Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 338
Page 1
Multiplying Happiness
Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report and
Sustainability Report
Page 2
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Sanggahan dan
Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan ini memuat informasi mengenai pernyataan kondisi keuangan, hasil
operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perusahaan.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian,
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material yang
berbeda dari apa yang telah dilaporkan. Informasi yang disampaikan dapat
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis.
Perusahaan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen serta sumber data
dan informasi yang berasal dari internal atau pun eksternal, yang telah
dipastikan keabsahannya, akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai
harapan.
This report contains information on the Company's financial statements,
operation results, projections, plans, strategies, policies, and objectives.
Furthermore, these statements contain prospective risks and
uncertainties. Therefore, actual developments may differ materially from
what has been reported. Except for historical information, the information
presented can be classified as forward-looking statements about the
implementation of applicable laws.
The Company does not guarantee that documents and sources of data and
information originating from internal or external sources, the validity of
which has been confirmed, will produce the expected results.
PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tentang Laporan Tahunan
About the Annual Report
Laporan ini memuat tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk untuk tahun buku 2023.
Perusahaan menggabungkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan dalam 1 (satu) buku yang sama. Di dalam laporan ini
pengungkapan Laporan Tahunan disampaikan terlebih dahulu, kemudian dilanjutkan pengungkapan Laporan Keberlanjutan.
Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, dan disusun berdasarkan ketentuan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, selain itu penyusunan juga menggunakan
pedoman kriteria Annual Report Award (ARA) tahun 2022. Kemudian untuk Laporan Keberlanjutan disusun berdasarkan
Peraturan OJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik, dan juga penyusunan berdasarkan standar Global Reporting Index (GRI) yang berlaku secara
Internasional.
Di dalam laporan ini memuat kata “Perusahaan” atau “CGV” dapat didefinisikan sebagai PT Graha Layar Prima
Tbk, Perusahaan yang bergerak di bidang industri aktivitas pemutaran film. Selain itu penyebutan satuan
mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada mata uang Republik Indonesia. Seluruh informasi terkait
keuangan disajikan dalam bentuk mata uang “Rupiah”, sesuai dengan Standar Akuntasi Keuangan
Indonesia.
Laporan ini juga ditulis dengan menggunakan 2 (dua) bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan
bahasa Inggris. Laporan ini menggunakan jenis font dan ukuran yang jelas dan mudah,
harapanya para pemangku kepentingan dan pembaca dapat dengan mudah untuk
memahami laporan ini. Informasi terkait kebijakan serta pencapaian lainnya
termasuk laporan ini, dapat diakses dan diunduh melalui website resmi
Perusahaan di www.cgv.id.
This report contains the Annual Report and Sustainability Report
of PT Graha Layar Prima Tbk for the 2023 fiscal year. The
Company publishes the Annual Report and the Sustainability
Report in a single book. This report includes the disclosure of
the Annual Report, followed by the disclosure of the Sustainability
Report.
This Annual Report was prepared in accordance with Financial
Services Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Annual Reports of Issuers or Public Companies, as well as the provisions of
Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
concerning the Form and Content of Annual Reports for Issuers or Public
Companies. Additionally, the preparation follows the guidelines for the 2022
Annual Report Award (ARA). Meanwhile, the Sustainability Report is prepared in accordance
with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as the Global Reporting Index (GRI) standards that apply internationally.
This report contains the term "Company" or "CGV," which defines PT Graha Layar Prima Tbk, a Company involved in the film screening
industry. In addition, the currency unit "Rupiah" or "Rp" refers to the Indonesian currency. In accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards, all financial information is presented in the “Rupiah” currency.
Furthermore, this report is presented in 2 (two) languages, Indonesian and English. This report uses a clear and simple font type and size
to facilitate stakeholders and readers in understanding this report. Information about policies and other achievements contained in this
report can be accessed and downloaded from the Company's official website at www.cgv.id.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 1
Page 4
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tema
Theme
2023
MULTIPLYING
HAPPINESS
Tema Multiplying Happiness, mengambil fokus pada aspek
pelanggan, berupa kegembiraan yang diperoleh atas kunjungan
ke CGV, selaras dengan misi Perusahaan yang tercakup dalam
“Meet, Play, and Enjoy at CGV”.
Di tahun 2023, PT Graha Layar Prima Tbk telah berekspansi
memperluas jaringan bioskop CGV di sejumlah wilayah
Indonesia. Terdapat 3 (tiga) bioskop baru yang tersebar di
wilayah Tangerang dan Depok, yaitu CGV Ecoplaza Citra Maja
Raya, Serang, CGV Foodmosphere, Tangerang, dan CGV Depok
Town Center, Jawa Barat. CGV terus berupaya menghadirkan
pengalaman yang beragam dan atraktif, melalui konsep
cultureplex. Hingga pada 31 Desember 2023, Perusahaan telah
memiliki dan mengoperasikan sebanyak 73 bioskop terdiri dari
71 bioskop CGV Cinemas, dan 2 bioskop Blitztheater, dengan
jumlah layar sebanyak 416 layar tersebar di seluruh Indonesia.
Selain itu, Perusahaan juga melakukan berbagai inovasi untuk
meningkatkan nilai Perusahaan. Inovasi yang dilakukan yaitu
dengan menghadirkan 3 (tiga) menu baru yaitu Tea Series,
Summer Delight, Popcorn Flavour. Hingga 31 Desember 2023,
CGV memiliki varian menu makanan sebanyak 470 produk, dan
minuman sebanyak 753 produk.
Perusahaan juga melakukan pengembangan dengan menghadirkan alternatif konten dengan menyelenggarakan event-event live podcast
off air, stand up comedy, pertunjukan seni lainnya seperti penampilan musik yang memanfaatkan ruang theater. Dengan demikian, GCV
akan menjadi No. 1 Cultureplex in Indonesia. Penonton tidak hanya menonton di bioskop, namun juga dapat menikmati sajian-sajian lain
yang tidak didapatkan exhibitor lain.
The theme of Multiplying Happiness focuses on providing customers with joy when visiting CGV, in line with the company's mission to
"Meet, Play, and Enjoy at CGV".
In 2023, PT Graha Layar Prima Tbk expanded its CGV cinema network by opening three new cinemas in Tangerang and Depok areas:
CGV Ecoplaza Citra Maja Raya, Serang, CGV Foodmosphere, Tangerang, and CGV Depok Town Center, West Java. These new cinemas
offer unique and attractive experiences through the cultureplex concept. As of December 31, 2023, the Company owned and operated 73
cinemas consisting of 71 CGV Cinemas cinemas and 2 Blitztheater cinema, with a total of 416 screens throughout Indonesia.
Additionally, the Company made an innovation by introducing 3 (three) new menus: Tea Series, Summer Delight, and Popcorn Flavor. As
of December 31, 2023, CGV offered a total of 470 food menu variants and 753 beverage products.
Furthermore, the Company also conducted development by introducing alternative contents, such as live off-air podcast events, stand-
up comedy, and other art performances such as music in the theater space. By doing so, CGV aims to become the No. 1 Cultureplex in
Indonesia, providing not only cinema but also other unique offerings that other exhibitors do not provide.
2 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2022 2021
READY TO GEAR UP FOR
MAKE AN A STRONGER
IMPACT RECOVERY
Setelah menjalani dua tahun penuh tantangan, CGV mulai Kebijakan pemerintah melonggarkan mobilitas seiring dengan
menemukan stabilitas usaha di tahun 2022 dengan harapan untuk penurunan kasus aktif Covid-19 menjelang akhir tahun 2021
kembali lagi menikmati keberlanjutan usaha. menumbuhkan optimisme bangkitnya industri hiburan termasuk
bioskop. Perseroan telah menerapkan protokol kesehatan secara
Tema “Ready to Make an Impact” atau “Siap Memberikan Dampak” ketat dan mematuhi ketentuan batasan jumlah penonton di
merupakan sebuah pernyataan tegas dari CGV bahwa Perseroan bioskop sesuai dengan aturan dari Pemerintah.
tetap kuat di tengah tantangan. CGV membuktikan diri sebagai
perusahaan yang gesit mencari celah dan peluang. Hasilnya dapat Selama masa pandemi Perseroan terus memperkuat fasilitas
dilihat dari pembukaan bioskop baru, pengembangan alternative platform digital melalui aplikasi CGV Cinemas dan Situs web
content, inovasi F&B, collectible ticket, dan private movie CGV Cinemas untuk memudahkan pelanggan dalam melakukan
experience melalui private box. pembelian tiket menonton, makanan dan minuman, maupun
merchandise. Perseroan juga memperluas kolaborasi dengan
CGV mampu memanfaatkan animo masyarakat yang ingin mitra aplikasi digital.
menonton tayangan lokal berkualitas dengan menayangkan film-
film yang sedang tren untuk meningkatkan nilai usaha. Upaya ini Relasi Perseroan dengan distributor film dari mancanegara
juga diiringi dengan kepedulian sosial kepada sineas muda melalui maupun lokal yang selama ini terjalin dengan baik memudahkan
kompetisi film lokal yang bekerja sama dengan mitra bisnis. jaringan bioskop CGV menayangkan film-film berkualitas.
Perseroan juga terus memperkuat permodalan untuk mendukung
Di tahun 2022 ini CGV sudah siap untuk memberikan dampak rencana bisnis guna menyambut kebangkitan industri bioskop
yang lebih besar - bagi keberlanjutan usaha, industri perfilman pada tahun mendatang.
nasional, dan sineas muda.
The government’s policy of easing mobility restrictions, combined
After going through challenging two years, CGV has found a way with a decline in active cases of Covid-19 by the end of 2021, fueled
to make its business stable in 2022 and once again enjoy a stable optimism about the entertainment industry’s growth, including
income for business continuity. cinemas. In accordance with government rules, the Company
has implemented strict health protocols and complied with the
The cover story of “Ready to Make an Impact” becomes a provisions of limits on the number of moviegoers in cinemas.
statement of how resilient CGV is despite heavy challenges. The
Company has become very agile in looking for opportunities. The Throughout the pandemic, the Company continued to improve
result can be seen in its constant innovation from the opening of digital platform facilities via the CGV Cinemas application and the
new cinemas, development of alternative content, innovation in CGV Cinemas Website to make it easier for customers to purchase
terms of F&B, collectible tickets, and private movie experience tickets, food and beverages, and merchandise. In addition, the
through the private box. company is expanding its collaboration with digital application
partners.
When the audience seeks for premium, local films, CGV did not
waste the opportunity and showed the trending films to increase The Company’s well-established relationships with overseas and
business value. It also coupled with a genuine concern for young, local film distributors have enabled the CGV cinema network to
local talents to compete in a local movie competition, which was show quality films. Additionally, the Company has continued to
held together with local partners. strengthen its capital to support business plans in anticipation of
the cinema industry’s revival in the coming year.
2022 has made CGV ready to make a bigger impact – for business
continuity, national film industry, and local talents.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 3
Page 6
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Pencapaian 2023
2023 Achievement
Jumlah Bioskop / Jumlah Layar /
Total Cinemas Total Screens
73 (Unit / Units)
416 (Layar / Screens)
4,23% 3,43%
Pendapatan Makanan dan
Pendapatan Bioskop /
Minuman / Revenues from Food
Revenues from Cinemas
and Beverages
665
(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah)
324
(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah)
4,43% 5,55%
4 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pencapaian 2023
2023 Achievement
Pendapatan Lisensi dan Manajemen
Pendapatan Bersih / / Revenues from License and
Net Revenues Management Services
1.061 100,3
(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah) (Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah)
0,29% 46,01%
Pendapatan Acara dan Iklan
/ Revenues from Events and
Advertising
71,19
(Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rupiah)
31,12%
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 5
Page 8
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Pencapaian 2023
2023 Achievement
5
FILM
TERLARIS Top 5 Movies of 2023
2023
SEWU DINO FAST X
854,982 714,550
Penonton / Viewers Penonton / Viewers
GUARDIANS OF THE GALAXY
VOL.3
486,394
Penonton / Viewers
TRANSFORMERS:
DI AMBANG KEMATIAN
RISE OF THE BEAST
522,627 466,496
Penonton / Viewers Penonton / Viewers
6 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 7
Page 10
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
1
Sanggahan dan Tanggung Jawab
Disclaimer
Tentang Laporan Tahunan
51
51
Logo Perusahaan
Company Logo
Makna Logo Perusahaan
05
About the Annual Report Company Logo Meaning Analisis dan
2 Tema 52 Jejak Langkah Pembahasan Manajemen
Theme Milestones
4 Kilas Kinerja 2023 54 Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Management Discussion and
2023 Performance Highlights Vision, Mission and Core Values Analysis
8 Daftar Isi 56 Skala Perusahaan
98 Tinjauan Perekonomian
Table of Contents Scale of the Company
Economic Overview
01
56 Kegiatan Usaha
98 Perekonomian Global
Core Business
Global Economy
59 Rantai Pasok
99 Perekonomian Domestik
Supply Chain
Kilas Kinerja 2023 Domestic Economy
60 Wilayah Operasional dan Jangkauan
100 Tinjauan Industri
2023 Performance Highlights Pasar
Industrial Overview
Operational Areas and Market Coverage
12 Ikhtisar Keuangan Konsolidasian 100 Posisi Perusahaan dalam Industri
64 Struktur Organisasi
Consolidated Financial Highlights The Company’s Position in the Industry
Organizational Structure
14 Ikhtisar Operasional 101 Tinjauan Operasional Per Segmen
66 Profil Direksi
Operational Highlights Usaha
Board of Directors Profile
15 Ikhtisar Saham Operational Overview Per Business
73 Keanggotaan Asosiasi
Share Highlights Segment
Association Membership
15 Grafik Pergerakan Saham Tahun 2023 107 Tinjauan Keuangan
73 Informasi Pemegang Saham
dan 2022 Financial Overview
Information on Shareholders
2023 and 2022 Stock Movement Charts 107 Laporan Posisi Keuangan
76 Struktur Grup Perusahaan
16 Aksi Korporasi Perusahaan Report of Financial Position
Corporate Group Structure
Corporate Action 109 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
76 Informasi Pemegang Saham
16 Informasi Efek Lainnya Komprehensif Lainnya Konsolidasian
Pengendali
Other Securities Information Consolidated Profit or Loss and Other
Information on Controlling
17 Peristiwa Penting Comprehensive Income
Shareholders
Event Highlights 113 Laporan Arus Kas
78 Entitas Anak Perusahaan
02
Cash Flow
Subsidiary
114 Kemampuan Membayar Utang
79 Lembaga Profesi Penunjang
Solvency
Professional Supporting Institutions
116 Tingkat Kolektibilitas Piutang
83 Penghargaan & Sertifikasi
Laporan Manajemen Awards and Certifications
Collectability Rate of Receivables
Management Report 116 Struktur Modal dan Kebijakan
84 Informasi Website Perusahaan
Manajemen atas Struktur Modal
Information on the Company’s Website
24 Laporan Dewan Komisaris Capital Structure and Management
04
Board of Commisioners Report Policy on Capital Structure
58 Laporan Direksi 117 Ikatan Material Investasi Barang Modal
Board of Directors Report Capital Goods Investment Material
03
Commitments
Tinjauan Umum 117 Informasi dan Fakta Material yang
Penunjang Bisnis Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Business Support Overview Akuntan
Profil Perusahaan Material Informationand Subsequent
Management Report 86 Sumber Daya Manusia (SDM) Events
Human Resources (HR) 117 Target, Realisasi Tahun 2023 dan
48 Identitas Perusahaan 93 Teknologi Informasi (TI) Proyeksi 2024
Company Identity Information Technology (IT) Targets and Realizations for 2023 and
49 Sekilas Perusahaan Projections for 2024
The Company at a Glance 118 Aspek Pemasaran dan Strategi Bisnis
50 Perubahan Signifikan Tahun 2023 Marketing Aspect and Business
Significant Changes In 2023 Strategy
8 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Isi
Table of Contents
121 Prospek Usaha 2024 132 Pedoman Perilaku 215 Kebijakan Anti Korupsi Dan Gratifikasi
Business Outlook for 2024 Code of Conduct Anti-Corruption and Gratuity Policy
121 Dividen dan Kebijakan Dividen 133 Karyawan dan Hubungan Industrial 216 Kebijakan Tentang Pemenuhan Hak-
Dividend and Dividend Policy Employees and Industrial Relations Hak Kreditur
122 Penggunaan Dana Hasil Penawaran 134 Penilaian GCG Policy Concerning Fulfillment of
Umum GCG Assessment Creditors Rights
Use of Proceeds from Public Offering 135 Struktur GCG 217 Pemenuhan Rekomendasi Pedoman
122 Informasi Material Mengenai Investasi, GCG Structure Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Ekspansi, Penggabungan/Peleburan 136 Rapat Umum Pemegang Saham Fulfillment of Public Company
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/ Tahunan (RUPS) Governance Guidelines
Modal, Transaksi Material, Transaksi Annual General Meeting of Recommendations
Afiliasi, Dan Transaksi Benturan Shareholders (GMS)
07
Kepentingan Pada Tahun 2023 151 Dewan Komisaris
Material Information on Investments, Board of Commissioners
Expansion, Mergers/Divestments, 155 Komisaris Independen
Acquisitions, Debt/Capital Independent Commissioners Tanggung Jawab
Restructuring, Material Transactions, 161 Direksi
Sosial dan Lingkungan
Affiliate Transactions, and Board of Directors
Transactions that Contain Conflict of 175 Komite Audit Corporate Social and
Interests In 2023 Audit Committee Environmental Responsibility
123 Transaksi Material Yang Mengandung 184 Komite Nominasi dan Remunerasi
Benturan Kepentingan dan/atau Nomination and Remuneration 222 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi Committee Sustainability Performance Highlights
Material Transactions with Conflicts 190 Sekretaris Perusahaan 225 Tentang Laporan Keberlanjutan
of Interest and/or Transactions with Corporate Secretary About the Sustainability Report
Affiliated Parties 198 Unit Audit Internal Implementation
124 Pernyataan Direksi dan Peran Dewan Internal Audit Unit 229 Tata Kelola Keberlanjutan
Komisaris 203 Audit Eksternal Sustainability Governance
Statement from the Board of External Audit 231 Kinerja Keberlanjutan
Directors and the Role of the Board of 205 Sistem Pengendalian Internal Sustainable Performance
Commissioners Internal Control System 232 Kinerja Ekonomi
124 Transaksi-Transaksi Penting Lainnya 205 Kesesuaian Sistem Pengendalian Economic Performance
Dalam Jumlah yang Signifikan Internal dengan Internal Control 234 Kinerja Lingkungan
Other Important Transactions in Framework Environmental Performance
Significant Quantities Compliance of the Internal Control 238 Kinerja Sosial
125 Perubahan Peraturan Perundang- System with The Internal Control Social Performance
undangan & Kebijakan Akuntansi Framework
Changes in Laws and Regulations & 206 Sistem Manajemen Risiko Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan
Accounting Policy Risk Management System Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
211 Perkara Penting dan Sanksi Laporan Tahunan 2023 PT Graha Layar
06
Administratif Prima Tbk
Legal Cases and Administrative
Statement Letter from the Board of
Sanctions
Commissioners and Board of Directors
211 Governansi Perpajakan
Tata Kelola Perusahaan Tax Governance Regarding Responsibility for the 2023
212 Kode Etik Annual Report of
Good Corporate
Code of Conduct PT Graha Layar Prima Tbk
Governance 212 Program Kepemilikan Saham
128 Komitmen GCG Stock Ownership Program Indeks POJK NO. 51/POJK.03/2017
GCG Commitment 213 Sistem Pelaporan Pelanggaran/
POJK NO. 51/POJK.03/2017 Index
130 Dasar Penerapan GCG Whistleblowing System (WBS)
Basis of Gcg Implementation Whistleblowing System (WBS)
130 Prinsip-Prinsip GCG 215 Akses Informasi Indeks GRI Standar
GCG Principles Information Access Gri Index Standards
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 9
Page 12
Page 13
01 Kilas Kinerja 2023 2023 Performance Highlights
Page 14
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Ikhtisar Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Highlights
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN /
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam Ribu Rupiah / In Thousands of Rupiah)
Uraian / Description 2023 2022 2021
Pendapatan bersih / Net revenues 1.061.479.214 1.058.368.091 284.904.939
Beban pokok pendapatan / Cost of revenues (615.737.432) (647.004.230) (281.111.477)
(Rugi)/laba bruto / Gross profit/(loss) 445.741.782 411.363.861 3.793.462
Beban penjualan / Selling expenses (1.427.578) (1.975.020) (494.811)
Beban umum dan administrasi / General and administrative expenses (332.149.040) (308.819.083) (205.262.677)
Biaya keuangan / Finance cost (128.058.628) (132.087.166) (125.020.706)
Penghasilan keuangan / Finance income 5.776.296 4.020.304 994.600
Kerugian selisih kurs / Foreign exchange loss (2.888.113) (35.274.320) (19.787.159)
Keuntungan/(kerugian) lain-lain, bersih / Other profit/(loss), net 3.420.009 5.825.060 (9.856.689)
Rugi sebelum pajak penghasilan / Loss before income tax (9.585.272) (56.946.364) (355.633.980)
(Beban)/manfaat pajak penghasilan / Income tax benefit/(expense) (4.054.847) (1.921.163) 90.522.266
Rugi tahun berjalan / Loss for the year (13.640.119) (58.867.527) (265.111.714)
Penghasilan/(kerugian) komprehensif lain: / Other comprehensive income/(loss):
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi / Items that will not be reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali imbalan kerja / Remeasurement of employment (1.598.340) 61.573 686.739
benefits
Pajak penghasilan terkait / Related income tax 351.445 (13.546) (151.083)
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan, setelah pajak / Other (1.246.895) 48.027 535.656
comprehensive income for the year, net of tax
Rugi yang diatribusikan kepada: / Loss attributable to:
Pemilik entitas induk / Owners of the parent (13.652.614) (58.872.048) (265.112.226)
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest 12.495 4.521 512
(13.640.119) (58.867.527) (265.111.714)
Jumlah kerugian komprehensif yang dapat diatribusikan kepada: / Total comprehensive loss attributable to:
Pemilik entitas induk / Owners of the parent (14.899.508) (58.824.021) (264.576.873)
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest 12.494 4.521 815
(14.887.014) (58.819.500) (264.576.058)
Kerugian per saham - dasar dan dilusian (Rupiah penuh) / Loss per share (16) (67) (303)
- basic and diluted (full Rupiah)
12 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ikhtisar Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Highlights
POSISI KEUANGAN (NERACA) / FINANCIAL POSITION (BALANCE SHEET)
(Dalam Ribu Rupiah / In Thousands of Rupiah)
Uraian / Description 2023 2022 2021
ASET / ASSETS
Aset lancar / Current assets 278.241.232 354.658.771 238.469.191
Aset tidak lancar / Non-current assets 1.861.179.155 1.926.787.482 2.164.640.450
Jumlah aset / Total assets 2.139.420.387 2.281.446.253 2.403.109.641
LIABILITAS / LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek / Current liabilities 981.955.648 714.255.992 1.052.231.311
Liabilitas jangka panjang / Non-current liabilities 699.391.541 1.094.230.049 819.098.618
Jumlah liabilitas / Total liabilities 1.681.347.189 1.808.486.041 1.871.329.929
EKUITAS / EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Equity 458.041.089 472.940.597 531.764.618
attributable to the owners of parent
Kepentingan non-pengendali / Equity attributable to the owners of 32.109 19.615 15.094
parent
Jumlah ekuitas / Total equity 458.073.198 472.960.212 531.779.712
Jumlah liabilitas dan ekuitas / Total liabilities and equity 2.139.420.387 2.281.446.253 2.403.109.641
ANALISIS RASIO DAN INFORMASI LAIN / RATIO ANALYSIS AND OTHER INFORMATION
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Laba bersih terhadap aset / Return on assets % (0,64) (2,58) (11,03)
Laba bersih terhadap ekuitas / Return on equity % (2,98) (12,45) (49,85)
Marjin laba kotor / Gross profit margin % 41,99 38,87 1,33
Rasio laba terhadap pendapatan / Net profit margin % (1,29) (5,56) (93,05)
Rasio lancar / Current ratio X 0,28 0,50 0,23
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset / Liabilities to total assets X 0,79 0,79 0,78
ratio
Rasio liabilitas lancar terhadap jumlah ekuitas / Current X 2,14 1,51 1,98
liabilities to total equity ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas / Debt to equity ratio X 3,67 3,82 3,52
Laba (rugi) bersih per saham dasar / Basic earnings (loss) per Rp (16) (67) (303)
share
Laba (rugi) bersih per saham dilusian / Diluted earnings (loss) per Rp (16) (67) (303)
share
Dividen interim per saham / Interim dividend per share Rp - - -
Dividen final per saham / Final dividend per share Rp - - -
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 13
Page 16
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
IKHTISAR OPERASIONAL PER SEGMEN USAHA /
OPERATIONAL HIGHLIGHTS BY BUSINESS SEGMENT
Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Pendapatan - Rp (Ribu) /
665.875.327 696.732.874 190.224.671
Revenue – Rp (Thousand)
Bioskop / Cinema
Jumlah Bioskop / Total Cinemas 73 71 68
Jumlah Layar / Total Screens 416 408 395
Makanan dan Minuman / Food and Pendapatan - Rp (Ribu) /
324.310.724 307.269.378 82.516.656
Beverage Revenue – Rp (Thousand)
Acara dan Iklan / Events and Pendapatan - Rp (Ribu) /
71.192.856 54.297.139 12.147.495
Advertising Revenue – Rp (Thousand)
Lisensi dan Jasa Manajemen / Pendapatan - Rp (Juta) /
100.307 68.700 16.117
License and Management Services Revenue – Rp (Million)
14 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ikhtisar Saham
Share Highlights
INFORMASI SAHAM TAHUN 2023 DAN 2022 / SHARE INFORMATION IN 2023 AND 2022
Harga Per Lembar Saham / Price Per Share Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Pendapatan – Rp Perdagangan Nilai Perdagangan Beredar Pasar - Rp
(Juta) / Revenue – (Lembar Saham) (Rp) / Trading (Saham) / Total (Triliun) / Market
Tertinggi (Rp) / Terendah (Rp) / Penutupan (Rp) /
Rp (Million) / Trading Volume Value (Rp) Outstanding Capitalization – Rp
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp)
(Shares) Shares (Shares) (Trillion)
2023
Q1 3.720 2.400 2.520 1.294.000 4.021.000.000 873.937.142 2,20
Q2 2.520 1.820 2.100 84.000 173.000.000 873.937.142 1,83
Q3 3.100 1.820 2.120 259.000 662.000.000 873.937.142 1,85
Q4 3.900 1.845 2.110 365.000 1.053.000.000 873.937.142 1,84
2022
Q1 3.870 2.360 2.740 55.000 164.000.000 873.937.142 2,40
Q2 3.200 2.360 2.500 51.000 137.000.000 873.937.142 2,18
Q3 2.470 2.110 2.220 27.000 60.000.000 873.937.142 1,94
Q4 4.540 1.770 3.190 113.000 377.000.000 873.937.142 2,78
Grafik Pergerakan Saham
Tahun 2023 dan 2022
2023 and 2022 Stock Movement Charts
Penutupan (Rp)
Closing (Rp)
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
3.500
3.000
2022 2023
2.500
2.000
1.500
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 15
Page 18
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Aksi Korporasi Perusahaan
Corporate Action
AKSI KORPORASI & PENGHENTIAN SEMENTARA CORPORATE ACTION & SUSPENSION AND/OR
PERDAGANGAN SAHAM DAN/ATAU PEMBATALAN DELISTING
PENCATATAN SAHAM
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan aksi korporasi In 2023, the Company did not carry out corporate actions such
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham as stock splits, reverse stock mergers, stock dividends, bonus
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan shares, and changes in share value.
nilai saham.
Selama tahun 2023, Perusahaan mengalami penghentian In 2023, the Company experienced a temporary suspension of
perdagangan saham (suspension) sementara pada 30 share trading on November, 30 2023. This was carried out due
November 2023. Hal tersebut dilakukan karena terjadi to an increase in the price of BLTZ shares. Therefore, that a
peningkatan harga saham BLTZ, sehingga diperlukan temporary suspension of share trading was required.
penghentian perdagangan saham sementara.
Informasi Efek Lainnya
Other Securities Information
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan tidak menerbitkan As of December 31, 2023, the Company had not issued bonds,
ataupun mencatatkan obligasi, sukuk, dan/atau efek lainnya. sukuk, or other securities. Therefore, this information is not
Sehingga informasi tersebut tidak disampakan di dalam included in this report.
laporan ini.
16 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Peristiwa Penting
Event Highlights
FESTIVAL CINEMA AUSTRALIA – INDONESIA
ITALIAN FILM FESTIVAL AUSTRALIAN CINEMA FESTIVAL – INDONESIA
21 - 29 Januari 24 Februari - 14 Maret
January 21 - 29 February, 24 - March, 14
Sebuah festival yang menampilkan film-film terbaik Italia dan Festival yang menampilkan film-film terbaik Australia dan
Indonesia. / Brief explanation: A festival that displays the best Indonesia. 7 film & 7 sesi masterclass di 7 kota. / A festival that
Italian and Indonesian films. showcases the best Australian and Indonesian films. 7 films & 7
masterclass sessions in 7 cities.
GALA PREMIERE (TULAH 6/13) GALA PREMIERE (HELLO GHOST)
16 Maret 2023 5 Mei 2023
March 16, 2023 May 5, 2023
Gala Premiere film [Tulah 6/13], dengan mengundang aktor & aktris Gala Premiere film Hello Ghost, dengan mengundang actor & aktris
serta undangan VIP bersama Hers Production. / Gala Premiere serta undangan VIP bersama Falcon Pictures. / Gala Premiere
of the film [Tulah 6/13], inviting actors & actresses as well as VIP of the film Hello Ghost, inviting actors & actresses as well as VIP
invitations with Hers Production. invitations with Falcon Pictures.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 17
Page 20
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Peristiwa Penting
Event Highlights
AGUST D TOUR ‘D-DAY’ IN JAPAN :
GALA PREMIERE (HATI SUHITA)
LIVE VIEWING
11 Mei 2023 3 Juni 2023
May 11, 2023 June 3, 2023
Gala Premiere film Hati Suhita, dengan mengundang aktor & aktris CGV bersama CBI Pictures menayangkan konser online Suga “BTS”
serta undangan VIP bersama Starvision. / Gala Premiere of the film atau “Agust D” di bioskop. / CGV, in collaboration with CBI Pictures,
Hati Suhita, inviting actors & actresses as well as VIP invitations broadcasted Suga's online concert "BTS" or "Agust D" in cinemas.
with Starvision.
PENYELENGGARAAN RUPST & RUPSLB
AGMS & EGMS CONVENTION
CGV CAMPUS AMBASSADOR
22 Juni 2023 Juni – September 2023
June 22, 2023 June – September 2023
Perusahaan mengadakan RUPST & RUPSLB untuk mengesahkan Program loyalty bagi mahasiswa/i terpilih yang menjadi perwakilan
persetujuan laporan tahunan dan penyesuaian anggaran dasar dari kampus untuk memperkenalkan ragam film, jenis auditorium,
Perseroan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK). / The varian FnB dan produk CGV lainnya kepada lingkungan kampus
Company held an AGMS & EGMS to ratify the approval of the annual dan masyarakat luas, serta mendukung berbagai kegiatan di
report and adjustments to the Company's articles of association bioskop CGV. / Loyalty program for selected students who are
with the Financial Services Authority Regulations (POJK). representatives of the campus to introduce various films, types of
auditoriums, FnB variants and other CGV products to the campus
environment and the wider community, as well as supporting
various activities at the CGV cinema.
18 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Peristiwa Penting
Event Highlights
KOREA INDONESIA FILM FESTIVAL (KIFF) JAKARTA FILM WEEK (JFW)
19 – 22 Oktober 2023 25 – 29 Oktober 2023
October 19 – 22, 2023 October 25 – 29, 2023
Bekerja sama dengan Korean Cultural Center (KCC) Indonesia Bekerja sama dengan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan DKI
menampilkan 16 judul film terbaik Korea dan Indonesia dalam rangka Jakarta mengadakan festival yang menampilkan film-film pilihan
memperomosikan keragaman budaya dan memperkuat ikatan dua lokal dan mancanegara, dalam rangka untuk memajukan dan
negara. / In collaboration with the Korean Cultural Center (KCC), mengembangkan industri film, baik di dalam dan luar negeri. / In
Indonesia showed 16 of the best Korean and Indonesian film titles collaboration with the DKI Jakarta Tourism and Culture Department,
in order to promote cultural diversity and strengthen ties between CGV held a festival featuring selected local and foreign films, in
the two countries. order to advance and develop the film industry, both at home and
abroad.
GALA PREMIERE (PAMALI)
12 Oktober 2023
October 12, 2023
Gala Premiere film Pamali, dengan mengundang actor & aktris serta
undangan VIP bersama Lyto Pictures. / Gala Premiere of the film
Pamali, inviting actors & actresses as well VIP invitation with Lyto
Pictures.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 19
Page 22
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Peristiwa Penting
Event Highlights
ASEAN KOREAN FILM FESTIVAL JAKARTA WORLD CINEMA WEEK (JWCW)
27 – 30 November 2023 11 – 18 November 2023
November 27 – 30, 2023 November 11 – 18, 2023
Berkerja sama dengan Kementerian Luar Negeri Republik Korea Bekerja sama dengan Klikfilm mengadakan festival film intenasional
untuk menayangkan 9 film ASEAN dan Korea dalam rangka yang menghadirkan 90 film dari 54 negara yang dapat ditonton
mempererat kebudayaan. / Collaborated with the Ministry of secara langsung di bioskop dan layanan streaming KlikFilm. /
Foreign Affairs of the Republic of Korea to screen 9 ASEAN and Collaborated with Klikfilm to hold an international film festival that
Korean films in order to strengthen culture. showed 90 films from 54 countries that could be watched directly in
cinemas and the KlikFilm streaming service.
JAPANESE FILM FESTIVAL (JFF) PRESS CONFERENCE (ANCIKA)
2 November 2023 – 28 Januari 2024 22 November 2023
November 2, 2023 – January 28, 2024 November 22, 2023
Bekerja sama dengan The Japan Foundation Jakarta mengadakan MD Pictures mengadakan press conference untuk perilisan trailer
JFF menghadirkan film-film Jepang dalam rangka meningkatkan film. / MD Pictures held a press conference for the release of the
antusias masyarakat dunia khususnya di kawasan Asia Pasifik. film trailer Ancika.
/ In collaboration with The Japan Foundation Jakarta, JFF held
Japanese films in order to increase enthusiasm among the world
community, especially in the Asia Pacific region.
20 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Peristiwa Penting
Event Highlights
GALA PREMIERE (BUYA HAMKA & SITI RAHAM) GALA PREMIERE (SIKSA NERAKA)
8 Desember 2023 11 Desember 2023
December 8, 2023 December 11, 2023
Gala Premiere film Buya Hamka & Siti Raham, dengan mengundang Gala Premiere film Siksa Neraka, dengan mengundang actor &
actor & aktris serta undangan VIP bersama Falcon Pictures. / Gala aktris serta undangan VIP bersama Dee Company. / Gala Premiere
Premiere of the film Buya Hamka & Siti Raham, inviting actors & of the film Siksa Hell, inviting actors & actresses as well as VIP
actresses as well as VIP invitations with Falcon Pictures. invitations with Dee Company.
INCIDENTIL PUBLIC EXPOSE
12 Desember 2023
December 12, 2023
Perusahaan mengadakan paparan publik (incidental Public
Expose) secara online via Zoom dari Kantor Pusat. CGV melakukan
penghentian perdagangan saham sementara pada 30 November
2023 dikarenakan adanya peningkatan harga saham BLTZ. / The
company held an online public exposure (incidental Public Expose)
via Zoom from the Head Office. CGV temporarily suspended share
trading on November 30, 2023 due to an increase in the BLTZ share
price.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 21
Page 24
Page 25
02
Laporan Manajemen
Management Report
Page 26
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
BRATANATA PERDANA
Komisaris Utama
President Commisioner
KOMISARIS
LAPORAN DEWAN
Board of Commisioners Report
24 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Respected Shareholders and Stakeholders,
Di tahun 2023, Perusahaan mampu menghadapi situasi In 2023, the Company successfully navigated post-pandemic
perkembangan bisnis pasca pandemi dengan baik. Kondisi dan business developments. Business activities in numerous
keadaan sudah kembali normal, dan tidak adanya pembatasan industrial sectors, including film screenings and cinemas,
aktivitas yang dilakukan. Sehingga hal ini membuat kembali resumed as the situation returned to normal and activity
bergeraknya kegiatan usaha di berbagai sektor industri, restrictions were lifted.
termasuk di bidang pemutaran film atau bioskop.
Dewan Komisaris memastikan bahwa pengelolaan usaha telah The Board of Commissioners ensured that the business
dilakukan dengan baik sesuai dengan perencanaan. Di tahun operations were carried out effectively and according to the
2023, Dewan Komisaris telah melakukan fungsi pengawasan plans. In 2023, the Board of Commissioners had performed
terhadap pengelolaan usaha yang dilakukan oleh Direksi. its supervisory function on the business management of the
Kontribusi seluruh Insan Perusahaan mampu menghadirkan Board of Directors. The contribution of all Company Personnel
peningkatan terhadap pertumbuhan Perusahaan. Selain itu, was able to boost the Company's growth. Additionally, the
Dewan Komisaris senantiasa selalu menjaga objektivitas dan Board of Commissioners always maintained objectivity and
independensi dalam mengambil peran, serta menjalankan independence while performing their duties and functions in
fungsinya berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, dan accordance with the Company's Articles of Association and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Melalui laporan ini, Dewan Komisaris ingin menyampaikan Through this report, the Board of Commisioners would like to
kinerja operasional dan keuangan yang terjadi pada Perusahaan present the Company’s operational and financial performance
selama tahun 2023. in 2023.
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRIAL REVIEW
Di tahun 2023 dalam World Economic Outlook (WEO) According to the World Economic Outlook (WEO) report from the
dari International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan International Monetary Fund (IMF), the world's economic growth
pertumbuhan perekonomian dunia sebesar 3,1% dengan was projected to reach 3.1% with a global inflation rate of 6.8%
nilai inflasi global sebesar 6,8%. Sedangkan pertumbuhan in 2023. Meanwhile, the economic growth rate in Asia was 4.1%,
perekonomian di Kawasan Asia tumbuh sebesar 4,1%, dangan with stable inflation rates. Furthermore, the emerging and
angka inflasi yang stabil. Lebih lanjut, Pertumbuhan di negara- developing countries in Asia were estimated to grow by 5.4%.
negara berkembang dan berkembang di Asia diperkirakan The slowdown in the world's economy is caused by factors such
sebesar 5,4%. Perlambatan perekonomian dunia disebabkan as tight monetary policies, geopolitical conflicts, and extreme
oleh kebijakan moneter yang ketat, gejolak geopolitik, hingga weather in some developed countries.
cuaca ekstrem yang terjadi di beberapa negara maju.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 25
Page 28
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Sedangkan berdasarkan Badan Pusat Statistik (BPS), di tahun Statistics Indonesia (BPS) predicted that the national economic
2023 pertumbuhan perekonomian nasional diperkirakan growth rate would be 5.05% in 2023. BPS also saw growth
tumbuh sebesar 5,05%. BPS melihat adanya pertumbuhan di in various business sectors, particularly in the production
berbagai sektor usaha, yaitu dari sisi produksi, pertumbuhan sector, such as transportation and warehousing, which saw
tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha Transportasi dan the highest growth rate at 13.96%, followed by the provision of
Pergudangan sebesar 13,96%, dan Penyediaan Akomodasi dan accommodation, food, and beverage at 10.01%. The Java Island
Makan Minum sebesar 10,01%. Pertumbuhan ini terjadi di di region contributed 57.05% to this growth, followed by Sumatra
wilayah Pulau Jawa dengan kontribusi sebesar 57,05%, Pulau Island at 22.01% and Kalimantan Island at 8.49%. Therefore,
Sumatera sebesar 22,01%, dan Pulau Kalimantan sebesar the national Gross Domestic Product (GDP) was recorded at
8,49%. Sehingga, di tahun 2023 Produk Domestik Bruto (PDB) 20,892.4 trillion, and the GDP per capita was Rp75.0 million.
nasional mencapai angka Rp20.892,4 triliun, dengan PDB per
kapita mencapai Rp75,0 juta.
Lebih lanjut, berdasarkan sektor industri usaha menurut According to the Ministry of Tourism and Creative Economy
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik of the Republic of Indonesia (Kemenparekraf RI), the creative
Indonesia (Kemenparekraf RI), sektor industri ekonomi kreatif economic economy industry sector saw a significant increase
mengalami peningkatan sebesar 98,30% jika dibandingkan of 98.30% compared to 2022, with 11.7 million foreign tourist
pada tahun 2022 dengan jumlah kunjungan wisatawan visits. Furthermore, Kemenparekraf saw that the film industry
mancanegara sebanyak 11,7 juta pengunjung. Sedangkan also experienced a surge in enthusiasm from Indonesian
untuk industri film, Kemenparekraf melihat adanya lonjakan viewers, reaching 55 million viewers, which is an increase
antusias penonton Indonesia yang mencapai 55 juta penonton. compared to the 24 million viewers in 2022. Over 20 national
Jumlah tersebut meningkat jika dibandingkan dengan jumlah film titles have recorded an audience of more than 1 million
penonton di tahun 2022 sebanyak 24 juta penonton. Kemudian viewers, indicating the revival of the nation’s film industry. This
terdapat sebanyak 20 lebih judul film nasional yang berhasil is expected to have a positive impact on the cinema business
mencatatkan perolehan penonton dengan jumlah lebih dari 1 in Indonesia.
juta penonton. Hal ini menandakan kembali hidupnya industri
film tanah air, dan diharapkan juga akan memberikan dampak
positif terhadap usaha bioskop-bioskop yang ada di Indonesia.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Di tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi mampu The Board of Commissioners determined that the Board of
menjalankan strategi dan kebijakan strategis dengan baik. Directors had implemented the strategic policies and strategies
Direksi melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan kinerja effectively in 2023. Furthermore, the Board of Directors made
dan pertumbuhan bisnis Perusahaan. Direksi melakukan several efforts to improve the Company's performance and
inisiatif untuk mengembangkan inovasi, dan berkolaborasi growth. The Board of Directors took the initiatives to foster
dengan berbagai pihak. Upaya tersebut dilakukan dengan innovation and collaborate with various stakeholders. These
tepat, dan memberikan dampak baik terhadap operasional initiatives were carried out appropriately and had a positive
Perusahaan. impact on the Company's operations.
Di tahun 2023, Perusahaan kembali membuka sebanyak 3 In 2023, the Company opened 3 (three) new cinemas with
(tiga) bioskop baru dengan tujuan untuk melakukan penetrasi the aim of penetrating the market and expanded its reach to
pasar, dan menjangkau wilayah lebih luas untuk memperluas maximize its business potential. Additionally, the Board of
peluang bisnis. Direksi melakukan kolaborasi keberbagai Directors collaborated with multiple partners to deliver the
pihak untuk menghadirkan film-film terbaik di bioskop, dan best films to the cinemas and is currently doing promotions on
tengah melakukan promosi diberbagai platform yang ada untuk various platforms to increase the number of viewers.
meningkatkan jumlah penonton.
26 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Selain itu, Direksi juga melakukan inovasi di segmen usaha Furthermore, the Board of Directors innovated in other business
lainnya yaitu dalam aspek makanan dan minuman. Direksi akan segments, namely in the food and beverage sectors. The Board
terus memunculkan berbagai opsi varian produk makanan of Directors continued to offer a variety of food and beverage
dan minuman, serta mengoptimalkan pemanfaatan teknologi product varieties, as well as maximize the use of technology by
dengan meningkatkan fitur untuk melakukan pemesanan tiket, improving features for ordering tickets, food, and beverages to
ataupun makanan dan minuman sehingga dapat dengan mudah improve customer accessibility.
diakses oleh pelanggan.
Di tahun 2023, Perusahaan berhasil mencatatkan pendapatan In 2023, the Company recorded operational revenues of Rp1.06
usaha sejumlah Rp1,06 triliun. Nilai ini mengalami peningkatan trillion, a 0.28% increase compared to the previous year at
sebesar 0,28% jika dibandingkan dari tahun sebelumnya Rp1.05 trillion. The Company's revenue came from the cinema
sejumlah Rp1,05 triliun. Kontribusi pendapatan Perusahaan business segment amounting to Rp665.87 billion or 62.73% of
dihasilkan dari perolehan nilai pendapatan pada segmen usaha the total revenue, food and beverages of Rp324.31 billion or
bioskop sejumlah Rp665,87 miliar dengan porsi sebesar 62,73%, 30.55%, events and advertising of Rp71.19 billion or 6.71%, as
makanan dan minuman sejumlah Rp324,31 miliar dengan well as licensing and management services of Rp100 million
porsi sebesar 30,55%, acara dan iklan sejumlah Rp71,19 miliar or 0.01%. Therefore, as of December 31, 2023, the Company
dengan porsi sebesar 6,71%, serta lisensi dan jasa manajemen recorded total assets of Rp2.13 trillion, liabilities of Rp1.681
sejumlah Rp100 triliun dengan porsi sebesar 0,01%. Sehingga trillion, and equity of Rp458 billion. Therefore, in 2023, the
per 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai jumlah Company recorded cash and equivalents at the end of the year
aset sejumlah Rp2,13 triliun, liabilitas sejumlah Rp1,68 triliun, of Rp175 billion.
dan ekuitas sejumlah Rp458 miliar. Sehingga di tahun 2023,
Perusahaan mencatatkan kas dan setara pada akhir tahun
sejumlah Rp175 miliar.
Dewan Komisaris juga memberikan kesempatan kepada Direksi The Board of Commissioners had also provided the Board of
untuk mengembangkan alternative content movie ataupun Directors the opportunity to create various alternative movie
non movie, yang telah membantu Perusahaan untuk lebih and non-movie contents, which had enabled the Company to
mengoptimalkan peluang, dan memberikan dampak positif optimize the opportunity and make a positive impact on the
terhadap peningkatan pendapatan usaha di tahun 2023. Dewan business revenue in 2023. The Board of Commissioners hopes
Komisaris berharap, Direksi mampu lebih luas lagi dalam that the Board of Directors can collaborate more effectively
melakukan kolaborasi dengan berbagai produsen film untuk with various film producers to increase the number of films
meningkatkan penayangan jumlah film di jaringan layar CGV. screened on the CGV cinema network.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF THE COMPANY’S STRATEGY
STRATEGI PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Di tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Implementasi The Board of Commissioners determined that the Board of
strategi yang dilakukan oleh Direksi telah dilakukan dengan Directors had implemented the strategies effectively and
baik, dan tepat. Perusahaan berhasil menghadapi dinamika appropriately in 2023. Despite the suboptimal performance,
bisnis di tahun 2023 dengan baik. Sehingga Perusahaan tetap the Company successfully coped with the changing business
tumbuh, dan Dewan Komisaris berharap Perusahaan dapat dynamics in 2023 effectively. As a result, the Company was able
terus meningkatkan kinerja di tahun mendatang. to keep growing, and the Board of Commissioners hoped to
improve its performance in the coming year.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 27
Page 30
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Maka dari itu senantiasa melakukan peningkatan terhadap Therefore, continuous improvement of the overall performance
kinerja operasional dan keuangan Perusahaan. Direksi harus of the Company shall be carried out. The Board of Directors
melakukan evaluasi dan penilaian secara berkala terhadap should regularly review and assess all significant areas across
hal-hal yang menjadi perhatian khusus terkait dengan aspek the Company, such as efficiency, discipline, control, and close
efisiensi, kedisiplinan, pengendalian, dan pengawasan yang oversight.
ketat di seluruh lini Perusahaan.
Dewan Komisaris akan terus memastikan dan menjalankan The Board of Commissioners continued to ensure and perform
peran pengawasan terhadap strategi yang dijalankan sepanjang its supervisory role on the implementation of the strategies in
tahun 2023. Dewan Komisaris melakukan pengawasan 2023. The Board of Commissioners oversaw the implementation
terhadap Anggaran Dasar, tata kelola Perusahaan yang Baik of the Articles of Association, Good Corporate Governance,
(Good Corporate Governance), pedoman kerja, kode etik, dan work guidelines, code of conduct, and other regulations, to
regulasi lainnya agar sesuai dengan peraturan perundang- ensure its compliance with the laws and regulations. The
undangan. Dewan Komisaris memastikan pelaksanaan Board of Commissioners ensured that the Company's strategic
strategis Perusahaan tetap berada di jalur yang tepat, dan implementation stayed on track and was in compliance with
tanpa mengesampingkan kepatuhan terhadap peraturan yang applicable regulations.
berlaku.
FREKUENSI PEMBERIAN NASIHAT ADVISORY FREQUENCY
Secara berkala, Dewan Komisaris menjalankan fungsinya The Board of Commissioners carries out its supervisory duty
dengan memberikan nasihat kepada Direksi. Di tahun 2023, to the Board of Directors periodically. In 2023, the Board of
Dewan Komisaris melakukan rapat secara internal, dan rapat Commissioners held internal meetings and joint meetings with
gabungan bersama Direksi setiap 3 (tiga) bulan sekali. the Board of Directors every 3 (three) months.
Di dalam rapat, Dewan Komisaris menerima laporan atas During the meeting, the Board of Commissioners receives
pelaksanaan implementasi strategi Perusahaan yang reports on the implementation of the Company’s strategy by
dijalankan Direksi. Kemudian, Dewan Komisaris melakukan the Board of Directors. Moreover, the Board of Commissioners
evaluasi kinerja Perusahaan, dan memberikan rekomendasi evaluates the Company’s performance and makes
kepada Direksi. Upaya tersebut dilakukan untuk menjaga recommendations to the Board of Directors to ensure business
keberlangsungan usaha, sehingga Perusahaan kembali continuity, and thus the Company’s performance shall improve
mencatatkan peningkatan, dan pertumbuhan terhadap kinerja and grow. The Board of Commissioners also ensures that the
Perusahaan. Dewan Komisaris juga memastikan agar strategi strategies implemented are in compliance with good corporate
yang dijalankan tetap sesuai dengan tata kelola Perusahaan governance and applicable laws and regulations.
yang baik, dan mematuhi peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK OVERVIEW
Dewan Komisaris melihat industri film nasional memiliki The Board of Commissioners sees that the national film
potensi yang sangat besar untuk terus berkembang, seperti industry has huge potential to continue to grow, as reflected in
dilihat dari peningkatan jumlah penonton dari 24 juta penonton the increase in the number of viewers from 24 million viewers in
pada tahun 2022 menjadi 55 juta penonton di tahun 2023, 2022 to 55 million viewers in 2023, and is expected to experience
dan akan mengalami peningkatan di tahun 2024 sebanyak 60 an increase in 2024 of 60 million viewers. Therefore, the Board
juta penonton. Dengan demikian, Dewan Komisaris berharap of Commissioners hopes that the Company can take advantage
Perusahaan dapat memanfaatkan peluang dan meningkatkan of opportunities and improve performance in the future.
kinerja di masa mendatang.
28 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Di tahun 2024, Perusahaan memiliki peluang yang besar untuk In 2024, the Company has a great opportunity to continue to
terus melakukan inovasi dan ekspansi. Perusahaan akan innovate and expand. The Company will maximize alternative
memaksimalkan alternatif konten film, dan non-film, serta film and non-film content, as well as expand by increasing the
melakukan ekspansi dari penambahan jumlah layar dan lokasi number of screens and cinema locations in various regions
bioskop di berbagai wilayah di Indonesia. Perusahaan juga akan in Indonesia. The Company will also continue to innovate
terus melakukan inovasi pada segmen usaha produk makanan in the food and beverage product business segment and
dan minuman serta menyempurnakan sistem pemesanan tiket, perfect the digital ticket, food and beverage ordering system
makanan dan minuman secara digital untuk memudahkan to facilitate the purchasing process for customers. These
proses pembelian oleh pelanggan. Upaya tersebut diharapkan efforts are expected have a positive impact on the Company's
dapat memberikan dampak positif terhadap kinerja performance, and realize the Company's vision to become the
Perusahaan, dan mewujudkan visi Perusahaan untuk menjadi number 1 Cultureplex in Indonesia by presenting various kinds
Cultureplex no 1 di Indonesia dengan menghadirkan berbagai of excitement and interesting experiences at the cinema.
macam keseruan, dan pengalaman menarik di bioskop.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN GOVERNANSI GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OVERVIEW
Di tahun 2023, Dewan Komisaris memastikan implementasi tata The Board of Commissioners ensured that good corporate
kelola Perusahaan telah dilakukan dan berjalan dengan baik. governance was carried out appropriately. All Good Corpoate
Seluruh organ telah menjalankan tugas dan tanggungjawabnya Governance organs have carried out their duties and
berdasarkan pedoman atau piagam yang dimiliki. Organ tata responsibilities in accordance with the Company’s manuals or
kelola Perusahaan telah menjalankan fungsi dan wewenangnya charter and the applicable laws and regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perusahaan menjalankan tata kelola Perusahaan yang baik The Company has implemented good corporate governance
berdasarkan prinsip best practices. Prinsip keterbukaan, based on best practices principles. Furthermore, principles
tanggung jawab, akuntabilitas, independen, dan mengutamakan of transparency, responsibility, accountability, independence,
kesetaraan atau kewajaran telah dijalankan, dan penerapannya and fairness have also been implemented. These principles
berlaku secara menyeluruh kepada seluruh Insan Perusahaan. apply to all Company personnel.
Perusahaan memiliki sistem manajemen risiko dan sistem The Company has a risk management system, an internal
pengendalian internal, serta kebijakan pendukung lainnya. control system, and other supporting policies. The Board
Dewan Komisaris menilai bahwa sistem manajemen risiko dan of Commissioners determines that the Company's risk
pengendalian internal Perusahaan telah berjalan dengan baik management and internal control systems are functioning
dan efektif. Dalam pelaksanaannya, implementasi penerapan properly and effectively. In practice, risk management is
manajemen risiko didukung oleh sistem pengendali internal supported by the Company's internal control system. This can
Perusahaan. Hal ini dapat membantu pelaksanaan fungsi Dewan support the implementation of the Board of Commissioners'
Komisaris dalam melakukan pengawasan untuk mencegah, supervisory function to prevent and identify risks and fraud
dan mengindentifikasi risiko, serta kecurangan yang mungkin that may develop within the Company.
terjadi di lingkungan Perusahaan.
Lebih lanjut di tahun 2023, Perusahaan melakukan aksi Furthermore, in 2023, the Company carried out corporate
korporasi dengan mengacu pada peraturan yang berlaku, actions by referring to applicable regulations, and present
dan menyampaikan aksi tersebut kepada para pemangku these actions to stakeholders including regulators and the
kepentingan di antaranya yaitu regulator dan publik. Selain public. In addition, in implementing information disclosure, the
itu, dalam penerapan keterbukaan informasi Perusahaan telah Company has provided a website that can be easily accessed
menyediakan website yang dapat diakses dengan mudah oleh by stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 29
Page 32
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
Penilaian Komite Pendukung Dewan Komisaris Assessment of the Supporting Committee of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsinya dibantu The Board of Commissioners is supported by the Audit
oleh Komite Audit, dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee and the Nomination and Remuneration Committee
Komite Audit telah menjalankan tugasnya dengan melakukan in carrying out its functions. The Audit Committee fulfills
pemeriksaan secara berkala terhadap laporan keuangan, dan its responsibilities by conducting regular audits of financial
melakukan pelaporan terkait kinerja Direksi kepada Dewan statements and reporting the performance of the Board of
Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi membantu Dewan Directors to the Board of Commissioners. The Nomination
Komisaris dalam hal penentuan nominasi dan remunerasi yang and Remuneration Committee assists the Board of
kemudian menjadi bahan pertimbangan Dewan Komisaris Commissioners in determining nominations and remuneration.
untuk melaporkan kepada para pemegang saham melalui Rapat These recommendations are presented to shareholders for
Umum Pemegang Saham (RUPS). consideration through the General Meeting of Shareholders
(GMS).
Dewan komisaris dengan komite di bawahnya memastikan The Board of Commissioners and its supporting committees
bahwa jalannya operasional Perusahaan telah patuh terhadap ensure that the Company's operations are in accordance with
kebijakan, dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable policies, rules, and regulations.
Di tahun 2023, komite pendukung Dewan Komisaris telah The supporting committees of the Board of Commissioners
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan tepat. fulfilled its responsibilities effectively in 2023. The supporting
Komite pendukung telah memberikan masukan, dan arahan committees provided constructive feedback and guidance to
yang konstruktif kepada Dewan Komisaris, terutama terkait the Board of Commissioners, particularly on internal control
aspek pengendalian internal dan manajemen risiko. Selain and risk management matters. Additionally, any findings were
itu, temuan-temuan yang berhasil teridentifikasi telah selesai properly addressed and followed up on. This will serve as a
ditindaklanjuti. Hal ini akan menjadi rekomendasi terkait recommendation for the Company's future monitoring efforts.
pengawasan terhadap Perusahaan di tahun mendatang.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN WHISTLEBLOWING SYSTEM IMPLEMENTATION
WHISTLEBLOWING SYSTEM OVERVIEW
Di tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran yang terjadi baik In 2023, there were no violations reported, either internally
di internal ataupun eksternal Perusahaan. Implementasi or externally, in the Company. The Company's Whistleblowing
Whistleblowing System/WBS Perusahaan telah berjalan System (WBS) has been implemented effectively and all types
dengan efektif. Segala macam bentuk pengaduan yang dapat of complaints that could potentially affect the Company's
mempengaruhi operasional Perusahaan telah diterima, dan operations have been received and followed-up. The Company
ditindaklanjuti. Secara berkala perusahaan melakukan evaluasi periodically evaluates its WBS function to enhance its
untuk meningkatkan fungsi WBS, dan menjalankan operasional effectiveness and manages its operations professionally by
usaha yang dikelola secara profesional dengan memperhatikan adhering to prudential aspects to achieve its business goals.
aspek kehati-hatian untuk mencapai tujuan usaha.
30 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat perubahan komposisi As of December 31, 2023, there were no changes in the
Dewan Komisaris. Dengan demikian, susunan komposisi Dewan composition of the Board of Commissioners. Therefore, the
Komisaris Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners composition is as follows:
Komisaris Utama / President Commissioner Bratanata Perdana
Komisaris Independen / Independent Commissioner Yoyok Sri Nurcahyo
APRESIASI KAMI OUR APPRECIATION
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi berserta The Board of Commissioners would like to express their
manajemen untuk terus berupaya meningkatkan kinerja appreciation to the Board of Directors and management for their
Perusahaan. Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih continuous efforts in improving the Company's performance.
kepada seluruh karyawan atas kontribusi dan dedikasinya The Board of Commissioners also extends their gratitude to
dalam memberikan kinerja terbaik. Dewan Komisaris juga all employees for their dedication and contribution towards
mengucapkan terima kasih atas dukungan dari para pemegang achieving the best possible results. Additionally, the Board
saham, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya. Kami of Commissioners would like to thank shareholders, business
berharap para pemangku kepentingan dapat terus memberikan partners, and other stakeholders for their support. The Board
dukungan dan kontribusi kepada Perusahaan. Dewan Komisaris of Commissioners wishes for the Company to continue growing
berharap, Perusahaan dapat terus bertumbuh dengan kinerja with the highest performance, providing beneficial value to
terbaik, terus memberikan nilai kebermanfaatan kepada stakeholders, and ensuring long-term viability of operations.
para pemangku kepentingan, dan menjaga keberlanjutan
operasional usaha di masa mendatang.
Jakarta, 2024
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
BRATANATA PERDANA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 31
Page 34
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
PARK JUNGSIN
Direktur Utama
President Director
DIREKSI
LAPORAN
Board of Directors Report
32 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Respected Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2023, menjadi tahun pemulihan bagi seluruh sektor 2023 was the year of recovery for all business sectors.
industri usaha. Aktivitas Masyarakat kembali normal tanpa Community activities have resumed without restrictions,
adanya pembatasan kegiatan, selain itu juga terlihat adanya leading to post-pandemic economic growth.
geliat pertumbuhan ekonomi pasca pandemi.
Direksi melihat momentum ini sebagai salah satu upaya The Board of Directors views the moment as a step towards
untuk meningkatkan pertumbuhan, dan menjaga bisnis yang boosting growth and ensuring a sustainable business. The Board
berkelanjutan. Direksi bersama manajemen telah menjalankan of Directors, along with the management, has implemented
pengelolaan usaha dengan tata kelola yang baik. Sehingga good corporate governance in business management, which
berhasil mencatatkan kinerja dan pertumbuhan yang baik. has resulted in positive performance and growth.
Melalui laporan ini, para pemangku kepentingan dapat Stakeholders can learn about the Company's 2023 business
mengetahui perkembangan bisnis yang terjadi pada Perusahaan developments in this report. Below is a summary of the
selama tahun 2023. Berikut Kami sampaikan laporan terkait Company's operational and financial performance from January
kinerja operasional dan keuangan Perusahaan selama periode to December.
Januari hingga Desember.
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRIAL OVERVIEW
Berdasarkan data dari International Monetary Fund (IMF), According to the International Monetary Fund (IMF), the world
Pertumbuhan perekonomian dunia di tahun 2023 diperkirakan economy was projected to grow by 3.1% in 2023, with an inflation
mengalami pertumbuhan sebesar 3,1% dengan inflasi sebesar rate of 6.8%. Such slowdown in the global economy was due to
6,8%. Perekonomian dunia kembali mengalami perlambatan, various factors such as geopolitical tension, tight monetary
hal ini dikarenakan oleh gejolak geo politik, kebijakan moneter policies, weak labor markets, extreme weather conditions, and
yang masih ketat, pelemahan pasar tenaga kerja, cuaca the impact of the previous and ongoing declining energy prices.
ekstrem di beberapa negara maju, dan dampak lanjutan dari
penurunan harga energi relatif yang terjadi sebelumnya dan
yang sedang berlangsung.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 33
Page 36
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Namun demikian, perlambatan perekonomian dunia tidak terlalu However, the slowdown did not have a significant impact on
mempengaruhi pertumbuhan perekonomian di Kawasan Asia. economic growth in the Asian region. The IMF predicted that
Lebih lanjut menurut IMF, pertumbuhan ekonomi di Kawasan the economy in Asia would grow by 4.1% with stable inflation.
Asia tumbuh sebesar 4,1% dan dengan inflasi yang stabil. Developing countries in Asia were expected to achieve a growth
Kemudian Pertumbuhan di negara-negara berkembang di Asia rate of 5.4%. Such increase indicates a growth stronger than
diperkirakan sebesar 5,4%. Peningkatan ini mencerminkan the estimation of 2023 and increased government spending to
kelanjutan dari pertumbuhan yang lebih kuat dari perkiraan handle natural disasters.
pada tahun 2023 dan peningkatan belanja pemerintah untuk
peningkatan kapasitas dalam menghadapi bencana alam.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan Furthermore, Statistics Indonesia predicted that the national
perekonomian nasional tumbuh sebesar 5,05% di tahun 2023. economy would grow by 5.05% in 2023. Such growth was
Pertumbuhan ini terjadi hampir di seluruh sektor usaha, dari experienced by almost all business sectors, with the highest
sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan growth rate occurring in the Transportation and Warehousing
Usaha Transportasi dan Pergudangan sebesar 13,96%, dan sector at 13.96% and the Provision of Accommodation and
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum sebesar 10,01%. Food and Drink at 10.01%. The highest expenditure growth rate
Sementara dari sisi pengeluaran pertumbuhan tertinggi dicapai was recorded by the Consumption Expenditure of Nonprofit
oleh Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Institutions Serving Households (PK-LNPRT) at 9.83%.
Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83 persen. Sehingga di Therefore, the national Gross Domestic Product (GDP) was
tahun 2023, Produk Domestik Bruto (PDB) nasional mencapai expected to reach Rp20,892.4 trillion in 2023, with GDP per
angka Rp20.892,4 triliun, dengan PDB per kapita mencapai capita reaching Rp75.0 million. Regionally, Java Island had
Rp75,0 juta. Secara spasial, pertumbuhan perekonomian the highest economic growth at 57.05%, followed by Sumatra
tertinggi terjadi di wilayah Pulau Jawa dengan kontribusi Island at 22.01%, and Kalimantan Island at 8.49%.
sebesar 57,05%, Pulau Sumatera sebesar 22,01%, dan Pulau
Kalimantan sebesar 8,49%.
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik The Ministry of Tourism and Creative Economy of the Republic
Indonesia (Kemenparekraf RI), melihat bahwa sektor industri of Indonesia (Kemenparekraf RI) saw that the film industry
film di tahun 2023 mengalami pertumbuhan yang baik. sector experienced good growth in 2023. In general, the
Secara umum, sektor ekonomi kreatif di tahun 2023 memiliki creative economy sector saw an increase in foreign tourist
peningkatan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara visits by 11.7 million visitors, or an increase of 98.30% compared
sebanyak 11,7 juta pengunjung, atau naik sebanyak 98,30% jika to 2022. The Ministry of Tourism and Creative Economy also
dibandingkan pada tahun 2022. Lebih lanjut, Kemenparekraf stated that local cinema viewership surged, with more than 55
menyebutkan di sepanjang tahun 2023 terjadi lonjakan jumlah million viewers and more than 20 Indonesian films gaining more
penonton bioskop tanah air sebanyak 55 juta penonton, dan than 1 million viewers.
mencatatkan sebanyak 20 lebih judul film Indonesia yang
memperoleh jumlah penonton lebih dari 1 juta penonton.
Pertumbuhan positif industri film pada 2023 diharapkan The positive growth of the film industry in 2023 is expected
dapat memberikan dampak pertumbuhan positif terhadap to have a positive impact on economic revival, and job
kebangkitan ekonomi dan peluang kerja, serta mampu opportunities, and increase people's interest in going to the
meningkatkan antusias kepada Masyarakat untuk datang ke cinema. This growth had a good impact on the Company's
bioskop. Sehingga akan menghasilkan dampak baik terhadap business growth in 2023.
pertumbuhan bisnis Perusahaan di tahun 2023.
34 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS THE COMPANY’S STRATEGIC POLICIES AND
PERUSAHAAN STRATEGIES
Selama tahun 2023, Direksi memandang kinerja operasional In 2023, the Board of Directors noted that the operational
sudah sangat maksimal jika dibanding dengan 2 (dua) tahun performance of the Company had significantly improved
terakhir. Direksi telah menyusun strategi dan kebijakan compared to the past 2 (two) years. The Board of Directors
strategis sebagai upaya untuk meraih peluang dan menggapai developed strategic policies and strategies to seize
pertumbuhan positif untuk bisnis Perusahaan. Dalam opportunities and achieve positive growth for the Company’s
implementasinya, Direksi menjalankan strategi sesuai dengan business. In practice, the Board of Directors implemented
perencanaan, dan ketentuan manajemen. Direksi mengontrol these strategies in accordance with the management’s planning
dan melakukan pengawasan terhadap operasional usaha and regulations. Furthermore, the Board of Directors carefully
dengan penuh kehati-hatian. regulated and supervised business activities.
Direksi menyusun strategi dengan melakukan pengembangan The Board of Directors formulated its strategies by developing
di beberapa aspek, sebagai berikut: several aspects, as follows:
• Ekspansi Bioskop Baru • New Cinemas Expansion
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan penetrasi pasar In 2023, the Company penetrated the market by opening 3
dengan melakukan pembukaan bioskop baru sebanyak (three) new cinemas, such as cinemas located in Ecoplaza
3 (tiga) Bioskop di wilayah Ecoplaza Citra Maja Serpong, Citra Maja Serpong, Foodmosphere Tangerang, and Depok
Foodmosphere Tangerang, dan Depok Town Center Jawa Town Center, West Java. As of December 31, the Company
Barat. Hingga 31 Desember, Perusahaan memiliki sebanyak had 73 (seventy-three) cinemas with a total of 416 (four
73 (tujuh puluh tiga) bioskop, dengan total 416 (empat ratus hundred and sixteen) screens.
enam belas) layar.
• Pengembangan Aplikasi • Application Development
Perusahaan melakukan pengembangan fitur pada aplikasi On August 1, 2023, the Company developed new features
CGV pada tanggal 01 Agustus 2023. Pengembangan ini of the CGV application to improve its functionality and
dilakukan untuk meningkatkan fungsi, dan memberikan provide customers with easy access to order tickets, food
kemudahan akses kepada para pelanggan dalam melakukan and drinks. This development also includes the addition of
pemesanan tiket, dan pemesanan makanan dan minuman. a payment method via Indodana, PayLater, and LINE Bank
Selain itu, pengembangan ini juga dilakukan pada aspek Payment. This development is expected to increase the
pembayaran dengan menambahkan metode pembayaran number of CGV customers in the future.
menggunakan Indodana, Pay Later, dan LINE Bank Payment.
Sehingga pengembangan aplikasi ini diharapkan dapat
meningkatkan jumlah pelanggan CGV di masa mendatang.
• Inovasi Makanan dan Minuman • Food and Beverages Innovation
Di tahun 2023, manajemen tengah melakukan inovasi The management innovated the food and beverage
pada segmen usaha makanan dan minuman. Perusahaan business segment in 2023 by introducing 3 (three) new
melakukan inovasi dengan menghadirkan 3 (tiga) menu baru variants: Tea Series, Summer Delight, and Popcorn Flavour.
yaitu Tea Series, Summer Delight, Popcorn Flavour. Hingga As of December 31, 2023, CGV had 470 food products and
31 Desember 2023, CGV memiliki varian menu makanan 753 beverage products on its menu.
sebanyak 470 produk, dan minuman sebanyak 753 produk.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 35
Page 38
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Direksi
Board of Directors Report
• Pengembangan Alternatif Konten • Alternative Contents Development
Dari segmen movie, Perusahaan melakukan pengembangan The Company is developed its business segment by
alternatif konten dengan merilis film-film dari Korea, developing alternative content, including by releasing
Jepang, Thailand, Malaysia, Eropa dan lainnya. Sedangkan films from Korea, Japan, Thailand, Malaysia, Europe, and
pengembangan segmen non movie, Perusahaan melakukan so forth. Furthermore, the Company developed its non-
pengembangan dengan menghadirkan alternatif konten movie sector by offering alternative contents by hosting
dengan menyelenggarakan event-event live podcast off live off-air podcast events, stand-up comedy shows, music
air, stand up comedy, pertunjukan seni lainnya seperti performances, and other art performances by using the
penampilan musik yang memanfaatkan ruang audi. auditoriums.
Pengembangan alternatif konten yang dilakukan memiliki The development of this alternative content aims not
tujuan untuk memperluas segmen usaha Perusahaan only to expand the Company’s business segment, but also
tidak hanya di segmen bioskop, namun menciptakan tren create trends with new habits and become the number 1
dengan kebiasaan baru untuk hadirkan serta menjadi Cultureplex in Indonesia. Therefore, not only the experience
No. 1 cultureplex di Indonesia. Penonton tidak hanya of watching films in the cinemas, viewers can also enjoy
menonton di bioskop, namun juga dapat menikmati sajian- other forms of contents not available in other exhibitors.
sajian lain yang tidak didapatkan exhibitor lain. Lebih lanjut, Additionally, the Company can also become a facilitator for
Perusahaan dapat menjadi fasilitator untuk menjadi tempat Over The Top (OTT) business people to hold gala premieres
bagi pelaku bisnis Over The Top (OTT) untuk mengadakan or other events in its cinemas.
gala premier atau event lainnya di bioskop-bioskop
Perusahaan.
• Inovasi dan Pengembangan Lainnya • Other Innovation and Development
Perusahaan melakukan pengembangan pada Collectible The Company has developed Collectible Tickets which
Ticket untuk dapat disimpan oleh penonton. Hal ini dilakukan can be kept by movie-goers. This was carried out to foster
untuk menghadirkan dan membentuk adanya fandom atau a sense of fandom and loyalty towards CGV cinema. It
customer loyal pada bioskop CGV. Selain itu diharapkan is also hoped that Collectible Tickets will become the
dapat menjadi preferensi utama untuk menonton di preferred way to watch movies at CGV cinemas and provide
bioskop CGV, dan memberikan customer benefit tambahan additional benefits to customers that can only be obtained
yang hanya bisa didapatkan di bioskop CGV. Collectible at CGV cinemas. Collectible Tickets are also a way or tool
Ticket juga menjadi salah satu sarana atau tools untuk to increase customers’ desire to buy snack packages at
meningkatkan keinginan customer membeli paket-paket CGV cinemas by offering additional benefits in the form of
snack di bioskop CGV dengan benefit tambahan berupa merchandise.
merchandise tersebut.
Di tanggal 15 Desember 2023, Perusahaan melakukan On December 15, 2023, the company reopened the Audi 4DX
pembukaan kembali Audi 4DX dengan tampilan dan fitur with a new feature called 'Rain'. This rain effect is realistic
yang baru yaitu ‘Rain’. Efek rain ini merupakan efek hujan in the form of splashes of water coming out of the cinema
realistis berupa percikan air yang keluar dari kursi penonton audience's seats. These facilities are available in several
bioskop. Fasilitas tersebut terdapat di beberapa bioskop cinemas including CGV Grand Indonesia, CGV Central Park,
di antaranya CGV Grand Indonesia, CGV Central Park, CGV CGV Hartono Mall Yogyakarta, CGV Paris Van Java, and CGV
Hartono Mall Yogyakarta, CGV Paris Van Java, dan CGV Marvel City Surabaya.
Marvel City Surabaya.
36 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Direksi juga telah menyusun strategi untuk meningkatkan The Board of Directors has also developed a strategy to
penjualan dan pemasaran terhadap segmen usaha dengan increase sales and marketing for business segments with the
upaya sebagai berikut: following efforts:
1. Email Marketing 1. Marketing Email
Ditujukan kepada CGV Member untuk mendorong penjualan Aimed at CGV Members to boost ticket sales and provide
tiket dan memberikan informasi mengenai promo dan film information about promos and films at CGV through weekly
di CGV dengan mengirimkan email setiap minggu. emails.
2. Social Media Marketing 2. Marketing Social Media
Ditujukan untuk audiens yang lebih luas melalui semua Aimed at a wider audience through all CGV social media
platform social media CGV (Instagram, TikTok, dan Twitter) platforms (Instagram, TikTok, and Twitter) to build
untuk membangun awareness tentang film yang sedang awareness about films that are currently or will be shown at
atau akan tayang di CGV, menjangkau komunitas, serta CGV, reach the community, and increase ticket sales.
meningkatkan penjualan tiket.
3. Content Marketing 3. Marketing Content
Ditujukan untuk CGV Member dan Audiens yang lebih luas, Aimed at CGV Members and a wider audience, by
dengan menyebarkan konten yang informatif dan menarik, distributing informative and interesting content, such as
seperti video, infografis atau bentuk konten lainnya. videos, infographics or other forms of content, with the aim
Dengan tujuan, membangun awareness dan mengedukasi of building awareness and educating the audience about
audiens terhadap produk CGV. CGV products.
4. CRM Marketing 4. Marketing CRM
Ditujukan kepada CGV Member untuk meningkatkan Aimed at CGV Members to increase existing member
transaksi existing member dan mendaptkan member baru. transactions and attract new members. This includes push
Beberapa diantatanya adalah push notification, cashback notifications, cashback points, web and app promotions
point, web & app promotion berdasarkan minat costumer. based on customer interests.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATION OF COMPANY STRATEGIES AND
PERUSAHAAN STRATEGIC POLICIES
Dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis, Direksi The Board of Directors plays a vital role in creating strategy
memiliki peran penting dan berperan aktif dalam penyusunan and strategic policies, and it is actively involved in developing
strategi Perusahaan. Direksi telah menerapkan target, dan the Company's strategy. The Board of Directors established
pencapaian yang akan direalisasikan selama tahun 2023. goals and objectives to be achieved in 2023. In addition, the
Penyusunan strategi dan kebijakan strategis berdasarkan preparation of strategic strategies and policies is in accordance
visi dan misi Perusahaan, serta sesuai dengan peraturan with the applicable laws and regulations and based on the
perundang-undangan yang berlaku. Company's vision and mission.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 37
Page 40
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Di tahun 2023, Perumusan strategi dan kebijakan strategi The establishment of strategies and strategic policies in 2023
merupakan hasil dari evaluasi dan masukan dari Dewan was the results of evaluation and participation from the Board
Komisaris. Direksi secara berkala melakukan perbaikan of Commissioners. The Board of Directors strives to improve
untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan usaha. Direksi performance and business sustainability on a regular basis.
melakukan pertemuan dalam bentuk rapat Bersama Dewan EAdditionally, the Board of Directors holds meetings with the
Komisaris. Selama tahun 2023, Direksi telah melaksanakan Board of Commissioners. The Board of Directors held 4 (four)
sebanyak 4 (empat) rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. joint meetings with the Board of Commissioners in 2023.
PROSES IMPLEMENTASI STATEGI YANG STATEGY IMPLEMENTATION PROCESS CARRIED
DILAKUKAN DIREKSI OUT BY THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi melakukan pengawasan dan melakukan kontrol The Board of Directors oversees and manages the Company's
terhadap strategi dan kebijakan strategis yang berlaku di strategies and strategic policies. Strategic policies are
lingkungan Perusahaan. Kebijakan strategis diterapkan secara comprehensively implemented and apply to all Company
menyeluruh dan berlaku untuk seluruh insan Perusahaan. Dalam personnel. In practice, the Board of Directors offers extensive
implementasinya, Direksi memberikan penjelasan terperinci explanations of strategic policies to all Company workers. The
terkait kebijakan strategis kepada seluruh insan Perusahaan. Board of Directors always ensures that all Company workers
Direksi selalu memastikan bahwa seluruh insan Perseroan understand and implement the set strategies, ensuring that
dapat memahami dan menerapkan strategi yang telah disusun, the Company's management and governance are carried out
sehingga manajemen dan tata kelola Perseroan akan berjalan effectively.
dengan baik.
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
dibantu oleh komite-komite atau unit tugas di bawahnya. Directors is assisted by supporting committees or work units.
Secara berkala, Direksi melakukan pemeriksaan dan perbaikan Regular inspections and improvements are conducted by the
apabila perlu untuk dilakukan. Hal ini untuk memastikan, bawa Board of Directors to ensure strategic policies do not favor or
kebijakan strategis yang berlaku tidak memihak atau merugikan harm any party and cause financial losses to the Company.
sebagian pihak ataupun membuat kerugian untuk Perusahaan.
PERBANDINGAN HASIL KINERJA TAHUN 2023 COMPARISON OF PERFORMANCE RESULTS IN
2023
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan berhasil mencatatkan As of December 31, 2023, the Company recorded revenues of
nilai pendapatan sejumlah Rp1,06 triliun, nilai ini meningkat Rp1.06 trillion, an increase by 0.28% compared to the previous
sebesar 0,28% dari tahun sebelumnya sejumlah Rp1,05 triliun. year at Rp1.05 trillion. The business income came from the
Pendapatan usaha berasal dari segmen bioskop sejumlah cinema segment of Rp665 billion, food and beverages of
Rp665 miliar, makanan dan minuman sejumlah Rp324,31 miliar, Rp324.31 billion, events and advertising of Rp71.19 billion,
acara dan iklan sejumlah Rp71,19 miliar, serta lisensi dan jasa and licensing and management services of Rp100 million. In
manajemen sejumlah Rp100 juta. Perusahaan mencatatkan addition, the Company recorded loss of Rp13.64 billion in 2023,
nilai rugi selama tahun 2023 sejumlah Rp13,64 miliar, nilai ini a decrease by 77% compared to the previous year at Rp58.86
menurun sebesar 77% dari tahun sebelumnya rugi sejumlah billion. Therefore, in 2023, the Company’s total assets were
Rp58,86 miliar. Sehingga di tahun 2023, Perusahaan memiliki recorded at Rp2.13 trillion, liabilities of Rp1.68 trillion, and
total aset sejumlah Rp2,13 triliun, liabilitas sejumlah Rp1,68 equity of Rp458 billion.
triliun, dan ekuitas sejumlah Rp458 miliar.
38 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
KENDALA YANG DIHADAPI DAN CHALLENGES FACED AND ITS SOLUTIONS
PENYELESAIANNYA
Di tahun 2023, kendala yang dihadapi Perusahaan yaitu terkait Challenges faced by the Company in 2023 were tied to the
jumlah penonton, dan kontributor film. Meskipun aktivitas amount of viewers and film contributors. Despite the return
kembali normal dan tanpa adanya pembatasan kegiatan, dan to normal without any activity restrictions and the reopening
kembali dibukanya tempat hiburan termasuk bioskop. Namun of entertainment venues, people's enthusiasm for going to
antusias Masyarakat untuk pergi ke bioskop berkurang jika the cinemas was lower than in 2022, when COVID-19 was still
dibandingkan dengan tahun 2022 yang masih berstatus ongoing and the number of visitors was higher than in 2023.
pandemi Covid-19, jumlah pengunjung yang datang lebih This was attributed to people’s strong preference of visiting
banyak dibandingkan di tahun 2023. Hal tersebut dikarenakan tourist destinations or going on vacation rather than going to
antusiasme tinggi dari masyarakat yang lebih banyak memilih the cinemas.
untuk mengunjungi tempat wisata, atau pun berlibur ke suatu
tempat, jika dibandingkan pergi ke bioskop.
Selain itu, Perusahaan mengalami kendala mengenai peran Furthermore, the Company encountered some problems with
kontributor atau pemasok dan ketersediaan film. Sebagai the role of contributors or suppliers, as well as the availability
Perusahaan yang bergerak di jasa pertunjukan film (exhibition), of films. The volume and quality of film exhibitions are critical
jumlah dan kualitas tayangan film menjadi sangat penting untuk for a company that provides film exhibition services. Superior
dijaga. Di tahun 2023, konten atau film unggulan khususnya material or films, particularly those from box office or Hollywood
yang berasal dari film-film box office atau Hollywood, umumnya films, are often concentrated in specific months or peak
terkonsentrasi pada bulan-bulan tertentu atau peak season. seasons in 2023. CGV tried to provide and exhibit independent
Sehingga saat low season atau minimnya pasokan film films and other international films such as Korean, Taiwanese,
unggulan, CGV berupaya untuk menyediakan dan menghadirkan Thai, Spanish, French, Malaysian, Vietnamese, Indian, Chinese,
film-film independent, dan film asing lainnya seperti film korea, and Japanese films during low season or a shortage of supply
Taiwan, Thailand, Spanish, Perancis, Malaysia, Vietnam, India, of quality pictures. Additionally, the Company conducts a
China dan Jepang. Selain itu, Perusahaan juga melakukan variety of other events, including the Indonesian Film Festival,
penyelenggaraan berbagai event lainnya seperti Festival the Korea Indonesia Film Festival (KIFF), and meet and greets.
Film Indonesia, Korea Indonesia Film Festival (KIFF), meet Simultaneously, in order to boost the number of viewers, the
and greet. Sekaligus untuk meningkatkan jumlah penonton, Company organized events where people can watch movies
Perusahaan juga melakukan agenda acara nonton film bareng, together and offered discounts or promotions for purchasing
dan mengadakan diskon atau promo terhadap pembelian tiket tickets and/or food and drinks at the cinema.
dan/atau makanan dan minuman di bioskop.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 39
Page 42
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Direksi
Board of Directors Report
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Direksi melihat masa depan cerah untuk industri bioskop di The Board of Directors sees a promising future for the film
tahun 2024. Perseroan melihat peluang untuk melakukan industry in 2024. The Company sees chances to enter the
penetrasi pasar dengan ekspansi untuk menghadirkan bioskop industry by presenting new cinemas in various regions
baru di berbagai wilayah di Indonesia. Terdapat banyak potensi throughout Indonesia. There is a lot of untapped potential in
kota-kota besar di Indonesia yang perlu dikembangkan, salah Indonesia's major cities, one of which is the presence of a new
satunya dengan hadirnya bioskop baru di wilayah tersebut. Di cinema in the area. In 2024, CGV plans to expand its market
tahun 2024, CGV akan memperluas jangkauan pasar dengan reach by opening new cinemas in various regions across
membuat bioskop-bioskop baru di beberapa wilayah di Indonesia. This aims to attract more visitors and enhance the
Indonesia. Hal ini dilakukan untuk menjangkau lebih banyak Company's performance in the upcoming year.
pengunjung, dan diharapkan dapat meningkatkan kinerja
Perusahaan di tahun mendatang.
Direksi melihat terdapat adanya perkembangan produksi The Board of Directors observed that there was significant
film nasional yang semakin tinggi, hal ini ditandai sebagai growth in the national film production industry, which is an
indikator dari bangkitnya film-film tanah air. Di tahun 2023, indicator of the increasing popularity of Indonesian films. In
film dengan judul Sewu Dino berhasil meraih sebanyak 854,982 2023, the film Sewu Dino attracted 854,982 viewers, while the
penonton, dan film Fast X meraih sebanyak 714,550 penonton. movie Fast X was watched by 714,550 viewers. Furthermore, in
Lebih lanjut, di tahun 2024 akan lebih banyak film-film dengan 2024, more box office-quality films are expected to be released,
kualitas box office yang berasal dari dalam atau pun luar negeri both from within and outside the country. Additionally, the
pada tahun mendatang. Selain itu, Perusahaan juga akan lebih Company plans to expand its non-movie segment to further
meningkatkan segmen non movie untuk meningkatkan kinerja improve the Company’s performance in 2024.
Perusahaan di tahun 2024.
Melihat peluang tersebut, Perusahaan memiliki Langkah In light of this, the Company has taken strategic steps to seize
strategis untuk menangkap keberuntungan yang akan terjadi di the opportunity in 2024. The Company has taken strategic
tahun 2024. Perusahaan melakukan Langkah-langkah strategis steps including by:
di antaranya dengan:
1. Melakukan ekspansi bioskop 1. Expanding the cinemas
2. Meningkatkan target penonton dengan promo dan 2. Increasing the target audience with promos and other
penawaran menarik lainnya attractive offers
3. Berinovasi di segmen usaha makanan dan minuman 3. Innovating in the food and beverage business segment
4. Menghadirkan alternative content movie dan non movie 4. Presenting alternative movie and non-movie content
5. Menjaga hubungan baik dengan distributor film lokal 5. Maintaining good relationships with local and international
ataupun dunia untuk menghadirkan tayangan film yang film distributors to provide quality film shows
berkualitas
6. Menjalin Kerjasama dan kolaborasi untuk menyelenggarakan 6. Establishing cooperation and collaboration to organize
event yang menarik kepada Masyarakat interesting events for the community
40 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Berdasarkan data Kementerian pariwisata dan Ekonomi kreatif Based on data from the Ministry of Tourism and Creative
(Kemenparekraf) menyebutkan bahwa di tahun mendatang akan Economy (Kemenparekraf), approximately 60 million people are
diproyeksikan sebanyak 60 juta pasang mata yang menonton predicted to watch high-quality films in various cinemas across
film-film di berbagai bioskop yang tersebar di seluruh Indonesia. Indonesia. Moreover, it is expected that the number of investors
Lebih lanjut, diperkirakan di tahun mendatang akan terjadi will continue to rise, which will have a positive impact on the
peningkatan pada jumlah investor yang melakukan penanaman growth of the film and entertainment industries in Indonesia
modal di industri hiburan dan film. Sehingga diharapkan dapat and the development of cinema businesses in the future.
meningkatkan laju pertumbuhan industri film di Indonesia
dan juga akan berdampak baik terhadap perkembangan dan
pertumbuhan usaha bioskop-bioskop di masa mendatang.
Dengan demikian, Perusahaan akan terus meningkatkan Therefore, the Company will focus on developing more
upaya dengan menyusun strategi bisnis yang lebih optimal dan effective and efficient business strategies to further improve
baik, sehingga akan berdampak pada kinerja pertumbuhan its performance and ensure the Company's growth in the
Perusahaan di masa mendatang. Upaya tersebut dilakukan future. These efforts will continue in order to accomplish
untuk mewujudkan visi dan misi Perusahaan menjadi the Company's goal and mission of becoming Indonesia's No.
Cultureplex No. 1 Indonesia. Bioskop bukan hanya sebagai 1 Cultureplex. The cinema is more than just a place to watch
tempat untuk menonton film saja, lebih dari itu bioskop dapat movies. It can also be used for fun and exciting entertainment
dijadikan sebagai tempat hiburan dan pertunjukan yang asik and shows, leaving a good impression on all consumers.
dan menarik, serta memberi kesan luar biasa kepada seluruh
pelanggan.
IMPLEMENTASI GOVERNANSI PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATION
Dalam pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang baik, CGV In implementing good corporate governance, CGV ensures that
memastikan implementasi dijalankan berdasarkan prinsip implementation is carried out based on the principles of best
best practices. Perusahaan menerapkan prinsip keterbukaan practices. The Company applies the principle of transparency
dengan menyediakan akses informasi yang dapat diakses by providing information that can be easily accessed by
dengan mudah oleh para pemangku kepentingan melalui stakeholders through the Company's website and social media.
website dan media sosial Perusahaan. Segala macam keluhan All kinds of complaints and input related to business operations
dan masukan yang berkaitan dengan operasional usaha dapat can be submitted by accessing the website and sending
disampaikan dengan mengakses website dan mengirimkan messages via email.
pesan melalui email.
Perusahaan mengintegrasikan prinsip-prinsip tata kelola The Company integrates governance principles into all aspects
kedalam segala aspek operasional Perusahaan, seperti proses of the Company's operations, such as the business decision
pengambilan keputusan bisnis, perumusan dan implementasi making process, formulation and implementation of Company
strategi Perusahaan serta evaluasi kinerja. strategy and performance evaluation.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 41
Page 44
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Untuk meningkatkan mutu tata kelola Perusahaan, Direksi To improve the quality of the good corporate governance,
melakukan pertemuan melalui rapat gabungan Bersama the Board of Directors holds joint meetings with the Board
Dewan Komisaris. Secara berkala, perbaikan terus dilakukan of Commissioners. Periodically, improvements continue to
untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas tata kelola be made to improve the quality and effectiveness of good
di Perusahaan. Budaya dan kode etik disosialisasikan dan corporate governance in the Company. The culture and code
dikomunikasikan secara menyeluruh kepada seluruh insan of conduct are socialized and communicated thoroughly to all
Perusahaan dengan tujuan penguatan nilai untuk mewujudkan Company personnel with the aim of strengthening values to
visi dan misi Perusahaan. realize the Company's vision and mission.
Dalam pelaksanaannya, Direksi dibantu oleh Audit Internal, In practice, the Board of Directors is supported by Internal
Sektetaris Perusahaan, dan Financial Controller. Unit Audit, Company Secretary, and Financial Controller. Board
pendukung di bawah Direksi telah dengan baik melaksanakan of Directors’ supporting units have properly carried out their
tugas dan tanggung jawabnya. Unit pendukung di bawah Direksi duties and responsibilitiesin accordance with the manuals or
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan charter and the applicable laws and regulations.
pedoman ataupun piagam yang dimiliki, dan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perusahaan memiliki sistem manajemen risiko, dan sistem The Company has a risk management system and an internal
pengendalian internal yang berjalan dengan baik. Perusahaan control system that are carried out effectively. In addition, the
juga memiliki kebijakan anti korupsi, dan kebijakan lainnya Company has an anti-corruption policy and other policies that
yang dipatuhi oleh seluruh insan Perusahaan. Terkait sistem apply to all Company personnel. Furthermore, internal audit
pelaporan pelanggaran atau whistleblowing system/WBS, unit identifies and immediately follows-up the Whistleblowing
Unit internal audit akan melakukan identifikasi dan segera System (WBS). In 2023, no violations that could jeopardize the
ditindaklanjuti. Di tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran yang Company’s operations occurred.
terjadi dan dapat merugikan operasional Perusahaan.
KOMITMEN KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE COMMITMENT
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan usaha The Company is committed to conducting its business based
berdasarkan prinsip triple bottom line (profit, people, planeti). on the triple bottom line principles (profit, people, planet).
Perusahaan tidak hanya berorientasi pada keuntungan (profit), The Company is not only profit-oriented, but also commited
melainkan juga memenuhi nilai kebermanfaatan kepada para to providing benefits to stakeholders (people) and conducting
pemangku kepentingan (people), dan menjalankan bisnis business by preserving environmental balance through the ESG
menjaga keseimbangan lingkungan dengan menerapkan principles implementation (planet).
prinsip ESG (planet).
Dalam aspek ketenagakerjaan, Direksi melakukan In the labor front, the Board of Directors conducts competency
pengembangan kompetensi kepada Sumber Daya Manusia development for the Company’s Human Resources (HR). The
(SDM) Perusahaan. Program pengembangan kompetensi competency development programs are provided to the
dilakukan kepada karyawan dalam bentuk kegiatan pelatihan- employees in the form of training programs. Throughout
pelatihan. Selama tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan 2023, the Company had conducted competency development
program pengembangan kompetensi sebanyak 16 pelatihan, programs in the form of 16 training programs, which were
dengan jumlah peserta pelaltihan sebanyak 354 peserta. attended by 354 participants.
42 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Dalam aspek ekonomi, dan lingkungan, Perusahaan berupaya The Company is committed to realizing sustainable operations,
untuk merealisasikan usaha yang berkelanjutan dalam aktivitas both economically and environmentally. In the food and
operasional. Hal ini dilakukan dalam segmen usaha makanan beverage industry, the use of plastic has been minimized by
dan minuman, dimana penjualan makanan dan minuman di replacing plastic shopping bags with environmentally friendly
bioskop sudah tidak lagi menggunakan kantong belanja plastik materials, such as those used in popcorn bucket packaging
dan sudah menggunakan material ramah lingkungan seperti that are made of paper. Digital ticketing for the viewers has also
yang terdapat pada kemasan bucket popcorn yang sudah been adopted, which reduces the need for paper. Additionally,
menggunakan material berbahan paper. Selain itu, penggunaan the Company supports micro, small, and medium enterprises
digital tiket untuk penonton agar beralih dan mengurangi jumlah (MSMEs) in major cities in Indonesia by selling their products,
penggunaan kertas. Perusahaan juga melakukan kerjasama including food, drinks, merchandise, etc., in CGV cinemas. The
dengan UMKM di kota-kota besar Indonesia dengan menjual Company also collaborated with Coca Cola to hold CSR activities
hasil kreasi mereka (makanan, minuman, merchandise, dll) di with the theme 'From Bottle to Bottle' to foster environmental
bioskop-bioskop CGV. Perusahaan juga mengadakan kegiatan awareness.
CSR dengan tema from bottle to bottle yang berkolaborasi
dengan Coca Cola, dengan tujuan untuk lebih peduli terhadap
lingkungan.
DI tahun 2023, dalam mewujudkan Tanggung Jawab Sosial In implementing its Environmental and Social Responsibility
Lingkungan (TJSL), Perusahaan melakukan kolaborasi (TJSL), the Company also collaborated with Coca Cola in
bersama Coca Cola dengan mengadakan kegiatan dengan holding an activity with the theme ‘From Bottle to Bottle’,
tema ‘From Bottle to Bottle’. Kegiatan ini melibatkan seluruh aiming to increase the environmental awareness of CGV
penonton CGV untuk lebih perduli terhadap lingkungan dengan viewers to dispose of plastic bottle waste in designated areas.
cara membuang sampah botol plastik ke tempat yang telah On December 11, 2023, CGV and PT Coca Cola launched the Coca
disediakan. Pada tanggal 11 Desember 2023, CGV dengan PT Cola 'Reborn Area' program in five locations across Indonesia,
Coca cola meluncurkan Coca Cola ‘Reborn Area’ di lima lokasi namely CGV Grand Indonesia, CGV Central Park, CGV Pacific
di CGV Grand Indonesia, CGV Central Park, CGV Pasific Place, Place, CGV FX, and CGV Aeon JGC. The program aims to show
CGV FX, dan CGV Aeon JGC. Program Reborn Area ini untuk the society that plastic bottles can be recycled and help giving
mendorong dan menunjukan kepada masyarakat bahwa the used PET plastic bottles second chances and economic
botol plastik dapat didaur ulang dan membantu memberikan value, allowing it not to end up as mere waste.
kehidupan kedua bagi botol plastik PET bekas pakai dan agar
memiliki nilai ekonomi kembali serta tidak berakhir menjadi
sampah.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 43
Page 46
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Direksi
Board of Directors Report
CGV menyadari bahwa masyarakat yang menonton bioskop, dan CGV acknowledges that people who go to the cinema will buy
membeli makanan dan minuman. Dengan adanya Reborn Area food and beverage. The Reborn Area in cinemas will help educate
pastinya akan membantu dalam upaya untuk terus mengedukasi the public about proper waste disposal habits. Collected PET
masyarakat dalam memilah dan membuang sampah pada plastic bottles will be processed and converted into 100 percent
tempatnya. Botol plastik PET bekas pakai yang telah terkumpul recycled PET plastic packaging, except for caps and labels, for
melalui program ini akan diproses dan diubah kembali menjadi Coca Cola products in Indonesia. Additionally, the program
botol baru yaitu kemasan 100 persen plastik PET daur ulang- offers exciting incentives to the movie-goers, including special
tidak termasuk tutup dan label untuk produk minuman Coca merchandise from CGV and Coca Cola. To participate, one
Cola di Indonesia. Selain itu, program ini juga menawarkan needs to purchase 2 (two) bottles of Coca Cola and popcorn,
hal-hal menarik kepada penonton, dan berkesempatan untuk take an inspiring photo, and tag the Instagram accounts @cgv.
mendapatkan merchandise khusus dari GCV dan Coca Cola id and @cocacola_id.
dengan cara melakukan pembelian 2 (dua) botol coca cola, dan
satu popcorn serta menggugah foto dan tag akun instagram
@cgv.id dan @cocacola_id.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat perubahan komposisi As of December 31, 2023, there were no changes to the
Direksi. Dengan demikian, susunan komposisi Direksi composition of the Board of Directors. Therefore, the
Perusahaan adalah sebagai berikut: composition of the Company's Board of Directors is as follows:
Direktur Utama / President Director Park Jungsin
Direktur / Director Park Seong Ho
Direktur / Director Tobias Ernst Chun Damek
Direktur / Director Tan Boon Shing
Direktur / Director Haryani Suwirman
44 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
APRESIASI KAMI OUR APPRECIATION
Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh pelanggan The Board of Directors would like to express their gratitude
setia CGV atas kepercayaannya telah menjadikan kami sebagai towards all the loyal CGV customers for putting their trust in us
pilihan utama tempat menonton dan tempat hiburan. Direksi as the primary choice for entertainment venues. We would also
juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku like to thank all the stakeholders for their valuable contribution
kepentingan atas kontribusi dan dukungannya kepada and support, which has enabled the Company to offer the best
Perusahaan, sehingga Perusahaan mampu menghadirkan film quality films and venues.
dan tempat dengan kualitas terbaik.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada Dewan The Board of Directors extends their gratitude to the
Komisaris atas evaluasi dan rekomendasi kepada kami, sehingga Board of Commissioners for their valuable evaluation and
kami mampu menjaga kinerja keberlanjutan dan meningkatkan recommendations, which have aided us in sustaining our
pertumbuhan positif pada Perusahaan. Rekomendasi yang performance and achieving positive growth in the Company.
diberikan Dewan Komisaris mampu membuat kami semakin The recommendations provided by the Board of Commissioners
optimis dan percaya diri untuk menjalankan operasional usaha have encouraged us to be optimistic and confident about our
di tahun 2023. business operations in 2023.
Selain itu, Direksi memberikan apresiasi tertinggi kepada The Board of Directors also expresses its utmost gratitude
seluruh insan CGV atas kontribusi dan dedikasinya dalam to all CGV employees for their contribution and dedication in
membantu meningkatkan kinerja Perusahaan di tahun elevating the Company's performance in 2023. Due to their
2023. Atas kerjasamanya, Perusahaan mampu bertahan cooperation and hard work, the Company was able to endure
dan menghasilkan kinerja baik dengan pertumbuhan positif. and achieve remarkable growth. The Board of Directors hopes
Direksi berharap, sistem tata kelola dan kinerja dapat terus to further enhance the governance system and performance,
ditingkatkan, sehingga Perusahaan dapat memberikan with the aim of providing the best possible outcome for
kontribusi terbaik kepada para pemangku kepentingan, serta stakeholders and ensuring a sustainable business future.
menciptakan masa depan bisnis yang berkelanjutan di masa
mendatang.
Jakarta, 2024
Atas nama Dewan Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
PARK JUNGSIN
Direktur Utama
President Director
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 45
Page 48
Page 49
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 50
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan / Tanggal Pendirian / Status Perusahaan /
Company Name Date of Establishment Bidang Usaha / Line of
PT Graha Layar Prima Tbk 03 Februari 2004 / Business
February 3, 2004 Perseroan Terbatas /
Nama Komersial / Limited Liability
Commercial Name Company
CGV Pencatatan Saham /
Stock Listing Bursa Efek /
Kode Saham / 10 April 2014 / Stock Exchange
Ticker Code April 10, 2014 Bursa Efek Indonesia /
BLTZ Indonesia Stock
Exchange
Bidang Usaha / Dasar Hukum Pendirian /
Bidang Usaha Dasar Hukum Pendirian
Perfilman, Perekaman Akta No. 01 tanggal 03 Februari 2004, yang dibuat di hadapan
Video, Penyediaan Merryana Suryana, S.H., Notaris di Jakarta. Pengesahan dari
Makanan dan Minuman Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
serta Jasa Rekreasi berdasarkan Surat Keputusan No. C-10893 HT.01.01.TH.2004
dan Hiburan. / Film, tanggal 04 Mei 2004 / Notarial Deed No. 1 dated February 3, 2004,
Video Recording, Food drawn up before Merryana Suryana, S.H., Notary in Jakarta, ratified
and Beverage Provider, by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of
and Recreation and Indonesia based on Decree No. C-10893 HT.01.01. TH.2004 dated
Entertainment Services. May 4, 2004
Modal Dasar / Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh /
Authorized Capital Issued and Fully-Paid Capital
Rp1.352.192.686.000 Rp601.883.607.900
Jumlah Saham / Kepemilikan Saham /
Total Shares Share Ownership
873.937.142
• CGI Holdings Limited (51,00%)
• Coree Capital Limited (40,00%)
lembar saham / lembar saham • Masyarakat (9,00%)
Alamat Kantor Pusat / 021-22536090
Head Office Address
Gedung AIA Central Lt. 26 021-22536020
Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A
Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi, corpsec@cgv.id
Jakarta Selatan, 12930
www.cgv.id
Indonesia
48 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
PT Graha Layar Prima Tbk (CGV) merupakan perseroan terbatas PT Graha Layar Prima Tbk (CGV) is a limited liability company
yang didirikan berdasarkan dan tunduk pada hukum Negara founded on and subject to the laws of the Republic of Indonesia,
Republik Indonesia, melalui Akta Pendirian No. 1 tanggal 3 through the Deed of Establishment No. 1 dated February 3,
Februari 2004, dibuat di hadapan Merryana Suryana, S.H., 2004, drawn up before Merryana Suryana, S.H., Notary in
Notaris di Jakarta, dan disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Jakarta, ratified by the Minister of Justice and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (saat ini Menteri Hukum of the Republic of Indonesia (currently the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia) dengan No. C-10893. HT.01.01. TH.2004 and Human Rights) based on Decree No. C-10893. HT.01.01 of
pada tanggal 4 Mei 2004, diumumkan dalam Berita Negara 2004 dated May 4, 2004, and announced in the State Gazette
Republik Indonesia No. 88 tanggal 2 November 2004, Tambahan of the Republic of Indonesia No. 88 dated November 2, 2004,
No. 11025. Perusahaan berdomisili di Jakarta Selatan, dengan Supplement No. 11025. The Company is domiciled in South
alamat kantor di Gedung AIA Central Lantai 26, Jl. Jend. Jakarta, with an office located at the AIA Central Building, 26th
Sudirman Kav. 48A, Jakarta 12930, Indonesia. Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A, Jakarta 12930, Indonesia.
Kegiatan usaha Perusahaan dimulai dari pembukaan bioskop On October 18, 2006, the Company's operations began with
Blitzmegaplex Paris Van Java, Bandung pada tanggal 18 Oktober the opening of the Blitzmegaplex Paris Van Java cinema
2006. Pada tahun 2012, anak usaha Perusahaan membuka in Bandung. In 2012, the Company's subsidiaries opened
Blitztheater di beberapa pusat perbelanjaan (mall). Di tahun Blitztheaters in a number of shopping centers (malls). In 2014,
2014, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Perdana saham the Company conducted an Initial Public Offering of shares and
dan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada tanggal listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on April 10,
10 April 2014. Perseroan kemudian melakukan Penambahan 2014. Moreover, the Company conducted Capital Increase with
Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu pada 20 Juli Pre-emptive Rights on July 20, 2016, and a stock split in 2018.
2016 dan pada tahun 2018 melakukan pemecahan nilai nominal
saham (stock split).
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 49
Page 52
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
Pada 10 Januari 2017, Perusahaan melakukan rebranding On January 10, 2017, the Company rebranded from CGV Blitz to
dengan mengubah brand Perusahaan dari CGV Blitz menjadi CGV Cinemas in order to improve the Company's competitiveness
CGV Cinemas untuk meningkatkan daya saing dan positioning and business positioning. In 2022, the Company operated 71
bisnis Perusahaan. Pada tahun 2022, Perusahaan telah cinemas with a total of 408 screens throughout Indonesia. As
mengoperasikan 71 bioskop di Indonesia dengan total 408 layar. of December 31, 2023, the Company had owned and operated
Hingga pada 31 Desember 2023, Perusahaan telah memiliki dan 73 cinemas, which comprise 71 CGV Cinemas and 2 Blitzteather
mengoperasikan sebanyak 73 bioskop terdiri dari 71 bioskop cinema, with 416 screens throughout Indonesia.
CGV Cinemas, dan 2 bioskop Blitztheater, dengan jumlah layar
sebanyak 416 layar tersebar di seluruh Indonesia.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have been amended
perubahan sebagaimana diubah terakhir kali berdasarkan Akta several times, with the most recent being the Deed of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat No. 253 tanggal 22 Juni 2023, Resolutions No. 253 dated Juni 22, 2023, drawn up before
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn, Christina Dwi Utami, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta concerning
Notaris di Jakarta sehubungan dengan perubahan Anggaran the changes of the Articles of Association Article 21 paragraphs
Dasar Pasal 21 ayat 6, perubahan Anggaran Dasar terkait tata 6, changes related to the procedures for holding a general
cara pelaksanaan rapat umum pemegang saham sesuai dengan meeting of shareholders, in accordance with the Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor of the Financial Service Authority of the Republic of Indonesia
15/POJK.04/2020, dan perubahan Anggaran Dasar terkait Number 15/POJK.04/2020, procedures for holding an
tata cara pelaksanaan rapat umum pemegang saham secara electronic general meeting of shareholders In Regulation of the
elektronik seduai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority of the Republic Indonesia Number
Republik Indonesia Nomor 16/POJK.04/2020. Perubahan 16/POJK.04/2020. The change had been approved by the
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- in Decree No. AHU-AH.01.03-0085301 dated June 30, 2023.
AH.01.03-0085301 tanggal 30 Juni 2023.
Perusahaan mendirikan dan memiliki 1 (satu) entitas anak yaitu The Company founded and operates one subsidiary, PT Graha
PT Graha Layar Mitra (GLM). GLM mulai beroperasi sejak tahun Layar Mitra (GLM). GLM began operations in 2012 with 569 shares
2012 dengan penyertaan modal sebanyak 569 saham dengan with a nominal value of Rp1,000,000 per share, accounting for
nilai nominal sebesar Rp1.000.000 per saham atau sebanyak 99.82% of GLM's total issued and paid-up capital. GLM engages
99,82% dari seluruh modal ditempatkan dan disetor GLM. GLM in service-related activities such as management consulting
menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa, seperti konsultasi and technical assistance in the operation of cinemas by mall
manajemen serta bantuan teknis dalam pengoperasian bioskop owners, as well as film distribution services to all cinemas in
oleh pemilik mall, dan jasa distribusi film ke seluruh bioskop Indonesia and other platforms.
yang ada di Indonesia dan juga platform lain.
Perubahan Signifikan Tahun 2023
Significant Changes In 2023
Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan yang In 2023, there were no significant changes in the Company
dapat mempengaruhi keberlangsungan bisnis baik secara that affected the operational and financial continuity of the
operasional ataupun keuangan Perusahaan. Company's business.
50 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Logo Perusahaan
Company Logo
Makna Logo Perusahaan
Company Logo Meaning
Jenis typeface melengkung & lembut yang terhubung satu sama lain, memberikan sebuah
Open and kesan ramah. Huruf-huruf yang tersusun terbuka ke atas yang menggambarkan keinginan
Friendly CGV CGV untuk menciptakan sesuatu yang baru. /
The curved and soft typefaces are linked to create a friendly impression. CGV's desire to
create something new is visualized in the letters being arranged open upwards.
Motif berbentuk percikan api menggambarkan tantangan dan kreativitas untuk perubahan.
Motif tersebut ditempatkan di sudut kanan atas yang melengkapi visualisasi keseluruhan
Sparks of
untuk menggambarkan sebuah perkembangan dan keaktifan. /
Change and
The spark-shaped motif represents the challenge and creativity required for change. The
Vitality
motif is placed in the upper right corner, completing the overall visualization of growth and
activity.
Merah dan Oranye terang memberikan sebuah perasaan hangat dan hidup. Warna Brand Image
Warm and (BI) menjadi sebuah ekspresi CGV yang memiliki citra muda dan ramah. /
Vital Color Bright Red and Orange colors represent warm and lively feelings. The Brand Image (BI) color
represents young and friendly image of CGV.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 51
Page 54
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Jejak Langkah
Milestones
20 20
Perusahaan didirikan dengan nama PT Graha Perusahaan membuka 8 (delapan) bioskop baru
Layar Prima pada tanggal 3 Februari 2004, yaitu: / The Company opened 8 (eight) new
04 16
dan berkedudukan di Jakarta. / The Company, cinemas:
located in Jakarta, was established on February 1. CGV Slipi Jaya, Jakarta
3, 2004, under the name of PT Graha Layar Prima. 2. CGV Grand Kawanua City, Manado
3. CGV Ecoplaza Citraraya Cikupa, Tangerang
4. CGV Sunrise Mall, Mojokerto
20
Perusahaan memulai kegiatan usahanya dengan 5. CGV Focal Point, Medan
membuka bioskop pertama yang berlokasi di 6. CGV Green Pramuka Mall, Jakarta
7. CGV Rita Supermall, Banyumas
06
kota Bandung, yaitu: Blitzmegaplex Paris Van
Java atau saat ini bernama CGV Paris Van Java. 8. CGV Social Market, Palembang
/ The Company began its operations by opening
its first cinema in Bandung, Blitzmegaplex Paris
Van Java, which is currently known as CGV Paris
20
Van Java. Perusahaan membuka 6 (enam) bioskop baru dan
1 (satu) bioskop franchise yaitu: / The Company
20 15
opened 6 (six) new cinemas and 1 (one) new
Perusahaan membuka 2 (dua) bioskop baru di franchise cinema:
Jakarta, yaitu: / The Company opened 2 (two) 1. CGV Jwalk Mall, Jember
07
new cinemas in Jakarta: 2. CGV BEC Mall, Bandung
1. CGV Grand Indonesia 3. CGV Grage City Mall, Cirebon
2. CGV Pacific Place. 4. CGV Hartono Mall, Sleman
5. CGV Marvell City, Surabaya
6. CGV Festive Walk, Karawang
20
Perusahaan membuka CGV Mall of Indonesia di 7. Blitzmegaplex Bandara City Mall, Tangerang
Jakarta. / The Company opened the CGV Mall of
08
Indonesia in Jakarta.
20
• Perusahaan membuka 1 (satu) bioskop
franchise dan 2 (dua) bioskop baru di beberapa
14
kota, yaitu: / The Company opened 1 (one)
20
franchise cinema and 2 (two) new cinemas in
Perusahaan membuka CGV Teras Kota di several cities:
Tangerang Selatan. / The Company opened the 1. Blitzmegaplex Harbour Bay, Batam /
09
CGV Teras Kota in South Tangerang. Blitzmegaplex Harbour Bay, Batam.
2. CGV Miko Mall, Bandung / CGV Miko Mall,
Bandung
3. Blitzmegaplex Grand Galaxy Park, Bekasi
/ Blitzmegaplex Grand Galaxy Park, Bekasi
20
Perusahaan membuka CGV Central Park di • Perusahaan mencatatkan sahamnya di Bursa
Jakarta. / The Company opened the CGV Central Efek Indonesia (BEI) dan resmi menjadi
10
Park in Jakarta. Perusahaan Terbuka. / The Company listed its
share on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
and became a Public Company.
20 20
• Perusahaan mendirikan PT Graha Layar Mitra Perusahaan membuka 2 (dua) bioskop franchise,
sebagai anak perusahaan. / The Company yaitu: / The Company opened 2 (two) new cinema
11 12
founded a subsidiary, PT Graha Layar Mitra. and 1 (one) franchise cinema:
• Perusahaan membuka CGV Bekasi Cyber Park 1. Blitzmegaplex Balikpapan di Balikpapan /
di Bekasi. / The Company opened the CGV Blitzmegaplex Balikpapan in Balikpapan.
Bekasi Cyber Park in Bekasi. 2. Blitzmegaplex Kepri Mall di Batam. /
Blitzmegaplex Kepri Mall in Batam.
52 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jejak Langkah
Milestones
20 20
• Perusahaan melakukan rebranding yang
mengubah brand Perusahaan dari CGV Blitz Perusahaan membuka 3 (tiga) bioskop baru, yaitu
/ The Company opened 3 (three) new cinemas:
17
menjadi CGV Cinemas pada 10 Januari 2017. /
23
1. CGV Ecoplaza Citra Maja Raya, Serang;
The Company rebranded its brand from CGV
2. CGV Foodmosphere, Tangerang;
Blitz to CGV Cinemas on January 10, 2017.
3. CGV Depok Town Center, Jawa Barat;
• Perusahaan membuka 16 (enam belas)
bioskop baru yaitu: / The Company opened 16
(sixteen) cinemas:
1. CGV Bella Terra Lifestyle Center, Jakarta
2. CGV 23 Paskal Shopping Center, Bandung
20
3. CGV Depok Mall, Depok
4. CGV Maguwo, Sleman Perusahaan membuka 3 (tiga) bioskop baru,
yaitu: / The Company opened 3 (three) new
5. CGV Transmart Tegal, Tegal
22
cinemas:
6. CGV Transmart Pekanbaru, Pekanbaru
1. CGV Paradise Serpong, Tangerang Selatan
7. CGV Transmart Mataram, Mataram 2. CGV Malang City Point, Malang
8. CGV Transmart Cempaka Putih, Jakarta 3. CGV Poins Square, Jakarta.
9. CGV Bekasi Trade Center, Bekasi
10. CGV Aeon Mall JGC, Jakarta
11. CGV Metro Indah Mall, Bandung
20
12. CGV Transmart Palembang, Palembang Perusahaan membuka 1 (satu) bioskop baru,
13. CGV Transmart Solo, Sukoharjo yaitu: CGV Mal Ciputra, Tangerang. / The
21
14. CGV Transmart Cirebon, Cirebon Company opened 1 (one) new cinema: CGV Mal
15. CGV Lagoon Avenue Bekasi, Bekasi Ciputra, Tangerang.
16. CGV Transmart Lampung, Lampung
20 20
Perusahaan membuka 2 (dua) bioskop baru,
Perusahaan membuka 15 (lima belas) bioskop yaitu: / The Company opened 11 (eleven) cinemas:
baru yaitu: / The Company opened 15 (fifteen)
20
1. CGV Vivo Sentul, Bogor
18
cinemas: 2. CGV Maspion, Surabaya.
1. CGV Transmart Bintaro, Tangerang Selatan
2. CGV Daya Grand Squre, Makassar
3. CGV Technomart, Karawang
4. CGV BG Junction, Surabaya
5. CGV Blitar Square, Blitar
20
6. CGV Icon Mall Gresik, Gresik Perusahaan membuka 11 (sebelas) bioskop baru
7. CGV Sunter Mall, Jakarta yaitu: / The Company opened 11 (eleven) cinemas:
19
8. CGV FX Sudirman, Jakarta 1. CGV Roxy Square Jember
9. CGV PTC Mall, Palembang 2. CGV Studio Pekanbaru
10. CGV Sadang Terminal Square, Purwakarta 3. CGV Grand Batam Mall
11. CGV Wijaya Kusuma, Probolinggo 4. CGV Panakkukang Square, Makassar
12. CGV Plaza Lawu Madiun, Madiun 5. CGV Grand Batavia, Tangerang
13. CGV Kings Shopping Center, Bandung 6. CGV Kediri Mall
14. CGV Park Avenue, Batam 7. CGV Raya Padang
15. CGV Holiday, Pekanbaru 8. CGV Living Plaza Jababeka, Bekasi
9. CGV Plaza Mulia, Samarinda
10. CGV Buaran Plaza, Jakarta
11. CGV Cikampek Mall, Karawang
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 53
Page 56
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Core Values
NO. 1
V is i CULTUREPLEX IN
Vi s i o n INDONESIA
M is i MEET, PLAY, AND
M i ss i o n ENJOY AT CGV
PERNYATAAN VISI MISI OLEH DEWAN KOMISARIS STATEMENT ON THE VISION AND MISSION BY THE
DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Di tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat In 2023, the Board of Commissioners and the Board of Directors
telah menelaah, dan menilai bahwa visi dan misi masih relevan had reviewed the vision and mission and determined that they
dengan kondisi Perusahaan, serta tujuan bisnis dalam jangka were still relevant to the Company's conditions as well as short
pendek maupun jangka panjang. and long-term business goals.
54 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Core Values
Nila i Pe r usah aan ∙ C o re Va lu es
Perusahaan memiliki 4 (empat) pilar nilai dasar yang menjadi The Company has 4 (four) core values that are critical to its
kunci kesuksesan, di antaranya: success, including:
INTEGRITAS ∙ INTEGRITY
Kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang berlaku serta intoleransi terhadap inefisiensi dengan senantiasa
1
berperilaku: / Compliance with applicable regulations and standards, as well as intolerance of inefficiency by consistently
demonstrating the following:
a. Intoleransi terhadap inefisiensi; / Intolerance of inefficiency;
b. Pelaporan yang transparan dan terbuka; / Transparent and open reporting;
c. Bertindak jujur (tidak ada tindakan ilegal, penipuan, penggelapan dan korupsi). / Honesty (no illegal actions, fraud,
embezzlement, and corruption).
SEMANGAT ∙ SPIRIT
Berupaya untuk menjadi nomor 1 (satu) dan melewati semua tantangan dengan kegigihan dengan berperilaku: / Striving to
2
be number 1 (one) and persevering in the face of adversity by:
a. Menetapkan aspirasi untuk menjadi nomor 1 (satu) dengan tekad yang mutlak; / Aspiring to become number 1 (one) with
unwavering determination;
b. Mengejar pencapaian tertinggi dengan kesempurnaan dan melihat hasil akhir yang dicita-citakan. / Pursuing the
highest achievement perfectly to achieve the desired end result.
KREATIVITAS ∙ CREATIVITY
Senantiasa menciptakan ide-ide kreatif yang mengarah pada perubahan dan inovasi dan senantiasa berperilaku: /
3
Constantly developing creative ideas that lead to change and innovation, and by always:
a. Senantiasa bekerja dengan pola pikir “Change Everything”; / Working with the “Change Everything” mindset;
b. Berupaya untuk memangkas 30% pekerjaan dengan terus mencari cara baru (efisiensi) dalam melakukan segala
sesuatu. / Striving to reduce 30% of work by constantly looking for new ways (efficiencies) to do things.
RESPEK ∙ RESPECT
Saling memahami dan menghormati: / Mutual understanding and respect:
4
a. Menghormati berbagai sudut pandang dan opini yang muncul dalam proses pengambilan keputusan; / Respecting
different points of view and opinions during the decision-making process;
b. Menghormati keanekaragaman dan mempertimbangkan sudut pandang lawan bicara terlebih dahulu; / Respecting
diversity and taking into account the perspectives of the interlocutor;
c. Saling menghormati dan memahami demi lingkungan kerja kondusif. / Mutual respect and understanding to establish
conducive work environment.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 55
Page 58
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Skala Perusahaan
Scale of the Company
Pendapatan Bersih / Net Revenues Rp1.061.479.213.938
Rugi Tahun Berjalan / Loss for the Year Rp13.640.119.067
Aset / Assets Rp2.139.420.387.640
Liabilitas / Liabilities Rp1.681.347.189.285
Ekuitas / Equity Rp458.073.198.355
Pegawai (2023) / Employees (2023) 412 Orang / Employees
Bioskop / Cinema 73 Unit / Units
Layar / Screen 416 Layar / Screens
Kegiatan Usaha
Core Business
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, dan sesuai dengan According to the Company's Articles of Association and the
ketentuan Nomor Induk Berusaha (NIB), Kegiatan usaha yang provisions of the Business Identification Number (NIB), the
dijalankan Perusahaan sebagai berikut: Company's business activities are as follows:
1. KEGIATAN USAHA UTAMA 1. MAIN BUSINESS ACTIVITIES
Kegiatan usaha utama yang dijalankan Perusahaan di Main business activities conducted by the Company
antaranya: include:
• Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Pemutaran Film; • Film Screening business;
• Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Produksi Film, • Film, Video, and Private Television Programs Production
Video dan Program Televisi oleh Swasta; business;
• Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Pasca Produksi • Film, Video, and Private Television Programs Post-
Film, Video dan Program Televisi oleh Swasta; Production Business;
• Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Distribusi Film, • Film, Video, and Private Television Programs
Video dan Program Televisi oleh Swasta. Distribution business.
AUDITORIUMS
Gold Class Velvet Class Satin Class Sweetbox Class
4DX Private Box ScreenX Starium
56 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kegiatan Usaha
Core Business
2. KEGIATAN USAHA PENUNJANG 2. SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
Kegiatan usaha penunjang yang dijalankan Perusahaan di Supporting business activities conducted by the Company
antaranya: include:
• Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Seni Pertunjukan; • Performing Arts business;
• Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Hiburan, Seni dan • Entertainment, Art, and Other Creative business;
Kreativitas Lainnya;
• Menjalankan usaha di bidang Fasilitas Billiard; • Billiard Facility provision business;
• Menjalankan usaha di bidang Gelanggang Bowling; • Bowling Alley business;
• Menjalankan usaha di bidang Lapangan Sepak Bola; • Soccer Field business;
• Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Fasilitas Olahraga • Other Sport Facilities provision business;
Lainnya;
• Menjalankan usaha di bidang Kelab Malam dan/ atau • Nightclub and/or Discotheque business;
Diskotik;
• Menjalankan usaha di bidang Karaoke; • Karaoke business;
• Menjalankan usaha di bidang Usaha Arena Permainan; • Game Arena Business;
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 57
Page 60
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Kegiatan Usaha
Core Business
• Menjalankan usaha di bidang Aktivitas Hiburan dan • Other Recreational and Entertainment business which
Rekreasi Lainnya yang tidak dapat diklasifikasikan di cannot be included in other categories;
tempat lain (ytdl);
• Menjalankan usaha di bidang Restoran; • Restaurant business;
• Menjalankan usaha di bidang Jasa Boga Untuk Suatu • Catering Services business for a Particular Event
Event Tertentu (Event Catering); (Catering Event);
• Menjalankan usaha di bidang Bar; • Bar business;
• Menjalankan usaha di bidang Kelab Malam atau Diskotek • Nightclub or Discotheque business which mainly
yang utamanya menyediakan minuman; provides drinks;
• Menjalankan usaha di bidang Rumah Minum/ Kafe; • Beverage House/Café Business;
• Menjalankan usaha di bidang Perdagangan Eceran • Retail Trade business which Provides Various Non-
Berbagai Macam Barang yang Utamanya Bukan Food, Beverage, or Tobacco (Grocery Items) and Non-
Makanan, Minuman atau Tembakau (Barang-Barang Department Store Items;
Kelontong) Bukan di Toserba (Department Store);
• Menjalankan usaha di bidang Jasa Pendidikan • Banking and Management Education Services business;
Manajemen dan Perbankan;
• Menjalankan usaha di bidang Sport Centre; • Sport Center business;
• Menjalankan usaha di bidang Perdagangan Eceran • Retail Trade business using the Platforms for
Melalui Media Untuk Barang Campuran Sebagaimana Miscellaneous Goods Categorized in:
Tersebut Dalam Kelompok:
a. Perdagangan Eceran Melalui Media Untuk Komoditi a. Retail Trade using the Platforms for Food, Beverage,
Makanan, Minuman, Tembakau, Kimia, Farmasi, Tobacco, Chemicals, Pharmaceutical, Cosmetics,
Kosmetik dan Alat Laboratorium; and Laboratory Tools Commodities.
b. Perdagangan Eceran Melalui Media Untuk Komoditi b. Retail Trade using the Platforms for Textile, Apparel,
Tekstil, Pakaian, Alas Kaki dan Barang Keperluan Footwear, and Personal Care Commodities;
Pribadi;
c. Perdagangan Eceran Melalui Media Untuk Barang c. Retail Trade using the Platforms for Appliances;
Perlengkapan
SPORTS HALL/LAINNYA ∙ SPORTS HALL/OTHERS
FX Sudirman Teras Kota Ciputra Tangerang
58 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rantai Pasok
Supply Chain
Perusahaan melakukan Kerjasama dengan pihak ketiga In order to support its business operations, the Company works
untuk mendukung operasional usaha. Perusahaan menjalin with third parties. Furthermore, the Company maintains good
hubungan baik dengan pemasok, sebagian besar sebanyak relationships with its suppliers, 99% of whom are local. Supplier
99% merupakan pemasok lokal. Keterlibatan pemasok dalam involvement in the Company's business segments includes
segmen bisnis Perusahaan di dalamnya termasuk bioskop, cinema, food and beverage, events and advertising, licensing,
makanan dan minuman, acara dan iklan, lisensi dan jasa and management services. The Company, in particular, works
manajemen. Secara khusus, Perusahaan melibatkan UMKM with local MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) to
(Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) lokal untuk memasok supply food and beverages, merchandise, and other items.
makanan dan minuman, merchandise, dan banyak lainnya.
Uraian / Description 2023 2022 2021
Jumlah Pemasok / Number of Suppliers 322 479 295
Jumlah Pemasok Lokal / Number of Local Suppliers 321 479 294
Nilai Kontrak Pemasok* / Supplier Con-tract Value* Rp123.139.056.582 Rp111.517.919.833 Rp43.155.617.087
*) Melihat bahwa Perusahaan lebih banyak menggunakan *) Given that the Company uses a high percentage of local
pemasok lokal (di atas 99%), nilai kontrak pemasok non lokal suppliers (over 99%), the contract value of non-local suppliers
tidak ditampilkan karena nilainya yang tidak signifikan. is not presented because the value is insignificant.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 59
Page 62
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Wilayah Operasional dan Jangkauan Pasar
Operational Areas and Market Coverage
1
JAKARTA
Bella Terra Lifestyle
Aeon Mall JGC Buaran Plaza Central Park FX Sudirman Grand Indonesia
Center
Transmart Cempaka
Green Pramuka Mall Pacific Place Slipi Jaya Sunter Mall Poins Mall Jakarta
Putih
Jakarta City
2
BANTEN
Teras Kota Transmart Bintaro Paradise Walk Serpong
South Tangerang City
Ecoplaza Citraraya CGV Ecoplaza Citra CGV Foodmosphere
Bandara City Mall Mal Ciputra Tangerang Grand Batavia
Cikupa Maja Raya Serang Tangerang
Tangerang Regency
2 TANGERANG
5 YOGYAKARTA
1 JAKARTA
3 JAWA BARAT ∙ WEST JAVA 4 JAWA TENGAH ∙ CENTRAL JAVA
60 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Wilayah Operasional dan Jangkauan Pasar
Operational Areas and Market Coverage
3
JAWA BARAT ∙ WEST JAVA
23 Paskal Shopping
BEC Mall Kings Shopping Center Metro Indah Mall Miko Mall Paris Van Java
Center
Bandung City
Bekasi Cyber Park Bekasi Trade Center Lagoon Avenue Bekasi Living Plaza Jababeka
Bekasi City Bekasi Regency
Vivo Sentu Depok Mall CGV Depok Town Cikampek Mall Festive Walk Technomart
Center
Bogor Regency Depok City Karawang City
Sadang Terminal
Grage City Mall Transmart Cirebon
Square
Cirebon City Purwakarta Regency
4
JAWA TENGAH ∙ CENTRAL JAVA
5
YOGYAKARTA
Rita Supermall Transmart Solo Transmart Tegal Pakuwon Mall Jwalk Mall Transmart Maguwo
Banyumas Regency Sukoharjo Regency Tegal City Sleman Regency
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 61
Page 64
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Wilayah Operasional dan Jangkauan Pasar
Operational Areas and Market Coverage
6
JAWA TIMUR ∙ EAST JAVA
Blitar Square Icon Mall Gresik Plaza Lawu Madiun Roxy Square Jember Kediri Mall Sunrise Mall
Blitar City Gresik Regency Madiun City Jember Regency Kediri City Mojokerto City
BG Junction Marvell City Maspion Wijaya Kusuma Malang City Point
Surabaya City Probolinggo City Malang
7
KEPULAUAN RIAU ∙ RIAU ISLAND
8
RIAU
Grand Batam Mall Kepri Mall Park Avenue Batam Holiday Pekanbaru Studio Pekanbaru Transmart Pekanbaru
Batam City Pekanbaru City
11 KALIMANTAN TIMUR ∙ EAST KALIMANTAN
8 RIAU
7 KEPULAUAN RIAU ∙ RIAU ISLAND
10 SUMATERA UTARA ∙ NORTH SUMATERA
9 SUMATERA SELATAN ∙ SOUTH SUMATERA
6 JAWA TIMUR ∙ EAST JAVA
62 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Wilayah Operasional dan Jangkauan Pasar
Operational Areas and Market Coverage
9
SUMATERA SELATAN ∙ SOUTH SUMATERA
10
SUMATERA UTARA ∙ NORTH SUMATERA
Transmart Lampung Social Market Plaza Lawu Madiun PTC Mall Focal Point
Lampung City Palembang City Medan City
11
KALIMANTAN TIMUR ∙ EAST KALIMANTAN
12
SULAWESI UTARA ∙ NORTH SULAWESI
Plaza Balikpapan Plaza Mulia Grand Kawanua City
Balikpapan City Samarinda City Manado City
13
SULAWESI SELATAN ∙ SOUTH SULAWESI
14
NUSA TENGGARA BARAT ∙ WEST NUSA TENGGARA
Panakkukang Square Transmart Mataram
Makassar City Mataram City
12 SULAWESI UTARA ∙ NORTH SULAWESI
13 SULAWESI SELATAN ∙ SOUTH SULAWESI
14 NUSA TENGGARA BARAT ∙ WEST NUSA TENGGARA
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 63
Page 66
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Struktur Organisasi
Organizational Structure
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama
President Commissioner
DIREKSI
BRATANATA PERDANA
BOARD OF DIRECTORS
Komisaris Independen
Independent Commissioner Direktur Utama
YOYOK SRI NURCAHYO President Director
PARK JUNGSIN
Direktur
Director
PARK SEONG HO
Direktur
Director
TOBIAS ERNST CHUN DAMEK
Direktur
Director
TAN BOON SHING
Direktur
Director
HARYANI SUWIRMAN
FINANCIAL CONTROLLER
FINANCIAL CONTROLLER
ARIE HARTOMO PUTRA
64 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI KOMITE AUDIT
NOMINATION AND AUDIT COMMITTEE
REMUNERATION COMMITTEE
Ketua Komite Nominasi dan Ketua Komite Audit
Remunerasi Chairman of Audit Committe
Chairman of Nomination and YOYOK SRI NURCAHYO
Remuneration Committee
YOYOK SRI NURCAHYO
Anggota Komite Audit
Audit Committe Member
Anggota Komite Nominasi dan OH DONGGYU
Remunerasi
Chairman of Nomination and
Remuneration Committee Anggota Komite Audit
BRATANATA PERDANA Audit Committe Member
RIO LASSATRIO
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Chairman of Nomination and
Remuneration Committee
YAN ARDIANTI
SEKRETARIS PERUSAHAAN UNIT AUDIT INTERNAL
CORPORATE SECRETARY INTERNAL AUDIT UNIT
PARK SEONG HO RADDY RADITYA DJATNIKA
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 65
Page 68
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
BRATANATA PERDANA
Komisaris Utama
President Commisioner
Usia / Age 55 tahun / 55 years old
Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth Samarinda, 25 Oktober 1968 / Samarinda, October 25, 1968
Biodata
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian citizen
Domisili / Domicile Jakarta
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan sejak 30 Juni 2014 berdasarkan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 79 tertanggal 30 Juni
2014, diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 156 tertanggal 23 Juni 2016, diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 51 tertanggal 16
Mei 2018, diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 13 tertanggal 2 Juli 2020, dan diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni
Dasar Hukum
2022. Saat ini beliau menjabat untuk periode kelima. / He has been serving as the Company’s President Commissioner
Penunjukan / Legal
since June 30, 2014, based on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders, which was stipulated in
Basis of Appointment
the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 79 dated June 30, 2014, reappointed based on the decision of the
Annual General Meeting of Shareholders, which was stipulated in the Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
156 dated June 23, 2016, reappointed based on the resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders,
which was stipulated in the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 51 dated May 16, 2018, reappointed based
on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders, which was stipulated in the Deed of Statement of
Meeting Resolutions No. 13 dated July 2, 2020, and reappointed based on the decision of the Annual General Meeting of
Shareholders, which was stipulated in the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 293 dated June 30, 2022. He
is currently serving his fifth term in office.
• MBA (Magister Administrasi Bisnis) Keuangan, Universitas Seattle, Amerika Serikat (1997) / Master of Business
Administration (MBA) in Finance, Seattle University, the United States of America (1997)
Riwayat Pendidikan
• Sarjana Pemasaran, Universitas Seattle, Amerika Serikat (1996) / Bachelor of Marketing, Seattle University, the
/ Educational
United States of America (1996)
Background
• Sarjana Administrasi Bisnis, Universitas Teknologi Queensland, Australia (1991) / Bachelor of Business Administration,
Queensland University of Technology, Australia (1991)
• Partner di Quvat Management Pte Ltd (2006-saat ini) / Partner at Quvat Management Pte Ltd (2006-present)
• Chief Financial Officer di PT Adaro Indonesia (2005-2007) / Chief Financial Officer of PT Adaro Indonesia (2005-2007)
• Chief Financial Officer di PT Kaltim Prima Coal, Indonesia (2003-2004) / Chief Financial Officer of PT Kaltim Prima
Riwayat Pekerjaan / Coal, Indonesia (2003-2004)
Work Experience • Manajer Investasi di Farindo Investments Indonesia (2002-2005) / Investment Manager of Farindo Investments
Indonesia (2002-2005)
• Kepala Grup Divisi Asset Management di Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) (2000-2002) / Group Head
Asset Management Division of Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA) (2000-2002)
Rangkap Jabatan / Partner di Quvat Management Pte Ltd (2006-saat ini) / Partner at Quvat Management Pte Ltd (2006-present)
Concurrent Positions
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan / He
Share Ownership does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi / He is
Hubungan Afiliasi /
not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Board of
Affiliation
Directors.
66 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
YOYOK SRI NURCAHYO
Komisaris Independen
Independent Commisioner
Usia / Age 62 tahun / 62 years old
Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth Kendal, 27 September 1961 / Kendal, September 27, 1961
Biodata
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian citizen
Domisili / Domicile Jakarta
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak 30 Juni 2022 berdasarkan keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni 2022.
Dasar Hukum Saat ini beliau menjabat untuk periode pertama. / He has been serving as the Company's Independent Commissioner
Penunjukan / Legal
since June 30, 2022, in accordance with the decision of the Annual General Meeting of Shareholders, as specified in
Basis of Appointment
the Deed of Statement of the Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022. He is currently serving his first term in
office.
• Lembaga Ketahanan Nasional (2014) / National Resilience Institute (2014)
Riwayat Pendidikan • Sekolah Staf dan Pimpinan Polri (2004) / National Police Staff College (2004)
/ Educational
• SELAPA Polri (1996) / National Police SELAPA (1996)
Background
• SEPA Polri (1987) / National Police SEPA) (1987)
• Brigadier Jenderal Polisi (P) bagian Analis Kebijakan Utama Bid Jemengar Ku / Brigadier General of the National
Police (P) in Principal Policy Analyst of the Financial and Budget Section
• Kepala Bagian Anev ITWASUM di ITWASUM (2018) / Head of the Analysis and Evaluation Section of the National Police
General Supervision Inspectorate at the National Police General Supervision Inspectorate (2018)
• Kepala Bagian Lapgungar Biro Jemengar Srena di SRENA POLRI (2016) / Head of the Budget Reporting Section,
Riwayat Pekerjaan /
Budget Management Bureau, National Police Chief Staff for General Planning and Budget at National Police Chief
Work Experience
Staff for General Planning and Budget (2016)
• KARORENA POLDA di POLDA Jawa Barat (2013-2014) / Head of the Regional Police Planning Bureau at the West Java
Regional Police (2013-2014)
• KARORENA POLDA di POLDA Sumatera Selatan (2010-2013) / Head of the Regional Police Planning Bureau at the
South Sumatra Regional Police
• Ketua Komite Audit Perusahaan / Head of the Audit Committee of the Company
Rangkap Jabatan /
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan / Head of the Nomination and Remuneration Committee of the
Concurrent Positions
Company
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /
Share Ownership He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /
Hubungan Afiliasi /
He is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Board
Affiliation
of Directors.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 67
Page 70
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Profil Direksi
Board of Directors Profile
PARK JUNGSIN
Direktur Utama
President Director
Usia / Age 49 tahun / 49 years old
Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth Seoul, 10 November 1974 / Seoul, November 10, 1974
Biodata
Kewarganegaraan / Citizenship Korea Selatan / South Korean citizen
Domisili / Domicile Jakarta
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan sejak 22 Juli 2021 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Bi-asa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 47 tertanggal 22 Juli 2021 dan diangkat
kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan
Dasar Hukum Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni 2022. Saat ini beliau menjabat untuk periode kedua. / She has been serving
Penunjukan / Legal
as the Company's President Director since July 22, 2021, based on the deci-sion of the Extraordinary General Meeting
Basis of Appointment
of Shareholders, as stipu-lated in the Deed of Meeting Decision Statement No. 47 dated July 22, 2021, and reappointed
based on the decision of the Annual Gen-eral Meeting of Shareholders, as stipulated in the Deed of Meeting Decision
Statement No. 293 dated June 30, 2022. She is currently serving her second term.
Riwayat Pendidikan Department of Law, Sookmyung Women’s University, Korea Selatan (1998) / Department of Law, Sookmyung Women’s
/ Educational University, South Korea (1998)
Background
• Head of Director New Business Division di CJ CGV (2019-saat ini) / Head of Director of the New Business Division of
CJ CGV (2019-present)
• Head of Director Operation Support Division di CJ CGV (2017-2018) / Head of Director of the Operation Support
Division of CJ CGV (2017-2018)
• Chief Finance Officer Turkey Business di CJ CGV (2016-2017) / Chief Finance Officer of Turkey Business of CJ CGV
Riwayat Pekerjaan /
(2016-2017)
Work Experience
• Tim Leader Business Management di CJ CGV (2013-2016) / Team Leader of Business Management of CJ CGV (2013-
2016)
• Tim Leader Entertainment Business Management (2012-2013) di CJ Corp / Team Leader of Entertainment Business
Management of CJ Corp (2012-2013)
• Supporter Business Management di CJ Corp (1999-2012) / Supporter of Business Management of CJ Corp (1999-2012)
Rangkap Jabatan / Head of Director New Business Division di CJ CGV (2019-saat ini) / Head of Director of New Business Division of CJ CGV
Concurrent Positions (2019-present)
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /
Share Ownership She does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /
Hubungan Afiliasi /
She is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Board
Affiliation
of Directors.
68 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Direksi
Board of Directors Profile
PARK SEONG HO
Direktur
Director
Usia / Age 52 tahun / 52 years old
Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth Seoul, 13 Desember 1971 / Seoul, December 13, 1971
Biodata
Kewarganegaraan / Citizenship Korea Selatan / South Korean citizen
Domisili / Domicile Jakarta
Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang
Dasar Hukum ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 64 tertanggal 08 September 2022. Saat ini beliau menjabat
Penunjukan / Legal untuk periode pertama. / He was appointed as a Director of the Company based on the Extraordinary General Meeting
Basis of Appointment of Shareholders Resolution, as stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 64 dated September 8, 2022.
He is currently in his first term of office.
Riwayat Pendidikan Magister Strategi Bisnis, Universitas Ajou, Korea Selatan (2012) / Master of Business Strategy, Ajou University, South
/ Educational
Korea (2012)
Background
• Chief Financial Officer di CGV, China (2015-2019) / Chief Financial Officer di CGV, China (2015-2019)
• Chief Financial Officer di Lumens, China (2013-2015) / Chief Financial Officer at Lumens, China (2013-2015)
• Chief Executive Officer di Powerlogics, China (2009-2013) / Chief Executive Officer at Powerlogics, China (2009-2013)
• Chief Financial Officer di Bokwang LCD, China (2007-2009) / Chief Financial Officer at Bokwang LCD, China (2007-
Riwayat Pekerjaan /
2009)
Work Experience
• Chief Financial Officer di Quasar Group, Hongkong (2000-2007) / Chief Financial Officer at Quasar Group, Hong Kong
(2000-2007)
• Assistant Manager Departemen Keuangan di Shinhan Eng (Daewoo Grup) (1995-2000) / Assistant Manager of the
Department of Finance of Shinhan Eng (Daewo Group) (1995-2000)
Rangkap Jabatan / Penasihat Keuangan di Perusahaan; tidak memiliki jabatan rangkap di luar Perusahaan / Financial Advisor of the
Concurrent Positions Company; he does not hold any concurrent positions outside the Company.
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /
Share Ownership He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /
Hubungan Afiliasi /
He is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Board
Affiliation
of Directors.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 69
Page 72
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Profil Direksi
Board of Directors Profile
TOBIAS ERNST CHUN DAMEK
Direktur
Director
Usia / Age 45 tahun / 45 years old
Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth Basel, 25 April 1978 / Basel, April 25, 1978
Biodata
Kewarganegaraan / Citizenship Jerman / German citizen
Domisili / Domicile Hongkong
Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 16 Mei 2018 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 51, diangkat kembali berdasarkan keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 13 tertanggal 2
Juli 2020 dan diangkat kembali berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni 2022. Saat ini beliau menjabat untuk periode ketiga. / He
Penunjukan / Legal
has been serving as a Director of the Company since May 16, 2018, based on the decision of the Extraordinary General
Basis of Appointment
Meeting of Shareholders, as stipulated in the Deed of Meeting Decision Statement No. 51, reappointed based on the
decision of the Annual General Meeting of Shareholders, as stipulated in the Deed of Meeting Decision Statement No. 13
dated July 2, 2020, and reappointed based on the decision of the Annual General Meeting of Shareholders, as stipulated
in the He is currently serving his third term in office.
• MBA (Magister Administrasi Bisnis), INSEAD, Perancis (2005) / Master of Business Administration (MBA), INSEAD,
Riwayat Pendidikan France (2005)
/ Educational
• Sarjana Ilmu Pengetahuan dan Magister Fisika, Cambridge University, Inggris (2000) / Bachelor of Natural Sciences
Background
and Master of Science in Physics, Cambridge University, the United Kingdom (2000)
• Partner di Ares Management, Hong Kong (2020-saat ini) / Partner in Ares Management, Hong Kong (2020-present)
• Managing Director di SSG Capital Management di Hong Kong (2009-2020) / Managing Director of SSG Capital
Management in Hong Kong (2009-2020)
Riwayat Pekerjaan /
• Associate di Lehman Brothers Asia Special Situations Group (2006-2008) / Associate of Lehman Brothers Asia
Work Experience
Special Situations Group (2006-2008)
• Konsultan di Bain & Company di Singapura dan Inggris (2000-2004) / Consultant at Bain & Company in Singapore and
the United Kingdom (2000-2004)
Rangkap Jabatan / Partner di Ares SSG Capital Management, Hong Kong (2020-saat ini) / Partner in Ares SSG Capital Management, Hong
Concurrent Positions Kong (2020-present)
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /
Share Ownership He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /
Hubungan Afiliasi /
He is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Board
Affiliation
of Directors.
70 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Direksi
Board of Directors Profile
TAN BOON SHING
Direktur
Director
Usia / Age 34 tahun / 34 years old
Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth Singapura, 23 September 1989 / Singapore, September 23, 1989
Biodata
Kewarganegaraan / Citizenship Singapura / Singaporean citizen
Domisili / Domicile Singapura / Singapore
Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, yang
Dasar Hukum ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 64 tertanggal 08 September 2022. Saat ini beliau menjabat
Penunjukan / Legal untuk periode pertama. / He was appointed as a Director of the Company based on the Extraordinary General Meeting
Basis of Appointment of Shareholders Resolution, as stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 64 dated September 8, 2022.
He is currently in his first term of office.
Riwayat Pendidikan Sarjana Sains di bidang Ekonomi, London School of Economics (2013) / Bachelor of Science in Economics, London
/ Educational
School of Economics (2013)
Background
• Principal di Ares Management di Singapura (2023-saat ini) / Principal at Ares Management in Singapore (2023-present)
• Vice President di Ares SSG Capital Management di Singapura (2020-2022) / Vice President at Ares SSG Capital
Riwayat Pekerjaan / Management in Singapore (2020-2022)
Work Experience • Director di SSG Capital Management di Singapura (2018-2020) / Director at SSG Capital Management in Singapore
(2018-2020)
• Associate di Jefferies di Inggris (2013-2017) / Associate at Jefferies in the United Kingdom (2013-2017)
Rangkap Jabatan /
Principal di Ares Management di Singapura (2023-saat ini) / Principal at Ares Management in Singapore (2023-present)
Concurrent Positions
Kepemilikan Saham / Tidak memiliki saham atau kepemilikan secara langsung ataupun kepemilikan tidak langsung atas Perusahaan /
Share Ownership He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi /
Hubungan Afiliasi /
He is not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Board
Affiliation
of Directors.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 71
Page 74
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Profil Direksi
Board of Directors Profile
HARYANI SUWIRMAN
Direktur
Director
Usia / Age 45 tahun / 45 years old
Tempat Tanggal Lahir / Place, Date of Birth Bukittinggi, 6 Juli 1978 / Bukittinggi, July 6, 1978
Biodata
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian citizen
Domisili / Domicile Jakarta
Beliau menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 30 Juni 2022 berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Dasar Hukum Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tertanggal 30 Juni 2022. Saat ini
Penunjukan / Legal beliau menjabat untuk periode pertama. / She has been serving as a Director of the Company since June 30, 2022,
Basis of Appointment following the decision of the Annual General Meeting of Shareholders, as stipulated in the Deed of Meeting Decision
Statement No. 293 dated June 30, 2022. She is currently serving her first term.
• Magister Bisnis Manajemen, Prasetya Mulya Business School (2007) / Master of Business Management, Prasetya
Riwayat Pendidikan Mulya Business School (2007)
/ Educational
• Sarjana Hubungan Internasional, Universitas Padjajaran (2004) / Bachelor of International Relations, Padjajaran
Background
University (2004)
• Head of Content Acquisition (TV & OTT platform) di KG Media (2022-saat ini) / Head of Content Acquisition (TV & OTT
platform) of KG Media (2022-present)
• Head of Programming & Content Acquisition di CGV Cinemas Indonesia (2015-2022) / Head of Programming & Content
Riwayat Pekerjaan / Acquisition of CGV Cinemas Indonesia (2015-2022)
Work Experience • Manajer Program Acquisition di SCTV (2012-2015) / Program Acquisition Manager of SCTV (2012-2015)
• Asisten Manajer Program Acquisition di Transcorp (Trans TV dan Trans 7) (2004-2012) / Assistant Manager of Program
Acquisition at Transcorp (Trans TV and Trans 7) (2004-2012)
• Unit Production Manager (UPM) di Trans TV (2001-2004) / Unit Production Manager (UPM) of Trans TV (2001-2004)
Rangkap Jabatan / Head of Content Acquisition (TV & OTT platform) di KG Media (2022-saat ini) / Head of Content Acquisition (TV & OTT
Concurrent Positions platform) of KG Me-dia (2022-present)
Kepemilikan Saham /
Memiliki saham Perusahaan sebesar 0,00229% / She owns 0,00229% of the Company’s shares.
Share Ownership
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi / She is
Hubungan Afiliasi /
not affiliated with the Majority Shareholder, members of the Board of Commissioners, and members of the Board of
Affiliation
Directors.
72 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Hingga 31 Desember 2023, tidak ada keanggotaan asosiasi yang As of December 31, 2023, there were no association
diikuti oleh Perusahaan. Sehingga informasi tersebut tidak memberships in which the Company participates. Therefore,
disajikan di dalam Laporan Tahunan ini. this information is not presented in this Annual Report.
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
KOMPOSISI PEMEGANG SHAREHOLDERS COMPOSITION
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023 Share Ownership as of December 31, 2023
9% 51%
CGI Holding Limited
40% Coree Capital Limited
Masyarakat / Public
KOMPOSISI PEMEGANG SHAREHOLDERS COMPOSITION
Pemegang Saham di bawah/di atas 5% Shareholders with less than/more than 5% ownership
1 Januari 2023 / January 1, 2023 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Pemegang Saham /
Shareholders Jumlah Saham / Kepemilikan (%) / Jumlah Saham / Kepemilikan (%) /
Total Shares Ownership (%) Total Shares Ownership (%)
Pemegang Saham di Atas 5% / Shareholders with more than 5% Ownership
CGI Holding Limited 445.708.436 51,00 445.708.436 51,00
Coree Capital 349.574.856 40,00 349.574.856 40,00
Pemegang Saham di Bawah 5% / Shareholder with less than 5% Ownership
Masyarakat / Public 78.653.850 9,00 78.653.850 9,00
Jumlah / Total 873.937.142 100,00 873.937.142 100,00
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 73
Page 76
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS ATAU SHARE OWNERSHIP OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS OR BOARD OF DIRECTORS
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Composition of Share Ownership of the Board of
(01 Januari - 31 Desember 2023) Commissioners and Board of Directors (January 1 - December
1, 2023)
Jumlah Saham / Kepemilikan (%) /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Shares Ownership (%)
Bratanata Perdana Komisaris Utama / President Commissioner 0 0,00
Yoyok Sri Nurcahyo Komisaris Independen / Independent Commissioner 0 0,00
Park Jungsin Direktur Utama / President Director 0 0,00
Park Seong Ho Direktur / Director 0 0,00
Tobias Ernst Chun Damek Direktur / Director 0 0,00
Tan Boon Shing Direktur / Director 0 0,00
Haryani Suwirman Direktur / Director 200 0,00229
Jumlah / Total 200 0,00229
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI SHAREHOLDERS BY OWNERSHIP CLASSIFICATION
KEPEMILIKAN
Jumlah Saham / Kepemilikan (%) /
Pemegang Saham / Shareholders
Total Shares Ownership (%)
Kepemilikan Institusi / Institutional Ownership
Institusi Lokal / Local Institution 2 0,04775
Institusi Asing / Foreign Institution 7 99,72096
Sub-total 9 99,72345
Kepemilikan Individu / Individual Ownership
Individu Lokal / Local Individual 507 0,22883
Individu Asing / Foreign Individual 2 0,00249
Sub-total 509 0,23132
Jumlah / Total 518 100,00000
74 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN NILAI SHAREHOLDERS BASED ON NOMINAL VALUE OF
NOMINAL SAHAM SHARES
Saham Kelas A Saham Kelas B Rp1.719 Saham Kelas C Rp50
Pemegang Saham / Rp10.000 Per Saham Per Saham / Clas B Per Saham / Class C Kepemilikan (%) /
Jumlah / Total
Shareholders / Class A Shares of Shares of Rp1,719 Per Shares of Rp50 Per Ownership (%)
Rp10,000 Per Share Share Share
Modal Dasar / Authorized
1.454.400 325.773.200 15.552.891.104 15.880.118.704 -
Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid-Up Capital
CGI Holdings Limited 0 0 445.708.436 445.708.436 51,00
Coree Capital Limited 0 325.773.200 23.801.656 349.574.856 40,00
PT Catur Kusuma Abadi
363.600 0 0 363.600 0,04
Sejahtera
Pemegang Saham lainnya /
1.090.800 0 77.199.450 78.290.250 8,96
Other Shareholders
Jumlah Modal
Ditempatkan dan Disetor
1.454.400 325.773.200 546.709.542 873.937.142 100,00
Penuh / Total Issued and
Fully Paid-up Capital
Saham dalam Portepel /
0 0 15.006.181.562 15.006.181.562 -
Total Shares in Portfolio
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 75
Page 78
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
SSG Capital National Pension Lain-Lain /
Jay-Hyun Lee
Partners IV, LP. Service Korea Others
40.00% 42.07% 11,01% 46,92%
100.00% 7.43% 1.39% 8.85%
CP4 Hold CO1 National Pension Lain-Lain / Others
CJ Corporation
Limited Service Korea (di bawah 5% / below 5%)
40.00% 33,60% 1,20% 65,20%
100.00% 17.67% 0.63% 18.13%
CP4 Hold CO2 Asia Cinema Group
CJ CGV Co., Ltd
Limited Ltd.
40.00% 72,03% 27,97%
100.00% 36.43% 14.57%
Coree Capital
Limited* CGI Holdings Lain-Lain / Others
Limited** (di bawah 5%/ below 5%)
40.00%
40.00% 51.00% 9.00%
PT Graha Layar Prima Tbk
Informasi Pemegang Saham Pengendali
Information on Controlling Shareholders
CGI HOLDINGS LIMITED (CGI) CGI HOLDINGS LIMITED (CGI)
CGI merupakan Perusahaan yang berasal dari Hong Kong dan CGI is a Hong Kong-based firm that specializes in investment
bergerak di bidang investment holding dan konsultasi. CGI holding and consulting. CGI oversees the operations of CJ CGV
mengendalikan pengoperasian bioskop CJ CGV di Indonesia, cinemas in Indonesia, China, and Vietnam. CGI is a subsidiary
Tiongkok, dan Vietnam. CGI merupakan anak perusahaan of CJ CGV Co., Ltd. (CJ CGV), a South Korean company that
dari CJ CGV Co., Ltd. (CJ CGV) dengan kepemilikan saham operates cinemas, with 72,03% of share ownership. The
sebesar 72,03% dari Korea Selatan yang memiliki bidang majority of CJ CGV cinemas are located in South Korea and
76 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Pemegang Saham Pengendali
Information on Controlling Shareholders
usaha pengoperasian bioskop. Sebagian besar bioskop CJ several other countries, including China, Vietnam, the United
CGV beroperasi di Korea Selatan dan beberapa negara lainnya States, Indonesia, Turkey, and Myanmar. The beneficial owner
yakni Tiongkok, Vietnam, Amerika Serikat, Indonesia, Turki, dan or controlling shareholder of CGV is CJ Corporation, the holding
Myanmar. Pemilik manfaat (beneficial owner) atau pemegang company of a South Korean conglomerate group headquartered
saham pengendali dari CJ CGV adalah CJ Corporation, yang in Seoul.
merupakan perusahaan induk (holding company) dari grup
konglomerasi di Korea Selatan yang berkantor pusat di Seoul.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM & OBLIGASI STOCK AND BOND LISTING CHRONOLOGY
Pada tanggal 28 Maret 2014, Perusahaan memperoleh On March 28, 2014, the Company received an effective
pernyataan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal – Lembaga statement from the Capital Market Supervisory Agency -
Keuangan (“Bapepam-LK”) untuk melakukan Penawaran Umum Financial Institutions ("Bapepam-LK") to conduct an Initial
Perdana Saham Perseroan kepada masyarakat sebanyak Public Offering of 74,410,400 shares with a nominal value of
74.410.400 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham yang Rp100 per share offered at a price of Rp3,000 per share. Since
ditawarkan dengan harga Rp 3.000 setiap saham. Saham- April 10, 2014, these shares have been listed on the Indonesia
saham tersebut telah tercatat di PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) Stock Exchange ("IDX").
sejak tanggal 10 April 2014.
Berikut kronologi pencatatan dan penerbitan saham The stock and bond listing chronology as of the end of the 2023
Perusahaan hingga akhir tahun buku 2023: fiscal year is as follows:
• 28 Maret 2014 • March 28, 2014
Penawaran Umum Perdana sebanyak 74.410.400 lembar Initial Public Offering of 74,410,400 shares with offering
saham dengan nilai nominal Rp100 dan ditawarkan dengan price of Rp100 which was offered for Rp3,000; listed and
harga Rp3.000; tercatat dan diperdagangkan di BEI. traded on the IDX.
• 11 Agustus 2016 • August 11, 2016
Menerbitkan 99.311.039 saham baru Kelas C (nilai nominal Issued 99,311,039 new Class C shares (nominal value of
Rp100 per saham) yang ditawarkan pada harga Rp6.550 per Rp100 per share) offered for Rp6,550 per share using the
saham melalui mekanisme Penambahan Modal Dengan Hak Capital Increase with Pre-emptive Rights (“PMHMETD”) I
Memesan Efek Terlebih Dahulu (”PMHMETD”) I 2016. 2016.
• 28 Juni 2018 • June 28, 2018
Pemecahan nilai nominal saham (stock split) dengan rasio Stock split with ratio of 1:2 from the nominal value of Rp100
pemecahan unit saham 1:2 dari nilai nominal lama Rp100 per per share to new nominal value of Rp50 per share.
saham menjadi nominal baru Rp50 per saham.
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan pemecahan The Company did not carry out stock splits, reverse stock
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), mergers, stock dividends, bonus shares, changes in the nominal
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, value of shares, conversion effects, or capital additions and
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan reductions in 2023. In addition, the Company did not issue or
pengurangan modal. Perusahaan juga tidak menerbitkan dan/ list bonds or other securities.
atau mencatatkan obligasi dan/atau efek lainnya.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 77
Page 80
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Entitas Anak Perusahaan
Subsidiary
PT GRAHA LAYAR MITRA (GLM) PT GRAHA LAYAR MITRA (GLM)
PT Graha Layar Mitra (“GLM”), berkedudukan di Jakarta Selatan, PT Graha Layar Mitra (“GLM”), domiciled in South Jakarta, was
didirikan untuk jangka waktu yang tidak terbatas berdasarkan established for an indefinite period of time based on Deed of
Akta Pendirian No. 37 tanggal 28 Juli 2011, yang dibuat di Establishment No. 37 dated July 28, 2011, made before Lenny
hadapan Lenny Janis Ishak, S.H., Notaris di Jakarta, yang Janis Ishak, S.H., Notary in Jakarta, approved by the Minister
telah memperoleh pengesahan dari Menkumham berdasarkan of Law and Human Rights based on the Decree of the Minister
Surat Keputusan Menkumham No. AHU-42669.AH.01.01.Tahun of Law and Human Rights No. AHU-42669.AH.01.01.Tahun 2011
2011 tanggal 23 Agustus 2011, telah didaftarkan pada Daftar dated August 23, 2011, was registered in the Company Register
Perseroan pada Kemenkumham di bawah No. AHU-0070015. at the Ministry of Law and Human Rights under No. AHU-
AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 23 Agustus 2011 serta telah 0070015. AH.01.09.Tahun 2011 dated August 23, 2011 and has
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia been published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 89 tanggal 6 November 2012, Tambahan No. 63658 (“Akta No. 89 dated November 6, 2012, Supplement No. 63658 (“Deed
Pendirian GLM”). of Establishment of GLM”).
PT GRAHA LAYAR MITRA
Bidang Usaha / Line of Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar GLM, maksud dan tujuan GLM adalah bergerak dalam bidang jasa.
Business 1. Aktivitas distribusi film, video dan program telivisi oleh swasta; / Distributions of film, video and television
programs by private entities;
2. Aktivitas pasca produksi film, video dan program televisi oleh swasta; / Post productions of film, video and
television programs by private entities;
3. Pengelolaan fasilitas olah raga lainnya; / Management of other sport facilities;
4. Aktivitas konsultasi manajemen lainnya; / Consultancy of other management activities;
5. Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial; / Digital web portal and/or platform for commercial
purposes;
6. Perdagangan eceran berbagai macam barang yang utamanya bukan makan, minuman atau tembakau di toserba
(Department Store); / Retail trade of various products particularly non-food, beverages or cigarettes at the
Department Stores;
7. Perdagangan eceran bukan di toko, kios, kaki lima dan pasar lainnya yang tidak dapat diklasifikasikan di tempat
lain; / Retail trade of non-stores, kiosks, street vendors and other markets that cannot be classified in other
platforms
8. bergerak di bidang Jasa, Perfilman dan Aktivitas Fasilitas Olahraga Lainnya. / Operating in Services, Cinema and
Other Sport Facility Activities.
GLM menjalankan kegiatan usaha jasa, seperti konsultasi manajemen serta bantuan teknis dalam pengoperasian
bioskop oleh pemilik mall, dan jasa distribusi film ke seluruh bioskop yang ada di Indonesia dan juga platform lain.
/ GLM engages in service business activities such as management consulting and technical assistance to mall
owners in running cinemas, as well as film distribution services to all cinemas in Indonesia and on other platforms.
Tahun Pendirian / Date of
2011
Establishment
Status Operasional /
Beroperasi / Operating
Operating Status
Kepemilikan Saham /
99,82%
Share Ownership
Total Aset / Total Assets Rp65.322.918.465
Alamat / Address Gedung AIA Central Lt. 26
Jl. Jend. Sudirman No. 48A,
Karet, Semanggi, Setiabudi, Jakarta Selatan
78 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Lembaga Profesi Penunjang
Professional Supporting Institutions
AKUNTAN PUBLIK & KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING FIRMS
Kantor Akuntan Publik / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Public Accounting Firm (PricewaterhouseCoopers / “PwC”)
Akuntan / Accountant Jumadi, S.E., CPA
Alamat / Address World Trade Center (WTC) 3 Lt. 34, 36-43
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Kel. Karet Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan 12920
Email contact.us@id.pwc.com
Telepon / Telephone 021-5212901
Fax / Facsimile 021-52905555 / 021-52905050
Jasa yang Diberikan / Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan PT Graha Layar Prima Tbk untuk tahun buku yang
Services Rendered berakhir pada 31 Desember 2023 / Audit Services for Annual Consolidated Financial Report of the PT Graha
Layar Prima Tbk for the fiscal year ending on December 31, 2023
Periode Penugasan /
2017 – sekarang / 2017 – present
Assignment Period
Biaya Jasa / Service Fee Rp1.357.500.000
Kantor Akuntan Publik / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Public Accounting Firm (PricewaterhouseCoopers / “PwC”)
Akuntan / Accountant Jumadi, S.E., CPA
Alamat / Address World Trade Center (WTC) 3 Lt. 34, 36-43
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Kel. Karet Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan 12920
Email contact.us@id.pwc.com
Telepon / Telephone 021-5212901
Fax / Facsimile 021-52905555 / 021-52905050
Jasa yang Diberikan / Audit atas Laporan Keuangan Tahunan PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
Services Rendered 2023. / Audit of the Annual Financial Report of the PT Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending December
31, 2023.
Periode Penugasan /
2017 – sekarang / 2017 – present
Assignment Period
Biaya Jasa / Service Fee Rp145.000.000
Kantor Akuntan Publik / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Public Accounting Firm (PricewaterhouseCoopers / “PwC”)
Akuntan / Accountant Jumadi, S.E., CPA
Alamat / Address World Trade Center (WTC) 3 Lt. 34, 36-43
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Kel. Karet Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan 12920
Email contact.us@id.pwc.com
Telepon / Telephone 021-5212901
Fax / Facsimile 021-52905555 / 021-52905050
Jasa yang Diberikan / Meninjau dan melaporkan isi laporan PT Graha Layar Prima Tbk yang disiapkan oleh Auditor Kelompok masing-
Services Rendered masing untuk periode yang berakhir pada 30 Juni 2023 dan 31 Desember 2023 / Review and report the reporting
package of PT Graha Layar Prima Tbk’s reporting package prepared for Group Auditors respectively for period
ended June 30, 2023 and December 31, 2023
Periode Penugasan /
2017 – sekarang / 2017 – present
Assignment Period
Biaya Jasa / Service Fee Rp482.000.000
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 79
Page 82
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Lembaga Profesi Penunjang
Professional Supporting Institutions
AKUNTAN PUBLIK & KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING FIRMS
Kantor Akuntan Publik / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan / Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Public Accounting Firm (PricewaterhouseCoopers / “PwC”)
Akuntan / Accountant Jumadi, S.E., CPA
Alamat / Address World Trade Center (WTC) 3 Lt. 34, 36-43, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Kel. Karet Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan 12920
Email contact.us@id.pwc.com
Telepon / Telephone 021-5212901
Fax / Facsimile 021-52905555 / 021-52905050
Jasa yang Diberikan / Prosedur yang telah disepakati terkait dengan Laporan tentang Penerapan Prinsip Kehati-hatian dalam
Services Rendered Mengelola Utang Luar Negeri Korporasi Non-Bank PT Graha Layar Prima Tbk untuk tahun yang berakhir pada 31
Desember 2023 / Agreed-upon procedures related to the PT Graha Layar Prima Tbk Report on the Application
of the Prudential Principles Activities in Managing the Offshore Debts of Non-Bank Corporations for the year
ended December 31, 2023
Periode Penugasan /
2018 – sekarang / 2018 – present
Assignment Period
Biaya Jasa / Service Fee Rp35.000.000
(*) belum final / not yet final
NOTARIS NOTARY
Notaris / Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn.
Alamat / Address Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2, Kompleks Ketapang Indah Blok B - 2 No. 4 – 5
Jakarta-11140
Email christina@notarischristina.com
Telepon / Telephone 021-6301511
Fax / Facsimile 021-6337851
Jasa yang Diberikan / Audit atas Laporan Keuangan Tahunan PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
Services Rendered 2023. / Audit of the Annual Financial Report of the PT Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending December
31, 2023.
Periode Penugasan /
2020 – sekarang / 2020-present
Assignment Period
Biaya Jasa / Service Fee Rp37.000.000
80 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Lembaga Profesi Penunjang
Professional Supporting Institutions
BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR
Biro Administrasi Efek / Share
PT Datindo Entrycom
Registrar
Jl. Hayam Wuruk No. 28, Lt. 2
Alamat
Jakarta 10120
Email corporatesecretary@datindo.com
Telepon 021-3508077
Fax 021-3508078
Jasa yang Diberikan Administrasi efek Perseroan / The Company’s share registrar
Periode Penugasan 2014 – sekarang / 2014 – present
Biaya Jasa Rp55.500.000
AKTUARIA ACTUARY
Nama / Name Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Nurichman / Actuarial Consultant Office (KKA) Nurichman
Jl. Tebet Raya No. 82C, Kel. Tebet Timur, Kec. Tebet
Alamat / Address
Jakarta Selatan 12820
Email admin@kka-nurichwan.com
Telepon / Telephone 021-83796277
Jasa yang Diberikan / Services
Pembuatan Laporan Aktuaris / Actuarial Reports Preparation
Rendered
Periode Penugasan /
2023
Assignment Period
Biaya Jasa / Service Fee Rp 9.250.000
PENGUJIAN PENURUNAN NILAI ASET ASSET IMPAIRMENT TESTING
Nama / Name RSM Indonesia Mitradana
Alamat / Address Plaza Asia Level 10, Jl. Jend. Sudirman Kav.59, Jakarta Selatan, 12910
Email inquiry@rsm.id
Telepon / Telephone 021-51401340
Jasa yang Diberikan / Services
Review Pengujian Penurunan Nilai Aset / Review of Asset Impairment Testing
Rendered
Periode Penugasan /
2021 – Sekarang / Present
Assignment Period
Biaya Jasa / Service Fee Rp 300.000.000
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 81
Page 84
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Lembaga Profesi Penunjang
Professional Supporting Institutions
KONSULTAN PERPAJAKAN TAX CONSULTANT
Nama / Name PT Sahabat Gemilang Raharja
Gedung De Ploeit Centrale lantai 2 unit 202,
Alamat / Address
Jl. Pluit Selatan Raya, Pluit, Penjaringan, Kota Adm. Jakarta Utara
Email liviyanti@sgr.or.id
Telepon / Telephone 021-26081388
Jasa yang Diberikan / Services
Jasa Konsultan Perpajakan / Tax Consulting Services
Rendered
Periode Penugasan /
2016 – Sekarang / Present
Assignment Period
Biaya Jasa / Service Fee Rp 48.000.000
INFORMASI PERDAGANGAN DAN PENCATATAN SAHAM STOCK TRADING AND LISTING
Nama / Name PT Bursa Efek Indonesia (BEI)
Gedung Bursa Efek Indonesia. Tower 1, Lt.6
Alamat / Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta Selatan,12190
Email listing@idx.co.id
Telepon / Telephone 021-5150515
Fax / Facsimile 021-5154153
Website www.idx.co.id
KUSTODIAN CUSTODIAN
Nama / Name PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Gedung Bursa Efek Indonesia. Tower 1, Lt 5
Alamat / Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta Selatan, 12190
Email helpdesk@ksei.co.id
Telepon / Telephone 021-5152855
Fax / Facsimile 021-52991199
Website www.ksei.co.id
82 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penghargaan & Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan/Sertifikasi /
Awards/Certifications
Terbaik III Wajib Pajak Hiburan Taat Pajak Daerah Tahun 2022 / Third
Best for Entertainment Taxpayers Complying with Regional Taxes
in 2022
Penyelenggara / Organizers
Walikota Bekasi / Mayor of Bekasi
Tahun / Year
2023
Penghargaan/Sertifikasi /
Awards/Certifications
Kategori Hiburan Tontonan dengan Kontribusi Pajak Hiburan
Terbesar III Tahun 2022 / Spectacle Entertainment Category with
the Third Largest Entertainment Tax Contribution in 2022
Penyelenggara / Organizers
Walikota Padang / Mayor of Padang
Tahun / Year
2023
Penghargaan/Sertifikasi /
Awards/Certifications
Terbaik II sebagai Wajib Pajak Hiburan Terbaik dan Patuh Pajak
Daerah Kota Kediri Tahun 2023 / Second Best as the Best and
Compliant Entertainment Taxpayer in Kediri City Regional Taxes in
2023
Penyelenggara / Organizers
Walikota Kediri / Mayor of Kediri
Tahun / Year
2023
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 83
Page 86
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Informasi Website Perusahaan
Information on the Company’s Website
Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ In accordance with Financial Services Authority Regulation
POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan No. 8/ POJK.4/2015, dated June 25, 2015, concerning Issuer or
Publik tanggal 25 Juni 2015 (POJK 8/2015). Perusahaan memiliki Public Company Websites (POJK 8/2015), the Company has a
situs web yaitu www.cgv.id yang dapat diakses dalam Bahasa website, www.cgv.id, which is available in both Indonesian and
Indonesia dan Bahasa Inggris. English.
Situs web Perusahaa telah memenuhi informasi yang wajib The Company’s website has all the information required within
dimuat sesuai dengan Pasal 6 POJK 8/2015, Perusahaa wajib the Article 6 of POJK 8/2015 in which the Company is required
menyampaikan informasi sebagai berikut: to inform the following:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of Issuers or Public Companies;
2. Informasi Bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; 3. Corporate Governance;
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 4. Corporate Social Responsibility.
Situs web www.cgv.id memiliki 2 (dua) fungsi utama yang The website www.cgv.id serves two main purposes. It provides
diperuntukkan bagi pelanggan setia CGV, untuk mendapatkan film and ticket information to loyal CGV customers, as well as
informasi film dan tiket, serta informasi korporasi untuk corporate information to investors and stakeholders.
investor dan pemangku kepentingan.
84 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Website Perusahaan
Information on the Company’s Website
Informasi di dalam situs web Perusahaan, di antaranya: The information available in the Company’s website include:
Ketersediaan /
Menu Keterangan / Description
AvailabilIity
Sekilas Tentang Perusahaan / Di dalamnya terdapat informasi tentang: / The information available includes:
The Company at a Glance • Visi dan Misi / Vision and Mission
• Nilai-Nilai Perusahaan / Corporate Value
• Dewan Komisaris / Board of Commissioners
• Direksi / Board of Directors
• Struktur Organisasi / Organizational Structure
Tata Kelola Perusahaan / Di dalamnya terdapat informasi tentang: / The information available includes:
Good Corporate Governance • Struktur Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Structure
• Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders
• Dewan Komisaris / Board of Commissioners
• Direksi / Board of Directors
• Komite Audit / Audit Committee
• Audit Internal / Internal Audit
• Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
• Manajemen Risiko / Risk Management
• Kebijakan Perusahaan / Company Policy
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social Responsibility
Informasi Investor / Investor Di dalamnya terdapat informasi tentang: / The information available includes:
Information • Informasi Saham / Stock Information
• Komposisi Pemegang Saham / Shareholders Composition
• Ikhtisar Keuangan / Financial Highlight
• Laporan Tahunan / Annual Report
• Laporan Keuangan Tahunan Diaudit / Financial Statement Audited Yearly
• Laporan Keuangan Interim / Quarterly Financial Statement
• Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders
• Dividen / Dividend
• Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institution
• Informasi Publik / Public Information
News Di dalamnya terdapat informasi terkini Perus-ahaan / It contains the latest
information on the Company
About Us Di dalamnya terdapat informasi Perusahaan / It contains information on the
Company
Legal Terms Di dalamnya terdapat informasi tentang istilah hukum / It contains information
on legal terms
Careers Di dalamnya terdapat informasi pekerjaan / It contains information on job
vacancies
Contact Us Di dalamnya terdapat informasi kontak Perus-ahaan / It contains information on
the Compa-ny’s contacts
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 85
Page 88
Page 89
04 Tinjauan Umum Penunjang Bisnis Business Support Overview
Page 90
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT POLICIES AND COMMITMENT
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu komponen Human Resources (HR) is a component of the stakeholders and
dari pemangku kepentingan dan sekaligus menjadi mitra a strategic partner for the Company. The Company understands
strategis untuk Perusahaan. Perusahaan memahami bahwa that human resources play a critical role in achieving business
SDM merupakan elemen penting untuk mencapai keberhasilan success. Therefore, the Company is committed to performing
usaha. Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan effective and comprehensive HR management and development
pengelolaan dan pengembangan SDM secara efektif dan in compliance with the applicable labor regulations and laws.
menyeluruh sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan dan
peraturan perundang-undang yang berlaku.
Perusahaan memiliki kebijakan terkait tata Kelola SDM di The Company has established policies for its HR Governance.
Perusahaan. Di dalam Perusahaan terdapat kategori karyawan There are two categories of employees at the Company,
tetap dan tidak tetap (kontrak). Karyawan akan memperoleh namely permanent and non-permanent (contractual). Once
kontrak pekerjaan tetap jika ia berhasil melewati masa an employee has completed the three-month probationary
percobaan selama 3 (tiga) bulan, dan memenuhi semua kriteria period and fulfilled all the Company's requirements, they will
yang telah ditetapkan Perusahaan. Praktik ketenagakerjaan be offered a permanent employment contract. The Company's
yang dilakukan Perseroan telah dilaksanakan sesuai dengan employment practices adhere to the Indonesian labor laws.
undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia.
88 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
Perusahaan berkomitmen untuk
meningkatkan kualitas Sumber
Daya Manusia (SDM), hal tersebut
dilakukan untuk mwujudkan visi dan
misai Perusahaan.
Perusahaan berkomitmen untuk
meningkatkan kualitas Sumber
Daya Manusia (SDM), hal tersebut
dilakukan untuk mwujudkan visi dan
misai Perusahaan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Manajemen SDM Perusahaan dilakukan oleh Divisi Human The Company’s HR management is carried out by the Human
Resources (HR). Divisi HR memiliki tugas dan tanggung jawab Resources (HR) Division. The HR Division has the following
sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Menangani dan mengelola seluruh fungsi SDM secara end- 1. Handling and managing all end-to-end HR functions,
to-end, Administrasi, Hubungan Karyawan, Hubungan Administration, Employee Relations, Industrial Relations,
Industrial, Operasional dan General Affair; Operations and General Affairs;
2. Menangani laporan HR secara global dan internal; dan 2. Handling HR reports globally and internally; And
3. Memberikan masukan dan rekomendasi mengenai masalah 3. Providing input and recommendations regarding HR issues.
SDM.
DEMOGRAFI SDM HR DEMOGRAPHICS
Di tahun 2023, Perusahaan memiliki karyawan sebanyak 412 The Company had 412 employees in 2023, a 4.6% increase
orang. Jumlah ini meningkat sebesar 4,6% jika dibandingkan compared to 2022 at 393 employees
pada tahun 2022 sebanyak 393 orang.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 89
Page 92
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
Berikut informasi mengenai demografi karyawan Perusahaan: Information regarding the Company’s employee demographics
is as follows:
Karyawan Berdasarkan Level Organisasi Employee by Organizational Level
Level Organisasi / Organizational Level 2023 2022 2021
Manajemen Puncak / Top Management 7 7 7
Manajemen Madya / Middle Management 19 20 21
Manajemen Lini Pertama / First Line Management 84 85 66
Staf / Staff 302 281 285
Non-Staf / Non-Staff 0 0 0
Jumlah / Total 412 393 379
Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee by Education
Pendidikan / Education 2023 2022 2021
Sarjana & Magister / Bachelor and Master Degree 319 299 312
Diploma / Associate Degree 63 66 66
Sekolah Lanjutan / High School 30 28 1
Jumlah / Total 412 393 379
Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Employee by Employment Status
Status Kepegawaian / Employment Status 2023 2022 2021
Karyawan Tetap / Permanent Employees 352 342 368
Karyawan Kontrak / Contractual Employees 60 112 11
Jumlah / Total 412 393 379
Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employees by Gender
Jenis Kelamin / Gender 2023 2022 2021
Laki-laki / Male 288 281 286
Perempuan / Female 124 112 86
Jumlah / Total 412 393 379
Pekerja yang Bukan Merupakan Karyawan Perseroan Non-Employee Workers
Perseroan juga mempekerjakan para pekerja yang bukan The Company also employs non-employee workers. In total, the
merupakan karyawan. Secara total, jumlah pekerja tersebut number of non-employee workers at the end of the reporting
pada akhir periode pelaporan per 31 Desember 2023 mencapai period as of December 31, 2023 were 289 workers from 19
289 orang dari 19 Perusahaan, jumlah ini meningkat sebesar companies, an increase of 6,92% compared to the number of
6,92% dibandingkan jumlah pekerja di tahun 2022 sebanyak workers in 2022 of 269 people from 21 companies.
269 orang dari 21 Perusahaan.
90 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan telah memperhitungkan The Company has calculated the number of employees from
jumlah karyawan dari masing-masing kategori yang didapat each category obtained through contracts with related parties
berdasarkan kontrak dengan pihak terkait. Para pekerja as of December 31, 2023. These workers are classified into the
tersebut terbagi menjadi beberapa kategori sebagai berikut: following categories:
Tabel: Pekerja yang Bukan Merupakan Karyawan Perseroan Table: Non-Employee Workers
Jenis Pekerjaan / Keterlibatan /
Keterangan / Description Jumlah / Total
Type of Work Engagement
Para pekerja kebersihan di mana Perseroan memiliki kendali atas
para pekerja yang bertanggung jawab menjaga kebersihan di area
274 orang / people
Kebersihan / Cleaning Penyedia Pihak Ketiga operasional kantor dan juga bioskop milik Perseroan. / Cleaning
6 Perusahaan /
Service / Outsourcing service providers where the Company has control over workers who
companies
are responsible for the cleanliness in the operational area at the
office and the Company's cinemas.
Para pekerja keamanan dimana Perseroan memiliki kendali atas
para pekerja yang bertanggung jawab menjaga keamanan di area
+/- 9 orang / people
Penyedia Pihak Ketiga operasional kantor dan juga bioskop milik Perseroan. / Security
Keamanan / Security 1 Perusahaan /
/ Outsourcing services where the Company has control over workers who are
companies
responsible for the security in the operational area at the office and
the Company’s cinemas.
Para pekerja dengan keahlian tertentu dimana Perseroan tidak 6 orang / people
Jasa Profesional /
Vendor / Vendors memiliki kendali penuh atas mereka. / Workers with certain skills 3 Perusahaan /
Professional Services
where the Company does not have full control over them. companies
Kontraktor, Supplier, Para pekerja konstruksi dimana Perseroan tidak memiliki kendali
Konstruksi Vendor / Contractors, penuh atas mereka. / Workers with construc-tion skills where the 12 orang / people
Sup-pliers, Ven-dors Company does not have full control over them.
289 orang / people
Jumlah / Total 19 Perusahaan /
companies
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM HR COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Perusahaan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to improving the quality of its
Sumber Daya Manusia (SDM), hal tersebut dilakukan untuk Human Resources (HR) to achieve its vision and mission.
mwujudkan visi dan misai Perusahaan. Di tahun 2023, secara In 2023, the Company conducted regular training and
berkala Perusahaan telah melakukan program pelatihan dan competency development programs for all employees. These
pengembangan kompetensi kepada seluruh karyawan. Program programs aim to improve soft skills, which are expected to have
pelatihan dan pengembangan kompetensi ini dilakukan untuk a positive impact on employee performance. The training and
meningkatkan soft skill, sehingga diharapkan akan berdampak competency development programs conducted include:
baik terhadap kinerja karyawan. Program pelatihan dan
pengembangan kompetensi yang diakukan di antaranya:
Level Jabatan / Pengembangan Kompetensi / Penyelenggara /
Tanggal Pelaksanaan / Date of Implementation
Position Level Competency Development Organizers
Manajemen Puncak /
0 0 0
Top Management
1. 8 & 11 May 2023 / May 8 and 11, 2023 1. Arbitrary Renewal 1. CGV Indonesia
Manajemen Madya / 2. 17 Maret 2023 / March 17, 2023 2. Mapping Budget Control 2. CGV Indonesia
Middle Management 3. 2 & 3 Nov 2023 / November 2 and 3, 2023 3. Regional Sales Team Training Legal System 3. CGV Indonesia
4. 8 Des 2023 / December 8, 2023 4. CGV Indonesia
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 91
Page 94
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR)
Level Jabatan / Pengembangan Kompetensi / Penyelenggara /
Tanggal Pelaksanaan / Date of Implementation
Position Level Competency Development Organizers
1. 26-28 Jun 2023 / June 26-28, 2023 1. Cinema Manager Basic Training 1. CGV Indonesia
Manajemen Lini Pertama
2. Okt & Nov 2023 / October and November 2023 2. Mod Basic Training Creative Thinking 2. CGV Indonesia
/ First Line Management
3. 12 Jul 2023 / July 12, 2023 Training 3. External
1. Setiap Bulan / Monthly 1. Neo Employee Orientation 1. CGV Indonesia
Staf / Staff
2. Setiap Bulan / Monthly 2. Philosophy Management 2. CGV Indonesia
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM TAHUN COST OF HR COMPETENCY DEVELOPMENT IN
2024 2024
Di tahun 2023, Perusahaan telah mengeluarkan biaya pelatihan In 2023, the Company spent Rp311,115,000 on training and
dan pengembangan kompetensi sejumlah Rp311.115.000. competency development programs. These funds were used
Biaya tersebut digunakan untuk menyelenggarakan kegiatan to organize the following training and development activities:
pelatihan dan pengembangan sebagai berikut:
(Dalam Ribuan Rupiah) (In Thousands of Rupiah)
NO PENGEMBANGAN / DEVELOPMENT BIAYA / COSTS
1 Arbitrary Renewal 600.000
2 Mapping Budget Control 200.000
3 Regional Sales Team Training 240.000
4 Legal System 380.000
5 Cinema Manager Basic Training 107.225.000
6 Mod Basic Training 196.930.000
7 Creative Thinking Training 5.220.000
8 Neo Employee Orientation 220.000
9 Philosophy Management 100.000
JUMLAH / TOTAL 311.115.000
RENCANA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2023 HR DEVELOPMENT PLAN FOR 2024
Berdasarkan dengan rencana jangka panjang Perusahaan, Based on the Company's long-term plans, the Company has
Perusahaan telah merencanakan program pelatihan dan planned a training and HR competency development program.
pengembangan kompetensi SDM. Rencana tersebut diarahkan This plan aims to improve the soft and hard skills of all Company
untuk melakukan pemenuhan kompetensi kepada seluruh personnel. The following HR competency development plans
insan Perusahaan baik softskill maupun hardskill. Di tahun will be implemented by the Company in 2024:
2024, Perusahaan akan melakukan rencana pengembangan
kompetensi SDM sebagai berikut:
Rencana Pengembangan / Development Plan Bulan Pelaksanaan / Month of Implementation Target Yang Diharapkan / Expected Targets
Karyawan mampu berkomunikasi dengan baik /
Communication Skill Oktober 2024 / October 2024 Aims to enable the employees to communicate
effectively
Team Leader memiliki jiwa kepemimpinan yang
Leadership Advance Training November 2024 / November 2024 lebih advance / Aims to enable Team Leaders
to have a more advanced leadership skill
92 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN TI THE COMPANY’S IT MANAGEMENT POLICIES AND
PERUSAHAAN COMMITMENT
Berdasarkan Anggaran Dasar, kegiatan usaha utama According to its Articles of Association, the Company's primary
Perusahaan bergerak di bidang aktivitas pemiutaran film. line of business is film screening. The Company's industry is
Industri yang dijalankan Perusahaan erat kaitannya dengan closely related to information technology. The increasingly
teknologi informasi. Perkembangan teknologi informasi yang rapid development of information technology requires the
semakin cepat, menuntut Perusahaan untuk terus tumbuh dan Company to constantly grow and update the technology used
melakukan pemutakhiran terhadap teknologi yang digunakan to conduct business operations.
untuk menjalankan operasional usaha.
Perusahaan berkomitmen untuk menghadirkan teknologi The Company is committed to providing the best technology
yang terbaik dalam menjalankan operasionalnya. Hal tersebut available in its operations. This is in line with the Company's
sejalan dengan visi Perusahaan untuk menjadi no.1 cultureplex goal of becoming Indonesia's No.1 Cultureplex. The Company
di Indonesia. Perusahaan akan menghadirkan suasana dan shall offer an exciting and high-quality viewing experience
sensasi menonton yang seru dan berkualitas. Perusahaan that stands out from other cinemas. Moreover, cinemas can
akan menghadirkan tempat menonton film yang berbeda dari be more than just a place to watch movies, but they can also
yang lain. Bioskop tidak hanya sebagai tempat menonton serve as a community gathering spot and a performance venue.
film, melainkan dapat dijadikan sebagai tempat berkumpul Therefore, to enhance the audience's experience, the Company
dan ajang pertunjukan lainnya. Perusahaan juga melengkapi provides the best facilities and technology.
dengan fasilitas dan teknoogi yang terbaik untuk memberikan
pengalaman lebih kepada para penonton.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Manajemen TI Perusahaan dilakukan oleh Divisi IT Management. The Company’s IT management is carried out by the IT
Divisi IT Management memiliki tugas dan tanggung jawab Management Division. The IT Management Division has the
sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Melakukan Pengembangan Aplikasi Online dan Offline 1. Developing online and offline applications by taking a hybrid
dengan melakukan pendekatan campuran (hybrid) antara approach between internal teams and collaborating with
tim internal dan kolaborasi dengan vendor TI Pihak Ketiga; third party IT vendors;
2. Melakukan pengelolaan terhadap Keamanan Informasi; dan 2. Managing Information Security; and
3. Melakukan pengelolaan terhadap Infrastruktur, Aset IT dan 3. Managing Infrastructure, IT Assets and Company Network
Konekasi Jaringan Perusahaan. Connections.
PELAKSANAAN PENGELOLAAN TI TAHUN 2023 IT MANAGEMENT IMPLEMENTATION IN 2023
Di tahun 2023, Divisi IT Management telah melakukan In 2023, the IT Management Division had carried out IT
pengelolaan TI sebagai berikut: management as follows:
1. Pengembangan Aplikasi Online seperti Aplikasi Android, 1. Online Application Development such as Android, iOS, Web
IOS, Web dan Mobile Web; and Mobile Web Applications;
2. Pengembangan Aplikasi Offline seperti Mesin Kasir (POS), 2. Development of Offline Applications such as Cash Register
Pickup Sistem, Kiosk System, dll; (POS), Pickup System, Kiosk System, etc.;
3. Pengembangan Aplikasi Internal Perusahaan seperti Legal 3. Development of Internal Company Applications such as
System, HRMS, Ops Maintenance Application, dll; Legal System, HRMS, Ops Maintenance Application, etc.;
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 93
Page 96
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
4. Melakukan pengelolaan terhadap Keamanan Informasi 4. Managing Information Security as IT control and security;
sebagai pengendalian dan keamanan TI; dan And
5. Melakukan pengelolaan terhadap Infrastruktur, koneksi 5. Managing infrastructure, network connections and
jaringan dan Aset IT Perusahaan. Company IT assets.
RENCANA PENGEMBANGAN TI TAHUN 2024 IT DEVELOPMENT PLAN FOR 2024
Berdasarkan dengan rencana jangka panjang Perusahaan, Based on the Company's long-term plans, the Company has
Perusahaan telah merencanakan pengembangan terhadap planned to develop IT governance in 2024. This development
tata kelola TI di tahun 2024. Rencana pengembangan plan is carried out to improve IT quality and also improve the
tersebut dilakukan untuk meningkatkan kualitas TI dan juga Company's sustainability performance in the future. The
meningkatkan kinerja keberlanjutan Perusahaan di masa Company's IT development plan in 2024 is as follows:
mendatang. Rencana pengembangan TI Perusahaan di tahun
2024 sebagai berikut:
94 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
RENCANA PENGEMBANGAN /
TARGET YANG DIHARAPKAN / TARGET EXPECTED
DEVELOPMENT PLAN
Gift Card Meningkatan loyalitas pelanggan & penjualan / Improving customer loyalty and sales
Mobile Operational System (MOS) Mengintegrasikan beberapa aplikasi online internal CGV Indonesia kedalam satu aplikasi mobile
/ Integrating several internal CGV Indonesia online applications into one mobile application
Mobile POS Mempermudah customer bertransaksi produk FnB di dalam area bioskop secara mobile /
Making it easier for customers to purchase FnB products in the cinema area via mobile
New Kiosk Transaksi mandiri untuk pembelian tiket & FnB di dalam area bioskop / Independent
transactions for ticket purchases & FnB within the cinema area
Implementasi Software-Defined Wide Area Mengatur aliran trafic ke server atau cabang melalui jalur yang optimal dan terbaik, serta
Network (SDWAN) / Software-Defined Wide mengefisiensikan biaya operasional / Managing traffic flow to servers or branches via optimal
Area Network (SDWAN) Implementation and best routes, and streamline operational costs
Penerapan Wireless network / Implementation Meningkatkan & memudahkan konektivitas perangkat secara nirkabel / Improving and
of Wireless networks facilitate wireless device connectivity
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 95
Page 98
Page 99
05
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Page 100
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
PEREKONOMIAN GLOBAL GLOBAL ECONOMY
Berdasarkan data International Monetary Fund (IMF) dalam According to the data from the International Monetary Fund
World Economic Outlook (WEO), di tahun 2023 perekonomian (IMF) in the World Economic Outlook (WEO), the global economy
dunia diperkirakan mengalami pertumbuhan sebesar 3,1% was predicted to experience a growth rate of 3.1% in 2023,
dengan angka inflasi sebesar 6,8%. Selain akibat pandemi with an inflation rate of 6.8%. In addition to the impact of the
Covid-19, kondisi perekonomian dunia juga dipengaruhi oleh COVID-19 pandemic, several other factors influenced global
beberapa faktor di antaranya mengenai kondisi geopolitik economic conditions, including geopolitical conflicts, tight
negara konflik, diikuti dengan ketatnya kebijakan moneter, monetary policies, declining energy prices, weakening labor
sehingga terjadinya penurunan harga energi relatif yang terjadi markets, and extreme weather in developed countries.
sebelumnya dan yang sedang berlangsung, dan pelemahan
pasar tenaga kerja, serta cuaca ekstrem di beberapa negara
maju.
Negara-negara maju diperkirakan akan mengalami sedikit Developed countries are expected to experience a slight decline
penurunan pertumbuhan pada tahun 2024, sebelum kemudian in growth in 2024, followed by an increase in 2025. This is due to
mengalami peningkatan di tahun 2025. Hal ini karena adanya the recovery in Europe from low growth in 2023 and moderation
pemulihan di kawasan Euro dari pertumbuhan yang rendah in growth in the United States. Developing countries, on the
pada tahun 2023, dan moderasi pertumbuhan di Amerika other hand, were projected to experience stable growth in 2024
Serikat. Kemudian, Negara-negara berkembang diperkirakan and 2025, which is attributed to regional differences.
akan mengalami pertumbuhan yang stabil pada tahun 2024 dan
2025, hal ini dikarenakan oleh perbedaan regional.
Lebih lanjut, IMF juga memproyeksikan mengenai kondisi Furthermore, the IMF also made projections about the
perekonomian di wilayah Asia. Di Kawasan Asia, proyeksi economic conditions in Asia. Asia’s economic growth rate was
pertumbuhan ekonomi diperkirakan berada di angka 4,1%, projected to reach 4.1% with stable inflation. Additionally, some
dengan nilai inflasi yang stabil. Demikian dengan pertumbuhan developing countries in Asia experienced growth rates of 5.4%.
di beberapa negara berkembang di Kawasan Asia mengalami
pertumbuhan sebesar 5,4%.
Di Tiongkok pertumbuhan ekonomi sebesar 4,6% disebabkan China experienced a growth rate of 4.6% due to a stronger
oleh dengan adanya keberlanjutan dari pertumbuhan yang lebih sustainability and growth rate that exceeded the projection
kuat dari perkiraan pada tahun 2023, dan peningkatan belanja in 2023 and increased the Government’s spending to manage
Pemerintah untuk peningkatan kapasitas dalam menghadapi natural disasters. Meanwhile, India's growth rate was projected
bencana alam. Sedangkan Pertumbuhan di India diproyeksikan to remain strong at 6.5%, which is due to the stability of the
akan tetap kuat sebesar 6,5%, pertumbuhan ini disebabkan dari domestic demand.
adanya ketahanan permintaan domestik.
98 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
PEREKONOMIAN DOMESTIK DOMESTIC ECONOMY
Di tahun 2023, Badan Pusat Statistik (BPS) memproyeksikan In 2023, Statistics Indonesia (BPS) projected that the economy
terjadi perlambatan pertumbuhan ekonomi Indonesia, of Indonesia would slow down, but it would remain stable.
namun masih dalam keadaan stabil. Perekonomian nasional The national economy grew by 5.05% in 2023, while in 2022 it
mengalami pertumbuhan sebesar 5,05% di tahun 2023, reached 5.31%.
sedangkan pertumbuhan perekonomian nasional di tahun 2022
sebesar 5,31%.
Pertumbuhan ekonomi yang terjadi di tahun 2023 disebabkan The economic growth in 2023 was attributed to improvements
oleh meningkatkan beberapa sektor industri. Dari sisi in several industrial sectors. On the production front, the
produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha Transportation and Warehousing Sector experienced the
Transportasi dan Pergudangan sebesar 13,96%, dan Penyediaan highest growth rate of 13.96%, followed by the Provision
Akomodasi dan Makan Minum sebesar 10,01%. Sementara itu, of Accommodation and Food and Beverage at 10.01% The
Industri Pengolahan yang memiliki peran dominan tumbuh Processing Industry, which had a dominant role, grew by 4.64%,
4,64%, industri Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan serta while the Agriculture, Forestry, and Fisheries industry grew by
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda 1.30%. Meanwhile, the Wholesale and Retail Trade and Car and
Motor masing-masing tumbuh sebesar 1,30% dan 4,85%. Motorcycle Repair grew by 4.85%.
Lebih lanjut, secara spasial kontribusi pertumbuhan terbesar Regionally, Java Island contributed the largest growth at
terjadi di wilayah Pulau Jawa sebesar 57,05%, Pulau Sumatera 57.05%, followed by Sumatra Island at 22.01% and Kalimantan
22,01%, dan Pulau Kalimantan 8,49%. Sedangkan kontribusi Island at 8.49%. Meanwhile, the growth rate on Sulawesi Island
pertumbuhan di Pulau Sulawesi sebesar 7,10%, Bali dan was 7.10%, Bali and Nusa Tenggara was 2.77%, and Maluku and
Nusa Tenggara sebesar 2,77%, serta Maluku dan Papua Papua was 2.58%. Cumulatively, the highest growth (c-to-c)
sebesar 2,58%. Secara kumulatif pertumbuhan (c-to-c) occurred in Maluku and Papua Islands which recorded growth
tertinggi terjadi di Pulau Maluku dan Papua yang mencatat of 6.94%, Sulawesi Island at 6.37%, Kalimantan Island at 5.43%,
pertumbuhan sebesar 6,94%, Pulau Sulawesi sebesar 6,37%, Java Island at 4.96%, and Sumatra Island at 4.69%. Therefore,
Pulau Kalimantan sebesar 5,43%, Pulau Jawa sebesar 4,96%, the Gross Domestic Product (GDP) at current prices in 2023
dan Pulau Sumatera sebesar 4,69%. Dengan demikian, Produk reached Rp20,892.4 trillion, with GDP per capita reaching
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku di tahun 2023 Rp75.0 million.
mencapai Rp20.892,4 triliun, dengan PDB per kapita mencapai
Rp75,0 juta.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 99
Page 102
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tinjauan Industri
Industrial Overview
POSISI PERUSAHAAN DALAM INDUSTRI THE COMPANY’S POSITION IN THE INDUSTRY
Sejak tahun 2004, Perusahaan memiliki brand dengan nama The Company introduced CGV in 2004 and has transformed and
CGV, dan memberikan perubahan serta warna dalam industri brought color to the Indonesian cinema industry ever since.
bioskop tanah air. Perseroan membawa brand CGV pertama kali The brand CGV was first introduced by the Company as an
dengan bioskop berkonsep inovatif yang tidak hanya memutar innovative concept cinema that not only shows films, but also
film, namun juga menawarkan tempat hiburan bagi masyarakat. offers a place of entertainment for the public. This concept
Konsep ini telah berkembang hingga sejauh ini dengan berbagai has evolved with various innovations, such as film festival
inovasi seperti pemutaran film festival, pemutaran alternative screenings, alternative content screenings, activities outside
content, kegiatan di luar bioskop untuk kerja sama dan the cinema for collaboration, other corporate/show biz events,
corporate/show biz event lainnya, hingga kemunculan private and the introduction of private boxes. The Company becomes
box. Perusahaan menjadi salah satu pemain di bidang industri one of the major players in the cinema industry in Indonesia.
bioskop besar di Indonesia.
Berdasarkan data Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif According to data from the Ministry of Tourism and Creative
Republik Indonesia (Kemenparekraf RI), sektor ekonomi kreatif Economy of the Republic of Indonesia (Kemenparekraf RI), the
di tahun 2023 mengalami pertumbuhan. Hal ini disebabkan creative economy sector in Indonesia experienced a significant
oleh meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan mancanegara growth in 2023. This was due to the increase in the number
sebanyak 11,7 juta pengunjung, atau naik sebanyak 98,30% of foreign tourist visits by 11.7 million visitors, or an increase
jika dibandingkan pada tahun 2022. Lebih lanjut, di sektor of 98.30% compared to 2022. Furthermore, the film industry
industri film terjadi lonjakan pertumbuhan yang mengakibatkan sector saw a surge in growth, resulting in an increase in the
meningkatnya jumlah penonton bioskop menjadi 55 juta number of audiences to 55 million viewers in 2023. The number
penonton di tahun 2023. Di tahun sebelumnya jumlah penonton of cinema-goers in 2022 was only 4.5 million viewers and rose
bioskop hanya sebanyak 4,5 juta penonton di tahun 2021, dan to 24 million viewers in 2022. This increase indicates the growth
naik menjadi 24 juta penonton di tahun 2022. Peningkatan ini of the creative industry in the film sector in Indonesia, and this
menandakan tumbuhnya industri kreatif dari sektor film di growth is expected to continue to have a positive impact on the
Indonesia. Diharapkan pertumbuhan ini juga akan berdampak cinema business in the country.
terhadap usaha bioskop-bioskop yang ada di tanah air.
100 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Operasional
Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
Tabel Segmen Usaha Tabel Segmen Usaha
(Dalam Rp-Juta) (Dalam Rp-Juta)
2023 2022 Perubahan / Changes
Segmen Usaha / Komposisi Komposisi
Business Segment Jumlah / Jumlah / Selisih / Persentase /
(%) / (%) /
Total Total Difference Percentage
Composition (%) Composition (%)
Bioskop / Cinema 665.875 62,73 696.732 65,83 (30.857) (4,43)
Makanan dan Minuman / Food and Beverage 324.310 30,55 307.269 29,03 17.041 5,55
Acara dan Iklan / Event and Advertising 71.192 6,71 54.297 5,13 16.895 31,12
Lisensi dan Jasa Manajemen / Licensing
100 0,01 68 0,01 31 46,01
and Management Services
Jumlah Pendapatan / Total Revenues 1.061.479 100,00 1.058.368 100,00 3.111 0,29
0,01% 5,13%
Lisensi dan Jasa Manajemen /
License and Management Services
29,03% Acara dan Iklan /
Events and Advertising
Makanan dan Minuman /
Events and Advertising
65,83% Bioskop / Cinema
BIOSKOP CINEMA
KINERJA SEGMEN BIOSKOP CINEMA SEGMENT PERFORMANCE
Perusahaan melakukan sejumlah aktivitas mencakup The Company engages in several activities such as screening,
pemutaran, produksi, pasca produksi dan distribusi film, video, production, post-production, and distribution of films,
dan program televisi swasta. Segmen bioskop menghasilkan videos, and private television programs. The cinema segment
pendapatan dari penjualan tiket di seluruh bioskop yang generates revenue from ticket sales in all owned cinemas,
dimiliki, penjualan makanan dan minuman di bioskop, dan juga sales of food and beverages in cinemas, and also rental of
penyewaan auditorium untuk berbagai aktivitas lainnya. auditoriums for various other activities.
Di tahun 2023, seluruh bioskop telah beroperasi dengan In 2023, all cinemas had operated optimally at 100% capacity
optimal dengan kapasitas 100%. Hal ini dilakukan, telah tidak after the government lifted the COVID-19 restrictions and all
diberlakukan kebijakan covid-19 oleh Pemerintah. Selain itu, public activities returned to normal. Therefore, the Company
mobilitas dan aktivitas Masyarakat telah kembali tumbuh reopened all cinemas according to standards with 100%
seperti sediakala. Sehingga, Perusahaan kembali membuka capacity.
seluruh bioskop sesuai dengan standar dan kapasitas 100%.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 101
Page 104
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
Perusahaan berhasil menambah jumlah bioskop sebanyak The Company also successfully increased the number
3 (tiga) bioskop di wilayah Ecoplaza Citra Maja Serpong, of cinemas by 3 (three) in Ecoplaza Citra Maja Serpong,
Foodmosphere Tangerang, dan Depok Town Center Jawa Foodmosphere Tangerang, and Depok Town Center in West
Barat. Hingga 31 Desember, Perusahaan memiliki sebanyak 73 Java. As of December 31, the Company had 73 (seventy-three)
(tujuh puluh tiga) bioskop, dengan total 416 (empat ratus enam cinemas with a total of 416 (four hundred and sixteen) screens,
belas) layar, dan diperkirakan akan terus bertambah pada tahun and it is expected to continue growing in the coming year.
mendatang.
Melalui segmen bioskop, Perusahaan melakukan berbagai The Company carried out various innovations through the
inovasi. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan kinerja cinema segment, which aims to improve the Company’s
operasional dan pendapatan Perusahaan. Inovasi yang operational performance and income. Innovations carried out
dilakukan Perusahaan untuk segmen bioskop adalah sebagai by the Company in the cinema segment includes:
berikut:
1. Menghadirkan Alternative Content Agust D Tour ‘D-Day’ 1. Releasing Alternative Contents, which included the Agust
in Japan , Taylor Swift The Eras Tour, dan Seventeen Tour D Tour 'D-Day' in Japan, Taylor Swift: The Eras Tour, and
‘Follow’ to Japan. Alternative Content sengaja dihadirkan Seventeen Tour 'Follow' to Japan. This aimed to attract
untuk menargetkan fans ketiga grup musik tersebut yang fans of these three popular music artists in Indonesia. The
sangat digemari di Indonesia. Hasilnya mendapat sambutan results were positive and helped to boost the performance
positif dan mampu mendorong kinerja segmen bioskop. of the cinema segment.
2. Perusahaan juga bekerja sama untuk dapat 2. The Company also worked in collaboration to hold festivals
menyelenggarakan festival di bioskop CGV seperti Korea at CGV cinemas such as the Korea Indonesia Film Festival,
Indonesia Film Festival, Jakarta Film Week 2023, Jakarta Jakarta Film Week 2023, Jakarta World Cinema Week,
World Cinema Week, Italian Film Festival, Festival Cinema Italian Film Festival, Australian Cinema Festival, ASEAN-
Australia, Asean Korean Film Festival, dan Japanese Film Korean Film Festival, and Japanese Film Festival.
Festival.
3. Perusahaan juga mempersembahkan kembali Audi 4DX 3. The Company also brought back the Audi 4DX with a new
dengan tampilan baru dan tambahan fitur seru bernama look and an additional exciting feature called Rain, which
Rain yang merupakan efek hujan realistis berupa percikan is a realistic rain effect in the form of splashes of water
air yang keluar dari kursi penonton bioskop. Tampilan baru coming out of cinema audience seats. The new display is
tersebut disediakan di beberapa tempat yaitu di CGV Grand available in several places, namely at CGV Grand Indonesia,
Indonesia, CGV Central Park, CGV Hartono Mall Yogyakarta, CGV Central Park, CGV Hartono Mall Yogyakarta, CGV Paris
CGV Paris Van Java dan CGV Marvel City Surabaya. Van Java and CGV Marvel City Surabaya. The Company
Perusahaan percaya dengan adanya tampilan baru dan believes that the new appearance and new features in the
fitur baru di bioskop akan meningkatkan rasa penasaran cinema will increase the audience's curiosity in coming to
penonton untuk datang ke Bioskop terutama pada film-film the cinema, especially for the action films being streamed.
action yang disajikan.
Perusahaan memiliki bioskop dengan ukuran, ruangan, dan The Company operates cinemas of various sizes and with
fasilitas yang beragam. Bioskop Perusahaan memiliki ragam different facilities. These cinemas offer a wide range of
falisitas yang baik dan terbaru. Fasilitas tersebut antara lain excellent and up-to-date facilities, such as sports halls and
seperti arena olahraga (sports halls), serta tempat makan dan food and drink places, including Warung Kopi, CGV Kitchen, CGV
minum seperti Warung Kopi, CGV Kitchen, CGV Sports Bar, Sports Bar, Snack Bar, and Warung Mie. The income generated
Snack Bar, dan Warung Mie. Pendapatan dari tempat makan dan from these food and drink places is considered separate from
minum merupakan pendapatan sektor tersendiri, yaitu sektor the cinema sector and is categorized under the food and
102 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
makanan dan minuman, yang terpisah dari sektor bioskop. beverage sector. However, the income generated from sports
Sedangkan pendapatan dari fasilitas sports halls termasuk hall facilities is included in cinema rentals.
dalam penyewaan bioskop.
Di tahun 2023, segmen bioskop mampu memberikan kinerja In 2023, the cinema segment recorded a good performance,
baik dengan mencatatkan pendapatan sejumlah Rp665,87 generating revenues of Rp665.87 billiona decrease by 4.43%
miliar. Nilai tersebut mengalami pengurangan sebesar 4,43%, compared to that of 2022 at Rp696.73 billion. Such decrease
jika dibandingkan dengan pendapatan bioskop di tahun was due to the less popular cinema film content in 2023, which
2022 sejumlah Rp696,73 miliar. Perubahan nilai pendapatan was not as successful as the blockbuster films of 2022, such
disebabkan oleh konten film bioskop pada tahun 2023 yang as KKN Desa Penari, Spider-Man, and Doctor Strange in the
tidak se-booming konten film 2022 seperti KKN Desa Penari, Multiverse of Madness.
Spider-Man, dan Doctor Strange in Multiverse of Madness.
Bioskop Perusahaan telah menayangkan film-film dengan The Company's cinemas show superior and high-quality films.
kualitas unggul dan terbaik. Deretan film terbaik yang di Some of the best films shown in the Company's cinemas
tayangkan di bioskop Perusahaan yaitu: include:
1. Sewu Dino 1. Sewu Dino
2. Fast X 2. Fast X
3. Transformers: Rise Of The Beast 3. Transformers: Rise Of the Beast
4. Guardians Of The Galaxy Vol 3 4. Guardians of the Galaxy Vol 3
5. Di Ambang Kematian 5. Di Ambang Kematian
6. Ant-Man And The Wasp: Quantumania 6. Ant-Man and The Wasp: Quantumania
7. The Nun 2 7. The Nun 2
8. Waktu Maghrib 8. Waktu Maghrib
9. Tegar 9. Tegar
10. Petualangan Sherina 2 10. Petualangan Sherina 2
11. Aquaman And The Lost Kingdom 11. Aquaman and the Lost Kingdom
12. Indisious The Red Door 12. Indisious The Red Door
13. 172 Days 13. 172 Days
14. Evil Dead Rise 14. Evil Dead Rise
15. Air Mata Di Ujung Sajadah 15. Air Mata Di Ujung Sajadah
16. Barbie 16. Barbie
17. Avatar: The Way Of Water 17. Avatar: The Way of Water
18. Suzume 18. Suzume
19. The Marvels 19. The Marvels
20. Mission: Impossible – Dead Reckoning Part One 20. Mission: Impossible – Dead Reckoning Part One
MAKANAN DAN MINUMAN FOOD AND BEVERAGE
KINERJA SEGMEN MAKANAN DAN MINUMAN FOOD AND BEVERAGE SEGMENT PERFORMANCE
Segmen makanan dan minuman merupakan pelengkap dari The food and beverage segment is a complementary service to
sektor bioskop untuk menambah kenyamanan para pelanggan. the cinema sector aimed at increasing customer convenience.
Segmen makanan dan minuman beroperasi mengikuti The segment operates alongside cinema operations and is
operasional bioskop. Saat bioskop mampu beroperasi expected to contribute positively to the Company's revenue
dengan kapasitas penuh mencapai 100%, diharapkan dapat when cinemas are able to operate at full capacity at 100%.
memberikan kinerja baik terhadap pendapatan Perusahaan.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 103
Page 106
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
Melalui segmen ini, Perusahaan menjual berbagai varian Through this segment, the Company offers a variety of food
makanan dan minuman. Makanan yang dijajakan antara lain and beverages such as popcorn, snacks, bread, pizza, soft
popcorn, aneka snack, roti, pizza dan lainnya. Sementara drinks, mineral water, and more. The Company will continue
minuman yang dijual antara lain aneka minuman ringan, to collaborate with various parties to create menus and launch
air mineral, dan lainnya. Perusahaan akan terus melakukan new food and drink products for its cinemas. This is carried out
kolaborasi menu dengan berbagai pihak, dan meluncurkan as an innovative effort to increase the variety of menus offered
produk makanan/minuman baru untuk bioskop Perusahaan. Hal and attract more customers to the cinema. Spectators can
tersebut dilakukan sebagai upaya inovasi untuk memperbanyak enjoy a variety of food and drinks while having an extraordinary
ragam menu yang ditawarkan, dan meningkatkan jumlah viewing experience.
kunjungan penonton ke bioskop. Penonton dapat menikmati
makanan yang beragam dan memberikan pengalaman
menonton yang luar biasa.
Di tahun 2023, segmen makanan dan minuman berhasil In 2023, the food and beverage segment recorded revenues
mencatatkan pendapatan Perusahaan sejumlah Rp324,31 of Rp324.31 billion, an increase of 5.5% compared to 2022 at
miliar. Nilai tersebut mengalami peningkatan sebesar 5,5%, Rp307.27 billion. The income from food and beverage sales is
jika dibandingkan dengan pendapatan makanan dan minuman also obtained from group bookings, renting auditoriums and
di tahun 2022 sejumlah Rp307,27 miliar. Pendapatan dari lobbies, and other non-movie alternative content activities.
penjualan makanan dan minuman juga didapatkan dari
pemesanan tiket menonton dalam jumlah besar (group booking),
sewa auditorium dan lobby, serta aktivitas konten alternatif non
movie lainnya.
ACARA DAN IKLAN EVENT AND ADVERTISING
KINERJA SEGMEN ACARA DAN IKLAN EVENT AND ADVERTISING SEGMENT PERFORMANCE
Tidak hanya melalui segmen bioskop, makanan dan minuman, In addition to the cinema, food, and beverage segments, the
segmen acara dan iklan juga memberikan dampak baik events and advertising segment has also made a significant
terhadap pertumbuhan pendapatan Perusahaan. Di tahun 2023, contribution to the Company's revenue growth. In 2023, the
Perusahaan berhasil mencatatkan sejumlah Rp71,19 miliar dari Company recorded Rp71.19 billion in revenue from the event
segmen acara dan iklan. Nilai tersebut mengalami peningkatan and advertising segment, increased by 31.12% compared to
sebesar 31,12%, jika dibandingkan dengan pendapatan segmen that of 2022 at Rp54.30 billion.
acara dan iklan di tahun 2022 sejumlah Rp54,30 miliar.
Pendapatan dari sektor acara dan iklan berasal dari iklan baik The income from the event and advertising segment is derived
yang ditayangkan di layar bioskop (onscreen) maupun iklan from advertisements displayed both on (onscreen) and outside
yang ditampilkan di luar layar bioskop (off-screen) dan/atau (offscreen) of the cinema screens, as well as collaboration
pendapatan yang berasal dari kerja sama dengan pihak lain with other parties in holding events and/or promotions in the
yang mengadakan acara dan/atau promosi di bioskop-bioskop Company’s cinemas.
Perusahaan.
104 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
LISENSI DAN JASA MANAJEMEN LICENSING AND MANAGEMENT SERVICES
KINERJA LISENSI DAN JASA MANAJEMEN LICENSING AND MANAGEMENT SERVICES PERFORMANCE
Segmen lisensi dan jasa manajemen merupakan suatu The licensing and management services segment involves
pemberian izin dari distributor film untuk menayangkan filmnya obtaining permission from film distributors to showcase their
di layar bioskop milik Perusahaan. Perusahaan akan terus movies on the Company's cinema screens. The Company will
melakukan kerja sama dengan para distributor film agar film- continue to work with film distributors to ensure that these
film tersebut ditayangkan di bioskop milik Perusahaan. movies are shown in the Company’s cinemas.
Di tahun 2023, melalui segmen lisensi dan jasa manajemen In 2023, the Company's revenue from the licensing and
Perusahaan berhasil mencatatkan pendapatan sejumlah management services segment amounted to Rp100.31 million,
Rp100,31 juta. Nilai tersebut mengalami peningkatan sebesar indicating an increase of 46.01% compared to that of 2022
46,01%, jika dibandingkan dengan pendapatan di tahun 2022 at Rp68.70 million. Such increase was attributed to the re-
sejumlah Rp68,70 juta. Perubahan nilai pendapatan di segmen activation of franchises managed by subsidiaries, which
lisensi dan jasa manajemen disebabkan oleh sudah aktifnya experienced significant growth in 2023.
kembali franchise yang dinaungi oleh anak perusahaan dan
memiliki pertumbuhan cukup signifikan pada tahun 2023.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI FACTORS AFFECTING THE COMPANY'S FINANCIAL
KONDISI KEUANGAN DAN HASIL OPERASIONAL CONDITION AND OPERATIONAL RESULTS
PERUSAHAAN
Di tahun 2023, terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi In 2023, several factors affected the Company's financial and
kondisi keuangan dan operasional Perusahaan. Faktor-faktor operational condition, including:
tersebut di antaranya:
• Ketersediaan Film • Film Availability
Film menjadi produk utama dalam mendukung operasional Film is the Company’s main product that supports its
Perusahaan. Jumlah dan popularitas film yang diputar operations. The number and popularity of films shown in the
di bioskop Perusahaan berpengaruh besar terhadap Company's cinemas have a big influence on the number of
jumlah penonton yang datang. Semakin popular film yang viewers who come. The more popular the film being shown,
ditayangkan, maka besar kemungkinan penonton yang hadir the more likely it is that audiences attending the cinema
ke bioskop akan meningkat. Di tahun 2023, Perusahaan will increase. In 2023, the Company successfully screened
berhasil menayangkan sebanyak 275 (dua ratus tujuh puluh 275 (two hundred and seventy-five) films. These films came
lima) film. Film tersebut berasal dari pemasok lokal, dan from both local and international suppliers.
internasional.
• Waktu Rilis Film yang akan Ditayangkan • Release Time of Film to be Shown
Setelah film berhasil di produksi, selanjutkan film akan After a film is successfully produced, it will then be
didistribusikan ke banyak platform untuk ditayangkan, salah distributed to various platforms for broadcast, including
satunya yaitu layar lebar atau bioskop. Perusahaan bergerak the big screen or cinema. The Company operates in the
di bidang Aktivitas Pemutaran Film, kegiatan usaha bersifat field of film screening activities, and its business activities
musiman. Operasional Perusahaan berjalan baik diwaktu- are seasonal. The Company's operations run effectively at
waktu tertentu yaitu pendapatan yang lebih terjadi pada certain times of the year, namely during long school holidays
liburan panjang sekolah, atau saat di pertengahan dan or at the middle and end of the year. Therefore, during peak
akhir tahun. Oleh karena itu, pada masa puncak, biasanya times, film distributors usually release superior (box office)
distributor film merilis film-film unggulan (box office) yang films, which are then shown in cinemas.
selanjutnya ditayangkan di bioskop-bioskop.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 105
Page 108
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
• Hubungan dengan Distributor Film Terbesar dan • Relationships with the Largest and Independent Film
Independen Distributors
Relasi yang harmonis dengan distributor film besar Harmonious relationships with large and independent
dan independen sebagai pihak yang memberikan film distributors, as parties who provide licenses for
lisensi penayangan film di bioskop Perusahaan sangat showing films in the Company's cinemas, have a significant
berpengaruh terhadap pendapatan operasional. Oleh impact on operational income. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan senantiasa menjalin hubungan baik always maintains good relationships with the largest and
dengan distributor film terbesar dan independent agar independent film distributors, enabling it to provide the
dapat semakin menyajikan konten terbaik dan menarik best and most interesting content to the public.
untuk masyarakat.
• Stabilitas Sosial, Politik, dan Ekonomi di Indonesia • Social, Political, and Economic Stability in Indonesia
Di tahun 2023, kondisi sosial, politik, dan ekonomi In 2023, the social, political, and economic conditions of
Masyarakat kembali stabil dan terjaga. Hal ini karena upaya society have returned to a state of stability and are being
bangkit dan tumbuh kembali dari pandemi, dan aktivitas maintained. This can be attributed to the efforts made to
kehidupan kembali seperti sedia kala. Kondisi tersebut telah recover and rebuild after the pandemic, which has allowed
memberikan dampak baik terhadap kinerja operasional life to return to normal. Such conditions have a good impact
dan keuangan Perusahaan. Sehingga Perusahaan mampu on the Company's operational and financial performance,
tumbuh dengan kinerja yang berkelanjutan. allowing it to grow sustainably.
• Kebijakan Pemerintah • Government Policy
Kebijakan telah kembali normal, tidak adanya pembatasan The policies have returned to normal after the pandemic,
aktivitas Masyarakat setelah pandemi. Perusahaan juga and there are no restrictions on community activities
menerapkan budaya sensor, dan batas umur menonton after the pandemic. Furthermore, the Company applies
kepada pelanggan. Dalam operasionalnya, Perusahaan censorship and age limits to its customers. In its operations,
senantiasa taat dan patuh terhadap peraturan perundang- the Company always complies with the applicable laws
undangan yang berlaku. Hal ini dilakukan untuk and regulations as part of its good corporate governance
mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. implementation. This aims to achieve success and
Sehingga Perusahaan dapat meraih pencapaian, dan sustainable performance growth.
pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan.
106 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
LAPORAN POSISI KEUANGAN REPORT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
(Dalam Rp-Juta) (In Millions of Rupiah)
Perubahan (%) /
Uraian / Description 2023 2022
Changes (%)
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents 175.772 236.760 (25,76%)
Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain / Trade and Other Receivables 52.032 49.188 5,78%
Persediaan / Inventories 17.887 17.332 3,20%
Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka Di Muka / Advance and Prepayments 21.185 28.553 (25,80%)
Aset Derivatif / Derivative Assets 4.114 15.825 (74,00%)
Pajak Dibayar Dimuka Di Muka / Prepaid Taxes 7.251 6.998 3,62%
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 278.241 354.658 (21,55%)
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Uang Muka Pembelian Aset Tidak Lancar / Advances for Purchase of Non-Current
3.670 5.442 (32,56%)
Assets
Aset Tetap / Fixed Assets 982.066 1.009.948 (2,76%)
Aset Hak Guna / Right-of-Use Assets 621.796 667.428 (6,84%)
Biaya Dibayar DimukaDi Muka / Prepayments 30.211 21.125 43,01%
Aset Pajak Tangguhan / Deferred Tax Assets 177.409 179.791 1,32%
Aset Tidak Lancar Lainnya / Other Non-Current Assets 46.027 43.051 6,91%
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 1.861.179 1.926.787 (3,41%)
Total Aset / Total Assets 2.139.420 2.281.446 (6,23%)
Aset Lancar Current Assets
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai aset As of December 31, 2023, the Company recorded current assets
lancar sejumlah Rp278,24 miliar. Nilai aset lancar mengalami of Rp278.24 billion, a 21.55% decrease compared to that of 2022
penurunan sebesar 21,55%, jika dibandingkan dengan nilai aset at Rp354.65 billion. Such decrease was attributed to mainly due
lancar di tahun 2022 sejumlah Rp354,65 miliar. Perubahan nilai to significant payments made for profit sharing in 2023. This
aset lancar disebabkan oleh pembayaran yang cukup signifikan profit sharing was related to some content broadcasted in
atas bagi hasil yang direalisasi pada tahun 2023. Bagi hasil 2022.
tersebut dilakukan atas beberapa konten yang ditayangkan
pada tahun 2022.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai aset As of December 31, 2023, the Company’s non-current assets
tidak lancar sejumlah Rp1,86 triliun. Nilai aset tidak lancar were recorded at Rp1.86 trillion, a decrease of 3.41% compared
mengalami penurunan sebesar 3,41%, jika dibandingkan dengan to 2022 at Rp1.93 trillion. Such decrease was due to the
nilai aset tidak lancar di tahun 2022 sejumlah RP1,93 triliun. accumulated depreciation arising from depreciation of the
Perubahan nilai aset tidak lancar disebabkan oleh akumulasi Company's fixed assets amounting to Rp27 billion in 2023 and a
depresiasi yang timbul dari penyusutan asset tetap Perusahaan decrease in the right to use financing assets which decreased
sebesar Rp27 miliar pada tahun 2023 dan penurunan hak guna by Rp45 billion due to a modification of the lease agreement
aset pembiayaan yang turun sebesar Rp45 miliar karena adanya from fixed payments to profit sharing.
modifikasi perjanjian sewa dari pembayaran tetap menjadi bagi
hasil.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 107
Page 110
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Total Aset Total Assets
Hingga 31 Desember 2023, total aset Perusahaan sejumlah As of December 31, 2023, the Company’s total assets amounted
Rp2,139,42 triliun. Total aset Perusahaan mengalami penurunan to Rp2,139,42 trillion, a decrease of 6.23% compared to that
sebesar 6,23%, jika dibandingkan dengan nilai total aset di of 2022 at Rp2.28 trillion. Such decrease was caused by a
tahun 2022 sejumlah Rp2,28 triliun. Perubahan nilai total aset significant decrease in cash and cash equivalents arising from
Perusahaan disebabkan oleh pengurangan signifikan dari kas a fairly large profit sharing payment in 2023 to distribution and
dan setara kas yang timbul karena adanya pembayaran bagi production houses, in addition to a decrease in non-current
hasil cukup besar di tahun 2023 kepada distribusi dan rumah assets from the right to use assets.
produksi, selain itu pengurangan aset tidak lancar dari hak
guna aset.
LIABILITAS LIABILITIES
(Dalam Rp-Juta) (In Millions of Rupiah)
Perubahan (%) /
Uraian / Description 2023 2022
Changes (%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Pinjaman Jangka Pendek / Short-Term Loans 677.900 380.149 78,32%
Utang Usaha / Trade Payables 39.818 11.928 233,82%
Akrual dan Utang Lain-Lain / Accruals and Other Payables 173.070 183.584 (5,73%)
Utang Pajak / Taxes Payables
Pajak Penghasilan Badan / Corporate Income Taxes 240 14 1614,29%
Pajak Penghasilan Lainnya / Other Income Taxes 16.003 16.943 (5,55%)
Bagian Jangka Pendek dari Utang Jangka Panjang / Current Portion of Long-Term
Debt
• Pinjaman / Loans - 25.500 (100,00%)
• Liabilitas Sewa / Lease Liabilities 74.925 96.137 (22,06%)
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 981.956 714.255 37,48%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Pinjaman / Loans - 396.447 (100,00%)
Liabilitas Sewa / Lease Liabilities 684.496 684.242 0,04%
Kewajiban Imbalan Kerja / Employee Benefit Obligations 14.895 13.539 10,02%
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 699.391 1.094.230 (36,08%)
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 1.681.347 1.808.486 (7,03%)
Ekuitas / Equity
Jumlah Ekuitas / Total Equity 458.073 472.960 (3,15%)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 2.139.420 2.281.446 (6,23%)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai As of December 31, 2023, the Company recorded current
liabilitas jangka pendek sejumlah Rp981,95 miliar. Nilai liabilitas liabilities of Rp981.95 billion, an increase of 37.48% compared
jangka pendek mengalami peningkatan sebesar 37,48%, jika to that of 2022 at Rp714.26 billion. The increase was due to
dibandingkan dengan nilai liabilitas jangka pendek di tahun several long-term loans that were converted into short-term
2022 sejumlah Rp714,26 miliar. Perubahan nilai liabilitas jangka loans in 2023 as their maturity was less than one year, as well as
pendek disebabkan oleh beberapa pinjaman jangka Panjang di additional short-term loan payments in 2023.
tahun 2022 yang menjadi pinjaman jangka pendek pada tahun
2023 karena memiliki jatuh tempo kurang dari 1 (satu) tahun
serta beberapa pembayaran pinjaman jangka pendek di tahun
2023.
108 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai As of December 31, 2023, the Company recorded non-current
liabilitas jangka panjang sejumlah Rp699,39 miliar. Nilai liabilities of Rp699.39 trillion, decreased by 36.08% compared
liabilitas jangka panjang mengalami penurunan sebesar to 2022 at Rp1.09 trillion. The decrease in the value of long-term
36,08%, jika dibandingkan dengan nilai liabilitas jangka panjang liabilities was caused by the reclassification of some long-term
di tahun 2022 sejumlah Rp1,09 triliun. Perubahan nilai liabilitas loans in 2022 to short-term loans in 2023. These loans had a
jangka panjang disebabkan oleh beberapa pinjaman jangka maturity of less than 1 (one) year, which made them qualify as
Panjang di tahun 2022 yang menjadi pinjaman jangka pendek short-term loans.
pada tahun 2023 karena memiliki jatuh tempo kurang dari 1
(satu) tahun sehingga merubah klasifikasi pinjaman tersebut
menjadi pinjaman jangka pendek seluruhnya.
Total Liabilitas Total Liabilities
Hingga 31 Desember 2023, total liabilitas Perusahaan sejumlah As of December 31, 2023, the Company’s total liabilities were
Rp1,68 triliun. Nilai total liabilitas mengalami penurunan recorded at Rp1.68 trillion, a decrease of 7.03% compared to
sebesar 7,03%, jika dibandingkan dengan nilai total liabilitas that of 2022 at Rp1.81 trillion. Such decrease was due to the
di tahun 2022 sejumlah Rp1,81 triliun. Perubahan nilai total payments of the short-term and long-term loans.
liabilitas disebabkan oleh pembayaran pinjaman jangka pendek
dan jangka panjang.
Ekuitas Equity
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan nilai As of December 31, 2023, the Company recorded a total equity
ekuitas sejumlah Rp458,07 miliar. Nilai ekuitas mengalami of Rp458.07 billion, a 3.15% decrease compared to that of 2022
penurunan sebesar 3.15%, jika dibandingkan dengan nilai at Rp472.96 billion. Such decrease was attributed to losses
ekuitas di tahun 2022 sejumlah Rp472,96 miliar. Perubahan arising in 2023 of Rp13.65 billion.
nilai ekuitas disebabkan oleh rugi yang timbul pada tahun 2023
sebesar Rp13,65 miliar.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAINNYA KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam Rp-Juta, kecuali dinyatakan lain) (In Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan (%) /
Uraian / Description 2023 2022
Changes (%)
Pendapatan Bersih / Net Revenues 1.061.479 1.058.368 0,29%
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (615.737) (647.004) (4,83%)
Laba (Rugi) Bruto / Gross Profit (Loss) 445.741 411.363 8,36%
Beban Penjualan / Selling Expenses (1.427) (1.975) (27,75%)
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative Expenses (332.149) (308.819) 7,55%
Biaya Keuangan / Finance Cost (128.058) (132.087) (3,05%)
Penghasilan Keuangan / Finance Income 5.776 4.020 43,68%
Kerugian Selisih Kurs / Foreign Exchange Loss (2.888) (35.274) (91,81%)
Kerugian Lain-Lain, Bersih / Other Loss, Net 3.420 5.825 (41,29%)
Rugi sebelum Pajak Penghasilan / Loss Before Income Tax (9,585) (56.946) (83,17%)
(Beban)/manfaat pajak penghasilan / Income Tax (Expense)/Benefit (4.054) (1.921) 111,04%
Rugi Tahun Berjalan / Loss for the Year (13.640) (58.867) (76,83%)
Penghasilan/(Kerugian) Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income/(Loss)
Pos-Pos yang tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi / Items that will not be
reclassified to Profit or Loss
Pengukuran Kembali Imbalan Kerja / Employment Benefits (1.598) 61 (2.719,67%)
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 109
Page 112
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Perubahan (%) /
Uraian / Description 2023 2022
Changes (%)
Pajak Penghasilan Terkait / Related Income Tax 351 (13) (2.800,00%)
(Kerugian)/Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Setelah Pajak / Other
(1.246) 58 (2.248,28%)
Comprehensive Income/(Loss) for the Year, Net of Tax
Jumlah Rugi/(Penghasilan) Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive
(14.887) (58.819) (74,69%)
Loss/(Income) for the Year
(Rugi)/ Laba yang Diatribusikan kepada: / (Loss)/Profit Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent (13.652) (58.872) (76,81%)
• Kepentingan Non-pengendali / Non-Controlling Interest 12 5 140,00%
Jumlah / Total (13.640) (58.867) (76,83%)
Jumlah (Kerugian)/Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada: / Total Comprehensive (Loss)/Income Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk / Owners of the Parent (14.899) (58.824) (74,67%)
• Kepentingan Non-pengendali / Non-Controlling Interest 12 5 140,00%
Jumlah / Total (14.887) (58.819) (74,69%)
Rugi per Saham Dasar dan Dilusian (Rupiah Penuh) / Loss per Share Basic and
(16) (67) (76,12%)
Diluted (Full Rupiah)
Pendapatan Revenues
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan jumlah As of December 31, 2023, the Company recorded revenues of
pendapatan sejumlah Rp1,06 triliun. Nilai pendapatan Rp1.06 trillion, increased by 0.29% compared to that of 2022 at
mengalami peningkatan sebesar 0,29%, jika dibandingkan Rp1.05 trillion. Such increase was due to an increase in revenue
dengan jumlah pendapatan Perusahaan di tahun 2022 sejumlah in the food and beverage segment in 2023 of 5.55%, and an
Rp1,05 triliun. Perubahan jumlah nilai pendapatan disebabkan increase in event & advertising revenue of 31.12%.
oleh adanya kenaikan pendapatan pada segmen makanan
dan minuman di tahun 2023 sebesar 5.55%, dan kenaikan
pendapatan acara & iklan sebesar 31,12%.
Perusahaan membukukan pendapatan terutama dari penjualan The Company posted revenue mainly from cinema ticket sales,
tiket bioskop, pendapatan dari penjualan makanan dan revenue from food and beverage sales (concession revenue)
minuman (pendapatan konsesi) dan pendapatan lainnya. and other revenues. Other revenues consist of revenue from
Pendapatan lainnya merupakan pendapatan yang diterima dari souvenir sales, sports facilities lease, space lease, promotional
penjualan suvenir, sewa fasilitas olahraga, sewa ruang, media media and marketing of third-party products, movie screenings
promosi dan pemasaran produk pihak ketiga, movie screenings bookings and cinema usage for other non-film activities
booking (nonton bareng) dan penggunaan bioskop untuk at certain hours such as for other company events, music
kegiatan non-film lainnya pada jam-jam tertentu seperti acara concerts, sports programs, seminars and other cultural events.
perusahaan lain, konser musik, program olahraga, seminar dan
acara budaya lainnya.
Dari setiap segmen pendapatan yang dimiliki, Perusahaan Of all segments owned, the Company recorded revenue from
mencatatkan nilai pendapatan dari segmen bioskop sejumlah the cinema segment of Rp665.87 billion, food and beverage
Rp665,87 miliar, segmen makanan dan minuman sejumlah segment of Rp324.31 billion, events and advertising segment
Rp324,31 miliar, segmen acara dan iklan sejumlah Rp71,19 of Rp71.19 billion, and licensing and management services
miliar, dan segmen lisensi dan jasa manajemen sejumlah Rp100 segment of Rp100 million. In other words, the cinema segment
juta. Dengan demikian, porsi pendapatan dari masing-masing contributed 62.73% to the revenue, the food and beverage
segmen sebesar 62,73% untuk segmen bioskop, 30,55% untuk segment contributed 30.55%, the events and advertising
segmen makanan dan minuman, 6,71.% untuk segmen acara segment contributed 6.71%, and the licensing and management
dan iklan, serta 0,01% segmen lisensi dan jasa manajemen. services segment contributed 0.01%.
110 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pendapatan Perusahaan juga sangat dipengaruhi oleh The Company’s revenue is strongly influenced by changes
perubahan kehadiran penonton, pendapatan penjualan tiket in attendance, cinema ticket sales revenue and average
bioskop dan konsesi rata-rata per penonton. Kehadiran concessions per audience. Audience attendance is mainly
penonton terutama dipengaruhi oleh kualitas, dan kuantitas influenced by the quality and quantity of films released by film
film-film yang dirilis oleh studio film. Sedangkan, pendapatan studios. Furthermore, average cinema revenue per audience is
bioskop rata-rata per penonton dipengaruhi oleh jenis influenced by the type of movie category shown and ticket prices
kategori film yang ditayangkan dan harga tiket per penonton. per audience. Concession revenue per audience is influenced
Pendapatan konsesi per penonton dipengaruhi oleh variasi by the variety of food and beverage products provided, as well
produk makanan dan minuman yang disediakan, serta harga as the price of those food and beverage products.
dari produk makanan dan minuman tersebut.
Konsep Blitztheater juga memberikan sumbangsih pendapatan The Blitztheater concept also contributes to the Company’s
pada Perusahaan. Konsep ini merupakan bentuk kerja revenue. This concept is a form of operational cooperation
sama operasional dan revenue sharing bioskop dengan para and revenue sharing for cinemas with shopping center or mall
pemilik pusat perbelanjaan atau mal. Sehingga Perusahaan owners, allowing the Company to obtain technical assistance
mendapatkan pendapatan jasa bantuan teknis melalui kerja service income through this collaboration.
sama tersebut.
Beban Expenses
Beban Perusahaan terdiri dari komponen beban pokok The Company’s expenses consist of the cost of revenues, sales
pendapatan, beban penjualan, beban umum dan administrasi. expenses, and general and administrative expenses. In 2023,
Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan nilai beban usaha the Company recorded total operating expenses of Rp949.31
sejumlah Rp949,31 miliar. Nilai beban mengalami penurunan billion, a decrease by 0.89% compared to that of 2022 at
sebesar 0,89%, jika dibandingkan dengan perolehan nilai beban Rp957.80 billion. Such changes were due to a decrease in the
di tahun 2022 sejumlah Rp957,80 miliar. Perubahan nilai beban cost of revenue which was equivalent to a decrease in income
usaha disebabkan oleh penurunan beban pokok pendapatan from the cinema segmentation.
yang setara dengan penurunan pendapatan dari segmentasi
bioskop.
Informasi komponen beban Perusahaan adalah sebagai berikut: The following is the information on the components of the
Company’s expenses:
• Beban Pokok Pendapatan • Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan terdiri dari biaya bagi hasil dari The cost of revenues consists of the cost of revenue
penerimaan penjualan tiket bioskop yang telah disepakati sharing from the receipt of cinema ticket sales that have
bersama antara Perseroan dan distributor, biaya terkait been agreed by the Company and distributors, costs related
penyediaan makanan dan minuman, dan biaya lainnya to the provision of food and beverages, and other expenses
seperti biaya yang terkait dengan penjualan merchandise such as costs associated with the sale of merchandise or
atau souvenir, serta depresiasi aset tetap yang berada di souvenirs and depreciation of fixed assets in the Company’s
bioskop Perseroan. Besarnya beban pokok pendapatan cinemas. The amount was influenced by the Company’s
dipengaruhi oleh ekspansi bioskop Perseroan, penjualan cinema expansion, cinema ticket sales, food and beverage
tiket bioskop, biaya penjualan makanan dan minuman, sales costs, and other costs affected by number of
serta biaya lainnya dipengaruhi oleh perubahan kehadiran audience.
penonton.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 111
Page 114
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan As of December 31, 2023, the Company recorded cost
beban pokok pendapatan sejumlah Rp615,73 miliar. of revenues of Rp615.37 billion, a decrease of 4.83%
Nilai beban pokok pendapatan mengalami pengurangan compared to that of 2022 at Rp647 billion. Such decrease
sebesar 4,83%, jika dibandingkan dengan perolehan beban was attributed to a decrease in cost of revenue which
pokok pendapatan di tahun 2022 sejumlah Rp647 miliar. was equivalent to a decrease in revenue from cinema
Perubahan nilai beban pokok pendapatan disebabkan oleh segmentation.
penurunan beban pokok pendapatan yang setara dengan
penurunan pendapatan dari segementasi bioskop.
• Beban Penjualan • Selling Expenses
Nilai Beban penjualan terdiri dari beban promosi dan The selling expenses consist of promotional and advertising
beban periklanan. Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan expenses. As of December 31, 2023, the Company recorded
mencatatkan nilai beban penjualan sejumlah Rp1,42 miliar. selling expenses of Rp1.42 billion, a 28% decrease compared
Nilai beban penjualan mengalami penurunan sebesar to that of 2022 at Rp1.98 billion. Such increase/decrease
28%, jika dibandingkan dengan nilai beban penjualan was caused by several efficiencies in the Company’s
di tahun 2022 sejumlah Rp1,98 miliar. Perubahan nilai promotional activities.
beban penjualan disebabkan oleh beberapa efisiensi pada
aktivitas promosi perusahaan.
• Beban Umum dan Administrasi • General and Administrative Expenses
Komponen terbesar atas beban umum dan administrasi The largest components of general and administrative
terdiri dari gaji dan kesejahteraan, sewa dan biaya layanan, expenses were salaries and welfare, lease and service
serta biaya utilitas. Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan charges, as well as utilities. As of December 31, 2023, the
mencatatkan nilai beban umum dan administrasi sejumlah Company’s general and administrative expenses were
Rp332,14 miliar. Nilai beban beban umum dan administrasi recorded at Rp332.14 billion, an increase of 7.55% compared
mengalami peningkatan sebesar 7,55%, jika dibandingkan to that of 2022 at Rp1.98 billion. Such increasewas attributed
dengan nilai beban beban umum dan administrasi di tahun to an increase in cinema rental costs as landowners no
2022 sejumlah Rp308,81 miliar. Perubahan nilai beban longer provided discounts. Additionally, there was an
beban umum dan administrasi disebabkan oleh kenaikan increase in building repair activities, which remained
biaya rental bioskop yang sebagai besar sudah tidak pending in 2021 and 2022 due to efficiency and lockdown
mendapatkan diskon dari pemilik lahan dan juga kenaikan policies.
aktivitas perbaikan gedung yang pada tahun 2021 dan 2022
belum mengalami perbaikan akibat kebijakan efisiensi dan
lockdown.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan laba As of December 31, 2023, the Company’s profit (loss) for
(rugi) tahun berjalan sejumlah Rp13,64 miliar. Nilai laba (rugi) the year amounted to Rp13.64 billion, a decrease of 76.83%
tahun berjalan mengalami penurunan sebesar 76,83%, jika compared to that of 2022 at Rp58.87 billion. Such changes were
dibandingkan dengan perolehan laba (rugi) tahun berjalan di due to a decrease in other costs from foreign exchange gains,
tahun 2022 sejumlah Rp58,87 miliar. Perubahan laba (rugi) a decrease in financial costs and an increase in non-business
tahun berjalan disebabkan oleh penurunan biaya lainnya dari income which had a positive impact on the Company’s profits.
keuntungan selisih kurs, penurunan biaya keuangan dan
kenaikan pendapatan diluar usaha yang berdampak positif
terhada laba Perusahaan.
112 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the Year
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan laba As of December 31, 2023, the Company’s profit (loss) for the
(rugi) tahun berjalan sejumlah Rp13,64 miliar. Nilai laba (rugi) year was recorded at Rp13.64 billion, a decrease of 76,83%
tahun berjalan mengalami penurunan sebesar 76,83%, jika compared to 2022 at Rp58.87 billion. Such decrease was due
dibandingkan dengan perolehan laba (rugi) tahun berjalan di to a decrease in other costs from foreign exchange gains, a
tahun 2022 sejumlah Rp58,87 miliar. Perubahan laba (rugi) decrease in financial costs and an increase in non-business
tahun berjalan disebabkan oleh penurunan biaya lainnya dari income which had a positive impact on the Company’s profits.
keuntungan selisih kurs, penurunan biaya keuangan dan
kenaikan pendapatan diluar usaha yang berdampak positif
terhadap laba Perusahaan.
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan laba (rugi) As of December 31, 2023, the Company’s comprehensive profit
komprehensif tahun berjalan sejumlah Rp14,88 miliar. Nilai (loss) for the year was Rp14.88 billion, a 74.69% decrease
laba (rugi) komprehensif tahun berjalan mengalami penurunan compared to 2022 at Rp 58.82 billion. Such decrease was due
sebesar 74,69%, jika dibandingkan dengan perolehan laba (rugi) to an increase in other comprehensive expenses which had a
komprehensif tahun berjalan di tahun 2022 sejumlah Rp58,82 negative impact on the Company's losses.
miliar. Perubahan laba (rugi) komprehensif tahun berjalan .
disebabkan oleh meningkatnya beban komprehensif lain yang
berdampak negative terhadap kerugian Perusahaan.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW
(Dalam Rp-Juta) (In Millions of Rp)
Perubahan (%) /
Uraian / Description 2023 2022
Changes (%)
Arus kas dari aktivitas operasi / Cash flows from operating activities 204.033 243.675 (16,27%)
Arus kas dari aktivitas investasi / Cash flows from investing activities (82.754) (21.804) 279,53%
Arus kas dari aktivitas pendanaan / Cash flows from financing activities (182.267) (127.880) 42,53%
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas / Net increase (decrease) in cash
(60.987) 93.990 (164,89%)
and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun / Cash and cash equivalents at the beginning
236.760 142.769 65,83%
of the year
Kas dan setara kas pada akhir tahun / Cash and cash equivalents at the end of
175.772 236.760 (25,76%)
the year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan arus kas As of December 31, 2023, the Company recorded cash flows
dari aktivitas operasi sejumlah Rp204,03 miliar. Nilai arus kas from operating activities of Rp204.03 billion, a decrease of
dari aktivitas operasi mengalami penurunan sebesar 16,27%, 16.27% compared to that of 2022 at Rp243.67 billion. Such
jika dibandingkan dengan perolehan di tahun 2022 sejumlah changes in the value of cash flow from operating activities were
Rp243,67 miliar. Perubahan nilai arus kas dari aktivitas caused by a decrease in cash flow receipts from customers,
operasi disebabkan oleh penurunan penerimaan arus kas dari equivalent to a decrease in cinema segmentation revenue.
pelanggan, setara dengan penurunan pendapatan segmentasi
bioskop.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 113
Page 116
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan arus As of December 31, 2023, the Company recorded Cash Flows
kas dari aktivitas investasi sejumlah Rp82,75 miliar. Nilai arus from Investing Activities of Rp82.75 billion, an increase of
kas dari aktivitas investasi mengalami peningkatan sebesar 279.53% compared to 2022 at Rp21.80 billion. Such increase
279,53%, jika dibandingkan dengan perolehan di tahun 2022 was due to the purchase of fixed assets to open several new
sejumlah Rp21,80 miliar. Perubahan nilai arus kas dari aktivitas cinemas in Jakarta and Tangerang, Banten.
investasi disebabkan oleh pembelian asset tetap untuk
melakukan pembukaan beberapa bioskop baru di Jakarta dan
Tangerang Banten.
Kas tersebut digunakan untuk membeli pembelian aset tetap The cash was used to purchase fixed assets in the form of
berupa pengembangan prasarana dan pembelian peralatan infrastructure development, studio and office equipment, and
studio dan kantor, pembelian aset tak berwujud, dan hasil dari intangible assets, as well as from the proceeds when selling
penjualan aset tetap. fixed assets.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan mencatatkan arus kas As of December 31, 2023, the Company recorded cash flows
dari aktivitas pendanaan sejumlah Rp182,26 miliar. Nilai arus from financing activities of Rp182.26 billion, an increase of
kas dari aktivitas pendanaan mengalami peningkatan sebesar 42.53% compared to 2022 at Rp127.88 billion. Such changes in
42,53%, jika dibandingkan dengan perolehan di tahun 2022 the cash flows from financing activities were due to payments
sejumlah Rp127,88 miliar. Perubahan nilai arus kas dari aktivitas of several short-term and long-term loans.
pedanaan disebabkan oleh pembayaran beberapa pinjaman
jangka pendek dan jangka panjang.
Arus kas digunakan untuk aktivitas pendanaan berasal dari Cash flows from financing activities derives from bank loans
pinjaman bank dikurangi dengan pembayaran pokok liabilitas deducted by payment of principal lease liabilities and payment
sewa dan pembayaran pinjaman bank. of bank loans.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalent at the End of the Year
Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan kas dan setara kas In 2023, the Company’s cash and cash equivalent at the end of
akhir tahun sejumlah Rp175,77 miliar. Nilai kas dan setara the year was Rp175.77 billion, a decrease of 25,76% compared
kas akhir tahun mengalami penurunan sebesar 25,76%, jika to that of 2022 at Rp236.76 billion.
dibandingkan perolehan kas dan setara kas akhir tahun di tahun
2022 sejumlah Rp236,76 miliar.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Kemampuan membayar hutang Perusahaan dihitung The Company's solvency is calculated based on the fulfillment
berdasarkan pemenuhan atas rasio likuiditas dan rasio of liquidity ratios and solvency ratios.
solvabilitas.
Rasio / Ratio 2023 2022
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar (kali) / Current Ratio (times) 0,28 0,50
Rasio Cepat (kali) / Quick Ratio (times) 0,27 0,47
Rasio Arus Kas (%) / Cash Flow Ratio (%) 12,14 13,47
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Ekuitas (ROE) (kali) / Return on Equity (times) 3,67 3,82
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset (ROA) (kali) / Return on Assets (ROA) (times) 0,79 0,79
114 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas adalah kemampuan Perusahaan dalam The liquidity ratio is the Company’s ability to meet its short-
memenuhi kewajiban utang jangka pendek. Rasio likuiditas term debt obligations. Liquidity ratio can be measured by the
dapat diukur dari rasio lancar, rasio cepat, dan rasio arus kas. current ratio, quick ratio, and cash flow ratio.
• Rasio Lancar • Current Ratio
Rasio lancar dihasilkan dari perbandingan antara aset The current ratio is a comparison between the Company’s
lancar dan liabilitas lancar. Di tahun 2023, rasio lancar current assets to its current liabilities. In 2023, the
Perusahaan sebesar 0,28 kali, mengalami penurunan jika Company's current ratio was 0.28 times, a decrease of 0.50
dibandingkan dari tahun 2022 sebesar 0,50 kali. Perubahan times compared to 2022. Such changes are due to several
rasio lancar disebabkan oleh menurunnya nilai kas dan long-term and short-term debt repayments in 2023.
setara kas Perusahaan dikarenakan beberapa pelunasan
hutang jangka panjang dan jangka pendek di 2023.
• Rasio Cepat • Quick Ratio
Rasio cepat bertujuan untuk menganalisis kemampuan The quick ratio analyzes the Company’s ability to pay
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek off short-term obligations using its most liquid short-
dengan menggunakan aset jangka pendek yang lebih likuid term assets, including cash and cash equivalents, trade
termasuk kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang receivables, and other receivables. In 2023, the Company's
lain-lain. Di tahun 2023, rasio lancar Perusahaan sebesar quick ratio was 0.27 times, a decrease of 0.47 times
0,27 kali, mengalami penurunan jika dibandingkan dari tahun compared to 2022. The change in the Company's quick ratio
2022 sebesar 0,47 kali. Perubahan rasio cepat disebabkan was caused by operational developments that increased
oleh perkembangan operasional yang meningkatkan rasio the ratio due to an increase in cash and cash equivalents,
akibat peningkatan kas dan setara kas dan piutang usaha, trade receivables, as well as other receivables.
serta piutang lain-lain.
• Rasio Arus Kas • Cash Flow Ratio
Rasio arus kas didapat dari hasil aktivitas operasi. Arus The cash flow ratio is obtained from operating activities.
kas operasi merupakan ukuran jumlah kas yang dihasilkan Operating cash flow measures the amount of cash
oleh aktivitas operasional dari suatu bisnis secara normal. generated by a business's normal operations. It indicates
Arus kas operasi menunjukkan kemampuan perusahaan the Company’s ability to generate enough positive cash
untuk menghasilkan arus kas positif yang cukup untuk flow to maintain and grow its operations or whether it may
mempertahankan dan menumbuhkan operasinya, atau require external financing for capital expansion. In 2023, the
mungkin memerlukan pendanaan eksternal untuk ekspansi Company recorded a cash flow ratio of 12.14%, a decrease
modal. Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan rasio of 13.47% compared to 2022. Changes in the Company's
arus kas sebesar 12,14%, mengalami penurunan jika cash flow ratio is caused by a decrease in the Company's
dibandingkan dari tahun 2022 sebesar 13,47%. Perubahan cash and equivalent balance to be able to pay off all of the
rasio arus kas disebabkan oleh menurunnya saldo kas dan Company's obligations.
setara perusahaan untuk dapat melunasi seluruh kewajiban
Perusahaan.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas merupakan rasio untuk menilai kemampuan The solvency ratio assesses the Company’s ability to pay off
sebuah perusahaan dalam melunasi semua kewajibannya, baik all of its obligations, both short- and long-term, with collateral
jangka pendek maupun jangka panjang, dengan jaminan aktiva for assets or wealth owned by a company until the company
atau kekayaan yang dimiliki perusahaan hingga perusahaan closes or is liquidated. The solvency ratio is calculated by
tersebut tutup atau dilikuidasi. Rasio solvabilitas dapat comparing total liabilities to the amount of equity owned and
diperoleh dari perbandingan antara total liabilitas dengan the comparison between liabilities and total assets.
jumlah ekuitas yang dimiliki dan perbandingan antara liabilitas
terhadap total aset.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 115
Page 118
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan rasio total liabilitas In 2023, the Company recorded total liabilities to equity ratio
terhadap ekuitas sebesar 3,67 kali, mengalami peningkatan of 3.67 times, an increase of 3.82 times compared to 2022. The
jika dibandingkan perolehan di tahun 2022 sebesar 3,82 kali. Company also recorded a ratio of liabilities to total assets of
Perusahaan juga mencatatkan rasio liabilitas terhadap total 0.79 times both in 2023 and 2022.
aset yang sama sebesar 0,79 kali di tahun 2023 dan 2022.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY RATE OF RECEIVABLES
Di tahun 2023, tingkat kolektabilitas piutang Perusahaan In 2023, the collectability rate of the Company's receivables
tercatat selama 17 hari. Terjadi penurunan periode penagihan was 17 days, a decrease in the receivables collection period
piutang jika dibandingkan perolehan dari tahun 2022 selama 16 compared to 2022 at 16 days..
hari.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
ATAS STRUKTUR MODAL ON CAPITAL STRUCTURE
Struktur Modal / Capital Structure 2023 % 2022 %
Aset / Assets 2.139.420 100,00 2.281.446 100,00
Liabilitas / Liabilities 1.681.347 78,59 1.808.486 79,27
Ekuitas / Equity 458.073 21,41 472.960 20,73
Di tahun 2023, Perusahaan memiliki struktur modal yang baik. In 2023, the Company had a good capital structure. The
Komponen struktur modal Perusahaan terdiri dari liabilitas components of the Company's capital structure consisted of
sebesar 78,59%, dan ekuitas mencapai 21,41%. Sedangkan, liabilities of 78.59%, and equity of 21.41%. Meanwhile, long-
liabilitas jangka panjang mendominasi struktur modal term liabilities dominated the Company's capital structure with
Perseroan dengan persentase 32,69%. a percentage of 32.69%.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perusahaan mengelola struktur modal dengan tujuan untuk The Company manages its capital structure to ensure business
mempertahankan kelangsungan usaha serta memaksimalkan continuity and maximize benefits for both shareholders and
manfaat bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders. To maintain or adjust the capital structure,
lainnya. Dalam rangka mempertahankan atau menyesuaikan the Company can adjust dividend payments, issue new shares,
struktur modal, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen or sell assets to reduce debt.
yang dibayarkan kepada para pemegang saham, menerbitkan
saham baru atau menjual aset untuk mengurangi utang.
Secara berkala Perseroan menelaah dan mengelola struktur The Company regularly reviews and manages its capital
permodalan dan pengembalian kepada pemegang saham yang structure and returns to shareholders, considering future
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa capital needs and capital efficiency, as well as current
depan dan efisiensi modal, profitabilitas masa sekarang dan profitability and future projections. This includes operational
proyeksi masa depan mencakup proyeksi arus kas operasi, cash flow, capital expenditure, and strategic investment
proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang opportunities.
strategis.
Struktur modal Perusahaan didominasi oleh liabilitas jangka The Company's capital structure primarily consists of long-
panjang. Manajemen selalu memperhatikan tingkat utang term liabilities. Management always monitors the Company's
Perseroan dan aset yang dimiliki untuk menghindarkan diri dari debt levels and assets owned to avoid the risk of default which
risiko gagal bayar yang dapat mempengaruhi keberlangsungan could affect business continuity.
usaha.
116 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
IKATAN MATERIAL INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT MATERIAL
COMMITMENTS
Di tahun 2023, tidak terdapat ikatan material mengenai In 2023, the Company made no material commitments regarding
investasi barang modal yang dilakukan oleh Perusahaan. capital goods investments. Therefore, this information is not
Sehingga informasi tersebut tidak disajikan dalam laporan ini. presented in this report.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENTS
Di tahun 2023, Perusahaan melakukan investasi barang modal In 2023, the Company invested Rp2.31 trillion in capital goods.
sejumlah Rp2,31 triliun. Investasi barang modal dilakukan untuk Capital goods investments are made to support effective
mendukung kelancaran operasional usaha. Informasi investasi business operations. Information on capital goods investments
barang modal yang dilakukan Perusahaan adalah sebagai made by the Company is as follows:
berikut:
Tabel Investasi Barang Modal Table of Capital Goods Investment
(Dalam Rp-Juta) (In Millions of Rupiah)
Uraian / Description Jumlah / Total
Pengembangan prasarana / Leasehold improvements 1.353.713
Peralatan studio dan kantor / Studio and office equipment 923.646
Aset dalam penyelesaian / Construction in progress 31.235
Total 2.308.594
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND SUBSEQUENT
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN EVENTS
Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat informasi dan fakta As of December 31, 2023, there were no information and
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. Sehingga subsequent events after the accountant’s report date.
informasi tersebut tidak disajikan dalam laporan ini. Therefore, such information is not available in this report.
TARGET, REALISASI TAHUN 2023 DAN PROYEKSI TARGETS AND REALIZATIONS FOR 2023 AND
2024 [F.2] PROJECTIONS FOR 2024 [F.2]
Perusahaan telah menyusun target dan proyeksi untuk tahun The Company has prepared targets and projections for the
mendatang. Informasi mengenai target, dan realisasi tahun coming year. Information regarding targets and realization
2023, serta proyeksi Perusahaan di tahun 2024 adalah sebagai in 2023, as well as the Company's projections in 2024 are as
berikut: follows:
Tabel Target, Realisasi 2023, dan Proyeksi 2024 Table of Targets and Realizations for 2023 and Projections
for 2024
(Dalam Rp-Juta) (In Millions or Rupiah)
2023
Uraian / Description Realisasi /
Target Pencapaian / Achievement
Realization
Pendapatan Bersih / Net Revenues 1.233.701 1.061.479 86%
Rugi/Laba tahun berjalan / Loss/Profit for the
10.169 (14.887) (146%)
year
Sesuai kondisi ekonomi / Similar to Sesuai kondisi ekonomi / Similar to
Aset / Assets 2.139.420
the economic condition the economic condition
Sesuai kondisi ekonomi / Similar to Sesuai kondisi ekonomi / Similar to
Liabilitas / Liabilities 1.681.347
the economic condition the economic condition
Sesuai kondisi ekonomi / Similar to Sesuai kondisi ekonomi / Similar to
Ekuitas / Equity 458.073
the economic condition the economic condition
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 117
Page 120
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
ASPEK PEMASARAN DAN STRATEGI BISNIS MARKETING ASPECT AND BUSINESS STRATEGY
Perusahaan memiliki jaringan bioskop luas di Indonesia, di The Company operates a vast cinema network in Indonesia.
tahun 2023 Perusahaan memiliki sebanyak 73 (tujuh puluh By 2023, the Company had 73 (seventy-three) cinemas with a
tiga) bioskop, dengan jumlah 416 (empat ratus enam belas) total of 416 (four hundred and sixteen) screens. The Company is
layar. Perusahaan optimis bahwa bidang usaha yang dijalankan confident in the potential of its business sector to continue to
memiliki potensi yang besar untuk dapat terus tumbuh dan grow and develop.
berkembang.
Di Indonesia, belum banyak industri sejenis dengan There are not many players engaging in the similar industry
Perusahaan. Pemain dalam industri bioskop tanah air masih that the Company engages in. One reason for this is that the
terbilang sedikit. Salah satu faktor yang membuat pemain industry requires significant capital investment, along with
industri sedikit adalah karena sifatnya yang merupakan industri good financial and managerial skills. Therefore, it is challenging
padat modal. Diperlukan kemampuan finansial dan manajerial to establish oneself in the Indonesian cinema industry.
yang baik untuk bermain di industri bioskop tanah air sehingga
bukanlah hal mudah untuk eksis di industri ini.
Perusahaan mampu menjalankan operasional dengan baik. The Company is able to carry out its operations effectively. The
Dibantu dengan dukungan dari para pemegang saham yang support of shareholders who have experiences in the industry
memiliki pengalaman serta jam terbang di industri. Sehingga enables the Company to continue developing its business. The
Perusahaan diharapkan mampu untuk terus mengembangkan Company has prepared its marketing aspects and business
bisnisnya. Perusahaan telah menyusun aspek pemasaran dan strategies, as follows:
strategi bisnis sebagai berikut:
• Menjaga Relasi Baik Dengan Distributor Film ∙ Good Relationship with Film Distributor
Perusahaan selalu menjaga dan menjalin hubungan baik The Company maintains good relations with film distributors
dengan para distributor film. Hal tersebut dilakukan untuk to support the Company’s main business as a place to show
mendukung bisnis utama Perusahaan sebagai tempat superior and high-quality films. The Company can screen
untuk menayangkan film-film yang unggul dan berkualitas. films from national and international film distributors
Perusahaan dapat menayangkan film dari distributor film (Hollywood, Bollywood, Asian, European, etc.).
nasional maupun film tingkat dunia (Hollywood, Bollywood,
Asia, Eropa, dll).
• Ekspansi Bioskop ∙ Cinema Expansion
Perusahaan memiliki brand dengan nama CGV Cinemas, The Company has a brand called CGV Cinemas and
dan anak perusahaan yang bekerjasama dengan sejumlah subsidiaries that collaborate with a number of malls using
mal menggunakan brand Blitztheater. Perusahaan akan the Blitztheater brand. The Company aims to expand in
terus melakukan ekspansi, agar dapat menguasai pasar order to dominate the market to attract more audiences.
dan lebih banyak menarik penonton. Hal ini penting This is crucial in its efforts to provide cinemas in various
dilakukan untuk meningkatkan kinerja dalam menghadirkan strategic locations. In 2023, the Company opened 3
ketersediaan bioskop di berbagai lokasi strategis. Di tahun (three) new cinemas in the Ecoplaza Citra Maja Serpong,
2023, Perusahaan kembali menghadirkan sebanyak 3 (tiga) Foodmosphere Tangerang, and Depok Town Center, West
bioskop baru yang berada di wilayah Ecoplaza Citra Maja Java.
Serpong, Foodmosphere Tangerang, dan Depok Town
Center Jawa Barat.
• Peningkatan Penyediaan Layanan ∙ Better Service
Perusahaan berkomitmen melakukan peningkatan pada The Company is committed to improving employee service
kualitas layanan dengan melalui kegiatan pelatihan dan quality through training and competency development
pengembangan kompetensi kepada karyawan. Kualitas activities. Employee service quality is a priority in carrying
layanan karyawan menjadi prioritas dalam menjalankan out business operations, as employees are the first point of
118 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
operasional usaha. Hal ini dikarenakan Karyawan menjadi contact with consumers. Good service quality can have a
garda terdepan yang berhubungan langsung dengan positive impact on the Company's image.
konsumen. Diharapkan dengan kualitas layanan yang baik
dapat berdampak baik juga terhadap citra Perusahaan.
• Konten yang Beragam ∙ Diverse Content
Perusahaan akan terus menghadirkan konten yang baru dan The Company will continue to offer new and varied
beragam. Perusahaan terus melakukan kerja sama dengan content. The Company collaborates with film distributors
distributor film untuk menayangkan film-film terbaiknya to showcase the best films in their cinemas. The Company
di bioskop-bioskop milik Perusahaan. Perseroan akan maintains strong relationships with film distributors and
mempertahankan hubungan yang kuat dengan distributor offers a variety of other content from local film distributors
film, dan menawarkan beragam konten lainnya baik yang to various other types of alternative content (Anime, Japan,
berasal dari distributor film lokal hingga berbagai jenis Thailand, Korea, India, etc.) to cater to the diverse needs of
konten alternatif lainnya (Anime, Jepang, Thailand, Korea, its customers from different segments.
India, dan lain-lain). Hal ini dilakukan untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan yang beragam dari segmen berbeda.
• Inovasi ∙ Innovation
Perusahaan akan terus melakukan inovasi di setiap aktivitas The Company will continue to innovate in every business
usahanya. Upaya tersebut dilakukan untuk meningkatkan activity to increase consumer satisfaction with the services
kepuasan konsumen terhadap layanan yang diberikan. Di provided. In 2023, the Company carried out the following
tahun 2023, Perusahaan telah melakukan inovasi sebagai innovations:
berikut:
1. Menghadirkan alternatif content dan collectible ticket, 1. In 2023, the Company presented alternative content and
serta penayangan-penayangan film festival. collectible tickets, as well as film festival screenings.
2. Perusahaan menampilkan fitur baru di Audi 4DX 2. The Company introduced a new feature on the Audi 4DX
bernama ‘Rain’ yang memiliki efek hujan realistis berupa called 'Rain,' which has a realistic rain effect in the form
percikan air yang keluar dari kursi penonton bioskop. of water splashes coming out of the cinema audience's
seats.
3. Perusahaan merilis sejumlah produk makanan dan 3. The Company released a number of food and beverage
minuman pada 2023. products in 2023.
• Produk dan Layanan Unggulan ∙ Superior Products and Services
Perusahaan berkomitmen untuk hadirkan beragam produk The Company is committed to providing a variety of
dan layanan yang unggul. Perusahaan memiliki special superior products and services. The Company has a special
auditorium untuk menonton film yang ditawarkan kepada auditorium for watching films offered to consumers. The
konsumen. Special Auditorium yang dimiliki Perseroan saat Special Auditorium currently owned by the Company
ini adalah ScreenX, Starium, Sphere-X, 4DX, Sweet Box, includes ScreenX, Starium, Sphere-X, 4DX, Sweet Box,
Velvet, Gold Class, Private Box, dan regular auditorium. Velvet, Gold Class, Private Box, and regular auditorium.
Masing-masing auditorium tersebut memiliki keunggulan Each auditorium has its advantages.
tersendiri.
Perseroan juga memiliki auditorium multifungsi, yaitu The Company also has a multifunctional auditorium called
Rumah Kreasi, yang terletak di FX Sudirman. Fitur ini Rumah Kreasi, located at FX Sudirman. This feature provides
memberikan layar khusus untuk menayangkan film hasil a special screen to show films produced by the locals and
karya anak bangsa dan sebagai tempat berkumpul bagi para serves as a gathering place for Indonesian filmmakers and
sineas dan penikmat film Ide. Penyediaan fasilitas unggulan film lovers. Providing superior facilities aims to provide a
tersebut bertujuan untuk memberikan pengalaman yang unique experience for each viewer, such as participating in
berbeda bagi setiap penonton seperti menjalankan event the events, and reach a larger audience from each segment.
yang ada. Selain itu agar dapat menjangkau penonton yang
lebih banyak dari setiap segmen.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 119
Page 122
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
• Penggunaan Platform Digital ∙ Digital Platforms
Perseroan akan mengoptimalkan penggunaan platform The Company aims to optimize the customer experience
digital. Perusahaan mewujudkan upaya tersebut melalui by utilizing digital platforms such as the CGV Cinemas app,
aplikasi CGV Cinemas, website CGV Cinemas maupun website, and partner apps for purchasing movie tickets,
aplikasi mitra-mitra digital untuk pembelian tiket menonton, food, drinks, and merchandise.
makanan dan minuman, maupun merchandise.
Perusahaan akan meningkatkan kualitas dengan Furthermore, the Company strives to improve its quality of
memberikan kemudahan akses kepada Pelanggan. service by providing easy access to customers through the
Perusahaan telah melakukan pemasangan mesin pembelian installation of self-ticketing machines and E-Ticket on the
tiket mandiri (self ticketing machines), dan E-Ticket pada CGV App.
CGV App.
• Membangun Kemitraan Strategis ∙ Building Strategic Partnerships
Perusahaan berkomitmen membangun dan memperkuat The Company is committed to establishing and
kemitraan strategis dengan pihak lain. Perusahaan menjalin strengthening partnerships with other parties. To make it
kerja sama dalam hal pembelian tiket masuk bioskop secara easier for customers to purchase cinema tickets online,
online dengan TIX ID, GoTix, Shopee, dan BCA. Perusahaan the Company collaborates with TIX ID, GoTix, Shopee, and
juga melakukan kerja sama dalam hal kemudahan untuk BCA. Additionally, the Company works with Dana, Kredivo,
melakukan pembayaran melalui digital maupun ritel LinkAja, Cashback, Alfamart, and Indomaret to facilitate
modern dengan Dana, Kredivo, LinkAja, Cashback, Alfamart digital payments and modern retail. The Company also
dan Indomaret. Perusahaan juga melakukan Kerja sama partners with national film producers to organize special
dengan para produsen film nasional melalui special movie film screenings, film premiere events, meet-and-greets
screening, movie premiere event, meet and greet dengan with actors and filmmakers, and film festival events, and so
pelaku dan pembuat film, pembuatan acara film festival dan forth.
lain sebagainya.
ASPEK PEMASARAN Marketing Aspect
Perusahaan telah melakukan berbagai upaya untuk The Company has made various efforts to improve the
meningkatkan pemasaran produk dan jasa yang ditawarkan marketing of products and services offered to customers. The
kepada pelanggan. Aspek pemasaran yang dilakukan marketing aspects carried out by the Company are as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Memperluas kerja sama dengan perbankan penerbit kartu 1. Expanding cooperation with banks as the issuers of
debit atau kartu kredit, provider jaringan telekomunikasi debit and credit cards, telecommunications providers
dan perusahaan aplikasi untuk promosi pembayaran dan and application companies for payment promotions and
potongan harga. discounts.
2. Mengoptimalkan seluruh saluran pemasaran melalui media 2. 2. Optimizing all marketing channels through
konvensional antara lain melalui rasio Prambors, Mustang, conventional media, including through Prambors ratio,
Jak FM, Gen FM, Kompas harian & Kompas.com, IDN media, Mustang, Jak FM, Gen FM, Kompas daily & Kompas.com,
serta media digital seperti Instagram, Facebook, Tiktok, IDN media, as well as digital media such as Instagram,
Twitter, Line, dan YouTube dan media-media cetak dan Facebook, Tiktok, Twitter, Line, and YouTube and print and
elektronik lainnya. other electronic media.
3. Memperkuat basis pelanggan melalui CGV Card dan e-Card 3. Strengthening customer base through CGV Card and e-Card
membership yang menawarkan poin loyalty & rewards. membership that offers loyalty points & rewards.
4. Bekerja sama secara barter dengan Key Opinion Leader 4. Cooperating using barter scheme with Key Opinion
(KOL)/Influencer terkait dengan promosi film dan spesial Leader (KOL)/Influencer to promote movies and special
auditorium. auditoriums.
120 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROSPEK USAHA 2024 BUSINESS OUTLOOK FOR 2024
Perusahaan telah menyusun prospek usaha untuk tahun 2024. The Company has prepared its business outlook for 2024,
Prospek usaha telah disesuaikan dengan rencana bisnis jangka which includes both short-term and long-term plans. In 2024,
pendek dan jangka ndustr. Di tahun 2024, Perusahaan akan the Company will:
melakukan hal-hal sebagai berikut:
1. Melakukan Ekspansi Bioskop 1. Expand the Cinema
Perusahaan akan terus melakukan ekspansi bioskop, The Company will continue to expand its cinemas to attract
meningkatkan target penonton. a larger audience.
2. Meningkatkan target penonton dengan promo dan 2. Attract a Larger Audience with Promotions and Offers
penawaran menarik lainnya.
3. Berinovasi di Segmen Usaha Makanan dan Minuman 3. Innovate in the Food and Beverage Business Segment
Perusahaan akan memaksimalkan penjualan terhadap The Company will maximize sales in the food and beverage
segmen makanan dan minuman. segment.
4. Menghadirkan Alternative Content Movie dan Non Movie 4. Deliver Alternative Movie and Non-Movie Content
Perusahaan akan memaksimalkan alternate content movie The Company will maximize the release of movie and non-
& non movie. movie alternate contents.
5. Menjaga Hubungan Baik dengan Distributor Film Lokal 5. Maintain Strong Relationships with Film Distributors.
atau pun Dunia.
Perusahaan akan meningkatkan dan menjaga hubungan The Company will improve and maintain strong relationships
baik dengan distributor film lokal dan dunia. Hal tersebut with local and international film distributors to continue to
dilakukan untuk agar Perusahaan dapat terus menyajikan present quality both local and international film shows.
tayangan film-film yang unggul dan berkualitas dari
domestik atau pun mancanegara.
6. Menjalin Kerjasama dan kolaborasi untuk 6. Establish collaborations to organize interesting events for
menyelenggarakan event yang menarik kepada the community
Masyarakat.
Selain itu, Perusahaan melihat bahwa industri film di tahun Furthermore, the Company predicts an increase in the number
2024 akan mengalami peningkatan dalam hal jumlah penonton. of viewers in the film industry by 2024. The government is
Diperkirakan pada tahun 2024, Pemerintah menargetkan jumlah targeting an audience of 60-80 million viewers in 2024, which
penonton sebanyak 60-80 juta penonton. Hal ini juga didukung is supported by an increase in investors investing in creative
dengan adanya peningkatan jumlah investor yang melakukan industries in Indonesia to build and develop it. The Company is
penanaman modal untuk membangun dan mengembangkan expected to optimize these opportunities and achieve its goal
industri kreatif di Indonesia. Hal ini diharapkan dapat of becoming the No. 1 Cultureplex in Indonesia.
berdampak baik terhadap pertumbuhan usaha bioskop-bioskop
di tanah air. Sehingga Perusahaan akan meningkatkan strategi
bisnis untuk mengoptimalkan peluang, dan mewujudkan tujuan
menjadi No. 1 Curtureplex di Indonesia.
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND AND DIVIDEND POLICY
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dalam menetapkan kebijakan dividen, Perseroan senantiasa In implementing its dividend policy, the Company refers to
berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang the applicable laws and regulations. Meanwhile, the dividend
berlaku. Pembagian dividen dilakukan berdasarkan keputusan distribution is carried out based on the Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”). Dalam hal of Shareholders (AGMS) resolutions. If the AGMS decides to
terdapat keputusan RUPST terkait dengan pembagian dividen distribute cash dividends, the Company must distribute them
tunai, Perusahaan wajib melaksanakan pembagian dividen to entitled shareholders within 30 days after announcing the
tunai kepada pemegang saham yang berhak paling lambat 30 summary of the AGMS minutes.
hari setelah diumumkannya ringkasan risalah RUPST yang
memutuskan pembagian dividen tunai.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 121
Page 124
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Selanjutnya, sebelum berakhirnya tahun buku, dividen Furthermore, before the end of the financial year, interim
interim dapat dibagikan sepanjang hal itu diperbolehkan oleh dividends can be distributed if allowed by the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan dan pembagian dividen interim Articles of Association and the distribution does not cause
tidak menyebabkan dari modal ditempatkan dan disetor penuh the amount of the Company’s net worth to be smaller than the
ditambah cadangan wajib Perseroan. Pembagian dividen issued and fully paid-up capital plus the Company’s mandatory
interim tersebut ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat reserves. The interim dividend is distributed after being
persetujuan dari Dewan Komisaris. determined by the Board of Directors upon the approval of the
Board of Commissioners.
Jika setelah tahun buku berakhir, ternyata Perusahaan If after the financial year ends the Company suffered a loss, the
mengalami kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan shareholders shall return the interim dividend to the Company.
tersebut harus dikembalikan oleh pemegang saham kepada The Board of Commissioners and Board of Directors shall have
Perusahaan. Dewan Komisaris serta Direksi akan bertanggung collegial responsibility for the Company’s losses, if shareholders
jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan, jika do not return the interim dividend.
dividen interim tidak dikembalikan oleh pemegang saham.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Di tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan pembagian dividen In 2023, the Company did not make any dividend payments to
kepada para pemegang saham Perusahaan. Sehingga informasi its shareholders. Therefore, such information is not presented
tersebut tidak disajikan di dalam Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Di tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki kewajiban laporan In 2023, the Company had no obligation to report the use of
realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum. Hal ini proceeds from the Public Offering since they have all been used
dikarenakan dana hasil penawaran umum telah digunakan entirely.
seluruhnya.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENTS,
EKSPANSI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN EXPANSION, MERGERS/DIVESTMENTS,
USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/ ACQUISITIONS, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING,
MODAL, TRANSAKSI MATERIAL, TRANSAKSI MATERIAL TRANSACTIONS, AFFILIATE
AFILIASI, DAN TRANSAKSI BENTURAN TRANSACTIONS, AND TRANSACTIONS THAT
KEPENTINGAN PADA TAHUN 2023 CONTAIN CONFLICT OF INTERESTS IN 2023
Di tahun 2023, Perusahaan melakukan investasi, divestasi, In 2023, the Company did not make any material investment,
akuisisi, ataupun restrukturisasi utang dan modal. Namun, divestment, acquisition, or restructuring of its debt and
Perusahaan melakukan ekspansi dengan membuka sebanyak capital. However, the Company expanded by opening three 3
3 (tiga) bioskop baru di wilayah Ecoplaza Citra Maja Serpong, (new) cinemas in Ecoplaza Citra Maja Serpong, Foodmosphere
Foodmosphere Tangerang, dan Depok Town Center Jawa Barat. Tangerang, dan Depok Town Center, West Java.
INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION
Di tahun 2023, Perusahaan telah membuka sebanyak 3 (tiga) In 2023, the Company opened 3 (three) new cinemas. Material
bioskop baru. Informasi material yang dilakukan Perusahaan information provided by the Company is as follows:
adalah sebagai berikut:
1. CGV Ecoplaza Citra Maja Raya, Serang pada tanggal 19 April 1. CGV Ecoplaza Citra Maja Raya, Serang on April 19, 2023.
2023.
2. CGV Foodmosphere, Tangerang pada tanggal 02 Agustus 2. CGV Foodmosphere, Tangerang on August 2, 2023
2023
3. CGV Depok Town Center, Jawa Barat pada tanggal 05 3. CGV Depok Town Center, West Java, on October 5, 2023
Oktober 2023
122 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS WITH CONFLICTS
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI AFFILIATED PARTIES
Di tahun 2023, tidak terdapat benturan kepentingan atas In 2023, all affiliate transactions carried out by the Company
transaksi afiliasi yang dilakukan oleh Perusahaan. Perusahaan were from conflicts of interest. The Company adheres to all
melakukan transaksi berdasarkan peraturan perundang- applicable laws and regulations when conducting transactions.
undangan yang berlaku. Transaksi afiliasi dilakukan seperti Affiliate transactions are carried out in the same manner
transaksi pada umumnya, dan dalam rangka untuk mendukung as regular transactions to support business operations and
operasional usaha, serta menjaga keberlangsungan usaha ensure the continuity of the Company's business.
Perusahaan.
Sifat dan Hubungan Berelasi Name & Nature of Related Relationships
Sifat Hubungan /
Pihak Berelasi / Related Parties Sifat Transaksi / Nature of Transactions
Nature of Relations
Entitas sepengendali / Pembelian film dan pembelian perlengkapan /
CJ 4DPLEX Co., Ltd.
Entity under common control Purchase of movies and equipment
Entitas sepengendali / Pembelian makanan dan minuman / Food and
PT CJ Foodville Bakery and Café Indonesia (CJ Foodville)
Entity under common control beverages purchase
Entitas sepengendali /
PT CJ Logistic Nusantara Biaya pengangkutan / Freight charges
Entity under common control
Entitas sepengendali /
CJ ENM Co., Ltd. Biaya lisensi film / Movie license fees
Entity under common control
Entitas sepengendali /
CJ Foodville Co. Ltd. Biaya royalty / Royalty fees
Entity under common control
Entitas sepengendali /
CJ Olive Networks Co. Ltd Jasa sistem informasi / Information system fees
Entity under common control
Entitas sepengendali /
CJ Olive Networks Vietnam Jasa sistem informasi / Information system fees
Entity under common control
Entitas induk langsung /
CGI Holdings Limited Pinjaman / Loan
Immediate parent
Jasa sistem informasi dan biaya jaminan korporasi
Entitas induk utama /
CJ CGV Co., Ltd. / Information system fees and corporate guarantee
Parent entity
fees
Manajemen kunci Perusahaan
Dewan Komisaris dan Direksi / Board of Commissioners Kompensasi dan remunerasi / Compensation and
/ Key management of the
and Board of Directors remuneration
Company
Transaksi Pihak Afiliasi Transaction of Affiliated Parties
(Dalam Rp-Juta) (In millions of Rupiah)
Perubahan
Uraian / Description 2023 2022 (%) /
Changes (%)
Piutang usaha dan piutang lain-lain / Trade and other receivables 386 680 (43.24%)
Uang muka dan biaya dibayar dimuka di muka / Advances and prepayments 2.426 1.832 32.42%
Utang usaha / Trade payables 463 370 25.14%
Akrual dan utang lain-lain / Accruals and other payables 14.811 19.256 (23.08%)
Pinjaman / Loan 323.736 353.947 (8.54%)
Beban pokok pendapatan / Cost of revenues 4.521 4.819 (6.18%)
Beban operasional / Operating expenses 14.774 18.744 (21.18%)
Beban keuangan / Financial costs 15.281 19.635 (22.17%)
Imbalan jangka pendek Dewan Komisaris dan Direksi / Short-term benefits for the Board of 5.999 4.685 28.05%
Commissioners and Board of Directors
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 123
Page 126
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
PERNYATAAN DIREKSI DAN PERAN DEWAN STATEMENT FROM THE BOARD OF
KOMISARIS DIRECTORS AND THE ROLE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Di tahun 2023, Direksi bertanggung jawab penuh atas transaksi In 2023, the Board of Directors took full responsibility for all
afiliasi yang telah dilakukan oleh Perusahaan. Direksi telah affiliate transactions performed by the Company. The Board
melakukan analisis yang cermat dan memastikan bahwa of Directors conducted thorough analysis to ensure that all
semua transaksi afiliasi telah melalui proses yang sama seperti affiliate transactions followed the same process as other
transaksi lainnya sesuai dengan ketentuan praktik bisnis yang transactions, in accordance with generally accepted business
berlaku umum. practices.
Kemudian, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit telah Furthermore, the Board of Commissioners, assisted by the
mengawasi transaksi afiliasi yang terjadi di tahun 2023. Dewan Audit Committee, supervised all affiliate transactions carried
Komisaris dan Komite Audit telah mengetahui bahwa setiap out in 2023. The Board of Commissioners and the Audit
transaksi dilakukan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku Committee recognized that each transaction adhered to the
umum, mengikuti prinsip transaksi yang adil dan peraturan principles of fair transactions, applicable regulations, and
berlaku. generally accepted business practices.
TRANSAKSI-TRANSAKSI PENTING LAINNYA OTHER IMPORTANT TRANSACTIONS IN
DALAM JUMLAH YANG SIGNIFIKAN SIGNIFICANT QUANTITIES
Perusahaan memiliki perjanjian dengan sejumlah pihak ketiga The Company enters into agreements with third parties for
untuk penayangan film-film. Perseroan akan membayar showing movies. The Company will pay the license fee based on
beban lisensi berbasis bagi pendapatan. Pemilik lisensi akan revenue sharing. The license owner will determine the timeline
menentukan waktu dalam penayangan film-film tersebut dan for showing the movie with no expiration date.
tidak memiliki batas waktu berakhir.
Perusahaan membuat perjanjian dengan pihak ketiga, hal The Company enters into agreements with third parties
ini dilakukan untuk menjaga kelangsungan usaha. Informasi to maintain business continuity. Information regarding
mengenai perjanjian dengan pihak ketiga yang dilakukan agreements with third parties entered into by the Company is
Perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
1. Melakukan pelunasan atas Fasilitas Pinjaman dengan The 1. Made repayment of the Loan Facility with The Export Import
Export Import Bank of Korea (“KEXIM”) pada bulan Desember Bank of Korea (“KEXIM”) in December 2023.
2023.
2. Memperbaharui perjanjian pinjaman bank yang ada dan 2. Renewed current bank loan agreements and secured
memperoleh fasilitas pinjaman baru untuk mendukung new loan facilities to support operations. The Company
kegiatan operasi. Perusahaan memperpanjang fasilitas extended loan facilities from The Korea Development Bank
pinjaman dari The Korea Development Bank (“KDB”), dan (“KDB”) and The Export Import Bank of Korea (“KEXIM”) and
memperoleh pinjaman baru dari PT Bank KB Bukopin Tbk obtained new loans from PT Bank KB Bukopin Tbk, each will
yang masing-masing akan jatuh tempo pada bulan Oktober, be due in November 2023. All loans are guaranteed by the
dan November 2024. Seluruh pinjaman ini dijaminkan oleh indirect controlling shareholder, CJ CGV Co. Ltd.
pemegang saham pengendali tidak langsung, CJ CGV Co.
Ltd.
3. Bernegosiasi dengan tuan tanah untuk mengurangi biaya 3. Negotiate with landlords to reduce the cost of lease and
sewa dan mempertahankan pengeluaran modal serendah maintain the capital expenditure at its lowest to keep the
mungkin untuk mempertahankan tingkat operasional business running and support other urgent activities based
dan mendukung kegiatan mendesak lainnya berdasarkan on agreement.
persetujuan.
124 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Entitas anak memiliki perjanjian dengan pihak ketiga untuk The subsidiary enters into agreements with third parties to
mengoperasikan bioskop dengan merek Blitztheater. Entitas operate cinemas under the Blitztheater brand. The subsidiary
anak menerima pendapatan lisensi berbasis bagi pendapatan will acquire revenue sharing from licensing and certain
dan jasa manajemen tertentu. Perjanjian ini berlaku selama 10 management services. This agreement is valid for 10 years
tahun sejak tanggal bioskop dan dapat diperpanjang. from the date of the cinema and can be extended.
PERUBAHAN PERATURAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS &
PERUNDANGUNDANGAN & KEBIJAKAN ACCOUNTING POLICY
AKUNTANSI
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Changes in Laws and Regulations
Di tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan perundang- In 2023, there were no changes to the laws and regulations
udangan yang diterapkan oleh Perusahaan. Sehingga penerapan implemented by the Company. Therefore, the application of
peraturan perundang-undangan masih sama dengan yang laws and regulations remained the same as those implemented
diterapkan Perusahaan ditahun 2022. by the Company in 2022.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policy
Penerapan amendemen standar yang berlaku efektif mulai 01 The adoption of the amended standards that are effective
Januari 2023, yang relevan dengan operasi Perusahaan, namun beginning January 1, 2023, which are relevant to the Company’s
tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap kebijakan operation, but did not result in substantial changes to the
akuntansi Perusahaan, dan tidak memiliki efek yang material Company’s accounting policies and had no material effect on
atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun the amounts reported for the current or previous fiscal years
sebelumnya adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan" - 1. Amendment to PSAK 1 concerning "Presentation of
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Financial Statements" - Disclosure of Accounting Policies
2. Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” 2. Amendment to PSAK 16 concerning "Fixed Assets"
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 125
Page 128
Page 129
06
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 130
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITMEN GCG GCG COMMITMENT
Dalam menjalankan organisasi bisnis, The Company has good corporate
Perusahaan memiliki sistem tata kelola, governance system and management
dan manajemen yang baik. Masing- in conducting its business. Each
masing organ Perusahaan mulai dari Company organ, including the Board
Dewan Komisaris, Direksi, Komite hingga of Commissioners, Board of Directors,
Karyawan memiliki tugas dan tanggung Committees, and Employees, has
jawab dan menjalankan fungsi dengan their duties and responsibilities, and
baik. Perusahaan senantiasa terus performs their functions appropriately.
meningkatkan kinerja untuk menjaga The Company constantly improves its
reputasi dan pertumbuhan bisnis performance to maintain its reputation
Perusahaan. Perusahaan berkomitmen and business growth. Furthermore, the
menerapkan tata kelola yang baik (Good Company is committed to implementing
Corporate Governance/GCG) dengan Good Corporate Governance (GCG) by
menjalankan operasional bisnis yang conducting its business operations in an
terintegrasi dan terencana. integrated and planned manner.
Implementasi tata kelola dijalankan Good Corporate Governance is
sesuai dengan prinsip best practices implemented based on the principles
GCG. Perusahaan secara berkala akan of GCG best practices. The Company
melakukan evaluasi dan memantau periodically evaluates, monitors,
serta memastikan penerapan GCG telah and ensures the appropriate GCG
berjalan dengan baik. Hal tersebut implementation to provide a positive
dilakukan untuk memberikan dampak impact, which helps improve its business
positif dalam meningkatkan kinerja usaha, performance and create an operational
dan membantu menciptakan sistem system that complies with the Company’s
operasional yang sesuai dengan Anggaran Articles of Association and regulations.
Dasar dan peraturan Perusahaan. Moreover, the Good Corporate Governance
Penerapan GCG yang baik menjadi fondasi implementation serves as the foundation
utama untuk mengembangkan bisnis for developing the Company’s business
dan keberlanjutan Perusahaan di masa and sustainability in the future.
mendatang.
128 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
merupakan organ Perusahaan yang
memegang kekuasaan tertinggi dalam
struktur GCG yang tidak diberikan
kepada Dewan Komisaris dan Direksi.
The General Meeting of Shareholders
(GMS) is the Company organ that
holds the highest authority in the GCG
structure, which is not granted to the
Board of Commissioners and Board of
Directors.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 129
Page 132
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
DASAR PENERAPAN GCG BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Tata kelola Perusahaan disusun berdasarkan pedoman The Good Corporate Governance is prepared based on the
penerapan GCG dan disesuaikan dengan peraturan Perundang- GCG implementation guidelines and adheres to the applicable
undangan yang berlaku. Dasar penerapan GCG Perusahaan laws and regulations. The basis of the Company’s GCG
adalah sebagai berikut: implementation is as follows:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
3. SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi 3. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik; Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies;
4. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata 4. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Good Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines for Public Companies;
5. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 5. POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
6. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman 6. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; of Good Corporate Governance Guidelines for Public
Companies;
7. POJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan 7. POJK No. 32/POJK.04/2014 concerning Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organizing General Meetings of Shareholders of Public
Perusahaan Terbuka; Companies;
8. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 8. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
9. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 9. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; and Guidelines for Implementing the Work of the Audit
Committee;
10. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 10. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
11. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 11. POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit Internal Audit; and Guidelines for Preparing an Internal Audit Unit Charter;
12. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan 12. POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik; Secretaries of Issuers or Public Companies;
13. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 13. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
2021 oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG); (PUGKI) 2021 by the National Committee for Governance
Policy (KNKG);
14. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI); 14. Indonesian Stock Exchange (IDX) Regulations;
15. Anggaran Dasar Perusahaan. 15. The Company's Articles of Association.
PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Implementasi GCG dijalankan dengan baik demi tercapainya GCG is implemented appropriately to achieve the Company’s
visi, misi dan tujuan, serta terjaminnya kelangsungan bisnis vision, mission, and objectives, and to ensure its business
Perusahaan. Perusahaan menerapkan prinsip best practices continuity. The Company applies the principles of GCG best
GCG berdasarkan kepada 5 (lima) prinsip sebagai berikut: practices based on these 5 (five) principles:
130 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PRINSIP-PRINSIP CGC ∙ GCG PRINCIPLES
01
Keterbukaan
Prinsip yang dipertahankan dalam rangka menyediakan akses yang sama terhadap informasi mengenai
perusahaan kepada Pemegang Saham dan pemangku kepentingan.
Transparency The principle is upheld to provide equal access to corporate information for shareholders and stakeholders.
02
Tanggung Jawab
Prinsip tanggung jawab diwujudkan dalam setiap pengambilan keputusan oleh Perseroan, di mana setiap
anggota manajemen Perseroan bertanggung jawab atas pencapaian yang telah ditetapkan.
The responsibility principle is manifested in the decision-making by the Company, where each
Responsibility
management member is responsible for the assigned achievement.
Prinsip ini memastikan seluruh kegiatan operasional dan bisnis dilakukan secara profesional dan sesuai
03
peraturan yang berlaku sehingga menumbuhkan kepercayaan yang luas dari publik, Pemegang Saham
maupun pemangku kepentingan. Pengawasan terhadap pelaksanaannya dilakukan oleh Komite Audit
yang merupakan perpanjangan tangan dari Dewan Komisaris.
Akuntabilitas
The principle ensures all operations and business activities must be done professionally and according
Accountability
to the prevailing regulations in order to enhance the public, shareholders, and other stakeholders
confident. Supervision of strategy implementation by the Audit Committee is an extension of the Board
of Commissioners.
04
Tanggung Jawab
Prinsip ini diterapkan untuk memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil bersifat independen dan
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
The principle is applied to ensure independence and compliance in decisionmaking to the prevailing
Independence
regulations.
05
Kesetaraan atau Kewajaran
Prinsip ini diterapkan dalam memperlakukan setiap karyawan, pemasok maupun pemangku kepentingan
dengan setara dan wajar.
The principle is applied by treating employees, suppliers, and stakeholders equally and fairly.
Fairness
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 131
Page 134
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
BAIK
Perseroan
The Company
Pedoman Perilaku Kebijakan Manajemen Piagam
Code Of Conduct Management Policy Charter
Prosuder Operasi Standar
Standard Operating Procedure
Dalam menjalankan praktik GCG, Perseroan memiliki Pedoman In carrying out GCG practices, the Company has Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang wajib dipatuhi oleh Corporate Governance Guidelines that must be adhered to by
seluruh karyawan. Pedoman tersebut berisi kebijakan- all employees. The guidelines contain the Company’s policies
kebijakan Perusahaan yang mengatur sehubungan dengan that regulate work activities including the Code of Conduct,
kegiatan dalam lingkup pekerjaan, terdiri dari Pedoman Management Policy, the Board of Directors Charter, the Board
Perilaku, Kebijakan Manajemen, piagam-piagam baik Piagam of Commissioners Charter, the Audit Committee Charter, the
Direksi, Piagam Dewan Komisaris, Piagam Komite Audit, Remuneration and Nomination Committee Charter, and the
Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi, dan Piagam Unit Internal Audit Unit Charter, which regulates in detail the duties,
Audit Internal, yang mengatur mengenai tugas, tanggung responsibilities, and authorities of each position.
jawab, dan wewenang masing-masing jabatan.
Keseluruhan isi dari kebijakan-kebijakan dalam Pedoman Tata The entire contents of the policies in the Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik kemudian dirumuskan menjadi Governance Guidelines are formulated into the Standard
Prosedur Operasi Standar yang kemudian menjadi acuan bagi Operating Procedures, which serve as a reference for all of the
seluruh kegiatan operasional Perusahaan. Company’s operational activities.
PEDOMAN PERILAKU CODE OF CONDUCT
Perusahaan memiliki Peraturan Perusahaan yang berisi The Company has implemented the Company Regulations,
pedoman perilaku yang wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan. which include a code of conduct that apply to all its employees.
Melalui penerapan pedoman perilaku ini, diharapkan semua The code of conduct is implemented to ensure that all
karyawan dapat menjaga kredibilitas dan tingkat kepercayaan employees maintain the Company’s credibility and public trust
masyarakat terhadap Perseroan yang sejauh ini telah dikenal in the Company, which is known for its good reputation and
memiliki reputasi baik dan terpercaya. being trustworthy.
132 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KARYAWAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL EMPLOYEES AND INDUSTRIAL RELATIONS
Perusahaan memiliki pedoman yang di dalamnya mengatur The Company has established guidelines that regulate
tentang karyawan dan hubungan Industrial. Perusahaan employees and industrial relations. The Company recognizes
menyadari bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi that Human Resources (HR) is a vital component for supporting
komponen penting sebagai penunjang bisnis Perusahaan. the Company's business. Furthermore, the Company has
Berbagai kebijakan dimiliki untuk mengatur tata kelola SDM various policies to manage its HR governance practices. In
Perusahaan. Dalam operasional, Perusahaan mengutamakan order to create a safe and comfortable work environment, the
penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), agar Company prioritizes the implementation of Occupational Health
tercipta lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Selain itu, and Safety (OHS) in its operations. Additionally, the Company
Perusahaan memiliki fokus terhadap pengembangan kualitas focuses on developing employee skills through various
karyawan melalui berbagai program peningkatan kompetensi, competency development programs and soft skills training.
dan pengasahan soft skill. Perusahaan juga menyelenggarakan The Company also organizes various activities to promote
berbagai kegiatan yang dapat memungkinkan karyawan untuk interaction among employees in order to create a conducive
saling berinteraksi, hal ini dilakukan dengan tujuan agar working environment. This aims to encourage productivity and
terbentuk suasana kerja yang kondusif di antara karyawan. cooperation among employees.
Sehingga diharapkan terciptanya produktivitas, dan kerja sama
agar berjalan dengan baik.
HUBUNGAN DENGAN MITRA KERJA RELATIONS WITH BUSINESS PARTNERS
Perusahaan memiliki pedoman yang di dalamnya mengatur The Company has set guidelines to regulate its relations with its
tentang hubungan dengan mitra kerja. Melalui berbagai business partners. Various policies for managing relations with
Kebijakan dalam pengelolaan hubungan pelanggan, supplier, customers, suppliers, and creditors are expected to encourage
dan kreditur, diharapkan dapat menjalin kerja sama yang saling mutually beneficial cooperation based on good corporate
menguntungkan berdasarkan prinsip tata kelola Perusahaan governance principles, allowing the Company to maintain good
yang baik. Sehingga diharapkan dapat menjaga hubungan baik, relations, increase growth, and ensure the sustainability of its
dan meningkatkan pertumbuhan, serta keberlanjutan bisnis business.
Perusahaan.
HUBUNGAN DENGAN PEGAWAI DAN PEJABAT PEMERINTAH RELATIONS WITH EMPLOYEES AND GOVERNMENT OFFICIALS
Perusahaan menetapkan kebijakan untuk mengembangkan The Company has established a policy to foster and maintain
dan memelihara hubungan baik dan komunikasi efektif dengan good relations and effective communication with all levels of
setiap jajaran pemerintah yang memiliki kewenangan pada government officials with jurisdiction over the Company's areas
bidang operasional Perusahaan. Karyawan harus sedapat of operations. Employees shall avoid violations and/or actions
mungkin menghindari penyelewengan dan/atau tindakan yang prohibited under the laws and regulations.
dilarang oleh undang-undang serta kepatuhan.
Pedoman perilaku ini berlaku sama bagi pihak internal The code of conduct applies equally to internal and external
maupun eksternal. Perusahaan akan menindaklanjuti setiap parties. The Company will follow up on any breach of the
pelanggaran peraturan/kebijakan yang terjadi, dan Perusahaan regulations/policy and guarantee the safety of the whistleblower
menjamin kerahasiaan identitas dan keamanan bagi pelapor. and the confidentiality of their identity.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 133
Page 136
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
PENILAIAN GCG GCG ASSESSMENT
Di tahun 2023, Perusahaan telah melakukan penilaian GCG yang In 2023, the Company had carried out a self-assessment method
dilakukan secara self-assessment. Proses penilaian diawali of GCG assessment. The assessment begins by completing
dengan pengisian kuesioner terkait dengan upaya implementasi questionnaires on the GCG implementation efforts, before a
GCG, kemudian dilakukan penilaian secara keseluruhan thorough assessment is carried out based on the assessment
berdasarkan aspek penilaian. Penilaian GCG dilakukan guna aspects. GCG assessment is carried out to learn about the
melihat efektivitas pelaksanaan GCG telah berjalan dengan baik effectiveness of GCG implementation within the Company.
di lingkungan Perusahaan.
Penilaian GCG dilakukan dengan mengacu kepada kriteria GCG assessment is carried out by referring to the assessment
penilaian, dengan rincian sebagai berikut: criteria, with the following details:
1. Aspek Struktur Tata Kelola (Governance Structure) 1. Governance Structure Aspect
Penilaian yang dilakukan terhadap kelengkapan organ, Assessment carried out on the completeness of the
struktur, dan infrastruktur Perusahaan. Perseroan telah Company's organs, structure and infrastructure. The
memenuhi penilaian pada aspek struktur tata kelola, hal ini Company has fulfilled the assessment on the governance
dibuktikan dengan operasional yang berjalan dengan baik structure aspect, this is proven by operations that run well
sesuai pada fungsi di tiap organ tata kelola. in accordance with the functions of each governance organ.
2. Aspek Proses Tata Kelola (Governance Process) 2. Governance Process Aspect
Penilaian yang dilakukan terhadap sistem dan mekanisme Assessments carried out on effective governance systems
tata kelola yang efektif. Perseroan telah memenuhi and mechanisms. The Company has fulfilled the assessment
penilaian pada aspek proses tata kelola, hal ini dibuktikan on aspects of the governance process, this is proven by the
dengan telah berjalan secara efektif penerapan tata kelola effective implementation of corporate governance in 2023.
Perusahaan di tahun 2023.
3. Aspek Hasil Tata Kelola (Governance Outcome) 3. Governance Outcome Aspect
Penilaian yang dilakukan terhadap kualitas nilai, capaian Assessments carried out on the quality of value, results
hasil, dampak, dan manfaat dari hasil implementasi tata achieved, impacts and benefits from the results of the
kelola Perusahaan. Perseroan telah memenuhi penilaian good corporate governance implementation. The Company
pada aspek hasil tata kelola yang dibuktikan dengan tidak has fulfilled the assessment on the aspects of governance
terdapat laporan mengenai dampak dari operasional results as evidenced by the absence of reports regarding
Perusahaan di tahun 2023. the impact of the Company's operations in 2023.
Rekomendasi Recommendation
Perusahaan telah memiliki target untuk terus menjaga dan The Company had set a target to continuously maintain
meningkatkan nilai dari penerapan tata kelola Perusahaan and improve the score of good corporate governance
yang baik. Dewan Komisaris dan Direksi terus berupaya untuk implementation. Furthermore, the Board of Commissioners
menjalankan tata kelola yang baik dengan berdasarkan kepada and Board of Directors continuously strive to implement good
prinsip best practices GCG Perusahaan. Di tahun mendatang, corporate governance based on the principles of GCG best
Perusahaan akan terus meningkatkan fungsi dari masing- practices. In the coming year, the Company will continue to
masing organ Perusahaan. Hal tersebut dilakukan agar tata improve the functions of each Company organ to ensure the
kelola Perusahaan berjalan dengan baik, sehingga akan effective implementation of the Good Corporate Governance,
berdampak baik terhadap kinerja dan pertumbuhan, serta allowing it to have a positive impact on the Company’s business
keberlanjutan bisnis Perusahaan di masa mendatang. performance and growth, as well as its sustainability in the
future.
134 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Of Shareholders
Komite Audit
Audit Commitee
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
Direksi Commitee
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Sistem tata kelola yang dilakukan oleh Perusahaan menganut The good corporate governance system implemented by the
sistem tata kelola two-tier dimana pengawasan dari non- Company adheres to a two-tier governance system, where
eksekutif dan pengelolaan dari eksekutif dipisahkan masing- supervision of non-executives and management of executives
masing oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan are separated by the Board of Commissioners and Board of
Undang-Undang No. 40 tahun 2007, struktur organisasi Directors, respectively. The Company's organizational structure
Perusahaan terdiri dari: based on Law No. 40 of 2007 consists of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); 1. General Meeting of Shareholders (GMS);
2. Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners;
3. Direksi; 3. Board of Directors;
4. Komite-komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi; 4. Committees under the Board of Commissioners and Board
of Directors;
5. Unit Audit Internal; 5. Internal Audit Unit;
6. Sekretaris Perusahaan. 6. Corporate Secretary.
Komite-komite pendukung di bawah Dewan Komisaris adalah The supporting committees of the Board of Commissioners are
sebagai berikut: as follows:
1. Komite Audit; 1. Audit Committee;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Nomination and Remuneration Committee.
Komite pendukung di bawah Dewan Komisaris tidak memiliki The supporting committees of the Board of Commissioners are
wewenang untuk mengambil keputusan, namun berkewajiban not authorized to make decisions. However, they are obliged to
untuk memberikan rekomendasi sebagai bagian dari tugas provide recommendations as part of its supervisory duties.
pengawasan.
Direksi tidak memiliki komite secara khusus, walaupun The Board of Directors does not have any committee in
demikian Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan berada particular. However, the Internal Audit Unit and Corporate
di bawah pengawasan Direksi. Secretary are under the supervision of the Board of Directors.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 135
Page 138
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(RUPS) (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company
Perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi dalam organ that holds the highest authority in the GCG structure,
struktur GCG yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris dan which is not granted to the Board of Commissioners and Board
Direksi. RUPS berfungsi sebagai forum bagi pemegang saham of Directors. The GMS serves as a forum for shareholders
untuk melakukan pengambilan keputusan strategis dan penting to make strategic and important decisions related to the
yang berkaitan dengan jalannya usaha Perusahaan, yang diatur Company's business, as stipulated in the Articles of Association
dalam Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
LANDASAN HUKUM RUPS LEGAL BASIS OF THE GMS
Pelaksanaan RUPS Perusahaan berlandaskan kepada peraturan The Company’s GMS is convened based on the following laws
perundang-undangan sebagai berikut: and regulations:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. The Company’s Articles of Association;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
3. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 3. POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organizing General Meetings of Shareholders of Public
Perusahaan Terbuka; Companies;
4. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 4. POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning Electronic
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Implementation of the General Meetings of Shareholders of
Elektronik. Public Companies.
WEWENANG RUPS GMS AUTHORITY
RUPS memiliki wewenang sebagai berikut: The GMS has the following authority:
• Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan • Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
• Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; • Evaluate the performance of the Board of Commissioners
and Board of Directors;
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar; • Approve changes to the Articles of Association;
• Menyetujui Laporan Tahunan dan menetapkan bentuk dan • Approve the Annual Report and determine the form and
jumlah remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi; amount of remuneration for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors;
• Mengambil keputusan terkait tindakan korporasi atau • Make decisions regarding corporate actions or other
keputusan strategis lainnya yang diajukan Direksi. strategic decisions proposed by the Board of Directors.
Tanpa mengurangi kekuasaan dan wewenang yang dimiliki oleh Without reducing the power and authority of the GMS, the GMS
RUPS, RUPS atau Pemegang Saham tidak dapat melakukan or Shareholders cannot intervene in the implementation of the
intervensi terhadap pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang duties, functions and authority of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi untuk menjalankan kewajiban and Board of Directors regarding their obligations and rights
dan haknya sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan in accordance with the Articles of Association and laws and
perundang-undangan. regulations.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang Shareholders are individuals or legal entities who legally own
secara sah memiliki saham perusahaan, dan patuh terhadap the Company’s shares and comply with the laws and regulations
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar and the Company's Articles of Association. The shareholders of
Perusahaan. Pemegang saham Perusahaan tidak bertanggung the Company are not held personally liable for any agreements
136 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
jawab secara pribadi atas perikatan yang dibuat atas nama made on behalf of the Company, nor are they responsible for
Perusahaan dan tidak bertanggung jawab atas kerugian any losses incurred by the Company that exceed the value of
Perusahaan melebihi saham yang dimiliki. their shares.
Hingga 31 Desember 2023, Pemegang saham utama dan As of December 31, 2023, the majority and controlling
pengendali Perusahaan adalah CGI Holding Limited dengan shareholder of the Company is CGI Holding Limited, with share
kepemilikan saham sebesar 51,00% dengan jumlah saham ownership of 51.00% or 445,708,436 shares.
sebanyak 445.708.436 lembar.
Hak dan Tanggung Jawab Rights and Responsibilities
Pemegang saham Perusahaan memiliki hak dan tanggung The shareholders of the Company have the following rights and
jawab sebagai berikut: responsibilities:
1. Pemegang saham dapat melakukan permintaan 1. Shareholders can request to hold a GMS;
penyelenggaraan RUPS;
2. Pemegang saham berhak memperoleh informasi mata acara 2. Shareholders have the right to obtain information on
rapat sepanjang tidak bertentangan dengan kepentingan meeting agenda as long as it does not conflict with the
Perusahaan Terbuka; interests of the Public Company;
3. Pemegang saham berpartisipasi dalam mengambil 3. Shareholders participate in making decisions at the GMS;
keputusan di dalam RUPS;
4. Menerima dividen saham dengan syarat dan ketentuan 4. Receive share dividends with applicable terms and
yang berlaku. conditions.
TATA TERTIB RUPS GMS RULES
Perusahaan memiliki tata tertib dalam melaksanakan RUPS, The Company has set the rules of the GMS convention. The GMS
tata tertib RUPS adalah sebagai berikut: rules are as follows:
Pimpinan Rapat Chairperson of the Meeting
1. Sesuai dengan ketentuan Pasal 11 poin a Anggaran Dasar 1. In accordance with the provisions of Article 11, point a of
Perseroan, salah seorang anggota Dewan Komisaris yang the Company’s Articles of Association, one of the Board of
ditunjuk oleh Dewan Komisaris Perseroan akan memimpin Commissioners members appointed by the Board will chair
Rapat dan bertindak selaku (“Pimpinan Rapat”); the Meeting and act as (“Chairperson of the Meeting”);
2. Dalam berjalannya Rapat, Pimpinan Rapat berhak untuk; 2. During the Meeting, the Chairperson of the Meeting has the
right to;
a. Mengambil langkah-langkah yang dianggap perlu agar a. Take the necessary steps to ensure that the Meeting
Rapat berjalan dengan tertib, lancar dan mencapai is implemented in an orderly, smooth manner, and
tujuannya. achieves its goals.
b. Meminta agar setiap orang yang ikut serta dalam Rapat, b. Request that everyone who participates in the Meeting
membuktikan kewenangannya untuk hadir dalam Rapat; prove their authority to attend the Meeting;
c. Pada saat pembukaan Rapat, Pimpinan Rapat akan c. At the opening of the Meeting, the Chairperson will
memberikan penjelasan paling kurang mengenai kondisi provide at least an explanation of the general condition
umum Perseroan secara singkat, mata acara atau of the Company, in brief, the agenda of the meeting,
agenda Rapat, mekanisme pengambilan keputusan dan decision-making mechanisms, and procedures for the
tata cara penggunaan hak Pemegang Saham. use of Shareholder rights.
Kuorum Kehadiran Attendance Quorum
1. Mata acara pertama, kedua dan ketiga Rapat Umum 1. The first, second and third agenda items of the Annual
Pemegang Saham Tahunan (RUPST), sesuai dengan General Meeting of Shareholders (AGMS), in accordance
ketentuan Pasal 12 ayat (2) huruf a butir (i) Anggaran Dasar with the provisions of Article 12 paragraph (2) letter a point
Perseroan, RUPST dapat dilangsungkan bila dihadiri oleh (i) of the Company's Articles of Association, the AGMS can
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 137
Page 140
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Pemegang Saham yang mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) be held if attended by Shareholders representing more than
bagian atau 50% (lima puluh persen) dari jumlah seluruh 1/2 (one half) part or 50% (fifty percent) of the total number
saham dengan hak suara yang sah; of shares with valid voting rights;
2. Mata acara keempat RUPST, sesuai dengan ketentuan Pasal 2. The fourth agenda of the AGMS, in accordance with
15 ayat (12) dan Pasal 18 ayat (11) Anggaran Dasar Perseroan, the provisions of Article 15 paragraph (12) and Article 18
RUPST dapat dilangsungkan bila dihadiri oleh Pemegang paragraph (11) of the Company's Articles of Association, the
Saham yang mewakili lebih dari 2/3 (dua per tiga) bagian AGMS can be held if attended by Shareholders representing
atau 66,7% (enam puluh enam koma tujuh persen) dari more than 2/3 (two thirds) of the share or 66.7 % (sixty-six
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah; point seven percent) of the total number of shares with
valid voting rights;
3. Mata acara pertama Rapat Umum Pemegang Saham 3. The first agenda item for the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa (“RUPSLB”), sesuai dengan ketentuan Pasal 12 of Shareholders ("EGMS"), in accordance with the provisions
ayat (2) huruf g Anggaran Dasar Perseroan, Rapat dapat of Article 12 paragraph (2) letter g of the Company's Articles
dilangsungkan bila dihadiri oleh Pemegang Saham yang of Association, the Meeting can be held if attended by
mewakili paling kurang 2/3 (dua per tiga) bagian atau 66,7% Shareholders representing at least 2/3 (two-thirds) part or
(enam puluh enam koma tujuh persen) dari jumlah seluruh 66.7% (sixty-six point seven percent) of the total number of
saham dengan hak suara yang sah; shares with valid voting rights;
4. Mata acara kedua RUPSLB, sesuai dengan ketentuan 4. The second agenda of the EGMS, in accordance with the
Pasal 13 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan, RUPSLB dapat provisions of Article 13 paragraph 1 of the Company's
dilangsungkan bila dihadiri oleh Pemegang Saham yang Articles of Association, the EGMS can be held if attended
mewakili paling kurang 3/4 (tiga per empat) bagian atau by Shareholders representing at least 3/4 (three quarters)
75% (tujuh puluh lima persen) dari jumlah seluruh saham or 75% (seventy five percent) of the total shares with valid
dengan hak suara yang sah; voting rights;
5. Bagi Pemegang Saham yang telah menguasakan 5. For Shareholders who have authorized their presence to
kehadirannya kepada Kuasa yang ditunjuk, maka Pemegang an appointed Proxy, the Shareholder does not need to be
Saham tersebut tidak perlu hadir secara virtual di Rapat dan virtually present at the Meeting and the attendance quorum
kuorum kehadiran hanya akan memperhitungkan kehadiran will only take into account the virtual presence of the Proxy;
virtual dari Kuasanya tersebut;
6. Dalam hal Pemegang Saham dan/atau Kuasanya telah 6. In the event that the Shareholders and/or their proxies have
memberikan kuasa secara elektronik melalui aplikasi eASY. given power of attorney electronically through the eASY.
KSEI sebelum tanggal Rapat dilaksanakan sesuai dengan KSEI application prior to the date of the Meeting being held
ketentuan KSEI, maka perwakilan penerima kuasa yang in accordance with KSEI provisions, the representative
telah terdaftar dalam aplikasi eASY.KSEI wajib melakukan of the proxies who has been registered in the eASY. KSEI
registrasi kehadiran dalam aplikasi eASY.KSEI pada tanggal application is required to register their attendance in the
pelaksanaan Rapat sampai dengan masa registrasi Rapat eASY.KSEI application. on the date of the Meeting until the
secara elektronik ditutup oleh Perseroan, yaitu Pukul 09.00 registration period of the Meeting is electronically closed
WIB; by the Company, at 09.00 WIB;
7. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya hanya dapat 7. Shareholders and/or their proxies can only register 1 (one)
melakukan 1 (satu) kali registrasi melalui aplikasi eASY.KSEI; time through the eASY.KSEI application; and
8. Kuorum kehadiran Rapat hanya dihitung sekali, yaitu sesaat 8. Meeting attendance quorum is only counted once, shortly
sebelum dimulainya Rapat. before the start of the Meeting.
Tanya Jawab dan Pengajuan Pendapat Questions and Answers and Opinions
1. Untuk setiap mata acara akan diberikan kesempatan 1. For each agenda item, there will be an opportunity for
untuk Tanya jawab dan Pendapat di mana pertanyaan atau Questions and Answers and Opinions where the question or
pendapat adalah mengenai hal-hal yang berkaitan langsung opinion is on matters directly related to the agenda, asked
dengan mata acara, disampaikan secara singkat, padat dan briefly, concisely, and directly to the point of the issue;
langsung ke pokok permasalahan;
138 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang hadir secara 2. Shareholders and/or their proxies who are present
elektronik dapat mengajukan pertanyaan atau pendapat electronically can raise questions or opinions in writing
secara tertulis melalui kolom chat yang tersedia di platform through the chat column available on the conferencing
conferencing yang terhubung ke aplikasi eASY.KSEI, platform connected to the eASY.KSEI application, by writing
dengan menuliskan nama, jumlah saham yang dimiliki dan their name, number of shares owned, and questions on the
pertanyaan atas mata acara yang relevan; relevant agenda;
3. Tiap Pemegang Saham dan/atau Kuasanya diberikan 3. Each Shareholder and/or their Proxy is given a limitation of
pembatasan 1 (satu) pertanyaan untuk tiap Mata Acara; 1 (one) question for each Agenda;
4. Setelah seluruh pertanyaan dan/atau pendapat 4. After all questions and/or opinions are submitted, the
disampaikan, Pimpinan Rapat akan menjawab dan/ atau Chairperson of the Meeting will answer and/ or respond to
menanggapi pertanyaan dan/atau pendapat tersebut the questions and/or opinions in sequence;
secara berurutan;
5. Dalam menjawab pertanyaan dari Pemegang Saham dan/ 5. In answering questions from the Shareholders and/or their
atau Kuasanya, Pimpinan Rapat dapat meminta anggota proxies, the Chairperson of the Meeting may ask members
Direksi atau pihak lain untuk memberikan penjelasan lebih of the Board of Directors or other parties to provide further
lanjut. explanations
Keputusan dan Mekanisme Tata Cara Pemungutan Suara Decision-Making and Voting Mechanisms
1. Keputusan Rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk 1. Meeting decisions are taken based on deliberation for
mufakat; consensus;
2. Tiap saham memberikan hak kepada pemiliknya untuk 2. Each share entitles its owner to cast 1 (one) vote;
mengeluarkan 1 (satu) suara;
3. Keputusan sah jika disetujui: 3. Decisions are valid if approved:
a. Mata acara pertama, kedua dan ketiga RUPST, lebih dari a. For the first, second, and third agenda items of the
1/2 (satu per dua) bagian atau 50% (lima puluh persen) AGMS, more than 1/2 (one half) or 50% (fifty percent)
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah of the total shares with valid voting rights issued at the
yang dikeluarkan dalam Rapat; Meeting;
b. Mata acara keempat RUPST, lebih dari 2/3 (dua per b. For the fourth agenda of the AGMS, more than 2/3
tiga) bagian atau 66,7% (enam puluh enam koma tujuh (two-thirds) or 66.7% (sixty-six-point seven percent)
persen) dari jumlah seluruh saham dengan hak suara of the total shares with valid voting rights issued at the
yang sah yang dikeluarkan dalam Rapat; Meeting;
c. Mata acara pertama RUPSLB, lebih dari 2/3 (dua per c. For the first agenda of the EGMS, more than 2/3 (two-
tiga) bagian atau 66,7% (enam puluh enam koma tujuh thirds) or 66.7% (sixty-six-point seven percent) of
persen) dari jumlah seluruh saham dengan hak suara the total shares with valid voting rights issued at the
yang sah yang dikeluarkan dalam Rapat; Meeting;
4. Berdasarkan Pasal 12 Ayat (2) huruf d Anggaran Dasar 4. Based on Article 12 Paragraph (2) letter d of the Company’s
Perseroan, Pemegang Saham yang memberikan suara Articles of Association, Shareholders who cast an
abstain (blangko) dianggap mengeluarkan suara yang sama abstention (blank) vote are deemed to have cast the same
dengan suara mayoritas yang mengeluarkan suara dalam votes as the majority who cast votes in the Meeting;
Rapat;
5. Berdasarkan Pasal 11 ayat (6) POJK No. 16/2020, maka 5. Based on Article 11 paragraph (6) of POJK No. 16/2020, the
Pemegang Saham dari saham dengan hak suara yang sah Shareholders of the shares with valid voting rights who
yang hadir secara elektronik namun tidak menggunakan hak attend electronically but do not exercise their voting rights
suaranya atau “Abstain”, dianggap sah menghadiri Rapat or “Abstain”, are considered valid to attend the Meeting
dan memberikan suara yang sama dengan suara mayoritas and cast the same vote as the majority of Shareholders
Pemegang Saham yang memberikan suara dengan who voted by adding the said votes to majority vote of
menambahkan suara dimaksud pada suara mayoritas Shareholders;
Pemegang Saham;
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 139
Page 142
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
6. Pemungutan suara langsung secara elektronik bagi 6. Electronic direct voting for shareholders who attend
pemegang saham yang hadir secara elektronik melalui electronically through the eASY.KSEI application, for each
aplikasi eASY.KSEI, untuk setiap mata acara Rapat, akan agenda item of the Meeting, will be held for a maximum of 3
dilangsungkan maksimal selama 3 menit (voting time); minutes (voting time); and =
7. Hasil pemungutan suara untuk masing-masing dan/atau 7. The results of voting for each and/or all agenda items of the
seluruh mata acara Rapat akan dibacakan oleh Notaris Meeting will be read out by the Notary after the completion
setelah selesainya pemaparan setiap mata acara Rapat dan of the presentation of each agenda item of the Meeting and
Tanya jawab. Questions and Answers.
Mekanisme Pemungutan Suara Secara Elektronik Electronic Voting Mechanism
1. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang telah melakukan 1. Shareholders and/or their Proxies who have registered
pendaftaran melalui aplikasi eASY. KSEI akan memperoleh through the eASY.KSEI application will obtain a link via
tautan melalui email yang telah diregistrasikan oleh email that has been registered by the Shareholders and/or
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya untuk menuju their Proxies to go to the electronic voting platform;
platform pemungutan suara secara elektronik;
2. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya dapat mengakses 2. Shareholders and/or their proxies can access the voting
platform pemungutan suara secara elektronik dan platform electronically and cast their votes on the platform
memberikan hak suaranya pada platform tersebut sejak from 01 June 2023 until the opening of each agenda that
tanggal 01 Juni 2023 sampai dengan pembukaan masing- requires voting at the Meeting;
masing mata acara yang memerlukan pemungutan suara
dalam Rapat;
3. Pemegang Saham dan/atau Kuasanya dapat memberikan 3. Shareholders and/or their proxies may vote for each agenda
suara untuk setiap mata acara Rapat yang membutuhkan item of the Meeting that requires the approval of the
persetujuan Rapat dengan memilih” SETUJU”, “TIDAK Meeting by selecting “AGREE”, “DISAGREE”, or “ABSTAIN” in
SETUJU”, atau “ABSTAIN” pada kolom yang tersedia; the column provided
4. Pemungutan suara untuk seluruh Mata Acara Rapat akan 4. Voting for all Meeting Agendas will be conducted after the
dilakukan setelah selesainya pembahasan seluruh Mata completion of the discussion of all Meeting Agendas and
Acara Rapat dan penyampaian usulan keputusan untuk submission of proposed decisions for all Meeting Agendas.
seluruh Mata Acara Rapat disampaikan. Pimpinan Rapat The Chairperson of the Meeting will allow the Shareholders
akan mempersilahkan Pemegang Saham atau Kuasanya or their Proxies to conduct the voting process. Guidelines
untuk melakukan proses pemungutan suara panduan oleh by the Notary and the Securities Administration Bureau as
Notaris dan Biro Administrasi Efek selaku pihak Independen independent parties will be provided if necessary;
akan diberikan jika diperlukan;
5. Tata cara pemungutan suara secara elektronik dapat dilihat 5. The procedure for voting electronically can be found on the
di situs web Perseroan atau situs web KSEI; Company’s website or KSEI’s website; and
6. Pada akhir pemungutan suara, Notaris akan membacakan 6. At the end of the voting, the Notary will read the results of
hasil pemungutan suara tersebut kepada Rapat. the voting to the Meeting.
RUPS TAHUNAN (RUPST) TAHUN 2023 2023 ANNUAL GMS (AGMS)
Pengumuman dan Pemanggilan Rapat Meeting Announcement and Invitation
Prosedur yang mendahului pelaksanaan Rapat telah dilakukan The procedures that preceded the implementation of the
Perseroan sesuai dengan ketentuan POJK No. 15/2020 dan Meeting have been carried out by the Company in accordance
Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut: with the provisions of POJK No. 15/2020 and the Company’s
Articles of Association, as follows:
1. Pemberitahuan Rencana Rapat dan Agenda ke OJK pada 1. Notification of the Meeting Plan and Agenda to OJK on May
tanggal 09 Mei 2023; 9 2023;
2. Pengumuman Rapat pada tanggal 16 Mei 2023, antara lain, 2. Announcement of the Meeting on May 16, 2023, among
surat kabar International Media, situs web Perseroan, situs others, the International Media newspaper, the Company’s
web Bursa Efek Indonesia, dan situs web KSEI; website, the Indonesia Stock Exchange website, and the
KSEI website;
140 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
3. Pemanggilan Rapat pada tanggal 31 Mei 2023, antara lain, 3. Invitation to the Meeting on May 31, 2023, among others, the
surat kabar International Media, situs web Perseroan, situs International Media newspaper, the Company’s website, the
web Bursa Efek Indonesia, dan situs web KSEI; Indonesia Stock Exchange website, and the KSEI website;
Pelaksanaan RUPS 2023 Implementation of the 2023 GMS
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was held
dilaksanakan pada tanggal 22 Juni 2023 berlokasi di CGV on June 22, 2023 at CGV Central Park – 8th Floor, Jl. Let. Jend
Central Park Mall – 8th Floor, Jl. Let. Jend S. Parman Kav 28 S. Parman Kav 28 Jakarta Barat - 11470. The AGMS was also
Jakarta Barat - 11470 . RUPST juga diselenggarakan secara held electronically using the KSEI eGMS platform (application
elektronik menggunakan platform eRUPS KSEI (aplikasi “eASY. “eASY.KSEI”) via Zoom, which was connected to the eASY.KSEI
KSEI”) dalam format webinar zoom yang terhubung ke aplikasi application.
eASY.KSEI.
Pihak Independen dalam Perhitungan Suara RUPS Independent Parties in GMS Votes Calculation
Di tahun 2023, Pihak yang melakukan perhitungan kuorum dan In 2023, the parties carrying out quorum and voting calculation
pemungutan suara keputusan RUPST adalah Datindo Entrycom on AGMS resolutions were Datindo Entrycom as the Bureau of
selaku Biro Administrasi Efek; Christina Dwi Utami S.H., Securities Administration and Christina Dwi Utami SH, M.Hum.,
M.Hum., M.Kn selaku Notaris. M.Kn as Notary.
Kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Attendance of the Board of Commissioners, Board of
pada RUPST Tahun 2023 Directors, and Shareholders at the 2023 AGMS
Daftar hadir RUPST tahun 2023 sebagai berikut: The 2023 AGMS attendance list is as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Tuan Bratanata Perdana / Mr. Bratanata Perdana
Commissioner
Komisaris Independen / Tuan Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo / Mr. Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President Nyonya Park Jungsin * / Mrs. Park Jungsin*
Director
Direktur / Director Tuan Park Seong Ho / Mr. Park Seong Ho
Direktur / Director Tuan Tan Boon Shing * / Mr. Tan Boon Shing*
Direktur / Director Nyonya Haryani Suwirman / Mrs. Haryani Suwirman
Pihak Independen / Independent Party
Notaris / Notary Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn
Pemegang Saham / Shareholders
Pemegang Saham dan/atau Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 795.283.392 saham atau 91% dari 873.937.142
kuasanya / Shareholders and/or saham / Shareholders and proxies of Shareholders representing 795,283,392 shares or 91% of 873,937,142
their proxies shares
Hasil Keputusan RUPST 2023 2023 AGMS Resolutions
Agenda dan keputusan RUPST Perusahaan tahun 2023 adalah The agenda and resolutions of the Company's 2023 AGMS are
sebagai berikut: as follows:
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 141
Page 144
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan Termasuk Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan
Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022. /
Mata Acara Rapat Ke-1 / First Agenda Approval of the Company's Annual Report, including the Company's Activity Report, Report on the
Supervisory Duties of the Board of Commissioners and Ratification of the Audited Consolidated
Financial Report of the Company and Subsidiaries for the Fiscal Year Ending on December 31,
2022.
1. Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris mengenai jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022. / Approved the Annual Report of the Company's Board of Directors and the
Board of Commissioners' Supervision Report regarding the management of the Company for
the Financial Year ending on December 31, 2022.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan (PricewaterhouseCoopers) (“PWC”), serta memberikan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan,
masing-masing atas Tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang dilakukan dalam
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 (acquit at de charge), sepanjang
Keputusan Rapat / Meeting Resolutions tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta dengan mengingat Laporan Tahunan
Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. / Approved
and ratified the Company's Financial Statements for the Fiscal Year ending on December 31m
2022, which has been audited by the Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Partners (PricewaterhouseCoopers) ("PWC"), and provide full release from responsibility to the
Board of Directors The Company and the Company's Board of Commissioners, respectively,
for management actions and supervisory actions carried out in the Fiscal Year ending on
December 31, 2022 (acquit at de charge), as long as these actions are reflected in the Company's
Financial Statements for the Fiscal Year ending on December 31, 2022, and taking into account
the Annual Report of the Company's Board of Directors for the Fiscal Year ending December 31,
2022.
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /
Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum 795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.392 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada tanggal 31
Mata Acara Rapat Ke-2 / Second Agenda Desember 2022. / Determination of the Use of the Company's Net Profit for the Fiscal Year Ending
on December 31, 2022.
Menyetujui tidak adanya Pembagian Keuntungan untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Desember 2022 dikarenakan Perseroan belum mencatatkan saldo laba yang positif dan masih
Keputusan Rapat / Meeting Resolutions mencatatkan akumulasi kerugian / Approved that there would be no Profit Distribution for the
fiscal year ending on December 31 2022 because the Company has not recorded a positive profit
balance and is still recording accumulated losses
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /
Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum 795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.392 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
142 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar yang akan
Melakukan Audit atas Buku Perseroan untuk Tahun Buku 2023 dan Pemberian Wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk Menetapkan Jumlah Honorarium serta Persyaratan Lain Penunjukannya.
Mata Acara Rapat Ke-3 / Third Agenda / Appointment of a Registered Public Accountant and/or Registered Public Accounting Firm
who would carry out an audit of the Company's Books for the 2023 Fiscal Year and Granting
Authority to the Company's Board of Directors to Determine the Amount of Honorarium and Other
Requirements for Their Appointment.
1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar, dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Audit, yang akan mengaudit Laporan Keuangan dan buku-buku
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk
melakukan penggantian Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar,
dan/atau menunjuk Akuntan Publik Terdaftar dan /atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar
pengganti (bilamana diperlukan). / Approved the granting of authority to the Company's
Board of Commissioners to appoint a Registered Public Accountant and/or Registered Public
Accounting Firm, taking into account recommendations from the Audit Committee, who will
Keputusan Rapat / Meeting Resolutions audit the Company's Financial Statements and books for the Fiscal Year ending on December
31m 2023, including replacing the Registered Public Accountant and/or Registered Public
Accounting Firm, and/or appointing a replacement Registered Public Accountant and/or
Registered Public Accounting Firm (if necessary).
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
honorarium serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Akuntan
Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut. / Granted full authority
and power to the Company's Board of Directors to determine the honorarium and other
requirements in connection with the appointment of the Registered Public Accountant and/or
Registered Public Accounting Firm.
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /
Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum 795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.392 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
Penetapan Gaji/Honorarium dan Tunjangan Lainnya bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Mata Acara Rapat Ke-4 / Fourth Agenda Perseroan untuk Tahun 2023. / Determination of Salary/Honorarium and Other Benefits for
Members of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors for 2023.
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi
bagi Anggota Direksi Perseroan melalui rapat Dewan Komisaris, serta menetapkan remunerasi
Dewan Komisaris maksimum sebesar Rp 1.000.000.000 net (satu Miliar Rupiah, net) untuk tahun
buku 2023 serta fasilitas lainnya yang sama dengan tahun buku 2022. / Granted authority to the
Keputusan Rapat / Meeting Resolutions
Company's Board of Commissioners to determine remuneration for members of the Company's
Directors through Board of Commissioners meetings, as well as determine the maximum
remuneration for the Board of Commissioners of Ro1,000,000,000 net (one billion Rupiah, net) for
the 2023 fiscal year as well as other facilities that are the same as in the 2022 fiscal year.
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /
Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum 795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.392 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 143
Page 146
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
RUPS LUAR BIASA (RUPSLB) TAHUN 2023 2023 EXTRAORDINARY GMS (EGMS)
Pelaksanaan RUPSLB 2023 Implementation of the 2023 EGMS
Perusahaan telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company has held 1 (one) Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa (RUPSLB) sebanyak 1 (satu) kali rapat. Shareholders (EGMS). The EGMS will be held on June 22 2023
Pelaksanaan RUPSLB dilaksanakan pada tanggal 22 Juni 2023 located at CGV Central Park Mall – Floor 8, Jalan Lieutenant
berlokasi di CGV Central Park Mall – Lantai 8, Jalan Letnan General Siswondo Parman Kaveling 28, West Jakarta – 11470,
Jenderal Siswondo Parman Kaveling 28, Jakarta Barat – 11470, the EGMS will also be held electronically using the KSEI e-RUPS
RUPSLB juga diselenggarakan secara elektronik menggunakan platform (application "eASY.KSEI") in zoom webinar format
platform e-RUPS KSEI (aplikasi “eASY.KSEI”) dalam format connected to the eASY.KSEI application.
webinar zoom yang terhubung ke aplikasi eASY.KSEI.
Pihak Independen Dalam Perhitungan Suara RUPSLB Independent Parties in EGMS Votes Calculation
Di tahun 2023, Pihak yang melakukan perhitungan kuorum In 2023, the parties carrying out quorum and voting calculation
dan pemungutan suara keputusan RUPSLB adalah Datindo on EGMS resolutions were Datindo Entrycom as the Bureau of
Entrycom selaku Biro Administrasi Efek; Christina Dwi Utami Securities Administration and Christina Dwi Utami SH, M.Hum.,
S.H., M.Hum., M.Kn selaku Notaris. M.Kn as Notary.
Kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Attendance of the Board of Commissioners, Board of
pada RUPSLB Tahun 2023 Directors and Shareholders at the 2023 EGMS
Daftar hadir RUPSLB tahun 2023 sebagai berikut: The 2023 EGMS attendance list is as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Tuan Bratanata Perdana / Mr. Bratanata Perdana
Commissioner
Komisaris Independen / Tuan Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo / Mr. Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President Nyonya Park Jungsin */ Mrs. Park Jungsin*
Director
Direktur / Director Tuan Park Seong Ho / Mr. Park Seong Ho
Direktur / Director Tuan Tan Boon Shing * / Mr. Tan Boon Shing *
Direktur / Director Nyonya Haryani Suwirman / Mrs. Haryani Suwirman
Pihak Independen / Independent Party
Notaris / Notary Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn
Pemegang Saham / Shareholders
Pemegang Saham dan/atau Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 795.283.392 saham atau 91% dari 873.937.142
kuasanya / Shareholders and/or saham / Shareholders and proxies of Shareholders representing 795,283,392 shares or 91% of 873,937,142
their proxies shares
(*) Mengikuti jalannya rapat melalui aplikasi Webinar Zoom KSEI / Attended the meeting via KSI Zoom Webinar application
144 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Keputusan RUPSLB 2023 2023 EGMS Resolutions
Agenda dan keputusan RUPSLB Perusahaan tahun 2023 The agenda and resolutions of the Company's 2023 EGMS are
adalah sebagai berikut: as follows:
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas
Mata Acara Rapat Ke-1 / First Agenda Jasa Keuangan (“POJK”) / Approval of changes to the Company's Articles of Association in
accordance with Financial Services Authority Regulations ("POJK")
1. Menyetujui dan merubah Pasal 21 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana telah
disampaikan dalam Rapat. / Approved and amended Article 21 paragraph 6 of the Company's
Articles of Association, as presented at the Meeting.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, dengan hak subtitusi, untuk
melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan Keputusan tersebut
dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali
ketentuan Pasal 21 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 21 Anggaran Dasar Perseroan
secara keseluruhan, sebagaimana yang disyaratkan oleh sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan
Keputusan Rapat / Meeting Resolutions atas Keputusan Rapat dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan, kepada instansi yang
berwenang, serta melakukan semua dan tindakan dan setiap Tindakan yang diperlukan sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. / Granted power and authority to the
Company's Board of Directors, with the right of substitution, to carry out any and all necessary
actions in connection with the decision, including but not limited to stating/putting down
the decision in deeds made before a Notary, to amend and /or re-arranging the provisions of
Article 21 paragraph 6 of the Company's Articles of Association or Article 21 of the Company's
Articles of Association as a whole, as required in accordance with the provisions of applicable
laws and regulations, further to provide notification of Meeting Resolutions and/or changes
to the Company's Articles of Association, to the authorized agency, and carry out all and any
necessary actions in accordance with applicable laws and regulations.
Jumlah Pemegang Saham yang Mengajukan Pertanyaan atau Menyampaikan Pendapat /
Number of Shareholders who Raised Questions or Expressed Opinions
0 Pemegang Saham (jumlah) / Shareholders (total)
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / Attendance Quorum 795.283.392 suara atau sebesar 100% / 795.283.392 votes or 100%
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.392 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
INFORMASI RUPS TAHUN 2022 2022 GMS INFORMATION
RUPS TAHUNAN (RUPST) TAHUN 2022 ANNUAL GMS (AGMS) IN 2022
Pelaksanaan RUPS 2022 The 2022 GMS Convention
Pada tahun 2022, pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham In 2022, the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Tahunan (RUPST) dilaksanakan pada hari Kamis, 30 Juni was held on Thursday, 30 June 2022 from 10.15 to 11.03 WIB
2022 pukul 10.15-11.03 WIB yang bertempat di CGV Cinemas at the Head Office of CGV Cinemas, AIA Central 26th Floor,
Kantor Pusat AIA Central Lantai 26, Jl, Jend. Sudirman Kav. Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A, South Jakarta 12930. The AGMS
48A, Jakarta Selatan 12930. RUPST diselenggarakan secara was held electronically using the KSEI eRUPS platform (“eASY.
elektronik menggunakan platform eRUPS KSEI (aplikasi “eASY. KSEI” application) using a zoom webinar linked to the eASY.KSEI
KSEI”) dalam format webinar zoom yang terhubung ke aplikasi application without the physical presence of Shareholders and/
eASY.KSEI dan tanpa adanya kehadiran Pemegang Saham dan/ or their Proxies. Those who attended the meeting personally
atau Kuasa Pemegang Saham secara fisik. Penyelenggaraan were limited to the Management of the Company and supporting
rapat secara fisik dibatasi hanya dihadiri oleh Manajemen professionals.
Perseroan dan profesi penunjang.
Pihak Independen Dalam Perhitungan Suara RUPS Independent Parties in GMS Votes Calculation
Pihak yang melakukan perhitungan kuorum dan pemungutan The counting of votes and quorum for the resolutions of the
suara keputusan RUPST adalah Datindo Entrycom selaku Biro AGMS was conducted by Datindo Entrycom as the Share
Administrasi Efek; Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn Registrar; Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn as the
selaku Notaris. Notary.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 145
Page 148
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Attendance of the Board of Commissioners, Board of
pada RUPST Tahun 2022 Directors and Shareholders at the 2022 AGMS
Daftar hadir RUPST tahun 2022 sebagai berikut: The 2022 AGMS attendance list is as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President
Tuan Bratanata Perdana* / Mr. Bratanata Perdana
Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur / Director Tuan Yeo, Deoksu / Mr. Yeo, Deoksu
Direktur / Director Tuan Jason Jacob Tabalujan / Mr. Jason Jacob Tabalujan
Direktur / Director Nyonya Ferdiana Yulia Sunardi * / Mrs. Ferdiana Yulia Sunardi
Pihak Independen / Independent Party
Notaris / Notary Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn
Pemegang Saham / Shareholders
Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 795.283.492 saham atau 91% dari
Pemegang Saham dan/atau kuasanya /
873.937.142 saham / Shareholders and proxies of Shareholders representing 795,283,492 shares or
Shareholders and/or their proxies
91% of 873,937,142 shares
(*) Mengikuti jalannya rapat melalui aplikasi Webinar Zoom KSEI / Attended the meeting via KSI Zoom Webinar application
Hasil Keputusan RUPST 2022 2022 AGMS Resolutions
Agenda dan keputusan RUPST Perusahaan tahun 2022 adalah The agenda and resolutions of the Company's 2022 AGMS are
sebagai berikut: as follows:
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris dan pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Audit Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
Mata Acara Rapat Ke-1 / pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. / Approval
First Agenda of the Company’s Annual Report including the Report of the Company’s Activities, the Board of Commissioners’
Supervisory Duty Report and Ratification of the Company’s Audited Consolidated Financial Statements for the
Fiscal Year Ended on December 31, 2021 as well as to give full release and discharge (acquit et de charge) to members
of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory
actions for the year ended on December 31, 2021.
1. Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
mengenai jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. / Receive the
Annual Report of the Board of Directors of the Company as well as the Report of the Supervisory Duties of the
Board of Commissioners regarding the Company’s operations for the Financial Year ending on December 31, 2021.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2021, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
(PricewaterhouseCoopers) (“PWC”), serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi
Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing atas tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan
yang dilakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 (acquit et de charge), sepanjang
Keputusan Rapat /
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
Meeting Resolutions
tanggal 31 Desember 2021, serta dengan mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. / To approve and ratify the Company’s Financial Statements for the
Fiscal Year ending 31 December 2021, which has been audited by the Public Accounting Firm of Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Partners (PricewaterhouseCoopers) (“PWC”), as well as granting full release of responsibility
to the Company’s Board of Directors The Company and the Company’s Board of Commissioners, respectively
for the management and supervisory actions taken in the Financial Year ending on 31 December 2021 (acquit et
de charge), as long as these actions are reflected in the Company’s Financial Statements for the Financial Year
ending on 31 December 2021, and taking into account the Annual Report of the Company’s Board of Directors for
the Financial Year ending on December 31, 2021.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / 795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%
Attendance Quorum
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.492 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
146 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Mata Acara Rapat Ke-2 / Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2021. /
Second Meeting Agenda Determination of the Use of the Company's Net Profit for the Financial Year Ending on December 31, 2021.
Keputusan Rapat / Menyetujui tidak adanya Pembagian Keuntungan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2021
Meeting Resolution dikarenakan Perseroan belum mencatatkan saldo laba yang positif dan masih mencatatkan akumulasi kerugian. /
To approve that there is no distribution of profit for the Fiscal Year Ending on December 31, 2021 since the Company
was unable to book a positive balance of profits and recorded accumulated losses.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / 795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%
Attendance Quorum
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.492 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
Mata Acara Rapat Ke-3 / Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar yang akan Melakukan Audit atas
Third Meeting Agenda Buku Perseroan untuk Tahun Buku 2022 dan Pemberian Wewenang kepada Direksi Perseroan untuk Menetapkan
Jumlah Honorarium serta Persyaratan Lain Penunjukannya. / Appointment of the Registered Public Accountant
and/ or Registered Public Accountant Firm that will Audit the Company’s Consolidated Financial Statements for
Fiscal Year 2022 and Grant Authority to the Company’s Board of Directors to Determine the Honorarium Amount as
well as Its Appointment Terms.
Keputusan Rapat / 1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Terdaftar
Meeting Resolutions dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, yang akan
mengaudit Laporan Keuangan dan buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022, termasuk melakukan penggantian Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik
Terdaftar, dan/atau menunjuk Akuntan Publik Terdaftar dan/ atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar pengganti
(bilamana diperlukan). / To approve the granting of authority to the Company’s Board of Directors with the
approval of the Company’s Board of Commissioners to appoint the Company’s Independent Public Accountant
who will audit the Company’s books for the Financial Year ending on December 31, 2022, including replacing
the Registered Public Accountant and/or Registered Public Accountant Firm, and/or appointing a replacement
Registered Public Accountant and/or Registered Public Accounting Firm (if necessary).
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium
serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor
Akuntan Publik Terdaftar tersebut. / Give full authority and power to the Board of Directors of the Company to
determine the honorarium and other requirements in connection with the appointment and appointment of the
Independent Public Accountant.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara
Kuorum Kehadiran / 795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%
Attendance Quorum
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.492 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
Mata Acara Rapat Ke-4 / Penetapan Gaji/Honorarium dan Tunjangan Lainnya bagi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk
Fourth Meeting Agenda Tahun 2022. / Determination of the Remuneration/Honorarium and Other Allowances for Members of the Company’s
Board of Commissioners and the Board of Directors for the Year 2022.
Keputusan Rapat / Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi
Meeting Resolutions Perseroan melalui rapat Dewan Komisaris, serta menetapkan remunerasi Dewan Komisaris maksimum sebesar
Rp1.000.000.000 net (satu miliar Rupiah, net) untuk tahun buku 2022 serta fasilitas lainnya yang sama dengan tahun
buku 2021. / To authorize the Board of Commissioners of the Company to determine the remuneration for members
of the Board of Directors of the Company through a meeting of the Board of Commissioners and set a maximum
remuneration of the Board of Commissioners of Rp1,000,000,000 net (one billion Rupiah, net) for the 2022 financial
year and other facilities equal to the fiscal year 2021.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / 795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%
Attendance Quorum
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.492 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 147
Page 150
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Mata Acara Rapat Ke-5 / Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. / Approval of the
Fifth Meeting Agenda Amendment of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company.
1. Menyetujui pengangkatan Tuan Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo, Magister Sains selaku Komisaris
Independen, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang akan diselenggarakan pada tahun 2024, dengan tidak
mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. / Approved
the appointment of Mr. Doctorate Haji Yoyok Sri Nurcahyo, Master of Science as Independent Commissioner,
from the closing date of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
for the fiscal year of 2023 which will be held in 2024, without diminishing the rights of the General Meeting of
Shareholders to dismiss him at any time.
2. Menyetujui pengangkatan Nyonya Haryani Suwirman selaku Direktur, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang
akan diselenggarakan pada tahun 2024, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. / Approved the appointment of Mrs. Haryani Suwirman as Director,
from the closing date of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
for the fiscal year of 2023 which will be held in 2024, without diminishing the right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss her at any time.
3. Mengangkat kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris, serta pengangkatan Komisaris Independen pada
nomor 1 dan Direktur pada nomor 2 di atas, sehingga terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang akan
diselenggarakan pada tahun 2024, dengan susunan sebagai berikut: / Reappointed members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, and appointed the Independent Commissioner as mentioned in
number 1 and the Director in number 2 above, therefore from the closing date of this Meeting until the closing of
the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal year 2023 which will be held in 2024, with
the following arrangement:
Keputusan Rapat /
Meeting Resolutions Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
Komisaris Utama / President Commissioner : Bratanata Perdana
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo, Magister Sains
Direksi / Board of Directors:
Direktur Utama / President Director : Park Jungsin
Direktur / Director : Yeo, Deoksu
Direktur / Director : Jason Jacob Tabalujan
Direktur / Director : Tobias Ernst Chun Damek
Direktur / Director : Haryani Suwirman
4. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
guna untuk melaksanakan dan/atau menyatakan kembali keputusan tersebut di atas, termasuk namun tidak
terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan segala akta, perjanjian, surat maupun dokumen yang diperlukan,
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang termasuk Notaris, mengajukan permohonan perubahan atau
pemberitahuan kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau penerimaan
pemberitahuan, dan/atau melaporkan atau mendaftarkan hal tersebut kepada pihak/pejabat yang berwenang
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, satu dan hal lain tanpa ada yang
dikecualikan. / Approved to grant the authority to the Board of Directors of the Company, to take all necessary
actions to implement and/or restate the resolution above, including but not limited to making or requesting
that all deeds, agreements, letters or documents be made before the presence of an authorized party/official
including a Notary, submit an application for the amendment or notification to the authorized party/ official to
obtain approval or proof of the notification, and/or report or register the matter to the authorized party/official as
referred to in the prevailing laws and regulations, one thing and another with nothing being excluded.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / 795.283.492 suara atau sebesar 100%
Attendance Quorum
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.492 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
148 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RUPS LUAR BIASA (RUPSLB) TAHUN 2022 2022 EXTRAORDINARY GMS (EGMS)
Pelaksanaan RUPSLB 2022 The 2022 EGMS Convention
Pada tahun 2022, pelaksanaan Rapat Umum Pemegang In 2022, the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Saham Luar Biasa (RUPSLB) dilaksanakan pada hari Kamis, 8 (AGMS) was held on Thursday, 8 September 2022 from
September 2022 pukul 10.24-10.36 WIB yang bertempat di CGV 10.24-10.36 WIB at CGV Central Park Mall – 8th Floor, Jl. Let.
Central Park Mall – 8th Floor, Jalan Let. Jend S.Parman Kav. Jend S.Parman Kav. 28, West Jakarta. The EGMS was held
28, Jakarta Barat. RUPSLB diselenggarakan secara elektronik electronically using the KSEI eRUPS platform (“eASY.KSEI”
menggunakan platform eRUPS KSEI (aplikasi “eASY.KSEI”) application) using a zoom webinar linked to the eASY.KSEI
dalam format webinar zoom yang terhubung ke aplikasi eASY. application without the physical presence of Shareholders and/
KSEI dan tanpa adanya kehadiran Pemegang Saham dan/atau or their Proxies. Those who attended the meeting personally
Kuasa Pemegang Saham secara fisik. Penyelenggaraan rapat were limited to the Management of the Company and supporting
secara fisik dibatasi hanya dihadiri oleh Manajemen Perseroan professionals.
dan profesi penunjang.
Pihak Independen Dalam Perhitungan Suara RUPSLB Independent Parties in the EGMS Votes Calculation
Pihak yang melakukan perhitungan kuorum dan pemungutan The counting of votes and quorum for the resolutions of the
suara keputusan RUPSLB adalah Datindo Entrycom selaku AGMS was conducted by Datindo Entrycom as the Share
Biro Administrasi Efek; Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn Registrar; Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn as the
selaku Notaris. Notary.
Kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Attendance of the Board of Commissioners, Board of
pada RUPSLB Tahun 2022 Directors and Shareholders at the 2022 EGMS
Daftar hadir RUPSLB tahun 2022 sebagai berikut: The 2022 EGMS attendance list is as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Tuan Bratanata Perdana / Mr. Bratanata Perdana
Commissioner
Komisaris Independen / Independent Tuan Yoyok S Nurcahyo / Mr. Yoyok S Nurcahyo
Commissioner
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President Director Nyonya Park Jungsin * / Mrs. Park Jungsin*
Direktur / Director Tuan Tobias Ernst Chun Damek * / Mr. Tobias Ernst Chun Damek*
Direktur / Director Nyonya Haryani Suwirman / Mrs. Haryani Suwirman
Pihak Independen / Independent Party
Notaris / Notary Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn
Pemegang Saham / Shareholders
Pemegang Saham dan/atau kuasanya / Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 795.283.492 saham atau 91% dari
Shareholders and/or its proxies 873.937.142 saham / Shareholders and proxies of Shareholders representing 795,283,492 shares or
91% of 873,937,142 shares
(*) Mengikuti jalannya rapat melalui aplikasi Webinar Zoom KSEI / Attended the meeting via KSI Zoom Webinar application
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 149
Page 152
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Hasil Keputusan RUPSLB 2022 2022 EGMS Resolutions
Agenda dan keputusan RUPSLB Perusahaan tahun 2022 adalah The agenda and decisions of the Company's 2022 EGMS are as
sebagai berikut: follows:
Mata Acara Rapat Ke-1 / Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota Direksi Perseroan / Approval of the Amendment of Members of the
First Agenda Board of Directors of the Company
Keputusan Rapat / 1. Memberhentikan dengan hormat Tuan Yeo, Deoksu dan Tuan Jason Jacob Tabalujan selaku para Direktur
Meeting Resolutions Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat, dengan mengucapkan terima kasih atas jasa-jasa dan kontribusi
yang telah diberikan selama menjabat sebagai anggota Direksi Perseroan; / Respectfully dismissed Mr. Yeo,
Deoksu and Mr. Jason Jacob Tabalujan as Directors of the Company from the closing date of the Meeting, with
gratitude for their services and contribution during their tenure as members of the Company’s Board of Directors.
2. Menyetujui pengangkatan Tuan Park Seong Ho selaku Direktur, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat sampai
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, yang akan
diselenggarakan pada tahun 2024, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham untuk
memberhentikannya sewaktu-waktu; / Approved the appointment of Mr. Park Seong Ho as Director, from the
closing date of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the
fiscal year of 2023 which will be held in 2024, without diminishing the right of the General Meeting of Shareholders
to dismiss her at any time.
3. Menyetujui pengangkatan Tuan Tan Boon Shing selaku Direktur, terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, yang
akan diselenggarakan pada tahun 2024, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu; / Approved the appointment of Mr. Tan Boon Shing as Director,
from the closing date of the Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
for the fiscal year of 2023 which will be held in 2024, without diminishing the right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss her at any time.
4. Sehubungan dengan keputusan-keputusan tersebut di atas, selanjutnya menetapkan susunan Dewan Komisaris
dan susunan Direksi Perseroan yang berlaku sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, yang akan diselenggarakan pada tahun
2024, dengan adalah sebagai berikut: / In accordance with the above resolutions, hereinafter determine the
composition of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners from the closing date of this
Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal year 2023 which
will be held in 2024, with the following arrangement:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners:
Komisaris Utama / President Commissioner : Bratanata Perdana
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo, Magister Sains
Direksi / Board of Directors:
Direktur Utama / President Director : Park Jungsin
Direktur / Director : Park Seong Ho
Direktur / Director : Tobias Ernst Chun Damek
Direktur / Director : Tan Boon Shing
Direktur / Director : Haryani Suwirman
5. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
guna untuk melaksanakan dan/atau menyatakan kembali keputusan tersebut di atas, termasuk namun tidak
terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan segala akta, perjanjian, surat maupun dokumen yang diperlukan,
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang termasuk Notaris, mengajukan permohonan perubahan atau
pemberitahuan kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau penerimaan
pemberitahuan, dan/atau melaporkan atau mendaftarkan hal tersebut kepada pihak/ pejabat yang berwenang
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, satu dan hal lain tanpa ada yang
dikecualikan. / Approved to grant the authority to the Board of Directors of the Company, to take all necessary
actions to implement and/or restate the resolution above, including but not limited to making or requesting
that all deeds, agreements, letters or documents be made before the presence of an authorized party/official
including a Notary, submit an application for the amendment or notification to the authorized party/ official to
obtain approval or proof of the notification, and/or report or register the matter to the authorized party/official as
referred to in the prevailing laws and regulations, one thing and another with nothing being excluded.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara / Decision Making by Voting
Kuorum Kehadiran / 795.283.492 suara atau sebesar 100% / 795,283,492 votes or 100%
Attendance Quorum
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain / Abstain
795.283.492 suara / votes 0 suara / votes 0 suara / votes
150 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 mengenai In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas serta Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan Liability Companies and the Company’s Articles of Association,
Komisaris merupakan organ Perusahaan yang bertugas the Board of Commissioners is the Company’s organ collectively
dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan responsible for supervising and providing advice to the Board
pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi serta of Directors and ensuring that the Company implements GCG at
memastikan bahwa Perusahaan melaksanakan GCG pada all levels of the organization.
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi.
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS. The Board of Commissioners is responsible to the GMS. The
Pertanggungjawaban Dewan Komisaris kepada RUPS accountability of the Board of Commissioners to the GMS is a
merupakan perwujudan akuntabilitas pengawasan atas manifestation of its supervisory duties of the management of
pengelolaan Perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip- the Company in implementing the principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance.
PEDOMAN ATAU PIAGAM (CHARTER) DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MANUAL OR CHARTER
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan The Company's Board of Commissioners has established
Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Terbuka, Dewan a Charter to determine the primary roles and duties of the
Komisaris Perseroan menyusun piagam untuk menentukan Board of Commissioners based on POJK No. 33/POJK.04/2014
peran dan tugas utama Dewan Komisaris (Piagam). Piagam ini concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
disusun dengan mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut: of Issuers and Public Companies. This charter was prepared by
taking into account the following:
1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas (UUPT); (UUPT);
2. Undang-undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets (UUPM);
(UUPM);
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten dan Perusahaan Terbuka; Directors and Board of Commissioners of Issuers and Public
Companies;
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association.
Piagam Dewan Komisaris telah diperiksa dan disetujui oleh The Board of Commissioners' Charter was reviewed and
Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 22 November 2018. approved by the Company's Board of Commissioners
Isi dari piagam Dewan Komisaris meliputi: on November 22, 2018. The contents of the Board of
Commissioners' charter include:
a. Landasan hukum; a. Legal Basis;
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang; b. Duties, responsibilities and authorities;
c. Nilai-nilai; c. Values;
d. Waktu kerja; d. Working time;
e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran dalam rapat e. Meeting policies, including policies of meeting attendance
dan risalah rapat; and meeting minutes;
f. Pelaporan dan pertanggungjawaban. f. Reporting and accountability.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, WEWENANG DEWAN KOMISARIS DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The following are the duties and responsibilities of the Board of
berikut: Commissioners:
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 151
Page 154
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan 1. Supervising the management of the Company by the Board
perusahaan oleh Direksi, dan memberikan persetujuan atas of Directors and approving the annual work plan of the
rencana kerja tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Company for the coming year;
akan datang;
2. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Tata kelola 2. Ensuring Good Corporate Governance implementation;
Perusahaan Yang Baik;
3. Mengawasi keputusan strategis dan operasional Direksi 3. Supervising the strategic and operational decisions of the
serta efektivitas manajemen perusahaan; Board of Directors and the effectiveness of the Company’s
management;
4. Melaksanakan tugas yang secara khusus diberikan 4. Performing the duties that are specifically assigned in
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang- accordance with the Articles of Association, applicable
undangan yang berlaku, dan/atau berdasarkan keputusan laws and regulations, and/or the GMS resolutions;
RUPS;
5. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai 5. Performing duties, authorities and responsibilities in
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan accordance with the provisions of the Company’s Articles
keputusan RUPS; of Association and GMS resolutions;
6. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan 6. Observing and reviewing the Annual Report prepared by the
oleh Direksi, serta menandatangani laporan tersebut; Board of Directors, as well as signing the report;
7. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 7. Complying with the Articles of Association and regulations,
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip and implementing the principles of professionalism,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, efficiency, transparency, independence, accountability,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. responsibility, and fairness.
Wewenang Dewan Komisaris Authorities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki wewenang sebagai berikut: The following is the authorities of the Board of Commissioners:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas 1. The Board of Commissioners conducts supervision over
kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan pada the management policy, the general course of management
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha regarding the Company and the Company’s business, as
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Direksi; well as providing advice to the Board of Directors;
2. Untuk melaksanakan tugas tersebut di atas, anggota Dewan 2. To carry out the aforementioned duties, members of the
Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan Board of Commissioners has the right to enter buildings
baik bersama-sama atau sendiri-sendiri, berhak memasuki and courtyards or other places used or controlled by the
bangunan dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan Company and have the right to examine all books, letters
atau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa and other evidence, examine and match the cash state and
semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa others, as well as have the right to be informed on all actions
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta implemented by the Board of Directors at any time during
berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah office hours, either jointly or individually;
dijalankan oleh Direksi;
3. Dalam menjalankan tugas, Dewan Komisaris berhak 3. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
memperoleh penjelasan dari Direksi atau setiap anggota has the right to receive explanations from the Board of
Direksi tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan Directors or any member of the Board of Directors regarding
Komisaris; all matters requested by the Board of Commissioners;
4. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan setiap 4. Members of the Board of Commissioners are required to
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada carry out every duty and responsibility as referred to in
ayat 1 Pasal ini dengan itikad baik, penuh tanggung jawab paragraph 1 of this article in good faith, full of responsibility
dan kehati-hatian; and prudence;
5. Rapat Dewan Komisaris setiap waktu berhak 5. Meetings of the Board of Commissioners have the right to
memberhentikan untuk sementara seseorang atau lebih temporarily dismiss one or more members of the Board
anggota Direksi, apabila anggota Direksi tersebut bertindak of Directors, if the members of the Board of Directors act
152 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau peraturan in contravention of the Articles of Association and/or the
perundang-undangan yang berlaku; prevailing laws and regulations;
6. Pemberhentian sementara itu harus diberi tahukan kepada 6. The temporary dismissal must be notified to the person
yang bersangkutan disertai alasannya; concerned along with the reasons;
7. Dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari sesudah 7. Within 90 (ninety) days after the temporary dismissal,
pemberhentian sementara itu Dewan Komisaris diwajibkan the Board of Commissioners is required to hold an
untuk menyelenggarakan RUPS Luar Biasa yang akan Extraordinary GMS which will decide whether the member
memutuskan apakah anggota Direksi yang bersangkutan of the Board of Directors concerned will be permanently
akan diberhentikan seterusnya atau dikembalikan kepada dismissed or returned to his original position, while the
kedudukannya semula, sedangkan anggota Direksi yang temporarily dismissed member of the Board of Directors is
diberhentikan sementara itu diberi kesempatan untuk hadir given opportunity to be present and defend themselves;
guna membela diri;
8. RUPS Luar Biasa tersebut dalam ayat 7 Pasal ini dipimpin 8. The Extraordinary GMS referred to in paragraph 7 of this
oleh Komisaris Utama dan apabila ia tidak hadir, hal tersebut Article is chaired by the President Commissioner and in
tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain, maka RUPS the event that they are not present, it does not need to be
dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan Komisaris proven to other parties, then the GMS is chaired by another
lainnya yang ditunjuk oleh RUPS tersebut dan pemanggilan member of the Board of Commissioners appointed by the
harus dilakukan sesuai dengan ketentuan yang termaktub GMS and invitations must be made in accordance with the
dalam Pasal 10 Anggaran Dasar Perseroan; provisions contained in Article 10 of the Company’s Articles
of Association;
9. Apabila RUPS tersebut tidak diadakan dalam jangka waktu 9. If the GMS is not held within 90 (ninety) days after the
90 (sembilan puluh) hari setelah pemberhentian sementara temporary dismissal, then the temporary dismissal
itu, maka pemberhentian sementara itu menjadi batal demi becomes null and void, and the person concerned is entitled
hukum, dan yang bersangkutan berhak menjabat kembali to return to his or her original position;
jabatannya semula;
10. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara 10. If all members of the Board of Directors are temporarily
dan Perseroan tidak mempunyai seorang pun anggota dismissed and the Company has no members of Board
Direksi maka untuk sementara Dewan Komisaris diwajibkan of Directors, the Board of Commissioners is temporarily
untuk mengurus Perseroan, dalam hal demikian Rapat obliged to manage the Company. In such case, the Meeting
Dewan Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan of the Board of Commissioners has the right to grant
sementara kepada seorang atau lebih di antara anggota temporary authority to one or more members of the Board
Dewan Komisaris atas tanggungan mereka bersama. of Commissioners on their joint responsibility.
KRITERIA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEMBER CRITERIA
Perusahaan memiliki kriteria dalam menentukan Dewan The Company has criteria in determining the Board of
Komisaris. Kriteria keanggotaan Dewan Komisaris Perusahaan Commissioners. The criteria for membership of the Company's
adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Is capable of carrying out legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to appointment and while serving:
menjabat:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners who
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; was found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. have never been convicted of a criminal act that is
yang merugikan keuangan negara dan/ atau yang detrimental to state finances and/or related to the
berkaitan dengan sektor keuangan; financial sector;
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 153
Page 156
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau anggota d. has never been a member of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of the Board of Commissioners who during
his tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS; ∙ failed to hold RUPS;
• Pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi ∙ their accountabilities as members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or members of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners have not been accepted by the GMS
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ or have not provided accountability as members of
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh ∙ has caused a company that has obtained a permit,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas approval, or registration from the Financial Services
Jasa Keuangan (“OJK”) tidak memenuhi kewajiban Authority (“OJK”) to fail to fulfill the obligation to
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan submit an annual report and/or financial report to
keuangan kepada OJK; the OJK;
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan e. Have the commitment to complying with the laws and
perundang-undangan; regulations;
f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang f. Have knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan Perseroan the Company.
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BARU ORIENTATION PROGRAMS FOR THE NEW MEMBERS OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan memiliki kebijakan orientasi untuk Dewan The Company has an orientation policy for new Board of
Komisaris baru. Program orientasi menjadi tanggung jawab Commissioners. The orientation program is the responsibility
Sekretaris Perusahaan. Dewan Komisaris baru Perusahaan of the Corporate Secretary. The Company's new Board of
akan mendapatkan program orientasi yang meliputi: Commissioners will receive an orientation program which
includes:
1. Orientasi visi, misi, nilai-nilai, kode etik Perseroan; 1. Orientation of the Company's vision, mission, values, code
of conduct;
2. Sejarah Perseroan; 2. Company History;
3. Struktur organisasi; 3. Organizational structure;
4. Deskripsi pekerjaan, lini bisnis yang ada pada Perusahaan; 4. Job description, business lines in the Company;
5. Kerangka tata kelola perusahaan, piagam Dewan Komisaris 5. Corporate governance framework, charter of the Board of
dan peraturan perundang-undangan pasar modal, serta Commissioners and capital market laws and regulations, as
risiko dan tantangan utama yang dihadapi bisnis industri well as the main risks and challenges facing the big screen
layar lebar. industry business.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan POJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi POJK No. 33/ POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
menetapkan bahwa setiap perusahaan publik berkewajiban states that every public company is obliged to have Independent
untuk memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya Commissioners of at least 30% of the total members of the
30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Pasal 18 ayat (1), komposisi In accordance with the Articles of Association Article 18
Dewan Komisaris Perusahaan terdiri dari sedikitnya 2 (dua) paragraph (1), the composition of the Company's Board of
orang, di mana salah satunya merupakan Komisaris Utama Commissioners consists of at least 2 (two) people, one of
dan pihak lainnya adalah Komisaris Independen. Seluruh whom is the President Commissioner and the other party is
anggota Dewan Komisaris merupakan non eksekutif, termasuk an Independent Commissioner. All members of the Board of
154 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komisaris Utama, dengan masa jabatan Dewan Komisaris Commissioners are non-executive, including the President
adalah untuk periode 2022 hingga 2024. Commissioner, with the term of office of the Board of
Commissioners is from 2022 to 2024.
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan di tahun 2023 adalah The Composition of the Company’s Board of Commissioners in
sebagai berikut: 2023 is as follows:
No Nama / Name Jabatan / Position Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis Of Appointment
1 Bratanata Perdana Komisaris Utama / President Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tanggal 30 Juni 2022 / Deed
Commissioner of Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022
2 Yoyok Sri Nurcahyo Komisaris Independen / Independent Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293 tanggal 30 Juni 2022 / Deed
Commissioner of Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners without financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan ownership and/or familial affiliations with members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau Board of Commissioners, members of the Board of Directors
Pemegang Saham Pengendali yang mungkin menghalangi and/or Controlling Shareholders that may obstruct or hinder
atau menghambat posisinya untuk bertindak objektif dalam them from acting objectively in decision-making.
pengambilan keputusan.
Jumlah Komisaris Independen paling kurang mewakili 30% dari The number of Independent Commissioners represents at
jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan, di mana Dewan least 30% of the total members of the Company’s Board of
Komisaris tetap dipimpin oleh Komisaris Utama. Di tahun 2023, Commissioners led by the President Commissioner. In 2023,
Perusahaan memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independen yaitu the Company had 1 (one) Independent Commissioner, Mr. Yoyok
Saudara Yoyok Sri Nurcahyo. Sri Nurcahyo.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER CRITERIA
Dewan Komisaris Independen Perusahaan memiliki kriteria The Company’s criteria for the Independent Commissioner are:
sebagai berikut:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan activities of the Company within the last 6 (six) months
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir kecuali except for reappointment as Independent Commissioner in
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen the next period and from outside the Company;
pada periode berikutnya dan berasal dari luar Perusahaan;
2. Tidak memiliki saham Perusahaan baik langsung maupun 2. Does not own the Company’s shares either directly or
tidak langsung; indirectly;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors or
Saham Utama dan Pengendali Perusahaan; the Major and Controlling Shareholders of the Company;
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have a business relationship, either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly, related to the Company’s business activities;
Perusahaan;
5. Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) 5. Independent Commissioners who have served for 2 (two)
periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode terms of office can be reappointed in the next period as
selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut long as the Independent Commissioner declares himself to
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS; be independent at the GMS;
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 155
Page 158
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
6. Pernyataan independensi Komisaris Independen 6. The statement of independence of the Independent
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) wajib diungkapkan Commissioner as referred to in paragraph (1) must be
dalam laporan tahunan; dan disclosed in the annual report; and
7. Dalam hal Komisaris Independen menjabat pada Komite 7. In the event that the Independent Commissioner serves
Audit, Komisaris Independen yang bersangkutan hanya on the Audit Committee, the relevant Independent
dapat diangkat kembali pada Komite Audit untuk 1 (satu) Commissioner can only be reappointed to the Audit
periode masa jabatan Komite Audit berikutnya. Committee for the next 1 (one) term of office of the Audit
Committee.
INDEPENDENSI, DAN HUBUNGAN AFILIASI DEWAN INDEPENDENCE AND AFFILIATIONS OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris senantiasa berkomitmen untuk mengeluarkan Commissioners is always committed to making decisions
keputusan dengan sifat independensi yang selalu terjaga. with complete independence. According to Financial Services
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ Authority Regulation No. 33/POJK.04.2014 concerning the
POJK.04.2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
atau Perusahaan Publik, Komisaris Independen wajib memenuhi Public Companies, Independent Commissioners must meet the
persyaratan di bawah ini: following requirements:
Komisaris Independen
Kriteria Komisaris Independen / Independent Commissioners Criteria / Independent
Commissioners
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya / Not a person who
works or has the authority and responsibility to plan, lead, control or supervise the Company's activities within the
last six months, except for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the following period
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan / Does not own shares either
directly or indirectly in the Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang
Saham utama Perusahaan / Has no affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors or major Shareholders of the Company
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Perusahaan / Has no direct or indirect business relationships related to the Company's business activities
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Affiliations of the Board of Commissioners
Perusahaan telah memastikan bahwa tidak ada Dewan The Company has ensured that none of the members of the
komisaris yang memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Board of Commissioners has any affiliation with the Major
Saham Utama, anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Shareholders, fellow members of the Board of Commissioners
Direksi lainnya. Dewan Komisaris juga tidak memiliki hubungan and/or members of the Board of Directors. The Board of
keluarga karena perkawinan atau keturunan kedua secara Commissioners also has no familial affiliations due to marriage
horizontal maupun vertikal dengan anggota Dewan Komisaris or second generation horizontally or vertically with other
lainnya. members of the Board of Commissioners.
Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan kepada Members of the Board of Commissioners are required to
Perusahaan melalui Sekretaris Perusahaan, mengenai disclose to the Company, through the Corporate Secretary, any
hubungan afiliasi dan hubungan keuangan yang mungkin terjadi affiliations or financial relations with fellow members of the
antara Dewan Komisaris dengan Dewan Komisaris lainnya, Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Controlling
Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan. Hal Shareholders of the Company, to ensure the implementation of
ini untuk menjunjung penerapan prinsip GCG yaitu transparansi. GCG principles, including transparency.
156 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS CONCURRENT POSITIONS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris hanya dapat merangkap jabatan Members of the Board of Commissioners can only hold
sebagai: concurrent positions as:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten/ 1. Members of the Board of Directors in a maximum of 2 (two)
Perusahaan Publik lain dan anggota Dewan Komisaris paling other Issuers/Public Companies and members of the Board
banyak pada 2 (dua) Emiten/Perusahaan Publik lain; of Commissioners in a maximum of 2 (two) other Issuers/
Public Companies;
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. In the event that a member of the Board of Commissioners
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris does not hold concurrent positions as a member of the
yang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai Board of Directors, the relevant member of the Board
anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 (empat) of Commissioners may hold concurrent positions as a
Emiten atau Perusahaan Publik lain; member of the Board of Commissioners in a maximum of 4
(four) Issuers or other Public Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. Members of the Board of Commissioners can concurrently
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di serve as committee members on a maximum of 5 (five)
Perusahaan, di mana yang bersangkutan juga menjabat committees in the Company, where the person concerned
sebagai anggota Direksi ataupun anggota Dewan Komisaris; also serves as a member of the Board of Directors or
member of the Board of Commissioners;
4. Dalam hal terdapat peraturan perundang-undangan lainnya 4. In the event that there are other statutory regulations that
yang mengatur ketentuan mengenai rangkap jabatan yang regulate provisions regarding multiple positions that are
berbeda dengan ketentuan dalam Piagam ini, berlaku different from the provisions in this Charter, the provisions
ketentuan yang mengatur lebih ketat. that regulate more strictly apply.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Perusahaan adalah sebagai The concurrent positions of the Company's Board of
berikut: Commissioners are as follows:
Nama / Name Jabatan / Position Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Bratanata Perdana Komisaris Utama / President • Partner di Quvat Management Pte Ltd (2006 - sekarang) / Partner at Quvat
Commissioner Management Pte Ltd (2006 – present)
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan / The Company’s
Nomination and Remuneration Committee Member
Yoyok Sri Nurcahyo Komisaris Independen / • Ketua Komite Audit Perusahaan / Head of the Company’s Audit Committee
Independent Commissioner • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan / Head of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee
• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di luar Perseroan / He does not have any
concurrent position outside the Company
Komisaris yang memiliki jabatan lain di luar Perusahaan telah The Commissioner who has other positions outside the
mengungkapkan informasi tersebut kepada Perseroan dan Company has disclosed this information to the Company and
pemegang saham mayoritas sebelum diangkat. Pemangku major shareholders prior to his appointment. Stakeholders and
kepentingan dan pemegang saham lainnya juga mengetahui other shareholders are also aware of this information when he
informasi ini ketika beliau diangkat mengingat Perseroan was appointed since this information has always been conveyed
selalu menyampaikan informasi ini dalam Laporan Tahunan dan in the Annual and Sustainability Reports that the Company
Keberlanjutan yang diterbitkan setiap tahun. published each year.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 The Board of Commissioners is required to hold meetings
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan dapat dilangsungkan apabila at least once in 2 (two) months. This meeting can be held if
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris. it is attended by a majority of all members of the Board of
Commissioners.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 157
Page 160
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Frequency of Attendance at Board of Commissioners
Meetings
Di tahun 2023, Dewan Komisaris Perusahaan telah In 2023, the Company's Board of Commissioners held 7
melaksanakan rapat sebanyak 7 (tujuh) kali rapat. Informasi (seven) meetings. Information on the attendance at Board of
kehadiran rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners meetings is as follows:
Persentase Kehadiran (%)
Jumlah Rapat / Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Position / Attendance Percentage
Total Meetings Attendance
(%)
Bratanata Perdana Komisaris Utama / President 7 7 100%
Commissioner
Yoyok Sri Nurcahyo Komisaris Independen / Independent 7 7 100%
Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Agenda
No Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
28 Februari 2023 /
1 Kinerja Perseroan per 28 Februari 2023 / The Company’s performance as of February 28, 2023
February 28, 2023
27 April 2023 /
2 Kinerja Perseroan per 27 April 2023 / The Company’s performance as of April 27, 2023
April 27, 2023
27 Juni 2023 / Penunjukan Pimpinan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan / Appointment of Chairman of the Annual General
3
June 27, 2023 Meeting of Shareholders
28 Juni 2023 / Rekomendasi Perihal Fungsi Nominasi dan Remunerasi / Recommendations Regarding Nomination and
4
June 28, 2023 Remuneration Functions
Penunjukan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan mengaudit informasi keuangan
30 Agustus 2023 / historis tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 / Appointment of a Public Accountant (AP) and/or Public
5
August 30, 2023 Accounting Firm (KAP) who will audit the Company's annual historical financial information for the 2023 financial
year
• Menyetujui Remunerasi Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023 / Approved the Remuneration of the
30 Oktober 2023 / Company's Directors for the 2023 financial year
6
October 30, 2023 • Kinerja Perseroan per 30 Oktober 2023 / The Company’s performance as of October 30, 2023
• Perkembangan lokasi operasional Perseroan / Development of the Company's operational locations
27 Desember 2023 /
7 Kinerja Perseroan per 27 Desember 2023 / The Company’s Performacne as of December 27, 2023
December 27, 2023
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE ASSESSMENT
Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment Policy
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan The Company has formulated a Performance Assessment Policy
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No. for the Company’s Board of Commissioners since February
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan 14, 2019, based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Terbuka, Perusahaan telah menyusun Kebijakan Penilaian Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Kinerja Dewan Komisaris Perseroan (Kebijakan Penilaian) sejak and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
tanggal 14 Februari 2019. Governance Guidelines.
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Procedures
Melalui kebijakan penilaian ini, Dewan Komisaris dapat Through this assessment policy, the Board of Commissioners
mengevaluasi kinerja dengan mandiri (self-assessment) secara can evaluate its performance collectively and independently
kolektif. Self-assessment atau penilaian sendiri yang dilakukan (self-assessment). The self-assessment carried out by each
oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris bertujuan untuk member of the Board of Commissioners aims to assess the
menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolektif, dan bukan performance of the Board of Commissioners collectively, and
menilai kinerja individual masing-masing Komisaris. not to assess the individual performance of each Commissioner.
158 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan penilaian ini menjadi pedoman yang dapat digunakan This assessment policy serves as a guideline for evaluating the
sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan performance of the Company's Board of Commissioners as a
Komisaris Perusahaan. Dengan adanya self-assessment form of accountability. This self-assessment and accountability
dan akuntabilitas ini, diharapkan dapat mengajak masing- is expected to encourage each member of the Board of
masing anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi Commissioners to contribute to improving the performance of
untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara the Board of Commissioners on an ongoing basis.
berkesinambungan.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja oleh Dewan Komisaris Perusahaan akan Performance assessment by the Company's Board of
dilakukan dengan mengacu kepada aspek- aspek berikut ini: Commissioners refers to the following aspects:
1. Mengawasi pengurusan Perusahaan yang dilaksanakan oleh 1. Supervising the management of the Company carried out
Direksi; by the Board of Directors;
2. Meninjau, memeriksa, dan menyetujui rencana kerja 2. Reviewing, checking, and approving the Company's annual
tahunan Perusahaan; work plan;
3. Melakukan tugas khusus yang diberikan kepadanya sesuai 3. Carrying out special duties assigned to them in accordance
dengan Anggaran Dasar, hukum dan peraturan perundang- with the Articles of Association, applicable laws and
undangan yang berlaku dan/atau keputusan Rapat Umum regulations and/or the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham; resolutions;
4. Melakukan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan 4. Performing duties and responsibilities in accordance with
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan Rapat the provisions of the Articles of Association and the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders resolutions;
5. Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan 5. Complying with the Articles of Association and applicable
perundang-undangan yang berlaku dan wajib laws and regulations and must carry out their duties
melaksanakan tugasnya sesuai dengan prinsip-prinsip in accordance with the principles of professionalism,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, independensi, efficiency, transparency, independence, accountability,
akuntabilitas, pertanggungjawaban dan kewajaran, antara responsibility and fairness, including holding Board of
lain melaksanakan Rapat Dewan Komisaris sesuai dengan Commissioners Meetings in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment Results
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi berdasarkan unsur-unsur The performance of the Board of Commissioners is evaluated
penilaian kinerja yang disusun secara mandiri oleh Dewan based on performance assessment elements prepared
Komisaris. Pelaksanaan penilaian dilakukan pada tiap akhir independently by the Board of Commissioners. The assessment
periode tutup buku. Seluruh Laporan dan Hasil penilaian kinerja is carried out at the end of each financial period. All reports
Dewan Komisaris dituangkan dalam buku Laporan Tahunan and results of the performance assessment of the Board of
Perusahaan dan disampaikan dalam RUPS. Dewan Komisaris Commissioners are stated in the Company's Annual Report and
melaksanakan self-assessment atas kinerjanya yang berkaitan submitted at the GMS. The Board of Commissioners carries out
dengan, antara lain, kehadiran pada rapat, wawasan bisnis, a self-assessment on its performance relating to, among other
identifikasi risiko bisnis, kecermatan dalam melaksanakan things, attendance at meetings, business insight, identification
tugas pengawasan dan penerapan GCG. of business risks, accuracy in carrying out supervisory duties
and implementation of GCG.
Di tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan fungsi dan In 2023, the Board of Commissioners had carried out
tugasnya dengan baik. Hal ini dilihat dari pelaksanaan tugas, its functions and duties well. This is reflected on the
wewenang dan tanggung jawab sebagaimana yang ditetapkan implementation of duties, authority and responsibilities as
dalam Anggaran Dasar Perusahaan, Piagam Dewan Komisaris stipulated in the Company's Articles of Association, the Charter
dan peraturan yang berlaku bagi Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners, and the regulations that apply
to the Board of Commissioners.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 159
Page 162
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS SUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS PERFORMANCE ASSESSMENT
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris membentuk Komite Audit, dan Komite Nominasi dan Commissioners has established an Audit Committee and
Remunerasi untuk membantu fungsi Dewan Komisaris. Komite a Nomination and Remuneration Committee to assist the
Audit Komite memiliki fungsi pengawasan terkait proses implementation of its functions. The Audit Committee has a
pelaporan keuangan, penerapan pengelolaan risiko usaha dan supervisory function related to the financial reporting process,
keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal, aktivitas implementation of business and financial risk management,
audit, dan pelaksanaan GCG dalam pengelolaan Perseroan. effectiveness of the internal control system, audit activities,
Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki tugas dan tanggung and implementation of GCG in the management of the Company.
jawab untuk melaksanakan fungsi dan tugasnya di bidang yang Meanwhile, the duties, responsibilities, and functions of the
berkaitan dengan remunerasi dan nominasi terhadap anggota Remuneration and Nomination Committee are related to
Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration and nomination of members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
Di tahun 2023, Komite Audit dan Komite Nominasi dan In 2023, the Audit Committee and Nomination and
Remunerasi telah dengan baik melaksanakan tugas dan Remuneration Committee had properly carried out their duties
tanggung jawabnya untuk membantu fungsi Dewan Komisaris. and responsibilities to assist the functions of the Board of
Komite Audit telah menyelenggarakan rapat sebanyak Commissioners. The Audit Committee held 6 (six) meetings,
6 (enam) kali rapat, dan telah melakukan audit mengenai conducted audits of the Company's financial statements, and
laporan keuangan Perusahaan, serta mampu mengidentifikasi was able to identify and mitigate business risks throughout 2023.
dan memitigasi risiko-risiko usaha di sepanjang tahun 2023. Furthermore, the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan held 3 (three) meetings and prepared recommendations for the
rapat sebanyak 3 (tiga) kali rapat, dan menyusun rekomendasi nominations and remuneration for the Board of Commissioners
atas nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. and Board of Directors.
PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY DEVELOPMENT
Di tahun 2023, Dewan Komisaris Perusahaan ya mengikuti In 2023, the Company's Board of Commissioners participated
program peningkatan kompetensi melalui kegiatan pelatihan, in competency development programs through training
workshop, seminar, dan lainnya. Perusahaan berkomitmen activities, workshops, seminars, and others. The Company is
untuk memberikan fasilitas kepada masing-masing organ committed to providing facilities to each Company organ to
Perusahaan untuk meningkatkan kemampuan melalui kegiatan improve capabilities through activities, either held internally by
internal Perusahaan, atau pun eksternal. the Company or externally.
Peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Dewan Komisaris The following are the competency development programs
Perusahaan di tahun 2023 adalah sebagai berikut: attended by the Board of Commissioners in 2023:
Materi Pengembangan Kompetensi /
Tanggal / Date Penyelengara / Organizers Peserta / Participants
Competency Development Materials
12 Oktober 2023 / BAHAR Data Breaches and the Rapidly Evolving Bratanata Perdana
October 12, 2023 Cyber Risk Landscape in Indonesia
TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS RESIGNATION PROCEDURE IF
APABILA TERLIBAT KEJAHATAN KEUANGAN INVOLVED IN FINANCIAL CRIME
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan In February 14, 2019, the Company prepared a resignation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No. policy for members of the Board of Commissioners involved
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan in financial crime, based on POJK No. 21/POJK.04/2015
Terbuka, Perusahaan telah menyusun kebijakan pengunduran concerning the Implementation of Guidelines for Public
diri bagi anggota Dewan Komisaris yang terlibat dalam Companies and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
kejahatan keuangan sejak tanggal 14 Februari 2019. Public Company Governance Guidelines.
160 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tata cara pengunduran diri bagi anggota Dewan Komisaris The resignation procedure for the members of the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows
1. Seorang anggota Dewan Komisaris wajib mengundurkan 1. A member of the Board of Commissioners must resign
diri dari jabatannya dan menyampaikan surat pengunduran from his/her position and submit a resignation letter to the
dirinya kepada Perusahaan paling lambat 90 (sembilan Company no later than 90 (ninety) days before the effective
puluh) hari sebelum tanggal pengunduran dirinya; date of the resignation;
2. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi kepada 2. The Company must carry out the disclosure of information
masyarakat sehubungan dengan pengunduran diri tersebut to public regarding the resignation and submit the
dan menyampaikannya kepada OJK paling lambat 2 (dua) information to OJK no later than 2 (two) working days after
hari kerja sejak tanggal penerimaan surat pengunduran diri the resignation letter is received;
tersebut;
3. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 3. The Company must organize a GMS to approve the
memutuskan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris resignation of the said Board of Commissioners member
tersebut dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan within a maximum period of 90 (ninety) days after his/ her
puluh) hari setelah diterimanya surat pengunduran diri resignation letter is received;
tersebut;
4. Kepada anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan 4. The member of the Board of Commissioners who resigned
diri tersebut di atas tetap dapat dimintakan will still be held liable for his/her actions since the
pertanggungjawabannya sejak pengangkatan yang appointment of his/ her position until the date of his/her
bersangkutan sampai dengan tanggal pengunduran dirinya, resignation, in the GMS.
dalam RUPS.
5. Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS 5. In the event that the Company does not hold a GMS within
dalam jangka waktu sebagaimana dimaksud di atas, maka the period as referred to above, then the resignation of a
dengan lampaunya kurun waktu tersebut, pengunduran diri member of the Board of Commissioners becomes valid
anggota Dewan Komisaris menjadi sah tanpa memerlukan without requiring the approval of the GMS;
persetujuan RUPS;
6. Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan diri 6. In the event that the resignation of the member of the Board
sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan komisaris of Commissioners resulting the Board of Commissioners
menjadi kurang dari 2 (dua) orang, maka pengunduran diri consisting less than 2 (two) people, then the resignation is
tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan telah valid if it has been determined by the GMS and a new member
diangkat anggota Dewan komisaris yang baru sehingga of the Board of Commissioners has been appointed to meet
memenuhi persyaratan minimal jumlah anggota Dewan the minimum requirements for the number of members of
Komisaris; the Board of Commissioners;
7. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS tersebut dan 7. The Company shall disclose the result of the GMS and
menyampaikan hasilnya kepada OJK paling lambat 2 (dua) submit to OJK no later than 2 (two) working days after the
hari kerja setelah RUPS tersebut. GMS.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 mengenai According to Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas serta Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi Companies and the Company's Articles of Association, the
adalah organ Perseroan yang memimpin operasional dan Board of Directors is an organ of the Company that leads its
bertanggungjawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk operations and is fully responsible for managing the Company
kepentingan dan tujuan Perseroan. for the interests and objectives of the Company.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab In carrying out their duties, the Board of Directors is responsible
kepada RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS to the GMS. The accountability of the Board of Directors to the
merupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan perusahaan GMS is a manifestation of the accountability of the Company’s
dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip Tata Kelola management in implementing the principles of Good Corporate
Perusahaan Yang Baik. Governance.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 161
Page 164
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
PEDOMAN ATAU PIAGAM (CHARTER) DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MANUAL OR CHARTER
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan The Board of Directors has prepared a Charter to determine
Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Terbuka, Direksi the primary roles and duties of the Board of Directors based on
telah menyusun dan memiliki Piagam untuk menentukan peran POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
dan tugas utama Direksi (Piagam). Piagam ini disusun dengan and Board of Commissioners of Issuers and Public Companies.
mempertimbangkan hal- hal sebagai berikut: This charter was prepared by taking into account the following:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas (UUPT); (UUPT);
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets (UUPM);
(UUPM);
3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik (POJK); Board of Directors and Board of Directors of Issuers or
Public Companies (POJK);
4. Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang 4. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, sebagaimana Governance Guidelines for Public Companies, as amended
diubah dari waktu ke waktu (SEOJK); from time to time (SEOJK);
5. Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-A Tentang 5. Indonesian Stock Exchange Regulation No. I-A concerning
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham the Listing of Shares and Equity Securities Other Than
yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat (“PBEI”); Shares Issued by Listed Companies ("PBEI");
6. Anggaran Dasar Perseroan. 6. The Company’s Articles of Association.
Piagam Direksi telah diperiksa dan disetujui oleh Direksi The Board of Directors' Charter was reviewed and approved by
Perseroan pada tanggal 22 November 2018.. Isi dari piagam the Company's Board of Directors on November 22, 2018. The
Dewan Komisaris meliputi: contents of the Board of Commissioners' charter include:
a. Landasan hukum; a. Legal Basis;
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang; b. Duties, responsibilities and authorities;
c. Nilai-nilai; c. Values;
d. Waktu kerja; d. Working time;
e. Kebijakan rapat, termasuk kebijakan kehadiran dalam rapat e. Meeting policies, including meeting attendance policies
dan risalah rapat; and meeting minutes;
f. Pelaporan dan pertanggungjawaban. f. Reporting and accountability.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, WEWENANG DIREKSI DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: The Board of Directors has these following duties and
1. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan responsibilities:
tanggung jawabnya sesuai Anggaran Dasar, peraturan 1. Managing the Company in accordance with its authority
perundang-undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip and responsibilities in accordance with the Articles of
Tata kelola Perusahaan Yang Baik dengan tujuan untuk Association, applicable laws and regulations, and the
meningkatkan kesejahteraan para pemangku kepentingan; principles of Good Corporate Governance, with the aim of
improving the welfare of stakeholders;
2. Mengarahkan strategi operasional Perusahaan dalam 2. Directing the Company's operational strategy in running its
menjalankan usahanya; business;
3. Menyusun visi, misi, dan nilai-nilai serta rencana strategis 3. Developing the Company's vision, mission and values as
Perusahaan dalam bentuk rencana korporasi dan rencana well as strategic plans in the form of corporate plans and
bisnis; business plans;
4. Menetapkan struktur organisasi yang lengkap dengan 4. Determining a complete organizational structure with
rincian tugas di setiap divisi; detailed tasks in each division;
162 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
5. Mengendalikan sumber daya manusia di Perusahaan secara 5. Managing human resources in the Company effectively and
efektif dan efisien; efficiently;
6. Menciptakan sistem pengendalian internal dan manajemen 6. Creating an internal control and risk management system,
risiko, menjamin terselenggaranya fungsi Unit Audit ensuring the functioning of the Company's Internal Audit
Internal Perusahaan dalam setiap tingkatan manajemen Unit at every level of management and following up on the
dan menindaklanjuti temuan Unit Audit Internal Perusahaan findings of the Company's Internal Audit Unit in accordance
sesuai arahan yang diberikan oleh Dewan Komisaris. with the directions given by the Board of Commissioners.
Selain itu, Direksi juga berhak mewakili Perusahaan, di dalam In addition, the Board of Directors has the right to represent the
dan di luar pengadilan, tentang segala hal dan dalam segala Company, inside and outside the court, regarding all matters
kejadian yang mengikat Perusahaan dengan pihak lain, mau pun and in all events that bind the Company to other parties, or
pihak lain dengan Perusahaan. other parties to the Company.
Pembagian Tugas Direksi Division of Duties of the Board of Directors
Di tahun 2023, Direksi Perusahaan terdiri atas 5 (lima) orang In 2023, the Company's Board of Directors consisted of 5 (five)
Direktur di mana satu orang merupakan Direktur Utama. Directors, one of whom is the President Director. Details of the
Detail pembagian tugas dan fungsi masing-masing Direktur division of duties and functions of each Company Director are
Perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
Jabatan / Position Tugas / Duties
Park Jungsin Bertanggungjawab atas keseluruhan jalannya Perseroan. Direktur Utama bertanggungjawab dan membawahi ke
Direktur Utama / empat Direktur lainnya dengan pembagian tugas masing-masing Direktur. / Responsible for the overall operations
President Director of the Company. The President Director is responsible for and supervises the other four Directors with a division of
duties between each Director.
Park Seong Ho Bertanggungjawab dan memiliki tugas serta fungsi dalam pengelolaan keuangan Perusahaan, akuntansi dan bagian
Direktur / Director pengadaan serta Divisi Supporting di antaranya Hukum, Manajemen Risiko dan Teknologi Informasi. / Responsible
and has duties and functions in managing the Company's finances, accounting and procurement departments as
well as Supporting Divisions including Law, Risk Management and Information Technology.
Tobias Ernst Chun Damek Bertanggungjawab dan memiliki tugas serta fungsi untuk pengembangan bisnis dan aktif dalam membangun
Direktur / Director kemitraan dengan pengembang dan lembaga keuangan. Beliau juga berperan dalam membentuk strategi dan
rencana bisnis Perusahaan. / Responsible and has duties and functions for business development and actively
building partnerships with developers and financial institutions. He also plays a role in forming the Company's
strategy and business plans.
Tan Boon Shing Bertanggungjawab dan memiliki tugas serta fungsi untuk pengembangan bisnis dan aktif dalam membangun, serta
Direktur / Director pembentukan strategi dan rencana bisnis Perusahaan. / Responsible and has duties and functions for business
development and actively developing and forming the Company's business strategies and plans.
Haryani Suwirman Bertanggungjawab atas hubungan masyarakat di antaranya termasuk hubungan dengan media dan pemerintah,
Direktur / Director serta melakukan fungsi dan peran Sumber Daya Manusia. / Responsible for public relations including relations with
the media and government, as well as carrying out the functions and roles of Human Resources.
Wewenang Direksi Authorities of the Board of Directors
Direksi memiliki wewenang sebagai berikut: The Board of Directors has the following authorities:
1. Tugas dan kewenangan Direksi meliputi proses 1. The duties and authority of the Board of Directors include the
perencanaan dan penetapan strategi sesuai dengan visi planning and strategy determination process in accordance
dan misi yang ditetapkan dan disetujui oleh Pemegang with the vision and mission determined and approved by the
Saham; pelaksanaan kegiatan operasional serta kegiatan Shareholders, carrying out operational activities as well as
administrasi dan pendukung lainnya, pencatatan serta administrative and other supporting activities, recording
pelaporan hasil kegiatan operasional yang dilakukan melalui and reporting the results of operational activities carried
laporan keuangan, laporan manajemen dan laporan lainnya; out through financial reports, management reports and
other reports;
2. Direksi bertanggungjawab penuh dalam melaksanakan 2. The Board of Directors is fully responsible for carrying
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai out its duties for the benefit of the Company in achieving
maksud dan tujuan. Dalam melakukan tugas dan tanggung its aims and objectives. In carrying out these duties and
jawab tersebut Direksi senantiasa mengedepankan itikad responsibilities, the Board of Directors always prioritizes
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 163
Page 166
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
baik, prinsip profesionalisme dan kehati-hatian (prudence) good faith, the principles of professionalism and prudence
serta patuh terhadap seluruh perundang-undangan dan/ and complies with all applicable laws and/or regulations as
atau peraturan yang berlaku serta standar perilaku yang well as standards of behavior that apply within the Company
berlaku di dalam Perusahaan (code of conduct); (code of conduct);
3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 3. The Board of Directors has the right to represent the
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, Company inside and outside the court regarding all matters
mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain and in all events, bind the Company with other parties and
dengan Perusahaan, serta menjalankan segala tindakan, other parties with the Company, and carry out all actions,
baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, both regarding management and ownership, but with
akan tetapi dengan pembatasan-pembatasan tertentu certain restrictions as regulated in the Company's Articles
sebagaimana telah diatur dalam Anggaran Dasar of Association;
Perusahaan;
4. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk 4. The President Director has the right and authority to act for
dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal and on behalf of the Board of Directors and represent the
Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab Company. In the event that the President Director is absent
apa pun juga, yang tidak perlu dibuktikan kepada pihak or is unable to attend for any reason, which does not need
ketiga, maka anggota Direksi lainnya mana pun berhak to be proven to a third party, then any other member of the
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Board of Directors has the right to act for and on behalf of
Perusahaan; the Board of Directors and represent the Company;
5. Dalam hal Perusahaan mempunyai kepentingan yang 5. In the event that the Company has interests that conflict
bertentangan dengan kepentingan pribadi seseorang with the personal interests of a member of the Board of
anggota Direksi, maka Perusahaan akan diwakili oleh Directors, the Company will be represented by another
anggota Direksi lainnya dan dalam hal Perusahaan member of the Board of Directors and in the event that the
mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan Company has interests that conflict with the interests of all
kepentingan seluruh anggota Direksi, maka dalam hal ini members of the Board of Directors, then in the case of the
Perusahaan diwakili oleh Dewan Komisaris; Company's internal interests it will be represented by the
Board of Commissioners;
6. Ketentuan mengenai tugas dan wewenang Direksi yang 6. Provisions regarding the duties and authority of the Board
belum diatur dalam Piagam ini mengacu pada Anggaran of Directors that have not been regulated in this Charter
Dasar Perusahaan dan ketentuan serta peraturan refer to the Company's Articles of Association and other
perundangan lainnya yang berlaku. applicable laws and regulations.
KRITERIA ANGGOTA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEMBERS CRITERIA
Perusahaan memiliki kriteria dalam menentukan Direksi. The company has criteria for selecting the members of
Kriteria keanggotaan Direksi Perusahaan adalah sebagai the Board of Directors. The criteria for membership of the
berikut: Company's Board of Directors are as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good morals, morals and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years before appointment and during office:
menjabat:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankruptcy;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors and/or a
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah member of the Board of Commissioners who was found
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; guilty of causing a company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Never been convicted of committing a criminal offense
yang merugikan keuangan negara dan/ atau yang that is detrimental to state finances and/or related to
berkaitan dengan sektor keuangan; the financial sector;
164 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau anggota d. Never been a member of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris yang selama menjabat: or member of the Board of Commissioners who, during
their service:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS; ∙ Failed to hold a GMS;
• Pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi ∙ Accountability as a member of the Board of Directors
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak and/or member of the Board of Commissioners
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan has never been accepted by the GMS or has never
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ provided accountability as a member of the
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; Board of Directors and/or member of the Board of
Commissioners to the GMS;
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh ∙ Has ever caused a company that obtained a permit,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas approval or registration from the Financial Services
Jasa Keuangan (“OJK”) tidak memenuhi kewajiban Authority (“OJK”) to fail to fulfill its obligation to
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan submit an annual report and/or financial report to
keuangan kepada OJK; the OJK;
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan e. Have a commitment to comply with statutory
perundang-undangan; regulations;
f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang f. Have knowledge and/or expertise in the field required
dibutuhkan Perusahaan. by the Company.
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ORIENTATION PROGRAMS
Perusahaan memiliki kebijakan orientasi untuk Direksi baru. The Company has an orientation policy for new Directors. An
Program Orientasi dilakukan kepada anggota Direksi yang orientation program is carried out for new members of the
baru guna memberikan pemahaman mengenai Perusahaan. Board of Directors to provide an understanding of the Company.
Program orientasi Direksi baru meliputi: The orientation program for the newly-appointed Directors
includes:
1. Strategi, kebijakan dan rencana kerja Perseroan; 1. The Company’s strategy, policies and work plans;
2. Nilai-nilai, visi dan misi Perseroan; 2. The Company’s values, vision and mission;
3. Tugas, tanggung jawab dan kewenangan Direksi 3. Duties, responsibilities and authority of the Board of
berdasarkan Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang- Directors based on the Articles of Association and
undangan yang berlaku di Indonesia; applicable laws and regulations in Indonesia;
4. Kebijakan terkait Tata Kelola Perusahaan; 4. Policies related to Good Corporate Governance;
5. Fasilitas dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas 5. Facilities to support the implementation of the Board of
Direksi; Directors' duties;
6. Program lainnya yang dianggap relevan. 6. Other programs deemed relevant.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik paling kurang terdiri dari 2 Companies, the Board of Directors of an Issuer or Public
(dua) orang anggota Direksi, 1 (satu) di antara anggota Direksi Company consists of at least 2 (two) members of the Board of
diangkat menjadi Direktur Utama. Directors, 1 (one) of whom is appointed as President Director.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 165
Page 168
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Di tahun 2023, Perusahaan memiliki 5 (lima) orang Direktur. In 2023, the Company had 5 (five) Directors. The composition of
Komposisi Direktur Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company's Board of Directors is as follows:
No Nama / Name Jabatan / Position Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis Of Appointment
1 Park Jungsin Direktur Utama / President Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293, tanggal 30 Juni 2022 / Deed of
Director Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022
2 Park Seong Ho Direktur / Director Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 64, tanggal 08 September 2022 / Deed
of Meeting Resolution No. 64 dated September 8, 2022
3 Tobias Ernst Chun Damek Direktur / Director Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293, tanggal 30 Juni 2022 / Deed of
Meeting Resolution No. 293 datd June 30, 2022
4 Tan Boon Shing Direktur / Director Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 64, tanggal 08 September 2022 / Deed
of Meeting Resolution No. 64 dated September 8, 2022
5 Haryani Suwirman Direktur / Director Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 293, tanggal 30 Juni 2022 / Deed of
Meeting Resolution No. 293 dated June 30, 2022
INDEPENDENSI, DAN HUBUNGAN AFILIASI DIREKSI INDEPENDENCE AND AFFILIATIONS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi senantiasa berkomitmen In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
untuk mengeluarkan keputusan dengan sifat independensi Directors is always committed to making decisions with
yang selalu terjaga. Perusahaan selalu memastikan agar complete independence. The Company always ensures that the
Direksi Perusahaan independen dalam melakukan tindakan dan Board of Directors acts and make decisions that can affect the
keputusan yang dapat mempengaruhi operasional Perusahaan. Company's operations independently.
Hubungan Afiliasi Direksi Affiliations of the Board of Directors
Perusahaan memastikan bahwa tidak satu pun anggota Direksi The Company has ensured that none of the members of the
yang memiliki hubungan keluarga karena perkawinan atau Board of Directors has any affiliation with fellow members of the
keturunan kedua secara horizontal maupun vertikal dengan Board of Directors. Affiliations are relations between the Board
anggota Direksi lainnya. Hubungan afiliasi adalah hubungan of Directors, Board of Commissioners and Major Shareholders
yang dimiliki Direksi, Dewan Komisaris dan Pemegang Saham and/or Controllers of the Company in the form of:
Utama dan/atau Pengendali Perseroan dalam bentuk:
1. Hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan 1. Familial affiliations due to marriage and descent up to the
sampai derajat kedua baik horizontal maupun vertikal; second degree, both horizontal and vertical;
2. Hubungan kepengurusan atau pengelolaan pada Pemegang 2. Management affiliations with the Majority/Controlling
Saham Utama/ Pengendali; Shareholder;
3. Hubungan kepemilikan saham masing-masing anggota 3. Affiliations of share ownership of each member of the
Direksi dan Dewan Komisaris pada Pemegang Saham Utama Board of Directors and Board of Commissioners to the
dan/atau Pengendali Perusahaan sebagai badan hukum. Majority Shareholder and/or Controller of the Company as a
legal entity.
RANGKAP JABATAN DIREKSI CONCURRENT POSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi hanya dapat merangkap jabatan sebagai: Members of the Board of Directors can only hold concurrent
positions as:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten/ 1. Member of the Board of Directors at most 1 (one) Issuer/
Perusahaan Publik lain; dan anggota Dewan Komisaris Other Public Company; and members of the Board of
paling banyak pada 3 (tiga) Emiten atau Perusahaan Publik Commissioners in a maximum of 3 (three) Issuers or other
lain; Public Companies;
2. Anggota Direksi dapat merangkap sebagai anggota komite 2. members of the Board of Directors can concurrently serve as
paling banyak pada 5 (lima) komite di Perusahaan, di mana committee members on a maximum of 5 (five) committees
yang bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi in the Company, where the person concerned also serves as
ataupun anggota Dewan Komisaris; a member of the Board of Directors or member of the Board
of Commissioners;
166 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
3. Dalam hal terdapat peraturan perundang-undangan lainnya 3. In the event that there are other statutory regulations that
yang mengatur ketentuan mengenai rangkap jabatan regulate provisions regarding multiple positions that are
yang berbeda dengan ketentuan dalam Piagam, berlaku different from the provisions in the Charter, the provisions
ketentuan yang mengatur lebih ketat. that regulate more strictly apply.
Rangkap Jabatan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: The concurrent positions of the Company's Board of Directors
are as follows:
Nama / Name Jabatan / Position Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Park Jungsin Direktur Utama / President • Head of Director New Business Division di CJ CGV / Head of Director New Business
Director Division at CJ CGV
• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / She does not hold any
concurrent position at the Company
Park Seong Ho Direktur / Director • Penasihat Keuangan di Perseroan / Financial Advisor at the Company
• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / He does not hold any
concurrent position at the Company
Tobias Ernst Chun Direktur / Director • Partner di Ares Management, Hongkong / Partner at Ares Management, Hong Kong
Damek • Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / He does not have any
concurrent positions at the Company
Tan Boon Shing Direktur / Director • Principal di Ares Management di Singapura / Principal at Ares Management in
Singapore
• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / He does not have any
concurrent positions at the Company
Haryani Suwirman Direktur / Director • Head of Content Acquisition (TV & OTT Platform) di KG Media / Head of Content
Acquisition (TV & OTT Platform) at KG Media
• Beliau tidak memiliki jabatan rangkap di dalam Perusahaan / He does not have any
concurrent positions at the Company
Direksi yang memiliki jabatan lain di luar Perusahaan telah The Director who has other positions outside the Company
mengungkapkan informasi tersebut kepada Perusahaan. has disclosed this information to the Company and major
Pemangku kepentingan dan pemegang saham lainnya juga shareholders prior to their appointment. Stakeholders and
mengetahui informasi ini ketika beliau diangkat mengingat other shareholders are also aware of this information since
Perusahaan selalu menyampaikan informasi ini dalam Laporan their appointment, given that this information has always been
Tahunan dan Keberlanjutan yang diterbitkan setiap tahun. presented in the Annual and Sustainability Reports published
annually.
RAPAT DEWAN DIREKSI MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS
Mekanisme rapat Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: The mechanism for the Company's Board of Directors meeting
is as follows:
1. Direksi wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali 1. The Board of Directors shall hold a meeting at least 1 (one)
dalam 1 (satu) bulan; time in 1 (one) month;
2. Rapat Direksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat 2. The Board of Directors Meeting referred to in paragraph (1)
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh can be held if attended by the majority of all members of the
anggota Direksi; Board of Directors;
3. Direksi wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris 3. The Board of Directors shall hold meetings with the Board
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) of Commissioners periodically at least 1 (one) time in 4 (four)
bulan; months;
4. Kehadiran anggota Direksi dalam rapat sebagaimana 4. The presence of members of the Board of Directors in the
dimaksud pada ayat (1) dan ayat (3) wajib diungkapkan dalam meeting as referred to in paragraph (1) and paragraph (3)
laporan tahunan Perusahaan; dan shall be disclosed in the Company’s annual report; and
5. Ketentuan lainnya terkait dengan tata cara Rapat Direksi 5. Other provisions related to the procedures of the Company’s
Perusahaan telah diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Board of Directors Meeting have been regulated in the
Company’s Articles of Association.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 167
Page 170
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi Frequency of Attendance at Board of Directors Meetings
Di tahun 2023, Direksi Perusahaan telah melaksanakan rapat In 2023, the Company's Board of Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali rapat. Informasi kehadiran rapat meetings. Information on the attendance at Board of
Direksi adalah sebagai berikut: Commissioners meetings is as follows:
Jumlah Rapat / Kehadiran / Persentase Kehadiran (%) /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meeting Attendance Attendance Percentage (%)
Park Jungsin Direktur Utama / President Director 12 12 100%
Park Seong Ho Direktur / Director 12 12 100%
Tobias Ernst Chun Damek Direktur / Director 12 12 100%
Tan Boon Shing Direktur / Director 12 12 100%
Haryani Suwirman Direktur / Director 12 12 100%
Agenda Rapat Direksi Board of Directors Meeting Agenda
No Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
1 31 Januari 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 31 Januari 2023 / The Company’s monthly performance as of January 31, 2023
January 31, 2023
2 28 Februari 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 28 Februari 2023 / The Company’s monthly performance as of February 28, 2023
February 28, 2023
3 30 Maret 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 30 Maret 2023 / The Company’s monthly performance as of March 30, 2023
March 30, 2023
4 25 April 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 25 April 2023 / The Company’s monthly performance as of April 25, 2023
April 25, 2023
5 30 Mei 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 30 Mei 2023 / The Company’s monthly performance as of May 30, 2023
May 30, 2023
6 27 Juni 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 27 Juni 2023 / The Company’s monthly performance as of June 27, 2023
June 27, 2023
7 31 Juli 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 31 Juli 2023 / The Company’s monthly performance as of July 31, 2023
July 31, 2023
8 29 Agustus 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 29 Agustus 2023 / The Company’s monthly performance as of August 29, 2023
August 29, 2023
9 27 September 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 27 September 2023 / The Company’s monthly performance as of September 27,
September 27, 2023 2023
10 31 Oktober 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 31 Oktober 2023 / The Company’s monthly performance as of October 31, 2023
October 31, 2023
11 29 November 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 29 November 2023 / The Company’s monthly performance as of November 29,
November 29, 2023 2023
12 28 Desember 2023 / Kinerja bulanan Perseroan per 28 Desember 2023 / The Company’s monthly performance as of December 28,
December 28, 2023 2023
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE ASSESSMENT
Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment Policy
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan The Company has prepared a Board of Directors Performance
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No. Assessment Policy based on POJK No. 21/POJK.04/2015
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan concerning the Implementation of Governance Guidelines
Terbuka, Perusahaan telah menyusun Kebijakan Penilaian for Public Companies and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
Kinerja Direksi. Kebijakan Penilaian telah diperiksa dan disetujui concerning Governance Guidelines for Public Companies.
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 14 Februari 2019. The Assessment Policy was reviewed and approved by the
Company's Board of Directors on February 14, 2019.
168 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan Penilaian ini memungkinkan anggota Direksi untuk This Assessment Policy allows members of the Board of
mengevaluasi kinerja Direksi secara kolektif atau penilaian Directors to evaluate the performance of the Board of Directors
sendiri yang dilakukan oleh masing-masing anggota Direksi collectively or independently. This is carried out by each
untuk menilai kinerja Direksi secara kolektif, dan bukan menilai member of the Board of Directors to assess the performance
kinerja individual masing-masing anggota Direksi. of the Board of Directors collectively, and not to assess the
individual performance of each member of the Board of
Directors.
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Directors Performance Assessment Procedures
Melalui kebijakan penilaian ini, Direksi dapat mengevaluasi Through this assessment policy, the Board of Directors can
kinerja dengan mandiri (self-assessment) secara kolektif. evaluate its performance collectively and independently (self-
Self-assessment atau penilaian sendiri yang dilakukan oleh assessment). The self-assessment carried out by each member
masing-masing anggota Direksi bertujuan untuk menilai kinerja of the Board of Commissioners aims to assess the performance
Direksi secara kolektif, dan bukan menilai kinerja individual of the Board of Commissioners collectively, and not to assess
masing-masing Direksi. Dengan adanya self-assessment dan the individual performance of each Commissioner. This self-
akuntabilitas, ini diharapkan masing-masing anggota Direksi assessment and accountability are expected to encourage each
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Direksi secara member of the Board of Directors to contribute to improving
berkesinambungan. the performance of the Board of Directors on an ongoing basis.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Directors Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja oleh Direksi Perusahaan dilakukan dengan Performance assessment by the Company's Board of Directors
mengacu kepada aspek-aspek berikut ini: refers to the following aspects:
1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan Perusahaan 1. Leading, managing and controlling the Company in
sesuai dengan tujuan Perusahaan; accordance with the Company's objectives;
2. Melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi dan 2. Making efforts to improve the Company's efficiency and
efektivitas Perusahaan; effectiveness;
3. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset 3. Controlling, maintaining, and managing Company assets;
Perusahaan;
4. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran 4. Preparing an annual work plan containing the Company's
tahunan Perusahaan dan menyampaikan rencana tersebut annual budget and submit the plan to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan Commissioners for approval before the beginning of the
sebelum awal tahun buku berikutnya; next financial year;
5. Melakukan tugas, dan tanggung jawabnya sesuai dengan 5. Carrying out duties and responsibilities in accordance with
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan Rapat the provisions of the Articles of Association and decisions
Umum Pemegang Saham; of the General Meeting of Shareholders;
6. Mematuhi Anggaran Dasar serta hukum dan peraturan 6. Complying with the Articles of Association as well as
perundang-undangan yang berlaku dan wajib melaksanakan applicable laws and regulations and must carry out their
tugasnya sesuai dengan prinsip-prinsip profesionalisme, duties in accordance with the principles of professionalism,
efisiensi, transparansi, independensi, akuntabilitas, efficiency, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban dan kewajaran, antara lain responsibility and fairness, including holding Board
melaksanakan rapat Direksi sesuai dengan ketentuan yang of Directors meetings in accordance with applicable
berlaku. regulations.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Directors Performance Assessment Results
Kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris baik secara The performance of the Board of Directors is evaluated by the
individual maupun kolektif berdasarkan unsur-unsur penilaian Board of Commissioners both individually and collectively based
kinerja. Pelaksanaan penilaian dilakukan pada tiap akhir on the elements of performance assessment. The assessment
periode tahun buku. Hasil penilaian kinerja Direksi oleh Dewan is carried out at the end of each fiscal year. The results of the
Komisaris disampaikan dalam RUPS. performance assessment of the Board of Directors by the
Board of Commissioners are presented at the GMS.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 169
Page 172
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Di tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi In 2023, the Board of Commissioners assesses that the
dalam melakukan operasional usaha dijalankan dengan sangat performance of the Board of Directors in carrying out business
baik. Hal ini dilihat dari kinerja pertumbuhan Perusahaan operations is excellent. This is reflected on the Company's
sepanjang tahun 2023 dengan meningkatnya nilai pendapatan, growth performance throughout 2023 with increasing revenue
serta berjalannya operasional yang mematuhi peraturan value, as well as operations that comply with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI SUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF DIRECTORS
PERFORMANCE ASSESSMENT
Direksi tidak memiliki komite khusus, walaupun demikian, The Board of Directors does not have a special committee.
Direksi memiliki sejumlah organ seperti Sekretaris Perusahaan, However, the Board of Directors has a number of organs such
dan Unit Audit Internal yang membantu dalam mengelola as the Corporate Secretary and Internal Audit Unit which assist
Perusahaan. Di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan dan Unit in managing the Company. In 2023, the Corporate Secretary and
Audit Internal telah dengan baik menjalankan fungsinya dan Internal Audit Unit properly carried out their functions and were
bertanggung jawab dengan tugas yang telah diberikan oleh responsible for the tasks assigned by the Board of Directors.
Direksi. Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung The Corporate Secretary acts as a liaison between the
antara Perusahaan dengan publik internal dan eksternal. Company and the internal and external public. The Corporate
Sekretaris Perusahaan juga telah membantu Perusahaan Secretary has also helped the Company to always comply with
untuk selalu mematuhi regulasi yang berkaitan dengan pasar regulations relating to capital markets, sustainability and other
modal, keberlanjutan, dan regulasi bisnis lainnya. Unit Audit business regulations. The Internal Audit Unit has carried out an
Internal telah melakukan proses audit terhadap Perusahaan, audit process of the Company, and provides an independent
dan memberikan pandangan independen terhadap keseluruhan view of all business activities. Through the Internal Audit Unit,
aktivitas usaha. Melalui Unit Audit Internal, Perusahaan dapat the Company can operate its business objectively to achieve
menjalankan bisnis secara objektif untuk mencapai tujuan business goals.
usaha.
PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY DEVELOPMENT
Di tahun 2023, Direksi Perusahaan telah mengikuti program In 2023, the Company's Board of Directors participated
peningkatan kompetensi melalui kegiatan pelatihan, in competency development programs through training
workshop, seminar, dan lainnya. Perusahaan berkomitmen activities, workshops, seminars, and others. The Company is
untuk memberikan fasilitas kepada masing-masing organ committed to providing facilities to each Company organ to
Perusahaan untuk meningkatkan kemampuan melalui kegiatan improve capabilities through activities, either held internally by
internal Perusahaan, atau pun eksternal. the Company or externally.
Peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Direksi Perusahaan The following are the competency development programs
di tahun 2023 adalah sebagai berikut: attended by the Board of Directors in 2023:
Materi Pengembangan Kompetensi /
Tanggal / Date Penyelengara / Organizer Peserta / Participants
Competency Development Materials
08 Februari 2023 / Online Meeting Zoom Insolvency: Key considerations for lenders Tan Boon Shing
February 8, 2023
13 Maret 2023 / Micro-learning set by CJ The Training in the practice of honesty in a company Park Jungsin
March 13, 2023 Campus
13 Maret 2023 / Micro-learning set by CJ The Training in the practice of honesty in a company Park Seong Ho
March 13, 2023 Campus
15 Maret 2023 / Online Meeting Zoom by Ares Sustainability Linked Loan ESG Tobias Ernst Chun Damek
March 15, 2023
17 April 2023 / Micro-learning set by CJ The Education on the Prohibition of Discrimination against Park Jungsin
April 17, 2023 Campus Persons with Disabilities
170 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Materi Pengembangan Kompetensi /
Tanggal / Date Penyelengara / Organizer Peserta / Participants
Competency Development Materials
17 April 2023 / Micro-learning set by CJ The Education on the Prohibition of Discrimination against Park Seong Ho
April 17, 2023 Campus Persons with Disabilities
17 April 2023 / Online Meeting Zoom by Ares Preventing Workplace Harassment Tobias Ernst Chun Damek
April 17, 2023
11 Mei 2023 / Online Meeting Zoom by Ares Ares Internal ESG Townhall Tan Boon Shing
May 11, 2023
11 Mei 2023 / Online Meeting Zoom Ares Internal ESG Townhall Tobias Ernst Chun Damek
May 11, 2023
10 Juni 2023 / Online Meeting Zoom Etika dalam Bisnis, Ekonomi dan Lingkungannya / Ethics in Haryani Suwirman
June 10, 2023 Business, Economics and the Environment
24 Juli 2023 / Micro-learning set by CJ The Information protection education Park Jungsin
July 24, 2023 Campus
24 Juli 2023 / Micro-learning set by CJ The Information protection education Park Seong Ho
July 24, 2023 Campus
24 Agustus 2023 / Clifford Change Legal Training-Financing 101 Tobias Ernst Chun Damek
August 24, 2023
04 September 2023 / Micro-learning set by CJ The workplace bullying prevention education Park Jungsin
September 4, 2023 Campus
04 September 2023 / Micro-learning set by CJ The workplace bullying prevention education Park Seong Ho
September 4, 2023 Campus
07 September 2023 / Online Meeting Zoom Legal Training Session - Primer on Leveraged Products Tan Boon Shing
September 7, 2023
11 Oktober 2023 / Online Meeting Zoom US Funds Regulations Training Tan Boon Shing
October 11, 2023
07 November 2023 / Indonesia Stock Exchange Achieving Sustainable Growth Through Cohesive Haryani Suwirman
November 7, 2023 Collaboration
27 November 2023 / Online Zoom Meeting by Chuna Economy Update Tobias Ernst Chun Damek
November 27, 2023 Nomura
30 November 2023 / Thomson Reuters Online Anti-Money Laundering – Advanced (APAC) Tobias Ernst Chun Damek
November 30, 2023 training
30 November 2023 / Thomson Reuters Online Anti-Money Laundering – Advanced (APAC) Tan Boon Shing
November 30, 2023 training
30 November 2023 / Thomson Reuters Online Conduct Risk: An Overview Tan Boon Shing
November 30, 2023 training
30 November 2023 / Thomson Reuters Online Conflicts of Interest for Financial Services Tan Boon Shing
November 30, 2023 training
30 November 2023 / Thomson Reuters Online Fraud Awareness and Detection Tan Boon Shing
November 30, 2023 training
30 November 2023 / Thomson Reuters Online Anti-Bribery and Anti-Corruption (APAC) Tan Boon Shing
November 30, 2023 training
30 November 2023 / Thomson Reuters Online Ethics and Compliance Essentials Tan Boon Shing
November 30, 2023 training
04 Desember 2023 / Thomson Reuters Online Anti-Bribery and Anti-Corruption (APAC) Tobias Ernst Chun Damek
December 4, 2023 training
04 Desember 2023 / Thomson Reuters Online Ethics and Compliance Essentials Tobias Ernst Chun Damek
December 4, 2023 training
04 Desember 2023 / Thomson Reuters Online Fraud Awareness and Detection Tobias Ernst Chun Damek
December 4, 2023 training
05 Desember 2023 / Micro-learning set by CJ The Sexual Harassment Prevention Education Park Jungsin
December 5, 2023 Campus
05 Desember 2023 / Micro-learning set by CJ The Sexual Harassment Prevention Education Park Seong Ho
December 5, 2023 Campus
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 171
Page 174
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DIREKSI APABILA TERLIBAT RESIGNATION PROCEDURES FOR BOARD OF DIRECTORS
KEJAHATAN KEUANGAN MEMBERS INVOLVED IN THE FINANCIAL CRIMES
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan The Company has prepared a resignation policy for members of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No. the Board of Directors who are involved in financial crimes based
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation
Terbuka, Perusahaan telah menyusun kebijakan pengunduran of Governance Guidelines for Public Companies and SEOJK
diri bagi anggota Direksi yang terlibat dalam kejahatan No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance Guidelines for
keuangan. Kebijakan pengunduran diri tersebut telah diperiksa Public Companies. The resignation policy was reviewed and
dan disetujui oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 14 Februari approved by the Company's Board of Directors on February 14,
2019. 2019.
Tata cara pengunduran diri bagi anggota Direksi adalah sebagai The procedure for resignation for members of the Board of
berikut: Directors is as follows:
1. Seorang anggota Direksi wajib mengundurkan diri dari 1. The member of the Board of Directors shall resign from his/
jabatannya dan menyampaikan surat pengunduran dirinya her position and submit a resignation letter to the Company
kepada Perseroan paling lambat 90 (sembilan puluh) hari no later than 90 (ninety) days prior the effective date of the
sebelum tanggal pengunduran dirinya; resignation;
2. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi kepada 2. The Company shall publish the disclosure of information
masyarakat sehubungan dengan pengunduran diri tersebut to public regarding such resignation and submit the
dan menyampaikannya kepada OJK paling lambat 2 (dua) information to OJK no later than 2 (two) working days after
hari kerja sejak tanggal penerimaan surat pengunduran diri the resignation letter is received;
tersebut;
3. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 3. The Company shall organize a GMS to approve the
memutuskan pengunduran diri anggota Direksi tersebut resignation of the Board of Directors member within a
dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) maximum period of 90 (ninety) days after his/her resignation
hari setelah diterimanya surat pengunduran diri tersebut. letter is received. Member of the Board of Directors who
Kepada anggota Direksi yang mengundurkan diri tersebut di resign as mentioned above can still be held accountable
atas tetap dapat dimintakan pertanggungjawabannya sejak from the appointment date until the date of his resignation,
pengangkatan yang bersangkutan sampai dengan tanggal at the GMS;
pengunduran dirinya, dalam RUPS;
4. Dalam hal Perusahaan tidak menyelenggarakan RUPS dalam 4. In the event that the Company does not hold the GMS within
jangka waktu sebagaimana dimaksud di atas, maka dengan the period as stated above, then by the lapse of time, the
lampaunya kurun waktu tersebut, pengunduran diri anggota resignation of such member of the Board of Directors shall
Direksi menjadi sah tanpa memerlukan persetujuan RUPS; be valid without the need to obtain any approval from the
GMS;
5. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan diri sehingga 5. In the event that the resignation of the Board of Directors
mengakibatkan jumlah anggota Direksi menjadi kurang dari member caused the total members of the BOD to becomes
5 (lima) orang, maka pengunduran diri tersebut sah apabila less than 5 (five), then such resignation shall be valid after
telah ditetapkan oleh RUPS dan telah diangkat anggota it is resolved by the GMS and a new member of the BOD is
Direksi yang baru sehingga memenuhi persyaratan minimal appointed to meet with the requirement regarding the
jumlah anggota Direksi; minimum number of members of the Board of Directors;
6. Perusahaan wajib mengumumkan hasil RUPS tersebut dan 6. The Company shall disclose the result of the GMS and
menyampaikan hasilnya kepada OJK paling lambat 2 (dua) submit it to the OJK no later than 2 (two) working days after
hari kerja setelah RUPS tersebut. the GMS.
172 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi The Board of Commissioners is obliged to hold regular meetings
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) with the Board of Directors at least once every 4 (four) months.
bulan. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam The presence of members of the Board of Commissioners and
rapat gabungan wajib diungkapkan dalam laporan tahunan Directors at joint meetings must be disclosed in the Company's
Perusahaan. annual report.
Frekuensi Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Attendance Frequency at Joint Meetings of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Di tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi telah In 2023, the Board of Commissioners and Board of Directors
menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak sebanyak 4 held 4 (four) joint meetings. Information on attendance at joint
(empat) kali rapat. Informasi kehadiran rapat gabungan Dewan meetings of the Board of Commissioners and Directors is as
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah Rapat / Kehadiran / Persentase Kehadiran (%) /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meeting Attendance Percentage Attendance (%)
Dewan Komisaris / Board Of Commissioners
Bratanata Perdana Komisaris Utama / President Commissioner 4 4 100%
Yoyok Sri Nurcahyo Komisaris Independen / Independent 4 4 100%
Commissioner
Direksi / Board Of Directors
Park Jungsin Direktur Utama / President Director 4 4 100%
Park Seong Ho Direktur / Director 4 4 100%
Tobias Ernst Chun Damek Direktur / Director 4 4 100%
Tan Boon Shing Direktur / Director 4 4 100%
Haryani Suwirman Direktur / Director 4 4 100%
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors Joint
Meeting Agenda
No Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
1 27 April 2023 / ∙ Pembahasan Laporan Keuangan Diaudit per tanggal 31 Desember 2022 / Discussion of Audited Financial
April 27, 2023 Reports as of December 31, 2022
∙ Kinerja Perseroan per 27 April 2023 / The Company’s performance as of April 27, 2023
∙ Pembuatan Laporan Tahunan 2022 / Preparation of the 2022 Annual Report
∙ Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham dan Public Expose 2023. / Plan for the 2023
General Meeting of Shareholders and Public Expose Convention
2 01 Agustus 2023 / Pembahasan kinerja Perseroan per Juli 2023 / Discussion on the Company’s performance as of July 2023
August 1, 2023
3 02 Oktober 2023 / Discussion on the Financial Statements as of September 30, 2023
October 2, 2023 Kinerja Perseroan per 2 Oktober 2023 / The Company’s performance as of October 2, 2023
4 29 Desember 2023 / Kinerja Perseroan per 29 Desember 2023 / The Company’s performance as of December 29, 2023
December 29, 2023
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SHARES OWNERSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan POJK No. 11/ POJK.04/2017 tentang Laporan Based on POJK No. 11/ POJK.04/2017 concerning Ownership
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Reports or Any Changes in Share Ownership of Public
Perusahaan Terbuka, Perusahaan telah membuat Kebijakan Companies, the Company has established a Policy Regarding
Tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Ownership Reports or Any Changes in Share Ownership of
Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris di Directors and Board of Commissioners in the Company.
Perusahaan.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 173
Page 176
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Perusahaan Terbuka wajib memiliki kebijakan mengenai Public Companies are required to have a policy regarding the
kewajiban anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris obligations of members of the Board of Directors and members
untuk menyampaikan informasi kepada Perusahaan Terbuka of the Board of Commissioners to convey information to the
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya Public Company regarding ownership and any changes in
atas saham Perusahaan Terbuka. ownership of Public Company shares.
Perusahaan selalu melakukan pengawasan dan pencatatan atas The Company always supervises and records the share
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan anggota keluarganya ownership of the Board of Commissioners and their family
dalam daftar khusus kepemilikan saham. Anggota Dewan members in a special share ownership register. Members of
Komisaris yang menjabat tidak memiliki saham Perusahaan the Board of Commissioners who serve do not own Company
sehingga tidak terdapat kewajiban untuk menginformasikan shares so there is no obligation to inform the Company of share
kepemilikan saham kepada Perusahaan paling lambat 3 (tiga) ownership no later than 3 (three) working days after ownership
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan. Perusahaan akan occurs. The Company will update any changes in personal share
memperbarui setiap adanya perubahan kepemilikan saham ownership of members of the Board of Commissioners and
pribadi anggota Dewan Komisaris beserta anggota keluarganya their family members in the Company.
di Perusahaan.
Informasi kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi di Information on share ownership of the Board of Commissioners
tahun 2023 adalah sebagai berikut: and Board of Directors in 2023 is as follows:
Kepemilikan Saham (Lembar) / Share Ownership (Shares)
Nama / Name Jabatan / Position Pribadi Pada Perusahan / Keluarga Pada Perusahaan /
Individual At The Company Family At The Company
Dewan Komisaris / Board Of Commissioners
Bratanata Perdana Komisaris Utama / President Commissioner - -
Yoyok Sri Nurcahyo Komisaris Independen / Independent - -
Commissioner
Direksi / Board Of Directors
Park Jungsin Direktur Utama / President Director - -
Park Seong Ho Direktur / Director - -
Tobias Ernst Chun Damek Direktur / Director - -
Tan Boon Shing Direktur / Director - -
Haryani Suwirman Direktur / Director 200 -
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 15 ayat (12) Anggaran Based on the provisions in Article 15 paragraph (12) of the
Dasar Perusahaan dalam Akta No. 19 tanggal 15 Desember 2016, Company's Articles of Association in Deed No. 19 dated June 15,
remunerasi Direksi dari waktu ke waktu ditentukan oleh RUPS. 2016, the remuneration of the Board of Directors is determined
Keputusan hasil RUPS pada 22 Juni 2023, telah memutuskan from time to time by the GMS. The resolution of the GMS on
untuk memberi kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk June 22, 2023 has decided to give authority to the Board of
menetapkan remunerasi anggota Direksi. Commissioners to determine the remuneration of members of
the Board of Directors.
Di tahun 2023, remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri In 2023, the remuneration of the Board of Commissioners and
dari gaji tetap, insentif (bersifat variabel), fasilitas, serta Directors consisted of fixed salaries, incentives (variable),
tunjangan lainnya. Dewan Komisaris menerima remunerasi facilities and other benefits. The Board of Commissioners
dengan nominal maksimal sejumlah Rp360.000.000 (mencakup receives remuneration with a maximum nominal amount of
gaji tetap, insentif (bersifat variabel), fasilitas, serta tunjangan Rp360,000,000 (includes fixed salary, incentives (variable),
lainnya). Sedangkan penetapan remunerasi anggota Direksi facilities and other allowances). Meanwhile, the determination
174 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat of remuneration for members of the Board of Directors has
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor 021/GLP/ been determined by the Board of Commissioners based
BOC/X/2023 tanggal 30 Oktober 2023 yang menentukan on the Circular Decree of the Board of Commissioners
jumlah maksimal remunerasi yang dapat diterima oleh anggota No. 021/GLP/BOC/X/2023 dated October 30, 2023 which
Direksi Perseroan adalah sebesar Rp6.000.000.000. Adapun determines the maximum amount of remuneration that can
jumlah aktual atas remunerasi untuk seluruh anggota Direksi be received by members of the Company's Board of Directors
di sepanjang tahun 2023 adalah Rp5.999.882 (mencakup gaji is Rp6,000,000,000. The actual amount of remuneration
tetap, insentif (bersifat variabel), fasilitas, serta tunjangan for all members of the Board of Directors throughout 2023
lainnya). is Rp5,999,882 (includes fixed salary, incentives (variable),
facilities and other allowances).
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan memiliki The composition of the Company's Board of Commissioners
keberagaman. Keberagaman ini berdasarkan ragam latar and Board of Directors is diverse. This diversity is based on
belakang pendidikan, pengalaman kerja, usia, dan jenis kelamin the various educational backgrounds, work experience, age
dari Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Keberagaman and gender of the Company's Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai Board of Directors. The diversity of the Company's Board of
berikut: Commissioners and Board of Directors is as follows:
Pengalaman Kerja /
Usia / Age
Work Experience Jenis Kelamin /
Nama / Name Jabatan / Position
<20 Tahun / >20 Tahun / <50 Tahun / >50 Tahun / Gender
Years Years Years Old Years Old
Dewan Komisaris / Board Of Commissioners
Bratanata Komisaris Utama / President
- - Laki-laki / Male
Perdana Commissioner
Yoyok Sri Komisaris Independen /
- - Laki-laki / Male
Nurcahyo Independent Commissioner
Direksi / Board Of Directors
Direktur Utama / President
Park Jungsin - - Wanita / Female
Director
Park Seong Ho Direktur / Director - - Laki-laki / Male
Tobias Ernst
Direktur / Director - - Laki-laki / Male
Chun Damek
Tan Boon
Direktur / Director - - Laki-laki / Male
Shing
Haryani
Direktur / Director - - Wanita / Female
Suwirman
KOMITE PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS SUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan The Company has established an Audit Committee based on
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Perusahaan POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
membentuk Komite Audit. Komite Audit merupakan komite Guidelines for Implementing the Work of the Audit Committee.
yang bertugas untuk membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee is a committee responsible for assisting
melaksanakan tugas pengawasannya terhadap proses the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
pelaporan keuangan, penerapan pengelolaan risiko usaha dan duties over the financial reporting process, implementation
keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal, aktivitas of business and financial risk management, effectiveness
audit, dan pelaksanaan GCG dalam pengelolaan Perusahaan. of the internal control system, audit activities, and GCG
implementation in the management of the Company.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 175
Page 178
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Komite Audit melaksanakan fungsinya sesuai dengan peraturan The Audit Committee carries out its functions in accordance
perundangan yang disyaratkan oleh OJK dan BEI, serta sesuai with the laws and regulations imposed by the OJK and IDX, as
dengan instruksi yang diterima dari Dewan Komisaris. Dalam well as directives from the Board of Commissioners. In carrying
menjalankan fungsinya, Komite Audit berhubungan dengan out its duties, the Audit Committee communicates with the
Dewan Komisaris, Direksi, Manajer, Auditor Internal, dan Board of Commissioners, Board of Directors, Managers, Internal
Auditor Eksternal. Masa jabatan Komite Audit sama dengan Auditors, and External Auditors. The Audit Committee's term of
masa jabatan Dewan Komisaris, selanjutnya dapat dipilih office is the same as that of the Board of Commissioners, and it
kembali hanya untuk satu periode masa jabatan berikutnya. can be re-elected only once.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE AUDIT LEGAL BASIS OF ESTABLISHMENT OF THE AUDIT COMMITTEE
Pembentukan Komite Audit Perusahaan berdasarkan kepada The Company’s Audit Committee was established based on the
peraturan perundang-undangan sebagai berikut: following laws and regulations:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liabilities
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;
3. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 3. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; and Guidelines for Implementing the Work of the Audit
Committee;
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan The Company has established an Audit Committee Charter
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Perusahaan based on POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
telah membentuk Piagam Komite Audit, dan telah ditetapkan Establishment and Implementation Guidelines for the
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 25 Februari 2014, kemudian Work of the Audit Committee, stipulated by the Board of
diamendemen dan dinyatakan kembali pada tanggal 31 Juli Commissioners on February 25, 2014, and amended and
2017. Piagam Komite Audit sebagai panduan bagi Komite restated on July 31, 2017. The Audit Committee Charter serves
Audit dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara as a guideline for the Audit Committee in carrying out its duties
transparan, kompeten, objektif dan independent sehingga and responsibilities in a transparent, competent, objective, and
dapat dipertanggungjawabkan dan diterima oleh semua pihak independent manner that can be accounted for and accepted
yang berkepentingan. by all interested parties.
Di dalam Piagam Komite Audit diatur Tata Cara dan Prosedur The Audit Committee Charter regulates the Audit Committee
Kerja Komite Audit dengan rincian sebagai berikut: Work Procedures and Procedures with the following details:
1. Bekerja sama dan berkoordinasi dengan Satuan Kerja Audit 1. Cooperate and coordinate with the Internal Audit Task
Internal dalam hal pengawasan pengendalian internal dan Force in terms of supervision of internal control and audit
pelaksanaan audit; implementation;
2. Berkomunikasi dengan semua unit dalam rangka meminta 2. Communicate with all units in order to request information,
informasi, klarifikasi dan berkas-berkas atau laporan- clarifications and files or reports that are deemed related;
laporan yang dirasa terkait;
3. Mengkomunikasikan kepada auditor independent mengenai 3. Communicate with the independent auditor on the duties
tugas dan tanggung jawab auditor independen dan hasil and responsibilities of the independent auditor and the
audit yang dilakukan oleh auditor independent; results of the audit conducted by the independent auditor;
4. Meminta bantuan kepada pihak eksternal, atas persetujuan 4. Asking for assistance to the external party, with the approval
Dewan Komisaris, untuk melakukan audit khusus; of the Board of Commissioners, to conduct a special audit;
5. Berkoordinasi dengan unit terkait dalam rangka 5. Coordinate with related units in the framework of the
pelaksanaan manajemen risiko dan pengawasan. implementation of risk management and supervision.
176 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Isi dari pedoman Komite Audit adalah sebagai berikut: The contents of the Audit Committee guidelines are as follows:
a. Pendahuluan a. Introduction
b. Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang; b. Duties, Responsibilities and Authorities;
c. Komposisi, Struktur, dan Persyaratan Keanggotaan; c. Composition, Structure and Membership Requirements;
d. Ruang Lingkup Pekerjaan Komite Audit; d. Scope of Work of the Audit Committee;
e. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat; e. Meeting Convention Policy;
f. Sistem Pelaporan Kegiatan; f. Activity Reporting System;
g. Prosedur Penanganan Pengaduan atau Pelaporan terkait g. Procedures for Handling Complaints or Reporting related to
Pelanggaran terhadap Pelaporan Keuangan; Violations of Financial Reporting;
h. Masa tugas Komite Audit; h. Audit Committee term of office;
i. Kode Etik Komite Audit; i. Audit Committee Code of Conduct;
j. Penutup. j. Closing.
TUGAS KOMITE AUDIT DUTIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas In carrying out its functions, the Audit Committee has the
sebagai berikut: following duties:
1. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap 1. Providing opinions to the Board of Commissioners regarding
laporan atau hal- hal yang disampaikan oleh Direksi kepada reports or matters submitted by the Board of Directors to
Dewan komisaris; the Board of Commissioners;
2. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan 2. Identifying matters that require the attention of the Board
Komisaris; of Commissioners;
3. Melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan 3. Carrying out other duties related to the duties of the Board
tugas Dewan Komisaris antara lain dengan mengkaji: of Commissioners, including reviewing:
a. Laporan Keuangan a. Financial Statements
Mengkaji keandalan dan objektivitas laporan keuangan Examining the reliability and objectivity of financial
Perusahaan yang diterbitkan untuk kepentingan publik; statements of the Company issued for the public;
b. Manajemen Risiko b. Risk Management
Mengawasi tindakan yang dilakukan oleh manajemen Monitoring the actions taken by management to identify
dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko and control the financial and business risks;
keuangan dan usaha;
c. Pengendalian Internal c. Internal Control
Mengkaji efektivitas pengendalian internal yang Reviewing the effectiveness of internal controls
diterapkan oleh manajemen dalam pengelolaan implemented by management in managing the Company
Perusahaan termasuk laporan keuangan bebas dari including financial reporting free from any material
kesalahan pengungkapan yang material; misstatement;
d. Kegiatan Assurance & Consulting Auditor Internal d. Assurance & Consulting for Internal Auditor Activities
Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yang dilakukan Reviewing the plans and results of the activities
oleh Auditor Internal sebagaimana yang tertuang dalam undertaken by the Internal Auditor as stipulated in
Piagam Unit Audit Internal serta mengawasi tindak the Internal Audit Unit Charter as well as observing
lanjut hasil audit oleh manajemen dan memastikan the follow up on the audit results by management and
efektivitas pengelolaan risiko; assuring the effectiveness of risk management;
e. Koordinasi dengan Auditor Eksternal e. Coordination with the External Auditor
Mengkaji rencana dan hasil atas aktivitas yang dilakukan Assessing the plan and outcome of External Auditor
oleh Auditor Eksternal dalam meyakinkan bahwa activities in assuring that the financial report is free from
laporan keuangan bebas dari kesalahan pengungkapan any mistakes in relation to material fact disclosures;
material;
f. Objektivitas dan Independensi f. Objectivity and Independence
Mengkaji objektivitas dan independensi Auditor Internal Assessing the objectivity and independency of the
dan Eksternal; Internal and External Auditors;
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 177
Page 180
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
g. Tata Kelola Perusahaan g. Good Corporate Governance
Mengkaji kecukupan pemantauan atas ketaatan Assessing the adequacy of conformity with prevailing
terhadap peraturan perundang-undangan dan etika rules and regulations as well as with business ethics.
bisnis.
KEWAJIBAN DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT OBLIGATIONS AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
Komite Audit memiliki kewajiban dan tanggung jawab sebagai The Audit Committee has the following obligations and
berikut: responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information by the Company issued
dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/ atau pihak to the public and/or the authorities, including financial
otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan statements, projections and other statements relating to
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perusahaan; the Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the compliance to laws and regulations regarding
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Company activities;
Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas disagreements between management and accountants for
jasa yang diberikannya; services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan dan biaya jasa (fee); independence, scope of the assignment and the cost of
services (fee);
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the inspection by the internal auditor and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut overseeing the implementation of the follow- up by the
oleh Direksi atas temuan auditor internal; Board of Directors on the findings of the internal auditors;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; activities undertaken by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to accounting and financial
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan; reporting processes of the Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan komisaris 8. Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners in relation to potential conflicts of interest
Perusahaan; of the Company;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining confidentiality of documents, data and
Perusahaan. information of the Company.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUTHORITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut: The Audit Committee has the following authorities:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perusahaan 1. Access the necessary documents, data and information
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya Perusahaan of the Company regarding employees, funds, assets and
yang diperlukan; resources of the Company;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the Board
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, of Directors and those who carry out the functions of
manajemen risiko dan Akuntan terkait tugas dan tanggung internal audit, risk management and accountants regarding
jawab Komite Audit; the duties and responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involve independent parties other than members of the
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya Audit Committee as needed to assist in carrying out their
(jika diperlukan); duties (if needed);
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Perform other authorities given by the Board of
Komisaris, secara tertulis. Commissioners, in writing.
178 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR DAN KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT STRUCTURE AND MEMBERSHIP OF THE AUDIT COMMITTEE
Struktur dan keanggotaan Komite Audit Perusahaan adalah The structure and membership of the Company's Audit
sebagai berikut: Committee is as follows:
1. Komite Audit terdiri dari sekurang-kurangnya 1 (satu) orang 1. The Audit Committee consists of at least 1 (one) Independent
Komisaris Independen dan sekurang-kurangnya 2 (dua) Commissioner and at least 2 (two) expert members from
anggota ahli yang berasal dari luar Perseroan; outside the Company;
2. Dewan Komisaris Perusahaan menjabat sebagai Ketua 2. The Company’s Board of Commissioners serves as
Komite Audit; Chairman of the Audit Committee;
3. Paling sedikit salah seorang dari anggota Komite Audit 3. At least one of the members of the Audit Committee
harus memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman must have an educational background and experience in
dalam bidang akuntansi atau keuangan, di mana yang accounting or finance, where the person concerned or one
bersangkutan atau salah satunya dinyatakan sebagai ahli of them is declared as a committee accounting or financial
akuntansi atau keuangan (financial expert) komite. expert.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perusahaan terdiri dari seorang Komisaris The Company's Audit Committee consists of an Independent
Independen yang bertindak selaku Ketua Komite, dan didukung Commissioner who acts as the Head of the Committee, and
oleh pihak independen yang memiliki keahlian di bidang is supported by independent parties who have expertise in
keuangan dan akuntansi. finance and accounting.
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment
Yoyok S Nurcahyo Ketua Komite Audit Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris dengan Nomor
/ Head of the Audit 036/ GLP/CR-BOC/VII/2022 tertanggal 04 Juli 2022 / Circular Deed of the Board of Commissioners
Committee as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 036/GLP/CR-BOC/VII/2022 dated July
4, 2022
Oh Donggyu Anggota Komite Audit Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris dengan Nomor
/ Audit Committee 036/GLP/CR-BOC/VII/2022 tertanggal 04 Juli 2022 / Circular Deed of the Board of Commissioners
Member as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 036/GLP/CR-BOC/VII/2022 dated July
04, 2022
Rio Lassatrio Anggota Komite Audit Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris dengan Nomor
/ Audit Committee 036/ GLP/CR-BOC/VI/2022 tertanggal 04 Juli 2022 / Circular Deed of the Board of Commissioners
Member as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 036/GLP/CR-BOC/VII/2022 dated July
4, 2022
PROFILE KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Ketua Komite Audit Head of the Audit Committee Profile
Nama / Name Yoyok S Nurcahyo
Jabatan / Position Ketua Komite Audit / Head of the Audit Committee
Periode / Period 2022 - 2024
Profil Beliau dapat dilihat pada subbab Profil Dewan Komisaris His profile is available in the Board of Commissioners Profile
di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. sub-section in the Company Profile chapter in this Annual
Report.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 179
Page 182
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Anggota Komite Audit Audit Committee Members
OH DONGGYU
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Periode / Period 2020 - 2024
Kewarganegaraan / Warga Negara Korea Selatan / South Korean
Citizenship
Usia / Age 41 tahun / years old
Domisili / Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan / Bachelor of Art (Business Administration) di Yonsei University, Seoul, South Korea / Bachelor of Art (Business
Educational Background Administration) from Yonsei University, Seoul, South Korea
Pengalaman Kerja / • Direktur di LeenOh Consulting Indonesia (June 2019- sekarang) / Director at LeenOh Consulting Indonesia
Work Experience (2019-present)
• Korea Desk (Audit, Tax, Advisory) di KPMG Indonesia (2014-2017) / Korea Desk (Audit, Tax, Advisory) at KPMG
Indonesia (2014-2017)
• Manager (Deal advisory, Merger and Acquisition) di KPMG Korea (2011-2014) / Manager (Deal advisory, Merger &
Acquisition) at KPMG, Seoul (2011-2014)
• Senior Associate (Assurance) di Ernst & Young, Seoul (2005-2007) / Senior Associate (Assurance) at Ernst &
Young, Seoul (2005-2007)
Sertifikasi Keahlian / • Korea CPA license
Certificate of Expertise • CFA Level III Candidate
180 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RIO LASSATRIO
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Periode / Period 2022 - 2024
Kewarganegaraan / Warga Negara Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia / Age 38 tahun / years old
Domisili / Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan / • Sarjana dalam bidang Hukum di Universitas Parahyangan (2003) / Bachelor's Degree in Law at Universitas
Educational Background Parahyangan (2003)
• Magister Hukum dari Universitas Queensland, T.C Beirne School of Law (2009) / Master of Laws from the
University of Queensland, T.C Beirne School of Law (2009)
Pengalaman Kerja / • Indonesia Partner – Bajak Kapital Indonesia (association of bajak GmbH) (Oktober 2022-sekarang) / Indonesia
Work Experience Partner – Bajak Kapital Indonesia (association of bajak GmbH) (October 2022-present)
• Founder and Partner of LHBM Counsel (September 2016-sekarang) / Founder and Partner of LHBM Counsel
(September 2016-present)
• Rosetini & Partners Law Firm, strategic alliance dengan Nishimura & Asahi (Juli 2015-Agustus 2016) / Rosetini &
Partners Law Firm, in strategic alliance with Nishimura & Asahi (July 2015-August 2016)
• Lubis, Santosa & Maramis Law Firm (dahulu bernama Lubis, Santosa & Maulana Law Offices) (Oktober 2010-Juni
2015) / Lubis, Santosa & Maramis Law Firm (formerly known as Lubis, Santosa & Maulana Law Offices) (October
2010-June 2015)
• Dosen Luar Biasa di Sekolah Tinggi Hukum Bandung (September 2010-Januari 2013). / Adjunct Lecturer at
Sekolah Tinggi Hukum Bandung (September 2010-January 2013)
Sertifikasi Keahlian / Sertifikat kualifikasi Profesional Lisensi Advokat Nomor: 14.00929 yang dikeluarkan oleh Perhimpunan Advokat
Certificate of Expertise Indonesia (PERADI) / Professional Qualification Certificate for Advocate License Number: 14.00929 issued by the
Indonesian Advocates Association (PERADI)
Informasi Lainnya / Beliau juga tergabung dalam berbagai keanggotaan yaitu anggota Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM),
Other Information di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (STTD.KH-425/PM.223/2023), anggota eksklusif IR Global Mergers & Acquisitions
Indonesia (2020 dan 2021) / He is also part of various memberships, namely member of the Capital Market Legal
Consultant Association (HKHPM), at the Financial Services Authority (OJK) (STTD.KH-425/ PM.223/2021), exclusive
member of IR Global Mergers & Acquisitions Indonesia (2020 and 2021)
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan POJK No.55/POJK.04/2015, Komite Audit Based on POJK No.55/POJK.04/2015, the Audit Committee acts
bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas dan independently in carrying out its duties and responsibilities.
tanggung jawabnya. Lebih lanjut, Komite Audit sedikitnya terdiri Furthermore, the Audit Committee consists of at least
dari tiga orang anggota, satu di antaranya adalah Komisaris three members, one of whom is an unaffiliated Independent
Independen yang tidak terafiliasi dan berperan sebagai ketua. Commissioner and acts as the head. Meanwhile, the other two
Sementara itu dua anggota lainnya harus merupakan pihak yang members must be independent parties, at least one of whom
independen, minimal salah satu di antaranya harus memiliki must have expertise in accounting and/or finance. In fulfilling
keahlian dalam bidang akuntansi dan/atau keuangan. Dalam the independence requirements in accordance with applicable
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 181
Page 184
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
memenuhi syarat independensi sesuai dengan peraturan yang regulations in Indonesia, members of the Audit Committee are
berlaku di Indonesia, anggota Komite Audit tidak ditunjuk dari not appointed from executive officials of Public Accounting
pejabat eksekutif Kantor Akuntan Publik yang memberikan jasa Firms that have provided audit services and/or non-audit
audit dan/atau jasa non-audit kepada Perusahaan dalam jangka services to the Company within the last six months.
waktu enam bulan terakhir.
Perusahaan menunjuk 2 (dua) anggota Komite Audit yang The Company appoints 2 (two) members of the Audit Committee
telah memenuhi syarat independensi/tidak memiliki benturan who have fulfilled the independence requirements/have no
kepentingan dengan Perusahaan terutama dalam hal tidak conflict of interest with the Company, especially in terms
memiliki hubungan keluarga, keuangan, kepengurusan dan of not having family, financial, management and ownership
kepemilikan terhadap Perusahaan. affiliations with the Company.
Persyaratan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Requirements
Perusahaan memiliki persyaratan terkait independensi Komite The Company’s requirements related to the independence of
Audit sebagai berikut: the Audit Committee are:
/ Komite Audit /
Aspek Independensi / Independence Aspect
Audit Committee
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Komisaris, atau Pemegang Saham Utama Perusahaan /
Not affiliated with the Company, Board of Directors, Commissioners, or The Company’s Majority Shareholders
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan
/ Does not have direct or indirect business affiliations related to the Company’s business activities
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan
Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen / Not a person who has worked or has the authority and responsibility
to plan, lead, control, or supervise the Company’s activities in the last 1 (one) year before being appointed by the Board
of Commissioners, except for independent commissioners
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perusahaan. Dalam hal anggota Komite Audit
memperoleh saham akibat suatu peristiwa hukum maka dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) bulan setelah
diperolehnya saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain / Does not have shares either directly or indirectly in the
Company. In the event that a member of the Audit Committee acquires shares due to a legal event then within a period
of at least 6 (six) months after the acquisition of the shares shall be transferred to another party; and not an insider of
the Public Accounting Firm, the Office of Legal Consultants and other parties who provide audit services
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum dan pihak lainnya yang memberikan
jasa audit dan atau non-audit atau jasa konsultasi lainnya kepada Perusahaan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum
diangkat oleh Dewan Komisaris / Not personnel from the Public Accounting Firm, Legal Consultant’s Office and other
parties who provide audit and/or non-audit services or other consulting services to the Company in the last 1 (one) year
before being appointed by the Board of Commissioners
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Berdasarkan POJK No.55/POJK.04/2015, Komite Audit Based on POJK No.55/POJK.04/2015, the Audit Committee
mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali holds regular meetings at least once in 3 (three) months. Audit
dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit dapat mengambil Committee meetings can make decisions if at least more
keputusan apabila sekurang-kurangnya dihadiri oleh lebih than 1/2 (one-half) of the total members are present. Audit
dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota. Keputusan rapat Committee meeting decisions are taken based on deliberation
Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat to reach consensus and if deliberation to reach consensus
dan apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka is not reached, then the decision is considered valid if it is
keputusan dianggap sah apabila disetujui oleh lebih dari 1/2 approved by more than 1/2 (one-half) of the number of Audit
(satu per dua) jumlah anggota Komite Audit yang hadir. Committee members present.
Mekanisme Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Mechanism
• Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite Audit; • Audit Committee meetings are chaired by the Head of the
Audit Committee;
182 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Apabila Ketua Komite Audit berhalangan hadir, maka Rapat • If the Head of the Audit Committee is unable to attend,
Komite Audit dipimpin oleh anggota Komite Audit yang the Audit Committee Meeting will be chaired by another
lainnya yang ditunjuk oleh Rapat Komite Audit; member of the Audit Committee appointed by the Audit
Committee Meeting;
• Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat, • Each Audit Committee meeting is outlined in the minutes
termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat (dissenting of the meeting, including if there are dissenting opinions,
opinions), yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite which are signed by all members of the Audit Committee
Audit yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. present and submitted to the Board of Commissioners.
Frekuensi Kehadiran Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Attendance Frequency
Di tahun 2023, Komite Audit telah menyelenggarakan rapat In 2023, the Audit Committee has held 4 (four) meetings. Details
sebanyak 4 (empat) kali rapat. Rincian mengenai rapat Komite regarding Audit Committee meetings are as follows:
Audit adalah sebagai berikut:
Jumlah Rapat / Kehadiran / Persentase Kehadiran (%) /
Nama / Name Jabatan / Position
Total Meeting Attendance Attendance Percentage (%)
Yoyok S Nurcahyo Ketua Komite Audit / Head of the Audit Committee 4 4 100%
Oh Donggyu Anggota Komite Audit / Audit Committee Member 4 4 100%
Rio Lassatrio Anggota Komite Audit / Audit Committee Member 4 4 100%
Agenda Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Agenda
Tanggal / Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
29 Maret 2023 / Audit Report untuk Laporan Keuangan Tahunan per tanggal 31 Desember 2022 / Audit Report for the Annual Financial
March 29, 2023 Statements as of December 31, 2022
27 April 2023 / ∙ Kinerja Perseroan / The Company’s performance
April 27, 2023 ∙ Jadwal Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders Schedule
∙ Evaluasi Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik / Evaluation of Public Accounting Firms and/or Public
Accountants
26 Juli 2023 / Kinerja Perseroan / The Company’s performance
July 26, 2023
27 Oktober 2023 / Kinerja Perseroan / The Company’s performance
October 27, 2023
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES IN 2023
Hingga 31 Desember 2023, pelaksanaan kegiatan Komite Audit Until 31 December 2023, the Company's Audit Committee has
Perusahaan telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab carried out the following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Melakukan pertemuan secara online dengan KAP 1. Held an online meeting with KAP Tanudiredja, Wibisana,
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan untuk membahas Rintis & Rekan to discuss the final results of the audit of the
hasil akhir audit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku Company's Financial Statements for the 2023 fiscal year.
2023.
2. Mengevaluasi dan merekomendasikan kepada Dewan 2. Evaluated and recommended to the Board of Commissioners
Komisaris penggunaan kembali KAP Tanudiredja, Wibisana, the reuse of KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan to
Rintis & Rekan untuk melakukan audit atas Laporan conduct an audit of the Company's Financial Statements for
Keuangan Perseroan tahun buku 2023. the 2023 fiscal year.
3. Melakukan pertemuan secara online dengan KAP 3. Held an online meeting with KAP Tanudiredja, Wibisana,
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan untuk membahas Rintis & Rekan to discuss the plan and scope of the audit
rencana dan cakupan audit atas Laporan Keuangan of the Company's Financial Statements for the 2023 fiscal
Perseroan tahun buku 2023. year.
4. Melakukan pertemuan dengan Divisi Keuangan dan 4. Held meetings with the Finance Division and Corporate
Sekretaris Perusahaan untuk : Secretary to:
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 183
Page 186
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
a. Mengkaji Laporan Keuangan Perseroan yang akan a. Review the Company's Financial Report which will be
dipublikasikan setiap triwulan. published every quarter.
b. Mengkaji perubahan dan tambahan pada Catatan b. Review changes and additions to the Notes to the
Laporan Keuangan Konsolidasian sehubungan dengan Consolidated Financial Statements in connection with
adanya implementasi beberapa PSAK baru. the implementation of several new PSAKs.
c. Mengevaluasi perencanaan tahunan. c. Evaluate annual planning.
d. Mengevaluasi pelaksanaan audit internal setiap d. Evaluate the implementation of internal audits every
semester. semester.
e. Melakukan diskusi atas hasil audit yang dipandang e. Conduct discussions on audit results that are
cukup signifikan. considered quite significant.
5. Mengkaji laporan-laporan hasil audit internal dan memantau 5. Review internal audit reports and monitor follow-up actions.
tindak lanjutannya.
6. Mengkaji kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan, 6. Review the Company's compliance with applicable
peraturan, dan hukum yang berlaku di bidang pasar modal provisions, regulations and laws in the capital markets
melalui kajian terhadap kepatuhan ketentuan kehati-hatian sector through a review of compliance with prudential
yang dilaporkan setiap semester. regulations which is reported every semester.
PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Di tahun 2023, Komite Audit telah mengikuti kegiatan In 2023, the Audit Committee participated in competency
peningkatan kompetensi dalam bentuk pelatihan, workshop, development activities in the form of training, workshops
atau pun seminar. Hal tersebut dilakukan dalam rangka untuk or seminars. This is carried out to improve the potential and
meningkatkan potensi dan keahlian profesional Komite Audit. professional expertise of the Audit Committee. Information
Informasi terkait peningkatan kompetensi Komite Audit adalah related to increasing the competency of the Audit Committee
sebagai berikut: is as follows:
Materi Pengembangan Kompetensi / Competency Development Peserta /
Tanggal / Date Penyelengara / Organizers
Materials Participants
02 Februari 2023 / Online Webinar Zoom Meeting Implementasi Artificial Intelligence di Industri Jasa Keuangan / Rio Lassatrio
February 2, 2023 by Otoritas Jasa Keuangan Implementation of Artificial Intelligence in the Financial Services
Industry
09 Februari 2023 / Online Webinar Zoom Meeting Scaling up SMEs Through Digitalization and Social Function Rio Lassatrio
February 9, 2023 by Otoritas Jasa Keuangan
15 Februari 2023 / Online Webinar Zoom Meeting Perkembangan terbaru peer to peer lending (P2P Lending) di Rio Lassatrio
February 15, 2023 by Himpunan Konsultan Indonesia berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
Hukum Pasar Modal 10/POJK.05/POJK/2022 tentang layanan pendanaan bersama
berbasis teknologi informasi / The latest developments in peer
to peer lending (P2P Lending) in Indonesia are based on Financial
Services Authority Regulation Number 10/POJK.05/POJK/2022
concerning information technology-based joint funding services
23 Februari 2023 / Online Webinar Zoom Meeting The Role of Governance Risk & Compliance (GRC) in Supporting Rio Lassatrio
February 23, 2023 by Otoritas Jasa Keuangan Financial Sector Performance
10 Oktober 2023 / Online Webminar Zoom Good Corporate Governance Oh Donggyu
October 10, 2023 Meeting
07 November 2023 / Online Webminar Zoom BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) Framework Oh Donggyu
November 7, 2023 Meeting
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Based on POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, dan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
sesuai dengan keputusan sirkuler Dewan Komisaris No. 035/ Companies and the circular deed of the Board of Commissioners
GLP/CR-BOC/XI/2021 tanggal 30 November 2021, Perusahaan No. 035/GLP/CR-BOC/XI/2021 dated November 30, 2021, the
membentuk dan menegaskan kembali susunan Komite Company established and reaffirmed the composition of the
Nominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee. The Nomination
184 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab and Remuneration Committee is a committee formed by and
kepada Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan responsible to the Board of Commissioners to assist in carrying
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi dan out the functions and duties of the Board of Commissioners
Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan regarding Nomination and Remuneration for members of the
Komisaris. Board of Directors and members of the Board of Commissioners.
STRUKTUR DAN KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN STRUCTURE AND MEMBERSHIP OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Dalam pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi, In establishing the Nomination and Remuneration Committee,
Perusahaan menunjuk Komisaris Independen Perusahaan the Company appointed the Company's Independent
sebagai Ketua Komite, dan Komisaris Utama, serta Kepala Commissioner as the Head of the Committee, as well as the
dari Divisi Sumber Daya Manusia Perusahaan untuk menjadi President Commissioner and the Head of the Company's Human
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Resources Division to become Members of the Nomination and
Remuneration Committee.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KOMITE NOMINASI DAN LEGAL BASIS OF ESTABLISHMENT OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan The establishment of the Company's Nomination and
berdasarkan kepada peraturan perundang-undangan sebagai Remuneration Committee is based on the following laws and
berikut: regulations:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
3. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 3. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committees for Issuers or Public Companies.
PEDOMAN KERJA DAN PROSEDUR, TERMASUK KEBIJAKAN WORK MANUALS AND PROCEDURES, INCLUDING THE BOARD
SUKSESI DIREKSI OF DIRECTORS' SUCCESSION POLICY
Pedoman Kerja Work Manuals
Berdasarkan POJK NO.34/2014, Komite Nominasi dan Based on POJK NO.34/2014, the Nomination and Remuneration
Remunerasi memiliki pedoman kerja yang di dalamnya memuat Committee has work manuals which contain the following
hal-hal sebagai berikut: matters:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Tugas dan Tanggung Jawab; 2. Duties and Responsibilities;
3. Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi; 3. Membership of the Nomination and Remuneration
Committee;
4. Pengangkatan, Masa Jabatan, dan Tata Cara Penggantian 4. Appointment, Term of Office, and Procedures for Replacing
Komite Nominasi dan Remunerasi; the Nomination and Remuneration Committee;
5. Tata cara Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi; 5. Procedures for Nomination and Remuneration Committee
Meetings;
6. Pengungkapan dan Pelaporan Kegiatan; 6. Disclosure and Reporting of Activities;
7. Penutupan. 7. Closing.
Prosedur Kerja Work Procedures
Pedoman kerja dan prosedur yang dilakukan Komite Nominasi The work manuals and procedures carried out by the
dan Remunerasi dalam melakukan nominasi dan seleksi Nomination and Remuneration Committee in nominating and
anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: selecting members of the Board of Commissioners and Board
of Directors are as follows:
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 185
Page 188
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai sistem 1. Prepare and provide recommendations on systems and
dan prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota procedures replacement of members of the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk disampaikan Commissioners and/or Board of Directors to be submitted
kepada RUPS; to the GMS;
2. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat 2. Review and propose candidates who qualify as member
sebagai anggota Dewan komisaris dan/atau Direksi untuk of the Board of Commissioners and/or Board of Directors
disampaikan dalam RUPS – dengan memperhitungkan to be submitted to the GMS – with consideration on the
opini pemangku kepentingan dan pemegang saham, opinions of stakeholders and shareholders, diversity of
keberagaman anggota, tingkat independensi, dan members, level of independence, and competencies of the
kompetensi calon; candidates;
3. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 3. Develop capacity building programs for the members of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; Board of Commissioners and/or Board of Directors;
4. Melakukan evaluasi atas kinerja anggota Dewan Komisaris 4. Conduct performance evaluation of the Board of
dan/atau Direksi; Commissioners and/or Board of Directors members;
5. Memberikan rekomendasi mengenai pihak independen 5. Provide recommendations on an independent party who
yang akan menjadi anggota komite-komite yang dimiliki will be members of the Committees of the Company;
Perseroan;
6. Menyusun struktur Remunerasi termasuk gaji, honorarium, 6. Establish the Company’s Remuneration structure including
insentif dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/atau salary, honoraria, incentives and/or allowances that
variabel, bagi anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi; are fixed and/or variable for the members of Board of
Commissioners and/or Board of Directors;
7. Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota Dewan 7. Develop a policy on Remuneration for the members of Board
komisaris dan/atau Direksi; of Commissioners and/or Board of Directors;
8. Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota Dewan 8. Compiling the amount on Remuneration for members of the
Komisaris dan/atau Direksi; Board of Commissioners and/or Board of Directors;
9. Dalam menyusun struktur, kebijakan, dan besaran 9. In preparing the structure, policies, and the amount of the
Remunerasi perlu memperhatikan: Remuneration, needs to consider:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan a. Remuneration applicable to the industry in accordance
kegiatan usaha Perseroan; with the Company’s business activities;
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota b. Duties, responsibilities, and authority of the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi dikaitkan dengan members of Board of Commissioners and/or Board of
pencapaian tujuan dan kinerja Perusahaan; Directors associated with the goal’s achievement and
performance of the Company;
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota c. Target performance or the performance of individual
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; members of the Board of Commissioners and/or Board
of Directors;
d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap d. The balance between the fixed and variable allowances.
dan bersifat variabel.
10. Struktur, kebijakan, dan besaran Remunerasi harus 10. Structure, policy, and amount of Remuneration shall be
dievaluasi oleh Dewan Komisaris paling kurang 1 (satu) kali evaluated by the Board of Commissioners at least 1 (one)
dalam 1 (satu) tahun. time in 1 (one) year
Kebijakan Suksesi Direksi Board of Directors Succession Policy
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan mengidentifikasi The Nomination and Remuneration Committee identifies
individu berprestasi dengan daya saing tinggi sebagai outstanding individuals with high competitiveness as
kandidat dengan kualifikasi, keterampilan, pengalaman yang candidates with appropriate qualifications, skills and
sesuai untuk lowongan yang tersedia. Hal ini dilakukan untuk experience for the available vacancies. This is carried out to
meminimalkan risiko kosongnya posisi manajemen strategis minimize the risk of the Company's strategic management
Perusahaan. positions becoming vacant.
186 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komite bersama Manajer Sumber Daya Manusia telah The Committee and Human Resources Managers has designed
merancang serangkaian kriteria seleksi, yang memungkinkan a series of selection criteria, which makes it possible to identify
untuk mengidentifikasi pejabat eksekutif potensial baik dari potential executive officers from both within and outside the
dalam maupun luar Perusahaan. Perusahaan juga menggunakan Company. The Company also uses a specialized global external
perusahaan global khusus pencarian profesional eksternal professional search company to identify candidates for the
untuk mengidentifikasi calon Dewan Komisaris, Direksi, dan Board of Commissioners, Board of Directors and Management
Tim Manajemen. Team.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Terkait kebijakan Nominasi: 1. Related to Nomination policy:
a. Memberikan rekomendasi mengenai: a. Provide recommendation on:
• Komposisi anggota Dewan Komisaris dan/ atau ∙ Board of Commissioners and/or Board of Directors
Direksi; member composition;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam ∙ Policy and criteria needed in the Nomination
proses Nominasi; process;
b. Melakukan penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris b. To conduct performance evaluation from the members
dan/atau Direksi berdasarkan tolak ukur yang telah of Board of Commissioners and Board of Directors
disusun sebagai bahan evaluasi; based on benchmarks that had been developed as an
evaluation material;
c. Memberikan rekomendasi terkait program c. Provide recommendation on the Board of
pengembangan kemampuan anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors of development
dan/atau Direksi; program to improve Board of Commissioners and Board
of Directors capacity;
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Propose candidates who qualify as members of Board
sebagai anggota Dewan Komisaris dan/ atau Direksi of Commissioners and or Board of Directors to be
untuk disampaikan kepada RUPS guna mendapat submitted to the GMS for shareholders’ approval.
persetujuan pemegang saham.
Fungsi Nominasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Nomination function for the Board of Commissioners and
melalui: Board Directors by:
a. Merekomendasikan sistem dan prosedur pengangkatan a. Recommending systems and procedures for the
dan/atau penggantian serta suksesi anggota Dewan appointment and/or replacement and succession of
Komisaris dan Direksi; members of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
b. Identifikasi calon dan mengkaji pencalonan anggota b. Identifying candidates and reviewing nominations
Direksi dan Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada for members of the Board of Directors and Board of
RUPS guna mendapat persetujuan pemegang saham; Commissioners to be submitted to the GMS to obtain
shareholder approval;
c. Identifikasi pihak independen sebagai anggota komite- c. Identifying independent parties as members of
komite Perseroan (jika ada). Company committees (if any).
2. Terkait Kebijakan Remunerasi: 2. Related to Remuneration policy:
a. Memberikan rekomendasi mengenai: a. Provide recommendation on the following matters:
• Struktur Remunerasi; ∙ Remuneration structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; ∙ Policy of the Company’s Remuneration;
• Besaran atas Remunerasi. ∙ The amount of Remuneration.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 187
Page 190
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
b. Melakukan evaluasi atas kesesuaian Remunerasi yang b. Assess the conformity remuneration received by each
diterima masing-masing anggota Dewan Komisaris member of Board of Commissioners and Board of
dan/atau Direksi; Directors compare to their performance evaluation;
c. Melakukan evaluasi secara berkala atas Kebijakan c. Periodically evaluate the policy of the Company’s
Remunerasi. Remuneration.
Fungsi Remunerasi untuk anggota Direksi dan Dewan Remuneration function for members of the Board of
Komisaris serta Manajemen Senior Perseroan jika Directors and Board of Commissioners as well as Senior
diperlukan, melalui: Management of the Company, if necessary, by:
a. Merekomendasikan struktur dan kebijakan remunerasi a. Recommending remuneration structures and
bagi Dewan Komisaris dan Direksi dan jika perlu, bagi policies for the Board of Commissioners and Board of
Manajemen Senior Perusahaan; Directors and, if necessary, for the Company's Senior
Management;
b. Mengkaji, mengevaluasi dan merekomendasikan b. Reviewing, evaluating and recommending remuneration
remunerasi Dewan Komisaris, Direksi, Pihak for the Board of Commissioners, Board of Directors,
Independen, dan jika diperlukan, Manajemen Senior Independent Parties, and if necessary, certain Senior
tertentu. Management.
KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI COMPOSITION OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Di tahun 2023, susunan komposisi Komite Nominasi dan In 2023, the composition of the Company's Nomination and
Remunerasi Perusahaan adalah sebagai berikut: Remuneration Committee is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis Of Appointment
Yoyok S Nurcahyo Ketua Komite Nominasi dan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris
Remunerasi / Head of the Nomor 007/GLP/CR-BOC/VI/2022 tanggal 04 Juli 2022. / Circular Deed of the Board
Nomination and Remuneration of Commissioners as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 007/
Committee GLP/CR-BOC/VI/2022 dated July 4, 2022
Bratanata Perdana Anggota Komite Nominasi dan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris
Remunerasi / Nomination and Nomor 007/GLP/CR-BOC/VI/2022 tanggal 04 Juli 2022. / Circular Deed of the Board
Remuneration Committee Member of Commissioners as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No. 007/
GLP/CR-BOC/VI/2022 dated July 4, 2022.
Yan Ardianti Anggota Komite Nominasi dan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris
Remunerasi / Nomination and Nomor 022/GLP/CR-BOC/XII/2023 tanggal 21 Desember 2023. / Circular Deed of the
Remuneration Committee Member Board of Commissioners as a Substitute for the Board of Commissioners Meeting No.
022/GLP/CR-BOC/XII/2023 dated December 21, 2023.
PROFILE KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PROFILE OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Head of the Nomination and Remuneration Committee
Nama / Name Yoyok S Nurcahyo
Jabatan / Position Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi / Head of the Nomination and Remuneration Committee
Periode / Period 30 Juni 2022 – Penutupan RUPS 2024 / June 30, 2022 – Closing of the 2024 GMS
Profil Beliau dapat dilihat pada subbab Profil Dewan Komisaris His profile is available in the Board of Commissioners Profile
di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. sub-section in the Company Profile chapter in this Annual
Report.
Anggota Komite Audit Nomination and Remuneration Committee Member
Nama / Name Bratanata Perdana
Jabatan / Position Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee Member
Periode / Period 30 Juni 2022 – Penutupan RUPS 2024 / June 30, 2022 – Closing of the 2024 GMS
188 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Beliau dapat dilihat pada subbab Profil Dewan Komisaris His profile is available in the Board of Commissioners Profile
di bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. sub-section in the Company Profile chapter in this Annual
Report.
YAN ARDIANTI
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee Member
Periode / Period 21 Desember 2023 – Penutupan RUPS 2024 / December 21, 2023 – Closing of the 2024 GMS
Kewarganegaraan / Warga Negara Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia / Age 38 tahun / years old
Domisili / Domicile Bekasi
Riwayat Pendidikan / STIE YAI, Jakarta (2008)
Educational Background
Pengalaman Kerja / • Senior Organization Development Manager di PT Metropolitan Land, Tbk (2022-2023) / Senior Organization
Work Experience Development Manager at PT Metropolitan Land, Tbk (2022-2023)
• Vice President Human Capital and General Affairs di PT Perikanan Indonesia (2014-2022) / Vice President Human
Capital and General Affairs at PT Perikanan Indonesia (2014-2022)
• HR Supervisor di PT Jtekt Indonesia (2012-2014) / HR Supervisor at PT Jtekt Indonesia (2012-2014)
• HR Staff di PT Ricky Putra Globalindo, Tbk (2010-2012) / HR Staff at PT Ricky Putra Globalindo, Tbk (2010-2012)
Informasi Lainnya / Other Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, anggota Dewan Komisaris dan/atau
Information anggota Direksi lainnya. / He is not affiliated with the Majority Shareholders, members of the Board of Commissioners
and/or other members of the Board of Directors.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE MEETING
Frekuensi Kehadiran Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Frequency of Attendance at Nomination and Remuneration
Committee Meetings
Di tahun 2023, rapat Komite Nominasi dan Remunerasi masuk In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
ke dalam rapat Dewan Komisaris. Sehingga informasi tersebut meeting was included in the Board of Commissioners meeting.
tidak kembali disajikan dalam pembahasan ini. Therefore, such information is not restated in this report.
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI DAN IMPLEMENTATION OF NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI TAHUN 2023 COMMITTEE ACTIVITIES IN 2023
Hingga 31 Desember 2023, pelaksanaan kegiatan Komite As of December 31, 2023, the Company's Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Perusahaan telah melaksanakan Remuneration Committee has carried out the following duties
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 189
Page 192
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
1. Menyusun rekomendasi atas nominasi dan remunerasi 1. Prepare recommendations for the nomination and
Direksi untuk tahun 2023-2024; remuneration of Board of Directors for 2023-2024;
2. Menyusun rekomendasi terkait usulan pemberian tantiem 2. Prepare recommendations regarding proposals for
kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk kinerja granting bonuses to the Board of Commissioners and Board
Perseroan tahun 2023; of Directors for the Company's performance in 2023;
3. Melakukan evaluasi atas hasil sefl-assessment Direksi dan 3. Evaluate the results of the Sefl-assessment of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
PENINGKATAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE COMPETENCY
REMUNERASI DEVELOPMENT
Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengikuti The Nomination and Remuneration Committee has followed
pengembangan kompetensi. Informasi mengenai kompetensi competency development. Information regarding the
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada competence of the Nomination and Remuneration Committee
pembahasan pengembangan kompetensi Dewan Komisaris. can be seen in the discussion on the development of the
competence of the Board of Commissioners.
KOMITE PENDUKUNG DIREKSI SUPPORTING COMMITTEES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi tidak memiliki komite In carrying out its functions, the Board of Directors does not
khusus. Namun, Direksi memiliki sejumlah organ seperti have a special committee. However, the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Internal yang membantu has a number of organs such as the Corporate Secretary and
fungsi Direksi dalam melakukan pengelolaan terhadap the Internal Audit Unit which assist the Board of Directors in
operasional Perusahaan. managing the Company's operations.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Based on POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Sekretaris Secretaries of Issuers or Public Companies, the Corporate
Perusahaan diangkat oleh Perusahaan dan berperan sebagai Secretary is appointed by the Company and acts as a liaison
pihak penghubung yang menjembatani kepentingan antara party who bridges the interests between the Company and
Perusahaan dengan pihak eksternal, terutama dalam menjaga external parties, especially in maintaining public perception
persepsi publik atas citra Perusahaan dan pemenuhan of the Company's image and fulfilling the Company's
tanggung jawab oleh Perusahaan. responsibilities.
Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perusahaan In carrying out their duties, the Corporate Secretary is
bertanggung jawab kepada Direksi. Sekretaris Perusahaan responsible to the Board of Directors. The Corporate Secretary
juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Perusahaan is also responsible for ensuring that the Company complies
memenuhi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik with the principles of good corporate governance and all other
serta seluruh tata tertib dan peraturan lainnya setiap saat. rules and regulations at all times.
Sekretaris Perusahaan memiliki misi untuk menetapkan, The Corporate Secretary's mission is to determine, develop,
mengembangkan, mengarahkan dan menyusun strategi dalam direct and formulate strategies in the implementation
pelaksanaan Investor Relation, Corporate Communication, of Investor Relations, Corporate Communication, GCG
implementasi GCG serta administrasi kesekretariatan implementation and company secretarial administration to
perusahaan untuk mendukung tercapainya visi dan misi support the achievement of the Company's vision and mission
Perseroan dengan tetap memperhatikan prinsip Standar Etika while taking into account the principles of Ethical Standards
dan nilai-nilai perseroan. and company values.
190 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKTRETARIS PERUSAHAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
SECRETARY
Fungsi Sekretaris Perusahaan mencakup tugas-tugas The functions of the Corporate Secretary include Company
kesekretariatan Perseroan, hubungan investor dan masyarakat, secretarial duties, investor and public relations, legal and
legal dan penegakan kepatuhan terhadap otoritas industri dan compliance enforcement with industrial and capital market
pasar modal serta ketentuan tata kelola perusahaan yang baik. authorities as well as good corporate governance provisions.
Sekretaris Perusahaan juga mengambil peran sebagai salah The Corporate Secretary also plays a role as one of the daily
satu pelaksana harian pembangunan berkelanjutan dalam implementers of sustainable development within the Company.
lingkup Perseroan.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
sebagai berikut: as follows:
1. Bertindak selaku wakil Perseroan dalam hubungannya 1. To act as the Company’s representative in relation to all
dengan seluruh pemangku kepentingan dalam stakeholders in communicating the Company’s activities,
mengkomunikasikan kegiatan Perseroan terutama terkait especially related to information disclosure;
dengan keterbukaan informasi;
2. Mengendalikan pengelolaan strategi komunikasi eksternal 2. To control the management of external and internal
dan internal dengan segenap pemangku kepentingan communication strategies with all stakeholders to convey
untuk menyampaikan berita dari Perseroan secara terbuka news from the Company openly and responsibly and build a
dan bertanggung jawab serta membangun citra positif positive image of the Company;
Perseroan;
3. Bertanggung jawab atas pemenuhan kepatuhan terhadap 3. To be responsible for compliance with the prevailing laws
peraturan perundangan yang berlaku di bursa efek dan and regulations on the stock exchange and capital market,
pasar modal, termasuk UU Perseroan Terbatas; including the Limited Liability Company Law;
4. Mengawasi perkembangan dan perubahan regulasi 4. To observe the regulatory developments and changes
yang terjadi di bidang pasar modal, serta memberikan occurring in the capital market sector, as well as provide
rekomendasi dan masukan kepada Direksi terkait dampak recommendations and input to the Board of Directors
perkembangan perubahan-perubahan tersebut pada regarding the impact of these changes on the Company and
Perseroan serta pelaksanaan atas perubahan-perubahan the implementation of these changes within the Company;
tersebut di lingkungan Perseroan;
5. Bertanggung jawab atas pemenuhan kepatuhan terhadap 5. To be responsible for compliance with applicable laws on the
perundangan yang berlaku di bursa efek dan pasar modal stock exchange and capital market related to information
terkait keterbukaan informasi; disclosure;
6. Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan Rapat 6. To be responsible for organizing Board of Directors
Direksi, Rapat Direksi dengan Komisaris dan Rapat Umum Meetings, Board of Directors Meetings with Commissioners
Pemegang Saham; and General Meetings of Shareholders;
7. Mengendalikan administrasi kesekretariatan atau 7. To control the secretarial administration or of Board of
korespondensi Direksi kepada pihak-pihak yang Directors correspondence to interested parties including
berkepentingan termasuk Otoritas Jasa Keuangan dan the Financial Services Authority and the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia; Exchange;
8. Menangani Hubungan Investor dalam rangka menjaga dan 8. To handle Investor Relations in order to maintain and
meningkatkan komunikasi antara Perseroan dengan para improve communication between the Company and
investor baik di tingkat lokal maupun internasional. investors both at local and international levels
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan adalah Park Seong Ho In 2023, the Corporate Secretary was Park Seong Ho as Director.
selaku Direktur. Penetapan Sekretaris Perusahaan berdasarkan The appointment of the Corporate Secretary was based on the
Surat Keputusan Direksi No.010/GLP/DIR/VI/2023, dengan Decree of the Board of Directors No.010/GLP/DIR/VI/2023,
keterbukaan informasi berdasarkan Surat No. 040.GLP/DIR/ with information disclosure based on Letter No. 040.GLP/DIR/
VII/2023 pada tanggal 03 Juli 2023. VII/2023 on July 3, 2023.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 191
Page 194
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Informasi profil Sekretaris Perusahaan sama dengan profil Information on the profile of the Corporate Secretary is the
Direksi dan telah disajikan di dalam subbab profil Direksi dalam same as the profile of the Director and has been presented in
Laporan Tahunan ini. the sub-chapter on the profile of the Directors in this Annual
Report.
PELAKSANAAN KEGIATAN SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY ACTIVITIES
TAHUN 2023 IN 2023
Hingga 31 Desember 2023, pelaksanaan kegiatan Sekretaris As of December 31, 2023, the Corporate Secretary has carried
Perusahaan telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab out the following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. Follow capital market developments, especially applicable
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal, laws and regulations in the capital market sector, namely:
yaitu :
• Mengelola Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku • Managing the implementation of the Annual GMS for the
2022; dan 2022 Fiscal Year; and
• Implementasi POJK No.15/POJK.04/2020 tentang • Implementation of POJK No.15/POJK.04/2020
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum concerning Planning and Organizing General Meetings
Pemegang Saham Perusahaan terbuka dan POJK of Shareholders of Public Companies and POJK No.
No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Electronic General Meetings of Shareholders of Public
Elektronik. Companies.
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan • Providing input to the Company's Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan and Board of Commissioners to comply with statutory
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal: provisions in the capital markets sector:
• Penyusunan dan Pembuatan Laporan Tahunan dan • Preparing and producing Annual Reports and
Laporan Keberlanjutan; Sustainability Reports;
• Melakukan Perubahan Anggaran Dasar yang disesuaikan • Making changes to the Articles of Association in
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku; accordance with applicable statutory provisions; and
dan
• Pokok-pokok Perubahan Peraturan tentang Rencana • Main points of changes to regulations regarding
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham planning and holding general meetings of shareholders
Perusahaan Terbuka. of public companies.
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 2. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola Perusahaan yang meliputi : in implementing corporate governance which includes:
• Keterbukaan Informasi kepada Masyarakat termasuk • Information Disclosure to the Public including the
ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan dan availability of information on the Company's Website
juga Situs PT Bursa Efek Indonesia; and also the PT Bursa Efek Indonesia Website;
• Menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada Otoritas • Providing Information Disclosure to the Financial
Jasa Keuangan (OJK) terkait dengan aksi korporasi Services Authority (OJK) regarding corporate actions
dan memastikan dilaksanakan dengan tepat waktu dan and ensure they are carried out in a timely and accurate
akurat. manner.
• Menyediakan Keterbukaan Informasi terkait transaksi • Providing Information Disclosure regarding transactions
yang dilakukan oleh Perseroan; dan carried out by the Company; And
• Penyampaian Laporan atau korespondensi terkait • Submission of reports or correspondence related to the
penyelenggaraan tata kelola terintegrasi kepada OJK implementation of integrated governance to the OJK
dan Bursa Efek. and the Stock Exchange.
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang 3. Organizing and documenting the General Meeting of
Saham (RUPS), menyelenggarakan RUPS Tahunan, serta Shareholders (GMS), holding the Annual GMS, and properly
mendokumentasikan data RUPS Tahunan Perseroan yang documenting the Company's Annual GMS data consisting of
192 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
terdiri atas pengumuman, pemanggilan dan hasil Keputusan announcements, summons and results of the Annual GMS
RUPS Tahunan dengan baik. Data softcopy dan hardcopy Resolutions. Softcopy and hardcopy documentation data is
dokumentasi dikelola oleh Sekretaris Perusahaan. managed by the Corporate Secretary.
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau 4. Organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris. Dokumentasi rapat Direksi dan rapat Directors and/or Board of Commissioners. Documentation
Dewan Komisaris dikelola oleh Sekretaris Perusahaan. of Board of Directors meetings and Board of Commissioners
meetings is managed by the Corporate Secretary.
5. Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi dan/atau Dewan 5. Implementation of an orientation program for the Board
Komisaris terhadap Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang of Directors and/or Board of Commissioners towards new
baru. Directors and/or Board of Commissioners.
6. Penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, 6. Liaison between the Company and shareholders, OJK,
OJK, pemangku kepentingan lainnya : other stakeholders:
• Penyelenggaraan Public Expose Insidentil yang • Holding the Incidental Public Expose which will be held
diadakan pada 12 Desember 2023, Perseroan telah on December 12 2023, the Company has reported the
melaporkan hasil dari Public Expose Insidentil kepada results of the Incidental Public Expose to the Indonesian
Bursa Efek Indonesia sesuai dengan ketentuan yang Stock Exchange in accordance with applicable
berlaku; dan regulations; and
7. Rutin mengikuti sosialisasi atas peraturan yang baru dari 7. Regularly participate in socialization of new regulations
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), PT Bursa Efek Indonesia from the Financial Services Authority (OJK), PT Bursa Efek
(BEI) dan sosialisasi lainnya. Indonesia (BEI) and other socialization.ES
KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE
Hingga 31 Desember 2023, sebagai bentuk transparansi As of December 31, 2023, as a form of transparency the
Sekretaris Perusahaan telah melakukan pelaksanaan Corporate Secretary has implemented information disclosure
keterbukaan informasi kepada publik dengan rincian sebagai to the public with the following details:
berikut:
Nomor Surat /
No Tanggal / Date Perihal / Concerning
Letter Number
1 001/GLP/DIR/I/2023 02 Januari 2023 / Penandatanganan Perjanjian / Signing of the Agreement
January 2, 2023
2 002/GLP/DIR/I/2023 04 Januari 2023 / Pelunasan Hutang Perseroan / Repayment of Company Debt
January 4, 2023
3 003/GLP/DIR/I/2023 05 Januari 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Desember 2022 / Monthly Report
January 5, 2023 on Securities Registration Activities for the Period as of December 31, 2022
4 004/GLP/DIR/I/2023 05 Januari 2023 / Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Desember 2022 /
January 5, 2023 Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period as of December 31,
2022
5 006/GLP/DIR/II/2023 06 Februari 2023 / Penyampaian Laporan Data Valuta Asing Periode 31 Januari 2023 / Submission of Foreign
February 6, 2023 Exchange Data Report for the Period as of January 31, 2023
6 007/GLP/DIR/II/2023 06 Februari 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Januari 2023 / Monthly Report
February 6, 2023 on Securities Registration Activities for the Period as of January 31, 2023
7 008/GLP/DIR/III/2023 03 Maret 2023 / Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 28 Februari 2023 /
March 3, 2023 Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period as of February 28, 2023
8 009/GLP/DIR/III/2023 09 Maret 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 28 Februari 2023 / Monthly Report
March 9, 2023 on Securities Registration Activities for the Period as of February 28, 2023
9 010/GLP/DIR/III/2023 31 Maret 2023 / Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan per 31 Desember 2022 / Audited Consolidated
March 31, 2023 Financial Statements as of December 31, 2022
10 011/GLP/DIR/III/2023 31 Maret 2023 / Bukti Iklan Publikasi Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan 2022 / Proof of
March 31, 2023 Advertisement for the Publication of the 2022 Audited Consolidated Financial Report
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 193
Page 196
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Nomor Surat /
No Tanggal / Date Perihal / Concerning
Letter Number
11 012/GLP/DIR/III/2023 31 Maret 2023 / Check List Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan PT Graha Layar Prima Tbk untuk
March 31, 2023 Tahun Buku yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2022 / Check List of Audited Consolidated
Financial Reports of PT Graha Layar Prima Tbk for the Fiscal Year Ending on December 31,
2022
12 013/GLP/DIR/III/2023 31 Maret 2023 / Penyampaian Materi Public Expose Tahunan PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of PT
March 31, 2023 Graha Layar Prima Tbk Annual Public Expose Material
13 014/GLP/DIR/IV/2023 03 April 2023 / Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Maret 2023 / Submission
April 3, 2023 of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period as of March 31, 2023
14 015/GLP/DIR/IV/2023 06 April 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Maret 2023 / Monthly Report on
April 6, 2023 Securities Registration Activities for the Period as of March 31, 2023
15 016/GLP/DIR/IV/2023 10 April 2023 / Informasi Sumber-Sumber Pendapatan Perusahaan Berdasarkan Laporan Keuangan
April 10, 2023 Konsolidasi Induk dan Anak Perusahaan / Information on Company Income Sources Based
on the Consolidated Financial Statements of the Parent and Subsidiaries
16 017/GLP/DIR/IV/2023 19 April 2023 / Pembukaan Bioskop Baru CGV EcoPlaza Citra Maja Raya, Serang / Opening of the New
April 19, 2023 CGV EcoPlaza Citra Maja Raya Cinema, Serang
17 018/GLP/DIR/IV/2023 28 April 2023 / Penyampaian Laporan Tahunan PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of the Annual
April 28, 2023 Report of PT Graha Layar Prima Tbk
18 019/GLP/DIR/IV/2023 28 April 2023 / Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 31 Maret 2023 / Consolidated
April 28, 2023 Financial Statements (Unaudited) as of March 31, 2023
19 020/GLP/DIR/IV/2023 28 April 2023 / Check List Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) PT Graha Layar Prima Tbk
April 28, 2023 untuk Tahun Buku yang Berakhir Tanggal 31 Maret 2023 / Check List of Consolidated
Financial Statements (Unaudited) of PT Graha Layar Prima Tbk for the Fiscal Year Ending
on March 31, 2023
20 021/GLP/DIR/V/2023 05 Mei 2023 / Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 30 April 2023 / Submission
May 5, 2023 of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period April 30, 2023
21 022/GLP/DIR/V/2023 05 Mei 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 30 April 2023 / Monthly Report on
May 5, 2023 Securities Registration Activities for the Period as of April 30, 2023
22 024/GLP/DIR/V/2023 09 Mei 2023 / May Pemberitahuan Rencana Pelaksanaan dan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham
9, 2023 Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) PT
Graha Layar Prima Tbk / Notification of the Implementation Plan and Agenda of the
Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS") and Extraordinary General Meeting of
Shareholders ("EGMS") of PT Graha Layar Prima Tbk
23 025/GLP/DIR/V/2023 16 Mei 2023 / May Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum
16, 2023 Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) PT Graha Layar Prima Tbk / Announcement of
the Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS") and Extraordinary General Meeting
of Shareholders ("EGMS") of PT Graha Layar Prima Tbk
24 026/GLP/DIR/V/2023 17 Mei 2023 / May Penyampaian Bukti Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”)
17, 2023 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) / Submission of Proof of
Announcement of Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS") and Extraordinary
General Meeting of Shareholders ("EGMS")
25 027/GLP/DIR/V/2023 31 Mei 2023 / May Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum
31, 2023 Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) / Invitation to the Annual General Meeting of
Shareholders ("AGMS") and Extraordinary General Meeting of Shareholders ("EGMS")
26 028/GLP/DIR/V/2023 31 Mei 2023 / May Penyampaian Bukti Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan
31, 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) / Submission of Proof of Invitation
to the Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS") and Extraordinary General
Meeting of Shareholders ("EGMS")
27 029/GLP/DIR/V/2023 31 Mei 2023 / May Undangan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum Pemegang
31, 2023 Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) / Invitation to the Annual General Meeting of Shareholders
("AGMS") and Extraordinary General Meeting of Shareholders ("EGMS")
28 034/GLP/DIR/VI/2023 06 Juni 2023 / Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Mei 2023 / Submission
June 6, 2023 of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period of May 31, 2023
29 035/GLP/DIR/VI/2023 06 Juni 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Mei 2023 / Monthly Report on
June 6, 2023 Securities Registration Activities for the Period as of May 31, 2023
194 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nomor Surat /
No Tanggal / Date Perihal / Concerning
Letter Number
30 036/GLP/DIR/VI/2023 19 Juni 2023 / Penyampaian Tanggapan Terhadap Surat OJK Nomor S-754/PM.211/2023 tanggal 05 Juni
June 19, 2023 2023 Perihal Penelaahan atas Laporan Keuangan Tahunan 2022 / Submission of Response
to OJK Letter No. S-754/PM.211/2023 dated June 5, 2023 Regarding Review of the 2022
Annual Financial Statements
31 037/GLP/DIR/VI/2023 26 Juni 2023 / Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit PT Graha Layar Prima Tbk terhadap Pelaksanaan
June 26, 2023 Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan / Report on the
Evaluation Results of PT Graha Layar Prima Tbk's Audit Committee on the Implementation
of Audit Services for Annual Historical Financial Information
32 038/GLP/DIR/VI/2023 26 Juni 2023 / Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat
June 26, 2023 Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of Summary
of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meeting
of Shareholders of PT Graha Layar Prima Tbk
33 039/GLP/DIR/VI/2023 28 Juni 2023 / Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan
June 28, 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of
Proof of Advertisement Summary of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders
and Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Graha Layar Prima Tbk
34 040/GLP/DIR/VII/2023 03 Juli 2023 / July Perubahan Sekretaris Perusahaan PT Graha Layar Prima Tbk / Change of Corporate
3, 2023 Secretary of PT Graha Layar Prima Tbk
35 041/GLP/DIR/VII/2023 05 Juli 2023 / July Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 30 Juni 2023 / Monthly Report on
5, 2023 Securities Registration Activities for the Period as of 30 June 2023
36 042/GLP/DIR/VII/2023 05 Juli 2023 / July Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 30 Juni 2023 / Submission
5, 2023 of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period 30 June 2023
37 043/GLP/DIR/VII/2023 10 Juli 2023 / July Penyampaian Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”)
10, 2023 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) PT Graha Layar Prima Tbk /
Submission of the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders ("AGMS")
and Extraordinary General Meeting of Shareholders ("EGMS") of PT Graha Layar Prima Tbk
38 044/GLP/DIR/VII/2023 27 Juli 2023 / July Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 30 Juni 2023 / Consolidated Financial
27, 2023 Statements (Unaudited) as of June 30, 2023
39 045/GLP/DIR/VII/2023 27 Juli 2023 / July Bukti Iklan Publikasi Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 30 Juni 2023 /
27, 2023 Proof of Advertisement of Publication of Consolidated Financial Statements (Unaudited)
as of June 30 2023
40 046/GLP/DIR/VII/2023 27 Juli 2023 / July Check List Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) PT Graha Layar Prima Tbk /
27, 2023 Check List of Consolidated Financial Reports (Unaudited) PT Graha Layar Prima Tbk
41 047/GLP/DIR/ 08 Agustus 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Juli 2023 / Monthly Report on
VIII/2023 August 8, 2023 Securities Registration Activities for the Period as of July 31, 2023
42 048/GLP/DIR/ 08 Agustus 2023 / Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Juli 2023 / Submission
VIII/2023 August 8, 2023 of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period of July 31, 2023
43 050/GLP/DIR/ 16 Agustus 2023 / Permintaan Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek PT Graha Layar Prima Tbk / Request
VIII/2023 August 16, 2023 for Explanation on the Volatility of PT Graha Layar Prima Tbk Securities Transactions
44 051/GLP/DIR/IX/2023 05 September Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 31 Agustus 2023 / Monthly Report
2023 / September on Securities Registration Activities for the Period as of August 31, 2023
5, 2023
45 052/GLP/DIR/IX/2023 05 September Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Agustus 2023 /
2023 / September Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period of August 31, 2023
5, 2023
46 053/GLP/DIR/IX/2023 14 September Laporan Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar
2023 / September dalam Rangka Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan untuk Tahun Buku 2023 /
14, 2023 Report on the Appointment of a Registered Public Accountant and/or Registered Public
Accounting Firm in the Context of an Audit of Annual Historical Financial Information for
the 2023 Financial Year
47 054/GLP/DIR/IX/2023 14 September Laporan Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar
2023 / September dalam Rangka Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan untuk Tahun Buku 2023 /
14, 2023 Report on the Appointment of a Registered Public Accountant and/or Registered Public
Accounting Firm in the Context of an Audit of Annual Historical Financial Information for
the 2023 Financial Year
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 195
Page 198
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Nomor Surat /
No Tanggal / Date Perihal / Concerning
Letter Number
48 055/GLP/DIR/X/2023 06 Oktober 2023 / Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode per 30 September 2023 / Monthly
October 6, 2023 Report on Securities Registration Activities for the Period as of September 30, 2023
49 056/GLP/DIR/X/2023 06 Oktober 2023 / Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 30 September 2023 /
October 6, 2023 Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period September 30, 2023
50 057/GLP/DIR/X/2023 06 Oktober 2023 / Pembukaan Bioskop Baru CGV Depok Town Centre, Jawa Barat / Opening of the New CGV
October 6, 2023 Depok Town Center Cinema, West Java
51 058/GLP/DIR/X/2023 09 Oktober 2023 / Informasi Sumber-Sumber Pendapatan Perusahaan Berdasarkan Laporan Keuangan
October 9, 2023 Konsolidasi Induk dan Anak Perusahaan / Information on Company Income Sources Based
on the Consolidated Financial Statements of the Parent and Subsidiaries
52 059/GLP/DIR/X/2023 13 Oktober 2023 / Penandatanganan Perjanjian Perubahan Keempat Terhadap Perjanjian Pinjaman / Signing
October 13, 2023 of the Fourth Amendment Agreement to the Loan Agreement
53 060/GLP/DIR/2023 26 Oktober 2023 / Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 30 September 2023 / Consolidated
October 26, 2023 Financial Statements (Unaudited) as of September 30, 2023
54 061/GLP/DIR/2023 26 Oktober 2023 / Checklist Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) PT Graha Layar Prima Tbk
October 26, 2023 untuk periode yang berakhir pada tanggal 30 September 2023 / PT Graha Layar Prima Tbk
Consolidated Financial Report Checklist (Unaudited) for the period ending on September
30, 2023
55 062/GLP/DIR/2023 26 Oktober 2023 / Bukti Iklan Publikasi Laporan Keuangan Konsolidasian (Tidak Diaudit) per 30 September
October 26, 2023 2023 / Proof of Advertisement of Publication of Consolidated Financial Statements
(Unaudited) as of 30 September 2023
56 063/GLP/DIR/XI/2023 06 November Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 31 Oktober 2023 /
2023 / November Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period October 31, 2023
6, 2023
57 064/GLP/DIR/XI/2023 06 November Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek Periode 31 Oktober 2023 / Monthly Report on
2023 / November Securities Registration Activities for the Period October 31, 2023
6, 2023
58 065/GL/DIR/XI/2023 20 November Penyampaian Data/Informasi Sumber Pendapatan Non-Halal PT Graha Layar Prima
2023 / November Tbk (“Perseroan”) untuk Periode 1 Januari sampai dengan 30 Juni 2023 dalam Rangka
20, 2023 Penyusunan Daftar Efek Syariah (“DES”) Periode Kedua Tahun 2023 / Submission of Data/
Information on Non-Halal Income Sources of PT Graha Layar Prima Tbk (“Company”) for
the Period 1 January to 30 June 2023 in the Context of Preparing the Sharia Securities List
(“DES”) Second Period 2023
59 066/GLP/DIR/XI/2023 24 November Penandatanganan Perjanjian Perubahan Pertama Terhadap Perjanjian Fasilitas Kredit /
2023 / November Signing of the First Amendment Agreement to the Credit Facility Agreement
24, 2023
60 067/GLP/DIR/XI/2023 29 November Permintaan Penjelasan atas Volatilitas Transaksi Efek PT Graha Layar Prima Tbk / Request
2023 / November for Explanation on the Volatility of PT Graha Layar Prima Tbk Securities Transactions
29, 2023
61 068/GLP/DIR/XII/2023 01 Desember 2023 Keterbukaan Informasi Fakta Material / Disclosure of Information on Material Facts
/ December 1,
2023
62 069/GLP/DIR/XII/2023 01 Desember 2023 Penyampaian Tanggapan Terhadap Surat OJK Nomor S-754/PM.211/2023 tanggal 05 Juni
/ December 1, 2023 Perihal Penelaahan atas Laporan Keuangan Tahunan 2022 / Submission of Response
2023 to OJK Letter Number S-754/PM.211/2023 dated June 5, 2023 Regarding Review of the
2022 Annual Report
63 070/GLP/DIR/XII/2023 07 Desember 2023 Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi Efek per 30 November 2023 / Monthly Report on
/ December 7, Securities Registration Activities as of November 30, 2023
2023
64 071/GLP/DIR/XII/2023 07 Desember 2023 Penyampaian Laporan Data Hutang Dalam Valuta Asing Periode 30 November 2023 /
/ December 7, Submission of Debt Data Report in Foreign Currency for the Period of November 30, 2023
2023
65 072/GLP/DIR/XII/2023 07 Desember 2023 Pelunasan Hutang Perseroan / Repayment of Company Debt
/ December 7,
2023
196 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nomor Surat /
No Tanggal / Date Perihal / Concerning
Letter Number
66 073/GLP/DIR/XII/2023 08 Desember Pengumuman Mengenai Rencana Penyelenggaraan Paparan Publik Insidentil PT Graha
2023 / December Layar Prima Tbk / Announcement Regarding Plans for Organizing Incidental Public
8, 2023 Exposes of PT Graha Layar Prima Tbk
67 074/GLP/DIR/XII/2023 11 Desember 2023 Penyampaian Materi Paparan Publik Insidentil PT Graha Layar Prima Tbk / Submission of
/ December 11, Incidental Public Expose Material PT Graha Layar Prima Tbk
2023
68 075/GLP/DIR/XII/2023 13 Desember 2023 Laporan Hasil Pelaksanaan Public Expose Insidentil PT Graha Layar Prima Tbk / Report on
/ December 11, the Results of the Incidental Public Expose Implementation of PT Graha Layar Prima Tbk
2023
69 076/GLP/DIR/XII/2023 22 Desember Penyampaian Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi PT Graha Layar Prima Tbk
2023 / December / Submission of Changes to the Nomination and Remuneration Committee of PT Graha
22, 2023 Layar Prima Tbk
70 077/GLP/DIR/XII/2023 22 Desember Perubahan Kepala Unit Audit Internal PT Graha Layar Prima Tbk / Change of Head of
2023 / December Internal Audit Unit PT Graha Layar Prima Tbk
22, 2023
71 078/GLP/DIR/XII/2023 26 Desember 2023 Permintaan Penjelasan atas Ultimate Beneficial Ownership PT Graha Layar Prima Tbk /
/ December 26, Request for Explanation of Ultimate Beneficial Ownership of PT Graha Layar Prima Tbk
2023
PENINGKATAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN PORATE SECRETARY COMPETENCY DEVELOPMENT
Di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan mengikuti program In 2023, the Corporate Secretary participated in a competency
peningkatan kompetensi dalam bentuk pelatihan-pelatihan development program in the form of training or seminars as
ataupun seminar sebagai berikut: follows:
Penyelengara /
Tanggal / Date Materi Pengembangan Kompetensi / Competency Development Materials
Organizers
19 Januari 2023 / Bursa Efek Indonesia Peningkatan Penerapan Aspek Peningkatan Penerapan Aspek Environmental, Social and
January 19, 2023 (BEI) / Indonesia Stock Governance ("ESG") Strategy and Rating dengan tema "Uncloking Oppotunities Through ESG
Exchange (IDX) Rating Improvements" dengan tema "Uncloking Oppotunities Unlocking Opportunities Through
ESG Rating Improvements". / Increased Implementation of Aspects Increased Implementation
of Environmental, Social and Governance ("ESG") Strategy and Rating Aspects with the theme
"Uncloking Opportunities Through ESG Rating Improvements" with the theme "Unlocking
Opportunities Through ESG Rating Improvements".
26 Januari 2023 / ICSA Indonesia Economic Outlook 2023: Opportunities and Challenges
Januari 26, 2023
31 Januari 2023 / Otoritas Jasa Sosialisasi atas SEOJK Nomor 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Penawaran
January 31, 2023 Keuangan (OJK) / Efek Yang Bukan Penawaran Umum / Dissemination of SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 concerning
Financial Services Guidelines for Implementing Securities Offerings That Are Not Public Offerings
Authority (OJK)
31 Januari 2023 / Bursa Efek Indonesia Pembukaan Perdagangan BEI dalam rangka Peluncuran Roadmap Pasar Modal Indonesia 2023 -
January 31, 2023 (BEI) / Indonesia Stock 2027 dan Apresiasi Hasil Penilaian ASEA Corporate Governance Scorecard (ACGS) Tahun 2021"
Exchange (IDX) (Pembukaan Perdagangan BEI") / IDX Trading Opening in the context of Launching the 2023 -
2027 Indonesian Capital Market Roadmap and Appreciating the 2021 ASEA Corporate Governance
Scorecard (ACGS) Assessment Results" (IDX Trading Opening")
16 Februari 2023 / Bursa Efek Indonesia Leadership Isn’t About You. It’s About Empowering Other People
February 16, 2023 (BEI) / Indonesia Stock
Exchange (IDX)
27 Februari 2023 / Bursa Efek Indonesia Dengan Pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan
February 27, 2023 (BEI) / Indonesia Stock Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas / With
Exchange (IDX) an Opinion on the Concept of Exchange Regulation Number I-I concerning Stock Splits and Stock
Mergers by Listed Companies that Issue Equity Securities
28 Februari 2023 / Otoritas Jasa Pendalaman SEOJK 16/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
February 28, 2023 Keuangan (OJK) / Publik / In-depth Learning of SEOJK 16/2021 regarding the Form and Content of Annual Reports of
Financial Service Issuers or Public Companies
Authority (OJK)
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 197
Page 200
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Penyelengara /
Tanggal / Date Materi Pengembangan Kompetensi / Competency Development Materials
Organizers
14 Maret 2023 / ICSA Pelaksanaan RUPS melalui eASY.KSEI / GMS Convention through eASY.KSEI
March 14, 2023
16 Maret 2023 / Bursa Efek Indonesia Pembukaan Perdagangan Bursa Efek Indonesia "IFC and IDX ESG Collaboration / Opening of
March 16, 2023 (BEI) / Indonesia Stock Trading on the Indonesian Stock Exchange "IFC and IDX ESG Collaboration
Exchange (IDX)
08 Juni 2023 / Otoritas Jasa Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan atas POJK Nomor 32/
June 8, 2023 Keuangan (OJK) / POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak
Financial Services Memesan Efek Terlebih Dahulu / In-Depth of POJK No. 14/POJK.04/2019 concerning Amendments
Authority (OJK) to POJK No. 32/POJK.04/2015 concerning Increasing Capital of Public Companies by Providing
Pre-emptive Rights
24 Agustus 2023 / Otoritas Jasa Pendalaman SEOJK 33/2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan
August 24, 2023 Keuangan (OJK) / Penawaran Umum / In-Depth Learning of SEOJK 33/2022 concerning Guidelines for Implementing
Financial Services Securities Offerings that are Not Public Offerings
Authority (OJK)
03 Oktober 2023 / ICSA Listed Companies Compliance Refreshment
October 3, 2023
05 Oktober 2023 / ICSA The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience
October 5, 2023
06 Oktober 2023 / Bursa Efek Indonesia Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. I-A Tahun 2021 terkait Ketentuan Free Float dan Penggunaan
October 6, 2023 (BEI) / Indonesia Stock Form E009 pada Sistem Pelaporan SPE IDXNet / Explanation of Exchange Regulation No. I-A 2021
Exchange (IDX) regarding Free Float Provisions and Use of Form E009 in the IDXNet SPE Reporting System
11 Oktober 2023 / Bursa Efek Indonesia Sustainable Finance and Capital Market: Investing in a Greener Future
October 11, 2023 (BEI) / Indonesia Stock
Exchange (IDX)
12 Oktober 2023 / ICSA The Corporate Governance Officer's Role in Driving Digital Resilience
October 12, 2023
09 November ICSA ASEAN Corporate Governance Scorecards Revised 2023
2023 / November
9, 2023
14 Desember 2023 Lembaga Pusat Studi Meningkatkan Kwalitas Kinerja Internal Auditor di Perusahaan / Improving the Quality of Internal
/ December 14, Informasi – LPSI / Auditor Performance in the Company
2023 Central Institute for
Information Studies –
LPSI
20 Desember Bursa Efek Indonesia Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2024 /
2023 / December (BEI) / Indonesia Stock Dissemination of the 2024 ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Criteria and
20, 2023 Exchange (IDX) Assessment
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan POJK No. 56/ POJK.04/2015 tentang Based on POJK No. 56/ POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Establishment and Guidelines for Preparing an Internal Audit
Internal, Unit Audit Internal adalah unit kerja dalam Emiten atau Unit Charter, the Internal Audit Unit is a work unit within an
Perusahaan Publik yang menjalankan fungsi Audit Internal. Unit Issuer or Public Company that carries out the Internal Audit
Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal atau function. The Internal Audit Unit consists of 1 (one) internal
lebih. auditor or more.
198 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Unit Audit Internal mempunyai peran penting untuk ikut The Internal Audit Unit plays a crucial part in achieving
membantu dalam pencapaian tujuan Perseroan. Unit Audit the Company's goals. The Internal Audit Unit can conduct
Internal dapat melakukan kegiatan assurance dan konsultasi independent and impartial assurance and consulting services
yang independen dan objektif, yang dirancang untuk aimed at adding value and improving the Company's business
memberikan nilai tambah dan meningkatkan kegiatan bisnis operations. This is carried out so that the Company may
Perseroan. Hal tersebut dilakukan agar Perusahaan menjadi become more leading, with a systematic and ordered approach.
semakin terdepan, dengan pendekatan yang sistematis The Internal Audit Unit also assesses the performance of
dan teratur. Unit Audit Internal juga mengevaluasi untuk risk management, risk mitigation, control, and corporate
meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko, mitigasi risiko, governance procedures.
pengendalian dan proses tata kelola Perusahaan.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, Perusahaan telah Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, the Company has
membentuk suatu Piagam Unit Audit Internal yang telah established an Internal Audit Unit Charter which has been
ditetapkan oleh Direksi berdasarkan Keputusan Edaran determined by the Board of Directors based on the Circular
Direksi Perseroan tertanggal 26 Juli 2013 dan telah disetujui Decree of the Company's Directors dated July 26, 2013 and has
oleh Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan Edaran Dewan been approved by the Board of Commissioners based on the
Komisaris tertanggal 26 Juli 2013 dan diubah pada tanggal 27 Circular Decree of the Board of Commissioners dated July 26,
September 2019. 2013 and amended on September 27, 2019.
Piagam Unit Audit Internal menjadi pedoman standar yang The Internal Audit Unit Charter is a standard guideline that
memuat tentang fungsi Unit Audit Internal serta aspek-aspek contains the functions of the Internal Audit Unit as well as
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas kerja. Pedoman aspects related to the implementation of work duties. This
ini dibentuk agar terwujudnya pemahaman dan landasan guideline was formed to create a common understanding
yang sama mengenai tingkat pemeliharaan kepentingan dan and basis regarding the level of maintaining the interests and
komitmen dari semua pihak yang terkait dengan Perseroan. commitment of all parties related to the Company.
Pedoman Unit Audit Internal dilengkapi dengan seperangkat The Internal Audit Unit Guidelines are equipped with a set of
pedoman kerja, mekanisme kerja dan supervisi dalam work guidelines, work mechanisms and supervision within
organisasinya, antara lain diatur dalam Prosedur Audit Internal. the organization, among others regulated in the Internal Audit
Piagam Unit Audit Internal telah sesuai dengan ketentuan Procedures. The Internal Audit Unit Charter is in accordance
berlaku dengan mempertimbangkan Standar Profesional Audit with applicable regulations taking into account the Internal
Internal (SPAI). Audit Professional Standards (SPAI).
Unit Audit Internal Perseroan memiliki pedoman atau piagam. The Company's Internal Audit Unit has guidelines or charter.
Piagam Unit Audit Internal ditetapkan oleh Direksi setelah The Internal Audit Unit Charter is determined by the Board
mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Di dalam piagam Unit of Directors after obtaining approval from the Board of
Audit Internal memuat informasi sebagai berikut: Commissioners. The Internal Audit Unit charter contains the
following information:
1. Ruang lingkup fungsi Unit Audit Internal; 1. Scope of function of the Internal Audit Unit;
2. Fungsi dan tujuan; 2. Function and purpose;
3. Tanggung jawab; 3. Responsibility;
4. Etika dan norma pemeriksaan, independensi; 4. Ethics and audit norms, independence;
5. Ruang lingkup Audit Internal; 5. Scope of Internal Audit;
6. Hubungan dengan komite Audit dan auditor eksternal; 6. Relationship with the Audit committee and external
auditors;
7. Pelaporan hasil pemeriksaan. 7. Reporting of inspection results.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 199
Page 202
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT
UNIT
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Internal Audit Unit has the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. To develop and implement the Annual Internal Audit plan;
Tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To examine and evaluate the implementation of internal
intern dan sistem manajemen sesuai dengan kebijakan control and management system in accordance with
Perseroan; Company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To conduct auditing and assessment of the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan resources, marketing, information technology and other
kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi objektif tentang 4. To provide suggestions for improvement and objective
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen; information about the activities examined at all levels of
management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. To create an audit report and submit to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. To observe, analyze and report on implementation of the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; improvements that have been suggested;
7. Bekerja sama dengan komite Audit; 7. To work in cooperation with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. To develop programs to evaluate the quality of Internal
Audit Internal yang dilakukannya; Audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan 9. To perform special audit, if necessary
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT AUTHORITIES
Unit Audit Internal memiliki wewenang sebagai berikut: Internal Audit Unit has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. To access all of the Company’s relevant information relating
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. To communicate directly with Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota dari Commissioners, and/or Audit Committee and members of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/ atau Komite Audit; Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan 3. To conduct meetings periodically and incidental with the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Directors, Board of Commissioners, and/ or Audit
Committee;
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor 4. To coordinate its activities with external auditor activities
eksternal.
200 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEDUDUKAN DAN STRUKTUR UNIT AUDIT INTERNAL POSITION AND STRUCTURE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Kedudukan Unit Audit Internal Position of the Internal Audit Unit
Kedudukan Unit Audit Internal berada langsung di bawah The position of the Internal Audit Unit is directly under the
Direktur Utama. Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit President Director. The Internal Audit Unit is led by the Head
Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur of the Internal Audit Unit who is appointed and dismissed
Utama berdasarkan mekanisme internal Perseroan dengan by the President Director based on the Company's internal
persetujuan Dewan Komisaris. Unit Audit Internal bersifat mechanisms with approval from the Board of Commissioners.
independen dan obyektif. The Internal Audit Unit is independent and objective.
Struktur Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Direktur Utama
Audit Committee President Director
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 201
Page 204
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE HEAD OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Melalui Keputusan Direktur Utama Perseroan dan persetujuan Through the Decree of the Company's President Director
dari Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 22 Desember and approval from the Company's Board of Commissioners
2023, Perusahaan telah mengangkat Raddy Raditya Djatnika dated December 22, 2023, the Company appointed Raista Nur
sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan berdasarkan Tazkiya, SH, MH as Head of the Company's Internal Audit Unit
Surat keputusan Direktur Utama Perseroan No. 023/GLP/ DIR/ based on the Company's President Director Decree No. 023/
XII/2023 tanggal 22 Desember 2023. GLP/DIR/XII/2023 dated December 22, 2023.
RADDY RADITYA DJATNIKA
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Periode / Period 2023 - 2024
Kewarganegaraan /
Warga Negara Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia / Age 41 tahun / years old
Domisili / Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan / Sarjana Hukum di Universitas Padjajaran, Bandung (2008) / Bachelor of Law from Universitas Padjajaran, Bandung
Educational Background (2008)
• Legal Manager di PT Indonusa Telemedia (Transvision); / Legal Manager at PT Indonusa Telemedia (Transvision)
• Legal & Compliance Manager di PT Penjaminan Jamkrindo Syariah (2019-2022); / Legal & Compliance Manager at
PT Penjaminan Jamkrindo Syariah (2019-2022);
• Legal & Compliance Manager di PT Terumo Indonesia (2019); / Legal & Compliance Manager at PT Terumo
Indonsia (2019);
Pengalaman Kerja /
• Legal & Compliance Manager di PT Novell Pharmaceutical Laboratories (Group) (2014-2019); / Legal & Compliance
Work Experience
Manager at PT Novell Pharmaceutical Laboratories (Group) (2014-2019);
• Associate Lawyer di Law Office A. Hakim G. Nusantara, Harman & Partners (2009-2014); dan / Associate Lawyer
at Law Office A. Hakim G. Nusantara, Harman & Partners (2009-2014); daand
• Junior Associate Lawyer di Ery Yunasri and Partners (2008) / Junor Associate Lawyer at Ery Yunasri and Partners
(2008)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, Dewan Komisaris dan/atau Anggota
Informasi Lainnya /
Direksi lainnya / She is not affiliated with the Majority Shareholder, Board of Commissioners and/or other Members
Other Information
of the Board of Directors.
202 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES IN
2023 2023
Hingga 31 Desember 2023, pelaksanaan kegiatan Unit Audit As of December 31, 2023, the Internal Audit Unit has carried out
Internal telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyusun rencana audit internal tahunan; 1. Prepare an annual internal audit plan;
2. Melaksanakan proses audit; 2. Carry out the audit process;
3. Melakukan pemeriksaan dan Penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan operations, human resources, marketing, information
kegiatan lainnya di Perseroan; technology and other activities in the Company;
4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan 4. Carry out compliance checks with related laws and
perundangan terkait; regulations;
5. Memberikan saran perbaikan; 5. Provide suggestions for improvement;
6. Membuat laporan hasil audit; 6. Create audit results reports;
7. Melakukan proses pengawasan dan pemantauan; 7. Carry out supervision and monitoring processes;
8. Mengatur dan juga menyelenggarakan pelaksanaan Rapat 8. Organize and also organize Audit Committee Meetings;
Komite Audit;
9. Melakukan pemeriksaan khusus dan menyampaikan 9. Carrying out special inspections and submitting reports;
laporan;
PENINGKATAN KOMPETENSI UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT COMPETENCY DEVELOPMENT
Di tahun 2023, Unit Audit Internal tidak mengikuti program In 2023, the Internal Audit Unit did not participate in
peningkatan kompetensi dalam bentuk pelatihan-pelatihan competency improvement programs in the form of training or
ataupun seminar. Sehingga informasi tersebut tidak disajikan seminars. Therefore, such information is not available in this
dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
AUDIT EKSTERNAL EXTERNAL AUDIT
Dalam rangka memberikan pengawasan yang independen In order to provide independent supervision of the Company’s
terhadap laporan keuangan Perseroan, audit eksternal financial statement, an external audit from a Public Accounting
dari Kantor Akuntan Publik (KAP) perlu dilakukan untuk Firm (KAP) shall be conducted to provide an opinion that is
memberikan pendapat yang independen terhadap penyajian independent of the presentation of the financial statement
laporan keuangan menurut Standar Akuntansi Keuangan (SAK) according to the Indonesian Financial Accounting Standards
Indonesia. (SAK).
Berdasarkan POJK No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Based on POJK No. 13/POJK.03/2017 concerning the Use
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam of Public Accounting Services and Public Accounting Firms
Kegiatan Jasa Keuangan, Perusahaan melalui mekanisme in Financial Services Activities, the Company through
RUPS dan mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris the GMS mechanism and taking into account the advice
telah memilih KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan of the Board of Commissioners, has selected Public
(PricewaterhouseCoopers)/ “PwC”) untuk mengaudit Laporan Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
Keuangan Perusahaan tahun buku 2023. Laporan Keuangan (PricewaterhouseCoopers)/ “PwC”) to audit the Company's
telah diaudit oleh akuntan publik yang bertindak secara Financial Statement for the 2023 fiscal year. The Financial
independen, kompeten, profesional, dan objektif sesuai dengan Report has been audited by a public accountant who act
standar Profesi Akuntan Publik. independently, competently, professionally and objectively
in accordance with the standards of the Public Accounting
Profession.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 203
Page 206
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Laporan Keuangan tahun buku 2023 mendapatkan penilaian The 2023 financial statements received an unqualified opinion,
wajar dalam semua hal material, sesuai dengan Standar in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia. KAP Perusahaan tidak The Company's KAP does not perform other services other than
melakukan jasa lainnya selain melakukan audit terhadap auditing the Company's Financial Reports.
Laporan Keuangan Perusahaan.
Informasi KAP Perusahaan selama 5 (lima) tahun terakhir adalah Information on Public Accounting Firms employed by the
sebagai berikut: Company for the last 5 (five) years is as follows:
Kantor Akuntan Publik / Public Nama Auditor / Periode / Biaya Jasa /
Jasa Yang Diberikan / Services Rendered
Accounting Firm Auditor Nam Period Service Fee
Kantor Akuntan Publik (KAP) Jumadi, S.E., CPA 2023 Jasa Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Rp1.357.500.000
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Tahunan Perusahaan untuk tahun buku yang
Rekan (PricewaterhouseCoopers berakhir pada 31 Desember 2023 / Audit
/ “PwC”) / Public Accounting Firm Services for the Annual Consolidated Financial
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Report of the Company and its subsidiary for the
(PricewaterhouseCoopers / “PwC”) fiscal year ending on December 31, 2023
Kantor Akuntan Publik (KAP) Jumadi, S.E., CPA 2023 Jasa Audit atas Laporan Keuangan Tahunan Rp145.000.000
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku yang
Rekan (PricewaterhouseCoopers berakhir pada 31 Desember 2023 / Audit
/ “PwC”) / Public Accounting Firm Services for the Annual Financial Report of the
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan PT Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending
(PricewaterhouseCoopers / “PwC”) on December 31, 2023
Kantor Akuntan Publik (KAP) Jumadi, S.E., CPA 2023 Menelaah dan melaporkan paket pelaporan PT Rp482.000.000
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Graha Layar Prima Tbk yang disiapkan untuk
Rekan (PricewaterhouseCoopers Auditor Grup masing-masing untuk periode
/ “PwC”) / Public Accounting Firm yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2023 dan
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan 31 Desember 2023 / Review and report the
(PricewaterhouseCoopers / “PwC”) reporting package of PT Graha Layar Prima Tbk’s
reporting package prepared for Group Auditors
respectively for period ended June 30, 2023 and
December 31, 2023
Kantor Akuntan Publik (KAP) Jumadi, S.E., CPA 2023 Prosedur yang disepakati terkait Laporan PT Rp35.000.000[*]
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Graha Layar Prima Tbk tentang Penerapan
Rekan (PricewaterhouseCoopers Kegiatan Prinsip Kehati-hatian dalam
/ “PwC”) / Public Accounting Firm Pengelolaan Utang Luar Negeri Korporasi
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Non-Bank untuk tahun buku yang berakhir
(PricewaterhouseCoopers / “PwC”) pada tanggal 31 Desember 2023 / Agreed-upon
procedures related to the PT Graha Layar Prima
Tbk Report on the Application of the Prudential
Principles Activities in Managing the Offshore
Debts of Non-Bank Corporations for the year
ended December 31, 2023
Kantor Akuntan Publik (KAP) Jumadi, S.E., CPA 2022 Jasa Audit atas Laporan Keuangan Rp1.712.500.000
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Konsolidasian Tahunan Perusahaan dan entitas
Rekan (PricewaterhouseCoopers anak, PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku
(“PwC”) / Public Accounting Firm (KAP) yang berakhir pada 31 Desember 2022 / Audit
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Services for the Annual Consolidated Financial
(PricewaterhouseCoopers (“PwC”) Report of the Company and its subsidiary, PT
Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending on
December 31, 2022
Kantor Akuntan Publik (KAP) Tjhin Silawati, S.E 2021 Jasa Audit atas Laporan Keuangan Rp1.500.000.000
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Konsolidasian Tahunan Perusahaan dan entitas
Rekan (PricewaterhouseCoopers anak, PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku
(“PwC”) / Public Accounting Firm (KAP) yang berakhir pada 31 Desember 2021 / Audit
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Services for the Annual Consolidated Financial
(PricewaterhouseCoopers (“PwC”) Report of the Company and its subsidiary, PT
Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending on
December 31, 2021
204 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kantor Akuntan Publik / Public Nama Auditor / Periode / Biaya Jasa /
Jasa Yang Diberikan / Services Rendered
Accounting Firm Auditor Nam Period Service Fee
Kantor Akuntan Publik (KAP) Tjhin Silawati, S,E 2020 Jasa Audit atas Laporan Keuangan Rp1.335.000.000
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Konsolidasian Tahunan Perusahaan dan entitas
Rekan (PricewaterhouseCoopers anak, PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku
(“PwC”) / Public Accounting Firm (KAP) yang berakhir pada 31 Desember 2020 / Audit
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Services for the Annual Consolidated Financial
(PricewaterhouseCoopers (“PwC”) Report of the Company and its subsidiary, PT
Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending on
December 31, 2020
Kantor Akuntan Publik (KAP) Lok Budianto 2019 Jasa Audit atas Laporan Keuangan Rp1.630.000.000
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Konsolidasian Tahunan Perusahaan dan entitas
Rekan (PricewaterhouseCoopers anak, PT Graha Layar Mitra, untuk tahun buku
(“PwC”) / Public Accounting Firm (KAP) yang berakhir pada 31 Desember 2019 / Audit
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Services for the Annual Consolidated Financial
(PricewaterhouseCoopers (“PwC”) Report of the Company and its subsidiary, PT
Graha Layar Mitra, for the fiscal year ending on
December 31, 2019
[*] Belum final [*] Not yet final
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal (SPI) dijalankan sesuai dengan The Internal Control System (SPI) is carried out in accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. the provisions of applicable laws and regulations. The internal
Sistem pengendalian internal dilakukan melalui pelaksanaan control system is carried out through the implementation of
fungsi-fungsi audit internal, manajemen risiko, kepatuhan, internal audit, risk management, compliance, financial and
finansial dan operasional kontrol. Melalui sistem pengendalian operational control functions. Through an internal control
internal, Perusahaan menjamin bahwa aktivitas operasional system, the Company ensures that operational activities can
dapat berjalan secara efektif dan efisien, pelaporan keuangan be carried out effectively and efficiently, with reliable financial
yang andal, patuh terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. reporting, and compliance with applicable laws and regulations.
KESESUAIAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL COMPLIANCE OF THE INTERNAL CONTROL
DENGAN INTERNAL CONTROL FRAMEWORK SYSTEM WITH THE INTERNAL CONTROL
FRAMEWORK
Dalam penerapan Sistem Pengendalian Internal, Perusahaan In implementing the Internal Control System, the Company is
berkomitmen untuk mempraktikkan tata sistem pengendalian committed to practicing the best internal control system that
internal terbaik yang dapat dilaksanakan oleh Perusahaan. can be implemented by the Company. The internal control
Sistem pengendalian internal yang berlaku dan dijalankan system implemented by the Company refers to the integrated
Perusahaan mengacu kepada kerangka kerja terintegrasi framework of the Committee of Sponsoring Organizations of
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway the Treadway Commission (COSO).
Commission (COSO).
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO EFFECTIVENESS OF RISK MANAGEMENT SYSTEMS OVERVIEW
Di tahun 2023, pelaksanaan SPI di lingkungan Perusahaan telah In 2023, the SPI within the Company was implemented
berjalan dengan efektif dan efisien. Seluruh organ Perusahaan effectively and efficiently. All Company organs were able to
mampu memberikan kinerja baik terhadap operasional usaha. deliver good performance to business operations. Therefore,
Sehingga Perusahaan mampu memperoleh kinerja yang baik the Company was able to obtain good performance from
dari aspek operasional usaha dan keuangan. business operational and financial aspects.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO BOARD OF DIRECTORS ON THE ADEQUACY OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Di tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa In 2023, the Board of Commissioners and Board of Directors
kecukupan atas penerapan Sistem Pengendalian Internal. stated that the implementation of the Internal Control System
Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan is adequate. The Board of Commissioners has carried out a
terhadap kegiatan operasional yang dilakukan oleh Direksi. supervisory function over operational activities carried out by
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 205
Page 208
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Direksi telah dengan baik melakukan pengawasan kepada the Board of Directors. Moreover, the Board of Directors has
seluruh unit kerja, sehingga menghasilkan dampak positif properly supervised all work units, resulting in a positive impact
terhadap pertumbuhan bisnis Perusahaan. on the Company's business growth.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Manajemen risiko merupakan bagian tanggung jawab Risk management is part of the Company's management
manajemen Perseroan dalam mencapai tujuan bisnisnya. responsibility in achieving its business goals. The various
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perseroan dan activities carried out expose the Company and Subsidiaries
Entitas Anak dihadapkan pada berbagai macam risiko usaha dan to various kinds of business risks and financial risks, including
risiko keuangan, termasuk dampak perubahan nilai tukar mata the impact of changes in foreign currency exchange rates, as
uang asing, serta risiko terkait pembangunan berkelanjutan well as risks related to sustainable development (economic,
(aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial). environmental and social aspects).
Perusahaan senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian dan The Company always applies the principle of prudence and
menjaga tingkat kewaspadaan yang tinggi dalam menjalankan maintains a high level of vigilance in carrying out its business.
usahanya. Pengelolaan manajemen risiko Perseroan didukung The Company's risk management is supported by an internal
oleh sistem pengendalian intern melalui Divisi Manajemen control system through the Risk Management Division which is
Risiko yang mampu meminimalkan potensi risiko yang bisa able to minimize potential risks that could occur.
terjadi.
Sistem manajemen risiko merupakan tanggung jawab utama The risk management system is the main responsibility of the
Direksi yang pengawasannya dilakukan oleh Dewan Komisaris Board of Directors whose supervision is carried out by the
dan Komite Audit di mana dalam pelaksanaannya adanya Board of Commissioners and the Audit Committee, where in its
keterlibatan aktif dari Unit Audit Internal, serta melalui implementation there is active involvement from the Internal
perhatian terhadap isu-isu risiko spesifik di departemen Audit Unit, as well as through attention to specific risk issues
lainnya. in other departments.
RISIKO TERKAIT KEGIATAN USAHA RISKS RELATED TO BUSINESS ACTIVITIES
Perusahaan telah melakukan identifikasi terhadap risiko yang The Company has identified risks that have the potential to
berpeluang dapat mempengaruhi keberlangsungan usaha affect the sustainability of the Company's business. The risks
Perusahaan. Risiko yang telah diidentifikasi oleh Perusahaan that have been identified by the Company are as follows:
adalah sebagai berikut:
Risiko / Risk Identifikasi Risiko / Risk Identification
Risiko terkait Produksi Kemampuan Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya dengan baik sangat bergantung pada jumlah
dan Kualitas Film yang film yang diproduksi oleh studio film besar maupun independen untuk ditayangkan pada bioskop Perseroan,
Ditayangkan / Risks serta seberapa menariknya film-film tersebut bagi segmen penonton sebagaimana sasaran Perusahaan. / The
Related to Production Company’s ability to execute its business activities properly is highly dependent on the number of films produced
and the Quality of Movies by major and independent production houses to be screened in the Company’s cinemas, and how attractive the
Being Aired films for audience as the Company’s target segmentation.
Hal ini merupakan faktor eksternal atau di luar kendali Perusahaan. Kinerja keuangan Perusahaan akan bervariasi
dari waktu ke waktu berdasarkan jumlah dan popularitas film yang ditayangkan. Gangguan dalam produksi film
atau menurunnya kegiatan pemasaran studio film besar dan independen, kurangnya jumlah dan kurang baiknya
kinerja film yang ditayangkan dapat memiliki dampak negatif terhadap kegiatan usaha Perusahaan yang berujung
pada penurunan pendapatan. / It is an external factor or beyond the Company’s control. The financial performance
of the Company will vary from time to time based on the number and popularity of the movie that were screened.
Disruption in the production of the movie, or the decrease in the marketing activities by major and independent
production houses, and insufficient number of movies and poor performance could have a material adverse effect
on the Company’s business which led to a decline in income.
206 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Risiko / Risk Identifikasi Risiko / Risk Identification
Risiko terkait Waktu Rilis Kegiatan usaha Perusahaan secara umum bersifat musiman, di mana pendapatan yang lebih tinggi umumnya
Film oleh Distributor / diperoleh pada liburan panjang sekolah di pertengahan dan akhir tahun. Meskipun distributor film telah mulai
Risks Related to Movie melakukan perilisan film-film utama secara lebih merata sepanjang tahun, namun film yang paling banyak
Release Schedule from peminatnya biasanya dirilis pada masa liburan panjang sekolah, seperti pertengahan dan akhir tahun, sehingga
Distributors Perseroan umumnya memperoleh pendapatan lebih tinggi pada periode-periode tersebut dibandingkan periode
lainnya sepanjang tahun. Lebih dari itu, film- film yang memiliki kinerja baik dapat muncul secara tidak terduga
pada periode di luar musim liburan dan begitu juga sebaliknya film-film biaya produksi besar dapat memiliki kinerja
buruk secara tidak terduga. / The Company’s business activities are generally seasonal, with the higher income
are earned on long holidays in the midst and end of the school year. Although the movie distributors have started
to release major movies more evenly throughout the year, the high-demand movies are usually released during the
long school holidays in the mid and end of year, hence the Company typically earn higher income in those periods
within the year. Furthermore, a good performance of movies may appear unexpectedly during the non-holiday
season and similarly the movies with high production cost may unexpectedly performs poorly.
Akibatnya, waktu rilis film mempengaruhi hasil operasi Perusahaan, yang mungkin berbeda secara signifikan dari
kuartal ke kuartal dan tahun ke tahun. Mundurnya waktu rilis film oleh distributor dapat berdampak pada penurunan
pendapatan Perusahaan. / Consequently, movie release time can affect the Company’s performance, which may
differ significantly over quarters and over the years. The delay in movie release time by distributor can cause the
decreasing revenues of the Company
Risiko terkait Hubungan Kegiatan usaha Perusahaan sangat bergantung pada hubungan yang baik dengan perusahaan distributor film utama
dengan Perusahaan dan independen yang memberikan lisensi bagi Perusahaan untuk menayangkan film-film yang didistribusikan
Distributor Film / melalui Perusahaan distributor tersebut. / The Company is highly dependent on good relationships with major and
Risks Related to the independent movie distributors who provided movies screening licenses to the Company. Worsening relations with
Relationship with Movie the movie distributor could have a bad impact on the availability of commercial movies, thus might be an impact on
Distributors the Company’s business and operational activities.
Memburuknya hubungan dengan perusahaan distributor film dapat memiliki dampak yang buruk pada ketersediaan
film-film yang menjual secara komersial dan dengan begitu berdampak juga pada kegiatan usaha dan operasional
Perusahaan. Jika Perusahaan tidak membina hubungan baik dengan distributor film yang kemudian berimbas pada
tidak dapat memperoleh lisensi penayangan film dari distributor dapat berdampak pada penurunan pendapatan
Perusahaan. / If the Company cannot maintain good relationship with movie distributors, it may fail to obtain a
screening license, which affects the revenue.
Risiko terkait Biaya Perusahaan berencana untuk mengembangkan jaringannya melalui pembangunan bioskop baru di bawah CGV
Rencana Pengembangan Cinemas dan melakukan pengembangan bioskop-bioskop yang sudah ada. Pembangunan bioskop baru memiliki
Usaha Perusahaan / Risks beberapa risiko, seperti biaya pembangunan yang mengalami peningkatan biaya melebihi anggaran awal, mundurnya
Related to the Cost of jadwal pembangunan, atau munculnya biaya-biaya yang belum diantisipasi, seperti biaya untuk perpajakan dan
Development Plan adanya perbedaan biaya antar daerah lokasi bioskop. Biaya sewa properti juga dapat terus mengalami peningkatan
seperti yang sudah berlangsung selama beberapa tahun terakhir, lokasi-lokasi rencana pembangunan bioskop
Perseroan dapat menjadi tidak tersedia atau membutuhkan biaya yang tinggi serta menurunnya potensi target
pasar atau penonton. / The Company plans to expand its network through the new cinemas under CGV Cinemas
and may also develop the existing ones. The expansion has multiple risks, such as the cost of building a new
movie theatre may increase exceeding the initial budget, delays in development or occurrence of unanticipated
costs related to taxation, including inter-regional differences in the cost of cinema locations. The cost of a rental
property can continue to increase as it has been for the past few years, some locations as the Company’s plan to
build cinemas may be unavailable or require high costs and decrease the potential target market/ audience.
Perusahaan menyadari bahwa potensi pasar bioskop baru tidak dapat ditentukan secara tepat dan akurat dan
bioskop baru dapat menghadapi persaingan dari pesaing yang tidak diperkirakan. Dengan begitu, kinerja bioskop
baru dapat tidak memenuhi perkiraan awal Perusahaan. Jika biaya rencana pengembangan terus meningkat maka
akan berdampak pada tingginya beban belanja modal sehingga meningkatkan arus kas keluar untuk kegiatan
investasi dan beban depresiasi. / The Company realizes a new cinema market potential cannot be predicted
precisely and accurately; a new cinema may face competition from unexpected competitors. In that case, the
performance of the new cinema cannot meet the initial estimates of the Company. If costs continue to rise, it will
impact in the high cost of capital expenditures that increase the cash outflow of investment and depreciation
expense.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 207
Page 210
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Risiko / Risk Identifikasi Risiko / Risk Identification
Risiko terkait Teknologi Jika teknologi bioskop baru berkembang secara pesat, Perusahaan mungkin tidak memiliki sumber daya yang
Bioskop Baru / Risks mencukupi untuk membiayai alih teknologi untuk mengikuti perkembangan tersebut. Banyak kemajuan teknologi
Related to New di industri perfilman saat ini sedang dalam tahap percobaan. Banyak perusahaan yang saat ini bersaing untuk
Technology in Cinema menjadi perusahaan pertama yang memperkenalkan teknologi 4D dan juga teknologi-teknologi perfilman lainnya.
Industry Meskipun demikian, terdapat beberapa hambatan yang signifikan dalam penerapan teknologi-teknologi tersebut,
seperti kualitas gambar yang dihasilkan, minat penonton dan biaya yang dikeluarkan. / If a new cinema technology
is rapidly evolving, the Company may not have sufficient resources to finance the transfer of technology to maintain
the progress. Many advances technology in the film industry is currently in an experimental stage. Many companies
are currently competing to be the first to introduce 4D and other movie technologies. Nevertheless, there are some
significant obstacles in the application of these technologies, such as the quality of the resulting image, audience
interest, and costs.
Teknologi bioskop baru akan memerlukan biaya investasi yang cukup besar untuk melengkapi fasilitas bioskop.
Jika biaya alih teknologi meningkat secara signifikan. Perusahaan perlu menghimpun modal tambahan untuk
membiayainya, namun modal tambahan tersebut mungkin tidak tersedia dengan biaya yang sesuai dengan
kebutuhan Perusahaan. Jika Perusahaan menghadapi kendala dalam penerapan teknologi bioskop baru maka
akan berdampak pada menurunnya daya saing Perusahaan yang pada akhirnya dapat menurunkan pendapatan
Perusahaan. / The new cinema technologies will require substantial investment costs to enhance the facilities at
the cinema. If the cost of the new technology significantly increased, the Company may need to raise additional
capital to finance it. The additional capital may not be sufficient for the cost required by the Company. The obstacle
the Company faces in implementing new cinema technology will decrease its competitiveness which in turn may
reduce the Company’s revenues.
Risiko terkait Produk Perusahaan menghadapi risiko beralihnya minat penonton dari bioskop ke produk-produk distribusi film alternatif
Pengganti / Risks related lain, seperti TV kabel, dan lainnya. Maraknya media atau tersebut saat ini berpengaruh pada meningkatnya risiko
to Substitute Product minat penonton beralih ke media atau tersebut. Jika semakin banyak penonton yang beralih ke produk pengganti,
maka akan berdampak pada turunnya pendapatan Perusahaan. Tidak hanya itu, dengan perkembangan teknologi
yang semakin pesat seperti, TV android, serta penyempurnaan teknologi melalui aplikasi-aplikasi yang diberikan
menjadi tantangan baru bagi Perseroan. / The Company encounters the risk of the shift of audience interest from
cinema products to alternative movie products distribution such as cable TV, online streaming, video on demand,
etc. The popularity of those media or platform has impacted the increasing shift of audience interest. The more
viewers switch to replacement products, the more it impacts in the decline of the Company’s revenue. In addition,
technology enhancement, such as home theatre, TV android, and high-tech smartphone with its applications may
also pose as new challenges for the Company
Risiko terkait Kondisi Kegiatan usaha Perusahaan sangat bergantung pada pola konsumsi masyarakat terhadap jasa hiburan. Tingkat
Makro Ekonomi / Risks kunjungan penonton bioskop dapat dipengaruhi oleh tren negatif ekonomi yang berkepanjangan yang berpengaruh
Related to Macroeconomic secara negatif dan signifikan tingkat konsumsi masyarakat. Penurunan kepercayaan konsumen dan pendapatan
Conditions untuk dibelanjakan secara umum akan mempengaruhi tingkat permintaan akan film atau berdampak secara
negatif dan signifikan terhadap industri produksi perfilman yang pada akhirnya akan berpengaruh pada kegiatan
usaha Perusahaan. Memburuknya kondisi makroekonomi Indonesia dapat berdampak pada menurunnya minat
menonton sehingga menurunkan pendapatan Perusahaan. / The Company business is highly dependent on the
consumption pattern of entertainment industry. Audience visit can be affected by prolonged negative economic
trends that affect public consumption negatively and significantly. The decline i n consumer confidence and
disposable income in general will affect the demand for movie or movie production industry, which in turn will
affect the Company’s business activities. Worsening macroeconomic conditions in Indonesia could have an impact
on declining interest in movie watching thus lowering the Company’s revenues.
Risiko terkait Peraturan Kegiatan usaha Perseroan dapat dipengaruhi oleh peraturan perundang-undangan dan kebijakan pemerintah
Pe r u n d a n g - U n d a n g a n Indonesia. Peraturan perundang-undangan yang dapat mempengaruhi kegiatan operasional usaha terkait
atau Kebijakan pengaturan pembangunan, renovasi atau perbaikan, remunerasi, lingkungan kerja, kewarganegaraan, ketentuan
Pemerintah di Indonesia / kesehatan dan sanitasi lingkungan, dan perizinan. Perusahaan akan senantiasa memenuhi ketentuan-ketentuan
Risks related to Laws and sebagaimana diatur perundang-undangan dan kebijakan yang berlaku bagi Perusahaan. / The Company's business
Regulations or Indonesian activities may be influenced by laws and regulations and Indonesian government policies. Legislation that can
Government Policy in affect business operational activities related to construction, renovation or repair regulations, remuneration, work
Indonesia environment, citizenship, environmental health and sanitation provisions, and licensing. The Company will always
comply with the provisions as stipulated in the laws and policies that apply to the Company.
208 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Risiko / Risk Identifikasi Risiko / Risk Identification
Risiko terkait Seluruh kegiatan usaha Perseroan berlokasi di wilayah Indonesia dan Perusahaan yakin bahwa potensi
Ketidakstabilan Kondisi perkembangan Indonesia di masa mendatang akan menjadi peluang pertumbuhan bagi Perusahaan. Meskipun
Politik, Kerusuhan dan demikian, tidak ada jaminan akan terus terjaganya kondisi perekonomian, politik atau masyarakat yang stabil.
Perkembangan Lain Memburuknya kestabilan politik dan masyarakat di Indonesia yang berada di luar kendali Perusahaan dapat
terkait Pasar Indonesia memiliki dampak negatif bahkan signifikan terhadap kegiatan usaha dan kinerja keuangan Perusahaan. Faktor-
/ Risks Related to faktor tersebut dapat menurunkan daya beli masyarakat yang pada akhirnya dapat menurunkan minat menonton di
Instability of Political bioskop sehingga berdampak pada penurunan pendapatan Perusahaan. / All of the Company's business activities
Conditions, Riots and are located in Indonesia and the Company believes that Indonesia's potential development in the future will be a
Other Developments growth opportunity for the Company. However, there is no guarantee that stable economic, political or societal
Related to the Indonesian conditions will continue to be maintained. Deteriorating political and societal stability in Indonesia which is beyond
Market the Company's control could have a negative or even significant impact on the Company's business activities and
financial performance. These factors can reduce people's purchasing power, which in turn can reduce interest in
watching cinemas, resulting in a decrease in the Company's income.
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN PENGELOLAAN MODAL FINANCIAL RISKS MANAGEMENT AND CAPITAL MANAGEMENT
A. Manajemen Risiko Keuangan A. Financial Risk Management
Perseroan mendefinisikan risiko keuangan sebagai The Company defines financial risk as the possibility of
kemungkinan kerugian atau laba yang hilang, yang loss or lost profit, which is caused by internal and external
disebabkan oleh faktor internal dan eksternal yang factors that have the potential to be negative for achieving
berpotensi negatif terhadap pencapaian tujuan Perseroan. the Company's objectives. In carrying out operational,
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan investment and financing activities. The Company's
pendanaan. Risiko keuangan Perusahaan adalah sebagai financial risks are as follows:
berikut:
1. Risiko Kredit 1. Credit Risk
Aset keuangan Perseroan yang memiliki potensi Company to significant concentrations of credit risk
konsentrasi secara signifikan risiko kredit pada consist basically of cash in banks, trade receivables,
dasarnya terdiri dari kas di bank, piutang usaha, other receivables and due from related parties. The
piutang lain-lain dan piutang dari pihak-pihak berelasi. Company has in place credit policies and procedures to
Perseroan memiliki kebijakan kredit dan prosedur ensure the ongoing credit evaluation and active account
untuk memastikan berlangsungnya evaluasi kredit dan monitoring.
pemantauan akun secara aktif.
Perseroan mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Company manages credit risk related to its cash
kas di bank dengan memonitor reputasi dan peringkat in banks by monitoring bank’s reputation and credit
kredit bank. Risiko kredit Perseroan timbul dari rating. The Company’s exposure to credit risk arises
kegagalan bayar pihak lain, dengan risiko maksimum from default of other parties, with maximum exposure
sama dengan jumlah tercatat instrumen tersebut. Pada equal to the carrying amount of these instruments. At
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, tidak the consolidated financial position date, there were no
terdapat konsentrasi risiko kredit secara signifikan. significant concentrations of credit risk.
2. Risiko Mata Uang Asing 2. Foreign currency risk
Mata uang yang digunakan dalam pelaporan Perseroan The Company’s reporting currency is the Rupiah.
adalah Rupiah. Perseroan menghadapi risiko nilai tukar The Company faces foreign currency exchange risk
mata uang asing terutama atas utang dan pinjaman mainly on its payables and long-term loans which are
jangka panjang yang berdenominasi dalam Won Korea denominated in the Korean Won and US Dollar
dan Dolar Amerika.
Perseroan menggunakan aset dalam mata uang asing The Company uses foreign currency denominated
sebagai lindung nilai alami terhadap liabilitas dalam assets as a natural hedge against its foreign currency
mata uang asing. denominated liabilities.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 209
Page 212
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
3. Risiko Likuiditas 3. Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management implies maintaining
mempertahankan kas dan setara kas yang memadai sufficient cash and cash equivalent to support business
untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat activities on a timely basis. The Company maintains a
waktu. Perseroan menjaga keseimbangan antara balance between continuity of accounts receivable
kesinambungan penagihan piutang serta melalui collection and flexibility through the use of long-term
fleksibilitas penggunaan pinjaman jangka panjang dan loans and other borrowings.
pinjaman lainnya.
B. Pengelolaan Modal B. Capital Management
Perseroan bertujuan mencapai struktur modal yang The Company aims to achieve an optimal capital structure in
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, di antaranya pursuit of its business objectives, which include maintaining
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat dan sound capital ratios and maximizing shareholder value. The
memaksimalkan nilai pemegang saham. Pengelolaan capital management that the Company had done in 2022
modal dilakukan melalui leverage keuangan melalui telaah was through financial leverage after reviewing the debt to
terhadap rasio utang terhadap ekuitas. asset ratio.
PENCEGAHAN TERKAIT RISIKO PEMBANGUNAN PREVENTION RELATED TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN RISK
Dalam menjalankan pembangunan berkelanjutan, Perusahaan In carrying out sustainable development, the Company has
telah mengidentifikasi risiko mengenai pembangunan identified risks regarding sustainable development in economic,
berkelanjutan dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. environmental and social aspects. Regarding economic risks, it
Terkait risiko ekonomi telah dijelaskan di atas, dan risiko has been explained above, and environmental risks and social
lingkungan hidup, serta risiko sosial akan dijelaskan dengan risks will be explained in the following discussion:
pembahasan sebagai berikut:
Risiko Lingkungan Hidup Environmental Risk Management
Perseroan memiliki standar operasional (SOP) yang mengatur The Company has operational standards (SOP) that regulate
mengenai pembuangan limbah, pemakaian energi. Sejumlah trash disposal and energy consumption. A number of SOPs
SOP dan kesepakatan tersebut menjadi salah satu upaya yang and agreements are part of the Company's efforts to keep
dilakukan Perseroan untuk menjaga kenyamanan pengunjung visitors comfortable at the theater. In addition, it demonstrates
di bioskop. Selain itu sebagai bentuk tanggung jawab dan the Company's commitment and concern for environmental
kepedulian Perusahaan untuk menjaga kelestarian lingkungan preservation.
hidup.
Risiko Sosial Social Risk
Perusahaan telah melakukan manajemen terkait aspek sosial The Company has carried out management related to social
yang dapat berkaitan dan berpengaruh terhadap operasional aspects that can relate to and influence business operations.
usaha. Upaya tersebut dilakukan dalam bentuk menerapkan These efforts are carried out in the form of implementing
standar operasional (SOP) yang mengatur terkait sistem operational standards (SOP) which regulate the queuing
antrian, pengaturan tempat duduk di dalam ruang teater, system, seating arrangements in the theater room, strict health
standar kesehatan yang ketat dalam layanan makanan & standards in food & beverage services, toilet cleanliness, and
minuman, kebersihan toilet, dan pemesanan tiket. ticket reservations.
210 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO EFFECTIVENESS OF THE COMPANY'S RISK MANAGEMENT
PERSEROAN SYSTEM OVERVIEW
Di tahun 2023, Perusahaan melalui manajemen dan unit kerja In 2023, the Company, through management and work units,
telah melakukan manajemen risiko dengan baik. Sehingga implemented appropriate risk management. As a result, the
sistem manajemen risiko efektif dijalankan oleh Perusahaan. Company has created an effective risk management strategy.
Manajemen secara berkala melakukan evaluasi atas penerapan Management assesses the effectiveness of the Company's
sistem manajemen risiko di lingkungan Perusahaan. risk management system on a regular basis. Management also
Manajemen juga terus berupaya untuk meningkatkan kualitas strives to strengthen the Company's risk management system.
sistem manajemen risiko Perusahaan. Sehingga diharapkan Therefore, it this effort is expected to yield positive results and
upaya ini dapat memberikan hasil dan dampak positif terhadap have an impact on the Company's overall performance.
pertumbuhan kinerja Perusahaan.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO BOARD OF DIRECTORS ON THE ADEQUACY OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Di tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan atas In 2023, the Board of Commissioners and Directors determined
kecukupan terhadap sistem manajemen risiko Perusahaan. that the Company's risk management system was adequate.
Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners oversaw the implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh jajaran of risk management by the Board of Directors. The Board of
Direksi. Direksi juga telah berupaya dengan maksimal untuk Directors has also made every effort to establish an effective
menerapkan sistem manajemen risiko yang baik. Sehingga risk management system. So that business operations can
operasional usaha yang dijalankan dapat dikelola dengan baik, be managed effectively and have a positive impact on the
dan menghasilkan dampak positif terhadap pertumbuhan Company's growth.
Perusahaan.
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF LEGAL CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat perkara penting As of December 31, 2023, the Company did not receive any legal
ataupun sanksi administratif yang diperoleh Perusahaan. Organ cases or administrative sanctions. The Company's organs have
Perusahaan telah dengan baik menjalankan fungsinya sesuai carried out their functions in accordance with their respective
dengan tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
GOVERNANSI PERPAJAKAN TAX GOVERNANCE
Perusahaan memiliki kebijakan terkait perpajakan. Kebijakan The Company has policies regarding taxation. This policy is
tersebut disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan adjusted to applicable laws and regulations. The Company's
yang berlaku. Operasional Perusahaan dijalankan dengan baik operations are carried out appropriately based on the
berdasarkan prinsip best practices GCG. Perusahaan secara principles of GCG best practices. The Company has periodically
berkala telah melakukan penghitungan, dan melaporkan pajak carried out calculations and reported taxes according to the
sesuai dengan kebutuhan yang seharusnya dilaporkan. requirements that should be reported.
Beban pajak dihitung berdasarkan peraturan perpajakan yang The tax expense is calculated based on the tax regulations
berlaku atau yang secara substantif berlaku pada akhir periode in force or which are substantively in effect at the end of the
pelaporan. Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi reporting period. Management periodically evaluates the
yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) dan positions reported in the Annual Tax Return (SPT) and paid to
dibayarkan kepada otoritas pajak. the tax authority.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 211
Page 214
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Perpajakan Taxation
Informasi terkait perpajakan Perusahaan selama 3 (tiga) tahun Information related to Company taxation for the last 3 (three)
terakhir adalah sebagai berikut: years is as follows:
(Dalam rupiah) (In rupiah)
Perpajakan / Taxation 2023 2022 2021
Pajak Dibayar Di Muka / Prepaid Taxes 7.251.233 6.998.170 11.211.121
Utang Pajak / Tax Debt 16.003.106 16.943.263 18.196.219
Pajak Penghasilan / Income Tax 4.054.847 1.921.163 (90.522.266)
Masalah Perpajakan Tax Issues
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan tidak memiliki masalah As of December 31, 2023, the Company did not have issues
terkait perpajakan. Perusahaan berkomitmen untuk selalu related to taxation. The Company is committed to always
patuh terhadap aturan perpajakan dan peraturan perundang- complying with tax regulations and applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perusahaan memiliki Kode Etik yang memuat berbagai pokok The Company has a Code of Conduct that covers a variety of
antara lain mengenai sistem nilai, etika bisnis, etika kerja, anti topics, including the value system, corporate ethics, work
korupsi, serta komitmen dan penegakan peraturan Perusahaan. ethics, anti-corruption, and commitment to and implementation
Kode Etik berlaku untuk semua termasuk Dewan Komisaris, of company standards. The Code of Conduct applies to all
Direksi, dan karyawan saat melakukan berbagai kegiatan yang members of the Company's Board of Commissioners, Board
berkaitan dengan bisnis Perusahaan. of Directors, and employees who engage in various business
operations.
Perusahaan akan menindak tegas setiap pelanggaran yang The Company will take firm action if any violations of the
terjadi terkait kode etik. Perusahaan akan menindaklanjuti code of conduct occur. The Company shall investigate any
setiap pelanggaran yang terjadi hingga selesai, dan akan violations until they are resolved, and sanctions will be imposed
memberikan sanksi sesuai dengan pelanggaran yang dilakukan. in accordance with the violations committed. There were no
Di tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran terkait kode etik violations of the company's code of conduct that occurred in
yang terjadi di lingkungan Perusahaan. 2023.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM STOCK OWNERSHIP PROGRAM
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan tidak memiliki Program As of December 31, 2023, the Company did not have a Stock
Kepemilikan Saham untuk Manajemen (Management Stock Ownership Program for Management (MSOP), or an Employee
Ownership Program/MSOP), atau pun Program Kepemilikan Stock Ownership Program (ESOP).
Saham untuk Karyawan (Employee Stock Ownership Program/
ESOP).
212 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN/ WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
KEBIJAKAN WBS WBS POLICY
Perusahaan memiliki kebijakan yang mengatur mengenai The Company has a policy that governs the Whistleblowing
Sistem Pelaporan Pelanggaran/Whistleblowing System (WBS). System (WBS). On March 29, 2019, the Board of Commissioners
Kebijakan WBS telah dimiliki dan disetujui oleh Dewan Komisaris and Board Directors adopted and approved the WBS policy.
dan Direksi pada tanggal 29 Maret 2019. Kebijakan tersebut This policy demonstrates the Company's commitment to
sebagai bentuk bahwa Perusahaan berkomitmen untuk establishing strong corporate governance based on GCG best
menjalankan tata kelola Perusahaan yang baik berdasarkan practices.
prinsip best practices GCG.
Melalu kebijakan WBS, Perusahaan dapat mencegah terjadinya Through the WBS policy, the Company can prevent the following
hal-hal yang tidak diinginkan sebagai berikut: undesirable things from happening:
1. Penipuan/kecurangan/penggelapan; 1. Fraudulence/fraud/embezzlement;
2. Pelanggaran hukum dan peraturan; 2. Violations of laws and regulations;
3. Pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan, perjanjian 3. Violations of the Company Regulations, employment
kerja, Kode Etik, dan kebijakan tertulis lainnya dari agreements, the Code of Conduct, and other written
Perseroan. policies of the Company.
WBS Perusahaan dikelola secara profesional dan independen, The Company's WBS is managed professionally and
serta sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang independently, and in accordance with applicable laws and
berlaku. regulations.
KETENTUAN PELAKSANAAN WBS PROVISIONS OF WBS IMPLEMENTATION
Ketentuan pelaksanaan WBS Perusahaan adalah sebagai The provisions for implementing the Company's WBS are as
berikut: follows:
1. Segala informasi yang disampaikan bersifat rahasia; 1. All information is treated as confidential;
2. Dengan adanya kebijakan, diharapkan tidak ada seorang 2. With the Whistleblower System, it is expected that no
pekerja atau manajemen perusahaan maupun pihak ketiga employee, supervisor, management nor any third party may
lainnya yang dapat menggunakan jabatan mereka untuk misuse his/her position to prevent anyone from making a
mencegah seseorang untuk membuat laporan; report;
3. Kebijakan ini berlaku untuk seluruh Pekerja, Direksi, 3. This policy applies to all Employees, Board of Directors,
Dewan Komisaris, Pihak Independen dan Pihak ketiga. Jika Board of Commissioners, Independent Party and Third
anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang melakukan Party. If Board of Commissioners or Board of Directors
pelanggaran, laporan disampaikan secara tertulis kepada member is suspected to have committed a violation, a
Ketua Komite Audit. written report may be addressed to the Chairman of the
Audit Committee.
PENANGANAN PENGADUAN WBS WHISTLEBLOWING MECHANISMS
Implementasi pelaksanaan WBS dilakukan dengan bertanggung Implementation of WBS is carried out responsibly. The company
jawab. Perusahaan memiliki mekanisme untuk penanganan has a mechanism for handling WBS complaints. WBS complaint
pengaduan WBS. Penanganan pengaduan WBS adalah sebagai handling is as follows:
berikut:
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 213
Page 216
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
1. Untuk setiap pengaduan sehubungan dengan dugaan 1. For every complaint about suspected company’s violations
pelanggaran perusahaan atau kecurangan, pihak mana or fraud, any party may submit their complaints via email at
pun dapat melaporkan pengaduan melalui email ke: cgvwhistleblower@cgv.id.
cgvwhistleblower@cgv.id.
2. Setelah menerima pengaduan, penerima laporan akan 2. After receiving the complaint, the persons or units who
melakukan sebagai berikut: received the report will do the following
• Mencatat pengaduan: ∙ Log the complaint;
• Mengidentifikasi dan mengklasifikasi jenis pengaduan; ∙ Identify and classify the type of complaint;
• Melakukan investigasi untuk menentukan kebenaran ∙ Conduct an investigation to determine validity of the
dari pengaduan; complaint;
• Membuat rekomendasi untuk tindakan perbaikan; ∙ Draft recommendations for corrective actions;
• Memberitahukan perkembangan setiap tiga bulan sekali ∙ Update the Board of Directors of the Company quarterly
kepada Direksi Perusahaan mengenai pengaduan status regarding any complaints, the status of investigations,
investigasi, laporan akhir, dan rekomendasi; and recommendations;
• Menyampaikan Laporan Akhir kepada Dewan Komisaris ∙ Present a Final Report to the Board of Commissioners
untuk mendapatkan komentar mereka (jika ada). for their comments (if any).
PERLINDUNGAN PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
Dalam pelaksanaannya, Pelapor dapat melaporkan dugaan In its implementation, the whistleblower can report allegations
ataupun pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perusahaan. or violations that occur within the Company. The Company
Perusahaan memberikan perlindungan bagi pelapor, provides protection for whistleblowers, this protection
perlindungan tersebut antara lain meliputi: includes, among other things:
1. Perusahaan menjamin kerahasiaan identitas serta 1. The Company guarantees the confidentiality of identity
melindungi pelapor pada saat melapor ataupun saat and protects the whistleblower at the time of reporting or
laporannya ditindaklanjuti oleh unit yang melakukan when the report is followed-up by the unit in charge of the
investigasi; investigation;
2. Perusahaan akan memberikan perlindungan kepada pelapor 2. The Company will provide protection to any whistleblower
atas tindakan balasan dari terlapor dan atau pihak lain yang against any retaliatory action by the person who is reported
mempunyai kepentingan. and/or other party who may have vested interests.
PELANGGARAN DAN SANKSI VIOLATIONS AND SANCTIONS
Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait pelanggaran The company has a policy regarding violations of the WBS.
terhadap WBS. Pelaku pelanggaran akan mendapatkan Violators will receive appropriate sanctions for the actions they
sanksi yang sesuai terhadap tindakan yang telah dilakukan. have taken. The company has sanctions for violations of the
Perusahaan memiliki sanksi atas pelanggaran terhadap WBS WBS with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil investigasi, para pihak/pelaku yang 1. Based on the investigation results, parties who have
terbukti melakukan pelanggaran akan diberikan sanksi been proven to be involved in the violation will be given
sesuai dengan ketentuan Peraturan Perusahaan atau the appropriate sanctions in accordance with Company’s
perundangan-undangan yang berlaku; Regulation or prevailing laws;
214 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Pelapor yang melaporkan laporan palsu akan dikenakan 2. The whistleblower who has knowingly and intentionally
sanksi sesuai ketentuan peraturan perusahaan atau given a false report will be given sanctions in accordance
perundangan-undang yang berlaku. with Company’s regulation or prevailing laws.
HASIL PENANGANAN WBS WBS MANAGEMENT
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan tidak menerima As of December 31, 2023, the Company did not receive any
pengaduan atas dugaan pelanggaran atau pun kecurangan complaints regarding alleged violations or fraud that occurred
yang terjadi di lingkungan Perusahaan. within the Company.
AKSES INFORMASI INFORMATION ACCESS
Penyebaran informasi kepada seluruh stakeholders merupakan The dissemination of information to all stakeholders is an
bagian penting dari peningkatan prinsip transparansi informasi important part of increasing the principle of information
secara internal dan eksternal. Hal tersebut dilakukan untuk transparency internally and externally. This is carried out to
membantu, menjaga dan meningkatkan pengetahuan, help, maintain and increase knowledge, understanding and
pemahaman dan persepsi positif dari stakeholders terhadap positive perceptions of stakeholders regarding Company
kebijakan dan kegiatan Perusahaan. Akses informasi policies and activities. Access to Company information can be
Perusahaan dapat dijangkau melalui: achieved through:
PT Graha Layar Prima Tbk
Gedung AIA Central, Lantai. 26
Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A, Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan, 12930, Indonesia
021-22536090 021-22536020 corpsec@cgv.id www.cgv.id
Selain itu, Perusahaan juga senantiasa melakukan pelaporan In addition, the Company also always reports material
akan informasi dan fakta material melalui sistem pelaporan information and facts through an electronic reporting system
elektronik kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia. Keterbukaan to the OJK and the Indonesia Stock Exchange. Disclosure of
informasi Perusahaan yang disampaikan melalui pelaporan Company information submitted through electronic reporting
elektronik tersedia di website BEI (www. idx.co.id). is available on the IDX website (www. idx.co.id).
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI ANTI-CORRUPTION AND GRATUITY POLICY
Perusahaan memiliki kebijakan terkait anti korupsi dan The Company has policies related to anti-corruption and
gratifikasi yang berlaku secara menyeluruh kepada seluruh gratuity that apply comprehensively to all CGV personnel
insan CGV di lingkungan Perusahaan. Perusahaan memiliki within the Company. The Company has an Anti-Bribery and
Kode Etik Anti Suap dan Korupsi yang melarang manajemen Corruption Code of Conduct which prohibits management and
dan karyawan melakukan suap atau korupsi dalam bentuk apa employees from committing bribery or corruption in any form.
pun. Perusahaan akan menindak tegas setiap pelanggaran yang The Company will take firm action against any violations that
terjadi, dan akan memberikan sanksi yang adil dan berimbang occur and will provide fair and balanced sanctions based on
sesuai dengan pelanggaran yang dilakukan. Penegakan the violations committed. Enforcement of anti-corruption and
kebijakan anti korupsi dan gratifikasi akan terus ditegakkan, gratuity policies will continue to be enforced, and apply equally
dan berlaku sama kepada seluruh insan Perusahaan. Di tahun to all Company personnel. In 2023, there were no violations
2023, tidak terdapat pelanggaran terkait korupsi atau pun related to corruption or gratification occurred within the
gratifikasi di lingkungan Perusahaan. Company.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 215
Page 218
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
KEBIJAKAN TENTANG PEMENUHAN HAK-HAK POLICY CONCERNING FULFILLMENT OF
KREDITUR CREDITORS RIGHTS
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No. Implementation of Public Company Governance Guidelines and
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Terbuka, Perusahaan telah menyusun kebijakan mengenai Governance Guidelines, the Company has developed a policy
Pemenuhan Hak- Hak Kreditur. Kebijakan ini telah diperiksa regarding the Fulfillment of Creditors' Rights. This policy was
dan disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 29 reviewed and approved by the Board of Commissioners and
Maret 2019. Directors on March 29, 2019.
Kebijakan tersebut sebagai pedoman dalam melakukan This policy serves a guideline for making loans to creditors.
pinjaman kepada kreditur. Kreditur yang dipilih dapat berupa The selected creditors can be creditors domiciled in the
kreditur berdomisili wilayah Negara Kesatuan Republik territory of the Unitary State of the Republic of Indonesia and/
Indonesia dan/ atau kreditur yang berdomisili di luar wilayah or creditors domiciled outside the territory of the Unitary State
Negara Kesatuan Republik Indonesia (Kreditur). Dengan of the Republic of Indonesia (Creditors). By having this policy,
memiliki kebijakan tersebut, Perusahaan berkomitmen dan the Company is committed and always ensures that creditors'
selalu memastikan agar terpenuhinya hak-hak kreditur. Hal rights are fulfilled. This is carried out to maintain creditors'
ini dilakukan untuk menjaga kepercayaan kreditur terhadap trust in the Company.
Perusahaan.
Hak-hak Kreditur Creditors’ Rights
Perusahaan harus memenuhi hak-hak kepada kreditur. Hak- The Company must fulfill the rights of creditors. Creditor rights
hak kreditur antara lain: include:
1. Hak untuk mendapat kepastian bahwa seluruh persyaratan 1. The right to obtain assurance that all conditions in the
dalam perjanjian terpenuhi; agreement are fulfilled;
2. Hak untuk memperoleh informasi mengenai: 2. The right to obtain information regarding:
a. Perubahan Anggaran Dasar, perubahan susunan Direksi a. Changes to the Articles of Association, changes to
dan Dewan Komisaris, dan/ atau perubahan pemegang the composition of the Board of Directors and Board
saham utama dan/atau pengendali; of Commissioners, and/or changes to the main and/or
controlling shareholders;
b. Pembagian dividen kepada pemegang saham. b. Distribution of dividends to shareholders.
3. Hak untuk menerima secara tepat waktu pembayaran 3. The right to receive timely payment of debt principal,
pokok hutang, bunga dan hak- hak lain kreditur sesuai interest and other rights of creditors in accordance with the
dengan ketentuan yang diatur dalam perjanjian pinjaman provisions stipulated in the loan agreement and applicable
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
4. Hak untuk memperoleh atau mengakses informasi 4. The right to obtain or access information regarding financial
mengenai laporan keuangan dan laporan tahunan melalui reports and annual reports via the Company's website;
website Perusahaan;
5. Hak untuk memperoleh informasi material Perusahaan 5. The right to obtain material Company information in
sesuai dengan perjanjian pinjaman dan/atau peraturan accordance with the loan agreement and/or applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
216 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PEMENUHAN REKOMENDASI PEDOMAN TATA FULFILLMENT OF PUBLIC COMPANY
KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE GUIDELINES RECOMMENDATIONS
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
32/SEOJK.04/2015 terkait Pedoman Tata Kelola Perusahaan and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 regarding Governance
Terbuka, penerapan praktik Tata kelola Perusahaan Yang Baik Guidelines Public Companies, the implementation of Good
yang dijalankan oleh Perseroan dilakukan melalui pendekatan Corporate Governance practices carried out by the Company is
comply or explain. carried out through a comply or explain approach.
Perusahaan mengungkapkan informasi sehubungan dengan The Company discloses information regarding
rekomendasi yang telah dilaksanakan Perusahaan atau recommendations that the Company has implemented
memberikan penjelasan jika Perseroan belum atau tidak or provides an explanation if the Company has not or
melaksanakan rekomendasi tersebut. Pemenuha rekomendasi will not implement the recommendations. Fulfillment of
terhadap pedoman tata kelola Perusahaan terbuka dengan recommendations for public company governance guidelines
keterangan sebagai berikut: with the following information:
Penerapan /
No Prinsip / Principles Rekomendasi / Recommendation
Implementation
Aspek 1 / Aspect 1:
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham /
Public Company Relations with Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights
1. Prinsip 1 / Principle 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Terpenuhi / Complied
Meningkatkan Nilai suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Penyelenggaraan Rapat independensi, dan kepentingan pemegang saham. / Public Company
Umum Pemegang Saham has technical procedures for opened or closed voting that promote
(RUPS). / Improving the independency and shareholders’ interest.
Value of General Meeting 2. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Terpenuhi / Complied
of Shareholders (GMS) suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Convention. independensi, dan kepentingan pemegang saham / Public Company
has technical procedures for opened or closed voting that promote
independency and shareholders’ interest.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka Terpenuhi / Complied
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. / Summary of GMS minutes is available
on Public Company’s website by no less than 1 (one) year
2. Prinsip 2 / Principle 2 1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi / Complied
Meningkatkan Kualitas pemegang saham atau investor. / Public Company has a communication
Komunikasi Perusahaan policy with shareholders or investors
Terbuka dengan Pemegang 2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terpenuhi / Complied
Saham atau Investor. / Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. / Public
Improving Communication Company discloses its communication policy to both of shareholders and
Quality of Public Company investors through website.
with Shareholders or
Investors
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 217
Page 220
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Penerapan /
No Prinsip / Principles Rekomendasi / Recommendation
Implementation
Aspek 2 / Aspect 2:
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Prinsip 3 / Principle 3 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi / Complied
Memperkuat Keanggotaan kondisi Perusahaan Terbuka. / Determination of number of Board of
dan Komposisi Dewan Commissioners’ member shall consider the Public Company condition
Komisaris. / Strengthening 2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi / Complied
the Membership and keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Composition of Board of / Determination of Composition of Board of Commissioners member
Commissioners considers the variety of expertise, knowledge, and experiences required.
4. Prinsip 4 / Principle 4 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi / Complied
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. / Board of Commissioners
Pelaksanaan Tugas has a self-assessment policy to assess the Board of Commissioners
dan Tanggung Jawab performance.
Dewan Komisaris. / 2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi / Complied
Improving the Quality of Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Duty and Responsibility Terbuka. / Self-assessment policy to assess the Board of Commissioners
Performance of Board of performance has been disclosed in Annual Report of Public Company
Commissioners
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi / Complied
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board
of Commissioners has a policy with respect to the resignation of a member
of the Board of Commissioners if such member involved in financial crime.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Terpenuhi / Complied
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
Direksi. / Board of Commissioners or Committee that conduct nomination
and Remuneration function arrange succession policy in nomination
process of Board of Directors member.
Aspek 3 / Aspect 3:
Fungsi dan Peran Direksi / Function and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5 / Principle 5 1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi / Complied
Memperkuat Keanggotaan Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
dan Komposisi Direksi. / Determination of number of Board of Directors member considers the
/ Strengthening the condition of Public Company and the effectiveness of decision-making.
Membership and 2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman Terpenuhi / Complied
Composition of Board of keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. / Determination
Directors of Composition of Board of Directors member considers the variety of
expertise, knowledge, and experiences required
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Terpenuhi / Complied
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. / Member of
Board of Directors who is liable for accounting or finance has accounting
expertise and/or knowledge.
6. Prinsip 6 / Principle 6 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi / Complied
Meningkatkan Kualitas menilai kinerja Direksi. / Board of Directors has a self-assessment policy
Pelaksanaan Tugas dan to assess the Board of Directors performance
Tanggung Jawab Direksi. 2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi / Complied
/ Improving the Quality of Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. /
Job and Responsibility Self-assessment policy to assess the Board of Directors performance is
Performance of Board of disclosed in Annual Report of Public Company
Directors
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Terpenuhi / Complied
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of Directors has
a policy related to resignation of Board of Directors member if involved in
financial crimes.
218 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penerapan /
No Prinsip / Principles Rekomendasi / Recommendation
Implementation
Aspek 4 / Aspect 4:
Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement
7. Prinsip 7 / Principle 7 1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Terpenuhi / Complied
Meningkatkan Aspek insider trading. / Public Company has a policy to prevent insider trading.
Tata Kelola Perusahaan 2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. / Terpenuhi / Complied
melalui Partisipasi Public Company has anti corruption and anti-fraud policy
Pemangku Kepentingan.
3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi / Complied
/ Strengthening the
kemampuan pemasok atau vendor. / Public Company has policies
Membership and
concerning selection and capability improvement of suppliers and vendors
Composition of Board of
Commissioners 4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Terpenuhi / Complied
kreditur. / Public Company has a policy concerning the fulfillment of
creditors’ rights
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan whistleblowing system. / Public Terpenuhi / Complied
Company has a policy of Whistleblowing System.
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Terpenuhi / Complied
panjang kepada Direksi dan Karyawan. / Public Company has long-term
incentive policy for the Board of Directors and employees.
7. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi / Complied
kemampuan pemasok atau vendor. / Public Company has policies
concerning selection and capability improvement of suppliers and
vendors.
Aspek 5 / Aspect 5:
Keterbukaan Informasi / Information Disclosure
8. Prinsip 8 / Principle 8 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Terpenuhi / Complied
Meningkatkan Aspek secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. /
Tata Kelola Perusahaan Public Company takes benefits from application of a broader information
melalui Partisipasi technology other than website as information disclosure media.
Pemangku Kepentingan.
/ Improving Corporate
Governance Aspect
Through Participation of
Stakeholders.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 219
Page 222
Page 223
07
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 224
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI ∙ ECONOMY ASPECTS [B.1]
Pendapatan / Pemasok Lokal /
Revenues Local Suppliers
1,06 321
Rp
Triliun / Trillion Pemasok Lokal / Local Suppliers
Mengalami peningkatan sebesar 0,29% dari tahun 2022 /
It had an increase of 0.29% from 2022
IKHTISAR KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Uraian / Description 2023 2022 2021
Pendapatan (Rp – Ribu) / Revenues (Rp – thousand) 1.061.479.214 1.058.368.091 284.904.939
Rugi Tahun Berjalan (Rp – Ribu) / Loss for the Year (Rp – thousand) (13.640.119) (58.867.527) (265.111.714)
Tenaga Kerja Lokal (Orang) / Number of Local Workers (person) [2-7] 351 381 370
Pemasok Lokal (Entitas) / Local Suppliers (entity) 321 304 295
222 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ∙ ENVIRONMENTAL ASPECTS [B.2]
Penggunaan Kertas / Penggunaan Listrik /
1.200 1.620
Paper Use Electricity Consumption
Rim / Ream (Dalam Ribu Gj / In Thousand Gj)
Tidak mengalami kenaikan atau penurunan dari tahun 2022 / Mengalami penurunan sebesar 91% dari tahun 2022 /
Has experienced neither increase nor decrease from 2022 An decrease of 91% from 2022
Penggunaan BBM / Penggunaan Air /
Fossil Fuels Consumption Water Consumption
685.861
Gj
1.445
(Dalam Juta Liter)
Mengalami peningkatan sebesar 68.486% dari tahun 2022 / Mengalami peningkatan sebesar 12% dari tahun 2022 /
An increase of 68,486% from 2022 An increase of 12% from 2022
99%
Material Ramah
CGV 99% penggunaan kemasan ramah lingkungan untuk
Lingkungan / produk-produk makanan dan minuman yang dijual di
Environmentally bioskop. / For food and beverage products sold in movie
Friendly Material theaters, CGV uses 99% environmentally friendly packaging.
Uraian / Description 2023 2022 2021
Pembelian BBM (Rp) / Fossil Fuels Purchase (Rp) 280.579.567 165.258.613 113.596.000
Penggunaan BBM (Gj) / Fossil Fuels Consumption (Gj) 685.861 1.000 1.175
Pembayaran Listrik (Rp) / Electricity Payment (Rp) 78.257.919.366 70.217.115.218 38.400.735.024
Penggunaan Listrik (Gj) / Electricity Consumption (Gj) 1.620.107 1.445.573 795.065
Pembayaran Air (Rp) / Water Payment (Rp) 2.483.809.278 2.099.926.838 970.108.508
Pemakaian Air (Liter) / Water Consumption (Liter) 134.574.000 1.445.573.000 795.065.150
Pembelian Kertas (Rp) / Paper Purchase (Rp) 52.200.000 54.000.000 20.445.000
Penggunaan Kertas (Rim) / Paper Consumption (Ream) 1.200 1.200 470
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 223
Page 226
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK SOSIAL ∙ SOCIAL ASPECTS [B.3]
Jumlah Pegawai / Karyawan Baru /
412 95
Total Employees New Employees
Laki-laki / Male
288 orang / person
Perempuan / Female
Orang / Orang 24 orang / person Orang / Person
Tingkat Kecelakaan Kerja / Man Hour / Pelatihan Karyawan /
Work Accident Rates Man Hour Employee Training
0
Zero Accident
856.960
13 Kali / Times
Mengadakan sebanyak 13 kali program
pelatihan untuk meningkatkan kompetensi
pribadi karyawan / Held as many as 13 training
programs for improving employees’ personal
Jam / Hour
competence
Uraian / Description 2023 2022 2021
Jumlah Pegawai Keseluruhan (Orang) / Total Employees (Person) 412 391 379
Karyawan Perempuan (Orang) / Female Employees (Person) 124 112 88
Karyawan Laki-laki (Orang) / Male Employees (Person) 288 279 286
Rekrutmen Karyawan Baru (Orang) / New Employee Recruitment (Person) 95 86 17
Karyawan Meninggalkan Perseroan* (Orang) / Resigned Employees (Person) 75 74 103
Tingkat Turnover Karyawan (%) / Employee Turnover Rates (%) 18,68 19 24
Pelatihan Karyawan (Kali) / Employee Training (Times) 13 19 4
Man Hour (Jam) / Man Hour (Hour) 856.960 813.280 788.320
Dana CSR (Rp – Juta) / CSR Funding (Rp – Million) 0 142.600.000 0
Penerima Manfaat (Orang) / Beneficiaries (Person) 0 2.004 0
Kecelakaan Kerja (Kali) / Work Accidents (Times) 0 0 0
Pemasok Lokal (Pemasok) / Local Suppliers (Supplier) 321 479 294
224 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
PEDOMAN LAPORAN REFERENCE GUIDELINES
Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk disusun This Sustainability Report of PT Graha Layar Prima Tbk
berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. is prepared based on the Financial Services Authority
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Implementation of Sustainable Finance for Financial Service
dan Pedoman Global Reporting Initiatives (GRI) Standards tahun Institutions, Issuers, and Public Companies, along with
2021. Guidelines for Global Reporting Initiatives (GRI) Standards in
2021.
CAKUPAN PELAPORAN [2-2] REPORTING SCOPE [2-2]
Cakupan pembahasan pelaporan dalam Laporan Keberlanjutan The reporting discussion scope in the PT Graha Layar Prima Tbk
PT Graha Layar Prima Tbk mencakup Kantor Pusat, bioskop, Sustainability Report includes the Head Office, movie theaters,
dan Entitas Anak (PT Graha Layar Mitra) yang sesuai dalam and the subsidiary (PT Graha Layar Mitra) which is in line with
Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan. the Company’s Consolidated Financial Statements.
PERIODE PELAPORAN DAN KONTAK [2-3] REPORTING PERIOD AND CONTACT [2-3]
Perseroan menerbitkan Laporan ini secara tahunan The Company annually publishes this Report along with the
berdampingan dengan Laporan Tahunan. Periode pelaporan Annual Report. The reporting period for the PT Graha Layar
Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk mulai Prima Tbk Sustainability Report started from January 01, 2023,
dari tanggal 01 Januari 2023 hingga 31 Desember 2022, dan to December 31, 2023, which is adjusted to the reporting period
disesuaikan dengan periode pelaporan Laporan Keuangan for the Company’s Audited Consolidated Financial Statements.
Konsolidasi Audit Perusahaan.
Informasi lebih lanjut terkait Laporan ini silahkan menghubungi: For further information on this Report, please contact:
SEKRETARIS PERUSAHAAN ∙ CORPORATE SECRETARY
Gedung AIA Central, Lantai. 26
Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A, Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi,
Jakarta Selatan, 12930, Indonesia
021-22536090 corpsec@cgv.id
PENYAJIAN KEMBALI [2-4] RESTATEMENTS OF INFORMATION [2-4]
Penyajian kembali atas informasi pada laporan sebelumnya The restatement of information in the previous report is only
hanya terjadi pada data kuantitatif untuk sejumlah informasi in quantitative data of relevant parts of this Report, and there
pada bagian-bagian yang relevan dalam Laporan, dan tidak is no restatement in the Company’s Audited Consolidated
terdapat penyajian kembali pada Laporan Keuangan Konsolidasi Financial Statements that have been submitted.
Audit Perusahaan yang telah disampaikan.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 225
Page 228
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
VERIFIKASI PIHAK EKSTERNAL [2-5, G.1] EXTERNAL VERIFICATION [2-5, G.1]
Di tahun 2023, Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima In 2023, the Sustainability Report of PT Graha Layar Prima Tbk
Tbk tidak diverifikasi oleh pihak ketiga independen. Seluruh was not verified by an independent third party. All information
informasi di dalam laporan ini dapat dipertanggungjawabkan in this report can be accounted for in terms of credibility. The
kredibilitasnya. Direksi dan Dewan Komisaris, bersama dengan Board of Directors and Commissioners, together with senior
para pejabat senior Perseroan seperti Sekretaris Perusahaan officers of the Company such as the Corporate Secretary, are
bertanggung jawab atas Laporan Keberlanjutan ini. responsible for this Sustainability Report.
TANGGAPAN LAPORAN SEBELUMNYA [G.3] FEEDBACK ON PREVIOUS REPORT [G.3]
Di tahun 2023, tidak terdapat tanggapan mengenai Laporan In 2023, there was no feedback on the Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk tahun buku 2022. PT Graha Layar Prima Tbk for 2022. The Company has published
Perusahaan telah mempublikasikan Laporan Tahunan dan Annual and Sustainability Reports through the website https://
Laporan Keberlanjutan melalui situs website https://www.cgv. www.cgv.id/en/content/investor_relation.
id/en/content/investor_relation.
TOPIK MATERIAL [3-1, 3-2, 3-3] MATERIAL TOPICS [3-1, 3-2]
Manajemen, termasuk Direksi sebagai otoritas tertinggi, telah The Management, including the Board of Directors as the
melakukan diskusi internal dengan konsultan eksternal dalam highest level of authority, has conducted an internal discussion
menentukan topik material penyusunan Laporan Keberlanjutan to determine material topics for the 2023 Sustainability Report.
tahun 2023. Perusahaan telah menetapkan bahwa tidak The Company establishes that there have been no significant
terjadi perubahan signifikan yang memberikan dampak luar changes that have had a significant impact on the Company’s
biasa terhadap aktivitas bisnis. Sehingga topik material yang business. Thus, last year’s material topics are still relevant to
disampaikan di tahun sebelumnya masih relevan dengan topik 2023 material topics. Material topics for the 2023 Sustainability
material di tahun 2023. Topik material Laporan Keberlanjutan Report include:
tahun 2023 adalah meliputi:
1. Kinerja Ekonomi; 1. Economic Performance;
2. Energi; 2. Energy;
3. Air; 3. Water;
4. Limbah; 4. Waste;
5. Ketenagakerjaan; 5. Employment;
6. Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (K3); 6. Occupational Health and Safety (OHS);
7. Masyarakat Lokal; 7. Local Community;
8. Produk dan Jasa. 8. Product and Services;
KOMITMEN KEBIJAKAN DAN STRATEGI POLICY COMMITMENTS AND SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [A.1, 2-23] STRATEGY [A.1, 2-23]
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan operasional The Company is committed to carrying out operational
dengan berlandaskan kepada prinsip-prinsip berkelanjutan. activities based on sustainability principles. According to
Berdasarkan prinsip triple botton line (profit, people, planet), the triple bottom line (profit, people, planet) principle, the
Perusahaan tidak hanya berorientasi pada jumlah pendapatan Company is not only oriented to the amount of income (profit),
atau keuntungan (profit), melainkan juga menjalankan but the Company also performs obligations in the form of
kewajiban dalam bentuk Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility Activities (people)
kepada Masyarakat (people) dan seluruh pemangku kepentingan and all other stakeholders, as well as conducting operations
lainnya, serta menjalankan operasional dengan menerapkan by implementing environmentally friendly operations (planet).
226 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 229
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
operasional yang berwawasan lingkungan (planet). Komitmen This commitment is implemented in the sustainability strategy
tersebut diimplementasikan ke dalam strategi keberlanjutan that has been prepared by the Board of Directors as well as
yang telah disusun oleh Direksi beserta manajemen Company management. In this way, the Company can realize
Perusahaan. Dengan demikian, Perusahaan dapat mewujudkan positive growth with sustainable performance.
pertumbuhan positif dengan kinerja keberlanjutan.
Komitmen kebijakan dan strategi keberlanjutan senantiasa Policy commitments and sustainability strategies are always
diimplementasikan dengan tujuan untuk meminimalkan implemented to minimize negative impacts and maximize
dampak negatif dan memaksimalkan dampak positif usaha positive business impacts in the coming year. Aside from that,
di tahun mendatang. Selain itu sebagai perwujudan dari visi it is also an embodiment of the Company’s vision and mission to
dan misi Perusahaan untuk Meet, Play, and Enjoy at CGV, dan Meet, Play, and Enjoy at CGV, and become the No. 1 Cultureplex
menjadi No. 1 Cultureplex in Indonesia. in Indonesia.
KOMITMEN KEBIJAKAN BERLAKU UNTUK SEMUA THE POLICY COMMITMENTS APPLY TO ALL
Komitmen kebijakan dalam pelaksanaan pembangunan The policy commitments of sustainable development,
berkelanjutan, telah disetujui oleh Manajemen hingga ke tingkat have all been approved by the Management to the Board of
Direksi, dan diketahui oleh Dewan Komisaris. Komitmen ini Directors, and acknowledged by the Board of Commissioners.
berlaku untuk semua, tanpa terkecuali, di setiap pelaksanaan This commitment applies to all, without exception, in each
kegiatan bisnis Perusahaan. implementation of the Company’s business activities.
Seluruh insan Perusahaan bersama-sama merealisasikan Together, all personnel of the Company realize the commitment
komitmen untuk menerapkan kinerja keberlanjutan di to implement sustainable performance in the work environment
lingkungan kerja, sesuai dengan peran masing-masing. Hal and follow their respective roles. It is done to contribute
tersebut dilakukan untuk memberikan kontribusi positif positively to sustainability performance in economic, social,
terhadap kinerja keberlanjutan dalam aspek ekonomi, sosial, and environmental aspects.
dan lingkungan.
PERILAKU BISNIS YANG BERTANGGUNG JAWAB RESPONSIBLE BUSINESS CONDUCT
Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan bisnis dan The Company believes that business growth and sustainability
keberlanjutan merupakan adalah hal yang penting. Strategi are important. The strategy of sustainability that the Company
keberlanjutan yang diterapkan berdasarkan pada kegiatan has adopted is based on the Company’s main activity in terms
utama, yaitu dalam bidang pemutaran film, dan kegiatan of cinema, along with its supporting activities which are related
pendukungnya yaitu di bidang hiburan dan rekreasi yang to entertainment and leisure involving food and drinks. Based
berhubungan dengan penyediaan makanan dan minuman. on this thinking, the Company’s Management has agreed that
Berdasarkan pemikiran tersebut, Manajemen Perseroan the Company has to make a positive impact on the economy,
sepakat untuk berupaya memberikan dampak positif terhadap society, and the environment around the Company’s operation.
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan di sekitar Perusahaan.
Perusahaan memiliki nilai-nilai dasar yang dipatuhi oleh seluruh The Company has established Core Values as the key to the
insan Perusahaan. Nilai-nilai dasar Perusahaan menjadi kunci Company’s success and at the same time serves as the policy
dan sebuah komitmen yang utuh dalam melaksanakan kinerja commitment to sustainable development. The Company’s Core
keberlanjutan. Nilai Dasar Perusahaan dipublikasikan secara Values are published publicly on the Company's website https://
umum dalam website Perusahaan https://www.cgv.id/en/ www.cgv.id/en/content/investor_relation. The Company's core
content/investor_relation. Nilai-nilai dasar Perusahaan adalah values are as follows:
sebagai berikut:
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 227
Page 230
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
INTEGRITAS SEMANGAT KREATIVITAS RESPEK
Integrity Spirit Creativity Respect
IMPLEMENTASI STRATEGI KEBERLANJUTAN IMPLEMENTING THE SUSTAINABILITY STRATEGY
Masa depan bisnis yang berkelanjutan adalah tanggung A sustainable business future is the collective responsibility
jawab bersama seluruh insan Perusahaan untuk mewujudkan of all personnel of the Company to bring forth the Company’s
kemajuan Perusahaan di masa mendatang. Seluruh aktivitas progress in the future. All operational activities are performed
operasional dijalankan dengan berlandaskan kepada prinsip based on sustainability principles. Implementation of
keberlanjutan. Implementasi strategi keberlanjutan dilakukan sustainability strategies is carried out in economic, social, and
ke dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Di tahun 2023, environmental aspects. In 2023, the Company had implemented
Perusahaan telah mengimplementasikan strategi keberlanjutan the following sustainability strategy:
sebagai berikut:
1. Bekerja sama dengan UMKM di kota-kota besar Indonesia 1. Cooperated with the MSMEs of Indonesia’s major cities by
dengan menjual hasil kreasi mereka (makanan, minuman, selling their products (food, drinks, merchandise, etc) in the
merchandise, dll) di bioskop-bioskop Perseroan; Company’s movie theaters;
2. Program Kreasi Movie Corner untuk membantu dan 2. Movie Corner Creation Program to assist and support local
mendukung para pembuat film lokal agar dapat memproduksi movie creators so they may be able to produce their own
film mereka sendiri. Kerja sama yang Perseroan tawarkan movies. The collaboration that the Company offers is in
adalah dalam hal promosi dan penayangan film-film mereka terms of the promotion and publication of its movies in the
di bioskop-bioskop Perseroan; Company’s cinemas;
3. Kegiatan pengembangan kompetensi bagi karyawan; 3. Competency development activities for employees;
4. Aktivitas pelestarian lingkungan; 4. Environmental conservation activities;
5. Berkolaborasi dengan Coca Cola menjalankan kegiatan 5. Collaborated with Coca Cola in implementing its Corporate
Corporate Social Responsibility dengan tema “from bottle to Social Responsibility, with the theme “from bottle to bottle.”
bottle”
IMPLEMENTASI HAK ASASI MANUSIA [410-1] IMPLEMENTING HUMAN RIGHTS [410-1]
Sebagai warga korporasi yang baik dan entitas yang As a good corporate citizen and a responsible entity, the
bertanggung jawab, Perusahaan menjalankan bisnis dengan Company operates its business in compliance with several
mengacu kepada peraturan perundang-undangan yang regulations, including those requiring respect for human rights.
berlaku, termasuk mengenai Hak Asasi Manusia (HAM). The Company carries out the implementation of human rights in
Implementasi atas HAM dijalankan Perusahaan dalam bentuk the form of fulfilling the rights of employees and stakeholders.
pemenuhan hak-hak karyawan dan pemangku kepentingan. To protect the rights of employees, the Company has entered
Perusahaan memiliki kontrak kerja yang berlaku sesuai hukum into applicable employment contracts with each employee in
Indonesia dengan setiap karyawan untuk melindungi hak- accordance with Indonesian law. The company also fulfills this
hak para karyawan. Perseroan juga melakukan pemenuhan by providing value and benefits to the Company’s stakeholders.
dengan memberikan nilai dan manfaat kepada para pemangku
kepentingan Perusahaan.
228 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN RESPONSIBLE FOR THE IMPLEMENTATION OF
KEBERLANJUTAN [E.1] SUSTAINABLE FINANCE [E.1]
Penanggung jawab pelaksanaan strategi keberlanjutan di The person responsible for implementing the internal
Perusahaan dipegang oleh Direktur Utama, dan pelaksanaannya sustainability strategy is held by the President Director, and its
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, serta diawasi oleh Dewan implementation is supported by the Corporate Secretary, and
Komisaris. Perusahaan berkomitmen menerapkan operasional monitored by the Board of Commissioners. The Company is
bisnis yang berorientasi kepada prinsip-prinsip keberlanjutan. committed to conducting business activities on sustainability
Perusahaan melibatkan secara aktif seluruh karyawan untuk principles. The Company actively involves all employees to
menjalankan kinerja keberlanjutan di lingkungan Perusahaan. carry out sustainable performance within the Company.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KINERJA COMPETENCY DEVELOPMENT FOR SUSTAINABLE
KEBERLANJUTAN [E.2] PERFORMANCE [E.2]
Perusahaan telah memberikan kesempatan kepada seluruh The Company has created opportunities for all Company
insan Perusahaan dengan menyelenggarakan program personnel by organizing competency programs in the form
kompetensi dalam bentuk kegiatan pelatihan atau pun of training or other educational activities. This sustainability
Pendidikan lainnya. Pengembang kompetensi keberlanjutan ini competency development is being undertaken to enhance
dilakukan untuk meningkatkan kemampuan, dan menciptakan capabilities and create human capital.
SDM yang unggul.
PENGENDALIAN RISIKO KEBERLANJUTAN [E.3] SUSTAINABILITY RISK CONTROL [E.3]
Perusahaan telah melakukan identifikasi terhadap berbagai The Company has identified various possible risks that may
kemungkinan risiko yang dapat mempengaruhi aktivitas affect operational activities. Information on the Company’s
operasional. Informasi mengenai risiko Perusahaan telah risks has been presented in the Corporate Governance chapter,
disajikan dalam bab Tata Kelola Perusahaan bagian Manajemen Risk Management section.
Risiko.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS ENGAGEMENT [E.4, 2-29]
[E.4, 2-29]
Kehadiran Perseroan secara jangka panjang tidak terlepas The Company’s long-term existence cannot be separated
dari dukungan para pemangku kepentingan. Perusahaan from the stakeholders’ support. The Company maintains good
menjalin hubungan baik dengan para pemangku kepentingan. relationships with stakeholders. The Company’s stakeholder
Keterlibatan pemangku kepentingan Perusahaan di tahun 2023 involvement in 2023 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Pemangku
Kepentingan / Metode Pelibatan / Engagement Methods Topik / Topics
Stakeholders
• RUPST (setahun sekali) / AGMS (once a year) • Laporan tahunan rutin / Regular annual reports
• RUPSLB (jika diperlukan) / EGMS (if required) • Laporan wajib lainnya / Other mandatory reports
Investor / Investor
• Public Expose (setahun sekali) / Public Expose • Informasi mengenai kondisi Perseroan / Information on the
(once a year) Company’s condition
• Rapat bulanan Direksi / BOD monthly meetings
• Rapat dua bulanan Dewan Komisaris / BOC bi-
monthly meetings
• Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi /
Laporan dan informasi terbaru mengenai Perseroan /
Karyawan / Employee Joint meetings of the Boards
Reports and the latest information on the Company
• Rapat Komite Audit / Audit Committee meetings
• Rapat mingguan internal seluruh head team /
Internal weekly meetings of all team heads
• Pelatihan / Training
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 229
Page 232
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pemangku
Kepentingan / Metode Pelibatan / Engagement Methods Topik / Topics
Stakeholders
• Survei Kepuasan Pelanggan atas penggunaan
CGV App / Conducted Customer Satisfaction • Masukan terhadap aplikasi CGV App untuk perbaikan berkala /
Survey regarding CGV Apps Feedback on the CGV App for continuous improvements
Pelanggan / Customer • Survei melalui Instagram dan Twitter mengenai • Masukan atas kepuasan pelanggan dengan pengalaman
pengalaman menonton 4DX / Conducted menonton 4DX / Feedback on customer satisfaction with the
Instagram and Twitter surveys on the experience 4DX experience
of watching 4DX
• Tender (sesuai kebutuhan) / Tender (as needed) • Menjalin kerja sama yang baik antara Perseroan dan mitra kerja /
• Gathering (jika diperlukan) / Gathering (if required) Good collaboration between the Company and business partners
Pemasok / Supplier
• Pertemuan (jika diperlukan) / Meetings (if required) • Mendapatkan informasi tender / Receive tender information
• Mendapatkan harga terbaik / Receive the best price
Masyarakat / Program CSR (sesuai kebutuhan) /
Pemberdayaan masyarakat / Community empowerment
Community CSR program (as needed)
• Laporan Daftar Pemegang Saham maksimal setiap tanggal
10 (sebanyak 12× dalam satu tahun) / Shareholders Registry
• Laporan bulanan / Monthly reports
Report submitted at least on the 10th of the following month
• Laporan triwulan/laporan keuangan / Quarterly
Regulator / Regulator for 12× in a year
report/financial statements
• Laporan Keuangan setiap triwulan / Quarterly Financial
• Laporan tahunan / Annual report
Statement
• Laporan Tahunan / Annual Report
KENDALA, TANTANGAN, DAN PELUANG OBSTACLES, CHALLENGES, AND OPPORTUNITIES
[E.5] [E.5]
Perusahaan telah berkontribusi dalam menjalankan kinerja The Company has contributed to conducting sustainability
keberlanjutan dengan memenuhi nilai manfaat dalam performance by fulfilling the value of benefits in providing a
memberikan dampak positif untuk masyarakat, membantu positive impact on society, helping to preserve the environment,
melestarikan lingkungan, dan melindungi Hak Asasi Manusia. and protecting human rights.
Di tahun 2023, tidak terdapat kendala dan tantangan signifikan There were no significant obstacles or challenges faced by
yang dihadapi Perusahaan dalam implementasi kinerja the Company in implementing sustainability performance
keberlanjutan. Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan in 2023. The Company is committed to running operations
operasional berdasarkan prinsip keberlanjutan. Selain itu, based on sustainability principles. In addition, the Company
Perusahaan secara berkala terus berinovasi dan konsisten regularly innovates and consistently carries out good
menjalankan kinerja keberlanjutan dengan baik. Lebih sustainability performance. Furthermore, the Company has
lanjut, Perusahaan telah menggunakan kemasan yang ramah used environmentally friendly packaging in the food and
lingkungan dalam segmen usaha makanan dan minuman. Hal beverage business segment. This is a form of our concern for
ini sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan hidup. the environment.
Perusahaan juga memiliki strategi keberlanjutan untuk The Company also has a sustainability strategy to overcome
mengatasi tantangan yang terjadi. Berdasarkan prospek usaha the rising challenges. Based on the already prepared business
yang telah disusun, Perusahaan melihat adanya peluang baik prospects, the Company believes that the incoming year
di tahun mendatang. Perusahaan telah menetapkan target has good opportunities. The Company has set targets and
dan pencapaian yang akan dilakukan di tahun mendatang. achievements that will be implemented over the next year.
Manajemen melihat masih banyak peluang yang dapat Management recognizes that there are still many opportunities
dikembangkan untuk meningkatkan nilai lebih Perusahaan, that can be developed to increase the Company’s added value
dan terus berinovasi untuk selalu memberikan pengalaman and continue to innovate to always provide the best movie-
terbaik dalam menonton film kepada pelanggan CGV, serta viewing experience to CGV customers, as well as realize the
mewujudkan visi misi Perusahaan menjadi No. 1 Cultureplex in Company’s vision and mission to become the No. 1 Cultureplex
Indonesia. in Indonesia.
230 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN DAN BUILDING THE CULTURE OF SUSTAINABILITY AND
MENANAMKAN KOMITMEN KEBIJAKAN EMBEDDING THE POLICY COMMITMENTS
[A.1, F.1] [2-24] [F.1] [2-24]
Implementasi membangun budaya keberlanjutan dilakukan The implementation of building a culture of sustainability is
Perusahaan melalui komitmen menjalankan operasional carried out by the Company through a commitment to carrying
dengan bertanggung jawab. Perusahaan melakukan sosialisasi out operations responsibly. The company socializes its
komitmen keberlanjutan kepada seluruh karyawan dan para sustainability commitment to all employees and stakeholders.
pemangku kepentingan. Proses sosialisasi dilakukan mulai dari The socialization process begins with the recruitment stage,
tahap rekrutmen, koordinasi dengan mitra bisnis, publikasi coordination with business partners, publication of reports to
laporan kepada regulator, dan kesempatan lainnya. regulators, and other opportunities.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris menjalankan fungsi In its implementation, the Board of Commissioners exercises its
pengawasannya, dan Direksi bertanggung jawab menjalankan supervisory functions, and the Board of Directors is responsible
operasional agar berjalan dengan baik. Seluruh karyawan for ensuring that business operations are conducted in an
bertanggung jawab atas tugasnya dengan berkomitmen orderly manner. Each employee has the responsibility to work
menerapkan budaya keberlanjutan dengan menghormati dan by promoting this commitment while also ensuring that the
melindungi hak rekan kerja lainnya. Budaya keberlanjutan human rights of their colleagues and the community are also
antara Perusahaan dengan pemangku kepentingan diwujudkan protected. A culture of sustainability between the Company
dalam koordinasi dengan mitra bisnis, dan pelaporan kepada and its stakeholders is reflected in coordination with business
regulator. Kerja sama dengan mitra bisnis diawali dengan partners and reporting to regulators. Collaboration with
kontrak yang memuat hak dan kewajiban masing-masing pihak business partners begins with a contract that defines the
dan di dalamnya terdapat ketentuan yang mengatur komitmen rights and obligations of each party and contains provisions
kebijakan keberlanjutan. Perusahaan menjalin Kerja sama that regulate sustainability policy commitments. The Company
dengan vendor dalam menyediakan kemasan yang ramah collaborates with vendors to provide environmentally friendly
lingkungan untuk produk makanan dan minuman yang dijual di packaging for food and beverage products sold in the
bioskop Perusahaan. Selain itu, budaya keberlanjutan kepada Company’s movie theaters. Additionally, the Company carries
regulator dilakukan Perusahaan dalam bentuk penyampaian out a culture of sustainability to regulators by periodically
Laporan Keberlanjutan secara berkala setiap tahunnya. submitting Sustainability Reports each year.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 231
Page 234
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
PENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIAL DISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT
[3-3] [3-3]
Perusahaan mencatatkan kinerja ekonomi yang baik dan The Company records good and stable economic performance.
stabil. Perseroan berharap, setiap tahunnya kinerja ekonomi The Company is expected to improve economic performance
dapat terus meningkat, dan menghasilkan keuntungan yang annually and generate maximum profits. Economic
maksimal. Kinerja ekonomi akan berdampak pada beberapa performance has an impact on several things, including
hal di antaranya mengenai kompensasi karyawan, pemenuhan employee compensation, tax compliance, retained earnings
pajak, penggunaan laba ditahan dan pemberian dividen kepada and dividends to shareholders, and even the local economy.
para pemegang saham, dan juga bagi ekonomi lokal.
Perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan kinerja The Company continues to strive to improve economic
ekonomi, dan menghindari kebangkrutan atau kerugian performance and avoid bankruptcy or other losses. The
lainnya. Perusahaan menjaga eksistensi dan stabilitas usaha company maintains the existence and stability of the business
dengan menjalankan operasional yang baik. Sehingga upaya by carrying out good operations. So that these efforts can
tersebut dapat meningkatkan dan mewujudkan kinerja yang improve and realize sustainable performance.
berkelanjutan.
Implementasi keterbukaan telah dilakukan Perusahaan melalui The Company has achieved openness through public exposes
public expose dan menerbitkan laporan keuangan dan laporan and periodic publication of financial statements and annual
tahunan secara berkala. Sehingga para pemangku kepentingan, reports. It is so that stakeholders and shareholders can learn
dan pemegang saham dapat mengetahui keberlangsungan about the sustainability and information on the Company. All
dan informasi mengenai Perusahaan. Seluruh informasi yang information that has been published can be accessed by the
telah dipublikasi dapat diakses oleh publik melalui website public through the Company's website at https://www.cgv.id/.
Perusahaan di https://www.cgv.id/.
NILAI EKONOMI BAGI PEMANGKU KEPENTINGAN ECONOMIC VALUE FOR STAKEHOLDERS
[F.2, F.3] [201-1] [F.2, F.3] [201-1]
Perusahaan secara berkala berupaya untuk terus meningkatkan The Company periodically strives to continuously improve
kinerja ekonomi. Inovasi terus dilakukan untuk mengembangkan economic performance. Innovation continues to be conducted
dan menjaga keberlangsungan bisnis Perusahaan. Perusahaan to develop and maintain business continuity for the Company.
telah memenuhi hak-hak bagi para pemangku kepentingan, atau The Company has fulfilled the rights of stakeholders or
pun pemegang saham melalui pemberian nilai dan manfaat. shareholders by providing value and benefits.
Perusahaan juga melakukan upaya keberlanjutan di aspek The Company is also committed to environmental sustainability
lingkungan dengan berinvestasi dalam bentuk inovasi by investing in environmentally friendly packaging innovations.
kemasan yang ramah lingkungan. Investasi ini terlihat dari This investment is seen from the operational expense of using
pengeluaran biaya operasional untuk penggunaan kemasan environmentally friendly packaging for food and beverage
ramah lingkungan untuk produk makanan dan minuman yang products sold in the Company’s cinemas. This effort was carried
dijual di bioskop Perseroan. Upaya tersebut dilakukan sebagai out as the embodiment of the Company's implementation of a
perwujudan yang dilakukan Perusahaan dalam menerapkan culture of sustainability.
budaya keberlanjutan.
232 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Distribusi Perolehan Nilai Ekonomi Economic Value Earnings Distribution
(Dalam Rp-ribu) (In Rp-thousand)
Perubahan /
Uraian / Description 2023 2022
Change
Perolehan Nilai Ekonomi / Economic Value Generated
Total Pendapatan Bersih / Total Net Income 1.061.479.214 1.058.368.091 0,29%
Bantuan dari Pemerintah / Governmental Aid [201-4] 0 0 0%
Pendistribusian Nilai Ekonomi / Economic Value Distributed
Biaya Operasional / Operating Expenses 860.312.879 871.107.637 (1,24%)
Biaya Beban karyawan / Employee Expenses 78.531.523 80.138.711 (2,01 %)
Pembayaran Dividen / Payment of Dividends - - 0%
Pembayaran Pajak / Payment of Taxes 10.469.648 6.551.985 59,79%
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Total Economic Value Distributed 860.312.879 871.107.637 (0,89%)
Nilai Ekonomi yang Ditahan / Retained Economic Value
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dikurangi Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / 112.165.164 100.569.758 11,53%
Economic Value Generated minus Economic Value Distributed
Perlu disampaikan juga bahwa investasi yang dilakukan It should also be stated that the investment made by the
Perusahaan terkait pemeliharaan lingkungan bioskop, telah Company related to maintaining the movie theater environment
dilakukan sebagai bagian dari biaya operasional. Hal ini has been carried out as part of operational costs. This is done
dilakukan untuk menjaga kenyamanan para konsumen saat to maintain consumer comfort when watching. [F.3]
menonton.[F.3]
BERKONTRIBUSI BAGI PENGEMBANGAN EKONOMI CONTRIBUTING TO THE DEVELOPMENT OF THE
LOKAL [203-2, 413-1] LOCAL ECONOMY [203-2, 413-1]
Perusahaan telah berkontribusi secara tidak langsung untuk The Company has indirectly contributed to assisting the
membantu Pemerintah dalam mendorong pengembangan government in supporting the development of the local
perekonomian lokal. Perusahaan melibatkan berbagai pihak, economy. The Company engages different parties, including
termasuk masyarakat, komunitas lokal melalui ekonomi digital, the communities, local communities through the digital
pemasok lokal, serta pemberdayaan UMKM setempat. Hal ini economy, local suppliers, as well as the empowerment of local
dilakukan untuk menerapkan prinsip keberlanjutan di aspek MSMEs. This is done to implement sustainability principles in
ekonomi. the economic aspect.
Perusahaan memiliki kebijakan untuk memberikan kesempatan The Company has a policy to provide employment opportunities
kerja kepada masyarakat sekitar, hal tersebut dilakukan untuk to local communities where the Company operates, which
membantu meningkatkan kesejahteraan Masyarakat. Selain is done to increase the Community’s welfare. Aside from
itu, dalam operasionalnya, Perusahaan melibatkan vendor lokal that, in its operations, the Company involves local vendors as
sebagai pemasok dengan jumlah keterlibatan sebesar 99% suppliers with a total involvement of 99% using local suppliers.
penggunaan pemasok lokal. Perusahaan juga melakukan upaya The Company also makes empowerment efforts by fostering
pemberdayaan dengan membina UMKM dengan keterlibatan MSMEs with involvement as Company partners.
sebagai mitra Perusahaan.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 233
Page 236
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
PENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIAL DISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT
[3-3] [3-3]
Dalam menjalankan operasionalnya, Perusahaan menghasilkan In carrying out its operations, the Company produces waste
limbah berdasarkan 4 (empat) segmen usaha utama yang based on 4 (four) main business segments which include
mencangkup bioskop, makanan dan minuman, acara dan iklan, cinemas, food and beverages, events and advertising, as well
serta lisensi dan jasa manajemen. Limbah yang dihasilkan as licensing and management services. The waste generated
dari keempat segmen usaha tersebut yaitu limbah plastik dan from these four business segments is plastic and paper waste.
kertas.
Perusahaan telah melakukan efisiensi pengurangan sampah The Company has made efficient reductions in plastic and
plastik dan kertas. Implementasi yang dilakukan dengan tidak paper waste. The implementation is done by not using plastic
menggunakan kantong plastik saat menjual makanan dan bags when selling food and drinks. Packaging for food and
minuman. Kemasan untuk makanan dan minuman (concession drinks (concession packing) such as buckets for popcorn, cups
packing) seperti bucket untuk popcorn, cup untuk minuman, for drinks, and containers for snacks, all use environmentally
dan wadah untuk snack semuanya menggunakan kertas yang friendly paper. The Company has innovated by switching paper
ramah lingkungan. Kemudian untuk mengurangi limbah kertas, ticket sales to a digital ticket system to decrease paper waste,
Perusahaan telah melakukan inovasi dengan mengalihkan which is much more convenient.
penjualan tiket kertas ke dalam sistem tiket digital yang jauh
lebih nyaman.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL COSTS [F.4]
Dalam menjalankan operasional bisnis, Perusahaan melakukan In carrying out business operations, the Company rents
penyewaan terhadap Gedung kepada pihak ketiga untuk the building to a third party to be used as a location for the
digunakan sebagai tempat operasional bioskop Perusahaan. Company’s cinema operations. The rental cost includes the
Biaya sewa tersebut telah termasuk biaya pemeliharaan yang maintenance cost, which is also the waste management
meliputi biaya pengelolaan limbah. Informasi biaya sewa telah cost. Rental cost information has been disclosed in the 2023
diungkapkan di dalam Laporan Keuangan Konsolidasi tahun Consolidated Financial Report, so this information will not be
2023, sehingga informasi tersebut tidak kembali diungkapkan disclosed again in this Report.
dalam Laporan ini.
ASPEK METERIAL MATERIAL ASPECTS
MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN [F.5] [301-5] ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS [F.5] [301-5]
Perusahaan telah melakukan optimalisasi dengan In carrying out its business operations, the Company has
menggunakan material ramah lingkungan dalam menjalankan optimized by using environmentally friendly materials. The
operasional bisnis Perusahaan. Perusahaan telah Company has replaced the use of plastic with paper in all
menggantikan penggunaan plastik dengan kertas pada seluruh food and drink packaging sold in cinemas managed by the
kemasan makanan dan minuman yang dijual di bioskop-bioskop Company. Food and drink sales in cinemas no longer use plastic
yang dikelola Perusahaan. Penjualan makanan dan minuman di shopping bags, and food and drink packaging already uses
bioskop sudah tidak lagi menggunakan kantong belanja plastik, environmentally friendly materials, namely paper.
dan packaging makanan dan minuman sudah menggunakan
material ramah lingkungan yaitu kertas.
234 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
ENERGI ENERGY
PENGGUNAAN ENERGI [F.6] [302-1, 302-3] ENERGY CONSUMPTION [F.6] [302-1, 302-3]
Di tahun 2023, dalam menjalankan operasional Perusahaan In 2023, the Company used electricity and fossil fuels to carry
menggunakan listrik dan Bahan Bakar Minyak (BBM). Intensitas out its operations. The intensity and amount of electricity and
dan jumlah penggunaan listrik, dan BBM Perusahaan adalah fuel used by the Company is as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Penggunaan Energi tahun 2023 Total Energy Consumption in 2023
Perubahan (Naik/
Uraian / Description 2023 2022 Turun) / Change
(Growth/ Decline)
Listrik (Rp) / Electricity (Rp) 78.257.919.366 70.217.115.218 8.040.804.148
BBM (Rp) / Fuel (Rp) 280.579.567 165.258.613 115.320.954
Catatan: / Notes:
• Data listrik diambil dari seluruh operasional Perusahaan, termasuk kantor pusat, dan pembayaran listrik dikonversi ke Kwh menggunakan standar tarif listrik
PLN. / Power consumption was obtained from all operations, including head office, and the electricity payment was converted to Kwh using PLN’s standard tariff.
• Data BBM diambil dari seluruh kendaraan operasional Perusahaan, dan pembelian BBM dikonversi ke liter menggunakan standar tarif BBM Pertamina. / Fuel
consumption was taken from all of the Company’s operational vehicles, and fuel purchased was converted to liters using Pertamina’s standard tariff.
• Faktor Konversi: / Conversion Factors:
- Daya > 200 KVA adalah Rp1.035,78 per Kwh / Power > 200 KVA was Rp1,035.78 per Kwh
- Harga Pertamax adalah Rp12.800 per liter / Pertamax Price wass Rp12,800 per liter
UPAYA EFISIENSI ENERGI [F.7] [303-4] THE EFFORTS OF ENERGY EFFICIENCY [F.7] [303-4]
Perusahaan secara berkala berupaya untuk melakukan efisiensi The Company periodically strives to form efficiency within
dalam penggunaan listrik dan BBM selama menjalankan the consumption of electricity and fossil fuels amid business
operasional usaha. Perusahaan menekan penggunaan operations. The Company decreases energy consumption by
energi dilakukan melalui penggunaan listrik secara bijak dan using electricity and fuel wisely. Management ensures that the
penghematan BBM. Manajemen memastikan bahwa ketika jam electricity will be turned off when operational hours are over
operasional selesai, listrik akan dimatikan dan akan dihidupkan and will be turned back on when operations are running.
kembali pada saat operasional berjalan.
AIR WATER
PENGGUNAAN AIR [F.8] [303-1, 303-4, 303-5] WATER CONSUMPTION [F.8] [303-1, 303-4, 303-5]
Perusahaan menggunakan air yang berasal dari Perusahaan The Company uses water from the Regional Drinking Water
Daerah Air Minum (PDAM). Air tersebut digunakan untuk Company (PDAM). This water is used for activities in offices and
aktivitas di kantor dan bioskop yang dikelola oleh Perusahaan. movie theaters managed by the Company. Water consumption
Penggunaan air oleh Perusahaan di tahun 2023 adalah sebagai by the Company in 2023 is as follows:
berikut:
Penggunaan Air tahun 2023 Water Consumption in 2023
Perubahan (Naik/
Uraian / Description 2023 2022 Turun) / Change
(Growth/ Decline)
Air PDAM (Rp) / PDAM Water (Rp) 2.483.809.278 2.099.926.838 383.882.440
UPAYA EFESIENSI AIR THE EFFORTS OF WATER EFFICIENCY
Perusahaan menggunakan air untuk kegiatan MCK (mandi, cuci, The Company uses water for daily bathing, washing, and toilet
kakus) di kantor dan bioskop-bioskop. Selain itu, Perusahaan activities in offices and movie theaters. Aside from that, the
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 235
Page 238
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
turut berkontribusi untuk menjaga dan menghindari kelangkaan Company also contributes to maintaining and avoiding the
air bersih dengan memasang poster-poster yang mengajak shortage of clean water by putting up posters encouraging
karyawan dan pelanggan untuk lebih bijak dalam menggunakan employees and customers to be wiser in using water.
air. [303-2, 303-3] [303-2, 303-3]
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
DAMPAK OPERASIONAL TERHADAP KEANEKARAGAMAN OPERATIONAL IMPACT ON BIODIVERSITY [F.9]
HAYATI [F.9]
Kegiatan operasional Perusahaan tidak memiliki dampak The Company’s operational activities do not have a significant
signifikan terhadap keberlangsungan keanekaragaman hayati impact on the sustainability of biodiversity around the
yang berada di sekitar area operasional. Sehingga informasi operational area, so this information cannot be presented in
tersebut tidak dapat disajikan dalam laporan ini. this report.
UPAYA KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.10] THE EFFORTS OF BIODIVERSITY CONSERVATION [F.10]
Di tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan upaya konservasi In 2023, the Company did not undertake biodiversity
keanekaragaman hayati. Sehingga informasi tersebut tidak conservation efforts, so this information cannot be presented
dapat disajikan dalam laporan ini. in this report.
EMISI [305-1, 305-4] EMISSION [305-1, 305-4]
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI [F.11] NUMBER AND INTENSITY OF EMISSIONS [F.11]
Emisi yang dihasilkan oleh Perusahaan berasal dari penggunaan The emissions produced by the Company come from electricity
Listrik dan BBM. Jumlah emisi yang dihasilkan oleh Perusahaan and fuel consumption. The total emissions produced by the
di tahun 2023 adalah sebagai berikut: Company in 2023 are as follows:
Jumlah dan Intensitas Emisi tahun 2023 Number and Intensity of Emissions in 2023
Perubahan (Naik/
Uraian / Description 2023 2022 Turun) / Change
(Growth/ Decline)
Listrik (GJ) / Electricity (GJ) 1.620.107 1.445.573 174.534
BBM (GJ) / Fuel (GJ) 685.861 30.303 655.558
Catatan: / Notes:
• Pembayaran listrik dikonversi ke GJ menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006. / Electricity payment was converted to GJ using IPCC (UNEP) 2006 standard.
• Pembelian BBM dikonversi ke GJ menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006. / Fuel purchased was converted to GJ using IPCC (UNEP) 2006 standard.
• Faktor Konversi: / Conversion Factors:
- 1 Kwh = 0,036 GJ
- 1 liter = 0,033 GJ
UPAYA EFISIENSI PENGURANGAN EMISI [F.12] [305-5] THE EFFORTS OF EMISSION REDUCTION EFFICIENCY [F.12]
[305-5]
Perusahaan berupaya untuk mengurangi emisi Gas Rumah The Company strives to reduce greenhouse gas (GHG)
Kaca (GRK). Perusahaan melakukan pengurangan emisi dengan emissions. The Company reduces emissions by saving fuel and
melakukan penghematan BBM. Perusahaan menggunakan BBM uses it for the needs of the Company’s operational needs and its
untuk kebutuhan operasional Perseroan dan penggunaannya consumption has been maximized so as not to generate excess
telah dimaksimalkan agar seminimal mungkin tidak emissions as much as possible.
menghasilkan emisi yang berlebih.
LIMBAH DAN EFLUEN [306-1, 306-2] WASTE AND EFFLUENT [306-1, 306-2]
Limbah yang dihasilkan Perusahaan berupa limbah padat dan Waste generated by the Company is in the form of solid and
cair seperti sampah dan air limbah dari kegiatan MCK (mandi, liquid waste such as garbage and wastewater from daily
cuci, kakus). Limbah padat yang dihasilkan berupa limbah bathing, washing, and toilet activities. Solid waste is generated
236 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
kertas dari hasil aktivitas kantor dan operasional usaha. in the form of paper waste from office activities and business
Kemudian limbah cair yang dihasilkan berupa air bekas MCK operations. Then, the liquid waste generated is in the form of
yang langsung dibuang ke saluran pembuangan air. used water from daily bathing, washing, and toilet activities
which is directly discharged into the sewer.
Informasi limbah yang dihasilkan Perusahaan adalah sebagai Information on waste produced by the Company is as follows:
berikut:
Pemakaian Kertas tahun 2023 [F.13] Paper Consumption in 2023 [F.13]
Perubahan
Uraian / Description 2023 2022 (Turun) / Change
(Decline)
Pembelian Kertas (Rp) / Paper Purchased (Rp) 52.200.000 54.000.000 0,9
Pemakaian Kertas (Rim) / Paper Consumption (Ream) 1.200 1.200 0
Di tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan penghitungan In 2023, the Company did not carry out calculations regarding
mengenai penggunaan limbah, sehingga Perusahaan tidak waste, thus the Company cannot present calculations of the
dapat menyajikan perhitungan limbah yang dihasilkan dalam waste generated in this Report.
Laporan ini.
EFISIENSI PENGELOLAAN LIMBAH [F.14] WASTE MANAGEMENT EFFICIENCY [F.14]
Perusahaan melakukan upaya efisiensi untuk mengurangi The company makes efficient efforts to reduce solid waste
limbah padat yang dihasilkan dengan cara: [306-1, 306-2] generated by: [306-1, 306-2]
1. Melakukan penghematan kertas dengan mendorong 1. Saving paper by encouraging employees to use paper
karyawan untuk menggunakan dua sisi kertas dan pada double-sided when drafting. The Company also develops
saat drafting. Perusahaan juga membudayakan untuk the habit of using waste paper instead of a new one.
menggunakan kertas bekas dari pada yang baru.
2. Proses administrasi beralih menggunakan digital (email, 2. Switching administration processes to digital (email and
dan file PDF). Hal ini untuk menghindari penggunaan kertas PDF files) to avoid excessive paper from printing.
yang berlebih dari hasil printing.
3. Berinovasi untuk pengalihan ticketing dengan tiket digital, 3. Innovating to switch ticketing with digital tickets, so
sehingga pelanggan dapat dengan mudah mengakses customers can easily access them and be more mobile. This
dan lebih mobile. Hal ini dilakukan untuk mengurangi is done to reduce paper consumption to print tickets.
penggunaan kertas untuk mencetak tiket.
4. Menerapkan budaya prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) 4. Implementing the 3R principle (Reduce, Reuse, Recycle)
yang dilakukan oleh pengelola gedung dari pihak ketiga. carried out by building management from third parties.
TUMPAHAN YANG TERJADI [F.15] [306-3] SPILL THAT OCCURRED [F.15] [306-3]
Perusahaan menjalankan usaha di bidang industri film dan The Company operates a business in the film and entertainment
hiburan, yaitu meliputi perfilman, perekaman video, penyediaan industry, which includes filming, video recording, provision of
makanan dan minuman serta jasa rekreasi dan hiburan. food and beverages, as well as recreation and entertainment
Sehingga, di tahun 2023 tidak terdapat tumpahan yang terjadi services. Thus, there were no spills or leakage of waste during
atau kebocoran limbah selama menjalankan operasional usaha. business operations in 2023.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP [F.16] ENVIRONMENT-RELATED COMPLAINTS [F.16]
Di tahun 2023, tidak terdapat pengaduan yang bersifat material In 2023, there were no material complaints from external
dari pihak eksternal mengenai operasional Perusahaan. parties regarding the Company’s operations. Therefore, this
Sehingga informasi tersebut tidak dapat disajikan di dalam information cannot be presented in this report.
laporan ini.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 237
Page 240
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Kinerja Sosial
Social Performance
PENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIAL DISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT
[3-3] [3-3]
Kinerja keberlanjutan dalam aspek sosial yang dilakukan The Company’s sustainability performance in social aspects
Perusahaan meliputi karyawan, layanan produk atau jasa, includes employees, products or services, and consumers. Its
dan konsumen. Implementasinya didasarkan kepada prinsip implementation is based on the triple bottom line principle. The
triple bottom line. Perusahaan berupaya untuk senantiasa Company strives to continuously provide benefits and added
memberikan manfaat dan nilai tambah kepada para pemangku value to stakeholders. This is done to maintain and realize
kepentingan. Hal ini dilakukan untuk menjaga dan mewujudkan sustainable business continuity.
keberlangsungan bisnis yang berkelanjutan.
KOMITMEN LAYANAN PRODUK/JASA YANG COMMITMENT TO EQUAL PRODUCT/SERVICE
SETARA KEPADA KONSUMEN [F.17] SERVICE TO CONSUMERS [F.17]
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan layanan produk The Company is committed to providing excellent and equal
atau jasa yang prima dan setara kepada konsumen. Perusahaan products or services to consumers. The Company has a movie
memiliki bioskop dengan standar layak dan nyaman, selain itu theater with appropriate and comfortable standards, besides
dilengkapi dengan fasilitas pendukung lainnya. Perusahaan being equipped with other supporting facilities. The Company’s
juga menjadi produk makanan dan minuman yang ditawarkan food and beverage products offered to customers are good
kepada pelanggan adalah produk yang baik dan berkualitas. products with quality. These efforts are made to maintain and
Upaya tersebut dilakukan untuk menjaga dan meningkatkan improve the Company’s sustainability performance so that it
kinerja keberlanjutan Perusahaan. Sehingga akan berdampak will have a positive impact on the Company’s business growth
positif terhadap pertumbuhan bisnis Perusahaan di masa in the future.
mendatang.
PENGELOLAAN KARYAWAN [405-1, 406-1] EMPLOYEE MANAGEMENT [405-1, 406-1]
Perusahaan melakukan pengelolaan karyawan dengan The Company manages employees wisely and is far from any
bijak, dan jauh dari praktik diskriminasi. Kebijakan internal discrimination. The internal employee management policy has
pengelolaan karyawan telah ditetapkan bagi karyawan sejak been established for employees from their recruitment process
proses rekrutmen hingga memasuki masa pensiun. Proses until retirement. Employee selection process and performance
seleksi dan penilaian kinerja karyawan selalu didasarkan oleh assessment are always based on the Company’s requirements
kebutuhan Perseroan dan kapabilitas serta kinerja masing- and capabilities as well as the performance of each individual.
masing individu. Tidak terdapat ruang bagi adanya praktik There is no room for discrimination in terms of ethnicity,
diskriminasi dari segi suku, agama, ras, dan antar golongan. religion, race, and status.
[406-1]
Perusahaan memiliki kebijakan yang mengatur dan melindungi The Company has a policy that regulates and protects employee
hak karyawan, di dalamnya mengatur mengenai hal-hal rights, which regulates the following matters:
sebagai berikut:
1. Terkait kompensasi dan benefit, tim rekrutmen akan 1. In terms of compensation and benefits, the recruitment
berkoordinasi dengan Compensation & Benefit untuk team coordinates with Compensation and Benefits to
memberikan penawaran; determine the offers;
2. Karyawan baru akan melakukan onboarding selama tiga 2. New employees shall undergo an onboarding period of
bulan atau selama masa probation; three months or during probation;
238 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 241
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kinerja Sosial
Social Performance
3. Perseroan memiliki perjanjian kerja sama antara Manajemen 3. The Company has a contract agreement between the
dan karyawan yang memuat hak dan kewajiban karyawan Management and employees that covers the rights and
dan Perusahaan. CGV memiliki dua jenis perjanjian kerja obligations of employees and the Company. CGV has two
yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian types of agreements the Certain Time Work Agreement
Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT). Bagi karyawan PKWTT (PKWT) and the Uncertain Time Work Agreement (PKWTT).
akan melalui masa percobaan selama tiga bulan sebelum PKWTT employees will have probation of three months
dilakukan evaluasi dan pengangkatan karyawan tetap. before being evaluated and appointed as permanent
[2-30] employees [2-30];
4. Proses rekrutmen CGV Cinemas Indonesia memiliki Service 4. The recruitment process for CGV Cinemas Indonesia has a
Level Agreement (SLA) selama maksimal 55 hari. Service Level Agreement (SLA) of 55 days at most;
5. Benefit yang didapatkan oleh karyawan CGV Cinemas 5. The benefits obtained by employees of CGV Cinemas
Indonesia adalah Asuransi Kesehatan, BPJS Kesehatan, Indonesia are Health Insurance, BPJS Kesehatan, and BPJS
dan BPJS Ketenagakerjaan. Ketenagakerjaan.
Keanekaragaman Karyawan [405-1] Employee Diversity [405-1]
Uraian / Description 2023 2022 2021
Berdasarkan Jenis Kelamin / By Gender
Laki-laki / Male 288 274 286
Perempuan / Female 124 112 88
Berdasarkan Usia / By Age
<25 21 23 12
25-30 153 138 131
31-35 115 111 116
36-40 73 64 67
41-45 33 31 27
46-50 11 14 15
>50 6 3 4
Perputaran Karyawan [401-1] Employee Turnover [401-1]
Perseroan berupaya untuk menjaga tingkat perputaran The Company has always tried to have an optimal rate of
karyawan pada tingkat yang optimal untuk mempertahankan employee turnover to retain the best talent that it has by
talenta terbaik dengan menciptakan lingkungan kerja yang creating a comfortable, healthy, and safe environment to work.
nyaman, sehat, dan aman. [401-1] [401-1]
Di tahun 2023, Perusahaan mencatatkan tingkat perputaran In 2023, the Company recorded that the employee turnover rate
karyawan sebesar 18,68%. Jumlah tersebut mengalami was 18,68%, which was declining compared to the employee
penurunan jika dibandingkan tingkat perputaran karyawan di turnover rate of 19% in 2022.
tahun 2022 sebesar 19%.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 239
Page 242
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Tingkat Perputaran Karyawan tahun 2023 Employee Turnover Rate in 2023
Uraian / Description 2023 2022
Karyawan masuk (rekrutmen) / Hired employees (recruitment) 95 86
Karyawan Keluar / Outgoing Employee
Pensiun / Normal Retirement 0 0
Meninggal / Passed Away 0 0
Mengundurkan Diri* / Resignation* 75 74
Diberhentikan Karena Melakukan Pelanggaran / Dismissed due to a Violation 0 0
Jumlah / Total 75 74
Persentase / Percentage 18% 18%
*Alasan Mengundurkan Diri / *Reason for Resignation
Atas Permintaan Sendiri / Personal Requests 75 74
Tidak Berkinerja Baik / Underperformance 0 0
Kontrak Berakhir / End of Contract 0 0
KESETARAAN KESEMPATAN KERJA [F.18] EQUALITY OF EMPLOYMENT OPPORTUNITIES [F.18]
Perusahaan memiliki kebijakan dalam mengelola Sumber Daya The Company has a policy for managing Human Resources (HR)
Manusia (SDM) yang didasarkan kepada prinsip kesetaraan dan based on the principles of equality and equal opportunities.
kesempatan yang sama. Perusahaan memberikan kesempatan Regardless of gender, ethnic background, religion, race, social
yang sama kepada semua orang tanpa memandang jenis status, or even physical condition, the Company provides equal
kelamin, latar belakang suku, agama, ras, status sosial, atau opportunities to everyone to apply for work. The company also
bahkan kondisi fisik untuk melamar kerja. Perusahaan juga does the same for employees to work in a safe environment.
melakukan hal sama kepada Karyawan untuk bekerja di Aside from that, employees can also improve their careers,
lingkungan yang aman. Selain itu karyawan dapat meningkatkan receive remuneration, as well as receive training and
karier, mendapatkan remunerasi, serta mendapatkan program competency development programs as part of their personal
pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai bagian dari development.
pengembangan diri.
PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
[F.19] [408-1, 409-1] [F.19] [408-1, 409-1]
Perusahaan tidak memiliki atau pun mempekerjakan anak The Company does not have or employ minors. The Company has
di bawah umur. Perusahaan memiliki aturan mengenai umur a rule regarding the age range viable for employment and work
yang dapat diterima sebagai karyawan dan aturan jam kerja hours as regulated in the Company Regulations Article 9 Clause
karyawan yang sesuai dengan Peraturan Perusahaan Pasal 9 1 and Article 14 Clause 3. The minimum age of employment
ayat 1 dan Pasal 14 Ayat 3. Usia yang dapat diterima sebagai is 18 years old, and employee work rules are from Monday to
karyawan adalah minimal 18 Tahun, dan aturan kerja karyawan Friday, 08.30-17.30 for Head Office, whereas employees at
terhitung dari Senin sampai Jumat, pukul 08.30-17.30 untuk the branch/store applied shift work hours following the mall
Kantor Pusat, sedangkan untuk karyawan cabang/store berlaku operating hours policy with 8 working hours and 1-hour break
jam kerja shift yang pengaturan waktunya mengikuti kebijakan daily. The Company also never practiced a forced labor system
operasional mal dengan 8 jam waktu bekerja dan 1 jam for all employees. The Company is committed to carrying out
istirahat setiap harinya. Perusahaan juga tidak menerapkan operations based on the applicable laws and regulations in
sistem kerja paksa kepada seluruh karyawan. Perusahaan labor practices in Indonesia.
berkomitmen untuk menjalankan operasional berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam praktik
ketenagakerjaan di Indonesia.
240 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 243
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK DAN AMAN [F.21] [410-1] DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT [F.21] [410-1]
Perusahaan menjamin bahwa lingkungan kerja baik di kantor The Company ensures that the work environment in both
atau pun bioskop-bioskop telah sesuai dengan standar, offices and movie theaters is in line with standards, and
dan pelaksanaannya berdasarkan prosedur kerja yang baik. implementation is based on good work procedures. In
Perseroan memperhatikan lingkungan kerja yang aman conducting business operations, the Company pays attention
untuk karyawan, dan memberikan fasilitas yang layak kepada to a safe work environment for employees and provides decent
konsumen dalam menjalankan operasional usaha. facilities to consumers.
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN REMUNERATION AND EMPLOYEE WELFARE
[401-2, 401-3] [401-2, 401-3]
UPAH PEGAWAI BERDASARKAN PROVINSI [F.20] [405-2] EMPLOYEE REMUNERATION BY PROVINCE [F.20] [405-2]
Berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, Based on the applicable laws and regulations, the employee
sistem remunerasi karyawan diterapkan secara kompetitif remuneration system is applied competitively following the
sesuai dengan tingkat upah minimum yang berlaku di setiap applicable minimum wage levels in each operational area.
area operasional. [401-1] [401-1]
Perusahaan memberikan remunerasi kepada karyawan tetap The Company gives remuneration to permanent employees
dengan golongan terendah, akan mendapatkan upah minimal with the lowest class, who will get a minimum wage equivalent
setara atau 100% berada di atas upah minimum provinsi yang to or 100% above the provincial minimum wage set by the
ditetapkan oleh Pemerintah. Persentase penerimaan gaji Government. Following the standards set by the Company, the
karyawan laki-laki an Perempuan adalah sama, mengikuti percentage of salary received by male and female employees
standar yangt telah ditetapkan Perusahaan. Informasi upah is the same. Information on employee remuneration by the
pegawai berdasarkan provinsi tempat Perseroan beroperasi province where the Company operates is as follows:
adalah sebagai berikut: [202-1] [202-1]
Upah Pegawai Berdasarkan Provinsi [405-2] Employee Remuneration by Province [405-2]
Upah Minimum Imbal Jasa Karyawan
Provinsi/Regional Tingkat Terendah Persentase /
Area Operasional / Operational Areas
/ Minimum Wages / Lowest Employee Percentage
Provinces/Regional Benefits
DKI Jakarta
HQ 100%
Aeon Mall 100%
Bella Terra Lifestyle Center 100%
Buaran Plaza 100%
Central Park 100%
FX 100%
Grand Indonesia 4.416.186 4.420.000 100%
Green Pramuka Mall 100%
Pacific Place 100%
Slipi Jaya 100%
Sunter Mall 100%
Transmart Cempaka Putih 100%
Probolinggo 100%
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 241
Page 244
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Upah Minimum Imbal Jasa Karyawan
Provinsi/Regional Tingkat Terendah Persentase /
Area Operasional / Operational Areas
/ Minimum Wages / Lowest Employee Percentage
Provinces/Regional Benefits
Banten
Ciputra Mall Cikupa 100%
Ecoplaza Citraraya Cikupa 4.262.015 4.265.000 100%
Grand Batavia 100%
Teras Kota 100%
4.230.793 4.235.000
Transmart Bintaro 100%
Jawa Barat / West Java
Paris Van Java 100%
23 Paskal Shopping Center 100%
BEC Mall 100%
3.742.276 3.745.000
Kings Shopping Center 100%
Metro Indah Mall 100%
Miko Mall 100%
Bekasi Cyber Park 100%
Bekasi Trade Center 100%
4.782.936 4.785.000
Lagoon Avenue Bekasi 100%
Living Plaza Jababeka 100%
Cikampek Mall 100%
4.798.312 4.800.000
Festive Walk 100%
Depok Mall 4.339.514 4.340.000 100%
Marvell City 100%
4.300.479 4.305.000
Maspion Square 100%
VIVO Sentul 4.217.206 4.220.000 100%
Sadang Town Square 4.173.568 4.175.000 100%
Sunrise Mall 2.481.303 2.485.000 100%
Grage City Mall 2.271.201 2.275.000 100%
Transmart Cirebon 2.271.201 2.275.000 100%
Jawa Tengah / Central Java
Transmart Solo 1.986.450 1.990.000 100%
Transmart Tegal 1.982.750 1.985.000 100%
Rita Supermall 1.970.000 1.970.000 100%
DIY Yogyakarta / Special Region of Yogyakarta
Hartono Mall 100%
2.069.530 2.070.000
Transmart Maguwo 100%
Jawa Timur / East Java
BG Junction 4.300.479 4.305.000 100%
Icon Mall Gresik 4.297.031 4.300.000 100%
Wijaya Kusuma 2.553.266 2.555.000 100%
Roxy Square Jember 2.355.663 2.360.000 100%
Kediri Mall 2.085.925 2.085.925 100%
Blitar Square 2.004.705 2.005.000 100%
Plaza Lawu Madiun 1.954.706 1.955.000 100%
Kepulauan Riau / Riau Islands
Grand Mall Batam 100%
4.150.930 4.155.000
Park Avenue Batam 100%
242 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 245
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Upah Minimum Imbal Jasa Karyawan
Provinsi/Regional Tingkat Terendah Persentase /
Area Operasional / Operational Areas
/ Minimum Wages / Lowest Employee Percentage
Provinces/Regional Benefits
Riau
Holiday 88 100%
Studio 88 2.997.972 3.000.000 100%
Transmart Pekanbaru 100%
Sumatera Barat / West Sumatera
Bioskop Raya 2.484.000 2.485.000 100%
Sumatera Utara / North Sumatera
Focal Point 3.329.867 3.330.000 100%
Sumatera Selatan / South Sumatera
PTC Mall 100%
Social Market 3.270.931 3.275.000 100%
Transmart Palembang 100%
Lampung
Transmart Lampung 2.739.983 2.740.000 100%
Kalimantan Timur / East Kalimantan
Plaza Balikpapan 3.069.316 3.070.000 100%
Plaza Mulia 3.112.156 3.115.000 100%
Sulawesi Utara / North Sulawesi
Grand Kawanua City 3.390.937 3.395.000 100%
Sulawesi Selatan / South Sulawesi
Panakkukang Square 3.255.423 3.260.000 100%
Nusa Tenggara Barat / West Nusa Tenggara
Transmart Mataram 2.184.485 2.185.000 100%
KESEHATAN HEALTH BENEFITS
Selain program jaminan kesehatan dari pemerintah (BPJS In addition to the government insurance program (BPJS
Kesehatan), baik pegawai tetap maupun kontrak juga Healthcare), both permanent and contract employees also
mendapatkan fasilitas asuransi kesehatan dari pihak swasta received health insurance facilities from the private sector that
yang dapat digunakan di rumah sakit dalam dan luar negeri. can be used in local hospitals and abroad. All employees (100%)
Selain itu, Perusahaan memastikan seluruh karyawan (100%) have received the OHS benefits. [401-2, 403-3]
telah memperoleh benefit K3. [401-2, 403-3]
KESEJAHTERAAN WELFARE
Perusahaan juga memberikan benefit lain seperti tunjangan Employees also receive other benefits including holiday
hari raya, bonus dan insentif, cuti dan program pensiun, serta allowance, bonuses and incentives, leave and retirement
fasilitas pendukung lainnya. Program pensiun berlaku untuk programs, and other supporting facilities. The pension program
karyawan permanen dan kontrak melalui program BPJS is given to both permanent and contract employees through the
Pensiun. [201-3, 401-2, 404-2, 405-2] BPJS Pension. [201-3, 401-2, 404-2, 405-2]
CUTI KERJA ANNUAL LEAVE
Perusahaan memberikan cuti kepada karyawan berupa cuti Employees are entitled to receive annual leave and others such
tahunan dan cuti lainnya, dengan informasi sebagai berikut: as the following:
• Cuti melahirkan kepada karyawan wanita dengan ketentuan • 3 months of maternity leave for female employees [401-3]
3 bulan cuti [401-3]
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 243
Page 246
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
• Cuti ayah kepada karyawan laki-laki untuk mendampingi • Paternity leave for male employees to assist their wives in
istri melahirkan giving birth
• 27 hari cuti besar yang akan keluar di tahun ke-6 sebanyak • 27 days of major leave which will be available in the 6th year
18 hari, tahun ke-7 sebanyak 9 hari for 18 days and in the 7th year for 9 days
• 3 hari cuti menikah • 3 days of marriage leave
• 2 hari untuk anak dari karyawan menikah/baptis/ sunat • 2 days due to children of employees having married/baptist/
circumcised
• 2 hari untuk keluarga inti yang meninggal dunia • 2 days for core family members who passed away
• 1 hari untuk keluarga tidak inti namun tinggal dalam 1 rumah • 1 day if the non-core family members under one roof pass
meninggal dunia away
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN [E.2, F.22] [2-17, 403- EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
5, 404-1, 404-2] [E.2, F.22] [2-17, 403-5, 404-1, 404-2]
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan untuk Employee competency development is carried out to improve
meningkatkan mutu dan kualitas insan Perusahaan. Perusahaan the quality of the Company’s personnel. The Company manages
melakukan pengelolaan karyawan secara bertanggung jawab employees responsibly by providing facilities in the form of
dengan memberikan fasilitas berupa pelatihan-pelatihan yang training to improve the competence of each employee. It is done
bertujuan untuk meningkatkan kompetensi masing-masing to support business progress and implement the Company’s
karyawan. Hal ini dilakukan untuk mendukung kemajuan usaha, sustainability performance.
dan menerapkan kinerja keberlanjutan Perusahaan.
Di tahun 2023, Perusahaan telah melakukan pengembangan In 2023, the Company conducted competency development
kompetensi kepada sebanyak 354 karyawan yang mengikuti for 354 employees who participated in training with an average
pelatihan dengan rata-rata jam pelatihan mencapai 8 jam per training hour reaching 8 hours per employee. Information on
karyawan. Informasi pelatihan-pelatihan keberlanjutan yang sustainability training attended by employees is as follows:
diikuti oleh karyawan adalah sebagai berikut:
Pelatihan Karyawan tahun 2023 [404-2] Employee Training in 2023 [404-2]
Jumlah Peserta /
Pelatihan / Training
Number Of Participant
Arbitrary renewal 15 karyawan / employees
Arbitrary renewal 2 15 karyawan / employees
Cinema manager basic training 27 karyawan / employees
Creative thinking training 20 karyawan / employees
Essence of basic cinema management training 4 karyawan / employees
Legal system 19 karyawan / employees
Mapping budget control 12 karyawan / employees
Mod basic training 68 karyawan / employees
Neo employee orientation 45 karyawan / employees
Philosophy management 39 karyawan / employees
Profit & loss training 4 karyawan / employees
Regional sales team training 10 karyawan / employees
Struktur profit 76 karyawan / employees
244 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 247
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rata-rata Jam Pelatihan Karyawan tahun 2023 [404-1] Average Employee Training Hours in 2023 [404-1]
Rata-Rata Jam Pelatihan
Jumlah Pekerja Yang
Uraian Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Memperoleh Pelatihan
(C = B/A)
Keseluruhan / Overall 354 2.832 8
Berdasarkan Jenis Kelamin / By Gender
Laki-laki / Male 239 1.912 8
Perempuan / Female 115 920 8
Berdasarkan Level Jabatan / By Level of Position
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 0 0 0
Direksi / Board of Directors 0 0 0
General Manager 0 0 0
Kepala Divisi / Division Heads 2 16 8
Kepala Departemen / Department Heads 18 144 8
Supervisor / Supervisors 216 1.728 8
Staf / Staffs 113 904 8
Tenaga Pelaksana / Officers 0 0 0
Biaya Pengembangan Kompetensi Competency Development Costs
Di tahun 2023, Perusahaan telah mengeluarkan sejumlah In 2023, the Company spent Rp400,000,000, or 33.33% of the
Rp400.000.000, atau sebesar 33,33% dari total anggaran untuk total budget to be realized as competency development costs.
direalisasikan sebagai biaya pengembangan kompetensi. This value has decreased compared to 2022 amounting to
Nilai ini mengalami penurunan jika dibandingkan dari tahun Rp600 million, or 37.2% of the total budget.
2022 sejumlah Rp600.000.000, atau sebesar 37,2% dari total
anggaran.
PENERAPAN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (K3) IMPLEMENTATION OF OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
[403-1] (OHS) [403-1]
Susunan Organisasi K3 Perseroan - Kantor Pusat Corporate OHS Organizational Structure - Head Office
·
Ketua Harian
COO
Wakil Ketua Harian
Team Leader
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Safety Environment Health
Supervisor Supervisor Supervisor
Anggota Anggota Anggota
Member Member Member
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 245
Page 248
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Berdasarkan Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Based on Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Peraturan Menteri and Safety and the Manpower Minister Regulation No. 5 of
Tenaga Kerja No. 5 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen 1996 concerning Occupational Health and Safety Management
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Perusahaan berkomitmen Systems, the Company is committed to implementing
untuk menerapkan standar Kesehatan dan keselamatan Kerja Occupational Health and Safety (OHS) standards in the work
(K3) di lingkungan kerja. Perusahaan telah membentuk unit environment. The company has formed a special unit to
khusus menangani K3, unit tersebut bertanggung jawab untuk handle OHS and is responsible for managing and implementing
mengelola dan menjalankan K3 sesuai dengan standar yang OHS under applicable standards. This special unit has been
berlaku. Keberadaan unit khusus ini telah dibentuk di kantor established at the head office and all sites. [403-1]
pusat dan di semua site. [403-1]
Perusahaan memiliki kebijakan dan panduan terkait penerapan The Company has policies and guidelines regarding the
K3 di lingkungan kerja, yaitu safety manual, safety plan, implementation of OHS in the work environment, namely
emergency procedure, dan business continuity planning safety manuals, safety plans, emergency procedures, and
guideline. Panduan tersebut telah disosialisasikan dan diketahui business continuity planning guidelines. These guides have
oleh seluruh insan Perusahaan. Secara berkala, internal safety been socialized and are known to all Company personnel. The
audit melakukan pengecekan kelengkapan perlengkapan K3 internal safety audit periodically evaluates the completeness
yang tersedia di setiap site, dan manajemen rutin melakukan of OHS equipment available at each site and management
evaluasi untuk meningkatkan kualitas K3 di Perusahaan. Selain routinely performs evaluations to improve the quality of OHS
itu, penerapan K3 menjadi bagian dari CGV New Operational in the Company. Aside from that, the implementation of OHS
Way atau Standard dan Budaya Baru CGV. is part of CGV’s New Operational Way or the New Standards and
Culture of CGV.
Di tahun 2023, Persusahaan memperoleh zero accident & In 2023, the Company obtained zero accidents & fatalities. This
fatality. Hal ini merupakan hasil dari penerapan K3 di lingkungan is the result of the implementation of OHS in the Company’s
Perusahaan berjalan dengan baik. [403-9] environment running well. [403-9]
PENGEMBANGAN MASYARAKAT COMMUNITY DEVELOPMENT
PENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIAL [3-3] DISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT [3-3]
Perseroan melibatkan komunitas lokal dalam kegiatan The Company engages the local community to take part in the
operasional sehingga secara tidak langsung memberikan operation and hence, indirectly provides a positive impact on
dampak positif bagi kehidupan masyarakat setempat. their lives. With the involvement of the local community in daily
Pelibatan tersebut dilakukan sebagai upaya memberikan operations, the Company may create a continuously positive
dampak positif yang berkesinambungan kepada pemangku impact on stakeholders. In addition, the Company has other
kepentingan. Selain itu, Perseroan memiliki program-program programs that hopefully will create a bigger impact on the
lain yang dipercaya akan memberikan dampak lebih besar bagi community’s lives.
kehidupan masyarakat.
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT LOKAL [F.23] OPERATIONAL IMPACTS TO LOCAL COMMUNITIES [F.23]
[413-1, 413-2] [413-1, 413-2]
Keberadaan lokasi bioskop Perusahaan yang tersebar di The presence of the Company’s movie theater locations spread
berbagai wilayah, tidak menghasilkan dampak negatif terhadap in various regions does not result in a negative impact on the
Masyarakat sekitar. Sebaliknya, Masyarakat merasakan surrounding community. On the contrary, the community
dampak positif dari keberadaan bioskop. Keberadaan feels the positive impact of the existence of movie theaters.
bioskop memberikan kesempatan lapangan kerja baru, dan The presence of movie theaters provides new employment
menjadi peluang kerja untuk Masyarakat setempat. Selain itu, opportunities and becomes a job opportunity for the local
kehadiran bioskop membuka mata rantai ekonomi dengan community. Additionally, the presence of movie theaters opens
melibatkan vendor dari berbagai sektor antara lain makanan an economic chain by involving vendors from various sectors,
246 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 249
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
dan minuman, transportasi dan distribusi, serta jasa perawatan including food and beverages, transportation and distribution,
dan kebersihan. Sehingga, Masyarakat mendapatkan as well as maintenance and cleaning services. Thus, the
kesejahteraan dari keberadaan bioskop-bioskop yang dikelola community gains prosperity from the existence of movie
oleh Perusahaan. theaters managed by the Company.
DI tahun 2023, Perusahaan juga memberikan program-pogram In 2023, the Company also provided programs to be developed
untuk dikembangkan Bersama dengan komunitas lokal. together with the local community. The programs include
Program tersebut di antaranya Chocolate Waflle Decorating Chocolate Waffle Decorating Mini Class and fieldtrip program
Mini Class dan program kids field trip. for kids.
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] PUBLIC COMPLAINTS [F.24]
Di tahun 2023, tidak terdapat pengaduan dari Masyarakat In 2023, there were no complaints from the public regarding the
mengenai operasional yang dilakukan oleh Perusahaan. Company's operations.
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan operasional The Company is committed to operating responsibly and with
secara bertanggung jawab dan dengan tata kelola yang baik. good governance. The Company has developed a complaint
Perusahaan telah mengembangkan mekanisme pengaduan mechanism for the public through a whistleblowing system. The
bagi masyarakat melalui whistleblowing system. Masyarakat public can report their written complaints to https:// intra.cgv.
dapat melaporkan pengaduannya secara tertulis ke https:// id/halo-cgvian/, complaints include social and environmental
intra.cgv.id/halo-cgvian/, pengaduan mencakup isu sosial issues. Then, the Company will follow up on the complaint. Next,
dan lingkungan. Kemudian, Perusahaan akan menindaklanjuti HRD will verify the received complaints alongside the Internal
pengaduan tersebut. Selanjutnya, HRD dibantu oleh satuan Audit Unit, and the complaints will be promptly addressed and
Unit Audit Internal akan melakukan verifikasi atas keluhan yang resolved.
diterima, pengaduan akan segera diatasi dan diselesaikan.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN [F.25] SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
[F.25]
Di tahun 2023, Perusahaan telah menjalankan aktivitas In 2023, the Company carried out Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan berupa program Responsibility activities in the form of a Corporate Social
kegiatan Corporate Social Reponsibility/CSR. Pada tanggal 11 Responsibility/CSR activity program. On December 11, CGV
Desember, CGV bersama PT Coca Cola Indonesia melakukan and PT Coca Cola Indonesia collaborated and aimed to build
kolaborasi. Kolaborasi kegiatan ini bmemiliki tujuan untuk community behavior regarding waste collection and recycling
membangun perilaku masyarakat terkait dengan pengumpulan of used plastic packaging.
sampah, dan daur ulang kemasan plastik bekas pakai.
Perusahaan bersama Coca Cola meluncurkan Coca Cola The Company together with Coca Cola launched the Coca Cola
program "Reborn Area" di lima lokasi bioskop milik CGV yaitu GI, "Reborn Area" program at five cinema locations owned by CGV,
PP, CP, FX dan AEON JGC. Program Reborn Area ini bertujuan namely GI, PP, CP, FX and AEON JGC. The Reborn Area program
untuk mendorong dan menunjukkan kepada masyarakat bahwa aims to encourage and demonstrate to the public that plastic
botol plastik dapat didaur ulang dan membantu memberikan bottles can be recycled and help give second life to used
kehidupan kedua bagi botol plastik PET bekas pakai. Selain PET plastic bottles. Apart from that, recycling activities can
itu aktivitas daur ulang dapat meningkatkan nilai ekonomi di increase economic value in society as the waste does not end
masyarakat, karena sampah tersebut tidak berakhir di tempat up in landfills to become piles of rubbish.
pembuangan sampah menjadi sampah yang menumpuk.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 247
Page 250
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
CGV menyadari bahwa masyarakat yang menonton bioskop, CGV is aware that when people watch cinemas, they usually
mereka biasanya akan membeli makanan dan minuman. Tidak buy food and drinks as well. It is not uncommon when cleaning
jarang pada saat membersihkan setiap ruangan bioskop each cinema room to find traces of food and drink waste left
ditemukan beberapa bekas sampah makanan dan minuman on the audience seats. Thus, through the Reborn Area program
yang tertinggal di kursi penonton. Dengan demikian, melalui it is hoped that it can educate the public to sort, process
program Reborn Area diharapkan dapat mengedukasi and dispose of waste in its proper place. Used PET plastic
masyarakat untuk memilah, mengolah dan membuang sampah bottles that have been collected through this program will be
pada tempatnya. Botol plastik PET bekas pakai yang telah processed and converted back into new bottles, namely 100
terkumpul melalui program ini akan diproses dan diubah percent recycled PET plastic packaging - excluding caps and
kembali menjadi botol baru yaitu kemasan 100 persen plastik labels for Coca Cola beverage products in Indonesia.
PET daur ulang-tidak termasuk tutup dan label untuk produk
minuman Coca Cola di Indonesia.
Selain itu, CGV menawarkan kepada penonton apabila setiap In addition, CGV offers viewers that if every time they buy two
melakukan pembelian dua botol coca cola, dan popcorn, serta bottles of Coca Cola and popcorn, followed by uploading and
menggugah diikuti dengan melakukan publikasi dan tag akun tagging the Instagram accounts @cgv.id and @cocacola_id,
instagram @cgv.id dan @cocacola_id, maka konsumen akan then consumers will have the opportunity to get special
berkesempatan untuk mendapatkan merchandise khusus. merchandise.
KEPUASAN KONSUMEN CONSUMER SATISFACTION
PENGUNGKAPAN MANAJEMEN TOPIK MATERIAL [3-3] DISCLOSURE OF MATERIAL TOPIC MANAGEMENT [3-3]
Kepuasan konsumen adalah prioritas utama yang harus Consumer satisfaction is the top priority that the Company
diwujudkan oleh Perusahaan. Konsumen berhak menikmati film must realize. Consumerss have the right to enjoy box-office
box office di bioskop dengan kualitas layar terbaik. Konsumen movies in the highest quality cinema. Consumers deserve the
berhak mendapatkan pelayanan terbaik, dan produk makanan best service, as well as delicious food and refreshing drink
lezat dan minuman menyegarkan di bioskop. Konsumen berhak products in movie theaters. Consumers have the right to get
mendapatkan informasi yang tepat mengenai jadwal film, dan accurate information on movie schedules and can perform
dapat melakukan aktivitas pemesanan tiket dengan mudah dan ticket-booking activities easily and can be accessed anywhere
dapat diakses di mana saja melalui mobile app. through the mobile app.
KOMITMEN PELAYANAN SERVICE COMMITMENT
Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa memberikan The Company is committed to always providing the best service
layanan terbaik kepada penonton. Perusahaan meyakini kualitas to the audience. The Company is confident that its service
pelayanannya akan tetap prima, hal ini dikarenakan operasional quality will remain excellent because the operations carried out
yang dijalankan Manajemen telah mengikuti standar global by the Management have followed the global standards of CJ
CJ Corporation (pemegang saham utama Perseroan yang Corporation (the Company’s main shareholder, known as one of
dikenal sebagai salah satu perusahaan terbesar di industri the largest companies in the entertainment and media industry
hiburan dan media di Korea Selatan). Pengalaman selama dua in South Korea). Two decades of experience is expected to give
dekade, diharapkan dapat memberikan kepercayaan lebih more confidence to the audience. The audience is guaranteed
kepada penonton. Penonton akan mendapatkan kualitas, the best quality and viewing experience. Thus, with this
dan pengalaman menonton terbaik. Sehingga, dengan commitment, the Company is expected to become the No. 1
komitmen tersebut, diharapkan Perusahaan akan menjadi No. 1 Cultureplex in Indonesia, as a place to Meet, Play, and Enjoy
Cultureplex in Indonesia, sebagai tempat untuk Meet, Play, and at CGV.
Enjoy at CGV.
248 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 251
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
INOVASI PRODUK [F.26] PRODUCT INNOVATION [F.26]
Di tahun 2023, Perusahaan telah melakukan sejumlah inovasi In 2023, the Company made several innovations by developing
dengan mengembangkan produk atau layanan lainnya, dengan other products or services, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
1. Pembukaan kembali 4DX dengan tampilan fitur seru 1. Reopening of 4DX with the appearance of an exciting
bernama Rain di beberapa site diantaranya CGV Grand feature called Rain at several sites including CGV Grand
Indonesia, CGV Central Park, CGV Hartono Mall Yogyakarta, Indonesia, CGV Central Park, CGV Hartono Mall Yogyakarta,
CGV Paris Van Java, dan CGV Marvel City Surabaya. CGV Paris Van Java, and CGV Marvel City Surabaya
2. Penambahan menu baru pada segmen makanan dan 2. Addition of new menus in the food and beverage segment,
minuman yaitu Tea Series, Summer Delight dan New namely Tea Series, Summer Delight and New Popcorn
Popcorn Flavour. Flavor.
KEAMANAN PRODUK [F.27] [416-1, 416-2. 418-1] PRODUCT SAFETY [F.27] [416-1, 416-2. 418-1]
Perusahaan senantiasa memberikan produk atau layanan The Company continuously provides the best product or service
terbaik kepada penonton. Perusahaan secara berkala to the audience. The Company regularly evaluates the security
melakukan evaluasi mengenai keamanan pada layanan of digital services. This is done to protect customers’ personal
digital. Hal tersebut dilakukan untuk melindungi data pribadi data. The Company also guarantees that the food and beverage
konsumen. Perusahaan juga menjamin, produk makanan dan products offered to the audience are quality products that
minuman yang ditawarkan kepada penonton memiliki kualitas meet quality standards and are prepared with environmentally
dan standar mutu, serta dilengkapi dengan kemasan yang friendly packaging. In 2023, there were no material incidents
ramah lingkungan. Di tahun 2023, tidak terjadi insiden yang related to product and service security at CGV movie theaters.
material terkait keamanan layanan produk dan jasa di bioskop
CGV.
DAMPAK PRODUK [F.28] PRODUCT IMPACT [F.28]
Konsumen berhak mendapatkan layanan atas produk dan jasa Consumers are entitled to excellent products and services
yang prima dari Perusahaan. Perusahaan menjamin bahwa from the Company. The Company ensures that operations are
operasional dijalankan dengan prima dan sesuai dengan standar carried out with excellence and following applicable standards.
yang berlaku. Di tahun 2023, tidak terdampak pengaduan In 2023, there were no complaints from consumers regarding
dari konsumen mengenai dampak produk yang dimiliki dan the impact of products owned and provided by the Company.
diberikan oleh Perusahaan.
PRODUK YANG DITARIK [F.29] RECALLED PRODUCTS [F.29]
Di tahun 2023, tidak terdapat penarikan produk yang ditawarkan In 2023, there were no recalled products offered to customers.
kepada pelanggan. Produk yang dimiliki sudah dipastikan The owned products have been ensured to be by quality
sesuai dengan standar mutu, dan dengan kualitas yang baik. standards and with good quality.
SURVEI KEPUASAN PRODUK [F.30] PRODUCT SATISFACTION SURVEY [F.30]
Di tahun 2023, Perusahaan telah melakukan survei kepuasan The Company conducted a satisfaction survey for the products
atas produk serta layanan jasa yang diberikan kepada and services provided to consumers in 2023. The results of
konsumen. Hasil dari survei kepuasan pelanggan yang dilakukan customer satisfaction surveys conducted by the Company
Perusahaan, secara berkala akan ditinjau dan menjadi evaluasi will be periodically reviewed and become an evaluation for the
untuk Perusahaan dalam menjalankan operasional selama Company in carrying out operations during the fiscal year. This
tahun buku. Hal tersebut dilakukan Perseroan sebagai upaya is done by the Company as an effort and commitment to provide
dan komitmen untuk memberikan layanan terbaik kepada the best service to consumers in the future.
konsumen di masa mendatang.
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 249
Page 252
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
250 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 253
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Graha Layar Prima Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Statement of
Accountability for 2023 Annual and Sustainability Report of
PT Graha Layar Prima Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby stated that all information
informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan contained in the 2023 Annual and Sustainability Report of
PT Graha Layar Prima Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan PT Graha Layar Prima Tbk has been comprehensively presented
kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan and that we are fully accountable for the accuracy of the content of
dan Laporan Keberlanjutan PT Graha Layar Prima Tbk. Annual and Sustainability Report of PT Graha Layar Prima Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is made truthfully.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
BRATANATA PERDANA YOYOK SRI NURCAHYO
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commisioner Independent Commisioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
PARK JUNGSIN
Direktur Utama
President Director
PARK SEONG HO TOBIAS ERNST CHUN DAMEK
Direktur Direktur
Director Director
TAN BOON SHING HARYANI SUWIRMAN
Direktur Direktur
Director Director
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report
Page 254
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 255
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK
No. 16 SEOJK.04/2021 [G.4]
List of Disclosure According To SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
NO. INDEKS /
PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE HALAMAN / PAGE
INDEX NO.
STRATEGI KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation 231
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 222
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect 223
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 224
PROFIL PERUSAHAAN / COMPANY PROFILE
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan / Vision, mission, and values of sustainability of the Company 54
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, email, dan situs resmi. / Name, address, phone number, fax
C.2 48
number, email, and official website.
Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham (publik dan
C.3 pemerintah), Wilayah operasional / Business Scale (total assets or assect capitalization, total liabilities, 56
total employees by gender, position, age, education, and employment status), Share ownership percentage
(public and government), Operational area
Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan / Brief descriprion of products,
C.4 57
services, and business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi / Association membership 73
Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang,
C.6 dan struktur kepemilikan / Significant changes of the Company, e.g., matters related to closing or opening 50
of branches and ownership structure
PENJELASAN DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS EXPLANATION
D.1 Penjelasan Direksi / Board of Directors Explanation 42
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABLE GOVERNANCE
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan / Description of duties of the Board of
E.1 229
Directors and Board of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable
finance implementation
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan
E.2 Keuangan Berkelanjutan / Explanation of competency development of members of the Board of Directors 229
and Board of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable finance
implementation
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan / Explanation
E.3 229
of procedures of Public Company in controlling sustainability risk
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan (keterlibatan pemangku kepentingan dan pendekatan
yang dilakukan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan
E.4 Berkelanjutan baik berupa dialog, survei, seminar, dll) / Explanation of matters regarding stakeholders 229
(stakeholder engagement and Company approach in engaging with stakeholders for Sustainable Finance
implementation in the form of dialogues, surveys, seminars, etc.)
E.5 Permasalah terhadap penerapan keuangan berkelanjutan / Issues on Sustainable Finance Implementation 230
KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik / Efforts on building sustainability
F.1 231
culture in the Public Company internal
KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan
F.2 laba rugi / Comparision of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment, 232
revenues, and profit (loss)
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 253
Page 256
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK No. 16 SEOJK.04/2021 [G.4]
List of Disclosure According To SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
NO. INDEKS /
PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE HALAMAN / PAGE
INDEX NO.
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan / Comparision of target and
F.3 232
performance of production, portfolio, payment target, or investment on financial instruments or projects
in line with Sustainable Finance implementation
UMUM / GENERAL ASPECT
F.4 Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan / Environmental costs incurred 234
ASPEK MATERIAL / MATERIAL ASPECT
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan / Use of eco-friendly materials 234
ASPEK ENERGI / ENERGY ASPECT
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan / Total and intensity of energy used 235
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi terbarukan /
F.7 235
Effort and achievement of energy efficiency, including use of renewable energy
ASPEK AIR / WATER ASPECT
F.8 Penggunaan air / Water usage 235
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI / BIODIVERSITY ASPECT
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
F.9 236
keanekaragaman hayati / Impact of operational area in or near conservation or biodiverse area
F.10 Upaya konservasi keanekaragaman hayati / Biodiversity conservation efforts 236
ASPEK EMISI / EMISSION ASPECT
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Total and intensity of emission
F.11 236
generated by type
F.12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan / Efforts and achievement of emission 236
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN / WASTE AND EFFLUENT ASPECT
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Total waste and effluent generated by
F.13 237
type
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen / Waste and effluent management mechanism 237
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada) / Spills occurred (if any) 237
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP / COMPLAIN ON ENVIRONMENTAL ISSUES ASPECT
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan / Total and materials of
F.16 237
environmental complaints received and resolved
KINERJA SOSIAL / SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa
F.17 yang setara kepada konsumen / Commitment of LJK, issuer, or public company to provide equal products/ 238
services to customers
ASPEK KETENAGAKERJAAN / LABOR ASPECT
F.18 Keseteraan kesempatan bekerja / Equal employment opportunity 240
F.19 Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa / Child labor and forced labor 240
F.20 Upah Minum Regional / Regional Minimum Wage 242
F.21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman / Safe and decent work environment 241
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai / Employee capability training and development 244
254 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 257
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK No. 16 SEOJK.04/2021 [G.4]
List of Disclosure According To SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
NO. INDEKS /
PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE HALAMAN / PAGE
INDEX NO.
ASPEK MASYARAKAT / COMMUNITY ASPECT
F.23 Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar / Operational impact to local communities 246
F.24 Pengaduan Masyarakat / Community complaint 247
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) / Social and Environmental Responsibility (TJSL)
F.25 247
activities
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN / RESPONSIBILITY ON SUSTAINABLE PRODUCTS/ SERVICES
DEVELOPMENT
Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan berkelanjutan / Innovation and development of
F.26 249
sustainable finance products/services
Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan / Products/services evaluated for
F.27 249
customer safety
F.28 Dampak produk/jasa / Impact of products/services 249
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya / Total recalled products 249
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/jasa keuangan berkelanjutan / Customer satisfaction
F.30 249
survey on sustainable finance products/services
LAIN-LAIN / OTHERS
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada / Written verification from independent party (if any) 226
G.2 Lembar umpan balik / Feedback sheet 260
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahun Keberlanjutan tahun sebelumnya / Response to feedbacks
G.3 N/A
of previous year’s Annual Report
G.4 Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017 / List of disclosures in accordance with POJK 51/2017 253
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 255
Page 258
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Indeks GRI Standar
GRI Index Standards
STANDAR GRI / GRI PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE HALAMAN /
STANDARDS NO JUDUL / TITLE PAGE
Organisasi dan Praktek Pelaporannya / The Organization and its Reporting Practices
2-1 Detail Organisasi / Organization Details 48
Entitas yang Disertakan Dalam Laporan Keberlanjutan Organisasi / Entities included in the
2-2 225
organization’s sustainability reporting
Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Poin Kontak / Reporting Period, Frequency, and Contact
2-3 225
Point
2-4 Penyajian Kembali Informasi / Restatements of Information 225
2-5 Asurans Eksternal / External Assurance 226
Aktivitas dan Pekerja / Activities and Workers
Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya / Activities, Value Chain, and Other Business
2-6 59
Relationship
2-7 Ketenagakerjaan / Employees 89
2-8 Pekerja yang Bukan Karyawan / Workers Who Are Not Employees 90
Tata Kelola / Governance
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola / Governance Structure and Composition 135
Penominasian dan pemilihan badan tata kelola tertinggi / Nomination and selection of the highest
2-10 135
governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body 135
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak / Role of the highest
2-12 135
governance body in overseeing the management of impacts
GRI 2: Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak / Delegation of responsibility for managing
2-13 135
Disclosure impact
Umum 2021 / General Peran badan tata kelola tertinggi dalam laporan keberlanjutan / Role of the highest governance body in
2-14 136
Disclosure 2021 sustainability reporting
2-15 Konflik Kepentingan / Conflict of Interest 30
2-16 Komunikasi Hal Kritis / Communication of Critical Concerns 30
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi / Collective knowledge of highest governance body
Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / Evaluation of the performance of the highest
2-18 134
governance body
2-19 Kebijakan remunerasi / Remuneration policies 174
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi / Process for determining remuneration 174
2-21
Rasio kompensasi total tahunan / Annual total compensation ratio N/A
Strategi, Kebijakan, dan Praktek / Strategy, Policies, and Practices
2-22 Pernyataan Strategi Pembangunan Berkelanjutan / Statement on Sustainability Development Strategy 222
2-23 Komitmen Kebijakan / Policy Commitment 226
2-24 Menanamkan Komitmen Kebijakan / Embedding Policy Commitment 231
2-25 Proses untuk Meremediasi Dampak Negatif / Processes to Remediate Negative Impacts 242
Mekanisme untuk Mencari Saran dan Mengemukakan Kekhawatiran / Mechanism for seeking advice
2-26 N/A
and raising concerns
2-27 Kepatuhan Terhadap Hukum dan Regulasi / Compliance with Law and Regulation 28
2-28 Asosiasi Keanggotaan / Membership Association 73
Keterlibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan Untuk Pelibatan Pemangku Kepentingan / Approach to Stakeholder Engagament 229
2-30 Perjanjian Kerja Bersama / Collective Labor Agreements 59
GRI 3: 3-1 Proses penetapan topik material / Process to determine material topics 226
Topik Material 2021 /
3-2 Daftar topik material / List of material topics 226
Material Topics 2021
3-3 Pengelolaan topik material / Management of material topics 22
256 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 259
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Indeks GRI Standar
GRI Index Standards
STANDAR GRI / GRI PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE HALAMAN /
STANDARDS NO JUDUL / TITLE PAGE
Disclosure Topik Spesifik / Topic-Specific Disclosure
GRI 3: Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 233
GRI 201:
Kinerja Ekonomi Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan / Direct economic value generated
201-1 233
2016 / Economic and distributed
Performance 2016
GRI 3: Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impacts
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 233
GRI 203:
Dampak
Ekonomi Tidak Langsung 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan / Significant indirect economic impacts 233
2016 / Indirect Economic
Impacts 2016
GRI 3: Praktik Pengadaan / Procurement Practices
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 59
GRI 204:
Praktik Pengadaan 2016
204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok local / Proportion of spending on local suppliers 59
/ Procurement Practices
2016
GRI 3: Material / Materials
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 234
GRI 301: Material 2016 /
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya / Reclaimed products and their packaging materials 234
Materials 2016
GRI 3: Energi / Energy
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 235
GRI 302: Energi 2016 / 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption within the organization 235
Energy 2016 302-4 Pengurangan konsumsi energi / Reduction of energy consumption 235
GRI 3: Air dan Efluen / Water and Effluents
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 235
Interaksi dengan air sebagai sumber daya Bersama / Interactions with water as a shared
303-1 235
resource
GRI 303: Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air / Management of water discharge-related
Air dan Efluen 2018 / 303-2 235
impacts
Water and Efluents 2018
303-3 Pengambilan air / Water withdrawal 235
303-5 Konsumsi air / Water consumption 235
GRI 3: Emisi / Emissions
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 236
GRI 305:
Emisi 2016 / Emissions 305-5 Pengurangan emisi GRK / Reduction of GHG emissions 236
2016
GRI 3: Limbah / Waste
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 236
Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah / Waste generation and significant waste-
GRI 306: 306-1 236
related impacts
Limbah 2020 / Waste
2020 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah / Management of significant waste related
306-2 237
impacts
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 257
Page 260
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Indeks GRI Standar
GRI Index Standards
STANDAR GRI / GRI PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE HALAMAN /
STANDARDS NO JUDUL / TITLE PAGE
GRI 3: Kepatuhan Lingkungan / Environmental Compliance
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 237
GRI 307: Kepatuhan
Lingkungan / Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang lingkungan hidup / Non-compliance
307-1 237
Environmental with environmental laws and regulations
Compliance
GRI 3: Kepegawaian / Employment
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 238
401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan / New employee hires and employee turnover 238
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan
GRI 401: Kepegawaian
401-2 sementara atau paruh waktu / Benefits Provided to Full-Time Employees That are Not Provided to 239
2016 / Employment 2016
Temporary or Part-Time Employees
401-3 Cuti melahirkan / Parental leave 244
GRI 3: Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 245
GRI 403:
Kesehatan dan
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja / Occupational health and
Keselamatan Kerja 2018 / 403-1 245
safety management system
Occupational Health and
Safety 2018
GRI 3: Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 244
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / Average hours of training per year per employee 244
Pelatihan dan
Pendidikan 2016 / Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan / Programs for
Training and Education 404-2 244
upgrading employee skills and transition assistance programs
2016
GRI 3: Keberagaman dan Kesetaraan / Diversity and Equal Opportunity
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 239
GRI 405:
Keberagaman
Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan / Diversity of governance bodies
dan Kesetaraan 2016 405-1 239
and employees
/ Diversity and Equal
Opportunity 2016
GRI 3: Non Diskriminasi / Non-Discrimination
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 234
GRI 406:
Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan / Incidents of discrimination and corrective
Non-Diskriminasi 2016 / 406-1 238
actions taken
Non-Diskrimination 2016
GRI 3: Pekerja Anak / Child Labor
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 240
GRI 408:
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak / Operations and suppliers
Pekerja Anak 2016 / Child 408-1 240
at significant risk for incidents of child labor
Labor 2016
GRI 3: Kerja Paksa / Forced or Compulsory Labor
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 241
GRI 409:
Kerja Paksa Atau Wajib Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja / Operations
409-1 241
Kerja 2016 / Forced or and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
Compulsory Labor 2016
258 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 261
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Indeks GRI Standar
GRI Index Standards
STANDAR GRI / GRI PENGUNGKAPAN / DISCLOSURE HALAMAN /
STANDARDS NO JUDUL / TITLE PAGE
GRI 3: Masyarakat Lokal / Local Communities
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 246
GRI 413:
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan /
Masyarakat Lokal 2016 / 413-1 246
Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs
Local Communities 2016
GRI 3: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan / Customer Health and Safety
Topik Material 2021 /
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material / Management of Material Topics 248
GRI 416: Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa / Assessment of
416-1 249
Kesehatan dan the health and safety impacts of product and services categories
Keselamatan Pelanggan
2016 / Customer Health Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari produk dan jasa
416-2 249
and Safety 2016 / Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and services
PT Graha Layar Prima Tbk
2023 Annual Report & Sustainability Report 259
Page 262
Kilas Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Tinjauan Umum Penunjang Bisnis
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Business Support Overview
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Graha Layar Prima Tbk The Sustainability Report of PT Graha Layar Prima Tbk in
memberikan gambaran kinerja keuangan dan keberlanjutan. 2023 provides the financial and sustainability performance
Kami membuka masukan dan saran dari pemangku kepentingan of the Company. We are open to any input or suggestion from
terkait Laporan ini dengan mengirim formulir ini melalui email stakeholders regarding this Report through the following form
atau pos. that can be filled out and sent back to us via email or mail.
MOHON CENTANG JAWABAN YANG PALING SESUAI PLEASE TICK ON THE MOST APPRORIATE ANSWER
1. Laporan ini menarik dan mudah dimengerti / This report is interesting and easy to understand
Tidak setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan / This report describe the
Company's performance in sustainable development
Tidak setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan / This report increase Your trust to the Company’s
sustainability
Tidak setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
4. Topik material apa yang paling penting bagi Anda: (nilai 1=paling penting s/d 4=paling tidak penting) / Material topic(s) which
is(are) important to you: (1=most important to 4=least important)
• Pertumbuhan Kinerja Keuangan / Financial Performance Growth ( )
• Kualitas Produk dan Layanan / Product and Service Quality ( )
• Inovasi dan Pengembangan Teknologi / Technology Innovation and Development ( )
• Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction ( )
• Kepuasan Kerja / Job Satisfaction ( )
• Pertumbuhan Kinerja Keuangan / Financial Performance Growth ( )
• Kualitas Produk dan Layanan / Product and Service Quality ( )
5. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini / Kindly provide your inputs/suggestions/comments about this
report
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada:
Please return this feedback form to:
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
PT Graha Layar Prima Tbk
Gedung AIA Central Lt. 26
Jl. Jend Sudirman Kav. 48A
Kel. Karet Semanggi, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan 12930, Indonesia
Tel : +6221 – 22536090
e-Mail : corpsec@cgv.id.
260 PT Graha Layar Prima Tbk
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2023
Page 263
PT GRAHA LAYAR PRIMA TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/ 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Page 264
Page 265
Page 266
Page 267
Page 268
Page 269
Page 270
Page 271
Page 272
Page 273
Page 274
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Halaman - 1/1 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 175,772,166 5 236,760,048 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan piutang
lain-lain 52,032,485 6 49,188,491 Trade and other receivables
Persediaan 17,886,977 17,332,995 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar
dimuka 21,184,803 28,553,109 Advances and prepayments
Aset derivatif 4,113,568 15,825,958 Derivative assets
Pajak dibayar dimuka 7,251,233 13a 6,998,170 Prepaid taxes
Jumlah aset lancar 278,241,232 354,658,771 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap 3,670,090 5,442,582 fixed assets
Aset tetap 982,066,036 7,9 1,009,948,018 Fixed assets
Aset hak guna 621,796,180 8,9 667,428,859 Right-of-use assets
Uang muka dan biaya dibayar
dimuka 30,210,589 21,125,196 Advances and prepayments
Aset pajak tangguhan 177,408,926 13d 179,791,414 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 46,027,334 43,051,413 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 1,861,179,155 1,926,787,482 Total non-current assets
JUMLAH ASET 2,139,420,387 2,281,446,253 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 275
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Halaman - 1/2 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Pinjaman jangka pendek 677,900,000 12 380,149,000 Short-term loans
Utang usaha 39,817,882 10 11,928,278 Trade payables
Akrual dan utang lain-lain 173,069,945 11 183,584,177 Accruals and other payables
Utang pajak: 13b Taxes payable:
- Pajak penghasilan badan 240,431 14,027 Corporate income taxes -
- Pajak lainnya 16,003,106 16,943,263 Other taxes -
Bagian jangka pendek dari Current portion of
utang jangka panjang: long-term debt:
- Pinjaman - 12 25,500,000 Loans -
- Liabilitas sewa 74,924,284 8 96,137,247 Lease liabilities -
Jumlah liabilitas jangka pendek 981,955,648 714,255,992 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Pinjaman - 12 396,447,500 Loans
Liabilitas sewa 684,496,554 8 684,242,781 Lease liabilities
Kewajiban imbalan kerja 14,894,987 13,539,768 Employee benefit obligations
Jumlah liabilitas jangka panjang 699,391,541 1,094,230,049 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1,681,347,189 1,808,486,041 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 601,883,608 14 601,883,608 Share capital
Tambahan modal disetor 1,118,342,981 15 1,118,342,981 Additional paid-in capital
Akumulasi kerugian (1,262,185,500) (1,247,285,992) Accumulated losses
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 458,041,089 472,940,597 owners of parent
Kepentingan nonpengendali 32,109 19,615 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 458,073,198 472,960,212 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 2,139,420,387 2,281,446,253 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 276
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Halaman - 2 - Page
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Pendapatan bersih 1,061,479,214 17 1,058,368,091 Net revenues
Beban pokok pendapatan (615,737,432) 18 (647,004,230) Cost of revenues
Laba bruto 445,741,782 411,363,861 Gross profit
Beban penjualan (1,427,578) 18 (1,975,020) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (332,149,040) 18 (308,819,083) expenses
Biaya keuangan (128,058,628) 8,12 (132,087,166) Finance cost
Penghasilan keuangan 5,776,296 4,020,304 Finance income
Kerugian selisih kurs (2,888,113) (35,274,320) Foreign exchange loss
Keuntungan lain-lain,
bersih 3,420,009 7,8,9 5,825,060 Other gain, net
Rugi sebelum pajak
penghasilan (9,585,272) (56,946,364) Loss before income tax
Beban pajak Income tax
penghasilan (4,054,847) 13c (1,921,163) expense
Rugi tahun berjalan (13,640,119) (58,867,527) Loss for the year
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain: income/(loss):
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of
kerja (1,598,340) 61,573 employment benefits
Pajak penghasilan terkait 351,445 (13,546) Related income tax
(Kerugian)/penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain (loss)/income
tahun berjalan, setelah pajak (1,246,895) 48,027 for the year, net of tax
Jumlah kerugian Total comprehensive loss
komprehensif tahun berjalan (14,887,014) (58,819,500) for the year
(Rugi)/laba yang diatribusikan
kepada: (Loss)/profit attributable to:
Pemilik entitas induk (13,652,614) (58,872,048) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 12,495 4,521 Non-controlling interest
(13,640,119) (58,867,527)
Jumlah (kerugian)/penghasilan Total comprehensive
komprehensif yang dapat (loss)/income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (14,899,508) (58,824,021) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 12,494 4,521 Non-controlling interest
(14,887,014) (58,819,500)
Kerugian per saham - dasar dan Loss per share - basic
dilusian (Rupiah penuh) (16) (67) and diluted (full Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 277
Page 278
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Halaman - 4 - Page
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas operasi operating activities
Penerimaan dari pelanggan 1,058,635,220 1,102,897,075 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Payments to suppliers
dan lain-lain (728,098,685) (749,612,721) and others
Pembayaran kepada karyawan (81,459,053) (81,549,864) Payments to employees
Kas yang dihasilkan dari Cash generated
operasi 249,077,482 271,734,490 from operations
Penghasilan bunga yang diterima 5,776,296 4,020,304 Interest income received
Pembayaran untuk biaya keuangan (49,812,647) (39,009,534) Payments for finance cost
Pengembalian pajak penghasilan Refund of corporate
badan 87,318 6,968,231 income tax
Pembayaran pajak penghasilan Payments for corporate
badan (1,094,510) (37,676) income tax
Net cash flows
Arus kas bersih yang diperoleh generated from
dari aktivitas operasi 204,033,939 243,675,815 operating activities
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas investasi investing activities
Pembelian aset tetap (80,235,949) 7, 24 (16,811,903) Acquisitions of fixed assets
Pembayaran uang muka untuk Advances payment for
pembelian aset tetap (1,772,492) (4,608,273) purchase of fixed assets
Pembelian aset tak berwujud (1,416,915) (571,095) Acquisitions of intangible assets
Proceeds from sales of
Hasil dari penjualan aset tetap 671,326 7 187,111 fixed assets
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (82,754,030) (21,804,160) investing activities
Arus kas dari Cash flows from
aktivitas pendanaan financing activities
Penerimaan dari pinjaman bank 160,000,000 23 90,000,000 Proceeds from bank loan
Pembayaran pokok liabilitas Payments of principal of
sewa (68,811,095) 8, 23 (73,524,693) lease liabilities
Pembayaran pinjaman (266,927,000) 23 (125,739,000) Payments of loan
Pembayaran dari Payments of swap
kontrak swap (6,529,696) (18,617,280) contract
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows
untuk aktivitas pendanaan (182,267,791) (127,880,973) used in financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih Net (decrease)/increase in
kas dan setara kas (60,987,882) 93,990,682 cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada awal tahun 236,760,048 142,769,366 at the beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 175,772,166 5 236,760,048 at the end of the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 279
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/1 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan informasi umum a. The establishment and general information
didirikan berdasarkan Akta Notaris Merryana was established based on Notarial Deed No. 1
Suryana, S.H. No. 1 tanggal dated 3 February 2004 of Merryana Suryana,
3 Februari 2004. Akta Pendirian ini telah S.H. The Deed of Establishment was approved
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi by the Ministry of Justice and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. C-10893 HT.01.01.TH.2004 No. C-10893 HT.01.01.TH.2004 dated
tanggal 4 Mei 2004 dan diumumkan dalam 4 May 2004 and has been published in the State
Lembaran Berita Negara No. 88, tanggal Gazette No. 88 dated 2 November 2004,
2 November 2004, Tambahan No. 11025. Supplement No. 11025.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
dengan Akta Notaris No. 253 tanggal amendment was made by Notarial Deed No.
22 Juni 2023 dari Christina Dwi Utami, S.H., 253 dated 22 June 2023 of Christina Dwi Utami,
M.Hum., M.Kn. sehubungan dengan perubahan S.H., M.Hum., M.Kn. concerning the changes of
Anggaran Dasar Pasal 21 ayat 6, perubahan the Articles of Association Article 21 paragraphs
Anggaran Dasar terkait tata cara pelaksanaan 6, changes related to the procedures for holding
rapat umum pemegang saham sesuai dengan a general meeting of shareholders, in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik accordance with the Regulation of the Financial
Indonesia Nomor 15/POJK.04/2020, dan Services Authority of the Republic of Indonesia
perubahan Anggatan Dasar terkait tata cara Number 15/POJK.04/2020, procedures for
pelaksanaan rapat umum pemegang saham holding an electronic general meeting of
secara elektronik sesuai dengan Peraturan shareholders in Regulation of the Financial
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Services Authority of the Republic Indonesia
Nomor 16/POJK.04/2020. Perubahan tersebut Number 16/POJK.04/2020. The change had
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No.AHU-AH.01.03-0085301 tanggal Decision Letter No.AHU-AH.01.03-0085301
30 Juni 2023. dated 30 June 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Article of Association, the scope of its activities
Perusahaan terutama bergerak dalam bidang is to engage in the exhibition, production, post
aktivitas pemutaran, produksi, pasca produksi production and distribution of film, video, and
dan distribusi film, video, dan program televisi private television programme, and also to
swasta serta penyediaan makanan, minuman, engage in the provision of food and beverages,
jasa rekreasi dan hiburan lainnya. recreation and other entertainment services.
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya The Company started its commercial operations
pada bulan Oktober tahun 2006. in October 2006.
Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di AIA
Central Lt. 26, Jl. Jend. Sudirman, Kav. 48A, Central Lt. 26, Jl. Jend. Sudirman, Kav. 48A,
Jakarta Selatan. Pada tanggal 31 Desember South Jakarta. As at 31 Desember 2023, the
2023, Perusahaan mengoperasikan tujuh puluh Company operates seventy one CGV cinemas
satu bioskop CGV dan satu bioskop blitztheater. and one blitztheater cinemas.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah t company is
CGI Holdings Limited yang didirikan dan CGI Holdings Limited, incorporated and
berdomisili di Republik Rakyat Tiongkok. Entitas domiciled in Republic of China. The
induk utama Perusahaan adalah CJ Corporation, ultimate parent company is CJ
yang didirikan dan berdomisili di Korea Selatan. Corporation, incorporated and domiciled in the
Republic of Korea.
Page 280
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/2 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite b. Board of Commissioners, Board of
Audit dan Karyawan Directors, Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the
susunan anggota Dewan Komisaris, Dewan
Direksi dan Komite Audit Perusahaan adalah Commissioners, Board of Directors and Audit
sebagai berikut: Committee were as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Bratanata Perdana President Commissioner
Komisaris Independen Drs.H. Yoyok Sri Nurcahyo, M.Si. Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Park Jungsin President Director
Direktur Park Seong Ho Directors
Tobias Ernst Chun Damek
Tan Boon Shing
Haryani Suwirman
Komite Audit Audit Committee
Ketua Drs.H. Yoyok Sri Nurcahyo, M.Si. Chairman
Anggota Rio Lassatrio Members
Oh Donggyu
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As at 31 December 2023, the Company and its
dan entitas anak memiliki karyawan tetap kurang subsidiary had 351 permanent employees
lebih 351 orang (2022: 334 orang) tidak diaudit. (2022: 334 employees) unaudited.
c. Penawaran umum efek c. Public offering of securities issued
Tahun/Year Kebijakan/Tindakan Perusahaan/Policies/Corporate Action
2014 Penawaran Umum Perdana kepada publik sejumlah 74.410.400 lembar saham kelas C dengan
harga penawaran Rp3.000 (Rupiah penuh) per saham. Penawaran Umum Perdana tersebut
dicatat di Bursa Efek Indonesia pada 10 April 2014/
share. The IPO was registered in the Indonesia Stock Exchange on 10 April 2014.
Perubahan struktur permodalan Perusahaan adalah sebagai berikut:/
The changes in capital structure of the Company are as follows:
2014 Perusahaan mengkonversi pinjaman konversi dari CJ CGV Co., Ltd. and IKT Holdings Limited
sebesar Rp298.900.000 menjadi 99.633.332 lembar saham biasa kelas C dengan nilai nominal
sebesar Rp9.963.333/
The Company converted the convertible loan from CJ CGV Co., Ltd. and IKT Holdings Limited
amounting to Rp298,900,000 into 99,633,332 ordinary class C shares with a nominal value of
Rp9,963,333.
2016 Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu atas 99.311.039 saham
biasa kelas C dengan harga Rp6.550 (Rupiah penuh) per saham/
Limited public offering with pre-emptive rights of 99,311,039 shares class C at the price of Rp6,550
(full Rupiah) per share.
2019 Pemecahan nilai nominal saham Perusahaan dengan rasio 1:2 untuk keseluruhan kelas saham/
Stock split with the ratio of 1:2 for the entire
Page 281
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/3 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Entitas anak d. Subsidiary
Dimulainya
kegiatan
komersial/
Commencement Persentase kepemilikan efektif/ Jumlah aset (sebelum eliminasi)/
Nama entitas/ of commercial Effective percentage of ownership Total assets (before elimination)
Entity name operation 2023 2022 2023 2022
PT Graha Layar Mitra 2012 99.82% 99.82% 69,794,098 72,307,482
Pada tanggal 28 Juli 2011, Perusahaan On 28 July 2011, the Company established its
mendirikan entitas anak, PT Graha Layar Mitra subsidiary, PT Graha Layar Mitra
, di Indonesia. Kegiatan utama (the , in Indonesia. The
Entitas Anak adalah bergerak dalam bidang,
antara lain, distribusi film dan video, ekspor dan among others, distribution of films and video,
impor film dan rekaman video, aktivitas pasca export and import of films and video recording,
produksi film dan video. film and video post production activities.
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi oleh These consolidated financial statements were
Dewan Direksi untuk terbit pada tanggal authorised for issue by the Board of Directors on
28 Maret 2024. 28 March 2024.
Laporan keuangan konsolidasian PT Graha Layar The consolidated financial statements of
(bersama- disusun dan subsidiary
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia dan peraturan Badan Indonesian Financial Accounting Standards and the
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Capital Market and Financial Institution Supervisory
(BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Agency (BAPEPAM-
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau regarding the Presentations and Disclosures of
Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat Financial Statements of listed entity, enclosed in the
keputusan No. KEP 347/BL/2012. decision letter No. KEP 347/BL/2012.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang material Presented below is material accounting policies
yang diterapkan dalam penyusunan laporan adopted in preparing the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perusahaan dan entitas anak. financial statements of the Company and its
subsidiary.
Kecuali dinyatakan berbeda, kebijakan akuntansi Unless otherwise stated, the accounting policies
telah diterapkan secara konsisten dengan laporan applied are consistent with those of the annual
keuangan konsolidasian tahunan untuk tahun yang consolidated financial statements for the year ended
berakhir 31 Desember 2022 yang telah sesuai 31 December 2022, which conform to the
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Page 282
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/4 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep harga perolehan, kecuali been prepared under the historical cost
untuk akun tertentu yang disusun berdasarkan convention, except for certain accounts which
pengukuran lain yang dijelaskan pada masing- have been prepared based on other
masing kebijakan akuntansi. Laporan keuangan measurements described in the respective
konsolidasian juga disusun berdasarkan konsep accounting policies. The consolidated financial
akrual, kecuali untuk laporan arus kas statements have also been prepared on the
konsolidasian. basis of accrual concept, except for the
consolidated statement of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas classifying cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing, and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini, dibulatkan menjadi dan are rounded to and expressed in thousands of
stated. Refer to
dinyatakan lain. Lihat Catatan 2c untuk informasi
mata uang fungsional Grup. functional currency.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan use of certain significant accounting estimates
manajemen untuk membuat pertimbangan and assumptions. It also requires management
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi to exercise its judgement in the process of
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area areas involving a higher degree of judgement or
di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak complexity, or areas where assumptions and
signifikan terhadap laporan keuangan estimates are significant to the consolidated
konsolidasian diungkapkan di Catatan 4. financial statements are disclosed in Note 4.
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan ( SFAS
Penerapan amendemen standar yang berlaku The adoption of the amended standards that
efektif mulai 1 Januari 2023, yang relevan are effective beginning 1 January 2023, which
dengan operasi Grup, namun tidak menimbulkan
perubahan substansial terhadap kebijakan
akuntansi Grup dan tidak memiliki efek yang accounting policies and had no material effect
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun on the amounts reported for the current or prior
berjalan atau tahun sebelumnya adalah sebagai financial years are as follows:
berikut:
Efektif 1 Januari 2023: Effective 1 January 2023:
- -
Pengungkapan Kebijakan Disclosure of
Akuntansi Accounting Policies
- -
Page 283
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/5 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan ( (lanjutan) (continued)
Efektif 1 Januari 2023: (lanjutan) Effective 1 January 2023: (continued)
- Amendemen PSAK 25 Kebijakan Akuntansi, - Amendment to SFAS 25 Accounting
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Policies, Changes in Accounting Estimates
- Amendemen PSAK 46 - Amendment to SFAS 46
Standar dan interpretasi standar akuntansi baru Certain new accounting standards and
tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak wajib interpretations have been published that are not
diterapkan pada tahun yang berakhir 31 mandatory for the year ended 31 December
Desember 2023 dan belum diterapkan secara 2023 and have not been early adopted by the
dini oleh Grup. Grup telah mengkaji dampak dari
standar dan interpretasi tersebut sebagaimana these new standards and interpretations as set
dijabarkan di bawah ini: out below:
Efektif 1 Januari 2024: Effective 1 January 2024:
- -
Klasifikasi Kewajiban Lancar financial statements Classification of
atau Tidak Lancar Liabilities as Current or Non-Current
- Amendemen PSAK - Amendment to SFAS
Liabilitas Jangka Panjang financial statements Non-Current
dengan Kovenan Liabilities with Covenants
- Amendemen PSAK 73 Sewa Jual dan - Amendment to SFAS 73 Leases Sale
Sewa Balik and Lease Back
- Amendemen -
Pengaturan
pembiayaan pemasok Supplier finance agreements
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual SFAS and IFAS will be changed as
sebagaimana diumumkan oleh DSAK-IAI. published by DSAK-IAI.
Pada tanggal otorisasi laporan keuangan As at the authorisation date of these
konsolidasian ini, Grup masih mempelajari consolidated financial statements, the Group is
dampak yang mungkin timbul dari penerapan evaluating the possible impact of the above
standar yang relevan diatas pada laporan relevant standards on its consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi b. Principles of consolidation
(i) Entitas anak (i) Subsidiary
Entitas anak adalah suatu entitas dimana A subsidiary is an entity over which the
Grup memiliki pengendalian. Grup Group has control. The Group controls an
mengendalikan entitas lain ketika Grup entity when the Group is exposed to, or has
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil rights to, variable returns from its
yang bervariasi dari keterlibatannya dengan involvement with the entity and has the
entitas dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its
mempengaruhi pengembalian imbal hasil power over the entity.
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas
tersebut.
Page 284
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/6 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiary (continued)
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh A subsidiary is fully consolidated from the
sejak tanggal pengendalian dialihkan date on which control is transferred to the
kepada Grup dan tidak dikonsolidasikan lagi Group and is de-consolidated from the date
sejak tanggal grup kehilangan on which that control ceases.
pengendalian.
Seluruh transaksi, saldo, keuntungan dan All intercompany transactions, balances,
kerugian intra kelompok usaha yang belum unrealised gains and losses on
direalisasi dan material antara Grup transactions between Group companies
dieliminasi. are eliminated.
(ii) Kepentingan nonpengendali (ii) Non-controlling interest
Kepentingan nonpengendali merupakan Non-controlling interest represents the
proporsi atas hasil usaha dan aset neto proportion of the results and net assets of a
entitas anak yang tidak diatribusikan pada subsidiary that is not attributable to the
Grup. Group.
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Beberapa item yang disertakan dalam Items included in the financial statements
laporan keuangan setiap entitas anggota ies are
Grup diukur menggunakan mata uang yang measured using the currency of the
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama primary economic environment in which
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah yang merupakan mata uang presented in Rupiah, which is the
fungsional dan penyajian Grup. functional and presentation currency of the
Group.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Transactions in foreign currency are
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah translated into Rupiah using the exchange
dengan menggunakan kurs yang berlaku rates prevailing at the dates of the
pada tanggal transaksi. Pada setiap tanggal transactions. At each reporting date,
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam monetary assets and liabilities
mata uang asing dijabarkan ke dalam mata denominated in foreign currency are
uang Rupiah menggunakan kurs penutup. translated into Rupiah using the closing
exchange rate.
Page 285
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/7 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translation (continued)
(ii) Transaksi dan saldo (lanjutan) (ii) Transactions and balances (continued)
Kurs yang digunakan sebagai acuan adalah Exchange rate used as benchmark is the
kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. rate which is issued by Bank Indonesia.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses
timbul dari penyelesaian transaksi dalam resulting from the settlement of
mata uang asing dan dari penjabaran aset transactions in foreign currency and from
dan liabilitas moneter dalam mata uang the translation at period-end exchange
asing diakui di dalam laporan laba rugi rates of monetary assets and liabilities
konsolidasian. denominated in foreign currencies are
recognised in the consolidated profit or
loss.
Kurs utama yang digunakan, didasarkan The main exchange rates used, based on
pada kurs tengah dari kurs jual dan kurs beli the middle rates of the sell and buy rates
yang diterbitkan Bank Indonesia pada published by Bank Indonesia as at
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 31 December 2023 and 2022 were as
adalah sebagai berikut (Rupiah penuh): follows (full Rupiah):
2023 2022
1 Dolar Amerika 15,416.00 15,731.00 )1
11.97 12.42
d. Instrumen keuangan d. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan kenaikan nilai aset keuangan rise to a financial asset of one entity and a
dari satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of another
instrumen ekuitas dari entitas lainnya. entity.
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets in
keuangannya dalam kategori pengukuran the following measurement categories:
berikut:
- aset keuangan yang diukur pada nilai - those to be measured subsequently at
wajar (baik melalui penghasilan fair value (either through other
komprehensif lain, atau melalui laba comprehensive income, or through
rugi), dan; profit or loss), and;
- aset keuangan yang diukur pada biaya - those to be measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Klasifikasi dan pengukuran instrumen The classification and measurement of
keuangan harus didasarkan pada model financial instruments are based on
bisnis dan arus kas kontraktual apakah business model and contractual cash flows
semata-mata dari pembayaran pokok dan whether from solely payment of principal
bunga. Untuk aset yang diukur pada nilai and interest. For assets measured at fair
wajar, keuntungan dan kerugian akan value, gains and losses will either be
dicatat dalam laporan laba rugi atau recorded in profit or loss or other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Page 286
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/8 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Company
memiliki aset keuangan yang diklasifikasi had financial assets measured at
sebagai aset yang diukur dengan biaya amortised cost, which consisted of cash
diamortisasi, yang meliputi kas dan setara and cash equivalents, trade and other
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain, receivables, certain portion of other non-
bagian dari aset tidak lancar lainnya, dan current assets, and derivative assets which
aset derivatif yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or loss
melalui laporan la TP TP .
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, the financial assets at their fair value plus,
dalam hal aset keuangan yang tidak diukur in the case of a financial asset not at
pada FVTPL, biaya transaksi yang dapat FVTPL, transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of the
perolehan aset keuangan tersebut. Biaya financial asset. Transaction costs of
transaksi aset keuangan yang tercatat di financial assets carried at FVTPL are
FVTPL dibebankan pada laba rugi. Aset expensed in profit or loss. The financial
keuangan selanjutnya diukur dengan biaya assets are subsequently measured at
perolehan diamortisasi dengan amortised cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif, rate method, less an allowance for
dikurangi penyisihan penurunan nilai. impairment.
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, A financial asset (or where applicable, a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a group
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan of similar financial assets) is derecognised
pengakuannya pada saat: (1) hak when: (1) the contractual rights to the cash
kontraktual arus kas yang berasal dari aset flows from the financial assets expire; or
keuangan tersebut telah berakhir; atau (2) the Group has transferred substantially
(2) Grup telah mentransfer secara all risks and rewards of ownership.
substansial seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities
keuangannya ke dalam tiga kategori: into three categories: financial liabilities at
liabilitas keuangan yang diukur dengan amortised cost, financial liabilities at fair
biaya perolehan diamortisasi, liabilitas value through profit or
keuangan yang diukur pada nilai wajar financial liabilities at fair value through other
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Group determines the classification of its
wajar melalui pendapatan komprehensif lain financial liabilities at initial recognition.
liabilitas keuangannya pada pengakuan
awal.
Page 287
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/9 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) (ii) Financial liabilities (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group had
memiliki utang usaha dan utang lain-lain, trade and other payables, accruals, loans,
akrual, pinjaman, dan liabilitas sewa yang and lease liabilities that were measured at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. amortised cost. All financial liabilities are
Semua liabilitas keuangan pada awalnya initially recognised at fair value.
diakui sebesar nilai wajar.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortised cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate method. The effective interest
efektif. Amortisasi dengan metode suku rate method amortisation is recorded as
bunga efektif diakui sebagai bagian dari part of finance costs in the consolidated
biaya keuangan dalam laporan laba rugi profit or loss. Gains or losses are
konsolidasian. Keuntungan atau kerugian recognised in the consolidated profit or loss
akan dicatat dalam laporan laba rugi when the liabilities are derecognised as
konsolidasian pada saat liabilitas keuangan well as through the effective interest rate
dihentikan pengakuannya dan melalui method amortisation process.
proses amortisasi menggunakan metode
suku bunga efektif.
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi selanjutnya dicatat profit or loss are subsequently carried in
dalam laporan laba rugi konsolidasian pada the consolidated statements of financial
nilai wajarnya, dengan perubahan nilai position at fair value, with changes in fair
wajar diakui pada laporan laba rugi. value recognised in the profit or loss.
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognised when
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or has expired.
kedaluwarsa.
(iii) Instrumen keuangan disalinghapus (iii) Offsetting financial instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya and the net amount reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian ketika terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognised amounts and there is
hapus atas jumlah yang telah diakui an intention to settle on a net basis, or
tersebut dan adanya niat untuk realise the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously. The legally enforceable
merealisasikan aset dan menyelesaikan right must not be contingent on future
liabilitas secara bersamaan. Hak yang events and must be enforceable in the
berkekuatan hukum tidak boleh tergantung normal course of business and in the event
pada kejadian di masa yang akan datang of default, insolvency or bankruptcy of
dan harus dapat dilaksanakan dalam Group or the counterparty.
kondisi bisnis yang normal dan dalam
keadaan lalai, tidak dapat membayar atau
kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
Page 288
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/10 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(iv) Instrumen keuangan derivatif (iv) Derivative financial instruments
Instrumen keuangan derivatif diukur Derivative financial instruments are
sebesar nilai wajar dan diakui sebagai aset measured at fair value and recognised as
atau liabilitas di laporan posisi keuangan either assets or liabilities in the
konsolidasian. Perubahan atas nilai wajar consolidated statement of financial
instrumen keuangan derivatif diakui sebagai position. Changes in the fair value of
penghasilan atau penghasilan derivative financial instruments should be
komprehensif lain tergantung pada tujuan recognised in the profit or loss or other
dari instrumen keuangan derivatif tersebut comprehensive income depending on the
dan apakah memenuhi persyaratan purpose of the derivative financial
akuntansi lindung nilai. Akuntansi untuk laba instruments and whether they qualify for
dan rugi sehubungan dengan perubahan hedge accounting. The accounting
atas nilai wajar dari instrumen keuangan treatment of gains and losses associated
derivatif dan dampaknya terhadap laporan with changes in the fair value of the
keuangan konsolidasian akan tergantung derivatives financial instruments and the
dari penunjukan lindung nilainya dan effect on the consolidated financial
apakah lindung nilai sangat efektif dalam statements will depend on its hedge
usaha mengimbangi perubahan dalam nilai designation and whether the hedge is
wajar atau arus kas aset, liabilitas, maupun effective in offsetting changes in the fair
transaksi yang diperkirakan akan terjadi value or cash flows of the asset, liability or
yang dilindungi. the forecast transaction hedged.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group had
memiliki instrumen keuangan derivatif yang derivative financial instruments related to
terkait atas kontrak forward yang tidak forward contracts which did not qualify for
memenuhi akuntansi lindung nilai. hedge accounting.
(v) Penurunan nilai aset keuangan (v) Impairment of financial assets
Grup menilai dengan dasar perkiraan masa The Group assesses on a forward-looking
yang akan datang kerugian kredit basis the expected credit loss associated
ekspektasian terkait dengan aset keuangan with its financial assets measured
yang selanjutnya dicatat pada biaya subsequently at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Untuk piutang usaha dan piutang lain-lain, For trade and other receivables, the Group
Grup menerapkan pendekatan yang applies the simplified approach permitted
disederhanakan yang diperkenankan by SFAS 71, which allows expected losses
PSAK 71, kerugian yang diharapkan harus to be measured using the lifetime expected
mengukur penyisihan kerugian losses. The expected loss rates are based
ekspektasian sepanjang umurnya. Tingkat on the payment profiles of receivables over
kerugian ekspektasian didasarkan pada a period of 36 months before 1 January
profil pembayaran penjualan selama 2023 and the corresponding historical
36 bulan sebelum 1 Januari 2023 dan credit losses experienced for the year
kerugian kredit historis terkait yang dialami ended 31 December 2023. The historical
untuk tahun yang berakhir 31 Desember loss rates are adjusted to reflect current
2023. Tingkat kerugian historis disesuaikan and forward-looking information on
untuk mencerminkan informasi terkini dan macroeconomic factors affecting the ability
informasi yang bersifat perkiraan masa yang of the customers to settle the receivables.
akan datang mengenai faktor-faktor
makroekonomi yang mempengaruhi
kemampuan pelanggan untuk melunasi
piutang.
Page 289
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/11 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas dan Cash and cash equivalents include cash on
simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan hand and deposits held at call with banks and
dan investasi likuid jangka pendek lainnya other short-term highly liquid investments with
dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau original maturities of three months or less since
kurang sejak penempatannya, serta tidak its placement, which are not pledged as
dijaminkan atau dibatasi penggunaannya. collateral nor restricted for use.
f. Piutang usaha dan piutang lain-lain f. Trade and other receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas pendapatan acara-acara, customers for revenue from events,
iklan, lisensi, distribusi film dan jasa manajemen advertisements, licenses, films distribution and
dalam kegiatan usaha normal. management fees in the ordinary course of
business.
Piutang lain-lain merupakan jumlah yang Other receivables are amounts due from
terutang dari pelanggan atas pendapatan yang customers from revenue from outside the
bukan berasal dari kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If collection is expected in one year or less, they
waktu satu tahun atau kurang, piutang are classified as current assets. If not, they are
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, presented as non-current assets.
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method, except where the effect of discounting
bunga efektif, kecuali efek diskontonya tidak would be immaterial. As such, they are stated at
material, maka dinyatakan pada biaya, setelah cost, less provision for impairment of
dikurangi provisi atas penurunan nilai piutang. receivables.
Lihat catatan 2d(v) untuk penurunan nilai asset Refer to Note 2d(v) for impairment of financial
keuangan. Piutang ragu-ragu dihapus pada saat assets. Doubtful receivables are written-off
piutang tersebut tidak akan tertagih. during the period in which they are determined
to be not collectible.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan yang terdiri dari makanan dan Inventories which represent foods and
minuman dan merchandise dinyatakan sebesar beverages and merchandises are stated at the
nilai yang lebih rendah antara harga perolehan lower of cost and net realisable value. Cost is
dan nilai realisasi bersih. Harga perolehan determined using the weighted average
ditentukan dengan menggunakan metode rata- method. Net realisable value is the estimated
rata tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah selling price in the ordinary course of business,
estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha less applicable selling expenses.
biasa, dikurangi beban penjualan.
Page 290
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/12 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
h. Aset tetap h. Fixed assets
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Fixed assets are stated at cost less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan. accumulated depreciation.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa method based on the estimated useful lives of
manfaat aset tetap sebagai berikut: the fixed assets as follows:
Tahun/Years
Prasarana 5-20 Leasehold improvements
Peralatan studio dan kantor 4 Studio and office equipment
Perabot dan perlengkapan 4-8 Furniture and fixtures
Kendaraan 8 Vehicles
Biaya setelah perolehan awal diakui sebagai
bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset carrying amount or recognised as a separate
yang terpisah hanya apabila kemungkinan besar asset, as appropriate, only when it is probable
Grup akan mendapatkan manfaat ekonomis di that future economic benefits associated with
masa depan berkenaan dengan aset tersebut the assets will flow to the Group and the cost of
dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan the item can be measured reliably. The carrying
andal. Jumlah tercatat komponen yang diganti amount of the replaced part is derecognised. All
tidak lagi diakui. Seluruh biaya perbaikan dan other repairs and maintenance are charged to
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan laba the profit or loss during the financial year in
rugi ketika biaya-biaya tersebut terjadi. which they are incurred.
Metode penyusutan, nilai residu dan umur depreciation method, residual
manfaat setiap aset ditinjau ulang dan values and useful lives are reviewed and
disesuaikan jika perlu, pada setiap tanggal adjusted if appropriate, at each reporting date.
pelaporan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognised upon disposal or
pelepasan atau tidak terdapat lagi manfaat when no future economic benefits are expected
ekonomi masa depan yang diharapkan dari from its use.
penggunaanya.
Keuntungan atau kerugian bersih yang timbul Net gains or losses on disposals are
dari pelepasan aset tetap ditentukan dengan determined by comparing the proceeds with the
membandingkan antara penerimaan hasil carrying amount and are recognised in the profit
pelepasan dan jumlah tercatat aset tersebut dan or loss.
diakui di laporan laba rugi.
Akumulasi biaya konstruksi aset tetap The accumulated costs of the construction of
akun aset tetap pada saat proses konstruksi atau assets when the construction or installation is
pemasangan selesai. Penyusutan mulai complete. Depreciation is charged from the
dibebankan pada saat aset tersebut siap untuk date the assets are ready for use in the manner
digunakan sesuai dengan tujuan yang diinginkan intended by management.
manajemen.
Page 291
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/13 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
i. Aset takberwujud i. Intangible assets
Lisensi film yang diperoleh secara terpisah Acquired movie licences are shown at historical
disajikan sebesar harga perolehan. Lisensi film cost. Movie licences have a finite useful life and
memiliki masa manfaat yang terbatas dan dicatat are carried at cost less accumulated
sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi amortisation. Amortisation is calculated 90% in
amortisasi. Amortisasi dihitung dengan the first year and 10% in the second year to
menggunakan metode 90% pada tahun pertama allocate the cost of movie licences over their
dan 10% pada tahun kedua untuk estimated useful lives of two years.
mengalokasikan harga perolehan lisensi film
selama estimasi masa manfaatnya antara dua
tahun.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya jika Intangible assets are derecognised when
dilepas atau ketika tidak terdapat lagi manfaat disposed or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diperkirakan dari are expected from their use or disposal.
penggunaan atau pelepasannya.
j. Penurunan nilai dari aset non-keuangan j. Impairment of non-financial assets
Aset non-keuangan diuji atas penurunan nilai Non-financial assets are reviewed for
ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya impairment whenever events or changes in
mungkin tidak dapat dipulihkan. Kerugian atas circumstances indicate that the carrying amount
penurunan nilai diakui di laporan laba rugi of assets may not be recoverable. An
sebesar selisih lebih nilai tercatat aset atas impairment loss is recognised in profit or loss
jumlah terpulihkan, yaitu yang lebih tinggi antara for the amount by which the carrying amount of
nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual the asset exceeds its recoverable amount,
dan nilai pakai aset. Dalam menentukan
penurunan nilai, aset dikelompokkan pada cost to sell and value in use. For the purposes
tingkat yang paling rendah dimana terdapat arus of assessing impairment, assets are grouped at
kas yang dapat diidentifikasi. Aset non- the lowest levels for which there are separately
keuangan yang mengalami penurunan nilai diuji identifiable cash flows. Non-financial assets
setiap tanggal pelaporan untuk menentukan that have suffered impairment are reviewed for
apakah terdapat kemungkinan pemulihan possible reversal of the impairment at each
penurunan nilai. reporting date.
k. Utang usaha, akrual, dan utang lain-lain k. Trade payables, accruals, and other
payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diterima dalam or services that have been acquired in the
kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang ordinary course of business from suppliers.
usaha, akrual dan utang lain-lain diklasifikasikan Trade payables, accruals, and other payables
sebagai liabilitas jangka pendek jika are classified as current liabilities if payment is
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu satu due within one year or less. If not, they are
tahun atau kurang. Jika tidak, utang tersebut presented as non-current liabilities.
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.
Utang usaha, akrual dan utang lain-lain pada Trade payables, accruals, and other payables
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan are recognised initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortised cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode the effective interest method.
bunga efektif.
Page 292
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/14 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
l. Pinjaman l. Loans
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Loans are recognised initially at fair value, net
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- of transaction costs incurred. Loans are
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, subsequently carried at amortised cost; any
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan difference between the proceeds (net of
diamortisasi; selisih antara penerimaan transaction costs) and the redemption value is
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan recognised in the profit or loss over the period
dicatat pada laporan laba rugi selama periode of the loans using the effective interest method.
pinjaman dengan menggunakan metode bunga
efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan
pinjaman sepanjang besar kemungkinan to the extent that it is probable that some or all
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. of the facility will be drawn down. In this case,
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman the fee is deferred until the draw-down occurs.
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman To the extent that there is no evidence that it is
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa probable that some or all of the facility will be
besar kemungkinan sebagian atau seluruh drawn down, the fee is capitalised as a pre-
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh payment for liquidity services and amortised
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di over the period of the facility to which it relates.
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi
selama periode fasilitas yang terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Loans are classified as current liabilities unless
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa the Group has an unconditional right to defer
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas the settlement of the liability for at least 12
selama paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting date.
pelaporan.
m. Imbalan kerja m. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan Grup diantaranya compensation provided by the Group such as
adalah gaji, tunjangan, bonus dan kontribusi salaries, allowance, bonus and pension
iuran pensiun yang diakui pada saat terutang contribution paid which are recognised when
kepada karyawan. accrued to the employees.
Pensiun dan imbalan pascakerja lainnya Pension and other post-employment
benefits
Sesuai dengan Undang-Undang In accordance with Labour Law No. 13/2003
sebagaimana diubah melalui Undang-Undang Group is
required to provide pension benefits, with
minimum benefits as stipulated in Law 11/2020,
imbalan pensiun sekurang-kurangnya seperti which basically is a defined benefit plan. The
imbalan pensiun yang diatur dalam UU 11/2020, Law 11/2020 sets the formula for determining
yang pada dasarnya adalah program imbalan the minimum amount of pension benefits.
pasti. UU 11/2020 menentukan rumus tertentu
untuk menghitung jumlah minimal imbalan
pensiun.
Page 293
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/15 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
m. Imbalan kerja (lanjutan) m. Employee benefits (continued)
Pensiun dan imbalan pascakerja lainnya Pension and other post-employment
(lanjutan) benefits (continued)
Grup diharuskan menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide a minimum
minimum sesuai dengan undang-undang yang pension benefit as stipulated in the applicable
berlaku, yang merupakan liabilitas imbalan pasti. law, which represents an underlying defined
benefit obligation.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, The liability recognised in the consolidated
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of
konsolidasian sebesar nilai kini kewajiban defined benefit pension plan is the present
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan. value of the defined benefit obligation at the end
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun of the reporting period. The defined benefit
oleh aktuaris independen dengan menggunakan obligation is calculated annually by
metode projected unit credit. Nilai kini kewajiban independent actuaries using the projected unit
imbalan pasti ditentukan dengan credit method. The present value of the defined
mendiskontokan arus kas keluar yang diestimasi benefit obligation is determined by discounting
dengan menggunakan imbal hasil Obligasi the estimated future cash outflows using the
Pemerintah yang didenominasikan dalam mata yield of Government Bonds that are
uang dimana imbalan akan dibayarkan dan denominated in the currency in which the
memiliki jangka waktu jatuh tempo mendekati benefits will be paid, and that have terms to
jangka waktu kewajiban pensiun. maturity approximating to the terms of the
related pension obligation.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- adjustments and changes in actuarial
asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are directly recognised to other
melalui penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income. Accumulated
Akumulasi pengukuran kembali dilaporkan di remeasurements are reported in retained
saldo laba. earnings.
Biaya jasa lalu yang timbul dari amendemen Past service costs arising from program
program atau kurtailmen diakui sebagai beban amendments or curtailment are recognised as
dalam laporan laba rugi konsolidasian pada saat expense in the consolidated profit or loss when
terjadinya. incurred.
Grup memberikan imbalan pascakerja lainnya, The Group also provides other post-
seperti uang pisah. Imbalan berupa uang pisah employment benefits, such as separation pay,
yang dibayarkan kepada karyawan yang which is paid to employees who voluntarily
mengundurkan diri secara sukarela, setelah resign, subject to a minimum number of years
memenuhi minimal masa kerja tertentu. Imbalan of service. These benefits are accounted for
ini dihitung dengan menggunakan metode yang using the same method as for the defined
sama dengan metode yang digunakan dalam benefit pension plan.
perhitungan program pensiun imbalan pasti.
Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term benefits
Imbalan jangka panjang karyawan lainnya Other long-term employee benefits such as
seperti cuti jangka panjang dihitung dengan long service leave is calculated using the
menggunakan metode projected unit credit dan projected unit credit method and discounted to
didiskontokan ke nilai kini. Imbalan ini dihitung present value. These benefits are accounted
dengan menggunakan metode yang sama for using the same method as that used for the
dengan metode yang digunakan dalam defined benefit pension plan, except for the
perhitungan program pensiun imbalan pasti, remeasurements gains and losses which are
kecuali untuk keuntungan dan kerugian atas recognised immediately in the consolidated
pengukuran kembali yang diakui segera pada profit or loss.
laporan laba rugi konsolidasian.
Page 294
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/16 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
n. Perpajakan n. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense comprises current,
penghasilan kini, pajak penghasilan tangguhan deferred income tax and any adjustment
dan penyesuaian terhadap pajak penghasilan recognised during the year for income tax of
tahun fiskal sebelumnya yang diakui pada tahun prior years. Income tax is recognised in the
berjalan. Pajak penghasilan tersebut diakui profit or loss, except to the extent that it relates
dalam laporan laba rugi, kecuali apabila pajak to items recognised in other comprehensive
tersebut terkait dengan transaksi yang diakui income or directly in equity. In such case,
pada penghasilan komprehensif lain atau income tax is recognised in other
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak comprehensive income or directly in equity,
penghasilan tersebut diakui masing-masing respectively.
dalam penghasilan komprehensif lain atau
ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax charge is calculated on
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada the basis of the tax laws enacted at the
tanggal pelaporan. Aset dan liabilitas pajak kini reporting date. Current tax assets and liabilities
diukur sebesar nilai yang diharapkan akan are measured at the amount expected to be
dibayarkan kepada otoritas pajak. recovered or paid to the tax authority.
Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi Management periodically evaluates its tax
pajaknya sehubungan dengan situasi dimana positions with respect to situations in which
aturan pajak yang berlaku membutuhkan applicable tax regulation is subject to
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan interpretation. Where appropriate,
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan management establishes provisions based on
akan dibayar kepada otoritas pajak. the amounts expected to be paid to the tax
authorities.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability, balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts
tercatatnya pada laporan keuangan in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Namun, pajak penghasilan However, deferred income tax is not recognised
tangguhan tidak diakui jika berasal dari if it arises from the initial recognition of goodwill
pengakuan awal goodwill dan pada saat and the initial recognition of an asset or liability
pengakuan awal aset dan liabilitas yang timbul in a transaction other than a business
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang pada combination that at the time of the transaction
saat transaksi tersebut tidak mempengaruhi laba affects neither accounting nor taxable profit or
rugi akuntansi dan laba rugi kena pajak. loss.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax
dengan menggunakan tarif pajak yang telah rates that have been enacted or substantively
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted at the reporting date and are expected
pada tanggal pelaporan dan diharapkan berlaku to apply when the related deferred tax asset is
pada saat aset pajak tangguhan direalisasi atau realised, or the deferred tax liability is settled.
liabilitas pajak tangguhan diselesaikan.
Page 295
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/17 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Income tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di extent if it is probable that future taxable profit
masa mendatang memadai untuk dikompensasi will be available against which the temporary
dengan perbedaan temporer yang bisa differences can be utilised.
dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right
berkekuatan hukum untuk melakukan saling to offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities.
pajak kini.
o. Modal saham o. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Tambahan biaya yang secara langsung terkait Incremental costs directly attributable to the
dengan penerbitan saham atau opsi baru issue of new ordinary shares or options are
disajikan pada bagian ekuitas sebagai shown in equity as a deduction, net of tax, from
pengurang, sebesar jumlah yang diterima bersih the proceeds.
setelah dikurangi pajak.
p. Provisi p. Provision
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognised when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of past events, it is probable that an
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber benefits will be required to settle the obligation,
daya ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut and a reliable estimate can be made of the
dapat diestimasi secara andal. amount of the obligation.
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi Provisions are measured at the present value of
terbaik manajemen atas pengeluaran yang
diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the present obligation at the
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period. The discount rate
Tingkat diskonto yang digunakan untuk used to determine the present value is a pre-tax
menentukan nilai kini adalah tingkat diskonto rate that reflects current market assessments of
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian the time value of money and the risks specific
pasar atas nilai waktu uang dan risiko yang to the liability. The increase in the provision due
terkait dengan liabilitas. Peningkatan provisi to the passage of time is recognised as finance
karena berjalannya waktu diakui sebagai biaya cost. Provisions shall not be recognised for
keuangan. Provisi tidak boleh diakui untuk future operating losses.
kerugian operasi masa depan.
Page 296
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/18 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
q. Pengakuan pendapatan dan beban q. Revenue and expense recognition
PSAK 72 mensyaratkan pengakuan pendapatan SFAS 72 requires revenue recognition to fulfill
untuk memenuhi lima langkah penilaian: five steps of assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with customers.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik yang services to the customer.
berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi retur, potongan harga dan diskon, returns, rebates and discounts, excluding
tidak termasuk pajak pertambahan nilai, yang value added tax, which an entity expects to
berhak diperoleh suatu Grup sebagai be entitled in exchange for transferring
kompensasi atas diserahkannya barang atau promised goods or services to a customer.
jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri relative stand-alone selling prices of each
relatif dari setiap barang atau jasa yang goods or services promised in the contract.
dijanjikan di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam A performance obligation may be satisfied at
kondisi sebagai berikut: the following:
1. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji 1. A point in time (typically for promises to
dalam memindahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
2. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam 2. Over time (typically for promises to transfer
memberikan layanan pada pelanggan). services to a customer). For a performance
Untuk kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, Group selects
sepanjang waktu, Grup memilih ukuran an appropriate measure of progress to
kemajuan yang sesuai untuk menentukan determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui ketika should be recognised as the performance
kewajiban pelaksanaan dipenuhi. obligation is satisfied.
Pendapatan bioskop diakui pada waktu saat film The revenue from cinemas is recognised when
telah ditayangkan. the film has been played.
Pendapatan dari penjualan makanan dan Revenue from the sales of foods and beverages
minuman diakui pada waktu tertentu pada saat is recognised at point in time when the Group
Grup telah menyerahkan produknya kepada has delivered the products to the customers.
pelanggan.
Pendapatan jasa diakui sepanjang waktu pada Revenue from rendering of services is
saat pelanggan menerima manfaat dari jasa recognised over time when the customer
tersebut. receives benefit from the services.
Untuk pendapatan yang diperoleh dari jasa, For the revenue related to services, If the
apabila jasa yang diberikan oleh Grup melebihi service progress provided by the Group
pembayaran, maka aset kontrak diakui. Jika exceeds payment, a contract asset is
pembayaran melebihi jasa yang diberikan, maka recognised. When payments exceed services
liabilitas kontrak diakui. rendered, a contract liability is recognised.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
Page 297
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/19 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
r. Sewa r. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, Determination of whether an arrangement is, or
atau mengandung, sewa dibuat berdasarkan contains, a lease is made based on the
substansi perjanjian itu sendiri dan penilaian substance of the arrangement and assessment
apakah pemenuhan atas perjanjian bergantung of whether fulfilment of the arrangement is
dari penggunaan aset tertentu atau aset, dan dependent on the use of a specific asset or
apakah perjanjian memberikan hak untuk assets, and the arrangement conveys a right to
menggunakan aset. use the asset.
Grup menyewa berbagai aset tetap. Kontrak The Group leases certain property, plant and
sewa biasanya dibuat untuk periode tetap dari equipment. Rental contracts are typically made
tiga hingga lima belas tahun tetapi mungkin for fixed periods of three to fifteen years but may
memiliki opsi untuk diperpanjang. Kontrak dapat have extension option. Contracts may contain
berisi komponen sewa dan nonsewa. both lease and non-lease components.
Persyaratan sewa dinegosiasikan secara Lease terms are negotiated on an individual
individual dan berisi berbagai persyaratan dan basis and contain a wide range of different
ketentuan yang berbeda. terms and conditions.
Sewa diakui sebagai aset hak guna dan liabilitas Leases are recognised as right-of-use assets
sewa terkait pada tanggal di mana aset sewaan with the corresponding lease liabilities at the
tersedia untuk digunakan oleh grup. Setiap date at which the leased assets are available for
pembayaran sewa dialokasikan ke jumlah use by the Group. Each lease payment is
principal liabilitas dan biaya keuangan. Biaya allocated between the principal amount of
keuangan dibebankan ke laba rugi selama masa liability and finance cost. The finance cost is
sewa sehingga menghasilkan suku bunga charged to profit or loss over the lease period so
periodik yang konstan atas saldo liabilitas yang as to produce a constant periodic rate of interest
tersisa untuk setiap periode. Aset hak guna on the remaining balance of the liability for each
didepresiasi selama periode yang lebih pendek period. The right-of-use assets are depreciated
antara masa manfaat aset dengan masa sewa over the shorter of the assets useful lives and
dengan metode garis lurus. Jika grup cukup the lease terms on a straight-line basis. If the
yakin untuk melaksanakan opsi pembelian, aset Group is reasonably certain to exercise a
hak guna disusutkan selama masa manfaat aset purchase option, the right-of-use assets are
yang mendasarinya.
lives.
Page 298
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/20 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
r. Sewa (lanjutan) r. Leases (continued)
Aset dan liabilitas yang timbul dari sewa pada Assets and liabilities arising from leases are
awalnya diukur dengan basis nilai kini. Liabilitas initially measured on a present value basis.
sewa termasuk nilai bersih sekarang dari Lease liabilities include the net present value of
pembayaran sewa berikut: the following lease payments:
- pembayaran tetap (termasuk pembayaran - fixed payments (including in substance fixed
tetap secara substansi), dikurangi piutang payments), less any lease incentives
insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang didasarkan - variable lease payment that are based on an
pada indeks atau tingkat, pada awalnya index or a rate, initially measured using the
diukur menggunakan indeks atau tingkat index or rate as at the commencement date;
pada tanggal mulai;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable by the
oleh penyewa berdasarkan jaminan nilai lessee under residual value guarantees;
residu;
- harga pelaksanaan dari opsi pembelian jika - the exercise price of a purchase option if the
penyewa cukup yakin untuk menggunakan lessee is reasonably certain to exercise that
opsi tersebut; dan option; and
- pembayaran penalti untuk penghentian sewa, - payments of penalties for terminating the
jika masa sewa mencerminkan penyewa lease, if the lease term reflects the lessee
yang melaksanakan opsi tersebut. exercising that option.
Pembayaran sewa didiskontokan dengan The lease payments are discounted using the
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa interest rate implicit in the lease or, if that rate
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat cannot be readily determined, it can be using
ditentukan, dapat menggunakan suku bunga
pinjaman inkremental Grup.
Pembayaran sewa yang harus dilakukan Lease payments to be made under reasonably
berdasarkan opsi perpanjangan tertentu juga certain extension options are also included in
termasuk dalam pengukuran liabilitas. the measurement of the liability.
Pembayaran sewa dialokasikan antara biaya Lease payments are allocated between
pokok dan keuangan. Biaya keuangan principal and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laporan laba rugi selama masa charged to profit or loss over the lease period so
sewa sehingga menghasilkan suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas sisa saldo liabilitas on the remaining balance of the liability for each
untuk setiap periode. period.
Aset hak guna diukur pada biaya perolehan yang Right-of-use assets are measured at cost
terdiri dari berikut ini: comprising the following:
- jumlah pengukuran awal liabilitas sewa; - the amount of the initial measurement of
lease liability;
- pembayaran sewa yang dilakukan pada atau - any lease payments made at or before the
sebelum tanggal dimulainya dikurangi commencement date less any lease
insentif sewa yang diterima; incentives received;
- biaya langsung awal. - any initial direct costs.
Page 299
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/21 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
r. Sewa (lanjutan) r. Leases (continued)
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognise right-of-
guna dan liabilitas sewa yang memiliki masa use assets and lease liabilities for short-term
sewa 12 bulan atau kurang dan sewa atas aset leases that have a lease term of 12 months or
bernilai rendah seperti peralatan kantor. Grup less and leases of low value assets such as
mengakui pembayaran sewa terkait dengan office equipment. The Group recognises the
sewa ini sebagai beban dengan metode garis lease payments associated with these leases as
lurus selama masa sewa. an expense on a straight-line basis over the
lease term.
Beberapa sewa properti berisi syarat Some property leases contain variable payment
pembayaran variabel yang dihubungkan ke terms that are linked to sales generated from
penjualan yang dihasilkan dari bioskop. cinema sites. Variable payment terms are used
Ketentuan pembayaran variabel digunakan for a variety of reasons, including minimising the
untuk berbagai alasan, termasuk meminimalkan fixed costs base for newly established stores.
dasar biaya tetap untuk toko yang baru didirikan. Variable lease payments that depend on sales
Pembayaran sewa variabel yang bergantung are recognised in profit or loss in the period in
pada penjualan diakui dalam laporan laba rugi which the condition that triggers those payments
pada periode terjadinya kondisi yang memicu occurs.
pembayaran tersebut.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets; and
dan
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah - the consideration for the lease increases by
yang setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the stand-
peningkatan dalam ruang lingkup dan alone price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga appropriate adjustments to that stand-alone
tersendiri tersebut untuk merefleksikan price to reflect the circumstances of the
kondisi kontrak tertentu. particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi for as a separate lease, at the effective date of
sewa, Group: the lease modification, the Group:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasure and allocate the consideration in
imbalan kontrak modifikasian; the modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa - determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian discount rate on the basis of the remaining
berdasarkan sisa umur sewa dan sisa lease term and the remaining lease payment
pembayaran sewa dengan melakukan with a corresponding adjustment to the right-
penyesuaian terhadap aset hak-guna. of-use assets. The revised discount rate is
Tingkat diskonto revisian ditentukan sebagai determined as the incremental borrowing
suku bunga pinjaman inkremental rate of the Group at the effective date of the
Perusahaan pada tanggal efektif modifikasi; modification;
Page 300
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/22 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
r. Sewa (lanjutan) r. Leases (continued)
Modifikasi sewa (lanjutan) Lease modification (continued)
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna - decrease the carrying amount of the right-
untuk merefleksikan penghentian sebagian of-use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup sewa. modifications that decrease the scope of the
Grup mengakui dalam laporan laba rugi lease. The Group recognises in profit or loss
setiap laba rugi yang terkait dengan any gain or loss relating to the partial or full
penghentian sebagian atau sepenuhnya termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait dengan aset - make a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
s. Laba per saham s. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba bersih yang tersedia bagi dividing profit attributable to owners of the
pemegang saham Perusahaan dengan jumlah parent entity by the weighted average number
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar of ordinary shares outstanding during the year.
pada tahun berjalan.
Apabila ada perubahan jumlah saham biasa Any change in the number of ordinary shares
beredar sebagai akibat dari pemecahan saham, outstanding arising from stock split, the number
maka jumlah rata-rata tertimbang saham biasa of weighted average ordinary shares
yang beredar selama satu periode dan untuk outstanding during the period and for all periods
seluruh periode penyajiannya disesuaikan presented is adjusted to change.
dengan perubahan tersebut.
t. Transaksi dengan pihak berelasi t. Transaction with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined in SFAS
-
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
u. Segmen pelaporan u. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker. The chief
operasional. Pengambil keputusan operasional operating decision-maker is responsible for
bertanggung jawab mengalokasikan sumber allocating resources, assessing performance of
daya, menilai kinerja segmen operasi dan the operating segments and making strategic
membuat keputusan strategis. decisions.
Page 301
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/23 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
a. Faktor risiko keuangan a. Financial risk factors
Dalam aktivitasnya, Grup terekspos terhadap
berbagai macam risiko keuangan, antara lain of financial risks: market risk (including foreign
risiko pasar (termasuk risiko nilai mata uang, dan exchange risk and interest rate risk), credit risk
risiko tingkat bunga), risiko kredit dan risiko and liquidity
likuiditas. Program manajemen risiko management programme focuses on the
keseluruhan yang dimiliki Grup difokuskan untuk unpredictability of financial markets and seeks
menghadapi ketidakpastian yang dihadapi dalam to minimise potential adverse effects on the
pasar keuangan dan untuk meminimalkan
potensi dampak yang buruk terhadap kinerja
keuangan Grup.
Grup menggunakan berbagai metode untuk The Group uses various methods to measure
mengukur risiko yang dihadapinya. risk to which it is exposed.
Metode ini meliputi analisis sensitivitas untuk These methods include sensitivity analysis in
risiko tingkat suku bunga dan nilai tukar, serta the case of interest rate and foreign exchange
analisis umur piutang untuk risiko kredit dari risks, and aging analysis for credit risk of
piutang. receivables.
Manajemen risiko dijalankan oleh manajemen Risk management is carried out by the
Grup di bawah arahan Dewan Direksi. Dewan management of the Group under the direction
Direksi bertugas melakukan identifikasi dan of the . The BOD
evaluasi atas risiko keuangan. Dewan Direksi identifies and evaluates financial risks. The
melakukan penelahaan dan menyetujui prinsip- BOD reviews and approves written principles for
prinsip tertulis untuk keseluruhan manajemen overall risk management, as well as written
risiko, juga kebijakan-kebijakan tertulis yang policies covering specific areas, such as foreign
mencakup bidang-bidang tertentu, seperti risiko exchange risk, interest rate risk, credit risk and
nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat bunga, use of derivative and non-derivative financial
risiko kredit dan penggunaan instrument instruments. These policies and procedures
keuangan baik derivatif dan non-derivatif. enable management to make strategic and
Berbagai kebijakan dan prosedur tersebut informative decision with regard to the
memungkinkan manajemen untuk membuat operations of the Group.
keputusan yang strategis dan informatif
sehubungan dengan operasional Grup.
(1) Risiko pasar (1) Market risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange
Grup rentan terhadap risiko nilai tukar mata The Group is exposed to foreign exchange
uang asing yang timbul dari berbagai risk arising from various currency
eksposur mata uang, terutama terhadap exposures, primarily with respect to the US
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul dari Foreign exchange risk arises from future
transaksi komersil di masa depan serta aset commercial transactions and recognised
dan liabilitas yang diakui. assets and liabilities.
Grup memiliki kontrak forward dan swap The Group has forward and swap contracts
dengan bank yang memiliki kualitas kredit with banks which have good credit quality
yang baik untuk mengurangi eksposur nilai to reduce the foreign exchange exposure
tukar mata uang asing yang muncul dari arising from loans to third party
pinjaman kepada pihak ketiga dalam mata denominated in foreign currencies.
uang asing. Namun demikian, transaksi ini However, these transactions do not meet
tidak memenuhi kriteria PSAK 71 untuk the criteria set out in SFAS 71 to be
diakui sebagai transaksi lindung nilai. accounted as hedge accounting.
Page 302
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/24 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(1) Risiko pasar (lanjutan) (1) Market risk (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange (continued)
(lanjutan)
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter The Group had monetary assets and
dalam mata uang asing pada tanggal liabilities denominated in foreign currencies
31 Desember 2023 dan 2022, sebagai as at 31 December 2023 and 2022, as
berikut: follows:
2023
Mata Uang/ Jumlah penuh/ Ekuivalen Rp/
Currency Full amount Rp Equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 1,308,899 20,177,995 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan piutang lain-lain USD 3,503 54,002 Trade and other receivables
Jumlah aset 20,231,997 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang dagang USD (30,063) (463,451) Trade payables
Akrual dan utang lain-lain USD (982,153) (15,140,871) Accruals and other payables
Pinjaman USD (25,000,000) (385,400,000) Loans
Jumlah liabilitas (401,004,322) Total liabilities
Liabilitas bersih (380,722,325) Net liabilities
2022
Mata Uang/ Jumlah penuh/ Ekuivalen Rp/
Currency Full amount Rp Equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 1,321,944 20,795,501 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan piutang lain-lain USD 3,503 55,099 Trade and other receivables
Jumlah aset 20,850,600 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang dagang USD (24,060) (378,488) Trade payables
Akrual dan utang lain-lain USD (344,734) (5,423,011) Accruals and other payables
KRW (61,545,206) (764,084)
Pinjaman USD (26,500,000) (416,871,500) Loans
KRW (15,000,000,000) (186,225,000)
Jumlah liabilitas (609,662,083) Total liabilities
Liabilitas bersih (588,811,483) Net liabilities
Page 303
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/25 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(1) Risiko pasar (lanjutan) (1) Market risk (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2023, apabila As at 31 December 2023, if the USD and
USD dan KRW melemah/menguat sebesar KRW had weakened/strengthened by 10%
10% terhadap Rupiah dengan asumsi against Rupiah with all other variables held
variabel lainnya tidak mengalami constant, the loss after tax of the Group
perubahan, maka rugi setelah pajak Grup would have decreased/increased by
akan turun/naik sebesar Rp29.700.242 Rp29,700,242 (2022: Rp45,927,299). The
(2022: Rp45.927.299). Dampak terhadap impact on equity would have been the same
ekuitas sama dengan dampak terhadap rugi as the impact on post-tax loss for the year.
setelah pajak tahun berjalan.
Risiko suku bunga Interest rate risk
Grup terekspos risiko tingkat bunga yang The Group is exposed to interest rate risk
berasal dari perubahan tingkat bunga atas through the impact of rate changes on
aset dan liabilitas. interest-bearing assets and liabilities.
Risiko tingkat bunga Grup timbul dari
pinjaman tertentu dengan tingkat bunga certain borrowings with floating rates, which
mengambang menimbulkan risiko arus kas expose the Group to the cash flow interest
dari bunga pada Grup. rate risk.
Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group performs a regular review of the
dampak bunga untuk mengelola risiko impact of interest rate to manage the cash
bunga atas arus kas melalui persiapan flow interest rate risk through preparation of
proyeksi arus kas secara berkala untuk regular cash flow projections to monitor the
memonitor pembayaran pokok dan bunga payment of borrowings principal and
pinjaman. Grup tidak melakukan lindung interest. The Group does not hedge the
nilai atas risiko bunga atas arus kas. cash flow interest rate risk.
Pada tanggal 31 Desember 2023, apabila As at 31 December 2023, if interest rates
tingkat bunga lebih tinggi atau lebih rendah had been 1% higher or lower with all other
1% dengan asumsi variabel lainnya tidak
mengalami perubahan, maka rugi setelah after tax would have increased/decreased
pajak Grup akan naik/turun sebesar by Rp7,231,679. This sensitivity analysis
Rp7.231.679. Analisis sensitivitas ini has been determined assuming that the
ditentukan dengan mengasumsikan bahwa change in interest rate at reporting date had
perubahan tingkat bunga telah terjadi pada been applied to the exposure to interest
tanggal pelaporan dan telah diperhitungkan rate risk that is held on that date.
dalam perhitungan eksposur atas risiko
tingkat bunga yang dimiliki pada tanggal
tersebut.
(2) Risiko kredit (2) Credit risk
Grup memiliki risiko kredit yang terutama The Group is exposed to credit risk
berasal dari simpanan di bank dan dari primarily from deposits in banks and from
piutang usaha dan piutang lain-lain. trade and other receivables.
Page 304
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/26 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(2) Risiko kredit (lanjutan) (2) Credit risk (continued)
Eksposur maksimum atas risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
tercermin dari nilai tercatat setiap aset represented by the carrying amount of each
keuangan setelah dikurangi dengan financial asset in the consolidated
penyisihan penurunan nilai piutang pada statement of financial position:
laporan posisi keuangan konsolidasian:
2023 2022
Kas pada bank 167,504,979 226,598,610 Cash at banks
Piutang usaha dan
piutang lain-lain 52,032,485 49,188,491 Trade and other receivables
Aset tidak lancar
tertentu lainnya 42,874,208 40,537,563 Certain other non-current assets
262,411,672 316,324,664
Kas pada bank Cash at banks
Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risk on its
dengan simpanan di bank dengan deposits with banks by monitoring the
memonitor reputasi bank. Kas pada bank
ditempatkan di bank-bank bereputasi tinggi. placed with highly reputable domestic
banks.
Peringkat kualitas kredit dari bank yang The credit quality ratings of the banks used
digunakan oleh Grup adalah sebagai by the Group are as follows:
berikut:
2023 2022
Fitch - AAA 68,250,549 61,805,494 Fitch - AAA
Fitch - AA+ 8,689,216 8,976,666 Fitch - AA+
Fitch - AA- 11,117,194 12,597,237 Fitch - AA-
Fitch - A 15,552,910 20,735,938 Fitch - A
Fitch - BBB+ 63,895,110 122,483,275 Fitch - BBB+
167,504,979 226,598,610
Page 305
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/27 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(2) Risiko kredit (lanjutan) (2) Credit risk (continued)
Piutang usaha dan piutang lain-lain Trade and other receivables
Tabel berikut ini memberikan informasi The following table provides information
mengenai eksposur risiko kredit dan about the exposure to credit risk and
kerugian ekspektasian untuk piutang usaha expected credit loss for trade and other
dan piutang lain-lain pada tanggal receivables as at 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022: 2022:
2023
Tingkat
kerugian
kredit
ekspektasian/ Jumlah
Expected tercatat/
credit Carrying
loss rate (%) amount
Belum jatuh tempo 6.00% 23,578,671 Not yet overdue
Jatuh tempo antara 1 - 30 hari 18.96% 9,882,297 Overdue between 1 - 30 days
Jatuh tempo antara 30 - 60 hari 45.48% 5,036,120 Overdue between 30 - 60 days
Jatuh tempo antara 60 - 120 hari 26.37% 5,857,892 Overdue between 60 - 120 days
Jatuh tempo antara 120 - 365 hari 39.51% 3,439,060 Overdue between 120 - 365 days
Jatuh tempo lebih dari 365 hari 72.65% 46,494,009 Overdue by more than 365 days
Jumlah piutang usaha dan Total trade and other
piutang lain-lain, kotor 94,288,049 receivables, gross
Penyisihan piutang ragu-ragu (42,255,564) Provision for doubtful receivables
52,032,485
2022
Tingkat
kerugian
kredit
ekspektasian/ Jumlah
Expected tercatat/
credit Carrying
loss rate (%) amount
Belum jatuh tempo 3.31% 24,871,162 Not yet overdue
Jatuh tempo antara 1 - 30 hari 17.70% 4,782,298 Overdue between 1 - 30 days
Jatuh tempo antara 30 - 60 hari 26.90% 5,326,476 Overdue between 30 - 60 days
Jatuh tempo antara 60 - 120 hari 35.90% 5,374,218 Overdue between 60 - 120 days
Jatuh tempo antara 120 - 365 hari 72.50% 5,263,097 Overdue between 120 - 365 days
Jatuh tempo lebih dari 365 hari 72.90% 45,826,804 Overdue by more than 365 days
Jumlah piutang usaha dan Total trade and other
piutang lain-lain, kotor 91,444,055 receivables, gross
Penyisihan piutang ragu-ragu (42,255,564) Provision for doubtful receivables
49,188,491
Page 306
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/28 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(3) Risiko likuiditas (3) Liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies
mensyaratkan tersedianya kas yang maintaining sufficient cash to meet
memadai untuk memenuhi kebutuhan operating capital requirements. The Group
modal operasi. Grup bertujuan untuk aims to maintain flexibility through
menjaga fleksibilitas melalui dana kas yang adequate cash funds and short-term
memadai dan penempatan jangka pendek, placements, and availability of funding in
dan ketersediaan dana dalam bentuk the form of adequate credit lines facility.
fasilitas kredit yang memadai. Manajemen Management monitors rolling forecasts of
memantau perkiraan cadangan likuiditas
Grup atas dasar arus kas yang diharapkan. expected cash flows. Financing
Kebutuhan pembiayaan untuk modal kerja requirements for working capital are
ditelaah secara berkala. reviewed on a regular basis.
Tabel di bawah ini menganalisis liabilitas The tab
keuangan Grup yang dikelompokkan financial liabilities into relevant maturity
berdasarkan periode yang tersisa sampai groupings based on the remaining period to
dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. the contractual maturity date. The amounts
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel disclosed in the table are the contractual
merupakan arus kas kontraktual yang tidak undiscounted cash flows.
didiskontokan.
Lebih dari Jumlah arus
satu tahun kas yang
dan tidak lebih tidak
Tidak lebih dari tiga tahun/ didiskontokan/
dari satu Later than one Lebih dari Total
tahun/ year and no tiga tahun/ undiscounted
Within one later than More than cash
year three years three years flows
31 Desember 2023 31 December 2023
Pinjaman 680,347,988 - - 680,347,988 Loans
Utang usaha 39,817,882 - - 39,817,882 Trade payables
Akrual dan utang lain-lain 173,069,945 - - 173,069,945 Accruals and other payables
Liabilitas sewa 88,019,922 315,018,524 1,180,793,512 1,583,831,958 Lease liabilities
981,255,737 315,018,524 1,180,793,512 2,477,067,773
31 Desember 2022 31 December 2022
Pinjaman 429,477,229 424,454,607 - 853,931,836 Loans
Utang usaha 11,928,278 - - 11,928,278 Trade payables
Akrual dan utang lain-lain 183,584,177 - - 183,584,177 Accruals and other payables
Liabilitas sewa 111,877,713 303,616,646 1,269,641,041 1,685,135,400 Lease liabilities
736,867,397 728,071,253 1,269,641,041 2,734,579,691
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group had no
tidak memiliki fasilitas bank yang belum unused bank facilities.
terpakai.
Page 307
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/29 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(3) Risiko likuiditas (lanjutan) (3) Liquidity risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group had
memiliki modal kerja negatif sebesar negative working capital amounting to
Rp704 miliar yang disebabkan oleh Rp704 billion mainly due to loans that will
pinjaman yang akan jatuh tempo dalam satu mature within one year. The bank loans are
tahun ke depan. Seluruh pinjaman bank secured by a corporate guarantee from its
dijamin dengan jaminan korporasi dari indirect controlling shareholder (CJ CGV
pemegang saham pengendali tidak Co., Ltd.) and loan from PT Bank Shinhan
langsung Perusahaan (CJ CGV Co., Ltd.) (amounting to Rp42.5 billion ) are secured
dan sebagian pinjaman dari PT Bank by a guarantee from the Indonesia
Shinhan (sebesar Rp42.5 miliar) dijamin Eximbank (LPEI). In order to secure its
dengan jaminan dari Lembaga Pembiayaan financial liquidity, the Group has been able
Ekspor Indonesia (LPEI). Untuk menjaga to get the banks to extend the maturity
likuiditas keuangannya, Grup telah dates of loans (refer to Note 12).
memperpanjang pinjaman bank tersebut
(lihat Catatan 12).
Selain itu, Grup telah memperoleh surat In addition, the Group has obtained a letter
dukungan keuangan dari CJ CGV Co., Ltd. of financial support from CJ CGV Co., Ltd.
sebagai pemegang saham pengendali tidak as the indirect controlling shareholder
langsung Perusahaan yang memberikan confirming its commitment to provide a
konfirmasi atas komitmen untuk continued financial support to the Group to
memberikan dukungan keuangan yang ensure the financial viability of the Group
berkelanjutan kepada Grup untuk for at least 12 months from the completion
memastikan kelangsungan keuangan Grup date of these consolidated financial
setidaknya selama 12 bulan sejak laporan statements.
keuangan konsolidasian ini diotorisasi.
b. Estimasi nilai wajar b. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and liabilities
diestimasi untuk keperluan pengakuan awal dan are estimated for initial recognition and
pengukuran selanjutnya atau untuk keperluan subsequent measurement or disclosure
pengungkapan. purposes.
SFAS
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran disclosure of fair value measurements by level
nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar of the following fair value measurement
sebagai berikut: hierarchy:
- Tingkat 1: Harga kuotasian (tidak - Level 1: Quoted price (unadjusted) in active
disesuaikan) dari pasar aktif untuk aset atau markets for identical assets or liabilities.
liabilitas yang identik.
- Tingkat 2: Input selain harga kuotasian yang - Level 2: Input other than quoted prices
disertakan pada tingkat 1 yang dapat included within level 1 that are observable
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik for assets and liabilities, either directly (that
secara langsung (yaitu sebagai suatu harga) is, as a price) or indirectly (derived from
atau secara tidak langsung (sebagai turunan price).
dari harga).
- Tingkat 3: Input untuk aset atau liabilitas yang - Level 3: Input for assets or liabilities that are
tidak didasarkan pada data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (informasi yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Page 308
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/30 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (continued)
b. Estimasi nilai wajar (lanjutan) b. Fair value estimation (continued)
Nilai tercatat aset keuangan seperti kas dan The carrying amount of financial assets such as
setara kas dan piutang usaha dan piutang lain- cash and cash equivalents and trade and other
lain serta liabilitas keuangan seperti pinjaman receivables and financial liabilities such as
jangka pendek, utang usaha, akrual, utang lain- short-term loans, trade payables, accruals,
lain dan pinjaman mendekati nilai wajarnya other payables, and loan approximate their fair
karena dampak dari diskonto tidak signifikan. value since the impact of the discounting is not
significant.
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai tercatat On 31 December 2023, the carrying value of
untuk uang jaminan sebesar Rp42.874.208 refundable deposits amounted to Rp42,874,208
(2022: Rp40.537.563) dan dicatat sebagai (2022: Rp40,537,563) and was recorded as
bagian dari aset tidak lancar lainnya pada part of other non-current assets in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. Nilai consolidated statements of financial position.
wajar atas uang jaminan sebesar Rp38.524.402 The fair value of refundable deposits amounted
(2022: Rp40.219.323). to Rp38,524,402 (2022: Rp40,219,323).
Nilai wajar dari uang jaminan untuk keperluan The fair value of refundable deposits for
penyajian dan nilai wajar atas aset derivatif untuk disclosure purpose and the fair value of
pengukurannya ditentukan dengan hirarki derivative assets for its measurement are
pengukuran nilai wajar tingkat 2 (input yang determined by using the fair value
dapat diobservasi) yang diestimasi dengan measurement hierarchy level 2 (observable
mendiskontokan arus kas kontrak masa depan input) which was estimated by discounting the
dengan menggunakan tingkat bunga deposito future contractual cash flows using the interest
bank yang berlaku pada akhir tahun. rate of time deposit in bank applicable at year
end.
c. Manajemen risiko permodalan c. Capital risk management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah
untuk mempertahankan kelangsungan usaha
Grup serta memaksimalkan manfaat bagi as a going concern whilst seeking to maximise
pemegang saham dan pemangku kepentingan benefits to shareholders and other
lainnya. stakeholders.
Secara berkala Grup menelaah dan mengelola The Group periodically reviews and manages its
struktur permodalan dan pengembalian kepada optimal capital structure and shareholder
pemegang saham yang optimal, dengan returns, taking into consideration the future
mempertimbangkan kebutuhan modal masa capital requirements and capital efficiency of the
depan dan efisiensi modal Grup, profitabilitas Group, prevailing and projected profitability,
masa sekarang dan yang diproyeksikan, projected operating cash flows, projected
proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja capital expenditures and projected strategic
modal dan proyeksi peluang investasi yang investment opportunities. In order to maintain or
strategis. Dalam rangka mempertahankan atau adjust the capital structure, the Group may
menyesuaikan struktur modal, Grup dapat issue new shares or sells assets to reduce debt.
menerbitkan saham baru atau menjual aset
untuk mengurangi utang.
Page 309
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/31 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgements are continually evaluated
berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor and are based on historical experience and other
lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa depan yang factors, including expectations of future events that
diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. Hasil are believed to be reasonable under the
aktual dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. circumstances. Actual results may differ from these
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh estimates. The estimates and assumptions that have
signifikan terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas significant effect on the carrying amounts of assets
diungkapkan di bawah ini. and liabilities are disclosed below.
Kerugian penurunan nilai piutang Provision for impairment of receivables
Grup menelaah portofolio piutang untuk The Group reviews its receivables portfolios to
mengevaluasi penurunan nilai pada setiap tanggal assess impairment at reporting date using simplified
pelaporan dengan menggunakan pendekatan yang approach to measuring expected credit losses. The
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit Group determines the impairment losses of
ekspektasian. Grup menentukan kerugian penurunan receivables by considering the best available facts
nilai piutang dengan mempertimbangkan beberapa and circumstances, including but not limited to,
fakta dan kondisi terbaik yang tersedia yang meliputi significant financial difficulties of the debtor,
tetapi tidak terbatas pada kesulitan keuangan yang probability that the debtor will enter bankruptcy,
signifikan dari debitur, kemungkinan debitur financial reorganisation, default or delinquency in
mengalami pailit, reorganisasi keuangan, gagal bayar
atau tunggakan pembayaran, jangka waktu the customers and forecasts of economic conditions.
hubungan Grup dengan pelanggan, serta perkiraan An allowance for impairment is made based on the
atas kondisi ekonomi. Penyisihan penurunan nilai estimated irrecoverable amount determined by
dibuat berdasarkan estimasi jumlah yang tidak dapat reference to past default experience and increase of
terpulihkan yang ditentukan dari rekam jejak risk in expected credit loss in the future.
tunggakan masa lalu dan risiko peningkatan kerugian
kredit ekspektasian di masa depan.
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimated useful lives of fixed assets
Grup menentukan estimasi masa manfaat dan beban The Group determines the estimated useful lives
penyusutan terkait untuk aset tetap. Manajemen akan and related depreciation charges for the fixed
merevisi beban penyusutan jika masa manfaatnya assets. Management will revise the depreciation
berbeda dengan masa manfaat yang diestimasikan charge where useful lives are different to those
sebelumnya, atau manajemen akan previously estimated, or it will write-off or write down
menghapusbukukan atau menurunkan nilai atas aset technically obsolete or non-strategic assets that
yang secara teknis telah usang atau aset nonstrategis have been abandoned or sold.
yang dihentikan penggunaannya atau dijual.
Provisi penurunan nilai aset non-keuangan Provision for the impairment of non-financial
assets
Penelaahan penurunan nilai aset non-keuangan Non-financial assets are reviewed for impairment
dilakukan apabila terdapat kejadian atau keadaan whenever events or changes in circumstances
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset indicate that the carrying amounts of the assets
melebihi nilai yang dapat diperoleh kembali. Nilai exceed their recoverable amounts. The recoverable
yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset amount of an asset is determined according to the
ditentukan berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara higher of its fair value less cost to sell and its value
nilai wajar dikurangi biaya penjualan dan nilai pakai
dan dihitung berdasarkan asumsi dan estimasi assumptions and estimates.
manajemen.
Page 310
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/32 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Provisi penurunan nilai aset non-keuangan Provision for the impairment of non-financial
(lanjutan) assets (continued)
Dikarenakan hanya terdapat sedikit pemain dalam As there are few players in the cinema business in
bisnis bioskop di Indonesia, tidak terdapat harga Indonesia, there are no observable market prices for
pasar yang dapat diobservasi untuk bioskop dan juga cinema sites, nor is there any reliable estimate of
estimasi harga untuk aset sejenis. Kondisi-kondisi ini prices for similar assets. These conditions cause the
menyebabkan keterbatasan dalam mengukur nilai limitation to measure the fair value less costs of
wajar dikurangi biaya untuk menjual. Oleh karena itu, disposal. Therefore, management has applied the
manajemen menggunakan nilai pakai unit penghasil cash-generating units ( CGUs ) value in use as its
kas ( UPK ) sebagai jumlah terpulihkannya. recoverable amount.
- -
untuk pengungkapan asumsi dan estimasi for disclosure of managements assumptions and
manajemen. estimate.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or contains
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang a lease requires careful judgement to assess
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut whether the arrangement conveys a right to obtain
memberikan hak untuk mendapatkan secara substantially all the economic benefits from use of
substansial seluruh manfaat ekonomi dari the asset throughout the period of use and right to
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk direct the use of the asset, even if the right is not
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, explicitly specified in the arrangement. For lease
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara modification entered during the year, assessment
eksplisit di perjanjian. Untuk modifikasi sewa selama whether a modification is accounted for as a
tahun berjalan, penilaian apakah modifikasi sewa separate lease or as an amendment to an existing
tersebut dicatat sebagai sewa terpisah atau sebagai lease also requires judgement.
amendemen sewa yang ada juga melibatkan
pertimbangan.
Karena Grup tidak dapat dengan mudah menentukan Since the Group could not readily determine the
suku bunga implisit, manajemen menggunakan suku implicit rate, management used the Group s
bunga pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat incremental borrowing rate as a discount rate. There
diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu are a number of factors to consider in determining
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga an incremental borrowing rate, many of which need
pinjaman inkremental, yang banyak di antaranya judgement in order to be able to reliably quantify any
memerlukan pertimbangan untuk dapat secara andal necessary adjustments to arrive at the final discount
mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk rates. In determining an incremental borrowing rate,
sampai pada tingkat diskonto akhir. Dalam the Group considers the following main factors: the
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, Grup
mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: risiko lease payment term, the economic environment, the
kredit korporat Grup, jangka waktu sewa, jangka time at which the lease is entered into, and the
waktu pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu currency in which the lease payments are
di mana sewa dimasukkan, dan mata uang di mana denominated.
pembayaran sewa ditentukan.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang all facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan incentive to exercise an extension option, or not
opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi exercise a termination option. Extension options (or
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode periods after termination options) are only included
setelah opsi penghentian kontrak kerja) hanya in the lease term if the lease is reasonably certain to
termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti be extended (or not terminated).
akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Page 311
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/33 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Kewajiban imbalan kerja karyawan Employee benefit obligations
Nilai kini kewajiban imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligation depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis applying a number
yang digunakan untuk menentukan biaya pensiun of assumptions. The assumptions used in
neto mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji. determining the net cost for pensions include the
Adanya perubahan pada asumsi-asumsi ini akan discount rate and the rate of increments in salary.
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban imbalan Any changes in these assumptions will impact the
kerja. carrying amount of the employee benefits obligation.
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji The Group determines the appropriate discount rate
masa datang yang sesuai pada akhir periode and future salary increase at the end of each
pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku reporting period. The discount rate is interest rate
bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai that should be used to determine the present value
kini atas estimasi arus kas keluar masa depan yang of estimated future cash outflows expected to be
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban pensiun. required to settle the pension obligations.
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, In determining the appropriate discount rate, the
Grup mempertimbangkan imbal hasil obligasi Group considers the government bonds yields that
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang are the denominated in the currency in which the
imbalan yang akan dibayar dan memiliki jangka waktu benefits will be paid and that have terms to maturity
yang serupa dengan jangka waktu kewajiban pensiun approximating the terms of the related pension
yang terkait. obligation.
Asumsi penting lainnya untuk kewajiban imbalan Other key assumptions for employee benefit
kerja sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat obligations are based in part on current market
ini. conditions.
Pajak penghasilan Income taxes
Grup mengakui aset pajak tangguhan terkait dengan The Group has recognised deferred tax assets
akumulasi rugi pajak yang belum dikompensasi relating to carried forward tax losses to the extent
sepanjang Grup memiliki perbedaan temporer kena there are sufficient taxable temporary differences.
pajak yang memadai. Penelaahan Grup atas
pengakuan aset pajak tangguhan untuk perbedaan deferred tax assets on deductible temporary
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang differences and tax loss carried forward is based on
masih dapat dimanfaatkan didasarkan atas estimasi estimates of the level and timing of forecasted
pada tingkat dan waktu dari penghasilan kena pajak taxable income of the subsequent reporting period.
yang ditafsirkan untuk periode pelaporan berikutnya.
Grup beroperasi di bawah peraturan perpajakan di The Group operates under the tax regulations in
Indonesia. Pertimbangan dan asumsi diperlukan Indonesia. Judgement and assumptions are
dalam menentukan koreksi fiskal ketika required in determining the fiscal corrections during
mengestimasi provisi pajak penghasilan. Terdapat the estimation of the provision for income taxes.
banyak transaksi dan perhitungan dimana penentuan There are many transactions and calculations for
pajak akhir menjadi tidak pasti selama kegiatan which the ultimate tax determination is uncertain
usaha normal. Dimana perhitungan pajak dari hal-hal during the ordinary course of business. Where the
tersebut berbeda dengan jumlah yang sebelumnya tax outcome of these matters is different from the
dicatat, perbedaan tersebut akan dicatat di laba rugi amounts that were initially recorded, such
pada periode dimana hasil tersebut dikeluarkan. differences will be recorded in profit or loss in the
period in which such determination is made.
Page 312
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/34 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 8,267,187 10,161,438 Cash on hand
Kas pada bank - pihak ketiga Cash at banks - third parties
Rupiah: Rupiah:
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 63,594,094 122,131,904 PT Bank CIMB Niaga Tbk -
- PT Bank KB Bukopin Tbk 33,776,592 1,104,088 PT Bank KB Bukopin Tbk -
- PT Bank HSBC Indonesia 6,889,889 8,724,196 PT Bank HSBC Indonesia -
- PT Bank Central Asia Tbk 4,634,369 3,052,628 PT Bank Central Asia Tbk -
- PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 3,615,721 3,120,221 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk -
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,550,769 1,505,403 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -
- PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia -
(Persero) Tbk 1,504,078 1,298,414 (Persero) Tbk
- PT Bank Shinhan 35,632 4,284,684 PT Bank Shinhan -
- Lain-lain (masing-masing Others (each below -
dibawah Rp1.000.000) 725,845 581,625 Rp1,000,000)
USD: USD:
- PT Bank Shinhan 15,517,278 16,451,254 PT Bank Shinhan -
- PT Bank HSBC Indonesia 3,695,394 3,345,050 PT Bank HSBC Indonesia -
- PT Bank KEB Hana Indonesia 624,227 647,772 PT Bank KEB Hana Indonesia -
- Lain-lain (masing-masing Others (each below -
dibawah Rp1.000.000) 341,091 351,371 Rp1,000,000)
137,504,979 166,598,610
Deposito berjangka: Time deposits:
- PT Bank KB Bukopin Tbk 30,000,000 60,000,000 PT Bank KB BukopinTbk -
175,772,166 236,760,048
Suku bunga per tahun setara kas yang berlaku The annual interest rates of the cash equivalents
selama periode berjalan adalah: during the period are as follows:
2023 2022
Rupiah 0.25% - 6.25% 0.25% - 5.00% Rupiah
USD 0.01% - 1.90% 0.01% - 0.75% USD
6. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN 6. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
2023 2022
Acara-acara dan iklan 63,505,117 58,420,435 Events and advertisement
Lisensi dan jasa manajemen 16,191,241 12,086,404 License and management fee
Bioskop, makanan dan minuman 13,439,244 19,744,704 Cinema, food, and beverages
Piutang lain-lain 1,152,447 1,192,512 Other receivables
94,288,049 91,444,055
Dikurangi: Less:
Provisi atas penurunan nilai Provision for impairment
piutang usaha dan piutang lain-lain (42,255,564) (42,255,564) of trade and other receivables
Jumlah piutang usaha dan piutang
lain-lain 52,032,485 49,188,491 Total trade and other receivables
Page 313
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/35 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN 6. TRADE AND OTHER RECEIVABLES (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, piutang As at 31 December 2023 and 2022, trade and other
usaha dan piutang lain-lain dari pihak ketiga receivables from third parties were denominated in
berdenominasi Rupiah, sedangkan piutang usaha Rupiah, while trade and other receivables from
dan piutang lain-lain dari pihak berelasi related parties were denominated in USD. Total
berdenominasi Dolar Amerika Serikat. Total piutang trade and other receivables from third parties
usaha dan piutang lain-lain dari pihak ketiga amounted to Rp93,901,079 (2022: Rp90,763,816),
berjumlah Rp93.901.079 (2022: Rp90.763.816), while total trade and other receivables from related
sedangkan total piutang usaha dan piutang lain-lain parties amounted to Rp386,970 (2022: Rp680,240).
dari pihak berelasi berjumlah Rp386.970
(2022: Rp680.240).
Mutasi provisi atas penurunan nilai piutang usaha
dan piutang lain-lain Grup adalah sebagai berikut: impairment of trade and other receivables are as
follows:
2023 2022
Saldo awal 42,255,564 36,279,536 Beginning balance
Penghapusan - (5,753,425) Write-off
Provisi penurunan nilai Provision for receivables
piutang - 11,729,453 impairment
Saldo akhir 42,255,564 42,255,564 Ending balance
Penambahan provisi penurunan nilai piutang dicatat The provision for impaired receivables has been
dalam beban umum dan administrasi. included in general and administrative expenses.
Eksposur maksimum risiko kredit pada tanggal The maximum exposure to credit risk at the reporting
pelaporan adalah sebesar nilai tercatat masing- date is the carrying value of each class of receivable
masing kategori piutang yang disebutkan di atas. mentioned above. The Group does not hold any
Grup tidak menguasai aset-aset sebagai jaminan collateral as security.
piutang.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk impairment of receivables is adequate to cover loss
menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang on uncollectible trade receivables.
usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, no trade and
piutang usaha dan piutang lain-lain yang dijaminkan other receivables had been used as collateral for
untuk pinjaman tertentu. certain loans.
Page 314
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/36 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP 7. FIXED ASSETS
2023
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2023 Additions Disposal Reclassifications 2023
Harga perolehan Cost
Prasarana 1,335,530,685 990,896 (27,730,206) 44,921,878 1,353,713,253 Leasehold improvements
Peralatan studio dan Studio and office
kantor 903,568,280 2,620,955 (21,136,243) 38,593,670 923,646,662 equipment
Perabot dan perlengkapan 173,399,053 - (5,570,727) 4,633,868 172,462,194 Furniture and fixtures
Kendaraan 115,000 - (115,000) 431,175 431,175 Vehicles
2,412,613,018 3,611,851 (54,552,176) 88,580,591 2,450,253,284
Aset dalam penyelesaian 18,790,819 101,767,824 (742,375) (88,580,591) 31,235,677 Construction in progress
2,431,403,837 105,379,675 (55,294,551) - 2,481,488,961
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Prasarana (425,551,540) (60,720,502) 10,178,752 - (476,093,290) Leasehold improvements
Peralatan studio dan Studio and office
kantor (819,094,313) (39,928,160) 17,142,305 - (841,880,168) equipment
Perabot dan perlengkapan (126,620,131) (14,638,917) 4,816,723 - (136,442,325) Furniture and fixtures
Kendaraan (115,000) (13,224) 115,000 - (13,224) Vehicles
(1,371,380,984) (115,300,803) 32,252,780 - (1,454,429,007)
Provisi atas penurunan nilai (50,074,835) - 5,080,917 - (44,993,918) Provision for impairment
Nilai buku bersih 1,009,948,018 982,066,036 Net book value
2022
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2022 Additions Disposal Reclassifications 2022
Harga perolehan Cost
Prasarana 1,310,798,199 9,617,389 (17,104,205) 32,219,302 1,335,530,685 Leasehold improvements
Peralatan studio dan Studio and office
kantor 881,523,499 2,878,716 (5,293,572) 24,459,637 903,568,280 equipment
Perabot dan perlengkapan 173,383,759 3,856,131 (7,170,807) 3,329,970 173,399,053 Furniture and fixtures
Kendaraan 115,000 - - - 115,000 Vehicles
2,365,820,457 16,352,236 (29,568,584) 60,008,909 2,412,613,018
Aset dalam penyelesaian 39,776,437 39,023,291 - (60,008,909) 18,790,819 Construction in progress
2,405,596,894 55,375,527 (29,568,584) - 2,431,403,837
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Prasarana (369,156,817) (58,799,653) 2,404,930 - (425,551,540) Leasehold improvements
Peralatan studio dan Studio and office
kantor (764,508,229) (58,741,046) 4,154,962 - (819,094,313) equipment
Perabot dan perlengkapan (116,276,416) (16,779,262) 6,435,547 - (126,620,131) Furniture and fixtures
Kendaraan (115,000) - - - (115,000) Vehicles
(1,250,056,462) (134,319,961) 12,995,439 - (1,371,380,984)
Provisi atas penurunan nilai (65,712,396) - 15,637,561 - (50,074,835) Provision for impairment
Nilai buku bersih 1,089,828,036 1,009,948,018 Net book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: The depreciation expenses were allocated as
follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 18) 114,386,994 133,316,798 (Note 18)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 18) 913,809 1,003,163 expense (Note 18)
Jumlah 115,300,803 134,319,961 Total
Page 315
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/37 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. FIXED ASSETS (continued)
Aset dalam penyelesaian sebagian besar terdiri dari Construction in progress mainly comprised of
prasarana di lokasi bioskop yang akan dibuka pada leasehold improvements for new cinemas which will
tahun 2024 dengan persentase penyelesaian hingga be opened in 2024 with current percentage of
saat ini adalah antara completion between 0.33% - 10.89%
0,33% - 10,89% (2022: 0,33% - 12,75%). (2022: 0.33% - 12.75%).
Hasil penjualan aset tetap selama tahun 2023 adalah The proceed of sales of fixed assets during 2023
Rp671,326 (2022: Rp187.111). Kerugian atas was Rp671,326 (2022: Rp187,111). The resulted
penjualan aset adalah Rp17.289.528 (2022: loss from the sales of the assets was Rp17,289,528
Rp748.473). Kerugian atas penjualan aset tetap (2022: Rp748,473). Loss on disposal of fixed assets
sebagian besar dihasilkan dari Novasi Grand were mainly resulted from the Novation of Grand
, sebesar Rp13.052.375, yang , amounting to
disalinghapus dengan keuntungan pengalihan utang Rp13,052,375, which has been offset with the gain
sewa tertentu (lihat catatan 20). from the transfer of certain lease liability
(see note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2023, seluruh aset tetap As at 31 December 2023
Grup telah diasuransikan terhadap semua risiko were insured against all risk of damage, with total
kerusakan, dengan jumlah nilai pertanggungan coverage of approximately Rp1,534,000
sebesar Rp1.534.000 (2022: Rp1.775.098). (2022: Rp1,775,098). Management believes that
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan insurance coverage is adequate to cover possible
tersebut memadai untuk menutup kemungkinan losses on the assets insured.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap Grup As at 31 December 2023, total acquisition costs of
yang telah habis disusutkan dan masih digunakan t
mempunyai harga perolehan sebesar Rp825.690 depreciated and were still in use amounted to
(2022: Rp728.352). Rp825,690 (2022: Rp728,352).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, no fixed assets
aset tetap yang dijaminkan untuk fasilitas pinjaman. had been placed as collateral for loans facility.
Lihat catatan 9 untuk informasi penurunan nilai dari
aset non-keuangan grup. impairment of non-financial assets.
Page 316
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/38 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 8. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Tabel berikut menunjukkan rincian aset hak guna The table shows details of right-of-use assets in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian: consolidated statement of financial position:
2023
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Modifikasi/ December
2023 Additions Disposals Modification 2023
Harga
perolehan Cost
Aset hak Right-of-use
guna: assets:
Bangunan 840,381,723 21,103,591 (26,689,922) (6,347,957) 828,447,435 Building
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Aset hak Right-of-use
guna: assets:
Bangunan (132,121,206) (44,662,902) 5,152,141 2,255,627 (169,376,340) Building
Provisi atas
penurunan Provision for
nilai (40,831,658) - 3,556,743 - (37,274,915) impairment
Nilai buku
bersih 667,428,859 621,796,180 Net book value
2022
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Modifikasi/ December
2022 Additions Modifications 2022
Harga perolehan Cost
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Bangunan 935,184,275 20,193,192 (114,995,744) 840,381,723 Building
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Aset hak guna: Right-of-use assets:
Bangunan (97,588,479) (48,279,300) 13,746,573 (132,121,206) Building
Provisi atas Provision for
penurunan nilai (40,831,658) - - (40,831,658) impairment
Nilai buku bersih 796,764,138 667,428,859 Net book value
Page 317
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/39 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 8. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Tabel berikut menunjukkan rincian aset hak guna The table shows details of right-of-use assets in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian: consolidated statement of financial position:
(lanjutan) (continued)
2023 2022
Liabilitas sewa: Lease liabilities:
Tidak lebih dari satu tahun 88,019,922 111,877,713 Current
Lebih dari satu tahun dan kurang Later than one year and no later
dari tiga tahun 315,018,524 303,616,646 than three years
Lebih dari tiga tahun 1,180,793,512 1,269,641,041 Later than three years
1,583,831,958 1,685,135,400
Beban keuangan di masa Future interest expense on
depan atas liabilitas sewa (824,411,120) (904,755,372) lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa 759,420,838 780,380,028 Present value of lease liabilities
Tabel berikut menunjukkan rincian liabilitas sewa The table shows details of lease liabilities in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian: consolidated statement of financial position:
2023 2022
Nilai kini liabilitas sewa adalah The present value of lease
sebagai berikut: liabilities is as follows:
Tidak lebih dari satu tahun 74,924,284 96,137,247 Current
Lebih dari satu tahun dan kurang Later than one year and
dari tiga tahun 184,989,478 230,956,062 no later than three years
Lebih dari tiga tahun 499,507,076 453,286,719 Later than three years
759,420,838 780,380,028
Tidak ada pembatasan signifikan yang ditetapkan There is no significant restriction imposed by lease
oleh pihak yang menyewakan dalam perjanjian sewa arrangements between lessor and the Group on use
pembiayaan dengan Grup terkait dengan of the assets or maintenance of certain financial
penggunaan aset atau pencapaian kinerja keuangan performance.
tertentu.
Dalam laporan laba rugi, Grup mengakui beban In the profit or loss, the Group recognised
depresiasi atas aset hak guna dan beban yang depreciation expense for right-of-use assets and
berkaitan dengan sewa jangka pendek dan expenses related to short-term leases and variable
pembayaran sewa variabel yang tidak termasuk lease payments not included in lease liabilities
dalam kewajiban sewa masing-masing sebesar amounting to Rp44,662,902 (2022: 48,279,300) and
Rp44.662.902 (2022: Rp48.279.300) dan Rp47,779,787 (2022: Rp60,194,265) respectively.
Rp47.779.787 (2022: Rp60.194.265). Biaya Finance cost arising from lease liabilities is
keuangan dari amortisasi liabilitas sewa adalah Rp80,355,493 (2022: Rp92,126,929).
sebesar Rp80.355.493 (2022: Rp92.126.929).
Page 318
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/40 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 8. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Grup mendapatkan relaksasi sewa dalam bentuk The Group received lease relaxations in the form of
periode bebas rental dan penangguhan pembayaran rent-free periods and deferral of rent payments for
rental untuk sebagian besar bioskopnya. Grup most of its cinema sites. The Group applied SFAS
menerapkan panduan praktis PSAK 73 untuk seluruh 73 practical expedient to all rent concessions that
konsesi sewa yang memenuhi kondisi yang meet the required conditions and recorded the
ditetapkan dalam amendemen dan mengakui impact of rent concessions amounting to
dampak atas konsesi sewa sejumlah Rp13.900.970 Rp13,900,970 in 2022 as a deduction to cost of
pada 2022 sebagai pengurang beban pokok revenues.
pendapatan.
Kebijakan praktis ini hanya dapat diterapkan untuk The practical expedient was only applicable for lease
pembayaran sewa pada atau sebelum tanggal 30 payments originally due on or before 30 June 2022.
Juni 2022.
9. PENURUNAN NILAI DARI ASET NON-KEUANGAN 9. IMPAIRMENT OF NON-FINANCIAL ASSETS
Grup beroperasi di bisnis bioskop, yang terkena The Group is engaged in the cinema business,
dampak merugikan sejak pandemi COVID-19 di which has been adversely affected since the COVID-
tahun 2020 (lihat Catatan 25). Sejak saat itu, Grup 19 pandemic in 2020 (see Note 25). Since then, the
terus melakukan pengujian penurunan nilai aset tetap Group has continuously assessed its fixed assets
dan aset hak gunanya. Meskipun bisnis Grup secara and right-of-use assets for impairment. Although the
bertahap telah pulih dan jumlah penonton meningkat
pasca pandemi COVID-19, pemulihannya belum numbers of spectators are increasing after the post
mencapai tingkat bisnis sebelum COVID-19. Oleh COVID-19 pandemic, the recovery has not reached
karena itu, masih terdapat ketidakpastian seputar pre COVID-19 levels of business. Therefore, there
pemulihan aset non-keuangan. could still be uncertainty surrounding the
recoverability of non-financial assets.
Kondisi di atas berdampak pada modal kerja negatif The above conditions resulted in a negative working
sebesar Rp704 miliar pada tanggal 31 Desember capital of Rp704 billion as at 31 December 2023 and
2023 dan rugi bersih sebesar Rp13 miliar untuk tahun a net loss of Rp13 billion for the year then ended.
yang berakhir pada tanggal tersebut.
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, aset non- For the purpose of assessing the impairment, non-
keuangan dikelompokkan pada tingkat terendah financial assets are grouped at the lowest levels for
dimana terdapat arus kas masuk yang dapat which there are separately identifiable cash flows
diidentifikasi (unit penghasil kas). Atas aset terkait (cash generating units). In respect of cinema, food
dengan bioskop, makanan dan minuman, serta acara and beverages, and events and advertisement
dan iklan (termasuk aset hak guna), aset-aset ini business related assets (including right-of-use-
dinilai untuk penurunan nilai atas setiap situs bioskop. assets), these assets are assessed for impairment
at each cinema site level.
Page 319
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/41 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PENURUNAN NILAI DARI ASET NON-KEUANGAN 9. IMPAIRMENT OF NON-FINANCIAL ASSETS
(lanjutan) (continued)
Nilai terpulihkan ditentukan sebesar jumlah yang Value in use was determined to be the recoverable
dapat diperoleh kembali dari UPK (lihat Catatan 2 amount of the CGUs (see Note 2 for the
untuk latar belakang). Perhitungan atas nilai background). The calculation involved the use of the
terpulihkan melibatkan penggunaan proyeksi arus cash flow projections up to the end of lease periods.
kas sampai dengan akhir masa sewa. Proyeksi arus Cash flow projections used were based on financial
kas yang digunakan didasarkan pada anggaran budgets approved by management covering a five-
keuangan yang disetujui oleh manajemen untuk year period, which are extrapolated using the
periode lima tahun, yang diekstrapolasi estimated annual growth rates of 2.8% for periods
menggunakan perkiraan tingkat pertumbuhan longer than five years. The estimated growth rates
tahunan sebesar 2,8% untuk periode lebih dari lima of 2.8% does not exceed the long-term average
tahun. Perkiraan tingkat pertumbuhan sebesar 2,8% growth rate for the markets in which the cash
tidak melebihi tingkat pertumbuhan rata-rata jangka generating units operate.
panjang untuk pasar di mana unit penghasil kas
beroperasi.
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan The key assumptions used in the calculations
mencakup tingkat diskonto sebelum pajak yang telah include a risk adjusted pre-tax discount rate of
disesuaikan dengan faktor risiko sebesar 10,83%, 10.83%, gross margins consistent with historical
marjin bruto yang konsisten dengan tren historikal, trends, growth rates based on management's
tingkat pertumbuhan berdasarkan ekspektasi expectations for market development, and other
manajemen pada perkembangan pasar, dan biaya operating costs. Management forecasts these
operasional lain. Manajemen memperkirakan biaya- operating costs based on the current structure of the
biaya ini berdasarkan struktur bisnis masa kini, business, adjusting for inflationary increases but not
menyesuaikan kenaikan inflasi dan tidak reflecting any future restructurings or cost-saving
mencerminkan pengukuran atas restrukturisasi atau measures.
penghematan biaya di masa mendatang.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provisions for
penurunan nilai aset tetap dan aset hak guna tersebut impairment of fixed assets and right-of-use-of assets
cukup untuk menutupi jumlah yang mungkin tidak are adequate to cover the possible unrecoverable
terpulihkan dari aset-aset tersebut. amount of the assets.
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak berelasi 463,788 370,821 Related parties
Pihak ketiga 39,354,094 11,557,457 Third parties
39,817,882 11,928,278
Lihat Catatan 3 dan 19 masing-masing untuk rincian Refer to Note 3 and Note 19 for details of balances
saldo dalam mata uang asing dan rincian saldo dan in foreign currencies and details of balances and
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. transactions with related parties, respectively.
Page 320
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/42 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. AKRUAL DAN UTANG LAIN-LAIN 11. ACCRUALS AND OTHER PAYABLES
2023 2022
Pihak berelasi 14,811,659 19,256,541 Related parties
Pihak ketiga 158,258,286 164,327,636 Third parties
173,069,945 183,584,177
Akrual 101,224,419 114,341,028 Accruals
Utang lain-lain 71,845,526 69,243,149 Other payables
173,069,945 183,584,177
Akrual: Accruals:
Biaya distribusi film 36,646,205 48,452,240 Film distribution fee
Pembelian persediaan 28,392,772 27,865,367 Purchase of inventories
Perbaikan dan pemeliharaan 14,242,794 11,030,135 Repairs and maintenance
Gaji dan kesejahteraan 8,348,860 15,522,684 Salaries and welfare
Pembelian aset tetap 4,105,713 3,507,305 Purchase of fixed assets
Jasa informasi dan Information and technology
teknologi 3,732,711 3,662,564 services
Jasa tenaga ahli dan legal 2,795,805 1,442,248 Legal and professional fee
Biaya keuangan 2,447,988 2,355,906 Finance cost
Lain-lain 511,571 502,580 Others
101,224,419 114,341,028
Utang lain-lain: Other payables:
CGVpay dan uang muka CGVpay and other advances
pelanggan lainnya 30,559,427 44,589,280 from customers
Pembelian aset tetap 21,038,013 9,049,729 Purchase of fixed assets
Perbaikan dan pemeliharaan 7,173,880 2,741,732 Repairs and maintenance
Sewa, biaya layanan, Rental, service charge,
dan utilitas 3,429,533 1,344,910 and utilities
Jasa informasi dan Information and technology
teknologi 1,658,667 529,045 services
Jasa tenaga ahli dan legal 486,085 113,755 Legal and professional fee
Biaya distribusi film 434,792 884,373 Film distribution fee
Lain-lain 7,065,129 9,990,324 Others
71,845,526 69,243,149
Pada bulan Desember 2023, Grup menghentikan In December 2023, the Group derecognised a
pengakuan sebagian utang lain-lain terkait CGVpay certain portion of other payables related to CGVpay
sebesar Rp13 miliar. Porsi ini terkait dengan saldo of Rp13 billion. This portion is related to the balance
Blitzcard yang sudah tidak digunakan lagi oleh Grup. Blitzcard which is no longer used by the Group. The
Grup meyakini bahwa Grup tidak mempunyai Group believes that they have no more obligation
kewajiban lagi atas liabilitas tersebut karena under such liabilities as the Blitzcard holders were
pemegang Blitzcard sudah tidak dapat mengklaim unable to claim such amount. The gain from the
jumlah tersebut. Keuntungan dari pembalikan reversal is recorded under other gain, net in the
tersebut dicatat sebagai keuntungan lain-lain, bersih consolidated statement of profit loss and other
pada laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income for the year ended 31
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang December 2023.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Lihat Catatan 3 dan 19 masing-masing untuk rincian Refer to Note 3 and Note 19 for details of balances
saldo dalam mata uang asing dan rincian saldo dan in foreign currencies and details of balances and
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. transactions with related parties, respectively.
Page 321
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/43 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN 12. LOANS
2023 2022
Pinjaman jangka pendek Short-term loans
Pihak berelasi Related parties
- CGI Holdings Limited 323,736,000 - CGI Holdings Limited -
323,736,000 -
Pihak ketiga Third parties
- PT Bank KB Bukopin Tbk 250,000,000 90,000,000 PT Bank KB Bukopin Tbk -
- The Korea Development Bank 61,664,000 62,924,000 The Korea Development Bank -
- PT Bank Shinhan Indonesia 42,500,000 41,000,000 PT Bank Shinhan Indonesia -
- The Export Import Bank of Korea - 186,225,000 The Export Import Bank of Korea -
354,164,000 380,149,000
677,900,000 380,149,000
Pinjaman jangka panjang Long-term loans
Pihak berelasi Related parties
- CGI Holdings Limited - 353,947,500 CGI Holdings Limited -
Pihak ketiga Third parties
- PT Bank Shinhan Indonesia - 68,000,000 PT Bank Shinhan Indonesia -
- 421,947,500
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek - (25,500,000) Current portion
Bagian jangka panjang - 396,447,500 Non-current portion
Informasi signifikan terkait dengan pinjaman pada Significant information related to loans as at
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 is as follows:
Jumlah fasilitas Jatuh tempo Suku bunga
(nilai penuh)/ fasilitas/ per tahun/
Kreditur/ Total facility Maturity Jaminan/ interest rate
Lenders (full amount) of facility Guarantee per annum
The Korea Development Bank USD4,000,000 13 Oktober/ Corporate 3 months
October 2024 Guarantee from SOFR + 3.65%
CJ CGV Co, Ltd
PT Bank Shinhan Indonesia Rp42,500,000,000 19 November/ Corporate 7.50%
November 2024 Guarantee from
CJ CGV Co, Ltd
CGI Holdings Limited USD21,000,000 1 Juli/July 2024 - 4.60%
PT Bank KB Bukopin Tbk Rp90,000,000,000 25 November/ Standby Letter 3 months
November 2024 of Credit of JIBOR + 1.45%
CJ CGV Co, Ltd
PT Bank KB Bukopin Tbk Rp160,000,000,000 6 Desember/ Standby Letter 3 months
December 2024 of Credit of JIBOR + 1.8%
CJ CGV Co, Ltd
Page 322
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/44 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN (lanjutan) 12. LOANS (continued)
Untuk tahun 2023, biaya keuangan dari pinjaman For 2023, the finance cost arising from the loans
adalah sebesar Rp47.703.135 (2022: Rp39.960.237). amounted to Rp47,703,135 (2022: Rp39,960,237).
Sesuai perjanjian pinjaman, Grup diwajibkan Under the loan agreements, the Group is required to
memenuhi batasan-batasan administrasi tertentu. comply with certain administrative covenants. As at
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup telah 31 December 2023, the Group has complied with the
memenuhi batasan-batasan administrasi. administrative covenants.
Seluruh pinjaman Grup akan dilunasi pada saat jatuh All of the Group loans will be paid at the maturity
tempo. date.
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak ada aset yang As at 31 December 2023, there were no assets
dijaminkan atas fasilitas pinjaman. being secured for borrowing facilities.
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2023 2022
Entitas anak Subsidiary
Pajak pertambahan nilai 7,251,233 6,998,170 Value added taxes
Konsolidasian Consolidated
Pajak pertambahan nilai 7,251,233 6,998,170 Value added taxes
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Perusahaan The Company
Pajak lain-lain Other taxes
- Pajak hiburan 10,051,069 12,293,429 Entertainment taxes -
- Pajak lain-lain 4,997,336 3,914,717 Other withholding taxes -
Jumlah 15,048,405 16,208,146 Total
Entitas anak Subsidiary
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
- Pasal 25 3,608 3,609 Article 25 -
- Pasal 29 236,823 10,418 Article 29 -
Jumlah 240,431 14,027 Total
Pajak lain-lain 954,701 735,117 Other taxes
Jumlah 1,195,132 749,144 Total
Page 323
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/45 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
Konsolidasian Consolidated
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
- Pasal 25 3,608 3,609 Article 25 -
- Pasal 29 236,823 10,418 Article 29 -
Jumlah 240,431 14,027 Total
Pajak lain-lain Other taxes
- Pajak hiburan 10,051,069 12,293,429 Entertainment taxes -
- Pajak lain-lain 5,952,037 4,649,834 Other withholding taxes -
Jumlah 16,003,106 16,943,263 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
2023 2022
Perusahaan The Company
Tangguhan 2,733,933 2,461,088 Deferred
Penyesuaian tahun lalu - (1,388,932) Prior year adjustment
2,733,933 1,072,156
Entitas anak Subsidiary
Kini 1,320,914 849,007 Current
Konsolidasian Consolidated
Tangguhan 2,733,933 2,461,088 Deferred
Kini 1,320,914 849,007 Current
Penyesuaian tahun lalu - (1,388,932) Prior year adjustment
4,054,847 1,921,163
Page 324
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/46 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rekonsiliasi antara beban/(manfaat) pajak The reconciliation between consolidated income
penghasilan konsolidasian dan hasil perhitungan tax expense/(benefit) and the theoretical tax
teoritis rugi setelah pajak penghasilan amount on consolidated loss after tax is as
konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rugi konsolidasian sebelum Consolidated loss
pajak (9,585,274) (56,946,364) before tax
Profit before income
Laba sebelum pajak entitas anak (8,443,579) (3,426,031) tax of subsidiary
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan Perusahaan (18,028,853) (60,372,395) of the Company
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at
pajak yang berlaku (3,966,348) (13,281,927) applicable rate
Beban yang tidak dapat dikurangkan 9,430,075 14,404,307 Non-deductible expenses
Penghasilan kena pajak final (2,729,794) (1,861,873) Income subject to final tax
Penyesuaian tahun lalu - (1,388,932) Prior year adjustment
Aset pajak tangguhan yang
tidak diakui - 3,200,581 Unrecognised deferred tax assets
Beban pajak Income tax expense
penghasilan Perusahaan 2,733,933 1,072,156 of the Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense
anak Perusahaan 1,320,914 849,007 of the subsidiary
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian 4,054,847 1,921,163 expense
Rekonsiliasi antara rugi konsolidasian sebelum The reconciliation between consolidated loss
pajak dengan rugi sebelum pajak Perusahaan
untuk tahun-tahun yang berakhir for the years ended 31 December 2023 and 31
31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 December 2022 is as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rugi konsolidasian sebelum Consolidated loss before
pajak penghasilan (9,585,274) (56,946,364) income tax
Laba sebelum pajak anak Profit before income tax
perusahaan (8,443,579) (3,426,031) of subsidiary
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan Perusahaan (18,028,853) (60,372,395) of the Company
Penyesuaian pajak: Fiscal adjustment:
- Kewajiban imbalan kerja (249,575) (676,811) Employee benefit obligations -
- Sewa 31,365,611 47,439,293 Leases -
- Aset tetap (6,072,551) (9,650,108) Fixed assets -
- Kerugian penurunan nilai (8,637,660) (15,637,561) Impairment loss -
- Beban yang tidak dapat
dikurangkan 42,863,974 65,474,125 Non-deductible expenses -
- Penghasilan kena pajak final (12,408,155) (8,463,061) Income subject to final tax -
Laba kena pajak Taxable income
Perusahaan 28,832,791 18,113,482 of the Company
Pemanfaatan rugi fiskal (28,832,791) (18,113,482) Utilisation of tax loss
Beban pajak penghasilan Current income tax expenses
Perusahaan - - of the Company
Utang pajak penghasilan Underpayment of corporate
anak perusahaan - 14,027 income tax of the subsidiary
Page 325
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/47 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak/rugi pajak amount of taxable income/tax loss is based on
didasarkan atas perhitungan sementara, karena preliminary calculations, as the Company has
Perusahaan belum menyampaikan Surat not yet submitted its corporate income tax
Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilan returns.
badan.
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
2023
(Dibebankan)/
dikreditkan
pada laporan
laba rugi
konsolidasian/ Penyesuaian
(Charged)/ Dikreditkan karena perubahan
Saldo awal/ credited to pada ekuitas/ tarif pajak/ Saldo akhir/
Beginning consolidated Credited Adjustment due to Ending
balance profit or loss to equity changes in tax rate balance
Perusahaan The Company
Kerugian penurunan nilai 19,999,429 (1,900,285) - - 18,099,144 Impairment loss
Aset tetap (5,085,322) (1,335,961) - - (6,421,283) Fixed assets
Kewajiban imbalan kerja 2,972,451 (54,907) 351,445 - 3,268,989 Employee benefit obligations
Aset hak guna (155,817,313) 25,137,568 - - (130,679,745) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 185,309,717 (18,237,134) - - 167,072,583 Lease liabilities
Kompensasi rugi pajak 132,412,452 (6,343,214) - - 126,069,238 Tax loss carry forward
179,791,414 (2,733,933) 351,445 - 177,408,926
2022
(Dibebankan)/
dikreditkan
pada laporan
laba rugi
konsolidasian/ Penyesuaian
(Charged)/ Dibebankan karena perubahan
Saldo awal/ credited to pada ekuitas/ tarif pajak/ Saldo akhir/
Beginning consolidated Credited Adjustment due to Ending
balance profit or loss to equity changes in tax rate balance
Perusahaan The Company
Kerugian penurunan nilai 23,439,692 (3,440,263) - - 19,999,429 Impairment loss
Aset tetap (2,962,298) (2,123,024) - - (5,085,322) Fixed assets
Kewajiban imbalan kerja 3,134,895 (148,898) (13,546) - 2,972,451 Employee benefit obligations
Aset hak guna (184,271,075) 28,453,762 - - (155,817,313) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 203,326,835 (18,017,118) - - 185,309,717 Lease liabilities
Kompensasi rugi pajak 139,597,999 (7,185,547) - - 132,412,452 Tax loss carry forward
182,266,048 (2,461,088) (13,546) - 179,791,414
Aset pajak tangguhan senilai Rp126.069.238 Deferred tax assets of Rp126,069,238 as at 31
pada tanggal 31 December 2023 December 2023 (2022: Rp132,412,452) were
(2022: Rp132.412.452) terkait dengan rugi pajak recognised in respect of total tax losses at
dari entitas anak tertentu yang diakui sejumlah Company of Rp573,041,992 (2022:
Rp573.041.992 (2022: Rp601.874.781). Rugi Rp601,874,781). Such tax losses will expire
pajak tersebut akan kadaluwarsa antara tahun between 2025 and 2026. Over these tax losses,
2025 dan 2026. Atas rugi pajak ini, manajemen management believes that future taxable profit
yakin bahwa jumlah laba fiskal pada masa will be available against which the deductible
datang akan memadai untuk mengompensasi temporary differences can be utilised.
perbedaan termporer yang dapat dimanfaatkan.
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessment letter
Pada bulan Agustus 2023, Perusahaan In August 2023, the Company received tax
menerima surat ketetapan pajak yang assessment letter confirming an overpayment of
menetapkan kelebihan pembayaran untuk tahun corporate income tax for the 2021 fiscal year of
fiskal 2021 sebesar Rp87.318. Perusahaan Rp87,318. The Company agreed with the tax
setuju terhadap hasil ketetapan dan telah assessment and received the refund in August
menerima pembayaran di bulan Agustus 2023. 2023.
Page 326
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/48 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws in Indonesia, each
berlaku di Indonesia, setiap entitas dalam Grup entity within the Group submits tax returns on
menghitung, menetapkan dan membayar sendiri the basis of self-assessment. The Directorate
besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktorat General of Taxation may assess or amend
Jenderal Pajak dapat menetapkan atau taxes within five years of the time the tax
mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu become due.
lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
14. MODAL SAHAM 14. SHARE CAPITAL
Rincian modal saham Perusahaan pada tanggal Details of share capital of the Company as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 were as follows:
Lembar saham
Nilai nominal Lembar saham ditempatkan dan
(Rupiah penuh)/ diotorisasi/ dibayar penuh/
Par value Number of Number of Issued and
(full Rupiah) share authorised fully paid
Kelas/Class A 10,000 1,454,400 1,454,400
Kelas/Class B 1,719 325,773,200 325,773,200
Kelas/Class C 50 15,552,891,104 546,709,542
15,880,118,704 873,937,142
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The compositions of shareholders of the Company
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai as at 31 December 2023 and 2022 were as follows:
berikut:
Lembar
saham/
Pemegang saham/ Kelas/ Number of Persentase/ Nilai nominal/
Shareholders Class shares Percentage Nominal value
PT Catur Kusuma Abadi Sejahtera A 363,600 0.04% 3,636,000
Publik (masing- masing
di bawah 5%)/Public (each less
than 5%) A 1,090,800 0.13% 10,908,000
Coree Capital Limited B 325,773,200 37.28% 560,004,131
Coree Capital Limited C 23,801,656 2.72% 1,190,083
CGI Holdings Limited C 445,708,436 51.00% 22,285,422
Publik (masing- masing di bawah 5%)/
Public (each less than 5%) C 77,199,450 8.83% 3,859,972
873,937,142 100% 601,883,608
Saham kelas A, B dan C memiliki perbedaan nilai Class A, B and C shares have different par value and
nominal dan tanggal penerbitan, tetapi saham issuance date, however, these shares have the
tersebut memiliki hak dan kewajiban yang sama. same rights and obligations.
Page 327
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/49 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. TAMBAHAN MODAL DISETOR 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 dan/and 2022
Selisih lebih antara setoran yang diterima Excess of proceeds over
dengan nilai nominal saham 580,000 par value of share
Selisih kurs atas modal Exchange rate difference
disetor tahun 2013 (15,737,895) on paid-in capital year 2013
Selisih lebih nilai konversi pinjaman dengan Excess of loan conversion value
nilai nominal saham tahun 2014 288,936,667 over par value year 2014
Penawaran Perdana tahun 2014 215,790,160 Initial Public Offering year 2014
Penawaran Umum Terbatas
tahun 2016 640,556,201 Rights Issue year 2016
Pengampunan pajak 1,565,598 Tax amnesty
1,131,690,731
Dikurangi: Less:
Biaya Penawaran Umum Perdana - 2014 (6,771,247) Initial Public Offering costs 2014
Biaya Penawaran Umum Terbatas - 2016 (6,576,503) Rights Issue costs 2016
(13,347,750)
1,118,342,981
16. KERUGIAN PER SAHAM 16. LOSS PER SHARE
2023 2022
Rugi per saham: Loss per share:
Rugi yang dapat diatribusikan Loss attributable
kepada pemilik entitas induk (13,652,614) (58,872,048) to owners of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham biasa yang beredar- ordinary shares outstanding-
dasar dan dilusian (nilai penuh) 873,937,142 873,937,142 basic and diluted (full amount)
Rugi per saham-dasar Loss per share-basic
dan dilusian (Rupiah penuh) (16) (67) and diluted (full Rupiah)
Tidak ada instrumen yang dapat mengakibatkan There were no existing instruments which could
penerbitan lebih lanjut saham biasa. Oleh karena itu, result in the issue of further ordinary shares.
rugi per saham dilusian sama dengan rugi per saham Therefore, diluted loss per share is equivalent to the
dasar. basic loss per share.
Page 328
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/50 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PENDAPATAN BERSIH 17. NET REVENUES
2023 2022
Bioskop 665,875,327 696,732,874 Cinema
Makanan dan minuman 324,310,724 307,269,378 Food and beverages
Acara-acara dan iklan 71,192,856 54,297,139 Events and advertisement
Lisensi dan jasa manajemen 100,307 68,700 License and management fee
1,061,479,214 1,058,368,091
Tidak ada pendapatan dari pelanggan individu yang No revenue earned from individual customers
melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih. exceeded 10% of total net revenues.
18. BEBAN BERDASARKAN SIFAT 18. EXPENSES BY NATURE
2023 2022
Beban pokok pendapatan 615,737,432 647,004,230 Cost of revenues
General and administrative
Beban umum dan administrasi 332,149,040 308,819,083 expenses
Beban penjualan 1,427,578 1,975,020 Selling expenses
949,314,050 957,798,333
2023 2022
Rincian beban berdasarkan sifatnya: Detail expenses by nature:
Film 334,503,679 350,594,082 Movies
Penyusutan (Catatan 7 dan 8) 159,963,705 182,599,261 Depreciation (Note 7 and 8)
Utilitas 81,679,016 72,107,425 Utilities
Gaji dan kesejahteraan 78,531,523 80,138,711 Salaries and welfare
Makanan dan minuman 74,404,070 68,513,762 Food and beverages
Sewa dan biaya layanan 47,779,787 60,194,265 Lease and service charge
Perbaikan dan pemeliharaan 46,750,694 34,004,688 Repairs and maintenance
Jasa tenaga ahli 45,957,704 37,182,690 Professional fees
Jasa sistem informasi 17,882,943 15,508,638 Information system fees
Perlengkapan 17,522,057 18,935,618 Supplies
Biaya pajak 10,469,648 6,551,985 Tax expenses
Biaya bank dan kartu kredit 8,801,874 7,386,564 Bank charges and credit card
Komunikasi 8,475,557 8,536,881 Communication
Transportasi dan akomodasi 7,385,359 6,392,021 Transportation and accomodation
Beban asuransi 6,284,064 7,120,694 Insurance expense
Promosi dan periklanan 1,427,578 1,975,020 Promotion and advertising
Amortisasi 714,900 896,073 Amortisation
Impairment
Penurunan nilai piutang (Catatan 6) - 11,729,453 of receivables (Note 6)
Konsesi sewa - (13,900,970) Rent concession
Lain-lain 779,892 1,331,472 Others
949,314,050 957,798,333
Pembelian dari pemasok individu yang melebihi 10% Purchases from individual vendor exceeding 10% of
dari jumlah pendapatan adalah dari PT Omega Film total net revenue were from PT Omega Film (third
(pihak ketiga). party).
Lihat Catatan 19 untuk rincian saldo dan transaksi Refer to Note 19 for details of balances and
dengan pihak-pihak berelasi. transactions with related parties.
Page 329
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/51 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 19. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationships and transactions
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak The following table is a summary of related
berelasi yang bertransaksi dengan Grup, parties who have transactions with the Group,
termasuk sifat hubungan dan sifat transaksinya: and includes the nature of the relationship and
transactions:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
CJ 4DPLEX Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Pembelian film dan pembelian
Entity under common control perlengkapan/Purchase of
movies and supplies
PT CJ Foodville Bakery and Café Entitas sepengendali/ Pembelian makanan dan
Indonesia (CJ Foodville) Entity under common control minuman/Purchase of food and
beverages, jasa manajemen/
management fees
PT CJ Logistic Nusantara Entitas sepengendali/ Biaya pengangkutan/
Entity under common control Freight charges
CJ ENM Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Biaya lisensi film/
Entity under common control Movie license fees
CJ Foodville Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Biaya royalti/Royalty fees
Entity under common control
CJ Olive Networks Co., Ltd. Entitas sepengendali/ Jasa sistem informasi/
Entity under common control Information system fees
CJ Olive Networks Vietnam Entitas sepengendali/ Jasa sistem informasi/
Entity under common control Information system fees
CGI Holdings Limited Entitas induk langsung/ Pinjaman/Loan
Immediate parent
CJ CGV Co., Ltd. Entitas induk utama/ Jasa sistem informasi dan biaya
Ultimate parent jaminan korporasi/Information
system fees and corporate
guarantee fees
Dewan Komisaris dan Direksi/ Manajemen kunci Perusahaan/ Kompensasi dan remunerasi/
Board of Commissioners and Key management of Compensation and
Directors the Company remuneration
Page 330
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/52 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 19. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
b. Saldo signifikan dengan pihak berelasi b. Significant balances with related parties
2023 2022
Rp % Rp %
Piutang usaha dan piutang lain-lain/
Trade and other receivables a)
- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 386,970 0.02% 680,240 0.03%
386,970 0.02% 680,240 0.03%
Uang muka dan biaya dibayar dimuka
Advances and prepayments a)
- CJ ENM Co., Ltd. 2,412,817 0.11% 1,823,126 0,08%
- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 13,950 0.00% 9,600 0.00%
2,426,767 0.11% 1,832,726 0.08%
Utang usaha/
Trade payables b)
- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 463,788 0.03% 370,821 0.02%
463,788 0.03% 370,821 0.02%
Akrual dan utang lain-lain/
Accruals and other payables b)
- CJ CGV Co., Ltd. - - 365,696 0.02%
- CJ Olive Networks Vietnam 2,810,810 0.17% 1,681,188 0.09%
- CJ Olive Networks Co., Ltd. 2,742,711 0.16% 2,672,564 0.15%
- CJ ENM Co., Ltd. 8,041,757 0.48% 13,444,299 0.74%
- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 1,216,381 0.07% 1,092,794 0.06%
14,811,659 0.88% 19,256,541 1.02%
Pinjaman/
Loan b)
- CGI Holdings Limited 323,736,000 19.25% 353,947,500 19.57%
323,736,000 19.25% 353,947,500 19.57%
a)
% terhadap jumlah aset/of total assets
b)
% terhadap jumlah liabilitas/of total liabilities
Page 331
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/53 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 19. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
c. Transaksi signifikan dengan pihak berelasi c. Significant transactions with related parties
2023 2022
Rp % Rp %
Pendapatan bersih/
net revenues c)
- PT CJ Foodville Bakery and
Café Indonesia (CJ Foodville) 1,037,832 0.10% 1,077,285 0.10%
- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 824,135 0.08% - -
1,861,967 0.18% 1,077,285 0.10%
Beban pokok pendapatan/
Cost of revenues d)
- CJ 4DPLEX Co., Ltd. 4,521,510 0.73% 4,819,066 0.74%
- CJ ENM Co., Ltd. - - 527 0.00%
4,521,510 0.73% 4,819,593 0.74%
Beban operasional/
Operating expenses e)
- CJ CGV Co., Ltd. 1,886,152 0.57% 7,558,331 2.43%
- CJ Olive Networks Vietnam 7,794,382 2.34% 7,195,083 2.32%
- CJ Olive Networks Co., Ltd. 3,532,974 1.06% 2,431,657 0.78%
- CJ Foodville Co., Ltd. - - 87,194 0.03%
- CJ Logistic Nusantara 1,443,416 0.43% 1,472,028 0.47%
- Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp1 miliar)/Others (each below
Rp1 billion) 117,348 0.04% 600 0.00%
14,774,272 4.43% 18,744,893 6.03%
Beban keuangan/
Finance costs f)
- CGI Holdings Limited 15,281,672 11.93% 19,635,320 14.87%
15,281,672 11.93% 19,635,320 14.87%
c)
% terhadap jumlah beban pokok pendapatan/of total net revenues
d)
% terhadap jumlah beban pokok pendapatan/of total cost of revenues
e)
% terhadap jumlah beban operasional/of total operating expenses
f)
% terhadap jumlah beban keuangan/of total finance costs
Page 332
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/54 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) 19. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
c. Transaksi signifikan dengan pihak berelasi c. Significant transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
Personil manajemen kunci Perseroan adalah Key management personnel of the Company
Direksi dan Komisaris yang dirinci pada are the Directors and Commissioners as
Catatan 1. detailed in Note 1.
Kompensasi manajemen kunci terdiri atas gaji, The compensation of the key management
imbalan kerja jangka pendek, dan imbalan personnel comprises salaries, short-term
pascakerja sebagai berikut: benefits, and post-employment benefits as
follows:
2023 2022
Gaji dan Salaries and
jangka pendek short-term benefits
Dewan Komisaris 360,000 390,000 Board of Commisioners
Dewan Direksi 5,639,882 4,295,604 Board of Directors
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Dewan Komisaris 120,289 52,500 Board of Commisioners
Dewan Direksi 37,851 - Board of Directors
6,158,022 4,738,104
20. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 20. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian distribusi film Movies distribution agreements
Grup memiliki perjanjian dengan beberapa pihak The Group has agreements with several third parties
ketiga untuk penayangan film-film tertentu di bioskop to play certain movies in the Group's cinemas. Under
milik Grup. Dalam perjanjian ini, biasanya Grup akan the agreements, the Group will pay license fee which
membayar beban lisensi berbasis bagi pendapatan. is calculated based on revenue sharing. The movies
Film-film terkait hanya bisa mulai ditayangkan only can start playing based on time determined by
berdasarkan waktu yang telah ditentukan oleh the licensor and can be played based on period
pemilik lisensi dan bisa tayang selama periode yang stated in the license arrangement. However, there is
tercantum dalam lisensi. Namun, tidak ada batasan no limitation on the frequency of movies playing in a
dalam frekuensi permutaran film dalam sehari. day.
Jasa sistem informasi Information system fees
Pada tanggal 28 Februari 2019, Grup On 28 February 2019, the Group has entered into an
menandatangani perjanjian dengan agreement with CJ CGV Co., Ltd. in relation to the
CJ CGV Co., Ltd. sehubungan dengan penggunaan use of software applications and platforms, CINOX,
software applications dan platforms, CINOX, yang which consists of Enterprise Resource Planning
terdiri dari -accounting. The Group shall be
dan E-accounting dan akan membebankan biaya charged the actual costs incurred with certain
aktual dengan margin tertentu. Perjanjian tidak margin. The agreement does not have any expiry
memiliki tanggal kadaluarsa tetapi dapat diakhiri oleh date but can be terminated by either party.
salah satu pihak.
Page 333
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/55 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 20. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Novasi Grand Kawanua City Novation of Grand Kawanua City ( KCT") site
Pada bulan Mei 2023, Perusahaan mengadakan In May 2023, the Company entered into an
seluruh fasilitasnya, termasuk aset tetap dan aset facilities, including fixed assets and right-of use
hak pakai, dan menovasi kewajiban sewa bioskop assets, and novate the lease liability of the
yang berlokasi di Mall Grand Kawanua City. Grup cinema located in Mall Grand Kawanua City. The
menghentikan pengakuan sisa liabilitas sewa terkait Group derecognised the remaining lease liability
KCT sebesar Rp9.9 miliar serta nilai tercatat aset related to KCT of Rp9,9 billion and its corresponding
tetap dan aset hak pakai masing-masing sebesar carrying amounts of fixed assets and right-of-use
Rp13.1 miliar dan Rp5.8 miliar. Kedua belah pihak assets of Rp13,1 billion and Rp5,8 billion,
sepakat untuk menyelesaikan transaksi ini dengan respectively. Both parties agreed to finalise this
harga nihil. Nilai bersih dari kerugian pelepasan aset transaction wtih nil consideration. The loss of
dihapuskan setelah dikurangi dengan penghentian disposal of assets netted off with the derecognition
pengakuan liabilitas sewa adalah sebesar Rp9 miliar of the lease liability amounted to Rp9 billion and has
dan telah dicatat dalam laba rugi 2023. been charged to the profit or loss in 2023.
PT ABK telah mengoperasikan bioskop dengan PT ABK has been operating the cinema under the
merek CGV dari September 2023 sampai Februari CGV brand from September 2023 until February
2030 dan akan membayar biaya pengelolaan kepada 2030 and will pay a management fee to the
Perusahaan sebesar 5% dari total pendapatan KCT. Company
Lisensi bioskop Cinema licensing
Grup memiliki perjanjian dengan beberapa pihak The Group has agreements with several third parties
ketiga untuk mengoperasikan bioskop milik pihak to operate cinemas owned by the third parties under
ketiga dengan merek blitztheater. Dalam perjanjian blitztheater. Under the agreements, the Group
ini, Grup akan menerima pendapatan lisensi berbasis receives license fee which is calculated based on
formula bagi pendapatan dan jasa manajemen certain revenue sharing formulas and management
tertentu. fees.
Perjanjian-perjanjian ini berlaku 10 tahun sejak These agreements are valid for 10 years since the
tanggal pembukaan bioskop dan dapat diperpanjang opening dates of the cinemas and can be extended
berdasarkan persetujuan kedua belah pihak. based on agreement of both parties.
21. KOMITMEN 21. COMMITMENTS
Komitmen modal Capital commitments
Pengeluaran modal yang telah diperjanjikan pada The capital expenditure contracted for at the end of
akhir periode pelaporan namun belum diakui sebagai the reporting period but not yet recognised as
kewajiban per 31 Desember 2023 dan 2022 adalah liabilities as at 31 December 2023 and 2022, is as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Aset tetap 2,633,558 13,124,833 Fixed assets
Aset takberwujud 1,603,264 1,636,024 Intangible assets
4,236,822 14,760,857
Page 334
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/56 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SEGMEN OPERASI 22. OPERATING SEGMENTS
Grup beroperasi di Indonesia dan memiliki dua divisi The Group operates in Indonesia and has two main
operasi utama yaitu bioskop dan distribusi film & operating divisions, which are cinema and movie
lisensi bioskop. Divisi-divisi tersebut menjadi dasar distribution & cinema licensor. Those divisions form
pelaporan informasi segmen Grup. the basis for the segment reporting of the Group.
2023
Distribusi film
Dan lisensi
bioskop/ Movie
distribution
Bioskop/ and cinema Eliminasi/ Jumlah/
Cinema licensor Elimination Total
Pendapatan bersih 1,057,328,613 8,518,890 (4,368,289) 1,061,479,214 Net revenues
Beban pokok pendapatan (620,105,721) - 4,368,289 (615,737,432) Cost of revenues
Laba bruto 437,222,892 8,518,890 - 445,741,782 Gross profit
Beban penjualan (1,427,578) - - (1,427,578) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (331,224,844) (924,196) - (332,149,040) expenses
Penghasilan keuangan 5,185,866 590,430 - 5,776,296 Finance income
Biaya keuangan (128,058,628) - (128,058,628) Finance cost
(Kerugian)/keuntungan Foreign exchange
selisih kurs (2,926,442) 38,329 - (2,888,113) (losses)/gain
Keuntungan
lain-lain,bersih 3,199,881 220,128 - 3,420,009 Other gains, net
(Rugi)/laba sebelum (Loss)/profit before
pajak penghasilan (18,028,853) 8,443,581 - (9,585,272) income tax
Beban pajak
Penghasilan (2,733,933) (1,320,914) - (4,054,847) Income tax expense
(Rugi)/laba tahun berjalan (20,762,786) 7,122,667 - (13,640,119) (Loss)/profit for the year
(Rugi)/laba komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan, (loss)/gain for the year,
setelah pajak (1,246,894) (1) - (1,246,895) net of tax
Jumlah (kerugian)/ Total comprehensive
laba komprehensif (loss)/ income
tahun berjalan (22,009,680) 7,122,666 - (14,887,014) for the year
2023
Distribusi film
Dan lisensi
bioskop/ Movie
distribution
Bioskop/ and cinema Eliminasi/ Jumlah/
Cinema licensor Elimination Total
Aset segmen 2,097,037,241 66,067,617 (23,684,471) 2,139,420,387 Segment assets
Liabilitas segmen 1,656,697,218 48,520,803 (23,870,832) 1,681,347,189 Segment liabilities
Page 335
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/57 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 22. OPERATING SEGMENT (continued)
2022
Distribusi film
Dan lisensi
bioskop/ Movie
distribution
Bioskop/ and cinema Eliminasi/ Jumlah/
Cinema licensor Elimination Total
Pendapatan bersih 1,055,697,405 6,771,195 (4,100,509) 1,058,368,091 Net revenues
Beban pokok pendapatan (651,097,747) (6,992) 4,100,509 (647,004,230) Cost of revenues
Laba bruto 404,599,658 6,764,203 - 411,363,861 Gross profit
Beban penjualan (1,975,020) - - (1,975,020) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (307,577,862) (1,241,221) - (308,819,083) expenses
Penghasilan keuangan 3,953,597 66,707 - 4,020,304 Finance income
Biaya keuangan (132,087,166) - - (132,087,166) Finance cost
Kerugian selisih kurs (35,329,421) 55,101 - (35,274,320) Foreign exchange losses
Kerugian lain-lain,bersih 8,043,823 (2,218,763) - 5,825,060 Other loss, net
(Rugi)/laba sebelum (Loss)/profit before
pajak penghasilan (60,372,391) 3,426,027 - (56,946,364) income tax
Beban pajak
Penghasilan (1,072,156) (849,007) - (1,921,163) Income tax expense
(Rugi)/laba tahun berjalan (61,444,547) 2,577,020 - (58,867,527) (Loss)/profit for the year
Laba komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan, gain for the year,
setelah pajak 48,027 - - 48,027 net of tax
Jumlah (kerugian)/ Total comprehensive
laba komprehensif (loss)/ income
tahun berjalan (61,396,520) 2,577,020 - (58,819,500) for the year
2022
Distribusi film
Dan lisensi
bioskop/ Movie
distribution
Bioskop/ and cinema Eliminasi/ Jumlah/
Cinema licensor Elimination Total
Aset segmen 2,229,860,152 72,307,482 (20,721,381) 2,281,446,253 Segment assets
Liabilitas segmen 1,767,511,314 61,127,108 (20,152,381) 1,808,486,041 Segment liabilities
Page 336
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/58 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. REKONSILIASI UTANG BERSIH 23. NET DEBT RECONCILIATION
Pinjaman jangka panjang/
Long-term loans
Pinjaman Jatuh tempo Jatuh tempo
Liabilitas bank jangka kurang dari setelah
sewa/ pendek/ 1 tahun/ 1 tahun/
Lease Short-term due within Due after Jumlah/
liabilities bank loans 1 year 1 year Total
Utang bersih Net debt as at
1 Januari 2022 (842,931,007) (699,011,668) (17,000,000) (68,000,000) (1,626,942,675) 1 January 2021
Arus kas 73,524,693 108,739,000 17,000,000 - 199,263,693 Cash flows
Penerimaan dari Proceeds from
pinjaman bank - (90,000,000) - - (90,000,000) bank loan
Perolehan aset Acquisition of right-of-
hak-guna melalui use assets through
liabilitas sewa (19,665,919) - - - (19,665,919) lease liabilities
Konsesi sewa 13,900,970 - - - 13,900,970 Rent concessions
Biaya keuangan Interest expense on
liabilitas sewa (92,126,929) - - - (92,126,929) lease liabilities
Lain-lain 86,918,164 353,947,500 (25,500,000) (328,447,500) 86,918,164 Others
Penyesuaian Foreign exchanges
valuta asing - (53,823,832) - - (53,823,832) adjustment
Utang bersih Net debt as at
31 Desember 2022 (780,380,028) (380,149,000) (25,500,000) (396,447,500) (1,582,476,528) 31 December 2022
Arus kas 68,811,095 218,946,500 25,500,000 22,480,500 335,738,095 Cash flows
Penerimaan dari Proceeds from
pinjaman bank - (160,000,000) - - (160,000,000) bank loan
Perolehan aset Acquisition of right-of-
hak-guna melalui (6,961,619) - - - (6,961,619) use assets through
liabilitas sewa lease liabilities
Biaya keuangan Interest expense on
liabilitas sewa (80,355,493) - - - (80,355,493) lease liabilities
Lain-lain 39,845,835 (366,236,000) - 366,236,000 39,845,835 Others
Penyesuaian Foreign exchanges
valuta asing - 9,538,500 - 7,731,000 17,269,500 adjustment
Utang bersih Net debt as at
31 Desember 2023 (759,040,210) (677,900,000) - - (1,436,608,210) 31 December 2023
24. TRANSAKSI NON-KAS 24. NON-CASH TRANSACTIONS
Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi kas dan Non-cash investing activities of the Group during the
setara kas Grup untuk tahun yang berakhir tanggal years ended 31 December 2023 and 2022 are as
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Penambahan aset tetap melalui Additions of fixed assets through
akrual dan utang lain-lain 25,143,726 38,563,624 accruals and other payables
25. KELANGSUNGAN USAHA 25. GOING CONCERN
Grup melaporkan rugi setelah pajak penghasilan The Group reported a loss after tax of Rp13 billion
senilai Rp13 miliar untuk tahun yang berakhir pada for the year ended 31 December 2023. It reported
31 Desember 2023. Grup juga melaporkan akumulasi accumulated losses of Rp1,262 billion and a
rugi senilai Rp1.262 miliar dan modal kerja negatif negative working capital of Rp704 billion as at 31
senilai Rp704 miliar pada tanggal 31 Desember 2023. December 2023.
Page 337
PT GRAHA LAYAR PRIMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY
Lampiran - 5/59 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 25. GOING CONCERN (continued)
Hasil tersebut terutama dipengaruhi oleh situasi The results were mainly affected by the continuous
pandemi COVID-19 yang berkelanjutan sejak awal COVID-19 pandemic situation since early 2020
tahun 2020 yang secara signifikan mempengaruhi which significantly affected the business and
kegiatan bisnis dan ekonomi Grup. Kegiatan bisnis economic activities of the Group. Business and
dan sosial kini berangsur pulih dan kinerja Grup untuk social activities are now gradually restored and the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 telah
meningkat secara signifikan. Bisnis bioskop telah 31 December 2023 has significantly improved. The
dibuka kembali karena pelonggaran aturan cinema business has re-opened due to relaxation of
pemerintah untuk pembatasan sosial dan Grup juga
telah membuka semua lokasi bioskop dengan Group has opened fully all its cinema sites with their
kapasitas maksimum mulai dari bulan April 2022. maximum capacity starting from April 2022.
Grup saat ini melakukan beberapa tindakan sebagai The Group currently applies several actions in
tanggapan terhadap dampak situasi di atas termasuk: response to the situation above which include:
a. Meningkatkan efisiensi biaya Grup dengan a.
mengendalikan biaya operasional yang signifikan controlling significant operating expenses such
seperti sewa, biaya layanan, utilitas dan biaya as leases, service charges, utilities and other
operasi lainnya. operating costs.
b. Meningkatkan, memperkuat dan memperluas b. Improving, strengthening and expanding the
usaha Grup dengan membuka lokasi bioskop business by opening new cinema sites.
baru.
c. Memperpanjang perjanjian pinjaman dan c. Renew existing loan agreements and obtaining
mendapatkan fasilitas pinjaman baru untuk new loan facilities to support operation activities.
mendukung kegiatan operasi.
d. Negosiasi dengan tuan tanah untuk pengurangan d. Negotiating with the landlords for reduction in
biaya sewa, pengeluaran belanja modal yang rental cost, managing low capital expenditure
rendah hanya untuk memungkinkan kegiatan dan spending to only allow on urgent activities and
proyek yang mendesak dengan dasar yang projects with approved basis.
disetujui.
e. Memperoleh surat dukungan finansial dari e. Obtained a financial support letter from the
pemegang saham tidak langsung, CJ CGV Co.,
Ltd. yang akan memberikan dukungan finansial Co.,Ltd. which will provide financial support to
kepada Grup untuk mempertahankan posisi the Group to maintain its financial position and
keuangannya dan memenuhi kewajibannya untuk meet its obligations due for a period of at least
jangka waktu paling sedikit 12 bulan setelah 12 months subsequent to the date of issuance of
tanggal penerbitan laporan keuangan the 2023 consolidated financial statements.
konsolidasian tahun 2023.
Dengan tindakan-tindakan di atas manajemen With the above actions, management believes that
percaya bahwa tidak terdapat ketidakpastian material
tentang kemampuan entitas untuk melanjutkan ability to continue as a going concern.
kelangsungan usahanya.
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dengan The consolidated financial statements have been
asumsi bahwa Grup akan terus beroperasi secara prepared assuming the Group will continue to
berkelanjutan. operate as a going concern.
Page 338
2023
Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and
Sustainability Report
Multiplying Happiness
CGV Cinemas HQ Office
AIA Central 26th floor
Laporan Keberlanjutan
Laporan Tahunan dan
Sustainability Report
Jl. Jend. Sudirman Kav. 48A
Annual Report and
Jakarta Selatan 12930
Call Center
+6221-2920-0100
2023
Email
callcenter@cgv.id
www.cgv.id
Names mentioned 90 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×6
unresolved
org
PT Graha Layar
p.11
unresolved
org
Prima Tbk
p.11
unresolved
org
Kementerian Luar Negeri Republik Korea
p.22
unresolved
org
Pusat Statistik
p.28 ×3
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik
p.28
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik
p.36
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy
p.36 ×2
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative
p.43
unresolved
org
PT Coca Cola
p.45
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.50 ×4
unresolved
person
Merryana Suryana
· Notaris
p.50 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.50
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.50
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.51
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.51
unresolved
org
Menteri
p.51
unresolved
org
Minister of Law dan Hak Asasi Manusia
p.51
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.52 ×13
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.52
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.52
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.52
unresolved
org
PT Graha
p.52 ×2
unresolved
org
PT Graha Layar Mitra
p.52 ×11
unresolved
person
VISI MISI OLEH
· KOMISARIS
p.56
unresolved
org
Quvat Management Pte Ltd
p.68 ×4
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.68
unresolved
org
PT Kaltim Prima Riwayat Pekerjaan
p.68
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.68
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.68
unresolved
org
CJ Corp
p.70 ×4
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.71
unresolved
—
Hongkong Beliau
· Direktur
p.72
unresolved
—
Singapore Beliau
· Direktur
p.73
unresolved
org
Ownership CGI Holding Limited
p.75
unresolved
org
CGI Holding Limited
p.75 ×3
unresolved
org
Fully Paid-Up Capital CGI Holdings Limited
p.77
unresolved
org
Others CJ Corporation Limited
p.78
unresolved
org
Asia Cinema Group CJ CGV Co., Ltd
p.78
unresolved
org
Controlling Shareholders CGI HOLDINGS LIMITED
p.78
unresolved
org
CJ CGV Co., Ltd.
p.78 ×3
unresolved
org
CJ Corporation
p.79 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.79
unresolved
org
Bapepam-LK
p.79 ×4
unresolved
person
Lenny Janis Ishak
· Notaris
p.80 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.80
unresolved
org
PT GRAHA LAYAR MITRA Bidang
p.80
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.81 ×9
unresolved
org
PT Graha Layar Prima Tbk’s
p.81
unresolved
org
Bank Corporations
p.82
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.82
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Registrar
p.83
unresolved
org
PT Sahabat Gemilang Raharja
p.84
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.84
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.102
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Republik Indonesia
p.102
unresolved
org
PT CJ Foodville Bakery
p.125
unresolved
org
PT CJ Logistic Nusantara
p.125
unresolved
org
CJ ENM Co., Ltd.
p.125
unresolved
org
CJ Foodville Co. Ltd.
p.125
unresolved
org
CJ Olive Networks Co. Ltd
p.125
unresolved
org
CJ CGV Co. Ltd.
p.126 ×2
unresolved
—
Chairperson of the Meeting
· Pimpinan Rapat
p.139
unresolved
person
Doktorandus Haji Yoyok Sri Nurcahyo Independent
· Commissioner
p.143 ×15
unresolved
person
Haryani Suwirman Pihak
· Director
p.143 ×19
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.144
unresolved
org
Rintis & Partners
p.144
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.145 ×5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.