Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 239
Page 1
PT. LAVENDER BINA CENDIKIA TBK NEW CHAPTER, MOVE SMARTER ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN
Page 2
DISCLAIMER Disclaimer Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains statements of keuangan, hasil kegiatan operasi, proyeksi, financial condition, results of operations, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan projections, plans, strategies, policies, and Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan objectives of the Company, which are classified as ke depan dalam pengertian perundang-undangan forward- looking statements within the meaning yang berlaku, dan tidak mencakup hal-hal yang of applicable laws, and do not include historical bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut matters. These statements involve prospective memiliki prospek risiko serta ketidakpastian, yang risks and uncertainties, which may result in actual dapat mengakibatkan perkembangan aktual yang developments that differ from those reported. berbeda dengan yang dilaporkan. Pernyataan- Forward-looking statements in this Annual Report pernyataan yang bersifat prospektif dalam Laporan are made with various assumptions regarding the Tahunan ini dibuat dengan berbagai asumsi current and future conditions of the Company and mengenai kondisi terkini dan kondisi ke depan dari the business environment in which the Company Perseroan serta lingkungan bisnis di mana conducts its business activities. The Company Perseroan melakukan kegiatan usahanya. does not guarantee that the actions taken will Perseroan tidak menjamin bahwa tindakan - bring certain results as expected. This Annual tindakan yang diambil akan membawa hasil-hasil Report contains the words "Company", "Lavender", tertentu sebagaimana yang diharapkan. Laporan "Company" which are defined as PT Lavender Bina Tahunan ini memuat kata“Perseroan”, “Lavender”, Cendikia Tbk. These words and "PT Lavender Bina “Perusahaan” yang didefinisikan sebagai PT Cendikia Tbk" will be used interchangeably Lavender Bina Cendikia Tbk. Kata tersebut dan throughout this Annual Report. “PT Lavender Bina Cendikia Tbk” akan saling digunakan disepanjang Laporan Tahunan ini.
Page 3
PENJELASAN TEMA Theme Explanation Mengambil langkah Cerdas untuk Fase Selanjutnya NEW CHAPTER, MOVE SMARTER Persaingan bisnis jauh lebih kompetitif setelah era Business competition is much more competitive COVID-19, untuk itu diperlukan langkah – langkah after the COVID-19 era, so smarter steps are yang lebih cerdas untuk mempersipakan babak needed to prepare for a new chapter after the baru setelah Perusahaan masuk sebagai salah Company enters as a public company. The year perusahaan terbuka. Tahun 2023, menjadi langkah 2023 is an important step for the company because penting bagi perseroan karena pada tahun ini, in this year, the Company officially listed on the Perseroan resmi melantai di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange. With this move, Dengan aksi tersebut, Lavender akan dapat lebih Lavender will be able to further develop and jauh berkembang dan menjadi kontributor utama become a major contributor in advancing dalam memajukan pendidikan di Indonesia dan education in Indonesia and society and masyarakat serta pemangku kepentingan pada stakeholders in general. umumnya.
Page 4
Daftar Isi
Table Of Content
Ikhtisar Kinerja Wilayah Operasional
42
7 Operational Area
Performance Highlight
Struktur Organisasi
Organizational Structure 42
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights 8
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations 43
Grafik Ikhtisar Keuangan
Charts of Financial Highlights 9
Perubahan Organisasi yang Bersifat
Signifikan 43
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Highlights of Sustainability Performance 10 Significant Organizational Changes
Aksi Korporasi Saham Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan
11 Komisaris Tahun 2022 43
Corporate Action Related to Shares
Changes in the Composition of the Board
Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2023 of Directors and the Board of
Awards and Certifications In 2023 12 Commissioners in 2022
Peristiwa Penting Tahun 2023 Profil Direksi
12 Board of Directors Profile 44
Significant Events in 2023
Profil Dewan Komisaris
Laporan Manajemen The Board of Commissioners Profile 49
14
Managemen Report Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir
Employee Demography 52
Laporan Dewan Komisaris
15
Report of the Board of Commissioners Informasi Pemegang Saham per 1
Januari 2023 dan 31 Desember 2023 52
Laporan Direksi Shareholder Information as of 1 January
22
Report of The Board of Directors 2023 through 31 December 2023
Informasi Pemegang Saham Utama
Profil Perusahaan dan/atau Pengendali 54
31
Company Profile Information of Main and/or Controlling
Shareholders
Identitas Perusahaan 32 Struktur Grup Perusahaan
Company Identity Company Group Structure 54
Skala Usaha 33 Daftar Entitas Anak dan Asosiasi
Bussiness Scale List of Subsidiaries and Associates 54
Riwayat Singkat Perusahaan 34 Kronologis Pencatatan Saham
Brief History of The Company Share Listing Chronology 54
Jejak Langkah 36 Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Milestones Chronology of Other Securities Issuance 55
Visi dan Misi 38 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
Vision and Mission Profesi Penunjang Pasar Modal 56
Name and Address of Capital Market
Nilai-Nilai Dasar Perusahaan 39 Supporting Institutions and/or
Corporate Value Professionals
Bidang Usaha 41 Informasi Situs Web Perusahaan
Line of Bussiness Company Website Information 57
Produk/Jasa yang Dihasilkan 42
Products/or Services Produced
NEW CHAPTER,
4. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 5
Analisa dan Pembahasan Informasi Material Mengenai Investasi,
59 Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Manajemen Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Management Discussion Material Information Regarding 73
and Analysis Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition, and
Debt/Capital Restructuring
Tinjauan dan Analisa Keuangan
Financial Review and Analysis 60
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum Perdana Saham
Laporan Posisi Keuangan Actual Use of Proceeds from The Initial 73
Statement of Financial Position 60
Public Offering
Laporan Laba (Rugi) Informasi Transaksi Material yang
Statement of Profit (Loss) 63
Mengandung Benturan Kepentingan dan/
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Laporan Arus Kas Information on Material Transactions 73
Statement of Cash Flow 64
that Contain Conflict of Interest and/or
Transactions with Affiliated Parties
Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektibilitas Piutang Transaksi Material yang Mengandung
The Ability to Pay Debt and Receivables 65
Benturan Kepentingan dengan Pihak
Collectibility Berelasi
Material Transactions Involving Conflict 74
Struktur Permodalan of Interest with Related Parties
Capital Structure 66
Perubahan Peraturan Perundang-
Ikatan Material untuk Investasi Barang Undangan yang Berpengaruh Signifikan
Modal Terhadap Perseroan
Material Commitment for Capital Goods 67 75
Significant Changes in Laws and
Investment Regulations Impacting the Company
Investasi Barang Modal Tahun 2023 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Investasi Barang Modal Tahun 2023 69 75
Changes in Accounting Policies
Perbandingan antara Target dan
Realisasi Tahun 2023, Serta Proyeksi
77
Tata Kelola Perusahaan
Tahun 2024
Comparison of 2023 Targets and 69 Corporate Governance
Realization and 2024 Projections
Komitmen Penerapan GCG
Prospek Usaha Tahun 2024 Commitment to GCG Implementation 78
Business Prospects In 2024 70
Prinsip-Prinsip GCG
Kebijakan Dividen GCG Principles 78
Dividend Policy 71
Struktur GCG
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi GCG Structure 82
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts after 71 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Accounting Report Period General Meeting of Shareholders (GMS) 82
Aspek Pemasaran Direksi
Marketing Aspects 72 Board of Directors 92
Dewan Komisaris
Board of Commissioners 96
NEW CHAPTER,
5. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 6
Daftar Isi
Table Of Content
Penilaian terhadap Kinerja Anggota Kebijakan Pengungkapan Informasi Lain
135
Dewan Komisaris dan Direksi Policy for Disclosure of Other Information
101
Assessment of the Performance of the
Board of Commissioners and Directors Sistem Pelaporan Pelanggaran
136
Whistleblowing System
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
102
Remuneration of the Board of Komitmen Anti-Korupsi
136
Commissioners and Directors Anti-Corruption Commitment
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Perusahaan Terbuka
136
Saham Utama dan/atau Pengendali Implementation of the Guidelines for the
105
Disclosure of Affiliation Relationships of Governance of Public Companies
Members of the Board of Commissioners,
Directors, and Major and/or Controlling
Shareholders Laporan Keberlanjutan
139
Sustainability Report
Komite di Bawah Dewan Komisaris
105
Committees Under the Board of
Commissioners Strategi Keberlanjutan
140
Sustainability Strategy
Komite Audit
106 Tata Kelola Keberlanjutan
Audit Committee 142
Sustainability Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
111 Tanggung Jawab Produk dan Jasa
Nomination and Remuneration Committee 145
Product And Service Responsibility
Sekretaris Perseroan
113 Kinerja Lingkungan
Company Secretary 148
Environmental Performance
Unit Audit Internal
116 Kinerja Sumber Daya Manusia
Internal Audit Unit 152
Human Resources Performance
Akuntan Publik
121 Kinerja Sosial
Public Accountant 163
Social Performance
Manajemen Risiko
121 Form Umpan Balik
Risk Management
Feedback Form 166
Sistem Pengendalian Internal
129 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan
Internal Control System
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
Perkara Penting yang Dihadapi Pojk.03/2017
167
Perusahaan, Entitas Anak, Anggota Dewan List of Disclosure Based on Pojk No.51/
Komisaris dan Anggota Direksi Pojk.03/2017
132
Important Matters Faced by the Company,
Subsidiary Entities, Members of the Board
173
Laporan Keuangan
of Commissioners and Members of the
Directors Financial Report
Sanksi Administratif
132
Administrative Sanctions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
132
Access to Company Information and Data
Kode Etik
133
Code of Ethics
Kompensasi Jangka Panjang
135
Long-Term Compensation
NEW CHAPTER,
6. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
4.
MOVE SMARTER
Page 7
01 Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 8
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan
Summary Statement of Financial Position
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Aset Lancar 20.858.888.144 7.449.272.235 1.986.815.311
Current Assets
Aset Tidak Lancar 61.321.047.764 29.838.372.972 5.601.624.588
Non-current Assets
Jumlah Aset 82.197.935.908 37.287.645.207 7.588.439.899
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.652.436.896 5.062.762.358 4.073.081.172
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.459.841.200 1.652.359.173 -
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.112.278.096 6.715.121.531 4.073.081.172
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
Total Equity
79.067.657.812 30.572.523.676 3.515.358.727
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
Ikhtisar Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan
Summary Statement of Profit (Loss) and Income
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Pendapatan 17.267.332.513 12.525.312.378 7.866.430.000
Revenue
Laba Bruto 12.702.879.803 9.059.346.472 5.679.923.584
Gross Profit
Laba Usaha -407.242.382 4.248.918.673 2.381.329.793
Operation Profit
Laba Sebelum Pajak
Penghasilan 106.514.805 4.961.147.630 2.696.977.003
Profit Before Income Tax
Laba Komprehensif Tahun
Berjalan 115.358.336 4.057.164.949 2.129.374.939
Net Profit for the Year
Laba per Saham 0,09 9,10 170
Earning per Share
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Rupiah, unless stated otherwise)
NEW CHAPTER,
8. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Rasio Keuangan dan Rasio Penting Lainnya
Financial and Other Important Ratios
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Rasio Lancar 12,62 kali 1,47 kali 0,49 kali
Current Ratio
Rasio Kas 0,24 kali 0,09 kali 0,09 kali
Cash Ratio
Rasio Utang terhadap
Modal 0,04 kali 0,22 kali 1,16 kali
Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap
Aset 0,04 kali 0,18 kali 0,54 kali
Debt to Asset Ratio
Grafik Ikhtisar Keuangan
Charts of Financial Highlights
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
2023 82.197.935.908 2023 3.112.278.096
2022 37.287.645.207 2022 6.715.121.531
2021 7.588.439.899 2021 4.073.081.172
Jumlah Ekuitas Pendapatan
Total Equity Revenue
2023 79.067.657.812 2023 17.267.332.513
2022 30.572.523.676 2022 12.525.312.378
2021 3.515.358.727 2021 7.866.430.000
NEW CHAPTER,
9. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan [B.1] [B.2] [B.3]
Highlights of Sustainability Performance
ASPEK SDM
HUMAN CAPITAL ASPECTS
Pelatihan Per
Biaya Pelatihan Jumlah Insiden
Total Karyawan Pelatihan Per Tahun Karyawan Total Pelatihan
Karyawan Diskriminasi
Total Employees Training per Year Per Tahun Training Cost Number of Discrimination Total Training
Training per Employee for Employees Incidents
per Year
24 1.560 59 1.560.608.637 0 63
Karyawan Jumlah Pelatihan Rata-Rata Jam Biaya Pelatihan Sepanjang Periode Pada Periode Laporan
Employees Per Tahun Pelatihan Per Tahun Karyawan Pelaporan During the Reporting
Total Training Hours Average Training Hours Employee Training Cost During the Reporting Period
per Year per Employee per Year Period
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECTS
Total Penggunaan
Energi Intensitas Energi Total Emisi Intensitas Emisi
Total Energys Energy Intensity Total Emission Emission Intensity
Consumption
584,46 24,35 70,78 2,95
GJ GJ/Karyawan Ton CO2-eq Ton CO2-eq/Karyawan
GJ GJ/Employee Ton CO2-eq Ton CO2-eq/Employee
NEW CHAPTER,
10. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL
ECONOMIC AND SOCIAL ASPECTS
Rata-Rata Tingkat
Survei Kepuasan Penerima Manfaat
Jumlah Siswa Kelulusan Siswa
Konsumen Kegiatan Sosial
Number of Students Program Supercamp Consumer Satisfaction Beneficiaries of
Average Graduation Rate Survey Social Activities
of Supercamp Students
310 92% 90% 75
Siswa Sepanjang Setiap Tahunnya Orang per Kegiatan
Periode Each Year People per Event
Students During the
Reporting Period
Aksi Korporasi Saham
Corporate Action Related to Shares
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Quarter Highest Lowest Closing (Lembar Saham/Share)
Kuartal 1 90 57 72 33.734.900
1st Quarter
Kuartal 2 47 42 43 3.512.600
2nd Quarter
Kuartal 3 38 27 28 19.095.000
3rd Quarter
Kuartal 4 27 22 25 9.921.500
4th Quarter
Tahun 2023 90 22 25 66.264.000
FY 2023
DATA SAHAM PER KUARTAL TAHUN 2023
2023 Quarterly Stock Data
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Total shares traded on the Indonesia Stock
Indonesia adalah sebesar 303.942.565 lembar Exchange amounted to 303,942,565 shares with
saham dengan kapitalisasi pasar saham Perseroan market capitalization of the Company's shares as
tertanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar of 31 December 2023 amounted to Rp7,598,564,125.
Rp7.598.564.125.
NEW CHAPTER,
11. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2023
Awards and Certifications in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima In 2023, the Company did not receive any
penghargaan atau sertifikasi dalam bentuk awards or certifications.
apapun.
Peristiwa Penting Tahun 2023
Significant Events in 2023
Opening Kegiatan
Supercamp untuk Program
April Reguler UTBK dan Medical
April Supercamp (MSC)
Opening of Supercamp Program
for UTBK Reguler Program and
Medical Supercamp (MSC)
Pelaksanaan Kegiatan
Lavender Medical Edutrip Mei
Activities of Lavender Medical May
Edutrip
Penyelenggaraan RUPS
Juni Tahunan pada tanggal
June 30 Juni 2023
Annual General Meeting of
Shareholders on June 30, 2023
Pembukaan Tahun Ajaran
Pendidikan 2023/2024 Agustus
Opening of the 2023/2024 August
academic year
NEW CHAPTER,
12. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
NEW CHAPTER,
13. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 14
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris menilai Direksi
telah melaksanakan strategi yang tepat sehingga
Perseroan dapat meraih kinerja positif.
During 2023, the Board of Commissioners considers
that the Board of Directors has implemented the
right strategy so that the Company can achieve
positive performance.
Sri Harjanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Our respected Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang kami hormati,
Segala puji dan syukur kami haturkan kepada All praise and gratitude are due to God Almighty,
Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas berkah dan because with His blessings and blessings we can
ridho-Nya Kami dapat menjalankan jabatan carry out the position in accordance with the
sesuai dengan fungsi, tugas dan tanggung jawab functions, duties and responsibilities given as
yang diberikan sebagaimana yang telah mandated.
diamanatkan.
Dalam melakukan fungsinya, Dewan Komisaris In performing its functions, the Board of
dibantu oleh sejumlah komite pendukung yang Commissioners is assisted by several supporting
terus menjalankan proses pengawasan dan committees that continue to carry out regular
evaluasi secara rutin demi terselenggaranya supervision and evaluation processes for the
kepatuhan perseroan dalam penerapan GCG implementation of the company's compliance
sesuai dengan peraturan yang berlaku. with GCG implementation with applicable
regulations.
Kami bermaksud menyampaikan laporan hasil We intend to submit a supervisory report on the
pengawasan atas pengelolaan dan kinerja management and performance of the Company
Perseroan yang dijalankan Direksi untuk tahun carried out by the Board of Directors for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ending December 31, 2023. This
2023. Penyampaian ini adalah bentuk dari submission is a form of Good Corporate
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance (GCG) implementation.
(GCG).
NEW CHAPTER,
15. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
PANDANGAN TERHADAP KONDISI EKSTERNAL OUTLOOK ON EXTERNAL CONDITIONS IN 2023
TAHUN 2023
Kami melihat tahun 2023 adalah tahun puncak We see 2023 as the peak year for economic
perbaikan ekonomi setelah sebelumnya diterjang recovery after being hit by the COVID-19
oleh badai pandemi COVID-19. Karena di tahun pandemic. Because in 2023, economic growth
2023, pertumbuhan ekonomi mencapai 5%. reached 5%. 2023 is also the year that
Tahun 2023 juga tahun dimulainya persiapan preparations for the Indonesian Presidential
Pemilu Presiden RI untuk masa jabatan 2024 – Election for the 2024 - 2029 term began. Thus,
2029. Dengan demikian, tahun 2023 adalah 2023 is the year of the beginning of new hopes for
tahun dimulainya harapan – harapan baru bagi the Indonesian economy.
perekonomian Indonesia.
Pertumbuhan ekonomi dunia selama 2023 sudah World economic growth during 2023 has started
mulai membaik dengan tingkat kenaikan sebesar to improve with an increase of 2.4% to 2.5% as of
2,4% menjadi 2,5% per bulan September 2023. September 2023. This increase is supported by
Kenaikan ini disokong oleh ketahanan ekonomi relatively improved economic resilience in the
yang relatif membaik di Amerika Serikat, Jepang United States, Japan and emerging markets.
dan pasar negara berkembang.
Akan tetapi, meletusnya perang di Timur Tengah However, the outbreak of war in the Middle East
antara Hammas dan Israel menambah sinyal between Hammas and Israel has signalled
ketidakpastian untuk ekonomi global kedepan. uncertainty for the global economy going
Ditambah, ekonomi global belum pulih forward. In addition, the global economy has yet
sepenuhnya setelah kejadian serangan Rusia ke to fully recover after Russia's incursion into
Ukraina yang membuat ketidakstabilan harga Ukraine destabilized world energy and food
energi dan pangan dunia. prices.
World Bank memproyeksikan angka GDP/PDB The World Bank projects that the GDP in 2024 will
pada tahun 2024 tidak akan mengalami banyak not change much compared to 2023. The World
perubahan dibandingkan tahun 2023. World Bank estimates the GDP figure in 2023 at 2.6%
Bank mengestimasi untuk angka GDP di tahun and in 2024 at 2.4%.
2023 sebesar 2,6% dan pada tahun 2024 sebesar
2,4%.
Terlepas dari kondisi ekonomi global, kondisi Despite the global economic conditions,
ekonomi Indonesia sedikit melambat menjadi Indonesia's economic conditions slowed slightly
5,05% pada tahun 2023. Lebih rendah 0,26% to 5.05% in 2023. This is 0.26% lower than the
dibandingkan tahun sebelumnya. Di tengah previous year. Amidst the uncertainty of global
ketidakpastian kondisi ekonomi global dan inflasi economic conditions and high inflation, Indone-
yang tinggi, Indonesia masih dapat bertahan. sia can still survive.
Pada triwulan IV/2023, pertumbuhan ekonomi In the fourth quarter of 2023, Indonesia's
Indonesia tercatat tetap tinggi sebesar 5,04% economic growth remained high at 5.04% (yoy).
(yoy). Realisasi pertumbuhan selama 2023 The realization of growth during 2023 was
ditopang oleh peningkatan konsumsi rumah supported by an increase in household
tangga dan investasi. Konsumsi rumah tangga consumption and investment. Household
sebagai komponen terbesar PDB tumbuh consumption as the largest component of GDP
sebesar 4,82% di tahun 2023. grew by 4.82% in 2023.
Sesuai dengan amanat UU 1945 pasal 31 ayat (4), In accordance with the mandate of Law 1945
Pada tahun 2023, Pemerintah telah article 31 paragraph (4), in 2023, the Government
mengalokasikan anggaran untuk Pendidikan has allocated a budget for Education of 20% of
sebesar 20% dari Anggaran Pendapatan dan the State Budget (APBN). As of January 2024, the
Belanja Negara (APBN). Per Januari 2024, Government has realized an Education budget of
NEW CHAPTER,
16. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Pemerintah telah merealisasikan anggaran macroeconomics, and the amount of
Pendidikan sebesar Rp503,8 triliun melalui TKD government Rp503.8 trillion through TKD
(Transfer ke Daerah) sebesar Rp302,7 triliun, dana (Transfer to Regions) of Rp302.7 trillion, BOS funds,
BOS, BOP PAUD hingga gaji tenaga pendidik. BOP PAUD to educators' salaries.
Melihat kondisi ekonomi Indonesia, ekonomi Looking at Indonesia's economic conditions,
makro dan besarnya dukungan pemerintah support for education, the Board of
terhadap dunia pendidikan, Dewan Komisaris Commissioners believes that the Company can
meyakini Perseroan dapat terus meningkatkan continue to increase its contribution to education
kontribusi dalam dunia Pendidikan dan and have good business processes.
mempunyai proses bisnis yang baik.
PERAN PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS THE SUPERVISORY ROLE OF THE BOARD OF
TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI YANG COMMISSIONERS ON THE IMPLEMENTATION OF
DITERAPKAN DIREKSI THE STRATEGY IMPLEMENTED BY THE BOARD
OF DIRECTORS
Dewan Komisaris terus menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners continues to hold
gabungan secara rutin setiap 2 (dua) bulan sekali. joint meetings regularly every 2 (two) months. The
Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi attendance rate of the Board of Commissioners
terbilang tinggi. Rapat yang diselenggarakan ini and the Board of Directors is high. The meetings
menjadi sebuah forum untuk melakukan evaluasi serve as a forum to conduct a comprehensive
yang komprehensif terhadap tercapainya target evaluation of the achievement of business
bisnis, perkembangan investasi, penanganan ken- targets, investment progress, handling of
dala, penerapan tata kelola Perusahaan dan pen- obstacles, implementation of corporate gover-
gelolaan sumber daya manusia Perseroan. nance and management of the Company's
human resources.
Penerapan agile strategy yang terus dilakukan The implementation of an agile strategy that
penyesuaian dan perbaikan mampu membuat continues to adjust and improvements can make
Perseroan menghadapi tantangan – tangan baru the Company face challenges - new hands at the
dalam level Perusahaan yang terdaftar di Bursa level of a company listed on the Indonesia Stock
Efek Indonesia. Hal ini terlihat dari meningkatnya Exchange. This can be seen from the increasing
nilai asset dan pada bidang bisnisnya, perseroan value of assets and in the field of business, the
berhasil meluluskan 92% siswa ke kampus PTN company succeeded in graduating 92% of
pada tahun 2023. students to PTN campuses by 2023.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi The Board of Commissioners appreciates the
beserta seluruh jajaran di dalam Perseroan yang performance of the Board of Directors and all
telah bekerja keras dengan baik dalam levels within the Company who have worked hard
melakukan pengelolaan agar tetap seirama in managing the Company in line with the vision
dengan visi dan misi serta arahan dari Pemegang and mission as well as the direction of the
Saham. Perseroan juga telah dikelola dengan Shareholders. The Company has also been
baik, professional dan penuh tanggung jawab managed well, professionally, and responsibly in
sesuai dengan standar dan ketentuan yang ada. accordance with existing standards and
regulations.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ATAS ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
PENCAPAIAN KINERJA PERSEROAN TAHUN BOARD OF DIRECTORS ON THE ACHIEVEMENT
2023 OF THE COMPANY'S PERFORMANCE IN 2023
Dewan Komisaris melihat bahwa strategi yang The Board of Commissioners sees that the
diterapkan oleh Direksi sudah tepat, sehingga strategy implemented by the Board of Directors is
kinerja Perseroan ada di angka yang positif di appropriate, resulting in the Company's positive
tahun 2023. performance in 2023.
NEW CHAPTER,
17. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Tingkat kelulusan pada tahun 2023 mencapai The graduation rate in 2023 reached 92%,
92%, tercatat sebagai kelulusan siswa tertinggi recorded as the highest student graduation rate
semenjak Perseroan berdiri. since the Company was established.
Dewan Komisaris juga turut bergembira atas The Board of Commissioners is also pleased with
kinerja Direksi yang berhasil membuat the performance of the Board of Directors who
peningkatan pada pendapatan Perseroan dari managed to make an increase in the Company's
Rp12,53 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp17,27 revenue from Rp12.53 billion in 2022 to Rp17.27
miliar di tahun ini atau meningkat 37,86% (yoy). billion this year or an increase of 37.86% (yoy). In
Dari segi bottom line, Perseroan mencatatkan terms of bottom line, the Company recorded a net
laba bersih sebesar Rp115,35 juta. Dengan me- profit of Rp115.35 million. As the Company enters a
masuki tonggak sejarah baru sebagai peru- new milestone as a public company in 2023, we
sahaan terbuka di tahun 2023, kami berharap hope that the Board of Directors can make the
Direksi dapat memanfaatkan momentum best use of this momentum, especially in design-
tersebut dengan sebaik-baiknya khususnya ing more interesting and useful tutoring
dalam merancang program-program bimbingan programs to support the improvement of the
belajar yang lebih menarik dan bermanfaat guna quality of students in pursuing their goals and
mendukung peningkatan mutu dan kualitas dreams.
siswa dalam mengejar cita-cita dan mimpi
mereka.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA DAN OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS AND
TARGET BISNIS TAHUN 2024 BUSINESS TARGETS IN 2024
Kondisi ekonomi dunia pada tahun 2024 World economic conditions in 2024 are expected
diperkirakan masih akan terus bergejolak. Mulai to continue to be volatile. Starting from the
dari proses pemulihan pasca pandemi yang unfinished post-pandemic recovery process, the
belum selesai, resiko pertumbuhan ekonomi risk of weakening Chinese economic growth,
Tiongkok yang melemah, harga komoditas yang volatile commodity prices, to geopolitical tension
volatile, hingga tensi geopolitik antara Rusia – between Russia - Ukraine and Palestine - Israel.
Ukraina dan Palestina – Israel. Di sisi lain, ekonomi On the other hand, Indonesia's economy is
Indonesia diperkirakan akan terus bertumbuh expected to continue to grow positively with a
positif dengan proyeksi mencapai 5,2% oleh projection of 5.2% by the Ministry of Economic
Kementerian Koodinator Bidang Ekonomi Coordination supported by increased exports -
ditopang oleh peningkatan ekspor – impor dan imports and inflation control.
pengendalian inflasi.
Melihat keyakinan terhadap makroekonomi Given the confidence that Indonesia's
Indonesia yang akan terus berkembang positif, macroeconomy will continue to develop
Kami berpendapat bahwa capaian – capaian yang positively, we are of the opinion that the
ditetapkan dan prospek yang telah dirancang achievements set, and the prospects designed by
oleh Direksi sudah realistis dan mungkin untuk the Board of Directors are realistic and possible to
dicapai. Dewan Komisaris mendukung Direksi achieve. The Board of Commissioners supports
untuk mencapai melakukan upaya – upaya the Board of Directors to make strategic efforts to
strategis melakukan pencapaian yang lebih baik make better achievements in 2024. The Board of
di tahun 2024. Dewan Komisaris juga akan terus Commissioners will also continue to provide
memberikan arahan kepada Direksi agar direction to the Board of Directors so that the
Perseroan dapat mencapai target yang sudah Company can achieve the targets that have been
ditetapkan. set.
NEW CHAPTER,
18. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA KELOLA DEVELOPMENT OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN YANG BAIK GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menilai baik atas upaya yang The Board of Commissioners appreciates the
telah dilakukan Direksi dalam menjalankan tata efforts made by the Board of Directors in
kelola perusahaan yang baik (GCG) dan sesuai implementing good corporate governance (GCG)
dengan ketentuan yang sudah ditetapkan. and in accordance with established regulations.
Sebagai pengawas terhadap jalannya GCG di As the supervisor of the GCG in the Company, we
dalam Perseroan, Kami berkomitmen untuk terus are committed to continue to provide direction
memberikan arahan dan masukan bagi Direksi and input for the Board of Directors to remain in
agar tetap sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Sepanjang tahun 2023, komunikasi antara Dewan Throughout 2023, communication between the
Komisaris dan Direksi berjalan dengan sangat Board of Commissioners and the Board of
efektif. Terlihat dari pelaksanaan rapat – rapat Directors was very effective. It can be seen from
yang dilakukan dan dilakukan secara rutin. Poin – the implementation of meetings that are
poin pembahasan diantaranya adalah mengenai conducted and carried out regularly. Discussion
jalannya strategi yang sedang dilaksanakan dan points include the course of the strategy being
membahas strategi untuk melakukan tindakan implemented and discussing strategies to take
preventif atas potensi resiko yang akan muncul. preventive action against potential risks that will
arise.
Fungsi pengawasan yang dilakukan oleh Dewan The supervisory function carried out by the Board
Komisaris dibantu oleh Komite Audit serta Komite of Commissioners is assisted by the Audit
Nominasi dan Remunerasi. Berdasarkan laporan Committee and the Nomination and
realisasi rencana kerja yang sudah disampaikan Remuneration Committee. Based on the work
oleh dua komite tersebut, Kami memberikan nilai plan realization report submitted by the two
positif dan kedua komite tersebut sudah committees, we give a positive value and the two
menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai committees have carried out their duties and
dengan piagam yang ada pada kedua komite. responsibilities in accordance with the existing
charters of the two committees.
Penerapan GCG yang sudah baik, tentu Good GCG implementation, of course, encourag-
mendorong Direksi untuk teus meningkatkan es the Board of Directors to continue to improve
kualitas implementasi GCG yang sesuai dengan the quality of GCG implementation in accordance
regulas pasar modal yang berlaku. Dengan with applicable capital market regulations. With
konsistensi penerapan nilai – nilai GCG yang the consistent implementation of GCG values, we
konsisten, Kami berharap Perseroan dapat hope that the Company can have a positive
memberikan dampak positif kepada seluruh impact on all shareholders and other stakehold-
pemegang saham dan pemangku kepentingan ers.
lainnya.
AKHIR KATA CONCLUSION
Mewakili Dewan Komisaris lainnya, perkenankan On behalf of the Board of Commissioners, please
Saya menyampaikan apresiasi setinggi - tingginya allow me to express my highest appreciation to
kepada Pemegang Saham atas dukungan dan the Shareholders for their support and trust. The
kepercayaan yang telah diberikan. Dewan Board of Commissioners would also like to
Komisaris juga mengucapkan Selamat atas congratulate the Company on its success in
keberhasilan Perseroan dalam menyelesaikan IPO completing the IPO and being listed on the
sehingga tercatat di Bursa Efek Indonesia pada Indonesia Stock Exchange on January 11, 2023,
tanggal 11 Januari 2023, hal ini tentu tidak lepas which is certainly inseparable from the hard work
dari kerja keras Direksi dan jajaran terkait yang of the Board of Directors and related staff who
selama ini telah mengelola Perseroan dengan have been managing the Company well.
baik.
NEW CHAPTER,
19. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Kami berharap seluruh jajaran Perseroan terus We hope that all levels of the Company continue
memiliki semangat tinggi dan termotivasi untuk to be highly energized and motivated to build a
membangun rekam jejak yang positif sebagai positive track record as the first issuer in the
emiten pertama yang bergerak di sektor tutoring sector. We hope that in the future the
bimbingan belajar. Kami berharap di waktu Company can provide greater effects and
mendatang Perseroan dapat memberikan efek benefits to society through its business activities.
serta manfaat yang lebih besar bagi masyarakat
melalui kegiatan usaha yang dijalankan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Sri Harjanto
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
NEW CHAPTER,
20. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
NEW CHAPTER,
21. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan
penawaran umum perdana saham. Sehingga Kami
memiliki komitmen yang lebih baik untuk membuat
perusahaan menjadi semakin maju.
In 2023, the Company conducted its initial public
offering. So that we have a better commitment to
make the company even more advanced.
Galih Pandekar
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Our respected Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang kami hormati,
Dalam kesempatan yang baik ini, izinkan Kami On this auspicious occasion, allow us to express
mengucapkan rasa syukur yang mendalam our deepest gratitude to God Almighty for His
kepada Tuhan Yang Maha Esa karena dengan blessings as the company continues to grow
ridho-Nya perusahaan dapat terus bertumbuh positively amidst the uncertainty of global
positif ditengah ketidakpastian kondisi ekonomi economic conditions.
global.
PERKEMBANGAN EKONOMI GLOBAL DAN GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC
NASIONAL DEVELOPMENTS
Ekonomi dunia menunjukkan tren perlambatan The world economy shows a slowing trend in
di tahun 2023. IMF merevisi pertumbuhan 2023. The IMF revised world economic growth in
ekonomi dunia tahun 2023 menjadi 3% dan Bank 2023 to 3% and the World Bank to 2.1%. In
Dunia sebesar 2,1%. Selain itu, Inflasi di tahun 2023 addition, inflation in 2023 is also predicted to
juga diprediksi mencapai angka 5,8% reach 5.8% compared to the pre-pandemic
dibandingkan masa sebelum pandemi. period. Based on official releases published by
Berdasarkan rilis resmi yang dipublikasikan oleh each country, the economic growth of the United
masing-masing negara, pertumbuhan ekonomi States during 2023 was recorded at 2.5% (yoy), up
Amerika Serikat selama 2023 dibukukan sebesar 0.4% compared to the previous year. Meanwhile,
2,5% (yoy) naik sebanyak 0,4% dibandingkan China recorded economic growth of 5.2% (yoy) in
tahun sebelumnya. Sementara Tiongkok 2023. Japan as one of the largest economies in
mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar the world will only grow by 1.9% (yoy) throughout
5,2% (yoy) di tahun 2023. Jepang sebagai salah 2023. This is due to many potential economic
satu negara dengan perekonomian terbesar di slowdowns ranging from high geopolitical
dunia hanya tumbuh 1,9% (yoy) sepanjang 2023. tension, inflation risk to climate change.
NEW CHAPTER,
22. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Hal ini terjadi karena banyaknya potensi Even now, 3 (three) years after the pandemic
tpelambatan ekonomi mulai dari tingginya tensi attacked, the impact is still being felt by many
geopolitik, resiko inflasi hingga perubahan iklim. countries in the world which is then exacerbated
by the occurrence of geopolitical tensions
Meski saat ini, 3 (tiga) tahun setelah pandemi between Israel and Palestine.
menyerang, dampak yang muncul masih banyak
dirasakan oleh negara – negara di dunia yang
kemudian diperparah dengan terjadinya ketegan-
gan geopolitik Israel - Palestina.
Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi global In 2024, global economic growth is expected by
diperkirakan IMF akan menurun sebesar 0,6% the IMF to decline by 0.6% compared to 2023. In
dibandingkan tahun 2023. Pada Tahun 2023 2023, economic growth reached 3% while in 2024
pertumbuhan ekonomi mencapai 3% sedangkan it is projected to only reach 2.4%. Some of the
pada tahun 2024 diproyeksikan hanya akan factors causing the weakening of world economic
mencapai 2,4%. Beberapa faktor penyebab growth include the weakening of China's
melemahnya pertumbuhan ekonomi dunia economic conditions as the driving force of the
diantaranya yaitu melemahnya kondisi ekonomi Asian economy, the decline in commodity prices
Tiongkok sebagai penggerak ekonomi Asia, that affect the export performance of several
menurunnya harga komoditas sehingga countries, the food crisis and the high level of
mempengaruhi kinerja ekspor sejumlah negara, world political tension.
krisis pangan serta masih tingginya tensi politik
dunia.
Meskipun Ekonomi global yang penuh dengan Despite an uncertain global economy and high
ketidakpastian dan tingginya inflasi, Ekonomi inflation, Indonesia's economy was resilient
Indonesia cukup dapat bertahan sehingga enough to post a 5.05% growth rate. Slightly
mencetak angka sebesar 5,05%. Sedikit lebih slower than in 2022 which reached 5.31%. Other
lambat dari tahun 2022 yang mencapai 5,31%. causes of this slowdown are the effects of the
Penyebab lain terjadinya perlambatan ini adalah decline in global economic performance,
efek dari penurunan kinerja perekonomian global, geopolitical conditions and the prolonged El Nino
kondisi geopolitik dan fenomena El Nino yang phenomenon.
berkepanjangan.
Realisasi belanja pada bidang Pendidikan sebesar The realization of expenditure in the education
Rp503,8 triliun. Persentase alokasi anggaran pada sector amounted to IDR 503.8 trillion.
tahun 2023 adalah untuk tanga guru, biaya The percentage of the budget allocation in 2023 is
operasional sekolah dan siswa tidak mampu. for teachers' tanga, school operational costs and
Sedangkan pada tahun 2024, sektor pendidikan poor students. Meanwhile, in 2024, the education
akan mendapatkan alokasi dana sebesar Rp665 sector will receive an allocation of Rp665 trillion.
triliun. Anggaran ini akan berfokus pada This budget will focus on expanding compulsory
perluasan wajib belajar dan bantuan pendidikan. education and education assistance.
Semakin tingginya anggaran yang dialokasikan The higher budget allocated shows that the
menunjukkan bahwa pemerintah memiliki government is serious about the progress of the
keseriusan dalam kemajuan pendidikan negara. country's education. The higher government
Semakin tingginya perhatian pemerintah attention to education must also be supported by
terhadap pendidikan juga harus didukung oleh various circles of Indonesian society, because the
berbagai kalangan masyarakat Indonesia, karena better education in a country will also improve
semakin baiknya pendidikan di suatu negara juga the quality of human resources in that country.
akan meningkatkan kualitas sumber daya
manusia di negara tersebut.
Perseroan akan terus bersama pemerintah untuk The Company will continue to work with the
mempersiapkan sumber daya manusia di government to prepare Indonesia's human
NEW CHAPTER,
23. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Indonesia agar terbentuk masyarakat Indonesia resources to create a superior and competitive
yang unggul dan kompetitif. society.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
DAN PROSES UNTUK MEMASTIKAN STRATEGY FORMULATION AND THE PROCESS
TERLAKSANANYA IMPLEMENTASI STRATEGI FOR ENSURING STRATEGY IMPLEMENTATION.
Direksi terus berpartisipasi secara aktif dalam The Board of Directors continues to actively
perancangan strategi bisnis perseroan. Mulai dari participate in the design of the company's
penyusunan target – target tahunan, rencana business strategy. Starting from the preparation
bisnis hingga aspek sumber daya manusia yang of annual targets, business plans to human
tentunya tidak luput dari perhatian direksi. Hal ini resource aspects that certainly do not escape the
dibentuk agar seluruh strategi dapat memberikan attention of the board of directors. This is formed
hasil yang sesuai dengan target dengan mengi- so that all strategies can provide results in
kuti perkembangan regulasi – regulasi yang ada. accordance with the target by following the
development of existing regulations.
Seluruh kegiatan direksi juga tidak luput dari All activities of the Board of Directors are also
pengawasan dan masukan atau saran yang subject to supervision and input, or advice
diberikan Dewan Komisaris. Hal ini bertujuan agar provided by the Board of Commissioners. It is
seluruh rancangan dapat berjalan dengan baik intended that the entire design can run well as it
sebagaimana mestinya. should.
IMPLEMENTASI STRATEGI DAN KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY'S
STRATEGIS PERSEROAN TAHUN 2023 STRATEGIES AND POLICIES IN 2023
Direksi dengan pengawasan Dewan Komisaris The Board of Directors, with the supervision of the
memastikan bahwa seluruh penerapan strategi Board of Commissioners, ensures that the
yang telah dirancang telah berjalan dengan baik. implementation of all strategies that have been
Direksi juga terus melakukan control designed is running well. The Board of Directors
management, komunikasi yang intensif dan also continues to conduct control management,
evaluasi secara berkala (mingguan, bulanan, intensive communication, and periodic
triwulan dan semester) yang melibatkan seluruh evaluations (weekly, monthly, quarterly and
komponen perusahaan mulai dari jajaran top semester) involving all components of the
level, middle level hingga low level. company from the top level, middle level to the
low level.
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2023 COMPANY PERFORMANCE IN 2023
Pencapaian Target dan Realisasi Kinerja Tahun Achievement of Target and Realization of
2023 Performance in 2023
Tahun 2023 adalah tahun yang sangat 2023 was a very challenging year for the
menantang bagi Perseroan. Pada tanggal 11 Company. On January 11, 2023, the Company
Januari 2023, Perseroan berhasil melakukan Initial successfully conducted its Initial Public Offering
Public Offering (IPO). Pada tahun 2023 juga, (IPO). Also in 2023, Indonesia's economic condi-
kondisi ekonomi Indonesia cukup stabil tion was quite stable despite a slight slowdown in
meskipun sedikit mengalami perlambatan growth to 5.05%. By implementing the right strat-
pertumbuhan menjadi 5,05%. Dengan egy, the company managed to get through 2023
menerapkan strategi yang tepat, perseroan very well.
berhasil melewati tahun 2023 dengan sangat
baik.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan berhasil Throughout 2023, the Company managed to
mencatatkan pendapatan usaha sebesar Rp17,26 record operating revenues of Rp17.26 billion, an
NEW CHAPTER,
24. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
miliar, meningkat 37,86% dibandingkan tahun increase of 37.86% compared to the previous year
sebesar Rp12,53 miliar. Seirama dengan kenaikan of Rp12.53 billion. In line with the increase in reve-
pendapatan selama 2023, maka beban pokok nue during 2023, the Company's cost of revenue
pendapatan Perseroan juga meningkat 31,69%, also increased by 31.69%, from Rp3.47 billion in
dari Rp3,47miliar pada 2023 menjadi Rp4,56 miliar. 2023 to Rp4.56 billion.
Dari segi kinerja posisi keuangan, jumlah aset In terms of financial position performance, the
Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebesar Company's total assets as of December 31, 2023,
Rp82,17miliar, mengalami kenaikan yang sangat amounted to Rp82.17 billion, a very significant
signifikan hingga 120,39% dari periode serupa di increase of 120.39% from the same period in the
tahun sebelumnya sejumlah Rp37,3 miliar. previous year of Rp37.3 billion. Meanwhile, the
Sementara posisi liabilitas di akhir 2023 tercatat liabilities position at the end of 2023 was recorded
sebesar Rp3,11 miliar, menurun 53,65% dibanding- at Rp3.11 billion, a 53.65% decrease compared to
kan tahun sebelumnya senilai Rp6,715 miliar. the previous year's Rp6.715 billion. The Company's
Saldo ekuitas Perseroan meningkat tajam dari equity balance increased sharply from Rp30.57
Rp30,57 miliar di akhir Desember 2022 menjadi billion at the end of December 2022 to Rp79.06
sebesar Rp79,06 miliar di tahun ini. billion this year.
Sementara dari sisi operasional, selama 2023 Meanwhile, from the operational side, during
Perseroan mencatatkan penambahan jumlah 2023 the Company recorded an increase in the
siswa dari sebanyak 250 menjadi sebanyak 313 number of students from 250 to 313 students.
siswa.
Untuk kinerja saham perseroan di tahun 2023 For the company's stock performance in 2023, the
harga tertinggi terjadi pada bulan Januari 2023. highest price occurred in January 2023. The
Saham perseroan ditutup di level Rp25 per lembar company's shares closed at Rp25 per share at the
pada akhir tahun 2023. end of 2023.
Pada tahun 2023 ini, Direksi dan seluruh jajaran In 2023, the Board of Directors and all levels of
manajemen telah berupaya cukup baik dalam management have made good efforts in
melakukan pengelolaan perusahaan sehingga managing the company so that the Company's
aktivitas Perseroan tetap dapat berjalan dengan activities can continue to run well and be able to
baik dan mampu mengalami peningkatan kinerja experience improved performance in 2023.
di tahun 2023.
Kendala dan Tantangan yang Dihadapi Serta Constraints and Challenges Faced and
Upaya Mitigasinya Mitigation Efforts
Tahun 2023 adalah tahun pertama Perseroan 2023 is the Company's first year of listing on the
melantai di Bursa Efek Indonesia, sehingga Indonesia Stock Exchange, so there are many
banyak proses adaptasi yang Perseroan lakukan. adaptation processes that the Company must do.
Selain itu, kondisi geopolitik dan kebijakan In addition, geopolitical conditions and
pemerintah mengenai proses seleksi masuk government policies regarding the college
perguruan tinggi menjadi tantangan tersendiri entrance selection process are challenges for the
untuk Perseroan. Selain itu, tahun 2023 adalah Company. In addition, 2023 was the start of the
masa dimulainya Pemilihan Umum (PEMILU) General Election (PEMILU) which was held on
yang dilaksanakan pada tanggal 14 Februari 2024. February 14, 2024.
Kami adalah perusahaan yang bergerak dalam We are a company engaged in private tutoring
bidang pendidikan bimbingan belajar dan and counseling education. During 2023, the
konseling swasta. Selama tahun 2023, permintaan demand for online and offline classes began to
untuk kelas online dan offline mulai berimbang, balance, this is due to the pandemic that has
hal ini disebabkan karena pandemi yang sudah passed, and students are accustomed to online
berlalu dan siswa – siswa sudah terbiasa dengan learning patterns.
pola belajar online.
NEW CHAPTER,
25. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Meningkatnya demand pada metode belajar The increasing demand for online and offline
online dan offline hingga kondisi politik dalam learning methods to domestic political conditions
negeri memberikan tantangan tersendiri untuk provides its own challenges for the Company both
Perseroan baik dalam aspek operasional, SDM dan in operational, HR and Marketing aspects.
Marketing.
Dalam rangka menjawab tantangan – tantangan To answer these challenges, the Company has
ini, Perseroan telah mempersiapkan berbagai prepared various strategies that can certainly
macam strategi yang tentunya dapat provide progress for the Company. The strategies
memberikan kemajuan bagi Perseroan. Adapun that have been implemented are strengthening
strategi yang telah diterapkan yaitu penguatan online learning infrastructure and diversifying
infrastruktur pembelajaran online dan online learning programs using VR (Virtual
diversifikasi program pembelajaran online Reality) technology, learning content on Youtube
menggunakan teknologi VR (Virtual Reality), and developing bookgenville.com to support
konten – konten pembelajaran di Youtube dan learning. In the aspect of offline learning, the
pengembangan bookgenville.com untuk Company has added classroom facilities to
menunjang pembelajaran. Pada aspek pem- provide more services to students who want
belajaran offline, Perseroan telah menambah fasil- offline learning. In the aspect of HR (Human
itas ruang kelas agar dapat lebih banyak member- Resources), the Company has added the best
ikan pelayanan kepada siswa yang menginginkan workforce to be a solution in providing services for
pembelajaran secara offline. Pada aspek SDM students to get the best education.
(Sumber Daya Manusia) Perseroan telah menam-
bah tenaga kerja terbaik untuk menjadi solusi
dalam memberikan pelayanan untuk siswa agar
mendapatkan pendidikan yang terbaik.
Pada masa kini, pembelajaran dengan metode Nowadays, online learning is not a scourge thing
online sudah bukan menjadi masalah bagi siswa. for students. So, the development and innovation
Sehingga pengembangan dan inovasi dalam in online learning methods must continue to be
metode pembelajaran online harus terus improved. However, offline face-to-face learning
ditingkatkan. Akan tetapi metode pembelajaran method is still considered as an effective learning.
secara tatap muka offline tetap dinilai sebagai For online learning, the Company takes this
pembelajaran yang efektif. Sehingga untuk opportunity as a new service addition that will
pembelajaran online, Perseroan mengambil continue to do and cannot be eliminated.
kesempatan ini sebagai penambahan pelayanan
baru yang akan tetap terus Perseroan lakukan
dan tidak bisa dihilangkan.
Direksi melihat bahwa penerapan – penerapan The Board of Directors believes that the
strategi yang dirancang pada tahun 2023 dapat implementation of the strategies designed in
menjawab tantangan – tantangan di tahun 2023. 2023 can answer the challenges in 2023. The
Perumusan strategi yang telah diterapkan strategy formulation that has been implemented
juga telah mempertimbangkan berbagai has also considered various possibilities and risks
kemungkinan dan resiko yang mungkin akan that may occur and affect the condition and
terjadi dan mempengaruhi kondisi dan kinerja performance of the Company.
Perseroan.
PROSPEK USAHA TAHUN 2024 OUTLOOK FOR 2024
Pada tahun 2024, diprediksi kecenderungan In 2024, it is predicted that the global economic
ekonomi global masih lemah. IMF (International trend will remain weak. The IMF (International
Monetary Fund) memproyeksi pertumbuhan Monetary Fund) projects growth of only 3.1% while
hanya sebesar 3,1% sedangkan World Bank the World Bank predicts global economic growth
memprediksi pertumbuhan ekonomi global of only 2.4%. Lower than the economic
NEW CHAPTER,
26. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
hanya sebesar 2,4%. Lebih rendah dari kinerja performance in 2023. However, Indonesia can still
ekonomi tahun 2023. Akan tetapi Indonesia masih survive around 5%, supported by strong domestic
tetap dapat bertahan dikisaran angka 5%, demand, consumption, and investment.
didukung dengan cukup kuatnya permintaan
domestik, konsumsi dan investasi.
Pada tahun 2024, pemerintah mengalokasikan In 2024, the government allocated a budget for
anggaran untuk pendidikan sebesar Rp503,8 education of IDR 503.8 trillion. The increase in the
triliun. Naiknya anggaran pendidikan ini, sejalan education budget is in line with the government's
dengan perhatian pemerintah terhadap attention to the advancement of education in
kemajuan dunia pendidikan di Indonesia. Indonesia.
Di tahun ini, Perseroan tetap berfokus pada This year, the Company continued to focus on
program – program supercamp dan program supercamp programs and other university
persiapan masuk PTN lainnya. Selain itu, rencana entrance preparation programs. In addition, the
pengembangan Perseroan untuk meningkatkan Company's development plan to improve
branding mulai membuahkan hasil. Terlihat dari branding began to bear fruit. It can be seen from
jumlah siswa yang meningkat dan aktivitas di the increasing number of students and activities
kanal youtube yang juga mulai menunjukkan on the YouTube channel which also began to
kenaikan aktivitas. show an increase in activity.
Pada tahun 2023, jumlah siswa MAP (Medical In 2023, the number of MAP (Medical
Accelerations Program) juga meningkat cukup Accelerations Program) students also increased
drastis, hal ini memberikan sinyal positif bagi quite dramatically, which gives a positive signal
perusahaan untuk juga memberikan perhatian for the company to also pay more attention to the
lebih pada program MAP. MAP program.
Pada tahun 2024 ini, Direksi yakin dapat mengejar In 2024, the Board of Directors is confident that it
target finansial yang lebih baik dibandingkan can achieve a better financial target than in 2023
tahun 2023 dengan mengimplementasikan by implementing the Company's well-thought-
rencana strategis yang sudah disusun dengan out strategic plan.
matang oleh Perusahaan.
Dalam rangka merealisasikan target operasional In order to realize the operational and business
dan target bisnis yang telah ditetapkan untuk targets set for 2024, the Board of Directors always
tahun 2024, Direksi selalu mempertimbangkan considers the risks that are and will develop
risiko – risiko yang sedang dan akan berkembang through evaluation by the Board of
melalui evaluasi oleh Dewan Komisaris. Direksi Commissioners. The Board of Directors is
optimis Perseroan memiliki resiliensi yang kokoh optimistic that the Company has strong resilience
untuk menghadapi tahun 2024 seperti yang telah to face 2024 as the Company has proven during
Perseroan buktikan pada masa pandemi the COVID-19 pandemic.
COVID-19.
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN GCG COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION
Perseroan selalu berkomitmen untuk The Company is always committed to carrying
melaksanakan kegiatan bisnis yang baik dan out good business activities in accordance with
sesuai dengan peraturan perundangan yang the prevailing laws and regulations and is guided
berlaku dan berpedoman pada 5 (lima) prinsip by the 5 (five) principles of good corporate
tata kelola perusahaan (Good Corporate governance (GCG). The five basic principles of
Governance/GCG) . Lima prinsip dasar dari GCG GCG are Transparency, Accountability, Responsi-
tersebut yaitu Transparansi, Akuntabilitas, bility, Independence, and Fairness.
Tanggung jawab, Independensi dan Keadilan.
NEW CHAPTER,
27. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Struktur dan sistem tata kelola yang Governance structures and systems that take into
memperhatikan GCG juga sudah diterapkan di account GCG have also been implemented within
lingkungan Perseroan. Berbagai pedoman dan the Company. Various internal guidelines and
kebijakan internal yang diperlukan sudah mulai policies required have begun to be implemented.
diterapkan. Produk pedoman dan kebijakan yang The resulting guidelines and policies are useful for
dihasilkan berguna untuk memberikan ranah – providing clear domains for each organ of the
ranah yang jelas untuk setiap organ Perseroan. Company.
Secara berkala Direksi dan jajaran manajemen The Board of Directors and management
meninjau dan melakukan pengkinian kebijakan regularly review and update the applicable
yang berlaku agar terus relevan dengan policies to keep them relevant to the Company's
perkembangan bisnis Perusahaan. Tidak hanya business development. the Board of Directors
itu, Direksi juga secara rutin melakukan also regularly coordinates through coordination
koordinasi melalui rapat koordinasi dengan meetings with the entire Board of Commissioners
seluruh Dewan Komisaris dan jajaran manajemen and management to ensure that the business
untuk memastikan bisnis telah dan akan berjalan has been and will be run in accordance with the
sesuai dengan rencana yang sudah disepakati. agreed plan.
Untuk tahun 2023, Direksi melihat seluruh bagian For 2023, the Board of Directors sees that all
dan organ – orang pendukung dalam struktur sections and supporting organs in the Company's
GCG Perseroan telah melaksanakan tugas, fungsi GCG structure have carried out their duties,
dan tanggung jawabnya dengan penuh dedikasi functions and responsibilities with dedication
dan optimal seperti yang diatur dalam pedoman and optimization as stipulated in the work guide-
kerja masing – masing bagian. Atas hasil kerja lines of each section. It is for this good work that
yang baik itulah Perseroan dapat the Company can show positive and sustainable
memperlihatkan kinerja yang positif dan performance in 2023.
berkelanjutan di tahun 2023.
Selanjutnya, Direksi berkomitmen untuk Furthermore, the Board of Directors is committed
senantiasa meningkatkan kualitas pedoman, to continuously improving the quality of GCG
kebijakan dan penerapan GCG di lingkungan guidelines, policies and implementation within
Perseroan. Direksi juga akan menindak seluruh the Company. The Board of Directors will also act
temuan atau rekomendasi yang didapatkan baik on all findings or recommendations obtained
dari auditor internal dan auditor eksternal. from both internal and external auditors. The
Penerapan GCG sebagai budaya kerja akan dapat implementation of GCG as a work culture will be
menghasilkan valuasi ekonomi jangka panjang able to generate long-term favorable economic
yang menguntungkan dan memberikan nilai valuations and provide additional value for the
tambahan untuk kemajuan perusahaan yang progress of the company which will then have an
kemudian akan berdampak pada para pemegang impact on shareholders.
saham.
PEMBERIAN MANFAAT POSITIF TERHADAP PROVIDING POSITIVE BENEFITS TO SOCIAL
ASPEK SOSIAL DAN LINGKUNGAN MELALUI AND ENVIRONMENTAL ASPECTS THROUGH
PROGRAM KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PROGRAMS
Perseroan juga terus memberikan dampak – The Company also continues to provide positive
dampak positif berkelanjutan terutama pada sustainable impacts, especially on social and
aspek sosial dan lingkungan. Lavender akan terus environmental aspects. Lavender will continue to
berupaya hadir di tengah masyarakat untuk strive to be present in the community to provide
memberikan manfaat – manfaat berkelanjutan sustainable benefits by organizing appropriate
dengan menyelenggarakan program – program programs.
yang tepat guna.
NEW CHAPTER,
28. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Pada Aspek Sosial yang berkaitan dengan SDM, In the Social Aspect related to human resources,
Kami secara berkala melakukan program – we regularly conduct training programs to
program pelatihan untuk menyiapkan SDM yang prepare superior and competitive human
unggul dan kompetitif di Dunia Usaha dan Dunia resources in the business and industrial world.
Industri. Lavender sendiri telah berinvestasi Lavender itself has invested Rp3.46 billion to
sebesar Rp3,46 miliar untuk peningkatan improve Board of Commissioners, Directors,
kompetensi komisaris, direksi, karyawan dan Employee, and teacher competencies. In the
pengajar. Dalam ranah SDM, Lavender juga realm of human resources, Lavender is also
berkomitmen untuk selalu memberikan committed to always providing valuable work
pengalaman kerja yang berharga, menghargai experience, respecting diversity and equality and
keberagaman dan kesetaraan dan melindungi protecting human rights in the work
hak – hak manusia di lingkungan kerja. environment.
Sehubungan dengan kinerja lingkungan, With respect to environmental performance, the
Perseroan berupaya untuk melakukan Company strives to prevent the effects of business
pencegahan efek dari operasional bisnis terhadap operations on the environment. This shows that
lingkungan. Hal ini menunjukkan bahwa sebagai as an educational company, the Company is also
perusahaan pendidikan, Perseroan juga memiliki committed to environmental issues. The
komitmen terhadap isu – isu lingkungan. Company has conducted a paper saving
Perusahaan telah melakukan program program, recycling used paper, saving electricity
penghematan kertas, daur ulang kertas bekas, usage that applies to all levels.
penghematan penggunaan listrik yang berlaku
untuk seluruh jajaran.
Pada aspek kinerja sosial masyarakat, Lavender In the aspect of community social performance,
terus menjalin hubungan dengan masyarakat di Lavender continues to establish relationships
lingkungan Perseroan. Lavender juga with communities in the Company's neighbour-
memastikan dengan hadirnya di tengah – tengah hood. Lavender also ensures that its presence in
masyarakat dapat memberikan dampak yang the community can have a significant impact on
signifikan bagi masyarakat. Salah satu upaya Kami the community. One of our efforts is to run a
adalah menjalankan Program CSR yang tepat targeted CSR program.
sasaran.
PERUBAHAN SUSUNAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan During the year, there were no changes to the
pada komposisi Direksi Perseroan. composition of the Company's Board of Directors.
APRESIASI APRECIATIONS
Pada kesempatan ini, perkanan Direksi On this occasion, the Board of Directors expresses
mengungkapkan rasa hormat dan terima kasih its deepest respect and gratitude to the Board of
yang sedalam – dalamnya kepada Dewan Commissioners for their strategic advice and
Komisaris atas saran dan himbauan strategis guidance in managing the Company. The Board
dalam melakukan pengelolaan Perseroan. Direksi of Directors would also like to thank all
juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh shareholders and investors for the trust given so
pemegang saham dan sleuruh investor atas that the Company continues to advance and
kepercayaan yang diberikan sehingga Perseroan grow for the better.
terus melaju dan bertumbuh menjadi lebih baik.
Kepada seluruh jajaran manajemen dan The Board of Directors would also like to thank all
karyawan, Direksi juga menyampaikan terima management and employees for their dedication
kasih atas dedikasi dan kerja keras yang telah and hard work. Likewise, to all regulators,
students
NEW CHAPTER,
29. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
diberikan. Demikian pula kepada seluruh and parents, and all teaching partners. The Board
regulator, para siswa dan orang tua siswa serta of Directors would like to thank them for their
seluruh mitra pengajar. Direksi mengucapkan cooperation.
banyak terima kasih atas kerja samanya selama
ini.
Atas nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors
Galih Pandekar
Direktur Utama
President Director
NEW CHAPTER,
30. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 31
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan: PT. Lavender Bina Cendikia Tbk
Company Name
Pendidikan Bimbingan Belajar dan
Bidang Usaha: Konseling Swasta
Line of Business Education Tutoring and Counselling Private
Komposisi Pemegang PT Sentra Investa Maksima (28,38%)
Saham* [C.3] PT Ammar Al Amanah (25,12%)
Composition of Galih Pandekar (9,34%)
Shareholders Aulia Firdaus (7,65%)
Masyarakat (32,04%)
Tanggal Pendirian 27 November 2013
Date of Establishment November 27, 2023
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 35 tanggal 27 November 2013, yang dibuat di hadapan Suparman
Legal Basis of Establishment Hasyim, S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan, yang telah mendapatkan pengesahan dari
Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-09320.AH.01.01 Tahun 2014 tanggal 04
Maret 2014, dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusa-
haan Kota Adm. Jakarta Selatan No. AHU-0017445.AH.01.09. Tahun 2014 tanggal 04 Maret
2014, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 47,
Tambahan Berita Negara No. 17540/2014 tanggal 4 Maret 2014.
Deed of Establishment No. 35 dated November 27, 2013, made before Suparman Hasyim,
S.H., Notary in South Jakarta City, which has been approved by the MOLHR based on
Decree No. AHU-09320.AH.01.01 Year 2014 dated March 04, 2014, and has been registered in
the Company Register at the Company Registration Office of the City Adm. South Jakarta
No. AHU-0017445.AH.01.09. Year 2014 dated March 04, 2014, and has been announced in the
State Gazette of the Republic of Indonesia No. 47, Supplement to State Gazette No.
17540/2014 dated March 4, 2014.
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp. 100.000.000.000
Penuh
Issued and Fully Paid-up Capital
Pencatatan Saham di Bursa Efek 11 Januari 2023
Indonesia (“BEI”)
Share Listing on the Indonesian Stock
Exchange (“IDX”)
Kode Saham BMBL
Share Code
Jumlah SDM per 31 Desember 2023 24
Number of Human Resources as of
December 2023
Alamat Kantor Pusat [C.2] Office Tower Taman Melati Lt.5 Jalan Margonda Raya No.525A Depok, Jawa Barat
Head Office Address Telp: (62-21) 2950 3963
Situs Web https://lavenderprograms.com
Website
Email corporate.secretary@lavenderprograms.com
NEW CHAPTER,
32. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Skala Usaha
Business Scale
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Total Aset Rp 82.179.935.908 37.287.645.207 7.588.439.899
Total Assets
Total Liabilitas Rp 3.112.278.096 6.715.121.531 4.073.081.172
Total Liabilities
Demografi Karyawan Orang 24 13 13
Employee Demographics People
Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2023 sudah
Komposisi Kepemilikan Saham diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2023, halaman 53
Shareholding Composition Information on Shareholder Composition for 2023 has been disclosed in the
2023 Annual Report, page 53
Informasi Wilayah Operasional Tahun 2023 sudah
Wilayah Operasional diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2023, halaman 42
Operational Area Information on Operational Area for 2023 has been disclosed in the
2023 Annual Report, page 42
NEW CHAPTER,
33. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of The Company
PT Lavender Bina Cendikia Tbk (“Perseroan”) mer- PT Lavender Bina Cendikia Tbk (the "Company")
upakan perusahaan yang bergerak di bidang pen- is a company operating in the field of private
didikan bimbingan belajar dan konseling swasta tutoring and counseling education established
didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 35 tang- pursuant to Deed of Establishment No. 35 dated
gal 27 November 2013, yang dibuat di hadapan November 27, 2013, made before Suparman
Suparman Hasyim, S.H., Notaris di Kota Jakarta Hasyim, S.H., Notary in South Jakarta City, which
Selatan, yang telah mendapatkan pengesahan has been approved by the MOLHR based on
dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusan Decree No. AHU-09320.AH.01.01 of 2014 dated
No. AHU-09320.AH.01.01 Tahun 2014 tanggal 04 March 04, 2014, and has been registered in the
Maret 2014, dan telah didaftarkan dalam Daftar Company Register at the Company Registration
Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Office of the City Adm. South Jakarta No.
Kota Adm. Jakarta Selatan No. AHU-0017445.AH.01.09. Year 2014 dated March 04,
AHU-0017445.AH.01.09. Tahun 2014 tanggal 04 2014, and has been announced in the State
Maret 2014, serta telah diumumkan dalam Berita Gazette of the Republic of Indonesia No. 47, Sup-
Negara Republik Indonesia No. 47, Tambahan plement to State Gazette No. 17540/2014 dated
Berita Negara No. 17540/2014 tanggal 4 Maret March 4, 2014.
2014.
Sejak pendirian, Anggaran Dasar Perseroan men- Since its establishment, the Company's Articles of
galami beberapa kali perubahan dan perubahan Association have been amended several times
yang terakhir kali dimuat dalam Akta Pernyataan and the latest amendment is contained in the
Keputusan Pemegang Saham No. 10 tanggal 08 Deed of Shareholders' Resolution No. 10 dated
September 2022, yang dibuat di hadapan Syarifu- September 08, 2022, made before Syarifudin, S.H.,
din, S.H., Notaris di Kota Tangerang, yang telah Notary in Tangerang City, which has been
mendapatkan persetujuan dari Menkumham approved by the MOLHR based on Decree No.
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0065417.AH.01.02.TAHUN 2022 dated Sep-
AHU-0065417.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 12 tember 12, 2022 and has been registered in the
September 2022 dan telah didaftarkan dalam Register of Companies at the MOLHR under No.
Daftar Perseroan pada Kemenkumham di bawah AHU-0180561.AH.01.11.TAHUN 2022 dated Septem-
No. AHU-0180561.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 12 ber 12, 2022, and has been notified to the Ministry
September 2022, dan telah diberitahukan kepada Of Law and Human Rights as evident in the Letter
Menkumham sebagaimana ternyata dalam Surat of Receipt of Notification of Amendment of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Angga- Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0290324
ran Dasar No. AHU-AH.01.03-0290324 tanggal 12 dated September 12, 2022. .11.TAHUN 2022 dated
September 2022 dan Surat Penerimaan Pemberi- September 12, 2022, and has been notified to the
tahuan Perubahan Data Perseroan No. Ministry Of Law and Human Rights as evident in
AHU-AH.01.09-0053852 tanggal 12 September the Letter of Acceptance of Notification of
2022 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Amendments to the Articles of Association No.
Republik Indonesia No. 074 dan Tambahan Berita AHU-AH.01.03-0290324 dated September 12, 2022
Negara Republik Indonesia No. 031538 tanggal 16 and Letter of Acceptance of Notification of
September 2022. Changes in Company Data No.
AHU-AH.01.09-0053852 dated September 12, 2022
and has been announced in the State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 074 and Supple-
ment to the State Gazette of the Republic of Indo-
nesia No. 031538 dated September 16, 2022.
Secara operasional, Perseroan terus memperba- Operationally, the Company continues to renew
harui izinnya. Izin terbaru yaitu melalui Surat Izin its license. The latest license is through a Course
Kursus yang dikeluarkan oleh Pemerintah License issued by the Depok City Government
Kota Depok dengan No:421.9/0073Kur/DP- with No: 421.9/0073Kur/DPMPTSP/VIII/2022.
MPTSP/VIII/2022.
NEW CHAPTER,
34. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan memiliki daya tarik tersendiri karena The company has its own attraction because for
untuk pertama kalinya terdapat perusahaan dari the first time there is a company from the educa-
sektor pendidikan, khususnya perusahaan bimb- tion sector, especially a tutoring company (bim-
ingan belajar (bimbel) yang melantai ke bursa bel) that is listed on the stock exchange. This is a
saham. Hal ini menjadi perhatian bagi investor concern for investors because businesses in the
karena usaha di sektor pendidikan belum ada di education sector do not yet exist in the capital
pasar modal. Perseroan resmi melantai di Bursa market. The Company officially listed on the Indo-
Efek Indonesia pada 11 Januari 2023 dan menjadi nesia Stock Exchange on January 11, 2023, and
perusahaan tercatat ke-8 di BEI pada 2023. became the 8th listed company on the IDX in
2023.
NEW CHAPTER,
35. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
Perseroan menjadi salah satu
trendsetter Bimbingan Belajar
20
dengan metode supercamp. Di
tahun ini juga adalah kegiatan Perseroan dipercaya untuk
11 20
supercamp pertama kali yang menjadi partner persiapan
diadakan oleh perseroan. masuk PTN di Sampoerna
The company was one of the pioneers of
super-camp tutoring. The year which the
first supercamp activity was also held by
Academy.
The company was entrusted to
become a partner in preparation for
12
the company. entering PTN at Sampoerna Academy.
Perseroan terdaftar sebagai
Perseroan terbatas dengan nama
PT Lavender Bina Cendikia dan
resmi berkantor di Office Tower
Perseroan mendapat perhatian 20 Taman Melati, Margonda. Di
tahun ini juga pembelajaran
media nasional dengan diliput
oleh 3 media berskala nasional
20 13 reguler pertama diadakan.
The company was registered as a limited
14
yaitu RCTI, NET TV, dan Kompas. liability company under the name PT
The company received national media Lavender Bina Cendikia and officially has
attention by being covered by 3 national an office at the Taman Melati Office Tower,
scale media, namely RCTI, NET TV, and Margonda. In the same year the first
Kompas. reguler learning was held.
Perseroan melaksanakan super Perseroan secara konsisten
camp di 3 (tiga) lokasi sekaligus mengadakan supercamp di 3
20 karena banyaknya siswa yang
mengikuti program supercamp
(tiga) lokasi dan perseroan
15
mendapatkan penghargaan
perseroan.
The company implements supercamp in sebagai Best Contributor pada
20
16
3 (three) locations at once due to the large tahun 2016 oleh Hotel Santika,
number of students participating in the Depok.
company’s supercamp program.
The company consistently held super-
camps in 3 (three) locations and the
company was awarded the Best
Contributor in 2016 by Hotel Santika,
Depok.
NEW CHAPTER,
36. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
20
Perseroan mendapatkan izin
20
kursus dari Pemerintah Kota Pengajar Perseroan telah
18 Depok.
The company obtained a course permit
from the Depok City.
tersertifikasi oleh BNSP.
The company’s instructors have been
certified by National Professional
19
Certification (BNSP).
Perseroan membuka program
baru yaitu Medical Acceleration
Program (MAP). Pada tahun ini
perseroan melakukan kegiatan
supercamp online secara
serentak untuk pertama kalinya 20
20
Perseroan mulai membeli aset
20
berupa tanah dan apartemen dengan kelulusan mencapai 87%.
sebanyak 16 unit untuk kegiaan The company opened a new program,
21
namely the Medical Acceleration Program
Super-camp Lavender. (MAP). This year the company carried
The company started buying assets in the
out online supercamp activities
form of 16 units of land and apartments for
simultaneously for the first time with
Lavender Super-camp activities.
graduation reaching 87%.
Perseroan melakukan persiapan
20 Initial Public Offering (IPO) di Bursa
22
Efek Indonesia. Perseroan berhasil melakukan
20
The company was preparing for an Initial
Public Offering (IPO) on the Indonesia Stock Initial Public Offering (IPO)
23
Exchange. pada tanggal 11 Januari 2023.
The Company successfully conducted
an Initial Public Offering (IPO) on
January 11, 2023.
NEW CHAPTER,
37. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi [C.1]
Vision and Mission
Penetapan Visi dan Misi
Establishing Vision and Mission
Visi dan Misi lahir dari tujuan perusahaan yang Vision and Mission are born from the company's
kemudian mendarah daging di setiap karyawan. goals which are then ingrained in every employ-
Sehingga setiap karyawan perseroan wajib ee. So that every employee of the company must
memegang teguh visi dan misi yang telah uphold the vision and mission that has been set.
ditetapkan. Dengan ini, seluruh aktivitas bisnis With this, all business activities can be carried out
dapat dijalankan secara terintegritas dan kompre- in an integrated and comprehensive manner.
hensif.
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh The Company's Vision and Mission are constantly
Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan hasil reviewed by the Board of Commissioners and
peninjauan tersebut, Visi dan Misi Perseroan Board of Directors. Based on the review, the Com-
masih relevan dengan kondisi saat ini. pany's Vision and Mission are still relevant to the
current conditions.
Visi
Vision
Menjadi Perusahaan Pendidikan yang
Unggul dan Bermanfaat di Indonesia.
To be a superior and beneficial education
company in Indonesia.
Misi
Mission
Untuk mencerahkan serta
mencerdaskan masyarakat Indonesia
melalui inovasi Pendidikan terkini.
To enlighten and educate the Indonesian
people through the latest educational
innovations.
NEW CHAPTER,
38. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Nilai-Nilai Dasar Perusahaan [F.1]
Corporate Value
Religion
Percaya kepada Tuhan. Menjalankan yang Tuhan Believing in God. Do what God commands and
perintahkan dan meninggalkan yang Tuhan leaving what God forbids. Using Lavender to wor-
larang. Menggunakan Lavender sebagai sarana ship God.
untuk beribadah kepada Tuhan.
Achievement
Selalu menuntaskan setiap pekerjaan yang dimu- Always finish every job you start. Always want to
lai. Selalu ingin mencapai hasil yang lebih baik achieve better results than in the past period.
dari periode yang lalu. Selalu bekerja secara Always work in a measured manner. Dare to face
terukur. Berani menghadapi fakta brutal yang ada the brutal facts and fix them. It is better to fix and
dan memperbaikinya. Lebih baik memperbaiki finish what has been started than to apologize.
dan menyelesaikan yang sudah dimulai daripada Ordinary things that are done and completed
meminta maaf. Hal-hal biasa yang dikerjakan dan every day will give extraordinary results. Complete
diselesaikan setiap hari akan memberikan hasil the job quickly and precisely.
yang luar biasa. Tidak menunda-nunda pekerjaan.
Teamwork
Semua anggota keluarga besar Lavender adalah All members of Lavender are important people.
orang penting. Tidak boleh merasa lebih penting You should not feel more important than another
dari SDM Lavender yang lain. Sehebat-hebatnya Lavender member. No matter how great a person
seseorang dia tetaplah 1 orang. Selalu percaya is, he is still just one person. Always believe that
bahwa “Together Everyone Achieve More”. Setiap “Together Everyone Achieves More”. Every
anggota Lavender selalu memiliki pola pikir “Total member of Tutoring Lavender always has the
Effort of All Member”. Selalu percaya bahwa setiap mindset of "Total Effort of All Members". Always
pekerjaan yang tidak selesai atau salah akan believe that any work that is not completed or
berdampak pada semua orang di Lavender. Selalu goes wrong will have an impact on everyone at
siap mengerjakan pekerjaan yang muncul secara Lavender. Always ready to do work that arises
spontan. spontaneously.
Knowledge
Selalu meningkatkan kapasitas dirinya dari peri- Always improving his capacity from the previous
ode yang lalu. Selalu sadar bahwa zaman senan- period. Always be aware that times are always
tiasa berubah, sukses hari ini belum tentu sukses changing, success today does not necessarily
NEW CHAPTER,
39. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
juga esok hari. Selalu siap menggunakan teknolo- mean success tomorrow. Always ready to use the
gi terbaru dalam kegiatan operasional dan latest technology in Lavender operational and
promosi Lavender. Senang membaca buku dan promotional activities. Enjoys reading books and
menonton acara-acara yang menambah ilmu watching shows that increase knowledge. Always
pengetahuan. Selalu mau belajar pada para ahli willing to learn from experts in their field. Always
di bidangnya. Selalu terinspirasi pada hal-hal baik be inspired by the good things that other busi-
yang dilakukan oleh bisnis-bisnis yang lain atau nesses or even competitors are doing. Be open to
bahkan yang dilakukan pesaing. Terbuka terha- new ideas from anywhere. Human resource
dap ide - ide baru dari mana saja. Pengembangan capacity development will always be a main con-
kapasitas SDM akan selalu menjadi perhatian cern at Lavender.
utama di Lavender.
Family
Lavender adalah keluarga kedua setelah keluarga Lavender is the second family after the core
inti. Sumber daya manusia adalah aset utama family. Human resources are Lavender's main
Lavender. Sebagai anggota keluarga, setiap orang assets. As family members, everyone must
harus saling menghargai dan melindungi keluar- respect and protect their Lavender family. Always
ga Lavendernya. Selalu berusaha meringankan trying to lighten the burden on other Lavender
beban anggota Lavender yang lain. Tidak mencer- members. Don't tell Lavender's disgrace or
itakan aib atau rahasia Lavender kepada pihak secrets to outsiders. Always maintain Lavender's
luar. Selalu menjaga nama baik Lavender. Hubun- good name. A work relationship may end, but a
gan pekerjaan bisa berakhir, namun hubungan brotherly relationship lasts a lifetime. Lavender
persaudaraan seumur hidup. Lavender akan will always try to make their dreams come true
selalu berusaha mewujudkan mimpi-mimpinya together. It's hard to be happy with Lavender.
bersama-sama. Susah senang akan dialami bersa-
ma dengan Lavender.
NEW CHAPTER,
40. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha [C.4]
Line of Business
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Business Activities According to the Latest Arti-
Terakhir cles of Association
Lavender merupakan Lembaga yang bergerak Lavender is an institution that operates in the
dibidang Pendidikan bimbingan belajar dan field of private tutoring and counseling educa-
konseling swasta, terutama dalam persiapan tion, especially in exam preparation, both school
ujian, baik ujian sekolah pada tingkat SD, hingga exams at elementary to high school levels, college
SMA, ujian masuk perguruan tinggi mulai S1 entrance exams from bachelor’s Degree’s to Doc-
hingga S3. Program spesialisasi Lavender adalah toral Degree’s. Lavender's specialty program is
supercamp persiapan ujian PTN, Adapun produk the PTN exam preparation supercamp. The prod-
yang Perseroan tawarkan kepada customer ucts offered by the Company to customers
meliputi: include:
a. Program kelas Offline a. Offline Class Program
Program menginap supercamp persiapan ujian PTN: Overnight (Quarantine Program) preparation for PTN
persiapan ujian SNBT, persiapan ujian mandiri PTN, Exam: SNBT Preparation, PTN Self-test Preparation,
persiapan ujian kelas khusus kedokteran, holidaycamp, Medical Supercamp, Holiday Camp, Supercamp for
program supercamp persiapan ujian mandiri KKI International Class
Program intensif persiapan ujian tanpa menginap: Intensive preparation for PTN exam without overnight stay:
persiapan SNBT dan ujian mandiri SNBT Preparation (regular) and PTN Self-Preparation
Program eksklusif privat SD, SMP, SMA dan universitas Exclusive Private Program for elementary Program, Junior
High School, Senior High School and University Programs
Program TOEFL dan IELTS
TOEFL and IELTS Programs
Program Ekstensi/S2/S3
Extension Program /S2/S3
Kelas IUP
IUP Class
Medical Acceleration Program kelas 10,11,12
Medical Acceleration Programs for grade 10, 11, 12
b. Program kelas online b. Program kelas online
Program intensif persiapan ujian tanpa menginap: Intensive program without overnight stay (SNBT and PTN
persiapan SNBT dan ujian mandiri Self-Preparation)
Program eksklusif privat SD, SMP, SMA dan Universitas Exclusive Private Program for elementary Program, Junior
High School, Senior High School and University Programs
Program TOEFL dan IELTS.
TOEFL and IELTS Programs
Program Ekstensi/S2/S3
Extension Program /S2/S3
Kelas IUP
IUP Class
Medical Acceleration Program kelas 10, 11, 12
Medical Acceleration Programs for grade 10, 11, 12
Alur dan skema proses bisnis Perseroan: Flow and scheme of the Company’s
business processes:
Keuangan | Finance
People Development
MARGINS
MARGIN
Sekretariat dan Kerumahtanggan | Secretarial and Internal Affairs
Pelaksanaan KBM
(Kegiatan Belajar Evaluasi Hasil Persiapan Teknis
dan Mengajar) Belajar Menjelang Ujian
Marketing Evaluation of
Implementation of KBM Technical Exam
(Teaching and Learning Learning Results Preparation
Activities
NEW CHAPTER,
41. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha yang Dijalankan Selama Tahun Lines of Business Operated During 2023
2023
Pada tahun 2023, Perseroan menjalankan seluruh In 2023, the Company conducted all of its busi-
kegiatan usahanya sesuai dengan yang tertuang ness activities in accordance with the latest
Anggaran Dasar terakhirnya. Articles of Association.
Produk/Jasa yang Dihasilkan [C.4]
Products/or Services Produced
- Program Medical Supercamp - Medical Supercamp
- Program Karantina Reguler - Regular Quarantine Program
- Program Karantina Ujian Mandiri - PTN - Self Exam Quarantine Program
- Program Intensif Reguler - Regular Intensive Program
- Program Reguler (1 tahun ajaran) - Regular Program (1 academic year)
- Program Exclusive - Exclusive Programs
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Area
Adapun wilayah operasional Perseroan tersebar di The company’s operational areas are spread
5 (lima) titik dengan rincian sebagai berikut: across 5 (five) points with the following details:
Office Suite Office Suite
Taman Melati, Depok Taman Melati, Depok
Kartika One Hotel, Jakarta Selatan Kartika One Hotel, Jakarta Selatan
D’Sawah, Bogor D’Sawah, Bogor
Hotel Santika, Depok Hotel Santika, Depok
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Berikut ini adalah struktur organisasi Perusahaan The following is the Company’s organizational
yang berlaku per 31 Desember 2023 sebagaimana structure effective as of 31 December 2022, which
telah disahkan melalui Surat Keputusan Direksi was ratified through the Decree of the Board of
No. 01.38/LBC/XII/2022 Director No. 01.38/LBC/XII/2022.
RUPS
GMS
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Utama
President Director
Corporate Secretary Audit Internal
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
NEW CHAPTER,
42. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Dalam Asosiasi [C.5]
Membership in Associations
Nama Asosiasi Status
Membership In Associations
Anggota Emiten Indonesia Anggota
Indonesia Public Listed Company Associations Member
Indonesia Corporate Secretary Anggota
Indonesia Corporate Secretary Associations Member
Perubahan Organisasi Yang Bersifat Signifikan [C.6]
Significant Organizational Changes
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan Throughout 2023, there were no organizational
organisasi yang berpengaruh signifikan bagi changes that had a significant effect on the con-
kelangsungan usaha Perseroan. tinuity of the Company’s business.
Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris
Tahun 2023
Changes in the Composition of the Board of Directors and
the Board of Commissioners in 2023
Selama tahun 2023 tidak terdapat perubahan During 2023, there were no changes to the com-
pada komposisi Dewan Komisaris dan Direksi position of the Company’s Board of Commission-
Perseroan. ers and Directors
NEW CHAPTER,
43. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Galih Pandekar
Direktur Utama / President Director
Warga Negara: Indonesia
Citizenship: Indonesia
Usia: 42 tahun Domisili: Jakarta
Age: 42 years Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Appointment Deed No 10/2022 dated 08 September 2022
Riwayat Karier Quality Assurance Officer, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
History of Career Universitas Indonesia (2013 – 2016)
Quality Assurance Officer, Faculty of Economics and
Business, University of Indonesia (2013-2016)
Rangkap Jabatan - Dosen Non Pegawai Negeri Sipil, Fakultas Ekonomi
Concurrent Position dan Bisnis, Universitas Indonesia (2010 – sekarang)
- Certified Trainer of Badan Nasional Sertifikasi Profesi
(2019 – sekarang)
- Certified Small and Medium Enterprise (SME) Coach
(2021 – sekarang)
- Non-Civil – Servant Lecturer, Faculty of Economics and
Business, University of Indonesia (2010 - present)
- Certified Trainer of the National Professional
Certification Agency (2019-present)
- Certified Small and Medium Enterprise (SME) Coach
(2021 – present)
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota
Affiliation Relationship Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, serta terafiliasi dengan
Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has an affiliated relationship with fellow members of
the Board of Commissioners and other Directors and
affiliated with the Main/Controlling Shareholder.
NEW CHAPTER,
44. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Dadi Bangun Wismantoro
Direktur / Director
Warga Negara: Indonesia
Citizenship: Indonesia
Usia: 32 tahun Domisili: Jakarta
Age: 32 years Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Appointment Deed No 10/2022 dated 08 September 2022
Riwayat Karier - Internship PT Pertamina Persero (2012)
History of Career - Junior Maintenance Engineer PT Lion Wings (2015 – 2016)
- Sales Engineer PT Transavia Utama (2016 – 2020)
- Head of Sales in Informal Courses (2020 – 2021)
- Staf Akademik Perseroan (2021 – 2022)
- Intenship PT Pertamina Persero (2012)
- Junior Maintenance Engineer PT Lion Wings (2015 – 2016)
- Sales Engineer PT Transavia Utama (2016 – 2020)
- Head of Sales in Informal Courses (2020 – 2021)
- Academic Staff on the Company (2021-2022)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, dan
tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliations with fellow members of the Board
of Commissioners or Directors and not affiliated with the
Majority/Controlling Shareholders.
NEW CHAPTER,
45. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Rini Putri Handayani
Direktur / Director
Warga Negara: Indonesia
Citizenship: Indonesia
Usia: 32 tahun Domisili: Jakarta
Age: 32 years Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Appointment Deed No 10/2022 dated 08 September 2022
Riwayat Karier - Interviewer dan Surveyor Kompas Gramedia (2011 – 2013)
History of Career - Staf Resource Center Komnas Perempuan, Jakarta (2013 )
- Staf Akademik Perseroan (2016 – 2021)
- Manajer Keuangan dan Umum Perseroan (2021 – 2022)
- Interviewer and Surveyor Kompas Gramedia (2011 – 2013)
- Staf Resource Center Komnas Perempuan, Jakarta (2013 )
- Academic Staff Company (2016-2021)
- Finance and General Affair Manager Company (2021-2022)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris dan tidak terafiliasi dengan
Pemegang Saham Utama/Pengendali. Namun, memiliki
hubungan afiliasi dengan Direktur Utama.
Has no affiliations with fellow members of the Board of
Commissioners or Directors and not affiliated with the
Majority/Controlling Shareholders.
NEW CHAPTER,
46. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Dewi Ariyanti
Direktur / Director
Warga Negara: Indonesia
Citizenship: Indonesia
Usia: 40 tahun Domisili: Jakarta
Age: 40 years Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Appointment Deed No 10/2022 dated 08 September 2022
Riwayat Karier - Internship Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Pusat
History of Career Penelitian dan Pengembangan (LIPI PUSLIT) Bioteknologi
(2006)
- Caretaker Volunteer SCHMUTZERm Ragunan (2007)
- Pengajar di Lembaga Pendidikan Informal (2007 – 2013)
- Manajer Akademik Perseroan (2013 – 2018)
- Internship at the Indonesian Institute of Science Research
and Development Center (LIPI PUSLIT) Biotechnology (2006)
- Caretaker Volunteer at SCHMUTZER Ragunan (2007)
- Teacher Informal Education Institution (2007 – 2013)
- Academic Manager of the Company (2013 – 2018)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, dan
tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliations with fellow members of the Board of
Commissioners or Directors and not affiliated with the
Majority/Controlling Shareholders.
NEW CHAPTER,
47. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Muhammad Ilhanul Hakim
Direktur dan Sekertaris Perusahaan/
Director and Corporate Secretary
Warga Negara: Indonesia
Citizenship: Indonesia
Usia: 31 tahun Domisili: Jakarta
Age: 31 years Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Appointment Deed No 10/2022 dated 08 September 2022
Riwayat Karier - Barista Starbucks PT Sari Coffee Indonesia (2015)
History of Career - Staf Notaris Werdi Lestari, SH (2015 – 2016)
- Staf Akademik dan Human Resources Perseroan (2018 – 2020)
- Manajer Operasional dan Human Resources Perseroan
(2020 – 2022)
- Barista Starbucks PT Sari Coffee Indonesia (2015)
- Notary Staff Werdi Lestari, SH (2015 – 2016)
- Academic Staff and Human Resources of the Company
(2018-2020)
- Operations Manager and Human Resources of the Company
(2020-2022)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, dan
tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliations with fellow members of the Board of
Commissioners or Directors and not affiliated with the
Majority/Controlling Shareholders.
NEW CHAPTER,
48. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
Sri Harjanto
Komisaris Utama dan Komisaris Independen/
President Commissioner and Independent Commissioner
Warga Negara: Indonesia
Citizenship: Indonesia
Usia: 54 tahun Domisili: Jakarta
Age: 54 years Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Deed No. 10/2022 dated 08 September 2022
Legal Basis of Appointment
Riwayat Karier - Direktur Career Development Center, Fakultas Teknik,
Universitas Indonesia (2006 – 2007)
History of Career
- Sekretaris Bidang II, Departemen Teknik Metalurgi, Fakultas
Teknik, Universitas Indonesia (2007 – 2008)
- Direktur Center for Material Processing and Failure Analysis
(CMPFA), Teknik Metalurgi, Fakultas Teknik, Universita
Indonesia (2008 – 2013)
- Ketua Labolatorium Uji Material Terakreditasi International
Standar Organization (ISO) 17025, Teknik Metalurgi, Fakultas
Teknik, Universitas Indonesia (2011 – 2013)
- Ketua Departemen Teknik Metalurgi, Fakultas Teknik,
Universitas Indonesia (2013 – 2018)
- Director of Career Development Center, Faculty of Engineering,
University of Indonesia (2006 - 2007)
- Secretary II, Department of Metallurgical Engineering,
Faculty of Engineering, Universitas Indonesia (2007 - 2008)
- Director of Center for Material Processing and Failure Analysis
(CMPFA), Metallurgical Engineering, Faculty of Engineering,
Universitas Indonesia (2008 - 2013)
- Head of International Standard Organization (ISO) 1702
Accredited Material Testing Laboratory, Metallurgical
Engineering, Faculty of Engineering, Universitas Indonesia
(2011 - 2013)
- Chairman of Department of Metallurgical Engineering,
Faculty of Engineering, Universitas Indonesia (2013 - 2018)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, dan tidak terafiliasi
Affiliation Relationship
dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliations with fellow members of the Board of
Commissioners or Directors and not affiliated with the
Majority/Controlling Shareholders.
NEW CHAPTER,
49. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Tini Ismiyani
Komisaris / Commissioner
Warga Negara: Indonesia
Citizenship: Indonesia
Usia: 41 tahun Domisili: Jakarta
Age: 41 years Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Appointment Deed No. 10/2022 dated 08 September 2022
Riwayat Karier - Dosen Ilmu Sejarah, Fakultas Ilmu Budaya, Universitas
History of Career Indonesia (2007 – 2020)
- Lecturer in History, Faculty of Humanities, University of
Indonesia (2007 - 2020)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris dan tidak terafiliasi dengan
Pemegang Saham Utama/Pengendali. Namun, memiliki
hubungan afiliasi dengan Direktur Utama.
Not affiliated with fellow members of the Board of
Commissioners and not affiliated with the Majority/
Controlling Shareholders. However, is affiliated with the
President Director.
NEW CHAPTER,
50. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Wildan Fauzan
Komisaris / Commissioner
Warga Negara: Indonesia
Citizenship: Indonesia
Usia: 37 tahun Domisili: Jakarta
Age: 37 years Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta No. No. 10/2022 tertanggal 08 September 2022
Legal Basis of Appointment Deed No. 10/2022 dated 08 September 2022
Riwayat Karier - Wakil Ketua Diagnosis dan Terapi Fakultas Kedokteran dan
History of Career Kesehatan, Universitas Muhammadiyah, Jakarta (2011 – 2016)
- Ketua Skill Labolatorium Fakultas Kedokteran dan Kesehatan,
Universitas Muhammadiyah, Jakarta (2012 – 2016).
- Vice Chairman of Diagnosis and Therapy, Faculty of Medicine
and Health, University of Muhammadiyah, Jakarta (2011 - 2016)
- Head of Laboratory Skill, Faculty of Medicine and Health,
University of Muhammadiyah, Jakarta (2012 - 2016).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position Do not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
Affiliation Relationship anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, dan
tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliations with fellow members of the Board of
Commissioners or Directors and not affiliated with the
Majority/Controlling Shareholders.
NEW CHAPTER,
51. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir [C.3]
Employee Demography
Dalam hal pengelolaan Sumber Daya Manusia In terms of Human Resources (HR) management,
(SDM), Perseroan berkomitmen untuk mening- the Company is committed to improving the
katkan kompetensi seluruh karyawan dan mem- competency of all employees and providing them
bekali mereka dengan berbagai jenis pelatihan with various types of continuous training and
yang berkesinambungan dan sertifikasi yang certification needed to support the effective
dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan implementation of their job duties and responsi-
tugas dan tanggung jawab pekerjaannya secara bilities.
efektif.
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perse- As of 31 December 2023, the number of Company
roan tercatat sebanyak 19 orang, Uraian lengkap employees was recorded at 19 people. A complete
mengenai demografi karyawan Perseroan selama description of the Company's employee demo-
3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada Laporan graphics for the last 3 (three) years can be seen in
Keberlanjutan Bab Kinerja Sumber Daya Manusia. the Sustainability Report in the Human Resourc-
es Performance Chapter.
Informasi Pemegang Saham Per 31 Desember
Shareholder Information as of 1 January 2023
through 31 December 2023
Berikut adalah komposisi pemegang saham The following is the composition of the Compa-
Perusahaan sampai dengan tanggal 31 Desember ny's shareholders as of December 31, 2023:
2023:
31 Desember 2022 31 Desember 2023
Nama Pemegang 31 December 2022 31 December 2023
Saham
Name of Shareholders Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
PT Sentra Investa Maksima 316.250.000 42,17% 292.385.600 28,38%
PT Ammar Al Amanah 258.750.000 34,50% 258.750.000 25,12%
Galih Pendekar 96.250.000 12,83% 96.250.000 9,34%
Aulia Firdaus 78.750.000 10,50% 78.750.000 7,65%
Masyarakat di bawah 5% 0 0 303.942.565 29,51%
Public under 5%
Total 750.000.000 100% 1.030.078.16 100,00%
NEW CHAPTER,
52. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN STATUS
Composition of Share Ownership Based on Status
Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholder Status Number of Shareholder Number of Shares Ownership
Individu Lokal 3.737 432.231.165 41,96%
Local Individuals
Individu Asing 16 397.800 0,04%
Foreign Individuals
Institusi Lokal 9 597.449.100 58,00%
Local Institutions
Institusi Asing 1 100 0,00%
Foreign Institutions
Jumlah 1.030.078.16 100,00%
Total
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Ownership of The Board of Commissioners and Directors
Jenis Saham Jumlah Lembar Saham
Nama Jabatan
Name Position yang Dimiliki yang Dimiliki
Type of Shares Held Number of Shares Hels
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Komisaris Utama dan
Sri Harjanto Komisaris Independen - -
Commissioner and
Independent Commissioners
Tini Ismiyani Komisaris - -
Commissioner
Wildan Fauzan Komisaris - -
Commissioner
Direksi
Director
Galih Pandekar Direktur Utama Biasa 96.250.000
President Director Ordinary
Muhammad Ilhanul Hakim Direktur - -
Director
Rini Putri Handayani Direktur - -
Director
Dewi Ariyanti Direktur - -
Director
Dadi Bangun Wismantoro Direktur - -
Director
NEW CHAPTER,
53. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali
Information of Main and/or Controlling Shareholders
No Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Name of Shareholder Number of Shares (lot) Ownership Percentage
1 PT Sentra Investa Maksima 292.385.600 28,38%
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Perseroan tidak memiliki struktur grup Perusa- The Company does not have a corporate group
haan, dikarenakan Perseroan merupakan entitas structure, because the Company is a single entity.
tunggal.
Perseroan Tidak Memiliki group Perusahaan The Company does not have a group of compa-
nies
Daftar Entitas Anak dan Asosiasi
List of Subsidiaries and Associates
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak memiliki enti- Until the end of 2023, the Company will not have
tas anak serta perusahaan asosiasi dan atau any subsidiaries or associated companies or
penyertaan saham pada ventura bersama. share investments in joint ventures.
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan melakukan penawaran umum perdana The Company conducted an initial public offering
kepada publik sebanyak 280.000.000 lembar to the public of 280,000,000 shares with a nomi-
saham dengan nilai nominal Rp40 per saham dan nal value of IDR 40 per share and was effective
efektif berdasarkan Surat Pemberitahuan Efektif based on the Effective Notification Letter of Regis-
Pernyataan Pendaftaran No S-284/D.04/2022 tration Statement No. S-284/D.04/2022 dated 30
tanggal 30 Desember 2022. Tanggal pencatatan December 2022. The share listing date was
saham dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada carried out on the Indonesian Stock Exchange on
tanggal 11 Januari 2023. January 11, 2023.
Harga Penawaran Jumlah Saham Tercatat
Saham untuk Setelah Masing-Masing
Tahun Penerbitan Nilai Nominal
Jumlah Masing-Masing Tindakan Korporasi Nama Bursa
Saham Saham
Lembar Saham Tindakan Korporasi (Corporate Action) Saham
Year of Issuance of Nominal Values
Number of Shares (Corporate Action) Number of Listed Exchange Name
Shares of Shares
Share Offering Price for Shares After Each
Each Corporate Action Corporate Action
Bursa Efek Indonesia
(BEI)
2023 280.000.000 Rp40 Rp188 Rp52.640.000.000
Indonesia Stock
Exchange (IDX)
NEW CHAPTER,
54. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Issuances
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan Until December 31, 2023, the Company has issued
telah menerbitkan efek lain dalam bentuk other securities in the form of warrants with a
warrant dengan periode pelaksanaan warran warrant exercise period of July 11 2023 – January
pada tanggal 11 Juli 2023 – 10 Januari 2024. Harga 10 2024. The warrant exercise price is IDR 250
pelaksanaan warrant sebesar Rp250 (nominal (nominal IDR 40) with the number of warrants
Rp40) dengan Jumlah warrant yang telah diterbit- issued being 224,000,000. The number of war-
kan sebanyak 224.000.000. Jumlah warrant yang rants that have been exercised is 80,995 warrants,
telah dilaksanakan sebanyak 80.995 warrant, so the remaining warrants are 223,919,005.
sehingga sisa warrant sebesar 223.919.005.
Item Keterangan
Description
Harga Pelaksanaan Rp250,- (Nominal Rp40,-)
Implementation Price
Periode Perdagangan Warran Seri 1 di
Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi 11 Januari 2023 - 05 Januari 2024
Trading Period of Warran Series 1 in Reguler Market
and Negotiated Market
Periode Perdagangan Warran Seri 1 di
Pasar Tunai 11 Januari 2023 - 09 Januari 2024
Trading Period of Warran Series 1 in Cash Market
Periode Perdagangan Warran Seri 1 11 Juli 2023 - 10 Januari 2024
Series 1 Warrant Exercise Period
Akhir Masa Berlaku Warran Seri 1 10 Januari 2024
Expiration of Series 1 Warrant
Jumlah Warran Seri 1 yang Diterbitkan 224.000.000 Warran
Number of Series 1 Warrant issued
Total Pelaksanaan Warran Seri 1 sampai
dengan 10 Januari 2024 80.995 Warran
Total Exercise of Warran Series 1 until January 10,
2024
Jumlah Warran Seri 1 yang tidak
dilaksanakan sampai dengan 10 Januari
2024 223.919.005 Warran
Number of Series 1 Warrants that are not
exercised until January 10, 2024
NEW CHAPTER,
55. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions and/or
Professionals
Jenis dan Bentuk Periode
Nama dan Alamat Jasa Biaya
Name and Address Type & Form of
Penugasan Cost
Assignment Period
Services
Perkantoran Sentra Melakukan audit
KAP Kramat, Jl. Kramat eksternal Laporan
Public Accounting Raya No. 7-9 Blok
Office
Keuangan tahun
A11, RT.4/RW.2, 2023 2023 Rp135.000.000,-
Auditrust Jamaludin,
Ardi, Sukimo, & Kramat, Senen, Conducting an external
Rekan Central Jakarta audit of the 2023
City, Jakarta 10450 Financial Statements
Ruko Lake Shop No.
35, Jalan Pulau Putri Membuat Akta RUPS
NOTARIS
Notary Raya, Modernland, Tahunan 2023 Rp81.000.000,-
Deed the Annual General
Syarifudin, SH Kota Tangerang, Meeting of Shareholders
Banten
BIRO
ADMINISTRASI Rukan Kirana Melakukan pengelolaan
EFEK Boutique Office administrasi saham
Securities Jl Kirana Avenue III pada pasar sekunder 2023 Rp99.970.000,-
Administration Blok F3 No. 5, Perform administrative
Bureau Kelapa Gading, management of shares
PT Adimitra Jasa Jakarta Utara in the secondary market
Korpora
NEW CHAPTER,
56. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Situs Web Perusahaan
Company Website Information
Perseroan memiliki situs web resmi yang dapat The Company has an official website that can be
digunakan oleh semua pihak, yaitu https://laven- used by all parties, namely https://lavenderpro-
derprograms.com grams.com
Seluruh informasi yang tersaji pada laman web All information presented on the web page is
ditampilkan dalam 1 (satu) bahasa yaitu Bahasa displayed in 1 (one) language, namely Indonesian.
Indonesia. Situs web ini dioptimalkan penggu- This website is optimized for use as an effective
naannya sebagai media komunikasi yang efektif communication medium to convey various infor-
untuk menyampaikan beragam informasi men- mation about the Company to external stake-
genai Perseroan kepada para Pemangku Kepent- holders.
ingan eksternal.
Perseroan berkomitmen akan terus mengopti- The Company is committed to continuing to opti-
malkan penggunaan situs web Perseroan sebagai mize the use of the Company's website as the
media yang paling efektif dan efisien untuk most effective and efficient media for communi-
mengkomunikasikan hal -hal yang berkaitan cating matters relating to policy/news/other
dengan kebijakan/berita/informasi penting lainn- important information to stakeholders.
ya kepada para pemangku kepentingan.
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perusa- Fulfillment of Information on the Company
haan Website
Dengan diberlakukannya peraturan OJK No. With the implementation of OJK regulation no.
8/POJK.04/2015 tentang situs web emiten atau 8/POJK.04/2015 concerning issuer or public com-
perusahaan publik, situs resmi Perseroan telah pany websites, the Company's official website has
disusun dan dilengkapi dengan informasi terkini. been prepared and equipped with the latest
information.
NEW CHAPTER,
57. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Kanal Keterangan
Information Canal Remarks
Terdiri dari Visi & Misi, Sejarah
Perusahaan, Struktur Organisasi,
Dewan Komisaris, Direksi, Struktur Terdiri dalam Website
Profil Perusahaan Pemegang Saham
Company Profile Perusahaan
Consists of Vision & Mission, Company Available on the Company Website
History, Organizational Structure,
Board of Commissioners, Directors,
Shareholder Structure
Informasi terkait dengan produk Terdiri dalam Website
Produk Perseroan
Product Information related to the Company’s
Perusahaan
Available on the Company Website
products
Terdiri dari Informasi Saham,
Keterbukaan Informasi, Prospektus,
Laporan Keuangan, Laporan
Tahunan, Laporan Keberlanjutan, Terdiri dalam Website
Hubungan Investor
Investor Relations RUPS, Pemaparan Publik Perusahaan
Consists of Stock Information, Information Available on the Company Website
Disclosure, Prospectus, Financial Report,
Annual Report, Sustainability Report,
GMS, Public Expose
Terdiri dari Struktur GCG Pedoman
Kerja BOD dan BOC, dan Kode Terdiri dalam Website
Good Corporate Etik Perusahaan
Governance (GCG) Perusahaan
Consists of GCG Structure, BOD and BOC Available on the Company Website
Work Guidelines, and Company Code of
Ethics
Terdiri dari Berita Terkini Siaran Terdiri dalam Website
Media Pers, Galeri Perusahaan Perusahaan
Consists of Latest News, Press Releases,
Available on the Company Website
Company Gallery
Berisikan informasi tentang Terdiri dalam Website
Karir lowongan pekerjaan di Perseroan
Career Contains information about job vacancies
Perusahaan
Available on the Company Website
at the Company
Berisikan informasi tentang kontak Terdiri dalam Website
Kontak Kami Perseroan yang bisa dihubungi
Contact Us Contains the Company’s contact information
Perusahaan
Available on the Company Website
where you can be contacted
NEW CHAPTER,
58. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 59
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 60
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan dan Analisa Keuangan
Financial Review & Analysis
Bab Pembahasan dan Analisis Manajemen dibuat The Management Discussion and Analysis chap-
berdasarkan Laporan Keuangan konsolidasian ter is based on the consolidated Financial State-
Perseroan dan Entitas Anak yang berakhir pada ments of the Company and its Subsidiaries for the
tanggal-tanggal 31 Desember 2023. Laporan year ended December 31, 2023. The Financial
Keuangan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Statements have been audited by Auditrust
Publik (KAP) Auditrust (Jamaludin, Ardi, Sukimto Public Accounting Firm (KAP) (Jamaludin, Ardi,
dan Rekan) dan mendapat opini wajar, dalam Sukimto and Partners) and received a fair opin-
semua hal yang material, posisi keuangan Perse- ion, in all material respects, on the Company's
roan pada tanggal 31 Desember 2023 serta kinerja financial position as of December 31, 2023 and
keuangan dari tanggal tersebut sesuai dengan financial performance since that date in accor-
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia. dance with Indonesian Financial Accounting
Standards (SAK).
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
ASET
ASSETS
Jumlah Aset Total Assets
Pada akhir tahun 2023, Perseroan mencatatkan At the end of 2023, the Company recorded a
kenaikan aset yang signifikan hingga 120,39% significant increase in assets of up to 120.39%
dibandingkan Tahun 2022 yaitu dari sebesar compared to 2022, from Rp44.89 billion as of
Rp44,89 miliar per 31 Desember 2023, menjadi December 31, 2023, to Rp82.17 billion. The increase
senilai Rp82,17 miliar. Kenaikan tersebut terutama was mainly driven by an increase in trade receiv-
didorong oleh kenaikan piutang usaha, biaya ables, prepaid expenses, inventories, advances
dibayar dimuka, persediaan, uang muka dan and development of intangible assets.
pengembangan asset tak berwujud.
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain / Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
Deskripsi 2023 2022 Pertumbuhan
Description Growth
Aset Lancar 20.858.888.144 7.449.272.235 180,01%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 61.321.047.764 29.838.372.972 105,51%
Non-Current Assets
Jumlah Aset 82.179.935.908 37.287.645.207 120,39%
Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Per 31 Desember 2023, jumlah aset lancar Perse- As of December 31, 2023, the Company's current
roan dibukukan sebesar Rp20,85 miliar, mengala- assets amounted to Rp20.85 billion, a significant
mi kenaikan yang signifikan hingga 180,01% dari increase of 180.01% from Rp7.45 billion in the previ-
Rp7,45 miliar di tahun sebelumnya. Kenaikan ous year. The increase was mainly due to an
tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan increase in trade receivables, advances, prepaid
NEW CHAPTER,
60. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 61
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
piutang usaha, uang muka, biaya dibayar dimuka expenses and inventories.
dan persediaan.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Sementara itu, jumlah aset tidak lancar Perseroan Meanwhile, the Company's non-current assets
dibukukan sebesar Rp61,32 miliar, meningkat amounted to Rp61.32 billion, an increase of
105,51% dari Rp29,83 miliar di tahun sebelumnya. 105.51% from Rp29.83 billion in the previous year.
Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh The increase was mainly due to the increase in
kenaikan uang muka, aset tetap dan aset tak advances, fixed assets and intangible assets.
berwujud.
Deskripsi 2023 2022 Pertumbuhan
Description Growth
Liabilitas Jangka Pendek 1.652.436.896 5.062.762.358 -67.36%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.459.841.200 1.652.359.173 -11.65%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.112.278.096 6.715.121.531 -53.65%
Total Liabilities
LIABILITAS
LIABILITIES
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Posisi liabilitas Perseroan di akhir 2023 dibukukan The Company's liabilities at the end of 2023 were
sebesar Rp3,11 miliar, menurun 67,36% dibanding- recorded at Rp3.11 billion, a decrease of 67.36%
kan tahun sebelumnya senilai Rp6,71 miliar. compared to the previous year of Rp6.71 billion.
Penurunan jumlah liabilitas tersebut terutama The decrease in total liabilities was mainly due to
disebabkan oleh adanya pelunasan utang the repayment of other debts and a decrease in
lain-lain dan penurunan pendapatan diterima unearned income.
dimuka.
Deskripsi 2023 2022 Pertumbuhan
Description Growth
Liabilitas Jangka Pendek 1.652.436.896 5.062.762.358 -67.36%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.459.841.200 1.652.359.173 -11.65%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.112.278.096 6.715.121.531 -53.65%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Per 31 Desember 2023, liabilitas jangka pendek As of December 31, 2023, the Company's current
NEW CHAPTER,
61. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 62
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan dibukukan sebesar Rp1,65 miliar, liabilities were recorded at Rp1.65 billion, a
menurun 67.35% dari posisi tahun sebelumnya decrease of 67.35% from the previous year's posi-
senilai 5,06 miliar. tion of 5.06 billion.
Penurunan tersebut dikontribusikan oleh The decrease was contributed by a decrease in
penurunan utang lain - lain pihak ketiga dan other payables - other third parties and unearned
pendapatan diterima dimuka. income.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan liabili- In 2023, the Company recorded long-term liabili-
tas jangka panjang sebesar Rp3,11 miliar yang ties of Rp3.11 billion which came from a decrease
berasal dari penurunan pinjaman bank dan liabili- in bank loans and employee benefit liabilities.
tas imbalan kerja
EKUITAS
EQUITY
Deskripsi 2023 2022 Pertumbuhan
Description Growth
Modal Saham 41.203.126.600 30.000.000.000 37,34%
Capital Stock
Saldo Laba (Defisit) 660.222.981 572.523.676 15.32%
Retained Earnings (deficits)
Tambahan Modal Disetor 37.176.649.200 0 100%
Penghasilan Komprehensif Lain 27.659.031 0 100%
Jumlah Ekuitas 79.067.657.812 30.572.523.676 158,62%
Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2023 The Company's total equity as of December 31,
adalah sebesar Rp79,06 miliar atau mengalami 2023 was Rp79.06 billion or a significant increase
kenaikan signifikan hingga 158,62% dibandingkan of 158.62% compared to the previous year of
tahun sebelumnya senilai Rp30,57 miliar. Rp30.57 billion.
Kenaikan tersebut didorong oleh penambahan The increase was driven by additional capital
setora modal dari penawaran umum perdana, from the initial public offering, additional paid-in
tambahan modal disetor dan waran. capital and warrants.
NEW CHAPTER,
62. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 63
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba (Rugi)
Statement of Profit (Loss)
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain / Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
Deskripsi 2023 2022 Pertumbuhan
Description Growth
Pendapatan 17.267.332.513 12.525.312.378 37,86%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan (4.564.452.710) (3.465.965.906) 31,69%
Cost of Revenue
Laba Tahun Berjalan 87.699.305 4.057.164.949 -97,84%
Profit for the Year
Rugi Komprehensif Lain Tahun Berjalan
- Setelah Pajak 27.659.031 0 100%
Other Comprehensive Loss for the Year - After Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan 115.358.336 4.057.164.949 -97,16%
Total Comprehensive Income for the Year
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan mengalami meningkat The Company's revenue increased by 37.86% in
37,86% di Tahun 2023, yaitu dari sebesar Rp12,52 2023, from Rp12.52 billion in the previous year to
miliar di tahun sebelumnya menjadi Rp17,26 Rp17.26 billion. The increase in revenue this year
miliar. Kenaikan pendapatan di tahun ini dikontri- was contributed by an increase in quarantine
busikan oleh kenaikan pendapatan program program revenue.
karantina.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Sejalan dengan kenaikan pendapatan selama In line with the increase in revenue during 2023,
2023, maka beban pokok pendapatan Perseroan the Company's cost of revenue also increased by
juga meningkat 31,69%, dari Rp3,47 miliar pada 31.69%, from Rp3.47 billion in 2022 to Rp4.56 billion
2022 menjadi Rp4,56 miliar di tahun ini. this year.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Sepanjang 2023, Perseroan mencatatkan laba Throughout 2023, the Company recorded a net
bersih dari sebesar Rp 115juta yang mengalami profit of Rp 115m which decreased by -97.16% com-
penurunan -97,16% dibandingkan tahun sebelum- pared to the previous year. The decrease in net
nya. Penurunan laba bersih disebabkan oleh profit was due to an increase in general and
kenaikan beban umum dan administrasi. administrative expenses.
NEW CHAPTER,
63. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 64
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flow
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain / Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
Deskripsi 2023 2022 Pertumbuhan
Description Growth
Arus Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (15.827.196.630) (9.306.674.426) 70,06%
Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk
Aktivitas Investasi (32.449.957.523) (14.500.840.997) 123,78%
Net Cash Flows Providede by (Used in) Investing
Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 48.200.775.796 23.931.368.366 101,41%
Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing
Activities
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas (76.378.357) 123.852.943 -161,67%
Net Increase In Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at The Beginning 479.564.254 355.711.311 34,82%
of The Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at The End of The 403.185.896 479.564.254 -15,93%
Year
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Operating
Aktivitas Operasi Activities
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan adanya In 2023, the Company recorded a net use of cash
penggunaan kas bersih untuk aktivitas operasi for operating activities of Rp15.82 billion. Whereas
sebesar Rp15,82 miliar. Sedangkan di tahun sebel- in the previous year, the Company obtained net
umnya, Perseroan memperoleh kas bersih dari cash from operating activities of Rp9.31 billion.
aktivitas operasi sebesar Rp9,31 miliar. Hal ini terja- This occurred due to an increase in payments to
di karena adanya peningkatan pembayaran suppliers.
kepada pemasok.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Jumlah kas bersih yang digunakan Perseroan Net cash used by the Company to fund investing
untuk mendanai aktivitas investasi mengalami activities increased by 123.78%, from Rp14.50
peningkatan sebesar 123,78%, yaitu dari sebesar billion in 2022 to Rp32.45 billion in 2023. The
Rp14,50 miliar pada 2022 menjadi senilai Rp32,45 increase occurred due to the advance payment of
miliar pada tahun 2023. Kenaikan tersebut terjadi asset purchase.
karena adanhya Pembayaran uang muka pembe-
lian aset.
NEW CHAPTER,
64. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 65
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by Financing Activities
Kas neto yang diperoleh Perseroan dari aktivitas Net cash provided by the Company from financ-
pendanaan dibukukan sebesar Rp48,2 miliar, ing activities amounted to Rp48.2 billion, whereas
sedangkan di tahun sebelumnya Perseroan tidak in the previous year the Company did not record
mencatatkan adanya aktivitas pendanaan. Hal ini any financing activities. This was due to the addi-
terjadi karena adanya penambahan modal tion of paid-in capital.
disetor.
Kemampuan Membayar Utang Dan
Kolektibilitas Piutang
The Ability To Pay Debt And Receivables Collectibility
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Ability to Pay Short-Term and Long-Term Debt
dan Jangka Panjang
Perseroan senantiasa menjaga tingkat kesehatan The Company always maintains its financial
keuangannya di level positif agar kemampuannya health at a positive level in order to maintain its
dalam memenuhi kewajiban jangka pendek dan ability to meet its short-term and long-term
jangka panjang yang sudah jatuh tempo tetap obligations. The Company's ability to pay its debts
terjaga. Kemampuan Perseroan dalam memba- is reflected in the calculation of the following
yar utang-utangnya tercermin dari perhitungan liquidity and solvency ratios:
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas berikut ini:
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Kualitas pembayaran utang jangka pendek Perse- The quality of the Company's short-term debt
roan relatif meningkat di tahun 2023 sebagaima- payments will relatively improve in 2023 as
na tercermin dari hasil perhitungan rasio lancar reflected in the calculation of the current ratio of
sebesar 12,62 kali, lebih tinggi jika dibandingkan 12.62 times, higher than in 2022 which amounted
dengan tahun 2022 yang sebesar 1,47 kali. Hal ini to 1.47 times. This shows that the company's abili-
menunjukkan bahwa tingkat kemampuan peru- ty to fulfill its short-term obligations has increased
sahaan dalam memenuhi kewajiban jangka with the addition of receivables. Meanwhile, the
pendeknya meningkat dengan adanya penamba- cash ratio in 2023 rose to 0.24 times compared to
han piutang. Sementara itu, rasio kas tahun 2023 0.09 times in 2022.
naik menjadi 0,24 kali dibandingkan tahun 2022
sebesar 0,09 kali.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada tahun 2023, nilai DAR Perseroan dibukukan In 2023, the Company's DAR value was recorded
sebesar 0,04 kali, menurun jika dibandingkan at 0.04 times, decreasing when compared to the
dengan nilai DAR tahun 2022 sebesar 0,18 kali. Hal DAR value in 2022 of 0.18 times. This shows that
ini menunjukkan bahwa Perusahaan mampu the Company is able to fulfill short-term and
memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka long-term obligations with the guarantee of its
Panjang dengan jaminan asset yang dimiliki. assets.
Demikian pula, nilai DER juga menurun dari sebe- Similarly, the DER value also decreased from 0.22
sar 0,22 kali pada 2022 menjadi sebesar 0,04 kali di times in 2022 to 0.04 times in 2023. This shows
tahun 2023. Hal ini menunjukkan bahwa kemam- that the company's ability to fund its own busi-
puan perusahaan untuk mendanai bisnisnya ness and is able to provide healthy growth.
sendiri dan mampu memberikan pertumbuhan
yang sehat.
NEW CHAPTER,
65. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 66
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Keterangan | Description 2023 2022
Rasio Solvabilitas | Solvency Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset | Debt to Assets Ratio (”DAR”) 0,04 0,18
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio (”DER”) 0,04 0,22
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Lancar | Current Ratio 12,62 1,47
Rasio Kas | Cash Ratio 0,24 0,09
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Rate
Periode rata-rata penagihan piutang Perseroan The average collection period of the Company's
selama tahun 2023 adalah 119 hari. Hal ini menun- receivables during 2023 was 119 days. This shows
jukkan bahwa Perusahaan mampu mengenda- that the Company is able to control its receivables
likan pengihan piutang dengan baik. well.
Struktur Permodalan
Capital Structure
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola risiko modal untuk memas- The Company manages capital risk to ensure
tikan bahwa Perseroan akan mampu untuk that it will be able to continue as a going concern
melanjutkan kelangsungan usaha dengan mem- by maintaining a healthy capital ratio to support
pertahankan kesehatan rasio modal untuk men- its operations and growth while maximizing
yokong operasi dan pertumbuhannya sekaligus shareholder value. The Company manages its
memaksimalkan nilai pemegang saham. Perse- capital structure by making adjustments, based
roan mengelola struktur modal dengan melaku- on changes in economic conditions. To maintain
kan penyesuaian, berdasakan perubahan kondisi and adjust the capital structure, the company
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan may adjust dividend payments to shareholders,
struktur permodalan, perusahaan dapat menye- issue new shares or seek funding through loans.
suaikan pembayaran dividen kepada pemegang There were no changes to the objectives, policies
saham, menerbitkan saham baru atau mengusa- or processes during the reporting period.
hakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses
selama periode pelaporan.
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar As stipulated in the Company's Articles of Associ-
Perseroan, Modal Dasar Perseroan adalah sebesar ation, the Authorized Capital of the Company is
Rp100.000.000.000 yang terdiri dari 2.500.000.000 Rp100,000,000,000 consisting of 2,500,000,000
saham biasa. Dari modal dasar tersebut, sebanyak ordinary shares. Of the authorized capital,
750.000.000 lembar saham telah ditempatkan 750,000,000 shares have been subscribed by the
oleh para pemegang saham, sehingga modal shareholders, so that the Company's issued capi-
ditempatkan Perseroan berjumlah tal amounted to Rp30,000,000,000 as of Decem-
Rp30.000.000.000 per 31 Desember 2022, sedang- ber 31, 2022, while the issued and paid-up capital
kan modal ditempatkan dan di setor per tanggal as of December 31, 2023 amounted to
31 Desember 2023 sebanyak 1.030.078.165 lembar 1,030,078,165 shares.
saham.
NEW CHAPTER,
66. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 67
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(Disajikan dalam Rupiah Penuh, Kecuali Dinyatakan Lain / Expressed in Rupiah unless otherwise stated)
Pertumbuhan/
Uraian Proporsi (%) Proporsi (%) Penurunan
2023 2022
Description Proportion Proportion 2023-2022 (%)
Growth (%)
Liabilitas
3.112.278.096 3,79% 6.715.121.531 18,01% 64,87%
Liabilities
Ekuitas
79.067.657.812 96,21% 30.572.523.676 81,99% 769,68%
Equity
Modal
82.179.935.908 100% 37.287.645.207 100,00% 391,37%
Capital
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Basis for Selection of Management Policy on
Struktur Modal Capital Structure
Anggaran Dasar Perseroan menentukan bagian The Company's Articles of Association stipulate
dari laba bersih yang disediakan untuk dana that part of the net profit reserved for mandatory
cadangan wajib (minimal 20% dari modal yang reserve funds (at least 20% of the issued capital) is
ditempatkan) adalah untuk digunakan untuk to be used to cover losses suffered by the
menutupi kerugian yang diderita oleh Perseroan. Company.
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Marketing and advertising cooperation agree-
Perjanjian kerjasama pemasaran dan perikla- ment between the Company and PT Golek
nan antara Perusahaan dengan PT Golek Mandiri Sejahtera (GMS)
Mandiri Sejahtera (GMS)
Pada tanggal 14 Desember 2023, Perusahaan On December 14, 2023, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan GMS menge- agreement with GMS regarding marketing and
nai jasa pemasaran dan periklanan yang dimana advertising services in which GMS will conduct
GMS akan melakukan pemasaran yang berupa marketing in the form of brand ambassadors, key
brand ambasador, key opinion leader, tv advertis- opinion leaders, tv advertising, outdoor advertis-
ing, media iklan luar ruang dan media massa ing media and mass media with an agreed
dengan jangka waktu jasa yang telah disepakati service period of 1 year and the agreed contract
selama 1 tahun dan Nilai kontrak yang disepakati value of Rp4,500,000,000, of which payment has
sebesar Rp4.500.000.000, dimana pembayaran been paid in full.
telah dibayarkan seluruhnya.
Perjanjian kerjasama pelatihan karyawan Employee training cooperation agreement
antara Perusahaan dengan PT Awqaf Baraka between the Company and PT Awqaf Baraka
Integra (ABI) Integra (ABI)
Pada tanggal 6 Desember 2023, Perusahaan On December 6, 2023, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan ABI menge- agreement with ABI regarding training services
nai jasa pelatihan untuk meningkatkan kompen- to improve the competence of the Company's
tensi karyawan Perusahaan dengan ruang lingk- employees with the scope of training in the form
up pelatihan yang berupa marketing dan sales, of marketing and sales, graphic design, digital
NEW CHAPTER,
67. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 68
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
desain grafis, digital marketing, training optimal- marketing, cloud drive optimization training,
isasi cloud drive, training optimalisasi microsoft Microsoft office optimization training, project
office, training project manager dan training CRM manager training and CRM training with an
dengan jangka waktu jasa yang telah disepakati agreed service period of 1 year and the agreed
selama 1 tahun dan Nilai kontrak yang disepakati contract value of Rp3,468,019,193, of which the
sebesar Rp3.468.019.193, dimana pembayaran payment has been fully paid.
telah dibayakan seluruhnya.
Perjanjian kerjasama renovasi ruang kantor dan Office and classroom renovation cooperation
kelas antara Perusahaan dan PT Azrina Solusi agreement between the Company and PT
Indonesia (ASI). Azrina Solusi Indonesia (ASI).
Pada bulan Januari 2023, Perusahaan menan-
datangani perjanjian dengan ASI untuk untuk In January 2023, the Company signed an agree-
melaksanakan pekerjaan renovasi ruang kantor ment with ASI to carry out renovation works of
dan ruang kelas yang berlokasi di Perkantoran office space and classrooms located in Taman
Taman Melati Margonda, Depok dengan nilai kon- Melati Margonda Office, Depok with an agreed
trak yang disepakati sebesar Rp3.383.985.770 dan contract value of Rp3,383,985,770 and the Com-
Perusahaan telah membayarkan sepenuhnya. pany has fully paid.
Perjanjian kerjasama renovasi apartemen dan Cooperation agreement for apartment and
bangunan antara Perusahaan dan CV Karya building renovation between the Company and
Kreasi Madani (KKM) CV Karya Kreasi Madani (KKM)
Pada bulan Januari 2023, Perusahaan menan- In January 2023, the Company signed an agree-
datangani perjanjian dengan KKM untuk untuk ment with KKM to carry out renovation work on
melaksanakan pekerjaan renovasi apartemen dan apartments and buildings for learning activities
bangunan untuk kegiatan pembelajaran yang located at Podomoro golf view apartment, Bogor
berlokasi di apartemen Podomoro golf view, Regency with an agreed contract value of
Kabupaten Bogor dengan Nilai kontrak yang Rp6,142,647,693 and the Company has fully paid.
disepakati sebesar Rp6.142.647.693 dan Perusa-
haan telah membayarkan sepenuhnya.
Uang muka Pembelian ruang kantor dan kelas Advance purchase of office and classroom
space
Pada bulan Januari 2023, Perusahaan telah In January 2023, the Company has signed a sale
menandatangani perjanjian pengikatan jual beli and purchase binding agreement with PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Propertindo, atas pem- Persada Propertindo, for the purchase of office
belian unit perkantoran di Taman Melati Margon- units at Taman Melati Margonda with a total
da dengan total luas sebesar 239,70 m2 yang area of 239.70 m2 located at Jalan Raya Margon-
berlokasi di Jalan Raya Margonda No. 525A, Kota da No. 525A, Depok City, West Java with a total
Depok, Jawa Barat dengan total nilai pembelian purchase value of Rp 3,920,743,495 to be used by
sebesar Rp 3.920.743.495 untuk digunakan Peru- the Company in office operations and learning
sahaan dalam kegiatan operasional kantor dan classrooms.
ruang kelas pembelajaran.
Uang muka Pengembangan kanal digital Advance payment for digital channel
development
Perusahaan menandatangani perjanjian dengan The Company signed an agreement with PT
PT Mentor Digital Indonesia (MDI) untuk bekerja Mentor Digital Indonesia (MDI) to work together
sama sehubungan dengan optimasi kanal digital in connection with the optimization of the
youtube, Adapun pekerjaan yang dilakukan MDI youtube digital channel, The work performed by
meliputi optimalisasi youtube channel, MDI includes optimization of the youtube
NEW CHAPTER,
68. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 69
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
maintenance youtube channel dan pembuatan channel, maintenance of the youtube channel
video pembelajaran dengan nilai perjanjian yang and making learning videos with an agreed value
disepakati sebesar Rp4.560.000.000. of Rp4,560,000,000.
Investasi Barang Modal Tahun 2023
Capital Goods Investment In 2023
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan belanja In 2023, the Company made capital expenditures,
modal yang pendanaannya berasal dari kas opera- which were funded from the Company's operat-
sional perusahaan dan dana IPO. Belanja modal ing cash and IPO proceeds. This year's capital
tahun ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan expenditure aims to fulfill the Company's opera-
operasional Perusahaan. tional needs.
Berikut ini adalah daftar belanja modal Perseroan The following is the Company's capital expendi-
selama tahun 2023: tures for 2023:
Jenis Investasi Barang Modal Total Investasi
Type of Capital Invesment Total Investment
Bangunan | Building Rp 9 .751.877.412
Peralatan Kantor | Office Equipment Rp 2 .369.751.148
Total Investasi Modal | Acquisition of other assets Rp 12.121.628.560
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2023,
Serta Proyeksi Tahun 2024 [OJK F.2]
Comparison Between Target And Realization In 2023,
and Projection In 2024
Perseroan berhasil menutup tahun 2023 dengan The Company successfully closed the year with an
capaian kinerja yang menggembirakan dan encouraging performance and grew stronger
tumbuh lebih kuat jika dibandingkan dengan when compared to the previous year's realization.
realisasi tahun sebelumnya. Realisasi dari Target Realization of the Target reached 115.11%. This
mencapai 115,11%. Hal ini menunjukkan kepi- shows the management's expertise in imple-
awaian manajemen dalam menerapkan strategi menting the right business strategy and the
bisnis yang tepat dan kemampuan dalam ability to read wide open business opportunities
membaca peluang usaha yang terbuka lebar. However, Net Profit for the Year Realized from
Namun Laba Bersih tahun Berjalan Realisasi dari Target reached 3.84%, due to an increase in Gen-
Target mencapai 3,84%, dikarenakan kenaikan eral and Administrative Expenses by 172.53%, with
Beban Umum dan Administrasi sebesar 172,53%, details of increases in Employee Training Expens-
dengan rincaian kenaikan Beban Pelatihan es, Marketing Expenses and Salaries, Bonuses
Karyawan, Beban Pemasaran dan Beban Gaji, and Benefits Expenses.
Bonus dan Tunjangan .
Dengan berpijak pada hasil kinerja bisnis yang Based on the positive business performance
positif sepanjang 2023, Perseroan optimistis dapat results throughout 2023, the Company is optimis-
merealisasikan pertumbuhan kinerja yang lebih tic that it can realize better performance growth
baik pada 2024 mendatang. in 2024.
NEW CHAPTER,
69. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 70
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tabel di bawah ini dapat dilihat pencapaian The table below shows the Company's perfor-
kinerja Perseroan apabila dibandingkan dengan mance achievement when compared to the
target yang sudah ditetapkan di awal tahun, serta targets set at the beginning of the year, as well as
target 2024 mendatang: the 2024 target:
2023
Keterangan 2024
Description Realisasi dari Target (%)
Target (Rp) Realization of Target (%)
Pendapatan
Rp15 miliar|Billion 115,11% 17,25 Miliar |Billion
Revenue
Laba Bersih tahun
Berjalan Rp3 miliar |Billion 3,84% 3,45Miliar |Billion
Net Profit for the Year
Prospek Usaha Tahun 2024
Business Outlook 2024
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024 Indonesia's economy in 2024 is expected to
diperkirakan tetap kuat dan terus berlanjut diten- remain strong and continue amid the prospect of
gah prospek penurunan ekonomi global. Secara a global economic downturn. Overall, the Indone-
keseluruhan, perekonomian Indonesia pada sian economy in 2024 is estimated to grow in the
tahun 2024 diperkirakan tumbuh pada kisaran 5,3 range of 5.3 - 5.5% (yoy) in line with continued
– 5,5% (yoy) sejalan dengan tetap kuatnya kon- strong public consumption and inflation which is
sumsi masyarakat dan inflasi yang diperkirakan expected to return to Bank Indonesia's target
akan kembali ke target Bank Indonesia, yaitu range of 2.0 - 4.0% (yoy). In line with the gradual
dalam rentang sasaran 2,0 – 4,0% (yoy). Sejalan recovery of the national economy after the pan-
dengan berangsur pulihnya ekonomi nasional demic, the education sector, which is relatively
pasca pandemi, sektor pendidikan yang relatif crisis-resistant even during the COVID-19 pan-
tahan krisis bahkan saat pandemi COVID-19 demic, is believed to continue to show a positive
berlangsung diyakini akan terus menunjukkan trend and continue to innovate in the coming
tren positif dan terus berinovasi di tahun-tahun years. This is because the education pillar is an
mendatang. Hal ini mengingat pilar pendidikan irreplaceable need.
adalah kebutuhan yang tidak tergantikan.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor terse- By considering these factors, the Company is opti-
but, Perseroan optimis memiliki peluang bisnis mistic that it has promising business opportuni-
yang menjanjikan dengan menargetkan target ties by targeting the target market in the parent
market pada segmen orangtua siswa sebagai segment as the Company's customer. To that
pelanggan Perseroan. Untuk itu, Perseroan telah end, the Company has determined a consider-
menentukan proyeksi target bisnis tahun 2024 able business target projection for 2024 in line
yang cukup besar sejalan dengan tingginya with the high demand for courses from students
permintaan kursus yang besar dari palajar kepada to the Company. In fact, the Company has
Perseroan. Bahkan, Perseroan sudah menerima already received registration for the upcoming
pendaftaran untuk tahun 2026 mendatang. year 2026.
NEW CHAPTER,
70. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 71
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Pemberian Dividen Dividend Policy
Sesuai Undang – Undang No. 40 Tahun 2007 men- In accordance with Law No. 40 of 2007 regarding
genai Perseroan Terbatas, Perseroan telah mem- Limited Liability Companies, the Company has
buat penyisihan cadangan wajib sebesar seku- made a mandatory reserve provision of at least
rang kurangnya 20% dari modal Perseroan yang 20% of the Company's issued and paid-up capital.
ditempatkan dan disetor. Sampai dengan tanggal Up to the date of this financial report, the Compa-
laporan keuangan ini, Perseroan belum memben- ny has not established a mandatory reserve
tuk penyisihan cadangan wajib. allowance.
Pembagian Dividen Dalam 2 (dua) Tahun Dividend Distribution in the Last 3 (three) Years
Terakhir
Pembagian Dividen Tahun 2023 Dividend Distribution in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan tidak membagikan In 2023, the Company did not distribute dividends
dividen kepada pemegang saham. to shareholders.
Pembagian Dividen Tahun 2022 Dividend Distribution in 2022
Berdasarkan Akta No. 27 oleh Notaris Syarifudin, Based on Deed No. 27 by Notary Syarifudin, S.H.,
S.H., tanggal 31 Mei 2022, pemegang saham dated May 31, 2022, the shareholders approved
menyetujui pembagian dividen saham kepada the distribution of stock dividends to shareholders
pemegang saham secara proporsional sebesar proportionally amounting to Rp6,500,000,000
Rp6.500.000.000 dengan perincian sebagai with the following details:
berikut: - Galih Pandekar amounting to Rp3,575,000,000
- Galih Pandekar sebesar Rp3.575.000.000 - Aulia Firdaus amounting to Rp2,925,000,000
- Aulia Firdaus sebesar Rp2.925.000.000
Pembagian Dividen Tahun 2021 Dividend Distribution in 2021
Pada tahun 2021, Perseroan tidak membagikan In 2021, the Company did not distribute dividends
dividen kepada pemegang saham. to shareholders.
Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information And Facts After Accounting Report Period
Tidak ada informasi dan fakta material yang terja- There is no material information and facts that
di setelah tanggal laporan akuntan. occurred after the date of the accountant's
report.
NEW CHAPTER,
71. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 72
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
STRATEGI PEMASARAN 2023 MARKETING STRATEGY 2023
Pemasaran pada tahun 2023 difokuskan dalam Marketing in 2023 is focused on increasing the
peningkatan branding Bimbel Lavender ke branding of Bimbel Lavender throughout Indone-
seluruh Indonesia, karenanya dilakukan canvass- sia, hence massive canvassing is carried out in
ing secara masif di beberapa kota yang menjadi several cities that are the customer base of
basis pelanggan Bimbel Lavender. Selain canvass- Bimbel Lavender. In addition to product canvass-
ing produk, penguatan branding ke sekolah-seko- ing, strengthening branding to target schools by
lah target dengan mengadakan tryout holding SNBT-UTBK tryouts and discussions. The
SNBT-UTBK dan pembahasannya. Strategi above above the line strategy carried out in 2023 is to
the line yang dilakukan pada tahun 2023 adalah strengthen the Youtube Channel and Tiktok
dengan penguatan Youtube Channel dan Tiktok apart from being a means of advertising media,
selain sebagai sarana media periklanan, You tube You tube and Tiktok are fast and massive brand-
dan Tiktok menjadi sarana branding yang cepat ing tools.
dan massif.
Strategi 4P masih menjadi acuan dalam kegiatan The 4P strategy is still a reference in marketing
marketing. Diversifikasi varian produk persiapan activities. Diversification of PTN exam preparation
ujian PTN menjadi lebih beragam sehingga bisa product variants to be more diverse so that it can
dijangkau untuk bagian besar kalangan, program be reached for a large section of the community,
SIP (Super Intensif Program) merupakan produk the SIP (Super Intensive Program) program is an
berbiaya terjangkau untuk mempersiapkan ujian affordable product to prepare for the PTN
masuk PTN yang bisa dipilih, menginap atau entrance exam that can be selected, stay over-
pulang pergi. Camp persiapan ujian PTN pada night or go home. The state exam preparation
tahun 2023 juga dibuat berdasarkan kebutuhan camp in 2023 was also created based on custom-
pelanggan. Amazing camp SNBT untuk memper- er needs. Amazing camp SNBT to prepare for the
siapkan ujian SNBT-UTBK, Amazing Camp Ujian SNBT-UTBK exam, Amazing Camp Ujian Mandiri
Mandiri untuk mempersiapkan ujian mandiri, to prepare for the independent exam, Amazing
Amazing camp Internasional untuk persiapan camp International to prepare for international
program kelas internasional dan Medical super- class programs and Medical supercamp to
camp untuk persiapan masuk Fakultas Kedokter- prepare for the Faculty of Medicine and Dentistry.
an dan Kedokteran Gigi.
Produk persiapan masuk kedokteran MAP, sema- The MAP medical entrance preparation product,
kin dimantapkan sistemnya sehingga bisa men- the system has been further strengthened so that
jangkau setiap tingkatan kelas, dari kelas 10 it can reach every grade level, from grade 10 to
sampai alumni SMA. Lokasi program juga dibuat high school alumni. The location of the program is
lebih nyaman dan sesuai terhadap kebutuhan also made more comfortable and suitable for the
siswa. Penggunaan VR (Virtual Reality) pada needs of students. The use of VR (Virtual Reality)
beberapa pembelajaran menjadi pengalaman in some lessons becomes a more customer expe-
lebih pelanggan. Selain promosi below the line ke rience. In addition to below the line promotions to
sekolah, promosi above the line juga ditingkatkan schools, above the line promotions are also
dengan menambah kanal promosi secara organik enhanced by adding organic and paid promo-
maupun berbayar. tional channels.
NEW CHAPTER,
72. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 73
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi,
dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition, And Debt/Capital Restructuring
Perseroan tidak memiliki informasi material men- The Company has no material information
genai investasi, ekspansi, divestasi, penggabun- regarding investment, expansion, divestment,
gan/peleburan usaha, akuisisi dan restrukturisasi merger/consolidation, acquisition and debt/capi-
utang/modal. tal restructuring.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum Perdana Saham
Realization Of Proceeds From Initial Public Offering
Perseroan untuk pertama kalinya mencatatkan The Company was listed for the first time on the
saham di BEI dengan kode saham “BMBL” pada 11 IDX under the ticker code "BMBL" on January 11,
Januari 2023. Berikut adalah laporan penggunaan 2023. The following is the report on the use of
dana hasil penawaran umum perdana saham: proceeds from the initial public offering:
Item Nominal
Capital Expenditure 36.738.053.434
Operational Expenditure 11.569.181.116
Jumlah Total 48.307.234.550
Biaya Emisi | Emission Cost 4.332.765.450
Jumlah Hasil Penawaran Umum
52.640.000.000
Total proceeds from public offering
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan
Pihak Afiliasi
Material Transaction Information Containing Conflicts Of Interest
and/or Transactions With Affiliated Parties
Alasan Dilakukannya Transaksi Reasons for Transactions
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi dengan pihak berelasi yang enters into transactions with related parties on
dilakukan dengan syarat yang disepakati oleh terms agreed by the parties. Entities are consid-
para pihak. Entitas dianggap sebagai pihak ered as related parties of the Company due to the
berelasi dari Perusahaan berkaitan dengan kesa- similarity of owners and management.
maan pemilik dan manajemen.
NEW CHAPTER,
73. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 74
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Transactions with Affiliated/Related Parties
Ringkasan pihak-pihak berelasi, sifat hubungan A summary of related parties, nature of relation-
dan jenis transaksinya adalah sebagai berikut: ships and types of transactions are as follows:
Pihak Berelasi Hubungan Jenis Transaksi Saldo Akun/Transaksi
Related Parties Relationship Type of Transaction Balance/Transactions
Imbalan kerja jangka Informasi lebih lanjut
Galih Pandekar Pemegang Saham pendek mengenai saldo
Shareholders Short-term employee transaksi dengan pihak
benefits
berelasi dapat dilihat
pada Laporan Keuangan
Anggota keluarga Anggota keluarga PT Lavender Cendikita
terdekat dari terdekat dari Tbk Tahun Buku 2023
Tini Ismiyani manajemen kunci manajemen kunci pada Catatan Atas
Close family members Close family members Laporan Keuangan
of key management of key management
(CALK) No.29
Further information regarding
the balance of transactions
with related parties can be
seen in the Financial
Statements of PT Lavender
Cendikia Tbk Fiscal Year 2023
in Notes to Financial
Statements (CALK) No.29
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi, Explanation of the Fairness of Transactions,
Kebijakan Mekanisme Review dan Pemenuhan Review Mechanism Policy and Fulfillment of
Peraturan Transaksi dengan Pihak Afiliasi/ Transaction Regulations with Affiliated/Relat-
Berelasi ed Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan Direk- The Board of Directors is of the opinion that all
si berpendapat seluruh transaksi yang dilakukan transactions conducted by the Company with
Perseroan dengan pihak-pihak berelasi selama related parties during 2023 have gone through
tahun 2023 sudah melalui prosedur yang mema- adequate procedures and fulfill the arm's-length
dai serta memenuhi prinsip transaksi yang wajar principle. All transactions with related parties
(arm's-length principle). Semua transaksi dengan were conducted on normal terms, price levels and
pihak berelasi, dilakukan dengan persyaratan, conditions as those conducted with third parties
tingkat harga, dan kondisi normal sebagaimana and have been disclosed in the financial state-
yang dilakukan dengan pihak ketiga dan telah ments.
diungkapkan dalam laporan keuangan.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan Dengan Pihak Berelasi
Material Transactions That Contain Conflicts Of
Interest With Related Parties
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melaku- Throughout 2023, the Company did not conduct
kan transaksi yang mengandung benturan transactions containing conflicts of interest with
kepentingan dengan pihak-pihak terafiliasi. affiliated parties.
NEW CHAPTER,
74. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 75
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perseroan
Significant Changes In Laws and Regulations That
Significantly Affect The Company
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan peru- In 2023, there were no changes to a number of
bahan pada sejumlah peraturan dan perun- laws and regulations that significantly affected
dang-undangan yang berpengaruh signifikan the Company's business activities.
terhadap kegiatan usaha Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes In Accounting Policies
Pada tahun 2023, perseroan tidak merubah kebi- In 2023, the company did not change its account-
jakan akuntansi, yaitu tetap menggunakan PSAK ing policy, which continues to use PSAK (State-
(Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) sesuai ment of Financial Accounting Standards) as
dengan yang disyaratkan oleh Otoritas Jasa required by the Financial Services Authority for
Keuangan untuk emiten di Bursa Efek Indonesia. issuers on the Indonesia Stock Exchange.
NEW CHAPTER,
75. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 76
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
NEW CHAPTER,
76. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 77
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
Pondasi untuk aktivitas usaha yang kokoh dan The foundation for solid and accountable busi-
akuntabel adalah penerapan Tata Kelola Perusa- ness activities is the implementation of Good
haan yang Baik (Good Corporate Governance/G- Corporate Governance (GCG). PT Lavender Bina
CG). PT Lavender Bina Cendikia Tbk berusaha Cendikia Tbk strives to implement corporate
menerapkan tata kelola perusahaan dalam governance to fulfill the regulations in the capital
rangka memenuhi peraturan di pasar modal serta market as well as the guidelines of several institu-
pedoman-pedoman sejumlah lembaga yang tions that handle corporate governance. This is
menangani tata kelola perusahaan. Hal tersebut the Company's commitment to maintain the
merupakan komitmen Perseroan untuk memper- trust of customers, shareholders, bondholders,
tahankan kepercayaan pelanggan, pemegang business partners and other stakeholders. In its
saham, pemegang obligasi, mitra bisnis dan implementation, GCG internalization refers to
stakeholders lainnya. Dalam penerapannya, inter- regulatory provisions, internal policies, and best
nalisasi GCG mengacu pada ketentuan regulator, practices that apply and are exemplary on a
kebijakan internal, dan best practices yang national and international scale. GCG implemen-
berlaku dan diteladani pada skala nasional tation is carried out by the Company by imple-
maupun internasional. Penerapan GCG dilakukan menting the principles contained in GCG, so that
Perseroan dengan mengimplementasikan prin- it can support the Company in creating a good
sip-prinsip yang terkandung dalam GCG, sehing- image of the Company, building a conducive
ga dapat mendukung Perseroan menciptakan work environment, realizing a healthy corpora-
citra Perseroan yang baik, membangun lingkun- tion, and complying with applicable laws and
gan kerja yang kondusif, mewujudkan korporasi regulations, to bring added value that is benefi-
yang sehat dan patuh terhadap hukum dan pera- cial and has a good impact on shareholders and
turan yang berlaku, hingga menghadirkan nilai related stakeholders.
tambah yang bermanfaat dan berdampak baik
bagi pemegang saham dan pemangku kepentin-
gan terkait.
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principle
Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan The Company's GCG framework is based on 5
pada 5 (lima) prinsip-prinsip dasar yang berlaku (five) basic principles that apply universally. These
universal. Kelima prinsip ini memegang peran five principles play an important role for the Com-
yang penting bagi Perseroan dalam memenuhi pany in meeting the expectations of the Stake-
harapan para Pemangku Kepentingan, antara holders, among others:
lain:
Transparansi Memastikan bahwa - Perseroan menyajikan informasi-informasi
pemangku kepentingan umum yang bersifat material secara jelas, terbu-
Transparency menaruh kepercayaan terha- ka, dan akurat melalui situs web PT Lavender
dap pengambilan keputusan Bina Cendikia Tbk, yaitu: https://lavenderpro-
dan proses bisnis perusa- grams.com
haan.
- Perseroan menyampaikan laporan keterbu-
Ensure that stakeholders kaan informasi secara tepat waktu kepada regu-
have confidence in the com- lator dan dipublikasikan pada web Bursa Efek
pany's decision-making and Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/id dengan
business processes. mengakses ticker code: “BMBL”.
NEW CHAPTER,
78. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Corporate Governance
- Perseroan menyajikan informasi-informasi
umum yang bersifat material secara jelas, terbu-
ka, dan akurat melalui situs web PT Lavender
Bina Cendikia Tbk, yaitu: https://lavenderpro-
grams.com
- Perseroan menyampaikan laporan keterbu-
kaan informasi secara tepat waktu kepada regu-
lator dan dipublikasikan pada web Bursa Efek
Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/id dengan
mengakses ticker code: “BMBL”.
- Perseroan mengungkapkan informasi penting
terkait kinerja Perseroan, penerbitan Laporan
Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran
pers, dan Penyampaian Keterbukaan Informasi
di media massa, maupun dalam penyelengga-
raan paparan publik.
- The Company presents general information
that is material in a clear, open, and accurate
manner through the website of PT Lavender
Bina Cendikia Tbk: https://lavenderpro-
grams.com
- The Company submits information disclosure
reports in a timely manner to regulators and
published on the Indonesia Stock Exchange
(IDX) website: https://www.idx.co.id/id by access-
ing the ticker code: "BMBL".
- The Company discloses important information
related to the Company's performance, publish-
ing Annual Reports, Periodic Financial Reports,
press releases, and Submission of Information
Disclosure in the mass media, as well as in orga-
nizing public exposures.
Akuntabilitas Menetapkan kejelasan struk- - Masing-masing organ Perseroan dan setiap
tur, sistem, dan pertanggung- karyawan menjalankan tugas dan tanggung
Accountability jawaban antar-organ Perse- jawab yang berbeda-beda sesuai dengan
roan secara jelas sehingga kemampuan dan kompetensinya.
pengelolaan bisnis dapat
berjalan efektif dan efisien - Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan
demi tercapainya kepentin- Komisaris dan Direksi yang terukur dengan
gan Perseroan, dengan tetap indikator-indikator yang jelas.
mempertimbangkan kepent-
ingan Pemegang Saham dan - Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk
Pemangku Kepentingan semua divisi berdasarkan ukuran yang disepaka-
lainnya. ti.
NEW CHAPTER,
79. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Establish a clear structure, - Menjaga komitmen Perseroan terhadap
system, and accountability nilai-nilai budaya Perseroan.
between the Company's
organs so that business man- - Each organ of the Company and each employ-
agement can run effectively ee carries out different duties and responsibili-
and efficiently to achieve the ties in accordance with their abilities and com-
interests of the Company, petencies.
while considering the inter-
ests of Shareholders and - Establish measurable performance assess-
other Stakeholders. ment criteria for the Board of Commissioners
and Board of Directors with clear indicators.
- Establish performance assessment bench-
marks for all divisions based on agreed mea-
sures.
- Maintain the Company's commitment to the
Company's cultural values.
Tanggung Memastikan terlaksananya - Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat
Jawab kegiatan usaha yang sesuai kesehatan dan keselamatan kerja seluruh
dengan peraturan perun- karyawan.
Responsibility dang-undangan yang
berlaku. Terkait prinsip ini, - Mencermati dampak kegiatan operasional
Perseroan berkomitmen terhadap lingkungan sekitar dan keamanannya
untuk menjalankan kegiatan di wilayah operasional Perseroan.
usaha yang bertanggung
jawab dan peduli dengan - Pemenuhan kewajiban terhadap regulator,
aspek masyarakat, lingkun- salah satunya dengan memastikan ketaatan
gan, dan seluruh Pemangku pembayaran dan pelaporan pajak secara tepat
Kepentingan lainnya. waktu.
Ensure the implementation - Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
of business activities in accor- Perusahaan (Corporate Social Responsibili-
dance with applicable laws ty/”CSR”).
and regulations. Related to
this principle, the Company is - Pay full attention to the level of health and
committed to carrying out safety of all employees.
responsible business activi-
ties and caring about aspects - Observing the impact of operational activities
of society, the environment, on the surrounding environment and its security
and all other Stakeholders. in the Company's operational areas.
- Fulfilling obligations to regulators, one of which
is by ensuring compliance with tax payments
and reporting in a timely manner.
Carrying out Corporate Social Responsibility
("CSR") activities.
NEW CHAPTER,
80. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Pengelolaan Perseroan - Mengedepankan sikap saling menghormati
dilakukan secara profesional hak, kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggu-
Independence tanpa benturan kepentingan ng jawab masing-masing organ Perseroan
dan atau pengaruh/tekanan sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan
dari pihak manapun yang perundang-undangan yang berlaku.
tidak sesuai dengan perun-
dang-undangan yang - Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak
berlaku dan prinsip-prinsip melakukan intervensi terhadap pengurusan
korporasi yang sehat. Perseroan.
The management of the - Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh
Company is carried out karyawan senantiasa berupaya menghindari
professionally without con- terjadinya benturan kepentingan dalam proses
flict of interest and or influ- pengambilan keputusan.
ence/pressure from any party
that is not in accordance with - Promote mutual respect for the rights, obliga-
the prevailing legislation and tions, duties, authorities, and responsibilities of
sound corporate principles. each organ of the Company in accordance with
the Articles of Association and prevailing laws
and regulations.
- Shareholders and the Board of Commissioners
do not intervene in the management of the
Company.
- The Board of Commissioners, Board of Direc-
tors, and all employees always try to avoid con-
flicts of interest in the decision-making process.
Kewajaran Menjamin perlakuan yang - Memberikan hak yang sama dan setara kepada
adil dan setara dalam semua pemegang saham untuk menghadiri
Fairness memenuhi hak-hak dan memberikan suara dalam RUPS sesuai
Pemangku Kepentingan dengan ketentuan yang berlaku.
yang timbul berdasarkan
perjanjian serta peraturan - Menghadirkan lingkungan kerja yang menjun-
perundang-undangan yang jung tinggi inklusivitas dengan membuka
berlaku. kesempatan bekerja yang sama kepada siapap-
un untuk bergabung di Perseroan dalam proses
Ensure fair and equal treat- penerimaan karyawan.
ment in fulfilling the rights of
Stakeholders arising under - Mendukung pengembangan karier karyawan
agreements and applicable tanpa membedakan suku, agama, gender, dan
laws and regulations. kondisi fisik.
- Providing equal rights to all shareholders to
attend and vote in the GMS in accordance with
applicable regulations.
NEW CHAPTER,
81. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
- Presenting a work environment that upholds
inclusiveness by opening equal employment
opportunities to anyone to join the Company in
the recruitment process.
- Supporting the career development of employ-
ees without distinguishing ethnicity, religion,
gender, and physical condition.
Struktur GCG
GCG Structure
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 In accordance with the provisions of Law No. 40 of
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), 2007 concerning Limited Liability Companies
terdapat tiga organ utama tata kelola Perseroan (UUPT), there are three main organs of corporate
yaitu terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris, dan governance consisting of the GMS, the Board of
Direksi. Sesuai ketentuan peraturan OJK, terdapat Commissioners, and the Board of Directors. In
beberapa organ pendukung yang wajib dimiliki accordance with OJK regulations, there are sever-
oleh suatu perusahaan terbuka yaitu Internal al supporting organs that must be owned by a
Audit, Sekretaris Perusahaan, serta komite-komite public company, namely Internal Audit, Corpo-
di bawah Dewan Komisaris dan komite-komite di rate Secretary, as well as committees under the
bawah Direksi. Board of Commissioners and committees under
the Board of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Sebagaimana tercantum di dalam UUPT dan As stipulated in the Company Law and OJK Regu-
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Ren- lation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and
cana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Implementation of GMS of Public Companies, the
Terbuka, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) is the
merupakan organ tertinggi di Perseroan yang highest organ in the Company that has rights
memiliki hak dan kewenangan yang tidak dapat and authorities that cannot be granted to the
diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar as stipulated in the Company's Articles of Associa-
Perseroan dan peraturan perundang-undangan tion and applicable laws and regulations. In addi-
yang berlaku. Selain itu, RUPS juga berfungsi tion, the GMS also serves as the main forum for
sebagai forum utama bagi para pemegang shareholders to participate in making relevant
saham untuk ikut serta dalam pengambilan decisions requested in the GMS.
keputusan terkait yang dimintakan dalam RUPS.
KEWENANGAN RUPS
Authority of GMS
Adapun wewenang RUPS berdasarkan The authority of the GMS based on the Limited
Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT) Liability Company Law (UUPT) and/or the Compa-
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan adalah: ny's Articles of Association are:
NEW CHAPTER,
82. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Memberikan persetujuan terhadap Laporan 1. To approve the Company's Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan. Financial Statements.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tang- 2. To release and discharge the members of the
gung jawab kepada anggota Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners.
Komisaris.
3. Approved the dividend distribution and autho-
3. Menyetujui pembagian dividen dan memberi- rized the Board of Directors to determine and pay
kan kuasa dan wewenang kepada Direksi untuk the final dividend.
menentukan dan membayar dividen final.
4. Mengambil keputusan-keputusan terkait struk- 4. Make decisions related to organizational struc-
tur keorganisasian, seperti perubahan Anggaran ture, such as amendments to the Articles of Asso-
Dasar, penggabungan, peleburan, pemisahan, ciation, merger, consolidation, separation, disso-
pembubaran, dan likuidasi Perseroan. lution, and liquidation of the Company.
5. Mengangkat dan/atau mengubah susunan 5. Appoint and/or change the composition of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
6. Menyetujui transaksi yang mengandung ben- 6. Approve transactions that contain conflicts of
turan kepentingan. interest.
7. Menunjuk atau memberikan kuasa dan 7. Appoint or grant power and authority to the
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners to appoint a Public
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP). Accounting Firm (KAP).
8. Dan lain-lain. 8.etc
Hak-Hak Pemegang Saham
Shareholders Rights
Dalam RUPS, Pemegang Saham baik perorangan In the GMS, Shareholders, both individuals and
maupun badan hukum dapat menggunakan legal entities, can exercise their rights while con-
haknya dengan tetap memperhatikan ketentu- sidering the provisions of the prevailing laws and
an-ketentuan peraturan perundang-undangan regulations and do not conflict with the Compa-
yang berlaku dan tidak bertentangan dengan ny's Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Pemegang Saham dapat mengajukan usulan Shareholders may submit proposals to be includ-
untuk dimasukkan dalam mata acara RUPS men- ed in the agenda of the GMS referring to the provi-
gacu pada ketentuan Pasal 16 POJK No. 15/2020. sions of Article 16 POJK No. 15/2020.
Penyampaiannya ditujukan kepada Direksi Perse- The submission is addressed to the Board of
roan dengan surat tercatat disertai alasan atas Directors of the Company by registered letter
usulan yang disampaikan paling lambat 7 (tujuh) along with the reasons for the proposal submit-
hari kalender sebelum tanggal dilakukannya ted no later than 7 (seven) calendar days before
pemanggilan RUPS. the date of the invitation to the GMS.
Melalui RUPS, para Pemegang Saham dapat Through the GMS, Shareholders can obtain infor-
memperoleh informasi, meminta penjelasan, mation, request explanations, express opinions,
mengemukakan pendapat, dan memberikan and make decisions related to the Company if
keputusan yang berkaitan dengan Perseroan they are related to the agenda of the meeting
sepanjang berhubungan dengan mata acara and do not conflict with the interests of the Com-
rapat dan tidak bertentangan dengan kepentin- pany.
gan Perseroan.
NEW CHAPTER,
83. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Adapun hak - hak Pemegang Saham, The rights of Shareholders, among others,
antara lain : are :
1 Memiliki kesempatan untuk mengusulkan mata acara rapat selambat-lambatnya 7
(tujuh) hari sebelum tanggal Pemanggilan RUPS;
Have the opportunity to propose the agenda of the meeting at the latest 7 (seven) days before the date
of the Invitation to the GMS;
2 Memperoleh informasi mata acara rapat dan bahan terkait mata acara rapat sepanjang
tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan;
Obtaining information on the agenda of the meeting and materials related to the agenda of the meeting as
long as it does not conflict with the interests of the Company;
3 Menghadiri RUPS dan memberikan 1 (satu) suara pada saat pemungutan suara dalam
RUPS;
Attend the GMS and cast 1 (one) vote at the time of voting in the GMS;
4 Memberikan kuasa kepada pihak lain apabila Pemegang Saham berhalangan hadir
dalam RUPS; dan
Granting power of attorney to other parties if the Shareholders are unable to attend the GMS; and
5 Memiliki kesempatan untuk mengajukan pertanyaan pada setiap pembahasan mata
acara RUPS.
Have the opportunity to ask questions on each discussion of the GMS agenda.
Mekanisme Pengambilan Keputusan RUPS
GMS Decision Making Mechanism
Adapun mekanisme pengambilan keputusan The GMS decision-making mechanism are:
RUPS, yaitu
a. Semua keputusan diambil berdasarkan musy- a. All decisions are made based on deliberation
awarah untuk mufakat. for consensus.
b. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah b. If a decision based on deliberation to reach a
untuk mufakat tidak tercapai, maka pengambilan consensus is not reached, then the decision will
keputusan akan dilakukan melalui pemungutan be made through voting with the following provi-
suara dengan ketentuan sebagai berikut: sions:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS)
Sesuai Pasal 86 ayat (1) dan Pasal 87 ayat (1) In accordance with Article 86 paragraph (1) and
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Article 87 paragraph (1) of Law Number 40 of
Perseroan Terbatas dan Pasal 41 ayat (1) huruf a 2007 concerning Limited Liability Companies and
POJK No. 15/2020 yaitu “Keputusan Rapat adalah Article 41 paragraph (1) letter a POJK No. 15/2020,
sah jika disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) namely "Meeting resolutions are valid if approved
bagian dari seluruh saham dengan hak suara by more than 1/2 (one-half) of all shares with
yang hadir atau diwakili dalam Rapat. voting rights present or represented at the Meet-
ing.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
NEW CHAPTER,
84. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sesuai Pasal 88 ayat (1) Undang-undang Nomor In accordance with Article 88 paragraph (1) of
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Pasal 42 huruf b POJK No. 15/2020 yaitu “Keputu- Liability Companies and Article 42 letter b POJK
san Rapat adalah sah jika disetujui oleh lebih dari No. 15/2020, namely "Meeting resolutions are valid
2/3 (dua per tiga) bagian dari seluruh saham if approved by more than 2/3 (two-thirds) of all
dengan hak suara yang hadir dalam Rapat. shares with voting rights present at the Meeting.
Jika Pemegang Saham atau kuasanya yang hadir If the Shareholders or their proxies who are physi-
secara fisik meninggalkan ruangan pada saat cally present leave the room during the deci-
pengambilan keputusan, maka yang bersangku- sion-making process, they are deemed to have
tan dianggap menyetujui keputusan Rapat. approved the resolutions of the Meeting.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2023
Implementation of the 2023 Annual GMS
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST
wajib diselenggarakan paling lambat 6 (enam) As stipulated in POJK 15/2020, the AGMS must be
bulan setelah tahun buku berakhir. Setiap tahun, held no later than 6 (six) months after the finan-
Perseroan berupaya melaksanakan kewajiban cial year ends. Every year, the Company endeav-
pelaksanaan RUPST tersebut lebih awal dari ors to carry out the obligation to hold the AGMS
jangka waktu yang ditentukan oleh POJK 15/2020. earlier than the period specified by POJK 15/2020.
Perseroan telah menyelenggarakan RUPST pada The Company has held the AGMS on June 30,
tanggal 30 Juni 2023. 2023.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary General Meeting of Sharehold-
ers (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu
berdasarkan kebutuhan Perseroan. Pada tahun EGMS can be held at any time based on the
2023, Perseroan tidak menyelenggarakan needs of the Company. In 2023, the Company did
RUPSLB. not hold an EGM.
Perseroan telah melaksanakan RUPS pada tahun The Company has conducted the GMS in 2022 in
2022 sesuai dengan prosedur dan tata cara penye- accordance with the procedures and procedures
lenggaraan RUPS sesuai dengan ketentuan UUPT for organizing the GMS in accordance with the
dan POJK 15/2020. provisions of the Company Law and POJK
15/2020.
Untuk memastikan bahwa hak-hak pemegang To ensure that the rights of shareholders are
saham dipenuhi dalam setiap pelaksanaan RUPS, fulfilled in every GMS, the procedures related to
tata cara terkait proses pengambilan suara telah the voting process have been prepared by consid-
disusun dengan mempertimbangkan asas inde- ering the principle of independence and by
pendensi dan dengan menjunjung tinggi hak upholding the rights of shareholders.
pemegang saham.
Dalam RUPS Perseroan, mekanisme pengumpu- In the Company's GMS, the openvoting mecha-
lan suara (voting) secara terbuka dilakukan nism is carried out by raising hands in accor-
dengan mengangkat tangan sesuai dengan dance with the choice instructions offered by the
instruksi pilihan yang ditawarkan oleh pimpinan chairman of the GMS. Meanwhile, closed voting is
RUPS. Sedangkan, voting tertutup dilakukan conducted by using voting cards.
dengan menggunakan kartu suara.
NEW CHAPTER,
85. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rencana dan pelaksanaan RUPS Perseroan baik The plan and implementation of the Company's
RUPST maupun RUPSLB telah tertuang dalam GMS, both the AGMS and EGMS, have been stated
surat Perseroan yang disampaikan kepada OJK in the Company's letter submitted to OJK and
dan diumumkan melalui situs web Perseroan dan announced through the Company's website and
BEI. IDX.
Informasi RUPST 2022
2023 AGMS Information
Tanggal Pelaksanaan 30 Juni 2022
Implementation Date June 30, 2022
Pukul
09.48 WIB
Time
Lokasi Kartika One Hotel,
Location Jalan Raya Lenteng Agung No.18,
Srengseng Sawah, Kecamatan Jagakarsa,
Kota Jakarta Selatan
Kuorum Berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan
Quorum per tanggal 30 Juni 2022 dan daftar hadir para
Pemegang Saham Perseroan atau kuasanya yang
kami terima dari PT Adimitra Jasa Korpora selaku
Biro Administrasi Efek Perseroan, saham yang hadir
atau diwakili dalam RUPST ini berjumlah
750.289.400 saham atau mewakili 72,84% dari
1.030.000.000 saham yang merupakan seluruh
saham dengan hak suara yang sah yang telah
dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Angga-
ran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan
yang berlaku. Oleh karenanya, ketentuan
sebagaimana diatur dalam ketentuan-ketentuan
tersebut diatas, telah terpenuhi.
Based on the Company's Register of Shareholders as of June
30, 2022 and the attendance list of the Company's Share-
holders or their proxies received by us from PT Adimitra Jasa
Korpora as the Company's Securities Administration Bureau,
the shares present or represented in this AGMS amounted to
750,289,400 shares or representing 72.84% of 1,030,000,000
shares which are all shares with valid voting rights issued by
the Company, in accordance with the Company's Articles of
Association and applicable laws and regulations. Therefore,
the provisions as stipulated in the provisions have been
fulfilled.
Kehadiran Secara Fisik Dewan Komisaris
Wildan Fauzan
Tini Ismiyani
Direksi
Galih Pandekar
Dadi Bangun Wismantoro
Rini Putri Handayani
Dewi Ariyanti
Muhammad Ilhanul Hakim
Board of Commissioners
Wildan Fauzan
Tini Ismiyani
NEW CHAPTER,
86. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Board of Directors
Galih Pandekar
Dadi Bangun Wismantoro
Rini Putri Handayani
Dewi Ariyanti
Muhammad Ilhanul Hakim
Perhitungan Suara Dilaksanakan dan dihitung oleh Notaris Syarifudin
Vote Count S.H., Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya
secara independen berdasarkan Undang-Undang No.
30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana
diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014
tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30
Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Carried out and calculated by Notary Syarifudin S.H.,
Notary in Jakarta who carries out his profession
independently based on Law no. 30 of 2004 concern-
ing Notary Positions as amended by Law no. 2 of 2014
concerning Amendments to Law Number 30 of 2004
concerning Notary Positions.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2022
Decisions and Realization of the 2022 Annual GMS
Mata Acara 1
Agenda 1
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan termasuk Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
Approval of the Annual Report and Ratification of the Company's Financial Report including the Supervisory
Duties Report of the Company's Board of Commissioners for the financial year ending 31 December 2022
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Decision Realization
Abstain: 1 Menyetujui Laporan Tahunan Telah selesai dan tidak memerlukan
20.000 lembar saham mewakili Perseroan untuk Tahun Buku tindak lanjut.
0,00266% suara. 2022
It has been completed and does not
Tidak Setuju: 2 Mengesahkan Laporan Keuangan require any follow-up.
0 lembar saham mewakili 0 % suara Perseroan untuk Tahun Buku
2022 yang telah diaudit oleh
Setuju: Kantor Akuntan Publik Umaryadi,
750.269.400 lembar saham mewakili sebagaimana dimuat dalam
99,99% suara. Laporan Auditor Independen
Nomor
Total Suara Setuju: 01984/2.1131/AU/1/05/1382-1/1/IV/20
750.269.400 lembar suara mewakili 23 tanggal 17 April 2023 dengan
99,99% suara. pendapat wajar
Abstain: 3 Mengesahkan laporan tugas
20,000 shares represent 0.00266% pengawasan Dewan Komisatis
of the vote. Perseroan untuk tahun buku
2022
Disagree:
0 shares represent 0% of the vote. 4 Memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab
Agree: sepenuhnya (acquit et decharge)
750,269,400 shares represent kepada Direksi dan Komisaris
99.99% of the votes.
NEW CHAPTER,
87. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Total Agree Votes: 1 Approve the Company's Annual
750,269,400 ballots represent Report for the 2022 Financial
99.99% of the vote Year
2 Ratify the Company's Financial
Report for the 2022 Financial
Year which has been audited by
the Umaryadi Public Accounting
Firm, as contained in the
Independent Auditor's Report
Number
01984/2.1131/AU/1/05/1382-1/1/IV/20
23 dated 17 April 2023 with fair
opinion
3 Ratify the report on the supervi-
sory duties of the Company's
Board of Commissioners for the
2022 financial year
4 Provide full repayment and
release of responsibility (acquit et
decharge) to the Directors and
Commissioners
Mata Acara 2
Agenda 2
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember
2022
Determination of the Use of the Company's Net Profit for the Financial Year Ending December 31, 2022
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Decision Realization
Abstain: Menyetujui pencadangan salo laba Telah selesai dan tidak memerlukan
20.200 lembar saham mewakili perseroan sebesar Rp572.523.676 tindak lanjut.
0,00269% suara. dengan rincian sebagai berikut:
It has been completed and does not
Tidak Setuju: a. Sebesar Rp72.523.676 disishkan require any follow-up.
0 lembar saham mewakili 0 % suara sebagai dana cadangan guna
memenuhi ketentuan Pasal 70
Setuju: Undang – Undang Perseroan
750.269.200 lembar saham mewakili Terbatas
99,99% suara
b. Sisanya sebesar Rp500.000.000
Total Suara Setuju: dimasukkan sebagai laba ditahan
750.269.200 lembar saham mewakili untuk keperluan Perseroan
99,99% suara
Approved the reserve for the
Abstain: company's profit balance amount-
20,200 shares represent 0.00269% ing to Rp 572,523,676 with the
of the vote. following details:
Disagree: a. An amount of Rp72,523,676 was
0 shares represent 0% of the vote. set aside as reserve funds to fulfill
the provisions of Article 70 of the
Agree: Limited Liability Company Law
750,269,200 ballots represent
99.99% of the vote.
NEW CHAPTER,
88. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Total Agree Votes: b. The remaining Rp500,000,000 is
750,269,200 ballots represent included as retained earnings for
99.99% of the vote. the Company's purposes
Mata Acara 3
Agenda 3
Penetapan Honorarium dan Tunjangan Bagi Anggota Dewan Komisaris Perseroan Serta Tunjangan Bagi
Anggota Direksi untuk tahun buku 2023
.Determination of Honorarium and Allowances for Members of the Company's Board of Commissioners and
Allowances for Members of the Board of Directors for the 2023 financial year
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Decision Realization
Abstain: Menyetujui pelimpahan wewenang Telah selesai dan tidak memerlukan
20.000 lembar saham mewakili Rapat Umum Pemegang Saham tindak lanjut.
0,00266% suara. kepada Dewan Komisaris untuk
honorarium dan Tunjangan bagi It has been completed and does not
Tidak Setuju: anggota Dewan Komisaris Perse- require any follow-up.
200 lembar saham mewakili roan serta besarnya gaji dan
0,00002 % suara Tunjangan bagi anggota Direksi
untuk Tahun Buku 2023.
Setuju:
750.269.200 lembar saham mewakili Approved the delegation of authori-
99,99% suara ty from the General Meeting of
Shareholders to the Board of
Total Suara Setuju: Commissioners for the honorarium
750.269.200 lembar saham mewakili and allowances for members of the
99,99% suara Company's Board of Commissioners
as well as the number of salaries
Abstain: and allowances for members of the
20,000 shares represent 0.00266% Board of Directors for the 2023
of the vote. Financial Year.
Disagree:
200 shares represent 0.00002% of
the vote.
Agree:
750,269,200 shares represent
99.99% of the vote.
Total Agree Votes:
750,269,200 shares represent
99.99% of the vote.
Mata Acara 4
Agenda 4
Penunjukan Akuntan Publik Untuk Mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Untuk Tahun Buku yang
Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2023
Appointment of a Public Accountant to Audit the Company's Financial Statements for the Financial Year
Ending December 31, 2023
NEW CHAPTER,
89. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Decision Realization
Abstain: Menyetujui pelimpahan wewenang Telah selesai dan tidak memerlukan
20.000 lembar saham mewakili Rapat Umum Pemegang Saham tindak lanjut.
0,00266% suara. kepada Dewan Komisaris untuk
menunjuk Kantor Akuntan Publik It has been completed and does not
Tidak Setuju: untuk mengaudit Laporan Keuan- require any follow-up.
0 lembar saham mewakili 0 % suara gan Perseroan untuk Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal 31
Setuju: Desember 2023 dan untuk mene-
750.269.400 lembar saham mewakili tapkan honorarium Kantor Akuntan
99,99% suara Publik.
Total Suara Setuju: Approved the delegation of authori-
750.269.400 lembar saham mewakili ty from the General Meeting of
99,99% suara Shareholders to the Board of
Commissioners to appoint a Public
Abstain: Accounting Firm to audit the
20,000 shares represent 0.00266% Company's Financial Report for the
of the vote. Financial Year ending 31 December
2023 and to determine the honorar-
Disagree: ium for the Public Accounting Firm.
0 shares represent 0% of the vote.
Agree:
750,269,400 shares represent
99.99% of the votes.
Total Agree Votes:
750,269,400 shares represent
99.99% of the votes
Mata Acara 5
Agenda 5
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum (IPO)
Report on the Use of Public Offering (IPO) Proceeds
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Decision Realization
Tidak dilakukan Pemungutan Suara Dalam rapat disampaikan bahwa: Telah selesai dan tidak memerlukan
tindak lanjut.
No voting was carried out - Perseroan telah mencatatkan
sahamnya pada Bursa Efek
It has been completed and does not
Indonesia pada tanggal 11 Januari
require any follow-up.
2023
NEW CHAPTER,
90. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
- Jumlah nilai emisi hasil Pena-
waran Umum Saham
Perdana/Initial Public Offering
(IPO) adalah sebesar
Rp52.640.000.000 dan jumlah
biaya emisi yang tertuang dalam
Laporan Terakhir Penggunaan
Dana Hasil Penawaran Umum
Saham Perdana/Initial Public
Offering (IPO) adalah sebesar
Rp4.332.765.450
- Realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum yaitu
Rp46.883.243.494 atau sebesar
97,05% telah disalurkan dari dana
hasil penawaran umum saham
perdana yang diterima.
In the meeting it was stated that:
- The Company has listed its
shares on the Indonesia Stock
Exchange on January 11, 2023
- Total emission value resulting
from the Initial Public Offering
(IPO) is IDR 52,640,000,000 and
the total emission costs stated in
the Final Report on the Use of
Proceeds from the Initial Public
Offering (IPO) is IDR 4.
332,765,450
- The actual use of proceeds from
the public offering, namely IDR
46,883,243,494 or 97.05%, has
been distributed from the initial
public offering proceeds received.
Mata Acara 6
Agenda 6
Penambahan Kode KBLI 74311 tentang Lembaga Sertifikasi Profesi dan Kode KBLI 78429 tentang Lembaga
Pelatihan Kerja Swasta
Addition of KBLI Code 74311 concerning Professional Certification Institutions and KBLI Code 78429 concern-
ing Private Job Training Institutions
NEW CHAPTER,
91. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Decision Realization
Abstain: - Menyetujui penambahan kode Proses penambahan KBLI sedang
20.000 lembar saham mewakili KBLI 74311 tentang Lembaga dalam proses.
0,00266% suara. Sertifikasi Profesi dan Kode KBLI
78429 tentang Lembaga Pelati- The process of adding KBLI is
Tidak Setuju: han Kerja Swasta. currently in progress.
0 lembar saham mewakili 0 % suara
- Menyetujui pelimpahan
Setuju: wewenang RUPS kepada Dewan
750.269.400 lembar saham mewakili Komisaris untuk menentukan
99,99% suara tata cara penambahan KBLI
maksud dan tujuan Perseroan
Total Suara Setuju: sesuai dengan peraturan yang
750.269.400 lembar saham mewakili berlaku.
99,99% suara
- Approved the addition of KBLI
Abstain: code 74311 concerning Profession-
20,000 shares represent 0.00266% al Certification Institutions and
of the vote. KBLI Code 78429 concerning
Private Job Training Institutions.
Disagree:
0 shares represent 0% of the vote. - Approved the delegation of
authority for the GMS to the
Agree: Board of Commissioners to
750,269,400 shares represent determine procedures for adding
99.99% of the votes. KBLI to the Company's aims and
objectives in accordance with
Total Agree Votes: applicable regulations.
750,269,400 shares represent
99.99% of the votes.
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB Tahun 2022
Implementation of AGMS and EGMS in 2022
Seluruh hasil keputusan RUPST 2022 dan sudah All the results of the 2022 AGMS decisions have
sepenuhnya dijalankan di tahun buku 2022 been fully implemented in the 2022 financial year
sehingga tidak terdapat informasi yang perlu so there is no information that needs to be
diungkapkan dalam Laporan Tahunan 2023. disclosed in the 2023 Annual Report.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan salah satu Organ Perusahaan The Board of Directors is one of the Company
yang memiliki tugas, tanggung jawab, dan Organs which has duties, responsibilities and
wewenang terhadap pengurusan dan pengelo- authority for the administration and manage-
laan Perusahaan, memastikan aktivitas bisnis ment of the Company, ensuring that the Compa-
usaha Perusahaan dapat berjalan dengan baik, ny's business activities can run well, and is tasked
serta bertugas menjadi perwakilan Perusahaan. with being the Company's representative. The
Pembentukan Direksi dilakukan Perusahaan formation of the Board of Directors is carried out
dengan mengacu pada berbagai kebijakan dan by the Company by referring to various policies
ketentuan, antara lain Anggaran Dasar Perusa- and provisions, including the Company's Articles
haan, Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang of Association, Law no. 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas, dan Peraturan Otoritas Jasa Limited Liability Companies, and Financial
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Services Authority Regulation no. 33/PO-
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan JK.04/2014 concerning Directors and Board of
Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
NEW CHAPTER,
92. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Kerja Direksi
Board Of Directors Work Guidelines
Untuk mendukung Direksi menjalankan tugas To support the Board of Directors in carrying out
dan tanggung jawabnya secara optimal, Direksi their duties and responsibilities optimally, the
memiliki Pedoman Kerja yang berguna sebagai Board of Directors has a Work Guide which is
pedoman bagi Direksi dalam memenuhi fungsi useful as a guide for the Board of Directors in
dan perannya di Perusahaan. Pedoman Kerja fulfilling their functions and roles in the Company.
Direksi disusun sebagaimana ditetapkan dalam The Board of Directors' Work Guidelines are
ketentuan Pasal 35 POJK No.33 tahun 2014. prepared as stipulated in the provisions of Article
Pedoman Kerja tersebut mengatur berbagai hal 35 POJK No.33 of 2014. These Work Guidelines
terkait Direksi, antara lain komposisi, pengangka- regulate various matters related to the Board of
tan dan pemberhentian Direksi, persyaratan, Directors, including the composition, appoint-
tugas, tanggung jawab, wewenang Direksi, serta ment and dismissal of the Board of Directors,
rapat Direksi. requirements, duties, responsibilities, authority of
the Board of Directors, as well as Board of Direc-
tors meetings.
Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi Secara Kolegial Dan Masing-Masing Individu
Duties And Responsibilities Of The Board Of Directors As A Collegial And Each Individual
Sebagaimana tercantum dalam POJK No. 33/2014, As stated in POJK No. 33/2014, collegially, the
secara kolegial, tugas dan tanggung jawab Direksi duties and responsibilities of the Board of Direc-
adalah sebagai berikut: tors are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pen- 1. Carry out and be responsible for the manage-
gurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan ment of the Company for the interests of the
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan Company in accordance with the aims and objec-
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. tives of the Company as stipulated in the Articles
of Association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. Organize the annual GMS and other GMS as
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan regulated in the laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Articles of Association.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 3. Evaluate the committee's performance at the
setiap akhir tahun buku. Secara terperinci, mas- end of each financial year. In detail, each member
ing-masing anggota Direksi memiliki tugas dan of the Board of Directors has the following duties
tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Galih Pandekar Direktur Utama Bertanggung jawab atas perencanaan, strategi, dan
President Director mengarahkan jalannya Perseroan secara keseluruhan
untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Responsible for planning, strategy, and
directs the overall running of the Company to achieve the
targets that have been set.
Muhammad Ilhanul Hakim Direktur Bertanggung jawab atas bidang Sumber Daya Manusia
Director Responsible for the Human Resources field
Rini Putri Handayani Direktur Bertanggung jawab atas bidang Keuangan dan Umum
Director Responsible for the Finance and General Field
NEW CHAPTER,
93. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewi Ariyanti Direktur Bertanggung jawab atas bidang Marketing dan Sales
Director Responsible for the Marketing and Sales field
Dadi Bangun Wismantoro Direktur Bertanggung jawab atas bidang Akademin dan Opera-
Director sional
Responsible for the Academic and Operational field
Masa Jabatan Dan Komposisi Keanggotaan Direksi
Term Of Office And Composition Of Board Of Directors' Membership
Perseroan telah memenuhi semua ketentuan The Company has complied with all applicable
yang berlaku dalam hal susunan dan komposisi provisions regarding the composition and com-
anggota Direksi sebagaimana yang telah diatur di position of members of the Board of Directors as
dalam Piagam Direksi. regulated in the Board of Directors Charter.
Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang The Company is managed and led by a Board of
terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang anggota yang Directors consisting of at least 3 (three) members
terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) consisting of 1 (one) President Director, 1 (one)
orang Wakil Direktur Utama atau lebih, dan Deputy President Director or more, and one or
seorang Direktur atau lebih. more Directors.
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tang- The following is the composition of members of
gal 31 Desember 2023: the Board of Directors as of December 31, 2023:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis for Appointment Period
Galih Pandekar Direktur Utama 2022 - 2027
President Director
Muhammad Ilhanul Hakim Direktur 2022 - 2027
Director
Akta No. 10/2022 tertanggal 08 September
2022
Rini Putri Handayani Direktur 2022 - 2027
Director
Deed No. No. 10/2022 dated 08 September
2022
Dewi Ariyanti Direktur 2022 - 2027
Director
Dadi Bangun Wismantoro Direktur 2022 - 2027
Director
Rapat Direksi
Board Of Directors Meeting
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/PO- Referring to the provisions of POJK No. 33/PO-
JK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan JK.04/2014 (“POJK 33/2014”) concerning the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Directors and Board of Commissioners of Issu-
ers or Public Companies.
Selama tahun 2023, Direksi telah menyelenggara- During 2023, the Board of Directors held 12 inter-
kan sebanyak 12 kali rapat internal. Adapun rincian nal meetings. The details of the meeting agenda
agenda rapat, antara lain: include:
NEW CHAPTER,
94. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Agenda
Date Agenda
09 Januari 2023 Rencana Teknis masing - masing Departemen dalam 1 tahun
9th January 2023 Technical Plan of each Department in 1 year
06 Februari 2023 Evaluasi internal direksi dan update perkembangan perseroan
6th February 2023 Internal evaluation of the board of directors and update on the Company's development
06 Maret 2023 Evaluasi internal direksi dan update perkembangan perseroan
6th March 2023 Internal evaluation of the board of directors and update on the Company's development
10 April 2023 Evaluasi internal direksi dan update perkembangan perseroan
10th April 2023 Internal evaluation of the board of directors and update on the Company's development
08 Mei 2023 Evaluasi internal direksi dan update perkembangan perseroan
8th May 2023 Internal evaluation of the board of directors and update on the Company's development
05 Juni 2023 Evaluasi internal direksi dan update perkembangan perseroan
5th June 2023 Internal evaluation of the board of directors and update on the Company's development
10 Juli 2023 Evaluasi internal direksi dan update perkembangan perseroan
10th July 2023 Internal evaluation of the board of directors and update on the Company's development
07 Agustus 2023 Evaluasi internal direksi dan update perkembangan perseroan
7th August 2023 Internal evaluation of the board of directors and update on the Company's development
04 September 2023 Evaluasi internal direksi dan update perkembangan perseroan
4th September 2023 Internal evaluation of the board of directors and update on the Company's development
09 Oktober 2023 Evaluasi internal direksi dan update perkembangan perseroan
9th October 2023 Internal evaluation of the board of directors and update on the Company's development
06 November 2023 Rencana dan Strategi Persiapan Operasional dan Marketing Semester 2 TA 2023/2024
6th November 2023 Operational and Marketing Preparation Plan and Strategy 2nd Semester FY 2023/2024
Frekuensi dan Kehadiran Rapat
Meeting Frequency and Attendance
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Number of
Name Position Number of Attendance %Attendance
Meetings
Direktur Utama
Galih Pandekar 12 12 100%
President Director
Direktur
Muhammad Ilhanul Hakim 12 12 100%
Director
Direktur
Rini Putri Handayani 12 12 100%
Director
Direktur
Dewi Ariyanti 12 12 100%
Director
Direktur
Dadi Bangun Wismantoro 12 12 100%
Director
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Direksi Baru Tahun 2023
Orientation/Introduction Program For New Board Of Directors In 2023
NEW CHAPTER,
95. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hingga akhir 2023, tidak terdapat program pen- Until the end of 2023, there will be no induction
genalan induksi bagi Direksi baru dikarenakan program for new Directors due to no changes to
tidak adanya perubahan susunan anggota Direksi the composition of the Company's Board of Direc-
Perseroan. tors.
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Direksi Selama Tahun 2023
Training And Development Of Board Of Directors' Competencies During 2023
Direksi telah mengikuti pendidikan berkelanju- The Directors have attended continuing educa-
tan, yang dikombinasikan dalam self-study dan tion, which is combined with self-study and
keikutsertaan pada pendidikan khusus, pelatihan, participation in special education, training, work-
workshop, seminar ataupun konferensi yang shops, seminars, or conferences which are useful
bermanfaat dalam meningkatkan efektivitas in increasing the effectiveness of the Directors'
fungsi Direksi. functions.
Tanggal Topik Webinar & Workshop Penyelenggara
No
Date Webinar & Workshop Topic Organizer
07 - 09 Maret 2023
1 Financial Literacy
March 7 - 9, 2023
10 - 11 April 2023
2 Anti Bribery and Corruption Training
April 10 - 11, 2023
08 - 09 Mei 2023
3 Qualified Risk Governance
May 8 - 9, 2023
Awqaf Baraka Integra
07 - 08 Agustus 2023
4 The Practice of Directorship
August 7 - 8, 2023
05 - 06 September 2023
5 5.0 Leadership Training
September 5 - 6, 2023
09 - 10 Oktober 2023
6 Communication Leadership Training
October 9 - 10, 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ utama Perseroan The Board of Commissioners is the main organ of
yang berperan menjalankan fungsi pengawasan the Company whose role is to carry out superviso-
dan pemberian nasihat kepada Direksi, serta ry functions and provide advice to the Board of
memastikan terlaksananya penerapan prin- Directors, as well as ensuring the implementation
sip-prinsip GCG. Dalam menjalankan peran dan of GCG principles. In carrying out its roles and
fungsinya, Dewan Komisaris senantiasa menjaga functions, the Board of Commissioners always
independensi dan objektivitasnya dengan tidak maintains its independence and objectivity by
melakukan intervensi dalam proses pengambilan not intervening in the Company's business opera-
keputusan operasional bisnis Perseroan. tional decision-making process.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Board Of Commissioners Work Guidelines
Untuk mendukung Dewan Komisaris menjalank- To support the Board of Commissioners in carry-
an tugas dan tanggung jawabnya secara optimal, ing out its duties and responsibilities optimally,
Dewan Komisaris memiliki Pedoman Kerja yang the Board of Commissioners has a Work Guide
berguna sebagai pedoman bagi komisaris dalam which is useful as a guide for commissioners in
memenuhi fungsi dan perannya di Perusahaan. fulfilling their functions and roles in the Company.
NEW CHAPTER,
96. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Kerja Komisaris disusun sebagaimana The Commissioner's Work Guidelines are
ditetapkan dalam ketentuan Pasal 35 POJK No.33 prepared as stipulated in the provisions of Article
tahun 2014. Pedoman Kerja tersebut mengatur 35 POJK No.33 of 2014. These Work Guidelines
berbagai hal terkait Direksi, antara lain komposisi, regulate various matters related to the Board of
pengangkatan dan pemberhentian Direksi, pers- Directors, including the composition, appoint-
yaratan, tugas, tanggung jawab, wewenang Direk- ment and dismissal of the Board of Directors,
si, serta rapat Direksi. requirements, duties, responsibilities, authority of
the Board of Directors, as well as Board of Direc-
tors meetings.
Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties And Responsibilities Of The Board Of Commissioners
Secara terperinci, tugas dan tanggung jawab In detail, the duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Menjalankan fungsi pengawasan untuk kepent- 1. Carry out supervisory functions for the interests
ingan Perseroan dengan memperhatikan kepent- of the Company by taking into account the inter-
ingan pemegang saham dan bertanggung jawab ests of shareholders and being accountable to
kepada RUPS; the GMS;
2. Menjalankan fungsi pengawasan terhadap 2. Carry out the supervisory function of the Com-
kebijakan pengelolaan Perseroan yang dilakukan pany's management policies carried out by the
Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi Board of Directors and provide advice to the
dalam menjalankan Perseroan, termasuk Ren- Board of Directors in running the Company,
cana Pengembangan Perseroan, Pelaksanaan including the Company's Development Plan,
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, ketentu- Implementation of the Company's Work Plan and
anketentuan Anggaran Dasar Perseroan, dan Budget, provisions of the Company's Articles of
keputusan RUPS, serta peraturan perundangun- Association, and GMS decisions, as well as appli-
dangan yang berlaku; cable laws and regulations;
3. Menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung 3. Carry out duties, authority and responsibilities
jawab sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perse- in accordance with the provisions of the Compa-
roan, keputusan RUPS, serta peraturan perun- ny's Articles of Association, GMS decisions and
dang-undangan yang berlaku; dan applicable laws and regulations; And
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 4. Examine and review the annual report
disiapkan Direksi serta menandatangani laporan prepared by the Board of Directors and sign the
tahunan. annual report.
Masa Jabatan Dan Keanggotaan Dewan Komisaris
Term Of Office And Membership Of The Board Of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember The Company's Board of Commissioners as of 31
2022 berjumlah 3 (tiga) orang, dengan 1 (satu) December 2022 consisted of 3 (three) people, with
orang diantaranya sebagai Komisaris Independen. 1 (one) of them being an Independent Commis-
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember sioner. The Company's Board of Commissioners
2022 berjumlah 3 (tiga) orang, dengan 1 (satu) as of 31 December 2022 consisted of 3 (three)
orang diantaranya sebagai Komisaris Independen. people, with 1 (one) of them being an Indepen-
Jumlah Komisaris Independen Perseroan telah dent Commissioner. The number of Independent
memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 33/PO- Commissioners of the Company has complied
JK.04/2014, dimana setiap emiten atau perusa- with the provisions of OJK Regulation no. 33/PO-
haan publik harus memiliki Komisaris Indepen- JK.04/2014, where every issuer or public company
den sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh must have Independent Commissioners of at
anggota Dewan Komisaris. least 30% of the total members of the Board of
NEW CHAPTER,
97. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Berikut adalah susunan anggota Dewan Komisa- Commissioners.
ris per tanggal 31 Desember 2023:
The following is the composition of the members
of the Board of Commissioners as of 31 December
2023:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis for Appointment Period
Sri Harjanto Komisaris Utama dan 2022 - 2027
Komisaris Independen
President and Independent
Commissioner Akta No. 10/2022 tertanggal 08
September 2022
Tini Ismiyani Komisaris 2022 - 2027
Deed No. No. 10/2022 dated 08
Commissioner
September 2022
Wildan Fauzan Komisaris 2022 - 2027
Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Independent Commissioners are members of the
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuan- Board of Commissioners who do not have finan-
gan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau cial, management, share ownership and/or
hubungan keluarga dengan anggota Dewan family relationships with other members of the
Komisaris lainya dan/atau dengan pemegang Board of Commissioners and/or with majority
saham mayoritas atau hubungan lainnya dengan shareholders or other relationships with the Com-
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemam- pany, which could affect their ability to act inde-
puan mereka bertindak independen. pendently.
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014, berikut Referring to the provisions of POJK 33/2014, the
ini adalah persyaratan atau kriteria yang harus following are the requirements or criteria that
dipenuhi agar dapat diangkat sebagai Komisaris must be met to be appointed as an Independent
Independen Perseroan: Commissioner of the Company:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab and responsibility to plan, lead, control or super-
untuk merencanakan, memimpin, mengenda- vise the activities of the Issuer or Public Company
likan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau within the last 6 (six) months, except for reap-
Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 pointment as an Independent Commissioner of
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangka- the Issuer or Public Company in the period next;
tan kembali sebagai Komisaris Independen
Emiten atau Perusahaan Publik pada periode
berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung 2. Does not own shares, either directly or indirect-
maupun tidak langsung pada Emiten atau Peru- ly, in the Issuer or Public Company;
sahaan Publik tersebut;
NEW CHAPTER,
98. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Com-
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan pany, members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang members of the Board of Directors, or major
saham utama Emiten atau Perusahaan Publik shareholders of the Issuer or Public Company;
tersebut; dan And
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik 4. Has no direct or indirect business relationship
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan related to the business activities of the Issuer or
dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Public Company.
Publik tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Indepen- Statement of Independence of Independent
den Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Independent Commissioners are members of the
Dewan Komisaris yang berasal dari luar Perseroan Board of Commissioners who come from outside
dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris the Company and fulfill the requirements as Inde-
Independen sebagaimana dimaksud dalam Pera- pendent Commissioners as intended in the
turan Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority Regulations.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Inde- The member who serves as Independent Com-
penden Perseroan yakni Sri Harjanto, telah men- missioner of the Company, Sri Harjanto, has
yatakan bahwa: stated that:
• Tidak mempunyai saham baik langsung • Does not own shares either directly or indirectly
maupun tidak langsung pada Perseroan; in the Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan • Has no affiliation with the Company, members
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, Direksi, of the Board of Commissioners, Directors, or con-
maupun pemegang saham pengendali Perse- trolling shareholders of the Company;
roan;
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengu- • Has no financial, management, share ownership
rusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan and/or family relationships with members of the
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, Directors or controlling
Direksi, maupun pemegang saham pengendali shareholders of the Company; And
Perseroan; dan
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik • Has no direct or indirect business relationships
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan related to the Company's business activities.
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Rapat Dewan Komisaris
Board Of Commissioners Meeting
Rapat internal Dewan Komisaris wajib diselengga- Internal meetings of the Board of Commissioners
rakan minimal sekali dalam 2 (dua) bulan. must be held at least once every 2 (two) months.
Selama tahun 2022, Dewan Komisaris telah During 2022, the Board of Commissioners has
menyelenggarakan sebanyak 3 (tiga) kali dengan held 3 (three) meetings with the following
agenda rapatl dengan uraian sebagai berikut: agenda:
NEW CHAPTER,
99. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Agenda
Date Agenda
16 Januari 2023 Pelaporan dan Evaluasi Rencana Teknis Tahun 2023
16th January 2023 Reporting and Evaluation of Technical Plan Year 2023
Evaluasi Semester 1 Tahun 2023 Perseroan dan Evaluasi Rencana Pelaksanaan kegiatan
17 Juli 2023 operasional dan akademik Semester 1 TA 2023/2024
17th July 2023 Evaluation of the Company's Semester 1 Year 2023 and Evaluation of the Implementation
Plan for operational and academic activities Semester 1 FY 2023/2024
10 Desember 2023 Evaluasi Rencana dan Strategi perseroan untuk tahun anggaran 2024
10th December 2023 Evaluation of The company's Plan and Strategy for fiscal year 2024
Frekuensi dan Kehadiran Rapat
Meeting Frequency and Attendance
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Number of
Name Position Number of Attendance %Attendance
Meetings
Komisaris Utama
Sri Harjanto 3 3 100%
dan Komisaris
Independen
President and
Independent
Commissioner
Komisaris
Tini Ismiyani 3 3 100%
Commissioner
Komisaris
Wildan Fauzan 3 3 100%
Commissioner
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Dan Direksi
Joint Meeting Of The Board Of Commissioners And Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah The Company's Board of Commissioners and
mengadakan 6 (enam) kali rapat koordinasi Directors have held 6 (six) coordination meetings
selama tahun 2023, dengan rincian sebagai beri- during 2023, with the following details:
kut:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Number of
Name Position Number of Attendance %Attendance
Meetings
Komisaris Utama
Sri Harjanto 6 6 100%
dan Komisaris
Independen
President and
Independent
Commissioner
Komisaris
Tini Ismiyani 6 6 100%
Commissioner
Komisaris
Wildan Fauzan 6 6 100%
Commissioner
NEW CHAPTER,
100. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direktur Utama
Galih Pandekar 6 6 100%
President Director
Direktur
Muhammad Ilhanul Hakim 6 6 100%
Director
Direktur
Rini Putri Handayani 6 6 100%
Director
Direktur
Dewi Ariyanti 6 6 100%
Director
Direktur
Dadi Bangun Wismantoro 6 6 100%
Director
Program Orientasi/Pengenalan Dewan Komisaris Baru Tahun 2023
Orientation/Introduction Program For The New Board Of Commissioners In 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melaku- Throughout 2023, the Company will not carry out
kan Program Orientasi kepada Anggota Dewan an orientation program for new members of the
Komisaris yang baru, dikarenakan tidak terdapat Board of Commissioners, because there is no
perubahan komposisi Dewan Komisaris. change in the composition of the Board of Com-
missioners.
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Tahun 2023
Training And Development Of Board Of Commissioners' Competencies In 2023
No Tanggal Topik Webinar & Workshop Penyelenggara
Date Webinar & Workshop Topic Organizer
07 - 09 Maret 2023
1 Financial Literacy
March 7 - 9, 2023
13 - 15 Maret 2023
2 Basic Good Corporate Governance
March 13 - 15, 2023
10 - 11 April 2023
3 Anti Bribery and Corruption Training
April 10 - 11, 2023
08 - 09 Mei 2023
4 Qualified Risk Governance Awqaf Baraka Integra
May 8 - 9, 2023
07 - 08 Agustus 2023
5 The Practice of Directorship
August 7 - 8, 2023
05 - 06 September 2023
6 Performance Evaluation Training
September 5 - 6, 2023
09 - 10 Oktober 2023
7 Trade and Law Practices Training
October 9 - 10, 2023
Penilaian Terhadap Kinerja Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
Board of CommissAssessment of The Performance of Board of
Commissioners and Board of Directors Membersioners
NEW CHAPTER,
101. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Appraisal Implementation Proce-
dures
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
dilakukan secara self-assesment. Commissioners and Directors is carried out
through self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Perfor- The criteria used are based on the Key Perfor-
mance Indikator (KPI) yang ditetapkan di tahun mance Indicators (KPI) set in the current year.
berjalan.
Pihak yang Melakukan Penilaian Party Carrying Out the Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan The performance assessment of the Board of
dinilai oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Commissioners is reported and assessed by the
Direksi dilaporkan dan dinilai oleh Dewan Komisa- GMS, while the performance assessment of the
ris. Board of Directors is reported and assessed by the
Board of Commissioners.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of The Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan dan Proses Nominasi Anggota Direk- Policy and Process for Nomination of Members
si dan/atau Anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or Members of the
Board of Commissioners
Ketetapan mengenai remunerasi Dewan Komisa- Provisions regarding the remuneration of the
ris dan Direksi sesuai dengan Undang – Undang Board of Commissioners and Directors in accor-
No 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dance with Law No. 40 of 2007 concerning Limit-
dan Anggaran Dasar Perseroan, Keputusan ed Liability Companies and the Company's
Pemegang Saham, Kondisi Ekonomi, Kondisi Articles of Association, Shareholder Decisions,
Keuangan Perusahaan serta hasil penilaian kiner- Economic Conditions, Financial Conditions of the
ja, pencapaian target Dewan Komisaris dan Direk- Company as well as the results of performance
si serta peninjauan remunerasi dari industri seje- assessments, achievement of targets for the
nis. Board of Commissioners and Directors as well as
reviews of remuneration from the kind industry.
Prosedur dan Pelaksanan Remunerasi Direksi Procedures and Implementation of Remunera-
dan Dewan Komisaris tion for Directors and Board of Commissioners
Setiap Dewan Komisaris dan Direksi berhak Each Board of Commissioners and Directors has
menerima kompensasi dari Perseroan. Berdasar- the right to receive compensation from the Com-
kan RUPS Tahunan Perseroan, Dewan Komisaris pany. Based on the Company's Annual GMS, the
berwenang untuk penetapan honorarium, gaji, Board of Commissioners has the authority to
tunjangan bonus dan atau remunerasi lainnya determine the honorarium, salary, bonus allow-
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perse- ances and/or other remuneration for members of
roan. the Company's Board of Directors and Board of
Commissioners.
NEW CHAPTER,
102. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Secara umum, remunerasi Dewan Komisaris In general, remuneration for the Board of Com-
ditetapkan berdasarkan tugas, tanggung jawab missioners is determined based on the duties,
dan wewenang anggota Dewan Komisaris responsibilities and authority of members of the
dengan mempertimbangkan kemampuan Board of Commissioners taking into account the
keuangan Perseroan sedangkan remunerasi bagi Company's financial capacity, while remunera-
Direksi ditetapkan dan ditelaah oleh Dewan tion for Directors is determined and reviewed by
Komisaris serta mengacu pada keputusan RUPS the Board of Commissioners and refers to the
Perseroan. Besaran remunerasi masing-masing resolutions of the Company's GMS. The amount of
anggota Direksi ditentukan dengan mempertim- remuneration for each member of the Board of
bangkan kinerja dan pencapaian target individu, Directors is determined by considering the perfor-
kinerja dan kondisi keuangan Perseroan. mance and achievement of individual targets,
the performance and financial condition of the
Company.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for Determining Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
Prosedur penetapan remunerasi mengikuti lang- The procedure for determining remuneration
kah – langkah sebagai berikut: follows the following steps:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi meninjau 1. The Nomination and Remuneration Committee
struktur dan jumlah remunerasi Dewan Komisaris reviews the structure and amount of remunera-
dan Direksi kemudian memberikan rekomendasi tion for the Board of Commissioners and Directors
kepada Dewan Komisaris. and then provides recommendations to the
Board of Commissioners.
2. Dewan Komisaris mengevaluasi rekomendasi. 2. The Board of Commissioners evaluates recom-
mendations.
3. Rekomendasi disampaikan dan dibahas di 3. Recommendations are submitted and
dalam RUPS Tahunan untuk memperoleh discussed at the Annual GMS to obtain approval
persetujuan terkait penetapan honorarium regarding the determination of honorarium
dan/atau gaji beserta tunjangan. and/or salary along with allowances.
Hasil evaluasi rekomendasi berupa RUPS memu- The results of the recommendation evaluation
tuskan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris are in the form of a GMS deciding the amount of
dan Direksi atau memberikan wewenang kepada remuneration for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk penentuan remunerasi. and Directors or giving authority to the Board of
Commissioners to determine remuneration.
Struktur Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Remuneration Structure for Directors and Board of Commissioners
Selama tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris During 2023, the Company's Directors and Board
Perseroan telah menerima komponen remunerasi of Commissioners have received the following
berikut ini: remuneration components:
NEW CHAPTER,
103. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi Dewan Komisaris
Directors Board of Commissioners
Gaji Tunjangan Tahunan Gaji Tunjangan Tahunan
Salary, Annual Allowance Salary, Annual Allowance
1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan 1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan
1. Religious Holiday Allowance 1. Religious Holiday Allowance
Tunjangan Bulanan Tunjangan Bulanan
Monthly Allowance Monthly Allowance
Pendidikan | Education
Lama Kerja | Service Length
Jabatan | Position
Keluarga | Family
Nominal Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nominal Remuneration for Directors and Board of Commissioners
Direksi Directors
Dewan Komisaris menetapkan bahwa seluruh The Board of Commissioners determined that all
anggota Direksi Perseroan berhak atas gaji dan members of the Company's Board of Directors
tunjangan dan/atau manfaat lainnya atas kontri- are entitled to salaries and allowances and/or
busi dan kinerja yang telah diberikan selama other benefits for contributions and performance
tahun buku 2022 dengan nilai remunerasi yang given during the 2022 financial year with the
telah dibayarkan di tahun 2023 sebesar remuneration value paid in 2023 amounting to
Rp873.732.792, mengalami kenaikan 210% diband- Rp873,732,792, an increase of 210% compared to
ingkan tahun sebelumnya. the previous year .
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Pemegang Saham menentukan bahwa seluruh Shareholders determine that all members of the
anggota Dewan Komisaris Perseroan berhak atas Company's Board of Commissioners are entitled
kontribusi pengawasan yang telah dilakukan to supervisory contributions made during the
selama tahun buku 2022 dengan nilai remunerasi 2022 financial year with the remuneration value
yang telah dibayarkan di tahun 2023 sebesar paid in 2023 amounting to Rp558,785,880, an
Rp558.785.880, mengalami kenaikan 73% diband- increase of 73% compared to the previous year.
ingkan tahun sebelumnya.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Indicators for Determining Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
Indikator penetapan remunerasi untuk Dewan Indicators for determining remuneration for the
Komisaris dan Direksi merujuk pada indikator Board of Commissioners and Directors refer to
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi indicators for assessing the performance of the
yang di antaranya adalah pelaksanaan GCG, pen- Board of Commissioners and Directors, which
capaian kinerja sesuai dengan KPI dan kebijakan include the implementation of GCG, achieving
yang telah ditetapkan di awal tahun, penciptaan performance in accordance with KPIs and
nilai tambah bagi Perseroan dan pemegang policies that were determined at the beginning of
saham, keselarasan kinerja Perseroan dengan visi the year, creating added value for the Company
dan misi Perseroan, tingkat inflasi, dan indikator and shareholders, aligning the Company's perfor-
lainnya yang relevan serta tidak bertentangan mance. with the Company's vision and mission,
dengan peraturan perundang-undangan. inflation rate, and other relevant indicators and
does not conflict with statutory regulations.
NEW CHAPTER,
104. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama
dan/atau Pengendali
Disclosure of Affiliate Relationships of Members of The Board Of
Commissioners, Board of Directors, and Main and/or
Controlling Shareholders
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Nama Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Name Board of Major Board of Major
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sri Harjanto v v v v v v
Tini Ismiyani v v v v v v
Wildan Fauzan v v v v v v
Direksi
Board of Directors
Galih Pandekar v v v v v v
Muhammad Ilhanul
v v v v v v
Hakim
Rini Putri
v v v v v v
Handayani
Dewi Ariyanti v v v v v v
Dadi Bangun
v v v v v v
Wismantoro
*Galih Pandekar selaku Direktur Utama memiliki hubungan afiliasi dengan Tini Ismayani yang merupakan anggota
Komisaris, yaitu hubungan suami istri, dan Rini Putri Handayani selaku Direktur adalah ipar dari Direktur Utama.
*Galih Pandekar as President Director has an affiliated relationship with Tini Ismayani who is a member of the Board
of Commissioners, namely a husband-and-wife relationship, and Rini Putri Handayani as Director is the sister-in-law
of the President Director.
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committee Under The Board Of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, In carrying out its duties and functions, the Com-
Dewan Komisaris Perseroan dibantu oleh 2 (dua) pany's Board of Commissioners is assisted by 2
komite yang memiliki tugas dan kewenangannya (two) committees which have their respective
masing-masing, yaitu Komite Audit serta Komite duties and authorities, namely the Audit Commit-
Nominasi dan Remunerasi. tee and the Nomination and Remuneration Com-
mittee.
NEW CHAPTER,
105. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung yang The Audit Committee is a supporting organ that
dibentuk dan bertanggung jawab langsung was formed and is directly responsible to the
kepada Dewan Komisaris untuk membantu efek- Board of Commissioners to assist in the effective
tivitas pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan implementation of the Board of Commissioners'
Komisaris secara khusus terkait keterbukaan supervisory function specifically regarding open
pelaporan keuangan dan pengawasan internal. financial reporting and internal supervision.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite The implementation of the duties and responsi-
Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit dan bilities of the Audit Committee is in accordance
Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada with the Audit Committee Charter and the Com-
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pem- pany's Articles of Association which refer to OJK
bentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Komite Audit. Establishment and Guidelines for Implementing
the Work of the Audit Committee.
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dilaku- The implementation of duties and responsibilities
kan dengan berlandaskan pada pedoman kerja is carried out based on the work guidelines sum-
yang terangkum dalam Piagam Komite Audit marized in the Audit Committee Charter which
yang telah mendapat persetujuan dan pengesah- has received approval and ratification from the
an dari Dewan Komisaris. Komite Audit menggu- Board of Commissioners. The Audit Committee
nakan Piagam Komite Audit sebagai pedoman uses the Audit Committee Charter as a guideline
dan panduan dalam bekerja dengan isi mencak- and guidance in working with the contents
up antara lain struktur dan posisi Komite Audit, including, among other things, the structure and
persyaratan keanggotaan, tugas, tanggung position of the Audit Committee, membership
jawab, wewenang Komite Audit, mekanisme requirements, duties, responsibilities, authority of
rapat, pelaporan, masa tugas, serta rencana tahu- the Audit Committee, meeting mechanisms,
nan Komite Audit. reporting, term of office, and the Audit Commit-
tee's annual plan.
Tugas Dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties And Responsibilities Of The Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit dalam The duties and responsibilities of the Audit Com-
membantu Dewan Komisaris adalah sebagai beri- mittee in assisting the Board of Commissioners
kut: are as follows:
a. Membuat rencana kegiatan tahunan yang a. Create an annual activity plan approved by the
disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan; Company's Board of Commissioners;
b. Melakukan penelaahan atas informasi keuan- b. Reviewing financial information that will be
gan yang akan dikeluarkan Perseroan seperti released by the Company such as financial
laporan keuangan, proyeksi, dan informasi keuan- reports, projections and other financial informa-
gan lainnya; tion;
c. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan c. Reviewing the Company's compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang laws and regulations relating to the Company's
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. activities.
NEW CHAPTER,
106. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
d. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksa- d. Conduct a review/assessment of the implemen-
naan pemeriksaan oleh auditor internal dan men- tation of audits by internal auditors and supervise
gawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi the implementation of follow-up actions by the
Perseroan atas semua temuan auditor internal Company's Directors regarding all internal audi-
tor findings;
e. Melakukan penelahaan dan melaporkan e. Review and report to the Company's Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan atas pengad- Commissioners on complaints relating to the
uan yang berkaitan dengan Perseroan; Company;
f. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik f. Maintain confidentiality with the Public Accoun-
atas data dan informasi Perseroan; tant regarding Company data and information;
g. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik g. Supervise relations with Public Accountants
dan mengadakan rapat/pembahasan dengan and hold meetings/discussions with Public
Akuntan Publik; Accountants;
h. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui h. Create, review and update Audit Committee
pedoman Komite Audit bila perlu; guidelines if necessary;
i. Memberikan pendapat independen apabila i. Providing an independent opinion if there is a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen difference of opinion between management and
dan Akuntan Publik atas jasa yang diberikan; the Public Accountant regarding the services
provided;
j. Memberikan rekomendasi kepada Dewan j. Provide recommendations to the Company's
Komisaris Perseroan mengenai penunjukan Board of Commissioners regarding the appoint-
Akuntan Publik, didasarkan pada independensi, ment of a Public Accountant, based on indepen-
ruang lingkup penugasan, dan fee; dence, scope of assignment and fees;
k. Melakukan penelaahan terhadap aktifitas k. Conduct a review of risk management imple-
pelaksanaan manajemen resiko yang dilakukan mentation activities carried out by the Company's
oleh Direksi Perseroan, jika Perseroan tidak memi- Directors, if the Company does not have a risk
liki fungsi pemantau resiko yang dilakukan oleh monitoring function carried out by the Compa-
Direksi Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki ny's Directors, if the Company does not have a risk
fungsi pemantau resiko di bawah Dewan Komisa- monitoring function under the Company's Board
ris Perseroan; dan of Commissioners; And
l. Menelaah dan memberikan saran kepada l. Review and provide advice to the Company's
Dewan Komisaris Perseroan terkait potensi ben- Board of Commissioners regarding potential con-
turan kepentingan Perseroan. flicts of interest of the Company.
Struktur, Keanggotaan, Dan Masa Jabatan
Structure, Membership And Term Of Service
Mengacu pada POJK 55/2012015, masa tugas ang- Referring to POJK 55/2012015, the term of office of
gota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari members of the Audit Committee cannot be
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana longer than the term of office of the Board of
diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih Commissioners as regulated in the Articles of
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Association and can only be re-elected for 1 (one)
subsequent period.
NEW CHAPTER,
107. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Per 31 Desember 2022, komposisi Komite Audit As of 31 December 2022, the composition of the
Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang Ketua dan 2 Company's Audit Committee consists of 1 (one)
(dua) orang anggota, dengan uraian sebagai beri- Chairman and 2 (two) members, with the follow-
kut: ing description:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Keterangan
Name Position Basis for Appointment Description
Ketua Komisaris Utama sekaligus Pendiri
Sri Harjanto 01.06/LBC/IX/2022
Chairman Perseroan
Anggota
Ahmad Gozali 01.06/LBC/IX/2022 Expert
Member
Anggota
Eko Wisnu Warsitosunu 01.06/LBC/IX/2022 Expert
Member
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Profil lengkap Bapak Sri Harjanto Complete profile of Mr Sri Harjanto
selaku Ketua Komite Audit Perseroan dapat as Chair of the Company's Audit Committee can
dilihat pada Bab Profil Perseroan, Sub-bab Profil be seen in the Company Profile Chapter, Board of
Dewan Komisaris, halaman 49. Commissioners Profile Sub-chapter, page 49.
Profil Anggota Komite Audit
Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan bersta- All members of the Company's Audit Committee
tus Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut ini have Indonesian Citizen (WNI) status. The follow-
adalah profil singkat dari masing-masing anggo- ing is a brief profile of each member:
ta:
Ahmad Gozali
Usia: 46 tahun
Age: 46 years
Domisili: Jakarta Riwayat Pendidikan:
Domicile: Jakarta Educational Background:
Sarjana Akuntansi Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) (1998 - 2001)
Bachelor of Accounting State College of Accountancy (STAN) (1998-2001)
Riwayat Karier
Career History
• Staf Operasional PT Sinergi Solusindo Utama (1999 – 2000) • Operational Staff of PT Sinergi Solusindo Utama
• Pegawai Negeri Sipil Departemen Keuangan Republik (1999 – 2000)
Indonesia (2001 – 2003) • Civil Servant of the Ministry of Finance of the Republic
• Manajer Keuangan PT Adzkia Indonesia (2004 – 2005) of Indonesia (2001 – 2003)
• Direktur Pengembangan Bisnis PT Generasi Insan Usaha • Finance Manager PT Adzkia Indonesia (2004 – 2005)
(2008 – 2009) • Director of Business Development PT Generasi Insan
• Perencana Keuangan Syariah CV Safir Senduk dan Usaha (2008 – 2009)
Rekan (2000 – 2011) • Sharia Financial Planner CV Safir Senduk and Partners
(2000 – 2011)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Komisaris PT Zelts Aishwarya Mulia Commissioner of PT Zelts Aishwarya Mulia
(2011 – sekarang) (2011 – present)
NEW CHAPTER,
108. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Eko Wisnu Warsitosunu
Usia: 44 tahun
Age: 44 years
Domisili: Jakarta Riwayat Pendidikan:
Domicile: Jakarta Educational Background:
S1 Ekonomi dan Akuntasi, Universitas Indonesia (2003)
Bachelor of Economics and Accounting, University of Indonesia (2003)
Riwayat Karier
Career History
• Anggota Komite Audit PT Indonesia Asahan Aluminium • Member of the Audit Committee of PT Indonesia
(persero) (2019-sekarang) Asahan Aluminum (Persero) (2019-present)
• Anggota Tim Teknis Komite Akuntansi dan Keuangan Bank • Member of the Technical Team of the Accounting and
Indonesia (KAKBI) (2014-sekarang) Finance Committee of Bank Indonesia (KAKBI) (2014-present)
• Dosen Inti Pengajaran Departemen Akuntansi, Fakultas • Core Teaching Lecturer, Accounting Department,
Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia (2009 – sekarang) Faculty of Economics and Business, University of Indonesia
• Konsultan Senior Pusat Pengembangan Akuntansi, (2009 – present)
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia • Senior Consultant at the Accounting Development Center
(2009 – sekarang) Faculty of Economics and Business, University of Indonesia
(2009 – present)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Anggota Komite Audit PT Indonesia Asahan Aluminium • Member of the Audit Committee of PT Indonesia Asahan
(Persero) (2019 – sekarang) Aluminum (Persero) (2019 – present)
• Anggota Tim Teknis Komite Akuntansi dan Keuangan Bank • Member of the Technical Team of the Accounting and
Indonesia (KAKBI) (2014 – sekarang) Finance Committee of Bank Indonesia (KAKBI)
• Dosen Inti Pengajaran Departemen Akuntansi, Fakultas (2014 – present)
Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia (2009 – sekarang) • Core Teaching Lecturer, Accounting Department,
• Konsultan Senior Pusat Pengembangan Akuntansi, Faculty of Economics and Business, University of Indonesia
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia (2009 – (2009 – present)
sekarang) • Senior Consultant at the Accounting Development
Center, Faculty of Economics and Business, University
of Indonesia (2009 – present)
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabn- In carrying out their duties and responsibilities, all
ya, seluruh anggota Komite Audit wajib menjun- members of the Audit Committee are obliged to
jung tinggi sikap independensi dan menjaga uphold an attitude of independence and main-
integritasnya, serta terbebas dari pengaruh atau tain their integrity, as well as be free from influ-
tekanan dari pihak-pihak manapun yang ence or pressure from any parties that is in con-
bertentangan dengan regulasi dan perun- flict with applicable regulations and laws. To
dang-undangan yang berlaku. Untuk menjamin ensure this, the Company places an Independent
hal ini, Perseroan menempatkan seorang Komisa- Commissioner as chairman of the committee
ris Independen sebagai ketua komite di dalam within the Audit Committee structure. In addition,
struktur Komite Audit. Selain itu, 2 (dua) anggota 2 (two) other committee members are profession-
komite lainnya adalah para profesional yang als who are confirmed to have backgrounds in
dipastikan memiliki latar belakang di bidang finance and engineering that are appropriate to
keuangan dan teknik yang sesuai dengan bidang the Company's industrial sector.
industri Perseroan.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
NEW CHAPTER,
109. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit diwajibkan menyelenggarakan The Audit Committee is required to hold meetings
rapat sekurang-kurangnya satu kali dalam tiga at least once every three months, or at any time if
bulan, atau sewaktu-waktu jika dibutuhkan. necessary. The process of discussion and decision
Proses pembahasan dan pengambilan keputusan making in meetings is carried out by deliberation
dalam rapat dilakukan dengan musyawarah to reach consensus. All discussions are recorded
untuk mencapai mufakat. Seluruh pembahasan in minutes signed by all members of the Audit
dicatat dalam risalah yang ditandatangani oleh Committee present. If consensus cannot be
seluruh anggota Komite Audit yang hadir. Apabila reached, a decision is taken using the majority
tidak tercapai kata mufakat, keputusan diambil vote of the Audit Committee members present. If
dengan menggunakan pengambilan suara may- a decision still cannot be determined, the Chair of
oritas anggota Komite Audit yang hadir. Apabila the Audit Committee has the authority to deter-
keputusan masih tidak bisa ditentukan, maka mine a decision that will be approved jointly.
Ketua Komite Audit memiliki wewenang untuk
menentukan keputusan yang akan disetujui
secara bersama-sama.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melak- Throughout 2022, the Audit Committee has held 2
sanakan rapat sebanyak 2 (dua) kali dengan (two) meetings with detailed dates and agendas
rincian tanggal dan agenda sebagai berikut: as follows:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Number of
Name Position Number of Attendance %Attendance
Meetings
Ketua
Sri Harjanto 4 4 100%
Chairman
Anggota
Ahmad Gozali 4 4 100%
Member
Anggota
Eko Wisnu Warsitosunu 4 4 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2023
2023 Audit Committee Activity Report
Hingga akhir tahun 2023, Komite Audit telah Until the end of 2023, the Audit Committee has
melakukan fungsinya melalui aktivitas sebagai performs its functions through the following
berikut: activities:
1. Membuat dan mengkaji pedoman komite audit 1. Create and review audit committee guidelines
2. Melakukan penelaahan terhadap aplikasi 2. Review the risk management application
manajemen resiko
3. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksa- 3. Review/assess the implementation of audits by
naan pemeriksaan oleh auditor internal internal auditors
Program Pendidikan/Pelatihan Komite Audit Tahun 2023
2023 Audit Committee Education/Training Program
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menyeleng- During 2023, the Company will not organize edu-
garakan program pendidikan/pelatihan bagi cation/training programs for the Audit Commit-
Komite Audit. tee.
NEW CHAPTER,
110. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nomination And Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite The Nomination and Remuneration Committee is
yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisa- a committee that is responsible to the Board of
ris dan bertugas membantu pelaksanaan tugas Commissioners and is tasked with assisting the
dan tanggung jawab Dewan Komisaris sehubun- implementation of the duties and responsibilities
gan dengan fungsi pengawasan nominasi dan of the Board of Commissioners in relation to the
remunerasi Perseroan. Company's nomination and remuneration over-
sight function.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMIT-
TEE CHARTER
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki The Nomination and Remuneration Committee
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang has a Nomination and Remuneration Committee
disesuaikan dengan ketentuan peraturan yang Charter which is adjusted to the provisions of the
berlaku. Piagam ini berfungsi sebagai pedoman applicable regulations. This Charter functions as
dan acuan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi a guideline and reference for the Company's
Perseroan dalam menjalankan tugas dan tanggu- Nomination and Remuneration Committee in
ng jawabnya secara independen dan objektif. carrying out its duties and responsibilities inde-
pendently and objectively.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk The Nomination and Remuneration Committee
untuk membantu Dewan Komisaris dalam was formed to assist the Board of Commissioners
menentukan besaran kompensasi dan tunjangan in determining the amount of compensation and
untuk eksekutif Perseroan, serta menentukan allowances for the Company's executives, as well
kriteria yang digunakan untuk evaluasi kinerja as determining the criteria used for annual
tahunan. Komite Nominasi dan Remunerasi performance evaluation. The Nomination and
berhak mengusulkan paket remunerasi bagi Remuneration Committee has the right to
Direksi dan Dewan Komisaris yang sepadan propose remuneration packages for the Board of
dengan kinerja masing-masing. Directors and Board of Commissioners commen-
surate with their respective performance.
STRUKTUR, KEANGGOTAAN DAN MASA STRUCTURE, MEMBERSHIP AND TERM OF SER-
JABATAN VICE
In accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK (“POJK 34/2014”) concerning the Nomination and
34/2014”) tentang Komite Nominasi dan Remu- Remuneration Committee of Issuers or Public
nerasi Emiten atau Perseroan Publik, Komite Companies, the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi setidaknya harus terdi- Committee must consist of at least 3 (three)
ri dari 3 (tiga) orang anggota yang terdiri atas: members consisting of:
a. 1 (one) chairman and member, who is an Inde-
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang pendent Commissioner; And
merupakan Komisaris Independen; dan
b. Other members who can come from other
b. anggota lainnya yang dapat berasal dari anggo- members of the Board of Commissioners, parties
ta Dewan Komisaris lainnya, pihak yang berasal from outside the Company, or parties who occupy
dari luar Perseroan, atau pihak yang menduduki managerial positions under the Directors in
jabatan manajerial di bawah Direksi yang mem- charge of human resources.
bidangi sumber daya manusia.
NEW CHAPTER,
111. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Per 31 Desember 2023, berdasarkan Surat Keputu- As of 31 December 2023, based on the Decree of
san Dewan Komisaris Perseroan No. 03.08/LB- the Company's Board of Commissioners No.
C/IX/2022 tanggal 13 September 2022 Tentang 03.08/LBC/IX/2022 dated 13 September 2022 Con-
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi, cerning the Establishment of the Nomination and
susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Perse- Remuneration Committee, the composition of
roan adalah sebagai berikut: the Company's Nomination and Remuneration
Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Basis for Appointment Concurrent Position Period of Position
Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Utama dan
Sri Harjanto 2022 - 2027
Chairman Komisaris Perseroan No. Komisaris Independen
03.08/LBC/IX/2022 President and Independent
Commissioner
Decree of the Company's
Anggota Board of Commissioners No. Komisaris
Wildan Fauzan 2022 - 2027
Member 03.08/LBC/IX/2022 Commissioner
Anggota Komisaris
Tini Ismiyani 2022 - 2027
Member Commissioner
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Profil lengkap Bapak Sri Harjanto selaku Ketua Complete profile of Mr Sri Harjanto as Chair of the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Company's Nomination and Remuneration Com-
dapat dilihat pada Bab Profil Perseroan, Sub-bab mittee can be seen in the Company Profile Chap-
Profil Dewan Komisaris, halaman 49. ter, Board of Commissioners Profile Sub-chapter,
page 49.
Profil Anggota Komite Audit
Profile of Audit Committee Members
Profil lengkap Bapak Wildan dan Ibu Ismiyani The complete profile of Mr. Wildan and Mrs. Ismi-
selaku anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yani as members of the Company's Nomination
Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perseroan, and Remuneration Committee can be seen in the
Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 50-51. Company Profile Chapter, Board of Commission-
ers Profile Sub-chapter, page 50-51.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMU- INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
NERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Company's Nomination and Remuneration
ditunjuk dan diberhentikan melalui Keputusan Committee is appointed and dismissed through a
Dewan Komisaris Perseroan serta memiliki inde- Decree of the Company's Board of Commission-
pendensi sesuai dengan persyaratan dari Peratur- ers and has independence in accordance with
an OJK dan juga Piagam Komite Nominasi dan the requirements of the OJK Regulations and the
Remunerasi yang telah ditetapkan Perseroan. Nomination and Remuneration Committee Char-
ter that has been established by the Company.
NEW CHAPTER,
112. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMIT-
TEE MEETING
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remu- During 2023, the Nomination and Remuneration
nerasi telah menyelenggarakan rapat sebanyak 1 Committee held 1 (one) meeting with the follow-
(satu) kali dengan uraian sebagai berikut: ing description:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Number of
Name Position Number of Attendance %Attendance
Meetings
Ketua
Sri Harjanto 4 4 100%
Chairman
Anggota
Wildan Fauzan 4 4 100%
Member
Anggota
Tini Ismiyani 4 4 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Report on the Implementation of the Duties of
dan Remunerasi Tahun 2023 the Nomination and Remuneration Committee
for 2023
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remuner- In 2023, the Nomination and Remuneration Com-
asi telah melakukan kegiatan yang sesuai dengan mittee has carried out activities in accordance
tugas dan tanggung jawabnya, serta telah mem- with its duties and responsibilities and has provid-
berikan rekomendasi-rekomendasi kepada ed recommendations to the Board of Commis-
Dewan Komisaris. sioners.
Program Pendidikan/Pelatihan Komite Nominasi Dan Remunerasi Tahun 2023
Nomination And Remuneration Committee Education/Training Program 2023
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menyeleng- During 2023, the Company will not organize edu-
garakan program pendidikan/pelatihan bagi cation/training programs for the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Fungsi utama dari Sekretaris Perseroan adalah The main function of the Corporate Secretary is to
bertanggung jawab untuk memantau kepatuhan be responsible for monitoring the Company's
Perseroan terhadap peraturan dan regulasi, compliance with rules and regulations, ensuring
memastikan bahwa para pemegang saham, otori- that shareholders, capital market authorities,
tas pasar modal, analis dan publik memperoleh analysts and the public obtain all important
seluruh informasi penting yang terkait dengan information related to the Company in a timely,
Perseroan secara tepat waktu, lengkap dan complete, and accurate manner; and ensuring
akurat; dan memastikan bahwa pengungkapan that disclosure of information and internal and
informasi serta komunikasi internal dan eksternal external communications of the Company is
Perseroan dilakukan secara transparan. carried out transparently.
Selain itu Sekretaris Perseroan juga memiliki Apart from that, the Corporate Secretary also has
peran yang strategis dalam membantu tugas-tu- a strategic role in assisting the duties of the Board
gas Direksi dan Dewan Komisaris sebagai peng- of Directors and Board of Commissioners as a
hubung antara Perseroan dengan OJK, liaison between the Company and the OJK,
NEW CHAPTER,
113. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Bursa Efek Indonesia, Kustodian Sentral Efek the Indonesian Stock Exchange, the Indonesian
Indonesia, dan lembaga serta profesi penunjang Central Securities Depository, and other capital
pasar modal lainnya, dalam memberikan informa- market supporting institutions and professions, in
si kepada pemangku kepentingan terhadap pen- providing information to stakeholders regarding
gelolaan Perseroan. management of the Company.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Sehubungan dengan pemenuhan POJK No. In connection with the fulfillment of POJK No.
35/2014, Perseroan telah memiliki Sekretaris Peru- 35/2014, the Company has a Corporate Secretary
sahaan dengan mengangkat Muhammad Ilhanul by appointing Muhammad Ilhanul Hakim based
Hakim berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. on Directors' Decree No. 01.05/LBC/IX/2022 dated
01.05/LBC/IX/2022 tanggal 12 September 2022. 12 September 2022.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Profil lengkap Muhammad Ilhanul Hakim Complete profile of Muhammad Ilhanul Hakim as
selaku Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada Corporate Secretary can be seen in the Company
Bab Profil Perseroan, Sub-bab Profil Dewan Profile Chapter, Board of Commissioners Profile
Komisaris, halaman 48. Sub-chapter, page 48.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan
Duties and Responsibilities of the Company Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusa- Duties and responsibilities of the Corporate Secre-
haan berdasarkan POJK No. 35/204 tanggal 8 tary based on POJK No. 35/204 dated 8 December
Desember 2014 adalah sebagai berikut: 2014 is as follows:
1. Memberikan masukan kepada Direksi untuk 1. Provide input to the Board of Directors to
mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, comply with applicable regulations, including but
termasuk tapi tidak terbatas UU No. 40 tahun not limited to Law no. 40 of 2007 concerning Lim-
2007 tentang Perseroan Terbatas, UU No. 8 tahun ited Liability Companies, Law no. 8 of 1995 con-
1995 tentang Pasar Modal serta peraturan-pera- cerning Capital Markets as well as applicable
turan yang berlaku di Republik Indonesia dan regulations in the Republic of Indonesia and in
sesuai dengan norma-norma corporate gover- accordance with general corporate governance
nance secara umum; norms;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khusus- 2. Follow developments in the Capital Market,
nya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang especially the regulations that apply in the Capi-
Pasar Modal. tal Market sector.
3. Sebagai penghubung Perseroan dengan Otori- 3. As a liaison between the Company and the
tas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Financial Services Authority, Indonesian Stock
pemangku kepentingan dan masyarakat; Exchange, stakeholders and the public;
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perse- 4. Maintaining good relations between the Com-
roan dengan media massa; pany and the mass media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 5. Provide services to the public (investors) for any
(pemodal) atas setiap informasi yang dibutuhkan information needed regarding the condition of
terkait kondisi Perseroan; the Company;
NEW CHAPTER,
114. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang men- 6. Carry out activities that support the Company's
dukung kegiatan Perseroan antara lain Laporan activities, including Annual Reports, GMS, Infor-
Tahunan, RUPS, Keterbukaan Informasi, dan lain mation Disclosure, and so on;
sebagainya;
7. Preparing Good Corporate Governance (GCG)
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate Gover- practices within the Company;
nance (GCG) di lingkungan Perseroan;
8. Maintain and prepare Company documenta-
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi tion, including minutes from Directors' Meetings
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat Direksi and Board of Commissioners' Meetings and other
dan Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal terkait related matters.
lainnya.
Laporan Pelaksanaan Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Tahun 2023
Report On The Implementation Of Duties And Responsibilities Of The Corporate Secretary In 2023
Selama periode 2023, Sekretaris Perseroan telah During the 2023 period, the Corporate Secretary
membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam has assisted the Directors and Board of Commis-
mempersiapkan segala keperluan Perseroan, baik sioners in preparing all the Company's needs,
teknis, administratif dan dokumentasi. Bersa- both technical, administrative and documenta-
ma-sama dengan lembaga dan profesi penun- tion. Together with capital market supporting
jang pasar modal dalam menjalankan kegiatan institutions and professions in carrying out the
Perseroan sebagai Perseroan Terbuka. Di samping Company's activities as a Public Company. In
itu, Sekretaris Perseroan telah menyusun rencana addition, the Corporate Secretary has prepared a
kerja termasuk mempersiapkan pelaporan lapo- work plan including preparing audited financial
ran keuangan audit tahun buku 2022, laporan report reporting for the 2021 financial year, unau-
keuangan unaudit semester I tahun 2023 dan dited financial report for the first semester of 2023
penyelenggaraan RUPS. and holding a GMS.
Program Pendidikan /Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun 2023
2023 Corporate Seretary Education/Training Program
No Tanggal Topik Webinar & Workshop Penyelenggara
Date Webinar & Workshop Topic Organizer
09 – 11 Januari 2023
1 Basic Corporate Secretary
January 09 – 11, 2023
20 – 21 Februari 2023
2 Risk Management
February 20 – 21, 2023
07 – 09 Maret 2023
3 Financial Literacy
March 7 – 9, 2023
13 – 15 Maret 2023
4 Basic Good Corporate Governance
March 13 – 15, 2023
10 – 11 April 2023
5 Anti Bribery and Corruption Training Awqaf Baraka Integra
April 10 – 11, 2023
08 – 09 Mei 2023
6 Qualified Risk Governance
May 8 – 9, 2023
07 – 08 Agustus 2023
7 The Practice of Directorship
August 7 – 8, 2023
05 – 06 September 2023
8 Performance Evaluation Training
September 5 – 6, 2023
09 – 10 Oktober 2023
9 Trade and Law Practices Training
October 9 – 10, 2023
NEW CHAPTER,
115. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Internal Audit adalah organ Perseroan yang men- Internal Audit is a Company organ that carries
jalankan fungsi pemeriksaan dan konsultasi out inspection and consultation functions inde-
secara independen dan objektif dalam rangka pendently and objectively to provide added value
memberikan nilai tambah bagi organisasi dan to the organization and help the organization to
membantu organisasi untuk mencapai tujuannya achieve its goals by implementing a systematic
dengan menerapkan pendekatan yang sistematis approach to evaluate and improve the effective-
untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivi- ness of the Company's internal control, corporate
tas dari internal kontrol, corporate governance governance, and risk management. The forma-
dan manajemen risiko Perseroan. Pembentukan tion of the Internal Audit organ in the Company is
organ Internal Audit di Perseroan telah sesuai in accordance with the provisions of POJK
dengan ketentuan POJK No.56/POJK.04/2015 No.56/POJK.04/2015 ("POJK 56/2015") concerning
(“POJK 56/2015”) tentang Pembentukan dan the Establishment and Guidelines for Preparing
Pedoman Penyusunan Piagam Internal Audit. an Internal Audit Charter.
Piagam UAI
IAU Charter
Keputusan Direksi dan POJK No. 56/2015 menjadi Directors' Decree and POJK No. 56/2015 became
landasan pembentukan Piagam Audit Internal. the basis for the formation of the Internal Audit
Lewat piagam ini, Unit Audit Internal dapat men- Charter. Through this charter, the Internal Audit
jalankan tugas dan fungsinya secara maksimal. Unit can carry out its duties and functions opti-
mally.
Tugas Dan Tanggung Jawan Internal Audit
Internal Audit Duties And Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The detailed duties and responsibilities of the
secara detail adalah sebagai berikut: Internal Audit Unit are as follows:
1) Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1) Prepare and implement an annual Internal
Internal tahunan; Audit plan;
2) Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pen- 2) Test and evaluate the implementation of inter-
gendalian internal dan sistem manajemen risiko nal control and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan perseroan; accordance with company policy;
3) Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3) Conduct inspections and assessments of
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, efficiency and effectiveness in the fields of
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, finance, accounting, operations, human resourc-
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan es, marketing, information technology and other
lainnya; activities;
4) Memberikan saran perbaikan dan informasi 4) Providing suggestions for improvements and
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information about the activities exam-
pada semua tingkat manajemen; ined at all levels of management;
5) Menyusun laporan hasil audit dan menyam- 5) Prepare an audit report and submit the report
paikan laporan tersebut kepada Direktur Utama to the President Director and Board of Commis-
dan Dewan Komisaris; sioners;
NEW CHAPTER,
116. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The detailed duties and responsibilities of the
secara detail adalah sebagai berikut: Internal Audit Unit are as follows:
1) Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1) Prepare and implement an annual Internal
Internal tahunan; Audit plan;
2) Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pen- 2) Test and evaluate the implementation of inter-
gendalian internal dan sistem manajemen risiko nal control and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan perseroan; accordance with company policy;
3) Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3) Conduct inspections and assessments of
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, efficiency and effectiveness in the fields of
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, finance, accounting, operations, human resourc-
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan es, marketing, information technology and other
lainnya; activities;
4) Memberikan saran perbaikan dan informasi 4) Providing suggestions for improvements and
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa objective information about the activities exam-
pada semua tingkat manajemen; ined at all levels of management;
5) Menyusun laporan hasil audit dan menyam- 5) Prepare an audit report and submit the report
paikan laporan tersebut kepada Direktur Utama to the President Director and Board of Commis-
dan Dewan Komisaris; sioners;
6) Memantau, menganalisis dan melaporkan 6) Monitor, analyze and report on the implemen-
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah tation of recommended follow-up improvements;
disarankan;
7) Bekerja sama dengan Komite Audit; 7) Cooperate with the Audit Committee;
8) Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8) Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan the internal audit activities carried out; And
9) Melakukan pemeriksaan khusus apabila diper- 9) Carry out special inspections if necessary.
lukan.
Sementara itu, kewenangan Unit Audit Internal Meanwhile, the authority of the Internal Audit
yang tertuang dalam Piagam Audit Internal Unit as stated in the Internal Audit Charter is as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan 1. Access all relevant information about the com-
tentang perseroan terkait dengan tugas dan pany related to its duties and functions;
fungsinya;
2. Melakukan komunikasi secara langsung 2. Communicate directly with the Board of Direc-
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau tors, Board of Commissioners, and/or Audit Com-
Komite Audit serta anggota dari Direksi, Dewan mittee as well as members of the Board of Direc-
Komisaris, dan/atau Komite Audit; tors, Board of Commissioners, and/or Audit Com-
mittee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan inciden- 3. Hold regular and incidental meetings with the
tal dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners
Komite Audit; dan and/or Audit Committee; And
4. Melakukan koordinasi dengan kegiatan auditor 4. Coordinate with the activities of external audi-
eksternal. tors.
NEW CHAPTER,
117. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kedudukan Internal Audit Dalam Struktur Organisasi
The Position Of Internal Audit In The Organizational Structure
Unit Audit Internal (UAI) dipimpin oleh seorang The Internal Audit Unit (IAU) is led by a Head of
Kepala Unit Audit Internal. Kepala Unit Audit Inter- the Internal Audit Unit. The Head of the Internal
nal bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Audit Unit is responsible to the President Director.
Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal Auditors who sit in the Internal Audit Unit (IAU)
(UAI) bertanggung jawab langsung kepada report directly to the Head of the Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal. Unit.
Keanggotaan Dan Jumlah Karyawan UAI
Membership And Number Of IAU Employees
UAI Perseroan hanya dijabat oleh 1 (satu) orang The Company's IAU is only held by 1 (one) person,
yaitu Elita Swasti Nandiko selaku Kepala UAI. namely Elita Swasti Nandiko as Head of IAU.
Profil Kepala UAI
Head Of IAU Profile
Elita Swasti Nandiko
Periode Jabatan: Mulai menjabat sejak 2022 Usia: 43 tahun
Period of Office: Started Serving since 2022 Age: 43 years
Domisili: Jakarta Riwayat Penunjukan:
Domicile: Jakarta Appointment History:
Surat Keputusan Direksi No. 01.30/LBC/XII/2022 tanggal 12 Desember 2022 mengenai
pengangkatan Kepala Unit Audit Internal.
Board of Directors Decree No. 01.30/LBC/XII/2022 dated 12 December 2022 regarding the
appointment of the Head of the Internal Audit Unit.
Pendidikan Rangkap Jabatan
Education Concurrent Position
Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Indonesia (2004) Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan lain
Bachelor of Economics in Accounting, University of Indonesia Do not hold multiple positions in other Companies
(2004)
Riwayat Jabatan Hubungan Afiliasi
Career History Affiliation Relation
• Senior Auditor, Kris Consulting Partner of KAP Doli, Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
Bambang & Sudarmadji (2004 – 2007) anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta
• Accounting Officer, PT Matahari Kahuripan Indonesia tidak terafiliasi dengan pemegang saham utama/pengendali.
(Palm Business) (2007 – 2008)
• Resident Auditor, PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (2011 – 2014) She has no affiliation with other members of the Board of
• Internal Affair Manager, PT Lavender Bina Cendikia Commissioners or Directors and is not affiliated with the
(2014 – 2017). main/controlling shareholder.
• Senior Auditor, Kris Consulting Partner of KAP Doli,
Bambang & Sudarmadji (2004 – 2007)
• Accounting Officer, PT Matahari Kahuripan Indonesia
(Palm Business) (2007 – 2008)
• Resident Auditor, PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (2011 – 2014)
• Internal Affairs Manager, PT Lavender Bina Cendikia
(2014 – 2017).
NEW CHAPTER,
118. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pihak Yang Mengangkat Dan Memberhentikan Kepala UAI
The Party Who Appoints And Dismiss The Head Of IAU
Kepala Internal Audit diangkat dan diberhentikan The Head of Internal Audit is appointed and
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan dismissed by the President Director with the
Komisaris, terutama jika Kepala Internal Audit approval of the Board of Commissioners, espe-
tidak dapat memenuhi persyaratan sebagai audi- cially if the Head of Internal Audit cannot fulfill
tor internal sebagaimana diatur dalam Pedoman the requirements as an internal auditor as regu-
Kerja Internal Audit dan atau gagal atau tidak lated in the Internal Audit Work Guidelines and/or
cakap menjalankan tugas. fails or is incompetent in carrying out his duties.
Kualifikasi Atau Sertifikasi Anggota UAI
Qualification Or Certification Of IAU Members
Perseroan telah menentukan kualifikasi perseo- The Company has determined the individual
rangan dan/atau persyaratan keanggotaan yang qualifications and/or membership requirements
wajib dipenuhi oleh setiap anggota Internal Audit, that must be fulfilled by each Internal Audit
antara lain sebagai berikut: member, including the following:
1) Anggota Komite Audit baik yang merupakan 1) Members of the Audit Committee, whether or
maupun yang bukan merupakan anggota Dewan not members of the Board of Commissioners, do
Komisaris tidak mempunyai hubungan keluarga not have blood relations up to the third degree
sedarah sampai derajat ketiga dengan anggota with other members of the Board of Commission-
Dewan Komisaris lainnya atau dengan anggota ers or members of the Board of Directors;
Direksi;
2) Tidak mempunyai saham Perseroan baik 2) Do not own shares in the Company, either
langsung maupun tidak langsung dan entitas directly or indirectly, or in the Company's subsid-
anak Perseroan yang dapat menimbulkan ben- iaries which could give rise to a conflict of interest
turan kepentingan;
3) Anggota Komite Audit baik yang merupakan 3) Members of the Audit Committee, whether or
maupun yang bukan merupakan anggota Dewan not members of the Board of Commissioners, do
Komisaris, tidak memangku jabatan sebagai pen- not hold positions as administrators of political
gurus partai politik yang dapat menumbulkan parties which could give rise to conflicts of inter-
benturan kepentingan; est;
4) Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 4) Does not have any business relationships,
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan either directly or indirectly, related to the Compa-
kegiatan usaha Perseroan yang dapat menimbul- ny's business activities which could give rise to a
kan benturan kepentingan; conflict of interest;
5) Mampu bekerjasama dan berkomunikasi 5) Able to collaborate and communicate well and
dengan baik dan beretika serta menyediakan ethically and provide sufficient time to carry out
waktu yang cukup untuk melaksanakan tugasnya their duties well and add value;
dengan baik dan bernilai tambah;
6) Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, pen- 6) Have integrity, dedication, ability, education,
didikan, independensi, dan pengalaman sesuai independence and experience in accordance
dengan bidang pekerjaannya, serta mampu with the field of work, and be able to communi-
mengkomunikasikan secara lisan maupun tertulis cate verbally and in writing all the results of carry-
semua hasil pelaksanaan tugasnya kepada ing out their duties to the Board of Commission-
Dewan Komisaris sesuai prosedur yang berlaku; ers in accordance with applicable procedures;
NEW CHAPTER,
119. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7) Memahami laporan keuangan, bisnis Perseroan 7) Understand the Company's financial reports
khususnya yang terkait dengan tugas dan fungsi and business, especially those related to the
pengawasan proses audit dan manajemen risiko duties and functions of supervising the audit
serta mengkomunikasikan hasil pelaksanaan process and risk management as well as commu-
tugas dan fungsinya kepada Dewan Komisaris; nicating the results of the implementation of its
duties and functions to the Board of Commission-
ers;
8) Memiliki pengetahuan yang memadai tentang
peraturan perundang-undangan yang berkaitan 8) Have adequate knowledge of laws and regula-
dengan operasi Perseroan, peraturan Pasar Modal, tions relating to the Company's operations, Capi-
serta peraturan perundangundangan lainnya tal Market regulations, as well as other laws and
yang berhubungan dengan audit; regulations relating to audits;
9) Mampu mempelajari dan memahami kegiatan 9) Able to study and understand the Company's
Perseroan secara baik, memiliki pengetahuan activities well, have adequate knowledge about
yang memadai tentang bidang usaha Perseroan the Company's business sector and its relation to
dan kaitannya dengan audit; audits;
10) Sekurang-kurangnya salah seorang dari ang- 10) At least one member of the Audit Committee
gota Komite Audit harus memiliki latar belakang must have an educational background or exper-
pendidikan atau keahlian di bidang akuntansi tise in accounting and/or finance.
dan/atau keuangan.
Independensi UAI
IAU Independence
Di dalam Perseroan, Audit Internal merupakan Within the Company, Internal Audit is a party that
pihak yang bekerja secara independen dengan works independently with a position under the
kedudukan berada di bawah Direktur Utama, President Director, so that Internal Audit is direct-
sehingga Audit Internal bertanggung jawab ly responsible to the President Director.
secara langsung kepada Direktur Utama.
Laporan Pelaksanaan Tugas UAI Tahun 2023
2023 IAU Task Implementation Report
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal telah During 2023, the Internal Audit Unit has carried
melaksanakan serangkaian tugas dan aktivitas out a series of internal audit tasks and activities in
audit internal di Perseroan dengan uraian sebagai the Company with the following description:
berikut:
1. Pelaksanaan Audit laporan keuangan triwulan 1. Audit of quarterly financial reports
2. Koordinasi dengan komite audit untuk pelapo- 2. Coordination with the audit committee for
ran laporan keuangan financial report reporting
Pelaksanaan Frekuensi Rapat UAI Dengan Direksi, Dewan Komisaris,
Dan/Atau Komite Audit Tahun 2023
Implementation Of The Frequency Of IAU Meetings With The Board Of Directors, Board Of Commissioners,
And/Or Audit Committee In 2023
NEW CHAPTER,
120. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah Throughout 2023, the Internal Audit Unit has held
mengadakan rapat bersama Direksi, Dewan meetings with the Board of Directors, Board of
Komisaris dan/atau Komite Audit sebanyak 2 (dua) Commissioners and/or Audit Committee 2 (two)
kali. Dalam rapat tersebut, tingkat kehadiran times. In these meetings, the average atten-
rata-rata seluruh anggota adalah sebesar 100%. dance rate of all members was 100%. Matters
Hal-hal yang dibahas dalam rapat tersebut antara discussed in the meeting included audit plan-
lain mengenai audit planning dan hasil audit. ning and audit results.
Akuntan Publik
Public Accountant
Sebagaimana telah diputuskan di dalam RUPS As decided at the Annual GMS on 30 June 2023,
Tahunan tanggal 30 Juni 2023 Dewan Komisaris the Board of Commissioners appointed Public
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Auditrust Accounting Firm (KAP) Auditrust (Jamaludin,
(Jamaludin, Ardi, Sukimto dan Rekan) untuk Ardi, Sukimto and Partners) to conduct an audit
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perse- of the Company's Financial Report ending on 31
roan yang berakhir pada 31 Desember 2023. December 2023.
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen The Audit Team on duty is independent in accor-
sesuai dengan Standar Pemeriksaan Akuntan dance with Public Accountant Examination Stan-
Publik (SPAP) dan Peraturan Pasar Modal sehu- dards (SPAP) and Capital Market Regulations in
bungan dengan audit Perusahaan. Tidak terdapat relation to Company audits. There are no person-
hubungan personal, pemberian jasa profesional al relationships, provision of other professional
lain atau hubungan bisnis antara Kantor Akuntan services or business relationships between the
Publik (KAP) dengan Perusahaan yang dapat Public Accounting Firm (KAP) and the Company
mempengaruhi independensi KAP Heliantono which could affect the independence of KAP Heli-
dan KAP Auditrust (Jamaludin, Ardi, Sukimto dan antono and KAP Auditrust (Jamaludin, Ardi,
Rekan). Sukimto and Collague).
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Fees
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan The total cost of auditing the Company's financial
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 statements for the year ending December 31,
adalah sebesar Rp135.000.000. 2023, is Rp135,000,000.
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2023 Other Attestation Services Provided During
2023
Pada tahun 2023, KAP Auditrust (Jamaludin, Ardi, In 2023, KAP Auditrust (Jamaludin, Ardi, Sukimto
Sukimto dan Rekan) tidak memberikan jasa and Partners) will not provide other professional
profesional lainnya kepada Perseroan, selain jasa services to the Company, apart from audit
audit atas Laporan Keuangan untuk Tahun Buku services for the Financial Report for the Financial
yang berakhir pada 31 Desember 2023. Year ending 31 December 2023.
Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management
NEW CHAPTER,
121. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan menyadari bahwa manajemen risiko The Company realizes that risk management has
memiliki peran penting dalam mengantisipasi an important role in anticipating the possibility of
kemungkinan Perseroan mengalami tekanan the Company experiencing financial pressure
keuangan dan perlindungan terhadap kerugian and protecting against serious losses. Each unit in
serius. Setiap unit di Perseroan harus melakukan the Company must identify, measure, monitor
identifikasi, pengukuran, pemantauan dan and report risks that have the potential to cause
pelaporan atas risiko-risiko yang berpotensi the Company's objectives to not be achieved.
menyebabkan tidak tercapainya tujuan Perse- Therefore, for the Company the implementation
roan. Oleh karena itu, bagi Perseroan pelaksanaan of risk management is increasingly becoming a
manajemen risiko semakin menjadi tuntutan, demand, where its success is one of the keys to
dimana keberhasilannya menjadi salah satu kunci success and achievement of the Company's
kesuksesan dan pencapaian Visi dan Misi Perusa- Vision and Mission.
haan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In carrying out business activities, the Company
menghadapi beberapa jenis risiko yang melekat. faces several types of inherent risks. These various
Berbagai risiko tersebut ditangani melalui upaya risks are handled through risk prevention, risk
pencegahan risiko, mitigasi risiko, ataupun pen- mitigation or risk transfer efforts.
galihan risiko.
Fungsi manajemen risiko Perseroan dijalankan The Company's risk management function is
oleh Departemen Finance dan Umum. Sistem carried out by the Finance and General Depart-
manajemen risiko Perseroan dilakukan dengan ments. The Company's risk management system
pendekatan yang sistematis, terstruktur, dan is carried out with a systematic, structured and
terintegrasi untuk mengantisipasi suatu ketidak- integrated approach to anticipate uncertainty or
pastian atau kerugian yang mungkin terjadi losses that may occur in the management of the
dalam pengelolaan Perseroan. Company.
Profil Risiko Tahun 2023 [E.3]
2023 Risk Profile
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan The types of risks in the Company's business activ-
pengelolaan atas risiko sepanjang tahun 2023 ities and risk management throughout 2023 are
adalah sebagai berikut: as follows:
Risiko Mitigasi Risiko
No
Risk Risk Mitigation
A. Risiko utama yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap kelangsungan kegiatan usaha Perseroan
Main risks that have a significant influence on the continuity of the Company's business activities
1 Risiko penyakit yang Mengintensifkan promosi secara online; perusahaan sendiri sudah menyiapkan
mengakibatkan website dan media sosial yang mudah diakses untuk konsumen
terganggunya proses
pembelajaran Terkait pembelajaran perusahaan menyiapkan infrastruktur layanan internet
Risk of disease that dengan kecepatan tinggi
disrupts the learning
process Perusahaan berlangganan media pembelajaran jarak jauh seperti Zoom,
sehingga kegiatan operasional pembelajaran bisa dilakukan dengan kualitas
tinggi
Perusahaan sudah menyiapkan platform soal-soal ujian sendiri yang bisa diakses
oleh guru dan murid
Perusahaan menyiapkan channel youtube untuk membangun revenue stream
yang baru secara online
NEW CHAPTER,
122. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Intensify online promotions; The company itself has prepared a website and
social media that are easily accessible to consumers.
Regarding learning, the company prepares high-speed internet service
infrastructure.
Companies subscribe to distance learning media such as Zoom, so that learning
operational activities can be carried out with high quality.
The company has prepared its own exam question platform that can be
accessed by teachers and students.
The company sets up a YouTube channel to build a new revenue stream online.
B. Risiko Usaha
Business Risk
1 Risiko Persaingan Menajamkan branding perusahaan sebagai “Rajanya Bimbel Supercamp”.
Usaha
Business Competition Menjalin Kerjasama eksklusif dengan hotel berbintang yang memiliki reputasi
Risk baik.
Menyiapkan sdm yang baik dalam menghadapi persaingan usaha.
Membangun lini bisnis baru yang siap menghadapi perang harga dengan
competitor.
Sharpening the company's branding as "King of Supercamp Tutoring".
Establish exclusive collaborations with star hotels that have a good reputation.
Prepare good human resources to face business competition.
Building new business lines that are ready to face price wars with competitors.
2 Risiko Sumber Daya Risiko Sumber Daya Manusia menjadi risiko yang cukup diperhatikan Perseroan
Manusia karena usaha Perseroan yang bergerak dibidang jasa Pendidikan, dimana diharus-
Human Resources Risk kan memiliki kualitas SDM (manajerial staf dan pengajar yang baik) untuk menun-
jang kualitas pembelajaran yang diberikan kepada siswa. Saat ini Angka turnover
pegawai tetap di Perusahaan masih relatif rendah hal ini disebabkan Perseroan
tetap menjaga kesejahteraan SDM. Risiko sumber daya manusia lebih banyak
terlihat pada freelancer dimana biasanya turnover pada pengajar freelancer
biasanya akan lebih banyak. Perseroan memitigasi hal ini dengan senantiasa
melakukan rekrutmen pengajar baru untuk tetap menjaga ketersediaan tenaga
pengajar Perseroan dengan tetap memperhatikan kualitas pengajar yang direkrut
juga. Selain itu perusahaan juga melakukan kontrak dengan durasi jangka waktu
yang relatif panjang dengan beberapa pengajar untuk mengantisipasi turnover
tenaga pengajar Perseroan disisi pengajar freelancer.
Human Resource Risk is a risk that is of sufficient concern to the Company because
the Company's business is in the education services sector, where it is required to
have quality human resources (good managerial staff and teachers) to support the
quality of learning provided to students. Currently the turnover rate for permanent
employees in the Company is still relatively low, this is because the Company
continues to maintain the welfare of its human resources. Human resource risks are
more visible among freelancers, where there is usually more turnover among
freelance teachers. The Company mitigates this by continuously recruiting new
teachers to maintain the availability of the Company's teaching staff while also
paying attention to the quality of the teachers recruited. Apart from that, the
company also enters contracts with a relatively long period of time with several
teachers to anticipate the turnover of the Company's teaching staff on the side of
freelance teachers.
NEW CHAPTER,
123. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3 Risiko Ketersediaan Risiko dalam bidang usaha Perseroan salah satunya adalah ketersediaan ruang
Ruang Kelas untuk belajar siswa, namun hal tersebut telah diantisipasi oleh Perseroan dengan
Belajar Siswa keberadaan aset tetap berupa tanah dan apartemen yang nantinya akan digunakan
Risk of Availability of oleh Perseroan sebagai sarana dan ruang belajar siswa. Program andalan pembela-
Classrooms for jaran Perseroan yaitu supercamp yang saat ini juga bekerja sama dengan hotel
Student Learning sebagai lokasi untuk supercamp tersebut.
One of the risks in the Company's business sector is the availability of student study
rooms, however this has been anticipated by the Company with the existence of
fixed assets in the form of land and apartments which will later be used by the
Company as student study facilities and spaces. The Company's flagship learning
program is supercamp, which is currently also collaborating with hotels as locations
for these supercamps.
4 Risiko Perubahan Risiko perubahan teknologi pembelajaran dimitigasi perusahaan dengan meny-
Teknologi iapkan platform pembelajaran internal berupa bookgenville.com. Perseroan juga
Risk of Technology selalu melatih SDM-SDMnya untuk mengikuti perkembangan teknologi terkini.
The company mitigates the risk of changes in learning technology by preparing an
internal learning platform in the form of bookgenville.com. The Company also
always trains its human resources to follow the latest technological developments.
5 Risiko Sosial, Politik, Perusahaan tidak memiliki afiliasi politik tertentu, sehingga selama isu politik yang
dan Keamanan berarti maka perusahaan tidak memiliki risiko sosial, politik dan keamanan yang
Social, Political and signifikan.
Security Risks
The company does not have any political affiliation, so during significant political
issues the company does not have significant social, political and security risks.
6 Risiko Permodalan Perusahaan belum menggunakan pendanaan eksternal dari perbankan atau
Capital Risk Lembaga keuangan lainnya, sehingga risiko kebangkrutan dari permodalan relative
kecil. Saat ini perusahaan memiliki kewajiban untuk membayar cicilan utang
kepada developer Podomoro untuk pengadaan unit apartemen dan tanah yang
akan digunakan dijadikan lokasi supercamp.
The company has not used external funding from banks or other financial institu-
tions, so the risk of bankruptcy from capital is relatively small. Currently the compa-
ny has an obligation to pay debt installments to the Podomoro developer for the
procurement of apartment units and land that will be used as a supercamp
location.
7 Risiko Kegagalan Industri Perseoran tidak memiliki regulasi yang ketat, sehingga risiko kegagalan
Perseroan Memenuhi memenuhi aturan perundang-undangan sangat kecil. Risiko yang bisa agak
Peraturan Perun- mengganggu adalah bila pemerintah menetapkan PPN untuk jasa Pendidikan.
dang-undangan yang PPN untuk jasa Pendidikan ini bisa menyebabkan kenaikan harga jual produk,
Berlaku dalam sedangkan harga jual produk relative sudah tinggi untuk industri sejenis.
Bidang Usaha
Risk of the Company's The corporate industry does not have strict regulations, so the risk of failure to
failure to comply with comply with statutory regulations is very small. A risk that could be somewhat
applicable laws and disturbing is if the government determines VAT for education services. VAT for
regulations Business educational services can cause an increase in product selling prices, even though
fields product selling prices are relatively high for similar industries.
8 Risiko Legalitas Sejauh ini perusahaan selalu berusaha memenuhi aspek-aspek legalitas yang
Legality Risk diperlukan untuk menjalankan kegiatan operasional. Risiko legalitas muncul
apabila ada peraturan baru yang diterbitkan oleh pemerintah.
So far, the company has always tried to fulfill the legal aspects required to carry out
operational activities. Legality risks arise if there are new regulations issued by the
government.
NEW CHAPTER,
124. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
C. Risiko Umum
General Risks
1 Risiko Kondisi Kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil operasi, dan prospek usaha Perseroan
Perekonomian Secara dapat dipengaruhi secara material oleh kondisi ekonomi, seperti perubahan dalam
Makro atau Global tingkat pengangguran nasional, regional, dan lokal, tingkat hasil industri, pergeser-
Risk of Macro or Global an dalam pola belanja konsumen, ketersediaan kredit, dan kepercayaan bisnis dan
Economic Conditions konsumen di pasar tempat Perseroan beroperasi, banyak di antaranya memiliki
korelasi yang kuat dengan kondisi makroekonomi. Melemahnya atau memburukn-
ya kondisi ekonomi di Indonesia dan negara serta wilayah lain di mana Perseroan
menjalankan usaha dapat berdampak negatif terhadap pendapatan penjualan
Perseroan, penagihan piutang, pendanaan untuk kebutuhan modal kerja, dan arus
kas yang diharapkan dari kegiatan usaha dan investasi Perseroan; satu dari hal-hal
tersebut dapat berdampak buruk terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil
operasi, atau prospek usaha Perseroan.
Risiko perekonomian global sejauh ini relative kecil dampaknya terhadap Perusa-
haan, meskipun demikian Perseroan senantiasa mengantisipasi risiko ini dengan
melakukan Langkah-langkah antara lain: meningkatkan pendapatan Perseroan
dengan menambah produk produk baru, memberikan pelayanan pembelajaran
yang baik sehingga dapat memuaskan murid dan orang tua murid, memberikan
pelatihan dan menjaga hubungan baik dengan guru-guru sehingga pelayanan
pembelajaran Perseroan tetap terjaga kualiasnya.
The Company's business activities, financial condition, results of operations, and
business prospects may be materially affected by economic conditions, such as
changes in national, regional, and local unemployment rates, levels of industrial
output, shifts in consumer spending patterns, credit availability, and business
confidence and consumers in the markets where the Company operates, many of
which have a strong correlation with macroeconomic conditions. Weakening or
worsening economic conditions in Indonesia and other countries and regions where
the Company conducts business could have a negative impact on the Company's
sales revenue, collection of receivables, funding for working capital needs, and
expected cash flows from the Company's business and investment activities; any of
these matters could have a negative impact on the Company's business activities,
financial condition, results of operations or business prospects.
The risk of the global economy so far has had relatively little impact on the Compa-
ny, however the Company always anticipates this risk by taking steps including:
increasing the Company's income by adding new products, providing good learning
services so that it can satisfy students and parents, providing training and maintain-
ing good relationships with teachers so that the Company's learning services remain
of high quality.
2 Risiko Gugatan Dalam kegiatan usahanya, Perseroan terikat dengan pelanggan maupun pemasok
Hukum melalui kontrak, atau dokumen lainnya yang dibuat dengan mengikuti ketentu-
Legal Litigation Risk an-ketentuan yang diatur oleh hukum untuk mengatur
hak dan kewajiban setiap pihak yang telah disetujui oleh kedua belah pihak.
Adanya pelanggaran atau perbedaan (dispute) dapat mengakibatkan salah satu
pihak akan mengajukan tuntutan atau gugatan hukum kepada pihak lainnya.
Setiap tuntutan atau gugatan hukum tentu saja berpotensi untuk menimbulkan
kerugian bagi pihak-pihak yang terlibat, salah satunya adalah Perseroan. Risiko
terkait dengan gugatan hukum yang dapat terjadi antara lain gugatan dari
pemasok yang diakibatkan oleh keterlambatan pembayaran oleh Perseroan atau
gugatan dari pihak pelanggan dikarenakan kualitas yang didapatkan oleh pelang-
gan tidak sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati. Mengantisipasi hal ini,
Perseroan selalu menjaga dan melakukan kegiatan operasional sesuai dengan
peraturan undang-undang berlaku.
In its business activities, the Company is bound to customers and suppliers through
contracts, or other documents made by following the provisions regulated by law to
regulate the rights and obligations of each party as agreed by both parties. The
existence of a violation or difference (dispute) can result in one party filing a lawsuit
or lawsuit against the other party. Every claim or lawsuit of course has the potential
to cause losses to the parties involved, one of which is the Company. Risks related to
legal claims that could occur include lawsuits from suppliers resulting from delays in
payment by the Company or lawsuits from customers because the quality obtained
by the customer does not comply with the agreed agreement. Anticipating this, the
Company always maintains and carries out operational activities in accordance
with applicable laws and regulations.
NEW CHAPTER,
125. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3 Risiko Terkait Kebija- Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tunduk pada ketentuan-keten-
kan Pemerintan tuan dan kebijakan-kebijakan yang dibuat oleh Pemerintah Indonesia, terutama
Government Policy yang terkait secara langsung dengan bidang usaha pendidikan. Kebijakan Pemerin-
Related Risk tah dapat mengalami perubahan dari waktu ke waktu, sehingga Perseroan perlu
untuk menyesuaikan kembali pemenuhan persyaratan yang diminta oleh Pemerin-
tah Indonesia. Setiap kelalaian dalam memenuhi kebijakan pemerintah, dapat
mengakibatkan Perseroan diberi sanksi oleh Pemerintah.
In carrying out its business activities, the Company is subject to the provisions and
policies made by the Indonesian Government, especially those directly related to the
education business sector. Government policies may change from time to time, so
the Company needs to readjust to fulfill the requirements requested by the Indone-
sian Government. Any negligence in complying with government policies may result
in the Company being sanctioned by the Government.
4 Risiko Terjadinya Seperti diketahui bersama, Indonesia adalah termasuk negara yang seringkali
Bencana Alam mengalami bencana alam seperti banjir, gempa bumi, tsunami dan lainnya. Ketika
Risk of Natural suatu lahan yang dikuasai oleh Perseroan mengalami suatu
Disasters bencana, tentu sedikit banyak akan mempengaruhi kegiatan Perseroan. Kejadian
geologi di masa mendatang dapat berdampak signifikan terhadap perekonomian
Indonesia. Gempa bumi yang signifikan atau gangguan geologi lain di setiap kota
berpopulasi besar di Indonesia dapat mengganggu ekonomi dan menurunkan
kepercayaan investasi, serta dapat merusak properti ataupun merusak infrastruk-
tur, utilitas dan akses transportasi logistik sehingga dapat mengganggu kegiatan
usaha Perseroan yang pada akhirnya dapat berdampak negatif terhadap bisnis,
kondisi keuangan, hasil operasi dan prospek usaha. Perseroan melakukan perlind-
ungan asuransi atas semua asetnya.
As we all know, Indonesia is a country that often experiences natural disasters such
as floods, earthquakes, tsunamis, and others. When a land controlled by the
Company experiences something
Disasters will of course affect the Company's activities to some extent. Future
geological events could have a significant impact on the Indonesian economy. A
significant earthquake or other geological disturbance in any city with a large
population in Indonesia can disrupt the economy and reduce investment
confidence, and can damage property or damage infrastructure, utilities and
logistics transportation access so that it can disrupt the Company's business
activities which in the end can have a negative impact on business. , financial
condition, operating results and business prospects. The Company provides insur-
ance protection for all its assets.
D. Risiko Terkait Investasi Pada Saham Perseroan
Risks Related to Investment in Company Shares
1 Risiko Tidak Likuidnya Setelah Perseroan mencatatkan sahamnnya di BEI, tidak ada jaminan bahwa pasar
Saham Yang Ditawar- untuk saham Perseroan yang diperdagangkan tersebut akan aktif atau likuid,
kan Pada Penawaran karena terdapat kemungkinan mayoritas pemegang saham tidak memperdagang-
Umum Perdana kan sahamnya di pasar sekunder. Selain itu, dibandingkan
Saham dengan pasar modal di negara-negara lain yang lebih maju, pasar modal di Indone-
Risk of Illiquidity of sia tidak likuid dan memiliki standar pelaporan yang berbeda. Selain itu, harga-har-
Shares Offered in an ga di pasar modal Indonesia juga cenderung lebih tidak stabil dibandingkan
Initial Public Offering dengan pasar modal lainya. Dengan demikian, Perseroan tidak
of Shares dapat memprediksikan apakah likuiditas saham Perseroan akan terjaga.
After the Company lists its shares on the IDX, there is no guarantee that the market
for the Company's shares being traded will be active or liquid, because there is a
possibility that most shareholders will not trade their shares on the secondary
market. Additionally, compared with capital markets in other more developed
countries, capital markets in Indonesia are illiquid and have different reporting
standards. Apart from that, prices in the Indonesian capital market also tend to be
more volatile compared to other capital markets. Thus, the Company does not can
predict whether the liquidity of the Company's shares will be maintained.
NEW CHAPTER,
126. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2 Risiko Fluktuasi Harga Setelah Penawaran Umum Perdana saham Perseroan, harga saham akan sepenuh-
Saham Perseroan nya ditentukan oleh tingkat penawaran dan permintaan investor di Bursa Efek
Risk of Fluctuation in Indonesia. Perseroan tidak dapat memprediksi tingkat fluktuasi harga saham
Company Share Prices Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana.
Berikut beberapa faktor yang dapat mempengaruhi pergerakan harga saham
Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana:
a. Perbedaan realisasi kinerja Perseroan aktual dengan ekspektasi tingkat kinerja
yang diharapkan oleh investor;
b. Perubahan rekomendasi para analis;
c. Perubahan kondisi ekonomi dan politik di Indonesia;
d. Penjualan saham oleh pemegang saham mayoritas Perseroan atau pemegang
saham lain yang memiliki tingkat kepemilikan signifikan; dan
e. Faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan dan prospek
usaha Perseroan.
Penjualan saham Perseroan dalam jumlah substansial di masa yang akan datang di
pasar, atau persepsi bahwa penjualan tersebut dapat terjadi, dapat berdampak
negatif terhadap harga pasar yang berlaku atas sahamnya atau terhadap kemamp-
uannya untuk mengumpulkan modal melalui penawaran umum ekuitas tambahan
atau efek yang bersifat ekuitas. Hal ini dapat mengakibatkan harga saham Perse-
roan untuk menurun dan mempersulit proses penambahan modal Perseroan.
After the Initial Public Offering of the Company's shares, the share price will be
completely determined by the level of investor supply and demand on the Indone-
sian Stock Exchange. The Company cannot predict the level of fluctuation in the
Company's share price after the Initial Public Offering.
The following are several factors that can influence the movement of the Company's
share price after the Initial Public Offering:
a. The difference between the actual realization of the Company's performance and
the expected level of performance expected by investors;
b. Changes in analyst recommendations;
c. Changes in economic and political conditions in Indonesia;
d. Sale of shares by the majority shareholder of the Company or other shareholders
who have a significant level of ownership; And
e. Other factors that can affect the Company's financial performance and business
prospects.
Future sales of substantial amounts of the Company's shares in the market, or the
perception that such sales may occur, could have a negative impact on the prevail-
ing market price of its shares or on its ability to raise capital through a public
offering of additional equity or equity securities. This could cause the Company's
share price to decline and complicate the process of increasing the Company's
capital.
3 Risiko Terkait Kebija- Pembagian atau tidak ada pembagian dividen, diputuskan berdasarkan keputusan
kan Dividen RUPS tahunan yang mengacu pada laporan keuangan Perseroan, dengan memper-
Risks Related to timbangkan:
Dividend Policy a. Perolehan laba bersih. Jika terjadi kerugian bersih, maka hal tersebut akan
menjadi pertimbangan RUPS untuk tidak membagikan dividen;
b. Kebutuhan untuk modal kerja dan belanja modal di masa mendatang;
The distribution or non-distribution of dividends is decided based on the decision of
the annual GMS which refers to the Company's financial report, considering:
a. Earning net profit. If a net loss occurs, this will be a consideration for the GMS not
to distribute dividends.
b. The need for future working capital and capital expenditure;
NEW CHAPTER,
127. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4 Risiko Terkait Pener- Dalam rangka menghimpun tambahan modal untuk mendukung kegiatan usaha
bitan Saham Atau Perseroan, Perseroan berencana mengakses pasar modal melalui penambahan
Surat Berharga modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu atau penambahan modal dengan
Bersifat Ekuitas hak memesan efek terlebih dahulu. Dalam hal penawaran umum tanpa hak
Lainnya memesan efek terlebih dahulu, persentase kepemilikan pemegang saham pada
Risks Related to the saat itu akan terdilusi pada setiap peningkatan modal tersebut. Dalam hal penam-
Issuance of Shares or bahan modal dengan hak memesan efek terlebih dahulu, persentase kepemilikan
Other Equity Securities pemegang saham yang ada pada saat itu akan terdilusi, kecuali pemegang saham
tersebut memilih berpartisipasi dalam penambahan modal dengan hak memesan
efek terlebih dahulu di mana akan mengharuskan setoran tambahan modal dari
pemegang saham tersebut kepada Perseroan. Oleh karena itu, terdapat kemung-
kinan bahwa pemegang saham Perseroan tidak bisa mempertahankan persentase
kepemilikan mereka pada Perseroan sama sekali atau tanpa pembayaran dana
tambahan untuk berpartisipasi dalam penambahan modal dengan hak memesan
efek terlebih dahulu.
To raise additional capital to support the Company's business activities, the Compa-
ny plans to access the capital market through additional capital without pre-emp-
tive rights or additional capital with pre-emptive rights. In the case of a public
offering without pre-emptive rights, the percentage of shareholder ownership at
that time will be diluted with each increase in capital. In the case of additional
capital with pre-emptive rights, the percentage of ownership of existing sharehold-
ers at that time will be diluted, unless the shareholder chooses to participate in
additional capital with pre-emptive rights, which will require additional capital to be
paid from the shareholder to Company. Therefore, there is a possibility that the
Company's shareholders may not be able to maintain their percentage of ownership
in the Company at all or without payment of additional funds to participate in
capital increases with pre-emptive rights.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Tahun 2023
Review Of Risk Management System Effectiveness In 2023
Identifikasi dan evaluasi atas risiko senantiasa Identification and evaluation of risks is always
dilakukan Perseroan melalui masing-masing carried out by the Company through each
departemen. Direksi bersama-sama dengan Unit department. The Board of Directors together with
Internal Audit dan Dewan Komisaris yang diwakili the Internal Audit Unit and the Board of Commis-
oleh Komite Audit melakukan kajian dan meru- sioners, represented by the Audit Committee, con-
muskan strategi pengelolaan dan mitigasi yang duct studies and formulate the necessary man-
diperlukan. Dewan Komisaris mengambil peran agement and mitigation strategies. The Board of
untuk memonitor pelaksanaan aktivitas manaje- Commissioners takes the role of monitoring the
men risiko namun memberikan wewenang implementation of risk management activities
penuh kepada manajemen untuk mengelola but gives full authority to management to
risiko karena manajemen yang paling mengeta- manage risks because management is most
hui risiko-risiko yang ada dalam proses bisnis aware of the risks that exist in the Company's
Perseroan. business processes.
Pernyataan Direksi Dan/Atau Dewan Komisaris Atau Komite Audit Atas
Kecukupan Manajemen Risiko
Statement Of The Board Of Directors And/Or Board Of Commissioners Or Audit Committee On The Adequacy
Of Risk Management
Direksi dan/atau Dewan Komisaris berpendapat The Board of Directors and/or the Board of Com-
bahwa Perseroan telah menerapkan sistem missioners are of the opinion that the Company
manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi has implemented an effective and integrated risk
pada semua proses bisnis. Pemantauan terhadap management system in all business processes.
profil-profil risiko juga senantiasa dilakukan secara Monitoring of risk profiles is also carried out regu-
berkala oleh unit kerja terkait untuk meminimal- larly by the relevant work units to minimize their
kan dampaknya agar tidak mengganggu proses impact so as not to disrupt the process of achiev-
pencapaian target Perseroan. ing the Company's targets.
NEW CHAPTER,
128. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan. Secara keseluruhan, sistem manaje- Overall, the Company's risk management system
men risiko Perseroan telah berjalan dengan baik has been running well, supported by adequate
didukung oleh perangkat kebijakan yang mema- policy tools so that it can provide information
dai sehingga dapat menyajikan kebutuhan infor- needs accurately and in a timely manner to facili-
masi secara akurat dan tepat waktu untuk memu- tate the planning and decision making process.
dahkan proses perencanaan dan pengambilan
keputusan.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian Internal menjadi salah satu The Internal control system is one of the Compa-
langkah konkret Perseroan dalam mengaktual- ny's concrete steps in actualizing the GCG culture
isasikan budaya GCG agar tercipta iklim kerja yang to create an accountable and responsible work
akuntabel dan bertanggung jawab. Secara climate. In general, the implementation of an
umum, penerapan sistem pengendalian internal effective internal control system aims to provide
yang efektif bertujuan untuk memberikan keyak- assurance (assurance) to all stakeholders that all
inan (assurance) kepada seluruh pemangku systems, procedures, rules and norms have been
kepentingan bahwa segala sistem, prosedur, implemented appropriately and correctly in
kaidah dan norma sudah dijalankan dengan tepat accordance with the internal regulations and
dan benar sesuai dengan regulasi dan prosedur procedures applicable in the Company.
internal yang berlaku di Perseroan.
Dengan menerapkan sistem pengendalian inter- By implementing an effective internal control
nal yang efektif pada setiap aspek operasional system in every aspect of business operations, it
bisnis maka dapat membantu manajemen Perse- can help the Company's management to
roan untuk meningkatkan kepatuhan Perseroan increase the Company's compliance with appli-
terhadap ketentuan dan peraturan perun- cable laws and regulations; guarantee the avail-
dang-undangan yang berlaku; menjamin tersedi- ability of financial reports and management
anya laporan keuangan dan laporan manajemen reports that are correct, complete and timely; and
yang benar, lengkap, dan tepat waktu; dan fulfill the efficiency and effectiveness of the Com-
memenuhi efisiensi dan efektivitas dari kegiatan pany's business activities. Apart from that, imple-
usaha Perseroan. Disamping itu, penerapan menting a comprehensive internal control system
sistem pengendalian internal secara komprehen- can also prevent fraud.
sif juga dapat mencegah terjadinya fraud.
Agar implementasi sistem pengendalian internal So that the implementation of the internal con-
dapat dijalankan secara efektif, maka: trol system can be carried out effectively, then:
1) Pemahaman Pengendalian Internal diperoleh 1) Understanding of Internal Control is obtained,
antara lain dari mempelajari Standar Operasi among other things, from studying the Compa-
Perseroan. ny's Operational Standards.
2) Komite Audit harus mendapat laporan audit 2) The Audit Committee must obtain regular
internal secara berkala dari Internal Auditor internal audit reports from the Internal Auditor as
sebagai bahan untuk mengidentifikasi kemungk- material to identify possible weaknesses in inter-
inan adanya kelemahan pengendalian internal. nal control.
3) Untuk meningkatkan efektivitas pengendalian 3) To increase the effectiveness of internal control,
internal, Komite Audit wajib memberikan the Audit Committee is required to provide
rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem recommendations regarding improvements to
pengendalian internal serta pelaksanaannya. the internal control system and its implementa-
tion.
NEW CHAPTER,
129. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4) Komite Audit harus berkoordinasi dengan 4) The Audit Committee must coordinate with
Internal Audit untuk: Internal Audit to:
a) Mengadakan pertemuan reguler untuk mem- a) Hold regular meetings to discuss the Internal
bahas temuan Internal Auditor dan/atau hal-hal Auditor's findings and/or other matters that con-
lain yang mengandung indikasi mengenai tain indications of weaknesses in internal control,
kelemahan pengendalian internal, termasuk including errors in the application of accounting
kekeliruan penerapan standar akuntansi. standards.
b) Jika diperlukan, Komite Audit dapat meminta b) If necessary, the Audit Committee may request
Internal Audit untuk memperluas review guna Internal Audit to expand the review to assess the
menilai sifat, lingkup, besaran dan dampak dari nature, scope, magnitude and impact of signifi-
kelemahan signifikan pengendalian internal serta cant weaknesses in internal control and their
pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan. impact on the Financial Report.
5) Dalam proses penelaahan terhadap efektivitas 5) In the process of reviewing the effectiveness of
pengendalian intern, Komite Audit dapat mem- internal control, the Audit Committee can use
pergunakan laporan dari auditor independen reports from independent auditors to identify
untuk melakukan identifikasi kemungkinan possible weaknesses in internal control.
adanya kelemahan pengendalian internal.
6) Setiap awal tahun Komite Audit me-review dan 6) At the beginning of each year, the Audit Com-
memberi masukan atas rencana Audit yang mittee reviews and provides input on the Audit
disusun oleh Internal Audit. plan prepared by Internal Audit.
Pengendalian Internal Aspek Keuangan
Internal Control Of Financial Aspects
Sistem pengendalian internal dalam hal keuan- The internal control system in financial matters is
gan dilakukan guna memberikan jaminan kebe- carried out to guarantee the correctness of finan-
naran informasi keuangan, efektivitas dan efisien- cial information, the effectiveness and efficiency
si proses pengelolaan Perseroan serta aspek of the Company's management processes as well
kepatuhan terhadap peraturan perundang-un- as aspects of compliance with relevant laws and
dangan terkait. Direksi harus menetapkan suatu regulations. The Board of Directors must establish
sistem pengendalian internal yang efektif untuk an effective internal control system to safeguard
mengamankan investasi dan aset Perseroan. the Company's investments and assets.
Pengendalian Internal Aspek Operasional
Internal Control Of Operational Aspects
Pengendalian dalam kegiatan operasional yang Control in operational activities which includes
meliputi kegiatan produksi, penjualan, operasi production, sales, operations and investment
maupun investasi dilakukan agar tercapainya activities is carried out in order to achieve the
target Perseroan yang terbebas dari kecurangan Company's targets which are free from fraud and
dan sesuai dengan peraturan di dalam Perseroan. in accordance with regulations within the Com-
pany.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Yang Berlaku
Compliance With Applicable Laws
Dalam kapasitasnya sebagai Perseroan terbuka, In its capacity as a public company, the Company
Perseroan senantiasa mematuhi seluruh regulasi always complies with all applicable regulations
dan perundang-undangan yang berlaku. and laws.
NEW CHAPTER,
130. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pada prinsipnya, Perseroan secara proaktif mengi- In principle, the Company proactively follows any
kuti setiap perubahan atau update terkait pera- changes or updates related to regulations in the
turan di bidang pasar modal, khususnya yang capital market sector, especially those relevant to
relevan dengan bidang usaha Perseroan. the Company's business sector.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Tahun 2023
Internal Control System Effectiveness In 2023
Dalam periode tahun buku 2023, kegiatan audit In the 2023 financial year period, audit activities
dilakukan untuk menguji kepatuhan dan efektivi- were carried out to test the compliance and effec-
tas sistem pengendalian internal. Perbaikan terh- tiveness of the internal control system. Improve-
adap kebijakan dan standar operasional prosedur ments to existing policies and standard opera-
yang ada dilakukan untuk meningkatkan efektivi- tional procedures are carried out to increase the
tas pengendalian internal. effectiveness of internal control.
Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang To ensure that approved recommendations have
disetujui telah ditindaklanjuti, Audit Internal been followed up, Internal Audit supervises the
melakukan pengawasan atas tindak lanjut terse- follow-up and reports the monitoring results to
but dan melaporkan hasil pemantauan kepada the Board of Directors.
Direksi.
Pernyataan Direksi Dan/Atau Dewan Komisaris Atas Kecukupan Atas Sistem
Pengendalian Internal
Statement Of The Board Of Directors And/Or Board Of Commissioners On The Adequacy Of The Internal
Control System
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan stan- The Company has established policies and stan-
dar operasional prosedur untuk mendukung dard operating procedures to support the
terciptanya aktivitas pengendalian internal dan creation of effective internal control and risk
manajemen risiko yang efektif. Selain itu, Perse- management activities. Apart from that, the
roan juga sudah memiliki organ-organ yang leng- Company also has complete organs and has ade-
kap serta mempunyai perangkat kebijakan inter- quate internal policy tools to support the imple-
nal yang memadai untuk mendukung terlak- mentation of comprehensive internal control
sananya kegiatan pengendalian internal yang activities at every aspect of the business and
menyeluruh pada setiap aspek bisnis dan tingka- organizational level.
tan organisasi.
Agar implementasi pengendalian internal senan- So that the implementation of internal control
tiasa berjalan efektif, Direksi dan Dewan Komisaris continues to be effective, the Board of Directors
melakukan pengawasan aktif terhadap kecuk- and Board of Commissioners carry out active
upan pengendalian internal baik dengan mener- supervision of the adequacy of internal control by
bitkan/memperbaharui Pedoman Standar Sistem issuing/updating existing Internal Control System
Pengendalian Internal yang sudah ada, adanya Standard Guidelines, the existence of an Internal
Unit Audit Internal, dan melakukan evaluasi lainn- Audit Unit, and carrying out other necessary eval-
ya yang dibutuhkan. uations.
Dalam proses pengendalian internal, Unit Audit In the internal control process, the Internal Audit
Internal memberikan jasa assurance dan advice Unit provides independent and objective assur-
yang independen dan objektif mengenai kecuk- ance and advice services regarding the adequacy
upan dan efektivitas proses tata kelola, manaje- and effectiveness of governance processes, risk
men risiko, dan pengendalian internal. Selanjutn- management and internal control. Furthermore,
ya, Unit Audit Internal melaporkan hasil audit the Internal Audit Unit reports the audit results to
tersebut kepada Direksi, Komite Audit, dan Dewan the Board of Directors, Audit Committee and
Komisaris. Board of Commissioners.
NEW CHAPTER,
131. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, By considering the matters above, the Board of
maka Direksi dan Dewan Komisaris menilai Directors and Board of Commissioners assess
bahwa Perseroan sudah memiliki kecukupan that the Company has an adequate internal con-
sistem pengendalian internal yang memadai trol system to support the realization of healthy
untuk mendukung terwujudnya pengelolaan business management and is based on GCG
bisnis yang sehat dan berlandaskan pada praktik practices.
GCG.
Perkara Penting Yang Dihadapi Perusahaan, Entitas
Anak, Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Important Cases Facing The Company, Subsidiaries, Members of The
Board of Commissioners and Members of The Board Of Directors
Selama 2023, Perseroan, dan jajaran Dewan During 2023, the Company, and the Board of
Komisaris, Direksi maupun karyawan tidak terlibat Commissioners, Directors or employees will not be
dalam perkara hukum maupun perkara pajak involved in legal cases or tax cases that have
yang bernilai material atau mempengaruhi material value or affect the continuity of the Com-
kelangsungan usaha Perseroan. pany's business.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Tidak terdapat sanksi administratif yang dike- There are no administrative sanctions imposed
nakan oleh otoritas pasar modal dan otoritas by the capital market authority and other author-
lainnya kepada Perseroan, maupun anggota ities on the Company, or members of the compa-
Dewan Komisaris dan Direksi perseroan selama ny's Board of Commissioners and Directors
tahun buku 2023. during the 2023 financial year.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access Company Information and Data
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terha- The Company has a high commitment to the
dap prinsip transparansi dan keterbukaan infor- principles of transparency and information
masi. Oleh sebab itu, Perseroan senantiasa mem- disclosure. Therefore, the Company always makes
berikan kemudahan bagi para pemangku kepent- it easy for stakeholders, the public and investors
ingan, masyarakat, dan investor, untuk mengak- to access information related to the Company,
ses informasi terkait Perseroan, diantaranya infor- including information regarding the Company's
masi mengenai kinerja keuangan Perseroan financial performance over the last five years,
selama lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung press releases, corporate social responsibility,
jawab sosial perusahaan, laporan tahunan, lapo- annual reports, financial reports, products. and
ran keuangan, produk dan aksi korporasi melalui corporate action through The Company's website
situs Perseroan https://lavenderprograms.com https://lavenderprograms.com is presented in
yang disajikan dalam bahasa Indonesia dan Indonesian and English.
bahasa Inggris.
NEW CHAPTER,
132. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaporan Berkala ke Regulator Regular Reporting to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs The Company also regularly updates the site to
tersebut untuk selalu memberikan informasi always provide the latest information regarding
terbaru terkait Perseroan kepada para pemangku the Company to stakeholders. Apart from that,
kepentingan. Selain itu, Perseroan juga selalu the Company also always reports information
melakukan pelaporan Informasi secara akurat dan accurately and on time either through the media,
tepat waktu baik melalui media, surat tercatat registered letters or via e-reporting to the OJK and
maupun melalui e-reporting kepada OJK dan BEI. BEI.
Media Cetak Print media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang The Company always contains important infor-
perlu diketahui oleh publik sebagai bentuk trans- mation that the public needs to know as a form of
paransi bagi para pemangku kepentingan dalam transparency for stakeholders in newspapers
surat kabar dengan siklus peredaran nasional. with a national circulation cycle.
Informasi Langsung Live Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga More complete information regarding the Com-
dapat diperoleh secara lengkap dengan meng- pany can also be obtained by contacting the
hubungi kantor pusat Perseroan di alamat beri- Company's head office at the following address:
kut:
Sekretaris Perusahaan Corporate secretary.
PT Lavender Bina Cendikia Tbk PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Office Tower Taman Melati Lt.5 Jalan Margonda Taman Melati Office Tower 5th Floor Jalan Mar-
Raya No.525A Depok, Jawa Barat gonda Raya No.525A Depok, West Java
Telp: (62-21) 2950 3963 Tel: (62-21) 2950 3963
Kode Etik
Code of Ethics
Implementasi GCG sangat penting dalam menen- GCG implementation is very important in deter-
tukan keberlangsungan bisnis Perseroan pada mining the long-term sustainability of the Com-
jangka panjang. Oleh karema itulah, Perseroan pany's business. For this reason, the Company is
berkomitmen untuk mengimplementasikan prin- committed to implementing GCG principles con-
sip-prinsip GCG secara konsisten yang salah sistently, one of which is done through the prepa-
satunya dilakukan melalui penyusunan Standar ration of Company Ethics Standards (Code of
Etika Perseroan (Code of Conduct). Conduct).
Standar Etika Perseroan adalah sekumpulan The Company's Ethical Standards are a set of
komitmen yang terdiri dari etika bisnis Perseroan commitments consisting of the Company's busi-
dan etika kerja insan Perseroan yang disusun ness ethics and the work ethics of the Company's
untuk mempengaruhi, membentuk, mengatur people which are designed to influence, shape,
dan melakukan kesesuaian tingkah laku sehingga regulate and conform behavior so that consistent
tercapai keluaran yang konsisten yang sesuai output is achieved in accordance with the Com-
dengan nilai-nilai dan budaya Perseroan dalam pany's values and culture in achieving its vision
mencapai visi dan misinya. and mission.
NEW CHAPTER,
133. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pokok-Pokok Isi Pedoman Kode Etik
Principal Contents Of The Code Of Ethics Guidelines
Pedoman Kode Etik mengatur kebijakan The Code of Ethics guidelines regulate ethical
nilai-nilai etis yang dinyatakan secara eksplisit values policies that are stated explicitly as a stan-
sebagai suatu standar perilaku yang harus dipe- dard of behavior that must be followed by all
domani oleh seluruh karyawan. Prinsip-prinsip employees. The principles of Good Corporate Gov-
Good Corporate Governance (GCG) yang diterap- ernance (GCG) implemented in the Code of Con-
kan dalam Pedoman Perilaku adalah: duct are:
1. Tranparansi 1. Transparency
2. Akuntabilitas 2. Accountability
3. Responsibilitasi 3. Responsibility
4. Independensi 4. Independence
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality
Kode Etik mengatur hal-hal sebagai berikut: The Code of Ethics regulates the following mat-
1. Etika perseroan dengan klien ters:
2. Etika perseroan dengan kompetitor 1. Company ethics with clients
3. Etika perseroan dengan mitra kerja 2. Company ethics with competitors
4. Etika perseroan dengan investor 3. Company ethics with work partners
5. Etika perseroan dengan pemerintah 4. Company ethics with investors
6. Etika perseroan dengan masyarakat 5. Company ethics with the government
7. Etika perseroan dengan Media Massa 6. Company ethics with the community
8. Etika perseroan mengenai keterbukaan infor- 7. Company ethics with the Mass Media
masi 8. Company ethics regarding information disclo-
9. Etika perseroan dengan organisasi profesi sure
9. Company ethics with professional organiza-
tions
Pernyataan Kode Etik Berlaku Untuk Seluruh Level Organisasi
The Code Of Ethics Statement Applies To All Levels Of The Organization
Perseroan telah menetapkan kode etik sesuai The Company has established a code of ethics in
dengan Visi dan Misi Perseroan yang berfungsi accordance with the Company's Vision and
sebagai pedoman perilaku bagi seluruh karyawan Mission which functions as a behavioral guideline
dalam berinteraksi dengan pihak dalam dan for all employees in interacting with internal and
pihak luar. Kode etik Perseroan diperkenalkan ke external parties. The Company's code of ethics is
seluruh tingkatan di dalam Perseroan dan tertulis introduced to all levels within the Company and is
dalam kontrak kerja perekrutan karyawan yang written in employee recruitment work contracts
harus dipahami dan ditandatangani oleh seluruh which must be understood and signed by all
karyawan. Kemudian, seluruh karyawan diharap- employees. Then, all employees are expected to
kan untuk berperilaku sesuai nilai-nilai Perseroan behave in accordance with the Company's values
dan menerapkan kode etik dalam kegiatan and apply the code of ethics in their daily activi-
sehari-hari. ties.
Sosialisasi Kode Etik Dan Upaya Penegakan
Socialization Of The Code Of Ethics And Enforcement Efforts
Dalam rangka menegakkan standar etika yang In order to uphold applicable ethical standards,
berlaku, maka seluruh manajemen dilingkungan all management within the Company is responsi-
Perseroan bertanggung jawab untuk memasti- ble for ensuring that the Company's ethical stan-
kan bahwa standar etika Perseroan telah disosial- dards have been socialized to all employees with
isasikan kepada seluruh karyawan dengan tujuan the aim of being consciously understood and
NEW CHAPTER,
134. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
tujuan untuk dipahami dan diwujudkan secara realized as an inseparable part of business prac-
sadar sebagai bagian tak terpisahkan dari praktik tices and performance assessment of all Compa-
bisnis dan penilaian kinerja seluruh karyawan ny employees.
Perseroan.
Proses penegakan Kode Etik (Code of Conduct) The process of enforcing the Code of Conduct
dimulai dari sosialisasi Nilai-nilai Perseroan beser- begins with the socialization of the Company's
ta Pedoman Perilaku sebagai satu bagian yang Values and Code of Conduct as an inseparable
tidak terpisahkan. part.
Sosialisasi dilakukan oleh Divisi Human Resources Socialization is carried out by the Human
melalui media tatap muka dan media elektronik Resources Division through face-to-face media
yang lainnya yang dapat diakses oleh setiap and other electronic media which can be
karyawan dengan mudah. Adapun tujuan dari accessed by every employee easily. The objectives
sosialisasi adalah sebagai berikut: of socialization are as follows:
1) Sebagai preparatory stage pengenalan 1) As a preparatory stage for introducing the Code
Pedoman Perilaku kepada setiap karyawan; of Conduct to each employee;
2) Menanamkan Pedoman Perilaku kepada setiap 2) Instill a Code of Conduct in every employee so
karyawan agar dapat mempelajari dan mengha- that they can learn and live the Company's
yati Nilai-nilai Perseroan dan Pedoman Perilaku; Values and Code of Conduct;
3) Melahirkan kesadaran dari setiap diri karyawan 3) Create awareness in every employee to apply
untuk menerapkan Pedoman Perilaku di dalam the Code of Conduct in every action, including
setiap tindakan, termasuk pada saat menjalankan when running the Company's business.
bisnis Perseroan.
Pengungkapan Mengenai Budaya Perusahaan
Disclosures Regarding Corporate Culture
Perseroan telah membentuk pokok-pokok Kode The Company has established the main points of
Etik sesuai dengan visi, misi dan nilai budaya yang the Code of Ethics in accordance with the vision,
dijunjung tinggi oleh Perseroan. Kode Etik ini mission and cultural values upheld by the Com-
merupakan acuan bagi seluruh karyawan dalam pany. This Code of Ethics is a reference for all
berperilaku, baik di dalam maupun luar Perse- employees in their behavior, both inside and
roan. outside the Company.
Kompensasi Jangka Panjang
Long-Term Compensation
Perseroan tidak memiliki kompensasi jangka pan- The Company does not have long-term compen-
jang sation
Kebijakan Pengungkapan Informasi Lain
Other Information Disclosure Policy
Tidak terdapat kebijakan pengungkapan informa- There is no other information disclosure policy
si lainnya selain sebagaimana yang telah diung- other than as disclosed in this Annual Report, the
kapkan dalam Laporan Tahunan ini, situs web Company's website and the IDX website as
Perseroan dan situs web BEI sebagaimana required by applicable laws and regulations in
disyaratkan dalam peraturan perundang-undan- the capital markets sector.
gan yang berlaku di bidang pasar modal.
NEW CHAPTER,
135. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Pelaporan pelanggaran dapat melalui email: Violations can be reported via email: admin@lav-
admin@lavenderprograms.com atau telepon ke enderprograms.com or telephone number:
nomor: 0251-29503963 0251-29503963
Komitmen Anti-Korupsi
Anti-Corruption Commitment
Perseroan terus berkomitmen untuk menjalank- The Company continues to be committed to
an praktik bisnis yang sehat dan terbuka, sesuai implementing healthy and open business prac-
dengan ketentuan peraturan perundang-undan- tices, in accordance with the provisions of appli-
gan yang berlaku. Sepanjang tahun 2023, tidak cable laws and regulations. Throughout 2023, no
ditemukan adanya praktik bisnis yang tidak baik, bad business practices were found that could
yang dapat merusak reputasi dan citra Perseroan. damage the Company's reputation and image.
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Kepada Karyawan
Anti-Corruption Training/Socialization To Employees
Pada tahun 2023, kegiatan sosialisasi anti-korupsi In 2023, anti-corruption outreach activities will
kembali dilakukan di kantor pusat Perseroan. again be carried out at the Company's head
Untuk memastikan bahwa setiap karyawan office. To ensure that every employee has a high
memiliki komitmen tinggi dalam memberantas commitment to eradicating corrupt practices
praktik korupsi dan tindakan sejenisnya, maka and similar acts, the Company issued an appeal
Perseroan mengeluarkan himbauan melalui SK through Directors' Decree 01.39/LBC/XII/2022
Direksi 01.39/LBC/XII/2022 yang wajib dilakukan which must be carried out by all employees and
oleh seluruh karyawan dan secara rutin melaku- regularly carries out training to explain anti-cor-
kan pelatihan guna memaparkan kebijakan anti ruption policies.
korupsi.
Didukung oleh perangkat kebijakan internal yang Supported by adequate internal policy tools and
memadai dan kesadaran penuh seluruh karyawan full awareness of all employees to always uphold
untuk selalu menjunjung tinggi praktik operasi healthy operational practices in every business
yang sehat pada setiap kegiatan usaha yang activity carried out, throughout 2023, the Compa-
dijalankan, maka sepanjang tahun 2023, Perse- ny did not find any cases of violations or actions
roan tidak menemukan adanya kasus pelangga- that lead to acts of corruption carried out by
ran atau tindakan yang mengarah pada aksi management or employees.
korupsi baik yang dilakukan oleh manajemen
ataupun karyawan.
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation Of Public Company Governance Guidelines
PT Lavender Bina Cendikia Tbk senantiasa melak- PT Lavender Bina Cendikia Tbk always imple-
sanakan penerapan Pedoman Tata Kelola Perusa- ments the Corporate Governance Guidelines in
haan sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa accordance with the Financial Services Authority
Keuangan (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Circular Letter (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015
NEW CHAPTER,
136. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning Implementation of Public Company
Terbuka. Ke depan, Perseroan akan terus Governance Guidelines. In the future, the Compa-
berkomitmen untuk meningkatkan penerapan ny will continue to be committed to improving the
GCG sesuai dengan rekomendasi tersebut. implementation of GCG in accordance with these
recommendations.
No Rekomendasi Status
Recommendation Statue
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara
(voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independ-
ensi, dan kepentingan pemegang saham. Comply
Public Companies have technical methods or procedures for collecting votes
(voting) both openly and privately which prioritize independence and the
interests of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
hadir dalam RUPS Tahunan. Comply
All members of the Board of Directors and members of the Board of Commis-
sioners of Public Companies are present at the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling
sedikit selama 1 (satu) tahun. Comply
A summary of the GMS minutes is available on the Public Company website for
at least 1 (one) year.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang
saham atau investor. Comply
Public Companies have a communication policy with shareholders or investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam situs web. Comply
Public Companies disclose Public Company communication policies with
shareholders or investors on the website.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka. Comply
Determining the number of members of the Board of Commissioners considers
the conditions of the Public Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Comply
Determining the composition of members of the Board of Commissioners
considers the diversity of skills, knowledge and experience required.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Comply
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the perfor-
mance of the Board of Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Comply
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of
Commissioners is disclosed in the Public Company's Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Comply
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members
of the Board of Commissioners if they are involved in financial crimes.
NEW CHAPTER,
137. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan remu-
nerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that carries out nomination and Comply
remuneration functions prepare a succession policy in the nomination process
for members of the Board of Directors.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektivitas pengambilan keputusan. Comply
Determining the number of members of the Board of Directors considers the
condition of the Public Company and the effectiveness of decision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Comply
Determining the composition of members of the Board of Directors considers
the diversity of skills, knowledge and experience required.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Direksi. Comply
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance of
the Board of Directors.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Comply
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of
Directors is disclosed in the Public Company's Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Comply
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the
Board of Directors if they are involved in financial crimes.
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
trading. Comply
Public Companies have policies to prevent insider trading.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
Comply
Public Companies have anti-corruption and anti-fraud policies.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. Comply
Public Companies have policies regarding the selection and improvement of
supplier or vendor capabilities.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
Comply
Public Companies have policies regarding fulfilling creditor rights.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Comply
Public Companies have a whistleblowing system policy.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi & Karyawan. Comply
Public Companies have a policy of providing long-term incentives to Directors &
Employees.
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara
lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Comply
Public Companies make wider use of information technology apart from
websites as a medium for information disclosure.
NEW CHAPTER,
138. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 139
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 140
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy
Chapter Quote:
Lavender akan terus melakukan inonvasi terkini dalam dunia pendidikan guna mewujudkan visi perusahaan sebagai
perusahaan yang unggul dan menciptakan serta meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas dalam menuju
Indonesia emas tahun 2045.
Lavender will continue to make the latest innovations in the world of education in order to realize the company's vision
as a superior company and create and improve quality human resources towards the golden Indonesia in 2045.
Hadirnya Lavender di tengah masyarakat diharap- Lavender's presence in the community is expect-
kan mampu membawa perubahan positif pada ed to bring positive changes to the community
masyarakat diharapkan dapat menciptakan and is expected to create brilliant human resourc-
sumber daya manusia yang gemilang untuk es for the advancement of Indonesia. Since its
kemajuan Indonesia. Sejak awal berdiri, Lavender inception, Lavender has consistently maintained
selalu konsisten menjaga komitmen untuk its commitment to providing high quality service
menyediakan berbagai program layanan yang programs. Lavender's programs and services also
memiliki kualitas tinggi. Program dan layanan continue to keep up with the times in the world of
Lavender juga terus mengikuti perkembangan education so that the innovations made become
zaman di dunia pendidikan sehingga inovasi – a catalyst for the advancement of education in
inovasi yang dibuat menjadi katalisator kemajuan Indonesia.
pendidikan di Indonesia.
Selain kontribusi dan manfaat seperti yang telah In addition to the contributions and benefits as
disebutkan di atas, Lavender terus berupaya mentioned above, Lavender continues to strive to
untuk memberikan hal positif lain kepada seluruh provide other positive things to all stakeholders.
pemangku kepentingan. Perseroan terus berusa- The company continues to give its best effort in
ha memberikan usaha terbaiknya dalam setiap every activity of the company by taking into
kegiatan perusahaan dengan turut mengindah- account the SDGs (Sustainable Development
kan SDGs (Sustainable Development Goals) Goals) The sustainability strategy used by Laven-
Strategi keberlanjutan yang digunakan oleh der in 2023 is based on 3 things namely Prosperity,
Lavender pada tahun 2023 didasari pada 3 hal People, and Planet. These three aspects are
yaitu Prosperity, People, dan Planet. Tiga aspek reflected in all company activities so that they
tersebut tercermin dalam seluruh kegiatan perse- can provide benefits for all stakeholders. [A.1]
roan sehingga dapat memberikan benefit bagi
seluruh pemangku kepentingan. [A.1])
Prosperity Prosperity
Performance usaha, kegiatan operasional dan Good business performance, operational activi-
aspek keuangan yang baik adalah kunci bagi ties and financial aspects are key to the imple-
terlaksananya strategi keberlanjutan yang opti- mentation of an optimal sustainability strategy.
mal. Dengan terus mengupayakan inovasi, By continuously striving for innovation, continu-
perbaikan berkesinambungan dan ekspansi di ous improvement and expansion in every line of
setiap lini bisnis dapat membuat manfaat yang business can create more benefits for all stake-
lebih untuk seluruh pemangku kepentingan. holders. Increasing good operational perfor-
Meningkatnya kinerja operasional yang baik tentu mance will certainly have an impact on increas-
akan berdampak pada meningkatnya kapabilitas ing the company's capability to distribute
perusahaan untuk mendistribusikan manfaat economic benefits both directly and indirectly.
ekonomi baik secara langsung maupun tidak Improved operational performance is also
langsung. Peningkatan kinerja operasional juga followed by an increase in effective and efficient
NEW CHAPTER,
140. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 141
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
diikuti oleh peningkatan produktifitas yang efektif productivity so that the company's benefits in the
dan efisien sehingga kebermanfaat perusahaan di community will be more easily achieved.
tengah masyarakat akan semakin mudah terca-
pai.
People People
Sebagai perusahaan pendidikan, Perseroan mey- As an educational company, the Company
akini bahwa semakin tinggi kualitas SDM maka believes that the higher the quality of human
akan semakin tinggi pula keberlanjutan perusa- resources, the higher the sustainability of the
haan. Lavender selalu berupaya untuk menemu- company. Lavender always strives to find the best
kan SDM – SDM terbaik yang memiliki semangat human resources who have a fighting spirit and
juang dan etos kerja yang tinggi. Perusahaan juga high work ethic. The company also continues to
terus mengembangkan keterampilan karyawan develop employee skills through various quality
melalui berbagai pendidikan dan pelatihan education and training, so as to provide the best
berkualitas, sehingga dapat memberikan service to the company's clients. The company
pelayanan terbaik kepada para klien perseroan. develops capabilities from two sides, namely hard
Perusahaan mengembangkan kemampuan dari skills and soft skills. This has an impact on the
dua sisi, yaitu hardskill dan softskill. Hal ini quality of human resources who are not only
berdampak pada kualitas SDM yang tidak hanya superior in terms of competence but also soft
unggul dalam sisi kompetensi tetapi juga softskill skills themselves.
itu sendiri.
Selain bertanggung jawab terhadap SDM, Perusa- In addition to being responsible for human
haan juga bertanggung jawab terhadap lingkun- resources, the Company is also responsible for the
gan sosial di sekitar wilayah operasional. Perusa- social environment around its operational areas.
haan secara konsisten terus memberikan manfaat The Company consistently provides benefits to
kepada masyarakat di lingkungan sekitar. Salah the community in the surrounding environment.
satu bentuk kontribusi Perusahaan adalah turut One form of the Company's contribution is to
memberikan suport dalam kegiatan – kegiatan provide support in activities organized in the envi-
yang diselenggarakan di lingkungan sekitar ronment around the company.
perseroan.
Planet Planet
Pada aspek ini, Perusahaan turut memberikan In this aspect, the Company also provides sustain-
nilai – nilai keberlanjutan dalam rangka mengede- ability values in order to prioritize the best man-
pankan pengelolaan kegiatan bisnis terbaik agement of business activities so as to provide
sehingga dapat memberikan manfaat dalam benefits in environmental conservation efforts.
upaya pelestarian lingkungan. Hal ini tercermin This is reflected in the efforts made by the compa-
dari usaha yang dilakukan perseroan dalam ny in streamlining energy consumption, waste
mengefektifkan konsumsi energi, pengelolaan management, water management in all aspects
sampah, pengelolaan air dalam seluruh aspek of the company's operational activities. The com-
kegiatan operasional perusahaan. Fokus perusa- pany's focus on this aspect is a form of concern for
haan pada aspek ini adalah bentuk kepedulian natural conditions.
perusahaan terhadap kondisi alam.
NEW CHAPTER,
141. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 142
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Chapter Quote:
Lavender terus menerapkan tata kelola perusahaan yang baik untuk mewujudkan perusahaan yang berkelanjutan.
Dengan menerapkan 5 (lima) unsur Good Corporate Governance (GCG), yaitu transaparan, akuntabel, bertanggung jawab
dan adil akan memberikan dampak yang baik bagi seluruh pemangku kepentingan.
Lavender continues to implement good corporate governance to realize a sustainable company. By applying the 5 (five)
elements of Good Corporate Governance (GCG), namely transparency, accountability, responsibility and fairness, it will
have a good impact on all stakeholders.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN USAHA RESPONSIBLE OF SUSTAINABLE BUSINESS
BERKELANJUTAN [E.1] IMPLEMENTATION [E.1]
Kami terus berupaya dalam menumbuhkan We continue to strive in growing a sustainable
Perseroan yang berkelanjutan secara konsisten Company consistently to create an ecosystem of
untuk menciptakan sebuah ekosistem manaje- good corporate governance. Implementing good
men perusahaan yang baik (Good Corporate Gov- corporate governance to ensure transparent,
ernance). Menjalankan tata kelola yang baik credible and responsible operations. Good Corpo-
untuk menjamin kegiatan operasional yang bersi- rate Governance includes a set of principles, rules,
fat transparan, kredibel, dan bertanggung jawab. and best practices in sustainability that aim to
Good Corporate Governance mencakup ensure that the company is managed efficiently
seperangkat prinsip, aturan, dan praktik-praktik and in accordance with the law, ethics, and the
terbaik dalam keberlanjutan yang bertujuan interests of stakeholders in achieving a sustain-
untuk memastikan bahwa perusahaan dikelola able business.
dengan efisien dan sesuai dengan hukum, etika,
serta kepentingan stakeholders dalam mencapai
sebuah bisnis yang berkelanjutan.
Aspek keberlanjutan pada bidang ekonomi, Sustainability aspects in the economic, environ-
lingkungan, dan sosial, menjadi tanggung jawab mental and social fields are the joint responsibili-
bersama seluruh Direksi dan departemen Perse- ty of all Directors and departments of the Compa-
roan, dengan tanggung jawab utama berada di ny, with the main responsibility under the auspic-
bawah naungan Direktur Utama. Namun, pada es of the President Director. However, the imple-
pelaksanaannya disesuaikan dengan tugas dan mentation is adjusted to the duties and functions
fungsi masing – masing Direkur. Pada bidang of each Director. In the economic field, the Mar-
ekonomi, Direktur Marketing dan Direktur Keuan- keting Director and Finance Director play an
gan menjadi peran penting dalam menjalankan important role in running the field. Meanwhile,
bidang tersebut. Sedangkan Direktur HR dan the HR Director and Corporate Secretary play a
Sekertaris Perusahaan berperan pada bidang role in the environmental and social fields.
lingkungan dan sosial.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
USAHA BERKELANJUTAN [E.2] SUSTAINABLE BUSINESS [E.2]
Dalam rangka mewujudkan komitmen bisnis In order to realize a sustainable business commit-
yang berkelanjutan, Direksi dan Komisaris secara ment, the Board of Directors and Commissioners
konsisten melakukan program pengembangan consistently conduct competency development
kompetensi untuk meningkatkan pelayanan dan programs to improve services and the realization
terwujudnya Good Corporate Governance. Hal ini of Good Corporate Governance. This will have an
akan berdampak pada persiapan Perusahaan impact on the Company's preparation to respond
untuk menjawab tantangan bisnis yang semakin to increasingly complex and competitive business
NEW CHAPTER,
142. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 143
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
kompleks dan kompetitif. challenges.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTIN- RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS [E.4]
GAN [E.4]
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Perse- In order to realize the vision and mission of a
roan yang berkelanjutan tidak hanya bergantung sustainable Company, it does not only depend on
pada kontribusi Direksi, Komisaris dan jajaran the contribution of the Board of Directors, Com-
manajemen. Pemangku kepentingan turut missioners and management. Stakeholders also
memiliki peran penting dalam sistem keberlanju- play an important role in the Company's sustain-
tan Perseroan. Kami senantiasa membangun ability system. We always build harmonious rela-
hubungan yang selaras dan harmonis dengan tionships with stakeholders through various
para pemangku kepentingan dengan berbagai approaches.
macam jenis pendekatan.
Kelompok pemangku kepentingan yaitu meliputi Stakeholder groups include shareholders, govern-
pemegang saham, pemerintah, karyawan, mitra ment, employees, partners, associations and
kerja, asosiasi dan masyarakat/komunitas di communities in the Company's operational envi-
lingkungan operasional Perusahaan. Adapun ronment. There are several approaches that the
beberapa pendekatan yang Perseroan lakukan Company takes to harmonize sustainable syner-
untuk menyelaraskan hubungan sinergis yang gistic relationships, namely:
berkelanjutan yaitu:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Shareholders Approach Method
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) (1x setahun)
Shareholders Annual General Meeting Shareholders (AGMS) (once a year)
Pemerintah dan Regulator Terkait - Pertemuan berkala
Government and Related Regulations - Pelaporan pelaksanaan kepatuhan
- Regular Meeting
- Compliance implementation Reporting
Klien (Siswa, Orang Tua Siswa dan - Pertemuan berkala
Sekolah) - Pelaksanaan kegiatan belajar mengajar
Client (Student, Parents, and School) - Pelaporan pelaksanaan kegiatan belajar mengajar
- Regular Meeting
- Implementation of Teaching and Learning Activities
- Reporting of the implementation of teaching and learning activities
Karyawan - Rapat rutin
Employee - Pendidikan dan pelatihan
- Evaluasi kinerja
- Regular Meeting
- Education and training
- Performance Evaluation
Mitra Kerja - Kontrak dan perjanjian kerja
Work Partners - Evaluasi dan penilaian
- Work Agreements
- Evaluation and Assessment
Masyarakat dan Komunitas - Kegiatan-kegiatan CSR secara berkala
People and Community
- Regular CSR activties
NEW CHAPTER,
143. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 144
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Tantangan Penerapan Usaha Berkelanjutan [E.5]
Sustainable Business Implementation Challenges
Tahun 2023 merupakan tahun yang bersejarah The year 2023 is a historic year in carrying out the
dalam menjalankan cita-cita Perseroan dan men- Company's ideals and a starting point for the
jadi titik awal perkembangan perusahaan. Menja- Company's development. Becoming a public
di perusahaan publik adalah langkah penting Company is an important step in the growth and
dalam pertumbuhan dan perkembangan sebuah development of a Company.
perusahaan.
Masuknya Perseroan sebagai lembaga Bimbin- The Company's entry as the first tutoring institu-
gan Belajar pertama yang melantai di Bursa Efek tion to be listed on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia menjadi semangat tersendiri bagi is an encouragement for us. The Company will
Kami. Perusahaan akan tetap terus bertumbuh continue to grow and develop based on Good
dan berkembang berbasis Good Corporate Gover- Corporate Governance.
nance.
Setelah menjadi perusahaan yang dimiliki mas- After becoming a community-owned company,
yarakat, perhatian terhadap aspek sosial dan attention to social and environmental aspects
lingkungan menjadi lebih penting karena perusa- has become more important as the company
haan kini memiliki tanggung jawab terhadap now has responsibilities to shareholders, the com-
pemegang saham, masyarakat, dan lingkungan di munity, and the surrounding environment. This is
sekitarnya. Hal ini menjadi tantangan dan pelu- both a challenge and an opportunity for the Com-
ang bagi Perseroan untuk bisa memberikan man- pany to provide greater benefits and impact on
faat lebih besar dan berdampak bagi sosial dan social and environmental aspects. Currently, the
lingkungan. Saat ini, Perseroan belum memiliki Company does not have a specific policy related
kebijakan secara spesifik terkait aspek sosial dan to social and environmental aspects. The distribu-
lingkungan. Penyaluran manfaat sosial dan pen- tion of social benefits and the implementation of
erapan operasional yang ramah lingkungan environmentally friendly operations have been
sudah dijalankan tetapi belum memiliki fondasi carried out but do not have a strong foundation
yang kuat sehingga hal ini menjadi telah menjadi so this has become a concern for the Company to
perhatian bagi Perseroan untuk memperkuat strengthen these two aspects going forward. And
kedua aspek ini ke depan. Dan ini akan menjadi this will be an important factor or attention to
faktor penting atau perhatian terhadap aspek social and environmental aspects for public com-
sosial dan lingkungan bagi perusahaan publik panies not only to fulfill legal obligations, but also
bukan hanya untuk memenuhi kewajiban as a long-term business strategy to build stake-
\hukum, tetapi juga sebagai strategi bisnis jangka holder trust, increase competitiveness, and
panjang untuk membangun kepercayaan ensure the sustainability of the company in the
pemangku kepentingan, meningkatkan daya long term.
saing, dan memastikan keberlanjutan perusa-
haan dalam jangka waktu yang panjang.
NEW CHAPTER,
144. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 145
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Produk Dan Jasa
Product and Service Responsibility
“Lavender selalu memberikan pelayanan prima untuk seluruh siswa agar tujuan utama siswa
lulus ke PTN yang diinginkan tercapai”
"Lavender always provides excellent service for all students so that the main goal of students
graduating to the desired PTN is achieved"
Bagi Perseroan, kepentingan siswa dan orang tua For the Company, the interests of students and
siswa sebagai konsumen adalah hal utama dan parents of students as consumers are the main
merupakan salah satu bagian dari pemangku thing and are one part of the stakeholders with a
kepentingan dengan pengaruh besar terhadap great influence on the sustainability and continu-
keberlanjutan dan kebelangsungan perusahaan. ity of the company. As one of the stakeholders, the
Sebagai salah satu pemangku kepentingan, peru- company has the responsibility to provide the
sahaan memiliki tanggung jawab untuk member- best and quality services so that the goals of
ikan pelayanan terbaik dan berkualitas sehingga students and parents of students participating in
tujuan siswa dan orang tua siswa mengikuti Teaching and Learning Activities (TLA) in the
Kegiatan Belajar Mengajar (KBM) di perusahaan company can be achieved. Lavender continues to
dapat tercapai. Lavender terus berupaya mem- strive to provide transparent and informative
berikan layanan yang transparan dan informatif services to all consumers so that consumers can
kepada seluruh konsumen agar konsumen dapat experience extraordinary benefits. [F.17]
merasakan manfaat yang luar biasa. [F.17]
INOVASI PRODUK DAN JASA [F.26] PRODUCT AND SERVICE INNOVATION [F.26]
Lavender memiliki berbagai macam program Lavender has a wide range of learning programs
pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan that are in line with the needs and developments
dan perkembangan jaman. Kami terus berinovasi of the times. We continue to innovate to answer
untuk menjawab dan menjadi bagian solusi dari and be part of the solution to Indonesia's educa-
permasalahan pendidikan Indonesia. Program tion problems. Lavender's flagship program is a
unggulan dari Lavender yaitu program dengan program with a sleepover learning model called
model pembelajaran menginap yang disebut the supercamp program. The next flagship
dengan program supercamp. Program unggulan program is a special program for medical
yang selanjutnya adalah program khusus persia- entrance preparation.
pan masuk kedokteran.
Program supercamp adalah program yang diran- The supercamp program is a program designed
cang sedemikian rupa agar berbagai macam in such a way that various factors that can
faktor yang dapat menganggu proses belajar disrupt the learning process are not affected by
tidak terpengaruh oleh siswa. Dan siswa students. And students get an optimal teaching
mendapatkan proses belajar mengajar dan and learning process and special monitoring
pemantauan khusus dari Lavender secara opti- from Lavender. For this reason, students who take
mal. Untuk itu siswa yang mengikuti program part in this supercamp program are required to
supercamp ini diwajibkan untuk menginap di stay at the location we have prepared. In this
lokasi yang sudah Kami persiapkan. Dalam program, students focus on learning about the
program ini, siswa fokus untuk belajar mengenai materials that will be tested in the PTN entrance
materi – materi yang akan diujikan di ujian masuk exam. In addition to hotel accommodation,
PTN. Selain mendapatkan fasilitas penginapan di students also receive three meals a day, snacks,
hotel, siswa juga mendapatkan makan tiga kali laundry, and exam drop-off and registration.
NEW CHAPTER,
145. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 146
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
sehari, snack, laundry, hingga pengantaran dan
pendaftaran ujian.
Pada program khusus persiapan kedokteran, In the special medical preparation program,
siswa akan mendapatkan pelayanan dan peman- students will receive special services and monitor-
tauan khusus dari Perseroan. Siswa akan ing from the Company. Students will be accom-
didampingi oleh personal coach yang memiliki panied by a personal coach who has the respon-
tanggung jawab untuk memantau tidak hanya sibility to monitor not only the academic side of
dari sisi akademis siswa tetapi juga strategi dan students but also the strategy and non-academic
sisi non akademis untuk mempersiapkan siswa side to prepare students to enter medical school.
memasuki fakultas kedokteran.
Selain program supercamp dan program khusus In addition to supercamp programs and medical
kedokteran, terdapat berbagai produk dan specialty programs, there are various other prod-
layanan lainnya seperti: ucts and services such as:
• Program Persiapan SNBT Reguler • SNBT Regular Preparation Program
• Program Persiapan SIMAK UI • SIMAK UI Preparation Program
• Program Persiapan IUP UGM • UGM IUP Preparation Program
• Program Khusus Kelas Internasional • International Class Special Program
• Program Exclusive/Private Offline dan Online • Exclusive/Private Offline and Online Programs
• Program Reguler Online • Regular Online Program
• Program Lavender Holiday Camp • Lavender Holiday Camp Program
• Program Kelas Bahasa Inggris (TOEFL dan IELTS) • English Class Program (TOEFL and IELTS)
Quality of Product and Services [F.27][F.28] Quality of Product and Services [F.27][F.28]
Sebagai perusahaan jasa pendidikan yang secara As an education services company that directly
langsung berkontribusi terhadap kualitas pendi- contributes to the quality of education and
dikan dan kompetensi sumber daya manusia di human resource competence in Indonesia,
Indonesia, Lavender berkomitmen untuk terus Lavender is committed to maintaining the quality
menjaga kualitas seluruh produk dan jasa yang of all products and services provided to students.
diberikan kepada siswa. Perusahaan memberikan The company provides detailed, clear and accu-
informasi dengan detail, jelas dan akurat menge- rate information about the programs that will be
nai program – program yang akan diikuti oleh followed by clients through the marketing team
klien melalui tim marketing dan berbagai media. and various media. In fact, parents of students
Bahkan, orang tua siswa dan siswa juga dapat and students can also consult about student
melakukan konsultas mengenai progress belajar learning progress to the Company either directly
siswa kepada Perusahaan baik secara langsung or through other communication media.
maupun melalui media komunikasi lainnya.
Perseroan dengan gencar terus memberikan The Company vigorously continues to provide
edukasi dan pemahaman kepada klien mengenai education and understanding to clients about
program – program yang akan ditawarkan, kon- the programs that will be offered, consultation on
sultasi pemilihan jurusan hingga jalur masuk the selection of majors to the entrance to univer-
untuk ke perguruan tinggi yang diselenggarakan sities organized by each campus. Lavender never
oleh masing – masing kampus. Lavender tidak promises to guarantee students' admission to
pernah menjanjikan jaminan atas kelulusan siswa higher education or other exams. In addition, the
ke perguruan tinggi atau ujian – ujian lainnya. Company has never and will not provide offers to
consumers about admission channels that are
Selain itu, Perusahaan tidak pernah dan tidak not officially organized by the campus. For this
akan menyediakan penawaran kepada konsumen reason, Lavender massively continues to remind
tentang jalur – jalur penerimaan yang tidak resmi consumers to be more vigilant against fraud /
diselenggarakan oleh kampus. Untuk itu Laven- hoaxes on behalf of the Company in providing
der secara masif terus mengingarkan kepada kon- graduation services through unofficial or illegal
sumen agar lebih waspada terhadap channels.
NEW CHAPTER,
146. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 147
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
penipuan/hoax yang mengatasnamakan Perse-
roan dalam memberikan pelayanan kelulusan
melalui jalur tidak resmi atau illegal.
Lavender memastikan bahwa siswa yang telah Lavender ensures that students who have joined
bergabung dengan program Lavender dapat the Lavender program can receive good learning
menerima pembelajaran secara baik dengan pen- with competent, qualified and tested teachers.
gajar yang kompeten, berkualitas serta teruji. Students will also feel a comfortable and condu-
Siswa juga akan merasakan suasana pembelaja- cive learning atmosphere. In some programs
ran yang nyaman dan kondusif. Pada beberapa such as the quarantine program, the Company
program seperti program karantina, Perusahaan guarantees that students can learn and receive
menjamin siswa dapat belajar dan menerima guidance in taking college entrance exams,
bimbingan dalam mengikuti ujian masuk pergu- including assisting students in choosing majors,
ruan tinggi, termasuk membantu para siswa administering exam registration to dropping off
dalam memilih jurusan, administrasi pendaftaran and picking up students to go to the exam loca-
ujian hingga mengantar dan menjemput siswa tion.
untuk menuju ke lokasi ujian.
Dalam rangka mempertahankan kualitas In order to maintain the quality of the program,
program, Lavender fokus pada 2 (dua) aspek yaitu Lavender focuses on 2 (two) aspects, namely the
kualitas pengajar dan kurikulum yang agile. quality of teachers and an agile curriculum. The
Perseroan terus merekrut, melatih dan memoti- Company continues to recruit, train and motivate
vasi pengajar agar meningkatkan kualitasnya teachers to improve their quality so that they
sehingga memiliki pemahaman mendalam men- have a deep understanding of the exam material
genai materi ujian dan mampu berkomunikasi and are able to communicate effectively when
secara efektif saat mengajar. Penyusunan kuriku- teaching. Curriculum development that is
lum yang disesuaikan dengan kebutuhan siswa tailored to the needs of students can provide an
dapat memberikan integrasi metode pembelaja- integration of innovative learning methods. The
ran yang inovatif. Pelaksanaan tryout atau ujian implementation of quality tryouts or exams and
yang berkualitas serta pelaksanaan evaluasi yang the implementation of regular evaluations by
rutin dengan memanfaatkan teknologi akan utilizing technology will enrich students' learning
memperkaya pengalaman belajar siswa sehingga experience so that it can help students better
dapat membantu siswa lebih memahami materi understand the material presented.
yang disampaikan.
Dengan menjaga kualitas pengajar, menyusun By maintaining the quality of teachers, develop-
kurikulum yang responsif, dan memanfaatkan ing a responsive curriculum, and utilizing technol-
teknologi secara efektif, perseroan dapat mem- ogy effectively, the company can provide sustain-
berikan layanan yang berkesinambungan dan able and high-quality services).
berkualitas tinggi.)
Kepuasan Konsumen [F.30]
Customer Satisfaction
Perseroan terus meningkatkan kualitas produk The Company continues to improve the quality of
dan jasa untuk kepuasan konsumen. Pada tahun products and services for customer satisfaction.
2023, perseroan telah mengadakan survei kepua- In 2023, the company conducted a customer
san konsumen yang ditujukan kepada siswa satisfaction survey aimed at students participat-
peserta program. Hasil survey menunjukkan ing in the program. The survey results showed
bahwa 92% konsumen puas dengan pelayanan that 92% of consumers were satisfied with the
perseroan. Naik 2% dari tahun sebelumnya. company's services. Up 2% from the previous year.
Perseroan terbuka untuk menerima masukan The Company is open to receiving input in the
baik itu berupa timbal balik, ulasan, keluhan atau- form of feedback, reviews, complaints or opinions
pun pendapat dari dan masyarakat umum untuk from and the general public to be the bahwan of
NEW CHAPTER,
147. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 148
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
menjadi bahwan perbaikan dan pengembangan improvement and development of the company
perseroan ke depannya. in the future.
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Perseroan berkomitmen dalam memastikan setiap bisnis dengan memperhatikan aspek lingkungan hidup
yang bekelanjutan. Guna dalam menekan isu pelestarian lingkungan dan perubahan iklim dunia.
The Company is committed to continuing to ensure that every business takes into account sustainable
environmental aspects, to reduce the issue of environmental conservation and world climate change.
Dalam era global saat ini Perseroan wajib berkon- In the current global era, the Company is obliged
tribusi dalam pengendalian lingkungan. Dalam to contribute to environmental control. In running
menjalankan Perseroan tidak hanya diukur the Company, it is not only measured based on
berdasarkan profit yang diraih, tetapi lebih jauh the profit achieved, but furthermore how the
bagaimana Perseroan dapat memberikan man- Company can provide sustainability benefits both
faat keberlanjutan baik dari segi sosial dan in terms of social and environmental aspects. The
lingkungan. Perseroaan terus berupaya mening- Company continues to strive to improve environ-
katkan keberlanjutan lingkungan dengan memili- mental sustainability by having a commitment to
ki komitmen untuk berkontribusi pada pelestari- contribute to environmental conservation and
an lingkungan dan mengurangi dampak peruba- reduce the impact of climate change.
han iklim.
Meski begitu perseroan dalam kegiatan opera- Even though the Company's operational activi-
sional tidak secara langsung memberikan ties do not directly impact the environment, the
dampak terhadap lingkungan, Perseroan men- Company realizes that in the process of teaching
yadari bahwa dalam proses kegiatan belajar men- and learning activities we continue to try to
gajar kami berusaha terus untuk mengurangi reduce the use of paper materials and the use of
pemakaian material-material dari bahan kertas energy which has the potential to have a nega-
dan penggunaan energi yang berpotensi tive impact on the environment if not managed
berdampak negatif terhadap lingkungan apabila properly.
tidak dikelola dengan baik.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUN- USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERI-
GAN [F.5] ALS [F.5]
Perseroan membutuhkan material kertas yang The Company requires significant paper material
signifikan dalam mencetak modul pembelajaran in printing learning modules and exercise ques-
dan soal-soal latihan dalam menunjang kegiatan tions to support more effective teaching and
belajar mengajar yang lebih efektif menggu- learning activities using printed modules. Howev-
nakan modul cetak. Walaupun demikian, Perse- er, the Company continues to reduce the use of
roaan terus berupaya menekan penggunaan paper by reusing used paper, as the Company
kertas dengan menggunakan kembali kertas digitizes learning modules and exercise questions
bekas pakai, seiring perseroan melakukan sistem in teaching and learning activities and other
digitalisasi terhadap modul pembelajaran dan activities.
soal-soal latihan dalam kegiatan belajar mengajar
maupun kegiatan yang lainnya.
NEW CHAPTER,
148. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 149
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Dalam penerapan prinsip desain yang ramah The application of environmentally friendly
lingkungan juga dapat diterapkan dalam desain design principles can also be applied in office
interior kantor, seperti penggunaan cat dengan interior design, such as the use of paints with
bahan berbasis air yang rendah emisi, peneran- low-emission water-based materials, optimal
gan alami yang optimal untuk mengurangi kon- natural lighting to reduce energy consumption,
sumsi energi, dan pemilihan material lantai yang and the selection of durable and easily recyclable
tahan lama dan mudah didaur ulang. flooring materials.
Secara keseluruhan, penggunaan material ramah Overall, the use of eco-friendly materials in office
lingkungan di lingkungan kerja perkantoran work environments not only helps to reduce neg-
bukan hanya membantu mengurangi dampak ative environmental impacts, but also creates a
negatif terhadap lingkungan, tetapi juga mencip- healthier and more sustainable workplace for
takan tempat kerja yang lebih sehat dan berke- employees and the surrounding community.
lanjutan bagi karyawan serta masyarakat sekitar.
UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI ENERGI ENERGY EFFICIENCY EFFORTS AND ACHIEVE-
[F.7] MENTS [F.7]
Perseroan selalu berupaya dan pencapaian The Company always strives and achieving
efisiensi energi di lingkungan kerja merupakan energy efficiency in the work environment is an
langkah penting dalam menjaga keberlanjutan important step in maintaining environmental
lingkungan serta mengurangi dampak negatif sustainability and reducing negative impacts on
terhadap ekosistem. Ada beberapa strategi yang the ecosystem. There are several strategies that
dapat diterapkan untuk mencapai efisiensi energi can be implemented to achieve energy efficiency
di lingkungan kerja. in the work environment.
Pertama, penerapan teknologi ramah lingkungan First, the application of environmentally friendly
seperti penggunaan lampu LED yang lebih efisien technologies such as the use of LED lights which
energi dibandingkan dengan lampu konvension- are more energy efficient than conventional
al. Penggunaan peralatan kantor yang hemat lights. The use of energy-efficient office equip-
energi, seperti komputer dan peralatan elektronik ment, such as computers and other electronic
lainnya yang memiliki mode hemat daya juga equipment that have power-saving modes can
dapat membantu mengurangi konsumsi energi also help reduce energy consumption significant-
secara signifikan. ly.
Kedua, kesadaran dan partisipasi karyawan dalam Second, employee awareness and participation
praktik efisiensi energi sangat penting. Pelatihan in energy efficiency practices is crucial. Training
dan penyuluhan mengenai pentingnya penghe- and counseling on the importance of energy
matan energi serta cara-cara untuk mengurangi saving as well as ways to reduce energy con-
konsumsi energi dalam kegiatan sehari-hari di sumption in daily activities in the workplace can
tempat kerja dapat meningkatkan kesadaran dan increase employees' awareness and motivation
motivasi karyawan untuk berperan aktif dalam to play an active role in energy efficiency efforts.
upaya efisiensi energi.
Perseroan selalu berkomitmen untuk menggu- The Company is always committed to using
nakan energi secara efisien menuju keberlanjutan energy efficiently towards the sustainability of the
Perseroan dan keberlanjutan lingkungan. Telah Company and environmental sustainability. The
beragam paya perseroan dalam melakukan Company has made various efforts in conducting
program dan kebijakan mengenai efisiensi kon- programs and policies regarding the efficiency of
sumsi energi yang berdampak pada emisi, energy consumption that has an impact on
beberapa hal yang telah dilakukan yaitu: [F.7][F.12] emissions, some of the things that have been
- Menggunakan lampu LED done are: [F.7][F.12]
- Mendesain kantor yang menggunakan cahaya - Using LED lights
alami - Designing offices that use natural light
- Mematikan lampu dan alat-alat elektronik lainn- - Turning off lights and other electronic devices
ya bila tidak diperlukan when not needed
NEW CHAPTER,
149. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 150
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
- Melakukan service peralatan elektronik secara - Servicing electronic equipment regularly
teratur
- Pemberlakuan jam masuk kantor yang lebih - Implementing more adaptive office hours so as
adaptif sehingga dapat mengurangi penggunaan to reduce electricity usage.
listrik
Pada tahun 2023, total konsumsi energi yang In 2023, the total energy consumption generated
dihasilkan Perseroan sebesar 4.001,35 Gigajoule. by the Company amounted to 4,001.35 Giga-
Berikut di bawah ini merupakan tabel penggu- joules. Below is a table of the Company's energy
naan energi Perseroan. usage.
Tabel Jumlah dan Intensitas Energi [F.6]
Table of Energy Consumption and Intensity
Jumlah Konsumsi Energi
Jenis Energi Satuan Total of Energy Consumption
Energy Type Unit
2023
Listrik kWh 42.183,20
Electricity Gigajoule 151,86
BBM Liter 13.109,00
Fuel Gigajoule 432,60
Total
Gigajoule 584,46
Total
Jumlah Karyawan Orang
24
Total Employees Person
Intensitas Pemakaian Energi Gigajoule/Orang
24,35
Intensity of Energy Consumption Gigajoule/Person
Catatan: | Notes:
Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke GJ dengan menggunakan pendekatan 1 liter BBM = 0,033 GJ
Fuel consumption from liters is converted to GJ using the approach 1 liter of fuel = 0.033 GJ
Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke GJ dengan menggunakan faktor konversi 0,0036 (1 kwh = 0,0036 GJ)
Electricity consumption from kwh is converted to GJ by using a conversion factor of 0.0036 (1 kwh = 0.0036 GJ)
Sedangkan, emisi yang dikeluarkan Perseroan Meanwhile, the emissions released by the Com-
dalam menjalankan kegiatan operasional sebesar pany in carrying out operational activities
Ton CO2-eq sepanjang tahun 2023. amounted to 70.78 tons of CO2-eq throughout
2023.
NEW CHAPTER,
150. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 151
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Total Emisi GRK [F.11]
Total GHG Emissions [F.11]
Sumber Emisi GRK Satuan
2023
GHG Emmission Sources Unit
Cakupan 1 (Listrik)
Ton CO2-eq 36,70
Scope 1 (Electricity)
Cakupan 2 (BBM)
Ton CO2-eq 34,08
Scope 1 (Fuel)
Total
Ton CO2-eq 70,78
Total
Jumlah Karyawan Orang
24
Total Employees Person
Intensitas Emisi Ton CO2-eq/orang
Emmission Intensity Ton Ton CO2-eq/Program 2,95
CO2-eq/person
Catatan: | Notes:
Perhitungan emisi GRK atas pemakaian BBM, solar, dan listrik menggunakan faktor emisi Pedoman Teknis Perhitungan Baseline Emisi GRK Sektor
Berbasis Energi Bappenas 2014
Calculation of GHG emissions from the use of fuel, diesel, and electricity using emission factors Technical Guidelines for Calculation of GHG Emission
Baseline for Energy-Based Sector Bappenas 2014
Rp. 484.854.406,-
Biaya Penggunaan Energi dan BBM serta pembelian
kertas selama 2023 [F.4]
Cost of using energy and fuel as well as paper
purchasing in 2023 [F.4]
NEW CHAPTER,
151. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 152
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Kinerja Sumber Daya Manusia
Human Resources Performance
Kualitas Sumber Daya Manusia merupakan kunci keberhasilan masa depan bangsa. Sumber Daya
Manusia yang unggul dan berdaya saing akan mengantarkan indonesia sejajar dan disegani bangsa
lain.
The quality of Human Resources is the key to the future success of the nation. Excellent and competitive
Human Resources will bring Indonesia in line and respected by other nations.
Lavender adalah perseroan yang bergerak Lavender is a company engaged in education
dibidang pelayanan pendidikan dan konseling, and counseling services, the development of
pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Human Resources (HR) is the main commitment
merupakan komitmen dan fokus utama. Laven- and focus. Lavender understands that a devel-
der memahami bahwa sebuah negara maju oped country is determined based on the quality
ditentukan berdasarkan dari kualitas pendidikan of its education and human resources, so the
dan sumber daya manusianya, sehingga Perse- Company strives to produce competent and qual-
roan berusaha mencetak SDM yang kompeten ity human resources.
dan berkualitas.
Untuk memperoleh SDM berkualitas dan kompe- To obtain quality and competent human resourc-
ten Lavender menyusun langkah-langkah strate- es, Lavender has developed strategic steps. These
gis. Langkah langkah ini meliputi seluruh kegia- steps include all HR management activities, such
tan pengelolaan SDM, seperti perencanaan peng- as workforce planning, recruitment, compensa-
gunaan tenaga kerja, rekrutmen, pengaturan tion and welfare arrangements, assignment/rota-
kompensasi dan kesejahteraan, penugasan/rotasi tion of duties including performance evaluation
tugas termasuk evaluasi kinerja serta pelatihan. and training.
Kami terus berusaha mencetak dan mengem- We continuously strive to produce and develop
bangkan sumber daya manusia yang berkualitas qualified and competent human resources in
dan kompeten selain membentuk siswa-siswa addition to forming excellent and competent
yang unggul dan kompeten untuk masuk ke students to enter the best universities. Lavender is
perguruan tinggi terbaik. Lavender juga also committed to providing the best employ-
berkomitmen untuk memberikan praktik ment practices through proper HR management
ketenagakerjaan terbaik melalui pengelolaan dan and development to maximize employee poten-
pengembangan SDM yang tepat guna memaksi- tial to produce the best performance in every
malkan potensi karyawan untuk menghasilkan business and operational activity of the Compa-
kinerja terbaik di setiap aktivitas bisnis maupun ny. Human Resource (HR) performance refers to
operasional Perseroan. Kinerja Sumber Daya how effective and efficient an individual or team
Manusia (SDM) merujuk pada seberapa efektif in an organization is in achieving the set goals
dan efisien individu atau tim dalam organisasi and objectives. HR performance is a key factor in
dalam mencapai tujuan dan sasaran yang the success of an organization because HR is the
ditetapkan. Kinerja SDM adalah faktor kunci most important asset in carrying out operations
dalam keberhasilan organisasi karena SDM mer- and achieving the company's vision.
upakan aset terpenting dalam menjalankan oper-
asi dan mencapai visi perusahaan.
Departemen Human Resource mempunyai tang- The Human Resource Department has the
gung jawab untuk memastikan setiap karyawan responsibility to ensure that every employee can
dapat memiliki kesempatan pelatihan dan have training and development opportunities in
pengembangan yang sesuai dengan strategi accordance with the company's strategy. Each
NEW CHAPTER,
152. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 153
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
perseroan. Setiap karyawan akan dievaluasi dan employee will be evaluated and assessed on the
dinilai atas kebijakan terkait pelatihan dan policies related to human resource training and
pengembangan sumber daya manusia yang development that have been provided, then the
sudah diberikan, kemudian tanggung jawab responsibility of Human Resource is to assess
Human Resource melakukan penilaian setiap each employee regarding human resource
karyawan terkait kebijakan sumber daya manusia policies that are tailored to the needs of the com-
yang disesuaikan dengan kebutuhan perseroan pany or in accordance with the established
atau sesuai dengan program yang sudah ditetap- program.
kan.
Demografi Karyawan [C.3]
Employee Demography
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Composition of Permanent Employees by Gender
Status Ketenagakerjaan
2023 2022 2021
Employment Status
Karyawan Tetap
7 8 8
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
17 5 5
Contract Employee
Jumlah
24 13 13
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employee by Gender
Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Gender
Laki-laki
15 7 7
Male
Perempuan
9 6 6
Female
Jumlah
24 13 13
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
Jenjang Jabatan
2023 2022 2021
Position Level
Manajer
4 0 0
Manager
Staf
20 13 13
Staff
Jumlah
24 13 13
Total
NEW CHAPTER,
153. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 154
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Usia (tahun)
2023 2022 2021
Age (year)
<21 - - -
21 – 30 15 4 4
31 – 45 8 9 4
44 – 55 1 - -
>55 - - -
Jumlah
24 13 8
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
Tingkat Pendidikan
2023 2022 2021
Education Level
S3
- - -
Doctorate
S2
1 1 1
Master
S1
18 10 6
Bachelor
Diploma
1 1 1
Diploma
SMA/Sederajat
3 1 -
High School
Jumlah
24 13 8
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
Employee Composition Based on Main Activities
Aktivitas Utama
2023 2022 2021
Main Activities
Operational dan HR
7 6 3
Operational and HR
Marketing dan Sales
12 5 4
Marketing and Sales
Administrasi, Keuangan dan Umum
3 2 1
Administration, Finance and General Affair
Jumlah
24 13 8
Total
NEW CHAPTER,
154. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 155
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi
Employee Composition Based on Location
Lokasi
2023 2022 2021
Location
Depok 12 5 5
Non-Depok 12 8 3
Jumlah
24 10 13
Total
Komposisi Pekerja Bukan Karyawan
Composition of Non-Employees
Status
2023 2022 2021
Status
Tenaga Pengajar
57 54 44
Lecturer
Pembimbing Kelas
6 12 8
Assisstant Lecturer
Jumlah
63 66 52
Total
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT PRACTICES
Perseroan terus berkomitmen secara konsisten The Company continues to be consistently com-
untuk berupaya meningkatkan kompetensi mitted to improving the competence of all
semua karyawan dan memastikan serta menja- employees and ensuring and guaranteeing the
min perlindungan, pemenuhan hak-hak protection, fulfillment of employee rights in accor-
karyawan sesuai dengan aturan dan peraturan dance with the latest rules and regulations appli-
terbaru yang berlaku di Indonesia. Kemudian cable in Indonesia. Then the company applies not
perseroan menerapkan tidak hanya mencakup only covers operational and administrative
aspek operasional dan administratif, tetapi juga aspects, but also pays attention to the needs and
memperhatikan kebutuhan dan kesejahteraan welfare of employees. By paying attention to all of
karyawan. Dengan memperhatikan semua ini, this, the company can create a productive,
perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja sustainable and growth-oriented work environ-
yang produktif, berkelanjutan, dan berorientasi ment for both employees and the company itself.
pada pertumbuhan baik bagi karyawan maupun
perusahaan itu sendiri.
Implementation of Human Rights and Non-dis-
Penerapan Hak Asasi Manusia dan Non-diskrim- crimination [F.18]
inasi [F.18]
The Company has always and continues to
Perseroan selalu dan terus menjunjung tinggi uphold the principles of human rights in the man-
prinsip-prinsip hak asasi manusia dalam pengelo- agement and interaction with each employee.
laan dan interaksi dengan setiap karyawan. Perse- The Company's application of human rights and
roan menerapan Hak Asasi Manusia (HAM) dan non-discrimination principles in the work environ-
prinsip non-diskriminasi dalam lingkungan kerja ment is an important foundation for creating an
merupakan fondasi yang penting untuk mencip- inclusive, fair and sustainable workplace. Human
takan tempat kerja yang inklusif, adil, dan berke- rights include the basic rights of every individual
lanjutan. Hak asasi manusia mencakup hak-hak to be respected, recognized, and protected
NEW CHAPTER,
155. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 156
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
dasar setiap individu untuk dihormati, diakui, dan every individual to be respected, recognized, and
dilindungi tanpa memandang jenis kelamin, ras, protected regardless of gender, race, religion, or
agama, atau latar belakang lainnya. other background.
Perseroan berkomitmen untuk di tempat kerja The Company is committed to implementing
menerapkan kebijakan yang mengakui hak setiap workplace policies that recognize the right of
karyawan untuk perlakuan yang adil dan setara. every employee to fair and equal treatment. This
Ini berarti memastikan bahwa proses perekrutan, means ensuring that recruitment, promotion and
promosi, dan penggajian dilakukan berdasarkan pay processes are based on competence and
kompetensi dan prestasi, bukan faktor-faktor merit, rather than discriminatory factors. In addi-
yang bersifat diskriminatif. Selain itu, tempat kerja tion, a workplace that respects human rights
yang menghormati hak asasi manusia memasti- ensures freedom of expression, freedom of associ-
kan adanya kebebasan berekspresi, kebebasan ation, and the right to work in a safe and healthy
berserikat, dan hak untuk bekerja dalam lingkun- environment.
gan yang aman dan sehat.
Perseroan juga telah memiliki mekanisme pen- The Company also has an employee grievance
gaduan karyawan jika terdapat masalah terkait mechanism if there are issues related to discrimi-
diskriminasi, perundungan, atau pelecehan. nation, bullying, or harassment. Employees can
Karyawan dapat mengajukan pengaduan kepada submit complaints to the HR division.
divisi SDM.
Kesempatan yang Setara [F.18] Equal Opportunity [F.18]
Kesempatan yang setara adalah prinsip yang Equal opportunity is the underlying principle of
mendasari keadilan dan kesetaraan dalam akses fairness and equality in access and opportunity
serta peluang bagi semua individu, tanpa for all individuals, regardless of their background
memandang latar belakang mereka seperti ras, such as race, gender, religion or social class. It is
gender, agama, atau kelas sosial. Prinsip ini bera- rooted in the belief that everyone has an equal
kar dalam keyakinan bahwa setiap orang memiliki right to reach their full potential in life. This con-
hak yang sama untuk mencapai potensi penuh cept is not only about providing equal opportuni-
mereka dalam kehidupan. Konsep ini bukan ties to everyone, but also about creating an envi-
hanya tentang memberikan kesempatan yang ronment that allows individuals to thrive without
sama kepada semua orang, tetapi juga tentang barriers or discrimination.
menciptakan lingkungan yang memungkinkan
individu untuk berkembang tanpa hambatan
atau diskriminasi.
Perseroan selalu menjaga kesetaraan bagi setiap The Company always maintains equality for every
karyawan, baik pria ataupun wanita, dalam hal employee, whether male or female, in terms of
pengembangan dan pelatihan, jenjang karier, development and training, career path, perfor-
penilaian kinerja, dan remunerasi setiap mance appraisal, and remuneration of each
karyawan. employee.
Komitmen untuk Tidak Mempekerjakan Anak Commitment to No Child Labor and Forced
dan Kerja Paksa [F.19] Labor [F.19]
Komitmen untuk tidak mempekerjakan anak dan Commitments against child labor and forced
kerja paksa merupakan prinsip-prinsip funda- labor are fundamental principles in the context of
mental dalam konteks hak asasi manusia dan human rights and social justice. Involving
keadilan sosial. Melibatkan anak-anak dalam children in work or forcing someone to work
pekerjaan atau memaksa seseorang untuk beker- unfairly not only violates the rights of the individu-
ja secara tidak adil tidak hanya melanggar al, but also damages their future and hinders
hak-hak individu tersebut, tetapi juga merusak sustainable social and economic development.
NEW CHAPTER,
156. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 157
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
masa depan mereka serta menghambat perkem-
bangan sosial dan ekonomi yang berkelanjutan.
Perseroan juga terus berkomitmen untuk The Company also continues to be committed to
mematuhi regulasi pemerintah ataupun ketentu- complying with government regulations or provi-
an sesuai dengan undang-undang tentang sions in accordance with applicable labor laws in
ketenagakerjaan yang berlaku dalam setiap men- every running of the company, where every com-
jalankan perseroan, dimana setiap perusahaan pany is prohibited from employing children in all
dilarang untuk memperkerjakan anak dalam operational activities. We are always fully com-
seluruh kegiatan operasional. Kami selalu mitted to preventing the employment of minors
berkomitmen penuh untuk mencegah mem- starting from the recruitment process carried out
pekerjakan anak di bawah umur dimulai dari by the Company.
proses rekrutmen yang dijalankan Perseroan.
Kami juga selalu menegakan dan mematuhi We also always enforce and comply with applica-
aturan serta undang-undang yang berlaku dalam ble rules and laws in order to prevent forced labor
rangka mencegah praktik kerja paksa. Sebagai practices. As a form of our commitment, the com-
bentuk komitmen Kami, perseroan telah menga- pany has regulated employee working time and
tur waktu kerja dan istirahat karyawan sesuai rest in accordance with the applicable Labor Law.
dengan Undang- Undang tentang Ketenagaker- We also ensure to uphold human rights and free-
jaan yang berlaku. Kami juga memastikan men- dom of speech in implementing working time,
junjung tinggi hak asasi manusia dan kebebasan where employees can refuse to do work if it has
berpendapat dalam menerapkan waktu kerja, exceeded the specified working time in accor-
dimana karyawan dapat menolak melakukan dance with applicable rules and labor laws.
pekerjaan apabila telah melebihi waktu kerja yang
sudah ditentukan sesuai dengan aturan dan
Undang-Undang ketenagakerjaan yang berlaku.
Remunerasi [F.20] Remuneration [F.20]
Menjunjung tinggi komitmennya terhadap Upholding its commitment to sustainable
pengembangan SDM yang berkelanjutan, Perse- human resource development, the Company
roan berupaya untuk memelihara kesejahteraan strives to maintain employee welfare. This effort
karyawan. Upaya ini dimulai dengan penyediaan begins with the provision of competitive remuner-
paket remunerasi yang kompetitif sesuai dengan ation packages in accordance with applicable
hukum dan peraturan yang berlaku seraya tetap laws and regulations while still considering the
mempertimbangkan tingkat kompensasi Perse- compensation levels of other companies in simi-
roan lain dalam industri sejenis. Sesuai dengan lar industries. In accordance with applicable
peraturan yang berlaku, Perseroan mendaftarkan regulations, the Company enrolls all staff mem-
seluruh anggota staf ke dalam program BPJS bers into the BPJS Employment and BPJS Health
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan. Untuk programs. To encourage the optimization of
mendorong optimalisasi kinerja karyawan, Perse- employee performance, the Company also
roan juga memberikan insentif dan bonus sesuai provides incentives and bonuses in accordance
dengan kriteria yang ditetapkan dengan jelas with clearly defined criteria based on individual
berdasarkan indeks kinerja utama individu. key performance indices.
Dalam menentukan paket remunerasi karyawan, In determining employee remuneration packag-
Perseroan mematuhi setiap peraturan pemerin- es, the Company complies with any local govern-
tah daerah yang menetapkan ketentuan upah ment regulations that set minimum wage provi-
minimum bagi provinsi dan/atau kota di mana sions for the province and/or city where employ-
karyawan bekerja. ees work.
Besaran upah terendah entry level karyawan The lowest entry level wage of the Company's
Perseroan berada di atas UMR di Indonesia. Perse- employees is above the minimum wage in Indo-
roan tidak membedakan penetapan besaran nesia. The Company does not differentiate the
upah karyawan berdasarkan jenis kelamin, ras, determination of employee wages based on
NEW CHAPTER,
157. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 158
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
tsuku dan agama, sehingga tidak ada perbedaan gender, race, ethnicity and religion, so there is no
rasio upah seluruh karyawan berdasarkan ini. difference in the wage ratio of all employees
Upah Minimum Provinsi Jawa Barat berdasarkan based on this. West Java Provincial Minimum
wilayah kerja Perusahaan di Depok, Jawa Barat. Wage based on the Company's working area in
Depok, West Java.
Lingkungan Kerja yang Aman dan Nyaman Safe and Comfortable Working Environment
[F.21] [F.21]
Dengan menciptakan lingkungan kerja yang By creating a safe and comfortable working envi-
aman dan nyaman, perusahaan dapat mening- ronment, companies can increase employee
katkan pretensi karyawan, mengurangi tingkat pretension, reduce absenteeism rates, and moti-
absensi, dan memotivasi karyawan untuk mem- vate employees to give their best in their work.
berikan yang terbaik dalam pekerjaan mereka. Furthermore, it also creates a good reputation for
Selain itu, ini juga menciptakan reputasi yang baik the company as a workplace that cares about the
bagi perusahaan sebagai tempat kerja yang well-being of their employees, which can attract
peduli terhadap kesejahteraan karyawan mereka, new talent and reinforce a positive company
yang dapat menarik bakat baru dan memperkuat culture.
budaya perusahaan yang positif.
Selain meciptakan lingkungan kerja untuk In addition to creating a working environment for
karyawan perseroan turut serta dalam memberi- employees, the Company also provides a safe and
kan lingkungan belajar mengajar yang aman dan comfortable teaching and learning environment
nyaman kepada para siswa, Perseroan juga mem- for students, teachers, and class counselors.
berikan lingkungan kerja yang aman dan nyaman
kepada pengajar, dan pembimbing kelas.
Perseroan juga membebaskan kepada karyawan The Company also allows employees to bring
untuk membawa keluarga/anak-anak mereka their families/children to work on certain days.
untuk menemani bekerja pada hari-hari tertentu. This is done by the Company to create a work-life
Hal ini dilakukan Perseroan untuk menciptakan balance while prioritizing family.
keseimbangan kerja dengan tetap menguta-
makan keluarga (work-life balance).
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE AND TEACHERS COMPETENCY
DAN PENGAJAR [F.22] DEVELOPMENT [F.22]
Untuk meningkatkan kompetensi SDM, Perse- To improve the competence of its human resourc-
roan berkomitmen melaksanakan pengemban- es, the Company is committed to competency
gan kompetensi melalui pelatihan yang diran- development through training designed to trans-
cang untuk transfer pengetahuan dan keterampi- fer knowledge and skills. Every new employee
lan. Setiap karyawan baru harus menjalani masa must undergo an orientation period, where they
orientasi, di mana mereka diperkenalkan dengan are introduced to other employees and activities
karyawan lain dan kegiatan seputar bisnis Perse- surrounding the Company's business. While the
roan. Sementara transfer keterampilan teknis transfer of technical skills is done internally
dilakukan secara internal melalui program through HR development programs prepared by
pengembangan SDM yang disiapkan oleh Depar- the HR Department.
temen SDM.
Setiap tahun, Perseroan menyelenggarakan Every year, the Company organizes training activ-
kegiatan pelatihan dengan berbagai topik bagi ities with various topics for all employees to
semua karyawan untuk mendukung peningkatan support the improvement of their competencies
kompetensi mereka sehingga tingkat produktivi- so that their performance productivity levels can
tas as kinerjanya dapat terus meningkat. continue to increase.
NEW CHAPTER,
158. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 159
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
tProgram pengembangan kompetensi karyawan The 2023 employee and teacher competency
dan pengajar tahun 2023 meliputi 63 jenis pelati- development program includes 63 types of train-
han yang terdiri dari tema leadership, marketing ing consisting of leadership, marketing and sales,
dan sales, operasional, akademik, keuangan dan operational, academic, finance and housekeep-
kerumahtanggan dan human resources. Berikut ing and human resources themes. Here are the
detail tema training yang telah dilaksanakan: details of the training themes that have been
implemented:
Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Jam Pelatihan
No
Type of Training Total Participants Training Hours
Operasional dan Akademik
Operational and Academic
1 Project Management 3 24
2 Communication In Organization 3 24
3 Behaviour Analyst for Teenagers 3 24
4 Pelatihan Penyusunan Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) 3 24
5 Scheduling and Recording Document in School 3 24
6 Learning Management System 3 24
Pembuatan SOP dan KPI untuk Dept Operasional
7 3 24
Creating of SOPs and KPIs for Operations Dept.
8 How to Handle Customer? 3 24
9 Operational Risk Management 3 24
Lokakarya dan Pengayaan Penalaran Umum
10 10 24
General Reasoning Workshop and Enrichment
Lokakarya dan Pengayaan Kemampuan Kuantitatif
11 10 24
Quantitative Skills Workshop and Enrichment
Lokakarya dan Pengayaan Pengetahuan dan Pemahaman Umum
12 10 24
General Knowledge and Understanding Workshop and Enrichment
Lokakarya dan Pengayaan Literasi dalam Bahasa Indonesia
13 10 24
Literacy in Indonesian Workshop and Enrichment
Lokakarya dan Pengayaan Literasi dalam Bahasa Inggris
14 10 24
Literacy in English Workshop and Enrichment
Lokakarya dan Pengayaan Memahami Bacaan dan Menulis
15 10 24
Reading Comprehension and Writing Workshop and Enrichment
Pelatihan Penggunaan Bookgenville 2.0
16 40 24
Bookgenville 2.0 Training
Pelatihan Virtual Reality dalam Kegiatan Belajar Mengajar
17 40 24
Virtual Reality Training in Teaching and Learning Activities
NEW CHAPTER,
159. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 160
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Marketing and Sales
18 Basic Sales and Canvasser Skill 3 24
19 Basic Digital Marketing 3 24
20 Effective Communication Skill 3 24
21 Effective Cold Calling Methods 3 24
22 Basic Marketing Strategy 3 24
23 Product Development and Product Knowledge 3 24
24 How to Be Profiling Client and Buyers Persona 3 24
25 Competitor Analysist 3 24
26 Time Management 3 24
27 Sales Forecasting 3 24
28 SEO in AI Era 3 24
29 Integrating SEO and social media 3 24
30 Unusual Copywriting 3 24
31 Effective SEM Campaign 3 24
32 Optimizing Tiktok for Marketing 3 24
33 Affiliate Management: Improving Profit using Affiliate Marketing 3 24
34 Native Advertising: A New Way to Increasing Awareness 3 24
35 Native Advertising vs Content Marketing 3 24
36 Optimizing Voice Search Advertising in Google 3 24
37 Basic Website Development 3 24
38 Exploring Creative Digital Marketing Ideas 3 24
NEW CHAPTER,
160. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 161
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Finance and General Affair
39 Best Practices for Managing Inventories 3 24
40 Asset Management Training 3 24
41 Be A Professional General Affairs 3 24
42 Capital Budgetting 2 24
Pelayanan SOP Keuangan
43 2 24
Financial SOP Service
44 Profit Planning 2 24
45 Tax 2 24
Pelatihan Perancangan Rencana Kerja dan Anggaran
46 2 24
Work Plan and Budget Design Training
Pengendalian Pelaksanaan Anggaran
47 2 24
Budget Implementation Control
48 Project Veasibility Studies 2 24
49 Valuasi Aset Korporasi 2 24
50 Anti Bribery and Corruption Training 2 24
Human Resources and Corporate Secretary
51 Building Legal System 2 24
52 Recruitment and Selection 2 24
53 Coaching and Performance Evaluation 2 24
54 Remuneration and Benefit Compensation 2 24
55 HR Metrics and Analysist 2 24
56 Manpower Planning 2 24
57 Industrial Relations 2 24
58 Employee Management 2 24
59
37 Capital Termination 2 24
NEW CHAPTER,
161. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 162
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
60 Key Performance Indicator and Objective Key Results 6 24
61 Workload Analysis 2 24
62 Job Evaluation 2 24
63 Designing Employee Competention 2 24
64 Basic Good Coporate Governance 2 24
65 Corporate Risk Management 3 24
Infografis | Infographic:
1.560 Jam | Hours
Total jumlah jam pelatihan karyawan
Total number of employee training hours
59 Jam | Hours
Rata-rata jam pelatihan per karyawan
Average training hours per employee
Biaya Pengembangan Kompetensi Tahun 2023 Competency Development Cost in 2023
Hingga akhir 2023, Perseroan telah berinvestasi By the end of 2023, the Company had invested
sebesar Rp1.560.608.637 pada program pengem- Rp1.560.608.637 in employee and teacher compe-
bangan kompetensi karyawan dan pengajar. tency development programs. This year, the Com-
Pada tahun ini, Perseroan mencatatkan 1.560 pany recorded 1.560 training hours with average
jumlah jam pelatihan, dengan rata – rata jam pela- training hours per employee is 59 hours.
tihan per karyawan adalah 59 jam pelatihan per
karyawan.
NEW CHAPTER,
162. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 163
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Kinerja Sosial
Social Performance
Chapter quote:
Kehadiran Perseroan di tengah masyarakat harus dapat memberikan dampak positif, salah satu hal yang
Perseroan lakukan adalah dengan menyelenggarakan berbagai program tanggung jawab sosial/ corporate
social responsibility.
The Company's presence in the community must be able to have a positive impact, one of the things that
the Company does is by organizing various Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar [F.23]
Impact Of Operations On Surrounding Communities [F.23]
Berkembangnya Perseroan hingga di titik ini The development of the Company to this point
dapat terjadi atas dukungan besar masyarakat can be achieved with the great support of the
juga merupakan bagian dari pemangku kepent- community, which is also part of the stakeholders.
ingan. Oleh karena itu, Perseroan menjaga Therefore, the Company maintains harmonious
hubungan baik yang harmonis dengan seluruh good relations with all communities around the
masyarakat di sekitar wilayah operasional dengan operational area with the aim of fostering a
tujuan untuk menumbuhkan masyarakat yang sustainable society so that the concept of sustain-
berkelanjutan agar konsep keberlanjutan tidak ability is not only implemented by the Company
hanya dilaksanakan oleh Perseroan tetapi juga but also the community.
masyarakat.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa As a company engaged in educational services,
pendidikan, Perseroan tidak memiliki potensi the Company has no potential negative impact
dampak negatif terhadap masyarakat. Kegiatan on society. The Company's operational activities
operasional Perseroan justru dapat memberikan can actually provide benefits in helping to
manfaat dalam membantu peningkatan kualitas improve the quality of education and improve the
pendidikan dan peningkatan kualitas sumber quality of human resources.
daya manusia.
Program CSR [F.25]
CSR Program [F.25]
Perseroan terus melaksanakan program Corpo- The Company continues to implement Corporate
rate Social Responsibility (CSR) sesuai dengan Social Responsibility (CSR) programs in accor-
amanat Undang Undang No 40 tahun 2007. dance with the mandate of Law No. 40 of 2007.
Program tersebut dilaksanakan sebagai bentuk The program is implemented as a form of aware-
kesadaran bahwa Perseroan tidak dapat terpisah- ness that the Company cannot be separated
kan dari masyarakat dan bersinergi dengan from the community and synergizes with other
pemangku kepentingan lainnya untuk memben- stakeholders to form CSR programs that can
tuk program CSR yang dapat memberikan man- provide sustainable benefits.
faat berkelanjutan.
Perseroan melihat Sustainability Goal Develop- The Company sees Sustainability Goal Develop-
ments (SDGs) sebagai dasar pelaksanaan ments (SDGs) as the basis for implementing CSR
program CSR, sehingga di dalamnya terdapat nilai programs, so that there are values that cannot be
– nilai yang tidak lepas dari tujuan pemerintah separated from government goals regarding
mengenai SDGs. SDGs.
NEW CHAPTER,
163. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 164
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Program CSR yang direalisasikan oleh Perseroan The CSR program realized by the Company is
bergerak dalam bidang Pendidikan, Sosial dan engaged in the fields of education, social and
kemasyarakatan. Pelaksanaan CSR diharapkan community. The implementation of CSR is
dapat menjalin hubungan yang selaras dan expected to establish a harmonious and harmo-
harmonis dengan masyarakat. nious relationship with the community.
LAKUKAN PROGRAM CSR, PERUSAHAAN BANTU MASJID SEKITAR WILAYAH OPERASIONAL
COMPANY CONDUCTS CSR PROGRAM, HELPS COMMUNITIES AND MOSQUES AROUND
OPERATIONAL AREAS
Perusahaan menggelar program Corporate Social Responsible (CSR) dengan memberikan bantuan ke
masjid-masjid di sekitar wilayah operasional. Program ini dilaksanakan bekerja sama dengan 7 (tujuh)
Yayasan di wilayah Kota Depok, Jawa Barat. Pada tahun 2023 Dalam program CSR tersebut, Perseroan
memberikan bantuan berupa uang tunai, pembagian makan siang gratis bagi masyarakat dan berkurban
saat momen idul adha. Diharapkan dengan adanya bantuan ini Perusahaan dapat terus meningkatkan
hubungan baik dengan masyarakat sekitar wilayah operasional.
The company held a Corporate Social Responsible (CSR) program by providing assistance to mosques around
the operational area. This program is carried out in collaboration with 7 (seven) foundations in the Depok City
area, West Java. In 2023, in the CSR program, the Company provided cash assistance, distributed free lunches
to the community and kurban during the Eid al-Adha moment. It is expected that with this assistance the
Company can continue to improve good relations with the community around the operational area.
PERUSAHAAN GELAR PROGRAM TALI KASIH
COMPANY HOLD TALI KASIH PROGRAM
Perusahaan menggelar program Corporate Social Responsible (CSR) dengan memberikan bantuan ke
masjid-masjid di sekitar wilayah operasional. Program ini dilaksanakan bekerja sama dengan 7 (tujuh)
Yayasan di wilayah Kota Depok, Jawa Barat. Pada tahun 2023 Dalam program CSR tersebut, Perseroan
memberikan bantuan berupa uang tunai, pembagian makan siang gratis bagi masyarakat dan berkurban
saat momen idul adha. Diharapkan dengan adanya bantuan ini Perusahaan dapat terus meningkatkan
hubungan baik dengan masyarakat sekitar wilayah operasional.
The company held a Corporate Social Responsible (CSR) program by providing assistance to mosques around
the operational area. This program is carried out in collaboration with 7 (seven) foundations in the Depok City
area, West Java. In 2023, in the CSR program, the Company provided cash assistance, distributed free lunches
to the community and kurban during the Eid al-Adha moment. It is expected that with this assistance the
Company can continue to improve good relations with the community around the operational area.
Pengaduan Masyarakat [F.24]
Public Complaints [F.24]
Perseroan memastikan saran, keluhan dan tegu- The Company ensures that suggestions, com-
ran masyarakat terkait kegiatan operasional dapat plaints, and reprimands from the community
tertangani dengan baik. Perseroan senantiasa related to operational activities can be handled
membuka jalan musyawarah jika terdapat pen- properly. The Company always opens the way for
gaduan atau keluhan dari masyarakat dengan deliberation if there are complaints or grievances
melakukan mediasi dan memastikan setiap from the community by mediating and ensuring
persoalan terkelola/terselesaikan dengan solusi that each problem is managed / resolved with the
terbaik sesuai dengan prosedur yang berlaku. best solution in accordance with applicable
NEW CHAPTER,
164. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 165
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Bimbel Lavender juga telah mengembangkan procedures. Lavender has also developed a com-
mekanisme pengaduan bagi masyarakat terkait plaint mechanism for the community regarding
keluhan dari kegiatan operasional Perseroan yang complaints from the Company's operational
mencakup isu sosial dan lingkungan melalui activities that include social and environmental
saluran komunikasi resmi yang disediakan Perse- issues through official communication channels
roan. provided by the Company.
Saluran Pengaduan
Complaint Channel
E-mail: humas@lavenderprograms.com
Whatsapp: 0823-1087-0559
Pada tahun 2023, terdapat 0 jumlah keluhan In 2023, there were 0 number of public complaints
masyarakat yang diterima oleh Perseroan. received by the Company.
NEW CHAPTER,
165. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 166
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Form Umpan Balik [G.2][G.3]
Feedback From
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang mewakili Anda:
Please select one of the stakeholder groups that represents you:
Investor/Financial
Employee Media
Analyst/Shareholder
Contractor/Sub-contractor/ Regulator Student/Academics
Vendor/Supplier
Customer NGO Others
Bagaimana Penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(1 being POOR up to 5 being EXCELLENT)
Parameter
1 2 3 4 5
Parameter
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang Anda butuhkan
Meeting your Information Needs
Konten yang Lengkap
Content Completeness
Jelas dan Mudah dimengerti
Clear and Easy to Understand
Kemudahan dalam Mencari Informasi Tertentu
Ease in Finding Information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
Apa yang menjadi perhatian utama bagi Anda mengenai performa keberlanjutan Kami?
Does the report address your main concerns about our sustainability performance?
Apa yang menjadi perhatian utama bagi Anda mengenai performa keberlanjutan Kami?
Does the report address your main concerns about our sustainability performance?
NEW CHAPTER,
166. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 167
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/Pojk.03/2017 [G.4]
List of Disclosure Based on Pojk No.51/Pojk.03/2017
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
140
Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
10
Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi 10
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 10
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 10
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 38
Vission, Mission, Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 133
Company Address
C.3 Skala Usaha:
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban; 32-33
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status 42
ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan 52
d. Wilayah operasional 153-155
Business Scale:
a. Total assets or assets capitalization and total liabilities.
b. Total employee based on gender, position, age, education, and employment status.
c. Percentage of share ownership; and
d. Operational area.
C.4 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
41
Product, Service and Business Activation
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi
43
Member Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 43
Significant Changes
Penjelasan Direksi
Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi
22
Director Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Corporate Governance
NEW CHAPTER,
167. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 168
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
142
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 142
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
121-129
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
143
Stakeholders Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 144
Sustainable Finance Implementation Problems
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
39
The Activities of Building Culture Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 69
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets or
Investment, Revenue and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Tidak
Investasi, pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Relevan
Berkelanjutan Not
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments Relevant
in Financial Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
151
Environment Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 148
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 150
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy 149
Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air -
Water Used
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
NEW CHAPTER,
168. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 169
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Tidak
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Relevan
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodi- Not
versity Relevant
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Tidak
Biodiversity Conservation Efforts Relevan
Not
Relevant
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 151
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
149
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Tidak
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type Relevan
Not
Relevant
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Tidak
Mechanism of Waste and Effluent Management Relevan
Not
Relevant
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) Tidak
Spills that Occur (if any) Relevan
Not
Relevant
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Tidak
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved Relevan
Not
Relevant
Kinerja Sosial
Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen
145
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
155-157
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
156
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
157
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 158
Decent and Safe Working Environment
NEW CHAPTER,
169. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 170
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
158
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat
Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 163
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat
164
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental and Social Responsibility Activities 163
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
145
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievalualsi Keamanannya bagi Pelanggan
146
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 146
Products/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Tidak
Number of Products Recalled Relevan
Not
Relevant
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 147
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain – Lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
173
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 166
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 166
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/Po-
jk.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuan-
gan, Emiten dan perusahaan Publik.
167
List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation Number
51/Pojk.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers and Public companies.
NEW CHAPTER,
170. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 171
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Statement of Members of the Board of Directors on the Responsibility
for the 2023 Annual Report of PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menya- We, the undersigned, declare that all information
takan bahwa semua informasi dalam Laporan in the Annual Report of PT Lavender Bina Cendik-
Tahunan PT Lavender Bina Cendikia Tbk tahun ia Tbk for the year 2023 has been contained in full
2023 telah dimuat secara lengkap dan kami and we are fully responsible for the correctness of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the contents of the Company's Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebe- Thus, this statement is made with truth.
narnya.
Jakarta, April | April 2024
Galih Pandekar
Direktur Utama
President Director
Dadi Bangun Wismantoro Rini Putri Handayani
Direktur Direktur
Director Director
Dewi Ariyanti Muhammad Ilhanul Hakim
Direktur Direktur dan Sekretaris Perusahaan
Director Director and Corporate Secretary
NEW CHAPTER,
171. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 172
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners on the
Responsibility for the 2023 Annual Report of
PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menya- We, the undersigned, hereby state that all infor-
takan bahwa semua informasi dalam Laporan mation contained in the 2023 Annual Report of PT
Tahunan PT Lavender Bina Cendikia Tbk tahun Lavender Bina Cendikia Tbk has been published
2023 telah dimuat secara lengkap dan kami in full, and we are responsible for the accuracy of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the contents of the Company’s Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan.
This statement is written truthfully.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebe-
narnya.
Jakarta, April | April 2024
Sri Harjanto
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Tini Ismiyani Wildan Fauzan
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
NEW CHAPTER,
172. Annual Report / Laporan Tahunan 2023 | PT. Lavender Bina Cendikia TBK
MOVE SMARTER
Page 173
07 Laporan Keuangan [G.1] Financial Report [G.1]
Page 174
V160922_#2 PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk Laporan Keuangan Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Page 175
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan 1-2 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and
komprehensif lain 3 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 4 Statement of changes in equity
Laporan arus kas 5 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 6 - 56 Notes to the financial statements
Page 176
Page 177
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.109/KM.1/2013
Branch Office License: No.287 /KM.1/2019
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan No. 00037/3.0453/AU.1/05/0109-1/1/III/2024 Report No. 00037/3.0453/AU.1/05/0109-1/1/III/2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Boards of Commissioners
dan Direksi and Directors
PT Lavender Bina Cendikia Tbk PT Lavender Bina Cendikia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Lavender We have audited the financial statements of
Bina Cendikia Tbk (“Perusahaan”), yang terdiri dari PT Lavender Bina Cendikia Tbk (“the Company”),
laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2023, which comprise the statement of financial position as at
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif December 31, 2023, and the statement of profit or loss
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas and other comprehensive income, statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta changes in equity and statement of cash flows for the
catatan atas laporan keuangan, termasuk ikhtisar year then ended, and notes to the financial statements,
kebijakan akuntansi signifikan. including a summary of significant accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respects, the financial
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal position of the Company as at December 31, 2023, and
31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus its financial performance and its cash flows for the year
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal then ended, in accordance with Indonesian Financial
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards.
di Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditor’s
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Financial
Keuangan pada laporan kami. Kami independen Statements paragraph of our report. We are
terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika independent of the Company in accordance with the
yang relevan dalam audit kami atas laporan keuangan ethical requirements that are relevant to our audit of the
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung financial statements in Indonesia, and we have fulfilled
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. our other ethical responsibilities in accordance with
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh these requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini audit kami. provide a basis for our opinion.
Head Office
• Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - Indonesia
Phone : +62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office
• Ruko Bukit Beruntung Blok C.2 1 Batam 29400 – Indonesia
Phone : -+62 778 466866 I +62 778 461515 I Fax : +62 778 462349
Jl. Sawo Kecik Raya No. 2, Tebet I Jakarta 12840 – Indonesia Phone : +62 21 28543316
Page 178
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.109/KM.1/2013
Branch Office License: No.287 /KM.1/2019
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
Hal Lain Other Matters
Laporan keuangan PT Lavender Bina Cendikia Tbk The financial statements of PT Lavender Bina
pada tanggal 31 Desember 2022, serta untuk tahun Cendikia Tbk as of December 31, 2022, and for the
yang berakhir pada tanggal tersebut diaudit oleh years then ended were audited by other independent
auditor independen lain yang menyatakan opini tanpa auditor who expressed an unmodified opinion on those
modifikasian atas laporan keuangan tersebut tertanggal financial statements dated April 17, 2023.
17 April 2023.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the financial statements of the current period.
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan These matters were addressed in the context of our
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan audit of the financial statements as a whole, and in
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini forming our opinion thereon, and we do not provide a
kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak separate opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
Piutang usaha Trade Receivables
Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 5 atas As disclosed in Note 5 to the financial statements, on
laporan keuangan, pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 the Company recorded trade
Perusahaan mencatat piutang usaha dan pencadangan receivables and reserves for trade receivables
piutang usaha masing-masing sebesar amounting to Rp Rp7,607,637,768 and Rp18,000,000
Rp7.607.637.768 dan Rp18.000.000 dimana jumlah respectively, where the amount of trade receivables
piutang usaha tersebut mencakup sebesar 9% dari constituted 9% of the Company’s total assets.
total aset Perusahaan.
Kami berfokus pada penyisihan untuk piutang usaha We focus on the provisioning for trade receivables due
karena adanya pertimbangan yang kompleks oleh to complex considerations by management in
manajemen di dalam penentuan penyisihan atas determining the required provisions for impairment.
penurunan nilai yang diperlukan.
Bagaimana hal audit utama direspons dalam audit How key audit matters was addressed in the audit
Piutang usaha terutama berasal dari program Trade receivables mainly come from tutoring programs.
bimbingan belajar. Kami telah melakukan prosedur We have carried out the following procedures:
berikut ini:
- Kami mengevaluasi basis manajemen dalam - We evaluate management's basis for determining
menentukan penyisihan untuk piutang usaha the allowance for trade receivables by considering
dengan mempertimbangkan asumsi yang diterapkan the assumptions applied by management, such as
oleh manajemen, seperti basis perhitungan dan the calculation basis and estimated losses in the
estimasi kerugian jika terjadi gagal bayar, dan event of default, and how this is based on historical
bagaimana hal ini berdasarkan dengan data historis data adjusted to current conditions.
yang disesuaikan dengan kondisi saat ini.
Head Office
• Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - Indonesia
Phone : +62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office
• Ruko Bukit Beruntung Blok C.2 1 Batam 29400 – Indonesia
Phone : -+62 778 466866 I +62 778 461515 I Fax : +62 778 462349
Jl. Sawo Kecik Raya No. 2, Tebet I Jakarta 12840 – Indonesia Phone : +62 21 28543316
Page 179
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.109/KM.1/2013
Branch Office License: No.287 /KM.1/2019
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
- Menguji timbulnya piutang dengan menelusuri - Perform test of additional of accounts receivable by
dokumen penagihan berupa invoice pendapatan tracing the billing documents from invoices and
dan membandingkan jumlahnya dengan yang compared the amounts to those recorded.
tercatat.
- Menguji transaksi pendapatan yang tercatat - Perform test of revenue transactions recorded
sebelum dan setelah tanggal tutup buku (cut off) before and after closing date (cut off) with relevant
dengan dokumen pendukung yang relevan untuk supporting documents to determine whether the
menentukan apakah penjualan tersebut telah diakui sales were recognized in the appropriate period.
pada periode yang sesuai.
- Konfirmasi kepada para pelanggan atas saldo - Send confirmation to the customers on balances in
piutang usaha accounts receivable
- Melakukan pengujian pelunasan piutang atas - Perform subsequent collection test.
penerimaan kas dari pelanggan setelah tanggal
laporan.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk dalam included in the annual report, but does not include the
laporan keuangan dan laporan auditor kami. Laporan financial statements and our auditors' report thereon.
tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah The annual report is expected to be made available to
tanggal laporan auditor ini. us after the date of this auditors' report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not cover
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak the other information and we will not express any form
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with out audit of the financial statements,
keuangan, tanggung jawab kami adalah membaca our responsibility is to read the other information
informasi lain yang teridentifikasi di atas jika tersedia, identified above when it becomes available and, in
dan dalam melaksanakannya, mempertimbangkan doing so, consider whether the other information is
apakah informasi lain mengandung ketidakkonsitensian materially inconsistent with the financial statements or
material dalam laporan keuangan atau pemahaman our knowledge obtained in the audit, or otherwise
yang kami peroleh selama audit, atau, mengandung appears to be materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengkomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
diterapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Head Office
• Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - Indonesia
Phone : +62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office
• Ruko Bukit Beruntung Blok C.2 1 Batam 29400 – Indonesia
Phone : -+62 778 466866 I +62 778 461515 I Fax : +62 778 462349
Jl. Sawo Kecik Raya No. 2, Tebet I Jakarta 12840 – Indonesia Phone : +62 21 28543316
Page 180
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.109/KM.1/2013
Branch Office License: No.287 /KM.1/2019
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial
Laporan Keuangan Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai presentation of the financial statements in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan with Indonesian Financial Accounting Standards, and
atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh for such internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necessary to enable the preparation of financial
keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian statements that are free from material misstatement,
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error.
maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company’s ability to
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable,
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern and using the going
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting unless management either
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan intends to liquidate the Company or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk operations, or has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Perusahaan atau menghentikan operasi,
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Company’s financial reporting process.
keuangan Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan secara about whether the financial statements as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, free from material misstatement, whether due to fraud
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun or error, and to issue an auditor’s report that includes
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor our opinion. Reasonable assurance is a high level of
yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on Auditing
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang will always detect a material misstatement when it
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu exists. Misstatements can arise from fraud or error and
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal are considered material if, individually or in the
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan aggregate, they could reasonably be expected to
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on the
material jika, baik secara individual maupun secara basis of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
Head Office
• Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - Indonesia
Phone : +62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office
• Ruko Bukit Beruntung Blok C.2 1 Batam 29400 – Indonesia
Phone : -+62 778 466866 I +62 778 461515 I Fax : +62 778 462349
Jl. Sawo Kecik Raya No. 2, Tebet I Jakarta 12840 – Indonesia Phone : +62 21 28543316
Page 181
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.109/KM.1/2013
Branch Office License: No.287 /KM.1/2019
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
● Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan ● Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, baik misstatement of the financial statements, whether
yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error, design and perform audit
kesalahan, mendesain dan melaksanakan prosedur procedures responsive to those risks, and obtain
audit yang responsif terhadap risiko tersebut, serta audit evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat untuk provide a basis for our opinion. The risk of not
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak detecting a material misstatement resulting from
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang fraud is higher than for one resulting from error, as
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang fraud may involve collusion, forgery, intentional
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan omissions, misrepresentations, or the override of
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan internal control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
pengendalian internal.
● Memeroleh suatu pemahaman tentang ● Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Company’s internal control.
internal Perusahaan.
● Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang ● Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
● Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis ● Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Company's ability to continue as a going concern. If
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan we conclude that a material uncertainty exists, we
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa are required to draw attention in our auditor's report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the financial statements
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan or, if such disclosures are inadequate, to modify our
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan opinion. Our conclusions are based on the audit
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut tidak evidence obtained up to the date of our auditor's
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk report. However, future events or conditions may
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami cause the Company to cease to continue as a going
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
● Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan ● Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Head Office
• Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - Indonesia
Phone : +62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office
• Ruko Bukit Beruntung Blok C.2 1 Batam 29400 – Indonesia
Phone : -+62 778 466866 I +62 778 461515 I Fax : +62 778 462349
Jl. Sawo Kecik Raya No. 2, Tebet I Jakarta 12840 – Indonesia Phone : +62 21 28543316
Page 182
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License: No.109/KM.1/2013
Branch Office License: No.287 /KM.1/2019
Branch Office License: No.784 /KM.1/2022
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara matters that may reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, dan, independence, and where applicable, related
jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of the financial
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit key audit matters. We describe these matters in our
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan auditor’s report unless law or regulation precludes
perundang-undangan melarang pengungkapan publik public disclosure about the matter or when, in
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi extremely rare circumstances, we determine that a
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan matter should not be communicated in our report
bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam because the adverse consequences of doing so would
laporan kami karena konsekuensi merugikan dari reasonably be expected to outweigh the public interest
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan benefits of such communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
NIU-KAP 1418/KM.1/2012 dan 784/KM.1/2022
Ben Ardi, CA, CPA, CLI
Registrasi Akuntan Publik / Public Accountant Registration
No. AP.1317
28 Maret 2024/March 28, 2024
Head Office
• Perkantoran Sentra Kramat Blok All I Jalan Kramat Raya No.7-9 1 Jakarta 10450 - Indonesia
Phone : +62 21 3910600 | +62 21 3910580 | Fax: +62 21 391583
Branch Office
• Ruko Bukit Beruntung Blok C.2 1 Batam 29400 – Indonesia
Phone : -+62 778 466866 I +62 778 461515 I Fax : +62 778 462349
Jl. Sawo Kecik Raya No. 2, Tebet I Jakarta 12840 – Indonesia Phone : +62 21 28543316
Page 183
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2e, 4 403.185.896 479.564.254 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2f, 5 Trade receivables
Pihak ketiga 7.589.637.768 3.714.857.165 Third parties
Piutang lain-lain 2f, 6 Other receivables
Pihak ketiga 130.666.232 - Third parties
Uang muka 7, 33 42.379.055 15.969.183 Advances
Biaya dibayar dimuka 8 7.693.019.193 2.425.000.000 Prepayment
Persediaan 2p,9 5.000.000.000 - Inventory
Beban yang ditangguhkan 10 - 813.881.633 Deferred charges
Total Aset Lancar 20.858.888.144 7.449.272.235 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Biaya dibayar dimuka 8 9.199.895.835 9.399.000.000 Prepaid expsens
Uang muka 7, 33 20.278.353.087 9.717.087.315 Advances
Aset tetap - neto 2g, 11 14.977.168.535 3.506.538.970 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 2h, 12 16.845.700.241 7.114.106.050 Intangible assets - net
Aset hak guna - neto 2i, 13 - 82.696.618 Right of use assets - net
Aset pajak tangguhan 2n, 26d 19.930.066 18.944.019 Deferred tax asset
Total Aset Tidak Lancar 61.321.047.764 29.838.372.972 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 82.179.935.908 37.287.645.207 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2j,14, 30 21.000.000 23.000.000 Trade payables
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 2j,15, 30 - 1.650.000.000 Third party
Utang pajak 2n, 26a 1.243.181.890 1.239.363.467 Tax payables
Beban akrual 16, 30 - 231.500.000 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 17 209.255.002 1.739.898.887 Unearned revenues
Pinjaman jangka panjang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun long-term liabilities:
Pinjaman bank 18, 30 179.000.004 179.000.004 Bank loan
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.652.436.896 5.062.762.358 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang setelah Long-term liabilities - net of
dikurangi bagian jatuh tempo current maturities
dalam satu tahun dalam satu tahun
Pinjaman bank 18, 30 1.387.249.991 1.566.249.995 Bank loan
Liabilitas imbalan kerja 2l, 27 72.591.209 86.109.178 Employee benefit liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 1.459.841.200 1.652.359.173 Total Non Current Liabilities
Total Liabilitas 3.112.278.096 6.715.121.531 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
1
Page 184
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp40 per saham Capital stock - par value of Rp40 per share
Modal dasar - 2.500.000.000 saham Authorized - 2.500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid - in capital
1.030.078.165 saham 1,030,078,165 shares as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan December, 31 2023 and
750.000.000 saham 750,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2022 19 41.203.126.600 30.000.000.000 as of December 31, 2022
Tambahan modal disetor 20 37.176.649.200 - Additional paid-in capital
Penghasilan kompherensif lain 2l, 27 27.659.031 - Other comprehensive income
Saldo laba 21 660.222.981 572.523.676 Retained earnings
Total Ekuitas 79.067.657.812 30.572.523.676 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 82.179.935.908 37.287.645.207 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
2
Page 185
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN 2m, 22 17.267.332.513 12.525.312.378 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2m, 23 (4.564.452.710) (3.465.965.906) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 12.702.879.803 9.059.346.472 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi 2m, 24 (13.110.122.185) (4.810.427.799) General and administrative expenses
LABA USAHA (407.242.382) 4.248.918.673 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN LAIN-LAIN OTHER INCOME
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 25a 608.339.128 717.350.383 Others income (expenses) - net
Beban keuangan 25b (94.581.941) (5.121.426) Finance cost
Total Penghasilan Lain-lain 513.757.187 712.228.957 Total Other Income
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 106.514.805 4.961.147.630 INCOME BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN 2n, 26b (EXPENSE)
Kini (27.602.812) (922.926.700) Current
Tangguhan 8.787.312 18.944.019 Deferred
LABA NETO TAHUN BERJALAN 87.699.305 4.057.164.949 NET INCOME CURRENT YEAR
Penghasilan Komprehensif Lain 27.659.031 - Other Comprehensive Income
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 115.358.336 4.057.164.949 FOR THE YEAR
Laba per Saham 28 0,09 9,10 Earning per Shares
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
3
Page 186
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan Saldo Laba (Akumulasi Defisit)/
Tambahan Komprehensif Lain/ Retained Earnings (Accumulated Deficit)
Modal Disetor/ Other Telah ditentukan Belum Ditentukan
Modal Saham/ Additional Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Income Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo 1 Januari 2022 500.000.000 - - - 3.015.358.727 3.515.358.727 Balance as of January 1, 2022
Tambahan modal disetor 23.000.000.000 - - - - 23.000.000.000 Addition of share capital
Tambahan modal dari dividen Addition of share capital from
saham 6.500.000.000 - - - - 6.500.000.000 share dividen
Dividen saham - - - - (6.500.000.000) (6.500.000.000) Share dividend
Laba neto tahun berjalan - - - - 4.057.164.949 4.057.164.949 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2022 30.000.000.000 - - - 572.523.676 30.572.523.676 Balance as of December 31, 2022
Setoran modal dari Additional paid in capital from
Penawaran umum perdana 11.200.000.000 41.440.000.000 - - - 52.640.000.000 initial public offering
Penambahan modal saham Additional share capital
dari pelaksanaan waran 3.126.600 16.414.650 - - - 19.541.250 from the exercise of warrants
Biaya emisi penerbitan saham - (4.279.765.450) - - - (4.279.765.450) Share issuance cost
Laba neto tahun berjalan - - 27.659.031 - 87.699.305 115.358.336 Net income for the year
Saldo 31 Desember 2023 41.203.126.600 37.176.649.200 27.659.031 - 660.222.981 79.067.657.812 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
4
Page 187
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 11.861.908.025 8.535.254.100 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (25.181.035.863) (16.558.259.913) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (3.066.407.920) (1.569.463.218) Payments to employees
Pendapatan bunga 22.650.182 2.945.748 Interest income
Pembayaran pajak penghasilan (68.000.000) (851.590.341) Payments for income taxes
Penerimaan lainnya 603.688.946 1.134.439.198 Other receipts
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used In
Aktivitas Operasi (15.827.196.630) (9.306.674.426) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Uang muka pembelian aset (10.561.265.772) (8.656.318.315) Advances for purchase of assets
Pembelian aset tetap (12.121.628.560) (3.284.659.750) Acquisition of fixed assets
Penambahan aset takberwujud (9.767.063.191) (2.374.862.932) Addition of intangible assets
Pembayaran utang atas perolehan
aset hak guna - (185.000.000) Payment of lease liabilities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used In
Aktivitas Investasi (32.449.957.523) (14.500.840.997) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penawaran Proceeds from initial
umum perdana 52.640.000.000 - public offering
Penerimaan dari pelaksanaan waran 19.541.250 Proceeds from exercise of warrant
Biaya emisi saham (4.279.765.450) Stock issuance cost
Penerimaan utang bank - 1.790.000.000 Proceeds from bank loan
Pembayaran utang bank (179.000.004) (44.750.001) Payment of bank loan
Penambahan modal disetor - 23.000.000.000 Addition of share capital
Penambahan beban yang ditangguhkan - (813.881.633) Addition of deferred charges
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 48.200.775.796 23.931.368.366 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
SETARA KAS (76.378.357) 123.852.943 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 479.564.254 355.711.311 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 403.185.896 479.564.254 END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
5
Page 188
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Lavender Bina Cendikia Tbk (“Perusahaan”) PT Lavender Bina Cendikia Tbk ("Company") was
didirikan pada tanggal 27 November 2013 established on November 27, 2013 based on the
berdasarkan akta Notaris Suparman Hasyim, S.H., Notarial deed of Suparman Hasyim, S.H., No. 35.
No. 35. Akta ini telah disahkan oleh Kementerian The Deed of establishment was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. AHU-09320.AH.01.01 Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Tahun 2014, tanggal 04 Maret 2014. 09320.AH.01.01 Tahun 2014, dated March 04, 2014.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan akta amended. Most recently by Notarial Deed No. 10
No. 10 tanggal 8 September 2022 yang telah dibuat dated September 8, 2022, of Syarifudin, S.H.,
di hadapan Notaris Syarifudin, S.H., mengenai regarding for Initial Public Offering and changes in
mengesahkan perubahan anggaran dasar the nominal value of shares. The Deed was
Perusahaan dalam rangka Penawaran Umum approved by the Minister of Law and Human Right of
Perdana dan perubahan nilai nominal saham. the Republic of Indonesia in Decision Letter No.
Perubahan Aggaran Dasar tersebut telah disetujui AHU-0180561.AH.01.11.Tahun 2022 dated
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia September 12, 2022.
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.
AHU-0180561.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 12
September 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup utama kegiatan Articles of Association, the scope of the Company's
Perusahaan adalah bidang pendidikan bimbingan main activities is engaged in private tutoring
belajar dan penyuluhan swasta. education and counseling.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations in
pada tahun 2013. Perusahaan berkedudukan di 2013. The Company is domiciled in Depok and its
Kota Depok dan alamat kantor di Perkantoran office is located at Office Tower Apartment Taman
Apartemen Taman Melati Lantai 5, Jl Margonda Melati 5th Floor, Jl. Margonda Raya No. 525A Beji,
Raya No. 525A Beji, Depok. Depok.
Pemilik manfaat terakhir dari Perusahaan adalah The ultimate beneficial owner of the Company is
Galih Pandekar. Galih Pandekar.
6
Page 189
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Saham b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 30 Desember 2022, Perusahaan On December 30, 2022, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa approval from the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor S-84/D.04/2022 through Letter No. S-284/D.04/2022 to perform the
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering of 280,000,000 common shares
sebanyak Sebanyak 280.000.000 saham biasa atas with par value of Rp40 per share at the offering price of
nama dengan nilai nominal Rp40 per saham dengan Rp188 per share through capital market and
harga penawaran sebesar Rp188 per saham dan 224,000,000 Series 1 Warrants that accompanied the
224.000.000 Waran Seri 1 yang menyertai saham biasa registered shares issued in connection with the public
atas nama yang dikeluarkan dalam rangka penawaran offering.
umum.
c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors, and
Employee
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company’s Boards of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Commissioners and Directors as of December 31,
sebagai berikut: 2023 and 2022 was as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Dewan Komisaris Boards of Commissioners
Komisaris Utama Sri Harjanto Tini Ismiyani President Commissioner
Komisaris Tini Ismiyani - Commissioner
Komisaris Wildan Fauzan - Commissioner
Komisaris Independen Sri Harjanto - Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Galih Pandekar Galih Pandekar President Director
Direktur Dewi Ariyanti Aulia Firdaus Director
Direktur Dadi Bangun Wismantoro - Director
Direktur Rini Putri Handayani - Director
Direktur Muhammad Ilhanul Hakim - Director
Sekretaris Perusahaan dan Komite Audit pada Corporate Secretary and Audit Committee as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah December 31, 2023 dan 20222 was as follows:
sebagai berikut:
Seketaris Perusahaan Muhammad Ilhanul Hakim Corporate Secretary
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sri Harjanto Chairman
Anggota Achmad Gozali Member
Anggota Eko Wisnu Warsitosunu Member
7
Page 190
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi The Company's key management personnel include
seluruh anggota Komisaris dan Direksi. Manajemen all members of the Commissioners and Directors.
kunci tersebut memiliki kewenangan dan tanggung These key management have the authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin, dan responsibility to plan, lead and control the activities
mengendalikan aktivitas Perusahaan. of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 jumlah As of December 31, 2023 and 2022 the number of
karyawan tetap Perusahaan masing-masing adalah permanent employees of the Company are 8 and 13,
8 dan 13 (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan a. Completion of The Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible of
penyusunan laporan keuangan ini yang di setujui the preparation of these financial statements that
oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal have been authorized for issue by the Board of
28 Maret 2024. Directors on March 28, 2024.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of
Laporan Keuangan Preparation of the Financial Statement
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang accordance with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards which include Statements of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and Financial
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Accounting Interpretations (ISAK) issued by the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia, Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Indonesian Institute of Accountants, Sharia
Akuntan Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 Accounting Standards Board of the Indonesian
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Institute of Accountants and the Regulations of No.
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang VIII.G.7 regarding “Financial Statement Presentation
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). and Disclosures for Issuers or Public Companies”
issued by Indonesian Financial Services Authority
(OJK).
b. Dasar Penyajian Laporan Keuangan b. Basis of Financial Statements Presentation
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement basis in preparation of financial
keuangan disusun berdasarkan harga perolehan. statements based on historical cost. The financial
Laporan keuangan disusun dengan metode akrual, statements have been prepared on the accrual
kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan basis, except for certain accounts which are stated
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam on the basis of other measurements as disclosed in
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. the relevant accounts.
8
Page 191
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan Statement of cash flows is prepared using the direct
metode langsung dengan mengklasifikasikan arus method by classifying cash flows from operating,
kas menurut aktivitas operasi, investasi dan investing, and financing activities.
pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah mata uang the financial statements is Rupiah (“Rp”), which is
Rupiah (“Rp”), yang juga merupakan mata uang also the functional currency of the Company.
fungsional Perusahaan.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity
standar akuntansi keuangan di Indonesia, with financial accounting standards in Indonesia,
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi requires management to make estimates and
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan assumptions that affect the reported amounts of
liabilitas dan pengungkapan aset dan kewajiban assets and liabilities and disclosure of contingent
kontijen pada tanggal laporan keuangan serta assets and liabilities at the date of the financial
jumlah pendapatan dan beban selama periode statements and the reported amounts of revenues
pelaporan. Hasil yang sebenarnya dapat berbeda and expenses during the reporting period. Actual
dari jumlah yang diestimasi. results could be different from those estimated.
c. Transaksi Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Perusahaan (entitas pelapor): the Company (the reporting entity):
a) Orang atau anggota keluarga terdekat yang a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that person
orang tersebut (i) mengendalikan, atau (i) controls, or is controlled by or is under
dikendalikan oleh, atau berada di bawah common control with the reporting entity; (ii) has
pengendalian bersama dengan entitas pelapor; an interest in the reporting entity that gives
(ii) memiliki kepentingan dalam entitas pelapor significant influence over the reporting entity; or
yang memberikan pengaruh signifikan atas (iii) is a member of the key management
entitas pelapor; atau (iii) merupakan personel personnel of reporting entity.
manajemen entitas pelapor.
9
Page 192
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b) An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: (1) entitas dan the following conditions applies: (1) the entity and
entitas pelapor adalah anggota dari kelompok reporting entity are members of the same group;
usaha yang sama; (2) satu entitas adalah entitas (2) one entity is an associate or joint venture of
asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain; the other entity; (3) both entities are joint
(3) kedua entitas tersebut adalah ventura ventures of the same third party; (4) one entity is
bersama dari pihak ketiga yang sama; (4) satu a joint venture of a third party and the other entity
entitas adalah ventura bersama dari entitas is an associate of the third entity; (5) the entity is
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas a post-employment defined benefit plan for the
asosiasi dari entitas ketiga; (5) entitas tersebut benefit of employees of either the reporting entity
adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk or an entity related to the reporting entity; (6) the
imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entity is controlled by a person identified in a); (7)
entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika a person identified in a) (1) has significant
entitas pelapor adalah entitas penyelenggara influence over the entity or is a member of the
program tersebut, maka entitas sponsor juga key management personnel of the entity (or a
berelasi dengan entitas pelapor; (6) entitas yang parent of the entity).
dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh
orang yang diidentifikasi dalam huruf a); (7)
orang yang diidentifikasi dalam huruf a) (1)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau
personel manajemen kunci entitas (atau entitas
induk dari entitas).
Semua transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi telah diungkapkan dalam related parties have been disclosed in the
catatan yang relevan. relevant notes.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diakui ketika Perusahaan memiliki Financial assets are recognized when the Company
hak kontraktual untuk menerima kas atau aset has a contractual right to receive cash or another
keuangan lain dari entitas lain. Pembelian atau financial asset from another entity. Purchases or
penjualan aset keuangan diakui pada basis sales of financial assets are recognized on a regular
akuntansi reguler. basis accounting.
Tanggal perdagangan adalah tanggal dimana Trade date is the date on which the Company
Perusahaan berkomitmen untuk membeli atau committed to purchase or sell a financial asset.
menjual aset keuangan.
Pengukuran atas Pengakuan Awal Aset Keuangan Measurement on Initial Recognition of Financial
Assets
10
Page 193
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur At the time of initial recognition, financial assets are
pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang measured at fair value plus transaction costs that are
dapat diatribusikan secara langsung, kecuali aset directly attributable, except for financial assets which
keuangan yang dinyatakan pada nilai wajar melalui are stated at fair value through profit or loss.
laporan laba rugi. Biaya transaksi termasuk biaya Transaction costs include the following fee and
dan komisi yang dibayarkan kepada agen, commission paid to agent, consultant, broker/ dealer
konsultan, broker/dealer sekuritas, biaya wajib dari security, mandatory fee from regulators as well as
regulator serta pajak dan bea yang dikenakan. tax and duty charged.
Aset keuangan yang dinyatakan pada nilai wajar The financial assets stated at fair value through profit
melalui laporan laba rugi pada pengakuan awal juga or loss upon initial recognition will also be measured
akan diukur pada nilai wajar tetapi biaya at fair value but the transaction costs are directly
transaksinya langsung dibebankan ke laporan laba charged entirely to the income statement.
rugi.
Pengukuran Aset Keuangan Selanjutnya Subsequent Measurement of Financial Assets
Pengukuran selanjutnya atas aset keuangan dapat Subsequent measurement of financial assets can be
diklasifikasikan ke dalam tiga kategori berikut: classified into the following three categories:
i. Aset keuangan yang diukur pada biaya i. Financial assets measured at amortized cost, if
perolehan diamortisasi, jika kondisi berikut ini these condition are met: (1) the objective of the
terpenuhi: (1) tujuan model bisnis Perusahaan Company’s business model to hold the financial
untuk memiliki aset keuangan hanya untuk assets is only to collect contractual cash flows;
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan (2) and (2) the contractual terms of the financial
persyaratan kontraktual dari aset keuangan asset provide a right on a specific date to the
memberikan hak pada tanggal tertentu atas arus cash flows solely from principal and interest
kas hanya dari pembayaran pokok dan bunga payments (“SPPI”) on the outstanding principal
(“SPPI”) atas jumlah pokok terutang. amount.
Aset keuangan diukur pada jumlah yang diakui The financial asset is measured at the amount
pada pengakuan awal dikurangi pembayaran recognized at initial recognition minus principal
pokok, ditambah atau dikurangi amortisasi repayment, plus or minus the cumulative
kumulatif dari setiap perbedaan antara jumlah amortization of any difference between that initial
awal dan jumlah jatuh tempo dan setiap amount and the maturity amount and any loss
penyisihan kerugian. allowance.
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated using the effective
menggunakan metode bunga efektif dan diakui interest method and is recognized in profit or
dalam laporan laba rugi. Perubahan nilai wajar loss. Changes in fair value are recognized in
diakui dalam laporan laba rugi pada saat aset profit or loss when the assets is derecognized or
tersebut dihentikan pengakuannya atau reclassified.
direklasifikasi.
11
Page 194
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022, the
keuangan Perusahaan yang diklasifikasikan Company’s financial assets classified in this
dalam kategori ini adalah kas, piutang usaha category are cash, trade receivable from third
pihak ketiga dan piutang lain-lain pihak ketiga. parties and other receivable from third parties.
ii. Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui ii. Financial asset measured at fair value through
Pendapatan Komprehensif Lain (“FVTOCI”), jika Other Comprehensive Income (“FVTOCI”), if
kondisi berikut ini terpenuhi: (1) tujuan model these condition are met: (1) the objective of the
bisnis Perusahaan untuk memiliki aset keuangan Company’s business model to hold the financial
adalah untuk mengumpulkan arus kas assets is to collect contractual cash flows and to
kontraktual dan menjual aset; dan (2) sell the asset; and (2) the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari aset keuangan financial asset provide a right on a specific date
memberikan hak pada tanggal tertentu atas arus to the cash flows solely from principal and
kas hanya dari pembayaran pokok dan bunga interest payments (“SPPI”) on the outstanding
(“SPPI”) atas jumlah pokok terutang. principal amount.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar. The financial asset is measured at fair value. The
Perubahan nilai wajar pada awalnya diakui change in fair value are recognized initially in
dalam pendapatan komprehensif lain (OCI), other comprehensive income (OCI), except for
kecuali kerugian penurunan nilai, dan sebagian impairment loss, and a portion of foreign
dari keuntungan atau kerugian selisih kurs diakui exchange gain or loss are recognized in profit or
dalam laba rugi. Ketika aset dihentikan loss. When the asset is derecognized or
pengakuannya atau direklasifikasi, perubahan reclassified, previous change in fair value
nilai wajar sebelumnya yang diakui dalam recognized in other comprehensive income and
pendapatan komprehensif lain dan diakumulasi accumulated in equity are reclassified from equity
dalam ekuitas direklasifikasi dari ekuitas ke laba to profit or loss as reclassification adjustment.
rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan As of December 31, 2023 and 2022, the
tidak memiliki aset keuangan pada kategori ini. Company has no financial assets in this category.
iii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar iii. Financial asset measured at fair value through
melalui Laba atau Rugi (“FVTPL”) adalah aset Profit or Loss (“FVTPL”) are those which do not
yang tidak memenuhi kedua kriteria biaya meet both criteria for neither amortized cost nor
perolehan diamortisasi maupun FVTOCI. Setelah FVTOCI. After initial recognition, FVTPL financial
pengakuan awal, aset keuangan FVTPL diukur asset are measured at fair value. The change in
pada nilai wajar. Perubahan nilai wajar diakui fair value are recognized in profit or loss.
dalam laporan laba rugi.
Aset keuangan dalam bentuk derivatif dan Financial asset in form of derivatives and
investasi pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not eligible to
kriteria biaya perolehan diamortisasi maupun meet both criteria for amortized cost or fair value
nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lain through other comprehensive income (FVTOCI).
(FVTOCI). Oleh karena itu, hal tersebut diukur Hence, those are measured at fair value through
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi profit or loss (FVTPL).
(FVTPL).
12
Page 195
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Meskipun demikian, Perusahaan dapat secara Nonetheless, the Company may irrevocably
tidak dapat ditarik kembali menetapkan investasi designate an investment in an equity instrument
dalam instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk which is not held for trading in any time soon as
diperdagangkan dalam waktu dekat sebagai FVTOCI.
FVTOCI.
Penetapan ini mengakibatkan keuntungan dan This designation result in gains and losses to be
kerugian disajikan pada pendapatan presented in other comprehensive income,
komprehensif lain, kecuali pendapatan dividen except for dividend income on a qualifying
dari investasi tertentu yang diakui dalam laba investment which is recognized in profit or loss.
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif yang Cumulative gain or loss previously recognized in
sebelumnya diakui dalam pendapatan comprehensive income are reclassified to
komprehensif direklasifikasi ke laba ditahan, retained earning, not to profit or loss.
bukan ke laba rugi.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022, the
keuangan Perusahaan yang diklasifikasikan Company’s financial assets classified in this
dalam kategori ini adalah aset lancar lainnya category is other current assets (investment in
(investasi pada saham dan reksadana). share and mutual fund).
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari aset A financial asset (or, where applicable, a part of a
keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan financial asset or part of a group of similar financial
serupa) terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, assets) is primarily derecognized (i.e., removed from
dihapus dari laporan posisi keuangan Perusahaan) the Company’s statement of financial position) when:
ketika:
- Hak untuk menerima arus kas dari aset telah - The rights to receive cash flows from the asset
kedaluwarsa; atau have expired; or
- Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk - The Company has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau telah cash flows from the asset or has assumed an
mengasumsikan kewajiban untuk membayar obligation to pay the received cash flows in full
arus kas yang diterima secara penuh tanpa without material delay to a third party under a
penundaan material kepada pihak ketiga ‘pass-through’ arrangement and either (a) the
berdasarkan pengaturan 'pass-through'; dan Company has transferred substantially all the
salah satu (a) Perusahaan telah mengalihkan risks and rewards of the asset, or (b) the
secara substansial semua risiko dan manfaat Company has neither transferred nor retained
aset, atau (b) Perusahaan tidak mengalihkan substantially all the risks and rewards of the
atau memiliki secara substansial seluruh risiko asset, but has transferred control of the asset.
dan manfaat aset, tetapi telah mengalihkan
pengendalian aset.
13
Page 196
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Ketika Perusahaan telah mengalihkan haknya untuk When the Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered into
menandatangani perjanjian pass-through, a pass-through arrangement, it evaluates if, and to
Perusahaan mengevaluasi apakah, dan sejauh what extent, it has retained the risks and rewards of
mana, telah mempertahankan risiko dan manfaat ownership. When it has neither transferred nor
kepemilikan. Ketika Perusahaan tidak mengalihkan retained substantially all of the risks and rewards of
atau mempertahankan secara substansial seluruh the asset, nor transferred control of the asset, the
risiko dan manfaat dari aset, atau mengalihkan Company continues to recognize the transferred
pengendalian atas aset, Perusahaan terus asset to the extent of its continuing involvement.
mengakui aset yang ditransfer tersebut sejauh
keterlibatannya secara berkelanjutan.
Dalam kasus tersebut, Perusahaan juga mengakui In that case, the Company also recognizes an
liabilitas terkait. Aset alihan dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and the
diukur atas dasar yang mencerminkan hak dan associated liability are measured on a basis that
kewajiban yang dimiliki Perusahaan. Keterlibatan reflects the rights and obligations that the Company
berkelanjutan dalam bentuk jaminan atas aset yang has retained. Continuing involvement that takes the
ditransfer diukur pada nilai yang lebih rendah dari form of a guarantee over the transferred asset is
nilai tercatat asli aset dan jumlah maksimum measured at the lower of the original carrying
imbalan yang mungkin diminta untuk dibayar amount of the asset and the maximum amount of
kembali oleh Perusahaan. consideration that the Company could be required to
repay.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit The Company recognizes a provision for expected
ekspektasian (ECL) untuk semua instrumen utang credit losses (ECLs) for all debt instruments not held
yang tidak dimiliki pada nilai wajar melalui laba rugi. at fair value through profit or loss. ECLs are based
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas on the difference between the contractual cash flows
kontraktual yang jatuh tempo sesuai dengan kontrak due in accordance with the contract and all the cash
dan semua arus kas yang diharapkan akan diterima flows that the Company expects to receive,
Perusahaan, didiskontokan dengan perkiraan suku discounted at an approximation of the original
bunga efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan effective interest rate. The expected cash flows will
mencakup arus kas dari penjualan agunan yang include cash flows from the sale of collateral held or
dimiliki atau peningkatan kredit lainnya yang other credit enhancements that are integral to the
merupakan bagian integral dari persyaratan contractual terms.
kontraktual.
ECL dikenali dalam dua tahap. Untuk eksposur ECLs are recognized in two stages. For credit
kredit yang belum ada peningkatan risiko kredit exposures for which there has not been a significant
yang signifikan sejak pengakuan awal, ECL increase in credit risk since initial recognition, ECLs
disediakan untuk kerugian kredit yang diakibatkan are provided for credit losses that result from default
oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi events that are possible within the next 12-months (a
dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). 12-month ECL).
14
Page 197
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Untuk eksposur kredit yang telah terjadi peningkatan For those credit exposures for which there has been
risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, a significant increase in credit risk since initial
penyisihan kerugian diperlukan untuk kerugian recognition, a loss allowance is required for credit
kredit yang diperkirakan selama sisa umur eksposur, losses expected over the remaining life of the
terlepas dari waktu default (ECL seumur hidup). exposure, irrespective of the timing of the default (a
lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Perusahaan menerapkan For trade receivables, the Company applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating ECLs. Therefore,
menghitung ECL. Oleh karena itu, Perusahaan tidak the Company does not track changes in credit risk,
melacak perubahan dalam risiko kredit, tetapi but instead recognizes a loss allowance based on
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan ECL lifetime ECLs at each reporting date.
seumur hidup pada setiap tanggal Pelaporan.
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal The Company considers a financial asset in default
bayar ketika pembayaran kontraktual telah lewat when contractual payments are 120 days past due.
120 hari. Namun, dalam kasus tertentu, Perusahaan However, in certain cases, the Company may also
juga dapat mempertimbangkan aset keuangan consider a financial asset to be in default when
mengalami gagal bayar ketika informasi internal internal or external information indicates that the
atau eksternal menunjukkan bahwa Perusahaan Company is unlikely to receive the outstanding
tidak mungkin menerima jumlah kontraktual yang contractual amounts in full before taking into account
terutang secara penuh sebelum memperhitungkan any credit enhancements held by the Company. A
setiap peningkatan kredit yang dimiliki oleh financial asset is written off when there is no
Perusahaan. Aset keuangan dihapuskan jika tidak reasonable expectation of recovering the contractual
ada ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus cash flows.
kas kontraktual.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial liabilities into the
keuangannya ke dalam kategori (a) liabilitas categories (a) financial liabilities at fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss and (b) financial liabilities carried at
laporan laba rugi dan (b) liabilitas keuangan yang amortized cost.
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi.
a. Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui a. Financial liabilities at fair value through profit or
laporan laba rugi (FVTPL). Kategori ini terdiri dari loss (FVTPL). This category consists of financial
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan sebagai liabilities classified as held for trading and
kelompok diperdagangkan dan liabilitas financial liabilities designated upon initial
keuangan yang ditetapkan pada pengakuan awal recognition at fair value through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.
15
Page 198
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang dimiliki untuk liabilities held for trading if they are acquired for
diperdagangkan jika diperoleh untuk tujuan dijual the purpose of selling or repurchasing in the short
atau dibeli kembali dalam jangka pendek dan term and there is evidence of short term profit
terdapat bukti adanya tren pengambilan taking trend.
keuntungan.
Kewajiban derivatif juga diklasifikasikan sebagai Derivative liabilities are also classified as held for
kelompok diperdagangkan kecuali mereka trading unless they are designated as effective
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang hedging instruments. Changes in the fair value of
efektif. Perubahan nilai wajar liabilitas keuangan financial liabilities are recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif. statement of comprehensive profit or loss.
b. Kewajiban keuangan lainnya. Liabilitas keuangan b. Other financial liabilities. Financial liabilities that
yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas are not classified as financial liabilities carried at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through profit or loss are classified in
laporan laba rugi diklasifikasikan dalam kategori this category and carried at amortized cost. After
ini dan dicatat pada biaya perolehan initial recognition, The Company measures all
diamortisasi. Setelah pengakuan awal, financial liabilities carried at amortized cost using
Perusahaan mengukur semua liabilitas the effective interest method.
keuangan yang dicatat pada biaya perolehan
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognises financial liabilities when,
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan and only when, the Company's obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged, cancelled or they expire.
Ketika kewajiban keuangan yang ada digantikan When an existing financial liability is replaced by
oleh yang lain dari pemberi pinjaman yang sama another from the same lender on substantially
dengan persyaratan yang secara substansial different terms or the terms of an existing liability are
berbeda atau persyaratan kewajiban yang ada substantially modified, such an exchange or
secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modification is treated as a derecognition of the
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai original liability and the recognition of a new liability,
penghentian pengakuan kewajiban awal dan and the difference in the respective carrying
pengakuan kewajiban baru, dan perbedaan nilai amounts is recognized in profit or loss.
tercatat masing-masing diakui dalam laporan laba
rugi.
16
Page 199
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial asset and financial liabilities are offset and
dan jumlah neto dilaporkan dalam laporan posisi the net amount is reported in the statement of
keuangan jika terdapat hak yang memiliki kekuatan financial position when there is a legally enforceable
hukum untuk saling hapus jumlah yang diakui dan right to offset the recognized amounts and there is
ada niat untuk menyelesaikan secara neto, atau an intention to settle on a net basis, or realize the
merealisasikan aset dan menyelesaikan tanggung asset and settle the liability simultaneously.
jawab secara bersamaan.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan The Fair Value of The Financial Instrument
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual aset atau harga yang akan dibayarkan an asset or the price that would be paid to transfer a
untuk mengalihkan liabilitas dalam transaksi yang liability in an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants on the measurement date.
pengukuran.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
suatu instrumen menggunakan harga kuotasian di value of an instrument using quoted prices in an
pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika pasar active market for that instrument. If a market for a
untuk instrumen keuangan tidak aktif, Perusahaan financial instrument is not active, the Company
menetapkan nilai wajar menggunakan teknik establishes fair value using a valuation technique.
penilaian.
Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi Valuation techniques include using recent arm's
wajar terkini antara pihak yang berpengetahuan dan length transactions between knowledgeable and
berkeinginan, dan jika tersedia, referensi ke nilai willing parties, and if available, reference to the
wajar terkini dari instrumen lain yang secara current fair value of other instruments that are
substansial sama, analisis arus kas yang substantially the same, discounted cash flows
didiskontokan dan model penetapan harga opsi. analysis and option pricing models.
Teknik penilaian yang dipilih memanfaatkan input The chosen valuation technique makes maximum
pasar secara maksimal, sesedikit mungkin use of market inputs, relies as little as possible on
bergantung pada perkiraan yang spesifik untuk estimates specific to the Company, incorporates all
Perusahaan, menggabungkan semua faktor yang factors that market participants would consider in
akan dipertimbangkan oleh pelaku pasar dalam setting a price, and is consistent with accepted
menetapkan harga, dan konsisten dengan economic methodologies for pricing financial
metodologi ekonomi yang diterima untuk instruments.
menentukan harga instrumen keuangan.
17
Page 200
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua Cash and cash equivalents consist of cash on hand
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan and in bank and all investments with maturities of
atau kurang dari tanggal perolehannya dan yang three months or less from the dates of placement
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaanya. and not pledged as collateral to loans and/or
restricted in use.
f. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain f. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are initially recognised
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur at fair value and subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortised cost using the effective interest method,
menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali unless the effect of discounting is immaterial, less
jika efek diskontonya tidak material, setelah provision for impairment, which is established based
dikurangi penyisihan penurunan nilai yang dibentuk on an objective evidence that the outstanding
berdasarkan bukti objektif bahwa saldo piutang amounts is impaired. Provisions of impairment are
mengalami penurunan nilai. Penyisihan penurunan written-off during the period in which they are
nilai dihapuskan dalam tahun dimana piutang determined to be not collectible.
tersebut dipastikan tidak tertagih.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar harga Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment losses. If
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya the recognition criteria are met, the acquisition cost
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut will include the cost of replacing part of the fixed
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. assets when that cost is incurred.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan Likewise, when a major inspection is performed, its
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah cost is recognized in the carrying amount of the fixed
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu assets as a replacement if the recognition criteria are
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. satisfied. All other repairs and maintenance costs
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang that do not meet the recognition criteria are
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui sebagai recognized in profit or loss as incurred.
laba rugi pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang method over the estimated useful lives of the assets
diestimasi sebagai berikut: as follows:
Tahun / Years
Bangunan 20 Building
Peralatan kantor 4 Office equipment
Kendaraan 5 Vehicles
18
Page 201
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Tanah, termasuk biaya pengurusan legal hak yang Land, including the legal cost incurred at the initial
timbul pada awal perolehan hak atas tanah, acquisition of land rights, are stated at cost and not
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak amortized. Specific costs associated with the
diamortisasi. Biaya-biaya yang terjadi sehubungan extension or renewal of land titles are deferred and
dengan perpanjangan atau pembaharuan hak atas amortized over the legal term of the land rights or
tanah ditangguhkan dan diamortisasi selama economic life of the land, whichever is shorter.
periode hak atas tanah atau taksiran masa manfaat
ekonomis tanah, yang mana lebih pendek.
Nilai residu, metode penyusutan dan masa manfaat The residual value, depreciation method and
ekonomis aset tetap ditinjau kembali dan estimated useful lives of fixed assets are reviewed
disesuaikan. Jika perlu, pada setiap tanggal laporan and adjusted. If appropriate, at each statement of
posisi keuangan. financial position date.
Suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of fixed assets is derecognized upon
saat dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis disposal or when no future economic benefits are
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. Any gain or loss
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari arising from derecognition of the assets (calculated
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai as the difference between the net disposal proceeds
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan and the carrying amount of the item) is recognized in
jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam laporan the statement of comprehensive income in the year
laba rugi komprehensif pada tahun aset tersebut itu the item is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
h. Aset Takberwujud h. Intangible Assets
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak. Intangible assets consist of software.
Aset takberwujud dicatat sebesar biaya dikurangi Intangible assets are stated at cost less accumulated
akumulasi amortisasi dan kerugian penurunan nilai, amortisation and impairment losses, if any.
apabila ada. Aset takberwujud diamortisasi Intangible assets are amortised using the straight-
menggunakan metode garis lurus selama taksiran line method over their estimated useful lives as
masa manfaat sebagai berikut: follows:
Tahun / Years
Perangkat lunak komputer (Bookgenville) 5 Computer software (Bookgenville)
Biaya pengembangan yang dapat diatribusikan Development costs that are directly attributable to
secara langsung dengan desain dan pengujian the design and testing of identifiable software are
perangkat lunak yang dapat diidentifikasi, diakui recognised as intangible assets. Directly attributable
sebagai aset takberwujud. Biaya yang dapat costs that are capitalised as part of the software
diatribusikan secara langsung yang dikapitalisasi include the software development salaries and other
sebagai bagian dari perangkat lunak mencakup short-term employee benefit costs and an
biaya gaji dan imbalan karyawan jangka pendek appropriate portion of relevant overheads.
lainnya pengembangan perangkat lunak dan bagian
overhead yang relevan.
19
Page 202
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Biaya pengembangan lainnya yang tidak memenuhi Other development costs that do not meet the above
kriteria di atas dan biaya yang terkait dengan criteria and costs associated with maintaining
pemeliharaan perangkat lunak komputer diakui computer software are recognised as an expense as
sebagai beban pada saat terjadinya. incurred.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization method
aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas for intangible assets with limited useful life are
ditelaah setidaknya setiap akhir tahun. reviewed at least at the end of each financial year.
Akumulasi biaya pengembangan software The accumulated software development costs are
dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. capitalized as assets in progress. These costs are
Biaya tersebut direklasifikasi keakun aset reclassified to intangible assets when the
takberwujud pada saat proses pengembangan development process is complete. Amortization
selesai. Amortisasi dimulai pada saat software begins when the software is ready to be used in
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan accordance with management's intended purpose.
yang diinginkan manajemen.
i. Sewa i. Lease
Perusahaan menerapkan satu pendekatan The Company applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh sewa, measurement approach for all leases, except for
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa aset short-term leases and leases of low-value asset. The
bernilai rendah. Perusahaan mengakui liabilitas Company recognizes lease liabilities to make lease
sewa untuk pembayaran sewa dan aset hak guna payments and rights of use assets representing
yang merupakan hak untuk menggunakan aset constitute the right to use the underlying asset.
pendasar.
1. Aset Hak Guna 1. Right of Use Assets
Perusahaan mengakui aset hak guna pada The Company recognizes right of use assets at
tanggal dimulainya sewa (yaitu tanggal aset the commencement date of the lease (i.e the
tersedia untuk digunakan). Aset hak guna diukur date the underlying asset is available for use).
pada harga perolehan dikurangi akumulasi Right of use assets are measured at cost less
penyusutan dan penurunan nilai, dan any accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. the lease obligations.
20
Page 203
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Biaya perolehan aset hak guna mencakup The cost of right of use assets includes the
jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya amount of lease liabilities recognized, initial direct
langsung yang timbul di awal dan, pembayaran costs incurred and lease payments made at or
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal before the commencement date, less any lease
mulai dikurangi setiap insentif sewa yang incentives received. Right of use assets are
diterima. Aset hak guna disusutkan dengan depreciated on a straight-line basis over the
metode garis lurus selama periode yang lebih shorter of the lease term and the estimated
pendek antara sewa dan estimasi masa manfaat useful lives of the assets.
aset.
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transferred to the
Perusahaan pada akhir masa sewa, atau biaya Company at the end of the lease term, or the cost
perolehan mencerminkan pelaksanaan opsi beli, reflects the exercise of the purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful lives of the asset.
2. Liabilitas Sewa 2. Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Company recognizes lease liabilities at the
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan present value of lease payments to be made over
selama masa sewa. the lease term.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of the lease
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Company uses its incremental
tambahan pada tanggal dimulainya sewa karena borrowing rate at the commencement date of the
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat lease because the interest rate implicit in the
segera ditentukan. Setelah tanggal permulaan, lease is not readily determinable. After the
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk commencement date, the amount of the lease
merefleksikan penambahan bunga dan liability is increased to reflect the accretion of
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan. interest and reduce for the lease payments
made.
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur In addition, the carrying amount of the lease
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa liability is remeasured if there is modification,
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya changes in the lease term, a changes in lease
perubahan pembayaran masa depan akibat payments (such as changes to future payments
perubahan indeks atau kurs yang digunakan resulting from changes in an index or rates used
untuk pembayaran sewa) atau perubahan to determine such lease payments) or changes in
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. the assessment of an option to purchase the
underlying asset.
21
Page 204
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
3. Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset Bernilai 3. Short-term Leases and Low-value Asset Leases
Rendah
Perusahaan menerapkan pengecualian sewa The Company applies the short-term lease
jangka pendek (sewa yang memiliki jangka recognition exemption to it short term leases
waktu sewa 12 bulan atau kurang, dari tanggal (those leases that have a lease terms of 12
permulaan dan tidak mengandung opsi beli). Hal months or less, from the commencement date
ini juga berlaku untuk pengecualian pengakuan and do not contain a purchase option). Its also
sewa aset bernilai rendah. Pembayaran sewa applies the lease of low-value asset recognition
untuk sewa aset jangka pendek dan sewa dari exemption to leases of asset that are considered
aset bernilai rendah diakui sebagai beban to be low-value. Lease payments on short-term
dengan metode garis lurus selama masa sewa. lease and leases of low-value assets are
recognized as expense on a straight-line basis
over the lease term.
j. Utang Usaha dan Liabilitas Lain-lain j. Trade Payables and Other Liabilities
Utang usaha dan liabilitas lain-lain pada awalnya Trade payables and other liabilities are initially
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur recognised at fair value and subsequently measured
pada biaya perolehan diamortisasi dengan at amortised cost using the effective interest method,
menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali unless the effect of discounting is immaterial.
jika efek diskontonya tidak material.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir tanggal pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting dates, the Company
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk reviews the carrying amount of non-financial assets
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset to determine whether there is any indication that
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika those assets have suffered an impairment loss. If
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh any such indication exists, the recoverable amount
kembali dari aset diestimasi untuk menentukan of the asset is estimated in order to determine the
tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). extent of the impairment loss (if any).
Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai Where it is not possible to estimate the recoverable
yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset amount of an individual asset, the Company
individu, Perusahaan mengestimasi nilai yang dapat estimates the recoverable amount of the cash
diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas aset. generating unit to which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of net
adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau nilai selling price less cost to sell or value in use. If the
pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari recoverable amount of a non-financial asset (cash
aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari generating unit) is less than its carrying amount, the
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil carrying amount of the asset (cash generating unit)
kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat is reduced to its recoverable amount and an
diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui impairment loss is recognized directly in profit or
langsung ke laba rugi. loss.
22
Page 205
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefit
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang merupakan Long-term employee benefits liability represents
imbalan pasca-kerja manfaat pasti yang dibentuk post-employment benefits, unfunded defined-benefit
tanpa pendanaan khusus dan didasarkan pada plans which amounts are determined based on years
masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan pada of service and salaries of the employees at the time
saat pensiun yang dihitung menggunakan metode of pension and calculated using the Projected Unit
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali liabilitas Credit. Remeasurement is reflected immediately in
imbalan pasti langsung diakui dalam laporan posisi the statement of financial position with a charge or
keuangan sebagai penghasilan komprehensif lain credit recognized as other comprehensive income in
pada periode terjadinya dan tidak akan the period in which they occur and not to be
direklasifikasi ke laba rugi, namun menjadi bagian reclassified to profit or loss but reflected immediately
dari saldo laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya in retained earnings. All other costs related to the
terkait dengan program imbalan pasti diakui dalam defined-benefit plan are recognized in profit or loss.
laba rugi.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government promulgated
mengundangkan dan memberlakukan Peraturan Government Regulation Number 35 Year 2021 (PP
Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) 35/2021) to implement the provisions of Article 81
untuk melaksanakan ketentuan Pasal 81 dan Pasal and Article 185 (b) of Law no. 11/2020 concerning
185 (b) UU No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang Job Creation (Cipta Kerja), which aims to create the
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja yang widest possible employment opportunities.
seluas-luasnya.
PP 35/2021 mengatur mengenai perjanjian kerja PP 35/2021 regulates the work agreement for a
waktu tertentu (karyawan tidak tetap), alih daya, certain period (non-permanent employees),
waktu kerja, waktu istirahat dan pemutusan outsourcing, working time, rest time and termination
hubungan kerja, yang dapat mempengaruhi manfaat of employment, which can affect the minimum
imbalan minimum yang harus diberikan kepada benefits that must be provided to employees.
karyawan.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK 72, “Pendapatan The Company has adopted PSAK 72, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai berikut: assessment as follows:
23
Page 206
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak returns, sales incentives and value added tax,
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu which an entity expects to be entitled in
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya exchange for transferring the promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. services to a customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each distinct
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika goods or services promised in the contract. When
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual these are not directly observable, the relative
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan standalone selling price are estimated based on
biaya yang diharapkan ditambah margin. expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan is satisfied by transferring a promised goods or
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer (which is when the
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki customer obtains control of those goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Penerimaan kas dari pelanggan sehubungan Cash received from customers related to the service
dengan transaksi pemberian jasa yang belum rendered transactions which have not fulfilled the
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan dicatat criteria for revenue recognition are recorded as part
sebagai bagian dari “Pendapatan Diterima Dimuka” of “Advances from Customers” in the consolidated
pada laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan A contract asset is the right to consideration in
imbalan dalam pertukaran barang atau jasa yang exchange for goods or services transferred to the
dialihkan ke pelanggan. Jika Perusahaan customer. If the Company performs by transferring
melaksanakan transfer barang atau jasa kepada goods or services to a customer before the customer
pelanggan sebelum pelanggan membayar imbalan pays consideration or before payment is due, a
atau sebelum pembayaran jatuh tempo, aset contract asset is recognized for the earned
kontrak diakui untuk imbalan yang diperoleh yang consideration that is conditional.
bersyarat.
24
Page 207
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Piutang merupakan hak Perusahaan atas sejumlah A receivable represents the Company’s right to an
imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, hanya amount of consideration that is unconditional (i.e.,
berlakunya waktu yang diperlukan sebelum only the passage of time is required before payment
pembayaran imbalan jatuh tempo). Mengacu pada of the consideration is due). Refer to accounting
kebijakan akuntansi aset keuangan dalam bagian 2e policies of financial assets in section 2e Financial
Instrumen keuangan – pengukuran aset keuangan instruments - subsequent measurement of financial
selanjutnya. assets.
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk A contract liability is the obligation to transfer goods
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan or services to a customer for which the Company
dimana Perusahaan telah menerima imbalan (atau has received consideration (or an amount of
jumlah imbalan yang jatuh tempo) dari pelanggan. consideration is due) from the customer. If a
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum customer pays consideration before the Company
Perusahaan mentransfer barang atau jasa kepada transfers goods or services to the customer, a
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat contract liability is recognized when the payment is
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh made or the payment is due (whichever is earlier).
tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas kontrak Contract liabilities are recognized as revenue when
diakui sebagai pendapatan pada saat Perusahaan the Company performs under the contract.
melaksanakan berdasarkan kontrak.
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam periode yang bersangkutan yang taxable income for the year computed using
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized for
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul the future tax consequences attributable to
dari perbedaan jumlah tercatat aset dan kewajiban differences between the financial statement carrying
menurut laporan keuangan dengan dasar amounts of assets and liabilities and their respective
pengenaan pajak aset dan liabilitas. tax bases.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang recognized for deductible temporary differences to
boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan the extent that it is probable that taxable income will
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena be available in future periods against which the
pajak pada masa datang. deductible temporary differences can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan the tax rates that are expected to apply in the period
berlaku dalam periode ketika liabilitas diselesaikan in which the liability is settled or the asset realized,
atau aset dipulihkan dengan tarif pajak (dan based on the tax rates (and tax laws) that have been
peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara enacted, or substantively enacted, by the end of the
substantif telah berlaku pada akhir periode reporting period.
pelaporan.
25
Page 208
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the consequences that would follow
dengan cara Perusahaan ekspektasikan, pada akhir from the manner in which the Company expects, at
periode pelaporan, untuk memulihkan atau the end of the reporting period, to recover or settle
menyelesaikan jumlah tecatat aset dan liabilitasnya. the carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan dan besar laba kena reviewed at the end of each reporting period extent
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that it is no longer probable that sufficient taxable
memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau profits will be available to allow all or part of the
seluruh aset pajak tangguhan tersebut. asset to be recovered.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba atau rugi, expense or income in profit or loss, except when
kecuali sepanjang pajak penghasilan yang berasal they relate to items that are recognized outside of
dari transaksi atau kejadian yang diakui, diluar laba profit or loss (whether in other comprehensive
atau rugi (baik dalam pendapatan komprehensif lain income or directly in equity), in which case the tax is
maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal also recognized outside of profit or loss.
tersebut pajak juga diakui di luar laba atau rugi.
o. Laba Per Saham o. Earning Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share are computed by dividing net
laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan profit for the year attributable to owners of the entity
kepada pemilik entitas dengan rata-rata tertimbang by the weighted average number of shares
jumlah saham yang beredar selama periode/tahun outstanding during the period/year.
tersebut.
p. Persediaan p.Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable value,
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang whichever is lower. Inventories are determined using
lebih rendah. Persediaan ditentukan dengan the weighted average method.
menggunakan metode rata-rata tertimbang.
Penyisihan untuk persediaan yang usang, jika Allowance for inventory obsolescence, if necessary,
diperlukan, disajikan berdasarkan hasil penelaahan is provided based on the review of market price and
terhadap harga pasar dan kondisi fisik dari physical conditions of the inventories at the year
persediaan pada akhir tahun. end.
26
Page 209
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the application of the Company's accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 2, manajemen wajib which are described in Note 2, management are
melakukan pertimbangan, estimasi dan asumsi required to make judgments, estimates and
mengenai jumlah atas jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets and
yang tidak dapat terukur dari sumber lain. Jumlah liabilities that are not readily apparent from other
estimasi dan asumsi sehubungan dengan pengalaman sources. The estimates and associated assumptions are
masa lalu dan faktor lain yang mana relevan. Hasil based on historical experience and other factors that are
aktual mungkin berbeda dari perkiraan. considered to be relevant. Actual results may differ from
these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting
periode yang perkiraan tersebut direvisi jika revisi estimates are recognised in the period which the
hanya mempengaruhi periode itu, atau pada periode estimate is revised if the revision affects only that
revisi dan periode masa depan jika revisi period, or in the period of the revision and future periods
mempengaruhi kedua periode saat ini dan masa depan. if the revision affects both current and future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgment are made by management in the
rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan process of applying the Company’s accounting policies
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah that have the most significant effects on the amounts
yang diakui dalam laporan keuangan. recognized in the financial statements.
Penyisihan kerugian penurunan nilai atas piutang Allowance for impairment losses on trade receivable
usaha
Untuk piutang usaha, Perusahaan menerapkan For trade receivables, the Company applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam menghitung approach in calculating ECLs. Therefore, the Company
ECL. Oleh karena itu, Perusahaan tidak melacak does not track changes in credit risk, but instead
perubahan dalam risiko kredit, tetapi mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime ECLs at
penyisihan kerugian berdasarkan ECL seumur hidup each reporting date. The Company has established a
pada setiap tanggal pelaporan. Perusahaan telah provision matrix that is based on its historical credit loss
menetapkan matriks provisi berdasarkan pengalaman experience, adjusted for forward-looking factors specific
kerugian kredit historisnya, yang disesuaikan dengan to the debtors and the economic environment.
faktor-faktor perkiraan masa depan yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
27
Page 210
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT
(Continued)
Perusahaan menganggap aset keuangan gagal bayar The Company considers a financial asset in default
ketika pembayaran kontraktual telah melampaui 120 when contractual payments are 120 days past due.
hari. Namun, dalam kasus tertentu, Perusahaan juga However, in certain cases, the Company may also
dapat mempertimbangkan aset keuangan mengalami consider a financial asset to be in default when internal
gagal bayar ketika informasi internal atau eksternal or external information indicates that the Company is
menunjukkan bahwa Perusahaan tidak mungkin unlikely to receive the outstanding contractual amounts
menerima jumlah kontraktual yang terutang secara in full before taking into account any credit
penuh sebelum memperhitungkan setiap peningkatan enhancements held by the Company. A financial asset
kredit yang dimiliki oleh Perusahaan. Aset keuangan is written off when there is no reasonable expectation of
dihapuskan jika tidak ada ekspektasi yang wajar untuk recovering the contractual cash flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set forth in
ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan demikian, PSAK No. 71. Accordingly, the financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai financial liabilities are accounted for in accordance with
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti the Company’s accounting policies disclosed in Note 2f.
diungkapkan pada Catatan 2f.
Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi Impairment test is performed when certain impairment
penurunan nilai. Manajemen harus menggunakan indicators are present. Management has to use its
pertimbangan dalam menaksir nilai terpulihkan dan judgment in estimating the recoverable value and
menentukan apakah ada indikasi jumlah penurunan determining if there is any indication of impairment.
nilai.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang sources of estimation at the end of the reporting period,
memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan that have a significant risk of causing a material
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan adjustment to the carrying amounts of assets and
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan liabilities within the next financial year are discussed
di bawah ini: below:
28
Page 211
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT
(Continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha determination is uncertain during the ordinary course of
normal. business.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Company recognized liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Determining Depreciation Method and Estimated Useful
Manfaat Aset Tetap Lives of Fixed Assets
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis The Company estimates the useful lives of fixed assets
aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang based on the expected utilization of assets and
diharapkan dan didukung dengan rencana dan strategi supported by plans and business strategy and market
usaha dan perilaku pasar. behavior.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah Estimation of useful lives of fixed assets are provided
berdasarkan penelaahan Perusahaan terhadap praktek based on the Company’s evaluation on industry
industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk practice, internal technical evaluation and experience for
aset yang setara. Estimasi masa manfaat ditelaah assets equivalent. The estimated useful lives are
minimal setiap akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika reviewed at least at each year end reporting and
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya updated if expectations differ from previous estimates
dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, due to physical wear and tear, technical or commercial
keusangan secara teknis atau komersial dan hukum obsolescence and legal or other restrictions on the use
atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset serta of assets as well as technological developments.
perkembangan teknologi.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan However, it is possible, future results of operations
dari operasi dapat dipengaruhi secara material oleh could be materially affected by changes in the estimates
perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan due to changes in the factors mentioned above, and
oleh perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas, therefore the future depreciation charges may be
dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin revised.
direvisi.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line method over the estimated economic useful
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi lives. Management estimates the useful lives of fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap 4 - 5 tahun. Ini assets is 4 - 5 years. This is the age that is generally
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam expected in, the industry in which the Company does
industri dimana, Perusahaan menjalankan bisnisnya. business. More detailed information disclosed in the
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11. Note 11.
29
Page 212
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS BY MANAGEMENT
(Continued)
Estimasi Masa Manfaat Aset Takberwujud Estimated Useful Lives of Intangible Assets
Manajemen menentukan estimasi masa manfaat dan Management determines the estimated useful lives and
biaya amortisasi terkait aset takberwujud manfaat related amortisation charges for finite intangible assets
terbatas dengan mempertimbangkan faktor-faktor considering factors such as future economic benefits
seperti manfaat ekonomi masa depan yang dihasilkan generated from the assets and technology
dari aset tersebut dan keusangan teknologi. obsolescence. Management will revise the amortization
Manajemen akan merevisi biaya amortisasi jika masa charges if useful lives are different to those previously
manfaat berbeda dengan yang diperkirakan estimated, or it will write-off or writedown obsolete
sebelumnya, atau akan menghapusbukukan atau assets or those assets which can no longer generate
menurunkan nilai aset usang atau aset yang tidak dapat future economic benefits.
lagi menghasilkan manfaat ekonomi di masa depan.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 241.336.063 248.766.765 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 122.857.039 115.457.364 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 29.024.105 74.294.563 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 9.968.689 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk - 24.531.714 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 16.513.848 (Persero) Tbk
Total 403.185.896 479.564.254 Total
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian menurut jenis program sebagai berikut: Detail by type of program was as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak Ketiga Third Parties
Program karantina 3.861.389.220 2.216.050.000 Quarantine program
Program reguler 3.746.248.548 1.498.807.165 Regular program
Subtotal 7.607.637.768 3.714.857.165 Subtotal
Cadangan penurunan nilai (18.000.000) - Allowance for impairment
Total 7.589.637.768 3.714.857.165 Total
30
Page 213
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The detail of aging of the trade receivable are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Belum jatuh tempo 6.707.637.768 3.634.857.165 Not past due
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 900.000.000 30.000.000 1 - 30 days
31 - 60 hari - 50.000.000 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Total 7.607.637.768 3.714.857.165 Total
Cadangan kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian (18.000.000) - credit loss
Neto 7.589.637.768 3.714.857.165 Net
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are in Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan atas Management believes that the provision for impairment
penurunan nilai adalah cukup untuk menutup kerugian is sufficient to cover possible losses on uncollectible
atas piutang usaha yang tidak tertagih. trade receivables.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Piutang karyawan 130.666.232 - Employee receivable
Total 130.666.232 - Total
Piutang karyawan merupakan pinjaman kepada Employee receivable represent loan to employees that
karyawan yang akan dibayar melalui pemotongan gaji. will be paid through salary deductions.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang lain- Management believes that all other receivables are
lain dapat ditagih sehingga Perusahaan tidak collectible so that the Company does not provide an
membentuk cadangan kerugian kredit ekspektasian. allowance for expected credit loss.
31
Page 214
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. UANG MUKA 7. ADVANCE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Aset lancar Current asset
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pemasaran 42.379.055 15.969.183 Marketing
Total 42.379.055 15.969.183 Total
Aset tidak lancar Non-Current asset
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kontraktor 7.629.102.307 - Contractor
Pembelian apartemen dan tanah 6.918.507.286 2.372.087.315 Purchase of apartment and land
Pengembangan kanal digital 4.560.000.000 - Digital channel development
Pembelian ruang kantor dan kelas 1.170.743.494 265.000.000 Purchasing office and classroom
Pembelian aset tetap - 7.080.000.000 Purchase of fixed asset
Total 20.278.353.087 9.717.087.315 Total
Uang muka kontraktor Advance to contractor
Uang muka kontraktor merupakan pembayaran kepada Advance to contractor is a payment to contractor for
kontraktor untuk renovasi pada apartemen Podomoro renovations at the Podomoro Golf View and Taman
Golf View dan Taman Melati Margonda yang berlokasi Melati Margonda apartments located in Depok (Note 33)
di Depok (Catatan 33)
Uang muka pembelian apartemen Advance purchase of apartment
Perusahaan membeli 13 unit apartemen di Podomoro The Company purchased 13 apartment units in
Golf View, Depok dari PT Graha Tunas Selaras dengan Podomoro Golf View, Depok from PT Graha Tunas
total nilai sebesar Rp5.960.553.000. Luasan apartemen Selaras with total amount of Rp5,960,553,000. The
antara 22 m2 sampai dengan 37 m2. Pembayaran apartment area ranging from 22 m2 to 37 m2. Payments
dilakukan secara kas bertahap melalui angsuran per are made in cash in installments per month with the final
bulan dengan angsuran terakhir jatuh tempo pada installment due in August 2024.
Agustus 2024.
32
Page 215
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. UANG MUKA (Lanjutan) 7. ADVANCE (Continued)
Uang muka pembelian tanah Advance purchase of land
Uang muka pembelian tanah merupakan pembelian The down payment for the purchase of land represents
atas tanah dan bangunan dari PT Graha Tunas Selaras the purchase of land and buildings from PT Graha
berupa sebidang tanah berikut bangunan berupa rumah Tunas Selaras in the form of a plot of land and a
tinggal di Podomoro River View yang berlokasi di building in the form of a residence in Podomoro River
Depok dengan luas tanah 166,5 m2 dan luas bangunan View located in Depok with a land area of 166.5 m2 and
27 m2 dengan nilai sebesar Rp2.200.000.000 a building area of 27 m2 with a value of IDR 2,200,000.
Pembayaran dilakukan secarakas bertahap melalui 000 . Payments are made in cash in stages through
angsuran per bulan dengan angsuran terakhir jatuh monthly installments with the final installment due in
tempo pada Agustus 2024. August 2024.
Pembelian apartemen dan tanah akan digunakan Purchases of apartment and land will be used for
untuk akomodasi dan ruang pembelajaran bagi peserta accommodation and class rooms for tutoring
bimbingan belajar. participants.
Uang muka pembelian kanal digital Advance purchase of digital channel
Perusahaan menandatangani perjanjian dengan PT The company signed an agreement with PT Mentor
Mentor Digital Indonesia (MDI) untuk bekerja sama Digital Indonesia (MDI) to collaborate with regard to
sehubungan dengan optimasi kanal digital youtube, optimizing youtube digital channels. The base job by
Adapun pekerjaan yang dilakukan MDI meliputi MDI includes youtube channel optimization, youtube
optimalisasi youtube channel, perawatan youtube channel maintenance and making learning videos with
channel dan pembuatan video Pembelajaran dengan an agreed agreement value of Rp 4,560,000,000. .
nilai perjanjian yang disepakati sebesar
Rp4.560.000.000. .
Uang muka pembelian ruang kantor dan kelas Advance Purchasing office and classroom
Berdasarkan perjanjian pengikatan jual beli, Based on the Sale and Purchase Agreement, the
Perusahaan membeli unit perkantoran pada di taman Company purchased an office unit in Taman Melati
melati margonda, Depok dengani PT Adhi Persada Margonda, Depok with PT Adhi Persada Propertindo
Propertindo dengan total nilai sebesar Rp1.813.405.204 with a total value of Rp 1,813,405,204 with an area of
dengan luas area sebesar 239,70 m2 239,70m2
Uang muka pembelian aset tetap Advance purchase of fixed aset
Uang muka pembelian aset tetap pada tanggal 31 Advances for purchase of fixed assets as of December
Desember 2022 sebesar Rp 7.080.000.000 merupakan 31, 2022 amounting to Rp 7,080,000,000 represent
uang muka pembelian aset tetap berupa peralatan advances for office equipment and software.
kantor dan pembelian perangkat lunak.
33
Page 216
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAYMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Iklan dan promosi 7.725.000.000 4.500.000.000 Advertising and promotion
Program Virtual Reality 2.539.200.000 3.174.000.000 Virtual Reality Program
Perawatan website 1.928.800.002 2.411.000.000 Website maintenance
Katering 1.231.895.833 1.739.000.000 Catering
Pelatihan umum 3.468.019.193 - General training
Total 16.892.915.028 11.824.000.000 Total
Dikurangi biaya dibayar dimuka Less current aset
aset lancar 7.693.019.193 2.425.000.000 prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka-tidak lancar 9.199.895.835 9.399.000.000 Non current -portion prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka merupakan pembayaran kepada Prepaid expenses represent payments to third parties in
para pihak ketiga dalam rangka menunjang aktivitas order to support the Company's activities for a period of
Perusahaan untuk jangka waktu lebih dari 1 more than 1 year.(Note 33).
tahun.(Catatan 33).
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORY
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perangkat virtual reality 5.000.000.000 - Virtual reality device
Total 5.000.000.000 - Total
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi fisik dari Based on the review of physical condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan inventories, the management believes there is no
tidak terdapat indikasi penurunan nilai persediaan. indication of impairment of inventories.
Tidak terdapat persediaan yang dijadikan jaminan. There are no inventories pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2023 Persediaan tidak On December 31 2023. Inventories are not insured and
diasuransikan dan manajemen sedang mengevaluasi management is evaluating the impact of risks and
dampak risiko dan kerugian atas tidak losses on uninsured inventories.
diasuransikannya persediaan.
10. BEBAN YANG DI TANGGUHKAN 10. DEFERRED CHARGES
Merupakan biaya jasa profesi penunjang terkait dengan Represent professional service fees related to the initial
proses penawaran umum saham perdana sebesar public offering process amounted to Rp813,881,633 as
Rp813.881.633 pada 31 Desember 2022. Biaya ini of December 31, 2022. The deferred charges will be
akan dicatat sebagai biaya emisi efek sebagai classified a deduction to the share capital from the
pengurang modal disetor atau hasil penerbitan distribution of its shares.
sahamnya.
34
Page 217
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP – NETO 11. FIXED ASSETS - NET
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan - 9.751.877.412 - 9.751.877.412 Building
Peralatan kantor 3.257.814.069 2.369.751.148 - 5.627.565.217 Office equipment
Kendaraan 1.256.000.000 - - 1.256.000.000 Vehicles
Total Harga Perolehan 4.513.814.069 12.121.628.560 - 16.635.442.629 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan - 15.302.105 - 15.302.105 Building
Peralatan kantor 466.141.766 426.963.557 - 893.105.323 Office equipment
Kendaraan 541.133.333 208.733.333 - 749.866.666 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 1.007.275.099 650.998.995 - 1.658.274.094 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 3.506.538.970 14.977.168.535 Carrying Amount
Saldo Saldo
1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2022 Addition Deduction December 31, 2022
Harga Perolehan Acquisition Cost
Peralatan kantor 520.154.319 2.737.659.750 - 3.257.814.069 Office equipment
Kendaraan 709.000.000 547.000.000 - 1.256.000.000 Vehicles
Total Harga Perolehan 1.229.154.319 3.284.659.750 - 4.513.814.069 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Peralatan kantor 424.545.940 41.595.826 - 466.141.766 Office equipment
Kendaraan 378.133.333 163.000.000 - 541.133.333 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 802.679.273 204.595.826 - 1.007.275.099 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 426.475.046 3.506.538.970 Carrying Amount
Pada bulan Desember 2023, Perusahaan In December 2023, the Company signed the handover
menandatangani serah terima unit perkantoran di pada of office units in at Taman Melati Margonda, Depok from
Taman Melati Margonda, Depok dari PT Adhi Persada PT Adhi Persada Propertindo with a total area of 433
Propertindo dengan total luas sebesar 433 m2 m2 as stated in the Sale and Purchase Agreement
sebagaimana dituangkan dalam Perjanjian Pengikatan located on Jalan Raya Margonda No. 525A, Depok City,
Jual Beli yang berlokasi di Jalan Raya Margonda No. West Java with a total purchase value of
525A, Kota Depok, Jawa Barat dengan total nilai Rp7,179,256,506 which has been paid in full for use by
pembelian sebesar Rp7.179.256.506 yang telah the Company for office and learning classroom
dilunasi seluruhnya untuk digunakan Perusahaan operations.
dalam kegiatan operasional kantor dan ruang kelas
pembelajaran.
Pada tanggal 31 Desember 2023 aset tetap tidak On December 31 2023. Fixed asset are not insured and
diasuransikan dan manajemen sedang mengevaluasi management is evaluating the impact of risks and
dampak risiko dan kerugian atas tidak losses on uninsured fixed asset.
diasuransikannya aset tetap.
35
Page 218
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP – NETO (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS – NET (Continued)
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 : December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
(Catatan 23) 365.950.855 - (Note 23)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 24) 285.048.140 204.595.826 expenses (Note 24)
Total 650.998.995 204.595.826 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, management
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi believes that there is no indication of impairment of fixed
penurunan nilai aset tetap. assets.
12. ASET TAKBERWUJUD – NETO 12. INTANGIBLE ASSETS - NET
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 192.200.000 - - 192.200.000 Software
Perangkat lunak dalam Software on
pengembangan 6.982.612.717 9.767.063.191 - 16.749.675.908 development
Total Harga Perolehan 7.174.812.717 9.767.063.191 - 16.941.875.908 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perangkat lunak 60.706.667 35.469.000 - 96.175.667 Software
Total Akumulasi Penyusutan 60.706.667 35.469.000 - 96.175.667 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 7.114.106.050 16.845.700.241 Carrying Amount
Saldo Saldo
1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2022 Addition Deduction December 31, 2022
Harga Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 62.200.000 130.000.000 - 192.200.000 Software
Perangkat lunak dalam Software on
pengembangan 4.737.749.785 2.244.862.932 - 6.982.612.717 development
Total Harga Perolehan 4.799.949.785 2.374.862.932 - 7.174.812.717 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perangkat lunak 38.283.333 22.423.334 - 60.706.667 Software
Total Akumulasi Penyusutan 38.283.333 22.423.334 - 60.706.667 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 4.761.666.452 7.114.106.050 Carrying Amount
36
Page 219
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TAKBERWUJUD – NETO (Lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS – NET (Continued)
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada Amortization expenses for the years ended as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dibebankan ke December 31, 2023 and 2022 are reported as cost of
beban pokok pendapatan masing-masing sebesar revenue amounting Rp 35,469,000 and Rp22,423,334,
Rp35.469.000 dan Rp22.423.334 (Catatan 23). respectively (Note 23).
Perangkat lunak dalam pengembangan merupakan Software in development represents development costs
biaya pengembangan perangkat lunak Bookgenville of the Bookgenville chapter 2 software, with completion
chapter 2, dengan persentase penyelesaian masing- percentage of 90% and 69% as of December 31, 2023
masing 90% dan 69% pada tanggal 31 Desember 2023 and 2022, respectively.
dan 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 manajemen As of December 31, 2023 and 2022, management
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas believes that there is no impairment in values of the
aset takberwujud. intangible assets.
13. ASET HAK GUNA – NETO 13. RIGHT OF USE ASSET - NET
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Ruang kantor 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Right-of-use asset
Total Harga Perolehan 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Ruang kantor 992.359.416 82.696.618 - 1.075.056.034 Right-of-use asset
Total Akumulasi Penyusutan 992.359.416 82.696.618 - 1.075.056.034 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 82.696.618 - Carrying Amount
Saldo Saldo
1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2022 Addition Deduction December 31, 2022
Harga Perolehan Acquisition Cost
Ruang kantor 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Vehicles
Total Harga Perolehan 1.075.056.034 - - 1.075.056.034 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Ruang kantor 661.572.944 330.786.472 - 992.359.416 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 661.572.944 330.786.472 - 992.359.416 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 413.483.090 82.696.618 Carrying Amount
37
Page 220
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET HAK GUNA – NETO (Lanjutan) 13. RIGHT OF USE ASSET – NET (Continued)
Perusahaan menandatangani perjanjian sewa ruang The Company signed an office space rental agreement
kantor dengan PT Adhi Persada Properti, yang telah with PT Adhi Persada Properti, which has been
mengalami beberapa kali perubahan dan perubahan amended several times and the latest amendment was
terakhir berdasarkan perjanjian No. 06/TMM-PSM/2022 based on agreement No. 06/TMM-PSM/2022 dated
tanggal 16 Juni 2022. Periode sewa 1 (satu) tahun dan June 16, 2022. The rental period is 1 (one) year and can
dapat diperpanjang kembali pada akhir masa sewa be extended at the end of the rental period with price
dengan penyesuaian harga. Ruang yang disewakan adjustments. The rented space is only allowed to be
hanya diperbolehkan digunakan untuk perkantoran/ used for offices/educational service activities.
kegiatan jasa pendidikan.
Pada tanggal 30 Desember 2022 Perusahaan dan PT On December 30, 2022, the Company and PT Adhi
Adhi Persada Properti (APP) telah menandatangi Persada Properti (APP) have signed a sale and
perjanjian jual beli ruang kantor dan Perusahaan telah purchase agreement for office space and the Company
membayar uang muka atas ruang kantor yang has paid a down payment for the office space previously
sebelumnya disewa.. rented.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dibebankan ke December 31, 2023 and 2022 are reported as
beban umum dan administrasi masing-masing sebesar general and administrative expenses amounting
Rp82.696.618 dan Rp330.786.472 (Catatan 24). Rp82,696,618 and Rp330,786,472, respectively
(Note 24).
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Merupakan utang kepada pihak ketiga dengan rincian Represent payable to third parties with details as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Deposit pelanggan 21.000.000 23.000.000 Customer deposit
Total 21.000.000 23.000.000 Total
38
Page 221
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak Ketiga Third Parties
PT Fatahillah Anugerah Nibras - 950.000.000 PT Fatahillah Anugerah Nibras
Rusdi Muchtar - 400.000.000 Rusdi Muchtar
Banu Muhammad Haidlir - 300.000.000 Banu Muhammad Haidlir
Total - 1.650.000.000 Total
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pengembalian jaminan - 231.500.000 Guarantee return
Total - 231.500.000 Total
17. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 17. UNEARNED REVENUE
Merupakan imbalan yang diterima dari pelanggan Represent consideration amount received from
sebelum Perusahaan memberikan jasa kepada customers before the Company renders services to the
pelanggan dengan rincian sebagai berikut: customer with detail as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Program reguler 151.640.840 464.023.836 Regular program
Program karantina 57.614.162 1.275.875.051 Quarantine program
Total 209.255.002 1.739.898.887 Total
Pendapatan diterima dimuka akan diakui sebagai Unearned revenue is recognized as revenue when
pendapatan ketika jasa telah diberikan kepada services have been rendered to customers.
pelanggan.
39
Page 222
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PINJAMAN BANK 18. BANK LOAN
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31,2022
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 1.566.249.995 1.745.249.999 PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 179.000.004 179.000.004 Less current maturity portion
Liabilitas Jangka Panjang 1.387.249.991 1.566.249.995 Long Term Liabilities
Berdasarkan perjanjian kredit No. 0092/PK/09/78S/2022 Based on the credit agreement
tanggal 28 September 2022, Perusahaan memperoleh No.0092/PK/09/78S/2022. dated September 28, 2022,
fasilitas pinjaman dari BCA dengan jumlah maksimum The Company obtained an facility from BCA with a
pinjaman sebesar Rp1.800.000.000. maximum loan amount of Rp2,700,000,000.
Fasilitas pinjaman terdiri atas Installment Loan dan The loan facilities consist of Installment Loans and
Kredit Lokal dengan jumlah plafon masing masing Local Loans with a maximum loan amount of
sebesar Rp1.790.000.000 dan Rp10.000.000 dikenakan Rp.1,790,000,000 and Rp.10,000,000, respectively,
suku bunga tahunan masing masing fasilitas sebesar which bears annual interest at a rate of for each facility
6,77 % dan 7,77%. Dengan jangka waktu pinjaman of 6.77% and 7.77%. With a loan term of 5 years for
selama 5 tahun untuk pinjaman Installment Loan dan Installment Loans and 1 year for Local Loans, the loan
dan 1 tahun untu pinjaman Kredit Lokal, Fasilitas secured by Freehold Title with m2 area owned by Drs
pinjaman di jamin oleh sertifikat Tanah Hak Milik seluas Damiri Entjik located in Depok Municipality, West Java
285 m2 milik Drs Damiri Entjik yang berlokasi di Province.
Kotamadya Depok, Provinsi Jawa Barat.
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 were as follows:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase
Jumlah Kepemilikan/
Lembar Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Sentra Investa Maksima 316.250.000 30,70% 12.650.000.000 PT Sentra Investa Maksima
PT Ammar Al Amanah 258.750.000 25,12% 10.350.000.000 PT Ammar Al Amanah
Galih Pandekar 96.250.000 9,34% 3.850.000.000 Galih Pandekar
Aulia Firdaus 78.750.000 7,65% 3.150.000.000 Aulia Firdaus
Masyarakat 280.078.165 27,19% 11.203.126.600 Publik
Total 1.030.078.165 100% 41.203.126.600 Total
40
Page 223
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Persentase
Jumlah Kepemilikan/
Lembar Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Sentra Investa Maksima 316.250.000 42,17% 12.650.000.000 PT Sentra Investa Maksima
PT Ammar Al Amanah 258.750.000 34,50% 10.350.000.000 PT Ammar Al Amanah
Galih Pandekar 96.250.000 12,83% 3.850.000.000 Galih Pandekar
Aulia Firdaus 78.750.000 10,50% 3.150.000.000 Aulia Firdaus
Total 750.000.000 100% 30.000.000.000 Total
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Based on the Company's Shareholders’ Resolution
Perusahaan dalam Akta Notaris No. 10 dari Notaris Statement as stated in Notarial Deed No. 10 of
Syarifudin, S.H.. tanggal 8 September 2022, notaris di Syarifudin, S.H. dated September 8, 2022., a notary in
Tangerang., para pemegang saham Perusahaan Tangerang, the Company's shareholders approved
menyetujui Pengeluaran saham baru sebanyak- Issue a maximum of 280,000,000 new shares and
banyaknya 280.000.000 dan pengeluaran waran 1 issue warrants 1 with a ratio of 10:8 for a maximum of
dengan rasio 10:8 sebanyak-banyaknya 224.000.000 224,000,000 shares and change the nominal value of
lembar saham serta merubah nilai nominal saham dari shares from IDR 1,000,000 to IDR 40 per share through
Rp1.000.000 menjadi Rp40 per saham melalui an Initial Public Offering to the public with due
Penawaran Umum Saham Perdana kepada masyarakat observance of statutory regulations applicable laws.
dengan memperhatikan peraturan perundang-undang
yang berlaku.
Perubahan anggaran dasar telah mendapat The amendment of articles of association has been
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Ministry of Law and Human Rights in
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat its Decision Letter No. AHU-0180561.AH.01.11 Tahun
Keputusan No.AHU-0180561.AH.01.11 Tahun 2022 2022 dated September 12, 2022.
tanggal 12 September 2022.
Berdasarkan Akta No. 27 oleh Notaris Syarifudin, S.H., Based on Notarial Deed No. 27 of Notary Syarifudin,
tanggal 31 Mei 2022, Perusahaan meningkatkan modal S.H., dated May 31, 2022, the Company increased the
dasar dari Rp1.000.000.000 menjadi sebesar authorized capital from Rp1,000,000,000 to
Rp100.000.000.000 dan meningkatkan modal disetor Rp100,000,000,000 and increased the paid-up capital
dari Rp500.000.000 menjadi Rp30.000.000.000. from Rp500,000,000 to Rp30,000,000,000. The
Penambahan tersebut berasal dari dividen saham yang increase came from the share dividends given to Galih
diberikan kepada kepada Galih Pandekar dan Aulia Pandekar and Aulia Firdaus amounting to
Firdaus masing-masing sebesar Rp3.575.000.000 dan Rp3,575,000,000 and Rp2,925,000,000 respectively
Rp2.925.000.000 dan penambahan setoran modal yang and additional share capital from PT Sentra Investa
berasal dari PT Sentra Investa Maksima dan PT Ammar Maksima and PT Ammar Al Amanah amounting to
Al Amanah masing-masing sebesar Rp12.650.000.000 Rp12,650,000,000 and Rp10,350,000,000, respectively.
dan Rp10.350.000.000.
41
Page 224
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Perubahan ini telah mendapat persetujuan Menteri These amendment have been approved by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dalam Surat Keputusannya No. AHU-0036667.AH.01. in his Decision Letter No. AHU-0036667.AH.01.02.
02.TAHUN.2022 tanggal 31 Mei 2022. Rencana TAHUN.2022 dated May 31, 2022. Usage plan of this
penggunaan dana ini adalah untuk memperkuat struktur fund is for strengthening capital structure of the
permodalan Perusahaan. Company.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Agio saham penawaran saham perdana 41.440.000.000 - Agio shares of the initial public offering
Agio saham dari pelaksanaan waran 16.414.650 - the exercise of warrants
Biaya emisi (4.279.765.450) - Share issuance costs
Total 37.176.649.200 - Total
21. SALDO LABA 21. RETAINED EARNING
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 572.523.676 3.015.358.727 Beginning balance
Dividen saham - (6.500.000.000) share dividends
Laba neto tahun berjalan 87.699.305 4.057.164.949 Net income for the year
Saldo Akhir 660.222.981 572.523.676 Ending Balance
Sesuai Undang – Undang No. 40 Tahun 2007 Under Limited Liability Law No. 40 Year 2007, the
mengenai Perseroan Terbatas, Perusahaan diharuskan Company is required to set up a statutory reserve
untuk membuat penyisihan cadangan wajib sebesar amounting to at least 20% of the Company’s issued and
sekurang kurangnya 20% dari modal Perusahaan yang paid-up capital. As of the date of this financial
ditempatkan dan disetor. Sampai dengan tanggal statements, the Company has not recognized statutory
laporan keuangan ini, Perusahaan belum membentuk reserves.
penyisihan cadangan wajib.
Berdasarkan Akta No. 27 oleh Notaris Syarifudin, S.H., Based on Notarial Deed No. 27 of Notary Syarifudin,
tanggal 31 Mei 2022, pemegang saham menyetujui S.H., dated May 31, 2022, the shareholders approved
pembagian dividen saham kepada pemegang saham the distribution of share dividends to shareholders
secara proporsional sebesar Rp6.500.000.000 dengan proportionally in the amount of Rp6,500,000,000 with
perincian sebagai berikut: the following details:
- Galih Pandekar sebesar Rp3.575.000.000 - Galih Pandekar amounted to Rp3,575,000,000
- Aulia Firdaus sebesar Rp2.925.000.000 - Aulia Firdaus amounted to Rp2,925,000,000
42
Page 225
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PENDAPATAN 22. REVENUES
Merupakan pendapatan atas pemberian jasa bimbingan Represents revenue from the provision of tutoring
belajar yang diberikan kepada pihak ketiga dengan services provided to third parties with the following
rincian sebagai berikut: details:
2023 2022
Program karantina 11.440.768.513 10.185.660.356 Quarantine programs
Program reguler 5.826.564.000 2.329.652.022 Reguler programs
Lain-lain - 10.000.000 Others
Total 17.267.332.513 12.525.312.378 Total
Tidak ada pendapatan dari pelanggan yang melebihi There is no revenue from customers to individual
10% dari total pendapatan Perusahaan. customers representing more than 10% of the total
revenue of the Company.
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Akomodasi siswa 1.704.070.654 1.662.850.195 Student accomodation
Honor pengajar 1.027.365.642 1.028.814.535 Teachers honors
Modul 799.193.600 80.310.800 Module
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed asset
(Catatan 11) 365.950.855 - (Note 11)
Pendaftaran PTN 215.892.279 260.307.796 PTN registration
Psikotes/ TOEFL/ training siswa 194.408.003 31.304.500 Psychotest / TOEFL/ student training
Pengembalian jaminan 105.000.000 283.869.209 Guarantee return
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 12) 35.469.000 22.423.334 (Note 12)
Transportasi karantina 33.816.233 30.157.488 Quarantine transport
Suvenir 31.592.700 13.602.000 Souvenir
Honor dan bonus pembimbing kelas 29.402.500 44.656.500 Class advisor honors and bonuses
Lain-lain 22.291.245 7.669.549 Others
Total 4.564.452.710 3.465.965.906 Total
43
Page 226
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pelatihan karyawan 3.761.198.054 56.129.232 Employee training
Pemasaran 3.638.261.486 759.250.658 Marketing
Gaji, bonus dan tunjangan 3.066.407.920 1.569.463.218 Salary, bonus and allowances
Konsumsi dan logistik 556.550.512 321.395.389 Consumption and logistic
Perjalanan 460.976.840 445.100.118 Travel
Beban kantor 449.956.984 254.556.768 Office expenses
Jamuan 367.663.834 227.220.715 Entertainment
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed asset
(Catatan 11) 285.048.140 204.595.826 (Note 11)
Asuransi 161.565.185 120.921.900 Insurance
Sumbangan 159.050.000 147.600.043 Donation
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use assets
(Catatan 13) 82.696.618 330.786.472 (Note 13)
Beban imbalan kerja Employee benefit expense
(Catatan 27) 21.942.327 86.109.178 (Note 27)
Tenaga ahli 41.890.000 - Professional fee
Beban lain-lain 56.914.286 287.298.282 Other expenses
Total 13.110.122.185 4.810.427.799 Total
25. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME/(EXPENSES)
a. Penghasilan (beban) lain-lain - neto a. Others income (expenses) - net
2023 2022
Pendapatan lain-lain 603.688.946 1.134.439.198 Other income
Pendapatan jasa giro 22.650.182 2.945.748 Interest from banks
Cadangan kerugian Allowance for impairment
piutang usaha (18.000.000) - of trade receivables
Kerugian yang belum direalisasi Loss gain on changes in fair
atas perubahan nila wajar investasi - (405.835.000) value of investment
Beban bunga Interest expense of
aset hak guna - (14.199.563) right of use assets
Total 608.339.128 717.350.383 Total
b. Beban keuangan b. Finance cost
2023 2022
Bunga pinjaman bank 85.874.878 - Bank loan interest
Administrasi bank 8.707.063 5.121.426 Bank charges
Total 94.581.941 5.121.426 Total
44
Page 227
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERPAJAKAN 26. TAXATION
a. Utang Pajak a. Tax Payables
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 124.172.378 79.956.767 Article 21
Pasal 23 236.480.000 236.480.000 Article 23
Pasal 29 882.529.512 922.926.700 Article 29
Total 1.243.181.890 1.239.363.467 Total
b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan b. Income Tax Benefit (Expense)
2023 2022
Pajak kini (27.602.812) (922.926.700) Current tax
Pajak tangguhan 8.787.312 18.944.019 Deferred tax
Total (18.815.500) (903.982.681) Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between income before tax per
menurut laporan laba rugi komprehensif dengan statements of profit or loss and other
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut: comprehensive income and taxable income is as
follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax as shown in
menurut laporan laba rugi dan the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 106.514.805 4.961.147.630 other comprehensive income
Koreksi permanen: Permanent correction
Pendapatan bunga (22.650.182) (2.945.748) Interest income
Lain-lain 21.914.286 98.573.068 Others
Koreksi temporer: Temporary difference
Beban imbalan pasca kerja 21.942.327 86.109.178 Employee benefit expense
Cadangan penurunan nilai 18.000.000 Allowance for impairment
Jumlah koreksi fiskal 39.206.431 181.736.498 Total fiscal correction
Laba kena pajak tahun berjalan 145.721.236 5.142.884.128 Taxable income for the year
Beban Pajak Penghasilan - Kini 27.602.812 922.926.700 Income Tax Expense - Current
45
Page 228
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah Indonesia On March 31, 2020, the Government of Indonesia
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 1/2020 yang issued Government Regulation No. 1/2020 which
telah disahkan menjadi UU No. 2 tahun 2020 has been passed into UU No. 2 year 2020 dated
tanggal 16 Mei 2020 tentang Kebijakan Keuangan May 16, 2020 relating to State Financial Policies
Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk and Financial System Stability in Response to
Penanganan Pandemi Corona Virus Disease Corona Virus Disease (Covid-19) outbreak in which
(Covid-19) yang antara lain mengubah tarif pajak among others, changed the corporate income tax
penghasilan badan dari sebelumnya 25% menjadi rate from previously 25% to 22% for fiscal years
22% untuk tahun-tahun pajak 2020 dan 2021, dan 2020 and 2021, and further decrease to 20% in
menjadi 20% mulai tahun pajak 2022. fiscal year 2022.
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Dewan Perwakilan On October 7, 2021, the House of Representatives
Rakyat Republik Indonesia mengesahkan Undang- of the Republic of Indonesia passed the Law on the
Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan, yang Harmonization of Tax Regulations, which stipulates
antara lain menetapkan tarif pajak penghasilan a corporate income tax rate of 22% for the fiscal
badan sebesar 22% untuk tahun pajak 2022 dan year 2022 onwards, among others.
seterusnya.
Perusahaan telah menerapkan perubahan tarif pajak The Company has adopted the change of new
penghasilan badan yang baru tersebut dalam corporate income tax rate in computing its income
perhitungan pajaknya. taxes.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi The taxable income resulting from the above
dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan reconciliation is used as the basis for the
Tahunan (“SPT”) yang disampaikan ke Kantor preparation of the Annual Tax Return (“SPT”)
Pajak. submitted to the Tax Office.
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Asset
Dikreditkan pada
penghasilan
Saldo Dikreditkan pada Komprehensif Lain / Saldo
1 Januari 2023/ Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember 2023/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 the Profit or Loss Income December 31, 2023
Liabilitas imbalan kerja 18.944.019 4.827.312 (7.801.265) 15.970.066 Employee benefit liabilities
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang - 3.960.000 - 3.960.000 of receivables
Total 18.944.019 8.787.312 (7.801.265) 19.930.066 Total
Dikreditkan pada
penghasilan
Saldo Dikreditkan pada Komprehensif Lain / Saldo
1 Januari 2022/ Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember 2022/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2022 the Profit or Loss Income December 31, 2022
Liabilitas imbalan kerja - 18.944.019 - 18.944.019 Employee benefit liabilities
Total - 18.944.019 - 18.944.019 Total
46
Page 229
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. LIABILITAS IMBALAN KERJA 27. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITY
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, imbalan On December 31, 2023 and 2022, the Company's post-
pasca kerja Perusahaan dihitung oleh aktuaris employment benefits were calculated by independent
independen KKA Hendri, dengan menggunakan actuary KKA Hendri, using the "Projected Unit Credit"
metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi sebagai method with the following assumptions:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tingkat diskonto 6,82% 7,26% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 2% 2% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat kecacatan 10% dari TMI IV 10% dari TMI IV Level of disability
Tingkat pengunduran diri 57 Tahun /Year 57 Tahun /Year Resignation rate
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai Movements of post-employment benefits liability were
berikut: as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 86.109.178 - Beginning balance
Penyesuaian saldo awal - 69.482.987 Adjustment in beginning balance
Biaya jasa kini 15.690.801 16.626.191 Current service cost
Biaya bunga 6.251.526 - Interest cost
Biaya jasa lalu - Past service cost
Beban imbalan pascakerja 21.942.327 86.109.178 Employee benefit expense
(Keuntungan) kerugian akturial
yang timbul dari: Actuarial (gain) loss arising from:
Perubahan asumsi keuangan (35.460.296) - Changes in financial assumption
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabililtas imbalan kerja (35.460.296) - post-employement benefits liability
Saldo Akhir 72.591.209 86.109.178 Ending Balance
Analisa sensitivitas kuantitatif liabilitas imbalan The quantitative sensitivity analyses of the
pascakerja terhadap perubahan asumsi utama post employment benefits liability to the changes in the
tertimbang adalah sebagai berikut: weighted principal assumptions were as follows:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Liabilitas imbalan pascakerja/
Post-Employment Benefits Liability
Perubahan/ Kenaikan/ Penurunan/
Asumsi Aktuaria Change Increase Decrease Actuarial Assumption
Tingkat diskonto 1% (64.099.005) 82.640.283 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 82.689.171 (63.906.634) Salary increment rate
47
Page 230
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. LABA PER SAHAM DASAR 28. BASIC EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba bersih Earnings per share is calculated by dividing net income
tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah for the year by the weighted average number of fully
saham biasa yang ditempatkan penuh, yang beredar issued ordinary shares outstanding during the year as
pada tahun bersangkutan sebagai berikut: follows:
2023 2022
Jumlah laba neto tahun berjalan 87.699.305 4.057.164.949 Total net profit for the years
Rata-rata tertimbang jumlah Weigheted average number of full
lembar saham beredar 1.006.290.704 446.085.165 issued share
Laba per Saham 0,09 9,10 Earning per Shares
29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of the business, the Company has
transaksi dengan pihak berelasi yang dilakukan dengan transactions with related parties, which are made on
syarat yang disepakati oleh para pihak. Entitas terms as agreed by the parties. Entities are considered
dianggap sebagai pihak berelasi dari Perusahaan related parties of the Company in view of their common
berkaitan dengan kesamaan pemilik dan manajemen. ownership and management.
Ringkasan pihak-pihak berelasi, sifat hubungan dan Summary of related parties, nature of the relationship
jenis transaksinya adalah sebagai berikut: and types of transactions are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Istimewa/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
Galih Pandekar Pemegang saham / Shareholder Imbalan kerja jangka pendek/
Current employee benefit
Tini Ismiyani Anggota keluarga terdekat dari Imbalan kerja jangka pendek/
manajemen kunci/ Current employee benefit
A close family member of key
management
Manajemen menganggap Dewan Komisaris dan Direksi Management considers the members of the Boards of
merupakan personel manajemen kunci Perusahaan. Commissioner and Directors as its key management
personnel.
48
Page 231
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah kompensasi As of December 31, 2023 and 2022, total compensation
yang dibayarkan kepada manajemen kunci Perusahaan paid to Company’s key management amounted to
masing-masing sebesar Rp1.432.518.672 dan Rp1,432,518,672 and Rp360,000,000, respectively.
Rp360.000.000.
30. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENT
Berikut ini adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar Below are the carrying value and estimated fair values
atas aset dan liabilitas keuangan Perusahaan pada of the Company financial assets and liabilities as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 403.185.896 403.185.896 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 7.589.637.768 7.589.637.768 Trade receivables
Piutang lain-lain 130.666.232 130.666.232 Other receivables
Total 8.123.489.896 8.123.489.896 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 21.000.000 21.000.000 Trade payables
Pinjaman bank 1.566.249.995 1.566.249.995 Bank loan
Total 1.587.249.995 1.587.249.995 Total
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 479.564.254 479.564.254 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 3.714.857.165 3.714.857.165 Trade receivables
Total 4.194.421.419 4.194.421.419 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 23.000.000 23.000.000 Trade payables
Utang lain-lain 1.650.000.000 1.650.000.000 Other payables
Beban akrual 231.500.000 231.500.000 Accrued expenses
Pinjaman bank 1.745.249.999 1.745.249.999 Bank loan
Total 3.649.749.999 3.649.749.999 Total
49
Page 232
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN OBJECTIVE
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Perusahaan mengelola risiko modal untuk The Company manages capital risk to ensure that it
memastikan bahwa Perusahaan akan mampu untuk will continue as a going concern by maintaining
melanjutkan kelangsungan usaha dengan healthy capital ratios to support its operations and
mempertahankan kesehatan rasio modal untuk growth and at the same time maximize shareholder
menyokong operasi dan pertumbuhannya sekaligus value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Perusahaan mengelola struktur modal dengan The Company manages its capital structure by
melakukan penyesuaian, berdasakan perubahan adjust to changes in economic condition. To
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan maintain and adjust its capital structure, the
menyesuaikan struktur permodalan, perusahaan Company can adjust dividen payment to
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada shareholders, issue new shares or seek funding
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau through loan. There were no changes in objective,
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak policy or process during the reporting period.
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun
proses selama periode pelaporan.
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko b. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan The Company’s overall financial risk management
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa and policies seek to ensure that adequate financial
sumber daya keuangan yang memadai tersedia resources are available for operations and
untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta development of its business, while managing its
untuk mengelola dampak terhadap tingkat bunga, exposure to interest rate, credit and liquidity risks.
risiko kredit dan likuiditas.
i. Manajemen risiko kredit i. Credit risk management
Tujuan Perusahaan untuk mencari pertumbuhan The Company’s objective is to seek continuous
pendapatan secara terus menerus dan growth of revenue and minimize losses arising
meminimalkan kerugian yang timbul akibat risiko from increased credit risk. The Company’s
kredit yang meningkat. Piutang perusahaan receivable mainly arise from transactions with
terutama timbul dari transaksi dengan pihak third party. The Company’s policies related to
ketiga. Kebijakan Perusahaan terkait piutang, receivables, must be completed before tutoring
harus diselesaikan sebelum jasa pelatihan services are provided.
diberikan.
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh direksi Customer credit risk is managed by Directors in
sesuai kebijakan dan prosedur pengendalian accordance with Company’s control policies and
perusahaan, yang berkaitan dengan pengelolaan procedure , which are related to managing
risiko kredit pelanggan. Piutang pelanggan yang customer credit risk. Uncollected customer
belum tertagih dimonitor secara teratur. Tidak receivable are monitored regularly. There is no
terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan significant concentration of the Company’s credit
dalam Perusahaan. risk.
50
Page 233
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVE (Continued)
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit The Company's exposure to credit risk arises
timbul dari kelalaian pihak lain, dengan eksposur from the negligence of other parties, with a
maksimum sebesar jumlah tercatat aset maximum exposure of the carrying amount of the
keuangan Perusahaan, sebagai berikut: Company's financial assets, as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2021/
December 31, 2023 December 31, 2021
Kas dan setara kas 403.185.896 479.564.254 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 7.589.637.768 3.714.857.165 Trade receivables
Piutang lain-lain 130.666.232 - Other receivables
Total 8.123.489.896 4.194.421.419 Total
Tidak ada risiko kredit yang signifikan dalam There is no significant concentration of credit risk
Perusahaan. within the Company.
Tabel analisis keuangan Perusahaan adalah Aging analysis of the Company’s financial assets
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Tidak lewat
jatuh tempo Telah lewat jatuh tempo namun Lewat jatuh tempo
maupun mengalami tidak mengalami penurunan nilai/ dan mengalami
penurunan nilai/ Past due but not impaired penurunan nilai/
Neither past due <30 31-60 > 60 Past due Total/
nor impaired Hari/ Days Hari/ Days Hari/ Days and impaired Total
Kas dan setara kas 403.185.896 - - - - 403.185.896 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 6.707.637.768 882.000.000 - - 18.000.000 7.607.637.768 Trade receivables
Piutang lain-lain 130.666.232 - - - - 130.666.232 Other receivables
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Tidak lewat
jatuh tempo Telah lewat jatuh tempo namun Lewat jatuh tempo
maupun mengalami tidak mengalami penurunan nilai/ dan mengalami
penurunan nilai/ Past due but not impaired penurunan nilai/
Neither past due <30 31-60 > 60 Past due Total/
nor impaired Hari/ Days Hari/ Days Hari/ Days and impaired Total
Kas dan setara kas 479.564.254 - - - - 479.564.254 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 3.714.857.165 - - - - 3.714.857.165 Trade receivables
ii. Manajemen risiko likuiditas ii. Liquidity risk management
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management includes
termasuk mengatur kas dan bank yang cukup managing sufficient cash and banks to support
untuk menunjang aktivitas usaha secara tepat business activities in a timely manner. The
waktu. Perusahaan mengatur keseimbangan Company manages the balance between
antara kesinambungan kolektibilitas piutang dan sustainable collectibility of receivables and
fleksibilitas melalui penggunaan utang bank dan flexibility through the use of bank loans and other
pinjaman lainnya. loans.
51
Page 234
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (Lanjutan) OBJECTIVE (Continued)
Tabel berikut merupakan analisis liabilitas The following table analyses the Company’s
keuangan Perusahaan berdasarkan jatuh tempo financial liabilities based on maturity groupings
dari tanggal pelaporan sampai dengan tanggal from the reporting date to the contractual maturity
jatuh tempo. Jumlah yang diungkapkan dalam date. The amounts disclosed in table are their
tabel merupakan nilai tercatat, karena seluruh carrying balances, as all financial liabilities due
liabilitas keuangan jatuh tempo dalam 12 bulan, within 12 months, therefore the impact of
sehingga pengaruh pendiskontoan arus kas tidak discounting cash flows is not significant.
signifikan.
31 Desember 2023/ Desember 31, 2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Liabilitas Keuangan Liabilitas Keuangan
Utang usaha 21.000.000 - 21.000.000 Trade payable
Pinjaman bank 179.000.004 1.387.249.991 1.566.249.995 Bank loan
Total Liabilitas Keuangan 200.000.004 1.387.249.991 1.587.249.995 Total Liabilitas Keuangan
31 Desember 2022/ Desember 31, 2022
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Liabilitas Keuangan Liabilitas Keuangan
Utang usaha 23.000.000 - 23.000.000 Trade payable
Utang lain-lain 1.650.000.000 - 1.650.000.000 Others payable
Beban akrual 231.500.000 - 231.500.000 Accrued expenses
Pinjaman bank 179.000.004 1.566.249.995 1.745.249.999 Bank loan
Total Liabilitas Keuangan 2.083.500.004 1.566.249.995 3.649.749.999 Total Liabilitas Keuangan
32. TRANSAKSI NONKAS 32. NONCASH TRANSACTION
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas untuk Noncash activities for the years ended as of
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 are as follows:
dan 2022 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Penambahan modal disetor melalui Additional paid in capital hrough
dividen saham - 6.500.000.000 stock dividend
Pembagian dividen saham - (6.500.000.000) Distribution of stock dividend
Total - - Total
52
Page 235
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 33. SIGNIFICANT CONTRACTS AND AGREEMENTS
a. Biaya dibayar dimuka (Catatan 8) a. Prepayment (Note 8)
1. Perjanjian kerjasama pemasaran dan periklanan 2. 1. Marketing and advertising cooperation
antara Perusahaan dengan PT Golek Mandiri agreement between the Company and PT Golek
Sejahtera (GMS). Mandiri Sejahtera (GMS)
Pada tanggal 14 Desember 2023, Perusahaan 2. On December 14, 2023, the Company entered into
menandatangani perjanjian dengan GMS mengenai an agreement with GMS regarding marketing and
jasa pemasaran dan periklanan yang dimana GMS advertising services in which GMS will carry out
akan melakukan pemasaran yang berupa brand marketing in the form of brand ambassadors, key
ambasador, key opinion leader, tv advertising, opinion leaders, TV advertising, outdoor advertising
media iklan luar ruang dan media massa dengan media and mass media with an agreed service
jangka waktu jasa yang telah disepakati selama 1 period of 1 year and an agreed contract value of
tahun dan Nilai kontrak yang disepakati sebesar Rp4,500,000,000, where payment has been paid in
Rp4.500.000.000, dimana pembayaran telah full
dibayakan seluruhnya
2. Perjanjian kerjasama pelatihan karyawan antara 3. 2. Employee training cooperation agreement
Perusahaan dengan PT Awqaf Baraka Integra between the Company and PT Awqaf Baraka
(ABI). Integra (ABI).
Pada tanggal 6 Desember 2023, Perusahaan 3. On December 6 2023, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan ABI mengenai agreement with ABI regarding training services to
jasa pelatihan untuk meningkatkan kompentensi increase the competency of the Company's
karyawan Perusahaan dengan ruang lingkup employees with the scope of training in the form of
pelatihan yang berupa marketing dan sales, desain marketing and sales, graphic design, digital
grafis, digital marketing, training optimalisasi cloud marketing, cloud drive optimization training,
drive, training optimalisasi microsoft office, training microsoft office optimization training, project
project manager dan training CRM dengan jangka manager training and training CRM with an agreed
waktu jasa yang telah disepakati selama 1 tahun service period of 1 year and an agreed contract
dan Nilai kontrak yang disepakati sebesar value of Rp 3,468,019,193, where payment has
Rp3.468.019.193, dimana pembayaran telah been paid in full
dibayakan seluruhnya
3. Perjanjian konsultan social media dan videografi 4. 3. Agreement on social media and videography
serta konten youtube antara Perusahaan consultants as well as YouTube content
dengan PT Kreasi Insan Mulia (KIM). between the Company and PT Kreasi Insan
Mulia (KIM))
Pada tanggal 16 Juni 2022, Perusahaan 4. On June 16, 2022, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan KIM mengenai agreement with KIM regarding consulting services
jasa konsultan untuk social media, videografi dan for social media, videography and YouTube content
konten youtube yang dimana KIM akan membuat in which KIM will provide design and video content
jasa konten desain serta video untuk promosi dan services for promotions and advertisements. The
iklan.Perusahaan dengan jangka waktu jasa yang company with an agreed service period of 5 years
telah disepakati selama 5 tahun Nilai kontrak yang Contract value agreed amounting to
disepakati sebesar Rp4.500.000.000, dimana Rp4,500,000,000, wherein payment has been paid
pembayaran telah dibayakan seluruhnya setelah in full after the agreement is signed.
ditandatangani perjanjian.
53
Page 236
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 33. SIGNIFICANT CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Continued)
4. Perjanjian program virtual reality antara 5. 4. Virtual reality program agreement between the
Perusahaan dengan PT Dimensi Kreasi Digital Company and PT Dimensi Kreasi Digital (DKD).
(DKD).
Pada tanggal 9 Mei 2022, Perusahaan 5. On May 9, 2022, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan DKD mengenai agreement with DKD regarding virtual reality
jasa pembuatan program virtual reality dalam bentuk programming services in the form of learning
modul modul pembelajaran yang sudah disepakati modules which have been agreed for 5 years. The
selama 5 tahun . Nilai kontrak yang disepakati agreed contract value is Rp3,174,000,000, wherein
sebesar Rp3.174.000.000, dimana pembayaran payment has been paid in full after the agreement is
telah dibayakan seluruhnya setelah ditandatangani signed.
perjanjian.
5. Perjanjian jasa SEO dan web maintenace antara 6. 5. Agreement on SEO services and web
Perusahaan dengan PT Digital Fatih Indonesia maintenance between the Company and PT
(DFI). Digital Fatih Indonesia (DFI).
Pada tanggal 13 Juni 2022, Perusahaan 6. On June 13, 2022, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan DFI mengenai agreement with DFI regarding SEO consulting
jasa konsultasi SEO dan web maintenance dalam services and web maintenance in the form of
bentuk jasa konsoltasi yang sudah disepakati serta consulting services that have been agreed upon as
training kepada staff Perusahaan untuk melakukan well as training for the Company's staff to perform
SEO dan web maintenance dengan jangka waktu SEO and web maintenance with a working period of
pekerjaan selama 5 tahun . Nilai kontrak yang 5 years. The agreed contract value is
disepakati sebesar Rp2.411.000.000, dimana Rp2,411,000,000, of which payment has been paid
pembayaran telah dibayakan seluruhnya setelah in full after the agreement is signed.
ditandatangani perjanjian.
6. Perjanjian pengadaan katering antara 7. 6. Catering procurement agreement between the
Perusahaan dengan PT Rajawali Ocean Company and PT Rajawali Ocean Yudhistira
Yudhistira (ROY). (ROY)
Pada tanggal 13 Juni 2022, Perusahaan On June 13 2022, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan ROY mengenai agreement with ROY regarding the procurement of
pengadaan makanan dan minuman makan siang lunch food and drinks for Company activities with
untuk kegiatan Perusahaan dengan rincian menu details of the agreed menu for a period of 4 years.
yang disepakati untuk jangka waktu 4 tahun..Nilai The agreed contract value was Rp2,039,000,000,
kontrak yang disepakati sebesar Rp 2.039.000.000, where payment was paid in full after signing.
dimana pembayaran telah dibayakan seluruhnya agreement.
setelah ditandatangani perjanjian.
54
Page 237
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 33. SIGNIFICANT CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Continued)
b. Uang muka kontraktor (Catatan 7) b. Advances to contractor (Note 7)
1. Perjanjian kerjasama renovasi ruang kantor dan 2. 1. Cooperation agreement for the renovation of
kelas antara Perusahaan dan PT Azrina Solusi office and classroom space between the
Indonesia (ASI). Company and PT Azrina Solusi Indonesia (ASI).
Pada bulan Januari 2023, Perusahaan 2. In January 2023, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan ASI untuk untuk agreement with ASI to carry out renovation work on
melaksanakan pekerjaan renovasi ruang kantor dan office space and classrooms located at the Taman
ruang kelas yang berlokasi di Perkantoran Taman Melati Margonda Office, Depok with an agreed
Melati Margonda, Depok dengan nilai kontrak yang contract value of Rp3,383,985,770 and the
disepakati sebesar Rp3.383.985.770 dan Company has paid it in full.
Perusahaan telah membayarkan sepenuhnya.
2. Perjanjian kerjasama renovasi apartemen dan 3. 2. Cooperation agreement for the renovation of
bangunan antara Perusahaan dan CV Karya office and classroom space between the
Kreasi Madani (KKM). Company and Karya Kreasi Madani (KKM).
Pada bulan Januari 2023, Perusahaan 3. In January 2023, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan KKM untuk agreement with KKM to carry out renovation work
untuk melaksanakan pekerjaan renovasi apartemen on apartments and buildings for learning activities
dan bangunan untuk kegiatan pembelajaran yang located at the Podomoro golf view apartment, Bogor
berlokasi di apartemen Podomoro golf view, Regency with an agreed contract value of
Kabupaten Bogor dengan Nilai kontrak yang Rp6,142,647,693 and the Company has paid it in
disepakati sebesar Rp6.142.647.693 dan full.
Perusahaan telah membayarkan sepenuhnya.
c. Uang muka Pembelian apartemen dan tanah c. Advances for purchase of apartment and land
(Catatan 7) (Note 7)
Pada bulan Oktober 2021, Perusahaan telah In October 2021, the Company signed a sales and
menandatangani perjanjian pengikatan jual beli purchase agreement with PT Graha Tunas Selaras
dengan PT Graha Tunas Selaras atas pembelian for the purchase of 13 apartment units in Pokomoro
sebanyak 13 unit apartemen di podomoro golf view Golf View located in Gunung Putri District, Bogor
yang berlokasi di Kecamatan Gunung Putri, Regency, West Java. The total purchase value was
Kabupaten Bogor, Jawa Barat.total nilai pembelian Rp5,960,553,000 for the Company's use. in
sebesar Rp5,960,553,000 untuk digunakan classroom learning activities.
Perusahaan dalam kegiatan ruang kelas
pembelajaran.
55
Page 238
PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT LAVENDER BINA CENDIKIA Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERIKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 33. SIGNIFICANT CONTRACTS AND AGREEMENTS
(Continued)
Pada bulan November 2021, Perusahaan telah In November 2021, the Company signed a sales and
menandatangani perjanjian pengikatan jual beli purchase agreement with PT Graha Tunas Selaras
dengan PT Graha Tunas Selaras atas pembelian for the purchase of a plot of land and its building with
sebidang tanah berikut bangunannya dengan luas a land area of 166.50 m2 and a building area of 27
tanah 166, 50 m2 dan luas bangunan 27 m2 yang m2 located at Podomoro Golf View, located in
belokasi di podomoro golf view yang berlokasi di Gunung Putri District, Bogor Regency, West Java.
Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten Bogor, Jawa total purchase value of Rp2,200,000,000 for use by
Barat.total nilai pembelian sebesar Rp2.200.000.000 the Company in classroom learning activities.
untuk digunakan Perusahaan dalam kegiatan ruang
kelas pembelajaran.
d. Uang muka Pengembangan kanal digital d. Advance Digital channel development (Note 7)
(Catatan 7)
Perusahaan menandatangani perjanjian dengan PT The company signed an agreement with PT Mentor
Mentor Digital Indonesia (MDI) untuk bekerja sama Digital Indonesia (MDI) to collaborate with regard to
sehubungan dengan optimasi kanal digital youtube, optimizing youtube digital channels. The base job by
Adapun pekerjaan yang dilakukan MDI meliputi mdi includes youtube channel optimization, youtube
optimalisasi youtube channel, maintenance youtube channel maintenance and making learning videos
channel dan pembuatan video pembelajaran with an agreed agreement value of
dengan nilai perjanjian yang disepakati sebesar Rp4,560,000,000. .
Rp4.560.000.000. .
e. Uang muka Pembelian ruang kantor dan kelas e. Purchasing office and classroom (Note 7)
(Catatan 7)
Pada bulan Januari 2023, Perusahaan telah In January 2023, the Company signed a sales and
menandatangani perjanjian pengikatan jual beli purchase agreement with PT Adhi Persada
dengan PT Adhi Persada Propertindo, atas Propertindo, for the purchase of office units in
pembelian unit perkantoran di Taman Melati Taman Melati Margonda with a total area of 239.70
Margonda dengan total luas sebesar 239,70 m2 m2 located on Jalan Raya Margonda No. 525A,
yang berlokasi di Jalan Raya Margonda No. 525A, Depok City, West Java with a total purchase value of
Kota Depok, Jawa Barat dengan total nilai Rp3,920,743,495.00 for use by the Company for
pembelian sebesar Rp 3.920.743.495,00 untuk office and learning classroom operations.
digunakan Perusahaan dalam kegiatan operasional
kantor dan ruang kelas pembelajaran.
56
Page 239
ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN
NEW CHAPTER,
MOVE SMARTER
PT. LAVENDER BINA CENDIKIA TBK
Office Suite Taman Melati Lt. 5
Jl. Margonda Raya No.525A,
Beji, Depok, Jawa Barat
corporate.secretary@lavenderprograms.com
021-2950 3963
Names mentioned 99 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Lavender Bina
p.2 ×3
unresolved
org
Cendikia Tbk.
p.2 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.3 ×7
unresolved
person
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola
· Anggota
p.6
unresolved
—
Committee
p.6
unresolved
—
Nomination and Remuneration Committee
p.6
unresolved
—
Feedback Form
p.6
unresolved
—
Perkara Penting yang Dihadapi
p.6
unresolved
org
Ministry of Economic Kementerian
p.18
unresolved
—
Pendirian
p.32
unresolved
—
Dasar Hukum Pendirian
p.32
unresolved
person
Hasyim
p.32 ×2
unresolved
—
Pencatatan Saham di
p.32
unresolved
—
SDM per 31 Desember 2023
p.32
unresolved
—
Kantor Pusat [C.2]
p.32
unresolved
person
Suparman Suparman Hasyim
· Notaris
p.34 ×2
unresolved
org
Nasional Serti
p.44
unresolved
org
PT Lion Wings
p.45 ×2
unresolved
org
PT Transavia Utama
p.45 ×2
unresolved
person
Staf Notaris Werdi Lestari
p.48
unresolved
person
Notary Staff Werdi Lestari
p.48
unresolved
org
Departemen Teknik Metalurgi
p.49 ×2
unresolved
person
Sri Harjanto
· Komisaris Independen
p.53 ×14
unresolved
person
Tini Ismiyani
· Komisaris
p.53 ×6
unresolved
person
Wildan Fauzan
· Komisaris
p.53 ×6
unresolved
person
Muhammad Ilhanul Hakim
· Direktur
p.53 ×6
unresolved
person
Rini Putri Handayani
· Direktur
p.53 ×8
unresolved
person
Dewi Ariyanti
· Direktur
p.53 ×5
unresolved
person
Dadi Bangun Wismantoro
· Direktur
p.53 ×5
unresolved
—
(lot)
· Name of Shareholder
p.54
unresolved
—
publik sebanyak 280.000.000
p.54
unresolved
person
Annual General Syarifudin
p.56
unresolved
—
Available on
p.58 ×3
unresolved
—
lowongan pekerjaan di
p.58
unresolved
—
Contains information about job vacancies
p.58
unresolved
—
bisa dihubungi
p.58
unresolved
org
PT Golek
p.67 ×2
unresolved
org
PT Awqaf Baraka
p.67
unresolved
org
PT Awqaf Baraka Integra
p.67
unresolved
org
PT Azrina Solusi
p.68
unresolved
org
PT Adhi Persada Propertindo
p.68
unresolved
org
PT Mentor Digital Indonesia
p.68
unresolved
org
Bank Indonesia
p.70 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.70
unresolved
person
Notary Syarifudin
· Notaris
p.71
unresolved
org
PT Lavender Cendikita
p.74
unresolved
—
terdekat
p.74
unresolved
—
Close family members
p.74
unresolved
org
Lavender Cendikia Tbk
p.74 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.75 ×6
unresolved
org
PT Lavender Bina CG
p.78
unresolved
org
PT Lavender
p.78 ×2
unresolved
org
Bina Cendikia Tbk
p.78 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.86 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Umaryadi
p.87
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.96 ×2
unresolved
person
Keanggotaan
· Komisaris
p.97
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.99
unresolved
org
PT Sinergi Solusindo Utama
p.108 ×2
unresolved
org
Departemen Keuangan Republik
p.108
unresolved
org
Ministry of Finance
p.108
unresolved
org
PT Adzkia Indonesia
p.108 ×2
unresolved
org
PT Generasi Insan
p.108 ×2
unresolved
org
PT Zelts Aishwarya Mulia
p.108 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium
p.109 ×2
unresolved
org
Departemen Akuntansi
p.109 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Asahan (Persero)
p.109
unresolved
person
Ahmad Gozali
· 4
p.110
unresolved
person
Eko Wisnu Warsitosunu
· 4
p.110
unresolved
—
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menyeleng-
· During 2023, the Company will not organize edu-garakan program pendidikan/pelatihan bagi
p.110
unresolved
person
Wildan
p.112 ×2
unresolved
person
Ismiyani
p.112
unresolved
person
Ismi-selaku
p.112
unresolved
org
Doli
p.118 ×2
unresolved
org
PT Matahari Kahuripan Indonesia
p.118 ×2
unresolved
org
Sukimto dan Rekan
p.121
unresolved
org
Heliantono
p.121
unresolved
org
Heli-dan KAP Auditrust
p.121
unresolved
org
Auditrust
p.121 ×3
unresolved
org
Sukimto Sukimto dan Rekan
p.121
unresolved
org
Client (Student, Parents, and School)
p.143
unresolved
—
Employee
p.143
unresolved
—
143. Annual Report /
p.143
unresolved
org
PT Lavender Bina Cendik-Tahunan
p.171
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.177
unresolved
person
Boards
· Komisaris
p.189
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.