Metro.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pengendali dari She is affiliated with the controlling shareholders of the
Perusahaan, yaitu PT Pembangunan Jaya dimana beliau Company, PT Pembangunan Jaya for which she acts as
menjabat sebagai Komisaris. Commissioner.
32 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Okky Dharmosetio
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 67 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik Indonesian citizen, 67 years old. He earned a Bachelor of
Sipil dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1980 dan Civil Engineering from Bandung Institute of Technology in
Master of Business Administration dari Syracuse University, 1980 and a Master of Business Administration from Syracuse
New York, Amerika Serikat pada tahun 1986. University, New York, United States in 1986.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat pada Departemen Previously, he had been assigned to the Contracting
Pemborongan PT Pembangunan Jaya tahun 1981-1982, Department of PT Pembangunan Jaya in 1981-1982, various
berbagai posisi di PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama positions at PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama in 1982-
tahun 1982-1993, Kepala Departemen Pembinaan dan 1993, Head of the Business Development Department of
Pengembangan Usaha PT Pembangunan Jaya tahun 1993- PT Pembangunan Jaya in 1993-1994, Director of PT Jaya
1994, Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama tahun Konstruksi Manggala Pratama in 1995-1996, Director of
1995-1996, Direktur PT Jaya Trade Indonesia tahun 1996-2004, PT Jaya Trade Indonesia in 1996-2004, Commissioner of
Komisaris pada anak-anak usaha PT Jaya Trade Indonesia PT Jaya Trade Indonesia’s subsidiaries in 1997-2015, President
tahun 1997-2015, Direktur Utama PT Jaya Trade Indonesia Director of PT Jaya Trade Indonesia in 2004-2015, President
tahun 2004-2015, Direktur Utama PT Jaya Teknik Indonesia Director of PT Jaya Teknik Indonesia in 2009-2011, President
tahun 2009-2011, Direktur Utama PT Jaya Beton Indonesia Director of PT Jaya Beton Indonesia in 2016-2023, and
tahun 2016-2023, dan Direktur Utama PT Jaya Teknik Indonesia President Director of PT Jaya Teknik Indonesia in 2020-2023.
tahun 2020-2023.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Currently, he serves as Independent Commissioner of PT Jaya
PT Jaya Real Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Real Property Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Juni 2023. Beliau pertama kali diangkat menjadi Komisaris He was first appointed as Independent Commissioner of the
Independen Perusahaan pada tanggal 8 Juni 2023 melalui Company on June 8, 2023 through the Company’s Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. General Meeting of Shareholders.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Ketua Komite Audit He concurrently acts as the Chairman of the Audit Committee
PT Jaya Real Property Tbk. of PT Jaya Real Property Tbk.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pengendali, atau of Commissioners, members of the Board of Directors,
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Controlling Shareholders, or Main Shareholders of the
Company.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 33
Page 36
03
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners
Composition
Hingga berakhirnya tahun buku pada 31 Desember 2023 During the financial year ended 31 December 2023, up to the
sampai dengan diterbitkannya laporan tahunan ini, Perseroan issuance of this annual report, the Company had changes in
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris. the composition of the Board of Commissioner.
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In accordance with the results of the Annual General Meeting
pada tanggal 8 Juni 2023, Perseroan menetapkan perubahan of Shareholders on 8 June 2023, the Company determined
komposisi Dewan Komisaris dengan mengangkat Bapak Okky changes in the composition of the Board of Commissioners
Dharmosetio sebagai Komisaris Independen, menggantikan by appointing Mr. Okky Dharmosetio as Independent
Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna karena telah habis masa Commissioner, replacing Mr. Ir. Edmund Eddy Sutisna due to
jabatan sebagai Komisaris Independen. the end of his term as Independent Commissioner.
Berikut susunan Dewan Komisaris yang telah ditetapkan The composition of the Board of Commissioners has been
melalui hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada determined through the results of the Annual General
tanggal 8 Juni 2023: Meeting of Shareholders on June 8, 2023:
Nama
Name
Jabatan
Position
Sebelum RUPST 8 Juni 2023 Sesudah RUPST 8 Juni 2023
Before the AGMS on 8 June 2023 After the AGMS on 8 June 2023
Komisaris Utama Candra Ciputra Candra Ciputra
President Commissioner
Komisaris Vivian Setjakusuma Vivian Setjakusuma
Commissioner
Komisaris Independen Ir. Edmund Eddy Sutisna Okky Dharmosetio
Independent Commissioner
34 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 63 tahun. Lulus dari University of Indonesian citizen, 63 years old. He graduated from the
Texas, Arlington, Amerika Serikat, serta meraih gelar Sarjana University of Texas, Arlington, USA, and earned his Bachelor
Administrasi Bisnis dari University of Oregon, Amerika Serikat of Business Administration from University of Oregon, USA in
pada tahun 1982 dan Magister Administrasi Bisnis dari 1982 and Master of Business Administration from University
University of Oregon, Amerika Serikat pada tahun 1983. of Oregon, USA in 1983.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Manajer di Previously, he acted as Manager of PT Multicor in 1984-
PT Multicor tahun 1984-1987, Asisten Wakil Direktur Utama 1987, Assistant Vice President Director of Bank of America
Bank of America tahun 1987-1989, Direktur Utama Bank Arta in 1987-1989, President Director of Bank Arta Prima in
Prima tahun 1989-1991, Direktur Keuangan Grup Kalbe Farma 1989-1991, Finance Director of Kalbe Farma Group in 1991-
tahun 1991-1997, Direktur PT Pembangunan Jaya tahun 1997- 1997, Director of PT Pembangunan Jaya in 1997-2004, Vice
2004, Wakil Direktur Utama PT Jaya Real Property Tbk tahun President Director of PT Jaya Real Property Tbk in 1998-1999,
1998-1999, Komisaris PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk tahun Commissioner of PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk in 2004-
2004-2022, Direktur PT Jakarta Tollroad Development tahun 2022, Director of PT Jakarta Tollroad Development in 2005-
2005-2020, Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala 2020, President Director of PT Jaya Konstruksi Manggala
Pratama Tbk tahun 2007-2016, dan Presiden Komisaris PT Jaya Pratama Tbk in 2007-2016, and President Commissioner of PT
Konstruksi Manggala Pratama Tbk tahun 2016-2022. Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk in 2016-2022.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Jaya Real Currently, he acts as President Director of PT Jaya Real
Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni 2023. Property Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Direktur Utama He concurrently acts as the President Director of PT Jaya Land,
PT Jaya Land, Direktur Utama PT Jaya, Direktur Utama President Director of PT Jaya Gardenpolis, President Director
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia, Presiden Direktur of PT Sumber Jaya Kelola Indonesia, President Director of
PT Pembangunan Jaya, Komisaris Utama PT Jaya Sarana PT Pembangunan Jaya, President Commissioner of PT Jaya
Pratama, dan Komisaris Utama PT Jakarta Tollroad Sarana Pratama, and President Commissioner of PT Jakarta
Development. Tollroad Development.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pengendali dari He is affiliated with the Controlling Shareholders of the
Perusahaan, yaitu PT Pembangunan Jaya dimana beliau Company, PT Pembangunan Jaya for which he acts as
menjabat sebagai Presiden Direktur. President Director.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 35
Page 38
03
Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Warga Negara Indonesia, 67 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik Indonesian citizen, 67 years old. earned his Bachelor of Civil
Sipil dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1981 dan Engineering from Bandung Institute of Technology in 1981
Cum Laude Magister Real Estat dari Sekolah Tinggi Manajemen and Cum Laude Master of Real Estate from PPM College of
PPM pada tahun 1997. Management in 1997.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Previously, he acted as Director of PT Jaya Real Property Tbk in
PT Jaya Real Property Tbk tahun 1999-2009, Direktur PT 1999-2009, Director of PT Jaya Land in 1999-2009, President
Jaya Land tahun 1999-2009, Komisaris Utama PT Primainti Commissioner of PT Primainti Permata in 2019-2019, and Vice
Permata tahun 2019-2019, dan Wakil Presiden Direktur PT Jaya President Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama
Konstruksi Manggala Pratama Tbk tahun 2011-2016. Tbk in 2011-2016.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama PT Jaya Currently, he acts as Vice President Director of PT Jaya Real
Real Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni 2023. Property Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Komisaris PT Sumber He concurrently acts as Commissioner of PT Sumber Jaya
Jaya Kelola Indonesia, Komisaris PT Jaya Sarana Pratama, Wakil Kelola Indonesia, Commissioner of PT Jaya Sarana Pratama,
Direktur Utama PT Jaya Land, Komisaris di anak-anak usaha Vice President Director of PT Jaya Land, Commissioner of
PT Jaya Land, Direktur PT Jaya Gardenpolis, Komisaris di anak- PT Jaya Land’s subsidiaries, Director of PT Jaya Gardenpolis,
anak usaha PT Jaya Gardenpolis, Direktur PT Pembangunan Commissioner of PT Jaya Gardenpolis’ subsidiaries, Director
Jaya, Komisaris PT Jaya Letris Properti, Komisaris Utama of PT Pembangunan Jaya, Commissioner of PT Jaya Letris
PT Jaya Citra Hotel, Komisaris PT Primainti, Komisaris Properti, President Commissioner of PT Jaya Citra Hotel,
PT Bukit Semarang Jaya Metro, dan Presiden Komisaris PT Jaya Commissioner of PT Primainti Permata, Commissioner of
Konstruksi Manggala Pratama Tbk. PT Bukit Semarang Jaya Metro, and President Commissioner
of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pengendali dari He is affiliated with the Controlling Shareholders of the
Perusahaan, yaitu PT Pembangunan Jaya dimana beliau Company, PT Pembangunan Jaya for which he acts as Director.
menjabat sebagai Direktur.
36 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Warga Negara Indonesia, 69 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik Indonesian citizen, 69 years old. He earned his Bachelor of Civil
Sipil dari Institut Teknologi Surabaya pada tahun 1980 dan Engineering degree from Surabaya Institute of Technology in
Magister Manajemen dari IBII Jakarta tahun 1999. 1980 and Master of Management degree from IBII Jakarta in
1999.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat berbagai posisi pada Previously, he held various positions at PT Jaya Konstruksi
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama tahun 1982-1999, Manggala Pratama in 1982-1999, Director of PT Jaya
Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama tahun 1999- Konstruksi Manggala Pratama in 1999-2004, Vice President
2004, Wakil Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama in 2004,
Pratama tahun 2004, Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi President Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama
Manggala Pratama tahun 2004-2007, Wakil Presiden Direktur in 2004-2007, Vice President Director of PT Jaya Konstruksi
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk tahun 2007-2016, Manggala Pratama Tbk in 2007-2016, and President Director
dan Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk in 2016-2021.
Tbk tahun 2016-2021.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama PT Jaya Currently, he acts as Vice President Director of PT Jaya Real
Real Property Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni 2023. Property Tbk based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Direktur He concurrently acts as Director of PT Pembangunan Jaya,
PT Pembangunan Jaya, Wakil Direktur Utama PT Jaya Land, Vice President Director of PT Jaya Land, Head of Internal
Kepala Unit Audit Internal PT Jaya Real Property Tbk, Direktur Audit Unit of PT Jaya Real Property Tbk, Director of PT Jaya
PT Jaya Gardenpolis, Komisaris PT Jaya Citra Hotel, Direktur Gardenpolis, Commissioner of PT Jaya Citra Hotel, President
Utama PT Jakarta Tollroad Development. Director of PT Jakarta Tollroad Development.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pengendali dari He is affiliated with the Controlling Shareholders of the
Perusahaan, yaitu PT Pembangunan Jaya dimana beliau Company, PT Pembangunan Jaya for which he acts as Director.
menjabat sebagai Direktur.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 37
Page 40
03
Adi Wijaya
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 60 tahun. Meraih gelar Sarjana Indonesian citizen, 60 years old. He earned his Bachelor of
Ekonomi dari Universitas Krisnadwipayana tahun 1988. Economics degree from Krisnadwipayana University in 1988.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai General Previously, he acted as General Manager of PT Jaya Real
Manager PT Jaya Real Property Tbk tahun 2010-2015, Direktur Property Tbk in 2010-2015, Director of PD Pasar Jaya in 2015-
PD Pasar Jaya tahun 2015-2018, Direktur PT Jakarta Tollroad 2018, Director of PT Jakarta Tollroad Development in 2018-
Development tahun 2018-2020, dan Kepala Direktorat PT Jaya 2020, and Head of Directorate of PT Jaya Real Property Tbk
Real Property Tbk tahun 2020-2021. in 2020-2021.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur PT Jaya Real Property Currently, he acts as Director of PT Jaya Real Property Tbk
Tbk berdasarkan Akta No.94 tanggal 23 Juni 2022. based on Deed No.94 dated June 23, 2022.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Direktur PT Jaya Land, He concurrently acts as Director of PT Jaya Land, Director of
Direktur PT Jaya Gardenpolis, Komisaris Utama PT Jaya Mitra PT Jaya Gardenpolis President Commissioner of PT Jaya Mitra
Sarana, Direktur Utama di anak-anak usaha PT Jaya Gardenpolis, Sarana, President Director of PT Jaya Gardenpolis’ subsidiaries,
dan Direktur Utama PT Sumber Jaya Kelola Indonesia. and President Director of PT Sumber Jaya Kelola Indonesia.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He is not affiliated with other members of the Board
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pengendali, atau of Directors, members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Controlling Shareholders, or Main Shareholders of the
Company.
38 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Dra. Swandayani
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 59 tahun. Meraih gelar Sarjana Indonesian citizen, 59 years old. She earned her Bachelor of
Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan pada tahun Economics degree from Parahyangan Catholic University in
1986 dan Magister Administrasi Bisnis dari IMPM dari tahun 1986 and Master of Business Administration from IMPM from
1988. 1988.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat berbagai posisi pada Previously, she held various positions at PT Jaya Real Property
PT Jaya Real Property Tbk tahun 1997-2009, General Manager Tbk in 1997-2009, General Manager of PT Jaya Real Property
PT Jaya Real Property Tbk tahun 2009-2011, Direktur PT Jaya Tbk in 2009-2011, Director of PT Jaya Real Property Tbk
Real Property Tbk tahun 2011-2014, dan Direktur Independen in 2011-2014, and Independent Director of PT Jaya Real
PT Jaya Real Property Tbk tahun 2014-2020. Property Tbk in 2014-2020.
Saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur PT Jaya Real Property Currently, she acts as Director of PT Jaya Real Property Tbk
Tbk berdasarkan Akta No.22 tanggal 8 Juni 2023. based on Deed No.22 dated June 8, 2023.
Beliau saat ini juga merangkap sebagai Direktur PT Jaya Land, She concurrently acts as Director of PT Jaya Land,
Komisaris PT Jaya Letris Properti, Komisaris PT Jaya Citra Hotel, Commissioner of PT Jaya Letris Properti, Commissioner of
Komisaris di anak-anak usaha PT Jaya Gardenpolis, Direktur PT Jaya Citra Hotel, Commissioner of its subsidiary PT Jaya
PT Primainti Permata, dan Presiden Direktur PT Bukit Semarang Gardenpolis, Director of PT Primainti Permata, and President
Jaya Metro. Director of PT Bukit Semarang Jaya Metro.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She is not affiliated with other members of the Board
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pengendali, atau of Directors, members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham Utama Perusahaan. Controlling Shareholders, or Main Shareholders of the
Company.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors
Composition
Hingga berakhirnya tahun buku pada 31 Desember 2023 During the financial year ended 31 December 2023, until the
sampai dengan diterbitkannya laporan tahunan ini, Perseroan issuance of this annual report, the Company did not have any
tidak melakukan perubahan terhadap komposisi anggota changes in the composition of the board of directors.
Direksi.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 39
Page 42
03
Informasi Pemegang Saham
Shareholders’ Information
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Uraian
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Description
(Lembar Saham) Kepemilikan (Lembar Saham) Kepemilikan
Total Number of Share Ownership Total Number of Share Ownership
Shares (Share) Percentage Shares (Share) Percentage
Kepemilikan >5%
>5% Ownership
PT Pembangunan Jaya 8.744.075.000 63,59% 8.744.075.000 63,59%
BP2S SG/BNP PARIBAS SINGAPORE 1.928.959.800 14,03% 1.928.959.800 14,03%
BRANCH WEALTH MANAGEMENT
Kepemilikan Dewan Komisaris
dan Direksi
Board of Commissioners and
Directors Ownership
Vivian Setjakusuma 199.375.000 1,45% 204.261.900 1,49%
Kepemilikan <5%
< 5% Ownership
Masyarakat (masing-masing 2.197.760.900 15,97% 2.033.422.400 14,79%
dibawah 5%)
Public (each under 5%)
Jumlah Saham Beredar 13.070.170.700 95,05% 12.910.719.100 93,90%
Outstanding Shares
Saham Treasuri 679.829.300 4,95% 839.280.900 6,10%
Treasury Stock
Total 13.750.000.000 100,00% 13.750.000.000 100,00%
40 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Saham Jabatan
Persentase Persentase
Shareholders Position
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Total Shares Share Ownership Total Shares Share Ownership
Percentage Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Candra Ciputra Komisaris Utama - - - -
President
Commissioner
Vivian Setjakusuma Komisaris 199.375.000 1,45% 204.261.900 1,49%
Comissioner
Okky Dharmosetio Komisaris - - - -
Independen
Independent
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Trisna Muliadi Direktur Utama - - - -
President Director
Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur - - - -
Utama
Vice President
Director
Ir. Sutopo Kristanto, MM Wakil Direktur - - - -
Utama
Vice President
Director
Adi Wijaya Direktur - - - -
Director
Dra. Swandayani Direktur - - - -
Director
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 41
Page 44
03
Komposisi Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Indirect Share Ownership by Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Saham Jabatan
Jumlah Saham % Kepemilikan Jumlah Saham % Kepemilikan
Shareholders Position
Total Shares Saham Total Shares Saham
% Ownership % Ownership
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Candra Ciputra* Komisaris Utama 27.096 0,87% 27.096 0,87%
President
Commissioner
Vivian Setjakusuma Komisaris - - - -
Comissioner
Okky Dharmosetio Komisaris - - - -
Independen
Independent
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Trisna Muliadi Direktur Utama - - - -
President Director
Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur - - - -
Utama
Vice President
Director
Ir. Sutopo Kristanto, MM Wakil Direktur - - - -
Utama
Vice President
Director
Adi Wijaya Direktur - - - -
Director
Dra. Swandayani Direktur - - - -
Director
*Kepemilikan saham pada PT Pembangunan Jaya
Shareholding in PT Pembangunan Jaya
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status
Shareholders Composition by Ownership Status
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
No
Shareholders No. of Shares Percentage of Ownership
1 Individu Lokal 1.256.650.539 9,14%
Local Individual
2 Institusi Lokal 10.073.696.061 73,26%
Local Institution
3 Individu Asing 2.263.200 0,02%
Foreign Individual
4 Institusi Asing 2.417.390.200 17,58%
Foreign Institution
Total 13.750.000.000 100%
42 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Sunken Plaza @Bintaro Xchange Mall
2023
2023
Annual
Annual
and
and
Sustainability
Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk.
Report 43
Page 46
03
Struktur Grup Perusahaan
Company’s Group Structure
Pemda DKI Jakarta Individu (< 20%)**
DKI Jakarta Provincial Government Individuals (< 20%)
40%* 60%
PT Pembangunan Jaya
63,59%
PT Jaya Real Property Tbk
Perusahaan Asosiasi &
Ventura Bersama
Associates & Joint Venture
Penyewaan & Pengembangan Akomodasi & Konstruksi &
Boga &
Pengelolaan Kawasan Pengembang Rekreasi Jalan Tol Kesehatan
Developer
Perdagangan Healthcare
Rental & Estate Area Accommodation & Construction &
Catering & Trading
Management Development Recreation Highways
25% 30% 35% 26,81% 35% 20% 39,98% 40%
KSO
SPJ JCD BSJM AJL JPL JTD JBM
PJP
AJL : PT Aviary Jaya Lestari JCH : PT Jaya Citra Hotel JGP : PT Jaya Gardenpolis JPH : PT Jaya Properti Hotel
BSJM : PT Bukit Semarang Jaya Metro JPL : PT Jaya Pangan Lestari JLP : PT Jaya Letris Properti JPS : PT Jaya Properti Simatupang
JBM : PT Jaya Binara Mediktama JTD : PT Jakarta Toll Road Development JMS : PT Jaya Mitra Sarana JSP : PT Jaya Sarana Pratama
JCD : PT Jaya City Development SPJ : PT Sarana Pembangunan Jaya JPF : PT Jaya Properti Fatmawati PIP : PT Primainti Permata
KSO PJP : KSO Pembangunan Jaya Property
*Tidak Termasuk dengan Saham-Saham Tanpa Hak Suara. **Detail seperti pada hal 46
Excluding Non Voting Shares Details as on page 46
44 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Information on the Company’s main and controlling
Perusahaan, baik langsung maupun tidak langsung, sampai shareholders, both direct and indirect, down to the individual
kepada pemilik individu, serta nama entitas anak, perusahaan owner, as well as the names of subsidiaries, associated
asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Perusahaan companies, joint venture companies where the Company
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase has joint control of the entity, along with the percentage of
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status share ownership, line of business, total assets, and operating
operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura status of subsidiaries, associated companies, joint venture
bersama. companies.
Publik (<5%)
Public (<5%)
36,41%
Perusahaan Anak
Subsidiaries
Perhotelan Pembangunan & Jasa Real Estat
Hotels Development & Services Real Estate
99,90% 55% 60% 100% 100% 100% 60% 50% 84%
JPH JCH JSP PIP JPS JPF JLP JMS JGP
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 45
Page 48
03
Detail Pemegang Saham PT Pembangunan Jaya adalah Detailed Shareholders of PT Pembangunan Jaya are as
sebagai berikut: follows:
Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Pemegang Saham Seri A Seri B Seri C* Total Number of
(%)
Shareholders Number of Number of Number of Shares
Series A Shares Series B Shares Series C Shares* (Total A+B+C)
Pemerintah DKI Jakarta 1.209.360 40 - 1.209.400 38,80%
PT Apratima Sejahtera 533.368 - - 533.368 17,11%
Yayasan Marga Pembangunan Jaya 239.063 - - 239.063 7,67%
Ahli Waris (Alm.) Tuan Ir. Soekrisman 156.899 58 - 156.957 5,04%
Tuan Ir. Hiskak Secakusuma, MM 156.899 58 - 156.957 5,04%
Ahli Waris (Alm.) dr. Soemarno 132.962 80 18.700 151.742 4,87%
Sosroatmodjo
PT Sena Mulia Investama 130.781 80 - 130.861 4,20%
Ahli Waris (Alm.) Eric Frits Hermanus 116.717 44 - 116.761 3,75%
Samola, SH
Ahli Waris (Alm.) Ir. Hanafi Lauw 114.053 43 - 114.096 3,66%
Ahli Waris (Alm.) Sutjipto Surjo 100.688 40 9.350 110.078 3,53%
Amidharmo, Ph. D
Ahli Waris (Alm.) Tuan Ir. H. Ismail 28.290 - - 28.290 0,91%
Sofyan
Nyonya Rina Ciputra Sastrawinata 12.992 79 14.025 27.096 0,87%
Nyonya Junita Ciputra 12.992 79 14.025 27.096 0,87%
Tuan Cakra Ciputra 12.992 79 14.025 27.096 0,87%
Tuan Candra Ciputra 12.992 79 14.025 27.096 0,87%
Ahliwaris (Alm.) Soekardjo 12.316 - - 12.316 0,40%
Hardjosoewirjo, S.H.
Ahli Waris (Alm.) Dr. H. Hasjim Ning - - 9.350 9.350 0,30%
Nyonya Marlena Dewi Brasali 7.826 - - 7.826 0,25%
Tuan Iwan Putra Brasali 7.824 - - 7.824 0,25%
Nyonya Grace Dewi Brasali 7.824 - - 7.824 0,25%
Nyonya Lynda Tjandra Brasali 5.216 - - 5.216 0,17%
Ahli Waris (Alm.) Tuan Drs. Budiman 4.232 - - 4.232 0,14%
Kusika
Ahli Waris (Alm.) Tuan H. Subagdja 3.844 - - 3.844 0,12%
Prawata
Nyonya Alessia Putri Brasali 1.304 - - 1.304 0,04%
Tuan Adrian Putra Brasali 1.304 - - 1.304 0,04%
Ahli Waris (Alm.) Nyonya Dian 2 1 - 3 0,00%
Sumeler
Total 3.022.740 760 93.500 3.117.000 100,00%
Catatan: Saham Seri C merupakan saham tanpa hak suara.
Notes: Number of Series C Shares Excluding Not Voting Shares.
46 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Asosiasi dan Ventura
Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Venture
Informasi Entitas Anak Perusahaan Information of Subsidiaries of the
Company
(Dalam ribuan rupiah kecuali dinyatakan lain / In million rupiah unless otherwise stated)
Kegiatan Status Kepemilikan Saham Total Aset
Lokasi
Nama Usaha Operasi Ownership Total Asset
No Domisili
Name Primary Operational
Domicille
Activities Status 2023 2022 2023 2022
1 PT Jaya Sarana Pembangunan Kota Belum 60,00% 60,00% 3.789.817 3.690.216
Pratama dan Jasa Tangerang Beroperasi
Development Selatan Not Yet
and Services Operational
2 PT Primainti Pembangunan Kota Beroperasi 100,00% 100,00% 336.288.056 362.391.679
Permata dan Jasa Tangerang Operational
Development Selatan
and Services
3 PT Jaya Mitra Pembangunan Kota Beroperasi 50,00% 50,00% 32.576.206 34.149.826
Sarana dan Jasa Tangerang Operational
Development Selatan
and Services
4 PT Jaya Properti Pembangunan Kota Belum 100,00% 100,00% 64.594.648 69.731.035
Fatmawati dan Jasa Tangerang Beroperasi
Development Selatan Not Yet
and Services Operational
5 PT Jaya Properti Pembangunan Kota Belum 100,00% 100,00% 76.580.366 76.581.389
Simatupang dan Jasa Tangerang Beroperasi
Development Selatan Not Yet
and Services Operational
6 PT Jaya Citra Perhotelan Kota Beroperasi 55,00% 55,00% 48.106.032 47.273.640
Hotel Hotels Tangerang Operational
Selatan
7 PT Jaya Letris Pembangunan Kota Belum 60,00% 60,00% 91.800.325 91.741.588
Properti dan Jasa Tangerang Beroperasi
Development Selatan Not Yet
and Services Operational
8 PT Jaya Properti Perhotelan Kota Beroperasi 99,90% - 5.599.122 -
Hotel Hotel Tangerang tahun 2024
Selatan Operational on
2024
9 PT Jaya Garden Real Estat Kabupaten Beroperasi 84,00 84,00 1.690.107.369 1.723.516.828
Polis dan Entitas Real Estate Tangerang Operational
Anak
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 47
Page 50
03
Informasi Entitas Asosiasi dan Ventura Information of Associates and Joint
Bersama Venture
Entitas Asosiasi
Associates
(Dalam ribuan rupiah kecuali dinyatakan lain / In thousand rupiah unless otherwise stated)
Kegiatan Status Kepemilikan Saham Total Aset
Lokasi
Nama Usaha Operasi Ownership Total Asset
No Domisili
Name Primary Operational
Domicille
Activities Status 2023 2022 2023 2022
1 PT Jakarta Konstruksi dan Jabodetabek Beroperasi 39,98% 39,50% 4.909.918.333 5.134.061.471
Tollroad Jalan Tol Operational
Development Construction
and Highways
2 PT Jaya Binara Bidang Kota Tangerang Beroperasi 40,00% 40,00% 857.310.835 837.115.980
Mediktama Kesehatan Selatan Operational
Healthcare
3 PT Sarana Penyewaan dan Kota Tangerang Beroperasi 25,00% 25,00% 209.013.938 207.733.873
Pembangunan Pengelolaan Selatan Operational
Jaya Rental
and Estate
Management
4 PT Jaya Pangan Boga dan Jabodetabek Beroperasi 20,00% 20,00% 29.701.174 32.732.868
Lestari Perdagangan Operational
Catering and
Trading
5 PT Jaya City Pengembangan Jabodetabek Belum 30,00% 30,00% - -
Development Kawasan Beroperasi
Area Not Yet
Development Operational
6 PT Bukit Pengembang Semarang Beroperasi 26,81% 26,81% 212.100.741 221.285.398
Semarang Jaya Developer Operational
Metro
7 PT Aviary Jaya Akomodasi dan Kota Tangerang Beroperasi 35,00% 35,00% 64.540.210 39.849.654
Lestari Rekreasi Selatan Operational
Accomodation
and Recreation
48 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Ventura Bersama
Joint Venture
(Dalam ribuan rupiah kecuali dinyatakan lain / In million rupiah unless otherwise stated)
Kegiatan Status Kepemilikan Saham Total Aset
Lokasi
Usaha Operasi Ownership Total Asset
No Nama Domisili
Primary Operational
Domicille
Activities Status 2023 2022 2023 2022
1 KSO Pengembang Jakarta Beroperasi 35% 35% 47.031.463 46.840.002
Pembangunan Developer Operational
Jaya Property
Alamat Entitas Anak Perusahaan
Addresses of Subsidiaries of the Company
Nama Entitas Anak Alamat
Subsidiaries Addresses
PT. Jaya Garden Polis Jl. Raya Pasar Kemis, Taman Merpati Pasar Kemis Tangerang 15560, Indonesia
PT. Primainti Permata CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT. Jaya Sarana Pratama CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT. Jaya Mitra Sarana CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT. Jaya Properti Fatmawati CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT. Jaya Properti Simatupang CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT. Jaya Letris Properti CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT. Jaya Citra Hotel CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
PT. Jaya Properti Hotel CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 49
Page 52
03
Kronologi Pencatatan Saham
Sharelisting Chronology
Pengalihan
Pembelian Atas
Kembali Pembelian
Harga
Saham Kembali Nilai Nominal
Tanggal Tindakan Korporasi Penawaran Jumlah Saham
(Lembar Saham Nominal Value
Date Corporate Action Offering Price Shares
Saham) (Lembar (Rp)
(Rp)
Buyback Saham)
Shares Transfer of
Buyback Share
Sebelum Penawaran Umum
200.000.000
Before Initial Public Offering
2 Juni 1994 Penawaran Umum di 1.000 5.200 235.000.000
June 02, 1994 Bursa Efek Jakarta
Initial Public Offering at
Jakarta Stock Exchange
20 Juni 1996 Pemecahan Saham 1:2 500 470.000.000
June 20, 1996 Stock Split 1:2
30 September 2005 Obligasi Konversi 550.000.000
September 30, 2005 Converted Bond
16 Agustus 2006 Pemecahan Saham 1:5 100 2.750.000.000
Auguts 16, 2006 Stock Split 1:5
22-30 Desember 2008 Pembelian Kembali 21.275.000 2.750.000.000
December 22-30, Saham
2008 Buyback Share
06 Januari-28 Pembelian Kembali 71.482.000 2.750.000.000
Desember 2009 Saham
January 06- December
28, 2009
23-25 Februari 2010 Pembelian Kembali 110.000.000 2.750.000.000
February 23-25, 2010 Saham
Buyback Share
12 Agustus 2013 Pemecahan Saham 550.000.000 20 13.750.000.000
August 12, 2013 1:5
Stock Split 1:5
13 September - 30 Pembelian Kembali 558.707.500 13.750.000.000
Desember 2013 Saham
September 13- Buyback Share
December 30, 2013
03 Januari- 19 Maret Pembelian Kembali 583.465.300 13.750.000.000
2014 Saham
January 03- March Buyback Share
19,2014
8 Januari - 16 April Pengalihan Atas 282.669.100 13.750.000.000
2015 Pembelian Kembali
January 8 - April 16, Saham
2015 Transfer of Buyback
Share
13 Juni 2016 Pengalihan Atas 20.000.000 13.750.000.000
June 13, 2016 Pembelian Kembali
Saham
Transfer of Buyback
Share
50 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengalihan
Pembelian Atas
Kembali Pembelian
Harga
Saham Kembali Nilai Nominal
Tanggal Tindakan Korporasi Penawaran Jumlah Saham
(Lembar Saham Nominal Value
Date Corporate Action Offering Price Shares
Saham) (Lembar (Rp)
(Rp)
Buyback Saham)
Shares Transfer of
Buyback Share
16 Agustus 2017 Pengalihan Atas 280.796.200 13.750.000.000
August 16, 2017 Pembelian Kembali
Saham
Transfer of Buyback
Share
26 Desember - 31 Pembelian Kembali 6.106.100 13.743.893.900
Desember 2019 Saham
December 26 - Buyback Share
December 31, 2019
Desember 2019 - Pembelian Kembali 134.487.900 13.615.512.100
Desember 2020 Saham
December 2019 - Buyback Share
December 2020
1 January - 31 Pembelian Kembali 415.626.900 13.334.373.100
Desember 2021 Saham
January 1 - December Buyback Share
31, 2021
1 January - 31 Pembelian Kembali 679.829.300 13.070.170.700
Desember 2022 Saham
January 1 - December Buyback Share
31, 2022
1 January - 31 Pembelian Kembali 839.280.900 12.910.719.100
Desember 2023 Saham
January 1 - December Buyback Share
31, 2023
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Listing Chronology
Pada tahun buku 2023, tidak terdapat pencatatan efek lainnya. In 2023, there was no other securities listing. Therefore,
Oleh sebab itu, pembahasan mengenai hal tersebut tidak information on such matter cannot be presented in this
ditampilkan pada bagian ini. section.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 51
Page 54
03
Akuntan Publik
Public Accountant
Jasa yang Diberikan, Jaringan Asosiasi Service(s) Rendered, Association and
dan Masa Penugasan Assignment Period
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mendelegasikan The Annual General Meeting of Shareholders delegates the
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk auditor authority to appoint the Company’s external auditor to the
eksternal. Berdasarkan rekomendasi Komite Audit, Dewan Board of Commissioners. Based on the recommendation
Komisaris menunjuk ulang Kantor Akuntan Publik Amir Abadi of the Audit Committee, the Board of Commissioners
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan Rudi Hartono Purba reappointed the public accounting firm of Amir Abadi Jusuf,
sebagai signing partner untuk melakukan audit atas laporan Aryanto, Mawar & Rekan, with Rudi Hartono Purba as the
keuangan Perusahaan untuk periode yang berakhir pada signing partner, to audit the Company’s financial statements
tanggal 31 Desember 2023. Kantor Akuntan Publik Amir Abadi for the year ended December 31, 2023. The public accounting
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan tergabung dalam jaringan firm of Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan is part of
asosiasi RSM. the RSM network association.
Tahun Akuntan Publik Mitra
Year Public Accountants Signing Partner
2019 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Rudi Hartono Purba
2020 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Eishennoraz
2021 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Eishennoraz
2022 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Eishennoraz
2023 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Rudi Hartono Purba
Lokasi Location
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & The public accounting firm of Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Rekan berlokasi di Plaza Asia lantai 10, Jl Jend Sudirman Kav. Mawar & Rekan located Plaza Asia level 10, Jl Jend Sudirman
59, Jakarta Kav 59, Jakarta
Biaya Audit Audit Fee
Perusahaan membayar biaya audit sebesar Rp880 juta untuk The Company paid a total of Rp880 million for audit services
jasa audit pada tahun 2023. in 2023.
Jasa Lain yang Diberikan Other Services Rendered
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & The public accounting firm of Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Rekan tidak memberikan jasa lain kepada Perusahaan selain Mawar & Rekan did not render any services for the Company
melakukan audit terhadap Laporan Keuangan pada tahun other than the audit of the Company’s financial statements
2023. in 2023.
52 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan/atau
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions and/or Institutions
Konsultan Hukum Notaris
Legal Consultant Notary
Makes & Partners Law Firm Notaris Aulia Taufani, S.H.
Alamat/Address : Menara Batavia Lantai 7 Alamat/Address : Menara Sudirman Lantai 17 D
Jl. H. Mas Mansyur Kav. 126, Jl. Jend. Sudirman Kav. 60
Jakarta 10220 Jakarta 12190
Telepon/Phone : +6221 5747181 Telepon/Phone : +6221 520 4778
Faksimile/Fax : +6221 5747180 Faksimile/Fax : +6221 520 4779
Biro Administrasi Efek
Share Registrar Company
PT Adimitra Jasa Korpora
Alamat/Address : Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F 3 No. 5
Kelapa Gading, Jakarta Utara
Telepon/Phone : +6221 2974 5222
Faksimile/Fax : +6221 2928 9961
Penghargaan
Awards
Perusahaan memperoleh penghargaan dari TEMPO-
IDNFinancials 52 pada kategori “High Dividend” atas kinerja
keuangan yang meningkat dalam 5 tahun terakhir.
The Company received an award from TEMPO-IDNFinancials
52 in the “High Dividend” category for its improved financial
performance in the last 5 years.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 53
Page 56
03
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Sebagai pengembang properti pada pasar yang sangat As a property developer in a highly competitive market,
kompetitif, kami percaya bahwa kualitas dan keterlibatan we believe that the quality and engagement of our people
karyawan adalah kunci untuk mempertahankan pertumbuhan is the key to sustaining the growth of the business. Our
bisnis. Pendekatan kami dalam menerapkan Manajemen Human Capital Management approach focuses on engaging
Sumber Daya Manusia berfokus pada keterlibatan karyawan talented, committed people and ensuring that they receive
yang bertalenta dan berkomitmen, serta memastikan bahwa the personal and professional development they need to
mereka memperoleh pemberdayaan dari sisi personal dan unlock their own and the Company’s potential.
profesional sesuai yang dibutukan untuk meningkatkan
potensi diri dan Perusahaan.
Rekrutmen Recruitment
Kami meyakini bahwa salah satu cara untuk meningkatkan We believe, one path to improve the quality of our human
kualitas sumber daya manusia adalah dimulai dari proses resource is starting from the Talent Acquisition. Therefore,
rekrutmen. Oleh karena itu, kami terus meningkatkan program we continue improving the recruitment programs to get the
rekrutmen untuk mendapatkan database terbaik dan sesuai best database and fulfil the needs of people with qualified
yang dibutuhkan oleh perusahaan. Pada tahun 2023, kami recruiters. In 2023, we started the program by hosting
memulai program ini dengan mengadakan Campus Hiring a Campus Hiring Event at one of the best 15 Selected
Event di salah satu dari 15 Universitas Terbaik yang dipilih Universities by our scholarship program foundations. During
oleh yayasan program beasiswa kami. Selama acara Campus the Campus Hiring, we highlighted the values, culture,
Hiring, kami menyoroti nilai-nilai, budaya, alur kerja bisnis, dan business workflow, and recruitment opportunities within our
peluang perekrutan di perusahaan kami. company.
Sebanyak 106 orang lulusan baru, yang mewakili berbagai A total of 106 fresh graduates, representing diverse majors,
jurusan, menghadiri acara ini. Selain program ini, kami juga attended this event. Aside from this program, we also
mengadakan Program Magang yang disebut REALS (Revive established an Apprenticeship Program called REALS (Revive
Access for Future Talents). Program ini dirancang bagi para Access for Future Talents). This program was designed for
mahasiswa penerima Beasiswa Jaya untuk mendapatkan the student awardee of Jaya’s Scholarships to gain first-hand
pengalaman langsung di perusahaan. Melalui kedua program experience within the company. Through these 2 programs,
ini, kami telah mampu memenuhi beberapa kebutuhan we have been able to fulfil some of the needs with a highly
dengan karyawan yang sangat berkualitas, seperti yang qualified employees, as determined through a review of the
ditentukan melalui tinjauan struktur organisasi. organizational structure.
Kesetaraan dalam Memperoleh Equality of Opportunity
Kesempatan
Kami berkomitmen untuk memastikan kesetaraan kesempatan We are committed to ensuring equality of opportunity
dalam hal rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, with regard to recruitment, training and development,
remunerasi dan promosi, serta menghormati keragaman remuneration and promotion, and respecting diversity on
berdasarkan gender atau latar belakang sosial, etnis, ataupun the basis of gender or social, ethnic or religious background.
agama. Keputusan mengenai rekrutmen, promosi, remunerasi Decisions on recruitment, promotion, remuneration and
dan masalah ketenagakerjaan lainnya diambil secara obyektif, other employment issues are taken objectively, based
berdasarkan pertimbangan atas prestasi karyawan dan on consideration of individual merit and the Company’s
kebutuhan Perusahaan. requirements.
54 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Pelatihan, Pengembangan dan Suksesi Training, Development and Succession
Penilaian kinerja adalah bagian penting dari pendekatan Performance appraisal is a key part of our human capital
pengelolaan sumber daya manusia kami, yang memungkinkan management approach, enabling employees and their line
karyawan dan manajer lini mereka untuk menilai pencapaian managers to assess their progress against a set of agreed Key
sesuai dengan Key Performance Indikatorr (KPI) yang telah Performance Indicators (KPIs) regularly.
disepakati bersama secara regular.
Salah satu instrumen yang kami gunakan untuk pemetaan One of the instruments we use for talent mapping is Human
talenta adalah Human Asset Value (HAV) dan Program Asset Value (HAV) and Individual Development Program
Pengembangan Individu (IDP). Kami terus memantau (IDP). We continuously monitor employee performance and
kinerja karyawan dan menggunakan profil karyawan untuk use employee profiling to match individuals with positions
menempatkan karywan yang sesuai dengan keterampilan dan that align with their skills and capabilities. We have promoted
keahlian mereka. Kami telah mempromosikan 21 karyawan di 21 employees at various levels, including one promotion
berbagai level, salah satu karyawan telah dipromosikan dari from Senior Manager to General Manager.
Senor Manager menjadi General Manager.
Saat ini, kami mengembangkan program aplikasi HR untuk Currently, we developed an HR application program for
penilaian internal guna menyederhanakan proses bagi internal assessment forms to simplify the process for
supervisor dalam mengevaluasi bawahannya sebagai bagian supervisors when evaluating their subordinates as part of the
dari persyaratan IDP. IDP requirements.
Perusahaan mengirimkan email sambutan yang berisi The Company send a welcoming email that includes
informasi tentang posisi mereka, grade, tanggal mulai, lokasi information about their position, grade, start date, office
kantor, profil perusahaan, budaya, nilai-nilai, dan proses location, company’s profile, culture, values, and business
bisnis bagi karyawan baru. Hal ini diikuti oleh “Program processes for new employee. This is succeeded by our “New
Orientasi Karyawan Baru”, yang dirancang untuk memfasilitasi Employee Orientation Program,” designed to facilitate a
pemahaman yang komprehensif tentang perusahaan. Selain comprehensive understanding of the company. Furthermore,
itu kami melakukan evaluasi secara triwulan sebelum transisi we conduct quarterly evaluations prior to their transition to
menjadi karyawan tetap. permanent employment status.
Pada tahun 2023, kami mengalokasikan dana sebesar Rp1.6 We allocated on human resource development of Rp1.6
miliar untuk pengembangan sumber daya manusia. Biaya ini billion in 2023, This expense included training and external
termasuk pelatihan dan penilaian eksternal. Kami memastikan assessment. We aim to ensure that all employees have the
bahwa semua karyawan memiliki kesempatan mengikuti opportunities to have development programs that will
program pengembangan yang akan memungkinkan mereka enable them to perform the best to their potential. There
memberikan kinerja terbaik sesuai potensinya. Sebanyak 188 are 188 employees participated training programs with 509
karyawan mengikuti program pelatihan dengan total durasi hours in total training durations and categorized as follows:
pelatihan selama 509 jam dan dikategorikan sebagai berikut: Leadership training (Advanced Management Workshop),
Pelatihan kepemimpinan (Advanced Management Workshop), technical or managerial programs such as Tax Training, JMW
program teknis atau manajerial seperti Pelatihan Pajak, JMW OMNI Special Class 2023 – Innovation for Happiness, 2D and
OMNI Special Class 2023 – Innovation for Hapiness, Gambar 3D Technical Drawing (AutoCAD), K3, Risk Based Thinking ISO
Teknis 2D dan 3D (AutoCAD), K3, Pemikiran Berbasis Risiko 9001:2015 and Corporate Lawyer Skill for Developer Training
ISO 9001:2015, dan Keterampilan Hukum Korporasi untuk for technical skills.
Pelatihan Pengembang terhadap keterampilan teknis.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 55
Page 58
03
Karyawan yang mengikuti pelatihan berdasarkan jenis kelamin The breakdown of employees participating in the training by
dan posisi sebagai berikut: gender and position is as follows:
Category
Total
Category Pria
Total Male
Staff 59
148
188
Officer/Supervisor 35
Senior Officer/Senior Supervisor 35 Perempuan
Junior Manager 21 Female
Manager 22 40
Senior Manager 13
General Manager 3
Profil Karyawan 2023 Employee Profile in 2023
Jumlah karyawan sedikit meningkat dari 501 karyawan The number of employees slightly increased from 501
menjadi 509 karyawan per tanggal 31 Desember 2023. employees to 509 employees as of December 31, 2023. The
Tingkat perputaran karyawan adalah 8,84% dibandingkan turnover rate is 8.84% compared to 9.90% in 2022 due to the
dengan 9,90% pada tahun 2022 karena jumlah karyawan yang number of employees resigning than those who were retired.
mengundurkan diri lebih banyak daripada yang pensiun.
Berikut adalah pembagian karyawan berdasarkan status Below is the breakdown of employees based on employment
kepegawaian, latar belakang pendidikan, posisi, jenis kelamin, status, educational background, position, gender and age.
dan usia.
Uraian 2023 2022 Description
Status Karyawan Employee Status
Karyawan Tetap 444 433 Permanent Employee
Karyawan Kontrak 65 68 Contract Employee
Total 509 501 Total
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Pasca Sarjana 47 47 Master's Degree
Sarjana 342 321 Bachelor's Degree
Diploma 48 51 Diploma
Lain-Lain 72 82 Others
Total 509 501 Total
Tingkat Organisasi Organization Level
Direksi 5 5 Board of Directors
Kepala Direktorat 1 1 Associate Director
General Manager 6 5 General Manager
Manajer & Senior Manager 31 31 Manager & Senior Manager
Junior Manager 54 46 Junior Manager
Senior Supervisor 119 121 Senior Supervisor
Supervisor 177 165 Supervisor
Staf 116 127 Staff
Total 509 501 Total
56 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
2023 2022
Jenis Kelamin Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Gender Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Total Total
Permanent Contract Permanent Contract
Employee Employee Employee Employee
Pria 305 52 357 304 44 348
Male
Wanita 139 13 152 129 24 153
Female
Total 444 65 509 433 68 501
Usia
2023 2022
Age
21 - 30 152 157
31 - 40 175 151
41 - 50 108 120
> 50 74 73
Total 509 501
Orientasi
Karyawan Baru
New Employee
Orientation
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 57
Page 60
04 BX Sea Oceanarium @ Bintaro Xchange Mall 2
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 62
04
Tinjauan Operasional
Operational Review
BX Sea Underwater Tunnel
Situasi Ekonomi dan Tren Industri pada Economic Situation and Industry Trends in
Tahun 2023 2023
Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 20231 mengalami Indonesia’s growth slowed slightly to 5.02% in 20231, as the
sedikit perlambatan menjadi 5,02%. Hal ini terutama economy continued to come under the influence of global
disebabkan oleh pengaruh ketidakpastian global dan volatility and local sentiment. The United States’ attempts to
sentimen lokal yang terus berlanjut. Upaya Amerika Serikat bring inflation under control through monetary tightening,
untuk mengendalikan inflasi melalui pengetatan moneter, the Russia-Ukraine war’s impact on food and energy prices and
dampak dari konflik Rusia-Ukraina terhadap harga komoditas rising interest rates all served to bolster the US Dollar against
pangan dan energi, serta kenaikan suku bunga, yang semuanya the Indonesian Rupiah, bringing significant challenges for
berdampak pada menguatnya nilai Dolar AS terhadap Rupiah, businesses. However, consumer confidence remained high as
sehingga membawa tantangan yang signifikan bagi dunia inflation stayed well within Bank Indonesia’s target range, at
usaha. Namun, kepercayaan konsumen tetap tinggi berkat 2.6% for the year.
inflasi yang tetap terkendali, dalam kisaran yang ditetapkan
oleh Bank Indonesia, yakni sebesar 2,6% tahun ini.
Sektor real estat di Indonesia hanya bertumbuh sebesar 1,43%2 The country’s real estate sector grew by just 1.43%2 in 2023,
pada tahun 2023, hal ini terutama disebabkan oleh kinerja yang mainly due a relatively stagnant first half, but growth picked
relatif stagnan pada semester pertama, namun pertumbuhan up in the third and fourth quarters to 2.21% and 2.18%,
mulai meningkat pada kuartal ketiga dan keempat, masing- respectively. This is reflected in Bank Indonesia’s Residential
masing mencapai 2.21% dan 2.18%. Hal ini tercermin dari Property Price Survey, which indicated an 8.26% year-on-
Survei Harga Properti Perumahan Bank Indonesia yang year contraction in residential property sales in the primary
menunjukkan penurunan penjualan properti perumahan di market in the first quarter of 2023 as mortgage rates rose.
pasar primer sebesar 8,26% year-on-year pada kuartal I-2023 Subsequent growth in house prices was uneven across the
seiring dengan kenaikan suku bunga KPR. Pertumbuhan harga country, but in the Greater Jakarta and Banten area prices
rumah tidak terjadi secara merata di seluruh penjuru negeri, improved steadily over the year, increasing by 2.56% in the
60 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
namun harga rumah terus meningkat di wilayah Jabodetabek fourth quarter compared to the same period in 2022. The real
dan Banten sepanjang tahun, mencapai peningkatan sebesar estate sector also benefited from continued support from the
2,56% pada kuartal keempat dibandingkan dengan periode government. Bank Indonesia extended its relaxation of the
yang sama tahun sebelumnya. Dukungan dari pemerintah, loan-to-value (LTV) ratio for home loans until December 31,
seperti perpanjangan pelonggaran rasio pinjaman terhadap 2023 while a new VAT incentive came into effect in November
nilai aset (LTV) KPR oleh Bank Indonesia hingga 31 Desember 2023. This waives 100% of the VAT on the purchase of new
2023, serta insentif PPN yang mulai berlaku pada November houses priced between Rp 2 billion and Rp 5 billion. From July
2023, turut memberikan kontribusi positif terhadap sektor real to December 2024, the discount will be reduced to 50% of the
estat. Salah satu insentif tersebut adalah penghapusan 100% VAT payable.
PPN untuk pembelian rumah baru dengan harga antara Rp 2
miliar hingga Rp 5 miliar, insentif ini akan dikurangi menjadi
50% mulai Juli hingga Desember 2024.
Pemulihan di sektor ritel lebih lambat dari perkiraan, dengan The recovery in the retail sector was slower than expected,
tingkat okupansi pusat perbelanjaan dan mall yang relatif with shopping center and mall occupancy rates remaining
stagnan sepanjang tahun. relatively flat over the year.
1 1
BPS: Berita Resmi Statistik No. 13/02/Th. XXVII BPS: Official Statistics News No. 13/02/Th. XXVII
2 2
BPS: Berita Resmi Statistik No. 13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024 BPS: Official Statistics News No. 13/02/Th. XXVII, February 5, 2024
Kinerja pada tahun 2023 Performance in 2023
Perusahaan membukukan total pendapatan usaha sebesar The Company booked total revenue of Rp2.50 trillion in
Rp2,50 triliun pada tahun 2023, tumbuh 10,83% dari Rp2,26 2023, a growth of 10.83% from Rp2.26 trillion in 2022 and
triliun pada tahun 2022 dan melampaui target sebesar surpassing our target by 2.97%, this increase was mainly
2,97%, peningkatan ini terutama disebabkan oleh beberapa due to several things, firstly, a significant increase in land
hal, pertama, peningkatan yang signifikan dari pendapatan and building revenue which we recognized from revenues
tanah dan bangunan dimana kami melakukan pengakuan on landed houses, in addition, we also sold considerable
pendapatan atas rumah tapak, selain itu kami juga cukup number of stock houses due to the VAT-free policy from the
banyak menjual rumah stok karena adanya kebijakan bebas government. Secondly, it was due to the increase in mall
PPN dari pemerintah. Kedua, karena adanya peningkatan rental income which has almost fully recovered from the
pendapatan sewa mall yang hampir sepenuhnya pulih dari covid-19 pandemic in 2023.
pandemi covid-19 pada tahun 2023.
Laba bruto meningkat dari Rp1,30 triliun di tahun 2022 Gross profit increased from Rp1.30 trillion in 2022 to Rp1.46
menjadi Rp1,46 triliun di tahun 2023, atau 5,33% di atas target trillion in 2023, which was 5.33% above our target.
kami.
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Income for the year attributable to Owners of the Parent grew
Pemilik Entitas Induk tumbuh 18,43% menjadi Rp1,02 triliun by 18.43% to Rp1.02 trillion in 2023 from Rp860.91 billion in
pada tahun 2023 dari Rp860,91 miliar pada tahun 2022, 2022, or 10.49% ahead of our expectations, apart from the
atau 10,49% lebih tinggi dari target kami, selain karena increase in revenue, this significant increase was due to cost
peningkatan pendapatan, pertumbuhan yang signifikan ini efficiency in operating expenses.
juga dikarenakan adanya efisiensi biaya pada beban usaha.
Segmen rumah tapak membukukan pendapatan sebesar Landed housing segment booked revenue of Rp1.87 trillion
Rp1,87 triliun pada tahun 2023, tumbuh 12,92% dari Rp1,66 in 2023, a growth of 12.92% from Rp1.66 trillion in 2022
triliun pada tahun 2022 dengan kontribusi sebesar 74,81% which contributed 74.81% of consolidated revenue, while
terhadap pendapatan konsolidasi, sedangkan Laba Bruto Gross Profit made significant improvement by 8.32% from
meningkat 8,32% dari Rp768,23 miliar pada tahun 2022 Rp768.23 billion in 2022 to Rp832.12 billion in 2023.
menjadi Rp832,12 miliar pada tahun 2023.
Kondominium membukukan pendapatan sebesar Rp39,10 Condominiums booked revenue of Rp39.10 billion in 2023, a
miliar di tahun 2023, turun 63,26% dari Rp106,45 miliar di tahun decline by 63.26% from Rp106.45 billion in 2022 contributed
2022 dengan kontribusi sebesar 1,56% terhadap pendapatan 1.56% of consolidated revenue, while Gross Profit was
konsolidasi, sedangkan Laba Bruto turun 63,82% dari Rp42,74 decreased by 63.82% from Rp42.74 billion in 2022 to Rp15.46
miliar di tahun 2022 menjadi Rp15,46 miliar di tahun 2023. billion in 2023.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 61
Page 64
04
Segmen ritel dan hotel juga mengalami pemulihan, segmen Retail and hotel segments also experienced a rebound, retail
ritel membukukan pendapatan sebesar Rp316,95 miliar di segments booked revenue of Rp316.95 billion in 2023, a
tahun 2023, meningkat 23,94% dari Rp255,73 miliar di tahun growth of 23.94% from Rp255.73 billion in 2022 contribute
2022 dengan kontribusi sebesar 12,66% terhadap pendapatan 12.66% to consolidated revenue, while Gross Profit rose by
konsolidasi, sedangkan Laba Bruto meningkat 33,32% dari 33.32% from Rp171.49 billion in 2022 to Rp228.64 billion in
Rp171,49 miliar di tahun 2022 menjadi Rp228,64 miliar di tahun 2023. Meanwhile, hotel segments booked revenue of Rp28.68
2023. Sementara itu, segmen hotel membukukan pendapatan billion in 2023, made a 19.44% upgrade from Rp24.02 billion
sebesar Rp28,68 miliar pada tahun 2023, meningkat 19,44% in 2022 contribute 1.15% to consolidated revenue, while
dari Rp24,02 miliar pada tahun 2022 dengan kontribusi Gross Profit increased by 24.50% from Rp12.15 billion in 2022
sebesar 1,15% terhadap pendapatan konsolidasi, sedangkan to Rp15.13 billion in 2023.
Laba Bruto meningkat 24,50% dari Rp12,15 miliar pada tahun
2022 menjadi Rp15,13 miliar pada tahun 2023.
Segmen Pusat Olahraga dan Rekreasi menunjukkan lonjakan Sport Center and Recreation segment shows a surge in
pendapatan yang didominasi oleh oceanarium BX Sea yang revenue dominated by the BX Sea oceanarium which opened
dibuka pada pertengahan Desember 2023. Segmen Pusat in mid-December 2023. Sport Center and Recreation segment
Olahraga dan Rekreasi membukukan pendapatan sebesar booked revenue of Rp59.77 billion in 2023, made a 24.49%
Rp59,77 miliar pada tahun 2023, meningkat 24,49% dari upturn from Rp48.01 billion in 2022 contribute 2.39% to
Rp48,01 miliar pada tahun 2022 dengan kontribusi sebesar consolidated revenue, while Gross Profit increased by 35.54%
2,39% terhadap pendapatan konsolidasi, sedangkan Laba from Rp24.77 billion in 2022 to Rp33.57 billion in 2023.
Bruto meningkat 35,54% dari Rp24,77 miliar pada tahun 2022
menjadi Rp33,57 miliar pada tahun 2023.
Segmen Pengelolaan Lingkungan menunjukkan peningkatan Estate Management segment presented an improvement in
pendapatan yang dibukukan sebesar Rp186,24 miliar pada revenue which was booked at Rp186.24 billion in 2023, rose
tahun 2023, naik 12,11% dari Rp166,12 miliar pada tahun 2022, by 12.11% from Rp166.12 billion in 2022, contribute 7.44% to
memberikan kontribusi sebesar 7,44% terhadap pendapatan consolidated revenue, while Gross Profit increased by 16.55%
konsolidasi, sedangkan Laba Bruto meningkat 16,55% dari from Rp24.34 billion in 2022 to Rp28.37 billion in 2023.
Rp24,34 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp28,37 miliar pada
tahun 2023.
Perusahaan secara resmi telah menyelesaikan pengembangan The Company officially completed the 2nd phase of the
tahap kedua dari kawasan komersial terpadu Bintaro Jaya integrated commercial area of Bintaro Jaya Xchange by
Xchange dengan membuka Bintaro Jaya Xchange Mall 2 dan opening Bintaro Jaya Xchange Mall 2 and an oceanarium
oceanarium bernama BX Sea. Hal ini menandakan bahwa called BX Sea. This indicates that the project progress is
progres proyek bergerak secara signifikan dan berjalan moving significantly and running smoothly so that consumers
dengan lancar sehingga konsumen dapat segera menikmati can immediately enjoy the proud products offered by the
produk-produk kebanggaan yang ditawarkan Perusahaan. Company. Following the establishment of Bintaro Jaya
Setelah sebelumnya menghadirkan Bintaro Jaya Xchange Xchange Mall 1, BXrink ice skating and BXhoops basketball
Mall 1, ice skating BXrink dan lapangan basket Bxhoops, pada court, in 2023, we are presenting Bintaro Jaya Xchange Mall
tahun 2023, kami menghadirkan Bintaro Jaya Xchange Mall 2 2 (BXc Mall 2) and BX Sea so as to make the Bintaro Xchange
(BXc Mall 2) dan BX Sea sehingga menjadikan kawasan Bintaro Mall district to be an area that combines entertainment,
Xchange Mall sebagai area yang memadukan hiburan, gaya lifestyle and education. Bintaro Xchange Mall is committed
hidup, dan pendidikan. Bintaro Xchange Mall berkomitmen to providing an unforgettable shopping and entertainment
untuk memberikan pengalaman berbelanja dan hiburan experience to the community, as well as a comprehensive
yang tak terlupakan kepada masyarakat, serta pengalaman shopping exposure, and a variety of interesting and
berbelanja yang komprehensif, dan beragam hiburan yang innovative entertainment. With a fresh and complete lineup
menarik dan inovatif. Jajaran tenant yang baru dan lengkap, of tenants, as well as a cozy and classy interior, making BXc
serta interior yang nyaman dan berkelas, menjadikan BXc Mall Mall 2 a new comfortable hangout destination. BXc Mall 2 is
2 sebagai destinasi hangout baru yang nyaman. BXc Mall 2 also equipped with the presence of new facilities such as BXc
juga dilengkapi dengan hadirnya fasilitas baru seperti BXc Park Park (outdoor park), BX Sea (Oceanarium), and Sunken Plaza
(outdoor park), BX Sea (Oceanarium), dan Sunken Plaza dimana with a direct tunnel access connecting Bintaro Jaya Xchange
terdapat akses terowongan yang menghubungkan Bintaro and Jurangmangu Station which facilitate visitor access from
Jaya Xchange dan Stasiun Jurangmangu yang memudahkan various areas.
akses pengunjung dari berbagai area.
Dengan soft openingnya BXC Mall 2 dan BX Sea, masyarakat With the soft opening of BXC Mall 2 and BX Sea, the
memiliki tambahan pilihan untuk berekreasi, sekaligus sebagai community has additional options for recreation, as well as
62 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pusat kegiatan ekonomi dan hiburan yang terus berkembang. a growing center of economic activity and entertainment.
Diharapkan kawasan Bintaro Xchange Mall akan menjadi It is hoped that the Bintaro Xchange Mall area will become
fasilitas unggulan Bintaro Jaya yang dapat menjadi pilihan Bintaro Jaya’s flagship facility that compliments a smart
cerdas sebagai tempat tinggal dan berinvestasi. choice as a place to live and invest.
BXC Mall 2 dan BX Sea akan grand opening pada kuartal BXC Mall 2 and BX Sea will have their grand opening in the
pertama tahun 2024. Dengan ramainya pengunjung di first quarter of 2024. Considering the number of visitors at
BXC Mall 2 pada saat soft opening di bulan Desember 2023, bintaro xchange mall 2 during the soft opening in December
Perusahaan optimis dapat mendatangkan pengunjung yang 2023, the Company is optimistic to bring in even bigger
lebih banyak lagi pada setelah grand opening. crowds after grand opening.
Tinjauan Operasional Berdasarkan Operational Review by Business Segment
Segmen Bisnis
Penjualan Perumahan dan Komersial Residential and Commercial Sales
Total prapenjualan meningkat 11,17% year-on-year menjadi Total marketing sales increased by 11.17% year-on-year to
Rp2,31 triliun di tahun 2023 dari Rp2,07 triliun di tahun Rp2.31 trillion in 2023 from Rp2.07 trillion in 2022, driven
2022, terutama didorong oleh penjualan rumah tapak principally by landed house sales, which accounted for
yang menyumbang Rp2,10 triliun atau sekitar 91,27% Rp2.10 trillion or approximately 91.27% of total marketing
dari total prapenjualan di tahun 2023. Bintaro Jaya terus sales in 2023. Bintaro Jaya continued to dominate the landed
mendominasi segmen rumah tapak, mempertahankan house segment, maintaining sales growth at a robust 15.79%
pertumbuhan penjualan sebesar 15,79% dari tahun ke tahun year-on-year and contributing approximately 57% to total
dan berkontribusi sekitar 57% terhadap total prapenjualan, marketing sales, while our more affordable midpriced homes
sementara rumah-rumah dengan harga menengah yang in non-Bintaro developments continued to attract significant
lebih terjangkau di kawasan non-Bintaro terus menarik minat interest from buyers and accounted for approximately 34.27%
yang signifikan dari para pembeli dan berkontribusi sekitar of total marketing sales in 2023. The condominium segment
34,27% terhadap total pra penjualan di tahun 2023. Segmen delivered 8.73% of total marketing sales. In total, we sold
kondominium menyumbang 8,73% dari total marketing sales. approximately 1,932 landed houses and 291 condominium
Secara keseluruhan, kami menjual sekitar 1.932 unit rumah units during the year.
tapak dan 291 unit kondominium sepanjang tahun.
Daya beli yang lemah, kelebihan pasokan, dan karakteristik Weak purchasing power, over supply, and nature of buyers
pembeli berdampak negatif pada sektor kondominium kami negatively affected our condominium sector because
dikarenakan konsumen lebih tertarik untuk membeli produk consumers are more interested in purchasing landed house
rumah tapak dibandingkan dengan kondominium. Itulah products than condominiums. That is why demand of
sebabnya tingkat permintaan produk apartemen jauh lebih condominium is much smaller than the demand of landed
kecil dibandingkan dengan permintaan rumah tapak. houses.
Namun demikian, Perusahaan selalu berupaya untuk However, the Company always strives to increase the value of
meningkatkan nilai dari area pengembangan untuk the development area to increase people’s purchasing power
meningkatkan daya beli masyarakat terhadap rumah tapak in both landed houses and condominiums, and to keep up
dan kondominium, serta untuk mengimbangi para kompetitor. with competitors.
Tantangan utama selama tahun ini adalah permintaan yang A key challenge during the year was the unexpectedly strong
sangat tinggi untuk rumah tapak ready stock akibat kebijakan demand for ready stock of landed houses caused by VAT
insentif PPN dari pemerintah, yang tidak dapat kami penuhi incentive policy from the Government, which we were unable
sepenuhnya, sebagian disebabkan oleh keberhasilan kami to fully fulfil, in part due to our successful offloading of stock
dalam menjual rumah-rumah yang telah dipasarkan dalam housing over the previous two years. To increase supply for
dua tahun terakhir. Untuk meningkatkan pasokan di tahun the upcoming year and beyond, we continued to launch new
mendatang dan tahun-tahun berikutnya, kami akan terus clusters and condominium towers as well as develop existing
meluncurkan cluster-cluster baru dan tower kondominium clusters.
serta mengembangkan cluster-cluster yang sudah ada.
Selain itu, seiring dengan semakin mudahnya konsumen In addition, as consumers continued to enjoy the convenience
mendapatkan informasi yang komprehensif mengenai produk of accessing comprehensive information on new products
baru dan promosi melalui media digital, marketing gallery kami and promotions via digital media, our marketing gallery
mengalami penurunan jumlah pembeli yang datang langsung saw a decline in walk-in prospective buyers during the
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 63
Page 66
04
ke lokasi marketing sepanjang tahun ini. Kami mengatasi hal year. We addressed this by optimizing both online and
ini dengan mengoptimalkan pemasaran online dan offline, offline marketing, holding monthly gathering events at our
mengadakan acara gathering bulanan di marketing gallery marketing gallery and co-branding with premium tenants or
kami dan melakukan co-branding dengan penyewa premium high-end communities.
atau komunitas kelas atas.
• Bintaro Jaya dan Graha Raya • Bintaro Jaya and Graha Raya
Kawasan pengembangan Bintaro Jaya, yang mencakup The Bintaro Jaya development area, which includes
Graha Raya, membukukan marketing sales sebesar Rp1,31 Graha Raya, delivered marketing sales of Rp1.31 trillion
triliun pada tahun 2023, naik 15,79% dari tahun sebelumnya. in 2023, rising 15.79% from the previous year. This strong
Kinerja yang kuat ini didorong oleh meningkatnya daya performance was driven by rising purchasing power in the
beli di pasar kelas menengah ke atas dan aksesibilitas yang mid-to-upper income market and the high accessibility of
tinggi terhadap rumah-rumah di lokasi-lokasi tersebut homes in these locations and improvement of facilities in
serta peningkatan fasilitas di kawasan tersebut selama the area during 2023. Our Transit-Oriented Development
tahun 2023. Konsep Transit-Oriented Development (TOD) (TOD) concept promotes more sustainable living by
kami mendorong kehidupan yang lebih berkelanjutan making public infrastructure and facilities more easily
dengan membuat infrastruktur dan fasilitas publik lebih accessible by pedestrians, cyclists and public transport
mudah diakses oleh pejalan kaki, pesepeda, dan pengguna users.
transportasi umum.
Kemudahan akses merupakan salah satu aspek yang selalu Ease of access is one aspect that is always prioritized in
diutamakan dalam pengembangan kawasan Bintaro the development of the Bintaro Jaya area. Bintaro Jaya is
Jaya. Bintaro Jaya merupakan satu-satunya kawasan the only residential development area that has two toll
pengembangan hunian yang memiliki dua akses tol yang accesses directly connected to Jalan Boulevard Bintaro
terhubung langsung ke Jalan Boulevard Bintaro Jaya, yaitu Jaya, namely Pondok Ranji Toll Gate and Parigi Toll Gate.
Gerbang Tol Pondok Ranji dan Gerbang Tol Parigi. Hal ini This provides convenience for private vehicle users to go
memberikan kemudahan bagi pengguna kendaraan pribadi to Soekarno-Hatta Airport, South Jakarta and West Jakarta
untuk menuju Bandara Soekarno-Hatta, Jakarta Selatan dan as well as various other Greater Jakarta areas. Convenient
Jakarta Barat serta berbagai wilayah Jakarta dan sekitarnya. access to public transportation to the capital can also be
Kemudahan akses transportasi umum menuju ibukota juga felt by residents with the existence of Trans Bintaro as a
dapat dirasakan penghuni dengan adanya Trans Bintaro Trans Jakarta feeder, Royal Trans to the MRT Station, and
sebagai feeder Trans Jakarta, Royal Trans menuju Stasiun Intrans Bintaro as a link between residences in the area.
MRT, dan Intrans Bintaro sebagai penghubung antar hunian
di kawasan ini.
Bintaro Jaya juga konsisten dalam memberikan berbagai Bintaro Jaya is also consistent in providing a variety of
kemudahan, baik fasilitas pendidikan, kesehatan, conveniences, which are educational, health, shopping
perbelanjaan dan rekreasi. Berbagai institusi pendidikan and recreational facilities. Various excellent educational
unggulan hadir di Bintaro Jaya seperti, British School Jakarta, institutions are present in Bintaro Jaya such as, British
Jakarta Japanese School, Global Jaya School, Sekolah dan School Jakarta, Jakarta Japanese School, Global Jaya
Universitas Pembangunan Jaya, Sekolah Al-Azhar Bintaro, School, Pembangunan Jaya School and University, Al-
Sekolah Mentari dan juga Sekolah BPK Penabur. Penghuni Azhar Bintaro School, Mentari School and also BPK Penabur
juga dimudahkan dengan hadirnya fasilitas kesehatan School. Residents are also facilitated by the presence of
terkemuka seperti Rumah Sakit Pondok Indah Bintaro Jaya, leading health facilities such as Pondok Indah Bintaro Jaya
Rumah Sakit Premier Bintaro, Rumah Sakit Mitra Keluarga Hospital, Premier Bintaro Hospital, Mitra Keluarga Hospital
dan Rumah Sakit Ibu dan Anak Bina Medika. and Bina Medika Mother and Children Hospital.
Pada akhir tahun 2023, Bintaro Jaya telah membuka fasilitas By the end of 2023, Bintaro Jaya has opened latest shopping
perbelanjaan dan rekreasi terbaru, Bintaro Xchange Mall and leisure facility, Bintaro Xchange Mall 2, a commercial
2, sebuah pengembangan komersial di atas lahan seluas development on 8.5 hectares of land, which equipped with
8,5 hektar, yang dilengkapi dengan berbagai penyewa a variety of leading tenants and the first Oceanarium BX
terkemuka dan Oceanarium BX Sea pertama di Tangerang Sea in South Tangerang which have 36 marine life displays.
Selatan yang memiliki 36 display ekosistem laut. Bintaro Bintaro Xchange Mall 2 will also be directly connected
Xchange Mall 2 juga akan terhubung langsung dengan to Jurangmangu Station through Bintaro Xchange Mall
Stasiun Jurangmangu melalui tunnel Bintaro Xchange tunnel, making it easier for Bintaro Jaya residents to use
Mall, sehingga memudahkan penghuni Bintaro Jaya untuk Commuterline transportation. In addition, Bintaro Jaya
menggunakan transportasi Commuterline. Selain itu,
64 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Bintaro Jaya juga memiliki berbagai ruang terbuka yang is also has various green open spaces such as Kebayoran
menyatu dengan alam seperti Taman Kebayoran, Discovery Park, Discovery Park, and Bukit Menteng Forest Trail.
Park, dan Bukit Menteng Forest Trail.
Bintaro Jaya telah meluncurkan Emerald Home pada bulan Bintaro Jaya launched Emerald Home in March 2023,
Maret 2023, Emerald Home mencakup area pengembangan Emerald Home covers a development area of ±0,8 Ha,
seluas ± 0,8 Ha, yang menawarkan total 39 unit rumah. which offers a total of 39 units of houses. The cluster will
Cluster ini akan memiliki lapangan basket 3-on-3, taman have 3-on-3 basketball court, children playground and
bermain anak-anak dan dalam jarak yang dapat ditempuh within walkable distance from shopping area and Bintaro
dengan berjalan kaki dari area perbelanjaan dan driving driving range. Unit prices are ranged between IDR 2.7 - 5.1
range Bintaro. Harga unit berkisar antara Rp 2,7 - 5,1 miliar. billion.
Bintaro Jaya telah meluncurkan Nordic pada kuartal pertama Bintaro Jaya has launched Nordic in the first quarter of
tahun 2023. Nordic adalah produk perumahan terbaru di 2023. Nordic is the latest housing product at Kebayoran
Kebayoran Harmony yang dirancang untuk keluarga muda Harmony which is tailored for urban young family in a
urban di lingkungan yang tenang dengan Taman Kebayoran settled environment with Kebayoran Park at close quarters.
yang dekat. Nordic menawarkan 59 rumah compact modern Nordic offers 59 modern Scandinavian compact houses
bergaya Skandinavia yang dibanderol dengan harga mulai which is valued at IDR 1.4 – 2.1 billion.
dari Rp1,4 - 2,1 miliar.
Bintaro Jaya telah meluncurkan The Botanica District Bintaro Jaya has launched The Botanica District in August
pada bulan Agustus 2023, dengan membuka cluster 2023, opening its first cluster- Botanica Aralia. It covers a
pertamanya - Botanica Aralia. Cluster ini memiliki luas development area of 2.9 Ha, with a total capacity of 98
area pengembangan 2,9 Ha, dengan total kapasitas 98 units of houses. In the first phase of launch, this product
unit rumah. Pada tahap pertama peluncurannya, produk is offering 58 units of houses. Entering the Aralia Gate,
ini menawarkan 58 unit rumah. Memasuki Gerbang Aralia, residents will immediately be greeted with open spaces
penghuni akan langsung disambut dengan ruang-ruang for outdoor activities within the cluster. Botanica Aralia will
terbuka untuk beraktivitas di luar ruangan di dalam cluster. have a conveniently shaded jogging track (Aralia Loop),
Botanica Aralia akan memiliki jogging track yang teduh dan with a modern-looked Garden and open lawn (Aralia
nyaman (Aralia Loop), dengan taman dan halaman terbuka Petals), for outdoor activities in the premises. The home
yang modern (Aralia Petals), untuk kegiatan outdoor di prices are quoted from IDR 3.2 – 7,2 billion (hard cash
dalam kawasan. Harga rumah ditawarkan mulai dari Rp 3,2 including tax).
- 7,2 miliar (tunai termasuk pajak).
Bintaro Jaya telah meluncurkan Navia pada kuartal ketiga Bintaro Jaya also launched Navia in third quarter of 2023,
tahun 2023, Navia merupakan tipe produk terbaru dari Navia is the latest product type of Kebayoran Piazza. The
Kebayoran Piazza. Rumah dengan desain Modern Simplicity 32 units of Modern Simplicity designed homes, is located
sebanyak 32 unit ini terletak di lingkungan yang tenang in a settled environment within touching distance from
dan dekat dengan Taman Kebayoran dan Kebayoran Club Kebayoran Park and Kebayoran Club House. Navia is
House. Navia tersedia dalam 3 tipe produk, dengan harga available in 3 product types, with its starting price of IDR
mulai dari Rp 1,8 miliar (tunai keras termasuk pajak). 1.8 billion (hard cash including tax).
Selain itu, Bintaro Jaya memiliki konsep E-Community In Addition, Bintaro Jaya has a concept of E-Community
(Health Care, Energy Care & Earth Care) dan 360 Living (Health Care, Energy Care & Earth Care) and 360 Living
(Complete, Community, Convenient, Connection & (Complete, Community, Convenient, Connection &
Comfort). Bintaro Jaya telah meluncurkan 360 Living App Comfort). Bintaro Jaya has launched 360 Living App in
pada tahun 2022, sebuah aplikasi yang memudahkan 2022, an application to make it easier for Bintaro Jaya
penghuni Bintaro Jaya untuk melihat tagihan air dan estate residents to view water and estate management bills.
management. Selain itu, dalam aplikasi ini, penghuni dapat Futhermore, In this application, residents can see news
melihat berita dan informasi seputar kawasan Bintaro Jaya, and information about the Bintaro Jaya area, the latest
promosi produk terbaru, serta jadwal Intrans dan KRL. product promotions, as well as Intrans and KRL schedules.
Graha Raya telah meluncurkan One Touch Graha Raya pada Graha Raya has launched One Touch Graha Raya in 2023,
tahun 2023, sebuah aplikasi untuk memudahkan penghuni an easy to use application for Graha Raya residents and
dan tenant Graha Raya dalam melihat dan membayar tenants to view and pay water and estate management
tagihan air dan estate management. Selain itu, di dalam bills. Futhermore, with this application, residents can use an
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 65
Page 68
04
aplikasi ini penghuni juga dapat melakukan panggilan emergency call, file a complaints or critics or suggestions,
darurat, menyampaikan keluhan atau kritik dan saran, see news and information about the Bintaro Jaya area, the
melihat berita dan informasi seputar kawasan Bintaro Jaya, latest product promotions, new events, as well as Intrans
promosi produk terbaru, event-event terbaru, serta jadwal and KRL schedules.
Intrans dan KRL.
Sebanyak 407 unit telah terjual sepanjang tahun ini di A total of 407 units have been sold in Bintaro Jaya and 257
Bintaro Jaya dan sebanyak 257 unit telah terjual sepanjang units have been sold in Graha Raya during the year.
tahun di Graha Raya.
• Puri Jaya Pasar Kemis • Puri Jaya Pasar Kemis
Penjualan di segmen menengah ke bawah Perusahaan Sales in the Company’s middle-low segment accelerated
meningkat pada tahun 2023 karena penguatan daya beli in 2023 on the back of strengthening purchasing power.
masyarakat. Pada Puri Jaya Pasar Kemis, kombinasi antara In Puri Jaya Pasar Kemis, the combination of well-designed
rumah dengan desain yang baik, lokasi yang strategis houses, a strategic location and affordable prices delivered
dan harga yang terjangkau menghasilkan prapenjualan marketing sales of Rp391 billion in 2023, a 23.73% from the
sebesar Rp391 miliar di tahun 2023, naik 23,73% dari tahun previous year.
sebelumnya.
Total area pengembangan Puri Jaya Pasar Kemis adalah The total development area of Puri Jaya Pasar Kemis is
sekitar 1.100 Ha, yang terdiri dari Grand Batavia dan Puri Jaya approximately 1.100 Ha, comprising Grand Batavia and
sendiri, yang menampilkan hunian yang dirancang dengan Puri Jaya itself, features well-designed, affordable landed
baik, harga yang terjangkau, dan unit komersial yang residences and strategically located commercial units.
berlokasi strategis. Dirancang dengan mempertimbangkan Designed with the needs of modern families in mind, Puri
kebutuhan keluarga modern, fasilitas Puri Jaya yang Jaya’s comprehensive amenities include a McDonald’s and
lengkap meliputi restoran McDonald’s dan Hoka-Hoka Hoka-Hoka Bento restaurants, an AlfaMidi supermarket, a
Bento, supermarket AlfaMidi, food park, komplek bioskop food park, a CGV cinema complex, ‘Super World’ children
CGV, taman bermain anak ‘Super World’ dan Batavia Splash, playground and Batavia Splash, North Tangerang’s biggest
taman air terbesar dan terlengkap di Tangerang Utara. and most complete waterpark. Just 15 minutes from
Hanya 15 menit dari stasiun kereta komuter Tangerang dan Tangerang commuter rail station and 30 minutes from
30 menit dari Bandara Internasional Soekarno-Hatta. Puri Soekarno-Hatta International Airport. Puri Jaya is also
Jaya juga mudah dijangkau dari jalan tol Jakarta-Tangerang. easily reached from the Jakarta-Tangerang toll road.
Diluncurkan pada bulan Maret 2023, Puri Rajeg Mulya Launched in March 2023, Puri Rajeg Mulya covers a
mencakup area pengembangan seluas ± 3,6 Ha, yang development area of ±3,6 Ha, which offers a total of
menawarkan total 299 unit rumah. Pada tahap pertama 299 units of houses. In our first stage of launch we are
peluncurannya, kami menawarkan 251 unit rumah. Satu currently offering 251 units of houses. A one gated cluster
cluster yang dilengkapi dengan taman bermain anak, harga with children playground, the home prices are marketed
rumah yang dipasarkan berkisar antara Rp 267 - 291 juta between IDR 267 - 291 million (hard cash including tax).
(cash keras termasuk pajak).
Perusahaan telah meluncurkan Puri Mandar pada Juni The Company has launched Puri Mandar in June 2023, it
2023, mencakup area pengembangan seluas ± 2,9 Ha, yang covers a development area of ±2,9 Ha, which offers a total
menawarkan total 231 unit rumah. Harga yang dipasarkan of 231 units of houses. The prices are marketed between
berkisar antara Rp 436-716 juta. IDR 436-716 million.
Perusahaan telah meluncurkan Royal blossom pada bulan The Company has launched Royal blossom in July 2023,
Juli 2023, yang mencakup area pengembangan seluas 4,1 which covers a development area of 4.1 Ha. For the first
Ha. Untuk peluncuran tahap pertama, Puri Jaya menawarkan phase of launch, Puri Jaya proposed 190 available units of
190 unit yang tersedia dari total kapasitas 301 unit. Harga total capacity of 301 units. The prices are ranged between
yang ditawarkan berkisar antara Rp 767 juta - 1,24 miliar. IDR 767 million – 1,24 billion.
Sebanyak 742 unit telah terjual sepanjang tahun ini. A total of 742 units were sold during the year.
66 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Jaya Imperial Park • Jaya Imperial Park
Jaya Imperial Park mencatat pertumbuhan prapenjualan Jaya Imperial Park delivered agrowth of approximately
sekitar 38,92% menjadi Rp257 miliar pada tahun 2023 38.92% to reach Rp257 billion of marketing sales in 2023 as
dimana kami meningkatkan proposisi produk kami dengan we upgraded our product proposition with improvements
perbaikan pada area pengembangan, desain rumah yang to the development area, enhanced house designs and
lebih baik, dan peningkatan kualitas bangunan. improved building quality.
Fasilitas Jaya Imperial Park yang lengkap termasuk Jaya Imperial Park’s comprehensive amenities include
McDonald’s, fasilitas olahraga, taman bermain anak-anak McDonald’s, sports facilities, a children’s playground and
dan mini waterpark, pasar tradisional dan keamanan mini waterpark, a traditional market and 24-hour security,
24 jam, menjadikannya lingkungan yang ideal untuk making it the ideal environment for urban family living.
kehidupan keluarga modern. Berjarak 30 menit dari Bandara Located 30 minutes from Soekarno-Hatta International
Internasional Soekarno-Hatta dan 15 menit dari stasiun Airport and 15 minutes from Tangerang commuter rail
kereta komuter Tangerang, Jaya Imperial Park memiliki station, Jaya Imperial Park is strategically positioned for
lokasi yang strategis untuk berkembang. growth.
Perusahaan telah meluncurkan Tahap Kedua Imperial The Company has launched The Second Phase of Imperial
Spring pada bulan Maret 2023, yang mencakup area Spring in March 2023, which covers a development area of
pengembangan seluas ± 2 Ha. Secara keseluruhan, Imperial ±2 Ha. In total, Imperial Spring is going to offer 141 units
Spring akan menawarkan 141 unit rumah, dan pada of houses, and in our first stage of launch we are currently
peluncuran tahap pertama saat ini menawarkan 44 unit offering 44 units of houses. The prices range are between
rumah. Kisaran harga yang ditawarkan antara Rp 859 juta IDR 859 million – IDR 1.07 billion.
- Rp 1,07 miliar.
Sebanyak 402 unit telah terjual sepanjang tahun ini. A total of 402 units were sold during the year.
• Serpong Jaya • Serpong Jaya
Serpong Jaya mengalami pertumbuhan marketing sales Serpong Jaya experienced 4.41% year-on-year growth
sebesar 4,41% dari tahun ke tahun menjadi Rp142 miliar in marketing sales to Rp142 billion in 2023. Various
pada tahun 2023. Berbagai perbaikan telah dilakukan pada improvements were made to the development area.
area pengembangan.
Berlokasi di pusat kota Tangerang Selatan, tepatnya di Located in the center of Tangerang Selatan, at Jalan
Jalan Puspitek Raya, Serpong Jaya hanya berjarak 5 menit Puspitek Raya, Serpong Jaya is within 5 minutes to
dari Stasiun Komuter Rawabuntu dan Jalan Tol Serpong- Rawabuntu Commuter Station and from Jalan Tol Serpong-
BSD. Serpong Jaya didukung oleh fasilitas-fasilitas terdekat BSD. Serpong Jaya is supported by nearby facilities such as
seperti Mall, Rumah Sakit, Sekolah dan Perguruan Tinggi Malls, Hospitals, School and Colleges with an established
dengan Lapangan Basket & Futsal, Masjid, Pusat Makanan & Basketball & Futsal Court, Mosque, Food & Beverage Center
Minuman dan Minimarket. and Minimarket.
Diluncurkan pada bulan Mei 2023, Nora @ The Garden Launched in May 2023, Nora @ The Garden covers a
mencakup area pengembangan seluas ± 0,51 Ha sebagai development area of ±0,51 Ha as a new extention of
perluasan baru dari Cluster The Garden, menawarkan total Cluster The Garden, offers a total of 28 units of houses. The
28 unit rumah. Harga yang dipasarkan mulai dari Rp 992 juta prices are marketed between IDR 992 million – 1,54 billion
- 1,54 miliar (cash keras termasuk pajak). Produk perumahan (hard cash including tax). This 2 storey 3 berdroom modern
modern 2 lantai 3 kamar tidur ini merupakan pilihan tepat housing product is the right choice for young families to
bagi keluarga muda untuk berkembang. grow.
Sebanyak 124 unit telah terjual sepanjang tahun ini. A total of 124 units were sold during the year.
• Kondominium • Condominiums
Prapenjualan dari kondominium turun 33,14% menjadi Marketing sales from condominiums fell by 33.14% to
Rp201 miliar pada tahun 2023, yang disebabkan Rp201 billion in 2023, due to weakening demand in
melemahnya permintaan pada sektor kondominium. condominiums sector. Approximately 48.70% of marketing
Sekitar 48,70% prapenjualan dihasilkan oleh Bintaro sales were generated by Bintaro Plaza Residences and
Plaza Residences dan The Accent, diikuti oleh Apartemen The Accent, followed up by emerald Bintaro Apartment
Emerald Bintaro sebesar 45,27%, dan sisanya disumbang at 45.27%, with the remainder delivered by Silktown.
oleh Silktown. Pembangunan dalam penyelesaian Tower C Construction in progress of Tower C Emerald Bintaro
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 67
Page 70
04
Apartemen Emerald Bintaro telah mencapai 19,11% per 31 Apartment has reached 19.11% as of December 31,
Desember 2023. Sedangkan pembangunan Tower Creativo 2023. While Construction in progress of Tower Creativo @
@ Bintaro Plaza Residence sudah mulai ground breaking per Bintaro Plaza Residence has started ground breaking as of
31 Desember 2023. December 31, 2023.
Persediaan Lahan Land Bank
Perusahaan memiliki persediaan lahan cukup besar yang The Company owns a substantial land bank that we have
terus kami kembangkan melalui pembebasan lahan secara continued to develop through selective acquisitions in
selektif di sejumlah lokasi strategis untuk mendukung strategic locations to support our short- and long-term growth
tujuan pertumbuhan jangka pendek dan jangka panjang . objectives We enhance the value of this resource through
Kami memperkuat nilai sumber daya ini dengan melakukan the ongoing expansion and upgrading of infrastructure and
perluasan dan peningkatan infrastruktur serta fasilitas yang facilities across our development areas, and by improving
sedang berjalan di seluruh kawasan pengembangan kami, access and connectivity.
melalui perbaikan akses dan konektivitas.
Persediaan lahan Perseroan turun 0,92% menjadi 4,79 triliun di The Company’s landbank declined by 0.92% to 4.79 trillion
tahun 2023 dari 4,83 triliun di tahun 2022. Bintaro Jaya & Graha in 2023 from 4.83 trillion in 2022. Bintaro Jaya & Graha Raya
Raya masih mendominasi akuisisi lahan pada tahun 2023 continued to dominate land acquisition as of 2023 which
dengan kontribusi sebesar 53,23% dari total cadangan lahan, contribute 53.23% of total landbank, followed by Non-Bintaro
diikuti oleh kawasan Non-Bintaro yang berkontribusi sebesar area which contribute 42.76% of total landbank.
42,76% dari total cadangan lahan.
Kawasan dengan fasilitas bernilai tambah yang melayani Value-added amenities that serve multiple lifestyle needs
berbagai kebutuhan gaya hidup semakin diminati oleh are increasingly in demand among young urban families,
keluarga muda perkotaan, profesional dan milenial. Kami telah professionals and millennials. We have sought to expand and
berupaya untuk memperluas dan mendiversifikasi penawaran diversify our offerings in this area, launching Bintaro Xchange
kami di area ini, dengan meluncurkan Bintaro Xchange Mall Mall 2 and BX Sea, which now directly accessible from the
2 dan BX Sea, yang kini dapat diakses langsung dari Stasiun Jurangmangu Station through Bintaro Xchange Mall tunnel.
Jurangmangu melalui Bintaro Xchange Mall tunnel.
Properti Retail Retail Properties
Okupansi mall dan jumlah pengunjung dipengaruhi secara Mall occupancy rates and visitor numbers were positively
positif oleh meningkatnya daya beli dan berakhirnya kebijakan impacted by both rising purchasing power and the ending of
protokol Covid-19 yang memungkinkan para penyewa Covid-19 protocols policy that allowed tenants to operate at
untuk beroperasi dengan kapasitas penuh setelah bertahun- full capacity after years of tight restrictions. Retail segments
tahun pembatasan yang ketat. Segmen ritel membukukan booked revenue of Rp316.95 billion in 2023, gaining 23.94%
pendapatan sebesar Rp316,95 miliar pada tahun 2023, from Rp255.73 billion in 2022, while Gross Profit increased by
meningkat 23,94% dari Rp255,73 miliar pada tahun 2022, 33.32% from Rp171.49 billion in 2022 to Rp228.64 billion in
sementara Laba Bruto meningkat 33,32% dari Rp171,49 miliar 2023.
pada tahun 2022 menjadi Rp228,64 miliar pada tahun 2023.
Gerai retail kami, terutama trade center, tetap berada di bawah Our retail outlets, particularly trade centers, remained
tekanan persaingan terhadap platform belanja online, yang under pressure from the competition with online shopping
terus menguat sepanjang tahun meskipun toko fisik telah platforms, which continued to gain strength during the year
dibuka kembali secara penuh dan kepercayaan konsumen despite the full re-opening of brick-and-mortar stores and
telah pulih seiring dengan meredanya ketakutan akan restored consumer confidence as pandemic fears receded.
pandemi. Untuk mengatasi hal ini, kami berupaya meramaikan To counter this, we sought to revitalize our malls and trade
mall dan trade center dengan menyelenggarakan berbagai centers by organizing various events, re-functioning shops
acara, menata kembali fungsi toko dan kios, serta memperkuat and stalls and intensifying our social media promotion to
promosi media sosial kami untuk menarik lebih banyak attract higher footfall.
pengunjung.
• Bintaro Jaya Xchange Mall 1 • Bintaro Jaya Xchange Mall 1
Bintaro Jaya Xchange Mall 1 memiliki area yang dapat Bintaro Jaya Xchange Mall 1 has a rentable area of
disewakan seluas 45.147 m2 dan okupansi sebesar 93%. 45,147m2 and occupancy rate of 93%. We booked revenue
Kami membukukan pendapatan sebesar Rp114,97 miliar of Rp114.97 billion in 2023, a growth of 39.41% from
68 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pada tahun 2023, tumbuh 39,41% dari Rp82,47 miliar pada Rp82.47 billion in 2022, while Net Profit increased by
tahun 2022, sementara Laba Bersih meningkat 93,00% 93.00% to Rp63.00 billion in 2023 from Rp32.65 billion in
menjadi Rp63,00 miliar pada tahun 2023 dari Rp32,65 miliar 2022.
pada tahun 2022.
• Bintaro Jaya Xchange Mall 2 • Bintaro Jaya Xchange Mall 2
Bintaro Jaya Xchange Mall 2 telah soft opening pada Bintaro Jaya Xchange Mall 2 soft opening in mid-December
pertengahan Desember 2023, memiliki luas area yang 2023, has a rentable area of 35,023m2. We booked revenue
dapat disewakan sebesar 35.023 m2. Kami membukukan of Rp3.53 billion in 2023.
pendapatan sebesar Rp3,53 miliar pada tahun 2023.
Kami meningkatkan aksesibilitas dengan merevitalisasi Improvement on accessibility was imposed by revitalizing
Stasiun Jurangmangu untuk menghubungkan stasiun Jurangmangu Station to connect the commuter line station
commuter line dengan area Bintaro Xchange Mall with Bintaro Xchange Mall area through an underground
melalui terowongan tanah. Selain itu, pengunjung yang tunnel. Futhermore, visitors who use electric cars expected
menggunakan mobil listrik diharapkan akan lebih tertarik to be more interested in visiting the Bintaro Jaya Xchange
untuk mengunjungi area Bintaro Jaya Xchange Mall karena Mall area because we provide a Public Electric Vehicle
kami menyediakan Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Charging Station (SPKLU). We hope that visitors will also
Umum (SPKLU). Kami berharap pengunjung juga akan lebih use electric cars and public transportation more often to
sering menggunakan mobil listrik dan transportasi umum reduce carbon emissions.
untuk mengurangi emisi karbon.
• Plaza Bintaro Jaya • Plaza Bintaro Jaya
Plaza Bintaro Jaya memiliki luas area yang dapat disewakan Plaza Bintaro Jaya has a rentable area of 22,353m2 and
sebesar 22.353 m2 dan okupansi sebesar 92%. Kami occupancy rate of 92%. We booked revenue of Rp45.87
membukukan pendapatan sebesar Rp45,87 miliar pada billion in 2023, a growth of 47.95% from Rp31.01 billion
tahun 2023, tumbuh 47,95% dari Rp31,01 miliar pada tahun in 2022, while Net Profit increased by 70.42% to Rp34.73
2022, sementara Laba Bersih meningkat 70,42% menjadi billion in 2023 from Rp20.38 billion in 2022.
Rp34,73 miliar pada tahun 2023 dari Rp20,38 miliar pada
tahun 2022.
• Plaza Slipi Jaya • Plaza Slipi Jaya
Plaza Slipi Jaya memiliki luas area yang dapat disewakan Plaza Slipi Jaya has a rentable area of 9,124m2 and
sebesar 9.124 m2 dan okupansi sebesar 71%. Kami occupancy rate of 71%. We booked revenue of Rp13.12
membukukan pendapatan sebesar Rp13,12 miliar pada billion in 2023, a growth of 17.80% from Rp11.14 billion
tahun 2023, tumbuh 17,80% dari Rp11,14 miliar pada tahun in 2022, while Net Profit increased by 16.32% to Rp8.58
2022, sementara Laba Bersih meningkat 16,32% menjadi billion in 2023 from Rp7.37 billion in 2022.
Rp8,58 miliar pada tahun 2023 dari Rp7,37 miliar pada
tahun 2022.
• Bintaro Trade Center • Bintaro Trade Center
Bintaro Trade Center memiliki area yang dapat disewakan Bintaro Trade Center has a rentable area of 16,492m2 and
seluas 16.492 m2 dan okupansi sebesar 81% untuk ruko occupancy rate of 81% for shophouses and 55% for kiosk.
dan 55% untuk kios. Kami membukukan pendapatan We booked revenue of Rp12.14 billion in 2023, a growth
sebesar Rp12,14 miliar pada tahun 2023, tumbuh 31,66% of 31.66% from Rp9.22 billion in 2022, while Net Profit
dari Rp9,22 miliar pada tahun 2022, sementara Laba Bersih increased by 38.62% to Rp7.46 billion in 2023 from Rp5.38
meningkat 38,62% menjadi Rp7,46 miliar pada tahun 2023 billion in 2022.
dari Rp5,38 miliar pada tahun 2022.
• Pasar Modern Bintaro • Bintaro Modern Market
Pasar Modern Bintaro memiliki luas area yang dapat Bintaro Modern Market has a rentable area of 800m2 and
disewakan sebesar 800m2 dan okupansi sebesar 93% occupancy rate of 93% for stalls. We booked revenue of
untuk kios. Kami membukukan pendapatan sebesar Rp6,02 Rp6.02 billion in 2023, a growth of 3.08% from Rp5.84
miliar pada tahun 2023, tumbuh 3,08% dari Rp5,84 miliar billion in 2022, while Net Profit increased by 5.21% to
pada tahun 2022, sementara Laba Bersih meningkat 5,21% Rp3.88 billion in 2023 from Rp3.69 billion in 2022.
menjadi Rp3,88 miliar pada tahun 2023 dari Rp3,69 miliar
pada tahun 2022.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 69
Page 72
04
Pasar Modern Graha Raya memiliki luas area yang dapat Graha Raya Modern Market has a rentable area of 2.219m2
disewakan sebesar 2.219 m2 dan okupansi sebesar 76% and occupancy rate of 76% for shophouses, 63% for kiosk,
untuk ruko, 63% untuk kios, dan 32% untuk los. Kami and 32% for stalls. We booked revenue of Rp898 million
membukukan pendapatan sebesar Rp898 juta pada tahun in 2023, decreased by 15.11% from Rp1.06 billion in 2022,
2023, turun 15,11% dari Rp1,06 miliar pada tahun 2022, hal this was caused by the rise of online shopping trend in
ini disebabkan oleh meningkatnya tren belanja online di Indonesia.
Indonesia.
• Fresh Market Emerald Bintaro • Fresh Market Emerald Bintaro
Fresh Market Emerald Bintaro memiliki area yang dapat Fresh Market Emerald Bintaro has a rentable area of 960m2
disewakan seluas 960 m2 dan okupansi sebesar 91% and occupancy rate of 91% for shophouses, 33% for kiosk,
untuk ruko, 33% untuk kios, dan 48% untuk lapak. Emerald and 48% for stalls. Emerald Fresh Market Bintaro is also
Fresh Market Bintaro juga terkena dampak dari maraknya impacted by the rise of online sales in Indonesia with the
penjualan online di Indonesia dengan penurunan decline in revenue by 13.40%, but we expect a decent
pendapatan sebesar 13,40%, namun kami memperkirakan recovery due to the virality of new potential tenants in
akan ada pemulihan yang cukup baik karena viralnya 2024.
tambahan bergabungnya tenant-tenant potensial baru
pada tahun 2024.
• Senen Jaya Blok V • Senen Jaya Block V
Senen Jaya Blok V memiliki luas area yang dapat disewakan Senen Jaya Block V has a rentable area of 8,198m2 and
sebesar 8.198 m2 dan okupansi sebesar 48%. Kami occupancy rate of 48%. We booked revenue of Rp10.44
membukukan pendapatan sebesar Rp10,44 miliar dan Laba billion and Net Profit of Rp2.85 billion in 2023.
Bersih sebesar Rp2,85 miliar pada tahun 2023.
• Pusat Grosir Senen Jaya (PSGJ) & Jembatan Multiguna • Senen Jaya Wholesale Center (PSGJ) & Senen Jaya
Senen Jaya (JMSJ) Multi-Purpose Bridge (JMSJ)
Pusat Grosir Senen Jaya (PSGJ) & Jembatan Multiguna Senen Jaya Wholesale Center (PSGJ) & Senen Jaya Multi-
Senen Jaya (JMSJ) memiliki luas area yang dapat disewakan Purpose Bridge (JMSJ) has a combined rentable area of
sebesar 11.356 m2 dan okupansi sebesar 99%. Kami 11,356m2 and occupancy rate of 99%. We booked revenue
membukukan pendapatan sebesar Rp43,61 miliar pada of Rp43.61 billion in 2023, increased by 2.74% from
tahun 2023, meningkat 2,74% dari Rp42,45 miliar pada Rp42.45 billion in 2022, while earning Rp27.12 billion of
tahun 2022, sementara kami membukukan Laba Bersih Net Profit during the year.
sebesar Rp27,12 miliar sepanjang tahun.
Pada tahun 2023 properti retail berangsur-angsur pulih dari In 2023 retail properties have gradually recovered from
pandemi covid-19, meskipun kita memiliki tantangan baru covid-19 pandemic, although we have new challenges
dari maraknya tren belanja online. from the rise of online shopping.
Property Shopping Center (mall), sudah mulai mengalami Property Shopping Center (mall), has started to experience
peningkatan di tahun 2023, dari saat awal pandemi, an increase in 2023 since the beginning of the pandemic,
meskipun dari sisi Trafik Pengunjung masih 84% jika although in terms of Visitor Traffic, it is still 84% when
dibandingkan dengan tahun 2019 sebelum pandemi. compared to 2019 before the pandemic.
Sedangkan untuk Property Trade Center dan pasar modern, As for the Property Trade Center and modern market,
trafik pengunjung masih belum pulih yang terealisasi visitor traffic has not yet recovered which was realized at
sebesar 64% jika dibandingkan dengan tahun 2019 64% when compared to 2019 before the pandemic.
sebelum pandemi.
Pada sektor mall, Perusahaan selalu mengadakan berbagai In property shopping centers, the company always holds
event untuk meramaikan mall, sedangkan di property various events to enliven the mall, while in property trade
trade center dan pasar modern, Perusahaan berusaha center and modern market, the Company has been trying
meningkatkan okupansi kios terutama di Bintaro Trade to increase kiosk occupancy mainly at Bintaro Trade Center
Center dengan memberikan potongan harga sewa gudang. by providing discounted rent for warehouses. The Company
Perusahaan juga bekerja sama dengan konsultan pasar also collaborate with experienced market consultants in
yang berpengalaman untuk menciptakan ekosistem pasar order to create an ideal market ecosystem for all modern
yang ideal untuk seluruh pasar modern dan fresh market. & fresh markets. The Company also consistently organize
Perusahaan juga secara konsisten menyelenggarakan acara events and activities for shopping subsidies, sports, school
70 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dan kegiatan untuk subsidi belanja, olahraga, kunjungan visits, shopping prizes, etc.
sekolah, hadiah belanja, dll.
Portofolio Investasi Investment Portfolio
Sebagai upaya dalam mendukung tujuan pertumbuhan To support our long-term growth ambitions, we manage
jangka panjang, kami melakukan pengelolaan portofolio a selective portfolio of assets that complement our core
aset secara selektif untuk melengkapi bisnis inti kami business by adding value to our development areas and
sehingga meningkatkan nilai kawasan pengembangan dan generating recurring income.
menghasilkan pendapatan berulang.
Secara keseluruhan, seluruh portofolio investasi kami telah Overall, our entire investment portfolio has recovered quite
pulih dengan cukup baik pada tahun 2023 seiring dengan well by 2023 as Indonesia’s economy recovers. Restaurant
pulihnya perekonomian Indonesia. Bisnis restoran membaik business has improved because there is no longer a
karena tidak ada lagi kebijakan pemerintah tentang social government policy on social distancing. While clinic visits in
distancing. Sementara kunjungan klinik di bisnis rumah sakit the hospital business have improved because visitors are no
membaik karena pengunjung tidak lagi takut mengunjungi longer afraid to visit the hospital because covid-19 cases have
rumah sakit karena kasus covid-19 telah menurun drastis. decreased dramatically.
Kinerja investasi kami pada tahun 2023 sebagai berikut : Our investment performance in 2023 as follows :
Jalan Tol Tollroads
• Jakarta Tollroad Development • Jakarta Tollroad Development
Kami berinvestasi pada jaringan jalan strategis yang We invest in strategic road networks that connect people,
menghubungkan masyarakat, komunitas, dan bisnis. communities and businesses. By reducing congestion and
Dengan mengurangi kemacetan dan mempersingkat shortening travel times, our toll roads are easing people’s
waktu tempuh, jalan tol kami memudahkan kehidupan lives and helping to drive local and national economies.
masyarakat dan membantu menggerakkan ekonomi lokal Using innovative designs, technologies and construction
dan nasional. Dengan menggunakan desain, teknologi, dan methods, we’re also minimizing disruption during the
metode konstruksi yang inovatif, kami juga meminimalkan construction process and reducing environmental impact.
gangguan selama proses konstruksi dan mengurangi
dampak lingkungan.
Perusahaan memiliki 39,98% kepemilikan saham di Jakarta The Company has 39.98% ownership in Jakarta Tollroad
Tollroad Development (“JTD”), JTD merupakan pemegang Development (“JTD”), JTD is the concessionaire of six
konsesi enam ruas Jalan Tol Dalam Kota Jakarta berdasarkan Jakarta Inner-City Toll Roads based on the Toll Road
Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol (PPJT) yang ditandatangani Concession Agreement (PPJT) signed on July 25, 2014,
pada tanggal 25 Juli 2014, yang meliputi Perencanaan, which includes Planning, Funding, Construction,
Pendanaan, Pelaksanaan Konstruksi, Pengoperasian, dan Operation, and Maintenance, during the concession
Pemeliharaan, selama masa konsesi, yaitu selama 45 tahun period, which is 45 years starting from January 2017.
terhitung sejak bulan Januari 2017.
Sebagai pemilik, pengembang dan operator sistem jalan As the owner, developer and operator of the capital’s
tol paling inovatif di ibu kota, JTD mewujudkan mimpi yang most innovative toll road system, JTD is realizing a long-
telah lama diidam-idamkan: jaringan jalan tol layang yang cherished dream: an integrated network of elevated toll
terintegrasi yang akan memobilisasi orang dan barang roads that will mobilize people and goods efficiently across
secara efisien melintasi dalam kota, sehingga membantu and within the inner city, helping to ease congestion at
mengurangi kemacetan di jalan raya. Jaringan tol ini, yang ground level. The network, which will stand for 69.77 km
akan memiliki panjang 69,77 km ketika keenam ruas Jalan when all 6 segments of The Jakarta Inner City Toll Roads
Tol Dalam Kota Jakarta selesai dibangun, akan terhubung are completed, will connect to several interchanges on the
dengan beberapa simpang susun di Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta Outer Ring Road (JORR), reducing bottlenecks and
Jakarta (JORR), sehingga dapat mengurangi kemacetan dan ensuring seamless access to and from the outer suburban
memastikan akses yang lancar dari dan ke daerah-daerah areas. By improving traffic flow throughout the city, the
di pinggiran kota. Dengan meningkatkan arus lalu lintas 6 segments of The Jakarta Inner City Toll Roads will play
di seluruh kota, 6 ruas Jalan Tol Dalam Kota Jakarta akan a key role in driving economic activity and enhancing
memainkan peran penting dalam mendorong kegiatan opportunities for business.
ekonomi dan meningkatkan peluang bisnis.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 71
Page 74
04
Pada tahun 2023, JTD memiliki Lalu Lintas Harian Rata- In 2023, JTD has an Average Daily Traffic (LHR) of 12,250
Rata (LHR) sebesar 12.250 kendaraan per hari dengan vehicles per day with an average increase of 1.67% per
peningkatan rata-rata 1,67% per bulan, tumbuh 20,09% dari month, a growth of 20.09% from 10,201 vehicles per
10.201 kendaraan per hari pada tahun 2022, peningkatan ini day in 2022, this increase is largely due to the recovery
sebagian besar disebabkan oleh pulihnya kegiatan ekonomi of economic activity and the impact of non-toll road
dan dampak kemacetan jalanan non-tol akibat cuaca hujan. congestion due to rainy weather.
JTD membukukan total pendapatan sebesar Rp85,69 miliar JTD booked total revenue of Rp85.69 billion in 2023, a
pada tahun 2023, tumbuh 19,96% dari Rp71,43 miliar growth of 19.96% from Rp71.43 billion in 2022, while Net
pada tahun 2022, sementara Rugi Bersih turun menjadi Loss was decreased to Rp(111.25) billion in 2023, improved
Rp(111,25) miliar pada tahun 2023, membaik 35,65% dari 35.65% from Rp(172.87) billion in 2022.
Rp(172,87) miliar pada tahun 2022.
Terjadi penurunan lalu lintas di jalan tol dalam kota There was a decrease in traffic on the inner-city toll road
selama periode libur lebaran, kebijakan cuti bersama during the Eid holiday period, during the government’s
dari pemerintah, dan kebijakan work from home dari joint leave holiday policy, and during work from home
pemerintah sebagai respon atas tingginya polusi udara policy by the government in response to high air pollution
di wilayah Jakarta, Bogor, Tangerang, Depok, Bekasi pada in the Jakarta, Bogor, Tangerang, Depok, Bekasi area during
bulan Agustus hingga September 2023. August to September 2023.
Namun kami dapat mengatasi tantangan ini dengan However, we were able to overcome these challenges
cara meminimalkan biaya operasional dan fokus by minimizing our operating costs and focusing on
pada penyelesaian konstruksi sesuai jadwal untuk completing construction on schedule to connect toll roads
menghubungkan jalan tol dengan tujuan meramaikan jalan with the objective of enlivening our toll roads.
tol kami.
Rumah Sakit & Layanan Kesehatan Hospital & Healthcare
• RSPI Bintaro • RSPI Bintaro
Perusahaan memiliki 40,00% kepemilikan saham di The Company has 40.00% ownership in Pondok Indah
Rumah Sakit Pondok Indah Bintaro Jaya (“RSPI Bintaro”). Hospital Bintaro Jaya (“RSPI Bintaro”). RSPI Bintaro is
RSPI Bintaro berkomitmen untuk menyediakan layanan committed to providing leading-edge health services
kesehatan terdepan yang didukung oleh teknologi medis supported by the latest medical technology and the
terkini dan penerapan standar akreditasi nasional. Salah implementation of national accreditation standards.
satunya dibuktikan dengan diraihnya akreditasi nasional One of them is proven by the achievement of national
dari Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS). accreditation from the Hospital Accreditation Committee
(KARS).
Selain itu, kompetensi tim medis mulai dari dokter, perawat, In addition, the competence of the medical team ranging
dan staf rumah sakit sangat paripurna, begitu juga dengan from doctors, nurses, and hospital staff is plenary, as
fasilitas dan suasana rumah sakit yang hijau dan nyaman well as facilities, and the hospital’s green and homey
menjamin kenyamanan para pasien. Rumah sakit ini atmosphere guarantees the comfort of the patients.
dirancang oleh arsitek kelas dunia dan menjadi salah satu The hospital was designed by world-class architects and
finalis World Architecture Festival 2019 untuk kategori became one of the finalists of the 2019 World Architecture
Completed Building-Health. RSPI Bintaro juga meraih Festival for the Completed Building-Health category.
penghargaan PERSI Golden Award 2020 dalam kategori RSPI Bintaro also won the PERSI Golden Award 2020 in
Paramakarya Dharmartha Husada dengan tema “Rumah the Paramakarya Dharmartha Husada category with the
Sakit dengan Kesiapsiagaan Terbaik Menghadapi Pandemi theme “Hospitals with the Best Preparedness to Face
COVID-19”. Penghargaan ini diberikan kepada lima rumah the COVID-19 Pandemic”. This award was given to five
sakit di seluruh Indonesia, dan RSPI Bintaro Jaya meraih hospitals throughout Indonesia, and RSPI Bintaro Jaya won
PERSI Golden Award untuk kategori rumah sakit swasta. the PERSI Golden Award for the private hospital category.
Pada tahun 2023, RSPI Bintaro memiliki total kapasitas 125 As of 2023, RSPI Bintaro has a total of 125 bed capacity.
tempat tidur.
RSPI Bintaro membukukan total pendapatan sebesar RSPI Bintaro booked total revenue of Rp563.67 billion in
Rp563,67 miliar pada tahun 2023, tumbuh 13,01% dari 2023, a growth of 13.01% from Rp498.77 billion in 2022,
Rp498,77 miliar pada tahun 2022, sementara Laba Bersih while Net Profit was increased to Rp65.46 billion in 2023,
72 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
meningkat menjadi Rp65,46 miliar pada tahun 2023, a growth of 72.87% from Rp37.87 billion in 2022. RSPI
tumbuh 72,87% dari Rp37,87 miliar pada tahun 2022. RSPI Bintaro is usually less crowded during the fasting month of
Bintaro biasanya kurang ramai selama bulan puasa dan Eid but relatively stable in other months.
lebaran, namun relatif stabil di bulan-bulan lainnya.
Pada tahun 2024, kami berencana untuk menambah In 2024, we plan to increase the doctor’s schedule and
jadwal dokter dan menambah dokter baru untuk klinik, add new doctors for the clinic, optimize Sunday Clinic to
mengoptimalkan Sunday Clinic untuk meningkatkan increase patients, and convert lower class rooms (1/2/3)
pasien, dan mengkonversi kamar kelas (1/2/3) menjadi into VIP rooms due to the high demand trend for VIP rooms.
kamar VIP karena tren permintaan yang tinggi untuk
kamar VIP.
Rekreasi, Edukasi & Olahraga Recreational, Educational & Sports
• BX Sea • BX Sea
BX Sea merupakan destinasi wisata oceanarium pertama BX Sea is the first oceanarium tourist destination in
di kawasan Tangerang Selatan yang merupakan wahana the South Tangerang area which is an educational and
edukasi dan hiburan bagi masyarakat yang dikemas entertainment vehicle for the community that is presented
secara atraktif. BX Sea akan menjadi tempat edukasi bagi in an entertaining manner. BX Sea will be an educational
masyarakat untuk mengenal biota air dan kehidupan place for the public to get to know aquatic biota and life
di bawah laut dengan tagline ‘Xtraordinary Xperience under the sea with the tagline ‘Xtraordinary Xperience at
at Sea and Forest’ yang menempati lahan seluas 7.354 Sea and Forest’ which occupies an area of 7,354 square
meter persegi dengan kapasitas 4,5 juta liter air yang juga meters with 4.5 million liters of water which is also
dilengkapi dengan ±25.000 biota yang terdiri dari 140 equipped with ±25,000 biota consisting of 140 species
spesies dengan 54 display akuarium (terdiri dari 44 akuarium with 54 aquarium displays (consisting of 44 fresh and sea
air tawar dan air laut serta 10 terarium). water aquariums and 10 terrariums).
BXSea merupakan pusat rekreasi keluarga berbasis konsep BXSea is an urban concept-based family recreation center
modern yang menawarkan wahana Akuarium perjalanan that offers the longest journey Aquarium in Indonesia, has
terpanjang di Indonesia, memiliki Exotic Rain Forest Area the largest Exotic Rain Forest Area, the largest Tunnel in
terbesar, Terowongan terbesar di Asia Tenggara, Dome Southeast Asia, the largest Dome in Southeast Asia, and
terbesar di Asia Tenggara, dan memiliki Panel Amphitheatre has the largest Amphitheatre Panel in Indonesia.
terbesar di Indonesia.
BX Sea terletak di basement Bintaro Xchange Mall 2 dan BX Sea is located at the basements of Bintaro Xchange
telah soft opening pada pertengahan Desember 2023 dan Mall 2 and has soft opening in mid-December 2023 and
akan melakukan grand opening pada kuartal pertama tahun will have their grand opening in the first quarter of 2024.
2024. Kami membukukan pendapatan sebesar Rp8,76 miliar We booked revenue of Rp8.76 billion with half a month of
dengan setengah bulan beroperasi pada tahun 2023. operation in 2023.
• BX Rink • BX Rink
Dengan luas 1.320 m2, BX Rink menawarkan pengunjung With the size of 1,320 m2, BX Rink offers visitors a great
sebuah Xperience yang luar biasa di atas es. Pengunjung Xperience on ice. Visitors will enjoy their time with the
akan menikmati waktu mereka dengan arena ice skating finest ice skating rink in Indonesia, with our sophisticated
terbaik di Indonesia, dengan sistem tata suara dan tata sound and lights system will accompany their time. We
lampu yang canggih akan menemani waktu mereka. Kami have a Penguin Skating Aid to guide kids and introductory
memiliki Penguin Skating Aid untuk memandu anak-anak lessons for beginners. BX Rink located at upper ground
dan edukasi pengantar untuk pemula. BX Rink terletak di floor of Bintaro Xchange Mall 1.
lantai upper ground Bintaro Xchange Mall 1.
BX Rink membukukan pendapatan sebesar Rp16,37 miliar BX Rink booked revenue of Rp16.37 billion in 2023, a
pada tahun 2023, tumbuh 15,64% dari Rp14,16 miliar pada growth of 15.64% from Rp14.16 billion in 2022, while Net
tahun 2022, sementara Laba Bersih meningkat 28,75% Profit increased by 28.75% to Rp5.26 billion in 2023 from
menjadi Rp5,26 miliar pada tahun 2023 dari Rp4,08 miliar Rp4.08 billion in 2022.
pada tahun 2022.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 73
Page 76
04
• Aviary Park • Aviary Park
Perusahaan memiliki 35% kepemilikan di Aviary Park. Per 31 The Company has 35% ownership in Aviary Park. As of
Desember 2023, progres pembangunan Aviary Park telah December 31, 2023, Construction Progress of Aviary Park
mencapai 98%. Aviary Park akan melakukan soft opening has reached 98%. Aviary Park will have their soft opening
pada kuartal pertama tahun 2024. in the first quarter of 2024.
Destinasi wisata ini berbeda dari tempat lain yang sekedar This touring destination is different from just seeing unique
melihat binatang-binatang unik yang jinak. Namun tamed animals. Visitors can acquire knowledge about the
pengunjung dapat memperoleh pengetahuan tentang ecosystem and even interact with tamed animals in the
ekosistem dan bahkan berinteraksi dengan satwa jinak Aviary. It’s allowed to just look at the collection or feed the
di Aviary Park. Pengunjung diperbolehkan untuk sekedar animals with specialty foods. The concept of Aviary Park
melihat-lihat koleksi atau memberi makan satwa dengan is a mini zoo for education and conservation, especially
makanan khusus. Konsep Aviary Park adalah kebun birds and butterflies. Aviary Park stands on 6 HA of land,
binatang mini untuk edukasi dan konservasi, terutama equipped with 5 zones or ecosystems according to animal
burung dan kupu-kupu. Aviary Park berdiri di atas lahan habitat, namely: Rainforest, Swamp, Lake, Desert, and
seluas 6 Ha, dilengkapi dengan 5 zona atau ekosistem sesuai Savanna. Visitors will be accompanied by our tour guide
habitat satwa, yaitu: Hutan Hujan, Rawa, Danau, Gurun, dan to explore this mini zoo. Aviary Park Bintaro is located in
Sabana. Pengunjung akan ditemani oleh pemandu wisata Bintaro Creative District and accessible by commuter line
kami untuk menjelajahi kebun binatang mini ini. Aviary because it is adjacent to Pondok Ranji station.
Park Bintaro terletak di Bintaro Creative District dan dapat
diakses dengan commuter line karena berdekatan dengan
stasiun Pondok Ranji.
Hotel Hotel
• Double Tree Hotel Bintaro Jaya by Hilton • Double Tree Hotel Bintaro Jaya by Hilton
Perusahaan memiliki Double Tree Hotel Bintaro yang akan The Company owns Double Tree Hotel Bintaro that will
dibuka pada paruh pertama tahun 2024, dan terletak di open in the first half of 2024, and located in the heart
pusat kota Bintaro Jaya di sebelah Bintaro Xchange Mall 1 of Bintaro Jaya next to Bintaro Xchange Mall 1 and
dan Bintaro Xchange Mall 2, yang merupakan pusat bisnis, Bintaro Xchange Mall 2, home to the city’s business,
pusat perbelanjaan, dan rekreasi di Jakarta. Stasiun Kereta shopping center and recreational area. Jurangmangu
Api Jurangmangu dapat dicapai dengan berjalan kaki Train Station is about a 5 minutes away by foot.
selama 5 menit.
Double Tree Hotel Bintaro menyediakan 184 kamar dan Double Tree Hotel Bintaro provides 184 rooms and a grand
grand ballroom dengan kapasitas maksimum ±1.000 orang ballroom with a maximum capacity of ±1,000 people
(berdiri) atau ±580 orang (duduk). Double Tree Hotel Bintaro (standing) or ±580 people (seating). Double Tree Hotel
dikelola oleh Hilton, sebuah merek global untuk hotel dan Bintaro is managed by Hilton, a global brand of full-service
resor dengan layanan lengkap dan merupakan merek hotels and resorts and the flagship brand of American
utama dari perusahaan perhotelan multinasional Amerika. multinational hospitality company.
• H! Hotel Senen • H! Hotel Senen
Perusahaan memiliki H! Hotel yang berlokasi di Senen, The Company owns H! Hotel located in Senen, Central
Jakarta Pusat. Hotel ini memiliki 202 kamar dan 9 ruang Jakarta. This hotel has 202 rooms and 9 Meeting Rooms,
rapat, dengan okupansi 68% dan harga kamar rata-rata an occupancy rate of 68% and Average Room Rate of
Rp275.413. Terletak di pusat kota Jakarta Pusat bersebelahan Rp275,413. Located in the heart of Central Jakarta at the
dengan Pasar Senen yang legendaris dan dekat dengan legendary Pasar Senen and near Pasar Senen train station,
stasiun kereta api Pasar Senen, H! Hotel menawarkan H! Hotel offer comfy accommodations with 202 rooms,
akomodasi yang nyaman dengan 202 kamar, makanan tasty food and beverage at our HELO! Restaurant, and HOLA
dan minuman yang lezat di HELO! Restaurant, dan HOLA HOOP Lounge. Visitors can enjoy easy access to Jakarta’s
HOOP Lounge. Pengunjung dapat menikmati akses mudah point of interest such as Monas and Ancol, government
ke tempat-tempat menarik di Jakarta seperti Monas dan buildings and business districts with shopping centers just
Ancol, gedung-gedung pemerintahan dan kawasan bisnis a walk away like Senen Trade Center and Plaza Atrium. H!
dengan pusat perbelanjaan yang dapat dicapai dengan Hotel recognizes the needs of business and leisure visitors
berjalan kaki seperti Senen Trade Center dan Plaza Atrium. in the heart of Jakarta who want to get a comfortable and
H! Hotel menyadari kebutuhan para pengunjung bisnis dan strategic place to rest at affordable price.
wisatawan di pusat kota Jakarta yang ingin mendapatkan
tempat beristirahat yang nyaman dan strategis dengan
harga yang terjangkau.
74 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
H! Hotel membukukan total pendapatan sebesar Rp17,76 H! Hotel booked total revenue of Rp17.76 billion in 2023,
miliar pada tahun 2023, tumbuh 29,31% dari Rp13,74 miliar a growth of 29.31% from Rp13.74 billion in 2022, while
di tahun 2022, sementara Laba Usaha meningkat menjadi Operating Profit was increased to Rp8.94 billion in 2023,
Rp8,94 miliar di tahun 2023, tumbuh 50,14% dari Rp5,95 a growth of 50.14% from Rp5.95 million in 2022. H! Hotel
juta di tahun 2022. Jumlah pengunjung H! hotel sangat guests are strongly influenced by the visitors of Senen Jaya
dipengaruhi oleh keramaian Pasar Senen Jaya yang ramai Market which are usually very crowded during the holiday
pada saat musim liburan seperti Idul Fitri, Natal, dan Akhir season like Eid al-Fitr, Christmas, and Year-End.
Tahun.
• Hotel Citradream Bintaro • Citradream Bintaro Hotel
Perusahaan memiliki 55,00% kepemilikan di Hotel The Company has 55.00% ownership in Citradream Bintaro
Citradream Bintaro. Hotel Citradream Bintaro merupakan Hotel. Citradream Bintaro Hotel is the latest hotel from the
hotel terbaru dari Citradream Group yang terletak di Citradream Group located in Bintaro Jaya area, right next
kawasan Bintaro Jaya, tepat di sebelah Plaza Bintaro Jaya to Plaza Bintaro Jaya and close to the business center.
dan dekat dengan pusat bisnis. Hotel Citradream menyadari Hotel Citradream recognizes the needs of business and
kebutuhan para pengunjung bisnis dan rekreasi di kawasan leisure visitors in the Bintaro Jaya area who want to get
Bintaro Jaya yang ingin mendapatkan tempat beristirahat a comfortable and strategic place to rest at an attractive
yang nyaman dan strategis dengan harga yang terjangkau. price. Hotel Citradream Bintaro offers easy access to
Hotel Citradream Bintaro menawarkan akses yang mudah the Airport as well as to business centers in Jakarta and
ke Bandara serta ke pusat bisnis di Jakarta dan Tangerang Tangerang through interconnected toll roads. In 2023,
melalui jalan tol yang saling terhubung. Pada tahun 2023, This hotel has 108 rooms, an occupancy rate of 69% and
hotel ini memiliki 108 kamar, okupansi 69% dan tarif kamar Average Room Rate of Rp328,284.
rata-rata Rp328.284.
Hotel Citradream Bintaro membukukan total pendapatan Citradream Bintaro Hotel booked total revenue of Rp11.16
sebesar Rp11,16 miliar pada tahun 2023, tumbuh 5,86% billion in 2023, a growth of 5.86% from Rp10.54 billion
dari Rp10,54 miliar di tahun 2022, sementara Laba Usaha in 2022, while Operating Profit was increased to Rp2.75
meningkat menjadi Rp2,75 miliar di tahun 2023, tumbuh billion in 2023, a growth of 31.39% from Rp2.10 billion
31,39% dari Rp2,10 miliar di tahun 2022. Hotel Citradream in 2022. Citradream Bintaro Hotel targeted to increase its
Bintaro menargetkan untuk meningkatkan okupansi di occupancy rate in 2024, so we strive to improve facilities
tahun 2024, sehingga kami berusaha untuk meningkatkan and room comfort to attract visitors. Citradream Bintaro
fasilitas dan kenyamanan kamar untuk menarik minat Hotel occupancy rate usually peaked during school
pengunjung. Okupansi Hotel Citradream Bintaro biasanya holiday and public holiday.
meningkat pada masa liburan sekolah dan hari raya.
Clean Water Distribution Clean Water Distribution
• Jaya Mitra Sarana (“JMS”) • Jaya Mitra Sarana (“JMS”)
Perusahaan memiliki 50,00% kepemilikan di Jaya Mitra The Company has 50.00% ownership in Jaya Mitra Sarana,
Sarana, sebuah perusahaan kerjasama dengan Perusahaan a collaboration with a local municipal water company
Daerah Air Minum (PDAM). Melalui perusahaan ini, kami (PDAM). Through this company, we have invested in water
berinvestasi dalam jaringan pipa air untuk mendistribusikan pipelines to distribute treated surface water supplied by
air permukaan yang telah diolah yang dipasok oleh PDAM PDAM to homes and businesses in Bintaro Jaya area.
ke rumah-rumah dan bisnis di daerah Bintaro Jaya.
Jaya Mitra Sarana memasok lebih dari 5 juta meter kubik air Jaya Mitra Sarana supplies more than 5 million cubic
bersih setiap tahunnya ke lebih dari 15.000 rumah dan bisnis meters of clean water annually to more than 15,000 of
di Bintaro Jaya. Dengan hanya menggunakan air permukaan homes and businesses across Bintaro Jaya. Using only
terbarukan yang bersumber dan diolah oleh mitra kami, renewable surface water that has been sourced and
Perumdam Tirta Kerta Rahardja Kabupaten Tangerang, Jaya treated by our partner, Perumdam Tirta Kerta Rahardja
Mitra Sarana berkontribusi pada kelestarian lingkungan Kabupaten Tangerang, Jaya Mitra Sarana is contributing
di Jabodetabek dengan mengurangi tekanan terhadap to the environmental sustainability of Greater Jakarta by
cadangan air tanah yang semakin menipis. Investasi Jaya easing pressure on its increasingly scarce groundwater
Mitra Sarana yang berkelanjutan dalam membangun dan reserves. Jaya Mitra Sarana’s continued investment in
memelihara infrastruktur pipa yang modern dan efisien building and maintaining modern, and efficient pipeline
memungkinkan laju aliran air hingga 160 liter air per detik, infrastructure enables flow rates of up to 160 liters of water
memastikan kepuasan pelanggan yang konsisten. per second, ensuring consistent customer satisfaction.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 75
Page 78
04
JMS membukukan total pendapatan sebesar Rp27,51 miliar JMS booked total revenue of Rp27.51 billion in 2023, a
pada tahun 2023, tumbuh 11,50% dari Rp24,67 miliar pada growth of 11.50% from Rp24.67 billion in 2022, while
tahun 2022, sementara Laba Usaha meningkat menjadi Operating Profit was increased to Rp4.78 billion in 2023,
Rp4,78 miliar pada tahun 2023, tumbuh 7,89% dari Rp4,69 a growth of 7.89% from Rp4.69 billion in 2022. We will
miliar pada tahun 2022. Kami akan terus menghimbau continue to urge bintaro residents who are still using
warga Bintaro yang masih menggunakan air tanah untuk groundwater to switch to PDAM water.
beralih ke air PDAM.
Pengembang Properti Developer
• Bukit Semarang Jaya Metro • Bukit Semarang Jaya Metro
Perusahaan memiliki 26,81% kepemilikan saham di Bukit The Company has 26.81% ownership in Bukit Semarang
Semarang Jaya Metro (“BSJM”), sebuah perusahaan yang Jaya Metro (“BSJM”), a landed housing segment located
bergerak di bidang perumahan tapak yang berlokasi di in Semarang. BSJM is a company engaged in the field of
Semarang. BSJM merupakan perusahaan yang bergerak landed housing and shophouses, seeing this potential,
di bidang perumahan tapak dan ruko, melihat potensi we chose the tembalang sub-district area of South
tersebut, kami memilih daerah kecamatan tembalang Semarang with a development area of ± 350 Ha, which
Semarang Selatan dengan luas pengembangan ± 350 Ha, is a flood-free development area of the city of Semarang,
yang merupakan daerah pengembangan kota Semarang to be developed into a residential area with middle
yang bebas banjir, untuk dikembangkan menjadi kawasan class, middle-low class and low class. BSJM development
hunian dengan kelas menengah, menengah ke bawah area has a rapid growth in land price increase.
dan kelas bawah. Kawasan pengembangan BSJM memiliki
pertumbuhan kenaikan harga tanah yang cukup pesat.
BSJM membukukan total pendapatan sebesar Rp70,76 BSJM booked total revenue of Rp70.76 billion in 2023, a
miliar pada tahun 2023, tumbuh 9,16% dari Rp64,82 miliar growth of 9.16% from Rp64.82 billion in 2022. In 2024, we
pada tahun 2022. Pada tahun 2024, kami akan merevitalisasi will revitalize Bukit Kencana Jaya main gate and waterpark
gerbang utama Bukit Kencana Jaya dan waterpark untuk to increase the value of our development area in Semarang.
meningkatkan nilai kawasan pengembangan kami di
Semarang.
Penyewaan Tanah untuk Sarana Pendidikan Land Lease for Educational Facilities
• Sarana Pendidikan Jaya (“SPJ”) • Sarana Pendidikan Jaya (“SPJ”)
Perusahaan memiliki 25,00% kepemilikan di Sarana The Company has 25.00% ownership in Sarana
Pembangunan Jaya, sebuah perusahaan yang menyewakan Pembangunan Jaya, a company that lease lands for
lahan untuk fasilitas pendidikan di Bintaro Jaya, yaitu educational facilities inside Bintaro Jaya, which are
Universitas Pembangunan Jaya (UPJ), Sekolah Global Jaya Pembangunan Jaya University (UPJ), Global Jaya School
dan Sekolah Pembangunan Jaya. SPJ membukukan total and Pembangunan Jaya School. SPJ booked total revenue
pendapatan usaha sebesar Rp21,36 miliar pada tahun 2023. of Rp21.36 billion in 2023.
Restoran Restaurant
• Jaya Pangan Lestari (“JPL) • Jaya Pangan Lestari (“JPL)
Perusahaan memiliki penyertaan saham sebesar 20,00% The Company has 20.00% ownership in JPL, a company
pada JPL, perusahaan yang bergerak di bidang usaha engaged in restaurant businesses, which are Talaga
restoran, yaitu Talaga Sampireun Bintaro, Talaga Sampireun Sampireun Bintaro, Talaga sampireun Ancol and Talaga
Ancol dan Talaga Sampireun Puri Indah. Talaga Sampireun Sampireun Puri Indah. Talaga Sampireun comes from
berasal dari bahasa Sunda yang berarti “rumah singgah”. the Sundanese language which means “halfway house”.
Tempat yang nyaman dengan nuansa arsitektur yang unik, A cozy place with unique architectural nuances, which
dimana pengunjung dapat mendengar desiran angin dan visitors can hear the swish of the wind and the splash of
gemericik air yang berbisik di telinga mereka. Pengunjung water whispering into their inner ear. Our visitors in Talaga
kami pada Talaga Sampireun Bintaro sedikit menurun Sampireun Bintaro slightly decreased to ±204 million in
menjadi ±204 juta pada tahun 2023, hal ini disebabkan 2023, this is due to the ongoing renovation work at Talaga
oleh pekerjaan renovasi yang sedang berlangsung di Talaga Sampireun Bintaro.
Sampireun Bintaro.
JPL membukukan total pendapatan sebesar Rp83,67 miliar JPL booked total revenue of Rp83,67 billion in 2023, fell by
di tahun 2023, turun 13,34% dari Rp96,55 miliar di tahun 13.34% from Rp96.55 billion in 2022, while Net Profit declined
2022, dengan memperoleh Laba Bersih Rp14,83 miliar di to Rp14.83 billion in 2023, fell by 17.84% from Rp18.05 billion
tahun 2023, turun 17,84% dari Rp18,05 miliar di tahun 2022, in 2022, this was mainly caused by Talaga Sampireun Ancol
76 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
hal ini terutama disebabkan oleh Talaga Sampireun Ancol which has stopped operating at the end of November 2023.
yang sudah berhenti beroperasi di akhir November 2023.
Kami selalu memberikan promo-promo menarik yang We always provide attractive promos that can be checked
dapat dicek setiap saat di website resmi Talaga Sampireun at any time on the official Talaga Sampireun website www.
www.talagasampireun.com/promotions, selain itu saat ini talagasampireun.com/promotions, furthermore, we are
kami juga sedang merenovasi Talaga Sampireun Bintaro currently renovating Talaga Sampireun Bintaro to improve
untuk meningkatkan kualitas restoran kami. the quality of our restaurant.
Tinjauan Pemasaran Marketing Review
Target pasar utama kami adalah pembeli rumah di segmen Our primary target market is homebuyers in the in the
hunian berpenghasilan menengah ke bawah hingga middle-low to upper middle income residential segments.
menengah ke atas. Kami berusaha memenuhi kebutuhan We aim to meet their aspirations with a diverse housing and
mereka dengan portofolio perumahan dan kondominium condominium products.
yang beragam.
Kami memasarkan produk kami melalui saluran online (yaitu We market our products through both online (i.e Youtube,
Youtube, Instagram, Tiktok, Facebook) dan offline. Strategi Instagram, Tiktok, Facebook) and offline channels. Our
dan program pemasaran kami ditinjau dan diperbarui marketing strategies and programs are regularly reviewed
secara berkala untuk memastikan kami telah memanfaatkan and updated to ensure that we are making full use of available
sepenuhnya perkembangan teknologi dan ketersediaan data marketing intelligence and technological advances. We make
pasar. Kami memanfaatkan pemasaran digital secara luas untuk extensive use of digital marketing to engage with prospective
promosi dan berinteraksi dengan calon pembeli terkait produk customers on our new products and promotions. Information
baru kami. Informasi disesuaikan dengan segmen konsumen is tailored to specific consumer segments through our social
tertentu melalui saluran media sosial kami, sementara media channels, while customers can also view products and
pelanggan juga dapat melihat produk dan menghubungi contact our sales professionals directly through our individual
tenaga penjualan kami secara langsung melalui situs web unit project websites as well as our corporate website. In the
usaha serta situs web perusahaan kami. Pada periode pasca- post-pandemic period, we have begun to ramp up activities
pandemi, kami mulai meningkatkan aktivitas melalui galeri through our marketing galleries and show units, where sales
pemasaran dan pameran, di mana tim penjualan memberikan teams are on hand to provide detailed information and
informasi terperinci kepada calon pembeli walk-in. demonstrations to walk-in customers.
Kami berkomitmen untuk memberikan nilai bagi pelanggan We are committed to delivering value for our customers
kami dan terus membangun hubungan dengan berbagai bank and in line with this we continued to build our relationships
untuk memastikan pembeli dapat mengakses pembiayaan with various banks to ensure that buyers can access home
rumah dengan ketentuan pembayaran yang mudah. Inti dari financing on conducive payment terms. Adding value and
strategi pemasaran kami adalah menambahkan nilai dan relevance to our products is at the core of our marketing
kesesuaian pada produk kami. Kami terus mengembangkan strategy. We do this by continuously evolving our residential
konsep perumahan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan concepts to meet customer needs; and by enhancing our
dan memperkuat komunitas serta infrastruktur untuk communities and infrastructure to enable residents to live
memungkinkan warga hidup lebih nyaman dan berkelanjutan. more sustainably and conveniently.
Pada tahun 2023, kami meluncurkan sejumlah produk baru In 2023 we launched new products for the middle and upper
untuk segmen menengah dan menengah-atas yang dirancang middle segments that are designed with customers’ key
dengan mempertimbangkan prioritas utama pelanggan yaitu: priorities in mind: affordability, build quality and great design.
keterjangkauan harga, kualitas bangunan, dan desain yang Our landed and high-rise residences feature clean, efficient
baik. Perumahan dan kondominium kami memiliki tata ruang layouts and sustainable construction principles that make
yang efisien, luas dengan prinsip konstruksi berkelanjutan optimal use of space, natural lighting and air circulation,
yang mengedepankan pemanfaatan ruang secara optimal, creating homes that are bright, livable and energy-efficient.
pencahayaan dan sirkulasi udara alami sehingga menciptakan
hunian yang terang, layak huni, dan hemat energi.
Sebagian besar pelanggan kami adalah kaum milenial dan A sizeable portion of our customers are millennial and
Gen Z yang menjalani gaya hidup mandiri dan fleksibel. Kami Gen Z homebuyers who live increasingly flexible and
terus memperluas proposisi produk kami untuk segmen ini entrepreneurial lifestyles. We are steadily broadening our
dengan menawarkan perumahan yang dilengkapi teknologi product proposition for this segment by offering residences
pintar, ruang kerja, kemudahan akses menuju transportasi that feature smart technology, support working from home,
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 77
Page 80
04
umum dan beragam pilihan ruang outdoor, fasilitas olahraga, enjoy easy access to public transit and have a wide range
yang juga berdekatan dengan tempat rekreasi dan tempat of outdoor spaces, sports facilities, and leisure and dining
makan. Fitur penting dari konsep one-stop living ini, seperti options on the doorstep. An important feature of this one-
yang dicontohkan oleh kondominium Tower Creativo kami stop living concept, as exemplified by our Tower Creativo
di Bintaro Creative District, yang menyediakan ruang untuk condominiums in the Bintaro Creative District, is space to
bekerja, berkreasi, dan berkolaborasi dalam lingkungan yang work, create and collaborate with others in a conducive and
mendukung dan menginspirasi. inspiring environment.
Menambahkan nilai pada area pengembangan kami Adding value to our development areas is integral to
merupakan bagian integral dari strategi pemasaran. Kami our marketing strategy. We believe that one of the most
meyakini salah satu pertimbangan terpenting bagi calon important considerations for prospective homebuyers is
pembeli rumah adalah dekat dengan fasilitas terbaik, close proximity to quality amenities, including educational,
termasuk pilihan pendidikan, layanan kesehatan, retail, dan healthcare, retail and entertainment options. As a result of
hiburan. Sebagai hasil dari kolaborasi strategis dengan mitra di strategic collaborations with partners in all these segments as
semua segmen ini serta strategi investasi kami sendiri, Bintaro well as our own investment strategy, Bintaro Jaya and Graha
Jaya dan Graha Raya menjadi lokasi bagi sejumlah sekolah Raya are home to several first-class schools, a university,
unggulan, universitas, rumah sakit berstandar internasional, international-standard hospitals, hotels and numerous retail
hotel, dengan berbagai fasilitas retail dan hiburan mulai dari and entertainment facilities ranging from lifestyle malls to
mal hingga pasar segar serta tempat berkumpul yang nyaman fresh produce markets and more intimate, unique hangout
dan unik. Kami juga memperluas fasilitas dan menghadirkan spaces. We are also expanding amenities and attracting a
semakin banyak mitra komersial ke pengembangan non- growing number of commercial partners to our non-Bintaro
Bintaro kami. Puri Jaya Pasar Kemis dan Jaya Imperial Park kini developments. Puri Jaya and Pasar Kemis Jaya Imperial Park
menawarkan destinasi berorientasi keluarga seperti water now boast family-oriented destinations such as water parks,
park, bioskop, taman bermain, fasilitas olahraga, dan pusat cinemas, playgrounds, sports facilities and community
komunitas, serta berbagai gerai retail dan F&B yang terus centers as well as a growing range of retail and F&B outlets.
bertambah jumlahnya. Fokus Perusahaan dalam memberikan The Company’s focus on creating fully serviced communities
pelayanan yang memenuhi kebutuhan dan aspirasi pelanggan that cater to the needs and aspirations of our customers has
telah berkontribusi menjadikan kawasan kami sebagai pilihan contributed to making our developments an outstanding
terbaik bagi pembeli rumah di Tangerang dan Tangerang choice for homebuyers in Tangerang and South Tangerang.
Selatan.
Komitmen jangka panjang kami terhadap keberlanjutan juga Our longstanding commitment to sustainability is also
memberikan nilai tambah bagi warga. Di Bintaro, konsep adding value for residents. In Bintaro, our transit-oriented
transit-oriented development (TOD) yang membangun development (TOD) concept promotes more sustainable
infrastruktur dan fasilitas publik lebih mudah diakses oleh living by making public infrastructure and facilities more
pejalan kaki, pesepeda, dan pengguna transportasi umum easily accessible by pedestrians, cyclists and public transport
turut mendorong semakin luasnya gaya hidup berkelanjutan. users. Both Bintaro Jaya Xchange Mall and Plaza Bintaro Jaya
Bintaro Jaya Xchange Mall dan Plaza Bintaro Jaya yang dilayani are served directly by our In-Trans shuttle bus service, cycle
langsung oleh layanan shuttle bus In-Trans kami, keberadaan routes and footways, enabling people to move efficiently
rute sepeda dan pedestrian, memungkinkan orang lebih between residential areas and business districts and linking
mudah untuk berpergian antara kawasan perumahan dan them seamlessly to other parts of Jakarta using commuter
kawasan bisnis serta menghubungkan mereka ke daerah rail, bus and the MRT (via an express bus service). We have
lain di Jakarta menggunakan kereta komuter, bus, dan MRT completed the revitalization of Jurangmangu Station
(melalui layanan bus ekspres). Kami telah menyelesaikan and made it directly accessible from one Our newest
revitalisasi Stasiun Jurangmangu dan membuatnya dapat development, Bintaro Xchange Mall 2. Our TOD approach
diakses langsung dari salah satu pengembangan terbaru is aimed at creating a healthy, comfortable and convenient
kami, Bintaro Xchange Mall 2. Pendekatan TOD kami bertujuan living environment for our residents and surrounding
untuk menciptakan lingkungan hidup yang sehat, nyaman communities by reducing private vehicle usage, which in turn
dan nyaman bagi penghuni dan masyarakat sekitar dengan will lower harmful carbon emissions.
mengurangi penggunaan kendaraan pribadi, yang pada
gilirannya akan menurunkan emisi karbon yang berbahaya.
Strategi pemasaran kami untuk segmen retail pada tahun 2023 Our marketing strategy for the retail segment in 2023 was
difokuskan pada upaya menarik pelanggan datang ke mall, focused on enticing customers back to our malls, shopping
pusat perbelanjaan, dan pusat perdagangan kami dengan centers and trade centers by organizing a dynamic program
menyelenggarakan program-program acara yang dinamis, of events, optimizing our tenant mix and re-functioning
mengoptimalkan tenant mix, dan menata kembali fungsi kios stalls in our trade centers and have continued to sharpen our
di trade center serta terus mempromosikan pusat retail secara digital marketing capabilities to promote our retail centers
78 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
digital melalui media sosial. via social media.
Di segmen layanan kesehatan, kami terus merespon In the healthcare segment, we have continued to respond
kebutuhan konsumen. Dengan menurunnya tingkat kasus to consumer needs. With the steady decline of Covid-19
Covid-19 dan meningkatkatnya imunitas dalam masyarakat, case rates and growing immunity among the population,
masyarakat sudah kembali aktif melakukan aktivitas olahraga. people are getting actively involved in physical activities
Hal ini membuka peluang inovasi terbaru kami, Sport again. This opened an opportunity for our latest innovation,
Medicine, Injury & Recovery Center (SMIRC) di RSPI Bintaro the Sport Medicine, Injury & Recovery Center (SMIRC) at
Jaya, untuk memberikan layanan perawatan dan pemulihan RSPI Bintaro Jaya, to offer comprehensive treatment and
bagi semua orang mulai dari pecinta olahraga hingga atlet recover services for everyone from recreational athletes to
secara komprehensif. Selain itu, kami telah memberikan sports professionals. In addition, we have delivered a decent
kinerja yang baik selama tahun 2023 jika dibandingkan performance during 2023 when compared to previous years.
dengan tahun-tahun sebelumnya. Untuk meningkatkan To improve the quality of our services, by 2023 we will have
kualitas layanan kami, pada tahun 2023 kami akan membuka scheduled specialist practices, expanded the capacity of our
praktik dokter spesialis, menambah kapasitas ruang rawat inap VIP inpatient rooms, and expanded our acupuncture clinic.
VIP, dan memperluas klinik akupunktur.
Dalam bisnis perhotelan, kami melihat bahwa okupansi kami In the hotel business, we see that our occupancy rate is highly
sangat dipengaruhi oleh waktu-waktu tertentu dalam setahun, influenced by certain times of the year, hence our policy of
oleh karena itu kami mengambil kebijakan untuk mengenakan charging higher prices during peak seasons and lower prices
harga yang lebih tinggi pada saat peak season dan harga yang during low seasons in order to maximize profits. In addition,
lebih rendah pada saat low season untuk memaksimalkan because there are quite a lot of businessmen and government
keuntungan. Selain itu, karena tamu hotel kami cukup banyak as our hotel guests, we provide a multifunctional room that
dari kalangan pebisnis dan pemerintahan, kami menyediakan can be used for meetings or seminars.
ruangan multifungsi yang dapat digunakan untuk pertemuan
atau seminar.
Layanan Pelanggan dan Pengendalian Mutu Customer Service and Quality Control
Komitmen kuat dari Perusahaan untuk memberikan yang The Company’s unwavering commitment to delivering
terbaik bagi pelanggan tertanam dalam proses bisnis kami dan the best for our customers is embedded into our business
tercermin dalamkeseriusan kami terhadap kualitas produk. and reflected in our attention to the quality of the finished
Sistem manajemen mutu bersertifikasi ISO 9001:2015 diaudit product. Our ISO 9001:2015-certified quality management
secara berkala oleh auditor internal kami dan mengikuti audit system is audited regularly by our internal auditors and is
kepatuhan tahunan oleh URS, badan penilaian dan sertifikasi subject to an annual compliance audit by the internationally
yang diakui secara internasional. recognized assessment and certification body, URS.
Komponen utama dari sistem manajemen mutu kami adalah A key component of our quality management system is
melakukan pengawasan yang cermat terhadap kinerja rigorous oversight over contractor performance throughout
kontraktor selama proses konstruksi. Setiap unit bisnis juga the construction process. Each unit also undergoes a full
melakukan pemeriksaan terhadap kualitas bangunan secara quality inspection before being handed over to the customer.
lengkap sebelum diserahkan kepada pelanggan. Pelanggan Customers can report construction-related complaints for up
dapat melaporkan keluhan terkait konstruksi hingga 90 hari to 90 days after handover.
setelah serah terima.
Kami mengelola kawasan perumahan secara proaktif dan We have a proactive estate management system and aim
menanggapi serta menyelesaikan keluhan pelanggan dengan to respond to and resolve customer complaints rapidly
cepat dan efektif. Kami menerima masukanatas setiap aspek and effectively. We welcome feedback on any aspect of our
dari kinerja kami melalui layanan pelanggan dan situs web performance via our customer service points and website as
kami serta melalui survei kepuasan pelanggan. Kami mendapat well as through customer satisfaction surveys. On Average,
nilai rata-rata 4,20 dari 5,00 dalam survei kepuasan pelanggan we got 4.20 out of 5.00 in customer satisfaction survey during
selama tahun 2023. 2023.
Langkah-langkah yang diambil pada tahun 2023 untuk Measures that were taken in 2023 to improve product quality
meningkatkan kualitas produk dan layanan purna jual adalah: and after-sales service are:
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 79
Page 82
04
Unit Usaha Langkah-Langkah
Strategic Business Unit Measures
Bintaro Jaya • Mengoptimalkan kinerja pengawasan produk untuk peningkatan kualitas
guna meminimalisir cacat produk atau keluhan pelanggan.
• Penyediaan fasilitas atau infrastruktur untuk meningkatkan pelayanan
dengan mendirikan layanan pusat pengaduan.
• Memanfaatkan metode layanan sistem elektronik untuk memudahkan
penjelasan informasi purna jual.
• Optimize product monitoring performance for quality improvement to
minimize product defects or complaints.
• Provision of facilities or infrastructure to improve services by setting up a
service call center.
• Utilize electronic system service methods to facilitate explanation of after
sales information.
Graha Raya • Menerima Opini Pelanggan secara terbuka dengan mengisi kuesioner
secara online dan offline, cara meningkatkan kepuasan pelanggan yaitu
dapat menerima saran dan kritik pelanggan. Untuk memudahkan akses
penyampaian ini, tim purna jual Graha Raya akan diupgrade dengan sistem
yang terkoneksi dengan aplikasi one touch living milik Graha Raya.
• Meminta umpan balik secara teratur. Dengan mengumpulkan umpan
balik dari pelanggan, kami dapat mengevaluasi bagian-bagian yang perlu
diperbaiki atau ditingkatkan termasuk dalam hal peningkatan kualitas
produk.
• Quick Response, untuk mempercepat respon pesan, kami akan
menggunakan Chatbot yang mampu membalas pesan secara otomatis.
• Berikan apresiasi kepada pelanggan dalam bentuk pemberian voucher
belanja atau memberikan pelayanan yang lebih baik dari yang diharapkan.
Dengan memberikan apresiasi, pelanggan merasa dihargai oleh
pengembang dan hal ini dapat meningkatkan loyalitas pelanggan. Selain
itu, pemberian apresiasi juga dapat meningkatkan citra positif bisnis di
mata pelanggan dan mendorong mereka untuk merekomendasikan produk
Graha Raya kepada orang lain.
• Give appreciation to customers in the form of giving shopping vouchers or
providing better service than expected. By giving appreciation, customers
feel valued by the developer and this can increase customer loyalty. In
addition, giving appreciation can also improve the positive image of the
business in the eyes of customers and encourage them to recommend
Graha Raya products to others.
• Receiving Customer Opinions openly by filling out questionnaires online
and offline, how to increase customer satisfaction, namely being able to
accept customer suggestions and criticisms. To facilitate access to this
submission, Graha Raya’s after-sales team will be upgraded by a system that
is connected to Graha Raya’s one touch living application.
• Solicit feedback regularly. By collecting feedback from customers, we can
evaluate the parts that need to be repaired or improved including in terms
of improving product quality.
• Quick Response, to speed up message response, we will use a Chatbot that
is able to reply to messages automatically.
Puri Jaya Pasar Kemis • Memberikan jaminan kepada konsumen bahwa produk yang ada di tangan
mereka telah lolos dari pengecekan kerusakan, dengan memberikan garansi
kerusakan bangunan selama 3 bulan dan kebocoran bangunan selama 1
tahun.
• Merespon dengan cepat keluhan konsumen dengan nomor telepon hotline
Whatsapp mengenai kondisi unit yang telah diserahterimakan.
• Memberikan update mengenai progress pekerjaan perbaikan.
• Provide assurance to consumers that the product in their hands has passed
the check for damage, by providing a warranty for building damage for 3
months and building leaks for 1 year.
• Quickly respond to consumer complaints with a Whatsapp hotline telephone
number regarding the condition of the unit that has been handed over.
• Provide updates on the progress of repair work.
80 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Unit Usaha Langkah-Langkah
Strategic Business Unit Measures
Jaya Imperial Park • Mengurangi jumlah keterlambatan serah terima rumah/ruko.
• Mengupayakan agar kelengkapan legalitas/dokumen kepemilikan rumah
selesai tepat waktu.
• Mengurangi cacat pada saat serah terima unit dengan meningkatkan
kualitas kerapian bangunan.
• Mempercepat waktu penyelesaian keluhan.
• Memanfaatkan masukan dari hasil survey konsumen terhadap produk pada
saat menyiapkan unit baru.
• Reducing the number of delays in handing over houses / shophouses.
• Strive for the completeness of legality / home ownership documents to be
completed on time.
• Reducing defects during unit handover by improving the quality of building
tidiness.
• Accelerate complaint resolution time.
• Utilize input from consumer survey results on products when preparing new
units.
Serpong Jaya • Unit ini memastikan serah terima tepat waktu dengan pesanan
pembangunan yang sesuai.
• Pengawasan yang lebih cermat selama konstruksi, mengupayakan agar
tidak ada cacat.
• Memberikan pembinaan & pelatihan bagi petugas komplain dan serah
terima untuk dapat memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan,
unit memberikan pembinaan dan pelatihan terkait product knowledge dan
pelayanan kepada petugas serah terima.
• Respon keluhan yang cepat, maksimal 24 jam setelah keluhan diterima dan
penanganan keluhan sesuai kesepakatan atau maksimal 2 minggu (mana
yang lebih dulu).
• Penggunaan Official Whatsapp/Omnichannel dan chatbot untuk
meningkatkan layanan purna jual.
• Menerapkan komunikasi umpan balik yang lebih personal setelah serah
terima.
• The unit ensures timely handover with appropriate build orders.
• More careful supervision during construction, striving for zero defects.
• Providing coaching & training for complaints and handover officers to be
able to provide good service to customers, the unit provides coaching and
training related to product knowledge and service to handover officers.
• Fast complaint response, maximum 24 hours after the complaint is received
and handling complaints according to the agreement or a maximum of 2
weeks (whichever comes first).
• Use of Official Whatsapp/Omnichannel and chatbot to improve after-sales
service.
• Implement personalized feedback communication after handover.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 81
Page 84
04
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan kinerja keuangan ditulis berdasarkan Laporan The review of financial performance is based on the
Keuangan Konsolidasian PT Jaya Real Property Tbk untuk tahun Consolidated Financial Statements of PT Jaya Real Property Tbk
yang berakhir pada 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh for the years ended December 31, 2023, which were audited
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, anggota jaringan by Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, a member of
global RSM, dengan Rudi Hartono Purba sebagai akuntan yang the RSM Network, with Rudi Hartono Purba as the accountant
bertugas dalam laporan No. 00048/2.1030/AU.1/03/0501- in charge, in their report No. 00048/2.1030/AU.1/03/0501-1/1/
1/1/II/2024. Laporan keuangan Perusahaan mendapatkan II/2024. The Company’s financial statements were given an
opini wajar tanpa pengecualian sesuai dengan Standar unqualified opinion in accordance with the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan Indonesia. Data yang disajikan di bawah Accounting Standards. The data presented in the following
ini bersumber dari Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian, review originates from the Consolidated Statements of Financial
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Position, Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Konsolidasian, dan Laporan Arus Kas Konsolidasian yang Comprehensive Income & Consolidated Statements of Cash
disajikan di dalam Laporan Keuangan. Flows presented in the Financial Statements.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial
Position
Aset
Assets
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Aset Lancar Current Asset
Kas dan Setara Kas 330.615.713 621.060.876 -46,77% Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi 1.281.004 721.793 77,48% Related Parties
Pihak Ketiga 25.845.178 25.027.624 3,27% Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8.650.523 7.559.617 14,43% Other Current Financial Assets
Persediaan 2.764.402.297 2.664.277.778 3,76% Inventories
Biaya Dibayar di Muka 14.409.047 11.221.927 28,40% Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 87.435.364 90.597.818 -3,49% Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 3.232.639.126 3.420.467.433 -5,49% Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Uang Muka Investasi - 2.800.000 -100,00% Advance for Investments
Investasi Pada Entitas Asosiasi Investment in Associates and
2.287.884.876 2.042.131.174 12,03%
dan Ventura Bersama Joint Venture
Piutang Pihak Berelasi Non Due from Related Parties-Non
851.862 2.357.404 -63,86%
Usaha Trade
Uang Muka Pembelian Tanah - 500.000 -100,00% Advance for Land Acquisition
Tanah untuk Pengembangan 4.789.972.242 4.834.499.565 -0,92% Land for Development
Properti Investasi 1.887.440.534 1.262.552.359 49,49% Investment Properties
Aset Tetap 504.349.085 202.286.989 149,32% Fixed Assets
Aset Hak Guna 1.031.868 1.984.362 -48,00% Rights of Use Assets
82 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Aset Keuangan Tidak Lancar Other Non Current Financial
428.373.320 406.582.037 5,36%
Lainnya Assets
Aset Non Keuangan Tidak Other Non Current Non
74.355.474 75.639.177 -1,70%
Lancar Lainnya Financial Assets
Total Aset Tidak Lancar 9.974.259.261 8.831.333.067 12,94% Total Non Current Assets
Total Aset 13.206.898.387 12.251.800.500 7,80% Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perusahaan tercatat sebesar Rp3,23 triliun pada The Company’s current assets stood at Rp3.23 trillion in
tahun 2023, turun 5,49% dari Rp3,42 triliun pada tahun 2022. 2023, down 5.49% from Rp3.42 trillion in 2022, mainly due
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan kas to a decline in cash and cash equivalents of 46.77% from
dan setara kas sebesar 46,77% dari Rp621,06 miliar menjadi Rp621.06 billion to Rp330.62 in 2023.
Rp330,62 pada tahun 2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar meningkat 12,94% dari Rp8,83 triliun Non-current assets grew by 12.94% from Rp8.83 trillion in
pada tahun 2022 menjadi Rp9,97 triliun pada tahun 2023. 2022 to Rp9.97 trillion in 2023. This was largely attributable
Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan properti to increases in investment properties of 49.49% from Rp1.26
investasi sebesar 49,49% dari Rp1,26 triliun menjadi Rp1,89 trillion to Rp1.89 trillion in 2023 and fixed asset of 149.32%
triliun pada tahun 2023 dan aset tetap sebesar 149,32% dari from Rp504.35 billion to Rp202.29 billion in 2023.
Rp504,35 miliar menjadi Rp202,29 miliar pada tahun 2023.
Total Aset Total Assets
Total aset meningkat 7,80% dari Rp12,25 triliun pada tahun Total assets increased by 7.80% from Rp12.25 trillion in 2023
2023 menjadi Rp13,21 triliun pada tahun 2023. to Rp13.21 trillion in 2023.
Liabilitas
Liabilities
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 136.324.635 2.437.722 5492,30% Related Parties
Pihak Ketiga 255.943.078 77.184.677 231,60% Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka Other Current
20.539.869 29.795.385 -31,06%
Pendek Lainnya Financial Liabilities
Beban Akrual 225.490.491 208.388.522 8,21% Accrued Expenses
Utang Pajak 59.243.216 54.169.382 9,37% Tax Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Short Term Employee Benefits
119.598.191 103.689.643 15,34%
Jangka Pendek Liabilities
Uang Muka dari Pelanggan 2.705.772.901 2.743.007.708 -1,36% Advances from Customers
Utang Pihak Berelasi - Non Due to Related Parties Non
1.219.561 1.588.930 -23,25%
Usaha Trade
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 83
Page 86
04
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Bagian Liabilitas Jangka
Current Portion of Long Term
Panjang yang Jatuh
Liabilities:
Tempo Dalam 1 Tahun:
Utang Bank - 10.505.632 -100,00% Bank Loans
Liabilitas Sewa 1.135.740 953.652 19,09% Lease Liabilities
Pendapatan Diterima
Unearned Revenue and
di Muka dan Setoran 170.373.118 158.429.208 7,54%
Customers Deposits
Jaminan
Total Liabilitas Jangka
3.695.640.800 3.390.150.461 9,01% Total Current Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang -
Long Term
Setelah Dikurangi
Liabilities - Net of Current
Bagian yang Jatuh Tempo
Portion:
dalam Satu Tahun:
Liabilitas Sewa 90.502 1.261.723 -92,83% Lease Liabilities
Pendapatan Diterima Unearned Revenue
di Muka dan Setoran 208.358.007 198.283.911 5,08% and Customers
Jaminan Deposits
Liabilitas Imbalan Kerja Long Term Employee Benefits
31.974.068 30.058.732 6,37%
Jangka Panjang Liabilities
Total Liabilitas Jangka
240.422.577 229.604.366 4,71% Total Non Current Liabilities
Panjang
Total Liabilitas 3.936.063.377 3.619.754.827 8,74% Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2023, liabilitas jangka pendek mencapai Rp3,70 In 2023, current liabilities amounted to Rp3.70 trillion, growth
triliun, tumbuh 9,01% dibandingkan dengan posisi tahun by 9.01% compared with current liabilities of Rp3.39 trillion
2022 sebesar Rp3,39 triliun. Hal ini terutama disebabkan oleh in 2022. Principally due to a 5492.30% rise in trade payables
kenaikan utang usaha pihak berelasi sebesar 5492,30% dari related parties from Rp2.44 billion to Rp136.32 billion in 2023
Rp2,44 miliar menjadi Rp136,32 miliar pada tahun 2023 dan and trade payable third parties increased by 231.60% from
utang usaha pihak ketiga meningkat 231,60% dari Rp77,18 Rp77.18 billion to Rp255.94 billion.
miliar menjadi Rp255,94 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang meningkat 4,71% dari Rp229,60 miliar Non-current liabilities increased by 4.71% from Rp229.60
pada tahun 2022 menjadi Rp240,42 miliar pada tahun 2023. billion in 2022 to Rp240.42 billion in 2023. This was
Peningkatan ini sebagian besar disebabkan oleh peningkatan attributable mainly to a 5.08% increase in unearned revenue
pendapatan diterima di muka dan setoran jaminan sebesar and customer deposits to Rp208.36 billion in 2023 from
5,08% menjadi Rp208,36 miliar pada 2023 dari Rp198,28 miliar Rp198.28 billion in 2022 and long-term employee benefits
pada 2022, serta peningkatan liabilitas imbalan kerja jangka liabilities rose by 6.37% from Rp30.06 billion to Rp31.97
panjang sebesar 6,37% dari Rp30,06 miliar menjadi Rp31,97 billion in 2023.
miliar pada 2023.
84 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas mengalami peningkatan sebesar 8,74% dari Total liabilities increased by 8.74% from Rp3.62 trillion in 2022
Rp3,62 triliun pada tahun 2022 menjadi Rp3,94 triliun pada to Rp3.94 trillion in 2023, which was mainly attributable to an
tahun 2023, yang sebagian besar disebabkan oleh peningkatan increase in current liabilities referred to above.
liabilitas jangka pendek sebagaimana disebutkan di atas
Ekuitas
Equity
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Ekuitas yang Dapat
Equity Attributable to
Diatribusikan kepada
Owners of the Parent:
Pemilik Entitas Induk:
Modal Saham-nilai Capital Stock –
nominal Rp20 par value Rp20
(angka penuh) (full amount)
Modal
Dasar-25.000.000.000 Authorized Capital -
saham Modal 25,000,000,000 shares
275.000.000 275.000.000
Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid-
Penuh - 13.750.000.000 13,750,000,000 shares
saham
Tambahan Modal Disetor- Neto 703.770.243 703.770,243 Additional Paid in Capital - Net
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan
55.000.000 55.000.000 Appropriated
Penggunaannya
Belum Ditentukan
8.373.611.911 7.639.781.162 9,61% Unappropriated
Penggunaannya
Saham Treasuri (423.515.800) (333.295.652) 27,07% Treasury Stocks
8.983.866.354 8.340.255.753 7,72%
Kepentingan Nonpengendali 286.968.656 291.789.920 -1,65% Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 9.270.835.010 8.632.045.673 7,40% Total Equity
Perusahaan mencatatkan ekuitas pada tahun 2023 sebesar The Company booked total equity of Rp9.27 trillion in 2023,
Rp9,27 triliun, meningkat sebesar 7,40% dari Rp8,63 triliun an increase of 7.40% from Rp8.63 trillion in 2022. This was due
pada tahun 2022. Perolehan ini sejalan dengan peningkatan largely to the increase in retained earnings as a result of the
saldo laba yang berasal dari laba yang dihasilkan Perusahaan. profits generated by the Company.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 85
Page 88
04
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha
Revenue
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Penjualan Kavling Tanah Sales of Land Lots and
dan Unit Bangunan Building Units
Kavling Tanah 1.295.434.043 1.139.075.778 13,73% Land Lots
Unit Bangunan 577.463.815 519.573.950 11,14% Building Units
Kondominium 39.103.927 106.448.522 -63,26% Condominium
Sub Total 1.912.001.785 1.765.098.250 8,32% Sub Total
Sewa 276.239.915 222.904.936 23,93% Rental
Hotel 28.684.415 24.016.120 19,44% Hotel
Ice Rink 16.261.128 13.955.794 16,52% Ice Rink
Water Park 10.165.486 10.588.983 -4,00% Water Park
Jasa Pemeliharaan, Parkir, dan Service Charge, Parking, and
40.711.410 32.827.758 24,02%
Lain-lain Others
Pengelolaan Lingkungan 186.241.109 166.119.957 12,11% Estate Management
Sports Club 14.009.405 11.919.558 17,53% Sports Club
Driving Range 10.569.845 11.543.095 -8,43% Driving Range
Oceanarium 8.760.873 - Oceanarium
Total 2.503.645.371 2.258.974.450 10,83% Total
Pendapatan usaha meningkat 10,83% dari Rp2,26 triliun pada Consolidated revenue increased by 10.83% from Rp2.26
tahun 2022 menjadi Rp2,50 triliun pada tahun 2023. Peningkatan trillion in 2022 to Rp2.50 trillion in 2023. This increase was
ini disebabkan oleh beberapa faktor. Kami membukukan due to several factors. We booked a significant increase in
peningkatan yang signifikan pada penjualan tanah dan land and building revenue having recognized a significant
bangunan karena adanya pengakuan pendapatan dari amount of revenue on landed houses. Moreover, we sold a
penjualan rumah tapak dalam jumlah yang signifikan. Selain itu, large number of stock houses due to the government’s VAT
kami menjual sejumlah besar stok karena adanya pembebasan exemption. An additional factor was the increase in income
PPN dari pemerintah. Faktor lainnya adalah peningkatan from mall rentals, which by 2023 had fully recovered from the
pendapatan dari penyewaan mall, yang pada tahun 2023 telah impact of the Covid-19 pandemic.
pulih sepenuhnya dari dampak pandemi Covid-19.
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung
Cost of Revenues and Direct Expenses
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Beban Pokok Penjualan Cost of Revenues
Kavling Tanah 309.324.358 255.938.786 20,86% Land Lots
Unit Bangunan 422.127.165 378.544.787 11,51% Building Units
Kondominium 23.641.348 63.706.673 -62,89% Condominium
Sub Total 755.092.871 698.190.246 8,15% Sub Total
86 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Beban Langsung Direct Expenses
Pengelolaan Lingkungan 157.872.667 141.779.072 11,35% Estate Management
Sewa 84.734.149 79.178.870 7,02% Rental
Hotel 13.555.279 11.864.408 14,25% Hotel
Jasa Pemeliharaan, Parkir, Service Charge, Parking,
7.892.266 8.892.103 -11,24%
dan Lain-lain and Others
Ice Rink 3.722.942 3.517.155 5,85% Ice Rink
Water Park 3.593.117 3.550.321 1,21% Water Park
Sports Club 6.457.981 7.103.933 -9,09% Sports Club
Driving Range 4.624.060 5.235.434 -11,68% Driving Range
Oceanarium 3.485.649 - Oceanarium
Total 1.041.030.981 959.311.542 8,52% Total
Per Desember 2023, Beban Pokok Penjualan dan Beban As of December 2023, the Company’s Cost of Revenues and
Langsung Perusahaan mencapai Rp1,04 triliun, meningkat Direct Expenses was amounted to Rp1.04 trillion, an increase of
sekitar 8,52% dari Rp959,31 miliar pada tahun sebelumnya. approximately 8.52% from Rp959.31 billion from the previous
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh kontribusi year. The increase was mainly due to the contribution from
dari Beban Pokok Penjualan Tanah dan Bangunan. Cost of Revenue in Land Lots and Building Units.
Laba Bruto Gross Profit
Perusahaan membukukan laba bruto sebesar Rp1,46 triliun We booked a consolidated gross profit of Rp1.46 trillion in
pada tahun 2023, tumbuh 12,54% dari Rp1,30 triliun pada 2023, a growth of 12.54% from Rp1.30 trillion in 2022. This
tahun 2022. Peningkatan ini sejalan dengan peningkatan improvement was in line with the increase in consolidated
pendapatan usaha pada tahun 2023. revenue in 2023.
Beban Usaha
Operating Expenses
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Beban Penjualan Selling Expenses
Incentives and Sales
Insentif dan Komisi Penjualan 36.848.529 32.113.918 14,74%
Commission
Iklan 26.926.145 27.732.686 -2,91% Advertising
Pameran dan Promosi 5.928.336 5.570.650 6,42% Exhibition and Promotion
Lain-lain 18.153.046 13.738.266 32,13% Others
87.856.056 79.155.520 10,99%
Beban Umum General and Administrative
dan Administrasi Expenses
Gaji, Bonus, dan Tunjangan Salaries, Bonus, and Employee
212.818.735 197.314.133 7,86%
Karyawan Benefits
Jasa Profesional 22.762.652 20.770.003 9,59% Professional Fees
Telekomunikasi dan Telecommunication and
18.829.318 17.796.576 5,80%
Perlengkapan Kantor Office Supplies
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 87
Page 90
04
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Penyusutan 9.237.908 9.703.490 -4,80% Depreciation
Pemeliharaan 6.823.596 7.778.463 -12,28% Maintenance
Penurunan Nilai Piutang 2.420.545 4.772.673 -49,28% Impairment of Receivable
Representasi, Jamuan, dan Representation,
1.579.044 1.090.132 44,85%
Sumbangan Entertainment, and Donations
Depreciation of Right of Use
Penyusutan Aset Hak Guna 952.494 971.462 -1,95%
Assets
Beban Pajak - 718.803 -100,00% Tax Expense
Lain-lain 574.178 1.100.398 -47,82% Others
275.998.470 262.016.133 5,34%
Total 363.854.526 341.171.653 6,65% Total
Beban usaha meningkat sebesar 6,65% dari Rp341,17 miliar Operating expenses rose by 6,65% from Rp341.17 billion to
menjadi Rp363,85 miliar per Desember 2023. Peningkatan Rp363.85 billion as of December 2023, due to increases in
tersebut tidak terlepas dari kenaikan beban penjualan serta selling expenses and general and administrative expenses
beban umum dan administrasi masing-masing sebesar 10,99% by 10.99% to Rp87.86 billion and 5.34% to Rp276 billion,
menjadi Rp87,86 miliar dan 5,34% menjadi Rp276 miliar. respectively. The increase in Salaries, Bonus, and Employee
Kenaikan beban Gaji, Bonus, dan Tunjangan Karyawan dari Benefits expenses from Rp197.31 billion to Rp212.82 billion
Rp197,31 miliar menjadi Rp212,82 miliar atau naik 7,86% menjadi or an increase of 7.86% is the main cause of the increase in
penyebab utama kenaikan beban umum dan administrasi. general and administrative expenses.
Laba Usaha Income from Operations
Laba usaha mengalami peningkatan sebesar 14,86% dari The Company experienced an increase in operating profit
Rp965,07 miliar menjadi Rp1,11 triliun pada tahun 2023. by 14.86%, from Rp965.07 billion to Rp1.11 trillion in 2023.
Pertumbuhan laba usaha terutama didorong oleh peningkatan The growth in operating profit was mainly driven by the
pendapatan usahasebagaimana disebutkan di atas. increase in revenues as referred above.
Laba Bersih Net Income
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas Net income attributable to owners of the parent entity
induk (Perusahaan) tercatat sebesar Rp1,00 triliun, meningkat (the Company) amounted to Rp1.00 trillion, an increase of
sebesar Rp16,69% dibandingkan Rp860,91 miliar pada tahun Rp16.69% compared to Rp860.91 billion in 2022.
2022.
Total Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income
Total penghasilan komprehensif lain mengalami peningkatan Total other comprehensive income increased by 5.81% to
sebesar 5,81% menjadi Rp1,84 miliar pada tahun 2023 dari Rp1.84 billion in 2023 from Rp1.74 billion in 2022.
Rp1,74 miliar pada tahun 2022.
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Total laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada Total comprehensive income attributable to owners of the
pemilik entitas induk (Perusahaan) mengalami peningkatan parent entity (the Company) increased by 16.68% to Rp1.01
sebesar 16,68% menjadi Rp1,01 triliun pada tahun 2023 dari trillion in 2023 from Rp862.59 billion in 2022.
Rp862,59 miliar pada tahun 2022.
88 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Pada tahun 2023, kas dan setara kas Perusahaan tercatat Cash and cash equivalents stood at Rp330.62 billion at the
sebesar Rp330,62 miliar, menurun sebesar Rp290,45 miliar dari end of 2023, decreasing Rp290.45 billion from Rp621.06
posisi awal tahun 2023 sebesar Rp621,06 miliar. billion at beginning of 2023.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi tercatat sebesar Cash flows generated by operating activities totaled Rp918.05
Rp918,05 miliar pada tahun 2023, turun 7,31% dari Rp990,44 billion in 2023, a decrease of 7.31% from Rp990.44 billion
miliar pada tahun 2022. Penurunan ini terutama disebabkan in 2022. This was mainly due to an increase in cash paid to
oleh peningkatan kas yang dibayarkan kepada kontraktor, contractors, suppliers and employees.
pemasok dan karyawan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perusahaan membukukan kas neto yang digunakan untuk The Company booked net cash used in investing activities of
aktivitas investasi sebesar Rp809,04 miliar pada akhir tahun Rp809.04 billion at the end of 2023, compared to Rp505.39
2023, dibandingkan dengan Rp505,39 miliar pada tahun 2022. billion in 2022. The 60.08% incre ase was largely attributable
Peningkatan sebesar 60,08% ini sebagian besar disebabkan to the addition of investment properties and acquisition
oleh penambahan properti investasi dan akuisisi aset tetap of fixed assets as a result of the completion of the Bintaro
sebagai hasil dari penyelesaian proyek Bintaro Xchange Mall 2, Xchange Mall 2, BX Sea and DoubleTree hotel projects.
BX Sea, dan hotel DoubleTree.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas Neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net Cash used in financing activities fell by 2.60% from
menurun 2,60% dari Rp410,11 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp410.11 billion in 2022 to Rp399.45 billion in 2023, primarily
Rp399,45 miliar pada tahun 2023. Penurunan penggunaan kas due to the lower acquisition of treasury shares in 2023
ini disebabkan oleh lebih rendahnya perolehan saham treasuri compared to 2022.
pada tahun 2023 dibandingkan tahun 2022.
Kemampuan membayar utang atau liabilitas Ability to pay debts or liabilities
Kemampuan Perusahaan dalam membayar liabilitas jangka The Company’s ability to pay its short-term and long-term
pendek maupun panjang diukur menggunakan rasio-rasio liabilities is measured using the following ratios:
berikut:
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
2023 2022
Keterangan Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Margin Laba Kotor 58,42% 57,53% Gross profit Margin
Margin Laba Usaha 44,27% 42,72% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 40,13% 38,11% Net Profit Margin
Rasio Laba Bersih terhadap Aset 7,61% 7,03% Return on Asset
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas 10,84% 9,97% Return on Equity
Rasio profitabilitas menggambarkan penggunaan sumber daya The use of the Company’s resources in generating profits
Perusahaan dalam menghasilkan laba dan nilai bagi pemegang and value for shareholders is reflected in the profitability
saham. Dengan meningkatnya laba bersih Perusahaan pada ratio. As the Company’s net profit increases in 2023, the
tahun 2023, margin laba bersih juga meningkat menjadi 40,13% net profit margin will also increase to 40.13% compared to
dibandingkan dengan 38,11% pada tahun 2022. 38.11% in 2022.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 89
Page 92
04
Pertumbuhan aset (7,80%) dan ekuitas (7,40%) pada tahun The growth of assets (7.80%) and equity (7.40%) in 2023
2023 mempengaruhi rasio laba bersih terhadap aset (ROA) dan affects return on assets ratio (ROA) and return on equity ratio
rasio laba bersih terhadap ekuitas (ROE). Kenaikan laba bersih (ROE). The 16.43% increase in net profit in 2023 caused ROA
sebesar 16,43% pada tahun 2023 menyebabkan ROA naik dari to rise from 7.03% to 7.61%, and ROE also increased from
7,03% menjadi 7,61%, dan ROE juga meningkat dari 9.97% 9.97% to 10.84%.
menjadi 10,84%.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan Perusahaan The solvency ratio illustrates the Company’s ability to meet
dalam memenuhi liabilitasnya. Pada akhir tahun 2023, rasio its liabilities. As of the end of 2023, our debt-to-equity ratio
utang terhadap ekuitas (DER) Perusahaan berada pada (DER) stood at 0.42 did not experience significant changes
level 0,42, tidak mengalami perubahan yang signifikan compared to last year.
dibandingkan dengan tahun lalu.
Kolektibilitas Piutang Usaha Collectability of Trade Receivables
Piutang usaha mengalami peningkatan sebesar 5,35% dari Trade receivables increased by 5.35% from Rp25.75 billion in
Rp25,75 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp27,13 miliar pada 2022 to Rp27.13 billion in 2023.
tahun 2023.
Piutang usaha yang disajikan berdasarkan jenis usaha dan Trade receivables presented on the basis of their respective
dinyatakan dalam ribuan Rupiah adalah sebagai berikut: business course and stated in thousand Rupiah currency are
as follows:
Dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain 2023 2022 In thousand rupiah, unless otherwise stated
Keterangan Description
Jatuh Tempo: Overdue:
Belum Jatuh Tempo 16.908.375 16.475.975 Not Yet Due
Sampai dengan 30 Hari 3.899.324 2.064.576 Up to 30 Days
31-60 Hari 1.254.805 906.593 31-60 Days
60-90 Hari 571.121 430.666 60-90 Days
Lebih dari 90 Hari 13.263.055 13.382.209 More than 90 Days
Dikurangi: Cadangan Kerugian
(8.770.498) (7.510.602) Less: Allowance for Impairment Losses
Penurunan Nilai
Total 27.126.182 25.749.417 Total
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the above allowances for
penurunan nilai piutang di atas cukup untuk menutupi impairment are adequate to cover any possible losses that
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang may arise from uncollectible trade receivables in the future.
usaha di kemudian hari.
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal Capital Structure and Capital Structure Policy
Pengelolaan struktur modal yang optimal bertujuan untuk The Company’s objective in managing an optimal capital
meminimalkan biaya modal yang efektif dan memaksimalkan structure is to minimize the effective cost of capital and
nilai bagi Perusahaan agar dapat mempertahankan maximize value for the Company in order to be able to
kelangsungan usaha dan memberikan manfaat bagi para maintain the continuity of the business and deliver benefits
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. for our shareholders and other stakeholders.
Struktur permodalan kami sebagian besar terdiri dari ekuitas. Our capital structure mainly consists of equity. We use various
Kami menggunakan berbagai sumber untuk mendanai proyek- sources to finance our real estate projects, including equity
proyek real estat kami, termasuk ekuitas yang berasal dari modal from the Company’s own capital and profit from retained
sendiri dan laba yang berasal dari saldo laba. Setiap tahun, earnings. Every year the Company allocates a reserve fund
Perusahaan mengalokasikan dana cadangan dari laba bersih from our net profit amounting to 20% of total issued and fully
90 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
sebesar 20% dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh, paid capital, in compliance with Law No. 40 of 2007 regarding
sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Limited Liability Companies (the Company Law). This is set
Perusahaan Terbatas (UUPT). Dana ini disisihkan sebagai laba aside as appropriated retained earnings.
ditahan yang telah ditentukan penggunaannya.
Kami menggunakan rasio utang terhadap ekuitas (DER) untuk We use the debt-to-equity ratio (DER) to monitor and manage
memantau dan mengelola struktur permodalan. Selama dua capital structure. Over the last two years, the Company has
tahun terakhir, Perusahaan mempertahankan rasio DER di maintained a DER of 0.42 times as of December 31, 2023
level 0,42 kali pada 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, and December 31, 2022, respectively, in which the Company
dimana Perusahaan mempertahankan sistem struktur modal maintains a low leverage capital structure system.
leverage rendah.
Ikatan Material dan Realisasi Investasi Material Commitments and Actual
Barang Modal Investment in Capital Goods
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki ikatan material In 2023, the Company did not have material commitments for
untuk investasi barang modal. capital expenditure.
Realisasi Investasi Barang Modal Tahun Investment for Capital Goods Realization
2023 in 2023
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan investasi barang The Company made the following capital expenditure in
modal sebagai berikut: 2023:
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
dinyatakan lain 2023 2022 Increase/Decrease otherwise stated
%
Keterangan Description
Property Investasi 339.682.483 148.501.034 128,74% Investment Properties
Aset Tetap 172.985.617 29.503.840 486,32% Fixed Aseets
Tanah Untuk Pengembangan 191.077.934 134.281.082 42,30% Land for Development
Total 703.746.033 312.285.956 125,35% Total
Pada tahun 2023, Perusahaan menginvestasikan Rp703,75 miliar In 2023, the Company invested of Rp703.75 billion for
untuk belanja modal, meningkat 125,35% dari belanja modal capital expenditure, rose by 125.35% from the 2022 capital
tahun 2022 sebesar Rp312,29 miliar. Peningkatan ini disebabkan expenditure of Rp312.29 billion. This increase was due to
oleh peningkatan properti investasi dari penyelesaian Bintaro the increase in investment property from the completion of
Xchange Mall 2 dan BX Sea. Selain itu, aset tetap meningkat Bintaro Xchange Mall 2 and BX Sea. In addition, fixed assets
karena adanya pembangunan Hotel DoubleTree Bintaro yang increased due to the construction of DoubleTree Hotel
progres konstruksinya telah mencapai 90%. Bintaro which has reached 90% construction progress.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Subsequent
Setelah Tanggal Laporan Akuntan to the Accountant’s Report Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah There was not any material information and facts subsequent
tanggal laporan akuntan. to the accountant’s report date.
Prospek Bisnis 2024 Business Prospects for 2024
Stabilitas makroekonomi akan ditopang oleh proses pemilihan Macroeconomic stability will likely be underpinned by a
umum yang damai dan kondusif pada tahun 2024, sementara peaceful and conducive general election process in 2024,
reformasi struktural akan terus berlanjut untuk memperkuat while further structural reforms will continue to strengthen
fondasi ekonomi Indonesia. Pemerintah menargetkan the foundations of Indonesia’s economy. The government is
pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2% pada tahun 2024. targeting economic growth of 5.2% by 2024, based on strong
Proyeksi tersebut berdasarkan potensi domestik yang kuat dan domestic potential and the prevailing global dynamics.
dinamika global yang ada.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 91
Page 94
04
Fundamental ekonomi domestik yang kuat diharapkan dapat The strong domestic economic fundamentals are expected
meningkatkan kepercayaan investor asing dan aliran modal to increase foreign confidence and capital inflows to
masuk ke Indonesia sehingga mendukung nilai tukar rupiah Indonesia and thus support a more stable rupiah exchange
yang lebih stabil, yang diproyeksikan akan tetap berada rate, which is projected to remain at Rp 15,000 to USD 1.1
pada level Rp15.000 per USD1.1 Pemerintah akan terus The government will continue to pursue a suite of prudent
melanjutkan serangkaian kebijakan moneter yang cermat dan and sustainable monetary policies to maintain this stability
berkesinambungan untuk menjaga stabilitas ini dan menjaga and keep domestic inflation within the central bank’s target
inflasi dalam kisaran target bank sentral sebesar 2,5%±1%,2 range of 2.5±1%,2 among others by for the growth of the
antara lain dengan mendorong pertumbuhan pasar SBN domestic SBN market. The Government is targeting an SBN
dalam negeri. Pemerintah menargetkan suku bunga SBN (government securities) interest rate (10 years) of 6.7% in
(surat berharga negara) (10 tahun) sebesar 6,7% pada tahun 2024 and holding the Bank Indonesia 7-day reverse repo rate
2024 dan mempertahankan suku bunga acuan Bank Indonesia at 6.00%.
7-day reverse repo rate di level 6,00%.
Pertumbuhan di sektor perumahan diperkirakan akan Growth in the housing sector is expected to be a key driver
menjadi penggerak utama ekonomi pada tahun 2024. Hal in 2024, supported by the government’s VAT incentives
ini juga didukung oleh insentif PPN dari pemerintah serta as well growing demand from Indonesia’s expanding and
meningkatnya permintaan dari kelas menengah Indonesia increasingly urbanized middle class.
yang terus berkembang dan semakin mengalami urbanisasi.
Dengan kondisi tersebut, kami optimis dapat mencapai target Given these conditions, we are optimistic about achieving our
kinerja pada tahun 2024. Namun, untuk mengantisipasi risiko performance targets in 2024. In anticipation of risks arising
yang timbul dari gejolak eksternal, kami akan tetap fokus pada from external shocks, however, we will remain sharply focused
eksekusi yang tepat dan manajemen biaya yang disiplin. on strong execution and disciplined cost management.
Penambahan aset-aset baru seperti Bintaro Xchange Mall 2 dan The addition of new assets such as Bintaro Xchange Mall 2
BX Sea serta unit bisnis terbaru, Hotel DoubleTree by Hilton, and BX Sea as well as our latest business unit, the DoubleTree
juga diharapkan dapat meningkatkan kinerja Perusahaan by Hilton Hotel, are also expected to enhance the Company’s
pada tahun 2024. performance in 2024.
Perbandingan antara Target/Proyeksi Comparison between Targets/Projections
pada Awal Tahun 2023 dengan hasil yang at the Beginning of 2023 and Results
Dicapai Achieved
Pendapatan Usaha & Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Revenues & Income for The Year Attributable to Owners of the Parents
2023
Kenaikan/Penurunan
Dalam ribuan rupiah, kecuali In thousand rupiah, unless
Increase/Decrease
dinyatakan lain Realiasai otherwise stated
Target %
Realization
Keterangan Description
Pendapatan Usaha 2.431.408.793 2.503.645.371 2,97% Revenue
Laba Tahun berjalan
Income for the Year
yang dapat Diatribusikan
922.763.642 1.004.620.409 8,87% Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas
the Parent
Induk
1
Ministry of Finance of the Republic of Indonesia: Informasi APBN 2024: Mempercepat Transformasi Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan
2
Ministry of Finance of the Republic of Indonesia: Informasi APBN 2024: Mempercepat Transformasi Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan
3
Bank Indonesia: Board of Governors Meeting February 2024 https://bi.prosa.ai/en/edukasi/Documents/BI-Graphic-Governors-Meeting-February-2024.pdf
92 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Perusahaan yang melampaui target pendapatan usaha The Company’s overperformance against our consolidated
merupakan hasil dari jumlah serah terima kepada pelanggan revenue target was largely due to the higher than planned
yang lebih tinggi dari yang direncanakan. Sementara itu, kinerja number of handovers to customers. Meanwhile, a better
yang lebih baik dari yang diharapkan dalam meminimalkan than expected performance in minimizing costs led to the
biaya menyebabkan selisih yang signifikan antara target dan significant difference between our net income target and
pencapaian laba bersih. achievement.
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Capital Structure and Capital Structure
Modal Policy
Kebijakan struktur modal Perusahaan pada tahun 2023 tidak The Company’s capital structure policy in 2023 remains
mengalami perubahan. Perusahaan tetap menargetkan rasio unchanged. The Company still targets a maximum net debt
utang bersih terhadap ekuitas maksimum sebesar 0,4 kali. to equity ratio of 0.4 times.
Uraian mengenai struktur permodalan dan kebijakan The description of the Company’s capital structure and
manajemen Perusahaan diungkapkan pada catatan 34.c pada management policy is disclosed in note 34.c of the audited
laporan keuangan yang telah diaudit. financial report.
Target/Proyeksi untuk Tahun 2024 Targets/Projections for 2024
Kami memperkirakan bahwa Bintaro akan berkontribusi We envisage that the majority of marketing sales will continue
terhadap sebagian besar pra penjualan, dengan segmen to be contributed by Bintaro, with the condominium and
kondominium dan residensial non-bangunan Bintaro masing- non-Bintaro landed residential segments contributing
masing berkontribusi sekitar 33% dan 7%. approximately 33% and 7%, respectively.
Adapun strategi untuk mencapai target-target tersebut adalah The strategies for achieving these targets will center on the
sebagai berikut: following:
• Terus membuka potensi di segmen menengah dan • Continue to unlock the potential in the middle and
menengah ke atas untuk hunian tapak dan juga middle-upper market for landed residences while also
mengarahkan kembali fokus pada pasar kondominium. refocusing on the condominium market.
• Meluncurkan produk-produk baru yang inovatif untuk • Launching innovative new products fulfil the demand
memenuhi permintaan akan hunian dengan harga for affordable, well-designed homes.
terjangkau dan berdesain menarik.
• Meningkatkan nilai keseluruhan area pengembangan kami • Improving the overall value of our development areas
dengan meningkatkan fasilitas, aksesibilitas dan kualitas by upgrading amenities, accessibility and quality of life
hidup dengan tetap menjaga keterjangkauan harga. while maintaining affordability.
• Menyewakan lahan secara selektif kepada penyewa • Selectively leasing land to strategic commercial tenants.
komersial yang strategis.
• Melanjutkan pengembangan persediaan lahan di • Continuing to develop our land bank in the of Bintaro,
kawasan Bintaro, Graha Raya, Sepatan, Pasar Kemis, Graha Raya, Sepatan, Pasar Kemis, Kedaung, Pisangan,
Kedaung, Pisangan, dan Cikupa untuk mendukung and Cikupa areas to support the expansion of the
ekspansi bisnis. business.
• Memperkuat portofolio investasi Perusahaan dengan • Reinforce the Company’s investment portfolio with
aset-aset pelengkap untuk mendukung strategi complementary assets to support our long-term growth
pertumbuhan jangka panjang. strategy.
Aspek Pemasaran Marketing Aspects
Kami telah merancang dan menerapkan strategi pemasaran We formulate and execute specific marketing strategies for
tertentu untuk setiap segmen bisnis Perusahaan. each of our business segments.
Strategi untuk segmen properti hunian dibuat berdasarkan Our strategies in the residential property segment are
analisis yang detail mengenai tren permintaan dan konsumen. based on detailed analyses of demand and customer
Setiap unit bisnis mengembangkan strategi tertentu untuk trends. Each business unit then develops strategies tailored
memenuhi target konsumen di setiap segmen yang kemudian to their respective target customer segment, which must
disetujui oleh Direksi. Kami menyediakan akses informasi then be approved by the Board of Directors. To facilitate
mengenai produk dan promosi secara proaktif melakukan access to information about our products and promotions,
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 93
Page 96
04
optimalisasi sejumlah platform digital, termasuk situs web, we proactively optimize a range of digital platforms including
e-brochures, dan media sosial. websites, e-brochures and social media.
Perusahaan juga melakukan diferensiasi dengan memanfaatkan The Company also differentiates itself by leveraging the
lokasi pengembangan yang strategis dan memberikan fasilitas strategic location of its developments through providing
umum dan infrastruktur untuk meningkatkan akses ke jalan public facilities and amenities and developing infrastructure
utama dan jaringan transportasi umum. to improve access to major road and public transit networks.
Di segmen properti komersial, kami berupaya untuk In the commercial properties segment, we seek to improve
meningkatkan kualitas bauran penyewa dan menyelenggarakan the quality of the tenant mix and organize various events to
berbagai acara yang menarik bagi pengunjung. attract visitors.
Sementara itu, di segmen perhotelan, Perusahaan merancang Marketing strategies in the hospitality segment include
strategi penentuan harga musiman, memenuhi permintaan seasonal pricing strategies and catering to the meeting
terhadap rapat dan seminar bisnis di hotel kami, serta and seminar business at our hotels, and offering attractive
menawarkan berbagai promo menarik di restoran kami. promos at our restaurants.
Strategi pemasaran yang lebih detail untuk setiap segmen More details about the marketing strategies deployed in each
bisnis kami diasjikan di bagian Tinjauan Operasional dalam segment can be found in the Operational Review section of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Pendapatan Usaha Revenue
Perusahaan memproyeksikan bahwa total pendapatan The Company estimates that there will be an increase in
akan meningkat sekitar 5-10% pada tahun 2024. Proyeksi total revenue of around 5-10% in 2024, contributed by the
pertumbuhan pendapatan akan berasal dari segmen hunian, residential, commercial and rental property segments.
komersial, dan penyewaan properti.
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Income for The Year Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parents
Perusahaan memperkirakan pertumbuhan sebesar 1% pada The Company aims Income for The Year Attributable to
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Owners of the Parents growth of approximately 1% in 2024
Entitas Induk tahun 2024.
Stuktur Modal Capital Structure
Perusahaan tidak berencana untuk melakukan perubahan The Company does not plan to make significant changes
terhadap struktur modal atau perubahan kebijakan struktur to its capital structure during 2024 or change its policy on
modal selama tahun 2024. capital structure.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sebagaimana yang dijelaskan dalam prospektus Penawaran Our dividend policy, as described in our 1994 Initial Public
Umum Saham Perdana tahun 1994, Perusahaan memiliki Offering (IPO) prospectus, is to pay a cash dividend at a
kebijakan dividen, di antaranya membayar dividen secara minimum of once a year. The amount of the dividend is
tunai setidaknya sekali dalam setahun. Nominal dividen determined annually by the General Meeting of Shareholders,
ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham setiap tahun taking into account the Company’s profit for the year and its
dengan mempertimbangkan laba tahun berjalan dan kondisi financial condition.
keuangan Perusahaan.
Informasi lebih rinci mengenai pembagian dividen Perusahaan Detailed information regarding the Company’s dividend
untuk tahun 2023 (tahun buku 2022) dan 2022 (tahun buku distribution for 2023 (financial year 2022) and 2022 (financial
2021) disajikan sebagai berikut: year 2021) is described below:
94 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam rupiah penuh 2023 2022 Full amount rupiah
Keterangan Description
Laba Tahun Berjalan yang dapat Total Comprehensive Income
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 860.910.339.000 768.912.755.000 Attributable to Owner of Parent
Induk (Rp) Entity (Rp)
Dividen Tunai (Rp) 272.645.961.000 257.757.474.000 Cash Dividend (Rp)
Jumlah Saham (lembar) 12.983.141.000 13.218.332.000 Total Shares
Dividen per Saham (Rp) 21,00 19,50 Dividend per Share
Rasio Pembayaran Dividen 31,67% 33,52% Dividend Pay Out Ratio
8 Juni 2023 23 Juni 2022
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
8 June 2023 23 June 2022
12 Juni 2023 27 Juni 2022
Pengumuman Dividen Dividend Announcement
12 June 2023 27 June 2022
7 Juli 2023 27 Juli 2022
Tanggal Pembayaran Dividen Dividend Payment Date
7 July 2023 27 July 2022
Pemanfaatan Hasil Penawaran Umum Use of IPO Proceeds
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki kewajiban untuk In 2023 the Company was not under any obligation to report
melaporkan pemanfaatan hasil penawaran umum. the utilization of the proceeds from public offering.
Informasi Material Mengenai Investasi/ Material Information on Investments/
Divestasi, Penggabungan/Peleburan/ Divestments, Mergers/Consolidation/
Akuisisi Usaha, Ekspansi, Restrukturisasi Acquisitions, Expansion, Debt/Capital
Utang/Modal, Transaksi Pihak Berelasi, Restructuring, Related Party Transactions
dan Transaksi yang Mengandung and Conflict of Interest Transactions in
Benturan Kepentingan padaTahun 2023 2023
Perusahaan melakukan transaksi afiliasi pada tanggal 27 Maret The Company conducted an affiliated transaction on 27
2024, dengan mengirimkan Konfirmasi Tertulis kepada JTD atas March 2024, by sending Written Confirmation to JTD on
kesanggupan penyetoran modal sebesar Rp250.113.748.956,- the ability to deposit capital of Rp. 250,113,748,956, - based
berdasarkan persentase kepemilikan Perusahaan di JTD on the Company’s ownership percentage in JTD of 39.50%.
sebesar 39,50%. Transaksi ini merupakan rangkaian kegiatan This transaction is a series of activities for transactions that
atas transaksi yang telah disampaikan dalam Keterbukaan have been submitted in the Initial Information Disclosure by
Informasi Awal dengan memperoleh Kewajaran. obtaining a Fairness.
Berdasarkan Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang In accordance with OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Afiliasi, regarding Related Party Transactions and Conflict of Interest
transaksi tersebut telah dilaporkan kepada OJK melalui https:// Transactions, the transaction was reported to OJK via https://
spe.ojk.go.id/ dengan surat No. 072/JRP/CS/III/2023. Transaksi spe.ojk.go.id/ with letter No. 072/JRP/CS/III/2023. The
tersebut tidak mengandung benturan kepentingan. transaction does not contain a conflict of interest Opinion.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in Laws and Regulations
Undangan
Pada tahun 2023, tidak ada perubahan peraturan yang There were no regulatory changes that had a material impact
berdampak material terhadap Perusahaan atau pelaporan on the Company or our financial reporting in 2023.
keuangan kami.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan dalam kebijakan There were no changes in our accounting policy in 2023,
akuntansi serta Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang nor were there any changes in the Indonesian Accounting
dapat mempengaruhi Perusahaan. Standards (PSAK) that could affect the Company.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 95
Page 98
05 Terowongan Bintaro Xchange Mall Bintaro Xchange Mall Tunnel
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 100
05
Komitmen Terhadap Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Commitment to Good Corporate Governance
Underwater Tunnel @ BX Sea
Tata kelola perusahaan yang baik menyediakan kerangka kerja Good corporate governance provides a framework of controls
pengendalian dan proses yang membantu memastikan bisnis and processes that help to ensure that the business is run
dijalankan secara etis dan transparan, risiko dikelola secara ethically and transparently, risks are managed effectively
efektif, dan kepentingan semua pemangku kepentingan kami, and the interests of all our stakeholders, including our
termasuk Pemegang Saham, karyawan, pelanggan, mitra shareholders, employees, customers, business partners and
bisnis kami, dan masyarakat, terpenuhi dengan seimbang. Hal the community, are balanced. This provides assurance to our
ini memberikan jaminan kepada para pemangku kepentingan stakeholders that we are committed to protecting their rights
bahwa kami berkomitmen untuk melindungi hak-hak and safeguarding the Company’s assets and reputational
mereka dan menjaga aset dan nilai reputasi Perusahaan. value. Retaining their trust is essential to the long-term
Mempertahankan kepercayaan mereka sangat penting growth and resilience of the business, and we are therefore
untuk pertumbuhan jangka panjang dan ketahanan bisnis, committed to embedding good governance principles across
oleh karena itu kami berkomitmen untuk menanamkan the organization and ensuring that they are consistently
prinsip-prinsip tata kelola yang baik di seluruh organisasi practiced throughout our operations.
dan memastikan prinsip-prinsip tersebut dipraktikkan secara
konsisten di seluruh operasional kami.
98 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar Hukum Tata Kelola Perusahaan
Legal Basis for Corporate Governance
Landasan hukum untuk tata kelola Perusahaan terutama The legal foundation for the Company’s corporate governance
mengacu pada ketentuan berikut: is provided primarily by the following regulations:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies
(‘Undang-Undang Perseroan’); (‘the Company Law’);
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8/1995 on the Capital Market;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 16/ 3. Otoritas Jasa Keuangan (OJK)/Financial Services
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Authority (FSA) Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Emiten atau Perusahaan Publik; on the Form and Contents of Annual Reports Filed by
Issuers or Public Companies;
4. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 4. OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 dated 17 November
November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 2015 on the Implementation of the Governance
Perusahaan Terbuka; Guidelines for Listed Companies;
5. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 5. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Organization of the General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka; in a Public Company;
6. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 6. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Organization
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka of the Electronic General Meeting of Shareholders in a
Secara Elektronik; Public Company;
7. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 7. OJK Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers and
Public Companies;
8. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 8. OJK Regulation No.35/POJK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretaries of Issuers and Public Companies;
9. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 9. OJK Regulation No.34/POJK.04/2014 on nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and remuneration committee of Issuers and Public
Publik; Companies;
10. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 10. OJK Regulation No.55/POJK.04/2015 on Establishment
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite and Work Guidelines of the Audit Committee;
Audit;
11. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang 11. OJK Regulation No.56/POJK.04/2015 on Establishment
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and Guidelines for the Compilation of Internal Audit Unit
Audit Internal. Charter.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 99
Page 102
05
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki wewenang The General Meeting of Shareholders (GMS) is authorized to
untuk mengambil keputusan tertentu dan menyetujui take certain decisions and approve certain actions that are
tindakan tertentu yang berada di luar kewenangan Dewan outside the authority of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi. RUPS juga menyediakan forum di mana the Board of Directors. The GMS also provides a forum in
para Pemegang Saham dapat berhubungan langsung dengan which shareholders can engage directly with the Company’s
manajemen Perusahaan. management.
Perusahaan wajib menyelenggarakan Rapat Umum The Company is required to hold an Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tidak lebih dari enam of Shareholders (AGMS) no more than six months after the
bulan setelah berakhirnya tahun buku. Perusahaan juga dapat end of the financial year. The Company may also convene
menyelenggarakan satu atau beberapa kali Rapat Pemegang one or more Extraordinary Meetings of Shareholders (EGMS)
Saham Luar Biasa (RUPSLB) sepanjang tahun atas permintaan during the year at the request of the Shareholders, the Board
Pemegang Saham, Dewan Komisaris atau Direksi. of Commissioners or the Board of Directors.
Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Perusahaan The Company’s Annual General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tanggal 8 Juni 2023 di Gedung Jaya, took place on June 8, 2023 at the Jaya Building, Jl. MH
Jl. MH Thamrin no. 12, Jakarta. Rapat Umum Pemegang Saham Thamrin no. 12, Jakarta. An Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB) diselenggarakan pada hari yang sama. Shareholders was held on the same day.
Tindakan-tindakan berikut ini dilakukan untuk memenuhi The following actions were taken in compliance with the
ketentuan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang provisions of OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the Planning and Organization of the General Meeting of
Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan OJK No. 16/ Shareholders of a Public Company, OJK Regulation No. 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang POJK.04/2020 on the Organization of the Electronic General
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, serta Anggaran Meeting of Shareholders in a Public Company, as well as the
Dasar Perusahaan: Company’s Articles of Association:
1. Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia telah 1. The Financial Services Authority and the Indonesia Stock
diberi tahu tentang rencana penyelenggaraan RUPST Exchange were notified of the plan to hold the AGMS
melalui surat No. 089/JRP/CS/IV/2023 tanggal 17 April through letter No. 089/JRP/CS/IV/2023 dated April 17,
2023 perihal Pemberitahuan Rencana Rapat Umum 2023 regarding Notification of the Plan for the General
Pemegang Saham PT Jaya Real Property, Tbk; Meeting of Shareholders of PT Jaya Real Property Tbk;
2. RUPST dan RUPSLB diumumkan kepada para Pemegang 2. The AGMS and EGMS was announced to the shareholders
Saham pada tanggal 2 Mei 2023; on May 2, 2023;
3. Pemanggilan dan mata acara rapat telah diumumkan 3. The invitation and the meeting agenda were published
pada tanggal 17 Mei 2023; on May 17, 2023;
4. Ringkasan hasil RUPST dan RUPSLB telah dipublikasikan 4. The summary of the AGMS and EGMS resolutions was
pada tanggal 12 Juni 2023. published on June 12, 2023.
Pengumuman, pemanggilan dan ringkasan tersebut The announcement, invitation and summary were published
dipublikasikan pada situs web Bursa Efek Indonesia, situs web on the Indonesia Stock Exchange website, the Company’s
Perusahaan, dan aplikasi eASY KSEI. official website and eASY KSEI application.
Pihak Independen Penghitungan Suara Independent Party to Count the Votes
Pihak independen yakni kantor notaris Aulia Taufani, S.H., An independent party, namely the office of Aulia Taufani, S.H.,
ditunjuk untuk melakukan penghitungan suara pada RUPST notary public, was assigned to count the votes at the 2023
dan RUPSLB tahun 2023. AGMS and EGMS.
100 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran dalam RUPST dan RUPSLB Attendance at the AGMS and EGMS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir dalam Rapat The following Commissioners and Directors were present at
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk menjawab the AGMS to respond to questions and opinions from the
pertanyaan dan pendapat para Pemegang Saham: shareholders:
Komisaris Utama : Candra Ciputra President Commissioner : Candra Ciputra
Komisaris : Vivian Setjakusuma Commissioner : Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen : Ir. Edmund Eddy Sutisna Independent Commissioner : Ir. Edmund Eddy Sutisna
Direktur Utama : Trisna Muliadi President Director : Trisna Muliadi
Wakil Direktur Utama : Yohannes Henky Wijaya Vice President Director : Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Ir. Sutopo Kristanto, M.M Vice President Director : Ir. Sutopo Kristanto, M.M
Direktur : Dra. Swandayani Director : Dra. Swandayani
Direktur : Adi Wijaya, S.E Director : Adi Wijaya, S.E
RUPST dihadiri oleh para Pemegang Saham Perusahaan The AGMS was attended by shareholders of the Company
atau kuasanya yang mewakili 12.034.784.411 saham atau or their proxies representing 12,034,784,411 shares, or
92,62142% dari total 12.993.521.700 saham setelah dikurangi 92.62142% of the total 12,993,521,700 shares after deducting
Saham Treasuri sebanyak 756.478.300 saham. the Treasury Stock of 756,478,300 shares.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
Anggota Dewan Komisaris dan DIreksi yang hadir dalam The following Commissioners and Directors were present
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) untuk at the EGMS to respond to questions and opinions from the
menjawab pertanyaan dan pendapat para Pemegang Saham: shareholders:
Komisaris Utama : Candra Ciputra President Commissioner : Candra Ciputra
Komisaris : Vivian Setjakusuma Commissioner : Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen : Okky Dharmosetio Independent Commissioner : Okky Dharmosetio
Direktur Utama : Trisna Muliadi President Director : Trisna Muliadi
Wakil Direktur Utama : Yohannes Henky Wijaya Vice President Director : Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Ir. Sutopo Kristanto,M.M Vice President Director : Ir. Sutopo Kristanto, M.M
Direktur : Dra. Swandayani Director : Dra. Swandayani
Direktur : Adi Wijaya,.SE Director : Adi Wijaya, S.E
RUPSLB dihadiri oleh para Pemegang Saham Perusahaan The EGMS was attended by shareholders of the Company
atau kuasanya yang mewakili 12.033.406.411 saham atau or their proxies who represented 12,033,406,411 shares, or
92,61082% dari total 12.993.521.700 saham setelah dikurangi 92.61082% of the total 12,993,521,700 shares after deducting
Saham Treasuri sebanyak 756.478.300 saham. the Treasury Stock of 756,478,300 shares.
Ringkasan hasil keputusan RUPST dan RUPSLB yang Summaries of the resolutions of the 2023 and 2022 AGMS
diselenggarakan pada tahun 2023 dan 2022 disajikan di and EGMS are presented below, and are also available on the
bawah ini, dan juga tersedia pada situs web Perusahaan Company’s website at www.jayaproperty.com.
www.jayaproperty.com.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 101
Page 104
05
Ringkasan keputusan RUPST tanggal 8 Juni 2023
Summary of the Resolutions of the 2023 AGMS on June 8, 2023
Keputusan RUPST 2023 Hasil Keputusan Realisasi
Agenda No.
AGMS 2023 Resolutions Results Realization
Agenda Pertama 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan dan Laporan 99,73590% Pemegang Terealisasi
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir Saham setuju dan
pada tanggal 31 Desember 2022 yang antara lain memuat Laporan 0,26409% abstain.
Keuangan Perseroan termasuk di dalamnya Laporan Posisi Keuangan
dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Perseroan
untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan dengan opini Tanpa Modifikasian sebagaimana
dimaksud dalam laporannya tanggal 29 Maret 2023 Nomor:
00267/2.1030/AU.1/03/1155-3/1/III/2023;
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
kepada Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan yang dilakukan
terhadap Perseroan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan
pengawasan terhadap tindakan pengurusan oleh Direksi Perseroan,
yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022 (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan, termasuk
tindakan-tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang
merupakan turunan dari kegiatan usaha utama Perseroan.
First Agenda 1. Approved and ratified the Company's Annual Report and the Board 99.73590% of Realized
of Commissioners' Supervisory Report for the financial year ended shareholders
December 31, 2022, which among others contain the Company's agreed and 0.26409%
Financial Statements including the Statement of Financial Position and abstained.
the Company's Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive
Income for the financial year 2022, which have been audited by the
Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners
with an Unmodified opinion as referred to in its report dated March 29,
2023 Number: 00267/2.1030/AU.1/03/1155-3/1/III/2023;
2. Released and discharged of the members of the Board of Directors from
their responsibilities on their management actions for the Company and
the members of the Board of Commissioners on their supervisory action
for the Company for the financial year ended on December 31, 2022
(acquit et de charge), considering that all actions related to business
activities that are derived from the core business of the Company and
reflected in the Company's Financial Statements.
Agenda Kedua 1. Menyetujui dan mengesahkan penggunaan laba tahun berjalan 99,75278% Pemegang Terealisasi
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp Saham setuju dan
860.910.339.000,- dengan perincian sebagai berikut: 0,24721% abstain.
a. Untuk pembayaran dividen sebesar Rp21,- per
lembar saham dengan jumlah laba yang dibagikan
Rp 288.750.000.000,- atau 33,54% sesuai dengan jumlah saham
beredar pada saat recording date;
b. Sisa laba bersih Perseroan akan dicatatkan sebagai Laba Ditahan.
2. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menentukan
tata cara, jadwal dan pelaksanaan pembagian dividen tersebut menurut
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang
pasar modal.
Second Agenda 1. Approved and ratified the Company’s Income for the 99.75278% of Realized
Years Attributable to Owners of the Parents amounting to shareholders agreed
Rp 860,910,339,000,- , details as follows: and 0.24721%
a. For dividend payment of Rp 21,- per share with a total distributed net abstained.
income of Rp 288,750,000,000,- or equivalent to 33.54% (according
to the number of shares outstanding at the time of recording date);
b. The remaining net income of the Company will be recorded as
retained earnings of the Company.
3. Grant the authority and power to the Board of Directors of the Company
to determine the procedure, schedule and implementation of dividend
distribution in accordance with provisions, of the applicable laws and
regulations int the capital market sector.
102 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPST 2023 Hasil Keputusan Realisasi
Agenda No.
AGMS 2023 Resolutions Results Realization
Agenda Ketiga 1. Menyetujui untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, 98,85000% Pemegang Terealisasi
Aryanto. Mawar dan Rekan untuk melakukan audit terhadap laporan Saham setuju dan
keuangan dan buku-buku Perseroan untuk tahun buku 2023 dan 0,24721% abstain.
memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
menetapkan jumlah honorarium Kantor Akuntan Publik Independen
tersebut serta persyaratan lain penunjukkannya;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk
menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti maupun memberhentikan
Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab
apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia, Kantor
Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/
menyelesaikan tugasnya.
Third Agenda 1. Approved the appointment of Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, 98,85000% of Realized
Aryanto, Mawar & Partners to audit the Company's financial statements shareholders agreed
and books for the financial year 2023 and to grant authority and power to and 0.24721%
the Board of Directors to determine the honorarium of the Independent abstained.
Public Accounting Firm and other terms of appointment.
2. Grant the authority and power to the Board of Commissioners to appoint
a replacement Public Accounting Firm and to dismiss the appointed
Public Accounting Firm, if for any reason based on the provisions of the
Capital Market in Indonesia, the appointed Public Accounting Firm is
unable to perform/complete its duties.
Agenda Keempat 1. Dengan berakhirnya masa jabatan Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna 99,68322% Pemegang Terealisasi
sebagai Komisaris Independen, maka Perseroan, Dewan Komisaris dan Saham setuju dan
Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Bapak 0,24721% abstain.
Ir. Edmund Eddy Sutisna atas pengabdian dan bimbingannya dalam
menjalankan pengurusan pada Perseroan selama ini, serta memberikan
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna atas tindakan pengawasan yang telah
diambil selama menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan;
2. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Okky Dharmosetio sebagai
Komisaris Independen Perseroan, untuk masa jabatan selama 3 (tiga)
tahun terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan
diselenggarakan pada tahun 2026 (dua ribu dua puluh enam);
3. Menyetujui pengangkatan kembali Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan, untuk masa jabatan masing-masing selama 3 (tiga) tahun
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan
pada tahun 2026 (dua ribu dua puluh enam), yaitu:
a. Bapak Candra Ciputra sebagai Komisaris Utama Perseroan;
b. Ibu Vivian Setjakusuma sebagai Komisaris Perseroan;
c. Bapak Trisna Muliadi sebagai Direktur Utama Perseroan;
d. Bapak Yohannes Henky Wijaya sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan;
e. Bapak Ir. Sutopo Kristanto, M.M sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan
f. Ibu Dra. Swandayani sebagai Direktur Perseroan.
Dengan demikian susunan Dewan Komisaris dan Direksi terhitung sejak
ditutupnya Rapat adalah sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Bapak Candra Ciputra
Komisaris : Ibu Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen : Bapak Okky Dharmosetio
DIREKSI
Direktur Utama : Bapak Trisna Muladi
Wakil Direktur Utama : Bapak Yohannes Henky Wijaya
Wakil Direktur Utama : Bapak Ir. Sutopo Kristanto, M.M
Direktur : Bapak Adi Wijaya, S.E
Direktur : Ibu Dra. Swandayani
4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan penetapan
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut,
termasuk tetapi tidak terbatas pada, untuk membuat atau meminta
untuk dibuatkan, serta menandatangani segala akta yang berkaitan
dengan itu, dan untuk memberitahukan susunan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan kepada Kementerian Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 103
Page 106
05
Keputusan RUPST 2023 Hasil Keputusan Realisasi
Agenda No.
AGMS 2023 Resolutions Results Realization
Fourth Agenda 1. With the end of the term of service of Mr. Edmund Eddy Sutisna as 99.68322% of Realized
Independent Commissioner, the Company, the Board of Commissioners shareholders agreed
and the Board of Directors would like to express their deepest gratitude and 0.24721%
to Mr. Edmund Eddy Sutisna for his dedication and guidance in carrying abstained.
out the supervision of the Company during this time, as well as provide
full release and discharge (acquit et de charge) to Mr. Edmund Eddy
Sutisna for supervisory actions taken during his service as Independent
Commissioner of the Company;
2. Approved the appointment of Mr. Okky Dharmosetio as Independent
Commissioner of the Company, for a term of service of 3 (three) years
as of the closing of this Meeting until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders of the Company to be held in 2026 (two
thousand twenty-six);
3. Approved the reappointment of the Board of Commissioners and the
Board of Directors of the Company, for a term of service of 3 (three)
years as of the closing of this Meeting until the closing of the Annual
General Meeting of Shareholders of the Company to be held in 2026 (two
thousand twenty-six), namely:
a. Mr. Candra Ciputra as President Commissioner of the Company;
b. Mrs. Vivian Setjakusuma as Commissioner of the Company;
c. Mr. Trisna Muliadi as President Director of the Company;
d. Mr. Yohannes Henky Wijaya as Vice President Director of the Company;
e. Mr. Ir. Sutopo Kristanto, MM as Vice President Director of the Company;
and
f. Mrs. Dra. Swandayani as Director of the Company.
Thus the compositions of the Board of Commissioners and the Board of
Directors commencing from the closing of the Meeting are as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner : Mr. Candra Ciputra
Commissioner : Mrs. Vivian Setjakusuma
Independent Commissioner : Mr. Okky Dharmosetio
BOARD OF DIRECTORS
President Director : Mr. Trisna Muladi
Vice President Director : Mr. Yohannes Henky Wijaya,
Vice President Director : Mr. Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Director : Mr. Adi Wijaya, SE
Director : Mrs. Dra. Swandayani
4. Grant the authority and power to the Board of Directors of the Company
with the right of substitution to take all actions in connection with the
determination of composition of the Board of Commissioners and the
Board of Directors of the Company, including but not limited to, to make
or request to be made, and to sign all deeds related thereto, and to
notify the composition of the Board of Commissioners and the Board of
Directors of the Company to the Ministry of Law and Human Rights of
the Republic of Indonesia.
Agenda Kelima 1. Menetapkan besaran kenaikan honorarium dan/atau tunjangan lainnya 99,75278% Pemegang Terealisasi
untuk anggota Dewan Komisaris Perseroan maksimal sebesar 5,5% dari Saham setuju dan
tahun lalu; 0,24721% abstain.
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan uang jasa dan gaji dan/atau tunjangan lainnya untuk
anggota Direksi Perseroan.
Fifth Agenda 1. Determine the amount of increase in honorarium and/or other 99.75278% of Realized
allowances of the Company's Board of Commissioners by a maximum of shareholders agreed
5.5% from last year; and 0.24721%
2. Grant the authority and power to the Board of Commissioners of the abstained
Company to determine the fees and salaries and/or other allowances of
the Board of Directors of the Company.
104 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ringkasan keputusan RUPSLB tanggal 8 Juni 2023
Summary of the Resolutions of the 2023 EGMS on June 8, 2023
Keputusan RUPSLB 2023 Hasil Keputusan Realisasi
Agenda No.
EGMS 2023 Resolutions Results Realization
Agenda Pertama 1. Menyetujui atas penyesuaian pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, terkait 98,38308% Pemegang Terealisasi
dengan kegiatan Usaha Kehutanan Lainnya dalam lingkup Lembaga Saham setuju dan
Konservasi Untuk Kepentingan Umum, guna memenuhi Peraturan 0,00125% abstain.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor 3 tahun 2021
tentang Standar Kegiatan Usaha Berbasis Risiko Sektor Lingkungan
Hidup dan Kehutanan.
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka
perubahan Anggaran Dasar tersebut dan menyusun kembali seluruh
Anggaran Dasar Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas untuk,
menandatangani dokumen-dokumen dan/atau surat-surat, menyatakan
dan/atau menuangkan keputusan Rapat ini dalam akta yang dibuat
dihadapan Notaris, menghadap instansi pemerintahan terkait dalam
rangka memperoleh persetujuan dan/atau melakukan pendaftaran/
pencatatan dalam rangka memenuhi ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, serta untuk melaksanakan tindakan-tindakan
lain yang dianggap perlu oleh Direksi Perseroan sehubungan dengan
perubahan Anggaran Dasar tersebut.
First Agenda 1. Approve the revision of article 3 of the Company's Articles of Association, 98.38308% of Realized
related to Other Forestry Business activities within the scope of Shareholders
Conservation Institutions for the Public Interest, in order to fulfill the agreed and 0.00125%
Ministry of Environment and Forestry Regulation Number 3 of 2021 abstained
concerning Risk-Based Business Activity Standards for the Environment
and Forestry Sector.
2. Grant the authority and power with the right of substitution to the
Board of Directors of the Company to take all necessary actions in
order to amend the Articles of Association and recast the entire Articles
of Association of the Company including but not limited to, signing
documents and/or letters, stating and/or stating the resolutions of
this Meeting in a deed made before a Notary, appearing before the
relevant government agencies in order to obtain approval and/or
make registration/recording in order to comply with the provisions
of the applicable laws and regulations, as well as to carry out other
actions deemed necessary by the Board of Directors of the Company in
connection with the amendment of the Articles of Association.
Agenda Kedua 1. Menyetujui penyesuaian Pasal 20 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan 99,99874% Pemegang Terealisasi
menjadi “Pengumuman Laporan Keuangan dilakukan dengan mengikuti Saham setuju dan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang berlaku dan peraturan 0,00125% abstain
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.”
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan
keputusan-keputusan sebagaimana yang telah disebutkan, termasuk
tetapi tidak terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan segala
akta-akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan,
serta hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang, satu dan lain hal
tanpa ada yang dikecualikan.
Second Agenda 1. Approve the adjustment of Article 20 paragraph 6 of the Company's 99.99874% of Realized
Articles of Association into "Announcement of Financial Statements Shareholders
shall be made by complying the applicable Financial Services Authority agreed and 0.00125%
Regulations (OJK) and the prevailing laws and regulations in the field of abstained
capital markets.”
2. Grant authority and power to the Board of Directors of the Company to
take all necessary actions related to the implementation of the decisions
as mentioned, including but not limited to making or requesting all
deeds, letters and documents needed, as well as presenting before the
authorized parties/officials, one way or another without any exception.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 105
Page 108
05
Ringkasan Keputusan RUPST 2022 tanggal 23 Juni 2022
Summary of the Resolutions of the 2022 AGMS on June 23, 2022
Keputusan RUPST Tahun 2022 Hasil Keputusan Realisasi
Agenda No.
AGMS 2022 Resolution Results Realization
Agenda Pertama 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan dan Laporan 99,9330% Pemegang Terealisasi
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir Saham setuju dan
pada tanggal 31 Desember 2021 yang mencakup Laporan Posisi 0,0659% abstain.
Keuangan dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan dengan opini Tanpa Modifikasian sebagaimana
dimaksud dalam laporannya tanggal 31 Maret 2022 Nomor:
00202/2.1030/AU.1/03/1155- 2/1/III/2022;
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
kepada Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan yang dilakukan
terhadap Perseroan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan
pengawasan terhadap tindakan pengurusan oleh Direksi Perseroan yang
dilakukan dalamtahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021 (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan, termasuk tindakan-
tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang merupakan
turunan dari kegiatan usaha utama Perseroan.
First Agenda 1. Approved and accepted the Company's Annual Report and the 99.9330% of Realized
supervisory duty report of the Board of Commissioners of the Company shareholders
for the financial year ended December 31st, 2021 including Statements agreed and 0.0659%
of Financial Position and Statements of Comprehensive Profit or Loss abstained.
and Other Income, for the financial year ended on December 31st, 2021,
which were audited by Registered Public Accountants of Amir Abadi
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan expressed an unmodified opinion on
those statements as referred to in its report dated March 31st, 2022
No : 00202/2.1030/AU.1/03/1155- 2/1/III/2022;
2. Approved the discharge and release of the members of the Board of
Directors from their responsibilities on their management actions for
the Company and the members of the Board of Commissioners on their
supervisory action for the Company for the financial year ended on
December 31st, 2021 (acquit et de charge), considering that all actions
related to business activities that are derived from the core business of
the Company and reflected in the Company's Financial Statements.
Agenda Kedua 1. Menyetujui dan mengesahkan penggunaan laba tahun berjalan 99,9494% Pemegang Terealisasi
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp Saham setuju dan
768.912.755.000,- dengan perincian sebagai berikut: 0,0495% abstain.
a. Untuk pembayaran dividen sebesar Rp19,50,- per lembar saham
dengan jumlah laba yang dibagikan sebanyak-banyaknya sebesar
Rp268.125.000.000,- atau 34,87% (sesuai dengan jumlah saham
beredar pada saat recording date);
b. Sisa laba bersih Perseroan akan dicatatkan sebagai Laba Ditahan.
2. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menentukan
tata cara, jadwal dan pelaksanaan pembagian dividen tersebut menurut
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang
pasar modal.
Second Agenda 1. Approved and ratified the use of the income for the year attributable to 99.9494% of Realized
the owners of the parent entity amounting to Rp768,912,755,000,- in shareholders
detail as follows: agreed and 0.0495%
a. For a dividend payment in the amount of Rp 19.50,- per share, with abstained.
the total distributed amounting to Rp268,125,000,000,- or equivalent
to 34.87% (according to the number of shares outstanding on the
recording date);
b. The remaining net income of the Company shall be recorded as
retained earnings.
2. Authorized the Board of Directors to determine the procedure, schedule
and implementation of the dividend distribution in accordance with the
statutory provisions applicable in the capital market.
106 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPST Tahun 2022 Hasil Keputusan Realisasi
Agenda No.
AGMS 2022 Resolution Results Realization
Agenda Ketiga 1. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk 99,0726% Pemegang Terealisasi
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Saham setuju dan
Keuangan (OJK), untuk melakukan audit terhadap Laporan Keuangan 0,0495% abstain.
Perseroan, untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit;
2. Memberikan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukkan
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tersebut.
Third Agenda 1. Authorized the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant 99.0726% of Realized
and Public Accountant Firm from the firms registered with the Financial shareholders
Services Authority (OJK) to audit the financial statements of the agreed and 0.0495%
Company for the financial year ending on 31st December 2022 by taking abstained.
into account the recommendation of the Audit Committee.
2. Authorized the Board of Directors to determine the honorarium and
other requirements related to the appointment of the Public Accountant
and Public Accounting Firm.
Agenda Keempat 1. Menerima pengunduran diri Bapak Djuniardi Christanto dari jabatannya 98,2086% Pemegang Terealisasi
selaku Direktur Perseroan dan memberikan pembebasan dan pelunasan Saham setuju dan
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Bapak Djuniardi Christanto 0,0495% abstain.
tersebut atas tindakan pegurusan yang telah diambil selama menjabat
sebagai Direktur Perseroan;
2. Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Adi Wijaya, SE sebagai Direktur
Perseroan untuk masa jabatan 3 (tiga) tahun terhitung sejak ditutupnya
Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2025 (dua
ribu dua puluh lima);
Sehingga terhitung sejak ditutupnya rapat ini, susunan Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Bapak Candra Ciputra
Komisaris : Ibu Vivian Setjakusuma
Komisaris Independen : Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna
DIREKSI
Direktur Utama : Bapak Trisna Muladi
Wakil Direktur Utama : Bapak Ir. Yohannes Henky Wijaya, M.M.
Wakil Direktur Utama : Bapak Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Direktur : Bapak Adi Wijaya, SE
Direktur : Ibu Dra. Swandayani
3. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan penetapan
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut,
termasuk tetapi tidak terbatas pada, untuk membuat atau meminta
untuk dibuatkan, serta menandatangani segala akta yang berkaitan
dengan itu, dan untuk memberitahukan susunan anggotaDewan
Komisaris dan Direksi kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 107
Page 110
05
Keputusan RUPST Tahun 2022 Hasil Keputusan Realisasi
Agenda No.
AGMS 2022 Resolution Results Realization
Fourth Agenda 1. Accepted the resignation of Mr. Djuniardi Christanto as a Director of 98.2086% of Realized
the Company and granted him full release and discharge (acquit et shareholders
decharge) from his management actions during his tenure as a Director agreed and 0.0495%
of the Company; abstained
2. Agreed to reappoint Mr. Adi Wijaya, SE as Director of the Company for a
term of 3 (three) years from the closing of the Meeting until the closing of
the Annual General Meeting of Shareholders of the Company conducted
in 2025 (two thousand twenty-five);
Thus as of the closing of this Meeting the compositions of the Board of
Commissioners and the Board of Directors are as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner : Mr. Candra Ciputra
Commissioner : Mrs. Vivian Setjakusuma
Independent Commissioner : Mr. Ir. Edmund Eddy Sutisna
BOARD OF DIRECTORS
President Director : Mr. Trisna Muladi
Vice President Director : Mr. Ir. Yohannes Henky Wijaya, M.M.
Vice President Director : Mr. Ir. Sutopo Kristanto, M.M.
Director : Mr. Adi Wijaya, SE
Director : Mrs. Dra. Swandayani
3. Approved the authorization with substitution rights of the Board
of Directors to take all necessary actions in connection with the
appointment of the Board of Commissioners and the Board of Directors
above, including but not limited to making or requesting to make, as well
as sign all certificates associated with it, and to inform the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia of the composition of the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
Agenda Kelima 1. Menetapkan besaran kenaikan honorarium dan/atau tunjangan lainnya 99,9154% Pemegang Terealisasi
untuk anggota Dewan Komisaris Perseroan maksimal sebesar 4% dari Saham setuju dan
tahun lalu; 0,0495% abstain.
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan uang jasa dan gaji dan/atau tunjangan lainnya untuk
anggota Direksi Perseroan.
Fifth Agenda 1. Determined that the amount of the increase of the honorarium and/or 99.9154% of Realized
other allowances of the Board of Commissioners should be a maximum shareholders
of 4% of their previous year’s salary or honorarium. agreed and 0.0495%
2. Authorized the Board of Commissioners to determine the amount of the abstained.
salary and/or other allowances of the members of the Board of Directors.
Ringkasan Keputusan RUPSLB 2022 tanggal 23 Juni 2022
Summary of the Resolutions of the 2022 EGMS on June 23, 2022
Keputusan RUPSLB 23 Juni 2022 Hasil Keputusan Realisasi
Agenda No.
EGMS June 23 2022 Resolutions Results Realization
Agenda Pertama 1. Menyetujui menyusun kembali Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan 98,1944% Pemegang Terealisasi
mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan untuk Saham setuju dan
disesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020 0,0492% abstain.
guna memenuhi persyaratan dan ketentuan Peraturan Pemerintah No.
5 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perizinan Berbasis Risiko dan
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI 2020).
2. Memberikan kuasa dengan hak subsitusi kepada Direksi Perseroan
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka
perubahan Anggaran Dasar tersebut dan menyusun kembali seluruh
Anggaran Dasar Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas untuk
menandatangani dokumen-dokumen dan/atau surat-surat, menyatakan
dan/atau menuangkan keputusan Rapat ini dalam akta yang dibuat di
hadapan Notaris, menghadap instansi Pemerintah terkait dalam rangka
memperoleh persetujuan dan/atau melakukan pendaftaran/pencatatan
dalam rangka memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku, serta untuk melaksanakan tindakan – tindakan lain yang
dianggap perlu oleh Direksi Perseroan sehubungan dengan perubahan
Anggaran Dasar tersebut.
108 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPSLB 23 Juni 2022 Hasil Keputusan Realisasi
Agenda No.
EGMS June 23 2022 Resolutions Results Realization
First Agenda 1. Approved the rearrangement of Article 3 of the Company's Articles of 98.1944% of Realized
Association regarding the Purpose and Objectives and Business Activities shareholders
of the Company to conform with the 2020 Indonesian Standard Business agreed and 0.0492%
Classifications (KBLI) to comply with the requirements and provisions of abstained
Government Regulation No. 5 of 2021 concerning the Implementation
of Risk-Based Licensing and Indonesian Standard Business Classifications
(KBLI 2020).
2. Granted power of attorney with substitution rights to the Board of
Directors of the Company to take all necessary actions to amend the
Articles of Association and rearrange the entire Articles of Association
of the Company, including but not limited to signing documents and/or
letters, declaring and/or setting out the resolutions of this Meeting in the
deed made before a notary, meeting the relevant government agency in
order to obtain approval and/or register/record it in order to comply with
the provisions of the prevailing laws and regulations, as well as to carry out
other actions deemed necessary by the Board of Directors of the Company
in connection with the amendment of the Articles of Association.
Agenda Kedua 1. Menyetujui rencana pembelian kembali (buyback) atas saham-saham 99,9494% Pemegang Terealisasi
yang telah dikeluarkan Perseroan dengan jumlah sebanyak-banyaknya Saham setuju dan
203.000.000 (dua ratus tiga juta) lembar saham atau sebesar 1,53% (satu 0,0492% abstain.
koma lima tiga persen) dari jumlah modal ditempatkan dan disetor
Perseroan;
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menyetujui penentuan tentang waktu dan
cara pembelian kembali saham (buyback) dan jumlah saham yang
akan dibeli kembali termasuk tapi tidak terbatas untuk menyatakan
keputusan tersendiri dengan akta tersendiri di hadapan Notaris dengan
memperhatikan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku; dan
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi
Perseroan untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam
pelaksanaan keputusan Rapat termasuk, tapi tidak terbatas untuk
menyatakan keputusan tersendiri dengan akta tersendiri di hadapan
Notaris dan menetapkan syarat-syarat pelaksanaan pembelian kembali
saham (buyback) Perseroan dengan memperhatikan ketentuan dan
perundang-undangan yang berlaku.
Second Agenda 1. Approved the planned buyback of shares issued Company in the amount 99.9494% of Realized
of not more than 203,000,000 (two hundred three million) shares or shareholders
1.53% (one point five three percent) of the total issued and paid-up agreed and 0.0492%
capital of the Company; abstained
2. Agreed to give power and authority to the Company's Board of
Commissioners to approve the determination of the time and method of
the share buyback and the number of shares to be repurchased, including
but not limited to stating separate decisions with separate deeds before
a Notary with due regard to the prevailing laws and regulations;
3. Agree to give power and authority to the Board of Directors of the
Company to carry out all necessary actions in implementing the decisions
of the Meeting including but not limited to stating separate decisions
in separate deeds before a Notary and stipulating the conditions for
implementing the buyback of the Company’s share with due regard to
the prevailing laws and regulations.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 109
Page 112
05
Direksi
Board of Directors
Direksi mengelola Perusahaan dan aset-asetnya untuk The Board of Directors manages the Company and its assets in
kepentingan Perusahaan dan Pemegang Saham, serta the best interests of the Company and its shareholders, and is
bertanggung jawab dalam hal melindungi kepentingan responsible for protecting the interests of other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya. Untuk mencapai sasaran dan In order to achieve the Company’s business goals and
tujuan bisnis yang telah ditetapkan, Direksi melaksanakan objectives, the Board formulates strategies and is responsible
strategi dan bertanggung jawab untuk mengimplementasikan for implementing them within a framework of strong
dalam kerangka tata kelola perusahaan yang kuat. Direksi corporate governance. The Board of Directors is authorized to
juga memiliki wewenang untuk mewakili Perusahaan di represent the Company in public, including in a court of law.
depan publik, termasuk di pengadilan. Direksi diangkat dan The Board of Directors is organized in compliance with the
pengaturannya sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan Company’s Articles of Association and OJK Regulation No. 33/
dan Peraturan OJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan POJK.04/2014 regarding the Boards of Directors and Boards
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Direksi Perusahaan terdiri dari lima orang termasuk Direktur The Company’s Board of Directors consists of five members
Utama. Komposisi saat ini telah sesuai dengan Peraturan including the President Director. The current composition
OJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang complies with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, December 8, 2014 regarding the Board of Directors and
yang menyatakan bahwa Direksi sekurang-kurangnya terdiri Board of Commissioners of an Issuer or Public Company,
dari dua orang, salah satunya diangkat sebagai Direktur Utama. which states that the Board of Directors shall have at least two
persons, one of whom is appointed as the President Director.
Komposisi Direksi per 31 Desember 2023
Composition of the Board of Directors as of December 31, 2023
Nama Jabatan Awal Masa Jabatan Akhir Masa Jabatan Periode
Name Position Term Started Term Ends Period
Trisna Muliadi Direktur Utama 2023 2026 9
President Director
Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur Utama 2023 2026 6
Vice President Director
Ir. Sutopo Kristanto, MM Wakil Direktur Utama 2023 2026 5
Vice President Director
Adi Wijaya, SE Direktur 2022 2025 2
Director
Dra. Swandayani Direktur 2023 2026 5
Director
Profil anggota Direksi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan Profiles of the members of the Board of Directors can be seen
dalam Laporan Tahunan ini. in the Company Profile chapter of this Annual Report.
110 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana diatur dalam The duties and responsibilities of the Board of Directors, as
Pedoman Kerja Direksi adalah sebagai berikut: set out in the Board Manual, are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengelolaan 1. Running and being responsible for the management of
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai the Company for the Company’s interests, in accordance
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan with the purpose and objectives stipulated in the
pada Anggaran Dasar. Articles of Association.
2. Mengelola Perseroan dengan itikad baik dan penuh 2. Managing the Company in good faith and with due
tanggung jawab serta kehati-hatian. responsibility and care
3. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 3. Holding the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) dan RUPS lainnya sebagaimana diatur (AGMS) and other GMS as set out in the laws and
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran regulations and the Articles of Association.
Dasar.
4. Membuat daftar pemegang saham, daftar pemegang 4. Making the shareholders’ register, special registers,
saham khusus, risalah RUPS dan risalah rapat Direksi. minutes of the GMS and minutes of meetings of the
Board of Directors.
5. Membuat Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 5. Developing the Company’s annual report and financial
Perseroan sebagaimana dimaksud dalam Undang- documents as intended in the Law on corporate
undang tentang dokumen perusahaan. documents.
6. Memelihara seluruh daftar, risalah, dan dokumen 6. Maintaining all the Company’s registers, minutes and
keuangan Perseroan dan dokumen perusahaan lainnya. financial documents as well as other corporate documents.
7. Menyampaikan rencana kerja yang memuat juga 7. Submitting a work plan containing the Company’s
Anggaran Tahunan Perseroan kepada Dewan Komisaris annual budget to the Board of Commissioners for their
untuk mendapatkan persetujuan sebelum tahun buku approval before the start of the financial year.
dimulai.
8. Rencana kerja harus disampaikan paling lambat 30 hari 8. The work plan must be submitted no less than 30 days
sebelum tahun buku dimulai. before the start of the financial year.
9. Menyampaikan Laporan Tahunan kepada RUPST setelah 9. Submitting the annual report to the AGMS after being
ditinjau oleh Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling reviewed by the Board of Commissioners within no more
lambat 6 bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir. than 6 months after the end of the financial year.
10. Tugas dan tanggung jawab yang tidak diuraikan secara 10. Duties and responsibilities that are not specified in
rinci dalam Pedoman ini tetap mengacu pada peraturan detail in this Manual refer to the prevailing laws and OJK
perundang-undangan dan peraturan OJK yang berlaku. regulations referred to above.
Wewenang Direksi meliputi hal-hal berikut: The authority of the Board of Directors is as follows:
1. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam maupun 1. The Board of Directors is entitled to represent the
di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company in and outside a court of law and to commit
kejadian, mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan the Company to other parties and other parties to the
pihak lain dengan Perusahaan. Company.
2. Dengan persetujuan Dewan Komisaris, Direksi berhak 2. With the approval of the Board of Commissioners, the
untuk menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai Board of Directors is entitled to take any action, whether
kepengurusan maupun kepemilikan, akan tetapi dengan concerning management or ownership, but with certain
pembatasan tertentu bahwa untuk: limits, to:
a. Mendapatkan, melepaskan atau mengagunkan a. Obtain, release or to use as collateral the Company’s
barang tak bergerak yang berupa aset tetap fixed assets (which are not the Company’s traded
Perusahaan (yang bukan merupakan barang goods);
dagangan Perusahaan);
b. Menerima pinjaman dan memberikan pinjaman b. Receive loans from and loan to any party in excess
kepada siapa pun juga melebihi jumlah dan jangka of an amount and for a duration to be stipulated
waktu yang ditetapkan secara berkala oleh Dewan periodically by the Board of Commissioners;
Komisaris;
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 111
Page 114
05
c. Memberikan jaminan berupa benda/kekayaan c. To provide guarantees in the form of the Company’s
Perusahaan atau mengikat Perusahaan sebagai assets/property or to commit the Company as
penjamin untuk kepentingan pihak lain untuk the guarantor for the interests of other parties to
menjamin suatu hutang yang melebihi jumlah dan guarantee a debt in excess of an amount and of a
sifatnya dari waktu ke waktu ditetapkan oleh rapat nature to be stipulated periodically by the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
d. Mendirikan usaha baru atau turut serta dalam d. To establish a new business or participate in other
perusahaan lain atau badan-badan lain. companies or entities.
3. Perbuatan hukum untuk mengalihkan kekayaan 3. Legal actions to transfer, or provide as a guarantee for
Perusahaan memberikan jaminan atas hutang lebih dari a debt, more than 50% of the Company’s net worth in
50% jumlah kekayaan bersih Perusahaan dalam satu one or more transactions, whether related or not, may
transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain only be done under certain conditions as specified in the
maupun tidak, dapat dilakukan dengan kondisi tertentu Board Manual.
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Kerja Direksi.
4. Direksi dapat memberikan kuasa tertulis kepada orang 4. The Board of Directors may grant power of attorney
lain untuk dan atas nama Perusahaan dalam melakukan in writing to one or more employees of the Company
perbuatan hukum tertentu sebagaimana yang diuraikan or to any other person to take certain legal actions as
dalam Surat Kuasa. specified in the power of attorney.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Duties and Responsibilities of Each
Masing Anggota Direksi Member of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi memiliki tanggung jawab khusus Each member of the Board of Director has the following
sebagai berikut: specific responsibilities:
Bapak Trisna Muliadi Mr. Trisna Muliadi
(Direktur Utama) (President Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan semua Responsible for the planning and management of all the
aktivitas dan sumber daya Perusahaan untuk mencapai target company’s activities and resources to achieve the targets and
dan standar yang ditetapkan. standards set.
Bapak Yohannes Henky Wijaya Mr. Yohannes Henky Wijaya
(Wakil Direktur Utama) (Vice President Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Membantu Direktur Utama dalam merencanakan dan Assists the President Director to plan and manage all the
mengelola seluruh aktivitas dan sumber daya Perusahaan Company’s activities and resources to achieve its targets
untuk mencapai target dan standar terutama dalam hal and standards, especially in terms of operations. He is also
operasional. Beliau juga bertanggung jawab atas: responsible for:
• Pengembangan Usaha; • Business Development;
• Kerjasama Investasi PT Jaya Binara Mediktama; • Investment Portfolio of PT Jaya Binara Mediktama;
• Kerjasama Investasi PT Jakarta Tollroad Development; • Investment Portfolio of PT Jakarta Tollroad Development;
• Kerjasama Investasi PT Jaya Citra Hotel; • Investment Portfolio of PT Jaya Citra Hotel;
• Kerjasama Investasi PT Jaya Pangan Lestari; • Investment Portfolio of PT Jaya Pangan Lestari;
• Pengelola H! Hotel Senen; • H! Hotel Senen Management;
• Pemasaran BXc Mall 2; • Marketing of BXc Mall 2;
• Proyek BXc Mall 2; • BXc Mall 2 Project;
• Proyek Hotel Double Tree Bintaro; • Double Tree Bintaro Hotel Project;
• Kondominium; • Condominium;
• Property Management; • Property Management;
• Keuangan, Pajak, dan Manajemen Sistem Informasi. • Finance, Tax, and Management Information System.
Bapak Ir. Sutopo Kristanto, MM Mr. Ir. Sutopo Kristanto, MM
(Wakil Direktur Utama) (Vice President Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Membantu Direktur Utama dalam merencanakan dan Assists the President Director in planning and managing all
mengelola seluruh aktivitas dan sumber daya Perusahaan activities and resources of the Company to achieve targets
112 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
untuk mencapai target dan standar terutama dalam hal and standards especially in operational matters. In addition,
operasional. Selain itu, Beliau juga bertanggung jawab atas he is also responsible for planning and managing all activities
perencanaan dan pengelolaan semua aktivitas di Internal in Internal Audit and Risk Management.
Audit dan Manajemen Risiko.
Bapak Adi Wijaya Mr Adi Wijaya
(Direktur) (Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Bertanggung jawab atas: Responsible for:
• Pengelola Trade Center; • Trade Center Management;
• Perumahan Puri Jaya Pasar Kemis dan Jaya Imperial Park; • Puri Jaya Pasar Kemis and Jaya Imperial Park Housing;
• Pertanahan Bintaro Jaya dan Pengelola Kawasan Bintaro Jaya; • Bintaro Jaya Land and Bintaro Jaya Area Management;
• Perencanaan dan Pengembangan; • Planning and Development;
• Hukum; • Legal;
• Custody; • Custody;
• Kerjasama Investasi PT Jaya Mitra Sarana; • Investment Portfolio of PT Jaya Mitra Sarana;
• Kerjasama Operasi (KSO) Kondominium dan Town House • Joint Operation (JO) of Jaya Ancol Condominium and
Jaya Ancol. Town House;
Dra. Swandayani Dra. Swandayani
(Direktur) (Director)
Fungsi Utama: Key Function:
Bertanggung jawab atas: Responsible for:
• Pemasaran & Proyek Perumahan Bintaro Jaya; • Marketing & Projects of Bintaro Jaya Housing;
• Perumahan & Kondominium Graha Raya; • Graha Raya Housing & Condominium;
• Kerjasama Investasi PT Bukit Semarang Jaya Metro; • Investment Portfolio of PT Bukit Semarang Jaya Metro;
• Perumahan Serpong Jaya; • Serpong Jaya Housing;
• Sumber Daya Manusia & Umum. • Human Resources Management & General Affair.
Piagam/Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Charter/Manual
Direksi Perusahaan memiliki Piagam/Pedoman kerja Direksi. The Company’s Board of Directors has a Board of Directors
Pedoman Kerja Direksi disahkan pada tanggal 29 September Manual/Charter. The Board of Directors’ Manual was ratified
2023, dan ditinjau secara berkala untuk memastikan on September 29, 2023, and is reviewed periodically to ensure
kesesuaiannya dengan pertumbuhan bisnis dan perubahan that is adequately aligned with the growth of the business
dalam peraturan dan lingkungan bisnis. Pedoman Kerja Direksi and changes in the regulatory and business environment.
tersedia di situs web Perusahaan di www.jayaproperty.com The Board Manual is available on the Company’s website at
www.jayaproperty.com
Pedoman Kerja Direksi mencakup: The Board Manual covers:
1. Fungsi Direksi; 1. Functions of the Board of Directors;
2. Keanggotaan, Komposisi dan Pengangkatan Direksi; 2. Membership, Composition and Appointment of the
Board of Directors;
3. Persyaratan Direksi; 3. Requirements for Directors;
4. Persyaratan Direktur Independen; 4. Requirements for Independent Directors;
5. Masa Jabatan; 5. Term of Office;
6. Rangkap Jabatan; 6. Concurrent Positions;
7. Pemberhentian Anggota Direksi; 7. Dismissal of Members of the Board of Directors;
8. Pengunduran Diri Anggota Direksi; 8. Resignation of Members of the Board of Directors;
9. Kekosongan Jabatan Anggota Direksi; 9. Vacant Director Positions;
10. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi; 10. Duties and Responsibilities of the Board of Directors;
11. Kewenangan Direksi; 11. Authority of the Board of Directors;
12. Pendelegasian Wewenang; 12. Delegation of Authority;
13. Honorarium Direksi; 13. Honorarium of the Board of Directors;
14. Rapat Direksi; 14. Meetings of the Board of Directors;
15. Waktu Kerja Direksi; 15. Working Time;
16. Etika Jabatan Direksi. 16. Ethics of the Board of Directors.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 113
Page 116
05
Kebijakan Perusahaan dalam hal pelaporan kepemilikan The Company’s policy in reporting share ownership of members
saham anggota Direksi mengacu pada Pasal 2 POJK No. 11/ of the Board of Director refers to Article 2 OJK Regulation
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap No. 11/ POJK.04/2017 concerning Ownership Report or Any
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Change in Share Ownership of a Public Company.
Perusahaan telah menyampaikan laporan atas setiap The Company has submitted the report on any changes of
perubahan kepemilikan saham Direksi tahun 2023 melalui the Board of Directors’ share ownership in 2023 through the
sistem e-reporting kepada OJK dan BEI sebagai wujud e-reporting system to OJK and IDX as a form of compliance
kepatuhan dari kebijakan internal dan eksternal mengenai with internal and external policies regarding share ownership
laporan kepemilikan saham. reports.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Board
of Directors
Sesuai dengan Pedoman Kerja Direksi, Direksi diangkat oleh In accordance with the Board Manual, Directors are appointed
Rapat Umum Pemegang Saham untuk masa jabatan 3 tahun by the General Meeting of Shareholders for a term of 3 years,
dan dapat diangkat kembali. Rapat Umum Pemegang Saham which may be renewed. The General Meeting of Shareholders
berhak memberhentikan seorang Direktur sewaktu-waktu reserves the right to dismiss a Director at any time before
sebelum masa jabatannya berakhir. their term expires.
Direksi wajib memenuhi kriteria penunjukan yang ditentukan The Board of Directors are required to fulfill the appointment
dalam Pedoman Kerja Direksi. criteria specified in the Board Manual.
Orientasi untuk Direktur Baru Orientation for New Directors
Anggota Direksi yang baru menerima orientasi menyeluruh New members of the Board of Directors receive a
mengenai visi, misi, nilai-nilai, kode etik, struktur organisasi, lini comprehensive orientation to the Company’s vision, mission,
usaha Perusahaan, Pedoman Kerja Direksi, serta hukum dan values, code of conduct, organization structure, lines of
peraturan perundang-undangan yang berlaku di pasar modal. business, the Board Manual, and capital market laws and
Tidak ada Direktur baru yang diangkat pada tahun 2023. regulations. No new Directors were appointed in 2023.
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development for the Board
of Directors
Perusahaan tidak memberikan pelatihan khusus atau The Company did not provide any specific training or
program pengembangan kompetensi bagi Direksi di tahun competency development for the Directors in 2023.
2023. Namun, untuk memastikan Direksi dapat menjalankan However, to ensure that they can undertake their duties and
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, anggota Direksi responsibilities effectively, members of the Board are expected
diharapkan untuk terus memperbaharui dan memperluas to continuously update and broaden their knowledge and
pengetahuan dan keahlian mereka tentang hal-hal yang expertise on matters related to their scope of work.
berkaitan dengan ruang lingkup pekerjaan mereka.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Penyelenggaraan Rapat Direksi mengacu pada Pedoman The organization of Board of Directors’ Meetings refers to
Kerja Direksi dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. Rapat the Board Manual and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014.
diadakan minimal sebulan sekali. Jika anggota Direksi Meetings are held at least once a month. If a Board member
tidak dapat menghadiri rapat secara fisik, mereka dapat cannot physically attend a meeting, they may participate
berpartisipasi secara virtual melalui media elektronik. Setiap virtually via electronic media. Every year the Board of
tahun Direksi mengadakan rapat gabungan dengan Dewan Directors holds at least 1 (one) time in 4 (four) months joint
Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. meetings with the Board of Commissioners.
Jadwal rapat Direksi setiap tahunnya ditentukan pada akhir The annual Board meeting schedule is agreed at the end of the
tahun sebelumnya. Materi rapat dibagikan kepada peserta previous year. Participants receive the meeting materials no
rapat paling lambat 5 hari sebelum rapat. Rapat dipimpin oleh later than 5 days before the meeting. The President Director
Direktur Utama kecuali beliau berhalangan hadir, dalam hal ini chairs the meetings unless he or she is unable to attend, in
maka Direksi Komisaris akan memilih salah seorang Direktur which case the other Directors in attendance will select one
yang hadir sebagai Ketua Rapat. of the Directors to serve as Chairman of the meeting.
114 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kuorum rapat tercapai apabila lebih dari 50% dari seluruh A quorum is reached when more than 50% of all members of
anggota Direksi hadir atau diwakili dalam rapat. Keputusan the Board of Directors attend or are represented at a meeting.
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, tetapi apabila Decisions are taken by consensus, but if a consensus cannot
mufakat tidak tercapai, keputusan dapat diambil dengan suara be reached, decisions may be taken by a majority vote of
terbanyak lebih dari setengah jumlah anggota yang hadir, more than half of the members present, with the President
dengan Direktur Utama memberikan suara penentu. Director casting the deciding vote.
Direksi telah melaksanakan 17 kali rapat dengan detail sebagai The Board of Directors held 17 meetings with details as
berikut: follows:
• 12 kali Rapat Direksi • 12 Board of Directors Meetings
• 3 kali Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris • 3 Board of Directors Meetings with the Board of
Commissioners
• 1 kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan • 1 Annual General Meeting of Shareholders
• 1 kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa • 1 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Rapat Direksi Tahun 2023
Board of Directors’ Meetings in 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Trisna Muliadi Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Vice President Director
Ir. Sutopo Kristanto, MM Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Vice President Director
Adi Wijaya, SE Direktur 12 12 100%
Director
Dra. Swandayani Direktur 12 12 100%
Director
Agenda Rapat Meeting Agendas
Hal-hal utama yang dibahas pada tahun 2023 meliputi kinerja The principal items discussed in 2023 included the
operasional dan keuangan Perusahaan; lingkungan bisnis dan Company’s operational and financial performance; the
manajemen risiko; perencanaan strategis dan anggaran; tata business environment and risk management; strategic
kelola perusahaan; keberlanjutan; dan investasi. planning and budgets; corporate governance; sustainability;
and investments.
Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris Tahun 2023
Board of Directors and Board of Commissioners’ Meetings in 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Trisna Muliadi Direktur Utama 3 3 100%
President Director
Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur Utama 3 3 100%
Vice President Director
Ir. Sutopo Kristanto, MM Wakil Direktur Utama 3 3 100%
Vice President Director
Adi Wijaya, SE Direktur 3 3 100%
Director
Dra. Swandayani Direktur 3 3 100%
Director
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 115
Page 118
05
Agenda Rapat Meeting Agendas
Agenda untuk rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Agenda items for the joint Board meetings in 2023
pada tahun 2023 mencakup informasi terbaru tentang situasi included updates on the economic and political situation;
ekonomi dan politik; kinerja Perusahaan; perencanaan dan corporate performance; the planning and finalization of
finalisasi strategi dan anggaran Perusahaan; penerapan tata corporate strategies and budgets; corporate governance
kelola perusahaan dan hal-hal strategis lainnya. implementation and other strategic matters.
Kehadiran Direksi dalam RUPST & RUPSLB 8 Juni 2023
Attendance of Board of Directors in AGMS & EGMS on June 8, 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Trisna Muliadi Direktur Utama 2 2 100%
President Director (1 RUPST & 1 RUPSLB)
(1 AGMS & 1 EGMS)
Yohannes Henky Wijaya Wakil Direktur Utama 2 2 100%
Vice President Director (1 RUPST & 1 RUPSLB)
(1 AGMS & 1 EGMS)
Ir. Sutopo Kristanto, MM Wakil Direktur Utama 2 2 100%
Vice President Director (1 RUPST & 1 RUPSLB)
(1 AGMS & 1 EGMS)
Adi Wijaya, SE Direktur 2 2 100%
Director (1 RUPST & 1 RUPSLB)
(1 AGMS & 1 EGMS)
Dra. Swandayani Direktur 2 2 100%
Director (1 RUPST & 1 RUPSLB)
(1 AGMS & 1 EGMS)
Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Direksi
Performance Evaluation of Committees Under the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Unit Sekretaris Perusahaan mendukung pelaksanaan tugas The Corporate Secretary unit supports the implementation of
Direksi, yaitu: the duties of the Board of Directors, namely:
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham • Organizing the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Lainnya and Other General Meetings of Shareholders as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- stipulated in the laws and regulations and the articles of
undangan dan anggaran dasar Perusahaan; association of the Company;
• Membuat Daftar Pemegang Saham, Risalah RUPS, dan • Preparing the Securities Holders Registration, Minutes of
Risalah Rapat Direksi; GMS, and Minutes of Board of Directors Meetings;
• Membuat Laporan Tahunan Perusahaan; • Preparing the Company’s Annual Report;
• Membuat Laporan Keberlanjutan Perusahaan; • Preparing the Company’s Sustainability Report;
• Menjalankan fungsi Tata Kelola Perusahaan yang Baik; • Carry out the function of Good Corporate Governance;
• Menjalankan fungsi kepatuhan terhadap peraturan yang • Carry out the function of compliance on applicable
berlaku di bidang pasar modal; regulations in the capital market;
• Memelihara seluruh daftar, risalah, dan dokumen penting • Maintaining all Company registers, minutes, and other
Perusahaan lainnya. important documents.
116 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Standar kinerja tahunan dari masing-masing aspek ditentukan The annual performance standards of each aspect are
oleh Direksi setelah mempertimbangkan masukan dari unit determined by the Board of Directors after considering inputs
kerja. Penilaian kinerja dilaporkan oleh Sekretaris Perusahaan from working units. Performance assessment is reported by
kepada Direksi 2 kali dalam setahun. the Corporate Secretary to the Board of Directors twice a year.
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses kerja dan hasil After evaluating the work process and results of the Corporate
dari Unit Sekretaris Perusahaan, serta mempertimbangkan Secretary Unit, as well as considering the performance
penilaian kinerja yang dilaporkan oleh Sekretaris Perusahaan assessment reported by the Corporate Secretary in 2023, the
di tahun 2023, Direksi menetapkan bahwa Unit Sekretaris Board of Directors determined that the Corporate Secretary
Perusahaan telah bekerja dengan baik sesuai dengan tugas Unit has worked well in accordance with the duties and
dan fungsi yang ditetapkan. functions that have been set.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mendukung pelaksanaan tugas Direksi, The Internal Audit Unit supports the implementation of the
yaitu menjalankan pengurusan Perusahaan untuk kepentingan duties of the Board of Directors, namely carrying out the
Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan management of the Company for the benefit of the Company
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan, antara in accordance with the purposes and objectives of the
lain: Company set forth in the Company’s Articles of Association,
among others:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Prepare and implement an annual Internal Audit plan;
tahunan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan perusahaan; company policy;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, marketing, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen; management;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Prepare an audit report and submit the report to the
tersebut kepada direktur utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Working closely with the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; audit activities performed;
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conduct special audit if necessary.
Standar kinerja tahunan dari masing-masing aspek ditentukan The annual performance standards of each aspect are
oleh Dewan Komisaris dan Direksi setelah mempertimbangkan determined by the Board of Directors after considering input
masukan dari unit kerja. Penilaian kinerja dilaporkan oleh from the work units. Performance assessment is reported
Ketua Unit Audit Internal kepada Direksi paling kurang 1 kali by the Chairman of Internal Audit Unit to the Board of
dalam setahun. Commissioners and Board of Directors at least once a year.
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses kerja dan hasil After evaluating the work process and results of the Internal
dari Unit Audit Internal, serta mempertimbangkan penilaian Audit Unit, as well as considering the performance assessment
kinerja yang dilaporkan oleh Ketua Unit Audit Internal di tahun reported by the Head of the Internal Audit Unit in 2023, the
2023, Direksi menetapkan bahwa Unit Audit Internal telah Board of Directors determined that the Internal Audit Unit
bekerja dengan baik sesuai dengan tugas dan fungsi yang has worked well in accordance with its duties and functions.
ditetapkan.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 117
Page 120
05
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengawasi pengelolaan Perusahaan serta The Board of Commissioners supervises the management of
memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi. Dewan the Company and offers constructive advice and guidance
Komisaris juga bertanggung jawab untuk melakukan to the Board of Directors. The Board of Commissioners is also
pengawasan atas tata kelola perusahaan yang baik di responsible for overseeing corporate governance within the
lingkungan Perusahaan. Setiap anggota Dewan Komisaris Company. Each member of the Board acts independently in
bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas fulfilling their duties and responsibilities to the Company.
dan tanggung jawabnya terhadap Perusahaan. Dewan The Board of Commissioners reports to the shareholders
Komisaris bertanggung jawab kepada Pemegang Saham. and is appointed and organized in compliance with the
Dewan Komisaris Perseroan diangkat dan pengaturannya Company’s Articles of Association and OJK Regulation
sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the Boards of Directors and
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Boards of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Emiten atau Perusahaan Publik.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris per 31 Desember 2023 adalah The member of the Board of Commissioners as of December
sebagai berikut: 31, 2023 was as follows:
Nama Jabatan Awal Masa Jabatan Akhir Masa Jabatan Periode
Name Position Term Started Term Ends Period
Candra Ciputra Komisaris Utama 2023 2026 2
President Commissioner
Vivian Setjakusuma Komisaris 2023 2026 2
Commissioner
Okky Dharmosetio Komisaris Independen 2023 2026 1
Independent Commissioner
Profil Komisaris dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan Profiles of the Commissioners can be found in the Company
dalam Laporan Tahunan ini. Profile chapter of this Annual Report.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
sebagai berikut, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar include the following, as specified in the Company’s Articles
Perusahaan, Pedoman Kerja Dewan Komisaris, dan Undang- of Association, the Board Charter, and Law No. 40/2007 on
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas: Limited Liability Companies:
1. Mengawasi kebijakan manajemen, jalannya kepengurusan 1. Supervising management policy, the overall running of
secara keseluruhan, baik mengenai Perusahaan maupun the management of both the Company and its business,
usaha Perusahaan, dan memberi nasihat kepada Direksi, and providing advice to the Board of Directors, as well
serta wajib menjalankan tugas dan tanggung jawab as fulfilling their duties and responsibilities in good faith
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- and with due responsibility and care.
hatian.
2. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang 2. Reporting to the General Meeting of Shareholders on
telah dilakukan selama tahun buku terakhir kepada Rapat the implementation of their supervisory duties during
Umum Pemegang Saham. the last financial year.
118 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Melakukan tinjauan dan menganalisa Laporan Tahunan 3. Reviewing and analyzing the annual report prepared by
yang disusun oleh Direksi dan menandatangani Laporan the Board of Directors and signing said report.
tersebut.
4. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 4. Under certain circumstances, the Board of
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners must convene an Annual General
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham lainnya Meeting of Shareholders and other General Meetings
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur of Shareholders in accordance with their authority as
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran specified in the laws and regulations and the Articles of
Dasar. Association.
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 5. In order to support he effective execution of their
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib duties and responsibilities, the Board of Commissioners
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite must establish an Audit Committee and they may also
lainnya. establish other committees.
6. Dalam hal tidak dibentuknya komite lainnya, fungsi 6. If such other committees are not established, the
komite lainnya yang diatur dalam peraturan Otoritas Jasa functions concerned, as specified in the regulations
Keuangan (OJK) wajib dijalankan oleh Dewan Komisaris. of the Financial Services Authority (OJK), must be
performed by the Board of Commissioners.
7. Tugas dan tanggung jawab yang tidak diuraikan secara 7. Duties and responsibilities that are not specified in
rinci dalam Pedoman Kerja ini tetap mengacu kepada detail in this Manual refer to the prevailing laws and OJK
peraturan perundang-undangan dan peraturan OJK yang regulations referred to above.
berlaku.
Wewenang Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: The authority of the Board of Commissioners includes the
following:
1. Dewan Komisaris berhak untuk mendapatkan penjelasan 1. The Board of Commissioners is entitled to seek an
dari Direksi atau anggota lainnya mengenai hal apa pun, explanation from the Board of Directors or any member
sesuai permintaan Dewan Komisaris. thereof regarding any matter, as required by the Board
of Commissioners.
2. Anggota Dewan Komisaris berhak untuk memasuki 2. Members of the Board of Commissioners are entitled to
bangunan beserta halamannya dan tempat lainnya yang enter the buildings and other premises used or controlled
digunakan atau dikendalikan oleh Perusahaan kapan by the Company at any time during office hours and to
pun dalam jam kerja dan untuk memeriksa pembukuan, inspect any of the books, correspondence and other
korespondensi dan bukti lainnya, serta memeriksa dan evidence, and to inspect and verify the existence of cash
membuktikan adanya uang kas dan barang lainnya, dan and other items, and is entitled to know about any and
berhak untuk mengetahui mengenai setiap tindakan all actions taken by the Board of Directors.
yang diambil oleh Direksi.
3 Dewan Komisaris dapat sewaktu-waktu memberhentikan 3. The Board of Commissioners may at any time suspend
satu atau lebih dari anggota Direksi jika Direksi tersebut one or more members of the Board of Directors of said
telah bertindak melanggar Anggaran Dasar dan/atau Directors has acted in contravention of the Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, atau Association and/or the prevailing laws and regulations,
mengganggu maksud dan tujuan Perusahaan atau or interfered with the purpose and objectives of the
mengabaikan kewajibannya. Company or neglected their obligations.
4. Pemberhentian tersebut harus diberitahukan secara 4. Such suspension must be notified in writing to the
tertulis kepada Direktur terkait, beserta alasannya Director(s) concerned, accompanied by the reasons.
Pedoman/Piagam Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Manual/Charter
Dewan Komisaris Perusahaan memiliki Pedoman/ The Board of Commissioners of the Company has a
Piagam Kerja yang menjelaskan tentang fungsi, tanggung Charter that describes the functions, responsibilities and
jawab, dan pengaturan kerja Dewan Komisaris. Pedoman working arrangements of the Board of Commissioners.
Kerja Dewan Komisaris tersedia di situs web Perusahaan, The Board Manual is available on the corporate website,
www.jayaproperty.com. www.jayaproperty.com.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris mencakup hal berikut: The Board Manual covers the following areas:
1. Fungsi Dewan Komisaris; 1. Functions of the Board of Commissioners;
2. Konsep Umum Pengawasan Dewan Komisaris; 2. General Concept of Supervision;
3. Keanggotaan, Komposisi dan Pengangkatan Dewan 3. Membership, Composition and Appointment of the
Komisaris; Board of Commissioners;
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 119
Page 122
05
4. Persyaratan Komisaris; 4. Requirements for Commissioners;
5. Persyaratan Komisaris Independen; 5. Requirements for Independent Commissioners;
6. Masa Jabatan; 6. Term of Office;
7. Rangkap Jabatan; 7. Concurrent Positions;
8. Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris; 8. Dismissal of Members of the Board of Commissioners;
9. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris 9. Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners;
10. Kewenangan Dewan Komisaris; 10. Authority of the Board of Commissioners;
11. Honorarium Dewan Komisaris; 11. Honorarium of the Board of Commissioners;
12. Rapat Dewan Komisaris; 12. Meetings of the Board of Commissioners;
13. Waktu Kerja Dewan Komisaris; 13. Working Time;
14. Etika Jabatan Dewan Komisaris; 14. Ethics of the Board of Commissioners;
15. Organ Pendukung Dewan Komisaris. 15. Organs Supporting the Board of Commissioners.
Perusahaan telah menyampaikan laporan atas setiap The Company has submitted the report on any changes
perubahan kepemilikan saham Dewan Komisaris tahun 2023 of the Board of Commissioners’ share ownership in 2023
melalui sistem e-reporting kepada OJK dan BEI sebagai wujud through the e-reporting system to OJK and IDX as a form
kepatuhan dari kebijakan internal dan eksternal mengenai of compliance with internal and external policies regarding
laporan kepemilikan saham. share ownership reports.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Appointment and Dismissal of the Board
Komisaris of Commissioners
Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham untuk Commissioners are appointed by the General Meeting of
masa jabatan 3 tahun dan dapat diangkat kembali untuk masa Shareholders for a 3-years term, and they may be reappointed
jabatan selanjutnya. Rapat Umum Pemegang Saham berhak for further terms. The General Meeting of Shareholders has
memberhentikan seorang anggota Dewan Komisaris sewaktu- the right to dismiss a member of the Board of Commissioners
waktu sebelum masa jabatannya berakhir. at any time before his or her term expires.
Semua anggota Dewan Komisaris harus memenuhi kriteria All member of the Board of Commissioners must meet the
pengangkatan yang diatur dalam Pedoman Kerja Dewan appointment criteria stipulated in the Board Manual.
Komisaris.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 menyebutkan bahwa OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 states that at least 30%
setidaknya 30% dari anggota Dewan Komisaris harus seorang of the members of the Board of Commissioners must be
Komisaris Independen. Karena salah satu dari tiga Komisaris independent. As one of the Company’s three Commissioners
Perusahaan adalah Komisaris Independen, ketentuan ini telah is independent, this requirement has been met.
terpenuhi.
Kriteria Pengangkatan Komisaris Appointment Criteria for Independent
Independen Commissioners
Sesuai Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Peraturan OJK No. In accordance with the Board Manual and OJK Regulation
33/POJK.04/2014, Komisaris Independen adalah orang yang: No. 33/POJK.04/2014, an Independent Commissioner is an
individual who:
1. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang 1. Is not affiliated with the majority shareholder, or with
saham utama, atau dengan anggota Direksi lainnya dan/ other members of the Board of Directors and/or Board
atau Dewan Komisaris, atau Perusahaan; of Commissioners, or the Company;
2. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung 2. Has not worked or held authority and responsibility
jawab atas perencanaan, pengarahan, pengendalian for planning, directing, controlling, or supervising
atau pengawasan aktivitas Perusahaan dalam 6 (enam) the activities of the Company within the last six (6)
bulan terakhir, kecuali dalam hal pengangkatan kembali months, except in the case of the reappointment of an
Komisaris Independen Perusahaan untuk periode Independent Commissioner of the Company for the
berikutnya; next period;
120 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun 3. Does not hold any shares, either directly or indirectly, in
tidak langsung, di dalam Perusahaan; the Company;
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung 4. Does not have any business relationship, either directly
maupun tidak langsung, yang berhubungan dengan or indirectly, that is related to the Company’s business
aktivitas usaha Perusahaan. activities.
Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi ketentuan The Company’s Independent Commissioner fulfills these
tersebut. requirements.
Independensi Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugasnya secara The Board of Commissioners is required to carry out its
independen untuk memastikan bahwa Perusahaan melindungi duties independently. This is to ensure that the Company
kepentingan semua pemegang saham secara setara dan protects the interests of all shareholders equally and that
mekanisme pengawasan aktivitas Perusahaan berjalan secara the Company’s control mechanisms operate effectively and
efektif dan memenuhi ketentuan yang berlaku. comply with the applicable regulations.
Orientasi Komisaris Baru Orientation for New Commissioners
Anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat akan menerima Newly appointed members of the Board of Commissioners
orientasi tentang visi, misi, nilai-nilai, kode etik, struktur receive an orientation to the Company’s vision, mission,
organisasi, lini usaha Perusahaan, dan Pedoman Kerja Dewan values, code of conduct, organization structure, lines of
Komisaris, serta hukum dan peraturan perundang-undangan business and the Board Manual, as well as relevant laws and
terkait, khususnya yang mengatur pasar modal. Bapak Okky regulations, particularly those governing the capital market.
Dharmosetio sebagai Komisaris Independen yang baru telah Mr Okky Dharmosetio as the new Independent Commissioner
menerima orientasi tentang visi, misi, nilai-nilai, kode etik, has received orientation on the Company’s vision, mission,
struktur organisasi, lini usaha Perusahaan, dan Pedoman Kerja values, code of ethics, organizational structure, line of
Dewan Komisaris, serta hukum dan peraturan perundang- business, and Board of Commissioners Charter, as well as
undangan terkait. relevant laws and regulations.
Pengembangan Kompetensi Dewan Competency Development for the Board
Komisaris of Commissioners
Dalam rangka menjalankan tanggung jawabnya secara efektif, In the interests of undertaking their responsibilities effectively,
anggota Dewan Komisaris diharapkan selalu mengetahui members of the Board of Commissioners are expected to keep
perkembangan terkini terkait tata kelola perusahaan, lini usaha themselves informed about recent developments related to
Perusahaan, dan hal-hal lain yang berkaitan dengan fungsinya. corporate governance, the Company’s field of business and
Perusahaan tidak mengadakan pelatihan atau pengembangan any other matters related to their function. The Company did
kompetensi khusus bagi anggota Dewan Komisaris selama not provide any specific training or competency development
tahun 2023. for the member of the Board of Commissioners during 2023.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris As stipulated in the Board Manual and in OJK Regulation No.
dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners is required
wajib mengadakan rapat setidaknya sekali dalam 2 (dua) to meet at least once every 2 (two) months. The Board of
bulan. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Commissioners must hold a joint meeting with the Board of
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 Directors on a regular basis at least 1 (one) time in 4 (four)
(empat) bulan. Rapat tambahan dapat diselenggarakan atas months. Additional meetings may be held at the written
permintaan tertulis dari satu atau beberapa Komisaris, atau satu request of one or more of the Commissioners, or one or
atau beberapa Direktur, atau satu atau beberapa Pemegang more of the Directors, or one or more shareholders whose
Saham yang secara kolektif kepemilikan sahamnya setidaknya collective shareholdings represent at least one-tenth of all
mewakili sepersepuluh dari seluruh saham Perusahaan the Company’s shares with voting rights. Members who
dengan hak suara. Anggota yang tidak dapat menghadiri rapat cannot physically attend a Board of Commissioners’ meeting
Dewan Komisaris secara fisik dapat berpartisipasi secara virtual may participate virtually via electronic media.
melalui media elektronik.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 121
Page 124
05
Jadwal rapat Dewan Komisaris setiap tahunnya ditentukan The annual Board meeting schedule is determined at the end
pada akhir tahun sebelumnya. Materi rapat dibagikan kepada of the previous year. Meeting materials are distributed to the
peserta rapat paling lambat 5 hari sebelum rapat. Rapat members no later than 5 days before the meeting. Meetings
dipimpin oleh Komisaris Utama kecuali beliau berhalangan are chaired by the President Commissioner unless he or she
hadir, dalam hal ini maka Dewan Komisaris akan memilih salah is unable to attend, in which case the Commissioners select
seorang Komisaris yang hadir sebagai Ketua Rapat. one of the Commissioners who is present as the Chairman of
the meeting.
Kuorum rapat tercapai apabila lebih dari 50% dari seluruh A quorum is reached when more than 50% of all members of
anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili dalam rapat. the Board of Commissioners attend or are represented at a
Keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, meeting. Decisions are taken by consensus, but if a consensus
tetapi apabila mufakat tidak tercapai, keputusan dapat diambil cannot be reached, decisions may be taken by a majority vote
dengan suara terbanyak lebih dari setengah jumlah anggota of more than half of the members present.
yang hadir.
Dewan Komisaris telah melaksanakan 11 kali rapat dengan The Board of Commissioners held 11 meetings with details
detail sebagai berikut: as follows:
• 6 kali Rapat Dewan Komisaris • 6 Board of Commissioners Meetings
• 3 kali Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi • 3 Board of Commissioners Meetings with the Board of
Directors
• 1 kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan • 1 Annual General Meeting of Shareholders
• 1 kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa • 1 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Detail mengenai kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Details regarding the attendance of members of the Board of
rapat adalah sebagai berikut: Commissioners in the meeting are as follows:
Rapat Dewan Komisaris Tahun 2023
Board of Commissioners’ Meetings in 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Candra Ciputra Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Vivian Setjakusuma Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Ir. Edmund E Sutisna Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner (Menjabat hingga
8 Juni 2023)
(Term of office ended on
June 8, 2023)
Okky Dharmosetio Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner (Mulai menjabat pada
8 Juni 2023)
(Term of office started
from June 8, 2023)
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Agendas
Rapat Dewan Komisaris tahun 2023 membahas agenda berikut: The Board of Commissioners meeting in 2023 covered the
perkembangan situasi dan risiko ekonomi dan politik terkini, following principal agenda items: updates on the economic
kinerja keuangan dan operasional Perusahaan, keterbukaan and political situation and risks, the Company’s financial and
informasi keuangan, tata kelola perusahaan, laporan Komite, operational performance, financial disclosures, corporate
dan isu-isu strategis lainnya. governance, committee reports, and other strategic issues.
122 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi Tahun 2023
Board of Commissioners and Board of Directors Meetings in 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Candra Ciputra Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Vivian Setjakusuma Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Ir. Edmund E Sutisna Komisaris Independen 1 1 100%
Independent Commissioner (Menjabat hingga
8 Juni 2023)
(Term of office ended on
June 8, 2023)
Okky Dharmosetio Komisaris Independen 2 2 100%
Independent Commissioner (Mulai menjabat pada
8 Juni 2023)
(Term of office started
from June 8, 2023)
Agenda Rapat Dewan Komisaris bersama Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors Meeting Agendas
Agenda untuk rapat Dewan Komisaris bersama Direksi pada Agenda items for the Board of Commissioners and Board of
tahun 2023 mencakup informasi terbaru tentang situasi Directors Meeting in 2023 included updates on the economic
ekonomi dan politik; kinerja Perusahaan; perencanaan dan and political situation; corporate performance; the planning
finalisasi strategi dan anggaran Perusahaan; penerapan tata and finalization of corporate strategies and budgets; corporate
kelola perusahaan dan hal-hal strategis lainnya. governance implementation and other strategic matters.
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPST & RUPSLB 8 Juni 2023
Attendance of Board of Commissioners in AGMS & EGMS on June 8, 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meetings Attendance
Candra Ciputra Komisaris Utama 2 2 100%
President Commissioner (1 RUPST & 1 RUPSLB)
(1 AGMS & 1 EGMS)
Vivian Setjakusuma Komisaris 2 2 100%
Commissioner (1 RUPST & 1 RUPSLB)
(1 AGMS & 1 EGMS)
Ir. Edmund E Sutisna Komisaris Independen 1 1 100%
Independent Commissioner (RUPST)
(AGMS)
Okky Dharmosetio Komisaris Independen 1 1 100%
Independent Commissioner (RUPSLB)
(EGMS)
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Performance Assessment of the Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi setiap tahun. The performance of both the Board of Commissioners
Hasil penilaian kinerja Direksi menjadi acuan pemetaan and Board of Directors is evaluated annually. The results of
kompetensi di tingkat manajemen senior, dan juga menjadi the Board of Directors’ performance assessment guide the
bahan pertimbangan dalam penentuan remunerasi Dewan mapping of competencies at the senior management level,
Komisaris dan Direksi. and are also taken into account in the determination of Board
of Commissioners and the Board of Directors’ remuneration.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 123
Page 126
05
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Prosedur Penilaian • Assessment Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance assessment of the Board of
melalui mekanisme RUPST Perusahaan, yang mana para Commissioners and the Board of Directors is conducted
pemegang saham menilai kinerja Dewan Komisaris dan through the Company’s AGMS mechanism, where the
Direksi berdasarkan laporan kinerja Dewan Komisaris shareholders assess the performance of the Board of
dan Direksi yang dilaporkan kepada pemegang saham. Commissioners and the Board of Directors based on the
Berdasarkan laporan tersebut, pemegang saham performance report of the Board of Commissioners and
melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris the Board of Directors reported to the shareholders. Based
dan Direksi selama tahun buku berjalan. on the report, the shareholders assess the performance of
the Board of Commissioners and the Board of Directors
during the current financial year.
Selain itu, Dewan Komisaris juga memiliki kebijakan In addition, the Board of Commissioners also has a
penilaian sendiri (self assessment), kebijakan self self-assessment policy, the Board of Commissioners’
assessment Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman self-assessment policy is a guideline used as a form
yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas of accountability for the collegial performance
penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Self assessment of the Board of Commissioners. The self-
assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan assessment is carried out by each member to assess the
oleh masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan performance of the Board of Commissioners collegially,
kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan and not to assess the individual performance of each
menilai kinerja individual masing-masing anggota member of the Board of Commissioners. With this self-
Dewan Komisaris. Dengan adanya self assessment ini assessment, it is expected that each member of the
diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners can contribute to improving
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan the performance of the Board of Commissioners on an
Komisaris secara berkesinambungan. ongoing basis.
Dewan Komisaris melakukan self assessment secara The Board of Commissioners conducts a collegial self-
kolegial paling kurang 1 kali dalam setahun. assessment at least once a year.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris melaksanakan 1 kali In 2023, the Board of Commissioners conducted 1
self assessment secara kolegial. collegial self-assessment.
• Pihak yang Melakukan Penilaian • Parties Conducting the Assessment
Kinerja Dewan Komisaris dinilai oleh Pemegang Saham The Board of Commissioners’ performance is assessed by
dan self assessment secara kolegial. the shareholders.
• Kriteria Penilaian • Assessment Criteria
Penilaian Pemegang Saham atas kinerja Dewan Komisaris Shareholders’ assessment of the Board of Commissioners’
dan self assessment Dewan Komisaris diukur dari kinerja performance and the Board of Commissioners’ self-
Perusahaan terhadap target tahunannya. assessment is measured against the Company’s
performance against its annual targets.
Direksi Board of Directors
• Prosedur Penilaian • Assessment Procedure
Kinerja Direksi dievaluasi baik secara internal maupun The Board of Directors’ performance is evaluated both
eksternal. Dua kali dalam setahun, Direksi melakukan internally and externally. Twice a year, the Board of
penilaian mandiri terhadap Key Performance Indicators Directors undertake a self-assessment against their Key
(KPI). Performance Indicators (KPIs).
• Pihak yang Melakukan Penilaian • Parties Conducting the Assessment
Direksi menilai kinerja individu dan kolektifnya sendiri, The Directors assess their own individual and collective
hasilnya diverifikasi oleh Dewan Komisaris. performance, the results are verified by the Board of
Commissioners.
124 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Kriteria Penilaian • Assessment Criteria
Self assessment didasarkan pada KPI, yang mencakup The self-assessment is based on the KPIs, which cover
aspek-aspek berikut: the following aspects:
a. Keuangan (pertumbuhan bisnis, efisiensi biaya, dan a. Financial (business growth, cost efficiency, and
aspek terkait lainnya); others);
b. Pelanggan (kualitas produk, inovasi produk, dan b. Customers (product quality, product innovation,
aspek terkait lainnya); and others);
c. Proses Internal (serah terima dan aspek terkait c. Internal Process (handover and others);
lainnya);
d. Pembelajaran dan Pertumbuhan (Pengadaan lahan, d. Learning and Growth (Land acquisition, Employee
Indeks Kepuasan Karyawan, dan aspek terkait Satisfaction Index and others).
lainnya).
Selain itu, pada tahun 2023, Dewan Komisaris Perusahaan In addition, in 2023, the Company’s Board of Commissioners
melakukan evaluasi atas kinerja anggota Direksi. Termasuk di conducted an evaluation of the performance of the members
dalam indikator evaluasi kinerja Direksi adalah: of the Board of Directors. Included in the performance
evaluation indicators of the Board of Directors are:
a. Pencapaian target keuangan; a. Achievement of financial targets;
b. Rencana pengembangan bisnis; b. Business development plan;
c. Evaluasi operasional tahun berjalan; c. Evaluation of the current year’s operations;
d. Kehadiran dalam rapat. d. Attendance at the meeting.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ Assessment
Kinerja Komite yang Mendukung of the Performance of Committees that
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Support the Implementation of the Board
of Commissioners’ Duties
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit untuk The Board of Commissioners has established an Audit
mendukung fungsi pengawasannya. Kinerja Komite dievaluasi Committee to support its oversight function. The Committee’s
setiap tahun oleh Dewan Komisaris berdasarkan pelaksanaan performance is evaluated annually by the Board the based on
tugas dan tanggung jawab mereka yang telah ditentukan their execution of the duties and responsibilities specified
dalam Piagam Komite Audit, pencapaian tujuan dalam in the Audit Committee Charter, their achievement of the
rencana kerja tahunannya, dan kehadirannya dalam rapat. objectives in their annual work plan, and their attendance
Dewan Komisaris merasa Komite Audit telah bekerja secara at meetings. The Board is satisfied that the Audit Committee
efektif sepanjang tahun. performed effectively during the year.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 125
Page 128
05
Prosedur Nominasi Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination Procedure of Members of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Kebijakan dan prosedur Perusahaan untuk mencalonkan The Company’s policy and procedure for nominating
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dijelaskan secara members of the Board of Commissioners and Board of
singkat di bawah ini. Directors are explained briefly below.
1. Pencalonan calon anggota Dewan Komisaris dan/atau 1. The nomination of the candidate Commissioners and/
Direksi yang diusulkan oleh Dewan Komisaris atau Direksi or Directors proposed by the Board of Commissioners or
atau Pemegang Saham disampaikan kepada Dewan Board of Directors or Shareholders is submitted to the
Komisaris yang melaksanakan fungsi sebagai Komite Board of Commissioners, which serves as the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee.
2. Dewan Komisaris melakukan proses seleksi calon anggota 2. The Board of Commissioners conducts the selection of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi melalui proses yang the candidate Commissioner and/or Director through a
meliputi: process that includes following:
a. Analisis rekam jejak dan kompetensi calon anggota a. Analysis of the track records and competencies of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; the candidate Commissioners and/or Directors;
b. Wawancara calon; dan b. Interview of the candidates; and
c. Jika diperlukan, Fit and Proper Test dilakukan oleh c. If necessary, a Fit and Proper Test conducted by an
Asesor Independen. Independent Assessor.
3. Dewan Komisaris menyampaikan rekomendasi calon 3. The Board of Commissioners submits the
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi terpilih recommendation on the selected candidate
kepada Pemegang Saham Pengendali. Commissioner and/or Director to the Controlling
Shareholder.
4. Dewan Komisaris meminta persetujuan Pemegang 4. The Board of Commissioners requests the approval of
Saham Pengendali atas calon yang terpilih. the Controlling Shareholder for the selected candidate.
5. Calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi 5. The candidate Commissioner and/or Director is proposed
diusulkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham to the Annual General Meeting of Shareholders to be
Tahunan untuk disetujui sebagai anggota Dewan approved as a member of the Board of Commissioners
Komisaris dan/atau Direksi. and/or Board of Directors.
Prosedur penilaian anggota Dewan Komisaris dan Direksi The procedure for assessing members of the Board of
dapat dilihat pada sub-bab “Penilaian Kinerja Direksi dan Commissioners and Board of Directors can be seen in the sub-
Dewan Komisaris” di atas. chapter “Performance Assessment of the Board of Directors
and Board of Commissioners” above.
Fungsi Nominasi Nomination Function
Perusahaan belum memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi. The Company does not have a Nomination and Remuneration
Fungsi Nominasi dijalankan oleh Dewan Komisaris. Committee. The Nomination function is carried out by the
Board of Commissioners.
126 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Remunerasi Anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of Members of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Perusahaan bertekad untuk menawarkan remunerasi yang The Company aims to offer its Commissioners and Directors a
kompetitif kepada Dewan Komisaris dan Direksinya yang competitive remuneration that is sufficient to attract and retain
memadai untuk menarik dan mempertahankan individu- high caliber individuals and matches their responsibilities, skills
individu berkualitas tinggi dan sesuai dengan tanggung jawab, and experience. The Annual General Meeting of Shareholders
keterampilan, dan pengalaman mereka. Rapat Umum Pemegang (AGMS) determines the annual amount of remuneration paid
Saham Tahunan (RUPST) menentukan jumlah remunerasi to the Commissioners based on their individual performance
tahunan yang dibayarkan kepada Komisaris berdasarkan kinerja and the overall performance of the Company. The authority
masing-masing dan kinerja Perusahaan secara keseluruhan. to determine the remuneration amount for the Directors is
Kewenangan untuk menetapkan besaran remunerasi bagi delegated by the AGMS to the Board of Commissioners. In
Direksi dilimpahkan oleh RUPS kepada Dewan Komisaris. Pada 2023, the AGMS agreed that the remuneration paid to the
tahun 2023, RUPST menyetujui bahwa remunerasi yang diberikan Board of Commissioners should increase by a maximum of
kepada Dewan Komisaris maksimal sebesar 5,5% dari tahun lalu. 5.5% of the previous year’s salary/honorarium.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Perusahaan belum memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi. The Company does not have a Nomination and Remuneration
Fungsi remunerasi dijalankan oleh Dewan Komisaris. Committee. The remuneration function is carried out by the
Board of Commissioners.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Remunerasi yang diberikan Perusahaan terdiri dari uang jasa The remuneration paid by the Company consists of a monthly
atau honorarium bulanan serta berbagai tunjangan. salary or honorarium as well as various allowances.
Prosedur untuk menentukan dan Procedure for determining and proposing
mengusulkan jumlah remunerasi Direksi the remuneration amount of Board of
dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
1. RUPST mendelegasikan kewenangan untuk menetapkan 1. The AGMS delegates the authority to determine the
jumlah remunerasi kepada Dewan Komisaris. remuneration amount to the Board of Commissioners.
2. Dewan Komisaris meninjau remunerasi yang ada 2. The Board of Commissioners reviews the current
saat ini dan menetapkan jumlah yang baru, dengan year’s remuneration and determines the new amount,
mempertimbangkan kinerja dan kondisi keuangan taking into consideration the Company’s performance
Perusahaan, kinerja Komisaris dan Direksi, serta tinjauan and financial condition, the performance of the
benchmark tolak ukur atas kompensasi yang dibayarkan Commissioners and Directors, and benchmark reviews
pada perusahaan sejenis. of the compensation paid at peer companies.
3. Dewan Komisaris mengusulkan perubahan jumlah 3. The Board of Commissioners proposes the revised
remunerasi kepada Rapat Umum Pemegang Saham amount to the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan untuk disahkan. for their endorsement.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners
Tahun 2023 and Board of Directors in 2023
Remunerasi sejumlah Rp 12,6 miliar telah diberikan kepada A total of Rp 12.6 billion was paid in remuneration to the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun yang berakhir pada Board of Commissioners and the Board of Directors for the
tanggal 31 Desember 2023. year ending December 31, 2023.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 127
Page 130
05
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan badan independen yang mendukung The Audit Committee is an independent body that supports
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan the Board of Commissioners’ supervision function by
dengan memberikan kepastian atas integritas laporan providing assurance on the integrity of the Company’s
keuangan Perusahaan dan kepatuhan hukum, mengkaji financial disclosures and legal compliance, reviewing the
efektivitas sistem manajemen risiko, pengendalian internal effectiveness of risk management, internal controls and
serta audit internal, dan mengawasi audit eksternal. Temuan the internal audit, and overseeing the external audit. Their
mereka memungkinkan Manajemen untuk mengidentifikasi oversight assists Management in identifying risks and
risiko dan potensi kelemahan, yang diperbaiki oleh potential weaknesses, so that they can be addressed by the
departemen terkait. departments concerned.
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit Legal Basis for the Establishment of the
Audit Committee
Komite Audit dibentuk sesuai dengan hukum dan peraturan The Audit Committee was established in accordance with the
perundang-undangan berikut: following laws and regulations:
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 • OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja 2015 concerning the Establishment and Working
Komite Audit; Guidelines of Audit Committees;
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 • OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated 8 December
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 2014 concerning the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik; Commissioners of an Issuer or Public Company;
Keanggotaan & Pengangkatan Komite Audit Committee Membership &
Audit Appointment
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen Perusahaan The Audit Committee is chaired by the Company’s
dan beranggotakan dua orang lainnya yang tidak terafiliasi Independent Commissioner and includes two other members
dengan Perusahaan. Dua dari anggota Komite Audit memiliki who are not affiliated with the Company. Two of the members
pengalaman profesional di bidang akuntansi. Dengan have professional accounting experience. The composition of
demikian, komposisi Komite Audit telah memenuhi ketentuan the Audit Committee therefore complies with the provisions
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015. of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015.
Anggota Komite Audit diangkat oleh Dewan Komisaris untuk Members of the Audit Committee are appointed by the
masa jabatan yang tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan Board of Commissioners for a term that must not exceed the
Komisaris saat ini. Anggota dapat diangkat untuk satu periode term of the current Board of Commissioners. Members may
berikutnya. Semua anggota harus memenuhi persyaratan be appointed for one subsequent term. All members must
keanggotaan yang ditentukan dalam Piagam Komite Audit. fulfill the membership requirements specified in the Audit
Committee Charter.
128 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Audit
Profile of Audit Committee Members
Okky Dharmosetio
Ketua
Chairman
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia
67
Age
Diangkat menjadi Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor:
Dasar Hukum Pengangkatan 001/JRP-KOM/VI/2023 tanggal 28 Juni 2023.
Legal Basis of Appointment Appointed as Chairman of the Audit Committee pursuant to Board of Commissioners Decree No.
001/JRP-KOM/VI/2023 dated June 28, 2023.
• Sarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Bandung (1980)
Pendidikan & Kualifikasi • Magister Administrasi Bisnis, Syracuse University, AS (1986)
Education & Qualifications • Bachelor of Civil Engineering, Bandung Institute of Technology (1980)
• Master of Business Administration, Syracuse University, USA (1986)
Pengalaman Profil lengkap dapat dilihat pada sub-bab Profil Dewan Komisaris pada laporan ini.
Experience The full profile can be seen in the Board of Commissioners Profile sub-chapter of this report.
Jabatan Rangkap Komisaris Independen, PT Jaya Real Property Tbk (2023-2026)
Concurrent Positions Independent Commissioner, PT Jaya Real Property Tbk (2023-2026)
Periode ke-
1
Period
Masa Jabatan Komite Audit
2023-2026
Audit Committee Term of Office
Audi Lazaro
Anggota
Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia
33
Age
Diangkat menjadi Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor:
Dasar Hukum Pengangkatan 001/JRP-KOM/VI/2023 tanggal 28 Juni 2023.
Legal Basis of Appointment Appointed as Chairman of the Audit Committee pursuant to Board of Commissioners Decree No.
001/JRP-KOM/VI/2023 dated June 28, 2023.
Pendidikan & Kualifikasi Sarjana Keuangan, Universitas Santa Clara, AS (2014).
Education & Qualifications Bachelor of Finance, Santa Clara University, USA (2014).
• Senior Associate Financial Advisory Services pada RSM Indonesia (2016-2020);
• Kepala Bagian Corporate Finance dan Business Development pada PT Pembangunan Jaya
(2019-2022);
Pengalaman
• Kepala Bagian Perencanaan dan Analisis Keuangan pada PT Moladin Digital Indonesia (2022-2023).
Experience
• Senior Associate Financial Advisory Services at RSM Indonesia (2016-2020);
• Head of Corporate Finance and Business Development at PT Pembangunan Jaya (2019-2022);
• Head of Financial Planning and Analysis at PT Moladin Digital Indonesia (2022-2023).
Jabatan Rangkap Beliau pada saat ini tidak merangkap jabatan apapun.
Concurrent Positions He currently does not have any concurrent positions.
Periode ke-
1
Period
Masa Jabatan Komite Audit
2023-2026
Audit Committee Term of Office
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 129
Page 132
05
Sri Nugroho
Anggota
Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia
62
Age
Diangkat menjadi Ketua Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor:
Dasar Hukum Pengangkatan 001/JRP-KOM/VI/2023 tanggal 28 Juni 2023.
Legal Basis of Appointment Appointed as Chairman of the Audit Committee pursuant to Board of Commissioners Decree No.
001/JRP-KOM/VI/2023 dated June 28, 2023.
• Sarjana Akuntansi, Universitas Islam Indonesia (1987)
Pendidikan & Kualifikasi • Pengurus Dana Pensiun Bersertifikat, Universitas Indonesia (1994),
Education & Qualifications • Accounting degree, Islamic University of Indonesia (1987)
• Certified Pension Fund Administrator, University of Indonesia (1994),
Pengalaman Direktur Keuangan, PT Jakarta Tollroad Development (2019-2022)
Experience Finance Director, PT Jakarta Tollroad Development (2019-2022)
Jabatan Rangkap Beliau pada saat ini tidak merangkap jabatan apapun.
Concurrent Positions He currently does not have any concurrent positions.
Periode ke-
2
Period
Masa Jabatan Komite Audit
2023-2026
Audit Committee Term of Office
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Based on the provisions of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite regarding the Establishment and Working Guidelines of Audit
Audit, Piagam Komite Audit menetapkan bahwa anggota harus Committees, the Audit Committee Charter specifies that
memenuhi kriteria independensi sebagai berikut: members must meet the following independence criteria:
1. Anggota Komite Audit bukan merupakan orang dalam 1. Members of the Audit Committee are not persons in the
Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm, Public
Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa Appraisal Service Office or other parties that provide
asurans, jasa non-asurans, jasa penilai dan/atau jasa assurance services, non-assurance services, appraisal
konsultasi lain kepada Emiten atau Perusahaan Publik services and/or other consulting services to the Issuer or
yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir; Public Company concerned within the last 6 (six) months;
2. Anggota Komite Audit bukan merupakan orang yang 2. Audit Committee member is not a person who works
bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung or has the authority and responsibility to plan, lead,
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, control, or supervise the activities of the Issuer or Public
atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik Company within the last 6 (six) months, except for
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Independent Commissioner;
Komisaris Independen;
3. Anggota Komite Audit tidak mempunyai saham langsung 3. Audit Committee members do not have direct or indirect
maupun tidak langsung pada Perusahaan; shares in the Perusahaan;
4. Anggota Komite Audit tidak mempunyai hubungan 4. Audit Committee members have no affiliation with
Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members of the
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perusahaan; Board of Directors, or Main Shareholders of the Company;
5. Anggota Komite Audit tidak mempunyai hubungan usaha 5. Audit Committee members have no direct or indirect
baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan business relationship related to the business activities of
dengan kegiatan usaha Perusahaan. the Company.
Seluruh anggota Komite Audit, saat ini sudah memenuhi All members of the Audit Committee currently fulfill the above
kriteria di atas dan selalu melaksanakan tugas dan tanggung criteria and always carry out their duties and responsibilities
jawab secara independen. independently.
130 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Anggota Competency Development for Audit
Komite Audit Committee Members
Dalam rangka menjalankan tanggung jawabnya secara In order to carry out their responsibilities effectively,
efektif, anggota Komite Audit diharapkan selalu mengetahui members of the Audit Committee are expected to always be
perkembangan terkini terkait hal-hal yang berkaitan dengan aware of the latest developments in matters related to their
fungsinya. Perusahaan tidak mengadakan pelatihan atau functions. The Company did not conduct any special training
pengembangan kompetensi khusus bagi anggota Komite or competency development for Audit Committee members
Audit selama tahun 2023. during 2023.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit, yang disahkan pada tanggal 29 Juni The Audit Committee Charter, which was adopted on June
2016, mengatur tugas, tanggung jawab, dan wewenang 29, 2016, specifies the duties, responsibilities and authority
Komite Audit. Piagam tersebut dapat dilihat di situs web of the Audit Committee. The Charter can be seen on the
Perusahaan, www.jayaproperty.com. Company’s website, www.jayaproperty.com.
Piagam Komite Audit meliputi hal-hal sebagai berikut: The Audit Committee Charter covers the following topics:
1. Dasar Peraturan; 1. Regulatory Basis;
2. Tujuan; 2. Purpose;
3. Komposisi, Struktur, dan Keanggotaan; 3. Composition, Structure and Membership;
4. Persyaratan Keanggotaan dan Masa Jabatan; 4. Membership Requirements and Term of Office;
5. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 5. Duties, Responsibilities and Authority;
6. Tata Cara dan Prosedur Kerja; 6. Working Procedures;
7. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat; 7. Meeting Policy;
8. Pelaporan 8. Reporting.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit, sebagaimana The Audit Committee’s duties and responsibilities, as
dijelaskan dalam Piagam, adalah sebagai berikut: described in the Charter, are to:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang • Review the financial information disclosed by the
dikeluarkan Perseroan; Company;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Make recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan atau penunjukan ulang dari on the appointment or reappointment of the external
auditor eksternal; auditor;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Review the Company’s compliance with capital market
perundang-undangan pasar modal dan peraturan lain laws and other relevant regulations;
yang berlaku;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Ensure the confidentiality of corporate documents, data
Perseroan; and information;
• Menelaah dan mengevaluasi hasil audit yang dilakukan • Review and evaluate the audits performed by the
oleh audit internal. internal audit unit.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Komite Audit memiliki wewenang untuk mengakses setiap The Audit Committee has the authority to access any and all
dan semua dokumen, data dan informasi serta catatan yang documents, data and information and records relating to the
berkaitan dengan karyawan, dana, aset, dan sumber daya Company’s employees, funds, assets and other resources, in
Perusahaan lainnya, agar dapat menjalankan tugasnya the course of effectively executing its duties. In addition, the
secara efektif. Selain itu, Komite Audit juga berwenang untuk Committee is authorized to communicate directly with any of
berkomunikasi langsung dengan karyawan mana pun, jika the employees, if necessary, and to seek external assistance
perlu, dan memperoleh bantuan eksternal, jika diperlukan. if required.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 131
Page 134
05
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit mengadakan rapat paling sedikit sekali setiap tiga The Audit Committee meets at least once every quarter, as
bulan, sebagaimana disyaratkan oleh Piagam Komite Audit dan required by the Audit Committee Charter and OJK Regulation No.
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015. Untuk mencapai kuorum, 55/POJK.04/2015. To reach a quorum, each meeting should be
setiap rapat harus dihadiri lebih dari 50% dari jumlah anggota, attended by more than 50% of the members, and the minutes of
dan risalah rapat harus dilaporkan kepada Dewan Komisaris. every meeting must be reported to the Board of Commissioners.
Komite Audit mengadakan 5 kali rapat pada tahun 2023 The Audit Committee held 5 meetings in 2023 and 1 meeting
dan 1 kali rapat bersama Unit Audit Internal, dengan tingkat with the Internal Audit Unit, with an attendance rate of 100%.
kehadiran 100%.
Rapat Komite Audit Tahun 2023
Audit Committee meetings in 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attended % Attendance
Ir. Edmund Eddy Sutisna* Ketua 3 3 100%
Chairman
Okky Dharmosetio** Ketua 2 2 100%
Chairman
Lien-Lien Anggrahini* Anggota 3 3 100%
Member
Audi Lazaro** Anggota 2 2 100%
Member
Sri Nugroho Anggota 5 5 100%
Member
*Menjabat sampai 8 Juni 2023 **Mulai menjabat sejak 8 Juni 2023
*End of term of office June 8, 2023 **Start of term of office June 8, 2023
Rapat Komite Audit bersama Unit Audit Internal Tahun 2023
Audit Committee meetings with Audit Internal Unit in 2023
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attended % Attendance
Okky Dharmosetio Ketua 1 1 100%
Chairman
Audi Lazaro Anggota 1 1 100%
Member
Sri Nugroho Anggota 1 1 100%
Member
Kegiatan Komite Audit Tahun 2023 Audit Committee Activities in 2023
Aktivitas Komite Audit pada tahun 2023 dirangkum di bawah ini: The Audit Committee’s activities in 2023 are summarized below
• Menelaah informasi keuangan yang diungkapkan oleh • Reviewed the Company’s financial disclosures;
Perusahaan;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Made recommendations to the Board of Commissioners
mengenai pengangkatan kembali auditor eksternal; on the reappointment of the external auditor;
• Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap Undang- • Reviewed the Company’s compliance with capital
Undang pasar modal dan peraturan terkait lainnya; market laws and other relevant regulations;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terdapat • Provided independent opinions in the event of any
ketidaksesuaian antara manajemen dan Akuntan Publik discrepancies between the management and the Public
atas jasa yang diberikan; Accountant concerning the services provided;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Maintained confidentiality of the Company’s documents,
Perusahaan; dan data and information; and
• Menelaah dan mengevaluasi hasil audit yang dilakukan • Reviewed and evaluated the audits conducted by the
oleh Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
132 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh Dewan The nomination and remuneration functions are performed
Komisaris. Oleh karena itu, Perusahaan tidak memiliki Komite by the Board of Commissioners. The Company therefore
Nominasi dan Remunerasi tersendiri. Dewan Komisaris does not have a separate Nomination and Remuneration
Perusahaan bertindak independen dalam menjalankan fungsi Committee. The Company’s Board of Commissioners
nominasi dan remunerasi. acts independently in carrying out the nomination and
remuneration function.
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, Dewan In carrying out the nomination and remuneration function,
Komisaris memiliki Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi. the Board of Commissioners has the Nomination and
Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi, yang disahkan Remuneration Function Manual (charter). The Nomination
pada tanggal 3 Januari 2017, mengatur tugas, tanggung and Remuneration Function Charter, approved on January 3,
jawab, dan wewenang Dewan Komisaris yang menjalankan 2017, stipulates the duties, responsibilities and authorities of
fungsi nominasi dan remunerasi. Pedoman tersebut dapat the Board of Commissioners performing the nomination and
dilihat di situs web Perusahaan, www.jayaproperty.com. remuneration function. The charter can be viewed on the
Company’s website, www.jayaproperty.com.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board
Komisaris dalam Menjalankan Fungsi of Commissioners in Carrying Out the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
menjalankan Fungsi Nominasi, sebagaimana dijelaskan dalam in carrying out the Nomination Function, as described in the
Pedoman, adalah sebagai berikut: charter, are as follows:
• Mengatur komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Regulate the composition of positions for members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Mengatur kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Set the policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; process;
• Mengatur kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Set the performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau • Conducting performance assessments of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur yang the Board of Directors and/or members of the Board of
telah disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners based on benchmarks that have been
prepared as evaluation materials;
• Mengatur program pengembangan kemampuan • Arrange capacity building programs for members of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Mengusulkan calon yang memenuhi syarat sebagai • Propose qualified candidates as members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board of
untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
menjalankan Fungsi Remunerasi, sebagaimana dijelaskan in carrying out the Remuneration Function, as described in
dalam Pedoman, adalah sebagai berikut: the Guidelines, are as follows:
• Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota Direksi dan/ • Develop a Remuneration structure for members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners;
• Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota • Formulate policies on Remuneration for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners;
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 133
Page 136
05
• Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota Direksi • Arrange the amount of Remuneration for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris terkait Fungsi Board of Commissioners Meeting Related
Nominasi dan Remunerasi to Nomination and Remuneration Function
Dewan Komisaris mengadakan rapat paling sedikit sekali The BOC meets at least once every four months, as required
setiap empat bulan, sebagaimana disyaratkan oleh Pedoman by the Nomination and Remuneration Function Manual and
Fungsi Nominasi dan Remunerasi dan Peraturan OJK No. 34/ OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014. To achieve a quorum,
POJK.04/2014. Untuk mencapai kuorum, setiap rapat harus each meeting must be attended by a majority of the total
dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Dewan Komisaris. number of members of the BOC.
Dewan Komisaris, dalam menjalankan fungsi Nominasi dan The Board of Commissioners, in carrying out its Nomination
Remunerasi telah mengadakan 4 kali rapat pada tahun 2023, and Remuneration function, held 4 meetings in 2023, with
dengan tingkat kehadiran 100%. 100% attendance rate.
Rapat Dewan Komisaris terkait Fungsi Nominasi dan Remunerasi Tahun 2023
Board of Commissioners Meeting Related to Nomination and Remuneration Function in 2023
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Number of
Name Position Total Attended % Attendance
Meetings
Candra Ciputra Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Vivian Setjakusuma Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Ir. Edmund Eddy Sutisna* Komisaris Independen 1 1 100%
Independent Commissioner
Okky Dharmosetio** Komisaris Independen 2 2 100%
Independent Commissioner
*Menjabat sampai 8 Juni 2023 **Mulai menjabat sejak 8 Juni 2023
*End of term of office June 8, 2023 **Start of term of office June 8, 2023
Kegiatan Dewan Komisaris terkait Fungsi Activities of the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2023 related to the Nomination and Remuneration
Function in 2023
Aktivitas Dewan Komisaris terkait Fungsi Nominasi Tahun 2023 The activities of the Board of Commissioners related to the
dirangkum di bawah ini: Nomination Function in 2023 are summarized below:
• Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota • Develop the composition and process of Nomination of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners;
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Develop policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi calon anggota Direksi dan anggota process of candidates for members of the Board of
Dewan Komisaris untuk tahun 2023; Directors and members of the Board of Commissioners
for 2023;
• Melakukan evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan • Evaluate the performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris selama tahun 2023; Directors and members of the Board of Commissioners
during 2023;
• Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat • Review and propose qualified candidates as
sebagai Komisaris Independen untuk disampaikan kepada Independent Commissioners to be submitted to the
RUPS. Pada tahun 2023, Dewan Komisaris mengusulkan GMS. In 2023, the Board of Commissioners proposed
Bapak Okky Dharmosetio sebagai Komisaris Independen Mr. Okky Dharmosetio as Independent Commissioner to
menggantikan Bapak Ir. Edmund Eddy Sutisna yang telah replace Mr. Ir. Edmund Eddy Sutisna who has ended his
berakhir masa jabatannya. term of office.
134 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aktivitas Dewan Komisaris terkait Fungsi Remunerasi Tahun The activities of the Board of Commissioners related to the
2023 dirangkum di bawah ini: Remuneration Function in 2023 are summarized below:
• Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan • Prepare a remuneration structure for members of the Board
anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2023, pada tahun of Directors and members of the Board of Commissioners
2023, struktur remunerasi untuk Direksi dan Dewan for 2023, in 2023, the remuneration structure for the Board
Komisaris yaitu: of Directors and the Board of Commissioners is:
» Gaji; » Salary;
» Tunjangan; » Allowances;
» Fasilitas; » Facilities;
» Tantiem/Insentif Kerja. » Tantiem/Work Incentives.
• Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota • Prepare a policy on Remuneration for members of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2023; the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners for 2023;
• Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota Direksi • Prepare the amount of Remuneration for members of
dan anggota Dewan Komisaris untuk diusulkan dalam the Board of Directors and members of the Board of
RUPST tanggal 8 Juni 2023, yaitu terdapat kenaikan paling Commissioners to be proposed at the AGMS on June 8,
besar sebesar 5,5% dari tahun sebelumnya. 2023, which has a maximum increase of 5.5% from the
previous year.
Alasan Tidak Dibentuknya Komite Reason for Not Establishing Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Perusahaan berpandangan bahwa Fungsi Nominasi dan The Company believes that the Nomination and
Remunerasi masih bisa dijalankan oleh Dewan Komisaris Remuneration Function can still be carried out by the Board
sehingga Perusahaan belum perlu membentuk Komisi of Commissioners so that the Company does not need to
Nominasi dan Remunerasi. establish a Nomination and Remuneration Committee.
Komite Lain dan
Dewan Pengawas Syariah
Other Committee and Sharia Supervisory Board
Dewan Komisaris dan Direksi tidak membawahi komite lain The Board of Commissioners and the Board of Directors do
selain yang dinyatakan pada laporan ini, termasuk Dewan not supervise any other committees other than those stated
Pengawas Syariah. in this report, including the Sharia Supervisory Board.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 135
Page 138
05
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan penghubung utama antara The Corporate Secretary is the principal liaison between the
Perusahaan dengan pemangku kepentingan eksternal seperti Company and its external stakeholders such as the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia, Pusat Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange, the
Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK), dan Indonesian Financial Transaction Reports and Analysis Center
penasihat hukum Perusahaan, Pemegang Saham, komunitas (PPATK), and the Company’s legal counsel, shareholders,
investor, akuntan eksternal, juru taksir, analis dan masyarakat the investor community, external accountants, appraisers,
umum. Sekretaris Perusahaan memastikan semua laporan analysts and the general public. The Corporate Secretary
yang diperlukan telah diserahkan kepada otoritas keuangan ensures that all required reports and other documentation
terkait. Beliau juga mengawasi pengungkapan informasi yang are submitted to the relevant financial authorities. She also
lengkap, akurat dan tepat waktu mengenai aksi korporasi oversees the disclosure of comprehensive, accurate and
Perusahaan, kinerja keuangan, dan hal-hal lain yang relevan timely information about the Company’s corporate actions,
dengan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. financial performance, and other relevant matters to our
Kinerja Sekretaris Perusahaan dievaluasi oleh Direksi setiap shareholders and stakeholders. The Corporate Secretary’s
tahun. performance is evaluated by BoD every year.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Praditya Wibowo Supardi
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta
Domicile
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 1152/JRP/SDM/
Dasar Hukum Pengangkatan TGS/XI/2023.
Legal Basis of Appointment Appointed as Corporate Secretary pursuant to a Board of Directors’ Decree No. 1152/JRP/SDM/
TGS/XI/2023.
• Sarjana Teknik Arsitektur, Universitas Indonesia (2003)
Pendidikan & Kualifikasi • Magister Manajemen, Universitas Prasetiya Mulya (2005)
Education & Qualifications • Bachelor of Architecture, University of Indonesia (2003)
• Master of Management, Prasetiya Mulya University (2005)
PT Jaya Real Property Tbk:
• Officer Pengembangan Bisnis (2005-2012);
• Manajer Pemasaran Kondominium Bintaro Plaza Residence (2012-2014);
• Manajer Kondominium The Accent (2014-2015);
• Manajer Pemasaran Bintaro Jaya (2015-2018);
• Manajer Perumahan Serpong Jaya (2018-2019);
• Manajer Kondominium Bintaro Plaza Residence (2019-2022);
• Manajer Unit Audit Internal (2022-2023).
Pengalaman
Experience
PT Jaya Real Property Tbk:
• Business Development Officer (2005-2012);
• Marketing Manager of Bintaro Plaza Residence Condominium (2012-2014);
• Manager of The Accent Condominium (2014-2015);
• Marketing Manager of Bintaro Jaya (2015-2018);
• Manager of Serpong Jaya Housing (2018-2019);
• Manager of Bintaro Plaza Residence Condominium (2019-2022);
• Internal Audit Unit Manager (2022-2023).
136 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary,
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan as set forth in the Company’s Articles of Association and OJK
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 adalah sebagai berikut: Regulation No. 35/POJK.04/2014, are as follows:
• Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya • Keep up with developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang especially the prevailing laws and regulations in the
Pasar Modal serta memantau kepatuhan Perusahaan Capital Market and monitor the Company’s compliance
terhadap Undang-Undang Perseroan Terbatas dan with the Company Law and other laws and regulations,
ketentuan perundangundangan lainnya, Anggaran the Articles of Association, as well as OJK and IDX
Dasar, serta peraturan OJK dan BEI, dan berkoordinasi regulations, and coordinate with the Legal Department
dengan Departemen Legal sehubungan dengan aksi-aksi in connection with corporate actions;
korporasi;
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan • Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Perusahaan untuk mematuhi ketentuan Commissioners of the Company to comply with the
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; provisions of laws and regulations in the Capital Market;
• Menjaga semua dokumen perusahaan, termasuk risalah • Maintaining all corporate documents, including minutes
Rapat Umum Pemegang Saham dan risalah rapat Dewan of Shareholders Meetings, and minutes of Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners’ and Board of Directors’ meetings;
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam • Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance which includes:
» Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk » Disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Perusahaan; availability of information on the Company’s Website;
» Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa » Submission of reports to the Financial Services
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Bank Indonesia, dan Authority, Indonesia Stock Exchange, Bank
PPATK tepat waktu seperti yang diwajibkan; Indonesia, and INTRAC on time as required;;
» Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum » Organization and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
» Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi » Organization and documentation of Board of Directors
dan rapat Dewan Komisaris; meetings and Board of Commissioners meetings;
» Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan » Implementation of company orientation program for
bagi Direksi dan Dewan Komisaris; the Board of Directors and Board of Commissioners.
» Memperhatikan komposisi anggota Dewan » Considering the composition of members of the
Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Internal agar selalu memenuhi persyaratan Committee, and Internal Audit Unit to always fulfill
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa the requirements as stipulated in the Financial
Keuangan. Services Authority Regulation.
• Membuat Laporan Tahunan Perusahaan; • Prepare the Company’s Annual Report;
• Membuat Laporan Keberlanjutan Perusahaan; • Prepare the Company’s Sustainability Report;
• Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan • As a liaison between the Company and the Company’s
pemegang saham Perusahaan, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, the Financial Services Authority, and other
dan pemangku kepentingan lainnya; stakeholders;
• Memastikan bahwa Pemegang Saham, media, investor, • Ensure that Shareholders, media, investors, analysts and
analis dan masyarakat umum mendapatkan informasi public are appropriately and regularly informed of the
yang tepat dan berkala mengenai Tindakan Perusahaan, Company’s actions, financial position and other material
posisi keuangan, dan hal-hal material lainnya; matters.
• Melakukan maintenance dan update materi pada • Maintain and update the material on the Company’s
Website Perusahaan agar selalu memenuhi persyaratan Website so that it always meets the requirements as
sebagaimana diatur dalam POJK No. 8/POJK.04/2015 stipulated in POJK No. 8/POJK.04/2015 and other OJK
dan Peraturan OJK dan BEI lainnya tentang kewajiban and IDX Regulations regarding information disclosure to
penyampaian informasi kepada publik. publics.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 137
Page 140
05
Pelatihan dan Pengembangan untuk Tim Training and Development for the
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Team
Tim Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai seminar The Corporate Secretary team attended various online
online yang diadakan oleh OJK, BEI, KSEI, AEI, dan PPATK, seminars organized by OJK, IDX, KSEI, AEI, and PPATK, as
serta kursus dan pembelajaran mandiri lainnya untuk well as other courses and self-learning to enhance their
meningkatkan pengetahuan dan kompetensi profesional professional knowledge and competencies by 2023.
mereka pada tahun 2023.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2023 Corporate Secretary Activities in 2023
Aktivitas utama Sekretaris Perusahaan selama tahun buku The Corporate Secretary’s principal activities during the year
adalah sebagai berikut: were as follows:
• Memantau kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan • Monitored the Company’s regulatory compliance and
ketentuan perundang-undangan dan berkoordinasi coordinating with the Legal Department on various
dengan Departemen Legal sehubungan dengan aksi-aksi corporate actions;
korporasi;
• Memastikan bahwa baik Dewan Komisaris dan Direksi • Kept the Board of Commissioners and the Board of
telah diinformasikan mengenai perubahan peraturan Directors informed about changes in regulations and
yang berlaku di bidang pasar modal; policies that affect the Company’s business;
• Mendokumentasikan risalah RUPS dan risalah rapat • Administered the minutes of Shareholders meetings,
Dewan Komisaris dan Direksi, serta dokumen Perusahaan Board of Commissioners’meetings and Board of Directors’
lainnya; meetings as well as other corporate documents;
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham • Organized the Annual and Extraordinary Meetings
Tahunan dan Luar Biasa, serta rapat Dewan Komisaris dan of Shareholders, and the meetings of the Board of
Direksi; Commissioners and Board of Directors;
• Menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu • Provided accurate and timely information about the
terkait aksi Perusahaan, posisi keuangan dan hal-hal Company’s actions, financial position and other material
material lainnya kepada Pemegang Saham, media, matters to the shareholders, the media, investors,
investor, analis, dan masyarakat umum; analysts and the general public;
• Menyampaikan laporan ke OJK, BEI, Bank Indonesia dan • Submit reports to OJK, IDX, Bank Indonesia and INTRAC
PPATK tepat waktu seperti yang diwajibkan; on time as required;
• Membuat Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2022; • Prepare the Company’s Annual Report for 2022;
• Membuat Laporan Keberlanjutan Perusahaan tahun • Prepare the Company’s Sustainability Report in 2022;
2022;
• Melakukan maintenance dan update materi pada Website • Maintain and update the material on the Company’s
Perusahaan selama tahun 2023 agar selalu memenuhi Website during 2023 to always fulfill the requirements
persyaratan sebagaimana diatur dalam POJK No. 8/ as stipulated in POJK No. 8/POJK.04/2015 and other OJK
POJK.04/2015 dan Peraturan OJK dan BEI lainnya tentang and IDX Regulations regarding the obligation to submit
kewajiban penyampaian informasi kepada publik. information to the public.
138 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Audit Internal menambah nilai untuk Perusahaan dengan The Internal Audit adds value to the Company by providing
memberikan pendapat dan rekomendasi yang profesional objective, professional opinions and recommendations on
dan objektif atas manajemen risiko dan sistem pengendalian the Company’s risk management and internal control systems
internal Perusahaan. Audit Internal bekerja dengan melakukan as well as consulting services to the Board of Directors. The
audit rutin terhadap unit bisnis, departemen dan proses, Internal Audit works by conducting routine and special audits
dan menyarankan tindakan tindak lanjut dan memantau of business units, departments and processes, recommending
penerapannya. follow-up actions and monitoring their implementation.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Ir. Sutopo Kristanto, MM.
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia
69
Age
Diangkat menjadi Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor: 001/
Dasar Hukum Pengangkatan SKEP-DIR/JRP/KEU-CS/VI/2011 tanggal 24 Juni 2011.
Legal Basis of Appointment Appointed as Head of Audit Internal Unit on the basis of BOD Decree Number: 001/SKEP-DIR/JRP/
KEU-CS/VI/2011 dated June 24, 2011.
• Sarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Surabaya (1980)
Pendidikan & Kualifikasi • Magister Manajemen, IBII, Jakarta (1999)
Education & Qualifications • Bachelor of Civil Engineering, Surabaya Institute of Technology (1980)
• Master of Management, IBII, Jakarta (1999)
Pengalaman Profil lengkap dapat dilihat pada sub-bab Profil Direksi pada laporan ini.
Experience The full profile can be seen in the Board of Directors Profile sub-chapter of this report.
Jabatan Rangkap Wakil Direktur Utama, PT Jaya Real Property Tbk (2023-2026)
Concurrent Positions Vice President Director, PT Jaya Real Property Tbk (2023-2026)
Jumlah dan kualifikasi tim Audit Internal Number and qualifications of the Internal
Audit Team
Audit Internal terdiri dari lima auditor yang memiliki kualifikasi The Internal Audit consists of five auditors, all of whom
sesuai dengan peraturan OJK dan Piagam Audit Internal are qualified in accordance with OJK regulations and the
Perusahaan. Company’s Internal Audit Charter.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Development of
Unit Audit Internal pada Tahun 2023 Internal Audit Unit in 2023
Perusahaan tidak memberikan pelatihan khusus atau program The Company does not provide any specific training or
pengembangan kompetensi bagi Unit Audit Internal di competency development program for the Internal Audit
tahun 2023. Namun, untuk memastikan Unit Audit Internal Unit in 2023. However, to ensure the Internal Audit Unit can
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara effectively carry out their duties and responsibilities, members
efektif, anggota Unit Audit Internal diharapkan untuk terus of the Internal Audit Unit are expected to continuously
memperbaharui dan memperluas pengetahuan dan keahlian update and expand their knowledge and expertise on
mereka tentang hal-hal yang berkaitan dengan ruang lingkup matters relating to their scope of work.
pekerjaan mereka.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 139
Page 142
05
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit Structure and Position
Audit Internal bekerja secara independen dari divisi lain di Internal Audit works independently from other divisions in
Perusahaan dan bertanggung jawab langsung kepada Direksi. the Company and reports directly to the Board of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tanggung jawab Unit Audit Internal meliputi: The responsibilities of the Internal Audit Unit include:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Prepare and implement the annual Internal Audit plan;
tahunan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with the
kebijakan Perusahaan; Company’s policy;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Conducting examinations and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, human resources, marketing, information technology,
dan kegiatan lainnya; and other activities;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen; management;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Prepare an audit report and submit the report to the
tersebut kepada direktur utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Work closely with the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; audit activities performed;
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conduct special audit if necessary.
Wewenang Unit Audit Internal Authority of Internal Audit Unit
Wewenang Unit Audit Internal meliputi: The authorities of the Internal Audit Unit includes:
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang • Access all relevant information about the company
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, • Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or Audit Committee as
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; well as members of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or Audit Committee;
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan • Holding regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee;
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan • Coordinate its activities with those of the external
auditor eksternal; auditor;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Review and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perusahaan. with the Company’s policy.
140 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal memiliki Piagam sebagai panduan untuk The Internal Audit Unit has a Charter as a guide to carry out
melaksanakan tugasnya. its duties.
Piagam Audit Internal, yang dapat diakses di situs web The Internal Audit Charter, which can be accessed on the
Perusahaan, www.jayaproperty.com, mencakup hal-hal Company’s website, www.jayaproperty.com, covers the
sebagai berikut: following:
1. Tujuan Audit Internal; 1. Purpose of the Internal Audit;
2. Struktur, Kedudukan, dan Tanggung Jawab Unit Audit 2. Structure, position and responsibilities of the Internal
Internal; Audit Unit;
3. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal; 3. Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit;
4. Wewenang Unit Audit Internal; 4. Authority of the Internal Audit Unit;
5. Kode Etik Audit Internal; 5. Code of Conduct for Internal Auditors
6. Persyaratan Auditor Internal; 6. Requirements of internal auditors;
7. Larangan Perangkapan Tugas dan Jabatan. 7. Prohibition on concurrent positions.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
pada Tahun 2023 Duties in 2023
Kegiatan Audit Internal selama tahun 2023 adalah sebagai In 2023, the Internal Audit Unit’s activities included:
berikut:
• Mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memantau paparan • Identifying, evaluating and monitoring significant risk
risiko yang signifikan; exposures;
• Berkontribusi pada penguatan manajemen risiko dan • Contributing to the strengthening of risk management
sistem pengendalian; and control systems;
• Melakukan audit dan membuat rekomendasi untuk • Conducting audits and making recommendations for
melakukan perbaikan kepada beberapa tingkat improvements to various levels of Management;
Manajemen;
• Memberikan laporan audit kepada Direksi dan Dewan • Submitting audit reports to the Board of Directors and
Komisaris; Board of Commissioners;
• Memantau implementasi tindakan perbaikan yang • Monitoring the implementation of the recommended
disarankan. follow-up actions.
Unit Audit Internal melaksanakan 2 kali rapat bersama Direksi The Internal Audit Unit held 2 meetings with the Board of
dan 1 kali rapat bersama Dewan Komisaris dan Komite Audit Directors and 1 meeting with the Board of Commissioners
pada tahun 2023. and Audit Committee in 2023.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 141
Page 144
05
Pengendalian Internal
Internal Control
Sistem pengendalian internal Perusahaan dirancang untuk The Company’s internal control system is designed to provide
memberikan jaminan yang wajar atas pengendalian keuangan reasonable assurance over financial and operational controls,
dan operasional, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap risk management, and compliance with laws and regulations.
peraturan perundang-undangan. Hal ini memungkinkan This enables the Company to detect and correct weaknesses
Perusahaan untuk mendeteksi dan memperbaiki kelemahan promptly and thereby helps reduce the risk of failure to
dengan segera dan dengan demikian membantu mengurangi achieve the Company’s objectives.
risiko kegagalan dalam mencapai tujuan Perusahaan.
Kerangka pengendalian internal terdiri dari semua mekanisme, The internal control framework comprises all the mechanisms,
standar, dan prosedur yang kami terapkan untuk memastikan standards and procedures we deploy to ensure the integrity
integritas informasi keuangan, memastikan akuntabilitas, dan of financial information, ensure accountability and prevent
mencegah penipuan. Ini termasuk kerangka kerja tata kelola fraud. This includes our corporate governance framework,
perusahaan, Kode Etik, aktivitas pengendalian, serta sistem Code of Conduct, control activities and information and
informasi dan komunikasi. Kerangka ini juga menggabungkan communication systems. It also incorporates our quality
sistem manajemen kualitas kami, yang disertifikasi dengan management system, which is certified to ISO 9001:2015
standar ISO 9001:2015, yang menunjukkan Perusahaan telah standard, indicating that the Company complies with
mematuhi praktik secara internasional tentang manajemen international best practices on quality management.
mutu.
Sistem pengendalian internal diawasi dan dievaluasi oleh Audit The internal control system is supervised and evaluated by
Internal, yang melaporkan temuannya kepada Direktur Utama the Internal Audit, which reports its findings to the President
dan merekomendasikan tindakan perbaikan jika ditemukan Director and recommends remedial actions if any deficiencies
kekurangan. Praktik audit internal Perusahaan dilakukan are found. The Company’s internal audit practices conform to
dengan menggunakan standar yang diterima secara internal the internally accepted standards issued by the Committee
yang ditetapkan oleh Committee of Sponsoring Organizations of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
of the Treadway Commission (COSO). (COSO).
Komite Audit merupakan komponen pengendalian internal The Audit Committee is a significant component of the
yang signifikan karena melakukan pengawasan terhadap internal control due to its oversight of financial and
aspek keuangan dan operasional, khususnya terkait dengan operational aspects, particularly in relation to the use of
penerapan prinsip kehati-hatian dalam penyusunan dan prudential principles in the preparation and presentation of
penyajian laporan keuangan serta dalam mengelola risiko. financial statements and in managing risks.
Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal Evaluation of Internal Control
pada Tahun 2023 Effectiveness in 2023
Untuk menilai efektivitas proses dan pengendalian operasional To assess the effectiveness of the Company’s internal financial
dan keuangan internal Perusahaan, Audit Internal dan Komite and operational processes and controls, the Internal Audit
Audit melakukan serangkaian audit dan pengujian serta and the Audit Committee performed a series of audits and
menyampaikan temuan dan rekomendasi mereka kepada tests and submitted their findings and recommendations
Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Berdasarkan temuan to the President Director and the Board of Commissioners.
tersebut, Manajemen menyimpulkan bahwa pengendalian Based on the findings, Management has concluded that the
internal sudah memadai untuk ruang lingkup dan skala bisnis internal controls are adequate for the current scope and scale
saat ini dan berfungsi secara efektif. of the business and are functioning effectively.
Kepatuhan kami terhadap standar ISO 9001:2015 ditinjau dua Our ISO 9001:2015 compliance undergoes twice-yearly
kali dalam setahun oleh Tim MR ISO Perusahaan serta audit reviews by the Company’s ISO MR Team as well as an external
eksternal setiap tahun. quality audit every year.
142 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Board of Commissioners on the Adequacy
Internal of the Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan menyatakan bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners of the
sistem pengendalian internal yang telah dilakukan oleh Company stated that the internal control system that has
Perusahaan sudah cukup memadai. been carried out by the Company is adequate.
Manajemen Risiko
Risk Management
Gambaran Umum Overview
Kelangsungan dan pertumbuhan bisnis kami dalam jangka The continuity and growth of our business over the long
panjang sebagian bergantung pada kemampuan kami untuk term depends in part on our ability to effectively identify
mengidentifikasi dan mengelola risiko secara efektif, baik and manage risks, both internal and external, that could
secara internal maupun eksternal, yang dapat berdampak negatively impact the Company’s performance, financial
negatif terhadap kinerja, keuangandan reputasi Perusahaan. viability and reputation. Our risk management system is
Oleh karena itu, sistem manajemen risiko kami dirancang therefore designed to detect and monitor emerging risks
untuk mendeteksi dan memantau risiko yang muncul and assess their probability and potential impact. We then
serta menilai kemungkinan dan potensi dampaknya. Kami develop appropriate mitigation strategies and actions based
kemudian mengembangkan strategi dan tindakan mitigasi on the Company’s risk appetite, or level of acceptable risk.
yang tepat berdasarkan selera risiko Perusahaan, atau tingkat The Company’s risk profile is regularly reviewed and updated.
risiko yang dapat diterima. Profil risiko Perusahaan ditinjau dan
diperbarui secara berkala.
Manajemen memiliki tanggung jawab keseluruhan atas The Management has overall responsibility for risk
manajemen risiko. Namun, sejalan dengan budaya risiko di management. However, in line with our Company-wide risk
seluruh Perusahaan, setiap unit bisnis bertanggung jawab culture, each business unit is responsible for identifying and
untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko sesuai dengan managing local risks in accordance with their authority.
kewenangannya masing-masing.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and How to Address Them
Risiko utama yang secara material dapat berdampak pada The key risks that could materially impact the Company’s
kinerja Perusahaan, dan tindakan mitigasi terkait yang telah performance, and the associated mitigation measures we
kami lakukan, dijelaskan di bawah ini. have put in place, are described below.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 143
Page 146
05
Risiko Mitigasi
Risk Mitigation
Risiko Kredit • Untuk mengelola risiko kredit, kami menentukan jumlah perkiraan
Credit Risk piutang yang tidak dapat ditagih untuk akun-akun ini dan
menentukan pencatatan akun penurunan nilai piutang atas piutang
Ada kemungkinan debitur tidak dapat membayar semua atau sebagian usaha tersebut. Untuk meminimalisir hal tersebut, kami mensyaratkan
pinjaman atau tidak membayar secara tepat waktu dan menyebabkan kepada konsumen untuk melakukan pembayaran tunai atau melalui
Perusahaan mengalami kerugian. KPR. Untuk properti sewaan, Perusahaan mensyaratkan penyetoran
deposit kepada semua tenant.
There is a possibility that a customer may not pay part or all of a receivable • Kami mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menempatkan
or may not pay in a timely manner, causing the Company to incur a loss. saldo bank pada institusi keuangan yang layak dan dapat dipercaya.
• Kami juga membuat akun penurunan nilai piutang atas piutang usaha
yang timbul dari kemungkinan ketidakmampuan konsumen untuk
memenuhi kewajibannya terhadap kami.
• To manage credit risk, we determine the approximate amount that
cannot be billed for these accounts and determine the establishment
of accounts receivable for the impairment of trade receivables. To
minimize this, we require customers to make payments in cash or
through a home loan. For rental properties, the Company requires a
deposit payment from all tenants.
• We control credit risk exposure by placing the bank balances at
financial institutions that are feasible and reliable.
• We have established an allowance account to cover the possibility of
subscribers’ inability to fulfill their obligations to us.
Risiko Likuiditas • Manajemen melakukan perencanaan bulanan dan pemantauan yang
Liquidity Risk ketat terhadap realisasi serta saldo kas setiap minggu.
• Kami mengelola risiko likuiditas dengan terus menjaga dan
Risiko ini timbul dari kemungkinan Perusahaan akan mengalami kesulitan menyediakan jumlah kas dan setara kas sesuai dengan kebutuhan
dalam memenuhi komitmen dan liabilitasnya kepada pihak kreditur saat operasional. Kami juga mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas
jatuh tempo pembayaran. aktual, serta tanggal jadwal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan
secara teratur.
This risk arises from the possibility that the Company will have difficulty
in meeting its commitments and liabilities to creditors on the due date. • Management conducts monthly planning and conducts strict
monitoring of the realization and the cash balance every week.
• We are managing liquidity risk by continuously maintaining and
providing the amount of cash and cash equivalents in accordance
with operational requirements. We also regularly evaluate cash flow
projections and actual cash flows, as well as the schedule date of
maturity of assets and financial liabilities.
Risiko Suku Bunga • Perusahaan mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan
Interest Rate Risk suku bunga tetap dan suku bunga variabel, dengan mengevaluasi
kecenderungan suku bunga pasar.
Ini adalah risiko di mana nilai wajar atau arus kas kontraktual di masa • Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga
depan dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh oleh perubahan yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga
suku bunga pasar. Pada saat ini, kami tidak terpapar pada risiko suku yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk
bunga karena Perusahaan tidak berinvestasi di instrumen keuangan dan menandatangani perjanjian utang.
nilai pinjaman bank juga relatif kecil.
• The Company manages interest expense through a combination of
This is the risk that the fair value or future contractual cash flows of a fixed rate debt and variable interest rates, by evaluating the market
financial instrument will be affected due to changes in market interest interest rate trends.
rates. We currently are not exposed to interest rate risks because the • Management also reviews the various interest rates offered by lenders
Company does not invest in financial instruments and the value of any to obtain favorable interest rates before making a decision to enter
bank loans are also relatively small. into a debt agreement.
Risko Mata Uang Asing • Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya dilakukan untuk hal-
Foreign Exchange Risk hal khusus dan, jika hal tersebut terjadi, maka Manajemen akan
melakukan kajian berkala atas eksposur mata uang asing tersebut.
Risiko mata uang asing terjadi dalam nilai bisnis instrumen keuangan
karena fluktuasi nilai tukar. Saat ini tidak ada risiko nilai mata uang asing • Business transactions in foreign currencies are only done for specific
karena kami menjalankan sebagian besar bisnis kami dalam Rupiah. matters, and if this happens then Management will conduct periodic
reviews of the foreign currency exposure.
Foreign exchange risks occur within the business value of financial
instruments due to the fluctuation of exchange rates. At this time there is no
foreign exchange risk because we conduct most of our business in Rupiah.
144 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management
Tahun 2023 Effectiveness in 2023
Audit Internal melakukan penilaian secara berkala terhadap The Internal Audit conducts regular assessments of the
efektivitas sistem manajemen risiko. Berdasarkan penilaian effectiveness of the risk management system. Based on these
tersebut, Manajemen menentukan kebijakan dan perbaikan assessments, the Management determines the policy and
operasional yang diperlukan agar sistem dapat memberikan operational improvements required to enable the system to
dukungan yang lebih efektif untuk bisnis Perusahaan. deliver more effective support to the Company’s business.
Berdasarkan temuan Audit Internal pada tahun 2023, kami Based on the Internal Audit’s findings in 2023, we believe
meyakini sistem manajemen risiko telah mencakup seluruh that the risk management system adequately covers the full
ruang lingkup kegiatan bisnis kami secara memadai dan secara scope of our business activities and is effectively protecting
efektif melindungi kepentingan Perusahaan. the Company’s interests.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Board of Commissioners on the Adequacy
of the Risk Management System
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan menyatakan bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners of the
sistem manajemen risiko yang telah dilakukan oleh Perusahaan Company stated that the risk management system that has
sudah cukup memadai. been carried out by the Company is adequate.
Perkara Hukum yang Dihadapi oleh
Perusahaan, Entitas Anak, Anggota
Direksi dan Dewan Komisaris
Legal Cases Concerning the Company and Subsidiaries, Board of
Directors and Board of Commissioners
Perkara Hukum yang sedang dihadapi oleh Perusahaan adalah Legal Cases currently faced by the Company are as follows:
sebagai berikut:
Pengaruh Terhadap Kondisi
Pihak yang
Pokok Perkara Status Perkara per 31 Desember 2023 Perusahaan
Berperkara
Litigations Litigation Status as of December 31, 2023 Effect on the Company's
Litigant
Condition
Sengketa Tanah Dadang Ruscono Putusan Pengadilan Negeri Tangerang, Dadang Ruscono Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes dinyatakan terbukti bersalah. No significant effect
Tangerang District Court decision, Dadang Ruscono
declared guilty.
Sengketa Tanah H. Ismail Bin Mursida/ Dalam proses Peninjauan Kembali di Mahkamah Agung Tidak berpengaruh signifikan
Land Disputes Mupaini Republik Indonesia. No significant effect
In the process of judicial review at the Supreme Court of
the Republic of Indonesia.
Sengketa Tanah Hermanto Mestaka Dalam proses pemeriksaan terhadap saksi atas Tidak berpengaruh signifikan.
Land Disputes pemalsuan. No significant effect.
In the process of examining witnesses for forgery.
Sengketa Tanah Parman Bin Masir Putusan Mahkamah Agung, Perusahaan dinyatakan kalah. Tidak berpengaruh signifikan.
Land Disputes Supreme Court Decision, Company declared lose. No significant effect.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 145
Page 148
05
Pengaruh Terhadap Kondisi
Pihak yang
Pokok Perkara Status Perkara per 31 Desember 2023 Perusahaan
Berperkara
Litigations Litigation Status as of December 31, 2023 Effect on the Company's
Litigant
Condition
Sengketa Non Tanah Emerson Sitanggang Perusahaan telah diperiksa oleh Kepolisian Resort Tidak berpengaruh signifikan.
Non-Land Disputes Tangerang Kota.
The company has been inspected by the Tangerang City
Resort Police. No significant effect.
Sengketa Tanah Agusrin Maryono Putusan Pengadilan Tinggi Banten, Perusahaan Tidak berpengaruh signifikan.
Land Disputes dinyatakan kalah.
Banten High Court's decision, the company was declared
defeated. No significant effect.
Sengketa Tanah Winita E Kusnandar Putusan Pengadilan Tinggi, Perusahaan dinyatakan Tidak berpengaruh signifikan.
Land Disputes menang namun dalam proses kasasi.
High Court decision, the Company was declared
victorious but in the Supreme Court cassation process. No significant effect.
Sengketa Tanah Rokim Bin Asman Dalam proses persidangan di Pengadilan Negeri Tidak berpengaruh signifikan.
Land Disputes Tangerang.
In the trial process at the Tangerang District Court.
No significant effect.
Sengketa Non Tanah Mardiansyah Dalam proses penghentian penyelidikan Laporan Polisi. Tidak berpengaruh signifikan.
Non-Land Disputes In the process of terminating the Police Report No significant effect.
investigation.
Sengketa Tanah Sutisna Senjaya Dalam proses persidangan di Pengadilan Negeri Tidak berpengaruh signifikan.
Land Disputes Tangerang. No significant effect.
In the trial process at the Tangerang District Court.
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik kami memberikan kerangka kerja untuk menerapkan Our Code of Conduct offers a framework for implementing
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam bisnis the of principles good corporate governance in our day-to-
kami sehari-hari. Semua karyawan diharapkan mematuhi dan day business. All employees are expected to abide by and
mempraktikkan standar etika dan perilaku yang dijelaskan practice the ethical standards and behaviors described in the
dalam Kode Etik untuk memastikan kita melakukan bisnis Code in order to ensure that we do business with integrity,
dengan integritas, keadilan, dan transparansi. Kami meyakini fairness and transparency. We believe that by upholding
penegakan Kode Etik dan penerapan sanksi untuk setiap the Code consistently, and enforcing sanctions for any
pelanggaran dengan secara konsisten akan membantu Code violations, we protect the rights and interests of our
memastikan bahwa hak dan kepentingan pemangku stakeholders in accordance with our corporate values.
kepentingan kami dilindungi, sejalan dengan nilai-nilai kami.
146 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pokok-Pokok Kode Etik Perusahaan Principles of the Company’s Code of Ethics
Visi-Misi, Nilai-Nilai dan Budaya Perusahaan: Vision-Mission, Values and Corporate Culture:
• Pendahuluan; • Introduction;
• Visi dan Misi; • Vision and Mission;
• Nilai-Nilai Perusahaan; • Corporate Values;
• Budaya Perusahaan. • Corporate Culture.
Kebijakan Perilaku Perusahaan: Company Behavior Policy:
• Etika Usaha; • Business Ethics;
» Hubungan dengan Karyawan; » Employee Relations;
» Hubungan dengan Pelanggan; » Customers Relations;
» Hubungan dengan Masyarakat; » Community Relations;
» Hubungan dengan Pemasok; » Supplier Relations;
» Hubungan dengan Pemegang Saham. » Investor Relations.
• Etika Kerja; • Work Ethics;
» Standar Etika Kerja; » Work Ethics Standards;
» Benturan Kepentingan. » Conflict of Interest.
Petunjuk Pelaksanaan: Implementation Guidance:
• Pelaporan Pelanggaran; • Violation Reporting;
• Sanksi atas Pelanggaran; • Sanctions for Violations;
• Masa Berlakunya Peringatan; • Warning Period;
• Bobot Pelanggaran dan Mekanisme Pemberian Sanksi. • Violation Weight and Sanctioning Mechanism.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Code of Conduct Socialization and its
Penegakannya Implementation Efforts
Karyawan baru akan menerima orientasi atas Kode Etik dan New employees receive an orientation to the Code of
nilai-nilai perusahaan selama masa pengenalan, dan diberikan Conduct and the corporate values during their induction, and
salinan panduan Kode Etik. Berbagai aspek Kode Etik diperkuat are given a copy of the Code manual. Various aspects of the
secara berkala melalui rapat internal, pertemuan, dan sesi Code of Conduct are periodically reinforced through internal
pelatihan. meetings, gatherings and training sessions.
Kepatuhan terhadap tata laku dievaluasi oleh Audit Internal Code compliance is evaluated by the Internal Audit as part of
sebagai bagian dari proses audit rutinnya. Di tingkat individu, its routine audit process. At the individual level, compliance
kepatuhan ditinjau melalui evaluasi kinerja tahunan karyawan, is reviewed through employees’ annual performance
yang dinilai berdasarkan Key Behavior Indicators yang evaluations, during which they are assessed on Key Behavior
mengacu pada Kode Etik. Indicator that are based on the Code of Conduct.
Dugaan pelanggaran Kode Etik dapat dilaporkan ke Komite Suspected violations of the Code of Conduct may be reported
Etika Grup Jaya untuk ditinjau. Jika laporan tersebut terbukti, to the Jaya Group’s Ethics Committee for review. If the
Perusahaan dapat menjatuhkan sanksi yang sesuai dengan report is substantiated, the Company may impose sanctions
tingkat keparahan dan dampak dari kasus tersebut, sesuai dengan commensurate with the severity and impact of the case, in
hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the prevailing laws and regulations.
Penerapan Kode Etik di Seluruh Company-wide Application of the Code of
Perusahaan Conduct
Kode Etik berlaku anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, The Code of Conduct applies to members of the Board of
dan seluruh karyawan Perusahaan. Directors, members of the Board of Commissioners, and all
employees of the Company.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 147
Page 150
05
Kebijakan Pemberian Kompensasi
Jangka Panjang Berbasis Kinerja Kepada
Manajemen dan Karyawan
Policy of Providing Performance-Based Long-Term Compensation to
Management and Employees
Perusahaan belum memiliki program Management Stock The Company does not have Management Stock Ownership
Ownership Program (MSOP) dan Employee Stock Ownership Program (MSOP) and Employee Stock Ownership Program
Program (ESOP). (ESOP).
Kebijakan Pengungkapan Informasi atas
Kepemilikan Saham Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris
Policy on Disclosure of Information on Share Ownership of Members of
the Board of Directors and Board of Commissioners
Sesuai dengan Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris In accordance with the Company’s Board of Directors and Board
Perusahaan, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of Commissioners Charter, members of the Board of Directors
wajib menyampaikan informasi kepada Perusahaan mengenai and members of the Board of Commissioners are required to
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas saham submit information to the Company regarding their ownership
Perusahaan. Penyampaian informasi tersebut dilakukan paling and any changes in their ownership of the Company’s shares.
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau The submission of such information shall be made no later
setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan. than 3 (three) business days after the occurrence of ownership
or any change in ownership of the Company’s shares.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris telah All members of the Board of Directors and members of the
melaporkan kepada Perusahaan mengenai kepemilikan dan Board of Commissioners have reported to the Company
setiap perubahan kepemilikannya atas saham Perusahaan regarding ownership and any changes in their ownership of
tepat waktu selama tahun 2023. the Company’s shares on time during 2023.
148 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran dirancang untuk memastikan The whistleblowing system is designed to ensure that any
setiap pihak yang bertindak secara ilegal atau tidak parties who act illegally or inappropriately in breach of our
pantas dengan melanggar Kode Etik kami dapat dimintai Code of Conduct can be held accountable while safeguarding
pertanggungjawaban seraya melindungi orang-orang yang those who are impacted by or report such misconduct.
terkena dampak atau melaporkan pelanggaran tersebut.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Reporting Procedure
Kami mendorong karyawan untuk melaporkan jika We strongly encourage employees to speak up if they
mereka mengalami, menyaksikan, atau mencurigai adanya experience, witness or suspect misconduct within the
pelanggaran di dalam Perusahaan dengan melaporkannya Company by reporting it to their line manager. They also have
kepada atasan langsung mereka. Mereka juga memiliki pilihan the option of reporting directly to the Internal Audit Unit or
untuk melapor langsung kepada Unit Audit Internal atau ke to the HRD Manager.
Manajer SDM.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Kami memastikan tidak akan ada tindakan balas dendam We ensure that there will be no retaliation against anyone
terhadap siapa pun yang melaporkan potensi pelanggaran who reports potential misconduct by keeping their identity
dengan menjaga kerahasiaan identitas mereka. Karyawan strictly confidential. Employees may report anonymously if
dapat melaporkan secara anonim jika menginginkannya. they prefer to.
Penanganan Pengaduan Whistleblower Report Handling
Laporan yang masuk akan dievaluasi oleh tim investigasi. Jika Incoming reports are evaluated by an investigative team. If
tuduhan tersebut terbukti, Perusahaan dapat menjatuhkan the allegation is substantiated, the Company may impose
sanksi kepada orang atau orang-orang yang bersangkutan sanctions on the person or persons concerned and/or make
dan/atau membuat penyesuaian untuk memastikan agar hal changes to ensure that it does not happen again.
tersebut tidak terulang kembali.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Whistleblowing System Manager
Sistem Pelaporan Pelanggaran dikelola oleh Internal Audit, The whistleblowing system is managed by the Internal Audit,
SDM dan Komite Etik Grup Jaya. HRD and the Jaya Group Ethics Committee.
Laporan Pelanggaran pada Tahun 2023 Whistleblowing Reports in 2023
Tidak ada kasus yang dilaporkan atau diproses melalui sistem No cases were reported or processed through the
Pelaporan Pelanggaran pada tahun 2023. whistleblowing system in 2023.
Sanksi Sanctions
Sanksi disipliner dijatuhkan, sesuai dengan kebijakan Disciplinary sanctions are imposed, in accordance with
Perusahaan, dengan mempertimbangkan tingkat keparahan Company policy, by taking into account the severity and
dan dampak pelanggaran tersebut. Sanksi dapat berkisar dari impact of the violation. Sanctions may range from verbal
peringatan lisan hingga dan termasuk skorsing, penurunan warnings up to and including suspension, demotion, salary
pangkat, pemotongan gaji, dan pemecatan. deduction and dismissal.
Perusahaan tidak menjatuhkan sanksi disipliner apa pun pada The Company did not impose any disciplinary sanctions in
tahun 2023. 2023.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 149
Page 152
05
Kebijakan Anti-Korupsi dan
Pengendalian Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratuity Control Policies
Program dan Prosedur yang Dilakukan Programs and Procedures Implemented
dalam Mengatasi Praktik Korupsi, Balas Jasa to Address Corruption, Kickbacks, Fraud,
(Kickbacks), Fraud, Suap, dan Gratifikasi Bribery, and Gratuities
Sebagian besar kebijakan anti-korupsi kami dituangkan dalam Most of our anti-corruption policies are incorporated in the
Kode Etik, yang mencakup konflik kepentingan; anti-suap; Code of Conduct, which covers conflicts of interest; anti-
penerimaan hadiah dan bentuk keramahtamahan; menyimpan bribery; gifts and hospitality; keeping accurate records;
catatan yang akurat; pelaporan dan akuntansi; dan melindungi reporting and accounting; and protecting the Company’s
aset fisik dan keuangan serta kekayaan intelektual Perusahaan. physical and financial assets and intellectual property. Our
Kebijakan kami tentang pemilihan kontraktor dan vendor policies on contractor and vendor selection state that a
menyatakan bahwa proses tender yang transparan harus transparent tender process must be used. In addition, we do
diterapkan. Selain itu, kami tidak menerima pembayaran tunai not accept cash payments for our products.
untuk produk kami.
Unit Audit Internal secara rutin mengaudit unit dan proses The Internal Audit Unit regularly audits our business units and
bisnis kami untuk memastikan bisnis kami dijalankan secara processes to ensure that our business is conducted legally and
legal dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan in accordance with good corporate governance principles.
yang baik. Unit MR ISO kami dan badan penilaian kualitas Our MR ISO Unit and the external quality assessment body
eksternal (URS), memberikan pertahanan lebih lanjut terhadap (URS), provide further defense against corruption.
tindakan korupsi.
Sosialisasi Anti Korupsi pada tahun 2023 Anti-Corruption Socialization in 2023
Perusahaan telah melakukan sosialisasi terhadap seluruh The Company has socialized our anti-corruption policy to all
karyawan mengenai kebijakan anti korupsi kami pada tahun employees by 2023 (especially new employees).
2023 (terutama karyawan baru).
150 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Perusahaan telah mengidentifikasi lima nilai yang tertanam The Company has identified five values that are embedded
di seluruh organisasi dan dalam semua tindakan dan interaksi across the organization and in all our actions and interactions
kami dengan orang lain. Nilai-nilai tersebut memberikan with others. They provide the foundation for doing business
landasan untuk melakukan bisnis secara berkelanjutan dan sustainably and with integrity in a way that creates value for
dengan integritas dengan cara yang menciptakan nilai bagi all our stakeholders. The values, which are explained in the
semua pemangku kepentingan kami. Nilai-nilai tersebut, Code of Conduct manual, represent our corporate culture.
yang dijelaskan dalam panduan Kode Etik, mewakili budaya
perusahaan kami.
1. Integritas 1. Integrity
Bersikap jujur dan konsisten menunjukkan perilaku yang Being honest and consistently displaying ethical and
etis dan bermoral dengan cara: moral behavior by:
• Menempatkan kepentingan Perseroan di atas • Putting the interests of the Company above
kepentingan pribadi; personal interests;
• Menghindari benturan kepentingan; • Avoiding conflicts of interest;
• Tidak terlibat dalam sikap yang negatif dan • Not engaging in negative attitudes and misconduct;
berkelakuan buruk;
• Tidak mengambil kesempatan untuk memperoleh • Not taking the opportunity to benefit themselves
keuntungan bagi diri sendiri atau relasi-relasinya. or their relatives.
2. Kewajaran 2. Fairness
Bertindak wajar dan bermartabat: Acting fairly and with dignity:
• Memberikan kesempatan dan perlakuan yang setara • Providing opportunities and equal treatment
kepada seluruh kandidat dalam hal rekrutmen atau to all candidates with regard to recruitment or
promosi; promotion;
• Tidak memberi tugas-tugas yang melampaui • Not assigning tasks that exceed the person’s
kapabilitas dan tanggung jawab seseorang; capabilities and responsibilities;
• Menilai pencapaian dan mempromosikan karyawan • Assessing achievements and promoting employees
berdasarkan kinerja bukannya berdasarkan based on performance instead of familiarity;
hubungan kekeluargaan;
• Memberikan hukuman atas kesalahan-kesalahan • Giving penalties for errors firmly yet considerately.
secara tegas dan penuh pertimbangan.
3. Komitmen 3. Commitment
Menepati janji, dapat diandalkan, dan berdedikasi penuh Keeping promises, being reliable and fully dedicated in
dalam melaksanakan: fulfilling:
• Komitmen terhadap (eksternal) pelanggan atas • Commitments to (external) customers on schedule,
jadwal, kualitas dan biaya pekerjaan sebagaimana with the quality and cost of the work as stated in
tertulis di dalam kontrak; the contract;
• Komitmen terhadap subkontraktor/pemasok untuk • Commitments to sub-contractors/supplier to make
melakukan pembayaran tepat waktu; payments on time;
• Komitmen untuk menyelesaikan pekerjaan • Commitments to complete tasks (internal
(pelanggan internal). customers).
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 151
Page 154
05
4. Disiplin 4. Discipline
Konsisten dengan tujuan, strategi, dan kebijakan: Consistent with the objectives, strategies and policies:
• Melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas dan • Carrying out work in accordance with duties and
tanggung jawab; responsibilities;
• Tidak menyimpang dari jenis jasa, target pasar, dan • Not deviating from the type of service, target market
bisnis yang ditetapkan oleh Perseroan; and the business established by the Company;
• Tidak menyimpang dari parameter/kendala yang • Not deviating from parameters/constraints that
diperbolehkan oleh Perseroan. have been granted by the Company.
5. Motivasi 5. Motivation
Keinginan untuk melakukan pekerjaan berdasarkan The impulse to do a job is based on the drive to achieve
dorongan untuk mencapai yang terbaik dalam hal: the best:
• Kepuasan pelanggan; • Customer satisfaction;
• Bertahan di tengah berbagai hambatan. • To persist in the midst of obstacles.
Keberagaman Dewan Komisaris
dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Jaya Real Property The members of the Board of Commissioners and the Board
Tbk diangkat berdasarkan pengetahuan, keterampilan, dan of Directors of PT Jaya Real Property Tbk are appointed solely
pengalaman yang mereka berikan sebagai Dewan Komisaris on the basis of the knowledge, expertise and experience they
dan Direksi, tanpa memandang jenis kelamin, usia, latar bring to the Board, regardless of their gender, age, racial/
belakang ras/etnis atau agamanya. ethnic background or religion.
Perusahaan meyakini keanggotaan Dewan Komisaris dan The Company believes that the membership of the current
Direksi saat ini telah mencerminkan keberagaman dan Boards provides the diversity and balance of competencies
keseimbangan kompetensi dan perspektif yang diperlukan and perspectives required to achieve the Company’s
untuk mencapai tujuan pertumbuhan berkelanjutan sustainable growth objectives.
Perusahaan.
152 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Implementasi Pedoman Tata Kelola
Perusahaan untuk Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines for
Public Companies
Kepatuhan Perusahaan terhadap Pedoman Tata Kelola The Company’s compliance with the Corporate Guidelines
Perusahaan untuk Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur for Public Companies as specified in OJK Regulation No.21/
dalam Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 disajikan dalam POJK.04/2015 is shown in the following table.
tabel berikut.
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1
Increasing the Value of Organizing the General Meeting of Shareholders (GMS)
1.1 Perusahaan Terbuka 1. Setiap saham dengan hak suara yang Ya Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal
memiliki cara atau dikeluarkan mempunyai satu hak suara 11, setiap saham memberikan hak kepada
prosedur teknis (one share one vote). Pemegang saham pemiliknya untuk mengeluarkan 1 (satu) suara.
pengumpulan suara dapat menggunakan hak suaranya pada
(voting) baik secara saat pengambilan keputusan, terutama
terbuka maupun tertutup dalam pengambilan keputusan dengan
yang mengedepankan cara pengumpulan suara (voting). Namun
independensi, dan demikian, mekanisme pengambilan
kepentingan pemegang keputusan dengan cara pengumpulan suara
saham. (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
belum diatur secara rinci.
Public companies have 1. Every share with voting rights has one vote Yes In accordance with Article 11 of the Company’s
a method or procedure (one share, one vote). Shareholders can Articles of Association, every issued share with
for voting, whether open use their vote when decisions are taken, voting rights has one vote (one share one vote).
or closed, that protects specifically decisions that are taken by
the independence and voting. However, whether voting is open or
the interests of the closed is not specified in detail.
shareholders.
2. Perusahaan Terbuka direkomendasikan Ya Tata cara teknis pengumpulan suara telah
mempunyai prosedur pengambilan suara tercantum dalam Peraturan Tata Tertib Rapat
dalam pengambilan keputusan atas suatu Umum Pemegang Saham yang akan di
mata acara RUPS. distribusikan sebelum Rapat berlangsung.
Adapun prosedur pengambilan suara Dalam tata cara tertulis bahwa Pada setiap
(voting) tersebut harus menjaga acara, Pimpinan Rapat akan memberi
independensi ataupun kebebasan kesempatan kepada para Pemegang Saham
pemegang saham. Sebagai contoh, dalam atau Kuasa mereka yang sah untuk mengajukan
pengumpulan suara (voting) secara terbuka pertanyaan-pertanyaan dan/atau menyatakan
dilakukan dengan cara mengangkat tangan pendapat yang berhubungan dengan mata
sesuai dengan instruksi pilihan yang acara Rapat yang dibicarakan dan/atau
ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, pendapat untuk setiap mata acara Rapat.
dalam pengumpulan suara (voting) secara Bagi pemegang saham yang hadir fisik dapat
tertutup dilakukan pada keputusan yang menyampaikan tanggapan/pertanyaan dengan
membutuhkan kerahasiaan ataupun atas mengangkat tangan dan meminta kepada
permintaan pemegang saham, dengan cara petugas formulir pertanyaan untuk diisi. Adapun
menggunakan kartu suara ataupun dengan bagi pemegang saham yang hadir secara
penggunaan electronic voting. elektronik dapat menyampaikan tanggapan/
pertanyaan melalui fitur chat dalam sistem eASY.
KSEI. Pengambilan keputusan akan dilakukan
setelah seluruh pertanyaan selesai dijawab dan/
atau waktu tanya jawab habis.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 153
Page 156
05
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
2. It is recommended that public companies Yes The technical procedures for voting have
have a procedure for voting on agenda items been stated in the Rules of Procedure of the
at the AGMS. General Meeting of Shareholders which will
Shareholders must be able to vote freely be distributed before the Meeting takes place.
and independently. As an example, open In the procedures it is written that on each
voting should be done by a show of hands in agenda, the Chairman of the Meeting will
response to the choices offered by the chair provide an opportunity for the Shareholders or
of the AGMS. Closed voting, meanwhile, their authorized Proxies to ask questions and /
should be implemented for decisions that or express opinions related to the agenda of the
require confidentiality, or at the request of Meeting being discussed and / or opinions for
the shareholders, by using ballot papers or each agenda of the Meeting. Shareholders who
electronic voting. are physically present can submit responses/
questions by raising their hands and asking the
attendant for a question form to be filled out.
Shareholders who are present electronically
can submit responses/questions through the
chat feature in the eASY.KSEI system. Decision
making will be carried out after all questions
have been answered and/or the question and
answer time has expired.
1.2 Seluruh anggota Direksi Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Ya Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota
dan anggota Dewan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan Direksi hadir dalam Rapat Umum Pemegang
Komisaris Perusahaan agar setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum
Terbuka hadir dalam Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan, Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 8
RUPS Tahunan. dan menjawab secara langsung permasalahan Juni 2023. Daftar kehadiran dapat dilihat pada
yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan Risalah RUPST dan RUPSLB yang dapat diakses
oleh pemegang saham terkait mata acara dalam di Situs Web Perseroan.
RUPS.
All members of the Board The attendance of all the members of the Board Yes All members of the Board of Commissioners
of Directors and Board of of Directors and Board of Commissioners of a and the Board of Directors attended the Annual
Commissioners attend public company is intended to ensure that each General Meeting of Shareholders (AGMS) and
the Annual General member of the Board of Directors and Board of Extraordinary General Meeting of Shareholders
Meeting of Shareholders. Commissioners can directly attend to, explain (EGMS) on June 8, 2023. The attendance list
and respond to issues that arise or questions can be seen in the minutes of the AGMS and
posed by the shareholders in relation to the EGMS which can be accessed on the Company’s
items on the agenda of the AGM. website.
1.3 Ringkasan risalah RUPS Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan Ya Ringkasan Risalah RUPST dan RUPSLB tersedia
tersedia dalam Situs risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Asing di
Web Perusahaan Terbuka bahasa asing (minimal dalam bahasa Inggris), situs web Perseroan dan situs web bursa efek.
paling sedikit selama 1 serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS Ringkasan Risalah diumumkan 2 hari kerja
(satu) tahun diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah setelah RUPST dan RUPSLB diselenggarakan.
satunya melalui Situs Web Perusahaan Terbuka.
Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada
Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan
kesempatan bagi pemegang saham yang tidak
hadir untuk mendapatkan informasi penting
dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah
dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang
jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan
risalah RUPS di Situs Web dimaksudkan untuk
menyediakan kecukupan waktu bagi pemegang
saham untuk memperoleh informasi tersebut
A summary of the A public company must make a summary of the Yes A summary of the Minutes of the AGMS and
minutes of the AGM is minutes of the AGM in Indonesian and a foreign EGMS is provided in Indonesian and a foreign
available on the language (English at a minimum), and publish language on the Company’s website and
Website of a public it 2 (two) working days after the AGM, at least the Indonesia Stock Exchange website. The
company for at least 1 through the corporate website. Making a summary is published no more than 2 working
(one) year. summary of the AGM minutes available on the days after the AGMS and EGMS is held.
corporate website provides an opportunity for
any shareholders who do not attend the AGM
to obtain important information from the AGM
quickly and easily. As a result, the provision
on the minimum length of time that the AGM
minutes summary should be available on the
website is intended to ensure sufficient time for
the shareholders to obtain such information.
154 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2
Strengthen the quality of communications between public companies and their shareholders or investors.
2.1 Perusahaan Terbuka Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka Ya Perusahaan melakukan komunikasi dengan
memiliki suatu kebijakan dengan pemegang saham atau investor Pemegang Saham dan/atau Investor melalui
komunikasi dengan dimaksudkan agar para pemegang saham email dan situs web perusahaan terkait
pemegang saham atau atau investor mendapatkan pemahaman lebih laporan berkala, keterbukaan informasi, dan
investor. jelas atas informasi yang telah dipublikasikan informasi mengenai kondisi bisnis. Pemegang
kepada masyarakat, seperti laporan berkala, Saham dan/atau Investor dapat menghubungi
keterbukaan informasi, kondisi atau prospek Sekretaris Perusahaan melalui email atau situs
bisnis dan kinerja, serta Pelaksanaan Tata Kelola web Perusahaan, Pemegang Saham dan/atau
Perusahaan Terbuka. Disamping itu, pemegang Investor juga dapat mengajukan pertanyaan
saham atau investor juga dapat menyampaikan serta menyampaikan masukan dan opini
masukan dan opini kepada manajemen kepada manajemen Perusahaan melalui email
Perusahaan Terbuka. Kebijakan komunikasi atau situs web Perusahaan tersebut.
dengan para pemegang saham atau investor
menunjukan komitmen Perusahaan Terbuka
dalam melaksanakan komunikasi dengan
para pemegang saham atau investor. Dalam
kebijakan tersebut dapat mencakup strategi,
program, dan waktu pelaksanaan komunikasi,
serta panduan yang mendukung pemegang
saham atau investor untuk berpartisipasi dalam
komunikasi tersebut
Public companies have a Communication between a public company Yes The Company communicates with Shareholders
policy on communication and its shareholders or investors is intended to and/or Investors through email and the
with the shareholders or ensure that the shareholders or investors can get Company's website regarding periodic reports,
investors. a clearer understanding about the information information disclosure, and information on
disclosed to the public, such as the periodic business conditions. Shareholders and/or
reports, information disclosures, business Investors can contact the Corporate Secretary
conditions or prospects and performance, and through email or the Company's website,
corporate governance of a public company. Shareholders and/or Investors can also ask
In addition, the shareholders or investors questions and submit feedback and opinions
can also give their input and opinions to the to the management of the Company through
management of the public company. The policy email or the Company's website.
on communication with the shareholders or
investors demonstrates a public company’s
commitment to maintaining communication
with its shareholders or investors.
The policy can include strategies, programmes
and scheduling of communications, as well
as guidelines that support the participation
of the shareholders or investors in such
communication.
2.2 Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan Ya Kebijakan mengenai komunikasi Perusahaan
Mengungkapkan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan dengan pemegang saham dan/atau investor
kebijakan komunikasi Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada dapat dilihat pada Situs Web Perusahaan
Perusahaan Terbuka semua pemegang saham atau investor atas bagian Kontak.
dengan pemegang pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan
saham atau investor informasi tersebut juga bertujuan untuk
dalam Situs Web meningkatkan partisipasi dan peran pemegang
saham atau investor dalam pelaksanaan program
komunikasi Perusahaan Terbuka
Public companies The disclosure of the communication policy Yes The Company's policy on communication with
Disclose their policies on is a form of transparency regarding a public shareholders and/or investors can be found on
communication with the company’s commitment to providing equal the Contact section of the Company's website.
shareholders or investors opportunities to all shareholders or investors
on the Website. with regard to communication. The disclosure
of this information is also intended to increase
the participation and role of the shareholders
or investors in the implementation of the public
company’s communications programme.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 155
Page 158
05
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3
Strengthen the membership and composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Ya Jumlah Anggota, Tugas dan tanggung
jumlah anggota mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas jawab Dewan Komisaris tercantum di dalam
Dewan Komisaris dari Dewan Komisaris. Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam
mempertimbangkan Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris
kondisi Perusahaan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris secara keseluruhan telah sesuai dengan
Terbuka Perusahaan Terbuka wajib mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/
ketentuan peraturan perundang-undangan POJK.04/2014 wajib paling kurang 30% jumlah
yang berlaku, yang paling kurang terdiri dari 2 komisaris adalah Komisaris independen.
(dua) orang berdasarkan ketentuan peraturan Piagam Dewan Komisaris dapat diakses pada
OJK tentang Direksi dan Dewan Komisaris Situs Web Perusahaan. Perusahaan memiliki 1
Emiten atau Perusahaan Publik. orang Komisaris Utama, 1 orang Komisaris, dan
1 orang Komisaris Independen.
Selain itu, perlu juga mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka yang antara
lain yang meliputi karakteristik, kapasitas,
dan ukuran, serta pencapaian tujuan dan
pemenuhan kebutuhan bisnis yang berbeda
diantara Perusahaan Terbuka. Namun demikian,
jumlah anggota Dewan Komisaris yang terlalu
besar berpotensi mengganggu efektivitas
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
The determination The number of members of the Board of Yes The number of members, duties and
of the number of Commissioners can influence the effectiveness responsibilities of the Board of Commissioners
members of the Board of of the execution of the duties of the Board of are stated in the Company's Articles of
Commissioners takes Into Commissioners. Association and the Board of Commissioners
account the condition of Charter. The composition of the Board of
the Public Company. The determination of the number of members Commissioners as a whole is in accordance
of the Board of Commissioners of a public with the Financial Services Authority (OJK)
company must refer to the provisions of the Regulation No. 33/POJK.04/2014 which
prevailing regulations, and thus consist of at requires at least 30% of the commissioners to
least 2 (two) people, according to the provisions be independent commissioners. The Board of
of the OJK regulation on the Board of Directors Commissioners Charter can be accessed on
and Board of Commissioners of an Issuer or the Company's Website. The Company has 1
Public Company. On addition, it should take into President Commissioner, 1 Commissioner, and
account the condition of the public company, 1 Independent Commissioner.
including its characteristics, capacity, and size,
as well as the achievement of its objectives and
fulfilment of business requirements, which differ
from company to company.
However, an excessive number of members of
the Board of Commissioners can potentially
interfere with the effective execution of the
functions of the Board of Commissioners.
3.2 Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan Ya Persyaratan menjadi Dewan Komisaris telah
komposisi anggota kombinasi karakteristik baik dari segi organ tertulis dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
Dewan Komisaris Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Piagam Dewan Komisaris. Kompetensi Dewan
memperhatikan Komisaris secara individu, sesuai dengan Komisaris telah sesuai dengan kebutuhan
keberagaman keahlian, kebutuhan Perusahaan Terbuka. Karakteristik perusahaan dalam rangka pelaksanaan
pengetahuan, dan tersebut dapat tercermin dalam penentuan fungsi pengawasan. Anggota Dewan
pengalaman yang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Komisaris Perusahaan diangkat berdasarkan
dibutuhkan. yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman
pengawasan dan pemberian nasihat oleh yang mereka berikan sebagai Dewan Komisaris,
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka. tanpa memandang jenis kelamin, usia, latar
belakang ras/etnis atau agamanya.
Komposisi yang telah memperhatikan kebutuhan
Perusahaan Terbuka merupakan suatu hal yang Perusahaan meyakini keanggotaan Dewan
positif, khususnya terkait pengambilan keputusan Komisaris saat ini telah mencerminkan
dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan keberagaman dan keseimbangan kompetensi
yang dilakukan dengan mempertimbangkan dan perspektif yang diperlukan untuk mencapai
berbagai aspek yang lebih luas. tujuan pertumbuhan berkelanjutan Perusahaan.
156 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
The determination of the The composition of the Board of Commissioners Yes The requirements for the Board of
composition of the Board is a combination of the characteristics of Commissioners are set out in the Company's
of Commissioners takes the organ of the Board of Commissioners Articles of Association and the Board of
into account the diversity and the individual members of the Board Commissioners Charter. The competence of
of expertise, knowledge, of Commissioners, in accordance with the the Board of Commissioners is in accordance
and experience required. requirements of the public company. These with the needs of the company in order to
characteristics may be reflected in the carry out the supervisory function. Members
determination of the expertise, knowledge and of the Company's Board of Commissioners
experience required for the execution of the are appointed based on the knowledge, skills
supervisory and advisory duties of the Board of and experience they provide as the Board of
Commissioners of a public company. Commissioners, regardless of their gender, age,
racial/ethnic background or religion.
A composition that takes into account the
needs of the public company is a positive trait, The Company believes that the current
specifically in relation to decision making in the membership of the Board of Commissioners
execution of the supervisory function which is reflects the diversity and balance of competencies
done by taking into account various broader and perspectives required to achieve the
aspects. Company's sustainable growth objectives.
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4
Strengthen the quality of execution of the Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
4.1 Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Ya Dewan Komisaris Perusahaan memiliki
mempunyai kebijakan Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
penilaian sendiri (Self yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas secara kolegial paling kurang 1 kali dalam
Assessment) untuk atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara setahun.
menilai kinerja Dewan kolegial. Self Assessment atau penilaian sendiri
Komisaris. dimaksud dilakukan oleh masing-masing Pada tahun 2023, Dewan Komisaris
anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja melaksanakan 1 kali self assessment secara
Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan kolegial.
menilai kinerja individual masingmasing
anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya
Self Assessment ini diharapkan masing-masing
anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi
untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris
secara berkesinambungan. Dalam kebijakan
tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian
yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya,
waktu pelaksanaannya secara berkala, dan tolak
ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan dengan rekomendasi yang
diberikan oleh fungsi Remunerasi dan Nominasi
Perusahaan Terbuka, dimana adanya fungsi
tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan
OJK tentang Komite Remunerasi dan Nominasi
Emiten atau Perusahaan Publik.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 157
Page 160
05
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
The Board of The policy on the Self Assessment of the Yes The Company's Board of Commissioners has a
Commissioners has Board of Commissioners is a guideline that policy of collegial self-assessment at least once
a policy on Self- should be used as a form of accountability in a year.
Assessment to evaluate the performance assessment of the Board of
the performance of the Commissioners on a collegial basis. In 2023, the Board of Commissioners conducted
Board of Commissioners. The self-assessment is intended to be done by 1 collegial self-assessment.
each member to evaluate the performance of
the Board of Commissioners collectively, and
not to assess the individual performance of
members of the Board of Commissioners. The
use of Self Assessment is expected
to enable each member of the Board of
Commissioners to contribute to the continuous
improvement of the Board of Commissioners’
performance. This policy can include the
assessment activities that are done as well as
their purpose, scheduling, and assessment
criteria used in accordance with the
recommendations of the Remuneration and
Nomination function of the public company,
which is required by the OJK regulation on the
Nomination and Remuneration Committee of
the Issuer or Public Company.
4.2 Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas Ya Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan
sendiri (Self Assessment) kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya dalam Laporan Tahunan pada bagian Penilaian
untuk menilai kinerja untuk memenuhi aspek transparansi sebagai Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris, bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan
diungkapkan melalui tugasnya, namun juga, untuk memberikan
Laporan Tahunan keyakinan khususnya kepada para pemegang
Perusahaan Terbuka saham atau investor atas upayaupaya yang perlu
dilakukan dalam meningkatkan kinerja Dewan
Komisaris. Dengan adanya pengungkapan
tersebut pemegang saham atau investor
mengetahui mekanisme check and balance
terhadap kinerja Dewan Komisaris
The policy on Self The disclosure of the self-assessment policy Yes The self-assessment policy is disclosed in the
Assessment to evaluate for the Board of Commissioners is not only Annual Report in the section on Performance
the performance of the to fulfil the transparency aspect of their Assessment of the Board of Directors and Board
Board of Commissioners accountability for the execution of their duties, of Commissioners.
is stated in the Annual but also to provide assurance, specifically to the
Report of a public shareholders or investors, of the actions needed
company. to improve the performance of the Board of
Commissioners. Through this disclosure, the
shareholders or investors will be informed about
the check and balance mechanisms on the
Board of Commissioners’ performance.
158 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
4.3 Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Ya Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan
Mempunyai kebijakan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
terkait pengunduran keuangan merupakan kebijakan yang dapat keuangan telah tercantum dalam Piagam
diri anggota Dewan meningkatkan kepercayaan para pemangku Dewan Komisaris dan Anggaran Dasar
Komisaris apabila kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, Perseroan yang telah sesuai dengan Peraturan
terlibat dalam sehingga integritas perusahaan akan tetap OJK No. 33/POJK.04/2014, Undang-Undang
kejahatan keuangan terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk No. 40 tahun 2007, Surat Edaran OJK No. 32/
membantu kelancaran proses hukum dan agar SEOJK.04/2015, dan dan Undang Undang
proses hukum tersebut tidak mengganggu Nomor 8 Tahun 2010.
jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi
moralitas, kebijakan ini membangun budaya
beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka.
Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam
Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi
Dewan Komisaris. Selanjutnya, yang dimaksud
dengan terlibat dalam kejahatan keuangan
merupakan adanya status terpidana terhadap
anggota Dewan Komisaris dari pihak yang
berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud
seperti manipulasi dan berbagai bentuk
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan
serta Tindakan Pidana Pencucian Uang
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang
Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
The Board of The policy on the resignation of members of the Yes The policy of resignation of members of
Commissioners has a Board of Commissioners who are involved in the Board of Commissioners if involved in
policy on the resignation financial crimes can increase stakeholders’ trust financial crimes has been stated in the Board
of members of the Board in a public company, ensuring that the integrity of Commissioners Charter and the Company's
of Commissioners who of the company is maintained. Articles of Association which are in accordance
are involved in financial This policy is necessary to facilitate legal with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
crimes. processes and ensure that such legal processes Law No. 40 of 2007, OJK Circular Letter No. 32/
do not disrupt the business activities. In SEOJK.04/2015, and Law No. 8 of 2010.
addition, from a moral perspective, this policy
contributes to the building of an ethical culture
in a public company. The policy can include the
Guidelines or Code of Conduct that apply to
the Board of Commissioners. Further, what is
intended by involvement in a financial crime is
when a member of the Board of Commissioners
is convicted by the competent authorities.
Financial crimes include manipulation and
various forms of fraud in financial activities as
well as money laundering as intended in Law
No. 8 Year 2010 regarding the Prevention and
Eradication of Money Laundering Offences.
4.4 Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK Ya Saat ini fungsi Nominasi dan Remunerasi
atau Komite yang tentang Komite Remunerasi dan Nominasi dijalankan oleh Dewan Komisaris. Dewan
menjalankan fungsi Emiten atau Perusahaan Publik, komite yang Komisaris dalam fungsinya sebagai Komite
Remunerasi dan menjalankan fungsi nominasi mempunyai Nominasi dan Remunerasi bertugas
Nominasi menyusun tugas untuk menyusun kebijakan dan kriteria memberikan penilaian dan menyusun kriteria
kebijakan suksesi dalam yang dibutuhkan dalam proses Nominasi calon yang dibutuhkan dalam proses Nominasi calon
proses Nominasi anggota anggota Direksi. Salah satu kebijakan yang dapat anggota Direksi yang mengacu pada Peraturan
Direksi. mendukung proses Nominasi sebagaimana Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014.
dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota
Direksi. Kebijakan mengenai suksesi bertujuan
untuk menjaga kesinambungan proses
regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan di
perusahaan dalam rangka mempertahankan
keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang
perusahaan.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 159
Page 162
05
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
The Board of Pursuant to the provisions in the OJK regulation Yes The Nomination and Remuneration function
Commissioners or the on the Nomination and Remuneration is performed by the Board of Commissioners.
committee that performs Committee of an Issuer or Public Company, The Board of Commissioners in its function as
the Remuneration and the committee that performs the nomination the Nomination and Remuneration Committee
Nomination functions function has the task of developing policies and has the task of assessing and developing
develops a succession criteria required for the process of nominating criteria required for the process of nominating
policy for the process of candidates for the Board of Directors. One of candidates for the Board of Directors, referring
nominating members of the policies that can support the nomination to the regulation of Financial Services Authority
the Board of Directors. process is a succession policy for the Board No. 33/POJK.04/2014.
of Directors. A succession policy is aimed at
ensuring the continuity of the regeneration or
caderisation of leadership in the company in the
interests of maintaining the continuity of the
company’s business and long-term objectives.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5
Strengthen the membership and composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang berwenang Ya Jumlah anggota Direksi tercantum dalam
anggota Direksi dalam pengurusan perusahaan, penentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan Piagam
Mempertimbangkan jumlah Direksi sangat mempengaruhi jalannya Direksi. Komposisi Direksi telah sesuai dengan
kondisi Perusahaan kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Terbuka serta efektifitas penentuan jumlah anggota Direksi harus (OJK) No. 33/POJK.04/2014 dan Peraturan Pasar
dalam pengambilan dilakukan melalui pertimbangan yang matang Modal dan Bursa Efek yang mengatur tentang
keputusan. dan wajib mengacu pada ketentuan Peraturan Direksi, dan telah disesuaikan dengan kondisi
Perundang-undangan yang berlaku, dimana Perusahaan. Pada tahun 2023, Perusahaan
berdasarkan Peraturan OJK tentang Direksi memiliki 5 (lima) orang Direksi.
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang.
Disamping itu, dalam penentuan jumlah Direksi
harus didasarkan pada kebutuhan untuk
mencapai maksud dan tujuan Perusahaan
Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi
Perusahaan Terbuka, meliputi karakteristik,
kapasitas dan ukuran Perusahaan Terbuka serta
bagaimana tercapainya efektivitas pengambilan
keputusan Direksi.
The determination of the As the corporate organ that is authorized to run Yes The number of members the Board of
number of members of the company, the Board of Directors’ structure Directors is stated in the Company Articles of
the Board of Directors (number for members) has a strong influence Association and Board of Commissioners’ &
takes into account the the performance of a public company. Therefore, Board of Directors’ Charter. The composition
condition of the public the determination of the number of members of of the Board of Directors is in compliance with
company and the the Board of Directors must take into account Financial Services Authority (OJK) Regulation
effectiveness of decision requires careful consideration and must refer No. 33/POJK.04/2014 and the Capital Market
making. to the provisions of the prevailing laws and and Stock Exchange Regulation governing
regulations, including the OJK rule on the Board the Board of Directors, and has been adjusted
of Directors and Board of Commissioners of an to the condition of the Company. In 2023, the
Issuer or Public Company, which states that it Company had 5 (five) Directors.
must have at least 2 (two) people. In addition,
the determination of the number of members of
the Board of Directors must be based on what is
needed to achieve the intentions of the public
company and be commensurate with
the condition of the public company, including
its characteristics, capacity and size, and how to
achieve effective decision making by the Board
of Directors.
160 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
5.2 Penentuan komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Ya Komposisi anggota Direksi Perseroan sudah
anggota Direksi komposisi anggota Direksi merupakan memperhatikan keberagaman keahlian,
memperhatikan kombinasi karakteristik yang diinginkan baik pengetahuan dan pengalaman yang
keberagaman keahlian, dari segi organ Direksi maupun anggota Direksi dibutuhkan dimana hal tersebut tercermin
pengetahuan, dan secara individu, sesuai dengan kebutuhan dalam profil masing-masing anggota Direksi
pengalaman yang Perusahaan Terbuka. Kombinasi tersebut
dibutuhkan. ditentukan dengan cara memperhatikan
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
sesuai pada pembagian tugas dan fungsi jabatan
Direksi dalam mencapai tujuan Perusahaan
Terbuka. Dengan demikian, pertimbangan
kombinasi karakteristik dimaksud akan
berdampak dalam ketepatan proses pencalonan
dan penunjukan individual anggota Direksi
ataupun Direksi secara kolegial.
The determination of the As with the Board of Commissioners, diversity Yes The composition of the Board of Directors
composition of the Board in the membership composition of the Board members embodies the diversity of skills,
of Directors taking into of Directors is the combination of desired knowledge and experience needed, which is
account the diversity of characteristics on the Board both as an organ reflected in the Board of Directors’ profile.
expertise, knowledge and as individual members, in line with the
and experience required. needs of the public company. This combination is
determined by taking into account the expertise,
knowledge and experience appropriate to the
division of duties and functions of the Board
of Directors in achieving the objectives of the
public company. Therefore, the consideration
of the combination of characteristics will have
an influence on the process for nominating and
appointing individual members of the Board of
Directors or the Board as a whole.
5.3 Anggota Direksi yang Laporan Keuangan merupakan laporan Ya Perusahaan memiliki anggota Direksi yang
membawahi bidang pertanggungjawaban manajemen atas membawahi Unit Keuangan dan memiliki
akuntansi atau keuangan pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh keahlian dan pengetahuan di bidang
memiliki keahlian dan/ Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan Keuangan. Pada tahun 2023, anggota Direksi
atau pengetahuan di disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi yang membawahi bidang akuntansi dan
bidang akuntansi. Keuangan yang berlaku umum di Indonesia keuangan adalah Bapak Yohannes Henky
dan juga peraturan OJK terkait, antara lain Wijaya.
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar
Modal yang mengatur mengenai penyajian dan
pengungkapan Laporan Keuangan Perusahaan
Terbuka. Berdasarkan peraturan perundang-
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur
mengenai tanggung jawab Direksi atas
Laporan Keuangan, Direksi secara tanggung
renteng bertanggung jawab atas Laporan
Keuangan, yang ditandatangani Direktur
Utama dan anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan. Dengan
demikian, pengungkapan dan penyusunan
informasi keuangan yang disajikan dalam
laporan keuangan akan sangat tergantung
pada keahlian, dan/ atau pengetahuan Direksi,
khususnya anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan. Adanya
kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki
anggota Direksi dimaksud dapat memberikan
keyakinan atas penyusunan Laporan Keuangan,
sehingga Laporan Keuangan tersebut dapat
diandalkan oleh para pemangku kepentingan
(stakeholders) sebagai dasar pengambilan
keputusan ekonomi terkait Perusahaan Terbuka
dimaksud. Keahlian dan/atau pengetahuan
tersebut dapat dibuktikan dengan latar
belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan dan/
atau pengalaman kerja terkait.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 161
Page 164
05
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
Members of the Board The financial statement is management’s Yes The Company has a member of the Board of
of Directors who head accountability report on the management of Directors who oversees the Financial Unit and
accounting or finance the public company’s resources, which must has skills and knowledge in finance. In 2023,
areas have expertise in be compiled and presented in accordance with the member of the Board of Directors in charge
and/or knowledge of the generally accepted Financial Accounting of accounting and finance was Mr. Yohannes
accounting. Standards in Indonesia as well as the relevant Henky Wijaya.
OJK regulations, including the Capital
Market laws and regulations that govern the
presentation and announcement of the financial
statements of a public company. According
to the Capital market laws and regulations
that that regulate the Board of Directors’
responsibility for the financial statements, the
Board of Directors are jointly and severally liable
for the financial statements, which are signed
by the President Director and the members of
the Board of Directors that head the financial or
accounting sections. Therefore, the disclosure
and compilation of the information presented
in the financial statements is highly dependent
on the expertise and/or knowledge of the Board
of Directors, specifically the members of the
Board of Directors who head the financial or
accounting sections. The minimum accounting
qualifications, expertise and/or knowledge that
the Board of Directors must have is intended
to provide assurance on the compilation
of the financial statements, such that the
financial statements can be relied upon by the
stakeholders as the basis for taking economic
decisions related to the public company. The
expertise and/or knowledge can be proven
by relevant educational background, training
certificates and/or work experience.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6
Strengthen the quality of execution of the Board of Directors’ duties and responsibilities
6.1 Direksi mempunyai Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan Ya Direksi Perseroan sudah memiliki kebijakan
kebijakan penilaian penilaian sendiri (Self Assessment) Direksi Self Assessment atas Penilaian kinerja Direksi
sendiri (Self Assessment) merupakan suatu pedoman yang digunakan secara kolegial paling kurang Setiap 6 (enam)
untuk menilai kinerja sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian bulan. Kemudian, Setiap 6 (enam) bulan juga
Direksi. kinerja Direksi secara kolegial. Self Assessment dilakukan review atas pencapaian kinerja
atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh operasional dan kinerja keuangan Perseroan
masing-masing anggota Direksi untuk menilai dengan cara melakukan perbandingan antara
pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial, dan pencapaian dengan target serta rencana kerja
bukan menilai kinerja individual masing-masing yang sudah disepakati.
anggota Direksi. Dengan adanya Self Assessment
ini diharapkan masingmasing anggota Direksi
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja
Direksi secara berkesinambungan. Dalam
kebijakan tesebut dapat mencakup kegiatan
penilaian yang dilakukan beserta maksud
dan tujuannya, waktu pelaksanaannya secara
berkala, dan tolak ukur atau kriteria penilaian
yang digunakan sesuai dengan rekomendasi
yang diberikan oleh fungsi nominasi dan
remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana
pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan
dalam Peraturan OJK tentang Komite Nominasi
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
162 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
The Board of Directors As with the Board of Commissioners, the policy Yes The Company’s Board of Directors has a
has a policy on Self of self-assessment for the Board of Directors policy on the self-assessment of the Board of
Assessment to evaluate is a guideline that should be used as a form of Directors’ collegial performance at least every 6
the performance of the accountability in the performance assessment (six) months. In addition, a review of Company’s
Board of Directors. of the Board of Directors on a collegial basis. The financial and operational performance is
self assessment is intended to be done by each conducted every 6 (six) months by comparing
member to evaluate the performance of the Board the achievement with the targets and the
of collectively, and not to assess the individual agreed work plan.
performance of members of the Board of Directors.
The use of self-assessment is expected to enable
each member of the Board of Directors to contribute
to the continuous improvement of the Board of
Directors’ performance. This policy can include
the assessment activities that are done as well as
their purpose, scheduling, and assessment criteria
used in accordance with the recommendations
of the Remuneration and Nomination function of
the public company, which is required by the OJK
regulation on the Nomination and Remuneration
Committee of the Issuer or Public Company.
6.2 Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self Assessment atas Ya Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan
sendiri (Self Assessment) kinerja Direksi dilakukan tidak hanya untuk dalam Laporan Tahunan pada bagian Penilaian
untuk menilai kinerja memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris.
Direksi diungkapkan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya,
melalui laporan tahunan namun juga untuk memberikan informasi penting
Perusahaan Terbuka. atas upaya-upaya perbaikan dalam pengelolaan
Perusahaan Terbuka. Informasi tersebut sangat
bermanfaat untuk memberikan keyakinan
kepada pemegang saham atau investor bahwa
terdapat kepastian pengelolaan perusahaan terus
dilakukan ke arah yang lebih baik. Dengan adanya
pengungkapan tersebut pemegang saham atau
investor mengetahui mekanisme check and
balance terhadap kinerja Direksi
The policy on Self The disclosure of the Self-Assessment policy Yes The self-assessment policy is disclosed in the
Assessment to evaluate for the Board of Directors is not only to fulfil Annual Report in the section on Performance
the performance of the transparency aspect of their accountability Assessment of the Board of Directors and Board
the Board of Directors for the execution of their duties, but also to of Commissioners.
is stated in the annual provide important information on the efforts to
report of a public improve the management of a public company.
company. This information is valuable for assuring the
shareholders or investors that the management
continues to improve. Through this disclosure,
the shareholders or investors will be informed
about the check and balance mechanisms on the
Board of Directors’ performance.
6.3 Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang Ya Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi
kebijakan terkait terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
pengunduran diri kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan telah tercantum dalam Piagam Dewan
anggota Direksi apabila para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Komisaris dan Anggaran Dasar Perseroan yang
terlibat dalam kejahatan Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap telah sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/
keuangan. terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu POJK.04/2014, Undang-Undang No. 40 tahun
kelancaran proses hukum dan agar proses hukum 2007, Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015,
tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan dan Undang Undang Nomor 8 Tahun 2010.
usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini
akan membangun budaya beretika di lingkungan
Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat
tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang
berlaku bagi Direksi. Selanjutnya, yang dimaksud
dengan terlibat dalam kejahatan keuangan
merupakan adanya status terpidana terhadap
anggota Direksi dari pihak yang berwenang.
Kejahatan keuangan dimaksud seperti manipulasi
dan berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan
jasa keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian
Uang sebagaimana dimaksud dalam Undang
Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan
dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 163
Page 166
05
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
The Board of Directors The policy on the resignation of members of the Yes The policy of resignation of members of the
has a policy on the Board of Directors who are involved in financial Board of Directors if involved in financial crimes
resignation of members crimes can increase stakeholders’ trust in a public has been stated in the Board of Commissioners
of the Board of Directors company, ensuring that the integrity of the Charter and the Company's Articles of
if they are involved in company is maintained. This policy is necessary Association which are in accordance with OJK
financial crimes. to facilitate legal processes and ensure that such Regulation No. 33/POJK.04/2014, Law No. 40 of
legal processes do not disrupt the business 2007, OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015,
activities. In addition, from a moral perspective, and Law No. 8 of 2010.
this policy contributes to the building of an
ethical culture in a public company. The policy
can include the Guidelines or Code of Conduct
that apply to the Board of Directors. Further,
what is intended by involvement in a financial
crime is when a member of the Board of Directors
is convicted by the competent authorities.
Financial crimes include manipulation and
various forms of fraud in financial activities as
well as money laundering as intended in Law
No. 8 Year 2010 regarding the Prevention and
Eradication of Money Laundering Offences.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7
Strengthen corporate governance through stakeholder participation
7.1 Perusahaan Terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang Ya Perusahaan memiliki kebijakan untuk
memiliki kebijakan untuk dalam dilarang melakukan suatu transaksi mencegah terjadinya insider trading. Kebijakan
mencegah terjadinya Efek dengan menggunakan informasi orang ini diatur dalam Kode Etik Perseroan.
insider trading dalam sebagaimana dimaksud dalam Undang-
Undang mengenai Pasar Modal. Perusahaan
Terbuka dapat meminimalisir terjadinya insider
trading tersebut melalui kebijakan pencegahan,
misalnya dengan memisahkan secara tegas data
dan/atau informasi yang bersifat rahasia dengan
yang bersifat publik, serta membagi tugas dan
tanggung jawab atas pengelolaan informasi
dimaksud secara proporsional dan efisien.
Public companies have Any person who has insider information is Yes The Company has a policy to prevent insider
a policy on preventing forbidden from conducting any securities trading. This policy is regulated in the
insider trading. transactions using that information as intended Company's Code of Conduct.
in the Capital Market Law. A public company
can minimize the incidence of insider trading
through prevention policies, for example by
a strict separation of confidential and public
data and/or information, as well as dividing the
duties and responsibilities for managing such
information proportionally and efficiently.
164 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
7.2 Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk Ya Kebijakan anti korupsi, kickbacks, fraud, suap,
memiliki kebijakan anti memastikan agar kegiatan usaha Perusahaan dan gratifikasi merupakan bagian dari Kode
korupsi dan anti fraud. Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan Etik Perseroan. Selain itu Perseroan juga
sesuai dengan prinsipprinsip tata kelola yang memiliki unit internal audit yang bertanggung
baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan jawab untuk melakukan audit secara berkala
bagian dalam kode etik, ataupun dalam bentuk terhadap unit-unit bisnis untuk memastikan
tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat agar kegiatan usaha Perusahaan Terbuka
meliputi antara lain mengenai program dan dilakukian secara legal dan sesuai dengan
prosedur yang dilakukan dalam mengatasi prinsip tata kelola yang baik.
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
suap dan/atau gratifikasi dalam Perusahaan
Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus
menggambarkan pencegahan Perusahaan
Terbuka terhadap segala praktik korupsi baik
memberi atau menerima dari pihak lain.
Public companies have The anti-corruption policy is useful in ensuring Yes Anti-corruption, kickbacks, fraud, bribery,
anticorruption and that the business activities of a public and gratification policies are part of the
antifraud policies. company are conducted legally, prudently, Company's Code of Conduct. In addition, the
and in accordance with the principles of good Company also has an internal audit unit that
corporate governance. This policy can be part is responsible for conducting periodic audits
of the code of conduct, or a separate policy. The of business units to ensure that the business
policy can include, among other matters, the activities of the Company are carried out legally
programmes and procedures for addressing the and in accordance with the principles of good
practices of corruption, kickbacks, fraud, bribery governance.
and/or gratuities in a public company. The scope
of this policy must cover the public company’s
prevention of all corrupt practices including
both giving and receiving from other parties.
7.3 Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Ya Perusahaan telah memiliki kebijakan
memiliki kebijakan bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan tentang seleksi pemasok atau vendor, hal
tentang seleksi Terbuka memperoleh barang atau jasa yang ini telah diungkapkan dalam Kode Tata Laku
dan peningkatan diperlukan dengan harga yang kompetitif Perusahaan.
kemampuan pemasok dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan
atau vendor peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa
rantai pasokan (supply chain) berjalan dengan
efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau
vendor dalam memasok/ memenuhi barang
atau jasa yang dibutuhkan perusahaan akan
mempengaruhi kualitas out put perusahaan.
Pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut dapat
menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi
kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan
Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan
ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok
atau vendor, mekanisme pengadaan yang
transparan, upaya peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor, dan pemenuhan hak-hak
yang berkaitan dengan pemasok atau vendor.
Public companies have The policy on vendor selection is useful in Yes The Company has a policy on vendor/supplier
a policy on the selection ensuring that the goods or services a public selection, which is disclosed in the Corporate
and improvement of company procures are competitively priced Code of Conduct.
vendors. and of good quality. The policy on improving
vendor capacity is useful in ensuring that the
supply chain works effectively and efficiently.
Vendor capacity to supply/fulfil the goods or
services needed by the company will influence
the quality of the company’s output. The
implementation of these policies can ensure
the continuity of supply, in terms of both the
quantity and the quality needed by the public
company. The scope of these policies includes
the vendor selection criteria, transparent
procurement mechanisms, efforts to improve
vendor capacity, and the fulfilment of rights
related to vendors.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 165
Page 168
05
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
7.4 Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Ya Kebijakan tentang melakukan pinjaman
memiliki kebijakan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan kepada kreditor sudah tercantum didalam
tentang pemenuhan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan Anggaran Dasar Perseroan.
hak-hak kreditur. dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya
hakhak dan menjaga kepercayaan kreditur
terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan
tersebut mencakup pertimbangan dalam
melakukan perjanjian, serta tindak lanjut dalam
pemenuhan kewajiban Perusahaan Terbuka
kepada kreditur.
Public companies have The policy on the fulfilment of creditors’ Yes The policy on borrowing from creditors is
a policy on fulfilling rights is used as a guideline when borrowing stated in the Company’s Articles of Association.
creditors’ rights. from creditors. The purpose of this policy is to
guarantee the fulfilment of rights and maintain
creditors’ trust in a public company. This policy
should cover the considerations in making
contracts, as well as the follow up steps in
fulfilling the obligations of a public company to
its creditors.
7.5 Perusahaan Terbuka Kebijakan sistem whistleblowing yang telah Ya Perusahaan telah memiliki kebijakan mengenai
memiliki kebijakan disusun dengan baik akan memberikan sistem pelaporan pelanggaran hal ini telah
sistem whistleblowing kepastian perlindungan kepada saksi atau diungkapkan pada Kode Tata Laku Perseroan
pelapor atas suatu indikasi pelanggaran dan telah diungkapkan juga dalam Laporan
yang dilakukan karyawan atau manajemen Tahunan Perusahaan.
Perusahaan Terbuka. Penerapan kebijakan
sistem tersebut akan berdampak pada
pembentukan budaya tata kelola perusahaan
yang baik. Kebijakan sistem whistleblowing
mencakup antara lain jenis pelanggaran yang
dapat dilaporkan melalui sistem whistleblowing,
cara pengaduan, perlindungan dan jaminan
kerahasiaan pelapor, penanganan pengaduan,
pihak yang mengelola aduan, dan hasil
penanganan dan tindak lanjut pengaduan
Public companies A properly developed policy on the Yes The Company has a policy regarding the
have a policy on the whistleblowing system will provide assurance whistleblowing system, that has been disclosed
whistleblowing system. on the protection of witnesses or reporters of in the Company's Code of Conduct and has
an indication of a violation by an employee also been disclosed in the Company's Annual
or the management of a public company. The Report.
application of such a system will have an impact
on the culture of good corporate governance.
The whistleblowing system policy should cover,
among other matters, the types of violation that
can be reported through the whistleblowing
system, the reporting procedure, protection and
guarantee of confidentiality of the reporters, the
handling of allegations, the parties that manage
allegations, and the results of the handling and
follow up of allegations.
166 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
7.6 Perusahaan Terbuka Insentif jangka panjang merupakan insentif Ya Perusahaan memiliki kebijakan pemberian
memiliki kebijakan yang didasarkan atas pencapaian kinerja jangka insentif jangka panjang kepada Direksi dan
pemberian insentif panjang. Rencana insentif jangka panjang Karyawan, yaitu berupa manfaat pensiun yang
jangka panjang kepada mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja dikelola oleh Dana Pensiun Jaya. Nilai manfaat
Direksi dan karyawan jangka panjang perusahaan tercermin oleh pensiun ini dipengaruhi dari masa kerja Direksi
pertumbuhan nilai dari saham atau target- dan Karyawan di Perusahaan.
target jangka panjang perusahaan lainnya.
Insentif jangka panjang bermanfaat dalam
rangka menjaga loyalitas dan memberikan
motivasi kepada Direksi dan karyawan untuk
menigkatkan kinerja atau produktivitasnya
yang akan berdampak pada peningkatan kinerja
perusahaan dalam jangka panjang.
Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang
merupakan komitmen nyata Perusahaan
Terbuka untuk mendorong pelaksanaan
pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan Karyawan dengan syarat, prosedur
dan bentuk yang disesuaikan dengan tujuan
jangka panjang Perusahaan Terbuka. Kebijakan
dimaksud dapat mencakup antara lain maksud
dan tujuan pemberian insentif jangka panjang,
syarat dan prosedur dalam pemberian insentif,
dan kondisi dan risiko yang harus diperhatikan
oleh Perusahaan Terbuka dalam pemberian
insentif. Kebijakan tersebut juga dapat tercakup
dalam kebijakan remunerasi Perusahaan
Terbuka yang ada.
The Public Listed Long-term incentives are incentives based on Yes The Company has a policy of providing long-
Company has a policy the achievement of long-term performance. term incentives to Directors and Employees in
of providing long-term The long-term incentive plan is based on the the form of pension benefits managed by Dana
incentives to Directors premise that the long-term performance of Pensiun Jaya. The value of these retirement
and employees. the company is reflected by the growth in the benefits is influenced by the length of service
value of shares or other long-term targets of of Directors and Employees in the Company.
the company. Long-term incentives are useful in
order to maintain loyalty and provide motivation
to Directors and employees to improve their
performance or productivity which will have an
impact on improving company performance in
the long term.
The existence of a long-term incentive policy is
a real commitment of a Public Listed Company
to encourage the implementation of long-term
incentives to Directors and Employees with
terms, procedures and forms that are adjusted
to the long-term goals of the Public Listed
Company. The policy may include, among
others, the purpose and objectives of granting
long-term incentives, terms and procedures in
granting incentives, and conditions and risks
that must be considered by the Public Listed
Company in granting incentives. Such policy may
also be included in the existing remuneration
policy of the Public Listed Company.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 167
Page 170
05
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8
Strengthen information disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat Ya Perusahaan telah mengungkapkan informasi
memanfaatkan bermanfaat sebagai media keterbukaan melalui situs webnya dan sistem pelaporan
penggunaan teknologi informasi. Adapun keterbukaan informasi yang elektronik seperti spe.ojk.go.id (situs web BEI
informasi secara dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi dan OJK).
lebih luas selain Situs yang telah diatur dalam peraturan perundang-
Web sebagai media undangan, namun juga informasi lain terkait
keterbukaan informasi. Perusahaan Terbuka yang dirasakan bermanfaat
untuk diketahui pemegang saham atau investor.
Dengan pemanfaatan teknologi informasi
secara lebih luas selain Situs Web diharapkan
perusahaan dapat meningkatkan efektivitas
penyebaran informasi perusahaan. Meskipun
demikian, pemanfaatan teknologi informasi
yang dilakukan tetap memperhatikan manfaat
dan biaya perusahaan.
Public companies make The use of information technology can be Yes The Company has disclosed information
use of information beneficial as a means for disclosing information. through its website and electronic reporting
technology other The information disclosed is not only that systems such as spe.ojk.go.id (IDX and OJK
than the website as a specified in the laws and regulations, but websites).
means for disclosing also other information related to a public
information. company that is considered beneficial for the
shareholders or investors to know. With the
broader use information technology other than
the website it is expected that the company can
make information distribution more effective.
Nevertheless, the use of information technology
should takes into account the benefits and costs
to the company.
8.2 Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Ya Perusahaan telah mengungkapkan informasi
Perusahaan Terbuka Modal yang mengatur mengenai penyampaian pemegang saham yang memiliki kepemilikan
mengungkapkan laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah 5% atau lebih, pemegang saham utama, dan
pemilik manfaat akhir mengatur kewajiban pengungkapan informasi pengendali Perusahaan baik langsung maupun
dalam kepemilikan mengenai pemegang saham yang memiliki tidak langsung sampai dengan pemilik manfaat
saham Perusahaan 5% (lima persen) atau lebih saham Perusahaan terakhir pada Laporan Tahunan Perusahaan.
Terbuka paling sedikit Terbuka serta kewajiban pengungkapan
5% (lima persen), selain informasi mengenai pemegang saham utama
pengungkapan pemilik dan pengendali Perusahaan Terbuka baik
manfaat akhir dalam langsung maupun tidak langsung sampai
kepemilikan saham dengan pemilik manfaat terakhir dalam
Perusahaan Terbuka kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman
melalui pemegang Tata Kelola ini direkomendasikan untuk
saham utama dan mengungkapkan pemilik manfaat akhir atas
pengendali. kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain mengungkapkan
pemilik manfaat akhir dari kepemilikan saham
oleh pemegang saham utama dan pengendali.
168 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kriteria
sudah
Rekomendasi OJK Keterangan atas Rekomendasi OJK Penjelasan
No. Dipenuhi
OJK Recommendation Remarks on OJK Recommendation Explanation
Criteria
Fulfilled
The annual report of The Capital Market rules and regulations that Yes The Company has disclosed the information of
a Public Company govern the submission of the annual report shareholders with 5% or more ownership, main
discloses the of a public company include the obligation shareholders, and controlling shareholders of
ultimate beneficial to disclose information about shareholders the Company directly or indirectly up to the
owner in shareholdings who own 5% (five percent) or more of a public last beneficial owner in the Company's Annual
in a public company company’s shares as well as the requirement Report.
of at least 5% (five to disclose information about the main and
percent), other than controlling shareholders of a public company,
the declaration of the both directly and indirectly up to the ultimate
ultimate beneficial owner beneficial owner in those shareholdings. These
in the shareholding of a Corporate Governance Guidelines recommend
public company through disclosing the ultimate beneficial owner of a
the main and controlling stake in a public company of at least 5% (five
shareholders. percent), in addition to disclosing the ultimate
beneficial owner of the shareholdings of the
main and controlling shareholders.
Perusahaan menyatakan bahwa rekomendasi yang tertuang The Company states that the recommendations contained in
dalam pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka pada the guidelines for the governance of Public Companies in the
Lampiran Surat Edaran OJK no. 32/SEOJK.04/2015 telah Attachment of OJK Circular Letter no. 32/SEOJK.04/2015 have
dilaksanakan seluruhnya. been fully implemented.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 169
Page 172
06
Botanica District
170 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 173
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 171
Page 174
06
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Restoran Hwamei
@ Aviary Park
Bintaro Jaya
Hwamei Restaurant
@ Aviary Park
Bintaro Jaya
Perusahaan berkomitmen untuk menghasilkan pertumbuhan The Company is committed to generating sustainable growth
yang berkelanjutan dan memberikan dampak positif bagi and create a positive impact on the social and economic
kesejahteraan sosial dan ekonomi masyarakat serta lingkungan. welfare of the community and the environment.
Prinsip keberlanjutan telah tertanam dalam model bisnis Sustainability is embedded into the Company’s business
Perseroan. Kami percaya bahwa pendekatan keberlanjutan model. We believe that a sustainability approach is the best
merupakan cara terbaik untuk mencapai dan mempertahankan way to achieve and maintain business continuity. We value
kelangsungan usaha. Kami menghargai sustainability sustainability as a means to achieve the purpose of creating
sebagai sarana untuk mencapai tujuan dalam menciptakan and maximizing added value to all stakeholders, as seen from
dan memaksimalkan nilai tambah bagi seluruh pemangku the economic, social and environmental dimensions. At the
kepentingan, dari aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. same time, we strive to reduce the negative impacts of our
Pada saat yang bersamaan, kami berupaya untuk mengurangi products and business operations.
dampak negatif dari produk dan operasi bisnis kami.
Strategi keberlanjutan Perusahaan mencakup empat aspek The Company’s sustainability strategy consists of four aspects:
yaitu: Lingkungan; Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan Environment; Labor Practices, Health and Safety in the
dan Keselamatan di Tempat Kerja; Barang dan Jasa; dan Workplace; Goods and Services; and Social and Community
Pengembangan Sosial dan Masyarakat. Development.
1. Strategi Keberlanjutan pada Lingkungan: 1. Sustainability Strategies in Environment :
a. Mengurangi pemakaian energi yang tidak efisien a. To reduce energy waste through green design
melalui fitur desain yang ramah lingkungan. feature.
b. Mematuhi semua ketentuan peraturan yang berlaku b. Compliance to all related regulatory requirements
dan standar berkelanjutan. and green standards.
c. Mengembangkan fasilitas transportasi umum c. Developing public transport facilities in the
pada area pengembangan, untuk meminimalkan development area, to minimize carbon emissions
emisi karbon yang dihasilkan dari kendaraan yang generated from vehicles used to transport people
digunakan untuk mengangkut manusia dan barang. and goods.
172 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
d. Membantu mengurangi perubahan iklim dan d. Assist in climate change mitigation and
pelestarian lingkungan melalui program-program environmental conservation through programmes
seperti penanaman pohon, ruang terbuka hijau, such as tree planting, green open spaces, biopores,
biopori, jalur sepeda dan pejalan kaki, serta bicycle and pedestrian paths, and public transport
transportasi umum.
e. Melaksanakan program pengelolaan limbah yang e. To implement responsible waste management
bertanggung jawab. program.
2. Strategi Keberlanjutan dalam Praktik Ketenagakerjaan, 2. Sustainability Strategies in Employment Practices, Health,
Kesehatan dan Keselamatan di Tempat Kerja: and Workplace Safety.”
a. Memiliki struktur organisasi keberlanjutan yang a. We have a sustainability organization structure
terdiri dari manajemen senior, manajemen consisting of senior management, middle
menengah, dan karyawan dari berbagai fungsi management and employees from various functions
yang bertanggung jawab untuk mengawasi setiap responsible for overseeing each of the Company’s
aspeki lingkungan, sosial dan ekonomi Perusahaan, environmental, social and economic dimensions, as
serta mengkaji dan memetakan masalah dan risiko well as reviewing and mapping sustainability issues
keberlanjutan di dalam Perusahaan. and risks within the Company.
b. Menyediakan program kesehatan bagi karyawan b. To provide health programs for our employees.
kami.
c. Memberikan remunerasi kepada karyawan secara c. Remunerate our employees appropriately and
layak dan kompetitif sebagai pengakuan atas competitively in recognition of their dedication,
dedikasi, kesetiaan, dan kinerjanya. loyalty and performance.
d. Selain gaji pokok mereka, karyawan menerima bonus d. In addition to their basic salary, employees received
berdasarkan kinerja, yang dihitung menggunakan performance related bonuses, and calculated using
rumus yang disepakati pada awal setiap tahun. a formula agreed at the beginning of each year.
e. Menghormati keberagaman, menolak diskriminasi e. Respecting diversity, to reject discrimination
atas dasar jenis kelamin atau latar belakang, dan based on gender or background, and to provide
memberi akses yang setara dalam mengembangkan equal access to opportunities to develop a career
karier di Perusahaan, di mana semua keputusan yang within the Company, with all decisions related to
terkait remunerasi, promosi dan pelatihan didasari remuneration, promotion and training based on
pada prestasi dan tujuan strategis Perusahaan. merit and the Company’s strategic objectives.
f. Mewajibkan semua kontraktor, vendor, dan mitra f. Requiring all contractors, vendors and other business
bisnis lain yang bekerja atas nama Perusahaan untuk partners who work on the Company’s behalf to
memiliki sertifikasi kesehatan dan keselamatan kerja possess relevant occupational health and safety
yang berlaku dan mematuhi standar dan prosedur certification and to comply with the Company’s
kesehatan dan keselamatan Perusahaan. health and safety standards and procedures.
3. Keberlanjutan dalam Pelibatan Pemangku Kepentingan 3. Sustainability in Stakeholder Engagement (related to
(terkait Barang dan Jasa): Goods and Services):
a. Melibatkan pemangku kepentingan dalam meninjau a. To engage stakeholders in reviewing our material
masalah keberlanjutan kami melalui berbagai sustainability issues through various approaches
pendekatan seperti forum diskusi kelompok (FGD), such as focus group discussions (FGD), customer
survei kepuasan pelanggan dan penyewa, serta and tenant satisfaction surveys, and employee
survei kepuasan karyawan. engagement surveys.
b. Memastikan kualitas dan keamanan produk kami b. Ensuring the quality and safety of our products for
bagi para konsumen. our customers
c. Perusahaan memberikan akses informasi secara c. The Company give access to comprehensive
komprehensif tentang produk kami, peluncuran information about our products, new launches,
produk baru, penawaran dan promosi langsung dari offers and promotions directly from our trained
tim pemasaran kami yang telah terlatih dan melalui marketing teams and via our social media channels
saluran media sosial dan situs web kami. and website.
4. Strategi Keberlanjutan dalam Pembangunan Sosial dan 4. Sustainability Strategy in Social and Community
Kemasyarakatan: Development:
a. Meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran a. To improve the wellbeing and prosperity of our
karyawan dan masyarakat sekitar dengan employees and surrounding communities by
meningkatkan pendidikan mereka melalui program improving their education through scholarship and
beasiswa dan donasi, serta dengan membangun donation programs, and by building and improving
dan meningkatkan sarana dan prasarana umum. infrastructure and public facilities.
b. Memprioritaskan masyarakat setempat untuk b. To give priority to local residents to work in our
bekerja di Perusahaan kami. Company.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 173
Page 176
06
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview
Ikhtisar Ekonomi
Economic Highlights
2021 2022 2023
Uraian Description
Jumlah Produk Terjual (unit) 2.500 2.103 2.223 Product Sold (units)
Prapenjualan (dalam triliun Rupiah) 1,81 2,07 2,31 Marketing Sales (in trillion Rp)
Pendapatan Usaha (dalam triliun Rupiah) 2,17 2,26 2,50 Revenue (in trillion Rp)
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Income for the Year Attributable to Owners of
0,77 0,86 1,00
kepada Pemilik Entitas Induk (dalam triliun Rupiah) the Parent (in trillion Rp)
Jumlah Karyawan Lokal (karyawan) 397 401 407 Total Local Employees (employees)
Ikhtisar Lingkungan
Environmental Highlights
Pencapaian kinerja lingkungan pada tahun 2023
Environmental performance achievements in 2023
Penggunaan listrik
2.951,51 Gigajoules
Electricity use
Penggunaan air (air permukaan dipasok oleh PDAM)
5.095.326 m3
Water use (surface water supplied by PDAM)
Pengurangan emisi Karena proses bisnis Perseroan tidak berhubungan langsung dengan lingkungan, kami tidak
Reduction in emissions memiliki data mengenai emisi yang dihasilkan secara langsung dari kegiatan operasional
kami. Namun demikian, kami terus mengembangkan infrastruktur transportasi umum dan
non-kendaraan yang terintegrasi di wilayah Bintaro untuk memudahkan warga memilih
alternatif selain kendaraan pribadi. Pada tahun 2023, kami menyelesaikan pembangunan
terowongan yang menghubungkan Stasiun Jurangmangu dan Bintaro Xchange Mall 2.
Selain itu, bagi penumpang di wilayah Bintaro yang ingin menuju ke Stasiun Jurangmangu,
kami telah menyediakan halte khusus untuk layanan bus pengumpan In-Trans Bintaro
di Bintaro Xchange Mall 2. Lebih lanjut, di seluruh area pengembangan, kami menanam
pohon-pohon yang menyerap karbon dan membangun dengan desain yang hemat energi.
Pada tahun 2023, kualitas udara di kawasan Bintaro telah dikategorikan baik dalam indeks
polusi udara pemerintah.
As the Company’s business processes are not directly related to the environment, we do not
have data on emissions generated directly by our operations. Nevertheless, we continued
to develop integrated public and non-vehicular transport infrastructure in the Bintaro
area to make it easier for residents to choose alternatives to private vehicles. In 2023 we
completed construction of a tunnel connecting Jurangmangu Station and Bintaro Xchange
Mall 2. Furthermore, for passengers within the Bintaro area seeking access to Jurangmangu
Station, we have implemented designated stops for the In-Trans Bintaro feeder bus service at
Bintaro Xchange Mall 2. In addition, throughout our development areas we planted carbon-
absorbing trees and built to energy-efficient designs. In 2023 the air quality in the Bintaro
area has been categorized as good on the government’s air pollution index.
Limbah rumah tangga dan konstruksi diproses melalui 12 ton per hari
kerja sama dengan Pihak ketiga 12 tons per day
Household and construction waste processed in
collaboration with third party
174 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 177
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pencapaian kinerja lingkungan pada tahun 2023
Environmental performance achievements in 2023
Penggunaan bahan ramah lingkungan Semua produk perumahan dan kondominium kami dibangun dengan menggunakan bahan
Use of environment-friendly materials ramah lingkungan
All our landed residential and condominium products are delivered using environment-
friendly materials.
Konservasi keanekaragaman hayati Upaya yang dilakukan pada kawasan pengembangan kami di tahun 2023 meliputi menanam
Biodiversity conservation pohon, memasok air permukaan untuk mengurangi beban sistem drainase lingkungan,
memasang fitur dalam melestarikan air tanah, dan bekerjasama dengan PT Sumampau
Pembangunan Lestari untuk membangun Aviary Park, yaitu tempat wisata sekaligus edukasi
tentang berbagai jenis fauna khususnya burung. Konsep dari Aviary Park adalah kebun
binatang mini untuk edukasi dan konservasi, terutama burung dan kupu-kupu. Aviary Park
berdiri di atas lahan seluas 6 HA, dilengkapi dengan 5 zona atau ekosistem sesuai habitat
satwa, yaitu: Hutan Hujan, Rawa, Danau, Gurun, dan Sabana.
Initiatives in our development areas in 2023 included planting trees, supplying surface water
to reduce the burden on environmental drainage systems, installing features to preserve
groundwater, and collaborating with PT Sumampau Pembangunan Lestari to build Aviary
Park, which is a tourist attraction as well as education of various types of fauna, especially
birds. The concept of Aviary Park is a mini zoo for education and conservation, mainly of birds
and butterflies. Aviary Park stands on an area of 6 HA, equipped with 5 zones or ecosystems
according to animal habitat, namely: Rainforest, Swamp, Lake, Desert, and Savannah.
Ikhtisar Kinerja Sosial
Social Highlights
Perusahaan menciptakan nilai sosial yang positif dengan The Company created positive social value by helping to meet
membantu memenuhi salah satu kebutuhan dasar masyarakat, one of society’s basic needs, namely affordable, sustainable
yaitu perumahan dengan harga terjangkau dan berkelanjutan. housing. As we extended our developments in 2023, we also
Saat ini kami memperluas pengembangan kami pada tahun contributed to the provision of public infrastructure, generated
2023, kami juga berkontribusi dalam penyediaan infrastruktur economic opportunities and created job opportunities,
publik, menciptakan peluang ekonomi dan menciptakan both directly with our Company and indirectly. We provided
lapangan kerja, baik secara langsung maupun tidak langsung access to quality education for numerous children through
dengan Perusahaan kami. Kami menyediakan akses pendidikan scholarships and support to local schools in the Bintaro
berkualitas bagi banyak anak melalui pemberian beasiswa dan area. A total of 167 children received educational assistance
dukungan ke sekolah-sekolah setempat di wilayah Bintaro. from the Company in 2023. We also continued to support
Sebanyak 167 anak telah menerima bantuan pendidikan dari literacy development through our children’s library, Rumah
Perusahaan pada tahun 2023. Kami juga terus mendukung Baca: at least 2,897 children read a book at Rumah Baca in
pengembangan literasi melalui perpustakaan anak, setidaknya 2023. The company provides long-term employee benefit
2.897 anak membaca buku di Rumah Baca pada tahun 2023. programmes which include all the employee in the pension
Perusahaan menyediakan program-program kesejahteraan scheme managed by Pembangunan Jaya Pension Fund and
karyawan jangka panjang dengan mengikutsertakan seluruh also our employees are registered in Employee Provident Fund
karyawannya dalam program pensiun yang dikelola oleh Program and Pension Guarantee by BPJS Ketenagakerjaan.
Dana Pensiun Pembangunan Jaya dan juga mendaftarkan The Company have calculated their estimated liabilities on
karyawan dalam Program Dana Hari Tua dan Jaminan Pensiun post-employment benefits in accordance with Omnibus Law
yang diselenggarakan oleh BPJS Ketenagakerjaan. Perusahaan No. 11/2020 for year 2022, The post-employment benefits
telah menghitung estimasi liabilitas imbalan pascakerja sesuai liabilities recognized of Rp 30.9 billion in 2023 and Rp 30
dengan Omnibus Law No. 11/2020 untuk tahun 2022, liabilitas billion in 2022. Employees are an important asset for the
imbalan pascakerja yang diakui adalah sebesar Rp 30,9 miliar company, so the company tries to provide welfare and good
pada tahun 2023 dan Rp 30 miliar pada tahun 2022. Karyawan health insurance for employees who are enrolled in the health
merupakan aset penting bagi perusahaan, sehingga perusahaan insurance programme organised by BPJS Kesehatan, as well as
berusaha memberikan kesejahteraan dan jaminan kesehatan providing additional health insurance coverage from private
yang baik bagi karyawan dengan mendaftarkan dalam program insurance providers.
asuransi kesehatan yang diselenggarakan oleh BPJS Kesehatan,
serta memberikan perlindungan asuransi kesehatan tambahan
dari penyedia asuransi swasta.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 175
Page 178
06
Profil Perusahaan
Company Profile
Misi Perusahaan mencakup aspek ekonomi, sosial dan The Company’s corporate mission encompasses economic,
lingkungan, yang tercermin dalam visi dan nilai-nilai inti social and environmental aspects, which are reflected in our
perusahaan kami. Semua ini dapat dilihat pada bagian Profil corporate vision and core values. These are presented in the
Perusahaan dalam Laporan Tahunan 2023 kami. Company Profile chapter of our 2023 Annual Report.
Informasi tentang nomor telepon, email, situs web Perusahaan Information about the Company’s address, phone number, email
juga dapat dilihat di bagian Informasi Perusahaan pada Profil address and website can be seen in the Company Information
Perusahaan dalam Laporan Tahunan 2023. on Company Profile Section of our 2023 Annual Report.
Informasi mengenai total aset dan total kewajiban dapat dilihat Information on total assets and total liabilities can be found
pada Tinjauan Keuangan dalam Laporan Tahunan 2023. Jumlah in the Financial Review section of the 2023 Annual Report.
karyawan sesuai dengan jenis kelamin, jabatan,usia, pendidikan, The number of employees according to gender, position, age,
dan status ketenagakerjaan dapat dilihat pada pada bagian education, and employment status can be seen in the Human
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dalam laporan tahunan Capital Management section of this annual report. Percentage
ini. Persentase Kepemilikan Saham dapat dilihat pada bagian of Share Ownership can be seen in the Shareholder Information
Informasi Pemegang Saham dalam laporan tahunan 2023. section of the 2023 annual report.
Kegiatan Usaha Business Activities
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah berusaha The Company’s scope of activities relates to development
dalam bidang pembangunan yang meliputi konstruksi dan sector which includes construction and real estate, the service
real estat, bidang jasa yang meliputi pengelolaan air dan sector which includes water management and waste water
pengelolaan air limbah, pengangkutan dan pergudangan, management, transportation and warehousing, provision of
penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum, accommodation and provision of food and drink, scientific and
aktivitas profesional ilmiah dan teknis, hiburan dan rekreasi, technical professional activities, entertainment and recreation,
perdagangan, dan pertanian, kehutanan, perikanan serta trade, and agriculture, forestry, fisheries sector as well as
menjalankan usaha di bidang konservasi. running a business in the conservation.
Kegiatan usaha tersebut meliputi pembebasan tanah, The business activities include land acquisition, real estate
pengembang real estate, persewaan pusat perbelanjaan developer, shopping center rental with Bintaro Jaya project,
dengan proyek Bintaro Jaya, Graha Raya, Serpong Jaya, Grand Graha Raya, Serpong Jaya, Grand Batavia, Bintaro Trade Center,
Batavia, Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Senen III Market, Senen IV
Jaya, Pasar Senen III, Pasar Senen IV, Pasar Senen V, Pusat Grosir Market, Senen V Market, Senen Jaya Wholesale Center, Senen
Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Jaya Jaya Multipurpose Bridge, Bintaro Jaya Xchange, BX Rink,
Xchange, BX Rink, Pasar Modern, Fresh Market, Oceanarium, Modern Market, Fresh Market, Oceanarium, Hotel, Jaya Imperial
Hotel, Jaya Imperial Park dan Pengelola Kawasan Bintaro serta Park and Bintaro Estate Management as well as investing in
melakukan investasi pada entitas anak dan asosiasi. subsidiaries and associates.
Wilayah Operasi Area of Operations
Pengembangan properti dan bisnis komersial Perusahaan The Company’s property developments and commercial
berada di wilayah Jabodetabek (Tangerang Selatan, Tangerang, businesses in the Greater Jakarta area (South Tangerang,
Jakarta Barat, dan Jakarta Selatan) serta Semarang, Jawa Tengah. Tangerang, West Jakarta,and South Jakarta) and Semarang,
Central Java.
Keanggotan dalam Asosiasi
Membership of Associations
PT Jaya Real Property, Tbk. adalah anggota asosiasi profesional
berikut ini: PT Jaya Real Property, Tbk. is a member of the following
• Asosiasi Emiten Indonesia professional associations:
Indonesian Public Listed Companies Association • Asosiasi Emiten Indonesia
Indonesian Public Listed Companies Association
176 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 179
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Persatuan Perusahaan Real Estate Indonesia • Persatuan Perusahaan Real Estate Indonesia
Real Estate Indonesia Real Estate Indonesia
• Asosiasi Pengelola Pusat Perbelanjaan Indonesia (APPBI) • Asosiasi Pengelola Pusat Perbelanjaan Indonesia (APPBI)
Indonesia Shopping Center Association Indonesia Shopping Center Association
• Asosiasi Rekreasi Keluarga Indonesia • Indonesian Family Recreation Association
Perubahan Signifikan di Perusahaan pada Significant Changes in the Company in
Tahun 2023 2023
Pada tahun 2023, Perusahaan meningkatkan kepemilikannya di In 2023 the Company increased its ownership in PT Jakarta
PT Jakarta Tollroad Development dari 39,50% menjadi 39,98%. Tollroad Development 39.50% to 39.98%. PT Jakarta Tollroad
PT Jakarta Tollroad Development merupakan pemilik dan Development is the owner and operator of the Jakarta Inner
operator proyek Jalan Tol Dalam Kota Jakarta. City Toll Roads project.
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Message
Komitmen terhadap keberlanjutan Commitment to sustainability
Kami berkomitmen untuk menjadi salah satu pengembang We are commited to be one of the best property developers
dan pengelola properti terbaik di Indonesia. Bagi kami, visi ini and management in Indonesia. For us, this means enabling
memungkinkan kami dan bisnis untuk tumbuh berkembang people and businesses to thrive by offering quality homes
dengan menawarkan rumah berkualitas pada harga terjangkau, at prices people can afford, and building attractive healthy
dan membangun komunitas yang sehat dan menarik yang communities that create real value for people and the planet
mampu menciptakan nilai nyata bagi masyarakat dan as well as for our bottom line. In this way we hope to play our
lingkungan serta meningkatkan keuntungan usaha kami. part in Indonesia’s transition to a more prosperous sustainable
Dengan demikian, kami berharap dapat memainkan peran society.
dalam transisi Indonesia menuju masyarakat yang lebih
sejahtera dan berkelanjutan.
Tata kelola yang kuat sangat penting dalam memastikan Strong governance is critically important to operating
pengoperasian bisnis yang berkelanjutan. Untuk itu, a sustainable business. The Company is committed to
Perusahaan berkomitmen untuk memperkuat pengawasan, strengthening oversight, accountability and fairness
akuntabilitas, dan keadilan di seluruh jajaran organisasi melalui throughout the organization through a management structure
pembentukan struktur manajemen yang memiliki tanggung that has defined responsibilities for the implementation of
jawab yang jelas dalam melaksanakan praktik tanggung financial, environmental and social responsibility practices. This
jawab keuangan, lingkungan, dan sosial. Struktur ini didukung structure is underpinned by an integrated risk management
oleh sistem manajemen risiko terintegrasi yang terus dipandu system that is continually reviewed and expanded in line with
dan dikembangkan sejalan dengan pertumbuhan bisnis dan the growth of our business and developments in our operating
perkembangan lingkungan pengoperasian kami environment.
Tantangan untuk menerapkan bisnis yang Challenges to implementing a sustainable
berkelanjutan business
Perekonomian domestik juga terkena dampak ketidakpastian The domestic economy continued to absorb the impact of
ekonomi global, terutama akibat perang yang sedang global headwinds in 2023, particularly as a result of the ongoing
berlangsung antara Rusia dan Ukraina. Suku bunga yang lebih war between Russia and Ukraine. Higher interest rates, rising
tinggi, kenaikan harga energi, dan menguatnya dolar AS cukup energy prices and a strong US dollar posed challenges for
berdampak bagi bisnis lokal, dan kemungkinan berkontribusi local businesses, and likely contributed to a subdued property
terhadap lesunya pasar properti di awal tahun ini. Meskipun market in the early part of the year. However, the government
demikian, pemerintah tetap mempertahankan dukungannya continued to show support for the real estate sector through
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 177
Page 180
06
terhadap sektor real estat melalui pembebasan PPN untuk VAT exemptions for the purchase of low- and mid-priced new
pembelian rumah baru dengan harga rendah dan menengah. homes. In the retail sector, meanwhile, mall occupancy and
Sementara itu di sektor ritel, okupansi mall dan jumlah visitor traffic have yet to return to pre-pandemic levels and
pengunjung belum kembali ke tingkat sebelum pandemi weakening demand for condominiums led to a decline in
serta menurunnya permintaan terhadap kondominium condominium sales.
menyebabkan penjualan kondominium mengalami penurunan.
Dalam menghadapi kondisi pasar saat ini, prioritas kami fokus Given the prevailing market conditions, our strategic priorities
dalam pelaksanaan dan pengelolaan biaya yang disiplin, terus for the year were to maintain our focus on disciplined
memperluas pertumbuhan pada segmen pasar menengah execution and cost management; continue to unlock growth
dan atas, serta meningkatkan nilai aset dalam portofolio in the middle and upper segments; and enhance the value of
pengembangan dan investasi kami. the assets in our developments and investment portfolio.
Seperti halnya negara-negara lain di dunia, Indonesia terus Like the rest of the world, Indonesia continues to face
menghadapi tantangan sosial dan lingkungan yang signifikan, significant social and environmental challenges that, if left
apabila dibiarkan, dapat mengancam kelangsungan usaha, unchecked, could threaten the sustainability of businesses,
termasuk bisnis kami, dan berdampak pada mata pencaharian. including ours, and impact livelihoods. As a public company,
Sebagai perusahaan publik, kami bertanggung jawab untuk we have a responsibility to understand and manage the
memahami dan mengelola dampak dari tindakan kami impact of our own actions on environment issues and on our
terhadap masalah lingkungan dan kepada para pemangku stakeholders. Through our strategies and operations we are
kepentingan. Melalui strategi dan operasi Perusahaan, kami working to deliver positive value in areas where we believe
berusaha memberikan nilai positif di bidang-bidang yang we can make a difference, such as sustainable water supply,
kami yakini dapat menghasilkan perubahan, seperti pasokan community waste management, and improving access to
air yang berkelanjutan, pengelolaan limbah masyarakat, dan public transit.
peningkatan akses transportasi umum.
Pencapaian keberlanjutan pada tahun Sustainability achievements in 2023
2023
Dengan kondisi ini, Perseroan mampu mencatatkan hasil Under this condition, The Company delivered another strong
yang kuat pada tahun 2023. Kami membukukan pendapatan set of results in 2023. We booked Rp2.50 trillion in revenue,
sebesar Rp2,50 triliun, naik 10,83% dari tahun sebelumnya up 10.83% on the previous year and 2.97% ahead of our
dan 2,97% lebih tinggi dari proyeksi kami. Laba bruto tumbuh projection. Gross profit grew from Rp1.30 trillion in 2022 to
dari Rp1,30 triliun di tahun 2022 menjadi Rp1,46 triliun di Rp1.46 trillion in 2023, Out performing our expectations by
tahun 2023, melampaui ekspektasi kami sebesar 5,33%. Total 5.33%. Total marketing sales for year 2023 reached Rp 2.31
prapenjualan 2023 mencapai Rp 2,31 triliun. Perumahan Bintaro trillion. Bintaro Jaya and Non-Bintaro Residentials maintained
Jaya dan Non-Bintaro dapat mempertahankan pertumbuhan their steady rise from sales, as it grew approximately 16% and
yang stabil dari penjualan, masing-masing sekitar 16% dan 24% YoY respectively. Bintaro Jaya has strongly supported the
24% YoY. Bintaro Jaya memberikan kontribusi yang besar pada Company’s overall marketing sales, through differentiated
prapenjualan Perseroan secara keseluruhan, melalui produk- Middle to High Landed Residential products, which contributes
produk diferensiasi dari hunian kelas menengah ke atas, dengan around 57% to total marketing sales.
kontribusi sekitar 57% terhadap total prapenjualan.
Kami menyewakan lahan komersial kepada para penyewa We lease commercial land for tenants to increase recurring
untuk meningkatkan pendapatan berulang dan nilai area income and the value of our development area, these also
pengembangan kami, hal ini juga secara tidak langsung indirectly provides employment opportunities for the local
memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat setempat. community.
Sebagai pengembang, kami berusaha untuk memberikan As a developer, we seek to leave a positive legacy that generates
hasil yang positif bagi nilai-nilai sosial dan lingkungan serta social and environmental value as well as economic value for
nilai ekonomi bagi para pemangku kepentingan. Pada tahun our stakeholders. In 2023 we fulfilled our social sustainability
2023, kami berhasil memenuhi target keberlanjutan sosial targets of providing scholarships, supporting communities
dengan memberikan beasiswa, memberi bantuan kepada through financial and in-kind donations, and building and
masyarakat melalui donasi finansial dan barang, serta improving public facilities and infrastructure. During the year,
membangun dan meningkatkan sarana dan prasarana umum. 167 children were able to continue their studies with support
Selama tahun ini, 167 orang anak dapat melanjutkan sekolah from the Company. In order to increase children’s interest in
mereka melalui bantuan yang diberikan Perusahaan. Dalam reading, the company established Rumah Baca in the Bintaro
178 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 181
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
rangka meningkatkan minat baca terhadap anak, perusahaan Jaya area. The Children can read various books for free. Rumah
mendirikan rumah baca di Kawasan Bintaro Jaya. Anak-anak Baca also donated books to several school libraries. 2,897
dapat membaca aneka buku secara gratis. Rumah Baca juga visitors read at Rumah Baca.
menyumbang buku ke beberapa perpustakaan sekolah.
sebanyak 2.897 pengunjung yang membaca di Rumah Baca.
Kami membangun Aviary Park sebagai pusat konservasi burung We built Aviary Park as a bird conservation center equipped with
yang dilengkapi dengan kebun binatang mini yang menarik an attractive mini zoo in the middle of an area that combines
di tengah-tengah kawasan yang memadukan aspek ruang aspects of green open space and environmental sustainability.
terbuka hijau dan kelestarian lingkungan. Hingga 31 Desember As of 31 December 2023, the construction progress has
2023, progres pembangunan telah mencapai 98%. Aviary Park reached 98%. Aviary Park is a family recreation center that has
merupakan pusat rekreasi keluarga yang memiliki nilai edukasi educational value to provide a space for the wider community
untuk memberikan ruang bagi masyarakat untuk memahami to understand the importance of maintaining biodiversity
pentingnya menjaga keanekaragaman hayati bagi generasi for future generations and provide positive benefits to the
mendatang dan memberikan manfaat positif bagi lingkungan environment and surrounding communities, as an effort to
dan masyarakat sekitar, sebagai upaya perbaikan ekosistem, improve the ecosystem, such as planting 10,000 trees and
seperti penanaman 10.000 pohon dan 50.000 tanaman perdu. 50,000 shrubs. Aviary Park will have a soft opening in the first
Aviary Park akan melakukan soft opening pada kuartal pertama quarter 2024.
2024.
Salah satu kontribusi kami yang paling penting bagi masyarakat One of our most important contributions to the community
adalah dengan memperluas akses ke transportasi umum dan has been expanding access to public transportation and
menjadikannya sebagai alternatif yang lebih layak dibandingkan making it a more viable alternative to private vehicle use. As
kendaraan pribadi. Sebagai bagian dari konsep transit-oriented part of our transit-oriented development (TOD) concept, we
development (TOD), kami bekerja sama dengan operator have collaborated closely with the national rail operator to
kereta api nasional untuk meningkatkan dua stasiun kereta upgrade the two commuter rail stations in Bintaro Jaya, Stasiun
api komuter yaitu Stasiun Pondok Ranji dan Jurangmangu di Pondok Ranji dan Jurangmangu. In 2022 we completed the
Kawasan Bintaro Jaya. Pada tahun 2022, kami menyelesaikan revitalization of Pondok Ranji Station. The construction of
revitalisasi stasiun Pondok Ranji. Pembangunan terowongan a tunnel connecting Jurangmangu Station and Bintaro
yang menghubungkan Stasiun Jurangmangu dan Bintaro Xchange Mall 2 has been completed in 2023. Furthermore,
Xchange Mall 2 telah selesai pada tahun 2023. Selain itu, bagi for passengers within the Bintaro area seeking access to
penumpang yang berada di wilayah Bintaro yang ingin menuju Jurangmangu Station, we have implemented designated
Stasiun Jurangmangu, kami telah menyediakan pemberhentian stops for the In-Trans Bintaro feeder bus service at Bintaro
khusus untuk layanan bus feeder In-Trans Bintaro di Bintaro Xchange Mall 2. The station is now a key new hub in our multi-
Xchange Mall 2. Stasiun ini sekarang menjadi poros (hub) baru mode public transit system that links most of the Bintaro Jaya-
yang utama dalam sistem transportasi umum multimoda kami Graha Raya area not only to the commuter rail services but also
yang menghubungkan sebagian besar wilayah Bintaro Jaya- to feeder bus networks that serve the TransJakarta Busway and
Graha Raya bukan hanya ke layanan kereta api komuter, tetapi the MRT.
juga ke jaringan feeder bus yang melayani TransJakarta Busway
dan MRT.
Kami juga berhasil memenuhi target lingkungan untuk tahun We also met our environmental targets for the year by
ini dengan memastikan proyek konstruksi kami berjalan ensuring that our construction projects conform to green
sesuai spesifikasi bangunan yang ramah lingkungan. Selain building specifications. In addition to using sustainable
menggunakan bahan yang berkelanjutan, bangunan kami juga materials, our budlings are also designed to be carbon-
dirancang agar hemat karbon dengan menggabungkan insulasi efficient by incorporating better insulation, optimized layouts
yang lebih baik, tata letak yang dioptimalkan, dan pemakaian and sun glass. These features have also been incorporated
kaca matahari (sun glass). Fitur-fitur ini juga telah digunakan in our offices, and have helped to contribute, along with a
di kantor kami, dan telah membantu berkontribusi, selain series of energy-saving measures, to a continued reduction in
serangkaian tindakan penghematan energi, agar dapat terus electricity consumption on our premises.
mengurangi pemakaian listrik di kantor kami.
Salah satu masalah lingkungan paling kritis yang dihadapi One of the most critical environmental issues facing the greater
kawasan Jabodetabek adalah kelangkaan air, dan kami Jakarta area is water scarcity, and we have made it our mission
memiliki misi untuk mengatasi masalah ini dengan memastikan to address this by ensuring that our new developments in
pengembangan baru kami di Bintaro Jaya dipasok dengan air Bintaro Jaya are supplied with treated surface water from the
permukaan yang diolah dari perusahaan air daerah melalui anak municipal water company through our subsidiary, PT Jaya
perusahaan kami, PT Jaya Mitra Sarana, agar dapat menghindari Mitra Sarana, to avoid depleting local groundwater resources.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 179
Page 182
06
penipisan sumber daya air tanah setempat. Hingga akhir tahun As of the end of 2023, water usage PDAM water of 5,095,326
2023, penggunaan air dengan menggunakan air PDAM sebesar cubic meters and Water Treatment Plant of 1,304,095 cubic
5.095.326 meter kubik dan air Water Treatment Plant sebesar meters.
1.304.095 meter kubik.
Masalah mendesak lainnya bagi Indonesia secara keseluruhan Another pressing issue for the country as a whole is waste. We
adalah sampah. Dalam hal ini, kami mengatasi masalah tersebut are addressing this locally in collaboration with our residents
melalui kerjasama dengan warga dan pihak ketiga, pada tahun and partners, with whom we composted, recycled and reused
2023 sekitar 12 ton sampah per hari telah kami olah menjadi some 12 tons of waste daily in 2023.
kompos, daur ulang, serta menggunakannya kembali.
Mengatasi tantangan di masa depan Addressing future challenges
Pendekatan kami akan tetap fokus untuk terus meningkatkan Our approach will remain focused on continuously improving
nilai keseluruhan area pengembangan kami melalui the overall value of our development areas by upgrading
peningkatan fasilitas, aksesibilitas, dan kualitas hidup penduduk amenities, accessibility and quality of life for our residents
dengan tetap menjaga keterjangkauan harga. Pada tahun while maintaining affordability. In 2024, the opening of the
2024, pembukaan Hotel Double Tree by Hilton di Bintaro Jaya Double Tree by Hilton hotel at Bintaro Jaya Xchange and Aviary
Xchange dan Aviary Park di Kawasan Bintaro Creative District, Park in the Bintaro Creative District, supported by the recent
didukung oleh peningkatan fasilitas transit yang berdekatan upgrading of the adjacent transit facilities, will consolidate the
dengan areatersebut. Tentunya hal ini akan memperkuat status status of both sites as premier destinations in South Tangerang
kedua lokasi tersebut sebagai destinasi rekreasi, edutainment for recreation, edutainment and commerce.
dan komersial utama di Tangerang Selatan.
Meskipun tahun 2024 merupakan tahun pemilihan umum bagi Although 2024 is a general election year for Indonesia, with
Indonesia, iklim politik diperkirakan tidak akan berdampak both the presidency and parliamentary seats being contested,
signifikan terhadap perekonomian, hal ini didasarkan dari bukti the political climate is not expected to have a significant effect
tahun-tahun pemilu sebelumnya. Risiko penurunan sebagian on the economy, based on the evidence
besar berasal dari faktor eksternal, yang diakibatkan oleh from prior election years. The key downside risks are largely
ketidakpastian geopolitik yang terus berlanjut danberkurangnya external, resulting from ongoing geopolitical uncertainty and
permintaan global. diminished global demand.
Kami akan tetap fokus pada upaya untuk meningkatkan kinerja We will remain focused on improving our sustainability
keberlanjutan kami di tahun depan. Dalam laporan tahunan performance in the coming year. In our annual report we
ini, kami telah menetapkan strategi untuk mempercepat have set out our strategy for accelerating the revenue
momentum pertumbuhan pendapatan yang kami capai growth momentum we achieved in 2024. We will continue to
pada tahun 2024. Kami akan terus menghasilkan nilai yang generate sustainable value for our people, our customers and
berkelanjutan bagi karyawan, pelanggan, dan masyarakat our communities by creating healthy, safe environments for
dengan menciptakan lingkungan yang sehat dan aman untuk living and working. We would like to express our appreciation
hidup dan bekerja. Kami ingin menyampaikan penghargaan to all our employees and partners for your support, and we
yang setinggi-tingginya kepada semua karyawan dan mitra kami look forward to continuing our sustainability journey with you
atas segala bantuannya, dan kami berharap dapat melanjutkan in 2024.
perjalanan kami bersama Anda pada tahun 2024.
Trisna Muliadi
Direktur Utama
President Director
180 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 183
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tanggung jawab untuk Keberlanjutan Responsibility for Sustainability
Praktik bisnis yang berkelanjutan adalah bagian dari operasional Sustainable business practices are part of our regular business
dan tujuan bisnis reguler kami, dengan demikian, tanggung operations and objectives, and as such, responsibility for
jawab atas kebijakan keberlanjutan kami dan penerapannya our sustainability policy and its implementation rests with
berada di tangan manajemen Perusahaan. Direksi bertanggung the Company’s senior management. The Board of Directors
jawab mengembangkan strategi keberlanjutan, penerapan is responsible for developing sustainability strategies,
keuangan berkelanjutan, mengevaluasi pelaksanaan dan implementation of sustainable finance, evaluating the
hasilnya, serta memastikan agar Dewan Komisaris terus execution and results, and keeping the Board of Commissioners
mendapatkan informasi tentang setiap perkembangannya. abreast of any developments. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris bekerja sama dengan Komite Audit, Audit works with the Audit Committee, the Internal Audit and the MR
Internal, dan Unit MR ISO untuk mengawasi penerapan prinsip- ISO Unit to oversee the implementation of sustainable finance
prinsip keuangan berkelanjutan dalam pelaporan keuangan principles in the Company’s financial reporting, compliance,
Perusahaan, kepatuhan, manajemen risiko dan manajemen risk management and quality management.
mutu.
Pengembangan Kompetensi terkait Development of Competencies related to
Keberlanjutan Sustainability
Kami terus memperkuat kemampuan personel yang terlibat We continued to strengthen the capabilities of the personnel
dalam implementasi dan pengawasan aspek-aspek utama involved in implementing and overseeing key aspects of
keberlanjutan pada tahun 2023, sebagai berikut: sustainability in 2023, as follows:
• Pelatihan Auditor Internal & Awareness ISO 9001:2015 • ISO 9001:2015 Awareness & Internal Auditor Training,
diikuti oleh beberapa karyawan. attended by selected employees.
• Pelatihan laporan keberlanjutan yang diadakan oleh • Sustainability report training held by the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia, dihadiri oleh Sekretaris Perusahaan. Exchange, attended by the Corporate Secretary.
Penilaian Risiko dalam Pelaksanaan Risk Assessment on Sustainability
Keberlanjutan Implementation
Perusahaan berupaya untuk mempercepat pertumbuhan bisnis The Company seeks to accelerate the growth of the business
sekaligus meningkatkan nilai sosial yang positif dan mengurangi while increasing positive social value and reducing its
jejak lingkungannya. Untuk mencapai misi ini, kami harus environmental footprint. To achieve this mission, we need to
mampu mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi secara be able to identify, manage and effectively mitigate a broad
efektif kisaran risiko yang dapat berdampak negatif terhadap spectrum of risks that could adversely impact our performance,
kinerja, kemampuan keuangan dan reputasi kami. Oleh karena financial viability and reputation. We have therefore developed
itu, kami telah mengembangkan pendekatan manajemen risiko a systematic and disciplined approach to risk management
yang sistematis dan disiplin yang beroperasi di setiap level that operates at every level of the organization.
organisasi.
Sistem manajemen risiko, merupakan bagian dari kerangka The risk management system, which is part of our broader
pengendalian internal kami, ditinjau secara berkala oleh Audit internal control framework, is regularly reviewed by the
Internal, yang mencakup kepatuhan terhadap kebijakan Internal Audit, whose routine audits also cover compliance
anti-korupsi dan anti-penipuan Perusahaan. Audit Internal with the Company’s anti-corruption and anti-fraud polices.
melaporkan temuan dan rekomendasi untuk ditindaklanjuti The Internal Audit reports its findings and recommendations
kepada Direksi. for further action to the Board of Director.
Perincian lebih lanjut mengenai manajemen risiko selama More details on risk management during the reporting period
periode pelaporan disajikan dalam Laporan Tahunan are presented in the Company’s 2023 Annual Report.
Perusahaan tahun 2023.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 181
Page 184
06
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Pemangku kepentingan utama kami adalah individu, Our primary stakeholders are individuals, communities or
masyarakat, atau organisasi yang secara langsung memengaruhi organizations who directly influence or are impacted by the
atau dipengaruhi oleh Perusahaan dan tindakannya. Meliputi Company and its actions. They include our management; and
di dalamnya adalah Manajemen; karyawan; pelanggan dan employees; our customers and tenants; our business partners,
penyewa kami mitra bisnis, termasuk pemasok dan kontraktor; including suppliers and contractors; and our shareholders.
serta Pemegang Saham. Selain itu, terdapat sejumlah In addition, there are various other stakeholders who may
pemangku kepentingan lainnya yang secara tidak langsung indirectly impact or be impacted by the Company and our
dapat memengaruhi atau dipengaruhi oleh Perusahaan dan operations. They include the general public, particularly the
operasi kami. Mereka mencakup masyarakat umum, khususnya people living close to our development areas.
masyarakat yang tinggal di sekitar wilayah pengembangan
kami.
Kami secara aktif memperhatikan masalah, kebutuhan, dan We actively seek out the concerns, needs and perspectives of
perspektif pemangku kepentingan kami dengan terlibat secara our stakeholders by engaging regularly with them through a
teratur dengan mereka melalui berbagai saluran dan kegiatan wide range of channels and forums activities, as follows:
forum, sebagai berikut:
Pemangku kepentingan Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
Stakeholders Stakeholder engagement approach
Karyawan Pertemuan dengan karyawan, rapat berkala, program pelatihan/pengembangan, survei
Employees kepuasan karyawan, program suksesi, program kompensasi dan pelayanan kesehatan
Employee gatherings, regular meetings, training/development programs, employee
engagement surveys, succession program, compensation and health care program
Pemegang Saham & Investor Rapat Umum Pemegang Saham, rapat, dan conference call
Shareholders & investors General Meeting of Shareholders, meetings and conference calls
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business partners Contracts and work agreements
Pelanggan/Penyewa Call center, pertemuan dengan pelanggan, kantor pemasaran, media sosial, sosialisasi
Customers/Tenants dan peluncuran proyek, survei kepuasan pelanggan/penyewa, situs web
Call center, customer gatherings, marketing offices, social media, project socialization
and launches, customer/tenant satisfaction surveys, website
Komunitas/Masyarakat Umum Program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), keterlibatan tenaga kerja lokal dan
Community/general public vendor lokal, konsultasi dengan masyarakat, media sosial
Corporate social responsibility (CSR) program, involvement of local workforce and local
vendors, community consultations, social media
182 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 185
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tantangan dalam Penerapan
Keberlanjutan pada Tahun 2023
Challenges to Sustainability Implementation in 2023
Kami telah mengidentifikasi beberapa tantangan khusus yang We have identified several specific challenges we face in
kami hadapi dalam mengoperasikan bisnis yang berkelanjutan. operating a sustainable business. These challenges, and the
Tantangan-tantangan ini, dan tanggapan Perusahaan, Company’s response, are shown below in relation to our key
ditunjukkan di bawah ini sehubungan dengan kelompok stakeholder groups:
pemangku kepentingan utama kami:
Pemangku Kepentingan/Persoalan Utama Tanggapan/Mitigasi Perusahaan
Stakeholders/Key Issues Company’s response/mitigation
Manajemen
Management
a. Menjaga kelangsungan usaha dan tujuan jangka Perusahaan berupaya memastikan platform yang kuat untuk pertumbuhan bisnis dengan
panjang Perusahaan meningkatkan nilai pengembangan seraya mengelola portofolio investasi strategis kami.
a. Maintaining the continuity of the Company’s The Company seeks to ensure a strong platform for the growth of the business by improving
business and long-term objectives the value of our developments while managing our portfolio of strategic investments.
b. Kinerja Perusahaan Kinerja Manajemen dievaluasi secara berkala melalui rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris, dan
rapat lainnya yang melibatkan Manajemen serta melalui Rapat Umum Pemegang Saham.
The Management’s performance is regularly evaluated through the Board of Directors
b. Company performance meetings, the Board of Commissioners meetings, and other meetings involving the
management and through the General Meeting of Shareholders.
Karyawan
Employees
a. Kompensasi dan tunjangan • Menjadi prioritas bagi kami mempertahankan dialog terbuka dengan karyawan dan secara
aktif mendengarkan masalah mereka.
• Kami melakukan banchmarking secara berkala terhadap perusahaan sejenis untuk
memastikan paket kompensasi yang diberikan kepada karyawan adil dan kompetitif untuk
menarik karyawan berkualitas tinggi. Selain gaji pokok, karyawan juga dapat menerima
bonus atas kinerja.
a. Compensation and benefits • We make it a priority to maintain an open dialog with employees and actively listen to their
issues.
• We do regular benchmarking against our peer companies to ensure that the compensation
paid to our employees is fair and competitive enough to attract high quality talent. In
addition to their basic salary, employees may also receive performance-related bonuses.
b. Pengembangan karier • Karyawan di semua tingkatan memiliki akses yang sama terhadap peluang karier. Kami
menggunakan profil karyawan, dalam menempatkan karyawan di posisi yang sesuai
dengan keterampilan dan bakat mereka serta mengidentifikasi karyawan yang memiliki
potensi tinggi untuk dipersiapkan agar menempati posisi senior di Perusahaan.
• Kami berkomitmen untuk memastikan karyawan memiliki akses tarhadap pelatihan dan
pengembangan yang akan memungkinkan karyawan untuk mengerahkan seluruh potensi
b. Career development mereka secara optimal.
• Employees at all levels have equal access to career opportunities. We use employee
profiling to place people in positions that match their skills and aptitudes and identify high-
potential employees to prepare them for senior roles in the Company.
• We aim to ensure that employees have access to training and development that will enable
them to perform to the best of their potential.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 183
Page 186
06
Pemangku Kepentingan/Persoalan Utama Tanggapan/Mitigasi Perusahaan
Stakeholders/Key Issues Company’s response/mitigation
c. Lingkungan kerja yang aman dan sehat • Semua karyawan dan kontraktor mengikuti pelatihan, lokakarya, dan simulasi untuk
meningkatkan kesadaran akan bahaya, dan memperkuat kesiapsiagaan mereka dalam
menjaga keselamatan diri sendiri dan rekan kerja, serta memastikan aturan dan prosedur
keselamatan diterapkandan diinternalisasi secara rutin.
• Sejumlah karyawan di setiap unit kerja telah mengikuti pelatihan pemadam kebakaran.
• Semua karyawan didaftarkan dalam skema jaminan kesehatan dan kecelakaan kerja
yang diselenggarakan oleh BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan dan memiliki asuransi
kesehatan swasta tambahan.
c. Safe and healthy work environment • All employees and contractors undergo frequent training, workshops, drills and exercises to
raise hazard awareness, strengthen their preparedness to keep themselves and colleagues
safe, and ensure that safety rules and procedures are regularly practiced and internalized.
• Each work unit has a number of employees that have undergone fire-fighting training.
• All employees are enrolled in the national BPJS health insurance and work accident
schemes and have additional private health insurance.
Pelanggan
Customers
a. Kualitas Produk • Sistem manajemen mutu kami telah bersertifikasi ISO 9001:2015 untuk menjamin dalam
penerapan standar kepatuhan yang dilakukan secara konsisten pada seluruh rantai
pasokan dan proses konstruksi. Kami juga secara berkala meninjau dan meningkatkan
spesifikasi material dan desain kami.
• Setiap unit rumah menjalani pemeriksaan menyeluruh sebelum diserahkan kepada
pelanggan.
• Semua rumah kami diual dengan garansi 1 tahun untuk masalah struktural bangunan dan
garansi 3 bulan untuk hal-hal yang bersifat umum.
a. Product Quality • Our ISO 9001:2015-certified quality management system ensures the consistent
compliance with standards throughout the supply chain and construction process. We also
regularly review and upgrade our material and design specifications.
• Every home undergoes a thorough inspection before being handed over to the customer.
• All our houses have a 1-year guarantee for structural issues and a 3-month guarantee for
general issues.
b. Informasi Produk • Tim pemasaran kami padagaleri pemasaran atau di kegiatan pertemuan pelanggan selalu
siap untuk memberikan informasi yang komprehensif tentang produk kami, peluncuran
baru, penawaran dan promosi kepada calon pelanggan dan pelanggan lama. Informasi ini
juga tersedia pada situs web dan saluran media sosial kami.
b. Product Information • Trained marketing teams at our marketing galleries and customer gatherings are always on
hand to provide comprehensive information about our products, new launches, offers and
promotions to prospective and existing customers. This information can also be accessed
through our websites and social media channels.
Pemasok
Suppliers
Kerja sama yang saling menguntungkan • Proses dan prosedur secara transparan yang mengatur kontrak kerja operasional.
• Penilaian kinerja, dengan penekanan pada kesehatan, keselamatan, dan lingkungan (HSE).
Mutually beneficial partnership • Transparent processes and procedures governing operational work contracts.
• Performance appraisal, with an emphasis on health, safety, and the environment (HSE).
Pemegang Saham
Shareholders
a. Pertumbuhan perusahaan • Optimalisasi kinerja kami melalui perluasan portofolio dan manajemen biaya yang disiplin.
a. Company growth • Optimization of our performance with the expansion of our portfolio and disciplined cost
management.
b. Kepatuhan terhadap GCG • Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) termasuk penyelenggaraan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan, meninjau manajemen risiko dan pengendalian internal
secara berkala, dan mematuhi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 21 /POJK.04/2015.
b. GCG compliance • Implementation of good corporate governance (GCG), including holding the Annual
General Meeting of Shareholders, regularly reviewing risk management and internal
controls, and complying with the Corporate Governance Guidelines of the Financial
Services Authority (OJK) as set out in OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015.
184 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 187
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemangku Kepentingan/Persoalan Utama Tanggapan/Mitigasi Perusahaan
Stakeholders/Key Issues Company’s response/mitigation
Mengurangi dampak lingkungan dan sosial • Kepatuhan terhadap peraturan dan perizinan tentang isu-isu lingkungan hidup.
• Pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Kami mengalokasikan dana sekitar
Rp85 miliar untuk program CSR sepanjang tahun 2023.
Minimizing environmental and social impact. • Regulatory and licensing compliance on environmental issues.
• Fulfilment of our corporate social responsibility (CSR) commitments. In 2023 we allocated
approximately Rp85 billion for CSR programs.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Budaya Perusahaan dibangun di atas nilai-nilai dasar kami, The Company’s culture is built on our core values, which can
yang dapat dilihat dalam Laporan Tahunan 2023 kami. Kami be seen in our 2023 Annual Report. We aim to embed it firmly
ingin menanamkannya secara kuat dalam organisasi dengan within the organization by ensuring the values are understood
memastikan nilai-nilai tersebut dipahami dan dijunjung tinggi and upheld by every employee. They provide the foundation
oleh setiap karyawan. Kode etik ini memberikan landasan untuk for doing business sustainably and with integrity in a way that
menjalankan bisnis secara berkelanjutan dan berintegritas creates value for all our stakeholders. All employee receives the
dengan cara menciptakan nilai bagi seluruh pemangku company’s code of conduct manual, which contains guidelines
kepentingan. Seluruh karyawan menerima buku pedoman for employees to implement the company’s values in their
kode etik perusahaan, yang berisi panduan bagi karyawan daily interactions and work. The Code of Conduct ensures that
untuk menerapkan nilai-nilai perusahaan dalam interaksi we conduct business with integrity, fairness and transparency.
dan pekerjaan sehari-hari. Pedoman Perilaku ini memastikan The values contained in the code of conduct represent the
bahwa kami menjalankan bisnis dengan integritas, keadilan company’s culture.
dan transparansi. Nilai-nilai yang terkandung dalam kode etik
mewakili budaya perusahaan.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Total pra penjualan meningkat 11,17% year-on-year menjadi Total marketing sales increased by 11.17% year-on-year to
Rp2,31 triliun di tahun 2023 dari Rp2,07 triliun di tahun Rp2.31 trillion in 2023 from Rp2.07 trillion in 2022, driven
2022, terutama didorong oleh penjualan rumah tapak principally by landed house sales, which accounted for Rp2.10
yang menyumbang Rp2,10 triliun atau sekitar 91,27% dari trillion or approximately 91.27% of total marketing sales in
total marketing sales di tahun 2023. Bintaro Jaya terus 2023. Bintaro Jaya continued to dominate the landed house
mendominasi segmen rumah tapak, mempertahankan segment, maintaining sales growth at a robust 15.79% year-
pertumbuhan penjualan sebesar 15,79% dari tahun ke tahun on-year and contributing approximately 57.00% to total
dan berkontribusi sekitar 57,00% terhadap total pra penjualan, marketing sales, while our more affordable midpriced homes
sementara rumah-rumah dengan harga menengah yang in non-Bintaro developments continued to attract significant
lebih terjangkau di kawasan non-Bintaro terus menarik minat interest from buyers and accounted for approximately 34.27%
yang signifikan dari para pembeli dan berkontribusi sekitar of total marketing sales in 2023. The condominium segment
34,27% terhadap total pra penjualan di tahun 2023. Segmen delivered 8.73% of total marketing sales.
kondominium menyumbang 8,73% dari total marketing sales.
Perseroan membukukan total pendapatan sebesar Rp2,50 The Company booked total revenue of Rp2.50 trillion in 2023,
triliun pada tahun 2023, tumbuh 10,83% dari Rp2,26 triliun a growth of 10.83% from Rp2.26 trillion in 2022 and surpassing
pada tahun 2022 dan melampaui target kami sebesar 2,97%, our target by 2.97%, this increase was mainly due to several
peningkatan ini terutama disebabkan oleh beberapa hal, things, firstly, a significant increase in land and building
pertama, peningkatan yang signifikan dari pendapatan revenue which we recognized quite a lot of revenue on landed
tanah dan bangunan dimana kami cukup banyak mengakui houses, besides that, we also sold quite a lot of stock houses
pendapatan atas rumah tapak, selain itu kami juga cukup due to the VAT-free policy from the government. Secondly, it
banyak menjual rumah stok karena adanya kebijakan bebas was due to the increase in mall rental income which has fully
PPN dari pemerintah. Kedua, karena peningkatan pendapatan recovered from the covid-19 pandemic in 2023.
sewa mal yang telah pulih sepenuhnya dari pandemi covid-19
pada tahun 2023.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 185
Page 188
06
Laba bruto meningkat dari Rp1,30 triliun pada tahun 2022 Gross profit increased from Rp1.30 trillion in 2022 to Rp1.46
menjadi Rp1,46 triliun pada tahun 2023, tumbuh 12,54% dari trillion in 2023, a growth of 12.54% from Rp1.30 trillion in 2022.
Rp1,30 triliun pada tahun 2022. Peningkatan ini sejalan dengan This improvement was in line with the increase in consolidated
peningkatan pendapatan konsolidasi pada tahun 2023. revenue in 2023.
Laba usaha mengalami peningkatan sebesar 14,86% dari The Company experienced an increase in operating profit
Rp965,07 miliar menjadi Rp1,11 triliun pada tahun 2023 by 14.86%, from Rp965.07 billion to Rp1.11 trillion in 2023 or
atau 8,26% lebih tinggi dari target yang telah ditetapkan. 8.26% ahead of our target. The growth in operating profit was
Pertumbuhan laba usaha terutama didorong oleh peningkatan mainly driven by the increase in revenues as referred above.
pendapatan usahasebagaimana disebutkan di atas.
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Income for the year attributable to Owners of the Parent grew
Entitas Induk tumbuh 16,69% menjadi Rp1,00 triliun pada by 16.69% to Rp1.00 trillion in 2023 from Rp860.91 billion
tahun 2023 dari Rp860,91 miliar pada tahun 2022, atau lebih in 2022, or 8.87% ahead of our expectations, apart from the
tinggi 8,87% dari ekspektasi kami, selain karena peningkatan increase in revenue, this significant increase was due to cost
pendapatan, peningkatan yang cukup signifikan ini efficiency in operating expenses.
dikarenakan adanya efisiensi pada beban usaha.
Dalam Triliun Rupiah 2021 2022 2023 In Trillion Rupiah
Uraian Description
Pra penjualan 1.81 2.07 2.31 Marketing sales
Pendapatan Usaha 2.17 2.26 2.50 Revenue
Laba bruto 1.13 1.30 1.46 Gross profit
Laba usaha 0.84 0.97 1.11 Income from operations
Laba tahun berjalan 0.77 0.86 1,00 Income for the year
Kinerja keuangan Perusahaan disajikan secara lengkap pada The Company’s financial performance is presented in full in
bagian Ikhtisar Keuangan dan Tinjauan Keuangan dalam the Financial Highlights and Financial Review sections of our
Laporan Tahunan 2023. 2023 Annual Report.
Kinerja portofolio investasi dan proyek- Performance of investment portfolios and
proyek yang sesuai dengan implementasi projects compatible with sustainability
keberlanjutan implementation
Perseroan merupakan mitra di Jaya Mitra Sarana, sebuah The Company is a partner in Jaya Mitra Sarana, a joint venture
perusahaan patungan dengan Perusahaan Daerah Air Minum with a local municipal water company (PDAM). Through this
(PDAM). Melalui perusahaan ini, kami berinvestasi dalam company, we have invested in water pipelines to distribute
jaringan pipa air untuk mendistribusikan air permukaan yang treated surface water supplied by PDAM to homes and
telah diolah yang dipasok oleh PDAM ke rumah-rumah dan businesses in Bintaro Jaya. We achieve 91% from the target for
area komersial di Bintaro Jaya. Kami mencapai 91% dari target distributed PDAM water to residence.
pendistribusian air PDAM ke rumah-rumah penduduk.
Kami bekerjasama dengan PT Sumampau Pembangunan We collaborated with PT Sumampau Pembangunan Lestari to
Lestari untuk membangun Taman Aviary. Aviary Park build the aviary park. Aviary Park is a family recreation center
merupakan pusat rekreasi keluarga yang memiliki nilai that has educational value to provide a space for the wider
edukasi untuk memberikan ruang bagi masyarakat luas community to understand the importance of maintaining
dalam memahami pentingnya menjaga keanekaragaman biodiversity for future generations and provide positive
hayati bagi generasi mendatang dan memberikan manfaat benefits to the environment and surrounding communities,
positif bagi lingkungan dan masyarakat sekitar, sebagai upaya as an effort to improve the ecosystem, such as planting
perbaikan ekosistem, seperti penanaman 10.000 pohon dan 10,000 trees and 50,000 shrubs. As of 31 December 2023, the
50.000 tanaman perdu. Hingga 31 Desember 2023, progres construction progress has reached 98%.
pembangunan telah mencapai 98%.
186 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 189
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Komitmen kami terhadap keberlanjutan merupakan bagian Our commitment to sustainability is integral to our corporate
integral dari tata kelola perusahaan. Perusahaan bertujuan governance. The Company aim to create value for our
menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan stakeholders by building sustainable communities that
dengan membangun komunitas berkelanjutan yang balance the demands of modern living with the responsible
menyeimbangkan tuntutan kehidupan modern dengan use of resources while minimizing our footprint on the natural
penggunaan sumber daya yang bertanggung jawab serta environment. In seeking to achieve this, we comply fully with
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. Dalam local and national environmental laws, regulations, standards
upaya mencapai hal ini, kami sepenuhnya mematuhi undang- and other requirements such as permits and Environmental
undang, peraturan, standar, dan persyaratan lingkungan Impact Analyses (AMDAL) in each development project.
setempat dan nasional, serta persyaratan lain seperti izin dan
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) dalam setiap
proyek pengembangan.
Biaya untuk Lingkungan Expenditure on the Environment
Perusahaan menghabiskan biaya sekitar Rp88 miliar untuk The company spent approximately Rp88 billion on CSR funds
dana CSR yang terkait dengan program lingkungan pada related to the environment program in 2023.
tahun 2023.
Pemakaian Bahan Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Kami menggunakan bahan-bahan ramah lingkungan dalam We use environmentally friendly materials in our home
konstruksi rumah kami. Sekitar 95% dari rumah kami telah construction. With around of 95% our home has built with
dibangun dengan desain dan bahan ramah lingkungan. environmentally friendly designs and materials. The Company
Perusahaan semakin banyak menggabungkan bahan dan fitur has increasingly incorporated environment-friendly materials
ramah lingkungan dalam pembangunan rumah kami untuk and features in our house construction to replace non-
menggantikan bahan yang tidak dapat diperbaharui dan/atau renewable materials and/or increase energy and water
meningkatkan efisiensi energi dan a r. Rumah-rumah kami juga efficiency. Our homes are also designed with energy efficiency
didesain dengan mempertimbangkan efisiensi energi, dengan in mind, with layouts to promote air circulation and the use
tata letak yang mendorong sirkulasi udara dan penggunaan of sun energy glass to reduce heat from the sun in order to
kaca energi surya untuk mengurangi panas dari matahari minimize the electricity consumed for cooling and using grass
guna meminimalkan konsumsi listrik untuk pemakaian AC. paving blocks and biopore infiltration wells in outdoor areas
Kami menggunakan paving block rumput dan sumur resapan to reduce run off and promote water infiltration, in order to
biopori untuk mengurangi limpasan air dan sebagai resapan replenish groundwater resources.
air dalam pengisian air tanah.
Pemakaian Energi, Efisiensi Energi dan Energy Use, Energy Efficiency and
Sumber Energi Terbarukan Renewable Energy Sources
Perusahaan menggunakan dua sumber energi utama untuk The Company uses two principal energy sources to meet our
memenuhi kebutuhan kami, yaitu energi listrik dan energi air. needs, namely electrical energy and water energy.
Penggunaan Energi Listrik Electricity Energy Use
Energi Listrik disuplai oleh PT PLN (Persero), sedangkan Electricity energy is supplied by PT PLN (Persero) and water
energi air disuplai oleh PDAM. Kami menggunakan energi energy is supplied by PDAM. We use electricity for lighting and
listrik untuk pencahayaan dan pendinginan di kantor pusat, cooling purposes in our head office, estate management offices
kantor pengelola kawasan, dan galeri pemasaran serta untuk and marketing galleries as well as to operate office equipment
mengoperasikan peralatan kantor seperti komputer dan mesin such as computers and photocopiers. The electricity we use
fotokopi. Listrik yang kami gunakan dipasok oleh perusahaan is supplied by the state electricity company, PT PLN (Persero).
listrik negara, PT PLN (Persero).
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 187
Page 190
06
Pemakaian listrik di kantor kami ditunjukkan berikut ini: The electricity consumption in our premises is shown below.
Tahun Pemakaian Listrik (KwH) Pemakaian Listik (GigaJoule) Intensitas Energi Listrik
2023 819.963 2.951,51 0,594
2022 836.464 3.011,16 0,606
2021 945.981 3.405,53 0,686
Penggunaan Air Water use
Ketidakcukupan air merupakan masalah mendesak di wilayah Water scarcity is an urgent problem in the greater Jakarta area,
Jakarta Raya, di mana jutaan orang masih bergantung pada air where millions still depend on unsustainable and increasingly
tanah yang tidak berkelanjutan dan semakin terkontaminasi. contaminated groundwater. We have a longstanding
Kami memiliki kemitraan jangka ropert dengan PDAM partnership with PDAM Tangerang Selatan, the regional water
Tangerang Selatan, perusahaan air regional, untuk company, to supply sustainably sourced and treated water to
menyediakan air yang bersumber secara berkelanjutan dan all our new clusters and commercial properties in the Bintaro
telah diolah kepada semua ropert baru dan roperty komersial area. The pipeline infrastructure and service are regularly
kami di area Bintaro. Infrastruktur pipa dan layanan secara upgraded to ensure that our residents receive a consistent,
berkala ditingkatkan untuk memastikan bahwa penduduk high quality water supply. The PDAM water consumption
kami menerima pasokan air berkualitas secara konsisten. increased from 4,918,064 cubic to 5,095,326 cubic in Bintaro
Konsumsi air PDAM meningkat dari 4.918.064 meter kubik Jaya.
menjadi 5.095.326 meter kubik di Bintaro Jaya.
Perusahaan juga membuat Water Treatment Plant untuk The company has established a water treatment plant for water
mengolah air di Kawasan Graha Raya. Penggunaan air production in Graha Raya. The water treatment plant usage in
dengan Water Treatment Plant sebesar 1.304.050 meter kubik Graha Raya is 1,304,050 cubic meters, up from 1,244,922 cubic
meningkat dari 1.244.922 meter kubik. meters.
Perincian penggunaan energi air : The detail of water energy consumption :
Tahun PDAM Water (m3) WTP Water (m3)
2023 5.095.326 1.304.095
2022 4.918.064 1.244.922
2021 5.056.215 1.213.176
Dampak terhadap lingkungan dan Impact on the environment and
konservasi keanekaragaman hayati biodiversity conservation
Sesuai dengan hasil pemetaan yang dilakukan Perusahaan Based on the mapping results conducted by the Company, it
telah menunjukkan bahwa hingga akhir tahun 2023, tidak ada is shown that by the end of 2023, none of our project locations
satu pun lokasi proyek kami yang berdekatan dengan kawasan are adjacent to protected areas or areas with high biodiversity
lindung atau kawasan dengan keanekaragaman hayati tinggi outside of protected forest areas. Therefore, none of our
di luar kawasan hutan lindung. Dengan demikian, tidak ada projects have significant negative impacts on local biodiversity.
proyek kami yang memiliki dampak negatif yang signifikan
terhadap keanekaragaman hayati lokal.
188 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 191
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kami berkomitmen untuk menjaga lingkungan setempat dan We are committed to preserving the local environment and
melestarikan keanekaragaman hayati dengan melakukan conserving biodiversity by taking the following steps :
langkah langkah sebagai berikut :
• Penanaman pohon yang rindang dan menyerap karbon • We plant shady and carbon absorbing trees in all our
di semua kawasan pengembangan kami; development area
• Mengurangi sampah yang sulit terurai; • Reducing waste that is difficult to decompose
• Mengurangi beban limpasan air hujan pada sistem • Reducing the burden of the environmental drainage
drainase lingkungan melalui sistem pengelolaan system from the quantity of rainwater runoff with an
air hujan terpadu guna mengurangi volume beban integrated rainwater management system with the result
limpasan air hujan ke drainase kota dari lokasi bangunan; of reducing the load volume of rainwater runoff to city
drainage from the building site
• Penyediaan lahan untuk daerah resapan dan kebun; • Provide land for infiltration area and garden
• Menganjurkan penggunaan air PDAM dan WTP. • Water usage from PDAM and WTP
Emisi Emissions
Operasional Perusahaan sehari-har dapatmenghasilkan emisi The day-to-day operations of our Company generate
Gas Rumah Kaca (GRK) dari penggunaan bahan bakar oleh greenhouse gas (GHG) emissions from the use of fuel by
kendaraan pribadi, layanan shuttle bus Intrans kami, dan private vehicles, our Intrans shuttle bus service and operational
kendaraan operasional di proyek-proyek kami. vehicles in our projects.
Emisi ini mengandung nitrogen dioksida (NO2), sulfur dioksida These emissions contain nitrogen dioxide (NO2), sulfur
(SO2), karbon monoksida (CO), amonia dan hidrogen sulfida, dioxide (SO2), carbon monoxide (CO), ammonia and hydrogen
di antara zat lainnya. Selama tahun 2023, kualitas udara diuji sulfide,among other substances. During 2023 the air quality
di beberapa lokasi di sekitar Bintaro Jaya dan dinyatakan ‘baik’ was tested at several locations around Bintaro Jaya and was
menurut referensi indeks polusi udara Pemerintah. Hasil yang found to be ‘good’ according to the government’s air pollution
terperinci disajikan di bawah ini. index reference. The detailed results are shown below.
No. Parameter Uji Baku Mutu Waktu Pengukuran Hasil Uji Satuan Metode
Parameters Referred Standard Measurement Time Result Unit Method
1 Sulfur Dioksida (SO2)*) 150 1 jam 43 pg/m3 SNI 7119-7-2017
2 Karbon Monoksida (CO) 10.000 1 jam 3.551 pg/m3 IKM.KHT-165
3 Nitrogen Dioksida (NO )*) 2
200 1 jam 37 pg/m 3
SNI 7119-2-2017
4 Oksidan Fotokimia (Ox) 150 1 jam 48 pg/m3 SNI 7119-8-2017
sebagai Ozon (O3)*)
5 Hidrokarbon Non Metana 160 3 jam 80 pg/m3 IKM.KHT-165
(NMHC)
6 Partikulat Debu <10pm 75 24 jam 79 pg/m3 SNI 7119-15-2016
(PM10)*)
7 Partikulat Debu 2,5pm 55 24 jam 62 pg/m3 SNI 7119-14-2016
(PM2,5)*)
Informasi: Information:
* Metode Pengambilan Contoh telah terakreditasi oleh KAN No. LP-852- * Sampling method accredited by KAN No. LP-852-IDN
IDN (*) Parameters accredited by KAN No. LHP.KHT.2311.4715
(*) Parameter Terakreditasi oleh KAN No. LHP.KHT.2311.4715 (**) Parameters accredited by customers
(**) Parameter Tambahan oleh Pelanggan (µg/Nm3) Concentration in macrograms per cubic meter in normal
(Hg/Nm3) Konsentrasi dalam makrogram per meter kubik pada kondisi atmospheric conditions. i.e. pressure (P) 1 atm and temperature (T) 25°C
atmosfer normal yaitu tekanan (P) 1 atm dan temperatur (T) 25°C
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 189
Page 192
06
Selain menanam pohon untuk menjaga kualitas udara, In addition to planting trees to maintain air quality, the
Perusahaan telah mengadopsi pendekatan berkelanjutan Company has adopted a sustainable approach to planning
dalam perencanaan pembangunan kami, di mana salah satu in our developments, of which one of the intended impacts
dampak yang diinginkan adalah mengurangi emisi berbahaya. is reducing harmful emissions. Our transport-oriented
Pembangunan berorientasi transportasi (TOD) kami di Bintaro developments (TOD) in Bintaro Jaya are designed to enhance
Jaya dirancang untuk meningkatkan aksesibilitas ke berbagai accessibility to various functions and services for public transit
fungsi dan layanan bagi pengguna transportasi publik, pejalan users, pedestrians and cyclists and in so doing, improve safety
kaki, dan pengendara sepeda, sehingga meningkatkan and contribute to a reduction in greenhouse gas emissions.
keamanan dan berkontribusi pada pengurangan emisi gas To accomplish this, we are engaging with various stakeholders
rumah kaca. Untuk mencapai hal ini, kami berkomunikasi dengan including KAI, the national railway operator, In 2020, the
berbagai pemangku kepentingan termasuk KAI, operator kereta Company signed agreements with KAI to further improve
api nasional. Pada tahun 2020, Perusahaan menandatangani access to Pondok Ranji Station and Jurangmangu Station from
perjanjian dengan KAI untuk meningkatkan akses ke Stasiun the Plaza Bintaro Jaya Superblock (via Bintaro Plaza Residence
Pondok Ranji dan Stasiun Jurangmangu dari Plaza Bintaro Jaya Condominium) and Bintaro Jaya Xchange Mall, respectively.
Superblock (melalui Bintaro Plaza Residence Condominium) The Company has completed the construction of tunnel
dan Bintaro Jaya Xchange Mall, masing-masing. Perusahaan to connected Bintaro Jaya Xchange Mall 2 and station in
telah menyelesaikan Pembangunan terowongan untuk December 2023. We have also continued to upgrade the In-
menghubungkan Bintaro Jaya Xchange Mall 2 dan stasiun pada Trans shuttle bus service, cycle routes and footpaths that offer
Desember 2023. Kami juga terus meningkatkan layanan bus In- car-free connectivity between residential areas, transport hubs
Trans, rute sepeda, dan trotoar yang menawarkan konektivitas and key amenities in Bintaro Jaya and Graha Raya.
bebas mobil antara area residensial, pusat transportasi, dan
fasilitas penting di Bintaro Jaya dan Graha Raya.
Limbah dan Sampah Waste and Effluent
Kami memilah limbah organik dan non-organik. Limbah We separate organic and non-organic waste. Organic waste is
organik dijadikan kompos dan digunakan sebagai pupuk untuk composted and used as fertilizer for plants in our development
tanaman di area pengembangan kami atau digunakan untuk areas or used for maggot cultivation. Inorganic waste is
budidaya larva. Limbah non-organik dilakukan daur ulang recycled or reused. We are have introduced various initiatives
atau digunakan kembali. Kami telah mengenalkan berbagai to handle waste sustainably in partnership with residents and
cara untuk mengelola limbah secara berkelanjutan dengan third parties.
melibatkan penduduk dan pihak ketiga.
Perusahaan mendirikan bank sampah agar warga dapat The Company have established a waste bank where residents
membawa sampah anorganik rumah tangganya untuk didaur can bring their household inorganic waste for recycling and
ulang dan juga bekerjasama dengan pihak ketiga untuk also collaborate with a third party, to sort and process the
memilah dan mengolah sampah. Sampah tersebut dipilah waste. The waste is segregated into organic waste, inorganic
menjadi sampah organik, anorganik, dan limbah sisa. Sampah waste, and residual waste. Organic waste is processed into
organik diolah menjadi makanan untuk budidaya maggot. food for maggot cultivation. Inorganic waste that still holds
Sampah anorganik yang masih bernilai ekonomis dikirim ke economic value is sent to recycling industries. In 2023 we
industri daur ulang. Pada tahun 2023, kami menangani 12 ton handled 12 tons of waste per day
sampah per hari.
Tidak ada tumpahan bahan berbahaya dan beracun atau limbah There were no spills of hazardous and toxic materials or waste
selama Perusahaan beroperasi pada tahun 2023. in the course of the Company’s operations in 2023.
Pengaduan terkait Lingkungan Environmental Complaints
Kami menyediakan akses bagi masyarakat untuk mengirimkan We provide access for the public to submit complaints
keluhan terkait pengelolaan lingkungan. Warga dapat regarding environmental management. Citizens can
mengajukan keluhan mengenai lingkungan melalui aplikasi lodge complaints regarding the environment through the
360. Mereka juga dapat mengunjungi departemen layanan 360-degree application. They can also visit our customer
customer service atau mengirim email kepada kami mengenai service department or send an email regarding environmental
keluhan lingkungan. Selama tahun 2022, kami tidak menerima complaints. During 2022, we did not receive any material
keluhan secara material terkait pengelolaan lingkungan dari complaints related to the environmental management from
masyarakat. the public.
190 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 193
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berkat kesiapan Perusahaan untuk segera menyelesaikan As a result of the Company’s readiness to immediately resolve
pengaduan lingkungan, kami tidak menerima sanksi atau denda environmental complaints, we did not receive any sanctions
karena ketidakpatuhan terhadap ketentuan dan peraturan or fines due to non-compliance with environmental provisions
lingkungan pada tahun 2023. and regulations in 2023.
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Memberikan Pelayanan kepada Commitment to Giving Service to Consumers
Konsumen
Perusahaan berkomitmen secara konsisten menyediakan The company is committed to consistently providing high-
produk berkualitas tinggi untuk memuaskan konsumen, quality products to satisfy consumers, thus continuously
dengan terus berupaya meningkatkan kualitas melalui tinjauan striving to improve quality by periodically reviewing
berkala terhadap operasi dan hasil, menyambut masukan operations and outcomes, welcoming constructive feedback
konstruktif dari para pemangku kepentingan kami tentang cara from our stakeholders on ways to improve quality, and
meningkatkan kualitas, dan dengan segera menanggapi setiap promptly addressing any complaints. We also undergo an
keluhan. Kami juga menjalani Audit Kualitas eksternal tahunan annual external Quality Audit of our compliance with the ISO
untuk memastikan kepatuhan kami terhadap standar ISO 9001:2015 standard for quality management systems.
9001:2015 untuk sistem manajemen mutu.
Bagian proyek akan melakukan pemeriksaan kualitas The project department will conduct a comprehensive quality
menyeluruh terhadap bangunan sebelum kontraktor check of the building before the contractor proceeds with
melanjutkan proses serah terima. Setelah pemeriksaan kualitas, handover. After the quality check, if the building meets the
jika bangunan memenuhi standar, serah terima akan dilakukan standards, the handover will be conducted from the contractor
dari kontraktor kepada unit proyek. Pelanggan akan menerima to the project unit. Customers receive a building guarantee
jaminan bangunan setelah serah terima selama satu tahun untuk after hand-over of one year for the structure and three
struktur dan tiga bulan untuk masalah umum. Pelanggan dapat months for general issues. Customers can address queries and
mengajukan pertanyaan dan keluhan ke kantor pemasaran complaints to our marketing offices or through our website.
kami atau melalui situs web kami.
Produk perusahaan dirancang untuk memenuhi kebutuhan The Company’s products are designed to fulfill specific
konsumen dan sosial secara spesifik, terutama hunian yang consumer and social needs, primarily affordable, quality
terjangkau, berkualitas, yang dilengkapi dengan fasilitas housing, alongside relevant social, commercial and recreational
sosial, komersial dan hiburan untuk mendukung komunitas amenities to support sustainable communities.
berkelanjutan.
Ketenagakerjaan Employment
Informasi mengenai jumlah dan tingkat perputaran karyawan Information about the number of employees and the turnover
di Perusahaan disajikan pada bagian Profil Perusahaan dari rate in the Company can be seen in the Employee Profile
laporan tahunan 2023. section of this 2023 Annual Report.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 191
Page 194
06
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perusahaan mematuhi regulasi Pemerintah yang melarang The Company adhere to the Government’s regulation
penggunaan pekerja anak dan pekerja paksa. Kami telah prohibiting the use of child labor and forced labor. We have
memastikan bahwa tidak ada praktik pekerja anak atau pekerja ensured that there is no child labor or forced labor practices
paksa dalam bisnis kami. Hak dan kewajiban karyawan kami within any of our businesses. The rights and responsibilities
diatur oleh Peraturan Perusahaan, yang sejalan dengan Undang- of our employees are governed by the Company Regulations,
Undang No. 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja. which are aligned with Law No. 11 of 2020 on Job Creation.
Kepatuhan terhadap Upah Minimum Regional Compliance with the Regional Minimum Wage
Dalam menentukan kompensasi yang dibayarkan kepada In determining the compensation paid to our employees, the
karyawan kami, Perusahaan selalu mempertimbangkan Upah Company always takes into consideration both the Provincial
Minimum Provinsi maupun Upah Minimum Kabupaten/ Minimum Wage and Regency/City Minimum Wage as referred
Kota sebagaimana dimaksud dalam Keputusan Menteri to in the Decree of Minister of Manpower and Transmigration
Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 226 Tahun 2000. Kami No. 226 of 2000. We ensure that the compensation paid to
memastikan kompensasi yang diberikan kepada karyawan kami our lowest level permanent employees at least matches the
sekurangkurangnya sesuai upah minimum yang berlaku yang prevailing minimum wage stipulated by the province
ditetapkan oleh provinsi.
No. Business Unit Province Regional Minimum Remuneration of Lowest-Level Percentage of UMR
Wage (UMR) Employees
1 All DKI Jakarta Rp4.901.798 Rp4.920.000, - 100%
Kesempatan Kerja yang Adil Equal Employment Opportunities
Kami menghargai keragaman yang ada pada perusahaan. We deeply respect the diversity present within our company.
Didalam melakukan proses rekrutmen dirancang secara objektif Our recruitment processes are meticulously designed to be
agar setiap orang memiliki akses yang sama terhadap peluang objective, ensuring that every individual has equitable access
kerja tanpa memandang jenis kelamin, latar belakang, identitas to job opportunities, irrespective of gender, background,
agama, atau etnis. religious affiliation, or ethnicity.
Kami berkomitmen agar karyawan dapat memenuhi potensi We are committed to enabling employees to fulfil their
mereka dengan memberikan kesempatan untuk meningkatkan potential by providing opportunities to enhance their
kompetensi dan mengembangkan karier mereka di dalam competencies and develop their career within the Company.
Perusahaan. Untuk memastikan karyawan di semua tingkatan To ensure that employees at all levels have access to such
memiliki akses terhadap peluang tersebut, kami menggunakan opportunities, we use employee profiling to place people
profil karyawan untuk menempatkan karyawan pada posisi in positions that match their competencies and aptitudes.
yang sesuai dengan kompetensi dan bakat mereka. Hal ini This also enables us to identify potential talents who can be
juga memungkinkan kami untuk mengidentifikasi karyawan prepared for senior roles in the Company. We have promoted
berpotensi yang dapat dipersiapkan untuk mengisi posisi senior 21 employees at various levels, including one promotion from
di Perusahaan. Kami telah mempromosikan 21 karyawan di Senior Manager to General Manager.
berbagai level, salah satu karyawan telah dipromosikan dari
Senor Manager menjadi General Manager.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Working Environment
Salah satu prioritas tertinggi kami adalah memastikan tempat One of our highest priorities is ensuring a safe and healthy
kerja yang aman dan sehat bagi karyawan dan mitra bisnis kami. workplace for our employees and business partners. We comply
Kami mematuhi semua undang-undang dan regulasi kesehatan with all applicable health and safety laws and regulations
dan keselamatan yang berlaku seperti memasang peralatan such as installing fire extinguishing equipment; providing
pemadaman kebakaran; menyediakan fasilitas toilet yang clean and comfortable toilet facilities; offering prayer rooms;
bersih dan nyaman; menyediakan tempat ibadah; menyediakan providing adequate parking facilities; and ensuring that the
fasilitas parkir yang memadai dan memastikan tempat kerja workplace meets ergonomic standards. Our employees have
memenuhi standar ergonomis. Karyawan kami mendapatkan full occupational health and accident coverage through the
jaminan kesehatan dan kecelakaan kerja penuh melalui skema national BPJS health and employment insurance scheme.
BPJS kesehatan dan Ketenagakerjaan.
192 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 195
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Semua karyawan yang bekerja di lokasi proyek dilengkapi All employees working on project sites are provided with
dengan perlengkapan pelindung diri yang sesuai, termasuk appropriate personal protective equipment, including
helm, sepatu, dan jaket. Potensi bahaya serta lokasi pintu darurat, helmets, shoes, and jackets. Any potential hazards, as well as
titik kumpul, peralatan pertolongan pertama, dan pemadam the location of emergency exits, assembly points, first aid and
kebakaran ditandai dengan tanda yang jelas, dan pemadam firefighting equipment, are indicated with clearly visible signs,
kebakaran ringan ditempatkan di semua lokasi proyek kami. and lightweight fire extinguishers are placed at all our sites.
Kami menyediakan pelatihan, lokakarya, dan latihan rutin We provide regular training, workshops and drills to raise
untuk meningkatkan kesadaran akan bahaya, memperkuat hazard awareness, strengthen their preparedness and ensure
kesiapsiagaan mereka, dan memastikan aturan dan prosedur that safety rules and procedures are internalized and regularly
keselamatan diinternalisasi dan dipraktikkan secara teratur. practiced.
Salah satu kriteria utama kami dalam memilih kontraktor adalah One of our key criteria for selecting contractors is that they
bahwa mereka memiliki sertifikasi kesehatan dan keselamatan possess recognized occupational health and safety (OHS)
kerja (OHS) yang diakui serta bukti penggunaan Prosedur certification as well as evidence of the use of standard health
Operasi Standar (SOP) kesehatan dan keselamatan yang standar. and safety SOPs. All contractors, vendors and other business
Semua kontraktor, vendor, dan mitra bisnis lain yang bekerja atas partners who work on the Company’s behalf are expected to
nama Perusahaan diharapkan mematuhi standar dan prosedur comply with our health and safety standards and procedures.
kesehatan dan keselamatan kami.
Tidak terdapat kecelakaan, insiden, atau kasus penyakit yang There were no accidents, incidents, or cases of work-related
terkait dengan pekerjaan di antara karyawan dan kontraktor illness among our employees and contractors in our sites and
kami di lokasi dan proyek kami selama tahun 2023. projects during 2023.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Informasi mengenai pelatihan dan pengembangan karyawan Information regarding employee training and development can
dapat dilihat pada bagian Profil Karyawan dari Laporan be found in the Employee Profile section of this Annual Report.
Tahunan ini.
Pengeluaran untuk Pengembangan Sumber Daya Expenditure on Human Resource Development
Manusia
Biaya Perusahaan untuk pengembangan sumber daya manusia The Company’s expenditures on human resource development
pada tahun 2023, termasuk pelatihan dan penilaian eksternal, in 2023, include training, external assessment was RP 1.6 billion.
adalah sebesar Rp 1,6 miliar.
Mekanisme Pengaduan Karyawan Employee Grievance Mechanism
Keluhan internal dapat diajukan melalui mekanisme pengaduan Internal complaints can be submitted through the employee
karyawan. Hal ini telah diatur dalam Peraturan Perusahaan. grievance mechanism. It has stated in the Company’s
Semua karyawan dapat menyampaikan keluhannya kepada Regulation. All employees can lodge to convey their complaint
atasan atau Manajer mereka, atau bahkan langsung kepada to their supervisor or Manager or even directly to the HR
Departemen SDM. Department.
Kami memastikan bahwa hal-hal tersebut akan ditangani We ensure that these will be treated confidentially. We have
secara rahasia. Kami memiliki prosedur pelaporan pelanggaran whistle-blowing procedures, This is described in the Corporate
(whistleblowing), yang dijelaskan dalam bagian Tata Kelola Governance section of the 2023 Annual Report. The Company
Perusahaan dari Laporan Tahunan 2023. Perusahaan tidak did not receive any reports through the whistleblower system
menerima laporan apa pun melalui sistem whistleblowing in 2023.
tahun 2023.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 193
Page 196
06
Masyarakat Community
Dampak terhadap Masyarakat Setempat Kami baru saja Impact on Local Communities We have recently completed
menyelesaikan proyek-proyek baru, seperti Bintaro Xchange new projects, such as Bintaro Xchange Mall 2, and BX Sea
Mall 2, dan BX Sea (Akuarium). Upaya ini tidak hanya bertujuan (Aquarium). These efforts not only aim to increase the value
untuk meningkatkan nilai area Bintaro, tetapi juga untuk of the Bintaro area, but also to create a positive social impact
menciptakan dampak sosial positif dengan memperluas by expanding employment opportunities in the Bintaro
peluang kerja di area Bintaro. Perusahaan secara konsisten area. The Company consistently prioritizes the recruitment
memprioritaskan perekrutan karyawan yang tinggal di of employees who live around the Company’s development
sekitar area pengembangan Perusahaan. Selain itu, BX Sea area. In additon, BX Sea has provide educational opportunities
juga memberikan kesempatan pendidikan bagi masyarakat for the community regarding aquatic life and the underwater
mengenai kehidupan akuatik dan ekosistem bawah air. ecosystem.
Salah satu tujuan kami adalah membangun komunitas yang One of our goals is to build sustainable communities where
berkelanjutan di mana masyarakat dan bisnis dapat berkembang people and businesses can thrive together in a healthy, green
bersama dalam lingkungan yang sehat dan hijau. Kami percaya environment. We believe that our residential and commercial
bahwa pengembangan perumahan dan komersial kami developments generate economic opportunities and benefits
menghasilkan peluang ekonomi dan manfaat bagi masyarakat for the communities in their vicinity by increasing incomes,
di sekitarnya dengan meningkatkan pendapatan, mendorong driving demand for local goods and services and increasing
permintaan akan barang dan jasa lokal, serta meningkatkan the value of the land in the immediate vicinity of our project
nilai tanah di sekitar wilayah proyek kami. Perusahaan juga areas. The Company also makes a substantial contribution to
memberikan kontribusi yang substansial kepada masyarakat society in general through our payment of corporate taxes and
umum melalui pembayaran pajak badandan pajak daerah. local taxes.
Dalam segi sosial, kami berupaya untuk meningkatkan akses In social terms, we strive to improve access to quality
terhadap pendidikan berkualitas bagi karyawan dan masyarakat education for employees and the surrounding community.
sekitar. Melalui Yayasan Marga Pembangunan Jaya yang dimiliki Through the Marga Pembangunan Jaya Foundation owned
oleh Grup Pembangunan Jaya, kami memberikan beasiswa di by the Pembangunan Jaya Group, we provide scholarships
tingkat sekolah dan universitas serta memberikan kontribusi at both school and university levels and also make significant
yang signifikan untuk perbaikan sekolah di sekitar wilayah contributions to the improvement of schools in the vicinity
pengembangan kami. Selain itu, kami mendirikan perpustakaan of our development areas. Additionally, we establish Reading
Rumah Baca untuk memungkinkan anak-anak mengakses buku House libraries to enable children to access books for free.
secara gratis. Terdapat beberapa kegiatan yang tersedia di dalam There are several activities available within the Reading House
perpustakaan Rumah Baca, seperti program “Sahabat Belajar” libraries such as creating “Sahabat Belajar” program to to assist
yang dirancang untuk membantu anak-anak yang menghadapi children facing difficulties learning in reading and arithmetic.
kesulitan belajar dalam membaca dan berhitung. Kegiatan Other activity are redistributes book donations provided by
lainnya yaitu redistribusi sumbangan buku yang diberikan the community. These books are then donated to literacy
oleh masyarakat. Buku-buku ini kemudian didonasikan kepada communities in need and also utilized for children’s activities
komunitas literasi yang membutuhkan dan juga digunakan in disaster-stricken areas.
untuk kegiatan anak-anak di daerah yang terkena bencana.
Demi mengurangi emisi lingkungan dan mendukung In order to reduce environmental emissions and support the
masyarakat dalam menggunakan transportasi umum, community using public transportation, The Company has
Perusahaan telah memberikan kontribusi besar dalam made a significant contribution to improving public transport
meningkatkan transportasi umum di wilayah Bintaro Jaya, in the Bintaro Jaya area, with major upgrades to the two
dengan melakukan upgrade besar-besaran pada dua stasiun commuter rail stations in the area, access to the TransJakarta
kereta komuter di area tersebut, memperbaiki akses ke jaringan and MRT networks and the provision of the InTrans shuttle bus
TransJakarta dan MRT, menyediakan layanan bus shuttle InTrans, service as well as bike paths and footpaths.
serta jalur sepeda dan pedestrian.
Kami meyakini bahwa kegiatan yang disebutkan di atas memiliki We believe that the activities mentioned above have a positive
dampak positif bagi perusahaan dalam mempererat hubungan impact on the company in fostering relationships with the
dengan masyarakat sekitar. surrounding community.
194 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 197
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan operasioanal yang dilakukan oleh Perusahaan The operational activities conducted by the Company may
juga memiliki dampak negatif bagi masyarakat. Dampak also have negative impacts on the community. The principal
negatif utama dari operasi kami adalah ketidaknyamanan negative impact of our operations is the inconvenience to
bagi penduduk setempat yang disebabkan oleh kegiatan local residents caused by our construction activities, mainly
pembangunan kami, terutama dalam bentuk kebisingan, debu, in the form of noise, dust and higher traffic volumes around
dan peningkatan volume lalu lintas di sekitar lokasi proyek. project sites. However, this is temporary in nature and we do
Namun, hal ini bersifat sementara dan kami berusaha sebaik our best to mitigate the impact on the community and resolve
mungkin untuk mengurangi dampaknya pada masyarakat serta any complaints promptly.
menyelesaikan segala keluhan dengan cepat.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat Public Complaints Mechanisms
Masyarakat dapat menyampaikan keluhan atau pendapat The public can convey complaints or deliver their view to the
mereka kepada perusahaan mengenai segala aspek operasional company regarding any aspect of our operations through
kami melalui berbagai saluran seperti surat, email, aplikasi various channels such as mail, email, a 360 application, or by
360, atau dengan mengunjungi kantor kami secara langsung. visiting our office directly. The company will respond to and
Perusahaan akan merespons dan menyelesaikan setiap keluhan resolve every received complaint. All the complaints received
yang diterima. Semua keluhan yang diterima pada tahun 2023 in 2023 were resolved, as shown below.
telah diselesaikan, seperti yang terlihat di bawah ini.
2023 2022 2021
Jumlah keluhan Keluhan Jumlah keluhan Keluhan Jumlah keluhan Keluhan yang telah
Type of Social Number of yang telah Number of yang telah Number of Diselesaikan
Complaint Complaints Diselesaikan Complaints Diselesaikan Complaints Complaint
Complaint Complaint Resolved
Resolved Resolved
Leakage of water 16 16 15 15 19 19
pipelines
Cleanliness 3 3 2 2 8 8
Illegal Parking 2 2 0 0 5 5
Tanggung Jawab Sosial
Corporate Social Responsibility
Perusahaan mendukung organisasi sosial yang ada The Company supports local charitable organizations and
dilingkungan sekitar dan melakukan kontribusi dalam initiatives that contribute in various ways to Indonesia’s
berbagai cara untuk mencapai Sustainable Development achievement of Sustainable Development Goals 3 (Good
Goals 3 (Kesehatan dan Kesejahteraan yang Baik), 4 Health and Well-being), 4 (Quality Education), 5 (Gender
(Pendidikan Berkualitas), 5 (Kesetaraan Gender), dan 6 (Air Equility) and 6 (Clean Water and Sanitation), as shown below.
Bersih dan Sanitasi) di Indonesia, seperti yang terlihat di
bawah ini.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 195
Page 198
06
No. CSR Type SDG Explanation Achievement
1 • Perusahaan memberikan 4- Pendidikan Perusahaan telah mengalokasikan • 167 anak menerima bantuan
beasiswa kepada masyarakat dan Berkualitas biaya sebesar Rp 459 juta untuk pendidikan.
karyawan melalui Yayasan Marga beasiswa pada tahun 2023. • 2897 pengunjung membaca buku
Pembangunan Jaya di Rumah Baca selama tahun 2023.
• Mendirikan perpustakaan
bernama “Rumah Baca”sehingga
anak-anak dapat membaca buku
secara gratis.
• The company provides 4 – Quality The Company has allocated Rp 459 • 167 children received education
scholarships to the community Education million for scholarship in 2023 assistance
and employees through the • 2897 visitors read a book at Rumah
Marga Pembangunan Jaya Baca during 2023.
Foundation
• Estbalishing library called “rumah
baca” so that children can read
books for free
2 Perusahaan menghormati keragaman 5- Kesetaraan Perusahaan telah mengalokasikan Ada 3 pelatihan yang dilaksanakan
dan tidak melakukan diskriminasi Gender biaya sebesar Rp 354 juta untuk dengan total 188 peserta.
berdasarkan jenis kelamin atau pelatihan pada tahun 2023.
latar belakang. Semua karyawan
memiliki akses yang sama terhadap
kesempatan untuk mengembangkan
karier mereka dengan Perusahaan,
dengan semua keputusan terkait
remunerasi, promosi, dan pelatihan
didasarkan pada prestasi dan tujuan
strategis Perusahaan.
The Company respects diversity and 5 – Gender Equality The Company has allocated Rp 354 3 trainings implemented with a total
does not discriminate on the basis of million for training in 2023 188 participants
gender or background. All employees
have equal access to opportunities
to develop their careers with the
Company, with all decisions related
to remuneration, promotion and
training based on merit and the
Company’s strategic objectives.
3 • Perusahaan memberikan asuransi 3-Kesehatan dan Biaya pensiun berkontribusi 444 karyawan tetap terdaftar dalam
kesehatan untuk karyawan. Kesejahteraan masing-masing pada tahun 2023 program pensiun
• Karyawan tetap diikutsertakan adalah sebesar Rp 6,5 miliar di Dana
didalam program pensiun melalui Pensiun Grup Pembangunan Jaya
BPJS Ketenagakerjaan dan Dana untuk rencana kompensasi pensiun.
Pensiun Pembangunan Jaya
• The Company provides health 3 – Good Health and The defined contribution pension 444 permanent employees are
insurance for employees. Well Being costs respectively in 2023 are registered in the retirement program
amounted to Rp 6,5 billion
• Permanent employee is enrolled respectively, in the Pension Fund
in the pension program of Pembangunan Jaya Group for
through BPJS Ketenagakerjaan pension compensastion plan.
(Employment Social Security
Agency) and Pembangunan Jaya
Pension Fund.”
4 Kami mendistribusikan air bersih dari 6-Air Bersih dan Perusahaan telah melakukan alokasi Penggunaan air WTP sebesar 1.304.095
PDAM dan WTP kepada penduduk Sanitasi biaya sebesar Rp 46 miliar untuk air m3 dan 5.095.326 m3
di Bintaro dan Graha Raya, untuk di tahun 2023
mengurangi penggunaan air tanah.
We distribute clean water from PDAM 6 – Clean Water and The Company has allocated Rp 46 The water usage WTP 1,304,095 m3
and WTP to residents in Bintaro and Sanitation billion for water in 2023. and 5,095,326 m3
Graha Raya, to reducing groundwater
usage.
196 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab untuk Pengembangan Responsibility for the Development of
Produk dan Pelayanan Berkelanjutan Sustainable Products and Services
Kami menyediakan akses ke informasi yang lengkap tentang We provide access to comprehensive information about our
produk kami, peluncuran produk baru, penawaran dan products, new launches, offers and promotions directly via our
promosi secara langsung melalui tim pemasaran kami trained marketing teams at our marketing galleries, customer
yang terlatih di galeri pemasaran kami, pertemuan dengan gatherings, property exhibitions and so on. Customers can
pelanggan, pameran property dan sebagainya. Pelanggan also engage through our social media platforms and access
juga dapat terlibat melalui platform media sosial kami dan information on our website.
mengakses informasi di situs web kami.
Kami menjamin petugas dapat dihubungi oleh pelanggan We ensure that Company personnel are accessible to
melalui berbagai saluran. Pelanggan dapat menghubungi customers through multiple channels. Customers can contact
kami untuk menyampaikan pendapat, saran, pertanyaan, dan us with opinions, suggestions, inquiries and complaints via
keluhan melalui email, surat, atau secara langsung datang ke email, mail or in person at our offices. All complaints will
kantor kami. Semua keluhan akan mendapat tanggapan. receive a response.
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Innovation and Development of
Pelayanan Berkelanjutan Sustainable Products/Services
Kami berkomitmen untuk membangun rumah dengan We are committed to constructing houses with environmentally
menggunakan bahan bangunan ramah lingkungan. Baja dan friendly building materials. Steel and aluminium have replaced
aluminium telah menggantikan kayu keras yang tidak dapat non-renewable hardwoods for many of the structural elements
diperbarui sebagai dasar struktural rumah kami. Perusahaan of our homes. The Company collaborate with architects to
bekerja sama dengan arsitek untuk merancang rumah design houses with innovative designs that utilize space
dengan desain inovatif yang memanfaatkan ruang secara efficiently, natural light, and air circulation to reduce electricity
efisien, cahaya alami, dan sirkulasi udara guna mengurangi consumption and enhance value for our customers.
konsumsi listrik dan meningkatkan nilai bagi pelanggan
kami.
Kami membangun ruang terbuka hijau di setiap kawasan We build green spaces in each housing cluster equipped with
perumahan yang dilengkapi dengan polder untuk a polder to collect water. This water is utilized for watering
mengumpulkan air. Air ini digunakan untuk menyiram plants. Green open spaces can absorb heat and reduce the air
tanaman. Ruang terbuka hijau dapat menyerap panas dan temperature in their surroundings. This makes the surrounding
mengurangi suhu udara di sekitarnya. Hal ini membuat environment more comfortable. Additionally, green open
lingkungan sekitar menjadi lebih nyaman. Selain itu, ruang spaces can also enhance biodiversity.
terbuka hijau juga dapat meningkatkan keanekaragaman
hayati.
Melakukan Evaluasi Produk untuk Products Evaluated for Customer Safety
Keselamatan Pelanggan
Kami selalu memprioritaskan kualitas produk dengan We always prioritize product quality with regard to customer
memperhatikan keselamatan pelanggan. Semua properti safety. All the Company’s properties are built in compliance
Perusahaan dibangun sesuai dengan standar dan regulasi with the government’s prevailing standards and regulations
pemerintah yang berlaku untuk konstruksi dan bahan, serta for construction and materials, as well as all required licensing
semua prosedur lisensi dan sertifikasi yang diperlukan. Semua and certification procedures. All our commercial buildings
bangunan komersial kami memiliki sertifikat kelayakan possess certificates of building worthiness (SLF), which
bangunan (SLF), yang mencakup ketahanan gempa dan covers earthquake resistance and disaster management; fire
manajemen bencana; pencegahan kebakaran, termasuk prevention, including compliance with the fire safety code
kepatuhan terhadap kode keselamatan kebakaran dan and ensuring that fire extinguishers have not expired; the and
memastikan pemadam api tidak kadaluarsa; dan penyediaan the provision of antilightning, anti-hurricane and healthy air
perlindungan dari petir, angin topan, serta sirkulasi udara circulation measures. We also install industry-standard security
yang sehat. Kami juga memasang peralatan keamanan equipment in our commercial properties, including malls and
standar industri di properti komersial kami, termasuk mal apartments, to ensure the safety of residents, tenants and
dan apartemen, untuk memastikan keselamatan penghuni, visitors.
penyewa, dan pengunjung.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 197
Page 200
06
Perusahaan melakukan evaluasi pekerjaan terhadap The company conducts job evaluations on construction
prosedur kerja konstruksi dan secara rutin melakukan process work procedures and regularly conducts audits. Audits
audit. Audit dilakukan secara internal dan eksternal. Sistem are conducted internally and externally. This system is the
ini menjadi acuan untuk evaluasi rutin terhadap properti reference for our regular evaluations of our properties during
kami selama konstruksi dan setelah produk jadi. Tim proyek construction and of the finished product. Our project team
kami melakukan pemeriksaan detail terhadap kualitas dan conducts detailed inspections of the quality and condition
kondisi bangunan sebelum serah terima oleh kontraktor. of the buildings before handover by the contractor and The
Pemeriksaan detail terakhir dari setiap properti juga dilakukan final detailed inspection of each property is also conducted by
oleh departemen Pemasaran sebelum diserahkan kepada the Marketing department prior to handover to the customer,
pelanggan, yang juga menerima informasi mengenai bahan who also receives a description of the materials used, the
yang digunakan, fasilitas yang tersedia, dan fitur lainnya dari facilities available and other features of the property. All our
properti tersebut. Semua rumah kami dijual dengan jaminan houses are sold with a 1-year guarantee for structural issues
1 tahun untuk masalah struktural dan jaminan 3 bulan untuk and a 3-month guarantee for general issues.
masalah umum.
Berdasarkan hasil penilaian dan masukan dari pelanggan, According to the results of our assessments and customer
tidak ada dari properti kami yang memiliki dampak negatif feedback, none of our properties have a negative major impact
besar terhadap pelanggan. on customers.
Dampak Positif dan Negatif Berkelanjutan Positive and Negative Impacts of
dari Produk dan/atau Pelayanan Sustainable Products and/or Services
Dampak positif dan negatif utama dari produk properti The principal positive and negative impacts of our sustainable
berkelanjutan kami dapat dirangkum sebagai berikut: property products can be summarized as follows :
Dampak Positif Positive impacts
• Masyarakat dapat memperoleh hunian dengan harga • The public has access to affordable price and
terjangkau dan desain yang ramah lingkungan; sustainably designed housing;
• Menciptakan kesempatan kerja • Creation of decent work opportunities
• Penduduk dapat menikmati lingkungan yang bersih, • Residents can enjoy a clean, organized and well
teratur, dan terawat dengan baik; maintained environment;
• Pengembangan kami memiliki pengaruh positif terhadap • Our developments have a positive influence on
nilai tanah di sekitarnya. land values in the vicinity.
Dampak Negatif Negative impacts
• Penduduk dan masyarakat setempat mungkin • Residents and local communities may experience
mengalamigangguan akibat kebisingan, debu dan emisi disturbance due to noise, dust and carbon emissions
karbon dari kendaraan proyek selama konstruksi; from project vehicles during construction;
• Kawasan pengembangan kami dapat berkontribusi • Our development areas may contribute to increased
terhadap peningkatan kemacetan lalu lintas di sekitarnya. traffic congestion in the vicinity
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Kepuasan pelanggan adalah salah satu indikator yang kami Customer satisfaction is an important factor in the Company’s
gunakan untuk mengevaluasi kinerja kami. Kami memantau overall performance. We continually monitor customers’
masukan yang kami terima melalui berbagai saluran seperti views through feedback at customer touchpoints and on
platform media sosial, kontak konsumen, dan mekanisme social media, our complaints mechanism and an annual
pengaduan kami. Kami juga melakukan survei pelanggan externally managed customer survey. This helps to ensure
tahunan, yang dikelola secara independen untuk memastikan that the process and results are transparent, independent and
proses dan hasilnya transparan, independen, dan akuntabel. accountable.
198 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 201
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berikut tabel hasil kepuasan pelanggan pada tahun 2023. Table below shows the customer satisfaction survey results in
2023.
No. Item 2023 2022 2021
1 Service After Sales
4.84 4.89 4.89
Pelayanan After Sales
2 Quality of Workmanship
4.69 4.59 4.36
Kualitas Pembangunan
3 Quality of Building Material
4.61 4.45 4.12
Kualitas Bahan Bangunan
4 Building Design
4.57 4.49 4.27
Rancangan Bangunan
Kriteria Penilaian
Assesment Criteria
Sangat Baik
5
Very Good
Baik
4
Good
Cukup
3
Adequete
Buruk
2
Poor
Sangat Buruk
1
Very Poor
Produk yang Ditarik Kembali Products Recalled
Tidak terdapat penolakan, kegagalan atau penarikan produk There was no rejection, failure or recall of any of the products
yang telah diserahkan oleh perusahaan pada tahun 2023 delivered by the Company in 2023.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from an Independent
Party
Laporan keberlanjutan ini belum diverifikasi secara This sustainability report has not been independently verified
independent oleh penyedia jaminan eksternal. by an external assurance provider.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 199
Page 202
06
Referensi Surat Edaran OJK
No. 16/SEOJK.04/2021
Reference to OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
I. IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING HIGHLIGHTS OF KEY FINANCIAL INFORMATION
1 Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi 4-5 Highlights of Key Financial Information containing financial
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan information in comparative form throughout 3 (three) fiscal
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya years or since the commencement of business if the Issuer or
jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan Listed Company has been running its business activities for
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit less than 3 (three) years, at least contains:
memuat:
a. Pendapatan/penjualan; a. Sales/revenue;
b. Laba bruto; b. Gross profit (loss);
c. Laba (rugi); c. Profit (loss)
d. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada d. Net profit attributable to owners of the parent and non-
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; controlling interest;
e. Total laba (rugi) komprehensif; e. Total comprehensive profit (loss);
f. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat f. Net comprehensive profit (loss) attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan the parent and non-controlling interest;
kepentingan non pengendali; g. Profit (loss) per share;
g. Laba (rugi) per saham; h. Total assets;
h. Jumlah aset; i. Total liabilities;
i. Jumlah liabilitas; j. Total equity;
j. Jumlah ekuitas; k. Profit (loss) ratio to total assets;
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; l. Profit (loss) ratio to equity;
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; m. Profit (loss) ratio to revenue;
m. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ penjualan; n. Current ratio;
n. Rasio lancar; o. Liabilities-to-equity ratio;
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; p. Liabilities- to-total assets ratio; and
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan q. Other relevant financial ratio and information about the
q. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan Issuer or Listed Company or its industry.
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis
industrinya.
II. INFORMASI SAHAM SHARES INFORMATION
Informasi saham (jika ada) paling sedikit Information on Shares (if any) shall include at least:
memuat:
1 Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan 6-7 Shares issued for every quarter (if any) presented in the
(jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan comparison of the latest 2 (two) fiscal years (if any), at least
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: include:
a. Jumlah saham yang beredar; a. Number of issued shares;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek b. Market capitalization based on the price on the Stock
tempat saham ditempatkan; Exchange where shares are listed;
c. Harga saham tertinggi, terendah dan penutupan c. Highest, lowest and closing price based on the price on
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham the Stock Exchange where shares are listed; and
dicatatkan; dan d. Transaction volume on the Stock Exchange where shares
d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham are listed.
dicatatkan.
2 Dalam hal terjadi Aksi Korporasi, seperti pemecahan N/R In case of Corporate Actions, such as stock split, reverse
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), stock, shares dividend, bonus shares and change in nominal
dividen saham, saham bonus dan perubahan nilai nominal value, issuance of convertible securities and capital issuance
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan or withdrawal, the shares information referred to in point 1
dan pengurangan modal informasi saham sebagaimana shall have explanations which included at least:
dimaksud pada angka 1 ditambahkan penjelasan paling
sedikit mengenai: a. The execution date of corporate action;
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; b. Ratio of the stock split, reverse stock, share dividend,
b. Rasio pemecahan saham, penggabungan saham, bonus share, number of the issued convertible securities
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang and change in nominal value;
diterbitkan dan perubahan nilai nominal saham; c. Shares volume issued before and after corporate actions;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi and
korporasi; dan d. The number of executed convertible securities (if any);
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan and
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. e. Shares price before and after corporate actions.
200 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 203
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
3 Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan N/R In case of suspended stock trading and/or delisting in the
saham dan/atau penghapusan pencatatan saham dalam fiscal year, the Issuer or Listed Company shall explain the
tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan reason for such suspension and/or delisting.
alasan penghentian sementara perdagangan saham dan/
atau pembatalan pencatatan saham tersebut.
4 Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham N/R In case of stock suspension as referred to point 3 and/or
(suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/ delisting process is still in progress at the end of Annual
atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) Report period, the Issuer or Listed Company shall explain the
masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, actions of the Company to resolve such stock suspension
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang and/or delisting.
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham dan/atau penghapusan pencatatan
saham tersebut.
III. LAPORAN DIREKSI REPORT OF THE DIRECTORS
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Directors’ Report shall include at least:
1 Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 16-20 The Issuer’s or Listed Company’s Performance, at least
meliputi: includes:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan a. Strategy and strategic policy of Issuer or Listed
Publik; Company;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b. The Directors’ role in establishing strategy and strategic
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; policy of the Issuer or Listed Company;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan c. Process implemented by the Directors to ensure the
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; implementation of the strategy of the Issuer or Listed
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang Company;
ditargetkan; dan d. Comparison between the achievement of results and
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik. targets; and
e. Challenges faced by the Issuer or Listed Company.
2 Gambaran tentang Prospek Usaha. 21-22 An overview of Business Prospects.
3 Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 20 Implementation of Good Corporate Governance by the
Issuer or Listed Company.
IV. LAPORAN DEWAN KOMISARIS REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Report of the Board of Commissioner shall include at least:
1 Penilaian terhadap Kinerja Direksi mengenai pengelolaan 12-14 Assessment on the Performance of the Directors
Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan in managing the Company, including the Board of
Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi Commissioners’ supervision in the Directors’ establishing
strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh and implementing strategy of the Issuer or Listed Company;
Direksi;
2 Pandangan atas Prospek Usaha Emiten atau Perusahaan 14-15 View on the Prospects of the Issuer or Listed Company as
Publik yang disusun oleh Direksi. established by the Directors.
3 Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Emiten atau 14 View on the Implementation of Issuer’s or Listed Company’s
Perusahaan Publik. Governance.
V. PROFIL EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK ISSUER OR PUBLIC COMPANY PROFILE
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: Profile of Issuer or Listed Company shall include at least:
1 Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila 26 Name of the Issuer or Listed Company, including if there is a
terdapat perubahan nama, alasan perubahan dan tanggal change of name, the reason for the change and the effective
efektif perubahan nama pada tahun buku. date of the name change in the fiscal year.
2 Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 26 Access to the Issuer or Listed Company including branch
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan office or representative office which allows the public to
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten obtain information about the Issuer or Listed Company,
atau Perusahaan Publik, meliputi: including:
a. Alamat; a. Address;
b. Nomor telepon; b. Phone number;
c. Alamat surat elektronik; dan c. E-mail address; and
d. Alamat Situs Web; d. Website address;
3 Riwayat Singkat Emiten atau Perusahaan Publik. 27-28 Brief History of Issuer or Listed Company
4 Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik, serta budaya 29 Vision and mission of the Issuer or Listed Company and
perusahaan atau nilai-nilai perusahaan. corporate culture or values.
5 Kegiatan Usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan 28 Business Activities according to the latest articles of
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang association, business activities carried on in the fiscal year
dan/atau jasa yang dihasilkan. and type of products and/or services provided.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 201
Page 204
06
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
6 Wilayah Operasional Emiten atau Perusahaan Publik. 28 Operating Area of the Issuer or Public Company. Operating
Wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah areas are areas whereas the Company does its business
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari activities or covered by the activities
kegiatan operasional perusahaan.
7 Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam 30 Organizational Structure of Issuer or Listed Company in the
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 form of a chart, giving the names and titles and at least up
(satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah to 1 (one) level below the Directors, including committees
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, under the Directors (if any) and committees under the Board
disertai dengan nama dan jabatan. of Commissioners..
8 Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala 29 Lists of membership in industry-related associations,
nasional maupun internasional yang berkaitan dengan national and international, related to the sustainable finance
penerapan keuangan berkelanjutan; implementation.
9 Profil Direksi, paling sedikit memuat: Profile of the Directors, at least includes:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a. Name and position in accordance with the duties and
tanggung jawab; 35-39 responsibilities;
b. Foto terbaru; b. Latest picture;
c. Usia; c. Age;
d. Kewarganegaraan; d. Citizenship;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Educational history and/or certification;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience, includes:
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1. legal basis for the appointment of Directors’
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang members in the Issuer or Listed Company
bersangkutan; concerned;
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, 2. concurrent position, both as members of the
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota komite Directors, members of the Board of Commissioners
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar and/or members of the committee as well as other
Emiten atau Perusahaan Publik; dan position, whether the position is within or outside of
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik the Issuer or Listed Company; and
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan 3. work experience as well as the working period both
Publik;” inside or outside the Issuer or Listed Company;
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, g. Affiliate relationships with another member of the
anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham utama Directors, Board of Commissioners’ members and
(jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi; ultimate shareholders (if any) including the name of
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan affiliated parties;
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan h. Changes in the Composition of the Directors’ Members
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan and the reason for such changes. In the event that there
mengenai hal tersebut; is no change in the composition of the members of the
Directors, this matter shall be disclosed;
10 Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 31-34 Profile of the Board of Commissioners’, at least includes:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a. Name and position in accordance with the duties and
tanggung jawab; responsibilities;
b. Foto terbaru; b. Latest picture;
c. Usia; c. Age;
d. Kewarganegaraan; d. Citizenship;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Educational history and/or certification;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience, includes:
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1. legal basis for the appointment of Directors’
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang members in the Issuer or Listed Company
bersangkutan; concerned;
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, 2. concurrent position, both as members of the
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota komite Directors, members of the Board of Commissioners
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar and/or members of the committee as well as other
Emiten atau Perusahaan Publik; dan position, whether the position is within or outside of
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik the Issuer or Listed Company; and
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan 3. work experience as well as the working period both
Publik;” inside or outside the Issuer or Listed Company;
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, g. Affiliate relationships with another member of the
anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham utama Directors, Board of Commissioners’ members and
(jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi; ultimate shareholders (if any) including the name of
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan asan affiliated parties;
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan h. Changes in the Composition of the Directors’ Members
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan and the reason for such changes. In the event that there
mengenai hal tersebut; is no change in the composition of the members of the
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris Directors, this matter shall be disclosed;
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat i. Changes in the Composition of the Board of
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka Commissioners’ Members and the reason for such
diungkapkan mengenai hal tersebut; changes. In the event that there is no change in
the composition of the members of the Board of
Commissioners, this matter shall be disclosed;
202 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 205
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
11 Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi N/A In case of a change in the composition of the Directors and/
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah or the Board of Commissioners that occurred after the fiscal
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu year ends until the deadline for submission of the Annual
penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan Report, then the structure set out in the Annual Report is the
dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi recent and previous composition of the Directors members
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan and/or the Board of Commissioners’ members.
sebelumnya.
12 Jumlah Karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 56-57 The number of Employees categorized based on gender,
tingkat pendidikan dan status ketenagakerjaan (tetap/ position, age, educational level and work status (permanent/
kontrak) dalam tahun buku. contract) in the fiscal year.
13 Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan pada 40-41 The names of Shareholders and percentage of ownership at
awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari: the start and end of the financial year, which consists of:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau a. Shareholders owning 5% (five percent) or more shares of
lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Listed Company;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang b. Member of the Directors and Board of Commissioners
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik; dan who hold shares of the Issuer or Listed Company; and
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c. Public shareholders, a group of shareholders who each
kelompok pemegang saham yang masing- masing own less than 5% (five percent) of the shares of Issuer or
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten Listed Company.
atau Perusahaan Publik.
14 Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten 42 Percentage of indirect ownership of shares of Issuers or
atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Listed Companies by members of the Directors and the
Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk Board of Commissioners at the start and end of the financial
informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam year, including information on shareholders registered in the
daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan shareholder register for the benefit of indirect ownership
tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan of members of the Directors and members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
15 Jumlah Pemegang Saham dan persentase kepemilikan per 42 The number of Shareholders and the percentage of
akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: ownership as of the end of the fiscalyear based on the
a. Kepemilikan institusi lokal; classification:
b. Kepemilikan institusi asing; a. Local institution ownership;
c. Kepemilikan individu lokal; dan b. Foreign institution ownership;
d. Kepemilikan individu asing; c. Local individual ownership; and
d. Foreign individual ownership;
16 Informasi mengenai Pemegang Saham Utama dan 44-46 Information on the Major and Controlling Shareholders of
Pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung the Issuer or Listed Company, either directly or indirectly, to
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, the individual owners, presented in the form of schemes or
yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan. charts.
17 Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan 47-49 Name of Subsidiaries, Associates, Joint Venture Company
Ventura Bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik in which the Issuer or Listed Company has joint controlled
memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta entities (if any), along with shareholding percentage, line
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset dan of business and status of such subsidiaries, associates, joint
status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan venture company.
ventura bersama tersebut; For subsidiaries, please add information about the address.
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai
alamat entitas anak tersebut.
18 Kronologi Pencatatan Saham, jumlah saham, nilai nominal 50-51 Chronology of Share Listing, number of shares, nominal
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir value and the offering price from the beginning of listing
tahun buku serta nama Bursa Efek di mana saham Emiten until the end of fiscal year and name of the stock exchange
atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan where the Issuer’s or Listed Company’s share is listed,
saham (stock split), penggabungan saham (reverse including stock split, reverse stock, stock dividend, stock
stock), dividen saham, saham bonus dan perubahan nilai bonus and changes in nominal stock value, executed
nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan convertible securities, completed capital addition and
penambahan dan pengurangan modal (jika ada). withdrawal (if any).
19 Kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek sebagaimana 51 Chronology of other Securities listing other than Securities
dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo paling referred to in point 18, that has not been due, which at least
sedikit memuat nama Efek, tahun penerbitan, tingkat suku includes the name of Securities, year of issuance, interest/
bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran return rate, maturity date, offering value and Securities
dan peringkat Efek (jika ada). rating (if any).
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 203
Page 206
06
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
20 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor 52 “Information on the Service Rendered by Public Accountants
Akuntan Publik (KAP) beserta jaringan/ asosiasi/aliansinya (AP) and Public Accounting Firms (KAP) and their networks/
meliputi: associations/allies include:
a. nama dan alamat; a. name and address;
b. periode penugasan; b. assignment period;
c. informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; c. information on audit and/or non-audit services
d. biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing- rendered;
masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; d. audit and/or non-audit fees for each assignment given
dan during the financial year; and
e. dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ e. in the event that AP and KAP and their network/
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non association/alliance, which are appointed do not provide
audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut.” non-audit services, then the information is disclosed.”
21 Nama dan alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang 53 Name and address of Capital Market Institutions and/or
Pasar Modal selain AP dan KAP. Supporting Professions other than AP and KAP.
VI. ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan Management discussion and analysis contains the analysis
pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi and discussion of financial statements and other important
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan information with an emphasis on material changes that
material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit occurred during the fiscal year, which at least contains:
memuat:
1 Tinjauan Operasi per Segmen operasi sesuai dengan jenis 60-81 Operational Review per Business Segment in accordance
industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit with the type of industry of the Issuer or Listed Company,
mengenai: contains at least:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas dan a. Production,which includes the process, capacity and
perkembangannya; development;
b. Pendapatan/penjualan; dan b. Revenue/sales; and
c. Profitabilitas. c. Profitability.
2 “Kinerja Keuangan Komprehensif yang mencakup 82-89 “Comprehensive Financial Performance analysis which
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku includes a comparison between the last 2 (two) fiscal year,
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan explanation about the cause of changes and the impact,
dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: among others concerning:
a. Aset lancar, aset tidak lancar dan total aset; a. Current assets, non-current assets and total assets;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang dan b. Short-term liabilities, long-term liabilities and total
total liabilitas; liabilities;
c. Ekuitas; c. Equity;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan d. Revenue/sales, expense, profit/loss, other
komprehensif lain dan total laba (rugi) komprehensif; comprehensive income and total of comprehensive
dan income/loss; and
e. Arus kas.” e. Cash flow.”
3 Kemampuan Membayar Utang dengan menyajikan 89-90 Ability to Pay Debt by presenting relevant ratio calculations.
perhitungan rasio yang relevan.
4 Tingkat Kolektibilitas Piutang Emiten atau Perusahaan 90 The Collectability level of the Issuer or Listed Company by
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. presenting relevant ratio calculation.
5 Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen 90-91 Capital Structure and management policy on such capital
atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar structure with the basis for determining such policy.
penentuan kebijakan dimaksud.
6 Bahasan mengenai Ikatan yang Material untuk Investasi 91 Discussion on Material Ties for the Investment of Capital
Barang Modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi: Goods with description includes at least:
a. Tujuan dari ikatan tersebut; a. The purpose of the ties;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan b. Source of funds expected to fulfill the said ties;
tersebut; c. Currency of denomination; and
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan d. Steps taken by the Issuer or Listed Company to protect
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan the risk against the position of related foreign currency.”
Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang
asing yang terkait.”
7 Bahasan mengenai Investasi Barang Modal yang 91 Discussion on Capital Goods Investment Realized in the last
Direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit fiscal year, at least includes:
meliputi: a. Type of capital goods investment;
a. Jenis investasi barang modal; b. Objective of capital goods investment; and
b. Tujuan investasi barang modal; dan c. The investment value of capital goods
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
8 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal 91 Significant Information and Fact Subsequent to the
Laporan Akuntan (jika ada). Accountant’s Report Date (if any).
204 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 207
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
9 Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan 91-92 Business prospects of the Issuer of Listed Company in
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar connection with the condition of the industry, the economy
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari in general and the international market supported by
sumber data yang layak dipercaya. quantitative data from a reliable data source.
10 Perbandingan antara Target/Proyeksi pada awal tahun buku 92-93 Comparison between Target/Projection in the beginning of
dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: the fiscal year and the achieved result (realization), which
a. Pendapatan/penjualan; includes:
b. Laba (rugi); a. Revenue/sales;
c. Struktur modal (capital structure); atau b. Profit (loss);
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau c. Capital structure; or
Perusahaan Publik. d. Other issues that are considered important for the Issuer
or Listed Company.
11 Target/Proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan 93-94 Issuer’s or Listed Company’s Target/Projection in 1 (one) year,
Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: which includes:
a. Pendapatan/penjualan; a. Revenue/sales;
b. Laba (rugi); b. Profit (loss);
c. Struktur modal (capital structure); c. Capital structure;
d. Kebijakan dividen; atau d. Dividen policy; or
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau e. Other issues that are considered important for the Issuer
Perusahaan Publik. or Listed Company.
12 Aspek Pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau 93-94 Marketing Aspect for the product and service of Issuer or
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi Listed Company, such as: marketing strategy and market
pemasaran dan pangsa pasar. share.
13 Uraian mengenai Dividen selama 2 (dua) tahun buku 94-95 Description regarding Dividends for the last 2 (two) fiscal
terakhir (jika ada), paling sedikit: years (if any), which at least includes:
a. Kebijakan dividen; a. Dividend policy;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal b. Date of cash dividend payment and/or date of noncash
distribusi dividen non kas; dividend distribution;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan c. Amount of dividend per share (cash/non-cash); and
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar. d. Amount of paid dividend per year.
14 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, 95 Actual Use of Proceeds from the Public Offering, provided
dengan ketentuan: that:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a. In the event that during fiscal year, the Issuer has the
kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan obligation to report realization of the use of proceeds,
dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana thus the cumulative use of the proceeds from the Public
hasil Penawaran Umum secara kumulatif sampai dengan Offering shall be disclosed until the last fiscal year; and
akhir tahun buku; dan b. In the event of any changes the use of proceeds as
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana stipulated in the Regulation of Financial Services
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Authority on Report on Realization of the Use of
Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Proceeds from Public Offerings, Issuers shall explain such
Hasil Penawaran Umum, maka Emiten menjelaskan changes.
perubahan tersebut.
15 Informasi Material (jika ada), antara lain mengenai investasi, 95 Material Information (if any) regarding investments,
ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, expansion, divestment, business merger/takeover,
akuisisi, restrukturisasi utang/ modal, transaksi material, acquisition, debt/equity restructuring, material transaction,
transaksi afiliasi dan transaksi yang mengandung benturan affiliated transaction and transaction that contains conflict
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain of interest occurred in fiscal year, among others includes:
memuat: a. Date, value and object of transaction;
a. Tanggal, nilai dan objek transaksi; b. Name of the parties conducting transaction;
b. Nama pihak yang bertransaksi; c. Nature of affiliation (if any);
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); d. Description about transaction fairness; and
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan e. Relevant regulation compliance
e. Pemenuhan ketentuan terkait” f. In the case of affiliated relations present, the Issuer or
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain Listed Company shall disclose information other than
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud refered to in point a to e as follows:
huruf a sampai e, Emiten atau Perusahaan Publik juga
mengungkapkan informasi:
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 205
Page 208
06
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
1. pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah 1. the Directors’ statement that the affiliated
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan transactions have been processed through adequate
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan procedures in accordance to the general business
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain practices, i.e. with armslength principle; and
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang 2. the roles of the Board of Commissioners and
wajar; dan audit committee is adequate to ensure that the
2. peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam affiliated transactions have been implemented in
melakukan prosedur yang memadai untuk accordance to the general business practices, i.e.
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan with armslength principes.
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar;”
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang g. Affiliated transactions and material transactions that
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam generate recurring and/or sustainable revenues, shall
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan be explained that the transactions are implemented to
secara rutin, berulang dan/atau berkelanjutan, generate recurring and/or sustainable revenues.
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi h. disclosure on affiliated transactions and/or transaction
atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan with conflict of interest that have been approved by
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan independent shareholders, shall have explanation on
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang the date of the general meeting of shareholders that
dan/atau berkelanjutan; approving the affiliated transactions and/or transaction
h. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ atau with conflict of interest.
transaksi benturan kepentingan yang merupakan i. in the absent of affiliated transaction and/or transaction
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi with conflict of interest, disclose the absence of such
benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang transaction.
saham independen, ditambahkan informasi mengenai
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
tersebut,
i. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ atau
transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut
16 Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang- undangan 95 Changes in Regulation which have a significant impact on
yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau the Issuer and Listed Company and the impact on financial
Perusahaan Publik dan dampaknya statements (if any); and
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17 Perubahan Kebijakan Akuntansi, alasan dan dampaknya 95 Changes in the Accounting Policy, reason and its impact on
terhadap laporan keuangan (jika ada). financial statements (if any).
VII. TATA KELOLA EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK CORPORATE GOVERNANCE
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Governance of Issuer or Listed Company shall contain at
memuat uraian singkat mengenai: least a brief description about:
1 RUPS 100-109 GMS
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku a. information on GMS resolution in the financial year and
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku 1 (one) year prior to the financial year
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b. In the event of the Issuer or Public Company uses
menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan independent party for voting count
RUPS untuk perhitungan suara
2 Direksi, mencakup antara lain: 110-117 The Directors, include, among others:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota a. The duties and responsibilities of each member of the
Direksi; Directors;
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau b. A statement that the Directors has the Directors’
piagam (charter) Direksi; guidelines or charter;
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat c. Policy and the implementation of the Directors
Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris dan meeting frequency, including meeting with Board of
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut; Commissioners and attendance of the Directors in such
d. pelatihan dan/peningkatan kompetensi anggota direksi meeting;
e. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung d. trainings and/or competence development of the
pelaksanaan tugas Direksi; members of the Directors
e. The assessment on the performance of committee which
supports the implementation of the Directors’ duties;
206 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 209
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
3 Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 118-125 The Board of Commissioners, include, among others:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a. The duties and responsibilities of each member of the
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman BOC;
atau piagam (charter) Dewan Komisaris; b. Statement that the BOC has the BOC’s guidelines or
c. Pelatihan dan/peningkatan kompetensi anggota Dewan charter;
Komisaris; c. trainings and/or competence development of the
d. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat members of the BOC
Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi dan d. Policy and the implementation of the BOC meeting
tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam frequency, including meeting with the Directors and
rapat tersebut; level of attendance of the members of the BOC in such
1. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; meeting;
2. kriteria yang digunakan; dan 1. procedure of performance assessment;
3. pihak yang melakukan penilaian; 2. the criteria used; and
e. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung 3. the party carrying out the assessment;
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; dan e. The assessment on the performance of committee which
1. prosedur penilaian kinerja supports the implementation of the BOC’s duties; and
2. kriteria yang digunakan 1. performance assessment procedure
2. usable criteria
4 Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 126-127 Nomination and Remuneration of the Directors and the
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai Board of Commissioners
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/ a. The nomination procedure, including a brief description
atau anggota Dewan Komisaris of the policies and process for nomination of members
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan of the Directors and/ or members of the BOC
Komisaris antara lain: b. Procedures and implementation of remuneration for
1. prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Directors and Commissioners, among others:
Komisaris 1. procedures for determining remuneration for the
2. struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, Directors and the BOC
seperti gaji, tunjangan, tantiem/ bonus dan lainnya 2. the remuneration structure of the Directors and the
3. Besarnya remunerasi masing-masing anggota BOC, such as salaries, allowances, bonuses/bonuses
Direksi dan Dewan Komisaris” and others
3. The amount of remuneration for each member of
the Directors and the BOC
5 Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan 135 Sharia Supervisory Board, for Issuer or Listed Company
Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan which carries out business activity based on sharia principle
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran as stated in the article of association.
dasar.
6 Komite Audit, mencakup antara lain: 128-132 Audit Committee, includes, among others:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. Name and position in the committee;
b. Usia; b. Age
c. Kewarganegaraan; c. Citizenship;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational history;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information:
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; 1. basis for the appointment as member of the
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan committee;
Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite 2. concurrent position, either as member of the Board
serta jabatan lainnya (jika ada); dan of Commissioners, member of the Directors and/
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik or committee member as well as other position (if
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan any); and
Publik; 3. work experience and working period both inside
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; and outside the Issuer or Listed Company;
g. Pernyataan independensi Komite Audit; f. Period and tenure of members of the Audit Committee;
h. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat g. Statement of Independence of the Audit Committee;
Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite h. Policy and implementation regarding the frequency
Audit dalam rapat tersebut; of Audit Committee meetings and the attendance of
i. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam members of the Audit Committee at these meetings;
tahun buku (jika ada); dan i. Training attended in the fiscal year (if any); and
j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku j. Implementation of Audit Committee’s activity during
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau the fiscal year in accordance with the Audit Committee
piagam (charter) Komite Audit; guideline or charter;
7 Komite Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup antara 133-135 Other Committees, which includes:
lain: a. Name and position in the committee;
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; b. Age;
b. Usia; c. Citizenship;
c. Kewarganegaraan; d. Educational history;”
d. Riwayat pendidikan;” e. Work experience, which includes information:
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 207
Page 210
06
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite: 1. basis for the appointment as member of the
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan committee;
Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite 2. concurrent position, either as member of the Board
serta jabatan lainnya (jika ada); dan of Commissioners, member of the Directors and/
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik or committee member as well as other position (if
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan any); and
Publik; 3. work experience and working period both inside
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; and outside the Issuer or Listed Company;
g. Uraian tugas dan tanggung jawab; f. Period and tenure of member of committee;
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam g. Description of duties and responsibilities;
(charter) komite; h. Statement of the committee’s guidelines or charter;
i. Pernyataan independensi komite; i. Statement of independence of the committee;
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat j. Policy and implementation regarding the frequency of
komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam Committee meetings and the attendance of members of
rapat tersebut; the Committee at these meetings;
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam k. Training attended in the fiscal year (if any); and
tahun buku (jika ada); dan l. Brief description of the implementation of committee’s
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun activity during the fiscal year;
buku; m. in the event that no nomination and remuneration
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan committee is formed, it is sufficient for the Issuer and
remunerasi, Emiten dan Perusahaan Publik cukup Public Company to disclose:
mengungkapkan: 1. reason not formed and
1. alasan tidak dibentuk dan 2. parties carrying out nomination and remuneration
2. pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan functions
remunerasi
8 Komite Lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik 135 Other Committees that the Issuer or Listed Company have
dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/ in order to support the function and duties of the Directors
atau Dewan Komisaris, seperti Komite Nominasi dan and/or BOC, such as Nomination and Remuneration
Remunerasi, yang mencakup antara lain: Committee, which includes:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. Name and position in the committee;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Citizenship;
d. Riwayat pendidikan;” d. Educational history;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information:
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite: 1. basis for the appointment as member of the
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan committee;
Komisaris, anggota Direksi dan/atau anggota komite 2. concurrent position, either as member of the Board
serta jabatan lainnya (jika ada); dan of Commissioners, member of the Directors and/
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik or committee member as well as other position (if
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan any); and
Publik; 3. work experience and working period both inside
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; and outside the Issuer or Listed Company;
g. Uraian tugas dan tanggung jawab; f. Period and tenure of member of committee;
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam g. Description of duties and responsibilities;
(charter) komite; h. Statement of the committee’s guidelines or charter;
i. Pernyataan independensi komite; i. Statement of independence of the committee;
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat j. Policy and implementation regarding the frequency of
komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam Committee meetings and the attendance of members of
rapat tersebut; the Committee at these meetings;
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam k. Training attended in the fiscal year (if any); and
tahun buku (jika ada); dan l. Brief description of the implementation of committee’s
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun activity during the fiscal year;
buku;
9 Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain; 136-138 Corporate Secretary, among others includes;
a. Nama; a. Name;
b. Domisili; b. Domicile;
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi: c. Work experience, which includes information:
1. dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris 1. basis for the appointment as the Corporate
Perusahaan; dan Secretary;
2. pengalaman kerja beserta periodewaktunya baik 2. work experience and working period both inside
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan and outside the Issuer or Listed Company;
Publik; d. Educational history;
d. Riwayat pendidikan; e. Training attended in the fiscal year (if any); and
e. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun f. Brief description of the duties implementation of
buku; dan Corporate Secretary in the fiscal year;
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan
pada tahun buku;
208 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 211
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
10 Unit Audit Internal, mencakup antara lain; 139-141 Internal Audit Unit, among others includes:
a. Nama Kepala Unit Audit Internal; a. Name of head of Internal Audit Unit;
b. Riwayat jabatan, meliputi informasi: b. Work experience, which includes information:
1. dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit 1. Basis for the appointment as the head of Internal
Internal; dan Audit Unit; and
2. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik 2. Work experience and working period both inside
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan and outside the Issuer or Listed Company;”
Publik;” c. Qualification and certification as internal auditor (if any);
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal d. Training attended in the fiscal year;
(jika ada); e. Structure and position of the Internal Audit Unit;
d. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun f. Description of duties and responsibilities;
buku; g. Statement of Internal Audit Unit’s guidelines or charter;
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; and
f. Uraian tugas dan tanggung jawab; h. Brief description of the implementation of the duties of
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam the Internal Audit Unit in the fiscal year;
(charter) Unit Audit Internal; dan
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal
pada tahun buku;
11 Uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal yang 142-143 Description about Internal Control System implemented by
diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling the Issuer or Listed Company, at least includes:
sedikit mengenai: a. Financial and operational control, as well as compliance
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta towards other regulations; and
kepatuhan terhadap peraturan perundang- undangan b. Review of the effectiveness of internal control system;
lainnya; dan c. Statement of the Board of Directors and/or Board of
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; Commissioners on the adequacy of the internal control
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas system
kecukupan sistem pengendalian internal
12 Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh Emiten atau 143-145 Risk Management System implemented by the Issuer or
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Listed Company, at least includes:
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko a. General description about the Issuer’s or Listed
Emiten atau Perusahaan Publik; Company’s risk management system;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b. Type of risk and its management; and
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko c. Review of the effectiveness of Issuer or Listed Company’s
Emiten atau Perusahaan Publik; risk management;
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas d. Statement of the Board of Directors and/or Board
kecukupan sistem manajemen risiko of Commissioners on the adequacy of the risk
management
13 Perkara Penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan 145-146 Important Cases encountered by Issuer or Listed Company,
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan subsidiary entities, members of Directors and Board of
Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: Commissioners, includes, among others:
a. Pokok perkara/gugatan; a. Subject of the case/claim;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. Status of settlement of case/claim; and
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan c. Potential impacts on the condition of the Issuer or Listed
Publik; Company;
14 Informasi tentang Sanksi Administratif yang dikenakan N/A Information about Administrative sanctions imposed
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan on the Issuer or Listed Company, member of the Board
Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas of Commissioners and Directors, by the Capital Market
lainnya pada tahun buku terakhir (jika ada); authority and others in the last fiscal year (if any);
15 Informasi mengenai Kode Etik Emiten atau Perusahaan 146-147 Information about Issuer’s or Listed Company’s
Publik meliputi: Code of Conduct which includes:
a. Pokok-pokok kode etik; a. Principles of the code of conduct;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; b. Form of dissemination of code of conduct and its
dan enforcement attempt; and
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota c. Statement that the code of conduct is applicable to the
Direksi, anggota Dewan Komisaris dan karyawan Emiten members of the Directors, Board of Commissioners and
atau Perusahaan Publik; employees of the Issuer or Listed Company;
16 Uraian mengenai Kebijakan pemberian kompensasi jangka 148 Description of the long-term performance-based
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau compensation policy for management and/or employees
karyawan
17 Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 148 A brief description of the information disclosure policy
informasi mengenai: regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan a. share ownership of members of the Board of Directors
Komisaris and members of the Board of Commissioners
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud b. implementation of the said policy
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 209
Page 212
06
HALAMAN
NO. MATERI DAN PENJELASAN SUBJECTS AND EXPLANATION
PAGES
18 Uraian mengenai Sistem Pelaporan Pelanggaran di Emiten 149 Description of Whistleblowing System in the Issuer and
atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain meliputi: Listed Company (if any), includes, among others:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran; a. Mechanism of whistleblowing system;
b. Perlindungan bagi pelapor; b. Protection for the whistleblower;
c. Penanganan pengaduan; c. Complaint handling;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan d. Party that manages the complaint; and
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit e. Result of complaint handling, at least includes:
meliputi: 1. Number of incoming and processed complaints in
1. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam the fiscal year; and
tahun buku; dan 2. Complaint follow-up;
2. lanjut pengaduan;
19 Uraian mengenai kebijakan anti korupsi 150 Description of the anti-corruption policy of the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik Public Company
20 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 153-169 Implementation Corporate Governance Guidelines for the
bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Issuer or Listed Company which issues Equity-type Shares,
Perusahaan Publik, meliputi: which includes:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a. Statement regarding the recommendations that have
dilaksanakan; dan/atau been implemented; and/or
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, b. Explanation of recommendations that have not been
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada); implemented, as well as the reason and implementation
alternatives (if any);
VIII. LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH DIAUDIT 218 AUDITED FINANCIAL STATEMENTS
XI. SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA 23 STATEMENTS OF THE MEMBERS OF DIRECTORS AND
DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS BOARD OF COMMISSIONERS ON RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN TAHUNAN THE ANNUAL REPORT
Catatan: Notes:
N/A -- tidak ada N/A -- None
N/R -- tidak relevan N/R -- Not Relevant
210 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 213
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indeks POJK 51/2017
POJK 51/2017 Content Index
NOMOR
NO PENGUNGKAPAN UMUM | DISCLOSURE HALAMAN |
PAGE NUMBER
Strategi Keberlanjutan
A
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 172-173
Elaboration on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B
Summary of Sustainability Aspect Performance
Aspek Ekonomi:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
2) Pendapatan atau penjualan;
3) Laba atau rugi bersih;
4) Produk ramah lingkungan; dan
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
B.1 174
Economic aspects:
1) Quantity of products or services offered;
2) Revenue or sales;
3) Net profit or loss;
4) Environmental-friendly products; and
5) Engagement of local stakeholders concerning the Sustainable Finance business process;
Aspek Lingkungan:
1) Konsumsi energi;
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan;
3) Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan;
4) Pelestarian keanekaragaman hayati
B.2 174-175
Environmental Aspects:
1) Energy consumption;
2) Total emission reductions;
3) Reduction of waste and efluents;
4) Biodiversity conservation
Aspek Sosial:
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan
(termasuk orang, daerah dan dana)
B.3 175
Social Aspects:
A description of the positive and negative impacts out of Sustainable Finance application on community
and environment (including people, regions and funds)
Profil Singkat Perusahaan
C
Brief Company Profile
Visi, misi dan nilai keberlanjutan
C.1 176
Vision, mission and sustainability values
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, alamat surat elektronik (e-mail) dan situs/web, serta kantor cabang
dan/atau kantor perwakilan
C.2 176
Name, address, telephone number, fax number, e-mail adress and website/web, as well as branch and/or
representative offices
Skala usaha:
1) Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban (dalam juta Rupiah);
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status ketenagakerjaan;
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah); dan
4) Wilayah operasional
C.3 176
Enterprise scale:
1) Total assets or asset capitalization and total liabilities (in millions of Rupiah);
2) The number of employees by gender, position, age, education and employment status;
3) Shareholding percentage (public and government); and
4) Operational area
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 211
Page 214
06
NOMOR
NO PENGUNGKAPAN UMUM | DISCLOSURE HALAMAN |
PAGE NUMBER
Penjelasan singkat mengenai produk, layanan dan kegiatan usaha yang dijalankan;
C.4 176
Short description on products, services and business activities;
Keanggotaan pada asosiasi;
C.5 176-177
Membership in association;
Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang dan struktur
C.6 kepemilikan 177
Significant changes, such as those relating to branch office closure or opening and ownership structure.
Penjelasan Direksi
D
Report of the Directors
Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit meliputi:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan;
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan Berkelanjutan;
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan; dan
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan.
D.1
Policy to respond to challenges in meeting the sustainability strategy, that must cover at least the following:
177-180
1) Elaboration the Company’s sustainability values
2) Elaboration on the Company’s responses towards issues concerning to the implementation of Sustainable
Finance.
3) Elaboration on commitment of Company leadership in achieving Sustainable Finance application;
4) Achievement of Sustainable Finance application performance; and
5) Challenges in Sustainable Finance application performance achievement;
Penerapan Keuangan Berkelanjutan:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial dan lingkungan hidup) dibandingkan
dengan target; dan
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan (bagi LJK yang
D.2 diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan). 177-180
Application of Sustainable Finance:
1) Achievement of Sustainable Finance application (economic, social and environmental) against targets; and
2) Elaboration on achievements and challenges including notable events during the reporting period (in case FSI
required to make Sustainable Finance Action Plan);
Strategi pencapaian target:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup;
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; dan
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial dan lingkungan hidup yang berpotensi mempengaruhi
keberlanjutan Perusahaan
D.3 177-180
Target achievement strategy:
1) Risk management due to the application of Sustainable Finance related to economic, social and environmental
aspects.
2) Utilization of business opportunities and prospects; and
3) Description on economic, social and environmental external situations that have the potential to affect the
Company’s sustainability
Tata Kelola Keberlanjutan
E
Sustainability Governance
Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab
penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 181
Description of tasks performed by Directors and Board of Commissioners, employees, officers and/or work
units who are responsible for the implementation of Sustainable Finance
Pengembangan kompetensi Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
E.2 181
Development of the Directors’ competencies, Board of Commissioners, employees, officers and/or work units
responsible for implementing Sustainable Finance.
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau dan mengendalikan
risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup, termasuk
peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko Perusahaan.
E.3 181
Elaboration on procedure that Company applies in identifying, measuring, monitoring and controlling risks for the
implementation of Sustainable Finance related to economic, social and environmental aspects, including the role
of the Board of Directors and the Board of Commissioners in managing, conducting periodic reviews and analyzing
the effectiveness of the Company’s risk management process.
212 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 215
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
NOMOR
NO PENGUNGKAPAN UMUM | DISCLOSURE HALAMAN |
PAGE NUMBER
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
a) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen;
b) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan
Keuangan Berkelanjutan.
E.4 182
Description on stakeholders that includes:
a) Stakeholder involvement based on management assessment results.
b) The approach used by the Company in involving stakeholders in the application of Sustainable Finance.
Permasalahan yang dihadapi, perkembangan dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan.
E.5 183-185
Problems faced, progress and influence to the implementation of Sustainable Finance.
Kinerja Keberlanjutan
F
Sustainability Performance
Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan
F.1 185
Sustainable culture development activities in the Company
Uraian mengenai kinerja ekonomi:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan atau investasi, pendapatan dan laba
rugi
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan atau investasi pada instrumen keuangan atau
proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
F.2 185-186
Economic performance:
1) Comparison of targets to performance of production, portfolio, financing targets investments, revenue as well
as profit and loss
2) Comparison of target to performance of portfolio, financing target investments in financial instruments or
projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
Kinerja sosial:
a. Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen.
b. Masyarakat:
1) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negatif
terhadap masyarakat, sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan;
2) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan ditindaklanjuti;
dan
3) TJSL yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan
capaian kegiatan program pemberdayaan masyarakat
c. Ketenagakerjaan:
1) Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak;
2) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum regional;
3) Lingkungan bekerja yang layak dan aman; dan
4) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
F.3 191-195
Social performance:
a. The Company’s commitment to provide services for equal products and/or services to consumers.
b. Community:
1) I nformation on operational activities or area producing positive and negative impacts on local community
including financial literacy and inclusion;
2) Mechanism of community complaints and number of community complaints received and acted upon; and
3) C SR relatable to supports sustainable development objectives including community empowerment
programme activity achievements.
c. Employment:
1) Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced labor and child labor;
2) Percentage of permanent employee remuneration at the lowest level of the regional minimum wage.
3) Decent and safe work environment; and
4) Training and development of employee skills
Kinerja Lingkungan Hidup:
a. Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan;
b. Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan jenis material daur
ulang; dan
c. Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat:
1) Jumlah dan intensitas energi yang dikonsumsi; dan
2) Upaya dan pencapaian efisiensi energi termasuk penggunaan sumber energi terbarukan;
F.4 187-191
Environmental Performance:
a. Environmental costs that incur;
b. Description on the use of environmentally friendly materials such as material of recyclable type; and
c. Description on the use of energy, at least include:
1) Amount and intensity of energy consumed; and
2) Efforts and achievement made for energy efficiency including the use of renewable energy sources;
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 213
Page 216
06
NOMOR
NO PENGUNGKAPAN UMUM | DISCLOSURE HALAMAN |
PAGE NUMBER
Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan hidup:
a. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam poin F.4 diatas;
b. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negatif terhadap
lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem;
c. Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat:
1) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
keanekaragaman hayati; dan
2) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesies flora atau fauna;
d. Emisi, paling sedikit memuat:
1) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan
2) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan;
e. Limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
1) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis;
2) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan
3) Tumpahan yang terjadi (jika ada); dan
f. Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan.
F.5 N/R
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the environment:
a. The performance under point F.4 above;
b. Information on operational activities or areas producing positive and negative impacts on the
surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity of ecosystems;
c. Biodiversity, including at least:
1) Impacts from operational areas close to or in conservation areas or that contain biodiversity; and
2) Biodiversity conservation business carried run, including protection of flora or fauna species;
d. Emissions, including at least:
1) Amount and intensity of emission produced by type; and
2) Efforts and achievements of emission reductions carried out;
e. Waste and efluent, containing at least:
1) Amount of waste and efluent produced by type;
2) Waste and efluent management mechanisms; and
3) Spillage (if any); and
f. Number and material of environmental complaints received and resolved.
Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
a) inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan;
b) jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan;
c) d ampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan dan
proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif;
d) jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; atau
e) survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan.
F.6 195-199
Sustainable Finance product and/or service development responsibility at least include:
a) Sustainable Finance product and/or service innovation and development
b) Number and percentage of products and services having undergone safety test for customers;
c) P
ositive and negative impacts caused by Sustainable Financial products and/or services and the distribution
process, as well as mitigation undertaken to mitigate negative impacts;
d) Number of products recalled and the reasons; or
e) Customer satisfaction survey of Sustainable Financial products and/or services.
Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada)
F.7 N/A
Written verification from independent parties (if any)
214 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 217
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman Umpan Balik
Feedback Page
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Jaya Real Property, Tbk. The 2023 Sustainability Report of PT Jaya Real Property, Tbk.
memberikan gambaran tentang kinerja keberlanjutan kami. provides an overview of our sustainability performance. We look
Kami mengharapkan masukan, umpan balik dan saran yang forward to your inputs, constructive feedback and suggestions
membangun setelah Anda membaca Laporan Keberlanjutan after reading this Sustainability Report, either by email or by
ini, baik dengan mengirim email maupun dengan mengirimkan sending this form by post.
formulir ini melalui pos.
Profil Anda / Your Profile
Nama (opsional) / Name (optional) :
Institusi/Perusahaan / Institution/Company :
Email :
Telepon/Ponsel / Phone/Cell phone :
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholder Category
[ ] Pemegang Saham atau Investor / Shareholder or Investor [ ] Media
[ ] Pelanggan / Customer [ ] Mitra Kerja / Business Partner
[ ] Karyawan / Employee [ ] Masyarakat atau komunitas / Society or community
[ ] Pemerintah / Government [ ] Lainnya, sebutkan / Other, please specify .....................
Silakan pilih dari pernyataan di bawah ini yang paling menggambarkan pendapat Anda:
Please pick from the statements below that best describe Your opinion:
1. Laporan ini mudah dipahami. [ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
This report is easy to understand.
2. Laporan ini bermanfaat bagi saya. [ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
This report is useful for me.
3. Laporan ini cukup menggambarkan kinerja Perusahaan terkait hal keberlanjutan. [ ] Ya / Yes [ ] Tidak / No
This report sufficiently describes the Company’s performance with regard to sustainability.
Mohon berikan nilai mengenai aspek material yang Anda pandang penting untuk keberlanjutan:
Please rate the material aspects that you consider important for sustainability:
(dari 1 = paling penting hingga 4 = tidak begitu penting / from 1 = most important to 4 = least important)
[ ] Lingkungan Hidup / Environment
[ ] Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan di Tempat Kerja / Labor Practices, Health and Safety in the Workplace
[ ] Pengembangan Sosial Masyarakat / Social and Community Development
[ ] Barang dan Jasa / Goods and Services
Terima kasih atas partisipasi Anda. / Thank you for your participation.
Mohon kirimkan lembar umpan balik ini kepada / Please send this feedback form to :
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT JAYA REAL PROPERTY, TBK.
CBD Emerald Blok CE/A No. 1
Boulevard Bintaro Jaya
Tangerang Selatan 15227, Indonesia
Email: corporate@jayareal.co.id
www.jayaproperty.com
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 215
Page 218
06
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionaly left blank
216 PT Jaya Real Property, Tbk. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023
Page 219
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggapan terhadap Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Feedback
Tidak ada umpan balik yang kami terima atas laporan tahun No feedback was received on the previous year’s report.
sebelumnya.
2023 Annual and Sustainability Report PT Jaya Real Property, Tbk. 217
Page 220
07 Taman Bukit Menteng Bukit Menteng Park
Page 221
Laporan Keuangan Financial Report
Page 222
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
®
E
URS is a member of Registrar of Standards (Holdings) Ltd.
Page 223
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
2
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 5 Notes to The Consolidated Financial Statements
Final Draft/February 26, 2024 paraf/sign:
Page 224
Page 225
Page 226
Page 227
Page 228
Page 229
Page 230
Page 231
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2023 2022
Note Rp Rp
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 4, 34, 35 330,615,713 621,060,876 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 5, 32, 34 Trade Receivables
Pihak Berelasi 1,281,004 721,793 Related Parties
Pihak Ketiga 25,845,178 25,027,624 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 34 8,650,523 7,559,617 Other Current Financial Assets
Persediaan 6 2,764,402,297 2,664,277,778 Inventories
Biaya Dibayar di Muka 14,409,047 11,221,927 Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 31.a 87,435,364 90,597,818 Prepaid Taxes
Total Aset Lancar 3,232,639,126 3,420,467,433 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Uang Muka Investasi 7, 32 -- 2,800,000 Advance for Investments
Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Investment in Associates and
Ventura Bersama 8, 32 2,287,884,876 2,042,131,174 Joint Venture
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha 32, 34 851,862 2,357,404 Due from Related Parties - Non Trade
Uang Muka Pembelian Tanah -- 500,000 Advance for Land Acquisition
Tanah untuk Pengembangan 9 4,789,972,242 4,834,499,565 Land for Development
Properti Investasi 10 1,887,440,534 1,262,552,359 Investment Properties
Aset Tetap 11 504,349,085 202,286,989 Fixed Assets
Aset Hak Guna 12 1,031,868 1,984,362 Rights of Use Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 13, 34 428,373,320 406,582,037 Other Non Current Financial Assets
Aset Non Keuangan Tidak Lancar Lainnya 74,355,474 75,639,177 Other Non Current Non Financial Assets
Total Aset Tidak Lancar 9,974,259,261 8,831,333,067 Total Non Current Assets
TOTAL ASET 13,206,898,387 12,251,800,500 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha 14, 32, 34 Trade Payables
Pihak Berelasi 136,324,635 2,437,722 Related Parties
Pihak Ketiga 255,943,078 77,184,677 Third Parties
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 15, 34 20,539,869 29,795,385 Other Current Financial Liabilities
Beban Akrual 16, 34 225,490,491 208,388,522 Accrued Expenses
Utang Pajak 31.c 59,243,216 54,169,382 Tax Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 34 119,598,191 103,689,643 Short Term Employee Benefits Liabilities
Uang Muka dari Pelanggan 17, 32 2,705,772,901 2,743,007,708 Advances from Customers
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 32, 34 1,219,561 1,588,930 Due to Related Parties - Non Trade
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo
Dalam Satu Tahun: Current Portion of Long Term Liabilities:
Utang Bank 18, 34 -- 10,505,632 Bank Loans
Liabilitas Sewa 12, 34 1,135,740 953,652 Lease Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka dan Setoran Jaminan 19, 32 170,373,118 158,429,208 Unearned Revenue and Customers Deposits
Total Liabilitas Jangka Pendek 3,695,640,800 3,390,150,461 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi
Bagian yang Jatuh Tempo Dalam Satu Tahun: Long Term Liabilities - Net of Current Portion:
Liabilitas Sewa 12, 34 90,502 1,261,723 Lease Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka dan Setoran Jaminan 19, 32 208,358,007 198,283,911 Unearned Revenue and Customers Deposits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 20, 32 31,974,068 30,058,732 Long Term Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 240,422,577 229,604,366 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 3,936,063,377 3,619,754,827 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk: the Parent:
Modal Saham - nilai nominal Rp20 (angka penuh) Capital Stock - par value Rp20 (full amount)
Modal Dasar - 25.000.000.000 saham Authorized Capital - 25,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
13.750.000.000 saham 21 275,000,000 275,000,000 13,750,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor - Neto 22 703,770,243 703,770,243 Additional Paid in Capital - Net
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 55,000,000 55,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 8,373,611,911 7,639,781,162 Unappropriated
Saham Treasuri 21 (423,515,800) (333,295,652) Treasury Stocks
8,983,866,354 8,340,255,753
Kepentingan Nonpengendali 24 286,968,656 291,789,920 Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 9,270,835,010 8,632,045,673 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 13,206,898,387 12,251,800,500 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/26 Februari 2024 1 paraf/sign:
Page 232
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2023 2022
Note Rp Rp
PENDAPATAN USAHA 25, 32 2,503,645,371 2,258,974,450 REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN DAN COST OF REVENUES AND
BEBAN LANGSUNG 26 (1,041,030,981) (959,311,542) DIRECT EXPENSES
LABA BRUTO 1,462,614,390 1,299,662,908 GROSS PROFIT
Beban Usaha 27 (363,854,526) (341,171,653) Operating Expenses
Penghasilan Lainnya - Neto 28 9,682,543 6,582,949 Other Income - Net
LABA USAHA 1,108,442,407 965,074,204 INCOME FROM OPERATION
Pendapatan Keuangan 29 21,395,839 22,151,274 Financial Income
Beban Pajak Final 30 (76,896,350) (67,741,930) Final Tax Expense
Beban Keuangan (1,402,993) (2,679,327) Financial Charge
Bagian Rugi Entitas Asosiasi Share of Loss of Associates and
dan Ventura Bersama - Neto 8 (10,362,708) (23,942,498) Joint Venture - Net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 1,041,176,195 892,861,723 INCOME BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 31.b (16,838,667) (13,088,829) INCOME TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 1,024,337,528 879,772,894 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item That Will Not Reclassified
ke Laba Rugi to Profit and Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti 20 (187,896) 1,736,365 Remeasurement of Defined Benefits Plan
Laba (Rugi) Yang Belum Direalisasi dari Unrealized Gain (Loss) from
Investasi yang Tersedia Untuk Dijual 2,025,187 -- Investment Available for Sale
Pajak Penghasilan Terkait -- -- Related Income Tax
Total Penghasilan Komprehensif Lain 1,837,291 1,736,365 Total Other Comprehensive Income
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 1,026,174,819 881,509,259 COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1,004,620,409 860,910,339 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 19,717,119 18,862,555 Non-Controlling Interest
Total 1,024,337,528 879,772,894 Total
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Comprehensive Income for the Year
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 1,006,476,710 862,591,508 Owners of the Parent
Kepentingan Nonpengendali 24 19,698,109 18,917,751 Non-Controlling Interest
Total 1,026,174,819 881,509,259 Total
LABA PER SAHAM (Rupiah Penuh) EARNINGS PER SHARE (Full Rupiah)
Dasar 33 77.40 65.17 Basic
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/26 Februari 2024 2 paraf/sign:
Page 233
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent
Catatan/ Modal Saham Tambahan Saldo Laba/ Saham Total/ Kepentingan Total Ekuitas/
Note Ditempatkan dan Modal Disetor/ Retained Earnings Treasuri/ Total Nonpengendali/ Total Equity
Disetor Penuh/ Additional Telah Ditentukan Belum Ditentukan Treasury Non-Controlling
Capital Stock Paid in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Stocks Interest
Issued and Capital Appropriated Unappropriated *)
Fully Paid
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 31 DESEMBER 2021 275,000,000 703,770,243 55,000,000 7,034,947,128 (206,546,516) 7,862,170,855 291,622,329 8,153,793,184 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2021
Uang Muka Setoran Modal oleh Advance for Stocks Subcription
Kepentingan Nonpengendali -- -- -- -- -- -- 1,980,000 1,980,000 from Non-Controlling Interest
Dividen Tunai 23 -- -- -- (257,757,474) -- (257,757,474) -- (257,757,474) Cash Dividend
Dividen Tunai untuk Kepentingan Cash Dividend for
Nonpengendali di Entitas Anak -- -- -- -- -- -- (15,930,160) (15,930,160) Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Pembelian Saham Treasuri 21 -- -- -- -- (126,749,136) (126,749,136) -- (126,749,136) Purchase of Treasury Stock
Pengembalian Modal kepada Kepentingan Return on Capital to
Nonpengendali -- -- -- -- -- -- (4,800,000) (4,800,000) Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 860,910,339 -- 860,910,339 18,862,555 879,772,894 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- 1,681,169 -- 1,681,169 55,196 1,736,365 Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2022 275,000,000 703,770,243 55,000,000 7,639,781,162 (333,295,652) 8,340,255,753 291,789,920 8,632,045,673 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
Setoran Modal oleh Paid Capital from
Kepentingan Nonpengendali -- -- -- -- -- -- 9,443,585 9,443,585 Non-Controlling Interest
Dividen Tunai 23 -- -- -- (272,645,961) -- (272,645,961) -- (272,645,961) Cash Dividend
Dividen Tunai untuk Kepentingan Cash Dividend for
Nonpengendali di Entitas Anak -- -- -- -- -- -- (33,962,958) (33,962,958) Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Pembelian Saham Treasuri 21 -- -- -- -- (90,220,148) (90,220,148) -- (90,220,148) Purchase of Treasury Stock
Pengembalian Modal kepada Kepentingan Return on Capital to
Nonpengendali -- -- -- -- -- -- -- -- Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan -- -- -- 1,004,620,409 -- 1,004,620,409 19,717,119 1,024,337,528 Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- 1,856,301 -- 1,856,301 (19,010) 1,837,291 Other Comprehensive Income
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 275,000,000 703,770,243 55,000,000 8,373,611,911 (423,515,800) 8,983,866,354 286,968,656 9,270,835,010 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
*) Saldo Laba Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti *) Retained Earnings Including Remeasurement of Defined Benefit Plan
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/February 26, 2024 3 paraf/sign:
Page 234
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 2023 2022
Note Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 2,490,534,511 2,302,489,145 Cash Received from Customers
Penerimaan Bunga 29 21,395,839 22,151,274 Cash Received from Interest
Pembayaran Kas untuk Pemborong, Pemasok Cash paid to Contractors, Supplier
dan Karyawan (1,477,679,132) (1,232,637,788) and Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (114,971,949) (99,073,785) Payment of Income Tax
Pembayaran Beban Keuangan (1,229,325) (2,487,799) Payment of Financial Charges
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 918,049,944 990,441,047 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan Uang Muka Investasi pada Additional Advances of Investment
Entitas Asosiasi 7 -- (2,800,000) in Associates
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi 7, 8 (256,938,749) (297,734,183) Additional Investment in Associates
Penambahan Properti Investasi 10 (369,432,667) (172,511,677) Additional of Investment Properties
Perolehan Aset Tetap 11 (186,956,506) (38,860,722) Acquisition of Fixed Assets
Penjualan Aset Tetap 11 -- 16,650 Sales of Fixed Assets
Penerimaan Dividen dan Bagi Hasil 4,283,838 5,520,610 Receipt of Dividends and Profit Sharing
Penerimaan Pengembalian Modal Receipt of Return on Capital
dari Ventura Bersama 8 -- 980,000 from Joint Venture
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (809,044,084) (505,389,322) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Utang Bank Jangka Panjang 18 (10,532,617) (6,050,000) Repayments of Long Term Bank Loan
Penerimaan Utang Bank Jangka Pendek -- 10,000,000 Proceeds from Short Term Bank Loan
Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek -- (10,000,000) Repayments of Short Term Bank Loan
Penerimaan Setoran Modal dari Receipt of Paid Capital from
Kepentingan Nonpengendali di Entitas Anak 9,443,585 1,980,000 Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Penerimaan kepada Pihak Berelasi - Neto (369,369) 436,533 Receipt to Related Parties - Net
Pembelian Saham Treasuri (90,220,148) (126,749,136) Purchase of Treasury Stock
Pembayaran Dividen 23 (272,645,961) (257,757,474) Payment of Dividend
Pembayaran Liabilitas Sewa (1,162,800) (1,238,200) Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Dividen kepada Kepentingan Payment of Dividend for
Nonpengendali di Entitas Anak (33,962,958) (15,930,160) Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Pengembalian Modal kepada Kepentingan Return on Capital to
Nonpengendali di Entitas Anak -- (4,800,000) Non-Controlling Interest in Subsidiaries
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (399,450,268) (410,108,437) Net Cash Used In Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS (290,444,408) 74,943,288 CASH EQUIVALENTS
PENGARUH SELISIH KURS ATAS EFFECTS OF EXCHANGE RATE FLUCTUATION
KAS DAN SETARA KAS (755) 57,774 UPON CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 621,060,876 546,059,814 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 4 330,615,713 621,060,876 AT END OF YEAR
Informasi transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas Information of non-cash transactions is
disajikan dalam Catatan 38 presented in Note 38
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
Final Draft/26 Februari 2024 4 paraf/sign:
Page 235
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment
PT Jaya Real Property Tbk (“Perusahaan”) PT Jaya Real Property Tbk ("the Company")
didirikan pada tahun 1979 dengan nama was founded in 1979 under the name
PT Bintaro Raya berdasarkan Undang-Undang PT Bintaro Raya based on Domestic Investment
Penanaman Modal Dalam Negeri pada tanggal Law on May 25, 1979 with Deed No. 36 which
25 Mei 1979 dengan Akta No. 36 yang made in presence of Hobropoerwanto, at that
dibuat di hadapan Hobropoerwanto, pada time a Notary in Jakarta, which was later
waktu itu Notaris di Jakarta, yang kemudian amended by Deed No. 14 of the same notary
diubah dengan Akta No. 14 dari notaris yang dated December 6, 1979. The deed of
sama tanggal 6 Desember 1979. Akta establishment was approved by the Minister of
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Justice of the Republic of Indonesia in Decree
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat No. Y.A. 5/498/24 dated December 22, 1979
Keputusan No. Y.A. 5/498/24 tanggal and announced in the State Gazette of the
22 Desember 1979 dan diumumkan dalam Republic of Indonesia No. 23 dated March 18,
Berita Negara Republik Indonesia No. 23 1980, Additional State Gazette of the Republic
tanggal 18 Maret 1980, Tambahan Berita of Indonesia No. 148.
Negara Republik Indonesia No. 148.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan undergone several changes, most recently
Pernyataan Keputusan Rapat Umum based on Statement of Decisions of the
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Extraordinary General Meeting of Shareholders
termuat dalam Akta Pernyataan Keputusan (EGMS) contained in the Deed of Statement of
Rapat Perubahan Anggaran Dasar No.23 Decisions on Amendments to the Articles of
tanggal 8 Juni 2023 yang dibuat di hadapan Association No. 23 dated 8 June 2023 made
Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, before Aulia Taufani, S.H., Notary in South
tentang penyesuaian pasal 3 Anggaran Dasar Jakarta, regarding adjustments to article 3 of
Perseroan, terkait dengan kegiatan Usaha the Company's Articles of Association, related
Kehutanan Lainnya dalam lingkup Lembaga to other forestry business activities within the
Konservasi Untuk Kepentingan Umum guna scope of Conservation Institutions for the Public
memenuhi Peraturan Kementerian Lingkungan Interest in order to comply with the Ministry of
Hidup dan Kehutanan Nomor 3 tahun 2021 Environment and Forestry Regulation Number 3
tentang Standar Kegiatan Usaha Berbasis of 2021 concerning Standards for Risk-Based
Risiko Sektor Lingkungan Hidup dan Business Activities in the Environment and
Kehutanan. Penyesuaian Pasal 20 ayat 6 Forestry Sector. Adjustments to Article 20
mengenai pengumuman laporan keuangan paragraph 6 regarding the announcement of
dilakukan mengikuti Peraturan Otoritas Jasa financial reports are carried out following the
Keuangan yang berlaku dan peraturan applicable Financial Services Authority
perundang-undangan yang berlaku di pasar Regulations and applicable laws and
modal. Perubahan ini telah disahkan oleh regulations in the capital market This change
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia has been approved by the Minister of Law and
dengan Surat Keputusan No. AHU- Human Rights with Decree No. AHU-
0033376.AH.01.02. TAHUN 2023 tanggal 0033376.AH.01.02. TAHUN 2023 dated June
15 Juni 2023. 15, 2023.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah The Company's scope of activities relates to
berusaha dalam bidang pembangunan yang development sector which includes construction
meliputi konstruksi dan real estat, bidang jasa and real estate, the service sector which
yang meliputi pengelolaan air dan pengelolaan includes water management and waste water
air limbah, pengangkutan dan pergudangan, management, transportation and warehousing,
penyediaan akomodasi dan penyediaan makan provision of accommodation and provision of
minum, aktivitas profesional ilmiah dan teknis, food and drink, scientific and technical
hiburan dan rekreasi, perdagangan, dan professional activities, entertainment and
pertanian, kehutanan, perikanan serta recreation, trade, and agriculture, forestry,
menjalankan usaha di bidang konservasi. fisheries sector as well as running a business in
Final Draft/26 Februari 2024 5 paraf/sign:
Page 236
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kegiatan usaha tersebut meliputi pembebasan the conservation. The business activities include
tanah, pengembang real estate, persewaan land acquisition, real estate developer, shopping
pusat perbelanjaan dengan proyek Bintaro center rental with Bintaro Jaya project, Graha
Jaya, Graha Raya, Serpong Jaya, Grand Raya, Serpong Jaya, Grand Batavia, Bintaro
Batavia, Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi
Jaya, Plaza Slipi Jaya, Pasar Senen III, Pasar Jaya, Senen III Market, Senen IV Market,
Senen IV, Pasar Senen V, Pusat Grosir Senen Senen V Market, Senen Jaya Wholesale Center,
Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Senen Jaya Multipurpose Bridge, Bintaro Jaya
Jaya Xchange, BX Rink, Pasar Modern, Fresh Xchange, BX Rink, Modern Market, Fresh
Market, Oceanarium, Hotel, Jaya Imperial Park Market, Oceanarium, Hotel, Jaya Imperial Park
dan Pengelola Kawasan Bintaro serta and Bintaro Estate Management as well as
melakukan investasi pada entitas anak dan investing in subsidiaries and associates.
asosiasi.
Kantor Perusahaan terletak di CBD Emerald The office of the Company is located at CBD
Blok CE/A No. 1, Boulevard Bintaro Emerald Block CE/A No. 1, Boulevard Bintaro
Jaya, Kelurahan Parigi, Kecamatan Pondok Jaya, Parigi Village, Pondok Aren District, South
Aren, Kota Tangerang Selatan – 15227, Tangerang - 15227, Banten Province,
Provinsi Banten, Indonesia. Perusahaan mulai Indonesia. The Company started its commercial
beroperasi secara komersial sejak tahun 1980. operations since 1980.
PT Pembangunan Jaya, pemegang saham PT Pembangunan Jaya, a majority shareholder
mayoritas Perusahaan, merupakan of the Company, is a company whose 38.80%
perusahaan yang 38,80% sahamnya dimiliki shares are owned by the Provincial Government
oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan of DKI Jakarta and 61.20% of its shares are
61,20% sahamnya dimiliki oleh pihak swasta. owned by private parties. The Company is a
Perusahaan adalah anggota kelompok usaha member of Pembangunan Jaya Group.
Pembangunan Jaya.
1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan 1.b. Public Offering of the Company's Shares
Pada tanggal 2 Juni 1994, Perusahaan On June 2, 1994, the Company was notified by
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Chairman of Capital Market Supervisory
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) Board (Bapepam) in its Decree No. S-1008/
dengan Surat Keputusan No. S-1008/PM/1994 PM/1994 to implement the initial public offering
untuk melakukan penawaran umum perdana of its 35,000,000 ordinary shares with par value
35.000.000 saham dengan nilai nominal of Rp1,000 (full amount), the shares were
Rp1.000 (angka penuh) per saham kepada offered to public through capital market at a
masyarakat melalui pasar modal dengan harga price of Rp5,200 (full amount) per share. The
Rp5.200 (angka penuh) per saham. shares were listed at the Jakarta Stock
Pencatatan saham dilakukan di Bursa Efek Exchange on June 29, 1994. Concurrently with
Jakarta pada tanggal 29 Juni 1994. Bersamaan the listing of those shares, the remaining
dengan pencatatan saham-saham tersebut, 200,000,000 shares held by the existing
seluruh saham milik pemegang saham lama shareholders were also listed (Company
sejumlah 200.000.000 saham juga turut Listing), therefore since the date of listing, the
dicatatkan (Company Listing), sehingga pada entire shares of the Company totaling
tanggal tersebut seluruh saham Perusahaan 235,000,000 shares had been effectively listed
atau sejumlah 235.000.000 saham telah at the Jakarta Stock Exchange.
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta.
Berdasarkan keputusan RUPSLB yang termuat Based on the decision of RUPSLB as stated in
dalam akta No. 41 dan No. 42 tanggal 8 Mei the notarial deed No. 41 and No. 42 dated May
1996, yang dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., 8, 1996 which has been made before Sutjipto,
pada waktu itu Notaris di Jakarta, para S.H., at that time a Notary in Jakarta, the
pemegang saham menyetujui pemecahan nilai shareholders had agreed to initiate stock split on
nominal saham (stock split) dari Rp1.000 the par value of share, previously from of
(angka penuh) per saham menjadi Rp500 Rp1,000 (full amount) per share to become
(angka penuh) per saham. Pemecahan nilai Rp500 (full amount) per share. The stock split
Final Draft/26 Februari 2024 6 paraf/sign:
Page 237
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
nominal saham ini telah memperoleh was approved by the Minister of Law Republic
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik of Indonesia in his decree No. C2-7844.HT.
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2- 01.04.TH.96 dated June 20, 1996 and was
7844. HT.01.04.TH.96 tanggal 20 Juni 1996 published in State Gazette of the Republic of
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 32 dated April 22, 1997,
Indonesia No 32 tanggal 22 April 1997, Supplement No. 1559. Therefore, the numbers
Tambahan No. 1559. Dengan demikian, jumlah of outstanding shares of the Company being
saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek listed at the Jakarta Stock Exchange was
Jakarta meningkat dari 235.000.000 saham increased from 235,000,000 shares to
menjadi 470.000.000 saham. 470,000,000 shares.
Pada tanggal 30 September 2005, Perusahaan On September 30, 2005, the Company had
memperoleh Surat Persetujuan dari granted approval from the Directors of Jakarta
Direksi PT Bursa Efek Jakarta melalui Stock Exchange through Letter No. S-
Surat No. S-1219/BEJ-PSJ/09-2005, untuk 1219/BEJ-PSJ/09-2005, to execute share listing
melakukan pencatatan saham konversi obligasi from the conversion of the Company’s bonds
Perusahaan Tanpa Hak Memesan Efek without preemptive rights amounted to
Terlebih Dahulu sebesar 80.000.000 saham, 80,000,000 shares, at par value of Rp500 (full
dengan nilai nominal Rp500 (angka penuh) per amount) per share, and at conversion price of
saham, dan harga konversi Rp1.900 (angka Rp1,900 (full amount) per share. On October 6,
penuh) per saham. Pada tanggal 6 Oktober 2005, all shares resulting from bonds
2005, semua saham dari konversi obligasi conversion were listed at the Jakarta Stock
Perusahaan tersebut telah dicatatkan pada Exchange, effectively since the respective date,
Bursa Efek Jakarta, dengan demikian efektif all of the Company’s shares being listed at the
sejak tanggal tersebut, seluruh saham Jakarta Stock Exchange had become
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek 550,000,000 shares.
Jakarta menjadi 550.000.000 saham.
Berdasarkan keputusan RUPSLB yang termuat Based on the decision of RUPSLB as stated in
dalam akta No. 74 tanggal 11 Mei 2006 yang the notarial deed No. 74 dated May 11, 2006
dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., Notaris di which has been made before Sutjipto, S.H.,
Jakarta, para pemegang saham telah a Notary in Jakarta, the shareholders had
menyetujui pemecahan nilai nominal saham agreed to initiate stock split on the par value of
(stock split) dari Rp500 (angka penuh) per share, previously from Rp500 (full amount) per
saham menjadi Rp100 (angka penuh) per share to Rp100 (full amount) per share. The
saham. Pemecahan nilai nominal saham ini stock split had been reported to and
telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri acknowledged by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia dengan Surat Keputusan his decree No. C-19894.HT.01.04. TH.2006
No. C-19894.HT.01.04.TH.2006 tanggal 7 Juli dated July 7, 2006. The stock split was
2006. Pemecahan saham tersebut executed by PT Kustodian Sentral Efek
dilaksanakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia and PT Adimitra Transferindo, with
Indonesia dan PT Adimitra Transferindo, date of recording was on August 16, 2006 and
dengan tanggal pencatatan 16 Agustus 2006 date of distribution on August 22, 2006.
dan tanggal distribusi 22 Agustus 2006. Efektif Effectively, as of the date of recording, all of the
sejak tanggal pencatatan tersebut, seluruh Company’s ordinary shares being listed at
saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (formerly the Jakarta
Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta) Stock Exchange) had been increased from
meningkat dari 550.000.000 saham menjadi 550,000,000 shares to 2,750,000,000 shares.
2.750.000.000 saham.
Berdasarkan Keputusan RUPSLB yang Based on the Decision of RUPSLB as stated in
termuat dalam Akta Pernyataan Keputusan notarial deed Statement of Changes of Article
Rapat Perubahan Anggaran Dasar No. 18 Association No. 18 dated June 4, 2013 of
tanggal 4 Juni 2013 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta,
Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, the shareholders had agreed to initiate stock
para pemegang saham Perusahaan telah split on the par value of share, previously from
Final Draft/26 Februari 2024 7 paraf/sign:
Page 238
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
menyetujui pemecahan nominal (stock split) Rp100 (full amount) per share to Rp20 (full
saham dari Rp100 (angka penuh) per saham amount) per share. The stock split had been
menjadi Rp20 (angka penuh) per saham. reported to and acknowledged by the Minister of
Pemecahan nilai nominal saham ini telah Law and Human Rights of the Republic of
dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum Indonesia in his decree No. AHU-AH.01.10-
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 28159.TAHUN 2013 dated July 10, 2013.
dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.10- The stock split was executed by PT Kustodian
28159.TAHUN 2013 tanggal 10 Juli 2013. Sentral Efek Indonesia and PT Adimitra
Pemecahan saham tersebut dilaksanakan oleh Transferindo, with date of recording was on
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan August 12, 2013 and date of distribution on
PT Adimitra Transferindo, dengan tanggal August 12, 2013. Effectively, as of the date of
pencatatan 12 Agustus 2013 dan tanggal recording, all of the Company’s ordinary shares
distribusi 12 Agustus 2013. Efektif sejak being listed at Indonesia Stock Exchange had
tanggal pencatatan tersebut, seluruh saham been increased from 2,750,000,000 shares to
Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek 13,750,000,000 shares.
Indonesia meningkat dari 2.750.000.000
saham menjadi 13.750.000.000 saham.
1.c. Struktur Entitas Anak 1.c. The Structure of Subsidiaries
Perusahaan memiliki baik secara langsung The Company owns directly and indirectly more
maupun tidak langsung lebih dari 50% saham than 50% of subsidiaries shares and/or
entitas-entitas anak dan/atau mempunyai have control over the management of the
kendali atas manajemen entitas anak. subsidiaries. Investments in subsidiaries as of
Penyertaan saham pada entitas anak pada December 31, 2023 and 2022 are as follows:
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah
sebagai berikut:
Entitas Anak/Subsidiaries Kegiatan Usaha Utama/ Lokasi Tahun Persentase Kepemilikan Total Aset/
Primary Activities Domisili/ Beroperasi (Langsung dan Tidak Langsung)/ Total Assets
Domicile Komersil/ Percentage of Ownership
Year of (Direct and Indirect)
Commercial 2023 2022 2023 2022
Operation % % Rp Rp
PT Jaya Sarana Pratama Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 60.00 60.00 3,789,817 3,690,216
Development and Services Selatan
PT Primainti Permata Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang 2012 100.00 100.00 336,288,056 362,391,679
Development and Services Selatan
PT Jaya Mitra Sarana Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang 2010 50.00 50.00 32,576,206 34,149,826
Development and Services Selatan
PT Jaya Properti Fatmawati Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 100.00 100.00 64,594,648 69,731,035
Development and Services Selatan
PT Jaya Properti Simatupang Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 100.00 100.00 76,580,366 76,581,389
Development and Services Selatan
PT Jaya Citra Hotel Perhotelan/Hotel Kota Tangerang 2015 55.00 55.00 48,106,032 47,273,640
Selatan
PT Jaya Letris Properti Pembangunan dan Jasa/ Kota Tangerang -- 60.00 60.00 91,800,325 91,741,588
Development and Services Selatan
PT Jaya Properti Hotel Perhotelan/Hotel Kota Tangerang 2024 99.90 -- 5,599,122 --
Selatan
PT Jaya Gardenpolis dan Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang 1996 84.00 84.00 1,690,107,369 1,723,516,828
Entitas Anak/Subsidiaries :
PT Rifi Permata Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 12,936,171 12,876,144
Jasa Konstruksi/
General Trading and
Construction Services
PT Intigraha Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 72,895,639 72,809,676
Citrasejahtera Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Sinarmulia Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang 2015 100.00 100.00 158,044,709 138,675,409
Binapersada Jasa Konstruksi/
General Trading and
Construction Services
Final Draft/26 Februari 2024 8 paraf/sign:
Page 239
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Entitas Anak/Subsidiaries Kegiatan Usaha Utama/ Lokasi Tahun Persentase Kepemilikan Total Aset/
Primary Activities Domisili/ Beroperasi (Langsung dan Tidak Langsung)/ Total Assets
Domicile Komersil/ Percentage of Ownership
Year of (Direct and Indirect)
Commercial 2023 2022 2023 2022
Operation % % Rp Rp
PT Shinta Tangerang Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 1,275,684 1,274,887
Abadi Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Alamanda Permata Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 8,627,818 8,553,527
PT Loji Elok Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang 2022 100.00 100.00 29,241,289 7,931,496
PT Sanggar Idaman Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 8,092,088 8,042,266
PT Sanggar Rejeki Jasa Konstruksi dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 20,176,068 20,044,605
Usaha Gedung/
Construction Services
and Building Management
PT Sanggar Kejora Real Estat/Real Estate Kabupaten Tangerang 2022 100.00 100.00 40,310,205 33,251,013
PT Anugerah Tangerang Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang 2022 100.00 100.00 14,158,534 7,183,615
Indah Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Anugerah Melosia Perdagangan Umum dan Jakarta -- 100.00 100.00 25,000 25,000
Indah Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Deltacendana Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang 2015 100.00 100.00 414,012,686 525,190,541
Citapersada Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Anugerah Tangerang Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 25,000 25,000
Abadi Real Estat/
General Trading and
Real Estate
PT Shinta Pratiwi Perdagangan Umum dan Kabupaten Tangerang -- 100.00 100.00 646,930 504,833
Dinamika Jasa Transportasi/
General Trading and
Transportation Services
PT Tomang Karya Perdagangan Umum dan Jakarta -- 100.00 100.00 12,500 12,500
Pratama Jasa Konstruksi/
General Trading and
Construction Services
PT Jaya Gardenpolis (JGP) PT Jaya Gardenpolis (JGP)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan para Based on the Decision Statement of the
Pemegang Saham PT Jaya Gardenpolis yang Shareholders of PT Jaya Gardenpolis contained
termuat dalam Akta No. 7 tanggal in the deed No. 7 dated December 22, 2023,
22 Desember 2023, yang dibuat di hadapan made in presence of Gayatri Adi Wulandari,
Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Notaris di S.H., M.Kn., Notary in Tangerang Regency, the
Kabupaten Tangerang, para pemegang saham shareholders of JGP agreed to increase the
JGP menyetujui penambahan modal issued and paid-up capital by Rp33,675,000
ditempatkan dan disetor sebesar Rp33.675.000 taken by the Company amounting to
yang diambil oleh Perusahaan sebesar Rp28,287,000 and PT Pembangunan Jaya
Rp28.287.000 dan PT Pembangunan Jaya Rp5,388,000 thus the issued and paid-up capital
sebesar Rp5.388.000 sehingga modal becoming amounted to Rp1,030,025,000.
ditempatkan dan disetor menjadi sebesar For the increase in paid-in capital, the
Rp1.030.025.000. Atas peningkatan modal Company's percentage of ownership not
disetor tersebut, persentase kepemilikan changed. The deed amendment has been
Perusahaan tidak berubah. Akta tersebut telah notified to the Minister of Law and Human
diberitahukan perubahannya kepada Menteri Rights of the Republic of Indonesia with Letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik No. AHU-AH.01.03.0164854 dated
Indonesia dengan Surat No. AHU- December 22, 2023.
AH.01.03.0164854 tanggal 22 Desember 2023.
PT Jaya Properti Fatmawati (JPF) PT Jaya Properti Fatmawati (JPF)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Notarial Deed of the Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders Decision of
JPF No. 3 tanggal 21 Desember 2022 yang JPF No. 3 dated December 21, 2022 which
dibuat di hadapan Asri Subaryati, S.H., M.Kn., made in presence of Notary Asri Subaryati,
Notaris di Tangerang Selatan, pemegang S.H., M.Kn., a Notary in South Tangerang, JPF
saham JPF menyetujui untuk melakukan shareholders has been approved to increase the
peningkatan modal ditempatkan dan disetor issued and paid-up capital by Rp10,500,000
Final Draft/26 Februari 2024 9 paraf/sign:
Page 240
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
sebesar Rp10.500.000 yang diambil bagian which was taken by the Company amounting to
oleh Perusahaan sebesar Rp10.395.000 dan Rp10,395,000 and PT Primainti Permata, a
PT Primainti Permata, entitas anak, sebesar subsidiary, amounting to Rp105,000. The deed
Rp105.000. Akta tersebut telah diberitahukan amendment has been notified to the Ministry of
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights with Notification Letter
Manusia dengan Surat Pemberitahuan No. No. AHU-AH.01.03-0007850 dated January 17,
AHU-AH.01.03-0007850 tanggal 17 Januari 2023.
2023.
PT Jaya Citra Hotel (JCH) PT Jaya Citra Hotel (JCH)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Notarial Deed of the Extraordinary
Di Luar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Outside General Meeting of Shareholders
Biasa JCH No. 4 tanggal 22 Desember 2022 Decision of JCH No. 4 dated December 22,
yang dibuat di hadapan Asri Subaryati, S.H., 2022 which made in presence of Notary Asri
M.Kn., Notaris di Tangerang Selatan, Subaryati, S.H., M.Kn., a Notary in South
pemegang saham JCH menyetujui untuk Tangerang,, JCH shareholders has been
melakukan peningkatan modal dasar sebesar approved to increase the issued and paid-up
Rp4.400.000 yang diambil bagian oleh capital by Rp4,400,000 which was taken by the
Perusahaan sebesar Rp2.420.000 dan Company amounting to Rp2,420,000 and
PT Ciputra Niyantalestari sebesar PT Ciputra Niyantalestari amounting to
Rp1.980.000. Akta tersebut telah diberitahukan Rp1,980,000. The deed amendment that has
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi been notified to the Ministry of Law and Human
Manusia dengan Surat Pemberitahuan Rights with Notification Letter No. AHU-
No. AHU-AH.01.03-0007810 tanggal AH.01.03-0007810 dated January 17, 2023.
17 Januari 2023.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Di Based on the Deed of Decision Statement
Luar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Annual General Meeting of Shareholders and
Biasa JCH No.1 tanggal 20 Juni 2023 yang Extraordinary General Meeting of Shareholders
dibuat di hadapan Asri Subaryanti, S.H., M.Kn., JCH No. 1 dated June 20, 2023 which made in
Notaris di Tangerang Selatan, pemegang presence of Asri Subaryati, S.H., M.Kn., Notary
saham JCH menyetujui untuk melakukan in South Tangerang, JCH shareholders agreed
peningkatan modal ditempatkan dan disetor to increase issued and paid-up capital of
sebesar Rp3.000.000 yang diambil alih bagian Rp3,000,000 which was taken up by the
oleh Perusahaan sebesar Rp1.650.000 dan Company amounting to Rp1,650,000 and
PT Ciputra Niyanlestari sebesar Rp1.350.000. PT Ciputra Niyantalestari amounting to
Akta tersebut telah diberitahukan kepada Rp1,350,000. This deed has been notified to the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights with
dengan Surat Pemberitahuan No.AHU- a Notification Letter No.AHU-AH.01.03-0087641
AH.01.03-0087641 tanggal 6 Juli 2023. dated July 6, 2023.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Decision Statement
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Annual General Meeting of Shareholders and
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
JCH No. 1 tanggal 18 Desember 2023 yang JCH No. 1 dated December 18, 2023 which
dibuat di hadapan Asri Subaryati, S.H., M.Kn., made in presence of Asri Subaryati, S.H.,
Notaris di Tangerang Selatan, pemegang M.Kn., Notary in South Tangerang, JCH
saham JCH menyetujui untuk melakukan shareholders agreed to increase issued and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor paid-up capital of Rp6,000,000 which was taken
sebesar Rp6.000.000 yang diambil bagian up by the Company amounting to Rp3,300,000
oleh Perusahaan sebesar Rp3.300.000 dan and PT Ciputra Niyantalestari amounting to
PT Ciputra Niyantalestari sebesar Rp2,700,000. This deed has been notified to the
Rp2.700.000. Akta tersebut telah diberitahukan Ministry of Law and Human Rights with a
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Notification Letter No.AHU-AH.01.03-0163540
Manusia dengan Surat Pemberitahuan dated December 28, 2023.
No.AHU-AH.01.03-0163540 tanggal
28 Desember 2023.
Final Draft/26 Februari 2024 10 paraf/sign:
Page 241
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
PT Sinarmulia Binapersada (SB) PT Sinarmulia Binapersada (SB)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Shareholders' Decision Statement
Pemegang Saham yang termuat dalam Akta contained in Deed No. 8 dated December 22,
No. 8 tanggal 22 Desember 2023, yang dibuat 2023, made in the presence of Gayatri Adi
di hadapan Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Wulandari, S.H., M.Kn., the shareholders
para pemegang saham menyetujui approved an increase in authorized capital from
peningkatan modal dasar dari Rp125.000.000 Rp125,000,000 to Rp140,000,000, thereby
menjadi Rp140.000.000, sehingga menyetujui approving an increase in Issued and Paid-up
penambahan Modal Ditempatkan dan Disetor Capital of Rp15,000,000. PT Jaya Gardenpolis
sebesar Rp15.000.000. Penambahan modal took part in the additional capital amounting to
tersebut diambil bagian oleh PT Jaya Rp14,985,000 and PT Deltacendana
Gardenpolis sebesar Rp14.985.000 dan Citapersada amounting to Rp15,000. This deed
PT Deltacendana Citapersada sebesar has received Notice Letter for Change in
Rp15.000. Akta tersebut telah mendapatkan Company Articles from the Minister of Law and
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Human Rights of the Republic of Indonesia with
Anggaran Dasar Kementerian Hukum dan Hak Decree No.AHU-AH.01.03-0164853 dated
Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor December 22, 2023.
AHU-AH.01.03-0164853 tanggal 22 Desember
2023.
PT Anugerah Tangerang Indah (ATI) PT Anugerah Tangerang Indah (ATI)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Shareholders' Decision Statement
Pemegang Saham yang termuat dalam Akta as stated in Deed No. 4 dated December 21,
No. 4 tanggal 21 Desember 2021, yang dibuat 2021, which made in presence of before Gayatri
di hadapan Gayatri Adi Wulandari, S.H., M.Kn., Adi Wulandari, S.H., M.Kn., was approved
telah disetujui peningkatan modal dasar dari increase authorized capital from Rp4,500,000 to
Rp4.500.000 menjadi Rp10.000.000 dan Rp10,000,000 and addition of the issued and
penambahan modal ditempatkan dan disetor paid-up capital from Rp3,946,000 to
dari Rp3.946.000 menjadi Rp7.000.000. Rp7,000,000. Hence ownership of JGP, a
Sehingga kepemilikan JGP, entitas anak, pada subsidiary, at ATI become 6,993 shares or in
ATI menjadi 6.993 lembar saham atau sebesar the amount of Rp6,993,000 which represents
Rp6.993.000 yang merupakan 99,9% dan DC, 99.9% and DC, a subsidiary of JGP, became
entitas anak dari JGP, menjadi 7 lembar saham 2 shares or amounting to Rp7,000 or 0.1% at
atau sebesar Rp7.000 atau 0,1% pada ATI. ATI. The deed has obtained approval from the
Akta tersebut telah memperoleh Persetujuan Minister of Law and Human Rights of the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia with Decree No. AHU-
Republik Indonesia dengan Surat keputusan 0076339.AH.01.02.TAHUN 2021 dated
No. AHU-0076339.AH.01.02.TAHUN 2021 December 29, 2021 and has been notified of the
tanggal 29 Desember 2021 dan telah changes with Letter No. AHU-AH.01.03-
diberitahukan perubahannya dengan Surat 0492470 dated December 29, 2021.
No. AHU-AH.01.03-0492470 tanggal
29 Desember 2021.
PT Jaya Properti Hotel (JPH) PT Jaya Properti Hotel (JPH)
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Based on the Deed of Establishment of a
Terbatas (PT) No. 4 tanggal 5 Januari 2023, Limited Liability Company (PT) No. 4 dated
yang dibuat di hadapan Maria Suzanna January 5, 2023 which made in presence of
Padmini, S.H., sebagai pengganti dari notaris Maria Suzanna Padmini, S.H., as a substitute
Aloysius M. Jasin, S.H., Notaris di Tangerang for notary’s Aloysius M. Jasin, S.H., Notary in
Selatan, Banten, pemegang saham menyetujui South Tangerang, Banten, the shareholders
modal dasar Jaya Properti Hotel (JPH) approved Jaya Properti Hotel (JPH) authorized
berjumlah Rp25.000.000. Pemegang saham capital amounting to Rp25,000,000.
menyetujui untuk melakukan penyetoran modal The shareholders agreed to issued and paid-up
ditempatkan dan disetor sebesar capital amounting to Rp19,375,000.
Rp19.375.000. Perusahaan mengambil bagian The Company paid for Rp19,355,625 and SJKI
sebesar Rp19.355.625 dan SJKI membayar paid for Rp19,375. As of December 31, 2023,
sebesar Rp19.375. Sampai dengan the capital received by JPH is Rp5,585,000 and
Final Draft/26 Februari 2024 11 paraf/sign:
Page 242
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023, modal yang telah diterima the remaining capital received in January 2024
oleh JPH sebesar Rp5.585.000 dan sisanya (Note 39).The Deed of Establishment of JPH
diterima di Januari 2024 (Catatan 39). has been approved by the Minister of Law and
Akta Pendirian JPH telah disahkan oleh Human Rights of the Republic of Indonesia with
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Letter No. AHU-0017399.AH.01.01 TAHUN
Republik Indonesia dengan Surat No. AHU- 2023 on dated March 3, 2023.
0017399.AH.01.01 TAHUN 2023 tanggal
3 Maret 2023.
1.d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.d. Board of Commissioners, Board of Directors
and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris dan The composition of the Company’s Board of
Direksi Perusahaan pada tanggal Commissioners and Board of Directors as of
31 Desember 2023 dan 2022 berdasarkan Akta December 31, 2023 and 2022 according to the
Pernyataan Keputusan Rapat No. 22 tanggal Meeting Decision Statement Deed No. 22 dated
8 Juni 2023 yang telah diberitahukan kepada June 8, 2023 that have been notified to the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights with
dengan Surat Pemberitahuan No. AHU- Notification Letter No. AHU-AH.01.09-0127401
AH.01.09-0127401 dan Akta Pernyataan and Meeting Decision Statement Deed No. 94
Keputusan Rapat No. 94 tanggal 23 Juni 2022 dated June 23, 2022 that have been notified to
yang telah diberitahukan kepada Kementerian the Ministry of Law and Human Rights with
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Notification Letter No. AHU-AH.01.09-0035184
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0035184 is as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama Candra Ciputra Candra Ciputra President Commissioner
Komisaris Vivian Setjakusuma Vivian Setjakusuma Commisioners
Komisaris Independen Okky Dharmosetio Ir. Edmund Eddy Sutisna Independent Commissioners
Direksi: Directors:
Direktur Utama Trisna Muliadi Trisna Muliadi President Director
Wakil Direktur Utama Ir. Yohannes Henky Wijaya, M.M Ir. Yohannes Henky Wijaya, M.M Vice President Directors
Ir. Sutopo Kristanto, M.M Ir. Sutopo Kristanto, M.M
Direktur Adi Wijaya S.E Djuniardi Christanto Directors
Dra. Swandayani Adi Wijaya S.E
Dr a. Sw an d ayan i
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya The Company and subsidiaries (hereinafter
secara bersama-sama disebut “Grup”) memiliki collectively referred as “the Group”) had 444
sejumlah 444 dan 433 karyawan tetap masing- and 433 permanent employees as of
masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022, respectively
2022 (tidak diaudit). (unaudited).
1.e. Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan 1.e. Audit Committee, Corporate Secretary and
Kepala Internal Audit Head of Internal Audit
Susunan Komite Audit Perusahaan pada Board of Audit Committee as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 2023 and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Ketua Okky Dharmosetio Ir. Edmund Eddy Sutisna Chairman
Anggota Audi Lazaro Lien Lien Anggrahini Members
Sri Nugroho Sri Nugroho
Sekretaris Perusahaan adalah Praditya Wibowo The Company's corporate secretary is
Supardi dan Tina Santosa Hadisumarto masing- Praditya Wibowo Supardi and Tina Santosa
masing pada 31 Desember 2023 dan 2022. Hadisumarto as of December 31, 2023 and
2022, respectively.
Final Draft/26 Februari 2024 12 paraf/sign:
Page 243
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kepala Internal Audit Perusahaan pada Head of Internal Audit as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing and 2022 is Ir. Sutopo Kristanto, M.M,
dijabat oleh Ir. Sutopo Kristanto, M.M. respectively.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia yang meliputi Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which include the Statement of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Standards (ISAK) issued by the Financial
Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Accounting Standard Board – Indonesian
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
Otoritas Jasa Keuangan/Badan Pengawas regulations in the Capital Market include
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Regulations of Financial Sevices Authority/
(OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang Capital Market and Supervisory Board and
pedoman penyajian laporan keuangan, Financial Institution (OJK/Bapepam-LK) No.
Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- VIII.G.7 regarding guidelines for the
347/BL/2012 tentang penyajian dan presentation of financial statements, Decree of
pengungkapan laporan keuangan emiten atau the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
perusahaan publik. 347/BL/2012 regarding presentation and
disclosure of financial statements of the issuer
or public company.
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan 2.b. The Basis of Measurement and Preparation
Keuangan Konsolidasian of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali concern assumption and accrual basis of
laporan arus kas konsolidasian. Dasar accounting, except for the consolidated
pengukuran dalam penyusunan laporan statements of cash flows. Basis of
keuangan konsolidasian ini adalah konsep measurement in preparation of these
biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu consolidated financial statements is the
yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana historical costs concept, except for certain
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- accounts which have been prepared on the
masing akun tersebut. Biaya perolehan basis of other measurements as described in
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan their respective policies. Historical cost is
yang diserahkan dalam pemerolehan aset. generally based on the fair value of the
consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung (direct method) prepared using the direct method by classifying
dengan mengelompokkan arus kas dalam cash flows into operating, investing and
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup functional currency of the Group. Each entity in
menetapkan mata uang fungsional sendiri the Group determines its own functional
sebagaimana diungkap pada Catatan 2.h dan currency as disclosed in Note 2.h and items
Final Draft/26 Februari 2024 13 paraf/sign:
Page 244
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
unsur-unsur dalam laporan keuangan dari setiap included in the financial statements of each
entitas diukur berdasarkan mata uang entity are measured using that functional
fungsional tersebut. currency.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Berikut amendemen dan penyesuaian atas The following are amendments and
standar yang berlaku efektif untuk periode yang improvements to standards which effective for
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023, periods beginning on or after January 1, 2023,
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: with early adoption is permitted, are as
follows:
• Amendemen PSAK 1:Penyajian Laporan • Amendment PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Pengungkapan Financial Statements regarding Disclosure
Kebijakan Akuntansi; of Accounting Policies;
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements regarding
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as a Current or
Panjang; Non-Current;
• Amendemen PSAK 16: Aset Tetap tentang • Amendment to PSAK 16: Property, Plant
Hasil Sebelum Penggunaan yang and Equipment concerning Proceeds
Diintensikan; Before Intensified Use;
• Amendemen PSAK 25: Kebijakan • Amendment PSAK 25: Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan tentang Definisi Estimasi and Errors regarding Definition of
Akuntansi; Accounting Estimates;
• Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan • Amendment PSAK 46: Income Tax
tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan regarding Deferred Tax related to Assets
Liabilitas yang timbul dari Transaksi and Liabilities arising from a Single
Tunggal; dan Transaction; and
• Revisi PSAK 107: Akuntansi Ijarah. • Revised PSAK 107: Accounting for Ijara.
Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards
memiliki dampak yang signifikan terhadap had no significant effect on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau reported for the current period or prior financial
tahun sebelumya. year.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Grup seperti disebutkan incorporate the financial statements of the
pada Catatan 1.c. Group as described in Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki Group, ie the Group is exposed, or has rights,
hak, atas imbal hasil variabel dari to variable returns from its involvement with
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki the entity and has the ability to affect those
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil returns through its current ability to direct the
tersebut melalui kemampuan kini untuk entity’s relevant activities (power over
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas investee).
(kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive
potensial dimana Grup memiliki kemampuan potential voting rights that the Group has the
praktis untuk melaksanakan (yakni hak practical ability to exercise (ie substantive
substantif) dipertimbangkan saat menilai rights) are considered when assessing
apakah Grup mengendalikan entitas lain. whether the Group controls another entity.
Final Draft/26 Februari 2024 14 paraf/sign:
Page 245
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial statements
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan incorporate the results, cash flows, assets
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas and liabilities of the Company and all of its
anak yang, secara langsung dan tidak directly and indirectly controlled subsidiaries.
langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. Subsidiaries are consolidated from the
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal effective date of acquisition, which is the date
efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup on which the Group effectively obtains control
secara efektif memperoleh pengendalian atas of the acquired business, until that control
bisnis yang diakuisisi, sampai tanggal ceases.
pengendalian berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies
akuntansi yang sama untuk transaksi dan for like transactions and other events in similar
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban, balances, income, expenses and cash flows
dan arus kas dalam intra kelompok usaha relating to transaction between entities of the
terkait dengan transaksi antar entitas dalam group are eliminated in full, on consolidated.
kelompok usaha dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit and loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
nonpengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
mengakibatkan kepentingan nonpengendali the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian, of financial position, separately from the equity
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah are equity transactions (i.e. transactions with
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan owners in their capacity as owners). When the
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). proportion of equity held by non-controlling
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh interest change, the Group adjusted the
kepentingan nonpengendali berubah, Grup carrying amounts of the controlling interest
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan and non-controlling interest to reflect the
pengendali dan kepentingan nonpengendali changes in their relative interest in the
untuk mencerminkan perubahan kepemilikan subsidiaries. Any difference between the
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara amount by which the non-controlling interests
jumlah dimana kepentingan nonpengendali are adjusted and the fair value of the
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang consideration paid or received is recognised
diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam directly in equity and attributed to the owners
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari of the parent.
entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
Grup:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognize the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary
jumlah tercatatnya ketika pengendalian at their carrying amounts at the date
hilang; when control is lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognize the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali non-controlling interests in the former
pada entitas anak terdahulu ketika subsidiary at the date when control is lost
pengendalian hilang (termasuk setiap (including any components of other
Final Draft/26 Februari 2024 15 paraf/sign:
Page 246
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
komponen penghasilan komprehensif lain comprehensive income attributable to
yang diatribusikan pada kepentingan them);
nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognize the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal the former subsidiary at fair value at the
hilangnya pengendalian; date when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah other SAKs, the amount recognized in
yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income in relation
komprehensif lain dalam kaitan dengan to the subsidiary; and
entitas anak; dan
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan
kepada entitas induk.
2.e. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.e. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup Associates are entities which the Group has
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam the power to participate in the financial and
keputusan kebijakan keuangan dan operasional operating policy decisions of the investee but
investee, tetapi tidak mengendalikan atau is not control or joint control over those
mengendalikan bersama atas kebijakan policies (significant influence).
tersebut (pengaruh signifikan).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates accounted for using
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode the equity method. Under the equity method,
ekuitas, pengakuan awal investasi diakui the investment in an associate is initially
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat recognised at cost and the carrying amount is
ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian increased or decreased to recognise the
atas laba rugi investee setelah tanggal investor’s share of the profit or loss of the
perolehan. Bagian atas laba rugi investee investee after the date of acquisition. The
diakui dalam laba rugi. Penerimaan distribusi investor’s share of the profit or loss of the
dari investee mengurangi nilai tercatat investee is recognised in profit or loss.
investasi. Penyesuaian terhadap jumlah Distributions received from an investee
tercatat tersebut juga mungkin dibutuhkan reduce the carrying amount of the investment.
untuk perubahan dalam proporsi bagian Adjustments to the carrying amount may also
investor atas investee yang timbul dari be necessary for changes in the investor’s
penghasilan komprehensif lain, termasuk proportionate interest in the investee arising
perubahan yang timbul dari revaluasi aset tetap from changes in the investee’s other
dan selisih penjabaran valuta asing. Bagian comprehensive income, including those
investor atas perubahan tersebut diakui dalam arising from the revaluation of fixed assets
penghasilan komprehensif lain. and from foreign exchange translation
differences.The investor’s share of those
changes is recognized in other
comprehensive income.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinue the use of the equity
ekuitas sejak tanggal ketika investasinya method from the date when its investment
berhenti menjadi investasi pada entitas asosiasi ceases to be an associate as follows:
sebagai berikut:
(a) jika investasi menjadi entitas anak. (a) if the investment becomes a subsidiary.
Final Draft/26 Februari 2024 16 paraf/sign:
Page 247
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(b) jika sisa kepentingan dalam entitas (b) If the retained interest in the former
asosiasi merupakan aset keuangan, associate is a financial asset, the Group
maka Grup mengukur sisa kepentingan measure the retained interest at fair
tersebut pada nilai wajar. value.
(c) ketika Grup menghentikan penggunaan (c) When the Group discontinue the use of
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh the equity method, the Group account for
jumlah yang sebelumnya telah diakui all amounts previously recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in relation
yang terkait dengan investasi tersebut to that investment on the same basis as
menggunakan dasar perlakuan yang would have been required if the investee
sama dengan yang disyaratkan jika had directly disposed of the related
investee telah melepaskan secara assets or liabilities.
langsung aset dan liabilitas terkait.
2.f. Pengaturan Bersama 2.f. Joint Arrangement
Pengaturan bersama adalah pengaturan yang Joint arrangement is an arrangement of which
dua atau lebih pihak memiliki pengendalian two or more parties have joint control, i.e. the
bersama, yaitu persetujuan kontraktual untuk contractually agreed sharing of control of an
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, arrangement, which exist only when
yang ada hanya ketika keputusan mengenai decisions about the relevant activities require
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan the unanimous consent of the parties sharing
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang control.
berbagi pengendalian.
Grup mengklasifikasikan pengaturan bersama The group classifies joint arrangement as a
sebagai ventura bersama yang mengatur joint venture whereby the parties that have
bahwa para pihak yang memiliki pengendalian joint control of the arrangement have rights to
bersama atas pengaturan memiliki hak atas the net assets of the arrangement. Those
aset neto pengaturan tersebut. Para pihak parties are called joint venturers.
tersebut disebut sebagai venturer bersama.
Venturer bersama mengakui kepentingannya A joint venturer recognize its interest in a joint
dalam ventura bersama sebagai investasi dan venture as an investment and account for that
mencatat investasi tersebut dengan investment using the equity method.
menggunakan metode ekuitas.
2.g. Kas dan Setara Kas 2.g. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (current account) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months
kurang pada saat penempatan yang tidak or less at the time of placement that are not
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi used as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
2.h. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang 2.h. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by using the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic
ekonomi utama di mana entitas beroperasi environment in which the entity operates (“the
(“mata uang fungsional”). Mata uang fungsional functional currency”). The functional currency
Perusahaan dan seluruh entitas anak adalah of the Company and all of the subsidiaries is
Rupiah. Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta to the foreign currency amount the spot
asing pada tanggal transaksi. exchange rate between Rupiah and the
foreign currency at the date of transactions.
Final Draft/26 Februari 2024 17 paraf/sign:
Page 248
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada akhir periode pelaporan, pos moneter At the end of reporting period, foreign
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam currency monetary items are translated to
Rupiah menggunakan kurs penutup, yaitu kurs Rupiah using the closing rate, ie middle rate
tengah Bank Indonesia pada 31 Desember of Bank of Indonesia at December 31, 2023
2023 dan 2022 sebagai berikut: and 2022 as follows:
2023 2022
Rp Rp
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 15,416 15,731 1 United States Dollar (USD)
1 Euro (EUR) 17,140 16,712 1 Euro (EUR)
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the
moneter dan dari penjabaran pos moneter settlement of monetary items or on translating
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. monetary items in foreign currencies are
recognized in profit or loss.
2.i. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.i. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary and
anak, dan entitas anak berikutnya saling fellow subsidiary is related to the
berelasi dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity is itself such a plan, the
Final Draft/26 Februari 2024 18 paraf/sign:
Page 249
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
entitas yang menyelenggarakan sponsoring employers are also related
program tersebut, maka entitas sponsor to the reporting entity;
juga berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas); atau the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes.
2.j. Instrumen Keuangan 2.j. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognize a financial assets or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup statement of financial position when, and only
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan when, it becomes a party to the contractual
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat provisions of the instrument. At initial
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas recognition, the Group measure all financial
keuangan, Grup mengukur pada nilai wajarnya. assets and financial liabilites at its fair value.
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas In the case of a financial asset or financial
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui liability not at fair value through profit or loss,
laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau fair value plus or minus with the transaction
dikurang dengan biaya transaksi yang dapat costs that are directly attributtable to the
diatribusikan secara langsung dengan acquisition or issue of the financial asset or
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau financial liability. Transaction costs incurred
liabilitas keuangan tersebut. Biaya transaksi on acquisition of a financial asset and issue of
yang dikeluarkan sehubungan dengan a financial liability classified at fair value
perolehan aset keuangan dan penerbitan through profit or loss are expensed
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan pada immediately.
nilai wajar melalui laba rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’ financial assets are classified into
berikut: aset keuangan yang diukur pada the following specified categories: financial
biaya perolehan yang diamortisasi, aset assets at amortized costs, financial assets at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, aset keuangan income, and financial assets at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss. On the basis of both:
dengan menggunakan dua dasar yaitu : model the Group’s business model for managing the
bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan financial assets and the contractual cash flow
dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset characteristics of the financial asset.
keuangan.
Final Draft/26 Februari 2024 19 paraf/sign:
Page 250
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi ketika kedua amortized costs if both following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
(1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the financial assets is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold the financial asset in order to
mendapatkan arus kas kontraktual collect contractual cash flows; and
saja; dan
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments of
yang semata dari pembayaran pokok principal and interest (SPPI) on the
dan bunga (Solely Payments of principal amount outstanding.
Principal and Interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah The financial asset is measured at the
yang diakui pada awal pengakuan amount recognized at initial recognition
dikurangi dengan pembayaran pokok, minus principal repayments, plus or minus
kemudian dikurangi atau ditambah the cumulative amortization of any
dengan jumlah amortisasi kumulatif atas difference between that initial amount and
perbedaan jumlah pengakuan awal the maturity amount, and any loss
dengan jumlah pada saat jatuh tempo, allowance.
dan penurunan nilainya.
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada recognized in profit or loss. Changes in
nilai wajar diakui di laba rugi ketika aset fair value are recognized in profit and loss
dihentikan atau direklasifikasi. when the asset is derecognized or
reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan ke Financial assets classified to amortized
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual cost may be sold where there is an
jika terdapat peningkatan risiko kredit. increase in credit risk. Disposals for other
Penghapusan karena alasan lain reasons are permitted but such sales
diperbolehkan tetapi penghapusan should be immaterial in value or infrequent
tersebut harus tidak material nilainya atau in nature.
jarang terjadi.
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai ii. Financial Assets Measured at Fair Value
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Through Other Comprehensive Income
Lain (”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if both following conditions are
met:
(1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting
kontraktual dan menjual aset contractual cash flows and selling the
keuangan; dan financial asset; and
Final Draft/26 Februari 2024 20 paraf/sign:
Page 251
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas cash flows that are solely payments
yang semata dari pembayaran pokok of principal and interest
dan bunga (Solely Payments of (“SPPI”) on the principal amount
Principal and Interest - SPPI) dari outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar The financial assets are measured at fair
nilai wajar, dimana keuntungan atau value. The changes in fair value are
kerugian diakui dalam penghasilan recognized initially in other comprehensive
komprehensif lain, kecuali untuk kerugian income (OCI), except for impairment gains
akibat penurunan nilai dan keuntungan and losses, and a portion of foreign
atau kerugian akibat perubahan kurs, exchange gains and losses, are
diakui pada laba rugi. Ketika aset recognized in profit or loss. When the
keuangan tersebut dihentikan asset is derecognized or reclassified,
pengakuannya atau direklasifikasi, changes in fair value previously
keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive
sebelumnya diakui dalam penghasilan income and accumulated in equity are
komprehensif lain direklasifikasi dari reclassified from equity to profit and loss
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian as a reclassification adjustment.
reklasifikasi.
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai iii. Financial Assets at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both for neither
memenuhi kriteria untuk diukur pada amortized costs nor FVTOCI.
biaya perolehan diamortisasi atau untuk
diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada assets are measured at fair value. The
nilai wajarnya. Keuntungan atau changes in fair value are recognized in
kerugian yang timbul dari perubahan nilai profit or loss.
wajar aset keuangan diakui dalam laba
rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and
investasi pada ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan eligible to meet both criteria for amortized
diamortisasi atau kriteria untuk diukur costs or FVTOCI. Hence, these are
pada FVTOCI, sehingga diukur pada measured at FVTPL. Nonetheless, the
FVTPL. Namun demikian, Grup dapat Group may irrevocably designate an
menetapkan pilihan yang tidak dapat investment in an equity instrument which
dibatalkan saat pengakuan awal atas is not held for trading in any time soon as
investasi pada instrumen ekuitas yang FVTOCI. This designation result in gains
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu and losses to be presented in other
dekat (held for trading) untuk diukur pada comprehensive income, except for
FVTOCI. Penetapan ini menyebabkan dividend income on a qualifying
semua keuntungan atau kerugian investment which is recognized in profit or
disajikan di penghasilan komprehensif loss. Cumulative gains or losses
lain, kecuali pendapatan dividen tetap previously recognized in other
diakui di laba rugi. Keuntungan atau comprehensive income are reclassified to
kerugian kumulatif yang sebelumnya retained earnings, not to profit or loss.
diakui dalam penghasilan komprehensif
lain direklasifikasi ke saldo laba tidak
melalui laba rugi.
Final Draft/26 Februari 2024 21 paraf/sign:
Page 252
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost, except
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan for:
diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui (a) Financial liabilities at fair value through profit
laba rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk or loss. Such liabilities, including derivatives
derivatif yang merupakan liabilitas, that are liabilities, shall be subsequently
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. measured at fair value.
(b) Liabilitas keuangan yang timbul saat (b) Financial liabilities that arise when a transfer
pengalihan aset keuangan yang tidak of a financial asset does not qualify for
memenuhi kualifikasi penghentian derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below-market interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and
komitmen selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of:
antara:
(i) jumlah penyisihan kerugian; dan (i) the amount of the loss allowance; and
(ii) jumlah yang pertama kali diakui (ii) the amount initially recognized is reduced
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah by, where appropriate, the cumulative
kumulatif dari penghasilan yang diakui amount of the income recognized in
sesuai dengan prinsip PSAK 72. accordance with the principles of PSAK
72.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognized by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis acquirer in a business combination to which
ketika PSAK 22 diterapkan. Imbalan PSAK 22 applies. Such contingent
kontijensi selanjutnya diukur pada nilai consideration shall subsequently be
wajar dan selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat A Group may, at initial recognition, irrevocably
penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at fair
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss when permitted by the
rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika standard or when doing so results in more
penetapan akan menghasilkan informasi yang relevant information, because either:
lebih relevan, karena:
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognizing
pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
berbeda beda; atau
Final Draft/26 Februari 2024 22 paraf/sign:
Page 253
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and its performance is evaluated on a fair
wajar, sesuai manajemen risiko atau value basis, in accordance with a
strategi investasi yang terdokumentasi, dan documented risk management or
informasi dengan dasar nilai wajar investment strategy, and information about
dimaksud atas kelompok tersebut the Group is provided internally on that
disediakan secara internal untuk personil basis to the Group’s key management
manajemen kunci Grup. personnel.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan, jika dan hanya jika hak kontraktual when, and only when the contractual rights to
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan the cash flows from the financial asset expire or
berakhir atau Grup mengalihkan hak the Group transfer the contractual rights to
kontraktual untuk menerima kas yang berasal receive the cash flows of the financial asset or
dari aset keuangan atau tetap memiliki hak retains the contractual rights to receive the cash
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga flows but assumes a contractual obligation to
menanggung kewajiban kontraktual untuk pay the cash flows to one or more recipients in
membayar arus kas yang diterima tersebut an arrangement. If the Group transfers
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui substantially all the risks and rewards of
suatu kesepakatan. Jika Grup secara ownership of the financial asset, the Group
substansial mengalihkan seluruh risiko dan derecognize the financial asset and recognize
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, separately as asset or liabilities any rights and
maka Grup menghentikan pengakuan aset obligation created or retained in the transfer. If
keuangan dan mengakui secara terpisah the Group neither transfer nor retains
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak substantially all the risks
dan kewajiban yang timbul atau yang masih and rewards of ownership of the financial
dimiliki dalam pengalihan tersebut. Jika Grup asset and has retained control, the Group
secara substansial tidak mengalihkan dan continues to recognize the financial asset to
tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas the extent of its continuing involvement in
kepemilikan aset keuangan tersebut dan the financial asset. If the Group retains
masih memiliki pengendalian, maka Grup substantially all the risks and rewards
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan of ownership of the financial asset, the Group
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. continues to recognize the financial asset.
Jika Grup secara substansial masih memiliki
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan, maka Grup tetap mengakui
aset keuangan tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial liability from
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas its statement of financial position when, and
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika only when, it is extinguished, is when the
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is discharged
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. or cancelled or expired.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognize expected credit loss for
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya its financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang costs and financial assets measured at
diukur pada FVTOCI, piutang sewa, aset FVTOCI, lease receivables, contract assets or
kontrak atau komitmen pinjaman dan kontrak loan commitments and financial guarantee
jaminan keuangan. contracts.
Final Draft/26 Februari 2024 23 paraf/sign:
Page 254
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the Group
mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision in financial
keuangan sejumlah kerugian kredit instruments based on its lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko credit loss if the credit risk of the financial
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah instruments has increased significantly since its
meningkat secara signifikan sejak pengakuan initial recognition. However, if credit risk has
awal. Namun, jika risiko kredit instrumen not increased significantly since initial
keuangan tersebut tidak meningkat secara recognition, then a 12 months expected credit
signifikan sejak pengakuan awal, maka Grup loss is recognized.
mengakui sejumlah kerugian kredit
ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and contract assets without
usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara its credit obligations to the Group in full. The
penuh. Periode maksimum yang maximum period considered when estimating
dipertimbangkan ketika memperkirakan expected credit loss is the maximum
kerugian kredit ekspektasian adalah periode contractual period over which the Group is
maksimum kontrak dimana Grup terekspos exposed to credit risk.
terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk deduction in financial assets’ carrying amount,
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at
penyisihan kerugiannya diakui dalam FVTOCI where its impairment is recognized in
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan other comprehensive income. The expected
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss (or recovery of credit loss) is
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba recognized in profit or loss, as gains or losses
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian of financial asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. an unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. nilai waktu uang; dan ii. time value of money; and
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang iii. reasonable and supportable information that
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan is available without undue cost or effort
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan forecasts of future conditions.
kondisi ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have a
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. Credit risk
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada on financial instrument may be considered be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika low if there is a low risk of default, the borrower
Final Draft/26 Februari 2024 24 paraf/sign:
Page 255
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal has a strong capacity to meet its contractual
bayar yang rendah, peminjam memiliki cash flow obligations in the near term and
kapasitas yang kuat untuk memenuhi adverse changes in economic and business
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam conditions in the longer term may, but will not
jangka waktu dekat dan memburuknya kondisi necessarily, reduce the ability of the borrower
ekonomik dan bisnis dalam jangka waktu to fulfil its contractual cash flow obligations. To
panjang mungkin, namun tidak selalu, determine whether a financial asset has a low
menurunkan kemampuan peminjam untuk credit risk, the Group may use internal credit
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. risk rating or external assessment. For
Untuk menentukan apakah aset keuangan example, a financial asset with “investment
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat grade” according to external assessment has a
menggunakan peringkat risiko kredit internal low credit risk rating, thus it does not
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan experience an increase in significant credit risk
dengan peringkat “investment grade” since initial recognition.
berdasarkan penilaian eksternal merupakan
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas asset or a financial liability (or group of financial
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas assets or financial liabilities) and of allocating
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan the interest income or interest expense over
pendapatan bunga atau beban bunga selama the relevant period. The effective interest rate
periode yang relevan. Suku bunga efektif is the rate that exactly discount estimated
adalah suku bunga yang secara tepat future cash payments or receipts through the
mendiskontokan estimasi pembayaran atau expected life of the financial instrument or,
penerimaan kas masa depan selama perkiraan when appropriate, a shorter period to the net
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih carrying amount of the financial asset or
tepat, digunakan periode yang lebih singkat financial liability. When calculating the effective
untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari interest rate, the Group estimate cash flows
aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada considering all contractual terms of the
saat menghitung suku bunga efektif, Grup financial instrument, for example, prepayment,
mengestimasi arus kas dengan call and similar option, but shall not consider
mempertimbangkan seluruh persyaratan future credit losses. The calculation includes all
kontraktual dalam instrumen keuangan fees and points paid or received between
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi parties to the contract that are an integral part
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak of the effective interest rate, transaction costs,
mempertimbangkan kerugian kredit masa and all other premiums or other discounts.
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognise a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup from the asset expire, or when they transfer the
mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks
substansial mentransfer seluruh risiko dan and rewards of ownership of the asset to
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas another entity. If the Group neither transfers
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak nor retains substantially all the risks and
Final Draft/26 Februari 2024 25 paraf/sign:
Page 256
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
memiliki secara substansial atas seluruh risiko rewards of ownership and continue to control
dan manfaat kepemilikan serta masih the transferred asset, the Group recognise its
mengendalikan aset yang ditransfer, maka retained interest in the asset and an associated
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas liability for amounts they may have to pay. If
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait the Group retains substantially all the risks and
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. rewards of ownership of a transferred financial
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh asset, the Group continues to recognize the
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan financial asset and also recognize a
yang ditransfer, Grup masih mengakui aset collateralized borrowing for the proceeds
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang received.
dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the
piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income
terakumulasi dalam ekuitas direklasifikasi ke and accumulated in equity is reclassified to
laba rugi. profit or loss.
Saat penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset other
keuangan terhadap satu bagian saja than in its entirety (e.g., when the Group
(misalnya ketika Grup masih memiliki hak retains an option to repurchase part of a
untuk membeli kembali bagian aset yang transferred asset), the Group allocates the
ditransfer), Grup mengalokasikan jumlah previous carrying amount of the financial
tercatat sebelumnya dari aset keuangan asset between the part they continue to
tersebut pada bagian yang tetap diakui recognize under continuing involvement and
berdasarkan keterlibatan berkelanjutan dan the part they no longer recognize on the basis
bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai of the relative fair values of those parts on the
wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada date of the transfer. The difference between
tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat the carrying amount allocated to the part that
yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi is no longer recognized and the sum of the
diakui dan jumlah dari pembayaran yang consideration received for the part no longer
diterima untuk bagian yang tidak lagi diakui recognized and any cumulative gain or loss
dan setiap keuntungan atau kerugian kumulatif allocated to it that had been recognized in
yang dialokasikan pada bagian yang tidak other comprehensive income is recognized in
lagi diakui tersebut yang sebelumnya telah profit or loss. A cumulative gain or loss that
diakui dalam penghasilan komprehensif lain had been recognized in other comprehensive
diakui pada laba rugi. Keuntungan dan income is allocated between the part that
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui continues to be recognized and the part that is
dalam penghasilan komprehensif lain no longer recognized on the basis of the
dialokasikan pada bagian yang tetap diakui relative fair values of those parts.
dan bagian yang dihentikan pengakuannya,
berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian
tersebut.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan The Group reclassifies a financial asset if and
ketika Grup mengubah tujuan model bisnis only if the Group’s business model objective
untuk pengelolaan aset keuangan sehingga for its financial assets changes so its previous
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat model assessment would no longer apply.
diterapkan.
Jika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara required the Group to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak prospectively from the reclassification date.
Final Draft/26 Februari 2024 26 paraf/sign:
Page 257
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
menyajikan kembali keuntungan, kerugian The Group does not restate previously
(termasuk keuntungan atau kerugian recognized gains, losses (including impairment
penurunan nilai), atau bunga yang diakui gains or losses) or interest are not restated.
sebelumnya diakui tidak disajikan kembali.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial
keluar dari kategori pengukuran biaya asset out of the amortized cost into FVTPL,
perolehan diamortisasi menjadi kategori then its fair value is measured at
FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal reclassification date. Any gains or losses
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian resulted from the difference between previous
yang timbul dari selisih antara biaya perolehan amortized cost and its fair value is recognized
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar in profit or loss. Otherwise, if the Group
aset keuangan diakui dalam laba rugi. reclassifies its financial asset from FVTPL into
Pada saat Grup melakukan reklasifikasi amortized cost, then its fair value at the date of
sebaliknya, yaitu dari aset keuangan kategori reclassification becomes new gross carrying
FVTPL menjadi kategori pengukuran biaya amount.
perolehan diamortisasi, maka nilai wajar pada
tanggal reklasifikasi menjadi jumlah tercatat
bruto yang baru.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan dari When the Group reclassifies its financial asset
biaya perolehan diamortisasi menjadi FVTOCI, out of the amortized cost into FVTOCI, its fair
nilai wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. value is measured at the reclassification date.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Any gains or losses resulted from the
selisih antara biaya perolehan diamortisasi difference between previous amortized cost
sebelumnya dan nilai wajar diakui pada and fair value is recognized in other
penghasilan komprehensif lain. Tingkat suku comprehensive income. Effective interest rate
bunga efektif dan pengukuran kerugian kredit and expected credit loss measurement are not
yang diharapkan tidak disesuaikan sebagai adjusted as a result of the reclassification.
hasil dari reklasifikasi. Sebaliknya, ketika Grup Otherwise, when the Group reclassifies its
mereklasifikasi aset keuangannya dari FVTOCI financial asset out of the FVTOCI into
menjadi biaya perolehan diamortisasi, aset amortized cost, the financial asset is
keuangan tersebut direklasifikasi ke nilai reclassified by its fair value at the
wajarnya pada tanggal reklasifikasi. Namun, reclassification date. However, any cumulative
keuntungan atau kerugian kumulatif yang gains or losses previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income are omitted from equity
komprehensif lain dihilangkan dari ekuitas dan and adjusted to the financial asset’s fair value
disesuaikan dengan nilai wajar aset keuangan at the date of reclassification. Consequently, at
pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada the reclassification date, the financial asset is
tanggal reklasifikasi, aset keuangan diukur measured the same way as if it were
dengan cara yang sama seperti biaya amortized cost. This adjustment affects other
perolehan diamortisasi. Penyesuaian ini comprehensive income but not profit or loss,
memengaruhi penghasilan komprehensif lain andhence it is not a reclassification
tetapi tidak memengaruhi laba rugi, dan adjustment. Effective interest rate and
karenanya bukan merupakan penyesuaian expected credit loss are no longer adjusted as
reklasifikasi. Suku bunga efektif dan a result of the reclassification.
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi.
Pada saat Perusahaan mereklasifikasi aset When the Company reclassifies its financial
keuangan keluar dari kategori pengukuran asset out of the FVTPL into FVTOCI, the
FVTPL menjadi kategori pengukuran FVTOCI, financial asset is measured at its fair value.
aset keuangan tetap diukur pada nilai Similarly, when the Company reclassifies its
wajarnya. Sama halnya, ketika Perusahaan financial asset out of the FVTOCI into FVTPL,
mereklasifikasi aset keuangan keluar dari the financial asset is measured at its fair value.
kategori FVTOCI menjadi kategori pengukuran Any gains or losses previously recognized in
FVTPL, aset keuangan tetap diukur pada nilai other comprehensive income are reclassified
Final Draft/26 Februari 2024 27 paraf/sign:
Page 258
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
wajarnya. Keuntungan atau kerugian kumulatif out of the equity to profit or loss as a
yang sebelumnya diakui di penghasilan reclassification adjustment at the date of
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke reclassification.
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi
pada tanggal reklasifikasi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a
Keuangan Financial Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and financial liability shall be
dihapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini offset when and only when, the Group
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara currently has a legally enforceable right to set
hukum untuk melakukan saling hapus off the recognized amount; and intends either
atas jumlah yang telah diakui tersebut; to settle on a net basis, or to realise the asset
dan berintensi untuk menyelesaikan secara and settle the liability simultaneously.
neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognise financial liabilities, if
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup and only if the Group obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan the financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui considerations paid and payable is
dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan liabilities must be estimated for recognition
dan pengukuran atau untuk keperluan and measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorised into different
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar levels in a fair value hierarchy based on the
berdasarkan pada apakah input suatu degree to which the inputs to the
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi measurement are observable and the
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai significance of the inputs to the fair value
wajar: measurement in its entirety:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik yang dapat diakses pada tanggal that can be accessed at the measurement
pengukuran (Level 1); date (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included in
termasuk dalam Level 1 yang dapat Level 1 that are observable for the assets
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik or liabilities, either directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung (Level 2);
(Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3) liabilities (Level 3)
Final Draft/26 Februari 2024 28 paraf/sign:
Page 259
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data liability, the Group uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai data to the extent possible. If the fair
wajar aset atau liabilitas tidak dapat value of an asset or a liability is not
diobservasi secara langsung, Grup directly observable, the Group uses
menggunakan teknik penilaian yang sesuai valuation techniques that appropriate in the
dengan keadaannya dan memaksimalkan circumstances and maximizes the use of
penggunaan input yang dapat diobservasi relevant observable inputs and minimizes
yang relevan dan meminimalkan penggunaan the use of unobservable inputs.
input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognised by the Group at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.k. Persediaan dan Aset Real Estat 2.k. Inventories and Real Estate Assets
Aset real estat, yang terutama terdiri dari tanah Real estate assets, mainly consisted of land,
dalam pematangan, unit bangunan siap jual building unit ready for sale and building unit
dan unit bangunan dalam penyelesaian, under construction, are carried at the lower of
dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah cost and net realizable value. The cost is
antara biaya perolehan dan nilai realisasi determined using the average method.
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan Expenditures include land development and
menggunakan metode rata-rata. Biaya improvement cost. Acquisition costs for
perolehan atas tanah dalam pematangan building units are comprised of actual
termasuk biaya pengembangan dan construction costs. Borrowing costs on loans
pematangan tanah. Biaya perolehan atas unit obtained from banks, and other financing
bangunan terdiri dari biaya aktual konstruksi. facilitiesthat are directly attributable to the
Beban keuangan atas pinjaman bank dan acquisition; development and improvement of
fasilitas pinjaman lainnya yang diperoleh yang the land; and constructions of real estate
dapat diatribusikan langsung dengan assets are capitalized.
pembelian; pengembangan dan pematangan
tanah; serta konstruksi aset real estat akan
dikapitalisasi.
Tanah yang dimiliki oleh Grup untuk Land for future development of the Group is
pengembangan di masa yang akan classified as “Land for Development”
datang, disajikan sebagai “Tanah untuk in assets section of the consolidated statement
Pengembangan” di bagian aset di laporan of financial position. Upon the commencement
posisi keuangan konsolidasian. Pada saat of development and construction of
dimulainya pengembangan dan pembangunan infrastructure, the carrying costs of land will be
infrastruktur, nilai tanah tersebut akan transferred to the respective inventory,
diklasifikasikan sebagai persediaan, properti investment property or fixed assets accounts,
investasi atau aset tetap, mana yang lebih whichever is appropriate.
sesuai.
Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas The excess of carrying value of inventories
estimasi jumlah terpulihkannya diakui sebagai over their estimated recoverable value
rugi penurunan nilai sebagai “Penyisihan atas is recognized as impairment loss under
Penurunan Nilai Persediaan” dalam laba rugi. “Provision for Decline in Value of Inventories”
in profit or loss.
2.l. Biaya Dibayar di Muka 2.l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai Prepaid expenses are amortized proportionally
masa manfaat masing-masing beban dengan according to each benefit period by using
menggunakan metode garis lurus (straight-line straight-line method.
method).
Final Draft/26 Februari 2024 29 paraf/sign:
Page 260
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.m. Sewa 2.m. Lease
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group shall
apakah kontrak merupakan, atau assess whether the contract is, or contains, a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan lease. A contract is, or contains, a lease if he
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset
identifikasian selama suatu jangka waktu, for a period of time, the Group shall assess
Grup menilai apakah selama periode whether, throughout the period of use, the
penggunaan, Grup memiliki dua hal berikut: Group has both of the following:
a. Hak untuk mendapatkan secara a. The right to obtain substantially all of the
substansial seluruh manfaat ekonomi dari economic benefits from use of the
penggunaan aset identifikasian; dan identified asset; and
b. Hak untuk mengarahkan penggunaan b. The right to direct the use of the identified
aset identifikasian, yaitu hanya jika: asset, only if either:
(i) Grup memiliki hak untuk mengarahkan (i) The Group has the right to direct how
bagaimana dan untuk tujuan apa aset and for what purpose the asset is used
digunakan selama periode throughout the period of use; or
penggunaan; atau
(ii) keputusan yang relevan tentang (ii) the relevant decisions about how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset for what purpose the asset is used are
digunakan telah ditentukan predetermined and
sebelumnya dan:
• Grup memiliki hak mengoperasikan • The Group has the right to operate
aset (atau mengarahkan pihak lain the asset (or to direct others to
untuk mengoperasikan aset dengan operate the asset in a manner that it
cara yang telah ditentukan) selama determines) throughout the period
periode penggunaan, tanpa of use, without the supplier having
pemasok memiliki hak untuk the right to change those operating
mengubah instruksi operasi instructions; or
tersebut; atau
• Grup mendesain aset (atau aspek • • The Group designed the asset (or
tertentu dari aset) dengan cara specific aspects of the asset) in a
menetapkan sebelumnya way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset will be used
aset akan digunakan selama periode throughout the period of use.
penggunaan.
Grup Sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan satu pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh measurement approach for all leases, except
sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek dan for short-term leases and leases of low-value
sewa aset bernilai rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran to make lease payments and right of use
sewa dan aset hak guna yang merupakan hak assets representing the the right to use the
untuk menggunakan aset pendasar. underlying assets.
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes right use of assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease (i.e., the
untuk digunakan). Aset hak guna diukur pada date underlying assets is available for use).
harga perolehan, dikurangi akumulasi Right of use assets are measure at cost, less
Final Draft/26 Februari 2024 30 paraf/sign:
Page 261
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
penyusutan dan penurunan nilai, dan any accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak guna lease liabilities. The cost of right of use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung yang timbul di awal, dan recognized, intitial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak guna received. Right of use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straght-line basis over the shorter period
periode yang lebih pendek antara sewa dan of the lease term and the estimated useful
estimasi masa manfaat aset. lives of the assets.
Jika kepemilikan aset sewa beralih ke Grup If ownership of the leased assets transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, cost reflects to exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the assets.
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Group recognizes lease liabilities measured at
nilai kini pembayaran sewa yang harus the present value of lease payments to be
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran made over the lease term. The lease
sewa mencakup pembayaran tetap (termasuk payments include fixed payments (including in-
pembayaran tetap secara substansi) dikurangi substance fixed payments) less any lease
piutang insentif sewa, pembayaran sewa incentives receivable, variable lease payments
variabel yang bergantung pada indeks atau that depend on an index or a rate, and
tarif, dan jumlah yang diharapkan akan amounts expexted to be paid under residual
dibayar dibawah jaminan nilai residu. value guarantees. The lease payments also
Pembayaran sewa juga mencakup harga include the exercise price of a purchase option
pelaksanaan dari opsi beli yang cukup pasti reasonably certain to be exercised by the
akan dilaksanakan oleh Grup, dan Group and payments of penalties for
pembayaran denda untuk penghentian sewa, terminating the lease, if the lease term reflects
jika masa sewa merefleksikan Grup the Group exercising the option to terminate.
melaksanakan opsi untuk menghentikan Variable lease payments that do not depend
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak on an index or a rate are recognized as
bergantung pada indeks atau tarif diakui expenses (unless they are incurred to produce
sebagai beban (kecuali terjadi untuk inventories) in the period in which the event or
menghasilkan persediaan) pada periode condition that triggers the payment occurs.
dimana peristiwa atau kondisi yang memicu
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, The Group uses its incremental
pinjaman inkremental pada tanggal borrowing rate at the lease commencement
dimulainya sewa karena tingkat bunga implisit date because the interest rate implicit in the
dalam sewa tidak dapat segera ditentukan. lease is not readily determinable. After the
Setelah tanggal permulaan, jumlah liabilitas commencement date, the amount of lease
sewa ditingkatkan untuk merefleksikan liabilities is increased to reflect the accretion of
penambahan bunga dan mengurangi interest and reduced for the lease payments
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, made. In addition, the carrying amount of lease
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika liabilities is remeasured if there is a
ada modifikasi, perubahan masa sewa, modification, a change in the assessment of an
perubahan pembayaran sewa (misalnya, option to purchase the underlying asset.
perubahan pembayaran masa depan akibat
perubahan indeks atau kurs yang digunakan
untuk pembayaran sewa) atau perubahan
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar.
Final Draft/26 Februari 2024 31 paraf/sign:
Page 262
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak guna, atau the carrying amount of the right-of-use assets,
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat or is recorded in profit or loss if the carrying
aset hak guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa of buildings and infrastructures (i.e., those
12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan leases that have a lease term of 12 months or
dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga less from the commencement date and do not
berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa contain a purchase option). It also applies the
aset bernilai rendah untuk sewa bangunan lease of low-values assets recognition
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran exemption to leases of buildings and
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa infrastructures that are considered to be low
dari aset bernilai rendah diakui sebagai beban value. Lease payments on short-term leases
dengan metode garis lurus selama masa and leases of low-value assets are recognized
sewa. as expense on a straight-line basis over the
lease term.
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification
terpisah jika: as a separate lease if both:
• Modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa • The modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau underlying assets; and
lebih; dan
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah • The consideration for the lease increases by
yang setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the stand-
peningkatan dalam ruang lingkup dan alone price for the increase in scope and
penyesuaian yang tepat pada harga any appropriate adjustments to that stand-
tersendiri tersebut untuk merefleksikan alone price to reflect the circumstances of
kondisi kontrak tertentu. the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan • Remeasure and allocate the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa • Determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa the revised lease payments using a revised
revisian menggunakan tingkat diskonto discount rate on the basis of the remaining
revisian berdasarkan sisa umur sewa dan lease term and the remaining lease
sisa pembayaran sewa dengan melakukan payment with a corresponding adjustment to
penyesuaian terhadap aset hak guna. the right-of use assets. The revised
Tingkat diskonto revisian ditentukan discount rate is determined as The Group’s
sebagai suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate at the effective
Grup pada tanggal efektif modifikasi; date of the modification;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak guna • Decrease the carrying amount of the right
untuk merefleksikan penghentian sebagian of- use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup modifications that decrease the scope of the
sewa. Grup mengakui dalam laba rugi lease. The Group recognize in profit or loss
setiap laba rugi yang terkait dengan any gain or loss relating to the partial or full
penghentian sebagian atau sepenuhnya termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
Final Draft/26 Februari 2024 32 paraf/sign:
Page 263
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• Membuat penyesuaian terkait dengan aset • Make a corresponding adjustment to the
hak guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
Grup Sebagai Pemberi Sewa Group as Lessor
Grup mengakui aset untuk sewa operasi di The Group presents assets subject to
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset operating leases in the statement of financial
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan position according to the nature of the asset.
proses negosiasi sewa operasi ditambahkan Initial direct costs incurred in negotiating and
ke jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui arranging an operating lease are added to the
sebagai beban selama masa sewa dengan carrying amount of the leased asset and
dasar yang sama dengan pendapatan sewa recognized as an expense over the lease term
operasi. Sewa kontinjen, apabila ada, diakui on the same basis as the lease income.
sebagai pendapatan pada periode terjadinya. Contingent rents, if any, are recognized as
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai income in the period incurred. Lease income
pendapatan atas dasar garis lurus selama from operating leases is recognized as
masa sewa. revenue on a straight-line basis over the lease
term.
2.n.Properti Investasi 2.n. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building or part of a building or both) held by
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik the owner or the lessee under a finance lease
atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk to earn rentals or for capital appreciation or
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai both, rather than for use in the production
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan or supply of goods or services or for
dalam produksi atau penyediaan barang atau administrative purposes; or sale in the daily
jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual business activities.
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Investment property is recognised as an asset
hanya jika besar kemungkinan manfaat when, and only when it is probable that the
ekonomik masa depan yang terkait dengan future economic benefits that are associated
properti investasi akan mengalir ke entitas; with the investment property will flow to the
dan biaya perolehan properti investasi dapat entity; and the cost of the investment property
diukur dengan andal. can be measured reliably.
Properti investasi pada awalnya diukur An investment property shall be measured
sebesar biaya perolehan, meliputi harga harga initially at its cost, comprises its purchase price
pembelian dan setiap pengeluaran yang dapat and any directly attributable expenditure
diatribusikan secara langsung (biaya jasa (professional fees for legal services, property
hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya transfer taxes and other transaction costs).
transaksi lain). Biaya transaksi termasuk Transaction costs are included in the initial
dalam pengukuran awal tersebut. measurement.
Setelah pengakuan awal, Grup memilih After initial recognition, the Group choose to
menggunakan model biaya dan mengukur use cost model and measure its investment
properti investasi sebesar biaya perolehan property at acquisition cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and accumulated impairment
akumulasi rugi penurunan nilai aset. Hak atas losses. Landrights are not depreciated
tanah tidak disusutkan dan disajikan sebesar and are carried at costs. Building and
biaya perolehan. Bangunan dan prasarana improvements are depreciated using the
disusutkan dengan menggunakan metode straight-line method over their estimated useful
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat lives (20 years).
ekonomis (20 tahun).
Final Draft/26 Februari 2024 33 paraf/sign:
Page 264
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Maintenance and repairment costs are
pada laba rugi pada saat terjadinya, charged to profit or loss as incurred, while
sedangkan pemugaran dan penambahan renewals and betterments are capitalized.
dikapitalisasi.
Grup mengalihkan properti ke, atau dari, The Group shall transfer a property, to, or
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika from investment property when, and only
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, when, there the property meets, or ceases to
definisi properti investasi dan terdapat bukti meet, the definition of investment property and
atas perubahan penggunaan, mencakup: there is evidence of the change in use,
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, include:
atau, pengembangan untuk pemilik, untuk a. Commencement of owner-occupation, or
pengalihan dari properti investasi menjadi of development with a view to owner-
properti yang digunakan sendiri; occupation, for a transfer from investment
property to owner-occupied property;
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, b. Commencement of development with a
untuk pengalihan dari properti investasi view to sale, for a transfer from investment
menjadi persediaan; property to inventories;
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, c. End of owner-occupation, for a transfer
untuk pengalihan dari properti yang from owner-occupied property to
digunakan sendiri menjadi properti investment property; and
investasi; dan
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, d. Inception of an operating lease to another
untuk pengalihan dari persediaan menjadi party, for a transfer from inventories to
properti investasi. investment property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognizes on
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang future economic benefits are expected from its
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan disposal. Gains or losses arising from the
atau kerugian yang timbul dari penghentian retirement or disposal are determined as the
atau pelepasan ditentukan dari selisih antara difference between the net disposal proceeds
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, and the carrying amount of the asset, and are
dan diakui dalam laba rugi pada periode recognized in profit or loss in the period of the
terjadinya penghentian atau pelepasan. retirement or disposal.
2.o. Aset Tetap 2.o. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan to the location and condition necessary for it
lokasi yang diperlukan agar aset siap to be capable of operating in the manner
digunakan sesuai intensi manajemen. intended by management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi and removing the item and restoring the site
lokasi aset tetap, kewajiban tersebut timbul on which it is located, the obligation for which
ketika aset tetap diperoleh atau sebagai an entity incurs either when the item is
konsekuensi penggunaan aset tetap selama acquired or as a consequence of having used
periode tertentu untuk tujuan selain untuk the item during a particular period for
memproduksi persediaan selama periode purposes other than to produce inventories
tersebut. during that period.
Final Draft/26 Februari 2024 34 paraf/sign:
Page 265
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets,
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan except land, are carried at its cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan less any accumulated depreciation, and any
akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognised at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai available for use and its computed by using
maksud penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan Kantor dan Kegiatan Olahraga 20 Office and Sport Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 8 – 20 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan Perabot
Kantor 3–5 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 3–5 Vehicles
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam part of the fixed assets under “Construction In
Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya Progress” and are stated at its cost.
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya All costs, including borrowing costs, incurred
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan in relation with the construction of these
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai assets are capitalized as part of the cost
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam of assets in construction. Cost of assets in
konstruksi. Biaya perolehan aset tetap dalam construction shall exclude any internal profits,
konstruksi tidak termasuk setiap laba internal, cost of abnormal amounts of wasted material,
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan labour, or other resources incurred.
yang terjadi dalam pemakaian bahan baku,
tenaga kerja atau sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap the respective fixed assets items at the time
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai the asset is completed or ready for use and
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan are depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized on disposal or when no future
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik economic benefits are expected from its use
masa depan yang diharapkan dari or disposal. Any gain or loss arrising from
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan derecognition (that determined as the
atau kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds,
pengakuan tersebut (yang ditentukan sebesar if any, and the carrying amount of the item) is
selisih antara jumlah hasil pelepasan neto, jika included in profit or loss when item is
ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan derecognized.
dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
melakukan penelaahan berkala atas masa made regular review of the useful lives,
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan residual values, depreciation method and
sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi residual life based on the technical conditions.
teknis.
Final Draft/26 Februari 2024 35 paraf/sign:
Page 266
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2.p. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan 2.p. Impairment of Non Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, the Group shall estimate the
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan recoverable amount of the asset. Recoverable
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika amount is determined for an individual asset, if
tidak memungkinkan, Grup menentukan its is not possible, the Group determines the
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas dari recoverable amount of the asset’s cash-
aset tersebut. generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or
akan diterima dari aset atau unit penghasil cash generating unit. Present values are
kas. Nilai kini dihitung dengan menggunakan computed using pre-tax discount rates that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflect the time value of money and the risks
mencerminkan nilai waktu uang dan risiko specific to the asset or unit whose impairment
spesifik atas aset atau unit yang penurunan is being measured.
nilainya diukur.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka asset is less than its carrying amount, the
jumlah tercatat aset diturunkan menjadi carrying amount of the asset shall be reduced
sebesar jumlah terpulihkan. Penurunan to its recoverable amount. The reduction is an
tersebut adalah rugi penurunan nilai dan impairment loss and is recognized immediately
segera diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill for an asset other than goodwill is reversed if,
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat and only if, there has been a change in the
perubahan estimasi yang digunakan untuk estimates used to determine the asset’s
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut recoverable amount since the last impairment
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. loss was recognized. If this is the case, the
Jika demikian, jumlah tercatat aset dinaikan ke carrying amount of the asset shall be
jumlah terpulihkannya. Kenaikan ini increased to its recoverable amount. That
merupakan suatu pembalikan rugi penurunan increase is a reversal of an impairment loss.
nilai.
2.q. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.q. Revenues and Expenses Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui perform analysis transaction through the
lima langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers, with
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa for the goods or services to be
yang akan dialihkan; transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial substance;
Final Draft/26 Februari 2024 36 paraf/sign:
Page 267
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas exchange for transferring promised goods
sebagai kompensasi atas diserahkannya or services to a customer
barang atau jasa yang dijanjikan ke
pelanggan.
4. Mengalokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each distinct goods or
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan services promised in the contract.
di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at
dengan cara sebagai berikut: the following:
• Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Sepanjang waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu waktu, Grup memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognized as the performance
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi in time unless it meets one of the following
salah satu kriteria berikut, dalam hal ini criteria, in which case it is satisfied over time:
dipenuhi dari sepanjang waktu:
• Pelanggan secara bersamaan menerima • The customer simultaneously receives and
dan menggunakan manfaat yang diberikan consumes the benefits provided by the
oleh pelaksanaan Grup sebagaimana yang Groups performance as the Group
dilakukan Grup; performs;
• Pelaksanaan Grup menciptakan atau • The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
• Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset • The Group’s performance does not create
dengan penggunaan alternatif untuk Grup an asset with an alternative use to the
dan Grup memiliki hak yang dapat Group and the Group has an enforceable
diberlakukan atas pembayaran untuk right to payment for performance completed
pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat to date.
ini.
Final Draft/26 Februari 2024 37 paraf/sign:
Page 268
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada Revenue from the sale of goods is recognised
saat pengendalian atas barang telah berpindah when the control of goods has been
kepada pelanggan. Pendapatan jasa diakui transferred to the customer. Revenue from the
pada saat pelanggan menerima dan rendering of services is recognized when the
mengonsumsi manfaat dari jasa tersebut. customer has received and consumed benefit
from the services.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognised as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accruals basis.
2.r. Biaya Pinjaman 2.r. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, pembangunan the acquisition, construction or production of a
atau pembuatan aset kualifikasian, qualifying asset, are capitalized as part of the
dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan cost of that asset. Other borrowing costs are
aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui recognized as an expense when incurred.
sebagai beban pada saat terjadi. Biaya Borrowing costs may include interest expense,
pinjaman dapat mencakup beban bunga, finance charges in respect of finance leases,
beban keuangan dalam sewa pembiayaan or exchange differences arising from foreign
atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman currency borrowings to the extent that they are
dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs regarded as an adjustment to interest costs.
tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian
atas biaya bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
Grup telah melakukan aktivitas yang when the Group undertakes activities
diperlukan untuk mempersiapkan aset agar necessary to prepare the asset for its intended
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan use or sale and expenditures for the asset and
intensinya serta pengeluaran untuk aset dan its borrowing costs has been incurred.
biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi Capitalization of borrowing costs ceases when
biaya pinjaman dihentikan ketika secara substantially all the activities necessary to
substansial seluruh aktivitas yang diperlukan prepare the qualifying assets for its intended
untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar use or sale are complete.
dapat digunakan atau dijual sesuai dengan
intensinya telah selesai.
2.s. Pajak Penghasilan 2.s. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount
kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan included in the determinination of profit or loss
dalam menentukan laba rugi pada suatu for the period in respect of current tax and
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui deferred tax. Current tax and deferred tax is
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan recognized in profit or loss, except for income
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang tax arising from transactions or events that are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income or
atau secara langsung di ekuitas. Dalam hal ini, directly in equity. In this case, the tax is
pajak tersebut masing-masing diakui dalam recognized in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. equity, respectively.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari carried back to recover current tax of a
periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset previous periods is recognized as an asset.
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi Deferred tax asset is recognized for the
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak carryforward of unused tax losses and unused
belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan tax credit to the extent that it is probable that
besar laba kena pajak masa depan akan future taxable profit will be available against
tersedia untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak which the unused tax losses and unused tax
belum dikompensasi dan kredit pajak belum credits can be utilized.
dimanfaatkan.
Final Draft/26 Februari 2024 38 paraf/sign:
Page 269
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognised for
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali all taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) pengakuan awal goodwill; a) the initial recognition of goodwill;
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, in a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting profit
pajak); dan nor taxable profit (tax loss); and
c) pada saat transaksi tidak menimbulkan c) at the time of the transaction, does not give
perbedaan temporer kena pajak dan rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognised for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena that it is probable that taxable profit will be
pajak akan tersedia sehingga perbedaan available against which the deductible
temporer dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilised, unless
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset the deferred tax asset arises from the initial
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal recognition of an asset or liability in a
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaction that is not a business combination
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan and at the time of the transaction affects
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba neither accounting profit nor taxable profit (tax
akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak) loss) and at the time of the transaction, does
dan pada saat transaksi tidak menimbulkan not give rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer kena pajak dan temporary differences.
perbedaan temporer dapat dikurangkan dalam
jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau apply to the period when the asset is realized
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak or the liability is settled, based on tax rates
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau (and tax laws) that have been enacted
secara substantif telah berlaku pada or substantively enacted by the end of
akhir periode pelaporan. Pengukuran aset dan the reporting period. The measurement of
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax liabilities and deferred tax assets
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara shall reflect the tax consequences that would
Grup memperkirakan, pada akhir periode follow from the manner in which the Group
pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of its
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Group shall reduce the carrying amount of
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena a deferred tax asset to the extent that it is no
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah longer probable that sufficient taxable profit
yang memadai untuk mengkompensasikan will be available to allow the benefit of part or
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan all of that deferred tax asset to be utilised. Any
tersebut. Setiap pengurangan tersebut such reduction shall be reversed to the extent
dilakukan pembalikan atas aset pajak that it becomes probable that sufficient taxable
tangguhan hingga kemungkinan besar laba profit will be available.
kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.
Final Draft/26 Februari 2024 39 paraf/sign:
Page 270
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) the Group has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling set off current tax assets against current
hapus aset pajak kini terhadap liabilitas tax liabilities; and
pajak kini; dan
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas b) the deferred tax assets and the deferred
pajak tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities
liabilitas pajak kini dengan dasar and assets on a net basis, or to
neto, atau merealisasikan aset realize the assets and settle the
dan menyelesaikan liabilitas secara liabilities simultaneously, in each
bersamaan, pada setiap periode masa future period in which significant
depan dimana jumlah signifikan atas amounts of deferred tax liabilities or
aset atau liabilitas pajak tangguhan assets are expected to be settled or
diperkirakan untuk diselesaikan atau recovered.
dipulihkan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offset current tax assets and
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, current tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan a) has legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling recognized amounts, and
hapus atas jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset realize the assets and settle liabilities
dan menyelesaikan liabilitas secara simultaneously.
bersamaan.
2.t. Imbalan Kerja 2.t. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam when an employee has rendered service
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah tidak during accounting period, at the undiscounted
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek amount of short-term employee benefits
yang diharapkan akan dibayar sebagai expected to be paid in exchange for that
imbalan atas jasa tersebut. service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as retirement,
pisah dan uang penghargaan masa kerja severance and service payments are
dihitung berdasarkan Peraturan Pemerintah calculated based on Government Regulations
No. 35 Tahun 2021 untuk tahun 2023 dan No. 35 year 2021 for year 2023 and 2022.
2022.
Final Draft/26 Februari 2024 40 paraf/sign:
Page 271
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai the defined benefit obligation at the end of the
wajar aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan
independen dengan menggunakan metode assets which calculated by independent
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban actuaries using the Projected Unit Credit
imbalan pasti ditentukan dengan method. Present value benefit obligation
mendiskontokan imbalan tersebut. determine by discounting the benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a defined
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif benefit plan, but also for any constructive
yang timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal
practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga gain or loss on settlement, and net interets on
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto the net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (assets) comprises actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses,the return on plan assets, and any
program dan setiap perubahan dampak batas change in effect of the asset ceiling are
atas aset diakui sebagai penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Grup mengakui jumlah beban dan liabilitas Group recognizes an expenses and a liability
atas iuran terutang kepada program iuran for contribution plan, when an employee has
pasti, ketika pekerja telah memberikan jasa rendered service to the entity during a period.
kepada entitas selama suatu periode.
Pesangon Termination Benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas The Group recognizes a liability and expense
dan beban pada tanggal yang lebih awal di for termination benefits at the earlier of the
antara: following dates:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik (a) When the Group can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 57 dan melibatkan PSAK 57 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits on
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui initial recognition, and measures and
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat recognizes subsequent changes, in
imbalan kerja. accordance with the nature of the employee
benefits.
2.u. Laba per Saham 2.u. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham ordinary equity holders of the parent entity by
biasa entitas induk dengan jumlah rata-rata the weighted average number of ordinary
tertimbang saham biasa yang beredar dalam shares outstanding during the period.
suatu periode.
Final Draft/26 Februari 2024 41 paraf/sign:
Page 272
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculationg diluted
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi earnings per share, the Group shall adjust
yang dapat diatribusikan kepada pemegang profit or loss attributable to ordinary equity
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata holders of the parent entity, and the weighted
tertimbang saham yang beredar, atas dampak average number of shares outstanding, for the
dari seluruh instrument berpotensi saham effect of all dilutive potential ordinary shares.
biasa yang bersifat dilutif.
2.v. Segmen Operasi 2.v. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presented operating segments based
informasi keuangan yang digunakan oleh on the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam operating decision maker in assessing the
menilai kinerja segmen dan menentukan performance of segments and in the allocation
alokasi sumber daya yang dimilikinya. of resources. The segments are based on the
Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap activities of each of the operating legal entities
kegiatan operasi entitas legal di dalam Grup. within the Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
entitas: entity:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis • that engages in business activities from
yang memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and
menimbulkan beban (termasuk incur expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
• hasil operasinya dikaji ulang secara • whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating decision
pembuatan keputusan tentang sumber maker to make decisions about resources
daya yang dialokasikan pada segmen to be allocated to the segment and
tersebut dan menilai kinerjanya; dan assesses its performance; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat • for which separate financial information is
dipisahkan. available.
2.w. Saham Treasuri 2.w. Treasury Stock
Saham treasuri dicatat sebesar biaya Treasury stock is recorded at its acquisition
perolehan dan disajikan sebagai pengurang cost and presented as a deduction from capital
modal saham di bagian ekuitas dalam laporan stock under equity section of statements of
posisi keuangan. Selisih lebih penerimaan dari financial position. The excess of proceed from
penjualan saham treasuri di masa yang akan future resale of treasury stock over the related
datang atas biaya perolehan atau sebaliknya, acquisition cost or vice-versa shall be
akan diperhitungkan sebagai penambah atau accounted for as an addition to or deduction
pengurang akun tambahan modal disetor. from additional paid-in capital.
Final Draft/26 Februari 2024 42 paraf/sign:
Page 273
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi Kritis Critical Accounting Judgment
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group's consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimate and assumption that
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, expenses, assets and liabilities, at the end of
pada akhir periode pelaporan. the reporting period.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group and subsidiaries based its
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan developments may change due to market
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait changes or circumstances arising beyond the
pada saat terjadinya. control of Group and subsidiaries. Such
changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Manajemen secara periodik menelaah asumsi The management periodically reviews them to
dan estimasi ini untuk memastikan bahwa ensure that the assumptions and estimates
asumsi dan estimasi telah dibuat berdasarkan have been made based on all relevant
semua informasi relevan yang tersedia pada information available on the date in which the
tanggal tersebut dimana laporan keuangan consolidated financial statements have been
konsolidasian disusun. Karena terdapat prepared. Because there is inherent uncertainty
ketidakpastian yang melekat dalam pembuatan in making estimates, the value of assets and
estimasi, nilai aset dan liabilitas yang akan liabilities to be reported in the future might differ
dilaporkan di masa mendatang akan berbeda from those estimates.
dari estimasi tersebut.
Pada tanggal pelaporan, manajemen telah At the reporting date, the management has
membuat asumsi dan estimasi penting yang made significant assumptions and estimates
memiliki dampak paling signifikan pada jumlah which have the most significant impact to the
tercatat yang diakui dalam laporan keuangan carrying amount recognized in the consolidated
konsolidasian, yaitu sebagai berikut: financial statements, as follows:
Estimasi Umur Manfaat Properti Investasi dan Estimated Useful Lives of Investment Properties
Aset Tetap and Fixed Assets
Grup melakukan penelahaan berkala atas The Group made periodic review of the useful
masa manfaat ekonomis properti investasi dan lives of investment properties and fixed assets
aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti based on factors such as technical conditions
kondisi teknis (estimasi daya pakai, (power estimation using, operating,
pengoperasi, pemeliharaan) dan maintenance) and development of technology in
perkembangan teknologi di masa depan. Hasil the future. The results of future operations will
operasi di masa depan akan dipengaruhi be materially influenced the change in estimate
secara material atas perubahan estimasi ini is caused by changes in the factors mentioned
yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang above. Carrying amount of investment property
telah disebutkan di atas. Nilai tercatat and fixed assets are stated in Notes 10 and 11.
properti investasi dan aset tetap disajikan di
Catatan 10 dan 11.
Final Draft/26 Februari 2024 43 paraf/sign:
Page 274
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Imbalan Pascakerja Post-Employment Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja yang The present value of post-employment benefits
masih harus dibayar tergantung pada beberapa liability accrued depends on several factors that
faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial are determined by actuarial basis based on
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang several assumptions. Assumptions used to
digunakan untuk menentukan biaya determine the cost (income) includes discount
(penghasilan) mencakup tingkat diskonto. rate. Changes in these assumptions will affect
Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi the carrying amount of post-employment
jumlah tercatat imbalan pascakerja. benefits.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat rate at the end of each reporting period. This is
suku bunga yang harus digunakan untuk the interest rate that should be used to
menentukan nilai kini arus kas keluar masa determine the present value of estimated future
depan estimasian yang diharapkan untuk cash outflows expected to be required to settle
menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan the obligations. In determining the appropriate
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup discount rate, the Group considers the interest
mempertimbangkan rata-rata tingkat suku rates of government bonds that are
bunga obligasi pemerintah pada pasar yang denominated in the Rupiah currency.
aktif yang didenominasikan dalam mata uang
Rupiah.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja Other key assumptions for post-employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar benefit liabilities and accrued pension fund are
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada based in part on current market conditions.
Catatan 20. Additional information is disclosed in Note 20.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses on Trade
Usaha Receivables
Grup menilai penurunan nilai pada aset Group assesses their financial assets measured
keuangan dengan biaya perolehan yang at amortized cost for impairment at each
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan. reporting date. In determining whether an
Dalam menentukan apakah rugi penurunan impairment loss should be recorded in profit or
nilai harus dicatat dalam laba rugi, manajemen loss, management makes a judgement as to
harus mempertimbangkan informasi yang wajar whether there is reasonable and supportable
dan terdukung yang tersedia tanpa biaya atau information that is available without undue cost
upaya berlebihan pada tanggal pelaporan or effort about past events, current conditions
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan and forecasts of future conditions. Group
perkiraan kondisi ekonomi masa depan. Grup applies simplified approach using roll rate dan
menerapkan pendekatan yang disederhanakan discounted cash flow to measuring cash and
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian equivalents, restricted fund, account receivables
yang menggunakan roll rate dan discounted and other receivable. The carrying amounts of
cash flow untuk menilai kas dan setara kas, financial assets are disclosed in Note 5.
dana yang dibatasi penggunaannya, piutang
usaha dan piutang lain-lain. Nilai tercatat aset
keuangan telah diungkapkan dalam Catatan 5.
Final Draft/26 Februari 2024 44 paraf/sign:
Page 275
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2023 2022
Rp Rp
Kas/ Cash on Hand
Rupiah/ Rupiah 946,544 990,675
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar 154,160 157,310
1,100,704 1,147,985
Bank/ Cash in Banks
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16,496,716 6,722,981
PT Bank Central Asia Tbk 11,469,299 5,026,230
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8,521,451 5,604,471
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 4,776,831 1,169,295
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 3,182,434 544,547
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1,919,230 50,685
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,314,587 3,418,994
PT Bank OCBC NISP Tbk 289,053 290,695
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 202,034 208,751
PT Bank Permata Tbk 158,791 79,288
PT Bank KB Bukopin Tbk 84,157 2,571
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 54,329 195,443
PT Bank DKI 46,391 92,465
PT Bank MNC International Tbk 42,250 42,550
PT Bank UOB Indonesia 2,749 179,553
PT Bank DBS Indonesia -- 34,335
Lain-lain/Others ( dibawah/ below Rp5,000) 2,779 5,925
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 51,363 77,548
Euro
PT Bank CIMB Niaga Tbk 138,279 1,025,564
Sub Total 48,752,723 24,771,891
Deposito Berjangka/ Time Deposits
Rupiah
PT Bank Mega Tbk 146,001,286 --
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 71,161,000 183,115,800
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 31,700,000 102,145,200
PT Bank Mandiri Taspen 24,900,000 203,800,000
PT Bank DKI 7,000,000 100,500,000
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 5,580,000
Sub Total 280,762,286 595,141,000
Total 330,615,713 621,060,876
Deposito Berjangka/ Time Deposits
Tingkat Bunga Kontraktual/ Contractual Interest Rate
Rupiah 2.25% - 5.25% 2.25% - 4.75%
Jangka Waktu/ Time Period 1 - 3 bulan/months 1 - 3 bulan/months
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka The entire bank and time deposits balances placed
ditempatkan pada pihak ketiga. on third parties.
Final Draft/26 Februari 2024 45 paraf/sign:
Page 276
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables
Rincian piutang usaha berdasarkan jenis usaha Trade receivables presented on the basis of their
dalam mata uang Rupiah adalah sebagai berikut: respective business course and stated in Rupiah
currency are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi (Catatan 32): Related Parties (Note 32):
Sewa dan Pemeliharaan Gedung 1,281,004 721,793 Building Rental and Maintenance
Pihak Ketiga: Third Parties:
Sewa dan Pemeliharaan Gedung 30,083,313 27,033,868 Building Rentals and Maintenance
Kondominium 1,810,548 4,209,009 Condominium
Penjualan Unit Bangunan dan Kavling 881,108 881,108 Sale of Houses and Land Lots
Oceanarium 1,396,897 -- Oceanarium
Hotel 443,810 414,241 Hotel
Total Pihak Ketiga 34,615,676 32,538,226 Total Third Party
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Impairment
Penurunan Nilai (8,770,498) (7,510,602) Losses
25,845,178 25,027,624
Total Piutang Usaha - Bersih 27,126,182 25,749,417 Total Trade Receivables - Net
Rincian umur piutang usaha (sebelum penurunan Details of aging schedule for trade receivables
nilai piutang) adalah sebagai berikut: (before allowance for impairment) are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Jatuh Tempo: Overdue:
Belum Jatuh Tempo 16,908,375 16,475,975 Not Yet Due
Sampai dengan 30 Hari 3,899,324 2,064,576 Up to 30 Days
31 - 60 Hari 1,254,805 906,593 31 - 60 Days
60 - 90 Hari 571,121 430,666 60 - 90 Days
Lebih dari 90 Hari 13,263,055 13,382,209 More than 90 Days
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for
Penurunan Nilai (8,770,498) (7,510,602) Impairment Losses
Total 27,126,182 25,749,417 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang Movements in allowance for impairment losses to
usaha kepada pihak ketiga adalah sebagai berikut: third parties receivable are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 7,510,602 7,633,479 Beginning Balance
Penambahan 2,420,545 4,772,673 Addition
Penghapusan (1,160,649) (4,895,550) Write Off
Saldo Akhir 8,770,498 7,510,602 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the above allowances for
penurunan nilai piutang di atas cukup untuk impairment are adequate to cover any possible
menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak losses that may arise from uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha di kemudian hari. receivables in the future.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there was no
terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai trade receivables used as collateral.
jaminan.
Final Draft/26 Februari 2024 46 paraf/sign:
Page 277
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. Persediaan 6. Inventories
2023 2022
Rp Rp
Persediaan Tersedia untuk Dijual Available for Sale Inventories
Kavling Tanah 1,210,787,483 1,271,609,142 Land Lots
Kondominium 214,902,172 250,048,766 Condominium
Unit Bangunan dan Lainnya 205,927,772 211,769,935 Building Units and Others
Total Persediaan Tersedia untuk Dijual 1,631,617,427 1,733,427,843 Total Available for Sale Inventories
Persediaan dalam Pengembangan/Penyelesaian Inventories under Development/Completion
Tanah yang Sedang Dikembangkan 688,078,095 599,537,243 Land Under Development
Kondominium 236,946,257 195,499,435 Condominium
Unit Bangunan dan Lainnya 207,760,518 135,813,257 Building Units and Others
Total Persediaan dalam Total Inventories Under
Pengembangan/Penyelesaian 1,132,784,870 930,849,935 Development/Completion
Total 2,764,402,297 2,664,277,778 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan Management of the Group believes that inventories
telah mencerminkan nilai realisasi bersihnya, reflect their net realizable value, so no allowance of
sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas inventories is provided.
persediaan tersebut.
Persediaan tanah yang sedang dikembangkan Inventories of land under development include land
termasuk tanah yang akan digunakan untuk which was used to construct building for future
mendirikan bangunan di masa datang. Tidak ada period. No borrowing cost (interest and other
biaya pinjaman (berupa bunga dan beban keuangan financing cost) were capitalized to land under
lain) yang dikapitalisasi pada persediaan tanah yang development inventory as of December 31, 2023
sedang dikembangkan pada 31 Desember 2023 dan and 2022, respectively.
2022.
Unit bangunan dan lainnya merupakan biaya-biaya Unit buildings and others represent costs related
terkait konstruksi bangunan rumah hunian, rukan to construction of residential houses, shops and
dan perolehan hak pemakaian tempat usaha. business premises use rights acquisition.
Pada tanggal 31 Desember 2023 and 2022, As of December 31, 2023 and 2022, land
persediaan tanah dengan luas masing-masing inventories totaling approximately 21.03 and 23.68
kurang lebih 21,03 dan 23,68 hektar atau dengan hectares or with acquisition cost of Rp445.753.139
nilai perolehan masing-masing sebesar and Rp439,151,128, respectively, have been sold
Rp445.753.139 dan Rp439.151.128 telah terjual but not yet qualified to be recognized as revenue.
namun belum memenuhi syarat untuk diakui
sebagai pendapatan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, building unit
persediaan unit bangunan (rukan) telah inventories (shophouses) had been insured
diasuransikan kepada PT Great Eastern General to PT Great Eastern General Insurance Indonesia,
Insurance Indonesia, Mega Insurance, pihak ketiga Mega Insurance, third party against fire and other
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan risks with total coverage amounting to Rp7,550,713,
nilai pertanggungan secara keseluruhan masing- respectively. Management believes that the
masing sebesar Rp7.550.713. Manajemen insurance coverage is sufficient to cover possible
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut losses on the insured stock.
cukup memadai untuk menutupi kemungkinan
kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan.
Pada tahun 2023 dan 2022, Grup melakukan In 2023 and 2022, the Group reclassified building
reklasifikasi persediaan menjadi aset tetap sebesar units inventories to fixed assets amounting to
Rp230.718 dan Rp5.883.175 (Catatan 11). Rp230,718 and Rp5,883,175 (Note 11).
Final Draft/26 Februari 2024 47 paraf/sign:
Page 278
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2023 dan 2022, Grup melakukan In 2023 and 2022, the Group reclassified inventories
reklasifikasi persediaan menjadi properti investasi to investment properties amounting to Rp91,037,295
masing-masing sebesar Rp91.037.295 dan and Rp12,895,795, respectively (Note 10).
Rp12.895.795 (Catatan 10).
Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment
properti investasi menjadi persediaan sebesar properties to inventory amounting to Rp1,187,052
Rp1.187.052 (Catatan 10). (Note 10).
7. Uang Muka Investasi 7. Advance for Investments
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi ( Catatan 32) Related Party (Note 32)
PT Aviary Jaya Lestari -- 2,800,000 PT Aviary Jaya Lestari
Total -- 2,800,000 Total
PT Aviary Jaya Lestari (AJL) PT Aviary Jaya Lestari (AJL)
Berdasarkan Perjanjian No. 061/AJL_DIR/X/2022 Based on Agreement No. 061/AJL_DIR/X/2022 dated
tanggal 21 Oktober 2022, tentang Kerjasama October 21, 2022, regarding a Collaborating on
Pembangunan dan Pengelolaan Taman Ekosistem Ecosystem Park Development and Management
(Catatan 36.m), Perusahaan melakukan penyetoran (Note 36.m), the Company made an investment
investasi sebesar 35% dari Rp8.000.000 atau deposit amounting to 35% of Rp8,000,000 or
sebesar Rp2.800.000 yang dibayarkan pada Rp2,800,000 which was paid on December 23, 2022.
tanggal 23 Desember 2022.
Pada 22 Desember 2023, uang muka investasi On December 22, 2023, advance of investments has
telah direalisasikan menjadi peningkatan modal been realized as an increase in share capital, so it
saham, sehingga telah direklasifikasi ke investasi has been reclassified to investment in associates
pada entitas asosiasi (Catatan 8). (Note 8).
8. Investasi pada Entitas Asosiasi dan 8. Investment in Associates and
Ventura Bersama Joint Venture
2023
Total Persentase Biaya Perolehan/ Bagian Laba (Rugi) Bersih/ Pembagian Nilai
Saham yang Kepemilikan/ Cost of Acquisition Net Earnings (Loss) Dividen atau Tercatat/
Dimiliki/ Percentage Saldo Awal/ Penambahan di Saldo Awal Tahun Berjalan/ Bagi Hasil/ Carrying
Number of Ownership Beginning Tahun Berjalan/ Akumulasi/ Current Year Dividend Value
of Balance Addition in Beginning Distribution or
Shares Current Year Balance of Profit Sharing
Owned Accumulated
(%) Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
Metode Ekuitas/ Equity Method
PT Jakarta Tollroad Development 300,269 39.98 1,718,125,044 250,113,749 (14,930,023) (44,495,311) -- 1,908,813,459
PT Jaya Binara Mediktama 237,200 40.00 237,200,000 -- (52,146,699) 26,072,440 -- 211,125,741
PT Sarana Pembangunan Jaya 1,400 25.00 8,900,000 -- 36,886,755 2,468,785 -- 48,255,540
PT Jaya Pangan Lestari 400 20,00 400,000 -- 5,065,696 2,965,986 (2,400,000) 6,031,682
PT Jaya City Development 900,000 30.00 900,000 -- (900,000) -- -- --
PT Bukit Semarang Jaya Metro 30,024 26.81 48,970,000 -- 7,586,564 3,421,720 (1,222,339) 58,755,945
PT Aviary Jaya Lestari 217,000 35.00 12,075,000 9,625,000 (957,056) (379,426) -- 20,363,518
2,026,570,044 259,738,749 (19,394,763) (9,945,806) (3,622,339) 2,253,345,885
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property
(Catatan/ Note 36.e ) 35.00 52,363,492 -- (17,407,599) (416,902) -- 34,538,991
2,078,933,536 259,738,749 (36,802,362) (10,362,708) (3,622,339) 2,287,884,876
Final Draft/26 Februari 2024 48 paraf/sign:
Page 279
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2022
Total Persentase Biaya Perolehan/ Bagian Laba (Rugi) Bersih/ Pembagian Nilai
Saham yang Kepemilikan/ Cost of Acquisition Net Earnings (Loss) Dividen atau Tercatat/
Dimiliki/ Percentage Saldo Awal/ Penambahan di Saldo Awal Tahun Berjalan/ Bagi Hasil/ Carrying
Number of Ownership Beginning Tahun Berjalan/ Akumulasi/ Current Year Dividend Value
of Balance Addition in Beginning Distribution or
Shares Current Year Balance of Profit Sharing
Owned Accumulated
(%) Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
Metode Ekuitas/ Equity Method
PT Jakarta Tollroad Development 262,155 39.50 697,812,668 1,020,312,376 34,947,704 (49,877,727) -- 1,703,195,021
PT Jaya Binara Mediktama 237,200 40.00 237,200,000 -- (67,661,097) 15,514,398 -- 185,053,301
PT Sarana Pembangunan Jaya 1,400 25.00 8,900,000 -- 33,550,223 3,336,532 -- 45,786,755
PT Jaya Pangan Lestari 400 20,00 400,000 -- 5,621,942 3,443,754 (4,000,000) 5,465,696
PT Jaya City Development 900,000 30.00 900,000 -- (900,000) -- -- --
PT Bukit Semarang Jaya Metro 30,024 26.81 48,970,000 -- 3,989,973 4,593,977 (997,386) 56,556,564
PT Aviary Jaya Lestari 120,750 35.00 2,870,000 9,205,000 (283,161) (673,895) -- 11,117,944
997,052,668 1,029,517,376 9,265,584 (23,662,961) (4,997,386) 2,007,175,281
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property
(Catatan/ Note 36.e ) 35.00 53,343,492 (980,000) (16,651,956) (279,537) (476,106) 34,955,893
1,050,396,160 1,028,537,376 (7,386,372) (23,942,498) (5,473,492) 2,042,131,174
Ringkasan informasi keuangan dari entitas asosiasi Summary of financial information of associates and
dan ventura bersama di atas adalah sebagai berikut: joint venture above are as follows:
2023
Jenis Usaha/ Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba (Rugi)/
Nature of Business Assets Liabilities Revenue Income (Loss)
Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jakarta Tollroad Development Konstruksi dan Jalan Tol/ 4,909,918,333 153,234,437 100,343,704 (111,293,967)
Construction and Highways
PT Jaya Binara Mediktama Bidang Kesehatan/ Health Care 857,310,835 329,762,019 563,671,886 65,181,101
PT Sarana Pembangunan Jaya Penyewaan dan Pengelolaan/ 209,013,938 18,968,790 21,359,322 9,875,141
Rental and Estate Management
PT Jaya Pangan Lestari Boga dan Perdagangan/ 29,701,174 5,151,596 83,665,864 14,829,929
Catering and Trading
PT Bukit Semarang Jaya Metro Pengembang/Developer 212,100,741 53,456,442 70,759,332 12,762,848
PT Aviary Jaya Lestari Akomodasi dan Rekreasi/ 64,540,210 3,571,014 3,471,038 (1,084,075)
Accomodation and Recreation
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property Pengembang/ Developer 47,031,463 8,533,316 -- (1,191,147)
2022
Jenis Usaha/ Aset/ Liabilitas/ Pendapatan/ Laba (Rugi)/
Nature of Business Assets Liabilities Revenue Income (Loss)
Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi/ Associates
PT Jakarta Tollroad Development Konstruksi dan Jalan Tol/ 5,134,061,471 838,922,488 93,088,964 (172,886,405)
Construction and Highways
PT Jaya Binara Mediktama Bidang Kesehatan/ Health Care 837,115,980 374,748,265 498,768,298 38,785,990
PT Sarana Pembangunan Jaya Penyewaan dan Pengelolaan/ 207,733,873 1,957,113 21,359,322 13,346,125
Rental and Estate Management
PT Jaya Pangan Lestari Boga dan Perdagangan/ 32,732,868 6,869,200,412 96,550,101 15,778,164
Catering and Trading
PT Bukit Semarang Jaya Metro Pengembang/Developer 221,285,398 73,636,944 64,816,702 17,154,799
PT Aviary Jaya Lestari Akomodasi dan Rekreasi/ 39,849,654 34,382,171 -- (1,925,416)
Accomodation and Recreation
Ventura Bersama/ Joint Venture
KSO Pembangunan Jaya Property Pengembang/ Developer 46,840,002 7,150,708 -- (798,670)
(Catatan/ Note 36.e)
PT Jakarta Tollroad Development (JTD) PT Jakarta Tollroad Development (JTD)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Decision Statement of the
Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Shareholders Changes to the Articles of Association
No. 71 tanggal 28 Desember 2022 yang dibuat di No. 71 dated December 28, 2022 which was made
hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta in front of Aulia Taufani, S.H., a Notary in South
Selatan, pemegang saham JTD menyetujui untuk Jakarta, JTD’s shareholders agreed deposit issued
melakukan peningkatan modal ditempatkan dan and paid up capital becomes to Rp663,742,000 or
disetor menjadi sebesar Rp663.742.000 atau 663,742 shares taken part by the Company
Final Draft/26 Februari 2024 49 paraf/sign:
Page 280
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) sebesar 663.742 lembar saham yang diambil bagian amounting to 155,482 shares or equivalent to oleh Perusahaan sebanyak 155.482 lembar saham Rp1,020,312,376. The deed has been approved by atau setara dengan Rp1.020.312.376. Akta tersebut the Minister of Law and Human Rights of the telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum Republic of Indonesia with a Letter No. AHU- dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan 0130394.AH.01.02 Tahun 2022 and Notification Surat No. AHU-0130394.AH. 01.02 Tahun 2022 dan Letter No. AHU-AH.01.03-0497453 dated December Surat Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0497453 29, 2022. tanggal 29 Desember 2022. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement of Shareholders' Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar Decision on Amendments to the Articles of Nomor 50 tanggal 18 Desember 2023 yang dibuat di Association Number 50 dated December 18, 2023 hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H., pemegang which made in presence of Notary Aulia Taufani, saham JTD telah menyetujui untuk melakukan S.H., JTD shareholders agreed to increase their peningkatan modal disetor dan ditempatkan dari paid-in and issued capital from Rp663,742,000 to semula Rp663.742.000 menjadi Rp751.035.000 Rp751,035,000 or 751,035 The shares taken up by atau sebesar 751.035 lembar saham yang diambil the Company amounted to 38,114 shares with price bagian Perusahaan sebanyak 38.114 lembar saham per share amounting Rp6,562 or equivalent to dengan harga saham per lembar Rp6.562 atau Rp250,113,749. So the Company's share ownership setara dengan Rp250.113.749. Sehingga in JTD becomes 39.98%. The change has been kepemilikan saham Perusahaan di JTD menjadi notified to Minister of Law and Human Rights of the sebesar 39,98%. Perubahan tersebut telah Republic of Indonesia with Letter No.AHU-AH.01.03- diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak 0160396 dated December 21, 2023. Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat No.AHU-AH.01.03-0160396 tanggal 21 Desember 2023. PT Aviary Jaya Lestari (AJL) PT Aviary Jaya Lestari (AJL) Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan di Luar Based on the Deed of Statement of Decisions Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa AJL Outside the Extraordinary General Meeting of No. 2 tanggal 21 Desember 2022, yang dibuat di Shareholders of AJL No. 2 dated December 21, hadapan Asri Subaryati, S.H., M.Kn., Notaris di 2022 which made in presence of Asri Subaryati, Tangerang Selatan, pemegang saham menyetujui S.H., M.Kn., Notary in South Tangerang, the peningkatan modal dasar AJL sebesar shareholders approved increase AJL’s authorized Rp100.000.000 yang terbagi atas 1.000.000 saham. capital amounting to Rp100,000,000 which is Pemegang saham menyetujui untuk melakukan divided into 1,000,000 shares. The shareholders penyetoran modal ditempatkan dan disetor sebesar agreed to deposit issued and paid-up capital Rp26.300.000 atau sebesar 263.000 lembar saham becoming amounted to Rp26,300,000 or equivalent yang diambil bagian oleh Perusahaan sebanyak to 263,000 shares taken part by the Company 92.050 lembar saham atau setara dengan amounting to 92,050 shares or equivalent to Rp9.205.000. Akta tersebut telah memperoleh Rp9,205,000. The deed has been approved by the persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. of Indonesia with a Letter No. AHU- AHU-0093053.AH. 01.02 Tahun 2022 tanggal 22 0093053.AH.01.02 Tahun 2022 dated December 22, Desember 2022. 2022. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Deed of Shareholder Circular Decision Pemegang Saham No.27 tanggal 22 Desember No. 27 dated December 22, 2023 which made in 2023 di hadapan Notaris Rufina Indrawati presence of Notary Rufina Indrawati Trenggono, Trenggono, S.H., pemegang saham menyetujui S.H., the shareholders agreed to increase AJL’s peningkatan modal AJL sebesar Rp62.000.000 yang capital amounting to Rp62,000,000 which was taken diambil bagian oleh Perusahaan sebanyak 217.000 up by the Company amounting to 217,000 shares saham dengan nilai nominal Rp21.700.000. Akta ini with a nominal value of Rp21,700,000. This deed telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum has received approval from the Minister of Law and dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia in Letter Surat No. AHU-AH.01.03-0162326 tanggal 24 No. AHU-AH.01.03-0162326 dated December 24, Desember 2023. 2023. Final Draft/26 Februari 2024 50 paraf/sign:
Page 281
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
KSO Pembangunan Jaya Property KSO Pembangunan Jaya Property
Berdasarkan Berita Acara Perhitungan Pembagian Based on the Minutes of Calculation of Profit
Keuntungan dan Pengembalian Sebagian Investasi Sharing and Partial Return on Investment in KSO
KSO Pembangunan Jaya Property dalam Rangka Pembangunan Jaya Property in the Context of
Pembangunan Hunian dan Komersial di Kawasan Residential and Commercial Development in the
Ancol Barat Beserta dengan Sarana dan West Ancol Area and its Facilities and Infrastructure
Prasarananya tanggal 12 September 2022, para dated September 12, 2022, the shareholders agreed
pemegang saham menyetujui untuk melakukan to make a partial return of the investment of
pengembalian sebagian investasi sebesar Rp2,800,000 which was returned to Company
Rp2.800.000 yang dikembalikan ke Perusahaan amounting to Rp980,000 and to PT Pembangunan
sebesar Rp980.000 dan ke PT Pembangunan Jaya Jaya Ancol Tbk in the amounting to Rp1,820,000.
Ancol Tbk sebesar Rp1.820.000.
9. Tanah untuk Pengembangan 9. Land for Development
Akun ini merupakan nilai tercatat tanah untuk This account represents the carrying value of
pengembangan atas proyek-proyek dengan rincian land for development upon projects with the details
akun ini adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Luas/ Total/ Luas/ Total/
Area Amount Area Amount
m2/sqm Rp m2/sqm Rp
Perusahaan/ The Company
Desa Parigi Baru 1,547,093 690,984,718 1,620,294 715,356,272
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 4,121,917 2,783,993,496 4,197,836 2,863,256,532
Sub Total 5,669,010 3,474,978,214 5,818,130 3,578,612,804
Entitas Anak/ Subsidiary
PT Jaya Gardenpolis
Desa Sukaharja 1,470,569 185,075,224 1,470,569 164,517,767
Desa Sukamanah 1,029,504 44,245,313 1,030,174 44,176,756
Desa Sukatani 1,210,703 54,191,004 1,214,443 54,056,138
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 5,325,309 777,498,584 5,567,829 745,719,542
Sub Total 9,036,085 1,061,010,125 9,283,015 1,008,470,203
PT Primainti Permata
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 79,102 68,611,672 77,121 62,220,561
PT Jaya Letris Properti
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 17,769 88,973,445 17,769 88,973,445
PT Jaya Properti Fatmawati
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 3,939 52,989,314 3,939 52,910,104
PT Jaya Properti Simatupang
Lain-lain (di bawah 1 Juta m2)/ Others (each below 1 million sqm) 2,070 43,409,472 2,070 43,312,448
Total 14,807,975 4,789,972,242 15,202,044 4,834,499,565
Status kepemilikan tanah untuk pengembangan Ownership status of land for development are as
sebagai berikut: follows:
Luas/ Area Luas/ Area
(Meter Persegi)/ (Meter Persegi)/
(Square Meter) (Square Meter)
2023 2022
Sertifikat Hak Guna Bangunan 4,502,991 4,559,560 Certificate of Right to Build
Pelepasan Hak 10,304,984 10,642,484 Release of Rights
Total 14,807,975 15,202,044 Total
Tidak ada biaya pinjaman (berupa bunga dan No borrowing cost (interest and other financing
beban keuangan lain) yang dikapitalisasi pada cost) were capitalized to land under development
persediaan tanah yang sedang dikembangkan pada inventory as of December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022. respectively.
Final Draft/26 Februari 2024 51 paraf/sign:
Page 282
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2023, the Group reclassified construction in
tetap dalam pembangunan menjadi tanah untuk process-buildings to land for development
pengembangan sebesar Rp24.900 (Catatan 11). amounting to Rp24,900 (Note 11).
Pada tahun 2023 dan 2022, Grup melakukan In 2023 and 2022, the Group reclassified land for
reklasifikasi tanah untuk pengembangan menjadi development to investment properties amounting to
properti investasi sebesar Rp46.642.594 dan Rp46,642,594 and Rp16,408,022 (Note 10).
Rp16.408.022 (Catatan 10).
10. Properti Investasi 10. Investment Properties
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
Beginning Addition Koreksi/ Ending
Balance Reclassification Balance
Correction
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 126,220,863 702,275 138,342,264 265,265,402 Land
Bangunan dan Prasarana 1,216,495,104 251,898,725 781,315,719 2,249,709,548 Building and Improvements
Properti Investasi Dalam Construction in Progress of
Penyelesaian - Bangunan 546,469,046 409,217,149 (903,076,354) 52,609,841 Investment Property - Building
Total 1,889,185,013 661,818,149 16,581,629 2,567,584,791 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana 626,632,654 61,282,056 (7,770,453) 680,144,257 Building and Improvements
Nilai Buku 1,262,552,359 1,887,440,534 Book Value
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
Beginning Addition Koreksi/ Ending
Balance Reclassification Balance
Correction
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 104,921,530 124,386 21,174,947 126,220,863 Land
Bangunan dan Prasarana 1,184,839,174 6,081,526 25,574,404 1,216,495,104 Building and Improvements
Properti Investasi Dalam Construction in Progress of
Penyelesaian - Bangunan 364,773,859 200,125,196 (18,430,009) 546,469,046 Investment Property - Building
Total 1,654,534,563 206,331,108 28,319,342 1,889,185,013 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana 569,675,170 55,755,686 1,201,798 626,632,654 Building and Improvements
Nilai Buku 1,084,859,393 1,262,552,359 Book Value
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir Depreciation expenses for the years ended
pada 31 Desember 2023 dan 2022 dialokasikan December 31, 2023 and 2022 are allocated as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan dan Cost of Revenues and Direct
PT
Beban
Bank
Langsung
Syariah Indonesia Tbk 60,762,804 54,903,088 Expenses
Beban Umum dan Administrasi 519,252 852,598 General and Administrative Expenses
Total 61,282,056 55,755,686 Total
Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan dan Investment properties consists of land, shopping
prasarana pusat perbelanjaan Plaza Bintaro Jaya, center building and improvements at Plaza Bintaro
sebagian Bintaro Trade Center, Senen Blok V, Jaya, a part of Bintaro Trade Center, Senen Blok V,
Pusat Grosir Senen Jaya, Slipi Jaya, Jembatan Pusat Grosir Senen Jaya, Slipi Jaya, Jembatan
Multiguna Senen Jaya, Pasar Modern, Fresh Market Multiguna Senen Jaya, Pasar Modern, Fresh Market
Emerald, Pasar Modern Graha Raya dan Bintaro Emerald, Pasar Modern Graha Raya and Bintaro
Xchange Mall I, Bintaro Xchange Mall II serta salah Xchange Mall, Bintaro Xchange Mall II and one of
satu bangunan di unit perumahan di Graha Raya the buildings in estate unit at Graha Raya which
Final Draft/26 Februari 2024 52 paraf/sign:
Page 283
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) yang disewakan kepada pihak ketiga. Hasil dari rented to third parties. Rental revenue of this sewa tersebut dicatat dalam akun “Pendapatan investment is recorded as a part of “Revenues” Usaha” (Catatan 25). account (Note 25). Tanah properti investasi terletak di Tangerang, The land located in Tangerang, Senen and Senen, dan Palmerah dengan Hak Guna Bangunan Palmerah with Building Rights Title (HGB) which yang berjangka waktu 16 (enam belas) sampai valid for 16 (sixteen) years until 30 (thirty) years and dengan 30 (tiga puluh) tahun yang akan jatuh tempo will be expired until 2035. Management believes that sampai dengan 2035. Manajemen berpendapat the title on the landrights can be extended upon their tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak expiration as they are acquired with adequate atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara ownership title. sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. Pada tahun 2023 dan 2022, Grup melakukan In 2023 and 2022, the Group reclassified land for reklasifikasi tanah untuk pengembangan menjadi development to investment properties amounting to properti investasi sebesar Rp46.642.594 dan Rp46,642,594 and Rp16,408,022 (Note 9). Rp16.408.022 (Catatan 9). Pada tahun 2023 dan 2022, Grup melakukan In 2023 and 2022, the Group reclassified building reklasifikasi persediaan menjadi properti investasi units inventories to investment properties amounting masing-masing sebesar Rp91.037.295 dan to Rp91,037,295 and Rp12,895,795, respectively Rp12.895.795 (Catatan 6). (Note 6). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified construction in properti investasi dalam penyelesaian menjadi aset progress of investment properties – buildings tetap sebesar Rp6.333.980 (Catatan 11). amounting Rp6,333,980 (Note 11). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment of properti investasi ke persediaan sebesar properties to inventory amounting Rp1,187,052 Rp1.187.052 (Catatan 6). (Note 11). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment buildings properti investasi bangunan ke aset tetap bangunan of properties to fixed assets buildings amounting sebesar Rp7.969.074 dengan nilai akumulasi Rp7,969,074 with accumulated of depreciation penyusutan sebesar Rp7.770.456 (Catatan 11). amounting Rp7,770,456 (Note 11). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment of properti investasi tanah ke aset tetap tanah sebesar properties land to fixed assets land amounting Rp4.662.637 (Catatan 11). Rp4.662.637 (Note 11). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified constructions in properti investasi dalam penyelesaian ke aset tetap progress of investment properties-buildings to dalam penyelesaian sebesar Rp101.770.537 constructions in progress–buildings amounting (Catatan 11). Rp101,770,537 (Note 11). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2023, the Group reclassified constructions in tetap dalam penyelesaian ke properti investasi progress – buildings to investment properties sebesar Rp825.020 (Catatan 11). amounting Rp825,020 (Note 11). Properti investasi dalam penyelesaian terutama Investment properties in progress of investment merupakan akumulasi biaya konstruksi bangunan property primarly is the construction cost atas renovasi dalam penyelesaian Bintaro Xchange accumulation renovation under construction of Mall, Plaza Bintaro Jaya, Bintaro Ice Skating, Bintaro Xchange Mall, Plaza Bintaro Jaya, Bintaro Pengelola Kawasan Bintaro, dan Bintaro Xchange Ice Skating, Bintaro Estate Management, and Mall II. Akumulasi biaya konstruksi pada tanggal 31 Bintaro Xchange Mall II. The accumulated Desember 2023 adalah sebesar Rp52.609.841 construction costs as of December 31, 2023 Final Draft/26 Februari 2024 53 paraf/sign:
Page 284
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
dengan persentase penyelesaian antara 10% amounted to Rp52,609,841 with percentage of
sampai dengan 95% dengan perkiraan completion between 10% until 95% with estimated
penyelesaian dari Januari 2024 sampai dengan completion from January 2024 until year 2025.
tahun 2025.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, nilai wajar As of December 31, 2023 and 2022, fair
properti investasi berdasarkan laporan KJPP Toto value of investment property based on reports
Suharto dan Rekan tanggal 19 Februari 2024 dan of KJPP Toto Suharto and Associates dated
tanggal 17 Februari 2023 adalah masing-masing February 19, 2024 and February 17, 2023 is
sebesar Rp5.059.699.057 dan Rp5.072.051.061. amounted to Rp5,059,699,057 and
Rp5,072,051,061, respectively.
Nilai wajar dihitung menggunakan metode diskonto The fair value is calculated using discounted cash
arus kas terdiskonto (discounted cash flows) atas flow method of the income approach and the cost
pendekatan pendapatan (income approach) dan approach for Buildings and Infrastructure and
pendekatan biaya (cost approach) untuk Bangunan market data approach for the fair value of the land.
dan Prasarana dan metode pendekatan
perbandingan data pasar (market data approach)
untuk nilai wajar tanah.
Penentuan nilai pasar tanah didukung oleh bukti Determining the market value of the land market is
pasar berupa data pembanding yang ditawarkan di supported by evidence in the form of comparative
pasaran, sementara untuk nilai pasar bangunan data offered in the market, while the market value of
didukung oleh estimasi biaya berupa perhitungan the building is supported by a calculation of the
biaya reproduksi baru. estimated cost of new reproduction cost.
Pendapatan sewa dan beban operasi langsung dari Rental income and direct operating expenses from
properti investasi pada laba rugi untuk tahun-tahun investment property in profit or loss for the years
yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 ended December 31, 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pendapatan Revenue
Sewa 276,239,915 222,904,936 Rental
Beban Langsung Direct Expenses
Sewa 84,734,149 79,178,870 Rental
Properti investasi Perusahaan berupa bangunan The Company's investment properties in the form of
dan prasarana telah diasuransikan kepada buildings and infrastructure are insured
PT Sompo Insurance Indonesia, PT Chubb General to PT Sompo Insurance Indonesia, PT Chubb
Insurance Indonesia, PT Zurich Asuransi Indonesia General Insurance Indonesia, PT Zurich Asuransi
Tbk, PT Adira Insurance, PT Mandiri AXA General Indonesia Tbk, PT Adira Insurance, PT Mandiri AXA
Insurance, PT Asuransi Umum Mega, dan General Insurance, PT Asuransi Umum Mega, and
PT Asuransi Bintang Tbk, PT Avrist General PT Asuransi Bintang Tbk, PT Avrist General
Insurance, PT Great Eastern General Insurance Insurance, PT Great Eastern General Insurance
Indonesia, pihak ketiga terhadap kerugian risiko Indonesia, third parties against losses from fire and
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah other risks with total coverage at December 31,
pertanggungan pada 31 Desember 2023 dan 2022 2023 and 2022 amounting to Rp1,908,337,387 and
masing-masing sebesar Rp1.908.337.387 dan Rp1,818,194,896, respectively. Management
Rp1.818.194.896. Manajemen berpendapat nilai believes that the insurance coverage is sufficient to
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk cover possible losses on the assets insured.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, a portion of the
sebagian tanah dalam properti investasi seluas land in the investment property of an area 43,827
43.827 m2 digunakan untuk jaminan atas pinjaman sqm is used for collateral for bank loans (Note 36.l).
bank (Catatan 36.l).
Final Draft/26 Februari 2024 54 paraf/sign:
Page 285
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap 11. Fixed Assets
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
Beginning Addition Disposal Koreksi/ Ending
Balance Reclassification and Balance
Correction
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 17,718,030 -- -- 5,196,698 22,914,728 Land
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 145,086,580 41,871,853 -- 102,011,179 288,969,612 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 30,971,099 5,962,180 -- 31,979,631 68,912,910 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 18,904,140 1,300,703 -- (2,769,214) 17,435,629 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 8,328,865 -- -- -- 8,328,865 Vehicles
Aset Dalam Penyelesaian - Construction in Progress -
Bangunan 80,073,966 150,465,842 -- (16,413,274) 214,126,534 Building
301,082,680 199,600,578 -- 120,005,020 620,688,278
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 44,835,992 7,321,002 -- 4,085,302 56,242,296 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 29,983,085 3,801,953 -- 3,680,556 37,465,594 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 16,146,668 1,012,167 -- (2,529,317) 14,629,518 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 7,829,946 171,839 -- -- 8,001,785 Vehicles
98,795,691 12,306,961 -- 5,236,541 116,339,193
Nilai Buku 202,286,989 504,349,085 Book Value
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi dan Saldo Akhir/
Beginning Addition Disposal Koreksi/ Ending
Balance Reclassification and Balance
Correction
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 17,054,911 -- -- 663,119 17,718,030 Land
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 135,108,811 1,572,569 -- 8,405,200 145,086,580 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 30,174,637 1,045,546 103,168 (145,916) 30,971,099 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 18,161,189 698,676 -- 44,275 18,904,140 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 8,467,252 -- -- (138,387) 8,328,865 Vehicles
Aset Dalam Penyelesaian - Construction in Progress -
Bangunan 44,897,938 37,916,481 -- (2,740,453) 80,073,966 Building
253,864,738 41,233,272 103,168 6,087,838 301,082,680
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan Kantor dan Kegiatan Office and Sports
Olahraga 39,188,396 6,792,412 -- (1,144,816) 44,835,992 Center Buildings
Peralatan Bangunan Kantor 27,729,220 2,414,015 103,168 (56,982) 29,983,085 Office Buildings Equipments
Perlengkapan, Peralatan dan
Perabot Kantor 15,187,704 958,964 -- -- 16,146,668 Office Furnitures and Fixtures
Kendaraan 7,425,180 409,379 -- (4,613) 7,829,946 Vehicles
89,530,500 10,574,770 103,168 (1,206,411) 98,795,691
Nilai Buku 164,334,238 202,286,989 Book Value
Beban penyusutan yang dialokasikan untuk tahun- Depreciation expenses are allocated for the years
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan ended December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan dan Cost of Revenues and
Beban Langsung 3,588,305 1,723,877 Direct Expenses
Beban Umum dan Administrasi 8,718,656 8,850,893 General and Administrative Expenses
Total 12,306,961 10,574,770 Total
Penjualan aset tetap pada tahun 2023 dan 2022 Sale of fixed assets in 2023 and 2022 is as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Harga Jual -- 16,650 Selling Price
Nilai Buku -- -- Net Book Value
Keuntungan Penjualan Aset Tetap -- 16,650 Gain on Sale of Fixed Assets
Final Draft/26 Februari 2024 55 paraf/sign:
Page 286
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak The Group owns several parcels of land located in di Tangerang dengan Hak Guna Bangunan yang Tangerang with Building Rights Title (HGB) which berjangka waktu 20 (dua puluh) sampai dengan valid for 20 (twenty) years until 30 (thirty) years and 30 (tiga puluh) tahun yang akan jatuh tempo sampai will be expired in 2038. Management believes that dengan 2038. Manajemen berpendapat tidak the title on the landrights can be extended upon their terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas expiration as they are acquired with adequate tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah ownership. dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Construction in progress primarly is the construction biaya konstruksi bangunan terutama atas cost accumulation mostly related to completion of penyelesaian Hotel Bintaro Xchange dan biaya studi under construction of Hotel Bintaro Xchange, and perencanaan dan pengembangan yang dimiliki oleh costs of planning and development studies owned Perusahaan. Akumulasi biaya konstruksi pada by the Company. The accumulated construction tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar costs as of December 31, 2023 amounted to Rp214.126.534 dengan persentase penyelesaian Rp214,126,534 with percentage of completion antara 10% sampai dengan 95% dengan perkiraan between 10% until 95% with estimated completion penyelesaian pada tahun 2024. on 2024. Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, Group reclassified construction in progress properti investasi dalam pembangunan menjadi aset of investment properties – buildings to fixed asset tetap sebesar Rp6.333.980 (Catatan 10). amounting Rp6,333,980 (Note 10). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment of properti investasi tanah ke aset tetap tanah sebesar properties land to fixed assets land amounting Rp4.662.637 (Catatan 10). Rp4,662,637 (Note 10). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified investment buildings properti investasi bangunan ke aset tetap bangunan of properties to fixed assets buildings amounting sebesar Rp7.969.074 dengan nilai akumulasi Rp7,969,074 with accumulated of depreciation penyusutan sebesar Rp7.770.456 (Catatan 10). amounting Rp7,770,456 (Note 10). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified inventory to fixed properti persediaan ke aset tetap sebesar assets amounting Rp230,718 (Note 6). Rp230.718 (Catatan 6). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi In 2023, the Group reclassified constructions in properti investasi dalam pembangunan ke aset tetap progress of investment properties - buildings to dalam pembangunan sebesar Rp101.770.537 constructions in progress – buildings amounting (Catatan 10). Rp101,770,537 (Note 10). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi dari In 2023, the Group reclassified construction in aset tetap dalam pembangunan menjadi properti progress – buildings to investment properties investasi sebesar Rp920.020 (Catatan 10). amounting Rp920,020 (Note 10). Pada tahun 2023, Grup melakukan reklasifikasi aset In 2023, the Group reclassified construction in tetap dalam pembangunan menjadi tanah untuk progress – land to land for development amounting pengembangan sebesar Rp24.900. Rp24,900. Aset tetap Grup telah diasuransikan kepada The Group's fixed assets are insured to PT Asuransi PT Asuransi Umum Mega, PT Sompo Insurance Umum Mega, PT Sompo Insurance Indonesia and Indonesia dan PT KSK Insurance Indonesia, PT KSK Insurance Indonesia, PT Sunday Insurance PT Sunday Insurance Indonesia, PT Great Eastern Indonesia, PT Great Eastern General Insurance General Insurance Indonesia, pihak ketiga terhadap Indonesia, third parties against fire and other risks risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah for total coverage as of December 31, 2023 and pertanggungan secara keseluruhan pada 2022 amounting to Rp66,469,762 and 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp62,453,913, respectively. sebesar Rp66.469.762 dan Rp62.453.913. Final Draft/26 Februari 2024 56 paraf/sign:
Page 287
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage
tersebut cukup memadai untuk menutupi is adequate to cover any possible losses on fixed
kemungkinan kerugian atas aset yang assets.
dipertanggungkan.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying amount of
dari seluruh aset Grup di atas dapat dipulihkan, the entire assets owned by the Group are
sehingga tidak diperlukan adanya penurunan nilai recoverable, therefore, no provision for decline in
atas aset tersebut. value of fixed assets is considered as necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2022, bangunan hotel As of December 31, 2022, Citra Dream hotel
Citra Dream milik JCH (entitas anak) digunakan building owned by JCH (a subsidiary) is used as
sebagai jaminan atas pinjaman bank (Catatan 18). collateral for bank loans (Note 18).
12. Aset Hak Guna dan Liabilitas Sewa 12. Right of Use Assets and Lease Liabilities
Rekonsiliasi kelompok-kelompok utama aset hak The reconciliation of right of use assets by major
guna adalah sebagai berikut: classifications was as follows:
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kendaraan 5,316,050 -- -- 5,316,050 Vehicles
5,316,050 -- -- 5,316,050
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kendaraan 3,331,688 952,494 -- 4,284,182 Vehicles
3,331,688 952,494 -- 4,284,182
Nilai Buku 1,984,362 1,031,868 Book Value
2022
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kendaraan 2,631,462 2,857,482 (172,894) 5,316,050 Vehicles
2,631,462 2,857,482 (172,894) 5,316,050
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kendaraan 2,482,268 971,462 (122,042) 3,331,688 Vehicles
2,482,268 971,462 (122,042) 3,331,688
Nilai Buku 149,194 1,984,362 Book Value
Jadwal pembayaran sewa pada tanggal The future lease payments as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Liabilitas Sewa Lease Liability
Tidak lebih dari 1 Tahun 1,185,600 1,185,600 Not Longer than 1 Year
Lebih dari 1 Tahun 91,200 1,276,800 More than 1 Year
Jumlah 1,276,800 2,462,400 Total
Dikurangi bagian bunga (50,558) (247,025) Minus Interest
Nilai kini Pembayaran Sewa Minimum 1,226,242 2,215,375 Present Value of Minimum Payment Lease
Dikurangi bagian jatuh tempo satu tahun (1,135,740) (953,652) Minus the portion due within one year
Bagian Jangka Panjang 90,502 1,261,723 Non Current Portion
Beban yang timbul untuk tahun-tahun yang berakhir Expenses incurred for the years ended December
pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Jumlah yang diakui di laba rugi Total Recognized on Profit (Loss)
yang timbul dari sewa adalah sebagai berikut: arising from rent are as follows:
Beban Bunga atas Liabilitas Sewa 173,668 191,528 Interest Expense from Lease Liability
Beban Penyusutan Aset Hak Guna 952,494 971,462 Ammortization Expense of Right of Use Assets
Total 1,126,162 1,162,990 Total
Final Draft/26 Februari 2024 57 paraf/sign:
Page 288
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 13. Other Non Current Financial Assets
2023 2022
Rp Rp
Uang Jaminan Pemberian KPR 422,651,516 402,885,420 Deposit for Housing Loan
Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Investment Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain 5,721,804 3,696,617 Through Other Comprehensive Income
Total 428,373,320 406,582,037 Total
a. Uang Jaminan Pemberian KPR a. Deposit for Housing Loan
Uang jaminan pemberian KPR merupakan jaminan Deposit for housing loan represents deposit paid
yang dibayarkan Perusahaan dan entitas anak by the Company and its subsidiaries to the banks
kepada bank-bank pemberi kredit pemilikan rumah that provide housing loan facilities, in connection
sehubungan dengan penyelesaian sertifikat hak with the process of completing customer’s
kepemilikan pembeli saat periode kredit pemilikan ownership certificate at the time housing loan period
rumah berakhir (Catatan 36.c). is finished (Note 36.c).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 saldo As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
uang jaminan pemberian KPR adalah sebagai deposits for housing loan are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
PT Bank CIMB Niaga Tbk 114,672,971 114,766,467
PT Bank Central Asia Tbk 84,008,943 80,675,835
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 83,357,333 75,413,388
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 34,598,123 28,605,008
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 33,438,038 31,815,816
PT Bank UOB Indonesia 22,514,817 25,799,904
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 14,163,770 12,818,177
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 12,249,135 13,286,790
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 11,665,971 9,273,480
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 9,314,512 7,813,069
PT Bank Permata Tbk 1,674,215 1,445,491
Lain-lain/Others (dibawah/each below Rp1.000.000) 993,688 1,171,995
Total 422,651,516 402,885,420
b. Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui c. Investment Measured at Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
2023
Jenis Usaha/ Total Persentase Nilai
Nature of Business Saham yang Kepemilikan/ Wajar/
Dimiliki/ Percentage Fair
Number of of Ownership Value
Shares Owned
(%) Rp
PT Bintaro Serpong Damai Konstruksi dan Jalan Tol/ 3,750 0.83 5,650,804 PT Bintaro Serpong Damai
Construction and Highways
PT Jaya Land Pengembang/Developer 68,000 0.01 68,000 PT Jaya Land
PT Megatopmas Sejahtera Perdagangan dan Pengembang/ 1 1.00 1,000 PT Megatopmas Sejahtera
Trading and Developer
PT Dian Prima Kusuma Pengelolaan Gedung/Building Management 10 0.02 1,000 PT Dian Prima Kusuma
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia Pengelolaan Gedung/Building Management 500 1.00 500 PT Sumber Jaya Kelola Indonesia
PT Shinta Kurnia Alam Perdagangan dan Jasa Konstruksi/ 5 0.00 500 PT Shinta Kurnia Alam
Trading and Construction Services
Total 5,721,804 Total
Final Draft/26 Februari 2024 58 paraf/sign:
Page 289
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2022
Jenis Usaha/ Total Persentase Nilai
Nature of Business Saham yang Kepemilikan/ Wajar/
Dimiliki/ Percentage Fair
Number of of Ownership Value
Shares Owned
(%) Rp
PT Bintaro Serpong Damai Konstruksi dan Jalan Tol/ 3,750 0.83 3,625,617 PT Bintaro Serpong Damai
Construction and Highways
PT Jaya Land Pengembang/Developer 68,000 0.01 68,000 PT Jaya Land
PT Megatopmas Sejahtera Perdagangan dan Pengembang/ 1 1.00 1,000 PT Megatopmas Sejahtera
Trading and Developer
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia Pengelolaan Gedung/Building Management 500 1.00 500 PT Sumber Jaya Kelola Indonesia
PT Shinta Kurnia Alam Perdagangan dan Jasa Konstruksi/ 5 0.00 500 PT Shinta Kurnia Alam
Trading and Construction Services
PT Dian Prima Kusuma Pengelolaan Gedung/Building Management 10 0.02 1,000
Total 3,696,617 Total
Tidak tersedia informasi berdasarkan kuotasi harga No information available based on quoted prices
publikasian atas nilai wajar investasi saham tersedia publication of the fair value of equity investments
untuk dijual. available for sale.
Berdasarkan laporan hasil penilaian KJPP Edi Based on the assessment report by KJPP Edi
Andesta dan Rekan pada tanggal 22 Februari 2024, Andesta and Partners on February 22, 2024, the
penyertaan saham Grup pada PT Bintaro Serpong Group's share investment at PT Bintaro Serpong
Damai memiliki nilai wajar sebesar Rp5.650.804 Damai has a fair value amounting Rp5,650,804 with
dengan nilai wajar saham per lembar sebesar a fair value of shares amounting Rp1,507 per share.
Rp1.507.
14. Utang Usaha 14. Trade Payables
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties (Catatan/ Note 32) 136,324,635 2,437,722
Pihak Ketiga/ Third Parties 255,943,078 77,184,677
Total 392,267,713 79,622,399
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. The entire payables denominated in Rupiah.
Utang usaha tidak berbunga dan tidak dijamin The payable are non interest-bearing and not
dengan aset Grup. secured by the assets of the Group.
15. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 15. Other Current Financial Liabilities
Akun ini terutama merupakan utang kepada pihak This account mainly represents payable to third
ketiga dan uang muka penjualan yang harus parties and advance sales are to be returned to the
dikembalikan kepada pihak pembeli karena buyer due to a cancellation and others.
pembatalan dan lainnya.
16. Beban Akrual 16. Accrued Expenses
2023 2022
Rp Rp
Taksiran Biaya untuk Pembangunan 152,951,172 129,731,144 Estimated Cost for Development
Pengelolaan Lingkungan 34,914,458 40,757,115 Estate Management
Liabilitas Penyediaan Fasilitas
Lahan Pemakaman Umum 13,691,238 11,153,535 Liability for Public Cemetery Facility
Listrik dan air 2,445,492 4,155,883 Electricity and water
Jasa Profesional 1,503,251 2,053,022 Professional Fees
Lain-lain 19,984,880 20,537,823 Others
Total 225,490,491 208,388,522 Total
Final Draft/26 Februari 2024 59 paraf/sign:
Page 290
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. Uang Muka dari Pelanggan 17. Advances from Customers
2023 2022
Rp Rp
Unit Bangunan dan Kavling 2,314,210,520 2,405,433,502 Building Units and Land Lots
Lain-lain 391,562,381 337,574,206 Others
Total 2,705,772,901 2,743,007,708 Total
Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari This account represents advances from customers
pelanggan sehubungan dengan transaksi-transaksi in connection with the subscription and sales of land
yang timbul dari pemesanan atau penjualan unit lots and building units developed by the Group
bangunan dan kavling yang dikembangkan Grup (Notes 2.k and 2.q).
(Catatan 2.k dan 2.q).
Persentase pembayaran yang telah diterima oleh The percentage of advance payment received by
Grup per 31 Desember 2023 adalah 2% sampai the Group as of December 31, 2023 between 2%
dengan 99%. until 99%.
18. Utang Bank Jangka Panjang 18. Long Term Bank Loan
2023 2022
Rp Rp
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk -- 10,532,617 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Biaya Transaksi yang Belum Diamortisasi -- (26,985) Unamortized Transaction Costs
Total Utang Bank Jangka Panjang -- 10,505,632 Total Long Term Bank Loans
Bagian yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun -- (10,505,632) Current Portion
Bagian Jangka Panjang -- -- Long Term Portion
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 18 yang Based on the Deed of Credit Agreement No. 18
dibuat di hadapan Notaris Djumini Setyoadi, S.H., made in presence of Djumini Setyoadi, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta tanggal 8 Juni 2015, a Notary in Jakarta dated June 8, 2015, PT Jaya
PT Jaya Citra Hotel (JCH), entitas anak, Citra Hotel (JCH), a subsidiary, obtained a Credit
memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Investasi dan Investment and Interest During Construction (IDC)
Interest During Construction (IDC) dari PT Bank loan facilities from PT Bank Rakyat Indonesia
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) dengan batas (Persero) Tbk (BRI) with a maximum credit of
maksimum kredit adalah Rp34.000.000 dengan Rp34,000,000 comprised maximum Investment
rincian batas pencairan Kredit Investasi Pokok Credit Principal amounting Rp32,600,000 and
adalah sebesar Rp32.600.000 dan Kredit Investasi Investment Credit IDC amounting Rp1,400,000.
IDC adalah sebesar Rp1.400.000. Jangka waktu This loan period is 96 months (including a grace
pinjaman berlaku 96 bulan (termasuk grace period period of 12 months after the loan agreement) with
selama 12 bulan setelah akad kredit) dengan tingkat an interest rate of 12% (floating) per annum. The
bunga pinjaman sebesar 12% (floating) per tahun. purpose of this loan is to finance development
Tujuan dari pinjaman ini adalah untuk membiayai projects of Hotel Citra Dream Bintaro.
proyek pembangunan Hotel Citra Dream Bintaro.
Berdasarkan Surat Permohonan Relaksasi Based on the Application Letter for Relaxation of
Pembayaran Pokok dan Bunga Principal and Interest Payment No. 005/JCH/
No. 005/JCH/KEU/V/2020 tanggal 13 Mei 2020, BRI KEU/V/2020 dated May 13, 2020, BRI has agreed
telah menyepakati skema restrukturisasi atas on a restructuring scheme for all loan facilities
seluruh fasilitas pinjaman yang telah diperoleh JCH. obtained by JCH. With a maximum credit limit of
Dengan batas maksimum kredit menjadi Rp19,132,617.
Rp19.132.617.
Final Draft/26 Februari 2024 60 paraf/sign:
Page 291
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Jangka waktu pinjaman menjadi 33 bulan dari The loan period is 33 months from October 2020
Oktober 2020 sampai dengan Juli 2023 dengan until July 2023 with an interest rate of:
tingkat bunga pinjaman sebesar:
• Bulan ke 1 sampai dengan 6 sebesar 7%; • 1st month to 6th month of 7%;
• Bulan ke 7 sampai dengan 33 sebesar 10,5%. • 7th month to 33th month of 10.5%.
Syarat dan ketentuan baru berdasarkan skema New terms and conditions under the restructuring
restrukturisasi tersebut adalah sebagai berikut: scheme are as follows:
• Melakukan evaluasi per 6 bulan; • Make evaluation every 6 months;
• Menyerahkan Laporan Penilaian Ulang Aset • Submit Fixed Asset Revaluation Report by KJPP;
Tetap oleh KJPP;
• Apabila terjadi kekurangan pembayaran • If there is a shortfall of installment payments,
angsuran maka JCH harus menanggung JCH must bear the shortfall of installment
kekurangan pembayaran angsuran yang dapat payments that can be obtained from other cash
diperoleh dari sumber cash flow lain; flow sources;
• JRP menyerahkan surat pernyataan bersedia • JRP submits a statement letter that is willing to
memberikan jaminan pembayaran pada saat guarantee payment at the maturity date of the
jatuh tempo kewajiban angsuran pokok. principal installment obligation.
Pinjaman ini dijamin dengan: This loan is secured by:
• Tanah dengan luas 1.078 m2 dengan SHGB • Land with an area of 1,078 sqm with SHGB
No. 2853, 2854 dan 2855 di Pondok Karya No. 2853, 2854 and 2855 in Pondok Karya,
Bintaro atas nama JCH (Catatan 11). Bintaro owned by JCH (Note 11).
• Bangunan hotel Citra Dream Bintaro • The Citra Dream hotel building in Bintaro
(Catatan 11). (Note 11).
JCH tidak diperkenankan tanpa persetujuan tertulis JCH is prohibited without prior written consent from
dari BRI, antara lain: BRI, among others:
• Melakukan merger dan penjualan aset; • Make mergers and selling assets;
• Melakukan perubahan anggaran dasar, • Make changes to the articles of association,
mengubah susunan pengurus, changing the composition of the board,
perubahan/pengalihan saham, perubahan change/transfer of shares, change in capital
struktur permodalan; structure;
• Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau • Act as guarantor of the debt or pledge a material
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan amount of assets of the Company to other
kepada pihak lain dalam jumlah yang material; parties;
• Melunasi dan atau membayar utang kepada • Pay off or fully the debt to shareholders prior to
pemegang saham sebelum utang di BRI BRI debt fully repaid;
dilunasi;
• Melakukan pembagian dividen; • Make dividend distribution;
• Melakukan pembayaran bunga atas hutang • Make payment of interest on loans to
kepada pemegang saham; shareholders;
• Memberikan pinjaman kepada pemegang • Provide loans to shareholders;
saham;
• Melakukan penyertaan saham; • Make the investment;
• Memperoleh pinjaman dari bank lain; • Obtaining loans from other banks;
• Mengalihkan/menyerahkan kepada pihak lain, • Transfer/deliver to other party, partially or fully
sebagian atau seluruhnya atas hak dan rights and obligations;
kewajiban;
• Menyewakan aset yang dijaminkan kepada • Lease the collateral assets to another party;
pihak lain;
• Mengajukan permohonan pailit kepada • Apply for bankruptcy to a commercial court.
pengadilan niaga.
Final Draft/26 Februari 2024 61 paraf/sign:
Page 292
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pembayaran pinjaman untuk tahun-tahun yang Payments of the principal amount of the loan for the
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 masing- years ended December 31, 2023 and 2022
masing sebesar Rp10.532.617 dan Rp6.050.000. amounting to Rp10,532,617 and Rp6,050,000.
Saldo per 31 Desember 2023 dan 2022 masing- The balances as of December 31, 2023 and 2022
masing adalah sebesar Nihil dan Rp10.532.617. amounted to Nil and Rp10,532,617, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company is
Perusahaan telah memenuhi syarat dan kondisi in compliance with the terms and conditions of loan.
pinjaman yang ditetapkan Bank.
Berdasarkan Surat Keterangan Lunas No. B573.e- Based on Certificate of Payment No. B.573.e-
KCK/OPS/COP/08/2023 tanggal 8 Agustus 2023, KCK/OPS/COP/08/2023 dated August 8, 2023, JCH
JCH telah melunasi seluruh pinjaman, sehingga has paid off the entire loan, therefore the
saldo pinjaman per 31 Desember 2023 sebesar outstanding balance as of December 31, 2023 is
nihil. amounting to nil.
19. Pendapatan Diterima di Muka dan Setoran 19. Unearned Revenue and Customers
Jaminan Deposits
Akun ini merupakan pendapatan sewa diterima di This account represents unearned rent revenue and
muka dan setoran jaminan atas Perusahaan di unit customer’s deposits of units at Bintaro Jaya Plaza,
Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Senen Blok V, Slipi Jaya Plaza, Senen Block V, Pusat Grosir
Pusat Grosir Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya,
Senen Jaya, Bintaro Trade Center, Pasar Modern, Bintaro Trade Center, Pasar Modern, Bintaro
Bintaro Xchange Mall, BX Rink, Fresh Market, Pasar Xchange Mall, BX Rink, Fresh Market, Graha
Modern Graha, Perumahan Graha Raya, Pengelola Modern Market, Graha Raya Real Estate,
Hotel Senen III, Senen III, Accent, Bintaro Plaza Management Hotel Senen III, Senen III, Accent,
Residence, Pengelola Kawasan Bintaro, Bintaro Bintaro Plaza Residence, Bintaro Estate
XChange Mall II,dan Oceanarium juga atas Management, Bintaro Xchange Mall II, and
PT Jaya Citra Hotel, PT Jaya Properti Fatmawati, Oceanarium. Also for PT Jaya Citra Hotel, PT Jaya
PT Jaya Properti Simatupang, PT Primainti Property Fatmawati, PT Jaya Property Simatupang,
Permata, dan PT Jaya Garden Polis. PT Primainti Permata, and PT Jaya Garden Polis.
2023 2022
Rp Rp
Pendapatan Diterima di Muka 296,715,853 291,410,042 Unearned Revenue
Setoran Jaminan 82,015,272 65,303,077 Customer Deposits
Total 378,731,125 356,713,119 Total
Bagian Jangka Pendek Current Portion
Pendapatan Diterima di Muka (150,539,500) (140,192,366) Unearned Revenue
Setoran Jaminan (19,833,618) (18,236,842) Customer Deposits
Total Bagian Jangka Pendek (170,373,118) (158,429,208) Total Current Portion
Bagian Jangka Panjang 208,358,007 198,283,911 Non Current Portion
Sebagian saldo tersebut merupakan pendapatan Some of these balances represent unearned
diterima di muka dan setoran jaminan dari pihak revenue and customers' deposits from related
berelasi (Catatan 32). parties (Note 32).
Final Draft/26 Februari 2024 62 paraf/sign:
Page 293
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. Imbalan Kerja 20. Employee Benefits
a. Program Pensiun - Iuran Pasti a. Pension Plan - Defined Contribution
Biaya pensiun iuran pasti masing-masing The defined contribution pension costs
pada tahun 2023 dan 2022 adalah sebesar respectively in 2023 and 2022 are amounted to
Rp6.541.096 dan Rp5.892.479 yang dikelola Rp6,541,096 and Rp5,892,479, respectively, in
oleh Dana Pensiun Pembangunan Jaya Group the Pension Fund of Pembangunan Jaya Group
untuk kompensasi pensiun pegawai. for pension compensastion plan.
b. Program Imbalan Pascakerja - Manfaat Pasti b. Post-employment Program - Defined Benefit
Grup telah menghitung dan membukukan The Group have calculated their estimated
beban imbalan pascakerja berdasarkan liabilities on post-employment benefits in
Undang-undang No. 6/2023 dan Peraturan accordance with Law No.6/2023 and
Pemerintah No.35/2021 untuk tahun 2023 dan Government Regulations No.35/2021 for year
Undang-undang Cipta Kerja No. 11/2020 untuk 2023 and Omnibus Law No. 11/2020 for year
tahun 2023 dan 2022. Jumlah tenaga kerja 2023 and 2022. The numbers of participants who
yang berhak atas imbalan pascakerja adalah are entitled to the employment benefits were 441
441 dan 431 orang masing-masing pada and 431 personnels as of December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. and 2022, respectively.
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui di The post-employment benefits liabilities
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statements of
sebagai berikut: financial position are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Manfaat Pasti 31,974,068 30,058,732 Present Value of Defined Benefit Liability
Nilai Wajar Aset Program -- -- Fair Value Asset Program
Total 31,974,068 30,058,732 Total
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi The movements of net liabilities in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are
as follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 30,058,732 34,062,525 Beginning Balance
Beban Tahun Berjalan 4,936,226 807,879 Current Year Expenses
Pembayaran Imbalan Kerja Tahun Berjalan (3,208,786) (3,075,307) Payment of Current Year Benefit
Penghasilan Komprehensif Lain 187,896 (1,736,365) Other Comprehensive Income
Saldo Akhir Tahun 31,974,068 30,058,732 Ending Balance
s
Komponen biaya imbalan pascakerja yang Component of post-employment benefit expense
diakui di laporan laba rugi dan penghasilan recognize in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai or loss and other comphrehensive income are as
berikut: follows:
Final Draft/26 Februari 2024 63 paraf/sign:
Page 294
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023 2022
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 2,690,224 2,731,987 Current Service Cost
Biaya Bunga 2,101,475 1,958,459 Interest Cost
Biaya Jasa Lalu -- (726,247) Past Service Cost
Transfer Masuk 1,242,073 1,070,504 Transfer In
Transfer Keluar (1,097,546) (1,266,679) Transfer Out
Penyesuaian atas Perubahan Metode Atribusi Adjustment due to Change in Benefit Attribution
Manfaat yang Diakui pada Laba dan Rugi -- (2,960,145) Method Recognize in Profit and Loss
Beban Diakui pada Laba Rugi 4,936,226 807,879 Expenses Recognized on Profit and Loss
Perubahan Asumsi Ekonomis 734,836 (1,081,873) Changes in Economic Assumptions
Penyesuaian Pengalaman (546,940) (654,492) Experience Adjustments
Beban Diakui pada Penghasilan Expenses Recognized on Other
Komprehensif Lain 187,896 (1,736,365) Comprehensive Income
Rekonsiliasi perubahan nilai kini kewajiban Reconciliation of change in present value of
imbalan pasti adalah sebagai berikut: defined benefit obligations are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Actual Present Value of Employee Benefit
Nilai Kini Kewajiban Aktual Awal Tahun 30,058,732 34,062,525 Liabilities at Begin of Year
Biaya Jasa Kini 2,690,224 2,731,987 Current Service Cost
Biaya Bunga 2,101,475 1,958,459 Interest Expenses
Biaya Jasa Lalu -- (726,247) Past Service Cost
Pembayaran Imbalan Kerja Tahun Berjalan (3,208,786) (3,075,307) Payment of Current Year Benefit
Transfer Masuk 1,242,073 1,070,504 Transfer In
Transfer Keluar (1,097,546) (1,266,679) Transfer Out
Penyesuaian atas Perubahan Metode Atribusi Adjustment due to Change in Benefit Attribution
Manfaat yang Diakui pada Laba dan Rugi -- (2,960,145) Method Recognize in Profit and Loss
Nilai Kini Kewajiban Yang Diharapkan Expected Present Value of Employee Benefit
Akhir Tahun 31,786,172 31,795,097 Liabilities at End of Year
Actual Present Value of Employee Benefit
Nilai Kini Kewajiban Aktual Akhir Tahun 31,974,068 30,058,732 Liabilities at End of Year
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Tahun
Berjalan (187,896) 1,736,365 Actuarial Gain (Loss) Current Year
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions being used to determine
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja the expenses and employee benefits liabilities as
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 of December 31, 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tingkat Diskonto 6.60% (2022: 7.25%) per tahun / per annum Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 8% per tahun / per annum Salary Increase Rate
Usia Pensiun Normal Normal Retirement Age
Karyawan Non Fisik 55 tahun/ years Non-Physical Employee
Karyawan Fisik 50 tahun/ years Physical Employee
Tingkat Pengunduran Diri Resignation Rate
1% pada usia 20 tahun dan berkurang secara linear menjadi 0% pada usia pensiun
normal/1% at the age of 20 and linearly reduced to 0% in normal retirement age
Tingkat Pensiun 100% pada usia pensiun normal/100% at normal retirement age Pension Rate
Tingkat Mortalita Tabel Mortalita Indonesia IV -2019/ Indonesian Mortality Table IV Year 2019 Mortality Rate
Tingkat Kecacatan 10% dari Tabel Mortalita/10% of the Mortality Table Disability Rate
Metode Perhitungan Projected Unit Credit Calculation Method
Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Group's
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko exposure to interest rate risk and the risk of a
gaji, sebagai berikut: salary, as follows:
a. Risiko Tingkat Bunga a. Interest Rate Risk
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti The present value of the defined benefit
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang pension obligation is calculated using a
ditetapkan dengan mengacu pada imbal discount rate determined by reference to
hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi. yields on high quality corporate bonds. Lower
Penurunan suku bunga obligasi akan interest rates would increase the liability
meningkatkan liabilitas program. bond program.
Final Draft/26 Februari 2024 64 paraf/sign:
Page 295
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
b. Risiko Gaji b. Salaries Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada gaji masa depan obligation is calculated by reference to the
peserta program. Dengan demikian, salary of the future program participants.
kenaikan gaji peserta program akan Thus, the salary increase program
meningkatkan liabilitas program itu. participants will increase the program's
liabilities.
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk Significant actuarial assumption for the
penentuan kewajiban imbalan pasti adalah determination of the defined benefit obligation
tingkat diskonto dan kenaikan gaji are discount rate and expected salary increase.
yang diharapkan. Sensitivitas analisis dibawah The sensitivity analysis below have been
ditentukan berdasarkan masing-masing determined based on reasonably posibble
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada change of the respective assumption occury at
akhir periode pelaporan dan semua asumsi lain the end of the reporting period, while holding all
akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi other assumption constant.
lain konstan.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Nilai Kini Liabilitas Manfaat Pasti/
Present Value of Defined Benefit
Liability
2023 2022
Rp Rp
Analisis Sensivitas Tingkat Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika Tingkat +1% 30,027,484 28,123,517 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 34,143,902 32,217,892 If Rate -1%
Analisis Sensivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase
Jika Tingkat +1% 34,497,969 32,396,484 If Rate +1%
Jika Tingkat -1% 29,879,734 28,021,655 If Rate -1%
Profil Jatuh Tempo Liabilitas Manfaat Pasti Maturity Profile of the Defined Benefit Obligation
adalah: is as follows:
2023 2022
Rp Rp
Nilai Kini Manfaat Diharapkan akan Present Value of Benefits Expected to be
Dibayar di: Paid in:
- Tahun ke 1 4,519,583 2,376,532 1st year -
- Tahun ke 2 3,526,213 4,593,161 2nd year -
- Tahun ke 3 2,468,823 2,492,831 3rd year -
- Tahun ke 4 1,913,517 1,876,543 4th year -
- Tahun ke 5 2,760,565 1,838,775 5th year -
- Tahun ke 6-10 15,177,422 15,865,327 6-10th years -
- Tahun ke 11-15 13,175,717 12,465,218 11-15th years -
- Tahun ke 16-20 6,827,372 7,734,003 16-20th years -
- Tahun ke 20 dan selebihnya 2,586,466 3,040,030 20th year and beyond -
21. Modal Saham 21. Capital Stock
Susunan pemegang saham berdasarkan laporan The composition of shareholders based on share
kepemilikan saham yang dibuat oleh ownership report issued by PT Adimitra Jasa
PT Adimitra Jasa Korpora - Biro Administrasi Efek, Korpora - a Share Registrar, under its are as
dengan laporannya sebagai berikut: follows:
Final Draft/26 Februari 2024 65 paraf/sign:
Page 296
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023
Total Saham Persentase Total
Ditempatkan dan Kepemilikan/ Modal Saham/
Disetor Penuh/ Percentage of Total
Issued and Fully Ownership Paid-in Capital
Paid Capital
% Rp
Pemegang Saham/ Stockholders
PT Pembangunan Jaya 8,744,075,000 63.59 174,881,500
BNP Paribas Singapore Branch Wealth Management 1,928,959,800 14.03 38,579,196
Komisaris/ Commissioners
Vivian Setjakusuma 204,261,900 1.49 4,085,238
Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%)/
Public (less than 5% ownership) 2,033,422,400 14.79 40,668,448
Jumlah Saham Beredar / Outstanding Stocks 12,910,719,100 93.90 258,214,382
Modal Saham Diperoleh Kembali / Treasury Stocks 839,280,900 6.10 16,785,618
Total 13,750,000,000 100.00 275,000,000
2022
Total Saham Persentase Total
Ditempatkan dan Kepemilikan/ Modal Saham/
Disetor Penuh/ Percentage of Total
Issued and Fully Ownership Paid-in Capital
Paid Capital
% Rp
Pemegang Saham/ Stockholders
PT Pembangunan Jaya 8,744,075,000 63.59 174,881,500
BNP Paribas Singapore Branch Wealth Management 1,928,959,800 14.03 38,579,196
Komisaris/ Commissioners
Vivian Setjakusuma 199,375,000 1.45 3,987,500
Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%)/
Public (less than 5% ownership) 2,197,760,900 15.97 43,955,218
Jumlah Saham Beredar / Outstanding Stocks 13,070,170,700 95.05 261,403,414
Modal Saham Diperoleh Kembali / Treasury Stocks 679,829,300 4.95 13,596,586
Total 13,750,000,000 100.00 275,000,000
Saham Treasuri Treasury Stock
Berdasarkan surat manajemen No. 004/JRP/ According to letter from management
CS/I/2020 tanggal 13 Januari 2020 kepada Kepala No. 004/JRP/CS/I/2020 dated January 13, 2020
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa to Chairman of Capital Market Advisory Board
Keuangan (OJK), Perusahaan melakukan Indonesian Financial Service Authority. The
pembelian kembali saham Perusahaan. Transaksi Company had a plan to buy back the Company’s
ini sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa shares. The transaction is accordance with
Keuangan No.30/POJK.04/2017 Tanggal 21 Juni Indonesian Financial Services Authority
2017 tentang pembelian kembali saham emiten atau No.30/POJK.04/2017 dated June 21, 2017
perusahaan publik. Pembelian kembali saham concerning of the buy back of emiten shares or
dilakukan secara bertahap pada 20 Desember 2019, listed Company. The share buy back of shares is
23 Desember 2019, dan 26 Desember 2019. done step by step in December 20, 2019, December
Dengan total pembelian saham kembali antara 23, 2019, and December 26, 2019. The total the
124.600 sampai dengan 4.409.500 lembar saham share buy back between 124,600 up to 4,409,500
atau sebesar 0,16% sampai dengan 5,58% dari total shares or 0.16% to 5.58% of the total number of
jumlah saham yang akan dibeli kembali. repurchase shares.
Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala According to letter from management to Chairman of
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Indonesia Financial Services Authority (OJK) No.
Keuangan (OJK) No. 058/JRP/CS/III/2020 tanggal 058/JRP/CS/III/2020 dated March 11, 2020, the
11 Maret 2020, Perusahaan melakukan pembelian Company repurchase the Company’s shares up to
kembali saham Perusahaan sampai dengan December 31, 2020 amounted to 134,487,900
31 Desember 2020 sebesar 134.487.900 lembar shares.
saham.
Final Draft/26 Februari 2024 66 paraf/sign:
Page 297
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala According to letter from management to Chairman of
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Indonesia Financial Services Authority (OJK) No.
Keuangan (OJK) No. 293/JRP/CS/X/2021 tanggal 293/JRP/CS/X/2021 dated October 8, 2021, the
8 Oktober 2021, Perusahaan melakukan pembelian Company repurchase the Company’s shares up to
kembali saham Perusahaan sampai dengan December 31, 2021 amounted to 415,626,900
31 Desember 2021 sebesar 415.626.900 lembar shares.
saham.
Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala According to letter from management to Chairman of
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Indonesia Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) No. 188/JRP/CS/VII/2022 tanggal No.188/JRP/CS/VII/2022 dated July 13, 2022, the
13 Juli 2022, Perusahaan akan melakukan Company will repurchase the Company’s shares.
pembelian kembali saham Perusahaan. Perihal Regarding Buyback Share Reporting, buyback
Pelaporan Buyback Share, pembelian kembali shares that have been carried out by the Company
saham yang telah dilakukan Perusahaan dalam in market conditions that fluctuated significantly from
kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan January 3, 2022 up to December 31, 2022
dari 3 Januari 2022 sampai dengan 31 Desember amounted to 264,202,400 shares.
2022 sebesar 264.202.400 lembar saham.
Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala Based on management's letter to the Chief
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Executive of Capital Market Supervision of the
Keuangan (OJK) No. 001/JRP/CS/I/2024 tanggal Financial Services Authority (OJK) No.
5 Januari 2024, Perusahaan telah melakukan 001/JRP/CS/I/2024 dated January 5, 2024, the
pembelian kembali saham Perusahaan. Perihal Company has repurchased the Company's shares.
Pelaporan Buyback Share, pembelian kembali Regarding Share Buyback Reporting, the share
saham yang telah dilakukan Perusahaan dalam buyback carried out by the Company in market
kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan conditions that fluctuated significantly from January
dari 1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 1, 2023 to December 31, 2023 amounted to
2023 sebesar 159.451.600 lembar saham. 159,451,600 shares.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, the realization of the
realisasi pembelian kembali saham telah mencapai share buyback has reached 839,280,900 shares or
839.280.900 saham atau 6.10% dari jumlah saham 6,10% of the total outstanding shares of
beredar sebesar 13.750.000.000 lembar dengan 13,750,000,000 shares with the following mutations:
mutasi sebagai berikut:
Lembar Saham/ Nilai/
Shares Value
Rp Rp
Saldo per 31 Desember 2021 415,626,900 206,546,516 Balance as of December 31, 2021
Pembelian Saham Treasuri 264,202,400 126,749,136 Purhase of Treasury Stocks
Saldo per 31 Desember 2022 679,829,300 333,295,652 Balance as of December 31, 2022
Pembelian Saham Treasuri 159,451,600 90,220,148 Purchase of Treasury Stocks
Saldo per 31 Desember 2023 839,280,900 423,515,800 Balance as of December 31, 2023
Final Draft/26 Februari 2024 67 paraf/sign:
Page 298
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. Tambahan Modal Disetor 22. Additional Paid-in Capital
2023 2022
Rp Rp
a. Agio Saham a. Premium on Stock
Penawaran Umum tahun 1994 147,000,000 147,000,000 Initial Public Offering in year 1994
Pencatatan Saham dari Konversi Obligasi Conversion of Shares from Convertible
bulan Oktober 2005 112,000,000 112,000,000 Bonds in October 2005
259,000,000 259,000,000
b. Transaksi Entitas Sepengendali b. Transactions of Entities Under Common Control
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference Arising from Restructuring Transactions
Entitas Sepengendali (Catatan 1.c) (7,253,011) (7,253,011) of Entities Under Common Control (Note 1.c)
c. Selisih Modal dari Transaksi Saham Treasuri 449,220,026 449,220,026 c. Capital Difference from Treasury Stock Transactions
d. Pengampunan Pajak d. Tax Amnesty
Selisih antara Aset dan Liabilitas Difference between Assets and
Pengampunan Pajak 2,803,228 2,803,228 Liabilities of Tax Amnesty
Total 703,770,243 703,770,243 Total
Sehubungan dengan diberlakukannya Peraturan In connection with the implementation of Regulation
Menteri Keuangan Nomor 118/PMK.03/2016 of the Minister of Finance No. 118/PMK.03/ 2016 on
tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor the Implementation of Law No. 11 of 2016 on Tax
11 Tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak Amnesty, as amended by Regulation of the Minister
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan of Finance No. 141/PMK.03/2016 and Directorate
Menteri Keuangan Nomor 141/PMK.03/2016 dan General of Tax Regulation No. PER-18/PJ/ 2016 on
Peraturan Direktorat Jenderal Pajak Nomor Redemption Payment of Excess Refund in the
PER-18/PJ/2016 tentang Pengembalian Kelebihan framework of Tax Amnesty. The Company and
Pembayaran Uang Tebusan Dalam Rangka subsidiary (JGP) participated this tax amnesty.
Pengampunan Pajak, Perusahaan dan entitas anak
(JGP) melaksanakan pengampunan pajak ini.
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Surat Keterangan Pengampunan Pajak
Pajak diterbitkan oleh Menteri Keuangan (SKPP) by the Ministry of Finance of Republic
Republik Indonesia No. KET-237/PP/WPJ.07/2017 of Indonesia No. KET-237/PP/WPJ.07/2017 dated
tanggal 18 Januari 2017 untuk Perusahaan Januari 18, 2017 for the Company and
dan No. KET-26537/PP/WPJ.08/2016 tanggal No. KET-26537/PP/WPJ.08/2016 dated December
31 Desember 2016 untuk entitas anak (JGP), 31, 2016 for subsidiary (JGP), details of the
perincian aset Perusahaan dan entitas anak Company's and subsidiary assets in connection with
sehubungan pengampunan pajak berupa bank dan tax amnesty are bank and fixed asset (office
aset tetap (perabotan kantor) masing-masing furniture) respectively amounted to Rp2,484,870
sebesar Rp2.484.870 dan Rp400.000. and Rp400,000, respectively.
23. Penggunaan Saldo Laba 23. Use of Retained Earnings
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang didokumentasikan dalam Shareholders as documented on deed No. 20 dated
akta No. 20 tanggal 8 Juni 2023 dan No. 92 tanggal June 8, 2023 and No. 92 dated June 23, 2022 made
23 Juni 2022 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani in presence of Aulia Taufani S.H.,
S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang saham a Notary in Jakarta, the Company’s shareholders
Perusahaan menyetujui penggunaan laba bersih had agreed to use the net income of 2022 and 2021
tahun 2022 dan 2021 sebagai berikut: as described below:
a. Penggunaan laba bersih tahun 2022 untuk a. The 2022 net income is used for cash dividends
membagikan dividen tunai Rp21,00 per saham of Rp21.00 per share with a maximum amount of
dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp288,750,000 (33.54%) with the realization of
Rp288.750.000 (33,54%) dengan realisasi dividend payments amounted to Rp272,645,961
pembayaran dividen sebesar Rp272.645.961 and remaining net profit of the Company
dan sisa laba bersih Perusahaan akan dicatatkan recorded as retained earnings of the Company.
sebagai laba ditahan.
Final Draft/26 Februari 2024 68 paraf/sign:
Page 299
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
b. Penggunaan laba bersih tahun 2021 untuk b. The 2021 net income is used for cash dividends
membagikan dividen tunai Rp19,50 per saham of Rp19.50 per share with a maximum amount of
dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp268,125,000 (34.87%) with the realization of
Rp268.125.000 (34,87%) dengan realisasi dividend payments amounted to Rp257,757,474
pembayaran dividen sebesar Rp257.757.474 and remaining net profit of the Company
dan sisa laba bersih Perusahaan akan dicatatkan recorded as retained earnings of the Company.
sebagai laba ditahan.
24. Kepentingan Nonpengendali 24. Non-Controlling Interest
2023 2022
Rp Rp
Kepentingan Nonpengendali atas Aset Bersih Entitas Anak/
Non-Controlling Interest to Subsidiary's Net Assets
PT Jaya Gardenpolis 212,421,486 222,301,678
PT Jaya Letris Properti 36,720,130 36,696,635
PT Jaya Sarana Pratama 1,509,687 1,468,886
PT Jaya Citra Hotel 21,037,923 16,024,318
PT Jaya Mitra Sarana 15,273,835 15,298,403
PT Jaya Properti Hotel 5,595 --
Total 286,968,656 291,789,920
Kepentingan Nonpengendali atas Laba (Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan Entitas Anak/ Non-Controlling Interest to
Subsidiary's Comprehensive Income (Loss) for the Year
PT Jaya Gardenpolis 16,694,716 16,930,512
PT Jaya Letris Properti 23,495 36,603
PT Jaya Sarana Pratama 40,801 18,249
PT Jaya Citra Hotel 963,605 178,694
PT Jaya Mitra Sarana 1,975,482 1,753,693
PT Jaya Properti Hotel 10 --
Total 19,698,109 18,917,751
25. Pendapatan Usaha 25. Revenues
2023 2022
Rp Rp
Penjualan Kavling Tanah dan Unit Bangunan Sales of Land Lots and Building Units
Kavling Tanah 1,295,434,043 1,139,075,778 Land Lots
Unit Bangunan 577,463,815 519,573,950 Building Units
Kondominium 39,103,927 106,448,522 Condominium
Sub Total 1,912,001,785 1,765,098,250 Sub Total
Sewa 276,239,915 222,904,936 Rental
Hotel 28,684,415 24,016,120 Hotel
Ice Rink 16,261,128 13,955,794 Ice Rink
Water Park 10,165,486 10,588,983 Water Park
Jasa Pemeliharaan, Parkir dan Lain-lain 40,711,410 32,827,758 Service Charge, Parking and Others
Pengelolaan Lingkungan 186,241,109 166,119,957 Estate Management
Sports Club 14,009,405 11,919,558 Sports Club
Driving Range 10,569,845 11,543,095 Driving Range
Oceanarium 8,760,873 -- Oceanarium
Total 2,503,645,371 2,258,974,450 Total
Sebagian saldo tersebut merupakan pendapatan Some balance is revenue from related parties
dari pihak berelasi (Catatan 32). (Note 32).
Final Draft/26 Februari 2024 69 paraf/sign:
Page 300
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pendapatan pengelolaan lingkungan merupakan Estate management revenue represents revenue
pendapatan pengelola kawasan Bintaro, Graha from Bintaro Estate Management, Graha Raya, Jaya
Raya, Jaya Imperial Park, Deltacendana Imperial Park, Deltacendana Citapersada, and
Citapersada, dan Serpong Jaya yang terdiri dari Serpong Jaya which consist of clean water, and
pendapatan air bersih, dan pendapatan tata environmental governance income.
lingkungan.
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak terdapat penjualan In 2023 and 2022, there were no sales of land and
tanah dan bangunan yang melebihi 10% dari total buildings that exceed 10% of the total revenue.
pendapatan usaha.
26. Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung 26. Cost of Revenues and Direct Expenses
Rincian beban pokok penjualan dan beban langsung The details of cost of revenues and direct expenses
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Beban Pokok Penjualan Cost of Revenues
Kavling Tanah 309,324,358 255,938,786 Land Lots
Unit Bangunan 422,127,165 378,544,787 Building Units
Kondominium 23,641,348 63,706,673 Condominium
Sub Total 755,092,871 698,190,246 Sub Total
Beban Langsung Direct Expenses
Pengelolaan Lingkungan 157,872,667 141,779,072 Estate Management
Sewa 84,734,149 79,178,870 Rental
Hotel 13,555,279 11,864,408 Hotel
Jasa Pemeliharaan, Parkir dan Lain-lain 7,892,266 8,892,103 Service Charge, Parking and Others
Ice Rink 3,722,942 3,517,155 Ice Rink
Water Park 3,593,117 3,550,321 Water Park
Sports Club 6,457,981 7,103,933 Sports Club
Driving Range 4,624,060 5,235,434 Driving Range
Oceanarium 3,485,649 -- Oceanarium
Total 1,041,030,981 959,311,542 Total
Termasuk dalam beban pokok pendapatan, beban Include in cost of revenue, depreciation expense of
penyusutan properti investasi dan aset tetap investment property and fixed assets amounting to
masing-masing sebesar Rp60.762.805 dan Rp60,762,805 and Rp3,588,296 for year 2023 and
Rp3.588.296 untuk tahun 2023 dan Rp54.903.088 Rp54,903,088 and Rp1,723,877 for year 2022,
dan Rp1.723.877 untuk tahun 2022. respectively.
27. Beban Usaha 27. Operating Expenses
2023 2022
Rp Rp
Beban Penjualan Selling Expenses
Insentif dan Komisi Penjualan 36,848,529 32,113,918 Incentives and Sales Commission
Iklan 26,926,145 27,732,686 Advertising
Pameran dan Promosi 5,928,336 5,570,650 Exhibition and Promotion
Lain-lain 18,153,046 13,738,266 Others
87,856,056 79,155,520
Final Draft/26 Februari 2024 70 paraf/sign:
Page 301
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023 2022
Rp Rp
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji, Bonus dan Tunjangan Karyawan 212,818,735 197,314,133 Salaries, Bonus, and Employee Benefits
Jasa Profesional 22,762,652 20,770,003 Professional Fees
Telekomunikasi dan Perlengkapan Kantor 18,829,318 17,796,576 Telecommunication and Office Supplies
Penyusutan 9,237,908 9,703,490 Depreciation
Pemeliharaan 6,823,596 7,778,463 Maintenance
Penurunan Nilai Piutang 2,420,545 4,772,673 Impairment of Receivable
Representasi, Jamuan dan Sumbangan 1,579,044 1,090,132 Representation, Entertainment, and Donations
Penyusutan Aset Hak Guna (Catatan 12) 952,494 971,462 Depreciation of Right of Use Assets (Note 12)
Beban Pajak -- 718,803 Tax Expense (Note 31.d)
Lain-lain 574,178 1,100,398 Others
275,998,470 262,016,133
Total 363,854,526 341,171,653 Total
28. Penghasilan Lainnya - Neto 28. Other Income – Net
2023 2022
Rp Rp
Penghasilan Lainnya Other Income
Pen d ap at an Pem b at alan 12,748,811 17,435,657 Cancellation Income
Pen d ap at an Den d a Ket er lam b at an 1,012,886 1,077,115 Penalty Income
Pen ju alan HPTU (Cat at an 36.h ) 54,693 429,052 Sales of HPTU (Note 36.h)
Lab a (Ru g i) Selisih Ku r s 17,055 341,924 Gain (Loss) on Foreign Exchange
Pen d ap at an Divid en 661,499 47,118 Dividend Income
Keu n t u n g an Pen ju alan Aset Tet ap -- 16,650 Gain on Sale of Fixed Assets
Lain -lain 7,622,968 2,999,210 Others
Sub Total 22,117,912 22,346,726 Sub Total
Beban Lainnya Other Expenses
Beb an Den d a Ket er lam b at an 798,709 1,231,168 Penalty Expense
Beb an Pem b ayar an Kem b ali Keleb ih an Lu as 479,260 604,793 Repayment Expense of Excess Area
Lain -lain 11,157,400 13,927,816 Others
Sub Total 12,435,369 15,763,777 Sub Total
Total - Neto 9,682,543 6,582,949 Total - Net
29. Pendapatan Keuangan 29. Financial Income
2023 2022
Rp Rp
Penghasilan Bunga Interest Income
Deposito Berjangka 19,565,650 20,509,393 Time Deposit
Jasa Giro 1,830,189 1,641,881 Current Account
Total 21,395,839 22,151,274 Total
30. Beban Pajak Final 30. Final Tax Expense
Pajak penghasilan final sehubungan dengan Final income tax in connection with housing sales
penjualan perumahan dan sewa ruang adalah and rental space is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Beban Pajak Final yang Berasal dari: Final Tax from:
Pengalihan Hak Atas Tanah dan Bangunan 46,160,750 44,871,987 Sales of Land and Building
Persewaaan dan Jasa Pengelolaan 30,735,600 22,869,943 Rental and Building Maintanance Service
Beban Pajak Final Tahun Berjalan 76,896,350 67,741,930 Current Year Final Tax Expense
Final Draft/26 Februari 2024 71 paraf/sign:
Page 302
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Mutasi utang pajak penghasilan final adalah A movement of final income tax payable is as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 13,064,544 15,280,586 Beginning Balance
Pajak Penghasilan Final Atas Pendapatan Usaha
Tahun Berjalan 76,896,350 67,741,930 Current Year Final Income Tax
Mutasi Bersih Pajak Dibayar di Muka Net Mutation of Prepaid Tax
Atas Pendapatan Diterima di Muka 1,844,254 (118,835) from Deferred Income
Pajak Penghasilan Final yang Withheld by Third Parties or
Telah Dipotong Pihak Ketiga Atau Disetor Paid Final Income Tax by
Perusahaan Tahun Berjalan (78,708,799) (69,839,137) the Company in Current Year
Saldo Akhir 13,096,349 13,064,544 Ending Balance
31. Perpajakan 31. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 77,490,648 81,194,090 Article 4 (2)
77,490,648 81,194,090
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 7,583,128 8,054,195 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 2,361,588 1,349,533 Value Added Tax
9,944,716 9,403,728
Total 87,435,364 90,597,818 Total
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan b. Income Tax Benefit (Expense)
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Pajak Kini (13,444,055) (8,550,683) Current Tax
(13,444,055) (8,550,683)
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Kini (3,394,612) (3,145,727) Current Tax
Penyesuaian Pajak Periode Lalu -- (1,392,419) Prior Period Tax Adjustment
(3,394,612) (4,538,146)
Total (16,838,667) (13,088,829) Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan A reconciliation between earning before tax as
menurut laporan laba rugi dan penghasilan presented in the consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran loss and other comprehensive income with estimated
laba kena pajak untuk tahun-tahun yang berakhir taxable income for the years ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 2023 and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
Final Draft/26 Februari 2024 72 paraf/sign:
Page 303
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023 2022
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Menurut
Laporan Laba Rugi Komprehensif Income Before Tax as per
Konsolidasian 1,041,176,195 892,861,723 Consolidated Statements of Profit or Loss
Dikurangi: Laba (Rugi) Entitas Anak Deduction: Income (Loss) of Subsidiaries
Sebelum Pajak Penghasilan (152,133,841) (153,899,471) Before Income Tax
Disesuaikan Dengan Jurnal Eliminasi Konsolidasi 129,022,110 130,545,270 Adjusted to Consolidated Elimination Journal
Laba Perusahaan Sebelum the Company's Income Before
Pajak Penghasilan 1,018,064,464 869,507,522 Income Tax
Koreksi Fiskal Fiscal Correction
Sumbangan, Jamuan dan Representasi 166,318 7,914 Donations, Meals and Representations
Penghasilan yang telah Dikenakan Pajak Final - Bersih (967,998,726) (854,486,653) Income Already Subjected to Final Income Tax - Net
Kesejahteraan Pegawai 514,304 (104,871) Employee Welfare
Penyisihan/Penyusutan 271 329 Allowance/ Depreciation
Bagian Laba Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama 10,362,708 23,942,498 Income Already Subjected to Final Income Tax - Net
(956,955,125) (830,640,783)
Taksiran Laba Kena Pajak Perusahaan 61,109,339 38,866,739 The Company's Estimated Taxable Income
Taksiran Beban Pajak Penghasilan Perusahaan The Company's Estimated Income Tax Expense
Tarif: 22% 13,444,055 8,550,683 Rates: 22%
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka: Prepaid Income Tax:
Pasal 22 (55,773) (766,392) Article 22
Pasal 23 (134,390) (122,940) Article 23
Pasal 25 (11,365,385) (6,469,017) Article 25
(11,555,548) (7,358,349)
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Perusahaan 1,888,507 1,192,334 The Company's Estimated Income Tax Payable
Taksiran Beban Pajak Penghasilan Entitas Anak Subsidiary's Estimated Income Tax Expense
Laba Kena Pajak 16,245,832 14,867,398 Taxable Income
Beban Pajak Penghasilan 3,394,612 3,145,727 Income Tax Expense
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Pasal 23 dan 25 (1,752,225) (1,184,956) Prepaid Income Tax Article 23 and 25
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Entitas Anak 1,642,387 1,960,771 Subsidiary's Estimated Income Tax Payable
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Konsolidasian 3,530,894 3,153,105 Estimated Consolidated Income Tax Payable
Rekonsiliasi antara beban pajak dengan hasil A reconciliation between tax expenses and the
perkalian laba konsolidasi sebelum pajak multiplication of the consolidated income with the
penghasilan dengan tarif yang berlaku sebagai prevailing tax rate is as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Laba Konsolidasi Sebelum Taksiran Pajak Consolidated Income Before Estimated Income Tax
Penghasilan Menurut Laporan Laba Rugi dan According to the Consolidated Statements of
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 1,041,176,195 892,861,723 Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laba Entitas Anak Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan (152,133,841) (153,899,471) Income from Subsidiary before Estimated Income Tax
Disesuaikan Dengan Jurnal Eliminasi Konsolidasi 129,022,110 130,545,270 Adjusted to Consolidated Elimination Journal
Laba Perusahaan Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan 1,018,064,464 869,507,522 The Company's Income before Estimated Income Tax
Pajak Penghasilan Dihitung dengan Tarif Progresif (223,974,182) (191,291,655) Income Tax Computed with Progressive Rate
Koreksi Fiskal Fiscal Correction
Sumbangan, Jamuan dan Representasi (36,590) (1,741) Donations, Meals and Representations
Penghasilan yang telah Dikenakan Pajak Final - Bersih 212,959,720 187,987,064 Income Already Subjected to Final Income Tax - Net
Kesejahteraan Pegawai (113,147) 23,072 Employee Welfare
Penyisihan/Penyusutan (60) (72) Allowance/ Depreciation
Bagian Laba Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama (2,279,796) (5,267,351) Equity Sharing of Associated Entities and Joint Venture
Beban Pajak Kini Perusahaan (13,444,055) (8,550,683) The Company's Current Tax Expense
Beban Pajak Kini - Penyesuaian Periode Lalu -- (1,392,419) Current Tax Expense - Prior Year Adjustment
Beban Pajak Kini Entitas Anak (3,394,612) (3,145,727) Subsidiary's Current Tax Expense
Beban Pajak Kini Konsolidasian (16,838,667) (13,088,829) Consolidated Current Tax Expense
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements,
penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir the amount of taxable income for the year ended
31 Desember 2023 didasarkan atas perhitungan December 31, 2023 based on preliminary
sementara. Perusahaan belum menyampaikan calculations. The Company has not submitted its
Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk Annual Tax Return (SPT) for the fiscal year 2023.
tahun pajak 2023. Namun demikian, taksiran However, the above estimated taxable income
penghasilan kena pajak tersebut di atas menjadi becomes the basis for filling out the SPT year of
dasar dalam pengisian SPT Tahun 2023. 2023.
Final Draft/26 Februari 2024 73 paraf/sign:
Page 304
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Perusahaan sudah menyampaikan Surat The Company has submitted its Annual Tax Return
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk tahun (SPT) for fiscal year 2022 on June 26, 2023. There
pajak 2022 pada tanggal 26 Juni 2023. Tidak is no difference in taxable income recognized
terdapat perbedaan laba kena pajak yang diakui previously with the amount reported in those SPT.
sebelumnya dengan jumlah yang dilaporkan dalam
SPT tersebut.
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan: The Company:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) Final 12,024,115 12,004,517 Article 4 (2) Final
Pasal 21 19,500,065 18,690,327 Article 21
Pasal 23 815,789 627,587 Article 23
Pasal 25 2,116,699 471,191 Article 25
Pasal 29 1,888,507 1,192,334 Article 29
PB 1 217,141 198,980 PB 1
Pajak Hiburan 1,057,322 81,846 Entertainment Tax
Pajak Pertambahan Nilai 9,078,031 8,942,871 Value Added Tax
46,697,669 42,209,653
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) Final 1,072,234 1,060,027 Article 4 (2) Final
Pasal 21 279,321 286,730 Article 21
Pasal 23 17,281 9,027 Article 23
Pasal 25 65,394 92,312 Article 25
Pasal 29 1,642,387 1,960,771 Article 29
PB 1 112,066 111,130 PB 1
Pajak Pertambahan Nilai 9,356,864 8,439,732 Value Added Tax
12,545,547 11,959,729
Total 59,243,216 54,169,382 Total
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assesment Letter
Pada tahun 2023, Perusahaan dan PT Primainti In 2023, The Company and PT Primainti Permata,
Permata, entitas anak, memperoleh hasil subsidiary, obtain the results of the tax examination.
pemeriksaan pajak. Pada bulan Mei dan September In May and September 2023, the Company has paid
2023, Perusahaan sudah membayar atas that tax examination as follows:
pemeriksaan pajak tersebut dengan rincian sebagai
berikut:
Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter
Tahun Pajak/ Jenis Pajak/ Tanggal Terbit/ Total
Fiscal Year Types of Taxes Date Received Rp
2018 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax 5 September 2023/ September 5, 2023 16,530
2019 Pajak Penghasilan Pasal 23/ Income Tax Art 23 9 Mei 2023/ May 9, 2023 100
2019 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 3 Mei 2023/ May 3, 2023 4,434
21,064
Final Draft/26 Februari 2024 74 paraf/sign:
Page 305
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. Saldo dan Sifat Transaksi dengan 32. Balance and Nature of Transaction with
Pihak Berelasi Related Parties
Jumlah/ Persentase Terhadap Jumlah
Total Aset/Liabilitas/Pendapatan
dan Beban yang Bersangkutan/
Percentage to Total
Assets/Liabilities/Respective
Revenue and Expenses
2023 2022 2023 2022
Rp Rp % %
Piutang Usaha (Catatan 5)/
Trade Receivables (Note 5)
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 976,659 360,292 0.01 0.00
PT Jaya Pangan Lestari 131,338 119,038 0.00 0.00
PT Jaya Binara Mediktama 107,659 80,688 0.00 0.00
Yayasan Pendidikan Jaya 61,042 155,634 0.00 0.00
PT Jaya CM 2,277 2,677 0.00 0.00
PT Jaya Teknik Indonesia 1,174 1,814 0.00 0.00
PT Sarana Pembangunan Jaya 855 855 0.00 0.00
PT Jakarta Tollroad Development -- 795 -- 0.00
Total 1,281,004 721,793 0.01 0.00
Uang Muka Investasi (Catatan 7)/
Advances for Investments (Note 7)
PT Aviary Jaya Lestari -- 2,800,000 -- 0.02
Total -- 2,800,000 -- 0.02
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha (Catatan 34)/
Non Trade - Due from Related Parties (Note 34)
PT Bukit Semarang Jaya Metro 388,143 1,316,211 0.00 0.01
PT Jaya City Development 342,857 342,857 0.00 0.00
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 120,147 697,621 0.00 0.00
PT Shinta Kurnia Alam 715 715 0.00 0.00
Total 851,862 2,357,404 0.00 0.01
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura
Bersama (Catatan 8)/ Investment in Associates
and Joint Venture (Note 8)
PT Jakarta Tollroad Development 1,908,813,459 1,703,195,021 14.45 13.90
PT Jaya Binara Mediktama 211,125,741 185,053,301 1.60 1.51
PT Bukit Semarang Jaya Metro 58,755,945 56,556,564 0.44 0.46
PT Sarana Pembangunan Jaya 48,255,540 45,786,755 0.37 0.37
KSO Pembangunan Jaya Property 34,538,991 34,955,893 0.26 0.29
PT Aviary Jaya Lestari 20,363,518 11,117,944 0.15 0.09
PT Jaya Pangan Lestari 6,031,682 5,465,696 0.05 0.04
Total 2,287,884,876 2,042,131,174 17.32 16.66
Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Penghasilan Komprehensif Lain (Catatan 13)/
Investment at Fair Value Through
Other Comprehensive Income (Note 13)
PT Bintaro Serpong Damai 5,650,804 3,625,617 0.04 0.03
PT Jaya Land 68,000 68,000 0.00 0.00
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Dian Prima Kusuma 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 500 500 0.00 0.00
PT Shinta Kurnia Alam 500 500 0.00 0.00
Total 5,721,804 3,696,617 0.04 0.03
Final Draft/26 Februari 2024 75 paraf/sign:
Page 306
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Jumlah/ Persentase Terhadap Jumlah
Total Aset/Liabilitas/Pendapatan
dan Beban yang Bersangkutan/
Percentage to Total
Assets/Liabilities/Respective
Revenue and Expenses
2023 2022 2023 2022
Rp Rp % %
Utang Usaha (Catatan 14)/
Trade Payables (Note 14)
PT Jaya Teknik Indonesia 75,692,337 2,299,887 1.92 0.06
PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk 43,144,460 7,710 1.10 0.00
PT Mitsubishi Jaya Elevator and Escalator 14,403,948 127,500 0.37 0,00
PT Jaya CM 2,537,740 -- 0.06 --
PT Jaya Celcon Prima 313,925 -- 0.01 --
PT Arkonin 229,600 -- 0.01 --
PT Jaya Gas Indonesia 2,625 2,625 0.00 0.00
Total 136,324,635 2,437,722 3.47 0.06
Uang Muka dari Pelanggan (Catatan 17)/
Advances from Customers (Note 17)
PT Jaya Binara Mediktama 140,508,000 140,508,000 3.57 3.88
Total 140,508,000 140,508,000 3.57 3.88
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha (Catatan 34)/
Non Trade - Due to Related Parties (Note 34)
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 1,217,055 1,586,424 0.03 0.04
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Dian Prima Kusuma 1,000 1,000 0.00 0.00
PT Shinta Kurnia Alam 500 500 0.00 0.00
PT Pembangunan Jaya 6 6 0.00 0.00
Total 1,219,561 1,588,930 0.03 0.04
Pendapatan Diterima di Muka dan
Setoran Jaminan (Catatan 19)/
Unearned Revenue and Deposit
Guarantee (Note 19)
PT Jaya Teknik Indonesia 351,891 414,916 0.01 0.01
Total 351,891 414,916 0.01 0.01
Pendapatan Usaha (Catatan 25)/
Revenues (Note 25)
PT Jaya Pangan Lestari 4,032,421 3,840,262 0.16 0.17
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 5,059,073 1,085,688 0.20 0.05
PT Jaya Binara Mediktama 1,019,402 755,027 0.04 0.03
Yayasan Pendidikan Jaya 440,472 122,631 0.02 0.01
PT Jaya Teknik Indonesia 63,025 78,886 0.00 0.00
PT Jaya CM 25,380 73,128 0.00 0.00
PT Sarana Pembangunan Jaya 9,788 9,011 0.00 0.00
PT Jakarta Tollroad Development -- 604,369 -- 0.03
Total 10,649,561 6,569,002 0.42 0.30
Gaji dan Tunjangan
Direksi dan Komisaris/
Salaries and Allowances of
Directors and Commissioners
Imbalan Kerja Jangka Pendek 12,636,728 12,623,171 3.47 3.70
Imbalan Kerja Jangka Panjang 830,508 755,233 0.23 0.22
Total 13,467,236 13,378,404 3.70 3.92
Pihak-pihak berelasi tersebut di atas merupakan The parties mentioned above relate to a member of
anggota dari kelompok usaha yang sama dengan the business group as the Company.
Perusahaan.
Final Draft/26 Februari 2024 76 paraf/sign:
Page 307
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Hubungan dan jenis akun atau transaksi dengan The relation and type of accounts or transaction of
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
No/ Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/
No Related Parties Relationship Account’s Category or Transaction
1. PT Pembangunan Jaya Pemegang Saham/ Utang Pihak Berelasi Non Usaha/ Due to
Shareholders Related Party Non-Trade
2. PT Jaya Land Entitas Sepengendali/ Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Under Common Control Melalui Penghasilan Komprehensif Lain/
Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income
3. PT Bintaro Serpong Damai Entitas Sepengendali/ Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Under Common Control Melalui Penghasilan Komprehensif Lain/
Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income
4. PT Sumber Jaya Kelola Entitas Sepengendali/ Entity Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Indonesia Under Common Control Melalui Penghasilan Komprehensif Lain,
Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi Non
Usaha, Utang Pihak Berelasi Non Usaha,
Pendapatan Usaha/ Investment at Fair Value
Through Other Comprehensive Income,
Trade Receivables, Due from Related Party
Non-Trade, Due to Related Party, Revenues
5. PT Jaya Konstruksi Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha, Pendapatan Usaha/ Trade
Manggala Pratama Tbk Under Common Control Payables, Revenues
6. PT Jaya City Development Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Pihak Berelasi Non Usaha, Investasi
Under Common Control pada Entitas Asosiasi/ Due from Related
Party Non – Trade, Investment in Associates
7. PT Sarana Pembangunan Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, Piutang
Jaya Usaha, dan Pendapatan Usaha/ Investment
in Associates, Trade Receivables, and
Revenues
8. PT Jaya Pangan Lestari Entitas Asosiasi/Associate Piutang Usaha, Investasi pada Entitas
Asosiasi, Pendapatan Usaha/ Trade
Receivables, Investment in Associates,
Revenues
9. PT Jaya Teknik Indonesia Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Usaha, Utang Usaha, Pendapatan
Under Common Control Diterima di Muka dan Setoran Jaminan,
Pendapatan Usaha/ Trade Receivables,
Trade Payables, Unearned Revenue and
Deposit Guarantee, Revenues
10. PT Jaya CM Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Usaha, Pendapatan Usaha, dan
Under Common Control Utang Usaha/ Trade Receivables,
Revenues, and Trade Payables
11. PT Jakarta Tollroad Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, Piutang
Development Usaha, dan Pendapatan Usaha/ Investment
in Associates, Trade Receivables, and
Revenues
12. PT Megatopmas Sejahtera Entitas Asosiasi/Associate Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain,
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
Investment at Fair Value Through Other
Comprehensive Income, Due to Related
Party Non – Trade
Final Draft/26 Februari 2024 77 paraf/sign:
Page 308
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
No/ Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/
No Related Parties Relationship Account’s Category or Transaction
13. PT Shinta Kurnia Alam Entitas Asosiasi/Associate Investasi yang Diukur Pada Nilai Wajar
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain,
Piutang Pihak Berelasi Non Usaha, Utang
Pihak Berelasi Non Usaha/ Investment at
Fair Value Through Other Comprehensive
Income, Due from Related Party Non -
Trade, Due to Related Party Non – Trade
14. PT Dian Prima Kusuma Entitas Asosiasi/Associate Utang Pihak Berelasi Non Usaha, Investasi
yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui
Penghasilan Komprehensif Lain/ Due to
Related Party Non – Trade, Investment at
Fair Value Through Other Comprehensive
Income
15. Yayasan Pendidikan Jaya Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Usaha, Pendapatan Usaha/ Trade
Under Common Control Receivables, Revenues
16. PT Jaya Binara Mediktama Entitas Asosiasi/Associate Investasi pada Entitas Asosiasi, Piutang
Usaha, Uang Muka Penjualan, Pendapatan
Usaha/ Investment in Associates, Trade
Receivables, Advances from Customers,
Revenues
17. KSO Pembangunan Jaya Ventura Bersama/Joint Investasi pada Entitas Asosiasi/ Investment
Property Venture in Associates
18. PT Jaya Gas Indonesia Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Under Common Control
19. PT Bukit Semarang Jaya Entitas Sepengendali/ Entity Piutang Pihak Berelasi Non Usaha, Investasi
Metro Under Common Control pada Entitas Asosiasi/ Due from Related
Party Non – Trade, Investment in Associates
20. PT Mitsubishi Jaya Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Elevator Under Common Control
21. PT Aviary Jaya Lestari Entitas Sepengendali/ Entity Investasi pada Entitas Asosiasi/ Investment
Under Common Control in Associates
22. PT. Arkonin Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Under Common Control
23. PT Jaya Celcon Prima Entitas Sepengendali/ Entity Utang Usaha/ Trade Payables
Under Common Control
24. Dewan Komisaris dan Personel Manajemen Kompensasi dan Remunerasi/
Dewan Direksi/Board of Kunci/Key Management Compensation and Remuneration
Commisioners and Board Personnel
of Directors
33. Laba per Saham 33. Earnings per Share
2023 2022
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Income for the Year Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk 1,004,620,409 860,910,339 of the Parent Entity
Jumlah Saham Beredar (Lembar) Number of Shares Outstanding (Share)
Awal Tahun 13,070,170,700 13,334,373,100 Beginning of the Year
Pembelian Saham Treasuri, Purchase of Treasury Stock,
Januari sampai dengan Desember 2023 (159,451,600) -- January until December 2023
Akhir Desember 2022 -- (264,202,400) At the End December 2022
Akhir Tahun 12,910,719,100 13,070,170,700 Ending of the Year
Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham Beredar 12,980,207,439 13,210,725,079 Weighted Average Number of Shares Outstanding
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 77.40 65.17 Basic Earnings per Share (Full Rupiah)
Final Draft/26 Februari 2024 78 paraf/sign:
Page 309
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Pada setiap tanggal pelaporan, tidak ada efek As of each reporting date, there were no dilutive
berpotensi saham yang dapat menimbulkan potential ordinary shares that would give rise to a
pengaruh dilusi pada laba bersih per saham dilution of net income per share of the Company.
Perusahaan.
34. Manajemen Risiko Keuangan 34. Financial Risks Management
a. Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Factor and Management
Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing activities,
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko the Group are exposed to the following financial
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, risks: credit risk, liquidity risk, interest rate risk
risiko suku bunga dan risiko nilai tukar. and exchange rate risk. Those risks are defined
Risiko-risiko tersebut didefinisikan sebagai as follows:
berikut:
• Risiko kredit: merupakan risiko yang muncul • Credit risk: represents risk due to the
dikarenakan debitur tidak membayar semua possibility that a customer will not repay all or
atau sebagian piutang atau tidak membayar a portion of a receivable or will not repay in a
secara tepat waktu dan akan menyebabkan timely manner and therefore will cause a loss
kerugian bagi Grup. to the Group.
• Risiko likuiditas: merupakan risiko atas • Liquidity risk: risks arising from the possibility
ketidakmampuan Grup membayar liabilitasnya of the Group have funding difficulty to meet
pada saat jatuh tempo. Saat ini Perusahaan the Group's commitments and liabilities to the
berharap dapat membayar semua liabilitas creditor at due date.
pada saat jatuh tempo; dan.
• Risiko pasar terdiri atas: • Market risk consist of:
- Risiko mata uang merupakan risiko - Currency risk represents the fluctuation risk
fluktuasi nilai instrument keuangan yang in the value of financial instruments that
disebabkan perubahan nilai tukar mata caused the changes foreign exchange
uang asing; dan currency notes; and
- Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku - Interest rate risk consist of interest rate risk
bunga atas Nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi at fair value, which is the fluctuation risk of
Nilai instrumen keuangan yang the financial instruments value that caused
disebabkan perubahan suku bunga pasar of the interest market rates and interest
dan risiko suku arus kas di masa datang rate risk on cash flows, the cash flows risk
akan berfluktuasi karena perubahan suku in the future that will fluctuated because of
bunga pasar. interest market rate changes.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to effectively manage those risks, the
secara efektif, Direksi telah menyetujui beberapa Directors has approved some strategies for the
strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, yang management of financial risks, which are in line
sejalan dengan tujuan Grup. Pedoman ini with the Group’s objectives. These guidelines
menetapkan tujuan dan tindakan yang harus set up objectives and action to be taken in order
diambil dalam rangka mengelola risiko keuangan to manage the financial risks that the Group
yang dihadapi Group. faces.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the
sebagai berikut: following:
• Meminimalkan dampak dari perubahan mata • Minimize effect of changes in foreign
uang dan risiko pasar atas semua jenis exchange and market risk for all kind of
transaksi dengan menyediakan cadangan transactions by providing adequate foreign
mata uang yang cukup; currencies reserve;
Final Draft/26 Februari 2024 79 paraf/sign:
Page 310
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• Memaksimalkan penggunaan lindung nilai • Maximize the use of favourable “natural
alamiah yang menguntungkan sebanyak hedge” as much as possible the natural
mungkin off-setting alami antara pendapatan offsetting of revenue and costs and payables
dan biaya dan utang/pinjaman dan piutang and receivables denominated in the same
dalam mata uang yang sama; dan currency; and
• Semua kegiatan manajemen risiko keuangan • All financial risk management activities
dilakukan secara bijaksana, konsisten, dan carried out on a prudent, consistent basis,
mengikuti praktik pasar terbaik. and following the best market practice.
Grup tidak memiliki instrumen derivatif untuk The Group has no derivative instruments to
mengantisipasi risiko yang terjadi. anticipate risks occurring.
Risiko Kredit Credit Risks
Risiko kredit Grup terutama melekat pada kas Credit risk of the Group is primarily attached to
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain cash and cash equivalents, trade receivables,
dan aset lain-lain. Group mengendalikan other receivables and other assets. The Group
eksposur risiko kredit dengan menempatkan control the credit risk exposure by placing the
saldo bank pada institusi keuangan yang layak bank balances at financial institutions that are
dan dapat dipercaya. Grup juga membentuk akun feasible and reliable. The Grup also established
penurunan nilai piutang atas piutang usaha yang an allowance account arising from possibility of
timbul dari kemungkinan ketidakmampuan inability of the subscribers to fulfill obligation
pelanggan untuk memenuhi liabilitas kontraktual against the Group. Currently, there are no
terhadap Grup. Saat ini, tidak terdapat risiko significant concentrations of credit risk.
kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori aset keuangan carrying amount of each class of financial assets
yang disajikan pada laporan posisi keuangan presented in the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
2023 2022
Rp Rp
Kas dan Setara Kas (Catatan 4) 330,615,713 621,060,876 Cash and Cash Equivalents (Note 4)
Piutang Usaha - Bersih (Catatan 5) 27,126,182 25,749,417 Trade Receivables - Net (Note 5)
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8,650,523 7,559,617 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha (Catatan 32) 851,862 2,357,404 Due from Related Parties - Non Trade (Note 32)
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya (Catatan 13) 428,373,320 406,582,037 Other Non Current Financial Assets (Note 13)
Total 795,617,600 1,063,309,351 Total
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Group manages credit risk exposed from its
simpanan di Bank dan piutang dengan deposits with banks and receivables by
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan monitoring reputation, credit ratings and limiting
membatasi risiko agregat dari masing-masing the agregrate risk to any individual counterparty.
pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya pihak- For banks, only independent parties with a good
pihak independen dengan predikat baik yang rating are accepted.
diterima.
Tabel berikut menganalisis aset yang telah jatuh The following tables analyze assets that has due
tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai but not impaired and not yet due and
dan yang belum jatuh tempo dan tidak not impaired and financial assets that are
mengalami penurunan nilai serta aset keuangan collectivelly determined to be impaired:
yang ditentukan secara kolektif mengalami
penurunan nilai:
Final Draft/26 Februari 2024 80 paraf/sign:
Page 311
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023
Mengalami Belum Jatuh Lewat Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Total
Penurunan Nilai Tempo dan Has Due But Not Impaired
Kolektif/ Tidak Mengalami 0-90 Hari/ 91-180 Hari/ >181 Hari/ Total
Collectivelly Penurunan Nilai/ 0-90 Days 91-180 Days >181 Days
Impaired Not Yet Due and
Not Impaired
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables
Kas dan Setara Kas -- 330,615,713 -- -- -- -- 330,615,713 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 8,770,498 16,908,375 5,725,250 -- 4,492,557 10,217,807 35,896,680 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 8,650,523 -- -- -- -- 8,650,523 Current Other Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha -- 851,862 -- -- -- -- 851,862 Non Trade - Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- 428,373,320 -- -- -- -- 428,373,320 Other Non Current Financial Assets
Total 8,770,498 785,399,793 5,725,250 -- 4,492,557 10,217,807 804,388,098 Total
2022
Mengalami Belum Jatuh Lewat Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/ Total
Penurunan Nilai Tempo dan Has Due But Not Impaired
Kolektif/ Tidak Mengalami 0-90 Hari/ 91-180 Hari/ >181 Hari/ Total
Collectivelly Penurunan Nilai/ 0-90 Days 91-180 Days >181 Days
Impaired Not Yet Due and
Not Impaired
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Loans and Receivables
Kas dan Setara Kas -- 621,060,876 -- -- -- -- 621,060,876 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 7,510,602 16,475,975 3,401,835 -- 5,871,607 9,273,442 33,260,019 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya -- 7,559,617 -- -- -- -- 7,559,617 Current Other Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha -- 2,357,404 -- -- -- -- 2,357,404 Non Trade - Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya -- 406,582,037 -- -- -- -- 406,582,037 Other Non Current Financial Assets
Total 7,510,602 1,054,035,909 3,401,835 -- 5,871,607 9,273,442 1,070,819,953 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Pada saat ini Grup berharap dapat membayar At this time, the Group expects to pay all
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk liabilities when due. To meet cash commitments,
memenuhi komitmen kas, Grup berharap the Group expects operations to generate
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus sufficient cash inflows. In addition, the Company
kas masuk yang cukup. Selain itu, Grup memiliki has financial assets in liquid markets and
aset keuangan pada pasar yang likuid dan available to meet liquidity needs.
tersedia untuk memenuhi kebutuhan likuiditas.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan selalu The Group manage liquidity risk by continuously
menjaga dan menyediakan jumlah kas dan maintaining and providing the amount of cash
setara kas sesuai dengan kebutuhan operasional and cash equivalents in accordance with
dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas operational requirements and regularly evaluate
dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh cash flow projections and actual cash flows, and
tempo aset dan liabilitas keuangan. the schedule date of maturity of assets and
financial liabilities.
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan The following table shows financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost based on
berdasarkan sisa umur jatuh temponya: outstanding aging schedule:
2023
Kurang dari 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ >2 Tahun/ Total
Less than 1 Year 1-2 Years >2 Years
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 392,267,713 -- -- 392,267,713 Trade Payables
Beban Akrual 225,490,491 -- -- 225,490,491 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 1,219,561 -- -- 1,219,561 Due to Related Parties - Non Trade
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 20,539,869 -- -- 20,539,869 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 119,598,191 -- -- 119,598,191 Short Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Sewa 1,135,740 90,502 -- 1,226,242 Lease Liabilities
Total 760,251,565 90,502 -- 760,342,067 Total
2022
Kurang dari 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ >2 Tahun/ Total
Less than 1 Year 1-2 Years >2 Years
Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 79,622,399 -- -- 79,622,399 Trade Payables
Beban Akrual 208,388,522 -- -- 208,388,522 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 1,588,930 -- -- 1,588,930 Due to Related Parties - Non Trade
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 29,795,385 -- -- 29,795,385 Other Current Financial Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 103,689,643 -- -- 103,689,643 Short Term Employee Benefits Liabilities
Utang Bank 10,505,632 -- -- 10,505,632 Bank Loan
Liabilitas Sewa 953,652 1,261,723 -- 2,215,375 Lease Liabilities
Total 434,544,163 1,261,723 -- 435,805,886 Total
Final Draft/26 Februari 2024 81 paraf/sign:
Page 312
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks
Grup terekspos risiko suku bunga terutama The Groups is exposed to interest rate risk
menyangkut liabilitas keuangan. Untuk primarily related to financial liabilities. To
meminimalkan risiko tingkat suku bunga, Grup minimize interest rate risk, the Group manages
mengelola beban bunga dengan melakukan interest expense by monitoring the impact of
pengawasan terhadap dampak pergerakan suku interest rate movements to minimize the negative
bunga untuk meminimalisasi dampak negatif impact on the Group.
terhadap Grup.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyse the breakdown of
keuangan berdasarkan jenis bunga: financial liabilities by type of Interest:
2023 2022
Rp Rp
Bunga Mengambang -- 10,505,632 Floating Rate
Bunga Tetap 1,226,242 2,215,375 Fixed Rate
Tanpa Bunga 759,115,825 423,084,879 Without Rate
Total 760,342,067 435,805,886 Total
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the sensivity to
kemungkinan perubahan tingkat bunga. Dengan possible change in interest rates on that portion
asumsi variabel lain konstan, laba sebelum of loans. With all other variabel held constant,
beban pajak konsolidasian dipengaruhi oleh the consolidated income before tax expenses is
tingkat suku bunga mengambang sebagai affected by impact on floating rate loans as
berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak
Penghasilan Impact on Profit Before Income Tax
Perubahan Suku Bunga (1%) -- (12,607) Change in Interest Rate (1%)
Perubahan Suku Bunga (-1%) -- 12,607 Change in Interest Rate (-1%)
Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risks
Risiko mata uang asing adalah risiko di mana Foreign currency risk is the risk that the value or
nilai atau arus kas kontraktual masa datang dari future contractual cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh instrument will be affected by changes in
akibat perubahan nilai tukar. exchange rates.
Grup memiliki eksposur dalam mata uang asing The Group has exposure in foreign currencies
yang timbul dari saldo kas dan setara kasnya. arising from its operational transactions.
Informasi saldo aset dan liabilitas dalam mata Information of assets and liabilities denominated
uang asing disajikan di Catatan 35. Eksposur in forex presented in Note 35. Such exposure
tersebut timbul karena transaksi yang arises because the relevant transaction is made
bersangkutan dilakukan dalam mata uang selain in a currency other than the functional currency
mata uang fungsional. Eksposur dalam mata of the operating unit or the other party. The
uang asing tersebut jumlahnya tidak material. exposure in such foreign currency is immaterial.
2023 2022
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak
Penghasilan Impact on Profit Before Income Tax
Perubahan tingkat pertukaran terhadap
Rupiah (1%) 3,438 12,604 Change in exchange rate against Rupiah (1%)
Perubahan tingkat pertukaran terhadap
Rupiah (-1%) (3,438) (12,604) Change in exchange rate against Rupiah (-1%)
Final Draft/26 Februari 2024 82 paraf/sign:
Page 313
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan The fair value for the above financial instruments
melalui analisis arus kas yang didiskonto dengan was determined by discounting estimated cash
menggunakan tingkat diskonto yang setara flows using discount rates for financial
dengan tingkat pengembalian yang berlaku bagi instruments with similar term and maturity.
instrumen keuangan yang memiliki syarat dan
periode jatuh tempo yang sama.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below illustrates the carrying amount
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan: and fair value of financial assets and liabilities:
2023 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 330,615,713 330,615,713 621,060,876 621,060,876 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 35,896,680 35,896,680 33,260,019 33,260,019 Trade Receivables
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8,650,523 8,650,523 7,559,617 7,559,617 Other Current Financial Assets
Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha 851,862 851,862 2,357,404 2,357,404 Due from Related Parties - Non Trade
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 428,373,320 428,373,320 406,582,037 406,582,037 Other Non Current Financial Assets
804,388,098 804,388,098 1,070,819,953 1,070,819,953
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 392,267,713 392,267,713 79,622,399 79,622,399 Trade Payables
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 20,539,869 20,539,869 29,795,385 29,795,385 Other Current Financial Liabilities
Beban Akrual 225,490,491 225,490,491 208,388,522 208,388,522 Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 119,598,191 119,598,191 103,689,643 103,689,643 Short Term Employee Benefits Liabilities
Utang Pihak Berelasi - Non Usaha 1,219,561 1,219,561 1,588,930 1,588,930 Due to Related Parties - Non Trade
Utang Bank Jangka Panjang -- -- 10,505,632 10,505,632 Long Term Bank Loan
Liabilitas Sewa 1,226,242 1,226,242 2,215,375 2,215,375 Lease Liabilities
760,342,067 760,342,067 435,805,886 435,805,886
Pengukuran Nilai wajar Fair Value Measurements
Berikut hirarki nilai wajar aset keuangan tidak The following is the fair value hierarchy of
lancar lainnya yang diukur pada nilai wajar financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain yang pada other comprehensive income which at the end of
akhir tahun dicatat menggunakan nilai wajar, the year is recorded using fair value, namely:
yaitu:
31 Desember 2023/ Tingkat I/ Tingkat II/ Tingkat III/
December 31, 2023 Level I Level II Level III
Rp Rp Rp Rp
Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Measured at Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Financial Assets
PT Bintaro Serpong Damai 5,650,804 -- -- 5,650,804 PT Bintaro Serpong Damai
PT Jaya Land 68,000 -- -- 68,000 PT Jaya Land
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 -- -- 1,000 PT Megatopmas Sejahtera
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 500 -- -- 500 PT Sumber Jaya Kelola Indonesia
PT Shinta Kurnia Alam 500 -- -- 500 PT Shinta Kurnia Alam
PT Dian Prima Kusuma 1000 -- -- 1,000 PT Dian Prima Kusuma
31 Desember 2022/ Tingkat I/ Tingkat II/ Tingkat III/
December 31, 2022 Level I Level II Level III
Rp Rp Rp Rp
Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Measured at Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Other Non Current Financial Assets
PT Bintaro Serpong Damai 3,625,617 -- -- 3,625,617 PT Bintaro Serpong Damai
PT Jaya Land 68,000 -- -- 68,000 PT Jaya Land
PT Megatopmas Sejahtera 1,000 -- -- 1,000 PT Megatopmas Sejahtera
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia 500 -- -- 500 PT Sumber Jaya Kelola Indonesia
PT Shinta Kurnia Alam 500 -- -- 500 PT Shinta Kurnia Alam
PT Dian Prima Kusuma 1,000 -- -- 1,000 PT Dian Prima Kusuma
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The Group objective in managing capital are to
adalah untuk melindungi kemampuan safeguard the Company's ability to maintain
Perusahaan dalam mempertahankan business continuity, so that the entity can
Final Draft/26 Februari 2024 83 paraf/sign:
Page 314
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat continue to provide returns to shareholders and
tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang benefits to other stakeholders and to manage
saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan an optimal capital structure to minimize the
lainnya serta mengelola struktur modal yang effective cost of capital and maximize value
optimal untuk meminimalisasi biaya modal yang for the Group. In designing a capital structure
efektif serta untuk memaksimumkan nilai Grup. that can enhance the value of the Group,
Dalam mendesain struktur permodalan yang management can do so by adjusting the amount
dapat meningkatkan nilai Grup, manajemen of dividends, issue new shares or reduce or
dapat melakukannya dengan cara menyesuaikan increase the amount owed.
jumlah dividen, menerbitkan saham baru atau
mengurangi maupun menambah jumlah utang.
Penggunaan utang dilakukan jika manajemen The use of debt to do if management sees a
melihat suatu kesempatan bisnis yang profitable business opportunity that can improve
menguntungkan yang dapat meningkatkan profitability. The use of debt to be managed
profitabilitas. Penggunaan utang dikelola dengan carefully so it will not lead to higher interest
cermat sehingga tidak akan menimbulkan beban expense which can lead to financial difficulties for
bunga yang tinggi yang dapat menimbulkan the Group.
kesulitan keuangan bagi Grup.
Manajemen mengelola risiko permodalan dengan Management manages capital risk by monitoring
memonitor rasio utang terhadap ekuitas (debt to debt to equity ratio and profit before tax ratio to
equity ratio) dan rasio laba sebelum pajak earnings before interest and tax (financial cost
terhadap laba sebelum bunga dan pajak ratio).
(financial cost ratio).
DER dihitung dengan membagi jumlah liabilitas DER is calculated by dividing the amount of
dengan jumlah ekuitas. Perusahaan telah liabilities by the amount of equity. The Company
mempertahankan DER masing-masing sebesar has maintained DER of 0.42 and 0.42 times as of
0,42 dan 0,42 kali pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022, respectively.
2023 dan 2022.
35. Aset dan Liabilitas dalam 35. Assets and Liabilities Denominated
Mata Uang Asing in Foreign Currency
Grup pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 The Group as of December 31, 2023 and 2022 only
hanya memiliki aset dalam mata uang asing yang has assets denominated in foreign currencies which
dikonversi ke dalam mata uang Rupiah berdasarkan are converted into Rupiah based on the middle rates
kurs tengah Bank Indonesia (Catatan 2.h) pada of Bank Indonesia (Note 2.h) at the statement of
tanggal laporan posisi keuangan sebagai berikut: financial position date as follows:
Dolar Amerika Serikat/ Euro/ Setara dalam Rupiah/
US Dollar (Full Amount) Euro (Full Amount) Equivalent to Rupiah
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 13,332 14,930 8,068 61,365 343,802 1,260,422 Cash and Cash Equivalents
36. Kontinjensi, Komitmen dan Perjanjian Penting 36. Contingencies, Commitments and Agreements
a. Berdasarkan Akta Notaris No. 62 tanggal a. Based on Notarial Deed No.62 dated
19 September 1994 dari Achmad Abid, S.H., September 19, 1994 from Achmad Abid, S.H.,
notaris pengganti Sutjipto, S.H., PT Jaya substitute notary of Sutjipto S.H., PT Jaya
Gardenpolis (JGP), entitas anak, mengadakan Gardenpolis (JGP), a subsidiary, has joint
perjanjian kerjasama dengan sepuluh entitas cooperation agreement with ten of its
anaknya (PT Alamanda Permata, PT Loji Elok, subsidiaries (PT Alamanda Permata, PT Loji
PT Sanggar Idaman, PT Sanggar Rejeki, Elok, PT Sanggar Idaman, PT Sanggar Rejeki,
Final Draft/26 Februari 2024 84 paraf/sign:
Page 315
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
PT Sinarmulia Binapersada, PT Tomang PT Sinarmulia Binapersada, PT Tomang
Karyapratama, PT Delta Cendana Citrapersada, Karyapratama, PT Delta Cendana
PT Intigraha Citrasejahtera, PT Rifi Permata dan Citrapersada, PT Intigraha Citrasejahtera,
PT Sanggar Kejora), beserta PT Megatopmas PT Rifi Permata and PT Sanggar Kejora),
Sejahtera dan PT Jaya Land (JL), pihak-pihak together with PT Megatopmas Sejahtera and
berelasi. Perjanjian tersebut antara lain mengatur PT Jaya Land (JL), related parties. The
sebagai berikut: agreement among others regulates as follows:
(i) Sepuluh entitas anak tersebut telah (i) Ten subsidiaries which already had location
memperoleh izin lokasi untuk permit to develop 1,090 hectares of land in
mengembangkan tanah seluas 1.090 hektar Pasar Kemis, Tangerang and authorize to
di Pasar Kemis, Tangerang dan JL to acquire land in the above area.
memberikan wewenang kepada JL untuk
membeli tanah di daerah tersebut.
(ii) Sepuluh entitas anak tersebut dengan (ii) Ten subsidiaries with the financial support
dukungan finansial dari JL, harus from JL, have committed to continue acquire
meneruskan pembelian tanah sampai the adjacent land up to 1,090 hectares.
mencapai 1.090 hektar.
(iii) Sepuluh entitas anak tersebut dan (iii) Ten subsidiaries and JL had appointed the
JL menunjuk entitas anak sebagai subsidiary as the developer with right and
perusahaan pengembang (developer) obligation to develop and sell land and
dengan hak dan liabilitas untuk buildings to be constructed thereon.
membangun dan menjual tanah dan
bangunan.
(iv) Entitas anak setuju untuk membayar (iv) The subsidiary agreed to pay Rp35,000 (full
Rp35.000 (angka penuh) per m2 kepada JL amount) per sqm to JL for the land acquired
untuk tanah yang telah diserahkan dan supported with their legal documentation.
telah dilengkapi dokumen-dokumennya.
Selanjutnya berdasarkan Perjanjian Suplemen II, Then based on Supplement ll, which was
yang termuat dalam Akta No. 158 tanggal 28 notarized by Sutjipto, S.H., in his Deed No. 158
April 1995 dari Notaris Sutjipto, S.H., yang dated April 28, 1995, which is an amendment of
merupakan amandemen dari Akta Notaris No. 62 Notarial Deed No.62 dated September 19, 1994
tanggal 19 September 1994, antara lain from Achmad Abid, S.H., the following were
disepakati: agreed:
(i) PT Megatopmas Sejahtera seperti yang (i) The exclusion of PT Megatopmas Sejahtera
disebutkan di atas, dikeluarkan dalam from the agreement above (point a).
perjanjian diatas (poin a).
(ii) PT Anugerah Tangerang Indah, (ii) The inclusion of another five subsidiaries
PT Anugerah Tangerang Abadi, PT Shinta namely, PT Anugerah Tangerang Indah,
Tangerang Abadi, PT Shinta Pratiwi PT Anugerah Tangerang Abadi, PT Shinta
Dinamika dan PT Anugerah Melosia Indah Tangerang Abadi, PT Shinta Pratiwi
dimasukkan dalam perjanjian untuk Dinamika and PT Anugerah Melosia Indah
membebaskan tanah di Desa Mekarsari dan to acquire land in Mekarsari and Rajeg,
Rajeg, Tangerang seluas 140 hektar. Tangerang with area of 140 hectares.
(iii) Komitmen dari kelima entitas anak yang (iii) The commitment of the five subsidiaries as
disebutkan pada No. a.1 di atas, dengan mentioned in No. a. 1, with the financial
dukungan finansial dari JL, harus support of JL, to acquire adjacent land in
membebaskan tanah di daerah Mekarsari Mekarsari and Rajeg areas until the total
dan Rajeg hingga mencapai 140 hektar. land acquired reaches around 140
hectares.
b. Berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Jawa b. Based on the Decision Letter of the Governor
Barat No. 39 Tahun 1996 tentang Penyediaan of West Java No. 39 year 1996 concerning
Lahan Untuk Tempat Pemakaman Umum oleh Public Cemetery from Real Estate Companies,
Perusahaan Pembangunan Perumahan tanggal dated November 18, 1996, the Company has
18 November 1996, Perusahaan mempunyai an obligation to provide land, which was area
liabilitas untuk menyediakan lahan yang sudah should be ready for use as a public cemetery.
Final Draft/26 Februari 2024 85 paraf/sign:
Page 316
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
siap digunakan untuk fasilitas pemakaman The land area to be provided should represent
umum. Luas areal tanah yang harus disediakan 2% of the total amount of land inventory held
adalah sebesar 2% dari keseluruhan persediaan by the Company.
tanah yang dimiliki oleh Perusahaan.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka Direksi In relation to such matter, an Internal Memo
mengeluarkan Memo Internal No. 055/JRP/ No. 055/JRP/KEU/VI/2002 dated June 17,
KEU/VI/2002 tanggal 17 Juni 2002, mengenai 2002, was issued by the Company's Directors,
penunjukkan lokasi untuk pemakaman umum with regard to the identification of the location
yang akan disediakan oleh Perusahaan dan of the public cemetery to be provided by the
perincian biaya diperlukan untuk menyediakan Company and the details of cost needed to
lahan pemakaman umum yang sudah siap have the cemetery ready for public utilization.
digunakan.
c. Grup menandatangani Perjanjian Kerjasama c. The Group had signed Cooperative
dengan beberapa bank dalam rangka pemberian Agreements with several banks in term of
kredit Pemilikan Rumah (KPR) kepada pembeli providing housing loan facility (KPR) to
tanah dan bangunan rumah. Perjanjian tersebut customers of land and houses. The
antara lain mengatur sebagai berikut: agreements contain the followings:
(i) Bank berkewajiban mencairkan dana kredit (i) Bank is required to give the credit fund
sekitar 70%-95% ke Perusahaan sejak approximately 70%-95% to the Company
penandatanganan Akta Pengakuan Hutang, since the signing date of Debt
Akta Jual Beli dan Akta Pemberian Jaminan, Acknowledgment Deed, Deed of Sale and
serta pembeli telah melunasi uang muka Purchase and Collateral Transfer Deed,
pembelian tanah dan bangunan minimal 20% also the buyers have settled the advance
dari harga jual tanah dan bangunan. deposit for land and building at least 20%
from the selling price of the land and
building.
(ii) Selama Perusahaan belum melaksanakan (ii) During the time the Company have not
serah terima tanah dan bangunan kepada delivered the land and building to buyers or
pembeli atau belum menyerahkan kepada before the submission to the banks
bank dokumen berupa sertifikat tanah atas documents such as landrights certificate
nama pembeli, sertifikat hak tanggungan dan under buyer’s name, bearing right certificate
surat ijin mendirikan bangunan, maka sisa and license to construct, the KPR fund at
kredit KPR sebesar 5%-30% akan amount of 5%-30% will be placed in term
ditempatkan dalam bentuk deposito berjangka deposits to the respective banks on the
pada bank pemberi KPR atas nama Company’s name or deposit fund (Note 13).
Perusahaan atau uang jaminan (Catatan 13).
(iii)Jika terjadi pembeli tidak membayar angsuran (iii) If the buyers do not pay installment to the
hutangnya kepada bank pemberi KPR selama banks that provide KPR, and since the
sertifikat dan akta jual beli sebagai jaminan certificate and sale purchase deed had not
belum diserahkan ke bank, Perusahaan been submitted to the bank, the Company is
berkewajiban membeli kembali tanah berikut required to buy back the land and buildings
bangunan di atasnya dengan harga senilai therein at the value outstanding from buyers
jumlah pinjaman pembeli yang terhutang (Buy (Buy back guarantee).
back guarantee).
(iv) Perusahaan berkewajiban membayar (iv) The Company is required to settle the
tunggakan angsuran pembeli yang unpaid outstanding from buyer who extend
menunggak KPR selama 2 (dua) bulan their KPR payment for 2 (two) consecutive
berturut-turut dan jika sampai 4 (empat) bulan months and if it reaches 4 (four) months and
pembeli masih menunggak hutangnya maka the buyer remains extend their debt then the
Perusahaan harus melunasi seluruh hutang Company must settle the remaining unpaid
pembeli kepada pemberi KPR, baik karena portion to KPR facilitator, for principal,
hutang pokok bunga dan biaya-biaya lainnya. interest and other costs incurred. The
Kewajiban ini berlangsung selama sertifikat liability will be assumed as long as the
belum diserahkan ke bank (subrogasi). certificate has not been submitted to the
bank.
Final Draft/26 Februari 2024 86 paraf/sign:
Page 317
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(v) Perjanjian kerjasama pemberian fasilitas KPR (v) The cooperation agreement for providing
dibuat untuk jangka waktu yang tidak dapat KPR is made for an indefinite period.
ditentukan lamanya.
Seluruh jangka waktu fasilitas KPR maksimum KPR has applicable term up to 15 (fifteen) years
sampai dengan 15 (lima belas) tahun, terhitung since the realization date of each respective
sejak tanggal realisasi masing-masing KPR. KPR.
d. Perusahaan menandatangani Perjanjian Kerja- d. The Company signed a Cooperation Agreement
sama dengan PD Pembangunan Sarana Jaya with PD Pembangunan Sarana Jaya on April 12,
pada tanggal 12 April 2010 di Jakarta. Para pihak 2010 in Jakarta. The parties agree to bind
setuju dan sepakat untuk saling mengikatkan diri themselves together in order to hold and conduct
dalam rangka mengadakan dan melakukan joint development and management of Jembatan
kerjasama pembangunan dan pengelolaan Multiguna Senen Jaya that connects the outer
Jembatan Multiguna Senen yang area of the building's Plaza Atrium owned by PD
menghubungkan antara area luar bangunan Pembangunan Jaya with Senen Jaya owned by
gedung Plaza Atrium milik PD Pembangunan the Company.
Sarana Jaya dengan Senen Jaya milik
Perusahaan.
Perjanjian kerjasama ini berlaku sejak The agreement is effectively from the signing
ditandatanganinya perjanjian ini dan akan of this agreement and will expire at the expiry
berakhir pada saat berakhirnya jangka waktu of a cooperation agreement that will be made
perjanjian kerjasama yang akan dibuat dan and signed by the Company with Provincial
ditandatangani oleh Perusahaan dengan Govenment of DKI Jakarta.
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.
Jangka waktu pelaksanaan pembangunan The development period for Jembatan Mulitiguna
Jembatan Multiguna Senen Jaya adalah selama Senen Jaya is for 11 months from the month of
11 bulan terhitung sejak bulan Februari 2011 February 2011 to December 2011 and declared
sampai dengan bulan Desember 2011 dan over and declared eligible to operate after the
dinyatakan selesai dan dinyatakan layak untuk signing of the minutes of the completion of the
dioperasikan setelah ditandatanganinya berita work by the Company and the contractor.
acara penyelesaian pekerjaan oleh Perusahaan
dan pihak kontraktor.
Status kepemilikan atas Jembatan Multiguna Ownership status of Jembatan Multiguna Senen
Senen adalah milik Perusahaan dengan jangka Jaya is owned by with period of 25 years
waktu pengelolaan 25 tahun mulai tanggal management starting from March 1, 2012, the
1 Maret 2012, penyerahan Jembatan Multiguna Company to give Jembatan Multiguna Senen
Senen Jaya dari Perusahaan kepada Pemerintah Jaya Company to the Provincial Government of
Provinsi DKI Jakarta sesuai ketentuan yang DKI Jakarta accordance with applicable
berlaku dan harus termuat dalam Berita Acara provisions and shall be set forth in the Minutes of
Serah Terima yang ditandatangani oleh Acceptance signed by the Company and
Perusahaan dan Pemerintah Provinsi DKI Provincial Government of DKI Jakarta.
Jakarta.
e. Berdasarkan Perjanjian No. PJA: 067/DIR-PJA/ e. Based on Agreement No. PJA: 067/DIR-PJA/
XII/2011; No. JRP: 002/DIR/JRP-PERJ/XII/2011 XII/2011; No. JRP: 002/DIR/JRP-PERJ/XII/2011
tanggal 26 Juli 2011, yang telah diaktakan dalam dated July 26, 2011, which were notarialized
Akta No. 34 tanggal 13 Februari 2012 yang under the Deed No. 34 dated February 13, 2012
dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, S.H., which made in presence of Aloysius Maria Jasin,
Notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan S.H., Notary in South Tangerang, the Company
melakukan Kerjasama Operasi (KSO) dengan PT formed a Joint Operation (JO) with PT
Pembangunan Jaya Ancol Tbk (PJA) dalam Pembangunan Jaya Ancol Tbk (PJA) for
rangka pembangunan hunian dan/atau komersil residential development and/or commercial
berserta dengan sarana dan prasarananya facilities and infrastructure along with the name
Final Draft/26 Februari 2024 87 paraf/sign:
Page 318
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
dengan nama “KSO Pembangunan Jaya "KSO Pembangunan Jaya Property” in the West
Property” di kawasan Ancol Barat – Jakarta Ancol - North Jakarta, which is located in areas
Utara, yang berlokasi di bidang-bidang tanah of land of approximately 6.34 hectares under
seluas kurang lebih 6,34 hektar berdasarkan HPL certificate No. 12 of 2007.
sertifikat HPL No. 12 Tahun 2007.
Sebagai rencana awal akan dilakukan As an initial plan, in the first phase will be
pengembangan tahap pertama seluas developed of an area of 3.86 hectares which
3,86 hektar antara lain berupa pembangunan dan include the construction and development of
pengembangan apartemen beserta fasilitas apartments and their supporting facilities.
penunjangnya.
Indikasi atau estimasi awal untuk besaran Indication or an initial estimate for the size of the
investasi proyek KSO tahap pertama adalah first phase of the project investment JO is
sebesar Rp134.580.708, yang terdiri dari jumlah Rp134,580,708, consisting of the net book value
nilai buku bidang tanah PJA dan permodalan dari of PJA’s land and capital from the Company for
Perusahaan untuk pelaksanaan pembangunan the execution and completion of the construction
dan penyelesaian proyek KSO tahap pertama. of the first phase of the JO project.
Dari modal awal proyek KSO tersebut, maka PJA From the initial capital JO project, then PJA and
dan Perusahaan setuju dan mengikatkan diri the Company agree and bind themselves to take
untuk mengambil bagian dan kontribusi berupa part and contribute in the form of equity in
penyertaan modal ke dalam KSO Pembangunan JO Pembangunan Jaya Property with the
Jaya Property dengan komposisi sebagai following composition:
berikut:
(i) PJA memiliki porsi kepemilikan sebesar 65%, (i) The PJA has a share of ownership by 65%,
dan and
(ii) Perusahaan memiliki porsi kepemilikan (ii) The Company has a share of ownership by
sebesar 35%. 35%.
Para pihak setuju dan mengikatkan diri bahwa All parties agree that after the signing of the joint
setelah penandatanganan perjanjian KSO ini operation, and at the same time the process
yang diikuti dengan proses perolehan atas of acquiring the JO-Working Capital, the
rekening KSO-Modal Kerja, maka Perusahaan Company should immediately transfer the funds
wajib segera melaksanakan penyetoran dana ke into the account of JO-working capital of
dalam rekening KSO-Modal Kerja sebesar Rp77,868,633 to be paid by the following:
Rp77.868.633 yang akan disetorkan secara
bertahap dengan cara ketentuan sebagai berikut:
(i) Rp30.000.000 akan disetorkan paling lambat (i) Rp30,000,000 will be paid no later than
tanggal 15 Desember 2011; December 15, 2011;
(ii) Rp10.000.000 akan disetorkan paling lambat (ii) Rp10,000,000 will be paid no later than
tanggal 14 Desember 2012; December 14, 2012;
(iii)Rp37.868.633 akan disetorkan paling lambat (iii) Rp37,868,633 will be paid no later than
tanggal 30 September 2013. September 30, 2013.
Perusahaan telah menyetorkan modal sebesar The Company has transfer a capital of
Rp77.868.633 sampai dengan tahun 2013. Rp77,868,633 until 2013.
Pembagian keuntungan atau kerugian yang Profits or losses sharing from the execution and
dialami dari pelaksanaan dan penyelesaian completion of the KSO project will be dividend to
proyek KSO akan dibebankan kepada PJA dan PJA and the Company in accordance with the
Perusahaan sesuai dengan besaran penyertaan way their capital participation.
modal masing-masing.
Jangka waktu kerja sama operasi berlaku sejak Period of joint operation agreement is effective
tanggal ditandatanganinya perjanjian KSO oleh from the date of signing of the joint operation by
kedua pihak dan akan berakhir apabila: both parties and will be terminated if:
Final Draft/26 Februari 2024 88 paraf/sign:
Page 319
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
(i) Pelaksanaan pekerjaan proyek KSO telah (i) Implementation of employment JO project
selesai; has been completed;
(ii) Telah diselesaikannya setiap dan seluruh hak (ii) All the rights and obligations of the parties in
dan kewajiban para pihak dalam kerjasama joint operation have been completed;
operasi;
(iii)Berdasarkan pada persetujuan tertulis dari (iii) Based on written agreement of the parties to
para pihak untuk mengakhiri perjanjian terminate this agreement at any time JO after
KSO ini pada setiap waktu setelah signing JO agreement to consider all matters
penandatanganan perjanjian KSO dengan related to rights and obligations of each party.
mempertimbangkan seluruh hal yang terkait
dengan hak dan kewajiban masing-masing
pihak.
Selanjutnya, berdasarkan adendum II Perjanjian Furthermore, based on the amendment II Joint
Kerja Sama Operasi (KSO) tanggal Operating Agreement (JO) dated December 15,
15 Desember 2014, objek perjanjian berubah dari 2014, object of the agreement is changed from
tanah seluas kurang lebih 6,34 hektar milik PJA land with area of approximately 6.34 hectares
menjadi tanah seluas kurang lebih 2,65 hektar owned by PJA into land with area of
untuk pembangunan proyek apartemen Double approximately 2.65 hectares for construction of
Decker. Selain itu, Perusahaan dan PJA sepakat Double Decker project apartment. Beside that,
untuk mengubah ketentuan sebagai berikut: the Company and PJA agreed to amend the
clauses as follows:
• Penyertaan Perusahaan dalam KSO adalah • The Company’s contribution in KSO
sebesar Rp53.343.492 dan penyertaan PJA amounting to Rp53,343,492 and PJA’s
adalah berupa tanah seluas kurang lebih contribution in the form of land with area of
2,65 hektar; approximately 2.65 hectares;
• Kelebihan setoran modal yang dilakukan • Excess capital contribution submits by the
Perusahaan sebesar Rp24.525.141 akan Company amounting to Rp24,525,141 will be
dikembalikan pada Perusahaan ditambah returned to the Company plus interest
kompensasi bunga sebesar 10,5% dan compensation of 10.5% and paid no later
dibayarkan paling lambat tanggal than March 31, 2015; and
31 Maret 2015; dan
• Komposisi pembagian keuntungan adalah • The composition of profit sharing is the
Perusahaan sebesar 35% dan PJA sebesar Company amounting to 35% and PJA
65% dimana khusus perhitungan unsur beban amounting to 65% where for the calculation of
pokok tanah mengacu ke harga Rp3.745 per cost of land refers to the price of Rp3,745 per
m2. sqm.
Berdasarkan Berita Acara Kesepakatan antara Based on the Minutes of Agreement between the
Perusahaan dengan PJA No: 004/BAK/JRP- Company and PJA No: 004/BAK/JRP-
PJA/VII/2020 tentang pengakhiran Perjanjian PJA/VII/2020 concerning the termination of the
Kerjasama Operasi (KSO), Dalam Rangka Joint Operation Agreement (KSO), in the Context
Pembangunan Hunian dan Komersial di of Residential and Commercial Development in
Kawasan Ancol Barat Beserta Dengan Sarana the West Ancol Area along with its Facilities and
dan Prasarananya memutuskan bahwa Kedua Infrastructure, it is decided that both parties
belah pihak sepakat dan setuju untuk mengakhiri agree and agree to terminate the agreement by
perjanjian dengan mengesampingkan ketentuan setting aside the provisions in Article 1266 and
di dalam Pasal 1266 dan Pasal 1267 Kitab Article 1267 of the Civil Code which will then be
Undang-Undang Hukum Perdata yang kemudian followed up by putting it in a termination
akan ditindaklanjuti dengan menuangkannya di agreement which will be stated in a Notary Deed
dalam suatu perjanjian pengakhiran yang akan appointed and/or agreed by both parties. As of
dituangkan di dalam Akta Notaris yang ditunjuk the issuance date of the financial statements,
dan/atau disepakati oleh kedua belah pihak. there has been no termination of the agreement.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan terbit,
belum terdapat pengakhiran perjanjian tersebut.
Final Draft/26 Februari 2024 89 paraf/sign:
Page 320
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
f. Sebagai tindak lanjut dari nota kesepahaman f. As follow up of memorandum of understanding
tanggal 24 Januari 2012, Perusahaan melakukan dated January 24, 2012, the Company make
perjanjian kerjasama dan pengelolaan rumah cooperation agreement to build and managed
sakit di Bintaro Jaya pada tanggal 20 Desember hospital dated December 20, 2012 with
2012, membangun dan mengelola rumah sakit PT Binara Guna Mediktama (BGM) with form a
dengan PT Binara Guna Mediktama (BGM) Company PTJaya Binara Mediktama (JBM).
dengan membentuk perusahaan PT Jaya Binara
Mediktama (JBM).
Para pihak sepakat bahwa JBM akan menunjuk The parties agree that JBM will appoint
BGM untuk melakukan pengelolaan terhadap BGM to managed the hospital by giving
rumah sakit dengan memberikan management management fee, which determined as follows:
fee, yang ditentukan sebagai berikut:
(i) 0,25% dari pendapatan; dan (i) 0.25% from revenue; and
(ii) 2,5% dari EBITDA. (ii) 2.5% from EBITDA.
g. Berdasarkan Akta No. 82 tertanggal 27 Juni 2013 g. Based on the Deed No. 82 dated June 27, 2013,
yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, made before Aloysius Maria Jasin, S.H., Notary
S.H., Notaris di Tangerang Selatan telah in South Tangerang, has held Development and
diadakan Perjanjian Kerjasama Pembangunan Management Agreement in Bintaro Jaya Plaza
dan Pengelolaan Hotel di kawasan Plaza Bintaro with area of 1,079 sqm.
Jaya seluas 1.079 m2.
PT Jaya Citra Hotel, entitas anak (JCH) akan PT Jaya Citra Hotel, subsidiary (JCH) to conduct
melakukan kerjasama pengelolaan dan cooperation agreement with the hotel
pengoperasian hotel dengan PT Ciputra management and operation of PT Ciputra
Hospitality, perjanjian kerjasama tersebut akan Hospitality will be valid for 30 years since the
berlaku 30 tahun sejak ditandatanganinya agreement was signed, on the merit of the
perjanjian, atas jasa dari PT Ciputra Hospitality, PT Ciputra Hospitality, JCH shall pay:
JCH wajib membayar:
(i) Shared Marketing Services sebesar 0,5% (i) Shared Marketing Services by 0.5% per
pertahun dari Gross Operating Revenue annum of Gross Operating Revenue (GOR);
(GOR);
(ii) Management fee sebesar 1% pertahun dari (ii) Management fee of 1% per annum of the
GOR Hotel; Incentive Fee sebesar 6% GOR Hotel; Incentive Fee of 6% per annum
pertahun dari GOP (Gross Operating Profit). from the GOP (Gross Operating Profit).
h. Berdasarkan akta Perjanjian Kerjasama h. Based on deed of Cooperation Agreement on
Pembangunan Pasar Senen Blok III dan Fasilitas Market Development of Senen Block III and
Penunjang Wilayah Jakarta Pusat No. 100 Central Jakarta Supporting Facility No. 100 dated
tanggal 25 Juli 2014, Perusahaan menjalin July 25, 2014, the Company entered into a
kerjasama dengan PD Pasar Jaya untuk partnership with PD Pasar Jaya for the
pelaksanaan Proyek Pasar Senen Blok III dan implementation of the Pasar Senen Block III
Proyek Fasilitas Penunjang. Project and the Support Facility Project.
PD Pasar Jaya sebagai pemilik bangunan dan PD Pasar Jaya as the owner of building and land
tanah Pasar Senen Blok III seluas kurang lebih Pasar Senen Block III covering approximately
17.086 m2 menyediakan tanah seluas 14.330 m2 17,086 sqm provides land area of 14,330 sqm for
untuk pelaksanaan Proyek Pasar Senen Blok III the implementation of Pasar Senen Block III
dan Proyek Fasilitas Penunjang. Perusahaan Project and Supporting Facilities Project. The
menyediakan dana dan melaksanakan Company provides funds and conducts the
pembangunan Proyek Pasar Senen Blok III dan construction of the Senen Block III Project and
Proyek Fasilitas Penunjang serta melakukan Support Facility Project and promotes the Right
pemasaran Hak Pemakaian Tempat Usaha dan to Use and the Use of Support Facilities in the
Hak Pemakaian Fasilitas Penunjang dalam form of Right of Use Certificate (SHPTU) issued
bentuk Sertifikat Hak Pemakaian Tempat Usaha by PD Pasar Jaya for a period of 20 years.
(SHPTU) yang diterbitkan oleh PD Pasar Jaya
untuk jangka waktu 20 tahun.
Final Draft/26 Februari 2024 90 paraf/sign:
Page 321
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) Biaya pembangunan Proyek Pasar Senen Blok III The cost of development of Senen Block III dan Proyek Fasilitas Penunjang adalah sebesar Project and Supporting Facilities Project is Rp477.972.790 yang terdiri dari biaya fisik Rp477,972,790 consisting of physical cost of sebesar Rp416.033.900 dan biaya non fisik Rp416,033,900 and non physical cost of sebesar Rp61.938.890. Biaya-biaya tersebut Rp61,938,890. These costs do not include Value belum termasuk Pajak Pertambahan Nilai. Added Tax. Pembangunan Pasar Senen Blok III Development of Pasar Senen Block III shall be dilaksanakan selambat-lambatnya 30 bulan sejak implemented no later than 30 months from the tanggal Berita Acara Mulai Pekerjaan dan date of Minutes of Work Beginning and dilanjutkan pembangunan Fasilitas Penunjang continued the Construction of Supporting selambat-lambatnya 18 bulan sejak Berita Acara Facilities not later than 18 months since the Penyelesaian Pasar Senen Blok III. Minutes of Settlement of Pasar Senen Block III. Jangka waktu pemasaran adalah 59 bulan sejak The marketing period is 59 months from July 25, tanggal 25 Juli 2014 (sampai dengan 2014 (until June 25, 2019) and still in extension 25 Juni 2019) dan masih dalam proses process with the approval of PD Pasar Jaya. At perpanjangan dengan persetujuan PD Pasar the end of the marketing period, all unsold Jaya. Pada saat jangka waktu pemasaran business premises and supporting facilities will berakhir, seluruh tempat usaha dan fasilitas be issued by SHPTU on behalf of the Company. penunjang yang belum terjual akan diterbitkan SHPTU atas nama Perusahaan. Atas penyediaan lahan proyek, PD Pasar Jaya For the supply of project land, PD Pasar Jaya akan memperoleh kompensasi berupa uang will get compensation in the form of money sebesar Rp57.173.499 yang dibayarkan sesuai amounting to Rp57,173,499 which is paid in dengan jadwal yang telah disepakati bersama. accordance with the agreed schedule. i. Dalam rangka revitalisasi dan pembangunan i. Regarding the revitalization and construction of akses baru di kawasan Stasiun Pondok Ranji, new access in the Pondok Ranji Station area, an telah dibuat Perjanjian antara PT Kereta Api agreement has been made between PT Kereta Indonesia (Persero) (KAI) dan Perusahaan Api Indonesia (Persero) (KAI) and the Company dengan Nomor KAI: KL.702/IV/5/KA-2020 dan with KAI Number: KL.702/IV/5/KA-2020 and the Nomor Perusahaan: 002/PRJ/JRP-KAI/IV/2020 Company Number: 002/JRPKAI/IV/2020 tentang Penataan dan Pembangunan Akses concerning the Planning and Development of Baru di Kawasan Stasiun Pondok Ranji Kota New Access in the Pondok Ranji Station Area of Tangerang Selatan. South Tangerang City. Maksud dari perjanjian ini adalah untuk The purpose of this agreement is to carry out a melaksanakan kerja sama penataan dan planning and development cooperation in the Pembangunan di kawasan Stasiun Pondok Ranji Pondok Ranji Station area with the aim of dengan tujuan meningkatkan pelayanan dan improving service and safety of rail keselamatan angkutan kereta api, serta transportation, as well as structuring Pondok penataan Stasiun Pondok Ranji yang terintegrasi Ranji Station which is integrated with the dengan rencana pengembangan kawasan Company area development plan in order to Perusahaan dalam rangka memberikan provide convenience to users of transportation kemudahan pengguna jasa angkutan umum services generally move from land owned by the berpindah dari lahan milik KAI menuju lahan First Party (KAI) to the land of the Company. Perusahaan. j. Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 8 Januari 2020, j. Based on Deed No. 2 dated January 8, 2020, yang dibuat di hadapan Evi Yuniarti, S.H., M.Kn., made in presence of Evi Yuniarti, S.H., M.Kn., Notaris di Depok, telah diadakan Perjanjian Notary in Depok, the Investment Cooperation Kerjasama Investasi Pengelolaan unit Hotel H! di Agreement for the Management of the Hotel H Senen Blok III dengan PT Jaya Jurnalindo unit was held. in Senen Blok III with PT Jaya Utama. Perjanjian kerjasama tersebut berlaku Jurnalindo Utama. The cooperation agreement is sampai dengan berakhirnya jangka waktu valid until the expiration of the Company's SHPTU Perusahaan kepada PD Pasar Jaya SHPTU period to PD Pasar Jaya (Note 36.h). (Catatan 36.h). Final Draft/26 Februari 2024 91 paraf/sign:
Page 322
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
k. Perusahaan saat ini sedang menghadapi k. The Company is currently facing several land
beberapa sengketa tanah sebagai berikut: disputes as follows:
Pihak yang Berperkara/ Luasan Objek Gugatan/ Lokasi/ Location Status per 31 Desember 2023/ Status as of December 31, 2023
Parties who are Litigant Scope of Objects Claim
Dadang Ruscono 70,380 m2/ sqm Pasar Kemis, Putusan Pengadilan Negeri Tangerang, Dadang Ruscono dinyatakan terbukti bersalah/
Tangerang Tangerang District Court decision, Dadang Ruscono declared guilty
H. Ismail Bin Mursida/Mupaini 4,630 m2/ sqm Pondok Ranji, Dalam proses Peninjauan Kembali di Mahkamah Agung Republik Indonesia/
Tangerang Selatan In the process of judicial review at the Supreme Court of the Republic of Indonesia
Hermanto Mestaka 7,750 m2/ sqm Pondok Pucung, Dalam proses pemeriksaan terhadap saksi atas pemalsuan/
Tangerang Selatan In the process of examining witnesses for forgery
Parman Bin Masir 142 m2/ sqm Pondok Aren Putusan Mahkamah Agung, Perusahaan dinyatakan kalah/
Tangerang Selatan Supreme Court Decision, Company declared lose
Emerson Sitanggang Non sengketa tanah Perusahaan telah diperiksa oleh Kepolisian Resort Tangerang Kota/
The company has been inspected by the Tangerang City Resort Police
Agusrin Maryono 9,610 m2/ sqm Parigi, Putusan Pengadilan Tinggi Banten, Perusahaan dinyatakan kalah/
Tangerang Selatan Banten High Court's decision, the company was declared defeated
Winita E Kusnandar 184 m2/ sqm Puri Bintaro, Putusan Pengadilan Tinggi, Perusahaan dinyatakan menang namun dalam proses kasasi
MA
High Court decision, the company was declared victorious but in the Supreme Court
Tangerang Selatan cassation process
Rokim Bin Asman 1,700 m2/ sqm Pondok Jagung Timur, Dalam proses persidangan di Pengadilan Negeri Tangerang,
Tangerang Selatan In the trial process at the Tangerang District Court
Mardiansyah Non sengketa tanah Dalam proses penghentian penyelidikan Laporan Polisi,
In the process of terminating the Police Report investigation
Sutisna Senjaya 2,480 m2/ sqm Pondok Aren, Dalam proses persidangan di Pengadilan Negeri Tangerang,
Tangerang Selatan In the trial process at the Tangerang District Court
l. Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit l. Based on the Offer Letter for Providing Credit
(SPPK) Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) (SPPK) Revolving Working Capital Credit Facility
Revolving No. CBG.CB1/SPPK.SPD.312/2023 (KMK) No. CBG.CB1/SPPK.SPD.312/2023 on
tanggal 3 Oktober 2023, Perusahaan October 3, 2023, the Company obtain credit
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the
(Persero) Tbk berupa fasilitas KMK Revolving form KMK Revolving facility amounted to
sebesar Rp300.000.000 dan suku bunga Rp300,000,000 and the loan interest rate is
pinjaman sebesar 7,75% per tahun dengan 7.75% per annum with the term of the facility is 1
jangka waktu fasilitas 1 tahun. year.
Selanjutnya, pada tanggal 6 November 2023, On November 6, 2023, the Company and
Perusahaan dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk, signed
telah menandatangani Adendum II Perjanjian Addendum II to the Working Capital Credit
Kredit Modal Kerja No. KP-WCO/494/KMK/2021 Agreement No. KP-WCO/494/KMK/2021 which
yang menyetujui perubahan beberapa ketentuan approved changes to some of the provisions to
dalam perjanjian sebagai berikut: the agreement as follows:
- Jangka waktu fasilitas kredit dimulai pada - The term of the credit facility starts on
tanggal 11 November 2023 sampai dengan 10 November 11, 2023 until November 10, 2024;
November 2024;
- Fasilitas kredit dikenai biaya sebesar 7,75% - The credit facility is subject to a fee of 7.75%
per tahun (floating rate); per year (floating rate);
- Ketentuan mengenai agunan, financial - Provisions regarding collateral, financial
covenant, dan negative covenant. covenants, and negative covenants.
Pinjaman ini dijamin dengan: This loan is secured by:
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 40/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 40/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 2.442 m2 Tangerang, West Java with an area of 2,442
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 41/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 41/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 2.837 m2 Tangerang, West Java with an area of 2,837
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 148/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 148/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 15.787 m2 Tangerang, West Java with an area of 15,787
(Catatan 10). sqm (Note 10).
Final Draft/26 Februari 2024 92 paraf/sign:
Page 323
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 149/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 149/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 2.298 m2 Tangerang, West Java with an area of 2,298
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 01593/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 01593/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 1.274 m2 Tangerang, West Java with an area of 1,274
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 01595/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 01595/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 1.687 m2 Tangerang, West Java with an area of 1,687
(Catatan 10). sqm (Note 10).
• Sertifikat Hak Guna Bangunan nomor 4685/ • Building Use Rights Certificate number
Parigi, terletak di Kelurahan Parigi, 4685/Parigi, located in the Parigi Village,
Tangerang, Jawa Barat seluas 17.502 m2 Tangerang, West Java with an area of 17,502
(Catatan 10). sqm (Note 10).
m. Berdasarkan Perjanjian No. SPL: 01/SPL_PK/ m. Based on Agreement No. SPL: 01/SPL_PK/
05/2021; No. JRP: 008/JV/JRP-SPL/V/2021 05/2021; No. JRP: 008/JV/JRP-SPL/V/2021
tanggal 21 Mei 2021, Perusahaan dan dated May 21, 2021, the Company and PT
PT Sumampau Pembangunan Lestari (SPL) Sumampau Pembangunan Lestari (SPL) formed
melakukan Kerjasama Pembangunan dan a Collaborating on Ecosystem Park Development
Pengelolaan Taman Ekosistem di kawasan and Management which is located in Bintaro
Bintaro Creative Village dengan membentuk Creative Village with form a Company PT Aviary
PT Aviary Jaya Lestari (AJL) (Catatan 8): Jaya Lestari (AJL) (Note 8):
(i) Perusahaan memiliki porsi kepemilikan (i) The Company has a share of ownership by
sebesar 35%; dan 35%; and
(ii) SPL memiliki porsi kepemilikan sebesar (ii) SPL has a share of ownership by 65%.
65%.
Nilai investasi dalam perjanjian ini adalah The investment value in this agreement is
sebesar Rp46.000.000 yang akan disetorkan Rp46,000,000 to paid by the following:
secara bertahap sebagai berikut:
(i) Rp8.200.000 akan disetorkan paling lambat (i) Rp8,200,000 will be paid no later than June
tanggal 25 Juni 2021; 25, 2021;
(ii) Rp5.400.000 akan disetorkan paling lambat (ii) Rp5,400,000 will be paid no later than March
tanggal 25 Maret 2022; 25, 2022;
(iii) Rp5.800.000 akan disetorkan paling lambat (iii) Rp5,800,000 will be paid no later than June
tanggal 25 Juni 2022; 25, 2022;
(iv) Rp7.100.000 akan disetorkan paling lambat (iv) Rp7,100,000 will be paid no later than
tanggal 25 September 2022; September 25, 2022;
(v) Rp9.200.000 akan disetorkan paling lambat (v) Rp9,200,000 will be paid no later than
tanggal 25 Desember 2022; December 25, 2022;
(vi) Rp10.300.000 akan disetorkan paling lambat (vi) Rp10,300,000 will be paid no later than
tanggal 25 Maret 2023; March 25, 2023;
Perusahaan dan SPL sepakat bahwa AJL akan The parties agree that AJL will appoint SPL to
menunjuk SPL untuk melakukan pengelolaan manage the ecosystem park by paying a
terhadap taman ekosistem dengan membayar management fee, which is determined as follows:
management fee, yang ditentukan sebagai
berikut:
(i) Tahun ke 1-2 sebesar 4% dari pendapatan; (i) Year 1-2 of 4% of revenue;
(ii)Tahun ke 3-20 berlaku ketentuan sebagai (ii) Years 3-20 the following conditions apply:
berikut:
Final Draft/26 Februari 2024 93 paraf/sign:
Page 324
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
- Jika pendapatan kurang dari atau - If the revenue is less than or reaches 110%
mencapai 110% dari yang ditargetkan, of the target, the management fee paid is
maka management fee yang dibayarkan 4% of the revenue;
sebesar 4% dari pendapatan;
- Jika pendapatan lebih dari 110% sampai - If the revenue is more than 110% to 125% of
dengan 125% dari yang ditargetkan, maka the target, the management fee paid is 5%
management fee yang dibayarkan sebesar of the revenue;
5% dari pendapatan;
- Jika pendapatan lebih dari 125% dari yang - If the revenue is more than 125% of the
ditargetkan, maka management fee yang target, then the management fee paid is 6%
dibayarkan sebesar 6% dari pendapatan. of the revenue.
Jangka waktu kerjasama perjanjian ini terdiri dari: The term of this agreement consists of:
a. Masa tenggang paling lambat 2 tahun sejak a. The grace period is no later than 2 years
21 April 2021; dan from April 21, 2021; and
b. 20 tahun sejak tanggal 21 April 2023, kecuali b. 20 years from April 21, 2023, unless the
apabila tahap konstruksi telah selesai construction phase has been completed
sebelum tanggal tersebut, maka jangka waktu before that date, then the lease term will
sewa akan dimulai sehari setelah tanggal start one day after the completion date of the
selesainya tahap konstruksi. construction phase.
Berdasarkan Surat No. FAM-002/Pengajuan Based on Letter No. FAM-002/Proposed
penambahan dana untuk di Aviary Park Bintaro additional funds for Aviary Park Bintaro rev1, the
rev1, Perusahaan dan PT Sumampau Company and PT Sumampau Pembangunan
Pembangunan Lestari (SPL) menyetujui Lestari (SPL) agreed to increase paid-in capital
penambahan modal disetor untuk penyelesaian for the completion of construction and
pembangunan dan persiapan dibukanya Aviary preparation for the opening of Aviary @ Bintaro
@ Bintaro Creative District pada September Creative District in September 2023.
2023.
Nilai penambahan dalam perjanjian ini adalah The additional value in this agreement is
sebesar Rp11.500.000 yang akan disetorkan Rp11.500.000 to paid by the following:
secara bertahap sebagai berikut:
- Rp4.000.000 akan disetorkan paling lambat 15 - Rp4,000,000 will be paid no later than May 15,
Mei 2023; 2023;
- Rp4.000.000 akan disetorkan paling lambat 15 - Rp4,000,000 will be paid no later than June 15,
Juni 2023; 2023;
- Rp3.000.000 akan disetorkan paling lambat 15 - Rp3,000,000 will be paid no later than July 15,
Juli 2023; 2023;
- Rp500.000 akan disetorkan paling lambat 15 - Rp500,000 will be paid no later than August 15,
Agustus 2023. 2023.
Berdasarkan Surat No.FAM-010/Pengajuan Based on Letter No. FAM-010/Proposed
penambahan dana untuk di Aviary Park Bintaro additional funds for Aviary Park Bintaro rev1, the
rev1, Perusahaan dan PT Sumampau Company and PT Sumampau Pembangunan
Pembangunan Lestari (SPL) menyetujui Lestari (SPL) agreed to increase paid-in capital
penambahan modal disetor untuk penyelesaian for the completion of construction and
pembangunan dan persiapan dibukanya Aviary preparation for the opening of Aviary @ Bintaro
@ Bintaro Creative District pada bulan Januari Creative District in January 2024.
2024.
Final Draft/26 Februari 2024 94 paraf/sign:
Page 325
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Nilai penambahan dalam perjanjian ini adalah The additional value in this agreement is
sebesar Rp2.275.000 yang akan disetorkan Rp2.275.000 to paid by the following:
secara bertahap sebagai berikut :
- Rp875.000 akan disetorkan paling lambat 22 - Rp875,000 will be paid no later than November
November 2023; 22, 2023;
- Rp700.000 akan disetorkan paling lambat 29 - Rp700,000 will be paid no later than November
November 2023; 29, 2023;
- Rp700.000 akan disetorkan paling lambat 15 - Rp700,000 will be paid no later than December
Desember 2023; 15, 2023;
37. Informasi Segmen 37. Segment Information
Segmen operasi Grup terdiri dari penjualan tanah The Group's operating segments consist of the sale
dan bangunan, sewa dan jasa pelayanan lainnya, of land and buildings and rental and other services.
dan segmen hiburan. Segmen penjualan tanah dan Segment includes the sale of land and building
bangunan meliputi usaha-usaha bidang real estat, businesses in real estate, urban development (urban
pengembangan perkotaan (urban development), development), the release/purchase, processing,
pembebasan/ pembelian, pengolahan, pematangan, maturation, development of facilities and
dan pembangunan sarana dan prasarananya. infrastructure, and entertainment segment. Segment
Segmen sewa dan jasa pelayanan lainnya meliputi of rental and other services businesses include
usaha-usaha penyewaan pusat perbelanjaan, hotel, leasing of shopping centers, hotel, icerink, water
dan bidang pengelolaan kota dan air. Segmen park and areas of the city and water management.
hiburan meliputi usaha-usaha hiburan icerink, water Entertainment segment include icerink, water park,
park, sports club, driving range, dan oceanarium. sports club, driving range, and oceanarium.
Informasi mengenai segmen operasi Grup adalah Information about the Group's operating segments is
sebagai berikut: as follows:
2023
Penjualan Tanah Sewa, Jasa Pelayanan Total/
dan Bangunan/ dan Hiburan/ Total
Sales of Land Rental, Building
and Building Maintenance Service, and
Entertainment
Rp Rp Rp
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 1,912,001,785 619,149,167 2,531,150,952 Revenue from External Customer
Penghasilan (Beban) Bunga 19,843,024 149,821 19,992,845 Interest Income (Expense)
Penyusutan 6,258,620 2,979,288 9,237,908 Depreciation
Beban Pajak Penghasilan Bersih 46,165,615 30,730,735 76,896,350 Income Tax Expense (Benefit) - Net
Laba Segmen Dilaporkan 872,450,422 162,249,818 1,034,700,240 Segment Income Reported
Aset Segmen Dilaporkan 7,272,238,030 3,697,059,497 10,969,297,527 Segment Assets Reported
Liabilitas Segmen Dilaporkan 2,175,446,976 1,767,762,841 3,943,209,817 Segment Liabilities Reported
2022
Penjualan Tanah Sewa, Jasa Pelayanan Total/
dan Bangunan/ dan Hiburan/ Total
Sales of Land Rental, Building
and Building Maintenance Service, and
Entertainment
Rp Rp Rp
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 1,765,098,249 518,544,383 2,283,642,632 Revenue from External Customer
Penghasilan (Beban) Bunga 20,617,265 (1,145,319) 19,471,946 Interest Income (Expense)
Penyusutan 7,476,339 3,198,613 10,674,952 Depreciation
Beban Pajak Penghasilan Bersih 44,886,014 22,855,916 67,741,930 Income Tax Expense (Benefit) - Net
Laba Segmen Dilaporkan 785,839,313 117,922,577 903,761,890 Segment Income Reported
Aset Segmen Dilaporkan 7,366,218,991 2,908,999,314 10,275,218,305 Segment Assets Reported
Liabilitas Segmen Dilaporkan 2,478,562,455 1,152,537,375 3,631,099,830 Segment Liabilities Reported
Final Draft/26 Februari 2024 95 paraf/sign:
Page 326
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi segmen pendapatan, laba bersih, aset Reconciliation of segment revenues, net income,
dan liabilitas: assets and liabilities:
2023 2022
Rp Rp
Pendapatan Revenue
Total Pendapatan untuk Laporan Segmen 2,531,150,952 2,283,642,632 Total Revenue for Segment Report
Eliminasi Pendapatan antar Segmen (27,505,581) (24,668,182) Elimination of Inter-Segment Revenue
Pendapatan Konsolidasian 2,503,645,371 2,258,974,450 Consolidated Revenue
Laba Bersih Net Income
Laba Segmen Dilaporkan 1,034,700,240 903,761,890 Reported Segment Income
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 118,659,402 106,556,271 Unallocated Amounts
Eliminasi (129,022,114) (130,545,267) Elimination
Laba Tahun Berjalan Konsolidasian 1,024,337,528 879,772,894 Consolidated Income for the Year
2023 2022
Rp Rp
Aset Assets
Aset Segmen Dilaporkan 10,969,297,527 10,275,218,305 Reported Segment Assets
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 3,885,456,456 3,690,540,490 Unallocated Amounts
Eliminasi Aset Antar Segmen (1,647,855,596) (1,713,958,295) Elimination of Inter-segment Assets
Aset Konsolidasian 13,206,898,387 12,251,800,500 Consolidated Assets
Liabilitas Liability
Liabilitas Segmen Dilaporkan 3,943,209,817 3,631,099,830 Reported Segment Liability
Total yang Tidak Dapat Dialokasikan 31,974,068 30,058,730 Unallocated Amounts
Eliminasi Liabilitas Antar Segmen (39,120,508) (41,403,733) Elimination of Inter-segment Liability
Liabilitas Konsolidasian 3,936,063,377 3,619,754,827 Consolidated Liabilites
38. Informasi Tambahan Arus Kas 38. Suplemental Cash Flows Information
a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transaction
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas yang statement of cash flows relating to non cash
tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai activities as follows:
berikut:
Catatan 2023 2022
Rp Rp
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi Additional of Investment in Associates
melalui Reklasifikasi Uang Muka Investasi 7 2,800,000 731,783,193 from Reclasification Advance for Investments
Penambahan Properti Investasi melalui Additional of Investment Property
Utang Usaha dan Beban Akrual 10 292,385,481 33,819,431 from Trade Payable and Accrued Expense
Penambahan Aset Tetap melalui Additional of Fixed Asset
Utang Usaha 11 12,644,072 2,372,550 from Trade Payable
Penambahan Aset Hak Guna melalui Additional of Rights of Use Assets
Liabilitas Sewa 12 -- 2,857,482 from Lease Liabilities
Pengurangan Aset Hak Guna karena Deduction of Rights of Use Assets
Modifikasi Sewa 12 -- (50,852) due to Lease Modification
Penambahan Utang Bank melalui Additional of Long Term Bank Loan
Penyesuaian Provisi 18 -- 293,798 from Provision Adjustment
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk tahun liabilities arising from financing activities for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 year ended December 31, 2023 and 2022, as
dan 2022, sebagai berikut: follows:
Final Draft/26 Februari 2024 96 paraf/sign:
Page 327
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2023
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/ Perubahan Transaksi non Kas/
Saldo Awal/ Financing Cash Flows Non-cash Changes
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Amortisasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Bunga dan Akrual/ Saldo Akhir/
Balance Additional Payment Amortization Additional Deduction Interest and Accrued Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
Due to Related Parties - Non Trade 1,588,930 -- (369,369) -- -- -- -- 1,219,561
Liabilitas Sewa/Lease Liabilities 2,215,357 -- (1,162,800) -- -- -- 173,685 1,226,242
Utang Bank Jangka Panjang/
Long Term Bank Loan 10,505,632 -- (10,532,617) -- -- -- 26,985 --
Utang Bank Jangka Pendek/
Short Term Bank Loan -- -- -- -- -- -- -- --
2022
Perubahan Transaksi
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan/ non Kas/
Saldo Awal/ Financing Cash Flows Non-cash Changes
Beginning Penambahan/ Pembayaran/ Amortisasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Bunga dan Akrual/ Saldo Akhir/
Balance Additional Payment Amortization Additional Deduction Interest and Accrued Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Pihak Berelasi Non Usaha/
Due to Related Parties - Non Trade 1,152,397 436,533 -- -- -- 1,588,930
Liabilitas Sewa/Lease Liabilities 353,359 -- (1,238,200) -- 2,857,482 (50,852) 293,568 2,215,357
Utang Bank Jangka Panjang/
Long Term Bank Loan 16,202,373 -- (6,050,000) 59,461 293,798 -- -- 10,505,632
Utang Bank Jangka Pendek/
Short Term Bank Loan -- 10,000,000 (10,000,000) -- -- --
39. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 39. Event After Reporting Period
Pada tanggal 10 Januari 2024 dan 10 Februari On January 10, 2024, and February 10, 2024 the
2024, Perusahaan dan SJKI membayar kekurangan Company and SJKI paid the remaining capital to
setoran modal ke JPH masing-masing sebesar JPH amounting to Rp14,187,798 and Rp14,202
Rp14.187.798 dan Rp14.202 (Catatan 1.c). Atas respectively (Note 1.c.). The excess amount of
kelebihan sejumlah Rp412.000 dijadikan uang muka Rp412,000 is used as an advance for stocks
setoran modal. subscription.
40. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 40. New Accounting and Interpretation
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Standards Issued but Not Yet Effective
Efektif
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, DSAK-IAI has issued several new standards,
amendemen dan penyesuaian atas standar, serta amendments and improvement to standards, and
interpretasi atas standar namun belum berlaku interpretations of the standards but not yet effective
efektif untuk periode yang dimulai pada 1 Januari for the period beginning on January 1, 2023.
2023.
Standar baru dan amendemen atas standar yang New standard and amendment to standard which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2024, dengan penerapan dini 2025, with early adoption is permitted, are as
diperkenankan yaitu: follows:
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 1 : Presentation of Financial
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Statements related to Non Current Liabilities
Dengan Kovenan; dan Covenants;
• Amendemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam • Amendments PSAK 73: Lease Liability in a Sale
Jual dan Sewa-Balik; and Leaseback;
• Revisi PSAK 101: Penyajian Laporan Keuangan • Revised PSAK 101: Presentation of Shariah
Syariah; Financial Statement; and
• Revisi PSAK 109: Akuntansi Zakat, Infak, dan • Revised PSAK 109: Accounting of Zakah, Infaq,
Sedekah. and Sadaqah.
Final Draft/26 Februari 2024 97 paraf/sign:
Page 328
PT JAYA REAL PROPERTY Tbk PT JAYA REAL PROPERTY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Standar baru dan amendemen atas standar yang New standards which effective for periods beginning
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau on or after January 1, 2025, with early adoption is
setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan dini permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
• PSAK 74: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 74: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 74: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 74: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 74 dan PSAK regarding Initial Application of PSAK 74 and
71 – Informasi Komparatif. PSAK 71 – Comparative Information.
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini Until the date of the financial statements is
diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi atas authorized, the Group is still evaluating the potential
dampak potensial dari penerapan standar baru, impact of the adoption of new standards,
amandemen standar dan interpretasi standar amendments to standards and interpretations of
tersebut. these standards.
DSAK-IAI juga mengesahkan perubahan DSAK-IAI also ratified changes in PSAK and ISAK
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku efektif numbering which will be effective on January 1,
pada 1 Januari 2024, dimana perubahan ini tidak 2024. This change does not affect the substance of
memengaruhi substansi pengaturan dalam masing- the requirement in each PSAK and ISAK.
masing PSAK dan ISAK tersebut.
41. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 41. Management Responsibility on the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan financial statements that are authorized for issue on
pada tanggal 26 Februari 2024. February 26, 2024.
Final Draft/26 Februari 2024 98 paraf/sign:
Page 329
Page 330
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 Annual and Sustainabilit y Repor t PT Jaya Real Property, Tbk. CBD Emerald Block CE/A No. 1 Boulevard Bintaro Jaya Tangerang Selatan 15227 Indonesia www.jayaproperty.com
Names mentioned 184 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Jaya Real
p.2 ×5
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Vice President Director Ir. Sutopo Kristanto
· Wakil Direktur Utama
p.13 ×48
unresolved
person
Vice
· President Director
p.13 ×2
unresolved
person
Dra. Swandayani
· Direktur
p.13 ×30
unresolved
org
PT Jakarta Tollroad
p.16 ×3
unresolved
person
Edmund Eddy Sutisna
· Komisaris Independen
p.17 ×21
unresolved
—
Independent Okky Dharmosetio
· Komisaris Independen
p.17 ×24
unresolved
org
Bank Indonesia
p.18 ×14
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.18 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s Residential
p.18 ×2
unresolved
person
Vice President Director Adi Wijaya
· Direktur
p.25 ×24
unresolved
org
PT Bintaro Raya
p.29 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.29
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.29
unresolved
org
Jaya Tbk
p.30 ×16
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.30 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Residence
p.33 ×3
unresolved
org
PT Ciputra
p.33 ×2
unresolved
org
PT Mitra Integrasi Informatika
p.33 ×3
unresolved
org
Development Tbk
p.33
unresolved
org
International City Holding Holding Ltd
p.33
unresolved
org
PT Mitra Integrasi
p.33
unresolved
org
Metrodata Tbk
p.33 ×2
unresolved
org
PT Jaya Citra Hotel
· Direktur
p.33 ×12
unresolved
org
Electronics Tbk
p.33
unresolved
org
PT Pembangun Jaya
p.33 ×2
unresolved
org
Damai Indah Golf Tbk
p.33 ×4
unresolved
org
PT Jaya Gardenpolis
p.33 ×15
unresolved
org
PT Jaya Land.
p.33 ×15
unresolved
org
PT Jaya Land. Beliau
p.33
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya
· Komisaris
p.33 ×27
unresolved
org
PT Seca Energy Cell
p.34 ×2
unresolved
org
PT Citigroup
p.34
unresolved
org
PT Citigroup Securities Indonesia
p.34
unresolved
org
PT Fortis
p.34 ×2
unresolved
org
PT BNP Paribas Investment
p.34
unresolved
org
PT BNP Paribas Investment Partners
p.34
unresolved
org
PT BNP
p.34
unresolved
org
PT BNP Paribas Asset Management
p.34
unresolved
org
PT Sequis Life
p.34 ×2
unresolved
org
PT Bukit Semarang
p.34 ×2
unresolved
org
PT Bukit Semarang Jaya Metro. Beliau
p.34 ×2
unresolved
org
Departemen Pembinaan
p.35
unresolved
org
PT Jaya Trade Indonesia
p.35 ×5
unresolved
org
PT Jaya Trade Indonesia’s
p.35
unresolved
org
PT Jaya Teknik Indonesia
p.35 ×4
unresolved
org
PT Jaya Beton Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
Real Property Tbk
p.35
unresolved
person
Okky
p.36
unresolved
—
Dharmosetio
· Komisaris Independen
p.36
unresolved
org
PT Multicor
p.37 ×2
unresolved
org
Bank Arta
p.37
unresolved
org
Bank Arta Prima
p.37
unresolved
org
PT Jaya Konstruksi Manggala
p.37 ×2
unresolved
org
Pratama Tbk
p.37
unresolved
org
Konstruksi Manggala Pratama Tbk
p.37 ×3
unresolved
org
Property Tbk
· Direktur
p.37 ×5
unresolved
org
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia
p.37 ×3
unresolved
org
PT Jaya Sarana
p.37 ×2
unresolved
org
PT Jaya Pratama
p.37
unresolved
org
PT Primainti
p.38 ×3
unresolved
org
PT Primainti Permata
p.38 ×5
unresolved
org
PT Sumber Jaya Jaya Kelola Indonesia
p.38
unresolved
org
PT Jaya Sarana Pratama
p.38 ×3
unresolved
org
PT Jaya Land’s
p.38
unresolved
org
PT Jaya Letris Properti
p.38 ×5
unresolved
org
PT Jaya Letris
p.38 ×2
unresolved
org
PT Bukit Semarang Jaya Metro
p.38 ×5
unresolved
org
Profil Perusahaan Company Profile Ir. Sutopo Kristanto
p.39
unresolved
org
PT Jaya Konstruksi
p.39 ×3
unresolved
org
Manggala Pratama Tbk
p.39
unresolved
person
Gardenpolis
· Direktur
p.39
unresolved
org
PT Jakarta Tollroad Development. Beliau
p.39
unresolved
org
PT Jaya Real Manager
p.40
unresolved
org
PT Jaya Mitra
p.40 ×2
unresolved
org
PT Jaya Mitra Sarana
p.40 ×5
unresolved
org
PT Sumber Jaya Kelola Indonesia. Beliau
p.40
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya Shareholding
p.44
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya Komposisi Pemegang Saham
p.44
unresolved
org
PT Aviary Jaya Lestari
p.46
unresolved
org
PT Jaya Properti Hotel BSJM
p.46
unresolved
org
PT Jaya Pangan Lestari
p.46 ×3
unresolved
org
PT Jaya Properti Simatupang JBM
p.46
unresolved
org
PT Jaya Binara Mediktama
p.46 ×3
unresolved
org
PT Jakarta Toll Road Development
p.46
unresolved
org
PT Jaya Sarana Pratama JCD
p.46
unresolved
org
PT Jaya City Development
p.46
unresolved
org
PT Sarana Pembangunan Jaya
p.46
unresolved
org
PT Jaya Properti Fatmawati
p.46 ×2
unresolved
org
PT Primainti Permata KSO PJP
p.46
unresolved
org
Yayasan Marga Pembangunan Jaya
p.48
unresolved
person
Ir. Hiskak Secakusuma
p.48 ×2
unresolved
org
PT Sena Mulia Investama
p.48
unresolved
person
Samola
p.48
unresolved
person
Ir. Hanafi Lauw
p.48
unresolved
person
Amidharmo
p.48
unresolved
person
Rina Ciputra Sastrawinata
p.48
unresolved
person
Cakra Ciputra
p.48
unresolved
person
Hardjosoewirjo
p.48
unresolved
person
H. Ahli Waris
p.48
unresolved
person
Dr. H. Hasjim Ning
p.48
unresolved
person
Marlena Dewi Brasali
p.48
unresolved
person
Grace Dewi Brasali
p.48
unresolved
person
Lynda Tjandra Brasali
p.48
unresolved
person
H. Subagdja
p.48
unresolved
person
Alessia Putri Brasali
p.48
unresolved
person
Adrian Putra Brasali
p.48
unresolved
person
Dian
p.48
unresolved
org
PT Jaya Properti
p.49 ×3
unresolved
org
PT Jaya Citra
p.49
unresolved
org
PT Jaya Garden
p.49
unresolved
—
2023 Annual and Sustainability
p.49
unresolved
—
Tollroad
p.50
unresolved
org
PT Jaya Binara
p.50
unresolved
org
PT Sarana
p.50
unresolved
org
PT Jaya Pangan
p.50
unresolved
—
Lestari
p.50
unresolved
org
PT Jaya City
p.50
unresolved
org
PT Bukit
p.50
unresolved
—
Semarang Jaya
p.50
unresolved
org
PT Aviary Jaya
p.50
unresolved
—
Developer
p.51
unresolved
org
PT. Jaya Garden Polis
p.51
unresolved
org
PT. Jaya Properti Simatupang
p.51
unresolved
org
PT. Jaya Properti Hotel
p.51
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi
p.54 ×2
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.54 ×16
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.54 ×5
unresolved
org
Notary Makes & Partners
p.55
unresolved
person
Aulia Taufani
p.55 ×3
unresolved
person
H. Mas Mansyur
p.55
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.55
unresolved
person
Penabur. Penghuni
p.66
unresolved
person
Penabur
p.66
unresolved
org
Financial Services Authority
p.102 ×2
unresolved
—
agreed and 0.26409%
p.104
unresolved
org
Mawar & Partners
p.104 ×2
unresolved
org
Terealisasi Aryanto. Mawar dan Rekan
p.105
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.105
unresolved
—
Terealisasi
· Komisaris Independen
p.105 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
p.105 ×2
unresolved
person
Vivian Setjakusuma Independent
· Komisaris
p.106 ×28
unresolved
person
Trisna Muladi Vice
p.106 ×5
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.106 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.107
unresolved
—
agreed and 0.00125%
p.107 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry Regulation
p.107
unresolved
—
agreed and 0.0659%
p.108
unresolved
—
agreed and 0.0495%
p.108 ×4
unresolved
person
Djuniardi Christanto
p.109 ×3
unresolved
—
agreed and 0.0492%
p.111 ×2
unresolved
org
Management Information System. Bapak Ir. Sutopo Kristanto
p.114
unresolved
person
Orientation
· Direktur Baru
p.116
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.