Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 84
Page 1
TANGGUH
MENGHADAPI
TANTANGAN
STRIVING WITH RESILIENCE
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
2023 Annual & Sustainability Report
Page 2
TENTANG
SANGGAHAN DAN BATASAN LAPORAN TAHUNAN 2023
DISCLAIMER AND BOUNDARIES PT KAPUAS PRIMA COAL TBK
ABOUT THE 2023 ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan 2023 PT Kapuas Prima Coal Tbk disajikan dengan PT Kapuas Prima Coal Tbk menyampaikan
merujuk pada ketentuan yang berlaku umum terkait penyajian Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 yang
laporan tahunan bagi Perseroan Terbatas, termasuk di antaranya
memuat informasi terkait laporan keuangan
pasal 66 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun
2007 , ketentuan yang dimuat dalam Surat Edaran Otoritas Jasa dan operasional Perseroan serta informasi
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan mengenai kegiatan keberlanjutan yang
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK No. 51/ dilaksanakan sepanjang tahun 2023. Selain
POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
itu, laporan ini juga memuat mengenai
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Terbuka.
informasi rencana strategis, kebijakan dan
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan 2023 realisasinya serta tujuan maupun target
ini dibuat dengan mengacu pada kondisi terkini maupun kondisi Perseroan untuk tahun mendatang.
Perseroan di masa datang serta lingkungan bisnis di mana
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya.
PT Kapuas Prima Coal Tbk memiliki komitmen untuk menyampaikan
The 2023 Annual Report of PT Kapuas Prima Coal Tbk is presented laporan tahunan terintegrasi secara berkala, dengan informasi
by referring to generally accepted provisions relating to the yang diperbaharui setiap tahun sebagai wujud tanggung jawab
presentation of annual reports for Limited Liability Companies, Perseroan terhadap seluruh pemangku kepentingan.
including article 66 paragraph (1) of Limited Liability Company
2 3
Law No. 40 of 2007, the provisions as stated in Circular Letter Laporan Tahunan 2023 ini disajikan dalam dua bahasa yaitu
of the Financial Services Authority (FSA) No. 16/SEOJK.04/2021 Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan dapat diunduh
concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers or melalui website perusahaan, www.kapuasprima.co.id
Public Companies as well as FSA Regulation No. 51/POJK.04/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance in Financial Dalam laporan tahunan ini, terdapat kata ‘Perseroan’ yang
Service Companies, Issuers and Publicly Listed Companies. digunakan untuk mewakili PT Kapuas Prima Coal Tbk secara
keseluruhan.
The prospective statements in the 2023 Annual Report are made
with reference to the current and future conditions of the Company
as well as the business environment in which the Company
operates its business. PT Kapuas Prima Coal Tbk presents an Integrated 2023 Annual
Report which contains information about the financial and
operational performance and the sustainability practices in 2023.
In addition, the report contains information on strategic plans,
policies and their implementation as well as the Company’s goals
and targets for the future years.
PT Kapuas Prima Coal Tbk is committed to delivering an integrated
annual report on an annual basis, with updated information as part
of our responsibility to all stakeholders.
The 2023 Annual Report is presented bilingual, both in Indonesian
and English languages. The Annual Report is available to download
on the company’s website, www.kapuasprima.co.id.
This annual report contains the word ‘the Company’ which is used
to refer to PT Kapuas Prima Coal Tbk as a whole entity.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 3
#1 KILAS KINERJA 2023 TEMA LAPORAN TAHUNAN
2022 PERFORMANCE REVIEW ABOUT THE THEME
4 5
TANGGUH MENGHADAPI
TANTANGAN
STRIVING WITH RESILIENCE
Tahun 2023 menjadi tahun yang penuh tantangan bagi PT Kapuas 2023 is a year full of challenges for PT Kapuas Prima Coal Tbk. In
Prima Coal Tbk. Di tengah situasi ketidakpastian ekonomi the midst of global economic uncertainty, the Company must also
global, Perseroan juga harus menghadapi risiko regulasi, di face regulatory risk, where the government started to implement
mana pemerintah menerapkan moratorium atas ekspor bahan a moratorium on exports of mineral raw materials in order to
mentah mineral dalam rangka memperkuat inisiatif penguatan support the initiative of building a stronger national downstream
hilirisasi industri dalam negeri. Merespon kondisi ini, Perseroan industries. Responding to this condition, the Company is
berkomitmen untuk turut berpartisipasi mengembangkan committed to participating in developing the downstream industry
industri hilir dari dua komoditas utama yang dihasilkannya of its two main commodities by constructing a lead smelter and
dengan membangun smelter timbal dan smelter seng sehingga a zinc smelter, allowing us to add value to the Company while
Perseroan dapat meningkatkan nilai tambah perusahaan sekaligus contributing to the national mineral processing industry growth.
berkontribusi pada pertumbuhan industri pengolahan bahan
TEMA LAPORAN TAHUNAN mineral nasional.
ABOUT THE THEME
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2021 2022
TUMBUH SEMAKIN Expanding Capabilities to
KUAT DI TAHUN ACHIEVE HIGHER
PENUH TANTANGAN PERFORMANCE
6 Growing Stronger Meningkatkan Kemampuan untuk 7
In The Challenging Times Mewujudkan Kinerja yang Lebih Baik
Di tengah situasi bisnis dan ekonomi yang penuh tantangan In the midst of business challenges due to the continued Tahun 2022 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi The year 2022 was a challenging year for the Company since the
sepanjang tahun 2020, PT KapuasPrima Coal Tbk terus membangun risk of the Covid-19 pandemic, PT KapuasPrima Coal Tbk Perseroan, setelah industri manufaktur Tiongkok terkena Chinese manufacturing industry was hit with China's Covid-19
optimisme akan prospek bisnis perusahaan di tahunmendatang. managed to maintain excellent performance. The Company's dampakbkebijakan penutupan ekonomi Tiongkok yang terpukul policy, thus impacting the demand for iron ore which is one of our
Perseroan dalam hal ini telah memperkuat struktur fundamental focus on prioritizing employee safety and health through the pandemi Covid-19 sehingga berdampak pada permintaan bijih products. Also, the increasing risk of global economic turmoil after
bisnisnya denganmelakukan penyesuaian dalam kegiatan implementation of comprehensive Covid-19 handling measures besi yang merupakan salah satu produk Perseroan. Selain itu, the hike in energy and food commodity prices which was partly
operasionalnya, yakni dengan melakukan strategi efisiensi dan at the end had successfully maintained productivity and met risiko makroekonomi global yang bergejolak pasca kenaikan harga triggered by the Russian-Ukraine war, has weighed on the global
beroperasi dengan tetap mematuhi kebijakan protokol kesehatan customer demand. Smooth operational performance ultimately komoditas energi dan pangan yang dipicu antara lain oleh Perang uncertainty. Amid the situation, the Company continued to focus
yang ditetapkan pemerintah seraya mendorong pilar-pilar bisnis has led to positive financial performance. In addition, the Company Rusia-Ukraina turut meningkatkan situasi ketidakpastian global. on expanding its capabilities by doing operational trial of its new
yang masih berpeluang untuk tumbuh di tengah pandemi Covid-19. was able to optimize opportunities amid the jump in zinc price at Di tengah situasi tersebut, Perseroan tetap fokus meningkatkan zinc smelter. The establishment of the zinc smelter is expected to
Strategi ini berhasil menopang kinerja Perseroan sehingga mampu the international market in 2021 as economic activities increased. kapabilitasnya dengan mulai mengujicobakan smelter seng improve the Company's sales performance in the upcoming years
membukukan peningkatan pendapatan dan EBITDA dibandingkan The solid performance indeed will serve a strong foundation for baru perusahaan. Keberadaan smelter seng ini diharapkan akan
performa di tahun sebelumnya. Di saat yang sama, Perseroan the growth and expansion of the Company's business in the future meningkatkan performa penjualan Perseroan di masa datang.
terus mengkaji peluang-peluang bisnis baru yang menjanjikan so that it can anticipate a recovery in demand when economic
dan dapat mempertahankan keberlanjutan bisnis Perseroan activities recover across many countries in the world
sehingga Perseroan dapat mempertahankan komitmennya untuk
senantiasa menciptakan nilai bagi para investor dan pemegang
saham untuk jangka panjang .
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 5
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#1 KILAS KINERJA 2023 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
2022 PERFORMANCE REVIEW
Khtisar Keuangan | Financial Highlights Arus Kas/Statements of Cash Flow
Uraian Description 2023 2022 2021 Uraian Description 2023 2022 2021
Pendapatan Revenue 471.343.571 717.341.578 838.765.099 Arus kas Neto yang Diperoleh Net Cash Obtained from 112.989.057 153.579.087 (102.744.254)
dari Aktivitas Operasi Operating Activities
Beban pokok penjualan Cost of Sales 388.723.555 539.910.829 558.909.828
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Obtained from (160.206.011) (634.207.507) (404.362.796)
Laba (rugi) kotor Gross Profit (Loss) 82.620.015 177.430.748 279.855.271 (Digunakan Untuk) Aktivitas (Used for) Investment
Investasi Activities
Laba (rugi) usaha Operating Income (Loss) (3.479.740) 55.212.853 144.434.295
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flow Obtained from 40.200.745 356.905.396 609.589.842
Laba sebelum beban pajak Income before Income Tax (23.218.229) (128.886.041) 113.118.605 (Digunakan Untuk) Aktivitas (Used in) Funding Activities
penghasilan Expense Pendanaan
Beban pajak penghasilan Income Tax Benefits (3.434.986) 14.176.906 (35.922.949) Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Increase (Decrease) in Net (7.016.208) (123.723.024) 102.482.791
(Expense) dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Laba (rugi) tahun berjalan Income (Loss) for the Year (26.653.215) 14.176.906 77.195.657 Kas dan Setara Kas Awal Tahun Cash and Cash Equivalents at 53.464.902 177.187.926 74.705.136
the Beginning of the Year
Jumlah laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: / Total income (loss) attributable to:
Kas dan Setara Kas Akhir Cash and Cash Equivalents at 46.448.693 53.464.902 177.187.927
a. Pemilik entitas induk a. Owners of the Company (20.697.453) (102.921.835) 80.154.158 Periode End of Period
b. Kepentingan non-pengendali b. Non-controlling interest (5.955.761) (11.787.299) (2.958.502)
Total laba (rugi) komprehensif Total comprehensive income (28.654.629) (114.149.127) 77.508.374 Rasio Keuangan/Financial Ratios
tahun berjalan; (loss) for the year
Uraian Description 2023 2022 2021
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada: / Total comprehensive income (loss) attributable to:
14 Rasio Lancar Current Ratio 129% 96% 663% 15
a, Pemilik entitas induk a, Owner of the parent entity (22.696.072) (102.429.769) 80.226.214
Rasio Liabilitas terhadap Total Debt to Asset Ratio 71% 69% 57%
b. Kepentingan non-pengendali b. Non-controlling interest (5.958.557) (11.719.357) (2.717.840) Aset
Laba per saham dasar yang Earnings per share (0,82) (4,08) 3,17 Rasio Liabilitas terhadap Debt to Equity Ratio 250% 220% 132%
diatribusikan ke pemilik entitas attributable to Owner of the Ekuitas
induk: Parent Entity
Rasio Laba terhadap Total Aset Return on Asset Ratio (1%) 0,6% 3,8%
Rasio Laba terhadap Ekuitas Return on Equity Ratio (4%) 1,8% 9%
Marjin Laba Bersih Net Income Margin (6%) 2% 9%
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position
Uraian Description 2023 2022 2021
Aset Lancar Current Assets 568.137.151.966 677.776.438.628 713.997.609.183
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets 2.035.079.477.736 1.798.117.599.273 1.344.395.786.233
Jumlah Aset Total Assets 2.603.216.629.702 2.475.954.037.901 2.058.393.395.416
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 439.600.408.651 798.012.768.442 254.088.502.847
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities 1.419.149.202.514 994.819.621.627 917.034.117.517
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 1.858.749.611.165 1.702.832.390.069 1.171.122.620.364
Jumlah Ekuitas Total Equity 744.467.018.537 773.121.647.832 887.270.775.052
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity 2.603.216.629.702 2.475.954.037.901 2.058.393.395.416
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 6
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#1 KILAS KINERJA 2023 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
2022 PERFORMANCE REVIEW
GRAFIK
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Stock Performance Highlight
Perseroan mencatatkankan sahamnya di Bursa Efek Indonesia The Company listed its shares on Indonesia Stock Exchange under
dengan kode saham “ZINC”. Sepanjang tahun 2023, harga saham stock code, ‘ZINC’. In the course of 2023, the Company's stock
Perseroan bergerak stabil di level Rp50 per lembar saham. price remained stable at Rp50 per share.
Kinerja Perdagangan Saham Sepanjang 2023-2022
Trading Performance in 2023-2022
2023
Triwulan Harga Harga Harga Harga Volume Kapitalisasi
16 17
Quarter Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan Pasar
Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price Trading Volume Marekt
Capitalization
I/1st 50 50 50 50 53.800 2.690.000
II/2nd 50 50 50 50 34.000 1.700.000
IIII/3rd 50 50 50 50 10.800 540.000
IV/4 th
0 50 50 50 0 0
2022
I/1 st
107 95 88 89 828.706.300 75.544.768.700 IIKHTISAR PENERBITAN OBLIGASI/EFEK LAINNYA
II/2nd 89 89 80 80 770.048.800 63.105.387.700
Bond Highlights
III/3rd 80 81 69 71 1.038.963.300 72.977.724.300
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, sukuk In 2023, the Company did not issue any bonds, sharia bonds,
IV/4th 71 60 50 50 433.500 21.675.000
ataupun obligasi konversi sehingga kami tidak dapat menyajikan as well as convertible bonds. Thus, we could not provide such
informasi tersebut dalam Laporan Tahunan 2023 ini. information in the 2023 Annual Report.
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi Until the end of 2023, the Company did not conduct any corporate
korporasi apapun yang memengaruhi saham perusahaan. actions which might affect our shares.
SUSPENSI/DELISTING SUSPENSION/DELISTING
Pada bulan Desember 2023, Perseroan dikenakan sanksi berupa In December 2023, the Company's stocks were temporarily
penghentian perdagangan saham sementara (suspension) suspended due to the delay in the repayment of principal of Kapuas
dikarenakan terdapat penundaan dalam pembayaran Pelunasan Prima Coal Bond I Year 2018 of E Series with a fixed interest rate.
pokok Obligasi I Kapuas Prima Coal Tahun 2018 dengan Tingkat
bunga tetap Seri E.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 7
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#2 LAPORAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Namun Perseroan kondisi itu tidak menyurutkan komitmen Direksi However, the Company’s condition did not dampen the commitment
untuk menuntaskan beberpaa agenda korporasi, yaitu salah of the Board of Directors to complete several corporate agendas,
satunya mempercepat penyelesaian pembangunan smelter timbal. one of which was to accelerate the completion of the construction
Meskipun sempat menghadapi kendala, terutama dikarenakan of the lead smelter. Despite the obstacles, especially due to the
pandemi Covid-19 yang berkepanjangan, pembangunan smelter prolonged Covid-19 pandemic, the construction of the smelter,
yang seharusnya selesai pada tahun 2022 itu harus tertunda. which was supposed to be completed in 2022, had to be delayed.
Kami terus mengawasi secara ketat pelaksanaan strategi oleh We continued to closely monitor the implementation of strategy by
Direksi dan melakukan evaluasi per triwulan atas perkembangan the Board of Directors and conducted quarterly evaluations of the
kinerja Perseroan tersebut serta dengan memeriksa laporan- Company’s performance developments as well as by examining
laporan yang disampaikan oleh komite-komite pendukung terkait reports submitted by supporting committees related to the
kepatuhan perusahaan terhadap peraturan hukum dan perundang- company’s compliance with applicable laws and regulations, both
undangan yang berlaku, baik untuk operasional maupun keuangan. for operations and finance.
SIM ANTONY
Komisaris Utama Maka sebagaimana arahan dari Dewan Komisaris dalam diskusi Therefore, as the directives of the Board of Commissioners and
President Commissioner pada rapat gabungan yang kami adakan setiap dua bulan sekali, discussions at joint meetings that we held every two months, the
Direksi telah berhasil mempercepat progress pembangunan Board of Directors has succeeded in accelerating the progress of
smelter dan kini siap beroperasi penuh pada kuartal III/2024. smelter construction and is now ready to fully operate in the third
quarter of 2024.
24 25
Pencapaian tersebut bahkan telah membuatkan hasil
dengan diperolehnya perpanjangan izin ekspor mineral pasca This achievement has helped us obtain the extended permit for
diberlakukannya kebijakan moratorium ekspor mineral mentah mineral export post reinforcement of the moratorium on raw
Kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear our respected shareholders and stakeholders, per 10 Juni 2023. Keputusan pemerintah tersebut telah membantu mineral exports as of June 10, 2023. The government’s decision
terhormat, Perseroan menjaga kinerja penjualannya hingga tahun 2024. has helped the Company maintain its sales performance until 2024.
Perkenankan kami, Dewan Komisaris, mengawali Laporan Please allow us, the Board of Commissioners, to begin thie2023 Prospek Usaha Business Prospect
Tahunan 2023 ini dengan mempersembahkan laporan Annual Report by presenting a supervisory report on the management Kami meyakini pembangunan smelter ini tidak hanya akan We believe that the construction of this smelter will not only
pengawasan atas jalannya kepengurusan Perseroan oleh Direksi of the Company by the Board of Directors and the implementation of berkontribusi pada upaya pemerintah membangun hilirisasi contribute to the government’s efforts to develop national mineral
serta pelaksanaan tata kelola perusahaan sepanjang tahun 2023. corporate governance throughout the year of 2023. industri mineral dalam negeri namun juga akan meningkatkan downstream industry but will also increase opportunities to
peluang peningkatan pendapatan Perseroan dengan memenuhi increase the Company’s revenue by meeting domestic zinc needs
kebutuhan seng dalam negeri yang saat ini masih diisi dari produk which are currently still filled from imported products.
impor.
Saat ini kebutuhan seng dalam negeri 100% dipasok dari impor. Currently, domestic zinc needs are 100% supplied from imports.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of Commtissioners Dengan kapasitas smelter seng kami sebesar 30.000 ton ingot With our zinc smelter capacity of 30,000 tons of zinc ingots per
telah dibantu oleh Komite Audit, yang bertanggung jawab untuk has been assisted by the Audit Committee, which is responsible for seng per tahun, setidaknya Perseroan memiliki peluang untuk year, at least the Company has the opportunity to meet around
memberikan rekomendasi dan masukan yang professional providing professional recommendations and inputs related to the memenuhi sekitar 10%-15% kebutuhan nasional ke depannya. 10%-15% of national needs in the future.
terkait kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perundang- company’s compliance with applicable laws and regulations, both
undangan yang berlaku, baik dalam hal operasional maupun in terms of operations and presentation of financial statements. Pandangan terhadap Implementasi Tata Kelola Views on Corporate Governance Implementation
penyajian laporan keuangan. Keberadaan Komite Audit sangat The Audit Committee has assisted the Board of Commissioners Perusahaan
membantu Dewan Komisaris untuk memastikan kehandalan in ensuring the reliability of financial statements that can be a Secara keseluruhan Dewan Komisaris menilai Direksi telah Overall, the Board of Commissioners considers that the Board
laporan keuangan yang dapat menjadi acuan dalam pengambilan reference in decision making process of the management. menunjukkan komitmennya untuk meningkatkan kualitas of Directors has shown its commitment to improve the quality of
keputusan oleh jajaran manajemen. penerapan tata kelola perusahaan yang merupakan aspek vital corporate governance implementation, which is a vital aspect to
untuk mendukung keberlanjutan usaha Perseroan. support the sustainability of the Company’s business.
Performance Assessment of Board of Directors and
Penilaian Kinerja Direksi dan Penerapan Strategi Strategy Implementation Selain itu, Direksi juga meningkatkan perencanaan manajemen In addition, the Board of Directors also improves risk management
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menujukkan kinerja yang The Board of Commissioners considers that the Board of Directors risiko, baik itu terkait dengan risiko bisnis, risiko operasional planning, whether it is related to business risk, operational risk or
optimal. Tantangan bisnis yang dihadapi sangat besar, baik dari has demonstrated optimum performance. The business challenges maupun kepatuhan. Dengan perencanaan manajemen risiko yang compliance. With better risk management planning, the Company
sisi makroekonomi, masalah suplai seng global, harga seng yang were significant, both from the macroeconomic, global zinc supply lebih baik, Perseroan tidak menemukan risiko yang berada di does not find risks in the medium and high categories and ensures
cenderung fluktuatif hingga peraturan pemerintah, sehingga issues, fluctuating zinc prices to government regulations, thus kategori medium dan high dan memastikan bahwa semua risiko that all risks can be managed properly in the first year and the
berdampak pada beberapa indikator keuangan utama Perseroan impacting several of the Company’s main financial indicators dapat dikelola dengan baik pada tahun buk dan Perseroan dapat Company can complete all its business plans this year.
yang menunjukkan pelemahan dibandingkan tahun sebelumnya. which somehow weakened if compared to the previous year. menuntaskan seluruh rencana bisnisnya di tahun ini.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 8
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#2 LAPORAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT REPORT
Apresiasi Appreciation PURN. IRJEN POL. DRS. BAMBANG SIM ANTONY KIOE NATA
Secara umum Dewan Komisaris menyampaikan rasa apresiasi To conclude, the Board of Commissioners expresses its would like GHIRI, SE, MBA, MH Komisaris Utama Komisaris
yang sebesar-besarnya terhadap seluruh tim manajemen dan to appreciate the entire management team and employees. The Komisaris Independen President Commissioner Commissioner
karyawan. Pencapaian Perseroan tahun ini telah memenuhi Company’s achievements this year have met the expectations of Independent Commissioner
ekspektasi dari para pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders regarding the continuity of
lainnya terkait kelangsungan bisnis Perseroan. Dewan Komisaris the Company’s business. The Board of Commissioners continues
terus berharap dukungan dari seluruh karyawan dan pemangku to expect support from all employees and other stakeholders for
kepentingan lainnya terhadap rencana-rencana bisnis Perseroan the Company’s future business plans.
di masa datang.
Hormat kami,
Sim Antony
26 27
Komisaris Utama
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 9
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#2 LAPORAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
ton konsentrat timbal dan kapasitas keluaran sebesar 20.000 ton capacity is 20,000 tons of bullion bullion with a content of 99.50%
bullion bullion dengan kandungan 99,50% timbal. lead.
Sementara itu, smelter seng kami mencatat progress Meanwhile, our zinc smelter recorded construction progress of
pembangunannya 89,65% dan diharapkan siap beroperasi pada 89.65% and is expected to be ready to operate in the third quarter
kuartal III/2024. of 2024.
Kehadiran dua smelter tersebut diyakini akan memperkuat lini The presence of the two smelters is believed to strengthen the
bisnis Perseroan ke depannya maupun mendukung rencana Company’s business lines in the future as well as support market
diversifikasi pasar agar mengurangi ketergantunga Perseroan diversification plans to reduce the Company’s dependence on the
HARJANTO WIDJAJA pada pasar internasional. Di sisilain, kami melalui keberadaan international market. On the other hand, through the existence of
Direktur Utama smelter itu membuktikan komitmen terhadap upaya pemerintah the smelter, we prove our commitment to the government’s efforts
President Director terkait penguatan pengembangan industri hilir mineral tersebut. related to strengthening the development of the downstream
mineral industry.
Atas komitmen Perseroan, pada akhirnya kami berhasil memperoleh Due to the Company’s commitment, in the end, we succeeded in
relaksasi ekspor mineral mentah yang berlaku hingga Mei 2024. Di obtaining a relaxation in raw mineral exports which is valid until
saat smelter seng kami belum rampung pembangunannya, maka May 2024. When our zinc smelter has not yet been completed,
Perseroan masih mengandalkan pasar ekspor untuk penjualan the Company still relies on the export market for the sale of its
produknya apalagi kontribusi penjualan seng terhadap total products, moreover, the contribution of zinc sales to the Company’s
28 29
pendapatan Perseroan adalah yang terbesar, yakni lebih dari 40%. total revenue is the largest, which is more than 40%.
Target dan Realisasinya Targets and Their Realization
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat, Dear our valued shareholders and stakeholders, Pada tahun 2023, Perseroan mencatat sejumlah indikator utama In 2023, the Company recorded a number of key financial and
Perkenankan kami, Direksi, mengawali Laporan Tahunan Please allow us, the Board of Directors, start this 2023 Integrated keuangan maupun operasional berada di bawah ekspektasi kami. operational indicators below our expectations. We achieved
Terintegrasi 2023 ini dengan menyampaikan terima kasih Annual Report by expressing our gratitude for the support Kami meraih pendapatan sebesar Rp471,24 miliar dari target revenue of Rp471.24 billion from the target of Rp1,487.97 billion
atas dukungan dan kepercayaan kepada jajaran manajemen and trust in the Company’s management so that we are able to sebesar Rp1.487,97 miliar yang kami sepakati untuk tahun ini. that we agreed for this year.
Perseroan sehingga kami mampu menjaga keberlangsungan maintain business continuity in the midst of challenging business
usaha di tengah situasi bisnis yang penuh tantangan. situations. Sementara kinerja produksi juga berada di bawah target di Meanwhile, production performance is also below the target where
mana produksi konsentrat seng kami mencapai 20.413,01 WMT our zinc concentrate production reached 20,413.01 WMT compared
dibandingkan tahun 2022 sebesar 22.305, 12 WMT. to 2022 of 22,305.12 WMT.
Risiko dan Kendala Risks and Challenges
Tahun 2023 ditandai dengan gejolak ekonomi di mana Tiongkok The year 2023 was marked by economic turmoil where China as Pencapaian kinerja produksi yang lebih rendah antara lain karena The achievement of lower production performance is partly
sebagai negara pengkonsumsi komoditas terbesar di dunia the world’s largest commodity consuming country experiences Perseroan mengantisipasi pelemahan permintaan dari pasar due to the Company anticipating weakening demand from the
mengalami pertumbuhan yang lambat. Akibatnya, isu oversupply slow growth. As a result, the issue of oversupply had spread this internasional, terutama di saat pasar Tiongkok, di mana kami juga international market, especially when the Chinese market, where
sempat merebak pada tahun ini sehingga mengakibatkan harga year, resulting in the price of zinc, which is one of the Company’s memiliki pelanggan, masih lemah. we also have customers, is still weak.
seng yang merupakan salah satu produk andalan Perseroan turut mainstay products, was also affected. The price of zinc also
terkena dampaknya. Harga komoditas seng pun berfluktuasi dan fluctuated and continued to decline throughout the year. Selain itu, Perseroan juga menghadapi isu oversupply yang In addition, the Company also faces oversupply issues that have an
terus mengalami penurunan sepanjang tahun. berdampak pada pergerakan harga seng di pasar internasional, impact on zinc price movements in the international market, and
dan berakibat negatif bagi nilai penjualan Perseroan yang masih have a negative impact on the Company’s sales value which is still
Perumusan Strategi dan Pengawasan atas Strategy Formulation and Supervision of Their tergantung dengan pasar ekspor. dependent on the export market.
Implementasinya Implementation
Merespon tantangan bisnis yang berada di luar kendali Perseroan, Responding to business challenges that are beyond the Company’s Prospek Usaha di Tahun 2024 Business Prospects in 2024
maka Direksi lebih memfokuskan pada pembangunan smelter control, the Board of Directors focuses more on the construction Seluruh risiko usaha yang kami hadapi di tahun 2023 berada di luar All business risks we face in 2023 are beyond the Company’s
seng dan smelter timbal. Pembangunan kedua smelter melalui of zinc smelters and lead smelters. The construction of the two kendali Perseroan. Untuk itu, kami berharap dapat mempercepat control. For this reason, we hope to accelerate the construction and
anak Perusahaan kami, PT Kobar Lamandau Mineral dan PT smelters through our subsidiaries, PT Kobar Lamandau Mineral pembangunan serta pengoperasian smelter timbal maupun seng operation of lead and zinc smelters so that we can take advantage
Kapuas Prima Citra, itu mengalami kemajuan signifiikan. and PT Kapuas Prima Citra, has made significant progress. agar kami dapat memanfaatkan peluang yang lebih besar di masa of greater opportunities in the future.
datang.
Setelah tertunda akibat pandemi Covid-19 yang berkepanjangan After being delayed due to the prolonged Covid-19 pandemic and
dan uji coba yang sangat ketat, smelter timbal yang telah 100% very rigorous trials, the lead smelter has been 100% completed. Apalagi kebutuhan komoditas seng yang mengandalkan produk Moreover, the need for zinc commodities that rely on imported
rampung pembangunannya. Dengan memanfaatkan teknologi By utilizing pyrometallurgical technology, the input capacity of impor, kami tentunya memiliki peluang untuk meningkatkan products, we certainly have the opportunity to increase demand
pirometalurgi, kapasitas masukan smelter timbal ini adalah 40.000 this lead smelter is 40,000 tons of lead concentrate and the output permintaan dari pasar domestik sehingga mengkompensasi from the domestic market so as to compensate for the decline in
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 10
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#2 LAPORAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT REPORT
penurunan penjualan ekspor pasca pemberlakuan moratorium export sales after the implementation of the moratorium on raw PADLI NOOR HENDRA SUSANTO WILLIAM EVELYNE KIOE HARJANTO WIDJAJA
ekspor mineral mentah. mineral exports. Direktur Independen Direktur Keuangan Direktur Business Development Direktur Utama
Independent Director Finance Director Business Development Director President Director
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Implementation
Perseroan berupaya memenuhi kepatuhan terhadap perundang- The Company strives to comply with applicable laws and
undangan yang berlaku sebagai salah satu wujud penerapan prinsip regulations as a form of implementing the principles of good
tata kelola perusahaan yang baik. Kami telah melengkapi setiap corporate governance. We have equipped each governance support
organ pendukung tata kelola dengan pedoman kerja yang mengatur organ with work guidelines that regulate the implementation of its
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya serta mematuhi best duties and responsibilities and comply with best practices in daily
practice dalam pengelolaan perusahaan sehari-hari. company management.
Kemudian, dengan perkembangan bisnis kami saat ini, kami Then, with the current development of our business, we realize that
menyadari Perseroan dapat terekspos pada sejumlah risiko usaha the Company can be exposed to a number of business risks that
yang dapat mengahambat pencapaian target perusahaan. Untuk can hinder the achievement of company targets. For this reason,
itu, kami juga memperkuat penerapan manajemen risiko dengan we also strengthen the implementation of risk management
melibatkan setiap unsur di organisasi untuk dapat membantu by involving every element in the organization to be able to help
mengidentifikasi potensi risiko sejak dini. Dengan teridentifikasi sejak identify potential risks early. By being identified from the beginning,
awal, maka kami dapat menyiapkan langkah mitigasinya dengan baik. we can prepare mitigation steps properly.
Prinsip Keberlanjutan Sustainability Principles
30 31
Sebagaimana disampaikan pada awal laporan ini, kami berusaha At the beginning of this report, we said that we always seek efforts
menyelaraskan strategi bisnis dengan prinsip keberlanjutan. Seiring to align business strategy with sustainability principles. Along with
upaya memenuhi tanggung jawab terhadap aspek ekonomi, aspek efforts to fulfill responsibilities for economic, environmental and
lingkungan dan aspek sosial, maka strategi yang dirumuskan telah social aspects, the strategies formulated have been designed to
dirancang untuk mendukung pencapaian ketiga aspek keberlanjutan support the achievement of these three aspects of sustainability,
tersebut, baik yang mencakup strategi pemasaran, pelibatan vendor both including marketing strategies, vendor involvement to
hingga pengelolaan SDM yang inklusif. inclusive HR management.
Dengan terpenuhinya tanggung jawab terhadap ketiga aspek With the fulfillment of responsibilities towards the three aspects
keberlanjutan itu diharapkan tidak hanya akan meningkatkan of sustainability, it is hoped that it will not only increase support
dukungan bagi keberadaan bisnis Perseroan namun juga for the existence of the Company’s business but also increase the
meningkatkan kontribusi Perseroan terhadap terwujudnya Company’s contribution to the realization of a prosperous society
masyarakat yang sejahtera dan lingkungan yang terjaga and a sustainable environment.
kesinambungannya.
Apresiasi Appreciation
Atas pencapaian di tahun 2023, perkenankan kami, Direksi, untuk For the achievements in 2023, allow us, the Board of Directors, to
menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya kepada Dewan express our deepest appreciation to the Board of Commissioners
Komisaris atas arahan dan masukannya, juga kepada karyawan for their direction and input, as well as to employees for their hard
atas kerja keras dan dedikasinya yang besar untuk menjaga work and great dedication to maintain the sustainability of the
keberlangsungan usaha perusahaan. company’s business.
Kami juga ingin menyampaikan terima kasih atas kepercayaan We would also like to express our gratitude for the trust of
para pelanggan, investor dan pemegang saham kepada Direksi customers, investors and shareholders to the Board of Directors so
sehingga kami mampu mencatatkan kinerja yang memuaskan dan that we are able to record satisfactory performance and complete
merampungkan seluruh rencana bisnis di tahun ini. all business plans this year.
Hormat kami
Harjanto Widjaja
Direktur Utama
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 11
#3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
32 33
LAPORAN MANAGEMENT
MANAGEMENT REPORT
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 12
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN RIWAYAT PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE OUR HISTORY
Perubahan Nama Perusahaan
The Company Name Change
Tidak ada perubahan nama
There was no change
of the company name
Tanggal Akta Pendirian
Perusahaan
Nama Perusahaan Date of Establishment
The Company Name
12 Juli 2005
PT Kapuas Prima Coal Tbk July 12th, 2025
PT Kapuas Prima Coal Tbk, selanjutnya disebut ‘Perseroan’, telah PT Kapuas Prima Coal Tbk, hereinafter referred to as the ‘Company’,
membangun reputasi unggul sebagai perusahaan pertambangan is a reputable company that runs an integrated mining business,
34 35
yang terintegrasi, mulai dari hulu hingga hilir. Perseroan mengelola starting from upstream to downstream. Its business activities are
aktivitas bisnisnya sesuai izin usaha pertambangan (IUP) yang managed according to the mining business license (IUP) it owns
dimilikinya atas lahan seluas 5.569 hektar yang berlokasi di on an area of 5,569 hectares located in Bintang Mengalih Village,
Tanggal Pencatatan Kode Saham Jumlah Karyawan Desa Bintang Mengalih, Kecamatan Belantikan Raya, Kabupaten Belantikan Raya District, Lamandau Regency, Central Kalimantan
Saham Stock Code Total Employees Lamandau, Provinsi Kalimantan Tengah. Province.
Listing Date
ZINC 392 orang Beroperasi secara komersial mulai tahun 2010, The Company, which kicked off its commercial operations in 2010,
16 Oktober 2017 ZINC 392 persons Perseroan telah dikenal luas sebagai penghasil produk mineral is well known as the producer of mineral products, i.e. iron ore
October 16th, 2017 berupa bijih besi (Fe), galena (Pbs), serta produk konsentrat timbal (Fe) and galena (Pbs) as well as lead concentrate (Pb) and zinc
(Pb) dan konsentrat seng (Zn). concentrate (Zn).
Pada tahun 2017, untuk mendukung ekspansi bisnisnya dan Then in 2017, the Company successfully listed its shares on the
memperkuat modal kerja, antara lain untuk pembelian alat Indonesia Stock Exchange to obtain funds for its expansion plans
tambang, Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek and strengthening working capital, including for the purchase of
Indonesia. mining equipment.
Perseroan berkomitmen meningkatkan kompetensinya serta The Company is committed to improving its competence and
Alamat Kantor senantiasa mengedepankan prinsip-prinsip Kesehatan, consistently prioritizing the implementation of principles of
Bidang Usaha Office Address Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L) dan operasional Occupational Safety, Health, and Environment (K3L) and an
Scope of Businesses yang berwawasan lingkungan di seluruh aspek bisnisnya. environmentally sound operation in all aspects of its business.
Ruko Elang Laut Boulevard Kemudian untuk mendukung kesinambungan usahanya dan turut Then to support its business continuity and contribute to the
Pertambangan bijih besi (Fe) dan galena Blok A No. 32 – 33 berkontribusi pada program hilirisasi mineral yang dicanangkan mineral downstream program of the government, the Company
(PbS), dan produksi konsentrat timbal (Pb) dan Jl. Pantai Indah Selatan 1, oleh pemerintah, Perseroan juga membangun smelter timbal. has been also constructing a lead smelter.
konsentrat seng (Zn) Pantai Indah Kapuk, Jakarta Utara
14460 Atas komitmennya tersebut, maka pada 11 Juni 2023 sesuai dengan For this commitment, on June 11, 2023 in accordance with
Iron ore mining (Fe) and galena (PbS), and kebijakan pemerintah, Perseroan berhasil meraih perpanjangan government policy, the Company successfully gained an extension
production of lead concentrate (Pb) and zinc Telp : (021) 29676236 relaksasi ekspor yang berlaku hingga 31 Mei 2024. Perpanjangan of relaxation permit for its mineral exports which is valid up to
concentrate (Zn) Fax : (021) 29676234 izin ekspor itu sangat penting bagi Perseroan di saat pemerintah May 31, 2024. The extended export permit is very important for the
Website: www.kapuasprima.co.id mulai memberlakukan Undang-Undang Mineral dan Batubara Company amid the start of enforcement of the Mineral and Coal
Email: info@kapuasprima.co.id (Minerba) mulai 10 Juni 2023 yang melarang ekspor mineral Law (Minerba) as of June 10, 2023, which prohibits the export of
mentah, terutama bagi perusahaan yang belum menyelesaikan raw minerals, especially for companies that have not completed
pembangunan smelternya. their smelter construction.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 13
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
VISI DAN MISI SERTA BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE VISION, MISSION AND CULTURE
Manajemen Perseroan melakukan review atas Visi dan The Company’s Management has conducted review over
Misi Perusahaan pada tahun 2023. Hasil penelaahan itu the Corporate Vision and Mission in 2023. The review result
menegaskan Visi dan Misi Perusahaan masih relevan dengan concludes that the Corporate Vision and Mission is still relevant
tujuan dan maksud pendirian perusahaan. Berikut Visi dan with the purpose and objectives of the company’s establishment.
Misi Perusahaan: The Corporate Vision and Mission are:
VISI: Vision:
Menjadi perusahaan pertambangan mineral yang kompetitif Become a competitive mineral mining company in both national
baik secara nasional maupun internasional dengan and international levels with sustainable growth through product
pertumbuhan yang berkelanjutan melalui keunggulan produk, excellence, professionalism, attention for employees, the
profesionalisme, perhatian bagi karyawan, masyarakat dan community, and the environment.
lingkungan.
36 37
MISI: Mission:
• Mengoptimalkan pengelolaan kegiatan produksi • To optimize the management of mining activities with
pertambangan dengan penekanan pada keselamatan dan an emphasis on safety and health and environmental
Kesehatan serta pelestarian lingkungan preservation
• Meningkatkan nilai perusahaan dalam hal sumber daya • Increase the corporate value with regard to finance and
keuangan dan manusia untuk beroperasi secara efisien human resources in order to operate efficiently and
dan terus-menerus. continuously.
• Berpartisipasi dalam program pengembangan masyarakat • To participate in community development programs around
sekitar operasi tambang. mining operation area.
• Menjadi mitra yang baik untuk pemerintah dan sinergi • To be a good partner for government and a synergy in
dalam pembangunan. development.
• Meningkatkan shareholder value • To increase shareholder value
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 14
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
JEJAK LANGKAH KEGIATAN USAHA
THE MILESTONE BUSINESS ACTIVITIES
Kegiatan Usaha Utama Sesuai Anggaran Dasar Main Business Activities According to the Articles
Pendirian PT Kapuas Prima Coal Tbk 2005 The Establishment of PT Kapuas Prima Coal Tbk
of Association
Penambangan bijih besi (Fe) 2008-2014 Iron ore (Fe) mining activity Maksud dan tujuan pendirian perusahaan yang tercantum dalam The purposes and objectives of the company as outlined in the
pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan menegaskan bahwa Perseroan Article 3 of the Company state that the Company runs the mining
bergerak pada bidang usaha pertambangan dan perdagangan. and trading businesses.
Penambangan galena (PbS) dan produksi konsentrat Galena (PbS) mining activity and production of lead
timbal (Pb) dan konsentrat zen (Zn) 2014 concentrate (Pb) and zinc concentrate (Zn)
Kegiatan Usaha Pada Tahun Buku Business Activities in the Financial Year
• Pendirian smelter timbal (Pb) oleh entitas asosiasi • The construction of a lead (Pb) smelter by an
PT Kapuas Prima Citra yang saat itu 30% sahamnya associate entity of PT Kapuas Prima Citra which Pada tahun 2023, Perseroan menjalankan kegiatan usaha In 2023, the Company engaged in the mining activities of iron ore
dimiliki Perseroan dan 70% sisanya dikuasai PT at that time was 30% owned by the Company and pertambangan bijih besi (Fe) dan galena (Pbs) serta memproduksi (Fe) and galena (Pbs) as well as produced lead concentrate (Pb)
Indonesia Royal Resources. the remaining 70% was controlled by PT Indonesia konsentrat timbal (Pb) dan konsentrat seng (Zn). and zinc concentrate (Zn).
2016 Royal Resources.
• Kapasitas pabrik: input maksimal 40.000 ton – • Plant capacity: maximum input of 40,000 tons –
menghasilkan output maksimal 20.000 ton timbal producing a maximum output of 20,000 tons of lead
(pb) ingot per tahun. (pb) ingots per year. Produk yang Dihasilkan Products
• JORC SMGC - desain tambang open cut. • JORC SMGC - open cut mining design.
Di tahun 2023, dari kegiatan usahanya, Perseroan menghasilkan By operating the business, The Company in 2023 produced the
produk sebagai berikut: following products:
• Perolehan izin ekspor pertambangan konsentrat • Obtaining lead concentrate (Pb) and Zinc (Zn) mining
38 timbal (Pb) dan Sen (Zn) export permits 39
• Peningkatan kapasitas produksi konsentrat seng • Increased production capacity of zinc concentrate
(Zn), konsentrat timbal (Pb) dan perak (Ag) (Zn), lead concentrate (Pb) and silver (Ag)
• Pengembangan Floatation Plant 2017 • Expansion of Floatation Plant
• Perluasan izin pinjam pakai Kawasan hutan (IPPKH) • Expanded coverage of forest area utilization permit
dari 390 ha menjadi 1.490 ha (IPPKH) from 390 ha to 1,490 ha
• Pengembangan dan pembaruan aset • Asset development and renewal
• Penawaran umum perdana saham • Initial public offering
• Perolehan IPPKH untuk lahan seluas 1.129 ha. • Obtaining IPPKH for a 1,129-ha area.
• Penerbitan Obligasi I Kapuas Prima Coal Tahun 2018 2018 • Issuance of Bonds I Kapuas Prima Coal 2018 of A, B,
seri A, B, C, D, dan E C, D, and E series
• Peningkatan kepemilikan saham di entitas asosiasi • Increased ownership in associate entity, PT Kapuas
PT Kapuas Prima Citra melalui akuisisi 40% saham Prima Citra, by acquiring 40% of additional shares,
tambahan sehingga Perseroan menjadi pemegang making the Company as the majority shareholder
saham mayoritas dengan kepemilikan 70%, dan 2019 with 70% ownership, while the remaining 30% was
sisanya 30% dimiliki PT Indonesia Royal Resources. owned by PT Indonesia Royal Resources.
• Peningkatan penyediaan lahan/lapangan pekerjaan • Providing more land /new jobs.
baru.
Konstruksi smelter timbal PT Kapuas Prima Citra Construction of lead smelter of PT Kapuas Prima
capai 100% dan memulai ekspor perdananya 2022 Citra was 100% completed and began its first export
Perseroan meraih perpanjangan relaksasi ekspor The Company was granted an extension of relaxation
mineral dari pemerintah 2023 permit for its mineral exports from the government
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 15
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
WILAYAH OPERASIONAL STRUKTUR ORGANISASI
OPERATIONAL AREA ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Perseroan menjalankan aktivitas usaha pertambangan sesuai The Company carries out mining business activities in accordance
dengan Izin Usaha Pertambangan (IUP) yang dimilikinya. with its Mining Business Permit (IUP). Referring to the provisions
Berdasarkan pada ketentuan dalam Undang-Undang Nomor 4 in Law Number 4 of 2009, the Company obtained approval for Sim Antony
tahun 2009, Perseroan memperoleh Persetujuan Peningkatan Izin upgrading its Exploration Mining Business Permit to a Production
Komisaris Utama
Usaha Pertambangan Eksplorasi Menjadi Izin Usaha Pertambangan Operation Mining Business Permit. Each business permit can be
President Commissioner
Operasi Produksi. Masing-masing izin usaha tersebut dapat extended 2 (two) times for another 10 (ten) years.
diperpanjang 2 (dua) kali selama 10 (sepuluh) tahun.
Berikut izin usaha pertambangan yang dimiliki Perseroan per The following mining business permits owned by the Company as
tanggal 31 Desember 2023: of December 31, 2023 were:
Kioe Nata Bambang Ghiri Arianto
No. IUP Lokasi Luas Area Landasan Hukum Masa Berlaku Komisaris Komisaris Independen
Mining Business Permit Location (Hektar) Legal Basis Validity Period Commissioner Independent Commissioner
Total Area
(Hectare)
1. IUP Operasi Produksi Belantikan Raya, 2.100 Keputusan Bupati 27 Januari 2010-6
Production Operation Permit Kabupaten Lamandau, Lamandau Nomor September 2037
Kalimantan Tengah Ek.540/02/I/2010
Belantikan Raya, A Decree of Regent of January 27, 2010 - Harjanto Widjaja
Lamandau Regency, Lamandau Number September 6, 2037 Direktur Utama
Central Kalimantan Ek.540/02/I/2010 President Director
2. IUP Operasi Produksi Belantikan Raya, 3.469 Keputusan Bupati 31 Juli 2012-30 Juli
Production Operation Permit Kabupaten Lamandau, Lamandau Nomor 2032
40 Kalimantan Tengah Ek.540/06VIII/2012 41
Belantikan Raya, A Decree of Regent of July 31, 2012 – July Evelyne Kioe Hendra Susanto William Padli Noor
Lamandau Regency, Lamandau Number 30, 2032
Central Kalimantan Ek.540/06VIII/2012 Direktur Business Development Direktur Keuangan Direktur Independen
Business Development Director Finance Director Independent Director
Lucky Tajo
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Pelabuhan Tambang
Port Mine
M. Nurdin Harjono Tri E. Arimunanto
Kepala Cabang Manajer Keuangan Port Kepala Teknik Tambang
Pada tahun 2023, lokasi daerah konsesi pertambangan milik In 2023, the Company’s mining concession area was located in
Brach Manager Finance Manager Mining Manager
Perseroan berada di Desa Bintang Mengalih, Kecamatan Belantikan Bintang Mengalih Village, Belantikan Raya District, Lamandau
Raya, Kabupaten Lamandau, Provinsi Kalimantan Tengah. Hasil Regency, Central Kalimantan Province. The Company’s production
produksi Perseroan kemudian dikirimkan melalui Pelabuhan yang outputs are delivered through the Port located in Kalap which
berlokasi di Kalap yang berjarak 190 km dari lokasi tambang (mining is 190 km from the mining site. The following is the map of our
site). Berikut peta wilayah operasional kami: operational area:
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 16
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
KEANGGOTAAN DI ASOSIASI MEMBERSHIP IN THE ASSOCIATION
Hingga per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan belum terdaftar As of December 31, 2023, the Company has never signed up as a
sebagai anggota di asosiasi manapun. member of any association.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA PERUSAHAAN SIGNIFICANT CHANGES IN THE COMPANY
Sepanjang tahun 2023, tidak ada perubahan yang signifikan In the course of 2023, there was no significant change in the
yang mengakibatkan perubahan pada saham maupun komposisi Company, leading to change in the shares or composition of
pemegang saham, maupun struktur modal perusahaan. shareholders, as well as the capital structure of the company.
JAJARAN MANAJEMEN OUR MANAGEMENT MEMBERS
Hingg per tanggal 31 Desember 2023, jajaran Dewan Komisaris dan As of December 31, 2023, the Board of Commissioners and
Direksi Perseroan tidak mengalami perubahan komposisi. Namun Board of Directors of the Company have not seen any changes
demikian Perseroan menjamin independensi dari masing-masing in their composition. However, the Company guarantees the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, termasuk Komisaris independence of each member of the Board of Directors and
Independen Perseroan yang masih menjalani periode lima tahun Board of Commissioners, including the Company’s Independent
pertama dari jabatannya. Commissioner, who is still serving his first 5-year period.
42 43
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioners
Tahun 2023 adalah tahun kedua Bambang Ghiri Arianto menjabat
posisi Komisaris Independen Perseroan. Perseroan menegaskan The year 2023 was the second year for Bambang Ghiri Arianto to
bahwa Bambang Ghiri Arianto telah menunjukkan independensi occupy the position of the Company’s Independent Commissioner.
dan profesionalitasnya dalam melaksanakan tugas selama The Company confirms that Bambang Ghiri Arianto has shown his
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan. independence and professionalism in carrying out his duties during
his tenure as Independent Commissioner of the Company.
Berikut susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi beserta The followings are the composition of the members of the Board of
profil masing-masing: Commissioners and Directors as well as their respective profiles:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
• Komisaris Utama • President Commissioner
Sim Antony Sim Antony
• Komisaris • Commissioner
Kioe Nata Kioe Nata
• Komisaris Independen • Independent Commissioner
Bambang Ghiri Arianto Bambang Ghiri Arianto
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
• Direktur Utama • President Director
Harjanto Widjaja Harjanto Widjaja
• Direktur Independen • Independent Director
Padli Noor Padli Noor
• Direktur • Director
Hendra Susanto William Hendra Susanto William
• Direktur • Director
Evelyne Kioe Evelyne Kioe
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 17
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Sim Antony Kioe Nata
Komisaris Utama/President Commissioner Komisaris/Commissioner
Dasar Penunjukkan Legal Basis of Appointment Dasar Penunjukkan Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 17 Juli 2017/General Meeting of Shareholders on July 17, 2017 Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 15 General Meeting of Shareholders’ Resolutions date
September 2016 September 15, 2016
Masa Jabatan Term of Office
5 tahun 5 years Masa Jabatan Term of Office
5 tahun 5 years
Usia Age
58 tahun (per 31 Desember 2023) 58 years old (As of December 31, 2023) Usia Age
55 tahun (per 31 Desember 2023) 55 years old (As of December 31, 2023)
44 45
Kewarganegaraan Nationality
Warga Negara Indonesia Indonesian Citizen Kewarganegaraan Nationality
Warga Negara Indonesia Indonesian Citizen
Domisili Domicile
Jakarta Barat West Jakarta Domisili Domicile
Jakarta Utara North Jakarta
Riwayat Pendidikan Education
Lulusan SMA Negeri I Pematang Siantar Graduate of SMA Negeri I Pematang Siantar Riwayat Pendidikan Education
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Earning Bachelor of Economics from Faculty of Economy of
Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Work Experience Universitas Tarumanagara pada tahun 2003 Tarumanegara University in 2003
• Direktur PT Energi Powerindo Jaya (1999-2001) • Director of PT Energi Powerindo Jaya (1999-2001)
• Direktur Utama PT Sumber Energi Jaya (2002-2007) • President Director of PT Sumber Energi Jaya (2002-2007) Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Work Experience
• Komisaris Utama PT Maxima Artha (2007-sekarang) • President Commissioner of PT Maxima Artha (2007-present) • Komisaris Utama (2006-2007) • President Commissioner (2006-2007)
• Komisaris PT Maxima Artha (2007-2008) • Commissioner of PT Maxima Artha (2007-2008)
Hubungan Afiliasi Affiliate relations • Direktur Utama PT Sumber Energi Jaya (2009-2011) • President Director of PT Sumber Energi Jaya (2009-2011)
Beliau pemegang saham utama atau pengendali Perseroan, He is the main shareholder or controlling shareholder of • Direktur Utama PT Maxima Artha (2011-2018). • President Director of PT Maxima Artha (2011-2018).
namun beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan the Company yet he does not have affiliate relations with the
Komisaris ataupun anggota Direksi lainnya other members of the Board of Commissioners or of Board of Hubungan Afiliasi Affiliate relations
Directors. Merupakan pemegang saham Perseroan dan memiliki He is the shareholder of the Company and has family
hubungan keluarga dengan Direktur Evelyne Kioe….. relationship with Director Evelyne Kioe
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 18
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
Bambang Ghiri Arianto
Komisaris Independen/Independent Commissioner
Dasar Penunjukkan Legal Basis of Appointment Dasar Penunjukkan Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 9 Juni General Meeting of Shareholders’ Resolutions dated June 9, 2021 • Wakapolres Kerinci (1996-1998) • Wakapolres Kerinci (1996-1998)
2021 • PABAN II RENPROGAR SRENA PLDA JAMBI (1998-1999) • PABAN II RENPROGAR SRENA PLDA JAMBI (1998-1999)
• Pjs. ASRENA POLDA JAMBI (1999-1999) • Acting. ASRENA POLDA JAMBI (1999-1999)
Masa Jabatan Term of Office • KASIDALKU POLDA JATIM (1999-2000) • KASIDALKU POLDA JATIM (1999-2000)
5 tahun 5 years • PEKAS 01 KU POLDA JATIM (2000-2001) • PEKAS 01 KU POLDA JATIM (2000-2001)
• KASI WASDANA SUBSISDAL DISKU POLRI (2001-2002) • KASI WASDANA SUBSISDAL DISKU POLRI (2001-2002)
• Kasubbag RENMIN DISKU POLRI (2002-2004) • Head of Sub Division of RENMIN DISKU POLRI (2002-2004)
Usia Age
• KABIDKU MABES I PUSKU POLRI (2004-2009) • KABIDKU MABES I PUSKU POLRI (2004-2009)
62 tahun (per 31 Desember 2023) 62 years old (As of December 31, 2023)
46 • KABID BIA PUSKU POLRI (2009-2010) • Section Head of BIA PUSKU POLRI (2009-2010) 47
• SESPUSKU POLRI (2020-2012) • SESPUSKU POLRI (2020-2012)
Kewarganegaraan Nationality
• Kepala Pusat Keuangan POLRI (2012-2019) • Head of Indonesian Police Financial Center (2012-2019)
Warga Negara Indonesia Indonesian Citizen
• Kepala KORPS SABHARA BAHARKAM POLRI (2019-2020) • Head of KORPS SABHARA BAHARKAM POLRI (2019-2020)
Domisili Domicile
Penghargaan Awards
Jakarta Jakarta
• Satya lencana 8 Tahun • Satya Lencana for 8 Years of Dedication
• Satya Lencana 16 Tahun • Satya Lencana for 16 years old of Dedication
Riwayat Pendidikan Education • Satya Lencana 24 Tahun • Satya Badge for 24 Years Old of Dedication
• D1 Akuntansi Yogyakarta (1982) • D1 Accounting in Yogyakarta (1982) • Satya Lencana Dwija Sista • Satya Lencana Dwija Sista
• S1 Ekonomi UBHARA Surabaya (2000) • S1 in Economics from UBHARA Surabaya (2000) • Satya Lencana Karya Bakti • Satya Lencana Karya Bakti
• S2 Ekonomi Universitas Surabaya, Surabaya (2002) • S2 in Economics from Surabaya University, Surabaya (2002) • Satya Lencana Bintang Bhayangkara Nararya • Satya Lencana Bintang Bhayangkara Nararya
• S2 Hukum Universitas Gajah Mada Yogyakarta (2010) • S2 in Law of Gajah Mada University in Yogyakarta (2010)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Pendidikan Kepolisian: Police Academy: Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, He has no affiliation with the Board of Commissioners, other
• AKABRI (AKPOL) (1986) • AKABRI (AKPOL) (1986) anggota Direksi lainnya maupun pemegang saham utama/ members of the Board of Directors or major/controlling
• Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) (1994) • Institute of Police Studies (PTIK) (1994) pengendali Shareholders
• Sekolah Staf dan Pimpinan (SESPIM) (2001) • School of Police Staffs and Leaders (SESPIM) (2001)
• Sekolah Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat Tinggi • Institute of Police Staffs and High-Level Administrative Leaders
(SESPATI) (2010) (SESPATI) (2010)
Dikjur: Others:
• Jurlanpa Lantas Polri (1987) • Jurlanpa Lantas Polri (1987)
• Susjemen Keuangan Hankam (1999) • Hankam Financial Management (1999)
• Suspabenku Polri (2000) • Suspabenku Polri (2000)
• Suspim Manajemen Hankam (2007 • Suspim Hankam Management (2007)
• Assessor Tahap – I (2010) • 1st Phase Assessor (2010)
• Assessor Tahap – 2 (2011) • 2nd Phase Assessor (2011)
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 19
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Harjanto Widjaja Padli Noor
Direktur Utama/President Director Direktur Independen/Independent Director
Dasar Penunjukkan Legal Basis of Appointment Dasar Penunjukkan Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 15 General Meeting of Shareholders’ Resolutions dated Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 15 General Meeting of Shareholders’ Resolutions dated
September 2016 September 15, 2016 September 2016 September 15, 2016
Masa Jabatan Term of Office Masa Jabatan Term of Office
5 tahun 5 years 5 tahun 5 years
Usia Age Usia Age
54 tahun (per 31 Desember 2023) 54 years old (As of December 31, 2023) 47 tahun (per 31 Desember 2023) 47 years old (As of December 31, 2023)
48 49
Kewarganegaraan Nationality Kewarganegaraan Nationality
Warga negara Indonesia Indonesian Citizen Warga Negara Indonesia Indonesian Citizen
Domisili Domicile Domisili Domicile
Jakarta Barat West Jakarta Kotawaringin Barat Kotawaringin Barat
Riwayat Pendidikan Education Riwayat Pendidikan Education
Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Tarumajaya pada tahun 1993 Graduated from the Faculty of Economics, • Menyelesaikan pendidikan D3 di Akademi Teknik Pembangunan • Completed his D3 education at the National Academy of
University of Tarumajaya in 1993 Nasional (ATPN) di Banjarbaru pada tahun 1999 Development Engineering (ATPN) in Banjarbaru in 1999
• Meraih gelar Sarjana Tehnik Sipil pada tahun 2011 dari Fakultas • Earning a Bachelor degree in Civil Engineering in 2011 from
Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Work Experience Teknik Universitas Darul Ulum Jombang, the Faculty of Engineering, Darul Ulum Jombang University
• PT Paramitha Bangun Cipta Sarana (2005-2014) dengan jabatan • PT Paramitha Bangun Cipta Sarana (2005-2014) with his last • Meraih gelar S2 Magister Manajemen pada tahun 2014 dari • Earning a S2 Master of Management degree in 2014 from
terakhir sebagai Direktur position as Director Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Artha Bodhi Iswara,Surabaya. the Artha Bodhi Iswara College of Economics, Surabaya.
• Direktur Utama PT Mega Agung Nusantara (2009-2015) • President Director of PT Mega Agung Nusantara (2009-2015) • Pusdiklat Mineral dan Batubara, Bandung, serta berbagai • Mineral and Coal Training Center in Bandung, as well as
pelatihan lain yang berkaitan dengan kesehatan dan various other trainings related to occupational health and
Hubungan Afiliasi Affiliate relations keselamatan kerja pertambangan. safety in mining
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, anggota He has no affiliate relation with the Board of Commissioners,
Direksi lainnya maupun pemegang saham utama/pengendali other members of the Board of Directors or major/controlling Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Work Experience
Shareholders • Asisten Geologis & Wellsite di PT Bina Multi Alam Lestari (1998- • Geological Assistant & Wellsite at PT Bina Multi Alam
1999) Lestari (1998-1999)
• PT Mitra Usaha Tambang Utama dengan jabatan terakhir • PT Mitra Usaha Tambang Utama with his last position as
sebagai Mine Pit & Production Supervisor (1999-2003) Mine Pit & Production Supervisor (1999-2003)
• PTT Tenaga Teknis Pertambangan Dinas Pertambangan & • PTT Mining Technical Personnel at Mining & Energy Office of
Energi Kabupaten Kotabaru, Kalimantan Selatan (2003-2006) Kotabaru Regency, South Kalimantan (2003-2006)
• Mine Pit Supervisor di PT Daya Manunggal Sukses Pratama • Mine Pit Supervisor at PT Daya Manunggal Sukses Pratama
(2004-2006) (2004-2006)
• Port Manager di PT Kenyala Iron Mining (2006-2007) • Port Manager at PT Kenyala Iron Mining (2006-2007)
• Bergabung dengan Perseroan tahun 2007 sebagai Port & Export • Joined in the Company in 2007 as Port & Export Manager
Manager (2007-2010) (2007-2010)
• General Manager Perseroan (2010-2016) • General Manager of the Company (2010-2016)
Hubungan Afiliasi Affiliate relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, He has no affiliate relation with the Board of Commissioners,
anggota Direksi lainnya maupun pemegang saham utama/ other members of the Board of Directors or major/controlling
pengendali Shareholders
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 20
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
Hendra Susanto William Evelyne Kioe
Direktur/Director Direktur/Director
Dasar Penunjukkan Legal Basis of Appointment Dasar Penunjukkan Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 15 General Meeting of Shareholders’ Resolutions dated September Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 9 Juni General Meeting of Shareholders’ Resolutions dated June 9,
September 2016 15, 2016 2021 2021
Masa Jabatan Term of Office Masa Jabatan Term of Office
5 tahun 5 years 5 tahun 5 years
Usia Age Usia Age
40 tahun (per 31 Desember 2023) 40 years old (As of December 31, 2023) 52 tahun (per 31 Desember 2023) 52 years old (As of December 31, 2023)
50 51
Kewarganegaraan Nationality Kewarganegaraan Nationality
Warga Negara Indonesia Indonesian citizen Warga Negara Indonesia Indonesian citizen
Domisili Domicile Domisili Domicile
Jakarta Utara North Jakarta
Jakarta Utara North Utara
Riwayat Pendidikan Education
Riwayat Pendidikan Education
• Bachelor of Commerce Accounting dari Macquarie University, • Bachelor of Commerce Accounting from Macquarie
• Executive Program, bidang Finance and Financial Management • Executive Program, in Finance and Financial Management
Sydney, Australia, pada tahun 2005 University, Sydney, Australia, in 2005
Services, Cambridge Judge Business School (2010) Services, at Cambridge Judge Business School (2010)
• Meraih sertifikasi sebagai Certified Public Accountant di Australia. • A Certified Public Accountant in Australia.
• Executive Program bidang Leadership and Financial Program di • Executive Program in Leadership and Financial Program at
• Meraih gelar Sebagai Insolvency Accountant di PKF Chartered • Earning the title of Insolvency Accountant at PKF Chartered
Cambridge Judge Business School (2012) Cambridge Judge Business School (2012)
Accountant (2006-2007) Accountant (2006-2007)
• Bachelor of Arts bidang Accounting and Finance, Universitas • Bachelor of Arts in Accounting and Finance, Tarumanegara
Tarumanegara, Jakarta (1994) University, Jakarta (1994)
Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Work Experience • Master of Arts bidang Finance dari University of Washington • Master of Arts in Finance from University of Washington
• Assistant Manager di Pitcher Partners NSW Ltd (2007-2011) • Assistant Manager at Pitcher Partners NSW Ltd (2007-2011) (1998) (1998)
• Bergabung dengan PT Inti Power dengan jabatan terakhir • Joining in PT Inti Power with the latest position as Director
sebagai Direktur (2011-2016) (2011-2016)
Riwayat Pekerjaan & Rangkap Jabatan Work Experience
• Sekretaris marketing PT. Sumatera Timber Utama Damai (1989 • Marketing Secretary of PT. Sumatera Timber Utama Damai
Hubungan Afiliasi Affiliate relations – 1991) (1989 – 1991)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, He does not have affiliate relations with other members of
• Accounting PT. Teco Electro Indonesia (1991 - 1993) • Accounting at PT. Teco Electro Indonesia (1991 - 1993)
dan anggota Direksi lainnya. Namun beliau memiliki hubungan Board of Commissioners and members of Board of Directors.
• Accounting Manager PT. Multi Powerindo Jaya (1993 – 1999) • Accounting Manager at PT. Multi Powerindo Jaya (1993 –
keluarga dengan pemegang saham Perseroan, yaitu Bapak Yet he has family relationship with one of the Company’s
• Komisaris Utama PT Energi Powerindo Jaya (1999 – sekarang) 1999)
William. shareholders, namely Mr. William
• President Commissioner of PT Energi Powerindo Jaya (1999
– present)
Hubungan Afiliasi Affiliate relations
Beliau memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan She has family relationship with member of Board of
Komisaris dan Pemegang Saham Perseroan Commissioners who is also the Shareholder of the Company
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 21
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
Informasi lebih lanjut mengenai kegiatan pelatihan yang diikuti Further information about the training activities participated by the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan pada tahun buku dapat Company’s Board of Commissioners and Directors in the financial
dilihat di Bab Tata Kelola Perusahaan dari Laporan Tahunan 2023 year is available in the Corporate Governance Chapter of the 2023
ini. Annual Report.
SUMBER DAYA MANUSIA Komposisi karyawan berdasarkan usia:
HUMAN RESOURCES Employee Composition based on Age:
Usia 2023 2022
Age
Hingga tanggal 31 Desember 2023, Perseroan mempekerjakaan As of December 31, 2023, the Company had 392 employees,
392 karyawan, dibandingkan total 174 karyawan yang dikelola di compared to 174 employees it managed in 2022.
>55 tahun/years old 27 11
tahun 2022.
46-55 tahun/years old 66 34
Berikut demografi karyawan Perseroan: The following is the demographics of the Company’s employees:
36-45 tahun/years old 101 50
26-35 tahun/years old 122 58
Komposisi karyawan berdasarkan tingkat jabatan:
Employee Composition based on Job Position: 18-25 tahun/years old 76 21
Jumlah /Total 392 174
Jabatan 2023 2022
Job Position
Eksekutif / Executive 9 9 Komposisi karyawan berdasarkan jenis kelamin:
52 53
Employee Composition based Gender:
Manajer / Manager 4 12
Kepala Departemen/Seksi 7 16 Jenis Kelamin 2023 2022
Department /Section Head Gender
Supervisor 19 19 Laki-laki/ Male 347 147
Staf / Staff 353 118 Perempuan /Female 45 27
Jumlah /Total 392 174 Jumlah /Total 392 174
Komposisi karyawan berdasarkan latar belakang pendidikan:
Employee Composition based on Education
Tingkat Pendidikan 2023 2022
Education Level
S-2 5 4
S-1 82 74
D3 19 16
SMA/SMK/Senior High School/
222 69
Vocational High School
SMP/Junior High School 38 3
SD/Elementary School 26 8
Jumlah /Total 392 174
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 22
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
INFORMASI KEPADA PEMEGANG SAHAM
INFORMATION TO SHAREHOLDERS
Kelompok Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5% Group of Shareholders with >5% Ownership Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Composition of Shareholder Ownership based on
Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Classifications of Shareholders as of January 1, 2023
Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
Perseroan per 1 Januari 2023
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Jenis Pemegang Saham Jumlah Pemegang Jumlah Kepemilikan Persentase Kepemilikan
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Shareholder Name Type of Shareholder Saham Saham Ownership Percentage (%)
(Lembar) Kepemilikan (Lembar) Kepemilikan
Total Shareholders Total Ownership
Total Shares (Per share) Ownership Percentage Total Shares (Per share) Ownership Percentage
(%) (%)
Broker 3 234 0,00
Brokerage
Sim Antony 3.639.992.000 14,4158 3.639.992.000 14,4158
Kelompok Pemegang Saham Domestik 33.255 20.299.025.577 80,39
Kioe Nata 3.113.992.000 12,3326 3.113.992.000 12,3326
- Individu
Group of Shareholders – Domestic
PT Sarana Inti Selaras 2.452.402.659 9,7125 2.470.509.344 9,7842
Individuals
Budimulio Utomo 2.562.000.000 10,1465 2.562.000.000 10,1465
Kelompok Pemegang Saham Domestik– 36 80.278.400 0,32
Insititusi
Haroen Soedjatmiko 2.416.000.000 9,5683 2.416.000.000 9,5683
Group of Shareholders – Domestic
Institutions
William 2.314.000.000 9,1644 2.314.000.000 9,1644
54 55
Dana Pensiun | 2 1.047.200 0,00
Masyarakat/Public 8.751.613.341 34,6599 8,733,506,656 34,5882
Pension Fund
Jumlah/Total 25.250.000.000 100,000 25.250.000.000 100,000
Perseroan Terbatas 26 3.013.550.276 11.93
Limited Liability Companies
Yayasan 2 47.429.513 0,19
Foundation
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Share Ownership by Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2023 Commissioners as of December 31, 2023 Sub Total 33.303 23.441.330.036 92,84
Informasi Kepemilikan Saham Langsung maupun Tidak Langsung Information on Direct and Indirect Ownership by Members of
oleh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners Pemodal Asing: 23 6.243.800 0,02
Foreign Investors
Per 1 Januari 2023 As of January 1, 2023
Nama Jabatan Jumlah Saham yang Persentase Jumlah Saham yang Persentase Kelompok Pemegang Saham Asing – 23 6.243.800 0,02
Name Position Dimiliki Langsung Kepemilikan Dimiliki Tidak Langsung Kepemilikan Individu
Total Shares Directly Ownership Total Shares Indirectly Ownership Group of Shareholders – Foreign
Owned Percentage (%) Owned Percentage (%) Individuals
Sim Antony Komisaris Utama 3.720.000.000 14,74% - -
Kelompok Pemegang Saham Asing – 27 1.802.425.000 7,14
President Commissioner
Insititusi
Kioe Nata Komisaris 3.194.000.000 12,64% - - Group of Shareholders – Foreign
Commissioner Institutions
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Sub Total 50 1.808.668.800 7,16
Nama Jabatan Jumlah Saham yang Persentase Jumlah Saham yang Persentase
Name Position Dimiliki Langsung Kepemilikan Dimiliki Tidak Langsung Kepemilikan Total 33.374 25.250.000.000 100,00
Total Shares Directly Ownership Total Shares Indirectly Ownership
Owned Percentage (%) Owned Percentage (%)
Sim Antony Komisaris Utama 3.720.000.000 14,74% - -
President Commissioner
Kioe Nata Komisaris 3.194.000.000 12,64% - -
Commissioner
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 23
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
STOCK LISTING CHRONOLOGY
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan Composition of Shareholder Ownership based on Berikut kronologi Penawaran Saham Umum Perdana Perseroan Below is the Company’s stock listing chronology:
Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham Classifications of Shareholders as of December
Perseroan per 31 Desember 2023 31, 2023
Uraian Tanggal/Jumlah
Jumlah Pemegang Jumlah Kepemilikan Description Date/Total
Jenis Pemegang Saham Persentase Kepemilikan
Saham Saham
Type of Shareholder Ownership Percentage (%) Jumlah Saham pada pelaksanan Penawaran Saham Umum Perdana 1.050.000.000
Total Shareholders Total Ownership
Total Shares during Initial Public Offering
Broker
Brokerage 3 2348 0,00 Tanggal Efektif 16 Oktober 2017
Effective Date October 16, 2017
Kelompok Pemegang Saham Domestik - Individu
Group of Shareholders – Domestic Individuals 41.027 21.028.685.602 83,28 Harga penawaran Rp140/per lembar saham
Offering Date Rp140/per share
Kelompok Pemegang Saham Domestik– Insititusi
Group of Shareholders – Domestic Institutions 33 58.118.800 0,24 Jumlah dana yang diperoleh Rp147.000.000.000
Total proceeds
Dana Pensiun
Pension Fund 1 400.000 0,00 Harga saham per 31 Desember 2023 Rp 50,00
Price share as of December 31, 2023
56 Perseroan Terbatas 57
Limited Liability Companies 26 2.728.860.071 10,81
Yayasan
Foundation 2 33.113.513 0,13
Sub Total 41.092 23.849.178.220 94,45
KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI/EFEK LAINNYA
Pemodal Asing LISTING CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES
Foreign Investors
Kelompok Pemegang Saham Asing – Individu
Group of Shareholders – Foreign Individuals 29 13.633.000 0,05 Deskripsi Tingkat Bunga Tanggal Tanggal Jumlah Jatuh Tempo Keterangan
Description Interest Rate Efektif Penerbitan Total Maturity Date Remarks
Kelompok Pemegang Saham Asing – Insititusi Effective Date Date of
Group of Shareholders – Foreign Institutions 27 1.1387.188.780 5,49 Issuance
Obligasi I Kapuas Obligasi Seri A 19 Desember 26 Desember 4.600.000.000 31 Desember 2019 (sudah lunas)
Sub Total 56 1.400.821.780 Prima Coal tahun 2018 A Series Bond 2018 2018 December 31, 2019 Paid off
5,55
dengan jumlah pokok 13.25% December 19, December 26,
Total 41.148 25.250.000.000 obligasi sebanyak- 2018 2018
100.00 Obligasi Seri B 26.000.000.000 21 Januari 2020 (sudah lunas)
banyaknya sebesar
B Series Bond January 21, 2020 Paid off
Rp73 miliar
13.35%
Kapuas Prima Coal Obligasi Seri C 1.000.000.000 21 Desember 2020 (sudah lunas)
Bond I Year 2028 with C Series Bond December 21, 2020 Paid off
Informasi mengenai Pemegang Saham Pengendali Information about the Controlling Shareholder to Total Maximum Bond 14.25%
Hingga Pemilik Manfaat Akhir Ultimate Beneficial Owner Principal Bond as Obligasi Seri D 18.400.000.000 21 Desember 2021 idBBB
much as Rp73 billion D Series Bond December 21, 2021
Pemegang saham pengendali serta pemilik manfaat akhir The controlling shareholder and ultimate beneficial owner of 16.30%
Perseroan adalah Bapak Sim Antony. Pada tahun 2023 beliau the Company is Mr. Sim Antony. In 2023 he served as President Obligasi Seri E 23.000.000.000 21 Desember 2023 idBBB
menjabat Komisaris Utama Perseroan. Informasi mengenai Bapak Commissioner of the Company. Information about Mr. Sim Antony E Series Bond December 21, 2023
Sim Antony dapat ditemukan pada bagian Profil Dewan Komisaris is available in the section of Board of Commissioners Profile of this 16.80%
di Laporan Tahunan 2023 ini. 2023 Annual Report.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 24
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#3 PROFIL PERUSAHAAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
COMPANY PROFILE
ENTITAS ANAK INSTITUSI PENDUKUNG PASAR MODAL
SUBSIDIARIES CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS
Hingga per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 1 Until December 31, 2022, the Company had 1 subsidiary with
perusahaan dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
Nama Tahun Bidang Usaha Status Operasi Persentase Total Aset Alamat Perusahaan Nama Institusi/Profesi Lingkup Tugas Tahun Penugasan Biaya
Perusahaan Beroperasi Line of Business Operational Kepemilikan Total Assets Company Address
Name of Institution/Professions Scope of Duties Assignment Year Costs
Company Operating Status (%)
Name Year Ownership
Percentage (%)
Persekutuan Perantara
Pemasaran
PT Kapuas 2018 Pengolahan Belum 70,00% 243.787.229.815 Kumai Hulu, Kumai, Marketing Brokerage Association
Prima Citra & Pemurnian beroperasional Kabupaten Kotawaringin Barat,
Mineral/Mineral Not Yet Kalimantan Tengah 74181 Allan Sanduk & Partners Jasa Konsultasi 2023 0
Processing & Operating Kumai Hulu, Kumai, Springhill Office TowerLt. 38 Consulting Service
Refinery Kabupaten Kotawaringin Barat, Jl.Benyamin Suaeb Blok D6 Ruas D7,
Kalimantan Tengah 74181 Pademangan Timur, Jakarta Utara
Biro Administrasi Efek
AKUNTAN PUBLIK Share Registrar
PUBLIC ACCOUNTANT PT Sinartama Gunita Jasa Administrasi/Administration 2023 45.913.636
Sinar Mas Land Plaza Service
Pada tahun 2023, RUPS Perseroan menyetujui untuk menunjuk In 2023, the Company’s GMS agreed to appoint an independent Menara 1 Lantai 9
Kantor Akuntan Publik independen yang terdaftar di OJK untuk Public Accounting Firm registered with OJK to conduct an audit of Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta
melaksanakan audit atas laporan keuangan perusahaan untuk the company’s financial statements for the 2023 financial year. The
58 Notaris 59
tahun buku 2023. Perseroan dalam hal ini menunjuk Akuntan Company in this case appoints a Public Accountant
Publik Notary
Dr. Dr. Satria Amiputra A. SE, Ak, SH, Jasa Notaris/Notarial Service 2023 0
Juninho Widjaja, CPA, dari Kantor Akuntan Publik (KAP) Mirawati Juninho Widjaja, CPA, from Mirawati Sensi Idris (Moore) Public
MM, MAk, MEcDev, MH, M.Kn.
Sensi Idris (Moore) yang berlokasi di EightyEight@Kasablanka Accounting Firm (KAP) located at EightyEight@Kasablanka Office Menara Kuningan, lantai 2 Suite C1-C2
Office 20th Floor Unit A, Jl. Casablanca, Kav. 88, Menteng Dalam, 20th Floor Unit A, Jl. Casablanca, Kav. 88, Menteng Dalam, Tebet, Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5,
Tebet Jakarta Selatan – 12870, untuk melakukan audit atas South Jakarta – 12870, to audit the Company’s financial statements Kuningan
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir for the financial year ended December 31, 2023. For his services, Jakarta Selatan
tanggal 31 Desember 2023. Atas jasanya tersebut, Perseroan telah the Company has paid a commission of Rpxx
membayar komisi sebesar Rp334.435.000
Notaris
Pada masa tugasnya, Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik During his tenure, the Public Accountant/Public Accounting Firm Notary
tersebut tidak memberikan jasa non-audit lainnya. did not provide other non-audit services.
• Humberg Lie, SH, SE, MKn Jasa Notaris 2023 60.000.000
Jalan Raya Pluit Selatan 103, Notarial Service
Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik dalam 5 tahun terakhir Public Accountant/Public Accounting Firm in the last 5 years: Jakarta 14450
Tahun Nama KAP Akuntan Publik Opini Biaya KJPP Sapto, Kasmodiard dan Jasa Penilaian Aset 2023 127.650.000
Year Name of Public Accounting Firm Public Accountant Opinion Costs Rekan Asset Valuation Service
Gedung GP Plaza, Lt. 2 Unit 2
2023 KAP Mirawati Sensi Idris Juninho Widjaja, Wajar, dalam semua yang material 334.435.000
Jl. Gelora II No. 1, Jakarta Pusat
CPA Fairly present, in all material respects
2022 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Juninho Widjaja, Wajar, dalam semua yang material 242.000.000 Lembaga Pemeringkat
KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners CPA Fairly present, in all material respects Rating Agency
2021 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Juninho Widjaja, Wajar, dalam semua yang material 242.000.000
KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners CPA Fairly present, in all material respects PT Pemeringkat Efek Indonesia Pemantauan tahun 2020 atas 2023 138.750.000
(PEFINDO) Obligasi I Tahun 2018 Seri A-E.
2020 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Drs. Emanuel Wajar, dalam semua yang material 205.000.000 Panin Tower Senayan City Lt.17 Jl. Asia Monitoring for year 2020 on Bond I
KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners Handojo Fairly present, in all material respects Afrika Lot.19, Jakarta Pusat Year 2018 A-E Series
Pranadjaja, CA,
CPA
2019 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Drs. Emanuel Wajar, dalam semua yang material/ 200.000.000
Rekan/KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Handojo Fairly present, in all material respects
Partners Pranadjaja, CA,
CPA
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 25
#4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
60 61
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 26
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN MAKROEKONOMI TINJAUAN KINERJA PERSEROAN PER SEGMEN USAHA
MACROECONOMIC OVERVIEW REVIEW OF THE COMPANY’S PERFORMANCE PER BUSINESS SEGMENT
Masalah smelter dan pasokan yang sempat merebak di tahun Smelter and supply issues that had emerged in 2022 supported the
2022 cukup memberi jalan bagi komoditas Seng untuk mengawali Zinc price to start early 2023 on a fairly strong price and even close
tahun 2023 dengan harga yang cukup kuat dan bahkan hampir to its record high in April 2022. However, China’s slow economic
menyamai rekor tertingginya yang dicatat di April 2022. Namun recovery weakened the absorption of these commodities and
pemulihan ekonomi Tiongkok yang berjalan lambat menjadikan eventually triggered oversupply problems at the end of the year.
penyerapan komoditas ini melemah dan akhirnya memicu masalah Thus, Zinc, which was traded at US$3,002 per metric ton at the
kelebihan pasokan pada akhir tahun. Maka, Seng yang sempat beginning of the year and touched US$3,486.50 per metric ton on
diperdagangkan US$3.002 per metrik ton pada awal tahun dan January 26, 2023, should fall in the first half of 2023 and stay below
menyentuh US$3.486,50 per metrik ton pada tanggal 26 Januari US$2,700 per metric ton through the rest of the year. The higher
2023 harus terpuruk pada paruh pertama 2023 dan bertahan di Zinc price in January 2023 due to stocks on the London Metal
bawah US$2.700 per metrik ton hingga akhir tahun. Tingginya Exchange (LME) had reached its 3 decade low at below 20,000 MT.
harga Seng pada Januari 2023 dikarenakan oleh stok di London
Metal Exchange (LME) sempat menyentuh level terendah dalam 3
dekade terakhir, yaitu di bawah 20.000 MT.
62
TINJAUAN KINERJA PER SEGMEN USAHA 63
PERFORMANCE OVERVIEW OF EACH OF BUSINESS SEGMENT
Situasi makroekonomi global menghadapi tantangan yang cukup The global macroeconomic situation faced severe challenges
berat sepanjang tahun 2023 yang merupakan tahun pertama throughout 2023, which was the first year after the world suffered
selepas pandemi Covid-19. Sejak awal tahun, pertumbuhan from the prolonged Covid-19 pandemic. Since the beginning of the
ekonomi global dibayangi ketidakpastian dengan tingginya tingkat year, global uncertainties have been overshadowing the economic Per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan mengoperasikan As of December 31, 2023, the Company operates a mining business
suku bunga dan inflasi global yang diakibatkan oleh memanasnya growth with high interest rates and global inflation due to, among wilayah izin usaha pertambangan seluas 2.100 hektar dengan license area of 2,100 hectares with estimated reserves for an area
situasi geopolitik dunia seiring berlanjutnya Perang Rusia dan others, the warming geopolitical situation due to the continuing perkiraan cadangan untuk area seluas 390,88 hektar. of 390.88 hectares, as follows:
Ukraina, serta masih tingginya harga komoditas dunia. Russia and Ukraine War, as well as consistently high world
commodity prices.
Dana Moneter Internasional (International Monetary Fund/IMF) The International Monetary Fund (IMF) in its report released in the
dalam laporannya yang dirilis awal tahun 2024 memperkirakan beginning of 2024 expected the global economy to grow at 3.0% in Cadangan Timbal dan Seng Lead and Zinc Reserve
laju ekonomi global akan mencapai ke level 3,0% di tahun 2023 2023 and then slightly up to 3.1% in 2024, as the global inflation
dan tumbuh ke 3,1% di tahun 2024, dengan laju inflasi global to slow to 5.8% in 2024 amid the tight supply side issues and tight
diharapkan melemah di level 5,8% di tahun 2024 di tengah masalah monetary policy. Jenis Cadangan Satuan Total cadangan Timbal Penyesuaian Total produksi Total cadangan Timbal
pengetatan pasokan dan kebijakan moneter yang ketat. Types of Unit dan Seng terbukti dan cadangan Timbal per 31 Desember dan Seng terbukti dan
Reserves terduga per tanggal dan Seng terbukti 2023 terduga per tanggal
31 Desember 2022 dan terduga. Total Production 31 Desember 2023
Pertumbuhan ekonomi negara-negara di kawasan Asia menunjukkan In Asia, the outlook was more optimistic. The Asian Development
Total proven and Adjustment in as of December Total proven and
optimisme karena didorong oleh penguatan permintaan dalam Bank projected the regional economy to grow at 4.9% in 2023,
probable lead and zinc proven and probable 31, 2023 probable lead and zinc
negeri. Kawasan Asia diperkirakan oleh Asian Development Bank supported by the strong domestic demand.
reserves on December Lead and Zinc reserves on December
(ADB) akan mencatat pertumbuhan 4,9% di tahun 2023. 31, 2022 reserves 31, 2023
Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di Despite the global uncertainties, Indonesia’s economic growth
tengah ketidakpastian kondisi perekonomian global. Data Badan showed resilience. Data from Central Bureau of Statistics Terbukti Jutaan ton
0,30 0,04 0,00 0,04
Pusat Statistik (BPS) menunjukkan pertumbuhan ekonomi (BPS) showed that Indonesia grew at 4.94% (year on year/yoy) Proven million tons
Indonesia triwulan III 2023 tercatat sebesar 4,94% (year on year/yoy), in Q3/2023, slower than 5.17% yoy in the previous quarter. The
atau sedikit melambat dari pertumbuhan pada triwulan sebelumnya domestic economy was sustained by the solid performance of Terduga Jutaan ton
- 6,35 0,24 6,11
yang sebesar 5,17% (yoy). Pertumbuhan ekonomi dalam negeri ini domestic consumption. Household consumption expanded by Probable million tons
didukung oleh permintaan domestik yang cukup solid. Konsumsi 5.06% as mobility continued to improve, people’s purchasing
rumah tangga tumbuh sebesar 5,06% (yoy), seiring dengan kenaikan power stabilized and consumer confidence was maintained high.
Total 0,30 6,39 0,24 6,15
mobilitas yang terus berlanjut, daya beli masyarakat yang stabil, Indonesia successfully closed the year by growing at 5.05%.
serta keyakinan konsumen yang masih tinggi. Indonesia berhasil
menutup tahun 2023 dengan mencatat laju pertumbuan 5,05%.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 27
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
STANDAR PENYAJIAN INFORMASI KEUANGAN DAN
KESESUAIAN TERHADAP STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN
STANDARDS OF PRESENTATION OF FINANCIAL INFORMATION AND ITS COMPLIANCE
WITH FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Cadangan Bijih Besi Iron Ore Reserve
Perseroan memiliki cadangan sumber daya bijih besi (Fe) sebesar The Company has 23 million tons iron ore (Fe) reserves. The
23 juta ton. Perseroan mencatat data kadar Fe yang dimilikinya Company recorded an average Fe content of 60%, with an interval
rata-rata 60%, dengan interval antara 57,88% - 64,85%. between 57.88% - 64.85%.
Lokasi Jutaan ton Terbukti Terduga Total
Location Million tons Proven Probable Total
Blok milik entitas induk seluas 2.100 hektar
The Company’s block covers an area of - - 23 23
2,100 hectares
Jumlah produksi bijih besi (iron ore) Perseroan Perseroan pada The Company did not product iron ore in 2023 if compared to the
tahun 2023 tidak melakukan penambangan bijih besi dibandingkan total iron ore production in 2022 amounting 229,826.01 tons.
jumlah produksi bijih besi di tahun 2022 sebesar 229.826,01 ton.
Kemudian dalam hal penambangan bijih basemetal, kinerja Then in terms of basemetal ore mining, this year’s performance Analisa dan pembahasan kinerja keuangan pada Laporan Tahunan The analysis and discussion of financial performance in the 2022
64 65
tahun ini menunjukkan penurunan dibandingkan penambangan showed a decrease compared to basemetal ore mining in 2023 2022 ini disajikan dengan merujuk pada Laporan Keuangan Annual Report is presented by referring to the consolidated
bijih basemetal di tahun 2023 sebesar 246,859 ton dibandingkan amounting 246,859 tons compared to 2022 performance. Meanwhile, konsolidasian yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Juninho Financial Statements that have been audited by Public Accountant
kinerja 2022. Sementara itu, jumlah produksi konsentrat seng dan the total production of zinc concentrate and lead concentrate Widjaja, CPA, dari Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris Juninho Widjaja, CPA, from Public Accounting Firm of Mirawati
konsentrat timbal masing-masing mencapai 20.413,01 WMT dan reached .20,413,01 WMT and 11,455.10 WMT respectively in 2023, (Moore) untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 Sensi Idris (Moore) for the years ending on December 31, 2023 and
11.455,10 WMT.di tahun 2023, dari 22.305,12 WMT dan 8.567,86 from 22,305.12 WMT dan 8,567.86 WMT in 2022. dan 2022 yang disampaikan melalui Laporan No. 00106/3.0478/ 2022 submitted through Report No. 00106/3.0478/AU.1/02/1029-
WMT di tahun 2022. AU.1/02/1029-4/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024 dengan opini 4/1/III/2024 dated March 28, 2024 with the opinion ‘Fair, in
‘Wajar, dalam semua hal yang material”. Laporan keuangan all material respects”. The Company’s consolidated financial
Dalam hal produksi perak, kinerja tahun ini menunjukkan In terms of silver production, this year’s performance increased/ konsolidasian Perseroan tersebut disusun berdasarkan Standar statements are prepared based on Audit Standards set by the
penurunan, yaitu dari 17.038 kg di tahun 2022 lalu mencapai 17.835 decreased, from 17,038 kg in 2022 to 17,835 kg in 2023. Audit yang ditetapkan oleh Insitut Akuntan Publik Indonesia. Indonesian Institute of Public Accountants.
kg di tahun 2023.
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Kinerja Penjualan Per Produk Sales Performance of Each Product Dalam Rupiah/In Rupiah
Uraian 2023 2022 Pertumbuhan
Uraian Remarks Growth (%)
2023 2022
Remarks
Jumlah Aset/Total Assets 2.603.216.629.702 2.475.954.037.901 5,14%
Zinc (Zn) 197.136.199.891 337.356.399.333
Aset Lancar/Current Assets 568.137.151.966 677.776.438.628 (16,18%)
Perak (Ag) ] / Silver (Ag) 48.370.867.042 103.241.270.348
Aset Tidak Lancar/Non-Current Assets 2.035.079.477.736 1.798.117.599.273 13,18%
Galena – Timbal (Pb) / Galena – Lead (Pb) 139.250.618.145 105.832.000.592
Jumlah Liabilitas/Total Liabilities 1.858.749.611.165 1.702.832.390.069 9,16%
Konsentrat besi / Iron concentrate 45.058.720.958 162.698.312.524
Liabilitas Jangka Pendek/Short-term 439.600.408.651 708.012.768.442 (37,91%)
Bijih besi / Iron ore - -
Liabilities
Lead ingot 41.527.165.040 8.213.595.5473
Liabilitas Jangka Panjang/Long-term 1.419.149.202.514 994.819.621.627 42,65%
Liabilities
Total 471.343.571.076 717.341.578.270
Jumlah Ekuitas/Total Equity 744.467.018.537 773.121.647.832 (3,71%)
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 28
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
l Aset l Assets LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT LOSS
Total aset Perseroan per tanggal 31 Desember 2023 meningkat The Company’s total assets as of December 31, 2023 increased PENGHASILAN KOMPREHENSIF AND COMPREHENSIVE INCOME
5,14% menjadi Rp2.603,21 triliun dibandingkan tahun 2021 by 5.14% to IDR 2.603,21 trillion compared to 2021 which was
Dalam Rupiah/In Rupiah
yang tercatat sebesar Rp2.476,95 triliun, didukung dengan recorded at IDR2,475.95 trillion, supported by an increase in
adanya peningkatan pada aset pertambangan dan piutang pihak mining assets and receivables to related parties.
berelasi. Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan
Remarks Growth (%)
l Current Assets
l Aset Lancar The current assets, on the other hand, declined to IDR 568.13
Penjualan/Sales 471.343.571.076 717.341.578.270 (34,29%)
Nilai aset lancar sebaliknya menurun menjadi Rp568,13 miliar billion from IDR 677.77 billion in 2022. This was attributed
dari sebelumnya Rp677,77 miliar pada tahun 2022. Hal tersebut by decline in cash and cash equivalents and related – parties Beban Pokok Penjualan/Cost of Goods Sold 388.723.555.819 539.910.829.621 (28,00%)
dipengaruhi oleh penurunan kas dan setara kas dan piutang receivables.
pihak berelasi. Laba Bruto/Gross Profit 82.620.015.257 177.430.748.649 (53,44%)
l Aset Tidak Lancar l Non-Current Assets Beban Usaha /Operating Expenses 86.099.756.050 122.217.895.348 (29,55%)
Hingga akhir tahun 2023, kinerja aset tidak lancar tercatat Until the end of 2023, the performance of non-current assets
sebesar Rp2.035,07 miliar dibandingkan pencapaian tahun 2021 was realized at IDR 2,035.07 billion compared to IDR 1,798.07 Laba Usaha/Operating Income (3.479.740.793) 55.212.853.301 (106,30%)
sebesar Rp1.798,17 miliar, yang menunjukkan peningkatan billion in 2021, which represented an increase by 13.18%. The
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/Profit (Loss) for the Year (26.653.215.904) (114.709.135.630) 76,76%
sebesar 13,18%. Peningkatan itu disebabkan kenaikan nilai aset increase was attributed by the hike in mining assets value
pertambangan.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain (2.001.413.391) 560.008.410 (457,39%)
66 Other Comprehensive Income (Loss) 67
l Liabilitas l Liabilities
Per tanggal 31 Desember 2023, nilai liabilitas Perseroan tercatat As of December 31, 2023, the Company’s liabilities were Total Laba (Rugi) Komprehensif (28.654.629.295) (114.149.127.220) 74,90%
sebesar Rp1.858,74 miliar, yang merupakan peningkatan recorded at IDR 1,858.74 billion, an increase by 9.16% from IDR Total Comprehensive Profit (Loss)
sebesar 9,16% dari Rp1.702,83 miliar di tahun 2022. Hal ini 1,702.83 billion in 2022. This was due to a significant increase in
disebabkan kenaikan signifikan pada liabilitas jangka panjang. long-term liabilities. Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada:
Total Profit (Loss) for the Year Attributed to:
l Liabilitas Jangka Pendek l Short-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar The Company’s total short-term liabilities were recorded at IDR • Pemilik Entitas Induk/Owner of the Parent Entity (20.697.453.921) (102.921.835.813) 79,89%
Rp439,60 miliar atau menurun 37,91% dari posisi di tahun 2022 439.60 billion, an decrease by 37.91% from IDR 708.01 billion in
• Kepentingan Non Pengendali/Non Controlling Interest (5.958.557.212) (11.787.299.817) 49,45%
sebesar Rp708,01 miliar yang dipengaruhi oleh penurunan 2022, which was influenced by the decrease in short-term bank
utang bank jangka pendek dan utang bank yang jatuh tempo loans and bank loans of current maturities.
Total Laba Komprehensif yang Diatribusikan kepada:
dalam satu tahun. Total Comprehensive Income Attributed to:
l Liabilitas Jangka Panjang l Long-Term Liabilities • Pemilik Entitas Induk/Owner of the Parent Entity (22.696.072.083) (102.429.769.728) 77,84%
Sementara itu, di akhir tahun 2023, jumlah liabilitas jangka Meanwhile, at the end of 2022, the Company’s total long-term
panjang Perseroan tercatat sebesar Rp1.419,14 miliar liabilities were recorded at IDR 1,419.19 billion, an increase by • Kepentingan Non Pengendali/Non Controlling Interest (5.958.557.212) (11.719.357.492) 49,16%
atau meningkat 42,65% dari Rp994,81 miliar di tahun 2022. 42.65% from IDR 994.81 billion in 2022. This increase reflected
Peningkatan ini sejalan dengan kenaikan utang bank jangka the hike in the hike in long term bank loan. • Laba (Rugi) Bersih per Saham (Rp) (0,82) (4,08) 79,90%
panjang. Net Earnings (Loss) per Share
l Ekuitas
Sebaliknya terdapat penurunan nilai ekuitas per tanggal 31 l Equity
Desember 2023 sebesar 3,71% dari Rp773,12 miliar di tahun On the other hand, there was a decrease in equity as of December l Penjualan l Sales
2021 menjadi sebesar Rp744,46 miliar yang dipengaruhi oleh 31, 2022 by 12.87% from IDR 773.12 billion in 2021 to IDR 744.46 Di tengah berbagai tantangan makroekonomi dan penurunan Amidst various macroeconomic challenges and the health risks
penurunan saldo laba. billion, which was influenced by a decrease in retained earnings. permintaan dari Tiongkok, Perseroan mencatat pendapatan due to the Covid-19 pandemic that lower demand from China,
usaha sebesar Rp471,34 miliar, atau menurun dari poisisi 2022 the Company recorded operating revenues of IDR 471.34 billion,
yang mencapai sebesar Rp717,34 miliar. or decreasing from IDR 717.34 billion in 2022.
l Beban Pokok Pendapatan dan Beban Usaha l Cost of Goods Sols and Operating Expenses
Penurunan pendapatan juga diikuti penurunan beban Perseroan, The decline in revenue was also followed by a decrease in the
di mana beban pokok pendapatan dan beban usaha mencatat Company’s expenses, where the cost of goods sold and operating
penurunan masing-masing sebesar 28,00% dan 29,55% menjadi expenses decreased by 28.00% and 29.55%, respectively, to IDR
Rp388,72 miliar dan Rp86,09 miliar di tahun 2023. 388.72 billion and IDR 86.09 billion in 2023.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 29
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
l Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain l Other Comprehensive Income (Loss) l Arus Kas dari Aktivitas Investasi l Cash Flow from Investment Activities
penghasilan (rugi) komprehensif lain yang tercatat turun other comprehensive income (loss) booked positive performance, Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flow used for investment activities increased from IDR
457,39% menjadi (Rp2.001,41 miliar) di akhir tahun 2023 increasing by 457.39% to (IDR 2,001.41 billion) at the end of 2023 tercatat meningkat dari (Rp634,20 miliar) di tahun 2022 634.2 billion in 2022 to IDR 160.20 billion in 2022. The increase
dibandingkan (Rp560,00 miliar) di tahun 2022. Hal ini dipengaruhi compared to (IDR 560.00 billion) in 2022. The figure was affected menjadi (Rp160,20 miliar) pada tahun 2023. Kenaikan tersebut was influenced by the addition of related party receivables.
oleh pengukuran kembali liabilitas imbalan jangka panjang. by the restatement of long-term benefits. dipengaruhi oleh penambahan piutang pihak berelasi.
l Total Rugi Komprehensif l Total Comprehensive Loss l Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan l Cash Flow from Funding Activities
Per tanggal 31 Desember 2023, jumlah rugi komprehensif As of December 31, 2022, the Company’s total comprehensive Kemudian kinerja arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Then, the net cash flow performance obtained from financing
Pereroan terealisasi sebesar (Rp28,65 miliar) atau meningkat loss was realized at (IDR 28.65 billion), a decrease by 47.27% pendanaan menurun dari Rp356,90 miliar menjadi Rp40,20 activities decreased from IDR 356.90 billion to IDR 40.20 billion
74,90% dari (Rp114,14 miliar) di tahun 2022. Laba (rugi) tahun from (IDR 114.14 billion) in 2022. The profit (loss) for the year miliar karena peningkatan pembayaran atas utang bank jangka due to higher payment of long-term bank loan.
berjalan tercatat naik sebesar 76,76% menjadi (Rp26,65 miliar) decreased by 76.76% to (IDR 26.65 billion) as of December 31, panjang.
per tanggal 31 Desember 2023. 2022.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN ABILITY TO PAY DEBTS AND COLLECTIBILITYI OF
Arus Kas Statements of Cash Flow KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES
l Kemampuan Membayar Utang l Ability to Pay Debt
Uraian 2023 2022 Pertumbuhan Perseroan memiliki kewajiban keuangan yang harus dipenuhi The Company has financial obligations that must be fulfilled
Description Growth (%)
dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Untuk itu, suatu in the short and long term. Therefore, it is important for the
hal yang penting bagi Perseroan untuk menjaga kesehatan Company to maintain its financial health by maintaining its
68 Arus kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi 112.989.057.532 153.579.087.270 (26,43%) 69
Net Cash Obtained from Operating Activities kondisi finansialnya dengan menjaga rasio likuiditas dan liquidity ratio and solvency ratio. The calculation of liquidity
rasio solvabilitasnya. Perhitungan rasio likuiditas bertujuan ratio aims to show the Company’s ability to meet short-term
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Investasi (160.206.011.011) (634.207.507.818) 74,74% untuk menunjukkan kemampuan Perseroan dalam memenuhi financial obligations, which among others is shown through the
Net Cash Obtained from (Used for) Investment Activities kewajiban keuangan jangka pendek, yang antara lain ditunjukkan calculation of cash ratio, current ratio and quick ratio.
melalui perhitungan atas rasio kas (cash ratio), rasio lancar
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Aktivitas Pendanaan 40.200.745.021 356.905.396.126 (88,74%) (current ratio) dan rasio cepat (quick ratio).
Net Cash Flow Obtained from (Used in) Funding Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas (7.016.208.458) (123.723.024.422) 94,33% Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Increase (Decrease) in Net Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 53.464.902.205 177.187.926.627 (59,83%)
Uraian 2023 2022
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Remarks
Kas dan Setara Kas Akhir Periode 46.448.693.747 53.464.902.205 (13,12%)
Cash and Cash Equivalents at End of Period
Rasio Lancar/Current Ratio (x) 1,29 0,96
Rasio Cepat/Quick Ratio (x) 0,87 0,73
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOW
Per tanggal 31 Desember 2023, performa kas dan bank Perseroan As of December 31, 2023, the Company’s cash and bank Rasio Kas/Cash Ratio (x) 0,11 0,07
masih tercatat positif sebesar Rp46,44 miliar. Namun demikian performance was still positive at IDR 46.44 billion. However, this
jumlah tersebut menurun dari posisi per 31 Desember 2022 yang figure decreased from the position as of December 31, 2022,
tercatat sebesar Rp53,46 miliar. Hal ini salah satunya dipengaruhi which was recorded at IDR 53.46 billion. One of influencing Perhitungan rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur The calculation of solvency ratio is used to measure the
oleh turunnya nilai Penerimaan dari Penerimaan dari utang bank factors was the decline in the receipts from short-term bank kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban-kewajiban Company’s ability to meet its long-term financial obligations. To
jangka pendek dari sebesar Rp228,23 miliar di tahun 2022 menjadi loans from IDR 228.23 billion in 2022 to IDR 0 this year. finansial jangka panjangnya. Untuk mengukur rasio solvabilitas, measure the solvency ratio, the Company uses the Debt-to-Equity
Rp0 di tahun ini. Perseroan menggunakan instrumen rasio utang terhadap Ratio as the measuring instrument. In 2023, the Company’s DER
ekuitas (Debt to Equity Ratio). Pada tahun 2023, DER Perseroan was at 2.13x compared to 1.12x recorded in 2022.
l Arus Kas dari Aktivitas Operasi l Cash Flow from Operating Activities tercatat sebesar 2,43x dibandingkan 2,13x yang tercatat di tahun
Pada tahun ini, Perseroan mencatat arus kas bersih yang This year, the Company recorded net cash flow obtained from 2022.
diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp112,98 miliar dari operating activities amounting IDR 112.98 billion from previously
sebelumnya Rp153,57 miliar di tahun 2022. Penurunan kinerja at IDR 153.57 billion in 2022. This positive performance was l Tingkat Kolektibilitas Piutang l Collectability Rate of Receivables
ini dipengaruhi oleh penerimaan dari beban usaha dan kegiatan supported by revenue from operating expenses and other Perseroan menggunakan parameter rasio lama penagihan rata- The Company uses the ratio parameter of average collection
operasional lain sebesar (Rp9,03 miliar) dan turunnya jumlah operational activities amounting to (IDR 9.03 billion) and a rata (average collection period) dalam memperhitungkan tingkat period in calculating the level of collectability of receivables or
pembayaran beban kepada pemasok. decrease in the number of payments to suppliers. kolektabilitas piutang atau waktu rata-rata yang dibutuhkan the average time needed to collect the Company’s receivables. In
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 30
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
untuk menagih piutang Perseroan. Selain itu, parameter lain addition, another parameter that can be used in measuring the IKATAN MATERIAL INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS
yang dapat digunakan dalam mengukur tingkat kolektibilitas collectability rate of receivables is the receivable turnover ratio Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk INVESMENT
piutang adalah rasio perputaran piutang (receivable turnover) to understand how many times the funds invested in receivable investasi barang modal. In 2023, the Company did not have material commitments for
sehingga dapat diketahui berapa kali dana yang ditanam dalam turnover in a year. In 2023, the Company’s average collection capital goods investment.
piutang berputar dalam setahun. Pada tahun 2023, average period was recorded at 7.47 days compared to 18.97 days in 2022.
collection period Perseroan tercatat 7,47 hari dibandingkan 18,97 INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENTS
hari tahun 2022. Dalam rangka menunjang kegiatan operasionalnya, Perseroan telah To support the operational activities, the Company has made
melakukan penambahan investasi secara bertahap pada sejumlah additional investments in some areas in gradual basis which were
bidang yang pada tahun 2023 direalisasikan sebagai berikut: realized as follows:
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICIES
TERKAIT PENGELOLAAN STRUKTUR MODAL RELATED TO CAPITAL STRUCTURE MANAGEMENT
Uraian/ Remarks Satuan 2023 2022
Tujuan utama dari pengelolaan modal adalah untuk memastikan The primary objective of the capital management is to ensure credit
Pembangunan Bangunan Kantor dan Dermaga Rupiah (Rp) xx 15.304.432.097
bahwa pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi dan rasio modal rating and healthy capital ratios are maintained in order to support Buildings and Docks
yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan its business and maximize shareholder value. Our management
nilai pemegang saham. Manajemen Perseroan mengelola struktur manages its capital structure and make adjustments, based Mesin Flotasi dan peralatan Rupiah (Rp) xx 4.723.189.804
permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan on changes in economic conditions. To maintain and adjust the Flotation Machineries and equipment
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur capital structure, the Company may adjust the dividend payment Inventaris Kantor/ Office Equipment Rupiah (Rp) xx 1.280.402.569
permodalan, Perseroan dapat memilih menyesuaikan pembayaran to shareholders or issue new shares. No changes were made in
dividen kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru. the objectives, policies or processes during the periods presented. Sarana dan Prasarana/ Facilities/Infrastructure Rupiah (Rp) xx -
70 71
Tidak ada perubahan yang dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau
Alat berat/ Heavy equipment Rupiah (Rp) xx 1.482.000.000
proses selama periode yang disajikan.
Kendaraan/Vehicles Rupiah (Rp) xx 709.550.820
Kebijakan Perseroan adalah untuk menjaga rasio modal yang The Company’s policy is to maintain healthy capital ratios in order
sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan pada to secure financing at a reasonable cost. As generally accepted
biaya yang wajar. Sebagaimana praktik yang berlaku umum, kami practice, we have evaluated the capital structure through debt-
telah mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang to-equity ratio (gearing ratio), which is calculated as net liabilities INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCUR
terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui pembagian divided by total capital. Net liabilities is total liabilities as presented SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN POST ACCOUNTING DATE
antara utang neto dengan modal. Utang neto adalah jumlah in the consolidated statement of financial position less cash on
liabilitas sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi keuangan hand and in banks. Whereas, total equity is all components of Hingga per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan mencatat tidak Through December 31, 2023, the Company did not record any
konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas dan bank. Sedangkan equity in the consolidated statement of financial position. As at terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal material information and facts occurring post accounting date.
modal meliputi seluruh komponen ekuitas dalam laporan posisi December 31, 2023 and 2022, the gearing ratio calculation are as laporan akuntan.
keuangan konsolidasian. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan follows:
2022, perhitungan rasio gearing adalah sebagai berikut: PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI COMPARISON BETWEEN TARGETS AND REALIZATIONS
SERTA PROYEKSI SATU TAHUN KE DEPAN AND PROJECTIONS FOR THE NEXT YEAR
Uraian / Remarks 2023 2022
Pencapaian Terhadap Proyeksi 2024
Liabilitas 1.858.749.611.165 1.702.832.390.069 Keterangan Realisasi 2023 Target 2023
RKAP 2023 Projections for
Remarks Realization in 2023 Targets for 2023
2023 Target 2024
Dikurangi kas dan setara kas (46.448.693.747) (53.464.902.205) Achievements
Minus cash and cash equivalents
Pendapatan Usaha (Rp)/Revenue 471.343.571.076 1,487,968.209.724 31,68% xx
Liabilitas neto 1.812.300.919.441 1.649.367.487.864
Net liabilities Laba Kotor (Rp)/Gross Profit 82.620.015.257 668.182.313.382 12,36% xx
Ekuitas 744.467.018.537 773.121.647.832 Laba (Rugi) Tahun Berjalan (Rp) (26.653.215.904) 265.437.361.548 xx
(10,04%)
Profit (Loss) for the Year
Rasio Liabilitas terhadap Modal 2,43 2,13
Produksi Ore (ton)/Ore Production 246.859 549.690 44.90% 479.610
Debt-to-Equity Ratio
Produksi Konsentrat Seng (ton)/Zinc 20.413,01 46.275 44,11% 24.792,00
Concentrate Production
Produksi Konsentrat Timbal (ton)/ 11.455 16.054 71,35% 13.772,00
Lead Concentrate Production
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 31
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Wood Mackenzie dalam laporan terbarunya mengatakan bahwa Wood Mackenzie in its latest report said that the easing of
berkurangnya tekanan inflasi di beberapa ekonomi utama dunia inflationary pressures in several of the world’s major economies
menunjukkan bahwa rantai pasokan global kembali normal. suggests that global supply chains are returning to normal.
Namun, pertumbuhan ekonomi yang lebih lemah dan perusahaan However, weaker economic growth and companies being forced to
terpaksa harus beradaptasi dengan gangguan rantai pasokan adapt to supply chain disruptions means that it is a ‘new normal’.
berarti bahwa ini adalah ‘kondisi normal yang baru’.
Harga seng yang lebih rendah, premi dan biaya perawatan berarti Lower zinc prices, premiums and treatment charges mean that this
bahwa normal baru ini akan tetap menantang bagi produsen seng new normal will remain challenging for the world’s zinc producers,
dunia, terutama pada paruh pertama tahun ini. particularly in the first half of the year.
Sementara itu, suku bunga yang lebih tinggi dan target penurunan Meanwhile, higher interest rates and the trajectory of interest rate
suku bunga dalam beberapa bulan mendatang, ditambah dengan cuts in the coming months, coupled with sluggish growth in China,
pertumbuhan ekonomi yang lambat di China, mengindikasikan mean that the outlook for zinc demand is also challenging.
bahwa prospek permintaan seng juga akan menghadapi tantangan.
ASPEK PEMASARAN
72
MARKETING ASPECT 73
Produk yang dihasilkan oleh Perseroan dipasarkan ke sejumlah Products of the Company were marketed to a number of countries,
negara, yaitu di antaranya ke pasar Tiongkok. Meskipun pasar including the Chinese market. Although the export market still
ekspor masih mendominasi penjualan Perseroan, Perseroan juga dominates the Company’s sales, the Company also strives to
berusaha untuk meningkatkan penetrasinya di pasar domestik. increase its penetration in the domestic market.
Berikut pelanggan yang mencatatkan kontribusi lebih dari 10% The following customers contributed more than 10% to the
terhadap total penjualan Perseroan: Company’s total sales:
Nama Pelanggan 2023 2022
Customer Name 2022 2021
Merlion Resources Holdings Limited, Hongkong 172.745.260.987 346.730.123.198
PT Dexin Steel Indonesia 45.058.720.958 207.913.142.549
C&D Logistics Group Limited, China 253.539.589.131 162.698.312.523
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 32
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
KEBIJAKAN DIVIDEN TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
DIVIDEND POLICY AFFILIATE-PARTY TRANSACTIONS
Pembayaran dividen oleh Perseroan dilakukan sesuai ketentuan The Company pays dividend in accordance with the provisions of Sesuai ketentuan dalam POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang In accordance with the provisions as outlined in POJK No. 17/
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan dengan the prevailing laws and regulations and by taking into account Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, suatu POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes in
memperhatikan berbagai faktor lainnya, termasuk kondisi finansial various other factors, including the company’s financial condition. transaksi dapat diklasifikasikan sebagai Transaksi Material Business Activities, a transaction can be classified as a Material
perusahaan. Pembayaran dividen juga diputuskan oleh pemegang Dividend payment is also decided by shareholders in the GMS which apabila nilai transaksi sama dengan 20% (dua puluh persen) atau Transaction if the transaction value is equal to 20% (twenty
saham dalam RUPS yang diselenggarakan setiap tahun. Pada is held annually. Both in 2023 and 222, the Company did not make a lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. percent) or more of the Public Company’s equity.
tahun 2023 dan 2022, Perseroan tidak membuat keputusan terkait decision regarding the payment of dividends to shareholders.
pembayaran dividen kepada pemegang saham. Hingga per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company did not involve in material
terlibat dalam transaksi material yang mengandung benturan transactions containing conflicts of interest as regulated in POJK
kepentingan sebagaimana yang diatur lebih lanjut dalam POJK No. 17/POJK.04/2020.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, No. 17/POJK.04/2020.
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI PIHAK
BUSINESS MERGER/MERGER, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING BERELASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTION THAT CONTAINS CONFLICT OF
INTEREST AND/OR RELATED-PARTY TRANSACTIONS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak terlibat dalam transaksi Throughout 2023, the Company did not involve in transactions
terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan relating to investment, expansion, divestment, business merger/
74 75
usaha, akuisisi ataupun restrukturisasi utang/modal. merger, acquisition or debt/capital restructuring. Pada tahun 2023, Perseroan terlibat dalam sejumlah transaksi In 2023, the Company involved in a number of transactions with
dengan pihak berelasi. Berikut nama pihak dan sifat hubungan related parties. The followings are the names of the related
berelasi dalam transaksi yang terkait Perseroan: parties and the nature of the relationship in transactions involving
the Company:
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN
UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana saham The Company conducted an Initial Public Offering (IPO) on October PT Generasi Muda Bersatu Entitas sepengendali Piutang usaha dan piutang lain-lain
(Initial Public Offering/IPO) pada tanggal 16 Oktober 2017 sesuai 16, 2017 pursuant to the Effective Statement Letter from the Chief Entity under common control Trade receivable and other receivable
Surat Pernyataan Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Executive of Capital Market Supervisory on behalf of the Board of
Modal atas nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Commissioners of the Financial Services Authority (OJK) through PT Kobar Lamandau Mineral Entitas sepengendali Piutang pihak berelasi, investasi saham dan
Entity under common control pendapatan sewa
(OJK) dengan surat No. S-428/D.04/2017 pada tanggal 10 Oktober a letter No. S-428/D.04/2017 on October 10, 2017. In the initial
Due from related party, share investment
2017. Pada penawaran umum perdana saham, Perseroan melepas public offering, the Company released 1,050,000,000 shares with
and rent income
kepada masyarakat sebanyak 1.050.000.000 lembar saham dengan a nominal value of Rp100 per share and an offering price of Rp140
nilai nominal Rp 100 per saham dengan harga penawaran Rp 140 per share, from which the Company raised funds of Rp147.00 PT Energi Powerindo Jaya Entitas sepengendali Uang muka pembelian aset tetap,utang
per saham, sehingga Perseroan meraih dana sebesar Rp147,00 billion. As of December 31, 2023, the Company has used all Entity under common control usaha,dan beban pokok penjualan
miliar. Oleh karena itu, per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan funds obtained from the public offering in accordance with the Advance for purchase of property, plant and
telah menggunakan seluruh dana yang diperoleh dari pelaksanaan purposes as described in the Company’s IPO Prospectus. The equipment, trade payables, and cost of sales.
penawaran umum tersebut sesuai dengan tujuan penggunaannya Report on the Realization of the Use of Funds has been reported
yang telah dijabarkan dalam Prospektus IPO Perseroan. Laporan to the Capital Market Supervisory Authority. PT Indra Eramulti Logam Industri Entitas sepengendali Utang usaha
Realisasi Penggunaan Dana tersebut telah dilaporkan kepada Entity under common control Trade Payable
Otoritas Pengawas Pasar Modal.
PT Indonesia Royal Resources Entitas sepengendali Utang pihak berelasi
Entity under common control Due to related party
PT Sarana Inti Selaras Entitas induk langsung Jaminan perusahaan
Immediate parent company Corporate guarantee
Sim Antony Pemegang saham dan anggota manajemen Jaminan pribadi
kunci Entitas Induk Personal guarantee
The Company’s shareholders and member
of key management
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 33
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi 3. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem 3. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem
dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a
Kioe Nata Pemegang saham dan anggota manajemen Jaminan pribadi velitiatet estia parcium velminctatibus elene velessere nessinc velitiatet estia parcium velminctatibus elene velessere nessinc
kunci Entitas Induk Personal guarantee taspernam quas magnitat taspernam quas magnitat
The Company’s shareholders and member of 4. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem 4. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem
key management fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem
dolecab oressi verende ipsam, solorest que dolecab oressi verende ipsam, solorest que
Evelyne Kioe Anggota manajemen kunci Entitas Induk/ Jaminan pribadi/Personal guarantee
5. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem 5. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem
Member of key management
fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem
dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a
Budimulio Utomo Pemegang saham/The Company’s Jaminan pribadi/Personal guarantee velitiatet estia parcium velminctatibus elene velessere nessinc velitiatet estia parcium velminctatibus elene velessere nessinc
Shareholder taspernam quas magnitat eost illorrundi aci ut adio. Arum rero taspernam quas magnitat eost illorrundi aci ut adio. Arum rero
6. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem 6. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem
Haroen Soedjatmiko Pemegang saham/The Company’s Jaminan pribadi/Personal guarantee fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem
Shareholder dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a
velitiatet estia parcium velminctatibus elene velessere nessinc velitiatet estia parcium velminctatibus elene velessere nessinc
William Pemegang saham/The Company’s Jaminan pribadi/Personal guarantee taspernam quas magnitat eost illorrundi aci ut adio. Arum rero taspernam quas magnitat eost illorrundi aci ut adio. Arum rero
Shareholder doluptatquas dolora es nonsedisquid qui cus, temporecus dolut doluptatquas dolora es nonsedisquid qui cus, temporecus dolut
odia cumquo cus erum facestibus. odia cumquo cus erum facestibus.
76 77
Pernyataan Kewajaran dan Alasan Dilakukan Statement of Fairness and Reasons for Transactions
Transaksi dengan Pihak Berelasi with Related Parties
Dalam melakukan transaksi dengan pihak berelasi, Direksi In conducting transactions with related parties, the Board of PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG DITERAPKAN
Perseroan memastikan telah menjunjung tinggi prinsip kewajaran Directors of the Company ensures that it has upheld the arm’s
(arm’s length principle) dan telah memenuhi persyaratan komersial length principle and has met normal commercial requirements. PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
normal. Direksi juga memastikan transaksi dengan pihak berelasi The Board of Directors also ensures that transactions with related CHANGES IN ACCOUNTING POLICY APPLIED BY THE COMPANY AT THE LATEST
telah memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan parties have complied with the provisions of the prevailing laws and FINANCIAL YEAR
yang berlaku, di mana setiap transaksi dilakukan semata-mata regulations, where every transaction is carried out solely to meet
untuk memenuhi kebutuhan Perseroan dan bebas dari konflik the needs of the Company and is free from conflicts of interest.
kepentingan. Penerapan standar akuntansi keuangan revisi berikut, The application of the following revised financial
The Board of Commissioners of the Company together with the yang berlaku efektif 1 Januari 2023, relevan bagi Grup, namun accounting standards, which are effective from January 1, 2023 and
Dewan Komisaris Perseroan bersama-sama dengan Komite Audit Audit Committee have overseen each related party transaction tidak menyebabkan perubahan material terhadap jumlah-jumlah relevant to the Group, and had no material effect on the amounts
telah melakukan pengawasan terhadap transaksi pihak berelasi carried out by the Company in 2023 to ensure their regulatory yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian: reported in the consolidated financial statements:
yang dilakukan Perseroan di tahun 2023 untuk memastikan compliance and the fairness of its transactions.
kepatuhannya terhadap peraturan yang berlaku dan kewajaran 1. PSAK 1 (Amendemen), “Penyajian Laporan Keuangan”: 1. PSAK 1 (Amendment), “Presentation of Financial Statements”:
transaksinya. Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-current
Panjang
2. PSAK 1 (Amendemen), “Penyajian Laporan Keuangan”: 2. PSAK 1 (Amendment), “Presentation of Financial Statements”:
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Disclosure of Accounting Policies
3. PSAK 16 (Amendemen), “Aset Tetap”: Hasil Sebelum 3. PSAK 16 (Amendment), “Property, Plant and Equipment”:
TERHADAP PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU TERAKHIR Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use
REGULATORY CHANGES AFFECTING TO THE COMPANY AT THE LATEST 4. PSAK 25 (Amendemen), ”Kebijakan Akuntansi, Perubahan 4. PSAK 25 (Amendment), “Accounting Policies, Changes in
FINANCIAL YEAR Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”: Definisi Estimasi Accounting Estimates and Errors”: Definition of Accounting
Akuntansi Estimates
1. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem 1. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem 5. PSAK 46 (Amendemen), “Pajak Penghasilan”: Pajak Tangguhan 5. PSAK 46 (Amendment), “Income Taxes”: Deferred Tax related to
fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal Assets and Liabilities arising from a Single Transaction
dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a
velitiatet estia parcium vel velitiatet estia parcium vel
2. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem 2. Essit ipsam re pores estecum, etur? Quia voluptatem dem
fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem fugiatum que volorest, omnis plitis ipsa vollorum, sus rem
dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a dolecab oressi verende ipsam, solorest que sequassus dolor a
velitiatet estia parcium vel velitiatet estia parcium vel
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 34
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN #5 TATA KELOLA PERUSAHAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang usaha berbasis sumber daya alam, Perseroan
merasa penting untuk meneraptakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate
Governance/GCG) di segernap aspek bisnisnya. Tata Kelola merupakan suatu proses dan struktur
yang digunakan oleh Perseroan untuk meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas
perusahaan serta salah satu faktor penting yang akan mengarahkan dan membimbing Perseroan
dalam merealisasikan visi dan misi serta sasaran yang ingin dicapai.
As natural-resource based company, we sees it important to implement Good Corporate Governance
(GCG) broadly across our business aspects. GCG is a process and structure used by the Company
to deliver business success and corporate accountability and one of the important factors that
will direct and guide the Company in realizing the vision and mission as well as accomplish the
78 79
business objectives.
LAPORAN MANAGEMENT
MANAGEMENT REPORT
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 35
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Untuk memberikan arah yang jelas bagi penerapan tata kelola To guide the implementation of corporate governance, the
perusahaan, Perseroan menerapkan prinsip-prinsip dasar tata Company applies the generally-accepted principles of corporate
kelola perusahaan yang berlaku umum, yakni transparansi, governance, namely transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan kewajaran. independence and fairness. The Board of Directors is responsible
Direksi bertanggung jawab terhadap penerapan prinsip-prinsip for the implementation of governance principles in every
tata kelola di setiap kegiatan operasional dan proses bisnis operational activity and business process of the company under
perusahaan di bawah pengawasan Dewan Komisaris dengan the supervision of the Board of Commissioners assisted by the
dibantu oleh komite-komite di bawahnya. subordinate committees.
Prinsip GCG
Implementasinya di Lingkungan Perseroan The implementation within the Company
GCG Principle
Transparansi Prinsip keterbukaan diterapkan dalam proses The principle of transparency is applied in the
Transparency pengambilan keputusan serta dengan melaksanakan decision-making process as well as by implementing
keterbukaan informasi terkait agenda korporasi the opening of information related to the corporate
Perseroan secara tepat waktu dan akurat kepada agenda of the Association in a timely and accurate
otoritas maupun publik luas; manner to the authorities and the general public.
80 Akuntabilitas Prinsip akuntabilitas diterapkan dengan membangun The principle of accountability is applied by building 81
Accountability kejelasan fungsi dan tanggung jawab di antara organ clarity of functions and responsibilities among GCG
pendukung GCG untuk mendukung pengambilan support bodies to support effective decision-making.
keputusan yang efektif;
Tata kelola perusahaan yang diterapkan di lingkungan Perseroan Corporate governance implementation in the Company represents Tanggung Prinsip tanggung jawab diterapkan dengan komitmen The principle of responsibility is applied with the
didasarkan pada kesadaran dari para stakeholder perusahaan awareness of our stakeholders to maintain the long-term business Jawab Perseroan untuk menjalankan bisnisnya sesuai commitment of the Company to conduct its business
untuk menjaga kelangsungan hidup korporasi dalam jangka continuity (ethical driven) and awareness of complying with Responsibility ketentuan perundang-undangan yang berlaku serta in accordance with the provisions of applicable laws
panjang (ethical driven) serta kesadaran untuk memenuhi applicable laws and regulations (regulatory driven). best practices and best practices.
peraturan perundang-undangan yang berlaku (regulatory driven).
Independensi Prinsip independensi antara lain diterapkan melalui The principle of independence, among other things,
Independence pengelolaan bisnis yang profesional, di mana is implemented through professional business
Tujuan pelaksanaan tata kelola perusahaan di lingkungan The purpose of implementing corporate governance within
Perseroan memastikan tidak adanya benturan management, in which the Company ensures no
Perseroan secara umum adalah untuk memastikan bahwa seluruh Telkomsat in general is to ensure that all operational and financial
kepentingan ataupun tekanan dari pihak manapun yang conflict of interests or pressure from any party that is
aktivitas operasional dan finansial Perseroan telah dijalankan activities of the Company have been carried out in accordance bertentangan dengan peraturan perundang-undangan contrary to the rules of the applicable laws;
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan with applicable laws and regulations and in accordance with best yang berlaku;
sesuai best mining practice. mining practices.
Kewajaran Prinsip kewajaran antara lain diterapkan dengan The principle of equity is applied by fulfilling the
Equity memenuhi hak pemegang saham dan pemangku rights of shareholders and stakeholders by applicable
IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GCG IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES kepentingan sesuai ketentuan yang berlaku dan provisions and ensuring all substantive transactions
memastikan bahwa seluruh transaksi material yang carried out in the financial year have met the
Pelaksanaan GCG di lingkungan Perseroan mengacu pada The implementation of GCG in the Company refers to the following dilakukan pada tahun buku telah memenuhi prinsip principle and are in conformity with the regulations
kewajaran dan sesuai peraturan perundang-undangan of the applicable laws.
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku rules and regulations:
yang berlaku.
berikut ini :
1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
1. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas. 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 tentang Capital Market.
Pasar Modal. 3. Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Public Company Governance
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 4. Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company
5. Anggaran Dasar Perseroan beserta perubahannya. Governance.
5. The Company’s Articles of Association and its amendments.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 36
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
STRUKTUR TATA KELOLA
GOVERNANCE STRUCTURE
Untuk mendukung penerapan tata kelola yang efektif, maka To support the implementation of effective governance, the Hak-hak Pemegang Saham adalah sebagai berikut: The rights of shareholders are as follows:
struktur manajemen Perseroan mengadopsi sistem kepengurusan Company’s management structure adopts a two-tier system, • Memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan tetap sesuai • Ensure the governance of the Company remains consistent with
dua badan (two-tier system), yang terdiri dari unsur Dewan consisting of elements of the Board of Commissioners and dengan tujuan pendirian Perusahaan. the purpose of the Company’s establishment.
Komisaris dan Direksi. Kedua organ inti dari struktur organisasi Board of Directors. These two main organs of the company’s • Melaksanakan GCG sesuai wewenang dan tanggung jawabnya • Implement the GCG by its authority and responsibility.
perusahaan ini juga merupakan organ penting pendukung organizational structure are also important organs supporting the • Pemegang Saham tepat waktu mengesahkan terhadap laporan • Shareholders timely confirmed the annual report and approved
penerapan tata kelola perusahaan selain Rapat Umum Pemegang implementation of corporate governance in addition to the General tahunan dan persetujuan terhadap laporan keuangan. the financial statements.
Saham yang merupakan forum tertinggi dalam struktur tata kelola Meeting of Shareholders which is the highest forum in the corporate • Pemegang saham mengambil keputusan sesuai ketentuan • The shareholders make decisions according to the provisions
perusahaan. Fungsi serta lingkup peran, wewenang dan tanggung governance structure. The functions and scope of roles, authorities Perundang-undangan di bidang Perseroan Terbatas dan/ of the Act in the field of Limited Company and Articles of
jawab masing-masing organ tata kelola Perseroan ditetapkan and responsibilities of each organ of Corporate governance are atau Anggaran Dasar Perusahaan sehingga menghasilkan Association, resulting in a valid decision.
dengan mengacu pada ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun determined by referring to the provisions of Law No. 40 of 2007 keputusan yang sah.
2007 tentang Perseroan Terbatas maupun Anggaran Dasar dan concerning Limited Liability Companies as well as the Articles of • Pemegang saham mengambil keputusan melalui proses yang • Shareholders make decisions through an open and fair process.
peraturan perundangan yang berlaku lainnya. Association and other applicable laws and regulations. terbuka dan adil.
• Pemegang Saham tidak mencampuri kegiatan operasional • The shareholder does not interfere with the operational
Perusahaan yang menjadi tanggung jawab Direksi. activities of the Company in the Director’s responsibility.
Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS) RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Shareholders (GMS)
82 83
Anggaran Dasar Perseroan menetapkan Rapat Umum Pemegang The Company’s Articles of Association stipulate the General
Saham (RUPS) sebagai organ dalam struktur GCG Perseroan yang Meeting of Shareholders (GMS) as the organ in the Company’s
memiliki kewenangan tertinggi dalam pengambilan keputusan GCG structure that has the highest authority in making important
Direksi Dewan Komisaris penting di organisasi perusahaan. Kewenangan RUPS itu tidak decisions in the company’s organization. The authority of the
Board of Directors Board of Commissioners dimiliki oleh Dewan Komisaris ataupun Direksi dalam batas GMS is not owned by the Board of Commissioners or the Board of
yang ditentukan dalam Undang-Undang dan Anggaran Dasar Directors within the limits specified in the Law and the Company’s
Perseroan. Selain itu, melalui penyelenggaraan RUPS, Perseroan Articles of Association. In addition, through the holding of the
telah melindungi hak-hak pemegang saham untuk memperoleh GMS, the Company has protected the rights of shareholders to
informasi mengenai Perseroan. obtain information about the Company.
Komite Nominasi &
Sekretaris Perusahaan Internal Audit Komite Audit Remunerasi
Corporate Secretary Internal Audit Audit Committee Nomination & Remuneration
Pelaksanaan RUPS di Tahun 2023 Implementation Of Gms In 2022
Committee Waktu dan Lokasi Kantor Pusat Perseroan ‘The Company’s Head Office
Penyelenggaraan RUPS Jalan Pantai Indah Selatan 1, Blok A 32-33, Jalan Pantai Indah Selatan 1, Blok A 32-33,
Time and Location of GMS Kamal Muara, Penjaringan, Jakarta Utara Kamal Muara, Penjaringan, North Jakarta
Puku 14.30 – 15.08 WIB Puku 14.30 – 15.08 WIB
Kehadiran Manajemen • Direktur Utama • President Director
HAK PEMANGKU KEPENTINGAN Presence Management Harjanto Widjaja (Pimpinan Rapat)
• Direktur
Harjanto Widjaja (Chairman of Meeting)
• Director
STAKEHOLDER RIGHTS Henrra Susanto William Henrra Susanto William
• Direktur • Director
Evelyne Kioe Evelyne Kioe
• Direktur Independen • Independent Director
Padli Noor Padli Noor
Perseroan berkomitmen untuk melindungi dan memfasilitasi The Company is committed to protecting and facilitating the
pelaksanaan hak para pemangku kepentingan, termasuk para implementation of the rights of its stakeholders, including its Kehadiran Pemegang Saham 16.762.913.812 saham yang merupakan 66,39% 16,762,913,812 shares representing 66.39% of
pemegang saham. Dalam mengelola hubungan dengan pemangku shareholders. In managing its relationship with the stakeholders, Presence of Shareholders dari seluruh jumlah saham dengan hak suara the total shares with valid voting rights issued by
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan the Company
kepentingan, Perseroan menjunjung tinggi asas kesetaraan the Company upholds the principle of equality and equity for
dan keadilan bagi para pemegang saham dalam melaksanakan its shareholders in exercising its rights, one of which is by Pihak Independen yang Notaris Dr. Dr. Satria Amiputra A. SE, Ak, SH, Notaris Dr. Dr. Satria Amiputra A. SE, Ak, SH,
haknya, salah satunya dengan melaksanakan RUPS di mana implementing GMS in which the shareholder can obtain up-to- Membantu Perhitungan MM, MAk, MEcDev, MH, M.Kn MM, MAk, MEcDev, MH, M.Kn
pemegang saham dapat memperoleh informasi terkini mengenai date information about the performance of the Company and give Suara
kinerja Perseroan dan memberikan persetujuan terhadap agenda approval to the strategic agenda. Independent Parties Assisting
strategis Perseroan. in the Counting of Votes
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 37
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Mekanisme Penyelenggaraan RUPS Tahun 2023 Mechanism for Organizing GMS in 2023 Penetapan gaji dan honorarium dan/atau Memberikan wewenang kepada Dewan Setuju: Telah
1. Menyampaikan pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham 1. Announcing the Annual General Meeting of Shareholders on tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris untuk merancang, menetapkan dan 16.762.313.812 direalisasikan
Tahunan tanggal 22 Mei 2023 May 22, 2023 Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2024 memberlakukan sistem remunerasi termasuk (99,99%)
2. Melakukan panggilan kepada pemegang saham terkait 2. Make a call to shareholders regarding the implementation of the honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau Tidak Setuju:
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 6 Juni 2023 General Meeting of Shareholders on June 6, 2023 remunerasi lainnya dengan landasan perumusan 600.000 (0,003%)
berdasarkan orientasi performance, market Abstain: Nihil
competitiveness dan penyelarasan kapasitas
Pengambilan Keputusan Decision finansial Perseroan untuk memenuhinya, serta
Keputusan RUPS Tahunan dilakukan dengan cara musyawarah The decision of the Annual GMS is carried out by means of hal-hal lain yang diperlukan.
untuk mufakat, apabila tidak tercapai musyawarah untuk mufakat deliberation for consensus, if no deliberation is reached for
maka keputusan diambil melalui pemungutan suara. Selain itu, consensus, the decision is taken through voting. In addition, the Determination of salaries and honorarium Authorize the Board of Commissioners to design, Agree: Has been
Perseroan juga memberikan kesempatan kepada pemegang saham Company also provides opportunities for shareholders to ask and/or other benefits for members of the determine and implement a remuneration 16,762,313,812 realized
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat questions and/or provide opinions at each Annual GMS event as the Board of Commissioners and Board of system including honorarium, benefits, salaries, (99.99%)
dalam setiap acara RUPS Tahunan sebagai upaya Perseroan dalam Company’s effort to accommodate the interests of Shareholders. Directors for the 2024 financial year bonuses and/or other remuneration based on Disagree:
mengakommodir kepentingan Pemegang Saham. the basis of formulation based on performance 600,000 (0.003%)
orientation, market competitiveness and Abstain: Nihil
alignment of the Company’s financial capacity
Berikut pelaksanaan RUPST tahun 2023: The following is the implementation of the AGMS in
to meet it, as well as other necessary matters.
Agenda Acara
2023:
Keputusan Rapat Hasil Realisasi
Event Agenda Meeting Decision Pemungutan Realization Penunjukkan Kantor Akuntan Publik yang Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Setuju: Telah
Suara terdaftar di OJK untuk tahun buku yang Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan 16.762.313.812 direalisasikan
Voting Results berakhir pada 31 Desember 2024 dan Publik Independen yang akan mengaudit buku (99,99%)
84 pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024 dengan Tidak Setuju: 85
Persetujuan Laporan Tahunan, termasuk • Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk Setuju: Telah Perseroan untuk menentukan honorarium kriteria bahwa kantor akuntan publik yang 600.000 (0,003%)
pengesahan Laporan Keuangan dan Laporan pengesahan Laporan Keuangan dan Laporan 16.762.313.812 direalisasikan akuntan publik independen tersebut serta ditunjuk telah terdaftar di OJK sesuai ketentuan Abstain: Nihil
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk (99,99%) persyaratan lain sehubungan dengan yang berlaku dan memiliki reputasi yang
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Tidak Setuju: penunjukkan. baik serta memberikan kewenangan kepada
2022, sekaligus memberikan pelunasan dan 2022 600.000 (0,003%) Direksi Perseroan untuk menetapkan besarnya
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya • Memberikan pelunasan dan pembebasan Abstain: Nihil honorarium dan syarat lainnya bagi kantor
(acquit et de charge) kepada segenap anggota tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de akuntan publik tersebut dengan memperhatikan
Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan charge) kepada segenap anggota Dewan rekomendasi Komite Audit Perseroan.
pengawasan dan pengurusan Perseroan yang Komisaris dan Direksi atas tindakan
telah dijalankan selama tahun buku 2022 pengawasan dan pengurusan Perseroan The appointment of a Public Accountant Firm Delegate authority to the Board of Agree: Has been
yang telah dijalankan selama untuk tahun registered with OJK for the financial year ended Commissioners to appoint an Independent 16,762,313,812 realized
buku 2022 December 31, 2024 and the authorization Public Accountant Firm that will audit the (99.99%)
of the Board of Directors of the Company to Company’s books for the 2024 financial year Disagree:
Approval of the Annual Report, including • Approve the Annual Report, including Agree: Has been determine the honorarium of the independent with the criteria that the appointed public 600,000 (0.003%)
ratification of the Financial Statements and ratification of the Financial Statements and 16,762,313,812 realized public accountant and other requirements in accounting firm has been registered with OJK Abstain: Nihil
Supervisory Task Report of the Board of Supervisory Task Report of the Board of (99.99%) connection with the appointment. in accordance with applicable regulations and
Commissioners for the financial year ended Commissioners for the financial year ended Disagree: has a good reputation and authorizes the Board
December 31, 2022, as well as providing full December 31, 2022 600,000 (0.003%) of Directors of the Company to determine the
repayment and release of responsibility (acquit • Provide full repayment and release of Abstain: Nihil amount of honorarium and other requirements
et de charge) to all members of the Board of responsibility (acquit et de charge) to all for the public accounting firm by taking into
Commissioners and Board of Directors for the members of the Board of Commissioners account the recommendations of the Company’s
supervisory and management actions of the and Board of Directors for the Company’s Audit Committee.
Company that have been carried out during supervisory and management actions that
the financial year 2022 have been carried out during the 2022
financial year
Pelaksanaan RUPS di Tahun 2022 Implementation of GMS in 2022
Persetujuan atas rencana penggunaan laba Menyetujui penggunaan laba bersih Setuju: Telah
Sepanjang tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali Throughout 2022, the Company held 1 (one) GMS, namely the AGMS
bersih Perseroan untuk tahun buku yang Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 16.762.313.812 direalisasikan
berakhir pada 31 Desember 2022 pada 31 Desember 2022 yaitu sejumlah (99,99%) RUPS, yakni RUPST yang diselenggarakan pada tanggal 24 Juni held on June 24, 2022 at the Company’s Office. For all decisions
(Rp114.709.135.630) untuk dibukukan sebagai Tidak Setuju: 2022 bertempat di Kantor Perseroan. Terhadap seluruh keputusan taken at the Annual GMS, the Company has implemented all of
rugi ditahan pada pembukuan Perseroan 600.000 (0,003%) yang diambil pada RUPS Tahunan tersebut, Perseroan telah them in the 2022 financial year.
Abstain: Nihil melaksanakan seluruhnya pada tahun buku 2022.
Approval of the planned use of the Company’s Approve the use of the Company’s net profit for Agree: Has been
net profit for the financial year ended the financial year ended December 31, 2022, 16,762,313,812 realized
December 31, 2022 namely the amount of (IDR 114,709,135,630) (99.99%)
to be recorded as a retained loss on the Disagree:
Company’s books 600,000 (0.003%)
Abstain: Nihil
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 38
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ dalam struktur GCG The Board of Commissioners is one of the organs in the Company’s dibutuhkan oleh Perseroan. Company.
Perseroan yang dibentuk untuk menjalankan fungsi pengawasan GCG structure established to carry out general and/or special • Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak langsung • Does not own shares either directly or indirectly in the Company
umum dan/atau khusus terhadap pelaksanaan tugas dan supervisory functions on the implementation of the duties di Perseroan yang dapat memengaruhi kemampuannya untuk which may affect its ability to act objectively;
tanggung jawab Direksi dalam kaitannya dengan kepengurusan and responsibilities of the Board of Directors in relation to the bertindak objektif; • Has no affiliation with the Company, members of the Board of
perusahaan. Dewan Komisaris juga berwenang untuk memberi management of the company. The Board of Commissioners is also • Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Commissioners, Board of Directors or major shareholders of
nasihat kepada Direksi guna memberikan arahan dan bimbingan authorized to advise the Board of Directors to provide direction and Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang saham utama the Company;
kepada Direksi terkait pengelolaan perusahaan yang efektif sesuai guidance to the Board of Directors regarding effective management Perseroan; • Does not have a business relationship either directly or
maksud dan tujuan usahanya serta sesuai prinsip-prinsip tata of the company in accordance with its business aims and objectives • Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak indirectly related to the Company’s business activities.
kelola perusahaan yang baik. and in accordance with the principles of good corporate governance. langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners Berikut susunan Dewan Komisaris Perseroan per tanggal 31 The following is the composition of the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan menjalankan tugas dan tanggung The Company’s Board of Commissioners carries out its duties Desember 2023: Commissioners as of December 31, 2023:
jawabnya dalam lingkup yang telah diatur dalam Anggaran Dasar and responsibilities within the scope stipulated in the Company’s 1. Jumlah Dewan Komisaris terdiri dari 3 (tiga) orang anggota 1. The number of Board of Commissioners consists of 3 (three)
Perseroan. Selain itu, pembagian tugas antara anggota Dewan Articles of Association. In addition, the distribution of duties Dewan Komisaris, yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris members of the Board of Commissioners, consisting of 1 (one)
Komisaris dilakukan dengan memperhatikan kompetensi dan between members of the Board of Commissioners is carried out Utama, 1 (satu) orang Komisaris, dan 1 (satu) orang Komisaris President Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one)
latar belakang masing-masing anggota Dewan Komisaris dan by taking into account the competence and background of each Independen. Independent Commissioner.
juga mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan member of the Board of Commissioners and also refers to POJK 2. Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris ditetapkan 2. The composition and number of members of the Board of
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners and oleh RUPS dengan memperhatikan visi, misi dan rencana Commissioners are determined by the GMS by taking into
Directors of Issuers or Public Companies. strategis Perusahaan, serta profesionalitas, sehingga account the vision, mission and strategic plan of the Company,
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan as well as professionalism, so as to enable effective, appropriate
86 87
Berikut tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris: The following are the duties and responsibilities of the Board of cepat serta dapat bertindak secara independen. and fast decision making and can act independently.
Commissioners:
1. Mengawasi kinerja Direksi dalam mengelola kegiatan 1. Supervise the performance of the Board of Directors in Adapun susunan Dewan Komisaris Perseroan pada The composition of the Company’s Board of
operasional Perseroan. managing the Company’s operational activities. tahun 2023 adalah sebagai berikut: Commissioners in 2023 is as follows:
2. Memberikan rekomendasi untuk persetujuan Laporan Tahunan 2. Provide recommendations for approval of the Annual Report at
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
dalam RUPS Tahunan. the Annual GMS.
Name Position Basis of Appointment
3. Memberikan persetujuan atas transaksi material seperti 3. Provide approval for material transactions as outlined in the
digariskan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association. Sim Antony Komisaris Utama Diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan melalui Keputusan RUPS
4. Mengawasi pelaksanaan manajemen risiko, audit, dan 4. Supervise the implementation of risk management, audits, and President tanggal 17 juli 2017.
penyampaian informasi secara akurat dan tepat waktu delivery of information accurately and timely as required by Commissioner Appointed as President Commissioner of the Company through GMS Resolution
sebagaimana disyaratkan oleh peraturan perundangan. laws and regulations. dated July 17, 2017.
5. Bertanggung jawab melaksanakan pengawasan terhadap 5. Responsible for carrying out supervision of policies in general. Kioe Nata Komisaris Diangkat sebagai Komisaris Perseroan melalui Keputusan RUPS tanggal 15
kebijakan pada umumnya. Commissioner September 2016.
Appointed as Commissioner of the Company through GMS Resolution dated
Kriteria, Masa Jabatan dan Keanggotaan Dewan Criteria, Term of Office and Membership of the September 15, 2016.
Komisaris Board of Commissioners
Diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, Dewan Komisaris Appointed and dismissed by the GMS, the Company’s Board of Bambang Ghiri Arianto Komisaris Independen Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan melalui Keputusan RUPS
Independent tanggal 22 April 2021
Perseroan menyampaikan laporan pertanggungjawabannya Commissioners submits its accountability report to the GMS at the
Commissioner Appointed as Independent Commissioner of the Company through GMS
kepada RUPS pada akhir tahun buku dan menjabat untuk periode end of the financial year and serves for a period of 5 years.
Resolution dated April 22, 2021
selama 5 tahun.
Per tanggal 31 Desember 2021, Dewan Komisaris Perseroan terdiri As of December 31, 2021, the Company’s Board of Commissioners Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris tersebut The composition and number of members of the Board of
dari 3 (tiga) anggota, di mana salah satunya menjabat sebagai consists of 3 (three) members, one of whom serves as President disetujui melalui mekanisme RUPS dengan memperhatikan visi, Commissioners are approved through the GMS mechanism by
Komisaris Utama, satu orang Komisaris dan seorang lainnya adalah Commissioner, one Commissioner and the other is an Independent misi dan rencana strategis Perusahaan, serta latar belakang taking into account the vision, mission and strategic plan of the
Komisaris Independen. Anggota Dewan Komisaris Perseroan juga Commissioner. Members of the Board of Commissioners of kompetensinya, untuk mendukung pengambilan keputusan yang Company, as well as its competency background, to support
telah memenuhi kriteria dasar untuk terpilih sebagai anggota the Company have also met the basic criteria to be elected as efektif, tepat dan cepat serta dapat bertindak secara independent effective, appropriate and fast decision making and be able to act
Dewan Komisaris sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014, yaitu: members of the Board of Commissioners pursuant to POJK No. independently
33/POJK.04/2014, namely:
• Memiliki akhlak, moralitas dan integritas yang tinggi; • Have high morals, morality and integrity; Komisaris Independen Independent Commissioner
• Tidak pernah terlibat dalam perkara hukum; • Never been involved in a lawsuit; Dalam rangka memastikan independensi perusahaan, maka In order to ensure the company’s independence, in accordance with
• Memiliki komitmen untuk memenuhi peraturan perundang- • Have a commitment to comply with applicable laws and sesuai ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
undangan yang berlaku; regulations; Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang • Have knowledge and/or expertise in the field required by the sebagai perusahaan terbuka telah mengangkat Bapak Bambang Companies, the Company as a public company has appointed
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 39
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Ghiri Arianto untuk menduduki posisi Komisaris Independen di Mr. Bambang Ghiri Arianto to occupy the position of Independent Berikut ini laporan penyelenggaraan rapat internal maupun The following is a report on the implementation of internal
dalam keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan per tanggal Commissioner within the membership of the Company’s Board rapat koordinasi yang dihadiri anggota Dewan Komisaris: meetings and coordination meetings attended by members of the
31 Desember 2023. Komisaris Independen Perseroan ini telah of Commissioners as of December 31, 2023. The Company’s Board of Commissioners:
memenuhi kriteria minimum sebagai anggota Dewan Komisaris, Independent Commissioner has met the minimum criteria as a
termasuk tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, member of the Board of Commissioners, including not having an
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
anggota Dewan Komisaris, Direksi ataupun pemegang saham affiliate relationship with the Company, members of the Board of
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Percentage
utama Perseroan dan tidak memiliki hubungan usaha baik Commissioners, the Board of Directors or the Company’s major
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan shareholders and not having a business relationship either directly Sim Antony Komisaris Utama 6 6 100%
usaha Perseroan, yang dapat memengaruhi untuk bertindak atau or indirectly related to the Company’s business activities, which President Commissioner
mengambil keputusan secara independen. Komisaris Independen can influence to act or make decisions independently. Independent
Kioe Nata Komisaris 6 6 100%
merupakan individu profesional yang berasal dari luar perusahaan Commissioners are professional individuals from outside the
Commissioner
dengan pengalaman yang mumpuni di bidangnya, penunjukkan company with qualified experience in their fields, the appointment
Komisaris Independen ini menegaskan independensi Dewan of this Independent Commissioner confirms the independence of Bambang Ghiri Arianto Komisaris Independen 6 6 100%
Komisaris Perseroan, terutama dalam menjalankan fungsi the Company’s Board of Commissioners, especially in carrying out Independent Commissioner
pengawasan secara objektif dan berintegritas tinggi. supervisory functions objectively and with high integrity.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter Selain rapat internal, Dewan Komisaris juga menyelenggarakan In addition to internal meetings, the Board of Commissioners also
Perseroan menerbitkan Piagam Dewan Komisaris untuk The Company issued the Board of Commissioners Charter to rapat gabungan dengan Direksi. Rapat gabungan yang holds joint meetings with the Board of Directors. The joint meetings
menyediakan pedoman bagi pelaksanaan tugas dan tanggung provide guidelines for the implementation of the duties and diselenggarakan pada tahun 2021 berjumlah 6 kali, dengan rincian held in 2021 totaled 6 times, with the following details:
jawab Dewan Komisaris dengan pokok-pokok aturan yang dimuat responsibilities of the Board of Commissioners with the main sebagai berikut:
88 89
dalam Piagam tersebut adalah terkait Dasar Hukum, Organisasi rules contained in the Charter are related to Legal Basis,
Dewan Komisaris, Masa Jabatan, Tugas, Tanggung Jawab dan Organization of the Board of Commissioners, Term of Office,
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Wewenang, Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Ketentuan Terkait Duties, Responsibilities and Authorities, Performance Appraisal
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Percentage
Rapat Dewan Komisaris dan Standar Etika. of the Board of Commissioners, Provisions Related to Board of
Commissioners Meetings and Ethical Standards. Sim Antony Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Training Kioe Nata Komisaris 6 6 100%
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota Dewan The Company provides opportunities for members of the Board Commissioner
Komisaris untuk meningkatkan kompetensi dan wawasannya of Commissioners to improve their competencies and insights Bambang Ghiri Arianto Komisaris Independen 6 6 100%
melalui kegiatan pendidikan, pelatihan, ataupun dengan through education, training, or by participating in seminars/ Independent Commissioner
berpartisipasi dalam seminar/konferensi. Berikut pendidikan, conferences. However there was no education, training, or
Harjanto Widjaja Direktur Utama 6 6 100%
pelatihan, ataupun seminar/konferensi yang diikuti oleh Dewan seminars/conferences attended by the Board of Commissioners in President Director
Komisaris pada tahun 2023: 2023.
Evelyn Kioe Direktur 6 6 100%
Director
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Policy and Implementation of Board of
Commissioners Meeting Hendra Susanto William Direktur Keuangan 6 6 100%
Dewan Komisaris Perseroan mengadakan rapat internal maupun The Company’s Board of Commissioners holds internal meetings Chief Financial Officer
Rapat Koordinasi bersama Direksi. Sesuai ketentuan yang berlaku, and coordination meetings with the Board of Directors. In Padli Noor Direktur Independen 6 6 100%
Dewan Komisaris Perseroan mengadakan pertemuan 1 (satu) kali accordance with applicable regulations, the Company’s Board of Independent Director
dalam setiap dua bulan atau sebanyak 6 (enam) kali dalam setahun. Commissioners holds meetings 1 (one) time every two months or as
Akan tetapi, Dewan Komisaris juga diperbolehkan mengadakan many as 6 (six) times a year. However, the Board of Commissioners Dalam hal laporan kehadiran Dewan Komisaris pada In the case of the attendance report of the Board of Commissioners
pertemuan sewaktu-waktu bilamana diperlukan. is also allowed to hold meetings at any time if necessary. penyelenggaraan RUPST tahun 2023, informasi tersebut tersedia at the AGMS in 2023, such information is available in the General
pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dari Laporan Meeting of Shareholders (GMS) section of this Annual Report.
Dalam hal penyelenggaraan rapat koordinasi dengan Direksi, In terms of holding coordination meetings with the Board of Tahunan ini.
pertemuan ini memberikan kesempatan bagi Dewan Komisaris Directors, this meeting provides an opportunity for the Board
untuk menjalankan fungsi pengawasan terhadap jalannya of Commissioners to carry out supervisory functions on the
kepengurusan perusahaan oleh Direksi, termasuk membahas management of the company by the Board of Directors, including
kinerja perusahaan untuk periode tertentu. Rapat Dewan discussing the company’s performance for a certain period. The
Komisaris menetapkan azas musyawarah untuk mufakat dalam Board of Commissioners meeting establishes the principle of
proses pengambilan keputusannya. deliberation for consensus in the decision-making process.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 40
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Penilaian Atas Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment of the Performance of Committees Direksi Perseron ditunjuk berdasarkan Anggaran Dasar The Company’s Board of Directors is appointed based on the
Komisaris Under the Board of Commissioners Perusahaan dan ketentuan yang berlaku lainnya. Mengemban Company’s Articles of Association and other applicable provisions.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of mandat dari para pemegang saham, Direksi bertugas untuk Carrying the mandate of the shareholders, the Board of Directors
Komisaris dibantu oleh dua komite, yaitu Komite Audit dan Commissioners is assisted by two committees, namely the Audit menjalankan kegiatan dan kepengurusan Perseroan sesuai tujuan is tasked with carrying out the activities and management of
Komite Nominasi dan Remunerasi. Untuk memastikan efektivitas Committee and the Nomination and Remuneration Committee. To dan maksud pendirian Perseroan serta diselaraskan dengan visi, the Company in accordance with the goals and objectives of the
pelaksanaan fungsi dan tugas dari masing-masing komite ensure the effectiveness of the implementation of the functions and misi, serta sasaran bisnis yang telah ditentukan. Direksi juga Company’s establishment and aligned with the vision, mission,
tersebut, maka Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja duties of each of these committees, the Board of Commissioners berwenang dalam mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di and business objectives that have been determined. The Board
para komite tersebut sebanyak 1 (satu) kali dalam setahun dengan evaluates the performance of these committees 1 (one) time a year luar pengadilan. Setiap anggota Direksi juga berwenang untuk of Directors is also authorized to represent the Company, both in
berdasarkan indikator minimum, yaitu capaian kinerja pada tahun based on minimum indicators, namely performance achievements mengambil tindakan dan keputusan terhadap suatu kebijakan and out of court. Each member of the Board of Directors is also
buku sesuai anggaran kerja yang ditetapkan pada awal tahun, latar in the financial year according to the work budget set at the sesuai dengan tugas dan wewenang yang dimilikinya secara authorized to take actions and decisions on a policy in accordance
belakang kompetensi serta tingkat kehadiran dalam rapat-rapat beginning of the year, competency background and attendance rate objektif dan berintegritas tinggi. with his duties and authorities in an objective and high integrity
komite. at committee meetings. manner.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Dari hasil evaluasi yang dilakukan pada tahun 2023, Komite From the results of the evaluation conducted in 2023, the Secara kolektif, Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawab Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dinilai Company’s Audit Committee and Nomination and Remuneration berikut: Collectively, the Board of Directors carries out the following duties
telah menjalankan seluruh tugas dan tanggung jawabnya Committee are considered to have carried out all their duties 1. Menjalankan administrasi serta pengelolaan rekeningrekening and responsibilities:
sesuai anggaran kerja yang ditetapkan di awal tahun dan telah and responsibilities in accordance with the work budget set at Perseroan. 1. Carry out the administration and management of the Company’s
berkontribusi pada penguatan penerapan fungsi pengawasan di the beginning of the year and have contributed to strengthening 2. Bersama-sama dengan Dewan Komisaris menyiapkan accounts.
lingkungan Perseroan sepanjang tahun 2023. the implementation of supervisory functions within the Company serta menandatangani laporan tahunan Perseroan guna 2. Together with the Board of Commissioners prepare and sign the
throughout 2023. mendapatkan persetujuan dari para pemegang saham. Company’s annual report to obtain approval from shareholders.
90 91
3. Mengelola, meninjau, serta menyetujui strategi pengelolaan
risiko Perseroan; melakukan pemantauan terhadap efektivitas 3. Managing, reviewing, and approving the Company’s risk
strategi tersebut; dan secara konsisten berkomunikasi dengan management strategy; monitoring the effectiveness of the
para auditor dan para pengawas Perseroan. strategy; and consistently communicate with the Company’s
4. Mengimplementasikan strategi korporasi dan rekomendasi auditors and supervisors.
tentang inisiatif strategi korporasi yang dianggap signifikan. 4. Implement corporate strategy and recommendations on
5. Melakukan pengembangan dan memberikan rekomendasi corporate strategy initiatives that are considered significant.
tentang anggaran tahunan Perseroan kepada Dewan Komisaris 5. Develop and provide recommendations on the Company’s
serta para pemegang saham untuk mendapatkan persetujuan annual budget to the Board of Commissioners and shareholders
dan mengelola kegiatan operasi harian berdasarkan anggaran to obtain approval and manage daily operations based on the
yang disediakan. budget provided.
6. Menetapkan standar etika dan perilaku (code of conduct),
menetapkan nilai-nilai Perseroan, dan mengarahkan tumbuh 6. Establish ethical and behavioral standards (code of conduct),
dan berkembangnya budaya perusahaan yang sesuai dengan establish the Company’s values, and direct the growth and
norma-norma kemasyarakatan. development of corporate culture in accordance with societal
7. Mewakili Perseroan dalam setiap aspek kegiatan dan persoalan norms.
hukum. 7. Representing the Company in every aspect of activities and
legal matters.
Kriteria, Masa Jabatan dan Keanggotaan Direksi
Criteria, Term of Office and Membership of the
Diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, Direksi bertanggung jawab Board of Directors
kepada RUPS dan menjabat untuk periode selama 5 tahun. selain Appointed and dismissed by the GMS, the Board of Directors is
itu, susunan Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan dalam responsible to the GMS and serves for a period of 5 years. In addition,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu: the composition of the Company’s Board of Directors has complied
1. Jumlah Direksi untuk Perusahaan Terbuka sedikitnya terdiri with the provisions in the applicable laws and regulations, namely:
dari 3 (tiga) orang anggota, yang terdiri dari 1 (satu) orang 1. The number of Directors for a Public Company consists of
Direktur Utama, 1 (satu) orang Direktur, dan 1 (satu) orang at least 3 (three) members, consisting of 1 (one) President
Direktur Independen. Director, 1 (one) Director, and 1 (one) Independent Director.
2. Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS
dengan memperhatikan visi, misi dan rencana strategis 2. The composition and number of members of the Board of Directors
Perusahaan, serta profesionalitas anggota Direksi, sehingga are determined by the GMS by taking into account the vision, mission
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan and strategic plan of the Company, as well as the professionalism
cepat serta dapat bertindak secara independen. of members of the Board of Directors, so as to enable effective,
appropriate and fast decision making and can act independently.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 41
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pelatihan Direksi Board of Directors Training
Berikut susunan Direksi per tanggal 31 Desember The following is the composition of the Board of Dalam rangka mengakomodasi pengembangan pengetahuan In order to accommodate the development of professional
2023: Directors as of December 31, 2023: profesional, kompetensi dan kemampuan manajerial masing-masing knowledge, competencies and managerial abilities of each Board
Direksi agar senantiasa selaras dengan perkembangan terkini dalam of Directors to always be in line with the latest developments in the
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tugas Individu
industri dan tata kelola perusahaan yang baik, maka Perseroan industry and good corporate governance, the Company has a policy
Name Position Basis of Appointment Individual Tasks
memiliki kebijakan untuk memfasilitasi setiap anggota Direksi secara to facilitate each member of the Board of Directors individually to
Harjanto Direktur Utama Diangkat kembali sebagai Merumuskan langkah-langkah dan perencanaan strategis individual untuk mengikuti pelatihan ataupun seminar. Berikut attend training or seminars. The following members of the Board
Widjaja President Director Direktur Utama Perseroan Perseroan dalam rangka menghadapi persaingan anggota Direksi yang mengikuti pelatihan selama tahun 2023: of Directors will attend the training during 2023:
melalui Keputusan RUPS usaha dalam rangka mencapai visi, misi, dan tujuan
tanggal 9 Juni 2021. perusahaan
Nama Jabatan Jenis Pelatihan
Reappointed as President Formulate the Company’s strategic steps and planning Name Position Types of Training
Director of the Company in order to face business competition in order to achieve
Hendra Susanto William Direktur /Director CPA Australia CPD Financial and Accounting Tax , Project
through GMS Resolution the company’s vision, mission, and goals Financing and ESG Development
dated June 9, 2021.
Padli Noor Direktur /Director Pelatihan Sipil Sertifikasi
Evelyn Kioe Direktur Diangkat sebagai Direktur Memimpin dan mengoordinasikan tugas-tugas di bawah
Director Perseroan melalui Keputusan Direktorat Pengembangan Usaha
RUPS tanggal 9 Juni 2021.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Appointed as Director of Lead and coordinate tasks under the Directorate of Direksi Perseroan mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali The Board of Directors of the Company holds meetings at least 1 (one)
the Company through GMS Business Development dalam 1 (satu) bulan dengan agenda pembahasan meliputi kinerja time in 1 (one) month with a discussion agenda covering company
Resolution dated June 9, 2021. perusahaan, penetapan strategi pencapaian target-target usaha performance, determination of strategies for achieving business
92 93
serta rencana bisnis Perseroan. Pada tahun 2023, rapat internal targets and the Company’s business plan. In 2023, internal meetings
Hendra Susanto Direktur Keuangan Diangkat kembali sebagai Memimpin dan mengendalikan Direktorat Keuangan Direksi diselenggarakan sebanyak 12 kali. Berikut laporan rapat of the Board of Directors will be held 12 times. The following is the
William Chief Financial Direktur Perseroan melalui dengan tetap mengarah pada pencapaian target
Direksi dan tingkat kehadiran masing-masing anggota Direksi report of the Board of Directors meeting and the attendance rate of
Officer Keputusan RUPS tanggal 9 Perseroan serta berwenang menggunakan seluruh
Juni 2021. sumber daya dalam rapat internal tersebut: each member of the Board of Directors in the internal meeting:
Perseroan untuk mencapai sasaran di bidang Keuangan
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Reappointed as Director of Lead and control the Directorate of Finance while
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Percentage
the Company through GMS still aiming at achieving the Company’s targets and
Resolution dated June 9, 2021. authorized to use all resources Harjanto Widjaja Direktur Utama 12 12 100%
The Company to achieve targets in the field of Finance President Director
Evelyne Kioe Direktur 12 12 100%
Padli Noor Direktur Independen Diangkat kembali sebagai Memastikan seluruh perencanaan strategis perusahaan Director
Independent Direktur Perseroan melalui dirumuskan dan dijalankan sesuai
Hendra Susanto William Direktur 12 12 100%
Director Keputusan RUPS tanggal 9 Prinsip tata kelola perusahaan yang baik
Juni 2021. Director
Reappointed as Director of Ensure that all company strategic planning is Padli Noor Direktur Independen 12 12 100%
the Company through GMS formulated and executed accordingly Independent Director
Resolution dated June 9, 2021. Principles of Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran Anggota Direksi di Dalam RUPS Attendance Rate of Board of Directors Members at GMS
Sebagaimana dijelaskan sebelumnya, Perseroan mengadakan 1 kali As previously explained, the Company holds one GMS in 2023, namely
Piagam Direksi Board of Directors Charter RUPS di tahun 2023, yaitu RUPS Tahunan. Adapun tingkat kehadiran the Annual GMS. The attendance rate of members of the Board of
Perseroan menerbitkan Piagam Direksi yang berisikan ketentuan The Company issues a Board of Directors Charter which contains anggota Direksi dalam RUPS tersebut dapat dilihat pada bahasan Directors at the GMS can be seen in the discussion regarding the
mengenai dasar hukum, organisasi direksi, masa jabatan, tugas provisions regarding the legal basis, organization of the Board mengenai Rapat Umum Pemegang Saham pada laporan tahunan ini. General Meeting of Shareholders in this annual report.
dan tanggung jawab serta wewenang Direksi, penilaian kinerja of Directors, tenure, duties and responsibilities and authorities
Direksi, remunerasi, rapat Direksi dan standar etika. Piagam of the Board of Directors, performance appraisal of the Board of Penilaian terhadap Komite di Bawah Direksi Assessment of Committees Under the Board of Directors
Direksi ini disusun berpedoman pada peraturan perundang- Directors, remuneration, meetings of the Board of Directors and Hingga per tanggal 31 Desember 2023, Direksi belum membentuk As of December 31, 2023, the Board of Directors has not yet formed
undangan yang berlaku, antara lain Anggaran Dasar Perusahaan, ethical standards. The Board of Directors Charter is prepared komite-komite khusus untuk mendukung pelaksanaan tugas special committees to support the implementation of its duties
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas based on applicable laws and regulations, including the Company’s dan tanggung jawabnya. Direksi menjalankan tugasnya dengan and responsibilities. The Board of Directors carries out its duties
dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Articles of Association, Law No. 40 of 2007 concerning Limited dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Kedua assisted by the Corporate Secretary and Internal Audit Unit. Both
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. Liability Companies and POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning organ tersebut berperan untuk memastikan kepatuhan Perseroan organs play a role in ensuring the Company’s compliance with
the Board of Commissioners and Directors of Issuers or Public terhadap regulasi yang berlaku di pasar modal maupun ketentuan applicable regulations in the capital market and other laws and
Companies. perundangan lainnya yang terkait dengan bisnis perusahaan. regulations related to the company’s business. During 2023, this
Selama tahun 2023, organ pendukung ini telah melaksanakan tugas supporting organ has carried out its duties and responsibilities
dan tanggung jawabnya sesuai fungsi dan perannya dengan baik. according to its functions and roles properly.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 42
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PERFORMANCE APPRAISAL OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Procedures and Criteria for Performance Appraisal Direksi telah mencapai hasil yang sangat baik di seluruh kriteria Nomination and Remuneration Committee. The results of the
Komisaris of the Board of Commissioners utama dalam penilaian sebagaimana ditunjukkan dari capaian evaluation show that the Board of Directors has achieved excellent
Perseroan mengadakan evaluasi atas kinerja Dewan Komisaris The Company conducts an evaluation of the performance of the perusahaan yang positif di tahun 2023. Atas dasar hasil evaluasi results across all key criteria in the assessment as shown by the
baik dalam kaitannya dengan pelaksanaan tugas secara kolegial Board of Commissioners both in relation to the implementation of tersebut, sesuai rekomendasi dari Dewan Komisaris, maka RUPS company’s positive achievements in 2023. Based on the results
dan dilakukan secara mandiri setiap tahun. Evaluasi kinerja duties collegially and is carried out independently every year. The yang diadakan tanggal 24 Juni 2023 memutuskan untuk tidak of the evaluation, in accordance with the recommendation of the
Dewan Komisaris Perseroan mempertimbangkan sejumlah performance evaluation of the Company’s Board of Commissioners mengubah struktur anggota Direksi pPerseroan. Board of Commissioners, the GMS held on June 24, 2023 decided
kriteria, antara lain tingkat pencapaian Perseroan terhadap considers a number of criteria, including the Company’s level of not to change the member structure of the Company’s Board of
target (Key Performance Indicator) yang telah disepakati di awal achievement against the target (Key Performance Indicator) agreed Directors.
tahun serta pemenuhan tugas dan tanggung jawab oleh Dewan at the beginning of the year as well as the fulfillment of duties and
Komisaris sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/ responsibilities by the Board of Commissioners in accordance with
atau Anggaran Dasar Perseroan. laws and regulations and/or the Company’s Articles of Association.
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN
Kinerja Dewan Komisaris dinilai oleh para pemegang saham The performance of the Board of Commissioners is assessed by
melalui laporan pertanggung jawaban yang disampaikan pada the shareholders through an accountability report submitted at KOMISARIS DAN DIREKSI
RUPS dan dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite the GMS and by taking into account the recommendations of the NOMINATION AND REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Company’s Nomination and Remuneration Committee. AND DIRECTORS
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan kriteria yang ditetapkan yang terdiri dari capaian Based on the established criteria consisting of the company’s
kinerja perusahaan pada tahun buku, kompetensi, tingkat performance achievements in the financial year, competence, Kebijakan dan Prosedur Nominasi serta Nomination Policy and Procedure and Diversity of
94 95
kehadiran, maka para pemegang saham menyatakan bahwa attendance rate, the shareholders stated that the members of Keberagaman Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
para anggota Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan the Board of Commissioners have carried out their duties and Perseroan melakukan seleksi atas calon anggota Direksi dan The Company selects candidates for members of the Board of
tanggung jawabnya dengan baik sebagaimana ditunjukkan dari responsibilities well as shown by the company’s performance Dewan Komisaris dengan memperhatikan kriteria dan kompetensi Directors and Board of Commissioners by taking into account the
kinerja perusahaan yang menunjukkan adanya pertumbuhan which showed growth compared to the previous year. yang dibutuhkan, keberagaman dan hasil evaluasi kinerja (dari required criteria and competencies, diversity and performance
dibandingkan tahun sebelumnya. pejabat pertama). Keberagaman Direksi diperlukan dalam rangka evaluation results (from the first officer). Diversity of the Board of
menghasilkan keputusan yang obyektif. Directors is needed in order to produce objective decisions.
Dengan merujuk pada hasil evaluasi kinerja tersebut, para By referring to the results of the performance evaluation, the
pemegang Perseroan pada RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2023 Company’s shareholders at the Annual GMS on June 28, 2023 Prosedur nominasi anggota Direksi dan Dewan The nomination procedure for members of the
memutuskan untuk tidak melakukan perubahan terhadap struktur decided not to make changes to the member structure of the Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Board of Directors and Board of Commissioners of
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners. the Company is as follows:
• Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi Nominasi dan • The Board of Commissioners that carries out the function of
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Procedures and Criteria for Performance Remunerasi memberikan usulan kepada terkait nominasi Nomination and Remuneration provides suggestions regarding
Assessment of the Board of Directors anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the nomination of members of the Board of Directors and the
Di saat yang sama, Perseroan juga melakukan evaluasi atas kinerja At the same time, the Company also evaluates the performance of Board of Commissioners.
Direksi. Evaluasi kinerja Direksi dilakukan dengan mengacu target the Board of Directors. Evaluation of the performance of the Board • Dewan Komisaris melakukan pembahasan dan penyeleksian • The Board of Commissioners conducts discussion and selection
yang ditetapkan sebagai Key Performance Indicators yang terdiri of Directors is carried out by referring to the targets set as Key atas kandidat yang diusulkan sebelum disampaikan pada RUPS. of proposed candidates before being submitted at the GMS.
dari capaian kinerja pada tahun buku, kompetensi maupun tingkat Performance Indicators consisting of performance achievements in • Pemegang Saham melakukan pembahasan pada saat RUPS. • Shareholders conduct discussions at the GMS. Members of the
kehadiran dalam rapat-rapat internal Direksi, rapat gabungan the financial year, competence and attendance levels in internal Anggota Direksi dan Dewan Komisaris dipilih dan diangkat Board of Directors and Board of Commissioners are elected
dengan Dewan Komisaris maupun rapat umum pemegang saham. meetings of the Board of Directors, joint meetings with the Board oleh RUPS berdasarkan proses pencalonan sesuai peraturan and appointed by the GMS based on the nomination process
of Commissioners and general meetings of shareholders. perundang-undangan berlaku dan berdasarkan pertimbangan in accordance with applicable laws and regulations and based
integritas, memahami masalah-masalah manajemen on considerations of integrity, understanding of company
Hasil evaluasi atas kinerja anggota Direksi akan menjadi acuan The results of the evaluation of the performance of members of perusahaan, memiliki keahlian dan pengetahuan serta management issues, having adequate expertise and knowledge
dalam memberikan arahan untuk meningkatkan efektivitas the Board of Directors will be a reference in providing direction to pengalaman yang memadai di bidang usaha Perusahaan. and experience in the Company’s business field.
kinerja Direksi dan merupakan salah satu dasar pertimbangan improve the effectiveness of the Board of Directors’ performance • RUPS memutuskan nominasi anggota Direksi dan Dewan • The GMS decides on the nomination of members of the Board
bagi Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi and is one of the bases for consideration for the Nomination and Komisaris menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of Directors and Board of Commissioners to become members
kepada Dewan Komisaris untuk mengangkat kembali anggota Remuneration Committee to provide recommendations to the Komisaris Perseroan, yang kemudian ditindaklanjuti oleh of the Board of Directors and/or members of the Board of
Direksi dan untuk menyusun struktur remunerasi Direksi. Board of Commissioners to reappoint members of the Board of Manajemen Perseroan Commissioners of the Company, which is then followed up by
Directors and to prepare the remuneration structure of the Board the Company’s Management
of Directors.
Hasil Penilaian Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Policy and Procedure
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah melakukan penilaian Assessment Results Perseroan memberikan paket remunerasi kepada Dewan The Company provides a remuneration package to the Board
atas kinerja Direksi berdasarkan masukan dari Komite Nominasi In 2023, the Board of Commissioners has assessed the Komisaris dan Direksi Perseroan dengan besaran tertentu sesuai of Commissioners and Directors of the Company with a certain
dan Remunerasi. Hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa performance of the Board of Directors based on input from the performa masing-masing individu dan kemampuan finansial amount according to the performance of each individual and the
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 43
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
perusahaan. Selain itu, guna menjaga daya saing perusahaan, company’s financial capabilities. In addition, in order to maintain KOMITE AUDIT KOMITE AUDIT
besaran remunerasi juga ditetapkan dengan merujuk pada the competitiveness of the company, the amount of remuneration is Perseroan berkomitmen untuk membangun suatu lingkungan The Company is committed to building a professional work
ketentuan yang berlaku dan standar umum di sektor industri di also determined by referring to applicable provisions and general kerja yang professional dan berintegritas,. Sehubungan dengan environment with integrity. In this regard, the Company established
mana Perseroan beroperasi. Proses penentuan remunerasi bagi standards in the industrial sector in which the Company operates. hal itu, Perseroan membentuk Komite Audit. Kewenangan untuk an Audit Committee. The authority to establish an Audit Committee
anggota Direksi dan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: The process of determining remuneration for members of the membentuk Komite Audit berada di Dewan Komisaris yang diatur is vested in the Board of Commissioners as stipulated in Article 28
Board of Directors and Board of Commissioners is as follows: dalam Pasal 28 ayat 4 POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan paragraph 4 of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik, dan POJK Commissioners and Directors of Issuers or Public Companies, and
• Dewan Komisaris yang juga menjalankan fungsi nominasi dan • The Board of Commissioners, which also carries out the No. 55/POJK.04/2015. Pembentukan Komite Audit Perseroan POJK No. 55/POJK.04/2015. The establishment of the Company’s
remunerasi membuat usulan mengenai kebijakan, struktur dan nomination and remuneration functions, makes proposals ditujukan untuk memperkuat penerapan fungsi pengawasan yang Audit Committee is aimed at strengthening the implementation of
besaran remunerasi Dewan Komisaris regarding the policy, structure and amount of remuneration of diemban oleh Dewan Komisaris dan memastikan bahwa seluruh the supervisory function carried out by the Board of Commissioners
• the Board of Commissioners kegiatan pengelolaan Perseroan telah berada pada koridor tata and ensuring that all management activities of the Company
• Dewan Komisaris lalu mengusulkan kebijakan, struktur dan • The Board of Commissioners then proposes the policy, structure kelola perusahaan yang benar dan ketentuan hukum dan peraturan are within the corridor of correct corporate governance and the
besaran remunerasi Dewan Komisaris kepada RUPS untuk and amount of remuneration of the Board of Commissioners to perundang-undangan yang belaku. provisions of laws and regulations that are justified.
dimintakan persetujuannya. the GMS for approval.
• Pada sat RUPS, pemegang saham mendelegasikan wewenang • At the GMS, the shareholders delegated authority to the Board Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran of Commissioners to determine the amount of remuneration for Komite Audit Perseroan ditunjuk oleh dan bertanggung jawab The Company’s Audit Committee is appointed by and responsible
remunerasi bagi Direksi. the Board of Directors. kepada Dewan Komisaris untuk membantu pelaksanaan tugas to the Board of Commissioners to assist the implementation of the
dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap pelaksanaan Board of Commissioners’ supervisory duties and functions on the
Pada tahun 2023, total remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris tata kelola perusahaan. Komite Audit menjalankan tugas dan implementation of corporate governance. The Audit Committee
yang terdiri dari gaji, honorarium, dan tunjangan mencapai Rp tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/ carries out its duties and responsibilities in accordance with the
96 97
4.800.000.000 POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Perusahaan Publik, dan POJK No. 55/POJK.04/2015. Perseroan Commissioners and Directors of Issuers or Public Companies, and
Struktur Remunerasi Remuneration Structure belum membentuk Piagam Komite Audit. POJK No. 55/POJK.04/2015. The Company has not yet established
Dengan mempertimbangkan berbagai aspek, RUPS pada Taking into account various aspects, the GMS on June 28, an Audit Committee Charter.
tanggal 28 Juni 2023 memutuskan bahwa Dewan Komisaris 2028 decided that the Board of Commissioners did not receive
tidak memperoleh honorarium atas jasa yang diberikannya honorarium for the services it provided to the Company so that the Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
kepada Perseroan sehingga total remunerasi yang dibayarkan total remuneration paid to members of the Board of Directors of
Aspek Independensi Drs. Bambang Sandra Lenny
kepada anggota Direksi Perseroan secara agregat mencapai the Company in aggregate reached IDR 6,955,000,000, - consisting
Independence Aspect G.A, SE, MBA, Susilo Utomo
Rp6.995.000.000 yang terdiri dari Rp 3.250.000.000 untuk Dewan of IDR 3,250,000,000 for the Board of Commissioners and IDR
MH
Komisaris dan Rp 3.705.000.000 untuk Direksi. 3,705,000,000 for the Board of Directors
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, √ √ √
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang sedang atau telah memberikan jasa
assurance/audit, nonassurance/audit, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain
kepada Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir sebelum penunjukan.
Not a person in the Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm, Public
Appraisal Service Office or other parties who are or have provided assurance/audit,
nonassurance/audit, appraisal services and/or other consulting services to the
Company within the last 6 months prior to the appointment.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung √ √ √
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir sebelum penunjukkannya, kecuali
Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control or supervise the Company’s activities within the last 6 months before his
appointment, except for the Independent Commissioner.
Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. Dalam √ √ √
hal anggota Komite memperoleh saham Perseroan baik langsung maupun tidak
langsung akibat suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut wajib dialihkan
kepada pihak lain dalam jangka waktu paling lama 6 bulan setelah diperolehnya
saham tersebut.
Does not own shares of the Company either directly or indirectly. In the event that
a member of the Committee acquires the Company’s shares either directly or
indirectly due to a legal event, the shares must be transferred to another party
within a maximum period of 6 months after the acquisition of the shares.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 44
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Independensi Drs. Bambang Sandra Lenny Masa Jabatan, Struktur dan Keanggotaan Komite Term of Office, Structure and Membership of Audit
Independence Aspect G.A, SE, MBA, Susilo Utomo Audit Committee
MH Dipimpin oleh seorang Komisaris Independen, Komite Audit Led by an Independent Commissioner, the Company’s Audit
Perseroan secara struktural berada di bawah Dewan Komisaris. Committee is structurally subordinate to the Board of Commissioners.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota √ √ √ Berikut susunan anggota dan masa jabatan anggota Komite Audit The following is the composition of members and term of office of
Direksi, atau Pemegang Saham Utama. per tanggal 31 Desember 2023: members of the Audit Committee as of December 31, 2023:
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or Major Shareholders.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang √ √ √
Name Position Basis of Appointment Masa Jabatan
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the Drs. Bambang G.A, SE, MBA, MH Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris tgl 6 Desember 2021 5 tahun
Company’s business activities. Head Decree of the Board of Commissioners dated December 6, 2021 5 years
Sandra Susilo Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris tgl 6 Desember 2021 5 tahun
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Member Decree of the Board of Commissioners dated December 6, 2021 5 years
Komite Audit Perseroan bertanggung jawab untuk: The Company’s Audit Committee is responsible for:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Review the financial information that will be released by the Lenny Utomo Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris tgl 6 Desember 2021 5 tahun
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas Company to the public and/or authorities, including financial Member Decree of the Board of Commissioners dated December 6, 2021 5 years
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya statements, projections, and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan. Company’s financial information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review compliance with laws and regulations related to the
98 99
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company’s activities.
Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan 3. Provide independent opinion in the event of differences of Profil Komite Audit
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang opinion between management and accountants for the services
diberikannya. provided.
Drs. Bambang G.A, SE, MBA, MH Sandra Susilo Lenny Utomo
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of Accountants based on independence, Ketua/ Ketua Anggota/ Anggota Anggota/ Anggota
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. scope of assignment, and remuneration for services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Review the implementation of audits by internal auditors and Profil beliau dapat ditermukan pada Merupakan lulusan Sarjana Ekonomi Merupakan lulusan 10 terbaik Fakultas Ekonomi
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh supervise the implementation of follow-up actions by the Board bagian Profil Dewan Komisaris dalam Akuntansi di Universitas Bina Nusantara Universitas Parahyangan tahun 1992 dan telah
Direksi atas temuan auditor internal. of Directors on the findings of internal auditors. laporan tahunan ini. tahun 2000 dan telah berpengalaman di berpengalaman sebagai konsultan pajak dari
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review the risk management activities carried out by the Board bidang finance, accounting, dan audit tahun 2008. Sebelum menjadi konsultan pajak,
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan of Directors, if the Company does not have a risk monitoring sejak tahun 1998. beliau berkarir sebagai banker selama 18 tahun
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. function under the Board of Commissioners. hingga mencapai posisi Kepala Kantor Cabang
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 7. Review complaints related to the Company’s accounting and Utama Bank Swasta Nasional Terbesar
dan pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. related to the potential conflict of interest of the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. 9. Maintain the confidentiality of the Company’s documents, data
and information.
Wewenang Komite Audit Authority of Audit Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berwenang untuk: In carrying out its duties, the Audit Committee is authorized to:
a. mengakses dokumen, data, dan informasi penting Perseroan access important documents, data, and information related to
terkait karyawan; serta employees; and
b. mengadakan pertemuan dengan karyawan dari unit terkait hold meetings with employees from related units and Directors who
maupun Direksi yang memegang fungsi audit internal, hold internal audit, risk management and accountant functions.
manajemen risiko dan Akuntan.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 45
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Pelatihan atau Pendidikan bagi Anggota Komite Training or Education for Audit Committee Members KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Audit Merujuk pada ketentuan dalam POJK NO. 34/POJK.04/2014 tentang Referring to the provisions in POJK NO. 34/POJK.04/2014
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota Komite Audit The Company provides opportunities for members of the Audit Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan concerning the Nomination and Remuneration Committee
untuk mengikuti pelatihan yang dibutuhkan untuk membantunya Committee to attend the training needed to assist them in carrying Publik, Dewan Komisaris Perseroan dapat membentuk Komite of Issuers or Public Companies, the Company’s Board of
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. out their duties and responsibilities. Nominasi dan Remunerasi untuk membantu pelaksanaan tugas Commissioners may establish a Nomination and Remuneration
dan tanggung jawab Direksi terkait perumusan kebijakan nominasi Committee to assist the implementation of the duties and
dan remunerasi. Namun demikian hingga per tanggal 31 Desember responsibilities of the Board of Directors related to the formulation
2023, Perseroan merasa belum memerlukan untuk membentuk of nomination and remuneration policies. However, as of December
Komite Nominasi dan Remunerasi dan karenanya, fungsi Nominasi 31, 2023, the Company does not feel the need to form a Nomination
Nama Pelatihan yang Diikuti
dan Remunerasi masih dijabat oleh Dewan Komisaris. and Remuneration Committee and therefore, the Nomination and
Nama Pelatihan yang Diikuti
Remuneration function is still held by the Board of Commissioners.
Xx Xx
Xx Xx Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Functions of the Nomination and Remuneration
Committee
Xx Xx Pelasanaan tugas fungsi nominasi dan remunerasi diatur lebh The implementation of the duties of the nomination and
lanjut dalam ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan remuneration function is further regulated in the provisions of POJK
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Komite Audit Policy and Frequency of Audit Committee Meetings Komisaris dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK No. 33 / POJK.04 / 2014 concerning the Board of Commissioners and
Sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan As stipulated in the prevailing laws and regulations, the Company’s No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Directors of Issuers or Public Companies and POJK No. 34 / POJK.04
yang berlaku, maka Komite Audit Perseroan harus melakukan Audit Committee must meet 4 (four) times in 1 (one) year. In Emiten atau Perusahaan Publik. Pembentukan fungsi Komite / 2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee of
pertemuan 4 (empat) kali dalam 1 (satu) tahun. Pada tahun 2023, the Audit Committee has held 4 meetings to discuss the Nominasi dan Remunerasi bertujuan untuk melaksanakan, Issuers or Public Companies. The establishment of the function of
100 101
2023, Komite Audit telah mengadakan pertemuan sebanyak 4 implementation of audit activities for the 2023 financial year mengatur, dan menegakkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan the Nomination and Remuneration Committee aims to implement,
untuk membahas pelaksanaan kegiatan audit untuk tahun buku involving related divisions and Public Accountants. Here’s the yang baik dalam kaitannya dengan proses pencalonan kandidat regulate, and uphold the principles of good corporate governance
2023 yang melibatkan divisi terkait dan Akuntan Publik. Berikut report: yang akan mengisi posisi strategis di jajaran manajemen serta in relation to the process of nominating candidates who will fill
laporannya: merumuskan dan menetapkan besaran remunerasi bagi Direksi. strategic positions in the management and formulate and determine
the amount of remuneration for the Board of Directors.
Nama Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Name Number of Meetings Attendance Rate
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan bertanggung jawab The Company’s Nomination and Remuneration function is
Drs. Bambang G.A, SE, MBA, MH 4 100% untuk: responsible for:
1. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: 1. provide recommendations to the Board of Commissioners
Sandra Susilo 4 100% a. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan regarding:
Komisaris a. position composition of members of the Board of Directors
Lenny Utomo 4 100% b. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses and / or members of the Board of Commissioners
Nominasi; dan b. policies and criteria required in the Nomination process; and
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau c. performance evaluation policy for members of the Board of
Laporan Kegiatan Komite Audit tahun 2023 Audit Committee Activity Report 2023 anggota Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
Komite Audit Perseroan pada tahun 2023 telah melaksanakan The Company’s Audit Committee in 2023 has carried out a d. memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. provide proposals for candidates who meet the requirements
sejumlah kegiatan yang sesuai dengan bidang tugas dan tanggung number of activities in accordance with its areas of duties and anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada as members of the Board of Directors and / or members of
jawabnya dan agenda kegiatan audit tahunan yang disiapkan di responsibilities and the annual audit activity agenda prepared at Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners to the Board of Commissioners
awal tahun. Berikut kegiatan Komite Audit Perseroan di tahun the beginning of the year. The following are the activities of the to be submitted to the GMS.
2023: Company’s Audit Committee in 2023: 2. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: 2. provide recommendations to the Board of Commissioners
1. Menelaah kecukupan penyajian Laporan Keuangan Perseroan Review the adequacy of the presentation of the Company’s regarding:
per 30 Juni 2023; dan Financial Statements as of June 30, 2023; and a. struktur remunerasi a. Remuneration structure
2. Menelaah kecukukan penyajian Laporan Keuangan untuk tahun Review the exclusion of the presentation of Financial Statements b. kebijakan dan remunerasi b. Policy and Remuneration
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. for the financial year ended December 31, 2023. c. besaran atas remunerasi c. amount of remuneration
d. membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja d. assist the Board of Commissioners in conducting
Hasil penelaahan Komite Audi pada tahun 2023 menunjukkan The results of the Audi Committee review in 2023 show that the dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- performance appraisals in accordance with the
laporan-laporan yang diterbitkan Perseroan telah disajikan secara reports published by the Company have been presented fairly and masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Remuneration received by each member of the Board of
wajar dan sesuai peraturan yang berlaku dan tidak terdapat temuan in accordance with applicable regulations and there are no findings Directors and / or members of the Board of Commissioners
yang memerlukan perhatian khusus dari Dewan Komisaris. that require special attention from the Board of Commissioners.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 46
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF DIRECTORS
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY 4. Memberikan informasi yang dibutuhkan pemodal yang 4. Provide information needed by investors related to the
berkaitan dengan kondisi Perseroan kepada masyarakat/ Company’s condition to the public/shareholders.
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan untuk memenuhi prinsip As a form of the Company’s responsibility to fulfill the principle pemegang saham.
transparansi sekaligus wujud kepatuhan Perseroan terhadap of transparency as well as a form of the Company’s compliance 5. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 5. Provide input to the Board of Directors to comply with the
Peraturan OJK No. 35 Tahun 2014. Penunjukkan Sekretaris with OJK Regulation No. 35 of 2014. The appointment of the ketentuan undang-undang pasar modal dan peraturan provisions of the capital market law and its implementing
Perusahaan ini untuk mengemban tugas, yaitu membantu Direksi Corporate Secretary is to carry out the duties, namely assisting pelaksanaannya. regulations.
dalam upayanya meningkatkan penerapan prinsip-prinsip tata the Board of Directors in its efforts to improve the application of 6. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan pihak 6. Act as a liaison between the Company and other third parties such
kelola perusahaan yang baik, meningkatkan kepatuhan Perseroan good corporate governance principles, improve the Company’s ketiga lainnya seperti pemegang saham, media massa, Otoritas as shareholders, mass media, the Financial Services Authority, the
terhadap ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan compliance with applicable laws and regulations, as well as Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan otoritas pasar modal Indonesia Stock Exchange and other capital market authorities as
yang berlaku, serta meningkatkan kualitas keterbukaan informasi, improve the quality of information disclosure, services, and build lainnya serta masyarakat yang berkepentingan dengan kinerja well as the public who are interested in the performance of the
layanan, dan membangun komunikasi yang efektif dengan para effective communication with stakeholders so as to form a positive saham Perseroan di bursa; Company’s shares on the stock exchange;
pemangku kepentingan sehingga terbentuk citra positif Perseroan image of the Company in the eyes of the wider public. 7. Membantu penyusunan Laporan Tahunan. 7. Assist in the preparation of the Annual Report.
di mata publik luas.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Education and/or Training
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti sejumlah In 2023, the Corporate Secretary did not participate in a number
Perseroan telah menunjuk Lucky Tajo untuk menduduki jabatan The Company has appointed Lucky Tajo to the position of Corporate kegiatan pelatihan dan pendidikan. Meskipun demikian, Perseroan of training and education activities. Nevertheless, the Company
Sekretaris Perusahaan berdasarkan surat Keputusan Direksi No. Secretary based on the Decree of the Board of Directors No. senantiasa memberikan kesempatan bagi Sekretartis Perusahaan always provides opportunities for the Corporate Secretary to
SK.001/KPC-TBK/II/2017 tanggal 28 Februari 2017. SK.001/KPC-TBK/II/2017 dated February 28, 2017. untuk mengembangkan kompetensi dan wawasannya. develop his competence and insight.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Report on the Implementation of Corporate
102 103
Kewarganegaraan Nationality di Tahun 2023 Secretary Duties in 2023
Warga Negara Indonesia Indonesian Citizen Sebagai bagian pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, maka As part of the implementation of its duties and responsibilities,
di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan sejumlah in 2023, the Corporate Secretary has carried out a number of
Usia Age kegiatan, antara lain meliputi: activities, including:
43 tahun 43 years old 1. Membantu penyelenggaraan rapat internal perusahaan bagi 1. Assist in organizing internal company meetings for the Board
Direksi, Dewan Komisaris serta penyelenggaraan RUPS tanggal of Directors, Board of Commissioners and holding the GMS on
Domisili Domicile 284 Juni 2023 June 28, 2023
Jakarta Jakarta 2. Menyiapkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023 2. Preparing the Company’s Annual Report for fiscal year 2023
3. Menyampaikan laporan perusahaan terhadap otoritas terkait 3. Submit company reports to relevant authorities in a timely
Pendidikan Education
secara tepat waktu manner
Fakultas Teknologi Industri jurusan Teknik Faculty of Industrial Technology
Informatika, Universitas Trisakti (2004) majoring in Information Engineering,
Trisakti University (2004)
UNIT AUDIT INTERNAL UNIT AUDIT INTERNAL
Riwayat Karir Riwayat Karir
Begabung dengan Perseroan pada tahun Joined the Company in 2005. Previously, Perseroan membentuk Unit Audit Internal sebagai bagian The Company established the Internal Audit Unit as part of an effort
2005. Sebelumnya beliau berkarier di PT he worked at PT Energi Powerindo Jaya dari upaya untuk memberikan keyakinan dan konsultasi yang to provide confidence and independent and objective consultation
Energi Powerindo Jaya (2004-2005). (2004-2005). bersifat independen dan obyektif dalam rangka meningkatkan in order to increase value and improve the Company’s operations.
nilai dan memperbaiki operasional Perseroan. Unit Audit Internal Audit Unit uses a systematic approach by evaluating and
Lucky Tajo Hubungan Afiliasi Hubungan Afiliasi Internal menggunakan pendekatan yang sistematis dengan improving the effectiveness of risk management, internal control
Sekretaris Perusahaan Beliau tidak memiliki afiliasi dengan He has no affiliation with members cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen and corporate governance processes. The existence of the Internal
Corporate Secretary anggota Direksi, Dewan Komisaris ataupun of the Board of Directors, Board of risiko, pengendalian internal dan proses tata kelola perusahaan. Audit Unit will strengthen the function of internal control and
pemegang saham Perseroan Commissioners or shareholders of the
Keberadaan Unit Audit Internal akan memperkuat fungsi supervision within the Company. In addition, its establishment
Company
pengendalian dan pengawasan internal di lingkungan Perseroan. also represents the Company’s compliance to comply with OJK
Selain itu, pembentukannya juga mewakili kepatuhan Perseroan Regulation No. 56 of 2015 concerning the Appointment of the
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities untuk memenuhi Peraturan OJK No. 56 Tahun 2015 tentang Company’s Internal Audit Unit.
Sekretaris Perusahaan kami bertanggung jawab atas pelaksanaan Our Corporate Secretary is responsible for the performance of the Penunjukkan Unit Audit Internal Perseroan.
tugas berikut ini: following duties:
1. Mengatur penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Arrange the holding of the Annual General Meeting of
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, serta Shareholders, Extraordinary General Meeting of Shareholders, Piagam Audit Internal Piagam Audit Internal
paparan publik. and public expose. Perseroan merumuskan Piagam Unit Audit Internal dengan The Company formulated the Internal Audit Unit Charter based on
2. Mengkoordinasikan seluruh aspek yang diperlukan dalam 2. Coordinate all aspects needed in carrying out the Company’s berpedoman pada Peraturan No. IX.I.7 serta POJK No. 56/ Regulation No. IX.I.7 and POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning
menjalankan aksi korporasi Perseroan. corporate actions. POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan the Establishment and Guidelines for the Preparation of the
3. Mengikuti perkembangan pasar modal. 3. Follow the development of the capital market.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 47
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Piagam Unit Audit Internal. Piagam Audit Internal yang diterbitkan Internal Audit Unit Charter. The Internal Audit Charter issued by jujur dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya. objective behavior in carrying out their duties.
Perseroan mengatur hal-hal, antara lain: the Company regulates the following: 3. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit 3. Have knowledge and experience regarding technical auditing
1. Maksud dan Tujuan. 1. Purpose and Purpose. dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya. and other disciplines relevant to their field of duty.
2. Persyaratan Misi Unit Audit Internal. 2. Internal Audit Unit Mission Requirements. 4. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan 4. Have knowledge of laws and regulations in the field of capital
3. Tujuan dan Ruang Lingkup Pekerjaan. 3. Purpose and Scope of Work. di bidang pasar modal dan peraturan perundang-undangan markets and other related laws and regulations.
4. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal. 4. Structure and Position of Internal Audit Unit. terkait lainnya.
5. Independensi. 5. Independence. 5. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik 5. Have the ability to interact and communicate both orally and in
6. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal. 6. Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit. lisan maupun tertulis secara efektif. writing effectively.
7. Wewenang Unit Audit Internal. 7. Authority of Internal Audit Unit. 6. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh Asosiasi Audit 6. Comply with professional standards issued by the Internal Audit
8. Kode Etik Unit Audit Internal. 8. Internal Audit Unit Code of Ethics. Internal. Association.
9. Persyaratan Auditor Internal dalam Unit Audit Internal. 9. Internal Auditor Requirements in Internal Audit Unit. 7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan 7. Maintain the confidentiality of company information and/or data
10. Pertanggungjawaban Unit Audit Internal. 10. Accountability of Internal Audit Unit. terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit related to the implementation of duties and responsibilities of
11. Laporan Hasil Audit Internal dan Rekomendasi. 11. Internal Audit Report and Recommendations. Internal kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan perundang- Internal Audit unless required under laws and regulations or
12. Tindak Lanjut. 12. Follow-up. undangan atau penerapan atau putusan pengadilan. application or court decisions.
13. Hubungan dengan Kegiatan Audit Internal. 13. Relationship with Internal Audit Activities. 8. Memahami prinsip tata kelola Perusahaan yang baik dan 8. Understand the principles of good corporate governance and
14. Hubungan dengan Auditor Eksternal. 14. Relationship with External Auditors. manajemen risiko. risk management.
15. Hubungan dengan Komite Audit. 15. Relationship with Audit Committee. 9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 9. Willing to improve their knowledge, expertise and professional
kemampuan profesionalnya secara terus menerus. abilities continuously.
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Scope of Duties and Responsibilities of Internal Audit
Unit Audit Internal Perseroan mengemban tugas dan tanggung The Company’s Internal Audit Unit carries out duties and Per 31 Desember 2023, susunan anggota Unit Audit Internal As of December 31, 2023, the composition of the members of the
104 105
jawab yang meliputi: responsibilities which include: Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Internal Audit Unit is as follows:
1. Melakukan penyusunan dan pelaksanaan rencana kerja Audit 1. Prepare and implement the Annual Internal Audit work plan.
Internal Tahunan.
2. Melakukan pengujian dan evaluasi terhadap pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai control and risk management systems in accordance with Hendra Susanto William Yenti Natalia
dengan kebijakan manajemen. management policies.
3. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas di bidang 3. Examine and assess efficiency and effectiveness in finance, Ketua Unit Internal Audit Anggota
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources, marketing, Ketua Unit Internal Audit Anggota
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. information technology, and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective information Ditunjuk pada tahun 2021, profil beliau dapat dilihat pada bagian Warga Negara Indonesia, usia 39 tahun, domisili di Jakarta Barat
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat about the inspected activities at all levels of management. Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan di Laporan Tahunan Lulusan D3 bidang Akuntansi Manajemen Perkantoran dari STIE-
manajemen. 2023 ini IBBI Medan tahun 2005, ini sebelumnya berkarir di Accountingt Tax
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Make an audit report and submit the report to the President Consultant & Audit di Lyson Association, Legal & Tax Consultant
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and the Board of Commissioners. (2004-2012) lalu bergabung dengan Perseroan tahun 2012 dengan
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of follow- jabatan antara lain sebagai Chief Accounting Officer, hingga
tindak lanjut perbaikan yang disarankan. up suggested improvements. sekarang sebagai Asisten Manager Accounting merangkap
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee. anggota Audit Internal
8. Merancang dan menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Design and develop programs to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukan. audit activities carried out.
Kualifikasi, Struktur dan Keanggotaan Audit Internal Internal Audit Qualification, Structure and Membership
Secara struktural, Unit Audit Internal Perseroan bertanggung Structurally, the Company’s Internal Audit Unit reports directly
jawab langsung kepada Direksi. Unit Audit Internal Perseroan to the Board of Directors. The Company’s Internal Audit Unit
didukung oleh tenaga audit yang telah berpengalaman dan is supported by experienced audit personnel who have audit
memiliki sertifikasi audit serta telah mengikuti program pelatihan certification and have attended adequate external and internal
eksternal maupun internal yang memadai. Berikut kualifikasi training programs. The following are the qualifications of members
anggota Unit Audit Internal Perseroan: of the Company’s Internal Audit Unit:
1. Ketua Audit Internal memiliki tingkat pendidikan minimal 1. The Head of Internal Audit has a minimum education level of
Strata 1 (S1) dari jurusan ekonomi atau teknik, dan mempunyai Strata 1 (S1) majoring in economics or engineering, and has
pengalaman yang relevan di bidang audit, baik audit internal relevant experience in the field of auditing, both internal audit
maupun audit eksternal. and external audit.
2. Memiliki integritas dan perilaku yang professional, independen, 2. Have integrity and professional, independent, honest and
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 48
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL
Kualifikasi yang dimiliki anggota Unit Audit Internal The qualifications of members of the Company’s
Perseroan adalah sebagai berikut: Internal Audit Unit are as follows:
Nama Jabatan Kualifikasi yang Dimiliki
Nama Jabatan Kualifikasi yang Dimiliki
Hendra Susanto Ketua Unit Audit Internal • Certified Public Accountant di Australia
William Head of Internal Audit • Sertifikasi Insolvency Accountant di PKF Chartered Accountant (2006-2007)
Unit • Certified Public Accountant di Australia
• Insolvency Accountant Certification at PKF Chartered Accountant (2006-
2007)
Yenti Natalia Anggota D3 bidang Akuntansi Manajemen Perkantoran dari STIE-IBBI Medan
Member D3 in Office Management Accounting from STIE-IBBI Medan
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Competency Development of Internal Audit Unit
Pada tahun 2023, anggota Unit Audit Internal Perseroan tidak In 2023, member of the Company’s Internal Audit Unit, Hendra
mengikuti pelatihan. Namun demikian Perseroan memberikan Susanto Wiliam, attended a training as revealed in chapter of Good
kesempatan kepada anggota dari Unit Audit Internal untuk Corporate Governance of the annual report. However, the Company Perseroan meningkatkan kualitas penerapan tata kelola perusahaan, The Company improves the quality of corporate governance
106 107
mengembangkan kompetensi yang dimiliki untuk menunjang provides opportunities for members of the Internal Audit Unit to salah satunya dengan menerapkan sistem pengendalian internal di implementation, one of which is by implementing an internal control
pelaksanaan tugasnya. develop their competencies to support the implementation of their lingkungan usahanya secara menyeluruh, baik pada proses bisnis system in its business environment as a whole, both in business
duties. maupun kegiatan operasional perusahaan sebagai bagian dari upaya processes and company operational activities as part of efforts to
untuk menciptakan iklim bisnis yang sehat dan akuntabel di mata create a healthy and accountable business climate in the eyes of
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting publik dan para pemangku kepentingan lainnya. Melalui penerapan the public and other stakeholders. Through the implementation of
Kebijakan Rapat Meeting Policies Sistem Pengendalian Internal yang komprehensif diharapkan dapat a comprehensive Internal Control System, it is expected to provide
Sebagai bagian dari kegiatannnya, Unit Audit Internal Perseroan As part of its activities, the Company’s Internal Audit Unit held memberikan keyakinan yang cukup kepada manajemen dalam sufficient confidence to management in achieving the company’s
mengadakan rapat dengan divisi/departemen Perseroan a meeting with the Company’s divisions/departments to obtain mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. goals and objectives.
untuk memperoleh data/informasi yang dibutuhkan. Unit Audit the required data/information. The Internal Audit Unit also holds
Internal juga mengadakan pertemuan untuk menyampaikan dan meetings to convey and discuss the findings with the Board of Komponen Pengendalian Intern Committee of Sponsoring The Committee of Sponsoring Organizations of the Treatway
mendiskusikan hasil temuan dengan Direksi, Dewan Komisaris Directors, Board of Commissioners or Audit Committee to find Organizations of the Treatway Commission (COSO) Commission (COSO) identifies five components of internal
ataupun Komite Audit untuk dicarikan solusinya. solutions. mengidentifikasi lima komponen pengendalian intern yang control:
terdiri dari:
Frekuensi Rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, Meeting Frequency with the Board of Directors,
dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee 1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment) 1. Control Environment
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal mengadakan sejumlah In 2023, the Internal Audit Unit will hold a number of formal Perseroan membangun lingkungan pengendalian yang meliputi The Company builds a control environment that includes aspects
pertemuan formal maupun informai dengan Direksi, Dewan and informed meetings with the Board of Directors, Board of aspek perilaku, struktur dan pedoman yang diterapkan pada of behavior, structure and guidelines applied to a Company’s
Komisaris ataupun Komite Audit untuk membahas hasil temuan Commissioners or Audit Committee to discuss the audit findings sebuah operasional Perusahaan sehingga seluruh elemen di operations so that all elements in the Company can carry out an
audit dan menyampaikan rekomendasinya. and submit its recommendations. Perseroan dapat menjalankan sistem pengendalian internal internal control system in a disciplined and structured manner.
secara disiplin dan terstruktur.
Laporan Kegiatan Unit Audit Internal di Tahun 2023 Internal Audit Unit Activity Report in 2023 2. Penilaian Risiko (Risk Assessment) 2. Risk Assessment
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal Perseroan telah melaksanakan In 2023, the Company’s Internal Audit Unit has carried out a number Manajemen Perseroan melakukan penilaian risiko agar dapat The Company’s management conducts risk assessments in
sejumlah kegiatan sesuai tugas dan tanggung jawabnya, yaitu: of activities in accordance with its duties and responsibilities, menyiapkan langkah mitigasi agar tujuan perusahaan dapat order to prepare mitigation measures so that the company’s
1. Menyusun rencana kerja audit tahunan; namely: tercapai dan Perseroan dapat meraih profitabilitas yang objectives can be achieved and the Company can achieve
2. Melakukan kegiatan pemeriksaan tahunan yang meliputi 1. Prepare an annual audit work plan; maksimal. maximum profitability.
bidang akuntansi, operasional, sumber daya manusia; 2. Conduct annual inspection activities covering accounting,
3. Melakukan evaluasi terhadap kecukupan penerapan operations, human resources; 3. Prosedur Pengendalian (Control Activities) 3. Prosedur Pengendalian (Control Activities)
pengendalian internal. 3. Evaluate the adequacy of the implementation of internal control. Prosedur pengendalian adalah kebijakan atau prosedur yang Control procedures are policies or procedures made to ensure
dibuat untuk memastikan tercapainya tujuan perusahaan dan the achievement of company goals and prevent fraud. Control
mencegah terjadinya kecurangan. Prosedur pengendalian procedures include the proper use of authority in carrying out
meliputi penggunaan wewenang secara tepat dalam melakukan an activity or transaction, a clear division of duties between the
suatu kegiatan atau transaksi, pembagian tugas yang jelas operations and storage functions and the accounting function,
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 49
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
antara fungsi operasi dan penyimpanan dan fungsi akuntansi, the creation and use of adequate documents and records, transaksi keuangan serta kepatuhan hukum Perseroan agar sesuai transactions and legal compliance of the Company in accordance
pembuatan dan penggunaan dokumen serta catatan yang adequate security of the company’s assets and records and best practices dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with best practices and applicable laws and regulations. The
memadai, keamanan yang memadai terhadap aset dan catatan independent checks of periodic performance. Perseroan dalam hal ini melibatkan jajaran Direksi, Manajemen Company in this case involves the Board of Directors, Management
perusahaan serta pengecekan independen terhadap kinerja serta seluruh karyawan untuk bersama-sama mendukung and all employees to jointly support the implementation of internal
secaa berkala. pelaksanaan pengendalian internal guna menjaga akuntabilitas control in order to maintain the Company’s accountability in the
Perseroan di mata publik luas. Dengan demikian Perseroan dapat eyes of the wider public. Thus, the Company can prevent fraud or
4. Pengawasan (Monitoring) 4. Monitoring mencegah terjadinya kecurangan atau penyalahgunaan lainnya other abuse and protect company assets optimally.
Pengawasan dilakukan dengan tujuan untuk memastikan Supervision is carried out with the aim of ensuring that all serta melindungi aset perusahaan secara optimal.
agar semua aktivitas yang merupakan rangkaain prosedur activities that constitute a series of internal control procedures
pengendalian internal telah memenuhi peraturan perundang- have complied with applicable laws and regulations. Through Evaluasi atas Penerapan Sistem Pengendalian Evaluation of the Implementation of Internal Control
undangan dan pedoman yang berlaku. Melalui kegiatan supervisory activities, the Company’s management can also Internal System
pengawasan, manajemen Perseroan juga dapat mengidentifikasi identify things that can determine effective actions to achieve Tinjauan atas Efektivitas Penerapan Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of Internal Control Implementation
hal-hal yang dapat menentukan tindakan yang efektif untuk goals. Secara berkala, Perseroan telah menunjukkan upaya-upaya Periodically, the Company has shown efforts to build a structured
mencapai tujuan. untuk membangun lingkungan pengendalian yang terstruktur dan and disciplined control environment in which the Company has
disiplin di mana Perseroan telah menerbitkan sejumlah aturan dan issued a number of internal company rules and policies that
5. Informasi dan Komunikasi (Information and Communication) 5. Information and Communication kebijakan internal perusahaan yang dapat menjadi acuan dalam can be used as a reference in ensuring that all operational and
Informasi diperlukan dari pihak luar perusahaan. Manajemen Information is required from outside the company. Management memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional dan finansial financial activities comply with applicable laws and regulations.
dapat menggunakan informasi ini untuk menilai standar can use this information to assess external standards. telah memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. The implementation of the rules and/or policies is closely
eksternal. Komunikasi melibatkan penyediaan suatu Communication involves providing a clear understanding of Pelaksanaan terhadap aturan dan/atau kebijakan itu dipantau monitored and the results of the monitoring will be used as a basis
pemahaman yang jelas mengenai peran dan tanggung jawab individual roles and responsibilities in relation to internal control secara ketat dan hasil dari pemantauan akan digunakan sebagai for policy improvement so that each policy is always relevant to
108 109
individu berhubungan dengan pengendalian internal atas over financial reporting. dasar perbaikan kebijakan agar setiap kebijakan senantiasa relevan the Company’s business development. Thus, it can be said that
pelaporan keuangan. dengan perkembangan bisnis Perseroan. Dengan demikian, dapat the implementation of the Company’s internal control has been
dikatakan penerapan pengendalian internal Perseroan telah effective.
berlangsung efektif.
Lingkup Pengendalian Internal Scope of Internal Control
a. Pengendalian Operasional a. Operational Control Pandangan Direksi/Dewan Komisaris atas Kecukupan Penerapan Board of Directors/Board of Commissioners’ Views on the
Melalui penerapan sistem pengendalian internal pada aspek Through the implementation of internal control system in Pengendalian Internal Adequacy of Internal Control Implementation
operasional, Perseroan dapat mengukur pencapaian tujuan operational aspects, the Company can measure the achievement Manajemen Perseroan secara umum menyampaikan bahwa The Company’s management generally said that internal control
operasional perusahaan. Perseroan dalam hal ini menerapkan of the company’s operational objectives. The Company in this pengendalian internal di lingkungan perusahaan telah within the company has been effective throughout 2023. The
kebijakan dan prosedur untuk memastikan tujuan operasional case implements policies and procedures to ensure operational berlangsung efektif Sepanjang tahun 2023. Perseroan berupaya Company strives to comply with regulations issued by relevant
dapat tercapat secara wajar dan sesuai dengan peraturan objectives can be achieved reasonably and in accordance with memenuhi peraturan yang diterbitkan oleh otoritas terkait authorities by issuing financial statements and annual reports that
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. dengan menerbitkan laporan keuangan serta laporan tahunan are reliable and widely accessible through the company’s website.
yang handal dan dapat diakses secara luas melalui website Together with the Internal Audit team, the Company also continues
b, Pengendalian Keuangan b. Financial Control perusahaan. Bersama dengan tim Audit Internal, Perseroan juga to improve the quality of reporting and supervision of operational
Penerapan sistem pengendalian internal pada aspek keuangan The implementation of an internal control system in financial terus meningkatkan kualitas pelaporan dan pengawasan terhadap activities so that all financial and operational transaction activities
penting dilakukan dalam rangka memperoleh pencatatan aspects is important in order to obtain accurate transaction kegiatan operasional agar dapat seluruh aktivitas transaksi can be in line with all provisions in the prevailing laws and
transaksi yang akurat dan penyusunan laporan keuangan yang recording and preparation of reliable financial statements. keuangan dan operasional sejalan dengan seluruh ketentuan regulations.
handal. Pencatatan transaksi yang tepat akan memberikan Proper recording of transactions will provide sufficient dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.
keyakinan yang cukup bagi manajemen dalam pengambilan confidence for management in making important decisions
keputusan yang penting terkait perusahaan. Sementara itu, related to the company. Meanwhile, financial control is also Auditor Eksternal External Auditor
pengendalian keuangan juga dilakukan dengan menyajikan carried out by presenting financial information in accordance Penunjukan akuntan publik menjadi wewenang Dewan Komisaris The appointment of a public accountant is the authority of the Board
informasi keuangan yang sesuai standar akuntansi yang berlaku with generally accepted accounting standards to management, atas persetujuan pemegang saham melalui RUPS. Hal ini dilakukan of Commissioners upon shareholder approval through the GMS.
umum kepada manajemen, pemegang saham maupun pemangku shareholders and stakeholders as a basis for consideration in untuk menjaga independensi akuntan publik, sehingga pada This is done to maintain the independence of public accountants,
kepentingan sebagai dasar pertimbangan dalam memberikan approving the Company’s business agenda. In this regard, the akhirya dapat memberikan opini yang sesuai dengan ketentuan so that in the end they can provide opinions in accordance with
persetujuan bagi agenda bisnis Perseroan. Sehubungan dengan Company ensures good handling of all assessments of relevant Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. the provisions of Financial Accounting Standards (SAK) applicable
hal itu, Perseroan memastikan penanganan yang baik terhadap financial statements related to all important accounts and Perseroan pada tahun 2023 menunjuk Akuntan Publik Juninho in Indonesia. The Company in 2023 appointed Public Accountant
seluruh asesmen laporan keuangan yang relevan dan terkait disclosures. Widjaja, CPA, dari Kantor Akuntan Publik (KAP) Mirawati Sensi Juninho Widjaja, CPA, from Mirawati Sensi Idris (Moore) Public
dengan semua akun dan pengungkapan yang penting. Idris (Moore) yang berlokasi di EightyEight@Kasablanka Office 20th Accounting Firm (KAP) located at EightyEight@Kasablanka Office
Floor Unit A, Jl. Casablanca, Kav. 88, Menteng Dalam, Tebet Jakarta 20th Floor Unit A, Jl. Casablanca, Kav. 88, Menteng Dalam, Tebet,
Kepatuhan Hukum Legal Compliance Selatan – 12870 untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan South Jakarta – 12870 to audit the Financial Statements for the
Perseroan melakukan pengawasan atas penerapan pengendalian The Company supervises the implementation of internal controls untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. financial year ended December 31, 2023. Information on external
internal untuk meningkatkan efektivitasnya sehingga Perseroan to improve its effectiveness so that the Company can ensure the Informasi mengenai auditor eksternal dapat dilihat di bab Profil auditors can be found in the Company Profile chapter of this
dapat memastikan kesesuaian proses bisnis, aktivitas operasional, conformity of business processes, operational activities, financial Perusahaan dari Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 50
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan manajemen The Company is committed to improving risk management in
Jenis Risiko Uraian Risiko dan Langkah Mitigasinya
risiko di lingkungan perusahaan. Perseroan selama ini telah the corporate environment. The Company has been building risk
Types of Risks Risk Description and Mitigation Steps
membangun kesadaran risiko di tiap-tiap individu karyawan agar awareness in each individual employee so that employees can
secara sukarela para karyawan dapat mendukung upaya-upaya voluntarily support risk control efforts carried out, especially in Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga Credit risk is the risk in the event that a third party will
pengendalian risiko yang dilakukan, terutama di masing-masing each department where they are placed. The implementation of Credit Risk tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan not fulfill its liabilities under a financial instrument
departemen di mana mereka ditempatkan. Penerapan manajemen comprehensive risk management is increasingly important in nstrument keuangan atau kontrak pelanggan, or customer contract, leading to financial losses. The
risiko yang komprehensif semakin penting dilakukan seiring line with the development of the Company’s business and the yang menyebabkan kerugian keuangan. Grup Group is exposed to credit risk from its operations
dengan perkembangan bisnis Perseroan dan dinamika bisnis yang dynamics of the business that occurs. The Company constantly dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan operasi and from financing activities, including bank deposits,
terjadi. Perseroan senantiasa memantau dan mengkaji efektivitas monitors and reviews the effectiveness of the implementation of dan dari aktivitas pendanaan, termasuk deposito foreign exchange transactions and other financial
penerapan sistem manajemen risiko untuk menjaga relevansinya the risk management system to maintain its relevance to existing pada bank, transaksi valuta asing, dan nstrument instruments. Credit risk primarily comes from banks,
keuangan lainnya. Risiko kredit terutama berasal accounts receivable, other receivables, related party
terhadap dinamika bisnis yang ada. business dynamics.
dari bank, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang receivables and cash and cash equivalents that are
pihak berelasi dan kas dan setara kas yang dibatasi restricted in use.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risks and Their Management penggunaannya.
Pada tahun 2023, kami telah mengidentifikasi sejumlah risiko yang In 2023, we have identified a number of risks that have the potential
berpotensi memiliki dampak bagi Perseroan, yaitu: to have an impact on the Company, namely: Risiko kredit yang timbul dari bank dimitigasi Credit risk arising from banks is mitigated by the Group
oleh Grup dengan cara menempatkan bank pada by placing banks in trusted financial institutions.
institusi keuangan yang terpercaya.
Jenis Risiko Uraian Risiko dan Langkah Mitigasinya Credit risk arising from accounts receivable and other
Types of Risks Risk Description and Mitigation Steps Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha receivables is managed by Group management in
dan piutang lain-lain dikelola oleh manajemen accordance with the policies, procedures and controls
110 Risiko Keuangan/Financial Risk Grup sesuai dengan kebijakan, prosedur, dan of the Group relating to the management of customer 111
pengendalian dari Grup yang berhubungan dengan credit risk and other receivables. Credit limits are
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Liquidity risk is the risk in the event that the Group is pengelolaan risiko kredit pelanggan dan piutang determined for all customers based on assessment
Liquidity Risk Grup tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat unable to meet its liabilities at maturity. Management lain-lain. Batasan kredit ditentukan untuk semua criteria internally. Customer receivables balances are
jatuh tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan conducts strict evaluation and supervision of cash pelanggan berdasarkan kriteria penilaian secara regularly monitored by Group management.
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash- inflows (cash-in) and cash out (cash-out) to ensure internal. Saldo piutang pelanggan dimonitor secara
in) dan kas keluar (cash-out) untuk memastikan the availability of funds to meet the payment needs teratur oleh manajemen Grup.
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan of maturing liabilities. In general, the need for funds
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara for repayment of maturing short-term and long-term Risiko Nilai Tukar Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange risk is the risk that the fair value
umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas liabilities is obtained from sales to customers. Mata Uang Asing dimana nilai wajar atau arus kas masa mendatang or future cash flows of a financial instrument are due
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh Foreign Exchange atas suatu instrumen keuangan karena perubahan to changes in foreign exchange rates. The Group is
tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan. Risk dari nilai tukar mata uang asing. Grup terekspos exposed to foreign exchange risk arising primarily
risiko nilai tukar mata uang asing yang terutama from monetary assets and liabilities denominated
Risiko Tingkat Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dalam hal Interest rate risk is the risk that fair value or future timbul dari aset dan liabilitas moneter dalam mata in currencies different from those of the Group’s
Suku Bunga nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang contractual cash flows of a financial instrument will uang yang berbeda dengan mata uang fungsional functional currencies.
Interest Rate Risk dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh be affected by changes in market interest rates. The Grup.
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur Group’s exposure to interest rate risk is primarily
Grup yang terpengaruh risiko suku bunga terutama related to short-term bank debt, debt securities
terkait dengan utang bank jangka pendek, efek issued, long-term bank debt, financing debt and lease Risiko Operasional / Operational Risk
utang yang diterbitkan, utang bank jangka panjang, liabilities.
utang pembiayaan dan liabilitas sewa. Risiko Lingkungan Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang As a company engaged in natural resources, it
Environmental sumber daya alam, maka penting bagi Perseroan is important for the Company to meet applicable
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku The Group closely monitors fluctuations in market Risk untuk memenuhi persyaratan keamanan dan security and safety requirements to minimize
bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga interest rates and market expectations so as to take keselamatan yang berlaku guna meminimalisir environmental damage. In addition, the Company is
dapat mengambil langkah-langkah yang paling the most favorable measures for the Group in a timely kerusaakan lingkungan. Selain itu, Perusahaan also committed to saving the environment through
menguntungkan Grup secara tepat waktu. manner. Management does not consider it necessary juga berkomitmen melaksanakan penyelamatan the application of environmental impact analysis and
Manajemen tidak menganggap perlunya to conduct interest rate swaps at this time. lingkungan melalui penerapan analisis dampak social responsibility programs.
melakukan swap suku bunga saat ini. lingkungan serta program tanggung jawab sosial.
Sensitivitas atas perubahan yang wajar dari tingkat The sensitivity to reasonable changes in interest Risiko Kegiatan bisnis Perseroan rentan terjadi The Company’s business activities are prone to work
suku bunga atas saldo pinjaman yang dikenakan rates on floating rate-bearing loan balances, where Keselamatan kecelakaan kerja. Untuk mengantisipasi hal itu, accidents. To anticipate this, the Company made
suku bunga mengambang, dimana semua variabel all other variables are considered constant, if there Security Risks Perseroan membuat SOP standar keselamatan SOPs for work safety standards based on applicable
lainnya dianggap konstan, jika terdapat kenaikan is an increase or decrease in interest rates of 1% kerja berdasarkan ketentuan yang berlaku. regulations. The Company also conducts monitoring
atau penurunan dalam suku bunga sebesar 1% it will increase or decrease the pretax loss for the Perseroan juga mengadakan monitoring serta and socialization on work safety in various trainings
maka akan menambah atau mengurangi rugi years ended December 31, 2023 and 2021 is IDR sosialisasi tentang keselamatan kerja dalma held regularly
sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada 31 15,186,293,891 and IDR 10,436,051,405 respectively. berbagai pelatihan yang diadakan secara berkala
Desember 2023 dan 2021 masing-masing adalah
sebesar Rp 15.186.293.891 dan Rp 10.436.051.405.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 51
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
AKSES INFORMASI ACCESS TO INFORMATION
Jenis Risiko Uraian Risiko dan Langkah Mitigasinya
Perusahaan menyadari transparansi informasi menjadi bagian yang The company realizes that information transparency is an
Types of Risks Risk Description and Mitigation Steps
tak terpisahkan dari pembangunan keberlanjutan perusahaan yang inseparable part of the company’s sustainability development,
Risiko Reputasi Bisnis Perseroan dapat menghadapi risiko reputasi The Company’s business may face reputational risk salah satunya didukung oleh keterikatan pemangku kepentingan one of which is supported by the attachment of stakeholders in
Reputational Risk akibat publikasi negatif di media nasional maupun due to negative publicity in national and regional dalam proses pengawasan tidak langsung. Transparansi informasi the indirect supervision process. Comprehensive information
skala regional. Untuk itu, Perseroan bertindak media. Therefore, the Company acts quickly and yang komprehensif dilakukan melalui penyajian informasi terkait transparency is carried out through the presentation of information
cepat dan tanggap atas setiap isu menyangkut responsively on every issue concerning the company organisasi perusahaan, produk dan layanan, kegiatan, dan kinerja related to the company’s organization, products and services,
perusahaan dengan memberikan klarifikasi kepada by providing clarification to the media and regulators usaha Perseroan, termasuk penyajian peristiwa yang material. activities, and business performance, including the presentation
media maupun regulator (OJK) atas pemberitaan (OJK) on news that may harm the Company’s Melalui fungsi Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary), of material events. Through the Corporate Secretary function, the
yang dapat merugikaan reputasi Perseroan. Selain reputation. In addition, the Company always maintains Perseroan telah membangun kanal-kanal komunikasi dalam Company has built communication channels in order to provide
itu Perseroan senantiasa menjaga hubungan baik good relations with stakeholders, including when
rangka memberikan informasi yang terkini dan akurat kepada up-to-date and accurate information to shareholders and all
dengan pemangku kepentingan, termasuk saat there are claims from customers.
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan, yaitu stakeholders, including:
terdapat klaim dari pelanggan.
antara lain:
Risiko Hukum Kegiatan usaha Perseroan dapat terekspos pada The Company’s business activities may be exposed to
Legal Risk risiko hukum jika terdapat pelanggaran terhadap legal risks if there is a violation of applicable rules or
ketentuan atau peraturan yang berlaku yang bisa regulations which may have an impact on sanctions Situs resmi perusahaan: www.kapuasprima.co.id Official website of the company: www.kapuasprima.co.id
berdampak pada sanksi pencabutan izin usaha for revocation of the Company’s business license. Email: infom@kapuasprima.co.id Email: infom@kapuasprima.co.id
Perseroan. Untuk itu Perseroan memprioritaskan For this reason, the Company prioritizes compliance Telp: (021) 2967 6236 Phone: (021) 2967 6236
kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan yang with applicable rules and regulations and appoints
berlaku dan menunjuk konsultan hukum yang competent legal consultants to represent the company
112 kompeten untuk mewakili perusahaan di dalam at home and abroad in the event of a lawsuit. 113
KODE ETIK CODE OF ETHICS
maupun di luar negeri dalam hal terjadi gugatan
Perumusan Kode Etik Perusahaan sebagai bagian dari upaya kami The formulation of the Company’s Code of Ethics is part of our
hukum.
untuk menjaga kepercayaan pemegang saham, investor maupun efforts to maintain the trust of shareholders, investors and other
pemangku kepentingan lainnya sehingga kami dapat memastikan stakeholders so that we can ensure business continuity for the
Pernyataan Manajemen terkait Efektivitas Management Statement related to the Effectiveness keberlangsungan usaha untuk jangka panjang. Penyusunan long term. The preparation of the Code of Ethics is carried out
Penerapan Manajemen Risiko of Risk Management Implementation Kode Etik dilakukan untuk memberikan panduan nilai-nilai etika, to provide guidance on ethical values, governance principles in
Manajemen Perseroan menilai komitmen untuk mengelola risiko The Company’s management considers that the commitment to prinsip tata kelola yang sesuai dengan norma-norma hukum dan accordance with legal norms and laws and regulations that apply
usaha secara pro-aktif, efektif dan efisien telah meningkat di manage business risks pro-actively, effectively and efficiently has peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi seluruh insan to all personnel of the Company.
lingkungan perusahaan yang menandai tumbuhnya kesadaran increased in the corporate environment which marks the growing Perseroan.
akan pentingnya menjaga kesinambungan bisnis Perseroan awareness of the importance of maintaining the sustainability of
untuk jangka panjang. Hal ini ditunjukkan dengan kelancaran the Company’s business for the long term. This was ensured by Kode Etik yang kami terapkan meliputi aturan-aturan yang harus The Code of Ethics that we apply includes rules that must be obeyed
operasional bisnis Perseroan meskipun menghadapi tantangan the smooth operation of the Company’s business despite facing dipatuhi serta tindakan-tindakan yang dianggap melanggar and actions that are considered to violate internal regulations or
besar di masa pandemi Covid-19 yang berlanjut pada awal tahun major challenges during the Covid-19 pandemic which continues peraturan internal atau peraturan hukum yang berlaku, antara lain applicable legal regulations, including acts of corruption, receipt
2023 serta tingginya laju inflasi akibat kenaikan harga komoditas at the beginning of 2023 and the high rate of inflation due to rising tindakan korupsi, penerimaan gratifikasi, pencurian, penggelapan of gratuities, theft, embezzlement and others.
dunia yang berpengaruh pada upaya pemulihan ekonomi dan world commodity prices which affect efforts to recover the national dan lain-lain.
industri nasional. economy and industry.
Pemberlakuan Kode Etik dan Sosialisasinya Enforcement of the Code of Ethics and its Socialization
Kode Etik ini berlaku bagi seluruh karyawan, tanpa terkecuali This Code of Ethics applies to all employees, including the Board
PERKARA PENTING LEGAL CLAIMS jajaran Dewan Komisaris dan Direksi, serta juga harus dipahami of Commissioners and Board of Directors, and must also be
Pada tahun 2023, Perseroan memastikan bahwa baik perusahaan, dan dipatuhi para mitra dan vendor yang bekerja sama dengan understood and obeyed by partners and vendors who work with the
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi Perseroan, tidak In 2023, the Company ensured that both the company, members Perseroan agar terdapat kesamaan visi untuk mewujudkan Company so that there is a common vision to create a business
sedang terlibat dalam perkara hukum, baik yang bersifat perdata, of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the lingkungan usaha yang berintegritas. environment with integrity.
sipil, kriminal, administrasi, hubungan industri, perpajakan Company, did not involve in legal cases, whether civil, civil, criminal,
maupun arbritrase, yang dapat mempengaruhi reputasi Perseroan. administrative, industrial relations, taxation or arbitration, which
might affect the Company’s reputation. PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH SHARE OWNERSHIP PROGRAM BY MANAGEMENT
MANAJEMEN DAN KARYAWAN (MESOP) AND EMPLOYEES (MESOP)
SANKSI ADMINSITRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga tanggal 31 Desember 2023, Perseroan mencatat bahwa Perseroan dapat menyelenggarakan program pemberian manfaat The Company can organize long-term benefit programs for
tidak ada sanksi administratif dalam bentuk apapun yang As of December 31, 2023, the Company notes that no administrative jangka panjang bagi manajemen dan karyawan sebagai bentuk management and employees as a form of appreciation for their
dikenakan kepada Perseroan. sanctions of any kind have been imposed on the Company. apresisasi atas dedikasi mereka terhadap perusahaan. Namun dedication to the company. However, as of December 31, 2023,
hingga per tanggal 31 Desember 2023, Perseroan belum melakukan the Company has not carried out the Management and Employee
Management and Employee Stock Option Program. Oleh karenanya, Stock Option Program. Therefore, the Company cannot convey
Perseroan tidak dapat menyampaikan informasi terkait hal tersebut. information related to this matter.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 52
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH ANGGOTA DEWAN SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS OF THE BOARD • dan sebagainya). • and so on).
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS • Cek status pelaporan melalui email atau whatsapp • Check reporting status via email or whatsapp
Hingga per tanggal 31 Desember 2023, kami belum memiliki As of December 31, 2023, we do not have a written policy governing Perseroan akan memproses setiap laporan pelanggaran sesuai The Company will process every violation report in accordance
kebijakan tertulis yang mengatur mengenai pelaporan kepemilikan the reporting of share ownership by members of the Board of dengan Anggaran Dasar, kebijakan perusahaan dan ketentuan with the Articles of Association, company policies and applicable
saham oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Namun Commissioners and Board of Directors. However, the Company perundang-undangan yang berlaku. Indikasi tindakan pelanggaran laws and regulations. Indications of violations are reported to the
demikian Perseroan mewajibkan setiap anggota Direksi dan requires every member of the Board of Directors and Board of dilaporkan kepada atasan langsung untuk ditindaklanjuti atau immediate supervisor for follow-up or to management to find a
Dewan Komisaris Commissioners kepada pihak manajemen untuk dicarikan solusinya. solution.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (Whistleblowing WHISTLEBLOWING SYSTEM Perseroan juga secara terbuka menghimbau baik karyawan, mitra The Company also publicly urges both employees, partners and
System) maupun masyarakat untuk melaporkan dugaan pelanggaran yang the public to report alleged violations committed by company
Sistem pelaporan pelanggaran pada dasarnya memfasilitasi The whistleblowing system basically facilitates reports regarding dilakukan oleh karyawan perusahaan melalui jalur komunikasi employees through communication channels in the form of email:
laporan mengenai pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan di violations committed by employees in the company’s work berupa email: HOTLINE@KAPUASPRIMA.CO.ID , atau nomor HOTLINE@KAPUASPRIMA.CO.ID, or Whatsapp number: 0812 8421
lingkungan kerja perusahaan. Namun hingga akhir tahun 2023, environment. However, until the end of 2023, the Company has not Whatsapp: 0812 8421 8490. 8490.
Perseroan belum merancang suatu sistem khusus untuk menelola designed a special system to manage the reporting of violations
pelaporan pelanggaran yang terjadi di lingkungan perusahaan. that occur within the company. However, the Company has a policy Jumlah Pelanggaran di Tahun 2023 Number of Violations in 2023
Namun demikian, Perseroan memiliki kebijakan yang mendorong that encourages every employee to voluntarily submit various Perseroan selama tahun 2023 tidak menerima pengaduan melalui The Company during 2023 did not receive complaints through the
agar setiap karyawan secara sukarela menyampaikan berbagai indications of violations that have the potential to harm the jalur whistleblowing system. whistleblowing system
indikasi pelanggaran yang berpotensi merugikan perusahaan. company. The Company guarantees to always follow up on every
Perseroan menjamin untuk selalu menindaklanjuti setiap violation report received and then provide sanctions in accordance Kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy
114 115
pelaporan pelanggaran yang diterima dan kemudian memberikan with the weight of the violation to every violation that can be proven. Kebijakan anti korupsi dan anti fraud dibuat sebagai bagian Anti-corruption and anti-fraud policies are made as part of the
sanksi yang sesuai dengan bobot pelanggarannya kepada setiap dari kebijakan Kode Etik Perusahaan dan karenanya dapat Company’s Code of Ethics policy and can therefore be processed
tindakan pelanggaran yang dapat dibuktikan. diproses melalui jalur whistleblowing system. Oleh karenanya, through the whistleblowing system. Therefore, anti-corruption and
kebijakan anti korupsi dan anti fraud senantiasa disosialisasikan anti-fraud policies are always socialized along with the socialization
Jenis Pelanggaran Types of Violations bersamaan dengan sosialisasi Kode Etik Perusahaan sehingga of the Company’s Code of Ethics so as to encourage employees
Perseroan telah menentukan tindakan-tindakan yang dapat The Company has determined actions that can be categorized dapat mendorong karyawan untuk segera melaporkan dugaan to immediately report suspected manipulation, theft or other
dikategorikan pelanggaran kode etik dan dapat diproses melalui as violations of the code of ethics and can be processed through manipulasi, pencurian atau tindakan pelanggaran lain yang violations categorized as corrupt acts. Not only for employees, the
mekanisme whistleblowing: whistleblowing mechanisms: dikategorikan tindakan korupsi. Tidak hanya kepada karyawan, Company also applies anti-corruption and anti-fraud policies to
Perseroan juga memberlakukan kebijakan anti korupsi dan partners or vendors who cooperate with the Company to create a
• Manipulasi. •Manipulation. anti fraud kepada mitra atau vendor yang bekerja sama dengan company environment that is clean from corruption.
• Diskriminasi. •Discrimination. Perseroan guna menciptakan lingkungan perusahaan yang bersih
• Pelecehan. •Abuse. dari korupsi.
• Penipuan. •Deceit.
• Isu lingkungan. • Environmental issues.
• Pelanggaran kaidah kesehatan dan keselamatan kerja. • Violation of occupational health and safety rules.
• Penyuapan. • Feeding.
• Konflik kepentingan. • Conflict of interest.
• Pelanggaran kepatuhan. • Compliance violations.
• Penggelapan. •Embezzlement.
• Pencurian. •Theft.
Prosedur Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Procedure
Setiap laporan yang disampaikan dengan itikad baik dapat Any report submitted in good faith can be followed up according to
ditindaklanjuti sesuai prosedur yang berlaku.Pihak pelapor dapat applicable procedures. The reporting party may use the following
menggunakan mekanisme berikut ini untuk menyampaikan mechanisms to submit reports of alleged violations:
laporan dugaan pelanggaran:
Pelaporan harus mencantumkan jenis pelaporan. Reporting must list the reporting type.
• Pelaporan harus disertai kronologis kejadian. • Reporting must be accompanied by a chronology of events.
• Pelapor harus mengungkap identitas, di mana identitas pelapor • The whistleblower must disclose identity, where the identity of
sepenuhnya dijamin oleh perusahaan. the whistleblower is fully guaranteed by the company.
• Pelapor harus melampirkan bukti pendukung (rekaman • The whistleblower must attach supporting evidence (video
video,rekaman suara, foto, surat-menyurat recordings, voice recordings, photographs, correspondence
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 53
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk terus meningkatkan As a manifestation of the Company’s commitment to continuously Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan
kualitas penerapan GCG, maka berdasarkan POJK No. 21/ improve the quality of GCG implementation, based on POJK Principle and Explanation Implementation in the
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan No. 21/POJK.04/2015 dated November 16, 2015 concerning the Recommendation Company
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Implementation of Public Company Governance Guidelines and
Seluruh anggota Direksi dan Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Tidak Terpenuhi
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 17,
anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap anggota Direksi dan Not Complied
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan telah 2015 concerning Public Company Governance Guidelines, the Perusahaan Terbuka hadir anggota Dewan Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan,
berupaya memenuhi ketentuan yang berlaku, yang meliputi 5 (lima) Company has tried to comply with applicable regulations, covering dalam RUPS Tahunan. dan menjawab secara langsung permasalahan yang terjadi atau Kami melaksanakan RUPST
aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five) OJK pertanyaan yang diajukan oleh pemegang saham terkait mata acara pada tanggal 28 Juni 2023,
OJK. Penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan Perseroan ini recommendations. The implementation of GCG principles within The Board of Directors and dalam RUPS. yang dihadiri oleh seluruh
senantiasa dipantau dan dievaluasi guna memastikan seluruh the Company is constantly monitored and evaluated to ensure that Board of Commissioners anggota Direksi namun
prinsip-prinsip tata kelola telah diimplementasikan secara optimal all governance principles have been implemented optimally in of the public company are The presence of the Board of Directors and Board of Commissioners Dewan Komisaris absen
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations. present in the Annual GMS. of the public company is required so that the Board of Directors and karena alasan pribadi.
Board of Commissioners are able to observe, explain, and answer
directly the agenda-related problems or questions that are given by We convened the AGMS
Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan the shareholders in the GMS. on June 28, 2023, where
Principle and Explanation Implementation in the all members of Board of
Recommendation Company Directors while Board of
Commissioners were absent
Prinsip pertama / 1st Principle for personal reasons.
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
To Improve the Value of General Meeting of Shareholders’ (GMS) Execution Ringkasan risalah RUPS Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 34 ayat (2) Peraturan Otoritas Terpenuhi
116 tersedia dalam situs web Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Complied 117
Perusahaan Terbuka Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan mempunyai satu Terpenuhi Perusahaan Terbuka paling Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
memiliki cara atau prosedur hak suara (one share one vote). Pemegang saham dapat menggunakan Complied sedikit selama 1 (satu) Terbuka, Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan risalah The summary of GMS
teknis pengumpulan hak suaranya pada saat pengambilan keputusan, terutama dalam tahun. RUPS dalam bahasa Indonesia dan bahasa asing (minimal dalam minutes is available for
suara (voting) baik secara pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan suara (voting). Perseroan memiliki tata cara bahasa Inggris), serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS download on https://www.
terbuka maupun tertutup Namun demikian, mekanisme pengambilan keputusan dengan cara pelaksanaan pengambilan The summary of GMS diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah satunya melalui kapuasprima.co.id/news/
yang mengedepankan pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup suara secara tertutup minutes is made available Situs Web Perusahaan Terbuka. Ketersediaan ringkasan risalah RUPS announcement.
independensi, dan belum diatur secara rinci. maupun terbuka yang to the public on the pada Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan kesempatan bagi
kepentingan pemegang menghormati independensi company’s website for at pemegang saham yang tidak hadir untuk mendapatkan informasi
saham. Each share has one vote. Shareholders may use their vote in decision- dan kepentingan dari least 1 (one) year. penting dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah dan cepat. Oleh
making, especially by voting during the process of decision-making. pemegang saham kami. karena itu, ketentuan tentang jangka waktu minimal ketersediaan
The Public Company has However, the mechanism of decision-making by voting has not been ringkasan risalah RUPS di Situs Web dimaksudkan untuk menyediakan
a technical procedure for arranged in a detailed manner whether it is in public or in private. We have technical kecukupan waktu bagi pemegang saham untuk memperoleh informasi
voting both in an open procedures for both open and tersebut.
and closed manner that Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai prosedur closed voting that respect the
upholds the independence pengambilan suara dalam pengambilan keputusan atas suatu independence and interest of Pursuant to OJK Regulation No. 32/POJK.04/2014, of Article 34
and interests of the mata acara RUPS. Adapun prosedur pengambilan suara (voting) our shareholders. Paragraph 2, The public company is obligated to make a summary
shareholders. tersebut harus menjaga independensi ataupun kebebasan pemegang of meeting minutes of the GMS in Bahasa Indonesia and in a foreign
saham. Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara (voting) secara language (at least in English). It must be announced in 2 (two) working
terbuka dilakukan dengan cara mengangkat tangan sesuai dengan days after the meeting is executed for the public through the public
instruksi pilihan yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, company website. The availability of the summary of meeting minutes
dalam pengumpulan suara (voting) secara tertutup dilakukan pada provides an opportunity to absent shareholders to attain important
keputusan yang membutuhkan kerahasiaan ataupun atas permintaan information from the meeting quickly and easily. The provisions of
pemegang saham, dengan cara menggunakan kartu suara ataupun how long the summary of minutes of meeting should be available on
dengan penggunaan electronic voting. the website is to allow adequate time for shareholders to retrieve the
information.
The Public Company should have a voting procedure in decision-
making according to the agenda of the GMS. The procedure should
also maintain the independence and the freedom of the shareholders.
For example, the public voting is done by raising hands according to
the instruction of choice that has been offered by the chairman of the
meeting. On the other hand, private voting is done by either voter cards
or electronic voting. This is done to maintain the privacy or according
to the request of the shareholders.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 54
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan
Principle and Explanation Implementation in the Principle and Explanation Implementation in the
Recommendation Company Recommendation Company
Prinsip ke-2 / 2nd Principle Prinsip ke-3/ 3rd Principle
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor/ Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris/
Increasing the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or Investors Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Perusahaan Terbuka Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka dengan pemegang Terpenuhi Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat mempengaruhi efektivitas Terpenuhi
memiliki suatu kebijakan saham atau investor dimaksudkan agar para pemegang saham atau Complied anggota Dewan Komisaris pelaksanaan tugas dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah anggota Complied
komunikasi dengan investor mendapatkan pemahaman lebih jelas atas informasi yang mempertimbangkan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka wajib mengacu kepada
pemegang saham atau telah dipublikasikan kepada masyarakat, seperti laporan berkala, Kami menugaskan kondisi Perusahaan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang paling Jumlah anggota Direksi telah
investor. keterbukaan informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, sekretaris perusahaan untuk Terbuka. kurang terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan ketentuan Peraturan sesuai dengan kebutuhan
serta pelaksanaan tata kelola Perusahaan Terbuka. Di samping itu, membuat kebijakan dan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi bisnis Perseroan.
The public company has a pemegang saham atau investor juga dapat menyampaikan masukan mengelola informasi bagi The stipulation of the dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu,
communication policy with dan opini kepada manajemen Perusahaan Terbuka. investor melalui situs resmi number of commissioners perlu juga mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka yang The number of members of
shareholders or investors. perusahaan. will determine the condition antara lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran, serta Board of Commissioners has
Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham atau investor of the public company. pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan bisnis yang berbeda met the business needs of
menunjukan komitmen Perusahaan Terbuka dalam melaksanakan We assign the corporate diantara Perusahaan Terbuka. Namun demikian, jumlah anggota the Company.
komunikasi dengan para pemegang saham atau investor. Dalam secretary to regulate the Dewan Komisaris yang terlalu besar berpotensi dapat mengganggu
kebijakan tersebut dapat mencakup strategi, program, dan waktu policy and manage the efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris./
pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang mendukung pemegang investor related information
118 saham atau investor untuk berpartisipasi dalam komunikasi tersebut./ on our website. The number of commissioners may affect the effectiveness of how 119
the Board of Commissioners execute their duties. The stipulation
The communication between the public company and shareholders/ of the number of the public company’s commissioners must refer
investors aims for a clearer understanding of information that has to the applicable legislation. At least 2 (two) individuals are chosen
been made public, such as newsletters, information disclosure, according to the regulations of OJK on the Board of Commissioners.
business prospects and performance, as well as the execution of the Additionally, the conditions of the public company, which ranges
public company’s governance. In addition, shareholders/investors may from characteristics, capacity, size, achievement of objectives, and
also give suggestions and opinions to the management of the public fulfillment of business needs that differs within the company, must
company. be taken into consideration. However, the large number of Board of
Commissioners has a large potential to hinder the effectiveness to
The communication policy with shareholders/investors shows the execute the functions of the Board of Commissioners.
commitment of the public company in implementing communication
with shareholders/investors. The policy comprises strategies, Penentuan komposisi Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi karakteristik baik Terpenuhi
programs, time of communication, and guidelines that support anggota Dewan Komisaris dari segi organ Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Komisaris Complied
shareholders/investors in participating in the communication. m e m p e r h a t i k a n secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka.
keberagaman keahlian, Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan keahlian, Dewan Komisaris kami
Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk transparansi Terpenuhi pengetahuan, dan pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan dalam pelaksanaan memiliki latar belakang
mengungkapkan kebijakan atas komitmen Perusahaan Terbuka dalam memberikan kesetaraan Complied pengalaman yang tugas pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris Pendidikan dan pengalaman
komunikasi Perusahaan kepada semua pemegang saham atau investor atas pelaksanaan dibutuhkan. Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah memperhatikan yang beragam untuk
Terbuka dengan pemegang komunikasi. Pengungkapan informasi tersebut juga bertujuan untuk Kebijakan komunikasi kebutuhan Perusahaan Terbuka merupakan suatu hal yang positif, mendukung pengambilan
saham atau investor dalam meningkatkan partisipasi dan peran pemegang saham atau investor dengan investor dapat terlihat The composition of the khususnya terkait pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan keputusan yang obyektif.
situs web. dalam pelaksanaan program komunikasi Perusahaan Terbuka. pada website kami, di mana Board of Commissioners fungsi pengawasan yang dilakukan dengan mempertimbangkan
kami memiliki bagian khusus is determined based on berbagai aspek yang lebih luas./ Our Board of Commissioners
The public company The disclosure of communication policy is a form of transparency yang mengungkapkan the diversity of skills, has diverse educational
discloses the and equality that the public company is committed to give to all keterbukaan informasi knowledge, and experiences The composition of the Board of Commissioners is a combination of background and experience
communication policy that shareholders/investors under the execution of communication. perusahaan. required. characteristics as a whole or as individuals according to the needs of to support an objective
the public company has with The disclosure also aims for an increase of participation and role the public company. These characteristics may be reflected through decision making.
shareholders/ investors on shareholders/investors have in executing the public company’s Our communication policy the stipulation of required skills, knowledge, and experiences in
the website. communication program. with the investors is unveiled executing the supervising and counseling duties by the Board of
on our website where we Commissioners. Composition that pays attention to the needs of the
have a special section to public company is a positive sign, especially in relation to the decision-
support the information making on the execution of supervising duties that considers a wider
disclosure. range of aspects.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 55
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan
Principle and Explanation Implementation in the Principle and Explanation Implementation in the
Recommendation Company Recommendation Company
Prinsip ke-4 / 4th Principle Kebijakan penilaian sendiri Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Dewan Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. (self-assessment) untuk Komisaris dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi Complied
Increasing the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Commissioners menilai kinerja Dewan sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya,
Komisaris, diungkapkan namun juga untuk memberikan keyakinan khususnya kepada para Sebagaimana disajikan
Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Komisaris Terpenuhi melalui Laporan Tahunan pemegang saham atau investor atas upaya-upaya yang perlu dilakukan dalam Laporan Tahunan
mempunyai kebijakan merupakan suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk Complied Perusahaan Terbuka. dalam meningkatkan kinerja Dewan Komisaris. Dengan adanya 2023, kami menerapkan
penilaian sendiri (self- akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. pengungkapan tersebut pemegang saham atau investor mengetahui metode self-assessment
assessment) untuk menilai Self-assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh Pada tahun 2023, kinerja The self-assessment mekanisme check and balance terhadap kinerja Dewan Komisaris. untuk menilai kinerja Direksi
kinerja Dewan Komisaris. masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan Direksi dan Dewan Komisaris policy that evaluates the dan Dewan Komisaris.
Komisaris secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual kami dinilai secara individu performance of the Board of The disclosure of the self-assessment policy on the performance
The Board of Commissioners masing-masing anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya self- untuk pelaksanaan masing- Commissioners is disclosed of the Board of Commissioners is executed not only to fulfill the As presented in our 2023
has a self-assessment assessment ini diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris masing tugasnya. in this year’s Annual Report transparency aspect as a form of responsibility, but also to convince Annual Report, self-
policy to evaluate the dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris of the public company. the shareholders/investors of the acknowledgement of Board of assessment method
performance of the Board secara berkesinambungan. In 2023, the our Board of Commissioners’ efforts to increase their performance. By disclosing applied in evaluating the
of Commissioners. Directors and the Board the policy, the shareholders/investors are able to know the check and performance of Board of
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian yang of Commissioners were balance mechanism for the Board of Commissioners’ performance. Directors and Board of
dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya individually assessed for Commissioners.
secara berkala, dan tolok ukur atau kriteria penilaian yang digunakan their duty performance.
120 sesuai dengan dengan rekomendasi yang diberikan oleh fungsi Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang terlibat Piagam Dewan Komisaris 121
nominasi dan remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana adanya fungsi mempunyai kebijakan dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dapat mengatur tata cara
tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait pengunduran diri meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap pengunduran diri atau
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap pemberhentian kerja anggota
Emiten atau Perusahaan Publik./ apabila terlibat dalam terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu kelancaran Dewan Komisaris, termasuk
kejahatan keuangan. proses hukum dan agar proses hukum tersebut tidak mengganggu alasan karena terlibat dalam
The Board of Commissioners’ self-assessment policy is a guideline jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini kejahatan keuangan.
used as a form of accountability in collegially assessing the The Board of membangun budaya beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka.
performance of the Board of Commissioners. The self-assessment is Commissioners has a Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik The Board of Commissioners
done individually by the commissioners to evaluate the performance resignation policy if a yang berlaku bagi Dewan Komisaris. Chapter regulates the
of the Board of Commissioners, and not the individual performances commissioner is committed resignation or termination
of the commissioners. It is expected that each commissioner is to a financial crime. Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan procedures of members of
able to contribute to a better overall performance by doing the self- keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap anggota Board of Commissioners,
assessment. Dewan Komisaris dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan including for the reason of
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan being involved in financial
The policy may comprise the activity of assessment, the purposes and dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang crime.
objectives, the periods of execution, and the standard or assessment sebagaimana dimaksud dalam Undang- Undang Nomor 8 Tahun 2010
criteria used based on the recommendation given by Nomination and tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian
Remuneration Function for Public Companies. The required functions Uang.
are according to the regulations of OJK on the Nomination and
Remuneration Committees for Public Companies. The resignation policy for a commissioner who is involved in a financial
crime is a policy that may increase the confidence of stakeholders in
the public company, so that the integrity of the company still remains.
This policy is necessary to help ease the legal proceedings and avoid
any disruptions in the company’s activity. In addition to morality, this
policy builds the ethical culture in the environment of the public
company. The policy may comprise a code of ethics that is applicable
to the Board of Commissioners.
An involvement in financial crime refers to the conviction of a
commissioner by the authority. Financial crimes refer to manipulation
and a variety of financial frauds in financial services. It also includes
Money Laundering as stated in Act no. 8 of 2010 concerning the
Prevention and Combating of Money Laundering.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 56
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan
Principle and Explanation Implementation in the Principle and Explanation Implementation in the
Recommendation Company Recommendation Company
Dewan Komisaris atau Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Terpenuhi Penentuan komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman komposisi anggota Terpenuhi
Komite yang menjalankan 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Complied anggota Direksi Direksi merupakan kombinasi karakteristik yang diinginkan baik Complied
fungsi Nominasi dan atau Perusahaan Publik, komite yang menjalankan fungsi nominasi memperhatikan, dari segi organ Direksi maupun anggota Direksi secara individu,
Remunerasi menyusun mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan kriteria yang Dalam menjalankan fungsi keberagaman keahlian, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Kombinasi tersebut Direksi kami memiliki
kebijakan suksesi dalam dibutuhkan dalam proses Nominasi calon anggota Direksi. Salah satu nominasi dan remunerasi, pengetahuan, dan ditentukan dengan cara memperhatikan keahlian, pengetahuan dan latar belakang Pendidikan
proses Nominasi anggota kebijakan yang dapat mendukung proses Nominasi sebagaimana Dewan Komisaris juga pengalaman yang pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas dan fungsi jabatan dan pengalaman yang
Direksi. dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan menetapkan kebijakan dibutuhkan. Direksi dalam mencapai tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan beragam untuk mendukung
mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga kesinambungan proses suksesi pada proses demikian, pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud akan pengambilan keputusan yang
The Board of Commissioners regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan di perusahaan dalam nominasi anggota Direksi. The composition stipulation berdampak dalam ketepatan proses pencalonan dan penunjukan obyektif.
or Committee that executes rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka of the Board of Directors individual anggota Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
the nomination and panjang perusahaan. In running the nomination pays attention to the Our Board of Directors
remuneration function dan remuneration function, diversity of required skills, Similar to the Board of Commissioners, the diversity of composition has diverse educational
arranges the succession According to the regulations of OJK No. 34/POJK.04/2014 concerning our Board of Commissioners knowledge, and experiences in the Board of directors is a combination of characteristics as a background and experience
policy in the process of the Nomination and Remuneration Committees for Public Companies, has also determined whole or as individuals, according to the needs of the public company. to support an objective
nominating a director. the committee that executes the nomination function is tasked with the succession policy in This combination is taken into consideration by paying attention to decision making.
arranging the policy and criteria needed for the process of nominating nominating a director. the required skills, knowledge, and experiences for the tasks and
a candidate director. One of the policies that may support the job functions of a director in order to achieve the goals of the public
nomination process is the succession of a director. The succession company. Therefore, the consideration of these characteristics will
122 policy aims for maintaining the continuity of the regeneration or the impact on nominating or choosing a director, collegially or individually. 123
leadership cadre in the company to preserve the business’ progression
and the long-term goal of the company.
Prinsip ke-5 / 5th Principle
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi/
Strengthening the Membership and Composition of Board of Directors
Penentuan jumlah anggota Sebagai organ perusahaan yang berwenang dalam pengurusan Terpenuhi
Direksi mempertimbangkan perusahaan, penentuan jumlah Direksi sangat mempengaruhi Complied
kondisi Perusahaan jalannya kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, penentuan
Terbuka serta efektifitas jumlah anggota Direksi harus dilakukan melalui pertimbangan yang Jumlah anggota Direksi telah
dalam pengambilan matang dan wajib mengacu pada ketentuan Peraturan Perundang- sesuai dengan kebutuhan
keputusan. undangan yang berlaku, dimana berdasarkan Peraturan Otoritas bisnis Perseroan.
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
The number of directors Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Members of Board of
is determined based on terdiri dari 2 (dua) orang. Disamping itu, dalam penentuan jumlah Directors have met the
the condition of the public Direksi harus didasarkan pada kebutuhan untuk mencapai maksud business needs of the
company as well as with dan tujuan Perusahaan Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi Company.
respect to the effectiveness Perusahaan Terbuka yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan
of the decision making. ukuran Perusahaan Terbuka serta bagaimana tercapainya efektivitas
pengambilan keputusan Direksi.
As the organ of the company authorized in managing the company, the
stipulation of the number of directors will affect the performance of the
public company. Therefore, the stipulation must be taken into serious
consideration and must be according to the applicable regulations,
where, according to the OJK Regulations No 33/POJK.04/2014
concerning Board of Directors and Board of Commissioners for
Public Companies, it must consist of 2 (two) individuals. In addition,
the stipulation must be based on the needs to achieve the purposes,
goals, and conditions of the public company. The conditions comprise
characteristics, capacity, and size of the company as well as the
effectiveness of decision-making made by the Board of Directors.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 57
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan
Principle and Explanation Implementation in the Principle and Explanation Implementation in the
Recommendation Company Recommendation Company
Anggota Direksi yang Laporan Keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban Terpenuhi Prinsip ke-6 / 6th Principle
membawahi bidang manajemen atas pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh Complied Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi/
akuntansi atau keuangan Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengan Increasing the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Directors
memiliki keahlian dan/ Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum di Indonesia Pada jajaran Direksi, Hendra
atau pengetahuan di bidang dan juga peraturan OJK terkait, antara lain peraturan perundang- Susanto Willam memiliki Direksi mempunyai Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
akuntansi. undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai penyajian latar belakang keuangan kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Direksi merupakan suatu pedoman yang digunakan Complied
dan pengungkapan Laporan Keuangan Perusahaan Terbuka. sebagaimana dibuktikan (self-assessment) untuk sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Direksi secara
The member of the Board Berdasarkan peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal dengan sertifikasi yang menilai kinerja Direksi. kolegial. Self-assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan Pada tahun 2023, kinerja
of Directors who oversees yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas Laporan dimilikinya: Certified Public oleh masing-masing anggota Direksi untuk menilai pelaksanaan Direksi dan Dewan Komisaris
accounting or finance has Keuangan, Direksi secara tanggung renteng bertanggung jawab atas Accountant di Australia The Board of Directors have kinerja Direksi secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual kami dinilai secara individu
the skills and/or knowledge Laporan Keuangan, yang ditandatangani Direktur Utama dan anggota dan Sertifikasi Insolvency a self-assessment policy to masing-masing anggota Direksi. Dengan adanya self-assessment untuk pelaksanaan masing-
in accounting. Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan. Accountant di PKF Chartered evaluate the performance ini diharapkan masing-masing anggota Direksi dapat berkontribusi masing tugasnya.
Accountant (2006-2007). of the Board of Directors. untuk memperbaiki kinerja Direksi secara berkesinambungan.
A financial statement is a report on management accountability of the In 2023, the our Board of
resources owned by the public company, which must be prepared and Similar to the Board of Commissioners, the Board of Directors’ self- Directors and the Board
presented according to the financial accounting standards generally On the Board of Directors, assessment policy is a guideline used as a form of accountability in of Commissioners were
accepted in Indonesia and also rules that the OJK is related to, which Hendra Susanto Willam collegially assessing the performance of the Board of Directors. The individually assessed for
the Capital Markets Law regulates the presentation and disclosure has a financial background self-assessment is done individually by the directors to evaluate their duty performance.
124 of financial statements of the public company. Based on the Capital as evidenced by his the performance of the Board of Directors, and not the individual 125
Markets Law regulating the responsibilities of directors on financial certifications: Certified performances of the directors. It is expected that each director is
statements, the Board of Directors are responsible for the financial Public Accountant in able to contribute to a better overall performance by doing the self-
statements, which are signed by the president director and the director Australia and Insolvency assessment.
that oversees accounting or finance. Accountant Certification at
PKF Chartered Accountant Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian yang
Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan informasi keuangan (2006-2007). dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
yang disajikan dalam laporan keuangan akan sangat tergantung pada secara berkala, dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
keahlian, dan/atau pengetahuan Direksi, khususnya anggota Direksi sesuai dengan dengan rekomendasi yang diberikan oleh fungsi
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan. Adanya kualifikasi nominasi dan remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana pembentukan
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi yang setidaknya fungsi tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa
dimiliki anggota Direksi dimaksud dapat memberikan keyakinan atas Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan
penyusunan Laporan Keuangan, sehingga Laporan Keuangan tersebut Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
dapat diandalkan oleh para pemangku kepentingan (stakeholders)
sebagai dasar pengambilan keputusan ekonomi terkait Perusahaan The policy may comprise the activity of assessment, the purposes and
Terbuka dimaksud. Keahlian dan/atau pengetahuan tersebut dapat objectives, the periods of execution, and the standard or assessment
dibuktikan dengan latar belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan, criteria used based on the recommendation given by Nomination and
dan/atau pengalaman kerja terkait. Remuneration Function for Public Companies. The required functions
are according to the OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
Therefore, the disclosure and organization of financial information that the Nomination and Remuneration Committees for Public Companies.
is presented in the financial statements highly depends on the skills
and/or knowledge of the Board of Directors, mainly the Director who
oversees accounting or finance. The skills or knowledge qualification
that a director has in accounting may create a convincing financial
statement that stakeholders are able to rely on as a groundwork in
making an economic decision related to the public company. Those
skills and knowledge may be validated based on education background,
training certification, and relevant job experiences.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 58
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan
Principle and Explanation Implementation in the Principle and Explanation Implementation in the
Recommendation Company Recommendation Company
Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Direksi Terpenuhi Prinsip ke-7/ 7th Principle
sendiri (self-assessment) dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi sebagai Complied Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
untuk menilai kinerja bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, namun juga Increasing the Company’s Governance Aspect By Means of Stakeholders Participation
Direksi diungkapkan untuk memberikan informasi penting atas upaya-upaya perbaikan Sebagaimana disajikan
melalui laporan tahunan dalam pengelolaan Perusahaan Terbuka. Informasi tersebut sangat dalam Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam dilarang melakukan Terpenuhi
Perusahaan Terbuka. bermanfaat untuk memberikan keyakinan kepada pemegang saham 2023, kami menerapkan memiliki kebijakan untuk suatu transaksi Efek dengan menggunakan informasi orang dalam Complied
atau investor bahwa terdapat kepastian pengelolaan perusahaan terus metode self-assessment mencegah terjadinya sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar Modal.
The self-assessment dilakukan ke arah yang lebih baik. Dengan adanya pengungkapan untuk menilai kinerja Direksi insider trading. Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir terjadinya insider trading Kebijakan insider trading
policy that evaluates the tersebut pemegang saham atau investor mengetahui mekanisme dan Dewan Komisaris. tersebut melalui kebijakan pencegahan, misalnya dengan memisahkan diatur sebagai bagian dari
performance of the Board check and balance terhadap kinerja Direksi. The public company has secara tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia dengan Kode Etik perusahaan.
of Directors is disclosed in As presented in our 2023 a policy to prevent the yang bersifat publik, serta membagi tugas dan tanggung jawab atas
this year’s Annual Report of The disclosure of the self-assessment policy on the performance of Annual Report, self- occurrence of insider pengelolaan informasi dimaksud secara proporsional dan efisien. Insider trading policy is
the public company. the Board of Directors is executed not only to fulfill the transparency assessment method trading. regulated under our Code of
aspect as a form of responsibility, but also to deliver important applied in evaluating the An individual who has inside information is prohibited from engaging in Ethics.
information on the improvement efforts regarding the public company. performance of Board of a securities transaction using the information as defined in the Capital
This information is very useful to convince shareholders/investors Directors and Board of Markets Law. The public company is able to minimize insider trading
that the management of the company is constantly heading towards Commissioners. by means of prevention policy, such as strictly separating public data
a better direction. By disclosing the policy, the shareholders/investors and/or information from confidential data and/ or information, as
126 are able to know the check and balance mechanism for the Board of well as splitting tasks and responsibilities for managing information 127
Directors’ performance. proportionally and efficiently.
Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat dalam Terpenuhi Perusahaan Terbuka Kebijakan antikorupsi bermanfaat untuk memastikan agar kegiatan Terpenuhi
kebijakan terkait kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dapat meningkatkan Complied memiliki kebijakan usaha Perusahaan Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan Complied
pengunduran diri anggota kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan antikorupsi dan antifraud. sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan
Direksi apabila terlibat Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap terjaga. Kebijakan Piagam Direksi mengatur tersebut dapat merupakan bagian dalam kode etik, ataupun dalam
dalam kejahatan keuangan. ini diperlukan untuk membantu kelancaran proses hukum dan agar tata cara pengunduran diri The public company has an bentuk tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat meliputi antara lain
proses hukum tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha. atau pemberhentian kerja anti-corruption policy and mengenai program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi
The Board of Directors Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini akan membangun budaya anggota Direksi, termasuk anti-fraud policy praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi
have a resignation policy beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat alasan karena terlibat dalam dalam Perusahaan Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus
if the member committed tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Direksi. kejahatan keuangan. menggambarkan pencegahan Perusahaan Terbuka terhadap segala
financial crime. praktik korupsi baik memberi atau menerima dari pihak lain.
The resignation policy for a Director who is committed to a financial The Board of Directors
crime is a policy that may increase the confidence of stakeholders in Chapter regulates the The anti-corruption policy is useful to ensure the activities at the
the public company, so that the integrity of the company still remains. resignation or termination public company are executed legally, prudently, and according to the
This policy is necessary to help ease the legal proceedings and avoid procedures of members of principles of good governance. The policy is its own form or a part of
any disruptions in the company’s activity. In addition to morality, this Board of Directors, including a code of ethics. The policy comprises programs and procedures that
policy builds the ethical culture in the environment of the public for the reason of being are able to resolve the practice of corruption, kickbacks, fraud, bribery,
company. The policy may comprise a code of ethics that is applicable involved in financial crime. and/or gratification within the public company. The scope of the policy
to the Board of Directors. must depict the public company’s prevention against all practices of
corruption on both the giving and receiving from other parties.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan
keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap anggota
Direksi dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud
seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan
jasa keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
An involvement in financial crime refers to the conviction of a director
by the authority. Financial crimes refer to manipulation and a variety
of financial frauds in financial services. It also includes Money
Laundering as stated in Law No. 8 of 2010 concerning the Prevention
and Combating of Money Laundering.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 59
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan
Principle and Explanation Implementation in the Principle and Explanation Implementation in the
Recommendation Company Recommendation Company
Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor bermanfaat untuk Terpenuhi Perusahaan Terbuka Kebijakan sistem whistleblowing yang telah disusun dengan baik akan Terpenuhi
memiliki kebijakan tentang memastikan agar Perusahaan Terbuka memperoleh barang atau Complied memiliki kebijakan sistem memberikan kepastian perlindungan kepada saksi atau pelapor atas Complied
seleksi dan peningkatan jasa yang diperlukan dengan harga yang kompetitif dan kualitas yang whistleblowing. suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan karyawan atau manajemen
kemampuan pemasok atau baik. Sedangkan kebijakan peningkatan kemampuan pemasok atau Perusahaan Terbuka. Penerapan kebijakan sistem tersebut akan
vendor. vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa rantai pasokan (supply The public company has a berdampak pada pembentukan budaya tata kelola perusahaan yang
chain) berjalan dengan efisien dan efektif. Kemampuan pemasok atau policy on the whistleblowing baik. Kebijakan sistem whistleblowing mencakup antara lain jenis
The public company has vendor dalam memasok/memenuhi barang atau jasa yang dibutuhkan system. pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui sistem whistleblowing,
cara pengaduan, perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor,
a policy on selecting and perusahaan akan mempengaruhi kualitas output perusahaan.
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola aduan, dan hasil
increasing the ability of
penanganan dan tindak lanjut pengaduan.
suppliers or vendors. The policy on selecting suppliers or vendors is useful to ensure the
public company has the goods and services with competitive prices The whistleblowing policy that has been well organized will assure
and good qualities. Additionally, the policy on increasing the ability of witnesses or informers of their protection from an indication of
suppliers or vendors is useful to ensure the supply chain to operate violation done by an employee or management of the public company.
efficiently and effectively. The ability of suppliers or vendors in The execution of this policy will impact on the establishment of good
providing or fulfilling the goods or services needed by the company governance. This policy comprises types of violations that are able to
will affect the company’s output quality. be reported through the whistleblowing system, a guide on accusation,
protection and insurance of informer’s confidentiality, handling the
Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut dapat accusation, the party who handles the accusations, the outcome after
128 menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi kuantitas maupun handling the situation, and the actions taken after the accusation. 129
kualitas yang dibutuhkan Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan
kebijakan ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok atau Perusahaan Terbuka Insentif jangka panjang merupakan insentif yang didasarkan atas Terpenuhi
vendor, mekanisme pengadaan yang transparan, upaya peningkatan memiliki kebijakan pencapaian kinerja jangka panjang. Rencana insentif jangka panjang Complied
kemampuan pemasok atau vendor, dan pemenuhan hak-hak yang pemberian insentif jangka mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja jangka panjang perusahaan
panjang kepada Direksi dan tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau target-target jangka
berkaitan dengan pemasok atau vendor.
karyawan. panjang perusahaan lainnya. Insentif jangka panjang bermanfaat dalam
rangka menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada Direksi
The execution of these policies may guarantee supply continuity from
The public company has a dan karyawan untuk meningkatkan kinerja atau produktivitasnya yang
both quantity and quality needed by the public company. These policies akan berdampak pada peningkatan kinerja perusahaan dalam jangka
comprise criteria in choosing suppliers or vendors, transparency policy on giving long-term
panjang.
mechanisms in procurement, the effort in increasing the ability of incentives to Board of
suppliers or vendors, and compliance in rights of suppliers or vendors. Directors and employees.
Long-term incentives are incentives given based on the achievement
of long-term performance. The plan of long-term incentives has the
Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur digunakan sebagai Complied/ Terpenuhi basic premise that the company’s long-term performance is reflected
memiliki kebijakan tentang pedoman dalam melakukan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari on the growth in value of the shares or long-term targets of other
pemenuhan hak-hak kebijakan dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya hak-hak companies. Long-term incentives are useful in preserving loyalty and
kreditur. dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap Perusahaan Terbuka. motivating the Board of Directors and employees to perform better
Dalam kebijakan tersebut mencakup pertimbangan dalam melakukan or become more productive, as these will impact on the long-term
The public company has set perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan kewajiban performance of the company.
a policy on the fulfillment of Perusahaan Terbuka kepada kreditur.
creditors’ rights. Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang merupakan komitmen
The policy on complying creditors’ rights is used as a guide to get a nyata Perusahaan Terbuka untuk mendorong pelaksanaan pemberian
loan for creditors. The goal of this policy is to fully preserve the rights insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan dengan syarat,
and creditors’ confidence in the public company. The policy comprises prosedur dan bentuk yang disesuaikan dengan tujuan jangka panjang
the consideration on entering into agreements, and following up on Perusahaan Terbuka. Kebijakan dimaksud dapat mencakup antara
the compliance of creditors’ rights by the public company. lain maksud dan tujuan pemberian insentif jangka panjang, syarat dan
prosedur dalam pemberian insentif, dan kondisi dan risiko yang harus
diperhatikan oleh Perusahaan Terbuka dalam pemberian insentif.
Kebijakan tersebut juga dapat tercakup dalam kebijakan remunerasi
Perusahaan Terbuka yang ada.
The policy on long-term incentives is the company’s commitment to
give incentives to the Board of Directors and employees under the
terms, procedures, and forms that are in accordance with the long-
term goal of the public company. This policy comprises the purposes
and objectives of giving long-term incentives, the terms and procedures
of giving incentives, as well as the conditions and risks that must be
mindful of by the public company when giving an incentive. This policy
is also consisted in the remuneration policy of the public company
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 60
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#5 TATA KELOLA PERUSAHAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Dan Rekomendasi Penjelasan Penerapan Di Perusahaan
Principle and Explanation Implementation in the
Recommendation Company
Prinsip ke-8 / 8th Principle
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi/
Increasing the Implementation of Information Disclosure
Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat sebagai media Terpenuhi
memanfaatkan penggunaan keterbukaan informasi. Adapun keterbukaan informasi yang Complied
teknologi informasi secara dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi yang telah diatur dalam
lebih luas selain situs web peraturan perundang-undangan, namun juga informasi lain terkait
sebagai media keterbukaan Perusahaan Terbuka yang dirasakan bermanfaat untuk diketahui
informasi. pemegang saham atau investor. Dengan pemanfaatan teknologi
informasi secara lebih luas selain situs web diharapkan perusahaan
The public company utilizes dapat meningkatkan efektivitas penyebaran informasi perusahaan.
information technology Meskipun demikian, pemanfaatan teknologi informasi yang dilakukan
more openly as the media tetap memperhatikan manfaat dan biaya perusahaan.
of information disclosure
aside from the website. The use of information technology may be useful as a media of
information disclosure. In addition to the information mentioned in
the regulations, useful information regarding the public company will
130 also be disclosed to shareholders/investors. By using the information 131
technology more openly aside from the website, it is expected the
company may increase their effectiveness in sharing the company’s
information. Nevertheless, the use of information technology has to
also take into account the cost and benefit to the company.
Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur Terpenuhi
Perusahaan Terbuka mengenai penyampaian laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah Complied
mengungkapkan pemilik mengatur kewajiban pengungkapan informasi mengenai pemegang
manfaat akhir dalam saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Perusahaan
kepemilikan saham Terbuka, serta kewajiban pengungkapan informasi mengenai
Perusahaan Terbuka paling pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan Terbuka baik
sedikit 5% (lima persen), langsung maupun tidak langsung sampai dengan pemilik manfaat
selain pengungkapan terakhir dalam kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman Tata
pemilik manfaat akhir Kelola ini direkomendasikan untuk mengungkapkan pemilik manfaat
dalam kepemilikan saham akhir atas kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit
Perusahaan Terbuka 5% (lima persen), selain mengungkapkan pemilik manfaat akhir dari
melalui pemegang saham kepemilikan saham oleh pemegang saham utama dan pengendali.
utama dan pengendali.
The laws and regulations on the capital markets sector which regulates
The public company’s the submission of the public company’s annual report has regulated
Annual Report discloses the compliance of information disclosure on the shareholder who has
the final beneficial owner of 5% (five percent) or more of the Public Company shares, as well as of
shares in the ownership of direct or indirect information disclosure on the main shareholder and
the Public Company at least controller of the company up to the final beneficial owner of the shares
5% (five percent), in addition ownership. In the guideline of governance, it is advised to disclose the
to the disclosure of the final final beneficial owner who owns at least 5% (five percent) of the public
beneficial ownership of the company’s shares in addition to disclosing the final beneficial owner
public company through of the shares ownership by the main shareholder and controlling
the main shareholder and shareholder.
controller.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 61
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
132 133
KOMITMEN KEBERLANJUTAN
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 62
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1] PEDOMAN PELAKSANAAN
SUSTAINABILITY STRATEGIES IMPLEMENTATION GUIDELINES
Sebagai Perusahaan yang menjalankan bisnis yang berbasis As a company that runs a business based on non-renewable Komitmen Perserian untuk melaksanakan prinsip keberlanjutan Our commitments in carrying out the sustainability principles are
sumber daya alam yang bersifat tidak dapat diperbarui, Perseroan natural resources, the Company consistently increases its berdasarkn pada: based on:
secara konsisten meningkatkan komitmen keberlanjutan dengan sustainability commitment on the basis of 3 (three) main pillars, 1. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja Undang- 1. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety.
berlandaskan 3 (tiga) pilar utama, yaitu manusia (people), namely people, planet and profit. Based on these pillars, the undang Keselamatan Kerja.
lingkungan (planet) dan keuntungan (profit). Dengan berdasarkan Company then has introduced a number of programs to fulfill 2. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 2. Law No. 23 of 1992 concerning Health.
pilar-pilar tersebut, Perseroan kemudian merancang sejumlah the corporate responsibilities covering 3 (three) basic aspects, 3. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower.
program yang bertujuan untuk mendukung pemenuhan tanggung namely: a) Economic Aspects, 2) Environmental Aspects and 3) 4. Pasal 15 huruf b UU No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman 4. Article 15 letter b of Law No. 25 of 2007 concerning Capital
jawab perusahaan terkait 3 (tiga) aspek dasar, yakni: a) Aspek Social Aspects. Modal (UU PM), menyatakan bahwa setiap penanam Investment (UU PM), saying that every investor is obliged to
Ekonomi, 2) Aspek Lingkungan Hidup dan 3) Aspek Sosial. modal berkewajiban melaksanakan tanggung jawab sosial carry out corporate social responsibility.
perusahaan.
Namun sesuai dengan perkembangan bisnis maupun kapabilitas Nevertheless, considering the Company’s business development 5. Pasal 1 ayat (2) UU No. 32 tahun 2009. 5. Article 1 paragraph (2) of Law No. 32 of 2009.
internal Perseroan, pemenuhan tanggung jawab perusahaan and internal capabilities, we fulfill corporate responsibilities to 6. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 6. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
terkait tiga aspek dasar tersebut dilakukan secara bertahap. these three basic aspects gradually. The Company is committed to Pasal 1 No. 3, yaitu Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Article 1 No. 3, namely Social and Environmental Responsibilities.
Perseroan memiliki komitmen untuk terus mengembangkan continuously developing internal capabilities in order to increase 7. Undang-Undang No. 20 tahun 2001 tentang Perubahan atas 7. Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to Law No. 31 of
kapabilitas internal agar dapat meningkatkan kontribusinya its contributions to the surrounding community and environment Undang-Undang No. 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan 1999 concerning the Eradication of Corruption
kepada masyarakat dan lingkungan sekitar setiap tahun. every year. Tindak Pidana Korupsi
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 8. Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Pada tahun 2023, komitmen untuk menjaga keberlanjutan In 2023, our commitments to maintain the Company’s tanggal 18 Juli 2017 tentang Penerapan keuangan dated July 18, 2017 concerning the Application of Sustainable
Perseroan, termasuk aksi keuangan keberlanjutan, diwujudkan sustainability, including sustainability financial actions, was Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Finance for Financial Service Institutions, Issuers and Public
dengan menetapkan sasaran pelaksanaan dari kebijakan realized by determining the objectives of sustainability policy Perusahaan Publik; Companies;
134 135
keberlanjutan, yaitu: implementation, namely: 9. Peraturan Internal Perusahaan. 9. Internal Regulations of the Company.
Melakukan upaya pencegahan terhadap Strive to prevent work accidents and occupational
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja diseases for all employees and all parties at the
terhadap semua karyawan dan semua pihak workplace;
yang berada di lingkungan kerja;
Melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap Make continuous improvements to the
penerapan sistem keselamatan kerja, kesehatan implementation of occupational safety, health, and
kerja, dan lingkungan hidup; environmental systems;
STRUKTUR TATA KELOLA BERKELANJUTAN [E.1, E.2]
SUSTAINABLE GOVERNANCE STRUCTURE [E.1, E.2]
Menjaga keseimbangan ekosistem dengan Ensure a balanced ecosystem through
memelihara kelestarian lingkungan hidup serta environmental preservation and minimum
meminimalkan kerusakan dan pencemaran environmental damage and pollution; Perseroan telah menunjuk pihak-pihak yang bertanggung jawab
lingkungan; untuk memastikan terpenuhinya tanggung jawab Perusahaan The Company has established a sustainability governance
terhadap seluruh aspek keberlanjutan sesuai yang tertuang dalam structure consisting of organs responsible for ensuring the
ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan fulfillment of the Company’s responsibilities across all aspects of
Mengupayakan untuk tidak terjadinya kehilangan Ensure no loss time injury; Terbatas. sustainability as stated in Law No. 40 of 2007 concerning Limited
hari kerja (loss time injury); Liability Companies.
Organ-organ penanggung jawab aksi keuangan keberlanjutan
Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), The organs supporting the Company’s sustainability practices
Dewan Komisaris dan Direksi yang juga merupakan organ- consist of the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
organ utama yang melaksanakan tata kelola perusahaan yang Commissioners and the Board of Directors, which also serve as the
Memperkuat fungsi, tugas dan tanggung jawab Strengthen he functions, duties and responsibilities di Perseroan yang merupakan salah satu aspek penting dalam organs held accounted for the implementation of Good Corporate
Kepala Teknik Tambang selaku pemegang of the Head of Mining who holds full authority and pengelolaan kinerja keberlanjutan Perseroan. Informasi mengenai Governance. Further information about their duties, functions
wewenang dan kuasa penuh dalam pengambilan control in policy making and actions related to tugas, fungsi dan tanggung jawab dari masing-masing organ dapat and responsibilities is available in the section of Good Corporate
kebijakan dan tindakan terkait terkait occupational safety and health management and dilihat pada bagian Tata Kelola Perusahaan dari Laporan Tahunan
pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja environmental protection management.
terintegrasi ini.
dan pengelolaan perlindungan lingkungan hidup.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 63
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
Pemangku Kepentingan dan
Dasar Pemilihan Pendekatan Keterlibatan Topik Utama Response Perusahaan
Stakeholder and Reasons for Engagement Approach Main Topics Company’s Responses
Selecting the Stakeholder
Pelanggan: Komunikasi sehari-hari baik Kualitas produk dan Nomor/email kontak
Penting bagi pertumbuhan secara online atau offline. layanan penjualan Sarana informasi via website.
usaha. Daily communication either Product and sales Contact number/email
Customer: online or offline. services quality Information on website
Important for business growth.
Karyawan: Kegiatan kerja setiap hari/ Kesejahteraan, K3 Gaji, BPJS, Fasilitas, Tunjangan,
Penting sebagai Aset pertemuan berkala. dan pengembangan Sarana, Prasarana.
perusahaan dalam memberikan Everyday work activities/regular karyawan. Program pelatihan dan pengembangan.
pelayanan yang profesional. meetings. Welfare, K3 Salaries. BPJS, Health & Safety
Employee: and employee Insurance, Facilities, Allowances, Tools,
Important as a company asset in development. Infrastructure.
providing professional services. Training and development programs.
Masyarakat: Kegiatan CSR dan pembukaan Dampak nyata yang Kegiatan CSR meliputi donasi dan
Penting untuk menjaga lapangan kerja. positif. pelestarian lingkungan.
hubungan yang harmonis CSR activities and job creation. Positive real impacts. CSR activities include humanitarian
karena Perseroan berada di aids and environmental preservation.
tengah masyarakat.
Community:
RISIKO-RISIKO DAN KENDALA DALAM PELAKSANAAN It is important to maintain
a harmonious relationship
PRINSIP KEBERLANJUTAN [E.3, E.5] because the Company’s
RISKS AND OBSTACLES IN THE IMPLEMENTATION OF THE PRINCIPLE OF business location is within the
136 SUSTAINABILITY [E.3, E.5] community. 137
Pemerintah: Pertemuan dan komunikasi Kepatuhan dan Pemenuhan kewajiban terhadap
Sebagai regulator kegiatan saat pemenuhan dan sosialisasi Kontribusi Ekonomi Pemerintah/Pemda dan regulator
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas penerapan The Company has commitment to improve the quality of usaha yang harus dipatuhi. peraturan seperti perizinan dan Sosial Lingkungan. usaha yang terkait lainnya seperti BEI,
Government: pelaporan. Compliance and OJK dll.
prinsip keberlanjutan di tahun-tahun datang. Untuk itum the implementation of its sustainability principles in the
As a regulator of business Meeting and communication Economic, Socio- Berkontribusi baik aspek ekonomi dan
Perseroan senantiasa melakukan review atas pelaksanaan future years. The Company therefore constantly reviews the
activities that must be complied during compliance and Environmental sosial.
komitmen keberlanjutannya. Sepanjang tahun 2023, pelaksanaan implementation of its sustainability commitments. Throughout with. socialization of regulations such Contribution. Fulfillment of obligations to the
tanggung jawab Perseroan terhadap ketiga aspek keberlanjutan 2023, the implementation of the Company’s responsibility as licensing and reporting. Government/Local Government and
tidak terdapat kendala. Seluruh organ dan karyawan Perseroan towards the three aspects of sustainability had no obstacle. All other relevant business regulators
telah memiliki kesadaran untuk mendukung pelaksanaan strategi organs and employees of the Company have been aware of the such as IDX, OJK etc.
keberlanjutan, termasuk aktivitas yang terkait dengan tercapainya implementation of sustainability strategies, including activities Contribute to both economic and social
tata kelola keberlanjutan, melalui pelaksanaan fungsi, tugas related to achieving sustainability governance, by carrying out aspects.
dan tanggung jawabnya masing-masing sehingga berkontribusi their respective functions, duties and responsibilities, which all
Pemegang Saham/Investor: RUPS dan pertemuan lainnya Keterbukaan Secara berkala menyediakan laporan
terhadap penyelenggaraan operasional Perseroan yang contributed to the implementation of sustainable operations Organ tertinggi dalam struktur dengan investor. informasi, yang transparan dan peningkatan
berkelanjutan. Di samping itu, terkait profil risiko yang dihadapi of the Company. In addition, further about risks that potentially tata kelola yang memiliki hak GMS and other meetings with peningkatan kinerja kinerja usaha.
Perseroan yang berpotensi menghambat kinerja operasional hamper the Company’s operational performance and efforts to suara dan yang berinvestasi investors. dan keuntungan Regularly provide transparent reports
dan pencapaian sasaran dari pelaksanaan strategi keberlanjutan achieve the objectives of the implementation of the sustainability mengharapkan imbal hasil. investasi. and improve business performance.
Perseroan, hal tersebut telah dijelaskan pada bagian Manajemen strategies, we have explained them in Risk Management section Shareholders/Investors: The Information
of this annual report. highest organ in the governance disclosure,
structure that has voting rights performance
and that invest and expect improvement and
returns. investment returns.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] Pemasok dan Kontraktor: Komunikasi saat proses Kemudahan kerja Transparansi dalam seleksi vendor
Mitra kerja penunjang pengadaan. sama dan perlakuan serta pemberian kesempatan yang
STAKEHOLDER ENGAGEMENT [E.4] kelancaran operasional. Communication during the yang sama. sama sehubungan dengan apske
Suppliers and Business procurement process. Easiness in kemampuan dan kualitas, dan
Partners: cooperation and pembayaran tepat waktu.
To ensure an effective implementation of the Company’s Partners to ensure smooth equal treatment. Transparency of vendor selection
Agar pelaksanaan strategi keberlanjutan Perseroan dapat berjalan sustainability strategy and to realize the objectives, the Company operations. process and providing equal
opportunities with respect to ability and
efektif dan memenuhi sasaran yang ditetapkan, maka Perseroan has done stakeholder mapping to those directly or indirectly
quality aspects, as well as accurate
telah melakukan pemetaan terhadap pemangku kepentingan yang involved or impacted from its operational activities. Our
payment time
terlibat ataupun terdampak langsung maupun tidak langsung dari stakeholders are:
aktivitas operasionalnya. Berikut penjelasan lebih lanjut mengenai
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 64
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] PRINSIP INVESTASI BERKELANJUTAN [F.3]
SUSTAINABILITY CULTURE [F.1] Sustainable Investment Principles [F.3]
Komitmen untuk membangun budaya keberlanjutan di lingkungan Our commitment to develop a culture of sustainability within the Untuk mendukung kelancaran oprasional dan menjaga To support the smooth operation and maintain business continuity,
Perseroan diwujudkan antara lain dengan membangun pemahaman Company is realized among others, by building sustainability kesinambungan bisnisnya, Perseroan mengalokasikan anggaran the Company allocates a large investment budget to ensure the
mengenai pentingnya menerapkan prinsip keberlanjutan di awareness among our employees. In addition, the development of investasi yang cukup besar untuk memastikan kelengkapan completeness of its supporting infrastructure. In 2023, the
antara seluruh karyawan. Selain itu, pembangunan budaya a culture of sustainability in the Company is done by prioritizing the infrastruktur pendukungnya. Pada tahun 2023, Perseroan telah Company has made investments to:
keberlanjutan di lingkungan internal Perseroan juga dilakukan compliance aspect upon the regulatory requirements, producing melakukan investasi untuk:
mengedepankan aspek kepatuhan terhadap seluruh ketentuan high quality products, and the high standards of mining practices
peraturan perundang-undangan yang berlaku, menghasilkan to promote credibility of the company and secure customer trust.
produk berkualitas, dan standar tinggi praktik pertambangan guna Kinerja Investasi
menjaga kredibilitas perusahaan dan kepercayaan pelanggaan Kinerja Investasi
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Pembangunan Bangunan Kantor dan Dermaga Rupiah (Rp) - 15.304.432.097 10.426.564.449
Buildings and Docks
TANGGUNG JAWAB TERHADAP ASPEK EKONOMI [F] Mesin Flotasi dan peralatan Rupiah (Rp) 837.919.820 4.723.189.804 1.822.333.370
ECONOMIC RESPONSIBILITIES [F] Flotation Machineries and equipment
Inventaris Kantor Rupiah (Rp) 182.945.627 1.289.402.569 -
Pemenuhan tanggung jawab terhadap aspek ekonomi merupakan The commitment to fulfilling economic responsibilities is one Office Equipment
salah satu prioritas dalam memastikan keberlanjutan bisnis of priorities in ensuring the Company’s business continuity.
Sarana dan Prasarana Rupiah (Rp) - 176.317.158 -
Perseroan. Tanggung jawab ini antara lain dilaksanakan dengan This responsibility, among others, is carried out by fulfilling
Facilities/Infrastructure
menciptakan peluang melalui penyediaan produk dan layanan the Company’s commitment to providing continuous benefits
138 139
berkualitas yang didukung oleh kegiatan pemasaran yang efektif through the launch of innovative and quality product supported Kendaraan Rupiah (Rp) - 709.550.820 -
untuk memperluas basis pelanggan. Upaya ini diharapkan dapat by effective marketing activities to expand the customer base. Vehicles
meningkatkan profitabilitas Perseroan sehingga Perseroan dapat This effort is expected to increase the Company’s profitability so
Alat Berat (Rp) 4.121.690.660 1.482.000.000 -
terus memberikan manfaat berkelanjutan bagi pemegang saham, that the Company can continue to provide sustainable benefits for
Heavy Equipment
Perseroan sendiri dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, the Company itself and other stakeholders.
Power Plant (Rp) - 3.485.000
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan Total Rupiah (Rp) 5.142.556.107 23.688.377.448 12.248.897.819
Generated and Distributed Economic Value
Pelibatan Vendor Lokal Engagement of Local Vendors
Nilai Ekonomi Dihasilkan
2022 2023 2021
Generated Economic Value
Kebijakan pelibatan vendor lokal ditujukan tidak hanya untuk The policy of engaging local vendors is aimed not only at obtaining
Pendapatan 471.343.571.076 717.341.578.270 838.765.098.953 memperoleh pasokan produk dan jasa yang dibutuhkan untuk the supply of products and services needed to support their
Revenue menunjang aktivitas usahanya, namun juga meningkatkan business activities, but also increasing the company’s social
kontribusi sosial perusahaan secara tidak langsung kepada contribution indirectly to the economic welfare of the community,
Laba (Rugi) Usaha (26.653.215.904) 55.212.853.301 144.434.295.108
kesejahteraan ekonomi masyarakat, melalui penciptaan lapangan through job creation at vendor companies.
Operating Income (Loss)
kerja pada Perusahaan vendor.
Beban Usaha 86.099.756.050 122.217.895.348 135.420.975.580
Operating Expenses Vendor lokal yang mengikuti pengadaan barang dan jasa di Local vendors who participate in the procurement of goods and
Perseroan telah terversifikasi dari sisi kualitas dan kualifikasinya. services in the Company have been verified in terms of quality and
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
2022 2023 2021 Melalui kerja sama pengadaan dengan supplier lokal ini, Perseroan qualification. Through this procurement cooperation with local
Distributed Economic Value
secara tidak langsung berkontribusi pada penguatan ekonomi suppliers, the Company indirectly contributes to strengthening the
Imbalan Kerja bagi Karyawan 15.633.113.469 14.493.226.116 11.981.125.384 nasional, yakni antara lain melalui pembukaan lapangan kerja di national economy, namely, among others, through job openings in
Employee Benefits masing-masing perusahaan supplier. each supplier company.
Pajak Dibayar di Muka 39.202.595.633 24.894.102.230 19.535.555.207
Pada tahun 2023, Perseroan masih melanjutkan kerja sama In 2023, the Company continued its cooperation with PT Serasi
Prepaid Taxes
dengan PT Serasi Anugerah Sejahtera yang merupakan penyedia Anugerah Sejahtera, which is a mining contractor. In addition to
Keterlibatan pemasok jasa kontraktor 154.260.119.201 200.489.615.503 282.865.306.063 jasa kontraktor pertambangan. Di samping jasa kontraktor, contractor services, the Company also engaged other vendors who
lokal dalam Penerapan Keuangan yang Perseroan juga melibatkan vendor lain yang menyediakan jasa provided services including transportation services, barge rental
Berkelanjutan antara lain jasa transportasi, jasa sewa tongkang dan sebagainya. services, etc. The value of cooperation with local vendors can be
Engagement of local contractors in the Nilai kerja sama dengan vendor lokal tersebut dapat di lihat pada seen in the Economic Performance table above.
Implementation of Sustainable Finance
tabel Kinerja Ekonomi di atas.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 65
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN [B]
SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS [B]
Komitmen Perseroan dalam memenuhi tanggung jawabnya The Company’s economic, environmental, and social commitments
terhadap aspek ekonomi, lingkungan hidup, maupun sosial can be measured based on the following indicators:
kemasyarakatan diukur berdasarkan indikator-indikator berikut ini:
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Kuantitas Produk yang Dijual
Quantity of Products Sold
Jenis 2023 2022 2021
Produk yang Volume Volume Volume
Satuan
Dihasilkan Penjualan Nilai Penjualan Penjualan Nilai Penjualan Penjualan Nilai Penjualan
Unit
Type of Products Sales Total Sales Sales Total Sales Sales Total Sales
Sold Volume Volume Volume
Zinc (Zn) Ton 16.915,30 197.136.199.891 21.377,52 337.356.399.333 28.978,80 386.836.754.190
Zinc (Zn)
Perak (Ag) Ton 8.618,26 48.370.867.042 14.547,60 103.241.270.348 22.148,38 133.964.294.833
Silver (Ag)
Gallena – Ton 9.391,36 139.250.618.145 7.950,87 105.832.000.592 12.021.79 130.560.828.558
Timbal (Pb)
Gallena – lead
140 Konsentrat besi Ton 29.056,50 45.058.720.958 100.661,78 162.698.312.524 125.666,40 126.308.087.123 141
Iron
Concentrate
Bijih besi Ton - - - - 125.666,40 61.095.134.249
Iron Ore
Lead Ingot Ton 969,27 41.527.165.040 - 8.213.595.473 - -
Lead Ingot
Total Ton 64.950,69 144.537,77 717.341.578.270 314.481,77 838.765.098.953
Nilai Ekonomi Yang Dihasilkan dan Didistribusikan KINERJA SOSIAL
Generated and Distributed Economic Values SOCIAL PERFORMANCE
Pendapatan Laba (Rugi) Usaha
Revenue Operating Income(Loss)
2023 2023
Rp 471,34 miliar
billion Rp3,48 miliar
billion
2022 2022
Rp717,34 miliar | billion Rp55,12 miliar | billion
2021 2021
Rp838,76 miliar | billion Rp144,43 miliar | billion
Realisasi Anggaran HSE Implementation CSR Activity Expense
Pelatihan SDM Expense
Pajak Dibayar di Muka Keterlibatan Kontraktor Lokal Realized Employee
Prepaid Taxes Engagement of Local Contractors Trainng Budget
2023
2023 2023
2023 2023
Rp62.61 Rp404,86 Rp357,01 miliar
Rp39,20 Rp154,26
miliar miliar billion
miliar miliar billion
billion billion billion
2022
2022 2022 2022
2022 Rp534,99 juta | million
Rp200,49 miliar | billion 54,89 juta | million 1,30 juta | million
Rp24,89 miliar | billion 2021
2021 2021
2021 2021 Rp639,56 juta | million
Rp58,98 juta | million Rp50,85 miliar | billion
Rp19,54 miliar | billion Rp282,87 miliar | billion
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 66
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Keterangan Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Pemakaian Air m3 xx 1.194.616 1.135.389
Water Consumption
Jumlah Pemakaian KWh Menggunakan pembangkit Menggunakan pembangkit Menggunakan pembangkit
Listrik listrik sendiri dengan listrik sendiri dengan listrik sendiri dengan
Electricity Consumption genset genset genset
Using its own power plant Using its own power plant Using its own power plant
with a generator set with a generator set with a generator set
Jumlah Pemakaian Bahan Bakar Liter
Fuel Consumption
- Solar /Diesel Liter 1.497.187 10.842.959 11.052.000
Pengelolaan Limbah
Waste Management
142 2023: 2023: 143
Dikelola melalui 3R dan diserahkan ke Dikelola melalui 3R dan diserahkan ke
TPA Kabupaten TPA Kabupaten
Managed through 3R and then Managed through 3R and then
handed over to Municipal landfills handed over to Municipal landfills
2022: 2022:
Dikelola melalui 3R dan diserahkan ke Dikelola melalui 3R dan diserahkan ke
TPA Kabupaten TPA Kabupaten
Limbah Non Managed through 3R and then Limbah Non Managed through 3R and then
B3 Cair handed over to Municipal landfills B3 Padat handed over to Municipal landfills
Liquid Non Solid Non B3
2021 2021:
B3 Waste Dikelola melalui 3R dan diserahkan ke
Waste Dikelola melalui 3R dan diserahkan ke
TPA Kabupaten TPA Kabupaten
Managed through 3R and then Managed through 3R and then
handed over to Municipal landfills handed over to Municipal landfills
2023 2023
Pelumas Bekas/Used Lubricant : Baterai Bekas/Used Battery : 0
xx Kain Majun/Majun Cloth : 0
Kemasan Bekas B3 /B3 Used Packaging: 0
Limbah Klinik/Clinic Waste :0
2022 2022
Pelumas Bekas/Used Lubricant : Baterai Bekas/Used Battery : 7,78 T
40,84 T Kain Majun/Majun Cloth : 4,778 T
Kemasan Bekas B3 /Used B3 Packaging: 0,658 T
Limbah B3 Cair Limbah B3 Padat Limbah Klinik/Clinic Waste : 0,290 T
Liquid B3 Waste Solid B3 Waste
2021 2021
Pelumas Bekas/Used Lubricant : Baterai Bekas/Used Battery : 5,27 T
33,12 T Kain Majun/Majun Cloth : 4,184 T
Kemasan Bekas B3 /Used B3 Packaging:: 0,313 T
Limbah Klinik/Clinic Waste : 0,235 T
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 67
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
TANGGUNG JAWAB TERHADAP ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITIES
Perseroan menyadari ada dampak langsung maupun tidak langsung The Company is aware of a direct or indirect impacts from its
dari kegiatan operasionalnya terhadap lingkungan di sekitar lokasi operational activities to the surrounding environment. The
usaha. Sehubungan hal itu, Perseroan telah menyusun berbagai Company accordingly has developed various policies to support
kebijakan untuk mendukung segala aktivitas yang berkaitan all environmental preservation efforts. The policy is prepared
dengan upaya menjaga kelestarian lingkungan hidup. Penyusunan together with socialization to build awareness of the importance
kebijakan ini diikuti dengan sosialisasinya sehingga dapat terbangun of maintaining a sustainable environment, especially around the
kesadaran untuk mempertahankan lingkungan hidup yang lestari, Company’s business locations.
terutama di sekitar lokasi usaha Perseroan.
Perseroan dalam hal ini berkomitmen untuk dapat menekan The Company therefore has commitment to reducing the impact
dampak terhadap lingkungan hidup seminimal mungkin on the environment to a minimum as stated in Law No.32 of 2009
sebagaimana ketentuan yang tertuang dalam UU No.32 Tahun concerning Environmental Protection and Management.
2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Fokus Kegiatan Pemeliharaan Lingkungan Hidup Focuses of Environmental Preservation Activities
Guna menekan dampak operasional terhadap lingkungan hidup In order to reduce operational impacts on the surrounding
sekitar, kami telah melaksanakan: environment, we have carried out the following activities:
1. Pemantauan kualitas air permukaan; 1. Monitoring of surface water quality;
2. Pemantauan kualitas ambien dan udara; 2. Monitoring of Ambient and air quality;
144 145
3. Pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun; 3. Hazardous and toxic waste management;
4. Program 5R/Housekeeping serta Reklamasi lahan tambang 4. 5R/Housekeeping Program and Mining Land Reclamation
In addition to electricity, the other source of energy needed by the
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [F.5] Use of Environmental-Friendly Materials [F.5] Company is fuel for our operational vehicles. The fuel is sourced
Perseroan memiliki komitmen untuk menjaga keberlanjutan The Company is committed to maintaining its business sustainability, from fuel marketed by PT Pertamina or other fuel producers.
usahanya, termasuk pada aspek material pendukung operasional including the material aspect of the Company’s operations. Among
Perseroan. Di antara kebijakan yang diambil Perseroan adalah the policies taken by the Company is to encourage the use of However, considering that both energy sources are categorized as
mendorong penggunaan material ramah lingkungan untuk environmental-friendly materials to support the Company’s daily non-renewable energy, Perseroan urges employees to save the
mendukung kegiatan operasional sehari-hari Perseroan, yaitu operational activities, for example by minimizing the use of paper consumption of electricity and fuel in various operational activities
misalnya dengan meminimalisirkan penggunaan kertas untuk for the internal documents and encouraging the use of digital of the Company. Among the efforts are to immediately turn off
kebutuhan penyediaan dokumen internal dan mendorong documents. The Company also encourages its business partners electricity after office hours or when the room is not used and at
penggunaan dokumen digital. Perseroan juga pada mitra to use environmentally friendly materials in the provision of night.
bisnisnya agar menggunakan material ramah lingkungan dalam products and services so as not to cause environmental issues for
penyediaan produk dan layanannya sehingga tidak menimbulkan the surrounding community. Efisiensi Air [F.8]
masalah lingkungan bagi masyarakat sekitar. Air merupakan salah satu energi yang memiliki tingkat pemakaian Water Efficiency [F.8]
yang tinggi di lingkungan Perseroan. Kebutuhan akan air selama Water is one of the most-consumed energy in the Company. We
Efisiensi Energi [F.6, F.7] Energy Efficiency [F.6, F.7] ini dipenuhi dari air tanah dan PDAM. Kami menghimbau agar air have groundwater and PDAMs to supply our need for water. The
Kebijakan lain terkait pemenuhan tanggung jawab terhadap aspek Another policy related to the fulfillment of environmental digunakan secara bijak, yakni dengan segera menutup kran air Company has urged the wise use of water, namely using it only
lingkungan hidup adalah terkait penggunaan energi listrik di responsibility relates to the use of electricity in the Company’s setelah selesai menggunakannya Perseroan juga menerapkan when needed and immediately turning off the water faucet after
kegiatan operasional Perusahaan. Perseroan menggunakan energi operational activities. The Company uses electricity supplied by prinsip ‘reuse’, yaitu penggunaan kembali air sisa produksi. use. The Company also applies the principle of ‘reuse’, namely
listrik yang disalurkan oleh PT PLN untuk kebutuhan penerangan PT PLN for lighting and various other purposes, such as to turn Perseroan mengelola air sisa porduksi di kolam pengendapan the reuse of production residual water. The Company manages
dan berbagai keperluan lainnya, seperti untuk menyalakan piranti on electronic devices, office facilities and infrastructure, such as dan kemudian menampungnya pada kolam penampungan untuk the remaining production water in the settling pond and then
elektronik, menghidupkan sarana dan prasarana kantor, seperti air conditioners (AC), elevators, refrigerators and so on. Therefore, kemudian dipompakan kembali untuk untuk mendukung proses accommodates it in the storage pond to be pumped back to support
pendingin ruangan (Air Conditioner/AC), lift, kulkas dan sebagainya. in terms of saving electricity consumption, the Company urges produksi. the production process.
Maka dalam hal penghematan konsumsi listrik, Perseroan employees to comply with several internal regulations, namely by
menghimbau agar karyawan dapat mematuhi beberapa ketentuan turning off lights and air conditioners during rest hours or when Selain itu, Perseroan juga secara rutin melakukan pemantauan In addition, the Company also routinely monitors surface water
yang berlaku internal, yaitu dengan mematikan lampu serta the room is not used. While in terms of the production process, kualitas air permukaan serta kualitas ambien dan udara. Perseroan quality as well as ambient and air quality. The Company also daily
pendingin udara (air conditioner) ketika jam istirahat atau saat saving electricity is done by immediately turning off the tools or juga secara harian melakukan pengukuran parameter lingkungan measures environmental parameters to anticipate the negative
ruangan tidak terpakai. Sementara dalam hal proses produksi, machinaries after finished using them. guna mengantisipasi dampak negatif dari kegiatan operasionalnya impact of its operational activities on water and air quality in its
penghematan listrik dilakukan dengan segera mematikan alat terhadap kualitas air dan udara di lokasi usahanya. business locations.
atau mesin setelah selesai digunakan.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 68
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
EFISIENSI PENGGUNAAN BAHAN BAKAR
Fuel Efficiency
Selain energi listrik, sumber energi yang dibutuhkan oleh In addition to electricity, the other source of energy needed by the Pengurangan Emisi [F.11, F.12] Emission Reduction [F.11, F.12]
Perseroan adalah energi bahan bakar. Bahan bakar ini antara lain Company is fuel energy. This fuel, among others, is supplied by by
bersumber dari bahan bakar yang dipasarkan oleh PT Pertamina PT Pertamina or other fuel producers. Perseroan menyadari beberapa aktivitas operasionalnya dapat The Company realizes that some of its operational activities can
atau perusahaan penyedia bahan bakar lainnya. menghasilkan dampak dalam bentuk emisi gas rumah kaca. produce greenhouse gas emissions. In line with our efforts to
Sehubungan dengan upaya menekan dampak emisi gas rumah reduce the impact of greenhouse gas emissions, the Company has
Kebutuhan bahan bakar pada kegiatan usaha Perseroan cukup The need for fuel in the Company’s business activities is quite high, kaca, Perseroan telah menghimbau agar karyawan dapat urged employees to contribute to the reduction of greenhouse gas
tinggi, yaitu sebagai bahan baku untuk menghidupkan listrik yang namely as energy to power electricity which will later be used to berkontribusi untuk menurunkan emisi gas rumah kaca melalui emissions through efficient use of electricity and fuel and to carry
nantinya akan dipergunakan untuk menyalakan mesin-mesin power production machines and as fuel for operational vehicles. efisiensi penggunaan listrik dan BBM serta meminta karyawan out routine maintenance of operational vehicle or equipment/
produksi serta sebagai bahan bakar kendaraan operasional. Thus, fuel is one of the components that quite affects the Company’s untuk melakukan perawatan kendaraan operasional dan peralatan machineries in order to maintain the quality of vehicle engines/
Dengan demikian, bahan bakar merupakan salah satu komponen cost of goods sold, so that savings on this cost item will naturally serta mesin secara rutin dalam rangka menjaga kualitas mesin equipment/machineries, thus reducing the impact of air pollution.
yang cukup mempengaruhi beban pokok penjualan Perseroan, contribute to profitability and ultimately support the company’s kendaraan/peralatan/mesin dan pada akhirnya mengurangi
sehingga penghematan pada pos biaya ini akan dengan sendirinya commitment to create sustainable financial governance. dampak polusi udara.
berkontribusi pada profitabilitias dan pada akhirnya mendukung
komitmen perusahaan untuk menciptakan tata kelola keuangan Sistem Pengolahan Limbah [F.13, F.14, F.15] Waste Management System [F.13, F.14, F.15]
berkelanjutan.
Kebijakan Perseroan dalam pengelolaan limbah dilandasi oleh Perseroan’s policy in waste management is based on the
kesadaran bahwa setiap kegiatan operasional Perseroan dapat awareness that each of the Company’s operational activities can
Perseroan telah menghimbau penghematan pada penggunaan The Company has appealed for savings on fuel usage. Among the menghasilkan limbah tertentu yang dapat berdampak pada produce certain waste with adverse impact on the surrounding
bahan bakar. Di antara upaya penghematan bahan bakar adalah fuel saving efforts is to ensure no leak or spill in fuel storage to avoid lingkungan sekitar jika tidak dikelola dengan benar dan sesuai environment if not managed properly in accordance with applicable
dengan memastikan tidak ada kebocoran atau tumpahan pada wasted fuel and its negative impact on the environment. In addition, ketentuan yang berlaku. Kebijakan Perseroan terkait pengelolaan regulations. The Company’s waste management policy is carried
146 147
tempat penyimpanan bahan bakar guna mencegah pemborosan the Company also carries out regular maintenance of production limbah dilakukan sebagai berikut: out as follows:
dalam bahan bakar dan dampak negatifnya pada lingkungan. Selain equipment and machineries to ensure them function properly and
itu, Perseroan juga melakukan perawatan alat dan mesin produksi avoid wasted fuel. Monitoring of fuel use is carried out daily and 1. Melakukan identifikasi terkait limbah B3 yang dihasilkan dari 1. Identify hazardous and poisonous (B3) waste generated from
secara rutin agar dapat bekerja dengan baik dan menghindari not only in the production area but also in other work processes kegiatan pertambangan; mining activities;
pemborosan bahan bakar. Pemantauan terhadap penggunaan that potentially require large amount of fuel. The implementaion 2. Melakukan pengumpulan limbah B3 dari masing-masing 2. Collecting B3 waste from each activity that produces B3 waste;
bahan bakar ini dilakukan secara harian dan tidak hanya di area of regular monitoring is expected to not only control higher fuel kegiatan yang menghasilkan Limbah B3;
produksi namun juga pada proses kerja lainnya yang berpotensi expenses but also help optimize existing business process. 3. Melakukan penyimpanan Limbah B3 di dalam TPS (Tempat 3. Storage of B3 Waste in the TPS (Temporary Storage Area) in
membutuhkan bahan bakar dalam jumlah besar. Pemantauan Penyimpanan Sementara) sesuai dengan ketentuannya; media accordance with its provisions; storage media, labels and
yang teratur diharapkan tidak hanya akan mengendalikan potensi penyimpanan, label dan symbol serta peletakkannya; symbols and their placement;
pembengkakan biaya bahan bakar namun juga membantu 4. Melakukan pencatatan pada logbook dan neraca Limbah B3; 4. Recording data on the B3 Waste logbook and balance;
mengoptimalkan proses kerja yang ada. 5. Memiliki kerjasama dengan pihak pengangkut dan pengumpul 5. Having cooperation with B3 waste transportation and collection
Limbah B3 yang sudah memiliki izin dari KLHK dan melakukan company which already has permission from the Ministry of
penyerah terimaan Limbah B3 kepada pihak ketiga. Environment and Forestry and transport B3 waste to third party.
Perseroan telah menunjuk pihak ketiga yang direkomendasikan The Company has appointed a recommended third party which has
dan memiliki izin untuk pengangkutan dan pengumpulan limbah permission for the transportating and collecting B3 waste from
Uraian Biaya Satuan 2023 2022 2021 B3 dari otoritas terkait untuk melakukan pengangkutan limbah the relevant authorities to transport waste from the Company’s
Description of Expense Unit hasil operasi Perseroan secara professional. operations professionally.
Laporan pengelolaan limbah Perseroan telah kami sampaikan We have submitted the Company’s waste management report in
Untuk kegiatan Rupiah 2.769.659.318 5.314.242.226 2.735.433.919 pada bagian Ikhtisar Keberlanjutan dari Laporan Tahunan ini. the section of Sustainability Highlights of this Annual Report.
operasional kantor (Rp)
Office Activities
Biaya bahan bakar dan pelumas
Fuel and Lubricant Expenses Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10] Biodiversity [F.9, F.10]
Untuk kegiatan Rupiah 11.061.349.937 33.968.766.247 8.338.430.325
produksi (Rp)
Production Activities Cakupan wilayah operasional Perseroan hingga akhir tahun 2023 The Company’s operational areas until the end of 2023 were not
pada dasarnya tidak berlokasi dalam wilayah konservasi atau di located within a conservation area or areas with a high level of
Biaya listrik, air, internet, telepon Rupiah 3.047.139.897 10.193.200.046 2.675.829.833
wilayah yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati tinggi. Dengan biodiversity. Thus, our operational activities do not have a direct
Electricity, water, internet and (Rp)
phone demikian, aktivitas operasional tidak memiliki dampak langsung impact on the sustainability of ecosystems in conservation areas
kepada kelestarian ekosistem di wilayah konservasi ataupun wilayah or areas that have high level of biodiversity.
yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati tinggi.
Namun Perseroan tetap melakukan kegiatan yang terkait dengan However, the Company continues to carry out activities related to
pelestarian keanekaragaan hayati: biodiversity preservation:
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 69
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
Pelaksanaan kegiatan revegetasi pada Sosialisasi larangan perburuan satwa di area Membangun kerja sama perlindungan TANGGUNG JAWAB TERHADAP ASPEK SOSIAL
lahan terbuka pasca tambang pertambangan keanekaragaman hayati bersama SOCIAL RESPONSIBILITIES
Implementation of revegetation Socialization of the ban on animal pemerintah setempat
activities on post-mining open land hunting in mining areas Building biodiversity protection
cooperation with local governments
Kegiatan ini diwujudkan sebagai salah satu Perseroan memandang penting untuk menjaga Perseroan senantiasa memberikan
upaya reklamasi lahan tambang. Sebagai keseimbangan alam dengan melindungi dukungan atas berbagai program
perusahaan yang bergerak di bidang usaha kelangsungan ekosistem flora dan fauna di perlindungan lingkungan hidup yang
berbasis sumber daya alam, kegiatan sekitar area tambang. Di antara dukungan dilakukan oleh pemerintah, termasuk
ini penting dilakukan sepanjang tahapan yang kami berikan adalah mengkampanyekan terhadap keanekaragaman hayati.
kegiatan pertambangan dengan tujuan larangan untuk berburu satwa di sekitar area
untuk memulihkan, memperbaiki dan tambang sehingga kekayaan alam di sekitar
mengembalikan fungsi lingkungan serta lokasi usaha Perseroan senantiasa terjaga.
ekosistem di sekitar lokasi usaha Perseroan Larangan berburu disosialisasikan kepada
seperti sedia kala. seluruh pekerja dan warga di desa binaan yang
berada di sekitar area IUP
This activity is realized as one of the
efforts to reclaim mining land. As a The Company considers it important The Company continues to provide
company engaging in natural resource- to maintain the balance of nature by support for various environmental
based business, this activity is important protecting the sustainability of the flora protection programs carried out
to be carried out throughout the stages and fauna ecosystem around the mining by the government, including
of mining activities with the aim of area. Among the supports we provide is biodiversity.
restoring, improving and restoring campaigning for a ban on hunting animals
the function of the environment and around the mining area so as to protect
ecosystem around the Company’s the rich natural resource surrounding
business location to pre-mining level. the Company’s business location. The
ban on animal hunting is socialized to
all workers and the community of the
developed villages around the concession
148 149
area. Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Ketenagakerjaan merupakan aspek penting yang mendukung Manpower is an important aspect that supports the smooth
kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan. Oleh operations of the Company. Therefore, the Company is committed
karenanya, Perseroan memiliki komitmen untuk menjaga to maintaining the smooth labor supply to meet the Company’s
Biaya Pengelolaan Lingkungan [F.4] Environmental Management Cost [F.4] kesinambungan suplai tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan development needs by preparing a set of Human Resources (HR)
Untuk mendukung aktivitas pengelolaan lingkungan hidup, To support environmental management activities, the Company pengembangan Perusahaan melalui penyusunan kebijakan management policies which include employee recruitment up to
Perseroan pada tahun 2023 telah mengalokasikan anggaran, has allocated a budget of compared to the cost incurred in 2022 pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang meliputi perekrutan employee competency development.
dibandingkan biaya tahun 2022 sebesar Rp 1.984.000.000 dengan amountong Rp1,984,000,000 with an absorption rate of 24.24% karyawan hingga pengembangan kompetensi karyawan.
tingkat penyerapan biaya mencapai 24,24% (Rp. 461.046.698). (Rp461,046,698). The fund wa allocated for environmental
Alokasi penggunaan dana dipusatkan pada kegiatan pengelolaan management and monitoring activities.
dan pemantauan lingkungan. Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja [F.18] Gender Equality and Work Opportunities [F.18]
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance Sebagai bagian dari kebijakan pengelolaan SDM Perusahaan, As part of the Company’s HR management policy, the Company
Dalam pengelolaan aspek lingkungan, maka Perseroan In managing environmental aspect, the Company is guided by the Perseroan memberikan kesempatan yang sama dan setara bagi provides fair and equal opportunities for professional individuals
berpedoman pada ketentuan ketentuan arahan pengelolaan provisions of environmental management directives contained in individu profesional untuk membangun karirnya di Perseroan to build their careers at our company if they can meet the
lingkungan yang terdapat di dalam dokumen Izin Lingkungan, Environmental Permit, Amdal and RKL-RPL documents. sepanjang mereka dapat memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan Company’s qualifications. Employee recruitment is carried out
Amdal dan RKL-RPL. Perseroan. Untuk itu, rekrutmen karyawan dilakukan secara transparently and in accordance with the company’s internal
transparan dan sesuai dengan kebijakan internal perusahaan policies and applicable labor regulations, without discriminating
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan [F.16] Environmental Complaints Mechanism [F.16] serta peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, di mana Perseroan SARA (ethnicity, religion, race and religion) aspects as well as
Hingga penyampaian Laporan Tahunan 2023 ini, Perseroan Until the submission of the 2023 Annual Report, the Company tidak bersikap diskriminatif baik dalam hal SARA (suku, agama, the physical condition and gender of candidates. The Company
belum memiliki mekanisme khusus untuk mengelola did not yet establish a special mechanism to manage and ras dan agama) maupun kondisi fisik dan gender kandidat. provides opportunities for female employees to occupy structural
dan mengakomodir pengaduan masalah lingkungan. accommodate complaints of environmental issues. Reports can be Perseroan memberikan kesempatan kepada karyawan perempuan positions in the Company. The Company’s shareholders this year
Pengaduan masalah lingkungan dapat disampaikan melalui: submitted through: untuk menduduki jabatan struktural di Perseroan. Pemegang trusted Mrs. Evelyne Kioe to occupy the position of Director of the
saham Perseroan di tahun ini mempercayai Ibu Evelyne Kioe untuk Company.
menduduki jabatan Direktur Perseroan.
hotline@kapuasprima.co.id Whatssap : 0812 8421 8490 Kebijakan non diskriminatif ini juga berlaku saat This non-discriminatory policy also applies in job rotation and
mempertimbangkan mutasi, rotasi dan promosi karyawan promotion so that the decision shall basically consider the results
sehingga landasan atas keputusan tersebut dilakukan dengan of the performance and competency appraisal of each employee so
Namun demikian, di tahun 2023, Perseroan mencatat tidak ada However, in 2023, the Company recorded no incoming report on mempertimbangkan hasil penilaian performa dan kompetensi that they can contribute optimally to the progress of the company.
laporan terkait masalah lingkungan hidup yang diterima dari environmental issues from the community. masing-masing karyawan sehingga mereka dapat berkontribusi
masyarakat. secara maksimal terhadap kemajuan perusahaan.
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 70
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
Kebijakan Mengenai Kerja Paksa dan Pekerja di Policy Regarding Forced Labor and Child Labor
Bawah Umur [F.19] [F.19] Perseroan juga telah menyediakan sejumlah sarana penunjang The Company has also provided a number of facilities supporting
pelaksanaan K3 di lingkungan kerja, yaitu Alat Pemadam Api the implementation of K3 in the work environment, namely Light
Di samping itu, sebagai wujud pelaksanaan best business In addition, as our respect for best business practices, the Company Ringan (APAR), Hydrant, Smoke detector, Sprinkler, alarm Fire Extinguishers (APAR), Hydrants, Smoke detectors, Sprinklers,
practices, Perseroan memiliki kebijakan untuk tidak merekrut has a policy not to conduct child labor and forced labor practices darurat, dan penyediaan kotak P3K sebagai perangkat medis bagi emergency alarms, and the P3K boxes as medical devices for
150 151
tenaga kerja di bawah umur (child labor) dan melakukan kerja that show non-compliance with applicable labor regulations. kecelakaan ringan saat bekerja. Kegiatan K3 yang dilaksanakan di handling minor accidents at work. HSE activities in 2023 included:
paksa (forced labor) yang menunjukkan ketidakpatuhan terhadap The Company therefore applies strict recruitment process for tahun 2023 meliputi:
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Perseroan karenanya each candidate to ensure that our recruitment process does not 1. Induksi karyawan baru, 1. Induction program for new employees
menerapkan seleksi yang ketat kepada setiap kandidat karyawan contradict the principles of human rights. 2. Toolbox box safety meeting 2. Toolbox box safety meeting
guna memastikan tidak ada hal-hal yang bertentangan dengan 3. Patroli keselamatan 3. Safety patrol
prinsip-prinsip hak asasi manusia (HAM) dalam proses rekrutmen 4. Observasi dan inspeksi area kerja 4. Work area observation and inspection
Perseroan. 5. Inspeksi APAR dan APAB 5. APAR and APAB inspection
6. Pemasangan rambu 6. Installation of signs
7. Investigasi kecelakaan kerja 7. investigation into work accidents
Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja [F.21] Occupational Health and Safety [F.21] 8. Pelatihan keselamatan secara internal dan eksternal 8. internal and external safety trainings
Di samping itu, Perseroan juga berupaya menyediakan lingkungan In addition, the Company also strives to provide a decent and
kerja yang layak dan kondusif untuk semua karyawan agar mereka conducive working environment for all employees so that they Pendidikan dan Pelatihan [F.22] Education and Training [F.22]
termotivasi untuk terus berkarya dan berinovasi dan meningkatkan are motivated to achieve the best and continue to innovate and Perseroan memberikan perhatian terhadap pengembangan The Company cares for the development of employee competencies
produktivitas. Dengan demikian, hal tersebut akan berdampak increasing productivity. Thus, it will have a positive impact on kompetensi karyawan dalam rangka meningkatkan kualitas in order to improve the quality of existing human resources so
positif untuk meningkatkan daya saing dan loyalitas karyawan higher competitiveness and employee loyalty to the Company. SDM yang ada sehingga berdampak positif pada peningkatan as to have a positive impact on increasing the productivity and
terhadap Perseroan. produktivitas serta daya saing perusahaan dan pada akhirnya competitiveness of the company and ultimately supporting the
mendukung keberlanjutan usahanya untuk jangka panjang. Pada sustainability of its business for the long term. In 2023, as many
Bersamaan dengan hal itu, Perseroan memiliki berkomitmen Perseroan is committed to always improving the quality of tahun 2023, sebanyak 7 karyawan telah mengikuti 5 kegiatan as xx employees have participated in xx training activities in head
untuk meningkatkan kualitas Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety Environment (HSE) across its pelatihan di kantor pusat maupun lokasi tambang. office as well as in mining site.
Kerja (K3) dalam pelaksanaan aktivitas operasional. Sehubungan operational activities. The Company strives to implement K3
dengan hal tersebut, Perseroan berupaya menerapkan praktik- practices in accordance with applicable safety rules in a way
praktik K3 sesuai dengan aturan keselamatan yang berlaku agar to minimize the risk of work accidents among employees. This Nama Pelatihan Lokasi Biaya
dapat meminimalisir risiko kecelakaan kerja bagi karyawan. commitment is outlined in the implementation of work safety Training Name Location Costs (Rp)
Komitmen tersebut dituangkan dalam penerapan prosedur kerja. procedures. Pendidikan dan Pelatihan Kantor Pusat Rp4.612.500
Education and Training Head Office
Pendidikan dan Pelatihan Tambang Rp58.000.000
Education and Training Mining Site
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 71
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
Remunerasi [F.20] Remuneration [F.20]
Pemberian remunerasi merupakan wujud apresiasi atas dedikasi The provision of remuneration is a form of appreciation for the
dan kontribusi karyawan terhadap kemajuan bisnis Perseroan. dedication and contribution of employees to the progress of the
Kebijakan remunerasi bagi karyawan mengacu pada undang- Company’s business. Remuneration policy for employees refers
undang ketenagakerjaan serta memperhatikan aspek finansial to labor laws and takes into account the company’s financial
perusahaan dan standar yang berlaku di industri, salah satunya aspects and applicable standards in the industry, one of which is
ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) yang diberlakukan oleh the Regional Minimum Wage (UMR) regulation of the central and
pemerintah pusat maupun pemerintah daerah di mana Perseroan regional governments where the Company operates. The ratio of
beroperasi. Rasio Upah terhadap UMR adalah sebagai berikut: wages to UMR is as follows:
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Penilaian Kompetensi SDM HR Competency Assessment
Rasio upah terendah yang dibayarkan kepada 1:1 1:1 1:1
karyawan level terendah terhadap UMR
Untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian karyawan, To improve employee competence and expertise, Perseroan Rasio upah terendah yang dibayarkan kepada
Perseroan melakukan penilaian terhadap kompetensi karyawan conducts an assessment of employee competencies related to the karyawan level terendah terhadap UMR
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya . Hasil implementation of their duties and responsibilities. The results
penilaian tersebut akan menjadi dasar bagi Perseroan untuk of the assessment will be the basis for Perseroan to be able to
dapat melakukan perencanaan pengelolaan SDM serta untuk prepare HR management plans and to determine job promotion
152 153
menentukan promosi, mutasi ataupun rotasi karyawan sebagai and rotation of employees as a part of career plan of each employee
bentuk perencanaan karir masing-masing karyawan di tahun in the following year.
berikutnya. Perseroan dalam hal ini telah menentukan komposisi remunerasi The Company accordingly has determined the composition of
bagi karyawan dalam bentuk paket gaji dan tunjangan, termasuk remuneration for employees comprising salary and allowances,
Tingkat Turnover Turnover Rate Tunjangan Hari Raya (THR) dan BPJS. among which are Holiday Allowance (THR) and Insurance
Kemampuan Perseroan dalam mengelola SDM dapat diukur Perseroan’s ability to manage human resources can be measured Allowances.
dari tingkat perputaran karyawan. Perseroan telah membangun from the employee turnover rate. Perseroan has developed HR
kebijakan pengelolaan SDM yang sesuai ketentuan dan regulasi management policies in accordance with applicable labor rules
ketenagakerjaan yang berlaku guna mempertahankan tingkat and regulations in order to maintain the employee turnover rate Edukasi Anti-Korupsi Education on Anti-Corruption
perputaran karyawan (turnover rate) pada level yang wajar, at a reasonable, proportional level, and in line with to the needs of
proporsional, serta mengacu pada kebutuhan Perseroan. the Company. Dalam rangka menciptakan SDM yang berintegritas, Perseroan In order to create human resources with integrity, the Company
melakukan sosialisasi kebijakan dan prosedur anti-korupsi sebagai disseminates anti-corruption policies and procedures as part of
bagian dari Kode Etik Perusahaan kepada karyawan maupun mitra the Company’s Code of Ethics to
Tingkat Kecelakaan Kerja WORK ACCIDENT RATE bisnisnya. Pada tahun 2023, kampanye anti korupsi dilakukan its employees and business partners. In 2023, an anti-corruption
Mengingat karakteristik bisnis Perseroan, potensi untuk terjadinya Given the characteristics of the Company’s business, our business dengan memasang x-banner di sejumlah lokasi strategis dan campaign was conducted by installing x-banners in a number of
kecelakaan kerja sangat terbuka. Untuk itu, Perseroan melakukan is widely exposed to work accidents. Thus, the Company conducts melakukan sosialisasi mekanisme pengaduan indikasi korupsi, strategic locations and socializing the mechanism for complaints
pelatihan secara berkala bagi karyawan, pekerja lapangan maupun regular training for employees, field workers and contractors to termasuk penyuapan, diskriminasi, manipulasi dan lain-lain. of indications of corruption, including bribery, discrimination,
kontraktor agar terbentuk budaya sadar risiko dan meminimalisir form a risk-aware culture and minimize the potential for accidents manipulation and others.
potensi terjadinya kecelakaan di lingkungan kerja. Berikut laporan in the work environment. Below are the reports of work accidents
kecelakaan kerja yang terjadi di tahun 2023: in 2023:
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Management of Labor Issues
Uraian 2023 2022 2021 Pengelolaan pengaduan masalah ketenagakerjaan dilakukan The labor problems are managed by our HR Division. In 2023, the
Description melalui Divisi HRD. Namun pada tahun 2023, tidak terdapat Company received no incoming reports or complaints of labor
masalah ketenagakerjaan yang berdampak signifikan terhadap issues with significant impacts on the business continuity of the
Kecelakaan Ringan 14 5 10 kelangsungan bisnis Perseroan. Company.
Minor accident
Kecelakaan Berat 4 0 0
Severe accident
Meninggal Dunia - 0 0
Fatal accident
Total 18 5 10
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 72
Kinerja 2022 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN 2022 Performance Management Report Company Profile Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report Financial Report
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
ASPEK PERLINDUNGAN KONSUMEN [F.17]
CONSUMER PROTECTION [F.17]
Perseroan memberikan perhatian besar terhadap pemenuhan The Company has strong commitment to fulfilling customer
ASPEK SOSIAL KEMASYARAKATAN [F.23] COMMUNITY ASPECT [F.23] kepuasan pelanggan melalui penyediaan produk dan layanan satisfaction through the provision of the best and quality products
terbaik dan berkualitas. Oleh karenanya, sebagai bagian dari upaya and services. Therefore, as part of customer retention efforts,
Sebagai corporate citizen, Perseroan terus meningkatkan As a corporate citizen, Perseroan cares for social issues emerging retensi pelanggan, Perseroan terus melakukan menjaga kualitas the Company continues to maintain product quality through strict
kepeduliannya terhadap isu-isu sosial yang berkembang di in its surrounding business locations. The fulfillment of social produk melalui kendali mutu yang ketat agar dapat memiliki daya quality control in order to shape their competitiveness.
sekitar lokasi usahanya. Pemenuhan tanggung jawab perusahaan responsibility is among others realized by implementing corporate saing yang baik.
terhadap aspek sosial kemasyarakatan tersebut antara lain social responsibility (CSR) programs with focus on community
diwujudkan dengan penyelenggaraan program tanggung jawab empowerment, improvement of facilities and infrastructure, as Kesehatan dan Keselamatan Konsumen Consumer Health and Safety
sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) yang well as humantiarian aids. The implementation of CSR activities
berfokus pada kegiatan pemberdayaan masyarakat sekitar, is constantly evaluated to ensure that they can effectively provide Perseroan menjamin bahwa seluruh produk ang dihasilkan dan The Company guarantees that all products provided to consumers
perbaikan sarana dan prasarana serta donasi sosial. Pelaksanaan sustainable benefits to the community and the surrounding disediakan kepada konsumen telah lulus uji kualitas sehingga have passed quality tests, thus not affecting the consumer health
kegiatan CSR tersebut senantiasa dievaluasi untuk memastikan environment. tidak berdampak pada kesehatan dan keselamatan konsumen. and safety.
bahwa kegiatan tersebut dapat secara efektif memberikan manfaat
yang berkelanjutan kepada masyarakat dan lingkungan sekitar. Informasi Produk [F.26] Product Information [F.26]
Empowerment of Local Workforce
Pemberdayaan Tenaga Kerja Lokal Dalam rangka memenuhi hak-hak pelanggan dan wujud In order to fulfill customer rights and form transparency, the
Our employees are all local recruits. Local recruitment is aimed at transparansi, Perseroan telah memberikan informasi yang jelas Company has provided clear information about the products
SDM Perseroan seluruhnya berasal dari tenaga kerja lokal. supporting the development of local economy. The Company has mengenai produk melalui berbagai saluran informasi resmi through various official corporate information channels, such as
Perekrutan tenaga kerja lokal dilakukan dengan tujuan offered opportunities for candidates coming from the surrounding perusahaan, seperti pada situs resmi Perseroan, yaitu pada menu on the Company’s official website, namely on the ‘Products’ menu
mendukung upaya-upaya pembangunan ekonomi masyarakat community to join and build their careers in the Company. ‘Produk’ pada website kami, www.kapuasprima.co.id serta pada on our website, www.kapuasprima.co.id, as well as in the Annual
setempat. Perseroan dalam hal ini membuka kesempatan kepada Laporan Tahunan dan publikasi resmi perusahaan lainnya. Pada Report and other official company publications. In this 2023 Annual
154 155
kandidat karyawan yang berasal dari masyarakat di sekitar lokasi Laporan Tahunan 2023 ini, kami menyajikan informasi mengenai Report, we present information about the products and services
usaha Perseroan untuk bergabung dan membangun karirnya di produk dan jasa yang dihasilkan Perseroan pada Bab Profil produced by the Company in the Company Profile Chapter.
Perseroan. Perusahaan.
Improvement of Facilities and Infrastructure We also provide the updates on the development of products of
Perbaikan Sarana dan Prasarana Kami juga memberikan informasi terkini mengenai perkembangan the company to the public and potential customers during public
The Company understands that the business activities may generate produk yang dihasilkan perusahaan kepada masyarakat dan calon exposure or during media gatherings.
Perseroan memahami jika kegiatan usaha yang dijalankan dapat adverse impacts on the environment and society. Therefore, in konsumen saat pelaksanaan paparan publik ataupun saat media
membawa dampak bagi lingkungan dan masyarakat. Maka dari itu, 2023, the Company provided assistance for public facilities and gathering.
pada tahun 2023, Perseroan memberikan bantuan terkait sarana infrastructure in the forms of amounting Rp287,133.,333 Impact of Products and Services and Total Recalled
dan prasarana publik berupa senilai Rp287.133.333. Dampak Produk dan Jasa yang Dihasilkan dan Products [F.27, F.28, F.29]
Humanitarian Aids Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F.27, F.28,
Donasi Sosial The Company has spent Rp348,151,500 on humanitarian aids. F.29]
Perseroan juga memberikan bantuan soaual kepada masyarakat Even though it has gone through quality control process, the
sekitar senilai Rp348.151.500. Meskipun telah melalui proses uji kualitas, Perseroan tetap Company still evaluates the products sold to customers. The
Management of Community Complaints [F.24] melakukan penilaian atas produk yang dijual bagi pelanggan. Company ensures that there is no negative impact from the
Pengelolaan Pengaduan Masyarakat [F.24] Perseroan memastikan tidak ada dampak negatif dari penyediaan provision of the products produced, both on the safety and security
The community may submit complaints against the operational produk yang dihasilkan, baik terhadap aspek keselamatan maupun aspects of consumers. Therefore, the Company this year did not
Masyarakat dapat menyampaikan keluhan terkait penyelenggaraan activities of the Company to: keamanan konsumen. Sehubungan dengan itu, Perseroan tahun withdraw or halt the sales of products from the market.
kegiatan operasional Perseroan ke: ini tidak melakukan penarikan atau penghentian penjualan produk
dari pasaran.
Facilities and Number of Consumer Complaints [F.30]
Fasilitas dan Jumlah Pengaduan Pelanggan [F.30]
We manage consumer reports or complaints with the aim of
hotline@kapuasprima.co.id Whatssap : 0812 8421 8490 Kami melakukan pengelolaan laporan ataupun pengaduan maintaining customer satisfaction and loyalty but also to promote
pelanggan dengan tujuan untuk menjaga kepuasan dan loyalitas a positive image of the Company in the society. The following are
pelanggan namun serta membentuk citra positif Perseroan di means of submitting complaints or reports from our customers:
mata publik luas. Berikut ini adalah sarana pengaduan atau
laporan pelanggan Perseroan:
hotline@kapuasprima.co.id Whatssap : 0812 8421 8490
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 73
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Form
PT Kapuas Prima Coal Tbk menyampaikan laporan kinerja PT Kapuas Prima Coal Tbk submitted the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan selama tahun 2023 secara terintegrasi performance report for 2023 in an integrated manner with the 2023
dengan Laporan Tahunan 2023. Untuk perbaikan Laporan Annual Report. To help us improve our next Sustainability Report,
Keberlanjutan ini ke depannya, Bapak/Ibu/Saudara dapat we allow Mr./Mrs./Ms. to give inputs through the following form:
memberikan masukan dengan mengisi formulir berikut ini:
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Netral /Neutral
Laporan ini mudah dimengerti:
The report can be easily understood
Laporan ini telah menggambarkan informasi
yang tercakup dalam aspek material yang sesuai
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Laporan ini telah menggambarkan informasi yang
tercakup dalam aspek material yang sesuai dengan
kegiatan usaha Perseroan.
156 157
Mohon berikan penilaian untuk topik material yang paling penting menurut Anda.
(keterangan: Nilai 1= paling tidak penting s.d. 5= paling penting).
Please give score to the most important material topics for you:
(Note: Score 1: for least important topics up to 5= the most important)
(Scale 1-5)
Pengembangan Produk dan Inovasi Product Development and Innovation Efluen dan Limbah | Effluents and Waste:
Dilihat dari karakteristik produk yang kami hasilkan berupa produk Given the characteristics of the products we produce in the form
Energi | Energy:
hasil pertambangan mineral, maka ruang untuk melakukan of mineral mining products, there is almost no room for product
inovasi sangat minim pada sisi produk. Sebaliknya pengembangan innovation. Instead, our development is carried out only on the Material Materials :
kami lakukan hanya pada sisi kualitas layanan kepada pelanggan quality of service to our customers by providing a quick response
dengan memberikan respon yang cepat terhadap permintaan to customer requests and delivering the products in the right Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational | Health and Safety :
pelanggan dan mengirimkan produk yang dibeli secara tepat quantity, right specification and on time.
jumlah, tepat spesifikadi dan tepat waktu. Kepatuhan Lingkungan | Environmental Compliance :
Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect Economic Impacts :
Survei Kepuasan Konsumen Consumer Satisfaction Survey
Perseroan mengadakan survei untuk mengukur kemampuan The Company conducts a survey to measure the Company’s ability Kinerja Ekonomi | Economic Performance :
Perseroan untuk menyediakan produk dan jasa yang berkualitas to provide quality products and services and meet customer
Emisi | Emission :
dan memenuhi ekspektasi pelanggan. Pada tahun 2023, Perseroan expectations. In 2023, the Company did not conduct a customer
tidak melakukan survei kepuasan konsumen. satisfaction survey.
Antikorupsi | Anti-corruption :
Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education :
Masyarakat Lokal | Local Communities :
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 74
#6 KOMITMEN KEBERLANJUTAN
OUR SUSTANAIBILITY COMMITMENTS
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL REPORT
PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 [F.17]
STATEMENT OF ACCOUNTABILITY OF 2023 ANNUAL REPORT
Saran Anda terkait laporan ini/Your suggestion for this report: ……………………………………………………………………………………………………………...…
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned below declare that all information in the 2023
semua informasi dalam Laporan Tahunan & Keberlanjutan PT Annual & Sustainability Report of PT Kapuas Prima Coal Tbk. has
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Kapuas Prima Coal Tbk. tahun 2023 telah dimuat secara lengkap been contained in full and are fully responsible for the correctness
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… dan bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan of the contents of the company's annual report.
perusahaan.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Jakarta, 29 April 2024
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Jakarta, April 29, 2023
DEWAN KOMISARIS
Profil Anda/Your Profile: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Board of Commissioners
Nama (bila berkenan)/Name (If you wish to disclose): …………………………………………………………………………………………………………………………………
Institusi/Perusahaan /Institution/Company :………………………………………………………………………………………………………………………………………………
158 Email /Email :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 159
BAMBANG GHIRI ARIANTO SIM ANTONY KIOE NATA
Golongan pemangku kepentingan/Shareholder Group: ……………………………………………………………………………………………………………………………… Komisaris Independen Presiden Komisaris Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
Pemegang Saham | Shareholders Pelanggan | Customers
Pekerja | Employee Investor DEWAN DIREKSI
Board of DirectorsBoard
Regulator, Legislatif, dan Lembaga Pengawas/Regulator,
Masyarakat/Communities
of Commissioners
Legislative, and Supervisory Bodies
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)/Non-governmental Lembaga Penelitian dan Perguruan Tinggi/Research
Organizations (NGOs) Institute and Universities
Terima kasih atas masukan yang Anda berikan. Harap kirimkan kembali formulir umpan HARJANTO WIDJAJA
balik ini ke alamat/email berikut: Direktur Utama
Thank for your inputs. Please send back this feedback form to the following address/email: President Director
PT Kapuas Prima Coal Tbk
Ruko Elang Laut Boulevard Blok A No. 32 – 33
Jl. Pantai Indah Selatan 1, Pantai Indah Kapuk, Jakarta Utara 14460
HENDRA SUSANTO WILLIAM EVELYNE KIOE PADLI NOOR
Telp : (021) 29676236 Website: www.kapuasprima.co.id
Direktur Keuangan Direktur Business Development Direktur Independen
Financial Director Business Development Director
Fax : (021) 29676234 Email: info@kapuasprima.co.id
PT. Kapuas Prima Coal Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report 2023 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report PT. Kapuas Prima Coal Tbk
Page 75
PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARY
DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS
PT Kapuas Prima Coal Tbk
dan Entitas Anaknya/ and its Subsidiary Halaman/
Page
Laporan Keuangan Konsolidasian/ Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Consolidated Financial Statements
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Konsolidasian PT Kapuas Prima Coal Tbk dan Entitas Anaknya untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2023 dan 2022/ 31 Desember 2023 dan 2022/
For the Years Ended Board of Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Kapuas Prima Coal Tbk and its Subsidiary for the Years Ended December 31, 2023 and 2022
December 31, 2023 and 2022
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2023 dan 2022/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31,
2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 4
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 6
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 7
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to the Consolidated Financial Statements 9
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated) kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/ Catatan/
2023 Notes 2022 2023 Notes 2022
ASET ASSETS LIABILITAS LIABILITIES
ASET LANCAR CURRENT ASSETS LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 42.381.065.000 6h,17,32 228.230.321.443 Short-term bank loan
Kas dan bank 46.448.693.747 4,32 53.464.902.205 Cash on hand and in banks
Utang usaha 12,32 Trade payables
Piutang usaha 5,32 Trade receivables Pihak ketiga 71.819.051.267 75.742.207.283 Third parties
Pihak ketiga - 40.416.070.144 Third parties Pihak berelasi 2.962.171.217 6e 4.607.199.174 Related parties
Pihak berelasi 794.507.669 6a - Related party Utang lain-lain - jangka pendek Other payables - short-term
Piutang lain-lain 32 Other receivables Pihak ketiga 30.437.940 32 252.525.000 Third parties
Pihak ketiga 145.922.452 132.830.218 Third parties Uang muka pelanggan 147.692.184.388 15 44.149.633.390 Customer advances
Pihak berelasi 250.147.855 6b - Related party Utang pajak 3.629.701.805 16b 1.142.167.582 Taxes payable
Persediaan 185.737.924.490 7 161.856.892.027 Inventories Pendapatan diterima di muka 450.000.000 750.000.000 Unearned revenue
Pajak dibayar di muka 39.202.595.633 16a 24.894.102.230 Prepaid taxes Beban akrual 17.441.611.121 13,32 8.414.731.862 Accrued expenses
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and Liabilitas imbalan kerja - Short-term employee
uang muka - jangka pendek 23.819.156.940 8 8.714.176.810 advances - short-term jangka pendek 2.244.302.829 20 1.232.934.051 benefit liabilities
Piutang pihak berelasi - Due from related party - Efek utang yang diterbitkan - 11,14, Debt securities issued -
jangka pendek 271.738.203.180 6c,17,32 388.297.464.994 short-term jangka pendek - bersih 23.000.000.000 32,34 22.764.594.345 short-term - net
Bagian liabilitas jangka panjang
Jumlah Aset Lancar 568.137.151.966 677.776.438.628 Total Current Assets yang jatuh tempo Current maturities of
dalam waktu satu tahun: 28,32 long-term liabilities:
Utang bank 125.450.489.259 6h,17 307.945.529.562 Bank loan
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Liabilitas sewa 1.239.862.442 18,25,27 5.756.416.329 Lease liabilities
Piutang pihak berelasi - Due from related party - Utang pembiayaan 1.259.531.383 19 7.024.508.421 Financing payables
jangka panjang 346.860.000.000 6c,17,32 204.503.000.000 long - term
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 439.600.408.651 708.012.768.442 Total Current Liabilities
uang muka - jangka panjang 8 56.893.845 advances - long-term
Uang muka pembelian Advances for purchase of LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
aset tetap 48.978.925.295 6d 48.978.925.295 property, plant and equipment
Liabilitas jangka panjang -
9,19,
setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities
Aset tetap - bersih 312.876.920.341 25,27 343.864.776.561 Property, plant and equipment - net
jatuh tempo dalam waktu satu net of current
Aset pertambangan - bersih 1.190.113.219.209 7,10,25 1.071.673.158.450 Mining properties - net
tahun: 28,32 maturities:
18,25,27 Utang bank 1.375.450.489.259 6h,17 954.338.812.232 Bank loan
Aset hak-guna - bersih 37.231.857.139 28 44.799.300.603 Right-of-use assets - net Liabilitas sewa 601.866.548 18,25,27 578.132.237 Lease liabilities
Taksiran tagihan pajak 44.138.583.580 16d,16f 27.300.626.095 Estimated claims for tax refund Utang pembiayaan - 19 1.259.531.383 Financing payables
Aset pajak tangguhan - bersih 28.211.227.488 16e 31.081.712.866 Deferred tax assets - net Provisi untuk beban reklamasi 27.388.774.975 10,28 27.350.326.656 Provision for mine reclamation
Goodwill 12.013.624.227 1d 12.013.624.227 Goodwill Utang pihak berelasi 3.418.800.000 6f,32 3.418.800.000 Due to related party
Kas dan setara kas yang 11, Restricted cash and Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
dibatasi penggunaannya 13.592.620.457 14,32,34 13.343.081.331 cash equivalents jangka panjang 12.289.271.732 20,27 7.874.019.119 benefits liabilities
Investasi saham 500.000.000 6g - Investment in shares
Aset lainnya - jaminan 562.500.000 32 562.500.000 Other asset - refundable deposit Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.419.149.202.514 994.819.621.627 Tohfptal Non-Current Liabilities
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.035.079.477.736 1.798.177.599.273 Total Non-Current Assets JUMLAH LIABILITAS 1.858.749.611.165 1.702.832.390.069 TOTAL LIABILITIES
JUMLAH ASET 2.603.216.629.702 2.475.954.037.901 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan which are an integral part of the consolidated financial merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan which are an integral part of the consolidated financial
konsolidasian. statements. konsolidasian. statements.
1 2
Page 81
PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk
PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2023 Notes 2022 Catatan/
2023 Notes 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of PENJUALAN 471.343.571.076 24 717.341.578.270 SALES
Rp 20 per saham Rp 20 per share 6g,9
Modal dasar - Authorized capital - BEBAN POKOK PENJUALAN 388.723.555.819 10,18,25,34 539.910.829.621 COST OF SALES
80.000.000.000 saham 80,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully LABA BRUTO 82.620.015.257 177.430.748.649 GROSS PROFIT
disetor penuh - paid capital -
25.250.000.000 saham 505.000.000.000 21 505.000.000.000 25,250,000,000 shares BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Tambahan modal disetor - neto 32.199.999.339 1b,22 32.199.999.339 Additional paid-in capital - net Beban penjualan 38.294.448.740 26 56.738.111.517 Selling expenses
Saldo laba 205.637.747.919 228.333.820.002 Retained earnings Beban umum dan 6g,9, General and
administrasi 47.805.307.310 18,20,27 65.479.783.831 administrative expenses
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO OWNERS Jumlah Beban Usaha 86.099.756.050 122.217.895.348 Total Operating Expenses
PEMILIK ENTITAS INDUK 742.837.747.258 765.533.819.341 OF THE COMPANY
LABA (RUGI) USAHA (3.479.740.793) 55.212.853.301 OPERATING INCOME (LOSS)
Kepentingan non-pengendali 1.629.271.279 23 7.587.828.491 Non-controlling interest
PENGHASILAN (BEBAN)
JUMLAH EKUITAS 744.467.018.537 773.121.647.832 TOTAL EQUITY LAIN-LAIN 14,17 OTHER INCOME (EXPENSE)
Beban bunga (76.626.212.599) 18,19,28 (118.533.554.052) Interest expenses
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND Administrasi bank (7.093.147.892) (3.545.568.600) Bank administration
EKUITAS 2.603.216.629.702 2.475.954.037.901 EQUITY Laba (rugi) selisih kurs Gain (loss) on foreign
- bersih 63.280.992.193 (89.034.238.703) exchange - net
Pendapatan sewa 300.000.000 6g,18 300.000.000 Rent income
Pendapatan bunga dari bank 179.813.616 235.537.162 Interest income from banks
Keuntungan atas Gain on sale of property,
penjualan aset tetap 81.174.742 9 109.090.908 plant and equipment
Pendapatan bunga pinjaman 4.923.863 6c 22.769.556.532 Interest income from receivables
Keuntungan atas jual sewa balik - 638.407.031 Gain on sale and leaseback
Lain-lain - bersih 133.967.557 2.961.874.555 Others - net
Beban lain-lain - bersih (19.738.488.520) (184.098.895.167 ) Other expenses - net
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX BENEFIT
PAJAK PENGHASILAN (23.218.229.313) (128.886.041.866) (EXPENSE)
Manfaat (beban) Income tax
pajak penghasilan 16c benefit (expense)
Kini - 16d - Current
Tangguhan (3.434.986.591) 16e 14.176.906.236 Deferred
Manfaat Income tax benefit
pajak penghasilan - bersih (3.434.986.591) 14.176.906.236 - net
RUGI TAHUN BERJALAN (26.653.215.904) (114.709.135.630) LOSS FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan which are an integral part of the consolidated financial
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements konsolidasian. statements.
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan which are an integral part of the consolidated financial
konsolidasian. statements.
4
3
Page 82
konsolidasian.
Kepada:
Kepada:
Penghasilan
JUMLAH RUGI
JUMLAH RUGI
panjang
berikutnya:
Beban pajak
YANG DAPAT
RUGI PER SAHAM
Lain Konsolidasian
ENTITAS INDUK
DIATRIBUSIKAN
direklasifikasi ke
laba rugi periode
KOMPREHENSIF
KOMPREHENSIF
KEPADA PEMILIK
PENGHASILAN (RUGI)
Pemilik Entitas Induk
Pemilik Entitas Induk
Dapat Diatribusikan
kecuali Dinyatakan Lain)
Pos-pos yang tidak akan
penghasilan terkait
DAN ENTITAS ANAKNYA
RUGI TAHUN BERJALAN
KOMPREHENSIF LAIN
Rugi Tahun Berjalan yang
imbalan kerja jangka
Jumlah Rugi Komprehensif
31 Desember 2023 dan 2022
yang Dapat Diatribusikan
komprehensif lain - bersih
Kepentingan non-pengendali
Kepentingan non-pengendali
PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk
Pengukuran kembali liabilitas
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah,
2023
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
(22.696.072.083)
(2.001.413.391)
(0,82)
(28.654.629.295)
(5.958.557.212)
564.501.213
(28.654.629.295)
(26.653.215.904)
(5.955.761.983)
(20.697.453.921)
(2.565.914.604)
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang
5
20
23
29
16e
Notes
Catatan/
statements.
2022
(102.921.835.813)
(102.429.769.728)
(114.709.135.630)
(11.787.299.817)
(4,08)
(114.149.127.220)
(114.149.127.220)
(11.719.357.492)
560.008.410
717.959.500
(157.951.090)
LOSS
LOSS
income - net
TO OWNERS
reclassified to
Loss for the Year
tax expense
Related income
BASIC LOSS PER
Attributable to:
INCOME (LOSS)
Remeasurement of
Items that will not be
Total Comprehensive
benefits liabilities
Other comprehensive
LOSS FOR THE YEAR
profit or loss in the
subsequent period:
OF THE COMPANY
Loss Attributable to:
long-term employee
TOTAL COMPREHESIVE
Non-controlling interest
Non-controlling interest
Owners of the Company
Owners of the Company
OTHER COMPREHENSIVE
TOTAL COMPREHENSIVE
SHARE ATTRIBUTABLE
Consolidated Statements of Profit or Loss and
December 31, 2023 and 2022
Other Comprehensive Income
AND ITS SUBSIDIARY
For the Years Ended
unless Otherwise Stated)
PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk
(Figures are Presented in Rupiah,
See accompanying notes to consolidated financial statements
which are an integral part of the consolidated financial
PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statementes of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Company
Tambahan Modal Kepentingan
Disetor- bersih/ Non-pengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Paid-in Saldo Laba/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Capital - net Retained Earnings Total Interest Total Equity
Balance as at
Saldo 1 Januari 2022 505.000.000.000 32.199.999.339 330.763.589.730 867.963.589.069 19.307.185.983 887.270.775.052 January 1, 2022
Rugi tahun berjalan - - (102.921.835.813 ) (102.921.835.813 ) (11.787.299.817 ) (114.709.135.630 ) Loss for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain: - - - - - - income (loss):
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang 20 - - 630.853.954 630.853.954 87.105.546 717.959.500 benefits liabilities
Beban pajak penghasilan Related income tax
terkait 16e - - (138.787.869 ) (138.787.869 ) (19.163.221 ) (157.951.090 ) expense
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - (102.429.769.728 ) (102.429.769.728 ) (11.719.357.492 ) (114.149.127.220 ) income
Balance as at
Saldo 31 Desember 2022 505.000.000.000 32.199.999.339 228.333.820.002 765.533.819.341 7.587.828.491 773.121.647.832 December 31, 2022
Rugi tahun berjalan - - (20.697.453.921 ) (20.697.453.921) (5.955.761.983 ) (26.653.215.904 ) Loss for the year
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain: - - - - - - income (loss):
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja long-term employee
jangka panjang 20 - - (2.562.330.978 ) (2.562.330.978 ) (3.583.626) (2.565.914.604 ) benefits liabilities
Beban pajak penghasilan Related income
terkait 16e - - 563.712.816 563.712.816 788.397 564.501.213 tax expense
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - (22.696.072.083) (22.696.072.083 ) (5.958.557.212 ) (28.654.629.295 ) income
Balance as at
Saldo 31 Desember 2023 505.000.000.000 32.199.999.339 205.637.747.919 742.837.747.258 1.629.271.279 744.467.018.537 December 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
6
Page 83
PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah, (Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated) kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
Catatan/ 2023 Notes 2022
2023 Notes 2022 ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank Proceeds from long-term
Penerimaan kas dari pelanggan 614.207.684.549 738.474.917.304 Cash receipts from customers jangka panjang 1.500.900.978.519 17 373.900.000.000 bank loan
Pendapatan bunga 4.923.863 22.769.556.532 Receipts from interest income Pembayaran atas utang bank Payment of long-term
Pembayaran kepada pemasok (362.312.343.069 ) (443.699.961.240) Payments to suppliers jangka panjang (1.262.284.341.794 ) 17 (226.180.000.000 ) bank loan
Pembayaran beban bunga (66.248.220.598 ) (115.915.615.240) Payment of interest expenses Pembayaran untuk utang Payment of short-term
Pembayaran kepada karyawan (34.964.108.590 ) (34.198.565.370 ) Payments to employees bank jangka pendek (185.849.256.443 ) 17 - bank loan
Pembayaran untuk pajak penghasilan (28.658.916.663 ) (33.483.041.418 ) Payment for income taxes Pembayaran untuk utang pembiayaan (7.024.508.421 ) 19 (8.684.427.536 ) Payments of financing payables
Penerimaan dari (pembayaran untuk) Receipts from (payment for) Payments of principal portion of
beban usaha dan kegiatan operating expenses and other Pembayaran untuk liabilitas sewa (5.542.126.840 ) 18 (10.360.497.781 ) lease liabilities
operasional lain - neto (9.039.961.960 ) 19.631.796.702 operating activites - net Penerimaan dari utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek - 17 228.230.321.443 bank loan
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 112.989.057.532 153.579.087.270 Operating Activities Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 40.200.745.021 356.905.396.126 Financing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
PADA KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN
Penambahan aset pertambangan (128.929.775.000 ) 10 (246.469.917.498) Additions to mining properties (7.016.208.458 ) (123.723.024.422 ) BANKS
Increase in due from related
Penambahan piutang pihak berelasi (25.797.738.186 ) 6c (322.191.307.500) parties CASH ON HAND
Acquisition of property, plant, AND IN BANKS
Perolehan aset tetap (5.173.518.097) 9 (16.894.682.376 ) and equipment AT BEGINNING OF THE
Investasi saham (500.000.000) 6g - Investment on shares KAS DAN BANK AWAL TAHUN 53.464.902.205 177.187.926.627 YEAR
Penempatan setara kas Placement in restricted
yang dibatasi penggunaannya (249.539.126) 11 (1.079.265.057) cash equivalents CASH ON HAND
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of AND IN BANKS
aset tetap 444.559.398 9 109.090.908 property, plant and equipment KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 46.448.693.747 4 53.464.902.205 AT END OF THE YEAR
Increase in advance for purchase
Peningkatan uang muka of property, plant and
pembelian aset tetap - 8 (47.681.426.295 ) equipment
Pengungkapan tambahan laporan arus kas disajikan pada Supplementary information for cash flows is presented in
Catatan 35. Note 35.
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (160.206.011.011 ) (634.207.507.818) Investing Activities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan which are an integral part of the consolidated financial
konsolidasian. statements. merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan which are an integral part of the consolidated financial
konsolidasian. statements.
7
8
Page 84
PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk PT KAPUAS PRIMA COAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
Entitas Induk mulai berproduksi secara komersial The Company started its commercial operations in
pada tahun 2008. Hasil produksi Entitas Induk January 2008. The Company’s products are
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information dipasarkan di dalam dan di luar negeri di Asia. marketed in both domestic and international
markets within Asia.
PT Kapuas Prima Coal Tbk (“Entitas Induk”) PT Kapuas Prima Coal Tbk (the “Company”), was
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 3 oleh established based on Notarial Deed No. 3 of Entitas Induk berkedudukan di Indonesia, dengan The Company is domiciled in Indonesia, with its
Ir. Fredy Goysal, S.H., M.Kn., pada tanggal Ir. Fredy Goysal, S.H., M.Kn., dated July 12, 2005. kantor pusat berlokasi di Ruko Elang Laut Boulevard head office located at Ruko Elang Laut Boulevard
12 Juli 2005. Akta pendirian Entitas Induk telah The Deed of Establishment was approved by the Blok A 32 & 33, Jl. Pantai Indah Selatan I Blok A 32 & 33, Jl. Pantai Indah Selatan I
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Ministry of Law and Human Rights of the RT/RW 002/003, Kelurahan Kamal Muara, RT/RW 002/003, Kelurahan Kamal Muara,
Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter Kecamatan Penjaringan, Kota Administrasi Jakarta Kecamatan Penjaringan, Administrative City of
No.C-23059HT.01.01.Tahun.2005 tanggal No. C-23059HT.01.01.Year 2005 dated Utara. North Jakarta.
19 Agustus 2005 dan diumumkan dalam Berita August 19, 2005 and was published in State
Negara Republik Indonesia No. 11645, Tambahan Gazette of Republic of Indonesia No. 11645, Entitas induk langsung dari Entitas Induk adalah The Company’s immediate parent company is
No. 87 pada tanggal 1 November 2005. Supplement No. 87 dated November 1, 2005. PT Sarana Inti Selaras, yang didirikan dan PT Sarana Inti Selaras, established and domiciled in
berdomisili di Indonesia, sedangkan pemegang Indonesia, while the Company’s ultimate
Anggaran Dasar Entitas Induk telah mengalami The Company’s Articles of Association have been saham utama Entitas Induk adalah Tan Ali Susanto shareholders are Tan Ali Susanto and Jo Muryani.
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir amended several times, most recently through dan Jo Muryani.
diaktakan dengan Akta Notaris No. 71 oleh Notarial Deed No. 71 of Satria Amiputra A., S.H.,
Satria Amiputra A., S.H., M.Kn., pada tanggal M.Kn., dated October 21, 2021 concerning changes b. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan b. Board of Commissioners, Directors, and
21 Oktober 2021 mengenai perubahan Pasal 11, 12 in Articles 11, 12 and 13 regarding implementation Employee
dan 13 terkait implementasi Peraturan Otoritas Jasa of Financial Services Authority Regulations. These
Keuangan. Perubahan ini telah mendapatkan changes have been approved by the Ministry of Law Berdasarkan Akta Notaris No. 61 oleh Satria Based on Notarial Deed No. 61 of Satria Amiputra
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic Indonesia in its Amiputra Amimakmur S.H., M.Kn., pada tanggal Amimakmur, S.H., M.Kn., dated June 9, 2021,
Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan Decision Letter No. AHU0205483.AH.01.11.TAHUN 29 Juni 2021 susunan dewan komisaris dan direksi the composition of the Company’s Boards of
No. AHU-0205483.AH.01.11.TAHUN 2021 pada 2021 dated November 23, 2021. Entitas Induk pada tanggal 31 Desember 2023 dan Commisioners and Directors as at December 31,
tanggal 23 November 2021. 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Entitas According to Article 3 of the Company’s Articles of Dewan Komisaris Board of Commissioners
Induk, ruang lingkup kegiatan Entitas Induk adalah Association, the scope of activities of the Company Komisaris Utama : Sim Antony : President Commissioner
di bidang pertambangan dan perdagangan. Saat ini is mining and trading. Currently, the Company Komisaris Independen : Bambang Ghiri Arianto : Independent Commissioner
Entitas Induk melakukan kegiatan usaha di bidang conducts business activities in the fields of iron ore Komisaris : Kioe Nata : Commissioner
pertambangan bijih besi (Fe), galena - timbal (Pb) (Fe), galena - lead (Pb) and zinc (Zn). Based on
dan seng (Zn). Berdasarkan Surat Direktorat Letter of Directorate General of Foreign Trade Direksi Directors
Jenderal Perdagangan Luar Negeri No. 03.PE-08.17.0005 dated April 4, 2017, the Direktur Utama : Harjanto Widjaja : President Director
No. 03.PE-08.17.0005 tanggal 4 April 2017, Entitas Company has obtained mining export approval for Direktur Independen : Padli Noor : Independent Director
Induk telah mendapat persetujuan ekspor Lead Concentrate (Pb) and Zinc (Zn). Direktur : Hendra Susanto Wiliam : Director
pertambangan untuk Konsentrat Timbal (Pb) dan Direktur : Evelyne Kioe : Director
Zinc (Zn).
Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari These amendments have been approved by the
Sesuai dengan Undang-Undang No. 4 tahun 2009 In accordance with Law No. 4 of 2009 dated Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Ministry of Law and Human Rights of Republic
pada tanggal 12 Januari 2009, Entitas Induk January 12, 2009, the Company has obtained an Surat Keputusan No. AHU- of Indonesia through its Decision Letter
telah mendapat Persetujuan Peningkatan Izin Approval of the Conversion of Exploration Mining 0111111.AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal 23 Juni No. AHU-0111111.AH.01.11.TAHUN 2021 dated
Usaha Pertambangan Eksplorasi Menjadi Izin Business Licenses into Operation Production Mining 2021. June 23, 2021.
Usaha Pertambangan Operasi Produksi yang Business License which can be extended 2 (two)
dapat diperpanjang 2 (dua) kali masing-masing times, each for 10 (ten) years. As at December 31, Berdasarkan surat Keputusan Direksi Based on Directors’ Decision Letter
10 (sepuluh) tahun. Pada tanggal 31 Desember 2023 2023 and 2022, the Company has the following No. SK.001/KPC-TBK/II/2017 pada tanggal No. SK.001/ KPC-TBK/II/2017 dated February 28,
dan 2022, Entitas Induk memiliki izin usaha mining business licenses (IUP): 28 Februari 2017, Entitas Induk menetapkan Lucky 2017, the Company appointed Lucky Tajo as
pertambangan (IUP) sebagai berikut: Tajo sebagai sekretaris Entitas Induk. the Company's secretary.
Luas Area Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee
(Hektar)/ No. Surat Keputusan/ 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as at December 31, 2023 and 2022 is as follows:
IUP/ Daerah/ Total Area Decision Letter Masa Berlaku/
IUP Area (Hectares) Number Validity Period
IUP Operasi Belantikan Raya, 2.100 Keputusan Bupati 27 Januari 2010 Komite Audit Audit Committee
Produksi/ Kabupaten Lamandau Nomor sampai dengan Ketua : Bambang Ghiri Arianto : Chairman
IUP Production Lamandau, Ek.540/02/I/2010/ 6 September 2037/ Anggota : Leny Herawati Tanu Utomo : Member
Operation Kalimantan Tengah Decision of Bupati January 27, 2010 until Anggota : Sandra Susilo : Member
Lamandau Number September 6, 2037
Ek.540/02/I/2010 Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Entitas As at December 31, 2023 and 2022, the Company
IUP Operasi Belantikan Raya, 3.469 Keputusan Bupati 31 Juli 2012 sampai Induk dan Entitas Anaknya (secara kolektif disebut and its Subsidiary (collectively referred to as the
“Grup”) masing-masing memiliki total gabungan 468 “Group”) have a combined total of 468 and 204
Produksi/ Kabupaten Lamandau Nomor dengan 30 Juli 2032/
IUP Production Lamandau, Ek.540/06/VIII/2012/ July 31, 2012 until dan 204 orang karyawan (tidak employees, respectively (unaudited).
diaudit).
Operation Kalimantan Tengah Decision of Bupati July 30, 2032
Lamandau Number
Ek.540/06/VIII/ 2012
10
9
Names mentioned 92 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×4
unresolved
org
PT Kapuas
p.3 ×3
unresolved
org
KapuasPrima Coal Tbk
p.4 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.6 ×2
unresolved
person
GHIRI
p.8
unresolved
person
MBA
p.8 ×3
unresolved
org
PT Kobar Lamandau Mineral
p.9 ×3
unresolved
org
PT Kapuas Prima Citra
p.9 ×5
unresolved
person
Harjanto Widjaja
· Direktur Utama
p.10 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Royal Resources.
p.14 ×3
unresolved
org
PT Kapuas Prima
p.14
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.16
unresolved
org
PT Energi Powerindo Jaya
p.17 ×5
unresolved
org
PT Sumber Energi Jaya
p.17 ×4
unresolved
org
PT Maxima Artha
p.17 ×6
unresolved
org
PT Paramitha Bangun Cipta Sarana
p.19 ×2
unresolved
person
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Artha Bodhi Iswara
· Director
p.19
unresolved
org
PT Mega Agung Nusantara
p.19 ×2
unresolved
org
PT Bina Multi Alam Lestari
p.19
unresolved
org
PT Bina Multi Alam
p.19
unresolved
org
PT Daya Manunggal Sukses Pratama
p.19 ×2
unresolved
org
PT Kenyala Iron Mining
p.19 ×2
unresolved
org
Pitcher Partners NSW Ltd
p.20 ×2
unresolved
org
PT. Sumatera Timber Utama Damai
p.20 ×2
unresolved
org
PT. Teco Electro Indonesia
p.20 ×2
unresolved
org
PT. Multi Powerindo Jaya
p.20 ×2
unresolved
—
Masyarakat/Public
p.22
unresolved
—
Jumlah/Total
p.22
unresolved
person
Institutions
· Commissioner
p.22
unresolved
org
Dana Pensiun Pension Fund
p.23
unresolved
org
Yayasan Foundation
p.23
unresolved
person
Sim Antony. In
· Komisaris Utama
p.23 ×24
unresolved
org
Allan Sanduk & Partners
p.24
unresolved
—
Refinery
p.24
unresolved
—
tahun 2023, RUPS Perseroan menyetujui untuk menunjuk
p.24
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik independen yang terdaftar di
p.24
unresolved
person
H. Thamrin
p.24
unresolved
person
Notary Dr. Dr. Satria Amiputra A. SE
p.24 ×6
unresolved
person
MEcDev
p.24 ×3
unresolved
—
Sensi Idris (Moore) yang berlokasi di EightyEight@Kasablanka
p.24
unresolved
—
Office 20th Floor Unit A,
p.24
unresolved
—
tugasnya, Akuntan Publik/Kantor Akuntan Publik
p.24
unresolved
person
Humberg Lie
p.24
unresolved
org
KJPP Sapto
p.24
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.24
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.24 ×3
unresolved
org
Tjahjo & Partners
p.24 ×3
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.24
unresolved
person
Drs. Emanuel
p.24 ×2
unresolved
person
A-E Series Pranadjaja
p.24
unresolved
person
Rekan/KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo &
p.24
unresolved
person
Pranadjaja
p.24
unresolved
person
Widjaja
p.27
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.27
unresolved
org
Merlion Resources Holdings Limited
p.31
unresolved
org
PT Dexin Steel Indonesia
p.31
unresolved
org
PT Generasi Muda Bersatu
p.32
unresolved
org
PT Indra Eramulti Logam Industri
p.32
unresolved
person
Bambang Ghiri Arianto
· Komisaris Independen
p.38 ×3
unresolved
—
sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014, yaitu:
· members of the Board of Commissioners pursuant to POJK No.
p.38
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.39
unresolved
person
Evelyn Kioe
· Direktur
p.39 ×2
unresolved
person
Hendra Susanto William
· Direktur
p.39 ×4
unresolved
person
Padli Noor
· Direktur
p.39 ×4
unresolved
org
CPA Australia CPD Financial
· Director
p.41
unresolved
person
Pelatihan Sipil Sertifikasi
· Director
p.41
unresolved
person
Memimpin
· Direktur
p.41
unresolved
—
Reappointed
· Director
p.41 ×2
unresolved
person
Evelyne Kioe
· Direktur
p.41
unresolved
person
ORGAN PENDUKUNG
· KOMISARIS
p.43
unresolved
person
Decree
· Member
p.44 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.