Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 283
Page 1
Page 2
Daftar Isi
Table Of Content
Sanggahan dan batasan tanggung 01 Apresiasi 22
jawab Appreciation
Disclaimer
Tentang Laporan Tahunan 02 Laporan Direksi 23
About The Annual Report Board Of Directors Report
Tema 03 Para Pemegang Saham dan Pemangku 24
About The Annual Report Kepentingan yang Terhormat
Distinguised Shareholders and Stakeholders
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight 05 Strategi dan Kebijakan Strategis
Perusahaan 2023
24
Company Strategy and Policy in 2023
Pencapaian Penting 07
Key Achievement Peranan Direksi dalam Perumusan 26
Jejak Langkah Perusahaan 09 Strategi dan Kebijakan Strategis
Milestones Perusahaan serta Memastikan
Implementasi Strategi Perusahaan
Ikhtisar Data Keuangan Penting 10
Key Financial Data Highlights The Role of the Board of Directors in
Formulating Company Strategy and Strategic
Ikhtisar Saham 13 Policies and Ensuring the Implementation of
Share Highlights Company Strategy
Perbandingan Realisasi dan Target 26
Laporan Management
02 Management Report 15 Perusahaan
Comparison of Realization and Targets
Laporan Dewan Komisaris 17 Kendala yang Dihadapi 27
Board Of Commissioners Report dan Upaya Penyelesaiannya
Obstacles Faced and Efforts to
Para Pemegang Saham dan Pemangku 18 Solve Them
Kepentingan yang Terhormat
Distinguised Shareholders and Stakeholders
Prospek Usaha 28
Tinjauan Strategi Usaha dan 18 Business Prospect
Implementasi Inisiatif Strategis Tahun
2023 Penerapan Tata Kelola Perusahaan 28
Review of Business Strategy and yang Baik
Implementation of Strategic Initiatives in 2023
Implementation of Good Corporate
Governance
Tinjauan Kinerja Direksi 20
Board of Directors Performance Review
Apresiasi 29
Tinjauan Prospek Usaha yang Disusun 20 Appreciation
Direksi
Review of Business Prospects Prepared Surat Pernyataan Anggotan Dewan
by the Board of Directors Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan
Tinjauan Implementasi Tata 21 Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT
Kelola Perusahaan Sinergi Multi Lestarindo Tbk.
Review of Corporate Governance Statement of the Members of the Board of
Implementation Commissioners and the Board of Directors on
the Responsibility for the 2023 Annual &
Sustainability Report of PT Sinergi Multi
Lestarindo Tbk.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Page 3
Tinjauan Industri dan Pangsa Pasar 70
Profil Perusahaan Industry Overview and Market Share
03 Company Profile 35
Tinjauan Operasional Dan Bisnis 75
Operational And Business Overview
Identitas Perusahaan 37
Corporate Identity Analisis Keuangan 90
Financial Analysis
Sekilas Perusahaan 38
The Company at Glance Kemampuan Membayar Utang 103
Ability To Pay Debt
Visi, Misi dan Nilai 39
Tingkat Kolektibilitas Piutang 106
Perusahaan
Receivable Collectability Level
Corporate Vision, Mission
And Values
Struktur Modal dan Kebijakan 108
Bidang Usaha Perusahaan 42 Manajemen Atas Struktur Modal
Management Profile
Capital Structure and Management Policy On
Capital Structure
Skala Perusahaan 44
Company Scale Program Kepemilikan Saham Oleh 112
Karyawan dan/atau Manajemen
Kemitraan SML di Seluruh 45 Employees and/or Management
Dunia Stock Option Program
SML Partnerships Worldwide
Informasi Material Mengenai Investasi, 113
Prinsipal Berharga SML dari 45 Ekspansi, Divestasi,
Seluruh Dunia Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, Restrukturasi Utang/Modal
SML Valuable Principals from
Around the World Material Information on Expansion,
Devesment, Busini
Consolation, Acquisitions, Debt/Capital
Keanggotaan dalam Asosiasi 47
Membership in the Association Restructuring.
Struktur Organisasi 48
Organization Structure Informasi Transaksi Material Yang 113
Mengandung Benturan Kepentingan
PROFIL MANAJEMEN 52 Dengan Pihak Afiliasi
PERUSAHAAN Information On Material Transactions Containing
Management Profile Conflict Of Interset With Affiliated Parties
STRUKTUR DAN KOMPOSISI 60
PEMEGANG SAHAM Perubahan Peraturan 114
Shareholders Structure And Composition Perundang-Undangan dan
Dampaknya Terhadap Perusahaan
Struktur Grup 61 Pada Tahun Buku Terakhir
Group Structure Change In Regulations And It’s Impact On
The Company In The Last Fiscal Year
Lembaga Atau Profesi Penunjang 62
Perusahaan
Perubahan Kebijakan Akuntansi Yang 114
Company Supporting Institutions Or
Professions Diterapkan Perusahaan Pada Tahun
Buku Terakhir
Sumber Daya Manusia 63
Information On Material Transactions Containing
Human Resources Conflict Of Interset With Affiliated Parties
Analisis Dan Pembahasan Aspek Pemasaran 114
04 Management Discussion And Analysis
Manajemen 65 Marketing Aspects
Strategi Usaha 117
Tinjauan Ekonomi Dan Industri 68
Economic And Industry Overview Business Strategy
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 4
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
05 Good Corporate Governance 118 Manajemen Risiko 171
Risk Management
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 120 Kode Etik Perusahaan 174
General Meeting of Shareholders Company Code Conduct
Rapat Umum Pemegang Saham 128 Program Employee Stock 176
General Meeting of Shareholders Allocation
Hak dan Kewajiban Pemegang Employee Stock Allocation Program
125
Saham
Shareholders' Rights & Obligations Kebijakan Anti Korupsi dan 176
Penyuapan
Rapat Umum Pemegang Saham 131 Anti-Corruption and Bribery Policy
Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders Sistem Pelaporan Pelanggaran 178
Whistleblowing System
Pelatihan dan Peningkatan 139 Penerapan Pedoman Tata Kelola 179
Kompetensi Direksi Perusahaan Terbuka
Training and Competency Improvement
Implementation Of Public Company
for Board of Directors
Governance Guidelines
Rapat Gabungan Dewan Komisaris 142
dan Direksi Laporan Keberlanjutan
Joint Meeting of the Board of Commissioners
and Board of Directors
06 Sustainability Report 190
Kebijakan dan Prosedur 148 Strategi Keberlanjutan 192
Remunerasi Dewan Komisaris dan Sustaitability Strategy
Direksi
Remuneration Policies And Procedures Of Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 193
The Board Of Commissioners And Board Of Overview Of Sustainability Aspect
Directors
Profil Singkat Perseroan 194
Kebijakan Keberagaman Brief Profile Of The Company
149
Komposisi Dewan Komisaris dan
Penjelasan Direksi 194
Direksi
Explanation Of The Board Of
Diversity Policy Of Board Of Commissioners
Directors
And Board Of Directors Composition
Komite Audit 149 Tata Kelola Berkelanjutan 197
Audit Committee Sustainable Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi 157 Kinerja Keberlanjutan 197
Nomination and Remuneration Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Committee
Sustainability Performance
Sekretaris Perusahaan 164 Sustainable Economic Performance
Corporate Secretary
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan 198
Unit Audit Internal 167
Internal Audit Unit Sustainable Enviromental
Performance
Sistem Pengendalian Internal 170 Kinerja Sosial Berkelanjutan 201
Internal Control System Sustainable Social Performance
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Page 5
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan tahunan ini memuat pernyataan operasional, This annual report contains operational and financial
keuangan, proyeksi dan rencana bisnis, penerapan statements, projections and business plans,
strategi dan kebijakan, serta tujuan PT Sinergi Multi implementation of strategies and policies, as well as the
Lestarindo Tbk yang selanjutnya akan disebut objectives of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk,
Perusahaan atau SML yang digolongkan sebagai hereinafter referred to as the Company or SML, which
pernyataan ke depan dalam pengertian are classified as forward-looking statements within the
perundang-undangan yang berlaku, kecuali informasi meaning of applicable regulations, except for
yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut information that is historical in nature. These
memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat statements involve prospective risks, uncertainties, and
mengakibatkan perkembangan aktual secara material may cause actual developments to be materially
berbeda dari yang dilaporkan. different from those reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Annual Report are
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi made based on various assumptions regarding current
mengenai kondisi terkini dan prediksi kondisi yang akan conditions and predictions of future conditions in the
datang di lingkungan bisnis dimana Perusahaan business environment in which the Company carries
menjalankan kegiatan usaha. Perusahaan tidak out business activities. The Company does not
menjamin bahwa dokumen yang telah dipastikan guarantee that documents whose validity has been
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu confirmed will bring certain results as expected.
sesuai harapan.
1 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 6
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tentang Laporan Tahunan
About The Annual Report
Selamat datang pada Laporan Tahunan PT Sinergi Welcome to the Annual Report of PT Sinergi Multi
Multi Lestarindo Tbk Tahun Buku 2023 dengan tema Lestarindo Tbk for 2023 Fiscal Year with the theme
“Embracing Challanges to Achieve Excellence”. Tema "Embracing Challanges to Achieve Excellence". This
tersebut dipilih berdasarkan analisis dan kajian yang theme was chosen based on in-depth analysis and
mendalam berdasarkan data dan perkembangan bisnis overview based on data and the Company's business
Perseroan di sepanjang tahun 2023 serta masa depan developments throughout 2023 as well as the future
keberlanjutan bisnis Perseroan. sustainability of the Company's business.
Laporan Tahunan ini menjadi sumber dokumentasi This Annual Report is a source of comprehensive
komprehensif tentang kinerja PT Sinergi Multi documentation regarding the performance of PT
Lestarindo Tbk dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Sinergi Multi Lestarindo Tbk within a period of 1 (one)
Informasi dalam laporan tahunan memuat year. Information in this annual report contains
dokumentasi lengkap yang menggambarkan profil complete documentation that describes the
Perseroan; kinerja operasi, bisnis dan keuangan; serta Company's profile; operating, business and financial
informasi perkembangan penerapan prinsip-prinsip performance; as well as information on developments
Tata Kelola Perseroan yang Baik, atau Good Corporate in the implementation of the principles of Good
Governance (GCG). Corporate Governance (GCG).
Laporan Tahunan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa, This Annual Report is presented in 2 (two) languages,
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dalam buku namely Indonesian and English in a single book, using
yang sama, dengan menggunakan jenis dan ukuran type and size of font that are easy to read and printed
huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas with good quality.
baik.
Referensi dan standar yang digunakan dalam The references and standards used in preparing the
penyusunan Laporan Tahunan PT Sinergi Multi Annual Report of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk are
Lestarindo Tbk menggunakan parameter dan kriteria standard parameters and criteria that apply in
standar yang berlaku di Indonesia, tempat dimana Indonesia, the place where the Company carries out its
Perseroan melaksanakan kegiatan usahanya. Laporan business activities. This Annual Report uses the
Tahunan ini menggunakan standar yang tercantum standards stated in SEOJK No.16 of 2021.
dalam SEOJK No.16 Tahun 2021.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2
Page 7
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Overview Company Profile Company Profile
Penjelasan Tema
Theme Explanation
3 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 8
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Di awal tahun 2024, PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk At the beginning of 2024, PT Sinergi Multi Lestarindo
mencatatkan tonggak sejarah penting dalam Tbk recorded an important milestone in its business
perjalanan bisnisnya, yaitu Perseroan untuk pertama journey, namely listing its shares for the first time on
kalinya mencatatkan saham di bursa efek melalui the stock exchange through an initial public offering
pencatatan umum perdana saham (initial public (IPO) since its founding in 2013 which took place on
offering/IPO) sejak pendiriannya pada 2013 lalu yang January 10, 2024.
dilangsungkan pada 10 Januari 2024.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (SML) merupakan PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (SML) is the only
satu-satunya distributor specialty chemical yang specialty chemical distributor which is the initial
merupakan hulu awal pembuatan produk personal care upstream source for the manufacture of personal care
dan food ingredient dan industrial chemical yang akan products and food ingredients and industrial chemicals
masuk ke bursa efek Indonesia. Bahkan SML which was going to be listed on the Indonesian stock
merupakan satu-satunya perusahaan konvensional exchange. In fact, SML is the only conventional compa-
yang baru 10 tahun berdiri yang sudah berhasil akan ny that has only been established for 10 years and has
melantai ke bursa efek Indonesia. successfully listed on the Indonesian stock exchange.
Langkah Perseroan untuk mencatatkan sahamnya di The Company's move to list its shares on the stock
bursa efek didasari oleh keinginan untuk exchange is based on the desire to optimize growth.
mengoptimalkan pertumbuhan. Tujuan utamanya The main objective is to increase business capacity and
adalah meningkatkan kapasitas dan kapabilitas usaha capability and strengthen its strategic position in the
serta memperkuat posisi strategis di pasar distribusi distribution market as a distributor of specialty chemi-
sebagai distributor bahan baku khusus (specialty cals for cosmetics, food and beverage products, as well
chemical) untuk produk-produk kosmetika, makanan as industrial chemicals through special formulations.
dan minuman, serta kimia industri melalui formulasi
khusus.
Produk tersebut merupakan hasil formulasi dari Thats product are the result of a formulation of various
berbagai zat kimia, seperti bahan aditif, surfaktan, chemical substances, such as additives, surfactants,
polimer, pewarna, dan bahan baku khusus lainnya yang polymers, dyes, and other special raw materials that
memiliki karakteristik unik untuk aplikasi tertentu yang have unique characteristics for certain applications
diformulasikan khusus oleh team R&D SML untuk which are specially formulated by the SML R&D team
keperluan masing-masing pelanggannya. for the needs of each customer.
Proses investasi dan ekspansi tersebut telah The investment and expansion process has produced
menghasilkan hasil yang maksimal dan diterima baik maximum results and has been well received by the
oleh pasar. Oleh karena itu, langkah untuk meraih market. Therefore, steps to achieve optimal market
ekspansi pasar yang optimal di industri FMCG maupun expansion in the FMCG industry and in the chemical
di industrial chemical baik di dalam negeri maupun industry both domestically and globally in the next five
global dalam lima hingga sepuluh tahun ke depan to ten years are very rational and potential.
menjadi sangat rasional dan potensial.
Kehadiran Perseroan sebagai perusahaan terbuka The presence of the Company as a public company
semakin memperkuat keyakinan dan kepercayaan luas further strengthens the widespread confidence and
dari para pemasok dan pelanggan untuk mau trust of suppliers and customers in seeking to collabo-
berkolaborasi secara langsung dengan Perseroan. rate directly with the Company.
Tema Laporan Tahunan 2023 "Embracing Challenges The theme of the 2023 "Embracing Challenges to
to Achieve Excellence" menggambarkan proses bisnis, Achieve Excellence" Annual Report describes business
pemanfaatan momentum dan harapan pencapaian visi processes, utilizing momentum and hopes of achieving
Perseroan yang ditandai dengan pencatatan saham di the Company's vision, which is marked by the listing of
bursa efek. Momentum ini menggambarkan upaya shares on the stock exchange. This momentum
Perseroan di tahun 2023 dalam memperkuat pijakan illustrates the Company's efforts in 2023 to strengthen
bisnisnya untuk melakukan lompatan besar its business footing to make big leaps in business
pertumbuhan usaha, terutama menjadikan perseroan growth, especially making the Company a center of
sebagai center of idea 10 tahun ke depan. ideas for the next 10 years.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 4
Page 9
Mendorong Pengembangan
“ Mitra: Kami mengedepankan
pengembangan mitra melalui
Unit Bisnis spesialisasi kami
yang dipadukan dengan
keahlian formulasi, untuk
memastikan pengelolaan
produk dan merek yang
profesional di berbagai
industri berjalan dengan baik,
serta memfasilitasi
pertumbuhan klien kami yang
luas.
Promoting Partner Development:
Our specialized Business Units,
combined with our formulation
expertise, ensure proficient
management of products and
brands across diverse industries,
facilitating the growth of our
extensive clientele.
”
5 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 10
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHT
01
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 6
Page 11
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
PENCAPAIAN PENTING
Key Achivement
7 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 12
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kinerja 2023
2023 Performance
Kinerja Bisnis
Business Performance
Pendapatan Usaha Rp 185,48 Miliar
Revenue
Laba Tahun Berjalan Rp 3,12 Miliar
Profit for the year
Total Aset Rp 91,91 Miliar
Total Assets
Total Ekuitas Rp 23.50 Miliar
Total Equity
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Formulasi siap pakai dan
disesuaikan berdasarkan
Pemasok utama
kebutuhan pelanggan
Ready-to-use and 3000+ 15+ Key supplier
customized formulations
Proyek sedang
Tenaga penjualan
berjalan
Ongoing Projects
5000+ 30+ Sales person
Pelanggan (dengan
100 pelanggan
perusahaan)
Customers (with 100
1200+ 6 Tenaga R&D
R&D force
enterprise customers)
Gudang Laboratorium aplikasi
Warehouses 4 4 Application
Laboratories
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 8
Page 13
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Jejak Langkah Perusahaan
Milestones
2023
Melakukan pencatatan perdana saham (Initial Public
Offering/IPO)
2019
Ekspansi bisnis resin, Fragrance & Flavor/Liquid Membuka Kantor Pusat baru di Jakarta Barat dan Kantor
Memulai bisnis di bidang fragrance dan home care
Cabang di Surabaya untuk memberikan pelayanan
Mengoptimalkan saluran pemasaran digital terbaik kepada pelanggan Perseroan
Merekonstruksi situs web untuk menjadi lebih interaktif
Mendirikan laboratorium dengan standar yang baik dan
Menerbitkan majalah SMLE
Carried out an initial public offering (IPO) profesional
Expansion of resin business, Fragrance & Flavor/Liquid Melaksanakan Sistem Perencanaan Sumber Daya
Started a business in the fragrance and home care sector Perusahaan (ERP) Microsoft dan Sistem
Optimized digital marketing channels Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM) untuk
Reconstructed the website to be more interactive mengintegrasikan semua fungsi dalam perusahaan
Published SMILE magazine
Opened a new Head Office in West Jakarta and a Branch
Office in Surabaya to provide the best service to
Company customers
Established a laboratory with good and professional
standards
Implemented Microsoft's Enterprise Resource Planning
(ERP) System and Customer Relationship Management
(CRM) System to integrate all functions within the
2017 Company
Mendirikan bisnis industri kimia di Jakarta
Established a chemical industry business in Jakarta
2016
Mengimplementasikan Praktik Gudang yang Baik
2015 Implemented Good Warehouse Practices
Memperluas pasar ke Surabaya, Jawa Timur
Expanded the market to Surabaya, East Java
2014
Mengembangkan pusat R&D di Jakarta
Developed an R&D center in Jakarta
2013
Didirikan di Jakarta mengawali kegiatan bisnis di bidang
perawatan pribadi dan bahan makanan
Founded in Jakarta and started business activities in the
field of personal care and food ingredients
9 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 14
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Data Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba (Rugi)
Statements of Profit or Loss Dalam Ribuan Rupiah / In thousands of rupiah
Uraian 2023 2022 2021
Description
Penjualan 185.478.063 144.221.393 126.554.142
Sales
Beban Pokok Penjualan (138.167.408) (107.650.509) (94.513.096)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 47.310.656 36.570.884 32.041.046
Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 4.365.682 7.828.351 4.975.457
Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan 3.123.915 5.967.241 6.776.354
Profit for the Year
Total Rugi Komprehensif Lain (13.470) (8.953) (7.240)
Other Comprehensive Loss
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 3.110.445 5.958.288 4.968.217
Comprehensive Profit for the Year
Laba Per Saham Dasar 2,88 23,61 19,90
Basic Earnings per Share*
*Rupiah penuh / in full amount of rupiah
Posisi Keuangan
Financial Position
Dalam Ribuan Rupiah / In thousands of rupiah
Uraian 2023 2022 2021
Description
Aset Lancar 68.205.786 51.965.872 36.168.792
Current Assets
Aset Tidak Lancar 23.701.814 22.024.402 20.985.412
Non-current Assets
Jumlah Aset 91.907.599 73.990.274 57.154.204
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 58.347.395 40.771.099 28.249.367
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 10.054.646 18.824.061 20.593.011
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 68.402.041 59.595.160 48.842.378
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 23.505.559 14.395.114 8.311.826
Total Equityr
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 91.907.599 73.990.274 57.154.204
Liabilities and Equity
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 10
Page 15
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Grafik Keuangan Dalam Ribuan Rupiah / In thousands of rupiah
Financial Charts
23.701.814
91.907.599
68.205.786
80.000.000 24.000.000 100.000.000
73.990.274
90.000.000
51.965.872
70.000.000 23.500.000
80.000.000
22.024.402
57.154.204
60.000.000 23.000.000
36.168.792
70.000.000
22.500.000
50.000.000 60.000.000
20.985.412
22.000.000
40.000.000 50.000.000
21.500.000
40.000.000
30.000.000
21.000.000 2023
30.000.000
2022
20.000.000 20.500.000 20.000.000 2021
10.000.000 20.000.000 10.000.000
0 19.500.000 0
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Total Aset
Current Assets Non-current Assets Total Assets
185.478.063
23.505.599
200.000.000
5.967.241
144.221.393
25.000.000 180.000.000 7.000.000
126.554.142
4.975.457
6.000.000
14.395.114
20.000.000 140.000.000
5.000.000
3.123.915
15.000.000 100.000.000 4.000.000
8.311.826
3.000.000 2023
10.000.000 60.000.000
2022
2.000.000 2021
5.000.000 20.000.000
1.000.000
0 0 0
Total Ekuitas Penjualan Laba Tahun Berjalan
Total Equity Sales Profit for the Year
11 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 16
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Uraian / Description 2023 2022 2021
Profitabilitas (%) / Profitability (%)
Laba (Rugi) Kotor terhadap Penjualan 25,51% 25,36% 25,32%
Profit (Loss) to Sales
Laba (Rugi) Kotor terhadap 51,48% 49,43% 56,06%
Jumlah Aset
Profit (Loss) to Total Assets
Laba (Rugi) Kotor terhadap 201,27% 254,05% 385,49%
Jumlah Ekuitas
Profit (Loss) to Total Equity
Laba (Rugi) Rugi Bersih Tahun 1,68% 4,14% 3,93%
Berjalan terhadap Penjualan
Total Equity
Laba (Rugi) Rugi Bersih Tahun 3,40% 8,06% 8,71%
Berjalan terhadap Aset
Sales
Laba (Rugi) Rugi Bersih Tahun 13,29% 41,45% 59,86%
Berjalan terhadap Ekuitas
Profit for the Year
Likuiditas (x) / Liquidity (x)
Current Rasio
1,16 1,27 1,28
Cash Ratio 0,02 0,04 0,04
Solvabilitas (x) / Solvency (x)
Jumlah Liabilitas/Ekuitas
2,91 4,14 5,88
Total Liabilities/Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 0,85
0,74 0,81
Total Liabilities/Total Assets
Interest Coverage Ratio 2,39 4,34 3,89
Debt Service Coverage Ratio 0,47 3,12 3,15
Pertumbuhan (%) / Growth (%)
Penjualan
28,61% 13,96% 36,59%
Sales
Beban Pokok Penjualan 36,34%
28,35% 13,90%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 37,35%
29,37% 14,14%
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 44,97%
(44,23%) 15,52%
Profit Before Income Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan 38,28%
(47,65%) 19,93%
Net Profit for the Year
Laba Bersih Komprehensif Tahun Berjalan 38,08%
(47,80%) 19,93%
Comprehensive Profit for the Year
Aset (7,68%)
24,22% 29,46%
Assets
Liabilitas (16,60%)
14,78% 22,02%
Liabilities
Ekuitas 63,29% 73,19% 148,59%
Equity
*perhitungan rasio solvabilitas
Interest Coverage Ratio = Net Operating Income/Interest Expense
Debt Service ratio = EBITDA/Total Debt Service
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 12
Page 17
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Informasi Harga Saham Share Price Information
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) dengan kode saham SMLE pada Exchange (BEI) with the ticker code SMLE on January
tanggal 10 Januari 2024 dengan total saham beredar 10, 2024 with total outstanding shares of 465,625,000
sebesar 465.625.000 lembar saham atau 20% dari shares or 20% of the total registered shares with the
total saham terdaftar dengan harga penawaran umum Company's initial public offering price of Rp175 per
perdana saham Perseroan adalah Rp175 per lembar share.
saham.
Dikarenakan pencatatan saham Perseroan dilakukan Due to the Company's share listing being carried out at
pada awal tahun 2024 maka Perseroan belum dapat the beginning of 2024, the Company cannot provide
menyampaikan informasi historis pergerakan harga historical information on share price movements such
saham seperti kapitalisasi pasar, harga saham tertinggi, as market capitalization, highest, lowest, and closing
terendah dan penutupan serta volume perdagangan share prices as well as trading volume as of December
per 31 Desember 2023 serta dalam bentuk 31, 2023, including comparisons for the last 2 (two)
perbandingan selama 2 (dua) tahun terakhir. years.
Aksi Korporasi Corporate Action
Di tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi yang There were no corporate actions carried out by the
dilakukan Perusahaan sehingga tidak tersedia Company in 2023 ,thus there is no information on
informasi mengenai terjadinya perubahan pada saham changes to shares through corporate actions such as
melalui aksi korporasi seperti pemecahan saham (stock stock splits, reverse stock, share dividends, bonus
split), penggabungan saham (reverse stock), deviden shares, changes in the nominal value of shares,
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, convertible securities issuance, as well as additions and
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan reductions in capital, including the implementation
pengurangan modal dengan yang meliputi tanggal date, stock split ratio, number of outstanding shares
pelaksanaan, rasio pemecahan saham, jumlah saham before and after the corporate action, as well as share
beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi, serta prices before and after the corporate action.
harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi.
Informasi Penghentian Information on Temporary
Sementara Perdagangan Saham Suspension of Stock Trading
Di tahun 2023, tidak terdapat adanya penghentian There were no suspension and/or delisting in 2023.
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting).
13 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 18
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 14
Page 19
“ Kuat, Berciri Khas, dan Dapat
Diperluas: Model bisnis yang
khas mendorong pertumbuhan
dan kekuatan kami berada di
pasar Indonesia yang sedang
berkembang pesat.
Robust, Distinctive, Expandable: Our
distinctive business model propels our
growth and is firmly established in the
rapidly expanding markets of
Indonesia.
”
15 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 20
LAPORAN MANAGEMENT MANAGEMENT REPORT 02 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 16
Page 21
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners Report
Gunawan
Presiden Komisaris
President Commissioner
17 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 22
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Distinguished Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Tahun 2023 telah kami lalui dengan baik yang We have had a good year in 2023, which is reflected in
tercermin dari pertumbuhan bisnis yang simultan the simultaneous business growth in shaping more
dalam membentuk fundamental bisnis yang lebih solid solid business fundamentals in the years to come.
di tahun-tahun mendatang. Selain itu, tahun 2023 Moreover, 2023 was an important momentum for the
menjadi momentum penting bagi jejak langkah Company's milestones in optimizing the SMLEgrowth
Perseroan dalam mengoptimalisasi pertumbuhan by increasing business capacity and capabilities as well
SMLE melalui peningkatan kapasitas dan kapabilitas as strengthening its strategic position in the specialty
usaha serta memperkuat posisi strategis di pasar chemical distribution market through the initial public
distribusi bahan kimia khusus melalui pencatatan offering (IPO) which was realized in January 2024.
saham perdana (initial public offering/IPO) saham di
bursa efek yang direalisasikan pada Januari 2024.
Pelaksanaan Initial Public Offering (IPO) yang dilakukan The implementation of the Initial Public Offering (IPO)
oleh Direksi merupakan tonggak sejarah yang carried out by the Board of Directors is a significant
signifikan bagi Perseroan. IPO berhasil dilakukan historical milestone for the Company. The IPO was
dengan lancar dan sukses, memberikan akses kepada carried out smoothly and successfully, giving the
Perseroan untuk meningkatkan modal secara Company access to substantially increase capital
substansial melalui penawaran saham publik. Proses through a public share offering. The IPO process and
dan hasil IPO ini tidak hanya menunjukkan kepercayaan results not only demonstrate market confidence in the
pasar terhadap prospek pertumbuhan dan potensi company's growth prospects and potential, but also
Perseroan, tetapi juga membuka pintu bagi ekspansi open the door for further expansion and strategic
lebih lanjut serta peluang strategis dalam industri opportunities in the specialty chemicals industry.
bahan kimia khusus (specialty chemical).
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the
merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi performance of the Board of Directors in planning,
keberhasilan pengelolaan Perseroan, termasuk proses implementing, and evaluating the success of company
IPO yang terintegrasi dengan baik. Kolaborasi antara management, including a well-integrated IPO process.
Direksi dan Dewan Komisaris juga berperan penting Collaboration between the Board of Directors and the
sebagai faktor kunci dalam merealisasikan pencapaian Board of Commissioners also plays an important role
tersebut. as a key factor in realizing such achievement.
Sebagai bentuk penerapan prinsip transparansi dan As a form of implementation of the principles of
akuntabilitas terhadap pengelolaan Perseroan, Dewan transparency and accountability to the Company's
Komisaris selaku organ yang memiliki kewenangan Management, the Board of Commissioners as the
pengawasan dalam kesempatan ini akan organ with supervisory authority would like to submit
menyampaikan Laporan Dewan Komisaris PT Sinergi the Report of the Board of Commissioners of PT
Multi Lestarindo Tbk sebagai sebuah keterangan resmi Sinergi Multi Lestarindo Tbk as a comprehensive
yang komprehensif yang memuat evaluasi atas kinerja official statement containing a holistic evaluation of the
Perseroan secara holistik meliputi lingkup strategi dan Company's performance including the scope of
implementasi strategi bisnis, pandangan atas kinerja strategy and implementation of business strategy, view
yang berlangsung selama tahun 2023, penilaian atas of ongoing performance throughout 2023,
prospek usaha yang disusun Direksi serta penerapan assessment of business prospects prepared by the
tata kelola sebagaimana dijelaskan lebih lanjut. Board of Directors, and implementation of governance
as explained further.
Tinjauan Strategi Usaha dan Review of Business Strategy and
Implementasi Inisiatif Strategis Tahun Implementation of Strategic Initiatives
2023 in 2023
Dewan Komisaris berpandangan bahwa strategi usaha The Board of Commissioners is of the view that the
yang disusun Direksi serta implementasinya sepanjang business strategy prepared by the Board of Directors
tahun 2023 telah berhasil dilaksanakan dengan baik. and its implementation throughout 2023 has been
Perumusan strategi usaha Perseroan telah dirumuskan successfully realized. The Company's business
dengan cermat dan tepat melalui analisis-analisis yang strategy has been formulated carefully and precisely
kredibel dan komprehensif diikuti pengambilan through credible and comprehensive analysis followed
keputusan yang memenuhi unsur kehati-kehatian by decision making that fulfills the element of prudence
melalui kolaborasi yang intensif antara Direksi dan through intensive collaboration between the Board of
Dewan Komisaris. Hal tersebut dilakukan dengan Directors and the Board of Commissioners. This was
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 18
Page 23
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
tujuan guna memperkuat posisi Perseroan di pasar, done with the aim of strengthening the Company's
memperluas pangsa pasar, serta meningkatkan nilai position in the market, expanding market share, and
perusahaan secara keseluruhan. Strategi-strategi ini increasing the overall value of the Company. These
mencakup penetapan visi jangka panjang, identifikasi strategies include establishing a long-term vision,
peluang dan tantangan pasar, serta pengembangan identifying market opportunities and challenges, and
rencana taktis yang sesuai. developing appropriate tactical plans.
Pada strategi Perseroan dalam merencanakan IPO, Regarding the Company's strategy in planning the IPO,
Dewan Komisaris berpandangan bahwa inisiatif the Board of Commissioners is of the view that the
strategis tersebut telah dilakukan Perseroan dengan Company has carried out this strategic initiative
baik dengan memperhatikan berbagai aspek dan properly by paying attention to various aspects and
tantangan dalam rangka menjaga laju pertumbuhan challenges in order to maintain the rate of business
bisnis. Kinerja Perseroan yang ekspansif seiring growth. The Company's expansive performance along
dengan sambutan positif pasar terhadap Perseroan with the market's positive response to the Company is
menjadi pertimbangan yang rasional bagi Perseroan a rational consideration for the Company to continue to
untuk terus meningkatkan daya saingnya. Tantangan increase its competitiveness. The challenges of limited
keterbatasan kapasitas dan kapabilitas seperti capacity and capability such as adequate infrastructure
infrastruktur yang memadai serta permodalan yang and strong capital along with the increasing number of
kuat seiring dengan meningkatnya jumlah project specialty chemical formulation projects and their
formulasi kimia khusus dan proses supply chain-nya supply chain processes encourage the implementation
mendorong konteks pelaksanaan IPO yang dilakukan of IPO to have strategic meaning.
memiliki arti yang strategis.
Sejalan dengan itu, modal yang dihimpun dari In line with this, the capital raised from the public
masyarakat melalui IPO juga diyakini oleh seluruh through the IPO is also believed by all management to
manajemen dapat mendorong penciptaan nilai tambah be able to encourage the creation of added value for
bagi Perseroan dalam membangun kepercayaan yang the Company in building strong trust from consumers
kuat dari konsumen maupun supplier sehingga mampu and suppliers so that it is able to compete effectively
bersaing secara kompetitif baik dengan with both domestic and international companies.
perusahaan-perusahaan domestik maupun
internasional.
Investasi peningkatan sumber daya strategis Investment in increasing strategic resources, especially
khususnya pada tenaga pemasar, Research & in experienced marketing, Research & Development
Development (R&D) dan Supply Chain berpengalaman (R&D) and Supply Chain personnel, is also very rational
juga sangat rasional dilakukan dalam menciptakan in creating expansive, innovative, and reliable Company
kinerja Perseroan yang ekspansif, inovatif dan reliable performance in achieving sales growth plans of up to
dalam mencapai rencana pertumbuhan penjualan 50%.
hingga mencapai 50%.
Dalam implementasi strategi-strategi tersebut, Direksi In implementing these strategies, the Board of
telah menunjukkan komitmen yang kuat dalam Directors has demonstrated a strong commitment to
menjalankan rencana-rencana aksi yang telah disusun. implementing the action plans that have been
Langkah-langkah strategis telah diimplementasikan prepared. Strategic steps have been implemented
dengan cermat dan efisien, menghasilkan carefully and efficiently, resulting in significant
pencapaian-pencapaian yang signifikan di berbagai achievements in various fields, including a rapid
bidang, termasuk peningkatan pesat jumlah increase in the number of realized projects. These
project-project yang direalisasikan. Langkah-langkah implementation steps are supported by regular
implementasi ini didukung oleh pemantauan progres monitoring of progress, as well as rapid strategic
secara teratur, serta penyesuaian strategis yang cepat adjustments in accordance with changing market
sesuai dengan kondisi pasar yang berubah. conditions.
19 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 24
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Kinerja Direksi Board of Directors Performance Review
Di tahun 2023, Perseroan merealisasikan penjualan In 2023, the Company realized sales of Rp185.48 billion
sebesar Rp185,48 miliar dengan pertumbuhan sebesar with growth of 28.61% compared to 2022 and realized
28,61% dibandingkan tahun 2022 dan terealisasi 91% of the 2023 target. From the sales aspect, the
sebesar 91% dari target tahun 2023. Dari sisi penjualan Board of Commissioners is of the view that this year
Dewan Komisaris berpandangan bahwa di tahun ini the results from financing specialty chemical projects
hasil dari pembiayaan project bahan kimia khusus baik in the food ingredients, personal care and industrial raw
pada segmen bahan makanan, perawatan pribadi dan materials segments which have been realized have had
bahan baku industri yang direalisasikan telah an impact on the Company's business growth. The net
memberikan dampak bagi pertumbuhan bisnis profit of Rp3.13 billion recorded in 2023 experienced a
Perseroan. Adapun laba bersih sebesar Rp3,13 miliar decrease from 2022, but this is in accordance with the
yang dicatatkan pada tahun 2023 mengalami budget plan set in line with the escalation of costs in
penurunan dari tahun 2022 namun hal tersebut sesuai the initial process of the Company's expansion plan.
pada rencana anggaran yang ditetapkan seiring
dengan eskalasi biaya-biaya di proses awal rencana
ekspansif Perseroan.
Kinerja pengelolaan keuangan yang dilakukan Direksi The performance of financial management carried out
juga telah berjalan dengan baik di mana manajemen by the Board of Directors has also gone well, where
telah dengan cermat menyeleksi project-project yang management has carefully selected projects that have
memiliki potensi untuk dikonversi menjadi kontrak kerja the potential to be converted into profitable work
yang menguntungkan dengan nilai pembiayaan yang contracts with reasonable financing values.
rasional.
Dewan Komisaris juga dengan bangga mengapresiasi The Board of Commissioners also proudly appreciates
inisiatif yang akan diambil Direksi dalam the initiatives that will be undertaken by the Board of
mempersiapkan pemenuhan standardisasi kualitas Directors in preparing for the fulfillment of the quality
pengelolaan Perseroan melalui rencana audit ISO management standardization of the Company through
9001:2015. Langkah ini menegaskan keinginan the ISO 9001:2015 audit plan. This step reaffirms the
Perseroan untuk menjaga kualitas produk dan layanan Company's desire to maintain product and service
serta efisiensi proses operasional secara berkelanjutan quality as well as operational process efficiency
di waktu yang akan datang. Implementasi standar ISO sustainably in the future. Implementation of the ISO
9001:2015 menunjukkan keseriusan Direksi dalam 9001:2015 standard shows the Board of Directors
meningkatkan sistem manajemen mutu Perseroan, determination in improving the Company's quality
yang pada gilirannya akan meningkatkan kepercayaan management system, which in turn will increase
pelanggan, mengurangi risiko, dan meningkatkan customer trust, minimize risks, and improve overall
kinerja keseluruhan. Dewan Komisaris menyambut performance. The Board of Commissioners welcomes
langkah ini sebagai bukti nyata dari komitmen Direksi this step as clear evidence of the Board of Directors'
dalam menciptakan organisasi yang tangguh dan commitment to creating a strong and quality-oriented
berorientasi pada kualitas. organization.
Tinjauan Prospek Usaha yang Disusun Review of Business Prospects Prepared
Direksi by the Board of Directors
Dewan Komisaris dengan penuh penghargaan ingin The Board of Commissioners would like to express its
menyampaikan apresiasi atas upaya Direksi dalam appreciation for the efforts of the Board of Directors in
menyusun prospek bisnis yang sangat menjanjikan developing very promising business prospects related
terkait dengan industri bahan kimia khusus. Langkah to the specialty chemicals industry. This strategic step
strategis ini mencerminkan pemahaman yang reflects a deep understanding of the potential and
mendalam akan potensi dan dinamika pasar industri dynamics of the industrial market, as well as
tersebut, serta kebijakan yang tepat dalam appropriate policies in facing the existing challenges
menghadapi tantangan dan peluang yang ada. Dengan and opportunities. By developing mature business
menyusun prospek bisnis yang matang, Direksi telah prospects, the Board of Directors has demonstrated a
menunjukkan visi jangka panjang yang kuat serta strong long-term vision and the ability to identify
kemampuan untuk mengidentifikasi celah pasar yang market gaps that can be exploited for the Company's
dapat dieksploitasi untuk menciptakan profitabilitas benefit.
Perseroan.
Selain itu, Dewan Komisaris mengakui bahwa prospek In addition, the Board of Commissioners acknowledges
bisnis yang disusun oleh Direksi menunjukkan analisis that the business prospects prepared by the Board of
risiko yang cermat dan perencanaan strategis yang Directors demonstrate careful risk analysis and solid
solid. Langkah-langkah yang diambil tidak hanya strategic planning. The steps taken are not only aimed
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 20
Page 25
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
bertujuan untuk meningkatkan pendapatan dan at increasing revenue and profits, but also to mitigate
keuntungan, tetapi juga untuk memitigasi risiko-risiko risks that may arise in business operations in the
yang mungkin timbul dalam operasi bisnis di industri specialty chemicals industry. This reflects the Board of
bahan kimia khusus. Hal ini mencerminkan komitmen Directors' commitment to ensuring the Company's
Direksi untuk memastikan keberlanjutan pertumbuhan continued growth while maintaining a balance between
Perseroan sekaligus menjaga keseimbangan antara risk and reward.
risiko dan imbalan.
Dewan Komisaris percaya bahwa dengan The Board of Commissioners believes that by
mengembangkan prospek bisnis yang solid dan developing solid, future-oriented business prospects in
berorientasi masa depan di industri bahan kimia the specialty chemicals industry, the Board of Directors
khusus, Direksi telah menetapkan fondasi yang kokoh has established a solid foundation for the Company's
untuk pertumbuhan jangka panjang Perseroan. long-term growth. The innovative steps taken by the
Langkah-langkah inovatif yang diambil oleh Direksi Board of Directors demonstrate a strong commitment
menunjukkan komitmen yang kuat untuk to positioning the Company as a leader in the industry,
memposisikan Perseroan sebagai pemimpin dalam as well as providing significant added value for the
industri tersebut, serta memberikan nilai tambah yang Company's shareholders and stakeholders.
signifikan bagi para pemegang saham dan pemangku
kepentingan perusahaan.
Tinjauan Implementasi Tata Review of Corporate Governance
Kelola Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris dengan tulus mengapresiasi The Board of Commissioners sincerely appreciates the
langkah-langkah dan upaya bersama lintas organ joint steps and efforts across the Company's organs
Perusahaan yang telah diambil dalam menerapkan tata that have been taken in implementing strong corporate
kelola perusahaan yang kokoh, khususnya dari segi governance, especially in terms of fulfilling GCG
pemenuhan infrastruktur maupun soft structure GCG infrastructure and soft structures such as fulfilling
seperti pemenuhan alat kelengkapan organ serta organ equipment and governance rules through
aturan main tata kelola melalui kebijakan tata kelola, governance policies, availability and implementation of
ketersediaan dan penerapan kode etik maupun a code of conduct and other governance guidelines. All
pedoman-pedoman tata kelola lainnya. Seluruh organ of the Company's management organs have
pengelola Perseroan telah menunjukkan komitmen demonstrated a strong commitment in ensuring that
yang kuat dalam memastikan bahwa struktur the Company's organizational structure is well
organisasi Perseroan dilengkapi dengan baik, dengan equipped, with clear organizations and clearly defined
pengaturan yang jelas dan tanggung jawab yang responsibilities. This not only reflects transparency and
ditetapkan dengan jelas. Hal ini tidak hanya accountability in decision making, but also strengthens
mencerminkan transparansi dan akuntabilitas dalam the integrity of the Company as a whole.
pengambilan keputusan, tetapi juga memperkuat
integritas Perusahaan secara keseluruhan.
Selain itu, Dewan Komisaris memberikan penghargaan In addition, the Board of Commissioners appreciates
atas upaya Direksi dalam mengelola risiko dan the Board of Directors' efforts in managing risk and
pencegahan fraud dengan cermat dan efektif melalui preventing fraud carefully and effectively through audit
kegiatan audit, audit risiko dan Whistleblowing System. activities, risk audits, and the Whistleblowing System.
Direksi telah memperkuat sistem manajemen risiko The Board of Directors has strengthened the
Perseroan dengan menerapkan prosedur-prosedur Company's risk management system by implementing
yang sesuai, melakukan evaluasi risiko secara berkala, appropriate procedures, conducting regular risk
dan mengidentifikasi langkah-langkah mitigasi yang evaluations, and identifying appropriate mitigation
tepat. Tindakan ini tidak hanya melindungi kepentingan measures. This action not only protects the Company's
Perseroan dari potensi kerugian, tetapi juga interests from potential losses, but also builds the trust
membangun kepercayaan para pemegang saham dan of shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
21 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 26
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Terakhir, Dewan Komisaris juga mengapresiasi bahwa Finally, the Board of Commissioners also appreciates
penerapan tata kelola perusahaan yang efektif, that the implementation of effective corporate
khususnya dalam manajemen risiko dan pencegahan governance, especially in risk management and fraud
fraud, merupakan fondasi penting untuk keberhasilan prevention, which is an important foundation for the
jangka panjang Perseroan. Langkah-langkah yang Company's long-term success. The steps taken by the
diambil oleh Direksi tidak hanya memastikan kepatuhan Board of Directors not only ensure the Company's
Perseroan terhadap peraturan dan standar yang compliance with applicable regulations and standards,
berlaku, tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional but also improve operational efficiency and the
dan reputasi Perseroan secara keseluruhan. Dengan Company's reputation as a whole. Therefore, the Board
demikian, Dewan Komisaris menganggap bahwa of Commissioners considers that implementing solid
penerapan tata kelola perusahaan yang solid corporate governance is one of the keys to ensuring
merupakan salah satu kunci untuk memastikan the Company's continued growth in an increasingly
keberlanjutan pertumbuhan Perseroan dalam complex and dynamic business environment.
lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris dengan rasa bangga menyampaikan The Board of Commissioners is proud to extend our
apresiasi yang mendalam kepada pemegang saham, genuine appreciation to shareholders, Directors and all
Direksi, dan seluruh karyawan atas dukungan dan employees for their support and extraordinary
kinerja yang luar biasa selama tahun buku terakhir. performance during the last fiscal year. Strong
Tanpa kerjasama yang kuat dan dedikasi yang tinggi cooperation and high dedication from all related parties
dari semua pihak terkait, pencapaian dan kemajuan have enabled the Company to properly realize such
Perseroan yang telah dicapai tidak akan terwujud achievements and progress. Continuous support from
dengan baik. Dukungan yang berkelanjutan dari shareholders has provided a solid foundation for the
pemegang saham telah memberikan landasan yang Company to innovate, develop, and achieve its strategic
kokoh bagi Perseroan untuk berinovasi, berkembang, goals. In addition, we would like to thank the Board of
dan mencapai tujuan strategisnya. Selain itu, kami Directors for their inspirational leadership and strategic
mengucapkan terima kasih kepada Direksi atas vision which has guided the Company to achieving
kepemimpinan yang inspiratif dan visi strategisnya extraordinary performance.
yang telah mengarahkan Perseroan menuju
pencapaian kinerja yang luar biasa.
Kepada seluruh karyawan, Dewan Komisaris ingin To all employees, the Board of Commissioners would
mengungkapkan penghargaan yang tak terhingga atas like to express our utmost appreciation for the
dedikasi, kerja keras, dan loyalitas yang mereka dedication, hard work, and loyalty they have shown
tunjukkan sepanjang tahun buku ini. Kontribusi yang throughout this fiscal year. The tireless contribution of
tak kenal lelah dari setiap individu dalam berbagai unit every individual in various units and departments has
dan departemen telah menjadi pendorong utama di been the main driver behind the Company's success.
balik keberhasilan Perseroan. Dengan semangat With a spirit of collaboration and passion for achieving
kolaborasi dan semangat untuk mencapai keunggulan, excellence, management and employees have brought
manajemen dan karyawan telah membawa Perseroan the Company towards brilliant achievements. Hopefully
menuju pencapaian yang gemilang. Semoga kinerja this positive performance can be further improved.
positif tersebut dapat semakin ditingkatkan.
Atas Nama Dewan Komisaris Perseroan
On behalf of the Board of Commissioners
Gunawan
Presiden Komisaris
President Commissioner
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 22
Page 27
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI
Board Of Directors Report
Siu Min
Direktur Utama
President Director
23 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 28
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Distinguished Shareholders and Stake-
Kepentingan yang Terhormat, holders,
Tahun 2023 tentunya menjadi tahun terpenting bagi The year 2023 was undoubtedly the most important
perjalanan usaha Perseroan selaku entitas bisnis yang year for the Company's business journey as a business
menjalankan kegiatan usahanya di industri kimia entity that carried out its business activities in the
khusus (specialty chemical). Pada tahun tersebut, special chemical industry. In that year, the Company
LAPORAN DIREKSI
Perseroan melakukan langkah besar dalam
mempersiapkan diri untuk melaksanakan pencatatan
took major steps in preparing itself to conduct an initial
public offering (IPO) which was ultimately realized in
saham perdana di bursa efek (Initial Public January 2024.
Board Of Directors Report
Offering/IPO) yang direalisasikan pada Januari 2024
silam.
We welcome such feat with great joy. The IPO is a
Kami menyambut langkah tersebut dengan penuh strategic step that we have carefully planned and
sukacita. IPO merupakan langkah strategis yang telah prepared in order to expand our financial coverage and
kami rencanakan dan susun dengan cermat guna access to capital needed to support growth and
memperluas cakupan keuangan dan mengakses modal development as well as strengthen our position in the
yang diperlukan untuk mendukung pertumbuhan, industry. By improving business capacity and capability,
perkembangan serta menguatkan posisi kami di competitiveness and public trust can always be
industri. Melalui peningkatan kapasitas dan kapabilitas increased, especially in expanding market reach for the
bisnis, daya saing serta kepercayaan masyarakat product portfolio created and the diversity of special
senantiasa dapat ditingkatkan khususnya dalam chemical formulation innovations presented through
memperluas jangkauan pasar terhadap portofolio strategic partnerships with various global suppliers.
produk yang diciptakan serta keragaman inovasi
formulasi kimia khusus yang dihadirkan melalui jalinan
kemitraan strategis dengan beragam pemasok global.
Through the IPO process, we succeeded in attracting
Melalui proses IPO yang kami jalani, kami berhasil investor interest by providing the opportunity to
menarik minat investor dengan memberikan participate in the growth and sustainability of the
kesempatan untuk berpartisipasi dalam pertumbuhan Company's business. This success not only reflects
dan keberlanjutan bisnis Perseroan. Keberhasilan ini investors' confidence in the Company's vision and
tidak hanya mencerminkan keyakinan investor strategy, but is also the result of the dedication and
terhadap visi dan strategi Perseroan, tetapi juga hard work of all SMLE people.
merupakan hasil dari dedikasi dan kerja keras seluruh
Insan SMLE.
For the Company's dedication and hard work in
Atas dedikasi serta kerja keras Perseroan dalam realizing its work plans optimally throughout the 2023
merealisasikan rencana kerjanya secara optimal fiscal year as well as a form of fulfillment of the
sepanjang tahun buku 2023 sekaligus sebagai wujud principles of good corporate governance (GCG),
pemenuhan prinsip-prinsip tata kelola yang baik (Good especially in the aspects of transparency,
Corporate Governance/GCG) khususnya pada aspek accountability, and responsibility, on this occasion we
transparansi, akuntabilitas serta pertanggungjawaban, would like to present the Board of Directors report
dalam kesempatan ini kami sampaikan Laporan Direksi regarding the Company's performance in 2024 to the
atas kinerja Perseroan 2024 kepada masyarakat dan public and all stakeholders so that they can obtain
seluruh pemangku kepentingan agar dapat adequate information.
memperoleh informasi yang cukup.
Strategi dan Kebijakan Strategis Company Strategy and Policy in 2023
Perusahaan 2023
Kegiatan usaha Perseroan yang lekat dengan aktivitas The Company's business activities are closely related
inovasi berkesinambungan dalam memberikan pilihan to continuous innovation activities in providing a choice
dan keragaman formulasi bahan kimia khusus yang and diversity of specialty chemical formulations that
berkualitas dan berstandar tinggi serta aman bagi are of high quality and standard and safe for food and
produk industri perawatan diri, makanan dan minuman, beverage industry products, personal care and
serta bahan kimia industri membawa pada beberapa industrial chemicals which lead to several focuses
fokus yang menjadi strategi usaha utama Perseroan. which are the Company's main business strategies.
Pengoptimalan tim Research & Development (R&D) Optimization of the Research & Development (R&D)
dalam rangka pembuatan formulasi yang disesuaikan team in order to create formulations tailored to
dengan kebutuhan pelanggan merupakan salah satu customer needs is one of the focuses of the Company's
fokus strategi bisnis yang dilakukan Perseroan. Strategi business strategy. This strategy also strengthens
tersebut juga diperkuat sustainability dengan sustainability by developing R&D to increase the
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 24
Page 29
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
mengembangkan R&D dalam rangka memperbanyak number of specialty product variants available. With
varian specialty product yang tersedia. Dengan these focuses, the Company is expected to be able to
fokus-fokus tersebut, Perseroan diharapkan dapat create more product variants that contribute to driving
menciptakan lebih banyak varian produk yang the Company's sales growth, especially specialty
berkontribusi mendorong pertumbuhan penjualan products which have large profit margins and are
Perseroan terutama specialty product yang memiliki difficult to replace in the industry.
margin keuntungan yang besar serta sulit digantikan
dalam industri.
Optimalisasi R&D juga sejalan dengan potensi pasar R&D optimization is also in line with market potential in
diketiga segmen usaha Perseroan. Pada segmen the Company's three business segments. The special
bahan baku kimia khusus untuk makanan dan chemical raw materials segment for food and
minuman terutama di wilayah Asia-Pasifik di mana beverages, especially in the Asia-Pacific region where
kegiatan usaha Perseroan dijalankan mengalami the Company's business activities are carried out,
pertumbuhan yang paling cepat. Berdasarkan analisis experienced the fastest growth. Based on analysis from
dari Markets and Markets Research, kawasan ini Markets and Markets Research, this region represents
mewakili 34% volume pasar pada tahun 2022 dan 34% of market volume in 2022 and will continue to
terus mengalami pertumbuhan dalam 5 (lima) tahun ke experience growth in the next 5 (five) years where its
depan di mana nilai pangsa pasarnya secara global global market share value is projected to reach
diproyeksikan mencapai USD 179,8 miliar pada 2023 USD179.8 billion in 2023 and USD 240,9 billion in 2028
dan USD 240,9 miliar pada tahun 2028 dengan with compound growth reaching 6%.
pertumbuhan majemuk mencapai 6%.
Demikian halnya dengan potensi pasar perawatan diri Likewise, the potential for the personal care market has
yang mendorong optimalisasi R&D di Perseroan. encouraged the optimization of R&D in the Company.
Berdasarkan data Market Research Future, pangsa Based on Market Research Future data, the cosmetics
pasar kosmetik dan perawatan diri tahun 2022 bernilai and personal care market share in 2022 was valued at
USD 9,1 miliar dan diproyeksikan akan tumbuh menjadi USD9.1 billion and is projected to grow to USD15.08
USD 15,08 miliar pada tahun 2023 dengan rata-rata billion in 2023 with an average compound year growth
pertumbuhan tahun majemuk sebesar 5,78%. of 5.78%. Meanwhile, in the specialty industrial
Sedangkan pada segmen bahan kimia khusus industri, chemicals segment, judging from the performance of
dilihat dari kinerja pasar resin global yang kerap the global resin market which is often used in various
digunakan berbagai industri penggunaan akhir seperti end-use industries such as vehicles, electronics to
kendaraan, elektronik hingga barang konsumsi dan consumer goods and agriculture, it is projected to grow
pertanian diproyeksikan tumbuh sebesar USD 787,31 by USD787.31 billion in 2030 with an average
miliar pada tahun 2030 dengan rata-rata pertumbuhan compound year growth of 5.0%.
tahun majemuk sebesar 5,0%.
Keseluruhan potensi tersebut tidak lepas dari potensi This overall potential is inseparable from the potential
pertumbuhan indeks konsumsi privat masyarakat growth in the private consumption index of the
Indonesia serta utilisasi tinggi sektor Fast Moving Indonesian people as well as the high utilization of the
Consumer Goods (FMCG) dalam mengoptimalisasi Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) sector in
pasar dengan membanjiri beragam pilihan produk bagi optimizing the market by flooding the public with a
masyarakat. variety of product choices.
Selain penguatan R&D, Perseroan juga memfokuskan Apart from strengthening R&D, the Company also
strategi bisnisnya dengan meningkatkan pemasaran focuses its business strategy on improving marketing
guna menambah jaringan pelanggan baru. Selain itu, strategy to add new customer networks. Moreover, the
Perseroan juga selalu mempertahankan hubungan Company also always maintains good relations with the
baik dengan pelanggan yang ada dengan menjaga dan existing customers by maintaining and improving the
meningkatkan kualitas produk yang ditawarkan. quality of the products offered.
25 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 30
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors in
Strategi dan Kebijakan Strategis Formulating Company Strategy and
Perusahaan serta Memastikan Strategic Policies and Ensuring the
Implementasi Strategi Perusahaan Implementation of Company Strategy
Peran aktif Direksi dalam merumuskan strategi dan The active role of directors in formulating company
kebijakan strategis perusahaan sangatlah penting strategies and strategic policies is very important in
dalam memastikan arah yang tepat dan berkelanjutan ensuring the right and sustainable direction for
bagi pertumbuhan Perseroan. Sebagai pengambil company growth. As the highest decision maker,
keputusan tertinggi, direksi bertanggung jawab untuk directors are responsible for leading the
memimpin proses pengambilan keputusan yang decision-making process based on in-depth analysis of
berdasarkan pada analisis mendalam terhadap the Company's external and internal environment.
lingkungan eksternal dan internal Perseroan.
Dengan memahami dengan cermat tren pasar, By carefully understanding market trends, industry
persaingan industri, serta kekuatan dan kelemahan competition, and the Company's internal strengths and
internal Perseroan, Direksi dapat mengidentifikasi weaknesses, directors can identify the existing
peluang dan risiko yang ada. Melalui dialog yang opportunities and risks. Through open and
terbuka dan kolaboratif, Direksi berperan dalam collaborative dialogue, the board of directors plays a
merumuskan visi jangka panjang Perusahaan serta role in formulating the Company's long-term vision and
mengembangkan strategi yang inovatif dan adaptif developing innovative and adaptive strategies to
untuk mencapai tujuan tersebut. achieve these goals.
Selain itu, Direksi juga memiliki peran penting dalam Furthermore, directors also have an important role in
menetapkan kebijakan strategis yang mencakup establishing strategic policies covering key areas such
bidang-bidang kunci seperti keuangan, sumber daya as finance, human resources, operations, and risk. With
manusia, operasional, dan risiko. Dengan komitmen a strong commitment to integrity, transparency, and
yang kuat terhadap integritas, transparansi, dan sustainability, the Board of Directors ensures that every
keberlanjutan, Direksi memastikan bahwa setiap decision taken is in line with the Company's values and
keputusan yang diambil selaras dengan nilai-nilai provides long-term benefits for all stakeholders.
Perusahaan dan memberikan manfaat jangka panjang
bagi semua pemangku kepentingan.
Salah satu bentuk aktivitas peranan Direksi dalam One form of activity of the Board of Directors' role in
perumusan strategi dan kebijakan strategis tahun formulating strategies and strategic policies for 2023
2023 adalah melalui rapat-rapat internal maupun pleno was through internal and plenary meetings by inviting
dengan mengundang jajaran eksekutif terkait dalam relevant executive ranks to prepare and determine the
penyusunan serta penetapan rencana kerja tahun work plan for the next fiscal year. Meanwhile, in
buku mendatang. Sedangkan dalam memastikan ensuring strategy implementation, the Board of
implementasi strategi, Direksi secara inisiatif Directors took the initiative to carry out a monthly
melakukan agenda evaluasi kinerja bulanan beserta performance evaluation agenda for its staff and held
jajaran serta mengadakan rapat dengan mengundang meetings inviting the Board of Commissioners in order
Dewan Komisaris dalam rangka merumuskan kebijakan to formulate appropriate strategic policies by taking
strategis yang tepat dengan memperhatikan masukan into account the input and views of the Board of
dan pandangan Dewan Komisaris sebagai organ Commissioners as a supervisory organ to produce
pengawasan untuk menghasilkan keputusan maupun decisions and policies that met the element of
kebijakan yang memenuhi unsur kehati-hatian. prudence.
Perbandingan Realisasi dan Target Comparison of Realization and Targets
Perusahaan
Sepanjang tahun buku 2023, Perseroan telah Throughout the 2023 fiscal year, the Company has
menciptakan kinerja yang impresif yang tercermin dari created impressive performance which is reflected in
kemampuan dalam merealisasikan target-target bisnis its ability to realize the business and financial targets
dan keuangan yang ditetapkan. Adapun diantara set. Among the business targets realized include the
target-target bisnis yang direalisasikan meliputi initial listing of shares on the stock exchange (IPO),
pencatatan saham perdana di bursa efek (IPO), meeting sales and business growth targets, and
Pemenuhan target penjualan dan pertumbuhan bisnis achieving financial performance.
serta pencapaian kinerja keuangan.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 26
Page 31
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mempersiapkan diri Throughout 2023, the Company was preparing to
untuk melakukan pencatatan saham di bursa efek listing its shares on the stock exchange in order to gain
dalam rangka memperoleh akses serta dukungan access and support for capital collected from the
permodalan yang dihimpun dari masyarakat untuk public for business development. The Company plans
pengembangan bisnis. Perseroan merencanakan to issue 465,625,000 shares or 20.00% of all shares
sebanyak 465.625.000 saham atau 20,00% dari with a target offering value of Rp81,484,375,000 to the
seluruh saham dengan target nilai penawaran sebesar public.
Rp81.4848.375.000 dilepas ke Publik.
Dari dana yang diperoleh, sebagaimana dijelaskan di From the funds obtained as explained in the
prospektus Perseroan berencana menggunakan dana prospectus, the Company plans to use these funds to
tersebut untuk pembelian gudang khusus bahan baku purchase a special warehouse for raw materials
yang diperuntukan untuk bahan baku perawatan intended for raw materials for beauty care, food, and
kecantikan, makanan dan kimia industri. industrial chemicals.
In terms of business performance, in 2023 the
Dari kinerja bisnis, di tahun 2023 Perseroan Company recorded sales of Rp185.48 billion or an
mencatatkan Penjualan sebesar Rp185,48 miliar atau increase of 28.61% from sales in 2022 at Rp144.22
mengalami peningkatan sebesar 28,61% dari Penjualan billion. Based on these results, the Company
tahun 2022 yang sebesar Rp144,22 miliar. Atas hasil succeeded in realizing 91% of the sales target set. The
tersebut, Perseroan berhasil merealisasikan sebesar highest contribution came from Special raw materials
91% dari target Penjualan yang ditetapkan. Adapun for food and beverage products business segment as
kontribusi tertinggi berasal dari segmen usaha Bahan an impact on contract income for the realization of
baku khusus produk makanan dan minuman sebagai investment in developing specialty product
dampak atas pendapatan kontrak atas realisasi formulations.
investasi pengembangan formulasi specialty product.
In the financial aspect, the Company's Total Assets in
Pada aspek keuangan, Jumlah Aset Perseroan 2023 2023 were recorded at Rp91.91 billion or realized at
tercatat sebesar Rp91,91 miliar atau terealisasi sebesar 51% of the 2023 target which was recorded at
51% dari target 2023 yang tercatat sebesar Rp179,928 Rp179,928 billion Total liabilities of the Company in
miliar Jumlah liabilitas Perseroan tahun 2023 tercatat 2023 were recorded at Rp68.40 billion or realized at
sebesar Rp68,40 miliar atau terealisasi sebesar 92% 92% of the 2023 target. The Company's equity in 2023
dari target 2023. Ekuitas Perseroan di tahun 2023 was recorded at Rp23.50 billion or realized at 22% of
tercatat sebesar Rp23,50 miliar atau terealisasi the 2023 target.
sebesar 22% dari target 2023.
Kendala yang Dihadapi Obstacles Faced and Efforts to
dan Upaya Penyelesaiannya Solve Them
Kendala maupun tantangan yang dihadapi Perseroan The obstacles and challenges faced by the Company
berkaitan erat dengan beberapa risiko yang menjadi are closely related to several risks that characterize the
karakter bisnis dan model bisnis Perseroan. Adapun Company's business and business model. These
tantangan tersebut diantaranya seperti challenges include the continuity of distribution
keberlangsungan kerja sama distribusi antara pemasok cooperation between suppliers and the Company with
dengan Perseroan dengan risiko penurunan pasokan the risk of decreased supply and interruption of supply
serta putusnya pasokan dari pemasok yang disebabkan from suppliers caused by the inability to maintain
oleh ketidakmampuan dalam menjaga hubungan relationships with suppliers as well as other factors
dengan pemasok serta faktor-faktor lainnya seperti such as bilateral supply chain restriction policies and
kebijakan pembatasan rantai pasok bilateral maupun other force majeure conditions.
kondisi-kondisi force majeure lainnya.
Dalam memitigasi hal tersebut, Perseroan melakukan In mitigating this, the Company Visiting a number of
upaya mengunjungi sejumlah pameran di sejumlah exhibitions in a number of countries, to collaborate with
negara, untuk bekerjasama dengan supplier. Adapun suppliers. The suppliers we collaborate with are the top
para supplier yang bekerjasama adalah top 10 supplier 10 best suppliers in their fields in the world to maintain
terbaik di bidangnya untuk di dunia dalam menjaga supply chain stability. The effectiveness of supply chain
kestabilan rantai pasok. Efektifitas pengelolaan rantai management is reflected in ongoing collaboration with
pasok tersebut tercermin dari jalinan kerja sama yang 200 suppliers and long-standing strong collaboration
masih tetap berlangsung dengan 200 pemasok dan with 15 suppliers.
jalinan kerja sama kuat yang telah berlangsung lama
terhadap 15 supplier.
27 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 32
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Di tahun 2023 tidak terdapat adanya kendala signifikan There were no significant obstacles that affected the
yang mempengaruhi aspek operasional, bisnis, Company's operational, business, financial, and
keuangan dan kepatuhan peraturan perundang - regulatory compliance aspects in 2023.
undangan terhadap Perseroan.
Prospek Usaha Business Prospect
Perseroan memiliki prospek usaha yang sangat baik The Company has excellent business prospects with
dengan potensi pertumbuhan yang tinggi di sektor high growth potential in the trading sector of specialty
perdagangan bahan kimia khusus untuk bahan baku. chemicals for raw materials. Over the last few years,
Selama beberapa tahun terakhir, permintaan akan demand for specialty chemicals for raw materials in the
bahan kimia khusus untuk bahan baku di industri food and beverage industry, personal care products,
produk perawatan diri (personal care), makanan dan and industrial chemical products has continued to
minuman, dan produk kimia industri terus meningkat increase significantly. This is triggered by consumers'
secara signifikan. Hal ini dipicu oleh kebutuhan increasingly high demand for high quality and
konsumen yang semakin tinggi terhadap innovative products. As a company that offers various
produk-produk yang berkualitas tinggi dan inovatif. types of special chemicals for raw materials in various
Sebagai perusahaan yang menawarkan berbagai jenis types of industries, the Company has the opportunity
bahan kimia khusus untuk bahan baku di berbagai jenis to continue to grow and expand the market in
industri, Perseroan memiliki kesempatan untuk terus Indonesia. In recent years, the Company has expanded
tumbuh dan memperluas pasar di Indonesia. Dalam its product portfolio by adding ingredients for personal
beberapa tahun terakhir, Perseroan telah care and beauty products as well as ingredients for
memperbanyak portofolio formulation produknya industrial products, which expands market share and
dengan menambahkan bahan-bahan untuk produk business diversification.
perawatan diri dan kecantikan serta bahan-bahan
untuk produk industri, yang meningkatkan pangsa
pasar dan diversifikasi bisnis.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Perseroan memandang Good Corporate The Company views Good Corporate Governance/GCG
Governance/GCG sebagai landasan utama dalam as the main foundation for carrying out our operations
menjalankan operasional kami secara etis, transparan, ethically, transparently, and responsibly. Since its
dan bertanggung jawab. Sejak awal, Perseroan telah inception, the Company has established a strong
menetapkan komitmen yang kuat untuk mematuhi commitment to complyiing with GCG principles in
prinsip-prinsip GCG dalam setiap aspek bisnis. every aspect of its business.
Melalui implementasi kebijakan dan prosedur yang Through the implementation of strict policies and
ketat, Perseroan memastikan bahwa setiap tindakan procedures, the Company ensures that every action
dan keputusan diambil dengan mempertimbangkan and decision is taken by considering the interests of all
kepentingan semua pemangku kepentingan, termasuk stakeholders, including shareholders, employees,
pemegang saham, karyawan, pelanggan, mitra bisnis, customers, business partners and the community. The
dan masyarakat. Perseroan juga terus mendorong Company also continues to encourage a work culture
budaya kerja yang menghargai integritas, transparansi, that values integrity, transparency and accountability,
dan akuntabilitas, serta memastikan kepatuhan as well as ensuring compliance with all applicable laws
terhadap semua peraturan dan perundang-undangan and regulations. In an effort to improve GCG practices,
yang berlaku. Dalam upaya untuk meningkatkan praktik the Company regularly evaluates our performance
GCG, Perseroan secara rutin mengevaluasi kinerja through internal and external monitoring mechanisms
kami melalui mekanisme pengawasan internal dan and carries out continuous improvements to increase
eksternal, serta melakukan perbaikan berkelanjutan the effectiveness and efficiency of the Company's
untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem management system.
manajemen Perusahaan.
Dengan komitmen yang teguh terhadap prinsip-prinsip With a firm commitment to GCG principles, the
GCG, Perseroan yakin bahwa hal ini akan terus menjadi Company is confident that this will continue to be the
pilar utama dalam membawa perusahaan menuju main pillar in bringing the Company towards
keberhasilan jangka panjang yang berkelanjutan. sustainable long-term success.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 28
Page 33
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Apresiasi Appreciation
Dengan penuh rasa terima kasih dan penghargaan, With great gratitude and appreciation, we would like to
kami ingin mengucapkan apresiasi yang tulus kepada express our sincere appreciation to all shareholders,
seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris, dan the Board of Commissioners, and employees for their
karyawan atas kontribusi yang telah sangat berarti highly significant contributions in supporting the
dalam mendukung kesuksesan perusahaan sepanjang Company's success throughout this fiscal year.
tahun buku ini.
Peran yang dimainkan oleh pemegang saham sebagai The role played by shareholders as strategic partners in
mitra strategis dalam memberikan dukungan finansial, providing financial support, as well as valuable insight
serta wawasan dan arahan yang berharga, telah and direction, has been an important driver in
menjadi pendorong penting dalam pencapaian tujuan achieving the Company's objectives. We would also like
Perseroan. Kami juga ingin menyampaikan to express our appreciation to the Board of
penghargaan kepada Dewan Komisaris atas Commissioners for their valuable monitoring and
pemantauan dan nasihatnya yang berharga dalam advice in helping the Company to stay on the right
membantu perusahaan tetap berada di jalur yang track and in accordance with the principles of good
benar dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola governance. Furthermore, we would also like to express
yang baik. Tidak lupa, kami ingin menyampaikan terima our gratitude to all our employees who have worked
kasih kepada seluruh karyawan kami yang telah bekerja hard and are dedicated wholeheartedly to carrying out
keras dan berdedikasi sepenuh hati untuk menjalankan their duties well.
tugas dengan baik.
Kinerja dan komitmen seluruh pemangku kepentingan The performance and commitment of all stakeholders
tentunya telah menjadi fondasi kesuksesan bagi have certainly been the foundation of success for the
Perseroan, dan Perseroan sangat berterima kasih atas Company, and the Company is very grateful for their
dedikasi mereka dalam menghadapi tantangan dan dedication in facing challenges and achieving
meraih pencapaian luar biasa sepanjang tahun ini. extraordinary achievements throughout this year. The
Semangat kolaboratif dan semangat untuk mencapai collaborative spirit and passion for achieving excellence
keunggulan yang terus ditunjukkan oleh seluruh that are always demonstrated by all elements of the
elemen Perseroan adalah aset yang tak ternilai Company are invaluable assets, and the Company
harganya, dan Perseroan berharap dapat terus hopes to continue to build and strengthen this
membangun dan memperkuat hubungan yang saling mutually beneficial relations in the future.
menguntungkan ini di masa depan.
Atas Nama Direksi Perseroan
On behalf of the Board of Directors
Siu Min
Direktur Utama
President Director
29 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 34
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 30
Page 35
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 36
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggotan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk.
Statement of the Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2023 Annual & Sustainability Report of PT Sinergi Multi
Lestarindo Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan & contained in the 2023 Annual & Sustainability Report
Keberlanjutan PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk tahun of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk has been presented
2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung in its entirety, and we are fully responsible for the
jawab penuh atas kebenaran isi laporan Tahunan & correctness of the contents in the Annual &
Keberlanjutan Perusahaan. Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2024 / April 30, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Gunawan
Presiden Komisaris
President Commissioner
Basa Sidabutar Halim Liawan
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioners Commissioner
Direksi
Board of Directors
Siu Min
Direktur Utama
President Director
Yulia Rosaline Liawan Yusdianto
Direktur Penjualan dan Pemasaran Direktur Kemitraan
Sales and Marketing Director Partnership Director
Tanti Royani
Direktur Keuangan dan Operasional
Finance and Operation Director
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Page 37
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 38
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 34
Page 39
Nilai yang Cemerlang: Kami
“ menyediakan layanan yang
tepat bagi klien kami, yang
disesuaikan untuk memenuhi
kebutuhan mereka secara
spesifik.
Exceptional Value: We provide our
clients with precisely the services they
need, customized to meet their
specific requirements.
”
35 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE 03 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 36
Page 41
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Bidang Usaha Industri Kimia Khusus, Bahan Perawatan Pribadi dan Bahan Makanan
Line of Business Specialty Chemicals, Personal Care Materials and Food Ingredient Industry
Tanggal Pendirian 18 Maret 2013
Date of Establishment March 18, 2013
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 05 tanggal 18 Maret 2013 dibuat di hadapan Notaris Aryadi, S.H.,
Legal Basis of Appointment M.Kn., dan Pengesahan dari Kementerian Hukum dan HAM berdasarkan SK
No. AHU-20197.AH.01.01 tanggal 16 April 2013
Deed No. 05 dated March 18, 2013 made before Notary Aryadi, S.H., M.Kn.,
and validated by the Ministry of Law and Human Rights based on Decree
No. AHU-20197.AH.01.01 dated April 16, 2013
Modal Dasar Rp10.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Rp2.500.000.000
Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Saham Portepel Rp7.500.000.000
Shares in Portfolio
Jumlah Pegawai 69 Pegawai
Total Employees 69 Employees
Alamat dan Kontak Perusahaan Kantor Pusat / Head Office
Address and Contact Person Business Park Kebon Jeruk Blok I 5-6 Jl. Raya Meruya Ilir, Kav. 88
Meruya Utara Kembangan Jakarta Barat 11620
(021) 3006 7971
(021) 3006 7993
Kantor Cabang/ Branch Office
Pergudangan Central Industrial Park Blok Gamma No. 1Jl. Lingkar Timur
Kel. Bluru Kidul, Kec. Sidoarjo Kab. Sidoarjo, Jawa Timur 61233
(031) 9971 9999
(031) 9970 3532
37 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 42
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sekilas Perusahaan The Company At A Glance
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk atau SMLE merupakan PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk or SML is a company
perusahaan yang menjalankan kegiatan usahanya di that engages in the fields of food ingredients, personal
bidang bahan makanan, bahan perawatan pribadi, serta care ingredients and the chemical industry. The
industri kimia. Perseroan didirikan pada 18 Maret 2013 Company was founded on March 18, 2013 based on
berdasarkan Akta No. 05 tanggal 18 Maret 2013 dibuat Deed No. 05 dated March 18, 2013 made before Notary
dihadapan Notaris Aryadi, S.H., M.Kn., dan memperoleh Aryadi, S.H., M.Kn., and obtained approval from the
pengesahan dari Kementerian Hukum dan HAM Ministry of Law and Human Rights based on Decree
berdasarkan SK No. AHU-20197.AH.01.01 tanggal 16 No. AHU-20197.AH.01.01 dated April 16, 2013 and has
April 2013 dan telah didaftarkan dalam Daftar been registered in the Company Register No.
Perseroan No. AHU-0034368.AH.01.09 tahun 2013 AHU-0034368.AH.01.09 of 2013 dated April 16, 2013
tanggal 16 April 2013 serta diumumkan dalam Berita and published in the State Gazette of the Republic of
Negara Republik Indonesia No. AHU-20197.AH.01.01 Indonesia No. AHU-20197.AH.01.01 of 2013 dated April
tahun 2013 tanggal 16 April 2013, Tambahan Berita 16, 2013, Supplement to the State Gazette of the
Negara Republik Indonesia No. 72 tanggal 6 September Republic of Indonesia No. 72 dated September 6, 2013
2013 (Akta No. 5 tahun 2013). (Deed No. 5 of 2013).
Perseroan dalam satu dekade terakhir (2013-2023) In the last decade (2013-2023), the Company
terus memanfaatkan peluang yang muncul seiring continues to take advantage of opportunities that arise
dengan perkembangan sektor industri yang pesat di in line with the rapid development of the industrial
tanah air serta memperluas kemampuan usaha sector in the country and expands its distribution
distribusi dengan fokus kepada bahan baku terutama business capabilities with a focus on raw materials,
bahan kimia khusus. especially specialty chemicals.
Bahan kimia khusus adalah kategori bahan kimia yang Specialty chemicals are a category of chemicals
dibuat dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan created with the aim of meeting specific needs in
tertentu dalam berbagai industri. Bahan kimia khusus various industries. These specialty chemicals are
ini berbeda dari bahan kimia komoditas lainnya yang different from other commodity chemicals which are
diproduksi dalam jumlah besar untuk kegunaan Home produced in large quantities for Home and Personal
and Personal Care, Food Ingredients dan Industrial Care, Food Ingredients, and Industrial Chemical uses.
Chemical.
Agar Perseroan bisa terus menjadi pemain yang To continue to be a dominant player in the distribution
dominan di bidang usaha distribusi bahan baku of raw materials, especially specialty chemicals in both
khususnya bahan kimia khusus baik di pasar domestik domestic and regional markets, the Company is
maupun regional, Perseroan melakukan perluasan expanding its market even wider by maximizing formula
pasar lebih luas lagi dengan memaksimalkan inovasi innovations created for the needs of manufacturing
formula yang diciptakan untuk kebutuhan perusahaan companies, developing Human Resources (HR) and
manufaktur, serta mengembangkan Sumber Daya Research and Development (R&D), as well as
Manusia (SDM) dan Research and Development (R&D) expanding the marketing area.
dan memperluas area pemasaran.
Dengan menjadi perusahaan terbuka, SMLE By becoming a public company, SML is committed to
berkomitmen untuk menjaga prospek keberlanjutan maintaining business sustainability prospects by
usaha dengan terus memberikan penghargaan bagi always providing rewards to investors, the public,
para investor, publik, pemegang saham dan pemangku shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Perseroan juga berkomitmen untuk membangun The Company is also committed to establishing a solid
organisasi yang solid dan inovatif yang didukung oleh and innovative organization supported by creative,
SDM yang kreatif, kompeten di bidangnya dan competent, and professional human resources while
profesional dengan senantiasa menjunjung always upholding accountability and integrity.
akuntabilitas dan integritas. Selain itu, Perseroan juga Furthermore, the Company is also committed to
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tata implementing the principles of good corporate
kelola yang baik (Good Corporate Governance) governance so that the Company can maintain its
sehingga Perseroan dapat mempertahankan daya competitiveness, trustworthiness, and be able to
saing, terpercaya dan mampu meningkatkan kontribusi increase its contribution to the progress of the
bagi kemajuan industri manufaktur di Indonesia manufacturing industry in Indonesia, especially to meet
khususnya untuk memenuhi kebutuhan industri bahan the needs of the specialty chemicals industry.
kimia khusus.
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 38
Page 43
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
39 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 44
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Visi, Misi Dan Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Vision, Mission And Values
Visi Vision
Untuk mencapai potensi maksimal dan memberikan To achieve maximum potential and provide benefits to
manfaat bagi orang lain. others.
Misi Mision
1. Menyediakan produk dan solusi inovatif yang 1. Providing innovative products and solutions that
memberikan nilai lebih bagi klien kami. offer added value to our clients.
2. Menjadi mitra terpercaya bagi klien. 2. Becoming a trusted partner for clients.
3. Bekerja erat dengan mitra bisnis dan principal 3. Working closely with business partners and
untuk pelanggan kami, principals for our customers,
4. Mengembangkan sumber daya manusia yang 4. Developing competent, innovative, and dedicated
kompeten, inovatif, dan berdedikasi untuk human resources for the development of the
perkembangan Perusahaan. Company.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 40
Page 45
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Nilai Budaya Perusahaan Corporate Cultural Values
1. Kepercayaan 1. Trust
Transparan. Jujur dalam berkomunikasi dan Transparent. Being honest in communication and
berperilaku. behavior.
2. Integritas 2. Integrity
Melakukan hal yang benar, bertanggung jawab, dan Doing the right thing, being responsible and
berkomitmen. committed.
3. Inovasi 3. Innovation
Menggali segala kemungkinan dan mendorong Exploring all possibilities and encouraging unlimited
kreativitas tanpa batas. creativity.
4. Luar Biasa 4. Awesome
Memberikan kinerja terbaik dan hasil yang luar Providing the best performance and outstanding
biasa adalah tujuan kami. results is our goal.
5. Kemitraan 5. Partnership
Kami membangun hubungan yang tulus dan saling We build genuine relationships and help each other.
membantu. Kami percaya bahwa hubungan yang We believe that a good relationship with a company
baik dengan perusahaan yang memiliki nilai-nilai that shares the same values will help the growth of
yang sama akan membantu pertumbuhan kedua both parties.
belah pihak.
6. Semangat Kemenangan 6. Spirit of Victory
Berusaha keras untuk melakukan yang terbaik dan Striving to do your best and never give up.
tidak pernah menyerah
41 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 46
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Bidang Usaha Perusahaan
Line Of Business
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Business Activities Based on the Articles of
Association
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan Based on the Company's Articles of Association, the
usaha Perseroan meliputi: Company's business activities include:
a. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan a. carrying out business in the field of general trade
umum yang meliputi perdagangan impor dan which includes import and export trade,
ekspor, antar pulau/daerah serta lokal dan inter-island/regional as well as local and intersular
intersuler untuk barang-barang hasil produksi for self-produced goods and produced by other
sendiri dan hasil produksi pihak lain antara lain: parties, including: acting as an agent, wholesaler,
bertindak sebagai agen, grosir, distributor, supplier, distributor, supplier, purveyor and commission
leveransir dan commission house dan sebagai house and as a representative of other corporate
perwakilan dari badan-badan perusahaan lain baik bodies both from within and outside the country,
dari dalam maupun dari luar negeri di antaranya including trade in chemicals, software and
perdagangan kimia, software dan hardware, hardware, multimedia, computers and equipment,
multimedia, komputer dan perlengkapannya, electrical and electronic equipment, electricals,
peralatan listrik dan elektronik, elektrikal, industrial machines, trade in books, papers,
mesin-mesin industri, perdagangan buku-buku magazines those related to education and
makalah, majalah yang berhubungan dengan knowledge;
pendidikan dan pengetahuan;
b. Menjalankan segala usaha dalam bidang b. carrying out all businesses in the field of land
pengangkutan darat, usaha dibidang transportasi, transportation, business in the field of
pengangkutan dan penumpang; transportation, transportation and passengers;
c. Menjalankan usaha dalam bidang percetakan c. carrying out business in the printing sector,
antara lain buku-buku majalah, tabloid (media including books, magazines, tabloids (mass media)
massa) dan dokumen-dokumen cetak dan desain and printed documents and graphic design, offset,
grafis, offset, fotocopy, penjilidan, termasuk photocopying, binding, including sourcing the
sumber dayakan hasil-hasil; results;
d. menjalankan usaha dalam bidang industri d. carrying out business in the industrial sector
diantaranya industri kimia, komputer dan including the chemical industry, computers and
peripheral, mainan anak-anak, perakitan komponen peripherals, children's toys, assembling finished
jadi (elektronik); components (electronics);
e. menjalankan usaha dalam bidang jasa; jasa e. carrying out business in the service sector;
periklanan dan reklame serta promosi dan advertising and billboard services as well as
pemasaran termasuk pada billboard, spanduk, jasa promotions and marketing including billboards,
komputer, hardware, dan peripheral; hiburan banners, computer services, hardware and
seperti karaoke, bar; jasa penjualan makanan dan peripherals; entertainment such as karaoke, bars;
minuman; jasa konsultan manajemen, properti, food and beverage sales services; management
perantara perdagangan properti, perbaikan alat consultant services, property, property trade
elektronik; menjalankan penelitian dan brokerage, electronic equipment repair; carrying
pengembangan ilmu teknologi dan rekayasa, jasa out research and development in technology and
rekayasa engineering; menjalankan usaha dalam engineering, engineering services; running a
bidang jasa konsultasi Sumber Daya Manusia business in the field of Human Resources
diantaranya pelatihan di bidang Sumber Daya consulting services including training in the field of
Manusia; menjalankan usaha jasa penyelenggara Human Resources; running an event organizing
acara diantaranya acara teknologi, informasi, services business including technology events,
perbaikan alat elektronik, sewa billboard; jasa information, electronic equipment repair, billboard
pembangunan, jasa konsultan properti, jasa rental; development services, property consultant
kontraktor, jasa pengelolaan gedung; services, contractor services, building
management services;
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 42
Page 47
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
f. menjalankan segala usaha yang berhubungan f. carrying out all businesses related to development,
dengan pembangunan diantaranya menjadi including being a contractor, including
kontraktor antara lain meliputi arsitektur, alat architecture, construction equipment/building
konstruksi/bahan bangunan, pemasangan materials, aluminum installation, electrical
aluminium, instalasi listrik, air, instalasi alat-alat installations, water installations, air conditioning
pendingin ruangan, alat-alat telekomunikasi, mesin equipment installations, telecommunications
gas diesel dan instalasi pemasangan alat-alat equipment, diesel gas engines and equipment
pengangkat, penarik dan pembuatan berbagai installations. lifting, pulling and constructing
bangunan seperti gedung-gedung, rumah-rumah, various structures such as buildings, houses, roads,
jalanan-jalanan, jembatan-jembatan, bridges, docks, irrigation and civil works in general;
dermaga-dermaga, pengairan serta pekerjaan sipil
pada umumnya;
g. menjalankan segala usaha yang berhubungan g. carrying out all businesses related to businesses in
dengan usaha dibidang perbengkelan, showroom, the field of workshops, showrooms, care and
perawatan dan pemeliharaan dan perbaikan serta maintenance and repairs as well as installation and
pemasangan dan penjualan aksesoris kendaraan; sales of vehicle accessories;
h. menjalankan segala usaha dibidang pertanian, h. carrying out all businesses in the fields of
agribisnis, agroindustri, serta industri pertanian. agriculture, agribusiness, agro-industry and
agricultural industry.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan di Tahun Buku Business Activities Carried Out in the Fiscal
Year
Kegiatan usaha Perseroan yang benar-benar dijalankan The Company's business activities that were actually
pada saat pendirian adalah (i) Perdagangan besar carried out at the time of its establishment were (i)
bahan makanan dan minuman hasil pertanian; (ii) Wholesale trading of agricultural food ingredients and
Industri pengolahan dan pengawetan ikan dan produk beverages; (ii) Fish and fish product processing and
ikan; dan (iii) Perdagangan besar bahan dan barang preservation industry; and (iii) Wholesale trading of
kimia. chemical materials and goods.
43 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 48
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
S IIA
A
ES
D O
O NE
N
H ND
IIN
R U
U H
E UR
LLU
SE
S
Surabaya
Jakarta
Skala Perusahaan Company Scale
Wilayah Operasional Perusahaan Company Operational Area
Wilayah cakupan: Seluruh Indonesia Coverage area: All of Indonesia
Jakarta (Kantor Pusat) Jakarta (Head Office)
Surabaya dan Surakarta (Kantor Cabang) Surabaya and Surakarta (Branch Office)
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 44
Page 49
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Kemitraan SML di Seluruh Dunia
SML Partnerships Worldwide
Turki
Turkey
China
Norwegia
Norway
Denmark
Inggris
UK
Perancis
France
Jepang
Spayol Japan
Spain
Korea Selatan
South Korea
Indonesia
Thailand
Jerman
Germany Malaysia
Amerika Serikat
US
India
Taiwan
Afrika selatan Singapura
South Africa Singapure
Prinsipal Berharga SML dari Seluruh Dunia
SML Valuable Principals from Around the World
Negara Keterangan
Country Description
China Active Ingredient (Cosmetic & Personal Care)
Chemical Sunscreen
Essential Oil
Feed Premixes
Food Extract
Food Enhancer
Food And Cosmetic Pigments
Fragrance & Flavor
FT-Wax
Oleoresin
Paint And Coating
Preservatives
PVC Additives
Raw Plastic Resin
Rubber
Sweetener
Food Stabilizer
Soy Protein
Spices & Extract
Thickener
UV Filter
Vitamin (Feed)
Vitamins (Food)
45 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 50
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Denmark Colouring Agent
Flavouring Agents
Meat & Fat Replacer
Preservative
Seasoning For Meat
Soy Protein
Stabilizer
Vegetable Fibers
Perancis Dairy Proteins
France Nutraceutical
Jerman PA6/66
Germany PBT
PU
India Chemical Active Ingredient
Dehydrated Powder
Essential Oil
Fibers Food
Glitters
Herbal Extracts
Egg Powder
Hydrolysed Vegetable Protein (HVP)
Oleoresins
Spices
Synthehic Colorings
Indonesia PVC Compounds
Jepang Active Ingredients (Cosmetic and Personal Care)
Japan Adhesives
Film Former
Makeup Ingredients
Rheology & Texture Modifier
Silicon
Sunscreen Agents
Norwegia Seafood Ingredients
Norway
Korea Selatan Makeup Ingredients
South Korea
Turki Surfactant
Turkey
Amerika Serikat Film Former or Polymer
USA Fruit Coating
Preservative
Coating for Food and Confectionery
Taiwan Flavours
Polymer
Solubilizer
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 46
Page 51
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Rusia SBS
Singapura Polyethylene
Singapore Polypropylene
Spanyol Natural Active Ingredients
Spain Dyes and Pigment
Afrika Selatan FT-Wax
South Africa
Thailand Functional Sweeteners
Keanggotaan dalam Asosiasi Membership in the Association
Perusahaan senantiasa membangun hubungan yang The Company always establishes harmonious
harmonis kepada seluruh pihak dalam lingkup relationships with all parties within the chemical and
ekosistem industri bahan kimia dan pengolahan processing industry ecosystem and other related
maupun asosiasi terkait lainnya dalam mendukung associations in supporting the Company's business
adaptasi bisnis Perusahaan serta menjaga kepentingan adaptation and positively maintaining mutual business
bisnis bersama secara positif. Perusahaan saat ini interests. The Company is currently part of several
tergabung dalam beberapa organisasi terkait yaitu: related organizations, namely:
Nama Asosiasi Tanggal Bergabung Status dalam Asosiasi
Name of Association Joining Date Status in Association
Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia 01 Juli 2022 Pengurus
Indonesian Cosmetics Association July 01, 2022 administrator
Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia Desember 2023 Pengurus
Wilayah Jawa Timur December 2023 administrator
Indonesian Cosmetics Association – East Java
Gabungan Produsen Makanan Minuman 01 Mei 2015 GM Plant Cikande 1
Indonesia May 01, 2015
Association of Indonesian Food and Beverage
Producers
47 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 52
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Organisasi
Organization Structure
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 48
Page 53
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
KOMISARIS
COMMISSIONER
Halim Liawan
SEKRETARIS PERUSAHAAN
DAN HUKUM
CORPORATE SECRETARY
AND LEGAL AFFAIRS
Arry Wahyu Riansyah
DIREKTUR KEUANGAN
DAN OPERSIONAL
DIRECTOR OF FINANCE AND
OPERATION
Tanti Royanti
DEPARTEMEN SDM
HR DEPARTMENT
Ibrahim Adam
DEPARTEMEN KEUANGAN
DAN AKUNTASI
FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT
Yemima Pingkan Ciptani Putri
DEPARTEMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL DEPARTMENT
Ichfany Cezi
49 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 54
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RUPS
GMS
KOMITE REMUNERASI
REMUNERATION COMMITTEE
PRESIDEN KOMISARIS - Basa Sidabutar
PRESIDENT COMMISSIONER - Halim Liawan
Gunawan - Ibrahim Adam
Komisaris dan Komisaris
Independen
COMMISSIONER AND INDEPENDENT
COMMISSIONER
- Halim Liawan
- Basa Sidabutar
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Siu Min
- Basa Sidabutar
- Evie Feniyanti
- Yan Syafrin
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Lusi Lesmana
DIREKTUR PENJUALAN
DAN PEMASARAN DIREKTUR KEMITRAAN
DIRECTOR OF SALES AND DIRECTOR OF PARTNERSHIP
MARKETING
Halim Liawan Liawan Yusdianto
DIVISI BAHAN BAKU DAN
MAKANAN DIVISI KIMIA INDUSTRI
RAW MATERIAL AND FOOD
INDUSTRY CHEMICAL DIVISION
DIVISION
Dessy Sarendiani
Simon Kristian Rengkung
DIVISI KOSMETIK DAN
PERAWATAN PRIBADI DIVISI KOMUNIKASI
COSMETICS AND PERSONAL CARE
DIVISION PEMASARAN
MARKETING COMMUNICATION
Florencelo DIVISION
Sihar Harianja
MANAJER CABANG
BRANCH MANAGER
Lutfi Sebastian Anam
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 50
Page 55
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Lorem Ipsum
Jabatan
Gunawan
Presiden Komisaris /
President Commissioner
51 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 56
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL MANAJEMEN PERUSAHAAN
Management Profile
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 52
Page 57
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Lorem ipsum Lorem ipsum
Performance Highlight Lorem ipsum
Management Report Company ProfileLorem ipsum
Profil
Dewan Komisaris
Board
of Directors Profile
Gunawan
Presiden Komisaris /
President Commissioner
Warga Negara Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 47 Tahun Tangerang Selatan, Indonesia
47 years old Residing in SouthTangerang, Indonesia
2021 – Sekarang
Periode Jabatan | Trem Office
2021 - present
Diangkat berdasarkan penunjukkan Akta Notaris Aryadi, S.H., M.Kn.
Dasar Hukum Pengangkatan berkedudukan di Jakarta No. 3 tanggal 07, Desember 2021 dan telah
Legal Basis of Appointment disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.
AHU-0217969.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal 9, Desember Tahun 2021
Appointed based on the appointment of Notarial Deed Aryadi, S.H.,
M.Kn. domiciled in Jakarta No. 3 dated 07, December 2021 and has
been ratified by the Minister of Law and Human Rights No.
0217969.AH.01.11.Tahun 2021 date Decemeber 9, 2021
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Trisakti,
Riwayat Pendidikan | Education Jakarta (1999)
Obtained a Bachelor's degree in Mechanical Engineering from
Universitas Trisakti, Jakarta (1999)
Riwayat Pekerjaan & Jabatan Presiden Komisaris PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2013 –
Sekarang)
Career Experience
President Commissioner of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
(2013-present)
Presiden Komisaris PT Sinergi Asia Corporindo (2013 –
Sekarang)
President Commissioner of PT Sinergi Asia Corporindo (2013 –
Present)
Managing Director PT Arta Boga Cemerlang (Orang Tua Grup)
(Februari 2000 – 2015)
Managing Director of PT Arta Boga Cemerlang (Orang Tua
Group) (February 2000 – 2015)
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Beliau tidak memiliki rangkap
Rangkap Jabatan | Concurrent Position jabatan pada Perusahaan/badan usaha maupun lembaga lain.
As of the end of the reporting period, he did not hold concurrent
positions in other companies/business entities or institutions.
Tidak memiliki/ memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota
Hubungan Afiliasi | Affiliation Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
saham pengendali dan utama.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other
members of the Board of Commissioners or with controlling and
major shareholders.
53 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 58
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
LoremManagement
ipsum Lorem
Discussion And Analysisipsum Good CorporateLorem ipsum
Governance Lorem
Sustainability ipsum
Report
Halim
Liawan
Komisaris /
Commissioner
Warga Negara Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 64 Tahun | 64 years old Palembang, Indonesia
Residing in Palembang, Indonesia
Periode Jabatan | Trem Office 2021 – Sekarang
2021 - present
Diangkat berdasarkan penunjukkan Akta Notaris Aryadi, S.H., M.Kn.
berkedudukan di Jakarta No. 03 tanggal 07, Desember 2021 dan telah disahkan
Dasar Hukum Pengangkatan
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-0217969.AH.01.11.Tahun
Legal Basis of Appointment 2021 tanggal 09, Desember 2021
Appointed based on the appointment of Notarial Deed Aryadi, S.H., M.Kn.
domiciled in Jakarta No. 03 dated December 07, 2021 and has been ratified by
the Minister of Law and Human Rights No. AHU-0217969.AH.01.11.Year 2021
dated December 09, 2021
Riwayat Pekerjaan & Jabatan Direktur PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2013-2023)
Director of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2013-2023)
Career Experience
Komisaris PT Sekawan Kontrindo (1991 – Sekarang)
Commissioner of PT Sekawan Kontrindo (1991 – Present)
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Beliau tidak memiliki rangkap
Rangkap Jabatan | Concurrent Position jabatan pada Perusahaan/badan usaha maupun lembaga lain.
As of the end of the reporting period, he did not hold concurrent
positions in other companies/business entities or institutions.
Terdapat hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi Perusahaan
Hubungan Afiliasi | Affiliation Affiliated with members of the Board of Directors
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 54
Page 59
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Lorem ipsum Lorem ipsum
Performance Highlight Lorem ipsum
Management Report Company ProfileLorem ipsum
Basa
Sidabutar
Komisaris Independent /
Independent Commissioner
Warga Negara Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 71 Tahun | 71 years old Jakarta
Periode Jabatan | Trem Office 2023 – Sekarang
2023 – Present
Diangkat berdasarkan penunjukkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
Dasar Hukum Pengangkatan M.Kn. berkedudukan di Jakarta No. 61 tanggal 16, Agustus 2023 dan telah
Legal Basis of Appointment disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.
AHU-0048341.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 16, Agustus 2023
Appointed based on the appointment of Notary Deed Elizabeth Karina Leonita,
S.H., M.Kn. domiciled in Jakarta No. 61 dated August 16, 2023 and has been
ratified by the Minister of Law and Human Rights No.
AHU-0048341.AH.01.02.Year 2023 dated August 16, 2023.
Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas Krisnadwipayana (1979)
Riwayat Pendidikan | Education Obtained a Bachelor’s degree in Laws from Universitas Krisnadwipayana
(1979)
Memperoleh gelar Magister Hukum dari Universitas Krisnadwipayana (2001)
Obtained a Master’s degree in Laws from Universitas Krisnadwipayana
(2001)
Kepala Sub Bagian Pemantauan, Biro Penilaian Keuangan Perusahaan
Riwayat Pekerjaan & Jabatan
Sektor Jasa, BAPEPAM (2007-2008)
Career Experience Head of Monitoring Sub-Section, Service Sector Companies Financial
Assessment Bureau, BAPEPAM (2007-2008)
Anggota Komite Audit PT INDOSTRAITS Tbk (2010-2023)
Member of the Audit Committee of PT INDOSTRAITS Tbk (2010-2023)
Anggota Komite Audit PT ATPK Tbk (2012-2019)
Member of Audit Committee of PT ATPK Tbk (2012-2019)
Anggota Komite Audit PT ARITA Tbk (2014-2017)
Member of Audit Committee of PT ARITA Tbk (2014-2017)
Komisaris Independen PT Himalaya Energi Perkasa Tbk (2015- Sekarang)
Independent Commissioner of PT Himalaya Energi Perkasa Tbk (2015-
Present)
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Beliau tidak memiliki rangkap
Rangkap Jabatan | Concurrent Position jabatan pada Perusahaan/badan usaha maupun lembaga lain.
As of the end of the reporting period, he did not hold concurrent
positions in other companies/business entities or institutions.
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota
Hubungan Afiliasi | Affiliation Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham
pengendali dan utama.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other
members of the Board of Commissioners or with controlling and
major shareholders.
55 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 60
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
LoremManagement
ipsum Discussion AndLorem
Analysisipsum Good CorporateLorem ipsum
Governance Lorem
Sustainability ipsum
Report
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Siu Min
Direktur Utama /
President Director
Warga Negara Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 47 Tahun Jakarta, Indonesia
47 years old Residing in Jakarta, Indonesia
2021 – Sekarang
Periode Jabatan | Trem Office
2022- present
Diangkat berdasarkan penunjukkan Akta Notaris Aryadi, S.H., M.Kn.
Dasar Hukum Pengangkatan berkedudukan di Jakarta No. 03 tanggal 07, Desember 2021 dan telah disahkan
Legal Basis of Appointment oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.
AHU-0048341.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 09, Desember 2021
Appointed based on the appointment of Notarial Deed Aryadi, S.H., M.Kn.
domiciled in Jakarta No. 03 dated December 07, 2021 and has been ratified by
the Minister of Law and Human Rights No. NUMBER
AHU-0048341.AH.01.02.Year 2023 dated December 09, 2021.
Memperoleh gelar Sarjana Komputer dari Universitas Bina Nusantara (1999)
Riwayat Pendidikan | Education Obtained a Bachelor's degree in Computers from Universitas Bina Nusantara
(1999)
Memperoleh gelar Magister Manajemen dari Universitas Bina Nusantara
(2021)
Obtained a Master’s degree in Management from Universitas Bina Nusantara
(2021
Direktur Utama PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2013 – Sekarang)
President Director of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
(2013 – Present)
Riwayat Pekerjaan & Jabatan Managing Director PT Kemiko Indonesia (2007-2013)
Career Experience Managing Director of PT Kemiko Indonesia (2007-2013)
International Sales Director Orang Tua Group (2004-2007)
International Sales Director at Orang Tua Group (2004-2007)
Regional Head PT Arta Boga Cemerlang (Orang Tua Group) (1999-2004)
Regional Head of PT Arta Boga Cemerlang (Orang Tua Group)
(1999-2004)
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Beliau tidak memiliki rangkap jabatan
pada Perusahaan/badan usaha maupun lembaga lain.
Rangkap Jabatan | Concurrent Position As of the end of the reporting period, he did not hold concurrent positions in
other companies/business entities or institutions.
Tidak memiliki/ memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota
Hubungan Afiliasi | Affiliation Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali dan
utama.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners or with controlling and major shareholders.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 56
Page 61
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Lorem
Lorem
ipsum
ipsum Performance Highlight
LoremLoremipsum
ipsumManagement Report
Lorem
Lorem
ipsum
ipsum
Company ProfileLorem
Lorem
ipsum
ipsum
Liawan
Yusdianto
Direktur Kemitraan /
Partnership Director
Warga Negara Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 42 Tahun Jakarta, Indonesia
42 years old Residing in Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan | Trem Office 2021 – Sekarang
2021 - present
Diangkat berdasarkan penunjukkan Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
Dasar Hukum Pengangkatan M.Kn. berkedudukan di Jakarta No. 61 tanggal 16 Agustus 2023 dan telah
Legal Basis of Appointment disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.
AHU-0048341.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 16 Agustus 2023
Appointed based on the appointment of Notarial Deed Elizabeth Karina
Leonita, S.H., M.Kn. domiciled in Jakarta No. 61 dated August 16, 2023 and has
been ratified by the Minister of Law and Human Rights No.
AHU-0048341.AH.01.02.Year 2023 dated August 16, 2023
Memperoleh gelar Bachelor of Engineering dari University of
Riwayat Pendidikan | Education Birmingham (2003)
Obtained a Bachelor of Engineering degree from the University of
Birmingham (2003)
Riwayat Pekerjaan & Jabatan Direktur PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2023 – Sekarang)
Career Experience Director of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2023 – Present)
Komisaris PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2013 – 2023)
Commissioner of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2013 – 2023)
Komisaris PT Terrakon Mitra Gemilang (2016 – Sekarang)
Commissioner of PT Terrakon Mitra Gemilang (2016 – Present)
Direktur Utama PT Anugerah Mitra Palembang (2016 – Sekarang)
President Director of PT Anugerah Mitra Palembang
(2016 – Present)
Direktur PT Terrakon Properti Indonesia (2009 – Sekarang)
Director of PT Terrakon Properti Indonesia (2009 – Present)
Site Manager PT Sekawan Kontrindo (2006 – 2009)
Site Manager at PT Sekawan Kontrindo (2006 – 2009)
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Beliau tidak memiliki rangkap
Rangkap Jabatan | Concurrent Position jabatan pada Perusahaan/badan usaha maupun lembaga lain.
As of the end of the reporting period, he did not hold concurrent
positions in other companies/business entities or institutions.
Hubungan Afiliasi | Affiliation Terdapat hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris Perusahaan
Affiliated with the Board of Commissioners
57 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 62
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Lorem
Lorem
Lorem ipsum
ipsum
ipsum
Management Lorem
Lorem
Lorem
Discussion And ipsum
ipsum
ipsum
Analysis Lorem
Lorem
Good CorporateLorem ipsum
ipsumipsum
Governance Lorem
Lorem
Lorem
Sustainability ipsum
ipsum
ipsum
Report
Yulia
Rosaline
Direktur Penjualan dan Pemasaran /
Sales and Marketing Director
Warga Negara Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 49 Tahun Jakarta
49 years old Residing in Jakarta, Indonesia
2021 – Sekarang
Periode Jabatan | Trem Office
2021- present
Diangkat kembali berdasarkan penunjukkan Akta Notaris Aryadi, S.H.,
Dasar Hukum Pengangkatan
M.Kn. berkedudukan di Jakarta No. 03 tanggal 07 Desember 2021
Legal Basis of Appointment dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.
AHU-0217969.AH.01.11. Tahun 2021 tanggal 09 Desember 2021
Reappointed based on the appointment of Notarial Deed Aryadi, S.H.,
M.Kn. domiciled in Jakarta No. 03 dated December 07, 2021 and has
been ratified by the Minister of Law and Human Rights No.
AHU-0217969.AH.01.11. 2021 December 9, 2021
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Kimia dari Universitas Indonesia
Riwayat Pendidikan | Education (1992)
Obtained a Bachelor's degree in Chemical Engineering from
Universitas Indonesia (1992)
Memperoleh gelar MBA – Marketing Management dari Northern
California Global University (2001)
Obtained an MBA – Marketing Management from Northern
California Global University (2001)
Riwayat Pekerjaan & Jabatan Direktur PT Multi Sinergi Lestarindo Tbk (2013 – Sekarang)
Career Experience Director of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2023 – Present)
Sales Manager Indonesia PT Kemiko Indonesia (2002 – 2013)
Indonesia Sales Manager at PT Kemiko Indonesia (2002 – 2013)
Sales Manager PT Kemiko Majucitra (1999 – 2000)
Sales Manager at PT Kemiko Majucitra (1999 – 2000)
Technical Sales PT Nardevchem (1997 – 1999)
Technical Sales at PT Nardevchem (1997 – 1999)
Technical Lab PT Astra Chemical (1996 – 1997)
PT Astra Chemical Technical Lab (1996 – 1997)
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Beliau tidak memiliki rangkap
Rangkap Jabatan | Concurrent Position jabatan pada Perusahaan/badan usaha maupun lembaga lain.
As of the end of the reporting period, he did not hold concurrent
positions in other companies/business entities or institutions.
Tidak memiliki/ memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota
Hubungan Afiliasi | Affiliation Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
saham pengendali dan utama.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other
members of the Board of Commissioners or with controlling and
major shareholders.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 58
Page 63
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Lorem ipsum Performance Lorem
Highlightipsum Lorem ipsum
Management Report Company ProfileLorem ipsum
Tanti
Royani
Direktur Keuangan dan Operasional /
Finance and Operation Director
Warga Negara Usia Domisili
Nationality Age Domicile
Indonesia 49 Tahun | 49 years old Jakarta
2022 – Sekarang
Periode Jabatan | Trem Office
2022- present
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat berdasarkan penunjukkan Akta Notaris Aryadi S.H., M.Kn.
Legal Basis of Appointment berkedudukan di Jakarta No. 14 tanggal 07, Oktober 2022 dan telah
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
No.AHU-0202974.AH.01.11.Tahun 2022 Tanggal 11 Oktober 2022
Appointed based on the appointment of Notarial Deed Aryadi, S.H.,
M.Kn. domiciled in Jakarta No. 14 dated 07, October 2022 and has
been ratified by the Minister of Law and Human Rights No....Tahun
2022
Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu
Riwayat Pendidikan | Education Ekonomi Bandung (1998)
Obtained a Bachelor's degree in Accounting from Sekolah Tinggi
Ilmu Ekonomi Bandung (1998)
Memperoleh gelar Magister Manajemen dari Universitas
Parahyangan Bandung (2002)
Obtained a Master’s degree in Management from Universitas
Parahyangan, Bandung (2002)
Direktur PT Multi Sinergi Lestarindo Tbk (2013 – Sekarang)
Riwayat Pekerjaan & Jabatan Director of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2023 – Present)
Career Experience
Controller & Head Operation PT Kemiko Indonesia (2002 – 2013)
Controller & Head Operation at PT Kemiko Indonesia (2002 – 2013)
Asisten Manager Akunting PT Hakatex (1997 – 2001)
Assistant Accounting Manager at PT Hakatex (1997 – 2001)
Sampai dengan akhir periode pelaporan, Beliau tidak memiliki rangkap
Rangkap Jabatan | Concurrent Position jabatan pada Perusahaan/badan usaha maupun lembaga lain.
As of the end of the reporting period, he did not hold concurrent
positions in other companies/business entities or institutions.
Tidak memiliki/ memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota
Hubungan Afiliasi | Affiliation Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
saham pengendali dan utama.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other
members of the Board of Commissioners or with controlling and
major shareholders.
59 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 64
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Lorem
Lorem ipsum
ipsum
Management Lorem
Discussion Lorem
And ipsum ipsum
Analysis Lorem
Good CorporateLorem
ipsum
ipsum
Governance LoremLoremipsum
Sustainability ipsum
Report
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Structure And Composition
Pemegang Saham yang Memiliki Shareholders with 5% of Shares and
5% Saham dan Kurang dari 5% Less Than 5%
Pemegang Saham dan Komposisi Kepemilikan Saham In connection with the share registration carried out in
setelah dilakukan pencatatan perdana saham (Initial January 2024, there was no information regarding the
Public Offering/IPO) yang dilaksanakan pada 10 20 largest shareholders of the Company as well as
Januari 2024 adalah sebagai berikut: groups of local and foreign individual shareholders and
local and foreign institutions as of December� 31,�
2023.
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Modal Ditempatkan dan Presentase Kepemilikan
Shareholder Name Total Shares (shares) Disetor Penuh (Rp-Juta) Ownership Percentage
Total Shares (shares)
Pemegang Saham Lebih dari 5% / Shareholders Holding 5% or More Shares
PT Sinergi Asia 1.802.380.000 18.023.800.000 77,42 %
Corporindo
Pemegang Saham Kurang dari 5% / Shareholders Holding Less 5% or More Shares
Yulia Rosaline 30.060.000 300.060.000 1,29 %
Tanti Royani 30.060.000 300.060.000 1,29 %
Masyarakat / Public 465.625.000 4.656.250.000 20 %
Total 2.328.125.000 23.280.125.000 100 %
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information on Major and Controlling Shareholders
Nama Jumlah Saham (lembar) Persentase (%)
Name Total Shares Ownership Percentage
PT Sinergi Asia Corporindo 1.802.380.000 77,42 %
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board
yang Memiliki Saham Perusahaan of Directors Holding Company Shares
Nama Jumlah Saham (lembar) Persentase (%)
Name Total Shares (shares) Percentage (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Gunawan - 0,00%
Halim Liawan - 0,00%
Basa Sidabutar - 0,00%
Direksi / Board of Directors
Siu Min - 0,00%
Liawan Yusdianto - 0,00%
Yulia Rosaline 30.060.000 1,29 %
Tanti Royanie 30.060.000 1,29 %
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 60
Page 65
Ikhtisar Ikhtisar
Laporan Kinerja
Manajemen Profil Laporan Management
MDNA Profil/ Tata
GCG Perusahaan
Kelola SR
Performance Highlight Management Report Company Profile
Sehubungan dengan pencatatan saham dilakukan In connection with the share registration carried out in
pada Janauri 2024, belum terdapat adanya informasi January 2024, there is no information regarding the 20
mengenai 20 pemegang saham terbesar Perseroan largest shareholders of the Company as well as groups
serta kelompok pemegang saham individu lokal dan of local and foreign individual shareholders and local
asing dan institusi lokal dan asing per 31 Desember and foreign institutions as of 31 December 2023.
2023.
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Pada tanggal 10 Januari 2024, Perseroan mencatatkan On January 10, 2024, the Company listed its shares on
saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode the Indonesia Stock Exchange (BEI) with the stock
saham “SMLE”, sehingga berdasarkan keputusan Rapat code "SMLE", therefore based on the decision of the
Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 10 Januari General Meeting of Shareholders (GMS) on January 10,
2024, status Perusahaan berubah menjadi perusahaan 2024, the Company's status changed to a public
terbuka. Dikarenakan pencatatan dilakukan pada company. As the recording was carried out in January
Januari 2024, informasi mengenai jumlah saham yang 2024, information regarding the number of shares
ditawarkan dan dana yang berhasil dihimpun akan offered and proceeds collected will be explained in the
dijabarkan pada laporan tahunan 2024 mendatang. upcoming 2024 annual report.
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing Information
Sampai dengan laporan ini diterbitkan, Perseroan tidak As of the publication of this report, the Company had
menerbitkan efek lain selain saham baik berupa not issued securities other than shares in the form of
obligasi, sukuk , Medium Term Notes, obligasi konversi bonds, sukuk, Medium Term Notes, convertible bonds
dan lainnya. Untuk itu tidak terdapat adanya informasi and others. For this reason, there is no information
mengenai kronologis pencatatan efek lainnya dalam regarding the chronology of the listing of other
bentuk nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku securities in the form of securities name, year of
bunga/ imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai issuance, interest rate/yield, maturity date, offering
penawaran, dan peringkat efek. value, and securities rating.
Entitas Anak Dan Asosiasi Subsidiaries And Associates
Sampai dengan laporan ini diterbitkan, Perseroan As of the publication of this report, the Company
memiliki/tidak memiliki entitas anak, entitas asosiasi has/does not have subsidiaries, associated entities and
dan ventura. ventures.
Struktur Grup
Group Structure
PT Sinergi Asia Corporindo
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
61 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 66
Ikhtisar Analisis Dan Pembahasan
Laporan Manajemen
Manajemen Profil Tata Kelola Perusahaan
MDNA GCG / TataLaporan
Kelola Keberlanjutan
SR
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Lembaga Atau Profesi Penunjang Perusahaan
Company Supporting Institutions Or Professions
Notaris/ Notary
Nama/ Name Elizabeth Karina Leonita S,H,. M.Kn.
Alamat/Address Kompleks Kahfi One, Jl. Moh. Kahfi 1 No.1 No. 41, Cipedak, Kec. Jagakarsa,
Kota Jakarta Selatan, Jakarta
Ruang lingkup jasa yang diberikan / Membantu persiapan IPO, pembuatan akta-akta beserta perubahannya,
Service Rendered jasa konsultasi, dll
Assisting with IPO preparations, drafting deeds and amendments,
consulting services, etc.
Periode Penugasan/ Desember 2022 – Desember 2023 / December 2022 - December 2023
Assignment Period
Biaya / fee Rp. 101.641.025,-
Konsultan Hukum/ Legal Consultant
Nama/ Name Kusdihardjo & Partners Law Office
Alamat/Address Jl. Iskandarsyah Raya No.66C 5, RT.5/RW.2, Melawai, Kec. Kby. Baru, Kota
Jakarta Selatan, Jakarta
Ruang lingkup jasa yang diberikan / Membantu persiapan IPO, Jasa Legal Due Dilligence, jasa Konsultasi, dll
Service Rendered Assisting with IPO preparations, Legal Due Diligence Services, Consulting
services, etc.
Periode Penugasan/ Desember 2022 – Desember 2023 / December 2022 - December 2023
Assignment Period
Biaya / fee Rp. 290.816.327,-
Akuntan Publik/ Public. Accountant
Nama/ Name Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan (Audittrust)
Alamat/Address Plaza Kaha, Gedung, Jl. KH. Abdullah Syafe'i No.20 Lantai 3 Suite 301B,
Bukit Duri, Kec. Tebet, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12840
Ruang lingkup jasa yang diberikan / Melaksanakan audit atas laporan keuangan, melaksanakan reviu atas
Service Rendered laporan keuangan berdasarkan standar yang ditetapkan oleh IAPI dan
melakukan pendampingan penawaran umum saham perdana.
Carry out audits of financial statements, carry out reviews of financial
statements based on standards set by IAPI and provide assistance for the
initial public offering of shares.
Periode Penugasan/ Tahun Buku 2023 / 2023 Fiscal Year
Assignment Period
Biaya / fee Rp. 500.000.000,-
Biro Administrasi Efek/ Share Registrar
Nama/ Name PT Bima Registra Efek
Alamat/Address Satrio Tower Blok C4, Jl. Prof. DR. Satrio 9th floor, Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12950
Ruang lingkup jasa yang diberikan / Membantu pengelolaan data emiten dan hal lain yang terkait layanan
Service Rendered transaksi saham di Bursa Efek Indonesia.
Assisting in managing issuer data and other matters related to stock
transaction services on the Indonesian Stock Exchange.
Periode Penugasan/ 2023
Assignment Period
Biaya / fee Rp. 110.000.000,-
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 62
Page 67
Ikhtisar Ikhtisar
Laporan Kinerja
Manajemen Profil Laporan Management
MDNA Profil/ Tata
GCG Perusahaan
Kelola SR
Performance Highlight Management Report Company Profile
Underwriter
Nama/ Name PT MNC Sekuritas
Alamat/Address MNC Bank Tower Lt. 16 Jl. Kebon Sirih No. 21 - 27 Jakarta Pusat 10340
Ruang lingkup jasa yang diberikan / Membantu persiapan IPO, mengatur penjatahan saham, penjamin emisi
Service Rendered efek, konsultasi, dll
Assisting with IPO preparations, arranging share allotment, underwriting,
consulting, etc
Periode Penugasan/ 2023
Assignment Period
Biaya / fee Rp. 100.000.250,-
Sumber Daya Manusia Human Resources
Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) Perseroan Total Human Resources (HR) of the Company as of
sampai dengan 31 Desember 2023 sebesar 69 orang, December 31, 2023 were 69 people, an increase
mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2022 yang compared to 2022 which were 51 people.
sebesar 51 orang.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender
Employee Composition by Gender
No Jenis Kelamin / Gender 2023 2022
1 Laki-laki / Male 28 21
2022
2 Perempuan / Female 41 30
Jumlah / Total 69 51
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment
No Status / Status 2023 2022
1 Tetap / Permanent 69 51
2 Tidak Tetap / Non-Permanent 0 0
Jumlah / Total 69 51
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment
No Status / Status 2023 2022
1 CEO 1 1
2 Chief Officer 1 3
3 Managing Director 2 -
4 Division Head 5 3
5 Departement Head 7 4
6 Section Head 11 9
7 Specialist 11 11
8 Senior Staf 10 5
9 Staff 21 15
Jumlah / Total 69 51
63 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 68
Ikhtisar Analisis Dan Pembahasan
Laporan Manajemen
Manajemen Profil Tata Kelola Perusahaan
MDNA GCG / TataLaporan
Kelola Keberlanjutan
SR
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Employee Composition by Age
No Usia / Age 2023 2022
1 >55 tahun / >55 years old - -
2 44-45 tahun / 44-45 years old 7 7
3 31-45 tahun/ 31-45 years old 31 19
4 s.d 30 tahun / 22-30 years old 31 25
5 <21 tahun / <21 years old - -
Jumlah / Total 69 51
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition by Education
No Pendidikan / Education 2023 2022
1 S2 / Master's Degree 8 7
2 S1 / Bachelor's Degree 49 32
3 Diploma 3 3
4 SMA atau Sederajat / High School and Equivalent 9 9
Jumlah / Total 69 51
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Usaha
Employee Composition by Business Activities
No Aktivitas Bisnis / Business Activities 2023 2022
1 Marcom 5 -
2 Finance 4 4
3 HC 10 7
4 Legal 1 1
5 Management 7 5
6 Operational 10 10
7 Sales & Marketing 32 24
Jumlah / Total 69 51
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Kerja
Employee Composition by Location
No Lokasi / Location 2023 2022
1 Jakarta 59 44
2 Surabaya 10 7
Jumlah / Total 69 51
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 64
Page 69
Berkembang dalam Pasar yang
“ Dinamis: SMLE memanfaatkan
katalis pertumbuhan mendasar
dari sektor Jasa Perluasan
Pasar dan menerapkan model
bisnis dan strategi yang tepat
untuk mencapai pertumbuhan
yang berkelanjutan dan
menguntungkan.
Thriving in a Dynamic Market: SMLE
capitalizes on the fundamental growth
catalysts of the Market Expansion
Services sector and employs the
appropriate business model and
strategy to attain sustainable,
profitable growth.
”
165 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 70
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
04
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 66 1
Page 71
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
67 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 72
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
Economic And Industry Overview
Analisis Ekonomi Economic Analysis
Perekonomian global di tahun 2023 masih melanjutkan The global economy continued the slowing trend in
tren perlambatan. Prospek kembalinya laju 2023. Expectation of a return to the pre-pandemic
pertumbuhan ekonomi global ke jalur pra-pandemi global economic growth declined due to the rapid
menurun diakibatkan oleh dinamika ekonomi yang dynamics in economy and geopolitical tensions which
berubah cepat serta ketegangan geopolitik yang resulted in global financial market uncertainty.
berdampak pada ketidakpastian pasar keuangan
global.
Faktor-faktor yang mempengaruhi perlambatan Factors influencing the global economic slowdown in
ekonomi global tahun 2023 meliputi keterbatasan pada 2023 include limitations on the supply aspect amidst
sisi penawaran di tengah tingginya permintaan sebagai high demand as a result of the scarring effect following
dampak dari efek luka memar (scarring effect) pasca the Covid-19 pandemic. This was then followed by
pandemi Covid-19. Hal tersebut kemudian diikuti oleh geopolitical-economic fragmentation, including the
fragmentasi geopolitik-ekonomi diantaranya konflik Russia-Ukraine conflict which caused supply
Rusia-Ukraina yang menyebabkan terganggunya disruptions and then pushed up global energy and food
pasokan lalu mendorong tingginya harga energi dan prices as well as the continuation of the trade war
pangan global serta lanjutan perang dagang antara between the United States and China which had an
Amerika Serikat dan Tiongkok yang berdampak pada impact on decreasing world trade volume.
penurunan volume perdagangan dunia.
Inflasi yang tinggi di hampir banyak negara sebagai High inflation in several countries as a result of the
akibat krisis pangan global dan gangguan rantai pasok global food crisis and supply chain disruptions has
mendorong pengetatan kebijakan moneter di prompted tightening of monetary policy in developed
negara-negara maju terutama Amerika Serikat dengan countries, especially the United States, by raising
menaikan suku bunga sebagai langkah bank-bank interest rates as a step by central banks to minimize
sentral dalam menurunkan inflasi. Seperti yang inflation. The Central Bank of the United States, the
dilakukan Bank Sentral Amerika Serikat, The Federal Federal Reserve (The Fed), increased the benchmark
Reserve (The Fed) yang menaikan suku Bunga acuan interest rate (Fed Fund Rate) to around 5.25-5.50% in
(Fed Fund Rate) berkisar 5,25-5,50% pada 2023. 2023.
Bank Indonesia dalam Laporan Perekonomian Bank Indonesia in its 2023 Indonesian Economic
Indonesia 2023 merangkum 5 (lima) karakteristik yang Report summarizes 5 (five) characteristics that will be
akan dihadapi terhadap prospek ekonomi global ke faced in the future global economic prospects, namely
depan yaitu pertumbuhan yang melemah disertai weak growth accompanied by divergence, increasing
divergensi, peningkatan ketegangan geopolitik yang geopolitical tensions which will push up energy prices
mendorong kenaikan harga energi dan perlambatan and a slowdown in the decline in inflation, setting high
penurunan inflasi, penetapan suku bunga acuan tinggi benchmark interest rates which will last longer,
yang akan berlangsung lebih lama, berlanjutnya arus continuing capital outflows from developing countries
modal keluar dari negara berkembang di tengah faktor amidst high interest rates in developed countries as
suku bunga tinggi di negara maju serta ketidakpastian well as global financial market uncertainty and a strong
pasar keuangan global serta nilai tukar Dolar AS yang US Dollar exchange rate which weakens various
kuat sehingga melemahkan berbagai mata uang dunia. currencies.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, diperlukan In facing these conditions, it is necessary to strengthen
penguatan respon kebijakan untuk memitigasi dampak policy responses to mitigate the negative impact of
negatif rambatan ekonomi global terhadap ketahanan global economic spillovers on domestic economic
ekonomi domestik di negara-negara berkembang resilience in developing countries, including Indonesia.
termasuk Indonesia. Di tahun 2023, melalui kebijakan In 2023, through responsive economic, fiscal and
ekonomi, fiskal dan moneter yang responsif monetary policies the Indonesian government was able
pemerintah Indonesia mampu menekan efek rambatan to suppress these spillover effects.
tersebut.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 68
Page 73
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) ekonomi Based on data from Statistics Indonesia (BPS), the
Indonesia tahun 2023 mampu tumbuh sebesar 5,05%. Indonesian economy in 2023 was able to grow by
Meskipun lebih rendah dari pertumbuhan 2022 namun 5.05%. Even though it is lower than that of 2022,
menurut pemerintah angka tersebut melebihi according to the government, this figure exceeds the
prakiraan (consensus forecast) yang berada pada consensus forecast of 5.03% with an increase in
5,03% dengan peningkatan konsumsi rumah tangga household consumption and investment as the main
dan investasi sebagai penyumbang utama contributors to growth.
pertumbuhan.
Daya saing industri dalam negeri juga menunjukan The competitiveness of domestic industry also shows
kinerja yang positif di mana pada struktur Produk positive performance where the structure of
Domestik Bruto Indonesia masih didominasi oleh Indonesia's Gross Domestic Product is still dominated
Lapangan Usaha Industri Pengolahan yang tercatat by the Processing Industry Business Field which was
sebesar 18,67%. Beberapa indikator lainnya yang recorded at 18.67%. Several other indicators that show
menunjukkan kinerja positif sektor industri yaitu the positive performance of the industrial sector are
Purchasing Manager Index (PMI) Indonesia yang Indonesia's Purchasing Manager Index (PMI) which is
berada pada jalur ekspansif sebesar 52,2% pada akhir on an expansionary path of 52.2% at the end of 2023
tahun 2023 berdasarkan rilis S&P Global serta kinerja based on the release of S&P Global as well as
ekspor-impor yang impresif dengan permintaan global impressive export-import performance with relatively
yang relatif kuat dan kebutuhan bahan baku yang strong global demand and high demand for raw
tinggi. materials.
*sumber: Laporan Perekonomian Indonesia 2023, Bank Indonesia & Berita Resmi Statistik Triwulan IV-2023, BPS
*source: 2023 Indonesian Economic Report, Bank Indonesia & Statistics Official News Quarterly IV-2023, BPS
69 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 74
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TINJAUAN INDUSTRI DAN
PANGSA PASAR
Industry Overview and Market Share
Industri Bahan Baku Kimia Khusus untuk Makanan dan Minuman Global
Global Specialty Chemical Raw Materials for Food and Beverages Industry
Specialty Food Ingredients Market Global Forecast to 2028
Dalam Miliyar Dolar AS
240,9
170,2 179,8
2022 2023 2028
Nort America Europe Asia Pacific Rest of the World
Sumber: Markets and Markets Research
Pasar bahan dan makanan khusus global diproyeksikan The global specialty foods and ingredients market was
mencapai USD179,8 miliar pada tahun 2023 dan projected to reach USD179.8 billion in 2023 and
USD240,9 miliar pada tahun 2028, dengan USD240.9 billion in 2028, registering a CAGR of 6.0%
mencatatkan CAGR sebesar 6,0% selama periode during the forecast period based on the Specialty Food
proyeksi berdasarkan Laporan Specialty Food Ingredients Market Global Forecast to 2028 Report.
Ingredients Market Global Forecast to 2028. Pasar The specialty food ingredients market has experienced
bahan makanan khusus telah mengalami significant growth and established its dominance in the
pertumbuhan yang signifikan dan mengukuhkan global food industry. Specialty food ingredients are
dominasinya dalam industri makanan global. Bahan growing significantly on a global scale due to several
makanan khusus berkembang secara signifikan dalam factors, including a variety of additives, flavors,
skala global karena beberapa faktor. Hal ini mencakup sweeteners, colors, functional ingredients, and other
berbagai bahan tambahan, perasa, pemanis, pewarna, components that improve the overall quality, taste, and
bahan fungsional, dan komponen lain yang nutritional profile of foods and beverages.
meningkatkan kualitas, rasa, dan profil nutrisi makanan
dan minuman secara keseluruhan.
Pertumbuhan populasi dunia mendorong ekspansi The growing world population drives massive
besar-besaran di pasar bahan makanan khusus. expansion in the specialty food ingredient market. The
Kebutuhan akan produk pangan semakin meningkat need for food products increases along with global
seiring dengan pertumbuhan populasi global. Menurut population growth. According to the FAO (Food and
FAO (Food and Agriculture Organization), populasi Agriculture Organization), the world population, which
dunia yang saat ini berjumlah 5,3 miliar orang, currently stands at 5.3 billion people, is increasing by
bertambah sekitar 250.000 orang setiap hari. Seiring around 250,000 people every day. As the global
dengan bertambahnya populasi global, permintaan population increases, demand for food products to
akan produk makanan dalam rangka memenuhi meet various dietary needs, preferences and health
berbagai kebutuhan pangan, preferensi, dan considerations also increases. Specialty food
pertimbangan kesehatan juga meningkat. Bahan ingredients play an important role in meeting growing
makanan khusus memainkan peranan penting dalam demands by offering innovative and value-added
memenuhi tuntutan yang terus berkembang dengan solutions. Due to increasing demand, there is now the
menawarkan solusi inovatif dan bernilai tambah. prospect of specialty food ingredients that provide
Karena meningkatnya permintaan, kini terdapat distinctive flavors, textures, and nutritional profiles to
prospek bahan makanan khusus yang memberikan meet consumer preferences.
rasa, tekstur, dan profil nutrisi yang khas untuk
memenuhi preferensi konsumen.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 70
Page 75
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Industri bahan makanan khusus yang paling cepat The fastest growing specialty food ingredients industry
berkembang adalah Asia-Pasifik. Wilayah ini mewakili is in Asia-Pacific. The region represents 34% of market
34% volume pasar pada tahun 2022. Karena volume in 2022. Due to the popularity of snacks in the
popularitas makanan ringan di wilayah tersebut, region, emulsifiers are in high demand. China is the
pengemulsi sangat diminati. Tiongkok adalah pasar largest Asia-Pacific emulsifiers market. Due to
pengemulsi Asia-Pasifik terbesar. Akibat urbanisasi dan urbanization and changes in lifestyle, people's dietary
perubahan gaya hidup, kebiasaan pola makan orang habits change as well and demand for specialty food
akan berubah dan diharapkan permintaan bahan ingredients are expected to increase.
makanan khusus akan meningkat.
Pasar bahan makanan khusus telah berkembang The specialty grocery market has grown due to
karena meningkatnya globalisasi dan dampak increasing globalization and the impact of
multibahasa terhadap kebiasaan makan. Memasukan multilingualism on eating habits. Incorporating exotic
komponen eksotik dan etnik ke dalam makanan and ethnic components into food is becoming popular
menjadi populer karena pelanggan dapat menikmati as customers can enjoy a wider variety of global
lebih banyak variasi masakan dan rasa global. cuisines and flavors. Consumers can experiment with a
Konsumen dapat bereksperimen dengan berbagai citra variety of culinary flavor images due to special food
rasa kuliner karena komponen makanan khusus components including spices, herbs, and unusual flavor
termasuk rempah-rempah, herba, dan penambah rasa enhancers. Thus, increased global population is driving
yang tidak biasa. Dengan demikian, peningkatan the growth of the specialty food ingredients market.
populasi global mendorong pertumbuhan pasar bahan
makanan khusus.
Industri Bahan Baku Kimia Khusus Global Specialty Chemical Raw Materi-
untuk Kosmetik dan Perawatan Pribadi als for Cosmetics and Personal Care
Global Industry
Pada tahun 2022, pasar kosmetik dan bahan The cosmetics and personal care ingredients market in
perawatan pribadi bernilai 9,1 miliar dolar AS. Industri ini 2022 were recorded at 9.1 billion US dollars. The
diproyeksikan tumbuh menjadi 15,08 miliar dolar AS industry is projected to grow to 15.08 billion US dollars
pada tahun 2032 dari 9,63 miliar dolar AS pada tahun in 2032 from 9.63 billion US dollars in 2023, indicating
2023, menunjukkan tingkat pertumbuhan tahunan a compound annual growth rate (CAGR) of 5.78% over
gabungan (CAGR) sebesar 5,78% selama periode yang the projected period from 2023 to 2032. Rising
diproyeksikan dari 2023 hingga 2032. Meningkatnya consumer trends Product versatility is the key driver
kecenderungan konsumen terhadap keserbagunaan that encourage market growth.
produk adalah pendorong utama yang mendorong
pertumbuhan pasar.
Market Size Industri Kosmetik Dan Perawatan
Pribadi Global Tahun 2022 - 2032
$16,00 $15,08
$14,24
$14,00 $13,38
$12,54
$11,67
$12,00
$10,80
Dalam miliar dolar AS
$9,63
$10,00 $9,10
$8,00
$6,00
$4,00
$2,00
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
71 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 76
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Bahan baku perawatan pribadi merupakan bahan Personal care raw materials are raw materials used to
mentah yang digunakan untuk membuat produk make skin care products throughout the world.
perawatan kulit di seluruh dunia. Skincare Skincare uses anti-fungal, anti-aging, skin conditioning
menggunakan bahan anti-fungal, anti-aging, skin ingredients, among others, personal care ingredients
conditioning antara lain, bahan perawatan pribadi yang which are classified into active and inactive ingredients.
terbagi menjadi bahan aktif dan tidak aktif. Bahan aktif Active ingredients include anti-aging agents, exfoliants,
Kinerja Bisnis / Business Performance
termasuk anti-aging agents, exfoliants, conditioning conditioning agents, and UV-protecting agents, while
agents, dan UV-protecting agents, sedangkan bahan inactive ingredients include surfactants, preservatives,
tidak aktif termasuk surfactants, preservatives, colorants, and polymer ingredients. The main driving
colorants, dan polymer ingredients. Faktor pendorong factors for market growth are the increasing demand
utama pertumbuhan pasar adalah meningkatnya for self-care products to combat stress and anxiety, as
permintaan akan produk perawatan diri untuk melawan well as the tendency of customers to adopt self-care
stres dan kecemasan, serta kecenderungan pelanggan routines to feel and look better.
untuk melakukan rutinitas perawatan diri untuk merasa
lebih baik dan berpenampilan lebih baik.
Ketertarikan terhadap bahan-bahan alami dan organik The interest in natural and organic ingredients has
membuat produk perawatan kulit seperti masker made skin care products such as facial masks, scrubs,
wajah, lulur, toner, dan serum lebih dikenal dan lebih toners, and serums better known and more in demand
diminati karena menunjukkan perubahan dalam because they represent a change in the existing skin
perawatan kulit yang sudah ada. care.
Selain itu, industri perawatan pribadi memainkan peran Additionally, the personal care industry plays a vital role
penting dalam setiap ekonomi yang berkembang dan in every developing and advanced economy. With
maju. Dengan peningkatan pendapatan yang dapat increased disposable income, customers are more able
dibelanjakan, pelanggan lebih mampu membeli barang. to purchase goods. The increasing demand for
Meningkatnya permintaan akan produk perawatan personal care products is driven by increasing
pribadi didorong oleh peningkatan urbanisasi, populasi urbanization, urban populations, and changing in
perkotaan, dan tuntutan gaya hidup yang berubah. lifestyle demands. Economic improvements have
Peningkatan ekonomi telah meningkatkan pendapatan increased the disposable income of residents in cities,
yang dapat dibelanjakan oleh penduduk di kota-kota. Ini resulting in increased ability of urban residents to shop,
telah meningkatkan kemampuan masyarakat where the millennial generation is a large part of the
perkotaan untuk berbelanja. Dimana generasi milenial urban population and shopping consumers. This is an
adalah bagian besar dari populasi perkotaan dan important component in the expenditure of cosmetics
konsumen yang berbelanja. Hal ini merupakan and beauty products. The growing trend of social
komponen penting dalam pengeluaran kosmetik dan media and the need to look attractive is expected to
produk kecantikan. Meningkatnya tren media sosial dan increase market demand, which in turn will boost the
kebutuhan untuk tampil menarik diperkirakan akan revenue of the personal care ingredients and
meningkatkan permintaan pasar, yang pada gilirannya cosmetics market.
akan meningkatkan pendapatan pasar bahan
perawatan pribadi dan kosmetik.
Industri Bahan Baku Kimia Khusus Untuk Kosmetik dan Perawatan Pribadi di Indonesia
GDP Industri Kosmetik & Perawatan Pribadi di
Indonesia Tahun 2019 - 2028
$12,00
$10,10
$9,43
$10,00 $8,88
$8,38
Dalam miliar dolar AS
$7,99
$7,54
$8,00 $5,70
$5,88 $5,71
$5,26
$6,00
$4,00
$2,00
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 72
Page 77
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Berkembangnya pasar kosmetik dan produk perawatan The development of the cosmetics and personal care
pribadi di Indonesia memberikan peluang bagi pelaku products market in Indonesia provides opportunities
pasar global dan lokal. Permintaan produk kecantikan for global and local market players. International and
internasional dan lokal telah meningkat dalam local demand for beauty products has increased in
beberapa tahun terakhir, yang dicerminkan pada tren recent years as reflected in the trend of increasing
peningkatan pendapatan di pasar kosmetik dan income in the cosmetics and personal care market in
perawatan pribadi di Indonesia. Pasar kosmetik dan Indonesia. The Indonesian cosmetics and personal
perawatan pribadi Indonesia diperkirakan akan terus care market is expected to continue to increase by a
meningkat dengan total USD 2 miliar (+25,13%) antara total of 2 billion US dollars (+25.13%) between 2023
tahun 2023 dan 2028. Dengan peningkatan selama and 2028. With eight consecutive years of increase,
delapan tahun berturut-turut, indikator ini diperkirakan this indicator is expected to reach 10.1 billion US dollars
akan mencapai 10,1 miliar dolar AS dan mencapai and reaching a new peak in 2028.
puncak baru pada tahun 2028.
Salah satu tren dalam industri kecantikan Indonesia One of the trends in the Indonesian beauty industry is
adalah meningkatnya popularitas produk kecantikan the increasing popularity of South Korean beauty
Korea Selatan atau K-beauty. Indonesia menduduki products or K-beauty. Indonesia is ranked fourth in the
peringkat keempat negara dengan popularitas country with the highest popularity of K-beauty in
K-beauty tertinggi pada tahun 2022. Selain itu, Korea 2022. In addition, South Korea has imported beauty
Selatan memiliki impor produk kecantikan dan and skin care products worth around 58.7 million US
perawatan kulit senilai sekitar 58,7 juta dolar AS di dollars in Indonesia in 2023, which is the second
Indonesia pada tahun ini, yang merupakan nilai impor largest import value in this industry. Indonesian
terbesar kedua di industri ini. Konsumen Indonesia consumers are very careful in determining their beauty
sangat teliti dalam menentukan standar kecantikan standards and consider K-beauty products to suit their
mereka dan menganggap produk K-beauty sesuai needs. Indonesian consumers currently prefer
dengan kebutuhan mereka. Konsumen Indonesia saat everyday make-up looks with simple make-up and no
ini menyukai penampilan riasan sehari-hari dengan make-up. However, the popularity of K-beauty is still
riasan sederhana dan tanpa riasan. Namun, popularitas less than that of Indonesian cosmetic brands such as
K-beauty masih kurang dibandingkan dengan merek Wardah, according to market performance. Indonesian
kosmetik Tanah Air seperti Wardah, menurut kinerja producers of halal cosmetics and skin care products
pasar. Produsen kosmetik dan produk perawatan kulit continue to grow in the Indonesian cosmetics market
halal di tanah air terus berkembang di pasar kosmetik because more and more customers consider halal as
Indonesia karena semakin banyak pelanggan yang the main skin care standard.
menganggap halal sebagai standar perawatan kulit
utama.
Pasar kosmetik Indonesia memiliki pendapatan per The Indonesian cosmetics market has a per capita
kapita sebesar USD 5,76, dan nilainya diperkirakan akan income of 5.76 US dollars, and is expected to reach
mencapai sekitar delapan dolar AS pada tahun 2027, around eight US dollars in 2027, indicating continued
menunjukkan pertumbuhan yang berkelanjutan di growth in the market. Offline stores are still the main
pasar. Toko offline masih menjadi pilihan penjualan sales choice for beauty and personal care products.
utama untuk produk kecantikan dan perawatan diri. However, since 2017, the online platform has seen a
Namun, sejak tahun 2017, platform online telah consistent increase in revenue.
mengalami peningkatan pendapatan yang konsisten.
Industri Bahan Baku Kimia Khusus Industrial Special Chemical Raw Materi-
Industri als Industry
Pasar resin global pada tahun 2022 bernilai 533,55
Key Financial DataThe
miliar USD, dan diproyeksikan tumbuh menjadi 787,31
global resin market in 2022 was valued at 533.55
Highlights
billion USD, and is projected to grow to 787.31 billion
miliar USD pada tahun 2030 dengan CAGR sebesar USD by 2030 at a CAGR of 5.0% during the forecast
5,0% selama periode perkiraan. period.
mulai dari mobil dan elektronik hingga barang from cars and electronics to consumer goods and
konsumsi dan pertanian. Diperkirakan bahwa agriculture. It is estimated that resin market growth will
pertumbuhan pasar resin akan didorong oleh be driven by increasing demand for polypropylene from
peningkatan permintaan polypropylene dari sektor the construction and vehicle sectors. Demand for
konstruksi dan kendaraan. Permintaan kendaraan private vehicles increases as a result of increased
pribadi meningkat sebagai akibat dari peningkatan consumer spending capacity. Additionally, market
kapasitas belanja konsumen. Selain itu, pertumbuhan growth will be driven by increasing demand for
pasar akan didorong oleh peningkatan permintaan packaging solutions from the pharmaceutical,
akan solusi pengemasan dari industri farmasi, barang consumer goods, e-commerce, and food and beverage
konsumsi, e-commerce, dan makanan dan minuman. industries.
73 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 78
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Market Size Industri Resign di Asia - Pasifik Tahun
2022 - 2032
$450,00 $420,27
$398,15
$400,00 $376,03
$355,30
$335,94
Dalam miliar dolar AS
$350,00 $316,59
$300,00
$300,00 $283,41
$268,20
$250,00
$200,00
$150,00
$100,00
$50,00
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Ukuran pasar di Asia Pasifik mencapai 268,20 miliar The market size in Asia Pacific reached 268.20 billion
dolar AS pada tahun 2022. Wilayah ini memegang US dollars in 2022. The region held the dominant
pangsa pasar dominan pada tahun 2022 dan market share in 2022 and is projected to maintain its
diproyeksikan akan mempertahankan posisi leading position in the coming years. This factor was
terdepannya di tahun-tahun mendatang. Faktor ini mainly caused by the presence of large countries that
terutama disebabkan oleh kehadiran negara-negara produce and consume plastic such as China and India.
besar yang memproduksi dan mengonsumsi plastik In addition, this region has the availability of labor and
seperti Tiongkok dan India. Selain itu, wilayah ini raw materials at affordable costs, which has led several
mempunyai ketersediaan tenaga kerja dan bahan baku manufacturers to set up manufacturing units. China is
dengan biaya terjangkau, sehingga menyebabkan a large producer of electronic goods such as laptops,
beberapa produsen mendirikan unit manufaktur. China televisions, and smartphones. The rapid shift of
adalah produsen besar barang elektronik seperti consumers to gadgets for daily activities is increasingly
laptop, televisi, dan smartphone. Pesatnya peralihan driving the market in this region.
konsumen ke gadget untuk aktivitas sehari-hari
semakin mendorong pasar di wilayah ini.
Meningkatnya permintaan dari beberapa sektor seperti Increased demand from several sectors such as
mobil, konstruksi, pengemasan, dan kesehatan automobile, construction, packaging, and healthcare is
menyebabkan pertumbuhan pasar yang cepat. leading to rapid market growth. These materials are
Bahan-bahan ini banyak digunakan di berbagai industri widely used in various end-use industries because they
penggunaan akhir karena mereka ringan, tahan bahan are lightweight, chemical resistant, moisture resistant,
kimia, tahan lembab, thermoforming, kekuatan lentur thermoforming, high flexural strength, and inexpensive.
yang tinggi, dan murah. Misalnya, polypropylene (PP) For example, polypropylene (PP) is resistant to high
tahan terhadap suhu tinggi dan kelembapan dan bahan temperatures as well as humidity and chemicals. This
kimia. Hal ini meningkatkan permintaan di industri increases the demand in the medical industry due to
medis karena penggunaan PP yang luas di berbagai the wide use of PP in various medical equipment.
peralatan medis. Selanjutnya, karena perubahan Furthermore, due to changing customer preferences
preferensi pelanggan dan meningkatnya tren belanja and increasing trend of online shopping, the packaging
online, sektor pengemasan mengalami pertumbuhan sector is witnessing tremendous growth.
yang luar biasa.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 74
Page 79
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
TINJAUAN OPERASIONAL DAN BISNIS
Operational And Business Overview
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Overview of Operations Per Business
Segment
Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan adalah Business activities conducted by the Company are
melakukan kegiatan perdagangan bahan-bahan kimia trading in specialty chemicals for food and beverage
khusus untuk bahan baku makanan dan minuman, raw materials, personal care, and industrial chemicals.
perawatan diri (personal care), dan kimia industri. Apart from carrying out business activities in the field
Selain melakukan kegiatan usaha dalam bidang of trading specialty chemicals, the Company also
perdagangan bahan-bahan kimia khusus, Perseroan conducts activities in formulating special chemicals as
juga melakukan kegiatan dalam memformulasikan added value to its customers. The Company provides
bahan-bahan kimia khusus sebagai nilai tambah this formulation to customers free of charge because
kepada pelanggannya. Formulasi tersebut diberikan the ingredients for this formulation can only be
Perseroan kepada pelanggan secara cuma-cuma obtained from the Company.
dikarenakan bahan-bahan untuk formulasi tersebut
hanya dapat diperoleh dari Perseroan.
Dengan dukungan jasa bantuan teknis dan With the support of technical and laboratory assistance
laboratorium, maka Perseroan telah berhasil services, the Company has succeeded in formulating
memformulasikan produk-produk tertentu sesuai certain products tailored to the needs of its customers.
dengan kebutuhan dari pelanggannya. Industri yang Industries that are the final users of the Company's
menjadi pemakai akhir produk Perseroan diantaranya products include the food & beverage, cosmetics,
yaitu industri makanan & minuman, kosmetik, kimia, chemical, construction, household equipment,
konstruksi, peralatan rumah tangga, obat-obatan, dan medicine and materials industries.
material.
Dengan tujuan akhir mencapai hubungan yang saling With the ultimate goal of achieving a mutually
menguntungkan antara Perseroan, pelanggan, dan beneficial relationship between the Company,
pemasok, Perseroan menawarkan berbagai solusi customers and suppliers, the Company offers various
untuk industri makanan & minuman, perawatan diri solutions for the food & beverage, personal care and
(personal care), dan bahan kimia industri di Indonesia, industrial chemicals industries in Indonesia. Below are
berikut di bawah ini berbagai kegiatan yang dilakukan various activities carried out by the Company:
oleh Perseroan:
Produk Bahan Makanan dan Minuman Food and Beverage Products
Perseroan menyediakan bahan makanan yang sehat, The Company provides healthy, safe, and high-quality
aman, dan berkualitas tinggi untuk semua pelanggan food ingredients for all of the Company's customers.
Perseroan. Produk bahan makanan & minuman yang Food & beverage ingredient products designed with
dirancang dengan bahan tambahan dan aditif quality additives to provide distinctive taste and texture
berkualitas untuk menghadirkan rasa dan tekstur yang to food & beverages. The product quality offered by the
khas pada makanan & minuman. Kualitas produk yang Company in the food and beverage industry is
ditawarkan oleh Perseroan di industri makanan dan unmatched product quality.
minuman merupakan kualitas produk yang tiada
taranya.
75 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 80
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Food Ingredients
Coating
Cut Fruits and vegetables Animal Nutrition
Confectionanry and chocolates
Sea food Powder
Tablet Coating
Egg Powder
Whole Fruit Coating
Tablet Coating
Functional Ingredients
Vitamins
Confectionary and Chocolate
Color Emulsifier
Nutraceutical
Flavour Acidity Regulatory
Stabilizer preservative Antibacterial Herbal Extracts
Sweetener Blood Sugar Management Immune Digestiv Healt
Functional Ingredients Stress management
Bakery and Snack
Egg Product Spices
Beverage and Dairy
Flavour Dehydrated Product
Color Seasoning Blend
Flavour Stabilizer
Elmusifier Texturizer
Extarct (Essensial Oil/Oleoresin) preservative
Sweetener Antioxidant
Egg Powder Acidity Regulator
Color Nutritional and Enrichment
Sweetener
Processed Meat
Extarct (Essensial Oil/Oleoresin) Antioxidant
Seafood Processing
Dehydrated Powder Colour
Spices Sweetener Extarct (Essensial Oil/Oleoresin) preservative
Spices and Flavors Blend Seafood Powder Egg Powder Soaking Agent
Flavour Hydrocolloids
Spices and Flavors Blend Enhancer
Egg Powder preservative
Dehydrated Powder Enzyme
Enhancer Enzyme
Colour Binding Agent
Flavour Sweetener
Hydrocolloids
Seasoning Blend
Extarct (Essensial Oil/Oleoresin) Colour
Dehydrated Powder Sweetener Sauce and Mayonaise
Flavour Seafood Powder Extarct (Essensial Oil/Oleoresin) Emulsifier
Enhancer Antioxidant Egg Powder Thickner
Spices Acidity Regulatory
Colour Flavour
Seasoning Blend preservative
Spices preservative
Egg Powder Nutritional and Enrichment
Enhancer Acidity Regulatory
Dehydrated Powder Antioxidant
Selain itu Perseroan juga memberikan informasi dan Apart from that, the Company also provides
spesifikasi teknis untuk setiap bahan baku, dengan information and technical specifications for each raw
menyediakan panduan suatu bahan, eksplorasi, dan material by providing materials guidance, exploration,
berbagi pengetahuan yang relevan dengan data dan and sharing relevant knowledge with data and the
Perseroan menawarkan berbagai macam untuk Company offers a variety for the food and beverage
industri makanan dan minuman, yang meliputi: industry, which includes:
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 76
Page 81
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Produk Product
1. Oleoresin 1. Oleoresin
Oleoresin adalah kombinasi dari minyak dan getah yang Oleoresin is a combination of concentrated oil and
terkonsentrasi. Biasanya berupa cairan kental yang resins. It is usually a thick liquid that has the intense
memiliki profil rasa, warna, aroma dan karakteristik flavor profile, color, aroma, and characteristics of the
intens dari bahan awalnya. starting material.
Penggunaan produk: seasoning (bumbu), sauce Product use: seasoning, sauce, processed meat and
(saus), daging olahan (processed meat and food), food, beverage and dairy.
olahan susu (beverage and dairy).
2. Bahan Makanan Laut (Extract): 2. Seafood Ingredients (Extract):
Serbuk makanan laut merupakan bahan makanan laut Seafood powder is a natural seafood ingredient that is
alami yang diolah dalam bentuk serbuk. Semua dibuat processed in powder form. All made from fresh raw
dari bahan baku segar, siap digunakan dalam berbagai materials, ready to be used in various food products.
produk makanan. Serbuk makanan laut yang kaya gizi Seafood powder which is rich in nutrients is also a
juga merupakan sumber bahan baku yang cocok source of raw materials that is suitable for use as food
digunakan sebagai bahan pangan dan nutrisi hewan and nutrition for animals/pets because of its high
peliharaan karena kandungan proteinnya yang tinggi. protein content.
3. Lactium 3. Lactium
Lactium adalah salah satu bahan baku specialty Lactium is one of the specialty chemical raw materials
chemical yang dihasilkan dari bahan dasar susu sapi. produced from cow's milk. Through a series of
Melalui serangkaian uji laboratorium dan beberapa laboratory tests and several processing stages, cow's
tahap pemrosesan, susu sapi dapat diubah menjadi milk can be converted into Lactium. Generally, Lactium
Lactium. Biasanya, Lactium diformulasikan dalam is formulated in supplements to improve sleep quality,
suplemen untuk meningkatkan kualitas tidur, seperti such as reducing sleep disorders and extending sleep
mengurangi gangguan tidur dan memperpanjang duration.
durasi tidur.
Raw Milk Caseins Alpha s-1 Caseins Caseins Caseins
Reception Separation Reparation Separation Separation
Concentration
Benefit Lactium Packaging Spray-Drying
Mengurangi gangguan tidur Setelah uji lab dan semua
Meningkatkan durasi tidur tahap berhasil, akhirnya
Istirahat yang lebih baik diproduksilah Lactium
77 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 82
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Produk Perawatan Diri Personal Care Products
Perseroan juga membuat terobosan konsep pada The Company also makes breakthrough concepts in
perawatan rambut, kulit, make-up, perawatan diri hair care, skin, make-up, personal care, etc., thereby
(personal care), dan lain-lain sehingga menciptakan creating new trends in the world of cosmetics. In
tren baru di dunia kosmetik. Dalam menyelesaikan resolving formulation problems for personal care
masalah formulasi pada produk perawatan diri products, the Company tests the effectiveness of
(personal care), Perseroan melakukan pengujian these products by ensuring good quality is provided to
keefektifan produk tersebut dengan menjamin kualitas the Company's customers.
yang baik yang diberikan kepada pelanggan Perseroan.
Home & Personal Care
Actives
Decoratives
Natural Actives
Mica Nano Titan Coated
Chemical Actives
Syn Mica
Talc Coated
Zinc Oxide
Kaolin
Oils
Talc Un-coated Nylon
Silica Sericite Natural Oil
Titanium Dioxide Coated Boron Nitride Eco Oil
Mikro Totan Coated Carrier Oil
Emollitents Waxes
Essential Oil
Squalence
Natural Wax
Shea Butter
Synthetic Wax
Caprylic/Capric Triglyceride
Petroleum Wax Preservatives
Cetyl Palmitate
Silicone
Ester
Phenoxyethanol
Lanolin
Film Former Ehtythexylglycerin
Hybrid Silicone Natural Preservatives
Silicone Fluids
Silicone Emulsifiers Pigments & Dyes
Silicone Gel
Silicone Resin Powder
Natural Chromium Oxidde
Fragrance Volatile Silicone Fluids
D&C Pigment Paste
FD&C Pearlesence Pigments
Iron Oxide Mica & Effect Pigments
Compund
(Narural & Synthetics
Extracts
Natural Extracts
Other Chemicals Eco Extracts
Solubliliezer & Emulsifier
Petrolleum Jelly PEG 40 HCo
Mineral Oil Polyglyceryl Caprylate/Caprate
Thioglycolic Acid Polyglyceryl Oleate
Glyceryl Caprylate Caprate
UV Filter Polyglycerol Polyricinoleate
Polyglyceryl-3 Diisostearate
Polyglyceryl-3 Isostearate
Chemical
Physical
Rheology Modifiers
Texture Modifier
Surfactants Thickener
Gel-Isod
Non-ionic Sufactant Acrylate Copolimer
Kationic Sufactant
Anionic Sufactant
Amino Sufactant
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 78
Page 83
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Produk Product
1. Natural Active Ingredients: 1. Natural Active Ingredients:
Natural Active Ingredients merupakan bahan aktif Natural Active Ingredients are ingredients in the form
natural berupa extract, oil, dan active yang didapatkan of extracts, oils, and actives obtained from plants
dari tumbuhan melalui proses ekstraksi. Natural Active through an extraction process. Natural Active
Ingredients dapat digunakan untuk Hair Care, Body Ingredients can be used for Hair Care, Body Care, and
Care, dan Face Care dengan fungsi sebagai Face Care with functions as Brightening, anti-aging,
Brightening, anti-aging, anti-wrinkle, anti-acne. anti-wrinkle, anti-acne.
2. Polyglyceryl Fatty Acid Esters: 2. Polyglyceryl Fatty Acid Esters:
Polyglyceryl Fatty Acid Esters merupakan bahan Polyglyceryl Fatty Acid Esters is a synthetic material
sintetik yang berfungsi sebagai surfactant dan that functions as a surfactant and emulsifier which is
emulsifier yang sering digunakan pada formulasi skin often used in skin care, body care, face care, baby care
care, body care, face care, baby care dan hair care. and hair care formulations.
3. Coralline Algae 3. Coralline Algae
Coralline Algae merupakan bahan baku specialty Coralline Algae is a specialty chemical raw material
chemical yang digunakan dalam produksi Hydrafence used in the production of Hydrafence™. This product
™. Produk ini dapat diaplikasikan dalam formulasi can be applied in the formulation of facial and body
produk perawatan wajah dan tubuh, seperti losion atau care products, such as lotion or sun protection.
pelindung sinar matahari. Secara khusus, Hydrafence™ Hydrafence™ is specifically formulated for dry skin care
diformulasikan untuk perawatan kulit kering dengan with the benefits of moisturizing the skin for 120 hours,
keunggulan melembabkan kulit selama 120 jam, reducing redness, and repairing the skin barrier.
mengurangi kemerahan, dan memperbaiki skin barrier.
adalah genus alga merah In Vitro Efficacy Ex Vitro Efficacy Ei Vivo Efficacy Hydrafence
(Uji Lab) (Pengambilan Sample) (Uji Coba Pada Kulit Setelah uji lab dan semua
Manusia) tahap berhasil, akhirnya
Lithothamnion
diproduksilah Hydrafence
Aplikasi
Perawatan wajah dan tubuh
Perawatan khusus untuk kulit kering
Rice Amilopectina Active Ingredients Perawatan rambut : Sampo, losion,
Sari pati dari komponen 1. Amylopectin Kondisioner, dan masker.
utama biji-bijian seperti 2. Lithamnion Produk pelindung sinar matahari
beras, gandum, dan 3. Calcareum Extract
Jagung. (Coraline Algae)
* Standard International Benefit
Nomenclature Cosmetic
Ingdredient (INCI)
Klaim Pelembab 120 jam
Mengurangi Kemerahan
Memperbaiki Pelindung Kulit
79 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 84
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Produk Industri Khusus Specialty Industrial Products
Perseroan menyediakan produk industri seperti The Company provides industrial products such as
titanium dioxide dan resin ABS untuk membantu titanium dioxide and ABS resin to help meet customers'
memenuhi kebutuhan khusus pelanggan. Solusi yang specific needs. The solutions provided by the Company
diberikan Perseroan memberikan ketahanan untuk provide durability for these industrial products. These
produk industri tersebut. Produk industri ini bersumber industrial products are sourced from leading
dari produsen terkemuka di seluruh dunia. manufacturers around the world.
Industial
Chemical
Plastic Resins
PVC Polypropylene
- Homopolymer
PVC Resins
Polyethylene
Processing Aid
- LLDPE
PVC Stabilizer
- LDPE
Impact Modifier
- HDPE
Lubricant
Plasticizer
Acrylionitrile Butadiene Styrene (ABS)
Nylon/Poliamide 6 and 66
PBT
POM
TPU
Fillers & Additives Styrene Butadine Styrene (SBS)
SEBS and SIS
Gydocarbon Resin S5 and C9
FT-Wax
EVA Compound
PE-Wax
Flame Retardant
- Aluminium Hydroxide (ATH)
- Antimony Trioxide (ATO)
- Halogen Free Flame Retardant Pigments
Antioxidant
UV and HALS
Organic
Cacined Alumina
Inorganic
BIodegradable
Fluorescent
Latex Synthectic
Solvent Dyes
Metalic and Pearlescent
Carbon Black
Titatium DIoxide
Optical Brightener
Color Effect
- Color Travel Pigments
- Chameleon
- Nylon Poached Pigment
(Glow in the dark)
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 80
Page 85
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Produk Product
1. Titanium dioxide: 1. Titanium dioxide:
Titanium dioxide merupakan mineral alami yang biasa Titanium dioxide is a natural mineral that is commonly
digunakan sebagai pigmen putih cerah untuk cat, used as a bright white pigment for paint, dye in industry
pewarna pada industri dan dapat diaplikasikan menjadi and can be applied to electrical cables.
kabel listrik.
2. Resin ABS. 1. ABS resin
Resin ini digunakan dalam berbagai aplikasi, dari These resins are used in a variety of applications, from
peralatan kantor seperti untuk mesin fotokopi, untuk office equipment such as photocopiers, interior and
interior dan eksterior komponen mobil, untuk exterior car components, household electrical goods,
barang-barang listrik rumah tangga, dan produk and other consumer products. ABS resin can be
konsumen lainnya. Resin ABS dapat diaplikasikan applied to make optical cables.
menjadi kabel optik.
Nylon-6 Resin merupakan salah satu bahan baku Nylon-6 Resin is a specialty chemical raw material that
specialty chemical yang dapat diolah menjadi Nylon-6 can be processed into Nylon-6 Filament, which will then
Filament, yang selanjutnya akan melalui tahap proses go through a process stage to become Nylon-6 Cord.
untuk menjadi Nylon-6 Cord. Nylon-6 Cord memiliki Nylon-6 Cord plays an important role as a component
peran penting sebagai komponen dalam pembuatan in tire manufacturing, providing vital strength and
ban, memberikan kekuatan dan stabilitas yang vital stability to its structure. Not only that, the presence of
pada strukturnya. Tak hanya itu, kehadiran Nylon-6 Nylon-6 Cord also provides an extra level of resistance
Cord juga memberikan tingkat ketahanan ekstra to abrasion in the tire, extending service life, and
terhadap abrasi dalam ban, memperpanjang umur improving the overall performance of the product.
pakai dan meningkatkan kinerja keseluruhan produk.
81 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 86
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Proses Bisnis Perseroan Company Business Process
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan senantiasa In running its business, the Company always carries out
melakukan 7 (tujuh) tahapan specialty chemicals pada 7 (seven) stages of specialty chemicals at the initial
tahap awal, guna memastikan kebutuhan dari setiap stage, to ensure the needs of each customer. After the
pelanggan. Setelah Perseroan memastikan kebutuhan Company determines the customer's needs, the
dari pelanggan, Perseroan akan meneruskan dengan Company will then make a proposal and continue with
membuat proposal dan melanjutkan dengan penjualan sales to customers through the Supply Chain process.
kepada pelanggan melalui proses Supply Chain.
Proses 7 Tahapan Speciality Chemicals
Tahap I : Tahap II : Tahap III : Tahap IV : Tahap V : Tahap VI : Tahap VII : Tahap VIII :
Presentasi Sampel & Follow Up Lab Uji Follow Up Tes Trial Produksi Trial Produksi Proposal Dapatkan PO
Dokumen Coba Sampel Sabilitas Skala Kecil Skala Besar
Menyiapkan Follow Up Follow Up Follow up Follow up Membuat Follow up
Appointment
Sample Lab Uji Coba Tes Stabilitas Trial Produksi Trial Produksi Quotation PO
Sample Skala Kecil Skala Besar
Rapat
Menyiapkan x Follow up
Quotation
Dokumen
Approval
pelanggan
Mengirim
Phone Call
Sample
Mengirim
Dokumen
Konfirmasi
Penerimaan
Sample &
Dokumen
Proses Supply Chain
4a 3a 2a
Purchasing Order Pembelian Lembar kerja Order Penjualan Sales Person
Order permintaan
5a, 4b 1
3b 2b
Invoice
Order Return Order Return
Pembelian Penjualan
Pemasok Pelanggan
Transfer
Order
4c
Penerimaan Pengiriman
3e, 6b, 6c, 7
Inventaris
3d, 5b, 5c, 6a
Purchasing
Sales
Material Flow
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 82
Page 87
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Berikut adalah keterangan dari proses 7 Tahapan Specialty Chemicals:
Description of the 7 Stage Specialty Chemicals process is as follows:
Tahap 1: Presentasi Tahap 2: Sampel & Dokumen Tahap 3: Follow Up Lab Uji Coba
Stage 1: Presentation Stage 2: Samples & Documents Sampel
Appointment Stage 3: Follow Up on Sample
Menyiapkan Sampel / Preparing Trial Lab
Rapat Presentasi / Presentation Meeting Samples Follow Up Lab Uji Coba Sampel /
Phone Call Menyiapkan Dokumen / Preparing Follow Up on Sample Trial Lab
Documents
Mengirimkan Sampel / Sending Approval Pelanggan / Customer
Samples Approval
Mengirimkan Dokumen / Sending
Documents
Konfirmasi Penerimaan Sampel &
Dokumen / Confirmation of Receipt of
Samples & Documents
Tahap 4: Follow Up Tes Stabilita Tahap 5: Trial Produksi Skala Kecil Tahap 6: Trial Produksi Skala Besar
Stage 4: Follow Up on Stability Test Stage 5: Small Scale Production Trial Stage 6: Large Scale Production Trial
Follow Up Tes Stabilitas / Follow Up Follow Up Trial Produksi Skala Kecil /
on Stability Test Follow up on Small Scale Production Trial Produksi Skala Besar / Large
Trial Scale Production Trial
Tahap 7: Proposal Tahap 8: Dapatkan Purchase Order (PO)
Stage 7: Proposal Stage 8: Obtain Purchase Order (PO)
Buat Quotation / Preparing a Quotation
Follow Up PO / Follow up on PO
Follow Up Quotation / Follow Up on
Quotation
83 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 88
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Berikut adalah keterangan dari proses Supply Chain Perseroan:
Description of the Company's Supply Chain process is as follows:
Penjualan: Penjualan:
Sales: Sales:
1a. Pemesanan oleh pelanggan / Orders by customers 1b. Pemesanan retur oleh pelanggan / Return orders by
customers
2a. Salesperson mencatat order penjualan /
Salesperson records sales orders 2b. Salesperson mencatat order retur penjualan /
3a. Jika produk tidak tersedia di gudang Perseroan, order Salesperson records sales return orders
penjualan dibuatkan lembar kerja permintaan / If the 3b. Salesperson memberikan order retur penjualan ke
product is not available in the Company's warehouse, a Purchasing untuk dibuatkan order retur pembelian /
sales order is created on a requisition worksheet The salesperson gives the sales return order to
Purchasing to create a purchase return order
3e. Jika produk tersedia di gudang Perseroan, produk dapat
langsung dikirimkan ke pelanggan / If the product is 3d. Order retur penjualan dan produk retur diterima oleh
available at the Company's warehouse, the product can gudang untuk dikirimkan ke pemasok bersamaan
be sent directly to the customer dengan order retur pembelian / Sales return orders and
product returns are received by the warehouse to be
4a. Lembar kerja permintaan dibuatkan menjadi order sent to the supplier together with purchase return
pembelian oleh Purchasing / The requisition worksheet orders
is made into a purchase order by Purchasing
4b.urchasing mengajukan retur pembelian ke pemasok /
4c. Jika produk tersedia di gudang lain Perseroan, lembar Purchasing submits purchase returns to suppliers
kerja permintaan dibuatkan transfer order untuk
dikirimkan dari gudang lain ke gudang terdekat
Perseroan / If the product is available in another 5b. Produk baru dikirimkan oleh pemasok ke gudang
warehouse of the Company, a requisition worksheet is Perseroan / New products are sent by suppliers to the
created for a transfer order to be sent from the other Company's warehouse
warehouse to the nearest warehouse of the Company
6b. Perseroan mengirimkan produk baru ke pelanggan /
5a. Purchasing melakukan pemesanan produk dengan The Company sends new products to customers
pemasok dan menerima invoice / Purchasing places
product orders with suppliers and receives invoices
5c. Produk diterima dari gudang lain Perseroan di gudang
terdekat Perseroan / Products are received from other
warehouses of the Company at the nearest warehouse
to the Company
6a. Produk dikirimkan oleh pemasok ke gudang Perseroan /
Products are sent by suppliers to the Company's
warehouse
6c. Perseroan mengirimkan produk ke pelanggan / The
Company sends products to customers
7a. Perseroan mengirimkan produk ke pelanggan / The
Company sends products to customers
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 84
Page 89
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Riset dan Pengembangan Research and Development
Perseroan memiliki riset dan pengembangan untuk The Company has research and development to invest
melakukan investasi dalam pengembangan dan in product development and improvement to meet
penyempurnaan produk guna memenuhi kebutuhan customer needs.
pelanggan.
Pada saat ini Perseroan berfokus untuk melakukan Currently, the Company is focused on conducting
sebuah riset kelayakan untuk menyempurnakan feasibility research to improve the existing products in
produk-produk yang sudah ada guna menyesuaikan order to adapt its products to consumer tastes and find
produk-produknya dengan selera konsumen dan competitive advantages.
menemukan keunggulan kompetitif.
Tim Research & Development (R&D) Perseroan The Company's Research & Development (R&D) team
berkontribusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan contributes to meeting customer needs by creating
dengan menciptakan formulasi terbaik, yang dapat the best formulations, which can be achieved by
dicapai melalui implementasi 5 (lima) konsep implementing the following 5 (five) fundamental
fundamental berikut: concepts:
1. Laboratorium Aplikasi 1. Application Laboratory
Menyediakan laboratorium untuk memfasilitasi Providing laboratories to facilitate customer needs.
kebutuhan pelanggan.
2. Informasi Tren Pasar 2. Market Trend Information
Perseroan memberi informasi kepada pelanggan The Company provides information to customers
mengenai tren pasar global. regarding global market trends.
3. Prototype 3. Prototype
Menyiapkan prototype berdasarkan kebutuhan dan Preparing prototypes based on customer needs
permintaan pelanggan. and requests.
4. Problem Solving 4. Problem solving
Membantu memberi solusi dari masalah yang Assistance in providing solutions to problems that
muncul saat proses manufaktur. arise during the manufacturing process.
5. Customized Formulation 5. Customized Formulation
Membantu menciptakan formulasi sesuai dengan Assistance in creating formulations according to
preferensi dan kebutuhan pelanggan. customer preferences and needs.
Tim marketing Perseroan senantiasa mengevaluasi The Company's marketing team continually evaluates
kondisi pasar untuk memahami selera konsumen market conditions to better understand consumer
dengan lebih baik dan untuk memenuhi permintaan tastes and to meet consumer demands. The
konsumen. Unit riset dan pengembangan Perseroan Company's research and development unit
secara terus menerus melakukan kerjasama dengan continuously collaborates with the Company's
bagian pemasaran Perseroan untuk mengembangkan marketing department to develop products that have
produk-produk yang memiliki nilai tambah bagi added value for consumers.
konsumen.
Fungsi pusat penelitian dan pengembangan (R&D) The function of the Company's research and
Perseroan: development (R&D) center are as follows:
1. Melakukan pengembangan berdasarkan bahan 1. Carry out developments based on the raw
baku yang dijual Perseroan. materials sold by the Company.
2. Melakukan co-project dengan pelanggan sesuai 2. Carry out co-projects with customers according to
dengan kebutuhan pelanggan & berdasarkan customer needs & based on raw materials that can
bahan baku yang dapat disupport oleh Perseroan. be supported by the Company.
3. Memberikan nasihat (advise) bagi sales Perseroan 3. Provide advice to the Company's sales and
maupun pelanggan ketika menghadapi masalah customers when facing problems in applying the
dalam mengaplikasikan produk. product.
85 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 90
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
4. Membantu menghitung beban pendapatan 4. Help calculate the cost of goods sold (COGS) of
(COGS) produk sesuai dengan bahan yang dapat products according to the materials that can be
di-support oleh Perseroan. supported by the Company.
Saat ini Perseroan memiliki lab untuk aplikasi makanan Currently the Company has a lab for food & beverage
& minuman, aplikasi perawatan diri (personal care), dan applications, personal care applications, and a section
bagian pengembangan produk makanan & minuman, for product development for food & beverages,
perawatan diri (personal care), dan bahan kimia personal care and industrial chemicals. This R&D lab is
industri. Lab R&D ini merupakan lab untuk melakukan a lab for formulating important chemicals so that
formulasi bahan-bahan kimia yang penting sehingga products can be accepted by customers.
produk dapat diterima oleh pelanggan.
Formulasi yang dibuat Perseroan berupa formulasi The formulations made by the Company are in the
produk jadi yang dapat digunakan oleh pelanggan form of finished product formulations that can be used
sebagai acuan untuk dikembangkan kembali oleh by customers as a reference for further development
pelanggan nantinya. Formulasi tersebut diberikan oleh by customers later. This formulation is provided by the
Perseroan kepada pelanggan secara cuma-cuma Company to customers free of charge as added value
sebagai nilai tambah atau insentif. Bahan-bahan kimia or incentive. The special chemicals used in these
khusus yang digunakan pada formulasi tersebut hanya formulations can only be obtained by customers
dapat diperoleh pelanggan melalui Perseroan sebagai through the Company as sole distributor.
sole distributor.
Kinerja Penjualan Masing-Masing Sales Performance of Each Business
Segmen Usaha Segment
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Sepanjang 2023, Perseroan mencatatkan kinerja
Key Financial DataThe
penjualan sebesar RpRp185,48 miliar kontribusi
Company's sales performance in 2023 was
Highlights
recorded at Rp185.48 billion. The largest contribution
terbesar tahun 2023 berasal dari segmen usaha bahan in 2023 came from the food ingredients business
makanan dengan nilai Rp96,60 miliar diikuti segmen segment with a value of Rp96.60 billion, followed by the
usaha bahan perawatan pribadi dan kosmetik sebesar personal care ingredients and cosmetics business
Rp63,35 miliar dan segmen usaha bahan kimia industri segment of Rp63.35 billion and the industrial chemicals
sebesar RpRp19,52 miliar. business segment of Rp19.52 billion.
Keterangan 2023 2022
Description Rp. % Rp. %
Perawatan pribadi & 63.353.676.008 34,16% 54.607.744.178 37,86%
bahan kosmetik
Personal care & cosmetic
ingredients
Bahan Makanan 96.606.969.463 52,09% 87.116.567.779 60,40%
Food Ingredients
Kimia Industri 19.517.417.911 10,52% 2.497.081.291 1,73%
Industry chemical
Jumlah 185.478.063.383 100,00% 144.221.393.248 100,00%
Total
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 86
Page 91
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
ANALISIS KEUANGAN
Financial Analysis
Laporan Keuangan PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk Financial Statements of PT Sinergi Multi Lestarindo
untuk periode 31 Desember 2023 dan 2022 yang telah Tbk for the period of December 31, 2023 and 2022
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi , which has been audited by the Public Accounting Firm
Sukimto & Rekan (Audittrust) dengan Akuntan Publik … with the Public Accountant … obtained a fair opinion,
Raynold Nainggolan dan memperoleh pendapat wajar, in all material respects, of the Company's financial
dalam semua hal yang material, posisi keuangan position as of December 31, 2023, as well as its
Perseroan tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja financial performance and cash flows for the year
keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir pada ended on that date in accordance with Indonesian
tanggal tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Understanding the description of this financial review
Pemahaman atas uraian tinjauan keuangan ini tetap still requires attention to the explanation in the notes to
memperhatikan penjelasan pada catatan Laporan the Consolidated Financial Statements as an
Keuangan Konsolidasian sebagai bagian yang tidak inseparable part of this Annual Report. In the current
terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Dalam tahun year, financial reports have been prepared and
berjalan, Laporan keuangan telah disusun dan disajikan presented in accordance with Financial Accounting
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Standards in Indonesia which include Statements of
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting Standards
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia Board – Indonesian Accountants Association (DSAK –
(DSAK – IAI). IAI) .
Posisi Keuangan Financial Position
Posisi keuangan Perseroan per 31 Desember 2023 The Company's financial position as of December 31,
mencatat Jumlah Aset sebesar Rp91,91 miliar, Jumlah 2023 recorded Total Assets of Rp91,91 billion, Total
Liabilitas sebesar Rp68,40 miliar, serta Jumlah Ekuitas Liabilities of Rp68,40 billion, and Total Equity of
sebesar Rp23,50 miliar. Adapun untuk Jumlah Rp23,50 billion. As for Total Liabilities and Equity in
Liabilitas dan Ekuitas Tahun 2023 tercatat sebesar 2023, it was recorded at Rp91,91 billion.
Rp91,91 miliar.
Tabel Posisi Keuangan
Financial Position (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/Decrease
Rp. %
Aset Lancar 68.205.78 51.965.872 16.239.914 31,25%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 23.701.814 22.024.402 1.677.412 7,62%
Non-current Assets
Jumlah Aset 91.907.599 73.990.274 17.917.326 24,22%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 58.347.395 40.771.09 17.576.296 43,11%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 10.054.646 18.824.061 8.769.415 (46,59%)
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 68.402.041 59.595.160 8.806.881 14,78%
Total Liabilities
Ekuitas 23.505.559 14.395.114 9.110.445 63,29%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 91.907.559 73.990.274 17.917.326 14,78%
Total Liabilities and Equity
187 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 92
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aset Assets
Total Aset Perseroan tahun 2023 adalah sebesar The Company's Total Assets in 2023 amounted to
Rp91,91 miliar dimana terdapat kenaikan Total Aset Rp91.91 billion, an increase of Rp17.92 billion or 24.22%
sebesar Rp17,92 miliar atau sebesar 24,22% bila compared to Total Assets in 2022 at Rp73.99 billion.
dibandingkan dengan Total Aset tahun 2022 yaitu This increase was mainly caused by an increase in
sebesar Rp73,99 miliar Kenaikan ini terutama current assets. In non-current assets, the increase was
disebabkan oleh peningkatan jumlah persediaan pada caused by estimated tax refund claims.
aset lancar. Pada aset tidak lancar peningkatan
disebabkan oleh taksiran tagihan restitusi pajak.
Aset Lancar Current assets
Aset Lancar Perseroan tahun 2023 adalah sebesar The Company's Current Assets in 2023 are Rp68.21
Rp68,21 miliar meningkat sebesar Rp16,24 miliar atau billion, an increase of Rp16.24 billion or 31.25%
sebesar 31,25% bila dibandingkan dengan tahun 2022 compared to 2022 which was recorded at Rp51.96
yang tercatat sebesar Rp51,96 miliar. Kenaikan ini billion. This increase was primarily due to an increase in
terutama disebabkan oleh peningkatan jumlah inventory volume from Rp23.752 billion in 2022 to
persediaan dari 23,752 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp40.536 billion.
40,536 miliar.
Tabel Aset Lancar
Current Assets (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/Decrease
Rp. %
Kas dan bank 1.024.193 1.512.905 (488.713) (32,30%)
Cash and cash in bank
Piutang usaha 24.420.597 25.108.383 (687.787) (2,74%)
Trade receivables
Pihak ketiga – neto
Third party – net
Piutang non-usaha 468.523 93.898 374.625 398,97%
Non-trade receivables
Pihak ketiga
Third party
Persediaan 40.536.664 23.752.901 16.783.763 70,66%
Inventory
Uang muka dan biaya 1.622.630 1.093.318 529.311 48,41%
dibayar di muka
Advances and prepaid
expenses
Pajak dibayar dimuka 133.179 404.465 (271.286) (67,07%)
Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 68.205.786 51.965.872 16.239.914 31,25%
Total Current Assets
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 88
Page 93
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Kas dan bank tahun 2023 tercatat sebesar Rp1,02 Cash and banks in 2023 amounted to Rp1,02 Billion,
miliar turun 32,30% atau sebesar Rp488,71 juta dari increased/decreased by 32,30% or Rp488,71 million
tahun 2022 yang sebesar Rp1,51miliar. Penurunan ini from 2022 at Rp1.51 billion. This increase/decrease
dipengaruhi oleh Penurunan ini dipengaruhi oleh was influenced by increased debt payments.
peningkatan pembayaran hutang.
Piutang usaha dari pihak ketiga tahun 2023 tercatat
sebesar Rp24,42 miliar turun 2,74% atau sebesar Trade receivables from third parties in 2023 were
Rp687,79 juta dari tahun 2022 yang sebesar Rp25,11 recorded at Rp24,42 Billion, increased/decreased
miliar. penurunan ini dipengaruhi oleh peningkatan 2,74% or Rp687,79 million from 2022 at Rp25.11
pembayaran dari pelanggan. billion. This increase/decrease was influenced
byincreased payments from customers.
Piutang Non-Usaha dari pihak ketiga tahun 2023
tercatat sebesar Rp468,52 juta meningkat 398,97% Non-Trade Receivables from third parties in 2023
atau sebesar Rp374,62 juta dari tahun 2022 yang were recorded at Rp468,52 Billion, increased
sebesar Rp93,90 juta. Kenaikan ini dipengaruhi oleh 398,97% or Rp374,62 million from 2022 at Rp93.90
belum adanya pembayaran dari pihak terkait sampai million. This increase/decrease was influenced by...
akhir periode
Persediaan tahun 2023 tercatat sebesar Rp40,54
miliar meningkat 70,66% atau sebesar Rp16,78 miliar Inventory in 2023 amounted to Rp40,54 Billion,
dari tahun 2022 yang sebesar Rp23,75 miliar. increased/decreased 70,66% or Rp16,78 billion from
Kenaikan ini dipengaruhi oleh adanya peningkatan 2022 at Rp23.75 billion. This increase/decrease was
pesanan penjualan dari pelanggan untuk awal tahun influenced by...
2024.
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 2023 tercatat
sebesar Rp1,62 miliar meningkat 48,41% atau Advances and prepaid expenses in 2023 are
sebesar Rp529,31 juta dari tahun 2022 yang sebesar recorded at Rp1,62 Billion, increased by 48,41% or
Rp1,09 miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh adanya Rp1,09 billion from 2022 at Rp1.09 billion. This
biaya emisi untuk proses IPO increase/decrease was influenced by...
Pajak dibayar dimuka 2023 tercatat sebesar Prepaid taxes in 2023 amounted to Rp133,18 million,
Rp133,18 juta turun 67,07% atau sebesar Rp271,29 decreased by 67,07% or Rp271,29 million from 2022
juta dari tahun 2022 yang sebesar Rp404,46 juta. at Rp404.46 million. This increase/decrease was
Penurunan ini dipengaruhi oleh peningkatan influenced by increased purchases of raw materials
pembelian bahan baku untuk persediaan. for inventory.
89 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 94
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset yang tidak memenuhi klasifikasi sebagai aset Assets that do not meet the classification as current
lancar digolongkan sebagai aset tidak lancar. Aset assets are classified as non-current assets. The
Lancar Perseroan tahun 2023 adalah sebesar Rp23,70 Company's Current Assets in 2023 amounted to
miliar meningkat sebesar Rp1,68 miliar atau sebesar Rp23.70 billion, an increase of Rp1.68 billion or 7.62%
7,62% bila dibandingkan dengan tahun 2022 yang compared to 2022 which amounted to Rp22.02 billion.
tercatat sebesar Rp22,02 miliar. Kenaikan/penurunan This increase/decrease was mainly caused by This
ini terutama disebabkan oleh Kenaikan ini terutama increase was mainly due to the increase in estimated
disebabkan oleh meningkatnya taksiran tagihan tax refund claims.
restitusi pajak.
Tabel Aset Tidak Lancar (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Non-Current Assets
Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/Decrease
Rp. %
Aset Tetap – neto 19.069.449 19.768.408 (698.960) (3,54%)
Fixed Assets – net
Aset hak guna – neto 281.997 392.500 (110.503) (28,15%)
Right-to-use assets – net
Taksiran tagihan 3.471.475 1.252.333 2.219.142 177,20%
restitusi pajak
Estimated Claim for
Tax Refund
Aset pajak tangguhan 843.984 576.161 267.733 46,47%
Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 35.000 35.000 - 0,00%
Other Non-current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 23.701.814 22.024.402 1.677.412 7,62%
Total Non-current Assets
Aset tetap tahun 2023 tercatat sebesar Rp19,07 Fixed assets in 2023 were recorded at Rp10.07
miliar turun 3,54% atau sebesar Rp698,96 juta dari billion, down 3.54% or Rp698.96 million from 2022
tahun 2022 yang sebesar Rp19,77 miliar. Penurunan which amounted to Rp19.77 billion. This decline was
ini dipengaruhi oleh tidak adanya pembelian aset influenced by no significant asset purchases. Fixed
yang signifikan. Aset tetap telah diasuransikan assets are insured against the risk of loss due to fire
terhadap risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko and other risks.
lainnya.
Aset hak guna tahun 2023 tercatat sebesar Rp282 Trade receivables from third parties in 2023 were
juta turun 28,15% atau sebesar Rp110,50 juta dari recorded at RpRp282 million, increased/decreased
tahun 2022 yang sebesar Rp392,50 juta. Penurunan 28,15% or RpRp110,50 million from 2022 at
ini dipengaruhi oleh penyusutan bangunan. Rp392,50 million. This increase/decrease was
influenced by...
Tagihan restitusi pajak tahun 2023 tercatat sebesar
Rp3,47 miliar meningkat 177,20% atau sebesar Non-Trade Receivables from third parties in 2023
Rp2,22 miliar dari tahun 2022 yang sebesar Rp1,25 were recorded at RpRp3,47 billion,
miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh meningkatnya increased/decreased 177,20% or RpRp2,22 billion
pph impor di tahun 2023. from 2022 at Rp1,25 bbillion. This increase/decrease
was influenced by...
Aset pajak tangguhan tahun 2023 tercatat sebesar
Rp843,98 juta meningkat 46,47% atau sebesar Inventory in 2023 amounted to Rp…. Billion,
Rp267,73 juta dari tahun 2022 yang sebesar increased/decreased ……% or Rp….. from 2022 at
Rp576,16 juta. Kenaikan ini dipengaruhi oleh jumlah Rp23.75 billion. This increase/decrease was
cadangan imbalan kerja. influenced by...
Aset tidak lancar lainnya tahun 2023 tercatat Other non-current assets in 2023 were recorded at
sebesar Rp35 juta jumlah yang sama dengan tahun IDR 35 million, the same amount as in 2022 which
2022 yang berasal dari uang jaminan sewa gudang. came from warehouse rental deposits.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 90
Page 95
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Liabilitas Liabilities
Total Liabilitas Perseroan tahun 2023 adalah sebesar The Company's Total Liabilities in 2023 amounted to
Rp68,40 miliar dimana mengalami kenaikan sebesar Rp…… billion, increased by Rp…… or …….% compared to
Rp8,81 miliar atau sebesar 14,78% bila dibandingkan the Total Liabilities in 2022at Rp59.59 billion. This
dengan Total liabilitas tahun 2022 yaitu sebesar increase/decrease was mainly caused by This increase
Rp59,59 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh was mainly due to an increase in short-term liabilities
peningkatan liabilitas jangka pendek dan penurunan and a decrease in long-term liabilities.
liabilitas jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2023 tercatat sebesar Current Liabilities in 2023 were recorded at Rp….
Rp58,35 miliar meningkat 43,11% atau sebesar Rp17,58 Billion, increased/decreased by …..% or Rp….. from
miliar dari tahun 2022 yang sebesar Rp40,77 miliar. 2022 at Rp40.77 billion. This increase/decrease was
Kenaikan ini dipengaruhi oleh meningkatnya utang influenced by This increase was influenced by an
bank jangka pendek, utang usaha pihak ketiga. increase in short-term bank debt and third party
business debt.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/Decrease
Rp. %
Utang bank jangka pendek 13.476.708 8.659.935 4.816.773 55,62%
Short-term bank loans
Utang Usaha 41.380.947 29.247.604 12.133.343 41,48%
Trade payables
Pihak ketiga
Third party
Utang pajak 758.651 791.687 (33.036) (4,17%)
Tax payables
Beban akrual 367.438 189.944 177.494 93,45%
Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 2.272.886 1.791.164 481.722 26,89%
yang jatuh tempo dalam
satu tahun:
Utang bank dan lembaga
keuangan
Pembiayaan konsumen 90.765 90.765 - 0,00%)
Consumer financing
Jumlah Liabilitas Jangka 58.347.395. 40.771.099 17.576.296 43,11%
Pendek
Total Current Liabilities
Utang bank jangka pendek tahun 2023 tercatat Short-term bank loans in 2023 was recorded at
sebesar Rp13,48 miliar meningkat 55,62% atau Rp13.48 billion, an increase of 55.62% or Rp4.82
sebesar Rp4,82 miliar dari tahun 2022 yang sebesar billion from 2022 which amounted to Rp8.66 billion.
Rp8,66 miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh adanya This increase was influenced by This increase was
perpindahan fasilitas dari Bank UOB ke bank influenced by the transfer of facilities from Bank UOB
Danamon. to Bank Danamon.
91 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 96
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Utang usaha pihak ketiga tahun 2023 tercatat Trade payables - Third party in 2023 were recorded
sebesar Rp41,38 miliar meningkat 41,48% atau at Rp41.38 billion, an increase of 41.48% or Rp12.13
sebesar Rp12,13 miliar dari tahun 2022 yang sebesar billion from 2022 which amounted to Rp29.25 billion.
Rp29,25 miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh This increase was influenced by increased purchases
meningkatnya pembelian persediaan. of inventory.
Beban akrual tahun 2023 tercatat sebesar Rp367,44 Accrued expenses in 2023 were recorded at
juta meningkat 93,45% atau sebesar....Rp177,49 juta Rp367.44 million, an increase of 93.45% or Rp177.49
dari tahun 2022 yang sebesar Rp189,94 juta. million from 2022 which amounted to Rp189.94
Kenaikan ini dipengaruhi oleh pencatatan yang million. This increase was influenced by the
dilakukan oleh Perusahaan untuk beban marketing, recording carried out by the Company for marketing
Asuransi Kesehatan, pengiriman dan lain-lain. expenses, Health Insurance, shipping and others.
Utang bank dan lembaga keuangan tahun 2023 Bank and financial institution loan in 2023 was
tercatat sebesar Rp2,27 miliar meningkat 26,89% recorded at Rp2.27 billion, an increase of 26.89% or
atau sebesar Rp1,79 miliar dari tahun 2022 yang Rp1,79 million from 2022 which amounted to Rp8.66
sebesar Rp8,66 miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh billion.S This increase was influenced by the increase
kenaikan fasilitas kredit yang didapat di tahun 2023. in credit facilities obtained in 2023.
Pembiayaan konsumen tahun 2023 tercatat sebesar Consumer financing in 2023 was recorded at
Rp90,76 juta sama dengan pembiayaan konsumen Rp90.76 million, the same as consumer financing in
pada tahun 2022. 2022.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2023 tercatat sebesar Current Liabilities in 2023 were recorded at Rp….
Rp58,35 miliar meningkat 43,11% atau sebesar Rp17,58 Billion, increased/decreased by …..% or Rp….. from
miliar dari tahun 2022 yang sebesar Rp40,77 miliar. 2022 at Rp40.77 billion. This increase/decrease was
Kenaikan ini dipengaruhi oleh adanya penurunan utang influenced by there was a decrease in long-term bank
bank jangka Panjang. debt.
Tabel Liabilitas Jangka Panjang
Non-current Liabilities (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/Decrease
Rp. %
Utang jangka panjang 6.575.732 9.063.777 (2.488.044) (27,45%)
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam
satu tahun:
Utang bank dan lembaga
keuangan
Pembiayaan konsumen 75.638 166.403 90.765 (54,55%)
Consumer financing
Utang non-usaha -
3.576.924 3.576.924 (100,00%)
Non-trade payables
Pihak ketiga 81.974 3.631.205 3.549.231 (97,74%)
Third party
Pihak berelasi
Related party
Liabilitas imbalan kerja 3.321.302 2.385.752 935.550 39,21%
Employee benefit liability
Jumlah Liabilitas Jangka 10.054.646 18.824.061 (8.769.415) (46,59%)
Pendek
Total Current Liabilities
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 92
Page 97
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Utang bank dan lembaga keuangan jangka panjang Long-term bank and financial institution loan in 2023
tahun 2023 tercatat sebesar Rp6,57 miliar turun was recorded at Rp6.57 billion, down 27.45% or
27,45% atau sebesar Rp2,49 miliar dari tahun 2022 Rp2.49 billion from 2022 which amounted to Rp9.06
yang sebesar Rp9,06 miliar. Penurunan ini billion. This decline was influenced by long-term debt
dipengaruhi oleh adanya pembayaran utang jangka payments.
Panjang.
Pembiayaan konsumen tahun 2023 tercatat sebesar Consumer financing in 2023 was recorded at
Rp75,64 juta turun 54,55% atau sebesar Rp90,76 Rp75.64 million, down 54.55% or Rp90.76 million
juta dari tahun 2022 yang sebesar Rp166,40 juta. from 2022 which amounted to Rp166.40 million. This
Kenaikan/penurunan ini dipengaruhi oleh adanya increase/decrease was influenced by the existence
pembayaran pembiayaan konsumen. of consumer financing payments.
Utang non usaha pihak berelasi tahun 2023 tercatat Non-business debt to related parties in 2023 was
sebesar Rp81,97 juta turun 97,74% atau sebesar recorded at Rp81.97 million, down 97.74% or Rp3.55
Rp3,55 miliar dari tahun 2022 yang sebesar Rp3,63 billion from 2022 which amounted to Rp3.63 billion.
miliar. Penurunan ini dipengaruhi oleh adanya This decline was influenced by payment of
pembayaran utang non-usaha pihak berelasi. non-business debts from related parties.
Liabilitas imbalan kerja tahun 2023 tercatat sebesar Employee benefits liability in 2023 was recorded at
Rp3,32 miliar meningkat 39,21% atau sebesar Rp3.32 billion, an increase of 39.21% or Rp935.55
Rp935,55 juta dari tahun 2022 yang sebesar Rp2,38 million from 2022 which amounted to Rp2.38 billion.
miliar. Kenaikan ini dipengaruhi oleh adanya This increase was influenced by there is an increase
penambahan jumlah karyawan. in the number of employees.
93 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 98
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ekuitas Equity
Total Ekuitas Perseroan tahun 2023 adalah sebesar Total Equity in 2023 was posted at 23,50 billion,
Rp23,50 miliar dimana mengalami kenaikan sebesar increased by Rp9,11 or 63,29% compared to Total
Rp9,11 miliar atau sebesar 63,29% bila dibandingkan Equity in 2022 at Rp14.39 billion. This increase was
dengan Total ekuitas tahun 2022 yaitu sebesar mainly due to an increase in the Company's capital.
Rp14,39 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh
peningkatan modal Perseroan.
Tabel Ekuitas
Equity (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/Decrease
Rp. %
Modal saham - nilai
nominal Rp20 per saham
pada 30 Juni 2023 dan
Rp10.000 per saham pada
31 Desember 2022, 2021
dan 2020
Modal dasar –
3.725.000.000 lembar
saham pada 30 Juni 2023
dan 1.000.000 lembar
saham pada 31 Desember
2022, 2021 dan 2020
Modal ditempatkan dan
disetor – 931.250.000
lembar saham pada 30
Juni 2023, 262.500
lembar saham 31 18.625.000 2.625.000 16.000.000 609,52
Desember 2022 dan
250.000 lembar saham
pada 31 Desember 2021
dan 2022
Rugi Komprehensif Lain (29.663) (16.193.025) - -
Other Comprehensive Loss
Saldo Laba 400.000 - 400.000 -
Retained Earnings
Telah ditentukan 4.510.222 11.786.307 (7.276.085) (61,73)
penggunaannya
Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya
Unappropriated
Jumlah Ekuitas 23.505.559 14.395.114 9.110.445 63,29%
Total Equity
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 94
Page 99
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Laporan Laba (Rugi)
Statements of Profit (Loss)
Tabel Laporan Laba (Rugi)
Statements of Profit (Loss) (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/Decrease
Rp. %
Penjualan bersih 185.478.063 144.221.393 41.256.670 28,61%
Net sales
Beban Pokok Penjualan (138.167.408) (107.650.509) (30.516.899) 28,35%
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 47.310.656 36.570.8841 10.739.772 29,37%
Gross Profit
Beban Penjualan (19.459.521) (12.298.773) (7.160.748) 58,22%
Sales expenses
Beban Umum dan (18.773.950) (12.902.116) 5.871.834 45,51%
Administrasi
General and Administrative
Expenses
Laba Usaha 7.497.619 10.437.042 (2.939.423) (28,16%)
Operating profit
Penghasilan (Beban)
(1.579.565) (932.953) (646.613) 69,31%
Lain-lain – Bersih
Other Income (Loss) – net
Penghasilan keuangan 7.497.619 10.437.042 (2.939.423) (28,16%)
Financial Income
Beban Keuangan 7.609 9.010 (1.401) (15,55%)
Financial Charge
Laba Sebelum Pajak (3.139.547) (2.617.701) (521.845) 19,94%
Penghasilan
Profit Before Income
Tax
Beban pajak penghasilan 4.365.682 7.828.351 (3.462.670) (44,23%)
– Neto
Income tax expense – net
Laba Bersih Periode (1.241.767) (1.861.110) 619.344 (33,28%)
/ Tahun Berjalan
Net Profit for the Year
Rugi Komprehensif Lain 3.123.915 5.967.241 (2.843.326) (47,65%)
Pos-pos yang tidak akan
direklasifikasi ke laba
rugi:
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan kerja
Pajak Penghasilan Terkait
Total Penghasilan (Rugi) (17.269) (11.478) (5.791) 50,45%
Komprehensif Lain 3.799 2.525 1.274 50,45%
Total Other Comprehensive
Profit (Loss)
95 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 100
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Laporan Laba (Rugi)
Statements of Profit (Loss) (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/Decrease
Rp. %
Laba Komprehensif Periode (13.470) (8.953) (4.517) 50,45%
/ Tahun Berjalan
Comprehensive Income
for the Year
Laba Per Saham 3.110.445. 5.958.288 (2.847.843) (47,80%)
Basic earnings per share
Dividen Per Saham 2,88 23,59 21 (87,79)
Dividend per share
Penjualan bersih Perseroan tahun 2023 adalah The Company's net sales in 2023 amounted to
sebesar Rp185,48 miliar dimana mengalami Rp185.48 billion, an increase of Rp41,25 billion or
kenaikan sebesar Rp41,25 miliar atau sebesar 28.61% compared to 2022 at Rp61,78 billion. This
28,61% bila dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu increase was mainly caused by Sales from each of
sebesar Rp61,78 miliar. Kenaikan ini terutama the company's business segments increased,
disebabkan oleh penjualan dari setiap segmen usaha including sales of personal care & cosmetic
perusahaan yang meningkat baik dari penjualan ingredients, sales of food ingredients, and sales of
perawatan pribadi & bahan kosmetik, penjualan industrial chemicals so that the company's gross
bahan makanan, maupun penjualan kimia industri profit increased.
sehingga laba kotor dari perusahaan meningkat.
Beban pokok penjualan Perseroan tahun 2023 The Company's cost of goods sold in 2023 was
adalah sebesar Rp138,17 miliar dimana mengalami Rp138,17 billion, an increase of Rp30,52 billion or
kenaikan sebesar Rp30,52 miliar atau sebesar 28,35% compared to 2022 at Rp107,65 billion. This
29,37% bila dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu increase was mainly caused by increased inventory
sebesar Rp107,65 miliar. Kenaikan ini terutama purchases.
disebabkan oleh meningkatnya pembelian
persediaan.
Laba kotor Perseroan tahun 2023 adalah sebesar The Company's gross profit in 2023 amounted to
Rp47,31 miliar dimana mengalami kenaikan sebesar Rp47,31 billion, an increase of Rp10,74 billion
Rp10,74 miliar atau sebesar 29,37% bila or29,37% compared to 2022 at Rp36,57 billion. This
dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu sebesar increase was mainly caused by Gross profit from
Rp36,57 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan each division increased from the previous year.
oleh Laba kotor dari setiap divisi meningkat dari
tahun sebelumnya.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Perseroan tahun The Company's Profit Before Income Tax in 2023
2023 adalah sebesar Rp4,36 miliar dimana amounted to Rp4,36 billion, an decrease of Rp3,46
mengalami penurunan sebesar Rp3,46 miliar atau billion or 44,23% compared to 2022 at Rp7,83 billion.
sebesar 44,23% bila dibandingkan dengan tahun This increase/decrease was mainly caused by cost of
2022 yaitu sebesar Rp7,83 miliar. Penurunan ini revenue, sales expenses, general and administrative
terutama disebabkan oleh beban pokok pendapatan, expenses, other expenses and financial expenses will
beban penjualan, beban umum dan administrasi, increase in 2023, increasing sales will affect the
beban lainnya serta beban keuangan meningkat company's expenses.
pada tahun 2023, penjualan yang meningkat akan
mempengaruhi pada beban perusahaan.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 96
Page 101
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Laba bersih tahun berjalan Perseroan tahun 2023 The Company's net profit for the year in 2023
adalah sebesar Rp3.12 miliar dimana mengalami amounted to Rp3,12 billion, an decrease of Rp2,84 or
penurunan sebesar Rp2.84 miliar atau sebesar 47,65% compared to 2022 at Rp5,97 billion. This
47,65% bila dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu increase/decrease was mainly caused by increase
sebesar Rp5.97 miliar. Penurunan ini terutama sales expenses and general & administrative
disebabkan oleh meningkatkan nya beban penjualan expenses.
dan beban umum & administrasi.
Penghasilan komprehensif lain Perseroan tahun The Company's other comprehensive income in
2023 adalah sebesar Rp3.12 miliar dimana 2023 amounted to Rp3,12 billion, an
mengalami kenaikan/penurunan sebesar Rp2.84 increase/decrease of Rp2,84 billion or
miliar atau sebesar 47,65% bila dibandingkan 47,65%compared to 2022 at Rp4,48 5,97 billion. This
dengan tahun 2022 yaitu sebesar Rp4.48 5.97 miliar. increase/decrease was mainly caused by This
Kenaikan/penurunan ini terutama disebabkan oleh decrease was due to an increase in selling expenses
Penurunan ini disebabkan meningkatkan nya beban and general & administrative expenses.
penjualan dan beban umum & administrasi.
Laba komprehensif periode/tahun berjalan The Company's comprehensive income for the year
Perseroan tahun 2023 adalah sebesar Rp3.11 miliar in 2023 amounted to Rp3,11 billion, an decrease of
dimana mengalami penurunan sebesar Rp2.85 miliar Rp2,85 billion or 47,80% compared to 2022 at
atau sebesar 47,80% bila dibandingkan dengan Rp1,345,96 billion. This increase/decrease was
tahun 2022 yaitu sebesar Rp1.345.96 miliar. mainly caused by an increase in sales which affects
Penurunan ini terutama disebabkan oleh kenaikan an increase in the company's cost of revenue, as well
pada penjualan yang mempengaruhi kenaikan beban as an increase in financial costs in 2023 in bank debt
pokok pendapatan perusahaan, serta beban and provisions which affects a decrease in
keuangan yang meningkat tahun 2023 pada utang comprehensive profit for the year.
bank dan provisi yang mempengaruhi penurunan
laba komprehensif tahun berjalan.
Laba per saham Perseroan tahun 2023 adalah The Company's earnings per share in 2023 was
sebesar Rp2.88 miliar dimana mengalami penurunan Rp2,88 an increase/decrease of Rp21 or 87,79%
sebesar Rp21 atau sebesar 87,79% bila compared to 2022 at Rp23,59. This
dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu sebesar increase/decrease was mainly caused by The
Rp23.59. Penurunan ini terutama disebabkan oleh weighted average number of ordinary shares
rata rata tertimbang jumlah saham biasa yang outstanding in 2023 will increase significantly
beredar pada tahun 2023 meningkat signifikan compared to 2022.
dibandingkan dengan tahun 2022.
97 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Laporan arus kas adalah komponen laporan keuangan Statements of cash flow is a component of the financial
yang menunjukan penerimaan dan pengeluaran kas statements that shows the receipt and expenditure of
dan setara kas selama periode tertentu yang cash and cash equivalents during a certain period
dikelompokkan dalam aktivitas operasi, investasi, dan which is grouped into operating, investing, and
pendanaan. financing activities.
Tabel Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Keterangan 2023 2022 Pertumbuhan/Penurunan
Description Growth/Decrease
Rp. %
Arus Kas dari Aktivitas (1.178.754) 1.251.808 (2.430.562)(178.931) (194,16%)
Operasi
Cash Flows from Operating
Activities
Arus Kas dari Aktivitas (903.489) (724.558) (178.931) 24,70%
Investasi
Cash Flows from Investing
Activities
Arus Kas dari Aktivitas (3.223.243) (1.709.418) (1.513.826) 88,56%
Pendanaan
Cash Flows from Financing
Activities
(Penurunan)/kenaikan bersih (5.305.486) (1.182.168) (4.123.318) 348,79%
kas dan setara kas
Net (decrease)/increase in
Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas (7.147.030) (5.964.862) (1.182.168) 19,82%
Pada Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents
at Beginning of Year
Saldo Kas dan Setara Kas (12.452.516) (7.147.030) (5.305.486) 74,23%
Pada Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents
at End of Year
Perseroan mencatatkan arus kas dari aktivitas The Company’s cash flow from operating activities in
operasi tahun 2023 adalah sebesar Rp1,18 miliar 2023 amounted to Rp1,18 billion, an increase of
dimana mengalami penurunan sebesar Rp2,43 miliar Rp2,43 billion or 194,16% compared to 2022 at
atau sebesar 194,16% bila dibandingkan dengan Rp1,25 billion. This increase was mainly caused by
tahun 2022 yaitu sebesar Rp1,25 miliar. penurunan increased operational costs due to increased sales
ini terutama disebabkan oleh peningkatan biaya and increased purchases of inventory at the
operasional dikarenakan penjualan yang meningkat company which affected a decrease in cash flow
dan peningkatan pembelian persediaan pada from operating activities.
perusahaan yang mempengaruhi penurunan arus
kas dari aktivias operasi.
Perseroan mencatatkan arus kas dari aktivitas The Company’s cash flow from investment activities
investasi tahun 2023 adalah sebesar Rp903,49 juta in 2023 amounted to Rp903,49 million, an
dimana mengalami kenaikan sebesar Rp178,93 Juta increase/decrease of Rp178,93 million or 24,70%
atau sebesar 24,70% bila dibandingkan dengan compared to 2022 at Rp724,56 million. This increase
tahun 2022 yaitu sebesar Rp724,56 juta. was mainly caused by decrease in acquisition of fixed
Kenaikan/penurunan ini terutama disebabkan oleh assets and acquisition of right-of-use assets.
penurunan perolehan aset tetap dan perolehan aset
hak guna.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 98
Page 103
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Perseroan mencatatkan arus kas dari aktivitas The Company’s cash flow from financing activities in
pendanaan tahun 2023 adalah sebesar Rp3,22 miliar 2023 amounted to Rp3,22 billion, an increase of
dimana mengalami kenaikan sebesar Rp1,51 miliar Rp1,51 billion or 88,56% compared to 2022 at Rp1,71
atau sebesar 88,56% bila dibandingkan dengan million. This increase was mainly caused by
tahun 2022 yaitu sebesar Rp1,71 miliar. Kenaikan ini Increased bank debt payments reduce cash flow
terutama disebabkan oleh pembayaran utang bank from financing activities, and increased debt receipts
yang meningkat mengurangi arus kas dari aktivitas from third parties also affect cash flow from
pendanaan, dan peningkatan penerimaan utang dari financing activities.
pihak ketiga ikut mempengaruhi arus kas dari
aktivitas pendanaan.
Kenaikan bersih kas dan setara kas tahun 2023 Net increase in cash and cash equivalents in 2023
adalah sebesar Rp5,30 miliar dimana mengalami amounted to Rp5,30 billion, an increase of Rp4,12
kenaikan sebesar Rp4,12 miliar atau sebesar billion or 348,79% compared to 2022 at Rp1,18
348,79% bila dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu billion. This increase was mainly caused by increasing
sebesar Rp1,18 miliar. Kenaikan/penurunan ini short-term bank debt to the company to expand the
terutama disebabkan oleh peningkatan utang bank business.
jangka pendek pada perusahaan untuk melakukan
ekspansi bisnis.
Saldo kas dan setara kas awal tahun 2023 adalah The balance of cash and cash equivalents at the
sebesar Rp7,15 miliar dimana mengalami kenaikan beginning of 2023 amounted to Rp7.15 billion, an
sebesar Rp1,18 miliar atau sebesar 19,82% bila increase of Rp1.18 billion or 19.82% compared to
dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu sebesar 2022 at Rp5.96 billion. This increase was mainly
Rp5,96 miliar. Kenaikan/penurunan ini terutama caused by The increase in overdrafts that occurred
disebabkan oleh peningkatan cerukan yang terjadi until the end of 2022 was higher compared to 2021,
sampai akhir tahun 2022 lebih tinggi dibandingkan thus affecting the increase in cash and cash
dengan tahun 2021 sehingga mempengaruhi equivalent balances in 2023 and 2022.
kenaikan saldo kas dan setara kas pada tahun 2023
dan 2022.
Saldo kas dan setara kas akhir tahun 2023 adalah The balance of cash and cash equivalents at the end
sebesar Rp12,45 miliar dimana mengalami of 2023 was Rp11.96 billion, an increase of Rp4.93
kenaikan/penurunan sebesar Rp5,30 miliar atau billion or 70.20% compared to 2022, which
sebesar 74,23% bila dibandingkan dengan tahun amounted to Rp7 billion. This increase was mainly
2022 yaitu sebesar Rp7,15 miliar. caused by the decrease in cash and bank in 2023
Kenaikan/penurunan ini terutama disebabkan oleh and the increase in overdrafts affect the increase in
penurunan kas dan bank pada tahun 2023 dan cash and cash equivalent balances at the end of the
peningkatan cerukan mempengaruhi peningkatan year.
kenaikan saldo kas dan setara kas pada akhir tahun.
102 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 104
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Ability To Pay Debt
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi hak-hak The Company is committed to fulfilling its credit rights.
kreditnya. Pemenuhan komitmen tersebut dilakukan Fulfilling this commitment is carried out by managing
melakukan pengelolaan risiko likuiditas dengan liquidity risk by continuously monitoring the debt
memantau secara berkesinambungan profil jatuh maturity profile, maintaining sufficient cash balances,
tempo utang, menjaga saldo kecukupan kas dan and preparing funding sources for payment of
menyiapkan sumber pendanaan untuk pembayaran maturing debt.
utang jatuh tempo.
Tanggal jatuh tempo kontraktual dari liabilitas The contractual maturity date of financial liabilities
keuangan seperti utang usaha, beban akrual, utang such as trade payables, accrued expenses, other
lain-lain dan pinjaman bank jangka pendek adalah payables and short-term bank loans is less than one
kurang dari satu tahun, kecuali untuk liabilitas year, except for financial liabilities such as investment
keuangan seperti pinjaman investasi dan liabilitas sewa. loans and lease liabilities.
Posisi keuangan Perusahaan pada tahun 2023 The Company's financial position in 2023
menunjukkan struktur yang kuat. Hal ini tercermin dari demonstrated a strong structure as reflected in several
beberapa parameter rasio keuangan kunci terkait key financial ratio parameters related to liquidity and
dengan performa likuiditas dan solvabilitas, termasuk solvency performance, including aspects of the
didalamnya aspek kemampuan dalam membayar utang Company's ability to pay debts. The liquidity ratio is
Perusahaan. Rasio likuiditas digunakan untuk used to measure the ability to pay off short-term
mengukur kemampuan melunasi kewajiban jangka obligations, while the solvency ratio is used to measure
pendek, sedangkan rasio solvabilitas digunakan untuk the ability to fulfill all obligations.
mengukur kemampuan memenuhi seluruh kewajiban.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Perseroan melakukan evaluasi kemampuan membayar The Company evaluates its ability to pay all its debts,
seluruh utangnya, baik jangka pendek maupun jangka both short and long term, through financial solvency
panjang melalui rasio keuangan solvabilitas. Rasio ratios. The solvency ratio contains information related
solvabilitas memuat informasi terkait debt to total to debt to total equity ratio and debt to total assets
equity ratio dan debt to total assets ratio. ratio.
Pada tahun 2023, rasio solvabilitas perusahaan adalah In 2023, the company's solvency ratio will be as follows:
sebagai berikut:
Keterangan Satuan Unit 2023 2022
Description
Jumlah Aset Rp. 91.907.599 73.990.274
Total Assets
Jumlah Liabilitas Rp. 68.402.041 59.595.160
Total Liabilities
Ekuitas Rp. 23.505.559 14.395.114
Equity
Debt to Equity Ratio (DER) Kali / Times 2,91. 4,14
Debt to Asset Ratio (DAR) Kali / Times 0,74 0,81
Interest Coverage Ratio* Kali / Times 2,39 4,34
Debt Service Coverage Ratio* Kali / Times 0,47 3,12
*Perhitungan rasio Solvabilitas
Intererest Coverage Ratio = Net Operating Income/Interest Expense
Debt Service Ratio = EBITDA/Total Debt Service
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 103
Page 105
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Debt to Equity Ratio (DER) Debt to Equity Ratio (DER)
Dalam mengukur kapasitas untuk melunasi utang In measuring the capacity to pay off debt by utilizing
dengan memanfaatkan modal perusahaan, Perseroan company capital, the Company uses the debt to total
menggunakan debt to total equity ratio (DER). Hasil equity ratio (DER). The final result of DER in 2023 was
akhir DER di tahun 2023 adalah 2,91 kali, meningkat 2.91 times, an increase from the previous year. This
dari tahun sebelumnya. Penurunan tersebut decrease was caused by...
disebabkan oleh adanya penghindaran peningkatan
liabilitas yang terlalu tinggi, dengan memilih
meningkatkan modal Perseroan sehingga Perseroan
bisa menjaga fleksibilitas keuangan.
Debt to Total Assets Ratio (DAR) Debt to Total Assets Ratio (DAR))
Perseroan menggunakan debt to total assets ratio The Company uses the debt to total assets ratio (DAR)
(DAR) untuk mengukur kemampuan dalam melunasi to measure its ability to pay off all debts by utilizing
seluruh utang dengan memanfaatkan total aset. Rasio total assets. This ratio is a reference for SML's financial
ini menjadi acuan manajemen keuangan SML untuk management to ensure that the assets owned are able
memastikan aset yang dimiliki mampu menutupi to cover the amount of debt. The DAR value in 2023
jumlah utang. Nilai DAR tahun 2023 sebesar 0,74 kali, was 0.74 times, higher than the DAR 2022. This shows
naik dibandingkan DAR 2022. Hal tersebut that the company's total debt position can be repaid.
menunjukkan bahwa posisi total utang perusahaan
dapat dilunasi.
Untuk Nilai DAR dan DER < 1 kali mengindikasikan DAR and DER values at < 1 times indicates that the
Perusahaan memiliki kemampuan dalam melunasi Company has the ability to pay off its obligations.
kewajibannya.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas digunakan oleh perusahaan untuk Liquidity ratio is used by the Company to evaluate their
mengevaluasi kemampuan dalam memenuhi ability to fulfill obligations, especially short-term
kewajiban, khususnya kewajiban jangka pendek, obligations, using liquidity financial ratios. The liquidity
dengan menggunakan rasio keuangan likuiditas. Rasio ratios owned consist of the cash ratio and current ratio.
likuiditas yang dimiliki terdiri dari cash ratio, dan current
ratio.
Tabel Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio (Dalam Jutaan Ruoiah / In millions of rupiah)
Keterangan Satuan Unit 2023 2022
Description
Kas dan bank Rp. 1.024.193 1.512.905
Cash and cash equivalentss
Aset Lancar Rp. 68.205.786 51.965.872
Current Assets
Persediaan Rp. 40.536.664 23.752.901
Inventory
Liabilitas Jangka Pendek Rp. 58.347.395 40.771.099
Current Liabilities
Rasio Kas Kali / Times 0,02 0,04
Cash Ratio
Rasio Lancar Kali / Times 1,17 1,27
Current Ratio
104 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 106
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rasio Kas Cash Ratio
Rasio kas merupakan jumlah kas dan setara kas yang Cash ratio is the amount of cash and cash equivalents
dimiliki perusahaan dibandingkan dengan utang jangka owned by a company compared to short-term debt.
pendek. Rasio kas di tahun 2023 yaitu 0,02 kali, lebih The cash ratio in 2023 was 0,02 times, lower than that
kecil dibandingkan tahun 2022 yaitu 0,04 kali. Hal of 2022 at 0.04 times. This means that there was a
tersebut berarti terdapat penurunan kas dan setara decrease in the Company's cash and cash equivalents
kas perusahaan per Desember 2023. as of December 2023.
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar merupakan perbandingan antara aset Current ratio is a comparison between the Company's
lancar dengan utang jangka pendek perusahaan. Rasio current assets and short-term debt. The current ratio
lancar di tahun 2023 yaitu 1,17 kali, lebih kecil dari rasio in 2023 was 1,17 times, lower than that of the last year.
tahun lalu. Hal tersebut berarti utang jangka pendek This means that the Company's short-term debt
perusahaan meningkat per Desember 2022. increased as of December 2022.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 105
Page 107
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
TINGKAT KOLEKTIBILTAS PIUTANG
Receivable Collectability Level
Tingkat kolektibilitas piutang (collection period) dapat The level of collectability of receivables (collection
didefinisikan perhitungan yang bertujuan untuk period) can be defined as a calculation that aims to
mengukur kemampuan perusahaan dalam menagih measure the Company's ability to collect its
seluruh piutang yang dimiliki. Semakin kecil tingkat receivables. The lower the level of collectability of
kolektibilitas piutang maka semakin cepat kemampuan receivables, the faster the Company's ability to collect
perusahaan dalam menagih seluruh piutang-piutang all its receivables.
yang dimiliki.
Tingkat kolektibilitas Perseroan pada tahun 2023 The Company's collectability level in 2023 was 49 days
adalah 49 hari dibandingkan tahun sebelumnya yaitu compared to the previous year which was 148 days.
148 hari. Kolektibilitas perusahaan meningkat The Company's collectability increases due to the
disebabkan oleh semakin cepat customer dalam faster customers make payments on receivables to the
melakukan pembayaran piutang ke perusahaan. company.
Tabel Collection Periode / Collection Periode (Dalam Jutaan Ruoiah / In millions of rupiah)
Uraian Satuan 2023 2022
Description Unit
Piutang Usaha Rp. 24.420.597 25.108.383
Trade Receivables
Piutang Lainnya Rp. 468.523 93.898
Other Receivables
Penjualan Rp. 185.478.063 144.221.393
Sales
Collection Period Hari 49 148
Days
Profil Piutang / Receivables Profile (Dalam Jutaan Ruoiah / In millions of rupiah)
Uraian 2023 2022
Description
Piutang lancar
Current receivables 25.363.831 17.892.159.
Piutang Lewat Jatuh Tempo
Due Receivables
1-30 hari 4.244.572 5.432.843
1-30 days
31-60 hari 867.905.770 -
31-60 days
61-90 hari - -
61-90 days
Lebih dari 90 hari 33.300 1.884.082
More than 90 days
Sub Jumlah 30.509.609 25.341.543
Subtotal
Provisi Penurunan Nilai Piutang usaha / (514.578) (233.160)
Jumlah 29.995.031 25.108.383
Total
(*30 Juni 2023 / / June 30, 2023)
106 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 108
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio profitabilitas menunjukkan kemampuan Profitability ratio shows a company's ability to generate
perusahaan dalam menghasilkan laba dengan profits by measuring financial components such as
mengukur komponen-komponen keuangan seperti income, assets, and equity. The calculation of
pendapatan, aset, dan ekuitas. Perhitungan rasio profitability ratio is carried out based on their
profitabilitas dilakukan oleh perusahaan berdasarkan performance and operations using operating margin,
kinerja dan operasionalnya dengan menggunakan rasio net profit margin, return on equity, and return on
operating margin, net profit margin, return on equity, investment ratios.
dan return on investment.
Tabel Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio (Dalam jutaan Rupiah / In milliions of rupiah)
Keterangan 2023 2022
Description
% %
Laba (Rugi) Kotor terhadap Penjualan 25,51% 25,36%
Gross Profit (Loss) to Sales
Laba (Rugi) Kotor terhadap Jumlah Aset 51,48% 49,43%
Gross Profit (Loss) to Total Assets
Laba (Rugi) Kotor terhadap Jumlah Ekuitas 201,27% 254,05%
Gross Profit (Loss) to Total Equity
Laba (Rugi) Bersih terhadap Penjualan 1,68% 58,22%
Net Profit (Loss) on Sales
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Aset 3,40% 4,14%
Net Profit (Loss) to Total Assets
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Ekuitas 13,29% 41,45%%
Net Profit (Loss) to Total Equity
Rasio Laba (Rugi) Kotor terhadap Penjualan tahun Gross Profit (Loss) to Sales Ratio in 2023 was
2023 sebesar 25,51% lebih tinggi dari tahun 25.51%, higher than the previous year, namely
sebelumnya yaitu 25,36% Peningkatan tersebut 25.36%. This increase was influenced by This
dipengaruhi oleh penjualan dari setiap segmen increase was influenced by sales from each of the
usaha perusahaan yang meningkat baik dari Company's business segments which increased,
penjualan perawatan pribadi & bahan kosmetik, including sales of personal care & cosmetic
penjualan bahan makanan, maupun penjualan kimia ingredients, sales of food ingredients, and sales of
industri sehingga laba kotor dari perusahaan industrial chemicals, hence the Company's gross
meningkat. profit increased.
Rasio Laba (Rugi) Kotor terhadap Jumlah Aset tahun Gross Profit (Loss) to Total Assets Ratio in 2023 was
2023 sebesar 51,48% meningkat dari tahun 51.48%, an increase from the previous year, namely
sebelumnya yaitu 49,43%. Kenaikan tersebut terjadi 49.43%. This increase occurred due to This increase
dikarenakan adanya peningkatan aset perusahaan occurred due to an increase in the Company's assets
dan laba kotor Perusahaan. and gross profit.
Rasio Laba (Rugi) Kotor terhadap Jumlah Ekuitas Gross Profit (Loss) to Total Equity ratio in 2023 was
pada tahun 2023 tercatat 201,27% turun dari tahun recorded at 201.27%, down from 254.05% in the
sebelumnya 254,05%. Penurunan tersebut previous year. This decrease was caused by The
disebabkan oleh peningkatan ekuitas pada tahun decrease was caused by an increase in equity in
2023 2023.
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Penjualan tahun Net Profit (Loss) to Sales Ratio in 2023 was 1.68%,
2023 sebesar 1,68% turun dari tahun sebelumnya down from the previous year, namely 4.14%. This
yaitu 4,14%. Hal ini menunjukkan laba bersih shows This shows that the Company's net profit
perusahaan yang menurun pada tahun 2023 decreased in 2023 due to an increase in company
dikarenakan kenaikan pada beban perusahaan dan expenses and an increase in total assets.
jumlah aset yang meningkat.
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 107
Page 109
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Aset 2023 Net Profit (Loss) to Total Assets Ratio in 2023 was
sebesar 3,40% mengalami penurunan dibandingkan 3.40%, a decrease compared to 2022, namely
tahun 2022 yaitu 8,06%. Penurunan tersebut 8.06%. This decrease was influenced by This
dipengaruhi oleh laba bersih Perseroan yang decrease was influenced by the Company's net profit
menurun pada tahun 2023 dikarenakan kenaikan which decreased in 2023 due to an increase in
pada beban perusahaan dan jumlah aset yang company expenses and an increase in total assets.
meningkat
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Ekuitas Net Profit (Loss) to Total Equity Ratio in 2023 was
2023 adalah sebesar 13,29% mengalami penurunan 13.29%, a decrease from 41.45% in the previous year.
dari tahun sebelumnya 41,45%.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
ON CAPITAL STRUCTURE
Struktur Modal Capital Structure
Tingkat kolektibilitas piutang (collection period) dapat The level of collectability of receivables (collection
didefinisikan perhitungan yang bertujuan untuk period) can be defined as a calculation that aims to
mengukur kemampuan perusahaan dalam menagih measure the Company's ability to collect its
seluruh piutang yang dimiliki. Semakin kecil tingkat receivables. The lower the level of collectability of
kolektibilitas piutang maka semakin cepat kemampuan receivables, the faster the Company's ability to collect
perusahaan dalam menagih seluruh piutang-piutang all its receivables.
yang dimiliki.
Struktur modal Perusahaan per 31 Desember 2023 The Company's capital structure as of December 31,
dapat dijelaskan dalam tabel berikut: 2023 is explained in the following table:
(Dalam Jutaan Rupiah / In millions of rupiah)
Uraian 2023 2022
Description Rp % Rp %
Liabilitas Jangka Pendek 58.347.395 63,48% 40.771.099 55,10%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 10.054.646 10,94% 18.824.061 25,44%
Non-current Liabilities
Ekuitas 23.505.559 25,58% 14.395.114 19,46%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 91.907.599 100,00% 73.990.274 100,00%
Total Liabilities and Equity
108 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 110
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan Manajemen atas Management Policy on Capital
Struktur Modal Structure
Struktur permodalan terus diperkuat agar dapat The capital structure is continuously strengthened to
mengoptimalkan nilai perusahaan. Penyusunan optimize company value. The formulation of policies on
kebijakan atas struktur modal didasarkan pada capital structure is based on considerations of
pertimbangan kondisi bisnis maupun tingkat business conditions and the rate of return on capital.
pengembalian modal.
Kebijakan manajemen atas struktur modal yang The management policy regarding the capital
diterapkan oleh Perseroan telah mengikuti arahan dan structure implemented by the Company has followed
kebijakan-kebijakan manajemen dengan management's directions and policies by taking into
memperhatikan pertimbangan dari Dewan Komisaris account the considerations of the Board of
yaitu dengan berkomitmen untuk menciptakan nilai Commissioners, namely by committing to creating
bagi pemegang saham dan mempertahankan rasio value for shareholders and maintaining a high return on
laba terhadap ekuitas (Return on Equity) yang tinggi. equity ratio. Capital expenditure and operating
Belanja modal dan aktivitas operasi akan diutamakan activities will be prioritized to be financed by internal
untuk dibiayai oleh kas internal, utang dan lainnya. cash, debt and others.
IKATAN MATERIAL INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS ON
BARANG MODAL CAPITAL EXPENDITURE
Perseroan tidak memiliki ikatan yang material untuk The Company does not have material commitments for
investasi barang modal pada tahun 2023 sehingga capital expenditure in 2023, therefore there is no
tidak dapat menyajikan informasi tentang jenis, nilai, information about the type, value, objectives, source of
tujuan, sumber dana, denominasi, maupun rencana funds, denomination, or plans for capital expenditure.
atas investasi barang modal.
REALISASI INVESTASI BARANG REALIZATION OF CAPITAL
MODAL EXPENDITURE
Realisasi dari investasi barang modal (capital The realization of the Company's capital expenditure in
expenditure) perusahaan pada tahun 2023 adalah 2023 was in the form of fixed assets or in order to
dalam bentuk aset tetap atau dalam rangka menambah increase the value of fixed assets, which aims to
nilai aset tetap, yang bertujuan untuk peningkatan increase production, sales and services. Total
produksi, penjualan, dan pelayanan. Total investasi investment in capital goods at the end of 2023 was
barang modal pada akhir tahun 2023 adalah sebesar Rp3,4 billion, increased from the previous year at
Rp3,4 miliar yang mengalami peningkatan dari tahun Rp2,51 billion.
sebelumnya yaitu Rp2,51 miliar.
(Dalam Jutaan Rupiah / In millions of rupiah)
Jenis Barang Modal 2023 2022 Rp %
Kendaraan 2.508.250 1.748.250 760.000 43,47%
Vehicles
Peralatan kantor 1.488.170 761.166 727.004 95,51%
Office equipment
Total 3.996.420 2.509.416 1.487.004 59,26%
Total
INFORMASI KEUANGAN YANG FINANCIAL INFORMATION CONTAINING
MENGANDUNG KEJADIAN YANG RARE AND EXTRAORDINARY EVENTS
BERSIFAT LUAR BIASA DAN
JARANG TERJADI
Tidak ada kejadian luar biasa selama tahun 2023, There were extraordinary events during 2023, or
ataupun kejadian yang sifatnya jarang terjadi dan dapat events that are rare and could have an impact on the
berdampak pada keuangan perusahaan. Oleh Company's finances. Therefore, there is no information
karenanya dalam laporan ini disampaikan/tidak containing extraordinary or rare events.
disampaikan informasi keuangan yang mengandung
kejadian yang sifatnya luar biasa ataupun yang jarang
terjadi.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 109
Page 111
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
INFORMASI FAKTA MATERIAL MATERIAL FACTS AND INFORMATION
YANG TERJADI SETELAH SUBSEQUENT TO THE DATE OF THE
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT'S REPORT
Pada tahun 2023, tidak terdapat informasi maupun In 2023, there was no material information subsequent
fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan to the date of the accountant's report.
akuntan.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI
COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION
(Dalam Jutaan Rupiah / In millions of rupiah)
Uraian Target Realisasi Realisasi Pencapaian Pertumbuhan
Description 2023 2023 2022 Achievement (Penurunan)
2023 2022 2022 Increase
Target Realization Realization (Decrease)
a b c b/a (b-c)/c
Penjualan 203.466.100 185.478.063 144.221.393 91,15% 28,61%
Vehicles
Beban Pokok (154.532.800) (138.167.408) (107.650.509) 89,41% 28,35%
Penjualan
Cost of Goods
Sold
Laba Kotor 48.934.300 47.310.656 36.570.884 96,68% 29,37%
Gross Profit
Laba Sebelum 6.485.500 4.365.682 7.828.351 67,31% (44,23%)
Pajak
Penghasilan
Profit Before
Income Tax
Laba Bersih 4.976.100 3.123.915 5.967.241 62,78% (47,64%)
Tahun Berjalan
Net Profit for
the Year
Total Rugi - (13,470) (8.953)) - 50,45%
Komprehensif
Lain
Total Other
Comprehensive
Income
Laba 4.952.500 3.110.445. 5.958.288 62,80% (47,80%).
Komprehensif
Tahun Berjalan
Comprehensive
Income for
the Year
Jumlah Aset 179.928.000 91.907.599 73.990.274 51,08% 4,22%
Total Assets
Jumlah 74.580.400 68.402.041 59.595.160 91,71% 14,78%
Liabilitas
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 105.347.600 23.505.559 14.395.114 22,31% 63,29%
Total Equity
Proyeksi Projection
Dalam mengoptimalisasi kapasitas dan kapabilitas usaha In optimizing business capacity and capabilities as well as large
serta potensi pasar yang besar, Perseroan memproyeksikan market potential, the Company projects that in 2024 sales
pada 2024 pertumbuhan penjualan akan tumbuh sebesar growth will grow by 50%.
50%.
110 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 112
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan Deviden Deviden Policy
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham ini, mulai After this Initial Public Offering of Shares, starting from
tahun buku 2024 dan seterusnya, manajemen the 2024 fiscal year onwards, the Company's
Perseroan bermaksud membayarkan dividen tunai management intends to pay cash dividends to the
kepada pemegang saham Perseroan dalam jumlah Company's shareholders in a maximum amount of 30%
sebanyak-banyaknya 30% (tiga puluh persen) atas laba (thirty percent) of the Company's net profit for the
bersih tahun berjalan Perseroan. Besarnya pembagian year. The amount of dividend distribution will depend
dividen akan bergantung pada hasil kegiatan usaha dan on the results of the Company's business activities and
arus kas Perseroan serta prospek usaha, kebutuhan cash flow as well as business prospects, working
modal kerja, belanja modal dan rencana investasi capital needs, capital expenditure, and investment
Perseroan di masa yang akan datang dan dengan plans of the Company in the future and taking into
memperhatikan pembatasan peraturan dan kewajiban account regulatory restrictions and other obligations,
lainnya, serta kebijakan Perseroan dalam penggunaan as well as the Company's policy in the use of net profit,
laba bersih, penentuan jumlah penyisihan untuk dana determination of the amount set aside for reserve
cadangan, dan pembagian dividen tersebut akan funds and the distribution of dividends will be decided
diputuskan oleh para Pemegang Saham dalam Rapat by the Shareholders at the General Meeting of
Umum Pemegang Saham sesuai dengan ketentuan Shareholders in accordance with the provisions of
Pasal 71 UU PT. Article 71 of the LLC Law.
Jadwal, jumlah dan jenis pembayaran dari pembagian The schedule, amount, and type of payment of
dividen akan mengikuti rekomendasi dari Direksi. Akan dividend distribution will follow the recommendations
tetapi tidak ada kepastian apakah Perseroan dapat of the Board of Directors. However, there is no
membagikan dividen dalam setiap periode akuntansi. certainty whether the Company can distribute
Keputusan untuk pembayaran dividen akan dividends in each accounting period. The decision to
bergantung kepada persetujuan manajemen yang pay dividends will depend on management approval,
mendasarkan pertimbangannya pada beberapa faktor which will base its considerations on several factors,
antara lain: including:
1. Pendapatan dan ketersediaan arus kas perseroan. 1. The Company's income and cash flow availability.
2. Proyeksi keuangan dan kebutuhan modal kerja 2. Financial projections and working capital
Perseroan. requirements of the Company.
3. Prospek usaha perseroan. 3. Company business prospects.
4. Belanja modal dan rencana investasi lainnya. 4. Capital expenditure and other investment plans.
5. Rencana investasi dan pendorong pertumbuhan 5. Investment plans and other growth drivers.
lainnya.
Dividen akan dibayarkan dalam Rupiah. Pemegang Dividends will be paid in Rupiah. Shareholders on the
saham pada recording date akan memperoleh hak atas recording date will receive the right to dividends in the
dividen dalam jumlah penuh dan dikenakan pajak full amount and will be subject to income tax applicable
penghasilan yang berlaku dalam ketentuan perpajakan in Indonesian taxation provisions. Dividends received by
di Indonesia. Dividen yang diterima oleh pemegang shareholders from outside Indonesia will be subject to
saham dari luar Indonesia akan dikenakan pajak income tax in accordance with tax regulations in
penghasilan sesuai dengan ketentuan perpajakan di Indonesia.
Indonesia.
Kebijakan dividen Perseroan merupakan pernyataan The Company's dividend policy is a statement of
dari maksud saat ini dan tidak mengikat secara hukum current intentions and is not legally binding as the
karena kebijakan tersebut bergantung pada adanya policy depends on changes to Shareholder approval at
perubahan persetujuan Pemegang Saham pada RUPS. the GMS.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 111
Page 113
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Pembayaran Dividen 2023
Dividend Payment in 2023
Di tahun 2023, Perseroan tidak melakukan pembagian The Company did not distribute dividends to
dividen kepada pemegang saham sehingga tidak shareholders in 2023, thus there is no information
terdapat adanya informasi mengenai tanggal regarding the 2023 dividend payment date, the
pembayaran dividen tahun 2023, jumlah dividen per amount of dividends per share, and the amount of
saham dan jumlah dividen per tahun yang dibayar annual dividends paid in this discussion.
dalam pembahasan ini.
Kontribusi Kepada Negara
Contribution to The Nation
Perusahaan memiliki kontribusi kepada negara yang The Company has a contribution to the nation which is
diwujudkan melalui pemenuhan kewajiban Perusahaan realized by fulfilling the Company's obligations as a
sebagai wajib pajak dan sebagai pemotong/pemungut taxpayer and as a tax withholder/collector. As a
pajak. Sebagai wajib pajak. kontribusi terbesar taxpayer, the Company's biggest contribution is
Perusahaan adalah memenuhi kewajiban tersebut. fulfilling these obligations. The total consolidated tax
Total pajak konsolidasian yang disetorkan untuk tahun paid for 2023 amounted to Rp3.01 billion, 644.51%
2023 adalah sebesar Rp3,01 miliar, lebih tinggi higher compared to 2022 which amounted to
644,51% dibandingkan dengan tahun 2022 yang Rp404.46 million.
tercatat sebesar Rp404,46 juta.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM
OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
Employees and/or Management
Stock Option Program
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham The Company does not have a stock ownership
oleh karyawan (Employee Stock Option program by employees (Employee Stock Option
Program/ESOP) maupun kepemilikan saham oleh Program/ESOP) or stock ownership by management
manajemen (Management Stock Option (Management Stock Option Program/MSOP).
Program/MSOP).
112 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 114
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI DIVESTASI, PENGGABUNGAN
/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURASI
UTANG/MODAL
Material Information on Expansion, Devesment, Busini
Consolation, Acquisitions, Debt/Capital Restructuring.
REALISASI PENGGUNAAN DANA REALIZATION OF USE OF PROCEEDS
HASIL PENAWARAN UMUM FROM PUBLIC OFFERING
Perseroan melakukan penawaran umum perdana The company conducted its initial public offering of
saham pada tahun 2024. Sehingga informasi shares in 2024, therefore information regarding the
mengenai realisasi penggunaan dana hasil penawaran realization of the use of proceeds from the public
umum belum dapat disampaikan. offering cannot be provided.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
DENGAN PIHAK AFILIASI
Information On Material Transactions Containing
Conflict Of Interset With Affiliated Parties
Kebijakan tentang Pihak Berelasi Policy on Related Parties
Dalam hal adanya transaksi material yang mengandung In the event of a material transaction containing a
benturan kepentingan, Perseroan berpedoman pada conflict of interest, the Company refers to POJK No.
POJK No. 17/2020 dan/atau POJK No. 42/2020 17/2020 and/or POJK No. 42/2020 (as relevant) in
(sebagaimana relevan) dalam menjalankan transaksi carrying out these transactions include:
tersebut antara lain:
1. Pemenuhan kewajiban untuk memperoleh 1. Fulfillment of the obligation to obtain a fairness
pendapat kewajaran dari penilai independen untuk opinion from an independent appraiser to
menentukan nilai wajar dari objek transaksi determine the fair value of material transaction
material dan/atau kewajaran transaksi tersebut. objects and/or the fairness of the transaction.
2. Mengumumkan keterbukaan informasi kepada 2. Announce the disclosure of information to the
masyarakat, menyampaikan keterbukaan informasi public, convey the disclosure of information to the
tersebut kepada OJK, serta terlebih dahulu OJK, and first obtain approval from the GMS (if the
memperoleh persetujuan RUPS (jika transaksi transaction exceeds a certain value limit) or
melampaui batasan nilai tertentu) atau persetujuan approval from independent shareholders at the
dari pemegang saham independen dalam RUPS GMS (as relevant if required according to POJK No.
(sebagaimana relevan jika diperlukan sesuai POJK 17/2020 and /or POJK No. 42/2020).
No. 17/2020 dan/atau POJK No. 42/2020).
Di tahun 2023, tidak terdapat adanya transaksi yang In 2023, there was no transactions containing conflicts
mengandung benturan kepentingan sehingga tidak of interest, hence there is no information regarding
terdapat informasi pengungkapan mengenai compliance with relevant regulations for these
pemenuhan peraturan terkait atas transaksi tersebut, transactions, fairness assessments and reasons for
penilaian kewajaran dan alasan dilakukannya transaksi carrying out transactions as well as information
serta informasi mengenai nama dan sifat hubungan regarding the names and nature of related
berelasi. relationships.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 113
Page 115
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
PERUBAHAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN DAN DAMPAKNYA
TERHADAP PERUSAHAAN PADA TAHUN
BUKU TERAKHIR
Change In Regulations And It’s Impact On
The Company In The Last Fiscal Year
Tidak terdapat kebijakan pemerintah dan institusi There were no government and other institutional
lainnya dalam bidang fiskal, moneter, ekonomi publik policies in the fiscal, monetary, public economic and
dan politik yang berdampak langsung maupun tidak political fields that have a direct or indirect impact on
langsung terhadap kegiatan usaha dan investasi the Company's business activities and investments as
Perseroan yang tercermin di laporan keuangan. reflected in the financial statements.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
DITERAPKAN PERUSAHAAN PADA TAHUN
BUKU TERAKHIR
Changes In Accounting Policies Implemented By
The Company In The Last Fiscal Year
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Strategi Marketing Marketing Strategy
Sistem distribusi Perseroan dirancang dengan The Company's distribution system is designed taking
mempertimbangkan kebutuhan yang berbeda di into account the different needs in various regions. In
berbagai wilayah. Di area Jabodetabek, Perseroan the Jabodetabek area, the Company provides FCL (Full
memberikan layanan FCL (Full Container Load) dengan Container Load) services with special dedicated
pelayanan khusus yang didedikasikan. Di luar services. Outside Jabodetabek, the distribution system
Jabodetabek, sistem distribusi menggunakan LCL uses LCL (Less than Container Load) which allows joint
(Less than Container Load) yang memungkinkan delivery with other customers.
pengiriman bersama dengan pelanggan lain.
Selain itu Perseroan juga mengandalkan salesperson In addition, the Company also relies on salespersons to
dalam melakukan penjualannya. Dalam menentukan carry out its sales. In determining the sales system,
sistem penjualan, salesperson dapat memilih strategi salespersons can choose a strategy to stockist (store
untuk melakukan stockist (menyimpan persediaan inventory first) or indent (buy inventory when there is
terlebih dahulu) maupun indent (membeli persediaan an order). Salespersons can determine strategies to
ketika sudah terdapat order). Salesperson dapat adjust the categories of goods to be sold, whether they
menentukan strategi menyesuaikan kategori barang will last a long time (stockist) or have expired (indent).
yang akan dijual, apakah bisa tahan lama (stockist) atau
memiliki kadaluarsa (indent).
114 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 116
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kemudian salesperson juga dapat menentukan strategi Then the salesperson can also determine a strategy for
untuk memilih area distribusi penjualan dengan selecting sales distribution areas by mapping
mapping customer sesuai dengan profil, misalkan customers according to the profile, for example the
target industri manufaktur di Karawang, atau pabrik target manufacturing industry in Karawang, or the food
industri makanan di Banten. Sehingga salesperson industry factory in Banten, therefore that salesperson
dapat berfokus pada area yang sekiranya match dan can focus on areas that are suitable and profitable
profitable sesuai produk yang ditawarkan. according to the product being offered.
Guna meningkatkan pendapatan dan memperluas In order to increase revenue and expand customer
penetrasi pelanggan ke depannya, Perseroan memiliki penetration in the future, the Company has a
strategi pemasaran yang mencakup daerah seluruh marketing strategy that covers areas throughout Java,
Jawa, Sulawesi Selatan, Sumatera Utara, dan Bali. South Sulawesi, North Sumatra, and Bali. These
Strategi tersebut diantaranya: strategies include:
1. Seminar Seminars
Perseroan secara rutin mengadakan dan mengikuti The Company regularly holds and participates in
seminar guna mengedukasi pelanggan akan jasa dan seminars to educate customers about the services and
juga produk yang disediakan oleh Perseroan. Seminar products provided by the Company. This seminar
ini mencakup berbagai topik, seperti inovasi dalam covers various topics, such as innovation in food and
pengolahan makanan dan minuman, teknologi terbaru beverage processing, the latest technology in personal
dalam perawatan diri (personal care), dan care, and sustainability in the industry in industrial
keberlanjutan dalam industri dalam bahan kimia chemicals. With presentation methods, panel
industri. Dengan metode presentasi, diskusi panel, dan discussions, and question and answer sessions during
sesi tanya jawab saat seminar, Perseroan berharap seminars, the Company hopes to achieve increased
mencapai peningkatan kesadaran merek dan brand awareness and increased revenue through
peningkatan pendapatan melalui pemasaran yang effective marketing.
efektif.
2. Pameran Exhibition
Melalui partisipasi aktif dalam berbagai pameran Through active participation in various relevant
industri yang relevan, Perseroan menerapkan strategi industry exhibitions, the Company implements
pemasaran yang efektif untuk memperluas jangkauan effective marketing strategies to expand market reach,
pasar, memperkenalkan produk-produk unggulan, dan introduce superior products, and build strong
membangun kemitraan yang kuat. Dengan mengikuti partnerships. By participating in exhibitions, the
pameran, Perseroan dapat secara langsung Company can directly interact with experts and
berinteraksi dengan para ahli dan pemangku stakeholders, as well as provide product
kepentingan, serta memberikan demonstrasi produk, demonstrations, technical information and
informasi teknis dan peluang kolaborasi. Strategi ini collaboration opportunities. This strategy aims to
bertujuan untuk memperkuat citra merek, strengthen brand image, increase industry awareness,
meningkatkan kesadaran industri, mendorong encourage sales growth in various sectors served by
pertumbuhan penjualan dalam berbagai sektor yang the Company.
dilayani oleh Perseroan.
Dalam setiap pameran, Perseroan secara konsisten In every exhibition, the Company consistently presents
menyajikan pendekatan yang inovatif dan interaktif. an innovative and interactive approach. The Company's
Tim ahli Perseroan hadir untuk memberikan penjelasan expert team is present to provide in-depth explanations
mendalam tentang produk-produk berkualitas tinggi, about high-quality products, as well as answer
serta menjawab pertanyaan secara langsung dan questions directly and provide solutions to customers.
memberikan solusi kepada pelanggan. Melalui By delivering informative and relevant presentation
penyampaian materi presentasi yang informatif dan material, the Company ensures that exhibition visitors
relevan, Perseroan memastikan pengunjung pameran can experience the benefits of its products in various
dapat merasakan manfaat dari produk-produknya industrial applications. With a dynamic exhibition
dalam berbagai aplikasi industri. Dengan pendekatan approach and a focus on direct interaction, the
pameran yang dinamis dan berfokus pada interaksi Company continues to establish itself as a major player
langsung, Perseroan terus mengukuhkan dirinya in providing innovative and quality solutions for
sebagai pemain utama dalam menyediakan solusi customers in the food & beverage, personal care and
inovatif dan berkualitas bagi pelanggan di industri industrial chemicals industries.
bahan makanan & minuman, perawatan diri (personal
care), dan bahan kimia industri.
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 115
Page 117
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
3. Media Sosial Social Media
pengetahuan dan menjadi sumber informasi yang As part of its commitment to share knowledge and be
berharga, Perseroan juga aktif dalam berbagai social a valuable source of information, the Company is also
media seperti LinkedIn Newsletter dan Instagram. active in various social media such as LinkedIn
Perseroan fokus membagikan berbagai artikel dengan Newsletter and Instagram. The Company focuses on
topik berbagai bahan makanan sehat dan bahan sharing various articles on the topic of various healthy
perawatan diri (personal care) beserta manfaatnya food ingredients and personal care ingredients along
untuk para pengguna dalam kesehariannya. Perseroan with their benefits for users in their daily lives. The
menggunakan media sosial ini sebagai saluran untuk Company uses social media as a channel to educate
mengedukasi dan memberikan wawasan kepada and provide insight to industry professionals,
profesional industri, pelanggan, dan pemangku customers, and stakeholders about the latest
kepentingan tentang perkembangan terkini, tren, serta developments, trends, and benefits of the high-quality
manfaat dari produk-produk bermutu tinggi yang products offered. Through this digital approach, the
ditawarkan. Melalui pendekatan digital ini, Perseroan Company maintains strong relationships with
menjaga hubungan yang kuat dengan para pemangku stakeholders, strengthens its brand image and expands
kepentingan, memperkuat citra merek dan its positive impact in supporting the food and beverage,
memperluas dampak positifnya dalam mendukung personal care, and industrial chemicals industries in
industri makanan dan minuman, perawatan diri Indonesia.
(personal care), serta bahan kimia industri di Indonesia.
Informasi Kelangsungan Usaha Information On Business Sustainability
Dan Prospek Usaha And Business Prospects
Berdasarkan pemaparan di atas, Perseroan memiliki Based on the explanation above, the Company has a
pondasi yang kokoh untuk pertumbuhan di masa solid foundation for future growth. High growth
mendatang. Potensi pertumbuhan yang tinggi terlihat potential is seen in the specialty chemicals trading
dalam sektor perdagangan bahan kimia khusus untuk sector for raw materials, especially in the food and
bahan baku, terutama dalam industri makanan dan beverage industry, personal care products, and the
minuman, produk perawatan pribadi, dan industri plastics industry. The ever-increasing demand from
plastik. Permintaan yang terus meningkat dari consumers for high quality and innovative products
konsumen untuk produk berkualitas tinggi dan inovatif provides great opportunities for the Company. With a
memberikan peluang besar bagi Perseroan. Dengan continuously growing product portfolio, including
portofolio produk yang terus berkembang, termasuk ingredients for personal care and beauty and industrial
bahan-bahan untuk produk perawatan diri dan products, the Company is able to expand its market
kecantikan serta industri, perseroan mampu share and diversify its business.
memperluas pangsa pasar dan mendiversifikasi
bisnisnya.
Tak hanya itu, keberhasilan Perseroan dalam Moreover, the Company's success in expanding its
memperluas pasarnya ke Jawa Timur dan membuka market to East Java and opening a research and
pusat penelitian dan pengembangan di Jakarta development center in Jakarta shows the Company's
menunjukkan komitmen perusahaan terhadap inovasi commitment to innovation and product formulation
dan pengembangan formulasi produk. Implementasi development. Implementation of best practice
standar praktik terbaik dalam manajemen gudang dan standards in warehouse management and the
sistem Enterprise Resource Planning (ERP) Enterprise Resource Planning (ERP) system shows the
menunjukkan keseriusan Perseroan dalam Company's seriousness in carrying out its operations
menjalankan operasinya dengan efisiensi dan with maximum efficiency and effectiveness. Thus, the
efektivitas maksimal. Dengan demikian, Perseroan Company has positioned itself as a key player in the
telah memosisikan diri sebagai pemain kunci dalam specialty chemicals trading industry for raw materials
industri perdagangan bahan kimia khusus untuk bahan in Indonesia.
baku di Indonesia.
116 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 118
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Walaupun terdapat fluktuasi dalam pertumbuhan Although there are fluctuations in the growth of certain
industri tertentu, seperti industri plastik, proyeksi industries, such as the plastics industry, long-term
pertumbuhan jangka panjang tetap positif. Perseroan, growth projections remain positive. The Company, as a
sebagai perusahaan perdagangan bahan kimia khusus specialty chemical trading company for raw materials,
untuk bahan baku, dapat mengambil langkah-langkah can take strategic steps to overcome fluctuations and
strategis untuk mengatasi fluktuasi dan memanfaatkan take advantage of opportunities in developing markets.
peluang di pasar yang berkembang. Dengan terus By continuing to expand its product portfolio and
memperluas portofolio produk dan mempertahankan maintaining its commitment to innovation, the
komitmen terhadap inovasi, Perseroan dapat Company can position itself as a trusted partner that
memosisikan diri sebagai mitra terpercaya yang provides the best raw material solutions for the food,
memberikan solusi bahan baku terbaik bagi industri beverage, and personal care industries in Indonesia.
makanan, minuman, dan perawatan diri (personal care)
di Indonesia.
Strategi Usaha Business Strategy
Selain prospek pertumbuhan bisnis yang baik, Apart from good business growth prospects, the
keberlangsungan usaha Perseroan juga dapat dilihat Company's business sustainability can also be seen
dari strategi usaha Perseroan dalam meningkatkan from the Company's business strategy in improving
kinerja melalui: performance by:
1. Mengoptimalkan tim R&D dalam rangka 1. Optimizing the R&D team in order to create
pembuatan formulasi yang disesuaikan dengan formulations tailored to customer needs, so as to
kebutuhan pelanggan, sehingga dapat create more product variants that contribute to
menciptakan lebih banyak varian produk yang driving the company's sales growth.
berkontribusi mendorong pertumbuhan penjualan
perseroan.
2. Memperbanyak portofolio produk Perseroan 2. Expanding the Company's product portfolio by
dengan memperluas hubungan dengan banyak developing relationships with many suppliers. The
pemasok. Produk yang diperbanyak oleh Perseroan products reproduced by the Company are specialty
adalah specialty product yang mempunyai margin products which have large profit margins and are
keuntungan yang besar dan sulit digantikan dalam difficult to replace in the industry.
industri.
3. Meningkatkan kegiatan pemasaran guna 3. Increasing marketing activities to add new
menambah jaringan pelanggan baru. Selain itu, customer networks. Apart from that, the Company
Perseroan juga selalu mempertahankan hubungan also always maintains good relationships with the
baik dengan pelanggan yang ada dengan menjaga existing customers by maintaining and improving
dan meningkatkan kualitas produk yang ditawarkan the quality of the products offered to customers.
kepada pelanggan.
4. Memperkuat sustainability dengan 4. Strengthening sustainability by developing R&D in
mengembangkan R&D dalam rangka order to increase the available specialty product
memperbanyak varian specialty product yang variants.
available.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 117
Page 119
Perbaikan berkelanjutan untuk
” kesuksesan yang
berkesinambungan.
Perbaikan berkelanjutan adalah
kunci keberhasilan jangka
panjang. Kami berkomitmen
terhadap pembelajaran dan
pengembangan berkelanjutan
untuk terus meningkatkan
kinerja dan efisiensi kami.
Continuous improvement for lasting
success.
Continuous improvement is key to
long-term success. We are committed
to ongoing learning and development
to continuously enhance our
performance and efficiency.
”
118 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE 05 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 1191
Page 121
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Esensi dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang The essence of implementing Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG) adalah Governance (GCG) is to create a healthy, fair, and
menciptakan lingkungan bisnis yang sehat, adil, dan sustainable business environment. These efforts
berkelanjutan. Upaya tersebut melibatkan involve practices that prioritize integrity, transparency
praktik-praktik yang mengutamakan integritas, and accountability in all aspects of company
transparansi, dan akuntabilitas dalam semua aspek operations. By prioritizing the interests of all
operasional perusahaan. Dengan memprioritaskan stakeholders, including shareholders, employees,
kepentingan seluruh pemangku kepentingan, customers and community, GCG plays a role in helping
termasuk pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan to build trust and maintain the Company's reputation.
masyarakat, GCG berperan dalam membantu
membangun kepercayaan dan menjaga reputasi
perusahaan.
Selain itu, GCG juga menekankan pentingnya In addition, GCG also emphasizes the importance of
pengelolaan risiko yang efektif dan pengambilan effective risk management and decision making based
keputusan yang berbasis pada pertimbangan yang on careful consideration. With a strong monitoring
cermat. Dengan sistem pengawasan yang kuat dan system and clear organizational structure, the
struktur organisasi yang jelas, perusahaan dapat Company can better identify, measure and manage
mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko risks, while maintaining focus on long-term goals and
dengan lebih baik, sambil menjaga fokus pada tujuan sustainable growth. This not only improves overall
jangka panjang dan pertumbuhan berkelanjutan. Hal ini company performance, but also helps protect
tidak hanya meningkatkan kinerja perusahaan secara stakeholder interests and promotes innovation and
keseluruhan, tetapi juga membantu melindungi sustainable growth.
kepentingan pemangku kepentingan serta mendorong
inovasi dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk senantiasa PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk is always committed to
berkomitmen menerapkan best practice GCG melalui implementing GCG best practices by providing
penyediaan infrastruktur, regulasi pendukungnya serta infrastructure, supporting regulations, and monitoring
pengawasan atas penerapan praktik-praktik tata kelola the implementation of good corporate governance
perusahaan yang baik dalam rangka meningkatkan practices in order to improve the reputation of the
reputasi pengelolaan Perseroan yang memenuhi Company's management that meets GCG principles
prinsip GCG serta dalam menjaga pertumbuhan bisnis and in maintaining the Company's business growth in a
Perseroan secara berkelanjutan. sustainable manner.
120 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 122
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dasar Penerapan GCG Basic Of CGC Implementation
Pedoman tata kelola perusahaan yang baik Perseroan The Company's good corporate governance guidelines
mengacu kepada peraturan-peraturan yang berlaku refer to the following applicable regulations:
sebagai berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
2.. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 2.. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
1995 tentang Pasar Modal; concerning Capital Markets;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan 3. Financial Services Authority Regulations (POJK)
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), and Financial Services Authority Circular Letters
antara lain: (SEOJK), including:
a. POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata a. POJK No. 30/POJK.05/2014 concerning
Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Good Corporate Governance for Financing
Pembiayaan dan perubahannya sebagaimana Companies and its amendments as stated in
tercantum. POJK No. 29/POJK.05/2020
b. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi b. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik Commissioners of Issuers or Public
Companies
c. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite c. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committees
Perusahaan Publik for Issuers or Public Companies
d. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang d. POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Corporate Secretaries of Issuers or Public
Perusahaan Publik Companies
e. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang e. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Public Company
Terbuka Governance Guidelines
f. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang f. POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Establishment and Guidelines for
Kerja Komite Audit Implementing the Work of the Audit
Committee
g. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang g. POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Establishment and Guidelines for Preparing
Piagam Unit Audit Internal the Internal Audit Unit Charter
h. POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan h. POJK No. 11/POJK.04/2017 concerning
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Ownership Reports or Any Changes in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Ownership of Public Company Shares
i. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang i. POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Plans and Organizing General Meetings of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Shareholders of Public Companies
j. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang j. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Public Company Governance Guidelines
k. SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016 tentang k. SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016 concerning
Bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten atau Form and Content of Annual Reports of
Perusahaan Publik Issuers or Public Companies
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 121
Page 123
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
4. Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia 4. Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek
No. Kep-00015/BEI/01-2021 tanggal 1 Februari Indonesia No. Kep-00015/BEI/01-2021 dated
2021 perihal Perubahan Peraturan No. I-E tentang February 1, 2021 concerning Changes to
Kewajiban Penyampaian Informasi; Regulations No. I-E regarding the Obligation to
Submit Information;
5. Anggaran Dasar Perseroan; 5. Company Articles of Association;
6. Piagam Dewan Komisaris dan Direksi; 6. Charter of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
7. Kode Etik Perseroan; serta 7. Company Code of Conduct; as well as
8. Nilai-Nilai Dasar Perseroan. 8. Basic Values of the Company.
122 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 124
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip-prinsip GCG GCG principles
Penerapan tata kelola Perusahaan mengacu pada 5 The implementation of corporate governance refers to
(lima) prinsip dasar yang berlaku umum dalam rangka 5 (five) generally accepted basic principles in order to
menjalankan praktik bisnis dengan standar etika carry out business practices with the highest ethical
tertinggi yang bertujuan untuk meningkatkan standards which aim to increase trust and support
kepercayaan dan dukungan dari pemegang saham dan from shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Berikut merupakan prinsip-prinsip yang digunakan oleh The following are the principles used by the Company:
Perseroan:
Prinsip / Principle Penjelasan / Explanation
Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan
keterbukaan dalam mengungkapkan informasi material dan relevan mengenai
Transparansi perusahaan.
Transparency Openness in carrying out the decision-making process and openness in
disclosing material and relevant information about the Company.
Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban Organ sehingga
pengelolaan perusahaan terlaksana secara efektif.
Akuntabilitas
Accountability Clarity of function, implementation and accountability of Organs so that
company management is carried out effectively.
Kesesuaian di dalam pengelolaan perusahaan terhadap peraturan
perundang-undangan dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Pertanggung jawaban
Responsibility Compliance in the management of the company with laws and regulations and
sound corporate principles.
Keadaan di mana perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan
kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai
Independensi dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip korporasi yang
sehat
Independence A situation where the Company is managed professionally without conflict of
interest and influence/pressure from any party that is not in accordance with
laws and regulations and sound corporate principles.
Keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak Pemangku Kepentingan
(stakeholders) yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan
Kewajaran perundang-undangan
Fairness Fairness and equality in fulfilling the rights of stakeholders arising from
agreements and laws and regulations.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 123
Page 125
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Komitmen GCG GCG Commitment
Komitmen Perseroan dalam melaksanakan Good The Company's commitment to implementing Good
Corporate Governance (GCG) merupakan langkah Corporate Governance (GCG) is a crucial step in
krusial dalam membangun fondasi yang kokoh bagi building a solid foundation for long-term success and
keberhasilan jangka panjang dan keberlanjutan bisnis. business sustainability. This commitment includes the
Komitmen ini mencakup kesediaan untuk menerapkan willingness to apply GCG principles in all aspects of the
prinsip-prinsip GCG dalam semua aspek operasional Company's operations, from the very top to the
Perseroan, mulai dari tingkat paling atas hingga ke executive and employee levels. A Company committed
tingkat eksekutif dan karyawan. Perseroan yang to GCG will integrate ethical values and integrity into its
berkomitmen pada GCG akan mengintegrasikan corporate culture, ensuring that every decision and
nilai-nilai etika dan integritas ke dalam budaya action is based on transparent, fair and responsible
perusahaan, memastikan bahwa setiap keputusan dan principles.
tindakan didasarkan pada prinsip-prinsip yang
transparan, adil, dan bertanggung jawab.
Selanjutnya, komitmen Perseroan terhadap GCG Furthermore, the Company's commitment to GCG is
tercermin dalam pembentukan struktur organisasi reflected in the establishment of an efficient
yang efisien dan mekanisme pengawasan yang kuat. organizational structure and a strong supervisory
Perseroan akan menetapkan Dewan Komisaris dan mechanism. The Company will establish a competent
Direksi yang berkompeten dan independen, serta and independent Board of Commissioners and Board
komite-komite yang fungsinya diatur untuk of Directors, as well as committees whose functions
memastikan akuntabilitas dan keterbukaan dalam are organized to ensure accountability and
pengambilan keputusan. Selain itu, Perseroan akan transparency in decision-making. In addition, the
mengembangkan kebijakan dan prosedur yang jelas Company will develop clear policies and procedures
terkait dengan pelaporan keuangan, pengungkapan related to financial reporting, information disclosure,
informasi, serta penanganan konflik kepentingan, yang and conflict of interest handling, all designed to ensure
semuanya dirancang untuk memastikan kepatuhan compliance with applicable GCG standards.
terhadap standar GCG yang berlaku.
Terakhir, komitmen Perseroan terhadap GCG juga Finally, the Company's commitment to GCG is also
tercermin dalam upaya untuk terus meningkatkan dan reflected in its efforts to continuously improve and
mengembangkan praktik-praktik GCG. Ini meliputi develop GCG practices. This includes investments in
investasi dalam pelatihan dan pengembangan employee training and development on the importance
karyawan tentang pentingnya etika bisnis dan of business ethics and compliance with GCG policies,
kepatuhan terhadap kebijakan GCG, serta keterlibatan as well as active involvement in industry and
aktif dalam inisiatif-inisiatif industri dan masyarakat community initiatives that support the overall
yang mendukung peningkatan praktik GCG secara improvement of GCG practices. As such, the
keseluruhan. Dengan demikian, komitmen Perseroan Company's commitment to GCG is not only a
dalam melaksanakan GCG bukan hanya merupakan regulatory obligation, but also a manifestation of its
kewajiban peraturan, tetapi juga merupakan strong commitment to integrity, sustainability and
manifestasi dari komitmen yang kuat terhadap sustainable values.
integritas, keberlanjutan, dan nilai-nilai yang
berkelanjutan.
124 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 126
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kerangka Penerapan GCG GCG Implementation Framework
Perseroan memiliki kerangka penerapan GCG yang The Company has a GCG implementation framework
secara terdiri dari 3 (tiga) bagian, yaitu: which consists of 3 (three) parts, namely:
1. Governance Structure, struktur tata kelola yang 1. Governance Structure, a governance structure
terdiri dari organ utama dan organ pendukung. consisting of main organs and supporting organs.
2.. Governance Process, proses dan mekanisme kerja 2.. Governance Process, the process and working
atas organ tata kelola. mechanism of the governance organs.
3. Governance Outcome, hasil dan penerapan tata 3. Governance Outcome, results and implementation
kelola. of governance.
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Struktur Tata Kelola (Governance Structure) mengacu Governance Structure refers to an organizational
pada kerangka kerja organisasional yang menetapkan framework that establishes the hierarchical structure,
struktur hierarki, tanggung jawab, dan mekanisme responsibilities, and decision-making mechanisms
pengambilan keputusan dalam suatu entitas within a corporate entity. This governance structure
perusahaan. Struktur tata kelola ini mencakup berbagai includes various elements, such as the Board of
elemen, seperti Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, Board of Directors, specialized
komite-komite khusus, manajemen eksekutif, serta committees, executive management, as well as
prosedur dan kebijakan yang mengatur hubungan procedures and policies that govern the relationship
antara berbagai pihak yang terlibat. Tujuannya adalah between the various parties involved. The aim is to
untuk menciptakan sistem yang efisien dan efektif create an efficient and effective system for managing
dalam pengelolaan dan pengawasan operasional, serta and overseeing operations, as well as ensuring
memastikan kepatuhan terhadap standar etika, hukum, compliance with applicable ethical standards, laws and
dan regulasi yang berlaku. Dengan governance regulations. With a good governance structure, an
structure yang baik, sebuah entitas dapat memastikan entity can ensure accountability, transparency and
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan dalam sustainability in decision-making and policy
pengambilan keputusan dan pelaksanaan kebijakan, implementation, which in turn can help achieve its
yang pada gilirannya dapat membantu mencapai long-term goals consistently.
tujuan jangka panjangnya secara konsisten.
Organ Utama Main Organs
1. Rapat Umum Pemegang Saham sebagai forum 1. General Meeting of Shareholders as a forum for
bagi Pemegang Saham untuk melakukan Shareholders to discuss and make decisions
pembahasan dan pengambilan keputusan terkait related to the Company in accordance with the
Perseroan sesuai dengan batasan kewenangan limits of authority contained in the applicable
yang terdapat dalam peraturan yang berlaku. regulations.
2.. Dewan Komisaris sebagai organ yang berfungsi 2. Board of Commissioners as an organ that
melakukan pengawasan atas jalannya pengelolaan functions to supervise the management of the
Perseroan oleh Direksi. Company by the Board of Directors.
3. Direksi sebagai organ Perseroan yang berfungsi 3. The Board of Directors as an organ of the
melakukan pengelolaan Perseroan dan mewakili Company whose function is to manage the
Perseroan. Company and represent the Company.
Masing-masing organ di atas menjalankan tugas dan Each of the above organs performs its duties and
fungsinya secara independen untuk kepentingan functions independently for the benefit of the
Perseroan. Company.
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 125
Page 127
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Organ Pendukung Supporting Organ
Organ pendukung dalam struktur tata kelola memiliki Supporting organs in the governance structure have
peran penting dalam mendukung kinerja dan an important role in supporting the performance and
pengawasan entitas. Organ-organ tersebut termasuk supervision of the entity. These organs include various
berbagai komite-komite Perseroan. Dengan melibatkan committees of the Company. By involving these
organ pendukung ini, Perseroan dapat memastikan supporting organs, the Company can ensure that
bahwa pengambilan keputusan dilakukan secara decision-making is carried out in a detailed and
terperinci dan transparan, serta memperkuat transparent manner, and strengthen the overall GCG
prinsip-prinsip GCG secara keseluruhan. principles.
Proses Tata Kelola Governance Process
Proses Tata Kelola (Governance Process) merujuk The Governance Process refers to a set of processes
pada serangkaian proses dan praktik yang dirancang and practices designed to ensure that the Company
untuk memastikan bahwa Perseroan beroperasi sesuai operates in accordance with GCG principles. This
dengan prinsip-prinsip GCG. Ini meliputi pembentukan includes policy development, decision making, and
kebijakan, pengambilan keputusan, dan implementasi ongoing strategy implementation. Through the
strategi yang berkelanjutan. Melalui governance governance process, the Company establishes a clear
process, Perseroan menetapkan kerangka kerja yang framework for managing risks, ensuring compliance
jelas untuk mengelola risiko, memastikan kepatuhan with regulations and standards, and promoting
terhadap peraturan dan standar, serta transparency and accountability in decision-making. As
mempromosikan transparansi dan akuntabilitas dalam such, the governance process is a key instrument in
pengambilan keputusan. Dengan demikian, ensuring that the Company conducts its operations
governance process menjadi instrumen kunci dalam with integrity, efficiency, and high accountability.
memastikan bahwa Perseroan menjalankan operasinya
dengan integritas, efisiensi, dan pertanggungjawaban
yang tinggi.
126 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 128
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Tata Kelola Governance Outcome
Hasil Tata Kelola (Governance Outcome) mengacu Governance Outcome refers to the end result of
pada hasil akhir dari penerapan prinsip-prinsip GCG implementing GCG principles in a company. This
dalam suatu perusahaan. Ini mencakup berbagai includes various aspects, such as improved financial
aspek, seperti peningkatan kinerja keuangan dan and operational performance, increased corporate
operasional, peningkatan nilai perusahaan, value, shareholder and investor confidence, and a
kepercayaan pemegang saham dan investor, serta strong corporate reputation. Through governance
reputasi perusahaan yang kuat. Melalui governance outcomes, a company can better achieve its long-term
outcome, perusahaan dapat mencapai tujuan jangka goals, create added value for all stakeholders, and
panjangnya dengan lebih baik, menciptakan nilai strengthen the foundation for sustainable growth.
tambah bagi semua pemangku kepentingan, dan Thus, governance outcome becomes the main
memperkuat fondasi untuk pertumbuhan benchmark for the successful implementation of GCG
berkelanjutan. Dengan demikian, governance outcome practices in an entity.
menjadi tolok ukur utama keberhasilan implementasi
praktik GCG dalam suatu entitas.
Berikut merupakan cakupan hasil penerapan The following is a coverage of the results of the
(outcome) dalam aspek kualitatif dan aspek kuantitatif implementation (outcome) in qualitative aspects and
yang telah dilakukan Perseroan: quantitative aspects that have been carried out by the
Company:
1. Kecukupan transparansi laporan; 1. Adequacy of report transparency;
2.. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- 2.. Compliance with laws and regulations;
undangan;
3. Peningkatan kualitas sumber daya manusia; 3. Improvement of the quality of human resources;
4. Perlindungan konsumen; 4. Consumer protection;
5. Objektivitas dalam melakukan penilaian 5. Objectivity in conducting assessments or audits;
(assessment) atau audit; dan/atau and/or
6. Kinerja Perseroan seperti rentabilitas, efisiensi, 6. The Company's performance such as profitability,
dan permodalan. efficiency, and capitalization.
Pelaksanaan GCG Tahun 2023 GCG Implementation in 2023
Sepanjang 2023 Perseroan telah Throughout 2023, the Company has implemented
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG secara GCG principles gradually and continuously in order to
bertahap dan berkesinambungan dalam rangka create GCG best practices, including:
menciptakan best practice GCG, meliputi:
Perseroan membentuk organ tata kelola dalam The Company has established a governance organ to
melengkapi infrastruktur GCG meliputi: complete the GCG infrastructure including:
Berikut merupakan cakupan hasil penerapan The scope of implementation results (outcomes) in
(outcome) dalam aspek kualitatif dan aspek kuantitatif qualitative and quantitative aspects that have been
yang telah dilakukan Perseroan: carried out by the Company is as follows:
1. Mengangkat Corporate Secretary melalui 1. Appointing Corporate Secretary through decision
keputusan No. 001/SK/BOD/SML/VIII/2023 No. 001/SK/BOD/SML/VIII/2023 dated August 1,
tanggal 1 Agustus 2023. 2023.
2. Mengangkat Komisaris Independen melalui 2. Appoint an Independent Commissioner through
keputusan Akta No. 61 tanggal 16 Agustus 2023 decision Deed No. 61 dated August 16, 2023.
3. Mengangkat Internal Audit melalui keputusan 3. Appointing Internal Audit through a decision
.No.002/SK/BOD/SML/IX/2023 tanggal 13 No.002/SK/BOD/SML/IX/2023 dated September
September 202. 13, 2023.
4. Membentuk Tim Komite Audit melalui keputusan 4. Establishing an Audit Committee Team through a
No. 001/SK/BOC/SML/VIII/ 2023 tanggal 15 decision No. 001/SK/BOC/SML/VIII/ 2023 dated
Agustus 2023. August 15, 2023.
5. Membentuk tim Remurenasi melalui keputusan 5. Establishing a Remuneration team through
No. 002/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 decision No. 002/SK/BOC/SML/VIII/2023 dated
Agustus 2023. August 15, 2023.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 127
Page 129
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah forum The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
utama di mana pemegang saham perusahaan main forum where the Company's shareholders gather
berkumpul untuk membahas berbagai keputusan to discuss various important decisions that affect the
penting yang mempengaruhi arah dan operasi direction and operations of the Company. One of the
perusahaan. Salah satu fungsi utama RUPS adalah main functions of the GMS is to approve the
untuk menyetujui laporan keuangan tahunan Company's annual financial statements and determine
perusahaan serta menentukan pembagian dividen the distribution of dividends to shareholders. In
kepada pemegang saham. Selain itu, RUPS juga addition, the GMS is also an opportunity for
merupakan kesempatan bagi pemegang saham untuk shareholders to elect and appoint members of the
memilih dan menetapkan anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of Directors, as
dan Direksi, serta memberikan persetujuan atas well as approve important changes in the Company's
perubahan penting dalam konstitusi perusahaan constitution such as changes to the articles of
seperti perubahan anggaran dasar atau perubahan association or changes to the capital structure. Thus,
struktur modal. Dengan demikian, RUPS memiliki peran the GMS has a key role in maintaining transparency,
kunci dalam menjaga transparansi, akuntabilitas, dan accountability and shareholder participation in the
partisipasi pemegang saham dalam pengambilan company's strategic decision-making.
keputusan strategis perusahaan.
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. GMS consists of Annual GMS and Extraordinary GMS.
RUPS Tahunan diselenggarakan setiap tahun Annual GMS is held annually no later than 6 (six)
selambat-lambatnya 6 (enam) bulan sejak tahun buku months after the fiscal year ends or other times agreed
ditutup/ berakhir atau waktu-waktu lainnya yang by OJK, while Extraordinary GMS can be held at any
disepakati oleh OJK, sementara RUPS Luar Biasa dapat time based on the need.
diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan
kebutuhan.
128 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 130
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Landasan Hukum Legal Basis
RUPS diselenggarakan dengan mengacu pada The GMS is held with reference to the provisions,
ketentuan antara lain: among others:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas (“UUPT”). ("Company Law").
2.. Peraturan OJK No.15/POJK.04/2020 tentang 2.. OJK Regulation No.15/POJK.04/2020 regarding
Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum the Plan for Organizing the General Meeting of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK Shareholders of Public Companies ("POJK
15/2020”). 15/2020").
3. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang 3. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 regarding
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham the Implementation of Electronic General Meeting
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik (“POJK of Shareholders of Public Companies ("POJK
16/2020”). 16/2020").
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Articles of Association of the Company.
HAK & KEWAJIBAN PEMEGANG SAHAM
Shareholders' Rights & Obligations
Hak Pemegang Saham Shareholders' Rights
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, UUPT dan Pursuant to the Company's Articles of Association, the
POJK 15/2020, berikut merupakan hak yang dimiliki Company Law and POJK 15/2020, the following are the
oleh para Pemegang Saham: rights held by the Shareholders:
1.
Menerima informasi mengenai Tata Tertib RUPS 1. Receive information regarding the GMS Rules of
dan prosedur pemungutan suara di dalam RUPS. Procedure and voting procedures in the GMS.
2.
Meminta secara tertulis kepada Perseroan agar 2. Request in writing to the Company to hold a GMS
diselenggarakan RUPS jika pemegang saham if the shareholder owns or represents 10% or more
memiliki atau mewakili 10% atau lebih dari jumlah of the total number of shares with voting rights.
seluruh saham dengan hak suara.
3.
Mengusulkan agenda RUPS jika pemegang saham 3. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 regarding
memiliki atau mewakili 5% atau lebih dari jumlah the Implementation of Electronic General Meeting
seluruh saham dengan hak suara. of Shareholders of Public Companies ("POJK
16/2020").
4.
Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS 4. Attend and vote in the GMS to make decisions in
untuk mengambil keputusan di dalam RUPS the GMS based on the applicable terms and
berdasarkan syarat dan ketentuan yang berlaku conditions and the GMS Rules of Procedure.
dan Tata Tertib RUPS.
5.
Menerima dividen sesuai dengan syarat dan 5. Receive dividends in accordance with the terms
ketentuan dari keputusan RUPS. and conditions of the GMS resolution.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 129
Page 131
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Kewajiban Pemegang Saham Obligations of Shareholders
Setiap Pemegang Saham dalam RUPS memiliki Each Shareholder in the GMS has the obligation and
kewajiban dan tanggung jawab untuk mengikuti tata responsibility to follow the rules of the GMS and in
tertib RUPS dan sesuai dengan syarat dan ketentuan accordance with the applicable terms and conditions.
yang berlaku.
Perlakuan Setara kepada Pemegang Equal Treatment to Shareholders
Saham
Perlakuan setara pemegang saham bertujuan untuk Equal treatment of shareholders aims to state that all
menyatakan bahwa semua pemegang saham dalam shareholders in a company have equal rights in terms
sebuah perusahaan memiliki hak yang sama dalam hal of access to information, participation in decision
akses terhadap informasi, partisipasi dalam making, and receiving benefits from their share
pengambilan keputusan, dan penerimaan manfaat dari ownership. It emphasizes that there is no
kepemilikan saham mereka. Hal ini menekankan pada discriminatory treatment between one shareholder
tidak ada perlakuan yang diskriminatif antara and another, either in terms of voting rights or dividend
pemegang saham yang satu dengan yang lain, baik rights. This principle underlies the Company's
dalam hal hak suara maupun hak atas dividen. Prinsip obligation to provide fair and equal treatment to all
ini mendasari kewajiban Perseroan untuk memberikan shareholders, which is an important aspect of GCG
perlakuan yang adil dan setara kepada semua principles.
pemegang saham, yang merupakan aspek penting dari
prinsip-prinsip GCG.
Wewenang RUPS Authority of GMS
RUPS memiliki berbagai kewenangan yang mengacu GMS has various authorities that refer to the Articles of
pada Anggaran Dasar antara lain sebagai berikut: Association, among others, as follows:
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan 1. Approve the Company's Annual Report and the
Perseroan serta Laporan Pengawasan Dewan Supervisory Report of the Board of
Komisaris selama tahun buku tersebut yang Commissioners during the fiscal year as contained
dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan. in the Company's Annual Report.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan yang telah 2. Ratify the Financial Statements that have been
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik. audited by the Public Accounting Firm.
3. Memberikan persetujuan atas usulan penggunaan 3. Approve the proposed use of the Company's
laba Perseroan. profit.
4. Memberikan kewenangan kepada Dewan 4. Authorize the Board of Commissioners to appoint
Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik a Public Accountant Firm for the current year.
untuk tahun berjalan.
5. Mengangkat dan/atau memberhentikan anggota 5. Ratify the Financial Statements that have been
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. audited by the Public Accounting Firm.
6. Mendapatkan laporan penggunaan dana hasil 6. Approve the proposed use of the Company's
penawaran umum. profit.
7. Menentukan remunerasi untuk anggota Direksi 7. Determine remuneration for members of the
dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
8. Memberikan persetujuan atas mata acara rapat 8. Approve the agenda of other meetings in the GMS.
lainnya dalam RUPS.
130 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 132
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ketentuan Umum Pelaksanaan RUPS General Provisions for the
Implementation of GMS
Ketentuan umum proses penyelenggaraan RUPS The general provisions of the process of organizing the
mengacu pada POJK No. 15/2020 dan POJK No. GMS refer to POJK No. 15/2020 and POJK No.
16/2020. 16/2020.
RUPS dapat dilaksanakan (1) sesuai permohonan dari 1 GMS can be held (1) at the request of 1 (one) or more
(satu) orang atau lebih pemegang saham yang shareholders who together represent 1/10 (one-tenth)
bersama-sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) atau or more of the total number of shares with voting rights
lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara atau or (2) at the request of the Board of Commissioners,
(2) atas permintaan Dewan Komisaris, keduanya harus both of which must be by registered letter
melalui surat tercatat disertai alasannya dan ditujukan accompanied by the reasons and addressed to the
kepada Direksi. Board of Directors.
RUPS dilaksanakan di tempat kedudukan Perseroan di The GMS shall be held at the domicile of the Company
wilayah negara Republik Indonesia. RUPS dapat in the territory of the Republic of Indonesia. GMS may
diselenggarakan apabila dihadiri oleh pemegang be held if attended by shareholders representing more
saham yang mewakili lebih dari setengah jumlah than half of the total shares issued by the Company.
seluruh saham yang dikeluarkan oleh Perseroan. Shareholders who are entitled to attend the GMS are
Pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPS shareholders whose names are registered in the
adalah pemegang saham yang namanya tercatat Company's register of shareholders circulated 1 (one)
dalam daftar pemegang saham Perseroan yang working day before the date of the invitation to the
diedarkan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal GMS.
pemanggilan RUPS.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN
Annual General Meeting of Shareholders
Pelaksanaan RUPS Implementation of GMS
Tahun 2023 in 2023
Pelaksanaan RUPS Tahun 2022 diselenggarakan pada The 2022 GMS was held on July 14, 2023 in the
Tanggal 14 Juli 2023 di Ruang Rapat PT Sinergi Multi Meeting Room of. PT Sinergi Multi Lestarindo located
Lestarindo yang beralamat di Business Park Kebon at Business Park Kebon Jeruk Blok I 5-6 Jl. Meruya Ilir
Jeruk Blok I 5-6 Jl. Meruya Ilir Raya, Kav. 88 Kebon Raya, Kav. 88 Kebon Jeruk, Jakarta Barat. The agenda
Jeruk, Jakarta Barat. Adapun agenda dan keputusan and decisions of the GMS are as follows:
RUPS tersebut adalah sebagai berikut:
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 131
Page 133
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
NO Agenda / Agenda Keputusan / Resolution
1. Agenda Pertama: Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan Perseroan
Persetujuan Laporan Tahun Buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
Tahunan Perseroan Tahun yang disampaikan oleh Direksi Perseroan.
Buku 2022 yang berakhir
pada tanggal 31
Desember 2022 yang
disampaikan Direksi
Perseroan.
First Agenda: Approved and properly accepted the Company's Annual Report for
Approval of the the 2022 Fiscal Year ending on December 31, 2022 submitted by
Company's Annual Report the Company's Directors.
for the 2022 Fiscal Year
ending on December 31,
2022 submitted by the
Company's Directors.
2. Agenda Kedua: Menerima dan Mengesahkan Perhitungan tahunan / Laporan
Pengesahan Perhitungan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada
tahunan / Laporan tanggal 31 Desember 2022 dan tahun buku 2022 yang berakhir
Keuangan Perseroan pada tanggal 31 Desember 2022. Perhitungan Tahunan / Laporan
untuk tahun buku 2022 Keuangan mana telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
yang berakhir pada Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan dengan pendapat wajar dalam
tanggal 31 Desember semua hal yang material, posisi keuangan perusahaan tanggal 31
2022 dan tahun buku Desember 2022, hasil usaha, perubahan ekuitas, serta arus kas
2022 yang berakhir pada untu tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai
tanggal 31 Desember dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia, sebagaimana
2022. ternyata dari Laporan Auditor tanggal 06 Juli 2023.
Second Agenda: Received and validated the Company's annual calculations/Financial
Validation of the Reports for the 2022 fiscal year ending on December 31, 2022 and
Company's annual the 2022 fiscal year ending on December 31, 2022. The Annual
c a l c u l at i o n s / F i n a n c i a l Calculations/Financial Reports have been audited by Public
Reports for the 2022 fiscal Accounting Firm Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan with a fair
year ending on December opinion in all material respects, the Company's financial position as
31, 2022 and the 2022 of December 31, 2022, operating results, changes in equity, and
fiscal year ending on cash flows for the years ended on that date in accordance with
December 31, 2022. financial accounting standards in Indonesia, as evident from the
Auditor's Report dated July 06, 2023.
3. Agenda Ketiga: Dengan diterimanya Laporan Direksi dan disahkannya Perhitungan
Pembebasan tanggung Tahunan / Laporan Keuangan Perseroan yang terdiri dari Neraca
jawab sepenuhnya (acquit dan Perhitungan Laba Rugi tahun 2022 yang berakhir pada 31
et de charge) kepada Desember 2022 tersebut, maka Pemegang Saham juga
segenap anggota Direksi memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
dan Dewan Komisaris sepenuhnya (“acquit et de charge”) kepada segenap anggota Direksi
Perseroan atas tindakan dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan kepengurusan dan
kepengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2022
pengawasan yang telah yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sejauh tindakan
mereka jalankan selama tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Perhitungan
tahun buku 2022 yang Tahunan / Laporan Keuangan tersebut.
berakhir pada tanggal 31
Desember 2022.
132 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 134
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Third Agenda: With the receipt of the Board of Directors' Report and validation of
Full release of the Company's Annual Calculation/Financial Report consisting of
responsibility (acquit et de the Balance Sheet and Profit and Loss Calculation for 2022 which
charge) to all members of ended on December 31, 2022, the Shareholders also provided full
the Company's Board of release and discharge of responsibility ("acquit et de charge") to all
Directors and Board of members of the Board of Directors and Board of Commissioners of
Commissioners for the the Company for the management and supervisory actions carried
management and out during the 2022 fiscal year which ended on December 31, 2022,
supervisory actions as far as these actions are reflected in the Annual Report and
carried out during the Annual Calculations/ Financial Reports.
2022 fiscal year which
ended on December 31,
2022.
4. Agenda Keempat: Menyetujui dan mengakui bahwa Laba Rugi Perseroan senilai : 31
Persetujuan Laba Bersih Desember 2022 : Rp 11.786.306.740,- sebagaimana disebutkan
Perseroan dalam Perhitungan Laba Rugi Tahun dalam Laporan Keuangan yang
berakhir pada 31 Desember 2022.
Fourth Agenda: Approved and acknowledged that the Company's Profit and Loss as
Approval of the of December 31, 2022 is worth: Rp11,786,306,740 as stated in the
Company's Net Profit Profit and Loss Calculation for the Year in the Financial Report
ending on December 31, 2022.
5. Agenda Kelima: Menyetujui Rencana Usaha/Budget Plan untuk Tahun Fiskal 2023.
Persetujuan Rencana
Usaha Tahun Buku 2023
Fifth Agenda: Approved the Business Plan/Budget Plan for 2023 Fiscal Year.
Approval of Business Plan
for 2023 Fiscal Year
6. P e r s e t u j u a n Menyetujui pengangkatan kembali dan penetapan nama-nama
pengangkatan kembali anggota Direksi dan Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal 14
Direksi dan Dewan Juli 2023, dengan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Komisaris Perseroan Perseroan adalah sebagai berikut:
Approval of the Approved the re-appointment and determination of the names of
reappointment of the the members of the Company's Board of Directors and
Company's Board of Commissioners as of July 14, 2023, with the composition of the
Directors and Board of members of the Company's Board of Directors. and Board of
Commissioners. Commissioners being as follows:
Direktur Utama / President Director: SIU MIN
Direktur / Director: YULIA ROSALINE
Direktur / Director: HALIM LIAWAN
Komisaris Utama / President Commissioner: GUNAWAN
Komisaris / Commissioner: LIAWAN YUSDIANTO
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 133
Page 135
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Direksi Board of Directors
Direksi perusahaan memiliki fungsi yang diatur oleh The Company's Board of Directors has functions that
Undang-Undang Perseroan Terbatas. Salah satu fungsi are regulated by the Limited Liability Company Law.
utamanya adalah menjalankan manajemen One of its main functions is to carry out the daily
perusahaan sehari-hari sesuai dengan kepentingan management of the Company in accordance with the
perusahaan dan pemegang saham. Direksi interests of the Company and its shareholders. The
bertanggung jawab atas pengambilan keputusan Board of Directors is responsible for making
operasional dan strategis yang dapat memengaruhi operational and strategic decisions that may affect the
kinerja dan arah perusahaan. Selain itu, Direksi juga performance and direction of the Company. In addition,
memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa the Board of Directors also has the responsibility to
perusahaan beroperasi sesuai dengan hukum dan ensure that the Company operates in accordance with
peraturan yang berlaku serta memenuhi standar tata applicable laws and regulations and meets good
kelola perusahaan yang baik. corporate governance standards.
Direksi Perseroan menjalankan tugas dan tanggung The Board of Directors carries out its duties and
jawabnya secara profesional, independen serta responsibilities professionally, independently and with
berintegritas dan mengedepankan prinsip integrity and prioritizes the principle of prudence
kehati-hatian berdasarkan kompetensi dan keahlian based on the competence and expertise possessed by
yang dimiliki oleh masing-masing sesuai bidang tugas each according to the field of duties.
yang diemban.
Landasan Hukum Legal Basis
RUPS diselenggarakan dengan mengacu pada The GMS is held with reference to the provisions,
ketentuan antara lain: among others:
1. Undangg- Undang No. 40 Tahun 2007. 1. Law No. 40 Year 2007.
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Articles of Association of the Company.
Pedoman Kerja (Piagam) Direksi Board of Directors Charter
Pedoman kerja Direksi merupakan seperangkat aturan The Board of Directors Charter is a set of rules and
dan prinsip yang mengatur tata cara kerja Direksi principles that govern the work procedures of the
dalam menjalankan tanggung jawabnya. Fungsi utama Board of Directors in carrying out its responsibilities.
dari pedoman kerja ini adalah memberikan arahan dan The main function of the charter is to provide clear
panduan yang jelas bagi Direksi dalam mengambil direction and guidance for the Board of Directors in
keputusan strategis, mengelola risiko, dan menjalankan making strategic decisions, managing risks, and
tugasnya dengan integritas dan akuntabilitas yang performing its duties with integrity and accountability.
tinggi. Pedoman kerja Direksi juga membantu The Board of Directors Charter also helps to ensure
memastikan bahwa Direksi beroperasi secara efisien that the Board of Directors operates efficiently and
dan transparan, dengan memperkuat hubungan antara transparently, by strengthening the relationship
Direksi, manajemen eksekutif, dan pemegang saham. between the Board of Directors, executive
Dengan mengikuti pedoman kerja ini, Direksi dapat management and shareholders. By following these
bekerja lebih efektif dalam mencapai tujuan guidelines, the Board of Directors can work more
perusahaan dan memastikan keberlangsungan serta effectively in achieving the company's objectives and
pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. ensuring the sustainability and growth of the company.
134 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 136
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Duties and Responsibilities
Tanggung Jawab Direksi of the Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan Based on the Company's Articles of Association, the
tanggung jawab Direksi adalah: duties and responsibilities of the Board of Directors are
as follows:
1. Memimpin dan menjalankan pengurusan 1. To lead and carry out the management of the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai Company for the benefit of the Company in
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang accordance with the purposes and objectives of
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. the Company as set out in the Company's Articles
of Association.
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 2. Each member of the Board of Directors shall carry
dan tanggung jawab dengan itikad baik dan penuh out his/her duties and responsibilities in good faith
tanggung jawab. and with full responsibility.
Tugas-tugas Direksi meliputi, antara lain: The duties of the Board of Directors include, among
others:
1. Menyusun visi, misi dan nilai-nilai serta rencana 1. Develop the vision, mission and values as well as
strategis Perseroan dalam bentuk rencana the Company's strategic plan in the form of a
korporasi dan rencana kerja; corporate plan and work plan;
2. Menetapkan struktur organisasi Perseroan, 2. Establish the Company's organizational structure,
lengkap dengan rincian tugas setiap divisi dan unit complete with details of the duties of each division
usaha; and business unit;
3. Mengendalikan dan mengembangkan sumber 3. Control and develop the Company's resources
daya yang dimiliki Perseroan secara efektif dan effectively and efficiently;
efisien;
4. Membentuk sistem pengendalian internal dan 4. Establish the Company's internal control and risk
manajemen risiko Perseroan; management system;
5. Melaksanakan tanggung jawab sosial dan 5. Implement the Company's social and
lingkungan Perseroan; environmental responsibilities;
6. Mengelola Daftar Pemegang Saham dan Daftar 6. Manage the Register of Shareholders and Special
Khusus; Register;
7. Menyusun dan menyediakan Laporan Keuangan 7. Prepare and provide periodic Financial Reports
berkala dan Laporan Tahunan Perseroan; and the Company's Annual Report;
8. Menyusun dan menyampaikan informasi material 8. Prepare and submit material information to the
kepada publik; public;
9. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar 9. Organize the Annual GMS and Extraordinary GMS
Biasa sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan in accordance with the Company's Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and prevailing laws and regulations.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 135
Page 137
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Masing-Masing Direksi of Each Directors
Agar dapat mengelola Perseroan lebih efisien dan In order to manage the Company more efficiently and
efektif, anggota Direksi melakukan pembagian tugas effectively, members of the Board of Directors perform
sesuai dengan bidang dan kompetensinya. a division of duties in accordance with their fields and
competencies.
Berikut penjabaran ruang lingkup tugas dan tanggung The following is a description of the scope of duties and
jawab masing-masing anggota Direksi: responsibilities of each member of the Board of
Directors:
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab /
Nama / Name Jabatan / Position
Description of Duties and Responsibilities
Siu Min Direktur Utama / Bertanggung jawab untuk memimpin dan
President Director mengkoordinasikan seluruh aktivitas usaha Perseroan
dan memastikan terpenuhinya seluruh tanggung jawab
tata kelola perusahaan. / Responsible for leading and
coordinating all business activities of the Company and
ensuring the fulfillment of all corporate governance
responsibilities.
Liawan Yusdianto Direktur Kemitraan / Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan seluruh
Director of Partnership aktivitas usaha Perseroan dalam menjalin kemitraan
dengan pemasok dan konsumen. / Responsible for
coordinating all business activities of the Company in
establishing partnerships with suppliers and consumers.
Yulia Rosaline Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan seluruh
Direktur Penjualan dan
aktivitas usaha Perseroan dalam bidang penjualan dan
Pemasaran / Director of Sales
pemasaran. / Responsible for coordinating all business
and Marketing
activities of the Company in the field of sales and
marketing.
Tanti Royani Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan seluruh
Direktur Keuangan dan
aktivitas usaha Perseroan dalam bidang keuangan dan
Operasional / Director of
kegiatan operasional Perseroan. / Responsible for
Finance and Operations
coordinating all business activities of the Company in the
field of finance and operational activities of the Company.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Resolution of the Shareholders
Pemegang Saham Perseroan No. 61 tahun 2023, of the Company No. 61 of 2023, the current
susunan Direksi Perseroan yang menjabat saat ini composition of the Board of Directors of the Company
untuk 5 (lima) tahun ke depan (2023-2028) adalah for the next 5 (five) years (2023-2028) is as follows:
sebagai berikut:
Direktur Utama : Siu Min President Director: Siu Min
Direktur Kemitraan : Liawan Yusdianto Director of Partnership : Liawan Yusdianto
Direktur Penjualan dan Pemasaran : Yulia Rosaline Director of Sales and Marketing : Yulia Rosaline
Direktur Keuangan dan Operasional : Tanti Royani Director of Finance and Operations : Tanti Royani
136 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 138
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Tata Tertib Rapat Direksi Rules of Procedure for Board of
Directors Meetings
Rapat Direksi dilaksanakan berdasarkan POJK No. Meetings of the Board of Directors are conducted in
33/2014, Akta Pernyataan Keputusan Pemegang accordance with POJK No. 33/2014, the Deed of
Saham Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. …… Shareholders' Resolution of Amendment to the
dan Pedoman Kerja Direksi Perseroan tentang Company's Articles of Association No. ...... and the
penetapan kewajiban rapat Direksi minimum satu kali Company's Board of Directors Charter regarding the
sebulan. Selain dari kewajiban tersebut, Rapat Direksi stipulation of the obligation to meet the Board of
juga dapat dilaksanakan setiap waktu jika dianggap Directors at least once a month. Apart from these
perlu atas permintaan seorang atau lebih anggota obligations, the Board of Directors Meeting can also be
Direksi. held at any time if deemed necessary at the request of
one or more members of the Board of Directors.
Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila mayoritas Meetings of the Board of Directors may be held if the
anggota Direksi hadir atau diwakili dalam Rapat. Rapat majority of the members of the Board of Directors are
Direksi dicatatkan dalam risalah rapat yang present or represented in the Meeting. Meetings of the
didokumentasikan oleh Perseroan. Board of Directors are recorded in the minutes of
meetings documented by the Company.
Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah The Board of Directors may also adopt valid resolutions
tanpa mengadakan Rapat Direksi (secara sirkuler) without holding a Meeting of the Board of Directors
dengan ketentuan semua anggota Direksi telah (circularly) provided that all members of the Board of
diberitahu secara tertulis mengenai usulan yang Directors have been notified in writing of the proposal
dimintakan keputusan dan semua anggota Direksi for which a resolution is sought and all members of the
memberikan persetujuan secara tertulis atas usulan Board of Directors give their written consent to the
tersebut dengan menandatangani keputusan tersebut. proposal by signing the resolution.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 137
Page 139
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Frekuensi dan Kehadiran Pada Rapat Frequency and Attendance at Board of
Direksi Directors Meetings
Pada tahun 2023 Direksi telah melaksanakan Rapat In 2023, the Board of Directors held twelve (12)
sebanyak dua belas (12) kali dengan frekuensi meetings with the frequency of attendance and
kehadiran dan Agenda Rapat sebagai berikut: Meeting Agenda as follows:
Jumlah Rapat / Frekuensi Kehadiran dalam Rapat /
Nama / Name Jabatan / Position
Number of Frequency of Attendance at Meetings
Meetings
Jumlah Kehadiran
%
/Total Attendance
Siu Min Direktur Utama / 12 12 100,00%
President Director
Liawan Yusdianto Direktur Kemitraan / 8 8 100,00%
Director of Partnership
Yulia Rosaline Direktur Penjualan dan 12 12 100,00%
Pemasaran / Director of Sales
and Marketing
Direktur Keuangan dan 12 12 100,00%
Tanti Royani Operasional / Director of
Finance and Operations
Agenda Rapat Direksi Board of Directors Meeting Agenda
Adapun agenda dalam masing-masing kegiatan rapat The agenda of each Board of Directors meeting is as
Direksi adalah sebagai berikut: follows:
Tanggal Rapat / Meeting Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
Januari 2023 Rencana kegiatan bisnis 2023
2023 Business activity plan
Februari 2023 Kick Off Meeting IPO dengan Underwriter
IPO Kick Off Meeting with Underwriters
Maret 2023 Laporan keuangan audited 2022
Audited 2022 financial report
April 2023 Pembahasan draft prospektus
Discussion of draft prospectus
Mei 2023 Persiapan IPO dan laporan kinerja penjualan
IPO preparation and sales performance report
Juni 2023 Pembahasan kinerja penjualan, legal
dan pembentukan organ-organ Perseroan dalam rangka
IPO, serta laporan keuangan audited per 30 Juni 2023.
Discussion of sales performance, legal and establishment
of Company organs in the context of the IPO, as well as
audited financial reports as of June 30, 2023.
138 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 140
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tanggal Rapat / Meeting Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
Registrasi IPO
Juli 2023
IPO Registration
Agustus 2023 Penyiapan materi mini expose
Preparation of mini expose materials
September 2023 Registrasi II OJK
OJK Registration II
Kinerja operasional dan penyusunan jawaban dan penjelasan ke BEI
Oktober 2023
Operational performance and preparation of responds and explanations to the BEI
November 2023 Rapat persiapan bookbuilding IPO.
IPO bookbuilding preparation meeting.
Desember 2023 Rapat persiapan pencatatan saham.
Share listing preparation meeting.
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI
DIREKSI
Training and Competency Improvement
for Board of Directors
Landasan Kebijakan Basis of Policy
Perseroan memiliki kebijakan untuk memberikan The Company has a policy to provide competency
peningkatan kompetensi bagi Direksi. Kebijakan improvement for the Board of Directors. The policy is
tersebut tertuang dalam peraturan Perseroan. Selama stated in the Company's regulation. During 2023, the
tahun 2023 Direksi Perseroan yang telah mengikuti Company's Directors have participated in training or
pelatihan atau program pengembangan kompetensi, competency development programs, which are
yang dijelaskan pada tabel sebagai berikut: described in the following table:
Pelatihan Direksi 2023 Board of Directors Training in 2023
Di tahun 2023, tidak terdapat pelatihan yang diikuti In 2023, there was no training attended by the
oleh Direksi Perseroan. Company's Directors.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 139
Page 141
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris, sebagaimana diatur oleh The Board of Commissioners, as regulated by the
Undang-Undang Perseroan Terbatas, memiliki fungsi Limited Liability Company Law, has an important
penting dalam tata kelola perusahaan. Salah satu function in corporate governance. One of its main
fungsi utamanya adalah memberikan pengawasan dan functions is to provide supervision and control over the
pengendalian atas kegiatan Direksi serta manajemen activities of the Board of Directors and the overall
Perseroan secara keseluruhan. Dewan Komisaris management of the Company. The Board of
bertugas untuk memastikan bahwa keputusan yang Commissioners is tasked with ensuring that decisions
diambil oleh Direksi sejalan dengan kepentingan jangka taken by the Board of Directors are in line with the
panjang Perseroan dan pemegang saham. Selain itu, long-term interests of the Company and its
Dewan Komisaris juga memiliki peran dalam shareholders. In addition, the Board of Commissioners
mengevaluasi kinerja Direksi dan manajemen eksekutif, also has a role in evaluating the performance of the
serta memberikan masukan dan saran untuk Board of Directors and executive management, as well
meningkatkan kinerja perusahaan. as providing input and advice to improve the
Company's performance.
Landasan Hukum Legal Basis
1. Undangg- Undang No. 40 Tahun 2007. 1. Law No. 40 Year 2007.
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Articles of Association of the Company.
Pedoman Kerja (Piagam) Dewan Board of Commissioners Charter
Komisaris
Pedoman kerja Dewan Komisaris merupakan dokumen The Board of Commissioners Charter is a document
yang mengatur tata cara kerja dan tanggung jawab that regulates the work procedures and responsibilities
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi of the Board of Commissioners in carrying out its
pengawasan dan pengendalian atas Perseroan. Fungsi supervisory and control functions over the Company.
utama pedoman kerja ini adalah memberikan panduan The main function of the Charter is to provide clear
yang jelas kepada Dewan Komisaris dalam melakukan guidance to the Board of Commissioners in evaluating
evaluasi terhadap kinerja Direksi, mengawasi kebijakan the performance of the Board of Directors, overseeing
Perseroan, serta menetapkan standar etika bisnis dan the Company's policies, and setting high standards of
tata kelola Perseroan yang tinggi. Pedoman kerja ini business ethics and corporate governance. It also helps
juga membantu memastikan bahwa Dewan Komisaris to ensure that the Board of Commissioners operates
beroperasi dengan transparansi, integritas, dan with high transparency, integrity and accountability in
akuntabilitas yang tinggi dalam menjalankan peran carrying out their role in safeguarding the long-term
mereka dalam menjaga kepentingan jangka panjang interests of the Company and its shareholders.
Perseroan dan pemegang saham.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board
Komisaris of Commissioners
Secara umum, tugas dan tanggung jawab, serta In general, the duties and responsibilities, as well as the
wewenang Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran authority of the Board of Commissioners in accordance
Dasar Perseroan adalah sebagai berikut: with the Company's Articles of Association are as
follows:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi 1. Supervise the policies of the Board of Directors
mengenai pengurusan, jalannya pengurusan pada regarding management, the course of
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun management in general, both regarding the
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Company and the Company's business, and
Direksi. provide advice to the Board of Directors.
140 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 142
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Dewan Komisaris menjalankan tugas 2. The Board of Commissioners performs its
pengawasannya dengan itikad baik, penuh supervisory duties in good faith, responsibly and
tanggung jawab dan kehati-hatian untuk prudently for the interests of the Company and
kepentingan Perseroan dan dengan with due regard to the interests of the Company's
memerhatikan kepentingan para pemangku stakeholders.
kepentingan Perseroan.
3. Tugas-tugas Dewan Komisaris meliputi, antara lain: 3. The duties of the Board of Commissioners include,
among others:
a. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas a. Provide feedback and recommendations on
rencana kerja tahunan Perseroan yang the Company's annual work plan proposed by
diajukan oleh Direksi; the Board of Directors;
b. Melakukan pengawasan dan memberikan b. Supervise and advise the Board of Directors on
nasihat kepada Direksi mengenai risiko bisnis the Company's business risks and
Perseroan dan upaya-upaya manajemen management's efforts in implementing
dalam menerapkan pengendalian internal; internal control;
c. Melakukan pengawasan dan memberikan c. Supervise and advise the Board of Directors in
nasihat kepada Direksi dalam penyusunan dan the preparation and disclosure of periodic
pengungkapan Laporan Keuangan berkala; Financial Statements;
d. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang d. Consider decisions of the Board of Directors
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris that require the approval of the Board of
berdasarkan Anggaran Dasar; Commissioners based on the Articles of
Association;
e. Memberikan laporan mengenai pelaksanaan e. Provide a report on the implementation of its
tugas pengawasan dan pemberian nasihat supervisory and advisory duties in the Annual
yang dilakukannya dalam Laporan Tahunan Report and review and approve the Annual
serta menelaah dan menyetujui Laporan Report;
Tahunan tersebut;
f. Melaksanakan fungsi nominasi dan f. Carry out the nomination and remuneration
remunerasi; function;
g. Dalam keadaan tertentu, menyelenggarakan g. In certain circumstances, organize the Annual
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa sesuai GMS and Extraordinary GMS in accordance
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan with the Company's Articles of Association and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
4. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris, 4. In carrying out its duties, the Board of
wajib mengikuti segala ketentuan terkait dengan Commissioners, shall follow all provisions related
tugas dan wewenangnya sebagaimana diatur to its duties and authorities as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Resolution of the Company's
Pemegang Saham Perseroan No. 61 tahun 2023, Shareholders No. 61 of 2023, the current composition
susunan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat of the Company's Board of Commissioners for the next
saat ini untuk 5 (lima) tahun ke depan (2023-2028) 5 (five) years (2023-2028) is as follows:
adalah sebagai berikut:
President Commissioner: Gunawan
Presiden Komisaris : Gunawan Commissioner: Halim Liawan
Komisaris : Halim Liawan Independent Commissioner: Basa Sidabutar
Komisaris Independen : Basa Sidabutar
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 141
Page 143
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Tata Tertib Rapat Dewan Komisaris Rules of Procedure for the Board of
Commissioners Meeting
Tata cara pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris The procedure for the implementation of the Board of
sepenuhnya mengacu kepada Peraturan OJK Commissioners Meeting fully refers to OJK Regulation
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No.33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik, Anggaran Board of Commissioners of Issuers and Public
Dasar dan Pedoman Kerja Dewan Komisaris Perseroan. Companies, the Deed of Shareholders' Resolution of
Amendment to the Company's Articles of Association
No. ...... and the Company's Board of Commissioners
Work Guidelines.
Frekuensi dan Kehadiran Pada Rapat Frequency and Attendance at Board of
Dewan Komisaris Commissioners Meetings
Di tahun 2023, tidak terdapat adanya rapat internal In 2023, there were no internal meetings of the Board
Dewan Komisaris. Kegiatan rapat Dewan Komisaris of Commissioners. The Board of Commissioners'
dilakukan pada agenda rapat gabungan bersama meeting activities were carried out on the joint meeting
Direksi Perseroan. Untuk itu, tidak terdapat informasi agenda with the Company's Directors. For this reason,
mengenai frekuensi rapat masing-masing anggota there is no information regarding the frequency of
Dewan Komisaris dan informasi agenda rapat. meetings of each member of the Board of
Commissioners and information on the meeting
agenda.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Joint Meeting of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Tata Tertib Rapat Gabungan Dewan Procedure for Joint Meetings of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan OJK No. In accordance with the provisions of OJK Regulation
33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris dan Direksi wajib No. 33/POJK.04/2014, the Board of Commissioners
mengadakan rapat bersama secara berkala setidaknya and the Board of Directors are required to hold joint
1 (satu) kali dalam setiap 4 (empat) bulan. Tata Cara meetings on a regular basis at least once in every 4
pelaksanaan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan (four) months. The procedure for the Joint Meeting of
Direksi adalah sama dengan Rapat Dewan Komisaris. the Board of Commissioners and the Board of
Directors is the same as the Board of Commissioners
Meeting.
142 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 144
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Frekuensi dan Kehadiran Dewan Frequency and Attendance of the Board
Komisaris pada Rapat Gabungan of Commissioners at Joint Meetings
Perseroan telah melaksanakan tiga (3) rapat gabungan The Company has conducted three (3) joint meetings
Direksi dan Dewan Komisaris di tahun 2023 dengan of the Board of Directors and the Board of
frekuensi, kehadiran dan Agenda, sebagai berikut: Commissioners in 2023 with the frequency,
attendance and Agenda, as follows:
Jumlah Rapat / Frekuensi Kehadiran dalam Rapat /
Nama / Name Jabatan / Position
Number of Frequency of Attendance at Meetings
Meetings
Jumlah Kehadiran %
/Total Attendance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Gunawan Presiden Komisaris / 3 3 100,00%
President Commissioner
Halim Liawan Komisaris / 1 1 100,00%
Commissioner
Basa Sidabutar Komisaris Independen / 1 1 100,00%
Independent
Commissioner
Direksi / Directors
Siu Min Direktur Utama / 3 3 100,00%
President Director
Liawan Yusdianto Direktur Kemitraan / 3 3 100,00%
Director of Partnership
Yulia Rosaline Direktur Penjualan dan 3 3 100,00%
Pemasaran / Director of
Sales and Marketing
Tanti Royani Direktur Keuangan dan 3 12 100,00%
Operasional / Director of
Finance and Operations
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 143
Page 145
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Agenda Rapat Gabungan Dewan Agenda for the Joint Meeting of the
Komisaris dan Direksi 2023 Board of Commissioners and Directors
in 2023
Adapun agenda dalam Rapat Gabungan Dewan The agenda of the Joint Meeting of the Board of
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors is as
follows:
Tanggal Rapat / Meeting Date Agenda Rapat / Meeting Agenda
12 Mei 2023 Target Perseroan tahun 2023
Company target for 2023
18 Juli 2023 Laporan Keuangan Perseroan
Company Financial Statements
15 September 2023 Persiapan pencatatan perdana saham (Initial Public Offering/IPO)
Preparation for initial public offering(IPO)
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the
dan Direksi Board of Commissioners and
Board of Directors
Landasan Penilaian Basis of Assessment
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan berdasarkan The performance assessment of the Board of
Indikator Kinerja Utama (KPI) Direksi yang disusun dan Directors is carried out based on the Key Performance
ditetapkan pada setiap awal tahun, meliputi perspektif Indicators (KPIs) of the Board of Directors, which are
keuangan, operasional, investasi, GCG, ESG dan prepared and determined at the beginning of each
pertumbuhan bisnis Perseroan. Dengan mengacu year, covering financial, operational, investment, GCG,
pada pencapaian KPI yang telah ditargetkan bagi setiap ESG and business growth perspectives of the
anggota Direksi sesuai dengan tugas dan tanggung Company. By referring to the achievement of KPIs that
jawabnya masing-masing, Dewan Komisaris kemudian have been targeted for each member of the Board of
menilai kinerja Direksi. Directors in accordance with their respective duties
and responsibilities, the Board of Commissioners then
assesses the performance of the Board of Directors.
Kriteria yang digunakan untuk penilaian kinerja Direksi The criteria used to assess the performance of the
antara lain adalah: Board of Directors include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 1. Implementation of duties and responsibilities in
anggaran dasar serta rencana kerja dan anggaran accordance with the Articles of Association and
tahunan Perseroan. the Company's annual work plan and budget.
2. Kontribusi dalam meningkatkan nilai pemegang 2. Contribution in increasing shareholder value.
saham.
3. Kontribusi dalam berbagai pelaksanaan kebijakan 3. Contribution to the implementation of the
strategis usaha Perseroan. Company's strategic business policies.
4. Implementasi hasil keputusan RUPS. 4. Implementation of the results of the GMS decision.
5. Pencapaian target yang ditetapkan terkait aspek 5. Achievement of targets set related to financial and
keuangan dan aspek operasional. operational aspects.
6. Keselarasan kinerja dengan visi dan misi 6. Alignment of performance with the Company's
Perseroan. vision and mission.
7. Penerapan tata kelola yang baik pada Perseroan. 7. Implementation of good governance in the
Company.
144 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 146
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
8. Ketaatan terhadap kebijakan dan prosedur 8. Adherence to the Company's policies and
Perseroan serta peraturan perundang-undangan procedures as well as prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
9. Tingkat kehadiran pada rapat Direksi maupun pada 9. Attendance rate at Board of Directors meetings
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. and joint meetings with the Board of
Commissioners.
Pihak yang Melakukan Penilaian dan Assessor and Assessment Results
Hasil Penilaian
Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory duties, the Board of
Komisaris telah membentuk Komite yang bertanggung Commissioners has established Committees that are
jawab langsung kepada Dewan Komisaris, yaitu: directly responsible to the Board of Commissioners,
namely:
Penilaian Kinerja Komite-Komite Performance Assessment of
Di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of
Commissioners
Landasan Penilaian Basis of Assessment
Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory duties, the Board of
Komisaris telah membentuk Komite yang bertanggung Commissioners has established Committees that are
jawab langsung kepada Dewan Komisaris, yaitu: directly responsible to the Board of Commissioners,
namely:
1. Komite Audit yang dibentuk guna memenuhi 1. Audit Committee which was established to fulfill
ketentuan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 the provisions of OJK Regulation No.
Tahun 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 of 2015 on the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Implementation Guideline of Audit Committee
2. Komite Nominasi dan Remunerasi yang dibentuk 2. Nomination and Remuneration Committee
sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/ established in accordance with OJK Regulation No.
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 34/POJK.04/2014 regarding Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Prosedur Penilaian dan Pihak yang Assessment Procedures and Assessor
Melakukan Penilaian
Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja The Board of Commissioners evaluates the
komite-komite Dewan Komisaris berdasarkan laporan performance of the Committees of the Board of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang Commissioners based on reports on the
disampaikan oleh masing-masing komite secara implementation of duties and responsibilities
berkala. Hasil dari penilaian kinerja Komite Dewan submitted by each committee on a regular basis. The
Komisaris tersebut disampaikan dalam laporan results of the Board of Commissioners Committee
tahunan. performance assessment are presented in the annual
report.
Kriteria penilaian dan evaluasi terhadap kinerja anggota The criteria for assessing and evaluating the
komite di bawah Dewan Komisaris meliputi capaian performance of committee members under the Board
target kinerja, kehadiran dalam rapat, memiliki of Commissioners include achievement of
integritas, dukungan komite terhadap implementasi performance targets, attendance at meetings,
tata kelola perusahaan yang baik dan kegiatan integrity, committee support for the implementation of
manajemen risiko, masukan terhadap kebijakan dan good corporate governance and risk management
struktur remunerasi serta rencana suksesi. activities, input on remuneration policies and
structures and succession planning.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 145
Page 147
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Secara umum Dewan Komisaris berpendapat bahwa In general, the Board of Commissioners is of the
semua Komite telah menjalankan tugasnya opinion that all Committees have performed their
masing-masing dengan efisien berdasarkan ketentuan respective duties efficiently based on GCG provisions
GCG dan tujuan Perseroan. and the Company's objectives.
Demikian halnya dengan Direksi, komite-komite di Similar to the Board of Directors, the committees
bawah Dewan Komisaris dinilai oleh Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners are assessed by the
Board of Commissioners.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2023, telah dilakukan penilaian terhadap In 2023, an assessment of the performance of the
kinerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners was
Secara keseluruhan Dewan Komisaris telah conducted. Overall, the Board of Commissioners has
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan carried out its duties and responsibilities well in terms
baik dalam hal pengelolaan operasional dan keuangan of operational and financial management of the
Perseroan serta dalam proses nominasi dan penetapan Company as well as in the nomination and
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration process of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency
Kompetensi Dewan Komisaris Improvement for the Board of
Commissioners
Landasan Kebijakan Basis of Policy
Perseroan memiliki kebijakan untuk memberikan The Company has a policy to provide competency
peningkatan kompetensi bagi Dewan Komisaris. improvement for the Board of Commissioners. The
Kebijakan tersebut tertuang dalam peraturan policy is stated in the Company's. During 2023 the
Perseroan. Selama tahun 2023 Dewan Komisaris Company's Board of Commissioners who have
Perseroan yang telah mengikuti pelatihan atau participated in training or competency development
program pengembangan kompetensi, yang dijelaskan programs, which are described in the following table:
pada tabel sebagai berikut:
Pelatihan Dewan Komisaris 2023 Board of Commissioners Training in
2023
Di tahun 2023 tidak terdapat pelatihan yang diikuti oleh In 2023, there was no training attended by the Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners
146 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 148
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sesuai aturan yang berlaku, setiap perusahaan publik In accordance with the prevailing regulations, every
wajib memiliki Komisaris Independen paling kurang public company is required to have an Independent
30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Commissioner of at least 30% (thirty percent) of the
Dewan Komisaris. Per tanggal pelaporan ini, Komisaris total number of members of the Board of
Independen Perseroan terdiri dari 1 (satu) anggota dari Commissioners. As of this reporting date, the
total 3 (tiga) orang anggota Dewan Komisaris, yaitu Company's Independent Commissioner consists of 1
Bapak Drs. Basa Sidabutar S.H., M.H. (one) member out of a total of 3 (three) members of
the Board of Commissioners, namely Mr. Drs. Basa
Sidabutar S.H., M.H.
Selain mengacu pada kriteria Dewan Komisaris, In addition to referring to the criteria of the Board of
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi Commissioners, the Company's Independent
kriteria tambahan sebagai berikut: Commissioner has met the following additional criteria:
1. Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan 1. Does not work or have the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility to plan, lead, control, or supervise
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the activities of the Company within the last 6 (six)
Perseroan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan months, except for reappointment as Independent
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner of the Company in the following
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada period;
periode berikutnya;
2. Tidak memiliki saham secara langsung atau tidak 2. Does not own shares directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Has no affiliation with the Company, other
Perseroan, anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama members of the Board of Directors, or major
Perseroan; dan shareholders of the Company; and
4. Tidak memiliki hubungan usaha secara langsung 4. Has no direct or indirect business relationship
atau tidak langsung yang berkaitan dengan %
related to the Company's business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Pernyataan Independensi Komisaris Independence Statement of
Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan telah The Company's Independent Commissioners have
menandatangani Surat Pernyataan yang menyatakan signed a Statement Letter stating the fulfillment of all
pemenuhan seluruh kriteria dan independensi criteria and independence of their position in
jabatannya sesuai kriteria yang disyaratkan oleh accordance with the criteria required by the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tingkat laws and regulations. The level of independence of the
independensi dari Komisaris Independen sebagai Independent Commissioners as members of the Board
anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah of Commissioners of the Company is as reflected in the
sebagaimana tercermin dalam surat pernyataan yang statement letter signed by each Independent
ditandatangani oleh masing-masing Komisaris Commissioner when first appointed in the GMS.
Independen Ketika diangkat pertama kali dalam RUPS.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 147
Page 149
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Remuneration Policies And Procedures Of The Board
Of Commissioners And Board Of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedure and Basis of Determination
Pemberian remunerasi kepada Dewan Komisaris dan The provision of remuneration to the Board of
Direksi Perseroan mengacu pada ketentuan Anggaran Commissioners and Board of Directors of the
Dasar Perseroan yang dilakukan dengan Company refers to the provisions of the Company's
memperhatikan rekomendasi dari fungsi nominasi dan Articles of Association which are carried out by taking
remunerasi. Pemegang Saham melalui RUPS dapat into account the recommendations of the nomination
menunjuk atau memberikan kuasa kepada pihak lain and remuneration function. Shareholders through the
untuk menentukan besarnya remunerasi bagi Direksi GMS may appoint or authorize other parties to
dan Dewan Komisaris. RUPS Perseroan telah determine the amount of remuneration for the Board
memutuskan untuk memberikan kuasa dalam of Directors and Board of Commissioners. The
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi kepada Company's GMS has decided to authorize the
Pemegang Saham Utama/Mayoritas dalam hal nomination and remuneration function to the Majority
menentukan besarnya uang jasa dan/atau honorarium Shareholders in terms of determining the amount of
bagi Dewan Komisaris dan memberikan kuasa kepada fees and/or honorarium for the Board of
Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya gaji dan Commissioners and authorize the Board of
tunjangan bagi anggota Direksi. Commissioners to determine the amount of salary and
benefits for members of the Board of Directors.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, komponen Based on the Company's Articles of Association, the
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi remuneration components for members of the Board
terdiri dari gaji, insentif dan tunjangan tetap dan/atau of Commissioners and Board of Directors consist of
variable. salaries, incentives and fixed and/or variable benefits.
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris Total Remuneration of the Board of
dan Direksi tahun 2023 Commissioners and Board of Directors
in 2023
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi masing In 2023, the Board of Commissioners and the Board of
-masing menerima honorarium dan gaji sebesar Directors each received honorarium and salary of
Rp7,68 miliar dalam bentuk remunerasi dan tunjangan RpRp7,68 billion in the form of remuneration and other
lainnya. Pemberian remunerasi kepada Direksi benefits. The provision of remuneration to the Board of
mengacu kepada keputusan pemegang saham dengan Directors refers to the decision of the shareholders by
senantiasa memperhatikan hasil penilaian kinerja always taking into account the results of the
masing-masing anggota Direksi, remunerasi yang performance assessment of each member of the
berlaku pada industri, dan kemampuan finansial Board of Directors, the prevailing remuneration in the
Perseroan. industry, and the financial capacity of the Company.
148 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 150
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity Policy Of Board Of Commissioners And Board Of
Directors Composition
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the composition of the Board of
diatur dalam Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Commissioners and the Board of Directors is regulated
Keuangan (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 tentang in the Appendix of Circular Letter of the Financial
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta diatur Services Authority (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 on
juga dalam kebijakan internal Perseroan. Guidelines for Public Company Governance and is also
Pengangkatan Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan regulated in the Company's internal policies. The
dengan mempertimbangkan pengalaman dan appointment of the Board of Commissioners and
pemahaman industri bidang usaha Perseroan, Board of Directors is done by considering the
integritas, dan dedikasi setiap individu. Keberagaman experience and understanding of the Company's
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi business industry, integrity, and dedication of each
Perseroan yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan individual. The diversity of the composition of the
Perseroan akan mendukung efektivitas pelaksanaan Company's Board of Commissioners and Board of
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Directors that is appropriate and in accordance with
Direksi serta menunjang pencapaian visi dan misi the needs of the Company will support the
Perseroan untuk terus bertumbuh dan berkembang. effectiveness of the implementation of the duties and
responsibilities of the Board of Commissioners and
Board of Directors and support the achievement of the
Company's vision and mission to continue to grow and
develop.
Aspek-aspek keberagaman komposisi anggota Dewan Aspects of diversity in the composition of members of
Komisaris dan Direksi antara lain terdiri dari the Board of Commissioners and Board of Directors
keahlian/pengalaman, pendidikan, moralitas, etika, include expertise/experience, education, morality,
memiliki pengalaman. Selain itu, juga dari sisi jenjang ethics, and experience. In addition, also in terms of age
usia dan tidak menutup kemungkinan faktor jenis level and does not rule out the factor of gender and
kelamin dan asal kewarganegaraan. Keseluruhan aspek national origin. All of these aspects are part of the
tersebut menjadi bagian dari parameter penilaian assessment parameters in the fit and proper test
dalam proses fit and proper test terkait fungsi nominasi process related to the nomination function mandated
yang diamanatkan pemegang saham. by shareholders.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite audit adalah organ di bawah Dewan Komisaris The audit committee is an organ under the Board of
yang diatur oleh undang-undang untuk memastikan Commissioners that is regulated by law to ensure the
transparansi, integritas, dan akuntabilitas Perseroan. transparency, integrity and accountability of the
Fungsi utama komite audit adalah memantau kinerja Company. The main functions of the audit committee
auditor internal dan eksternal, meninjau laporan are to monitor the performance of internal and external
keuangan, serta menilai kepatuhan terhadap peraturan auditors, review financial reports, and assess
dan kebijakan yang berlaku. Komite Audit juga compliance with applicable regulations and policies.
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan The Audit Committee is also responsible for identifying
mengatasi risiko-risiko yang berkaitan dengan and addressing financial-related risks, ensuring
keuangan, memastikan implementasi prosedur effective implementation of internal control
pengendalian internal yang efektif, dan memberikan procedures, and providing recommendations for
rekomendasi untuk perbaikan jika diperlukan. Dengan improvement where necessary. By performing these
melakukan tugas ini, komite audit berkontribusi dalam duties, the audit committee contributes to maintaining
menjaga kredibilitas dan keandalan informasi the credibility and reliability of financial information for
keuangan bagi para pemangku kepentingan, seperti stakeholders, such as shareholders, regulators, and the
pemegang saham, regulator, dan masyarakat umum. general public.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 149
Page 151
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Landasan Hukum Pembentukan Legal Basis for Establishment
Dasar hukum pembentukan Komite Audit adalah: The legal basis for the establishment of the Audit
Committee are as follows:
1. Pasal 28 Ayat 4 Peraturan OJK No. 1. Article 28 Paragraph 4 of OJK Regulation No.
33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014,
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
2. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 2. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
Desember 2015 mengenai Pembentukan dan December 23, 2015, regarding the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Implementation Guidelines for the Audit
Committee.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit sebagai The Company has an Audit Committee Charter as a
landasan kerja bagi anggota Komite dalam working basis for Committee members in carrying out
menjalankan peran, tugas dan tanggung jawabnya their roles, duties and responsibilities to assist the
membantu Dewan Komisaris. Piagam Komite Audit Board of Commissioners. The Audit Committee
telah disahkan oleh Dewan Komisaris Perseroan Charter has been validated by the Board of
tanggal 15 Agustus 2023 Commissioners of the Company on .......
Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Charter
Susunan Komite Audit saat ini dibentuk Berdasarkan The current composition of the Audit Committee was
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. established based on the Decree of the Company's
No.001/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 Agustus Board of Commissioners No.
2023 No.001/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 Agustus
2023
Komite Audit yang diangkat dan diberhentikan oleh The Audit Committee is appointed and dismissed by
Dewan Komisaris, minimal terdiri dari 3 (tiga) orang the Board of Commissioners, consisting of at least 3
anggota yang diketuai oleh Komisaris Independen dan (three) members chaired by an Independent
2 (dua) anggota lainnya dari pihak eksternal yang Commissioner and 2 (two) other members from
independen. independent external parties.
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih The term of office of the Audit Committee members
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat may not exceed the term of office of the Board of
diangkat kembali hanya untuk 1 (satu) periode Commissioners and may be reappointed only for the
next 1 (one) period.
150 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 152
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi & Profil Komite Audit Composition & Profile of Audit
Committee
Komposisi Komite Audit Perseroan per 31 Desember The composition of the Company's Audit Committee as
2023, terdiri dari seorang Ketua dan dua orang of December 31, 2023, consists of a Head and two
anggota Komite dengan profil sebagai berikut: Committee members with the following profiles:
Nama Jabatan Jabatan di Perseroan Masa Jabatan
Name Position Position in the Company Term of Office
Ketua Komite Komisaris Independen 5 tahun
Basa Sidabutar
Committee Head Independent Commissioner 5 years
Anggota Pihak Independen 5 tahun
Evie Feniyanti
Member Independent Party 5 years
Yan Syafrin Anggota Pihak Independen 5 tahun
Member Independent Party 5 years
Nama Drs. Basa Sidabutar S.H., M.H
Name
Jabatan Ketua Komite/ Komisaris Independen
Position Committee Head/Independent Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
Legal Basis for Appointment 001/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 Agustus 2023
Decree of the Company's Board of Commissioners No.
002/SK/BOC/SML/VIII/2023 dated August 15, 2023
Informasi Pejabat profil ketua Komite Nominasi dan Remunerasi telah diungkapkan pada
Official Information bagian profil Dewan Komisaris halaman 55
the profile of the chairman of the Nomination and Remuneration
Committee has been disclosed in the profile section of the Board of
Commissioners page 55
Nama Evie Feniyanti
Name
Jabatan Anggota Komite/ Pihak Independen
Position Committee Member/Independent Party
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
Legal Basis for Appointment 001/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 Agustus 2023
Decision Letter of the Company's Board of Commissioners No.
001/SK/BOC/SML/VIII/2023 dated August 15, 2023
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Usia 51 tahun
Age 51 years old
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 151
Page 153
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Riwayat Pendidikan
S1 Sarjana Akuntasi dari Universitas Trisakti (1996)
Education History
Bachelor of Accounting from Trisakti University (1996)
Riwayat Jabatan
Managing Director, PT Astha Advisory Indonesia (2022-Sekarang)
Position History
Managing Director, PT Astha Advisory Indonesia (2022-Present)
Direktur Keuangan & Corporate Secretary, PT Surya Fajar Capital
Tbk (2019-2022)
/ Finance Director & Corporate Secretary, PT Surya Fajar Capital Tbk
(2019-2022)
Direktur Keuangan, PT Tourindo Guide Indonesia Tbk (2019-2022)
Finance Director, PT Tourindo Guide Indonesia Tbk (2019-2022)
Direktur Keuangan, PT Mareco Prima Mandiri (2019-2022)
Finance Director, PT Mareco Prima Mandiri (2019-2022)
Finance & Controller Manager, PT Seminyak Bali Jaya Kondotel
(2017-2018)
Finance & Controller Manager, PT Seminyak Bali Jaya Kondotel
(2017-2018)
Assistant Accounting Manager, PT Kedoya Adyaraya Tbk (RS Grha
Kedoya) (2017)
Assistant Accounting Manager, PT Kedoya Adyaraya Tbk (Grha
Kedoya Hospital) (2017)
Accounting Manager, PT Trisurya Lintas Energi (Trisurya Group)
(2010-2016)
Accounting Manager, PT Trisurya Lintas Energi (Trisurya Group)
(2010-2016)
Finance & Accounting Manager, PT Broadband Network Asia
(2002-2010)
Finance & Accounting Manager, PT Broadband Network Asia
(2002-2010)
Senior Auditor, KAP Delloite Touche Tohmatsu – Hans Tuanakotta &
Mustofa (1997-2002)
Senior Auditor, KAP Delloite Touche Tohmatsu - Hans Tuanakotta &
Mustofa (1997-2002)
Staff Accounting, PT Surya Perkasa (PSP) Group (1996)
Accounting Staff, PT Surya Perkasa (PSP) Group (1996)
Rangkap Jabatan Managing Director, PT Astha Advisory Indonesia
Dual Position Managing Director, PT Astha Advisory Indonesia
Tidak memiliki jabatan lain di Perseroan
No other position in the Company
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perseroan
Shareholding Does not own shares in the Company
Kepemilikan Saham Tidak memiliki hubungan afiliasi keuangan dan keluarga dengan
Shareholding Pemegang Saham, Dewan Komsiaris dan Direksi Perseroan
Has no financial and family affiliation with the Shareholders, Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company.
152 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 154
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama Yan Syafrin
Name
Jabatan Anggota Komite/ Pihak Independen
Position Committee Member/Independent Party
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
Legal Basis for Appointment 001/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 Agustus 2023
Decree of the Company's Board of Commissioners No.
001/SK/BOC/SML/VIII/2023 dated August 15, 2023
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Indonesian citizen
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Riwayat Pendidikan
S1 Sarjana Akuntansi dari Universitas Andalas (1997)
Education History
Bachelor of Accounting from Andalas University (1997)
Riwayat Jabatan
Partner, KAP Heliantono & Rekan (2018-Sekarang)
Position History Partner, KAP Heliantono & Rekan (2018-Present)
Finance Controller, PT Mitra Galperti (2009-2017)
Finance Controller, PT Mitra Galperti (2009-2017)
Finance & Accounting Manager, PT Altelindo Karyamandiri
(2007-2009)
Finance & Accounting Manager, PT Altelindo Karyamandiri
(2007-2009)
Supervisor, Ernst & Young Global (2004-2007)
Supervisor, Ernst & Young Global (2004-2007)
Audit Senior Associates, RSM International (2000-2004)
Audit Senior Associates, RSM International (2000-2004)
Accounting & Sundries Staff, PT Bank Niaga Tbk (1997-2000)
Accounting & Sundries Staff, PT Bank Niaga Tbk (1997-2000)
Rangkap Jabatan Partner, KAP Heliantono & Rekan
Dual Position Partner, KAP Heliantono & Rekan
Tidak memiliki jabatan lain di Perseroan
No other position in the Company
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perseroan
Shareholding Does not own shares in the Company
Kepemilikan Saham Tidak memiliki hubungan afiliasi keuangan dan keluarga dengan
Shareholding Pemegang Saham, Dewan Komsiaris dan Direksi Perseroan
Has no financial and family affiliation with the Shareholders, Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 153
Page 155
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Sesuai dengan Piagamnya, Komite Audit bertindak In accordance with its Charter, the Audit Committee
secara independen dalam melaksanakan tugas dan acts independently in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. Untuk memastikan independensi responsibilities. To ensure independence and
dan objektivitas, seluruh anggota Komite Audit objectivity, all members of the Company's Audit
Perseroan merupakan pihak independen yang dipilih Committee are independent parties selected in
sesuai dengan kemampuan, serta latar belakang accordance with their abilities, as well as their
pengalaman dan pendidikannya. Seluruh anggota experience and educational background. All members
Komite Audit tidak memiliki afiliasi dengan Direktur, of the Audit Committee have no affiliation with
Komisaris, maupun pemegang saham utama, bebas Directors, Commissioners, or major shareholders, are
dari berbagai kepentingan pribadi, tidak memiliki free from various personal interests, do not own shares
saham Perseroan, serta tidak memiliki hubungan bisnis of the Company, and have no business relationship with
dengan Perseroan. Independensi dari masing-masing the Company. The independence of each member of
anggota Komite Audit Perseroan tercermin dalam the Company's Audit Committee is reflected in the
surat pernyataan yang telah ditandatangani oleh statement letter signed by each member of the
masing-masing anggota Komite Audit Perseroan. Company's Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Audit Audit
Komite ini bertugas untuk memberikan pendapat This Committee is tasked with providing independent
profesional yang independen kepada Dewan Komisaris professional opinion to the Company's Board of
Perseroan terhadap laporan atau hal-hal yang Commissioners on reports or matters submitted by the
disampaikan oleh Direksi Perseroan kepada Dewan Company's Board of Directors to the Company's Board
Komisaris Perseroan serta mengidentifikasikan hal-hal of Commissioners and identifying matters that require
yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris the attention of the Company's Board of
Perseroan, yang antara lain meliputi: Commissioners, which among others include:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Prepare an annual activity plan approved by the
Komisaris mengenai: Board of Commissioners of the Company;
b. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan b. Review financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan Company such as financial statements,
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan projections, and other financial information;
lainnya;
c. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan c. Review the Company's compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations related to the Company's activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
d. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan d. Review/assess the implementation of audit by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditor and supervise the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan of follow-up by the Board of Directors of the
atas semua temuan auditor internal; Company on all findings of the internal auditor;
e. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada e. Review and report to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan atas pengaduan yang on complaints relating to the Company;
berkaitan dengan Perseroan;
f. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas f. Maintain confidentiality with the Public Accountant
data dan informasi Perseroan; on the Company's data and information;
g. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan g. Supervise the relationship with the Public
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan Accountant and hold meetings/discussions with
Publik; the Public Accountant;
h. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui h. Prepare, review, and update the Audit Committee
pedoman Komite Audit bila perlu; guidelines if necessary;
i. Memberikan pendapat independen apabila terjadi i. Provide an independent opinion if there is a
perbedaan pendapat antara manajemen dan difference of opinion between management and
Akuntan Publik atas jasa yang diberikan; the Public Accountant on the services provided;
j. Memberikan rekomendasi kepada Dewan j. Provide recommendations to the Company's Board
Komisaris Perseroan mengenai penunjukan of Commissioners regarding the appointment of
Akuntan Publik, didasarkan pada independensi, the Public Accountant, based on independence,
ruang lingkup penugasan, dan fee; scope of assignment, and fees;
154 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 156
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
k. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas c. Review the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Company's Board of
Direksi Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki Directors, if the Company does not have a risk
fungsi pemantau risiko yang dilakukan oleh Direksi monitoring function carried out by the Company's
Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki fungsi Board of Directors, if the Company does not have a
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris risk monitoring function under the Company's
Perseroan; dan Board of Commissioners; and
d. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan d. Review and provide advice to the Company's Board
Komisaris Perseroan terkait potensi benturan of Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest of the Company.
Wewenang Komite Audit: Authority of the Audit Committee:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten a. Access documents, data, and information of the
atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, Issuer or Public Company regarding employees,
aset, dan sumber daya perusahaan yang funds, assets, and company resources as needed;
diperlukan;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, b. Communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and those who carry out the
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan functions of internal audit, risk management, and
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite accountants related to the duties and
Audit; responsibilities of the Audit Committee;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota c. Involve independent parties outside the Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee members as needed to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). carrying out their duties (if needed).
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan rapat komite Audit adalah yang sebagai The Audit Committee Meeting Policy is as stated in the
mana terdapat dalam piagam komite Audit Perseroan, Company's Audit Committee Charter, namely:
yaitu:
1. Komite Audit menyelenggarakan rapat secara 1. The Audit Committee organizes regular meetings
berkala paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan; at least once a 3(three) month;
2. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan 2. Audit Committee meetings can only be held if
apabila dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) attended by more than 1/2 (one-half) of the
jumlah anggota; members;
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 3. Audit Committee meeting decisions are made
musyawarah untuk mufakat; based on deliberation to reach a consensus;
4. Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite 4. Audit Committee meetings are chaired by the
Audit yang menjabat sebagai Komisaris Chairman of the Audit Committee who serves as an
independen; independent Commissioner;
5. Dalam hal Ketua Komite Audit berhalangan hadir 5. In the event that the Chairman of the Audit
(dan jumlah anggota Komite Audit yang hadir Committee is unable to attend (and the number of
dalam rapat telah melebihi 1/2 dari total jumlah Audit Committee members present at the meeting
anggota), maka Rapat Komite Audit tetap dapat has exceeded 1/2 of the total number of members),
dilaksanakan dengan dipimpin oleh salah satu dari the Audit Committee Meeting can still be held by
anggota Komite Audit yang hadir pada saat itu yang being chaired by one of the Audit Committee
penunjukannya ditentukan berdasarkan members present at that time whose appointment
kesepakatan bersama di antara para anggota yang is determined based on mutual agreement among
hadir; the members present;
6. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah 7. Each meeting of the Audit Committee shall be set
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan forth in the minutes of the meeting, including any
pendapat, yang ditandatangani oleh seluruh dissenting opinions, signed by all members of the
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan Audit Committee present and submitted to the
kepada Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 155
Page 157
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
7. Komite Audit dapat juga mengambil keputusan 7. The Audit Committee may also make valid
yang sah tanpa mengadakan Rapat Komite Audit, decisions without holding an Audit Committee
dengan ketentuan bahwa semua anggota Komite Meeting, provided that all members of the Audit
Audit telah diberitahu secara tertulis dan semua Committee have been notified in writing and all
anggota Komite Audit memberikan persetujuan members of the Audit Committee approve the
mengenai usul yang diajukan secara tertulis proposal submitted in writing by signing the
dengan menandatangani persetujuan sirkuler circular approval. Decisions made in this way have
tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara the same force as decisions made legally in an
demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan Audit Committee Meeting;
8. Anggota Dewan Komisaris yang bukan merupakan 8. Members of the Board of Commissioners who are
anggota Komite Audit dapat menghadiri rapat not members of the Audit Committee may attend
Komite Audit (jika dianggap perlu) dan hanya Audit Committee meetings (if deemed necessary)
bertindak sebagai peninjau yang tidak memiliki hak and only act as observers who do not have
suara pengambilan keputusan dalam rapat; decision-making voting rights in the meeting;
Risalah setiap rapat akan disimpan dan didistribusikan Minutes of each meeting will be kept and distributed to
kepada setiap anggota Komite Audit, anggota Dewan each member of the Audit Committee, members of the
Komisaris yang tidak termasuk dalam anggota Komite Board of Commissioners who are not members of the
Audit, dan Sekretaris Perusahaan. Audit Committee, and the Corporate Secretary.
Pada tahun 2023, Komite Audit Perseroan telah In 2023, the Company's Audit Committee has
melaksanakan rapat sebanyak 1 (satu) kali dengan conducted … meetings with the following details:
rincian sebagai berikut:
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran dalam Rapat
Frequency and Attendance at Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Frekuensi Kehadiran dalam Rapat
Name Position Number of Meetings Frequency of Attendance at Meetings
Jumlah Kehadiran %
Total Attendance
Basa Sidabutar Ketua Komite 1 1 100,00%
Committee Chair
Evie Feniyanti Anggota 1 1 100,00%
Member
Yan Syafrin Anggota 1 1 100,00%
Member
Agenda Rapat Komite Audit / Audit Committee Meeting Agenda
Adapun agenda dalam masing-masing kegiatan rapat Komite Audit
adalah sebagai berikut:
The agenda of each Audit Committee meeting is as follows:
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Meeting Date Meeting Agenda
15 September 2023 Persiapan pencatatan perdana saham Perseron
(Initial Public Offering/IPO)
156 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 158
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
2023 Activities in 2023
Di tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan In 2023, the Audit Committee has carried out activities
kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan in order to carry out its duties and responsibilities
tanggungjawabnya meliputi: including:
1. Melakukan penelaahan atas laporan keuangan 1. Reviewed the Company's quarterly and annual
triwulan dan tahunan serta laporan proyeksi financial statements and financial projection
keuangan Perseroan reports.
2. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan 2. Reviewed/assessed the implementation of audit by
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditors and supervising the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan implementation of follow-up by the Board of
atas semua temuan auditor internal; Directors of the Company on all findings of internal
auditors;
3. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas 3. Maintained confidentiality with the Public
data dan informasi Perseroan; Accountant on the Company's data and
information;
4. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan 4. Supervised the relationship with the Public
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan Accountant and hold meetings/discussions with
Publik; the Public Accountant;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 5. Provided recommendations to the Company's
Komisaris Perseroan mengenai penunjukan Board of Commissioners regarding the
Akuntan Publik, didasarkan pada independensi, appointment of the Public Accountant, based on
ruang lingkup penugasan, dan fee; independence, scope of assignment, and fees;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewed the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Board of Directors, if
Direksi Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki the Company does not have a risk monitoring
fungsi pemantau risiko yang dilakukan oleh Direksi function carried out by the Board of Directors, if the
Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki fungsi Company does not have a risk monitoring function
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris under the Board of Commissioners; and
Perseroan; dan
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Reviewed and provided advice to the Company's
Komisaris Perseroan terkait potensi benturan Board of Commissioners regarding the Company's
kepentingan Perseroan. potential conflict of interest.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk The Nomination and Remuneration Committee was
mendukung efektivitas tugas Dewan Komisaris dan established to support the effectiveness of the Board
memastikan bahwa komposisi Dewan Komisaris dan of Commissioners' duties and ensure that the
Direksi memiliki keberagaman keanggotaan dan terdiri composition of the Board of Commissioners and Board
dari individu dengan standar integritas tertinggi of Directors has a diverse membership and consists of
dengan tetap mempertimbangkan Kebijakan individuals with the highest standards of integrity while
Keberagaman, Kesetaraan (Non-Diskriminasi) dalam taking into account the Diversity, Equality
hal menerbitkan rekomendasi terhadap nominasi (Non-Discrimination) Policy in terms of issuing
nama-nama kandidat yang akan diusulkan. Selain itu recommendations on the nomination of the names of
Komite Nominasi dan Remunerasi juga bertugas untuk candidates to be proposed. In addition, the Nomination
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris and Remuneration Committee is also tasked with
terkait paket remunerasi untuk anggota Direksi dan providing recommendations to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners regarding remuneration packages for
members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 157
Page 159
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Landasan Hukum Pembentukan Legal Basis for Establishment
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has established the Nomination and
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Remuneration Committee based on the Decree of the
Komisaris Perseroan No. 002/SK/BOC/SML/VIII/2023 Company's Board of Commissioners No.
tanggal 15 Agustus 2023, sesuai dengan Peraturan 002/SK/BOC/SML/VIII/2023 dated August 15, 2023, in
OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi accordance with OJK Regulation No.
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit sebagai The Company has an Audit Committee Charter as a
landasan kerja bagi anggota Komite dalam working basis for Committee members in carrying out
menjalankan peran, tugas dan tanggung jawabnya their roles, duties and responsibilities to assist the
membantu Dewan Komisaris. Piagam Komite Audit Board of Commissioners. The Audit Committee
telah disahkan oleh Dewan Komisaris Perseroan Charter has been approved by the Company's Board of
tanggal 15 Agustus 2023 Commissioners on 15 August 2023
Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership
Susunan Komite Audit saat ini dibentuk Berdasarkan The current composition of the Audit Committee was
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. established based on the Decree of the Company's
002/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 Agustus 2023. Board of Commissioners No.
002/SK/BOC/SML/VIII/2023 dated August 15, 2023.
Komite Nominasi dan Remunerasi yang diangkat dan The Nomination and Remuneration Committee is
diberhentikan oleh Dewan Komisaris, minimal terdiri appointed and dismissed by the Board of
dari 3 (tiga) orang anggota yang diketuai oleh anggota Commissioners, consisting of at least 3 (three)
Dewan Komisaris dan 2 (dua) anggota lainnya dari members chaired by a member of the Board of
pihak internal dan eksternal yang independen. Commissioners and 2 (two) other members from
independent internal and external parties.
Masa tugas anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of the members of the Nomination
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan and Remuneration Committee shall not exceed the
Komisaris dan dapat diangkat kembali hanya untuk 1 term of office of the Board of Commissioners and may
(satu) periode berikutnya. be reappointed only for 1 (one) subsequent period.
Komposisi & Profil Komite Audit Composition & Profile of Audit
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of the Company's Nomination and
Perseroan per 31 Desember 2023, terdiri dari seorang Remuneration Committee as of December 31, 2023,
Ketua dan dua orang anggota Komite dengan profil consists of a Head and two Committee members with
sebagai berikut: the following profiles:
Nama Jabatan Jabatan di Perseroan Masa Jabatan
Name Position Position in the Company Term of Office
Ketua Komite Komisaris Independen 5 tahun
Basa Sidabutar
Committee Head Independent Commissioner 5 years
Anggota Pihak Independen 5 tahun
Halim Liawan
Member Independent Party 5 years
Ibrahim Adam Anggota Pihak Independen 5 tahun
Member Independent Party 5 years
Yan Syafrin Anggota Pihak Independen 5 tahun
Member Independent Party 5 years
158 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 160
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama Drs. Basa Sidabutar S.H., M.H
Name
Jabatan Ketua Komite/ Komisaris Independen
Position Committee Head/Independent Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
Legal Basis for Appointment 001/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 Agustus 2023
Decree of the Company's Board of Commissioners No.
001/SK/BOC/SML/VIII/2023 dated August 15, 2023
Informasi Pejabat profil ketua Komite Nominasi dan Remunerasi telah diungkapkan pada
Official Information bagian profil Dewan Komisaris halaman 55
the profile of the chairman of the Nomination and Remuneration
Committee has been disclosed in the profile section of the Board of
Commissioners page 55
Nama Halim Liawan
Name
Jabatan Anggota Komite/ Komisaris
Position Committee Member/Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. No.
Legal Basis for Appointment 002/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 Agustus 2023
: Decree of the Company's Board of Commissioners No.
002/SK/BOC/SML/VIII/2023 dated August 15, 2023
Informasi Pejabat profil ketua Komite Nominasi dan Remunerasi telah diungkapkan pada
Official Information bagian profil Dewan Komisaris halaman 54
the profile of the chairman of the Nomination and Remuneration
Committee has been disclosed in the profile section of the Board of
Commissioners page 54
Nama Ibrahim Adam
Name
Jabatan Anggota Komite/ Pihak Independen
Position Committee Member/Independent Party
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.
Legal Basis for Appointment 002/SK/BOC/SML/VIII/2023 tanggal 15 Agustus 2023
Decree of the Company's Board of Commissioners No.
002/SK/BOC/SML/VIII/2023 dated August 15, 2023
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Usia 35 tahun
Age 35 years old
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 159
Page 161
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Riwayat Pendidikan
S1 Sarjana Komputer dari Universitas Bina Nusantara (2011)
Education History
Bachelor of Computer Science from Bina Nusantara University
(2011)
S2 Magister Manajemen dari Universitas Indonesia (2015)
Master of Management from University of Indonesia (2015)
Riwayat Jabatan
Head of Human Capital PT Sinergi Multi Lestarindo (2022 –
Position History Sekarang)
Head of Human Capital PT Sinergi Multi Lestarindo (2022 - Present)
HR Consultant, Talent Fit Indonesia (2022)
HR Consultant, Talent Fit Indonesia (2022)
HR Superintendent, Aquila Cobalt Nikel (2022)
HR Superintendent, Aquila Cobalt Nickel (2022)
HR Recruitment and Organization Development, Virtual Dragon
Nickel Industry (VDNI) & Obsidian Stainless Steel (OSS) (2018-2022)
HR Recruitment and Organization Development, Virtual Dragon
Nickel Industry (VDNI) & Obsidian Stainless Steel (OSS) (2018-2022)
HR System & Solution, Telkom Property (2016-2018)
HR System & Solution, Telkom Property (2016-2018)
Marketing, Java Festival Production (2012-2013)
Marketing, Java Festival Production (2012-2013)
Sales & Marketing, Business System Internasional (SAP Partner)
(2010-2012)
Sales & Marketing, Business System International (SAP Partner)
(2010-2012)
Rangkap Jabatan Head of Human Capital PT Sinergi Multi Lestarindo
Dual Position Head of Human Capital of PT Sinergi Multi Lestarindo
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perseroan
Shareholding Does not own shares in the Company
Kepemilikan Saham Tidak memiliki hubungan afiliasi keuangan dan keluarga dengan
Shareholding Pemegang Saham, Dewan Komsiaris dan Direksi Perseroan
Has no financial and family affiliation with the Shareholders, Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company.
160 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 162
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Sesuai dengan Piagamnya, Komite Nominasi dan In accordance with its Charter, the Nomination and
Remunerasi bertindak secara independen dalam Remuneration Committee acts independently in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Untuk carrying out its duties and responsibilities. To ensure
memastikan independensi dan objektivitas, seluruh independence and objectivity, all members of the
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Company's Nomination and Remuneration Committee
merupakan pihak independen yang dipilih sesuai are independent parties selected in accordance with
dengan kemampuan, serta latar belakang pengalaman their abilities, as well as their experience and
dan pendidikannya. educational background.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi meliputi hal-hal sebagai berikut: Remuneration Committee include the following:
1. Dalam bidang nominasi: 1. In the field of nomination:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau Composition of positions for members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi. nomination process.
Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Performance evaluation policies for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak Directors and/or members of the Board of
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. Commissioners based on benchmarks that
have been prepared as evaluation materials.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for members of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi d. Provide proposals for candidates who qualify as
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau members of the Board of Directors and / or
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan members of the Board of Commissioners to the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
2. Dalam bidang remunerasi: 2. In the field of remuneration:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
Struktur remunerasi bagi anggota Direksi Remuneration structure for members of the
dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of
Commissioners.
Direktur Utama
Kebijakan atas remunerasi bagi anggota Policy on remuneration for members of the
President
Direksi Director
dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Besaran atas remunerasi bagi anggota Amount of remuneration for members of the
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of
Commissioners.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 161
Page 163
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja dengan kesesuaian performance with the suitability of
Remunerasi yang diterima masing-masing remuneration received by each member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and / or members of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Wewenang, Hak dan Kewajiban Komite Nominasi dan The Authority, Rights and Obligations of the
Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as
follows:
1. Berdasarkan surat penugasan tertulis dari Dewan 1. Based on a written assignment letter from the
Komisaris, Komite Remunerasi dan Nominasi dapat Board of Commissioners, the Remuneration and
mengakses catatan atau informasi tentang dana, Nomination Committee may access records or
aset, serta sumber daya lainnya milik Perseroan information about the Company's funds, assets,
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. and other resources related to the implementation
of its duties.
2. Untuk melaksanakan tugasnya Komite Remunerasi 2. Carry out its duties, the Remuneration and
dan Nominasi dapat bekerja sama dengan Divisi Nomination Committee may cooperate with the
Sumber Daya Manusia dan Divisi lainnya yang Human Resources Division and other related
terkait. Divisions.
3. Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi wajib 3. Members of the Remuneration and Nomination
menjalankan tugas dengan baik dan menjaga Committee shall perform their duties properly and
kerahasiaan seluruh dokumen, data dan informasi maintain the confidentiality of all documents, data
Perseroan, baik dari pihak internal maupun pihak and information of the Company, both from internal
eksternal dan hanya digunakan untuk kepentingan and external parties and shall only be used for the
pelaksanaan tugas komite. purpose of carrying out the duties of the
committee.
4. Komite Remunerasi dan Nominasi dalam 4. The Remuneration and Nomination Committee in
menjalankan tugas dan tanggung jawab terkait carrying out its duties and responsibilities related
dengan kebijakan remunerasi wajib to remuneration policies must pay attention to at
memperhatikan sekurang-kurangnya: least:
a. Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan a. Financial performance and fulfillment of
sebagaimana diatur dalam reserves as stipulated in the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
b. Prestasi kerja individual. b. Individual work achievement.
c. Kewajaran dengan peer group. c. Fairness with peer groups.
d. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka d. Consideration of long-term goals and
panjang. strategies.
5. Sebelum tahun buku berjalan, Komite Remunerasi 5. Prior to the current fiscal year, the Remuneration
dan Nominasi wajib menyusun dan menyampaikan and Nomination Committee shall prepare and
rencana kerja dan anggaran tahunan kepada submit an annual work plan and budget to the
Dewan Komisaris untuk ditetapkan, yang Board of Commissioners for determination, a copy
salinannya disampaikan Dewan Komisaris kepada of which shall be submitted by the Board of
Direksi untuk diketahui. Pelaksanaan rencana kerja Commissioners to the Board of Directors for their
dan anggaran tahunan Komite Remunerasi dan information. The implementation of the annual
Nominasi tersebut dilaporkan kepada Dewan work plan and budget of the Remuneration and
Komisaris. Nomination Committee shall be reported to the
Board of Commissioners.
6. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib membuat 6. The Nomination and Remuneration Committee
dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas dan shall prepare and submit a report on the
tanggung jawab kepada Dewan Komisaris. implementation of its duties and responsibilities to
the Board of Commissioners.
162 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 164
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Commit-
tee Meeting
Kebijakan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee
adalah yang sebagaimana terdapat dalam Piagam Meeting Policy is as stated in the Company's
Komite Perseroan, yaitu : Committee Charter, namely:
1. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 1. Nomination and Remuneration Committee
diselenggarakan secara berkala paling kurang meetings are held periodically at least once every 4
sekali dalam 4 (empat) bulan. (four) months.
2. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Nominasi dan 2. The meeting is chaired by the Chair of the
Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
3. Rapat hanya dapat diselenggarakan dalam hal 3. Meetings can only be held if the majority of the
dihadiri mayoritas dari jumlah anggota komite dan committee members are present and one of the
salah satu dari mayoritas anggota tersebut majority members is the Chair of the Nomination
merupakan Ketua Komite Nominasi dan and Remuneration Committee.
4. Rapat dapat diadakan baik dengan kehadiran 4. Meetings can be held either with physical or
secara fisik maupun non-fisik. Rapat yang dihadiri non-physical presence. Meetings that are attended
secara non-fisik dilakukan melalui media non-physically are conducted via teleconference,
telekonferensi, video konferensi, atau sarana media video conference or other electronic media which
elektronik lainnya yang memungkinkan semua allows all meeting participants to talk and hear
peserta rapat saling berbicara dan mendengar each other directly and participate in the meeting.
secara langsung serta berpartisipasi dalam rapat.
5. Keputusan Rapat diambil berdasarkan musyawarah 5. Meeting decisions are taken based on deliberation
mufakat. Dalam hal keputusan musyawarah and consensus. In the event that a consensus
mufakat tidak tercapai, maka pengambilan deliberation decision is not reached, then the
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. decision is made based on the majority vote.
6. Hasil Rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat 6. The results of the meeting must be stated in the
dan didokumentasikan secara baik. Risalah Rapat minutes of the meeting and properly documented.
tersebut wajib disampaikan secara tertulis kepada The minutes of the meeting must be submitted in
Dewan Komisaris. writing to the Board of Commissioners.
7. Perbedaan pendapat (dissenting opinions) dalam 7. Dissenting opinions in meeting decision making
pengambilan keputusan Rapat wajib dimuat dalam must be included in the minutes of the meeting
risalah rapat beserta alasan perbedaan pendapat along with the reasons for the difference of
tersebut. opinion.
8. Komite Nominasi dan Remunerasi dapat juga 8. The Nomination and Remuneration Committee can
mengambil keputusan yang sah tanpa also make valid decisions without holding a
mengadakan Rapat, dengan ketentuan semua meeting, provided that all committee members
anggota komite telah diberitahu secara tertulis dan have been notified in writing and all committee
semua anggota komite memberikan persetujuan members give their approval regarding the
mengenai usul yang diajukan secara tertulis proposal submitted in writing by signing a circular
dengan menandatangani suatu persetujuan agreement. Decisions taken in this way have the
sirkuler. Keputusan yang diambil dengan cara yang same force as decisions legally taken at the
demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan Meeting.
keputusan yang diambil dengan sah dalam Rapat.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran dalam Rapat Sejak Frequency and Level of Attendance at Meetings Since
pengangkatan, Komite Nominasi dan Remunerasi its appointment, the Nomination and Remuneration
belum melakukan rapat, tetapi Komite Nominasi dan Committee has not held a meeting, but the Nomination
Remunerasi berencana akan melakukan rapat paling and Remuneration Committee plans to hold a meeting
sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan sesuai at least 1 (one) time in 4 (four) months in accordance
dengan POJK No. 34/2014. with POJK No. 34/2014.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 163
Page 165
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan The Corporate Secretary is appointed and dismissed
berdasarkan Keputusan Direksi, dan bertanggung based on the Board of Directors' Decree, and is directly
jawab langsung kepada Direksi. Sekretaris Perusahaan responsible to the Board of Directors. The Corporate
memfasilitasi komunikasi antara Direksi, Dewan Secretary facilitates communication between the
Komisaris, para pemegang saham, otoritas pasar modal Board of Directors, Board of Commissioners,
dan para pemangku kepentingan lainnya agar terjalin shareholders, capital market authorities and other
dengan lancar, efektif, transparan dan komprehensif stakeholders so that it is smooth, effective, transparent
dengan tetap memerhatikan prinsip standar etika, and comprehensive while still paying attention to the
prinsip GCG, dan nilai-nilai yang dipegang teguh oleh principles of ethical standards, GCG principles and the
Perseroan. values firmly held by the Company. Company.
Landasan Hukum Legal Basis
Berdasarkan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014), Based on OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014),
perusahaan publik wajib memiliki fungsi sekretaris public companies are required to have the function of a
perusahaan yang berperan sebagai penghubung Corporate Secretary who acts as a liaison between
antara organ perusahaan dengan pihak eksternal company organs and external parties including
termasuk lembaga pemerintah dan nonpemerintah, government and non-government institutions,
pemegang saham, serta pelaku pasar modal lainnya. shareholders and other capital market players.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Perseroan mengangkat Arry Wahyu Riansyah sebagai The Company appointed Arry Wahyu Riansyah as
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Corporate Secretary based on Board of Directors
Direksi No. 001/SK/BOD/SML/VIII/2023 tanggal 1 Decree No.001/SK/BOD/SML/VIII/2023 date 1 Agustus
Agustus 2023. Profil Sekretaris Perusahaan dapat 2023. The Corporate Secretary's profile can be seen
dilihat di bawah ini: below:
Nama Arry Wahyu Riansyah
Name
Jabatan Sekretaris Perusahaan
Position Corporate Secretary
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No 001/SK/BOD/SML/VIII/2023
Legal Basis for Appointment Board of Directors Decree No 001/SK/BOD/SML/VIII/2023
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Riwayat Pendidikan
S1 Sarjana Hukum di Universitas Andalas (2008)
Education History
Bachelor of Law at Andalas University (2008)
Magister Hukum Bisnis dari Universitas Pancasila
(sedang menyelesaikan)
Master of Business Law from Pancasila University
(currently completing education)
164 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 166
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sekretaris Perusahaan, PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2023 –
Riwayat Jabatan Sekarang)
Position History
Corporate Secretary, PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2023 -
Present)
Head of Legal, PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2022-2023)
Head of Legal, PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (2022-2023)
Legal Manager, PT Gobel Dharma Nusantara (Panasonc Gobel
Group) (2017-2022)
.
Corporate Legal Advisor, PT Gotrans Logistic International
(2018-2022)
Legal Manager & Corporate Secretary, PT Kalstar Aviation
(2014-2017)
Associate Lawyer, Yuherman & Partners Law Office (2012-2014)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki jabatan lain di Perseroan
Dual Position No other position in the Company
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perseroan
Shareholding Does not own shares in the Company
Kepemilikan Saham Tidak memiliki hubungan afiliasi keuangan dan keluarga dengan
Shareholding Pemegang Saham, Dewan Komsiaris dan Direksi Perseroan
Has no financial and family affiliation with the Shareholders, Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate
yang mengacu pada POJK No. 35/2014 tanggal 8 Secretary referring to POJK No. 35/2014 dated
Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan December 8, 2014 concerning the Corporate
Perseroan atau Perusahaan Publik antara lain sebagai Secretary of a Company or Public Company are as
berikut: follows:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Provide input to the Board of Directors of the
untuk mematuhi ketentuan–ketentuan yang Company to comply with applicable regulations,
berlaku, termasuk tapi tidak terbatas including but not limited to Law No. 40/2007 on
Undang-undang nomor 40 tahun 2007 tentang Limited Liability Companies, Law No. 8/1995 on the
Perseroan Terbatas, Undang-undang nomor 8 Capital Market as well as applicable regulations in
tahun 1995 tentang Pasar Modal serta the Republic of Indonesia and in accordance with
peraturan-peraturan yang berlaku di Republik general corporate governance norms;
Indonesia dan sesuai dengan norma-norma
corporate governance secara umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Keep abreast of developments in the Capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Market, especially the regulations applicable in the
Modal; Capital Market;
3. Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa 3. As a liaison between the Financial Services
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Authority, Indonesia Stock Exchange, stakeholders,
masyarakat; and the public;
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintain a good relationship between the Company
dengan media masa; and the mass media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat 5. Provide services to the public (investors) for any
(pemodal) atas setiap Informasi yang dibutuhkan information needed by investors related to the
pemodal berkaitan dengan kondisi Perseroan; condition of the Company;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Carry out activities that support the Company's
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain activities mentioned above, including the Annual
Laporan Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Report, General Meeting of Shareholders,
Keterbukaan Informasi, dan lain-lain sebagainya; Information Disclosure, and so on;
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 165
Page 167
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate 7. Prepare the practice of Good Corporate
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan; Governance (GCG) within the Company;
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi 8. Maintain and prepare the Company's
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat Direksi dan documentation, including minutes of the Board of
Rapat Dewan Komisaris serta hal-hal terkait. Directors Meeting and Board of Commissioners
Meeting and related matters.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun Corporate Secretary Activities in 2023
2023
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah During 2023, the Corporate Secretary has carried out
melakukan berbagai aktivitas yang sesuai dengan various activities in accordance with the functions of
fungsi tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: his duties and responsibilities, among others:
1. Mendokumentasikan risalah rapat dan hal-hal lain 1. Documented the minutes of meetings and other
yang terkait dengan pelaksanaan RUPS, serta matters related to the implementation of the GMS,
melaporkan kepada OJK dan mempublikasikannya as well as reporting to OJK and publishing them on
di situs resmi Perseroan; the Company's official website;
2. Membuat, menyimpan dan mendokumentasikan 2. Prepared, stored and documented the minutes of
risalah rapat Direksi dan Dewan Komisaris; meetings of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
3. Mengelola dan melakukan review terhadap 3. Managed and reviewed GCG documents;
dokumen GCG;
4. Melakukan pengkinian informasi dan pengelolaan 4. Updated information and managed the Company's
media komunikasi Perseroan, seperti situs resmi, communication media, such as the official website,
email publikasi, dan media sosial Perseroan; email publications, and social media;
5. Menyusun dan mendistribusikan Buku Prospektus 5. Prepared and distributed the Company's
Perseroan kepada seluruh Pemangku Prospectus Book to all Stakeholders; and
Kepentingan; dan
6. Melakukan sosialisasi dan edukasi mengenai 6. Conducted socialization and education about the
Perseroan. Company.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun Corporate Secretary Training in 2023
2023
Di tahun 2023, tidak terdapat pelatihan yang diikuti In 2023, there will be no training for the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
166 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 168
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit audit internal memiliki fungsi dalam memastikan The internal audit unit has a function in ensuring that
bahwa proses operasional Perseroan berjalan sesuai the Company's operational processes run in
dengan standar, kebijakan, dan prosedur yang accordance with established standards, policies, and
ditetapkan. Tugas utama Unit Audit Internal meliputi procedures. The main tasks of the Internal Audit Unit
evaluasi efektivitas sistem kontrol internal, include evaluating the effectiveness of the internal
mengidentifikasi potensi risiko, serta memberikan control system, identifying potential risks, and
rekomendasi untuk perbaikan. Selain itu, unit audit providing recommendations for improvement. In
internal juga bertanggung jawab untuk melakukan addition, the internal audit unit is also responsible for
audit atas kepatuhan Perseroan terhadap peraturan conducting audits of the Company's compliance with
dan regulasi yang berlaku, termasuk kepatuhan applicable rules and regulations, including compliance
terhadap standar akuntansi dan peraturan hukum. with accounting standards and legal regulations.
Landasan Hukum Legal Basis
Landasan pembentukan Unit Audit Internal sesuai The foundation for the establishment of the Internal
pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Audit Unit is in accordance with OJK Regulation No.
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Audit Internal. Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit
Charter.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal The Company has established an Internal Audit Unit by
dengan mengangkat Lusi Lesmana sebagai Kepala Unit appointing Lusi Lesmana as the Head of the
Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat Company's Internal Audit Unit based on the Internal
Penunjukan Unit Audit Internal Audit Unit Appointment Letter
No.002/SK/BOD/SML/IX/2023 tanggal 13 September No.002/SK/BOD/SML/IX/2023 dated September 13,
2023. 2023.
Nama Lusi Lesmana
Name
Jabatan Kepala Unit Audit Internal
Position Head of Internal Audit Unit
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No 002/SK/BOD/SML/IX/2023 tanggal 13
Legal Basis for Appointment September 2023
Board of Directors Decree No. 002/SK/BOD/SML/IX/2023 dated
September 13, 2023
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Usia 33 tahun
Age 33 years old
Riwayat Pendidikan
S1 Sarjana Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara (2013)
Education History
Bachelor Degree in Accounting from Bina Nusantara University
(2013)
Riwayat Jabatan
Junior Manager Internal Audit, PT Smartfren Telecom Tbk
Position History (2021-2023)
Junior Manager Specialist Internal Audit, PT Smartfren Telecom Tbk
(2021-2023)
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 167
Page 169
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Supervisor Risk Management, PT Lautan Luas Tbk (2020-2021)
Supervisor Risk Management, PT Lautan Luas Tbk (2020-2021)
Internal Audit Officer, PT Lautan Luas Tbk (2017-2019)
Internal Audit Officer, PT Lautan Luas Tbk (2017-2019)
Supervisor Internal Audit PT Kino Indonesia Tbk (2016-2017)
Internal Audit Supervisor, PT Kino Indonesia Tbk (2016-2017)
Associate Auditor, KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi & Tjahjo
(Crowe Indonesia)
Associate Auditor, KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi & Tjahjo
(Crowe Indonesia
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perseroan
Shareholding Does not own shares in the Company
Kepemilikan Saham Tidak memiliki hubungan afiliasi keuangan dan keluarga dengan
Shareholding Pemegang Saham, Dewan Komsiaris dan Direksi Perseroan
Has no financial and family affiliation with the Shareholders, Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company.
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal of Head of
Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Head of Internal Audit is appointed and dismissed
Direksi atas persetujuan Dewan Komisaris. Secara by the Board of Directors with the approval of the
administratif, Ketua Audit Internal bertanggung jawab Board of Commissioners. Administratively, the Head of
kepada Direktur Utama dan secara fungsional kepada Internal Audit is responsible to the President Director
Dewan Komisaris dan/ atau melalui Komite Audit. and functionally to the Board of Commissioners and/or
Auditor internal atau staf personel Audit Internal through the Audit Committee. Internal auditors or
bertanggung jawab secara langsung kepada Ketua Internal Audit personnel staff are directly responsible
Audit Internal. to the Head of Internal Audit.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komite Audit
Audit Commite
Direktur Utama
President Director
Internal Audit
Audit Internal
168 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 170
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kualifikasi atau Sertifikasi Audit Internal
Internal Audit Qualifications or Certifications
Nama Jabatan Sertifikasi/ Pelatihan Auditor Internal yang Dimiliki
Name Position Internal Auditor Certification/Training Held
Lusi Lesmana Kepala Unit Audit Internal Certified Internal Auditor
Head of Internal Audit Unitr
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal
Internal Audit Unit
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit In accordance with the Internal Audit Unit Charter, the
Internal memiliki tugas dan tanggung jawab yang Internal Audit Unit has duties and responsibilities which
antara lain meliputi: include:
1. Menyusun, mengembangkan, dan melaksanakan 1. Prepare, develop, and implement an annual audit
rencana audit tahunan dengan fokus audit berbasis plan with a risk-based audit focus and submit the
risiko dan mengajukan rencana tersebut untuk plan for approval by the President Director and the
persetujuan dari Direktur Utama serta Komite Audit Committee;
Audit;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen control and risk management systems in
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; accordance with company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examine and assess the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information about the activities examined
semua tingkat manajemen; at all levels of management;
5. Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan 5. Continuously improve the ability and knowledge of
auditor secara berkesinambungan untuk auditors to meet the requirements of the Internal
memenuhi persyaratan dari Piagam Audit Internal; Audit Charter;
6. Menyiapkan dan menyampaikan Laporan Hasil 6. Prepare and submit Audit Report to the President
Audit kepada Direktur Utama dan Komite Audit; Director and Audit Committee;
7. Menginformasikan kepada Komite Audit mengenai 7. Inform the Audit Committee of developments in
perkembangan dalam praktik audit internal dan internal audit practices and provide
memberikan rekomendasi untuk revisi yang recommendations for necessary revisions to the
diperlukan dalam Piagam Audit Internal; Internal Audit Charter;
8. Melakukan monitoring (memantau, menganalisis, 8. Monitor (analyze and report) the implementation of
dan melaporkan) pelaksanaan tindak lanjut untuk follow-up to ensure that the suggested corrective
memastikan tindakan perbaikan (korektif dan and preventive actions have been implemented
preventif) yang disarankan telah dijalankan secara adequately, effectively, and on time;
memadai, efektif dan tepat waktu;
9. Bekerja sama dengan Komite Audit; 9. Cooperate with the Audit Committee;
10. Menyusun dan mengembangkan program untuk 10. Establish and develop programs to evaluate and
mengevaluasi dan mengembangkan kualitas develop the quality of internal audit activities; and
11. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 11. Conduct special audit when necessary.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 169
Page 171
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Kegiatan Audit Internal Tahun 2023 Internal Audit Activities in 2023
Unit Audit Internal pada tahun 2023, melakukan proses In 2023, the Internal Audit Unit carried out a review
review terhadap sistem kontrol internal yang process of the internal control system that applies in
berlaku di Perseroan secara keseluruhan. Dimana, hasil the Company as a whole, where the results of the
dari proses review tersebut digunakan untuk review process were used to make improvements to
melakukan improvement untuk mendukung tata kelola support effective and efficient corporate governance.
Perseroaan yang efektif dan efesien.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
INTERNAL
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan Financial and operational control is carried out through
melalui pengawasan terhadap setiap aktivitasnya. supervision of each activity. The Company's Board of
Dewan Direksi Perseroan secara aktif melakukan Directors actively supervises the Company's business
pengawasan terhadap operasi bisnis Perseroan melalui operations through the internal audit unit which
unit audit internal yang bertugas mengawasi oversees the business processes carried out by the
proses-proses bisnis yang dijalankan oleh karyawan Company's employees. The Company's Board of
Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan juga secara Commissioners also periodically holds discussions with
periodik mengadakan pembahasan dengan komite the audit committee to discuss weaknesses in the
audit untuk membahas kelemahan-kelemahan yang Company's business processes.
ada pada proses bisnis Perseroan.
Tinjauan Efektivitas Pengendalian Review of Internal Control Effectiveness
Internal
Laporan yang teratur memudahkan manajemen untuk Regular reporting allows management to monitor and
melakukan pengawasan dan koreksi setiap correct any irregularities in financial and operational
penyimpangan terhadap aktivitas keuangan dan activities. Management also installs people with
operasional. Manajemen juga memasang orang-orang integrity and capability in their work to ensure that the
yang berintegritas dan cakap dalam pekerjaannya internal control system runs as expected. The
untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal Company reviews the internal control system
berjalan sebagaimana yang diharapkan. Perseroan periodically. Supervision of the Company's assets is
melakukan penelaahan sistem pengendalian internal carried out with regular reporting reviewed by internal
secara periodik. Pengawasan terhadap aset-aset auditors and external auditors.
Perseroan dilakukan dengan pelaporan yang teratur
ditelaah oleh auditor internal dan auditor eksternal.
170 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 172
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Gambaran Umum Manajemen Risiko Overview of Risk Management
Risiko utama Perseroan adalah risiko fluktuasi nilai The Company's main risks are the risk of fluctuations in
tukar mata uang dan risiko bergantung pada pemasok currency exchange rates and the risk of depending on
yang berdampak pada biaya produksi, margin suppliers that impact the Company's production costs,
keuntungan, dan kondisi keuangan Perseroan. profit margins, and financial condition. Management
Manajemen telah menelaah dan mengeluarkan has reviewed and issued policies to manage each risk.
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko. The Company implements risk management policies
Perseroan menerapkan kebijakan manajemen risiko that aim to minimize the effect of market uncertainty
yang bertujuan untuk meminimalkan pengaruh on the Company's financial performance. The following
ketidakpastian pasar terhadap kinerja keuangan is a summary of these risk management policies and
Perseroan. Berikut ini ringkasan kebijakan dan management:
pengelolaan manajemen risiko tersebut:
Jenis Risiko dan Pengelolaannya
Types of Risks and Their Management
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Risk Type Risk Mitigation
Mitigasi Risiko Keberlangsungan Kerjasama Perseroan menerapkan strategi diversifikasi pemasok
Distribusi antara Pemasok dengan Perseroan dengan mencari pemasok alternatif yang berlokasi di
Risk Mitigation of Continuity of Distribution negara yang berbeda. Dengan adanya beberapa pilihan
Cooperation between Suppliers and the pemasok, Perseroan dapat mengurangi risiko bergantung
Company pada pemasok utama yang berasal dari satu negara atau
wilayah tertentu.
The Company implements a supplier diversification
strategy by seeking alternative suppliers located in
different countries. With multiple supplier options, the
Company can reduce the risk of depending on key
suppliers from one particular country or region.
Perseroan dapat menggunakan kontrak dengan klausa
fleksibilitas yang memungkinkan Perseroan untuk
memperbarui atau mengubah persyaratan dalam kontrak
jika terjadi perubahan kondisi pasar atau kebutuhan bisnis.
Klausa fleksibilitas ini dapat membantu Perseroan untuk
menangani risiko jika pemasok utama tidak dapat
memenuhi permintaan Perseroan.
The Company may use contracts with flexibility clauses
that allow the Company to renew or change the terms of
the contract in the event of changes in market conditions
or business needs. This flexibility clause can help the
Company to handle the risk if the main supplier cannot
fulfill the Company's demand.
Mitigasi Risiko Ketergantungan Terhadap Perseroan telah membagi tugas dan tanggung jawab
Keyperson salesperson secara lebih merata dengan lebih dari 30
Mitigating the Risk of Dependence on karyawan sales, sehingga tidak hanya satu atau beberapa
Keyperson salesperson yang bertanggung jawab untuk menjalin
hubungan dengan klien. Dengan demikian, jika ada salah
satu salesperson yang pergi, dampaknya tidak terlalu
besar.
The Company has divided the duties and responsibilities of
salespersons more evenly with more than 30 sales
employees, so that not only one or a few salespersons are
responsible for establishing relationships with clients.
Thus, if one salesperson leaves, the impact is not too great.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 171
Page 173
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Perseroan telah membangun basis data klien yang
terpusat, sehingga semua informasi tentang klien dapat
diakses oleh semua salesperson dan staf terkait. Hal ini
dapat membantu meminimalkan risiko kehilangan
informasi klien jika ada salesperson yang pergi dari
Perseroan.
The Company has built a centralized client database, so
that all information about clients can be accessed by all
salespersons and related staff. This can help minimize the
risk of losing client information if a salesperson leaves the
Company.
Perseroan telah membangun hubungan yang kuat dengan
tim R&D. Hal ini mencakup penyediaan peluang
pengembangan karir, insentif, dan pengakuan yang sesuai
dengan kontribusi dan kinerja mereka. Dengan
menciptakan lingkungan yang positif dan mendukung,
Perseroan meningkatkan retensi dan loyalitas dari tim R&D,
sehingga risiko kehilangan keahlian dan pengetahuan
dapat dikelola dengan lebih baik.
The Company has built a strong relationship with the R&D
team. This includes providing career development
opportunities, incentives, and recognition commensurate
with their contributions and performance. By creating a
positive and supportive environment, the Company
increases the retention and loyalty of the R&D team, so
that the risk of losing expertise and knowledge can be
better managed.
Mitigasi Risiko Persaingan Usaha Menjaga fokus pada kualitas produk dan layanan yang
Competition Risk Mitigation disediakan.
Maintain focus on the quality of products and services
provided.
Membuat strategi penetrasi pasar yang efektif untuk
mempertahankan pangsa pasar dan menarik pelanggan
baru.
Create effective market penetration strategies to maintain
market share and attract new customers.
Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya
produksi untuk menjaga harga produk yang kompetitif.
Improve operational efficiency and reduce production
costs to maintain competitive product prices.
Mengembangkan inovasi produk dan layanan yang
membedakan dari pesaing.
Develop product and service innovations that differentiate
from competitors.
Mitigasi Risiko Perubahan Permintaan Pasar Membuat riset pasar dan melakukan survei pelanggan
Mitigating the Risk of Changes in Market secara rutin untuk memahami tren pasar dan kebutuhan
Demand pelanggan.
Conduct regular market research and customer surveys to
understand market trends and customer needs.
Menjaga fleksibilitas dalam portofolio produk dan layanan,
sehingga dapat dengan cepat menyesuaikan produk dan
layanan dengan tren pasar dan permintaan pelanggan
yang berubah.
Maintain flexibility in the product and service portfolio, so
as to quickly adapt products and services to market trends
and changing customer demands.
172 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 174
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk
mempertahankan pelanggan yang ada dan menarik
pelanggan baru.
Develop effective marketing strategies to retain existing
customers and attract new customers.
Mitigasi Risiko Pasokan dan Fluktuasi Harga Membuat kesepakatan kontrak jangka panjang dengan
Pasar pemasok bahan baku untuk menghindari fluktuasi harga
Mitigating Supply Risk and Market Price jangka pendek.
Fluctuations Make long-term contract agreements with raw material
suppliers to avoid short-term price fluctuations.
Menjaga stok bahan baku yang cukup untuk mengurangi
dampak fluktuasi harga pasar.
Maintain sufficient stock of raw materials to reduce the
impact of market price fluctuations.
Melakukan diversifikasi portofolio produk untuk
mengurangi ketergantungan pada satu jenis bahan baku
Diversify product portfolio to reduce dependence on one
type of raw material or supplier source.
Tinjauan Efektivitas Manajemen Risiko Review of Risk Management
Effectiveness
Dengan manajemen risiko yang efektif, Perseroan With effective risk management, the Company is able
mampu menjaga keseimbangan antara pencapaian to maintain a balance between achieving business
tujuan bisnis dan mitigasi risiko yang mungkin timbul. objectives and mitigating risks that may arise. This is
Hal ini tercermin dalam performa operasional yang reflected in stable and consistent operational
stabil dan konsisten, serta dalam kemampuan performance, and in the Company's ability to respond
Perseroan untuk merespons dengan cepat terhadap quickly to changes in the external and internal
perubahan lingkungan eksternal maupun internal. environment. An evaluation of the effectiveness of risk
Evaluasi yang menyatakan keefektifan manajemen management is evidence that the Company has
risiko merupakan bukti bahwa Perseroan telah adopted a progressive and sustainable approach to risk
mengadopsi pendekatan yang progresif dan minimization, thereby maintaining its competitive
berkelanjutan dalam meminimalkan risiko, sehingga advantage in a dynamic market.
mampu mempertahankan keunggulan kompetitifnya
dalam pasar yang dinamis.
Pernyataan atas Kecukupan Statement on the Adequacy of Risk
Manajemen Risiko Management
Dari hasil evaluasi yang dilakukan, dapat disimpulkan From the evaluation conducted, it can be concluded
bahwa manajemen risiko yang dijalankan oleh that the risk management carried out by the Company
Perseroan telah berlangsung dengan efektif. has been effective. The proactive steps taken in
Langkah-langkah proaktif yang diambil dalam identifying, evaluating, and managing risks have
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko successfully reduced potential losses and negative
telah berhasil mengurangi potensi kerugian dan impacts on the Company's operations. In addition, the
dampak negatif pada operasional Perseroan. Selain itu, implementation of appropriate policies and
implementasi kebijakan dan prosedur yang tepat, serta procedures, as well as effective communication
komunikasi yang efektif antara berbagai departemen, between various departments, has strengthened the
telah memperkuat integritas sistem manajemen risiko, integrity of the risk management system, creating a
menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan safer and more controllable working environment.
lebih terkendali.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 173
Page 175
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Perkara Penting yang Dihadapi Significant Cases Faced The Company
Perusahaan
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company had no
memiliki perkara penting yang dihadapi. significant cases.
Sanksi Administrasi Administrative Sanctions
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak terdapat As of December 31, 2023, there are no administrative
sanksi administrasi yang dikenakan kepada Perseroan sanctions imposed on the Company.
dan/atau manajemen Perseroan.
KODE ETIK PERUSAHAAN COMPANY CODE OF CONDUCT
Kode etik pada perusahaan berfungsi sebagai panduan The Company's code of conduct serves as a guide that
yang mengatur perilaku dan interaksi antara karyawan, governs the behavior and interaction between
manajemen, dan pihak eksternal dengan employees, management, and external parties with
prinsip-prinsip moral dan nilai-nilai yang dipegang moral principles and values that the Company upholds.
teguh oleh perusahaan. Kode etik ini membantu The code helps to create a professional, inclusive, and
menciptakan lingkungan kerja yang profesional, integrity work environment, by setting the standards of
inklusif, dan berintegritas, dengan menetapkan standar behavior expected of all parties involved in the
perilaku yang diharapkan dari semua pihak yang terlibat company's operations. By providing a clear framework
dalam operasional perusahaan. Dengan menyediakan for decision-making and action, the code helps prevent
kerangka kerja yang jelas untuk pengambilan conflicts of interest, abuse of power, and violations of
keputusan dan tindakan, kode etik membantu law or ethics that could harm the Company.
mencegah konflik kepentingan, penyalahgunaan
kekuasaan, dan pelanggaran hukum atau etika yang
dapat merugikan perusahaan.
174 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 176
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Selain sebagai pedoman, kode etik juga berperan In addition to being a guideline, the code of conduct
sebagai alat untuk membangun reputasi dan also acts as a tool to build reputation and trust both
kepercayaan baik di dalam maupun di luar perusahaan. inside and outside the Company. By applying values
Dengan menerapkan nilai-nilai seperti kejujuran, such as honesty, transparency and social responsibility,
transparansi, dan tanggung jawab sosial, perusahaan companies can inspire trust from stakeholders,
dapat menginspirasi kepercayaan dari para pemangku including employees, customers, investors and the
kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, investor, general public. A code of conduct that is consistently
dan masyarakat umum. Kode etik yang diterapkan applied and integrated into the corporate culture can
dengan konsisten dan diintegrasikan ke dalam budaya be a solid foundation for creating a sustainable and
perusahaan dapat menjadi fondasi yang kokoh untuk positive values-oriented business environment.
menciptakan lingkungan bisnis yang berkelanjutan dan
berorientasi pada nilai-nilai yang positif.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Conduct
Kode etik perusahaan dapat mencakup beragam aspek A company's code of conduct can cover a variety of
yang mengatur perilaku dan interaksi di lingkungan aspects that govern behavior and interactions in the
kerja. Beberapa cakupan yang umumnya diatur dalam work environment. Some of the coverage that is
kode etik meliputi: generally regulated in a code of ethics includes:
(mohon data pedoman kode etik Perusahaan)
Bentuk Penyebaran Kode Etik dan Forms of Code of Ethics Dissemination
Upaya Penegakannya and Enforcement Efforts
Penyebaran Informasi dan internalisasi mendalam atas Information dissemination and in-depth internalization
Pedoman Kode Etik di lingkungan Perseroan dilakukan of the Code of Ethics within the Company is carried out
secara berkala dari waktu ke waktu. Penyebaran periodically from time to time. Information
Informasi dilakukan melalui sejumlah mekanisme dissemination is carried out through a number of
antara lain melalui sosialisasi, orientasi karyawan baru, mechanisms, among others through dissemination,
dan pertemuan dari waktu ke waktu yang wajib diikuti new employee orientation, and meetings from time to
seluruh jajaran karyawan dan manajemen baik di level time which must be attended by all levels of employees
Pusat maupun di setiap lini bisnis dan operasional serta and management both at the Central level and in each
Perusahaan Anak. line of business and operations and Subsidiaries.
Pernyataan Bahwa Kode Etik Berlaku Statement that the Code of Conduct
bagi Seluruh Karyawan dan Manajemen Applies to All Employees and
Perusahaan Management of the Company
Kode etik perusahaan merupakan panduan yang The Company's code of conduct is a guideline that
berlaku bagi seluruh karyawan dan manajemen applies to all employees and management of the
perusahaan, yang mengikat untuk diikuti dalam setiap Company which is binding to be followed in every
aspek aktivitas perusahaan. Dengan demikian, semua aspect of the company's activities. As such, all
anggota organisasi diharapkan untuk mematuhi members of the organization are expected to adhere to
prinsip-prinsip moral, nilai-nilai, dan standar perilaku the moral principles, values, and standards of conduct
yang tercantum dalam kode etik tersebut, baik dalam contained in the code, both in interactions within and
interaksi di dalam maupun di luar lingkungan kerja. outside the work environment. Adherence to this code
Kepatuhan terhadap kode etik ini bukan hanya is not only an individual responsibility, but also an
merupakan tanggung jawab individu, tetapi juga integral part of a corporate culture that promotes
merupakan bagian integral dari budaya perusahaan integrity, fairness and shared prosperity.
yang mempromosikan integritas, keadilan, dan
kesejahteraan bersama.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 175
Page 177
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
PROGRAM EMPLOYEE STOCK EMPLOYEE STOCK ALLOCATION
ALLOCATION PROGRAM
Di tahun 2023, Perseroan tidak memiliki program The Company does not have an employee stock
kepemilikan saham oleh manajemen (Management allocation program either for management
Stock Option Program/MSOP) ataupun program (Management Stock Option Program/ESOP) or for
kepemilikan saham bagi karyawan (Employee Stock employees (Employee Stock Option Program/ESOP).
Option Program/ESOP).
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI-CORRUPTION AND BRIBERY
PENYUAPAN POLICY
Perseroan memiliki Kebijakan Anti Korupsi dan The Company has an Anti-Corruption and Anti-Bribery
Penyuapan (Anti Bribery) PT Sinergi Multi Lestarindo Policy of PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk. This policy
Tbk. Dalam kebijakan tersebut, memuat tentang includes objectives, identification of forms of bribery
tujuan, identifikasi bentuk penyuapan dan korupsi, and corruption, prohibitions, prevention strategies, as
larangan, strategi pencegahan serta penanganan well as customer handling, described as follows:
pelanggan yang dijelaskan sebagai berikut:
Tujuan Objective
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (selanjutnya disebut PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (hereinafter referred
“SMLE”) berkomitmen untuk menjalankan bisnis to as 'SMLE') is committed to conducting business with
dengan selalu mengedepankan etika, kejujuran dan a focus on ethics, honesty, and compliance with
patuh terhadap ketentuan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. Therefore, SMLE will
berlaku. Untuk itu SMLE akan bertindak secara act professionally, fairly, and with full integrity in
profesional, adil dan dengan penuh integritas dalam conducting agreements and business relationships
menjalankan kesepakatan dan hubungan bisnis with partners and suppliers, without tolerating any
dengan mitra dan pemasok tanpa memberikan form of bribery or corruption, whether directly or
toleransi atas segala bentuk penyuapan ataupun tindak indirectly involving all SMLE stakeholders.
korupsi secara langsung ataupun tidak langsung yang
melibatkan seluruh stakeholder SMLE.
SMLE berkomitmen untuk meningkatkan kesadaran SMLE is committed to raising awareness of high ethical
akan budaya beretika tinggi, taat dan disiplin terhadap standards, compliance, and discipline regarding
hukum/peraturan di dalam melaksanakan kegiatan laws/regulations in carrying out work activities by not
kerja dengan tidak mentolerir seseorang menawarkan, tolerating anyone offering, paying, or receiving
membayar, atau menerima pembayaran, hadiah atau payments, gifts, or other benefits to and from third
keuntungan lainnya dari dan kepada pihak ketiga untuk parties to influence business outcomes or other
mempengaruhi hasil bisnis atau kepentingan pribadi personal interests.
lainnya.
176 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 178
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Bentuk Penyuapan dan Korupsi Forms of Bribery and Corruption
1 Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan 1 Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan
atau sarana yang ada padanya karena jabatan atau sarana yang ada padanya karena jabatan
atau kedudukannya. atau kedudukannya.
2 Memberi dan/atau menjanjikan sesuatu kepada 2 Memberi dan/atau menjanjikan sesuatu kepada
seorang pejabat Pemerintah maupun Swasta seorang pejabat Pemerintah maupun Swasta
yang tidak patut, terlepas dari ukuran atau yang tidak patut, terlepas dari ukuran atau
tujuannya, termasuk uang pelicin, dengan tujuannya, termasuk uang pelicin, dengan
maksud untuk mengamankan atau maksud untuk mengamankan atau
mempercepat layanan sebagaimana mestinya. mempercepat layanan sebagaimana mestinya.
3 Memberi dan/atau menerima hadiah, hiburan, 3 Memberi dan/atau menerima hadiah, hiburan,
suap/kickback kepada/dari seseorang baik suap/kickback kepada/dari seseorang baik
internal maupun eksternal dengan mengingat internal maupun eksternal dengan mengingat
kekuasaan atau wewenang yang melekat pada kekuasaan atau wewenang yang melekat pada
jabatan atau kedudukannya. jabatan atau kedudukannya.
4 Melanggar ketentuan Undang-undang yang 4 Melanggar ketentuan Undang-undang yang
menyatakan bahwa pelanggaran terhadap menyatakan bahwa pelanggaran terhadap
ketentuan Undang-undang tersebut sebagai ketentuan Undang-undang tersebut sebagai
tindakan korupsi. tindakan korupsi.
5 Memberikan bantuan, kesempatan, sarana atau 5 Memberikan bantuan, kesempatan, sarana atau
pemufakatan jahat untuk terciptanya tindakan pemufakatan jahat untuk terciptanya tindakan
korupsi. korupsi.
Perseroan melalui kebijakan anti korupsi dan The Company, through its anti-corruption and
penyuapan menegaskan melarang dan tidak anti-bribery policy, emphasizes that it prohibits and
menoleransi praktik penyuapan dan korupsi dalam does not tolerate bribery and corrupt practices in all
segala aktivitas SMLE. Dalam hal terjadi kegagalan SMLE activities. In the event of failure to comply with
untuk mematuhi peraturan, SMLE akan mengharuskan the regulations, SMLE will require that the situation be
agar situasi tersebut diperbaiki secepat mungkin dan corrected as quickly as possible and any employee who
setiap karyawan yang melanggar peraturan akan violates the regulations will be subject to sanctions and
dikenakan sanksi dan tindakan disipliner, termasuk disciplinary action, including termination of
pemutusan hubungan kerja sesuai dengan kebijakan employment in accordance with this policy and
ini dan Perundang-undangan yang berlaku. applicable Laws.
Strategi Pencegahan Prevention Strategy
1. Peran Serta Karyawan dan Pihak Eksternal 1. Participation of Employees and External Parties
Karyawan dan pihak eksternal dapat berperan serta Employees and external parties can participate in
membantu upaya pencegahan dan pemberantasan helping efforts to prevent and eradicate acts of bribery
tindakan penyuapan dan korupsi dengan and corruption by informing SMLE through the
menginformasikan kepada SMLE melalui Sistem Whistleblowing Policy via e-mail and WhatsApp
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Policy) melalui Number that there are known acts of bribery and
email dan Nomor WhatsApp bahwa diketahui adanya corruption involving SMLE stakeholders.
tindakan penyuapan dan korupsi yang melibatkan
stakeholder SMLE.
SMLE mengapresiasi dan menjaga kerahasiaan SMLE appreciates and maintains the confidentiality of
identitas setiap karyawan dan pihak eksternal yang the identity of every employee and external party who
telah berjasa membantu upaya pencegahan, has contributed to efforts to prevent, eradicate or
pemberantasan atau pengungkapan tindakan disclose acts of bribery and corruption in accordance
penyuapan dan korupsi sesuai dengan kebijakan SMLE. with SMLE policy.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 177
Page 179
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
2. Monitoring 2. Monitoring
SMLE akan mengevaluasi secara berkala kebijakan anti SMLE will periodically evaluate anti-bribery and
penyuapan dan korupsi termasuk sistem pelaporannya anti-corruption policies including the reporting system
supaya kebijakan ini bisa dilakukan secara efektif. so that these policies can be implemented effectively.
Penanganan terhadap Pelanggaran Handling Violations
Perseroan akan memberikan hukuman atau The Company will impose punishment or
konsekuensi kepada pelanggar kebijakan SMLE consequences to violators of SMLE policies, especially
khususnya kebijakan anti penyuapan dan korupsi baik anti-bribery and anti-corruption policies, whether
individu atau sekelompok orang (pelaku) dengan cara: individuals or groups of people (perpetrators) by:
1. Memberhentikan/meminta pengunduran diri dari 1. Dismiss/request the resignation of the perpetrator;
pelaku; 2. Criminalize the perpetrator under the law applicable
2. Mempidanakan pelaku ke ranah hukum yang berlaku in the local area.
di wilayah setempat.
Laporan Praktik Korupsi Tahun 2023 Corruption Practices Report in 2023
Sepanjang tahun buku 2023, tidak terdapat adanya Throughout the 2023 fiscal year, there were no reports
laporan tindakan praktik korupsi dan penyuapan baik of acts of corruption and bribery by either the Company
yang dilakukan Perseroan maupun manajemen dan or the Company's management and employees.
karyawan Perseroan.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System disusun untuk memberikan The Whistleblowing System is designed to provide an
kesempatan bagi individu baik internal maupun opportunity for both internal and external individuals to
eksternal untuk dapat melaporkan dugaan kecurangan report suspected fraud or irregularities in systems and
atau penyimpangan sistem dan prosedur, tindakan procedures, acts against the law / policies / Company
melawan hukum/kebijakan/ aturan Perusahaan, atau rules, or other unethical acts within the Company.
perbuatan tidak etis lainnya di lingkungan Perseroan. Thus, an inclusive and fair work environment can be
Dengan demikian, lingkungan kerja yang inklusif dan created and the Company continues to improve its
adil dapat tercipta dan Perseroan senantiasa quality.
meningkatkan kualitasnya.
Tata Cara Penyampaian Laporan Procedure for Submitting Reports
Dugaan pelanggaran dapat dilaporkan kepada Alleged violations can be reported to Corporate Legal &
Corporate Legal & Compliance melalui e-mail. Compliance via e-mail.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin kerahasiaan atas informasi The Company guarantees the confidentiality of
pelanggaran termasuk perlindungan atas pelapor information on violations including the protection of
pelanggaran. whistleblowers.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Mekanisme Penanganan Pengaduan di Perseroan The Complaint Handling Mechanism in the Company is
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Corporate Legal & Compliance bertanggung jawab 1. Corporate Legal & Compliance is responsible for the
atas keseluruhan proses penanganan pelaporan, entire reporting handling process, while still prioritizing
dengan tetap mengedepankan asas praduga tak the presumption of innocence.
bersalah.
2. Sebelum ditindaklanjuti, Corporate Legal & 2. Before being followed up, Corporate Legal &
Compliance harus memastikan bahwa laporan yang Compliance must ensure that the report submitted has
disampaikan telah memenuhi seluruh kriteria met all reporting criteria.
pelaporan.
178 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 180
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
3. Laporan yang memenuhi kriteria akan ditindaklanjuti 3. Reports that meet the criteria will be followed up
melalui Rapat Pembahasan Laporan Pelaporan through Violation Report Discussion Meeting where
Pelanggaran di mana hasilnya akan disampaikan the results will be submitted to Corporate Secretary to
kepada Corporate Secretary untuk diteruskan kepada be forwarded to Top Management.
Top Management.
4. Kemudian, Tim Corporate Legal & Compliance akan 4. Then, Corporate Legal & Compliance Team will
melakukan penyelidikan untuk mengawasi pelaksanaan conduct an investigation to monitor the
tindakan korektif maupun preventif yang telah implementation of corrective and preventive actions
dijanjikan terlapor. that have been promised by the reported party.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Parties Managing Complaints
Pengelolaan WBS di Perseroan menjadi tanggung The management of WBS in the Company is the
jawab Corporate Legal & Compliance responsibility of Corporate Legal & Compliance
Hasil Penanganan Pengaduan Complaint Handling Results
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat adanya Laporan There were no Violation Reports received throughout
Pelanggaran yang masuk sehingga tidak terdapat 2023, so there were no reports regarding the number
laporan mengenai jumlah lapoan yang masuk, of reports received, follow-up and sanctions imposed
ditindaklanjut dan pemberian sanksi kepada on parties proven to have committed violations.
pihak-pihak yang terbukti melakukan pelanggaran.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF PUBLIC
PERUSAHAAN TERBUKA COMPANY GOVERNANCE GUIDELINES
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 regarding the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of Public Company Governance
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. Guidelines and Circular Letter of the Financial Services
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Authority (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 regarding
Perusahaan Terbuka, dalam penerapan 5 (lima) aspek, Public Company Governance Guidelines, the
8 (delapan) prinsip tata kelola perusahaan yang baik implementation of 5 (five) aspects, 8 (eight) principles
serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan of good corporate governance and 25 (twenty-five)
aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik recommendations for the implementation of aspects
berdasarkan pendekatan “comply or explain” dapat and principles of good corporate governance based on
disampaikan sebagai berikut: the "comply or explain" approach can be conveyed as
follows:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principle Recommendation Implementation
Hubungan Prinsip 1 : Perusahaan Terbuka Perseroan telah membuat
Perusahaan Meningkatkan Nilai memiliki cara atau prose- Tata Tertib RUPS yang
Terbuka dengan Penyelenggara Rapat dur teknis pengumpulan diunggah dalam laman
Pemegang Saham Umum Pemegang suara (voting) baik secara Perusahaan 21 hari sebe-
Saham (RUPS). terbuka maupun tertutup lum RUPST dan dibagikan
Dalam Menjamin
yang mengedepankan kepada pemegang saham
Hak-Hak independensi, dan saat memasuki ruang
Pemegang Saham kepentingan pemegang Rapat.
saham.
Relationship Principle 1: Public Listed Companies The Company has made the
between Public Increase the Value of have a method or technical GMS Rules of Procedure
Listed Company and Organizing the General procedure for collecting uploaded on the Company's
Shareholders in Meeting of Sharehold- votes (voting) both openly website 21 days prior to the
Ensuring Sharehold- ers (GMS). and privately that prioritizes AGM and distributed to
ers' Rights independence, and the shareholders when entering
interests of shareholders. the Meeting room.
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 179
Page 181
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Seluruh anggota Direksi Seluruh anggota Direksi
dan anggota Dewan dan Dewan Komisaris
Komisaris Perusahaan telah hadir dalam RUPST
Terbuka hadir dalam tanggal 6 Juli 2021.
RUPS Tahunan.
All members of the Board of All members of the Board of
Directors and Board of Directors and Board of
Commissioners of the Commissioners were
Public Listed Company present at the AGMS on
attended the Annual GMS. July 6, 2021.
Ringkasan risalah RUPS Perusahaan telah
tersedia dalam Situs Web mengunggah ringkasan
Perusahaan terbuka risalah RUPS pada
paling sedikit selama 1 website Perseroan.
(satu) tahun.
The summary of GMS The Company has uploaded
minutes is available on the the summary of the GMS
Website of the publicly minutes on the Company's
listed Company for at least 1 website.
(one) year.
Prinsip 2 : Perusahaan telah Komunikasi Perseroan
Meningkatkan mengunggah ringkasan dengan pemegang saham
Kualitas komunikasi risalah RUPS pada website atau investor diantaranya
Perusahaan Terbuka Perseroan. dilakukan pada saat
dengan Pemegang pelaksanaan RUPS, Public
Saham atau Investor Expose, menyediakan
informasi publik termasuk
melakukan keterbukaan
informasi yang akurat,
menyediakan alamat yang
dapat dihubungi baik
dalam situs website
maupun pada Laporan
Tahunan. Perseroan juga
mengangkat Sekretaris
Perusahaan, menyediakan
Call Center sehingga baik
pemegang saham
maupun investor dapat
secara mudah melakukan
komunikasi dengan
Perusahaan.
Principle 2 : The Company has uploaded The Company's
Improve the Quality of the summary of the GMS communication with
Public Listed Compa- minutes on the Company's shareholders or investors is
ny's Communication website. carried out during the GMS,
with Shareholders or Public Expose, providing
Investors public information including
accurate information
disclosure, providing
addresses that can be
contacted both on the
website and in the Annual
Report. The Company also
appoints a Corporate
Secretary, provides a Call
Center so that both
shareholders and investors
180 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 182
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
can easily communicate
with the Company.
Perusahaan Terbuka Pengungkapan terkait
mengungkapkan komunikasi dengan
kebijakan komunikasi pemegang saham
Perusahaan Terbuka diungkapkan dalam
dengan pemegang saham Laporan Tahunan, dan
atau investor dalam Situs telah disediakan situs
Web. Website Perseroan,
termasuk alamat
Perusahaan dan detail
nomor telepon yang dapat
dihubungi pada situs
website maupun Laporan
Tahunan Perseroan.
The Public Listed Company Disclosure related to
discloses its communication communication with
policy with shareholders or shareholders is disclosed in
investors on the Website. the Annual Report, and has
been provided on the
Company's website,
including the Company's
address and telephone
number details that can be
contacted on the website
and the Company's Annual
Report.
Fungsi dan Peran Prinsip 3 : Penentuan jumlah Dalam menentukan
Dewan Komisaris M e m p e r k u a t anggota Dewan Komisaris jumlah anggota Dewan
Keanggotaan dan mempertimbangkan Komisaris Perusahaan
Komposisi Dewan kondisi Perusahaan tentunya selalu
Komisaris Terbuka. mempertimbangkan
faktor kebutuhan dan
kondisi maupun
kemampuan Perseroan.
Functions and Roles Principle 3 : The determination of the In determining the number
of the Board of Strengthen the number of members of the of members of the Board of
Commissioners Membership and Board of Commissioners Commissioners, the
Composition of the considers the condition of Company always considers
Board of the Public Listed Company. the needs, conditions and
Commissioners capabilities of the Company.
Penentuan komposisi Dewan Komisaris
anggota Dewan Komisaris Perseroan sangat
m e m p e r h a t i k a n beragam keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan. Hal ini
pengetahuan. diantaranya adalah guna
mempertahankan
keunggulan kompetitif.
Determination of the The Company's Board of
composition of the Board of Commissioners has a wide
Commissioners takes into range of skills and
account the diversity of knowledge. Among other
expertise, knowledge. things, this is to maintain a
competitive advantage.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 181
Page 183
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Prinsip 4 : Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri
Meningkatkan mempunyai kebijakan (self-assessment) Dewan
Kualitas Pelaksanaan penilaian sendiri Komisaris dan Komite di
Tugas dan Tanggung (self-assessment) untuk tingkat Dewan Komisaris
Jawab Dewan menilai kinerja Dewan diatur dalam Piagam
Komisaris Komisaris Dewan Komisaris.
Principle 4 : The Board of The Board of
Improve the Quality of Commissioners has a Commissioners and
the Implementation of self-assessment policy to Committee
Duties and assess the performance of self-assessment policy at
Responsibilities of the the Board of the Board of
Board of Commissioners. Commissioners level is set
Commissioners out in the Board of
Commissioners Charter.
Kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian
(self assessment) untuk Dewan Komisaris telah
menilai kinerja Dewan diungkapkan dalam
Komisaris, diungkapkan Laporan Tahunan
melalui Laporan Tahunan Perseroan bagian
Perusahaan Terbuka. Penilaian Kinerja Dewan
Komisaris dan Komite.
The self-assessment policy The Board of
to assess the performance Commissioners' appraisal
of the Board of policy has been disclosed in
Commissioners is disclosed the Company's Annual
in the Public Listed Report under the Board of
Company's Annual Report. Commissioners and
Committee Performance
Appraisal section.
Dewan Komisaris Kebijakan terkait hak
mempunyai kebijakan anggota Dewan Komisaris
terkait pengunduran diri untuk mengundurkan diri
anggota Dewan Komisaris diatur dalam Anggaran
apabila terlibat dalam Dasar Perseroan, dan
kejahatan keuangan. dalam Piagam Dewan
Komisaris. Pengunduran
diri tersebut wajib
ditindaklanjuti dengan
RUPS. Selain itu dalam
terjadi pelanggaran,
anggota Dewan Komisaris,
RUPS juga diberikan hak
untuk memberhentikan
Dewan Komisaris
sewaktu-waktu (dalam hal
ini diantaranya dalam hal
adanya pelanggaran atau
kejahatan keuangan yang
dilakukan oleh anggota
Dewan Komisaris yang
bersangkutan).
The Board of Policies related to the right
Commissioners has a policy of members of the Board of
regarding the resignation of Commissioners to resign
members of the Board of are regulated in the
Commissioners if involved Company's Articles of
in financial crimes. Association,
182 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 184
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
and in the Board of
Commissioners Charter.
The resignation must be
followed up by the GMS. In
addition, in the event of a
violation, a member of the
Board of Commissioners,
the GMS is also given the
right to dismiss the Board of
Commissioners at any time
(in this case, including in the
event of a violation or
financial crime committed
by the member of the Board
of Commissioners
concerned).
Dewan Komisaris atau Dewan Komisaris
Komite yang menjalankan Perseroan melaksanakan
fungsi Nominasi dan fungsi nominasi dan
Remunerasi menyusun remunerasi. Dewan
kebijakan suksesi dalam Komisaris membuka
proses Nominasi anggota kesempatan kepada
Direksi. setiap senior manajemen
termasuk karyawan yang
mempunyai potensi untuk
menjadi suksesi anggota
Direksi. Hal ini dalam
rangka upaya menjaga
kesinambungan
kepemimpinan Perseroan
di masa mendatang.
The Board of The Company's Board of
Commissioners or the Commissioners carries out
Committee that carries out the nomination and
the Nomination and remuneration function. The
Remuneration function Board of Commissioners
develops a succession opens opportunities for any
policy in the process of senior management
Nominating members of the including employees who
Board of Directors. have the potential to
become succession
members of the Board of
Directors. This is in order to
maintain the continuity of
the Company's leadership in
the future.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 183
Page 185
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Fungsi dan Peran Prinsip 5 : Penentuan jumlah Tanpa mengurangi
Direksi M e m p e r k u a t anggota Direksi efektivitas pengambilan
Keanggotaan dan mempertimbangkan keputusan dari
Komposisi Direksi kondisi perusahaan masing-masing Direksi,
Terbuka serta efektivitas penentuan jumlah
dalam pengambilan anggota Direksi
keputusan. Perseroan diantaranya
mempertimbangkan:
- Kondisi Keuangan dan
kemampuan perusahaan,
- Kebutuhan organisasi
dan kompleksitas
perusahaan.
Functions and Roles of Principle 5 : The determination of the Without prejudice to the
the Board of Directors Strengthen the number of members of the effectiveness of the
Membership and Board of Directors decision-making of each
Composition of the considers the condition of member of the Board of
Board of Directors the Public Company as well Directors, the determination
as the effectiveness in of the number of members
decision-making. of the Board of Directors of
the Company considers,
among others:
- Financial condition and
capability of the company,
- Organizational needs and
complexity of the company.
Penentuan komposisi Direksi Perseroan yang
anggota Direksi menjabat berlatar
memperlihatkan, belakang yang beragam
keberagaman, keahlian, keahlian, pengetahuan
pengetahuan, dan dan pengalaman. Hal
pengalaman yang tersebut dapat dilihat dari
dibutuhkan. profil masing-masing
Direksi. Keberagaman
Direksi tersebut
dibutuhkan Perseroan
dalam rangka
memperkaya budaya, dan
dapat mengisi
kesenjangan serta
kekosongan yang
mungkin terjadi.
Determination of the The incumbent Directors of
composition of the Board of the Company have a diverse
Directors reflects the background of skills,
required diversity, skills, knowledge and experience.
knowledge and experience. This can be seen from the
profile of each Director. The
diversity of the Board of
Directors is needed by the
Company in order to enrich
the culture, and can fill gaps
and vacancies that may
occur.
184 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 186
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Anggota Direksi yang Wilson Sofan selaku Direk-
membawahi bidang tur Perseroan membawahi
akuntansi atau keuangan bidang akuntansi atau
memiliki keahlian keuangan adalah seorang
dan/atau pengetahuan di memiliki gelar akademik
bidang akuntansi. Magister Manajemen
Keuangan yang berpen-
galaman di beberapa
perusahaan.
Members of the Board of Wilson Sofan as Director of
Directors in charge of the Company in charge of
accounting or finance have accounting or finance is a
expertise and/or knowledge person with an academic
in accounting. degree in Master of
Financial Management who
has experience in several
companies.
Prinsip 6 : Direksi mempunyai Direksi memiliki kebijakan
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri penilaian sendiri (self
Kualitas Pelaksanaan (self assessment) untuk assessment) sebagaimana
Tugas dan Tanggung menilai kinerja Direksi. diatur dalam Piagam
Jawab Direksi Direksi.
Principle 6 : The Board of Directors has The Board of Directors has
Improve the Quality of a self-assessment policy to a self-assessment policy as
the Implementation of assess the performance of stipulated in the Board of
the Duties and the Board of Directors. Directors Charter.
Responsibilities of the
Board of Directors
Kebijakan penilaian Kebijakan penilaian
sendiri (self assessment) sendiri \ (self
untuk menilai kinerja assessment) telah
Direksi diungkapkan diungkapkan dalam
melalui laporan tahunan Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. Perseroan bagian
Penilaian Kinerja.
The self-assessment policy The self-assessment policy
to assess the performance has been disclosed in the
of the Board of Directors is Company's Annual Report
disclosed in the Public under Performance
Listed Company's annual Appraisal.
report.
Direksi mempunyai Sesuai Anggaran Dasar
kebijakan terkait Perseroan bahwa Direksi
pengunduran diri anggota berhak untuk
Direksi apabila terkait mengundurkan diri. Selain
dalam kejahatan itu, dalam hal adanya
keuangan. indikasi kejahatan
keuangan yang dilakukan
oleh Direksi, maka Dewan
Komisaris berdasarkan
keputusan Rapat, Dewan
Komisaris berhak
memberhentikan
sementara anggota
Direksi yang melakukan
kejahatan keuangan
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 185
Page 187
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
dengan tetap harus
ditindaklanjuti dengan
RUPS dan diberikan
kesempatan untuk
membela diri.
The Board of Directors has In accordance with the
a policy regarding the Company's Articles of
resignation of members of Association, the Board of
the Board of Directors if Directors has the right to
they are involved in financial resign. In addition, in the
crimes. event of indications of
financial crimes committed
by the Board of Directors,
the Board of
Commissioners based on
the decision of the Meeting,
the Board of
Commissioners has the
right to temporarily dismiss
members of the Board of
Directors who commit
financial crimes while still
having to be followed up
with the GMS and given the
opportunity to defend
themselves.
Partisipasi Prinsip 7 : Perusahaan Terbuka Perusahaan memiliki
Pemangku Meningkatkan Aspek memiliki kebijakan untuk kebijakan larangan
Kepentingan Tata Kelola mencegah terjadinya perdagangan saham
Perusahaan melalui insider trading. perusahaan oleh Orang
P a r t i s i p a s i Dalam
P e m a n g k u
Kepentingan
Stakeholder Principle 7 : Public Listed Companies The Company has a policy
Participation Improve Corporate have policies to prevent prohibiting insider trading of
Governance Aspects insider trading. company shares
through Stakeholder
Participation
Perusahaan Terbuka Perusahaan memiliki
memiliki kebijakan anti kebijakan anti korupsi dan
korupsi dan anti-fraud. anti-fraud sebagaimana
diatur dalam Kode Etik
Perusahaan.
Public Listed Companies The Company has an
have anti-corruption and anti-corruption and
anti-fraud policies. anti-fraud policy as
stipulated in the Company's
Code of Conduct.
186 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 188
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perusahaan Terbuka Perusahaan memiliki
memiliki kebijakan kebijakan tentang seleksi
tentang seleksi dan pemasok atau vendor
peningkatan kemampuan yang menjadi rekanan
pemasok atau vendor. kerjasama dengan
Perseroan.
The Public Listed Company The Company has a policy
has a policy on the selection on the selection of suppliers
and upgrading of suppliers or vendors who become
or vendors. partners with the Company.
Perusahaan Terbuka Dalam upaya menjaga
memiliki kebijakan untuk hubungan baik dengan
pemenuhan hak-hak kreditur, Perseroan selalu
kreditur. berupaya mencari solusi
dan menuangkan dalam
perjanjian kerja sama
klausul yang saling
menguntungkan semua
pihak.
Perseroan selalu
memastikan bahwa
persyaratan formil
maupun materil
seluruhnya terpenuhi
berdasarkan kesepakatan
kedua belah pihak.
Perseroan menerapkan
dan menghargai hak-hak
kreditur dilakukan dengan
memperlakukan
persamaan (equal
treatment) kepada
seluruh kreditur,
melaksanakan hak dan
kewajiban tepat waktu,
dan tidak ada informasi
perusahaan yang
disembunyikan (disclose).
Dengan demikian
kepercayaan kreditur
terhadap Perseroan tetap
terjaga dengan baik dan
berkesinambungan.
Public Listed Companies In an effort to maintain good
have a policy for the relations with creditors, the
fulfillment of creditors' Company always strives to
rights. find solutions and include in
the cooperation agreement
clauses that are mutually
beneficial to all parties.
The Company always
ensures that all formal and
material requirements are
met based on the
agreement of both parties.
The Company implements
and respects the rights of
creditors by treating all
creditors equally
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 187
Page 189
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
(equal treatment),
implementing rights and
obligations on time, and no
company information is
hidden (disclose). Thus, the
creditor's trust in the
Company is well maintained
and sustainable.
Perusahaan Terbuka Dalam Laporan Tahunan
memiliki kebijakan sistem ini Perseroan telah
whistleblowing. mengungkapkan terkait
whistleblowing,
sebagaimana
diungkapkan dalam
bagian Saluran dan
Pengelola Pengaduan,
bagian Perlindungan
Pelapor dan bagian
Penanganan Laporan.
The Public Listed Company In this Annual Report, the
has a whistleblowing system Company has disclosed
policy. related whistleblowing, as
disclosed in the Complaint
Channel and Management
section, Whistleblower
Protection section and
Report Handling section.
Perusahaan Terbuka Manajemen Perseroan
memiliki kebijakan sedang
pemberian insentif jangka mempertimbangkan
panjang kepada Direksi untuk mengadakan
dan karyawan. program kepemilikan
saham (EOP) dan/atau
The Public Listed Company
Program Opsi Manajemen
has a policy of providing
(MOP).
long-term incentives to
Directors and employees.
The Company's
management is considering
establishing a share
ownership program (EOP)
and/or Management Option
Program (MOP).
188 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 190
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keterbukaan Prinsip 8 : Perusahaan Terbuka Selain situs website,
Informasi Meningkatkan Pelak- m e m a n f a a t k a n Perseroan memanfaatkan
sanaan Keterbukaan penggunaan teknologi teknologi informasi
Informasi informasi secara lebih luas lainnya secara lebih luas
selain situs web sebagai seperti melalui call center,
media keterbukaan dan media sosial lainnya
informasi. seperti Instagram dan
WhatsApp.
I n fo r m at i o n Principle 8 : Public Listed Companies In addition to the website,
Disclosure Improve the utilize the use of information the Company utilizes other
Implementation of technology more widely in information technology
Information Disclosure addition to the website as a more widely such as
medium for information through call centers, and
disclosure. other social media such as
Instagram and WhatsApp.
Laporan Tahunan Pengungkapan
Perusahaan Terbuka kepemilikan saham
mengungkapkan pemilik termasuk kepemilikan
manfaat akhir dalam saham 5% dan 20
kepemilikan saham pemegang saham
Perusahaan Terbuka terbesar telah
paling sedikit 5% (lima diungkapkan dalam
persen), selain Laporan Tahunan.
pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham
utama dan pengendali
The Annual Report of a Shareholding disclosures
Public Listed Company including 5% shareholding
discloses the ultimate and the 20 largest
beneficial owner in the shareholders have been
shareholding of the Public disclosed in the Annual
Listed Company of at least Report.
5% (five percent), in
addition to the disclosure of
the ultimate beneficial
owner in the shareholding
of the Public Listed
Company through the main
and controlling
shareholders.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 189
Page 191
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
”
Menciptakan Perubahan Positif
Bersama."
Misi kami adalah berkolaborasi
dalam memberikan dampak
positif terhadap masyarakat dan
lingkungan serta mendorong
perubahan yang berarti untuk
masa depan yang lebih baik.
Making Positive Change Together.
Our mission is to collaborate in making
a positive impact on society and the
environment, driving meaningful
change for a better future.
”
190 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 192
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
06 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 191
Page 193
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk berkomitmen PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk is committed to
membangun keseimbangan dalam menjalankan creating a balance business in carrying out business
aktivitas usaha dengan tidak hanya berfokus pada activities by not only focusing on business growth but
pertumbuhan bisnis namun juga bagaimana kehadiran also how the Company's presence also has a positive
Perseroan juga memberikan dampak positif bagi impact on community and the environment. Therefore,
masyarakat dan lingkungan. Oleh karena itu, the Company is committed to running sustainable
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan programs both internally and externally as a form of the
program-program berkelanjutan baik di lingkungan Company's participation in global goals in creating
internal maupun eksternal sebagai bentuk partisipasi sustainable development.
Perseroan pada tujuan global dalam menciptakan
pembangunan yang berkelanjutan.
Adapun kegiatan berkelanjutan yang dilaksanakan oleh The sustainable activities implemented by the
Perseroan adalah berdasarkan pada acuan ketentuan Company are based on the reference provisions that
yang telah diatur oleh Pemerintah, antara lain: have been regulated by the Government, among
others:
1. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang 1. Law No.32 of 2009 on Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; and Management;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 2. Government Regulation No.22 of 2021 on the
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Implementation of Environmental Protection and
Pengelolaan Lingkungan Hidup Management;
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 on Manpower;
Ketenagakerjaan;
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 4. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
5. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 5. Government Regulation No. 47 of 2012 on Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 6. Financial Services Authority Regulation No.
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Services
Emiten, dan Perusahaan Publik; Institutions, Issuers, and Public Companies;
7. ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen 7. ISO 14001:2015 on Environmental Management
Lingkungan; Dan ISO 26000: 2010 tentang System; and ISO 26000: 2010 on Social
Pedoman Tanggung Jawab Sosial. Responsibility Guidelines.
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Strategi pembangunan berkelanjutan Perseroan The Company's sustainable development strategy is a
merupakan fondasi yang kokoh untuk mencapai solid foundation for achieving balanced economic,
pertumbuhan yang seimbang dari segi ekonomi, sosial, social, and environmental growth. A key part of
dan lingkungan. Hal utama yang dilakukan dalam implementing the sustainability commitment is to
penerapan komitmen berkelanjutan yaitu dengan identify and prioritize sustainable goals that align with
mengidentifikasi dan memprioritaskan tujuan the Company's mission and core values. This involves
berkelanjutan yang sesuai dengan misi dan nilai inti developing a long-term vision that considers the
Perseroan. Hal tersebut melibatkan pengembangan impact of each strategic decision on all stakeholders,
visi jangka panjang yang mempertimbangkan dampak including employees, customers, communities, and the
dari setiap keputusan strategis terhadap semua environment.
pemangku kepentingan, termasuk karyawan,
pelanggan, masyarakat, dan lingkungan.
Selanjutnya, Perseroan mengintegrasikan Furthermore, the Company integrates sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam semua aspek principles into all aspects of its operations, from supply
operasional, mulai dari rantai pasok hingga desain chain to product and service design. This includes
produk dan layanan. Hal tersebut mencakup programs such as investment in green technology,
program-program seperti investasi dalam teknologi wise use of natural resources, waste management
hijau, penggunaan sumber daya alam yang bijaksana, policies, and training programs for employees. With a
192 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 194
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
kebijakan pengelolaan limbah, serta program pelatihan holistic and comprehensive approach to sustainable
untuk karyawan. Dengan pendekatan yang holistik dan development, the Company can ensure that in the
komprehensif terhadap pembangunan berkelanjutan, future it can not only achieve financial success, but also
Perseroan dapat memastikan bahwa mereka ke depan make a positive impact on the surrounding community
tidak hanya dapat meraih kesuksesan finansial, tetapi and environment.
juga memberikan dampak positif bagi masyarakat dan
lingkungan di sekitarnya.
Road Map dan Strategi ESG ESG Strategy and Road Map
Dalam menyusun Road Map dan strategi ESG, In preparing the ESG strategy and Road Map, the
Perseroan melakukan asesmen terhadap konsistensi Company assesses the consistency between the
antara inti kompetensi, visi dan misi, serta nilai inti Company's core competencies, vision, and mission,
Perseroan dengan prinsip-prinsip ESG. Road Map dan and core values with ESG principles. The Road Map and
strategi ESG akan menjadi panduan bagi Perseroan ESG strategy will serve as a guide for the Company in
dalam mengimplementasikan praktik-praktik implementing sustainable practices in all aspects of its
berkelanjutan dalam semua aspek operasionalnya. operations.
Penyusunan road map dan strategi ESG melibatkan The preparation of the ESG road map and strategy
kolaborasi antara berbagai unit dan pemangku involves collaboration between various units and
kepentingan dalam Perseroan, serta stakeholders within the Company, as well as taking into
memperhitungkan input dari hasil esesmen ESG account input from the results of previous ESG
sebelumnya. Dengan demikian, roadmap dan strategi assessments. Thus, the ESG roadmap and strategy will
ESG akan menjadi landasan yang kuat bagi Perseroan become a strong foundation for the Company in
dalam mengarahkan upaya-upaya keberlanjutan directing the Company's sustainability efforts to
Perseroan menuju pencapaian tujuan-tujuan ESG yang achieving greater ESG goals.
lebih besar.
IKHTISAR ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY
ASPECT
Ikhtisar Ekonomi Berkelanjutan Sustainable Economy Highlights
(dalam juta Rupiah) (In millions of Rupiah)
Nomer Kinerja Ekonomi Berkelanjutan 2023 Satuan Nilai
Number 2023 Sustainable Economic Performance Unit Value
1. Pendapatan Usaha Rp 185.478.063
Revenue
2. Laba Bersih Tahun Berjalan Rp 3.123.915
Net Profit for the Year
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 193
Page 195
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Ikhtisar Sosial Berkelanjutan Sustainable Social Highlights
(dalam juta Rupiah) (In millions of Rupiah)
Nomer Kinerja Sosial Berkelanjutan 2023 Satuan Nilai
Number 2023 Sustainable Social Performance Unit Value
1. Santunan kepada 23 Panti Asuhan dan Yayasan Rp Rp.83.004.704
Donations to 23 Orphanages and Foundations
Ikhtisar Lingkungan Berkelanjutan Sustainable Environment Highlights
(dalam juta Rupiah) (In millions of Rupiah)
Nomer Kinerja Sosial Berkelanjutan 2023 Satuan Nilai
Number 2023 Sustainable Social Performance Unit Value
Listrik dan Air / Electricity and Water
1. Penggunaan Listrik kWh 63.808,23
Electricity Usage
2. Penggunaan air berdasarkan sumber M3 731,39
Water usage by source
PROFIL SINGKAT PERSEROAN BRIEF PROFILE OF THE COMPANY
Profil Perseroan telah dimuat dalam laporan ini yaitu The Company's profile has been published in this
pada halaman 36 report on the page 36
PENJELASAN DIREKSI EXPLANATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
In carrying out business activities since its
Dalam menjalankan kegiatan usaha sejak awal establishment, the Company has been fully committed
berdirinya, Perseroan telah berkomitmen sepenuhnya to implementing the principles of sustainability in every
untuk melaksanakan prinsip-prinsip keberlanjutan aspect of its operations.
dalam setiap aspek operasionalnya.
Komitmen Perseroan dalam menjalankan kegiatan We believe that the Company's commitment to
produksi dan bisnis yang beretika dan memperhatikan conducting ethical production and business activities
aspek sosial dan lingkungan kami yakini berperan that pay attention to social and environmental aspects
sebagai aspek krusial dalam menciptakan plays a crucial role in creating sustainable growth and
pertumbuhan dan perkembangan organisasi, bisnis development of the organization, business, and
dan reputasi positif secara berkesinambungan. Selain positive reputation. In addition, our desire to build a
itu, keinginan kami dalam` membangun korporasi yang corporation that is not only beneficial for consumers,
tidak hanya bermanfaat bagi konsumen, pemegang shareholders, management and employees but also
saham, manajemen dan karyawan namun juga sosial socially and environmentally underlies us to internalize
dan lingkungan mendasari kami untuk the principles of sustainability in accordance with
menginternalisasikan prinsip-prinsip keberlanjutan applicable laws and guidelines in the business activities
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan carried out.
pedoman yang berlaku dalam aktivitas usaha yang
dijalankan.
194 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 196
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pada kesempatan ini, dengan bangga kami melaporkan On this occasion, we are proud to report that the
bahwa upaya-upaya yang dilakukan Perseroan telah efforts made by the Company have encouraged the
mendorong terciptanya dampak positif yang signifikan creation of significant positive impacts on the
bagi lingkungan, masyarakat, dan pemangku environment, society, and the Company's stakeholders
kepentingan Perseroan secara keseluruhan melalui as a whole through programs covering the pillars of
program-program yang meliputi pilar ekonomi sustainable economy, sustainable social, sustainable
berkelanjutan, sosial berkelanjutan, lingkungan environment, and sustainable governance.
berkelanjutan serta tata kelola berkelanjutan.
Di tahun 2023 pada pilar lingkungan berkelanjutan, In 2023 under the sustainable environment pillar, the
Perseroan telah mengimplementasikan program Company has implemented a progressive carbon
pengurangan emisi karbon yang progresif di semua lini emission reduction program across all our business
bisnis kami. Dengan mengadopsi teknologi hijau dan lines by adopting green technology and optimizing
mengoptimalkan efisiensi energi. Salah satu bentuk energy efficiency. This includes fuel efficiency, the use
yang dilakukan adalah melakukan efisiensi penggunaan of room temperature control that uses non-CFC
bahan bakar, penggunaan pengatur suhu ruangan refrigerants, and other efforts related to business
yang menggunakan refrigeran Non-CFC, serta activities that have the potential to have an impact on
upaya-upaya lain terkait kegiatan bisnis yang memiliki increasing carbon emissions. This action is an
potensi memberikan dampak terhadap peningkatan important step in supporting global goals to combat
emisi karbon. Langkah ini merupakan langkah penting climate change.
dalam mendukung tujuan global untuk memerangi
perubahan iklim.
Pada pilar sosial yang berkelanjutan, di tahun 2023 On the sustainable social pillar, in 2023 the Company
Perseroan telah menjalankan program tanggung jawab has carried out a social responsibility program in the
sosial dalam bentuk pemberian santunan kepada 22 form of donations to 22 orphanages, foundations, and
panti, asuhan, Yayasan dan Institusi keagamaan religious institutions with a value of Rp.83.004.704 The
dengan nilai sebesar Rp.83.004.704 Program tersebut program is our first step in improving social welfare.
merupakan bentuk langkah awal kami dalam Going forward, we will continue to expand the target
meningkatkan kesejahteraan sosial. Ke depan, kami program sectors such as education, entrepreneurship,
akan terus memperluas sasaran sektor program natural disaster management, and so on both in the
seperti pendidikan, kewirausahaan, penanganan form of philanthropy, Corporate Social Responsibility
bencana alam dan lain sebagainya baik dalam bentuk (CSR) and Creating Shared Value (CSV).
filantropi, Corporate Social Responsibility (CSR)
maupun Creating Shared Value (CSV).
Untuk pilar ekonomi berkelanjutan, Perseroan For the sustainable economy pillar, the Company is
senantiasa berkomitmen untuk menciptakan kegiatan committed to ethical and trustworthy business
bisnis yang beretika dan dengan kepercayaan penuh. activities.
Untuk itu, selaku Perusahaan yang menjalankan For this reason, as a company that runs its business
kegiatan bisnisnya di bidang distribusi specialty activities in the distribution of specialty chemical
chemical produk perawatan pribadi, bahan makanan personal care products, food ingredients, and industrial
dan kimia industri, aspek kualitas dan keamanan serta chemicals, quality and safety aspects as well as
kegiatan operasi yang bertanggung jawab baik oleh responsible operations by both the Company and
Perseroan maupun mitra pemasok menjadi nilai utama supply partners are the main values upheld. The
yang dijunjung tinggi. Perseroan bersandar pada Company relies on the guidelines and regulations
pedoman dan regulasi yang berlaku di tanah air applicable in the country and is always selective in
senantiasa selektif dalam menjalin kerja sama dengan establishing cooperation with various partners both at
berbagai mitra baik di dalam maupun luar negeri. home and abroad. The Company believes that
Perseroan meyakini kepercayaan konsumen dan consumer and stakeholder trust is the main key in
pemangku kepentingan menjadi kunci utama dalam maintaining business continuity.
menjaga kelangsungan bisnis.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 195
Page 197
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Dalam menjunjung tinggi pilar tata kelola yang In upholding the sustainable governance pillar, the
berkelanjutan, Perseroan senantiasa memenuhi Company always fulfills the principles of good
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good corporate governance (GCG) through the
Corporate Governance/GCG) melalui implementation of GCG best practices, including the
pengimplementasian praktik terbaik (best practice) preparation of a proportional GCG infrastructure as
GCG meliputi penyiapan infrastruktur GCG yang required by the corporate system in Indonesia, carrying
proporsional sebagaimana dipersyaratkan dalam out management based on complete and clear rules
sistem korporasi di Indonesia, menjalankan and carrying out initiatives that encourage the increase
pengelolaan dengan berpedoman pada aturan yang in shareholder and stakeholder confidence in the
lengkap dan jelas serta melakukan inisiatif-inisiatif yang Company, which is wrapped in the Company's
mendorong pada peningkatan kepercayaan pemegang long-term GCG strategic program.
saham dan pemangku kepentingan terhadap
Perseroan yang dibalut dalam program strategis jangka
panjang GCG Perseroan.
Seiring dengan meningkatnya tanggung jawab In line with the increasing responsibility of the
Perseroan khususnya dalam aspek keterbukaan Company, especially in the aspect of information
informasi dan akuntabilitas serta menyadari disclosure and accountability, as well as realizing the
pentingnya terbentuknya komunikasi yang intensif importance of intensive communication and in
serta dalam memperkuat kepercayaan antara strengthening the trust between the Company and
Perseroan dengan pemangku kepentingan atas stakeholders on the implementation of sustainability
pelaksanaan tanggung jawab keberlanjutan, Perseroan responsibilities, the Company has published an annual
telah menerbitkan laporan keberlanjutan tahunan yang sustainability report that includes detailed information
mencakup informasi rinci tentang pencapaian, on our achievements, challenges, and expected
tantangan, dan tujuan keberlanjutan yang kami sustainability goals.
harapkan.
Dalam menjadikan keberlanjutan sebagai bagian dari In making sustainability part of the Company's culture,
budaya Perusahaan, Perseroan terus memperkuat the Company continues to strengthen the culture of
budaya keberlanjutan di dalam organisasi melalui sustainability within the organization through intensive
kegiatan pelatihan dan kesadaran karyawan yang employee training and awareness activities. The
dilakukan secara intensif. Perseroan berupaya untuk Company strives to increase the understanding of the
meningkatkan pemahaman tentang pentingnya importance of sustainability principles in every action
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap tindakan and business decision taken, which is delivered
serta keputusan bisnis yang diambil yang disampaikan integrally in the Company's code of ethics conduct. By
secara integral pada kode etik dan pedoman perilaku doing so, we hope to create a more sustainable working
Perusahaan. Dengan demikian, kami berharap dapat environment that is responsive to global challenges.
menciptakan lingkungan kerja yang lebih berkelanjutan
dan responsif terhadap tantangan global.
Demikianlah laporan penyelenggaraan prinsip dan This is the conclusion of our report on the
program keberlanjutan Perseroan di tahun 2023. Kami implementation of the Company's sustainability
percaya bahwa dengan terus memprioritaskan principles and programs in 2023. We believe that by
keberlanjutan dalam operasional kami, Perseroan akan continuing to prioritize sustainability in our operations,
senantiasa tumbuh dan berkembang bersama dalam the Company will continue to grow and develop
menggapai masa depan yang lebih baik bagi planet kita together in achieving a better future for our planet and
dan generasi mendatang. future generations.
Siu Min Siu Min
Direktur Utama Direktur Utama
196 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 198
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TATA KELOLA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE
Informasi tata kelola berkelanjutan Perseroan telah The Company's sustainable governance information
termuat di dalam Bab Tata Kelola Perusahaan yang Baik has been included in the Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance) pada halaman 120 chapter on pages 120 to 191
sampai dengan 191
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KINERJA EKONOMI BERKELANJUTAN SUSTAINABLE ECONOMIC
PERFORMANCE
Produk Berkelanjutan Sustainable Products
Produk yang berfokus pada keberlanjutan merupakan Sustainability-focused products are an important
tonggak penting dalam upaya menjaga harmoni antara milestone in the effort to maintain harmony between
perkembangan ekonomi, perlindungan lingkungan, dan economic development, environmental protection, and
kesejahteraan sosial. Produk-produk yang dihasilkan social welfare. The products produced by the Company
oleh Perseroan diharapkan dapat dirancang dengan are expected to be designed by considering longer
mempertimbangkan siklus hidup produk yang lebih product life cycles, environmentally friendly raw
panjang, bahan baku yang ramah lingkungan, dan materials, and energy-efficient production processes.
proses produksi yang hemat energi.
Kegiatan usaha Perseroan di bidang distribusi specialty The Company's business activities in the field of
chemical yang meliputi produk perawatan diri, bahan specialty chemical distribution which includes personal
makanan dan kimia untuk industri senantiasa care products, food ingredients, and chemicals for
menjunjung tinggi aspek keberlanjutan sesuai pada industry always uphold sustainability aspects in
ruang lingkup dan kapasitasnya sebagai distributor dan accordance with its scope and capacity as a distributor
formulator dengan mengembangkan, memasarkan and formulator by developing, marketing, and
dan mendistribusikan produk yang memenuhi aspek distributing products that meet sustainability aspects
keberlanjutan dengan selektif dalam melakukan kerja by selectively cooperating with competent,
sama dengan mitra pemasok yang berkompeten, competitive, quality, and certified supplier partners in
berdaya saing, berkualitas serta tersertifikasi dalam upholding sustainability values such as in terms of
menjunjung nilai keberlanjutan seperti dalam hal mutu product quality, waste and carbon emissions
produk, penanganan limbah dan emisi karbon pada management in the production process, as well as
proses produksi, serta pemasok yang telah suppliers who have paid attention to aspects such as
memperhatikan aspek-aspek seperti etika produksi dan production ethics and fair working conditions for
kondisi kerja yang adil bagi para pekerja. workers.
Di tahun 2023, mitra pemasok Perseroan umumnya By 2023, the Company's supply partners are generally
telah memiliki sertifikasi ISO 9001 untuk Manajemen certified with ISO 9001 for Quality Management, ISO
Mutu, ISO 14001 untuk Manajemen Lingkungan, ISO 14001 for Environmental Management, ISO 45001 for
45001 untuk Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health Management and ISO
Kerja serta ISO 50001 untuk Manajemen Energi. 50001 for Energy Management.
Produk Berkelanjutan Sustainable Products
Terkait dengan keamanan produk Perseroan memiliki In relation to product safety, the Company has a crucial
tanggung jawab yang krusial dalam menjaga responsibility in maintaining consumer safety and
keselamatan dan perlindungan konsumen. Melalui protection. Through the implementation of ISO 9001
implementasi standar ISO 9001, Perseroan standard, the Company emphasizes its commitment to
menegaskan komitmennya terhadap kualitas layanan high service quality and product reliability. The
yang tinggi dan keandalan produk yang dihasilkan. Company's responsibility towards the safety aspect is
Tanggung jawab Perseroan terhadap aspek keamanan not only limited to the provision of well-trained
tidak hanya terbatas pada penyediaan personel yang personnel and the latest technology, but also includes
terlatih dengan baik dan teknologi terkini, tetapi juga careful monitoring of systems and procedures in
meliputi pemantauan yang cermat terhadap sistem accordance with standaridization.
dan prosedur yang sesuai dengan standar.
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 197
Page 199
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Ruang lingkup keamanan dan tanggung jawab produk The scope of the Company's product safety and
Perseroan meliputi aspek-aspek seperti pengujian responsibility includes aspects such as rigorous testing
yang ketat, serta pemenuhan regulasi dan persyaratan and fulfillment of applicable regulations and legal
hukum yang berlaku. Dengan memastikan bahwa requirements. By ensuring that their products and
produk dan layanan mereka memenuhi standar, services meet standards, the Company upholds the
Perseroan menjunjung tinggi profesionalisme dan professionalism and trust of their customers, while
kepercayaan pelanggan, sekaligus memastikan bahwa ensuring that they remain responsible for the impact of
mereka tetap bertanggung jawab atas dampak yang their products.
ditimbulkan oleh produk-produk mereka.
KINERJA LINGKUNGAN SUSTAINABLE ENVIRONMENTAL
BERKELANJUTAN PERFORMANCE
Tanggung jawab lingkungan adalah aspek yang tidak Environmental responsibility is an aspect that cannot
bisa diabaikan dalam kegiatan operasi perusahaan di be ignored in corporate operations in this modern era.
era modern ini. Di tengah meningkatnya kekhawatiran In the midst of increasing concerns about climate
akan perubahan iklim dan kerusakan lingkungan, change and environmental degradation, business
entitas bisnis memiliki peran yang semakin penting entities have an increasingly important role in
dalam menjaga keberlanjutan kelestarian lingkungan maintaining the sustainability of the natural
alam sehingga dapat dimanfaatkan dengan baik bagi environment so that it can be utilized properly for
generasi mendatang. future generations.
Dengan memperhatikan penggunaan sumber daya By paying attention to the wise use of natural
alam yang bijaksana, mengurangi limbah dan emisi, resources, reducing waste and emissions, and
serta melindungi ekosistem alami, Perseroan dapat protecting natural ecosystems, the Company can
berkontribusi pada pelestarian lingkungan bagi contribute to environmental preservation for future
generasi mendatang. Kedua, tanggung jawab generations. Secondly, environmental responsibility is
lingkungan juga penting untuk menjaga keseimbangan also important to maintain the balance of complex
ekosistem yang kompleks. Aktivitas manusia seringkali ecosystems. Human activities often have damaging
memiliki dampak yang merusak terhadap lingkungan, impacts on the environment, such as deforestation, air
seperti deforestasi, polusi udara dan air, serta hilangnya and water pollution, and loss of natural habitats. By
habitat alami. Dengan mengadopsi praktik bisnis yang adopting environmentally friendly business practices,
ramah lingkungan, Perseroan dapat membantu the Company can help limit these negative impacts and
membatasi dampak negatif ini dan mempromosikan promote a better ecological balance.
keseimbangan ekologis yang lebih baik.
Dalam konteks konsep Triple Bottom Line (Profit, In the context of the Triple Bottom Line (Profit, People,
People, & Planet), tanggung jawab lingkungan memiliki & Planet) concept, environmental responsibility plays a
peran krusial dalam mencapai tujuan keberlanjutan crucial role in achieving the Company's sustainability
Perseroan. Sebagai salah satu dari tiga pilar utama, goals. As one of the three main pillars, environmental
tanggung jawab lingkungan tidak hanya membantu responsibility not only helps to reduce the negative
mengurangi dampak negatif yang dihasilkan oleh impacts generated by the Company's operations on the
operasi Perseroan terhadap lingkungan alam, tetapi natural environment, but also plays a role in ensuring
juga berperan dalam memastikan kelangsungan hidup the Company's future viability. By considering
Perseroan di masa depan. Dengan memperhatikan environmental aspects in decision-making and daily
aspek lingkungan dalam pengambilan keputusan dan operations, the Company can improve resource
operasi sehari-hari, Perseroan dapat meningkatkan efficiency, reduce waste and emissions, and support
efisiensi sumber daya, mengurangi limbah dan emisi, efforts to preserve the natural environment. Thus,
serta mendukung upaya pelestarian lingkungan alam. environmental responsibility not only helps the
Dengan demikian, tanggung jawab lingkungan bukan Company comply with sustainability principles, but also
hanya membantu Perseroan mematuhi prinsip-prinsip integrates environmental values into its business
keberlanjutan, tetapi juga mengintegrasikan nilai-nilai strategy, making it more resilient and sustainable in the
lingkungan ke dalam strategi bisnisnya, menjadikannya long run.
lebih tangguh dan berkelanjutan dalam jangka panjang.
198 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 200
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penggunaan Energi Listrik Electric Energy Usage
Penggunaan energi listrik kaitannya dengan dampak The use of electrical energy in relation to the impact of
dari Efek Gas Rumah Kaca (GRK) dihitung dan the Greenhouse Gas Effect (GHG) is calculated and
dikonversi ke dalam ton CO2 eq yang dievaluasi converted into tons of CO2 eq which is evaluated
penggunaan secara berkala. Berdasarkan hasil periodically. Based on the results of the calculation of
perhitungan penggunaan energi dalam satuan daya energy use in units of power (MW) and GHG emissions
(MW) dan emisi GRK (ton CO2 eq) yang dihasilkan (tons of CO2 eq) produced by the Company is relatively
Perseroan terhitung kecil dikarenakan aktivitas usaha small due to business activities that do not require
yang tidak memerlukan dukungan energi yang besar. large energy support. Nevertheless, the Company has
Meski demikian, Perseroan memiliki komitmen a commitment to the efficient use of electrical energy
terhadap efisiensi penggunaan energi listrik yang as outlined through internal policies such as saving on
dituangkan melalui kebijakan internal seperti the use of electrical power as well as policies on the
penghematan penggunaan daya listrik serta kebijakan selection and maintenance of work equipment that is
pemilihan dan pemeliharaan peralatan kerja yang friendly to electrical energy consumption and
ramah terhadap konsumsi energi listrik dan emisi yang emissions that are integrated in budget policies,
terintegrasi dalam kebijakan anggaran khususnya pada especially in the aspect of operational expenses.
aspek beban operasional.
Efektivitas kebijakan tersebut terlihat dari konsumsi The effectiveness of these policies can be seen from
energi listrik yang terjaga dengan dampak emisi yang the electrical energy consumption that is maintained
dapat dikendalikan sebagaimana diuraikan pada tabel with the impact of emissions that can be controlled as
berikut: described in the following table:
Tahun Konsumsi Listrik (kWh) Emisi yang dihasilkan (tCO2eq)
Year Electricity Consumption (kWh) Emissions generated (tCO2eq)
2023 63.808,23 ........
Pengurangan Emisi dari BBM Reducing Emissions from BBM
Emisi memiliki definisi sebagai gas buang sisa hasil Emissions are defined as the exhaust gases left over
pembakaran bahan bakar. Umumnya gas buang hasil from fuel combustion. Generally, combustion gases are
pembakaran berupa air atau H2O, gas CO atau Karbon water or H2O, CO or Carbon Monoxide, CO2 or Carbon
Monoksida, CO2 atau Karbon dioksida atau NOx atau dioxide or NOx or Nitrogen Monoxide. Carbon dioxide is
Nitrogen Monoksida. Karbon dioksida merupakan gas the residual exhaust gas from combustion that has an
buang sisa hasil pembakaran yang memiliki dampak impact on Greenhouse Effect Gases (GHG) which can
terhadap Gas Efek Rumah Kaca (GRK) yang dapat damage the ozone layer and further affect climate
merusak lapisan ozon lebih lanjut dapat change.
mempengaruhi terjadinya perubahan iklim.
Di tahun 2023 Perseroan belum memiliki kebijakan In 2023, the Company did not have a policy for
pemantauan pengurangan emisi atas penggunaan monitoring the reduction of emissions from the use of
BBM dalam aktivitas usaha yang dijalankan. fuel (BBM) in its business activities.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 199
Page 201
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Pengelolaan Limbah Waste Management
Limbah adalah bahan sisa atau buangan yang Waste is the residual or discarded material generated
dihasilkan dari aktivitas operasional, baik produksi, from operational activities, whether production, offices,
perkantoran, dan aktivitas pendukung operasional and other operational support activities. If not managed
lainnya. Apabila tidak dikelola dan dimanfaatkan and utilized properly, it can cause environmental
dengan baik, maka dapat menyebabkan degradasi degradation and problems for human health. To
lingkungan hingga masalah bagi kesehatan manusia. overcome the negative impact of waste generated
Untuk mengatasi dampak negatif dari limbah yang from operational activities, we are committed to
dihasilkan dari aktivitas operasional, maka perseroan responsible waste management.
berkomitmen untuk melakukan pengelolaan limbah
secara bertanggung jawab.
Praktik pengelolaan limbah internal Perseroan, baik The Company's internal waste management practices,
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan non-B3 both Hazardous and Toxic (B3) and non-B3 waste, are
dilakukan dengan menerapkan Langkah 3R (Reduce, carried out by implementing the 3R Steps (Reduce,
Reuse, Recycle) sesuai dengan peraturan yang berlaku. Reuse, Recycle) in accordance with applicable
Untuk limbah padat non-B3, Perseroan mengelolanya regulations. For non-B3 solid waste, the Company
berdasarkan jenisnya untuk kemudian diserahkan manages it based on its type to be handed over to third
kepada pihak ketiga untuk diolah, dimanfaatkan parties to be processed and reused.
kembali.
Pengelolaan Air Water Management
Perseroan menggunakan air yang berasal dari air The Company uses water from underground water,
bawah tanah, dan air dari PDAM atau perusahaan and water from PDAM or other water utility companies
utilitas air lainnya untuk menunjang kegiatan to support the Company's daily operational activities
operasional Perseroan maupun MCK sehari-hari. and toilet.
Di tahun 2023 total konsumsi air tanah adalah sebesar In 2023, the total consumption of groundwater was
731,39 m3 , yang keseluruhannya bersumber dari air 731.39 m3, all of which comes from PAM water.
PAM.
200 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 202
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pelestarian Alam dan Keanekaragaman Nature Conservation and Biodiversity
Hayati
Keanekaragaman hayati dan kelestarian alam adalah Biodiversity and nature conservation are valuable
aset tak ternilai bagi kehidupan di planet ini, dan assets for life on this planet, and the Company has a
Perseroan memiliki peran yang sangat penting dalam very important role in maintaining and preserving
menjaga dan melestarikannya. Utamanya, Perseroan them. Primarily, the Company operates under the
beroperasi di bawah pengaruh langsung dari direct influence of the natural environment, relying on
lingkungan alam, bergantung pada sumber daya alam natural resources for raw materials, water, clean air,
untuk bahan baku, air, udara bersih, dan banyak and many other ecosystem services. Therefore,
layanan ekosistem lainnya. Oleh karena itu, menjaga preserving nature is in the long-term interest of
kelestarian alam adalah kepentingan jangka panjang operational sustainability. In addition, biodiversity also
bagi kelangsungan operasional. Selain itu, provides direct benefits to the Company, such as
keanekaragaman hayati juga memberikan manfaat providing important genetic resources for sustainable
langsung bagi Perseroan, seperti menyediakan sumber product and business process innovation.
daya genetik yang penting untuk inovasi produk dan
proses bisnis yang berkelanjutan.
Perseroan memiliki tanggung jawab etis dan moral The Company has an ethical and moral responsibility to
untuk berkontribusi pada pelestarian keanekaragaman contribute to the preservation of biodiversity and the
hayati dan kelestarian alam. Aktivitas manusia, sustainability of nature. Human activities, including
termasuk operasi industri, pertanian, dan urbanisasi, industrial operations, agriculture, and urbanization,
telah kurang lebihnya telah memberikan dampak bagi have impacted the natural environment globally. These
lingkungan alam secara global. Dampak ini tidak hanya impacts not only affect specific ecosystems and
memengaruhi ekosistem dan spesies tertentu, tetapi species, but also have the potential to harm future
juga berpotensi merugikan kesejahteraan manusia human well-being. Therefore, the Company has a
kedepannya. Oleh karena itu, Perseroan memiliki responsibility to limit negative impacts on the
tanggung jawab untuk membatasi dampak negatif environment and play an active role in restoring and
terhadap lingkungan dan berperan aktif dalam maintaining biodiversity.
memulihkan dan menjaga keanekaragaman hayati.
Lingkungan alam yang sehat mendukung stabilitas A healthy natural environment supports global climate
iklim global, ketersediaan air bersih, dan produksi stability, clean water availability, and sustainable food
pangan yang berkelanjutan, semuanya penting untuk production, all of which are important for business
keberlanjutan bisnis dan kesejahteraan manusia secara sustainability and overall human well-being. By
keseluruhan. Dengan berinvestasi dalam praktik bisnis investing in environmentally friendly business practices
yang ramah lingkungan dan mendukung upaya and supporting nature conservation efforts, the
pelestarian alam, Perseroan dapat menciptakan nilai Company can create long-term value for itself as well
jangka panjang bagi diri sendiri serta bagi masyarakat as for the surrounding communities and environment.
dan lingkungan di sekitarnya.
KINERJA SOSIAL BERKELANJUTAN SUSTAINABLE SOCIAL PERFORMANCE
Ruang lingkup pembahasan kinerja sosial The scope of discussion of sustainable social
berkelanjutan pada laporan ini membahas mengenai performance in this report discusses aspects of
aspek Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Employment, Occupational Health and Safety (OHS),
Kerja (K3), program-program tanggung jawab sosial social responsibility programs initiated by the Company
yang diinisiasi Perusahaan dengan mengacu pada with reference to the goals in the Sustainable
tujuan-tujuan dalam Sustainable Development Goals Development Goals (SDGs), as well as the Company's
(SDGs), serta upaya Perusahaan dalam membentuk efforts to form positive and harmonious interactions
interaksi yang positif dan harmonis dengan masyarakat with the community and the surrounding environment
dan lingkungan sekitar pada periode pelaksanaan in the implementation period throughout 2023.
sepanjang tahun 2023.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 201
Page 203
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Ketenagakerjaan Employment
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk The Company has a responsibility to create a safe, fair,
menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, dan and inclusive work environment for all employees. This
inklusif bagi semua karyawan. Ini mencakup includes ensuring the fulfillment of employees’ rights,
memastikan pemenuhan hak-hak pekerja, seperti upah such as decent wages, reasonable working hours, and
yang layak, jam kerja yang wajar, dan perlindungan protection against discrimination and harassment. By
terhadap diskriminasi dan pelecehan. Dengan paying attention to the welfare of the employees, the
memperhatikan kesejahteraan tenaga kerja, Perseroan Company not only creates a positive work climate, but
tidak hanya menciptakan iklim kerja yang positif, tetapi also increases employee productivity and loyalty.
juga meningkatkan produktivitas dan loyalitas
karyawan.
Profil Sumber Daya Manusia Human Resources Profile
Profil Sumber Daya Manusia (SDM) Perseroan telah The Company's Human Resources (HR) profile has
disajikan pada halaman …… -…… pada buku laporan ini. been presented on page ...... -...... in this report.
Pendekatan Manajemen Management Approach
Pengelolaan ketenagakerjaan yang dilakukan The Company's employment management is based on
Perseroan didasarkan pada tujuan fundamental Divisi the fundamental objective of the Human Resource
Human Resource (HR) untuk membentuk organisasi (HR) Division to form a strong organization capable of
yang kuat yang mampu mengembangkan serta developing and providing a skilled and trained
menyediakan tenaga kerja yang terampil dan terlatih workforce with high morale in supporting the
dengan semangat kerja yang tinggi dalam mendukung achievement of the Company's goals through a sense
pencapaian tujuan Perusahaan melalui sense of of belonging to employees.
belonging pada karyawan.
Dalam mendukung tujuan tersebut, Perseroan In support of these objectives, the Company runs
menjalankan program-program strategis yaitu: strategic programs, namely:
1. Mempertahankan budaya kerja beretika dalam 1. Maintaining an ethical work culture within the
Perusahaan dan menjaga agar tanggung jawab dan Company and keeping each employee accountable
hasil terbaik diperoleh dari setiap karyawan. for the best results.
2. Melaksanakan pendekatan yang berorientasi pada 2. Implementing a performance
pengukuran kinerja untuk mengetahui, mengerti measurement-oriented approach to identify,
dan mendorong kemampuan karyawan. Hal ini understand, and encourage employee capabilities.
diikuti dengan implementasi sistem penggajian This is followed by the implementation of a payroll
yang menunjukan penghargaan pada karyawan system that rewards employees according to their
sesuai dengan kinerjanya performance.
202 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 204
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kesetaraan Kesempatan Kerja dan Equal Employment Opportunities and
Praktik Anti Force Labour Anti Forced Labor Practices
Perseroan senantiasa menempatkan aspek kesetaraan The Company always puts the aspect of equal
kesempatan kerja serta menghindari adanya praktik employment opportunity and avoids the practice of
kerja paksa dalam manajemen SDM. Selain sebagai forced labor in the management of HRM. In addition to
komitmen dalam membangun lingkungan kerja yang being a commitment to building a favorable, ethical
kondusif, beretika serta bersandar pada pemenuhan work environment and relying on the fulfillment of
HAM, cakupan komitmen ini sejalan dengan upaya human rights, the scope of this commitment is in line
dalam merealisasikan salah satu tujuan pembangunan with efforts to realize one of the goals of sustainable
berkelanjutan yaitu kesetaraan gender. development, namely gender equality.
Penerapan atas kesetaraan kesempatan kerja dan The implementation of equal employment
penghindaraan dari praktik kerja paksa dilakukan mulai opportunities and avoidance of forced labor practices is
dari kebijakan rekrutmen yang terbebas dari unsur carried out starting from the recruitment policy that is
SARA (Suku, Agama, Ras dan Antar Golongan) serta free from SARA (Ethnicity, Religion, Race and
gender. Adapun proses rekrutmen Perseroan dilakukan Intergroup) and gender. The Company's recruitment
secara akuntabel dengan bersandar pada kualifikasi process is carried out accountably by relying on the
kompetensi yang dibutuhkan. required competency qualifications.
Pemenuhan aspek kesetaraan dan kesempatan juga Fulfillment of equality and opportunity aspects is also
tidak terbatas pada proses rekrutmen, saat bekerja not limited to the recruitment process, while working
karyawan Perseroan juga memperoleh fasilitas, the Company's employees also receive the same
kesempatan karir, pengembangan kompetensi serta facilities, career opportunities, competency
benefit lainnya yang sama sesuai dengan bidang serta development and other benefits in accordance with the
level jabatan yang diduduki sesuai pada peraturan yang field and level of position occupied in accordance with
berlaku. applicable regulations.
Perseroan juga menjalankan praktik ketenagakerjaan The Company also carries out employment practices
dengan menjunjung tinggi peraturan by upholding the applicable labor laws and regulations
perundang–undangan ketenagakerjaan yang berlaku in Indonesia, starting from the age limit of the
di Indonesia mulai dari batas usia tenaga kerja, workforce, payroll mechanism, working hours, provision
mekanisme penggajian, jam kerja, pemberian manfaat of benefits and other related rules. The entire
dan aturan–aturan terkait lainnya. Keseluruhan praktik employment practice is also agreed by the Company
ketenagakerjaan juga disepakati oleh Perseroan dan and employees within the legal framework so that it
karyawan dalam kerangka hukum sehingga dapat can be accounted for by both parties.
dipertanggung jawabkan oleh kedua belah pihak.
Sebagai bentuk validasi atas terpenuhinya komitmen As a form of validation of the fulfillment of the
Perseroan, sampai dengan 31 Desember 2023 tidak Company's commitment, as of December 31, 2023
terdapat adanya kasus, sanksi maupun pengaduan there were no cases, sanctions or complaints imposed
yang dikenakan dan ditujukan ke Perseroan and addressed to the Company in connection with
sehubungan dengan pelanggaran kesetaraan violations of equal employment opportunities and
kesempatan kerja dan praktik kerja paksa. Terkait forced labor practices. Regarding gender composition,
komposisi gender, di tahun 2023 terdapat 41 orang in 2023 there were ...... female employees and ...... male
karyawan perempuan dan 28 orang karyawan laki-laki. employees.
2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 203
Page 205
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
Perseroan turut serta menjamin lingkungan kerja yang The Company participates in ensuring a proper and
layak dan aman bagi seluruh karyawannya melalui safe working environment for all its employees through
penyediaan lingkungan kerja yang layak terdiri dari the provision of a proper working environment
ruang kerja yang memenuhi standar SSLK consisting of a workspace that meets the SSLK (Work
(Syarat-Syarat Lingkungan Kerja). Berdasarkan Environment Requirements) standards. Based on
Permen No.5 Tahun 2018 syarat-syarat K3 lingkungan Ministerial Regulation No.5 of 2018, the OHS
kerja yang dipenuhi Perseroan meliputi pengendalian requirements for the work environment that the
faktor fisika dan kimia, pengendalian faktor biologi, Company fulfills include controlling physical and
ergonomi dan psikologi kerja, penyediaan fasilitas chemical factors, controlling biological factors,
kebersihan dan sarana hygiene dan personil K3 yang ergonomics and work psychology, providing cleaning
memiliki kompetensi serta kewenangan K3. Selain facilities and hygiene facilities and OHS personnel who
memenuhi standar lingkungan kerja yang layak dan have OHS competence and authority. In addition to
aman, Perseroan juga menyelenggarakan meeting the standards of a decent and safe working
program–program K3 di tahun 2023 yaitu: environment, the Company also organizes OHS
programs in 2023, namely:
1. Penyediaan Alat Keselamatan 1. Penyediaan Alat Keselamatan
Kerja di Ruang Kerja Kerja di Ruang Kerja
Salah satu bentuk penyelenggaraan K3 di Perseroan One form of OHS implementation in the Company is
yaitu tersedianya ruang kerja yang aman dengan the availability of a safe workspace with the support of
dukungan alat-alat keselamatan yang mampu safety equipment that is able to minimize the potential
meminimalisasi potensi risiko karyawan selama bekerja risks of employees while working in the work area. In
di area kerja. Pada setiap ruang kerja di Perseroan every workspace in the Company, there are always
selalu tersedia beberapa alat kelengkapan keselamatan some basic safety equipment such as Light Fire
dasar seperti Alat Pemadam Api Ringan (APAR) di Extinguishers (APAR) on each floor of the room, smoke
setiap lantai ruangan, alat pendeteksi asap, tangga detectors, emergency stairs and gathering point areas.
darurat dan area titik kumpul. Perseroan juga bekerja The Company also cooperates with the office complex
sama dengan pengelola kompleks perkantoran terkait manager regarding periodic monitoring of the
monitoring secara berkala terhadap kesiapan alat-alat preparedness of safety equipment.
keselamatan.
2. Pelatihan Keselamatan 2. Safety Training
Dalam menyiapkan tenaga kerja yang sigap terhadap In preparing a workforce that is alert to all forms of
segala bentuk keselamatan kerja, Perseroan bekerja work safety, the Company in collaboration with the
sama dengan pengelola kompleks perkantoran office complex manager conducts safety dissemination
melakukan kegiatan sosialisasi dan induksi keselamatan and induction activities while in the work area either by
saat berada di area kerja baik dilakukan dengan verbal, verbal, modules or props as well as disaster response
modul atau alat peraga maupun kegiatan pelatihan training activities.
tanggap bencana.
Sampai dengan 31 Desember 2023 tidak terdapat As of December 31, 2023, there were or zero accidents
adanya laporan kecelakaan kerja atau kecelakaan kerja in the Company's Incident Rate.
nihil (zero accident) pada Incident Rate Perseroan.
204 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 206
Analisis Dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Perseroan berpandangan bahwa tantangan dan The Company is of the view that the challenges and
dinamika usaha ke depan akan semakin berkembang. dynamics of business in the future will continue to
Untuk itu, Perseroan berupaya untuk mengembangkan grow. For this reason, the Company strives to develop
kompetensi karyawan melalui program pelatihan dan employee competencies through training and
pengembangan yang dilakukan secara berkala serta development programs that are carried out periodically
disesuaikan dengan jabatan dan fungsi yang diemban. and adjusted to the position and function held.
Dalam menyiapkan tenaga kerja yang adaptif terhadap In preparing a workforce that is adaptive to the
perkembangan dunia bisnis dalam rangka mencapai development of the business world in order to achieve
visi yang diharapkan, Perseroan memberikan the expected vision, the Company provides
kesempatan bagi seluruh karyawannya untuk opportunities for all employees to increase their
melakukan peningkatan kapasitas dan kapabilitasnya capacity and capabilities through training and
melalui kegiatan pelatihan dan pengembangan yang development activities that are needed both in terms of
dibutuhkan baik dari sisi kebutuhan Perseroan maupun the Company's and personal needs.
personal.
Di tahun 2023, Perseroan mengikutsertakan karyawan In 2023, the Company participated employees and
dan manajemen untuk mengikuti beberapa pelatihan management to attend several trainings, namely:
yaitu:
Nomer Pelatihan/Seminar Jumlah Peserta Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
Number Training/Seminar Total Participants Organize Implementation Date
1. Building Your Professional Image 37 Orang Eksternal 13 Oktober 2023
Building Your Professional Image 37 People External October 13th 2023
Kegiatan Sosial Social Activities
Pelaksanaan kegiatan sosial kemasyarakatan memiliki The implementation of social community activities has
peran strategis bagi Perseroan serta komunitas di a strategic role for the Company and the surrounding
sekitarnya. Kegiatan sosial kemasyarakatan sendiri community. Social community activities themselves
merupakan wujud dari tanggung jawab sosial are an important form of the Company's social
Perseroan yang penting. Melalui berbagai program dan responsibility. Through various programs and
inisiatif, Perseroan dapat berperan serta memperbaiki initiatives, the Company can play a role in improving
kondisi sosial, ekonomi, dan lingkungan di masyarakat social, economic, and environmental conditions in the
tempat Perseroan beroperasi untuk dapat tumbuh dan communities where the Company operates to grow
berkembang bersama. and develop together.
Selain itu, dengan melaksanakan kegiatan sosial In addition, carrying out social community activities can
kemasyarakatan dapat membantu Perseroan help the Company build strong relationships with the
membangun hubungan yang kuat dengan pemerintah, government, non-governmental organizations, and
organisasi non-pemerintah, dan lembaga other community institutions. By collaborating in
kemasyarakatan lainnya. Melalui berkolaborasi dalam socially beneficial projects, the Company can create
proyek-proyek sosial yang bermanfaat, Perseroan synergies that benefit all parties involved, while
dapat menciptakan sinergi yang menguntungkan bagi enhancing the reputation and trust of the community
semua pihak yang terlibat, sekaligus meningkatkan towards the Company.
reputasi dan kepercayaan masyarakat terhadap
Perseroan.
Di tahun 2023, Perseroan melakukan kegiatan In 2023, the Company carried out philanthropic
filantropi dengan memberikan santunan kepada 23 activities by providing compensation to 23 orphanages
panti asuhan dan Yayasan dan Institusi dengan total and foundations and institutions with a total amount of
sebesar Rp.83.004.704 Rp.83.004.704
Adapun rincian penyerahan santunan diberikan The details of the donation were given to:
kepada:
1 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 205
Page 207
Ikhtisar Kinerja Laporan Management Profil Perusahaan
Performance Highlight Management Report Company Profile
Nama Panti/ Yayasan/ Institusi
Tahun Tanggal
Name of orphanage/ foundation/
Year Date
institution
1. 03 Maret 2023 / March 03, 2023 Sa'adatud-Daarain
2. 03 Maret 2023 / March 03, 2023 Hati Bangsa
3. 31 Maret 2023 / March 31, 2023 Muhammadiyah PCM
4. 31 Maret 2023 / March 31, 2023 Panti Werdha
5. 08 Mei 2023 / May 08, 2023 Assalimah
6. 31 Mei 2023 / May 31, 2023 Nurul Jadid Nusantara
7. 31 Maret 2023 / March 31, 2023 Panti Asuhan Yauma
8. 3 Juni 2023 / June 3, 2023 Yayasan Darul Yatim
9. 3 Juni 2023 / June 3, 2023 Panti Jompo Waluya Sejati Abadi
10. 1 Agustus 2023 / August 1, 2023 Maratun Shalilah
11. 1 Agustus 2023 / August 1, 2023 Panti Asuhan Triasih
12. 1 Agustus 2023 / August 1, 2023 Amal Sholeh Sejahtera
13. 1 Agustus 2023 / August 1, 2023 Gereja HKBP Latare
14. 03 Oktober 2023 / October 03, 2023 Cikal Mandiri
15. 03 Oktober 2023 / October 03, 2023 Pondok Siboncel
16. 09 Oktober 2023 / October 09, 2023 Panti Asuhan Darul Ilmi
17. 09 Oktober 2023 / October 09, 2023 Gereja GPPS Cimanggis
18. 01 Desember 2023 / December 01, 2023 Yayasan Pondok Al Alif
19. 01 Desember 2023 / December 01, 2023 Gereja GPDI Imanuel Cibinong
20. 22 Desember 2023 / December 22, 2023 Yatim Piatu
21. 22 Desember 2023 / December 22, 2023 Kasih Anugerah Rumah Pemulihan
206 PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk 2023 Laporan Tahunan & Keberlanjutan - Annual & Sustainability Report
Page 208
FINAL REG #1 PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk Laporan Keuangan Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Page 209
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan 1-3 Statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and
komprehensif lain 4 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 5 Statement of changes in equity
Laporan arus kas 6-7 Statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 8 - 65 Notes to the financial statements
Page 210
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
TENTANG REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN THE RNANCIAL STATEMENTS OF
PT SINERGI MULTl LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Kami yang bertanda tangan dibawah ini: We, the undersigned below:
1. Nama Siu Min 1. Name Siu Min
Alamat Kantor Business Park Kebon Jeruk Blok I Office address Business Park Kebon Jeruk Blok I
No 5-6 JI Raya Meruya llir Kav 88 No 5-6 JI Raya Meruya /fir Kav 88
RT 001 RW 005 Kel Meruya Utara RT 001 RW 005 Ket Meruya Utara
Kee Kembangan, Jakarta Barat Kee Kembangan, Jakarta Barat
Alamat Domisili Kond. Taman Anggrek Twr 2-29 H · Domicile Address Kond. Taman Anggrek Twr 2-29 H
RT 002 RT 007 Kel Tanjung Duren RT 002 RT 007 Ket Tanjung Duren
Selatan Kee Grogol Petamburan, Selatan Kee Grago/ Petamburan,
Jakarta Barat Jakarta Barat
Jabatan Direktur Utama Trtle President Director
2. Nama Tanti Royani 2. Name Tanti Royani
Alamat Kantor Business Park Kebon Jeruk Blok I Office address Business Park Kebon Jeruk Blok I
No 5-6 JI Raya Meruya llir Kav 88 No 5-6 JI Raya Meruya /fir Kav 88
RT 001 RW 005 Kel Meruya Utara RT 001 RW 005 Ket Meruya Utara
Kee Kembangan, Jakarta Barat Kee Kembangan, Jakarta Barat
Alamat Domisili Apartemen City Home SFB Lt18 Domicile Address Apartemen Cfty Home SFB Lt 18
No 5 RT 010 RW 019, Kel Kelapa No 5 RT 010 RW 019, Ket Ke/apa
Gading Barat, Kee Kelapa Gading, Gading Barat, Kee Ke/apa Gading,
Jakarta Utara Jakarta Utara
Jabatan Direktur Keuangan Trite Finance Director
Menyatakan bahwa: Declare that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. Responsible for the preparation and presentation of
laporan keuangan PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk; PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk financial statements;
2. Laporan keuangan PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk telah 2. PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk financial statements have
disusun dan disajikan sesuai Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia; Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in PT Sinergi Multi Lestarindo
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk telah dimuat secara Tbk financial statements has been dislosed in a
lengkap dan benar; complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk b. PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk financial statements do
tidak mengandung informasi atau fakta material yang not contain any incorrect information or material fact,
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi atau nor do they omit information or material fact;
fakta material;
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Business Park Kebon Jeruk, Blok I No. 5-6
JI. Raya Meruya llir Kav. 88 Meruya Utaro, Kembangan, Jakarta 11620, Indonesia
P +62 21 300-679-71 I F +62 21 300-679-93 I Web: www.ptsml.id
Page 211
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal 4. We are responsible for the internal control system of
dalam PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk. PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk.
Demikian pemyataan ini dibuat dengan sebenamya. Thus this statement is made truthfully
Atas nama dan mewakili Direksi For and on behalf of the Board of Director
Siu Min Tanti Royani
Direktur Utama/ President Director Direktur Keuangan/ Finance Director
Jakarta, 28 Maret/ March 28, 2024
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk
Business Pork Kebon Jeruk, Blok I No. 5-6
JI. Raya Meruyo lfir Kov. 88 Meruyo Utora, Kembongon, Jakarta 11620, Indonesia
P +62 21 300-679-71 I F +62 21 300-679-93 I Web: www.ptsml.id
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 1.024.192.551 1.512.905.327 Cash and banks
Piutang usaha 5 Trade receivables
Pihak ketiga - neto 24.420.596.549 25.108.383.338 Third parties - net
Piutang non-usaha 6 Non-trade receivables
Pihak ketiga 468.522.978 93.897.978 Third parties
Persediaan 7 40.536.664.440 23.752.901.244 Inventories
Uang muka dan Advance payment
biaya dibayar dimuka 8 1.622.629.997 1.093.318.528 and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 12a 133.179.169 404.465.605 Prepaid tax
Total Aset Lancar 68.205.785.684 51.965.872.020 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 9 19.069.448.520 19.768.408.332 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 10 281.996.997 392.500.000 Right-of-use assets - net
Taksiran tagihan restitusi pajak 12b 3.471.474.622 1.252.332.762 Estimated claim for tax refund
Aset pajak tangguhan 12e 843.893.624 576.160.710 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 11 35.000.000 35.000.000 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 23.701.813.763 22.024.401.804 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 91.907.599.447 73.990.273.824 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
1
Page 219
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 16a 13.476.708.270 8.659.934.995 Short-term bank loans
Utang usaha 13 Trade payables
Pihak ketiga 41.380.947.465 29.247.604.296 Third parties
Beban akrual 15 367.437.695 189.943.853 Accrued expenses
Utang pajak 12c 758.650.539 791.686.643 Taxes payable
Utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank dan lembaga keuangan 16b 2.272.885.574 1.791.164.016 Bank and financial institution loan
Pembiayaan konsumen 17 90.765.252 90.765.252 Consumer financing
Total Liabilitas Jangka Pendek 58.347.394.795 40.771.099.055 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities net of
dalam satu tahun: current maturities:
Utang bank dan lembaga keuangan 16b 6.575.732.354 9.063.776.620 Bank and financial institution loan
Pembiayaan konsumen 17 75.637.712 166.402.964 Consumer financing
Liabilitas imbalan kerja 18 3.321.302.305 2.385.752.400 Employee benefits liability
Utang non-usaha 14 Non-trade payables
Pihak ketiga - 3.576.924.070 Third parties
Pihak berelasi 28 81.973.647 3.631.205.000 Related parties
Total Liabilitas Jangka Panjang 10.054.646.018 18.824.061.054 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 68.402.040.813 59.595.160.109 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
2
Page 220
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp20 per saham pada 31 Desember 2023 Rp20 per shares as of December 31, 2023
dan Rp10.000 per saham pada and Rp10.000 per shares as of
31 Desember 2022 December 31, 2022
Modal dasar – 3.725.000.000 lembar saham Authorized capital - 3,725,000,000 shares
pada 31 Desember 2023 dan 1.000.000 as of December 31, 2023 and 1,000,000
lembar saham pada 31 Desember 2022 shares as of December 31, 2022
Modal ditempatkan dan disetor – Issued and fully paid capital -
931.250.000 lembar saham 931,250,000 shares
pada 31 Desember 2023 dan as of December 31, 2023 and
262.500 lembar saham pada 262,500 shares
31 Desember 2022 19 18.625.000.000 2.625.000.000 as of December 31, 2022
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 19 400.000.000 - Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 4.510.221.746 11.786.306.740 Unappropriated
Rugi komprehensif lain (29.663.112) (16.193.025) Other comprehensive loss
Total Ekuitas 23.505.558.634 14.395.113.715 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 91.907.599.447 73.990.273.824 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
3
Page 221
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN 20 185.478.063.383 144.221.393.248 SALES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 21 (138.167.407.806) (107.650.509.244) COST OF GOOD SOLD
LABA BRUTO 47.310.655.577 36.570.884.004 GROSS PROFIT
Beban penjualan 22 (19.459.520.664) (12.298.772.912) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 23 (18.773.950.407) (12.902.115.956) General and administrative expenses
Beban lain-lain - neto 24 (1.579.565.466) (932.952.783) Other expenses - net
LABA USAHA 7.497.619.040 10.437.042.353 OPERATING PROFIT
Penghasilan keuangan 25 7.609.354 9.010.444 Finance income
Beban keuangan 26 (3.139.546.572) (2.617.701.361) Finance expenses
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 4.365.681.822 7.828.351.436 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan - neto 12d (1.241.766.816) (1.861.110.415) Income tax expense - net
LABA NETO TAHUN BERJALAN 3.123.915.006 5.967.241.021 NET PROFIT FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement on
liabilitas imbalan kerja 18 (17.269.343) (11.478.477) employee benefits liabilities
Beban pajak terkait 12e 3.799.256 2.525.265 Related tax expense
Total Rugi Komprehensif Lain (13.470.087) (8.953.212) Total Other Comprehensive Loss
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 3.110.444.919 5.958.287.809 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 2,88 23,59 BASIC EARNING PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
4
Page 222
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal
Ditempatkan dan Saldo Laba/ Rugi
Disetor Penuh/ Retained Earnings Komprehensif Lain/
Issued and Telah ditentukan Belum Ditentukan Other
Fully Paid-up Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Total Ekuitas/
Capital Appropriated Unappropriated Loss Total Equity
Saldo 1 Januari 2022 2.500.000.000 - 5.819.065.719 (7.239.813) 8.311.825.906 Balance as of January 1, 2022
Setoran modal 125.000.000 - - - 125.000.000 Paid-up capital
Laba neto tahun berjalan - - 5.967.241.021 - 5.967.241.021 Net profit for the year
Rugi komprehensif lain - - - (8.953.212) (8.953.212) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2022 2.625.000.000 - 11.786.306.740 (16.193.025) 14.395.113.715 Balance as of December 31, 2022
Setoran modal melalui Paid-up capital through
konversi utang non-usaha non-trade payable conversion
(Catatan 14 dan 19) 6.000.000.000 - - - 6.000.000.000 (Note 14 and 19)
Kapitalisasi saldo laba Capitalized of retained
menjadi modal saham earnings to share capital
(Catatan 14) 10.000.000.000 - (10.000.000.000) - - (Note 14)
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained
sebagai cadangan umum earnings for general reserve
(Catatan 19) - 400.000.000 (400.000.000) - - (Note 19)
Laba neto tahun berjalan - - 3.123.915.006 - 3.123.915.006 Net profit for the year
Rugi komprehensif lain - - - (13.470.087) (13.470.087) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2023 18.625.000.000 400.000.000 4.510.221.746 (29.663.112) 23.505.558.634 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
5
Page 223
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 206.287.019.261 135.215.263.482 Receipts from customers
Pembayaran ke pemasok (162.600.936.127) (103.392.951.445) Payments to suppliers
Pembayaran ke karyawan (26.136.130.518) (16.200.586.390) Payments to employees
Pembayaran beban operasional Payments of operating expenses
dan lainnya (11.500.876.673) (7.877.425.012) and others
Penerimaan penghasilan keuangan 7.609.354 9.010.444 Finance income received
Pembayaran beban keuangan 25 (3.139.546.572) (2.617.701.361) Finance expenses paid
Pembayaran pajak penghasilan (4.095.892.577) (3.883.801.293) Payment of income tax
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (1.178.753.852) 1.251.808.425 (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 9 (429.524.852) (365.258.290) Acquisition of fixed assets
Penerimaan dari pelepasan aset tetap 9 - 270.700.000 Proceeds of sale of fixed assets
Perolehan aset hak guna 10 (473.963.964) (630.000.000) Acquisition of right of use assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (903.488.816) (724.558.290) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank dan lembaga keuan 16b (11.006.322.708) (1.405.864.514) ayment of bank and financial institution loan
Penerimaan utang bank dan lembaga keuan 16b 9.000.000.000 1.957.294.374 eeds from bank and financial institution loan
Pembayaran pembiayaan konsumen 17 (90.765.252) (21.058.382) Payment of consumer financing
Pembayaran utang pihak ketiga (526.155.423) (964.789.221) Payments for third parties payables
Pembayaran utang pihak berelasi (600.000.000) (1.400.000.000) Payments for related parties payables
Penerimaan modal disetor 19 - 125.000.000 Received paid-up capital
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (3.223.243.383) (1.709.417.743) Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS NET DECREASE OF CASH
DAN BANK DAN CERUKAN (5.305.486.051) (1.182.167.608) AND BANKS AND OVERDRAFTS
KAS DAN BANK DAN CERUKAN PADA CASH AND BANKS AND OVERDRAFTS
AWAL TAHUN (7.147.029.668) (5.964.862.060) AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK DAN CERUKAN PADA CASH AND BANKS AND OVERDRAFTS
AKHIR TAHUN (12.452.515.719) (7.147.029.668) AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
6
Page 224
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kas dan bank dan cerukan terdiri dari: Cash and bank and overdrafts consist of:
Notes 2023 2022
Kas dan bank 4 1.024.192.551 1.512.905.327 Cash and banks
Cerukan 16a (13.476.708.270) (8.659.934.995) Overdrafts
Total (12.452.515.719) (7.147.029.668) Total
Informasi tambahan atas transaksi nonkas disajikan pada Supplementary information on non-cash activities is
Catatan 29. disclosed on Note 29.
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
7
Page 225
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (“Perusahaan”) PT Sinergi Multi Lestarindo Tbk (“the Company”)
didirikan berdasarkan Akta No. 5 tanggal 18 Maret was established based on Deed No. 5 dated
2013 oleh Aryadi, S.H., M.Kn., Notaris di March 18, 2013 by Aryadi, S.H., M.Kn., Notary in
Tangerang. Akta pendirian tersebut disetujui oleh Tangerang. The deed of establishment was
Menteri Hukum Republik Indonesia dalam Surat approved by the Minister of Law of the Republic of
Keputusan No. AHU-20197.AH.01.01 Tahun 2013 Indonesia in a Decree No. AHU-20197.AH.01.01
tanggal 16 April 2013 serta diumumkan dalam Year 2013 date 16 April 2013 and announced in the
Berita Negara Republik Indonesia No. 72 tanggal State Gazette of the Republic of Indonesia No. 72
6 September 2013 Tambahan No. 93751. Anggaran dated 6 September 2013 Supplement No. 93751.
Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company's Articles of Association have been
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Pernyataan amended several times, most recently based on the
Keputusan Para Pemegang Saham No. 61 tanggal Deed of Statement of Shareholders' Resolutions
16 Agustus 2023 oleh Elizabeth Karina Leonita S.H., No. 61 dated August 16, 2023 by Elizabeth Karina
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan mengenai Leonita S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta
perubahan status Perusahaan menjadi Perusahaan regarding the change in the Company's status to a
Terbuka. Akta tersebut disetujui oleh Menteri Hukum Public Company. The deed was approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic of
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0048341. Indonesia based on Decree No. AHU-0048341.AH.
AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 16 Agustus 2023. 01.02.Tahun 2023 dated August 16, 2023.
Perusahaan berlokasi di Business Park Kebon The Company's located at Business Park Kebon
Jeruk, Kembangan, Jakarta Barat Jeruk, Kembangan, Jakarta Barat.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company's articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan association, the scope of its business activities
antara lain perdagangan besar hasil olahan comprises of wholesale processed fishery products,
perikanan, bahan makanan dan minuman, telur dan food and beverage ingredients, eggs and processed
hasil olahan, bahan dan barang kimia dan industri products, materials and chemical goods and other
pengolahan dan pengawetan lainnya. processing and preservation industries.
Perusahaan saat ini bergerak dalam bidang The Company is currently engaged in trading special
perdagangan bahan kimia khusus untuk bahan baku chemicals for food and beverage raw materials,
makanan dan minuman, bahan baku perawatan diri, personal care raw materials, and industrial chemical
dan bahan baku kimia industri raw materials.
PT Sinergi Asia Corporindo adalah entitas induk PT Sinergi Asia Corporindo is the parent entity of the
Perusahaan dan Siu Min pemegang saham Company and Siu Min is the ultimate beneficiary
pengendali akhir dari Perusahaan. owner of the Company.
8
Page 226
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Boards of Commissioners and Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal The composition of the Boards of Commissioners
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai and Directors as of December 31, 2023 and 2022
berikut: are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Independen Drs. Basa Sidabutar, S.H., M.H. - Independent Commissioner
Komisaris Utama Gunawan Gunawan President Commissioner
Komisaris Liawan Yusdianto Liawan Yusdianto Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Siu Min Siu Min President Director
Direktur Halim Liawan Halim Liawan Director
Direktur Yulia Rosaline Yulia Rosaline Director
Direktur Tanti Royani Tanti Royani Director
Perusahaan telah membentuk Komite Audit dengan The Company has established an Audit Committee
masa tugas sampai dengan berakhirnya masa with a term of office until the end of the term of office
jabatan Dewan Komisaris yang saat ini menjabat of the Board of Commissioners currently serving with
dengan susunan sebagai berikut: the following composition:
Komite Audit Chairman
Ketua Drs. Basa Sidabutar, S.H., M.H. Commissioner
Anggota Evie Feniyanti Member
Anggota Yan Syafrin, CA, CPA, CMA Member
Perusahaan telah menunjuk Arry Wahyu Riansyah The Company has appointed Arry Wahyu Riansyah
sebagai Sekretaris Perusahaan. as Corporate Secretary.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah As of December 31, 2023 and 2022, the Company
karyawan Perusahaan masing-masing sejumlah 66 have a total 66 and 51 employees, respectively
dan 51 (tidak diaudit). (unaudited).
c. Penyelesaian Laporan Keuangan c. Completion of the Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company management is responsible for the
penyelesaian dan penyajian laporan keuangan yang preparation and presentation of these financial
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan statements which were completed and authorized to
pada tanggal 28 Maret 2024. be issued on March 28, 2024.
9
Page 227
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements were prepared and stated
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with the Indonesian Financial
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Statements and Interpretations of Financial
Standar Akuntansi Keuangan yang diterbitkan oleh Accounting Standards issued by the Board of
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Financial Accounting Standards of the Indonesian
Akuntan Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Institute of Accountants and the Board of Syariah
Syariah Ikatan Akuntan Indonesia, serta peraturan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
regulator Pasar Modal yang mencakup peraturan Accountants, and regulation of the Capital Market
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan regulatory which include regulation VIII.G.7
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik concerning Presentation and Disclosure of Financial
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Statements of Issuers or Public Companies issued
by the Financial Services Authority.
Laporan keuangan, kecuali laporan arus kas, telah The financial statements, except for the statements
disusun secara akrual dengan menggunakan of cash flows, have been prepared on an accrual
konsep biaya perolehan, kecuali untuk akun-akun basis of accounting using the historical cost concept,
tertentu yang diukur berdasarkan basis lain seperti except for certain accounts that are measured on
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. the other bases as described in the related
accounting policies.
Laporan arus kas disajikan dengan metode The statements of cash flows are presented using
langsung yang dikelompokkan dalam aktivitas the direct method, where cash flows are classified
operasi, investasi dan pendanaan. into operating, investing and financing activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang The functional and presentation currency used in the
digunakan dalam penyajian laporan keuangan preparation of the financial statements is Rupiah.
adalah mata uang Rupiah.
Amandemen pada Pernyataan Standar Amendments to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan ("PSAK") Accounting Standards (“PSAK”)
Penerapan dari standar, interpretasi baru/revisi The adoption of the following new and amended
standar berikut yang berlaku efektif mulai 1 Januari standards and interpretations that are effective
2023, tidak menimbulkan perubahan substansial beginning January, 1 2023 did not result in
terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan substantial changes to the Company’s accounting
pengaruh yang material atas jumlah yang dilaporkan policies and had no material effect on the amounts
atas tahun berjalan atau tahun sebelumnya. reported for the current or prior financial years.
• Amandemen PSAK 1, Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 1, Presentation of
Keuangan – Pengungkapan Kebijakan Financial Statements – Disclosures of Accounting
Akuntansi. Policies.
• Amandemen PSAK 16, Aset Tetap – Hasil • Amendments to PSAK 16, Fixed Assets –
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan. Proceeds Before Intended Use.
10
Page 228
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
• Amandemen PSAK 25, Kebijakan Akuntansi, • Amendments to PSAK 25, Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan – Changes in Accounting Estimates and Errors –
Definisi Estimasi Akuntansi. Definition of Accounting Estimates.
• Amandemen PSAK 46, Pajak Penghasilan – • Amendments to PSAK 46, Income Taxes -
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Timbul dari Transaksi Tunggal. arising from a single Transaction.
Amandemen standar berikut berlaku efektif untuk Amendments of the following standards effective for
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari the year beginning on or after January 1, 2024 are
2024 yaitu: as follows:
• Amendemen PSAK 1, Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 1, Presentation of
Keuangan – Klasifikasi Liabilitas Lancar atau Financial Statement – Classification of Liabilities
Tidak Lancar. as Current or Non-Current.
• Amandemen PSAK 1, Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 1, Presentation of
Keuangan – Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements – Non-Current Liabilities
Kovenan. with Covenants.
• Amandemen PSAK 73, “Sewa” – Liabilitas Sewa • Amendments to PSAK 73, Leases – Lease
pada Transaksi Jual dan Sewa Balik. liability in a Sale and Leaseback.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with Indonesian Financial Accounting Standards
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. requires the use of certain critical accounting
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk estimates. It also requires management to exercise
membuat pertimbangan dalam proses penerapan its judgement in the process of applying the
kebijakan akuntansi Perusahaan. Area yang Company accounting policies. The areas involving a
kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan higher degree of judgement or complexity, or areas
yang lebih tinggi atau area dimana asumsi dan where assumptions and estimates are significant to
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap the financial statements are disclosed in Note 3.
laporan keuangan diungkapkan dalam Catatan 3.
b. Kas dan Bank b. Cash and Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash and bank consist of cash on hand and cash in
digunakan sebagai jaminan dan dibatasi banks which are not pledged as collaterals or
penggunaannya. restricted.
c. Instrumen Keuangan c. Financial Instruments
Perusahaan menerapkan PSAK 71, “Instrumen The Company’s applied PSAK 71, “Financial
Keuangan”. Perusahaan mengakui aset dan Instruments”. The Company’s recognizes financial
liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities in the statement of financial
jika, dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu position if, and only when, the Company’s is a party
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen to the contractual terms of the financial instrument.
keuangan tersebut.
11
Page 229
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan The Company’s classifies financial assets into
dalam kategori berikut ini: the following categories:
• diukur pada biaya perolehan diamortisasi; • measured at amortized cost; and
dan
• diukur pada nilai wajar melalui penghasilan • measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba comprehensive income or measured through
rugi. profit or loss.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis This classification depends on the Company’s
Perusahaan dan persyaratan kontraktual arus business model and the contractual terms of the
kas. cash flows.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets are measured at amortized
diamortisasi cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang This classification applied to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki that are managed in a held to obtain cash
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki flow business model and have cash flows that
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from principal and
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. interest payments”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang On initial recognition, trade receivables that
tidak memiliki komponen pendanaan yang do not have a significant financing component
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. are recognized at the transaction price. Other
Aset keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially recognized at fair
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi value less the associated transaction costs.
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya These financial assets are then measured at
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method. Gains or losses on retirement or
Keuntungan atau kerugian pada penghentian modification of financial assets carried at
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat amortized cost are recognized in profit or
pada biaya perolehan diamortisasi diakui loss.
pada laba rugi.
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets are measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini: financial assets:
(i) Instrumen utang yang dikelola dengan (i) Debt instruments that are managed under
model bisnis yang bertujuan untuk a business model whose objective is to
memiliki aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and sell them and
menjual dan dimana arus kasnya where the cash flows meet the criteria
memenuhi kriteria "semata-mata dari "solely from principal and interest
pembayaran pokok dan bunga". payments".
12
Page 230
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these
dicatat pada penghasilan komprehensif financial assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, except for the
kerugian penurunan nilai, penghasilan recognition of impairment gains or losses,
bunga (termasuk biaya transaksi interest income (including transaction
menggunakan metode suku bunga costs using the effective interest method),
efektif), keuntungan atau kerugian yang gains or losses arising from derecognition,
timbul dari penghentian pengakuan, serta and foreign exchange gains or losses are
keuntungan atau kerugian dari selisih kurs recognized on profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized,
pengakuannya, keuntungan atau kerugian the cumulative fair value gain or loss
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya previously recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lain direklasifikasi pada laba rugi. profit or loss.
(ii) Investasi ekuitas dimana Perusahaan (ii) Equity investments where the Company’s
telah memilih secara tak terbatalkan untuk has irrevocably elected to present the fair
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai value gains and losses from revaluation in
wajar dari revaluasi pada penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual
individu, namun, tidak berlaku pada investments, however, do not apply to
investasi ekuitas yang dimiliki untuk equity investments held for trading. Fair
diperdagangkan. Keuntungan atau value gains or losses from the revaluation
kerugian nilai wajar dari revaluasi of equity investments, including foreign
investasi ekuitas, termasuk komponen exchange components, are recognized in
selisih kurs, diakui pada penghasilan other comprehensive income. When an
komprehensif lain. Ketika investasi ekuitas equity investment is derecognized, the fair
dihentikan pengakuannya, keuntungan value gain or loss previously recognized in
atau kerugian nilai wajar yang other comprehensive income is not
sebelumnya diakui dalam penghasilan reclassified to profit or loss. Dividends are
komprehensif lain tidak direklasifikasi recognized in profit or loss when the right
pada laba rugi. Dividen diakui pada laba to receive payments has been
rugi ketika hak untuk menerima established.
pembayaran telah ditetapkan.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets are measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applies to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets, where in all cases,
transaksi dibebankan pada laba rugi: transaction costs are charged to profit or loss:
13
Page 231
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
[
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
(i) Instrumen utang yang tidak memiliki (i) Debt instruments that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria for amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income. The
komprehensif lain. Keuntungan atau fair value gain or loss will then be
kerugian nilai wajar selanjutnya akan recorded in profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
(ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk (ii) Equity investments held for trading or for
diperdagangkan atau dimana pilihan which other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tidak options do not apply. Fair value gains or
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai losses and related dividend income are
wajar dan penghasilan dividen terkait recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows from the
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan financial assets have expired or have been
Perusahaan telah mentransfer secara transferred and the Company’s has transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat atas substantially all the risks and rewards of
kepemilikan aset. Pada saat penghentian ownership of the assets. On derecognition of a
pengakuan aset keuangan, selisih antara jumlah financial asset, the difference between the
tercatat dengan imbalan yang diterima diakui carrying amount and the consideration received
dalam laba rugi. is recognized in profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa A review of expected future credit losses is
depan diharuskan untuk: instrumen utang yang required for: debt instruments at amortized cost
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau or at fair value through other comprehensive
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan income, trade receivables that do not confer an
komprehensif lain, piutang usaha yang tidak unconditional right to receive consideration.
memberi hak tanpa syarat untuk menerima
imbalan.
Perusahaan mengakui provisi atas kerugian The Company’s recognizes a provision for
penurunan nilai untuk kerugian kredit impairment losses for the expected credit losses
ekspektasian atas aset keuangan yang diukur on financial assets measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi. Provisi atas The provision for impairment losses on trade
kerugian penurunan nilai piutang usaha diukur receivables is measured at an amount equal to
dengan jumlah yang sama dengan kerugian the lifetime expected credit losses. Lifetime
kredit ekspektasian sepanjang umurnya. expected credit loss is the expected credit loss
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang resulting from all possible non-payment events
umurnya adalah kerugian kredit ekspektasian over the expected lifetime of a financial
yang dihasilkan dari semua kemungkinan instrument.
kejadian gagal bayar sepanjang umur yang
diharapkan dari suatu instrumen keuangan.
14
Page 232
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Company’s considers relevant
Perusahaan mempertimbangkan informasi information that is reasonable and verifiable and
relevan yang wajar dan dapat dibuktikan dan available without undue cost or effort. It includes
tersedia tanpa biaya atau usaha yang tidak both quantitative and qualitative information and
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis analysis, based on the Company’s historical
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan experience and credit assessment and includes
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian future information.
kredit dan termasuk informasi masa depan.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company’s considers a financial asset to be
gagal bayar ketika pelanggan tidak mampu in default when the customer is unable to pay its
membayar kewajiban kreditnya kepada credit obligations to the Company’s in full. The
Perusahaan secara penuh. Periode maksimum maximum period considered when estimating
yang dipertimbangkan ketika memperkirakan expected credit losses is the maximum
kerugian kredit ekspektasian adalah periode contractual period during which the Company is
maksimum kontrak dimana Perusahaan exposed to credit risk.
terekspos terhadap risiko kredit.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit losses are probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all shortfalls in
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu cash receipts (i.e. the difference between the
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu cash flows owed by an entity under the contract
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang and the cash flows that the Company’s expects
Perusahaan harapkan untuk diterima). Kerugian to receive). The expected credit losses are
kredit ekspektasian didiskontokan pada tingkat discounted at the effective interest rate of the
bunga efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company’s measures
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar financial liabilities at fair value plus or minus the
ditambah atau dikurangi, biaya transaksi yang transaction costs that are directly related to the
terkait langsung dengan perolehan atau acquisition or issuance of the financial liability.
penerbitan liabilitas keuangan. Perusahaan The Company’s classifies all of its financial
mengklasifikasikan semua liabilitas keuangannya liabilities into the category of financial liabilities
ke dalam kategori liabilitas keuangan yang measured at amortized cost.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
15
Page 233
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities are
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode suku the effective interest method. Gains or losses are
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui recognized in profit or loss when the financial
dalam laba rugi ketika liabilitas keuangan liability is derecognized or impaired, and through
tersebut dihentikan pengakuannya atau the amortization process.
mengalami penurunan nilai, dan melalui proses
amortisasi.
Perusahaan mengeluarkan liabilitas keuangan The Company’s remove financial liabilities from
dari laporan posisi keuangan jika, dan hanya the statement of financial position if, and only
jika, kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak when, the obligations specified in the contract
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. are discharged or cancelled or expire. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan difference between the carrying amount of
yang berakhir atau yang dialihkan ke pihak lain, financial liabilities that are terminated or
dan imbalan yang dibayarkan, termasuk aset transferred to another party, and the
nonkas yang dialihkan atau liabilitas yang consideration paid, including the non-cash
ditanggung diakui dalam laba rugi. assets transferred or liabilities assumed are
recognized in profit or loss.
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the statements of
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, financial position if, and only if, there is a
saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum currently enforceable legal right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang recognized amounts and there is an intention to
telah diakui dan terdapat niat untuk settle on a net basis, or to realize the assets and
menyelesaikannya secara neto, atau untuk settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
d. Persediaan d. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan metode weighted-average method.
rata-rata tertimbang.
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual Net realizable value represents the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi price in the ordinary course of business less the
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang estimated cost of completion and the estimated
diperlukan untuk membuat penjualan. costs necessary to make the sale.
16
Page 234
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Biaya Dibayar Dimuka e. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka dibebankan pada laba rugi Prepaid expenses are amortized over their
tahun berjalan sesuai masa manfaat masing-masing beneficial years by using the straight-line method.
biaya dengan menggunakan metode garis lurus.
f. Aset Tetap f. Fixed Assets
Sesuai dengan PSAK 16, mengenai “Aset Tetap”, According to PSAK 16, regarding “Fixed Assets”,
aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam fixed assets held for use in the production or supply
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau of goods or services, or for administrative purposes
untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan biaya are stated at cost less accumulated depreciation
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan and any accumulated impairment losses, if any.
dan akumulasi kerugian penurunan nilai, jika ada.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the assets
ekonomis aset tetap sebagai berikut: as follows:
Tahun/Years Persentase/Percentage
Bangunan dan prasarana 20 5% Buildings and infrastructure
Kendaraan 4 25% Vehicles
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land are stated at cost and not depreciated. Costs
tidak disusutkan. Biaya khusus sehubungan dengan associated with the acquisition of land is initially
perolehan pertama kali hak atas tanah diakui recognized as part of the cost of land assets, while
sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah, the cost of the extension of land rights are
sedangkan biaya pengurusan perpanjangan hak recognized as intangible assets and amortized over
atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan the life of the land rights or economic life, whichever
diamortisasi sepanjang umur hak atau umur is shorter.
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Nilai residu, metode penyusutan dan masa manfaat The residual value, depreciation method and
ekonomis aset tetap ditinjau kembali dan estimated useful lives of fixed assets are reviewed
disesuaikan, jika perlu, pada setiap akhir periode and adjusted, if appropriate, at the end of each
pelaporan. reporting period.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
pada saat terjadinya biaya-biaya tersebut. income as incurred, significant renewals and
Sedangkan biaya-biaya yang berjumlah besar dan betterments are capitalized. When assets are retired
sifatnya meningkatkan kondisi aset secara signifikan or otherwise disposed of, the cost and the related
dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap ditarik/ accumulated depreciation are removed from the
dihapuskan atau dijual, nilai tercatat dan akumulasi respective accounts and any resulting gain or loss is
penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari credited or charged to current period.
pencatatannya sebagai aset tetap dan keuntungan
atau kerugian yang terjadi diperhitungkan dalam
laba rugi periode bersangkutan.
17
Page 235
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan g. Impairment of Non-Financial Assets
Sesuai dengan PSAK 48, mengenai “Penurunan According to PSAK 48, regarding “Impairment of
Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi keuangan, Assets”, at statement of financial position dates, the
Perusahaan menelaah nilai tercatat aset non- Company review the carrying amount of non-
keuangan untuk menentukan apakah terdapat financial assets to determine whether there is any
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai impairment loss. If any such indication exists, the
yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi recoverable amount of the asset is estimated in
untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai order to determine the extent of the impairment loss
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk (if any). Where it is not possible to estimate the
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali recoverable amount of an individual asset, the
atas suatu aset individu, Perusahaan mengestimasi Company estimate the recoverable amount of the
nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit cash generating unit to which the asset belongs.
penghasil kas atas aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less costs to sell or value in use. If the
biaya untuk menjual neto atau nilai pakai. Jika recoverable amount of a non-financial asset (cash
jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset non- generating unit) is less than its carrying amount, the
keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai carrying amount of the asset (cash generating unit)
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) is reduced to its recoverable amount and an
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat impairment loss is recognized immediately in the
diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui statements of profit or loss and other comprehensive
langsung ke laporan laba rugi dan penghasilan income.
komprehensif lain.
h. Sewa h. Lease
Perusahaan melakukan penerapan PSAK 73 yang The Company applied PSAK 73, which set the
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa requirement for the recognition of lease liabilities in
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya relation to leases which had been previously
diklasifikasikan sebagai “sewa operasi”. classified as “operating lease”.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception or on reassessment of a contract that
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu contains a lease component, the Company allocates
komponen sewa, Perusahaan mengalokasikan consideration in the contract to each lease
imbalan dalam kontrak ke masing-masing component on the basis of their relative stand-alone
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relatif prices.
dari komponen sewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa meliputi: lease liabilities comprise the following:
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - Fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi; payments;
18
Page 236
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
- Pembayaran sewa variabel yang bergantung - Variable lease payments that depend on an index
pada suatu indeks atau suku bunga, yang pada or a rate, initially measured using the index or
awalnya diukur dengan menggunakan indeks rate as at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - Amounts expected to be payable under a
dalam jaminan nilai residual; dan residual value guarantee; and
- Harga eksekusi opsi beli dimana Perusahaan - The exercise price under a purchase option that
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, the Company is reasonably certain to exercise,
pembayaran sewa dalam periode perpanjangan lease payments in an optional renewal period if
opsional jika Perusahaan cukup pasti untuk the Company is reasonably certain to exercise an
mengeksekusi opsi perpanjangan, dan penalti extension option, and penalties for early
untuk penghentian dini dari sewa kecuali jika termination of a lease unless the Company is
Perusahaan cukup pasti untuk tidak mengakhiri reasonably certain not to terminate early.
lebih dini.
Perusahaan mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Company recognizes a right-of-use asset and a
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna lease liability at the lease commencement date. The
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang terdiri right of-use asset is initially measured at cost, which
dari jumlah pengukuran awal dari liabilitas sewa comprises the initial amount of the lease liability
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang adjusted for any lease payments made at or before
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, the commencement date, plus any initial direct costs
ditambah dengan biaya langsung awal yang incurred and an estimate of costs to dismantle and
dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk membongkar remove the underlying asset or to restore the
dan memindahkan aset pendasar atau untuk underlying asset or the site on which it is located,
merestorasi aset pendasar atau tempat di mana less any lease incentives received.
aset berada, dikurangi insentif sewa yang diterima.
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna diukur After commencement date, right-of-use asset is
dengan model biaya. Aset hak-guna selanjutnya measured using cost model. The right-of-use asset
disusutkan dengan menggunakan metode garis is subsequently depreciated using the straight-line
lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang method from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir masa manfaat aset hak-guna of the end of the useful life of the right-of-use asset
atau akhir masa sewa. Selain itu, aset hak-guna or the end of the lease term. In addition, the right-of-
secara berkala dikurangi dengan kerugian use asset is periodically reduced by impairment
penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan losses, if any, and adjusted for certain
pengukuran kembali liabilitas sewa. remeasurements of the lease liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments that are not yet paid at
permulaan, didiskontokan menggunakan suku the commencement date, discounted using the
bunga implisit dalam sewa atau, jika suku bunga interest rate implicit in the lease or, if that rate cannot
tersebut tidak dapat ditentukan, digunakan suku be readily determined, the Company’s incremental
bunga pinjaman inkremental Perusahaan. borrowing rate. Generally, the Company uses its
Umumnya, Perusahaan menggunakan suku bunga incremental borrowing rate as the discount rate.
pinjaman inkremental sebagai suku bunga diskonto.
19
Page 237
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan metode suku bunga using the effective interest method. It is remeasured
efektif. Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada when there is a change in future lease payments
perubahan pembayaran sewa masa depan yang arising from a change in an index or rate, if there is a
timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, jika change in the Company’s estimate of the amount
ada perubahan estimasi Perusahaan atas jumlah expected to be payable under a residual value
yang diperkirakan akan dibayar dalam jaminan nilai guarantee, or if the Company changes its
residual, atau jika Perusahaan mengubah assessment of whether it will exercise a purchase,
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi beli, extension or termination option.
perpanjangan atau penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara When the lease liability is remeasured in this way, a
ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah corresponding adjustment is made to the carrying
tercatat aset hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi amount of the right-of-use asset, or is recorded in
jika jumlah tercatat aset hak-guna telah berkurang profit or loss if the carrying amount of the right-of-use
menjadi nol. asset has been reduced to zero.
i. Liabilitas Imbalan Kerja i. Employee Benefits Liability
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja sesuai The Company recognizes the employee benefits
dengan Undang-undang Cipta Kerja No. 11/2020 liability in accordance with the Job Creation Law No.
(“Undang-Undang”) tanggal 2 November 2020 dan 11/2020 (“Law”) dated November 2, 2020 and PSAK
PSAK 24. PSAK 24 mensyaratkan entitas 24. PSAK 24 which requires to use the “Projected
menggunakan metode “Projected Unit Credit” untuk Unit Credit” method to determine the present value
menentukan nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya of the defined benefit obligation, current service
jasa kini, dan biaya jasa lalu. costs, and past service costs.
Perusahaan mengakui seluruh keuntungan atau The Company recognize all actuarial gains or losses
kerugian aktuarial melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income. Actuarial
lain. Keuntungan dan kerugian aktuaria pada gains or losses in the period where is that actuarial
periode di mana keuntungan dan kerugian aktuaria gains or losses happen, are recognized as other
terjadi, diakui sebagai penghasilan komprehensif comprehensive income and presented in the
lain dan disajikan dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung dalam Past-service costs are recognized immediately in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the statements of profit or loss and other
lain, kecuali perubahan terhadap program pensiun comprehensive income, unless the changes to the
tersebut mengharuskan karyawan tersebut tetap pension plan are conditional on the employees
bekerja selama periode waktu tertentu untuk remaining in service for a specified period of time
mendapatkan hak tersebut (period vesting). Dalam (the vesting period). In this case, the past-service
hal ini, biaya jasa lalu diamortisasi secara garis lurus costs are amortized on a straight-line basis over the
sepanjang periode vesting. Biaya jasa kini diakui vesting period. The current service cost is recorded
sebagai beban periode berjalan. as an expense in the current period.
20
Page 238
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perusahaan mengakui keuntungan atau kerugian The Company recognize gains or losses on the
atas kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit plan
imbalan pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian when the curtailment or settlement occurs. The gain
tersebut terjadi. Keuntungan atau kerugian atas or loss on a curtailment or settlement comprise
kurtailmen atau penyelesaian terdiri dari perubahan change in the present value of the defined obligation
yang terjadi dalam nilai kini liabilitas imbalan pasti and any related actuarial gains and losses and past-
dan biaya jasa lalu yang belum diakui sebelumnya. service cost that had not previously been
recognized.
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban j. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan mengakui pendapatan dari pelanggan The Company recognizes revenues from the
sesuai dengan PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak consumer in accordance with PSAK 72, “Revenue
dengan Pelanggan”, dengan melakukan analisa from Contracts with Customers”, by performing
transaksi melalui metode lima langkah pengakuan transaction analysis through the five steps of income
pendapatan sebagai berikut: recognition model as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers, whereby the
dimana Perusahaan mencatat kontrak dengan Company records contracts with customers only
pelanggan hanya jika seluruh kriteria berikut if the following criteria are met:
terpenuhi:
• Kontrak telah disetujui oleh para pihak dalam • The contract has been agreed by the parties
kontrak, involved in the contract,
• Perusahaan dapat mengidentifikasi hak dari • The Company can identify the rights of the
para pihak dan jangka waktu pembayaran parties involved and the term of payment for
atas barang yang akan dialihkan, the goods to be transferred,
• Kontrak memiliki substansi komersial, • The contract has commercial substance,
• Kemungkinan besar Perusahaan akan • It is probable that the Company will receive
menerima imbalan atas barang yang benefits for the goods transferred.
dialihkan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. contract.
3. Menentukan harga transaksi. 3. Determine the transaction price.
4. Mengalokasikan harga transaksi pada setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi (pada suatu waktu is satisfied (at a point in time or over time).
tertentu atau sepanjang waktu).
Penjualan diakui ketika produk diserahkan kepada Sales recognised when the product transferred to
pelanggan. consumers.
Beban diakui pada periode saat terjadinya. Expenses are recognized in the period in which they
are incurred.
21
Page 239
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing k. Foreign Currency Transactions and Balances
Sesuai dengan PSAK 10, mengenai “Pengaruh According to PSAK 10, regarding “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”, transaksi-transaksi Changes in Foreign Exchange Rates”, transactions
dalam mata uang asing dijabarkan dalam mata uang involving foreign currencies are recorded in Rupiah
Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku amounts at the rates of exchange prevailing at the
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan time the transactions are made. At statements of
posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam financial position date, monetary assets and
mata uang asing dijabarkan dalam mata uang liabilities denominated in foreign currencies are
Rupiah dengan mempergunakan kurs tengah Bank adjusted to Rupiah to reflect the prevailing rates of
Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. exchange as published by Bank Indonesia. Any
Keuntungan atau kerugian yang timbul sebagai resulting gains or losses are charged to current year
akibat dari penjabaran aset dan liabilitas dalam statements of profit or loss and other comprehensive
mata uang asing dicatat pada laporan laba rugi dan income.
penghasilan komprehensif lain pada tahun yang
bersangkutan.
Kurs yang digunakan adalah sebagai berikut: The exchange rates used are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
1 Dolar Amerika Serikat 15.416 15.731 United States Dollar 1
l. Pajak Penghasilan l. Income Taxes
Perusahaan menerapkan PSAK 46, mengenai The Company applied PSAK 46, regarding “Income
“Pajak Penghasilan”, yang mengharuskan Taxes”, which requires the Company to account for
Perusahaan untuk memperhitungkan konsekuensi the tax consequences of current and future taxes
pajak kini dan pajak masa depan atas pemulihan di over the future recovery (settlement) of the carrying
masa depan (penyelesaian) dari jumlah tercatat aset amount of assets (liabilities) recognized in the
(liabilitas) yang diakui dalam laporan posisi statement of financial position and transactions as
keuangan, dan transaksi-transaksi serta peristiwa well as other events that occurred in the current year
lain yang terjadi dalam tahun berjalan yang diakui are recognized in the financial statements.
dalam laporan keuangan.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is based on estimated taxable
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan income for the year. Deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan liabilities are recognized for temporary differences
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan between assets and liabilities for commercial
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap purposes and the tax bases of each reporting date.
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa Future tax benefits, such as the value carried on the
mendatang, seperti nilai terbawa atas saldo rugi balance of unused tax losses, if any, is also
fiskal yang belum digunakan, jika ada, juga diakui recognized to the extent the realization of such
sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut benefits is possible.
dimungkinkan.
22
Page 240
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun the tax rates that are expected to apply in the year
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi when the asset is realized or the liability is settled,
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) based on tax rates (and tax laws) that have been
yang berlaku atau secara substansial telah enacted or substantively enacted at the financial
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan. statements position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to changes in tax rates
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali charged to the current year, except for transactions
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah that previously charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Changes to tax liabilities are recognized when the
pada saat penetapan pajak diterima atau jika tax assessment is received or if the Company
Perusahaan mengajukan keberatan, pada saat appealed against, when the results of objection has
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. been set.
m. Segmen Operasi m. Operating Segments
Perusahaan menerapkan PSAK 5 “Segmen The Company applies PSAK 5 “Operations
Operasi”. Segmen adalah komponen dari Segment”. A segment is a distinguishable
Perusahaan yang dapat dibedakan yang terlibat component of the Company that is involved in
dalam penyediaan produk-produk tertentu (segmen providing certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), environment (geographical segment), which is
yang memiliki risiko dan manfaat yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different from
segmen lainnya. those of other segments.
n. Laba Per Saham Dasar n. Basic Earnings Per Share
Sesuai dengan PSAK 56, mengenai “Laba per In accordance with PSAK 56, regarding “Earnings
Saham”, laba per saham dasar dihitung dengan per Share”, basic earnings per share is calculated
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada by dividing profit attributable to the Company
pemegang saham biasa Perusahaan dengan jumlah ordinary stockholders by the weighted-average
rata-rata tertimbang saham Perusahaan yang number of the Company shares outstanding during
beredar pada tahun yang bersangkutan. the year.
23
Page 241
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang The weighted average number of ordinary shares
beredar selama periode berjalan dan untuk semua outstanding during the period and for all periods
periode yang disajikan harus disesuaikan untuk presented should be adjusted for events other than
kejadian selain konversi dari saham biasa potensial, conversion of potential ordinary shares, that have
yang telah mengubah jumlah saham biasa yang changed the number of ordinary shares outstanding,
beredar, tanpa perubahan sumber daya yang without a corresponding change in resources. When
terkait. Ketika Perusahaan mengeluarkan saham Company issues new shares through a bonus share
baru melalui pembagian saham bonus atau dividen or stock dividend during the period, the effect is to
saham selama periode tersebut, pengaruhnya increase only the number of shares outstanding
hanya meningkatkan jumlah saham yang beredar after the issue. There is no effect on earnings as
setelah penerbitan. Tidak ada efek pada there is no outflow of funds as a result of the issue.
pendapatan karena tidak ada arus keluar dana Consequently, the shares should be treated as
sebagai akibat dari peristiwa ini. Akibatnya, outstanding as if the issue had occurred at the
peningkatan jumlah saham yang beredar harus beginning of the earliest period presented.
diperlakukan seolah-olah terjadi pada permulaan
dari periode sajian paling awal.
Dalam pemecahan saham, saham biasa diterbitkan In a share split, ordinary shares are issued to
kepada pemegang saham yang ada tanpa imbalan existing stockholders for no additional consideration.
tambahan. Oleh karena itu, jumlah saham biasa Therefore, the number of ordinary shares
yang beredar meningkat tanpa disertai peningkatan outstanding before the event is adjusted for the
sumber daya. Jumlah saham biasa yang beredar proportionate change in the number of ordinary
sebelum peristiwa tersebut disesuaikan dengan shares outstanding as if the event had occurred at
perubahan proporsional atas jumlah beredar seolah- the beginning of the earliest period presented.
olah peristiwa tersebut terjadi pada permulaan dari
periode sajian paling awal.
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan The financial statements have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang accordance with the Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen Perusahaan untuk membuat Standards which requires management of the Company
estimasi dan asumsi serta terus melakukan dievaluasi to make estimations, assumptions and continue to
berdasarkan pengalaman historis dan faktor lainnya, evaluate based on historical experience and other
termasuk ekspektasi dari peristiwa masa depan yang factors, including expectations of future events that are
diyakini wajar yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang believed to be reasonable, that affect amounts reported
dilaporkan dalam laporan keuangan sehubungan therein in connection with due to inherent uncertainty in
dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam making estimates.
membuat estimasi.
Estimasi, asumsi dan pertimbangan yang memiliki The estimates, assumptions and judgments that have a
pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat aset dan significant effect on the carrying amounts of assets and
liabilitas adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
24
Page 242
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (Continued)
a. Penyusutan Aset Tetap a. Depreciation of Fixed Assets
Manajemen Perusahaan melakukan penelaahan The Company management review periodically the
berkala atas masa manfaat aset tetap berdasarkan estimated useful lives of fixed assets based on
faktor-faktor seperti kondisi teknis dan factors such as technical specification and future
perkembangan teknologi di masa depan. technological developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban Management will revise the depreciation charge
penyusutan jika masa manfaatnya berbeda dari where useful lives are different to those previously
estimasi sebelumnya atau manajemen akan estimated, or it will write-off or write down assets
menghapusbukukan atau melakukan penurunan which are technically obsolete or non-strategic
nilai atas aset yang secara teknis telah usang atau assets that have been abandoned or sold.
aset non-strategis yang dihentikan penggunaannya
atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets are 4-20 years. These are
adalah 4-20 tahun. Umur masa manfaat ini adalah common life expectancies applied in the industries
umur yang secara umum diharapkan dalam industri where the Company conduct their businesses.
di mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Changes in the expected level of usage and
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan technological development could impact the
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat economic useful lives and the residual values of
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya these assets, and therefore future depreciation
penyusutan masa depan mungkin direvisi. charges could be revised.
b. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan b. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting period, the Company
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk review the carrying amount of non-financial assets
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset to determine whether there is any indication that
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika those assets have suffered an impairment loss. If
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh any such indication exists, the recoverable amount
kembali dari aset diestimasi untuk menentukan of the asset is estimated in order to determine the
tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak extent of the impairment loss (if any). Where it is not
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat possible to estimate the recoverable amount of an
diperoleh kembali atas suatu aset individu, individual asset, the Company estimate the
Perusahaan mengestimasi nilai yang dapat recoverable amount of the cash generating unit to
diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas aset. which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of fair
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less cost to sell and value in use. In assessing
biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai value in use, the estimated future cash flows are
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan discounted to their present value using a pre-tax
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat discount rate that reflects current market
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan assessments of the time value of money and the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko risks specific to the asset for which the estimates of
spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas future cash flows have not been adjusted.
masa depan belum disesuaikan.
25
Page 243
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (Continued)
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset If the recoverable amount of the non-financial asset
non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai (cash generating unit) is less than its carrying
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) amount, the carrying amount of the asset (cash
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat generating unit) is reduced to its recoverable
diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui amount and an impairment loss is recognized
langsung ke laba rugi. immediately against earnings.
c. Pajak Penghasilan c. Income Tax
Perusahaan beroperasi di bawah peraturan The Company operate under the tax regulations in
perpajakan di Indonesia. Pertimbangan yang Indonesia. Significant judgement is required in
signifikan diperlukan untuk menentukan provisi determining the provision for income taxes and
pajak penghasilan dan pajak pertambahan nilai. value added taxes. Where the final tax outcome of
Apabila keputusan final atas pajak tersebut berbeda these matters is different from the amounts that
dari jumlah yang pada awalnya dicatat, perbedaan were initially recorded, such differences will be
tersebut akan dicatat di laporan laba rugi dan recorded at the statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain pada periode dimana comprehensive income in the period in which such
hasil tersebut dikeluarkan. determination is made.
d. Liabilitas Imbalan Pascakerja d. Employee Benefits Liability
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung The present value of the employee benefits liability
pada sejumlah faktor yang ditentukan dengan depends on a number of factors that are determined
menggunakan asumsi aktuaria. Asumsi yang on an actuarial basis using a number of
digunakan dalam menentukan biaya bersih untuk assumptions. The assumptions used in determining
pensiun termasuk tingkat diskonto yang relevan. the net cost for pensions include the discount rate.
Setiap perubahan dalam asumsi ini akan Any changes in these assumptions will impact the
berdampak pada nilai tercatat liabilitas imbalan carrying amount of employee benefits liability.
kerja.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefits
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. liability are based in part on current market
conditions.
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan kewajiban yang termasuk ke A number of assets and liabilities included in the
dalam laporan keuangan Perusahaan memerlukan Company financial statements require measurement
pengukuran, dan/ atau pengungkapan atas nilai at, and/ or disclosure of fair value.
wajar.
Pengukuran nilai wajar aset dan kewajiban The fair value measurement of the Company
keuangan dan non-keuangan Perusahaan financial and non-financial assets and liabilities
memanfaatkan pasar input dan data yang dapat utilize market observable inputs and data as far as
diobservasi sedapat mungkin. Input yang digunakan possible. Inputs used in determining fair value
dalam menentukan pengukuran nilai wajar measurements are categorized into different levels
dikategorikan ke dalam level yang berbeda based on how observable the inputs used in the
berdasarkan pada bagaimana input dapat valuation technique utilized are (the fair value
diobservasi yang digunakan dalam teknik penilaian hierarchy):
yang digunakan (hirarki nilai wajar):
26
Page 244
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (Continued)
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk item - Level 1: Quoted prices in active markets for
yang serupa (tidak disesuaikan). identical items (unadjusted).
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang dapat - Level 2: Valuation techniques for observable
diamati langsung atau tidak langsung selain direct or indirect inputs other than level 1 inputs.
input level 1.
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang tidak - Level 3: Valuation techniques for unobservable
dapat diobservasi (yaitu tidak berasal dari data inputs (i.e. not derived from market data).
pasar).
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan The classification of an item into the above levels is
pada tingkat terendah dari input yang digunakan based on the lowest level of the inputs used that has
yang memiliki efek signifikan pada pengukuran nilai a significant effect on the fair value measurement of
wajar item tersebut. Transfer item antar level diakui the item. Transfers of items between levels are
pada periode saat terjadinya. recognized in the period they occur.
Hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang Actual results could different from those estimates.
diestimasi.
f. Menilai Jumlah Terpulihkan Dari Aset Keuangan f. Assessing Recoverable Amounts of Financial
Assets
Perusahaan mengevaluasi akun piutang tertentu The Company evaluates specific accounts
yang diketahui bahwa pelanggan tertentu tidak receivable where it has information that certain
dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam customers were unable to meet their financial
hal tersebut, Perusahaan menggunakan obligations. In these cases, the Company used
pertimbangan, berdasarkan fakta dan situasi yang judgment, based on available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, circumstances, including but not limited to, the
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan length of its relationship with the customer and the
status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan customer’s current credit status based on any
kredit dari pihak ketiga yang tersedia dan faktor available third party credit reports and known market
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat factors, to record specific provisions for customers
penyisihan spesifik atas pelanggan terhadap jumlah against amounts due to reduce their receivable
terutang guna mengurangi jumlah piutang yang amounts that the Company expects to collect. These
diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan. specific provision were re-evaluated and adjusted as
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan additional information received affects the allowance
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima for impairment.
mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan
nilai piutang.
g. Mengevaluasi Perjanjian Sewa g. Evaluating Lease Agreements
Perusahaan menandatangani perjanjian sewa The Company has entered into lease agreements as
sebagai lessee. Manajemen melakukan penilaian lessee. The management exercises judgment in
dalam menentukan apakah semua risiko signifikan determining whether all significant risk and rewards
dan manfaat kepemilikan aset sewaan dialihkan of ownership of the leased property are transferred
kepada Perusahaan. Sewa guna usaha dimana to the Company. Lease wherein the Company
Perusahaan memperoleh seluruh risiko signifikan acquires all significant risks and rewards of
dan manfaat kepemilikan aset sewaan ownership of the leased property is accounted for as
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan, jika a finance lease, otherwise it is accounted for as an
sebaliknya maka diklasifikasikan sebagai sewa operating lease.
operasi.
27
Page 245
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas 15.846.100 11.313.200 Cash
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 760.981.292 1.113.462.823 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 184.460.839 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 31.152.636 106.696.452 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Amar Indonesia Tbk 15.221.386 - PT Bank Amar Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 206.034.169 PT Bank UOB Indonesia
Subtotal 991.816.153 1.426.193.444 Subtotal
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16.530.298 75.398.683 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 1.024.192.551 1.512.905.327 Total
Kas di bank ditempatkan pada pihak ketiga. Cash in banks are placed at third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there was no cash
terdapat kas dan bank yang digunakan sebagai jaminan and banks pledged as collateral or restricted for use.
atau dibatasi penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga 24.935.174.347 25.341.543.253 Third parties
Cadangan penurunan nilai (514.577.798) (233.159.915) Allowance for impairment
Total 24.420.596.549 25.108.383.338 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, semua As of December 31, 2023 and 2022, all of the Company
piutang usaha Perusahaan dalam mata uang Rupiah. trade receivables are denominated in Rupiah.
28
Page 246
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah Movements of allowance for impairment losses are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 233.159.915 233.159.915 Beginning balance
Penambahan (Catatan 24) 281.417.883 - Addition (Note 24)
Saldo akhir 514.577.798 233.159.915 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian The management believed that allowance for
penurunan nilai adalah cukup untuk menutup kerugian impairment loss is adequate to cover impairment losses
penurunan nilai atas tidak tertagihnya piutang usaha. on uncollectible trade receivables.
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Lancar 17.520.988.418 17.892.159.410 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 6.522.487.345 5.432.842.928 1-30 days
31-60 hari 891.698.584 132.459.301 31-60 days
61-90 hari - - 61-90 days
Lebih dari 90 hari - 1.884.081.614 Over 90 days
Subtotal 24.935.174.347 25.341.543.253 Subtotal
Cadangan penurunan nilai (514.577.798) (233.159.915) Allowance for impairment
Total 24.420.596.549 25.108.383.338 Total
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan utang bank Trade receivables are pledged as collateral for bank
(Catatan 16). loans (Note 16).
6. PIUTANG NON-USAHA 6. NON-TRADE RECEIVABLE
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Piutang karyawan 468.522.978 93.897.978 Employee receivables
29
Page 247
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Barang jadi 40.536.664.440 23.752.901.244 Finish goods
Perusahaan mengasuransikan persediaan kepada The Company insured its inventories with PT Chubb
PT Chubb General Insurance Indonesia, pihak General Insurance Indonesia, third parties, against all
ketiga, terhadap semua risiko dengan total nilai risks with total coverage of US$600,000 (equivalents to
pertanggungan sebesar AS$600.000 (setara dengan Rp9,249,600,000. Management believes that the
Rp9.249.600.000). Manajemen berpendapat bahwa insurance coverage is adequate to cover possible
nilai pertanggungan tersebut adalah cukup untuk losses that the Company may incur in the future.
menutupi kerugian yang mungkin dialami Perusahaan
di kemudian hari.
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi persediaan Based on the review of the inventory condition at the
pada akhir tahun, manajemen Perusahaan berpendapat end of the year, the Company’s management believes
bahwa tidak ada penyisihan untuk persediaan usang that no allowance for inventory obsolescence and
dan tidak terdapat penurunan nilai persediaan pada provision for impairment in the value of inventories
akhir tahun. should be provided at the end of the year.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, persediaan yang diakui inventories recognized as expenses and included in
sebagai beban dan termasuk dalam beban pokok cost of sales amounted to Rp138,167,407,806 and
penjualan masing-masing adalah sebesar Rp107,650,509,244, respectively (Note 21).
Rp138.167.407.806 dan Rp107.650.509.244 (Catatan
21).
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCE PAYMENT AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Uang Muka Advance Payment
Pembayaran kepada pemasok 328.478.671 669.670.913 Payment to supplier
Biaya Dibayar Dimuka Prepaid Expenses
Biaya emisi 1.228.595.289 - Emission cost
Asuransi 65.556.037 68.595.893 Insurance
Pengangkutan - 344.051.722 Freight
Sewa - 11.000.000 Rent
Subtotal 1.294.151.326 423.647.615 Subtotal
Total 1.622.629.997 1.093.318.528 Total
30
Page 248
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCE PAYMENT AND PREPAID EXPENSES
(Lanjutan) (Continued)
Biaya emisi dibayar dimuka merupakan pembayaran Prepaid share issuance costs represent payment of
biaya emisi kepada profesi penunjang sehubungan issuance costs to supporting professionals in connection
dengan rencana Penawaran Umum Perdana (IPO) with the planned of Initial Public Offering (IPO) of the
saham Perusahaan. Company’s shares.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 11.393.195.107 - - 11.393.195.107 Land
Bangunan dan prasarana 7.734.291.043 - - 7.734.291.043 Building and infrastructure
Kendaraan 3.158.099.000 385.538.252 - 3.543.637.252 Vehicle
Peralatan kantor 4.241.306.026 43.986.600 - 4.285.292.626 Office equipment
Total Harga Perolehan 26.526.891.176 429.524.852 - 26.956.416.028 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 1.423.587.442 386.714.552 - 1.810.301.994 Building and infrastructure
Kendaraan 2.638.314.791 169.631.083 - 2.807.945.874 Vehicle
Peralatan kantor 2.696.580.611 572.139.029 - 3.268.719.640 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 6.758.482.844 1.128.484.664 - 7.886.967.508 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 19.768.408.332 19.069.448.520 Net Book Value
Saldo Saldo
1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2022 Addition Deduction December 31, 2022
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 11.393.195.107 - - 11.393.195.107 Land
Bangunan dan prasarana 7.734.291.043 - - 7.734.291.043 Building and infrastructure
Kendaraan 3.409.973.000 384.900.000 (636.774.000) 3.158.099.000 Vehicle
Peralatan kantor 3.988.651.978 252.654.048 - 4.241.306.026 Office equipment
Total Harga Perolehan 26.526.111.128 637.554.048 (636.774.000) 26.526.891.176 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan prasarana 1.036.872.890 386.714.552 - 1.423.587.442 Building and infrastructure
Kendaraan 3.110.635.291 158.468.438 (630.788.938) 2.638.314.791 Vehicle
Peralatan kantor 2.040.740.463 655.840.148 - 2.696.580.611 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 6.188.248.644 1.201.023.138 (630.788.938) 6.758.482.844 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 20.337.862.484 19.768.408.332 Net Book Value
31
Page 249
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Perusahaan mengasuransikan aset tetapnya berupa The Company insured its fixed assets in the form of
kendaraan kepada PT Arthagraha General Insurance, vehicle to PT PT Arthagraha General Insurance, PT
PT Asuransi Artha Buana, PT Pan Pacific Insurance Asuransi Artha Buana, PT Pan Pacific Insurance dan
dan PT Zurich, pihak ketiga, terhadap risiko kerugian PT Zurich, pihak ketiga, a third party, against the risk of
atau kerusakan dengan total keseluruhan nilai loss or damage with a total coverage of
pertanggungan sebesar Rp6.396.118.500, yang Rp6,396,118,500, which in management’s opinion is
menurut pendapat manajemen telah memadai untuk adequate to cover possible losses that may arise from
menutup risiko-risiko tersebut. such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tanah, As of December 31, 2023 and 2022, land, building and
bangunan dan kendaraan digunakan sebagai jaminan vehicles are used as collateral for bank and financial
untuk utang bank dan lembaga keuangan (Catatan 16). institution loans (Note 16).
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management review, there are no events or
kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances that indicate an impairment in
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap value of fixed assets as of December 31, 2023 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 2022.
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expense of fixed assets is allocated as
berikut: follows:
2023 2022
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 23) 1.128.484.664 1.201.023.138 expenses (Note 23)
Rincian laba atas pelepasan aset tetap adalah sebagai Details of gain disposal of fixed assets are as follows:
berikut:
2023 2022
Biaya perolehan - 636.774.000 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan - (630.788.938) Accumulated depreciation
Nilai buku neto - 5.985.062 Net book value
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from
aset tetap - 270.700.000 disposal of fixed assets
Laba atas pelepasan Gain on disposal of
aset tetap (Catatan 24) - (264.714.938) fixed assets (Note 24)
Nilai perolehan aset tetap Perusahaan yang telah Acquisition cost of fixed assets which have been fully
disusutkan penuh namun masih digunakan pada depreciated but are still in use as of December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai and 2022 are as follows:
berikut:
32
Page 250
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
2023 2022
Kendaraan 2.525.149.000 1.748.250.000 Acquisition cost
Peralatan kantor 1.872.659.099 761.166.412 Accumulated depreciation
Total 4.397.808.099 2.509.416.412 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there are no fixed
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara assets that are temporarily unused or discontinued from
maupun yang dihentikan dari penggunaan aktif dan active usage and classified as available for sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
10. ASET HAK GUNA – NETO 10. RIGHT-OF-USE ASSET - NET
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Gudang 1.592.477.778 473.963.964 - 2.066.441.742 Warehouse
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Gudang 1.199.977.778 584.466.967 - 1.784.444.745 Warehouse
Nilai Buku Neto 392.500.000 281.996.997 Net Book Value
Saldo Saldo
1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2022 Addition Deduction December 31, 2022
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Gudang 962.477.778 630.000.000 - 1.592.477.778 Warehouse
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Gudang 797.217.582 402.760.196 - 1.199.977.778 Warehouse
Nilai Buku Neto 165.260.196 392.500.000 Net Book Value
Aset hak guna merupakan sewa gudang yang memiliki Right-of-use asset are warehouses leases which have
jangka waktu sewa selama 2 - 3 tahun (Catatan 32). lease terms of 2 - 3 years (Note 32).
Beban penyusutan aset hak guna dialokasikan sebagai Depreciation expense of right-of-use assets is allocated
berikut: as follows:
2023 2022
Beban penjualan (Catatan 22) 584.466.967 402.760.196 Selling expenses (Note 22)
33
Page 251
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 11. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Uang jaminan 35.000.000 35.000.000 Security deposit
Aset lancar lainnya merupakan uang jaminan Other current assets represent refundable deposits in
sehubungan dengan perjanjian sewa menyewa gudang. connection with warehouse rent agreements.
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak Pertambahan Nilai - neto 133.179.169 404.465.605 Value Added Tax - net
b. Taksiran Tagihan Restitusi Pajak b. Estimated claim for tax refund
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PPh Badan Corporate Income Tax
2023 2.219.141.860 - 2023
2022 1.252.332.762 1.252.332.762 2022
Total 3.471.474.622 1.252.332.762 Total
c. Utang Pajak c. Tax Payables
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 Ayat 2 11.733.670 1.778.425 Article 4 (2)
Pasal 21 721.056.738 396.756.772 Article 21
Pasal 23 18.892.961 15.134.033 Article 23
Pasal 25 - 59.194.103 Article 25
Pasal 29 6.967.170 318.823.310 Article 29
Total 758.650.539 791.686.643 Total
34
Page 252
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
d. Beban Pajak Penghasilan – Neto d. Income Tax Expense - Net
2023 2022
Kini (1.505.700.474) (1.987.456.805) Current
Tangguhan 263.933.658 126.346.390 Deferred
Total (1.241.766.816) (1.861.110.415) Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax expense as shown in the statements of profit or
penghasilan komprehensif lain dengan taksiran loss and other comprehensive income and estimated
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut: taxable income are as follows:
2023 2022
Income before income tax
Laba sebelum pajak penghasilan according to statements of
menurut laporan laba rugi dan profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain 4.365.681.822 7.828.351.436 comprhensive income
Beda permanen Permanent differences
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 1.286.322.150 640.251.804 Non-deductible expenses
Penghasilan dikenakan pajak final (7.609.354) (9.010.444) Income subject to final tax
Beda temporer Temporary differences
Imbalan kerja karyawan 918.280.562 574.301.770 Employee benefits
Cadangan penurunan nilai 281.417.883 - Allowance for impairment
Laba kena pajak 6.844.093.063 9.033.894.566 Taxable income
Beban pajak kini 1.505.700.474 1.987.456.805 Current tax expense
Dikurangi pajak dibayar dimuka: Less prepaid taxes:
Pasal 22 (3.547.260.025) (2.759.146.000) Article 22
Pasal 25 (177.582.309) (480.643.567) Article 25
Lebih bayar pajak Over payment
penghasilan (2.219.141.860) (1.252.332.762) tax income expense
Laba kena pajak dan beban pajak penghasilan kini The Company's taxable profit and current income tax
Perusahaan untuk tahun 2023 dan 2022 seperti expense for 2023 and 2022 as mentioned above
yang telah disebutkan di atas menjadi dasar dalam serve as the basis for filling out the Company's
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) annual corporate income tax return (“SPT”).
pajak penghasilan badan Perusahaan.
35
Page 253
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Pemerintah On October 7, 2021, the Government approved the
mengesahkan Rancangan Undang-Undang bill for harmonization of tax regulation (“RUU HPP”)
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (RUU HPP) No.7 Year 2021 which stipulates, among others, the
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang menetapkan increase of Value Added Tax (VAT) from previously
antara lain, kenaikan tarif Pajak Pertambahan Nilai 10% to become 11% effective on April 1, 2022 and
(PPN) dari semula 10% menjadi 11% mulai tanggal 12% effective on January 1, 2025. In addition,
1 April 2022 dan 12% mulai tanggal 1 Januari 2025. revoke the reduction to the tax rates for corporate
Selain itu, membatalkan penurunan tarif pajak income tax payers and permanent establishment
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan entitles from previously decrease 20% to remain at
bentuk usaha tetap dari semula turun ke 20% 22% from fiscal year 2022 onwards.
menjadi tetap 22% yang mulai berlaku pada tahun
pajak 2022 dan seterusnya.
Sesuai peraturan ini, Perusahaan telah menghitung In accordance with the regulation, the Company has
pajak penghasilan badan menggunakan tarif calculated its corporate income tax using tax rate of
sebesar 22%. 22%.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian manfaat pajak penghasilan tangguhan The details of deferred income tax benefit are as
adalah sebagai berikut: follows:
Dikreditkan ke
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Dikreditkan ke Lain/ Saldo
1 Januari 2023/ Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember 2023/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 Profit and Loss Income December 31, 2023
Liabilitas imbalan kerja 524.865.529 202.021.725 3.799.255 730.686.509 Employee benefits liability
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 51.295.181 61.911.934 - 113.207.115 of receivables
Total 576.160.710 263.933.659 3.799.255 843.893.624 Total
Dikreditkan ke
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Dikreditkan ke Lain/ Saldo
1 Januari 2022/ Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember 2022/
Balance as of Credited to Comprehensive Balance as of
January 1, 2022 Profit and Loss Income December 31, 2022
Liabilitas imbalan kerja 395.993.874 126.346.390 2.525.265 524.865.529 Employee benefits liability
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 51.295.181 - - 51.295.181 of receivables
Total 447.289.055 126.346.390 2.525.265 576.160.710 Total
36
Page 254
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga 41.380.947.465 29.247.604.296 Third parties
Utang usaha berasal dari pembelian barang jadi. The trade payable arise from the purchase of finished
goods.
Saldo utang usaha menurut mata uang adalah sebagai The summary of trade payables by currencies is as
berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Rupiah 182.712.420 1.805.543.195 Rupiah
Dolar AS 41.198.235.045 27.442.061.101 US Dollar
Total 41.380.947.465 29.247.604.296 Total
14. UTANG NON-USAHA 14. NON-TRADE PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
Saiman Burhan - 1.576.924.070 Saiman Burhan
Sugiharto Ng - 2.000.000.000 Sugiharto Ng
Subtotal - 3.576.924.070 Subtotal
Pihak berelasi (Catatan 28) 81.973.647 3.631.205.000 Related parties (Note 28)
Total 81.973.647 7.208.129.070 Total
Perjanjian Pinjaman Uang Money Loan Agreement
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Uang No. 016/AGR/ Based on Money Loan Agreement No. 016/AGR/
DIR/SML/IV/2019 tanggal 2 April 2019, Perusahaan DIR/SML/IV/2019 dated April 2 2019, the Company
mendapatkan fasilitas pinjaman dari Siu Min, Direktur obtained a loan facility from Siu Min, President Director
Utama sebesar Rp1.600.000.000. Pinjaman tidak of Rp1,600,000,000. The loan does not bear interest
dikenakan bunga dan jatuh tempo pengembalian and has a maturity period of 5 years (Note 28).
selama 5 tahun (Catatan 28).
37
Page 255
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG NON-USAHA (Lanjutan) 14. NON-TRADE PAYABLE (Continued)
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Uang No. 024/AGR/ Based on Money Loan Agreement No. 024/AGR/
DIR/SML/X/2018 tanggal 2 Oktober 2018, Perusahaan DIR/SML/X/2018 dated October 2, 2019, the Company
mendapatkan fasilitas pinjaman dari Gunawan, obtained a loan facility from Gunawan, President
Komisaris Utama sebesar Rp2.456.205.000. Pinjaman Commissioner of Rp2,456,205,000. The loan does not
tidak dikenakan bunga dan jatuh tempo pengembalian bear interest and has a maturity period of 5 years
selama 5 tahun (Catatan 28). (Note 28).
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Uang No. 050/AGR/ Based on Money Loan Agreement No. 050/AGR/
DIR/SML/VII/2020 tanggal 24 Juli 2020, Perusahaan |DIR/SML/VII/2020 dated July 24, 2020, the Company
mendapatkan fasilitas pinjaman dari Yulia Rosaline, obtained a loan facility from Yulia Rosaline, Director of
Direktur sebesar Rp100.00.000. Pinjaman tidak Rp100,000,000. The loan does not bear interest and
dikenakan bunga dan jatuh tempo pengembalian has a maturity period of 5 years (Note 28).
selama 5 tahun (Catatan 28).
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Uang No. 0103/AGR/ Based on Money Loan Agreement No. 0103/AGR/
DIR/SML/IX/2020 tanggal 26 September 2020, DIR/SML/IX/2020 dated September 26, 2020, the
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dari Company obtained a loan facility from Yuliana,
Yuliana, Pemegang Saham sebesar Rp450.00.000. Shareholders’, of Rp450,000,000. The loan does not
Pinjaman tidak dikenakan bunga dan jatuh tempo bear interest and has a maturity period of 3 years
pengembalian selama 3 tahun (Catatan 28). (Note 28).
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Uang No. 0115/AGR/ Based on Money Loan Agreement No. 0115/AGR/
DIR/SML/IX/2022 tanggal 30 Oktober 2018, DIR/SML/2018 dated October 30, 2018, the Company
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dari obtained a loan facility from Liawan Yusdianto,
Liawan Yusdianto, Komisaris, sebesar Rp775.000.000. Commissioner, of Rp775,000,000. The loan does not
Pinjaman tidak dikenakan bunga dan jatuh tempo bear interest and has a maturity period of 5 years
pengembalian selama 5 tahun (Catatan 28). (Note 28).
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Uang No. 016/AGR/ Based on Money Loan Agreement No. 016/AGR/
DIR/SML/IX/2019 tanggal 7 Maret 2019, Perusahaan DIR/SML/2019 dated March 7, 2019, the Company
mendapatkan fasilitas pinjaman dari Halim Liawan, obtained a loan facility from Halim Liawan, Director of
Direktur sebesar Rp1.400.000.000. Pinjaman tidak 1,400,000,000. The loan does not bear interest and
dikenakan bunga dan jatuh tempo pengembalian has a maturity period of 5 years (Note 28).
selama 5 tahun (Catatan 28).
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Uang No. 004/AGR/ Based on Money Loan Agreement No. 004/AGR/
DIR/SML/I/2021 tanggal 27 Januari 2021, Perusahaan DIR/SML/I/2021 dated January 27, 2021, the
mendapatkan fasilitas pinjaman dari Saiman Burhan, Company obtained a loan facility from Saiman Burhan,
Pihak Ketiga sebesar Rp3.331.108.580. Pinjaman Third Party of Rp3,331,108,580. The loan bear interest
dikenakan bunga sebesar 11,5 % dan jatuh tempo at 11.5% and has a maturity period of 5 years .
pengembalian selama 5 tahun.
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. 01/SML/IX/2022 Based on Loan Agreement No. 01/SML/IX/2022 dated
tanggal 4 September 2022, Perusahaan mendapatkan September 4, 2022, the Company obtained a loan
fasilitas pinjaman dari Sugiharto Ng, Pihak Ketiga facility from Sugiharto Ng, a third party of
sebesar Rp2.000.000.000. Pinjaman dikenakan bunga Rp2,000,000,000. The loan bears interest at 15% per
sebesar 15% per tahun dan jatuh tempo pengembalian annum and has a maturity period of 2 years.
selama 2 tahun.
38
Page 256
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG NON-USAHA (Lanjutan) 14. NON-TRADE PAYABLE (Continued)
[
Berdasarkan perjanjian pengalihan piutang (cessie) Based on the receivables transfer agreement (cessie)
pada tanggal 20 Maret 2023, utang non-usaha sebesar dated March 20, 2023, non-trade payables amounting to
Rp6.000.000.000 dengan rincian masing-masing Rp6,000,000,000 with details as follows:
sebagai berikut:
a. Siu Min sebesar Rp1.475.000.000, a. Siu Min amounting to Rp1,475,000,000,
b. Yuliana sebesar Rp450.000.000, b. Yuliana amounting to Rp450,000,000,000,
c. Liawan Yusdianto sebesar Rp400.000.000, c. Liawan Yusdianto amounting to Rp400,000,000,
d. Sugiharto Ng sebesar Rp2.000.000.000, d. Sugiharto Ng in the amount of Rp2,000,000,000,
e. Saiman Burhan sebesar Rp1.050.768.647, dan e. Saiman Burhan amounting to Rp1,050,768,647, and
f. Gunawan sebesar Rp624.231.353, f. Gunawan amounting to Rp624,231,353,
telah dialihkan kepada PT Sinergi Asia Corporindo. have been transferred to PT Sinergi Asia Corporindo.
Selanjutnya, pada tanggal 29 Maret 2023, seluruh Furthermore, on March 29, 2023, all of the Company's
utang Perusahaan kepada PT Sinergi Asia Corporindo debt to PT Sinergi Asia Corporindo has been converted
tersebut telah dikonversi menjadi modal saham into share capital (Note 19).
(Catatan 19).
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Beban marketing 182.354.275 82.872.680 Marketing expenses
Asuransi kesehatan 121.873.794 28.649.167 Health insurance
Pengiriman 10.922.944 31.111.829 Freight
Lain-lain 52.286.682 47.310.177 Others
Total 367.437.695 189.943.853 Total
16. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 16. BANK AND FINANCIAL INSTITUTION LOANS
a. Utang bank jangka pendek a. Short-term bank loan
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pinjaman Rekening Koran (Cerukan) Overdraft
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 9.991.168.127 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank BTPN Tbk 3.485.540.143 3.767.340.314 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 4.892.594.681 PT Bank UOB Indonesia
Total 13.476.708.270 8.659.934.995 Total
39
Page 257
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 16. BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS LOANS
(Lanjutan) (Continued)
b. Utang bank dan lembaga keuangan jangka b. Long-term bank and financial institution loans
panjang
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pinjaman Jangka Panjang Long-term Loan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 7.867.768.374 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 980.849.554 1.634.820.040 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 9.220.120.596 PT Bank UOB Indonesia
Total 8.848.617.928 10.854.940.636 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (2.272.885.574) (1.791.164.016) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang - Neto 6.575.732.354 9.063.776.620 Long-Term Portion - Net
Pembayaran pinjaman selama tahun yang berakhir Payments of loans during the years ended December
pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.132.231.626 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 653.970.486 322.474.334 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 9.220.120.596 1.083.390.180 PT Bank UOB Indonesia
Total 11.006.322.708 1.405.864.514 Total
Penerimaan pinjaman selama tahun yang berakhir Receipts from loans during years ended December 31,
pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 9.000.000.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Clipan Finance Indonesia Tbk - 1.957.294.374 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Total 9.000.000.000 1.957.294.374 Total
40
Page 258
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 16. BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS LOANS
(Lanjutan) (Continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No.100 tanggal Based on Deed of Credit Agreement No.100 dated
17 Maret 2023 oleh Dr. Kemas Anriz Nazaruddin Halim, March 17, 2023 by Dr. Kemas Anriz Nazaruddin Halim,
S.H., M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, PT Bank S.H., M.H., M.Kn., Notary in West Jakarta, PT Bank
Danamon Indonesia Tbk menyetujui pemberian fasilitas Danamon Indonesia Tbk agreed to provide credit
kredit sebagai berikut: facilities as follows:
1. Fasilitas Kredit Rekening Koran dengan limit 1. Current Account Credit Facility with a limit of
sebesar Rp10.000.000.000 dengan tingkat bunga Rp10,000,000,000 with an interest rate of 8% p.a
sebesar 8% p.a dan jatuh tempo sampai dengan and will due on March 17, 2024.
17 Maret 2024.
2. Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka dengan limit 2. Term Installment Credit Facility with a limit of
sebesar Rp9.000.000.000 dengan tingkat bunga Rp9,000,000,000 with an interest rate of 8% p.a and
sebesar 8% p.a dan jatuh tempo sampai dengan will due on March 17, 2028.
17 Maret 2028.
Jaminan fasilitas kredit ini adalah sebagai berikut: The collateral for this credit facility is as follows:
1. Sebidang tanah dengan SHGB No. 7124/Meruya 1. A plot of land with SHGB No. 7124/Meruya Utara
Utara dengan luas 19m2 atas nama PT Sinergi with an area of 19m2 under the name of PT Sinergi
Multi Lestarindo. Multi Lestarindo.
2. Sebidang tanah dengan SHGB No. 7125/Meruya 2. A plot of land with SHGB No. 7125/Meruya Utara
Utara dengan luas 109m2 atas nama PT Sinergi with an area of 109m2 under the name of PT Sinergi
Multi Lestarindo. Multi Lestarindo.
3. Sebidang tanah dengan SHGB No. 7126/Meruya 3. A plot of land with SHGB No. 7126/Meruya Utara
Utara dengan luas 58m2 atas nama PT Sinergi with an area of 58m2 under the name of PT Sinergi
Multi Lestarindo. Multi Lestarindo.
4. Sebidang tanah dengan SHM No. 13960/Tanjung 4. A plot of land with SHM No. 13960/Tanjung Duren
Duren Selatan dengan luas 28,35m2 atas nama Selatan with an area of 28.35m2 under the name of
Yuliana. Yuliana.
5. Piutang usaha atas nama PT Sinergi Multi 5. Trade receivable in the name of PT Sinergi Multi
Lestarindo sebesar Rp7.100.000.000. Lestarindo amounting to Rp7,100,000,000.
Perjanjian mencakup hal-hal yang tidak boleh dilakukan The agreement includes certain covenants which
sebagai berikut require as follows:
- Menjual, mengalihkan, menyewakan dan - Sell, transfer, lease and pledge the Company's
menjaminkan aset Perusahaan; assets;
- Mengadakan perjanjian yang menimbulkan - Entering into agreements that give rise to
kewajiban; obligations;
- Memberikan/ menerima pinjaman kepada pihak - Giving/ receiving loans to other parties;
lain;
- Mengadakan perubahan dari sifat dan kegiatan - Making changes to the nature and activities of the
usaha; business;
- Mengubah anggaran dasar, susunan pengurus, - Amend the articles of association, the composition
susunan pemegang saham dan nilai dasar saham; of the management, the composition of
shareholders and the basic value of shares;
41
Page 259
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 16. BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS LOANS
(Lanjutan) (Continued)
- Mengumumkan dan membagikan deviden saham; - Declare and distribute stock dividends;
- Melakukan merger, konsolidasi, pemisahan usaha, - Conduct mergers, consolidations, business
dan akuisisi; separations, and acquisitions;
- Melakukan pembubaran atau likuidasi berdasarkan - Conduct dissolution or liquidation based on the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; decision of the General Meeting of Shareholders;
- Membayar kembali tagihan-tagihan yang - Repay the bills that will be given by the
dikemudian hari akan diberikan oleh para shareholders in the future;
pemegang saham;
- Mengajuan pembiayaan kembali; - Apply for refinancing;
- Memberikan uang, komisi, hadiah, atau dalam - Giving money, commissions, gifts, or other forms of
bentuk-bentuk pemberian lainnya kepada gifts to Bank employees.
karyawan Bank.
Tidak terdapat pembatasan atas rasio keuangan yang There are no restrictions on the financial ratios provided
diberikan oleh Danamon. by Danamon.
Pada tanggal 14 Agustus 2023, berdasarkan Surat On August 14, 2023, based on Letter No.ME/001/
No.ME/001/SME-TA/08/23, Danamon memberikan SMETA/08/23, Danamon approved the Company's plan
persetujuan atas rencana Perusahaan untuk melakukan to conduct an IPO and other actions will be taken in
IPO dan tindakan-tindakan lainnya yang akan dilakukan connection with the IPO.
sehubungan dengan pelaksanaan IPO.
PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”) PT Bank BTPN Tbk (“BTPN”)
Pada tanggal 23 April 2015, Perusahaan memperoleh On April 23, 2015, the Company obtained a loan based
pinjaman berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 56 on the Deed of Credit Agreement No. 56 by Rico
oleh Rico Ramosan Silalahi, SH., Notaris di Jakarta Ramosan Silalahi, SH., Notary in West Jakarta, BTPN
Barat, BTPN menyetujui pemberian fasilitas Pinjaman agreed to provide an Overdrafts (PRK) facility with a
Rekening Koran (PRK) dengan limit sebesar limit of Rp3,800,000,000. This facility bears interest at
Rp3.800.000.000. Fasilitas ini dikenakan bunga 13% per annum and was due on April 24, 2016.
sebesar 13% per tahun dan jatuh tempo pada 24 April
2016.
Perjanjian ini telah beberapa kali mengalami Thie Agreement has been amended several times, the
perubahan, terakhir berdasarkan Addendum XI latest based on Addendum XI to Credit Agreement No.
Perjanjian Kredit No. 56 tanggal 22 April 2023, BTPN 56 dated April 22, 2023, BTPN agreed to change the
menyetujui perubahan bunga menjadi sebesar 10,5% interest rate to 10.5% and will due on April 24, 2024.
per tahun dan akan jatuh tempo sampai 24 April 2024.
Jaminan fasilitas kredit ini adalah sebagai berikut: The collateral for this credit facility are as follows:
1. Tanah dan bangunan dengan SHMSRS No. 578/ 1. Land and building with SHMSRS No. 578/XXXVII/
XXVII/Vanda/Tanjung Duren Selatan dengan luas Vanda/Tanjung Duren Selatan with an area of 146m2
146m2 terdaftar atas nama Siu Min. registered in the name of Siu Min.
2. Personal Guarantee dari Siu Min. 2. Personal Guarantee from Siu Min.
3. Corporate Guarantee atas nama PT Sinergi Asia 3. Corporate Guarantee on behalf of PT Sinergi Asia
Corporindo. Corporindo.
42
Page 260
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 16. BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS LOANS
(Lanjutan) (Continued)
Perjanjian ini mencakup ketentuan-ketentuan sebagai This Agreement includes the following covenants as
berikut: follows:
1. Menjual atau dengan cara lain mengalihkan hak 1. Selling or in other ways transferring rights or renting/
atau menyewakan/ menyerahkan pemakaian handing over the use of all or part of the debtor’s
seluruh atau sebagian kekayaan atau aset usaha assets or business assets, both movable and
debitur baik barang bergerak atau maupun tidak immovable belonging to the debtor, except in the
bergerak milik debitur, kecuali dalam rangka context of running the debtor’s daily business.
menjalankan usaha debitur sehari-hari.
2. Menjaminkan/ mengagunkan dengan cara 2. Guarantee/collateralize in any way the debtor’s
bagaimanapun kekayaan (barang agunan/ jaminan) wealth (collateral/ guarantee) to another
debitur kepada orang/pihak lain kecuali person/party, except for guaranteeing/ collateralizing
menjaminkan/ mengagunkan kekayaan kepada wealth to the bank as stated in the general
bank sebagaimana termaktub dalam ketentuan provisions.
umum.
3. Mengadakan perjanjian yang dapat menimbulkan 3. Enter into agreements that may result in the debtor’s
kewajiban debitur untuk membayar kepada pihak obligation to pay to third parties including providing
ketiga termasuk memberikan agunan/ jaminan baik collateral/ guarantee either directly or indirectly for
secara langsung maupun tidak langsung atas the obligations of third parties except in the context
kewajiban pihak ketiga kecuali dalam rangka of carrying out the debtor’s daily business.
menjalan kan usaha debitur sehari-hari.
4. Memberikan pinjaman kepada atau menerima 4. Provide loans to or receive loans from other parties
pinjaman dari pihak lain dalam rangka menjalankan in order to run the debtor’s daily business.
usaha debitur sehari-hari.
Tidak terdapat pembatasan atas rasio keuangan yang There are no restrictions on the financial ratios provided
diberikan oleh BTPN. by BTPN.
Berdasarkan surat dari BTPN No. 197/0488/I- Based on a letter from BTPN No. 197/0488/I-
SME/TPL/SK/V/2023 tanggal 22 Mei 2023, BTPN SME/TPL/SK/V/2023 dated 22 May 2023, BTPN
menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan IPO approved the Company's plan to carry out an IPO and
dan tindakan-tindakan lainnya yang akan dilakukan other actions to be taken in connection with the
sehubungan dengan pelaksanaan IPO. implementation of the IPO.
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”)
Pada tanggal 19 Februari 2020, Perusahaan On February 19, 2020, the Company obtained a loan
memperoleh pinjaman berdasarkan Akta Perjanjian based on Deed of Credit Agreement No. 64 by Rico
Kredit No.64 oleh Rico Ramosan Silalahi, S.H., Notaris Ramosan Silalahi, S.H., Notary in West Jakarta, UOB
di Jakarta Barat, UOB menyetujui pemberian fasilitas agreed to grant an Overdrafts (PRK) facility with a
Kredit Rekening Koran (PRK) dengan batas maximum usage limit of Rp3,500,000,000. This facility
penggunaan maksimum sebesar Rp3.500.000.000. bears interest at 9.25% per annum and was due on
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar 9,25% per tahun February 19, 2021.
dan jatuh tempo pada 19 Februari 2021.
43
Page 261
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 16. BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS LOANS
(Lanjutan) (Continued)
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several times, the
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Perubahan latest based on the Deed of Amendment to the Credit
Perjanjian Kredit No. 22 tanggal 25 Februari 2022 oleh Agreement No. 22 dated February 25, 2022 by Rico
Rico Ramosan Silalahi, S.H., Notaris di Jakarta Barat, Ramosan Silalahi, S.H., Notary in West Jakarta, UOB to
UOB menyetujui fasilitas perubahan Kredit Rekening change a Current Account Credit facility with a
Koran dengan batas penggunaan maksimum pinjaman maximum loan usage limit of Rp5,000,000,000. This
menjadi Rp5.000.000.000. Fasilitas ini dikenakan facility bears interest at 8.5% per annum and will due on
bunga sebesar 8,5% per tahun dan akun jatuh tempo February 19, 2023.
sampai 19 Februari 2023.
Jaminan fasilitas kredit ini adalah sebagai berikut: The guarantees for this credit facility are as follows:
1. Sebidang tanah dengan SHGB No. 7124/Meruya 1. A plot of land with SHGB No. 7124/Meruya Utara
Utara dengan luas 19m2 terdaftar atas nama with an area of 19m2 registered under the name of
PT Sinergi Multi Lestarindo. PT Sinergi Multi Lestarindo.
2. Sebidang tanah dengan SHGB No. 7125/Meruya 2. A plot of land with SHGB No. 7125/Meruya Utara
Utara dengan luas 109m2 terdaftar atas nama with an area of 109m2 registered under the name of
PT Sinergi Multi Lestarindo. PT Sinergi Multi Lestarindo.
3. Sebidang tanah dengan SHGB No. 7126/Meruya 3. A plot of land with SHGB No. 7126/Meruya Utara
Utara dengan luas 58m2 terdaftar atas nama with an area of 58m2 registered under the name of
PT Sinergi Multi Lestarindo. PT Sinergi Multi Lestarindo.
Pada tanggal 19 Februari 2020, Perusahaan On February 19, 2020, the Company obtained a loan
memperoleh pinjaman berdasarkan Akta Perjanjian based on Deed of Credit Agreement No. 64 by Rico
Kredit No. 64 oleh Rico Ramosan Silalahi, S.H., Notaris Ramosan Silalahi, S.H., Notary in West Jakarta, UOB
di Jakarta Barat, UOB menyetujui pemberian fasilitas agreed to grant the Fixed Asset Investment Credit
Kredit Investasi Aktiva Tetap (KIAT) dengan jumlah facility (KIAT) with a maximum loan amount of
maksimum pinjaman sebesar Rp12.000.000.000 yang Rp12,000,000,000 which used to finance the purchase
digunakan untuk pembiayaan pembelian properti. of property. The loan bears an annual floating interest
Pinjaman tersebut dikenakan tingkat bunga rate of 9% and will due on February 19, 2029.
mengambang tahunan sebesar 9% dan jatuh tempo
pada 19 Februari 2029.
Fasilitas ini dijaminkan bersamaan dengan aset yang This facility is collateralized together with the same
sama yang dijaminkan dengan utang bank jangka assets that are collateralized by short-term bank loans.
pendek.
Perjanjian mencakup hal-hal yang tidak boleh dilakukan The agreement includes certain covenant which require
sebagai berikut: as follows:
- Mengalihkan, menjaminkan dan menyewakan harta - Transferring, guaranteeing and leasing assets;
kekayaan;
- Likuidasi, penggabungan, akuisisi, peleburan dan - Liquidation, merger, acquisition, consolidation and
pemisahan (untuk debitur badan usaha atau separation (for business or legal entity debtors),
hukum), pailit, penundaan pembayaran hutang; bankruptcy, postponement of debt payments;
- Memberikan/ menerima pinjaman kepada pihak lain; - Giving/receiving loans to other parties;
- Melakukan penyertaan modal dan investasi di - Making equity capital and investment in other
Perusahaan lain; companies;
- Menggadaikan saham, menerbitkan saham atau - Mortgaging shares, issuing shares or securities;
efek;
44
Page 262
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 16. BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS LOANS
(Lanjutan) (Continued)
- Mengalihkan hak dan kewajiban berdasarkan SU - Transfer rights and obligations based on SU and PK
dan PK kepada pihak manapun; to any party;
- Melakukan perubahan atas anggaran dasar, - Make changes to the articles of association, the
susunan pengurus dan/atau pemegang saham composition of the debtor's management and/or
debitur, tanpa persetujuan tertulis dari Bank; shareholders, without approval from the Bank;
- Mengikatkan diri sebagai penjamin/penanggung - Binding as guarantor/ guarantor (for business entity
(untuk debitur badan usaha atau badan hukum or legal entity debtors in the form of a corporate
berupa corporate guarantee) atau personal guarantee) or personal guarantee to any other
guarantee kepada pihak lain manapun. parties.
Tidak terdapat pembatasan atas rasio keuangan yang There are no restrictions on the financial ratios provided
diberikan oleh UOB. by UOB.
Utang bank ini telah dialihkan kepada PT Bank This bank loan has been taken over to PT Bank
Danamon Indonesia Tbk pada tanggal 17 Maret 2023. Danamon Indonesia Tbk on March 17, 2023.
PT Clipan Finance Indonesia Tbk (“Clipan”) PT Clipan Finance Indonesia Tbk (“Clipan”)
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several working capital
pembiayaan modal kerja (Fasilitas Modal Usaha) financing agreements (Business Capital Facility) with
dengan Clipan dengan rincian perjanjian dan jaminan Clipan with details of agreements and guarantees as
sebagai berikut: follows:
Jaminan/ Guarantees
Nomor Kontrak/ Tanggal/ Jangka Waktu/ Nilai Pokok/ Tingkat Bunga (per tahun)/ Jenis Kendaraan/Tahun/ Plat Nomor Kendaraan/
Kontrak Number Date Time period Principal Value Interest Rate (per year) Vehicle Type/Year Vehicle license plate
80502552218 12 Mei 2022/ 12 Mei 2022 - 12 Mei 2025 Rp 338.717.860 12,34% Toyota New Alphard 2.4 SC AT/ B 2872 RFS
May 12, 2022 May 12, 2022 - May 12, 2025 2014
80502562218 12 Mei 2022/ 12 Mei 2022 - 12 Mei 2025 Rp 166.215.460 12,34% Honda All New CR-V 2.0 AT/ B 1442 BJK
May 12, 2022 May 12, 2022 - May 12, 2025 2013
80502572218 12 Mei 2022/ 12 Mei 2022 - 12 Mei 2025 Rp 186.754.540 11,78% Honda All New CR-V 2.0 AT/ B 2766 TBL
May 12, 2022 May 12, 2022 - May 12, 2025 2014
80502582218 12 Mei 2022/ 12 Mei 2022 - 12 Mei 2025 Rp 166.215.460 12,34% Honda All New CR-V 2.0 AT/ B 1704 BJJ
May 12, 2022 May 12, 2022 - May 12, 2025 2013
80502592218 12 Mei 2022/ 12 Mei 2022 - 12 Mei 2025 Rp 320.008.150 11,78% Toyota All New Harrier 2.0 AT/ B 1782 BJN
May 12, 2022 May 12, 2022 - May 12, 2025 2015
80504952218 6 Oktober 2022/ 6 Oktober 2022 - 6 Oktober 2025 Rp 784.000.000 12,95% Mercedes Benz CLS 63 AMG B 888 MRC
October 6, 2022/ October 6, 2022 - October 6, 2025 5.461 CC A/T/ 2011
Perjanjian mencakup hal-hal yang tidak boleh dilakukan The agreement includes things that must not be done
tanpa persetujuan Clipan yaitu: without Clipan's approval, as follows:
- Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham - Holding a General Meeting of Shareholders with the
dengan agenda mengubah Anggaran Dasar agenda to amend the Company’s Articles of
Perusahaan terutama tentang struktur permodalan Association, especially regarding the capital
dan susunan pemegang saham/komposisi structure and composition of
kepemilikan saham, Direksi dan Komisaris shareholders/shareholding composition, Directors
Perusahaan; and Commissioners of the Company;
- Mengikatkan diri sebagai penanggung/penjamin - Bind itself as an insurer/guarantor to other parties
terhadap pihak lain dan/atau menjaminkan harta and/or pledge the Company’s assets for the benefit
kekayaan Perusahaan untuk kepentingan pihak lain, of other parties, except those that already exist at
kecuali yang telah ada pada saat Perjanjian ini the time this Agreement is signed;
ditandatangani;
45
Page 263
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 16. BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS LOANS
(Lanjutan) (Continued)
- Melakukan perluasan atau penyempitan usaha yang - Expansion or narrowing of business that may affect
dapat mempengaruhi pengembalian jumlah hutang the repayment of Company’s debt to Clipan;
Perusahaan kepada Clipan;
- Membayar hutang pemegang saham, perusahaan - Paying the debts of shareholders, affiliated
afiliasi, subsidiary, maupun pihak ketiga lainnya companies, subsidiaries, and other third parties that
yang ada dan yang akan timbul di kemudian hari exist and will arise in the future except in the context
terkecuali dalam rangka kegiatan operasional of the company's daily operations;
perusahaan sehari-hari;
- Mengajukan permohonan kepailitan dan atau - Submitting bankruptcy and or postponement of
penundaan pembayaran kepada Pengadilan Niaga; payment applications to the Commercial Court;
- Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau - Transferring part or all of the Company’s rights
kewajiban Perusahaan berdasarkan Perjanjian ini and/or obligations under this Agreement to other
kepada pihak lain; parties;
- Membayar/membagikan dividen selama jangka - Pay/distribute dividends during the term of the
waktu fasilitas; facility;
- Melakukan merger, akuisisi dan likuidasi; - Conduct mergers, acquisitions and liquidations;
- Melakukan penjualan atau pemindahtanganan atau - Conducting sales or alienation or releasing rights to
melepaskan hak atas sebagian besar/seluruh harta most/all of the Company’s assets, except for general
kekayaan Perusahaan, kecuali untuk transaksi transactions in accordance with the company's
umum sesuai dengan kegiatan usaha perusahaan; business activities;
- Melakukan investasi lain dan/atau menjalankan - Making other investments and/or running a business
usaha yang tidak mempunyai hubungan dengan that has no relationship with the business being run;
usaha yang sedang dijalankan;
- Memberikan pinjaman kepada pihak lain kecuali - Provide loans to other parties except in the ordinary
dalam transaksi dagang yang lazim dan kegiatan course of trade and day-to-day operations;
operasional sehari-hari;
- Lalai atas setiap perjanjian hutang dengan pihak - Default on any debt agreements with third parties;
ketiga;
- Menarik kembali modal yang disetor. - Withdrawing paid-up capital.
Berdasarkan perubahan pertama perjanjian Based on the first amendment to the working capital
pembiayaan modal kerja (Fasilitas Modal Usaha) financing agreement (Business Capital Facility) dated
tanggal 4 Oktober 2023, dengan rincian perjanjian October 4, 2023, with details of the agreement as
sebagai berikut: follows:
Clipan setuju dan sepakat untuk mengubah ketentuan Clipan agrees to change the provisions in Article 10
dalam Pasal 10 butir f angka 1 dan 7, yang sebelumnya points f numbers 1 and 7, which previously had to be
harus melalui persetujuan Clipan menjadi approved by Clipan, into a written notification to Clipan
pemberitahuan tertulis kepada Clipan sehingga so that it then reads as follows:
selanjutnya berbunyi sebagai berikut:
- Selama Fasilitas Pembiayaan belum dilunasi maka - As long as the Financing Facility has not been
Perusahaan menyatakan tidak akan melakukan repaid, the Company states that he will not carry out
perbuatan-perbuatan tersebut dibawah ini tanpa the actions mentioned below without prior written
pemberitahuan tertulis terlebih dahulu kepada notification to Clipan, namely:
Clipan, yaitu:
46
Page 264
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[
16. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 16. BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS LOANS
(Lanjutan) (Continued)
1. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Holding a General Meeting of Shareholders with
dengan agenda mengubah Anggaran Dasar the agenda to amend the Company’s Articles of
Perusahaan terutama tentang struktur Association, especially regarding the capital
permodalan dan susunan pemegang structure and shareholders/ composition of share
saham/komposisi kepemilikan saham, Direksi ownership, Directors and Commissioners of the
dan Komisaris Perusahaan. Company.
2. Membayar/membagikan dividen selama jangka 2. Paying/distributing dividends during the term of
waktu fasilitas. the facility.
Tidak terdapat pembatasan atas rasio keuangan yang There are no restrictions on the financial ratios provided
diberikan oleh Clipan. by Clipan.
17. PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCING
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Maybank Indonesia Finance 179.781.758 277.848.000 PT Maybank Indonesia Finance
Dikurangi bunga yang
belum jatuh tempo (13.378.794) (20.679.784) Less interest not yet due
Nilai kini utang pembiayaan konsumen 166.402.964 257.168.216 Present value of consumer financing
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (90.765.252) (90.765.252) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang - Neto 75.637.712 166.402.964 Long-Term Portion - Net
Pembayaran pinjaman selama tahun yang berakhir Payments of loans during years ended December 31,
pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Maybank Indonesia Finance 90.765.252 15.127.542 PT Maybank Indonesia Finance
PT Toyota Astra Financial Services - 5.930.840 PT Toyota Astra Financial Services
Total 90.765.252 21.058.382 Total
PT Maybank Indonesia Finance Tbk (“Maybank”) PT Maybank Indonesia Finance (“Maybank”)
Pada Perjanjian Pembiayaan No. 51701222030 tanggal On Financing Agreement No. 51701222030 dated
11 November 2022, berupa kendaraan Honda.HRV.15 November 11, 2022, in the form of Honda.HRV.15 E
E CVT yang akan jatuh tempo pada tanggal 14 Oktober CVT vehicle which will mature on October 14, 2025 with
2025 dengan tingkat bunga 2,68% flat p.a. an interest rate of 2.68% flat p.a.
47
Page 265
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 17. CONSUMER FINANCING (Continued)
Perjanjian mencakup ketentuan sebagai berikut: The agreement includes the following provisions:
- Seluruh kendaraan objek perjanjian yang menjadi - The entire vehicle is the object of the agreement
jaminan utang; which is the collateral for the debt;
- Untuk pembayaran menjamin kewajiban seluruh - To secure the payment of all obligations, the
pembayaran, Perusahaan menyerahkan hak Company assigns its fiduciary title to the vehicles;
miliknya secara fidusia atas kendaraan;
- Denda keterlambatan 4,00% perhari dari jumlah - Late fee of 4.00% per day of the installment amount
angsuran jatuh tempo; due;
- Jika pelunasan dipercepat dengan sisa angsuran - If the early repayment with the remaining
lebih besar dari 12 bulan, maka Perusahan installments is greater than 12 months, the Company
dikenakan penalti sebesar 5% dari utang pokok is subject to a penalty of 5% of the principal debt
beserta bunga berjalan dan biaya lain yang along with current interest and other outstanding
tertunggak. Apabila sisa angsuran lebih kecil dari fees. If the remaining installments are smaller than
atau sama dengan 12 bulan, maka debitur wajib or equal to 12 months, then the debtor is obliged to
membayarkan sisa angsuran yang belum berjalan pay the remaining installments that have not been
dan biaya lain yang tertunggak. running and other fees in arrears.
PT Toyota Astra Financial Services (“Toyota”) PT Toyota Astra Financial Services (“Toyota”)
Pada Perjanjian Pembiayaan No. 1812630795 tanggal In Financing Agreement No. 1812630795 dated July 27,
27 Juli 2018, berupa kendaraan Toyota Rush/F 80 G 2018, in the form of a Toyota Rush/F 80 G A/T 00
A/T 00. vehicle.
Perjanjian mencakup ketentuan sebagai berikut: The agreement includes the following provisions:
- Denda keterlambatan 0,2% x Angsuran x Hari - Late fee 0.2% x Installment x Days late;
keterlambatan;
- Memberikan pemberitahuan kepada Perusahaan - Notify the Company of any change in the
atas diadakannya suatu perubahan dalam management of the Board of Directors, senior
manajemen Direksi, pengurus senior, atau Dewan management, or the Board of Commissioners no
Komisaris paling lambat 14 (empat be!as) hari later than 14 (fourteen) days after the change.
sete!ah perubahannya.
Utang pembiayaan konsumen kepada Toyota sudah Consumer financing loans to Toyota have been fully
dilunasi seluruhnya. paid.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company has
Perusahaan telah memenuhi semua ketentuan yang fulfilled all the conditions required for the consumer
disyaratkan dari utang pembiayaan konsumen tersebut. financing loan.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja Perusahaan dihitung oleh KKA The Company's employee benefits liability were
Marcel Pryadarshi Soepeno dalam laporannya masing - calculated by KKA Marcel Pryadarshi Soepeno with
masing tertanggal 18 Maret 2024 dan 13 Maret 2023 reports dated March 18, 2024 and March 13, 2023,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal respectively, for the years ended December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 dengan menggunakan and 2022 using the "Projected Unit Credit" method with
metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi sebagai the following assumptions:
berikut:
48
Page 266
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tingkat diskonto per tahun 7,00% 7,40% Discount rate
Kenaikan gaji rata-rata per tahun 7,00% 7,00% Rate of salary increase
Usia pensiun normal 55 Tahun / Years 55 Tahun / Years Normal retirement age
Tingkat mortalitas TMIl IV TMIl IV Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMIl IV 5% TMIl IV Disability rate
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movements of employee benefits liability are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 2.385.752.400 1.799.972.153 Beginning balance
Beban berjalan (Catatan 23) 968.280.562 643.912.603 Current expenses (Note 23)
Pembayaran imbalan kerja (50.000.000) (69.610.833) Benefits paid
Rugi komprehensif lain 17.269.343 11.478.477 Other comprehensive loss
Saldo Akhir 3.321.302.305 2.385.752.400 Ending Balance
Rincian liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laba Details of employee benefits liability recognized in profit
rugi adalah sebagai berikut: or loss are as follows:
2023 2022
Beban jasa kini 791.734.884 507.114.719 Current service cost
Beban bunga 176.545.678 136.797.884 Interest cost
Total 968.280.562 643.912.603 Total
Rincian liabilitas imbalan kerja yang diakui pada rugi Details of employee benefits liability recognized in other
komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive loss are as follows:
2023 2022
Kerugian aktuarial yang timbul dari: Actuarial loss from:
Perubahan asumsi keuangan 15.194.140 10.099.144 Change in financial assumption
Penyesuaian pengalaman 2.075.203 1.379.333 Experience adjustments
Total 17.269.343 11.478.477 Total
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi The sensitivity analysis from the changes of the main
utama terhadap liabilitas imbalan kerja pada tanggal assumptions of the employee benefits liability as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
49
Page 267
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perubahan asumsi tingkat diskonto Changes in discount rate assumptions
Penurunan 1% 4.579.612.405 2.710.054.443 Decrease 1%
Peningkatan 1% (3.727.507.681) (2.116.707.096) Increase 1%
Changes in salary increase
Perubahan asumsi tingkat kenaikan gaji rate assumptions
Penurunan 1% (3.714.026.670) (2.099.121.235) Decrease 1%
Peningkatan 1% 4.590.561.348 2.726.301.364 Increase 1%
[ 19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember The composition of shareholders as of December 31,
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Sinergi Asia Corporindo 901.190.000 96,77% 18.023.800.000 PT Sinergi Asia Corporindo
Yulia Rosaline 15.030.000 1,61% 300.600.000 Yulia Rosaline
Tanti Royani 15.030.000 1,61% 300.600.000 Tanti Royani
Total 931.250.000 100,00% 18.625.000.000 Total
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Sinergi Asia Corporindo 250.000 95,24% 2.500.000.000 PT Sinergi Asia Corporindo
Yulia Rosaline 6.250 2,38% 62.500.000 Yulia Rosaline
Tanti Royani 6.250 2,38% 62.500.000 Tanti Royani
Total 262.500 100,00% 2.625.000.000 Total
50
Page 268
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Based on the Resolution of the Shareholders of the
Saham Perusahaan No. 61 tanggal 16 Agustus 2023 Company No. 61 dated August 16, 2023 by Elizabeth
oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn, Notaris di Karina Leonita, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta,
Jakarta Selatan, yang telah mendapat persetujuan dari which has been approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-0048341.AH.01.02.Tahun 2023 dated August
0048341.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 16 Agustus 16, 2023, the shareholders approved as follows:
2023, para pemegang saham menyetujui sebagai
berikut:
1. Menyetujui rencana Perusahaan untuk melakukan 1. Approve the Company's plan to conduct an Initial
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham Public Offering of Shares in the Company's
dalam simpanan/portepel Perusahaan dan depository/portepel and offer/sell new shares to be
menawarkan/menjual saham baru yang akan issued from the portepel to the public in a maximum
dikeluarkan dari portepel tersebut kepada amount of 465,625,000 ordinary shares with a
masyarakat dalam jumlah sebanyak-banyaknya nominal value of Rp10 per share representing a
465.625.000 saham biasa dengan nominal Rp10 maximum of 20% of the Company's issued and
setiap saham yang mewakili sebanyak-banyaknya paid-up capital. Accompanied by the issuance of
20% dari modal ditempatkan dan disetor Series I Warrants totaling 232,812,500 or 12.50%
Perusahaan. Disertai dengan penerbitan Waran of the Company's issued and paid-up capital.
Seri I sebanyak-banyaknya 232.812.500 atau
sebanyak-banyaknya 12,50% dari modal
ditempatkan dan disetor Perusahaan.
2. Menyetujui perubahan nilai nominal setiap saham 2. Approved the change in the nominal value of each
yang sebelumnya sebesar Rp20 menjadi sebesar share from Rp20 to Rp10 per share.
Rp10 setiap saham.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Based on the Decision Statement of the Company's
Pemegang Saham Perusahaan No. 94 tanggal 29 General Meeting of Shareholders No. 94 dated March
Maret 2023 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., 29. 2023 by Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan yang telah mendapat Notary in Jakarta Selatan who has received approval
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi from the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decree No.
No. AHU-0062758.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal 29 AHU0062758.AH.01.11.Tahun 2023 dated March 29,
Maret 2023, para pemegang saham menyetujui 2023, the shareholders agreed to change in the nominal
perubahan nilai nominal saham dari sebelumnya value of shares from previously Rp10,000 per share to
Rp10.000 per lembar saham menjadi Rp20 per lembar Rp20 per share and increase the authorized capital to
saham dan peningkatan modal dasar Perusahaan 3,725,000,000 shares or a nominal value of
menjadi 3.725.000.000 lembar saham atau dengan nilai Rp74,500,000,000 and the Company's paid-in and
nominal Rp74.500.000.000 dan modal disetor dan issued capital from Rp2,625,000,000 to
ditempatkan Perusahaan dari Rp2.625.000.000 menjadi Rp18,625,000,000 through share dividend
Rp18.625.000.000 melalui dividen saham sebesar Rp10,000,000,000 and through non-trade payables of
Rp10.000.000.000 dan konversi utang non-usaha milik PT Sinergi Asia Corporindo Rp6,000,000,000 therefore
PT Sinergi Asia Corporindo sebesar Rp6.000.000.000 the composition of the shareholders becomes as
sehingga susunan pemegang saham Perusahaan follows:
menjadi sebagai berikut:
a. PT Sinergi Asia Corporindo sebanyak 901.190.000 a. PT Sinergi Asia Corporindo with 901,190,000 shares
lembar saham atau senilai Rp18.023.800.000 or a value of Rp18,023,800,000 with a par value of
dengan nilai nominal Rp20 per lembar saham. Rp20 per share.
51
Page 269
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
b. Yulia Rosaline sebanyak 15.030.000 lembar saham b. Yulia Rosaline with 15,030,000 shares or a value of
atau senilai Rp300.600.000 dengan nilai nominal Rp300,600,000 with a par value of Rp20 per share.
Rp20 per lembar saham.
c. Tanti Royani sebanyak 15.030.000 lembar saham c. Tanti Royani with 15,030,000 shares or a value of
atau senilai Rp300.600.000 dengan nilai nominal Rp300,600,000 with a par value of Rp20 per share
Rp20 per lembar saham.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the Company's Extraordinary
Saham Luar Biasa Perusahaan No. 14 tanggal 7 General Meeting of Shareholders No. 14 dated October
Oktober 2022 oleh Aryadi S.H., M.Kn., Notaris di Kota 7, 2022 by Aryadi S.H., M.Kn., Notary in Tangerang City
Tangerang dan telah mendapat pengesahan dari and has received approval from the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Human Rights with Decree No. AHU-
Keputusan No.AHU-0202974.AH.01.11.Tahun 2022 0202974.AH.01.11.Tahun 2022 dated October 11,
tanggal 11 Oktober 2022, para pemegang saham 2022, the shareholders agreed to increase the
menyetujui peningkatan modal disetor Perusahaan dari Company's paid-in capital from 250,000 shares or a
250.000 lembar saham atau dengan nilai nominal nominal value of Rp2,500,000,000 to 262,500 shares or
sebesar Rp2.500.000.000 menjadi 262.500 lembar a nominal value of Rp2,625,000,000 with the
saham atau dengan nilai nominal Rp2.625.000.000 composition of the Company's shareholders as follows:
dengan susunan pemegang saham Perusahaan
sebagai berikut:
a. PT Sinergi Asia Corporindo sebanyak 250.000 a. PT Sinergi Asia Corporindo in the amount of 250,000
lembar atau dengan nilai nominal Rp2.500.000.000 shares or with a nominal value of Rp2,500,000,000
dengan nilai nominal Rp10.000 per lembar saham. with a par value of Rp10,000 per share.
b. Yulia Rosaline sebanyak 6.250 lembar saham atau b. Yulia Rosaline with 6,250 shares or a nominal value
dengan nilai nominal Rp62.500.000 dengan nilai of Rp62,500,000 with a par value of Rp10,000 per
nominal Rp10.000 per lembar saham. share.
c. Tanti Royani sebanyak 6.250 lembar saham atau c. Tanti Royani with 6,250 shares or a nominal value of
dengan nilai nominal sebesar Rp62.500.000 dengan Rp62,500,000 with a par value of Rp10,000 per
nilai nominal Rp10.000 per lembar saham. share.
Pembentukan saldo laba yang telah ditentukan Appropriation of retained earnings
penggunaannya
Dalam rangka memenuhi Undang-undang Perseroan In compliance with Corporation Law No. 40 Year 2007,
Terbatas No.40 Tahun 2007, yang mengharuskan which requires companies to set aside on a gradual
perusahaan-perusahaan secara bertahap basis, an amount equivalent to at least 20% of the
mencadangkan sekurang-kurangnya 20% dari modal issued and paid capital as general reserve, the
yang ditempatkan dan disetor sebagai cadangan shareholders approved the partial appropriation of the
umum, para pemegang menyetujui pencadangan Company’s retained earnings amounting to
sebesar Rp400.000.000 yang diputuskan dalam Rp400.000.000 which declared on the Decision
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Statement of the Company's General Meeting of
Saham Perusahaan No. 93 tanggal 29 Maret 2023. Shareholders No. 93 dated March 29. 2023.
52
Page 270
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Pembagian dividen Dividend declaration
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Based on the Decision Statement of the Company's
Pemegang Saham Perusahaan No. 93 tanggal 29 General Meeting of Shareholders No. 93 dated March
Maret 2023 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., 29. 2023 by Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan, para pemegang saham Notary in Jakarta Selatan, the shareholders approved
menyetujui pembagian dividen saham sebesar the distribution of share dividends amounting to
Rp10.000.000.000 yang dibagikan secara proporsional Rp10,000,000,000 which were distributed proportionally
kepada para pemegang saham Perusahaan dengan to the Company's shareholders with the distribution
rincian pembagian sebagai berikut: details as follows:
a. PT Sinergi Asia Corporindo sebanyak 250.000 a. PT Sinergi Asia Corporindo in the amount of 250,000
lembar atau dengan nilai nominal Rp2.500.000.000 shares or with a nominal value of Rp2,500,000,000
dengan nilai nominal Rp10.000 per lembar saham. with a par value of Rp10,000 per share.
b. Yulia Rosaline sebanyak 6.250 lembar saham atau b. Yulia Rosaline with 6,250 shares or a nominal value
dengan nilai nominal Rp62.500.000 dengan nilai of Rp62,500,000 with a par value of Rp10,000 per
nominal Rp10.000 per lembar saham. share.
c. Tanti Royani sebanyak 6.250 lembar saham atau c. Tanti Royani with 6,250 shares or a nominal value of
dengan nilai nominal sebesar Rp62.500.000 dengan Rp62,500,000 with a par value of Rp10,000 per
nilai nominal Rp10.000 per lembar saham. share.
[[ 20. PENJUALAN 20. SALES
2023 2022
Bahan kimia 185.478.063.383 144.221.393.248 Chemical materials
Transaksi kumulatif dengan pelanggan individual yang Cumulative transactions with individual consumers that
melebihi 10% dari total penjualan adalah sebagai exceed 10% from total sale are as follows:
berikut:
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
PT Paragon Technology PT Paragon Technology
and Innovation 18.939.977.430 15.102.264.337 and Innovation
PT Indofood CBP PT Indofood CBP
Sukses Makmur Tbk 17.641.519.490 7.311.463.127 Sukses Makmur Tbk
Total 36.581.496.920 22.413.727.464 Total
Tidak terdapat penjualan kepada pihak berelasi. There are no sales to related parties.
53
Page 271
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[
[ 21. BEBAN POKOK PENJUALAN 21. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Saldo awal 23.752.901.244 17.494.268.258 Beginning balance
Pembelian barang jadi 154.951.171.002 113.909.142.230 Purchases of finish goods
Saldo akhir (Catatan 7) (40.536.664.440) (23.752.901.244) Ending balance (Note 7)
Total 138.167.407.806 107.650.509.244 Total
Rincian penjual dengan nilai pembelian yang melebihi Details of sellers with purchases exceeding 10% of
10% dari pendapatan adalah sebagai berikut: revenue are as follows:
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
Synthite Industries Ltd 43.112.806.141 49.201.848.890 Synthite Industries Ltd
Iwase Cosfa Co.,Ltd 23.935.823.169 24.754.717.704 Iwase Cosfa Co.,Ltd
Zhejiang Hengdian Apeloa Zhejiang Hengdian Apeloa
Imp. & Exp. Co., Ltd 18.805.128.200 9.732.286.724 Imp. & Exp. Co., Ltd
Total 85.853.757.510 83.688.853.318 Total
Tidak terdapat pembelian kepada pihak berelasi. There are no purchases to related parties.
22. BEBAN PENJUALAN 22. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 12.689.462.712 7.316.215.330 Salaries and allowances
Pengangkutan 2.562.391.027 2.129.742.917 Freight
Transportasi dan perjalanan dinas 1.742.786.950 1.151.036.030 Transportation and business trip
Iklan dan promosi 712.435.753 719.278.737 Advertising and promotion
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of
(Catatan 10) 584.466.967 402.760.196 use assets (Note 10)
Jamuan dan sumbangan 353.452.541 167.327.083 Entertaiment and donation
Perlengkapan kantor 243.368.015 210.271.190 Office supplies
Perbaikan dan pemeliharaan 206.638.453 85.775.870 Repair and maintenance
Asuransi 96.723.043 38.424.879 Insurance
Utilitas 87.413.619 55.040.714 Utilities
Lain-lain 180.381.584 22.899.966 Others
Total 19.459.520.664 12.298.772.912 Total
54
Page 272
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
[
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 13.720.967.772 8.847.189.776 Salaries and allowances
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 1.128.484.664 1.201.023.138 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Imbalan kerja karyawan (Catatan 18) 968.280.562 643.912.603 Employee benefits (Note 18)
Jasa profesional 877.375.000 284.135.153 Professional fee
Perlengkapan kantor 857.618.249 792.172.432 Office supplies
Perbaikan dan pemeliharaan 279.089.838 396.409.936 Repair and maintenance
Transportasi dan perjalanan dinas 255.152.806 190.743.621 Transportation and business trip
Utilitas 192.674.029 184.152.365 Utilities
Jamuan dan sumbangan 83.771.460 28.535.825 Entertainment and donation
Asuransi 78.272.433 70.542.365 Insurance
Lain-lain 332.263.594 263.298.742 Others
Total 18.773.950.407 12.902.115.956 Total
24. BEBAN LAIN-LAIN – NETO 24. OTHER EXPENSES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Cadangan kerugian Allowance for impairment
piutang usaha (Catatan 5) (281.417.883) - of trade receivables (Note 5)
Rugi selisih kurs (491.309.998) (1.164.667.721) Loss on foreign exchange
Denda pajak (806.837.585) (33.000.000) Tax penalty
Laba atas pelepasan aset tetap Gain on disposal of fixed asset
(Catatan 9) - 264.714.938 (Note 9)
Neto (1.579.565.466) (932.952.783) Neto
25. PENGHASILAN KEUANGAN 25. FINANCE INCOME
2023 2022
Penghasilan jasa giro 7.609.354 9.010.444 Interest from banks
55
Page 273
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE COSTS
[
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Bunga pinjaman Loan interest
Utang bank dan lembaga keuangan 2.357.302.017 1.738.796.478 Bank and financial institution loan
Pinjaman pihak ketiga 246.344.576 580.210.779 Third parties loan
Pembiayaan konsumen 7.297.524 1.267.618 Consumer financing
Provisi 289.300.000 22.300.000 Provision
Administrasi bank 239.302.455 275.126.486 Bank charges
Total 3.139.546.572 2.617.701.361 Total
27. LABA PER SAHAM DASAR 27. BASIC EARNINGS PER SHARE
2023 2022
Laba neto tahun berjalan 3.123.915.006 5.967.241.021 Net profit for the year
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham biasa yang beredar 1.084.599.448 252.910.959 of shares outstanding
Laba per Saham Dasar 2,88 23,59 Basic Earning per Share
28. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 28. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak The details of the outstanding balances arising from
berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Utang non-usaha (Catatan 14) Non-trade payables (Note 14)
Gunawan 81.973.647 1.006.205.000 Gunawan
Halim Liawan - 1.475.000.000 Halim Liawan
Yulia Rosaline - 450.000.000 Yulia Rosaline
Siu Min - 400.000.000 Siu Min
Yuliana - 200.000.000 Yuliana
Liawan Yusdianto - 100.000.000 Liawan Yusdianto
Total 81.973.647 3.631.205.000 Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,12% 6,09% Percentage to total liabilities
56
Page 274
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 28. BALANCE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Total remunerasi yang dibayarkan kepada Komisaris The total remuneration paid to the Company's
dan Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir Commissioners and Directors for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 amounted to
masing-masing sebesar Rp7.680.000.000 dan Rp7,680,000,000 and Rp4,866,750,000, respectively.
Rp4.866.750.000.
Ringkasan sifat hubungan dan transaksi yang signifikan The summary of nature of relationship and significant
dengan pihak-pihak berelasi tersebut adalah sebagai transactions with related parties is as follows:
berikut:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
Siu Min Direktur utama/ Utang non-usaha/
President Director Non-trade payables
Gunawan Komisaris utama/ Utang non-usaha/
President Commissioner Non-trade payables
Liawan Yusdianto Komisaris/ Utang non-usaha/
Commissioner Non-trade payables
Halim Liawan Direktur/ Utang non-usaha/
Director Non-trade payables
Yuliana Pemegang Saham/ Utang non-usaha/
Shareholders' Non-trade payables
Yulia Rosaline Direktur/ Utang non-usaha/
Director Non-trade payables
57
Page 275
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 29. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Informasi tambahan aktivitas yang tidak mempengaruhi Supplementary information on significant non-cash
arus kas adalah sebagai berikut: activities are as follows:
2023 2022
Peningkatan modal melalui Increase of paid-up capital
dividen saham 10.000.000.000 - through share dividend
Peningkatan modal melalui Increase of paid-up capital through
konversi utang non-usaha 6.000.000.000 - conversion of non-trade payables
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
pembiayaan konsumen - 272.295.758 through consumer financing
[ 30. SEGMEN OPERASI 30. OPERATING SEGMENTS
Informasi segmen dibawah ini dilaporkan berdasarkan The segment information below is reported based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk information used by management to evaluate the
mengevaluasi kinerja tiap segmen usaha dan di dalam performance of each business segment and in
mengalokasikan sumber daya dan tidak terdapat allocating resources and there are no geographical
segmen geografis karena seluruh kegiatan bisnis segments because all of the Company's business
Perusahaan beroperasi di Indonesia. Bisnis activities operate in Indonesia. The Company's business
Perusahaan hanya dikelompokkan menjadi satu produk is only categorized into one product, namely chemical
yaitu bahan kimia. materials.
2023 2022
PENJUALAN 185.478.063.383 144.221.393.248 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (138.167.407.806) (107.650.509.244) COST OF GOODS SOLD
HASIL SEGMEN 47.310.655.577 36.570.884.004 TOTAL SEGMENTS
Beban usaha segmen (39.813.036.537) (26.133.841.651) Operation expenses of segment
Pendapatan keuangan 7.609.354 9.010.444 Finance income
Beban keuangan (3.139.546.572) (2.617.701.361) Finance expenses
Beban pajak penghasilan - neto (1.241.766.816) (1.861.110.415) Income tax - net
LABA SEGMEN 3.123.915.006 5.967.241.021 SEGMENT PROFIT
Segmen Aset dan Liabilitas Segments Aset and Liabilities
Aset segmen 91.907.599.447 73.990.273.824 Segement asset
Liabilitas segmen 68.402.040.813 59.595.160.109 Segment liabilities
58
Page 276
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INSTRUMEN KEUANGAN 31. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel dibawah ini adalah perbandingan nilai tercatat The table below is a comparison of the carrying amount
dan nilai wajar instrumen keuangan Perusahaan yang and fair value of the Company’s financial instruments
dicatat di laporan keuangan: recorded in the financial statements:
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 1.024.192.551 1.024.192.551 Cash and banks
Piutang usaha 24.420.596.549 24.420.596.549 Trade receivables
Piutang non-usaha 468.522.978 468.522.978 Non-trade receivables
Uang jaminan 35.000.000 35.000.000 Security deposit
Total Aset Keuangan 25.948.312.078 25.948.312.078 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 13.476.708.270 13.476.708.270 Short-term bank loans
Utang usaha 41.380.947.465 41.380.947.465 Trade payables
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak berelasi 81.973.647 81.973.647 Related parties
Beban akrual 367.437.695 367.437.695 Accrued expenses
Utang bank dan lembaga keuangan 8.848.617.928 8.848.617.928 Bank and financial institutions loans
Pembiayaan konsumen 166.402.964 166.402.964 Consumer financing
Total Liabilitas Keuangan 64.322.087.969 64.322.087.969 Total Financial Liabilities
31 Desember 2022/
December 31, 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 1.512.905.327 1.512.905.327 Cash and banks
Piutang usaha 25.108.383.338 25.108.383.338 Trade receivables
Piutang non-usaha 93.897.978 93.897.978 Non-trade receivables
Uang jaminan 35.000.000 35.000.000 Security deposit
Total Aset Keuangan 26.750.186.643 26.750.186.643 Total Financial Assets
59
Page 277
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember 2022/
December 31, 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar
Carrying Amount Fair Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 8.659.934.995 8.659.934.995 Short-term bank loans
Utang usaha 29.247.604.296 29.247.604.296 Trade payables
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak ketiga 3.576.924.070 3.576.924.070 Third parties
Pihak berelasi 3.631.205.000 3.631.205.000 Related parties
Beban akrual 189.943.853 189.943.853 Accrued expenses
Utang bank dan lembaga keuangan 10.854.940.636 10.854.940.636 Bank and financial institutions loans
Pembiayaan konsumen 257.168.216 257.168.216 Consumer financing
Total Liabilitas Keuangan 56.417.721.066 56.417.721.066 Total Financial Liabilities
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan These are the methods and assumptions used to
untuk menentukan nilai wajar masing-masing kelompok estimate the fair value of each class of the Company’s
dari instrumen keuangan Perusahaan: financial instruments:
- Kas dan bank, piutang usaha, piutang non-usaha, - Cash and banks, trade receivables, non-trade
uang jaminan, utang bank jangka pendek, utang receivables, refundable deposits, short-term bank
usaha, utang non-usaha, dan beban akrual loans, trade payables, non-trade payables, and
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka accrued expenses approximate their carrying
pendek. amounts largely due to their short-term maturities.
- Nilai tercatat dari utang jangka panjang berupa - Carrying value of long-term liabilities such as Bank
utang bank dan lembaga keuangan dan loans and consumer financing approximate their fair
pembiayaan konsumen mendekati nilai wajarnya value because floating interest rate from these
karena suku bunga mengambang dari instrumen financial instruments depends on adjustment from
keuangan ini tergantung penyesuaian oleh pihak bank or creditors.
bank atau entitas pembiayaan.
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Perusahaan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Company is exposed to various financial risks,
termasuk risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan including credit risk and liquidity risk. The objective of
manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan the Company's risk management as a whole is to
adalah untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko effectively control these risks and minimize their
ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat potential adverse effects on the Company's financial
terjadi terhadap kinerja keuangan Perusahaan. performance. Management reviews and approves
Manajemen mereviu dan menyetujui kebijakan untuk policies to control each risk.
mengendalikan setiap risiko.
Kebijakan manajemen risiko keuangan yang dijalankan The financial risk management policies implemented by
oleh Perusahaan dalam menghadapi risiko tersebut the Company in dealing with these risks are as follows:
adalah sebagai berikut:
60
Page 278
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan The credit risk faced by the Company stems from the
berasal dari penempatan rekening koran dan kredit placement of checking accounts and loans extended
yang diberikan kepada pelanggan. Perusahaan to customers. The Company monitors the
melakukan pengawasan kolektibilitas piutang usaha collectibility of trade receivables so that collections
sehingga dapat diterima penagihannya secara tepat can be received in a timely manner and also
waktu dan juga melakukan penelaahan atas conducts periodic reviews of each customer's
masing-masing piutang pelanggan secara berkala receivables to assess the potential for collection
untuk menilai potensi timbulnya kegagalan failures and establishes a provision based on the
penagihan dan membentuk pencadangan results of the review.
berdasarkan hasil penelaahan tersebut.
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit timbul The Company's exposure to credit risk arises from
dari kelalaian pihak lain, dengan eksposur the negligence of other parties, with a maximum
maksimum sebesar jumlah tercatat aset keuangan exposure of the carrying amount of the Company's
Perusahaan, sebagai berikut: financial assets, as follows:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Utang bank jangka pendek 13.476.708.270 - 13.476.708.270 Short-term bank loans
Utang usaha 41.380.947.465 - 41.380.947.465 Trade payables
Non-utang usaha Non-trade payables
Pihak berelasi - 81.973.647 81.973.647 Related parties
Beban akrual 367.437.695 - 367.437.695 Accrued expenses
Utang bank Bank and
dan lembaga keuangan 2.272.885.574 6.575.732.354 8.848.617.928 financial institutions loans
Pembiayaan konsumen 90.765.252 75.637.712 166.402.964 Consumer financing
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Utang bank jangka pendek 8.659.934.995 - 8.659.934.995 Short-term bank loans
Utang usaha 29.247.604.296 - 29.247.604.296 Trade payables
Non-utang usaha Non-trade payables
Pihak ketiga - 3.576.924.070 3.576.924.070 Third parties
Pihak berelasi - 3.631.205.000 3.631.205.000 Related parties
Beban akrual 189.943.853 - 189.943.853 Accrued expenses
Utang bank Bank and
dan lembaga keuangan 1.791.164.016 9.063.776.620 10.854.940.636 financial institutions loans
Pembiayaan konsumen 90.765.252 166.402.964 257.168.216 Consumer financing
61
Page 279
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati termasuk Prudent liquidity risk management includes
mengatur kas dan bank yang cukup untuk managing sufficient cash and banks to support
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. business activities in a timely manner. The Company
Perusahaan mengatur keseimbangan antara manages the balance between sustainable
kesinambungan kolektibilitas piutang dan fleksibilitas collectibility of receivables and flexibility through the
melalui penggunaan utang bank dan pinjaman use of bank loans and other loans.
lainnya.
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Eksposur Perusahaan terhadap risiko tingkat suku The Company's exposure to interest rate risk mainly
bunga terutama berasal dari simpanan di bank dan comes from deposits in banks and loan facilities
fasilitas pinjaman yang didasarkan pada tingkat which are based on floating interest rates. The
suku bunga mengambang. Perusahaan mengelola Company manages this financial risk by monitoring
risiko keuangan ini dengan melakukan monitor market interest rates.
terhadap tingkat suku bunga pasar.
Perusahaan mengelola risiko suku bunga dengan The Company manages interest rate risk by being
cara sangat berhati-hati dalam mengambil pinjaman very careful in taking out bank loans and limiting it to
bank dan membatasinya pada tingkat yang wajar a reasonable level according to the Company's cash
sesuai dengan arus kas Perusahaan. flows.
d. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing d. Foreign Currency Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing merupakan Foreign currency exchange rate risk represents
penurunan nilai aset/ pendapatan atau peningkatan decline in the value of assets/ revenue or increase in
nilai liabilitas/ pengeluaran yang disebabkan oleh the value of liabilities/ expenditures caused by
fluktuasi nilai tukar mata uang asing. Paparan risiko fluctuation of foreign currency exchange rate. The
Perusahaan terhadap perubahan nilai tukar mata Company exposure to foreign currency exchange
uang asing terutama berasal dari transaksi rate changes are derived mainly from certain
pembelian tertentu. Pembelian mayoritasnya adalah transaction of purchase. Purchases mainly
dalam mata uang Dolar AS. Untuk meminimalkan denominated in US Dollar. To minimize risk of
risiko fluktuasi pertukaran mata uang asing, foreign currency exchange rate fluctuation, the
kebijakan Perusahaan adalah mengelola risiko Company’s policy is to manage the risk by matching
dengan cara menselaraskan penerimaan dan receipt and payment in each individual currency.
pembayaran dalam setiap jenis mata uang.
Sehingga hal tersebut menghasilkan nilai natural Therefore it provides some degree of natural hedge
terhadap risiko mata uang Perusahaan. Perusahaan for the Company’s foreign exchange exposure. The
tidak memiliki kebijakan formal untuk lindung nilai Company do not have any formal hedging policy for
mata uang asing. foreign exchange exposure.
62
Page 280
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING 33. SIGNIFICANT COMMITMENTS
Perjanjian Sewa Menyewa Lease Agreement
Berdasarkan Akta Perjanjian Sewa No. Leg.3772/2017 Based on Deed of Lease Agreement No.
tanggal 22 Maret 2017 oleh Dr. Benny Djaja, S.H., S.E., Leg.3772/2017 dated March 22, 2017 by Dr. Benny
M.M., M.Hum., M.Kn., Perusahaan melakukan Djaja, S.H., S.E., M.M., M.Hum., M.Kn., the Company
perjanjian sewa menyewa bangunan dengan Liang entered into a building lease agreement with Liang
James Poli (“LJP”) dimana atas perjanjian tersebut James Poli ("LJP") where under the agreement the
Perusahaan akan menyewa bangunan dimiliki oleh Company will lease the building owned by LJP. The
LJP. Perjanjian tersebut beberapa kali diperpanjang, agreement was extended several times, most recently
terakhir berdasarkan Akta Perjanjian Sewa based on the Deed of Lease Agreement No.
No. Leg.5767/2022 tanggal 20 Mei 2022 oleh Dr. Benny Leg.5767/2022 dated May 20, 2022 by Dr. Benny Djaja,
Djaja, S.H., S.E., M.M., M.Hum., M.Kn., dimana para S.H., S.E., M.M., M.Hum., M.Kn., the where the parties
pihak sepakat untuk memperpanjang masa sewa agreed to extend the lease period for 2 years with an
selama 2 tahun dengan harga sewa pertahun annual rental price of Rp300,000,000 which will
Rp300.000.000 yang akan dimulai pada tanggal 22 commence on April 22, 2022 until May 21, 2024 (Note
April 2022 sampai dengan 21 Mei 2024 (Catatan 10). 10).
Berdasarkan Akta Perjanjian Sewa No. 8 tanggal 15 Based on Deed of Lease Agreement No. 8 dated
Maret 2020 oleh Khrisna Samjaya, S.H., M.Kn., March 15, 2020 by Khrisna Samjaya, S.H., M.Kn., the
Perusahaan melakukan perjanjian sewa menyewa Company entered into a building lease agreement with
bangunan dengan Christian Sjahrir (“CS”) dimana atas Christian Sjahrir ("CS") where under the agreement
perjanjian tersebut Perusahaan akan menyewa the Company will lease the building owned by CS. The
bangunan dimiliki oleh CS. Perjanjian tersebut agreement was extended several times, most recently
beberapa kali diperpanjang, terakhir berdasarkan Akta based on the Deed of Lease Agreement. The
Perjanjian Sewa. Perjanjian tersebut beberapa kali agreement was extended several times, most recently
diperpanjang, terakhir berdasarkan Akta Perpanjangan based on Deed of Lease Extension No. 9 dated
Sewa No. 9 tanggal 7 Februari 2022 oleh Khrisna February 7, 2022 by Khrisna Samjaya, S.H., M.Kn.,
Samjaya, S.H., M.Kn., dimana para pihak sepakat where the parties agreed to extend the lease period for
untuk memperpanjang masa sewa selama 2 tahun 2 years at an annual rental price of Rp330,000,000
dengan harga sewa pertahun Rp330.000.000 yang which will commence on February 21, 2022 until
akan dimulai pada tanggal 21 Februari 2022 sampai February 20, 2024 (Note 10).
dengan 20 Februari 2024 (Catatan 10).
34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 34. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Penawaran Umum Perdana Saham a. Initial Public Offering
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perusahaan On December 29, 2023, the Company obtained an
memperoleh surat pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor Authority (OJK) through Letter No. S-378/D.04/2023
S-378/D.04/2023 untuk melakukan Penawaran to conduct an Initial Public Offering of 465,625,000
Umum Perdana Saham sebanyak 465.625.000 common shares with a nominal value of Rp10 per
saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp10 share at an offering price of Rp175 per share and
per saham dengan harga penawaran sebesar 232,812,500 Series 1 Warrants accompanying the
Rp175 per saham dan 232.812.500 Waran Seri 1 common shares issued in the public offering. On
yang menyertai saham biasa atas nama yang January 10, 2023, the shares and Series 1 Warrants
dikeluarkan dalam rangka penawaran umum. Pada were listed on the Indonesia Stock Exchange.
tanggal 10 Januari 2023, saham dan Waran Seri 1
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia.
63
Page 281
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 34. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
Selisih lebih jumlah yang diterima dari penerbitan The excess amount received from the issuance of
saham terhadap nilai nominalnya adalah sebesar shares over the par value amounted to
Rp76.828.125.000, dicatat dalam “Tambahan Modal Rp76,828,125,000 and was recorded in "Additional
Disetor” setelah dikurangi jumlah biaya emisi saham Paid-in Capital" after deducting share issuance costs
sebesar Rp3.168.114.582. of Rp3,168,114,582.
b. Perjanjian Bank Danamon b. Bank Danamon Agreement
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. PP/PRP/ Based on Credit Agreement No. PP/PRP/0012/0324
0012/0324 tanggal 14 Maret 2024, PT Bank dated March 14, 2024, PT Bank Danamon Indonesia
Danamon Indonesia Tbk menyetujui Tbk agreed to extend the credit facility as follows:
memperpanjangan pemberian fasilitas kredit
sebagai berikut:
1. Fasilitas Kredit Rekening Koran dengan limit 1. Current Account Credit Facility with a limit of
sebesar Rp10.000.000.000 dengan tingkat Rp10,000,000,000 with an interest rate of 8.25%
bunga sebesar 8,25% p.a dan jatuh tempo p.a and a maturity date of March 17, 2025.
sampai dengan 17 Maret 2025.
2. Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka dengan 2. Term Installment Credit Facility with a limit of
limit sebesar Rp9.000.000.000 dengan tingkat Rp9,000,000,000 with an interest rate of 8.25% p.a
bunga sebesar 8,25% p.a dan jatuh tempo and maturity until January 19, 2026.
sampai dengan 19 Januari 2026.
Perjanjian mencakup hal-hal yang tidak boleh The agreement includes certain covenants which
dilakukan sebagai berikut require as follows:
1. Menjual, mengalihkan, menyewakan dan 1. Sell, transfer, lease and pledge the Company's
menjaminkan aset Perusahaan; assets;
2. Mengadakan perjanjian yang menimbulkan 2. Entering into agreements that give rise to
kewajiban; obligations;
3. Memberikan/ menerima pinjaman kepada pihak 3. Giving/ receiving loans to other parties;
lain;
4. Mengadakan perubahan dari sifat dan kegiatan 4. Making changes to the nature and activities of
usaha; the business;
5. Mengubah anggaran dasar, susunan pengurus, 5. Amend the articles of association, the
susunan pemegang saham dan nilai dasar composition of the management, the
saham (kecuali untuk perusahaan terbuka – go composition of shareholders and the basic value
public); of shares (except for public companies - go
public);
6. Mengumumkan dan membagikan deviden 6. Declare and distribute stock dividends (except
saham (kecuali untuk perusahaan terbuka – go for public companies - go public);
public);
7. Melakukan merger, konsolidasi, pemisahan 7. Conduct mergers, consolidations, business
usaha, dan akuisisi; separations, and acquisitions;
8. Melakukan pembubaran atau likuidasi 8. Conduct dissolution or liquidation based on the
berdasarkan keputusan Rapat Umum decision of the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
64
Page 282
PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk PT SINERGI MULTI LESTARINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 34. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
9. Membayar kembali tagihan-tagihan yang 9. Repay the bills that will be given by the
dikemudian hari akan diberikan oleh para shareholders in the future;
pemegang saham;
10. Mengajuan pembiayaan kembali; 10. Apply for refinancing;
11. Memberikan uang, komisi, hadiah, atau dalam 11. Giving money, commissions, gifts, or other
bentuk-bentuk pemberian lainnya kepada forms of gifts to Bank employees.
karyawan Bank.
65
Page 283
Names mentioned 67 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sinergi Multi
p.5 ×4
unresolved
org
Lestarindo Tbk
p.5 ×5
unresolved
org
Multi Lestarindo Tbk
p.22 ×2
unresolved
person
Anggotan
· Komisaris
p.36
unresolved
person
Aryadi
p.41 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM
p.41 ×2
unresolved
person
Notary Aryadi
p.41
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.41 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Aryadi
p.57 ×5
unresolved
person
Notarial Deed Aryadi
p.57 ×5
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.57 ×2
unresolved
org
PT Arta Boga Cemerlang
p.57 ×4
unresolved
person
Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita
p.59 ×2
unresolved
person
Notary Deed Elizabeth Karina Leonita
p.59
unresolved
org
BAPEPAM
p.59 ×2
unresolved
org
INDOSTRAITS Tbk
p.59 ×4
unresolved
org
PT ATPK Tbk
p.59 ×2
unresolved
org
ARITA Tbk
p.59 ×4
unresolved
org
PT Kemiko Indonesia
p.60 ×6
unresolved
person
Notarial Deed Elizabeth Karina Leonita
p.61
unresolved
org
PT Terrakon Mitra Gemilang
p.61 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Mitra Palembang
p.61 ×2
unresolved
org
PT Terrakon Properti Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
PT Kemiko Majucitra
p.62 ×2
unresolved
org
PT Nardevchem
p.62 ×2
unresolved
org
PT Astra Chemical
p.62
unresolved
org
PT Astra Chemical Technical Lab
p.62
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.63
unresolved
org
PT Hakatex
p.63 ×2
unresolved
—
Tanti Royanie
p.64
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.65
unresolved
org
Kusdihardjo & Partners
p.66
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.66 ×3
unresolved
person
KH. Abdullah Syafe'i
p.66
unresolved
org
PT Bima Registra Efek
p.66
unresolved
org
PT MNC Sekuritas
p.67
unresolved
org
Bank Sentral Amerika Serikat
p.72
unresolved
org
Bank Indonesia
p.72 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.73
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin
p.91
unresolved
org
Public Accounting Firm Sukimto & Rekan
p.91
unresolved
org
Bank UOB
p.95
unresolved
org
Bank UOB Danamon.
p.95
unresolved
org
Financial Services Authority
p.122 ×2
unresolved
person
Rules
· Komisaris
p.143
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.143
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.