Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 166
Page 1
2023 Sustainability Report Laporan Keberlanjutan Sinergi untuk Masa Depan Berkelanjutan Synergize for a Sustainable Future
Page 2
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo PT POLYTAMA PROPINDO ii Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Sinergi untuk
Masa Depan Berkelanjutan
Synergize for a Sustainable Future
Tahun 2023 kembali mencatat rekam jejak Polytama The year 2023 saw Polytama continuing on its journey to
dalam mengoptimalkan potensi industri petrokimia dan optimize the petrochemical industry’s potential and benefits
kebermanfaatannya yang dapat memberikan multiplier so that the industry can provide a multiplier effect when it
effect bagi pemberdayaan bangsa. comes to national empowerment.
Tahun ini, Polytama terus bersinergi dengan entitas induk Throughout the year, Polytama continued to synergize with
dalam upaya meningkatkan kapasitas produksi dan its parent entity in an effort to boost its production capacity
mengurangi ketergantungan impor produk polipropilena. and reduce its dependence on imported polypropylene
Polytama melanjutkan proses pembangunan Proyek products. Polytama continued its development process for
Polypropylene Plant Balongan. Dalam pelaksanaannya, its Balongan Polypropylene Plant Project. Throughout its
Polytama senantiasa menjaga Zero Lost Time Accident di operations, Polytama has always maintained its record of
area kantor dan Plant. Selain itu Polytama terus mendorong Zero Lost Time Accidents in Office and Plant area. In addition,
pengembangan kapasitas dan inovasi produk bernilai Polytama also continued to encourage capacity development
tambah. and value-added product innovation.
Polytama juga merawat sinergi dengan seluruh pemangku Polytama also maintained synergy with all stakeholders. The
kepentingan. Wujud dari komitmen terserbut tercermin pada commitment can be seen reflected in Polytama’s success
keberhasilan Polytama dalam mempertahankan dan meraih in obtaining yet another GOLD PROPER Award from the
kembali Penghargaan PROPER EMAS dari Kementerian Ministry of Environment and Forestry for the fourth time for
Lingkungan Hidup dan Kehutanan untuk keempat kalinya four consecutive years.
selama empat tahun berturut-turut.
Pencapaian yang telah diraih semakin menegaskan These achievements further underline Polytama’s
komitmen Polytama dalam menjalankan bisnisnya commitment to running its business optimally and prioritizing
dengan optimal dan mengedepankan prinsip-prinsip ESG the implementation of ESG (Environmental, Social and
(Environmental, Social, and Governance). Seluruhnya akan Governance) principles. All of these accomplishments will
menjadi katalis yang mendorong setiap langkah Polytama continue to serve as catalysts that push Polytama as it moves
dalam mewujudkan masa depan berkelanjutan. forward towards realizing a sustainable future.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 1 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 4
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Daftar Isi
Table of Contents
1 3
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About Polytama Propindo
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Identitas Perusahaan
Sustainable Performance Overview 2023
6 Company Identity
30
Berperan dalam Mewujudkan SDGs Riwayat Singkat Perusahaan
Playing a Role in Achieving SDGs
9 Brief Company History
32
Pesan dari Presiden Direktur Visi, Misi, dan Nilai-nilai Utama
Board of Directors Report
10 Vision, Mission, and Company Core Values
34
Bidang Usaha dan Produk Perusahaan
Line of Business and Company Products
36
Wilayah Operasional
2 Areas of Operations
37
Tentang Laporan Keberlanjutan Struktur Korporasi
37
About the Sustainability Report Corporate Structure
Komposisi Pemegang Saham
Periode, Cakupan, Siklus, dan Standar Pelaporan Shareholder Composition
38
Period, Scope, Cycle, and Reporting Standards
18
Skala Perusahaan
Pedoman Pelaporan Enterprise Scale
41
Reporting Guidelines
20
Statistik Sumber Daya Manusia
Entitas yang Terkonsolidasi dalam Pelaporan Human Capital Statistics
42
Entities Consolidated in Reporting
21
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
Prinsip-prinsip Penentuan Kualitas Laporan Significant Organizational Change
44
Principles of Determining Report Quality
22
Penerapan Prinsip Pencegahan dan Kehati-hatian
Penentuan Isi Laporan dan Batasan Topik Preventative and Prudence Principles
44
Determining the Report Content’s and Topic Boundaries
22
Pengesahan Sertifikasi Eksternal
Pelibatan Pemangku Kepentingan External Certifications
45
Stakeholder Engagement
26
Keanggotaan dalam Asosiasi
Assurance Eksternal Membership in Associations
47
External Assurance
27
Umpan Balik dan Kontak Perusahaan
Feedback and Company Contact Info
27
PT POLYTAMA PROPINDO 2 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 5
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
4
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pendekatan Kami
Our Approach
50
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
52
Konsultasi dengan Pemangku Kepentingan
Consultation with Stakeholders
53
Komposisi Badan Tata Kelola Tertinggi dan Komitenya
6
Composition of the Highest Governance Body and its 53 Planet
Committees
Komitmen Menjaga Kualitas Ekosistem Lingkungan
Benturan Kepentingan
Conflicts of Interest
55 Commitment to Preserving Environmental Ecosystem 98
Quality
Rangkap Jabatan Badan Tata Kelola
56 Upaya Mengurangi Emisi
Concurrent Positions for Members of Governance Organs
Efforts to Reduce Emissions
108
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan
56 Mengelola Limbah dengan Bertanggung Jawab
Competency Development Related to Sustainability
Managing Waste Responsibly
111
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
Penilaian Lingkungan Pemasok
Performance Evaluation for the Highest Governance 57 Supplier Environmental Assessment
115
Organs
Tantangan Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan
Challenges of Implementing Sustainability Governance
58
Manajemen Risiko
59 7
Risk Management
Kebijakan Remunerasi
People
Remuneration Policy
78
Komitmen Memberdayakan Sumber Daya Manusia
Etika dan Integritas Commitment to Empowering Human Capital
122
Ethics and Integrity
79
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota
5 Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan
Profit Responsibility Statement Letters from Board of
144
Directors and Board of Commissioners Members for
Memberdayakan dengan Kinerja Berkelanjutan
Empowerment through Sustainable Performance
84 this Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
145
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
Sebelumnya 146
Response to Last Year’s Report Feedback
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
POJK 51/POJK.03/2017 Index List
147
Referensi Silang GRI Standards dan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Cross Referencing of GRI Standards and SEOJK
150
No. 16/SEOJK.04/2021
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 3 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 6
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo 1 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Sustainable Performance Overview 2023 PT POLYTAMA PROPINDO 4 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 7
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 5 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Ikhtisar Kinerja Kinerja Ekonomi [B.1]
Economic Performance
Keberlanjutan 2023
Sustainable Performance
Overview 2023 Volume Produksi / Production Realization
2023 2022 2021
232.997 MT 223.825 MT 237.198 MT
Volume Penjualan / Sales Realization
2023 2022 2021
248.751 MT 215.833 MT 229.421 MT
Kapasitas Produksi / Production Capacity
2021-2023 300.000 MT
Laba Bersih Tahun Berjalan Penjualan
Current Year Net Profit Sales
USD 317.998.294
USD 267.319.458
USD 12.272.295
USD 271.573.321
USD 26.871.621
USD 1.617.336
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Produk Ramah Lingkungan / Eco-Friendly Products
2021-2023 2 produk
products
Thin Wall Injection Molding (TWIM)
Spunbpond
PT POLYTAMA PROPINDO 6 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 9
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Kinerja Sosial [B.3]
Social Performance
Jumlah Total Pekerja Tetap Jumlah Pekerja Wanita Jumlah Pekerja Pria
Total Number of Permanent Employees Number of Female Employees Number of Male Employees
2023 2023 2023
379 50 329
2022 2021 2022 2021 2022 2021
378 383 48 47 330 324
Turnover
Pekerja
Employee
Turnover
2023 5 %
18 orang | people
2022 2,5%
10 orang | people
2021 1
%
4 orang | people
Jumlah Jam Kerja Aman Jumlah Kecelakaan Kerja yang Fatal
Safe Working Hours Number of Fatal Work Accidents
2023
2021-2023
23.776.496 Nihil
2022 2021 Zero
21.752.524 19.841.304
Total Jam Pelatihan
Total Training Activity Hours
2023
8.953 jam
hours
2022 2021
jam
9.984 hours 1.104 jam
hours
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 7 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 10
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Kinerja Lingkungan [B.2]
Economic Performance
Penggunaan Listrik / Electricity Usage Pengurangan Limbah / Waste Reduction
2023 2023 Batik Javing (Bahan Plastik Jadi Paving) merupakan
pengolahan limbah Non B3 berupa plastik dan fine polymer
465.490 GJ sebagai subtitusi pasir pada pembuatan paving block.
2022 “Batik Javing” (Plastic Material for Paving) processes Non-
Toxic and Non-Hazardous waste in the form of plastic and
413.512 GJ fine polymers for use as a substitute for sand in making
paving blocks.
2021
462.552 GJ 2022 Rintisan Kampung Jinten Tinumpuk sebagai bekal
kemandirian kelompok serta pengembangan kapasitas
pengelolaan sampah menjadi 5 ton/hari untuk lingkup satu
desa.
Penggunaan Air/ Water Usage
Developed Jinten Tinumpuk Village to provide its people
2023 with independence and helped them to develop 5 tonnes/
day for the village’s waste management capacity.
382.810 m3
2022 2021 Pengembangan kapasitas pengelolaan sampah menjadi
5 ton untuk kapasitas 1 desa serta adanya inovasi produk
352.004 m3 olahan teh jinten.
One village received 5 tons worth development aid for waste
2021
management capacity. There were also innovations when it
405.812 m3 came to cumin tea-based processed products.
Pengurangan Emisi
Emissions Reduction
2023 2022 2021
64.199,53 CO2Eq 56.600,16 CO2Eq 62.731,22 CO2Eq
Pelestarian Sumber Air / Preservation of Water Sources Pengaduan 2021-2023
Lingkungan
Ekoriparian Sungai Tjimanoek Lama
Revitalizing the Tjimanoek Lama River
Environmental
Complaints Nihil Zero
Melalui konsep Dasi Si-Ayu (Wadah Inovasi dan Kreasi Indramayu),
Polytama membangun sistem Pentahelix di jantung kota Indramayu
dengan penataan Sungai Tjimanoek yang kebermanfaatannya dapat
dirasakan oleh sekitar 130.000 pengunjung yang berasal dari Kabupaten
Indramayu dan sekitarnya. Polytama melakukan revitalisasi fungsi sungai
untuk menjaga kualitas air, termasuk penataan sempadan sungai. Dengan
berbagai sarana, Prasarana dan fasilitas wisata diadakan di area wisata
kota yang juga sebagai Ruang Terbuka Hijau (RTH).
Through the use of a “Dasi Si-Ayu” concept that originated from
Indramayu, Polytama built a Pentahelix system in the heart of Indramayu
city by carefully carrying preservation work on the Tjimanoek River. The
benefits of this program affected around 130,000 visitors from Indramayu
Regency and its surroundings. Polytama is revitalizing the function of this
river to maintain its water quality. Its efforts include arrangement work on
the river’s borders. Various tourist infrastructure and facilities that also
serve as green open spaces have also been made available in the area.
PT POLYTAMA PROPINDO 8 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 11
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Berperan dalam Mewujudkan SDGs
Playing a Role in Achieving SDGs
Untuk menjadi entitas bisnis yang bernilai tambah, Polytama Polytama conducts business while also prioritizing
menjalankan kegiatan bisnisnya dengan mengedepankan commitments to contribute to the realization of Sustainable
komitmen untuk terus berkontribusi pada terwujudnya Development Goals (SDGs). This is done as a way to ensure
Sustainable Development Goals (SDGs). Aktualisasi that Polytama operates as a value-added business entity.
komitmen ini sebagaimana tercermin pada program- The Company has helped to actualize these goals through
program community development Perusahaan yang telah community development programs that have successfully
memberikan kontribusi nyata pada beberapa poin SDGs, contributed to several of the UN’s SDG points, including:
yaitu: Menghapus Kemiskinan (1), Tanpa Kelaparan (2), No Poverty (1), Zero Hunger (2), Good Health and Well-
Kehidupan Sehat dan Sejahtera (3), Pendidikan Berkualitas being (3), Quality Education (4), Gender Equality (5), Clean
(4), Kesetaraan Gender (5), Air Bersih dan Sanitasi (6), Water and Sanitation (6), Affordable and Clean Energy (7),
Akses Energi yang Terjangkau (7), Pekerjaan Layak dan Decent Work and Economic Growth (8) Industry, Innovation
Pertumbuhan Ekonomi (8), Industri, Inovasi dan Infrastruktur and Infrastructure (9) Sustainable Cities and Communities
(9), Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan (11), Konsumsi (11), Responsible Consumption and Production (12), Climate
dan Produksi yang Bertanggung Jawab (12), Penanganan Action (13), and Life on Land (15).
Perubahan Iklim (13), serta Menjaga Ekosistem Darat (15).
Akses Ekonomi
Lahan Terkonversi / Mikro / Access to
Converted Land Micro Economy
4 Ha 135
orang/people
Penerima
Penurunan Emisi / Manfaat /
Emissions Reduction Beneficiaries
14 CO eq 2 116.273
orang/people
Sustainable
Peningkatan
Development Kuliatas Air /
Penurunan Goals Water Savings
Limbah B3 / Toxic 0,4 DO
and Hazardous
Waste Reduction Penghematan
Air / Water
9,15 ton Quality
Improvement
Pemanfaatan Limbah
Non B3 / Toxic and 15.120m 3
Hazardous Waste
Reduction
4 ton Penurunan Penggunaan
Energi / Energy Usage
Reduction
Timbulan Sampah Plastik 42.605 GJ
/ Plastic Waste Generation
32 ton Penurunan Emosi GRK / Peningkatan Pendapatan /
100%
Reducing GHG Emissions Increased Revenue
3.101 kg Co eq 2
Rp131.286.000
Penghematan Bahan Baku Pasir / Kegiatan Papa Kinasih
Saving Raw Sand Materials
berkontribusi dalam pencapaian
Rp15.043.000 10 tujuan dalam SDGs
Papa Kinasih’s activities
contribute to achieving the 10
goals in the SDGs
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 9 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Pesan dari Presiden Direktur
Message from the President Director
[POJK A.1; D.1]
Dengan sinergi yang kondusif,
Perusahaan akan terus
mendorong kapasitas dalam
menghadapi tantangan
dan mengaktualisasikan
ragam aksi keberlanjutan
yang berdampak nyata bagi
pemangku kepentingan.
The Company will continue to
operate with conducive synergy
to improve on its ability to face
challenges and actualize various
sustainability actions that have a real
impact on stakeholders.
Didik Susilo
Presiden Direktur
President Director
PT POLYTAMA PROPINDO 10 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 13
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan mengucap rasa syukur, izinkan saya membuka I am grateful for the opportunity to open this fourth edition
Laporan Keberlanjutan edisi keempat dari PT Polytama of PT Polytama Propindo’s Sustanability Report. This
Propindo. Laporan ini menjadi cerminan perjalanan report serves as a reflection of the Company’s journey in
Perusahaan dalam menghadapi dinamika industri dengan facing industry dynamics with a firm sens of determination
tekad yang kokoh untuk memperkuat transparansi, for strengthening its transparency, accountability and
akuntabilitas, serta komitmen terhadap pertumbuhan commitment to sustainable growth. The year 2023 was
berkelanjutan. Tahun 2023 adalah tahun yang penting an important year for Polytama. It was a year that saw the
bagi Polytama, dimana Perusahaan melanjutkan perjalanan Company continuing its journey towards its vision and
menuju visi dan misinya seraya beradaptasi dengan dinamika mission while adapting to external dynamics that continued
eksternal yang terus berubah dan menantang. to change and present challenges.
Tema yang kami usung untuk tahun ini, "Sinergi untuk Masa The theme we are carrying for this year, “Synergy for a
Depan Berkelanjutan", mencerminkan komitmen Polytama Sustainable Future”, reflects Polytama’s commitment to
dalam mengoptimalkan potensi industri petrokimia dan optimizing the potential of the petrochemical industry and its
kebermanfaatannya yang dapat memberikan multiplier effect benefits. These benefits can generate a multiplier effect for
bagi pemberdayaan bangsa, seraya tetap memperhatikan empowering the nation, while still paying attention to social
dampak sosial dan lingkungan. Dalam laporan ini, and environmental impacts. In this report, the Company has
Perusahaan menguraikan pendekatan terhadap kinerja outlined its approach to sustainability performance, which
keberlanjutan yang bertujuan untuk memberikan nilai aims to provide added value for business growth through
tambah bagi pertumbuhan bisnis melalui lima Pilar (Planet, five Pillars (Planet, People, Prosperity, Peace, Partnership).
People, Prosperity, Peace, Partnership). Laporan ini juga This report also aims to serve as a communication tool that
bertujuan sebagai sarana komunikasi yang merangkum summarizes the Company’s achievements in economic,
pencapaian Perusahaan dalam dimensi ekonomi, sosial, social and environmental dimensions and as a form of its
dan lingkungan serta sebagai wujud komitmen terhadap commitment to achieving sustainable development goals.
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan.
Kebijakan Merespons Tantangan [POJK A.1; D.1.a] Policy Responding to Challenges [POJK A.1; D.1.a]
Di tengah berbagai kontribusi positif dan potensi dampak The petrochemical industry continues to develop in
negatif yang teridentifikasi, industri petrokimia terus Indonesia in the midst of a variety of identified positive
berkembang di Indonesia. Pada prinsipnya, keberlanjutan contributions and potential negative impacts. In principle,
merangkum tiga persepsi utama. Pertama, definisi ekologis sustainability encapsulates three main aspects. First, an
yang berfokus pada proses-proses biofisik dan produktivitas ecological definition that focuses on biophysical processes
terus-menerus dari fungsi ekosistem. Kedua, definisi ekonomis, and the continuous productivity of ecosystem functions.
terutama yang menitikberatkan pada pemeliharaan jangka Second, the economic definition, especially one which
panjang usaha. Ketiga, definisi sosial yang ditujukan pada focuses on the long-term maintenance of business. Third,
pemenuhan yang terus-menerus bagi kebutuhan dasar untuk which is the social definition, is aimed at the continuous
pangan, tempat tinggal, keamanan, keadilan, kebebasan, fulfillment of basic needs for food, shelter, security, justice,
pendidikan, pekerjaan, dan sebagainya. Secara garis besar, freedom, education, work, and so on. Broadly speaking, it is
pada ketiga aspek tersebutlah Polytama mengidentifikasi in these three aspects that Polytama identifies the challenges
tantangan yang dihadapi dalam operasionalisasi bisnisnya. faced in operationalizing its business.
Adapun dasar penerapan prinsip keberlanjutan telah The Company has established its basis for implementing
ditetapkan Perusahaan sejak perjalanan bisnisnya diinisiasi, sustainability principles since its business journey was
terutama melalui komitmen untuk senantiasa mematuhi initiated, especially through its commitment to always
prinsip dan kriteria praktik bisnis berkelanjutan. Langkah comply with the principles and criteria of sustainable
konkretnya, Perusahaan telah berupaya untuk mencatatkan business practices. In concrete steps, the Company
kinerja finansial yang optimal, mengupayakan minimalisasi has attempted to record optimal financial performance,
dampak terhadap lingkungan, menjaga keanekaragaman strive to minimize its impact on the environment, maintain
hayati, memberdayakan SDM dan masyarakat, serta biodiversity, empower human capital and the community,
memberlakukan sistem K3 yang kondusif sehingga and implement a conducive an Operational Health and
mencatatkan Zero Accident. Safety system that can result in Zero Accidents throughout
its business operations.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 11 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Berbagai tantangan dan isu lainnya akan terus hadir Various challenges and other issues will continue to be
sebagai aspek inheren dalam operasionalisasi bisnis present as inherent aspects in the Company’s business
Perusahaan. Untuk itu, Polytama berkomitmen untuk operations. For this reason, Polytama is committed to
mengidentifikasi segala potensi risiko eksternal dan internal identifying all potential external and internal risks and to
serta melakukan mitigasi dampak ekonomi, lingkungan dan mitigating its economic, environmental and social impacts.
sosial. Dengan sinergi yang kondusif, Perusahaan akan Through conducive synergy, the Company will continue to
terus mendorong kapasitas dalam menghadapi tantangan boost its capacity to face challenges and actualize various
dan mengaktualisasikan ragam aksi keberlanjutan yang sustainability actions that have a real impact on stakeholders.
berdampak nyata bagi pemangku kepentingan.
Strategi Pencapaian Target [POJK A.1; D.1.c] Target Achievement Strategy [POJK A.1; D.1.c]
Setiap awal tahun, Direksi dan manajemen kami telah At the start of each year, our Board of Directors and
merumuskan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan management carefully formulate a Company Work Plan and
(RKAP) 2023 dengan cermat berdasarkan analisis Budget (RKAP) on the basis of comprehensive analyses. This
menyeluruh. RKAP ini mencakup target kinerja operasional RKAP includes operational and financial performance targets
dan keuangan yang disusun dengan hati-hati, dengan that are prepared carefully, taking into account existing
memperhitungkan kondisi eksternal dan internal yang ada. external and internal conditions.
Sepanjang 2023, Direksi telah mengeksekusi sejumlah Throughout 2023, the Board of Directors has executed a
inisiatif strategis yang bukan hanya ditujukan untuk number of strategic initiatives. These weren’t just aimed
menghadapi tantangan di 2023, namun juga untuk menjaga at facing challenges in 2023, but were also designed to
keberlanjutan Perusahaan. Dalam pelaksanaannya, dengan maintain the Company’s sustainability. By adapting the
menyesuaikan pada kondisi eksternal dan internal yang implementation of these strategic initiatives to existing
ada, Direksi telah membuat keputusan yang tepat. Direksi external and internal conditions, the Board of Directors
menggarisbawahi kebijakan strategis tahun 2023 pada was able to make the right decisions. The Board of Directors
4 (empat) fokus utama, yaitu dari aspek operasional, outlined various strategic policies for 2023 on 4 (four) main
pelanggan, Sumber Daya Manusia dan ketenagakerjaan, areas of focus, specifically: operational, customer, HC and
serta tata kelola perusahaan. Pada pelaksanaannya, Direksi employment aspects. The Board of Directors is always
melakukan pengawalan ketat atas implementasi strategi- closely monitoring the implementation of these RKAP
strategi tersebut, sesuai dengan tugas, wewenang, dan strategies, in accordance with the duties, authority and
tanggung jawab yang diamanatkan pada masing-masing responsibilities mandated for each board member. The
jabatan yang diemban. Direksi juga secara rutin melakukan Board of Directors also regularly evaluates the strategies
evaluasi atas strategi yang dijalankan melalui mekanisme being implemented by the Company through intensive
rapat dan diskusi yang intensif, untuk memastikan bahwa meetings and discussion mechanisms. This is done to ensure
kebijakan-kebijakan strategis tersebut relevan dengan that all of the Company’s strategic policies are relevant to
kondisi yang berlangsung. the current conditions.
Penerapan dan Pencapaian Kinerja Sustainability Performance Implementation and
Keberlanjutan [POJK A.1; D.1.b] Achievements [POJK A.1; D.1.b]
Pencapaian positif pada kinerja operasional dan finansial yang The positive achievements in operational and financial
berhasil kami capai pada tahun 2023 semakin meningkatkan performance that we managed to achieve in 2023 made
kesadaran untuk memberikan kontribusi yang lebih besar us further aware of the importance of making greater
pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. Karena kami contribution to economic, social and environmental aspects.
menyadari sepenuhnya bahwa pencapaian tersebut tak We are fully aware that this achievement cannot be separated
terlepas dari dukungan pemangku kepentingan serta sumber from the support of stakeholders and Indonesia’s natural
daya alam Indonesia yang harus selalu dijaga kelestariannya. resources, which must always be preserved.
Kinerja Ekonomi yang Memberdayakan Empowering Economic Performance
Pada aspek ekonomi, terutama dalam lingkungan In the economic aspect, Polytama has once again recorded
operasional yang masih penuh tantangan, Polytama kembali strong financial performance despite being in an operational
mencatatkan kinerja keuangan yang kuat. Hal ini merupakan environment still filled with challenges. This was the result of
hasil dari strategi Direksi untuk fokus pada pengelolaan the Board of Directors’ strategy to focus on risk management
risiko dan peningkatan daya saing melalui sejumlah inisiatif and increasing competitiveness through a number of its
strategis yang telah dilakukan oleh Direksi. strategic board initiatives.
PT POLYTAMA PROPINDO 12 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 15
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Melalui strategi tersebut, Perusahaan mencatatkan Through of this strategy, the Company was able to record
pencapaian penjualan sebesar USD267.319.458 di a sales achievements of USD267,319,458 in 2023. The
tahun 2023. Laba operasi Perusahaan tercatat sebesar Company’s operating profit was recorded at USD1,773,520.
USD1.773.520. Peningkatan terjadi pada aset tidak lancar The increase of 7% occurred in non-current assets, going
sebesar 7% dari USD159.141.742 menjadi USD170.632.164. from USD159,141,742 to USD170,632,164. The Company’s
Saldo ekuitas Perusahaan pada akhir tahun 2023 pun ditutup equity balance at the end of 2023 was closed with an
dengan peningkatan dari USD247.079.509 pada tahun 2022 increase from USD247,079,509 in 2022 to USD247,811,001
menjadi USD247.811.001 pada tahun 2023 ini. in 2023.
Dengan kinerja seperti tersebut di atas, Polytama Through this above-mentioned performance, Polytama was
mencatat peningkatan nilai ekonomi yang dihasilkan able to record an increase in its economic value produced
dan didistribusikan. Hal ini terutama dalam distribusi and distributed. This was especially apparent in the
manfaat ekonomi yang diberikan kepada para pemangku distribution of economic benefits provided to stakeholders
kepentingan melalui program Tanggung Jawab Sosial through Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). Total The total budget that Polytama realized for its 2023 CSR
anggaran yang telah direalisasikan Polytama untuk program was IDR 3.2 billion. Thanks to its strong commitment
program CSR tahun 2023 adalah sebesar Rp3,2 miliar. Dari to actualizing useful CSR programs, Polytama won several
komitmen kuat untuk mengaktualisasikan program CSR yang awards, such as the Indonesia Social Responsibility Award
bermanfaat, Polytama meraih beberapa penghargaan seperti (ISRA) 2023, the CSR Outlook 2023 Silver Medal, a CSR
Indonesia Social Responsibility Award (ISRA) 2023, Medali Awards for Wise Leaders, and a Gold PROPER rating for the
Perak CSR Outlook 2023, CSR Awards Wise Leaders, dan fourth time from the Ministry of Environment and Forestry.
Pengelolaan Lingkungan (PROPER) peringkat EMAS untuk
yang keempat kalinya dari Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan (KLHK).
Melestarikan Lingkungan dengan Preserving the Environment by Maximizing
Memaksimalkan Efisiensi Sumber Daya Resource Efficiency
Sebagai produsen resin Polipropilena (resin PP) terkemuka As a leading producer of Polypropylene resin (PP resin) in
di Indonesia, Polytama menyadari bahwa di balik kontribusi Indonesia, Polytama realizes that it has the potential to both
positif tersebut, terdapat potensi dampak terhadap provide positive contributions to the nation and negative
lingkungan hidup. Oleh karena itu, Polytama menegaskan potential impacts on the environment. As such, Polytama has
komitmennya untuk menjaga kualitas ekosistem lingkungan always emphasized its commitment to maintaining the quality
dengan menerapkan praktik berkelanjutan dan berupaya of our ecosystem by implementing sustainable practices
mengurangi potensi dampak negatif. and trying to reduce potential negative impacts.
Upaya minimalisasi dampak lingkungan dimulai dengan The Company’s efforts to minimize environmental impacts
optimisasi penggunaan energi di dalam organisasi. begin with optimizing energy use within its organization. The
Perusahaan secara konsisten mempromosikan budaya Company consistently promotes an energy-saving culture.
hemat energi. Langkah-langkah yang kami ambil termasuk The steps we take include implementing an Environmentally
penerapan Kantor Ramah Lingkungan, penghematan Friendly Office, saving electrical energy and fuel, using
energi listrik dan bahan bakar, penggunaan air dengan water wisely, practicing responsible waste management,
bijak, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, uji conducting emissions testings of operational vehicles, and
emisi kendaraan operasional, serta pemeliharaan peralatan maintaining production equipment to avoid exhaust gases
produksi untuk menghindari gas buang yang merugikan that are detrimental to the environment. Through these
lingkungan. Dengan cara ini, Polytama menjaga intensitas efforts, Polytama maintains energy intensity at the optimal
energi pada level optimal yang diperlukan. level that is required of it.
Dalam upaya konservasi keanekaragaman hayati, Polytama consistently maintains the ecosystem around its
meskipun tidak berdekatan dengan Kawasan Lindung operational area and is committed to not having a negative
atau Kawasan dengan Keanekaragaman Hayati Tinggi impact on the flora and fauna habitat in the area, despite
di Luar Kawasan Lindung, Polytama secara konsisten not being close to a Protected Area or an Area with High
menjaga ekosistem di sekitar area operasionalnya dan Biodiversity Outside a Protected Area. The Company’s
berkomitmen untuk tidak memberikan dampak negatif commitment to the environment can be seen through its
terhadap habitat flora dan fauna di wilayah tersebut. Dalam “Taman Kehati” Green Open Space Program. This program
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 13 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 16
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
upaya ini, Perusahaan menunjukkan komitmennya melalui has received an Award Certificate as a form of appreciation
Program Ruang Terbuka Hijau Taman Kehati. Program in Environmental Service from the Indramayu Regency
ini telah mendapatkan Piagam Penghargaan sebagai Government for Polytama’s contribution in supporting
bentuk apresiasi dari Pemerintah Kabupaten Indramayu biodiversity, flora and fauna programs in the Regency.
Dinas Lingkungan Hidup atas kontribusi Polytama dalam
mendukung program keanekaragaman hayati, flora, dan
fauna di Kabupaten tersebut.
Komitmen Memberdayakan Sumber Daya Manusia Commitment to Empowering Human Capital
Polytama menempatkan aspek manusia sebagai elemen Polytama places the human aspect of its operations as the
utama yang harus bersinergi dan terberdayakan. Perhatian main element that must be synergized and empowered.
Perusahaan terhadap Pekerja dan masyarakat dilakukan The Company’s attention to workers and the community
dengan menjaga prinsip keterbukaan, kesetaraan, dan is carried out by maintaining a principles of openness,
keadilan dalam ketenagakerjaan. Dengan cermat, equality and justice when it comes to employment. The
Perusahaan menyinkronkan pengelolaan SDM dan strategi Company carefully synchronizes its HC management and
bisnis Perusahaan secara keseluruhan dalam rangka the Company’s overall business strategy in order to support
mendukung pertumbuhan dan dinamika bisnis. Dalam hal business growth and dynamics. In this case, improvements
ini, penyempurnaan organisasi dan sistem pengembangan to the organization and HC development system continue
SDM terus dilakukan guna meningkatkan tata kelola SDM. to be made to improve HC governance. The main goal is
Tujuan utamanya adalah menciptakan SDM yang kompeten to create human capital that are competent and have the
dan memiliki kemampuan untuk berkolaborasi secara efektif. ability to collaborate effectively.
Perusahaan senantiasa memberikan prioritas kepada The Company always gives priority to Indonesian citizens
warga negara Indonesia untuk menjadi bagian dari SDM to serve as part of the Company’s HC. The Company also
Perusahaan. Perusahaan juga mengembangkan hubungan always develops good industrial relations with workers by
industrial yang baik dengan Pekerja melalui pemenuhan fulfilling the normative rights of workers, as regulated in Law
hak-hak normatif Pekerja sebagaimana diatur dalam No. 13/2003. It is also in compliance with work copyright
Undang-Undang No. 13 tahun 2023 dan undang-undang laws that regulate employment matters. Every single job
cipta kerja yang mengatur perihal ketenagakerjaan. Setiap placement plan, all assignment of duties and responsibilities,
perencanaan penempatan, penetapan tugas dan tanggung and all changes in the quantity and quality of employees are
jawab, peningkatan kuantitas dan kualitas, seluruhnya carefully planned to be in line with the Company’s vision,
direncanakan secara matang agar selaras dengan visi, misi, mission and strategy.
dan strategi Perusahaan.
Selama tahun 2023, Polytama menyelenggarakan tiga jenis Throughout 2023, Polytama held three different types of
pelatihan, yaitu Mandatory Training, Technical Training dan training activities for its employees: Mandatory Training,
Coporate Training. Untuk keperluan biaya pengembangan Technical Training and Corporate Training. Its competency
kompetensi, Perusahaan merealisasikan dana sebesar development costs amounted to IDR 1.59 billion, an increase
Rp1,59 miliar, meningkat dari sebesar Rp1,33 miliar pada tahun from IDR 1.33 billion in the previous year. Apart from that,
sebelumnya. Selain itu, aspek Keselamatan dan Kesehatan the Occupational Safety and Health (OSH) aspect was
Kerja (K3) juga menjadi fokus dan perhatian besar bagi also a big focus and concern for Polytama. The Company
Polytama. Perusahaan mendorong penerapan K3 pada setiap encourages the implementation of OSH in every aspect,
aspek, baik bagi pekerja yang mendukung operasional kantor whether for workers who support head office operations, and
pusat, dan terutama bagi pekerja yang berkaitan langsung especially for workers who are directly related to operational
dengan kegiatan operasional di lapangan. Polytama telah activities out in the field. Polytama has made optimal efforts
berupaya secara optimal untuk menerapkan sistem dan to implement occupational health and safety systems and
prosedur kesehatan dan keselamatan kerja di lingkungan procedures in the operational environment to achieve
operasional hingga berhasil mencapai Nihil Kecelakaan Kerja Zero Work Accidents in 23 million working hours without
atas pencapaian 23 juta jam kerja tanpa kecelakaan, terhitung accidents, from October 1, 1995 to December 31, 2023.
sejak 1 Oktober 1995-31 Desember 2023.
PT POLYTAMA PROPINDO 14 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 17
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Implementasi Tata Kelola Keberlanjutan [POJK F.1] Sustainability Governance Implementation [POJK F.1]
Polytama menempatkan GCG sebagai sistem nilai yang Polytama views GCG as an essential value system. It has
esensial. Dalam konteks ini, Polytama secara cermat carefully identified potential risks of non-compliance,
mengidentifikasi potensi risiko ketidakpatuhan, khususnya especially in aspects of its operations that are vulnerable
pada aspek-aspek yang rentan terhadap ketidaksesuaian to not being compliant with applicable regulations. In order
dengan regulasi yang berlaku. Demi meminimalisir to minimize this potential risk, Polytama has implemented
potensi risiko tersebut, Polytama telah menjalankan dan and continues to be committed to intensively implementing
terus berkomitmen untuk menerapkan pendekatan tata a sustainable corporate governance approach. The aim is
kelola perusahaan yang berkelanjutan secara intensif. to build a reliable internal control and risk management
Tujuannya adalah untuk membangun sistem pengendalian system. Sustainability governance is implemented with
internal dan manajemen risiko yang dapat diandalkan. labor regulations and sustainable development principles
Implementasi tata kelola keberlanjutan dilakukan dengan as references.
merujuk pada peraturan ketenagakerjaan dan prinsip-prinsip
pembangunan berkelanjutan.
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan evaluasi yang The Company in 2023 conducted an evaluation aimed
bertujuan untuk menilai kualitas Tata Kelola Perusahaan at assessing its Corporate Governance governance and
dan menegaskan bahwa Perusahaan telah menjalankan for ensuring that it has implemented proper management
praktik- praktik manajemen yang memadai dan sesuai practices that were up to par with standards. This Good
standar. Menindaklanjuti mandat dari pemegang saham dalam Corporate Governance (GCG) Assessment served as a follow-
RUPST 2022, Perusahaan melaksanakan Good Corporate up action to a 2022 AGMS mandate from shareholders.
Governance (GCG) Assessment. Untuk mendapatkan In order to guarantee objective results, this assessment,
hasil yang objektif, Assessment dilaksanakan oleh pihak which began in November 2023, was carried out by an
ketiga independen dan telah dimulai pada bulan November independent third party. All of these efforts served as
2023. Upaya ini menjadi bukti konkret Perusahaan dalam concrete evidence of the Company’s actions in evaluating
mengevaluasi dan meningkatkan tata kelola secara internal. and improving its own internal governance.
Pada tahun 2023 Perusahaan juga telah memulai implementasi That same year, the Company has also began implementing
ISO 37001:2016 mengenai Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001:2016 regarding Anti-Bribery Management
(SMAP). Penerapan sistem manajemen ini merupakan upaya Systems. Polytama’s implementation of this management
Polytama dalam memastikan operasional yang bersih, etis, system represented its effort to ensure clean, ethical
dan transparan sehingga meningkatkan kredibilitas dan and transparent operations, as well as to improve the
citra Perusahaan. Implementasi diawali dengan kickoff yang Company’s own credibility and image. The system’s
dilanjutkan dengan executive briefing kepada seluruh top implementation process began with a kickoff that was
management di tanggal 7 September 2023. Selanjutnya, followed by an executive briefing for all members of the
Perusahaan memberikan pelatihan kepada seluruh pimpinan Company’s top management on September 7, 2023. Later
dan perwakilan departemen pada November 2023. Lebih on, in November 2023, the Company provided training to
lanjut, komitmen Perusahaan juga ditunjukan dengan all department leaders and representatives. The Company
penunjukan konsultan untuk memberikan asistensi bagi further demonstrated its commitment with its appointment
Perusahaan dalam memenuhi seluruh persyaratan SMAP. of consultant to provide it with assistance in fulfilling all
Anti- Bribery Management Systems requirements.
Perusahaan berupaya mematuhi ketentuan yang berlaku The Company strives to comply with applicable regulations
sambil memperkuat budaya sadar GCG di seluruh tingkatan while strengthening a culture of GCG awareness at all levels
manajemen. Polytama telah membangun struktur tata of management. Polytama has built its governance structure,
kelola, manajemen risiko, kode etik, pedoman gratifikasi, risk management, code of ethics, gratification guidelines
dan peraturan internal yang mendukung tujuan tersebut. and internal regulations to all be in support of this goal.
Sistem pelaporan pelanggaran atau whistleblowing system A whistleblowing system has also been implemented to
juga telah diterapkan untuk meningkatkan pelaksanaan improve governance by allowing complaints of irregularities
tata kelola dengan memungkinkan pengaduan atas and fraud to be submitted and heard. All Polytama employees
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 15 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 18
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
penyimpangan dan kecurangan. Seluruh insan Polytama are committed to firmly saying no to all forms of Corruption,
berkomitmen untuk dengan tegas mengatakan tidak pada Collusion and Nepotism. All of these commitments aim to
setiap bentuk Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Seluruh create a responsible and conducive work environment,
komitmen tersebut bertujuan untuk menciptakan lingkungan strengthen accountability, and realize shareholder value
kerja yang bertanggung jawab dan kondusif, memperkuat in the long term.
akuntabilitas, serta mewujudkan nilai pemegang saham
dalam jangka panjang.
Menuju Masa Depan Sejahtera dan Berkelanjutan Towards a Prosperous and Sustainable Future
Menghadapi tahun 2024, Perusahaan akan tetap fokus pada The Company will remain focused on a business
strategi pengembangan usaha yang berbasis efisiensi dan development strategy for 2024 that is based on efficiency
keberlanjutan. Perusahaan optimis untuk dapat menangkap and sustainability. The Company is optimistic about its ability
peluang di tahun mendatang dengan baik, rencana strategis to properly seize the opportunities in the coming year. Its
Perusahaan untuk tahun 2024 telah disusun dengan strategic plan for 2024 has been prepared carefully and
cermat dan bijak, mencerminkan komitmen Perusahaan wisely, and in a way that reflects the Company’s commitment
untuk pertumbuhan yang berkelanjutan dan keberhasilan to sustainable growth and long-term success. To achieve
jangka panjang. Untuk mencapai tujuan ini, Perusahaan this goal, the Company will implement a series of strategic
akan menerapkan serangkaian langkah-langkah strategis steps that are more stringent and targeted.
yang lebih ketat dan terarah.
Perusahaan akan menangkap setiap peluang dan The Company will seize every opportunity and challenge
tantangan dengan kehati-hatian serta komitmen kuat with caution and a strong commitment to sustainability.
untuk keberlanjutan. Selain menekankan pencapaian Apart from emphasizing achievements in financial and
dalam aspek finansial dan operasional, Polytama juga operational aspects, Polytama will also always prioritize
senantiasa mengutamakan aspek lingkungan, sosial, dan environmental, social and governance aspects. Our belief
tata kelola. Keyakinan kami adalah bahwa pertumbuhan is that sustainable growth can only be achieved when the
yang berkelanjutan hanya dapat tercapai ketika Perusahaan Company simultaneously develops with the environment and
secara bersamaan berkembang dengan lingkungan dan society around us. With this principle as a basis, Polytama
masyarakat di sekitar kami. Dengan prinsip ini sebagai is determined to carry out its operational activities by
dasar, Polytama bertekad untuk menjalankan aktivitas prioritizing concern for the environment and providing a
operasionalnya dengan mengutamakan kepedulian positive impact on stakeholders.
terhadap lingkungan serta memberikan dampak positif
bagi pemangku kepentingan.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Akhir kata, saya mewakili jajaran Direksi menyampaikan Finally, on behalf of the Board of Directors, I would
apresiasi mendalam kepada Dewan Komisaris atas like to express my deep appreciation to the Board of
bimbingan dan dukungan yang telah diberikan. Kami juga Commissioners for the guidance and support they have
berterima kasih kepada pemegang saham, mitra bisnis, provided us. We also would like to thank shareholders,
pekerja, dan seluruh pemangku kepentingan yang telah business partners, employees and all stakeholders who
bersama-sama mendorong Perseroan mengukir pencapaian have worked together to encourage the Company to create
demi pencapaian. Ketangguhan, inovasi, dan tekad bersama one accomplishment after another. Our sense of resilience,
ini akan membuahkan kesuksesan bagi Polytama. Untuk itu, innovation and collective determination will result in success
mari kita terus bergerak menuju masa depan yang gemilang for Polytama. For that reason, let’s continue to move towards
dan berkelanjutan. a glorious and sustainable future.
Didik Susilo
Presiden Direktur
President Director
PT POLYTAMA PROPINDO 16 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 19
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 17 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 20
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo 2 Tentang Laporan Keberlanjutan About the Sustainability Report PT POLYTAMA PROPINDO 18 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 21
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 19 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 22
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan PT Polytama Propindo, atau “Laporan ini”. Ini merupakan
publikasi keempat Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan oleh PT Polytama Propindo sejak tahun 2020.
Komitmen kami adalah untuk menerbitkan Laporan Keberlanjutan yang mematuhi peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku. Melalui Laporan ini, kami berupaya menyampaikan visi kami dalam menciptakan
kehidupan saat ini dan di masa depan yang lebih baik, sebagaimana tercermin dalam berbagai formulasi
tujuan pembangunan berkelanjutan global yang dikenal sebagai Sustainable Development Goals (SDGs).
Keseluruhan Laporan ini memberikan gambaran komprehensif tentang upaya Polytama dalam memenuhi
harapan para pemanku kepentingan.
Laporan ini memuat kata “Perusahaan/Polytama”, didefinisikan sebagai PT Polytama Propindo yang
menjalankan usaha di bidang Industri Pengolahan, terutama Industri Petrokimia, yang meliputi industri
Damar Buatan (Resin Sintetis) dan Bahan Baku Plastik, yang mencakup usaha pembuatan damar buatan
dan bahan baku plastik (bijih plastik murni), seperti alkid, poliester, aminos, poliamid, epoksid, silikon,
poliuretan, polietilen (PE), polipropilena (PP), polistiren, polivinil klorid, selulosa asetat dan selulosa nitrat.
(POJK C.4)
Welcome to PT Polytama Propindo’s Sustainability Report (hereinafter referred to as the
“Report”). This Report is the fourth report of its kind published by PT Polytama Propindo since
it first began publishing it in 2020. Our commitment is to publish a Sustainability Report that
complies with applicable laws and regulations. Through this report, we seek to convey our
vision to ensure the creation of a better life now and in the future as actualized in various
formulations of Sustainable Development Goals (SDGs). Overall, this report provides an overview
of Polytama’s efforts to meet stakeholder expectations.
This report contains the word “Company/Company/Polytama/Issuer”, defined as PT Polytama
Propindo. It runs a business in the Processing Industry, especially the Petrochemicals Industry,
which includes the Artificial Resin (Synthetic Resin) and Plastic Raw Materials industry, which
itself includes the business of making artificial resin and raw materials plastics (pure plastic
ore), such as alkyd, polyester, aminos, polyamide, epoxide, silicone, polyurethane, polyethylene
(PE), polypropylene (PP), polystyrene, polyvinyl chloride, cellulose acetate and cellulose nitrate.
(POJK C.4)
Periode, Cakupan, Siklus, dan Standar Pelaporan
Period, Scope, Cycle, and Reporting Standards
[102-45], [102-48], [102-49], [102-50], [102-51], [102-52]
Perusahaan menerbitkan Laporan Keberlanjutan sekali The company publishes its Sustainability Report once a year.
dalam setahun, dan terakhir terbit pada April 2023. The last one it published was in April 2023. There have
Tidak ada pernyataan ulang yang bersifat memperbaiki been no restatements that corrected its previous Report and
laporan sebelumnya dan tidak ada perubahan signifikan there have been no significant changes compared to these
dibandingkan laporan sebelumnya. Laporan mencakup previous reports. The Report includes data and information
data dan informasi Polytama berdasarkan ruang lingkup on Polytama based on the scope for the reporting period
untuk masa pelaporan 1 Januari 2023 sampai dengan 31 spanning January 1, 2023 to December 31, 2023, unless
Desember 2023, kecuali diindikasikan lain. otherwise indicated.
Laporan disusun dengan komprehensif untuk menyajikan This Report was prepared in a comprehensive manner to
informasi yang material dan secara berkesinambungan present material information on an ongoing basis. This
pada tahun-tahun berikutnya. Laporan Keberlanjutan ini Sustainability Report is also being published as an integral
PT POLYTAMA PROPINDO 20 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 23
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
juga diterbitkan sebagai bagian yang tidak terpisahkan part of (and in line with) the 2023 Polytama Annual Report.
dan selaras dengan Laporan Tahunan Polytama tahun Substantially, this report contains matters related to business
2023. Secara substansial, Laporan ini berisi ihwal terkait development interests and commitments to development
kepentingan pengembangan usaha, komitmen terhadap practices that prioritize aspects of work safety, nature
praktik kegiatan pembangunan yang mengedepankan aspek conservation, and social development.
keselamatan kerja, pelestarian alam, dan pembangunan
sosial kemasyarakatan.
Laporan ini ditujukan terutama kepada Otoritas Jasa This Report is addressed primarily to the Financial Services
Keuangan dan termasuk kepada segenap pemangku Authority and all of the Company’s stakeholders. The
kepentingan Perusahaan. Penyusunan Laporan ini preparation of this report serves as the full responsibility of
merupakan tanggung jawab penuh Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary. The financial data disclosed in this
Adapun data finansial yang diungkap dalam laporan ini report is data that has been audited by a Public Accounting
adalah data yang sudah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Firm for the purposes of the Company’s Annual Report.
untuk keperluan Laporan Tahunan Perusahaan.
Polytama menerbitkan Laporan ini dalam dua bahasa, Polytama is publishing this Report in two languages,
yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, dengan specifically, Indonesian and English, using denominations
menggunakan denominasi Rupiah untuk data finansial. (Rupiah for financial data). In addition to the print edition,
Selain edisi cetak, laporan bisa dilihat dan diunduh melalui reports can be viewed and downloaded through the
situs resmi Perusahaan dengan alamat www.polytama.co.id. Company’s official website at www.polytama.co.id.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 21 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 24
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Pedoman Pelaporan
Reporting Guidelines
[102-54] [102-55]
Laporan ini menampilkan data kuantitatif dengan menerapkan Quantitative data in this report are presented using the
prinsip daya banding (comparability) selama setidaknya dua principle of comparability that go back for at least two
tahun berturut-turut. Hal ini memungkinkan pengguna Laporan consecutive years. Thanks to this, Report users can carry
untuk melakukan analisis tren terkait kinerja Perusahaan. out trend analysis regarding the Company’s performance.
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, Perusahaan The Company has prepared this Sustainability Report
mengacu pada GRI Standards, yaitu standar internasional by referring “Core” GRI Standards. These standards are
pelaporan keberlanjutan yang diperkenalkan oleh Global internationally-recognized sustainability reporting standards
Reporting Initiative (GRI) pada Oktober 2016, menggantikan that were launched by the Global Reporting Initiative (GRI)
GRI G4, dan diperbarui terakhir kali pada Oktober 2021. in October 2016 as a substitute for GRI G4 and was last
Selain itu, Perusahaan juga merujuk pada Peraturan Otoritas updated in October 2021. In addition, the Company has
Jasa Keuangan No. 51.POJK.03/2017 tentang Penerapan also prepared this Sustainability Report with reference to
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Keuangan, Emiten, Financial Services Authority Regulation No. 51.POJK.03/2017
dan Perusahaan Publik (POJK 51) saat menyusun Laporan Concerning the Implementation of Sustainable Finance
Keberlanjutan ini. for Financial Institutions, Issuers and Public Companies
(hereinafter referred to as “POJK 51”).
Perusahaan berupaya untuk menyampaikan semua The Company strives to convey all information that needs
informasi yang perlu diungkapkan, seperti ditentukan dalam to be disclosed, as specified in the GRI Standards. All
GRI Standards. Seluruh informasi yang terpenuhi dalam information contained in this report is marked by the
laporan ini ditandai dengan pencantuman kode indeks GRI inclusion of GRI index codes in special colored brackets
di belakang kalimat atau alinea yang relevan dengan indeks after the sentence or paragraph that is relevant to the index.
dalam kurung berwarna khusus. Data lengkap kecocokan Complete data on the suitability of Company information
informasi Perusahaan dengan Indeks Konten GRI disajikan with the GRI Content Index is presented at the back of this
di bagian belakang laporan ini, dimulai pada halaman 154. report, beginning with page 154.
PT POLYTAMA PROPINDO 22 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 25
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Entitas yang Terkonsolidasi
Dalam Pelaporan
Entities Consolidated in Reporting
[102-45] [103-1] [102-50]
Laporan Keberlanjutan ini memuat kebijakan, strategi, This Sustainability Report contains policies, strategies,
prosedur, penerapan, dan informasi terkait kinerja ekonomi, procedures, implementation, and information related
sosial, dan lingkungan di Polytama selama periode 1 Januari to economic, social and environmental performance at
2023 hingga 31 Desember 2023 dan perbandingannya Polytama during the period spanning January 1, 2023 to
untuk tahun 2022. Cakupan Entitas Anak yang dimasukkan December 31, 2023 and their equivalent comparison dates
ke dalam Laporan Audit Konsolidasi Perusahaan terdiri for 2022. Subsidiary Coverage included in the Company’s
atas Polytama International Finance B.V. (“PIF”) dan Consolidated Audit Report consists of Polytama International
PT Trans-Pacific Polypropylene Indonesia (“Polytama II”). Finance B.V. (“PIF”) and PT Trans-Pacific Polypropylene
Namun demikian, kegiatan dari entitas ini tidak dimasukkan Indonesia (“Polytama II”). However, the activities of these
ke dalam laporan ini. Dalam melaporkan data keuangan, entities are not included in this report. In reporting financial
Perusahaan menggunakan teknik berdasarkan Pernyataan data, the Company uses techniques based on Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Indonesia. Sedangkan Statement of Financial Accounting Standards (“PSAK”). As
untuk data keberlanjutan, Perusahaan menggunakan teknik for sustainability data, the Company uses data measurement
pengukuran data yang berlaku secara internasional. techniques that apply internationally.
Kegiatan operasional Polytama didukung oleh para pemasok Throughout its daily operations, Polytama is assisted by
yang kinerjanya tentu mempengaruhi reputasi dan nama suppliers. Recognizing that their performance also affects
baik Perusahaan. Oleh karena itu, Laporan Keberlanjutan the reputation and good name of the Company, this
ini juga mengungkapkan berbagai kebijakan dan kriteria Sustainability Report includes various policies and criteria for
seleksi serta evaluasi pemasok barang dan jasa. Kebijakan selection and evaluation of suppliers of goods and services.
dan kriteria evaluasi pemasok tersebut mencakup aspek Supplier evaluation policies and criteria include aspects of
ketenagakerjaan, perlindungan hak-hak pekerja, dan employment, protection of employee rights and respect
penghormatan pada hak asasi manusia. for human rights.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 23 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 26
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Prinsip-prinsip Penentuan Penentuan Isi
Kualitas Laporan Laporan dan
Principles of Determining Report Quality Batasan Topik
[102-11] Determining the Report
Content’s and Topic Boundaries
Dalam menyusun Laporan ini, Perusahaan mengacu pada [102-32] [102-46]
prinsip-prinsip sebagai berikut:
When compiling this Report, the Company made use of the
following principles:
Polytama senantiasa memastikan bahwa konten
1. Keseimbangan / Balance Laporan Keberlanjutan memaparkan topik-
topik, data dan informasi terkini yang relevan
Laporan mencerminkan aspek-aspek positif dan negatif dari dengan hak para pemangku kepentingan
kinerja Perusahaan. terutama dalam konteks bisnis Perusahaan.
The Report has to reflect the positive and negative aspects of the Setiap aspek material dan batasan-batasannya
Company’s performance. mengungkapkan kebijakan, capaian, dan
tantangan keberlanjutan yang dihadapi di
2. Komparabilitas / Comparability sepanjang periode pelaporan.
Laporan berisi kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial pada tahun Polytama always ensures that the content of
pelaporan, beserta tahun-tahun sebelumnya agar pemangku its Sustainability Report presents the latest in
kepentingan dapat membandingkan kinerja yang ada. topics, data and information that are relevant
The Report has to contain economic, environmental and social to the rights of stakeholders, especially in
performance in the reporting year, along with information on the context of the Company’s business. Each
these same aspects from previous years so that stakeholders material aspect and their boundaries reveal the
can compare existing performance. sustainability policies, achievements and the
challenges faced by the Company throughout
3. Akurasi / Accuracy the reporting period.
Laporan disampaikan secara akurat dan terperinci sehingga
pemangku kepentingan bisa menilai kinerja yang ada.
The Report has to be submitted accurately and in detail so that
stakeholders can assess existing performance.
4. Ketepatan Waktu / Punctuality
Laporan disusun secara teratur sesuai jadwal yang ditetapkan
Perusahaan.
The Report has to be prepared regularly according to the schedule
set by the Company.
5. Kejelasan / Punctuality
Laporan memuat kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial dengan
pemaparan informasi yang jelas dan gampang dipahami.
The Report has to contain economic, environmental and social
performance with clear and easy-to-understand information.
6. Keandalan / Reliability
Laporan berisi kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial yang
kebenarannya dapat diuji.
The Report has to contain economic, environmental and social
performance with truth statements can be tested.
PT POLYTAMA PROPINDO 24 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 27
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Merujuk pada pedoman GRI Standard, prinsip-prinsip untuk With GRI Standard guidelines taken into account, the
Menentukan Konten Laporan terdiri dari: principles for Defining Report Content consist of:
1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Engagement
Prinsip ini mengharuskan pemangku kepentingan This principle requires stakeholders to be involved
dilibatkan dalam proses penyusunan, mulai dari in the drafting process, starting from determining the
penentuan konten laporan sampai dengan pemberian report content to providing input on the published
masukan terhadap Laporan Keberlanjutan yang Sustainability Report;
telah dipublikasikan;
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Prinsip ini mengharuskan Laporan Keberlanjutan meliputi This principle requires that the Sustainability Report includes
seluruh isu-isu keberlanjutan yang relevan bagi Polytama; all sustainability issues that are relevant to Polytama;
3. Materialitas 3. Materiality
Prinsip ini mengharuskan Laporan Keberlanjutan This principle requires that the Sustainability Report
berisi isu-isu atau aspek material yang diperlukan oleh contains material issues or aspects required by
pemangku kepentingan dalam mengambil keputusan; stakeholders in making decisions;
4. Kelengkapan 4. Completeness
Prinsip ini mengharuskan Laporan Keberlanjutan dibuat This principle requires that a Sustainability Report is
dengan cakupan dan periode pelaporan tertentu serta made with a certain scope and reporting period and
didukung data yang lengkap untuk cakupan dan is supported by complete data for the scope and
periode pelaporan. reporting period.
Tim internal Polytama telah merumuskan dan menetapkan The topics presented have been formulated and determined
topik yang akan dibahas berdasarkan konsensus, dengan based on consensus and are presented in a mature and
matang dan seimbang. Laporan ini secara singkat membahas balanced manner by Polytama’s internal team. This Report
kinerja finansial dan upaya pengelolaan risiko sosial dan also briefly discusses the financial performance and social
lingkungan yang dilakukan oleh Polytama, mengingat bisnis and environmental risk management efforts undertaken,
mereka selalu berinteraksi dengan upaya mitigasi risiko- considering that Polytama’s business activities will
risiko tersebut. Pengelolaan risiko sosial dan lingkungan always intersect with efforts to mitigate these risks. The
juga merupakan implementasi aturan dalam POJK 51, yang management of social and environmental risks is also a
mencakup kegiatan Polytama. form of implementing the rules of POJK 51 that will apply
and cover Polytama’s activities.
Dalam upaya memastikan Stakeholder Inclusiveness, To ensure Stakeholder Inclusiveness, Polytama held an
Polytama menyelenggarakan forum internal. Peserta forum internal forum. Participants consisted of representatives of
terdiri dari wakil unit kerja yang mengelola aspek-aspek work units that manage operational, governance, human
operasional, tata kelola, sumber daya manusia, CSR, dan capital, CSR and more general aspects. The purpose of this
umum. Tujuan dari forum ini adalah untuk memastikan forum was to ensure that the Report content covered issues
bahwa konten laporan mencakup isu dan topik yang relevan and topics related to the context of sustainability, including
dengan konteks keberlanjutan, termasuk aspek ekonomi, economic, environmental and social aspects. Sustainability
lingkungan, dan sosial. Keberlanjutan diartikan di sini juga in this case is also defined as preservation efforts.
sebagai kelestarian.
Forum ini juga menjadi wadah implementasi aspek In addition, through this forum, Polytama also implemented
Materiality oleh Polytama, dimana seluruh pihak yang terlibat a Materiality aspect that saw all parties involved contributing
berkontribusi dalam mengidentifikasi aspek dan topik yang in identifying aspects and topics that were relevant to the
relevan dengan keberlanjutan Perusahaan. Bersama-sama, Company’s sustainability and jointly conducted materiality
mereka melakukan uji materialitas terhadap semua aspek tests on all relevant aspects that affected stakeholders and
yang relevan, yang mempengaruhi pemangku kepentingan the Company’s sustainability performance. In the next stage,
dan kinerja keberlanjutan perusahaan. Pada tahap each work unit prepared information on material aspects
selanjutnya, setiap unit kerja menyiapkan informasi mengenai (supporting data) by taking into account the context of
aspek material (data pendukung) dengan memperhatikan sustainability, views of relevant stakeholders, and checking
konteks keberlanjutan, pandangan pemangku kepentingan the completeness of data and information based on these
terkait, serta memeriksa kelengkapan data dan informasi aspects. All of this information was then compiled based
berdasarkan aspek tersebut. Informasi ini kemudian disusun on the agreement of internal parties present in the forum
berdasarkan kesepakatan pihak-pihak internal yang hadir discussion for this Sustainability Report.
dalam forum pembahasan Laporan Keberlanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 25 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 28
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
DAFTAR ASPEK PELAPORAN MATERIAL
LIST OF MATERIAL REPORTING ASPECTS
Batasan
Boundaries
Di Dalam Di Luar PT
Aspek Material PT Poytama Poytama
No Disclosure
Material Aspects Propindo Propindo
Inside Outside
PT Polytama PT Polytama
Propindo Propindo
Kategori Ekonomi
Economy Category
Kinerja Ekonomi
1 201-1, 201-2, 201-3, 201-4
Economic Performance
Keberadaan Pasar
2 202-1, 202-2
Market Presence
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
3 203-1, 203-2
Indirect Economic Impacts
Perpajakan
4 207-1, 207-2, 207-3, 207-4
Taxes
Praktik Pengadaan
5 204-1
Procurement Practices
Anti Korupsi
6 205-1, 205-2, 205-3
Anti-Corruption
Perilaku Anti Persaingan
7 206-1
Anti-Competitive Behavior
Kategori Lingkungan
Environment Category
Material
1 301-1, 301-2, 301-3
Materials
Energi
2 302-1, 302-2, 302-3, 302-4, 302-5
Energy
Air dan Efluen
3 303-1, 303-2, 303-3, 303-4, 303-5
Water and Effluents
Keanekaragaman Hayati
4 304-1, 304-2, 304-3, 304-4
Biodiversity
Emisi 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5,
5
Emissions 305-6, 305-7
Limbah
6 306-1, 306-2, 306-3, 306-4, 306-5
Waste
Kepatuhan Lingkungan
7 307-1
Environmental Compliance
Penilaian Pemasok
8 308-1, 308-2
Supplier Assessment
Kategori Sosial
Social Category
Kepegawaian
1 401-1, 401-2, 401-3
Staffing
Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen
2 402-1
Labor/Management Relations
Keselamatan dan Kesehatan Kerja 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-
3
Occupational Health and Safety 6, 403-7, 403-8, 403-9, 403-10
Pelatihan dan Pendidikan
4 404-1, 404-2, 404-3
Training and Education
PT POLYTAMA PROPINDO 26 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 29
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Batasan
Boundaries
Di Dalam Di Luar PT
Aspek Material PT Poytama Poytama
No Disclosure
Material Aspects Propindo Propindo
Inside Outside
PT Polytama PT Polytama
Propindo Propindo
Keberagaman dan Kesempatan Setara
5 405-1, 405-2
Diversity and Equal Opportunity
Non-Diskriminasi
6 406-1
Non-Discrimination
Kebebasan Berserikat
7 407-1
Freedom of Association
Pekerja Anak
8 408-1
Child Labor
Kerja Paksa atau Wajib Kerja
9 409-1
Forced or Compulsory Labor
Praktik Pengamanan
10 410-1
Security Practices
Hak-hak Masyarakat Adat
11 411-1
Indigenous Peoples’ Rights
Penilaian Hak Asasi Manusia
12 412-1, 412-2, 412-3
Human Rights Assessment
Masyarakat Lokal
13 413-1, 413-2
Local Community
Penilaian Sosial Pemasok
14 414-1, 414-2
Supplier Social Assessment
Kebijakan Publik
15 415-1
Public Policy
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
16 416-1, 416-2
Customer Health and Safety
Pemasaran dan Pelabelan
17 417-1, 417-2, 417-3
Marketing and Labeling
Privasi Pelanggan
18 418-1
Customer Privacy
Kepatuhan Sosial Ekonomi
19 419-1
Socioeconomic Compliance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 27 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 30
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
(POJK E.4) [102-40] [102-42] [102-43] [102-44]
Polytama berkomitmen untuk melibatkan berbagai Polytama seeks to involve stakeholders in its operational
pemangku kepentingan dalam pelaksanaan operasionalnya. activities. This involvement allows the Company tow follow
Dengan melibatkan mereka secara aktif, Perusahaan dapat and respond to the needs of stakeholders, while at the same
terus memahami serta merespons kebutuhan yang muncul, time being able to make changes or adjustments to improve
seraya melakukan penyesuaian program demi meningkatkan its programs. Cooperation is carried out using different
kinerja secara keseluruhan. Kolaborasi dilakukan dengan approaches according to the interests of the Company
pendekatan yang disesuaikan dengan kepentingan and stakeholders, and in a way that creates mutually
masing-masing pihak, guna menciptakan sinergi yang beneficial synergy.
saling menguntungkan.
Polytama mengidentifikasi beragam forum komunikasi Polytama determines forums for communication activities
untuk berinteraksi dengan para pemangku kepentingan, with stakeholders based on groups that affect (and are
mengklasifikasikannya berdasarkan kelompok yang affected by) their activities. The Company realizes the
memberi dampak pada aktivitas Perusahaan dan sebaliknya. important role of stakeholder involvement in operational
Kesadaran Perusahaan terhadap peran krusial keterlibatan continuity. Various formal and informal communication
pemangku kepentingan dalam menjaga kelangsungan forums are continuously established so that the Company’s
operasional menjadi dasar utama dalam membangun kerja vision and mission in sustainable community development
sama. Forum komunikasi, baik yang bersifat formal maupun hits the right targets.
informal, terus dijalin untuk memastikan bahwa visi dan
misi Perusahaan dalam pembangunan masyarakat yang
berkelanjutan mencapai tujuan yang ditetapkan.
Ragam forum komunikasi dengan pemangku kepentingan The Company’s communication forums with stakeholders
yang diterapkan oleh Perusahaan mencakup: include the following:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pekerja Townhall meeting, pelatihan dan training, outbond pekerja, event ulang tahun Perusahaan
Employees Townhall meetings, development and training, Employee outbound activities, Company
birthday events
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investors/Shareholders General Meetings of Shareholders
Regulator Submisi Laporan yang sesuai dengan peraturan dari Regulator
Regulators Submission of Reports in accordance with regulations from Regulators
Mitra Bisnis (Vendor) Perjanjian kerja dan kontrak kerja
Business Partners (Vendors) Work agreements and work contracts
Komunitas/Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community/Associations Meetings and discussions with communities/associations
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Consumers/Customers Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Penyerapan tenaga kerja lokal, pelaksanaan kegiatan CSR di lingkungan pabrik, kunjungan
Public dan komunikasi dengan pemerintah daerah setempat
Absorption of local workforce, implementation of CSR activities in the factory environment,
visits and communication with local governments
PT POLYTAMA PROPINDO 28 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 31
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Assurance Eksternal
External Assurance
(POJK G.1) [102-56]
Dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 ini, Polytama Polytama ensures the accuracy of the information disclosed
memastikan akurasi informasi yang disampaikan. Keakuratan in this 2023 Sustainability Report as it makes reference
ini diukur dengan mengacu pada berbagai aspek standar GRI to aspects of GRI Standards, and has been verified by
dan telah melalui verifikasi oleh Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners, the Board of Directors and
dan manajemen internal. Laporan Keberlanjutan tahun 2023 internal management. This report has yet to pass through
ini belum mengalami proses penilaian formal atau verifikasi an assessment process or receive written verification from
tertulis yang dilakukan oleh pihak independen. an independent party.
Umpan Balik dan Kontak Perusahaan
Feedback and Company Contact Info
[102-53]
Kepada pemangku kepentingan Perusahaan; pekerja, To the Company’s stakeholders: Employees, customers,
pelanggan, mitra usaha, pemegang saham dan pihak-pihak business partners, shareholders and other related parties, we
terkait lainnya, kami mengundang anda untuk menyampaikan invite you to submit any questions, feedback and criticisms
segala pertanyaan, umpan balik maupun kritik di Lembar in the Response Sheet at the end of this Report. This will
Tanggapan pada bagian akhir dari laporan ini, sehingga help us improve our sustainability performance in the future.
kami dapat meningkatkan kinerja keberlanjutan kami di You can contact us through the following contact points:
masa mendatang. Anda dapat menghubungi kami pada
contact point berikut:
Contact Center
Telepon/Telephone Faksimili/Fax Email Website
(62-21) 5703883 (62-21) 5703883 corporatesecretary@polytama.co.id www.polytama.co.id
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 29 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 32
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo 3 Tentang Polytama Propindo About Polytama Propindo PT POLYTAMA PROPINDO 30 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 33
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 31 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 34
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Identitas
Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan [102-1]
Company Name
PT Polytama Propindo
Perubahan Nama
Name Changes
Tidak pernah mengalami perubahan nama sejak
tanggal pendirian.
The Company has never having a name change since
its establishment.
Bidang Usaha (POJK C.4)
Areas of Business Operations
Industri Polipropilena
The polypropylene industry
PT POLYTAMA PROPINDO 32 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 35
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Didirikan berdasarkan hukum Republik Indonesia, Established based on the laws of the Republic of Indonesia,
Akta Pendirian No. 24, tanggal 29 Oktober 1993, Deed of Establishment No. 24, dated October 29, 1993,
dibuat di hadapan Harvey Tanuwidajaja Sondak, S.H., which was drawn up by Harvey Tanuwidjaja Sondak,
Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan Keputusan SH, a Notary in Jakarta and this deed has been obtained
Menteri Kehakiman Republik Indonesia tertanggal by Decree of the Minister of Justice of the Republic of
13 Januari 1994 No.: C2-385.HT.01.01.TH.94. dan Indonesia dated January 13, 1994 No.: C2-385.HT.01.01.
telah diumumkan dalam Tambahan Berita Negara RI TH.94. and has been announced as a Supplement to State
No. 1965, Berita Negara RI No. 29 tanggal 13 April Gazette of the Republic of Indonesia No. 1965, State Gazette
1994. Akta pendirian tersebut telah diubah beberapa of the Republic of Indonesia No. 29 dated April 13, 1994.
kali, terakhir telah diubah secara keseluruhan This deed of establishment has been amended several
berdasarkan Akta No. 214 tanggal 30 November times. The most recent change saw it being changed in
2022, dibuat di hadapan Jose Dima Satria, SH., MKn., its entirety based on Deed No. 214 dated November 30,
Notaris di Jakarta yang telah disetujui Kementerian 2022, which was drawn up by Jose Dima Satria, SH.,
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia MKn., a Notary in Jakarta, and has been approved through
No. AHU-0088332.AH.01.02. Tahun 2022, tanggal 6 Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Desember 2022 dan Akta No. 32 tanggal 8 Desember Indonesia No. AHU-0088332.AH.01.02. 2022, December
2022, dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., MKn., 6, 2022 and Deed No. 32 dated December 8, 2022, which
Notaris di Jakarta. Telah diterima dan dicatat di dalam was drawn up by Jose Dima Satria, S.H., MKn., a Notary
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian in Jakarta. This deed has been received and recorded in
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Legal Entity Administration System of the Ministry of Law
No. AHU-AH.01.03-0325346, tanggal 13 Desember and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
2022. AH.01.03-0325346, December 13, 2022.
Modal Dasar Komposisi Pemegang Saham
Authorized Capital Shareholder Composition
400.000.000 lembar saham senilai nominal PT Tuban Petrochemical Industries (TPI) 99,99%
Rp806.800.000.000 PT Tuban Propilena Nusantara (TPN) 0,00000093%
400,000,000 shares with a par value of
IDR806,800,000,000 Jumlah Pekerja (POJK C.3)
Number of Employees
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Deposited Capital 379 Pekerja
379 Employees
108.023.003 lembar saham dengan nilai nominal
Rp217.882.397.051
Total Aset 2023 (POJK C.3)
108,023,003 shares with a par value of IDR217,882,397,051
Total Assets in 2023
USD399.186.179
Kantor Pusat [102-3] (POJK C.2) Lokasi Plant Site [102-4] (POJK C.2)
Head Office Plant Site Location
Jl. Jend. Sudirman Kav. 10-11 MidPlaza 2, 20th Floor Jl. Raya Juntinyuat KM. 13
Jakarta 10220, Indonesia Desa Limbangan, Juntinyuat
Tel. : (62-21) 5703883 Indramayu 45282, Indonesia
Fax. : (62-21) 5704689 Tel. : (0234) 428002
Website : www.polytama.co.id Fax. : (0234) 428616
E-mail : corporatesecretary@polytama.co.id
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 33 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 36
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Riwayat Singkat
Perusahaan
Brief Company History
PT Polytama Propindo (selanjutnya disebut “Polytama” atau PT Polytama Propindo (hereinafter referred to as “Polytama”
“Perusahaan”) resmi menjalankan bisnis sebagai produsen or the “Company”) officially came into existence after having
polipropilena setelah disahkan melalui Akta Pendirian been ratified through Deed of Establishment of a Limited
Perusahaan Terbatas No. 24 tanggal 29 Oktober 1993. Liability Company No. 24 dated October 29, 1993. This deed
Akta ini pernah mengalami perubahan melalui Pembetulan has been modified through the Amendment to the Deed
Akta Pendirian PT Polytama Propindo No. 43 tanggal 22 of Establishment of PT Polytama Propindo No. 43 dated
Desember 1993, seluruhnya dibuat di hadapan Harvey December 22, 1993 , which was made entirely before Harvey
Tanuwidjaja Sondak, S.H., Notaris di Jakarta. Selain itu juga Tanuwidjaja Sondak, S.H., a Notary in Jakarta. In addition, the
melalui persetujuan Menteri Kehakiman Republik Indonesia Company has also obtained approval from the Minister of
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Justice of the Republic of Indonesia pursuant to the Decree
Indonesia No. C2-385.HT.01.01.TH.94 tanggal 13 Januari of the Minister of Justice of the Republic of IndonesiaNo.
1994, didaftarkan dalam buku register Kantor Pengadilan C2-385.HT.01.01.TH.94 dated January 13, 1994, registered in
Negeri Jakarta Pusat No. 127/1994 tanggal 19 Januari 1994 the District Court Office Central Jakarta No. 127/1994 dated
dan telah diumumkan dalam Berita Republik Indonesia January 19, 1994 and has been published in the Gazette of
No. 29 tanggal 13 April 1994, Tambahan Berita Negara the Republic of Indonesia No. 29 dated April 13, 1994, which
Republik Indonesia No. 1965 (“Akta Pendirian”). was a Supplement to the State Gazette No. 1965 (referred
to as the “Deed of Establishment”).
Polytama menjalankan kegiatan bisnisnya sebagai produsen Polytama was conducting its business activities as a
polipropilena dengan mengacu pada Anggaran Dasar polypropylene producer with reference to the Company’s
Perusahaan yang merupakan bagian dari Akta Pendirian. Articles of Association, which are part of the Deed of
Anggaran Dasar ini telah mengalami beberapa perubahan, Establishment. These Articles of Association have undergone
terakhir kali melalui Akta No. 214 tanggal 30 November several changes, most recently through Deed No. 214 dated
2022, dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., MKn, Notaris November 30, 2022. This deed was drawn up before Jose
di Jakarta yang telah disetujui Kementerian Hukum dan Dima Satria, S.H., MKn, a Notary in Jakarta,and has been
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0088332. approved through Ministry of Law and Human Rights of the
AH.01.02.Tahun 2022, tanggal 6 Desember 2022 dan Akta Republic of Indonesia No. AHU- 0088332.AH.01.02.Year
No. 32 tanggal 8 Desember 2022, dibuat di hadapan Jose 2022, dated December 6, 2022 and through Deed No. 32
Dima Satria, SH., MKn, Notaris di Jakarta, telah diterima dated December 8,2022, which was drawn up before Jose
dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Dima Satria, S.H., MKn, a Notary in Jakarta. All of this has
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik been accepted and recorded in Legal Entity Administration
Indonesia No. AHU-AH.01.03-0325346, tanggal 13 Desember System of the Ministry of Law and Human Rights of the
2022 (“Anggaran Dasar”). Sebagaimana dimuat dalam Pasal Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0325346, dated
3 Anggaran Dasar, maksud dan tujuan Perusahaan adalah December 13, 2022 (hereinafter referred to as the “Articles of
melakukan usaha dalam bidang Industri Pengolahan. Association”). As stated in Article 3 of the Company’s Articles
of Association, the objective of the Company’s presence is
to conduct business in the Manufacturing Industry.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve these aims and objectives mentioned above,
Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan usaha dalam the Company may carry out business activities in the
bidang industri pengolahan, yang meliputi Industri Damar manufacturing industry, which includes the Manufacture of
Buatan (Resin Sintetis) dan Bahan Baku Plastik, yang Artificial Resins (Synthetic Resins) and Plastic Raw Materials,
mencakup usaha pembuatan damar buatan dan bahan which includes the business of producing artificial resins
baku plastik (bijih plastik murni) seperti alkid, poliester, and plastic raw materials (pure plastic ore) through things
aminos, poliamid, epoksid, silikon, poliuretan, polietilena like alkyd , polyesters, aminos, polyamides, epoxides,
(PE), polipropilena (PP), polistiren, polivinil klorid, selulosa silicones, polyurethanes, polyethylene (PE), polypropylene
asetat dan selulosa nitrat. Perusahaan mengoperasikan (PP), polystyrene, polyvinyl chloride, cellulose acetate and
fasilitas produksinya secara optimal di Kecamatan Juntinyuat, cellulose nitrate. The Company carries out production
PT POLYTAMA PROPINDO 34 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 37
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Indramayu, Jawa Barat. Melalui fasilitas ini, yang merupakan activities in an optimal manner and does so through a
salah satu aset strategis nasional, Polytama terus berinovasi plant located in Juntinyuat District, Indramayu, West Java.
untuk mengembangkan aplikasi/grade baru seperti thin wall It is through this plant (a national strategic asset) that
injection moulding dan spunbond, yang telah berkontribusi the Company continues to innovate in developing new
pada penghematan devisa negara. applications/grades, such as thin wall injection molding and
spunbond, both of which which have contributed to helping
with the country’s foreign exchange.
Pada tahun 2022, Polytama meraih kepercayaan untuk In 2022, Polytama was entrusted with expanding its business
memperluas operasinya dan semakin melaju ke posisi and advancing itself to become a petrochemical industry
terdepan dalam industri petrokimia. Dengan menambah vanguard. Through an additional capital of IDR 2.37 trillion
modal sebesar Rp2,37 triliun atau setara dengan USD152,8 (or the equivalent of USD 152.8 million at the USD buying
juta pada kurs beli USD dari Rupiah pada tanggal penyetoran rate from Rupiah on the capital deposit date on December
modal (6 Desember 2022), Polytama dapat memperluas 6, 2022), Polytama was given opportunity to multiply its
fasilitas produksinya hingga dua kali lipat. Pengembangan production capacity. This business capacity development
kapasitas bisnis ini sejalan dengan instruksi Presiden Republik was in line with a mandate of the President of the Republic
Indonesia untuk mengoptimalkan industri petrokimia guna of Indonesia regarding the optimization of the petrochemical
mengurangi impor dan memenuhi kebutuhan dalam negeri industry to reduce import needs while meeting domestic
akan bahan baku plastik. Langkah ini juga merupakan demand for plastic pellets. This effort also served as a
kontribusi strategis dari Polytama dalam transformasi strategic step as well as an opportunity for Polytama to
menjadi industri petrokimia nasional terintegrasi. further contribute to the country through the creation of an
integrated national petrochemical industry.
Untuk melaksanakan proyek, Polytama telah menunjuk To carry out this transformative process, Polytama appointed
Basell Poliolefine Italia S.r.l (LyondellBasell) sebagai penyedia Basell Poliolefine Italia S.r.l (LyondellBasell) as its license
lisensi teknologi proses polipropilena, Spheripol, untuk provider for its polypropylene processing technology,
proyek Polyprolyplene Plant Balongan (PPB). PPB adalah Spheripol, which the Company is using for its Polypropylene
proyek pembangunan plant polipropilena kedua perusahaan Plant Balongan (hereinafter referred to as “PPB”) project.
dengan kapasitas terpasang sebesar 300.000 MTPA. PPB marks the Company’s second polypropylene plant
Teknologi proses polipropilena Spheripol dari LyondellBasell construction project. It has an installed capacity of 300,000
merupakan yang terkemuka dengan kapasitas lisensi lebih MTPA. LyondellBasell’s Spheripol polypropylene processing
dari 30 juta ton. technology is recognized as one of the world’s best processing
technologies, with a licensed capacity of over 30 million tons.
Memasuki tahun 2023, Polytama terus berkembang As it entered into 2023, Polytama continued to develop into
menjadi entitas yang lebih besar dalam hal performa dan a larger entity in terms of its performance and sustainability.
keberlanjutan. Polytama terus meningkatkan kapasitas Polytama continued to boost its production capacity and
produksinya dan meningkatkan kontribusinya terhadap raise its contribution to stakeholders. This commitment can
pemangku kepentingan. Komitmen tersebut tercermin pada be seen reflected in the Company’s success in once again
keberhasilan Perusahaan dalam mempertahankan dan winning another Gold PROPER (Company Performance
kembali meraih penghargaan (Program Penilaian Peringkat Rating Program) award for the fourth time in four consecutive
Kinerja Perusahaan) PROPER EMAS untuk yang keempat years. This achievement serves as a historical track
kalinya selama empat tahun berturut-turut. Pencapaian ini record that indicates that Polytama has run its business
menjadi rekam jejak sejarah yang menunjukkan bahwa optimally while going above and beyond in managing the
Polytama telah menjalankan bisnisnya dengan optimal environment and in putting forth efforts to develop society
seraya melakukan pengelolaan lingkungan lebih dari yang in a sustainable manner.
dipersyaratkan dan melakukan upaya-upaya pengembangan
masyarakat secara berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 35 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 38
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Visi, Misi, dan Nilai-nilai Utama
Vision, Mission, and Company Core Values
(POJK C.1)
VISI
VISION
Menjadi pemimpin produser polipropilena di Indonesia yang tangguh dan dinamis,
yang berorientasi kepada kepuasan pelanggan dan pemangku kepentingan.
To become a resilient and dynamic leader in the world of polypropylene production
in Indonesia that orients itself towards customer and stakeholder satisfaction.
MISI
MISSION
• Menjadi pemimpin pasar produk polipropilena • To become the market leader for polypropylene products
di Indonesia. in Indonesia.
• Memanfaatkan kapasitas saat ini hingga tingkat optimal • To push its current capacity to optimal levels for better
untuk barang produksi bernilai lebih baik atau lebih tinggi. or higher value in manufactured goods.
• Mendorong efisiensi dan tepat guna dalam proses, SDM • To encourage efficiency and effectiveness in its processes,
dan biaya. human capital and costs.
• Modernisasi proses, teknologi, mesin, dan fasilitas yang • To pursue continuous modernization of all processes,
berkesinambungan di seluruh aspek operasi perusahaan. technology, machines and facilities in all aspects of the
Company’s operations.
• Mengembangkan teknologi yang dimiliki dalam • To develop proprietary technology in polymer
manufaktur polimer terutama untuk proses, resep dan manufacturing, especially for processes, recipes and
penyesuaian produk sesuai kebutuhan pasar. product customization in accordance with market needs.
• Melaksanakan sistem multi-sumber terutama untuk bahan • To implement a multi-source system, especially for the
baku utama demi meningkatkan keandalan perusahaan. Company’s raw materials, as a way of boosting the
company’s reliability.
• Membangun sistem sumber daya manusia yang • To build a system of sustainable human capital in order
berkelanjutan untuk menjamin kelangsungan perusahaan to ensure the Company’s continuity in the future and the
di masa mendatang dan kesejahteraan para pekerja. welfare of employees.
• Mengadopsi sistem manajemen integrasi di atas standar • To adopt an integrated management system on top of its
ISO 9001- ISO 14001-ISO 22000-ISO 45001. ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 and ISO 45001 standards.
Visi dan misi Perusahaan telah direviu oleh Direksi dan Dewan Komisaris pada bulan Desember 2022. Dari hasil reviu
dimaksud, Visi dan Misi Perusahaan masih relevan dengan kondisi saat ini.
The Company’s vision and mission statements were reviewed by the Board of Directors and Board of Commissioners in
December 2022. Based on the results of this review, the Company’s Vision and Mission are still considered relevant to
current conditions.
PT POLYTAMA PROPINDO 36 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 39
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
NILAI-NILAI
PERUSAHAAN
COMPANY CORE VALUES
Amanah Memegang teguh kepercayaan yang diberikan.
Trust Hold fast to the trust given to you.
• Memenuhi janji dan komitmen. • Fulfill promises and commitments.
• Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan • Be responsible for tasks, decisions, and actions
tindakan yang dilakukan. taken.
• Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika. • Stick to moral and ethical values.
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
Kompeten Continue to learn and develop one’s capabilities.
Competence
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab • Improve self-competence to respond to ever-
tantangan yang selalu berubah. changing challenges.
• Membantu orang lain belajar. • Help others to learn.
• Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik. • Complete tasks with the highest of quality.
Harmonis Saling peduli dan menghargai perbedaan.
Harmony Caring for each other and respecting differences.
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya. • Respect everyone regardless of their backgrounds.
• Suka menolong orang lain. • Desire to help others.
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif. • Build a conducive work environment.
Loyal Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara.
Competence Dedicate one’s self to (and prioritize the interests of) the Nation and the State.
• Menjaga nama balk sesama pekerja, pimpinan, • Maintain the good names of your fellow employees,
BUMN, dan Negara. leaders, SOEs, and the State.
• Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar. • Be willing to sacrifice to achieve a greater goal.
• Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak • Obey one’s leadership as long as it does not
bertentangan dengan hukum dan etika. conflict with laws and ethics.
Adaptif Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan.
Adaptability Continue to innovate and be enthusiastic in moving forward or facing change.
• Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik. • Quickly adjust to become better.
• Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti • Continuously make improvements and follow
perkembangan teknologi. technological developments.
• Bertindak proaktif. • Behave proactively.
Kolaboratif Membangun kerja sama yang sinergis.
Collaborativeness Building synergistic cooperation.
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk • Provide opportunities for various parties to
berkontribusi. contribute.
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai • Be open in working together to produce added
tambah. value.
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya • Mobilize the use of various resources for common
untuk tujuan bersama. goals.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 37 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 40
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Bidang Usaha dan
Produk Perusahaan
Lines of Business and Company Products
Mengacu pada Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 24 In accordance with the Company’s Deed of Establishment of
tanggal 29 Oktober 1993, terakhir diubah melalui Akta Limited Liability Company No. 24 dated October 29, 1993,
No. 55 Tanggal 20 Mei 2020, Polytama berusaha dalam which was last amended by Deed No. 55 dated May 20, 2020,
bidang Industri Pengolahan; Polytama dapat melaksanakan Polytama is engaged in the Manufacturing Industry.
kegiatan usaha dalam bidang Industri petrokimia, yang Polytama has permission to carry out business activities in
meliputi industri Damar Buatan (Resin Sintetis) dan Bahan the petrochemical industry, which includes the industries
Baku Plastik, yang mencakup usaha pembuatan damar of Synthetic Resin and Plastic Raw Materials through the
buatan dan bahan baku plastik (bijih plastik murni), seperti business of making artificial resin and plastic raw materials
alkid, poliester, aminos, poliamid, epoksid, silikon, poliuretan, (pure plastic ore) such as alkyds, polyesters, aminos,
polietilena (PE), polipropilena (PP), polistiren, polivinil klorid, polyamides, epoxides, silicone, polyurethane, polyethylene
selulosa asetat dan selulosa nitrat. (PE), polypropylene (PP), polystyrene, polyvinyl chloride,
cellulose acetate and cellulose nitrate.
Keberhasilan Polytama untuk menjadi yang terdepan pada Polytama’s success in being at the forefront of the competitive
lanskap persaingan ditentukan oleh kemampuan dalam landscape is determined by its ability to produce quality
menghasilkan produk dan jasa yang berkualitas. Polytama products and services. It offers a wide range of products
menawarkan berbagai produk di bawah nama merek dagang under its well-known trademark name of Masplene®. Its
yang sudah dikenal pasar yaitu Masplene®. Produk yang products have the flexibility of being adaptable to customer
dihasilkan oleh Perusahaan memiliki fleksibilitas untuk needs despite being of different grades. The products
disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan dalam ukuran produced by the Company have the flexibility to be adjusted
kemasan isi 25 kilogram dan jumbo bag isi 700 kilogram. to customer needs by way of smaller 25 kilogram packaging
[102-2] (POJK C.4) sizes and larger 700 kilogram jumbo bags. [102-2] (POJK C.4)
PT POLYTAMA PROPINDO 38 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 41
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Wilayah HEAD OFFICE PLANT SITE
Operasional Jl. Jenderal Sudirman Kav. 10-11
MidPlaza 2, 20th Floor
Jl. Raya Juntinyuat KM. 13
Desa Limbangan, Juntinyat
Areas of Operations Jakarta 10220, Indonesia Indramayu 45282, Indonesia
Tel. : (62-21) 570 3883 Tel. : (0234) 428 002
(POJK C.2; C.3) [102-4] Fax. : (62-21) 570 4680 Fax. : (0234) 428 616
Email : corporatesecretary@polytama.co.id
Struktur Korporasi
Corporate Structure
[102.5]
Kementerian Keuangan
Republik indonesia
Ministry of Finance of
PT Pertamina (Persero) the Republic of Indonesia PT Pertamina Pedeve Indonesia
63% 35% 2%
PT Tuban Petrochemical Industries PT Tuban Propilena Nusantara
99,99% 0,00000093%
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 39 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 42
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Komposisi
Pemegang Saham
Shareholder Composition
(POJK C.3)
PT Tuban Petrochemical Industries 99,99%
PT Tuban Propilena Nusantara (TPN) 0,00000093%
PT TUBAN PETROCHEMICAL INDUSTRIES
Riwayat Singkat Brief History
PT Tuban Petrochemical Industries (“TPI”) didirikan pada PT Tuban Petrochemical Industries (“TPI”) was established on
tanggal 16 Maret 2001 sebagaimana dinyatakan dalam Akta March 16, 2001, as stated in Deed of Establishment No. 13,
Pendirian No. 13, tanggal 16 Maret 2001, yang dibuat di dated March 16, 2001 (which was drawn up before Suprapta,
hadapan Suprapta, S.H., Notaris di Jakarta, selaku pengganti SH, a Notary in Jakarta, as a substitute for Amrul Partomuan
Amrul Partomuan Pohan, S.H., Lex Legibus Magister, Pohan, SH, a Notary in Jakarta) and has been approved as
Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan pengesahan a legal entity based on the Decree of the Minister of Justice
berdasarkan Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi and Human Rights No. C-00015 HT.01.01.TH.2001 dated
Manusia No. C-00015 HT.01.01.TH.2001, tanggal 2 April 2001 April 2, 2001 and registered in a Company Register at the
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Central Jakarta Municipal Company Registration Office No.
No. 87, tanggal 30 Oktober 2001 Tambahan No. 6783 940/BH.09.05/VI/2001 dated June 21, 2001 and announced
(“Anggaran Dasar”). in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 87
dated October 30, 2001 Supplement No. 6783 (hereinafter
referred to as the “Articles of Association”).
Anggaran Dasar TubanPetro mengalami beberapa kali TPI’s Articles of Association have been amended several
perubahan, perubahan terakhir adalah berdasarkan Akta times, the latest amendment being based on the Deed
Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar of Statement of Meeting Resolutions on Amendments to
PT Tuban Petrochemical Industries No. 91 tanggal 22 the Articles of Association of PT Tuban Petrochemical
November 2022 yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, Industries No. 91 dated November 22, 2022 (which was
S.H., M.Kn, Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, a Notary in
telah diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi the Administrative City of South Jakarta), which has been
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia received and recorded in Legal Entity Administration System
No. AHU-0242006.AH.01.11. Tahun 2022 tanggal 01 Desember of the Ministry of Law and Human Rights No. AHU-0242006.
2022 (“Akta No. 91 tanggal 22 November 2022”). AH.01.11. Year 2022 dated December 1, 2022 (“Deed No. 91
dated November 22, 2022”).
Berdasarkan Akta No. 91 tanggal 22 November 2022, In accordance with Deed No. 91 dated November 22, 2022,
TubanPetro berusaha dalam bidang perdagangan umum, TPI is to be engaged in general trade, industry, and services.
industri, dan jasa. Untuk mencapai tujuan dan maksud In order to achieve these goals and objectives, TPI carries
tersebut, TubanPetro melaksanakan kegiatan usaha out the following business activities:
sebagai berikut:
1. Industri produk dari hasil kilang minyak bumi; 1. The manufacture of products from petroleum refineries;
2. Industri damar buatan (resin sintetis) dan bahan 2. The manufacture of synthetic resin and plastic
baku plastik; raw materials;
3. Perdagangan besar bahan bakar padat, cair, dan gas 3. The wholesale of solid, liquid, and gaseous fuels and
dan produk yang berhubungan dengan itu; related products;
4. Perdagangan besar karet dan plastik dalam bentuk dasar. 4. The wholesale of rubber and plastics in basic forms.
PT POLYTAMA PROPINDO 40 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 43
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Susunan pengurus TubanPetro berdasarkan Akta Pernyataan The composition of TubanPetro’s management – based on the
Keputusan Para Pemegang Saham PT Tuban Petrochemical Deed of Decision Statement of the Shareholders of PT Tuban
Industries No. 11 tanggal 6 April 2023 yang dibuat dihadapan Petrochemical Industries No. 11 dated April 6, 2023, which
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Kota Administrasi was drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, a Notary
Jakarta Selatan, didaftarkan dalam Daftar Perseroan in the Administrative City of South Jakarta, and has been
No. AHU-AH.01.09-0108601 Tahun 2023 Tanggal 11 April registered in Company Register No. AHU-AH.01.09-0108601.
2023 adalah sebagai berikut: Year 2023 dated April 11, 2023 – is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Purnama Tioria Sianturi President Commissioner : Purnama Tioria Sianturi
Komisaris : Rahayu Puspasari Commissioner : Rahayu Puspasari
Komisaris : Achmad Fathoni Mahmud Commissioner : Achmad Fathoni Mahmud
Komisaris : Agus Cahyono Adi Commissioner : Agus Cahyono Adi
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Sukriyanto President Direfctor : Sukriyanto
Direktur : Andi Saddawero Director : Andi Saddawero
Direktur : Adri Triwitjahjo Director : Adri Triwitjahjo
PT TUBAN PROPILENA NUSANTARA
Riwayat Singkat Brief History
PT Tuban Propilena Nusantara yang selanjutnya disebut PT Tuban Propilena Nusantara (hereinafter referred to
“TPN atau Perusahaan” merupakan Anak Perusahaan PT as “TPN” or “the Company”) is a subsidiary of PT Tuban
Tuban Petrochemical Industries (TubanPetro). TPN didirikan Petrochemical Industries (hereinafter referred to as
berdasarkan Akta Notaris No. 126 tanggal 21 Agustus 2019 “TubanPetro”). TPN was established on the basis of Notarial
yang dibuat oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Akta pendirian Deed No. 126 dated August 21, 2019, which was drawn up
ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. This deed of establishment
Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU- was ratified by the Minister of Law and Human Rights of the
0042521.AH.01.01 tanggal 27 Agustus 2019, serta terdaftar Republic of Indonesia through Ministerial Decree No. AHU-
di Departemen Perindustrian dan Perdagangan di Jakarta 0042521.AH.01.01 dated August 27, 2019, this deed has also
melalui Surat Izin Usaha Perdagangan tanggal 26 September been registered with Jakarta’s Department of Industry and
2019 dengan Nomor Induk Berusaha 9120309942562. Trade via a Trading Business License dated September 26,
Sejak didirikan sampai dengan saat ini, TPN belum pernah 2019 with Business Identification Number 9120309942562.
melakukan perubahan nama perusahaan. TPN has never changed its company name to this day.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 41 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 44
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Anggaran Dasar TPN telah mengalami perubahan, yang TPN’s Articles of Association have undergone various
terakhir dimuat dalam Akta Notaris No. 129, tanggal 23 changes through the years, the latest of which was contained
September 2019 tentang Pernyataan Keputusan Pemegang in Notarial Deed No. 129 dated September 23, 2019
Saham atas Perubahan Anggaran Dasar PT Tuban Propilena concerning a statement by shareholders to amend TPN’s
Nusantara terkait maksud dan tujuan serta kegiatan usaha, Articles of Association on the topic of its aims, objectives
yang dibuat oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Perubahan and business activities. This deed was drawn up by Jose
Anggaran Dasar tersebut telah mendapatkan persetujuan Dima Satria, S.H., M.Kn. These amendments to the Articles
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Association have received approval from the Minister
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0075217. of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
AH.01.02 tanggal 26 September 2019. through Ministerial Decree No. AHU-0075217.AH.01.02
dated September 26, 2019.
TPN melaksanakan aktivitas operasional di bidang TPN carries out its operational activities in the wholesale and
perdagangan besar dan industri yang tergabung dalam industrial trade sectors as a member of TubanPetro business
kelompok usaha TubanPetro. Saat ini, TPN melakukan sinergi group. The Company also carries out business synergy with
bisnis dengan Anak Perusahaan TubanPetro lainnya yaitu another TubanPetro subsidiary, specifically, PT Polytama
PT Polytama Propindo (Polytama) melalui perannya sebagai Propindo (Polytama), through its role as a distributor of
salah satu distributor produk polipropilena dari Polytama. polypropylene products from Polytama. In addition, TPN
Disamping itu, TPN memberikan jasa sewa mesin extruder also provides extruder machine rental services to Polytama
kepada Polytama untuk meningkatkan kapasitas produksi to boost the latter’s polypropylene production capacity. In
polipropilena. TPN akan terus mengembangkan sumber the future, TPN will continue with its efforts to develop its
daya yang dimiliki agar mampu mendukung pengembangan resources to be able to support TubanPetro group’s overall
bisnis grup secara keseluruhan. business development.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris: Sukriyanto Commissioner: Sukriyanto
Direksi Board of Directors
Direktur Utama: Muhammad Suryadi President Director: Muhammad Suryadi
Direktur: Mariny Director: Mariny
PT POLYTAMA PROPINDO 42 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 45
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Skala Perusahaan
Enterprise Scale
[102-7]
Periode Pelaporan
Uraian Satuan Reporting Period
No.
Description Unit
2023 2022
Jumlah Pekerja Orang
1 379 378
Number of Employees Persons
Jumlah Aset
2 USD 399.186.179 406.724.225
Total Assets
Jumlah Penjualan
3 USD 267.319.458 271.573.321
Total Sales and Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan
4 USD 1.617.336 12.272.295
Current Year Net Profit
Jumlah Ekuitas
5 USD 247.811.001 247.079.506
Total Equity
Jumlah Liabilitas
6 USD 151.375.178 159.644.719
Total Liabilities
Pemegang Saham Terbesar Persen Saham PT Tuban Petrochemical PT Tuban Petrochemical
7
Largest Shareholder Percentage of Shares Industries: 99,9% Industries: 91,67%
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 43 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 46
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Statistik Sumber Daya Manusia
Human Capital Statistics
Dengan komposisi dan demografi SDM yang baik, Having a good demographic composition for human
penempatan pekerja yang kompeten dan tepat pada capital is essential to allow for more optimal placements
posisinya dapat tercapai dengan lebih optimal. Secara of employees. As of December 31, 2023, Polytama had a
keseluruhan, hingga 31 Desember 2023, Polytama mencatat total of 379 employees. This number marked an increase
keseluruhan jumlah pekerja sebanyak 379 orang. Jumlah from the previous year’s 378 employees. These employees
ini mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya yang can be grouped into a number of categories. A 2 (two) year
tercatat sebanyak 378 orang. Berdasarkan jumlah tersebut, comparison table showing changes in the composition and
Perusahaan telah melakukan pengelompokkan berdasarkan demographics of the Company’s employees can be seen
beberapa kriteria. Tabel perbandingan 2 (dua) tahun in the following tables: [102-8]
mengenai komposisi dan demografi pekerja Perusahaan
dapat dilihat pada tabel berikut: [102-8]
KOMPOSISI PEKERJA BERDASARKAN JENIS KELAMIN
COMPOSITION OF WORKERS BASED ON GENDER
Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Gender
Pria 329 330 324 Man
Wanita 50 48 47 Woman
Total 379 378 371 Total
KOMPOSISI PEKERJA BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN
COMPOSITION OF WORKERS BASED ON EDUCATIONAL LEVEL
Jenjang Pendidikan 2023 2022 2021 Educational Level
Pasca Sarjana (S2) 9 10 7 Postgraduate
Sarjana (S1) 141 135 127 Bachelor’s Degree
Diploma (Sarjana Muda) 65 65 66 Diploma (Baccalaureate)
< SMA 164 168 171 < High school
Jumlah 379 378 371 Total
KOMPOSISI PEKERJA BERDASARKAN TINGKAT JABATAN
COMPOSITION OF WORKERS BASED ON POSITION LEVEL
Level Manajemen 2023 2022 2021 Management Level
General Manager 4 6 6 General Manager
Manajer 15 14 13 Manager
Staf 81 79 74 Staff
Pelaksana 279 279 278 Executors
Jumlah 379 378 371 Total
KOMPOSISI PEKERJA BERDASARKAN LOKASI USAHA
COMPOSITION OF WORKERS BASED ON BUSINESS LOCATION
Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Gender
Kantor Pusat Jakarta 82 81 80 Jakarta Head Office
Plant Site Indramayu 297 297 291 Indramayu Plant Site
Jumlah 379 378 371 Total
PT POLYTAMA PROPINDO 44 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 47
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
KOMPOSISI PEKERJA BERDASARKAN USIA
COMPOSITION OF WORKERS BASED ON AGE
Jenjang Usia 2023 2022 2021 Age Level
Di atas 50 115 102 93 Above 50
46-50 46 56 62 46-50
41-45 30 31 28 41-45
36-40 42 36 38 36-40
31-35 69 69 59 31-35
26-30 58 59 57 26-30
20-25 19 25 34 20-25
Jumlah 379 378 371 Total
KOMPOSISI PEKERJA BERDASARKAN AKTIVITAS USAHA
COMPOSITION OF EMPLOYEES BASED ON BUSINESS ACTIVITIES
Aktivitas Usaha 2023 2022 2021 Business Activities
Direktorat Eksekutif 20 32 31 Executive Directorate
Direktorat Keuangan 33 32 33 Finance Directorate
Direktorat Komersil & Commercial & Support
20 64 66
Support Directorate
Direktorat Penjualan dan Sales and Marketing
17 48 47
Pemasaran Directorate
Direktorat Strategi dan Strategy and Planning
64 - -
Perencanaan Directorate
Direktorat Operasional 225 202 194 Operations Directorate
Jumlah 379 378 371 Total
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 45 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 48
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Perubahan Organisasi
Bersifat Signifikan
Significant Organizational Change
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan organisasi There were no significant organizational changes to the
bersifat signifikan pada Perusahaan. [102-10] (POJK C.6) Company in 2023. [102-10] (POJK C.6)
Penerapan Prinsip Pencegahan
dan Kehati-hatian
Preventative and Prudence Principles
Polytama menerapkan prinsip pencegahan dan kehati- Polytama implements the principles of prevention and
hatian dalam setiap aspek operasionalnya dengan tujuan caution in all aspects of its operations. It does this with the
memastikan kualitas produk dan jasa yang disediakan. aim of ensuring the quality of the products and services
Upaya ini melibatkan implementasi soft structure GCG yang it provides. This effort involves the implementation of an
efektif, pengendalian internal yang ketat, manajemen risiko effective GCG soft structure, strict internal controls, optimal
yang optimal, penerapan Whistleblowing System, serta risk management, Whistleblowing System implementation,
keterbukaan informasi publik. and openness of public information.
Dari sisi mekanisme, Perusahaan menerapkan berbagai In terms of mechanisms, the Company has implemented
kebijakan guna memastikan pengelolaan yang berjalan various policies to ensure that management runs within
dalam koridor prinsip-prinsip keterbukaan, akuntabilitas, the corridors of openness, accountability, independence,
kemandirian, kesetaraan dan kewajaran. Perusahaan telah equality and fairness as principles. The Company also has
memiliki berbagai sertifikasi manajemen integrasi ISO 9001, various integration management certifications, including
ISO 14001, ISO 45001, dan ISO 22000. Selain itu, pada tahun ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, and ISO 22000. That same
2023 Perusahaan telah mempersiapkan dan dalam proses year, The company has prepared and is in the process
sertifikasi ISO 37001:2016 mengenai Sistem Manajemen of ISO 37001:2016 regarding Anti-Bribery Management
Anti Penyuapan (SMAP). Penerapan sistem manajemen ini Systems. Polytama’s implementation of this management
merupakan upaya Polytama dalam memastikan operasional system represented its effort to ensure clean, ethical and
yang bersih, etis, dan transparan sehingga meningkatkan transparent operations, as well as to improve the Company’s
kredibilitas dan citra Perusahaan. [102-11] (POJK F.1) own credibility and image. [102-11] (POJK F.1)
PT POLYTAMA PROPINDO 46 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 49
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Pengesahan
Sertifikasi Eksternal
External Certification Approval
[102-12]
1 2 3
Sertifikat Sistem Manajemen Mutu ISO Sertifikat Sistem Manajemen Lingkungan Sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan
9001:2015 oleh BSI Group Indonesia, ISO 14001:2015 oleh BSI Group dan Kesehatan Kerja (K3) ISO 45001:2018
berlaku sejak 28 April 2022 sampai Indonesia, berlaku sejak 28 April 2022 oleh BSI Group Indonesia, berlaku sejak
dengan 27 April 2025. sampai dengan 27 April 2025. 17 November 2020 sampai dengan
16 November 2026.
ISO 9001:2015 Quality Management ISO 14001:2015 Environmental
System Certificate by BSI Group Management System Certificate by BSI ISO 45001:2018 Occupational Health
Indonesia, valid from April 28, 2022 to Group Indonesia, valid from April 28, and Safety (OHS) Management System
April 27, 2025. 2022 to April 27, 2025. Certificate by BSI Group Indonesia,
valid from November 17, 2020 to
November 16, 2026.
4 5 6
Sertifikat Sistem Manajemen Keamanan Sertifikat Sistem Manajemen Keamanan Sertifikat Standar Nasional Indonesia
Pangan ISO 22000:2018 oleh BSI Group Pangan HACCP oleh BSI Group (SNI) 0594:2011 dari Badan Riset
Indonesia, berlaku sejak 22 Desember Indonesia, berlaku sejak 22 Desember dan Inovasi Nasional (BRIN) untuk
2021 sampai dengan 21 Desember 2024. 2021 sampai dengan 21 Desember 2024. produk polipropilena yang berlaku
sejak 7 Februari 2023 sampai dengan
ISO 22000:2018 Food Safety HACCP Food Safety Management
4 Oktober 2024.
Management System Certificate by BSI System Certificate by BSI Group
Group Indonesia, valid from December Indonesia, valid from December 22, 2021 Indonesian National Standard Certificate
22, 2021 to December 21, 2024. to December 21, 2024. (SNI) 0594:2011 from the National
Research and Innovation Agency
(BRIN) for polypropylene products,
which is valid from February 7, 2023 to
October 4, 2024.
7 8 9
Sertifikat Ketetapan Halal dari Majelis Sertifikat Halal dari Badan Penyelenggara Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam
Ulama Indonesia (MUI) untuk produk Jaminan Produk Halal yang berlaku Negeri (TKDN) dari Kementerian
polipropilena yang berlaku sejak 7 sejak 8 September 2022 sampai dengan Perindustrian Republik Indonesia untuk
September 2022 sampai dengan 8 September 2026. produk polipropilena tipe IPP Film Grade
6 September 2026. (bijih pellet) dengan nilai TKDN sebesar
Halal Certificate from the Halal Product
87,88% yang berlaku sejak 24 November
Halal Certificate from the Indonesian Guarantee Organizing Agency, which
2022 sampai dengan 23 November 2025.
Ulema Council (MUI) for polypropylene is valid from September 8, 2022 to
products, which is valid from September September 8, 2026. Domestic Content Level Certificate
7, 2022 to September 6, 2026. (TKDN) from the Ministry of Industry of
the Republic of Indonesia for IPP Film
Grade type polypropylene products
(pellet ores) with a TKDN value of 87.88%,
which is valid from November 24, 2022 to
November 23, 2025.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 47 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 50
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
10 11 12
Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam Negeri Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam Negeri Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam Negeri
(TKDN) dari Kementerian Perindustrian (TKDN) dari Kementerian Perindustrian (TKDN) dari Kementerian Perindustrian
Republik Indonesia untuk produk Republik Indonesia untuk produk Republik Indonesia untuk produk
polipropilena tipe BOPP Film Grade (bijih polipropilena tipe CPP Film Grade (bijih polipropilena tipe Yarn Grade (bijih pellet)
pellet) dengan nilai TKDN sebesar 87,91% pellet) dengan nilai TKDN sebesar 88,53% dengan nilai TKDN sebesar 87,98% yang
yang berlaku sejak 24 November 2022 yang berlaku sejak 24 November 2022 berlaku sejak 24 November 2022 sampai
sampai dengan 23 November 2025. sampai dengan 23 November 2025. dengan 23 November 2025.
Domestic Content Level Certificate Domestic Content Level Certificate Domestic Content Level Certificate (TKDN)
(TKDN) from the Ministry of Industry of the (TKDN) from the Ministry of Industry of the from the Ministry of Industry of the Republic
Republic of Indonesia for BOPP Film Grade Republic of Indonesia for CPP Film Grade of Indonesia for Yarn Grade polypropylene
polypropylene products (pellet ores) with a polypropylene products (pellet ores) with a products (pellet ores) with a TKDN value of
TKDN value of 87.91%, which is valid from TKDN value of 88.53%, which is valid from 87.98%, which is valid from November 24,
November 24, 2022 to November 23, 2025. November 24, 2022 to November 23, 2025. 2022 to November 23, 2025.
13 14 15
Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam Negeri Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam Negeri Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam Negeri
(TKDN) dari Kementerian Perindustrian (TKDN) dari Kementerian Perindustrian (TKDN) dari Kementerian Perindustrian
Republik Indonesia untuk produk Republik Indonesia untuk produk Republik Indonesia untuk produk
polipropilena tipe Extrusion Thermoforming polipropilena tipe Injection Moulding Grade polipropilena tipe Thinwall Injection
Grade (bijih pellet) dengan nilai TKDN (bijih pellet) dengan nilai TKDN sebesar Moulding Grade (bijih pellet) dengan
sebesar 88,22% yang berlaku sejak 87,87% yang berlaku sejak 24 November nilai TKDN sebesar 87,12% yang berlaku
24 November 2022 sampai dengan 2022 sampai dengan 23 November 2025. sejak 24 November 2022 sampai dengan
23 November 2025. 23 November 2025.
Domestic Content Level Certificate (TKDN)
Domestic Content Level Certificate (TKDN) from the Ministry of Industry of the Republic Domestic Content Level Certificate (TKDN)
from the Ministry of Industry of the Republic of Indonesia for Injection Molding Grade from the Ministry of Industry of the Republic
of Indonesia for Extrusion Thermoforming polypropylene products (pellet ores) with a of Indonesia for Thinwall Injection Molding
Grade polypropylene products (pellet ores) TKDN value of 87.87%, which is valid from Grade polypropylene products (pellet ores)
with a TKDN value of 88.22%, which is valid November 24, 2022 to November 23, 2025. with a TKDN value of 87.12%, which is valid
from November 24, 2022 to November 23, from November 24, 2022 to November 23,
2025. 2025.
16 17 18
Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam Negeri Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam Negeri Sertifikat Tingkat Kandungan Dalam Negeri
(TKDN) dari Kementerian Perindustrian (TKDN) dari Kementerian Perindustrian (TKDN) dari Kementerian Perindustrian
Republik Indonesia untuk produk Republik Indonesia untuk produk Republik Indonesia Untuk Produk
polipropilena tipe Spunbond Grade (bijih polipropilena tipe Fiber Grade (bijih pellet) Polipropilena tipe Yarn Grade (bijih Granule)
pellet) dengan nilai TKDN sebesar 88,25% dengan nilai TKDN sebesar 87,61% yang dengan nilai TKDN sebesar 87,67 % yang
yang berlaku sejak 24 November 2022 berlaku sejak 24 November 2022 sampai berlaku sejak 24 November 2022 sampai
sampai dengan 23 November 2025. dengan 23 November 2025. dengan 23 November 2025.
Domestic Content Level Certificate Domestic Content Level Certificate (TKDN) Domestic Content Level Certificate (TKDN)
(TKDN) from the Ministry of Industry of the from the Ministry of Industry of the Republic from the Ministry of Industry of the Republic
Republic of Indonesia for Spunbond Grade of Indonesia for Fiber Grade polypropylene of Indonesia for Yarn Grade Polypropylene
polypropylene products (pellet ores) with a products (pellet orse) with a TKDN value of Products (Granule ores) with a TKDN value
TKDN value of 88.25%, which is valid from 87.61%, which is valid from November 24, of 87.67%, which is valid from November 24,
November 24, 2022 to November 23, 2025. 2022 to November 23, 2025. 2022 to November 23, 2025.
19 20 21
Sertifikat Food and Drug Administration Sertifikat Restriction of Hazardous Sertifikat Badan Pengawas Obat dan
(FDA) yang dikeluarkan oleh Intertek Substances (RoHS) yang dikeluarkan oleh Makanan yang dikeluarkan oleh Kementerian
untuk produk polipropilena tipe Extrusion Intertek untuk produk polipropilena (bijih Perindustrian untuk produk polipropilena
Thermoforming, BOPP, CPP, IPP, Spunbond, granule dan pellet) yang berlaku sejak 26 tipe Extrusion Thermoforming, BOPP,
Thin Walled Injection Molding dan Yarn yang September 2023. CPP, Fibre, IPP, Injection, Spunbond, Thin
berlaku sejak 11 September 2023. Walled Injection Molding, Spunbond, Yarn
Restriction of Hazardous Substances
yang berlaku sejak 7 Juni 2022 dan 15
Food and Drug Administration (FDA) (RoHS) certificate issued by Intertek for
November 2022.
certificate issued by Intertek for Extrusion polypropylene products (granule and pellet
Thermoforming, BOPP, CPP, IPP, Spunbond, ores), which is valid from September 26, Injection Grade (bijih granule) yang berlaku
Thin Walled Injection Molding and Yarn, 2023. sejak 15 November 2022 | Food and Drug
which is valid from September 11, 2023. Supervisory Agency Certificate issued by
the Ministry of Industry of Republic Indonesia
for Injection Grade polypropylene products
(Extrusion Thermoforming, BOPP, CPP, Fibre,
IPP, Injection, Spunbond, Thin Walled Injection
Molding, Spunbond, Yarn), which is valid from
June 7, 2022 and November 15, 2022.
PT POLYTAMA PROPINDO 48 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 51
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Keanggotaan
dalam Asosiasi
Membership in Associations
Polytama terus memperluas cakupan jaringan bisnisnya Polytama is always expanding its business network and
dan menjalin komunikasi yang erat dengan berbagai maintaining communication with various stakeholders. For
pemangku kepentingan. Dalam rangka mencapai tujuan these reasons, the Company has incorporated with several
ini, Perusahaan aktif terlibat sebagai anggota dalam professional associations and other organizations as actively
beberapa asosiasi profesional dan organisasi. Keanggotaan participating members. The Company isn’t doing this just
ini bukan hanya sebagai bentuk dukungan, tetapi juga to be members of these groups. Through its membership
sebagai wujud partisipasi yang aktif. Dengan bergabung in these associations and organizations, the Company
dalam asosiasi dan organisasi terkait, Polytama berupaya optimizes its business and communication networks so
secara maksimal mengoptimalkan konektivitas bisnis dan that it can properly respond to issues in an effort to optimize
komunikasi. Tujuannya adalah untuk merespons isu-isu yang its operational activities.
muncul dengan tangkas, sehingga dapat meningkatkan
efisiensi operasionalnya.
Pada tahun 2023, Polytama telah menjadi anggota aktif Throughout 2023, the Company has become an active
dalam beberapa asosiasi dan organisasi. Keanggotaan member of various associations and organizations. These
ini menjadi fondasi yang kuat untuk menjaga daya saing memberships provide a strong foundation for maintaining
Perusahaan, seraya terus beradaptasi dengan dinamika the Company’s competitiveness, while allowing it to keep
industri yang terus berkembang. [102-13] (POJK C.5) adapting to the dynamics of the continuously developing
industry. [102-13] (POJK C.5)
Nama Asosiasi/Perhimpunan Posisi di Asosiasi/Perhimpungan
Association Name Position in the Association
INAPLAS (Asosiasi Industri Plastik Indonesia) Anggota
INAPLAS (Indonesian Plastic Industry Association) Member
FIKI (Federasi Industri Kimia Indonesia) Anggota
FIKI (Indonesian Chemical Industry Federation) Member
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 49 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 52
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo 4 Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance PT POLYTAMA PROPINDO 50 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 53
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 51 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 54
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Sejak tahun 1993, Polytama telah aktif dalam menjalankan bisnisnya dan berhasil menjadi pemimpin
pasar produk polipropilena di Indonesia. Keberhasilan ini tidak dapat dipisahkan dari kepercayaan yang
diberikan oleh semua pihak yang memiliki kepentingan dan menumpukan aspirasinya pada Perusahaan.
Guna menjaga kepercayaan tersebut, Polytama secara konsisten menerapkan praktik-praktik terbaik
dalam Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/"GCG").
Sebagai bagian dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Polytama memiliki tanggung jawab untuk menjadi
entitas yang bermoral dan berintegritas. Oleh karena itu, kesadaran ini mendorong Polytama untuk
menyusun serta mengimplementasikan struktur dan sistem GCG yang dapat membimbing semua bagian
dari Perusahaan dalam mewujudkan nilai-nilai GCG. (POJK F.1)
Polytama has been in business since 1993 and is a market leader for polypropylene products in Indonesia. This achievement
could not have been possible without the trust of all stakeholders that have focused their aspirations on the Company.
To maintain this trust, the Company always implements the best possible Good Corporate Governance (GCG) practices.
Moreover, as an extension of a State-Owned Enterprise (SOE), Polytama has a duty of being an entity that operates with
morals and integrity. Such a responsibility encourages awareness to develop and implement GCG structures and systems
that can direct all elements of the Company towards the actualization of GCG values. (POJK F.1)
Pendekatan Kami
Our Approach
(POJK F.1)
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Good Corporate Governance (GCG) implementation serves
Corporate Governance/GCG) memiliki peran yang sangat an important role in ensuring responsible business practices
penting dalam memastikan bahwa praktik bisnis yang so that the Company can grow into a competitive entity
dilakukan oleh Perusahaan bersifat bertanggung jawab. that safeguards the rights of stakeholders. In this case,
Hal ini menjadi kunci bagi Perusahaan untuk tumbuh dan Polytama identifies potential non-compliance risks, especially
menjadi entitas yang mampu bersaing, sekaligus menjaga for aspects that are vulnerable to non-compliance with
hak-hak pemangku kepentingan. Dalam konteks ini, applicable regulations and that can result in losses to the
Polytama secara cermat mengidentifikasi potensi risiko Company or to stakeholders.
ketidakpatuhan, khususnya pada aspek-aspek yang rentan
terhadap ketidaksesuaian dengan regulasi yang berlaku.
Situasi ini dapat berdampak pada timbulnya kerugian
baik bagi Perusahaan maupun pemangku kepentingan
yang terlibat.
Demi meminimalisir potensi risiko tersebut, Polytama To minimize these potential risks, Polytama is committed
berkomitmen untuk menerapkan pendekatan tata kelola to implementing an intensive sustainability governance
perusahaan yang berkelanjutan secara intensif. Tujuannya approach so that it can build a reliable system of internal
adalah untuk membangun sistem pengendalian internal control and risk management. Its implementation is carried
dan manajemen risiko yang dapat diandalkan. Implementasi out with reference to labor regulations and sustainable
tata kelola perusahaan dilakukan dengan merujuk development principles. This step was taken primarily to
pada peraturan ketenagakerjaan dan prinsip-prinsip ensure conformity with applicable norms and to support the
pembangunan berkelanjutan. Langkah ini diambil terutama principles of sustainable development, thereby providing
guna menjamin kesesuaian dengan norma-norma yang benefits to both the Company and its stakeholders. The
PT POLYTAMA PROPINDO 52 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 55
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
berlaku dan mendukung prinsip-prinsip pembangunan yang regulations and provisions that the Company has used as
berkelanjutan, sehingga memberikan manfaat baik bagi references include the following:
Perusahaan maupun pemangku kepentingan. Regulasi dan
ketentuan yang menjadi acuan Perusahaan di antaranya:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
2. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk 2. Financial Services Authority (OJK) Circular Letter No. 16/
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of Annual
3. Pedoman Umum Good Corporate Governance dari Reports of Issuers or Public Companies.
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). 3. General Guidelines for Good Corporate Governance from
the National Committee on Governance Policy (KNKG).
4. Pedoman Perilaku (Code of Conduct) di lingkungan 4. The Company’s Code of Conduct.
Perusahaan.
Manifestasi dari komitmen dalam mengimplementasikan tata As a manifestation of our commitment to implementing
kelola keberlanjutan Perusahaan diaktualisasikan melalui sustainable governance, we have done the following:
langkah-langkah sebagai berikut:
1. Memaksimalkan nilai Perusahaan dengan cara 1. Maximizing the value of the Company by boosting its
meningkatkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, dapat principles of transparency, accountability, trustworthiness,
dipercaya, bertanggung jawab, dan adil agar Perusahaan responsibility and fairness so that the Company has
memiliki daya saing yang kuat; strong competitiveness;
2. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara profesional, 2. Encouraging the management of the Company in a
transparan dan efisien, serta memberdayakan fungsi dan professional, transparent and efficient manner, as well as
meningkatkan kemandirian organ Perusahaan; empowering functions and increasing the independence
of the Company’s organs;
3. Mendorong organ Perusahaan membuat keputusan dan 3. Encouraging the Company’s organs to make decisions
menjalankan tindakannya yang dilandasi nilai moral, and carry out their actions based on high moral, ethical
etika dan integritas yang tinggi dan kepatuhan terhadap and integrity values and compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Organ utama terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham The primary organs consist of the General Meeting of
(RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Sementara Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and the
kepengurusan Perusahaan menganut sistem dua badan Board of Directors. The Company’s management system
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 53 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 56
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
(two boards system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, adheres to a two-board system that consists of the Board
yang memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas of Commissioners and the Board of Directors, both of which
sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana diamanatkan have clear authorities and responsibilities according to
dalam Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang-Undangan their respective functions as mandated in the Articles of
yang terkait lainnya. Association and other relevant laws and regulations.
Secara lebih spesifik, Direksi menjalankan tugas terkait More specifically, the Board of Directors carries out
pengelolaan bisnis Perusahaan dengan kinerja yang diawasi tasks related to managing the Company’s business, with
oleh Dewan Komisaris. Oleh karena itu, Direksi dan Dewan performance overseen by the Board of Commissioners. As
Komisaris harus memiliki pemahaman yang sama atas visi, such, the Board of Directors and Board of Commissioners
misi, dan nilai-nilai Utama Perusahaan. Melalui shared are required to have the same understanding of the
perspective ini, Direksi dan Dewan Komisaris bersama-sama Company’s vision, mission and core values. Through this
bertanggung jawab untuk mewujudkan bisnis Perusahaan shared perspective, the Board of Directors and Board of
yang sehat dan berkelanjutan. [103-1] [103-2] [103-3] Commissioners are jointly responsible for creating a healthy
and sustainable business for the Company. [103-1] [103-2]
[103-3]
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Agar pelaksanaan GCG berjalan dengan optimal, Perusahaan To enable optimal GCG implementation, the Company
merujuk pada struktur GCG yang diatur oleh Undang- refers to GCG structure as stipulated by Law No. 40 of 2007
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies. More specifically,
Secara khusus, individu yang memegang tanggung jawab the party responsible for implementing sustainability
atas pelaksanaan kegiatan berkelanjutan dalam struktur activities within the Company’s organizational structure is
organisasi Perusahaan ialah Presiden Direktur. Tanggung the President Director. His job is to determine sustainability
jawabnya mencakup penetapan kebijakan berkelanjutan, policies, coordinate sustainability practices implemented by
koordinasi praktik berkelanjutan di divisi terkait, serta related divisions and manage traffic of data and information
pengelolaan arus data dan informasi terkait berkelanjutan. related to sustainability. In carrying out his duties, the
Dalam menjalankan tugasnya, Presiden Direktur dibantu oleh President Director is assisted by the Corporate Secretary
Corporate Secretary, yang melapor kepada Presiden Direktur who is responsible to the President Director and oversees
dan memiliki tanggung jawab atas Corporate Communication Corporate Communication and Community Development.
dan Community Development. [102-18] [102-20] (POJK E.1) [102-18] [102-20] (POJK E.1)
President Director
Strategic Planning Director
Corporate Secretary
Corporate Communication Community Development Assistant Corporate
Supervisor Supervisor Secretary
Corporate Community Development
Communication Officer Officer
PT POLYTAMA PROPINDO 54 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 57
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Konsultasi dengan
Pemangku Kepentingan
Consultation with Stakeholders
Direksi serta manajemen Perusahaan berkomunikasi dan The Board of Directors and the Company’s management
berdiskusi dengan pihak-pihak yang terkait, baik internal hold discussions and consultations with internal and external
maupun eksternal, guna memperoleh wawasan yang dapat stakeholders to gain insights that can improve the Company’s
meningkatkan kinerja Perusahaan. Forum rutin tersebut performance. Forums are conducted by way of regular
diselenggarakan dalam beragam format pertemuan, baik formal and non-formal meetings that include shareholders,
yang bersifat resmi maupun informal. Para peserta melibatkan the Board of Commissioners, suppliers, Employees, the
pemegang saham, Dewan Komisaris, pemasok, pekerja, government, distribution networks, consumers, communities
pemerintah, jaringan distribusi, konsumen, masyarakat, and other stakeholders who have power and interest in the
dan pemangku kepentingan lain yang memiliki pengaruh sustainability of Polytama’s business. The feedback sheet
serta kepentingan terhadap kelangsungan usaha Polytama. listed on the final page of this Sustainability Report is also a
Halaman akhir Laporan Keberlanjutan ini memuat lembar way for us to learn how we can improve our work programs
umpan balik yang menjadi acuan bagi kami dalam terus related to economic, environmental and social topics. We
mengembangkan program-program kerja terkait aspek have disclosed complete information about Polytama’s
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Informasi menyeluruh Relations with Stakeholders in the “About this Report” sub-
mengenai keterlibatan Polytama dengan Pemangku chapter. [102-21] (POJK E.4)
Kepentingan dijelaskan secara rinci dalam sub bab Tentang
Laporan Ini. [102-21] (POJK E.4)
Komposisi Badan Tata Kelola Tertinggi
dan Komitenya
Composition of the Highest Governance Body and its Committees
Untuk mencapai implementasi GCG yang optimal, The Company uses a GCG framework as mandated by Law
Perusahaan merujuk pada kerangka GCG sebagaimana no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
diamanatkan oleh Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 as a reference and as a way of achieving optimal GCG
tentang Perseroan Terbatas. Struktur utama terdiri dari implementation. The Company’s primary organs consist of
Dewan Komisaris, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
dan Direksi. Sistem pengelolaan Perusahaan mengadopsi Commissioners and the Board of Directors. The Company’s
pendekatan dua badan (two boards system), yakni Dewan management adheres to a two-board system consisting of
Komisaris dan Direksi. Kedua organ ini memiliki kewenangan the Board of Commissioners and the Board of Directors, both
dan tanggung jawab yang terdefinisi dengan jelas sesuai of which have clear authority and responsibilities according
dengan peran masing-masing yang diamanatkan dalam to their respective functions as mandated in the Articles of
Anggaran Dasar dan regulasi hukum terkait. [102-22] Association and other relevant laws and regulations. [102-22]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 55 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 58
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS memiliki kewenangan tertinggi dimana para pemegang The GMS has the highest authority and is a place where the
saham akan mempertimbangkan dengan seksama shareholders will carefully consider their decisions based on
keputusannya berdasarkan aspirasi bersama dan demi shared aspirations and based on the long-term interests of the
kepentingan jangka panjang Perusahaan. Setiap keputusan Company. Every decision taken is ensured by deliberation,
yang diambil dipastikan secara musyawarah, wajar dan fairness and transparency. Even though it has the highest
transparan. Meskipun memiliki kewenangan tertinggi, RUPS authority, the GMS cannot interfere with the duties, functions
tidak dapat mengintervensi tugas, fungsi, dan wewenang and powers of the Board of Commissioners and the Board
Dewan Komisaris serta Direksi. Setelah keputusan of Directors. After decisions are made, the GMS will then
diambil, maka RUPS kemudian akan menyerahkan segala hand over all supervisory authority and implementation of
kewenangan pengawasan dan pelaksanaan keputusan the decision to the Board of Commissioners and the Board
tersebut kepada Dewan Komisaris dan Direksi, dengan tidak of Directors, without reducing the authority of the GMS in
mengurangi kewenangan RUPS sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan perundang- of Association and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is an organ that is responsible
bertanggung jawab dan berwenang mengawasi Direksi, for and authorized to supervise the Board of Directors,
memberikan nasihat perbaikan dalam menjalankan to provide them with advice on improvements in running
kepengurusan Perusahaan dan memastikan bahwa the Company’s management and to ensure that the
Perusahaan telah melaksanakan implementasi GCG di Company has implemented GCG at all levels or levels of
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi sesuai ketentuan the organization in accordance with the provisions of the
Anggaran Dasar Perusahaan dan Perundang-Undangan Company’s Articles of Association and applicable laws. In
yang berlaku. Selain menjalankan pengawasan atas addition to supervising the Company’s performance, the
kinerja Perusahaan, Dewan Komisaris juga menyampaikan Board of Commissioners also provides advice in the form of
nasihat-nasihat dalam bentuk saran, terutama berkenaan suggestions, especially with regard to the implementation
dengan penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan of good corporate governance and risk management
penerapan manajemen risiko. Pengelolaan perusahaan implementation. Company management must be carried
harus dilaksanakan bukan hanya berpedoman pada out not only by referring to the applicable regulations,
regulasi yang berlaku, tetapi juga standar etika yang baik. but also with reference to good ethical standards. The
Hasil pengawasan Dewan Komisaris sebagai bagian dari results of Board of Commissioners’ oversight as part of
penilaian kinerja Direksi disampaikan melalui RUPS yang the performance appraisal of the Board of Directors are
diselenggarakan setiap tahun. conveyed through the GMS, which is held every year.
Direksi Board of Directors
Direksi merupakan organ Perusahaan yang berwenang dan The Board of Directors is an organ authorized and fully
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan responsible for managing the Company for the best interests
untuk kepentingan terbaik Perusahaan sesuai maksud dan of the Company in accordance with its aims and objectives,
tujuannya, mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar representing the Company both inside and outside the
pengadilan, memastikan agar Perusahaan melaksanakan courts of law, ensuring that the Company carries out its social
tanggung jawab sosialnya, serta memperhatikan responsibilities, and taking into account the interests of
kepentingan dari berbagai pemangku kepentingan sesuai various stakeholders in accordance with current regulation.
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. The Board of Directors carries out its duties and makes
Direksi melaksanakan tugas dan mengambil keputusan decisions in accordance with the division of duties and
sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. Setiap authority. Each member of the Board of Directors carries
anggota Direksi mengemban tugas yang telah disesuaikan out duties that have been adapted to the division of their
dengan pembagian bidangnya masing-masing. Meski respective fields. However, the implementation of duties
demikian, pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota by each member of the Board of Directors remains a
Direksi tetap menjadi tanggung jawab bersama. shared responsibility.
Komite Audit Audit Committee
Perusahaan membentuk Komite Audit sebagai elemen The Company established an Audit Committee as an element
yang menunjang fungsi pengawasan Dewan Komisaris atas that supports the supervisory function of the Board of
proses pelaporan keuangan, sistem pengendalian internal, Commissioners for things involving the financial reporting
proses audit, implementasi GCG, manajemen risiko usaha, process, internal control systems, audit processes, GCG
dan proses pemantauan kepatuhan terhadap hukum dan implementation, business risk management, and the process
PT POLYTAMA PROPINDO 56 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 59
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
peraturan. Komite Audit bekerja secara kolektif dan bersifat of monitoring compliance with laws and regulations. The
mandiri dalam melaksanakan tugasnya membantu Dewan Audit Committee works collectively and independently in
Komisaris dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. carrying out its duties to assist the Board of Commissioners
Pembentukan Komite Audit dan Risiko Usaha mengacu and is responsible to the Board of Commissioners. The
pada ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 establishment of the Audit and Business Risk Committee
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pelaksanaan refers to Financial Services Authority Regulation (POJK)
Kerja Komite Audit. Sebagaimana tertera pada ketentuan provision No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015
pembentukannya, Komite Audit dan Risiko Usaha senantiasa concerning the Establishment and Implementation of the
memastikan bahwa seluruh kegiatan bisnis dan operasional Work of the Audit Committee. As stated in the terms of its
Perusahaan telah berjalan sesuai dengan praktik bisnis yang formation, the Audit and Business Risk Committee always
sehat sesuai dengan ketentuan perundang-undangan dan ensures that all business and operational activities of the
prinsip-prinsip GCG yang berlaku. Company are carried out in accordance with sound business
practices and in accordance with the provisions of the
legislation and the applicable GCG principles.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Hingga 31 Desember 2022, Fungsi Remunerasi dan As of December 31, 2022, the Remuneration and Nomination
Nominasi di Perusahaan dijalankan oleh Dewan Komisaris. functions in the Company were carried out by the Board
Meski belum terbentuk hingga Laporan ini diterbitkan, tidak of Commissioners. Although such a committee has yet to
menutup kemungkinan bahwa Perusahaan akan membentuk be formed as of the publication of this Report, it is possible
Komite Remunerasi dan Nominasi di tahun mendatang. that the Company will form a Remuneration and Nomination
Dalam menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi, Committee in the coming year. In carrying out the Nomination
Dewan Komisaris mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa and Remuneration function, the Board of Commissioners
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi refers to Financial Services Authority Regulation No. 34/
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Selain POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
itu juga mengacu kepda Surat Keputusan Rapat Dewan Committee of Issuers or Public Companies. In addition,
Komisaris Perusahaan No. L/ PP-KOM/2020/116 tanggal 1 it also refers to the Decree of the Company’s Board of
April 2020. Commissioners Meeting No. L/PP-KOM/2020/116 dated
April 1, 2020.
Benturan Kepentingan
Conflicts of Interest
Dalam Pedoman Tata Kelola, terdapat ketentuan mengenai The Company’s Governance Guidelines stipulate the
Tata Kelola Benturan Kepentingan bagi Pemegang Saham, methods of governing Conflicts of Interest for Shareholders,
Dewan Komisaris, dan Direksi, yang mencakup aspek the Board of Commissioners and the Board of Directors.
pengungkapan, penyelesaian, dan penerapan sanksi It includes methods of disclosure for conflicts of interest,
terkait benturan kepentingan. Selain itu, Board Manual the resolution of conflicts of interest and the imposition of
juga menetapkan larangan terhadap kemungkinan terjadinya sanctions. Apart from being stipulated in the Governance
benturan kepentingan antara Direksi dan Dewan Komisaris. Guidelines, the Company’s Board Manual also stipulates
[102-22] the prohibition of conflicts of interest between the Board of
Directors and the Board of Commissioners. [102-22]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 57 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 60
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Rangkap Jabatan Badan Tata Kelola
Concurrent Positions for Members of Governance Organs
[102-23]
Badan Tata
Kelola Nama Jabatan Rangkap Jabatan
Governance Name Position Concurrent Positions
Organ
Direktur Strategi dan Portofolio Pembiayaan, Direktorat Jenderal
Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko, Kementerian Keuangan Republik
Komisaris Utama
Indonesia.
Riko Amir President
Director of Strategy and Financing Portfolios, Directorate General of
Commissioner
Dewan Financing and Risk Management, Ministry of Finance of the Republic of
Komisaris Indonesia.
Board of Komisaris Direktur Finance and Support PT Tuban Petrochemicals Industries.
Adri Triwitjahjo
Commissioners Commissioner Director of Finance and Support, PT Tuban Petrochemicals Industries.
Komisaris
Independen Assistant to Director pada PT Patra Drilling Contractor.
Boedi Djatmiko
Independent Assistant to Director of PT Patra Drilling Contractor.
Commissioner
Presiden Direktur Komisaris Independen PT Colorpak Indonesia Tbk.
Didik Susilo
President Director Independent Commissioner at PT Colorpak Indonesia Tbk.
Direktur Tidak memiliki rangkap jabatan.
Syawaludin Azwar
Director No concurrent positions.
Direktur Tidak memiliki rangkap jabatan.
Direksi Uray Azhari
Director No concurrent positions.
Board of
Dwinanto Direktur Tidak memiliki rangkap jabatan.
Directors
Kurniawan Director No concurrent positions.
Ferry Direktur Tidak memiliki rangkap jabatan.
Tanumihardja Director No concurrent positions.
Direktur Tidak memiliki rangkap jabatan.
Joko Pranoto
Director No concurrent positions.
Pengembangan Kompetensi
Terkait Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainability
Peran penting Direksi sebagai pilar utama dalam pencapaian The Board of Directors’ important role as the primary pillar for
kinerja Perusahaan dipahami dengan baik oleh Perusahaan. achieving the Company’s performance goals is well understood
Oleh karena itu, Perusahaan menyediakan berbagai bentuk by the Company. With this understanding in mind, the Company
dukungan kepada Direksi, seperti pelatihan, pendidikan, has always provided various forms of support to the Board of
seminar, dan/atau workshop. Tujuan dari upaya ini adalah Directors in the form of things like training, education, seminars
untuk meningkatkan kompetensi Direksi dengan menyajikan and/or workshops. The aim of these efforts is to improve
informasi terkini mengenai perkembangan industri dan the competence of the Board of Directors by providing its
bisnis, serta perubahan regulasi yang berlaku. Diharapkan members with the latest information regarding industrial and
bahwa langkah-langkah ini akan memperkuat adaptabilitas business developments, as well as the latest changes to
Direksi dalam menghadapi dinamika bisnis Perusahaan. applicable regulations. The Company hopes that these steps
Informasi terkait pengembangan kompetensi Direksi selama will strengthen the Board of Directors’ adaptability in facing
tahun 2023 adalah sebagai berikut: [102-27] (POJK E.2) the Company’s business dynamics. Information related to the
development of the Board of Directors’ competency during
2023 is as follows: [102-27] (POJK E.2)
PT POLYTAMA PROPINDO 58 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 61
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Nama Jabatan Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelatihan
Name Position Training Activity Name Host Training Date
Presiden • Executive Briefing and Training ISO • LTS Consulting • 7 September 2023
Direktur 37001:2016 System Management September 7, 2023
Didik Susilo
President Requirements • LTS Consulting • 23-24 Oktober 2023
Director • Business Process Model October 23-24, 2023
• Executive Briefing and Training ISO • LTS Consulting • 7 September 2023
37001:2016 System Management September 7, 2023
Syawaludin Direktur Requirements • LTS Consulting • 28-29 November 2023
Azwar Director • 7th Global Summit for Process Safety November 28-29, 2023
• Business Process Model • LTS Consulting • 23-24 Oktober 2023
October 23-24, 2023
• Executive Briefing and Training ISO • LTS Consulting • 7 September 2023
Direktur 37001:2016 System Management September 7, 2023
Uray Azhari
Director Requirements • LTS Consulting • 23-24 Oktober 2023
• Business Process Model October 23-24, 2023
• Executive Briefing and Training ISO • LTS Consulting • 7 September 2023
37001:2016 System Management September 7, 2023
Requirements • LTS Consulting • 25-26 Januari 2023
• Awareness ISO 26000 to Build Sustainability January 25-26, 2023
Dwinanto Direktur
based on Environmental, Social and Governance • National Center • 7-9 Maret 2023
Kurniawan Director
• Certified Sustainability Reporting Specialist for Corporate March 7-9, 2023
GRI Certified Reporting (NCC)
• Business Process Model • LTS Consulting • 23-24 Oktober 2023
October 23-24, 2023
• Executive Briefing and Training ISO 37001:2016 • LTS Consulting • 7 September 2023
System Management Requirements September 7, 2023
Ferry Direktur • Basic Trade Finance, 30 Oktober • LTS Consulting • November 2023
Tanumihardja Director November 2023
• Business Process Model • LTS Consulting • 23-24 Oktober 2023
October 23-24, 2023
• Executive Briefing and Training ISO 37001:2016 • LTS Consulting • 7 September 2023
Direktur System Management Requirements September 7, 2023
Joko Pranoto
Director • Business Process Model • LTS Consulting • 23-24 Oktober 2023
October 23-24, 2023
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
Performance Evaluation for the Highest Governance Organs
Pada tahun 2023, Perusahaan telah menjalankan Evaluasi In 2023, the Company carried out a performance appraisal for
kinerja Dewan Komisaris yang dilaksanakan sesuai dengan the Board of Commissioners. This was done in accordance
prosedur dan kriteria yang berlaku. Dewan Komisaris (yang with applicable procedures and criteria. Meanwhile, the
saat ini juga melaksanakan fungsi remunerasi dan nominasi) Board of Directors’ performance assessment was carried
dan RUPS bertanggung jawab atas Penilaian kinerja Direksi. out by the Board of Commissioners (which currently also
Gaji dan manfaat kesejahteraan lain yang diterima oleh carries out the remuneration and nomination functions) and
Direksi kemudian ditetapkan oleh RUPS. Evaluasi kinerja the GMS. Salaries and other welfare benefits for the Board of
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 59 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 62
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Direksi yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, yang saat Directors were then determined by the GMS. The Company
ini juga bertanggung jawab atas fungsi remunerasi dan has also carried out a Board of Directors performance
nominasi bersama RUPS, telah dilaksanakan sesuai dengan appraisal in accordance with applicable procedures and
prosedur dan kriteria yang berlaku. Pelaksanaan kegiatan criteria. The activities of the Audit Committee in the financial
Komite Audit pada tahun buku telah sesuai dengan yang year were carried out in accordance with what is stated in
tercantum dalam pedoman atau piagam (charter) Komite the Audit Committee guidelines or charter. When it comes
Audit. Terkait dengan tugas dan kegiatan yang telah to these tasks and activities, the Board of Commissioners
dilaksanakan, Dewan Komisaris memiliki kewenangan has the authority to evaluate performance. The evaluation
untuk melakukan Evaluasi kinerja tersebut. Kriteria evaluasi criteria includes fulfilling the Audit Committee’s duties and
mencakup pemenuhan tugas-tugas dan kompetensi Komite competencies as well as evaluating the implementation of
Audit serta evaluasi terhadap pelaksanaan tugas khusus specific tasks that have been assigned to it. Assessments
yang telah diberikan. Evaluasi kinerja Komite Audit yang of the Audit Committee’s performance in supporting the
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris telah duties of the Board of Commissioners has been carried out
dilakukan sesuai dengan prosedur dan kriteria. [102-28] in accordance with procedures and criteria. [102-28]
Tantangan Penerapan
Tata Kelola Keberlanjutan
Challenges of Implementing Sustainability Governance
Perusahaan berkomitmen kuat untuk menerapkan prinsip- The Company is strongly committed to implementing
prinsip keuangan berkelanjutan dalam upaya meningkatkan sustainable finance principles in an effort to improve its
tata kelola berkelanjutan. Hal ini merupakan bentuk sustainable governance. This demonstrates its commitment
keseriusan Perusahaan dalam menjalankan tata kelola to implementing governance by taking into account
dengan mempertimbangkan aspek-aspek lingkungan, environmental, social and governance aspects in a holistic
sosial, dan tata kelola secara holistik. Polytama juga terus manner. Polytama is also committed to participating in
memperkuat komitmennya untuk berpartisipasi dalam supporting Sustainable Development Goal (SDG) 8, which
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) specifically is about “encouraging inclusive and sustainable
nomor 8, yaitu "mendorong pertumbuhan ekonomi yang economic growth, full and productive employment, and
inklusif dan berkelanjutan, lapangan kerja penuh dan decent work for all”. It also supports SDG 12, which is about
produktif, serta pekerjaan yang layak untuk semua", dengan “ensuring sustainable consumption and production”.
fokus utama pada No. 12, yaitu "memastikan konsumsi dan
produksi yang berkelanjutan".
Seiring berjalannya tahun 2023, Perusahaan dihadapkan Throughout 2023, the challenge of implementing sustainable
pada tantangan terkait penerapan tata kelola berkelanjutan, governance in the Company was related to fluctuations in
yang berkaitan dengan fluktuasi di pasar keuangan dan isu- financial markets and environmental issues. To face these
isu lingkungan. Dalam menghadapi tantangan ini, Perusahaan challenges, the Company ensured the implementation of a
melaksanakan strategi efisiensi dan efektivitas dalam strategy for efficiency and the effectiveness of operational
operasionalnya, sehingga cash flow dapat dipertahankan activities so that cash flow could be maintained at an optimal
pada tingkat optimal. Tak hanya itu, Perusahaan juga terus level. The Company also always maintained accountability
menjunjung tinggi akuntabilitas dan profesionalisme dalam and professionalism through high concern for society and
bentuk kepedulian yang tinggi terhadap masyarakat dan the environment and performed its professional obligations
lingkungan, dan menjalankan kewajiban profesinya dengan by adhering to ethics and noble values. [102-31] (POJK E.5)
penuh integritas dan tunduk pada etika serta nilai-nilai luhur.
[102-31] (POJK E.5)
PT POLYTAMA PROPINDO 60 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 63
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
(POJK E.3)
Perusahaan berupaya untuk mengembangkan Sistem The Company strives to develop a measurable Risk
Manajemen Risiko yang terukur dengan melibatkan dan Management System that involves and encompasses
mencakup setiap fungsi dalam Perusahaan. Pengembangan every function within the Company. Developing this sort of
Sistem Manajemen Risiko merupakan bagian integral dari system is an integral part of a long-term strategy that aims
strategi jangka panjang yang bertujuan untuk mengenali to identify all risks and manage risk positions in ways that
seluruh risiko dan mengelola posisi risiko sesuai dengan are in accordance with Company policy.
kebijakan Perusahaan.
Penerapan manajemen risiko diharapkan dapat terintegrasi Risk management implementation is expected to be
ke dalam seluruh proses bisnis secara menyeluruh sehingga integrated into all of the Company’s business processes as
dapat berfungsi sebagai sistem peringatan dini yang efektif a whole so that it can function as an effective early warning
dalam memberikan informasi awal mengenai potensi risiko system that provide initial information regarding any potential
yang dihadapi Perusahaan. Selain mengembangkan sistem risks faced by the Company. Apart from developing this
ini, Perusahaan juga berkomitmen untuk membangun system, the Company is also committed to building a risk
budaya sadar risiko pada seluruh kegiatan bisnis dengan awareness culture throughout all of its business activities
evaluasi dan perbaikan efektivitas secara berkelanjutan by continuously evaluating and improving its effectiveness
sehingga implementasinya dapat menciptakan iklim bisnis so that it can create a healthy, conducive, and sustainable
yang sehat, kondusif, dan berkelanjutan. business climate.
Identifikasi Risiko Risk Identification
Tahap pemetaan dan identifikasi risiko menjadi sangat The risk mapping and identification stage is very important,
penting karena mampu menentukan langkah-langkah as it allows the Company to determine appropriate, well-
antisipasi serta mitigasi yang tepat, matang, dan terukur. thought-out and measurable anticipatory and mitigation
Identifikasi risiko mempertimbangkan konteks risiko, tingkat steps. This risk identification process takes into account risk
risiko yang akan diambil, serta profil dan batasan risiko context, the level of risk that needs to be taken, as well as
Perusahaan, yang kemudian menjadi dasar untuk analisis the Company’s risk profile and limits. Knowledge of all of
manajemen dalam merancang strategi mitigasi yang sesuai this then becomes the basis for management’s analysis in
dengan pencapaian tujuan strategis Perusahaan. designing mitigation strategies that are in line with achieving
the Company’s strategic objectives.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and How to Manage them
Saat merancang profil risiko, Perusahaan memerhatikan The Company prepares its risk profile by taking into account
aspek materialitas terhadap dampak risiko tertentu dengan the material aspect of the impact of certain risks. Business
memberikan prioritas lebih tinggi pada risiko yang memiliki risk and general risks are determined based on the weight
dampak yang lebih signifikan. Faktor risiko operasional dan of the risks exposed by the Company.
risiko umum diurutkan berdasarkan tingkat signifikansi risiko
yang dihadapi oleh Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 61 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 64
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Profil dan Mitigasi Risiko Risk Profile and Mitigation
Pada tahun 2023, jenis risiko yang dihadapi Perusahaan The risks the Company faced in 2023 can be categorized
terbagi menjadi 3 (tiga) profil risiko sebagai berikut: into 3 (three) of the following categories:
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
Risiko Utama
1.
Main Risks
a. Risiko Produksi Dalam melakukan kegiatan usahanya terutama Untuk mengantisipasi risiko ini, Perusahaan
Berhenti Tidak dalam kegiatan produksi, Perusahaan membutuhkan melakukan langkah perlindungan dengan
Terduga Akibat kesinambungan pasokan listrik yang memadai untuk adanya klausul Business Interruption Claim
Keadaan Kahar menjalankan mesin-mesin dan fasilitas produksinya, dalam asuransi. Perusahaan juga menjadi
(Force Majeure) dimana ketidaklancaran pasokan listrik dapat mengganggu konsumen premium dari Perusahaan Listrik
kegiatan produksi Perusahaan. Ketidaklancaran pasokan Negara (PLN), sehingga memperoleh
listrik ini biasanya terjadi karena adanya keadaan kahar prioritas utama dalam memperoleh
(force majeure). Dalam pelaksanaan kegiatan produksinya, kesinambungan pasokan listrik.
Perusahaan memiliki kemungkinan untuk mengalami
berhentinya proses produksi secara tidak terduga yang Perusahaan diwajibkan melakukan TAM,
disebabkan oleh faktor-faktor dari luar seperti misalnya yang mencakup sertifikasi katup pengaman,
kehilangan pasokan listrik akibat pemadaman dalam skala perbaikan dan pemeliharaan besar,
besar, bencana alam dan pandemi, maupun faktor-faktor pembaharuan dan penggantian berskala
internal seperti kerusakan mesin dan peralatan. besar terjadwal sehubungan dengan pabrik
Perusahaan, untuk memaksimalkan tingkat
Proses produksi berhenti yang tidak terduga ini dapat operasional melalui modernisasi pabrik.
mengganggu kegiatan Perusahaan dalam kegiatan Terdapatnya TAM ini diharapkan dapat
produksinya. Apabila hal ini terjadi, hal tersebut dapat meminimalkan risiko produksi berhenti tidak
berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, prospek usaha terduga karena adanya kerusakan mesin.
dan kinerja keuangan Perusahaan.
Dengan adanya risiko yang mengganggu
Dengan adanya risiko yang mengganggu kesinambungan kesinambungan pasokan listrik yang
pasokan listrik yang biasanya terjadi karena adanya keadaan biasanya terjadi karena adanya keadaan
kahar (force majeure) sehingga berpotensi menyebabkan kahar (force majeure) sehingga berpotensi
ketidaklancaran pasokan listrik dan berakibat terhambatnya menyebabkan ketidaklancaran pasokan
kegiatan produksi selama beberapa waktu, maka Perusahaan listrik dan berakibat terhambatnya kegiatan
menerapkan kebijakan adanya persediaan barang jadi agar produksi selama beberapa waktu, maka
tetap dapat memasok pelanggannya selama masa tertentu. Perusahaan menerapkan kebijakan adanya
Perusahaan juga menerapkan beberapa sistem manajemen persediaan barang jadi agar tetap dapat
mutu seperti ISO 9001; ISO 14001; ISO 22000; ISO 45000. memasok pelanggannya selama masa
Hal ini dilakukan agar segala risiko yang berpotensi tertentu.
menghambat kegiatan operasi Perusahaan terutama dalam
hal produksi dapat dieliminir. Perusahaan juga menerapkan beberapa
sistem manajemen mutu seperti ISO
Selain itu, Perusahaan juga menggunakan backup system 9001; ISO 14001; ISO 22000; ISO 45000.
yang memadai untuk selalu menjaga pasokan produk bagi Hal ini dilakukan agar segala risiko yang
para pelanggannya. Perusahaan juga memasang DRUPS berpotensi menghambat kegiatan operasi
(diesel rotary uninterruptible power supply). DRUPS bekerja Perusahaan terutama dalam hal produksi
dengan menggabungkan fungsi UPS bertenaga baterai dapat dieliminir.
dengan generator diesel. Karena tidak menggunakan tenaga
baterai sepenuhnya, maka DRUPS ini memiliki keunggulan Selain itu, Perusahaan juga menggunakan
lebih, yakni menimbulkan tingkat pencemaran yang jauh backup system yang memadai untuk
lebih sedikit sehingga dianggap lebih ramah lingkungan. selalu menjaga pasokan produk bagi para
Penggunaan DRUPS sangat penting untuk menjaga pelanggannya. Perusahaan juga memasang
kelangsungan proses produksi ketika pasokan listrik utama DRUPS (diesel rotary uninterruptible
mengalami gangguan. power supply). DRUPS bekerja dengan
menggabungkan fungsi UPS bertenaga
baterai dengan generator diesel.
Penggunaan DRUPS sangat penting untuk
menjaga kelangsungan proses produksi
ketika pasokan listrik utama mengalami
gangguan.
PT POLYTAMA PROPINDO 62 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 65
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
Risk of In carrying out its business operations, especially its In order to anticipate such risks, the
Unexpected production activities, the Company requires a continuous Company has taken protective steps
Stops in supply of adequate electricity to run its machines and through a Business Interruption Claim
Production production facilities. An inconsistent supply of electricity clause in its insurance. The Company is
Due to Force can disrupt the Company’s production activities. These also a premium consumer of the nation’s
Majeure inconsistencies can occur due to force majeure. In carrying State Electricity Company (PLN), and
(Unforeseeable out its production activities, the Company has the potential gets top priority in obtaining sustainable
Circumstances) of experiencing unexpected cessation of its production electricity supplies.
process caused by external factors such as loss of electricity
supply due to large-scale blackouts, natural disasters The Company is required to carry out TAM,
and pandemics, as well as due to internal factors such as which includes safety valve certification,
damage to machinery and equipment. major repairs and maintenance, as
well as scheduled large-scale renewals
This unexpected halt in the production process can disrupt and replacements in relation to the
the Company’s activities in its production activities. If this Company’s plants. All of this is done to
happens, it may have a negative impact on the Company’s maximize operational levels through plant
business activities, business outlook and financial modernization. The Company hopes that
performance. TAM can minimize its risk of production
stopping unexpectedly due to machine
The Company has imposed a policy of having an damage.
inventory of finished goods in order to continue to supply
its customers for a certain period of time. The policy is Due to the risk of disruptions in the
to anticipate the risk of disrupting the continuity of its continuity of electricity supply that usually
electricity supply, which usually occurs due to force majeure occur due to force majeure and has the
and can disrupt electricity supply. This, as a result, will potential to cause disruptions in electricity
hinder production activities for some time. The company supply and result in delays in production
has also implemented several quality management systems activities for some time), the Company has
such as ISO 9001; ISO 14001; ISO 22000; and ISO 45000. implemented a policy of having finished
This is done so that all risks that have the potential to goods inventory so that it can continue to
impede the Company’s operations, especially in terms of supply its customers for a period of time.
production, can be eliminated.
The Company has also implemented
In addition, the Company uses an adequate backup several quality management systems,
system to maintain product supplies for its customers. The such as ISO 9001; ISO 14001; ISO 22000;
Company has also installed a diesel rotary uninterruptible ISO 45000. This is done to ensure that all
power supply (DRUPS). DRUPS works by combining the risks that have the potential to hamper the
functions of a battery powered UPS with a diesel generator Company’s operational activities, especially
because it does not use full battery power. So, this DRUPS in terms of production, can be eliminated.
has more advantages. Specifically, it causes a much less
pollution level, deemed to be more environmentally friendly. Apart from that, the Company also makes
The use of DRUPS is very important for maintaining the use of an adequate backup system to
continuity of the production process in the event that the always maintain product supplies for its
main power supply is interrupted. customers. The Company has also installed
a diesel rotary uninterruptible power supply
(DRUPS). DRUPS works by combining the
functions of a battery-powered UPS with a
diesel generator. DRUPS is very important
in allowing the Company to maintain the
continuity of its production process when
its main electricity supply experiences
disruption.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 63 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 66
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
Risiko Usaha
2.
Business Risks
a. Risiko terkait Pendapatan bersih, margin keuntungan serta kinerja Dalam memitigasi risiko tersebut, walaupun
Dinamika operasional Perusahaan dipengaruhi oleh dinamika Perusahaan bukan merupakan satu-satunya
Permintaan dan permintaan dan penawaran di pasar petrokimia dalam produsen di Indonesia, namun Perusahaan
Penawaran negeri maupun internasional. Permintaan terhadap produk- yakin telah memiliki kelebihan yang cukup
Risks Related to produk Perusahaan pada umumnya terkait dengan tingkat signifikan dibandingkan dengan kompetitor
the Dynamics aktivitas perekonomian atau pertumbuhan PDB. Penawaran domestik dan internasional karena
of Supply and dipengaruhi oleh kapasitas produksi yang tersedia di pasar. adanya hubungan yang harmonis dengan
Demand Seiring dengan tingkat permintaan produk petrokimia pelanggan sehingga Perusahaan dapat
yang hampir sama dengan tingkat pasokan yang tersedia, memproduksi produk High added value
tingkat utilisasi kapasitas industri mengalami peningkatan, yang sesuai kebutuhan pasar Indonesia
dan harga serta margin biasanya juga meningkat. Secara dan tidak dapat digantikan dengan produk
historis, hubungan ini tergolong sangat musiman karena impor. Selain itu, Perusahaan juga terus
fluktuasi pada pasokan akibat dari waktu investasi dalam meningkatkan komposisi pelanggan loyal
kapasitas yang baru dan kondisi ekonomi umum yang melalui penjualan skema kontrak.
mempengaruhi kekuatan atau kelemahan permintaan.
Umumnya, kapasitas lebih cenderung ditingkatkan pada Even though the Company is not the only
periode ketika permintaan dan margin yang kuat di masa producer of its kind in Indonesia, the
mendatang atau yang diharapkan di masa mendatang atau Company nevertheless believes that it
yang diperkirakan akan tinggi. has significant advantages compared to
domestic and international competitors
Investasi dalam kapasitas baru dapat terjadi, dan di due to the harmonious relationship it has
masa lalu sering mengakibatkan kelebihan kapasitas with customers that enables it to produce
yang biasanya menyebabkan penurunan tingkat utilisasi high-added-value products that satisfy
kapasitas industri dan penurunan margin. Sebagai market needs and cannot be replaced with
tanggapan, produsen petrokimia pada umumnya imported products. The Company has also
mengurangi kapasitas atau membatasi penambahan continued to increase its composition of
kapasitas lebih lanjut, yang pada akhirnya menyebabkan loyal customers through sales contract
pasar menjadi relatif kurang terdiversifikasi dan schemes.
menyebabkan peningkatan utilisasi kapasitas industri dan
peningkatan margin.
The Company’s net income, profit margin and operational
performance are influenced by the dynamics of demand
and supply in the domestic and international petrochemical
market. The demand for the Company’s products is generally
related to the level of economic activity or GDP growth.
Supply is influenced by production capacity available in a
market. Along with the level of demand for petrochemical
products, which is almost the same as the level of available
supply, the level of industrial capacity utilization has
escalated, and prices and margins usually also increase.
Historically, this relationship has been highly seasonal due to
fluctuations in supply resulting from the timing of investments
in new capacity and due to general economic conditions,
which affect the strength or weakness of demand. Generally,
capacity is more likely to rise in periods when demand and
margins are strong in the future, are expected in the future or
are expected to be high.
Investments in new capacity can occur, and in the past, they
have often resulted in excess capacity, which has typically
led to lower industrial capacity utilization rates and lower
margins. In response, petrochemical producers generally
reduce capacity or limit further capacity additions, ultimately
leading to a relatively less diversified market and leading
to increased industrial capacity utilization and increased
margins.
PT POLYTAMA PROPINDO 64 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 67
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
b. Risiko terkait Dalam kegiatan produksinya, Perusahaan menggunakan Dalam memitigasi risiko single source
dengan bahan baku propilena. Saat ini, pasokan bahan baku ini, jika pasokan propilena dari RU6 tidak
Ketersediaan tersebut dilakukan oleh PT Kilang Pertamina International mencukupi untuk produksi polipropilena
Bahan Baku (KPI) sebagai subholding Pertamina, utamanya melalui maka Perusahaan bekerja sama dengan
Utama Refinery Unit 6 (RU6) Balongan. Risiko terkait dengan KPI untuk mendatangkan propilena
Risks related ketersediaan bahan baku ini dapat berdampak terhadap dari RU4 Cilacap dan/atau dapat juga
to Availability kegiatan usaha, prospek usaha dan kinerja keuangan mengimpor propilena untuk digunakan
of Primary Raw Perusahaan. sebagai bahan baku. Pasokan ini
Materials didatangkan dengan menggunakan kapal
Throughout its production activities, the Company gas dan dibongkar di jetty milik RU6 dan
uses propylene as raw materials. Its current supplying diteruskan ke tanki Perusahaan.
of raw materials is carried out by PT Kilang Pertamina
International (KPI) as a subholding of Pertamina. It does If the propylene supplied from RU6 is
this mainly through Refinery Unit 6 (RU6) Balongan. Risks deemed insufficient for polypropylene
related to the availability of raw materials can impact the production, the Company will collaborate
Company's business activities, business prospects and with KPI to import propylene from RU4
financial performance. Cilacap. It can also import propylene to
be used as raw material. This supply is
brought in by gas ship and unloaded
at RU6's jetty and transferred to the
Company's tanks.
c. Risiko Perusahaan menggunakan propilena sebagai bahan baku Untuk mengantisipasi risiko perubahan
Perubahan untuk memproduksi polipropilena dimana harga bahan harga bahan baku propilena yang
Harga Bahan baku propilena mengikuti harga pasar internasional. mengikuti harga pasar internasional,
Baku Perusahaan juga secara umum menggunakan seluruh Perusahaan melakukan pembelian
produk propilena sebagai bahan baku untuk produksi bahan baku propilena melalui
Perusahaan atas polipropilena. Sehingga peningkatan sistem kontrak dengan KPI. Dengan
harga propilena dapat berdampak terhadap kegiatan masuknya Perusahaan didalam grup
usaha, prospek usaha dan kinerja keuangan Perusahaan. Pertamina, Polytama bersama KPI
dapat meningkatkan sinergi dalam hal
Arah dan besaran dari pergerakan harga propilena pengelolaan produksi dan perawatan,
tidak selalu sama dengan harga produk yang diterima serta dalam waktu ke waktu melakukan
oleh Perusahaan. Dengan demikian, peningkatan atau reformulasi harga bahan baku dengan
penurunan harga propilena memiliki dampak yang material menyesuaikan keadaan pasar.
terhadap margin Perusahaan. Oleh karena itu, peningkatan
harga bahan baku dapat memiliki dampak negatif yang
material pada margin dan arus kas Perusahaan, jika
peningkatan tersebut tidak diperhitungkan pada harga
jual produk. Volatilitas yang signifikan pada biaya bahan
baku dapat memiliki dampak yang negatif terhadap margin
Perusahaan, dikarenakan peningkatan penjualan untuk
produk Perusahaan tertinggal di belakang peningkatan
harga bahan baku. Tidak ada jaminan bahwa peningkatan
harga bahan baku tidak akan memiliki dampak negatif
terhadap bisnis atau hasil operasional Perusahaan di
masa yang akan datang. Fluktuasi biaya bahan baku
dapat mengakibatkan peningkatan beban operasi dan
memberikan dampak merugikan dan material terhadap
hasil operasional, arus kas, dan margin Perusahaan.
Saat ini pasokan bahan baku ini dilakukan oleh induk
Perusahaan yaitu Pertamina. Jika pasokan propilena oleh
Pertamina tidak mencukupi untuk produksi Polipropilena,
Perusahaan dapat mengimpor propilena untuk digunakan
sebagai bahan baku. Harga propilena umumnya ditentukan
oleh persediaan dan permintaan propilena di pasar.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 65 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 68
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
Risk of Changes The Company uses propylene as a raw material to produce To anticipate the risk of changes in the
in Raw Material polypropylene, with the price of propylene raw material price of propylene raw materials that
Prices that follow international market prices. The Company also may occur as a result of fluctuations in
generally uses all of its propylene products as raw material international market prices, the Company
for the Company’s production of polypropylene. As such, purchases its propylene raw materials
an increase in propylene prices may have an impact on through a contract system with KPI.
the Company’s business activities, business outlook and By joining forces with companies in
financial performance. Pertamina group, Polytama can work
together with KPI to increase synergy in
The direction and magnitude of the propylene price terms of production and maintenance
movement is not always the same as the product price management. It can also, from time to
received by the Company. As a result, an increase or time. reformulate raw material prices by
decrease in the price of propylene has a material impact adjusting market conditions.
on the Company’s margins. Therefore, an increase in the
price of raw material could have a material negative impact
on the Company’s margins and cash flows, if such an
increase is not taken into account in the selling price of the
product. Significant volatility in raw material costs could
have a negative impact on the Company’s margins, as the
increase in sales for the Company’s products lag behind
the increase in raw material prices. There is no guarantee
that an increase in raw material prices will not have a
negative impact on the Company’s business or on results
of the Company’s operations in the future. Fluctuations in
raw material costs may result in an increase in operating
expenses and have a material and adverse impact on the
Company’s operating results, cash flows and margins.
The supplying of raw material is currently carried out by the
parent company, namely, Pertamina. If Pertamina’s supply of
propylene is insufficient for polypropylene production, the
Company can import propylene to be used as raw material.
The price of propylene is generally determined by the
supply and demand for propylene in the market.
d. Risiko Siklus Mengingat industri petrokimia memiliki pasar internasional Untuk mengelola risiko siklus industri
Industri untuk produknya, maka Perusahaan sangat tergantung petrokimia, Perusahaan secara
Petrokimia pada harga produk petrokimia di pasar internasional. berkesinambungan mempertahankan tingkat
dan Volatilitas Harga produk petrokimia yang tidak menguntungkan produksi yang optimal sebagai respon
Harga Produk dapat berdampak terhadap kegiatan usaha, prospek usaha terhadap kondisi pasar dan perekonomian
Petrokimia dan kinerja keuangan Perusahaan. dengan menerapkan proses produksi yang
Risks in aman dan efisien. Di samping itu, Perusahaan
Petrochemical The Company is highly dependent on the price of juga menerapkan langkah mitigasi untuk
Industry petrochemical products in the international market. This fokus di segmen produk high margin yang
Cycle and is given the consideration of the international market of tidak terlalu berkompetisi dengan produk
Petrochemical products of petrochemical industry. Unfavorable prices impor dan juga membangun kerja sama
Product Price of petrochemical products may have an impact on the dengan asosiasi industri terkait.
Volatility Company’s business activities, business outlook and
financial performance. To manage the cyclical risks of the
petrochemical industry, the Company
continuously maintains optimal production
levels in response to market and economic
conditions. It does this through its
implementing of safe and efficient production
processes. In addition, the Company has also
implemented mitigation measures to focus
on high margin product segments that do not
compete too much with imported products
while also building cooperation with related
industry associations.
PT POLYTAMA PROPINDO 66 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 69
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
e. Risiko Investasi Rencana ekspansi Perusahaan mungkin akan menghadapi Untuk memitigasi risiko ini, dalam
Investment masalah teknis dan lingkungan, kenaikan biaya investasi, melakukan kegiatan ekspansi, Perusahaan
Risks risiko penurunan keekonomian investasi, keterlambatan senantiasa melakukan perencanaan
konstruksi dan operasional, serta kondisi lingkungan dan studi kelayakan secara mendalam
dan geografis, termasuk kondisi cuaca yang buruk. dengan menggunakan Konsultan yang
Kesuksesan pengembangan dan pembangunan ditentukan ahli di bidangnya, menggunakan teknologi
oleh, antara lain, proses pengadaan barang dan jasa dan yang proven dan menyusun project risk
tahap konstruksi, diperolehnya izin yang diperlukan, dan register beserta langkah mitigasinya
pelaksanaan pembangunan secara tepat waktu, tepat serta melakukan update keekonomian
mutu dan tepat biaya serta terpenuhinya keekonomian investasi untuk meminimalisasi risiko-
investasi. Apabila terjadi hal-hal yang dapat menghambat risiko yang mungkin muncul pada saat
rencana ekspansi Perusahaan, maka hal tersebut dapat pelaksanaannya.
berdampak pada prospek usaha Perusahaan yang
selanjutnya akan berdampak negatif terhadap kinerja To mitigate such risks, the Company
keuangan Perusahaan. always carries out in-depth planning
and feasibility studies by its use of
The Company may find itself faced with technical and consultants who are experts in their fields,
environmental problems, increased investment costs, and by using proven technology and
risks of declining investment economics, construction compiling project risk registries along
and operational delays, as well as environmental and with mitigation measures. It also updates
geographic conditions, including adverse weather its investment economics to minimize the
conditions when it comes to its expansion plans. Its risks involved that may appear during the
success in development and construction is determined implementation process.
by things like the process of procuring goods and services
and the construction stage, by obtaining the necessary
permits, and by carrying out development in a timely
manner, at the right quality and at the right cost, as well as
by fulfilling investment economics. If things happen that
could hinder the Company's expansion plans, then these
incidents could have an impact on the Company's business
prospects, which in turn will have a negative impact on the
Company's financial performance.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 67 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 70
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
f. Risiko Dalam melakukan kegiatan usahanya, Perusahaan sangat Dalam upaya mengatasi risiko
Persaingan mungkin menghadapi penurunan bahkan hilangnya daya ketertinggalan teknologi, Perusahaan
Competition saing dan pangsa pasar Perusahaan atau meningkatnya selalu mengikuti perkembangan dan
Risks persaingan global. Hal tersebut dapat berdampak pada perubahan teknologi terutama di bidang
prospek usaha Perusahaan yang selanjutnya akan yang berkaitan dengan industri petrokimia.
berdampak negatif terhadap kinerja keuangan Perusahaan. Perusahaan aktif mencari informasi,
Perusahaan mengelola risiko hilangnya daya saing dan melakukan penelitian dan pengembangan,
pangsa pasar dengan senantiasa mempertahankan dan berperan serta dalam asosiasi-asosiasi
hubungan yang erat antara Perusahaan dengan basis industri petrokimia baik lokal maupun
pelanggan yang luas dan setia. internasional serta mengadopsi teknologi
terbaru yang memiliki manfaat signifikan
Perusahaan dalam melakukan kegiatan operasinya juga bagi Perusahaan.
harus selalu mengikuti perkembangan teknologi agar mampu
bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Perkembangan In an effort to overcome the risks of
teknologi akan cenderung meningkatkan efisiensi kegiatan falling behind in technology, the Company
operasi maupun produksi. Oleh sebab itu apabila Perusahaan has always followed technological
tidak mampu mengikuti perkembangan teknologi, maka hal developments and changes, especially
tersebut dapat berdampak terhadap kegiatan usaha, prospek in fields related to the petrochemical
usaha dan kinerja keuangan Perusahaan. industry. The Company also actively
seeks information, conducts research and
In conducting its business activities, the Company is very development, and participates in local
likely to face a decline or even a loss of its competitiveness and international petrochemical industry
and market share or increased global competition. These associations and adopts the latest forms of
can have an impact on the Company’s business outlook, technology that have significant benefits for
which in turn will have a negative impact on the Company’s the Company.
financial performance. The Company manages the risk of
losing competitiveness and market share by continuously
maintaining close relationships between the Company and its
broad and loyal customer base.
In carrying out its operations, the Company keep abreast
of technological developments to be able to compete in an
increasingly competitive market. Technological developments
will tend to increase the efficiency of operations and
production activities. As such, if the Company is not able to
keep up with technological developments, this may have
an impact on the Company’s business activities, business
outlook and financial performance.
PT POLYTAMA PROPINDO 68 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 71
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
g. Risiko Sumber Dalam aspek Sumber Daya Manusia, Perusahaan Untuk memitigasi risiko ini, Perusahaan
Daya Manusia menghadapi risiko adanya gap kompetensi, baik dalam hal melakukan identifikasi kompetensi teknis
Human keahlian teknikal maupun keahlian leadership. Mengiringi dan leadership yang disesuaikan dengan
Resources Risks risiko tersebut, Perusahaan juga menghadapi kondisi kebutuhan bisnis maupun teknologi yang
masih terhambatnya program suksesi untuk memenuhi digunakan di Perusahaan. Selain itu,
berbagai posisi kritikal. Perusahaan memastikan ketersediaan
sekaligus pelaksanaan program-
Perusahaan juga menghadapi persaingan dengan program pelatihan dan pengembangan
perusahaan-perusahaan lain yang berusaha untuk spesifik terkait kompetensi teknis dan
mempekerjakan pegawai yang berkualitas. Meningkatnya leadership yang dibutuhkan. Perseroan
perkembangan bisnis dan kompetisi berdampak pada juga mempersiapkan jalur karier baik
pemenuhan kebutuhan Sumber Daya Manusia yang struktural maupun fungsional untuk
memiliki potensi tinggi, sehingga menyebabkan kondisi diisi oleh karyawan yang berpotensi,
Talent War di industri petrokimia. serta memastikan ketersediaan skema
kompensasi yang kompetitif.
When it comes to its Human Resources aspect, the
Company faces the risk of competency gaps in terms of To mitigate such a risk, the Company
technical expertise and leadership skills. The Company has identified technical and leadership
also faces risks with its succession program, which is still competencies that are tailored to business
currently hampered from being able to fulfill various critical needs and the technology used in the
positions. Company. In addition, the Company
ensures the availability and implementation
The Company also faces competition from other of specific training and development
companies seeking to hire qualified employees. Business programs related to its required technical
developments and competition can have an impact on and leadership competencies.
meeting the Company's needs for Human Resources with
high potential. This results in "Talent War" conditions in the The Company has also prepared career
petrochemical industry. paths, both structural and functional, that
are to be filled by potential employees. It has
also ensured the availability of a competitive
compensation scheme in the Company.
h. Risiko Proses produksi yang dilakukan oleh Perusahaan Untuk mengatasi risiko kecelakaan kerja,
Kecelakaan menggunakan alat-alat dan bahan-bahan yang Perusahaan menerapkan kebijakan HSE
Kerja memerlukan penanganan yang sangat khusus. (Health and Safety Environment) dan
Work Accident Penanganan proses produksi dan produk harus dilakukan K3 (Keamanan dan Keselamatan Kerja)
Risks dengan hati-hati. Ketidakhati-hatian dalam penanganan secara ketat dan menyeluruh. Sarana
proses produksi dan produk ini dapat menimbulkan dan prasarana yang digunakan selalu
kecelakaan kerja. Selain itu, Perusahaan juga menghadapi diuji secara rutin dan berkala. Para
risiko kecelakaan dalam mendistribusikan produk kepada pekerja diwajibkan menggunakan alat-
para pelanggannya melalui transportasi darat. Apabila alat penunjang keselamatan kerja seperti
salah satu hal tersebut terjadi, maka hal tersebut dapat sarung tangan, safety googles, dan
berdampak negatif terhadap kegiatan usaha, prospek peralatan penunjang lainnya.
usaha dan kinerja keuangan Perusahaan.
In order to overcome the risk of work
The production process carried out by the Company uses accidents, the Company has strictly and
tools and materials that require very special handling. thoroughly implemented HSE (Health
The handling of production processes and products must and Safety Environment) and OHS
be done with care. Carelessness in handling different (Occupational Health and Safety) policies.
aspects of the production process and its product can The facilities and infrastructure used by
cause work accidents. In addition, the Company also the Company are tested regularly and
exposes to the risk of accidents in distributing its products periodically. Workers are also required
to its customers via land transportation. If any of these to use work safety supporting tools such
things happen, they could have a negative impact on as gloves, safety goggles, and other
the Company’s business activities, business outlook and supporting equipment.
financial performance.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 69 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 72
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
i. Risiko Finansial 1. Risiko untuk mendapatkan sumber-sumber 1. Berupaya melakukan diversifikasi
Pendanaan yang dibutuhkan perolehan sumber-sumber pendanaan
Perusahaan telah mendapatkan pendanan untuk di antaranya melalui:
kebutuhan modal kerja melalui kas internal, utang • Peningkatan internal kas
bank, penerbitan instrumen surat utang dan Perusahaan dari hasil operasi
belanja modal untuk proyek PP Balongan dari Perusahaan
utang pemegang saham dan tambahan modal dari • Mendapatkan pinjaman dari bank/
pemegang saham. Kebutuhan modal kerja dan belanja kreditur lainya.
modal Perusahaan dapat meningkat di masa depan • Menerbitkan instrumen surat utang
seiring dengan upaya Perusahaan dalam melakukan • Mendapatkaan fasilitas pinjaman
ekspansi bisnisnya. dari pemegang saham
• Penambahan setoran modal dari
Kemampuan Perusahaan dalam meningkatkan pemegang saham.
tambahan pendanaan bergantung pada kinerja 2. Menjaga dan meningkatkan credit
dan kondisi keuangan, kesuksesan dalam worthiness Perusahaan dengan
mengimplementasikan strategi-strategi penting menjaga rating Perusahaan pada
Perusahaan serta didukung kondisi keuangan, investment grade (saat ini id-A)
ekonomi, peraturan dan pasar serta kondisi lain, yang
sebagian besar berada di luar kendali Perusahaan.
2. Risiko kredit/ketidaktertagihan piutang 1. Perusahaan menetapkan Prinsip
Saat ini perusahaan memiliki kolektibilitas piutang analis 5C (character, capacity, capital,
yang baik (current) dengan sebagian besar collateral, dan condition) untuk
pembayaran dalam bentuk cash in advance dan memberikan kredit kepada Pelanggan.
tingkat ketertagIhan piutang mendekati 100%. Keputusan pemberian kredit diberikan
dengan mengedepankan aspek kehati-
Risiko penjualan kredit terjadi jika pelanggan hatian dan pertimbangan resiko yang
Perusahaan mengalami kegagalan dalam memenuhi wajar.
liabilitas kontraktualnya. 2. Perusahaan mengelola dan
mengendalikan risiko kredit dari
piutang dengan memantau batasan
periode tunggakan piutang pada tiap
pelanggan. Berdasarkan Batasan
tersebut Perusahaan menetapkan
Cadangan ketidaktertagihan piutang.
3. Secara rutin melakukan monitoring
berdasarkan umur piutang dengan
melakukan reminder dan penagihan
terhadap piutang-piutang yang
mendekati dan telah jatuh tempo.
PT POLYTAMA PROPINDO 70 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 73
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
Financial Risks 1. Risks in required funding sources 1. Making efforts to diversify the
The Company has obtained its funding for working Company's sources of funding source
capital needs through internal cash, bank loans, acqusition, including through:
issuance of debt instruments and capital expenditure • Increasing the Company's internal
for its PP Balongan project from shareholder debt and cash from its operational results
additional capital from shareholders. The Company's • Obtaining loans from banks/other
working capital and capital expenditure requirements creditors.
may increase in the future in line with the Company's • Issuing debt instruments
efforts to expand its business. • Obtaining loan facilities from
shareholders
The Company's ability to raise additional funding • Additional capital contributions
depends on its financial performance and condition from shareholders.
and on its success in implementing important 2. Maintaining and increasing the
strategies. This ability also depends on financial, Company's credit worthiness by
economic, regulatory and market conditions and other maintaining its investment grade rating
conditions, most of which are beyond the Company's (currently ID-A)
control.
1. The Company established its "5C"
2. Credit risk/uncollectible receivables analytical principles (character, capacity,
The company currently has good collectibility of capital, collateral and conditions)
receivables, with most of its payments coming in for providing credit to customers.
the form of cash in advance and with its level of Decisions on granting credit are made
collectibility of receivables approaching 100%. by prioritizing prudential aspects and
reasonable risk considerations.
Credit sales risks occur if the Company's customers fail 2. The Company manages and controls
to fulfill their contractual obligations. its credit risk from receivables by
monitoring the period of overdue
receivables for each customer. Through
the establishment of these limits, the
Company determines an allowance for
uncollectible receivables.
3. The Company routinely carries out
monitoring based on the maturity of
receivables by providing reminders
and collecting receivables that are
approaching their due dates.
j. Risiko Perusahaan bergantung pada sistem teknologi informasi Untuk memitigasi risiko terkait kegagalan
Kegagalan yang dipakai untuk mengelola operasional secara efektif. sistem teknologi informasi, Perusahaan
pada Sistem Kegagalan pada sistem teknologi informasi Perusahaan menggunakan infrastruktur teknologi
Teknologi dapat mengganggu kegiatan usaha Perusahaan. Selain informasi yang andal dan disertai dengan
Informasi itu, sistem teknologi informasi Perusahaan dapat memiliki sistem cadangan (backup system).
Perusahaan risiko kerusakan atau gangguan terhadap hal-hal yang Perusahaan juga senantiasa melakukan
Risks of di luar kendali Perusahaan, seperti kebakaran, bencana update berkenaan dengan sistem
Failure in the alam, kegagalan sistem, pelanggaran keamanan dan teknologi informasi yang diadopsinya.
Company’s virus. Setiap kerusakan dan gangguan yang terjadi dapat
Information berdampak material dan merugikan terhadap kegiatan To mitigate risks related to information
Technology usaha dan kinerja Perusahaan. technology system failure, the Company
System has made use of a reliable information
The Company relies on information technology systems to technology infrastructure and is
manage operations effectively. Failures in the Company’s accompanied by a backup system. The
information technology system may disrupt the Company’s company also constantly updates the
business activities. In addition, the Company’s information information technology system it adopts.
technology systems may pose a risk of damage or
disruption due to matters beyond the Company’s control,
caused by things such as fire, natural disasters, system
failures, security breaches and viruses. Any damage and
disturbance that occurs as a result of the aforementioned
aspects can have a material and detrimental impact on the
Company’s business performance.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 71 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 74
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
k. Risiko Fluktuasi Perusahaan mengalami tingkat penjualan yang lebih Untuk memitigasi risiko ini, Perusahaan
Penjualan rendah selama hari raya keagamaan, khususnya selama terus meningkatkan penjualan dengan
Akibat Faktor Hari Raya Idul Fitri atau libur Lebaran di Indonesia. Selama skema kontrak jangka panjang. Selain
Musiman perayaan Hari Raya Idul Fitri di Indonesia, hanya angkutan itu, Perusahaan juga memaksimalkan
Risks of Sales bahan makanan dan penumpang saja yang pada umumnya perencanaan pengiriman sebelum event
Fluctuation due diperbolehkan melalui jalan-jalan umum. Perusahaan tidak Hari Raya sehingga target penjualan tetap
to Seasonal dapat mengirimkan produk-produknya kepada pelanggan dapat tercapai dan stok produk dapat
Factors dalam negeri selama kurang lebih 14 hari selama masa dikelola dengan baik.
Hari Raya Idul Fitri ini. Tingkat produksi Polipropilena tidak
berkurang, sehingga tingkat persediaan meningkat selama To mitigate such a risk, the Company has
dua minggu pada masa hari raya ini. continued to boost its sales through a
long-term contract scheme. The Company
Kurang lebih dua minggu sebelum hari raya, permintaan has also maximized its pre-Eid delivery
terhadap produk-produk Perusahaan meningkat, sedangkan planning so that its sales targets can still
Perusahaan mengalami penurunan penjualan selama be achieved and so that its product stock
kurang lebih dua minggu selama libur hari raya. Karena Hari can be well managed.
Raya Idul Fitri berganti setiap tahun, sepanjang Lebaran
tidak jatuh pada kuartal yang sama, hasil usaha Perusahaan
akan mencerminkan akibat dari faktor musiman ini. Hal ini
dapat mempengaruhi hasil analisa atas kinerja keuangan
Perusahaan, namun secara umum pengaruh tersebut tidak
tampak bila analisa dilakukan secara tahunan.
Risiko ini dapat mempengaruhi hasil analisa atas kinerja
keuangan Perusahaan, namun secara umum pengaruh
tersebut tidak tampak bila analisa dilakukan secara tahunan.
The Company experiences lower sales levels during
religious holidays, particularly during Idul Fitri or “Lebaran”
holidays in Indonesia. During the celebration of Eid al-Fitr
in Indonesia, only food and passenger transportation is
generally allowed via public roads. The Company cannot
send its products to domestic customers for approximately
14 days during this Eid al-Fitr period. Polypropylene
production levels did not decrease, so inventory levels
increased for two weeks during this holiday.
Approximately two weeks before the holidays, the demand
for the Company’s products increased, while the Company
experienced a decline in sales for approximately two weeks
during the holiday. As Eid al-Fitr changes every year, as long
as Lebaran does not fall in the same quarter, the Company’s
results of operations will reflect the effects of these
seasonal factors. This can affect the results of the analysis
of the Company’s financial performance, but in general the
effect is not visible when the analysis is carried out on an
annual basis.
This risk can affect the results of the analysis of the
Company’s financial performance, but in general the effect
is not visible when the analysis is carried out on an annual
basis.
PT POLYTAMA PROPINDO 72 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 75
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
l. Risiko Perizinan Untuk dapat menjalankan kegiatan usahanya secara rutin Dalam memitigasi risiko ini, Perusahaan
Usaha, dan untuk kepentingan investasi baru (Proyek), Perusahaan secara aktif melakukan pengkinian dan
Ketentuan memerlukan izin usaha dan perizinan terkait lingkungan senantiasa berupaya untuk mematuhi dan
Terkait hidup dari Instansi Pemerintah Daerah, Pemerintah Pusat memenuhi persyaratan perizinan yang
Lingkungan dan Departemen/Kementerian terkait yang berwenang. diperlukan. Peusahaan akan bekerja sama
Hidup, dan Tidak terdapat jaminan bahwa Perusahaan dapat dengan konsultan, baik untuk proses
Lisensi memperoleh izin-izin tersebut tepat pada waktunya atau penyediaan dokumen kajian dan survei
Teknologi bahwa Perusahaan tidak akan terkena sanksi atas belum untuk melengkapi permohonan perizinan,
dimilikinya izin-izin tersebut. Apabila Perusahaan tidak maupun proses pengajuan Ijin itu sendiri.
dapat memperoleh perizinan yang dibutuhkan dalam Perusahaan juga senantiasa melakukan
menjalankan kegiatan usahanya, maka Perusahaan koordinasi dan komunikasi yang lebih
mungkin dapat dikenakan sanksi yang bertingkat, di intens dengan Instansi/Dinas/Departemen
antaranya berupa denda, sanksi pidana, penghentian yang berwenang dalam proses perizinan.
kegiatan operasional hingga penutupan sebagian atau
seluruh tempat usaha oleh pemerintah daerah dan instansi
pemerintah yang berwenang sehingga dapat memberikan
pengaruh negatif terhadap kegiatan usaha, reputasi, laba
bersih dan hasil usaha Perusahaan. Dalam memitigasi
risiko ini, Perusahaan selalu melakukan survei dan studi
kelayakan terlebih dahulu, termasuk dari sisi perizinan
sebelum melakukan investasi dan menjalankan kegiatan
usahanya.
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan juga menggunakan
izin-izin, persetujuan dan lisensi teknologi tertentu.
Kadaluwarsanya/hilangnya izin-izin, persetujuan dan
lisensi teknologi dapat memberikan pengaruh negatif
terhadap kegiatan usaha, reputasi, laba bersih dan hasil
usaha Perusahaan. Dalam memitigasi risiko ini, Perusahaan
senantiasa memastikan untuk terpenuhinya segala
persyaratan atau kewajiban yang timbul dari suatu perijinan,
persetujuan maupun lisensi, sebagai upaya mitigasi untuk
menghindari kemungkinan tidak dapat diperolehnya
perpanjangan dari izin-izin, persetujuan dan lisensi yang
diperlukan dalam menjalankan kegiatan usaha.
Selain itu, hasil operasional Perusahaan dipengaruhi
oleh peraturan perundang-undangan lingkungan hidup,
termasuk peraturan emisi gas rumah kaca, serta risiko
dan sasaran lingkungan pada umumnya. Peraturan
lingkungan hidup dapat memiliki dampak terhadap pasar
dimana Perusahaan beroperasi, dan juga terhadap posisi
Perusahaan dibandingkan dengan pesaingnya.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 73 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 76
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
Risks Involving The Company is required to obtain business permits and As part of its efforts at mitigating this
Business permits related to the environment from local governments risk, the Company has actively updated
Licensing, and authorized government agencies. These permits enable and continually strived to comply with
Environmental the Company to conduct its business activities. There is no and fulfill all of its necessary licensing
Related guarantee that the Company will be able to obtain these requirements. The Company has
Provisions, and permits or that the Company will not be penalized for not collaborated with consultants, both
Technology having these permits. If the Company is unable to obtain the for its process of providing study and
Licenses necessary permits for carrying out its business activities, the survey documents to complete its permit
Company may be subject to multilevel sanctions, including applications, as well as for its permit
fines, criminal sanctions, cessation of operational activities application process itself. The Company
to partial or complete closure of business premises by has also continued to carry out more
regional governments and authorized government agencies intense coordination and communication
in a way that can have a negative impact on the Company’s with various competent agencies/
business activities, reputation, net profits and on the results departments in its licensing process.
of its operations. In mitigating this risk, the Company has
always conducted surveys and feasibility studies first,
including in terms of licensing before investing and carrying
out its business activities.
In conducting its business activities, the Company has made
use of different technology permits, approvals and licenses.
Expiration or loss of permits, approvals and technology
licenses can have a negative impact on the Company’s
business activities, reputation, net profits and in the results
of its operations. In mitigating this risk, the Company
has always ensured the fulfillment of all requirements or
obligations arising from permits, approvals or licenses, as
part of its mitigation efforts to avoid the possibility of not
being able to obtain extensions of the permits, approvals
and licenses needed to carry out business activities.
In addition, the Company’s operational results are
affected by environmental laws and regulations, including
regulations on greenhouse gas emissions. Its operations are
also affected by environmental risks and targets in general.
Environmental regulations can have an impact on the
markets in which the Company operates, as well as on the
Company’s position relative to its competitors.
PT POLYTAMA PROPINDO 74 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 77
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
m. Risiko Downtime Hasil operasional Perusahaan secara material dipengaruhi Dalam memitigasi risiko ini, Perusahaan
Fasilitas untuk oleh kemampuan Perusahaan dalam memanfaatkan aset diwajibkan melakukan Turn Around
Aktivitas sehingga menghasilkan volume produksi yang maksimal. Maintenance, yang mencakup sertifikasi
Maintenance Perusahaan telah berusaha untuk mengoperasikan katup pengaman, perbaikan dan
Risks Stemming fasilitas dalam kapasitas penuh untuk mempertahankan pemeliharaan besar, pembaharuan dan
from Facility margin dan arus kas yang positif, sehingga Perusahaan penggantian berskala besar terjadwal
Downtime for diharapkan dapat bertahan dalam keadaan industri yang sehubungan dengan pabrik Perusahaan,
Maintenance menurun dibandingkan dengan produsen lain yang memiliki untuk memaksimalkan tingkat operasional
Activities biaya yang lebih tinggi. Perusahaan berencana untuk melalui modernisasi pabrik. Selama
meningkatkan volume produksi melalui peningkatan tingkat periode Turn Around and Shut Down,
utilisasi, dalam kapasitas aset yang telah ditentukan, dengan Unplanned Shut Down Plant Maintenance.
meminimalkan downtime fasilitas, yang direncanakan
maupun tidak direncanakan. Program pemeliharaan yang To mitigate this risk, the Company
telah dijadwalkan seperti Turn Around and Shut Down is required to carry out Turn Around
Maintenance serta Unplanned Shut Down Plant yang dapat Maintenance, which includes safety
berdampak pada tingkat utilitas Perusahaan, sehingga valve certification, major repairs and
berpengaruh terhadap fluktuasi produksi. maintenance, and scheduled large-scale
renewal and replacement in relation to
The Company's operational results are materially influenced the Company's factories, all to maximize
by its ability to utilize assets to produce maximum production operational levels through factory
volume. The Company has attempted to operate its facilities modernization.
at full capacity to maintain positive margins and cash
flow. The Company has done this with the hope of being
able to survive an industry downturn compared to other
manufacturers that have higher costs. The Company plans to
increase production volumes through increasing utilization
rates. This process is carried out within predetermined asset
capacities by minimizing facility downtime, whether planned
or unplanned. Scheduled maintenance programs such as
Turn Around, Shut Down Maintenance and Unplanned Plant
Shut Downs can have an impact on the Company's utility
level, which influences production fluctuations.
Risiko Umum
3
General Risks
a. Risiko Risiko perekonomian timbul seiring masih lemahnya Dalam memitigasii risiko perekonomian,
Perekonomian kondisi perekonomian Tiongkok. Kondisi ini mempengaruhi Perusahaan menekankan fokus untuk
Economic Risks supply dan demand global dan domestik. melayani pasar domestik dengan high
added value.
Economic risks arise as China's economic condition
remains weak. This condition affects global and domestic In mitigating economic risks, the Company
supply and demand. emphasizes its focus on serving the
domestic market with high added value.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 75 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 78
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
b. Risiko Kenaikan Biaya utilitas yang mencakup listrik, air, dan gas Guna mengatasi risiko kenaikan tarif
Tarif Dasar merupakan salah satu komponen biaya yang signifikan dasar listrik, air, dan gas, Perusahaan
Utilitas (Listrik, bagi Perusahaan. Adanya kenaikan tarif dasar pada utilitas melakukan identifikasi dan inovasi dalam
Air dan Gas) utama tersebut akan berpotensi memberikan dampak yang upaya efisiensi penghematan, antara lain
Risks of signifikan bagi kinerja keuangan Perusahaan. melalui upaya pengurangan konsumsi air
Increases in menggunakan recycled water, DRUPS,
Basic Electricity Utility costs include electricity, water and gas, all of which menggunakan hit exchanger, pemanfaatan
Tariffs serve as significant cost components for the Company. An pembangkit listrik tenaga surya, dan upaya-
increase in basic tariffs for these main utilities will have the upaya lainnya yang dapat mengoptimalkan
potential to have a significant impact on the Company's efisiensi biaya utilitas.
financial performance.
In order to overcome the risk of increased
tariffs for basic electricity, water and
gas, the Company has identified and
innovated in efforts to save and be efficient,
including through efforts to reduce water
consumption using recycled water, DRUPS,
using hit exchangers, utilizing solar power
plants, and through other efforts others that
can optimize utility cost efficiency.
c. Risiko Kenaikan Dalam melakukan kegiatan operasinya, Perusahaan Guna menmitigasi risiko kenaikan
Harga Bahan membutuhkan bahan bakar minyak untuk mengoperasikan harga bahan bakar minyak, Perusahaan
Bakar Minyak armada distribusinya. Sehingga adanya kenaikan harga melakukan optimalisasi rantai pasok
Risks of Rising bahan bakar minyak juga akan berpotensi berdampak dengan melakukan kontrak kerja sama
Fuel Prices pada harga angkut dan kinerja keuangan Perusahaan. logistik dan menjalin long-term contract
dengan pemasok. Selain itu, Perusahaan
The Company requires fuel oil to operate its distribution juga melakukan kerja sama terintegrasi
fleet. An increase in fuel prices will also have the potential dengan Pertamina, sehingga formula
to impact transportation prices and the Company's harga akan dapat mengantisipasi setiap
financial performance. perkembangan di pasar industri.
In order to mitigate the risk of rising fuel
prices, the Company has optimized its
supply chain by entering into logistics
cooperation contracts and establishing
long-term contracts with suppliers. The
Company has also carried out integrated
cooperation with Pertamina so that it
can anticipate any developments in the
industrial market.
PT POLYTAMA PROPINDO 76 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 79
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
d. Risiko Fluktuasi Perusahaan telah menggunakan sumber pendanaan dari Langkah-langkah mitigasi risiko adalah
Tingkat Suku bank dan penerbitan obligasi dan sukuk untuk mendukung sebagai berikut:
Bunga pendanaan modal kerja dan utang lainnnya (refinancing 1. Mengevaluasi formula bunga yang
Risks of utang ex Bank Mandiri). Sumber pendanaan tersebut memiliki ditawarkan oleh kreditur termasuk
Interest Rate tingkat suku bunga tetap dengan tenor pinjaman sampai imbal hasil yang diminta oleh kreditur
Fluctuations dengan 5 tahun. dan memastikan dengan tingkat suku
bunga yang diminta sesuai dengan
Kedepannya, seiring dengan rencana Perusahaan melakukan kemampuan keuangan Perusahaan.
refinancing atas utang-utang Perusahaan yang ada dan 2. Melakukan review atas pinjaman yang
kebutuhan pendanaan untuk proyek-proyek investasi, diberikan oleh bank. Perusahaan akan
Perusahaan akan menggunakan pendanaan eksternal seperti mengevaluasi sukubunga (fixed/floating
utang bank/kreditor lain. Pendanaan eksternal tersebut rate) berikut dampaknya terhadap
dimungkinkan menggunakan skema bunga floating dengan kemampuan pemenuhan pembayaran
berbasis SOFR (Secured Overnight Financing Rate) dan imbal dan kinerja keuangan Perusahaan.
hasil yang berlaku di pasar. Dalam hal terjadi kenaikan tingkat 3. Melakukan pengawasan pergerakan
suku bunga SOFR akan berdampak pada peningkatan biaya tingkat suku bunga untuk
bunga yang mempengaruhi profitabilitas Perusahaan. meminimalisasi dampak negatif
terhadap posisi keuangan Perusahaan.
Tingkat suku bunga pinjaman yang kompetitif akan 4. Mengukur risiko pasar atas pergerakan
mempengaruhi keputusan Perusahaan dalam menentukan suku bunga dengan melakukan
keputusan investasi. Hal tersebut untuk memastikan nilai analisa pada pergerakan margin
keekonomian proyek/investasi sesuai dengan target yang suku bunga dan pada profil aset dan
ditetapkan dan kemampuan Perusahaan untuk memenuhi liabilitas keuangan berdasarkan jadwal
kewajiban kepada kreditor. perubahan suku bunga.
The Company has used funding sources from banks and from The Company has taken the following risk
its issuance of Bonds and Sukuk to support its working capital mitigation steps:
funding and other debts (ex-Bank Mandiri debt refinancing). 1. Evaluated interest formulas offered
This funding source has a fixed interest rate with a loan tenor by creditors including the returns
of up to 5 years. requested by creditors and ensured
that the interest rate requested is
In the future, in line with the Company's plans to refinance its in line with the Company's financial
existing debts and funding needs for investment projects, the capabilities.
Company will use external funding sources such as banks/ 2. Reviewed the loans provided by banks
other creditor loans. External funding is possible using a The Company will evaluate its interest
floating interest scheme based on SOFR (Secured Overnight rate (fixed/floating rate) along with the
Financing Rate) and prevailing yields on the market. An impact such rates have on its ability to
increase in the SOFR interest rate will result in an increase in fulfill payments and on the Company's
interest costs, which will affect the Company's profitability. financial performance.
3. Monitored interest rate movements
Competitive loan interest rates will influence the Company's to minimize negative impacts on the
decisions in determining what investments to make. This Company's financial position.
ensures the economic value of projects/investments are 4. Measured market risks on interest rate
in line with the Company's targets and its ability to fulfill its movements by analyzing interest rate
obligations to creditors. margin movements and the profile of
financial assets and liabilities based on
interest rate change schedules.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 77 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 80
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
e. Risiko Fluktuasi Perusahaan menggunakan denominasi USD untuk Langkah mitigasi risiko ini adalah:
Nilai Tukar Mata pencatatan laporan keuangan karena sebagian transaksi 1. Melakukan regular monitoring
Uang Asing Perusahaan adalah untuk pembelian bahan baku utama terhadap fluktuasi nilai tukar rupiah
Risks of Foreign yakni propilena (mencapai 85-90% dari pengeluaran terhadap USD. Dalam hal Rupiah
Exchange Rate Perusahaan) dan penetapan harga jual polipropilena menguat, Perusahaan akan melakukan
Fluctuations menggunakan basis USD dengan penerimaan kas dalam hedging dengan skema DNDF
bentuk Rupiah berdasarkan kurs nilai tengah Bank (Domestic Non Deliverable) dengan
Indonesia yang disepakati. Acuan harga tersebut baik memanfaatka fasilitas forex yang
untuk harga beli bahan baku maupun harga jual produk disediakan oleh perbankan.
polipropilena mengacu pada standard harga internasional 2. Melakukan refinancing atas
(ICIS/International Commodity Intelligent Service). pinjaman yang saat ini masih dalam
denominasi Rupiah dengan pinjaman
Risiko fluktuasi nilai tukar atas transaksi operasional dengan denominasi USD, sekalipun
Perusahaan dapat diminimalisir dengan mekanisme natural kecenderungan selama ini USD
hedging karena mayoritas pengeluaran dan penghasilan menguat terhadap IDR.
Perusahaan mengacu pada basis USD.
The Company's steps for mitigating this
Eksposur risiko fluktuasi nilai tukar paling besar timbul risk include:
dari utang Perusahaan yang berasal dari utang bank dan 1. Carrying out regular monitoring of
utang obligasi/sukuk yang saat ini masih dalam denominasi fluctuations in the Rupiah's exchange
Rupiah. Risiko kerugian kurs akan timbul jika terjadi rate against the USD. In the event that
penguatan nilai Rupiah karena dalam neraca pembukuan the Rupiah strengthens, the Company
Perusahaan, yang dinyatakan dalam USD, nilai utang akan will hedge using a DNDF (Domestic
dicatat lebih tinggi. Kejadian sebaliknya bila USD menguat Non Deliverable) scheme that uses
(IDR melemah), maka Perusahaan akan membukukan forex forex facilities provided by banks.
gain. Sepanjang berjalannya usaha Perusahaan, dapat 2. Through the refinancing of loans
dinyatakan bahwa kecenderungan yang terjadi adalah USD (which are currently still denominated
yang menguat terhadap IDR. in Rupiah) with loans denominated in
USD, even though the current trend
The Company uses USD as a denomination for recording its is having USD strengthen against the
financial report. It does this because some of its transactions Rupiah.
are for the purchase of its primary raw material, specifically,
propylene (which makes up 85-90% of the Company's
expenditures). The selling price of polypropylene is
determined on a USD basis with cash receipts in Rupiah
that are based on the Bank Indonesia mid-value exchange
rates. The price reference for both the purchase price of raw
materials and the selling price of polypropylene products
uses international price standards (ICIS/International
Commodity Intelligent Service) as a reference.
The risk of exchange rate fluctuations in the Company's
operational transactions can be minimized with a natural
hedging mechanism. This is due to the fact that a majority of
the Company's expenses and income are based on USD.
The greatest exposure to risk of exchange rate fluctuations
arises from the Company's debt originating from bank loans
and Bond/Sukuk debt, which are currently still denominated
in Rupiah. The risk of exchange rate losses will arise if the
value of the Rupiah strengthens. This is a risk because any
strengthening of the Rupiah will lead to higher recorded
debts in the Company's book balances, which are expressed
in USD. The opposite happens if the USD strengthens (and
the Rupiah weakens). If this happens, then the Company will
post a forex gain. Throughout the course of the Company's
business, it can be stated that the trend that actually
occurred was the USD strengthening against the IDR.
PT POLYTAMA PROPINDO 78 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 81
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
f. Risiko terkait Tidak terdapat peraturan dan kebijakan Pemerintah yang Tidak terdapat peraturan dan kebijakan
Kebijakan secara khusus mengatur bidang usaha petrokimia di Pemerintah yang secara khusus mengatur
Pemerintah Indonesia. Perusahaan tidak dapat menjamin bahwa di masa bidang usaha petrokimia di Indonesia. Jika
Risks Related yang akan datang tidak akan ada perubahan lebih lanjut atas terjadi perubahan kebijakan pemerintah
to Government peraturan dan kebijakan sejenis, yang dapat berdampak di dalam industri petrokimia, maka
Policy negatif terhadap permintaan produk dan jasa Perusahaan. Perusahaan akan berusaha mematuhi
Namun, jika terjadi perubahan kebijakan pemerintah di kebijakan pemerintah tersebut.
dalam industri petrokimia, maka Perusahaan akan berusaha
mematuhi kebijakan pemerintah tersebut. There are no government regulations
and policies that specifically regulate
Selain itu, hasil usaha Perusahaan selama ini dalam beberapa the petrochemical business sector
hal telah dipengaruhi oleh bea masuk yang dikenakan in Indonesia. If there is a change in
terhadap produk impor petrokimia ke Indonesia. Namun per government policy in the petrochemical
tanggal 1 Maret 2017, impor propilena tidak dikenakan bea industry, the Company will try to comply
masuk. Impor Polipropilena dikenakan bea masuk sebesar 5% with the government’s policies.
sampai dengan 15% dari harga impor jika diimpor dari negara-
negara di luar ASEAN dan tidak dikenakan bea masuk jika
diimpor dari negara-negara ASEAN.
There are no government legislation and policies that
specifically regulate the petrochemical business sector in
Indonesia. The Company cannot guarantee that in the future
there will be no further changes to similar regulations and
policies, which may have a negative impact on the demand for
the Company’s products and services. However, if there is a
change in government policy in the petrochemical industry, the
Company will try to comply with the government’s policies.
In addition, the Company’s results of operations so far
have been affected by import duties imposed on imported
petrochemical products into Indonesia. However, as of March
1, 2017, imports of propylene have not been subject to import
duties. Imports of polypropylene are subject to import duties
of 5% to 15% of the import price if imported from countries
outside ASEAN and are not subject to import duties if imported
from ASEAN countries.
g. Risiko terkait Meskipun risiko yang terkait hal ini tergolong kejadian Risiko gangguan akibat terjadinya
Kejadian Luar luar biasa dan relatif jarang terjadi, namun risiko ini relatif kecelakaan atau bencana alam dimitigasi
Biasa signifikan dampaknya bagi Perusahaan. Sebagai contoh dengan perlindungan asuransi yang
Risks Related merebaknya kasus COVID-19 yang tergolong kejadian luar memadai, termasuk di dalamnya
to Extraordinary biasa dan berpotensi menyebabkan tersendatnya kegiatan perlindungan terhadap bencana alam.
Events industri dan perekonomian. Risiko jenis ini akan dapat
menyebabkan tingkat penjualan menjadi lebih rendah Terkait dengan pandemi COVID-19,
mengingat produk Perusahaan merupakan produk bahan perusahaan secara konsisten menjalankan
baku bagi industri lainnya. Hal yang sama juga ditimbulkan protokol kesehatan yang ketat dan
oleh kecelakaan atau bencana alam. merumuskan strategi penjualan guna
mengatasi dampaknya seperti melakukan
Although the risks associated with this category are inovasi dalam menghasilkan produk terkait
classified as extraordinary events and are relatively rare, yang dibutuhkan pada masa pandemi.
these risks can have a relatively significant impact on
the Company. For example, the COVID-19 outbreak is The risk of disturbance due to accidents
classified as extraordinary events and have the potential or natural disasters was mitigated with
to cause stagnation in industrial and economic activities. adequate insurance coverage, including
This type of risk will lead to lower sales levels considering protection against natural disasters.
that the Company’s products are raw materials for other
industries. The same thing is caused by accidents or In relation to the COVID-19 pandemic, the
natural disasters. Company consistently implemented strict
health protocols and formulated sales
strategies to overcome its impacts, such as
by innovating in producing relevant products
that were needed during the pandemic.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 79 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 82
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
h. Risiko Tuntutan Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan tidak Bila pelanggaran kontrak tidak dapat
atau Gugatan terlepas dari adanya gugatan hukum. Gugatan hukum diselesaikan dengan hasil yang memuaskan
Hukum yang dihadapi antara lain pelanggaran kesepakatan dalam setiap pihak yang terlibat dalam kontrak,
Risks of Legal kontrak oleh salah satu pihak. Gugatan hukum dapat maka salah satu pihak dapat mengajukan
Mitigation or berasal dari pelanggan, pemasok, kreditur, pemegang gugatan hukum kepada pihak lainnya dan
Lawsuits saham Perusahaan, instansi pemerintah, maupun hal ini dapat merugikan para pihak yang
masyarakat sekitar lokasi proyek. terlibat, termasuk Perusahaan.
Lawsuits are inseparable for the Company in carrying If the breach of contract cannot be resolved
out its business activities. Lawsuits faced can include with satisfactory results for all parties
breach of agreement in the contract by one of the parties. involved in the contract, then one of the
Lawsuits can come from customers, suppliers, creditors, parties may file a lawsuit against the
shareholders of the Company, government agencies, or other party and this may harm the parties
from the communities around the Company’s project sites. involved, including the Company.
i. Risiko terkait Kegiatan bisnis Perusahaan melibatkan jual-beli dengan Perusahaan secara teratur melakukan
Ketentuan pihak ketiga dalam yurisdiksi di luar Indonesia dimana pengkinian pengetahuan melalui pihak-
Negara Lain Perusahaan harus mematuhi peraturan dan kebijakan pihak terkait di dalam perusahaan guna
atau Peraturan dalam negara mitra dagang tersebut. Untuk melakukan mengatasi risiko ini. Pada prinsipnya
Internasional kegiatan operasional di negara lain, Perusahaan Perusahaan menjunjung tinggi peraturan
Risks Related to membutuhkan pengetahuan yang berbeda dengan yang berlaku.
Regulations in kegiatan usaha di Indonesia, khususnya mengenai regulasi,
Other Countries kebijakan dan ketentuan hukum yang berlaku di negara The Company regularly updates its
or International terkait. Bila Perusahaan lalai dalam mengetahui atau knowledge through relevant parties within
Regulations menginterpretasikan hukum yang berlaku di negara lain the company to address this type of risk.
atau peraturan internasional lain yang mengikat, maka In principle, the Company abides by any
Perusahaan dapat menerima peringatan bahkan sanksi dari applicable regulations.
instansi berwenang di negara terkait yang pada akhirnya
dapat mengganggu usaha dan kinerja keuangan Perusahaan.
Dan juga, apabila terdapat perubahan-perubahan atau
pembatasan-pembatasan atas kebijakan seperti perubahan
pajak impor, pembatasan untuk produk yang dapat
dipasarkan di negara mitra dagang, maupun penambahan
izin-izin atau syarat-syarat yang dapat membatasi
operasional Perusahaan di negara terkait, hal tersebut
dapat menghambat operasional dan juga tingkat penetrasi
perusahaan dalam memasarkan produk-produk yang
ditawarkan oleh Perusahaan.
The Company’s business activities involve buying and selling
with third parties in jurisdictions outside Indonesia where the
Company must comply with the regulations and policies of
the trading partner country. To carry out operational activities
in other countries, the Company requires knowledge
that is different from its business activities in Indonesia,
especially regarding knowledge on regulations, policies and
legal provisions that are in effect in the relevant countries
in question. If the Company is negligent in knowing or
interpreting the applicable laws in other countries or other
binding international regulations, the Company may receive
warnings and even sanctions from the competent authorities
in the relevant countries in question that can, in turn, disrupt
the Company’s business and financial performance.
In the event of changes or restrictions on policies such as
amendments to import taxes, restrictions on products that
can be marketed in trading partner countries, or the addition
of permits or conditions that may limit the Company’s
operations in the relevant countries, this can hamper
operations and also affect the Company’s penetration rate in
marketing the products it has on offer.
PT POLYTAMA PROPINDO 80 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 83
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Jenis Risiko Penjabaran Risiko Langkah Mitigasi
No.
Risk Type Risk Description Mitigation Step
j. Risiko Proyek Berdasarkan peta risiko residual, risk residual terbesar Upaya mitigasi untuk risiko proyek adalah
Project Risks adalah kenaikan biaya proyek yang menyebabkan dengan mempertimbangkan kondisi makro
tambahan pendanaan dari Shareholder Loan dan External dan mikro seperti inflasi dan kondisi pasar
Loan yang dapat berdampak pada tingginya kewajiban yang mempengaruhi anggaran belanja.
pendanaan seperti cicilan pokok dan bunga utang, serta Sebelum proyek dimulai, Perusahaan
pajak. Potensi terbesar yang dapat menyebabkan kenaikan memastikan klausul-klausul dalam kontrak
biaya proyek secara signifikan adalah Marine Works dan telah melindungi Perusahaan atas seluruh
Civil Works. risiko yang telah teridentifikasi dan
memastikan kelengkapan ruang lingkup
Based on its residual risk map, the Company's largest pekerjaan proyek. Kemudian, Pererusahaan
residual risk is found within an increase in project costs. melakukan studi awal dengan melengkapi
This leads to additional funding from Shareholder dan memperbaharui data dan informasi
Loans and External Loans, which can have an impact on terkini. Secara keseluruhan, perhitungan
high funding obligations such as principal and interest biaya proyek telah mempertimbangkan
installments, as well as on taxes. The biggest potential proyeksi eskalasi perubahan harga sampai
source of a significant increase in project costs is found in dengan 2024 dan akan terus dilakukan
Marine Works and Civil Works. monitoring serta pengawasan ketat atas
penggunaan biaya proyek secara periodik.
Mitigation efforts for project risks are done
by considering macro and micro conditions
such as inflation and market conditions that
affect the Company's expenditure budget.
Before a project begins, the Company
ensures that the clauses in its contract
protect the Company from all identified
risks and ensures the completeness of the
project's scope of work. Once this is done,
the Company carries out an initial study by
completing and updating its latest data and
information. Overall, the Company's project
cost calculation has taken into account
the projected escalation of price changes
until 2024. The Company will continue to
monitored and closely supervise its use of
project costs periodically.
Evaluasi Efektivitas Implementasi Manajemen Evaluating the Effectiveness of Risk
Risiko Tahun 2023 Management Implementation in 2023
Perusahaan menganggap bahwa pelaksanaan sistem The Company is of the view that its risk management system
manajemen risiko Perusahaan telah berjalan dengan baik. has operated effectively. This can be seen in the Company’s
Efektivitas ini terlihat dari kemampuan Perusahaan dalam ability to minimize and even eliminate risks that have the
memitigsi risiko-risiko potensial yang mungkin memengaruhi potential to affect the pace of the Company’s business.
kinerja bisnis Perusahaan.
Namun demikian, dinamika internal dan eksternal Perusahaan At the same time, the Company’s internal and external
akan terus mengalami perubahan. Oleh karena itu, upaya situations and conditions will continue to change. As such,
terus dilakukan untuk meningkatkan, memperbaiki, dan the Company will continue to make efforts to develop,
memperbarui sistem manajemen risiko Perusahaan agar improve and update the Company’s risk management system
lebih optimal dalam fungsi pencegahan (preventif) terhadap so that it is more optimal in becoming a preventive force
potensi kerusakan yang lebih besar. against greater potential damage.
Berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan With references to the results of evaluations for ongoing
manajemen risiko, Direksi dan Komite Audit menyimpulkan risk management, the Board of Directors and the Audit
bahwa sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Committee have stated that the Company’s risk management
Perusahaan telah memadai. [102-30] (POJK E.3) system has operated effectively and adequately. [102-30]
(POJK E.3)
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 81 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 84
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Kebijakan Remunerasi
Remuneration Policy
Dalam rangka memberikan penghargaan yang sesuai dengan The Company established its remuneration policies and
kinerja individu Dewan Komisaris dan Direksi, Perusahaan processes based on its Annual GMS of May 29, 2023. It
telah menetapkan kebijakan dan proses remunerasi has done this as a way to provide employes with rewards in
berdasarkan RUPS Tahunan pada tanggal 29 Mei 2023. accordance with their individual performance. Remuneration
Remunerasi dan kompensasi merupakan wujud apresiasi and compensation represent the Company’s appreciation
Perusahaan atas kerja keras yang telah diupayakan. [102-35] for the Board of Commissioners’ dedication. [102-35]
Prosedur penetapan besaran remunerasi atau insentif Direksi The procedure for determining specifics in the amount of
dilakukan melalui mekanisme RUPS dengan persetujuan remuneration or incentives for Board of Directors members
Pemegang Saham. Selain itu, gaji dan manfaat kesejahteraan is carried out through the GMS and is done with Shareholder
lain yang diterima Direksi ditentukan dengan berbasiskan Key approval. In addition, salaries and other benefits for the Board
Performance Indicators yang telah ditetapkan berdasarkan of Directors are administered based on Key Performance
tugas, prestasi, tanggung jawab dan fungsi masing-masing Indicators that have been determined based on the specific
Direksi di dalam mencapai kinerja Perusahaan. Penilaian atas duties, achievements, responsibilities and functions of each
kinerja Direksi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris (yang Board of Directors members in achieving the Company’s
saat ini juga menjalankan fungsi remunerasi dan nominasi) performance goals. The Board of Directors’ assessment
dan RUPS. Gaji dan manfaat kesejahteraan lain Direksi performance is carried out by the Board of Commissioners
kemudian ditetapkan oleh RUPS. Prosedur penetapan (which currently also carries out the Company’s remuneration
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi juga merujuk and nomination functions) and the GMS. Salaries and other
pada ketetapan yang ditetapkan oleh Perusahaan melalui benefits for the Board of Directors are then determined by
RUPS Tahunan pada tanggal 29 Mei 2023. the GMS. The procedures for determining remuneration for
the Board of Commissioners and Board of Directors also
refer to provisions stipulated by the Company through its
Annual GMS of May 29, 2023
Dalam hal menetapkan besaran, Pemegang Saham berhak In terms of determining specific amounts, Shareholders
dan berwenang menetapkan remunerasi atau insentif untuk have the right and authority to determine remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi, yang kemudian akan disahkan or incentives for the Board of Commissioners and Board
melalui mekanisme RUPS. Berikut adalah jumlah remunerasi of Directors. These decisions will then be ratified through
jangka pendek yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan the GMS. The following details the amount of short-
Direksi Perusahaan selama 3 (tiga) tahun terakhir. [102-38] term remuneration given to the Company’s Board of
Commissioners and Board of Directors for the last 3 (three)
years. [102-38]
Keterangan
2023 2022 2021
Information
Dewan Komisaris
Rp3.665.092.453 Rp3.836.537.366 Rp3.317.011.434
Board of Commissioners
Direksi
Rp19.538.060.624 Rp19.844.606.245 Rp19.407.622.147
Board of Directors
PT POLYTAMA PROPINDO 82 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 85
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Etika dan Integritas
Ethics and Integrity
Dalam membangun integritas sebagai karakter yang In order to build integrity, which is an integral part of every
melekat dalam diri setiap Insan Polytama, diperlukan Polytama employee, a Code of Conduct and Work Ethics
Pedoman Perilaku dan Etika Kerja, yang umumnya dikenal (also known as the Code of Conduct, or “CoC”), is needed.
sebagai Code of Conduct (CoC). Pedoman ini bertujuan These conduct guideline allow employees to be able to
untuk menanamkan nilai-nilai etika yang mengintegrasikan internalize ethical values that integrate sustainability aspects
aspek-aspek keberlanjutan pada setiap aktivitas operasional. in all the operational activities they carry out.
Perusahaan menetapkan Kode Etik dan Budaya, yang disusun The Company has established a Code of Ethics and Culture
berdasarkan nilai-nilai akuntabilitas dan profesionalisme based on the values of accountability and professionalism
di lingkungan kerja. Nilai-nilai ini diinternalisasikan pada in the work environment which are internalized in attitudes
standar sikap dan perilaku. Tujuan dari penerapannya and behavior standards. The purpose of its implementation
adalah membentuk keseragaman etika bisnis, etos kerja, is to form a uniform business ethics, work ethic, and culture
dan budaya yang sejalan dengan nilai-nilai moral bagi that are in harmony with moral values for all Company
seluruh insan Perusahaan. Kode Etik dan Budaya Perusahaan personnel. The Code of Ethics and Corporate Culture also
juga menjadi dasar perilaku dan etika dalam menjalankan forms the basis of behavior and ethics in carrying out work
hubungan kerja serta berinteraksi dengan sesama insan relationships and interacting with fellow Company personnel
Perusahaan dan pihak-pihak terkait. and with other stakeholders.
Etika Kerja Work Ethics
Etika Kerja dimaksudkan untuk mengatur individu dalam Work Ethics are enforced to regulate individuals in behaving,
bersikap, berperilaku, berinteraksi dan melakukan interacting and working with parties internally and externally.
proses kerja dengan pihak-pihak di dalam dan di luar This aims at building work and corporate culture. Work Ethics
Perusahaan dalam membangun budaya kerja dan budaya regulates the following points: [102-16] (POJK F.1)
perusahaan. Etika Kerja mengatur hal-hal sebagai berikut:
[102-16] (POJK F.1)
Sikap Individu dalam Perusahaan Attitudes of Individuals in the Company
Sikap individu dalam Perusahaan menjadi warga usaha yang Individuals in the Company are expected to be good business
baik dengan menaati peraturan Perusahaan dan perundang- citizens that obey the Company’s regulations and applicable
undangan yang berlaku serta berperilaku sesuai dengan Visi laws and regulations and behave in accordance with the
dan Misi Perusahaan. Untuk itu, individu dalam Perusahaan: Company’s Vision and Mission. To that end, individuals
within the Company:
• Berkewajiban untuk setia sepenuhnya pada Perusahaan; • Are obliged to be fully loyal to the Company;
• Menggunakan dan mengembangkan kemampuan, dan • Have to use and develop their capabilities, and innovate
berinovasi secara terus-menerus untuk kepentingan continuously for the benefit of the Company; and
Perusahaan; dan
• Turut menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan • Are required to participate in creating a conducive work
secara bersama-sama membangun budaya kerja yang environment and collectively build a good work culture.
baik. Mampu menyalurkan aspirasi melalui saluran yang They must be able to channel aspirations through
tepat dan dilakukan secara logis dan rasional. appropriate channels and must do so logically and rationally.
Sikap individu dalam Perusahaan dengan wewenang dan What individuals within a Company can do with their authority
jabatannya: and positions:
• Menggunakan wewenang dan jabatannya dengan penuh • Use their authority and position responsibly for the
tanggung jawab untuk kepentingan Perusahaan; benefit of the Company;
• Menggunakan wewenang dan jabatannya untuk menjaga • Use their authority and position to maintain and utilize
dan menggunakan seluruh data, informasi, fasilitas, dan all data, information, facilities, and the Company’s assets
harta Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan; dan for the benefits of the Company; and
• Menjaga nama baik Perusahaan sesuai wewenang dan • Maintain the good reputation of the Company based on
jabatan dalam sikap dan perilakunya di luar maupun di their authority and positions as well as their attitudes
dalam Perusahaan. and behavior inside or outside the Company.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 83 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 86
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Hubungan Individu dalam Perusahaan Individual Relations in the Company
1. Hubungan individu dalam Perusahaan dengan atasan 1. Individual relationships in the Company with their
dan bawahannya: Atasan sebagai panutan, pengarah, superiors and subordinates: Supervisors (as role models,
dan pembimbing bawahannya bertanggung jawab directors, and supervisors of their subordinates) are
atas perilaku, kinerja dan unjuk kerja bawahan. responsible for the behavior and performance of
Bawahan secara aktif mengembangkan diri dan subordinates. Moreover, subordinates have to actively
mengimplementasikan potensinya dalam arah dan di develop themselves and make the most of their
bawah tanggung jawab atasannya. potential in the direction and under the responsibility
of their superiors.
2. Hubungan antar sesama individu (rekan sekerja) dalam 2. Relationships between colleagues in the Company:
Perusahaan:
• Saling menghargai, mengingatkan, mendorong • Mutual respect, mindfulness, encouraging enthusiasm
semangat dan membina kerja sama dalam tugas and fostering cooperation in their respective duties
dan tanggung jawabnya masing-masing. and responsibilities.
• Mengembangkan integritas, keterbukaan, dan rukun • Develop integrity, openness, and harmony as well as the
serta kemampuan dalam hubungan yang harmonis ability to have a harmonious relationship as a member
sebagai warga Perusahaan. of the Company.
• Transfer knowledge atas informasi dan pengetahuan • Transfer knowledge of information and knowledge
yang didapat kepada rekan kerja secara obtained to colleagues responsibly
bertanggung jawab.
3. Hubungan individu dalam Perusahaan dengan Pemangku 3. Individual Relations with Stakeholders:
kepentingan:
• Menghargai setiap pemangku kepentingan di luar • Respect every stakeholder outside the Company
Perusahaan tanpa memandang tingkatan/status, regardless of status, ethnicity, class, race, religion
suku, golongan, ras, agama, gender. and gender.
• Setiap individu dalam Perusahaan harus berperilaku • Every individual in the Company must behave politely
sopan dan memberikan pelayanan terbaik terhadap and provide the best service to stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pengungkapan Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level The Code of Conduct Applies to All Levels of the
Organisasi Organization
Seluruh pemangku kepentingan di lingkungan Perusahaan, The Company’s Code of Conduct applies to all stakeholders
baik internal maupun eksternal, wajib mematuhi Kode within the Company, both internal and external. The Code
Etik Perusahaan. Kode Etik ini juga berlaku untuk seluruh also applies to all levels of the organization. As such, all
tingkatan dalam organisasi. Oleh karena itu, Dewan Polytama personnel, including the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, Organ Penunjang, dan pekerja di semua Board of Directors, Supporting Organs and all Employees
tingkatan, termasuk yang berada di kantor pusat, entitas (whether at the level of head office, subsidiaries, factories
anak, pabrik, dan mitra bisnis di bawah kendali Perusahaan, and business partners under the control of the Company)
harus mematuhi Kode Etik dan Etika Kerja yang telah must comply with the established Code of Conduct and
ditetapkan. Implementasi panduan ini menjadi bagian tak Work Ethics. Implementation of these guidelines serves
terpisahkan dari praktik kerja dan penilaian seluruh individu as an integral part of work practice and assessment of
di Perusahaan. all individuals.
Sosialisasi Kode Etik Perusahaan Dissemination of Company Code of Conduct
Demi memastikan pemahaman yang tepat, baik, dan benar The Company routinely disseminates its code of conduct
terkait pedoman perilaku, Perusahaan secara berkala to all stakeholders at all levels so that it can be understood
menyosialisasikan norma-norma tersebut kepada pemangku properly and correctly. The entire Company management
kepentingan di berbagai tingkatan. Tanggung jawab utama is responsible for ensuring that the Company’s ethical
seluruh manajemen Perusahaan adalah memastikan bahwa standards have been disseminated and are well understood
standar etika Perusahaan telah disampaikan dan dipahami by all Employees. Dissemination efforts were carried out
sepenuhnya oleh seluruh anggota tim. Upaya sosialisasi through various events aimed at reminding employees and
dilakukan melalui berbagai acara yang bertujuan untuk emphasizing the application of the Code of Conduct to all
mengingatkan dan menekankan penerapan kode etik Employees at various levels of management. One form of
kepada pekerja di seluruh lapisan manajemen. Salah satu information dissemination that was routinely carried out
metode yang rutin dilakukan oleh Perusahaan adalah by the Company was through the orientation program for
melalui program orientasi individu baru, sebagai sarana new individuals within the Company. In addition, activities
PT POLYTAMA PROPINDO 84 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 87
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
utama dalam menyosialisasikan informasi terkait. Selain designed to refresh employee understanding of the Code
itu, pembaruan pemahaman juga dijalankan secara teratur, of Conduct was also carried out periodically so that its
sehingga implementasi norma-norma etika selalu terjaga implementation was always embedded in each individual.
dalam diri setiap individu.
Penerapan dan Penegakan Kode Etik Implementation and Enforcement of the Code of
Conduct
Dalam upaya menegakkan Kode Etik di lingkungan The Company demonstrates its efforts to enforce the Code
Perusahaan, diberlakukan kebijakan pemberian reward of Conduct by providing rewards for individuals who excel
bagi individu yang mencapai prestasi dan punishment bagi and imposing punishments for those who violate ethical
pelanggar. Setiap pelanggaran terhadap Etika Bisnis dan rules. Any employees violating Business and Work Ethics is
Etika Kerja akan dikenai sanksi tegas oleh Perusahaan, subject to sanctions, with due regard to prevailing rules. The
dengan memperhatikan peraturan yang berlaku. Penetapan Board of Directors has been granted the authority to impose
sanksi terhadap pelanggaran etika oleh pekerja menjadi sanctions on those Employees involved in ethical violations.
tanggung jawab Direksi, sementara untuk Anggota Direksi, Sanctions imposed on members of the Board of Directors
ketentuannya diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan are regulated in the Company’s Articles of Association, and
sesuai peraturan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Berikut adalah upaya penerapan dan penegakan Kode Etik The following are efforts to implement and enforce the
di lingkungan Perusahaan: Company’s Code of Conduct:
• Mengaitkan penerapan Etika Bisnis dan Etika Kerja • Linking the implementation of Business Ethics and Work
sebagai bagian tidak terpisahkan dari praktik kerja dan Ethics as an inseparable part of work practices and
penilaian karya seluruh individu dalam Perusahaan; assessment of the work of all individuals in the Company;
• Mengembangkan berbagai kebijakan, pedoman dan • Formulating various Company policies, guidelines
peraturan Perusahaan; and regulations;
• Melengkapi peraturan Perusahaan dengan Peraturan • Complementing Company regulations with Joint Work
Kerja Bersama dan membangun sistem untuk memantau Regulations and building a system to monitor the
penerapan Etika Bisnis dan Etika Kerja; implementation of Business Ethics and Work Ethics;
• Direksi melakukan evaluasi secara periodik serta • The Board of Directors conducts periodic evaluations
memberikan rekomendasi untuk pengenaan sanksi and provides recommendations for the imposition of
kepada pekerja yang melanggar aturan etika. sanctions on Employees that violate ethical rules.
Untuk mendukung penerapan dan penegakan kode etik, To support the implementation and enforcement of the
Polytama telah memiliki sejumlah kebijakan sebagai panduan code of conduct, Polytama already has several policies
penerapan dan penegakan kode etik, di antaranya adalah: as guidelines for the enforcement of the code of conduct,
including:
• Pedoman Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance Guidelines
Dalam Pedoman Tata Kelola telah diatur tentang The Governance Guidelines have regulated the
Tata Kelola Benturan Kepentingan bagi Pemegang Governance of Conflicts of Interest for Shareholders, the
Saham, Dewan Komisaris dan Direksi termasuk Board of Commissioners and the Board of Directors. The
tentang pengungkapan adanya benturan kepentingan, guideline also includes disclosure of conflicts of interest,
penyelesaian benturan kepentingan dan pengenaan settlement of conflicts of interest and sanction imposition.
sanksi.
• Board Charter • Board Charter
Selain diatur dalam Pedoman Tata Kelola, dalam Board In addition to being regulated in the Governance
Charter telah ditetapkan mengenai larangan adanya Guidelines, the Board Charter has stipulated the
benturan kepentingan antara Direksi dan Dewan prohibition of conflicts of interest between the Board
Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
Budaya dan Nilai-nilai Utama Perusahaan Company Culture and Core Values
Transformasi pada Nilai-nilai Utama Perusahaan dilakukan The Company underwent a transformation in its Core Values
pada tahun 2022. Sebagai bagian dari BUMN terkemuka in 2022. As an extension of Indonesia’s leading SOE, the
di Indonesia, Perusahaan kini menerapkan Core Values Company has now adopted “AKHLAK” core values for its
AKHLAK. Perubahan ini resmi disahkan melalui Surat Code of Conduct. This change was ratified by SK Pertamina
Keputusan Pertamina No. Kpts-01/C00000/2022-S0 pada No. Kpts-01/C00000/2022-S0 dated January 24, 2022
tanggal 24 Januari 2022, yang mengatur Pengelolaan regarding the Management of the AKHLAK Living Core
Program Living Core Values AKHLAK di lingkungan Values Program within PERTAMINA Group.
PERTAMINA Group.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 85 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 88
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Amanah | Trust Kompeten | Competence Harmonis | Harmony
Memegang teguh kepercayaan Terus belajar dan Saling peduli dan
yang diberikan. mengembangkan kapabilitas. menghargai perbedaan.
Hold fast to the trust given to you. Continue to learn and develop Caring for each other and
one’s capabilities. respecting differences.
Loyal | Loyalty Adaptif | Adaptability Kolaboratif | Collaborativeness
Berdedikasi dan mengutamakan Terus berinovasi dan antusias Membangun kerja sama
kepentingan Bangsa dan Negara. dalam menggerakkan ataupun yang sinergis.
Dedicate one’s self to (and prioritize menghadapi perubahan. Building synergistic cooperation
the interests of) the Nation and Continue to innovate and be
the State. enthusiastic in moving forward or
facing change.
Mekanisme Pengaduan Saran dan Kekhawatiran Mechanism for Delivering Complaints,
Tentang Etika Suggestions and Concerns About Ethics
Polytama senantiasa berupaya untuk memberantas praktik Polytama is always working to eradicate unethical business
bisnis yang tidak etis. Upaya ini dilakukan dengan penerapan practices. It does this by implementing ideal procedures
tata cara ideal dalam pengaturan dan pengelolaan bisnis in regulating and managing business that pay attention to
yang memperhatikan norma dan moralitas yang berlaku norms and morality that apply universally. If there are any
secara universal. Jika terdapat kekhawatiran tentang stakeholders who have concerns about Polytama’s ethics
etika Polytama dalam menjalankan bisnisnya, pemangku in running its business, they can convey these concerns
kepetingan dapat menyampaikannya melalui mekanisme through a complaint mechanism that has been provided
pengaduan yang telah disediakan oleh Polytama. by Polytama.
Penanganan atas Pelanggaran yang Dilakukan Handling of Violations Committed by Employees
oleh Pekerja
Jika terjadi pelanggaran oleh pekerja, Perusahaan In the event of a violation by workers, the Company carries
mengimplementasikan beberapa langkah sebagai berikut: out the following steps:
1. Atasan memastikan adanya temuan atau laporan 1. Supervisors ensure that there are findings or reports
dari pihak lain berdasarkan data/bukti yang dapat from other parties based on data/evidence that can be
dipertanggungjawabkan kepada Atasan. accounted for.
2. Apabila laporan disampaikan oleh pihak lain, maka 2. If the report is submitted by another party, the
Atasan dapat melakukan verifikasi kelengkapan Supervisor can verify the comprehensiveness of the
bukti tersebut. evidence submitted.
3. Atasan dapat berdiskusi dengan HC untuk menentukan 3. Supervisors can discuss with HC to determine the form
bentuk sanksi yang akan diberlakukan. Pada kasus of sanctions that can be applied. In certain cases, these
tertentu akan dibawa ke Komite SDM. discussions will be brought to the HC Committee.
4. Hasil keputusan sanksi ditindaklanjuti oleh Atasan dan/ 4. Decisions on sanctions are followed up by the
atau Departemen HC kepada yang bersangkutan. [102-17] supervisor and/or the HC Department to whoever may
be concerned. [102-17]
PT POLYTAMA PROPINDO 86 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 89
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 87 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 90
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo 5 Profit PT POLYTAMA PROPINDO 88 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 91
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 89 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 92
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo Memberdayakan dengan Kinerja Berkelanjutan Empowerment Through Sustainable Performance Setiap tahun, Polytama semakin menunjukkan kontribusi With each passing year, Polytama is becoming more and yang signifikan dalam memenuhi kebutuhan nasional more adept at showcasing its significant contributions to dengan terus berupaya meningkatkan kapasitas meeting national demand by continuing to increase its produksinya untuk mengurangi ketergantungan production capacity to reduce dependence on imports of pada impor produk polipropilena. Dalam menghadapi polypropylene products. Throughout all of this, the Company tantangan, Perusahaan telah terbukti resilien dengan has proven itself to be resilient in facing challenges, thanks tetap berprestasi dan berinovasi dalam pengembangan to its ability to excel and innovate when it comes to the produk polipropilena, menjadikannya solusi yang development of polypropylene products and producing sangat dibutuhkan. Salah satu langkah inovatif yang much-needed solutions. Among its innovations was its diaktualisasikan adalah dengan mengoptimalkan potensi optimizing of spunbond’s potential as a raw material for the spunbond sebagai bahan baku untuk masker, yang masks that were urgently needed by the medical community menjadi kebutuhan mendesak selama pandemi COVID-19, and by the general public throughout the COVID-19 baik bagi masyarakat umum maupun kalangan medis. pandemic. Another of its innovations came in the form of Begitu juga dengan inovasi thin wall injection moulding thin wall injection molding to serve as raw material for eco- yang menjadi bahan baku untuk kemasan makanan yang friendly and heat-resistant food packaging to follow in the ramah lingkungan dan tahan panas, mengikuti pergeseran public’s shift to increasingly high consumption patterns. pola konsumsi masyarakat yang semakin tinggi. PT POLYTAMA PROPINDO 90 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 93
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Demi memperkuat posisinya dalam pasar domestik The Company has continued to explore various marketing
polipropilena di Indonesia, Perusahaan terus menjajaki strategies that are appropriate and relevant to the current
strategi pemasaran yang sesuai dan relevan dengan competitive landscape as a way to strengthen its position
kondisi persaingan saat ini. Salah satu strateginya adalah in the nation's domestic polypropylene market. One of its
melakukan penetrasi pasar yang terukur dengan memilih strategies has involved it carrying out measurable ways
jenis produk dan segmen pasar yang tepat. Dalam upaya of penetrating the market through its process of selecting
meningkatkan penetrasi pasar, Perusahaan menerapkan the right type of products and market segments. To
strategi proaktif dengan ekspansi ke pasar-pasar baru, further penetrate markets, the Company has made use
seraya tetap mempertahankan dan mengembangkan of a proactive strategy of expanding into new market, all
pasar yang sudah ada dengan memberikan layanan while also simultaneously maintaining and adapting to
prima. Pendekatan strategi penjualan secara terbuka- existing markets by providing excellent services. These
gerilya dan ofensif-defensif menjadi kombinasi yang "open-guerilla" and "offensive defensive" sales strategy
diadopsi, disesuaikan dengan situasi dan kondisi internal approaches represent a combination that the Company has
Perusahaan serta dinamika pasar. Produk andalan adopted and adapted to both its own internal conditions
Polytama adalah Masplene®, resin polipropilena (PP) and to market dynamics as a whole. Polytama's flagship
berkualitas tinggi yang dihasilkan menggunakan teknologi product is Masplene®, a high quality polypropylene (PP) resin
proses terbaik di dunia, yaitu Spheripol dari LyondellBasell. produced using the world's best processing technology –
(POJK F.27) namely, Spheripol from LyondellBasell. (POJK F.27)
Produk Masplene® tersedia dalam ukuran kantong isi 25 The Company's Masplene® products are available in 25
kilogram dan jumbo bag isi 700 kilogram untuk pellet kilogram bags and 700 kilogram jumbo bags for pellets, as
dan 600 kilogram untuk granule dengan berbagai grade well as 600 kilogram bags for granules that have various
aplikasi, seperti: application grades, such as:
• Grade Extrusion-thermoforming terutama untuk • Grade Extrusion-thermoforming, especially for uses that
diproduksi menjadi berbagai macam gelas dan involve turning into various forms of glass and plastic
kontainer plastik; cups and containers;
• Grade BOPP, CPP dan IPP Film khususnya untuk • Grade BOPP, CPP and IPP Film, especially for various
keperluan berbagai jenis kemasan plastik (flexible types of flexible plastic packaging;
packaging);
• Grade Yarn untuk bermacam-macam jenis karung • Grade Yarn, used for various types of PP-woven sacks;
anyaman PP;
• Grade Injection Moulding antara lain diproduksi menjadi • Grade Injection Molding, which can be turned into various
berbagai peralatan rumah-tangga (housewares) dan forms of household appliances and electronic equipment;
peralatan elektronik;
• Grade Fiber untuk diproduksi menjadi benang PP • Grade Fiber, which can be turned into PP yarn, the final
yang produk akhirnya digunakan untuk berbagai jenis product of which is used for various types of products
produk seperti webbing tape, karpet, sajjadah dan such as webbing tape, carpet, prayer mat and so on;
sebagainya;
• Grade Spunbond untuk diproduksi menjadi lembaran • Grade Spunbond, which can be used to turn into fabric
kain yang digunakan untuk membuat masker dan tas sheets for making masks and shopping bags;
belanja;
• Grade Thin Wall Injection Molding (TWIM) untuk • Grade Thin Wall Injection Molding (TWIM), which can
diproduksi menjadi berbagai macam wadah makanan. be transformed into various kinds of food containers.
(POJK C.4; F.27) (POJK C.4; F.27)
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 91 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 94
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Guna menjamin kualitas produknya, perusahaan telah The Company has implemented ISO 9001:2015 (an
menerapkan sistem manajemen mutu berstandar international standard quality management system) and
internasional, yakni ISO 9001:2015, serta mengadopsi sistem adopted ISO 22000:2018 (a food management system) as
manajemen keamanan pangan ISO 22000:2018. Sertifikasi ways to guarantee its product quality. These certifications
ini bertujuan memberikan jaminan kualitas produk kepada are designed to provide customers with product quality
para pelanggan sebagai upaya mempertahankan standar assurance and serve to push it to maintain high quality
mutu yang tinggi. (POJK F.27) standards. (POJK F.27)
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan pengembangan The Company will carry out product development in 2023
dan penyempurnaan produk di antaranya penyempurnaan that included improvements on its quality of spunbond
kualitas produk aplikasi spunbond untuk diapers. Selain itu application products for diapers. Apart from that, the
pengembangan pasar juga dilakukan secara terus menerus Company also developed the market for its slow moving
untuk produk slow moving di antaranya melalui shifting products by way of shifting its market transition products to
market transition product untuk digunakan pada produk be used for products that had better margins. Yarn products
yang memiliki margin yang lebih baik. Produk yarn juga terus developed to be used in BOPP Film application products,
dikembangkan untuk dapat digunakan pada produk aplikasi while injection products were developed to be used in CPP
BOPP Film dan produk injection dikembangkan untuk dapat Film application products. (POJK F.26)
digunakan pada produk aplikasi CPP Film. (POJK F.26)
Guna mempertahankan mutu produk dan daya saingnya, The Company has also continued to periodically evaluate
Perusahaan secara berkala mengevaluasi posisi Masplene® Masplene®'s position in various market segments in order
di berbagai segmen pasar guna merumuskan target pasar to formulate the right target market for polypropylene
yang tepat untuk pengembangan polipropilena. Oleh karena development. These evaluations are essential to maintain
itu, Polytama melaksanakan segmentasi pasar berdasarkan the Company's product quality and competitiveness. To better
aplikasi, spesifikasi teknis, jenis dan merek mesin pelanggan, serve this end, Polytama has done various forms of market
serta kebutuhan khusus pada produk jadi, sebagai langkah segmentation done on the basis of applications, technical
strategis dalam memastikan kesesuaian produk dengan specifications, customer machine types and brands, as well
kebutuhan pasar yang beragam. (POJK F.26) as special needs for finished products, all of which were done
as strategic steps for ensuring the suitability of its products
in meeting diverse market needs. (POJK F.26)
Perusahaan secara teratur melaksanakan kegiatan The Company regularly carries out benchmarking activities to
benchmarking guna memperoleh gambaran dan masukan obtain more accurate overviews and better input regarding
terkait mutu produk Masplene® jika dibandingkan dengan the quality of its Masplene® products when compared with
produk sejenis, baik yang diproduksi secara lokal maupun similar products, whether the latter is locally produced or
yang diimpor dan beredar di pasar. Dengan demikian, produk imported and circulating on the market. This ensures that the
Perusahaan senantiasa relevan dengan tuntutan pasar. Company's products are always relevant to market demands.
Pendekatan Kami Our Approach
Kebijakan Keberlanjutan kami menitikberatkan perhatian Our Sustainability Policy is focused on the Company’s
pada capaian kinerja Perusahaan serta kontribusinya performance achievements and its contribution to the economy.
terhadap perekonomian. Hal ini menjadi sangat penting This is a very important matter considering that Polytama
mengingat Polytama sebagai salah satu anak perusahaan bears a heavy burden in being an essential component to
BUMN memegang kunci pembangunan negara terlalu the nation’s development, being that it’s a subsidiary of a state-
berat. Dalam upaya mengoptimalkan kinerja operasional owned company. In its efforts to generate optimal results in its
dan finansial, Perusahaan mengidentifikasi sejumlah operational and financial performance, Polytama has identified
potensi risiko, termasuk risiko produksi, risiko usaha, risiko a number of potential risk categories it can encounter. These
persaingan, dan sebagainya. risks include production risks, business risks, competition
risks, and others.
Agar dampak dari potensi risiko tersebut terhadap To minimize the impact of these potential risks on the
Perusahaan atau pemangku kepentingan dapat diminimalkan, Company or on stakeholders, the Company is committed
Perusahaan berkomitmen menerapkan pendekatan to implementing sustainable and responsible approaches
praktik bisnis dan operasional yang berkelanjutan dan to its business practices and operations. Its implementation
bertanggung jawab. Pelaksanaannya dilakukan dengan is carried out with reference to business-related regulations
merujuk pada peraturan bisnis yang relevan dan prinsip- and sustainable development principles.
prinsip pembangunan berkelanjutan.
PT POLYTAMA PROPINDO 92 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 95
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Manifestasi dari komitmen terhadap kinerja ekonomi, The Company manifests and actualizes its commitment to
diaktualisasikan dengan: economic performance through the following methods:
1. Mendistribusikan nilai ekonomi bagi pemangku 1. Distributing economic value to stakeholders.
kepentingan.
2. Menyediakan lapangan pekerjaan yang luas, terutama 2. Providing wide employment opportunities, especially
bagi tenaga kerja lokal. for local workers.
3. Memberikan dampak ekonomi tidak langsung melalui 3. Providing indirect economic benefits through sustainable
kegiatan CSR yang berkelanjutan. CSR activities.
4. Menolak tegas perilaku terkait Korupsi, Kolusi, Nepotisme 4. Strongly rejecting any forms of behavior involving
(KKN), monopoli bisnis dan persaingan tidak sehat. Corruption, Collusion, Nepotism, business monopolies
and unfair competition.
5. Melakukan pembayaran pajak sebagaimana diamanatkan. 5. Delivering on all mandated tax payments.
Perusahaan yakin bahwa pencatatan kinerja operasional The Company believes that it can continue to develop and
yang efektif dan kinerja finansial yang optimal akan provide greater distributions of economic value through
memajukan Perusahaan dan meningkatkan distribusi effective operational performance and optimal financial
nilai ekonomi. Oleh karena itu, Perusahaan menerapkan performance. It is for this reason that Polytama carries out
praktik bisnis terbaik yang dipimpin oleh para profesional. the best possible business practices led by professionals.
Hingga akhir tahun 2023, kewenangan dalam mengelola As of the end of 2023, the authority to manage economic
kinerja ekonomi berada di bawah Direktur Keuangan, yang performance is under the Director of Finance, who oversees
membawahi Departemen Keuangan & Akuntansi yang the Department of Finance & Accounting, which consists of
mencakup Pajak, Keuangan, Akuntansi, dan Management Tax, Finances, Accounting and Management Information &
Information & System. [103-1] [103-2] [103-3] Systems. [103-1] [103-2] [103-3]
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Generating and Distributing Direct Economic
Didistribusikan Value
Nilai ekonomi yang didistribusikan adalah manfaat ekonomi Distributed economic value represents any economic
yang diberikan Perusahaan kepada para pemangku benefits the Company provides to stakeholders. These
kepentingan, seperti pembayaran pajak, dividen, maupun come in the form of tax payments, dividends, and the
realisasi dana untuk program Tanggung Jawab Sosial realization of funds for Corporate Social Responsibility (CSR)
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). Nilai programs. All direct economic value that the Company has
ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan pada generated and distributed throughout 2023 is assessed
2023 dapat ditelaah melalui pembahasan Kinerja Keuangan, through discussions of Financial Performance, Human
Sumber Daya Manusia, dan Anggaran Pelaksanaan CSR Capital and CSR Implementation Budget, all of which have
yang telah diungkapkan secara rinci pada Laporan Tahunan been disclosed in detail in the Company’s Annual Report.
Perusahaan. [201-1] (POJK F.2) [201-1] (POJK F.2)
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PRODUKSI, PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN ATAU INVESTASI,
PENDAPATAN, DAN LABA RUGI DALAM 3 TAHUN TERAKHIR (POJK F.2)
COMPARISONS ON PRODUCTION TARGETS AND PERFORMANCE, PORTFOLIOS, FINANCING OR INVESTMENT
TARGETS, INCOME, AND PROFITS AND LOSSES IN THE LAST 3 YEARS (POJK F.2)
Realisasi 2023 Realisasi 2022 Realisasi 2021
Deskripsi RKAP 2023 RKAP 2022 RKAP 2021
2023 2022 2021
Description 2023 Budget 2022 Budget 2021 Budget
Realization Realization Realization
Operasi dan Produksi
Operation and Production
Produksi (MT)
257.141 232.997 226.770 223.825 215.546 237.198
Production (MT)
Penjualan dan Pemasaran
Sales and Marketing
Volume Penjualan (MT)
263.251 248.751 223.757 215.833 282.495.062 317.998.294
Sales Volume (MT)
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 93 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 96
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Realisasi 2023 Realisasi 2022 Realisasi 2021
Deskripsi RKAP 2023 RKAP 2022 RKAP 2021
2023 2022 2021
Description 2023 Budget 2022 Budget 2021 Budget
Realization Realization Realization
Keuangan (USD juta)
Finance (USD)
Laba Bersih Tahun
Berjalan (3.586.897) 1.617.336 8.880.634 12.272.295 8.527.816 26.871.621
Current Year Net Profit
Laba Komperehensif
(3.586.897) 731.495 8.880.634 12.842.744 10.933.097 36.017.741
Comprehensive Profits
EBITDA 3.184.872 10.658.836 26.042.987 29.215.783 31.079.987 58.089.968
Pencapaian Target Tahun 2023 Achievement of Targets in 2023
Pada tahun 2023, Perusahaan berhasil mencapai EBITDA In 2023, the Company succeeded in achieving EBITDA of
USD10.658.836 dari yang ditargetkan dalam Rencana Kerja USD10,658,836 from its 2023 Company Work Plan and
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2023 sebesar Budget (WPAB) target of USD13,184,872. This EBITDA
USD13.184.872 atau turun sebesar USD12.858.115 dari tahun marked a decrease of USD12,858,115 from USD 26,042,987
2022 yang sebesar USD26.042.987. Lebih rendahnya in 2022. The lower EBITDA achievement was caused by
pencapaian EBITDA disebabkan oleh laba operasi yang lower operating profit.
lebih rendah.
Perusahaan berhasil membukukan laba operasi sebesar The Company managed to record an operating profit of
USD1.773.520 atau lebih rendah USD1,335,600 dari target USD1,773,520, which was USD1,335,600 lower than its 2023
yang ditetapkan di RKAP 2023. Pencapaian yang lebih WPAB target. The lower achievement compared to the
rendah dibandingkan RKAP 2023 dipengaruhi penurunan 2023 RKAP was influenced by a decrease in gross profit
laba kotor yang diakibatkan oleh penurunan penjualan caused by a decrease in sales and Delta P (the difference
dan Delta P (selisih antara rata-rata harga Spot Mid ICIS between the average Spot Mid ICIS CFR Propylene price
CFR Propilena dengan rata-rata harga Spot Mid ICIS CFR and the average Spot Mid ICIS CFR Yarn price) due to the
Yarn) akibat naiknya harga propilena sebagai dampak increase in propylene prices as a result of the increase in
dari naiknya harga minyak mentah. Perusahaan berhasil crude oil price. The company succeeded in maintaining
mempertahankan laba operasional yang positif dengan a positive operating profit with control and efficiency in
pengendalian dan efisiensi pada biaya operasional meskipun operational costs even though operating profit was lower
laba operasi lebih rendah dibandingkan RKAP 2023. than the 2023 RKAP.
Optimalisasi peningkatan kapasitas tetap fokus terhadap The Company’s efforts at optimizing capacity building
kualitas produk dan efisiensi dalam biaya produksi. Hal ini remained focused on product quality and efficiency in
membuat produk Perusahaan memiliki kualitas yang unggul production costs. This allowed the Company’s products to
juga memiliki harga yang kompetitif karena biaya produksi be of superior quality and have more competitive prices
yang terkendali. due to controlled production costs.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Targets and
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Achievements, Financing Targets, or Investments
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan in Financial Instruments or Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan dalam 3 Tahun Terakhir Compatible Projects within the Last 3 Years
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi The Company did not invest in financial instruments in 2023,
pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan nor was it part of any ongoing projects that were in line with
Keuangan Berkelanjutan. (POJK F.3) Sustinable Finance. (POJK F.3)
Implikasi Finansial, Risiko, dan Peluang akibat Financial Implications, Risks, and Opportunities
Perubahan Iklim due to Climate Change
Dalam menjalankan aktivitas usaha, terutama pada proses The Company’s business activities require an adequate
produksinya, Perusahaan sangat membutuhkan kelancaran and continuous supply of electricity to run its machines
pasokan daya listrik yang memadai guna menggerakkan and production facilities. Failing to meet this demand for
mesin dan fasilitas produksinya. Gangguan pasokan electricity can disrupt the Company’s production activities.
listrik dapat menghambat kelancaran kegiatan produksi These sorts of disruptions typically happen as a result of
perusahaan, terutama disebabkan oleh keadaan kahar (force force majeure. There is always the possibility of the Company
PT POLYTAMA PROPINDO 94 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 97
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
majeure). Selama proses produksi, Perusahaan berpotensi experiencing unexpected cessation of production due to
mengalami gangguan tak terduga yang dapat menghentikan external factors such as loss of power supplies stemming
proses produksi, baik disebabkan oleh faktor eksternal from large-scale blackouts, natural disasters and pandemics,
seperti kehilangan daya listrik akibat pemadaman besar- as well as from internal factors such as machine and
besaran, bencana alam, pandemi, maupun faktor internal equipment damage.
seperti kerusakan mesin dan peralatan.
Perusahaan pernah menghadapi tantangan serius akibat The Company experienced one such challenge in 2021. At
implikasi perubahan iklim pada tahun 2021. Pada saat itu, the time, the petrochemical sector was undergoing a series
sektor petrokimia terpengaruh oleh kendala pasokan global of dynamic shifts as a result of constraints that occurred in
akibat badai salju ekstrem di Texas, Amerika Serikat, pada the global supply chain. These constraints came about due
bulan Februari 2021. Dampaknya adalah lonjakan harga to an extreme snow storm in Texas in the United States of
jual karena terbatasnya pasokan global. America in February 2021. As a result, selling prices also
skyrocketed due to reduced global supplies.
Kondisi ekstrim ini sebelumnya telah diprediksi oleh Scientists have previously warned about these extreme
ilmuwan melalui jurnal sains American Association for conditions in the American Association for the Advancement
the Advancement of Science. Mereka memproyeksikan of Science journal. The journal predicted an increase in
peningkatan cuaca ekstrem pada musim dingin di beberapa extreme weather during winter in some parts of the United
bagian Amerika Serikat akibat kenaikan suhu di Kutub Utara. States that was going to be triggered by an increase in
Para ilmuwan menyatakan bahwa pemanasan di Kutub Utara temperature in the North Pole. Scientists said that warmer
dapat mengganggu pola angin melingkar, yang dikenal weather in the Arctic could disrupt circular wind patterns
sebagai pusaran kutub, menyebabkan gelombang dingin known as the polar vortex. This would lead to colder winter
yang lebih ekstrem di Texas pada bulan Februari. weather trickling into the US, especially cold waves over
Texas in February.
Untuk mengantisipasi risiko ini, Perusahaan mengambil To anticipate such risks, the Company has taken various
langkah-langkah perlindungan dengan menyertakan klausula measures to protect itself by having a Business Interruption
Business Interruption Claim dalam polis asuransi. Selain itu, Claim clause in its insurance. The Company is also a premium
perusahaan menjadi pelanggan premium dari Perusahaan consumer of energy from state electricity provider PLN. As
Listrik Negara (PLN), sehingga mendapatkan prioritas utama such, it gets top priority in obtaining continuous electricity
dalam pasokan listrik yang berkesinambungan. Perusahaan supplies. The Company is also required to perform Total
juga wajib menjalani Total Asset Management (TAM) yang Asset Management (TAM), which includes safety valve
mencakup sertifikasi katup pengaman, perbaikan dan certification, major repairs and maintenance, and scheduled
pemeliharaan besar, serta pembaharuan dan penggantian large-scale upgrades and replacements in connection with
berskala besar yang dijadwalkan untuk pabrik mereka. Seluruh the Company’s plants. All of these efforts are designed to
upaya ini bertujuan untuk meminimalkan risiko berhenti minimize the risk of production stopping unexpectedly due
produksi yang tidak terduga karena kerusakan mesin. [201-2] to machine damage. [201-2]
Kebijakan Program Pensiun Pension Program Policy
Mewujudkan kinerja Perusahaan yang optimal tak terlepas dari Human capital need to live prosperous lives in order to
Sumber Daya Manusia (SDM) yang sejahtera. Oleh sebab itu, be able to provide optimal contributions to the Company.
Polytama menyediakan program pensiun yang memberikan Towards this end, the Company has provided pension
manfaat kepada para pekerja yang telah mencapai atau akan program benefits for permanent employees who have
segera memasuki masa pensiun. Perusahaan memberikan retired (or are about to retire). These retirement benefits
fasilitas pensiun kepada pekerja yang telah mencapai usia 58 for employees apply for employees that are at least 58 years
tahun ke atas. Dalam memberikan uang pesangon kepada old. In providing severance pay for retired employees, the
pekerja yang memasuki masa pensiun, Perusahaan menjamin Company provides benefits that are above or better than
pemberian manfaat di atas atau setidaknya sebanding dengan Job Creation Law calculations, as stated in the Company’s
perhitungan yang ditetapkan dalam Undang-Undang Cipta Collective Labor Agreement (CLA). In addition, the Company
Kerja, sebagaimana tertera dalam Perjanjian Kerja Bersama has also registered its employees for pension program
(PKB) Perusahaan. Selain itu, Perusahaan telah mendaftarkan benefits through Pension Security and Old Age Security
para pekerja dalam program pensiun melalui Jaminan Pensiun programs at Workers’ Social Security in accordance with
dan Jaminan Hari Tua di BPJS Ketenagakerjaan, sesuai applicable regulations. [103-2] [201-3] [102-35]
dengan ketentuan yang berlaku. [103-2] [201-3] [102-35]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 95 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 98
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Bantuan Subsidi Pemerintah Government Subsidy Assistance
Sepanjang tahun 2023, Polytama tidak menerima bantuan Throughout 2023, Polytama did not receive any financial
finansial dari pemerintah. [201-4] assistance from the government. [201-4]
Kesetaraan Upah Minimum Minimum Wage Equality
Polytama berkomitmen untuk meningkatkan loyalitas dan Polytama is committed to nurturing the growth of employee
dedikasi para pekerja melalui penerapan kebijakan sistem loyalty and dedication through a fair, reasonable wage system
pengupahan yang adil, wajar, dan sesuai dengan ketentuan policy that has been designed in accordance with applicable
ketenagakerjaan yang berlaku. Perusahaan yakin bahwa labor regulation. The Company believes that a competitive
sistem pengupahan yang bersifat kompetitif dan adil, yang and fair wage system (one adjusted to individual workloads)
disesuaikan dengan beban kerja individu, akan memberikan will encourage the best possible performance among its
dorongan bagi para pekerja untuk mencapai performa workers. In awarding and determining wages, Polytama
terbaik mereka. Dalam penetapan besaran pengupahan, emphasizes that it does not discriminate against religion,
Perusahaan menekankan bahwa tidak ada perbedaan gender and race, and that there is also no discrimination
berdasarkan agama, jenis kelamin, atau ras, dan tidak between its employees. [202-1] (POJK F.18)
terdapat diskriminasi antar pekerja. [202-1] (POJK F.18)
Tenaga Kerja Lokal Local Workforce
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, Perusahaan In carrying out its business activities, Polytama always
senantiasa mengedepankan keterlibatan masyarakat lokal. prioritizes the involvement of local communities. This
Dari segi ekonomi, langkah tersebut menjadi pendorong type of approach empowers the local community’s
perkembangan ekonomi di lingkungan sekitar, di mana economy. Employees receive wages in accordance with
pekerja mendapatkan penghasilan sesuai dengan ketentuan local government minimum wage provisions where the
Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku di daerah tempat Company’s operational activities take place. From a social
operasional berlangsung, serta sesuai dengan regulasi point of view, this type of effort further underlines Polytama’s
pemerintah daerah. Dari aspek sosial, inisiatif ini semakin position as a community-recognized institutions that makes
memperkuat posisi Polytama sebagai lembaga yang diakui positive contributions to empowering the local economy.
oleh masyarakat, serta memberikan dampak positif dalam [202-1] (POJK F.20)
mendukung pemberdayaan ekonomi lokal. [202-1] (POJK F.20)
Memperkerjakan pekerja setempat secara simultan The use of local workers provides better access for local
menyediakan peluang yang lebih baik bagi warga setempat communities to support both the development of local
untuk mencapai prestasi dan mendukung perkembangan residents and their domicile areas. As of December 31, 2023,
wilayah tempat tinggal mereka. Hingga 31 Desember the Company recorded a total of 239 permanent workers,
2023, Perusahaan mencatat bahwa dari masyarakat lokal 62 agency workers and 264 daily laborers. all hailing from
terdapat 239 pekerja tetap, 62 pekerja outsourcing dan 264 the local community. This number represents roughly 76%
pekerja harian lepas. Jumlah ini mencapai -+76% (565) dari (565) of the Company’s total workers and 615 (Permanent,
keseluruhan pekerja Perusahaan dan 615 (Pekerja Tetep, Contract, outsourcing, and PHL workers at the Company’s
Kontrak, karyawan ahlidaya/outsourcing, dan PHL di Plant Plant Site) of the total combined number of workers inside
Site) dari jumlah keseluruhan gabungan pekerja di dalam and outside the Company. [202-2]
dan di luar perseroan. [202-2]
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impacts
Polytama melakukan investasi dalam infrastruktur dan Polytama regularly supports infrastructure investment and
dukungan layanan sesuai kondisi dan kebutuhan masyarakat servicing. It carries out these efforts in accordance with local
setempat. Pada tahun sebelumnya, Perusahaan telah conditions and needs. One previous year saw the Company
melaksanakan proyek pengaspalan jalan menggunakan asphalting roads using a mixture of plastic asphalt (which
campuran aspal plastik yang terbuat dari bahan baku plastik has the benefit of being stronger than the usual hot mix
polipropilena di Desa Paulan, Kecamatan Colomadu, Jawa asphalt mixture) made from polypropylene plastic in Paulan
Tengah. Aspal plastik memiliki kekuatan yang lebih tinggi Village, which is located in Colomadu District, Central Java.
dibandingkan dengan campuran aspal hotmix yang umumnya Village roads were paved with asphalt that was 250 meters
digunakan. Jalan desa tersebut, yang diberi lapisan aspal, long and 5 meters wide. It also asphalted a series of roads
memiliki panjang 250 meter dan lebar 5 meter. Selanjutnya, to landfills that were 25 meters long and 7 meters wide.
proyek ini mencakup jalan menuju Tempat Pembuangan A local office yard was also asphalted with an area of 50
PT POLYTAMA PROPINDO 96 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 99
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Akhir (TPA) dengan panjang 25 meter dan lebar 7 meter, square meters. In addition to helping village infrastructure
serta halaman Kantor Desa Paulan seluas 50 meter persegi to maximize the role of landfills, the Company also involved
(m2). Upaya ini tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan local residents during these activities. [203-1]
infrastruktur desa guna mengoptimalkan peran TPA, tetapi
juga menunjukkan kepedulian sosial dengan melibatkan
warga yang terdampak selama pelaksanaan proyek. [203-1]
Secara umum, Polytama telah berperan secara optimal dalam Overall, Polytama has made its best efforts to contribute to
menciptakan dampak tangible yang mengubah pola hidup providing a tangible impact that has changed the way people
masyarakat. Salah satu kontribusinya adalah memberikan live. It has provided knowledge that changes community
pengetahuan yang mengubah keadaan masyarakat dari conditions. These communities go from previously not
sebelumnya tanpa akses dan pengetahuan menjadi memiliki having access and knowledge, to having expertise so as
keahlian, yang pada gilirannya dapat mendorong terciptanya to create jobs. In addition, Polytama’s actions have also had
peluang kerja. Tak hanya itu, perubahan perilaku juga a positive impact on public health and on creating a better
telah terjadi, sehingga memberikan dampak positif pada quality of life for all. [203-2]
kesehatan masyarakat dan meningkatkan kualitas hidup
mereka secara keseluruhan. [203-2]
Pemasok Lokal Local Suppliers
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, Perusahaan Polytama prioritizes local suppliers in its procurement
memberikan prioritas kepada pemasok lokal dalam proses process to meet the needs of its business operations. In
pengadaannya. Pada tahun 2023, Perusahaan mencatat 2023, the Company’s proportion for local suppliers was
bahwa proporsi pemasok lokal mencapai 90% dibandingkan 90% compared to its percentage of foreign suppliers. [204-1]
dengan pemasok asing. [204-1]
Pemasok Perusahaan di antaranya adalah pemasok tenaga These Company suppliers included suppliers of outsourced
kerja alih daya, program pengembangan SDM, program labor, HC development programs, occupational health
kesehatan kerja, program recruitment & selection, program programs, recruitment and selection programs, organizational
pengembangan organisasi, dan program remunerasi development programs, and Company remuneration
Perusahaan yang kompeten dan berpengalaman di programs. Each of these suppliers are competent and
bidangnya. Dalam menyeleksi kebutuhan pemasok, experienced in their fields. In determining requirements
Perusahaan memberlakukan peraturan agar pihak pemasok for its suppliers, the Company enforced regulations so that
mengantongi atau memiliki izin tertentu sesuai dengan suppliers had to have certain permits according to the goods
barang dan jasa yang akan diberikan. and services they wanted to provided.
Pada tahun 2023, pemasok program SDM yang bekerja In 2023, HC program suppliers collaborating with Polytama
sama dengan Polytama antara lain perusahaan alih daya, include outsourcing companies, certification and training
lembaga sertifikasi dan pelatihan, LinkedIn, Mercer, dan institutions, LinkedIn, Mercer, and Pertamedika. When
Pertamedika. Sedangkan untuk pemasok barang, Polytama it came to suppliers of goods, Polytama followed all the
mengikuti ketentuan yang berlaku, yaitu terkait dengan applicable provisions related to the procurement of first
pengadaan obat-obat P3K, makan lembur dan makanan aid medicines, overtime meals and additional food, as well
tambahan, serta seragam dan pakaian kerja [407-1] [408-1] as provisions for uniforms and work clothes. [407-1] [408-1]
[409-1] [414-1] [409-1] [414-1]
Terkait pemasok di bidang ketenagakerjaan, pemasok yang When it came to suppliers in the employment sector, the
digunakan Polytama di luar proses produksi, yaitu tenaga suppliers used by Polytama outside the production process
pengaman (security), tenaga penyedia makanan (catering), provided security personnel, catering personnel, cleaning
tenaga pelayan kebersihan (cleaning service), tenaga pelayan service personnel, housekeeping personnel and drivers.
rumah tangga (housekeeping), dan tenaga pengemudi (driver).
Dampak negatif yang mungkin timbul dalam perekrutan Negative impacts that may arise in labor recruitment include
tenaga kerja adalah masalah kesenjangan yang berkaitan problems related to welfare disparities. To anticipate this, the
dengan kesejahteraan. Untuk mengantisipasi hal tersebut, Company has worked to ensure that its supplier selection
Perusahaan berupaya untuk memastikan pemilihan pemasok was carried out in accordance with all applicable regulations
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 97 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 100
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
dilakukan sesuai proses yang berlaku, serta peraturan and processes that governed the selecting of suppliers.
terkait yang mengatur. Selama periode pelaporan tidak During the reporting period, no supplier problems were
ditemukan permasalahan pemasok yang menimbulkan found that caused significant negative and potential social
dampak sosial negatif dan potensi signifikan, dikarenakan impacts thanks to Polytama’s efforts to implement supplier
Polytama menerapkan kriteria seleksi pemasok yang telah selection criteria that met social criteria based on applicable
memenuhi kriteria sosial berdasarkan regulasi pemerintah government regulations. [414-2]
yang berlaku. [414-2]
Anti Korupsi Anti Corruption
Polytama menegaskan komitmennya dalam memberantas Considering the dangers that corruption can pose on the
segala bentuk korupsi, karena menyadari bahayanya yang sustainability of Polytama’s business and for stakeholders,
dapat memberikan dampak yang sangat besar terhadap Polytama is firmly committed to eradicating all forms of
kelangsungan bisnisnya dan kepentingan pemangku. Pada corruption. In 2023, Polytama carried out an analysis of
tahun 2023, Polytama melakukan analisis pada proses all of its operational processes that have the potential for
operasional yang memiliki potensi korupsi, seperti pada corruption, including through the process of procuring both
tahapan pengadaan baik bahan baku maupun proyek yang raw materials and projects carried out by the Company,
dilakukan oleh Perusahaan, audit, dan penjualan. audits, and through sales.
Perusahaan berkomitmen sepenuhnya untuk mematuhi The Company is committed to and complies with the
ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan applicable laws and regulations. It supports the government
mendukung penuh upaya pemerintah dalam upaya in efforts to eradicate corruption. Towards this end, the
pemberantasan korupsi. Oleh karena itu, Perusahaan aktif Company supports anti-corruption enforcement within
mendukung pelaksanaan kebijakan pengendalian gratifikasi, Polytama, including policies related to gratuity control,
melarang konflik kepentingan, memastikan kepatuhan prohibition of conflicts of interest, compliance with laws
terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan, serta and regulations, and the enforcement of its Whistleblowing
memperkuat Whistleblowing System di lingkungan Polytama. System. The Company’s objectives when it comes to anti-
Tujuan utama dari penegakkan anti korupsi adalah: corruption enforcement encompass the following:
1. Untuk mencegah kerugian baik materiel maupun 1. To prevent both material and immaterial losses that
imateriel yang dapat mengganggu kelangsungan hidup could threaten the Company’s survival;
Perusahaan;
2. Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan 2. To boost the Company’s compliance and discipline with
Perusahaan terhadap hukum, peraturan dan etika laws, regulations and ethics and to support government
serta mendukung program pemerintah dalam rangka programs in the context of preventing acts of corruption
mencegah tindakan korupsi di Indonesia; in Indonesia;
3. Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya beretika 3. To raise awareness of a high ethical culture when
tinggi dalam melaksanakan kegiatan kerja yang carrying out work activities related to external parties.
berhubungan dengan pihak eksternal.
Perusahaan telah menetapkan sanksi sesuai dengan The Company imposes sanctions for violations of anti-
ketentuan yang berlaku bagi setiap pelanggaran yang corruption enforcement efforts in accordance with applicable
bertentangan dengan upaya Perusahaan dalam mendukung regulations. Anti-corruption outreach to the Company’s
penegakan kebijakan anti korupsi. Sosialisasi mengenai Employees is carried out through its Collective Labor
pencegahan korupsi bagi pekerja dilakukan melalui Buku Agreement (CLA) Book. This book also regulates the
Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Dalam konteks yang sama, Company’s own code of ethics. Thanks to these efforts,
Buku PKB juga mengatur tentang kode etik. Berkat upaya there were no incidents of corruption at Polytama throughout
ini, Polytama berhasil menjaga integritasnya, dan selama 2023. [205-1] [205-2] [205-3]
tahun 2023, tidak ada insiden korupsi yang terjadi. [205-1]
[205-2] [205-3]
Perilaku Anti Persaingan Usaha Anti-Competitive Behavior
Pelaksanaan kegiatan usaha oleh Polytama didasarkan pada Fair business competition is one of the principles that
prinsip persaingan usaha yang sehat. Pendekatan ini selaras underlie Polytama in carrying out its business activities.
dengan upaya Pemerintah dalam menghindari praktik bisnis This policy is in line with the Government’s efforts to prevent
monopoli dan persaingan yang tidak sehat yang diatur monopolistic business practices and unfair competition, as
dalam Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999 tentang stipulated in Law No. 5 of 1999 concerning the Prohibition
Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak of Monopolistic Practices and Unfair Business Competition.
Sehat. Selama periode pelaporan, tidak ada pengaduan yang During the reporting period, the Company received no
PT POLYTAMA PROPINDO 98 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 101
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
tercatat, sehingga tidak ada sanksi atau tindakan hukum complaints on this matter. As such, no sanctions or legal
yang diterapkan terhadap Perusahaan. [206-1] actions were taken against the Company. [206-1]
Pajak Taxes
Perusahaan selalu berkomitmen untuk memberikan The Company is always committed to providing optimal
kontribusi yang optimal dalam pembangunan nasional, contributions to national development. One such form of
salah satunya melalui partisipasi aktif dalam pembayaran this commitment is through its payment of taxes to the State.
pajak kepada Negara. Proses pembayaran pajak dilakukan The Company ensures that tax payments have been made
dengan cermat sesuai dengan kegiatan operasional in accordance with the Company’s operational activities. It
Perusahaan, yang selalu mengacu pada peraturan dan always uses applicable tax-related laws and regulations as
undang-undang pajak yang berlaku. Untuk memastikan references. For this reason, the Company has appointed a
ketaatan dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan, Director of Finance to ensure that it obeys and complies with
Perusahaan telah menunjuk Direktur Keuangan yang applicable tax regulations and complies with the Company’s
bertanggung jawab dalam mengawasi pelaksanaan Standar own internal Standard Operating Procedures (SOP). These
Operasional Prosedur (SOP) internal Perusahaan. Dengan steps ensure that all the Company’s tax obligations are
langkah-langkah ini, Perusahaan memastikan bahwa setiap fulfilled transparently and in accordance with applicable
kewajiban pajak dipenuhi dengan transparan dan sesuai norms. [207-1]
dengan norma-norma yang berlaku. [207-1]
Pengelolaan risiko dan pemantauan terhadap aspek Risk mitigation and the monitoring of corporate taxation
perpajakan Perusahaan merupakan tanggung jawab is carried out by the Finance and Accounting General
Finance and Accounting General Manager, yang berada di Manager. This manager works under the auspices of the
bawah arahan Direktur Keuangan. Upaya sosialisasi dan Director of Finance to address challenges and dynamics
pendampingan secara berkala dijalankan di lingkungan in the Company’s operations. The Company also routinely
internal Perusahaan, termasuk kepada seluruh pekerja, conducts outreach and assistance within the Company’s own
guna meningkatkan kesadaran dan memastikan kepatuhan internal environment, including to Employees, as an effort to
perpajakan mereka. Verifikasi terkait kepatuhan perpajakan participate in raising awareness and ensuring tax compliance
dilakukan melalui proses audit, baik yang dilakukan oleh for all Employees. The Company also constantly verifies its
auditor internal maupun auditor eksternal, seperti audit tax compliance through an audit process conducted by both
keuangan. Perusahaan juga menjamin langkah-langkah internal and external auditors, such as financial audits. The
tindak lanjut dalam menghadapi pelanggaran atau perilaku Company also ensures follow-up actions in case of violations
yang tidak etis terkait dengan aspek perpajakan. [207-2] or unethical behavior in relation to taxes. [207-2]
Dalam rangka menjunjung tinggi aspek transparansi, As an effort to be transparent, the Company prioritizes the
Perusahaan mengutamakan melibatkan pihak berwenang involvement and participation of tax authorities in auditing
di bidang perpajakan dalam mengaudit restitusi pajak. tax refunds. In the event that there is a tax regulation that has
Jika terdapat perubahan dalam peraturan perpajakan just been issued and has the potential to have a significant
yang baru diberlakukan dan berpotensi berdampak besar impact on taxes, the Company conducts consultations and/
terhadap aspek pajak, Perusahaan akan menjalankan proses or discussions with relevant tax authorities to provide input,
konsultasi dan/atau diskusi dengan instansi perpajakan validate understanding, and ensure that the Company’s
yang bersangkutan. Hal ini dilakukan untuk mendapatkan practices on taxes are in accordance with applicable laws
masukan, mengonfirmasi pemahaman, dan memastikan and regulations. [207-3]
bahwa praktik perpajakan Perusahaan sesuai dengan
ketentuan hukum yang berlaku. [207-3]
Pada tahun 2023, kontribusi pembayaran pajak Perusahaan In 2023, the Company’s tax payment contributions to the
kepada Negara adalah sebagai berikut: State encompassed the following:
Jenis Pajak Nilai (Rp)
No.
Tax Type Value (IDR)
Pajak Penghasilan
1 USD 5.422.319
Income Tax
Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
2 USD 111.147,30
Value Added Tax
Pajak dan Retribusi Daerah
3 USD 55.060,18
Regional Taxes and Levies
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 99 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 102
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo 6 Planet PT POLYTAMA PROPINDO 100 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 103
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 101 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 104
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Komitmen Menjaga Kualitas
Ekosistem Lingkungan
Commitment to Preserving Environmental Ecosystem Quality
Peran sektor kimia sebagai penyokong utama pertumbuhan The role of the chemical sector as one of the important
ekonomi nasional tidak terlepas dari peran strategis contributors to support national economic growth is
subsektor petrokimia di tingkat hulu. Subsektor ini tidak inseparable from the support of the petrochemical sub-
hanya mampu menyerap tenaga kerja secara besar-besaran sector, which is a strategic sector at the upstream level.
tetapi juga memiliki kapasitas yang memadai dan kinerja The petrochemical industry has proven its capability of
yang stabil. absorbing a large number of workers with adequate capacity
and stable performance.
Sebagai produsen resin Polipropilena (resin PP) terkemuka As a reliable producer of polypropylene in Indonesia,
di Indonesia, Polytama menyadari bahwa di balik kontribusi Polytama is aware of the potential impact on the environment
positif tersebut, terdapat potensi dampak terhadap that derives from this significant contributor. Thus, Polytama
lingkungan hidup. Oleh karena itu, Polytama menegaskan has manifested its commitment to preserving the quality of
komitmennya untuk menjaga kualitas ekosistem lingkungan the environmental ecosystem by implementing sustainable
dengan menerapkan praktik berkelanjutan dan secara practices while constantly mitigate the negative impacts on
berkesinambungan berusaha mengurangi potensi the environment from what the Company produces.
dampak negatif.
Pendekatan Kami (POJK A.1; F.1) Our Approach (POJK A.1; F.1)
Manajemen lingkungan merupakan aspek krusial dalam Environmental management is vital in the aspect of
wacana keberlanjutan. Topik ini signifikan karena jalannya sustainability. This is significant in the view of Polytama, as
operasional Polytama terkait erat dengan sektor industri its operations are attached to an industry that is exposed
yang rentan terhadap permasalahan lingkungan, seperti to high-risk environmental issues such as energy usage,
PT POLYTAMA PROPINDO 102 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 105
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
penggunaan energi yang berlebihan, pencemaran environmental pollution, hazardous waste generation, and
lingkungan, akumulasi limbah beracun, dan risiko gas leaks.
kebocoran gas.
Demi meminimalkan risiko potensial ini, Polytama telah To minimize such potential risks, Polytama is committed
meneguhkan tekadnya untuk menerapkan pendekatan to implementing sustainable and responsible business
bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Langkah- practices. The implementation is done with reference to
langkah implementasinya didasarkan pada ketentuan environmental regulations and sustainable development
lingkungan dan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan, principles, such as:
terutama yang mencakup:
• Undang-Undang 32 tahun 2009 tentang perlindungan • Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
dan pengelolaan Lingkungan Hidup. and Management.
• Sustainable Development Goals (SDGs). • Sustainable Development Goals (SDGs).
• Persyaratan ISO 14001:2015 tentang sistem manajemen • ISO 14001:2015 requirements for environmental
lingkungan. management systems.
• Kebijakan sistem manajemen lingkungan Polytama • Polytama Propindo’s environmental management
Propindo. system policy.
Perusahaan mengaktualisasikan komitmen terhadap The manifestation of our commitment to the environment
lingkungan tersebut melalui: is realized by:
• Penggunaan bahan baku dan material yang ramah • Using environmentally friendly raw materials;
lingkungan;
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 103 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 106
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
• Kegiatan operasional kantor dengan perspektif Green • Conducting operational activities with a Green
Office; Office perspective;
• Upaya minimalisasi penggunaan energi; • Minimizing energy usage;
• Pengelolaan limbah yang bertanggung jawab; • Carrying out responsible waste management;
• Terus memperbaharui knowledge terkait praktik • Continuously updating knowledge related to sustainable
keberlanjutan untuk memastikan implementasi best practices to ensure best practices that exceed
practice yang melebihi standar sertifikasi dan kepatuhan certification standards and legal compliance.
hukum.
Pengelolaan kinerja lingkungan Perusahaan berada di The management of the Company’s environmental
bawah koordinasi President Director, Corporate Secretary performance is under the coordination of the President
GM, Operations GM, HSE Manager. (POJK E.1) Director, Corporate Secretary GM, Operations GM, HSE
Manager. (POJK E.1)
PROGRAM UNGGULAN YANG BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE EXCELLENCE PROGRAMS
Aspek
Program
Aspect
Energi • Pemanfaatan Off Gas • Utilization of Off Gas
Energy • Recycle Steam Condensate to Feed Water Boiler • Recycling Steam Condensate to Feed Water Boiler
(POJK F.7) • Pemanfaatan hot water dari Tower Steamer & • Utilization of hot water from Tower Steamer
Dryer (T-501) untuk pemanas Tower Propylene & Dryer (T-501) for heating Tower Propylene
Scrubber (T-301) Scrubber (T-301)
• Penggunaan Economizer di cerobong Boiler • Installation of Economizer on the Boiler chimney
• Modifikasi pompa feed propilena ke reaktor bulk • Modification of the propylene feed pump to the
bulk reactor
• Recycle Nitrogen system • Recycling Nitrogen System
• Pemasangan Capacitor bank • Installation of Capacitor Bank
• Pemanfaatan energi matahari melalui Solar Cell • Utilization of solar energy through Solar Cells to
untuk mendukung operasional warehouse I support the operation of Warehouse I
• Penggunaan lampu LED • Use of LED lights
• Penghematan energi dengan mengatur • Energy savings by adjusting AC temperature from
Temperature AC dari 22°C ke 24°C 22°C to 24°C
• Penggantian Lampu Sodium ke LED • Replacement of Sodium lights with LED lights
• Penggantian freon AC ke Freon Musicool • Replacement of AC freon with Musicool freon
• Penurunan Konsumsi Steam pada ABS • Reduction of Steam Consumption in ABS
• E – Saving Product Granule • E – Saving Product Granule
• PLTS (Pembangkit Listrik Tenaga Surya) Area WHS • Solar Power Plant Area WHS IV Cap 1 MWP
IV Kap 1 MWP
Air • Recycle air hasil pendingin produksi menjadi • Recycling air from cooling production process into
Water intake cooling tower intake cooling tower
(POJK F.8) • Program pemanfaatan recycle condensate steam • Recycling program for condensate steam back to
kembali ke umpan boiler the boiler feed
• Pemasangan S 502 untuk mengurangi pemakaian • Installation of S 502 to reduce the use of cooling
air pendingin di T-502 water in T-502
• Program pemanfaatan continuous blowdown untuk • Continuous blowdown utilization program for
air domestik (kamar mandi & toilet) domestic water (bathrooms & toilets)
• Pemanfaatan air hujan untuk air domestik (area • Utilization of rainwater for domestic water (driver
driver shelter & gardener) shelter & gardener area)
• Pemanfaatan air buangan untuk penyiraman area • Utilization of wastewater for watering green area
hijau
• Modifikasi Instalasi Pipa Discharge P-603 ke D-1101 • Modification of Pipe Discharge Installation from
P-603 to D-1101
• Sistem make up cooling water • Cooling water make-up system
PT POLYTAMA PROPINDO 104 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 107
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Aspek
Program
Aspect
Udara • Program penurunan emisi GRK “pemanfatan off • “Utilization of off-gas to boiler” as greenhouse gas
Air gas ke boiler” (GHG) emission reduction program
(POJK F.12) • Program penurunan emisi GRK “subtisusi bahan • “Substitution of boiler fuel (diesel to gas)”as GHS
bakar boiler (solar ke gas)” emission reduction program
• Program penurunan emisi GRK “penggunaan • “Use of economizer” as GHG emission reduction
econimizer” program
• Program penurunan emisi GRK “recycle steam • “Recycling steam condensate to feed water boiler”
condensate to feed water boiler” as GHG emission reduction program
• Program penurunan emisi GRK “Penurunan emisi • “Boiler emission reduction with Hot Water Recycle
Boiler dengan sistem Recycle hot water untuk System for Propylene Scrubber Tower Heating” as
Pemanasan Tower Propylene Scrubber” GHG emission reduction program
• Program penurunan emisi GRK “Mixing Bahan • “Mixing Natural Gas and Off-Gas as Fuel for Boiler
Bakar Natural Gas dan Off Gas untuk boiler B” B” as GHG emission reduction program
• Program penurunan emisi GRK “Penggantian AC • “Energy Efficient AC Replacement” as GHG
Hemat Energi” emission reduction program
• Program penurunan emisi GRK “Pemanfaatan • “Utilization of solar energy through Solar Cells to
energi matahari melalui Solar Cell untuk mendukung support the operation of warehouse I (Bagging
operasional warehouse I (Bagging System)” System)” as GHG emission reduction program
• Program penurunan emisi GRK “Pengurangan • “Electricity Emission Reduction by Replacing AC
Emisi listrik dengan Penggantian freon AC ke Freon with Musicool Freon” as GHG emission
Freon Musicool” reduction program
• Sistem Gedung Hijau • Greenhouse System
Limbah B3 • Pembelian White Oil Menggunakan Truk Tangki • Purchase of White Oil using Tanker Truck
Toxic and • Pengembalian Kemasan Drum Plastik • Return of Plastic Drum Packaging
Hazardous • Pengembalian Kemasan IBC • Return of IBC Packaging
Waste • Subtitusi Lampu TL ke Lampu LED • Substitution of TL Lights to LED Lights
(POJK F.14) • Isi Ulang Toner dan Cartridge Printer • Refilling Printer Toners and Cartridges
• Penggunaan Bahan Kimia/Additive Foodgrade • Use of Food grade Chemicals/Additives
• Pengembalian Aki Bekas ke produsen Aki • Return of Used Batteries to Battery Manufacturer
• Pemanfaatan Condensate ke Umpan Boiler • Utilization of Condensate as Boiler Feed Water
• Saving Oli dari Syringe D-108 A/B • Saving Oil from Syringe D-108 A/B
• Pengurangan Kemasan Bahan Kaporit di proses • Reduction of Chlorine Container Packaging in
cooling water Cooling Water Process
• Pengalihan box kayu ke plastik wrapping untuk • Replacement of Wooden Boxes with Plastic
pengikat jerigen kosong Wrapping for Empty Drums Binding
• Recovery Oli Trafo • Recovery of Transformer Oil
• Sistem optimalisasi proses steamer di unit off gas • Steamer process optimization system in the off gas
recovery recovery unit
Limbah Non • Komposting • Composting
B3 • Repair Pallet Kayu • Repairing Wooden Pallets
Non-Toxic and • Pengurangan pemakaian kertas dengan • Reduction of paper usage through electronic
Hazardous penerapan aplikasi elektronik applications
Waste • Reduksi Timbulan Limbah Fine Polymer dengan • Reduction of Fine Polymer Waste Generation by
(POJK F.14) Pergantian Jenis Katalis DQ ke katalis HR Changing Catalyst Type from DQ to HR
• Bahan plastik jadi paving • Transforming plastic into paving
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup
Environmental Certification
Sertifikat Sistem Manajemen Lingkungan ISO
14001:2015 oleh BSI Group Indonesia, berlaku sejak
28 April 2022 sampai dengan 27 April 2025.
The Company has ISO 14001:2015 Environmental
Management System certification by BSI Group
Indonesia, valid from April 28, 2022 to April 27, 2025.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 105 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 108
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Bahan Baku Material [301-1] Raw Materials [301-1]
Pada tahun 1993, Polytama berdiri sebagai produsen resin Polytama was established in 1993 as a reliable producer
Polipropilena (PP) terkemuka di Indonesia. Sebagai salah satu of polypropylene resin in Indonesia. As one of the leading
perusahaan petrokimia terdepan, Polytama memanfaatkan petrochemical companies, Polytama has made the most of
peluang bisnis di tengah perkembangan ekonomi Indonesia Indonesia’s rapidly growing economy, especially to meet
yang pesat, khususnya untuk memenuhi kebutuhan dalam domestic demand for polypropylene resin.
negeri akan resin Polipropilena (PP).
Pabrik Polytama terletak di Balongan, Kecamatan Juntinyuat, The Polytama plant is located in Balongan, Juntinyuat District,
Indramayu-Jawa Barat, menggunakan Teknologi Spheripol Indramayu, West Java. The plant utilizes one of the world’s
dari Montell (kini LyondellBasell) dengan kapasitas awal best process technologies, Spheripol Technology from
100.000 ton per tahun. Pada bulan Juli 1995, PT Polytama Montell (now is known as LyondellBasell), with an initial
Propindo mulai produksi dengan nama produk Masplene®, installed capacity of 100,000 tons annually. In July 1995,
memperoleh bahan baku gas propilena berkualitas tinggi PT Polytama Propindo commenced its production (under the
dari PERTAMINA refinery UP-VI (sekarang RU-VI) Balongan. product name: Masplene®), supplying high-purity propylene
Pada tahun 1996, kapasitas pabrik ditingkatkan menjadi gas raw materials obtained from PERTAMINA refinery UP-VI
180.000 ton per tahun. (now is known as RU-VI) Balongan. A year later, in 1996, the
plant’s capacity was increased to 180,000 tons annually.
Polytama menghasilkan biji plastik polipropilena dalam Polytama produces polypropylene plastic pellets and
bentuk Pelet Plastik dan Granule. Propilen, bahan baku granules. The main raw material is propylene, which is
utama, dipasok dari PT Pertamina UP VI Balongan, sementara supplied by PT Pertamina UP VI Balongan. The supporting
bahan penunjang mencakup katalis, kokatalis, donor, dan raw materials consist of catalysts, cocatalysts, donors and
zat aditif. Proses produksi melibatkan teknologi Spheripol, additives. In its production process, PT Polytama Propindo
meliputi tahap pretreatment bahan baku, pemurnian utilizes Spheripol technology, constituting stages of raw
propilen, polimerisasi, pemisahan, steaming dan drying, material pretreatment, propylene purification, polymerization,
serta pelletizing dan bagging. separation, steaming and drying, and pelletizing and bagging.
Bahan baku utama yang digunakan oleh Polytama termasuk The main raw materials used in Polytama’s production
material tak terbarukan, seperti minyak alam dan gas alam. process are non-renewable materials, consisting of crude
Selain itu, material pendukung produksi melibatkan air, oil and natural gas. Other supporting materials used in the
bahan kimia sintetis, dan hydrogen. Gas propilena, sebagai production process include water, synthetic chemicals and
bahan baku utama dalam produksi Polipropilena, merupakan hydrogen. In the production of polypropylene, propylene gas
salah satu jenis bahan baku yang paling banyak digunakan is the most widely used raw material in the world, including
di dunia, termasuk di Indonesia. in Indonesia.
Hingga saat ini, Polytama belum beralih ke bahan baku jenis Currently, Polytama has not used renewable materials in
material terbarukan karena fokus pada penggunaan zat-zat its production process. The reason is because Polytama’s
kimia sebagai bahan baku utama. Meski demikian, Polytama business field still relies on chemical substances as its main
bersikap proaktif dengan menggagas substitusi material dari raw materials. However, Polytama has initiated material
bahan kimia sintesis menjadi bahan kimia berbasis ekstrak substitution from synthetic chemicals to plant-based
tumbuhan untuk mendukung upaya penggunaan material chemicals to support the use of environmentally friendly
ramah lingkungan. Berikut adalah penggunaan bahan baku materials. The following details the use of renewable and
berdasarkan terbarukan dan tak terbarukan: non-renewable based materials:
Jenis Material
Material Types
Material Terbarukan Finastat
Renewable Material Finawax
Propylene
Material Tak Terbarukan
White Oil
Non-Renewable Material
TEAL
PT POLYTAMA PROPINDO 106 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 109
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Penggunaan Material Ramah Lingkungan [301-2] Use of Environmentally Friendly [301-2] POJK F.5
POJK F.5
Perusahaan telah meraih penghargaan PROPER EMAS The Company has been awarded with the PROPER EMAS
selama empat periode berturut-turut berkat penggunaan for three consecutive periods. The recognition is attributed
bahan yang ramah lingkungan dan upaya pengolahan limbah to the Company’s using environmentally friendly materials
hasil operasional yang bertanggung jawab. Sejalan dengan and processing operational waste. The Company has
itu, Perusahaan telah meluncurkan produk inovatif, yaitu launched innovative products, namely Thin Wall Injection
Thin Wall Injection Molding (TWIM) dan Spunbond, sebagai Molding (TWIM) and Spunbond, to increase target market
strategi untuk meningkatkan segmen pasar baru di samping segmentation for new applications in addition to existing
yang telah ada sebelumnya. ones.
Dalam mengantisipasi perkembangan pasar, terutama di The TWIM and Spunbond markets are expected to grow
sektor kemasan makanan dengan tren pesan antar, pasar rapidly amid the need for food packaging with home
TWIM dan Spunbond diprediksi akan tumbuh dengan delivery orders and campaigns that forge a reduction or
signifikan. Hal ini diperkuat dengan beragam aksi campaign even a ban on single-use plastic bags. Spunbond is a more
yang mendorong pengurangan atau bahkan pelarangan environmentally friendly alternative to shopping bags as it
penggunaan kantong plastik sekali pakai. Spunbond, can be used repeatedly.
sebagai alternatif kantong belanja, dianggap lebih ramah
lingkungan karena dapat digunakan berulang kali.
Efisiensi Energi dan Material Energy and Material Efficiency
Polytama memulai langkah-langkah untuk mengurangi Polytama initiates the minimization of environmental
dampak negatif terhadap lingkungan dengan fokus pada impacts with energy consumption optimization within
efisiensi penggunaan energi di dalam organisasinya. Dalam the organization. In correspondence with this, the
upayanya, Perusahaan dengan tekun membudayakan Company consistently endeavors to instill and maintain an
penggunaan energi yang bijak. energy-saving culture.
Langkah-langkah yang diupayakan oleh Perusahaan The Company’s efforts that correspond to the environment
dalam konteks lingkungan mencakup berbagai aspek, include maximizing the implementation of a Green Office,
seperti menerapkan konsep Kantor Ramah Lingkungan saving energy consumption (electricity and fuel), as well as
(Green Office), mengurangi penggunaan energi baik using clean water in an efficient manner, managing waste
dari listrik maupun bahan bakar minyak, bijaksana dalam responsibly, reducing air pollution by testing emissions from
pengelolaan air bersih mengingat ketersediaannya yang operational vehicles, maintaining production equipment to
semakin terbatas, tanggap dalam mengelola limbah dengan avoid negative impacts from exhaust gases, and others.
penuh tanggung jawab, melakukan pengujian emisi pada These efforts mark Polytama’s action to maintain the intensity
kendaraan operasional untuk mengurangi polusi udara, serta use of energy at an optimal level as required. [302-1] [302-3]
menjaga kondisi peralatan produksi agar tidak menghasilkan [302-5] (POJK F.6; F.7)
gas buang yang dapat berdampak negatif. Seluruh langkah
ini diarahkan untuk mempertahankan tingkat intensitas
penggunaan energi pada level optimal sebagaimana
dibutuhkan. [302-1] [302-3] [302-5] (POJK F.6; F.7)
Perusahaan meneguhkan landasan pemikiran dalam mencapai The Company underlies principle in achieving energy
efisiensi energi dan mendukung keberlanjutan lingkungan efficiency and implementing a green office based on a
melalui tekad untuk ikut serta dalam menjaga kelestarian commitment to contributing in preserving nature and the
alam dan ekosistem, dimulai dari tindakan sehari-hari dalam environment. This is done starting from daily business
berbisnis. Dengan landasan ini, Perusahaan memastikan activities. Based on this foundation, the Company ensures
bahwa setiap aspek operasional kantor dijalankan dengan all operational activities are carried out by maximizing
memanfaatkan sumber daya secara optimal. Sebagai the efficiency of available resources. One example is the
contoh, penerapan paperless administration telah berhasil application of paperless administration, which saves paper
mengurangi penggunaan kertas secara signifikan. Selain usage. In addition to saving paper, the Company makes
itu, Perusahaan juga berusaha mengurangi konsumsi listrik efforts to save electricity usage by using LED lights, as
dengan menggunakan jenis lampu LED yang memiliki daya they consume less power. Some energy-saving initiatives
lebih rendah. Secara khusus, beberapa upaya konkret implemented in office activities include:
penghematan energi dalam kegiatan kantor mencakup:
• Mencetak dokumen sesuai dengan kebutuhan. • Printing documents as needed.
• Menggunakan kedua sisi kertas jika memungkinkan. • Using both sides of paper if possible.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 107 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 110
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
• Menggunakan media elekronik untuk sirkulasi/ • Using electronic media for circulation/communication
komunikasi untuk meminimalkan penggunaan kertas. to minimize paper usage.
• Mencatat dan mendokumentasikan jumlah pemakaian • Recording and documenting the paper usage (ream per
kertas (rim per minggu atau per bulan). week or per month).
• Mengatur aktivitas cetak dan fotokopi internal. • Managing internal printing and photocopying activities.
• Efisiensi penggunaan air. • Efficient use of water.
• Pengurangan penggunaan botol plastik. • Reduction of plastic bottle usage.
• Pemilahan sampah (organik-anorganik). • Sorting waste (organic-inorganic).
• Pengaturan penggunaan AC untuk menurunkan • Adjusting air conditioning usage to reduce
konsumsi listrik. electricity consumption.
Dengan menciptakan suasana kantor yang sehat dan The Company has increased the awareness of the
nyaman, kami berupaya meningkatkan produktivitas dan importance of energy consumption savings in the office
kinerja seluruh pekerja. Langkah ini juga sejalan dengan environment, by improving the productivity and performance
kesadaran akan pentingnya praktik penghematan energi di of all Employees working in a healthy and comfortable office
lingkungan kerja. Dampak positif dari efisiensi energi dan environment. The impact of energy efficiency and a green
promosi keberlanjutan di kantor tidak hanya berdampak office leads to some Sustainable Development Goals (SDGs):
lokal, tetapi juga mendukung beberapa tujuan global Good Health and Well-being (SDG3), Affordable and Clean
(SDGs), yaitu: Kehidupan Sehat dan Sejahtera (SDG3), Energi Energy (SDG7), Responsible Consumption and Production
Bersih dan Terjangkau (SDG7), Konsumsi dan Produksi yang (SDG12), Climate Action (SDG13), and Life on Land (SDG15).
Bertanggung jawab (SDG12), Penanganan Perubahan Iklim
(SDG13), dan Ekosistem Darat (SDG15).
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI YANG DIGUNAKAN (POJK F.6)
TOTAL AND INTENSITY OF ENERGY USED
Status Energi Satuan
No. 2023 2022 2021
Energy Status Unit
Total Pemakaian Energi (a+b+c)
465.489,02 413.511,82 462.551,83 GJ
Total Use of Energy (a+b+c)
a. Proses Produksi
207.528,68 181.813,07 199.703,67 GJ
Production Process
A b. Fasilitas Pendukung yang Berkaitan dengan Proses
Produksi 255.209,70 229.288,95 260.076,31 GJ
Supporting Facilities Related to Production Process
c. Fasilitas Pendukung yang Tidak Berkaitan dengan
Proses Produksi 2.750,64 2.409,79 2.771,85 GJ
Supporting Facilities Not Related to Production Process
Hasil Absolut Efisiensi Energi Kegiatan Produksi dan
Penunjang (a+b+c)
144.636,93 138.025,37 81.559,71 GJ
Absolute Result of Energy Efficiency from Production and
Supporting Activities (a+b+c)
a. Proses Produksi
127.192,79 128.307,89 78.214,71 GJ
Production Process
B
b. Fasilitas Pendukung yang Berkaitan dengan Proses
Produksi 6.595,44 6.565,11 262,16 GJ
Supporting Facilities Related to Production Process
c. Fasilitas Pendukung yang Tidak Berkaitan dengan
Proses Produksi 10.842,45 3.152,37 3.082,85 GJ
Supporting Facilities Not Related to Production Process
Inovasi Efisiensi Energi Energy Efficiency Innovation
Di sektor energi, tekad untuk terus berinovasi dan The energy sector as a whole is determined to continue
menggalakkan efisiensi penggunaan energi memegang to innovate and promote efficient usage of energy as a
peranan utama dalam menjaga keberlanjutannya. Oleh major effort to maintain sustainability. Polytama itself is also
PT POLYTAMA PROPINDO 108 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 111
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
karena itu, Polytama berkomitmen secara berkesinambungan committed to continuously producing innovative ideas of
dalam menghasilkan gagasan inovatif guna menciptakan its own to create production systems that are optimal in its
sistem produksi yang optimal dalam pemanfaatan energi. energy utilization. [302-4] (POJK F.7)
[302-4] (POJK F.7)
Energy Saving Product Granule Energy Saving Product Granules
Dalam proses produksi petrokimia khususnya dalam When it comes to the petrochemical production process,
pembuatan produk Polipropilena, umumnya membutuhkan especially in the manufacture of polypropylene products,
extrusion untuk mengubah flakes menjadi Polipropilena extrusion is generally required to convert flakes into
pellet dengan proses extrusion dimana produk polipropilena polypropylene pellets. This is done by way of an extrusion
ditambahkan dengan additive sesuai dengan grade yang process wherein the polypropylene product is given
diinginkan. Proses ini membutuhan energi yang sangat additives according to the desired grade. This process
besar karena menggunakan energi thermal dan energi requires a very large amount of energy because it uses
listrik. Berangkat dari hal tersebut Polytama menginisiasi thermal and electrical energy. Because of this, Polytama has
program E-save (energy saving) Granule produk, dimana initiated its E-save (energy saving) Granule product program
dalam proses ini dihilangkan komponding atau pencampuran that makes it so that the compounding or mixing of products
produk dengan additive menggunakan pelelehan (energi with additives using a melting (thermal energy) process is
thermal) sehingga pemakaian energi untuk proses tersebut eliminated, resulting in lower energy consumption for the
lebih rendah. Dampak lingkungan yang dihasilkan adalah the entire process. The resulting environmental impact in the
berupa penghematan energi pada tahun 2023 sebesar form of energy savings in 2023 amounted to 43,671.23 GJ,
43.671,23 GJ yang setara dengan penghematan biaya which was equivalent to cost savings of IDR17,525,507,216.
sebesar Rp17.525.507.216.
Konsumen mendapat keuntungan dengan menggunakan Consumers benefit from using Polytama products, which
produk Polytama yang efisien secara pemakaian energi are energy efficient and allow them to reduce their energy
juga mereka bisa menurunkan konsumsi energinya sebesar consumption by 20% compared to using product grade
20% dibandingkan menggunakan product grade (MAS) pellets. This innovation affects their production parameters
pellet, inovasi ini berpengaruh terhadap parameter produksi by resulting in the same product quality, albeit with better
mereka dimana dengan mendapatkan kualitas produk yang production from an operations standpoint. The process is
sama namun secara operasional produksi mereka lebih energy saving and environmentally friendly, plus there are
hemat energi dan ramah lingkungan, ditambah keuntungan also additional benefits from the price difference between
tambahan dari selisih harga produk granule dan pellet granule and pellet products, with Polytama providing
dimana dari Polytama memberikan diskon atau harga khusus discounts or special prices for consumers who are willing
bagi konsumennya yang bersedia memakai produk granule to use this granule product. Polytama suppliers benefit from
ini. Supplier Polytama dengan adanya inovasi energy saving this energy saving granule innovation as well. Their usage of
granule ini berpengaruh terhadap PLN dimana kuota listrik this means that their electricity quotas also decrease, which
yang dibutuhkan menurun dan juga menumbuhkan kegiatan also fosters sustainable economic activities for suppliers of
ekonomi berkelanjutan bagi supplier additive, mesin mixing additives, mixing and weighting machines. Those involved
serta weighting. Pembuangan Akhir memiliki dampak dari in the waste disposal process also benefit, as all types of
inovasi Energy Saving granuler dimana semua jenis material materials that have the effect of containing iron metal are in
yang memiliki pengaruh mengandung logam besi yang the non-toxic waste category. Polytama’s non-toxic waste,
merupakan kategori limbah Non-B3. Pengelolaan limbah such as its scrap from used heat exchanger parts, is used
Non-B3 Polytama yang masih memiliki nilai seperti scrap by third parties as raw materials for other iron industries.
dari bagian heat exchanger bekas, dimanfaatkan pihak This means that Polytama’s entire business process runs
ketiga sebagai bahan baku untuk industri besi lainnya. Hal continuously from supplier to consumer.
ini membuat proses bisnis berjalan berkesinambungan dari
suplier hingga konsumen.
PLTS (Pembangkit Listrik Tenaga Surya) Area Solar Power Plant Area WHS IV Cap 1 MWP
WHS IV Kap 1 MWP
Poytama juga berkontribusi dalam pengembangan energi Polytama has also contributed to the development of new
baru terbarukan, pada tahun 2023 Polytama berhasil renewable energy sources. In 2023, Polytama succeeded in
memasang Pembangkit listrik tenaga surya kapasitas installing a 1 MWP capacity solar power plant in the WHS IV
1 MWP di area WHS IV. Dengan dipasangnya PLTS ini area. Polytama hopes that its installation of this solar power
diharapkan penggunaan konsumsi energi listrik berkurang plant will lead to a reduction in electrical energy consumption
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 109 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 112
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
dan mendukung pemerintah dalam pengembangan transisi and that it can help support the government in transitioning
energi Hijau. Dampak lingkungan yang dihasilkan adalah to green energy. The resulting environmental impact in the
berupa penurunan dan penggunaan energi baru terbarukan form of a reduction and use of new renewable energy in the
pada periode 2023 sebesar 1.868,43 GJ yang setara dengan 2023 period amounted to 1,868.43 GJ, which was equivalent
penghematan biaya sebesar Rp749.811.305. (POJK F.12) to cost savings of IDR749,811,305. (POJK F.12)
Pengelolaan Penggunaan Air Management of Water Usage
Dalam pemanfaatan sumber air sebagai sumber daya The Company understands that water is a shared resource
bersama, Perusahaan berkomitmen untuk menggunakan and is committed to using it wisely and being sustainable
air secara bijak dan menjaga keberlangsungan sumbernya. in using water sources. In terms of interaction between its
Dalam hal interaksi pemanfaatan sumber air bersama use of water resources and the community, the Company is
masyarakat, Perusahaan berkomitmen menjaga pemanfaatan committed to maintaining its water usage in such a way that
air untuk kepentingan operasional Perusahaan agar tidak does not disturb the interests of its surrounding community.
mengganggu kepentingan masyarakat. Perusahaan juga The Company also works to ensure that its process of
memastikan proses berbagi sumber air bersama masyarakat sharing water resources with the community runs smoothly.
berjalan dengan baik. Untuk itu, Perusahaan memantau setiap For this reason, the Company always monitors every one of
proses pengambilan air guna memastikan ketersediaan air its water extraction processes to ensure the availability of
di setiap sungai yang melintasi area operasional Perusahaan water in every river that crosses the Company’s operational
sehingga tetap dapat digunakan masyarakat setempat. area so that this water can still be used by local communities.
Upaya ini juga dilakukan dengan melibatkan masyarakat, The Company also involves the community, workers and
pekerja, dan pihak-pihak berwenang. [303-1] (POJK F.8) authorities in these efforts. [303-1] (POJK F.8)
Dalam pelaksanaan aktivitas operasional, unsur air Water plays a crucial role for the Company, especially
memegang peranan krusial, terutama dalam proses when it comes to its production process. In this context,
produksi. Dalam konteks ini, Polytama mengambil air dari Polytama takes its water from several sources, such as the
beberapa sumber, seperti Perusahaan Daerah Air Minum Regional Drinking Water Company (PDAM), groundwater
(PDAM), air tanah, dan air hujan. Guna mendorong praktik and rainwater. In order to encourage saving practices, the
penghematan, perusahaan melakukan sosialisasi kepada Company carries out outreach to all Polytama employees
seluruh insan Polytama mengenai pentingnya menjaga regarding the importance of maintaining sustainable
keberlanjutan penggunaan air. water use.
Polytama berupaya menjaga keberlanjutan sumber air Polytama always strives to maintain the sustainability of
dengan menerapkan kebijakan Reduce dan Reused water. its water sources by implementing a “Reduce and Reuse”
Selain itu, Polytama juga menjamin manajemen dampak water policy.Polytama also guarantees impact management
yang terkait dengan pembuangan air. Langkah-langkah ini related to its water discharge throughout its operations.
diambil untuk mencegah potensi pencemaran pada sumber These steps are taken to prevent potential pollution of the
air yang digunakan dan menghindari timbulnya konflik sosial water sources it uses and to avoid the emergence of social
akibat dampak yang ditimbulkan. [303-2] [303-3] [303-4] conflicts due to the impacts caused by its operations. [303-2]
[303-3] [303-4]
Pada tahun 2023, total konsumsi air Perusahaan bersumber In 2023, the Company’s total water consumption sourced
dari PDAM Kabupaten Indramayu mencapai 382.810 m3. from PDAM Indramayu Regency amounted to 382,810 m3.
Sekitar 90% air tersebut digunakan untuk mendukung proses Around 90% of this water was used to support the cooling
cooling di sistem produksi sehingga air tersebut tidak kontak process in the production system. As such, the water did
langsung dengan proses produksi dan closed loop di air not come into direct contact with the production proces. The
pendingin yang dipakai di Polytama menjadikan air tersebut closed loop in the cooling water used at Polytama means
tidak terkontaminasi dari aktivitas proses produksi. Intensitas that the water never gets contaminated from its production
pemakaian air pada tahun 2023 mencapai 1,64 m3/tons process activities. Water usage intensity in 2023 reached
Polipropilena. [303-5] 1.64 m3/tonne of polypropylene. [303-5]
Pada tahun 2023 Polytama berhasil melakukan penghematan In 2023, Polytama succeeded in saving 336,594 m3 of water
air sebanyak 336.594 m3 dengan anggaran yang dialokasikan with an allocated budget of IDR194,550,000 million. As of
mencapai Rp194.550.000 juta. Berkaitan dengan penggunaan the end of 2023, there were no recorded water sources that
air, hingga akhir tahun 2023, tidak tercatat adanya sumber air were significantly disrupted as a result of the Company’s
yang secara signifikan terganggu karena adanya pengambilan water extraction activities.
air oleh Perusahaan.
PT POLYTAMA PROPINDO 110 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 113
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Si Macool Water Si Macool Water
Program Si Macool Water (Sistem Make up Cooling Water) The “Si Macool Water” Program (Make up Cooling Water
adalah program yang merupakan bentuk efisiensi air dari System) is a water efficiency program from PT Polytama
PT Polytama Propindo dengan memanfaatkan kembali air Propindo. It reuses water that has been used in the
yang sudah digunakan pada unit pellet cutting water sebagai Company’s pellet cutting water unit as water for make-up
air untuk make up cooling water yang dibutuhkan dalam cooling water efforts that are needed in production. As a
produksi. Kondisi setelah adanya program yaitu setelah result, the Company has experienced a reduced need for
dilakukan pemanfaatan kembali air yang telah digunakan PDAM water for make-up cooling water. The water used in
dari proses pellet cutting water, maka terjadi penurunan this Pellet Cutting Water process is passed through a sand
kebutuhan air PDAM untuk make up cooling water. Air filter and carbon filter before making up the cooling water.
yang digunakan pada proses pellet cutting water akan This resulted in a reduction of 16,389 m3 in PDAM water
dilalui sand filter dan carbon filter sebelum dilakukan make use in 2022. This program also provided IDR163,920,000
up cooling water. Hal ini membuat penurunan sebanyak in savings for the Company.
16.389 m3 penggunaan air PDAM di tahun 2023. Program ini
juga memberikan penghematan untuk Perusahaan sebesar
Rp163.920.000.
INTENSITAS PENGGUNAAN AIR POLYTAMA (M3) (POJK F.8)
POLYTAMA WATER USE INTENSITY (M3)
Status Air Satuan
No. 2023 2022 2021
Water Status Unit
Total Pemakaian Air
382.810 352.004 405.812 m3
Total Use of Water
a. Proses Produksi
217.053 199.586 230.095 m3
Production Process
A
b. Fasilitas Pendukung yang Berkaitan dengan Proses Produksi
127.476 117.217 131.135 m3
Supporting Facilities Related to Production Process
c. Fasilitas Pendukung yang Tidak Berkaitan dengan Proses Produksi
38.281 35.200 40.581 m3
Supporting Facilities Not Related with Production Process
Absolute Konservasi Air
336.594 290.918 269.192 m3
Absolute Water Conservation
a. Proses Produksi
16.230 - - m3
Production Process
B
b. Fasilitas Pendukung yang Berkaitan dengan Proses Produksi
274.532 246.027 224.792 m3
Supporting Facilities Related to Production Process
c. Fasilitas Pendukung yang Tidak Berkaitan dengan Proses Produksi
45.832 44.891 44.400 m3
Supporting Facilities Not Related to Production Process
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 111 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 114
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Upaya Mengurangi Emisi
Efforts to Reduce Emissions
Sebagai entitas yang melakukan kegiatan operasional Polytama is committed to making optimal contributions to
dengan potensi dampak terhadap lingkungan, Polytama the protection and preservation of the environment in order
berupaya memberi kontribusi optimal terhadap perlindungan to reduce global climate change and extreme weather.
dan pelestarian lingkungan demi menekan perubahan For this reason, Polytama strives to manage the impact
iklim dan cuaca ekstrem yang tengah terjadi pada skala of operational activities and takes into account concern
global. Perusahaan berupaya untuk mengelola dampak for environmental sustainability as well as support for the
dari kegiatan operasional serta menyatakan komitmen Indonesian Presidential Regulation No. 61 of 2011 concerning
untuk menunjukkan kepedulian terhadap keberlangsungan the National Action Plan for Greenhouse Gas Emissions
lingkungan serta dukungan terhadap Peraturan Presiden Reduction (RAN-GRK). This regulation has become the
Republik Indonesia No. 61 Tahun 2011 tentang Rencana Aksi basis for various related ministries/state institutions and
Nasional Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca “RAN-GRK”. local governments to carry out activities that will have
Peraturan ini telah menjadi dasar bagi berbagai Kementerian a direct or indirect impact on reducing greenhouse gas
terkait/lembaga negara serta Pemerintah Daerah untuk (GHG) emissions. The Company actively works to reduce
melaksanakan kegiatan yang akan memberikan dampak Greenhouse Gas (GHG) emissions. This is in line with
baik secara langsung maupun tidak langsung untuk Indonesia’s commitment to reduce emissions. (POJK F.12)
mengurangi Gas Rumah Kaca (GRK). Perusahaan secara aktif [305-5]
berupaya mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK), sejalan
dengan komitmen Indonesia untuk mengurangi emisi.
(POJK F.12) [305-5]
Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari, The Company cannot ignore its contribution to global
Perusahaan tidak dapat menutup mata akan kontribusinya warming and climate change as it carries out its daily
terhadap pemanasan global dan perubahan iklim. Sumber operational activities. After all, emission sources produced
emisi yang dihasilkan oleh Perusahaan, terutama terkait by it as a business entity, especially those related to the use
dengan pemanfaatan bahan bakar minyak (BBM) dan of fuel oil and the use of electrical energy, are recognized
pemanfaatan energi listrik, diakui sebagai faktor penting as important factors that influence the environment.
yang turut memengaruhi lingkungan.
Terdapat dua pendekatan yang diterapkan guna mendukung The Company has implemented two approaches to support
upaya pengurangan emisi. Pendekatan pertama fokus emissions reduction efforts. Its first approach focuses on
pada manajemen penggunaan sumber energi, baik dalam managing its use of energy sources, both in the context of
konteks penggunaan listrik maupun BBM. Langkah- electricity and fuel use. The steps in this program involve fuel
langkah dalam program ini melibatkan substitusi bahan substitution, such as replacing diesel with gas fuel. It also
bakar, seperti penggantian solar dengan bahan bakar involves heat utilization, with the aim of reducing dependence
gas, dan pemanfaatan panas dengan tujuan mengurangi on fuel and increasing its efficiency of energy use. The
ketergantungan pada bahan bakar serta meningkatkan Company has also adopted a policy of reducing electricity
efisiensi penggunaan energi. Perusahaan juga mengadopsi consumption as a strategy to contribute to reducing CO2
kebijakan pengurangan konsumsi listrik sebagai salah satu emissions. By reducing electricity use, the Company plays
strategi untuk berkontribusi dalam mengurangi emisi CO2. an active role in maintaining environmental sustainability.
Dengan mengurangi penggunaan listrik, Perusahaan turut Implementation of the emission reduction program in 2023
berperan aktif dalam menjaga keberlanjutan lingkungan. will absorb a budget of around IDR74,000,000 million.
Penerapan program pengurangan emisi pada tahun 2023
menyerap anggaran sekitar Rp74.000.000 juta.
Polytama tidak hanya berfokus pada aspek produksi Not only does the Company focus on its production
semata, melainkan juga mengarahkan perhatian pada upaya aspect, but it also directs its attention to efforts to reduce
mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) di fasilitasnya. greenhouse gas (GHG) emissions in its facilities. This step
PT POLYTAMA PROPINDO 112 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 115
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Langkah ini mencakup pengurangan emisi dari limbah pabrik includes reducing emissions from factory waste as well as
serta eksplorasi peluang untuk mengadopsi teknologi ramah exploring opportunities to adopt environmentally friendly
lingkungan. Dalam rangka mencapai tujuan ini, Polytama technologies. In order to achieve this goal, Polytama has
berupaya untuk ikut serta dalam mengurangi dampak emisi always strived to participate in reducing the impact of GHG
GRK yang disebabkan oleh penggunaan energi. emissions caused by its energy use.
Salah satu langkah konkret yang diambil adalah One of the concrete steps the Company has taken has been
mengutamakan penggunaan energi terbarukan, seperti yang to prioritize the use of renewable energy, as reflected in the
tercermin dalam rencana pemasangan Solar Panel dengan plan to install Solar Panels with a capacity of 1,076.4 kWp
kapasitas mencapai 1.076,4 kWp pada tahun 2024. Hal ini by 2024. This is not only a strategic step to minimize
tidak hanya sebagai langkah strategis untuk meminimalkan carbon footprints, but also as Polytama’s real contribution
jejak karbon, tetapi juga sebagai kontribusi nyata Polytama to environmental protection through more sustainable
terhadap upaya perlindungan lingkungan melalui inovasi technological innovation. [305-5]
teknologi yang lebih berkelanjutan. [305-5]
Intensitas Emisi GRK Greenhouse Gas Emission Intensity
Polytama melakukan penghitungan emisi GRK secara rutin Polytama regularly calculates greenhouse gas (GHG)
dengan menggunakan template Kalkulator GRK yang telah emissions using the GHG Calculator template provided by
disediakan oleh team PROPER aspek pengurangan Emisi the PROPER team. This is done to reduce emissions based
yang bersumber dari IPCC Tier I. Total emisi Gas Rumah Kaca on the IPCC Tier I aspect. Polytama’s total GHG emissions
(GRK) Polytama tahun 2023 sebesar 64.199,53 ton CO2-eq in 2023 reached 64,199.53 tons of CO2-eq and the total
dan total emisi gas konvensional Polytama tahun 2023 conventional gas emissions in 2022 reached 175.62 tons of
sebesar 175,62 ton NOx dan 0,05 ton SOx. Intensitas emisi NOx and 0.05 tons of SOx. The intensity of GHG emissions
GRK pada tahun 2023 yaitu sebesar 0,275 ton CO2-eq/ton in 2023 was 0.275 tons CO2-eq/ton polypropylene. In 2023,
polipropilena. Pada tahun 2023, terjadi kenaikan intensitas there was an increase of 4% in GHG emission intensity from
emisi GRK sebanyak 4% dari tahun 2022. [305-4] (POJK F.11) 2022. [305-4] (POJK F.11)
EMISI GRK LANGSUNG (TON CO2E) [305-1] (POJK F.11)
DIRECT GHG EMISSION (TONS CO2E)
Tahun
Keterangan Year
No.
Description
2023 2022 2021
0,05 0,05 0,06
Total Emisi yang Dihasilkan
175,62 158,50 181,93
Total Emission Produced
64.199,53 56.600,16 62.731,22
a. Proses Produksi
41.767,90 36.615,13 40.238,16
Production Process
A b. Fasilitas Pendukung yang Berkaitan dengan Proses 0,05 0,05 0,06
Produksi 175,62 158,50 181,93
Supporting Facilities Related to Production Process 21.878,03 19.499,72 21.959,73
c. Fasilitas Pendukung yang Tidak Berkaitan dengan
Proses Produksi
553,60 485,31 533
Supporting Facilities Not Related with Production
Process
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 113 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 116
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Tahun
Keterangan Year
No.
Description
2023 2022 2021
Hasil Absolut Penurunan Emisi Kegiatan Produksi dan
Penunjang (a+b+c)
5.373,74 4.104,56 4.635,50
Absolute Result of Emission Reduction from Production and
Supporting Activities (a+b+c)
a. Proses Produksi
- - -
Production Process
B
b. Fasilitas Pendukung yang Berkaitan dengan Proses
Produksi 4.968,96 4.017,68 4.414,03
Supporting Facilities Related to Production Process
c. Fasilitas Pendukung yang Tidak Berkaitan dengan
Proses Produksi 522,71 86,88 221,46
Supporting Facilities Not Related with Production Process
Emisi GRK Tidak Langsung (POJK F.11) Indirect GHG Emission (POJK F.11)
Dalam menjalankan operasionalnya, Polytama mendapatkan The need of Polytama’s energy in its operational process
dukungan pasokan listrik dari PLN untuk memenuhi is supported by the electricity supply from State-Owned
kebutuhan energi. Penggunaan listrik ini, pada akhirnya Electricity Company (PLN). So, there is an indirect impact
berkontribusi terhadap timbulnya dampak tidak langsung in the emergence of CO2. Polytama calculates its indirect
berupa emisi CO2. Polytama secara khusus menerapkan emission using the IPCC Tier I system. The indirect GHG
metode penghitungan emisi tidak langsung dengan merujuk emission generated by Polytama in 2023 is as follows:
pada sistem IPCC Tier I. Pada tahun 2023, jumlah emisi
gas rumah kaca (GRK) tidak langsung yang dihasilkan oleh
Polytama dapat dijabarkan sebagai berikut:
Emisi Satuan Tahun 2023 Tahun 2022
Emission Unit Year 2023 Year 2022
Total CO2 Ton 64.199,53 48.813,79
Polytama menunjukkan komitmennya dalam mengendalikan Polytama’s various efforts to control GHG emissions
emisi GRK dengan berbagai langkah. Upaya ini sejalan demonstrate the Company’s commitment to supporting the
dengan tekad Perusahaan untuk mendukung inisiatif government’s efforts towards achieving carbon neutrality
Pemerintah mencapai karbon netral (Net Zero Emission/ (Net Zero Emission/NZE) by 2060 and supporting SDG
NZE) pada tahun 2060, serta untuk mendukung Tujuan No. 13, which is to take urgent action to combat climate
Pembangunan Berkelanjutan No. 13, yang mengamanatkan change and its impacts. Polytama continues to assess other
pengambilan tindakan segera dalam menghadapi perubahan aspects of the company’s operations that have the potential
iklim dan dampaknya. Dalam operasionalnya, Polytama to contribute to emissions. As of 2023, the Company has not
terus mengevaluasi berbagai aspek lain yang berpotensi discovered or has used any substances such as Nitrogen
menyumbang pada emisi. Hingga tahun 2023, Perusahaan Oxide (NOX), Sulfur Oxide (SOX), and other materials of the
belum menemukan atau tidak menggunakan zat seperti kind that contribute significantly to air emissions. [305-7]
Nitrogen Oksida (NOX), Sulfur Oksida (SOX), dan bahan-
bahan lain yang berkontribusi signifikan terhadap emisi
udara. [305-7]
PT POLYTAMA PROPINDO 114 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 117
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Mengelola Limbah
dengan Bertanggung Jawab
Managing Waste Responsibly
(POJK F.13)
Polytama menyadari bahwa limbah yang timbul dari aktivitas Polytama acknowledges that waste generated from the
operasional Perusahaan dapat menjadi potensi sumber Company’s operational activities has the potential to
pencemaran dan degradasi lingkungan jika tidak dikelola become a source of pollution and environmental damage
dengan cermat. Maka dari itu, Polytama berusaha untuk if not managed properly. For that reason, Polytama strives
mengoptimalkan pengelolaan limbah yang dihasilkan dari to optimize the use of waste generated from production
proses produksi guna mendukung terwujudnya aspek process towards creating environmental sustainability in
keberlanjutan lingkungan sesuai dengan ketentuan accordance with applicable laws and regulations. The types
peraturan dan undang-undang yang berlaku. Limbah of waste generated by the Company are from the residual
yang dihasilkan oleh Perusahaan berasal dari sisa-sisa use of clean water, as well as from other types of waste,
pemanfaatan air bersih dan jenis limbah lainnya, termasuk both liquid and solid, from toxic and hazardous (B3) and
limbah cair dan padat, baik yang bersifat berbahaya (B3) non-toxic and hazardous (non-B3).
maupun yang tidak (non-B3).
Pengelolaan Limbah dengan Pendekatan Reuse, Managing Waste with the Reuse, Reduce, and
Reduce, dan Recycle (POJK F.14) Recycle Approach (POJK F.14)
Perusahaan telah menjalankan upaya optimal dalam The Company is committed to implementing the best waste
mengantisipasi pencemaran akibat pembuangan limbah. management practices to prevent pollution resulting from
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) yang dihasilkan waste disposal. Hazardous and toxic waste generated by
dari proses produksi, seperti oligomer, oli bekas, dan coolant the production process consists of oligomers, used oil,
bekas, dikelola oleh Polytama melalui kolaborasi dengan and used coolants. Polytama manages it by implementing
pihak pengelola limbah B3 yang memiliki izin sesuai dengan waste treatment. The Company has done it by working
perundang-undangan yang berlaku. with licensed toxic and hazardous waste processors in
accordance with applicable regulations.
Dengan pendekatan yang lebih khusus, Polytama mengelola Specifically, Polytama manages its waste using the Reuse,
limbahnya dengan menerapkan konsep Reuse, Reduce, Reduce, and Recycle approach. One of the efforts is to
dan Recycle. Sebagai contoh, perusahaan mengadopsi reuse water in order to support the cooling process in the
praktik Reuse pada penggunaan air untuk mendukung production system. This way, the water does not directly
proses pendinginan di sistem produksi. Air tersebut tidak contact the production process. A closed-loop cooling water
langsung bersentuhan dengan proses produksi, dan sistem system used at Polytama ensures that the water used is not
closed loop pada air pendingin menjaga agar air tidak contaminated by production activities.
terkontaminasi oleh kegiatan produksi.
Polytama juga menghadirkan inovasi dengan mendaur ulang The Company has also done innovative work by reusing
kayu palet bekas menjadi alas produk. Inovasi ini muncul used wood pallets as product bases. This innovation
dari gagasan pekerja Polytama yang bertujuan mengurangi originated from Polytama’s employees, who sought to reduce
limbah padat non B3. Kayu palet bekas yang sebelumnya non-hazardous solid waste at the Company by reusing
hanya dibuang ke Tempat Pemrosesan Akhir (TPA), kini wood pallets for Polytama products. The change in the
diubah menjadi alas produk melalui proses rehabilitasi. management of used wood, which was previously taken
Pendekatan ini berhasil mengurangi limbah padat non to a landfill, now involves rehabilitating the wood to make
B3, khususnya limbah kayu bekas, dan menjadi langkah it suitable for use as product bases, thus reducing non-
inovatif pertama di Indonesia dalam sektor petrokimia, sesuai hazardous solid waste from wood waste. This innovation was
dengan Best Practice 2019 dari Kementerian Lingkungan first implemented in the petrochemical sector in Indonesia.
Hidup dan Kehutanan. According to the Ministry of Environment and Forestry
Republic of Indonesia 2019 Best Practice, the innovation
has not previously been applied in the petrochemical sector.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 115 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 118
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Dampak positif dari inovasi ini melibatkan perubahan pada This innovation changes the subsystem by optimizing
subsistem pengelolaan limbah kayu bekas, mengurangi the management of used wood waste, thus reducing
dampak negatif terhadap lingkungan, dan memberikan nilai negative environmental impacts. The added value of this
tambah pada produk Polytama. Konsumen mendapatkan innovation is that Polytama’s customers benefit from the
manfaat melalui produk yang andal dan berkualitas, reliability and quality of the products the Company have
sementara Polytama meraih keuntungan dengan mengurangi produced, while Polytama benefits from reduced costs in
biaya pembelian kayu palet. Inovasi ini menciptakan nilai purchasing new wood pallets. The value obtained from
tambah dengan mengoptimalkan rantai nilai, mengurangi this innovation is the reduction of used wood generated
timbulan limbah kayu, dan menghasilkan produk berkualitas. from Polytama’s supporting activities, thereby decreasing
the environmental impact of the wood waste that can be
reused as product bases.
Untuk limbah B3, Polytama berkomitmen mematuhi Peraturan As for toxic and hazardous waste, the Company is committed
Pemerintah No. 101 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah to complying with Government Regulation No. 101 of 2014
Bahan Berbahaya dan Beracun. Pengelolaan limbah ini concerning Toxic and Hazardous Waste Management. Waste
dilakukan melalui kerjasama dengan pihak ketiga yang management is carried out through cooperation with third
berlisensi untuk limbah B3 dan non B3, termasuk limbah parties licensed for both toxic and hazardous and non-
kayu. Karena risiko dan bahaya yang terkait dengan toxic hazardous waste, such as wood. Since managing toxic
pengelolaan limbah B3, personel yang terlibat harus memiliki hazardous waste exposes risks and hazards, personnel are
sertifikasi kompetensi khusus dalam pengelolaan limbah B3. required to have competency certification for managing
toxic and hazardous waste.
Program 3R Limbah B3 yang dilaksanakan oleh Polytama Polytama’s Reuse, Reduce, and Recycle Approach on toxic
di tahun 2023 adalah sebanyak 13 program (dari target and hazardous waste in 2023 constituted 13 programs (out
13 program) dengan anggaran sebesar Rp799.200.000. of a target of 13 programs) with a budget of IDR799,200,000.
Pelaksanaan program difokuskan pada upaya pengurangan The program focuses on reducing toxic and hazardous
(Reduce) Limbah B3, baik limbah B3 dominan dan non waste, both dominant and non-dominant. The reduction
dominan. Pengurangan Limbah B3 yang dihasilkan dari of toxic and hazardous waste resulting from the program
program tersebut mencapai 48,52 ton di tahun 2023. Adapun reached 48.52 tons in 2023. The environmental impact
dampak lingkungan yang dihasilkan berupa penurunan resulted in a decrease of the non-hazardous plastic pallet
timbulan limbah non B3 pallet plastik pada tahun 2023 waste by 31.5 tons in 2023, or equivalent to a cost savings
sebesar 31,5 ton yang setara dengan penghematan biaya of IDR117,200,000 obtained from multiplying the absolute
sebesar Rp117.200.000 yang diperoleh dari perhitungan result in 2023 of 153 tons.
perkalian antara hasil absolut tahun 2023 sebesar 153 ton.
Berkenaan dengan pembuangan limbah, Polytama telah With regard to waste disposal, Polytama provides a
menyiapkan Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) sebagai Temporary Storage Place to accommodate toxic and
fasilitas untuk menampung limbah Bahan Berbahaya dan hazardous waste that has been licensed by the government.
Beracun (B3) yang telah mendapatkan izin resmi dari The toxic and hazardous waste transportation to the final
Pemerintah. Proses pengangkutan limbah B3 menuju Tempat processing site is carried out by transporters having a license
Pengolah Akhir dilakukan oleh pihak pengangkut yang from the the Ministry of Environment and Forestry and the
telah memperoleh izin baik dari Kementerian Lingkungan Ministry of Transportation. The entire toxic and hazardous
Hidup dan Kehutanan maupun Kementerian Perhubungan. waste is absorbed by collectors having a license from the
Seluruh jenis limbah B3 diserap oleh pemanfaat atau Ministry of Environment and Forestry. [306-4] [306-5]
pengumpul yang telah memenuhi syarat dan mendapatkan
izin yang diberikan oleh Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan. [306-4] [306-5]
Total limbah B3 yang dihasilkan pada tahun 2023 sebesar The total toxic and hazardous waste the Company generated
123,05 ton. Intensitas timbulan Limbah B3 tiap 1 ton in 2023 was 123.05 tons. The intensity of this waste
polipropilena yaitu sebesar 0,0005 ton Limbah B3 di tahun generated per 1 ton of polypropylene was 0.0005 tons
2023. Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya pada throughout 2023. When compared to the previous year
tahun 2022 relatif stabil intensitas sebesar 0,0005 ton. in 2022, there was a relatively stable intensity of 0.0005
(POJK F.13) tons. (POJK F.13)
PT POLYTAMA PROPINDO 116 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 119
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
VOLUME DAN METODE PENGELOLAAN LIMBAH B3 (TON) (POJK F.13; F.14)
VOLUME DAN METHOD OF TOXIC AND HAZARDOUS WASTE MANAGEMENT (TONS) (POJK F.13; F.14)
Jumlah Limbah yang Dikelola (Ton)
Jenis Limbah B3 Metode Pengelolaan Total Waste Managed (Tons)
Type of Toxic and Hazardous Waste Method of Management
2023 2022 2021
Total Limbah B3 yang Dihasilkan
Total Toxic and Hazardous Waste Produced
Pengolah pihak ke 3
Oligomer 17,98 35,25 44,40
Third-Party Management
Oli Bekas Pengolah pihak ke 3
37,50 49,44 45,41
Used Oil Third-Party Management
Coolant Bekas Pengolah pihak ke 3
10,39 - -
Used Coolant Third-Party Management
Kemasan Bekas B3/Kemasan Terkontaminasi
Pengolah pihak ke 3
Toxic and Hazardous Used Package Being 10,22 11,60 9,52
Third-Party Management
Contaminated
Aki Bekas Pengolah pihak ke 3
- 2,55 0,38
Used Battery Third-Party Management
Electric Waste/Lampu TL Pengolah pihak ke 3
0,10 0,03 0,17
Waste Electricity/TL Light Third-Party Management
Kain Majun Bekas (use rags) dan sejenisnya Pengolah pihak ke 3
8,22 2,01 1,56
Used Rags and Their Types Third-Party Management
Residu Sampel Lab LB3 Pengolah pihak ke 3
0,52 0,52 0,83
Residue of Lab LB3 Sample Third-Party Management
Limbah Resin Pengolah pihak ke 3
0,76 0,60 4,75
Resin Waste Third-Party Management
Material Insulasi yang mengandung asbestos Pengolah pihak ke 3
1,82 - -
Insulation materials containing asbestos Third-Party Management
Residu dari proses destilasi Pengolah pihak ke 3
- - 1,66
Residue from the distillation process Third-Party Management
Pengolah pihak ke 3
Sludge IPAL 35,50 - -
Third-Party Management
Filter Bekas Pengolah pihak ke 3
0,06 - -
Used filters Third-Party Management
Pada tahun 2023, Perusahaan berhasil mengelola dan Thanks to measured and effective management, there were
mengendalikan kegiatan operasionalnya dengan baik no reports of significant spills of waste, chemicals, or other
sehingga tidak terdapat laporan mengenai tumpahan limbah, materials resulting from the Company’s operational activities
bahan kimia, atau bahan-bahan lain yang signifikan. Tindakan throughout 2023. Measurable and effective management
pengelolaan yang terukur dan efektif telah memastikan actions have ensured that negative impacts resulting from
bahwa dampak negatif akibat operasional Perusahaan dapat the Company’s operations can be minimized efficiently.
diminimalkan secara efisien. (POJK F.15) (POJK F.15)
Berbagai upaya pengelolaan limbah yang dilakukan Various waste management efforts made by Polytama are
Polytama telah berjalan beriringan dengan kebijakan aligned with the focus of our environmental management
pengelolaan lingkungan sesuai fokus yang kami tuju, yaitu policies, which is to maximize the implementation of
untuk semaksimal mungkin menerapkan konsep teknologi clean technology or clean production concepts towards
bersih atau produksi bersih, menuju zero emission. zero emission.
Pengelolaan Limbah yang Memberdayakan Empowering Waste Management
Pada tahun 2023, Perusahaan kembali melibatkan In 2023, the Company once again involved the community
masyarakat dalam pengelolaan limbah yaitu melalui program in waste management through the I-MASARO program.
I-MASARO. Program ini merupakan inisiatif pengelolaan This program is an environmental management initiative
lingkungan terutama sampah berbasis masyarakat dengan (especially for managing community-based waste) that has
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 117 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 120
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
pelibatan aktif mantan buruh migran di Desa Tinumpuk actively involved 127 former migrant workers in Tinumpuk
sebanyak 127 program. Adanya program ini menghasilkan Village. This program produces derivative products such as
produk-produk turunan seperti pupuk cair, bioinsektisida, liquid fertilizer, bio-insecticides and cumin tea.
dan teh jinten.
Program I-MASARO berawal dari keprihatinan terhadap This program was initiated arising from concern for the
kondisi masyarakat Desa Tinumpuk yang menghadapi Tinumpuk Village community that did not have access to
kendala dalam akses terhadap pengetahuan dan prasarana knowledge or infrastructure related to waste management
terkait pengelolaan sampah. Warga desa cenderung systems. The community burned trash in front of their
membakar sampah di sekitar rumah mereka, dan sisa abu homes, and leaving the remaining ashes scattered along
pembakaran sering dibiarkan begitu saja, menyebabkan the roadsides. The level of cleanliness was still low, with
timbulnya sampah berserakan di sepanjang jalan. Tingkat some people illegally dumping garbage in the riverbank,
kebersihan rendah terlihat dari perilaku ilegal membuang hence causing blockages and increasing the risk of flooding.
sampah di bantaran sungai, yang berpotensi menyumbat
dan meningkatkan risiko banjir.
Untuk menanggulangi masalah ini dan menciptakan To realize its concern for and responsibility to stakeholders,
kesadaran serta tanggung jawab masyarakat, Polytama Polytama initiated this I-MASARO program as a waste
menginisiasi Program I-MASARO. Program ini dimulai management solution, starting with the process of waste
dengan pemilahan sampah di tingkat rumah tangga, separation at the source or household level. The waste is
membagi sampah menjadi empat kategori: plastik, daur then divided into four categories: plastic waste, recyclable
ulang, membusuk, dan bakar. Setelah itu, sampah ditimbang waste, organic waste, and combustible waste. The collected
dan ditempatkan di tong sesuai jenisnya, kemudian diolah waste is then weighed and placed in appropriate bins
menggunakan pirolisator dan insinerator dengan suhu according to its type. The waste is then processed using
rendah di ruang terbuka. Proses ini tidak hanya mengurangi pyrolysis and incineration tools with low temperature in an
pencemaran udara tetapi juga menghasilkan pupuk cair dan open space. This reduces air pollution and produces liquid
bioinsektisida yang bermanfaat bagi anggota kelompok. fertilizer and bio-insecticides, which are currently being
utilized by the group members.
Program ini memberdayakan masyarakat, memberikan This program enabled the Company to empower the
keterampilan dalam pengangkutan dan pengelolaan community. They now have skills in the transportation
sampah harian secara rutin. Program ini telah meluas hingga and management of daily household waste. This waste
mencakup seluruh desa, menciptakan lapangan pekerjaan collection and management continued to expand to
bagi warga, dan menciptakan perubahan perilaku positif. cover the entire village. This program has also provided
Partisipasi dari seluruh pihak dalam pemanfaatan pupuk employment opportunities for the community. There have
cair untuk pertanian telah menciptakan lingkungan yang been changes in behavior through the participation of all
lebih bersih dan warga yang lebih sehat, karena pupuk cair parties in utilizing the liquid fertilizer to enrich crop and
tersebut mengandung C-organik, hara makro, dan mikro vegetable cultivation, thus making the environment cleaner
yang mendukung pertumbuhan tanaman secara optimal. and the residents healthier. The liquid fertilizer produced
Program I-MASARO telah memasuki fase kemandirian in the I-MASARO program contains organic-C, macro and
program di tahun 2023. (POJK F.23) micro-nutrients, thus supporting optimal plant growth. The
I-MASARO program entered its program independence
phase in 2023. (POJK F.23)
PT POLYTAMA PROPINDO 118 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 121
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Penilaian Lingkungan Pemasok
Supplier Environmental Assessment
Polytama berkomitmen untuk menjaga kepercayaan The trust of shareholders is inseparable from Polytama’s
pemangku kepentingan dengan konsisten menyediakan commitment to constantly striving to provide quality products
produk dan layanan yang berkualitas dan sesuai dengan and services that meet expectations. From the beginning of
harapan. Sejak fase awal operasionalnya, Polytama aktif its business process, Polytama has endeavored to apply a
mengimplementasikan langkah-langkah untuk memastikan procurement process for products and services that ensure
keamanan dalam pengadaan produk dan jasa. Tahapan their safety. The process starts from planning, including the
tersebut melibatkan perencanaan yang mencakup dokumen inclusion of licensing documents, the selection of quality
perizinan, pemilihan bahan baku yang memenuhi standar and nationally standardized materials, the provision of
nasional, pengadaan fasilitas keselamatan dan kesehatan occupational health and safety facilities, to the completion
kerja, hingga tahap penyelesaian dan pengiriman kepada and delivery to end-users.
pengguna akhir.
Untuk menjamin kesesuaian mitra dan pemasoknya dengan To ensure that partners and suppliers working with Polytama
regulasi di Indonesia, Perusahaan secara berkesinambungan also comply with applicable regulations in Indonesia, the
melakukan seleksi ketat yang melibatkan evaluasi terhadap Company constantly conducts strict selection, including an
aspek lingkungan dari mitra atau rekanan. Dalam arah ke assessment of environmental aspects for partners/suppliers.
depan, Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan Going forward, the Company will continue make efforts to
penilaian lingkungan terhadap pemasok (supplier conduct a supplier environmental assessment that includes
environmental assessment), termasuk meminta mereka requesting suppliers to use vehicles that have toxic and
menggunakan kendaraan yang telah mendapatkan izin hazardous accountant permits in accordance with applicable
akuntan B3 sesuai dengan peraturan dan undang-undang laws and regulations. [308-1]
yang berlaku. [308-1]
Polytama menjalankan kerja sama yang berorientasi pada Polytama continues to carry out various cooperation efforts
kepatuhan terhadap lingkungan dengan pemasoknya. Salah with its suppliers that are oriented towards environmental
satu inisiatif yang dilakukan adalah mengimplementasikan compliance. One such method of cooperating with suppliers
prosedur pengembalian kemasan Limbah Bahan Berbahaya is an effort that takes into account that compliance with the
dan Beracun (B3) kepada vendor atau penyedia, dengan environment involves the process of returning toxic and
tujuan untuk menghancurkannya sesuai dengan peraturan hazardous Waste Raw Material packaging to the vendor/
yang berlaku. Melalui langkah-langkah ini, pada tahun 2023, supplier for disposal in ways that are in accordance with
Polytama berhasil mencapai pencapaian positif dengan applicable regulations. Thanks to these efforts, there were
tidak adanya dampak negatif terhadap lingkungan dalam no negative environmental impacts in the Company’s supply
rangkaian pasokan perusahaannya. [308-2] chain throughout 2023. [308-2]
Biaya Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring Cost
Secara keseluruhan, di sepanjang tahun 2023, Polytama Overall, throughout 2023, Polytama incurred
merealisasikan biaya pengelolaan dan pemantauan IDR2,189,527,069.90 in environmental management and
lingkungan sebesar Rp2.189.527.069,90 naik dari sebesar monitoring costs, up from IDR1,858,000,000 in the previous
Rp1.858.000.000 pada tahun sebelumnya, dengan rincian year, with the following details: [103-2] (POJK F.4)
sebagai berikut: [103-2] (POJK F.4)
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 119 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 122
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
BIAYA PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN (RP JUTA) (POJK F.4)
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND MONITORING COSTS (IDR MILLION)
Program Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Biaya
No.
Environmental Management and Monitoring Program Cost
Audit Energi dan audit air
1 Rp209.400.049,20
Energy Audit and Water Audit
Benchmarking kinerja lingkungan & Verifikasi SDGs
2 Rp233.203.019,18
Environmental performance benchmarking & Verifying SDGs
Pendamping pemenuhan PROPER (beyond)
3 Rp171.015.547,40
Companion to fulfill PROPER (beyond)
Peritungan jejak carbon
4 Rp117.574.005,07
Carbon footprint calculation
Sertifikasi EPD (Environmental Product Declaration)
5 Rp404.218.566,57
EPD (Environmental Product Declaration) Certification
Hak Paten energi granule
6 Rp110.144.300,00
Energy granule patent
Buku ISBN Pengelolaan Lingkungan dan Kehati
7 Rp62.939.600,00
ISBN Book on Environmental and Biodiversity Management
Efisiensi Energi di Taman kehati
8 Rp72.547.959,34
Energy Efficiency in Kehati Parks
Treatment water (RO) di taman Kehati
9 Rp212.209.830,29
Treatment water (RO) in Kehati Parks
Sertifikat Green Building
10 Rp354.035.250,00
Green building certificate
Pengajuan Pertek Pemanfaatan Oligomer (LB3)
11 Rp204.553.700,00
Submission of Oligomer Utilization Technology Research (LB3)
Pengadaan alat pemanfaatan LB3 (Mesin potong rumput 5 unit)
12 Rp6.215.442,85
Procurement of LB3 utilization tools (5 units of grass cutting machines)
Monev Keanekaragaman Hayati internal dan eksternal
13 Rp31.469.800,00
Internal and external Biodiversity Monitoring and Evaluation
Jumlah
Rp2.189.527.069,90
Total
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impact on Operational Areas in or Nearby
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Conservation Area or with Biodiversity (F.9)
Keanekaragaman Hayati (F.9)
Kehati Lestari, sebagai suatu inisiatif, bertujuan mengelola Polytama conducts Kehati Lestari as a program to manage
ekosistem di sekitar wilayah operasional dengan melakukan ecosystems around their operational areas by maintaining
perawatan dan pelestarian tanaman lokal atau endemik. and preserving local or endemic plants. This program is
Program ini mencerminkan tekad Polytama dalam menjaga one of Polytama’s efforts in preserving biodiversity. Planting
keberagaman hayati. Melalui penanaman dan konservasi and conserving local or endemic plants aim to create a
tanaman lokal atau endemik, tujuannya adalah menciptakan green open space that is beautiful in the Polytama plant
Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang indah di sekitar plant site site environment. Through this activity, the diversity index
Polytama. Melalui kegiatan ini, terdapat peningkatan yang and richness index of vegetation species have shown a
signifikan dalam nilai indeks keanekaragaman dan indeks significant increase from year to year. Polytama has planted
kekayaan jenis vegetasi dari tahun ke tahun. Polytama telah and preserved various types of native Indonesian or West
berhasil menanam dan merawat berbagai jenis pohon asli Java local trees, including those that are starting to become
Indonesia atau lokal Jawa Barat, termasuk jenis-jenis yang rare, such as Tamarindus indica L. (tamarind), Mesua ferrea L.
mulai langka, seperti Asam Jawa (Tamarindus indica L.), (ironwood), Chrysophyllum caimito L. (star apple), Syzygium
Nagasari (Mesua ferrea L.), Sawo Duren (Chrysophyllum cumini (L.) Skeels (Java plum), Bouea macrophylla Griff.
caimito L.), Jamblang (Syzygium cumini (L.) Skeels), Gandaria (gandaria), Syzygium malaccense (L.) Merr. & L.M. Perry
(Bouea macrophylla Griff.), Jambu Bol (Syzygium malaccense (Malay apple), Limonia acidissima Groff. (wood apple),
(L.) Merr.& L.M.Perry), Kawista (Limonia acidissima Groff.), Garcinia mangostana L. (mangosteen), Punica granatum L.
Manggis (Garcinia mangostana L.), Delima (Punica granatum (pomegranate), and Diospyros philippinensis A.DC (bisbul),
L.), dan Bisbul (Diospyros philippinensis A.DC), serta tanaman as well as local endemic plants from Indramayu, such as
PT POLYTAMA PROPINDO 120 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 123
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
lokal endemik asli Indramayu, seperti Mangga Indramayu Mangifera indica (Indramayu mango), Citrus reticulata
(Mangifera indica), Jeruk Segeran (Citrus reticulata), dan (Segeran orange), and others. This program was the first
lain sebagainya. Program ini diimplementasikan pertama of its kind to be implemented in Indonesia.
kali di Indonesia.
Inovasi ini mencerminkan keseriusan Polytama dalam This innovation is a manifestation of Polytama’s commitment
memberikan dampak positif dari wilayah operasional to providing a positive impact from operational areas that
yang berdekatan dengan daerah konservasi atau memiliki are in or near conservation areas or have biodiversity. This
keanekaragaman hayati. Bahkan, inovasi ini mampu innovation enables the actualization of a system change by
mengubah lahan mati tanpa fungsi menjadi lahan yang transforming non-function land into a land with a biodiversity
berfungsi dalam mendukung keanekaragaman hayati. Kehati function. Kehati Lestari also provides added value to product
Lestari juga memberikan nilai tambah dengan menciptakan services by benefiting the community while empowering
perubahan dalam layanan produk dan memberikan manfaat them through the Forest Farmer Fisherman Group “Sigra
ekonomi bagi masyarakat, sekaligus memberdayakan Mangso”. This program contributes to improving the
mereka melalui Kelompok Tani Hutan Payau Nelayan environment by increasing the biodiversity index (H’) from
“Sigra Mangso”. Program ini berhasil berkontribusi dalam 2.27 in 2018 to 2.58 in 2019. The increasing biodiversity
perbaikan lingkungan dengan meningkatkan indeks index indicates an increase in ecosystem productivity for
keanekaragaman hayati (H’) dari 2,27 pada tahun 2018 each of its species and ensures the sustainability of nature
menjadi 2,58 pada tahun 2019. Peningkatan ini menunjukkan to support the ecosystem.
peningkatan produktivitas ekosistem dari setiap spesies,
yang pada gilirannya, menjaga keberlanjutan alam untuk
mendukung ekosistem.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati (F.10) Conservation of Biodiversity Efforts (F.10)
Polytama secara konsisten menjaga ekosistem di sekitar Polytama always maintains the ecosystem around its
area operasionalnya dan berkomitmen untuk tidak operational areas and does not have a negative impact
memberikan dampak negatif terhadap habitat flora dan on the habitat of flora and fauna within the Company’s
fauna di wilayah tersebut. Dalam upaya ini, Perusahaan operational area. In correspondence with this, Polytama
menunjukkan komitmennya melalui Program Ruang has demonstrated its commitment through the Green
Terbuka Hijau Taman Kehati, terletak di Ring 2, Desa Open Space Biodiversity Park Program located in Ring 2,
Margadadi, Kecamatan Indramayu, Kabupaten Indramayu, namely in Margadadi Village, Indramayu District, Indramayu
Jawa Barat. Program ini diresmikan pada bulan Oktober Regency, West Java. The program was inaugurated in
2019 dan menghasilkan Piagam Penghargaan sebagai October 2019 and led Polytama to be bestowed with an
bentuk apresiasi dari Pemerintah Kabupaten Indramayu Appreciation Charter as a company that has contributed
Dinas Lingkungan Hidup atas kontribusi Polytama dalam to the implementation of biodiversity, flora and fauna
mendukung program keanekaragaman hayati, flora, dan programs in Indramayu Regency from the Indramayu
fauna di Kabupaten tersebut. Taman Kehati merupakan Regency Environmental Agency. This Kehati Park, at 3.83
satu-satunya wetland (lahan basah) di Kabupaten Indramayu, hectares, is the only wetland in Indramayu Regency and
memiliki luas sekitar 3,83 hektar, dan dapat diakses oleh can be accessed by the general public.
masyarakat umum.
Polytama melakukan revitalisasi dengan mengubah status Revitalization is carried out by changing the status of a
hutan kota menjadi Taman Keanekaragaman Hayati (Taman city forest into a Biodiversity Park (Kehati Park). The park
Kehati), yang berfungsi sebagai ruang terbuka hijau functions as an urban green open space for nature tourism,
perkotaan untuk wisata alam, rekreasi, olahraga, penelitian, recreation, sports, research, education, conservation of
pendidikan, pelestarian plasma nutfah, dan percontohan germplasm and as a demonstration for non-timber forest
budi daya hasil hutan non-kayu, terutama kayu putih. products cultivation (Kayu Putih). A total of 714 hardwood
Terdapat 714 batang tanaman keras ditanam, mencakup plants with 25 species were planted, dominated by Kayu
25 jenis, dengan dominasi kayu putih sebesar 59,66%. Putih at 59.66%. The Indramayu Kehati Park has also set
Taman Kehati Indramayu juga memegang rekor Museum a record at the Indonesian Museum of Records (MURI) as
Rekor Indonesia (MURI) sebagai replika ekosistem rawa the first replica of the Gelam swamp ecosystem developed
gelam pertama yang dikembangkan untuk wisata kota. for urban tourism.
Polytama melakukan modifikasi dan perawatan pada area Polytama modifies and maintains the land area to become
lahan bahan tersebut menjadi replika ekosistem rawa payau a replica of the estuarine swamp ecosystem, used as a
yang digunakan sebagai metode konservasi untuk berbagai conservation method for various types of estuarine swamp
jenis tanaman rawa payau, khususnya pohon kayu putih. plants, especially Kayu Putih trees. This conservation method
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 121 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 124
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Metode konservasi ini merupakan metode konservasi yang is very unique due to the estuarine swamp ecosystem
sangat unik karena ekosistem rawa payau ini didominasi that is dominated by Gelam or Kayu Putih trees. These
oleh tegakan pohon gelam atau kayu putih yang posisinya di trees are located behind the mangrove forest towards the
belakang hutan mangrove menuju ke daratan, dimana selain mainland. In addition to Kayu Putih trees, there are various
pohon kayu putih terdapat juga berbagai macam tanaman estuarine swamp plants that live in the conservation area.
rawa payau yang hidup di area konservasi tersebut. Metode This conservation method is the only one found on the island
konservasi ini merupakan metode konservasi satu-satunya of Java, while other Gelam swamp ecosystems are found in
yang ada di Pulau Jawa, dimana ekosistem rawa gelam Raja Ampat Regency. In addition, there are 11 types of aquatic
lainnya antara lain ditemukan di Kabupaten Raja Ampat. plants and 18 types of birds in the Kehati Park, proving that
Selain itu, di Taman Kehati terdapat juga 11 jenis tanaman the ecosystem chain in the Kehati Park is functioning well.
air dan 18 jenis burung yang membuktikan bahwa rantai Polytama has made efforts to provide a healthier and more
ekosistem di Taman Kehati berjalan dengan baik. Polytama prosperous life in line with the Sustainable Development
telah berupaya untuk memberikan kehidupan yang lebih Goals (SDGs).
sehat & sejahtera selaras dengan tujuan dari Sustainable
Development Goals (SDGs).
Eksistensi Taman Kehati dipublikasikan dalam Buku The presence of the Kehati Park has also been published
Pangkalan Data Taman Kehati yang memiliki ISBN, in the form of a Kehati Park Data Center Book with an
hasil kerja sama dengan Puslitbang IPB. Polytama juga ISBN, in collaboration with IPB Research Center. Polytama
memberdayakan masyarakat sekitar dengan memberikan also absorbs local labor by providing training on “Deer
pelatihan “Alih Penangkaran Rusa” bekerja sama dengan Breeding” through cooperation with the Forest Research
Pusat Penelitian dan Pengembangan Hutan di Bogor, Jawa and Development Center in Bogor, West Java. This capacity
Barat. Peningkatan kapasitas ini diberikan kepada 8 orang building was given to 8 native residents of Indramayu to
warga asli Indramayu agar memiliki pengetahuan terkait have knowledge related to Deer Breeding, which is now
Penangkaran Rusa yang kini telah diterapkan di Ruang applied in the Green Open Space Kehati Park, and they
Terbuka Hijau Taman Kehati. Pemanfaatan sumber daya currently have generated an income of IDR2,500,000 to
didalamnya saat ini telah dilakukan melalui pengolahan IDR3,800,000 per month, higher than the 2023 Indramayu
kompos, hidroponik, souvenir kayu putih, dan penyulingan, Regency Minimum Wage.
yang mana mereka mendapatkan pendapatan berkisar
Rp2.500.000 hingga Rp3.800.000 per bulan, lebih tinggi
dari UMK Kabupaten Indramayu tahun 2023.
Taman Kehati, rawa-rawa alami yang bersifat payau sebagai The Kehati Park area used to be natural estuarine swamps
lahan tambak yang terbengkalai serta ditumbuhi semak that functioned as abandoned fishponds and overgrown with
seperti mangrove, waru, dan ketapang, kini telah dilengkapi shrubs such as mangroves, waru, and ketapang. Currently,
dengan fasilitas penangkaran, rekreasi, dan sarana the Kehati Park is equipped with facilities that support
pengelolaan, termasuk pelestarian 10 jenis tanaman langka. sustainable living, including breeding, as well as recreational
Taman Kehati juga telah memiliki organisasi pengelola, and management facilities. This includes the conservation of
baik itu pengelolaan keanekaragaman hayati maupun 10 species of rare plants. The Kehati Park has a management
pengelolaan penangkaran rusa, didalamnya terdapat organization, both for biodiversity management and deer
konservasi 8 Rusa Jawa (Rusa Timorensis), di antaranya breeding management, including the conservation of 8 Javan
adalah 6 jantan dan 4 betina). Deer (Rusa Timorensis), consisting of 6 males and 4 females.
Taman Kehati bukan hanya tempat rekreasi, tetapi juga The Kehati Park teaches the importance of preserving and
sebuah pusat pendidikan yang terus mendidik masyarakat conserving the environment to the community. Continuous
tentang pentingnya melestarikan lingkungan. Dengan terus education and dissemination to appreciate the life of animals
mengedukasi masyarakat tentang pentingnya menjaga and plants are important parts of realizing a sustainable
kehidupan satwa dan lingkungan, Taman Kehati menjadi Kehati Park. The good synergy between Polytama, the
contoh nyata sinergi yang baik antara Polytama, masyarakat, community, the Indramayu Regency Government, and the
Pemerintah Kabupaten Indramayu, dan Dinas Lingkungan Environmental Agency has made the Kehati Park serve as
Hidup, menjadikannya sebagai paru-paru yang penting bagi the lungs of Indramayu Regency.
Kabupaten Indramayu.
PT POLYTAMA PROPINDO 122 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 125
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Penanganan Pengaduan Masalah terkait Environmental Complaints Handling
Lingkungan
Polytama menjalankan bisnis dengan berlandaskan aspirasi The aspiration to achieve sustainability and comply with
untuk mencapai keberlanjutan dan mematuhi ketentuan applicable laws and regulations is Polytama’s primary
perundang-undangan yang berlaku sebagai panduan utama. guideline in carrying out business operations with responsible
Saat beraktivitas dalam dunia bisnis, Polytama memiliki practices. In conducting its business, Polytama is very aware
kesadaran mendalam terhadap arah keberlanjutan alam that environmental sustainability is the direction we are
yang menjadi fokus utama perusahaan. Dalam setiap heading towards. Therefore, every activity we undertake
aktivitasnya, Polytama memastikan kepatuhan terhadap starts with compliance with the applicable procedures,
prosedur yang berlaku, diiringi dengan pengukuran dan followed by measurement and monitoring to ensure the
pemantauan untuk menjamin efektivitas pengelolaan yang effectiveness of the management activities and the basis
dilakukan serta sebagai dasar untuk terus melakukan for continuous improvement.
perbaikan berkelanjutan.
Untuk menjamin pelaksanaan komitmen terhadap Polytama also involves all stakeholders to participate in
lingkungan berjalan dengan baik dan sesuai rencana, monitoring environmental-related activities, to ensure that
Polytama melibatkan seluruh pemangku kepentingan the commitment to the environment is implemented well and
dalam mengawasi berjalannya kegiatan terkait lingkungan according to plan. In the event that there are environmental
hidup. Bila terjadi masalah lingkungan hidup akibat problems caused by the Company’s operational activities,
operasional Perusahaan, pemangku kepentingan dapat stakeholders can make a report through the relevant
menyampaikannya melalui instansi yang berwenang agencies (such as the Environmental Agency) or directly
(Badan Lingkungan Hidup) atau secara langsung. Setiap to the Company. Every report received by the Company will
laporan yang diterima oleh Perusahaan akan ditindaklanjuti receive a follow-up action and will be coordinated with the
dan dikoordinasikan dengan tim terkait untuk melakukan relevant team to verify and handle problems immediately.
verifikasi dan menangani permasalahan dengan segera. Polytama takes a firm stance against all forms of intimidation
Polytama bersikap tegas terhadap segala bentuk intimidasi towards informants and has the right to impose disciplinary
terhadap pemberi informasi dan berhak menjatuhkan action on anyone proven to have carried out acts of
tindakan disipliner kepada siapa pun yang terbukti retaliation against these informants. [103-1] [103-2]
melakukan tindakan pembalasan terhadap pelapor.
[103-1] [103-2]
Pada tahun 2023, Polytama berhasil mengimplementasikan In 2023, Polytama successfully implemented its commitment
komitmennya untuk melaksanakan praktik terbaik dalam to implement best practices in environmental protection.
perlindungan lingkungan. Prestasi ini tercermin dari This achievement can be seen reflected in the absence
tidak adanya laporan pengaduan terkait dengan isu of reports of complaints related to environmental issues,
lingkungan, termasuk perusakan lingkungan, baik yang including environmental damage, whether submitted directly
disampaikan langsung maupun melalui instansi terkait. Lebih or through relevant agencies. Furthermore, the Company has
lanjut, Perusahaan tidak terkena denda atau sanksi atas not been subject to fines or sanctions for non-compliance
ketidakpatuhan terhadap Undang-undang atau peraturan with environmental laws or regulations. [103-2] [103-3] [307-1]
lingkungan. [103-2] [103-3] [307-1] (POJK F.16) (POJK F.16)
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 123 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 126
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo 7 People PT POLYTAMA PROPINDO 124 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 127
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 125 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 128
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Komitmen Memberdayakan
Sumber Daya Manusia
Commitment to Empowering Human Capital
Polytama mengelola SDM dengan perencanaan berbasis Polytama manages its all of its Human Capital (HC) planning
analisis kebutuhan, termasuk penyelarasan dengan through a needs-based analysis that looks at both its short-
strategi jangka pendek dan jangka panjang Polytama. Hasil and long-term strategies. The results of this analysis serve
analisis akan menjadi acuan untuk menentukan rencana as a reference for determining the Company’s worker
rekrutmen pekerja, program pelatihan dan kompetensi, recruitment plans, training and competency programs,
strategi remunerasi, kebijakan hubungan industrial, serta remuneration strategies, industrial relations policies, as
layanan dan infrastruktur pendukung untuk mendukung well as its supporting services and infrastructure to support
pencapaian tujuan Polytama. Penerapan prinsip pengelolaan it in achieving its goals. In addition to these policies, the
SDM juga berjalan dengan dilandasi prinsip kesetaraan dan Company also balances out its HC management with career
bebas diskriminasi. Terutama dalam hal pengembangan path frameworks and clear job descriptions for all workers.
karier dan kompetensi, penilaian kinerja, serta kebebasan The Company’s HC management principles are also based
berserikat. Polytama tak pernah membeda-bedakan suku, on principles of equality and non-discrimination, especially
ras, agama, golongan, ataupun gender, namun senantiasa when it comes to career and competency development,
bersikap objektif. Pembentukan karakter kompeten juga performance assessments, and freedom of association.
diimbangi dengan penguatan kerangka jenjang karier Polytama never discriminates on the basis of one’s ethnicity,
dan deskripsi pekerjaan yang jelas bagi seluruh pekerja. race, religion, class or gender. It always remains objective
Polytama berkomitmen dalam memberikan kesempatan in assessing the qualities of each individual HC, and is
kerja yang sama bagi seluruh pekerja. committed to providing equal employment opportunities
for all workers.
Pada pelaksanaannya, nilai-nilai AKHLAK menjadi identitas In terms of its work culture, Polytama makes use of “AKHLAK”-
dan perekat budaya kerja yang didukung peningkatan based values and a beleif in continuous performance
kinerja secara berkelanjutan. Seluruh insan Polytama improvement for all of its employees. Each employee makes
memegang teguh nilai-nilai ini sebagai landasan dalam use of these values to generate the most ethical and best
mengaktualisasikan performa yang unggul dan beretika. possible work performance output. Polytama believes that
Polytama meyakini, SDM yang profesional dan tangguh professional and tough human capital serve as valuable
merupakan aset berharga bagi Polytama. Oleh karena itu, assets for Polytama. For this reason, the Company carries
pengelolaan SDM Polytama dilakukan secara menyeluruh out its HC management comprehensively and sustainably,
dan berkelanjutan serta mendorong pekerja untuk bersikap and encourages its workers to maintain a positive attitude, to
positif, saling menghargai, optimis agar terbangun komitmen have respect for one another, and to be optimistic, committed
dan loyalitas sehingga diharapkan dapat menciptakan and loyal, all with the goal of creating a healthy, safe and
lingkungan kerja yang sehat, aman dan nyaman. comfortable work environment.
Pendekatan Kami (POJK A.1) Our Approach (POJK A.1)
Keberlanjutan, sebagai fokus utama dalam kebijakan, Sustainability, as the main focus in policy, focuses attention
menitikberatkan perhatiannya pada dimensi manusia on the human dimension as a central foundation. This
sebagai salah satu fondasinya. Topik ini menjadi perhatian topic is significant due to the fact that Polytama’s business
signifikan mengingat bahwa kesuksesan operasional operations depend heavily on Human Capital (HC) as a
Polytama sangat bergantung pada Sumber Daya Manusia key factor for determining business success. Taking into
(SDM), yang menjadi penentu keberhasilan bisnisnya. account that Polytama is a factory that processes gas with
Mengingat Polytama berperan sebagai pabrik pengolahan a mixture of chemicals, it can be said that employment
gas dengan campuran bahan kimia, risiko ketenagakerjaan carries fairly high risks.
dianggap tinggi.
Sebagai respons terhadap potensi risiko tersebut, To minimize these potential risks, Polytama is committed
Polytama berkomitmen untuk mengimplementasikan to implementing a sustainable and responsible approach
PT POLYTAMA PROPINDO 126 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 129
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
pendekatan praktik ketenagakerjaan yang berkelanjutan to employment. Its implementation is carried out by using
dan bertanggung jawab. Implementasi ini merujuk various labor regulations and the principles of sustainable
pada ketentuan ketenagakerjaan serta prinsip-prinsip development as references. These references serve as the
pembangunan berkelanjutan, yang menjadi landasan utama central foundation for maintaining Polytama’s sustainability
untuk menjaga keberlanjutan dan kesejahteraan manusia and human welfare in the context of its business operations:
dalam konteks operasional bisnisnya. Ketentuan yang
dipatuhi Perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety.
Kerja.
2. Undang-Undang No. 23 tahun 1992 tentang Kesehatan. 2. Law No. 23 of 1992 concerning Health.
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower.
Ketenagakerjaan.
4. Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja 4. Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation (Job
(UU Cipta Kerja) Undang-Undang Ketenagakerjaan. Creation Law) in the Manpower Act.
5. Undang-Undang No. 40 Tahun 2004 tentang Sistem 5. Law No. 40 of 2004 concerning the National Social
Jaminan Sosial Nasional. Security System.
6. Sustainable Development Goals (SDGs) Tujuan 5. 6. Sustainable Development Goal (SDG): Goal 5. Achieving
Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan gender equality and empowering all women and girls.
semua perempuan dan anak perempuan.
7. Sustainable Development Goals (SDGs) Tujuan 8. 7. Sustainable Development Goal (SDG): Goal 8. Supporting
Mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan inclusive and sustainable economic growth, full and
berkelanjutan, tenaga kerja penuh dan produktif dan productive employment, and decent work for all.
pekerjaan yang layak bagi semua.
Perusahaan mengaktualisasikan komitmen terhadap SDM The Company actualizes these commitments to HC by doing
melalui: the following:
1. Lingkungan kerja yang nyaman dan aman. 1. Creating a comfortable and safe work environment.
2. Proses recruitment & selection yang efektif. 2. Effective recruitment and selection processes.
3. Sertifikasi dan pengembangan untuk seluruh level 3. Certification and development for all levels of employees.
pekerja.
4. Program kesejahteraan yang bersaing. 4. Competitive welfare programs.
5. Pemberian remunerasi yang sesuai dan tidak diskriminatif. 5. Providing appropriate and non-discriminatory
remuneration.
6. Sarana dan prasarana untuk kesehatan kerja. 6. Facilities and infrastructure for occupational health.
Output yang efektif dalam pengelolaan SDM dapat dicapai Effective HC management is the result of having the right
melalui penerapan sistem organisasi yang tepat. Dalam organizational system. In this regard, Polytama continues
konteks ini, Polytama secara terus-menerus mengevaluasi to review the best possible hierarchies that are in line
hierarki yang paling sesuai dengan dinamika dan with the dynamics and complexity of its business. As of
kompleksitas bisnisnya. Hingga akhir tahun 2023, wewenang the end of 2023, HC management authority rests with the
pengelolaan SDM ditempatkan di bawah Direktorat Operations Directorate. To support its HC program, the
Operation. Sebagai penentu kualitas SDM, Departemen Human Capital Department has the help of 4 (four) functions,
HC & GA ditunjang oleh 4 (empat) fungsi, yaitu Talent specifically, Talent Management, Employee Services &
Management, Employee Services & Industrial Relation, Industrial Relations, Medical Doctor and General Affairs.
Medical Doctor dan General Affairs. [103-1] [103-2] [103-3] [103-1] [103-2] [103-3]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 127 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 130
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Ketenagakerjaan Employment
Polytama berkomitmen untuk menghadirkan lingkungan Polytama is always working to provide a decent and safe
kerja yang layak dan aman bagi seluruh pekerjanya. working environment for all of its human capital. Towards
Perusahaan berinisiatif untuk menciptakan suasana kerja this end, the Company has endeavored to create a positive
yang positif, di mana keamanan dan kesehatan diutamakan, work environment for employees. This means a safe and
keberagaman dihargai, hak-hak pekerja dijunjung tinggi, dan healthy workplace where diversity and worker rights are
pengembangan berkelanjutan terus didorong. Pengelolaan respected and one where continuous development is
Perusahaan dilakukan dengan penuh perhatian terhadap encouraged. Human capital management is carried out by
kesetaraan dan sikap non-diskriminatif. Seluruh pekerja taking equality and non-discriminatory attitudes into account.
Polytama memiliki hak yang setara dalam mengikuti All Polytama employees have the same right to participate in
pengembangan karier dan kompetensi, menerima penilaian career and competency development, to obtain transparent
kinerja yang transparan, serta kebebasan untuk berserikat. performance appraisals, and to have freedom of association.
Tidak ada diskriminasi berdasarkan gender, suku, ras, There are no distinctions made to gender, ethnicity, race,
agama, atau golongan. Hak-hak tersebut diberikan secara religion or class. All rights are given fairly and objectively
adil dan objektif tanpa memandang latar belakang individu. regardless of background. (POJK F.18;F.21)
(POJK F.18;F.21)
Dalam implementasinya, Polytama telah merancang In implementing its employment process, Polytama has
langkah-langkah rekrutmen yang bersifat prosedural dan designed recruitment steps that are procedural and
komprehensif. Pendekatan ini bertujuan untuk menarik comprehensive. This approach aims to attract the best
individu berbakat, unggul, andal, dan resilien, dengan in talented, reliable and resilient individuals and uses
memperhatikan kualifikasi yang sesuai dengan setiap qualifications that are appropriate to each position and
posisi dan struktur organisasi terkait. Seluruh upaya ini related organizational structure. All of these efforts are
dilaksanakan dengan berpegang teguh pada prinsip carried out by adhering to principles of equality and non-
kesetaraan dan tanpa diskriminasi. discrimination.
Tahapan tersebut dimulai dengan upaya sourcing kandidat The entire process stage begins with efforts to source
dengan metode in-house recruitment melalui iklan lowongan candidates using an in-house recruitment method through
di situs web karier. Kandidat-kandidat yang lolos tahapan vacancy advertisements on career websites or in collaboration
sourcing dan sesuai dengan kualifikasi akan diikutsertakan with headhunters. Candidates who pass the sourcing stage
pada tahap seleksi administrasi. Setelah dinyatakan lolos and have the right qualifications will be included in the
tahapan administratif, kandidat akan dipanggil untuk administrative selection stage. After being declared to have
melakukan interview awal dengan Departemen HC. passed the administrative stage, the candidate in question
Apabila dinyatakan lolos, kandidat akan memasuki tahapan will be called upon to conduct an initial interview with the HC
selanjutnya, yaitu wawancara teknis oleh user. Selanjutnya, Department. If the candidate is declared to have passed, the
kandidat akan mengikuti dua tes kesehatan, yaitu secara candidate will enter the next stage, specifically, a technical
psikis dan psikologis untuk memastikan bahwa kandidat interview. Furthermore, the candidate will take two medical
fit lalu tahapan terakhir yaitu background check dan siap tests, specifically, mental and psychological to ensure that
untuk bergabung menjadi bagian dari Polytama. Kandidat the candidate is fit and ready to join and become part of the
yang telah berhasil melalui seluruh tahapan tersebut akan Company. Finally, the last part of the process is a background
diminta untuk menandatangani kontrak sesuai dengan status check. Candidates who have successfully passed all of these
yang telah ditetapkan masing-masing jabatan. stages will be asked to sign a contract in accordance with
the status determined by each position.
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan hiring sebanyak In 2023, the Company hired as many as 31 employees to
31 pekerja untuk menempati beberapa posisi di Perusahaan. occupy various positions in the Company. This marked a
Jumlah rekrutmen pada tahun ini tercatat menurun dari decrease in the number of new recruits compared to the
sebanyak 40 pekerja pada tahun sebelumnya. [401-1] previous year’s 40 employees recruited. [401-1]
Pekerja Kami Our Workers
Komposisi dan demografi pekerja Polytama telah ditentukan The composition and demographics of Polytama’s
berdasarkan kebutuhan Perusahaan terkait performa dan employees have been determined based on the Company’s
strategi yang disusun. Per 31 Desember 2023, Perusahaan needs regarding performance and the strategies it has
mencatat keseluruhan jumlah pekerja sebanyak 379 orang. developed. As of December 31, 2023, the Company had a
Jumlah ini mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya total of 379 employees. This number marked an increase
yang tercatat sebanyak 378 orang. from the previous year’s 378 people.
PT POLYTAMA PROPINDO 128 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 131
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Menilik lebih jauh tentang komposisi dan demografi pekerja, Taking a closer look at the composition and demographics
Perusahaan telah melakukan pengelompokkan berdasarkan of employees, the Company has grouped them based on
beberapa kriteria. Tabel perbandingan 2 (dua) tahun several criteria. A 2 (two) year comparison table regarding the
mengenai komposisi dan demografi pekerja Perusahaan composition and demographics of the Company’s employees
telah disajikan pada bab Tentang Polytama Propindo. can be seen in the About Polytama Propindo chapter.
Kesejahteraan dan Fasilitas Pekerja Workers’ Welfare and Facilities
Salah satu faktor yang dapat meningkatkan motivasi dan The Company’s ability to manage the welfare and facilities
loyalitas pekerja adalah pengelolaan kesejahteraan dan it provides to workers serves as a key factor that can
fasilitas yang disediakan. Untuk itu, Perusahaan merumuskan increase employee motivation and loyalty. For this reason,
kebijakan terbaik dalam hal kesejahteraan dan fasilitas the Company has compiled and formulated the best possible
pekerja. worker welfare and facilities policies that can answer the
needs of workers.
Guna memastikan kesesuaian strategi yang optimal In order to maintain an optimal and compliant level of
dan kepatuhan, Perusahaan secara berkala melakukan strategic alignment, the Company conducts periodic
pembandingan (benchmarking) terhadap peraturan benchmarking against applicable laws and regulations
perundang-undangan dan regulasi yang berlaku, khususnya (especially those governing Provincial/District/City minimum
yang mengatur pengupahan minimum di Provinsi/Kabupaten/ wages that apply in the area of each work unit). It also takes
Kota di wilayah unit kerja masing-masing, bobot kerja dan into account work burdens and positions held, as well as
jabatan, serta perbandingan dengan industri sejenis. comparisons/benchmarks with similar industries.
Berikut adalah rincian tunjangan dan fasilitas kesejahteraan The Company stipulates the following provisions for
yang disediakan untuk pekerja Perusahaan: employee welfare programs and facilities to improve the
welfare and productivity of each worker:
• Jaminan kesehatan dalam program BPJS Kesehatan • Health insurance in the Healthcare Social Security
program
• Jaminan Sosial Tenaga Kerja/BPJS Ketenagakerjaan • Workers’ Social Security
• Medical check-up secara berkala • Regular medical check-ups
• Imbalan pasca kerja • Post-employment benefits
• Program Dana Pensiun • Pension Fund Program
• Bantuan Pernikahan • Marriage Assistance
• Bantuan Kematian • Death Assistance
• Tunjangan Hari Raya keagamaan (THR) • Religious holiday allowance
• Tunjangan cuti tahunan • Annual paid leave allowances
• Tunjangan shift • Shift allowances
• Bantuan kesehatan • Health assistance
• Fasilitas transportasi • Transportation facilities
• Fasilitas makan harian • Daily meal facilities
• Fasilitas pakaian dan seragam kerja • Work clothing and uniforms
• Rekreasi bersama (family gathering) • Collective recreation (family gatherings)
• Cuti tahunan dan cuti besar • Annual leaves and grand leaves
• Kegiatan olahraga dan kesenian • Sport and arts activities
• Beasiswa bagi anak pekerja yang berprestasi • Scholarships for the children of workers who have
outstanding records
• Bonus • Bonuses
• Sistem penghargaan lainnya • Other reward systems
Tunjangan Pekerja Tetap dan Tidak Tetap Permanent and Non-Permanent Employee
Benefits
Berdasarkan statusnya, pekerja Polytama terdiri dari pekerja In terms of status, Polytama employees consist of 379 and
tetap dan tidak tetap/kontrak, masing-masing sebanyak 31 permanent and temporary/contract workers respectively.
379 dan 31 orang. Perbedaan status tersebut berpengaruh The difference in status affects the benefits received as
terhadap tunjangan yang diterima sebagaimana tabel shown in the following table: [103-3] [401-2]
berikut: [103-3] [401-2]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 129 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 132
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Komponen Tunjangan Pekerja Tetap Pekerja Kontrak Keterangan
Benefits Component Permanent Workers Contract Workers Information
Tunjangan Hari Raya Sesuai dengan Permen No. 6 Tahun 2016
Idul Fitri Holiday Allowance In accordance with Ministerial Regulation No. 6 of 2016
Tunjangan Cuti
-
Paid Leave Allowance
Tunjangan Pajak Penghasilan
Income Tax Benefits
Bantuan Perumahan Untuk pekerja dengan kategori tertentu
Housing Assistance For workers in certain categories
Fasilitas Transportasi
Transportation Facilities
Mengacu pada program BPJS Ketenagakerjaan,
yang mencakup Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan
Asuransi Jiwa Kematian, Jaminan Hari Tua dan Jaminan Pensiun
Life Insurance Uses Workers Social Security as a reference and
includes Work Accident Insurance, Death Insurance,
Old Age Security and Pension Benefits
Perawatan Kesehatan BPJS Kesehatan dan Medical Reimbursement
Health Care Healthcare Social Security and Medical Reimbursement
Cuti Melahirkan
Maternity Leave
Kepemilikan Saham
- -
Shareholding
Fasilitas Makan Ya
Dining Facilities Yes
Fasilitas Kendaraan Untuk pekerja dengan kategori tertentu
Vehicle Facilities For workers in certain categories
Fasilitas Komunikasi Pekerja dengan kategori tertentu
Communication Facilities Workers in certain categories
Tunjangan Shift Pekerja dengan jadwal kerja shift
Shift Allowance Workers with shift work schedules
Rasio Gaji Pekerja Pemula dan Standar Upah Ratios for New Recruit Salaries and Minimum
Minimum Wage Standards
Perusahaan menunjukkan perhatian yang besar terhadap The Company pays a great deal of attention to its employment
aspek ketenagakerjaan, terutama dalam hal kesejahteraan. aspect, especially for welfare. To provide the best benefits
Dengan komitmen untuk memberikan manfaat optimal for all employees, the Company complies with conditions
kepada seluruh pekerja, Perusahaan mematuhi persyaratan set by the Ministry of State-Owned Enterprises and the
yang telah ditetapkan oleh Kementerian Badan Usaha Milik Ministry of Manpower and Transmigration. Its employee
Negara dan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi. wage element consists of a basic salary, the method of
Komponen penggajian pekerja mencakup gaji pokok, yang determining which uses regional minimum wage standards
penentuannya mengikuti standar Upah Minimum Regional as a reference. The following table details the wages of the
(UMR). Berikut ini rincian mengenai upah bagi pekerja Company’s new workers in 2023: (POJK F.20)
Perusahaan untuk tahun 2023: (POJK F.20)
Provinsi/Kota/Kabupaten Upah Minimal yang Diberikan Rasio
Province/City/District Minimum Wage Provided Ratio
Jakarta Rp4.901.800 Rp4.901.800 : Rp4.901.798
Kabupaten Indramayu
Rp3.000.000 Rp3.000.000 : Rp2.541.996
Indramayu Regency
PT POLYTAMA PROPINDO 130 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 133
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Cuti Melahirkan Maternity Leave
Perusahaan telah menetapkan ketentuan mengenai The Company sets limits on working hours for workers to
batasan waktu kerja bagi para pekerja guna menghindari avoid excessive use of labor. Specifically, 8 (eight) hours
penyalahgunaan tenaga kerja dengan jumlah jam kerja a day and 40 (forty) hours per week. These hours are
yang berlebihan, yaitu 8 (delapan) jam sehari dan 40 regulated by the company while still paying heed to all
(empat puluh) jam per minggu yang diatur oleh perusahaan applicable statutory provisions. The Company enforces
dengan tetap memperhatikan ketentuan perundang- regular working hours (non-shifts), shift working hours, and
undangan yang berlaku. Perusahaan telah menetapkan special working hours to carry out work in accordance with
hari dan jam kerja reguler (non-shift), jam kerja shift, dan the duties and responsibilities of each particular job. There
dalam keadaan darurat, untuk menjaga kelangsungan is no coercion at the Company regarding these working
operasional Perusahaan dapat mengatur jadwal (hari dan hours. In the event that workers have to complete work
jam kerja) khusus, yang disesuaikan dengan kebutuhan beyond the predetermined working hours, the worker in
operasional, tugas dan tanggung jawab masing-masing question is given compensation in the form of overtime pay
pekerja. Tidak terdapat unsur pemaksaan terkait dengan in accordance with applicable statutory provisions. [202-1]
regulasi waktu kerja di perusahaan ini. Dalam situasi di
mana seorang pekerja diwajibkan untuk menyelesaikan
tugas melebihi batas waktu kerja yang telah ditentukan
sebelumnya, pemberian kompensasi berupa upah lembur
akan diberlakukan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. [202-1]
Ketentuan terkait waktu istirahat dengan tetap memperoleh Policies related to paid resting periods include those related
upah pokok juga mencakup kebijakan terkait cuti melahirkan to maternity leave and miscarriage leave. By granting this
dan cuti keguguran. Pemberian cuti ini memungkinkan leave, workers can prepare for the birth process properly.
pekerja untuk mempersiapkan proses kelahiran secara For female workers, the Company provides 3 (three)
optimal. Bagi pekerja perempuan, Perusahaan mengizinkan months of maternity leave and 1.5 (one point five) months
memberikan cuti melahirkan selama 3 (tiga) bulan dan cuti of miscarriage leave (or according to the recommendations
keguguran selama 1,5 (satu setengah) bulan atau sesuai of the obstetrician or midwife in charge), while male workers
dengan rekomendasi dokter kandungan atau bidan yang whose wives give birth or suffered miscarriages are entitled
menangani, sementara bagi pekerja laki-laki yang memiliki to 2 (two) days of maternity leave. [103-1] [103-2]
istri melahirkan atau keguguran, diberikan hak cuti Izin
Meninggalkan Kerja (IMK) melahirkan selama 2 (dua) hari.
[103-1] [103-2]
Selama tahun 2023, jumlah pekerja perempuan yang Throughout 2023, the number of female workers entitled
berhak cuti melahirkan dan mengambil hak tersebut tercatat to maternity leave and taking this right was recorded as 3
sebanyak 3 (tiga) orang. Dari jumlah itu, sebanyak 3 (tiga) (three) people. Of that amount, as many as 3 (three) people
orang dan 100% telah kembali bekerja. Sementara itu, or 100% have returned to work. Meanwhile, there were 17
pekerja pria yang berhak cuti untuk mendampingi karena istri (seventeen) male workers entitled to accompanying leave
melahirkan atau keguguran kandungan tercatat sebanyak because their spouse gave birth or had a miscarriage, and
17 (tujuh belas) orang dan semuanya (100%) telah kembali all of them (100%) have returned to work. [103-3] [401-3]
bekerja. [103-3] [401-3]
Hubungan Industrial Industrial relations
Membangun ikatan industri yang solid memegang peran At Polytama, industrial relations play an important role in
krusial di lingkungan Polytama untuk mencapai harmoni creating harmony and continuity of business processes.
dan kelangsungan proses bisnis. Dalam upaya menciptakan For this reason, the Company has always strived to build
iklim kerja yang kondusif, terbuka, positif, dan progresif, harmonious, healthy and fair industrial relations in order to
Perusahaan secara konsisten berkomitmen menjalin create a conducive, open, positive and progressive work
hubungan industrial yang sehat dan adil. climate.
Pada 3 April 2021, Perusahaan mendirikan Serikat Pekerja This can be seen manifested by the establishment of a Labor
bernama Forum Komunikasi Karyawan Polytama (FKKP) Union called the Polytama Employee Communication Forum
sebagai langkah konkret untuk menjamin hak dan kebebasan (FKKP) on April 3, 2021. This forum has been registered at
berserikat bagi seluruh pekerja. FKKP tercatat di Kantor the Indramayu Regency Manpower Office through register
Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu dengan nomor No. 06/OP.SP FKKP/DFT/09/X/04/2001 as an effort to
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 131 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 134
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
bukti pencatatan No. 06/OP.SP FKKP/DFT/09/X/04/2001. guarantee the rights and freedom of association of all workers.
Pemahaman bahwa Perusahaan dan pekerja telah The understanding that the Company and workers have
memenuhi hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing- fulfilled their respective rights, obligations and responsibilities
masing menjadi dasar pendirian FKKP, dengan semangat serves as the basis for having established this Labor Union
saling menghormati, saling percaya, dan tekad untuk bekerja with a spirit of mutual respect, mutual trust and determination
sama sebagai pilar utama. [103-2] [102-41] to work together as the Company’s main pillars. [103-2] [102-41]
Selain Serikat Pekerja, Perusahaan juga membentuk forum In addition to this Labor Union, the Company has also formed
komunikasi dan konsultasi mengenai hal-hal yang berkaitan a communication and consultation forum on matters related
dengan hubungan industrial melalui Lembaga Kerjasama to industrial relations whose members consist of employers
Bipartit pada tanggal 30 Juli 2018 dan tercatat di Kantor and trade unions/workers elements through the Bipartite
Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu No.: 02/HI- Cooperation Institution on July 30, 2018. This institution
Jamsos/LKS-B/VII/2018. Forum ini beranggotakan unsur has been registered at the Indramayu Regency Manpower
pengusaha dan serikat pekerja/unsur pekerja, dengan tujuan Office through register No. 02/HI-Jamsos/LKS-B/VII/2018
utama untuk: as an effort to:
1. Mempererat hubungan silaturahmi dan keakraban antara 1. Strengthening friendly relations and intimacy between
manajemen dengan pekerja/buruh. management and workers/laborers.
2. Meningkatkan ketenangan kerja dan ketenangan usaha. 2. Improving calmness at work and peace of mind.
3. Melahirkan inspirasi untuk inovasi. 3. Generating inspiration for innovation.
4. Meningkatkan kesejahteraan pekerja/buruh. 4. Improving the welfare of workers/laborers.
5. Mencegah terjadi dan berkembangnya masalah dalam 5. Preventing problems from occurring and developing in
hubungan industrial. industrial relations.
Polytama dan FKKP telah menetapkan Perjanjian Kerja Polytama and FKKP already have established a Collective
Bersama (PKB) yang mengatur pemberian hak dan Labor Agreement (PKB) which regulates the granting of
pelaksanaan kewajiban antara pekerja dan Perusahaan. rights and implementation of worker obligations to the
Perjanjian ini secara resmi disahkan melalui tanda tangan Company and vice versa. This PKB was signed by Polytama
Manajemen Polytama dan Ketua FKKP sebagai perwakilan Management and the Head of the FKKP serving as a
sah dari pekerja. Dalam lingkup PKB, terdapat pembahasan representative of the workers. Discussions regarding the
rinci mengenai hak dan kewajiban yang mengikat baik rights and obligations between companies and workers
perusahaan maupun pekerja. Aspek-aspek tersebut regulated in the PKB include the following:
mencakup:
• Pekerja diminta untuk menjaga keberlangsungan • Employees are required to maintain the continuity of
usaha Perusahaan. the Company’s business.
• Pekerja wajib menaati dan melaksanakan semua • Employees must comply with and carry out all regulations,
peraturan, tata tertib dan prosedur kerja yang berlaku di rules and work procedures that apply in the Company,
Perusahaan, serta melakukan pekerjaan yang ditugaskan and must carry out work assigned by the Company as
oleh Perusahaan dengan sebaik-baiknya dan penuh skillfully as possible and with full responsibility according
tanggung jawab sesuai dengan jabatannya. to their specific positions.
• Pekerja berkewajiban untuk menyimpan dengan baik dan • Employees are obliged to store and maintain
menjaga kerahasiaan serta tidak membicarakan dengan confidentiality and to not discuss work documents and
orang lain tentang semua dokumen pekerjaan, harta Company property (and policies that they know or are
milik Perusahaan dan kebijaksanaan yang diketahuinya under their control) with other parties.
atau berada di bawah penguasaannya.
• Pekerja berpartisipasi aktif menjaga keamanan, • Employees are required to actively participate in
kebersihan dan ketertiban lingkungan Perusahaan dan maintaining security, cleanliness and order in the
tempat kerja, menjadi anggota pemadam kebakaran, Company’s environment and workplace, to serve as
turut aktif dalam upaya mewujudkan keselamatan dan members of the fire department, to actively participate
kesehatan kerja serta kegiatan lain yang diadakan oleh in efforts to realize occupational safety and health as
Perusahaan. well as other activities held by the Company.
• Menaati peraturan perundang-undangan di bidang • Compliance with applicable laws and regulations in the
ketenagakerjaan yang berlaku. field of manpower.
• Perusahaan berkewajiban memperhatikan kesejahteraan • The Company is obliged to pay attention to the welfare
pekerja dan keluarganya sesuai dengan tingkat of workers and their families in accordance with the level
perkembangan dan kemampuan Perusahaan. of development and abilities of the Company.
PT POLYTAMA PROPINDO 132 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 135
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
• Perusahaan wajib memberi kesempatan yang sama • The Company is obliged to provide equal opportunities
kepada pekerja untuk berkembang sesuai dengan to workers to develop according to the priorities set by
prioritas yang ditetapkan oleh Perusahaan dengan the Company by taking into account the abilities and
memperhatikan kemampuan dan prestasi pekerja achievements of the workers concerned.
yang bersangkutan.
Setiap dua tahun sekali, PKB mengalami evaluasi dan The points contained in the PKB are always subject to review
pembaruan, yang terakhir dilaksanakan pada tahun 2022 and renewal every 2 (two) years, the last of which was signed
dan berlaku hingga tahun 2024. Seluruh pekerja tetap yang in 2022 and will be valid until 2024. The members within the
termasuk dalam lingkup PKB memperoleh jaminan hak-hak scope of the PKB are all permanent employees. All workers
mereka sesuai isi PKB tersebut. [407-1] [403-4] are guaranteed their rights in the PKB. [407-1] [403-4]
Komitmen dan Pengelolaan K3 (POJK F.21) OSH Commitment and Management (POJK F.21)
Polytama dengan tekun mempertahankan komitmennya Polytama continues to maintain its commitment to OSH
dalam pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) management, as stipulated in the Law on Manpower. This
sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam Undang- Occupational Safety and Health (OSH) aspect is also a major
Undang Ketenagakerjaan. Fokus dan perhatian Perusahaan focus and concern for the Company, whether it involves
terutama tertuju pada Aspek Keselamatan dan Kesehatan workers who support head office operations, and especially
Kerja (K3) bagi seluruh pekerja, baik yang mendukung for workers who are directly related to operational activities
operasional kantor pusat maupun yang terlibat langsung out in the field. The Company also actively builds awareness
dalam kegiatan operasional di lapangan. Upaya nyata about the importance of safety at work. Polytama has made
dilakukan oleh Perusahaan dalam meningkatkan kesadaran optimal efforts to implement occupational health and safety
akan pentingnya keselamatan selama bekerja. Polytama systems and procedures in the Company’s operational
berdedikasi secara maksimal untuk mengimplementasikan environment and has achieved a record of zero accidents.
sistem dan prosedur kesehatan serta keselamatan kerja
di lingkungan operasionalnya dengan tujuan mewujudkan
zero accident.
Dalam konteks ini, laporan mencakup tempat kerja, yang In the context of this report, the workplace encompasses
melibatkan seluruh elemen lingkungan di sekitar pekerja the Company’s work environment, specifically, everything
yang dapat memengaruhi pelaksanaan tugas yang that is around workers that can influence them in carrying
diberikan oleh Perusahaan. Setiap pekerja diwajibkan out the tasks given by the Company. All workers are
memiliki pemahaman yang baik, memberikan dukungan, required to understand, support, implement, and assist
melaksanakan, dan turut serta dalam pelaksanaan kebijakan the implementation of an OHS policy. All workers are also
K3. Tanggung jawab pekerja juga mencakup kewajiban required to maintain a clean, safe and comfortable work
untuk menjaga kebersihan, keamanan, dan kenyamanan environment so that their work does not disturb other
lingkungan kerja agar pekerjaan yang dilakukan tidak employees. In an effort to create a healthy and safe work
menghambat rekan kerja lainnya. Dalam rangka menciptakan environment, the Company refers to a series of regulations
lingkungan kerja yang sehat dan aman, Perusahaan merujuk and laws in Indonesia that regulate occupational health
pada berbagai peraturan dan undang-undang di Indonesia and safety.
yang mengatur tentang kesehatan dan keselamatan kerja.
Perusahaan telah menetapkan beberapa inisiatif The Company has established several development
pengembangan terkait K3, yaitu: initiatives related to OSH, specifically:
1. Peningkatan budaya keselamatan perusahaan yang 1. Improving the Company’s safety culture in a way that is
terarah dan terukur. guided and measurable.
2. Pengembangan kapabilitas pemimpin dan pekerja garis 2. Development of the capabilities of leaders and front-line
depan terhadap Operations Risk Management. workers in Operations Risk Management.
3. Peningkatan kompetensi teknis serta kapabilitas 3. Increasing technical competency and capability for
terhadap manajemen keselamatan proses (Process Process Safety Management (PSM).
Safety Management/PSM).
4. Penguatan tata kelola, integrasi, serta akuntabilitas 4. Strengthening governance, integration and accountability
untuk operasi yang aman dan berkelanjutan mengacu for safe and sustainable operations with reference to
pada kerangka Sistem Manajemen yang diadopsi (SMK3 the Management System frameworks the Company has
PP50/2012 dan ISO45001:2018), best practice perusahaan adopted (SMK3 PP50/2012 and ISO45001:2018), and with
petrokimia, serta standar-standar yang diakui. reference to petrochemical company best practices, as
well as recognized standards.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 133 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 136
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Penyelarasan penerapan prinsip-prinsip Keselamatan OSH principles are implemented, integrated and carried
dan Kesehatan Kerja (K3) dilaksanakan melalui upaya out by fostering the relationship between Polytama
memperkuat hubungan antara Polytama dan tenaga and its workers, as stated in the Company’s Collective
kerjanya, sebagaimana yang tercantum dalam Perjanjian Labor Agreement (PKB). Comprehensive discussions on
Kerja Bersama (PKB). Dalam PKB, terdapat pembahasan yang Occupational Safety and Health contained in the PKB
komprehensif mengenai aspek Keselamatan dan Kesehatan includes: [403-1] [403-4] [403-2]
Kerja, mencakup: [403-1] [403-4] [403-2]
1. Keselamatan Kerja yang diatur pada Pasal 63. 1. Occupational Safety regulated in Article 63.
2. Keamanan Kerja yang diatur pada Pasal 64. 2. Work Security regulated in Article 64.
3. Kesehatan Kerja yang diatur pada Pasal 65. 3. Occupational Health regulated in Article 65.
4. Perlengkapan Kerja yang diatur pada Pasal 66. 4. Work Equipment regulated in Article 66.
5. Jenis-jenis Sanksi dan Pendisplinan yang diatur pada 5. Types of Sanctions and Discipline regulated in Article 67.
Pasal 67.
Polytama melakukan mitigasi risiko yang bersumber dari In 2023, Polytama carried out the following risk mitigation
kompetensi SDM operasional K3 dengan peningkatan efforts for risks originating from HC operations by the use
kompetensi berupa pelatihan dan sertifikasi di bidang K3 of training activities that boosted competence in the field
tahun 2023 sebagai berikut: [403-5] of OHS: [403-5]
PELATIHAN DAN SERTIFIKASI K3 (POJK F.22)
OSH TRAINING AND CERTIFICATION
Pelatihan Peserta Narasumber/Vendor Waktu Pelaksanaan
No.
Training Activity Participants Trainers Implementation Date
Sertifikasi Juru Ikat/Rigger Batch 1 18-20 Januari 2023
1 Maintenance (4) PT Upaya Riksa Patra
Rigger Certification Batch 1 January 18-20, 2023
Sertifikasi Juru Ikat/Rigger Batch 2 25-27 Januari 2023
2 Maintenance (4) PT Upaya Riksa Patra
Rigger Certification Batch 2 January 25-27, 2023
Perpanjangan Sertifikasi K3 Supervisi Perancah
Kemnaker 14 Februari 2023
3 OSH Certification Extension for Scaffold Maintenance (1)
Ministry of Manpower February 14, 2023
Supervision
Perpanjangan Sertifikasi K3 Teknisi Perancah
Kemnaker 14 Februari 2023
4 Extension of OHS Certification for Scaffolding Maintenance (3)
Ministry of Manpower February 14, 2023
Technicians
Sertifikasi TKBT 2 23-26 Januari 2023
5 Maintenance (1) PT Upaya Riksa Patra
Building Workers (TKBT) 2 January 23-26, 2023
Sertifikasi K3 Operator Diesel/Genset 23-26 Januari 2023
6 Production (1) PT Upaya Riksa Patra
OSH Certification for Diesel/Genset Operators January 23-26, 2023
Sertifikasi Ahli Muda K3 Konstruksi
23-27 Januari 2023
7 OSH Certification for Young Experts in HSE (1) PT Upaya Riksa Patra
January 23-27, 2023
Construction
Sertifikasi Petugas K3 Madya Ruang Terbatas
24-26 Januari 2023
8 Intermediate OHS Officer Certification for HSE (2) PT Upaya Riksa Patra
January 24-26, 2023
Confined Spaces
30 Januari-1 Februari
Penyegaran Training PPR Industri Tingkat 2
HSE (1), Maintenance 2023
9 Level 2 Refresher on Industrial Radiation Safety Bapeten
(1) January 30-February
Officer (PPR) Training
1, 2023
Sertifikasi K3 Operator Diesel/Genset 6-9 Februari 2023
10 Production (3) PT Upaya Riksa Patra
OSH Certification for Diesel/Genset Operators February 6-9, 2023
Sertifikasi Petugas K3 Kimia 6-11 Februari 2023
11 Technical (2) PT Upaya Riksa Patra
OSH Certification for Chemicals Officers February 6-11, 2023
Sertifikasi Ahli Muda K3 Konstruksi
20-25 Februari 2023
12 OSH Certification for Young Experts in HSE-PMO (2) PT Upaya Riksa Patra
February 20-25, 2023
Construction
Sertifikasi Operator K3 Elevator 21-25 Februari 2023
13 Production (4) PT Upaya Riksa Patra
OSH Certification for Elevators February 21-25, 2023
PT POLYTAMA PROPINDO 134 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 137
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Pelatihan Peserta Narasumber/Vendor Waktu Pelaksanaan
No.
Training Activity Participants Trainers Implementation Date
Sertifikasi Regu Penanggulangan Pemadam
2-8 Maret 2023
14 Kebakaran Tingkat C HSE (2) PT Upaya Riksa Patra
March 2-8, 2023
Level C Fire Fighting Team Certification
27 Februari-1 Maret
Sertifikasi Petugas Penanggulangan Pemadam
2023
15 Kebakaran Tingkat D HSE (1) PT Upaya Riksa Patra
February 27-March 1,
Level D Fire Fighting Officer Certification
2023
Sertifikasi Operator K3 Elevator 14-18 Maret 2023
16 Production (3) PT Upaya Riksa Patra
OSH Certification for Elevators March 14-18, 2023
Perpanjangan Sertifikasi K3 Operator Forklift
Kelas II Maintenance (1), Kemnaker 25 Mei 2023
17
OSH Certification Extension for Class II Forklift Warehouse (5) Ministry of Manpower May 25, 2023
Operators
Training & Sertifikasi TKBT I Batch 1
Maintenance (13), 16-17 Maret 2023
18 High Rise Building Workers (TKBT) I Training & PT Upaya Riksa Patra
GA (1) March 16-17, 2023
Certification Batch 1
HSE (5),
Training & Sertifikasi TKBT II Batch 1
Maintenance (2), 22-25 Maret 2023
19 High Rise Building Workers (TKBT) II Training & PT Upaya Riksa Patra
GA (1), HSE-PMO (2), March 22-25, 2023
Certification Batch 1
Production (5)
Training & Sertifikasi Ruang Terbatas (Confined
Space Utama) 5-9 Juni 2023
20 Maintenance (10) PT Upaya Riksa Patra
Confined Space Training & Certification (Main June 5-9, 2023
Confined Spaces)
Training & Sertifikasi K3 Operator Forklift
20-22 Juni 2023
21 OSH Training & Certification for Forklift Production (1) PT Upaya Riksa Patra
June 20-22, 2023
Operators
Maintenance (15),
Training & Sertifikasi TKBT I Batch 2 GA (1), Engineering 20-21 Juni 2023
22 PT Upaya Riksa Patra
(TKBT) I Training & Certification Batch 2 (2), Production (1), June 20-21, 2023
MIS (1)
24-27 Juli 2023
23 Hazops Leader Engineering (2) Hanosen Pratama
July 24-27, 2023
Engineering (2), 1-4 Agustus 2023
24 Hazops Leader Hanosen Pratama
Production (1) August 1-4, 2024
Training & Sertifikasi TKBT 1 15-16 Agustus 2023
25 Maintenance (20) PT Upaya Riksa Patra
(TKBT) I Training & Certification August 15-16, 2023
Training & Sertifikasi TKBT 1 Maintenance (18), 29-30 Agustus 2023
26 PT Upaya Riksa Patra
(TKBT) I Training & Certification Engineering (1) August 29-30, 2023
Perpanjangan Sertifikasi K3 Operator Boiler Kemnaker 16 Agustus 2023
27 Production (5)
OSH Certification Extension for Boiler Operators Ministry of Manpower August 16, 2023
Perpanjangan Sertifikasi K3 Operator Forklift
Maintenance (3),
Kelas II Kemnaker 1 September 2023
28 Production (9),
OSH Certification Extension for Class II Forklift Ministry of Manpower September 1, 2023
Warehouse (12)
Operators
Training & Sertifikasi Regu Penanggulangan
Kebakaran Tingkat C & Petugas Peran
4-14 September 2023
29 Pemadam Kebakaran Tingkat D HSE (2) PT Upaya Riksa Patra
September 4-14, 2023
Training & Certification for Level C Fire Fighting
Teams & Level D Fire Fighter Officers
25-27 September
Training & Sertifikasi Operator K3 Forklift 2023
30 Production (1) PT Upaya Riksa Patra
OSH Training & Certification for Forklift Officers September 25-27,
2023
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 135 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 138
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Pelatihan Peserta Narasumber/Vendor Waktu Pelaksanaan
No.
Training Activity Participants Trainers Implementation Date
HC & GA (8),
Maintenance (6),
Perpanjangan Sertifikasi K3 Petugas Peran Production (25),
Kebakaran Kelas D Warehouse (8), Kemnaker 26 Oktober 2023
31
OSH Certification Extension for Class D Fire Laboratory (4), HSE Ministry of Manpower October 26, 2023
Officers (4), Technology
& Product
Development (1)
Training K3 Penanggulangan Kebakaran Kelas C 11-16 Desember 2023
32 HSE (3) Fire Safety Indonesia
OSH Fire Handling Training Class C December 11-16, 2023
Training & Sertifikasi Operator K3 Genset 13-16 Desember 2023
33 Maintenance (2) Mairodi Mandiri Sejahtera
OSH training & Certification Genset Operator December 13-16, 2023
Training & Sertifikasi Operator Forklift 14-16 Desember 2023
34 Production (1) Mairodi Mandiri Sejahtera
Forklift Operator Training & Certification December 14-16, 2023
Pengelola Penerapan K3 OSH Implementation Manager
Departemen HSE bertanggung jawab atas pengelolaan The scope of OSH management is carried out by the HSE
K3 di Polytama. Setiap pimpinan Departemen mengemban Department. Each Department head is responsible for the
tanggung jawab terhadap aspek keselamatan dan kesehatan occupational safety and health aspects of workers and
pekerja dan non-pekerja yang menjalankan tugas di non-workers who carry out operations at Polytama’s work
lingkungan Polytama sesuai dengan ketentuan sistem environment in accordance with the provisions of the
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja sesuai dengan Company’s occupational safety and health management
fungsi masing-masing. Guna menciptakan lingkungan system. In order to create a safe and healthy work
kerja yang aman dan sehat serta mencapai target Zero environment and to achieve the Company’s zero accidents
Accident, Polytama melaksanakan program keselamatan target, Polytama has carried out the following occupational
dan kesehatan kerja sebagaimana berikut: [403-1] [403-7] safety and health programs: [403-1] [403-7]
1. Tinjauan reguler terhadap risiko-risiko K3 dan Lingkungan 1. Regular reviews of OSH risks and the Company’s
Hidup Perusahaan. Environment.
2. Implementasi program-program K3 yang berbentuk 2. Implementing OSH programs in the form of scheduled
inspeksi, observasi, dan uji riksa objek K3 terjadwal. inspections, observations, and inspections of OSH
risk objects.
3. Peningkatan Budaya K3 Perusahaan melalui coaching 3. Improving OSH Culture through coaching staff at the
staff di Plant Site dan penunjukan Promotor K3 di Plant Site and appointing an OSH Promoter at the
Head Office. Head Office.
4. Pelaksanaan audit internal dan eksternal beserta 4. Internal and external audits and their follow-up actions.
tindak lanjutnya.
5. Pelaksanaan Tinjauan Manajemen. 5. Management Reviews.
6. Penguatan penerapan Process Safety Management. 6. Strengthening the implementation of Process
Safety Management.
Kecelakaan Kerja Work Accidents
Selama pelaporan tahun 2023, tidak terdapat kejadian Throughout the 2023 reporting period, there were no work
kecelakaan kerja di lingkungan Polytama yang accidents at Polytama that resulted in a loss of 2x24 hours
mengakibatkan hilangnya Jam Kerja selama 2x24 jam. worth of Work Hours. Polytama always consistently monitors
Polytama secara konsisten melakukan pemantauan the development of every potential work accident incident.
terhadap perkembangan potensi insiden kecelakaan kerja, It records and calculates work accident incidents, and
mencatat dan menghitung insiden-insiden tersebut, serta determines the level of work accidents as evaluation material
menetapkan tingkat kecelakaan kerja sebagai dasar evaluasi for improving its OSH quality. Calculation of working hours,
untuk meningkatkan kualitas Keselamatan dan Kesehatan work accident rates and others are adjusted to guidelines
Kerja (K3). Perhitungan jam kerja, tingkat kecelakaan kerja, from the International Labor Organization (ILO). The following
dan faktor-faktor lainnya disesuaikan dengan pedoman are details involving safe working hours for workers in the
yang dikeluarkan oleh Organisasi Buruh Internasional Polytama work environment for three consecutive years:
(International Labor Organization/ILO). Pada tabel berikut [403-2] [403-9]
disajikan data tentang jam kerja yang aman bagi pekerja
di lingkungan kerja Polytama selama tiga tahun berturut-
turut: [403-2] [403-9]
PT POLYTAMA PROPINDO 136 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 139
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Keterangan
2023 2022 2021
Information
Total Jam Kerja Aman
23.776.496 21.752.524 19.841.304
Total Safe Working Hours
Kesehatan Kerja Occupational Health
Polytama senantiasa menempatkan kesejahteraan dan Polytama always prioritizes its workers’ health and safety.
keamanan seluruh Tenaga Kerja sebagai prioritas utama. Its target is to mitigate the risk as a result of accidents
Fokus Perusahaan adalah mengurangi risiko terkait and incidents at the workplace, aiming at achieving zero
kecelakaan dan insiden di lingkungan kerja, dengan harapan accidents and zero work-related illnesses across the
mencapai tujuan nihil kecelakaan dan penyakit terkait Company’s operational areas. To constantly maintain the
pekerjaan pada seluruh wilayah operasional Perusahaan. health of its workers, Polytama actively makes routine efforts
Untuk menjaga kesehatan para pekerja, Polytama secara that include: [403-10]
proaktif dan berkala melaksanakan berbagai upaya,
termasuk: [403-10]
1. Promotif melalui kampanye-kampanye Kesehatan secara 1. Promoting health through digital health campaigns and
digital dan poster-poster di tempat kerja. posters at the workplace.
2. Preventif melalui integrasi kajian dampak kesehatan di 2. Preventing risks by integrating health impact
dalam IBPR, pemeriksaan kondisi Kesehatan sebelum assessments into the IBPR, conducting “fit-to-work” or
akan melaksanakan pekerjaan tertentu (fit-to-work), health checks before carrying out specific tasks, and
pengukuran K3 Lingkungan Kerja secara rutin. regularly measuring occupational health and safety.
3. Kuratif dengan menyediakan sarana prasarana 3. Providing curative measures by providing first aid
pertolongan pertama (Kotak P3K) di tempat kerja beserta facilities (first aid kit) at the workplace along with
dengan paramedis dan dokter perusahaan. paramedics and company doctors.
4. Pelaksanaan Medical Check Up rutin kepada seluruh 4. Conducting routine Medical Check-Ups for all workers.
pekerja.
Pendidikan dan Pelatihan (POJK F.22) Education and Training (POJK F.22)
Di era saat teknologi semakin berkembang dan otomatisasi In an era where technology is increasingly being developing
semakin gencar digunakan, keterampilan manusia seperti and automation is increasingly being used, human skills such
empati, kreativitas, dan kemampuan interpersonal semakin as empathy, creativity and interpersonal skills have become
penting. Perusahaan perlu mengembangkan keterampilan- more and more important. Companies need to develop these
keterampilan tersebut secara beriringan dengan peningkatan skills in tandem with increasing competency standards in
standar kompetensi di bidang masing-masing agar dapat the respective fields of all employees in order to compete
bersaing di pasar kerja yang semakin kompetitif. in an increasingly competitive job market.
Di Perusahaan, setiap anggota tim diberikan dukungan At Polytama, each team member is given full support
penuh untuk mencapai target individu yang telah ditetapkan, to achieve the individual targets that have been set for
sehingga memungkinkan mereka untuk terus meningkatkan them to enable them to continue to improve their careers
karier sesuai dengan peningkatan kompetensi yang dimiliki. in accordance with the increase in their competencies.
Terdapat beragam tujuan dalam pengembangan di berbagai There are various objectives in development, including
level, termasuk memperoleh sertifikasi, meningkatkan obtaining certification, improving technical capabilities, and
kemampuan teknis, serta mengenali dan mendalami nilai- recognizing and deepening the Company’s core values
nilai utama Perusahaan. among employees.
Kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM di Perusahaan HC training and development activities in the Company are
dibagi ke dalam 3 (tiga) kategori, yaitu: divided into 3 (three) categories, specifically:
1. Mandatory Training. 1. Mandatory Training.
2. Technical Training. 2. Technical Training.
3. Corporate Training (Integrated Management System, 3. Corporate Training (Integrated Management System,
Proper, Soft Skills). Proper, Soft Skills).
Secara berkala, Perusahaan meningkatkan kemampuan The Company periodically improves the capabilities of
pekerja melalui berbagai metode, seperti pelatihan, its workers through various methods, such as training,
sertifikasi, dan pendidikan lanjutan, guna memastikan pekerja certification and continued education. All of this is to ensure
memiliki keterampilan dan fleksibilitas yang dibutuhkan. workers have the required skills and flexibility. Every worker
Setiap pekerja berhak mengikuti program pendidikan yang has the right to take part in an educational program that suits
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 137 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 140
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
sesuai dengan kebutuhan, sehingga dapat meningkatkan their needs so that they can improve their soft skills and hard
soft skill dan hard skill, termasuk agility, responsivitas skills, including their agility, responsiveness to change, and
terhadap perubahan, dan kemampuan untuk memberikan their ability to provide the best results in every situation.
hasil terbaik dalam setiap situasi.
Penetapan program pengembangan kompetensi untuk The method of determining competency development
setiap tahun disesuaikan dengan rencana kerja Perusahaan programs in the current year is adjusted to the needs of
dan kebutuhan pekerja secara menyeluruh. Hingga akhir workers and the Company’s work plan as a whole. As of the
tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan berbagai end of 2023, the Company has implemented the following
program pelatihan dan pengembangan sebagaimana training and development programs: (POJK F.22)
dijabarkan pada tabel berikut: (POJK F.22)
Biaya (Rp)
Jenis Program Pelatihan Cost (IDR)
Types of Training Programs
2023 2022
Mandatory Training Rp627.773.000 Rp285.957.500
Technical Training Rp619.549.169 Rp783.824.000
Corporate Training Rp343.641.300 Rp263.120.000
Investasi Pengembangan Kompetensi SDM Investment in HC Competency Development
(POJK F.22) (POJK F.22)
Perusahaan memahami bahwa SDM berkompetensi The Company understands that highly competent human
tinggi adalah modal utama untuk mewujudkan capital serve as primary capital for realizing a sustainable
bisnis yang berkelanjutan. Untuk itu, Perusahaan business. With this understanding in mind, the Company
mengalokasikan sejumlah investasi yang didasarkan pada has allocated a number of investments based on the
prioritas pengembangan bisnis Perusahaan ke depan. Company’s future business development priorities. To support
Untuk mendukung komitmen pengembangan SDM its commitment to developing quality human capital, the
berkualitas, Perusahaan menginvestasikan dana sebesar Company invested IDR1,999,480,000 in the implementation of
Rp1.999.480.000, lebih tinggi dibandingkan tahun lalu learning and development programs, which was higher than
yang tercatat sebesar Rp1.332.901.500 pada implementasi last year’s recorded IDR1,332,901,500 in the implementation
program pembelajaran dan pengembangan. of learning and development programs.
Penilaian Kinerja SDM Employee Performance Assessments
Untuk mendorong pencapaian optimal dari setiap insan In an effort to encourage the best performance for each
Polytama, Perusahaan melaksanakan evaluasi kinerja employee, Polytama evaluates the performance of each
secara objektif, transparan, dan adil. Metode-metode yang employee objectively, honestly and fairly. Evaluation of
digunakan dalam penilaian kinerja pekerja mencakup: employee performance is implemented through the
following methods:
1. Key Performance Indicator (KPI). 1. Key Performance Indicators (KPI).
2. Generic Indicator (GI) yang berlaku sesuai dengan 2. Generic Indicators (GI) that apply according to the
posisi pekerja. worker’s position.
3. Evaluasi Kompetensi. 3. Competency Evaluation.
4. Penilaian lainnya. 4. Other assessments.
Dalam penilaian ini, aspek-aspek seperti integritas, tanggung Each employee is assessed on the basis of integrity
jawab, sikap, kinerja, dan produktivitas setiap individu and responsibility by considering their achievement of
menjadi fokus utama. Dari hasil evaluasi yang dilakukan, performance indicators and the work attitude of each
manajemen memiliki kemampuan untuk merencanakan individual. The results of the performance appraisals will
arah pengembangan karier para pekerja, terutama terkait become the basis for management to determine career
dengan promosi jabatan, peningkatan kompetensi, dan and competency development, as well as employee
pengembangan karier. Selain itu, penilaian kinerja juga remuneration and appreciation policies. [103-3] [404-3]
menjadi dasar untuk menentukan perubahan dalam tingkat
jabatan dan grading pekerja, serta untuk menilai kenaikan
kompensasi dan pendapatan. [103-3] [404-3]
PT POLYTAMA PROPINDO 138 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 141
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Program Purnabakti Retirement Program
Polytama akan melakukan pemutusan hubungan kerja Polytama will terminate employment relations with workers
terhadap pekerja yang telah memasuki usia purnabakti who have entered normal retirement age, specifically, at
normal yaitu telah berusia 58 (lima puluh delapan) tahun. the age of 58 (fifty eight). Before workers enter this normal
Sebelum pekerja memasuki usia purnabakti normal, retirement age, Polytama provides them with Retirement
Polytama memberikan manfaat kepada pekerja berupa Preparation Periods (MPP) that last 6 (six) months. Termination
Masa Persiapan Purnabakti (MPP) selama 6 (enam) bulan. of employment due to normal retirement age will be include
Pemutusan hubungan kerja karena usia purnabakti normal severance pay, gratuity money and compensation money.
akan diberikan uang pesangon, uang penghargaan masa
kerja dan uang penggantian hak.
Dalam masa MPP, Perusahaan juga menyelenggarakan Throughout this MPP period, the Company also organizes
pelatihan, dan memberikan penghargaan purnabakti sesuai training and provides retirement awards in accordance
dengan Pedoman Kenaikan Berkala (PKB). Pada tahun 2023, with its Periodic Increase Guidelines (PKB). In 2023, a total
sejumlah 4 (empat) pekerja memasuki masa purnabakti of 4 (four) workers entered this normal retirement period
normal, dan mereka telah mendapatkan sosialisasi serta and have received dissemination and training to prepare
pelatihan untuk mempersiapkan diri menghadapi Purna themselves for retirement. [404-2]
Tugas. [404-2]
Sistem Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint System for Labor Issues
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan The Company encourages the participation of all employees
menyenangkan, Perusahaan mengajak semua pekerja untuk to jointly create a conducive and comfortable work
berpartisipasi aktif. Adanya keluhan, kritik, atau saran terkait environment. Any worker with complaints, criticisms and
penerapan nilai-nilai ketenagakerjaan sangat dihargai, dan suggestions related to the implementation of labor values is
diharapkan agar setiap pekerja dapat menyampaikannya expected to submit them through the employment complaint
melalui sistem pengaduan ketenagakerjaan. Pengelolaan system. Management of the complaints system is carried out
sistem pengaduan dilakukan dengan transparan dan adil transparently and fairly by the Human Capital Department.
oleh Departemen Human Capital, yang bertanggung jawab This effort is designed to allow early detection of potential
penuh untuk mengelolanya. Upaya ini dilakukan untuk problems that may arise among workers.
mendeteksi dini potensi masalah yang mungkin timbul di
kalangan pekerja.
Mekanisme pengaduan dapat diakses melalui langkah-langkah The details for this complaints mechanism is as follows:
berikut:
1. Keluhan dan pengaduan pekerja harus diselesaikan 1. Employee complaints must be resolved in advance with
terlebih dahulu dengan Atasannya langsung. their direct supervisor.
2. Jika belum ada penyelesaian yang memuaskan, dengan 2. If there is no satisfactory solution, the worker can forward
persetujuan atau sepengetahuan Atasannya langsung, their complaint to a higher superior, with the approval
pekerja dapat meneruskannya kepada Atasannya yang or knowledge of the direct superior.
lebih tinggi.
3. Jika dengan jalan itu masih belum membawa hasil yang 3. If this method still does not bring about satisfactory
memuaskan, persoalannya dapat disampaikan kepada results, the problem can be conveyed to the trade unions
Serikat pekerja secara tertulis, untuk selanjutnya dibahas in writing, to be further discussed in the Bipartite forum.
dalam forum pertemuan LKS Bipartit.
4. Penyelesaian keluhan pekerja oleh Serikat Pekerja 4. Settlement of worker complaints by the Labor Union and
dan Perusahaan/Departemen HC diusahakan secara the Company/HC Department is done via deliberation
musyawarah untuk mencapai mufakat. for consensus.
5. Upaya terakhir dengan prosedur tersebut di atas masih 5. If the final attempt with the procedure mentioned above
belum memuaskan, yaitu meneruskan persoalannya is still not satisfactory, then the matter will be resolved in
sesuai dengan undang-undang yang berlaku tentang accordance with applicable Laws on Labor Settlements.
Penyelesaian Perburuhan.
Pada tahun 2023, Departemen Human Capital (HC) tidak In 2023, the Human Capital Department did not receive
menerima keluh kesah pekerja. Dengan demikian dapat any worker complaints. This indicates that there were no
disimpulkan bahwa isu yang muncul sudah dapat diselesaikan significant labor issues complaints, or that all problems have
pada tahap Atasan dan tidak terdapat pengaduan masalah been resolved at the level of direct supervisors. [406-1]
ketenagakerjaan yang signifikan. [406-1]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 139 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 142
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Hak Asasi Manusia Human Rights
Polytama menganut nilai-nilai hak asasi manusia (HAM) dan All Polytama personnel are required to uphold human rights
menghormati hak-hak lainnya dalam pelaksanaan setiap and other rights in carrying out all their activities. One form
kegiatan. Salah satu bentuk apresiasi Perusahaan terhadap of the Company’s respect for human rights can be seen
HAM adalah penerapan kebijakan kebebasan untuk berserikat through its stipulation of policies on freedom of association,
berpartisipasi dalam kegiatan politik, serta menyampaikan politics and channeling political aspirations in a democratic
aspirasi politik dengan cara demokratis. Selain itu, Polytama manner, as well as providing suggestions for the progress
juga memberikan ruang bagi Serikat Pekerja dan berbagai of the Company through Labor Unions or other channels.
program serta platform lainnya untuk memberikan masukan
yang konstruktif demi kemajuan Perusahaan.
Pelatihan dan Sosialisasi HAM (POJK F.22) Human Rights Training and Outreach (POJK F.22)
Pengetahuan mengenai Hak Asasi Manusia (HAM) Training and provision of knowledge about human rights
disampaikan secara spesifik kepada para pekerja yang is given out specifically to workers who serve as members
bertugas sebagai anggota satuan pengamanan (SATPAM), of the Company’s security unit, whether these units are in
baik dalam wilayah operasional maupun di lokasi lain tempat operational areas and in other areas where the Company is
Perusahaan beroperasi. Upaya pembekalan pengetahuan active. However, the Company has never conducted specific
tentang HAM kepada anggota SATPAM dilakukan melalui training on human rights for workers. The provision of human
kerja sama dengan pihak kepolisian. [410-1] rights knowledge to members of the Company’s security unit
is carried out in collaboration with law enforcement. [410-1]
Hingga tahun 2023, Perusahaan belum pernah As of 2023, the Company has never held training that
menyelenggarakan pelatihan yang secara eksplisit membahas explicitly discussed human rights for workers. Nevertheless,
HAM untuk para pekerja. Namun demikian, Perusahaan the Company still conducts human rights outreach at the
melakukan sosialisasi HAM pada saat pengenalan kode introduction of the Company’s code of ethics, which is
etik Perusahaan yang disampaikan ketika pekerja baru mulai delivered when new employees are accepted into the
diterima di lingkungan Perusahaan maupun pada saat proses Company’s environment as well as during the promotion
promosi jabatan, dan pada saat latihan mengenai pengenalan process, and during training activities involving the
budaya perusahaan. [412-2] introduction of corporate culture. [412-2]
Kebijakan Anti Diskriminasi (POJK F.18) Anti Discrimination Policy (POJK F.18)
Polytama dengan tegas menolak segala bentuk diskriminasi Polytama firmly rejects all forms of discrimination and
dan perilaku yang merendahkan agama, gender, ras, behavior that demeans on the basis of religion, gender,
suku, warna kulit, opini politik, asal usul sosial, dan bentuk race, ethnicity, skin color, political opinion, social origin,
diskriminasi lainnya. Upaya berkelanjutan dilakukan oleh and other forms of discrimination. Polytama always strives
Polytama untuk menciptakan iklim sosial yang sehat dan to create a healthy social climate that respects others and
menghargai sesama, serta memelihara toleransi terhadap maintains tolerance for differences. Polytama’s consistency
perbedaan. Konsistensi Polytama dalam menerapkan in implementing its anti-discrimination policy. [406-1]
kebijakan anti diskriminasi tercermin dari tidak adanya
laporan terkait kasus diskriminasi di lingkungan Perusahaan.
[406-1]
Pekerja Anak dan Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perusahaan menjunjung tinggi prinsip-prinsip ketenagakerjaan The Company never employs underage children or forces
yang adil dan bertanggung jawab. Untuk itu, Perusahaan residents to work at minimum wages which endangers the
berkomitmen untuk tidak melibatkan anak di bawah umur physical, mental and moral development of residents. The
dalam lingkungan kerja dan menolak praktik upah minim minimum age requirement for prospective employees in
yang dapat membahayakan perkembangan fisik, mental, dan the Company complies with and complies with applicable
moral pekerja. Perusahaan mematuhi syarat usia minimum labor laws and regulations, which specifically is 18 years of
calon pekerja sesuai dengan undang-undang dan peraturan age. This requirement also applies to partners who work
ketenagakerjaan yang berlaku, yaitu 18 tahun. Prinsip-prinsip with the Company. These requirements are adhered to and
ini juga berlaku untuk mitra-mitra kerja yang bekerja sama closely monitored by the Company. As a result, during the
dengan Perusahaan. Persyaratan tersebut dipegang teguh reporting period there were no minors employed at the
dan diawasi dengan secara seksama oleh Perusahaan Company or at the Company’s business partners. [103-3]
sehingga selama periode pelaporan tidak ada anak di bawah [409-1] (POJK F.19)
umur yang dipekerjakan di Perusahaan maupun pada mitra
usaha. [103-3] [409-1] (POJK F.19)
PT POLYTAMA PROPINDO 140 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 143
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Komitmen tersebut sejalan dengan keputusan Pemerintah This commitment is in line with the Government’s decision
untuk mengimplementasikan berbagai peraturan terkait to implement various regulations related to human capital,
SDM, khususnya Konvensi Organisasi Buruh Internasional in particular the International Labor Organization (ILO)
(ILO) mengenai ‘Usia Minimum’ (Konvensi 138 ILO) dan Convention regarding the “Minimum Age” (ILO Convention
‘Bentuk Terburuk Pekerja Anak’ (Konvensi 182 ILO). 138) and the “Worst Forms of Child Labor” (ILO Convention
Sementara komitmen untuk tidak melakukan praktik kerja 182). Meanwhile, Polytama’s commitment not to carry out
paksa sejalan dengan Konvensi 29 ILO, yang berkaitan forced labor practices is in line with ILO Convention 29,
dengan ‘Kerja Paksa’ tahun 1930, dan Konvensi 105 ILO, which relates to “Forced Labor” of 1930, and ILO Convention
yang menangani ‘Penghapusan Kerja Paksa’. Sistem ini 105, which deals with the “Abolition of Forced Labor”. This
dirancang untuk mencegah munculnya tindakan yang system is designed to prevent actions that are categorized
dikategorikan sebagai kerja paksa. Mitra-mitra pemasok as forced labor. Supplier partners who collaborate with the
yang berkolaborasi dengan Perusahaan juga melaksanakan Company also implement fair working hours policies and
kebijakan jam kerja yang adil dan tidak melibatkan praktik do not involve forced labor practices. [408-1] [409-1]
kerja paksa. [408-1] [409-1]
Polytama patuh terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan Polytama is in compliance with Employment Law No.
No. 13/2003 dan undang-undang cipta kerja yang mengatur 13/2003. It is also in compliance with work copyright laws
perihal ketenagakerjaan yang mengamanatkan bahwa setiap that regulate employment matters that mandate that every
penyedia pekerjaan harus mematuhi peraturan jam kerja job provider must comply with working hours regulations of
selama 7-8 jam per hari dan 40 jam per minggu dalam jangka 7-8 hours per day and 40 hours per week (the week being
waktu 5-6 hari kerja. Peraturan Perusahaan menetapkan within a period of 5-6 working days).Company regulations
bahwa jam kerja resmi adalah dari pukul 08.00 hingga 17.00 stipulate that official working hours are from 08:00 to 17:00
dengan satu jam istirahat di dalamnya. with 1 hour of rest included.
Selain itu, berdasarkan ketentuan Perusahaan, waktu In addition, in accordance with Company regulations,
operasional bagi pekerja yang bekerja secara shift operational hours for workers who work in shifts are adjusted
disesuaikan dengan kebijakan divisi atau departemen, lokasi to division or department policies, work location, and the type
kerja, dan jenis pekerjaan yang merujuk pada waktu kerja of work, with reference to a working time of 40 hours per week.
40 jam setiap minggunya. Pekerja yang menjalani sistem Workers who work as part of a shift system, such as operators
shift, seperti operator atau pekerja pabrik, tunduk pada or factory workers, are subject to the implementation of shifts
pemberlakuan shift yang telah dijelaskan dalam peraturan as explained in the Company’s regulations. A more detailed
Perusahaan. Secara lebih rinci, implementasi sistem shift di explanation on the implementation of this shift system in the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company is as follows:
Uraian Pekerja Non Shift Pekerja Shift
Description Non-Shift Worker Shift Worker
Hari Kerja
5 5
Working Days
Shift Malam/Night Shift: 23.00-07.00
Jam Kerja
08.00-17.00 Shift Pagi/Morning Shift: 07.00-15.00
Working Hours
Shift Siang/Noon Shift: 15.00-23.00
Mulai dari 12 hari setelah bekerja Mulai dari 12 hari setelah bekerja
Hak Cuti selama 12 bulan berturut-turut selama 12 bulan berturut-turut
Paid Leave Rights Starting from 12 days after working Starting from 12 days after working
for 12 consecutive months for 12 consecutive months
Kepedulian Terhadap Masyarakat Social Concerns
Perusahaan berperan aktif dalam memberikan dampak The Company creates positive contributions to society
positif bagi masyarakat melalui pelaksanaan Corporate through its implementation of CSR and its sustainable
Social Responsibility (CSR) yang disertai dengan program community empowerment programs. The Company believes
pemberdayaan masyarakat secara berkelanjutan. Keyakinan that these activities are not only beneficial for the local
Perusahaan adalah bahwa inisiatif ini tidak hanya memberikan community or society in general, but also for the Company.
manfaat kepada komunitas lokal atau masyarakat umum, The greater the benefits felt by the community and society,
tetapi juga bermanfaat bagi Perusahaan. Semakin besar the greater the Company’s positive image that is formed.
manfaat yang dirasakan oleh komunitas dan masyarakat,
semakin meningkat juga citra positif yang terbentuk.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 141 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 144
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Dalam dimensi yang lebih luas, pelaksanaan kegiatan CSR In a broader perspective, the implementation of the
oleh Perusahaan sesuai dengan rencana kerja tahunan juga Company’s CSR activities in accordance with its annual
menjadi wujud dari tanggung jawab Perusahaan terhadap work plan is also a form of the Company’s responsibility to
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, all stakeholders, including customers, workers, communities
pekerja, masyarakat, dan lingkungan. Dengan memenuhi and the environment. If the needs of all stakeholders are met,
kebutuhan pemangku kepentingan, Perusahaan dapat then the sustainability of the Company will be maintained.
menjaga keberlanjutan bisnisnya. Melalui kegiatan yang Through various activities, the Company automatically takes
direalisasikan, Perusahaan turut serta dalam mewujudkan part in realizing sustainable development in the country.
pembangunan berkelanjutan di negeri ini.
Kegiatan CSR dilaksanakan oleh Direksi berdasarkan Corporate social responsibility is carried out by the Board of
rencana kerja tahunan Perusahaan yang telah mendapatkan Directors based on the Company’s annual work plan after
persetujuan Dewan Komisaris atau Rapat Umum Pemegang obtaining approval from the Board of Commissioners or the
Saham. Rencana kerja tahunan ini mencakup rincian General Meeting of Shareholders. The annual work plan
mengenai kegiatan yang akan dilakukan dan anggaran contains activity plans and the budget needed to make the
yang diperlukan untuk merealisasikannya. Perusahaan Company’s plans happen. The Company cares about the
memperlihatkan kepedulian terhadap masyarakat dan secara community and always strives to provide social added value
konsisten berusaha memberikan nilai tambah sosial, seperti in the form of improving quality of education, developing
peningkatan kualitas pendidikan, pembangunan lingkungan, the environment and improving the quality of life of workers
dan peningkatan kualitas hidup bagi para pekerja dan and the communities around the Company. [103-2] [413-1]
masyarakat di sekitar Perusahaan. [103-2] [413-1] (POJK F.23) (POJK F.23)
Sumber Dana Funding Source
Sepanjang 2023, Perusahaan telah menyalurkan dana untuk Throughout 2023, the Company has disbursed IDR3.2 billion
program tanggung jawab sosial perusahaan sebesar Rp3,2 in funds for its corporate social responsibility program. This
miliar. Realisasi program ini mengalami penurunan 62% program marked a 62% decrease from the previous year’s
dari biaya CSR tahun sebelumnya yang tercatat sebesar CSR costs, which were recorded at IDR8.5 billion. The decline
Rp8,5 miliar. Penurunan terjadi seiring dengan kesuaian occurred in line with needs in the development of community
kebutuhan dalam pengembangan program pemberdayaan empowerment programs. The CSR programs for 2023, which
masyarakat. Program CSR tahun 2023 yang cukup signifikan were quite significant, included the development of several
di antaranya adalah pengembangan beberapa fasilitas untuk facilities for leading programs, specifically, the Tjimanoek
program-program unggulan yaitu Ekoriparian Tjimanoek Lama Ecoriparian and Kehati Park projects.
Lama dan Taman Kehati.
Kegiatan CSR 2023 (POJK F.25) 2023 CSR Activities (POJK F.25)
Pelaksanaan CSR Perusahaan diimplementasikan untuk The Company is designed to generate profit. That doesn’t
menghasilkan keuntungan (profit), namun tetap tidak abai mean that it ignores environmental sustainability and social
terhadap kelestarian lingkungan (planet) dan kesejahteraan welfare. To achieve a balance of these three aspects, the
masyarakat (people). Agar tercapai harmoni di antara tiga Company has its own Corporate Social Responsibility
dimensi ini, Perusahaan senantiasa melibatkan masyarakat programs. In carrying out its CSR programs, the Company
lokal dan memastikan bahwa program-program tersebut always involves local communities so that all programs suit
dapat memenuhi kebutuhan mereka. Kegiatan CSR selama their needs. CSR activities carried out during 2023 included
tahun adalah 2023 adalah sebagai berikut: the following:
Uraian
No. Program
Description
Program pengelolaan lingkungan terutama sampah berbasis masyarakat dengan pelibatan aktif mantan
buruh migran di Desa Tinumpuk sebanyak 127 program. Adanya program ini menghasilkan produk-
produk turunan seperti pupuk cair, bioinsektisida, dan produk jinten. Program I-MASARO telah memasuki
fase kemandirian program di tahun 2023.
1 I-MASARO
An environmental management program that focuses on community-based waste that has the active
involvement of 127 former migrant workers in Tinumpuk Village. This program produces derivative
products such as liquid fertilizer, bioinsecticides and cumin products. The I-MASARO program entered its
program independence phase in 2023.
PT POLYTAMA PROPINDO 142 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 145
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Uraian
No. Program
Description
Program pengelolaan kawasan ruang terbuka hijau kayu putih di Kelurahan Margadadi, Kabupaten
Indramayu sebagai penangkaran rusa timorensis serta kawasan wisata edukasi. Taman yang dikelola
oleh kelompok beranggotakan 7 orang anggota telah dimanfaatkan sebagai lokasi edu tour dari sekolah
yang ada di Kabupaten Indramayu serta lokasi penelitian bagi mahasiswa dan universitas dengan total
pengunjung mencapai 1.086 pengunjung. Pengelolaan Taman Kehati telah memiliki produk berupa
pupuk kompos, sayuran hidroponik, souvenir gantungan kunci, dan minyak kayu putih.
2 Taman Kehati
A management program for eucalyptus green open space areas in Margadadi Village, Indramayu
Regency. It also serves as a Timorensis deer breeding area, as well as an educational tourism area.
The park, which is managed by a group of 7 members, has been used as an educational tour location
for schools in Indramayu Regency and as a research location for students and universities, with a total
of 1,086 visitors. The management of Kehati Park already provides products in the form of compost
fertilizer, hydroponic vegetables, key chain souvenirs and eucalyptus oil.
Menjalankan budaya peduli lingkungan bagi warga sekolah dengan merintis rancangan ekstrakurikuler
SEHATI oleh 11 Sekolah Dasar serta menciptakan inovasi SEHATI terkait pengelolaan lingkungan di 6
Sekolah Dasar yang melahirkan 26 Duta SEHATI sebegai generasi penerus nilai-nilai peduli lingkungan.
Program ini sekaligus menjadi salah satu bagian inovasi sosial dan sasaran kampanye #PlastikBaik
dengan mengajarkan pada anak-anak usia dini agar bertanggung jawab atas timbulan sampah yang
dihasilkan termasuk sampah plastik.
3 SEHATI
This program implements a culture of environmental care for school communities by pioneering
SEHATI extracurricular designs for 11 Elementary Schools and creating SEHATI innovations related to
environmental management in 6 Elementary Schools. As a result, this program has given birth to 26
SEHATI Ambassadors as the next generation of environmental caregivers. This program also generates
social innovations by teaching young children to be responsible for the waste generated, including
plastic waste.
Pengelolaan kawasan ruang terbuka hijau di kawasan bantaran Sungai Tjimanoek berbasis kelompok
masyarakat berjumlah 8 orang anggota serta pemanfaatan biodigester sebagai sarana pengolah
Ekoriparian sampah organik sehingga menghasilkan gas metana yang dimanfaatkan oleh pedagang kuliner cimanuk
Sungai dan air lindi yang dapat digunakan sebagai Pupuk Organik Cair (POC).
4
Tjimanoek This program manages green open space areas on the banks of the Tjimanoek River with the help of
Lama community groups and the use of biodigesters as a means of processing organic waste to produce
methane gas (used by Cimanuk culinary traders) and leachate, which can be used as liquid organic
fertilizers.
Program pendampingan dan edukasi bagi remaja di kawasan ring 1 perusahaan yang terdiri dari 3 desa
(Desa Tinumpuk, Desa Limbangan, dan Desa Lombang) untuk mencegah adanya pernikahan dini serta
penyakit menular seksual. Terdapat kegiatan life skill education yang diadakan bagi penerima manfaat
sejumlah 28 orang yang tergabung dalam kelompok Neng Kanaya untuk mengisi waktu luang bagi
5 Neng Kanaya remaja.
This is a mentoring and education program for teenagers in the company’s Ring 1 area, which consists
of 3 villages (Tinumpuk Village, Limbangan Village, and Lombang Village). It is designed to prevent early
marriage and sexually transmitted diseases. Life skills education activities are held for 28 beneficiaries
who are members of the Neng Kanaya group to help teenagers fill up their free time.
Salah satu bagian dari inovasi sosial berupa kemasan produk pindang sebagai salah satu kampanye
#PlastikBaik dan mengenalkan kebermanfaatan plastik sesuai peruntukannya. Berlokasi di Desa
Lombang dengan anggota kelompok sebanyak 31 orang, Program Bang Pilo berhasil menciptakan
perluasan pasar produk pindang kemasan vaccum hingga ke beberapa daerah di Indonesia dan
6 Bang Pilo Internasional.
This is a social innovation program involving packaging pindang products as part of the #PlastikBaik
campaign and introducing the benefits of plastic according to their proper and intended use. Located
in Lombang Village with 31 group members, the Bang Pilo Program has succeeded in expanding the
market for vacuum packaging pindang products to several regions in Indonesia and internationally.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 143 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 146
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Uraian
No. Program
Description
Batik Javing (Bahan Plastik Jadi Paving) merupakan pengolahan limbah Non B3 berupa plastik dan fine
polymer menjadi paving block. Pemanfaatan plastik dan fine polymer berfungsi sebagai subtitusi pasir
pada pembuatan paving block telah menghemat pengeluaran pasir lebih dari Rp15.000.000 per tahun.
Batik Javing telah dimanfaatkan sebanyak 606 m2 atau setara dengan 30.300 buah untuk dialokasikan
di wilayah pengembangan masyarakat Polytama.
7 Batik Javing
“Batik Javing” (which stands for “Plastic Material for Paving”) is a program that processes Non-Toxic
waste in the form of plastic and fine polymer into paving blocks. The use of plastic and fine polymer as
a substitute for sand in making paving blocks has saved sand costs of more than IDR15,000,000 per
year. Some 606 square meters of Javing Batik has been used (or the equivalent of 30,300 pieces) for
allocation in Polytama’s community development area.
Operasi yang Berpotensi Berdampak Negatif Operations with Potential Negative Impacts on
terhadap Masyarakat Lokal Local Communities
Perusahaan secara transparan menyampaikan potensi The Company transparently conveys the potential negative
dampak negatif dari operasi Perusahaan terhadap impact of the Company’s operations on the surrounding
masyarakat sekitar. Hal tersebut dikomunikasikan dengan community. It has various humanist approaches and various
baik melalui berbagai pendekatan humanis dan berbagai assistance/empowerment programs for the surrounding
bantuan/pemberdayaan masyarakat sekitar. Hingga community to counter potential negative impacts of its
tahun 2023, tidak terdapat permasalahan yang terjadi operations on these communities. In 2023, there were
di masyarakat sekitar Perusahaan yang mengganggu no problems that occurred in the community around the
operasional Perusahaan dan tidak terdapat pengaduan Company which disrupted the Company’s operations, nor
masyarakat terhadap Perusahaan. [413-2] (POJK F.24) were there were any public complaints against the Company.
[413-2] (POJK F.24)
Kontribusi Politik Political Contributions
Perusahaan menegaskan komitmennya untuk memberikan Polytama is committed to not restricting its personnel and
kebebasan kepada setiap Insan Perusahaan dalam giving them freedom to determine their political activities
menentukan aktivitas politiknya sesuai dengan pilihannya based on their respective political choices and in supporting
masing-masing. Perusahaan juga berkomitmen untuk the implementation of state political activities so that they
berperan aktif dalam mendukung terselenggaranya kegiatan can run well. During the reporting period, there were no
politik negara, sehingga proses tersebut dapat berjalan political activities such as general elections, nor were there
dengan lancar. Selama periode pelaporan, tidak tercatat any contributions, both financial and in-kind, given directly
adanya kegiatan politik seperti pemilihan umum, dan tidak or indirectly to related parties. [415-1]
ada kontribusi, baik secara finansial maupun dalam bentuk
benda atau barang, yang diberikan secara langsung maupun
tidak langsung kepada pihak terkait. [415-1]
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan (POJK F.17) Customer Health and Safety (POJK F.17)
Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas The Company is committed to providing equality in services
produk dan/atau jasa yang setara kepada pelanggan for products and/or services to customers. This can be seen
tercermin melalui upaya untuk mengembangkan produk reflected in the Company’s efforts to develop products that
yang memperhatikan kebutuhan pelanggan. pay attention to customer needs.
Untuk memastikan standar kualitas produk yang dihadirkan, In order to maintain the quality of the products it offers, the
Perusahaan senantiasa terbuka terhadap saran dan masukan Company always accepts suggestions and input for quality
demi peningkatan kualitas. Perusahaan juga senantiasa improvement and responds well to customer complaints in
merespon setiap keluhan pelanggan sesuai pedoman accordance with service guidelines. In addition, to ensure
layanan dengan penuh perhatian. Selain itu, guna menjamin its accuracy of the information, the products offered by
keakuratan informasi, setiap produk yang disajikan oleh the Company are always accompanied by complete and
Perusahaan dilengkapi dengan informasi yang komprehensif accurate information along with good after-sales service.
dan akurat, disertai dengan layanan purna jual/aftersales
yang prima.
PT POLYTAMA PROPINDO 144 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 147
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan (POJK F.26) Financial Products/Services (POJK F.26)
Posisi Perusahaan yang merupakan salah satu terdepan di The Company’s business performance in 2022 cannot
peta persaingan sangat terkait dengan terus menerusnya be separated from its development of product innovation
pengembangan inovasi produk melalui kegiatan Research through Research and Development. In addition, the
& Development. Upaya tersebut tidak hanya mencakup Company continued to increase engagement with customers,
peningkatan engagement dengan pelanggan melalui event including through events and customer satisfaction surveys,
dan survei kepuasan pelanggan, tetapi juga melibatkan as well as through its strengthening of its Masplene® brand
penguatan merek produk Masplene® melalui strategi product by innovating product packaging such as through its PP
branding, seperti inovasi pada kemasan produk seperti BBV bag. This strategy really supported efforts to increase
PP BBV bag. Pendekatan ini secara signifikan mendukung production and market penetration.
perbaikan produksi dan penetrasi pasar.
Untuk menjaga kualitas produk, Perusahaan telah In order to maintain product quality, the Company has
menerapkan sistem manajemen mutu berstandar implemented an international standard quality management
internasional, yaitu ISO 9001:2015, dan sistem manajemen system for the products it produces, specifically, ISO
keamanan pangan ISO 22000:2018. Sertifikasi ini 9001:2015 and ISO 22000:2018 food safety management
diadopsi untuk menjamin kualitas produk yang diterima system. This certification is to provide guaranteed product
oleh pelanggan. quality for customers.
Upaya peningkatan produksi yang dilakukan juga In addition, efforts to increase production made by the
memberikan kontribusi positif dalam pencapaian performa Company have also contributed positively to the actualization
unggul Perusahaan. Dukungan operasional di bidang of the Company’s excellent performance. Operational
produksi menjadi kunci penting. Ketersediaan produk support in production is also very important. Adequate
yang memadai dengan kualitas yang memenuhi kebutuhan product availability accompanied by product quality that
dan ekspektasi pelanggan menjadi syarat utama dalam met customer needs and expectations was one of the
upaya Perusahaan untuk mempertahankan posisinya di main requirements in the Company’s efforts to continue
pasar polipropilena nasional. Layanan pengiriman produk to strengthen its position in the Indonesian polypropylene
yang efisien dan tepat waktu juga berperan sebagai market. Good and timely product delivery service was also
faktor pendukung. Lokasi plant Polytama yang strategis di a supporting factor. Considering that most of the country’s
tengah pulau Jawa sangat membantu Perusahaan dalam polypropylene derivatives industries are located on the
memberikan layanan pengiriman yang diharapkan oleh island of Java, the location of Polytama’s plant, which is
para pelanggan setia. relatively in the middle of the island of Java, greatly assisted
the Company in providing delivery services expected by the
Company’s loyal customers.
Sebagai antisipasi terhadap persaingan pasar yang semakin To anticipate tougher market competition in the future, the
ketat di masa mendatang, Perusahaan telah memanfaatkan Company has utilized a 5th generation catalyst technology
teknologi katalis generasi ke-5 dengan produktivitas tinggi. that has high productivity characteristics and is able to
Melalui teknologi ini, Perusahaan mampu menghasilkan produce fiber products with much better quality in such a
produk fiber dengan kualitas unggul dan meningkatkan way that makes the production process easier to control.
kendali proses produksi.
Penilaian Dampak Kesehatan dan Keselamatan Assessment of the Health and Safety Impact
dari Berbagai Kategori Produk dan Jasa (POJK F.27) of Various Categories of Products and Services
(POJK F.27)
Perusahaan secara rutin melakukan evaluasi terhadap The Company routinely evaluates the position of its
posisi produk Masplene® pada setiap segmen pasar untuk Masplene® products in each market segment to determine
menentukan target pasar polipropilena yang sesuai dengan the target market for polypropylene according to product
pengembangan produk. Untuk itu, Polytama melakukan developments. For this reason, Polytama has performed
segmentasi pasar berdasarkan aplikasi, spesifikasi teknis, market segmentation based on application, technical
jenis dan merek mesin pelanggan, serta kebutuhan khusus specifications, type and brand of customer machines, as
pada produk jadi. well as special needs for finished products.
Perusahaan juga rutin melakukan program benchmarking The Company also routinely conducted benchmarking
untuk mendapatkan gambaran dan masukan tentang posisi programs to obtain overviews and input regarding the
kualitas produk Masplene® dibandingkan dengan produk quality position of its Masplene® products compared to
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 145 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 148
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
pesaing, baik dari lokal maupun impor yang beredar di competing products, whether local and imported, on the
pasaran. Dengan begitu, produk Perusahaan selalu mampu market. That way, the Company’s products are always able
beradaptasi dengan kebutuhan pasar. Pada tahun ini, to adapt to market needs. This year, the Company conducted
Perusahaan melakukan benchmarking untuk grade aplikasi benchmarking for its Injection, Yarn and Fibre.
Injection, Yarn dan Fibre.
Dari penilaian yang dilakukan, Perusahaan mendapatkan From the assessment it conducted, the Company gained
pemahaman tentang dampak kesehatan dan keselamatan an understanding of the health and safety impacts of the
atas produk-produk yang dihasilkan. Hingga tahun products it produces. As of 2023, no products or companies
2023, tidak ditemukan produk atau Perusahaan yang have been found that have the potential to impact the health
berpotensi memberikan dampak terhadap kesehatan dan and safety of customers.
keselamatan pelanggan.
Untuk mempertahankan kesetiaan pelanggan, Perusahaan To maintain customer loyalty, the Company continued to
senantiasa melakukan pengembangan produk dan layanan develop products and services in order to produce quality
agar menghasilkan mutu produk dan layanan yang sesuai products and services that met the wishes and expectations
dengan keinginan dan harapan pelanggan. Perusahaan juga of customers. The Company also guaranteed optimum
memberikan jaminan layanan yang optimum, antara lain services, including timely delivery, good administrative
berupa pengiriman tepat waktu, layanan administrasi yang services, relatively flexible payment methods and terms.
baik, metode dan tempo pembayaran yang relatif fleksibel.
Selain itu, Perusahaan secara intens memberikan informasi In addition, the Company intensely provided information
kepada para pelanggan mengenai harga terkini maupun to customers regarding its latest prices and market
perkembangan pasar yang terjadi baik melalui telepon, developments. It did this by telephone, e-mail, and other
e-mail, maupun media sosial lainnya. Dengan demikian, forms of social media. As a result, good communication
tercipta komunikasi yang baik antara Perusahaan dan is created and maintained between the Company and its
pelanggan. Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan customers. Incidents of non-compliance related to the health
dampak kesehatan dan keselamatan dari produk dan jasa. and safety impacts of products and services. [416-1] [416-2]
[416-1] [416-2]
Dampak Produk/Jasa (POJK F.28) Product/Service Impacts (POJK F.28)
Perusahaan telah mengevaluasi seluruh produk yang The Company has assessed all its products sold and
dipasarkan dan didistribusikan kepada pelanggan. Pada distributed to customers. In every product delivery, the
setiap transaksi penyerahan produk, Perusahaan telah Company has informed various aspects, from specifications
mengkomunikasikan berbagai detil, mulai dari rincian to instructions for using the product. This information has
spesifikasi hingga petunjuk penggunaan. Penyampaian been conveyed transparently to customers.
informasi dilakukan dengan transparan kepada
para pelanggan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali (POJK F.29) Number of Products Recalled (POJK F.29)
Selama tahun 2023, tidak terdapat produk Perusahaan Throughout 2023, no Company products were recalled.
yang ditarik kembali.
Survei Kepuasan Pelanggan (POJK F.30) Customer Satisfaction Survey (POJK F.30)
Perusahaan berupaya aktif menghimpun tanggapan dari para The Company is always working to actively collect responses
pelanggan guna memperoleh umpan balik yang bermanfaat. from customers in order to obtain useful feedback. In
Survei kepuasan pelanggan dilakukan secara menyeluruh, order to obtain feedback from customers, the Company
mencakup evaluasi terhadap ketersediaan produk, mutu has conducted various customer satisfaction surveys that
produk, layanan yang memuaskan, keakuratan waktu, included aspects of product availability, correct product
dan jumlah yang sesuai. Pada tahun 2023, Perusahaan quality, correct services, timeliness, and proper quantity. In
menyelenggarakan survei ini pada bulan November 2023. 2023, the Company hosted its 2023 Customer Satisfaction
Proses survei diselenggarakan oleh konsultan independen Survey in the month of November. It was conducted by an
yang menggunakan metode wawancara, baik tatap muka independent consultant through an interview method with
maupun daring melalui video conference. Upaya ini bertujuan both face-to-face and online video conference methods.
untuk meraih informasi yang akurat dan mendalam mengenai This effort was aimed at obtaining accurate and in-depth
persepsi pelanggan terhadap produk dan layanan yang information regarding customer perceptions of the products
disediakan oleh Perusahaan. and services provided by the Company.
PT POLYTAMA PROPINDO 146 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 149
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Pada tahun 2023, target indeks kepuasan pelanggan In 2023, the target for Polytama’s customer satisfaction index
Polytama yaitu 5,89 pada skala 7. Survei kepuasan pelanggan was 5.89 on a scale of 7. The 2023 customer satisfaction
tahun 2023 saat ini masih berjalan. Survei dilakukan oleh survey is currently still ongoing. Surveys were carried out by
lembaga survei untuk lebih menjaga independency pada survey institutions to better maintain independence when
saat melakukan survei ke pelanggan. conducting surveys to customers.
Perusahaan terus menjaga layanan maupun mutu produk The Company continues to maintain its service and product
yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan Pelanggan. quality in accordance with the needs and expectations of
Untuk terus menjaga kepuasan Pelanggan, Perusahaan juga customers. To keep on maintaining customer satisfaction, the
terus menjalankan program-program loyalitas Pelanggan, Company also continued to run customer loyalty programs
seperti Masplene® Friendly Golf Game, Masplene® Customer such as Masplene® Friendly Golf Game, Masplene® Customer
Gathering, Masplene® Care, Masplene® Anniversary, Gathering, Masplene® Care, Masplene® Anniversary,
Masplene® Talk dan Masplene® Techincal Insight. Masplene® Talk and Masplene® Technical Insight.
Privasi Pelanggan Customer Privacy
Perusahaan menjamin kerahasiaan data dan identitas The Company guarantees the confidentiality of customer
pelanggan dengan memanfaatkan sistem terintegrasi data and identity from all forms of misuse through the
Customer Relationship Management (CRM). Langkah ini use of an integrated Customer Relationship Management
didukung oleh pedoman dan prosedur yang telah ditetapkan (CRM) system supported by established guidelines and
guna meminimalkan risiko penyalahgunaan informasi sensitif. procedures. This was so that the risk of misuse of sensitive
Selama tahun 2023, tidak tercatat insiden pelanggaran information can be minimized. Throughout 2023, there
privasi pelanggan seperti bocornya data atau pelanggaran were no violations of customer privacy in the form of leaks
lainnya. [418-1] of customer data or other violations. [418-1]
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 147 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 150
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan
Responsibility Statement Letters from Board of Directors and Board of
Commissioners Members for this Sustainability Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in this
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan Sustainability Report of PT Polytama Propindo for the
PT Polytama Propindo tahun 2023 telah dimuat secara year 2023 have been completely presented in its entirety,
lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran and that we assume full responsibility for the accuracy of
isi Laporan Keberlanjutan ini. its content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, April 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Riko Amir
Presiden Komisaris | President Commissioner
Adri Triwitjahjo Boedi Djatmiko
Komisaris | Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Didik Susilo
Presiden Direktur | President Director
Syawaludin Azwar Dwinanto Kurniawan
Direktur | Director Direktur | Director
Uray Azhari Ferry Tanumihardja Joko Pranoto
Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director
PT POLYTAMA PROPINDO 148 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 151
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
(POJK G.2)
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk membaca Thank you for your willingness to read PT Polytama Propindo’s 2023
Laporan Keberlanjutan PT Polytama Propindo tahun 2023. Untuk Sustainability Report. To improve the quality of our Sustainability
meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan, meningkatkan Reports, our transparency of sustainability performance and as input
transparansi kinerja keberlanjutan dan sebagai masukan untuk for our preparation of our 2023 Sustainability Report, we hope that
penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun 2023, Kami berharap you can fill out this Feedback Sheet that we have prepared for you
Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang telah and send it back to us once filled out.
disiapkan dan mengirimkannya kembali kepada kami.
Profil Pembaca | Reader Profile
Nama Lengkap/Full Name :
Nama Institusi/Perusahaan/Name of Institution/Company :
Email :
Identifikasi Kelompok Pemangku Kepentingan (pilih salah satu) | Stakeholder Group Identification (choose one)
Pemegang Saham/Shareholders Media Lain-lain, mohon sebutkan
Others, please specify
Pemerintah/Government Pelanggan/Customer
Masyarakat/Public Mitra Kerja/Pemasok/Partners/Suppliers
Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti | This Sustainability Report was easy to understand
Setuju/Agree Tidak Tahu/Don’t Know Tidak Setuju/Don’t Agree
Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif dan negatif Perusahaan
This report has described both positive and negative information on the Companyeasy to understand
Setuju/Agree Tidak Tahu/Don’t Know Tidak Setuju/Don’t Agree
Topik Material apa yang paling penting bagi anda (nilai 1=paling tidak penting s/d 5 = paling penting)
What material topics were most important to you (score 1 for least important to 5 for most important)
Kinerja Ekonomi/Economic Performance Pengembangan Sosial Kemasyarakatan/
Social Development
Dampak Ekonomi Tidak Langsung/Indirect Economic Impact
Privasi Pelanggan/Customer Privacy
Kepegawaian/Staffing
Portofolio Produk dan Layanan Berkelanjutan/Portfolio
Pengembangan Kompetensi dan Karier Pegawai/Employee
of Sustainable Products and Services
Competence and Career Development
Mohon berikan saran/usul/komentar Bapak/Ibu atas Laporan ini:
Please provide your suggestions/advice/comments on this Report:
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik ini kepada: PT Polytama Propindo
Please send this feedback sheet back to: Kantor Pusat | Head Office
Jl. Jendral Sudirman Kav. 10-11
MidPlaza 2, 20th Floor
Jakarta 10220, Indonesia
P : (021) 570 3883
F : (021) 570 4689
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 149 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 152
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya Response to Last Year’s Report Feedback (POJK G.3) Hingga Laporan Keberlanjutan tahun 2023 ini dilaporkan, As of the publication of this 2023 Sustainability Report, Perusahaan belum menerima umpan balik dalam the Company has not receive any form of report feedback. bentuk apapun. PT POLYTAMA PROPINDO 150 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 153
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Daftar Pengungkapan Berdasarkan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021
List of Disclosures Based on Financial Services Authority
Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021
(POJK G.4)
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 10-12,102,126
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 6
Economic Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 7
Environmental Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 8
Social Performance Overview
Profil Perusahaan
Organization Profile
Visi dan Misi
C.1 36
Vision and Mission
Alamat Perusahaan
C.2 33,39
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 39,40
Organizational Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 33
Products, Servies, and Company Activities
Keanggotaan Asosiasi
C.5 49
Memberships in Associations
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 46
Significant Changes to the Organization
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Statement
Penjelasan Direksi
D.1 10-16
Board of Directors’ Statement
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 54
Responsibility for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 104
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 61,81
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 28,55
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 60
Problems with Sustainable Finance Implementation
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 151 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 154
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 46,52,83,102
Activities for Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan, dan
Laba Rugi dalam 3 Tahun Terakhir
F.2 93
Comparison of Production Targets and Performance, Financing or Investment Targets, Revenues,
and Profit and Losses in the Last 3 Years
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3 94
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Compatible Financial Instruments or Projects
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 119-120
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 107
The Use of Environmentally-friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 107-108
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 104,107,109
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and in the Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 104,110-111
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 120
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or in Areas with
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 121
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emissions Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 113-114
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 105,110,112
Emissions Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluents Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 115-117
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 105,115,117
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 117
Spills That Occured (If Any)
PT POLYTAMA PROPINDO 152 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 155
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 123
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 144
Commitment of FSI, Issuers, or Public Companies to Provide Equality in Products and/or Services
to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 95,128,140
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 140
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 96,130
Regional minimum wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 128,133
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 137-138,140
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 118,142
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 144
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 142
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 92,145
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 91,92,145
Products/Services That Have Been Evaluated For Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 146
Product/Service Impacts
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 146
Number of Product Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 146
Customer Satisfaction Survey for Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
G.1 29
Written Verification from Independent Party
Lembar Umpan Balik
G.2 149
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 150
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.4 151
List of Disclosures According to POJK 51/2017
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 153 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 156
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Referensi Silang GRI Standards
dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Cross Reference GRI Standards dan Nomor 16/SEOJK.04/2021
Nomor Indeks
Index Number Judul Pengungkapan Halaman
Disclosure Title Page
GRI POJK
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 10-12,102,126
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
B 6-8
Sustainability Performance Overview
Kinerja Ekonomi
B.1 6
Economic Performance
Kinerja Sosial
B.3 7
Social Performance
Kinerja Lingkungan
B.2 8
Environmental Performance
GRI 102: Pengungkapan Umum
General Disclosure
Profil Organisasi
Organization Profile
Nama Organisasi
102-1 32
Name of Organization
Visi, Misi
C.1 36
Vision, Mission
Kegiatan, merek, produk dan jasa
102-2 C.4 33
Activities, brands, products and services
Lokasi kantor pusat
102-3 C.2 33,39
Head Office Address
Lokasi operasi
102-4 C.3 39
Areas of Operations
Kepemilikan dan bentuk hukum
102-5 39
Ownership and Legal Form
Pasar yang dilayani
102-6 39
Markets served
Skala Organisasi
102-7 C.3 43
Organizational Scale
Informasi mengenai pegawai
102-8 44
Information about employees
Rantai pasokan
102-9 76
Supply chain
Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasokannya
102-10 C.6 46
Significant changes to the organization and its supply chain
Pendekatan atau Prinsip Pencegahan
102-11 24,46
Preventative Approaches or Principles
Inisiatif Eksternal
102-12 47
External Initiatives
Keanggotaan Asosiasi
102-13 C.5 49
Memberships in Associations
PT POLYTAMA PROPINDO 154 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 157
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Nomor Indeks
Index Number Judul Pengungkapan Halaman
Disclosure Title Page
GRI POJK
Strategi
Strategy
Pernyataan dari pembuat keputusan senior
102-14
Statement from a senior decision maker
D.1 10-16
Dampak utama, risiko, dan peluang
102-15
Key impacts, risks and opportunities
Etika dan Integritas
Ethics and Integrity
Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku
102-16 C.1 36
Values, principles, standards and norms of behavior
Mekanisme pengaduan saran dan kekhawatiran tentang etika
102-17 86
Complaints and suggestions mechanisms for concerns about ethics
Tata Kelola
Governance
Struktur Tata Kelola
102-18 E.1 54
Governance Structure
Tanggung Jawab Level Eksekutif atas Topik Ekonomi, Sosial dan Lingkungan
102-20 54
Executive Level Responsibilities on Economic, Social and Environmental Topics
Komposisi Badan Tata Kelola Tertinggi dan Komitenya
102-22 55-57
Composition of the Highest Governance Body and its Committees
Benturan Kepentingan
102-25 57
Conflicts of Interest
Pengembangan dan Pengayaan Wawasan Badan Tata Kelola
102-27 E.2 104
Development and Enrichment of Governance Body Insights
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
102-28 56-57
Performance Evaluation of the Highest Governance Body
Mengidentifikasi dan mengelola dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial
102-29 28,55
Identifying and managing economic, environmental and social impacts
Keefektifan proses manajemen risiko
102-30 E.3 61,81
The effectiveness of the risk management process
Permasalahan terhadap tata kelola keberlanjutan
102-31 E.5 60
Problems with sustainability governance
Kebijakan Remunerasi
102-35 82
Remuneration Policy
Proses untuk menentukan remunerasi
102-36 82
Process for determining remuneration
Pelibatan pemangku kepentingan dalam remunerasi
102-37 E.4 28,55
Stakeholder involvement in remuneration
Rasio kompensasi/penghasilan tahunan
102-38 82
Annual compensation/income ratio
Rasio persentase peningkatan penghasilan tahunan
102-39 6
Annual income increase percentage ratio
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Daftar kelompok pemangku kepentingan
102-40 28
List of stakeholder groups
Mengindentifikasi dan memilih pemangku kepentingan
102-42 28
Identifying and selecting stakeholders
Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
102-43 28
Approaches to stakeholder engagement
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 155 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 158
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Nomor Indeks
Index Number Judul Pengungkapan Halaman
Disclosure Title Page
GRI POJK
Topik utama dan masalah yang dikemukakan
102-44 26-27
Main topics and issues raised
Entitas yang termasuk dalam laporan keuangan konsolidasi
102-45 23
Entities included in consolidated financial statements
Menetapkan isi laporan dan Batasan topik
102-46 24
Establishing report content and topic boundaries
Daftar topik material
102-47 26-27
List of material topics
Penyajian kembali informasi
102-48 20
Restatement of information
Perubahan dalam pelaporan
102-49 20
Changes in reporting
Periode pelaporan
102-50 20
Reporting period
Tanggal laporan terbaru
102-51 20
Latest report date
Siklus pelaporan
102-52 20
Reporting cycle
Titik kontak untuk pertanyaan mengenai laporan
102-53 29
Point of contact for questions about reports
Klaim bahwa pelaporan sesuai dengan Standar GRI
102-54 22
Guarantee that this report conforms to GRI Standards
Indeks isi GRI
102-55 154-163
GRI content index
Assurance oleh pihak eksternal
102-56 29
Assurance by external parties
GRI 200 : Ekonomi
Economy
Pendekatan Manajemen
Pengungkapan topik aspek ekonomi dilengkapi dengan pengungkapan pendekatan manajemen
103 F.1 Management Approach
Disclosures for topics involving economic aspects are complemented with disclosures of
management approaches
Penjelasan untuk topik material dan boundary
103-1 93
Explanation for material topics and boundaries
Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 93
Management approach and its components
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 93
Management Approach Evaluation
201: Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
201-1 93
Direct economic value generated and distributed
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 93
Comparison of Production Targets and Performance, Financing Targets, or
Investment, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3 94
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments
in Compatible Financial Instruments or Projects
PT POLYTAMA PROPINDO 156 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 159
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Nomor Indeks
Index Number Judul Pengungkapan Halaman
Disclosure Title Page
GRI POJK
Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat perubahan iklim
201-2 95
Financial implications and other risks and opportunities from climate change
Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya
201-3 95
Obligations of defined benefit pension plans and other pension plans
Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
201-4 95
Financial assistance received from the government
202: Keberadaan Pasar
Market Presence
Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis kelamin terhadap upah
202-1 minimum regional 95,96,131
Ratio of standard entry-level wages by gender to the regional minimum wage
Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat lokal
202-2 96
Proportion of senior management from local communities
203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
203-1 96
Infrastructure investment and service support
Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
203-2 96
Significant indirect economic impact
204: Praktik Pengadaan
Procurement Practices
Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
204-1 97
Proportion of expenses for local suppliers
205: Anti Korupsi
Anti-Corruption
Penilaian operasi berpotensi korupsi
205-1 98
Assessment of potentially corrupt operations
Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi
205-2 98
Communication and training on anti-corruption policies and procedures
Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
205-3 98
Proven incidents of corruption and actions taken
206: Perilaku Anti Persaingan
Anti-competitive Conduct
Langkah-langkah hukum untuk perilaku anti-persaingan, praktik anti-trust dan
206-1 monopoli 98
Legal measures for anti-competitive behavior, anti-trust and monopoly practices
207: Pajak (GRI 2019)
Taxes (GRI 2019)
Pendekatan Perpajakan
207-1 98
Tax Approaches
Tata Kelola Perpajakan
207-2 99
Tax Governance
Keterikatan Pemangku Kepentingan dan Perhatian Manajemen terhadap Perpajakan
207-3 99
Stakeholder Engagement and Management’s Attention to Taxation
Yuridiksi Pajak
207-4 98
Tax Jurisdiction
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 157 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 160
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Nomor Indeks
Index Number Judul Pengungkapan Halaman
Disclosure Title Page
GRI POJK
GRI 300: Lingkungan
Environment
Pendekatan Manajemen
Pengungkapan topik aspek lingkungan dilengkapi dengan pengungkapan pendekatan manajemen
103 F.1 Management Approach
Disclosures on topics involving environmental aspects are complemented by disclosure of
management approaches
Penjelasan untuk topik material dan boundary
103-1 102-104
Explanations for material topics and boundaries
Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 102-104
Management approach and its components
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 102-104
Management Approach Evaluation
301: Material
Materials
Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
301-1
Materials used based on weight or volume
Material input dari daur ulang yang digunakan
301-2 F.5 106
Recycled input materials used
Pengajuan klaim material atas produk dan kemasan
301-3 N/A
Statement submission on material products and packaging
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 119-120
Environmental Costs
302: Energi
Energy
Konsumsi energi dalam organisasi
302-1 F.6 107-108
Energy consumption in the organization
Intensitas Energi
302-3 107,108
Energy Intensity
Pengurangan konsumsi energi
302-4 F.7 104,107,109
Reduction of energy consumption
Pengurangan kebutuhan energi produk dan jasa
302-5 107
Reducing the need for energy products and services
303: Air dan Efluen (GRI 2018)
Water and Effluents (GRI 2018)
Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
303-1 110
Interaction with water as a shared resource
Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
303-2 110
Management of impacts related to water waste
Pengambilan Air
303-3 110
Water Intake
Pembuangan Air
303-4 110
Water Disposal
Konsumsi Air
303-5 F.8 110
Water Consumption
304: Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan kawasan
lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan
304-1 lindung 120
Operational sites that are owned, rented, managed, or adjacent to protected areas
and areas of high biodiversity value outside protected areas
PT POLYTAMA PROPINDO 158 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 161
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Nomor Indeks
Index Number Judul Pengungkapan Halaman
Disclosure Title Page
GRI POJK
Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada keanekaragaman hayati
304-2 F.9 120
Significant impacts of activities, products and services on biodiversity
Habitat yang dilindungi atau direstorasi
304-3 F.10 121
Protected or restored habitats
Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi nasional dengan habitat
dalam wilayah yang terkena efek operasi
304-4 122
Endangered species on the IUCN Red List and national conservation list species with
habitats in areas affected by operations
305: Emisi
Emissions
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 F.11 113
GHG emissions: Direct (Scope 1)
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 114
GHG emissions: Indirect Energy (Scope 2)
Intensitas emisi GRK
305-4 113
GHG emissions intensity
Pengurangan emisi GRK
305-5 F.12 113
GHG emissions reduction
Nitrogen oksida (NOx), sulfur oksida (SOx), dan emisi udara yang signifikan lainnya
305-7 114
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air emissions
306: Limbah (GRI 2020)
Waste (GRI 2020)
Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah
306-1 F.13 115-117
Waste generation and significant impacts related to waste
Pengelolaan limbah
306-2 F.14 105,115,117
Waste management
Timbulan limbah/Tumpahan yang terjadi
306-3 F.15 117
Waste generation/spills that occurred
Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir
306-4 116
Waste diverted from final waste disposal areas
Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir
306-5 116
Waste sent to final waste disposal areas
307: Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang lingkungan hidup
307-1 F.16 123
Non-compliance with environmental laws and regulations
308: Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan
308-1 119
Selection of new suppliers using environmental criteria
Dampak negatif lingkungan dalam rantai pasok dan tindakan yang diambil
308-2 119
Negative environmental impacts in the supply chain and actions taken
GRI 400: Sosial
Social
Pendekatan Manajemen
Pengungkapan topik aspek sosial dilengkapi dengan pengungkapan pendekatan manajemen
103 F.1 Management Approach
Disclosures on topics involving social aspects are complemented by disclosures of management
approaches
Penjelasan untuk topik material dan boundary
103-1 126-127
Explanation for material topics and boundaries
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 159 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 162
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Nomor Indeks
Index Number Judul Pengungkapan Halaman
Disclosure Title Page
GRI POJK
Pendekatan manajemen dan komponennya
103-2 126-127
Management approach and its components
Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 126-127
Management Approach Evaluation
401: Kepegawaian
Staffing
Lingkungan bekerja yang layak dan aman
F.21 128,133
Decent and safe work environments
Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
401-1 128
Recruitment of new employees and employee turnover
Kesetaraan kesempatan bekerja
F.18 95,128,140
Equal employment opportunity
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan
kepada karyawan sementara atau paruh waktu
401-2 129
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-
time employees
Cuti melahirkan
401-3 131
Maternity leave
403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja (GRI 2018)
Occupational Safety and Health (GRI 2018)
Sistem manajemen K3
403-1 134,136
OSH management system
Jumlah kecelakaan kerja
403-2 134
Number of work accidents
Layanan kesehatan kerja
403-3 129,130
Occupational health services
Partisipasi pekerja, konsultasi, dan komunikasi terkait K3
403-4 133,134
Worker participation, consultation and communication related to OSH
Pelatihan bagi pekerja mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja
403-5 134
Training for workers on Occupational Safety and Health
Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
403-6 129,130
Improving the quality of workers’ health
Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja
403-7 136
Prevention and mitigation of occupational safety and health impacts
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
403-8 128
Workers covered by the occupational safety and health management system
Kecelakaan kerja
403-9 136
Work accidents
Penyakit akibat kerja
403-10 137
Occupational illnesses
404: Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
404-1 F.22 137-138,140
Average hours of training per year per employee
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan
404-2 139
Programs to improve employee skills
Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
404-3 138
Percentage of employees receiving regular performance and career development
reviews
PT POLYTAMA PROPINDO 160 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 163
Tata Kelola Keberlanjutan
Profit Planet People
Sustainability Governance
Nomor Indeks
Index Number Judul Pengungkapan Halaman
Disclosure Title Page
GRI POJK
405: Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Diversity and Equal Opportunity
Keragaman badan tata kelola tertinggi dan karyawan
405-1 44-45
Diversity of highest governance bodies and employees
Upah minimum regional
F.20 96,130
Regional minimum wage
Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
405-2 130
Ratio of basic salary and remuneration of women compared to men
406: Non-Diskriminasi
Non-Discrimination
Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
406-1 140
Discrimination incidents and corrective actions taken
407: Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
Freedom of Association and Collective Bargaining
Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat dan perundingan
kolektif mungkin berisiko
407-1 97
Operations and suppliers where the right to freedom of association and collective
bargaining may be at risk
408: Pekerja Anak
Child Labor
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
408-1 F.19 140
Operations and suppliers at significant risk of incidents of child labor
409: Kerja Paksa atau Wajib Kerja
Forced or Compulsory Labor
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau
409-1 F.19 wajib kerja 140
Operations and suppliers at significant risk of incidents of forced or compulsory labor
410: Praktik Keamanan
Security Practices
Personil keamanan yang diberi pelatihan tentang HAM
410-1 140
Security personnel trained in human rights
412: Penilaian Hak Asasi Manusia
Human Rights Assessment
Operasi mengacu kepada hak asasi manusia atau penilaian dampaknya
412-1 140
Operations that use human rights or impact assessments as references
Tenaga kerja mendapatkan pelatihan tentang HAM
412-2 140
Workers receive training on human rights
413: Masyarakat Lokal
Local Communities
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program
pengembangan
413-1 F.23 118,142
Operations with local community engagement, impact assessment, and
development programs
Kegiatan tanggung jawab sosial
F.25 142
Social responsibility activities
Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif signifikan
413-2 terhadap masyarakat lokal 144
Operations that have actual and potential negative impacts on local communities
Pengaduan masyarakat
F.24 144
Community complaints
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 161 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 164
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023 Tentang Laporan Keberlanjutan Tentang Polytama Propindo
Sustainable Performance Overview 2023 About the Sustainability Report About Polytama Propindo
Nomor Indeks
Index Number Judul Pengungkapan Halaman
Disclosure Title Page
GRI POJK
414: Penilaian Sosial Pemasok
Supplier Social Assessment
Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial
414-1 97
Selection of new suppliers using social criteria
Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah diambil
414-2 97
Negative social impacts in the supply chain and actions taken
415: Kebijakan Publik
Public Policy
Kontribusi politik
415-1 144
Political contributions
416: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and Safety
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
F.17 kepada Konsumen 144
Commitment to Provide Equality in Products and/or Services to Consumers
Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan
jasa
416-1 F.27 91,92,145
Assessing the health and safety impact of various categories of products and
services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 92,145
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan
dari produk dan jasa
416-2 146
Incidents of non-compliance related to health and safety impacts of products and
services
Jumlah produk yang ditarik kembali
F.29 146
Number of products recalled
Survei Kepuasan Pelanggan
F.30 146
Customer satisfaction survey
418: Privasi Pelanggan
Customer Privacy
Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi pelanggan dan
hilangnya data pelanggan
418-1 147
Complaints that are based on violations of customer privacy and loss of customer
data
419: Kepatuhan Sosial Ekonomi
Socioeconomic Compliance
Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan di bidang sosial dan
419-1 ekonomi 144
Non-compliance with laws and regulations in the social and economic field
Lain-lain
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
G.1 29
Written External Assurance Verification from an Independent Party
Lembar umpan balik
G.2 149
Feedback sheet
Tanggapan terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya
G.3 150
Responses to the previous year’s report feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/2017
G.4 151
List of Disclosures According to POJK No. 51/2017
PT POLYTAMA PROPINDO 162 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 165
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report 163 PT POLYTAMA PROPINDO
Page 166
2023
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sinergi untuk
Masa Depan Berkelanjutan
Synergize for a Sustainable Future
Head Office Plant Site
Jl. Jendral Sudirman Kav. 10-11 Jl. Raya Juntinyuat KM. 13
MidPlaza 2, 20th Floor Desa Limbangan,
Jakarta 10220 Indonesia Juntinyuat Indramayu 45282 Indonesia
P : (021) 570 3883 P : (0234) 428 002
F : (021) 570 4689 F : (0234) 428 616
polytama.co.id
Names mentioned 88 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.3
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi dan Komitenya
p.5
unresolved
org
Tata Kelola
p.5 ×2
unresolved
org
PT Polytama
p.13 ×4
unresolved
org
PT Polytama Propindo’s Sustanability Report. This Propindo.
p.13
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry. Pengelolaan Lingkungan
p.15
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.15
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Indramayu
p.16
unresolved
org
PT Polytama Propindo’s Sustainability
p.22
unresolved
org
PT Polytama Propindo. It
p.22
unresolved
org
Financial Services Authority
p.24 ×5
unresolved
org
Polytama International Finance B.V.
p.25
unresolved
org
PT Trans-Pacific Polypropylene Indonesia
p.25
unresolved
org
PT Trans-Pacific Polypropylene Namun
p.25
unresolved
org
PT Poytama
p.28 ×2
unresolved
org
PT Polytama Propindo Perubahan Nama Name Changes
p.34
unresolved
person
Harvey Tanuwidajaja Sondak
p.35
unresolved
person
Harvey Tanuwidjaja Sondak
· Notaris
p.35 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.35 ×3
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.35 ×18
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.35 ×3
unresolved
org
Kementerian
p.35 ×2
unresolved
org
Ministry of Law No. AHU-AH.
p.35
unresolved
org
PT Tuban Petrochemical Industries
p.35 ×6
unresolved
org
PT Tuban Propilena Nusantara
p.35 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.36
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.36
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik
p.41 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.41 ×2
unresolved
org
PT TUBAN PETROCHEMICAL INDUSTRIES Riwayat Singkat
p.42
unresolved
person
Suprapta
· Notaris
p.42
unresolved
person
Amrul Partomuan Amrul Partomuan Pohan
p.42
unresolved
person
Pohan
p.42
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
p.42
unresolved
org
PT Tuban Petrochemical
p.42 ×4
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.42
unresolved
org
PT Tuban Industries
p.43
unresolved
person
Purnama Tioria Sianturi
· Komisaris Utama
p.43 ×3
unresolved
person
Sukriyanto
· Direktur Utama
p.43 ×3
unresolved
org
PT TUBAN PROPILENA NUSANTARA Riwayat Singkat
p.43
unresolved
org
PT Tuban Tuban Petrochemical Industries
p.43
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.43
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.43
unresolved
org
Departemen Perindustrian dan Perdagangan
p.43
unresolved
org
PT Tuban Propilena
p.44
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.44
unresolved
person
Muhammad Suryadi
· Direktur Utama
p.44 ×3
unresolved
person
Mariny
· Direktur
p.44 ×2
unresolved
org
Riset Indonesia
p.49
unresolved
org
Penyelenggara
p.49
unresolved
org
Ministry of Industry
p.49 ×10
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.50 ×6
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.50 ×3
unresolved
org
Pengawas Obat
p.50
unresolved
org
Ministry of Industry of Republic Indonesia
p.50
unresolved
org
Milik Negara
p.54
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi dan Komitenya Composition
p.57
unresolved
org
Tata Kelola Concurrent Positions
p.60
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko
p.60
unresolved
org
Directorate General
p.60
unresolved
org
PT Tuban Petrochemicals Industries. Adri Triwitjahjo
p.60
unresolved
org
PT Tuban Petrochemicals Industries.
p.60
unresolved
org
PT Patra Drilling Contractor. Boedi Djatmiko Independent
p.60
unresolved
org
PT Patra Drilling Contractor.
p.60
unresolved
person
Dwinanto
· Direktur
p.60 ×2
unresolved
person
Syawaludin
· Direktur
p.61
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi Performance Evaluation
p.61
unresolved
org
PT Kilang Pertamina International
p.67 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.80
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.