Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 276
Page 1
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHT P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 1
Page 2
RINGKASAN KINERJA 2023
PURA TRANS
2 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 3
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHT
PENJELASAN TEMA THEME DESCRIPTION
THE POWER OF INTEGRATION
KEKUATAN BERINTEGRASI
Integrasi dalam sebuah bisnis memiliki peran yang sangat penting dalam mencapai keberhasilan
dan keberlanjutan. Dengan integrasi yang baik antara berbagai departemen, sistem, dan proses
dalam perusahaan, informasi dapat mengalir dengan lancar, pengambilan keputusan menjadi
lebih efisien, dan kolaborasi antar tim dapat ditingkatkan. Hal ini memungkinkan perusahaan
untuk merespons perubahan pasar dengan lebih cepat, meningkatkan produktivitas, mengurangi
biaya operasional, serta memberikan pengalaman yang lebih baik bagi pelanggan. Selain itu,
integrasi juga memungkinkan perusahaan untuk menciptakan strategi yang terkoordinasi secara
menyeluruh, mencapai tujuan bisnis yang lebih besar, dan memperkuat posisi kompetitif di pasar.
Dengan demikian, integrasi bukan hanya menjadi kunci keberhasilan bisnis saat ini, tetapi juga
merupakan fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan jangka panjang dan inovasi berkelanjutan.
Memahami kekuatan integrasi baik secara internal dan eksternal, PT Putra Rajawali Kencana
Tbk (Pura) menghadirkan integrasi bisnis di bidang transportasi dari hulu ke hilir yang meliputi
pengelolaan arus produksi dan arus distribusi. Dengan demikian, Perseroan tidak hanya fokus
pada pengangkutan tetapi juga pada pergudangan, aktivitas penyewaan dan sewa guna tanpa
hak opsi dan perdagangan besar atau eceran. Kekuatan integrasi Perseroan juga bersumber dari
inovasi teknologi. PT Putra Rajawali Kencana Tbk mendorong aktivitas operasional dengan sistem
IT terkini baik untuk hal-hal yang berkenaan dengan pengiriman maupun dengan aspek logistik.
Integrasi yang diupayakan merupakan strategi bisnis yang membuktikan komitmen Perseroan
dalam mendukung bisnis para mitra untuk tetap produktif dalam menjalankan mobilitas tinggi di
tengah kemajuan zaman.
Integration in a business plays a crucial role in achieving success and sustainability. With good
integration between various departments, systems, and processes within a company, information
can flow smoothly, decision-making becomes more efficient, and collaboration among teams can
be enhanced. This enables the company to respond to market changes more quickly, increase
productivity, reduce operational costs, and provide a better experience for customers. Moreover,
integration also allows the company to create coordinated strategies, achieve larger business
goals, and strengthen its competitive position in the market. Therefore, integration is not only the
key to current business success but also serves as a solid foundation for long-term growth and
sustainable innovation.
Understanding the power of integration both internally and externally, PT Putra Rajawali Kencana Tbk
(PURA) presents business integration in the transportation sector from upstream to downstream,
covering production flow management and distribution flow management. Thus, the Company
focuses not only on transportation but also on warehousing, leasing activities, without option leases,
and wholesale or retail trading. The Company’s integration strength also comes from technological
innovation. PT Putra Rajawali Kencana Tbk drives operational activities with the latest IT systems
both in terms of delivery and logistics aspects. The integration efforts undertaken are a business
strategy that demonstrates the Company’s commitment to supporting partners’ businesses to
remain productive in high mobility amid advancing times.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 3
Page 4
RINGKASAN KINERJA 2023
DAFTAR ISI
01 RINGKASAN KINERJA
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHT
2023 08
Ringkasan Kinerja Performance Highlight 10
Ikhtisar Data Keuangan Financial Highlights 11
Ikhtisar Saham Stock Highlights 13
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
14
Laporan Komisaris Report of the Board of Commissioners 16
Laporan Direksi Report of President Director 19
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
28
Identitas Perusahaan Company Identity 16
Profil Perusahaan Company Profile 31
Riwayat Singkat Perusahaan Company Milestone 34
Visi, Misi & Nilai Perusahaan Vision, Mission & Company Values 35
Wilayah Operasi Area of Operations 37
Keanggotaan Perseroan dalam Asosiasi 38
Struktur Organisasi Organization Structure 39
Profil Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and Board 40
of Directors Profile
Pertumbuhan dan Perkembangan Kompetensi Karyawan Growth and 48
Development of Employee Competencies
Informasi Pemegang Saham Shareholders Information 52
Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Record 55
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions 57
and Professional
Penghargaan Award 58
04 PEMBAHASAN DAN ANALISIS 60
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Industri Industry Review 62
Tinjauan Keuangan Financial Reviews 63
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collection Rate 72
Rencana Manajemen dan Prospek Usaha Management Plan and 74
Business Prospects
4 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 5
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHT
Perbandingan Antara Target/Proyeksi Dengan Hasil yang Dicapai 76
Comparison Between Target With Results
Aspek Pemasaran Marketing Aspect 77
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 81
Report of the Use of Public Offering Funds
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Manajemen 82
Employee and Management Share Ownership Program
Informasi dan Transaksi Material Perseroan Information and Material 82
Transactions of the Company
Perubahan Peraturan Perundang- Undangan Amendments to Laws 82
and Regulations
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies 83
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
84
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 86
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Principles of Good Company Governance 87
Dasar Pelaksanaan Tata Kelola Good Corporate Governance Implementation 88
Basis
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholder 92
Dewan Komisaris The Board of Commissioners 99
Direksi The Board of Directors 107
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the 119
Board of Commissioners and Board of Directors
Komite Audit Audit Committee 122
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee 131
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 133
Fungsi Hubungan Investor The Investor Relations 141
Akses Informasi dan Data Perusahaan Kepada Publik Company Information 141
and Data Access to Public
Unit Audit Internal Internal Audit Unit 142
Sistem Pengendalian Internal Internal Controlling System 146
Manajemen Resiko Risk Management 147
Kode Etik Code of Ethics 151
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of 153
the Public Company Governance Guidelines
Perkara Penting yang Sedang Dihadapi Perusahaan/Anggota Direksi/ Anggota 165
Dewan Komisaris Yang Sedang Menjabat Pada Periode Laporan Tahunan
Legal Cases Encountered by the Company/Members of the Board of Directors/
Members of the board of Commissioners Who Are Serving During the Annual
Reporting Period
Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen dan Karyawan Management and 165
Employee Share Ownership Program
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System 166
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 5
Page 6
RINGKASAN KINERJA 2023
06 LAPORAN BERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
168
Strategi Keberlanjutan Sustainable Strategy 170
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlights 172
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance 174
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance 179
Kinerja Ekonomi Economy Performance 179
Kinerja Lingkungan Environment Performance 187
Kinerja Sosial Sosial Performance 192
Lembar Umpan Balik Feedback Form 200
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification by 204
An Independent Party
Indeks POJK No 51/ POJK.03/2017 [G.3] Index of POJK No 51/ POJK.03/2017 205
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang 208
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Putra Rajawali Kencana, Tbk.
Statement of the Board of Directors and Commissioners of PT Putra Rajawali
Kencana, Tbk. On the Accountability for the 2023 Annual and Sustainability Report
6 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 7
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHT P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 7
Page 8
01
RINGKASAN KINERJA 2023
RINGKASAN
KINERJA 2023
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHT
8 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 9
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHT P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 9
Page 10
RINGKASAN KINERJA 2023 RINGKASAN KINERJA Performance Highlight Pendapatan Usaha Business Revenue Pendapatan usaha Perseroan periode yang The Company’s revenue from operational berakhir pada 31 Desember 2023 sebesar activities on December 31 2023 was Rp193.097.121.715,- meningkat Rp193,097,121,715, an increase of Rp74.073.322.869,- atau sebesar 62% dari Rp74,073,322,869, or 62% from the period periode yang berakhir pada 31 Desember ending on December 31, 2022, which amounted 2022 sebesar Rp119.023.798.846,-. Kenaikan to Rp119,023,798,846. This increase is due ini berasal dari peningkatan volume angkut to the increase in the Company’s transport Perseroan dampak optimalisasi dari aset volume as a result of the optimization of the produktif Perseroan. Company’s productive assets. Laba Tahun Berjalan Year-to-Date Profit Laba tahun berjalan Perseroan periode yang The Company’s year-to-date profit for the berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 period ending on December 31, 2023 reached mencapai Rp4.207.291.591,- mengalami Rp4,207,291,591, a decrease from the period penurunan dari periode yang berakhir pada ending on December 31, 2022, which was tanggal 31 Desember 2022 yang tercatat recorded at Rp6,187,976,481. This decrease is sebesar Rp6.187.976.481,-, hal ini disebabkan due to the significant depreciation expense Perseroan masih harus menanggung beban that the Company has to incur. penyusutan yang cukup besar. Jumlah Aset Total Assets Pada 31 Desember 2023, jumlah aset As of December 31, 2023, the Company’s Perseroan adalah sebesar Rp579.886.971.947,- total assets amounted to Rp579,886,971,947, naik sebesar Rp 41.418.610.466,- atau 8% an increase of Rp41,418,610,466 or 8% dibandingkan pada posisi 31 Desember 2022 compared to December 31, 2022, which was sebesar Rp538.468.361.481,-, hal ini berasal Rp538,468,361,481. This increase is partly due dari peningkatan jumlah aset tetap produktif to the increase in the Company’s productive Perseroan. fixed assets. Liabilitas Liabilities Liabilitas Perseroan pada 31 Desember 2023 The Company’s liabilities as of December 31, mencapai Rp81.653.675.338,- mengalami 2023, reached Rp81,653,675,338, an increase of peningkatan sebesar Rp11.272.608.061,- atau Rp11,272,608,061, or 16% from previous period 16% dari posisi 31 Desember 2022 yang ending on December 31, 2022, which was tercatat sebesar Rp 70.381.067.277,-. Rp70,381,067,277. Ekuitas Equity Pada posisi 31 Desember 2023, jumlah As of December 31, 2023, the Company’s ekuitas Perseroan adalah sebesar equity amounted to Rp498,233,296,609, an Rp498.233.296.609,- , mengalami kenaikan increase of Rp30,146,002,405, or 6% from the sebesar Rp30.146.002.405,- atau 6% position as of December 31, 2022, which was dari posisi 31 Desember 2022 sebesar Rp468,087,294,204. This increase is partly due Rp468.087.294.204,-, hal ini bersumber dari to the implementation of warrants that added pelaksanaan waran yang menambah ekuitas Rp25,938,710,814 to the Company’s equity. Perseroan sebesar Rp25.938.710.814. 10 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 11
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHT
IKHTISAR DATA KEUANGAN Financial Highlights
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Pendapatan Neto 193.097.121.715 119.023.798.846 118.252.970.540
Net Revenue
Laba Kotor 24.209.412.630 18.179.346.354 22.919.354.705
Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 4.198.891.720 6.147.712.605 8.229.463.076
Profit (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) 4.207.291.591 6.187.976.481 8.224.871.730
Komprehensif
Total Comprehensive
Profit (Loss)
Laba (Rugi) Per Saham 0,67 1,03 1,43
(Dalam Rupiah Penuh)
Profit (Loss) Per Share
(in Rupiah)
Jumlah Aset 579.886.971.947 538.468.361.481 481.497.710.850
Total Assets
Jumlah Liabilitas 81.653.675.338 70.381.067.277 40.209.635.669
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 498.233.296.609 468.087.294.204 441.288.075.179
Total Equity
Jumlah Laba (Rugi) yang 4.198.891.720 6.147.712.605 8.229.463.076
Dapat Didistribusikan
kepada Pemilik Entitas
Induk dan Kepentingan
Non-Pengendali
Jumlah Laba (Rugi) 4.207.291.591 6.187.976.481 8.224.871.730
Komprehensif yang Dapat
Didistribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk
dan Kepentingan Non-
Pengendali
Rasio Operasional dan Keuangan:
Operational and Financial Ratios:
Rasio Laba terhadap 0,72% 1,15% 1,71%
Jumlah Aset (%)
Return on Assets (%)
Rasio Laba terhadap 0,84% 1,32% 1,86%
Ekuitas (%)
Return on Equity (%)
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 11
Page 12
RINGKASAN KINERJA 2023 Rasio Laba terhadap 2,2% 5,20% 6.96% Pendapatan (%) Return on Sales (%) Rasio Lancar 153,39% 158,39% 305.65% Current Ratio (%) Rasio Liabilitas terhadap 16,39% 15,04% 9.11% Ekuitas (%) Debt to Equity Ratio (%) Rasio Liabilitas terhadap 14,08% 13,07% 8,35% Jumlah Aset (%) Debt to Total Assets Ratio (%) 12 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 13
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHT
IKHTISAR SAHAM PT Putra Rajawali Kencana TBK
(WARAN)
Stock Highlights
Kinerja Saham 2023 2023 Stock Performance
Bulan Harga Harga Harga Harga Perubahan Volume Transaksi Nilai (Rp) Frekuensi
Month Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Change (Lembar) Value Frequency
Opening Highest Lower Price Closing Transaction
Price Price Price Volume
Januari 50 50 50 50 - 2.597.700 129.885.000 255
Februari 50 50 50 50 - 314.600 15.730.000 138
Maret 50 50 50 50 - 2.142.300 107.115.000 177
April 50 50 50 50 - 3.934.900 196.745.000 173
Mei 50 50 - 50 - 11.177.700 558.885.000 268
Juni 50 50 50 50 - 1.715.900 76.561.000 132
Juli 50 50 50 50 - 1.084.200 54.210.000 107
Agustus 50 50 50 50 - 1.016.600 50.830.000 92
September 50 50 50 50 - 5.349.800 267.490.000 124
Oktober 50 50 - 50 - 266.600 13.330.000 63
November 50 50 - 50 - 84.300 4.215.000 33
December 50 50 - 50 - 114.000 5.700.000 46
Harga dan Volume 2023 Share Price
Perdagangan Saham 2023 and Trading Volume
Harga Saham / Lembar
Stock Price
Tahun Perubahan Jumlah Lembar Volume Transaksi Nilai (Rp) Kapitalisasi
Year Change Saham (Lembar) Value Pasar (Rp)
Harga Harga Harga Harga
Total Shares Transaction Market
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan
Volume Capitalization
Opening Highest Lower Closing
Price Price Price Price
2023 50 50 - 50 - 6.301.930.902 29.798.600 1.480.696.000 315.096.545.100
TW1 50 50 50 50 - 6.301.930.902 5.054.600 252.730.000 315.096.545.100
TW2 50 50 - 50 - 6.301.930.902 16.828.500 832.191.000 315.096.545.100
TW3 50 50 50 50 - 6.301.930.902 7.450.600 372.530.000 315.096.545.100
TW4 50 50 - 50 - 6.301.930.902 464.900 23.245.000 315.096.545.100
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 13
Page 14
02
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
14 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 15
M A N AG E M E N T R E P O RT P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 15
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN LAPORAN Report of the Board of KOMISARIS Commissioners Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Honorable Shareholders and Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders, Saya mewakili jajaran Dewan Komisaris hendak memanjatkan puji dan syukur I represent the Board of Commissioners and kepada Tuhan Yang Maha Esa karena would like to express our gratitude and thanks memperbolehkan kami untuk meneruskan to the Almighty for allowing us to continue aktivitas bisnis PT Putra Rajawali Kencana the business activities of PT Putra Rajawali Tbk (PURA) di tahun 2023. Kami selaku Kencana Tbk (PURA) in 2023. We, as the Board jajaran Dewan Komisaris merasa terhormat of Commissioners, feel honored to contribute dapat berkontribusi dan menjalankan peran and fulfill our role as a governance body that sebagai organ tata kelola yang mendukung supports the company's productivity. First and produktivitas perusahaan. Pertama- foremost, I would like to express my utmost tama saya ingin mengucapkan apresiasi appreciation to Mr. M. Chairul Imran for his yang sebesar-besarnya pada Bapak M. contributions while serving as an Independent Chairul Imran atas kontribusinya selama Commissioner, which ended on June 16, 2023. menjabat sebagai Komisaris Independen In this regard, I also extend a warm welcome to yang berakhir pada 16 Juni 2023. Dalam Dr. Ir. Agus Mulyanto, who has replaced him as hal ini, saya pun mengucapkan selamat an Independent Commissioner. I believe that bergabung kepada Bapak Dr. Ir. Agus this change will lead PURA to further growth in Mulyanto yang menggantikan sebagai the future. Komisaris Independen. Saya meyakini bahwa pergantian ini dapat membawa PURA lebih berkembang di ke depannya. 16 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 17
M A N AG E M E N T R E P O RT
Menjalankan fungsi Dewan Komisaris sebagai In carrying out the functions of the Board
pengawas kinerja manajemen perusahaan of Commissioners as overseers of the
serta memastikan kebijakan yang dijalankan company's management performance
sesuai dengan tujuan perusahaan, kami and ensuring that policies are aligned with
menilai kinerja Direksi pada tahun 2023 the company's objectives, we evaluate the
terbilang baik. Pengembangan bisnis di performance of the Board of Directors in
segmen rantai pemasok (supply chain) 2023 as quite commendable. The business
sektor distribusi memperlihatkan hasil development in the supplier chain segment of
yang signifikan melihat adanya peningkatan the distribution sector has shown significant
volume barang dan jasa secara signifikan. results, considering the substantial increase
Hal ini juga didukung dengan integrasi in volume of goods and services. This is also
pengelolaan arus produksi dan distribusi supported by the integration of production
serta diversifikasi komoditas. Keberhasilan and distribution management as well as
strategi yang diimplementasikan Direksi commodity diversification. The success of
dibuktikan dengan peningkatan pendapatan the strategies implemented by the Board
Perseroan hingga 38,36% dari tahun 2022. of Directors is evidenced by the company's
revenue increase of 38.36% from 2022.
Kami meyakini bahwa di tahun 2024,
kinerja Perseroan dapat terus berprogres. We believe that in 2024, the company's
Utamanya dengan adanya strategi Direksi performance will continue to progress.
untuk mengimplementasikan hilirisasi bisnis Especially with the Board of Directors' strategy
dengan menambah volume pengiriman to implement business downstreaming by
di alur produksi dan distribusi dengan increasing the volume of deliveries in the
menggunakan jaringan multimoda kereta dan production and distribution flow using a
kapal RORO. Hilirisasi bisnis bertujuan untuk multimodal network of trains and RORO ships.
mengurangi ketergantungan pada komoditas Business downstreaming aims to reduce
atau produk/jasa yang memiliki nilai tambah dependence on commodities or products/
rendah serta untuk menempatkan Perseroan services with low added value and to position
dalam posisi yang lebih kompetitif di pasar the company more competitively in the market
dengan menciptakan keunggulan kompetitif by creating competitive advantages through
melalui berbagai aspek seperti inovasi, various aspects such as innovation, efficiency,
efisiensi, kualitas, dan diferensiasi. quality, and differentiation.
Di samping itu, kami juga mengapresiasi
kinerja manajemen dalam menjalankan tata Furthermore, we also appreciate the
kelola perusahaan. Kami menilai Tata Kelola management's performance in corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate governance. We assess that Good Corporate
Governance) serta Tata Kelola Berkelanjutan Governance and Sustainable Governance have
telah diimplementasikan dengan tepat dan been implemented properly and meticulously.
seksama. Hal ini terbukti dari tidak adanya This is evidenced by the absence of violations
pelanggaran yang dilakukan dan sanksi yang and sanctions imposed on the company.
dikenakan terhadap Perseroan. Di samping Additionally, sustainable governance has been
itu, tata kelola keberlanjutan juga telah continued by management appropriately
diteruskan oleh manajemen secara sesuai to enhance sustainability performance
untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan covering aspects of environmental, labor
yang mencakup aspek lingkungan hidup, practices, health and safety, social and
praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan community development, as well as corporate
keselamatan kerja, pengembangan sosial responsibility to consumers.
dan kemasyarakatan, serta tanggung jawab
perusahaan terhadap konsumen.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 17
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan In conclusion, the Board of Commissioners terima kasih dan apresiasi yang sebesar- extends our sincere thanks and appreciation besarnya kepada Direksi atas berbagai upaya to the Board of Directors for the various yang telah ditempuh sehingga Perseroan efforts made, enabling the company to mampu mencapai pertumbuhan untuk achieve growth and demonstrate business menunjukkan ketangguhan bisnis. Rasa resilience. We also express our gratitude to all terima kasih juga kami sampaikan kepada management, employees, and stakeholders segenap manajemen, karyawan dan seluruh who have assisted the company's business. pihak yang telah membantu bisnis Perseroan. With cooperation and a strong foundation from Dengan kerja sama dan pondasi yang kuat all stakeholders, the Board of Commissioners dari semua pemangku kepentingan, Dewan believes that the company will grow stronger in Komisaris meyakini Perseroan akan tumbuh the future. semakin kokoh di masa mendatang. Surabaya, 30 April 2023 Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners, Theodore Tonny Hendarto Komisaris Utama President Commissioners 18 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 19
M A N AG E M E N T R E P O RT LAPORAN DIREKSI [D.1] Report of President Director Para Pemangku Kepentingan Yang Terhormat, Dear Respectable Stakeholders, Puji dan Syukur kepada Tuhan Yang Maha Praise and gratitude to the Almighty God for Esa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga His blessings and grace, allowing PT Putra PT Putra Rajawali Kencana Tbk bisa menjalani Rajawali Kencana Tbk to navigate through tahun 2023 dengan upaya dan hasil yang the year 2023 with efforts and results that memberikan pengaruh cukup signifikan significantly influenced the Company. As bagi Perseroan. Setelah situasi dunia telah the global situation has been managed and terkendali dan kembali ke masa sebelum returned to pre-pandemic times, Indonesia's pandemi, ekonomi Indonesia pada tahun economy in 2023 showed a positive trend 2023 menunjukkan tren yang positif meskipun despite facing various global challenges. In dihadapkan pada berbagai tantangan 2023, the national economy experienced a global. Pada tahun 2023, ekonomi nasional slight slowdown of 0.26% compared to the mengalami perlambatan yang sedikit lebih previous year. However, Indonesia is still rendah yaitu 0,26% dari tahun sebelumnya. considered to maintain economic resilience, Akan tetapi, Indonesia dipertimbangkan evidenced by the relatively high purchasing masih dapat mempertahankan ketangguhan power of the population. Meanwhile, from a ekonomi, dibuktikan oleh daya beli sectoral perspective, the transportation and masyarakat yang terhitung cukup tinggi. storage sector recorded significant growth of Sementara itu, dilihat dari sisi sektoral, sektor 13.96%. This was supported by the realization transportasi dan penyimpanan mencatat of infrastructure development programs. pertumbuhan yang signifikan yaitu 13,96%. Hal ini didukung oleh realisasi program pembangunan infrastruktur. Berbagai kebijakan pemerintah untuk Various government policies to accelerate akselerasi infrastruktur turut mendukung infrastructure also supported business kinerja bisnis di bidang logistik. Meskipun performance in the logistics sector. Although tahun 2023 bidang logistik memperlihatkan the logistics sector showed a decline in penurunan dari tahun sebelumnya, akan 2023 compared to the previous year, the tetapi prospek di bidang tersebut dipercaya prospects in this field are believed to improve akan membaik di ke depannya karena adanya in the future due to the acceleration of percepatan pembangunan infrastruktur. Hal infrastructure development. This certainly ini tentunya memengaruhi kinerja Perseroan. affects the Company's performance. Pembangunan infrastruktur mendukung Infrastructure development supports the aktivitas bisnis Perseroan dalam pengiriman Company's business activities in commodity komoditas baik di alur produksi maupun delivery both in production and distribution distribusi. Pada tahun 2023, Perseroan channels. In 2023, the Company underwent mengalami transformasi di sektor industri, a transformation in the industrial sector, terutama dengan integrasi arus produksi dan especially with the integration of production distribusi yang pengaruhnya mulai dirasakan and distribution streams, the impact of which dengan meningkatnya volume barang dan was felt through a significant increase in the jasa secara signifikan. volume of goods and services. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 19
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN Kinerja Keuangan, Operasional, dan Kinerja Financial, Operasional and Sustainability Keberlanjutan Tahun 2023 Performance In 2023 Meskipun terjadi sedikit penurunan ekonomi Although there was a slight national secara nasional di tahun 2023, kinerja economic downturn in 2023, the Company's Perseroan sepanjang 2023 menunjukkan performance throughout the year showed pertumbuhan positif. Pendapatan yang positive growth. Revenue achieved by the berhasil diraih oleh Perseroan meningkat Company increased to Rp193,097,121,715 mencapai Rp193.097.121.715 atau naik 62,23% or a 62.23% rise from the period ending in dari periode yang berakhir pada 2022 yang 2022, which amounted to Rp119,023,798,846. berjumlah Rp119.023.798.846. Akan tetapi, However, the Company's liabilities also liabilitas Perseroan juga mengalami kenaikan increased to Rp81,653,675,338, resulting mencapai Rp81.653.675.338,- sehingga in a decrease in comprehensive income to Perseroan mengalami penurunan laba Rp4,207,291,591. Consequently, there was a komprehensi di angka Rp4.207.291.591,-. 32% decrease in profit compared to 2022. Dengan demikian, terjadi penurunan laba sekitar 32% dari tahun 2022. Selama tahun 2023, Perseroan tidak During 2023, the Company did not increase its menambah jumlah armada sehingga jumlah fleet size, so the number of fleets remained armada masih tetap sama seperti tahun the same as in 2022, totaling 360 units. When 2022 yaitu sebanyak 360 unit. Apabila ditinjau viewed in terms of operational productivity, the dari produktivitas kegiatan operasional, Company experienced a significant increase Perseroan mengalami peningkatan volume in shipping volume. This was especially due to pengiriman yang signifikan. Terlebih karena the Company's diversification of commodities Perseroan telah melakukan diversifikasi and the integration of business activities, komoditas dan integrasi kegiatan usaha yaitu such as managing production and distribution pengelolaan arus produksi dan distribusi. streams. Amidst the increased cargo volume, Di tengah meningkatnya volume muatan, the Company employed a multimodal Perseroan melakukan strategi penggunaan transportation strategy to be efficient in angkutan multimoda sehingga dapat efisien the delivery process. The use of multimodal dalam proses pengiriman. Penggunaan transportation also helped reduce losses angkutan multimoda juga mampu menekan due to distance and improved sustainability kerugian terhadap jarak serta meningkatkan performance by minimizing carbon emissions kinerja keberlanjutan yang meminimalisir produced by the Company. tingginya emisi karbon yang dihasilkan oleh Perseroan. Strategi Usaha Perseroan Tahun 2023 Company’s Business Strategy In 2023 Melihat keberhasilan strategi bisnis di Considering the success of the business tahun 2022, pada tahun 2023 Perseroan strategy in 2022, in 2023 the Company mempertahankan beberapa strategi dan maintained several strategies and expanded mengembangkannya. Sebagai perusahaan upon them. As a company positioned within yang mengambil posisi di dalam integrated the integrated supply chain logistics, the supply chain logistic, Perseroan memiliki Company plays a role as a conglomerate peran sebagai mitra konglomerasi. Secara partner. On a micro level, the current mikro, pergerakan ekonomi saat ini untuk economic movement for suppliers relies pemasok bergantung pada konglomerasi on conglomerates that have strong yang memiliki daya saing dan keberlanjutan competitiveness and sustainability. The yang kokoh. Sektor logistik merupakan logistics sector is one of the main contributors salah satu kontributor utama penyokong supporting national economic growth. In the pertumbuhan ekonomi nasional. Pada third quarter of 2023, the logistics sector Triwulan III tahun 2023, sektor logistik contributed 5.98% to economic growth. The berkontribusi sebesar 5,98% terhadap Company considers integrated supply chain 20 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 21
M A N AG E M E N T R E P O RT
pertumbuhan ekonomi. Perseroan logistics as a prospective, profitable, and
menimbang bahwa bisnis supply chain sustainable business, given the fragmented
logistic terintegrasi merupakan bisnis nature of the logistics business in Indonesia,
prospektif, profitable dan sustain, dengan which is still predominantly specialized in
kondisi bisnis logistik di Indonesia yang commodities. Seeing the high potential
masih dominan terfragmentasi ke dalam that can drive business growth, in 2023 the
spesialisasi komoditas. Melihat tingginya Company established several strategies to
peluang yang dapat menggerakkan achieve satisfactory performance. These
laju bisnis, pada tahun 2023 Perseroan strategies include:
menetapkan sejumlah strategi untuk
mencapai kinerja yang memuaskan. Strategi-
strategi tersebut meliputi:
1. Pengembangan pengelolaan alur 1. The development of managing the
produksi dan distribusi dengan production and distribution flow with
komoditas barang jadi finished goods commodities
Pengembangan pengelolaan alur Developing the management of production
produksi dan distribusi dengan and distribution flows with finished
komoditas barang jadi merupakan goods commodities is a key strategy
strategi kunci bagi perusahaan untuk for companies to improve operational
meningkatkan efisiensi operasional dan efficiency and better meet market
memenuhi permintaan pasar dengan demand. By optimizing the process of
lebih baik. Dengan mengoptimalkan producing and distributing finished goods,
proses produksi dan distribusi barang companies can reduce production cycle
jadi, perusahaan dapat mengurangi times, expedite deliveries to customers,
waktu siklus produksi, mempercepat and lower overall logistics costs. This not
pengiriman ke pelanggan, dan only enhances customer satisfaction
mengurangi biaya logistik secara but also strengthens the company's
keseluruhan. Hal ini tidak hanya competitive position in the market. By
meningkatkan kepuasan pelanggan leveraging advanced technology and data
tetapi juga memperkuat posisi analytics, companies can monitor and
persaingan perusahaan di pasar. Dengan manage production and distribution flows
memanfaatkan teknologi dan analisis more effectively, enabling more timely
data, perusahaan dapat memantau dan and accurate decision-making to improve
mengelola alur produksi dan distribusi operational performance and company
secara lebih efektif, memungkinkan profits.
pengambilan keputusan yang lebih tepat
waktu dan akurat untuk meningkatkan
kinerja operasional dan keuntungan
perusahaan.
2. Memperkuat posisi di wilayah perluasan 2. Strengthening the position in expanded
dan peningkatan aktivitas angkutan areas and increasing multimodal
multimoda transportation activities
Pada tahun 2022, Perseroan telah In 2022, the Company expanded its reach
memperluas jangkauan hingga ke to Sumatra. The expansion focused
Sumatera. Perluasan dilakukan on industrial areas with established
dengan memusatkan pada area-area supply chains in Sumatra, specifically
industrialisasi yang memiliki supply in North Sumatra. This was in line with
chain di Sumatera, lebih spesifik lagi government-built infrastructure, including
di Sumatera Utara. Hal ini beriringan ports, toll roads, and industrial zones
dengan infrastruktur yang dibangun oleh near commodity centers. With the
pemerintah, baik pelabuhan, jalan tol, implementation of this strategy, efficiency
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 21
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
dan kawasan Industri yang mendekat ke and market expansion in Sumatra were
pusat komoditas. Dengan implementasi successfully achieved, leading to growth
strategi tersebut, efisiensi dan perluasan in the Company's EBITDA. In 2023, the
pasar di Sumatera berhasil dicapai Company strengthened its position in
dengan mencatatkan pertumbuhan di expansion areas such as Sumatra through
EBITDA Perseroan. Pada 2023, Perseroan the RORO ship infrastructure network.
memperkuat posisi perusahaan di Meanwhile, the increased activities of
wilayah-wilayah perluasan seperti di multimodal transport continued. The
Sumatera melalui jaringan infrastruktur Company utilized infrastructure networks
kapal RORO. Sementara itu, peningkatan in Java and RORO ship infrastructure
aktivitas angkutan multimoda juga terus networks in Bali and West Nusa Tenggara
dilancarkan. Perseroan menggunakan (NTB).
jaringan infrastruktur di Jawa dan
jaringan infrastruktur kapal RORO di Bali
dan Nusa Tenggara Barat (NTB).
Strategi ini ditetapkan oleh Perseroan This strategy was adopted by the
tidak hanya untuk meningkatkan kinerja Company not only to improve economic
ekonomi tetapi juga kinerja keberlanjutan. performance but also sustainability.
Dengan menjalankan aktivitas angkutan By engaging in multimodal transport
multimoda yaitu penggabungan activities, which combine truck and train
penggunaan truk dan kereta, truk dan usage, truck and RORO ship, barge, tanker
kapal RORO, kapal tongkang, kapal ship, and container truck operations.
tanker, dan mobil kontainer.
3. Diversifikasi komoditas 3. Commodity Diversification
Strategi diversifikasi komoditas yang The commodity diversification strategy
sudah mulai dijalankan dari tahun 2022 that has been implemented since 2022
juga terus dijalankan di tahun 2023. continues in 2023. The commodities
Komoditas yang digarap oleh Perseroan managed by the Company are divided
terbagi menjadi dua. Pertama adalah into two categories. First are liquid
komoditas cair yang meliputi CPO, commodities including CPO, CNO,
CNO, aneka kimia dasar, energi dan various basic chemicals, energy, and gas.
gas. Kedua adalah komoditas padat Second are solid commodities including
yang meliputi barang jadi (consumer finished goods (consumer goods and
goods dan food), fertilizer (pestisida, food), fertilizers (pesticides, hybrids, and
hibrida dan pupuk). Strategi diversifikasi fertilizers). Diversification of commodities
komoditas merupakan langkah strategis is an important strategic step to reduce
yang penting untuk mengurangi risiko, risk, increase income stability, expand
meningkatkan stabilitas pendapatan, markets, improve competitiveness, and
memperluas pasar, meningkatkan daya develop the production capabilities of the
saing, dan mengembangkan kemampuan company.
produksi perusahaan.
22 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 23
M A N AG E M E N T R E P O RT Peluang Bisnis Business Prospect Dana Moneter Internasional atau IMF The International Monetary Fund (IMF) projects memperkirakan perekonomian Indonesia that Indonesia's economy will grow by 5.0% akan tumbuh sebesar 5,0% pada tahun 2024, in 2024, while the World Bank's projection is sementara proyeksi World Bank sebesar 4,9 4.9%. Indonesia's economic growth will be persen. Pertumbuhan ekonomi Indonesia supported by strong domestic consumption akan didukung oleh konsumsi domestik and government spending. Government yang kuat dan belanja pemerintah.Belanja spending is expected to increase by 6.62% in pemerintah diperkirakan akan meningkat 2024, driven by preparations for the general sebesar 6,62 persen pada tahun 2024, elections and increased infrastructure didorong oleh persiapan pemilihan umum spending. This increase in government dan peningkatan belanja infrastruktur. spending will support Indonesia's economic Peningkatan belanja pemerintah akan growth by creating jobs and boosting demand mendukung pertumbuhan ekonomi for goods and services. Indonesia dengan menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan permintaan barang dan jasa. Potensi kenaikan permintaan barang dan The potential increase in demand for goods jasa yang ditandai dengan peningkatan and services, marked by the rise in government belanja pemerintah menjadi peluang bisnis spending, presents a business opportunity Perseroan untuk semakin berkembang. for the Company to further expand. In 2024, Pada tahun 2024, Perseroan meyakini bahwa the Company believes that expanding pengembangan bisnis dengan konsep business with a downstream concept, which hilirisasi yaitu menambahkan volume yang involves increasing volume in the production meliputi sektor produksi dan distribusi and distribution sectors using multimodal menggunakan jaringan multimoda kereta networks such as trains and RORO ships, is an dan kapal RORO adalah langkah yang efektif. effective step. Additionally, the Company will Di samping itu, Perseroan juga akan tetap remain open to new trends in commodities, membuka kemungkinan pada tren-tren baru especially in the food sector. The Company di komoditas, terutama di bidang pangan. plans to enter derivative sectors of the Perseroan berencana untuk memasuki agriculture sector such as sugar, rice, cooking sektor turunan sektor agrikultur seperti gula, oil, and milk. Furthermore, the Company is in beras, minyak goreng, dan susu. Selain itu, the planning stages to acquire local trucking perseroan juga dalam tahap perencanaan companies to accelerate integration and untuk mengakuisisi perusahaan-perusahaan business acceleration. trucking lokal untuk mempercepat integrasi dan percepatan bisnis. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to implementing dan menjaga praktik tata kelola perusahaan and maintaining sustainable corporate secara berkelanjutan dengan kualitas dan governance practices with high quality and standar yang tinggi. Direksi senantiasa standards. The Board of Directors continually berupaya agar praktik tata kelola perusahaan strives to ensure that good corporate yang baik (good corporate governance) dapat governance practices are consistently applied. dilakukan secara konsisten. Dengan praktik tata kelola perusahaan By consistently and sustainably practicing secara konsisten dan berkelanjutan akan corporate governance, it will create a positive menciptakan budaya perusahaan yang company culture, allowing the Company to baik dan Perseroan dapat bertumbuh grow healthily and synergistically in achieving secara sehat dan sinergis dalam mencapai its goals while enhancing the Company's P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 23
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN tujuan perusahaan serta meningkatkan image, ultimately increasing trust from citra Perseroan yang pada akhirnya akan shareholders and stakeholders. One of meningkatkan kepercayaan dari pemegang the sustainable culture-building activities saham dan pemangku kepentingan. undertaken by the Company includes regularly Salah satu kegiatan membangun budaya conducting training for drivers to reduce berkelanjutan yang dilakukan oleh Perseroan road accidents, expanding market reach to meliputi penyelenggaraan pelatihan secara increase revenue, and utilizing multimodal rutin kepada supir untuk mengurangi angka transportation to reduce emissions. kecelakaan di jalan, melakukan ekspansi pasar guna meningkatkan pendapatan, serta memanfaatkan angkutan multimoda untuk pengurangan emisi. Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Achievement of Sustainability Performance Di tengah kondisi ekonomi global yang Amid challenging global economic conditions menantang sepanjang tahun 2023, Perseroan throughout 2023, the Company continued tetap berupaya untuk menjalankan komitmen to strive to uphold its commitment as a sebagai perusahaan yang mendukung kinerja company supporting sustainability in social, keberlanjutan di aspek sosial, ekonomi, dan economic, and environmental aspects, aiming lingkungan sehingga dapat memberikan to provide tangible benefits to all stakeholders. manfaat nyata bagi seluruh pemangku Regarding sustainability performance, in kepentingan. Mengenai kinerja keberlanjutan, 2023, the Company provided more training pada tahun 2023 Perseroan memberikan to employees, totaling 234 training hours lebih banyak pelatihan pada karyawan given to employees, an increase of 87.5 hours terhitung total 234 jam pelatihan yang compared to 2022, which totaled 146.5 hours. diberikan kepada karyawan, lebih banyak 87,5 Meanwhile, electricity costs amounted to jam dari tahun 2022 yang berjumlah 146,5. Rp74,421,767, water costs to Rp10,110,240, Sementara itu, biaya penggunaan listrik and fuel costs to Rp3,329,039,276, all sebesar Rp74.421.767,-, biaya air Rp10.110.240,- increasing from the usage in 2022 which were dan biaya bahan bakar Rp3.329.039.276,- Rp55,990,463 for electricity, Rp8,272,580 meningkat dari pemakaian tahun 2022 yaitu for water, and Rp30,189,565,184 for fuel. biaya penggunaan listrik Rp55.990.463-, This increase was due to the increased biaya air Rp8.272.580,- dan biaya bahan bakar daily operational productivity. However, the Rp30.189.565.184,-. Hal ini disebabkan dengan Company managed to reduce the costs produktivitas kegiatan operasional harian of equipment and office supplies, totaling yang meningkat. Akan tetapi, Perseroan Rp8,115,373. This amount decreased by berhasil menekan biaya penggunaan 35.84% from 2022, which was Rp12,648,100. peralatan dan perlengkapan kantor yang The reduction aligns with the Company's tercatat sebesar Rp8.115.373,-. Jumlah ini digitalization efforts, reducing paper and menurun 35,84% dari tahun 2022 yang stationery documents. berjumlah Rp12.648.100,-. Penurunan terjadi sejalan dengan digitalisasi yang dilakukan oleh Perseroan sehingga dokumen-dokumen yang membutuhkan kertas dan alat tulis kantor berkurang. Tantangan Terhadap Penerapan Keuangan Issues of Sustainable Finance Berkelanjutan Implementation Perseroan telah berupaya untuk semaksimal The Company has endeavored to implement mungkin menerapkan keuangan sustainable finance to the fullest extent berkelanjutan. Terlepas dari terjadinya possible. Despite the improvement in peningkatan kinerja ekonomi di aspek economic performance in terms of revenue, pendapatan, Perseroan masih menemukan the Company still faces various challenges in 24 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 25
M A N AG E M E N T R E P O RT berbagai tantangan terhadap penerapan implementing sustainable finance. The first is keuangan berkelanjutan. Pertama adalah related to existing regulations in the logistics terkait dengan regulasi yang berlaku di sektor sector that are not fully aligned with on-the- logistik karena belum sepenuhnya sejalan ground implementation. Environmental- dengan implementasi di lapangan. Sektor friendly transportation is one of the criteria transportasi ramah lingkungan menjadi salah for sustainable business practices. However, satu kriteria usaha keberlanjutan. Sementara trucks produced in Indonesia still adhere to itu, truk yang diproduksi di Indonesia saat Euro II standards, with some beginning the ini masih menggunakan standar Euro II dan transition to Euro IV. On the other hand, using sebagian baru memulai transformasi menjadi fuel with higher Euro standards significantly Euro IV. Di sisi lain, penggunaan bahan increases the company's operational costs, bakar dengan standar Euro yang lebih tinggi thus affecting the company's net profit. meningkatkan biaya operasional perusahaan secara signifikan sehingga memengaruhi laba bersih perusahaan. Tantangan kedua terkait dengan pengeluaran The second challenge relates to higher biaya yang lebih tinggi apabila melakukan expenses when making significant changes perubahan secara signifikan terhadap to sustainable finance practices. As a result, penerapan keuangan berkelanjutan. the Company cannot make comprehensive Akibatnya, Perseroan tidak dapat melakukan changes all at once but rather gradually, based perubahan secara menyeluruh dalam on the budget that is manageable for the satu waktu, akan tetapi secara bertahap Company. One approach the Company has sesuai dengan anggaran biaya yang dapat taken in implementing sustainable finance dijangkau oleh Perseroan. Salah satu cara is by utilizing logistics trains for delivery to yang telah dilakukan oleh Perseroan dalam reduce emissions. menerapkan keuangan berkelanjutan adalah dengan pemanfaatan kereta logistik dalam pengiriman untuk mengurangi emisi. Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai Comparison Between Achieved and Dengan yang Ditargetkan Targeted Results Pada tahun 2022, Perseroan menargetkan In 2022, the Company aimed to achieve untuk mencapai pendapatan di kisaran revenue in the range of Rp170,000,000,000 total Rp170.0000.000.000,- hingga to Rp180,000,000,000. In 2023, the Company Rp180.000.000.000,-. Pada tahun 2023, successfully exceeded the target with total Perseroan berhasil melampaui target revenue reaching Rp193,097,121,715. This dengan jumlah pendapatan yang mencapai increase stemmed from the high volume of Rp193.097.121.715,-. Peningkatan ini berasal shipments resulting from the integration dari tingginya volume pengiriman yang of business activities in production and berasal dari integrasi kegiatan usaha di alur distribution channels as well as commodity produksi dan distribusi serta diversifikasi diversification. komoditas. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 25
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN Penutup dan Apresiasi Closing and Appresiation Saya mewakili Direksi menyampaikan ucapan On behalf of the Board of Directors, I would terima kasih dan penghargaan setinggi- like to express my highest gratitude and tingginya kepada seluruh tim yang telah appreciation to all teams who have worked bekerja keras untuk mempertahankan hard to maintain the Company's resilience in ketangguhan Perseroan dalam menjalankan carrying out business activities. 2022 creates aktivitas bisnis. Tahun 2023 menciptakan good momentum for the Company to be able momentum yang baik bagi Perseroan to move forward in the coming years. We also untuk dapat melangkah lebih maju pada give our appreciation to the shareholders tahun-tahun mendatang. Apresiasi juga for all the support and trust that has been kami berikan kepada pemegang saham given to motivate us to continue to grow and atas segala dukungan dan kepercayaan provide added value to shareholders and yang diberikan sehingga memotivasi kami stakeholders. We also thank our partners untuk terus bertumbuh dan memberikan and all stakeholders for the well-developed nilai tambah bagi pemegang saham dan cooperation and support so that the Company pemangku kepentingan. Kami juga ucapkan is able to overcome challenges and achieve terima kasih kepada mitra kerja dan seluruh superior achievements in 2023. pemangku kepentingan atas kerja sama yang terbina dengan baik dan dukungan sehingga Perseroan mampu melewati tantangan dan mencapai prestasi unggul di tahun 2023. Surabaya, 30 April 2023 Atas nama Direksi PT Putra Rajawali Kencana, Tbk On behalf of the Board of Directors PT Putra Rajawali Kencana, Tbk Commissioners, Ariel Wibisono Direktur Utama President Director 26 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 27
M A N AG E M E N T R E P O RT P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 27
Page 28
03
PROFIL PERUSAHAAN
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
28 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 29
C O M PA N Y P R O F I L E P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 29
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN IDENTITAS PERUSAHAAN Company Identity [ Nama Perusahaan Company Name PT Putra Rajawali Kencana, Tbk PT Putra Rajawali Kencana, Tbk Bidang Usaha Business Area Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Perseroan, ruang lingkup aktivitas Perseroan Articles of Association, the scope of the meliputi bidang pengangkutan dan Company’s activities covers transportation pergudangan. and warehousing. Alamat Address Ruko Section One Blok F 10, Jl. Rungkut Ruko Section One, Block F 10, Jl Rungkut Industri Raya 1, Kendangsari, Tenggilis Industri Raya 1, Kendangsari, Tenggilis Mejoyo, Mejoyo, Surabaya Surabaya Telepon Telephone 62 31 99013573 62 31 99013573 FAX FAX 62 31 99850898 62 31 99850898 Email Email info@puratrans.com info@puratrans.com Website Website www.puratrans.com www.puratrans.com Dasar Hukum Pendirian Establishment Legal Basis Akta Nomor 5 tanggal 17 April 2012 Deed No. 5 dated April 17, 2012 Modal Dasar Authorized Share Capital Rp700.000.000 Rp700.000.000 Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid-up Share Capital Rp315.096.545.100 Rp315.096.545.100 30 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 31
C O M PA N Y P R O F I L E PROFIL PERUSAHAAN [C.3, Company Profile C4) Berlokasi di Surabaya, PT Putra Rajawali Based in Surabaya, PT Putra Rajawali Kencana Kencana Tbk merupakan sebuah perusahaan Tbk is a company engaged in transportation yang bergerak di bidang Jasa pengurusan services and multimodal transportation. The transportasi dan angkutan multimoda. services offered by the Company cover the Jasa yang ditawarkan Perseroan mencakup entire spectrum of the transportation sector seluruh rangkaian bisnis di sektor from upstream to downstream, including transportasi dari hulu ke hilir, termasuk production flow and distribution management. pengelolaan arus produksi dan distribusi. Furthermore, the Company provides services Lebih jauh lagi, Perseroan menyediakan that encompass upstream supply chain layanan yang meliputi upstream supply chain logistics, internal supply chain logistics, and logistic, internal supply chain logistic, dan downstream supply chain management. downstream supply chain management. PT Putra Rajawali Kencana Tbk merupakan PT Putra Rajawali Kencana Tbk is part of the bagian dari Rajawali Group, sebuah Rajawali Group, a group of companies that has grup perusahaan yang telah beroperasi been operating for a long time and is proven dalam waktu panjang sehingga terbukti experienced in raw material transportation berpengalaman di bidang jasa transportasi services. Before transforming into a separate bahan baku. Sebelum bertransformasi entity from the group of companies, the menjadi sebuah entitas terpisah dari grup Company was a division that focused on perusahaan, Perseroan merupakan sebuah transporting solid commodity goods and divisi yang fokus pada pengangkutan construction-supporting materials using barang komoditas padat dan material cargo box vehicles and flatbed trucks. In 2012, pendukung pembangunan serta konstruksi this division transformed into a legal entity, menggunakan kendaraan boks kargo dan a Limited Liability Company, as part of the truk flatbed. Pada tahun 2012, divisi tersebut strategy to develop business on a larger scale. bertransformasi menjadi badan hukum Perseroan Terbatas sebagai bagian dari strategi untuk mengembangkan bisnis dalam skala yang lebih besar. Perseroan didirikan berdasarkan Akta Nomor The Company was established based on 5 tanggal 17 April 2012 di hadapan Notaris Deed No. 5 dated April 17, 2012, before Notary Juanita Sari Dewi, Sarjana Hukum, Notaris di Juanita Sari Dewi, a Law Graduate, a Notary in Surabaya dan telah mendapat pengesahan Surabaya, and has been ratified by the Minister dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Indonesia with Decree No. AHU-39185. Nomor AHU-39185.AH.01.01 Tahun 2012 dan AH.01.01 Year 2012 and has obtained a Business telah memiliki Nomor Induk Berusaha No. Registration Number No. 9120006671946 dated 9120006671946 tanggal 14 Juni 2019 yang June 14, 2019, issued by the Indonesia OSS diterbitkan oleh Lembaga Pengelola dan Managing and Implementing Agency. Penyelenggara OSS Republik Indonesia. Sejalan dengan pertumbuhannya, Anggaran In line with its growth, the Company’s Articles Dasar Perusahaan telah mengalami of Association have undergone several beberapa kali perubahan. Berdasarkan changes. Based on the Deed of Statement akta Pernyataan Keputusan Pemegang of Shareholders’ Decisions No. 23 dated Saham Perusahaan No. 23 tanggal 20 September 20, 2019, from Notary Rini Yulianti, September 2019 dari Notaris Rini Yulianti,SH., SH., regarding the change of the Company’s P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 31
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN mengenai perubahan status Perusahaan status from Closed Company to Public dari Perusahaan tertutup menjadi Terbuka, Company, which has been approved by the yang telah mendapatkan persetujuan dari Minister of Law and Human Rights of the Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia with Decree No. AHU- Republik Indonesia dengan Surat Keputusan 0072852.AH.01.02 Year 2019. The Company No. AHU-0072852.AH.01.02 Tahun 2019. also amended its Articles of Association which Perseroan juga mengubah Anggaran Dasar obtained the Approval of Amendment to the yang memperoleh Persetujuan Perubahan Company’s Articles of Association to be in Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan line with POJK No.15/POJK.04/2020 in the dengan POJK No.15/POJK.04/2020 dalam Annual General Meeting of Shareholders in Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2021. 2021. This is stated in the Deed of Statement of Hal ini dinyatakan dalam akta Pernyataan Shareholders’ Decisions No. 22 dated August Keputusan Pemegang Saham Perusahaan 19, 2021, from Notary Rini Yulianti, SH. and No. 22 tanggal 19 Agustus 2021 dari Notaris has received Notification of Amendment of Rini Yulianti, S.H. dan telah mendapatkan the Articles of Association from the Ministry Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Law and Human Rights with No. AHU- Anggaran Dasar dari Kemenkumham Nomor AH.01.03-0438843 dated August 20, 2021. AHU-AH.01.03-0438843 tanggal 20 Agustus 2021. 32 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 33
C O M PA N Y P R O F I L E
Selain itu, Perseroan juga mengubah In addition, the Company also amended
Anggaran Dasar yang memperoleh its Articles of Association which obtained
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar the Approval of the Amendment to the
Perseroan untuk disesuaikan dengan Company's Articles of Association to comply
POJK No. 14/POJK.04/2022 Tentang with POJK No. 14/POJK.04/2022 Regarding
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala the Submission of Periodic Financial Reports
Emiten Atau Perusahaan Publik serta of Issuers or Public Companies and changes
perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan to the purpose and business activities in
usaha dalam Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders. This
Saham. Hal ini dinyatakan dalam akta was stated in the Deed of Resolutions of
Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan the Company's Meeting No. 13 dated June
No. 13 tanggal 16 Juni 2023 dari Notaris Dr. 16, 2023, by Notary Dr. Susanti, S.H., M.Kn.,
Susanti, S.H.,M.Kn. dan telah mendapatkan and has received Acceptance Notification of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Amendment to the Articles of Association
Anggaran Dasar dari Kemenkumham Nomor from the Ministry of Law and Human Rights
AHU-AH.01.03-0079759 tanggal 19 Juni 2023. with number AHU-AH.01.03-0079759 dated
June 19, 2023.
Membuktikan komitmen untuk terus maju
dan berkembang, Perseroan menyediakan Demonstrating a commitment to continue
360 unit armada yang dipertimbangakan advancing and growing, the Company
dapat mendukung kinerja yang produktif. Di provides 360 fleet units that are considered
samping itu, Perseroan juga menerapkan to support productive performance. In
Driver Management System sebagai addition, the Company also implements a
strategi yang dapat mendorong aktivitas Driver Management System as a strategy
operasional menjadi lebih efektif dan efisien. to drive operational activities to be more
Berbagai strategi bisnis yang dilancarkan effective and efficient. Various business
oleh Perseroan, termasuk integrasi layanan strategies launched by the Company, including
transportasi dari hulu ke hilir, telah terbukti integration of transportation services from
berhasil meraih kepercayaan dari berbagai upstream to downstream, have proven
mitra perusahaan di Indonesia. Hal tersebut successful in gaining the trust of various
menjadi landasan kuat bagi Perseroan corporate partners in Indonesia. This serves
untuk terus memantapkan langkah untuk as a strong foundation for the Company to
berkembang melalui berbagai keunggulan continue solidifying its steps for development
kompetitif dengan terus berinovasi demi through various competitive advantages by
mewujudkan bisnis yang berkelanjutan. continuously innovating to achieve sustainable
business.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 33
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN Company Milestone 34 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 35
C O M PA N Y P R O F I L E VISI, MISI Vision, Mission & NILAI PERUSAHAAN & Company Values [C.1) Visi Vision Menjadi perusahaan intralogistik dan Become the largest intralogistics and multimoda terbesar di Indonesia multimodal company in Indonesia Misi Mission • Menjadi mitra strategis pemerintah • To become a strategic partner of the dan industri swasta papan atas di government and top private industry dalam pendistribusian dan pengiriman players in the distribution and delivery multikomoditas di seluruh Indonesia. of multiple commodities throughout • Menjadi bagian mitra industri di dalam Indonesia pendistribusian dan penyediaan • To become a part of the industry partner in kebutuhan barang serta bahan baku di the distribution and provision of goods and dalam rantai pasok industri. raw materials needs in the industrial supply • Menjadi perusahaan multimoda chain. dan multikomoditas terbesar di • To become the largest multimodal and Indonesia yang mengedepankan multi-commodity company in Indonesia dan peduli terhadap safety, security that prioritizes and cares about safety, dan kesejahteraan lingkungan dan security, and environmental well-being, memberikan manfaat berkelanjutan and provides sustainable benefits to kepada Pemangku kepentingan. stakeholders. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 35
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN
Nilai-Nilai Perusahaan
Integritas Integrity
Inti dari nilai integritas adalah bertindak The fundamental aspect of upholding integrity
secara konsisten antara apa yang dikatakan is to consistently align one’s words with
dengan tingkah lakunya sesuai nilai-nilai yang their actions based on the adopted values.
dianut. Indikator perilaku utama adalah jujur, The primary indications of this behavior are
disiplin, dan bertanggung jawab. being truthful, having self-control, and being
accountable.
Profesional Professional
Inti dari nilai profesional adalah bekerja Professional values center around maximizing
menggunakan seluruh potensi secara one’s potential and continuously striving
optimal dan mengembangkan diri secara for self-improvement. Objective decision-
terus-menerus. Indikator perilaku utama making, the ability to maintain confidentiality,
adalah objektif (tidak terpengaruh transparency, strong commitment to one’s
atau dipengaruhi bias), dapat menjaga profession, and reliability are some of the
kerahasiaan penting, transparan, memiliki key behavioral indicators that demonstrate
komitmen yang kuat terhadap profesi, serta adherence to professional values.
dapat diandalkan.
Kerja Sama Tim Teamwork
Inti dari nilai kerja sama tim adalah The core of the value of teamwork is the
kemampuan mewujudkan visi dan misi ability to realize the vision and mission of
Perseroan secara bersama-sama. Indikator the Company together. The main behavioral
perilaku utama adalah melaksanakan indicators are carrying out clear, directed,
komunikasi dan koordinasi yang jelas, effective, and efficient communication
terarah, efektif, dan efisien serta and coordination as well as developing
mengembangkan kebersamaan dalam tim, togetherness in a team, collaborating, and
berkolaborasi, dan sinergi. synergizing.
Fokus pada Pelanggan Customer Focus
Inti dari nilai fokus pada pelanggan adalah The essence of the value of customer focus is
memberikan pelayanan terbaik kepada to provide the best service to customers. The
pelanggan. Indikator perilaku utama main behavioral indicator is providing excellent
adalah memberikan pelayanan prima pada service to customers while still paying
pelanggan dengan tetap memperhatikan attention to the interests of the Company and
kepentingan Perseroan serta menjalin establishing strategic partnerships to provide
kemitraan strategis untuk memberikan nilai added value for the Company.
tambah bagi Perseroan.
Keberlanjutan Sustainability
Inti dari nilai keberlanjutan adalah dapat The value of sustainability is shown by
bergerak dengan cepat dan adaptif behaviors to move and adapt swiftly to
terhadap perubahan dengan meminimalisasi changes with the lowest risk possible. Main
risiko. Indikator perilaku utama adalah indicators of this value include developing
mengembangkan sikap kreatif dan inovatif, creativity and innovation, being fast-response
tanggap terhadap perubahan dan melakukan to changes and thriving for continuous
perbaikan terus-menerus, fleksibel dan improvement, showing flexibility and having
memitigasi risiko yang mungkin muncul. the ability to mitigate possible risks.
36 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 37
C O M PA N Y P R O F I L E WILAYAH OPERASI Area of Operations Pulau Jawa, Sumatra, Bali, dan Kalimantan. Java, Sumatra, Bali, and Kalimantan. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 37
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
KEANGGOTAAN
PERSEROAN Company Membership
DALAM ASOSIASI [C.5] In Association
Tergabung menjadi anggota sebuah Being a member of an association is a
asosiasi merupakan sebuah kebutuhan bagi necessity for the Company to establish
Perseroan untuk menjalin komunikasi serta communication and build a broader network
membangun jaringan lebih luas dengan with parties related to the company’s
pihak-pihak yang terkait dengan bisnis business. In addition, the Company also gains
perusahaan. Di samping itu, Perseroan juga information about the industry it operates in
mendapatkan informasi seputar bidang and other important information to support
industri yang digeluti serta informasi penting productive business activities. The following
lainnya untuk menunjang produktivitas list the Company’s association memberships:
aktivitas bisnis. Berikut ini merupakan daftar
keanggotaan asosiasi Perseroan:
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) sejak 1. Association of Indonesian Companies
2020 sebagai Anggota (AEI) since 2020 as a Member
2. Kamar Dagang dan Industri (Kadin) sejak 2. Chamber of Commerce and Industry
2021 sebagai Anggota (Kadin) since 2021 as a Member
3. Asosiasi Logistik dan Forwarder 3. Indonesian Logistics and Forwarders
Indonesia (ALFI) sejak 2019 sebagai Association (ALFI) since 2019 as a Member
Anggota
4. Asosiasi Pengusaha Truk Indonesia 4. Indonesian Truck Entrepreneurs
(Aptrindo) sejak 2015 sebagai Anggota Association (Aptrindo) since 2015 as a
Member
5. Perkumpulan Keamanan dan 5. Indonesian Security and Safety
Keselamatan Indonesia (Kamselindo) Association (Kamselindo) since 2021 as a
sejak 2021 sebagai Anggota Member
6. Indonesian Corporate Secretary 6. Indonesian Corporate Secretary
Association (ICSA) sejak 2020 sebagai Association (ICSA) since 2020 as Member
Anggota Pengurus Bidang Komunikasi of the Management for Media and
Media dan Industri Industrial Communication
7. WC-CMD-ACMF Joint Sustainable 7. Member of the WC-CMD-ACMF Joint
Finance Working Group Industry Advisory Sustainable Finance Working Group
Panel (“IAP”) dari 15 April 2023-14 April Industry Advisory Panel (“IAP”) from 15
2024 April 2023-14 April 2024
38 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 39
C O M PA N Y P R O F I L E STRUKTUR ORGANISASI Organization Structure P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 39
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
PROFIL DEWAN The Board of
KOMISARIS Commissioners
and Board of Directors
DAN DIREKSI Profile
Pernyataan Keputusan Rapat PT Putra Based on the minutes of the extraordinary
Rajawali Kencana Tbk No. 13 tanggal 16 Juni general meeting of shareholders No. 13 dated
2023 dibuat oleh Notaris Dr. Susanti, S.H., June 16, 2023, as recorded by Notary Public Dr.
M.Kn., susunan Dewan Komisaris Perseroan Susanti, S.H., M.Kn., the composition of the
adalah sebagai berikut: Board of Commissioners and Directors of the
Company is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama: President Commissioner:
Theodore Tonny Hendarto Theodore Tonny Hendarto
Komisaris Independen: Independent Commissioner
M. Chairul Imran, S.E M. Chairul Imran, S.E
(periode berakhir: 16 Juni 2023) (end periode: 16 June 2023)
Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc. Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Shareholders' Resolution
Pemegang Saham PT Putra Rajawali Statement of PT Putra Rajawali Kencana No. 23
Kencana No. 23 tanggal 20 September 2019 dated September 20, 2019, made by Notary Rini
yang dibuat oleh Notaris Rini Yulianti, S.H., Yulianti, S.H., the composition of the Board of
susunan Direksi adalah sebagai berikut: Directors is as follows:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama: President Director:
Ariel Wibisono Ariel Wibisono
Direktur: Director:
Yonathan Himawan Hendarto Yonathan Himawan Hendarto
40 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 41
C O M PA N Y P R O F I L E Berikut adalah riwayat singkat mengenai masing–masing anggota Komisaris dan Direksi Perusahaan: Following are brief profiles of the Board of Commissioners and Directors: Dewan Komisaris Board of Commissioners Theodore Tonny Hendarto Komisaris Utama President Commissioner Warga Negara Indonesia. Lahir di An Indonesian citizen, he was born in Probolinggo, 26 Februari 1951. Theodore Surabaya, February 26, 1951. Theodore Tonny Tonny Hendarto mengawali bisnis pada Hendarto started his business in 1978 as tahun 1978 sebagai Direktur Utama PT President Director of PT Sumber Agung Sumber Agung Probolinggo. Tahun 1991, ia Probolinggo. In 1991, he developed the mengembangkan perusahaan dan menjabat Company and served as President Director Direktur Utama PA Rajawali. Perusahaan of PA Rajawali. The Company continues to angkutan ini terus berkembang hingga kini. grow until present. Since 2013, served as the Sejak tahun 2013, ia menjadi Komisaris utama President Commissioner of PT Rajawali Inti. PT Rajawali Inti. Sejak tahun 2019, menjabat Since 2019, he has been President Director sebagai Direktur Utama PT Igelcorp Indo of PT Igelcorp Indo Kapital and the President Kapital dan Komisaris Utama PT Putra Commissioner of PT Putra Rajawali Kencana Rajawali Kencana Tbk. Tbk. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 41
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN Mohamad Chairul Imran Komisaris Independen Independent Commissioner Masa jabatan: Terms of office: 30 September 2021-16 Juni 2023 30 September 2021-16 June 2023 Warga Negara Indonesia. Lahir di Mataram, An Indonesian citizen. Born in Mataram, 14 14 Agustus 1966. Merupakan lulusan Sarjana August 1966. He graduated with a Bachelor of Ekonomi Universitas Mataram Jurusan Ilmu Economics from the University of Mataram, Ekonomi dan Studi Pembangunan Tahun majoring in Economics and Development 1991. Beliau pernah bekerja sebagai Finance Studies in 1991. He worked as Finance Manager di PT Dananjaya Citra Nusantara Manager at PT Dananjaya Citra Nusantara perusahaan otomotif Bimantara Group (1993- automotive company Bimantara Group (1993- 1995), Finance and Accounting Manager 1995), Finance and Accounting Manager at PT Pata Graha Development perusahaan PT Pata Graha Development property and properti dan perhotelan (1995-1998), Finance hospitality company (1995-1998), Finance Director PT Topa Ekadharma Tunasindo Director of PT Topa Ekadharma Tunasindo, a perusahaan properti (1995-1998), serta di PT property company (1995-1998), and at PT Trust Trust Securities (1998-2013) dengan jabatan Securities (1998-2013) with the last position terakhir Vice President Compliance Division. as Vice President Compliance Division. Since Sejak 2014, aktif sebagai penasihat keuangan 2014, he has been active as an independent dan bisnis independen, berpengalaman 25 financial and business advisor, with 25 years of tahun dalam pasar modal. experience in the capital market. 42 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 43
C O M PA N Y P R O F I L E Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc. Komisaris Independen Independent Commissioner Masa jabatan: Term of office: 6 Juni 2023-sekarang 16 June 2023-present Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya Citizen of Indonesia, born in Surabaya in 1948. pada tahun 1948. Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc. Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc. is an alumnus of merupakan alumni University of Wisconsin the University of Wisconsin Madison, United Madison, Amerika Serikat, dengan gelar States, with a Doctor of Philosophy (Ph.D.) Doctor of Philosophy (Ph.D) dari jurusan degree in Telecommunications Engineering Telecommunications Engineering pada tahun in 1982 and a Master of Science (M.Sc.) 1982 dan Master of Science (M.Sc.) dari degree in Telecommunications Engineering jurusan Telecommunications Engineering with a minor in Business Management in dengan jurusan minor di Business 1978. In addition, Agus Mulyanto also earned Management pada tahun 1978. Selain itu, a Master in Telecommunications from the Agus Mulyanto juga meraih gelar Master in Bandung Institute of Technology (ITB) in 1976 Telecommunications dari Institut Teknologi and a Bachelor of Electrical Engineering (Ir.) Bandung (ITB) pada tahun 1976 dan Sarjana majoring in Telecommunications from the Teknik Elektro (Ir.) Jurusan Telekomunikasi Sepuluh November Surabaya Institute of dari Institut Teknologi Sepuluh November Technology (ITS) in 1972. He has over 45 years Surabaya (ITS) pada tahun 1972. Beliau of experience in the ICT (Information and memiliki pengalaman lebih dari 45 tahun di Communications Technology) business as bisnis ICT (Information and Communications well as in the broadcasting and subscription Technology) serta di industri media penyiaran television industries. Since 2015, he has dan televisi berlangganan. Sejak tahun served as an Independent Commissioner 2015 sampai sekarang ia menjabat sebagai at PT MNC Vision Networks Tbk, President Komisaris Independen di PT MNC Vision Commissioner at PT MNC Kabel Mediakom, Networks Tbk, Komisaris Utama di PT MNC President Commissioner at PT Menn Teknologi Kabel Mediakom, Komisaris Utama PT Menn Indonesia, and Commissioner at PT Infokom Teknologi Indonesia, dan Komisaris PT Elektrindo. Infokom Elektrindo. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 43
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Independensi Dewan Komisaris Independence of Board of Commissioners
Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan The Board of Commissioners has no financial,
afiliasi yang meliputi hubungan keuangan, familial, or managerial affiliations with each
hubungan keluarga serta kepengurusan other. However, the Board of Commissioners
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya. have financial, family, and managerial
Akan tetapi, terdapat hubungan afiliasi affiliations with the Board of Directors and the
meliputi Hubungan Keuangan, Hubungan Controlling Shareholders.
Keluarga serta Kepengurusan dengan Direksi
dan Pemegang Saham Pengendali.
Hubungan afiliasi Dewan Komisaris dengan The affiliations among Commissioners,
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi between the Board of Commissioners and
dan/atau Pemegang Saham Pengendali Board of Directors as well as Controlling
dapat dijelaskan sebagai berikut: Shareholders is as follows:
Hubungan Keuangan, Keluarga dan Kepengurusan Dewan Komisaris
Financial, Family and Managerial Affiliations of the Board of Commissioners
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Affiliation With Familial Affiliations With
Hubungan
Kepengurusan
Managerial
Pemegang Pemegang
Dewan Komisaris Saham Dewan Komisaris Saham Affiliation
Nama Jabatan Board of
Direksi
Pengendali Board of
Direksi
Pengendali
Name Position Board of Director Board of Director
Commissioner Controlling Commissioner Controlling
Shareholders Shareholders
YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK
YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO
Komisaris
Theodore
Utama
Tonny
President
Hendarto
Commissioner
Komisaris
Dr. Ir. Agus
Independen
Mulyanto,
Independent
M.Sc.
Commissioner
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Hanges In the Composition of the Board Of
Komisaris Commissioners
Di tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris In 2023, there was a change in the composition
mengalami perubahan yaitu posisi Komisaris of the Board of Commissioners, namely the
Independen yang dijabat oleh Dr. Ir. Agus position of Independent Commissioner held
Mulyanto, M.Sc. menggantikan Mohamad by Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc., replacing
Chairul Imran. Mohamad Chairul Imran.
44 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 45
C O M PA N Y P R O F I L E
Direksi
Board of Directors
Ariel Wibisono
Direktur Utama President Director
Warga Negara Indonesia, Lahir di Surabaya Indonesian citizens, born in Surabaya on
29 Juni 1983. Merupakan Lulusan Portland June 29, 1983. A graduate of Portland State
State University, Oregon USA. Memiliki University, Oregon, United States. Holds dual
rangkap jabatan sebagai Direktur Utama di positions as Chief Executive Officer in several
beberapa perusahaan antara lain PT Rajawali companies, including PT Rajawali Dwi Putra
Dwi Putra Indonesia, PT Rajawali Inti, PT Indonesia, PT Rajawali Inti, PT Igelcorp Asia
Igelcorp Asia Kapital, dan PT Rajawali Corp Kapital, and PT Rajawali Corp Inti Nusa. In
Inti Nusa. Beliau juga pernah terpilih menjadi addition, he has also served as Vice President
Vice President Junior Chamber International of Junior Chamber International East Java
East Java (2015), Local Treasurer Junior (2015), Local Treasurer of Junior Chamber
Chamber International East Java (2016), Wakil International East Java (2016), Vice Chairman
Ketua Bidang Transportasi Angkutan Barang of the Transportation of Goods Transport
Aptrindo DPD Jawa Timur (2016), Executive Sector at Aptrindo DPD East Java (2016),
Vice President Junior Chamber International Executive Vice President of Junior Chamber
East Java (2017), dan Local President Junior International East Java (2017), and Local
Chamber International East Java (2018), President of Junior Chamber International East
Ketua Aptrindo DPD Jawa Timur (2018), Java (2018). He has also served as Chairman
Immediate Past President JCI East Java of Aptrindo DPD East Java (2018), Immediate
(2019), Wakil Ketua Hubungan Internasional Past President of JCI East Java (2019), Vice
BPD Hipmi Jatim (2017-2021), Ketua Bidang Chairman of International Relations of BPD
Investasi dan IT Masyarakat Sadar Seni, Hipmi East Java (2017-2021), and Chairman
Budaya, dan Pariwisata (2020). of the Investment and IT Sector of the Aware
Society of Art, Culture, and Tourism (2020).
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 45
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN Yonathan Himawan Hendarto Direktur Director Warga Negara Indonesia. Lahir di Surabaya, An Indonesian citizen. Born in Surabaya, 7 Februari 1982. Merupakan Lulusan Portland February 7, 1982. Graduated from Portland State University, Oregon USA. Memiliki State University, Oregon, USA. He has rangkap jabatan sebagai Direktur Utama PT concurrent position as President Director of PT Rajawali Inti, PT Igelcorp Nusantara Kapital, Rajawali Inti, PT Igelcorp Nusantara Kapital and dan Direktur PT Rajawali Dwi Putra Indonesia. Director of PT Rajawali Dwi Putra Indonesia. Ia juga menjabat sebagai Komisaris Utama He also serves as President Commissioner of PT Rajawali Corp Intinusa. Pengalaman PT Rajawali Corp Intinusa. His organizational berorganisasi beliau dibuktikan dengan experience includes Chairman of the East terpilih menjadi Ketua Asosiasi Pengusaha Java DPD Truck Entrepreneurs Association Truk DPD Jawa Timur (2016-2017), Project (2016-2017), Project Director of JCI East Java Director Business Activities JCI East Java Business Activities (2016), Secretary-General (2016), Secretary General JCI East Java of JCI East Java (2017), and General Legal (2017), dan General Legal Council JCI East Council of JCI East Java (2018). Java (2018). 46 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 47
C O M PA N Y P R O F I L E
Independensi Direksi
Direksi senantiasa bertindak independen, dalam arti tidak mempunyai benturan kepentingan
yang dapat mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara mandiri dan
kritis. Direksi memiliki afiliasi yang berhubungan dengan keuangan, kepengurusan, kepemilikan
saham, dan/atau keluarga dengan anggota Direksi lainnya, Komisaris Utama, dan/atau
Pemegang Saham Pengendali. Walaupun Direksi memiliki hubungan keuangan, hubungan
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Direksi
lainnya, Komisaris Utama, dan/atau Pemegang Saham Pengendali, namun Direksi dapat
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara independen.
Independence of Board of Directors
The Board of Directors acts independently, having no conflicts of interest that could interfere
with their ability to carry out their duties independently and critically. The Board of Directors
has financial, managerial, and/or familial affiliation as well as share ownership with each other,
President Commissioner, and Controlling Shareholders. However affiliation among the members
of the Board of Directors, the President Commissioner, and/or Controlling Shareholders, the
Board of Directors implements their duties and responsibilities independently.
Hubungan afiliasi Direksi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya dan/atau
Pemegang Saham Pengendali dapat dijelaskan sebagai berikut:
Affiliation among the members of Board of Directors, the Board of Commissioners, and/or
Controlling Shareholders is as follows:
Hubungan Keuangan, Keluarga dan Kepengurusan Direktur
Financial, Family and Managerial Affiliations of the Board of Directors
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Affiliation With Familial Affiliations With
Hubungan
Kepengurusan
Pemegang Pemegang
Managerial
Dewan Komisaris Saham Dewan Komisaris Saham Affiliation
Nama Jabatan Direksi Direksi
Board of Pengendali Board of Pengendali
Name Position Board of Director Board of Director
Commissioner Controlling Commissioner Controlling
Shareholders Shareholders
YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK YA TIDAK
YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO YES NO
Direktur
Utama
Ariel Wibisono President
Director
Yonathan
Direktur
Himawan Director
Hendarto
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Direksi
Sepanjang tahun 2023, komposisi Dewan Direksi tidak mengalami perubahan.
Changes In the Composition of the Board of Directors
In 2023, the composition of the Board of Directors did not have any changes.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 47
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
PERTUMBUHAN
DAN PERKEMBANGAN Growth and Development
KOMPETENSI KARYAWAN of Employee Competencies
Memahami bahwa Sumber Daya Manusia Understanding that Human Resources (HR) are
(SDM) adalah penggerak bisnis, Perseroan the driving force of the business, the Company
selalu berupaya untuk mengelola dan always strives to manage and develop its HR to
mengembangkan SDM agar dapat achieve the company’s vision and mission. The
mencapai visi dan misi perusahaan. Sistem HR management and development system
pengelolaan dan pengembangan SDM implemented by the Company starts from the
yang dijalankan oleh Perseroan dimulai stage of selecting prospective employees,
dari tahap seleksi calon karyawan, dengan with the aim of obtaining employees who have
tujuan untuk mendapatkan pegawai yang competencies and skills that are in line with
memiliki kompetensi dan keterampilan the company’s needs. While being employed,
yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. the Company also conducts several training
Selama menjadi karyawan, Perseroan juga programs periodically to enhance the potential
mengadakan sejumlah program pelatihan of employees both technically and non-
secara berkala untuk meningkatkan potensi technically.
karyawan baik teknis maupun non-teknis.
Jumlah karyawan Perseroan pada 2023 The number of employees of the Company in
berjumlah 25 karyawan, yang terdiri dari 2023 amounted to 25 employees, consisting
berbagai tingkat jabatan, pendidikan, umur, of various levels of positions, educational
disiplin ilmu serta jenis kelamin. Perseroan backgrounds, ages, fields of discipline, and
juga memiliki mitra pengemudi sebanyak 260 genders. The Company also has 260 driver
orang. partners.
Berikut ini adalah tabel karyawan Perseroan Following is the Company’s employees
berdasarkan kategori jabatan, pendidikan, table based on position, level of education,
status kerja, usia, aktivitas utama dan employment status, ages, main duties, and
kewarganegaraan: citizenship:
Menurut Jabatan
Based on Position
31 Desember / 31 December
Jabatan / Position 2023
Jumlah / Total %
Direksi / Director 2 8
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 1 4
Manajer / Manager 3 12
Supervisor / Supervisor 3 12
Staf / Staff 15 60
Non-Staf / Non-Staff 1 4
JUMLAH / TOTAL 25 100
48 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 49
C O M PA N Y P R O F I L E
Menurut Pendidikan
Based on Level of Education
31 Desember / 31 December
Tingkat Pendidikan / Level of Education 2023
Jumlah / Total %
SD / Primary School - -
SMP / Middle School - -
SMA atau SMK / High School 16 64
or Vocational High School
D1 / D1 - -
D2 / D2 - -
D3 / D1 - -
S1 / S1 8 32
S2 / S2 1 4
S3 / S3 - -
JUMLAH / TOTAL 25 100
Menurut Usia
Based on Age
31 Desember / 31 December
Usia / Age 2023
Jumlah / Total %
< 21 - -
21 - 30 11 44
31 - 35 3 12
36 - 40 4 16
41 - 45 6 24
46 - 50 1 4
> 50 - -
JUMLAH / TOTAL 25 100
Menurut Status Kerja
Based of Employment Status
31 Desember / 31 December
Status / Status 2023
Jumlah / Total %
Tetap / Permanent 24 96
Titak Tetap / Non-permanent 1 4
JUMLAH / TOTAL 25 100
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 49
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Menurut Aktivitas Utama
Based on Roles
31 Desember / 31 December
Aktivitas Utama / Role 2023
Jumlah / Total %
Manajerial / Managerial 1 4
Akuntansi atau Keuangan / Accounting or Finance 7 28
Teknisi / Engineering 8 32
Personalia / Human Resource 1 4
Pemasaran / Marketing 1 4
Operasional / Operational 7 28
JUMLAH / TOTAL 25 100
Menurut Kewarganegaraan
Based on Citizenship
31 Desember / 31 December
Status / Status 2023
Jumlah / Total %
WNI / Indonesian 25 100
WNA / Foreigner - -
JUMLAH / TOTAL 25 100
Selama tahun 2023 Perseroan telah In 2023, the Company has arranged several
menyelenggarakan berbagai program training and development programs for
pelatihan dan pengembangan sumber employees to develop their expertise and skills
daya manusia sesuai dengan kebutuhan in order to increase their work performance.
organisasi yang bertujuan untuk The organized programs are attended by
meningkatkan keahlian dan keterampilan employees in all divisions and departments of
karyawan dalam melaksanakan tugas the Company. The programs are customized
kerjanya. Pelatihan diikuti oleh seluruh divisi according to the requirements of each
dan departemen yang ada dalam Perseroan employee.
dengan berbagai level jabatan yang
disesuaikan dengan kebutuhan dari masing-
masing karyawan tersebut.
Pelatihan yang diikuti oleh karyawan Training programs attended by employees in
sepanjang tahun 2023 dapat dijelaskan 2023 is detailed as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
50 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 51
C O M PA N Y P R O F I L E
Penyelenggara / Jadwal / Durasi / Peserta /
Pelatihan / Training
Organizer Schedule Duration Participant
Basic Financial Accounting IAI 21 Juni - 19 160 jam 1 orang
September 160 hours 1 person
2023
Kompetensi Penyelia Ihatec 19 - 21 September 27 jam 1 orang
Halal Berbasis SKKNI dan 2023 27 hours 1 person
Penerapan SJPH
Competence of Halal
Supervisors Based on
SKKNI and Implementation
of SJPH
Pelatihan Pengemudi Internal 28 - 29 Juli 18 jam 30 orang
Driver Training 2023 18 hours 30 people
Angkutan Multimoda Kemenhub 8 Maret 2023 9 jam 1 orang
Multimodal Transportation Ministry of 9 hours 1 person
Transportation
Penyelenggaraan Kemenhub 26 September 8 jam 1 orang
Angkutan Multimoda Ministry of 2023 8 hours 1 person
Multimodal Transport Transportation
Operation
Ketenagakerjaan SPSI Surabaya 27 Juni 2023 8 jam 1 orang
Employment 8 hours 1 person
Asistensi Penerbitan dan Dinas Penanaman 5 Juli 2023 4 jam 3 orang
Pengisian LKPM untuk Modal dan 4 hours 3 people
Peningkatan Investasi Kota Pelayanan
Surabaya Tahun 2023 Terpadu Satu
Assistance in the Issuance Pintu Kota
and Completion of LKPM for Surabaya
the Increase of Investments nvestment and
in Surabaya in 2023. Integrated One-
Stop Service
Agency of
Surabaya
Perseroan melakukan penilaian secara The Company arranges regular assessments
berkala terhadap kompetensi yang dimiliki of employees’ competencies. In addition, the
oleh karyawan. Selain itu Perseroan juga Company continually evaluates the training
selalu melakukan evaluasi terhadap program programs that have been implemented.
pelatihan yang dilaksanakan.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 51
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN INFORMASI PEMEGANG SAHAM Struktur Pemegang Saham Shareholder Structure Struktur saham PT Putra Rajawali Kencana Share structure of PT Putra Rajawali Kencana Tbk per 31 Desember 2023 adalah sebagai Tbk per 31 December 2023 is as follow: berikut: 52 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 53
C O M PA N Y P R O F I L E
Komposisi pemegang saham Perseroan pada The composition of Company’s shareholder by
tanggal 31 Desember 2023, adalah sebagai 31 December 2023 is as follow:
berikut:
Pemegang Saham Jumlah Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Saham (Lembar) Persentase Number of Shares Percentage of Ownership
Pemilikan (Sheets)
Shareholder Number of Shares
(Sheets) Percentage of
Ownership
PT Igelcorp Nusantara Kapital 353,069,900 5,6%
(INK)
PT Rajawali Inti (RI) 962,621,880 15,28%
PT Rajawali Dwi Putra Indonesia 769,639,000 12,21%
(RDPI)
PT Igelcorp Asia Kapital (IAK) 463.019.400 7,35%
Masyarakat / Citizens 3.751.580.722 59,53%
JUMLAH / TOTAL 6.301.930.902 100%
Kepemilikan Saham Komisaris dan Direksi
Share Ownership Board of Commissioners and Directors
Berikut komposisi pemegang saham Here is the composition of the Company’s
Perseroan dengan kepemilikan saham shareholders with share ownership by the
oleh Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Commissioners and Directors as of December
Desember 2023: 31, 2023:
Kepemilikan Saham Jabatan/ Position Jumlah Saham Jumlah (Rupiah)
Share Ownership Number of Shares Number of Shares Total
Ariel Wibisono Direktur / President 2.000.000 100.000.000
Director
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 53
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Klasifikasi Kepemilikan Saham
Shares Classification
Kepemilikan Dalam Standar Satuan Kepemilikan Tidak Dalam Standar
Jumlah
Perdagangan Satuan Perdagangan
Total
Ownership in Trade Unit Standard Ownership Not In Trade Unit Standard
No Status Pemilik
No Status of Owners
Jumlah Efek Jumlah Efek Jumlah Efek
Jumlah PE (%) Kepemilikan Jumlah PE (%) Kepemilikan Jumlah PE (%) Kepemilikan
Numbers of Numbers of Numbers of
Numbers of PE Ownership Numbers of PE Ownership Numbers of PE Ownership
Effects Effects Effects
PEMODAL
NASIONAL
NATIONAL
INVESTORS
1. Perorangan Indonesia 4.879 487.900 0,00774 13.680 3.551.676.222 56,35854 18.559 3.552.164.122 56,36628
Indonesian Individual
2. Yayasan Dana 0 0 0,00000 0 0 0,00000 0 0 0,00000
Pensiun
Pension Fund
Foundation
3. Perusahaan Asuransi 0 0 0,00000 0 0 0,00000 0 0 0,00000
Insurance Company
4. Perseroan Terbatas 1 100 0,00000 21 2.746.586.980 43,58326 22 2.746.587.080 43,58326
Limited Liability
Company
5. Lain-lain 0 0 0,00000 0 0 0,00000 0 0 0,00000
Others
Sub Total 4.880 488.000 0,00774 13.701 6.298.263.202 99,94180 18.581 6.298.751.202 99,94954
PEMODAL ASING
FOREIGN
INVESTORS
1. Perusahaan Asing 0 0 0,00000 11 2.479.600 0,03935 11 2.479.600 0,03935
Foreign Company
2. Perseroan Terbatas 0 0 0,00000 2 700.100 0,01111 2 700.100 0,01111
Limited Liability
Company
Sub Total 0 0 0,00000 13 3.179.700 0,05046 13 3.179.700 0,05046
TOTAL 4.880 488.000 0,00774 13.714 6.301.442.902 99,99226 18.594 6.301.930.902 100,00000
54 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 55
C O M PA N Y P R O F I L E KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM Share Listing Record Perseroan melakukan penawaran umum The company conducted its initial public perdana saham sebanyak 1.800.000.000 offering (IPO) of 1,800,000,000 new shares on saham baru pada 29 Januari 2020. Saham January 29, 2020. These shares are Registered tersebut merupakan Saham Biasa Atas Ordinary Shares with a nominal value of Rp Nama dengan nilai nominal Rp 50 setiap 50 per share, representing 33.95% of the fully saham atau sebanyak 33,95% dari modal issued and paid-up capital of the company ditempatkan dan disetor penuh dalam after the IPO, issued from the company’s Perseroan setelah Penawaran Umum, treasury. The shares were offered to the yang dikeluarkan dari simpanan (portepel) public at an offering price of Rp 105 per share. Perseroan. Saham tersebut ditawarkan Each share issued is applicable to all New kepada masyarakat dengan harga penawaran Shares. The total value of the IPO was Rp sebesar Rp105. Setiap saham yang 189,000,000,000. ditetapkan berlaku untuk seluruh Saham Baru. Jumlah seluruh nilai Penawaran Umum adalah sebesar Rp 189.000.000.000. Perseroan secara bersamaan juga At the same time, the company issued menerbitkan sebanyak 1.200.000.000 1,200,000,000 Series I Warrants that are Waran Seri I yang menyertakan Saham Baru attached to the New Shares of the company. Perseroan. Waran Seri I diberikan secara Series I Warrants were granted as an incentive cuma-cuma sebagai insentif bagi para to New Shareholders whose names were listed pemegang Saham Baru yang namanya in the Shareholders List on the Allotment Date. tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Each holder of 3 (three) New Shares of the pada Tanggal Penjatahan. Setiap pemegang company is entitled to receive 2 (two) Series I 3 (tiga) Saham Baru Perseroan berhak Warrants, with each Series I Warrant granting memperoleh 2 (dua) Waran Seri I yang mana the holder the right to purchase 1 (one) new setiap 1 (satu) Waran Seri I memberikan hak share of the company from the treasury. The kepada pemegangnya untuk membeli 1 (satu) Series I warrants issued have an exercise saham baru Perseroan yang dikeluarkan period of 3 (three) years. dalam portepel. Waran seri I yang diterbitkan mempunyai jangka waktu pelaksanaan selama 3 (tiga) tahun. Waran Seri I adalah efek yang juga Series I Warrants are securities that grant merupakan hak pemegangnya untuk the holder the right to purchase Registered melakukan pembelian Saham Biasa Atas Ordinary Shares with a nominal value of Rp 50 Nama yang bernilai nominal Rp50 per saham per share at an exercise price of Rp 106, which dengan harga pelaksanaan sebesar Rp106 can be exercised after 6 (six) months from the yang dapat dilakukan setelah 6 (enam) issuance of the warrants. This is effective from bulan sejak efek dimaksud diterbitkan. July 29, 2020, until January 26, 2023. Holders Hal ini berlaku mulai tanggal 29 Juli 2020 of Series I Warrants do not have rights as sampai dengan tanggal 26 Januari 2023. shareholders, including dividend rights, until Pemegang Waran Seri I tidak mempunyai the Series I Warrants are exercised into shares. hak sebagai pemegang saham termasuk If the Series I Warrants are not exercised hak dividen selama Waran Seri I tersebut by the end of their validity period, they will belum dilaksanakan menjadi saham. Apabila expire and become void. The validity period Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai of Series I Warrants cannot be extended. The P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 55
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN habis masa berlakunya, maka Waran Seri I total proceeds from the exercise of Series tersebut menjadi kadarluarsa, tidak bernilai I Warrants amounted to a maximum of Rp dan tidak berlaku. Masa berlaku Waran 106,049,567,932. Seri I tidak dapat diperpanjang lagi. Total Hasil Pelaksanaan Waran Seri I sebanyak- banyaknya adalah Rp 106.049.567.932 (seratus enam miliar empat puluh sembilan juta lima ratus enam puluh tujuh ribu sembilan ratus tiga puluh dua Rupiah). Jumlah waran seri 1 yang tidak dikonversi As of January 27, 2023, the number of per 27 Januari 2023 sebanyak 199.532.378 unconverted Series I Warrants was 199,532,378 lembar. Jatuh tempo pelaksanaan waran seri units. The exercise period for Series I Warrants 1 berakhir pada 26 Januari 2023. expired on January 26, 2023. 56 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 57
C O M PA N Y P R O F I L E
LEMBAGA PROFESI
PENUNJANG PASAR Capital Market
Supporting Institutions
MODAL and Professional
Akuntan Publik Terdaftar Certified Public Accountant
Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan
Sukimto, dan Rekan Office
Cabang Bogor Bogor Branch
Jalan Jaya Wijaya, RT 2 RW 7 Jalan Jaya Wijaya, RT 2 RW 7
Pasir Angin, Kecamatan Cileungsi, Bogor, Pasir Angin, Kecamatan Cileungsi, Bogor,
Jawa Barat 16820 Jawa Barat 16820
Telepon +62 21 3910600 Telepon +62 21 3910600
Faksimile +62 21 3910583 Faksimile +62 21 3910583
Penugasan berkaitan dengan pelaksanaan The assignment related to the implementation
audit laporan keuangan tahun 2023 of the 2023 financial statement audit based on
berdasarkan standar audit yang telah the established audit standards with a fee of
ditetapkan dengan biaya sebesar Rp75,000,000.
Rp75.000.000.
Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau
PT BIMA REGISTRA PT BIMA REGISTRA
Satrio Tower Lt. 9 Zona A2 Satrio Tower Lt. 9 Zona A2
Jln. Prof. Dr. Satrio Blok C4 Kuningan, Jln. Prof. Dr. Satrio Blok C4 Kuningan, Setiabudi
Setiabudi South Jakarta
Jakarta Selatan Tel. +62 21 2598 4818
Tel. +62 21 2598 4818 Fax. +62 21-2598 4819
Fax. +62 21-2598 4819
Jasa yang diberikan berkaitan dengan The services provided are related to the
administrasi efek saham dan waran administration of the Company’s stock and
Perseroan untuk periode 1 Januari 2022 warrant securities for the period of January
sampai dengan 1 Januari 2023 dengan biaya 1, 2023 to January 1, 2023 with a fee of
sebesar Rp43.600.000 Rp43,600,000.
Kustodian Custodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5 Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5
Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190
Indonesia Indonesia
Tel +62 21 515 2855 Tel +62 21 515 2855
Fax. +62 21) 5299 1199 Fax. +62 21) 5299 1199
Jasa yang diberikan berkaitan dengan The services provided are related to the
penitipan kolektif saham Perseroan collective stock custody of the Company for
untuk tahun 2023 dengan biaya sebesar the year 2023 with a fee of Rp11,000,000.
Rp11.000.000.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 57
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN PENGHARGAAN Award Perseroan tidak mendapatkan penghargaan The Company did not receive any awards in selama tahun 2023. 2023. 58 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 59
C O M PA N Y P R O F I L E P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 59
Page 60
04
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N
PEMBAHASAN DAN
ANALISIS MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
60 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 61
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 61
Page 62
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N TINJAUAN INDUSTRI Industry Review Berdasarkan data yang didapatkan dari Based on data obtained from the Ministry Kementerian Keuangan Direktorat Jenderal of Finance, Directorate General of Budget, Anggaran, indikator industri logistik di logistics industry indicators in Indonesia Indonesia memperlihatkan kinerja yang showed positive performance in 2023 despite positif di tahun 2023 meskipun mengalami experiencing a decline. After the global penurunan. Setelah perekonomian dunia economy has gradually recovered from the telah berangsur-angsur membaik dari masa pandemic period, new work patterns and pandemi, perubahan pola kerja baru dan increased competition have emerged. Globally, kompetisi semakin ketat. Apabila meninjau Indonesia has a lower Logistics Performance secara global, Indonesia memiliki skor Index (LPI) score of 3.0 compared to other Logistic Performance Indeks (LPI) yang lebih countries in Asia such as Malaysia, China, rendah yaitu dengan skor 3,0 dibandingkan and India. This component measures delivery dengan negara-negara lain di Asia seperti speed, quality of transportation infrastructure, Malaysia, Cina, dan India. Komponen ini logistics services, and administrative ease. mengukur kecepatan pengiriman, kualitas Indonesia is considered to still be lacking in infrastruktur transportasi, layanan logistik, meeting the components of delivery time, dan kemudahan administrasi. Indonesia document processing, and compliance with dinilai masih belum mumpuni dalam specified schedules. memenuhi komponen waktu pengiriman, pemrosesan dokumen, dan kepatuhan terhadap jadwal yang ditentukan. Meskipun demikian, pemerintah tengah Nevertheless, the government is taking melakukan langkah strategis yang berpotensi strategic steps that have the potential to menjadi solusi dan mendukung entitas bisnis become solutions and support business dalam industri logistik. Pemerintah telah entities in the logistics industry. The menerbitkan Instruksi Presiden Nomor 3 government has issued Presidential Instruction tahun 2023 tentang Percepatan Peningkatan Number 3 of 2023 regarding the Acceleration Konektivitas Jalan Daerah. Kebijakan of Regional Road Connectivity Improvement. ini meliputi kelanjutan pengembangan This policy includes the continuation of infrastruktur untuk konektivitas seperti infrastructure development for connectivity pembangunan jaringan jalan tol, pelabuhan, such as the construction of toll roads, ports, kereta api, dan bandara yang modern dan railways, and modern and efficient airports. efisien. With the legalization of infrastructure Dengan legalisasi pengembangan development, the delivery of commodities in infrastruktur, pengiriman komoditas di arus the production and distribution flow, which is produksi dan distribusi yang menjadi bagian part of the Company's business activities, can dari aktivitas bisnis Perseroan dapat lebih become more productive. produktif. 62 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 63
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S Tinjauan Operasi Per Segmen Operasi Operational Review per Operating Segment Kegiatan operasional Perseroan berpusat The Company's operational activities are pada sektor integrated supply chain yaitu focused on the integrated supply chain sector, segmen downstream (pengiriman dari namely the downstream segment (delivery sumber ke tempat pengolahan bahan baku), from source to raw material processing processing (pengambilan dan pengiriman sites), processing (collection and delivery of bahan baku manufaktur atau industri), manufacturing or industrial raw materials), inventory (pengiriman penjualan hasil inventory (delivery of sales from processed pengolahan bahan baku yang terhubung raw materials linked to the supply chain), rantai pasok), dan distribusi (pengiriman and distribution (delivery of finished or barang jadi atau setengah jadi ke gudang semi-finished goods to manufacturer and/ produsen dan/atau distributor). Untuk or distributor warehouses). To facilitate melancarkan kegiatan operasional, operational activities, the Company conducts Perseroan melakukan pengiriman dengan deliveries using trucks and multimodal menggunakan truk dan multimoda (truk dan transportation (trucks and trains) as well as kereta) serta kontainer (dry container dan containers (dry containers and iso tanks). iso tank). Kapasitas pengiriman Perseroan The Company's delivery capacity during selama tahun 2023 sebesar 1.712.788 ton 2023 amounted to 1.712.788 tons. Throughout ton. Selama 2023, Perseroan membagi porsi 2023, the Company allocated the operational segmen kegiatan operasional dalam cakupan activity segments in different scopes, with yang berbeda yaitu segmen downstream the downstream segment at 15%, distribution sebesar 15%, distribusi sebesar 25%, at 25%, processing at 35%, and inventory at processing sebesar 35%, dan inventory 25%. sebesar 25%. TINJAUAN KEUANGAN Financial Reviews Aset Lancar Current Assets Pada 2023, total aset lancar Perseroan adalah In 2023, the Company's total current assets sebesar Rp 115,5 miliar meningkat sebesar amounted to Rp20,7 miliar atau meningkat 21,84 persen IDR 115.5 billion, increased by IDR 20.7 billion or dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp increased by 21.84 percent compared to 2022 94,8 miliar. which amounted to IDR 94.8 billion. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh This increase was mainly due to the increase peningkatan Piutang Usaha Pihak Ketiga of Trade Receivable Third Parties became IDR menjadi Rp 65,5 miliar, naik sebesar Rp 42,8 65.5 billion an increased by IDR 42.8 billion or miliar atau 188,55 persen dari posisi Rp 22,7 188.55 percent from IDR 22.7 billion in 2022. miliar pada 2022. Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Pada 2023, total aset tidak lancar Perseroan In 2023, the Company's total non-current adalah sebesar Rp 464,3 miliar naik sebesar assets amounted to IDR 464.3 billion, an Rp 20,7 miliar atau naik 4,67 persen dari increase of IDR 20.7 billion, or an increase of tahun 2022 sebesar Rp 443,6 miliar. Kenaikan 4.67 percent from 2022 of IDR 443.6 billion. This ini terutama disebabkan oleh kenaikan increase was mainly due to an increase in Fixed Aset Tetap – Neto yang tidak berasal dari Assets - Net which did not come from the reklasifikasi Uang Muka Pembelian yang reclassification of Purchase Advances which merupakan pembuatan peralatan pendukung was the manufacture of equipment to support armada Perseroan. the Company's fleet. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 63
Page 64
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N Total Aset Total Assets Pada 2023, Total Aset Perseroan adalah In 2023, the Company's total assets amounted sebesar Rp 579,8 miliar naik sebesar Rp 41,4 to IDR 579.8 billion, an increase of IDR 41.4 miliar atau naik 7,69 persen dibandingkan billion or increased by 7.69 percent compared pada 2022 sebesar Rp 538,4 miliar. to 2022 of IDR 538.4 billion. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh This increase was primarily due to an increase kenaikan Piutang Usaha Pihak Ketiga in Trade Receivable Third Parties and an dan kenaikan Aset Tetap – Neto yang increase in Fixed Assets - Net which did not tidak berasal dari reklasifikasi Uang Muka come from the reclassification of Purchase Pembelian yang merupakan pembuatan Advances which was the manufacture of peralatan pendukung armada Perseroan. equipment to support the Company's fleet. Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities Pada 2023, jumlah liabilitas jangka pendek In 2023, the Company's total short-term Perseroan adalah sebesar Rp 75,3 miliar liabilities amounted to IDR 75.3 billion, an mengalami kenaikan sebesar Rp 15,5 miliar increase of IDR 15.5 billion or increased by 25.92 atau naik 25,92 persen dari 2022 sebesar Rp percent from 2022 of IDR 59.8 billion. 59,8 miliar. Hal ini disebabkan oleh kenaikan Utang This was due to an increase in Short-Term Bank Jangka Pendek dari sebelumnya Rp Bank Loans from the previous IDR 53.4 billion 53,4 miliar menjadi Rp 58,9 miliar pada to IDR 58.9 billion in 2023. Additionally, there tahun 2023. Selain itu, terjadi kenaikan pada was an increase in Trade Payable Third Parties Utang Usaha Pihak Ketiga yang sebelumnya from IDR 16.8 billion to IDR 21.08 billion in Rp 16,8 miliar menjadi 21,08 miliar pada 2023. Financial Institution Loan experienced a tahun 2023. Utang Lembaga Keuangan significant increase from IDR 2 billion to IDR 12 mengalami peningkatan yang signifikan dari billion in 2023. In 2023 the Company received sebelumnya Rp 2 miliar menjadi Rp 12 miliar additional working capital from the Bank. pada tahun 2023. Pada tahun 2023 Perseroan mendapatkan tambahan modal kerja dari Perbankan. Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities Pada 2023, jumlah Liabilitas Jangka Panjang In 2023, the Company's total Long-Term Perseroan adalah sebesar Rp 6,3 miliar Liabilities amounted to IDR 6.3 billion, a mengalami penurunan sebesar Rp 4,2 miliar decrease of IDR 4.2 billion or a decrease of atau turun 40 persen dari 31 Desember 2022 40% from December 31, 2022 of IDR 10.5 sebesar Rp 10,5 miliar. billion. Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan This was mainly due to a decrease in Long- Utang Bank Jangka Panjang menjadi sebesar Term Bank Loans to IDR 5.5 billion in the Rp 5,5 miliar pada periode 31 Desember period December 31, 2023 or a decrease by 2023 atau turun sebesar Rp 4,3 miliar dari IDR 4.3 billion from the previous year in 2022 sebelumnya pada tahun 2022 sebesar Rp 9,8 amounting to IDR 9.8 billion. miliar. 64 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 65
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
Total Liabilitas Total Liabilitas
Pada 2023, Total Liabilitas Perseroan In 2023, the Company's total liabilities
adalah sebesar Rp 81,6 miliar, mengalami amounted to IDR 81.6 billion, an increase
peningkatan sebesar Rp 11,3 miliar atau naik of IDR 11.3 billion or increased by 16.07%
16,07% dibandingkan 2022 sebesar Rp 70,3 compared to 2022 of IDR 70.3 billion. This
miliar. Hal ini terutama disebabkan kenaikan was mainly due to an increase in Financial
Utang Lembaga Keuangan dari sebelumnya Institution Loan from IDR 2 billion to IDR 12
Rp 2 miliar menjadi Rp 12 miliar pada tahun billion in 2023.
2023.
Ekuitas Equities
Pada 2023, jumlah ekuitas Perseroan adalah In 2023, the Company's total equity is IDR
sebesar Rp 498,23 miliar, mengalami 498.23 billion increased by IDR 30.15 billion or
kenaikan sebesar Rp 30,15 miliar atau naik increased by 6.44 percent from the period
6,44 persen dari periode 31 Desember 2022 December 31, 2022 amounting to IDR 468.08
sebesar Rp 468,08 miliar. billion.
Kenaikan ekuitas ini berasal dari peningkatan The increase in equities were from the
Modal Saham dan Tambahan modal disetor increase in Share Capital and Additional
yang masing-masing sebesar Rp 12,2 miliar Paid-in Capital which amounted to IDR 12.2
dan Rp 13,7 miliar dari Pelaksanaan Waran. billion and IDR 13.7 billion, respectively, from
warrants.
Periode Laporan Keuangan 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Financial Statement Period 31 December 2023 31 December 2022
Jumlah Aset 579.886.971.947 538.468.361.481
Total Assets
Jumlah Aset Lancar 115.547.373.595 94.834.235.481
Total Current-Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 464.339.598.352 443.634.126.000
Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 81.653.675.338 70.381.067.277
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 75.329.748.654 59.875.723.067
Total Short-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 6.323.926.684 10.505.344.210
Total Long Term
Jumlah Ekuitas 498.233.296.609 468.087.294.204
Total Equity
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 65
Page 66
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N
Laporan Laba Rugi Komprehensif Comprehensive Income Statement
Tabel berikut merupakan ikhtisar laporan The following table is an overview of the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Company’s statement of profit and loss
Perseroan tahun 2023 dibandingkan dengan and other comprehensive income for 2023
tahun 2022. compared to 2022.
Uraian 2023 Catatan 2022
(Dalam Rupiah) (Dalam Rupiah)
Description (In Rupiah) Notes (In Rupiah)
Neto 193.097.121.715 2,19,24 119.023.798.846
Revenues - net
Beban langsung (168.887.709.085) 2,20 (100.844.452.492)
Direct costs
Laba bruto 24.209.412.630 18.179.346.354
Gross profit
Beban umum dan administrasi (9.626.038.939) 2,21 (7.462.908.676)
General and administrative expenses
Laba usaha 14.583.373.691 10.716.437.678
Operating income
Penghasilan lain-lain 6.794.163 22 3.684.568.547
Other incomes
Beban keuangan (9.254.222.828) 23 (6.706.188.591)
Financial expenses
Laba sebelum manfaat pajak 5.335.945.026 7.694.817.634
penghasilan
Profit before income tax benefit
Manfaat (beban) pajak penghasilan (6.706.188.591)
Income tax benefit
Kini (810.099.000) 2,11b (1.250.538.194)
Current
Tangguhan (326.954.306) 2,11c (296.566.835)
Deferred
Beban pajak penghasilan-netot (1.137.053.306) (1.547.105.029)
Income tax expense-net
Laba neto tahun berjalan 4.198.891.720 6.147.712.605
Net income for the yeart
Penghasilan komprehensif lain
Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan
direklasifikasi ke laba rugi
Items that will not be reclassified to
profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan 10.370.210 2,15 49.708.488
kerja
Remeasurements of employee benefits
liability
66 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 67
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S Pajak penghasilan terkait (1.970.339) 2,11c (9.444.612) Related income tax Penghasilan komprehensif lain-neto 8.399.871 40.263.876 Other comprehensive income-net Laba komprehensif neto tahun 4.207.291.591 6.187.976.481 berjalan Comprehensive income for the year Laba neto per saham dasar 0,67 2,18 1,03 Basic earnings per share Pendapatan Usaha Operating Revenue Pendapatan usaha Perseroan untuk periode The Company's operating revenue for the yang berakhir pada 2023 sebesar Rp 193,09 period ending in 2023 was IDR 193.09 billion, an miliar, meningkat Rp 74,07 miliar atau naik increase of IDR 74.07 billion or 62.23 percent 62,23 persen dari periode yang berakhir pada from the period ending in 2022 of IDR 119.02 2022 sebesar Rp 119,02 miliar. Peningkatan billion. The increase was due to the increase in tersebut berasal dari peningkatan jasa transportation services. angkut. Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue Beban langsung Perseroan periode The Company's direct expenses for the yang berakhir pada 2023 mengalami period ending in 2023 increased by IDR 68 peningkatan sebesar Rp 68 miliar atau billion or 67.46 percent to IDR 168.8 billion 67,46 persen menjadi Rp 168,8 miliar from the previous position in 2022 which was dari posisi sebelumnya pada 2022 yang recorded at IDR 100.8 billion. This increase was tercatat sebesar Rp 100,8 miliar. Kenaikan in line with the fleet utilization in increasing ini sejalan dengan utilisasi armada dalam revenue, where there was an increase in fuel meningkatkan pendapatan di mana terjadi consumption, travel costs for drivers, as well peningkatan konsumsi bahan bakar, biaya as maintenance, and vehicle spare parts costs. perjalanan untuk pengemudi maupun biaya pemeliharaan dan suku cadang kendaraan. Laba Bruto Gross Profit Laba bruto Perseroan untuk periode The gross profit of the Company for the yang berakhir pada tanggal 31 Desember period ended on December 31, 2023 recorded 2023 mencapai Rp 24,2 miliar, meningkat amonting IDR 24.2 billion, an increased of sebesar Rp 6,1 miliar atau naik 33,7 persen IDR 6.1 billion or an increase by 33.7 percent dari laba bruto periode yang berakhir pada from the gross profit for the period ending tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp 18,1 December 31 2022 of IDR 18.1 billion. The miliar. Peningkatan laba bruto Perseroan increase in the Company's gross profit was in terjadi seiring dengan peningkatan pada line with the increase in revenue recorded by pendapatan usaha Perseroan. the Company. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 67
Page 68
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N
Laba sebelum Pajak Profit Before Tax
Posisi laba sebelum pajak Perseroan periode The Company's profit before tax position for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember the period ending December 31, 2023 recorded
2023 mencapai Rp 5,3 miliar. Angka tersebut IDR 5.3 billion. This figure experienced a
mengalami penurunan sebesar Rp 2,3 miliar decrease of IDR 2.3 billion, or a decrease by
atau turun 30,26 persen dari laba sebelum 30.26 percent from the profit before tax for the
pajak periode yang berakhir pada tanggal 31 period ending December 31 2022 amounted to
Desember 2022 sebesar Rp 7,6 miliar. IDR 7.6 billion.
Laba Tahun Berjalan Current Year Profit
Laba tahun berjalan Perseroan periode The Company's profit for the year ended on
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 recorded IDR 4.1 billion. This
2023 mencapai Rp 4,1 miliar. Angka tersebut figure has decreased by 32.79 percent from the
mengalami penurunan 32,79 persen dari period ending December 31, 2022 which was
periode yang berakhir pada tanggal 31 recorded at IDR 6.1 billion.
Desember 2021 yang tercatat sebesar Rp 6,1
miliar.
Analisis Laporan Arus Kas The Company’s Cash Flow Statement
Tabel berikut merupakan komposisi Arus Analysis
Kas Perseroan periode yang berakhir pada The following table represents the
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember composition of the Company’s Cash Flows for
2022. the period ended on 31 December 2023 and 31
December 2022.
Uraian 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Description 31 December 2023 31 December 2022
Arus Kas Neto Diperoleh Dari 10.725.561.027 21.837.463.676
Aktivitas Operasi
Net Cash Flow Obtained From
Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan Untuk (58.500.000.000) (65.527.535.416)
Aktivitas Investasi
Net Cash Flow Used For Investment
Activities
Arus Kas Neto Diperoleh Dari 37.564.406.451 52.908.733.293
(Digunakan Untuk) Aktivitas
Pendanaan
Net Cash Flows Obtained From
(Used For) Funding Activities
68 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 69
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Flow from Operating Activities for
Operasi untuk Periode yang berakhir the Periods Ended 31 December 2023 and 31
pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 31 December 2022
Desember 2022
Arus kas neto dari aktivitas operasi untuk Net cash flow from operating activities ended
periode yang berakhir pada tanggal 31 31 December 2023 was IDR 10.7 billion. The use
Desember 2023 adalah Rp 10,7 miliar. of cash from operating activities is mainly used
Penggunaan kas hasil aktivitas operasi for payments to suppliers related to Cost of
terutama digunakan untuk pembayaran Revenue, Operating Expenses for payment of
kepada pemasok terkait dengan Beban general and administrative expenses, as well
Pokok Pendapatan, Beban Usaha untuk as interest payments.
pembayaran biaya umum dan administrasi
serta pembayaran bunga.
Arus kas neto dari aktivitas operasi untuk Net cash flow from operating activities ended
periode yang berakhir pada tanggal 31 31 December 2022 was IDR 21.8 billion. The use
Desember 2022 adalah Rp 21,8 miliar. of cash from operating activities is mainly used
Penggunaan kas hasil aktivitas operasi for payments to suppliers related to Cost of
terutama digunakan untuk pembayaran Revenue, Operating Expenses for payment of
kepada pemasok terkait dengan Beban general and administrative expenses, as well
Pokok Pendapatan, Beban Usaha untuk as interest payments.
pembayaran biaya umum dan administrasi
serta pembayaran bunga.
Arus kas neto dari aktivitas operasi untuk Net cash flow from operating activities for the
periode yang berakhir pada tanggal 31 period ended December 31, 2023 decreased
Desember 2023 mengalami penurunan by IDR 11.1 billion or decreased by 50.92 percent
sebesar Rp 11,1 miliar atau turun 50,92 persen compared to the period ended December 31,
dibandingkan periode yang berakhir pada 2022. This was mainly due to an increase in
tanggal 31 Desember 2022. Hal ini terutama cash paid to suppliers amounting to Rp. 133.78
disebabkan oleh peningkatan pembayaran billion.
kas kepada pemasok sebesar Rp 133,78
miliar.
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Flow from Investing Activities for
Investasi untuk Periode yang berakhir the Periods Ended 31 December 2023 and 31
pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 31 December 2022
Desember 2022
Arus kas neto dari aktivitas investasi Net cash flow from investing activities for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 year ended 31 December 2023 was (IDR 58.5
Desember 2023 adalah negatif Rp 58,5 miliar. billion). The use of cash is mainly used for
Penggunaan kas terutama digunakan untuk additions to fixed assets.
penambahan aset tetap.
Net cash flow from investing activities for the
Arus kas neto dari aktivitas investasi year ended 31 December 2021 was (IDR 65.5
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 billion). The use of cash is mainly used for
Desember 2022 dalah negatif Rp 65,5 miliar. additions to fixed assets.
Penggunaan kas terutama digunakan untuk
penambahan aset tetap.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 69
Page 70
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N
Arus Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Net Cash Flow From Financing Activities for
Pendanaan untuk Periode yang berakhir the Periods Ended 31 December 2023 and 31
pada Tanggal 31 Desember 2023 dan31 December 2022
Desember 2022
Arus kas neto dari aktivitas pendanaan Net cash flow from financing activities for the
untuk periode yang berakhir pada tanggal period ended December 31, 2023 amounted to
31 Desember 2023 adalah sebesar Rp 37,5 IDR 37.5 billion. Meanwhile, net cash flow from
miliar. Sedangkan, arus kas neto dari aktivitas financing activities for the period ended 31
pendanaan untuk periode yang berakhir pada December 2022 was IDR 52.9 billion.
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebesar Rp
52,9 miliar.
Posisi arus kas neto dari aktivitas pendanaan The position of net cash from financing
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 activities for the period ended December 31,
Desember 2023 dibanding arus kas neto dari 2023 compared to net cash flow from financing
aktivitas pendanaan periode yang berakhir activities for the period ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2022 mengalami 2022 decreased by IDR 15.4 billion or decreased
penurunan Rp 15,4 miliar atau turun sebesar by 29.11 percent. This decline was due to a
29,11 persen. Penurunan ini disebabkan oleh decrease in inflows from receiving loans from
berkurangnya arus masuk yang berasal dari banks.
penerimaan pinjaman bank.
Posisi arus kas neto dari aktivitas pendanaan
untuk periode yang berakhir pada tanggal The position of net cash flow from financing
31 Desember 2022 dibanding kas neto dari activities for the period ended December 31,
aktivitas pendanaan periode yang berakhir 2022 compared to net cash from financing
pada tanggal 31 Desember 2021 mengalami activities for the period ended December 31,
peningkatan Rp 30,8 miliar atau naik sebesar 2021 increased by IDR 30.8 billion or increased
139,37 persen. Hal ini berasal dari penerimaan by 139,37 percent. This comes from receiving
setoran modal dan pelaksanaan waran serta paid-up capital and exercising warrants as well
penerimaan pinjaman dari bank. as receiving loans from banks.
Solvabilitas Solvency
Tingkat solvabilitas mencerminkan The level of solvency reflects the Company’s
kemampuan perusahaan dalam memenuhi ability to meet its short-term and long-term
liabilitas jangka pendek dan panjangnya liabilities either by using all of its assets or only
baik dengan menggunakan seluruh with its own capital; the level of solvency is
asetnya maupun hanya dengan modal measured by:
yang dimilikinya, tingkat solvabilitas diukur
dengan:
1. Debt to Asset Ratio, yaitu perbandingan 1. Debt to Asset Ratio, which compares total
total kewajiban baik pendek maupun liabilities, both short and long, to the total
panjang terhadap total aset Perusahaan assets of the Company at a certain time.
pada waktu tertentu. Debt to Asset Ratio The Company’s Debt to Asset Ratio as of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 31 December 2023, 31 December 2022, and
2023, tanggal 31 Desember 2022 serta 31 December 2021 were 14,08 percent, 13.07
tanggal 31 Desember 2021 masing- percent, and 8.35 percent, respectively.
masing dan berturut-turut adalah 14,08
persen, 13,07 persen, dan 8,35 persen.
2. Debt to Equity Ratio, yaitu perbandingan 2. Debt to Equity Ratio is the ratio of total
total kewajiban baik pendek maupun liabilities, both short and long, to the
panjang terhadap total modal Company’s total capital at a certain
70 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 71
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
Perusahaan pada waktu tertentu. Debt to time. The Debt to Equity Ratios as of 31
Equity Ratio pada tanggal 31 Desember December 2023, 31 December 2022, and 31
2023, tanggal 31 Desember 2022 serta December 2021 were 16,39 percent, 15.04
tanggal 31 Desember 2021 masing- percent, and 9.11 percent, respectively.
masing dan berturut-turut adalah 16,39
persen, 15,04 persen, dan 9,11 persen.
Profitabilitas Profitability
Profitabilitas merupakan kemampuan Profitability is the Company’s ability to achieve
Perusahaan dalam meraih laba baik diukur profit, both measured by income, assets, and
dengan pendapatan, aset dan modal capital owned by the Company. The level of
yang dimiliki oleh perusahaan. Tingkat profitability is measured by:
profitabilitas diukur dengan:
Net profit margin Net profit margin
Perbandingan pendapatan bersih terhadap Comparison of net income to total income at a
total pendapatan pada waktu tertentu. Net certain time. The company’s net profit margin
Profit Margin, perusahaan pada tanggal 31 as of 31 december 2023, 31 december 2022,
Desember 2023, tanggal 31 Desember 2022 and 31 december 2021 were 2.17 Percent, 5.17
serta tanggal 31 Desember 2021 masing- Percent, and 6.96 Percent, respectively.
masing adalah 2,17 persen, 5,17 persen, dan
6,96 persen.
Return on asset Return on asset
Perbandingan pendapatan komprehensif Comparison of comprehensive income to
terhadap total aset pada waktu tertentu. total assets at a certain time. The company’s
Return on Asset Perusahaan pada tanggal 31 return on assets as of 31 december 2023, 31
Desember 2023, tanggal 31 Desember 2022 december 2022, and 31 december 2021 were
serta tanggal 31 Desember 2021 masing- 0.73 Percent, 1.14 Percent, and 1.71 Percent,
masing dan berturut-turut adalah 0,73 respectively.
persen, 1,14 persen, dan 1,71 persen.
Return on equity Return on equity
Perbandingan pendapatan komprehensif Comparison of comprehensive income to total
terhadap total modal pada waktu tertentu. capital at a certain time. The company’s return
Return on Equity Perusahaan pada tanggal 31 on equity as of 31 december 2023, 31 december
Desember 2023, tanggal 31 Desember 2022 2022, and 31 december 2021 were 0,84 percent,
serta tanggal 31 Desember 2021 masing- 1.31 Percent, and 1.86 Percent, respectively.
masing dan berturut-turut adalah 0,84
persen, 1,31 persen, dan 1,86 persen.
Ikatan material investasi barang modal Material commitment for capital goods
Perseroan tidak memiliki ikatan material investment
investasi barang modal yang berkaitan The company has no material commitments for
dengan pinjaman dari lembaga keuangan capital goods investment related to loans from
bank maupun non-bank. the bank or non-bank financial institutions.
Informasi fakta material yang terjadi setelah Information on material facts occurring
tanggal laporan auditor after the date of the auditor’s report
Tidak terdapat informasi dan fakta material There was no material information and facts
yang terjadi setelah tanggal Laporan Auditor that occurred after the date of the auditor’s
sampai dengan diterbitkannya Laporan report until the issuance of this annual report.
Tahunan ini.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 71
Page 72
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N
TINGKAT KOLEKTIBILITAS
PIUTANG Accounts Receivable Collection Rate
Pada tahun 2023, kolektibilitas piutang In 2023, the collectability of the Company's
Perseroan mengalami penurunan sebanyak receivables decreased by an average of
rata-rata 26 hari. Hal ini menunjukkan bahwa 26 days. This indicates that the Company
Perseroan dapat lebih cepat mengumpulkan can collect receivables more quickly and
piutang serta memperlihatkan demonstrates the development of the
perkembangan manajemen piutang Company's receivables management.
Perseroan.
Kenaikan/Penurunan Persentase
2023 2022 Increase/Decrease Percentage
209 hari 235 hari 26 hari 11,06%
Struktur modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Management Policy
atas Struktur Modal on Capital Structure
Dalam mengelola modalnya, Perseroan In managing its capital, the Company ensures
memastikan pemeliharaan rasio modal the maintenance of a healthy capital ratio. This
yang sehat. Hal itu digunakan untuk is used to support operations and maximize
mendukung usaha dan memaksimalkan shareholder value while also considering
nilai tambah bagi pemegang saham dengan prevailing economic conditions. The Company
tetap memperhatikan kondisi ekonomi also complies with regulations by allocating
yang terjadi. Perusahaan juga mematuhi 20% of issued and fully paid-up share capital
peraturan dan perundang-undangan to a reserve fund that cannot be distributed.
dengan mengkontribusikan 20% modal
saham ditempatkan dan disetor penuh ke
dalam dana cadangan yang tidak boleh
didistribusikan.
Perusahaan mengelola struktur modal The Company manages its capital structure by
dengan mempertahankan struktur maintaining a healthy capitalization structure
permodalan yang sehat untuk mengamankan to secure access to funding at reasonable
akses terhadap pendanaan pada biaya yang costs. In 2023, the Company did not make any
wajar. Pada tahun 2023, Perusahaan tidak changes to its objectives or processes during
memiliki perubahan atas tujuan maupun the fiscal years ending on December 31, 2023,
proses selama untuk tahun-tahun buku yang and 2022.
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022.
72 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 73
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
Dasar Pemilihan Struktur Modal Basis for Choosing Capital Structure
Struktur modal yang diterapkan oleh The capital structure adopted by the Company
Perseroan bertujuan untuk mengelola aims to manage capital while maintaining
permodalan dengan mempertahankan basis a strong capital base. This is intended to
modal yang kuat. Hal ini bertujuan untuk maintain the trust of investors, creditors, and
menjaga kepercayaan investor, kreditur, the market, as well as to sustain and develop
dan pasar, serta mempertahankan serta the business and operations carried out by PT
mengembangkan bisnis dan usaha yang Putra Rajawali Kencana in the future.
dijalankan oleh PT Putra Rajawali Kencana di
masa yang akan datang.
Rincian Struktur Modal Perusahaan Details of Company Capital Structure
Struktur modal merupakan jumlah modal The capital structure is the total amount of
jangka panjang yang diperoleh dari hasil long-term capital obtained from the balance
perimbangan antara liabilitas dan ekuitas between liabilities and equity of the Company.
Perseroan. Melalui struktur modal yang Through an optimal capital structure, the
optimal, Perseroan meyakini hal tersebut Company believes that it can maximize the
dapat memaksimalkan nilai bisnis. business value.
Kenaikan/ Penurunan
2023 2022
Uraian Increase/Decrease
Description Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Nominal Persentase
Total Composition Total Composition Nominal Percentage
(Rp) (%) (Rp) (%) (Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek 75.329.748.654 12,99 75.329.748.654 11,12 75.329.748.654 25,81
Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 6.323.926.684 1,09 10.505.344.210 1,95 (4.181.417.526) -39,8%
Long-Term Liabilities
Total Liabilitas 81.653.675.338 70.381.067.277 11.272.608.061 16,02%
Total of Liabilities
Ekuitas 498.233.296.609 85,92 468.087.294.204 86,93% 30.146.002.405 6,44
Equity
Total Liabilitas dan 579.886.971.947 100% 538.468.361.481 86,93% 41.418.610.466 7,69%
Ekuitas
Total of Liabilities and
Equity
Berdasarkan data di atas, di tahun 2023, Based on the data above, in 2023, the
komposisi liabilitas jangka pendek terhadap composition of short-term liabilities to the
struktur modal Perusahaan tercatat sebesar Company's capital structure stood at 12.99%,
12,99% mengalami perubahan dibanding which changed compared to the previous
tahun sebelumnya yang sebesar 11,12%. year's 11.12%. Meanwhile, the composition of
Sementara komposisi liabilitas jangka long-term liabilities to the Company's capital
panjang terhadap struktur modal Perusahaan structure also changed from 1.95% in 2023
juga mengalami perubahan dari 1,95% di to 1.09% in 2023. The composition of equity
tahun 2023 menjadi 1,09% di tahun 2023. to the Company's capital structure in 2023
Adapun komposisi ekuitas terhadap struktur was 85.92%, which changed compared to the
modal Perusahaan di tahun 2023 adalah previous year's 86.93%.
85,92% mengalami perubahan dibanding
tahun sebelumnya sebesar 86,93%
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 73
Page 74
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N RENCANA MANAJEMEN DAN PROSPEK USAHA Management Plan and Business Prospects Rencana manajemen dan prospek usaha Management plans and business prospects adalah fondasi yang penting bagi setiap are crucial foundations for any company to perusahaan untuk mencapai keberhasilan achieve long-term success. In a dynamic and jangka panjang. Dalam lingkungan bisnis competitive business environment, having yang dinamis dan kompetitif, memiliki a structured and strategic plan is key to rencana yang terstruktur dan strategis sustaining and growing effectively. In designing menjadi kunci untuk bertahan dan tumbuh a management plan, the Company strives to secara berkelanjutan. Dalam merancang involve resource management, streamline rencana manajemen, Perseroan berupaya operations, and achieve set objectives. This is untuk melibatkan pengelolaan sumber daya, aimed at realizing business prospects, referring mengatur operasi dan mencapai tujuan- to growth projections, market opportunities, tujuan yang diterapkan. Hal ini ditujukan and business development strategies to be untuk merealisasikan prospek usaha yang implemented by the company. merujuk pada proyeksi pertumbuhan, peluang pasar, dan strategi pengembangan bisnis yang akan dijalankan perusahaan. Tahun 2023 diyakini Perseroan sebagai tahun The year 2023 is believed to be promising for yang cukup menjanjikan karena transformasi the Company due to transformations in the di sektor industri yaitu integrasi antara arus industry sector, specifically the integration produksi dan distribusi cukup memengaruhi of production and distribution flows, which kinerja Perseroan dengan melihat adanya significantly influenced the Company's peningkatan volume barang dan jasa. performance by observing an increase in the Strategi pengembangan di rantai pasokan volume of goods and services. Development sektor distribusi yang meliputi barang jadi strategies in the supply chain, particularly in merupakan strategi yang dinilai tepat. Pada the distribution sector of finished goods, are tahun 2024, Perseroan merencanakan deemed appropriate strategies. In 2024, the strategi tersebut untuk dipertahankan di Company plans to maintain this strategy while samping merencanakan pengembangan also planning downstream development by hilirisasi dengan penambahan volume sektor increasing the volume of the production and produksi dan distribusi dengan menambah distribution sectors through the addition of jaringan multimoda kereta dan kapal RORO. multimodal networks of trains and RORO ships. Di samping itu, perluasan wilayah dengan Furthermore, expanding into regions by utilizing memanfaatkan jaringan infrastruktur the railway infrastructure network in Java has kereta api di Jawa juga sudah berjalan progressed quite well in 2023. This is supported dengan cukup baik di tahun 2023. Hal ini by the addition of RORO infrastructure didukung dengan penambahan jaringan networks in Sumatra, Bali, and NTB. Expanding infrastruktur kapal RORO di Sumatera, Bali networks are a strategic step for the Company dan NTB. Perluasan jaringan menjadi langkah to realize the diversification of commodities strategis Perseroan untuk merealisasikan that have been worked on since 2022. These diversifikasi komoditas yang sudah digarap commodities include liquid commodities such oleh Perseroan dari tahun 2022. Komoditas as CPO, CNO, various basic chemicals, energy, tersebut meliputi komoditas cair seperti and gas, as well as solid commodities including CPO, CNO, aneka kimia dasar, energi dan finished goods, fertilizers (pesticides, hybrids, gas, serta komoditas padat yang termasuk and fertilizers). The Company considers barang jadi, fertilizer (pestisida, hibrida dan commodity diversification as a promising 74 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 75
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S pupuk). Perseroan mempertimbangkan business prospect, so in 2024, the Company bahwa diversifikasi komoditas menjadi will strive to handle production and distribution prospek usaha yang menjanjikan sehingga flows in other commodities, especially in pada tahun 2024 Perseroan akan berupaya food considering the prospects of food untuk menangani arus produksi dan commodities that are deemed to support distribusi di komoditas lainnya, terutama business activities' productivity. The Company di pangan mengingat prospek komoditas plans to venture into derivative agricultural pangan yang dinilai dapat mendukung sectors such as sugar, rice, cooking oil, and produktivitas kegiatan bisnis. Perseroan milk. berencana untuk merambah ke sektor turunan pertanian seperti gula, beras, minyak goreng, hingga susu. Adanya kelanjutan pembangunan The continued development of infrastructure infrastruktur untuk konektivitas seperti for connectivity, such as the construction of pembangunan jaringan jalan tol, pelabuhan, toll roads, ports, railways, and modern and kereta api, dan bandara yang modern dan efficient airports by the government, enhances efisien dari pemerintah meningkatkan business prospects in the Company's prospek usaha di industri yang digeluti industry. Especially after the government Perseroan. Terutama setelah pemerintah issued Presidential Instruction Number 3 of menerbitkan Instruksi Presiden Nomor 3 2023 regarding the Acceleration of Regional tahun 2023 tentang Percepatan Peningkatan Road Connectivity Improvement. The Konektivitas Jalan Daerah. Perseroan Company believes that government support meyakini dukungan pemerintah untuk to accelerate structural transformation in melakukan akselerasi transformasi struktural optimizing logistics time and costs also dalam mengoptimalkan percepatan waktu supports management plans in developing dan biaya logistik turut mendukung rencana future business endeavors. manajemen dalam pengembangan bisnis ke depannya. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 75
Page 76
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N
PERBANDINGAN ANTARA
TARGET/PROYEKSI
DENGAN HASIL YANG Comparison Between
DICAPAI Target with Results
Dalam menjalankan usaha, Perseroan In conducting its business, the Company
senantiasa melakukan tinjauan terhadap consistently reviews the targets set in
target yang ditetapkan sesuai dengan accordance with developments in internal
perkembangan kondisi internal maupun and external conditions. The Company has
eksternal. Perseroan telah menetapkan established targets to be achieved in the
target yang hendak dicapai pada tahun fiscal year as outlined in the Company's
buku sebagaimana tertuang dalam Rencana Budget Work Plan (RKAP) 2023, especially for
Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023, key operational and financial performance
khususnya untuk kinerja operasional dan indicators. PT Putra Rajawali Kencana Tbk
finansial utama. PT Putra Rajawali Kencana has also projected the main operational and
Tbk juga telah memproyeksikan kinerja financial performance it aims to achieve for the
operasional dan finansial utama yang next 1 (one) year as outlined in the Company's
ingin dicapai untuk 1 (satu) tahun ke depan Budget Work Plan (RKAP) 2024, based on the
sebagaimana tertuang dalam Rencana achievements of 2023 and its projections.
Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) 2024,
berdasarkan pencapaian tahun 2023, serta
proyeksinya.
Berikut tabel realisasi tahun 2023 terhadap Berikut tabel realisasi tahun 2023 terhadap
target RKAP: target RKAP:
Pencapaian Realisasi
Realisasi 2023 Target 2023 terhadap Target
Uraian Realization 2023 Target 2023 Achieved Realization to
Description (Rp) (Rp) Target
(%)
Pendapatan 193.097.121.715 200.000.000.000 -3,45%
Net Revenue
Laba Operasi 14.583.373.691 26.000.000.000 -43,91%
Operating Income
Laba Bersih 4.198.891.720 10.000.000.000 -58,01%
Net Profit of the Year
Struktur Modal 440.679.621.118 440.679.621.118 100%
Capital Structure
76 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 77
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
Target/Proyeksi yang Ingin Dicapai Target/Proyeksi yang Ingin Dicapai
Perusahaan Paling Lama Satu Tahun Perusahaan Paling Lama Satu Tahun
Mendatang Mendatang
Pencapaian Realisasi
Realisasi 2023 Target 2024 terhadap Target
Uraian Realization 2023 Target 2024 Achieved Realization to
Description (Rp) (Rp) Target
(%)
Pendapatan 193.097.121.715 243.000.000.000 79,46%
Net Revenue
Laba Operasi 14.583.373.691 18.440.000.000 79,06%
Operating Income
Laba Bersih 4.198.891.720 6.561.000.000 63,99%
Net Profit of the Year
Struktur Modal 466.618.331.932 466.618.331.932 100%
Capital Structure
ASPEK PEMASARAN Marketing Aspect
Perseroan merupakan perusahaan yang The company implements B2B (Business-
menerapkan praktik bisnis B2B atau to-Business) business practices, focusing
Business-to-Business dengan fokus on transactions between two businesses or
transaksi menitikberatkan kepada hubungan business entities. The company's business
bisnis antara dua perusahaan atau entitas processes involve price negotiations,
bisnis. Proses bisnis Perseroan melibatkan bulk purchases, long-term contracts, and
negosiasi harga, pembelian dalam jumlah professional relationships between both
besar, kontrak jangka panjang, dan hubungan parties. Therefore, the company employs
yang bersifat profesional antara kedua direct selling methods and strategies to
belah pihak. Oleh sebab itu, Perseroan other companies. The marketing division is
menerapkan metode dan strategi pemasaran responsible for selling directly to potential
direct selling kepada perusahaan- target customers, introducing the services
perusahaan lain. Divisi pemasaran Perseroan offered by the company. Direct selling is
memiliki tanggung jawab untuk menjual employed to facilitate and expedite the sales
langsung kepada target pelanggan potensial, process maximally through effective and
memberikan pengenalan mengenai jasa efficient processes.
yang ditawarkan oleh Perseroan. Metode
pemasaran direct selling diterapkan
untuk mempermudah dan mempercepat
proses penjualan secara maksimal melalui
serangkaian proses yang efektif dan efisien.
Melalui peningkatan kualitas yang dilakukan Continuous quality improvement has led to
secara terus-menerus, kepercayaan increased customer trust. Supported by a
pelanggan juga semakin meningkat. good track record, the company often receives
Didukung track record yang baik, Perseroan sales through referral basis, where customers
sering mendapatkan penjualan dari referral refer others to use the company's services.
basis yaitu pelanggan mereferensikan ke This drives the company to continue innovating
pelanggan yang lain untuk menggunakan and enhancing competitive advantages to
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 77
Page 78
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N
jasa Perseroan. Hal ini mendorong Perseroan maintain the trust given by every customer.
untuk terus berinovasi serta meningkatkan
keunggulan kompetitif untuk menjaga
kepercayaan yang diberikan oleh setiap
pelanggan.
Di samping itu, sepanjang tahun 2023 Moreover, throughout 2023, the company
Perseroan juga terus merancang dan has continuously designed and developed
mengembangkan strategi pemasaran marketing strategies focusing on several
dengan fokus pada beberapa aspek sebagai aspects:
berikut:
1. Pengelolaan Arus Produksi dan Arus 1. Management of Production and
Distribusi Distribution Flows
Saat pertama didirikan, Perseroan When first established, the company was
hanya dikenal sebagai perusahaan known solely as a transportation company.
transportasi. Seiring berjalannya waktu, Over time, the company expanded its
Perseroan menambah aktivitas bisnis business activities to manage production
untuk mengelola arus produksi dan arus and distribution flows. This integration
distribusi. Melakukan integrasi layanan of services became a unique selling
menjadi unique selling proposition proposition (USP) that the company
(USP) yang dapat diberikan Perseroan offers to its customers, strengthening
kepada pelanggan sehingga Perseroan its position in the transportation industry
dapat memperkuat posisi di industri that provides services from upstream to
transportasi yang menawarkan jasa dari downstream.
hulu ke hilir.
2. Perluasan Sektor Pengiriman 2. Expansion of Delivery Sectors
Sebelumnya, Perseroan hanya fokus Previously, the company focused on
pada bidang-bidang yang menjadi sectors of interest to the government,
perhatian pemerintah seperti konstruksi/ such as construction/infrastructure and
infrastruktur dan industri bahan essential commodities industries like rice,
kebutuhan pokok seperti beras, gula, sugar, oil, fertilizers, and cement. In 2023,
minyak, pupuk, dan semen. Pada tahun the company expanded into new delivery
2023, Perseroan menambah sektor sectors such as basic chemical sectors
pengiriman baru seperti sektor kimia and semi-finished goods distribution.
dasar, dan distribusi barang setengah The expansion aligns with the company's
jadi. Perluasan sektor pengiriman reach into Sumatra. The company aims to
sejalan dengan ekspansi jangkauan increase deliveries of various commodities
Perseroan yang merambah ke wilayah with high market demand in that region,
Sumatera. Perseroan menargetkan including plantation products, mining
untuk menambah pengiriman sejumlah materials, building materials, chemicals,
komoditas yang memiliki serapan tinggi sugar, and fertilizers.
di wilayah tersebut. Komoditas yang
disasar meliputi hasil perkebunan,
pertambangan, building material, bahan
kimia, gula, dan pupuk.
3. Peningkatan Volume Pengiriman 3. Increase in Delivery Volume
Perluasan sektor pengiriman mendorong The expansion of delivery sectors has
terjadinya peningkatan volume led to an increase in delivery volume,
pengiriman, seiring dengan diversifikasi in line with the diversification efforts in
yang dijalankan Perseroan pada tahun 2023. The company aims to run a more
78 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 79
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
2023. Hal ini diupayakan oleh Perseroan productive business to boost revenue.
agar aktivitas bisnis dapat berjalan lebih Increasing the delivery volume is also a
produktif sehingga dapat meningkatkan strategy to support business acceleration,
pendapatan. Peningkatan volume allowing more frequent service orders and
pengiriman juga menjadi strategi potentially attracting new clients.
Perseroan untuk mendukung percepatan
bisnis sehingga pemesanan layanan
dapat terjadi lebih sering. Dengan
peningkatan volume pengiriman, potensi
menambah klien baru juga semakin
tinggi.
4. Efisiensi Proses Pengiriman Melalui 4. Efficiency in Delivery Processes through
Multimoda Multimodal Methods
Untuk menjaga efisiensi pengiriman To maintain delivery efficiency amid
mengingat terjadinya peningkatan increasing volumes, the company employs
volume pengiriman, Perseroan multimodal transportation methods.
menjaga efisiensi dengan penggunaan Delivery processes in Java utilize railways,
multimoda. Proses pengiriman di while in Sumatra, Roro ships are used. In
Jawa dilakukan dengan menggunakan 2024, the company is increasing railway
kereta api sementara untuk Sumatera capacity, especially for operations on
dengan Kapal Roro. Pada tahun 2024, Java Island. Meanwhile, in Sumatra,
Perseroan menambah kapasitas kereta efforts are made to maximize Roro ship
api khususnya untuk beroperasi di pulau availability for deliveries. The combination
Jawa. Sedangkan di wilayah Sumatera, of truck and train transportation is still
pihaknya berupaya memaksimalkan utilized, especially for sustainability. With
ketersediaan kapal roro untuk multimodal transportation, the company
pengiriman. Kombinasi penggunaan utilizes some truck units for short-distance
truk dan kereta juga masih diterapkan, transport, from loading warehouses to
terlebih untuk menjaga keberlanjutan. stations and from stations to unloading
Dengan angkutan multimoda, Perseroan warehouses. This approach is believed
dapat memanfaatkan sebagian unit to optimize revenue and environmental
truk yang tersedia untuk angkutan preservation.
jarak pendek, yaitu dari gudang muat
ke stasiun dan dari stasiun ke gudang
bongkar. Langkah ini diyakini dapat
mengoptimalkan pendapatan serta
pelestarian lingkungan.
5. Pengembangan Sistem Informasi dan 5. Development of Information and
Teknologi Technology Systems
Upaya Perseroan agar dapat kompetitif The company's efforts to remain
dalam kompetisi yang kian ketat competitive involve reducing operational
adalah berupaya menurunkan biaya costs most effectively and efficiently.
operasional dengan cara yang paling One way to achieve this is by developing
efektif dan efisien. Salah satu cara information and technology systems.
untuk mencapainya adalah dengan Therefore, the company is developing
mengembangkan sistem informasi multimodal operational technology
dan teknologi. Untuk itu, Perseroan systems into TMS (Transport Management
mengembangkan sistem teknologi System) for direct integration with vehicle
operasional multimodal menjadi TMS units through operational monitoring
(Transport Management System) agar systems. The Driver Management System
bisa terintegrasi langsung dengan is one of the applications developed
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 79
Page 80
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N unit kendaraan melalui monitoring system by the company to support truck drivers' operasional. Driver Management System work. Various benefits are gained from using adalah salah satu aplikasi yang dikembangkan the Driver Management System, such as Perseroan untuk menunjang pekerjaan eliminating the use of paper receipts by supir truk. Beragam benefit diperoleh dari replacing them with a digital application, penggunaan Driver Management System, minimizing data loss, real-time driver yaitu meniadakan penggunaan kertas dengan activity tracking, recording driver history and mengganti kertas nota menjadi aplikasi statistics, easy access to company-related digital, meminimalisir kehilangan data, information for drivers through the application, pencatatan aktivitas supir secara realtime, and facilitating driver communication with the pencatatan histori dan statistik untuk supir, operational team. sopir dapat mengakses informasi perusahaan yang terkait dengan pekerjaan dengan mudah melalui aplikasi ini, dan memudahkan komunikasi sopir dengan tim operasional. Selain itu, Perseroan juga mengembangkan Operational Management System, yaitu Additionally, the company is developing aplikasi untuk tim operasional Perseroan. the Operational Management System, an Dalam aplikasi ini pihak operasional dapat application for the company's operational melihat supir yang aktif dan nonaktif, bukti team. This application allows the operational pengeluaran, kendaraan yang sedang team to view active and inactive drivers, bertugas atau yang sedang rusak atau off. Tim expense evidence, vehicles on duty, damaged operasional juga dengan mudah mengecek or off-duty vehicles, easily check driver kehadiran supir di garasi, melakukan attendance at the garage, update vehicle pengkinian data dan kondisi kendaraan, data and conditions, coordinate with drivers, berkoordinasi dengan supir, meminimalikan minimize fraud in data checks and verification, kecurangan dalam pengecekan dan verifikasi and track driver and vehicle positions during data, serta tim operasional dapat melacak each delivery process while monitoring driver posisi sopir dan kendaraan dalam tiap proses safety during work. pengiriman sekaligus untuk memantau keselamatan sopir selama bekerja. KEBIJAKAN DIVIDEN Dividen Policy Perseroan melakukan pembagian dividen The Company distributed dividends based on berdasarkan Keputusan Rapat Umum the Annual General Meeting of Shareholders Pemegang Saham Tahunan (RUPS Tahunan) (AGM) Decision as stipulated in Law No. 40 of sebagaimana tertuang dalam Undang- 2007 concerning Limited Liability Companies. Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Based on the Annual General Meeting of Terbatas. Berdasarkan Keputusan Rapat Shareholders (AGM) Decision held on June 16, Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan 2023, and documented in Deed No. 2 created yang diselenggarakan pada tanggal 16 Juni before Notary Dr. Susanti, S.H. M.Kn., the 2023, dan telah dituangkan dalam akta Berita shareholders decided not to distribute cash Acara No. 2 yang dibuat di hadapan Notaris dividends to the Company's shareholders. Dr. Susanti, S.H. M.Kn., para pemegang saham memutuskan untuk tidak melakukan pembagian dividen kas kepada pemegang saham Perusahaan. 80 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 81
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S
LAPORAN REALISASI
PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN Report of the Use of Public
UMUM Offering Funds
Merujuk pada Peraturan POJK No. 30/ Referring to POJK Regulation No. 30/
POJK.04/2015 tanggal 16 Desember 2015 POJK.04/2015 dated 16 December 2015 on
tentang Laporan Realisasi Dana Hasil Reports Realization of Proceeds from the
Penawaran Umum, maka Perseroan Public Offering, the Company reports the
melaporkan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Proceeds from the Initial
Penawaran Umum Perdana Saham, sebagai Public Offering as follows.
berikut.
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Report on the Realization of the Use of
Konversi Efek Yang Dapat Dikonversi Menjadi Proceeds from the Conversion of Securities
Saham per tanggal 31 Desember 2023: that can be converted into Shares as of 31
December 2023:
Jenis Tanggal Total Efek Efek yang Telah Dikonversi Jumlah Efek Rencana Realisasi Sisa
Efek Penerbi- Yang Converted Effect yang Belum Penggunaan Penggunaan Dana
Type of tan Diterbitkan Dikonvers Dana Menurut Dana Menurut Hasil
Effects Issuance Total Effects Jumlah Nilai Unconverted Prospektus Prospektus Konversi
Date Issued Total Amount Effect (Peningkatan (Peningkatan Remain-
Sistem IT, Modal Sistem IT, Modal ing Con-
Kegiatan Kegiatan version
Operasional, Operasional, Fund
Pembelian Pembelian
Tanah) Tanah)
Usage Plan Realization of
According to Use of Funds
Prospectus (IT according to
System Upgrade, the Prospectus
Operational, Land (Improvement of
Purchase) IT System, Capital
for Operational
Activities, Land
Purchase)
Waran 29 Juli 1.200.000.000 472.929.551 Rp50.135.857 727.020.449 Rp50.135.832 Rp80.110.857.118 -
Seri I 2020 .832.406 .406
Sejumlah Rp.49.480.122.796 digunakan A total of Rp.49,480,122,796 was used for
untuk pengembangan IT Perseroan berupa the development of the Company's IT in the
perangkat keras dan perangkat lunak Truck form of hardware and software for Truck
Management, System Driver Management Management, System Driver Management
System, HR System, GPS Tracking System, System, HR System, GPS Tracking System,
Document Management System, Inventory Document Management System, Inventory
System, Procurement System, Payment System, Procurement System, Payment
Gateway dan Finance and Accounting Gateway and Finance and Accounting System.
System. Sejumlah Rp655.709.610 digunakan A total of Rp655,709,610 was used by the
Perseroan untuk kebutuhan operasional. Company for operational needs.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 81
Page 82
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN Employee and Management MANAJEMEN Share Ownership Program Selama tahun 2022, tidak terdapat program During 2022, there are no share ownership kepemilikan saham oleh karyawan maupun programs by employees or by management oleh manajemen yang telah dilaksanakan that have been implemented by the Company. Perseroan. INFORMASI DAN Information and Material TRANSAKSI MATERIAL Transactions of The PERSEROAN Company Selama tahun 2023, tidak terdapat In 2023, there was no material information of informasi material Perseroan yang dapat the Company that could affect the shares as mempengaruhi saham maupun operasional well as the operations and sustainability of the dan keberlangsungan Perseroan. Company. PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- Amendments to Laws and UNDANGAN Regulations Selama tahun 2023, tidak terdapat In 2023, there were no changes to the perubahan perundang-undangan yang legislation that had a significant impact on the berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. Company. 82 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 83
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S PERUBAHAN KEBIJAKAN Changes In Accounting AKUNTANSI Policies Selama tahun 2023, tidak terdapat In 2023, there were no significant changes perubahan signifikan mengenai kebijakan to the accounting policies that must be akuntansi yang harus dijalankan oleh implemented by the Company. Each Perseroan. Setiap kebijakan akuntansi yang accounting policy carried out by the Company dilakukan oleh Perseroan telah tertuang has been stated in the annual financial report, dalam laporan keuangan tahunan yang telah which has been audited by a designated public di audit oleh kantor akuntan publik yang accounting firm. ditunjuk. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 83
Page 84
05
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
84 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 85
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 85
Page 86
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N TATA KELOLA Good Corporate PERUSAHAAN Governance Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Good Corporate Governance (GCG) refers Corporate Governance/GCG) mengacu to the practices, principles, and systems pada praktik-praktik, prinsip-prinsip, dan used by a company to conduct and manage sistem yang digunakan oleh perusahaan its business transparently, accountably, untuk menjalankan dan mengelola bisnisnya efficiently, and in line with ethical values dengan transparan, akuntabel, efisien, and compliance with applicable laws. This serta berpegang pada nilai-nilai etika dan encompasses various aspects, including how kepatuhan terhadap hukum yang berlaku. the company is structured, how strategic Ini mencakup berbagai aspek, termasuk decisions are made, how oversight is bagaimana perusahaan diatur, bagaimana conducted, and how the company interacts keputusan strategis dibuat, bagaimana with stakeholders such as shareholders, pengawasan dilakukan, dan bagaimana employees, customers, and the wider perusahaan berinteraksi dengan para community. pemangku kepentingan seperti pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat luas. Tujuan dari penerapan GCG adalah untuk The purpose of implementing GCG is to menciptakan lingkungan bisnis yang sehat, di create a healthy business environment where mana kepentingan semua pihak yang terlibat, the interests of all involved parties, including termasuk pemegang saham, dilindungi dan shareholders, are protected and respected. By dihormati. Dengan menerapkan praktik- adopting good GCG practices, the Company praktik GCG yang baik, Perseroan dapat can increase investor confidence, reduce meningkatkan kepercayaan investor, legal and reputational risks, improve long- mengurangi risiko hukum dan reputasi, term financial performance, and gain broader meningkatkan kinerja keuangan jangka support from the community and other panjang, serta memperoleh dukungan yang stakeholders. lebih luas dari masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya. Perseroan merupakan perusahaan The Company is a publicly listed or open yang berstatus publik atau perusahaan company. GCG serves as the foundational terbuka. GCG menjadi sistem dasar yang system implemented by the Company in diimplementasikan Perseroan dalam conducting business activities, enabling the menjalankan usaha sehingga Perseroan Company to demonstrate strong performance dapat memperlihatkan kemampuan capabilities. The Company also implements kinerja yang mumpuni. Perseroan juga GCG as a fundamental aspect in managing its memberlakukan GCG sebagai aspek long-term business activities. fundamental dalam mengelola aktivitas bisnisnya secara jangka panjang. 86 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 87
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E PRINSIP-PRINSIP Principles of Good Company TATA KELOLA Governance Berikut ini merupakan prinsip-prinsip Tata The following are the principles of Corporate Kelola yang diterapkan oleh Perseroan Governance applied by the Company in every dalam setiap aktivitas bisnis untuk menjaga business activity to maintain the trust of all kepercayaan seluruh pemangku kepentingan: stakeholders: Transparansi Transparency Transparansi mengacu kepada komitmen Transparency refers to the Company’s Perseroan terhadap keterbukaan informasi; commitments to give open access; from being mulai dari proses pembuatan keputusan transparent of the decision making process hingga penyampaian berbagai informasi to the delivery of various information related mengenai kegiatan Perseroan kepada para to the Company’s business activities to all pemangku kepentingan. stakeholders. Akuntabilitas Accountability Akuntabilitas mengacu pada kejelasan Accountability refers to the clarity of roles, fungsi, struktur, sistem, dan tanggung jawab structures, system, and responsibility in each setiap unit kerja dalam Perseroan untuk working unit in the Company to ensure the memastikan jalannya sistem pengelolaan implementation of an effective management yang efektif. system. Tanggung Jawab Responsibility Tanggung Jawab mengacu kepada Responsibility refers to the implementation manajemen bisnis yang dalam of the Company’s business management pelaksanaannya tunduk pada peraturan that complies to applied regulations and the perundang undangan yang berlaku serta implementation of social responsibilities that melaksanakan tanggung jawab sosial yang always holds to the Company’s values. senantiasa berpegang teguh pada nilai-nilai Perseroan. Kemandirian Independence Kemandirian mengacu pada praktik Independence emphasizes professional manajemen profesional yang menekankan value with no bias or conflict of interest that pada tidak adanya bias atau konflik contradicts applied laws, regulations, and the kepentingan apapun yang bertentangan Company’s values. dengan hukum, peraturan serta nilai-nilai perusahaan. Keadilan dan Kesetaraan Fairness and Equality Keadilan dan kesetaraan mengacu kepada Fairness and equality refers to the perlakuan yang seimbang, adil dan merata implementation of balanced, fair, and dalam memenuhi kepentingan para equal treatment in fulfilling the concerns pemangku kepentingan sesuai peraturan of stakeholders that comply to applied perundang-undangan, nilai-nilai dan prinsip regulations, values and principles of fairness keadilan dan kesetaraan. and equality. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 87
Page 88
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
DASAR PELAKSANAAN Good Corporate
Governance Implementation
TATA KELOLA Basis
Perseroan mengimplementasikan penerapan The Company implements GCG by carrying
GCG dalam bentuk menjalankan prinsip out the compliance with various applicable
kepatuhan terhadap rangkaian perundang- laws and regulations which is relevant to the
undangan dan peraturan yang berlaku dan Company and the business activities, which
memiliki keterkaitan terhadap Perseroan include the following:
serta bidang usaha yang dijalankannya, di
antaranya adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang No.13 Tahun 2003 1. Law no. 8 of 1995 regarding the Capital
tentang Ketenagakerjaan; Market;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 2. Law no. 40 of 2007 regarding Limited
tentang Pasar Modal; Liability Companies;
3. Pedoman Umum Good Corporate 3. The General Guidelines for Indonesian
Governance Indonesia tahun 2006 Corporate Governance in 2021, issued by
yang dikeluarkan oleh Komite Nasional the National Committee on Governance
Kebijakan Governance (KNKG); Policy (KNKG);
4. Pedoman Umum Governasi Korporat 4. General Guidelines on Corporate
Indonesia tahun 2021; Governance in Indonesia in 2021 issued by
Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP- the National Committee on Governance
412/BL/2009 tentang Transaksi Afiliasi Policy (KNKG);
5. dan Benturan Kepentingan Transaksi 5. Financial Services Authority Regulation
Tertentu; POJK No. 17 / POJK.04/2020 regarding
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Material Transactions And Changes In
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Business Activities;
6 Pedoman Tata Kelola Perusahaan; 6. Financial Services Authority Circular Letter
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Number 32/SEOJK.04/2015 concerning
42 / POJK.04/2020 tentang Transaksi Corporate Governance Guidelines;
7. Afiliasi dan Benturan Kepentingan; 7. Financial Services Authority Regulation No.
Undang-undang Republik Indonesia 42 / POJK.04/2020 concerning Affiliate
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Transactions and Conflicts of Interest;
8. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi 8. Financial Services Authority Regulation
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; No. 17/POJK.04/2020 concerning Material
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Transactions and Changes in Business
Nomor 21/POJK.04/2014 tentang Activities;
9. Penerapan Pedoman Tata Kelola 9. Financial Services Authority Regulation No.
Perusahaan Terbuka. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. and Conduct of General Meetings of
16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Shareholders of Public Companies;
10. Rapat Umum Pemegang Saham secara 10. Financial Services Authority Regulation
Elektronik; No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Implementation of General Meetings of
No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi Shareholders Electronically;
11. dan Dewan Komisaris Emiten atau 11. Financial Services Authority Regulation No.
Perusahaan Publik; 33/ POJK.04/2014 regarding the Board of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Directors and Board of Commissioners of
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Issuers or Public Companies;
12. Sekretaris Perusahaan Emiten atau 12. Financial Services Authority Regulation No.
Perusahaan Publik. 35/ POJK.04/2014 regarding Corporate
88 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 89
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ Secretary of Public Companies;
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten
13. atau Perusahaan Publik; 13. Financial Services Authority Regulation No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 8/POJK.04/2015 regarding Websites of
Nomor 31/POJK.04/2015 tentang Public Companies;
14. Keterbukaan atas Informasi atau Fakta 14. Financial Services Authority Regulation
Material oleh Emiten atau Perusahaan No. 31/ POJK.04/2015 regarding Disclosure
Publik. of Information or Material Facts by Public
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Companies;
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember
15. 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 15. Financial Services Authority Regulation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; No.55/POJK.04/2015 dated 23 December
2015 regarding the Establishment and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Guidelines for the Work Implementation of
56/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember the Audit Committee;
16. 2015 tentang Pembentukan danPedoman 16. Financial Services Authority Regulation
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; No. 56/POJK.04/2015 dated 23 December
2015 regarding the Establishment and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Guidelines for the Preparation of the
Nomor 29/ POJK.04/2016 tentang Internal Audit Unit Charter;
17. Laporan Tahunan Emiten atau 17. Financial Services Authority Regulation
Perusahaan Publik; Number 29/ POJK.04/2016 concerning
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan the Annual Reports of Issuers or Public
Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Companies;
18. Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten 18. Financial Services Authority Circular Letter
dan Perusahaan Publik; Number 30/SEOJK.04/2016 concerning
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Form and Content of Annual Reports of
Nomor 11/ POJK.04/2017 tentang Laporan Issuers and Public Companies;
19. Kepemilikan Atau Setiap Perubahan 19. Financial Services Authority Regulation No.
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka; 11/ POJK.04/2017 concerning Ownership
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Reports or Any Changes in Ownership of
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Public Companies;
20. Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi 20. Financial Services Authority Regulation
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Perusahaan Publik; Implementation of Sustainable Finance for
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Institutions, Issuers, and Public
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Companies;
21. Nominasi dan Renumerasi Emiten atau 21. Financial Services Authority Regulation
Perusahaan Publik No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Nomination and Remuneration Committee
Indonesia Nomor Kep-00101/BEI/12-2021 of Issuers or Public Companies Decision
22. tentang Perubahan Peraturan Nomor 22. Letter of the Board of Directors of the
I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Indonesia Stock Exchange Number Kep-
Bersifat Ekuitas Selain Saham yang 00101/BEI/12-2021 regarding Amendments
Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat; to Regulation Number I-A concerning the
Listing of Shares and Equity Securities
Surat Keputusan Direksi PT Bursa Other than Shares Issued by Listed
Efek Indonesia Nomor Kep-00066/ Companies;
23. BEI/09-2022 tentang Perubahan 23. Decision Letter of the Board of Directors
Peraturan Nomor I-E tentang Kewajiban of the Indonesia Stock Exchange Number
Penyampaian Informasi; Kep-00066/BEI/09-2022 concerning
Amendments to Regulation Number I-E
Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek concerning the Obligation to Submit
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 89
Page 90
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Indonesia Nomor Kep-00315/BEI/11- Information;
24. 2023 Peraturan Nomor I-X tentang 24. Decision Letter of the Board of Directors
Penempatan Pencatatan Efek Bersifat of the Indonesia Stock Exchange Number
Ekuitas Pada Papan Pemantauan Khusus; Kep-00315/BEI/11-2023 Regulation
Number I-X concerning the Placement of
POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Listing of Equity Securities on the Special
Komite Nominasi dan Renumerasi Emiten Monitoring Board;
25. atau Perusahaan Publik 25. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning
the Nomination and Remuneration
Anggaran Perseroan Committee of Issuers or Public
Companies Company Budget;
26. 26. Articles of Association.
90 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 91
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Perseroan meyakini bahwa implementasi The Company believes that the
GCG dalam jangka panjang dapat implementation of GCG in the long-term may
memberikan berbagai keuntungan, yaitu: provide various benefits, namely:
1. Mampu menciptakan budaya 1. The Company can create a good corporate
perusahaan yang baik, dimana melalui culture so that the decision-making
penerapan GCG secara konsisten, maka process can be carried out appropriately.
pengambilan keputusan dapat dilakukan All elements within the Company will be
dengan baik dan seluruh elemen di dalam able to move synergistically in achieving
Perseroan akan dapat bergerak sinergis company goals.
dalam mencapai tujuan perusahaan.
2. Menjaga reputasi perusahaan, dimana 2. Maintaining the Company’s reputation,
penerapan GCG akan meningkatkan the implementation of GCG will improve
citra Perseroan dan tentunya akan the Company’s image and strengthen the
memperkuat kepercayaan dari trust of Shareholders and Stakeholders.
Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan.
3. Menjaga kelangsungan perusahaan, 3. Maintaining the Company’s sustainability,
dimana implementasi GCG dapat where the implementation of GCG may
mengurangi adanya risiko hukum, reduce legal, security, and operational risks
keamanan dan operasi yang dapat that can affect the Company’s business.
berdampak bagi bisnis perusahaan.
Perseroan mengimplementasikan prinsip The Company implements Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG) Governance (GCG) principles under the
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation
Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tanggal 17 No. 21/POJK.04/2015 dated 17 November
November 2015 tentang Penerapan Pedoman 2015 regarding the Implementation of the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka (“POJK Guidelines for Good Corporate Governance
No.21/2015). (POJK No.21/2015).
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 91
Page 92
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N RAPAT UMUM General Meeting of PEMEGANG SAHAM Shareholder Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Annual General Meeting of Shareholders dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar and Extraordinary General Meeting of Biasa merupakan otoritas tertinggi pada Shareholders are the highest authorities in Perseroan yang tidak diberikan kepada the Company which are not given to the Board Direksi atau Dewan Komisaris. Rapat Umum of Directors or the Board of Commissioners. Pemegang Saham diselenggarakan dua kali The General Meeting of Shareholders was dalam tahun 2023 yaitu untuk Rapat Umum organized twice in 2023, namely for the Annual Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan General Meeting of Shareholders (AGMS) Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa and the Extraordinary General Meeting of (RUPSLB). Shareholders (EGMS). Pada tahun 2023, Perseroan In 2023, the Company will hold an Annual GMS menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS and an Extraordinary GMS as described below: Luar Biasa sebagaimana diuraikan sebagai berikut: Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of Tahunan Tahun 2023 Shareholders 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Annual General Meeting of Shareholders tahun buku 2023 diselenggarakan pada 16 for the 2023 fiscal year was held on 16 June Juni 2023. Rapat Umum Pemegang Saham 2023. The General Meeting of Shareholders dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili was attended by shareholders representing 4.292.561.153 saham atau 68,1150% dari 4,292,561,153 shares or 68,1150% of all shares seluruh saham dengan hak suara yang sah with valid voting rights issued by the Company, yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai in accordance with the Articles The basis of dengan Anggaran Dasar Perseroan dan the Company and the applicable Laws and Peraturan Perundangan yang berlaku. Regulations. Dalam rapat, pimpinan RUPS memberikan In the meeting, the chairperson of the GMS kesempatan yang sama kepada peserta gives equal opportunity to the participants RUPS untuk bertanya, memberikan of the GMS to ask questions, giving the kesempatan berpendapat setuju atau tidak opportunity to agree or disagree before taking setuju sebelum dilakukannya pengambilan the vote. keputusan untuk setiap mata acara RUPS. Mekanisme pengambilan keputusan dalam The decision-making mechanism in the GMS RUPS dilakukan dengan menggunakan 2 is carried out using 2 (two) methods: (dua) metode : 1. Musyawarah dan mufakat untuk para 1. Deliberation and consensus for pemegang saham yang hadir secara fisik shareholders who are physically present at dalam acara RUPS the GMS 2. Pemegang Saham yang tidak hadir 2. Shareholders who are not physically secara fisik dapat mengikuti RUPS present can attend the GMS through the melalui aplikasi eASY.KSEI. eASY.KSEI application 92 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 93
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Resolutions of the Annual General Meeting
Tahunan tahun buku 2023 of Shareholders for the 2023 fiscal year
Agenda dan keputusan Rapat Umum The agenda and decisions of the Annual
Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2023 General Meeting of Shareholders for the 2023
adalah sebagai berikut: financial year are as follows:
Agenda Keputusan Realisasi
Agenda Decisions Realization
Persetujuan atas Laporan Menyetujui dan menerima baik Laporan Telah direalisasikan
Tahunan Perseroan termasuk Tahunan Perseroan termasuk pengesahan sepenuhnya
pengesahan atas Laporan atas Laporan Keuangan Tahunan Perseroan
Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal Achieved
untuk tahun buku yang 31 Desember 2022 serta memberikan
berakhir tanggal 31 Desember pelunasan dan pembebasan tanggung
2022 serta memberikan jawab (acquit et de charge) kepada seluruh
pelunasan dan pembebasan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
tanggung jawab (acquit et Perseroan atas tindakan pengurusan dan
de charge) kepada seluruh pengawasan yang dilakukan dalam tahun
anggota Direksi dan Dewan buku yang berakhir tanggal 31 Desember
Komisaris Perseroan atas 2022.
tindakan pengurusan dan
pengawasan yang dilakukan Approve and accept the Company’s Annual
dalam tahun buku yang Report, including the endorsement of the
berakhir tanggal 31 Desember Company’s Annual Financial Statements
2022. for the fiscal year ending on December 31,
2022, as well as granting discharge and
Approval of the Company’s release (acquit et de charge) to all members
Annual Report includes of the Board of Directors and Board of
the endorsement of the Commissioners of the Company for their
Company’s Annual Financial management and supervisory actions during
Statements for the fiscal the fiscal year ending on December 31, 2022.
year ending on December
31, 2022, as well as granting
discharge and release (acquit
et de charge) to all members
of the Board of Directors and
Board of Commissioners
of the Company for their
management and supervisory
actions during the fiscal year
ending on December 31, 2022.
1.
Persetujuan dan penetapan Menetapkan penyisihan untuk dana Telah direalisasikan
penggunaan laba bersih cadangan Perseroan sesuai dengan Pasal sepenuhnya
Perseroan yang diperoleh 70 ayat (1) Undang-Undang Perseroan
dalam tahun buku yang Terbatas sebesar Rp200.000.000 (dua Achieved
berakhir pada tanggal 31 2. ratus juta rupiah).
Desember 2022. Tidak membagikan dividen untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31
Approval and determination Desember 2022 dan sisa Laba Bersih
of the utilization of the yang diperoleh Perseroan selama tahun
Company’s net profit buku yang berakhir pada tanggal 31
obtained in the fiscal year Desember 2022 akan digunakan untuk
pengembangan usaha Perseroan.
ending on December 31,
2022.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 93
Page 94
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
1. Determine the allowance for the
Company’s reserve fund in the amount
of Rp. 200,000,000 (two hundred million
rupiah) in accordance with Article 70
paragraph (1) of the Limited Liability
Company Law.
2. No dividends will be distributed for the
fiscal year ending December 31, 2022, and
the remaining Net Profit obtained by the
Company during the fiscal year ending
December 31, 2022, will be used to develop
the Company’s business.
Persetujuan penunjukan 1. Mendelegasikan kewenangan kepada Telah direalisasikan
Akuntan Publik dan/atau Dewan Komisaris Perseroan untuk sepenuhnya
Kantor Akuntan Publik menunjuk Akuntan Publik dan/atau
yang akan melakukan audit Kantor Akuntan Publik Terdaftar di Achieved
terhadap Laporan Keuangan Indonesia yang akan melakukan Audit
Perseroan yang berakhir pada atas Laporan Keuangan Konsolidasian
tanggal 31 Desember 2023. Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023,
Approval of the dengan memperhatikan rekomendasi
appointment of Public dari Komite Audit, dengan ketentuan
Accountants and/or Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
Public Accounting Firms Publik tersebut terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan, memiliki reputasi yang baik
to conduct an audit of
dan tidak memiliki benturan kepentingan
the Company’s Financial
dengan Perseroan serta afiliasinya; dan
Statements ending on 2. Memberikan wewenang kepada Direksi
December 31, 2023. Perseroan untuk menetapkan jumlah
honorarium Akuntan Publik dan/atau
Kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut
serta persyaratan lainnya sehubungan
dengan penunjukan tersebut.
1. Delegating authority to the Company's
Board of Commissioners to appoint a
Public Accountant and/or Registered
Public Accountant Office in Indonesia
to conduct an Audit of the Company's
Consolidated Financial Statements for
the fiscal year ending December 31, 2023,
taking into account the recommendations
of the Audit Committee, provided that
The Public Accountant and/or Public
Accounting Firm is registered with the
Financial Services Authority, has a good
reputation and has no conflict of interest
with the Company and its affiliates; and
2. To give authority to the Board of Directors
of the Company to determine the
honorarium of the Public Accountant and/
or Registered Public Accountant Office
and other requirements related to the
appointment.
94 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 95
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Persetujuan penetapan Menyetujui melimpahkan wewenang Telah direalisasikan
gaji atau honorarium serta kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk sepenuhnya
tunjangan lainnya bagi menentukan gaji dan tunjangan lainnya
Anggota Direksi dan Dewan dari para anggota Direksi Perseroan dan Achieved
Komisaris Perseroan. menetapkan honorarium dan tunjangan
bagi Dewan Komisaris Perseroan sama
Approval of the dengan tahun sebelumnya atau dilakukan
determination of salaries penyesuaian apabila hal tersebut perlu
or honorariums and other disesuaikan dengan rekomendasi dari
allowances for Members of Komite Remunerasi.
the Board of Directors and
Approve the delegation of authority to the
Board of Commissioners of
Company's Board of Commissioners to
the Company.
determine the salaries and other benefits
of members of the Company's Board of
Directors and determine the honorarium
and benefits for the Company's Board
of Commissioners the same as the
previous year or make adjustments if this
needs to be adjusted according to the
recommendation of the Remuneration
Committee.
Laporan Realisasi Mata Acara Kelima hanya bersifat Laporan Telah direalisasikan
Penggunaan Dana Hasil sehubungan dengan Realisasi Penggunaan sepenuhnya
Penawaran Umum. Dana Hasil Penawaran Umum, maka tidak
dilakukan pemungutan suara/persetujuan Achieved
Report on the Utilization dari Rapat.
of Funds from the Public
Offering. The Fifth Agenda is just a Report on the
Use of Proceeds from a Public Offering,
so no voting or approval from the Meeting
is required.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of
Biasa Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham telah The General Meeting of Shareholders has met
memenuhi kuorum karena dihadiri the quorum as it was attended by shareholders
oleh pemegang saham yang mewakili representing 4,286,520,653 shares or
4.286.520.653 saham atau 68,0192% dari 68.0192% of the total valid voting shares
seluruh saham dengan hak suara yang sah issued by the Company, in accordance with
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai the Company's Articles of Association and
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan applicable regulations.
Peraturan Perundangan yang berlaku.
Dalam rapat, pimpinan RUPS memberikan In the meeting, the chairperson of the
kesempatan yang sama kepada peserta GMS provides equal opportunities to the
RUPS untuk bertanya, memberikan participants of the GMS to ask questions,
kesempatan berpendapat setuju atau tidak gives the opportunity to agree or disagree
setuju sebelum dilakukannya pengambilan before making decisions for each agenda item
keputusan untuk setiap mata acara RUPS. of the GMS. The decision-making mechanism
Mekanisme pengambilan keputusan dalam at the GMS is carried out electronically
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 95
Page 96
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
RUPS dilakukan secara elektronik melalui through the eASY.KSEI application.
aplikasi eASY.KSEI.
Tidak ada Pemegang Saham dan/atau None of the Shareholders and/or their proxies
kuasanya yang mengajukan pertanyaan dan/ raised questions and/or opinions at the
atau pendapat dalam rapat. meeting.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Results of Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa Shareholders
1. Menyetujui dan memberhentikan secara 1. Approve and honorably discharge
hormat Mohamad Chairul Imran, Sarjana Mohamad Chairul Imran, Bachelor of
Ekonomi selaku Komisaris Independen Economics as the Company's Independent
Perseroan dengan memberikan Commissioner by granting full release
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya and discharge (acquit et de charge)
(acquit et de charge) atas segala for all actions taken during his term of
tindakan yang telah dilakukan dalam office until the closing of this Meeting,
masa jabatannya hingga ditutupnya and appointed Agus Mulyanto as the
Rapat ini, serta mengangkat Agus Company's Independent Commissioner,
Mulyanto sebagai Komisaris Independen so that henceforth the composition of the
Perseroan, sehingga untuk selanjutnya members of the Board of Commissioners
susunan anggota Dewan Komisaris is as follows:
menjadi sebagai berikut:
Komisaris Utama: President Commissioner:
Theodore Tonny Hendarto Theodore Tonny Hendarto
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Dr. Ir. Agus Mulyanto Mr. Dr. Ir. Agus Mulyanto
Berakhirnya masa jabatan anggota The term of office for members of the
Dewan Komisaris adalah sampai dengan Board of Commissioners expires until
ditutupnya Rapat Umum Pemegang the closing of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa pada 16 Juni 2023, Meeting of Shareholders on June 16, 2023,
dengan memperhatikan peraturan taking into account the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku regulations and without prejudice to the
dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk right of the GMS to dismiss them at any
memberhentikan sewaktu-waktu. time.
2. Memberikan Kuasa kepada Direksi 2. Granting power of attorney to the Board
Perseroan dengan hak memindahkan of Directors of the Company with the
kuasa (hak substitusi) untuk right to transfer power of attorney
menyampaikan pemberitahuan kepada (substitution right) to submit notifications
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia to the Minister of Law and Human Rights
Republik Indonesia dan melaporkan of the Republic of Indonesia and report
kepada instansi yang berwenang lainnya, to other authorized agencies, register
mendaftarkan dan mengumumkannya and announce them and do everything
serta melakukan segala sesuatu necessary and required by applicable laws
yang diperlukan dan disyaratkan oleh and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
96 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 97
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
3. Menyetujui Perubahan Pasal 17 ayat 5 3. Approved the amendment to Article 17
Anggaran Dasar Perseroan, sehingga paragraph 5 of the Company's Articles of
selanjutnya menjadi berbunyi sebagai Association, so that it reads as follows:
berikut:
Dalam jangka waktu selambat-lambatnya Within a period of no later than the end of
pada akhir bulan ke-3 (tiga) setelah the 3rd (three) month after the Company's
buku Perseroan ditutup, Direksi wajib books are closed, the Board of Directors
mengumumkan neraca laba/rugi must announce the profit/loss balance
dalam situs web Bursa Efek, situs web sheet on the Stock Exchange website,
Perseroan, dan/atau media lainnya, Company website, and/or other media,
dengan memperhatikan peraturan taking into account laws and regulations
perundang-undangan dan peraturan and regulations in force in the Capital
yang berlaku di bidang Pasar Modal. Market sector.
4. Menyetujui untuk memberikan Kuasa 4. Approved to give power of attorney to
kepada Direksi Perseroan dengan hak the Board of Directors of the Company
memindahkan kuasa (hak substitusi) with the right to transfer power (right of
untuk menyatakan perubahan tersebut substitution) to declare the change in a
ke dalam suatu akta tersendiri di hadapan separate deed before a Notary, including
Notaris, termasuk menyampaikan submitting a notification to the Minister
pemberitahuan kepada Menteri Hukum of Law and Human Rights of the Republic
dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia and reporting to other
Indonesia dan melaporkan kepada authorized agencies, registering and
instansi yang berwenang lainnya, announce it and do everything necessary
mendaftarkan dan mengumumkannya and required by the applicable laws.
serta melakukan segala sesuatu
yang diperlukan dan disyaratkan oleh
perundang-undangan yang berlaku.
5. Menyetujui Perubahan Pasal 3 Anggaran 5. Approved the amendment to Article 3 of
Dasar Perseroan, sehingga selanjutnya the Company's Articles of Association, so
menjadi berbunyi sebagai berikut: that it reads as follows:
1. Maksud dan tujuan Perseroan 1. The aims and objectives of the
ialah berusaha dalam bidang: Company are to do business in
Pengangkutan dan Pergudangan. the fields of: Transportation and
Warehousing.
2. Untuk mencapai maksud dan 2. To achieve the aims and objectives
tujuan yang dimaksud ayat 1 pasal referred to in paragraph 1 of this
ini, Perseroan dapat melaksanakan article, the Company may carry out the
kegiatan usaha sebagai berikut: following business activities:
Jasa Pengurusan Transportasi Transportation Management
(JPT) (Kode KBLI 52291). Services (JPT) (KBLI Code 52291).
Kelompok ini mencakup usaha This group includes the business
pengiriman dan atau pengepakan of sending and or packing goods
barang dalam volume besar, in large volumes, through rail, land,
melalui angkutan kereta api, sea and air transportation.
angkutan darat, angkutan laut
maupun angkutan udara.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 97
Page 98
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N 6. Menyetujui untuk memberikan Kuasa 6. Approved to give power of attorney to kepada Direksi Perseroan dengan hak the Board of Directors of the Company memindahkan kuasa (hak substitusi) with the right to transfer power (right of untuk menyatakan perubahan tersebut substitution) to declare the change in a ke dalam suatu akta tersendiri di hadapan separate deed before a Notary, including Notaris, termasuk menyampaikan submitting notification to the Minister of pemberitahuan kepada Menteri Hukum Law and Human Rights of the Republic dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia and reporting to other Indonesia dan melaporkan kepada authorized agencies, registering and instansi yang berwenang lainnya, announce it and do everything necessary mendaftarkan dan mengumumkannya and required by the applicable laws. serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan dan disyaratkan oleh perundang-undangan yang berlaku. 98 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 99
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
DEWAN The Board of
KOMISARIS Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengelolaan In carrying out the management duties of the
Perseroan, Dewan Komisaris mengacu pada Company, the Board of Commissioners refers
Pedoman Kerja (Board Manual) yang telah to the Board Manual that was established
ditetapkan pada September 2019. Pedoman in September 2019. This manual contains
kerja ini berisi tentang tata laksana dalam guidelines for implementing the role and
menjalankan peran dan fungsi pengelolaan functions of managing the Company and
Perusahaan serta mengelola hubungan managing relationships with the Board of
dengan Direksi. Pedoman kerja Dewan Directors. The Board of Commissioners'
Komisaris memuat ketentuan Dewan manual includes provisions for the Board of
Komisaris sebagai berikut: Commissioners as follows:
1. Tugas dan wewenang 1. Duties and authorities
2. Standar etika 2. Ethical standards
3. Hubungan dengan pemegang saham dan 3. Relationships with Shareholders and Other
pemangku kepentingan lainnya Stakeholders
4. Komposisi 4. Composition
5. Pengangkatan dan pengangkatan 5. Appointment and Reappointment
kembali
6. Pengunduran diri 6. Resignation
7. Rangkap jabatan 7. Concurrent positions
8. Rapat 8. Meetings
9. Waktu kerja 9. Working hours
10. Pertanggungjawaban 10. Accountability
11. Penilaian kinerja dan remunerasi 11. Performance evaluation and remuneration
12. Hal-hal yang memerlukan persetujuan 12. Matters requiring board of commissioners'
dewan komisaris approval
13. Program orientasi untuk dewan 13. Orientation program for new board of
komisaris baru commissioners
Selama satu tahun terakhir Dewan Komisaris During the past year, the Board of
telah melakukan fungsinya selaku organ Commissioners has performed its function
pengawas Perseroan sesuai dengan POJK as the supervisory organ of the Company
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan following POJK Number 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan regarding the Board of Directors and Board
Publik dan dengan tetap memperhatikan of Commissioners of Issuers or Public
ketentuan Undang-undang Nomor 40 Tahun Companies and the provisions of Law No. 40
2007 tentang Perseroan Terbatas. Dalam of 2007 regarding Limited Liability Companies,
satu tahun terakhir, Dewan Komisaris telah among others by holding monthly meetings.
melakukan fungsi pengawasan terhadap
Direksi dengan melakukan rapat setiap bulan.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 99
Page 100
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Wewenang dan Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners’ Duties and
Komisaris Responsibilities
1. Mengawasi dan memberikan nasihat 1. Supervising and providing advice to the
kepada Direksi atas tindakan pengurusan Board of Directors on the Company’s daily
Perseroan sehari-hari. management.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja 2. Supervising the implementation of the
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi. Company’s work plan carried out by the
Board of Directors.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas 3. Monitoring and evaluating the results of
hasil kinerja Direksi selama melakukan the Board of Directors performance during
tindakan pengurusan Perseroan. the management of the Company.
4. Melakukan pengawasan terhadap 4. Supervising the implementation of risk
pelaksanaan manajemen risiko dan management and Good Corporate
penerapan Tata Kelola Perseroan yang Governance in the Company’s business
Baik (Good Corporate Governance) activity at every level and hierarchy of the
dalam setiap kegiatan usaha Perseroan organization.
pada setiap tingkatan dan hierarki
organisasi Perseroan.
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan 5. Monitoring and supervising the Company’s
terhadap kepatuhan Perseroan kepada compliance with all applicable laws and
seluruh peraturan perundang undangan regulations.
yang berlaku.
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti 6. Ensuring that the Board of Directors
setiap temuan dan rekomendasi dari Unit has followed up on any findings and
Audit Internal, Auditor Eksternal, OJK recommendations from the Internal Audit
(jika ada), dan pihak-pihak terkait lainnya. Unit, External Auditor, OJK (if any), and
other relevant parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik 7. Requesting explanations from the Board
secara lisan maupun tertulis dalam of Directors both orally and in writing on
rangka pelaksanaan tugas Dewan the duties implementation of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Secara berkelanjutan, Dewan Komisaris The Board of Commissioners, including the
termasuk Komisaris Independen terus Independent Commissioners, continues
melaksanakan dan mengembangkan tugas- to implement and develop their duties as
tugasnya selaku organ pengawas Perseroan the supervisory organ of the Company as
sesuai dengan tercantum di atas dan dengan stated above and the provisions of Law
tetap memperhatikan ketentuan Undang- No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Companies (“UUPT”), Financial Service
Perseroan Terbatas (“UUPT”), Peraturan Authority Regulations No. 33/POJK.04/2014
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ dated 8 December 2014, regarding the Board
POJK.04/2014 tertanggal 8 Desember 2014 of Directors and Commissioners of Public
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Companies (“POJK No. 33/2014”) and other
atau Perusahaan Publik (“POJK No. 33/2014”) relevant regulations.
dan peraturan-peraturan terkait lainnya.
100 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 101
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Independensi Dewan Komisaris Independence of The Board of
Commissioners
Penjelasan mengenai hubungan afiliasi The Board of Commissioners, consisting of
meliputi hubungan keuangan, hubungan President Commissioner and Independent
keluarga serta kepengurusan antara anggota Commissioner, is the Company’s organ having
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang general and/or specific supervision role in
Saham Pengendali dijelaskan pada Profil accordance with the Articles of Association.
Dewan Komisaris. Additionally, the role includes advising the
Board of Directors.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komposisi anggota Dewan Komisaris The composition of the Board of
Perseroan telah memenuhi ketentuan Commissioners of the Company has followed
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor the provisions of Financial Services Authority
33/ POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten December 8, 2014 concerning the Directors
Atau Perusahaan Publik yang mengatur bahwa and Board of Commissioners of Issuers or
paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari Public Companies which stipulates that
jumlah anggota Dewan Komisaris adalah at least 30% (thirty percent) of the total
Komisaris Independen. members of the Board of Commissioners
must be Independent Commissioners.
Sebagaimana disebutkan dalam Pasal 1 angka As stated in Article 1 number 4 of Financial
4 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014, Komisaris Independen adalah POJK.04/2014, an Independent Commissioner
anggota Dewan Komisaris yang berasal dari luar is a member of the Board of Commissioners
Emiten atau Perusahaan Publik dan memenuhi who comes from outside the Issuer or Public
persyaratan sebagai Komisaris Independen Company and meets the requirements as an
sebagaimana dimaksud dalam POJK. Independent Commissioner as referred to in
the POJK.
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners Meeting
Berdasarkan Peraturan OJK Nomor 33/ According to Financial Services Authority
POJK.04/2014 Pasal 31, Dewan Komisaris wajib Regulation No. 33/POJK.04/2014 Article 31, the
mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali Board of Commissioners is required to hold a
dalam 2 (dua) bulan dan mengadakan rapat meeting at least once in every 2 (two) months
bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 and to hold joint meetings with the Board of
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Directors regularly at least once in every 4
(four) months.
Rapat Dewan Komisaris maupun rapat
gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi The Board of Commissioners meetings,
dilaksanakan di kantor Perseroan yang as well as joint meetings with the Board of
disesuaikan dengan agenda Dewan Komisaris Directors, are held at the Company's office in
dan Direksi. Tingkat kehadiran mencapai 100% accordance with the agendas of the Board of
dari total seluruh rapat yang diselenggarakan Commissioners and Board of Directors. The
baik rapat internal maupun rapat gabungan. attendance rate reaches 100% of the total
Setiap rapat Dewan Komisaris selalu dibuatkan number of meetings held, both internal and
risalah yang menggambarkan jalannya rapat. joint meetings. Minutes are always prepared
Risalah asli diadministrasikan sebagaimana for each Board of Commissioners meeting,
dokumen Perseroan lainnya. describing the course of the meeting. The
original minutes of meetings are administered
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah as with other Company’s documents.
menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 101
Page 102
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
sebanyak 8 (delapan) kali dan Rapat Dewan In 2023, the Board of Commissioners held 8
Komisaris bersama Direksi sebanyak 4 (eight) internal meetings and 4 (four) times
(empat) kali. meetings with the Board of Directors.
Agenda dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Meeting Agenda and Presence of The Board of Commissioners
Tanggal Tempat Agenda Peserta Rapat
Date Location Agenda Participants
11 Januari 2023 Surabaya • Laporan dan Evaluasi Kinerja Tonny Hendarto
(hibrid) Tahun 2022 (Keuangan, Agus Mulyanto
Pemasaran, Operasional) Ariel Wibisono
• Kick Off Meeting Tahun 2023 Yonathan Himawan
• Pengkinian Informasi terkait Hendarto
Peraturan di Pasar Modal
Tahun 2023
• Penetapan RUPS Tahun Buku
2023
• Report and Performance
Evaluation for the Year
2022 (Financial, Marketing,
Operational)
• Kick Off Meeting for the Year
2023
• Update on Information Related
to Regulations in the Capital
Market for the Year 2023
Determination of the
• Annual General Meeting of
Shareholders for the Fiscal
Year 2023
6 Februari 2023 Online • Evaluasi kinerja Perseroan Tonny Hendarto
meeting bulanan. M. Chairul Imran
• Pemantauan implementasi
GCG.
• Company’s Monthly Evaluation
Performance
• Supervision of GCG
implementation
2 Maret 2023 Online • Evaluasi kinerja Perseroan Tonny Hendarto
meeting bulanan. M. Chairul Imran
• Pemantauan implementasi
GCG.
• Company’s Monthly Evaluation
Performance
• Supervision of GCG
implementation
102 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 103
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
3 April 2023 Surabaya • Laporan dan Evaluasi Kinerja Tonny Hendarto
(hibrid) Triwulan I Tahun 2023 Agus Mulyanto
(Keuangan, Pemasaran, Ariel Wibisono
Operasional) Yonathan Himawan
• Rencana Kerja Triwulan II Hendarto
• Pengkinian Informasi terkait
Peraturan di Pasar Modal
Triwulan I Tahun 2023
• First Quarter Performance
Report and Evaluation
(Financial, Marketing,
Operational)
• Q2 Work Plan
Update on Information related
to Regulations in the Capital
• Market for the First Quarter of
2023
4 Mei 2023 Online • Evaluasi kinerja Perseroan Tonny Hendarto
meeting bulanan. M. Chairul Imran
• Pemantauan implementasi
GCG.
• Company’s Monthly Evaluation
Performance
• Supervision of GCG
implementation
5 Juni 2023 Online • Evaluasi kinerja Perseroan Tonny Hendarto
meeting bulanan. M. Chairul Imran
• Pemantauan implementasi
GCG.
• Company’s Monthly Evaluation
Performance
• Supervision of GCG
implementation
3 Juli 2023 Surabaya • Evaluasi Kinerja Triwulan Tonny Hendarto
(hibrid) II (Keuangan, Pemasaran, Agus Mulyanto
Operasional) Ariel Wibisono
• Rencana Kerja Triwulan III Yonathan Himawan
• Pengkinian Informasi terkait Hendarto
Peraturan di Pasar Modal
Triwulan II Tahun 2023
• Second Quarter Performance
Evaluation (Financial,
Marketing, Operational)
• Quarterly Work Plan
• Update on Information related
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 103
Page 104
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
to Regulations in the Capital
Market for the Second Quarter
of 2023
4 Agustus 2023 Online • Evaluasi kinerja Perseroan Tonny Hendarto
meeting bulanan. Agus Mulyanto
• Pemantauan implementasi
GCG.
• Company’s Monthly Evaluation
Performance
• Supervision of GCG
implementation
1 September Online • Evaluasi kinerja Perseroan Tonny Hendarto
2023 meeting bulanan. Agus Mulyanto
• Pemantauan implementasi
GCG.
• Company’s Monthly Evaluation
Performance
• Supervision of GCG
implementation
5 Desember 2023 Surabaya • Rapat Kerja Anggaran Tonny Hendarto
(hibrid) Tahunan 2024 Agus Mulyanto
Ariel Wibisono
• Annual Budget Meeting for
Yonathan Himawan
2024
Hendarto
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Training
Pada tahun 2023 tidak terdapat program In 2023, the Board of Commissioners did not
pelatihan yang diikuti oleh Dewan Komisaris. join any training programs.
Penilaian Dewan Komisaris Terhadap The Board of Commissioners Evaluates the
Kinerja Komite Audit Performance of the Audit Committee
Dewan Komisaris dalam menjalankan The Board of Commissioners, in carrying out
tugasnya dibantu oleh Komite Audit. Dewan its duties, is assisted by the Audit Committee.
Komisaris menilai kinerja komite di bawahnya The Board of Commissioners evaluates the
setiap tahun. Dewan Komisaris menilai performance of this committee annually. The
komite tersebut mampu menjalankan tugas Board of Commissioners assessed that the
dan tanggung jawabnya dengan baik di committee was able to carry out its duties
sepanjang tahun 2023. Komite Audit secara and responsibilities well throughout the year
konsisten dan berkelanjutan melakukan 2023. The Audit Committee consistently
tugas-tugasnya dalam fungsi pengawasan and continuously performed its tasks in its
yang diwujudkan dalam rapat yang telah oversight function, manifested in the four
dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali, meetings held, with the agenda of reviewing
dengan agenda melakukan review terhadap the Company's performance every four
kinerja Perusahaan per empat bulan (kuartal). months (quarterly). Additionally, the Audit
Selain itu, pelaksanaan tugas Komite Audit Committee's tasks were executed by reviewing
104 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 105
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
juga dilakukan dengan melakukan tinjauan and analyzing the Company's performance,
dan menganalisa kinerja yang telah dicapai mapping out factors that support or hinder
Perseroan, serta memetakan faktor-faktor performance achievement. The outcomes of
yang mendukung atau kurang mendukung all discussions and reviews conducted by the
pencapaian kinerja. Hasil dari semua Audit Committee have been reported to the
pembahasan dan penelaahan yang dilakukan Board of Commissioners and the Company's
oleh Komite Audit telah disampaikan kepada management and have been followed up by
Dewan Komisaris dan manajemen Perseroan, the management.
serta telah ditindaklanjuti oleh manajemen.
Hasil Penilaian Anggota Direksi Tahun
2023
Dalam rangka penerapan tata kelola Following the requirement of Good Corporate
perusahaan yang baik sebagaimana Governance (“GCG”) as stipulated in
disyaratkan melalui Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation No. 21/
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang POJK.04/2015 concerning the Implementation
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan of the Good Corporate Governance Guidelines
Publik (“POJK No. 21”), dimana lebih lanjut of the Public Company (“POJK No. 21”),
diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa which is further stipulated in Circular Letter
Keuangan No.32/SEOJK.04/2015 tentang of Financial Services Authority No.32/
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, SEOJK.04/2015 concerning the Corporate
PT Putra Rajawali Kencana Tbk(“Perseroan”) Governance Guidelines for the Public
telah menyusun Kebijakan Penilaian Kinerja Company, PT Putra Rajawali Kencana Tbk
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan (the “Company”) has prepared the Policy
(“Kebijakan Penilaian”), yang merupakan On Performance Assessment of Board of
tambahan atas Piagam Dewan Perseroan. Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Penilaian ini memungkinkan of the Company (“Assessment Policy”),
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk which is the supplement of the Board Charter
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan of the Company. This Assessment Policy
Direksi secara kolektif. Self- assessment atau shall enable each member of the Board of
penilaian sendiri yang dilakukan oleh masing- Commissioners and the Board of Directors
masing anggota Direksi dan anggota Dewan to evaluate the performance of the Board of
Komisaris untuk menilai kinerja Direksi dan Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris secara kolektif, dan bukan collectively. Self-assessment performed by
menilai kinerja individual masing-masing each member of the Board of Directors and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners is done to gauge
Kebijakan Penilaian ini menjadi pedoman the performance of the Board of Directors and
yang dapat digunakan sebagai bentuk Board of Commissioners collectively, and not
akuntabilitas atas penilaian kinerja Direksi to assess the individual performance of each
dan Dewan Komisaris Perseroan. member of the Board of Directors and the
Board of Commissioners. This Assessment
Policy becomes a guideline that can be used
as a form of accountability for performance
assessment of the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company.
Dengan adanya self assessment dan With self-assessment and accountability, it
akuntabilitas, ini diharapkan masing-masing is expected that each member of the Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners
dapat berkontribusi untuk memperbaiki may contribute to improve the performance
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris secara of the Board of Directors and the Board of
berkesinambungan. Commissioners going forward.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 105
Page 106
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Penilaian kinerja oleh Dewan Komisaris dan Penilaian kinerja oleh Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan pada setiap tahun buku Direksi Perseroan pada setiap tahun buku akan
akan dilakukan dengan mengacu kepada dilakukan dengan mengacu kepada aspek-
aspek-aspek berikut ini: aspek berikut ini:
Aspek Penilaian
No Assessment Aspects
1. Mengawasi pengurusan Perseroan Supervise the management of the Company
yang dilaksanakan oleh Direksi performed by the Board of Directors
2. Meninjau, memeriksa, dan menyetujui Review, examine, and approve the annual
rencana kerja tahunan Perseroan work plan of the Company
3. Melakukan tugas khusus yang Perform special duties assigned to him/
diberikan kepadanya sesuai dengan her pursuant to the Articles of Association,
Anggaran Dasar, hukum dan the prevailing laws and regulations and/or
peraturan perundang- undangan yang the resolutions of the General Meeting of
berlaku dan/atau keputusan Rapat Shareholders
Umum Pemegang Saham
4. Melakukan tugas dan tanggung Perform his/her duties and responsibilities
jawabnya sesuai dengan ketentuan- pursuant to the provisions of the Articles
ketentuan Anggaran Dasar dan of Association and the resolutions of the
keputusan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders
Saham
5. Mematuhi Anggaran Dasar serta Comply with the Articles of Association
hukum dan peraturan perundang- and the prevailing laws and regulations
undangan yang berlaku dan and be obliged to perform duties based on
wajib melaksanakan tugasnya principles of professionalism, efficiency,
sesuai dengan prinsip-prinsip transparency, independency, accountability,
profesionalisme, efisiensi, responsibility and fairness ie. to convey the
transparansi, independensi, meeting of the Board of Commissioners in
akuntabilitas, pertanggungjawaban accordance with the applicable regulations.
dan kewajaran, antara lain
melaksanakan Rapat Dewan
Komisaris sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
Hasil self-assessment tahun 2023 adalah The self-assessment results for the year
“Sangat Baik”. Direktur Utama juga akan 2023 are “Very Good”. The President
fokus pada masukan dari Dewan Komisaris Director will also focus on input from the
mengenai tata kelola perusahaan yang baik, Board of Commissioners regarding good
pengendalian internal, dan manajemen risiko corporate governance, internal controls, and
untuk menjaga pertumbuhan bisnis yang risk management to maintain sustainable
berkelanjutan. business growth.
106 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 107
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
DIREKSI The Board of Directors
Piagam/Board Charter Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugas pengelolaan In carrying out the management duties of
Perseroan, Direksi mengacu pada Pedoman the Company, the Board of Directors refers
Kerja (Board Manual) yang telah ditetapkan to the Board Manual that was established in
pada September 2019. Pedoman kerja September 2019. This Board Manual contains
ini berisi tentang tata laksana dalam guidelines on how to carry out the roles and
menjalankan peran dan fungsi pengelolaan functions of managing the Company and
Perusahaan serta mengelola hubungan managing the relationship with the Board of
dengan Dewan Komisaris. Pedoman kerja Commissioners. The Board Manual of the
Direksi memuat ketentuan Direksi sebagai Board of Directors includes the following
berikut: provisions:
1. Tugas dan wewenang 1. Duties and authorities
2. Standar etika 2. Ethical standards
3. Hubungan dengan pemegang saham dan 3. Relationships with Shareholders and Other
pemangku kepentingan lainnya Stakeholders
4. Komposisi 4. Composition
5. Pengangkatan dan pengangkatan 5. Appointment and Reappointment
kembali
6. Pengunduran diri 6. Resignation
7. Rangkap jabatan 7. Concurrent positions
8. Rapat 8. Meetings
9. Waktu kerja 9. Working hours
10. Pertanggungjawaban 10. Accountability
11. Penilaian kinerja dan remunerasi 11. Performance evaluation and remuneration
12. Hal-hal yang memerlukan persetujuan 12. Matters requiring board of commissioners'
dewan komisaris approval
13. Program orientasi untuk dewan 13. Orientation program for new board of
komisaris baru commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi The Board of Directors’ Duties and
Responsibilities
1. Menjalankan fungsi pengurusan 1. Carrying out the management function of
Perseroan sesuai dengan visi misi the Company following vision and mission
Perseroan. of the Company’s business.
2. Menetapkan arah strategis jangka 2. Determining the Company’s short and
pendek dan jangka panjang dan prioritas long-term strategic directions and
Perseroan. priorities.
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan 3. Managing the Company under the
kewenangan dan tanggung jawab yang authority, the expectations and
tercantum dalam Anggaran Dasar responsibilities stipulated in the
Perseroan dan peraturan perundang- Company’s Articles of Association, and
undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, 4. Ensuring every policy, provision, system,
sistem dan prosedur, serta kegiatan and procedure and the Company’s
usaha Perseroan telah sesuai dengan business activities follows the applicable
peraturan perundang-undangan yang laws and regulations and ensuring
berlaku serta memastikan kepatuhan the Company’s compliance with all
Perseroan terhadap seluruh komitmen commitments made by the Company to
yang telah dibuat oleh Perseroan kepada OJK/or other related parties.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 107
Page 108
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
OJK dan/atau pihak-pihak terkait lainnya.
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola 5. Implementing Good Corporate
Perseroan yang Baik (Good Corporate Governance principles in every Company’s
Governance) dalam setiap kegiatan business activities at every level and
usaha Perseroan pada setiap tingkatan hierarchy of the organization.
dan hierarki organisasi Perseroan.
6. Menjalankan program tanggung jawab 6. Implementing the Company’s social
sosial Perseroan kepada masyarakat responsibility programs to communities in
yang membutuhkan. need.
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan 7. Follow-up on all audit findings and
audit dan rekomendasi dari Unit Audit recommendations from the Internal Audit
Internal, Auditor Eksternal, OJK (jika ada), Unit, External Auditor, OJK (if any), and
dan pihak-pihak terkait lainnya untuk other related parties to be reported to the
kemudian dilaporkan kepada Dewan Board of Commissioners.
Komisaris.
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka 8. Maintaining ethical and transparent
dengan anggota Direksi lainnya. affiliation with other members of the Board
of Directors.
9. Mendukung peran Dewan Komisaris 9. Supporting the Board of Commissioners’
sebagai organ pengawas Perseroan role as the Company’s supervisory
dengan cara memberikan informasi organ by providing accurate and timely
secara akurat dan tepat waktu serta information and providing all facilities
menyediakan segala fasilitas yang required by the Board of Commissioners in
diperlukan oleh Dewan Komisaris dalam carrying out its supervisory duties.
menjalankan tugas pengawasannya.
10. Menyelenggarakan Rapat Umum 10. Organizing the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan 11. Being accountable for implementing their
tugasnya kepada pemegang saham duties to shareholders through the GMS.
melalui RUPS.
12. Memperhatikan kepentingan semua 12. Taking into account the interests of all
pemangku kepentingan (stakeholder) company stakeholders, following the
Perseroan sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Secara berkelanjutan, Direksi akan terus The Board of Directors continues to implement
melaksanakan tugas serta tanggung the duties and responsibilities as well as
jawabnya dan meningkatkan kinerja improve the performance as the Company's
selaku organ pengurus Perseroan seperti management organ accordingly by remaining
yang tercantum di atas dengan tetap to comply with the provisions of the Company
memerhatikan ketentuan UUPT, POJK No. Law, POJK No. 33/2014, and other relevant
33/2014 serta peraturan-peraturan terkait regulations. After being established as a public
lainnya. Setelah menjadi perusahaan terbuka, company, in order to improve the competence
dalam rangka peningkatan kompetensi of the Board of Directors, the Company
Direksi, Perseroan akan mengikutsertakan assigns the Directors to join seminars
Direksi dalam seminar atau lokakarya or workshops held by various credible
yang diadakan oleh berbagai institusi yang institutions, including programs organized by
kompeten termasuk di antaranya adalah OJK and the Stock Exchange.
program yang diadakan oleh OJK maupun
Bursa Efek.
108 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 109
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Independensi Direksi The Independence of Directors
Adanya hubungan keuangan, hubungan The explanation of financial, managerial, share
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau ownership, and familial affiliation with other
hubungan keluarga dengan anggota Direksi Directors, the Board of Commissioners, and/or
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan/ Controlling Shareholders has been clarified in
atau Pemegang Saham Pengendali telah Profile of Directors.
dijelaskan pada bagian Profil Direksi.
Rapat Direksi The Board of Directors Meeting
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority
Nomor 33/ POJK.04/2014 dan Anggaran Regulation No. 33/POJK.04/2014 and the
Dasar Perseroan, Direksi wajib mengadakan Company's Articles of Association, the Board
rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 of Directors is required to hold regular Board of
(satu) kali dalam setiap bulan. Direksi wajib Directors Meetings at least once a month. The
mengadakan rapat berkala 1 (satu) kali dalam Board of Directors is required to hold regular
setiap bulan (“Rapat Berkala”). Selain itu, meetings once a month ("Regular Meetings").
Direksi dapat mengadakan rapat (i) setiap In addition, the Board of Directors may hold
saat bilamana dipandang perlu oleh Direktur meetings (i) at any time deemed necessary by
Utama atau oleh satu atau lebih anggota the President Director or by one or more other
Direksi lainnya atau (ii) atas permintaan dari members of the Board of Directors, or (ii) upon
Dewan Komisaris atau 1 (satu) pemegang request from the Board of Commissioners or
saham atau lebih yang bersama-sama one or more shareholders representing at least
mewakili sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) 1/10 (one-tenth) of the total valid voting shares.
bagian dari jumlah seluruh saham dengan
hak suara yang sah.
The Board of Directors is required to meet
Direksi wajib bertemu dengan Direksi secara regularly at least once every four months. In
berkala paling sedikit satu kali dalam setiap the year 2023, the Board of Directors held 12
empat bulan. Pada tahun 2023, Direksi board meetings and 4 (four) meetings with the
mengadakan 12 (dua belas) rapat Direksi Board of Commissioners.
dan 4 (empat) rapat Direksi bersama Dewan
Komisaris.
Agenda dan Kehadiran Rapat Dewan Direksi
Meeting Agenda and Presence of the Board of Directors
Tanggal Tempat Agenda Peserta Rapat
Date Location Agenda Participants
9 Januari 2023 Surabaya • Laporan dan Evaluasi Ariel Wibisono
Kinerja Bulanan (Keuangan, Yonathan Himawan
Pemasaran, Operasional) Hendarto
• Rencana Kerja Bulanan
• Monthly Report and
Performance Evaluation
(Finance, Marketing,
Operational)
• Monthly Work Plan
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 109
Page 110
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
11 Januari 2023 Surabaya • Laporan dan Evaluasi Kinerja Rapat Direksi
(hibird) Tahun 2022 (Keuangan, (Meeting of the
Pemasaran, Operasional) Board of Directors)
• Rencana Kerja Bulanan Ariel Wibisono
Yonathan Himawan
• Report and Performance Hendarto
Evaluation for the Year
2022 (Financial, Marketing,
Operational)
• Monthly Work Plan
• Laporan dan Evaluasi Kinerja Rapat Gabungan
Tahun 2022 (Keuangan, (Combined
Pemasaran, Operasional) meeting)
• Kick Off Meeting Tahun 2023 Tonny Hendarto
• Pengkinian Informasi terkait Agus Mulyanto
Peraturan di Pasar Modal Ariel Wibisono
Tahun 2023 Yonathan Himawan
• Penetapan RUPS Tahun Buku Hendarto
2023
• Report and Performance
Evaluation for the Year
2022 (Financial, Marketing,
• Operational)
13 Februari 2023 Surabaya • Laporan dan Evaluasi Ariel Wibisono
Kinerja Bulanan (Keuangan, Yonathan Himawan
Pemasaran, Operasional) Hendarto
• Tindak Lanjut Rapat Direksi
dan Komisaris (Januari)
• Rencana Kerja Bulanan
• Monthly Performance Report
and Evaluation (Financial,
Marketing, Operational)
• Follow-up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (January)
• Monthly Work Plan
9 Maret 2023 Surabaya • Laporan dan Evaluasi Ariel Wibisono
Kinerja Bulanan (Keuangan, Yonathan Himawan
Pemasaran, Operasional) Hendarto
• Tindak Lanjut Rapat Direksi
dan Komisaris (Februari)
• Rencana Kerja Bulanan
• Tindak Lanjut Persiapan
RUPST
110 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 111
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
• Monthly Performance Report
and Evaluation (Financial,
Marketing, Operational)
• Follow-up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (February)
• Monthly Work Plan
• Follow-up on Annual General
Meeting Preparation
3 April 2023 Surabaya • Laporan dan Evaluasi Kinerja Rapat Direksi
Triwulan I Tahun 2023 (Meeting of the
(Keuangan, Pemasaran, Board of Directors)
Operasional) Ariel Wibisono
• Rencana Kerja Bulanan Yonathan Himawan
• Penetapan RUPS Tahun Buku Hendarto
2023
• Report and Performance
Evaluation for the Year
2023 (Financial, Marketing,
Operational)
• Monthly Work Plan
• Determination of the
Annual General Meeting of
Shareholders for the Fiscal
Year 2023
• Laporan dan Evaluasi Kinerja Rapat Gabungan
Triwulan I Tahun 2023 (Combined
(Keuangan, Pemasaran, meeting)
Operasional) Tonny Hendarto
• Rencana Kerja Triwulan II Agus Mulyanto
• Pengkinian Informasi terkait Ariel Wibisono
Peraturan di Pasar Modal Yonathan Himawan
Triwulan I Tahun 2023 Hendarto
• Q1 2023 Report and Evaluation
Performance (Finance,
Marketing, Operational)
• Q2 Work plan
• Update on Information Related
to Regulations in the Capital
Market for Q1 2023
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 111
Page 112
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
8 Mei 2023 Surabaya • Evaluasi Kinerja Bulanan Ariel Wibisono
(Keuangan, Pemasaran, Yonathan Himawan
Operasional) Hendarto
• Tindak Lanjut Rapat Direksi
dan Komisaris (April)
• Rencana Kerja Bulanan
• Tindak Lanjut Persiapan
RUPST
• Monthly Performance
Evaluation (Financial,
Marketing, Operational)
• Follow-up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (April)
• Monthly Work Plan
• Follow-up on Annual General
Meeting Preparation
6 Juni 2023 Surabaya • Evaluasi Kinerja Bulanan Ariel Wibisono
(Keuangan, Pemasaran, Yonathan Himawan
Operasional) Hendarto
• Tindak Lanjut Rapat Direksi
dan Komisaris (Mei)
• Rencana Kerja Bulanan
• Monthly Performance
Evaluation (Financial,
Marketing, Operational)
• Follow-up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (May)
• Monthly Work Plan
3 Juli 2023 Surabaya • Laporan dan Evaluasi Kinerja Rapat Direksi
Bulanan dan Triwulan II Tahun (Meeting of the
2023 (Keuangan, Pemasaran, Board of Directors)
Operasional) Ariel Wibisono
• Rencana Kerja Bulanan Yonathan Himawan
Hendarto
• Report and Performance
Evaluation for the first quarter
of 2023 (Financial, Marketing,
Operational)
• Monthly Work Plan
• Evaluasi Kinerja Triwulan
II (Keuangan, Pemasaran,
Operasional)
• Rencana Kerja Triwulan III
• Pengkinian Informasi terkait
112 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 113
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Peraturan di Pasar Modal
Triwulan II Tahun 2023
• Monthly and Second Quarter
Performance Evaluation
(Financial, Marketing,
Operational)
• Follow-Up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (June)
• Monthly Work Plan
• Update on Information related
to Regulations in the Capital
Market for the Second Quarter
of 2023
8 Agustus 2023 Surabaya • Evaluasi Kinerja Bulanan Ariel Wibisono
(Keuangan, Pemasaran, Yonathan Himawan
Operasional) Hendarto
• Tindak Lanjut Rapat Direksi
dan Komisaris (Juli)
• Rencana Kerja Bulanan
• Monthly Performance
Evaluation (Financial,
Marketing, Operational)
• Follow-up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (July)
• Monthly Work Plan
4 September Surabaya • Evaluasi Kinerja Bulanan Ariel Wibisono
(Keuangan, Pemasaran, Yonathan Himawan
Operasional) Hendarto
• Tindak Lanjut Rapat Direksi
dan Komisaris (Agustus)
• Rencana Kerja Bulanan
• Monthly Performance
Evaluation (Financial,
Marketing, Operational)
• Follow-up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (August)
• Monthly Work Plan
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 113
Page 114
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
2 Oktober 2023 Surabaya • Laporan dan Evaluasi Kinerja Rapat Direksi
Bulanan dan Triwulan III Tahun (Meeting of the
2023 (Keuangan, Pemasaran, Board of Directors)
Operasional) Ariel Wibisono
• Rencana Kerja Bulanan Yonathan Himawan
Hendarto
• Report and Performance
Evaluation for the third quarter
of 2023 (Financial, Marketing,
Operational)
• Monthly Work Plan
• Evaluasi Kinerja Triwulan Rapat Gabungan
III (Keuangan, Pemasaran, (Combined
Operasional) meeting) Tonny
• Tindak Lanjut Rapat Direksi Hendarto
dan Komisaris (September) Agus Mulyanto
• Rencana Kerja Bulanan Ariel Wibisono
• Pengkinian Informasi terkait Yonathan Himawan
Peraturan di Pasar Modal Hendarto
Triwulan III Tahun 2023
• Monthly and Quarterly
Performance Evaluation
(Financial, Marketing,
Operational)
• Follow-up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (September)
• Monthly Work Plan
• Update on Information related
to Regulations in the Capital
Market for the Third Quarter
of 2023
6 November 2023 Surabaya • Evaluasi Kinerja Bulanan Ariel Wibisono
(Keuangan, Pemasaran, Yonathan Himawan
Operasional) Hendarto
• Tindak Lanjut Rapat Direksi
dan Komisaris (Oktober)
• Rencana Kerja Bulanan
• Perumusan Target dan
Strategi tahun 2024
• Monthly Performance
Evaluation (Financial,
Marketing, Operational)
• Follow-up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (October)
• Monthly Work Plan
• Formulation of Targets and
Strategies for the year 2024
114 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 115
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
5 Desember 2023 Surabaya • Evaluasi Kinerja Bulanan Rapat Direksi
(Keuangan, Pemasaran, (Meeting of the
Operasional) Board of Directors)
• Tindak Lanjut Rapat Direksi Ariel Wibisono
dan Komisaris (November) Yonathan Himawan
• Rencana Kerja Bulanan Hendarto
• Monthly Performance
Evaluation (Financial,
Marketing, Operational)
• Follow-up from the Board of
Directors and Commissioners
Meeting (November)
• Monthly Work Plan
• Rapat Kerja Anggaran Rapat Gabungan
Tahunan 2024 (Combined meeting)
Tonny Hendarto
• Annual Budget Meeting for Agus Mulyanto
2024 Ariel Wibisono
Yonathan Himawan
Hendarto
Pelatihan Direksi Pelatihan Direksi
Pada tahun 2023 tidak terdapat program In 2023, the Board of Directors did not join
pelatihan yang diikuti oleh anggota Direksi any training programs. However, the Board of
namun anggota Direksi diundang menjadi Directors were invited to be the speakers in
narasumber dalam beberapa kegiatan: some events as follows:
Tanggal Kegiatan Penyelenggara Lokasi Peran Serta
Date Activities Organizer Location Roles
10-13 Mei Junior Chamber Junior Chamber Jakarta Narasumber
2023 International International
(JCI) Asia Pacific
Conference 2023
26 Oktober Digitalization – Accurate Tangerang Narasumber
2023 SME’s Perspective
1 November Talkshow “Building Junior Chamber Surabaya Narasumber
2023 Leaders Through International
Unity”
12 Desember Bimbingan Kementerian Jakarta Narasumber
2023 Teknis Angkutan Perhubungan
Multimoda
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 115
Page 116
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Penilaian Direksi Terhadap Komite Audit Board's Assessment Of The Audit
Pelaksanaan tugas Komite Audit Internal Committee
dalam bentuk kegiatan audit internal telah The implementation of the Internal Audit
dijalankan dalam Perseroan pada tahun Committee's duties in the form of internal
buku 2023. Berikut uraian yang dinilai telah audit activities has been carried out within the
dirampungkan sesuai dengan ketentuan: Company in the fiscal year 2023. The following
descriptions are evaluated and completed in
accordance with the provisions:
1. Menyusun dan merencanakan program 1. Developing and planning work programs,
kerja khususnya program pengendalian especially internal control programs.
internal. Melakukan pengujian dan Conducting testing and evaluation of
evaluasi terhadap program yang telah implemented programs in accordance with
terlaksana sesuai dengan kebijakan the Company's policies.
Perseroan.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian 2. Conducting examinations and
atas eksistensi dan efektivitas dalam assessments of the existence and
bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the areas of finance,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. accounting, operations, information
Memberikan saran perbaikan dan technology, and other activities. Providing
informasi yang objektif tentang kegiatan improvement suggestions and objective
yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined
Manajemen. at all management levels.
3. Membuat laporan hasil audit dan 3. Creating audit result reports and
menyampaikan laporan tersebut kepada submitting these reports to the President
Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and Board of Commissioners.
4. Memantau, menganalisa, dan 4. Monitoring, analyzing, and reporting
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut on the implementation of suggested
perbaikan yang telah disarankan. improvement actions.
5. Bekerja sama dengan Komite Audit. 5. Collaborating with the Audit Committee.
Hasil Penilaian Anggota Direksi Tahun Assessment Results of the Board of
2023 Directors Members for the Year 2023
Dalam rangka penerapan tata kelola Following the requirement of Good Corporate
perusahaan yang baik sebagaimana Governance (“GCG”) as stipulated in
disyaratkan melalui Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of the Good Corporate
Publik (“POJK No. 21”), dimana lebih lanjut Governance Guidelines of the Public Company
diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa (“POJK No. 21”), which is further stipulated
Keuangan No.32/SEOJK.04/2015 tentang in Circular Letter of Financial Services
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Authority No.32/SEOJK.04/2015 concerning
PT Putra Rajawali Kencana Tbk(“Perseroan”) the Corporate Governance Guidelines for the
telah menyusun Kebijakan Penilaian Kinerja Public Company, PT Putra Rajawali Kencana
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Tbk (the “Company”) has prepared the Policy
(“Kebijakan Penilaian”), yang merupakan On Performance Assessment of Board of
tambahan atas Piagam Dewan Perseroan. Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Penilaian ini memungkinkan of the Company (“Assessment Policy”),
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk which is the supplement of the Board Charter
mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan of the Company. This Assessment Policy
Direksi secara kolektif. Self- assessment atau shall enable each member of the Board of
penilaian sendiri yang dilakukan oleh masing- Commissioners and the Board of Directors
masing anggota Direksi dan anggota Dewan to evaluate the performance of the Board of
116 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 117
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Komisaris untuk menilai kinerja Direksi dan Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris secara kolektif, dan bukan collectively. Self-assessment performed by
menilai kinerja individual masing-masing each member of the Board of Directors and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners is done to gauge
Kebijakan Penilaian ini menjadi pedoman the performance of the Board of Directors and
yang dapat digunakan sebagai bentuk Board of Commissioners collectively, and not
akuntabilitas atas penilaian kinerja Direksi to assess the individual performance of each
dan Dewan Komisaris Perseroan. member of the Board of Directors and the
Board of Commissioners. This Assessment
Policy becomes a guideline that can be used
as a form of accountability for performance
assessment of the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company.
Penilaian kinerja oleh Dewan Komisaris dan The self-assessment by the Board of
Direksi Perseroan pada setiap tahun buku Commissioners and the Board Directors of
akan dilakukan dengan mengacu kepada the Company shall be based on the following
aspek-aspek berikut ini: aspects:
Aspek Penilaian
No Assessment Aspects
1. Memimpin, mengelola, dan Lead, manage, and control the Company
mengendalikan Perseroan sesuai in accordance with the purpose of the
dengan tujuan Perseroan Company
2. Melakukan upaya untuk meningkatkan Make effort to increase the efficiency and
efisiensi dan efektivitas Perseroan effectiveness of the Company
3. Mengendalikan, memelihara dan Control, maintain and manage the assets of
mengelola aset Perseroan the Company
4. Menyusun rencana kerja tahunan Draw up an annual work plan containing the
yang memuat anggaran tahunan annual budget of the Company and submit
Perseroan dan menyampaikan the plan to the Board of Commissioners to
rencana tersebut kepada Dewan obtain approval before the beginning of the
Komisaris untuk mendapatkan following fiscal year
persetujuan sebelum awal tahun buku
berikutnya
5. Melakukan tugas dan tanggung Perform his/her duties and responsibilities
jawabnya sesuai dengan ketentuan- pursuant to the provisions of the Articles
ketentuan Anggaran Dasar dan of Association and the resolutions of the
keputusan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders
Saham
6. Mematuhi Anggaran Dasar serta Comply with the Articles of Association
hukum dan peraturan perundang- and the prevailing laws and regulations,
undangan yang berlaku dan and be obliged to perform duties based on
wajib melaksanakan tugasnya principles of professionalism, efficiency,
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 117
Page 118
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
sesuai dengan prinsip-prinsip transparency, independency, accountability,
profesionalisme, efisiensi, responsibility and fairness ie. to convey
transparansi, independensi, the meeting of the Board of Directors in
akuntabilitas, pertanggungjawaban accordance with the applicable regulations.
dan kewajaran, antara lain
melaksanakan Rapat Direksi sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
Hasil self-assessment tahun 2023 adalah The self-assessment results for the year
“Sangat Baik”. Direktur Utama juga akan 2023 are “Very Good”. The President Director
fokus pada masukan dari Dewan Komisaris will also focus on input from the Board of
mengenai tata kelola perusahaan yang baik, Commissioners regarding good corporate
pengendalian internal, dan manajemen risiko governance, internal controls, and risk
untuk menjaga pertumbuhan bisnis yang management to maintain sustainable business
berkelanjutan. growth.
118 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 119
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
KEBIJAKAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN Remuneration for the Board
of Commissioners and
DIREKSI Board of Directors
Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan The remuneration policy for the Board of
Direksi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors is
mengacu pada Pasal 113 Undang-undang based on Article 113 of Law No. 40 of 2007
No.40 Tahun 2007 tentang Perusahaan concerning Limited Liability Companies, as
Terbatas, dan Anggaran Dasar Perusahaan. well as the Company's Articles of Association.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining Remuneration
Komisaris dan Direksi for the Board of Commissioners and Board
Fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan of Directors
dijalankan oleh Dewan Komisaris. Dalam The nomination and remuneration functions
RUPS disetujui pemberian wewenang of the Company have been carried out by
kepada Dewan Komisaris Perseroan the Board of Commissioners. In the General
untuk menetapkan gaji dan tunjangan Meeting of Shareholders, it was approved to
bagi anggota Direksi Perseroan serta grant authority to the Board of Commissioners
memberikan wewenang dalam Rapat Dewan of the Company to determine salaries and
Komisaris untuk menetapkan besarnya benefits for members of the Company's Board
honorarium bagi seluruh anggota Dewan of Directors, as well as to empower the Board
Komisaris Perseroan. Pengkajian dengan of Commissioners Meeting to determine
mempertimbangkan pencapaian kinerja dan the amount of honorarium for all members
kontribusi Dewan Komisaris dan Direksi serta of the Company's Board of Commissioners.
pengkajian jumlah remunerasi di industri lain The assessment is based on considering the
yang sejenis. performance achievements and contributions
of the Board of Commissioners and
Directors, as well as reviewing the amount of
remuneration in similar industries.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris The Remuneration Structure for the Board
dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration for the Board of
Perusahaan disesuaikan dengan kondisi Commissioners and Board of Directors of
keuangan Perusahaan. Dewan Komisaris the Company is adjusted according to the
mengusulkan honorarium, tantiem dan/ Company's financial conditions. The Board
atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan of Commissioners proposes honorariums,
Komisaris dan Direksi. bonuses, and/or other allowances for
members of the Board of Commissioners and
Directors.
Perumusan sistem remunerasi Dewan The formulation of the remuneration system
Komisaris Perusahaan didasari prinsip- for the Company's Board of Commissioners is
prinsip: based on the following principles:
1. Sesuai peraturan perundangan di bidang 1. Compliance with tax and labor regulations
perpajakan dan ketenagakerjaan yang in force;
berlaku;
2. Asas keterbukaan, keseimbangan 2. Principles of transparency, internal
internal serta kompetitif dengan balance, and competitiveness with other
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 119
Page 120
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
perusahaan lain di luar Perusahaan; companies outside the Company;
3. Untuk remunerasi Direksi, Perusahaan 3. For the remuneration of the Board of
memberikan remunerasi yang berbeda Directors, the Company provides different
bagi anggota Direksi Perusahaan yang remuneration for the best-performing
berkinerja terbaik; members of the Company's Board of
Directors;
4. Penetapan remunerasi Direksi menganut 4. Determination of Director's remuneration
asas “Pay for Performance” di mana follows the "Pay for Performance" principle
Perusahaan menghargai anggota where the Company values Directors
Direksi sesuai kontribusinya terhadap according to their contributions to the
Perusahaan. Company.
Adapun komponen remunerasi untuk Dewan The components of remuneration for the
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of
Directors are as follows:
Remunerasi Dewan Komisaris: Remuneration for the Board of Commissioners:
• Honorarium • Honorarium
• Tunjangan • Allowance
• Fasilitas Tantiem/Insentif Kinerja • Performance-based Bonus/Incentives
• Pajak atas Honorarium, Tunjangan • Taxes on Honorarium, Allowance, and
dan Fasilitas bagi Dewan Komisaris Facilities for the Board of Commissioners
ditanggung dan menjadi beban are borne and accounted for by
Perusahaan. Sedangkan pajak atas the Company. Meanwhile, taxes on
Tantiem/Insentif Kinerja bagi Dewan Performance-based Bonus/Incentives for
Komisaris ditanggung dan menjadi the Board of Commissioners are borne
beban masing-masing anggota Dewan and accounted for by each member of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Remunerasi Direksi: Remuneration for the Board of Directors:
• Gaji • Salary
• Tunjangan • Allowance
• Fasilitas Tantiem/Insentif Kinerja • Performance-based Bonus/Incentives
• Pajak atas Gaji, Tunjangan dan Fasilitas • Taxes on Salary, Allowance, and Facilities
bagi Direksi ditanggung dan menjadi for the Board of Directors are borne and
beban Perusahaan. Sedangkan pajak accounted for by the Company. Meanwhile,
atas Tantiem/Insentif Kinerja bagi Direksi taxes on Performance-based Bonus/
ditanggung dan menjadi beban masing- Incentives for the Board of Directors are
masing Direksi. borne and accounted for by each Director.
Perusahaan melaksanakan survei gaji dan The Company conducts an annual salary and
benefit setiap tahunnya untuk mengetahui benefits survey to determine the position
posisi remunerasi Direksi Perusahaan of the Company's Directors' remuneration
terhadap perusahaan - perusahaan sejenis compared to similar companies and industries
maupun lintas industri baik secara internal both internally and externally. Evaluation of the
maupun eksternal. Evaluasi kebijakan Company's Board of Directors' remuneration
remunerasi Direksi Perusahaan dilakukan apa policy is conducted when there are normative
bila ada perubahan yang bersifat normatif changes according to tax and labor
sesuai dengan peraturan perpajakan dan regulations.
ketenagakerjaan.
120 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 121
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration for the Board of
Perseroan ditetapkan berdasar Keputusan Commissioners and Board of Directors
RUPS setiap tahunnya. Pengkajian sistem of the Company is determined based on
remunerasi dan kesejahteraan dilakukan the resolutions of the General Meeting of
secara berkala dan berkesinambungan, Shareholders (RUPS) each year. The review
dengan memperhatikan hal-hal antara lain of the remuneration system and welfare is
sebagai berikut: conducted periodically and continuously,
1. Kinerja Keuangan Perseroan. taking into account factors such as:
2. Kompetensi dan kinerja masing-masing 1. Company's Financial Performance.
anggota Dewan Komisaris dan Direksi 2. Competence and performance of each
3. Anggaran remunerasi yang berlaku di member of the Board of Commissioners
pasar and Board of Directors.
3. Remuneration budget prevailing in the
market.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company commits to implement a
sistem remunerasi yang kompetitif, adil dan competitive, fair, and equitable remuneration
seimbang, dan selalu memastikan bahwa system and always ensures that no executives
tidak ada pekerja yang menerima imbalan di receive remuneration below the provisions
bawah ketentuan yang telah ditetapkan oleh set by the government. Short-term employee
pemerintah. Imbalan kerja jangka pendek benefits provided to key management
yang diberikan kepada personil manajemen personnel for the years ended 31 December
kunci untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2023 amounted to Rp1,010,000,000,
31 Desember 2023 adalah masing-masing respectively.
sebesar Rp1.010.000.000.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 121
Page 122
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
KOMITE AUDIT Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang The Audit Committee is a committee formed
dibentuk dengan tujuan untuk membantu to assist the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam menjalankan in implementing supervisory duties and
tugas dan tanggungjawab pengawasan. responsibilities. Mainly, the Audit Committee
Utamanya, Komite Audit meninjau proses reviews the process of publishing financial
penyusunan laporan keuangan, sistem reports, internal control systems and financial
pengendalian internal dan pengelolaan risiko risk management, internal audit processes and
finansial, proses audit internal dan proses monitoring processes to comply with laws and
pemantauan kepatuhan terhadap hukum dan regulations as well as the Company's business
perundang-undangan serta kode etik bisnis code of ethics. In order to demonstrate
perusahaan. Demi kelancaran melaksanakan the duties and responsibilities, the Audit
tugasnya, Komite Audit menjalin hubungan Committee establishes effective professional
kerja yang efektif dengan Direksi Perseroan, relations with the Company's Directors,
manajemen, auditor internal dan auditor management, internal auditors and external
eksternal. auditors.
Masa tugas anggota Komite Audit adalah The working period of members of the Audit
selama 3 (tiga) tahun dan tidak boleh lebih Committee is 3 (three) years and may not
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris be longer than the working period of the
Perseroan. Company's Board of Commissioners.
Tugas dan Wewenang Komite Audit Duties and Authorities of the Audit
Perseroan mengacu kepada Peraturan Committee
BAPEPAM-LK No.IX.I.5 Peraturan Otoritas The Company refers to the Financial
Jasa Keuangan (POJK) No. 55/POJK.04/2015 Services Authority Regulation (POJK) No.
tanggal 23 Desember 2015 tentang 55/POJK.04/2015 dated December 23,
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan 2015 concerning the Establishment and
Kerja Komite Audit. Komite Audit bertugas Guidelines for the Implementation of the Audit
untuk memberikan pendapat kepada Dewan Committee's Work. The Audit Committee
Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang advises the Board of Commissioners on
disampaikan oleh Dewan Direksi kepada reports or issues submitted by the Board of
Dewan Komisaris, mengidentifikasi hal- Directors to the Board of Commissioners,
hal yang memerlukan perhatian Komisaris identifying issues requiring the Board of
dan melaksanakan tugas tugas lain yang Commissioners’ attention, and implementing
berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris, other duties related to the Board of
antara lain meliputi: Commissioners’ responsibilities, including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Reviewing the Company’s financial
keuangan yang akan dikeluarkan oleh information to the public and/or
Perseroan kepada publik dan/atau pihak authorities, including financial reports,
otoritas antara lain laporan keuangan, projections, and other reports related to
proyeksi, dan laporan lainnya terkait the Company’s financial information.
dengan informasi keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing the compliance with the laws
terhadap ketentuan peraturan and regulations relevant to the Company’s
perundang-undangan yang berhubungan activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen 3. Providing an independent opinion in the
dalam hal terjadi perbedaan pendapat event of a difference of opinion between
antara manajemen dan akuntan atas jasa the management and the accountant on
122 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 123
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
yang diberikannya. the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the
Komisaris mengenai penunjukan akuntan Board of Commissioners regarding
yang didasarkan pada independensi, the appointment of an accountant
ruang lingkup penugasan, dan imbalan based on independence, the scope of
jasa. the assignment, and remuneration for
services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of the audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan by the internal auditors and supervising the
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut implementation of follow-up actions by the
oleh Direksi atas temuan auditor internal. Board of Directors on the findings of the
internal auditors.
6. Melakukan penelaahan terhadap 6. Reviewing the independence and
independensi dan objektivitas akuntan objectivity of public accountants.
publik.
7. Melakukan penelaahan terhadap 7. Reviewing the adequacy of audits
kecukupan pemeriksaan yang dilakukan conducted by public accountants to
oleh akuntan publik untuk memastikan ensure all risks.
semua risiko.
8. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 8. Reviewing the risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang implementation activities carried out
dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan by the Board of Directors, suppose the
tidak memiliki fungsi pemantau risiko Company has no risk monitoring function
dibawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan 9. Reviewing complaints related to the
dengan proses akuntansi dan pelaporan Company’s accounting and financial
keuangan Perseroan. reporting processes.
10. Menelaah dan memberikan saran kepada 10. Reviewing and providing advice to the
Dewan Komisaris terkait dengan adanya Board of Commissioners regarding
potensi benturan kepentingan Perseroan. potential conflicts of interest in the
Company.
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 11. Maintaining the confidentiality of the
informasi Perseroan. Company’s documents, data, and
information.
12. Melakukan pemeriksaan terhadap adanya 12. Examining any alleged errors in the
dugaan kesalahan dalam Keputusan Board of Directors Meeting decisions
Rapat Direksi atau adanya penyimpangan or any deviations in implementing the
dalam pelaksanaan hasil Keputusan results of the Board of Directors Meeting
Rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut Resolutions. The audit can be carried out
dapat dilakukan sendiri oleh Komite Audit by the Audit Committee itself or by an
atau pihak independen yang ditunjuk oleh independent party appointed by the Audit
Komite Audit dengan biaya ditanggung Committee at a cost to be borne by the
oleh Perseroan; Company;
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan 13. Submitting a report to all members of the
kepada seluruh anggota Dewan Board of Commissioners after completing
Komisaris Perseroan setelah selesainya the report on the review results conducted
laporan hasil penelaahan yang dilakukan by the Audit Committee.
oleh Komite Audit.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 123
Page 124
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N Piagam Komite Audit Audit Committee Charter Komite Audit Perseroan dan Piagam The Audit Committee Charter refers to the Komite Audit telah dibentuk sesuai dengan provisions of POJK No.55/ POJK.04/2015 ketentuan POJK No.55/ POJK.04/2015 regarding the Establishment and Guidelines Tentang Pembentukan dan Pedoman for the Audit Committee Work Implementation Pelaksanaan Kerja Komite Audit berdasarkan based on Decree No. 0395/SK-P/RG-PURA/ Surat Keputusan No. 0395/SK-P/ RG-PURA/ IX/2019 dated 24 September 2019. IX/2019 tertanggal 24 September 2019. Profil Komite Audit Audit Committee Charter Mohamad Chairul Imran Mohamad Chairul Imran Komisaris Independen Independent Commissioner Masa jabatan: 30 September 2021-16 Juni Terms of Office: 30 September 2021-16 June 2023 2023 Warga Negara Indonesia. Lahir di Mataram, An Indonesian citizen. Born in Mataram, 14 14 Agustus 1966. Merupakan lulusan Sarjana August 1966. He graduated with a Bachelor of Ekonomi Universitas Mataram Jurusan Ilmu Economics from the University of Mataram, Ekonomi dan Studi Pembangunan Tahun majoring in Economics and Development 1991. Beliau pernah bekerja sebagai Finance Studies in 1991. He worked as Finance Manager di PT Dananjaya Citra Nusantara Manager at PT Dananjaya Citra Nusantara perusahaan otomotif Bimantara Group (1993- automotive company Bimantara Group (1993- 1995), Finance and Accounting Manager 1995), Finance and Accounting Manager at PT Pata Graha Development perusahaan PT Pata Graha Development property and properti dan perhotelan (1995-1998), Finance hospitality company (1995-1998), Finance Director PT Topa Ekadharma Tunasindo Director of PT Topa Ekadharma Tunasindo, a perusahaan properti (1995-1998), serta di PT property company (1995-1998), and at PT Trust Trust Securities (1998-2013) dengan jabatan Securities (1998-2013) with the last position terakhir Vice President Compliance Division. as Vice President Compliance Division. Since Sejak 2014, aktif sebagai penasihat keuangan 2014, he has been active as an independent dan bisnis independen, berpengalaman 25 financial and business advisor, with 25 years of tahun dalam pasar modal. experience in the capital market. Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc. Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc. Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee Masa jabatan: 16 Juni 2023-sekarang Term of Office: 16 June 2023-present Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya Citizen of Indonesia, born in Surabaya in 1948. pada tahun 1948. Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc. Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc. is an alumnus of merupakan alumni University of Wisconsin the University of Wisconsin Madison, United Madison, Amerika Serikat, dengan gelar States, with a Doctor of Philosophy (Ph.D.) Doctor of Philosophy (Ph.D) dari jurusan degree in Telecommunications Engineering Telecommunications Engineering pada tahun in 1982 and a Master of Science (M.Sc.) 1982 dan Master of Science (M.Sc.) dari degree in Telecommunications Engineering jurusan Telecommunications Engineering with a minor in Business Management in dengan jurusan minor di Business 1978. In addition, Agus Mulyanto also earned Management pada tahun 1978. Selain itu, a Master in Telecommunications from the Agus Mulyanto juga meraih gelar Master in Bandung Institute of Technology (ITB) in 1976 Telecommunications dari Institut Teknologi and a Bachelor of Electrical Engineering (Ir.) Bandung (ITB) pada tahun 1976 dan Sarjana majoring in Telecommunications from the Teknik Elektro (Ir.) Jurusan Telekomunikasi Sepuluh November Surabaya Institute of dari Institut Teknologi Sepuluh November Technology (ITS) in 1972. He has over 45 years Surabaya (ITS) pada tahun 1972. Beliau of experience in the ICT (Information and 124 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 125
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
memiliki pengalaman lebih dari 45 tahun di Communications Technology) business as
bisnis ICT (Information and Communications well as in the broadcasting and subscription
Technology) serta di industri media penyiaran television industries. Since 2015, he has
dan televisi berlangganan. Sejak tahun served as an Independent Commissioner
2015 sampai sekarang ia menjabat sebagai at PT MNC Vision Networks Tbk, President
Komisaris Independen di PT MNC Vision Commissioner at PT MNC Kabel Mediakom,
Networks Tbk, Komisaris Utama di PT MNC President Commissioner at PT Menn Teknologi
Kabel Mediakom, Komisaris Utama PT Menn Indonesia, and Commissioner at PT Infokom
Teknologi Indonesia, dan Komisaris PT Elektrindo.
Infokom Elektrindo.
Dewi Andriyani Dewi Andriyani
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Masa jabatan: 2019-sekarang Term of Office: 2019-present
Warga Negara Indonesia. Lahir di Sidoarjo, Indonesian citizen. She was born in Sidoarjo
11 Mei 1990. Menempuh pendidikan Sarjana on 11 May 1990. She studied Management
Ekonomi Manajemen di Universitas Maarif Economics at Maarif Hasyim Latif University
Hasyim Latif pada tahun 2011. Pernah bekerja in 2011. She worked as a Tax Junior at PT Key
sebagai Junior Pajak di PT Key Management Management Consultant.
Consultant.
Kep Suriyanto Kep Suriyanto
Anggota Komite Audit Audit Committee Member
Masa jabatan 2021-sekarang Term of Office: 2021-present
Warga Negara Indonesia. Lahir di Urung Indonesian citizen. He was born in Urung
Kundur, 12 Januari 1995. Menempuh Kundur on 12 January 1995. He graduated with
pendidikan Sarjana Ekonomi di Universitas a Bachelor of Economics at Tarumanegara
Tarumanegara pada tahun 2016-2021 pernah University in 2016-2021 and worked as a Senior
bekerja sebagai Senior Auditor di KAP Auditor at KAP Jamaluddin, Ardi, Sukimto &
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan. Partners.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Audit Committee
Komite Audit melaksanakan fungsi dan Independence
tugasnya secara profesional dan independen, The Audit Committee performs its
tanpa campur tangan dari pihak manapun functions and duties professionally and
yang tidak sesuai dengan peraturan independently, without interference from
perundang-undangan. Keanggotaan any party that is not in accordance with the
Komite Audit Perusahaan telah memenuhi laws and regulations. The membership of
persyaratan yang ditetapkan. Adapun kriteria the Company's Audit Committee meets the
independensi Komite Audit sebagai berikut: established requirements. The criteria for the
independence of the Audit Committee are as
follows:
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 125
Page 126
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Kriteria Independensi Mohamad
Agus Dewi Kep
Chairul
Independence Criteria Imran
Mulyanto Andriyani Suriyanto
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa
Penilai Publik atau pihak lain yang memberi
asuransi, jasa non- asuransi, jasa penilai dan/
atau jasa konsultasi lain
Kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir.
Not an insider of a Public Accounting Firm, Law
Consulting Firm, Public Appraiser Firm, or any
other party providing insurance, non-insurance
services, appraisal services, and/or other
consulting services to the Company in the last 6
(six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau
mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam (enam) bulan terakhir, kecuali
Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise
the Company's activities in the last six months,
except for Independent Commissioners.
Tidak mempunyai saham maupun tidak
langsung di Perseroan.
Does not own shares, directly or indirectly, in the
Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Does not have any affiliate relationship with
members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or major
shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik
langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have any direct or indirect business
relationship related to the Company's business
activities.
126 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 127
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau sesama
anggota Komite Audit.
Does not have any family relationship with the
Board of Commissioners, Directors, and/or fellow
members of the Audit Committee.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sebagaimana tertuang dalam Piagam As outlined in the Audit Committee Charter
Komite Audit tertanggal 24 September 2019, dated September 24, 2019, the policy for Audit
kebijakan Rapat Komite Audit adalah sebagai Committee Meetings is as follows:
berikut.
1. Komite Audit mengadakan rapat secara 1. The Audit Committee holds meetings
berkala paling kurang satu kali dalam 3 regularly at least once every 3 (three)
(tiga) bulan. months.
2. Rapat Komite Audit sekurang-kurangnya 2. The Audit Committee meeting is attended
dihadiri oleh 1⁄2 dari jumlah anggota. by at least 1⁄2 of the total members.
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil 3. Decisions in the Audit Committee meeting
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. are made based on consensus. In case
Dalam hal mufakat tidak dapat dicapai consensus cannot be reached, decisions
maka pengambilan keputusan harus must be approved by more than 1⁄2 of the
disetujui oleh lebih dari 1⁄2 jumlah anggota total members present at the meeting.
komite yang hadir.
4. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite 4. The meeting is chaired by the Chairperson
Audit. Dalam hal Ketua Komite Audit of the Audit Committee. In the event that
berhalangan hadir maka rapat dipimpin the Chairperson is unable to attend, the
oleh salah satu dari anggota Komite Audit meeting is chaired by one of the attending
yang hadir berdasarkan kesepakatan di members of the Audit Committee based
antara mereka. on their mutual agreement.
5. Dalam beberapa rapat yang dilaksanakan 5. In various meetings held, topics include
antara lain mencakup pembahasan discussions on the Audit Committee's
tentang rencana kerja Komite Audit, work plan, the implementation and
pelaksanaan dan hasil kerja Komite results of the Audit Committee's work,
Audit, penyusunan laporan Komite the preparation of Audit Committee
Audit, serta masalah-masalah yang reports, as well as issues that require
sekiranya perlu mendapatkan perhatian attention and need to be reported to the
dan perlu disampaikan kepada Dewan Board of Commissioners. Each Audit
Komisaris. Setiap rapat Komite Audit Committee meeting is documented in
dituangkan dalam risalah rapat, meeting minutes, including any dissenting
termasuk apabila terdapat perbedaan opinions, which are signed by all meeting
pendapat (dissenting opinions), yang participants, kept on record by the
ditandatangani oleh seluruh peserta Audit Committee, copies of which are
rapat, untuk aslinya disimpan oleh Komite distributed to all meeting participants and
Audit dan salinannya dibagikan kepada members of the Audit Committee unable
seluruh peserta rapat dan anggota to attend the meeting, and presented to
Komite Audit yang berhalangan hadir the Board of Commissioners.
dalam rapat serta disampaikan kepada
Dewan Komisaris.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 127
Page 128
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Penilaian Dewan Komisaris Terhadap The Board of Commissioners' Assessment
Kinerja Komite Audit of the Audit Committee's Performance
Komite Audit secara konsisten dan The Audit Committee consistently and
berkelanjutan melakukan tugas-tugasnya continuously performs its duties in the
dalam fungsi pengawasan yang diwujudkan supervisory function as manifested in the
dalam rapat yang telah dilaksanakan meetings held 5 (five) times, with an agenda
sebanyak 5 (lima) kali, dengan agenda to review the Company's performance every
melakukan review terhadap kinerja four months (quarterly). In addition, the Audit
Perusahaan per empat bulan (kuartal). Committee's tasks are also carried out by
Selain itu, pelaksanaan tugas Komite Audit reviewing and analyzing PURA's performance,
juga dilakukan dengan melakukan review as well as mapping factors that support or
dan menganalis kinerja yang telah dicapai hinder performance achievement. The results
PURA, serta memetakan faktor-faktor of all discussions and reviews conducted by
yang mendukung atau kurang mendukung the Audit Committee have been presented to
pencapaian kinerja. Hasil dari semua the Board of Commissioners and Company
pembahasan dan penelaahan yang dilakukan Management and have been followed up by
oleh Komite Audit telah disampaikan management.
kepada Dewan Komisaris dan Manajemen
Perusahaan, serta telah ditindaklanjuti oleh
The Board of Commissioners' Assessment
of the Audit Committee's Performance
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah Throughout the year 2023, the Audit
mengadakan rapat sebanyak 5 (lima) kali. Committee has held meetings a total of 5
Tabel berikut menyajikan informasi kehadiran (lima) times. The following table presents
setiap anggota Komite Audit dalam rapat- the attendance information of each Audit
rapat tersebut. Committee member in these meetings.
Agenda Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting Agenda
Anggota Komite Audit
Peserta Rapat yang Tidak Hadir
Tanggal Tempat Agenda Rapat Beserta Alasannya
Meeting
Date Place Meeting Agenda Absent Audit
Participants Committee Members
and Reasons
26 Januari Online • Evaluasi KAP dan Mohamad Chairul
2023 meeting review pemilihan Imran
KAP untuk Laporan
Keuangan tahun buku Dewi Andriyani
2022, Laporan Hasil
Audit Internal Tahun Kep Suriyanto
2022
• Diskusi Rekomendasi
Penunjukan AP/KAP
• Evaluation of the Public
Accounting Firm (KAP)
and review of the
selection of KAP for the
Financial Statements
128 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 129
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
of the 2022 fiscal year,
Internal Audit Results
Report for 2022.
• Discussion on the
Recommendation of
Appointment of Public
Accountant/Auditor
(AP/KAP).
10 Februari Online • Kick off meeting Mohamad Chairul
2023 meeting Laporan Keuangan Imran
Tahunan 2023
Dewi Andriyani
• Annual Financial Report
2023 kick off meeting Kep Suriyanto
2 April 2023 Online • Review Laporan Mohamad Chairul
meeting Keuangan Triwulan I Imran
• Laporan Hasil Audit
Internal Triwulan I Dewi Andriyani
• Q1 Financial Report Kep Suriyanto
Review
• Q1 Internal Audit Report
2 Juli 2023 Online • Review Laporan Agus Mulyanto
meeting Keuangan Triwulan II
• Laporan Hasil Audit Dewi Andriyani
Internal Triwulan II
Kep Suriyanto
• Q2 Financial Report
Review
• Q2 Internal Audit Report
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 129
Page 130
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Rekapitulasi Kehadiran Komite Audit pada Rapat
Audit Committee Attendance Summary
Jumlah Wajib Rapat Persentase
Nama Jumlah Kehadiran
Total of Mandatory Kehadiran
Name Total of Presence
Participants Total of Presence
Mohamad Chairul
2 3 100%
Imran, S.E.
Agus Mulyanto 2 2 100%
Dewi Andriyani 4 5 100%
Kep Suriyanto 4 5 100%
Pelatihan dan Pendidikan Komite Audit Audit Committee Training and Course
Tidak ada pelatihan dan pendidikan yang Programs
diikuti oleh Komite Audit pada tahun 2023. In 2023 there were no training and/or course
programs attended by the Audit Committee.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Audit Committee Training and Course
Pada tahun 2023, Komite Audit secara Programs
berkala melakukan pengawasan terhadap In 2023 there were no training and/or course
kinerja Perseroan. Laporan pelaksanaan programs attended by the Audit Committee.
tugas dan kegiatan Komite Audit sebagai
berikut:
1. Menelaah dan membahas laporan 1. Reviewed and discussed the 2021 financial
keuangan tahun 2022 dan laporan statements and the 2023 quarterly
keuangan triwulanan tahun 2023. financial statements.
2. Mengevaluasi kinerja akuntan publik 2. Evaluated the performance of public
dan/atau kantor akuntan publik yang accountants and/or public accounting
mengaudit Laporan Keuangan tahunan firms that audit the Company’s Annual
Perseroan tahun buku 2022. Financial Statements for the 2022.
3. Memberikan masukan kepada Dewan 3. Provided input to the Board of
Komisaris untuk penunjukan akuntan Commissioners for the appointment of a
publik dan atau kantor akuntan publik public accountant and or public accounting
yang akan mengaudit Laporan Keuangan firm that will audit the Company’s Financial
Perseroan untuk tahun buku 2023. Statements for 2022.
4. Memberikan masukan kepada Dewan 4. Provided input to the Board of
Komisaris mengenai pembentukan, Commissioners regarding the
prosedur, rencana kerja dan temuan establishment, procedures, work plans,
Audit Internal. and findings of the Internal Audit.
130 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 131
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
KOMITE NOMINASI Nomination and
DAN REMUNERASI Remuneration Committee
Perseroan tidak membuat Komite Nominasi The Company does not establish a Nomination
dan Remunerasi karena fungsi tersebut and Remuneration Committee as these
dijalankan oleh Dewan Direksi. Skala functions are directly carried out by the
organisasi Perseroan terbilang tidak besar Board of Commissioners. The Company's
sehingga fungsi Komite Nominasi dan organizational scale is considered not too
Remunerasi dapat dijalankan oleh Dewan large, which is why the Nomination and
Komisaris mempertimbangkan kapasitas Remuneration functions are handled by the
Dewan Komisaris yang memenuhi tugas dan Board of Commissioners, in addition to the
tanggung jawab tersebut. capacity of the Board of Commissioners to
fulfill these duties and responsibilities.
Sesuai Peraturan OJK Nomor 34/ Following OJK Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 regarding the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Remuneration Committee of Publicly Listed
tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi Companies or Public Companies, following are
dan Remunerasi adalah sebagai berikut: duties and responsibilities of the Nomination
and Remuneration Committee:
Terkait dengan Kebijakan Nominasi Related to Nomination Policy
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi a. The composition of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or Commissioners
b. Kebijakan dan kriteria yang b. members’ positions;
dibutuhkan dalam proses Nominasi; b. Policies and criteria required in the
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi c. Nomination process;
anggota Direksi dan/atau anggota c. Performance evaluation policies
Dewan Komisaris; for the Board of Directors and/or
Commissioners members;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assist the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/ assessing the performance of the Board
atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or Commissioners
members.
3. Memberikan rekomendasi kepada 3. Provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai program of Commissioners regarding the skill
pengembangan kemampuan anggota development program for members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or Commissioners
Komisaris; members;
4. Memberikan usulan calon yang 4. Provide proposals for candidates who
memenuhi syarat sebagai anggota meet the requirements as the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan of Directors and/or Commissioners
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk members to the Board of Commissioners
disampaikan dalam RUPS. to be submitted in the GMS.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 131
Page 132
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Terkait dengan Kebijakan Remunerasi Related to Remuneration Policy
1. Memberikan rekomendasi kepada 1. Recommend Remuneration Structure;
Dewan Komisaris mengenai: Struktur Policy on Remuneration; and Amount
Remunerasi; Kebijakan atas Remunerasi; of Remuneration to the Board of
dan Besaran atas Remunerasi; Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assist the Board of Commissioners
penilaian kinerja dengan kesesuaian in assessing performance with the
Remunerasi yang diterima masing- remuneration compatibility received by
masing anggota Direksi dan/atau each member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or Commissioners members.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Nomination and
Pada tahun 2023 Komite Nominasi dan Remuneration Committee Activities
Remunerasi dirangkap oleh Dewan Komisaris In 2023, the Nomination and Remuneration
telah menjalankan tugasnya dalam memberi Committee, which is combined with the Board
masukan kepada manajemen untuk struktur of Commissioners, has fulfilled its duty in
KPI 2022 Direksi dan evaluasi kinerja Direksi. providing input to management regarding the
Key Performance Indicators (KPIs) structure for
the Board of Directors in 2022 and evaluating
the performance of the Board of Directors.
132 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 133
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
SEKRETARIS
PERUSAHAAN Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki fungsi The Corporate Secretary has a communication
komunikasi dan tanggung jawab untuk function and responsibility for building the
membangun citra Perseroan dengan Company's image by establishing good
menjalin relasi baik dengan seluruh relations with all stakeholders. The Corporate
pemangku kepentingan. Sekretaris Secretary is appointed by and is responsible to
Perusahaan diangkat oleh dan bertanggung the Board of Directors.
jawab kepada Direksi.
Perseroan menghadirkan posisi Sekretaris The Company establishes the position of
Perusahaan sebagaimana disyaratkan Corporate Secretary as required in POJK No.
dalam POJK No. 35/2014, berdasarkan Surat 35/2014, based on Decree No. 0396/SK-P/RG-
Keputusan No. 0396/SK-P/RG-PURA/IX/2019 PURA/IX/2019 on 24 September 2019.
pada tanggal 24 September 2019.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan: Secretary:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 1. Keep abreast of Capital Market
khususnya peraturan-peraturan yang developments, especially regulations that
berlaku di bidang Pasar Modal dan apply in the Capital Market sector and
memastikan agar Perseroan selalu ensure that the Company always complies
mematuhi peraturan regulasi pasar with capital market regulations.
modal.
2. Memberikan pelayanan atas setiap 2. Providing services for any information
informasi yang dibutuhkan pemodal, needed by investors, the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi yang Commissioners and the Board of Directors
berkaitan dengan kondisi Perseroan relating to the condition of the Company
untuk mendukung pencapaian kinerja to support the achievement of the
Perseroan sesuai visi, misi, dan strategi Company's performance in accordance
Perseroan. with the Company's vision, mission and
strategy.
3. Memberikan masukan kepada Direksi 3. Provide input to the Board of Directors
Perseroan untuk mematuhi ketentuan of the Company to comply with the
Undang-undang No. 8 tahun 1995 provisions of Law no. 8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal dan peraturan the Capital Market and its implementing
pelaksanaannya. regulations.
4. Memberikan informasi yang dibutuhkan 4. Provide information needed by the
oleh Direksi dan Dewan Komisaris secara Board of Directors and the Board of
berkala dan/ atau sewaktu-waktu apabila Commissioners periodically and/or at any
diminta. time when requested.
5. Memastikan Perseroan untuk selalu 5. Ensuring that the Company always
mematuhi peraturan tentang persyaratan complies with regulations regarding
keterbukaan sejalan dengan penerapan disclosure requirements in line with the
prinsip-prinsip GCG. implementation of GCG principles.
6. Sebagai penghubung atau liaison officer 6. As a liaison officer or liaison officer
antara Perseroan dengan OJK, BEI dan between the Company and OJK, IDX and
masyarakat. the public.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 133
Page 134
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N 7. Menatausahakan serta menyimpan 7. Administering and storing Company dokumen Perseroan, seperti Daftar documents, such as the Register of Pemegang Saham, Daftar Khusus Shareholders, Special Register and dan risalah rapat Direksi, rapat Dewan minutes of Directors' meetings, Board of Komisaris dan RUPS. Commissioners' meetings and GMS. 8. Membangun citra Perseroan melalui 8. Building the Company's image through fungsi hubungan masyarakat, hubungan public relations, media relations and media dan hubungan investor. investor relations functions. Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary Ratna Hidayati, S.E., M.M. Warga Negara Indonesia. Lahir di Denpasar, An Indonesian citizen. Born in Denpasar, June 14 Juni 1976. Menempuh pendidikan Sarjana 14, 1976. Graduated with a Bachelor’s degree Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas of Economics majoring in Management at Mahasaraswati Denpasar tahun 2001 Mahasaraswati Denpasar University in 2001 dan Magister Manajemen (Konsentrasi and a Master’s in Management (Concentration Manajemen SDM) Universitas Udayana in HR Management) at Udayana University in tahun 2010. Saat ini sedang menempuh 2010. Currently pursuing a Bachelor's degree pendidikan Sarjana Sastra Inggris Bidang in English Literature with a specialization Minat Penerjemahan Universitas Terbuka in Translation at Universitas Terbuka and a dan Magister Pembangunan dan Keuangan Master's degree in Sustainable Development Berkelanjutan Universitas Udayana. and Finance at Universitas Udayana. Menerima akreditasi The Chartered Member Accredited as The Chartered Member of of The Chartered Institute of Logistics and The Chartered Institute of Logistics and Transport dari CILT serta memiliki sertifikasi Transport (CILT) and holds certifications in di bidang chief governance officer, risk chief governance officer, risk management, management, analis efek madya, public mid-level securities analyst, public relations, relations, penyelia halal, dan asesor di sektor halal supervision, and logistics sector assessor logistik dari Badan Nasional Sertifikasi from the National Professional Certification Profesi. Aktif dalam organisasi profesi Agency. Actively engaged in the professional sekretaris perusahaan dengan menjabat organization of corporate secretaries, serving sebagai anggota Bidang Komunikasi Media as a member of the Media and Industry 134 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 135
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
dan Industri serta Industry Advisory Panel Communication Department and an Industry
Member The ASEAN Working Committee Advisory Panel Member of The ASEAN
on Capital Market Joint Sustainable Finance Working Committee on Capital Market Joint
Development Working Group. Memiliki Sustainable Finance Development Working
pengalaman 20 tahun di perusahaan pers. Group. Possesses 20 years of experience in
the media company.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Implementation of Corporate Secretary
Perusahaan Activities
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan In 2023, the Corporate Secretary has carried
telah melaksanakan tugas-tugas sebagai out the following tasks:
berikut:
1. Memberikan masukan kepada BOD 1. Provide input to BOD regarding board
terkait board manual, pedoman tata manuals, corporate governance guidelines,
kelola perusahaan, pedoman perilaku, code of conduct, position charter.
kode etik, piagam jabatan.
2. Memberikan masukan kepada BOD 2. Provide input to BOD regarding company
terkait pemberitaan perseroan. news.
3. Memberikan masukan kepada BOD 3. Provide input to BOD regarding sustainable
terkait strategi berkelanjutan. strategy.
4. Mengikuti perkembangan Pasar Modal 4. Keep abreast of Capital Market
khususnya peraturan-peraturan yang developments, especially regulations that
berlaku di bidang Pasar Modal dan apply in the Capital Market sector and
memastikan agar Perseroan selalu ensure that the Company always complies
mematuhi peraturan regulasi pasar with capital market regulations.
modal.
5. Memberikan pelayanan atas setiap 5. Providing services for any information
informasi yang dibutuhkan pemodal, needed by investors, the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi yang Commissioners and the Board of Directors
berkaitan dengan kondisi Perseroan relating to the condition of the Company
untuk mendukung pencapaian kinerja to support the achievement of the
Perseroan sesuai visi, misi, dan strategi Company's performance in accordance
Perseroan. with the Company's vision, mission and
strategy.
6. Sebagai penghubung atau liaison officer 6. As a liaison officer or liaison officer
antara Perseroan dengan OJK, BEI dan between the Company and OJK, IDX and
masyarakat. the public
7. Menatausahakan serta menyimpan 7. Administering and storing Company
dokumen Perseroan, seperti Daftar documents, such as the Register of
Pemegang Saham, Daftar Khusus Shareholders, Special Register and
dan risalah rapat Direksi, rapat Dewan minutes of Directors' meetings, Board of
Komisaris dan RUPS. Commissioners' meetings and GMS.
8. Membangun citra Perseroan melalui 8. Building the Company's image through
fungsi hubungan masyarakat, hubungan public relations, media relations and
media dan hubungan investor. investor relations functions.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 135
Page 136
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan In order to increase competency and enrich
memperkaya pengetahuan mengenai pasar knowledge regarding the capital market and
modal dan perkembangan industri, pada industrial development, in 2023 the Corporate
tahun 2023 Sekretaris Perusahaan mengikuti Secretary attended the following training and
pelatihan dan seminar sebagai berikut: seminars:
Daftar Pelatihan Corsec Tahun 2023
List of Corporate Secretary Training in 2023
ICSA
No. Kegiatan Tanggal Lokasi Penyelenggara
No. Activities Date Location Organizer
1. Pendalaman POJK 14/ 12 Januari Zoom ICSA
POJK.04/2022 tentang 2023
Penyampaian Laporan Keuangan
Berkala Emiten atau Perusahaan
Publik
Comprehension of POJK 14/
POJK.04/2022 regarding the
Submission of Periodic Financial
Reports of Issuers or Public
Companies
2. Indonesia Economic Outlook 2023 : 26 Januari Zoom ICSA
Opportunities and Challenges 2023
3. ESG Update: Sustainability 16 Februari Zoom ICSA
Disclosure Introduction to ISSB 2023
4. SEOJK 16/2021 tentang Bentuk dan 28 Februari Zoom ICSA
Isi Laporan Tahunan Emiten atau 2023
Perusahaan Publik
SEOJK 16/2021 on the Form and
Content of Annual Reports of
Issuers or Public Companies
136 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 137
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
5. Pelaksanaan Rapat Umum 14 Maret Zoom ICSA
Pemegang Saham Melalui eASY. 2023
KSEI
Implementation of General Meeting
of Shareholders via eASY.KSEI
6. Mengenal ASEAN Corporate 28 Maret Zoom ICSA
Governance Scorecard (ACGS): 2023
Peran dan lingkupnya dalam Tata
Kelola Perusahaan
Understanding the ASEAN
Corporate Governance Scorecard
(ACGS): Its Role and Scope in
Corporate Governance
7. Strategic Communications during 17 Mei 2023 Zoom ICSA
Crisis
8. Effective Risk Management 30 Mei 2023 Zoom ICSA
for Corporate Secretary
9. Pendalaman POJK Nomor 8 Juni 2023 Zoom ICSA
14/POJK.04/2019 tentang
Perubahan Atas POJK Nomor
32/POJK.04/2015 tentang
Penambahan Modal Perusahaan
Terbuka dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu
Comprehending Regulation No. 14/
POJK.04/2019 on Amendments to
Regulation No. 32/POJK.04/2015
regarding Public Company Capital
Increase with Preemptive Rights
10. Strengthening the Board's 27 Juni 2023 Zoom ICSA
Succession: A Framework for Board
Performance & Evaluation
11. CG Officer Corporate 4-5 Juli 2023 Jakarta ICSA
Communications Batch 3
12. Pendalaman POJK No. 42/ 13 Juli 2023 Zoom ICSA
POJK.04/2020 Tentang Transaksi
Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan dan POJK No. 17/
POJK.04/2020 tentang Transaksi
Material dan Perubahan Kegiatan
Usaha Utama
Comprehending Regulation No. 42/
POJK.04/2020 Regarding Affiliate
Transactions and Conflict of Interest
Transactions and Regulation No. 17/
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 137
Page 138
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
POJK.04/2020 Regarding Material
Transactions and Changes in Core
Business Activities
13. Pendalaman SEOJK No. 33/ 24 Agustus Zoom ICSA
SEOJK.04/2022 tentang Pedoman 2023
Pelaksanaan Penawaran Efek yang
Bukan Merupakan Penawaran
Umum
Comprehending Regulation No.
33/SEOJK.04/2022 regarding
Guidelines for the Implementation of
Non-Public Offering of Securities
14. Listed Companies Compliance 3 Oktober Zoom ICSA
Refreshment 2023
15. ICSA Goes to Semarang "Industry 18-19 Oktober Semarang ICSA
Visit Creative Business for 2023
Sustainable Development"
16. ASEAN Corporate Governance 9 November Zoom ICSA
Scorecards Revised 2023 2023
17. Webinar Non Regulatory 14 Desember Zoom ICSA
Economic Outlook 2024: Penguatan 2023
Ekonomi Indonesia
18. Unlocking Opportunities Through 19 Januari Zoom IDX & PWC
ESG Rating Improvements 2023
19. Way forward for ESG:Streamlining 21 Maret Zoom Indonesia
and Impact Reporting 2023 Global Compact
Network
(IGCN), Bursa
Efek Indonesia,
Kementerian
PPN/ appenas
dan Global
Reporting
Initiative (GRI)
Indonesia
20. Creating a Safe, Fair, andDecent 28 Maret Zoom Indonesia
Work Environment:Sustainability 2023 Global Compact
Reporting and Impact Assessment Network
for Human Rights (IGCN), Bursa
Efek Indonesia,
Kementerian
PPN/ appenas
dan Global
Reporting
Initiative (GRI)
Indonesia
138 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 139
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
21. Integrating SDG 16 Business 4 April 2023 Zoom Indonesia
Framework into Business Strategy Global Compact
Network
(IGCN), Bursa
Efek Indonesia,
Kementerian
PPN/ appenas
dan Global
Reporting
Initiative (GRI)
Indonesia
22. The Future of Sustainability 13 Juni 2023 Zoom BEI dan GRI
Reporting: An Exclusive Forum for
Regulators and Listed Companies
in Indonesia
23. Sosialisasi Peraturan Nomor I-L, 26 Juni 2023 Zoom BEI
Peraturan Nomor I-X, dan Peraturan
Nomor II-X
Socialization of Regulation Number
I-L, Regulation Number I-X, and
Regulation Number II-X
24. Sosialisasi Perubahan Peraturan 3 Agustus Zoom BEI
Nomor I-V tentang Ketentuan 2023
Khusus Pencatatan Saham dan
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham
yang Diterbitkan oleh Perusahaan
Tercatat di Papan Akselerasi
Socialization of Amendments to
Regulation Number I-V Regarding
Special Provisions for Listing Shares
and Equity Instruments Other than
Shares Issued by Listed Companies
on the Acceleration Board
25. Compliance Refreshment Emiten 22 Agustus Zoom OJK
dan Perusahaan Publik 2023
Compliance Refreshment of Emiten
and Public Company
26. ACMF International Conference 17 Oktober Zoom ACMF
2023 “Transitioning Towards 2023
Sustainable Capital Markets: The
ACMF Perspective”
27. Sosialisasi ACGS 2023 20 Desember Zoom OJK, BEI, AEI
Socialization of ACGS 2023 2023
28. Penerapan PP 50 & PP 55 Tahun 2022 15 Februari Zoom AEI
2023
Implementation of PP 50 & PP 55 of
2022
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 139
Page 140
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
29. Update Peraturan Pajak Terkait 10 April 2023 Zoom AEI
Penerapan PP 44 & PP 49
Update of Tax Regulation Regarding
to PP 44 & PP 49
30. Pendalaman dan Updating POJK 27 Juli 2023 Surabaya AEI
Comprehending and Updating POJK
31. Pendalaman dan Updating POJK 31 Juli 2023 Zoom AEI
Comprehending and Updating POJK
32. Penjelasan Atas Peraturan 6 Oktober Zoom AEI & BEI
Bursa No. I-A Tahun 2021 Terkait 2023
Ketentuan Free Float dan
Penggunaan Form E009 pada
Sistem Pelaporan SPE IDXnet.
Explanation of Exchange Regulation
No. I-A of 2021 Regarding Free Float
Provisions and the Use of Form E009
in the IDXnet SPE Reporting System.
33. Penyesuaian Sistem Terdampak 6 Desember Zoom AEI
NPWP 2023
Adjustment of NPWP-Affected
Systems
34. Basic Financial Accounting 22 Juni-19 MsTeam IAI
September
2023
35. Kompetensi Penyelia Halal Berbasis 19-21 Bogor Ihatec
SKKNI dan Penerapan SJPH September
The Competence of Halal 2023
Supervisors Based on SKKNI and the
Implementation of SJPH
140 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 141
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
FUNGSI HUBUNGAN The Investor Relations
INVESTOR
Salah satu komitmen Perseroan sebagai As a public company, the Company commits
perusahaan terbuka adalah menyediakan to provide effective, efficient, impartial,
informasi secara efektif, efisien, adil, dan and transparent information related to
transparan terkait kegiatan, kinerja dan the business activities, performance, and
perkembangan bisnis, serta rencana business development, as well as the business
dan strategi Perseroan. Secara aktif dan plans and strategies. The company continues
berkesinambungan, Perseroan terus to actively provide updated information by
memberikan informasi terkini melalui holding Investor Relations activities.
kegiatan Hubungan Investor.
The Investor Relations role is to be a
Fungsi Hubungan Investor adalah sebagai communication portal between the
portal komunikasi antara manajemen Company’s management and shareholders,
Perseroan dengan pemegang saham, and is responsible to ensure the availability of
serta bertanggung jawab untuk menjamin information and the latest developments of
ketersediaan informasi dan perkembangan the company required by both domestic and
terakhir Perseroan yang dibutuhkan investor international investors. All of this information
baik domestik maupun internasional. Semua can be accessed through the company’s
informasi ini dapat diakses melalui situs web website at www.puratrans.com.
perusahaan di www.puratrans.com
AKSES INFORMASI DAN
DATA PERUSAHAAN Company Information and
KEPADA PUBLIK Data Access to Public
Perseroan secara rutin menerbitkan laporan The Company publishes annual reports
tahunan yang menyajikan informasi mengenai to provide updated information about the
kinerja operasional dan keuangan Perseroan. operational and financial performance. All
Melalui website Perseroan, pemegang information about the Company, including
saham, investor dan masyarakat luas dapat annual financial reports, quarterly financial
mengakses berbagai informasi mengenai reports, stock performance, GCG and CSR
Perseroan termasuk laporan keuangan activity reports, product information, and other
tahunan, laporan keuangan per triwulan, company activities, can be accessed publicly
kinerja saham, laporan kegiatan GCG dan via the company’s website.
CSR, informasi produk serta kegiatan Additionally, the Company also shares
Perseroan lainnya. Selain situs website information through Electronic Reporting
Perseroan, informasi mengenai Perseroan System for Issuers and Public Companies of
juga disampaikan melalui situs web Sistem the Financial Services Authority (SPE-OJK)
Pelaporan Elektronik Emiten dan Perusahaan website at www.spe.ojk.go.id, the Indonesia
Publik Otoritas Jasa Keuangan (SPE-OJK) di Stock Exchange (IDXNet) website at www.idx.
alamat www.spe. ojk.go.id, situs web Bursa co.id, and national newspapers.
Efek Indonesia (IDXNet) di alamat www.idx.
co.id, serta surat kabar nasional.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 141
Page 142
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Untuk mendapatkan informasi lebih rinci To search more detailed information about the
mengenai Perseroan, masyarakat umum dan Company, investors or public can inquire to:
investor dapat menghubungi:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Putra Rajawali Kencana Tbk PT Putra Rajawali Kencana Tbk
Jl. Rungkut Industri I Blok F No. 10 Jl. Rungkut Industri I Blok F No. 10 Kendangsari,
Kendangsari, Tenggilis Mejoyo, Surabaya Tenggilis Mejoyo, Surabaya
Tel: (031) 99013573 Tel: (031) 99013573
Fax: (031) 99850898 Fax: (031) 99850898
Email: info@puratrans.com, Email: info@puratrans.com,
ratna.hidayati@puratrans.com ratna.hidayati@puratrans.com
UNIT AUDIT INTERNAL Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas untuk The Internal Audit Unit is responsible to ensure
memastikan terlaksananya tata kelola the implementation of Good Corporate
perusahaan yang baik melalui proses Governance through an audit process on the
audit atas pelaksanaan prosedur di dalam implementation of procedures within the
Perseroan, serta memastikan terlaksananya Company. The Internal Audit Unit also has to
manajemen risiko dan sistem pengendalian supervise the implementation of an effective
internal yang efektif di Perseroan. risk management and internal control system
in the Company.
Dasar hukum pembentukan Unit Audit The legal basis for establishing the
Internal Perseroan adalah Peraturan Company’s Internal Audit Unit is the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK ) Nomor 56/ Services Authority (OJK) Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 regarding the Establishment
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit and Guidelines for Drafting the Internal Audit
Internal. Unit Charter.
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan In the implementation of Good Corporate
yang baik, Unit Audit Internal mempunyai Governance, the Internal Audit Unit plays an
peran penting dalam melakukan penilaian important role in assessing the adequacy
terhadap kecukupan pengendalian internal, of internal controls and compliance with
dan kepatuhan terhadap peraturan. Dengan regulations. Thus, internal controls become an
demikian, pengendalian internal menjadi integrated part of the system and procedures
bagian yang terintegrasi dalam sistem in every unit's activities, so that any deviations
dan prosedur di setiap kegiatan unit kerja can be detected early. This is aimed at enabling
sehingga setiap penyimpangan dapat the company to effectively implement
diketahui secara dini. Hal ini ditujukan agar corrective actions by the relevant unit. The
Perseroan dapat melaksanakan langkah Internal Audit Unit continuously carries out
perbaikan oleh unit kerja yang bersangkutan internal monitoring through a systematic
secara efektif. Unit Audit Internal senantiasa approach so that the implementation of good
melakukan pengawasan internal dengan Corporate Governance principles can be
melakukan pendekatan sistematis agar carried out in accordance with the provisions.
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang baik dapat berjalan sesuai
ketentuan
142 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 143
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Tugas dan Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Duties and Authorities
Adapun tugas dan tanggung jawab Unit Internal Audit Unit’s duties and responsibilities,
Audit Internal sebagaimana tertera di as stated in the Internal Audit Charter issued
Piagam Internal Audit yang diterbitkan oleh by the Company on 24 September 2019, are as
Perseroan pada tanggal 24 September 2019 follows:
adalah sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana 1. Develop and implement an annual Internal
Audit Internal tahunan. Audit plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Examine and evaluate the internal
pengendalian internal dan sistem control and risk management systems
manajemen risiko sesuai dengan implementation following the Company’s
kebijakan Perseroan. policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian 3. Audit and assess efficiency and
atas efisiensi dan efektivitas di bidang effectiveness in finance, accounting,
keuangan, akuntansi, operasional, operations, human resources, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, information technology, and other
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan 4. Provide objective and informative
informatif yang objektif tentang kegiatan improvement suggestions on the audited
yang diperiksa pada semua tingkat activities at all levels of management.
manajemen.
5. Membuat laporan hasil audit dan 5. Make a report on the audit results and
menyampaikan laporan tersebut kepada submit the report to the President
Presiden Direktur, Dewan Komisaris dan/ Director, Board of Commissioners, and/or
atau Komite Audit. the Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis, dan 6. Monitor, analyze, and report on the
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut implementation of the follow-up
perbaikan yang telah disarankan. improvements that have been suggested.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit dan/ 7. Cooperate with the Audit Committee and/
atau Auditor Eksternal untuk pelaksanaan or External Auditor to implement audit
kegiatan audit. activities.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi 8. Develop a program to evaluate the quality
mutu kegiatan Audit Internal yang of its internal audit activities.
dilakukannya.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Implement a special audit if necessary.
diperlukan.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Implementation of Internal Audit Unit
Internal Activities
Dalam melaksanakan tugas selama tahun In 2022, Internal Audit did not find any material
2022, Audit Internal tidak menemukan deviations, so no further explanation and
penyimpangan apapun sehingga tidak disclosure are required in the Company’s
diperlukan penjelasan dan pengungkapan annual report.
lebih pada laporan tahunan Perseroan.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 143
Page 144
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N Profil Unit Audit Internal Internal Unit Audit Profile Suharriyanto Suharriyanto Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Unit Audit Suharriyanto diiangkat pertama kali, dasar In 2022, Internal Audit did not find any material hukum Surat Keputusan Direksi Nomor 148/ deviations, so no further explanation and SK- P/RG-PURA/X/2021 tanggal 25 Oktober disclosure are required in the Company’s 2021. Suharriyanto mengikuti Internal Audit annual report.Uga. Uptas moluptatis Officer Program PT Bank Panin Tbk dari mil ipsandendem et et aut fuga. Erum Agustus 2005 hingga Desember 2005. Ia ipideniscium simpore mporeca tendundescid kemudian menjadi Senior Auditor di KAP ma doluptati cusapera sollace aruptas AAJ Associates dari Maret 2006-November eum hitas aut a nusae ipisciis comnis 2008, lalu sebagai Supervisor di Kosasih, est, toribus ne quatur sendic tore od eum Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan dari Desember fuga. Ritatiat undipis etur sandigenihil ea 2008-Februari 2011. Setelah itu, dari Februari doluptam faceperrorem qui denis nectur acit, 2011-September 2012, ia menjabat sebagai omnimagnis autes saperro exeritat. Associates Manager di KAP Anwar & Rekan At eos enda sam, cume sitatem faccaborum dan pada September 2012-Juni 2019 sebagai ad quae plaborp oribuscit distiaspit, secument Accounting Manager di PT Sugih Energy Tbk. aceatintem dolorem essit et ipis imusam Ia melanjutkan karier sebagai Manager Audit dolo eos nonem simusti ommolestion nullatio dari Juli 2019-Januari 2020 di KAP Jamaludin quament ipsa volum fuga. Apiendis nimet Ardi Sukimto & Rekan. rendeli atiiscia nonseque ducipsapedis Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Training Pada tahun 2023 tidak ada pelatihan dan/ In 2023, there is no training and/or atau peningkatan kompetensi yang diikuti competence development that is joined by the audit internal. internal audit unit. 144 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 145
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal tructure and Position of Internal Audit Unit P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 145
Page 146
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Internal Controlling System Sistem pengendalian internal diatur untuk The internal control system is established melancarkan seluruh kegiatan bisnis to ensure that all business activities of the Perseroan agar dapat berjalan secara efektif Company run effectively and efficiently. The dan efisien. Sistem pengendalian internal internal control system is an integral part of dalam Perseroan merupakan bagian yang the overall business process that is integrated tidak terpisahkan dari keseluruhan proses with applicable regulations. A well-functioning bisnis yang terintegrasi dengan peraturan internal control system allows the Company to yang berlaku. Sistem pengendalian achieve its vision and missions. internal yang dijalankan dengan baik dapat memudahkan Perseroan mencapai visi misi. Perseroan menjalankan sistem pengendalian The Company implements an internal control internal yang menunjang tugas Direksi system that supports the task of the Board of berupa pengelolaan dan pengamanan Directors in managing and securing financial finansial dan operasional. Sistem yang and operational aspects. The system is dijalankan telah melalui mekanisme yang implemented through effective mechanisms efektif sehingga dapat menciptakan that can create constructive risk control and pengendalian dan mitigasi risiko yang mitigation. konstruktif. Dewan Komisaris menjalankan tugas The Board of Commissioners carries out pengawasan dan penasehatan terkait supervisory and advisory tasks related to penyusunan laporan keuangan, pengelolaan the financial reports and risk management, risiko dengan memperhatikan prinsip while observing the principle of prudence. kehati-hatian. Dalam menjalankan tugasnya In implementing the duties, the Board of Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Commissioners is assisted by the Audit Audit. Disamping itu, peran Direksi dalam Committee. In addition, the role of the Board of menerapkan sistem pengendalian internal Directors in implementing the internal control memastikan kebijakan dan prosedur system ensures that the Company's policies Perseroan secara konsisten telah memenuhi and procedures are consistently compliant kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. with applicable regulations. Perseroan juga telah membentuk Unit The Company has also established an Audit Internal yang bertugas menguji dan Internal Audit Unit, which is responsible for mengevaluasi pelaksanaan pengendalian reviewing and evaluating the implementation internal dan sistem manajemen risiko sesuai of internal controls and risk management dengan kebijakan Perseroan. Selain itu, systems in accordance with the Company Unit Audit Internal bekerjasama dengan policies. Furthermore, the Internal Audit Unit Komite Audit dan/atau Auditor Eksternal collaborates with the Audit Committee and/ untuk pelaksanaan kegiatan audit. Unit or External Auditors for auditing activities. The Audit Internal turut memberikan arahan jika Internal Audit Unit also provides direction when dianggap perlu. Sistem pengendalian internal considered necessary. The internal control dipantau, dianalisa dan hasilnya dilaporkan system is monitored, analyzed, and the results untuk dilakukan tindak lanjut perbaikan yang are reported for follow-up on suggested telah disarankan. improvements. 146 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 147
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or Komisaris Atas Sistem Pengendalian Board of Commissioners on Internal Control Internal System Dewan Komisaris dan Direksi memandang The Board of Commissioners and Directors bahwa implementasi sistem pengendalian view that the implementation of the internal internal yang dilakukan sepanjang tahun control system throughout 2023 has been 2023 sudah cukup baik. Namun demikian, quite satisfactory. However, the results hasil evaluasi tersebut dijadikan dasar bagi of this evaluation serve as a basis for the manajemen Perseroan untuk memperbaiki Company's management to improve and dan mengembangkan sistem pengendalian develop the internal control system so that its internal agar pelaksanaannya dapat berjalan implementation can be effective and efficient, efektif dan efisien, serta diharapkan thereby promoting the Company's growth and dapat mendorong pertumbuhan dan sustainability. keberlangsungan usaha Perseroan. MANAJEMEN RISIKO Risk Management Sistem manajemen risiko berperan Risk management plays a crucial role in penting dalam menjamin terwujudnya ensuring the realization of Good Corporate Good Corporate Governance (GCG). Governance (GCG). The implementation of a Penerapan sistem manajemen risiko yang good risk management system within PT Putra baik dalam lingkungan PT Putra Rajawali Rajawali Kencana Tbk's environment enables Kencana Tbk, berbagai risiko bisnis yang the identification of various business risks dihadapi dapat diidentifikasi sehingga faced, allowing appropriate risk mitigation mitigasi risiko yang tepat dapat dirancang measures to be designed and implemented dan diimplementasikan untuk menjaga to maintain the Company's business keberlangsungan bisnis Perseroan. continuity. Risk management comprises the Manajemen risiko terdiri dari proses processes of planning, managing, controlling, perencanaan, pengelolaan, pengendalian, and supervising the Company's business dan pengawasan kegiatan usaha Perseroan activities in a measured manner. The Company secara terukur. Perseroan memahami bahwa understands that risk management must be pengelolaan risiko harus dilakukan secara comprehensive to avoid the impacts of various menyeluruh guna menghindari dampak dari potential risks. berbagai risiko yang mungkin timbul. Manajemen risiko membantu Perseroan Risk management helps the Company in dalam proses pengambilan keputusan decision-making processes by considering dengan mempertimbangkan ketidakpastian uncertainties that affect the Company’s goals. yang berpengaruh terhadap pencapaian The Company is always proactive in improving tujuan perusahaan. Perseroan senantiasa its risk management system, and its policies proaktif dalam meningkatkan sistem are in accordance with applicable regulations. manajemen risiko yang kebijakannya disesuaikan dengan aturan yang berlaku. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 147
Page 148
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Mitigasi Risiko Mitigasi Risiko
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan In 2023, the Company has investigated various
berbagai kegiatan manajemen risiko. risk management activities. These activities
Kegiatan ini dilakukan oleh Direksi bersama are conducted by the Board of Directors
dengan Unit Internal Audit dan Dewan hand-in-hand with the Internal Audit Unit and
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit. the Board of Commissioners, represented
Fokus dari kegiatan manajemen risiko adalah by the Audit Committee. The focus of risk
melakukan kajian dan merumuskan strategi management activities is to conduct a study
pengelolaan dan mitigasi yang diperlukan. and formulate the necessary management and
mitigation strategies.
Dari kajian yang dilakukan, didapatkan
beberapa risiko yang memengaruhi usaha From the study conducted, several risks were
Perseroan secara umum sebagai berikut: identified that affect the Company's business
in general, as follows:
Risiko Kecelakaan Risk of Accidents
Kecelakaan merupakan suatu kejadian yang Accidents are unexpected events that often
tidak terduga dan sering berakibat cedera result in injury, death, and other losses. The
bahkan kematian serta kerugian lainnya. Company provides vehicle insurance for fleets
Perseroan menggunakan asuransi kendaraan under 15 years to mitigate the material impact
untuk armada yang berusia di bawah 15 tahun of accident risk. The Company also regularly
agar dapat memitigasi dampak material dari inspects all vehicles to ensure they are in
risiko kecelakaan. Secara rutin Perseroan optimal condition before operating.
juga memeriksa kendaraan agar dalam
kondisi prima sebelum bepergian.
Risiko Kelalaian Risk of Negligence
Perseroan selalu mengadakan pemeriksaan The Company always checks the health and
kesehatan dan kondisi fisik mitra pengemudi physical condition of the driver partners
sebelum bertugas agar dapat menjalankan before they start their duties to ensure they
tugas dengan baik. Dengan demikian, can perform their tasks well. Thus, the risk of
risiko kelalaian yang mungkin timbul akibat negligence that may arise due to a partner's
kelalaian mitra atas alasan kesehatan dapat health-related negligence can be minimized.
diminimalkan.
Risiko Ketergantungan Terhadap Risk of Dependence on Customers
Pelanggan
Untuk mengurangi risiko ketergantungan To reduce the risk of dependency on repeat
terhadap para pelanggan yang berulang, customers, the Company actively seeks
Perseroan secara aktif mencari pelanggan new customers through various marketing
baru melalui berbagai kegiatan pemasaran. activities. The Company also plans to expand
Perseroan juga berencana untuk melakukan outside Java for customer diversification.
ekspansi di luar Jawa agar pelanggan dapat
terdiversifikasi.
148 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 149
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Risiko Ketergantungan Terhadap Pemasok Risk of Dependence on Suppliers
Perusahaan yang mengandalkan bisnis pada A company that relies on business from
pemasok tunggal untuk sebagian besar a single supplier for most of its inventory
persediaannya dapat mengalami kerugian could incur significant losses if that supplier
besar jika pemasok tersebut tidak memenuhi does not fulfill its obligations. Therefore, the
kewajibannya. Oleh sebab itu, Perseroan Company has backup suppliers in addition
memiliki pemasok cadangan di samping to the main suppliers to avoid the risk of
pemasok utama untuk menghindari risiko dependency on suppliers.
ketergantungan terhadap pemasok.
Risiko atas Kebijakan Pemerintah Risk of Dependence on Suppliers
Perseroan terus mengkaji dan mendalami The Company continues to study and
risiko atas kebijakan Pemerintah serta explore the risks of Government policies and
mengantisipasi setiap adanya perubahan anticipate any changes in policies related to
kebijakan yang berhubungan dengan industri the Company's industry.
Perseroan.
Risiko atas Kemungkinan Ketidakmampuan
Perseroan untuk Merekrut, Melatih dan
Mempertahankan Para Pengemudi yang Risk of the Company's Possible Inability to
Memenuhi Standar Perseroan Recruit, Train and Retain Inadequate Drivers
Untuk mengantisipasi adanya risiko tersebut To anticipate this risk, the Company
Perseroan melakukan kebijakan, yaitu: implements following policies:
1. Berkolaborasi dengan TruckMagz untuk 1. Collaborate with TruckMagz on a truck
mengadakan program pelatihan supir truk driver training program.
2. Mengadakan rejuvenasi truk yang sudah 2. Implementing periodic rejuvenation of
lewat 10 tahun dalam kurun periode trucks over 10 years.
tertentu 3. Providing incentives in the form of BPJS to
3. Memberikan insentif berupa BPJS kepada driver partners.
mitra pengemudi.
Risiko Pencurian Theft Risk
Perseroan mengasuransikan barang atau The Company insures goods or cargo to
kargo untuk meminimalisir risiko pencurian. minimize the risk of theft.
Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum Risk of Lawsuits
Perseroan menjalin perjanjian kerja sama The Company enters into cooperation
dengan pihak penyedia jasa dan selalu taat agreements with service providers and
terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan always complies with the Labor Law and Law
dan Undang-Undang No. 22 tahun 2009 no. 22 of 2009 concerning Road Traffic and
tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan serta Transportation and following the Republic of
mengikuti PP No. 30 Tahun 2021 tentang Indonesia Government Regulation No. 74 of
Penyelenggaraan Bidang Lalu Lintas dan 2014 concerning Road Transportation.
Angkutan Jalan.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 149
Page 150
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Risiko Persaingan Competition Risk
Perseroan melakukan perluasan pasar, Annually, the Company also increases the
diversifikasi jenis komoditas yang bisa welfare of employees and driver-partners
diangkut serta melakukan perjanjian by 5%, in collaboration with companies with
kerja sama dengan beragam segmen different modes of freight transportation
perusahaan. Setiap tahun, Perseroan juga such as trains (to establish as a multimodal
meningkatkan kesejahteraan karyawan dan company).
mitra pengemudi sebesar 5%, bekerja sama
dengan perusahaan moda transportasi
angkutan barang tidak sejenis seperti kereta
api (menjadikan perusahaan multimoda).
Risiko Perubahan Teknologi Technology Change Risk
Perseroan berinvestasi pada sistem ERP The company invests in a more sophisticated
yang lebih canggih yaitu ERP–TMS (Transport ERP system, namely ERP-TMS (Transport
Management System), membuat aplikasi Management System), launches a driver
pengemudi, dan memasang perangkat application, and installs hardware to monitor
keras untuk memonitor kegiatan usaha dan business activities and connect ERP systems.
menghubungkan ERP system.
Risiko Kredit Credit Risk
Perseroan menjalin kerja sama dengan The Company cooperates with competent
perusahaan-perusahaan pemberi kredit yang financial companies and establishes
kompeten, serta menjalin kontrak kerja sama cooperation contracts based on valid legal
berdasarkan dokumen legal yang absah. documents for loans.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Perseroan memilih untuk bekerja sama The Company decides to work with customers
dengan pelanggan dengan kredibilitas tinggi, with high credibility, in addition to managing
serta mengendalikan masa piutang. the term of receivables.
Dalam mengelola risiko, setiap unit di In managing risk, every unit within the
dalam Perseroan terlibat secara aktif Company is actively involved to promptly
sehingga risiko dapat dimitigasi. Untuk mitigate risks. For this reason, the practices of
itu, budaya pengelolaan risiko senantiasa risk management are continually implemented
diimplementasikan dan menjadi bagian yang as it is an integral part and integrated to all
tidak terpisahkan serta terintegrasi di semua aspects of the Company's business.
aspek usaha Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement from the Board of Directors
Komisaris atau Komite Audit atas and/or Board of Commissioners or Audit
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Committee on the Adequacy of the Risk
Dewan Komisaris dan Direksi memandang Management System
bahwa implementasi sistem manajemen The Board of Commissioners and the Board
yang dilakukan sepanjang tahun 2023 sudah of Directors view that the implementation of
cukup baik. Meski demikian, Manajemen the management system throughout 2023
berkomitmen terus melakukan perbaikan has been quite satisfactory. Nevertheless,
dan evaluasi secara komprehensif agar Management is committed to continuously
terus mendorong pertumbuhan dan improving and comprehensively evaluating to
keberlangsungan usaha Perseroan. further drive the growth and sustainability of
the Company.
150 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 151
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E KODE ETIK Code of Ethics Kode etik Perseroan merupakan gambaran The Company's code of ethics reflects the dari nilai budaya Perseroan yang meliputi Company's cultural values including the nilai-nilai, etika bisnis, etika kerja, dan norma- Company’s values, business ethics, working norma terkait kepatutan dan kepatuhan ethics, and norms related to propriety and terhadap kebijakan dan ketentuan yang telah compliance with policies and regulations that diberlakukan oleh Perseroan dan aturan have been established by the Company as well perundang-undangan di Indonesia. as Indonesian laws and regulations. Dengan mengacu pada Kode Etik, seluruh By referring to the Code of Ethics, all layers of lapisan Perseroan diharapkan mampu the Company are expected to demonstrate menunjukkan perilaku yang sesuai dengan attitudes accordingly by upholding the menjunjung tinggi nilai-nilai integritas. values of integrity. The Company periodically Perseroan secara berkala melakukan conducts socialization regarding the Code sosialisasi mengenai Kode Etik kepada of Ethics to all employees at all levels of the seluruh karyawan di seluruh lapisan organization. The code of ethics applies to all organisasi. Kode etik diberlakukan kepada employees without exception. If any violations seluruh karyawan tanpa terkecuali. Apabila of the code of ethics occur, sanctions are terjadi pelanggaran kode etik, sanksi akan imposed in accordance with applicable diberikan sesuai dengan peraturan undang- regulations. undang yang berlaku. Kebijakan Anti-Suap & Korupsi Anti-Bribery & Corruption Policy Merupakan kebijakan Perseroan untuk It is the Company's policy to prohibit any melarang setiap anggota Dewan Komisaris, member of the Board of Commissioners, Direksi, eksekutif dan karyawan Perseroan Board of Directors, executives, and employees untuk menawarkan atau menerima segala of the Company from offering or accepting any bentuk penyuapan, dan untuk melakukan form of bribery, and from engaging in and/or dan/atau ikut dalam tindakan. participating in such actions. Tindakan penyuapan atau korupsi dipahami Bribery or corruption is understood as actions sebagai tindakan yang akan mendorong that will influence or affect someone in the atau mempengaruhi seseorang dalam performance of their duties and encourage pelaksanaan tugasnya dan mendorong them to act in a manner that would reasonably mereka untuk bertindak dengan cara yang be considered dishonest in that situation. oleh seseorang yang wajar dianggap tidak jujur dalam keadaan tersebut. Penyuapan dapat didefinisikan sebagai Bribery can be defined as offering, promising, menawarkan, menjanjikan atau memberikan or providing financial benefits (or other keuntungan finansial (atau keuntungan benefits) to others with the intention of lainnya) kepada orang lain dengan tujuan enticing or encouraging them to act or have menggoda atau mendorong orang tersebut acted in a manner that would reasonably untuk bertindak atau telah bertindak dengan be considered dishonest in that situation. cara yang oleh seseorang yang wajar Corruption is a form of abuse of entrusted dianggap tidak tetap dalam keadaan tersebut. power for personal gain and may include but is Korupsi adalah satu bentuk penyalahgunaan not limited to bribery. kekuasaan yang dipercayakan untuk keuntungan pribadi dan dapat meliputi tetapi tidak terbatas pada penyuapan. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 151
Page 152
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Kebijakan Anti-Pencucian Uang Anti-Money Laundering Policy
Merupakan kebijakan perusahaan untuk The company's policy is to prohibit and actively
melarang dan secara aktif mencegah prevent money laundering and activities
pencucian uang dan aktivitas yang that facilitate money laundering or funding
memfasilitasi pencucian uang atau of terrorist activities or criminal acts by
pendanaan kegiatan teroris atau tindak complying with all applicable requirements
pidana dengan mematuhi semua based on implementing regulations.
persyaratan yang berlaku berdasarkan
peraturan pelaksanaan.
Pencucian uang secara umum didefinisikan Money laundering is generally defined as
sebagai terlibat dalam tindakan yang engaging in actions designed to conceal or
dirancang untuk menyembunyikan atau disguise the true origin of proceeds obtained
menyamarkan asal-usul sebenarnya dari through criminal activities so that the
hasil- hasil yang diperoleh melalui tindak proceeds appear to have been obtained from
pidana sehingga hasil tersebut nampak legitimate sources or are legitimate assets.
diperoleh dari asal-usul yang sah atau
merupakan aset yang sah.
Pencucian uang dapat diidentifikasi melalui Money laundering can be identified through its
kejadiannya dalam tiga tahap, sebagai occurrence in three stages, as follows:
berikut: 1. Cash is first introduced into the financial
1. Uang tunai masuk terlebih dahulu ke system at the "placement" stage, where
dalam sistem keuangan pada tahap cash generated from criminal activities
“placement”, di mana uang tunai yang is converted into monetary instruments,
dihasilkan dari tindakan kejahatan such as drafts or traveler's checks, or
dikonversi menjadi instrumen moneter, deposited into accounts at financial
misalnya wesel atau cek perjalanan, atau institutions.
disetor ke rekening di lembaga keuangan. 2. At the "layering" stage, funds are
2. Pada tahap “layering”, dana ditransfer transferred or moved to other accounts or
atau dipindahkan ke rekening lain financial institutions to further separate
atau lembaga keuangan lain untuk the money from its criminal origin.
memisahkan lebih lanjut uang tersebut 3. At the "integration" stage, the funds are
dari asal kejahatannya. reintroduced into the economy and used to
3. Pada tahap “integration”, dana tersebut purchase legitimate assets or to fund other
dimasukkan kembali ke perekonomian criminal activities or legitimate businesses.
dan digunakan untuk membeli aset-aset
yang sah atau untuk mendanai kegiatan
kriminal lain atau bisnis yang sah.
Pada tahun 2023 tidak terdapat pelatihan There were no anti-corruption and anti-money
terkait anti-korupsi dan anti-pencucian uang. laundering training sessions held in 2023.
152 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 153
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
PENERAPAN ATAS
PEDOMAN TATA KELOLA
Implementation of
the Public Company
PERUSAHAAN TERBUKA Governance Guidelines
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan The Relationship of Public Companies with
Pemegang Saham dalam Menjamin Hak- Shareholders in Ensuring Shareholders'
hak Pemegang Saham Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Principle 1: Enhancing the Value of
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Shareholders' General Meeting (AGM)
Saham (RUPS) Conduction
No. Prinsip Realisasi Keterangan
No. Principle Realization Notes
1. Perusahaan Terbuka Perusahaan telah memiliki cara Terpenuhi
memiliki cara atau prosedur prosedur voting dalam RUPS, Achieved
teknis pengumpulan suara yang dilakukan baik secara
(voting), baik secara terbuka terbuka atau pun tertutup, dan
maupun tertutup telah dituangkan dalam tata tertib
yang mengedepankan RUPS. Tata tertib RUPS ini telah
independensi, dan dibagikan kepada pemegang
kepentingan Pemegang saham atau kuasanya yang hadir
Saham. dan dibacakan
A Public Company has sebelum penyelenggaraan RUPS
technical procedures or serta telah diatur dalam Anggaran
methods for collecting Dasar Perusahaan. Sebagai
votes (voting), whether open bentuk transparansi, pemegang
or closed, which prioritize saham dan masyarakat luas juga
independence and the dapa mengunduh tata tertib
interests of Shareholders. RUPS pada situs web Perusahaan
pada menu “Tata Kelola”,
submenu “RUPS”
The Company has established
procedures for voting in the
General Meeting of Shareholders
(RUPS), which can be conducted
either openly or closed, and
these procedures have been
incorporated into the RUPS
rules. The RUPS rules have been
distributed to shareholders or their
proxies who are present and read
out before the holding of the RUPS,
and they are also stipulated in the
Company's Articles of Association.
As a form of transparency,
shareholders and the general
public can also download the RUPS
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 153
Page 154
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
rules from the Company's website
under the "Governance" menu,
submenu "RUPS".
2. Seluruh anggota Direksi dan Seluruh anggota Direksi dan Tidak terpenuhi
anggota Dewan Komisaris 50% anggota Dewan Komisaris karena Komisaris
Perusahaan Terbuka hadir Perusahaan hadir dalam RUPS Utama
dalam RUPS Tahunan. Tahunan. berhalangan
hadir.
All members of the Board All members of the Board of
of Directors and the Board Directors and 50% of the members The quorum is not
of Commissioners of the of the Board of Commissioners of achieved because
Public Company attended the Company attended the Annual the Chairman
the Annual General Meeting General Meeting (RUPS). of the Board is
(RUPS) unable to attend.
3. Ringkasan risalah RUPS Perusahaan telah Terpenuhi
tersedia dalam situs web mempublikasikan ringkasan Achieved
Perusahaan Terbuka paling risalah RUPS pada situs web
sedikit selama 1 (satu) Perusahaan yang dapat diunduh
tahun. pada menu “Tata Kelola”,
The summary of the minutes submenu “RUPS”.
of the AGM is available on the The company has published a
Open Company's website for summary of the minutes of the
at least 1 (one) year. AGM on the company's website,
which can be downloaded under
the "Governance" menu, submenu
"AGM."
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Principle 2: Improving the Quality of
Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Communication of Publicly Listed Companies
Pemegang Saham atau Investor with Shareholders or Investors
No. Prinsip Realisasi Keterangan
No. Principle Realization Notes
1. Perusahaan Terbuka Perusahaan telah memiliki Terpenuhi
memiliki suatu kebijakan kebijakan komunikasi dengan Achieved
komunikasi dengan pemegang saham atau investor
Pemegang Saham atau yang tertuang dalam Pedoman
investor. Tata Kelola Perusahaan.
Publicly listed companies Kebijakan ini menjadi landasan
have a policy for Perusahaan dalam menjalankan
communication with kegiatan-kegiatan komunikasi
shareholders or investors. dengan Pemegang Saham atau
Investor. Corporate Secretary
Perusahaan mendukung proses
komunikasi antara Perusahaan
dengan pemegang saham
dan masyarakat pasar modal
lainnya. Bentuk komunikasi
154 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 155
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
tersebut termasuk dengan
menyelenggarakan public expose
dan menyampaikan informasi
melalui situs web Perusahaan
pada menu “Hubungan Investor”
dan “Tata Kelola”.
The company has a communication
policy with shareholders or
investors outlined in the Corporate
Governance Guidelines. This
policy serves as the foundation
for the company in conducting
communication activities with
shareholders or investors. The
Corporate Secretary supports the
communication process between
the company and shareholders and
other capital market stakeholders.
Communication methods include
organizing public exposés and
providing information through
the company's website under
the "Investor Relations" and
"Governance" menus.
2. Perusahaan Terbuka Perusahaan telah Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan mengungkapkan beragam Achieved
komunikasi Perusahaan informasi keterbukaan informasi
Terbuka dengan Pemegang di web perusahaan sesuai dengan
Saham atau investor dalam ketentuan keterbukaan informasi
situs web. perusahaan terbuka yang berlaku.
The publicly listed company The company has disclosed various
discloses its communication information on its corporate
policy with shareholders or website in accordance with the
investors on its website. prevailing disclosure requirements
for publicly listed companies.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 155
Page 156
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris Functions and Roles of the Board of
Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Principle 3: Strengthening the Membership
Komposisi Dewan Komisaris. and Composition of the Board of
Commissioners
No. Prinsip Realisasi Keterangan
No. Principle Realization Notes
1. Penentuan jumlah Perusahaan telah memenuhi Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris ketentuan Pasal 20 POJK No.33/ Achieved
mempertimbangkan kondisi POJK.04/2014 tentang Direksi
Perusahaan Terbuka. dan Dewan Komisaris Emiten
The determination of the atau Perusahaan Publik, yaitu
number of members of the jumlah anggota Dewan Komisaris
Board of Commissioners paling kurang terdiri dari 2 (dua)
takes into account the orang, dan 1 (satu) di antaranya
condition of the publicly adalah Komisaris Independen.
listed company. Jumlah anggota Dewan
Komisaris Perusahaan berjumlah
2 (dua) orang, dan 1 (satu) di
antaranya adalah Komisaris
Independen. Penentuan jumlah
anggota Dewan Komisaris ini
telah mempertimbangkan
dengan kondisi dan kebutuhan
Perusahaan.
The company has complied
with the provisions of Article 20
of POJK No.33/POJK.04/2014
regarding the Board of Directors
and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies,
which stipulates that the number
of members of the Board of
Commissioners must consist of at
least 2 (two) individuals, with 1 (one)
of them being an Independent
Commissioner. The number of
members of the Company's
Board of Commissioners is 2
(two), with 1 (one) of them being
an Independent Commissioner.
The determination of the number
of members of the Board of
Commissioners has taken into
account the condition and needs of
the Company.
156 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 157
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
2. Penentuan komposisi Komposisi anggota Dewan Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Komisaris Perusahaan telah Achieved
memperhatikan memperhatikan keberagaman
keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan dan
pengetahuan, dan pengalaman yang disesuaikan
pengalaman yang dengan kebutuhan Perusahaan.
dibutuhkan. The composition of the Company's
The composition of the Board of Commissioners has
Board of Commissioners considered diversity in expertise,
takes into account diversity knowledge, and experience tailored
in expertise, knowledge, and to the Company's needs.
experience required.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Principle 4: Improving the Quality of the
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Board of Commissioners' Duties and
Dewan Komisaris Responsibilities.
No. Prinsip Realisasi Keterangan
No. Principle Realization Notes
1. Dewan Komisaris Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Terpenuhi
mempunyai kebijakan dilakukan oleh masing-masing Achieved
penilaian sendiri (self anggota Dewan Komisaris melalui
assessment) untuk menilai mekanisme Self Assessment
kinerja Dewan Komisaris. berdasarkan kriteria- kriteria
The Board of Commissioners penilaian yang terkait dengan
has its own self-assessment pelaksanaan tugas dan tanggung
policy to evaluate the jawab Dewan Komisaris.
performance of the Board of Performance evaluation of the
Commissioners." Board of Commissioners is
conducted by each member of the
Board through a Self-Assessment
mechanism based on criteria
related to the execution of the
Board's duties and responsibilities.
2. Kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian sendiri (self Tidak memenuhi.
(self assessment) untuk assessment) untuk menilai Perseroan akan
menilai kinerja Dewan kinerja Dewan Komisaris telah memperbaiki
Komisaris, diungkapkan diungkapkan dalam Laporan dalam laporan
melalui Laporan Tahunan Tahunan. tahunan
Perusahaan Terbuka mendatang.
The self-assessment policy for
The policy of self- evaluating the performance of the Not achieved.
assessment to evaluate the Board of Commissioners has been The Company
performance of the Board of disclosed in Annual Report. will improve in
Commissioners is disclosed the next annual
in the Annual Report of the report.
Public Company.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 157
Page 158
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
3. Dewan Komisaris Perusahaan telah memiliki Terpenuhi
mempunyai kebijakan terkait kebijakan terkait pengunduran Achieved
pengunduran diri anggota diri anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris apabila sebagaimana tertuang dalam
terlibat dalam kejahatan Pedoman Dewan Komisaris.
keuangan.
The company has a policy
The Board of Commissioners regarding the resignation of
has a policy regarding Board members as stipulated
the resignation of Board in the Board of Commissioners'
members if they are involved Guidelines.
in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Kebijakan mengenai suksesi Terpenuhi
Komite yang menjalankan dalam proses nominasi anggota Achieved
fungsi Nominasi dan Direksi telah tertuang dalam
Remunerasi menyusun Pedoman Tata Kelola Perusahaan.
kebijakan suksesi dalam Sedangkan penetapan calon
proses nominasi anggota Direksi Perusahaan dilakukan
Direksi. melalui mekanisme RUPS dan
sebelumnya telah diusulkan oleh
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris.
or the Nomination and
Remuneration Committee, Policy on succession in the
which performs process of nominating members
the nomination and of the Board of Directors has
remuneration functions, been outlined in the Corporate
formulates a succession Governance Guidelines. The
policy in the process of selection of director candidates
nominating members of the for the Company is determined
Board of Directors. through the General Meeting
of Shareholders (RUPS) and is
previously proposed by the Board
of Commissioners.
158 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 159
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
Fungsi dan Peran Direksi Functions and Roles of the Board of
Commissioners
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Principle 5: Strengthening the Membership
Komposisi Direksi and Composition of the Board of Directors
No. Prinsip Realisasi Keterangan
No. Principle Realization Notes
1. Penentuan jumlah anggota Perusahaan telah memenuhi Terpenuhi
Direksi mempertimbangkan ketentuan Pasal 2 POJK No.33/ Achieved
kondisi Perusahaan POJK.04/2014 tentang Direksi
Terbuka, serta efektivitas dan Dewan Komisaris Emiten
dalam pengambilan atau Perusahaan Publik, yaitu
keputusan. jumlah anggota Direksi paling
The determination of the kurang terdiri dari 2 (dua) orang,
number of Board of Directors dan 1 (satu) di antaranya adalah
members considers the Presiden Direktur atau Direktur
condition of the Public Utama. Jumlah anggota Direksi
Company, as well as the Perusahaan berjumlah 4 (empat)
effectiveness in decision- orang, dan 1 (satu) di antaranya
making. adalah Presiden Direktur.
Penentuan jumlah anggota Direksi
ini telah mempertimbangkan
dengan kondisi dan kebutuhan
Perusahaan.
The Company has fulfilled the
provisions of Article 2 of POJK
No.33/POJK.04/2014 regarding the
Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public
Companies, which stipulates that
the number of Board of Directors
members must consist of at least
2 (two) persons, one of whom is
the President Director or Managing
Director. The number of Board
of Directors members of the
Company is 4 (four) persons, with
one of them being the President
Director. The determination of
the number of Board of Directors
members has been considered
based on the Company's condition
and needs.
2. Penentuan komposisi Komposisi anggota Direksi Terpenuhi
anggota Direksi Perusahaan telah memperhatikan Achieved
memperhatikan keberagaman keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman
pengetahuan, dan yang disesuaikan dengan
pengalaman yang kebutuhan Perusahaan.
dibutuhkan.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 159
Page 160
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
The determination of the The composition of the Board
composition of the Board of of Directors of the company has
Directors takes into account taken into account the diversity
the diversity of expertise, of expertise, knowledge, and
knowledge, and experience experience that are aligned with
required. the needs of the company.
3. Anggota Direksi yang Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi
membawahi bidang bidang akuntansi atau keuangan Achieved
akuntansi atau keuangan di Perusahaan telah memiliki
memiliki keahlian dan/atau keahlian dan/atau pengetahuan di
pengetahuan di bidang bidang Akuntansi.
akuntansi. Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan di
The Director responsible
Perusahaan adalah Bapak Ariel
for accounting or finance
Wibisono.
possesses expertise and/
or knowledge in the field of The Board member overseeing the
accounting. accounting or finance department
at the Company already has
expertise and/or knowledge
in the field of Accounting. The
Director overseeing the accounting
or finance department at the
Company is Mr. Ariel Wibisono.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Principle 6: Improving the Quality of Duties
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab and Responsibility Implementation of the
Direksi Board of Directors
No. Prinsip Realisasi Keterangan
No. Principle Realization Notes
1. Direksi mempunyai Penilaian Kinerja Direksi dilakukan Terpenuhi
kebijakan penilaian sendiri oleh masing-masing anggota Achieved
(self assessment) untuk Direksi melalui mekanisme Self
menilai kinerja Direksi. Assessment berdasarkan kriteria-
The Board has a self- kriteria penilaian yang terkait
assessment policy to dengan pelaksanaan tugas dan
evaluate the performance of tanggung jawab Direksi.
the Directors. Performance assessment of the
Board of Directors is conducted by
each member of the Board through
a Self-Assessment mechanism
based on evaluation criteria related
to the execution of duties and
responsibilities of the Board.
2. Kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian sendiri (self Tidak memenuhi.
(self-assessment) untuk assessment) untuk menilai kinerja Perseroan akan
menilai kinerja Direksi Direksi telah diungkapkan dalam memperbaiki
diungkapkan melalui laporan Laporan Tahunan ini. dalam laporan
160 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 161
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
tahunan Perusahaan The self-assessment policy for tahunan
Terbuka. evaluating the performance of mendatang.
The self-assessment the Board of Directors has been The self-
policy for evaluating the disclosed in this Annual Report. assessment
performance of the Board of policy for
Directors is disclosed in the evaluating the
annual report of the Public performance
Company. of the Board of
Directors has
been disclosed
in this Annual
Report.
3. Direksi mempunyai Perusahaan telah memiliki Terpenuhi
kebijakan terkait kebijakan terkait pengunduran Achieved
pengunduran diri anggota diri anggota Direksi sebagaimana
Direksi apabila terlibat tertuang dalam Pedoman Direksi.
dalam kejahatan keuangan. The Company has a policy
The Board of Directors regarding the resignation of Board
has a policy regarding the members as stipulated in the
resignation of a Board Board Manual.
member if they are involved
in financial crimes.
Partisipasi Pemangku Kepentingan Participants of Stakeholders
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Principle 7: Enhancing Corporate Governance
Perusahaan Melalui Partisipasi Pemangku Through Stakeholder Engagement
Kepentingan
No. Prinsip Realisasi Keterangan
No. Principle Realization Notes
1. Perusahaan Terbuka Ketentuan untuk mencegah
memiliki kebijakan untuk terjadinya insider trading telah
mencegah terjadinya insider diatur dalam Pedoman Tata Kelola
trading. Perusahaan.
Publicly traded companies Ketentuan untuk mencegah
have a policy to prevent terjadinya insider trading telah
insider trading. diatur dalam Pedoman Tata Kelola
Perusahaan.
2. Perusahaan Terbuka Kebijakan mengenai anti korupsi
memiliki kebijakan anti dan anti fraud telah diatur dalam
korupsi dan anti fraud. Pedoman Tata Kelola Perusahaan.
The public company has anti- The policy regarding anti-
corruption and anti-fraud corruption and anti-fraud has been
policies. established in the Company's
Corporate Governance Guidelines.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 161
Page 162
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
3. Perusahaan Terbuka Kebijakan mengenai pemasok Tidak memenuhi.
memiliki kebijakan tentang atau vendor belum diatur dalam Perseroan
seleksi dan peningkatan Pedoman Tata Kelola Perusahaan sedang
kemampuan pemasok atau dan dibuatkan aturan terpisah. dalam tahap
vendor. The policy regarding suppliers or penyusunan
The publicly listed company vendors has not been regulated kebijakan
has a policy on supplier in the Company's Governance mengenai
or vendor selection and Guidelines and is established pemasok.
capability enhancement. through separate rules. Not achieved.
The company
is currently in
the process of
formulating a
policy regarding
suppliers.
4. Perusahaan Terbuka Perusahaan tidak memiliki Tidak memenuhi
memiliki kebijakan tentang kebijakan mengenai kreditur
Not achieved.
pemenuhan hak-hak karena Perusahaan tidak
kreditur. melakukan kegiatan usaha, baik
Public Company has a policy jasa dan layanan kredit.
regarding the fulfillment of The company does not have a
creditors' rights. policy regarding creditors because
the company does not engage in
business activities, including credit
services and loans.
5. Perusahaan Terbuka Kebijakan mengenai WBS telah Memenuhi
memiliki kebijakan sistem diatur dalam Pedoman Tata Kelola Achieved
whistleblowing. Perusahaan.
The Publicly Listed Company The whistleblowing system (WBS)
has a whistleblowing system policy has been regulated in the
policy. Corporate Governance Guidelines.
6. Perusahaan Terbuka Perusahaan tidak memiliki Tidak memenuhi
memiliki kebijakan kebijakan terkait pemberian
Not achieved.
pemberian insentif jangka insentif jangka panjang kepada
panjang kepada Direksi dan Direksi dan karyawan, hal ini
karyawan. dikarenakan perusahaan sudah
Publicly traded companies melakukan pemberian insentif
have a long-term incentive dalam bentuk pemberian
policy for the Board of bonus setiap tahunnya sesuai
Directors and employees. dengan pencapaian atau kinerja
Perusahaan berdasarkan
laporan laba (rugi) tahun yang
bersangkutan.
The company does not have
a policy regarding long-term
incentives for the Board of
Directors and employees because
the company already provides
162 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 163
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
incentives in the form of annual
bonuses based on the company's
performance or achievements
according to the profit/loss reports
for that year.
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Principle 8: Improving the Implementation of
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
No. Prinsip Realisasi Keterangan
No. Principle Realization Notes
1. Perusahaan Terbuka Perusahaan telah memanfaatkan Memenuhi
memanfaatkan penggunaan penggunaan teknologi informasi Achieved
teknologi informasi secara secara lebih luas. Hal ini bisa
lebih luas selain situs web dilihat dari penggunaan sosial
sebagai media keterbukaan media. Saatini Perusahaan telah
informasi. memiliki beberapa akun sosial
The Public Company utilizes media sebagai keterbukaan
information technology informasi agar memudahkan
more extensively, besides stakeholders dan shareholders
the website, as a means of mengakses informasi mengenai
information disclosure. Perusahaan. Ada pun sosial media
yang digunakan Perusahaan
adalah Facebook, Youtube,
Instagram, Linkedin.
The company has expanded its use
of information technology, notably
through social media platforms.
Currently, the company has
several social media accounts as
a means of information disclosure
to facilitate stakeholders and
shareholders in accessing
information about the company.
The social media platforms used
by the company include Facebook,
YouTube, Instagram, and LinkedIn.
2. Laporan Tahunan Perseroan telah mengungkapkan Memenuhi
Perusahaan Terbuka pemilik manfaat akhir Perseroan, Achieved
mengungkapkan pemilik termasuk Pemegang Saham
manfaat akhir dalam Utama dan Pengendali, serta
kepemilikan saham pemilik saham paling sedikit 5%
Perusahaan Terbuka paling (lima (persen) dalam Laporan
sedikit 5% (lima persen), Tahunan.
selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 163
Page 164
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Perusahaan Terbuka melalui The Company has disclosed the
Pemegang Saham Utama ultimate beneficial owners of
dan Pengendali. the Company, including Major
The Annual Report of the Shareholders and Controllers,
Public Company discloses as well as shareholders owning
ultimate beneficial owners at least 5% (five percent) of the
in the ownership of the shares in the Annual Report
company's shares, where
ownership stakes are at
least 5% (five percent).
This includes disclosing
ultimate beneficial owners
in the ownership of the
company's shares through
Major Shareholders and
Controllers.
164 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 165
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E
PERKARA PENTING YANG SEDANG
DIHADAPI PERUSAHAAN/ANGGOTA Legal Cases Encountered by the
DIREKSI/ ANGGOTA DEWAN KOMISARIS Company/Members of the Board of
Directors/Members of the board of
YANG SEDANG MENJABAT PADA PERIODE Commissioners Who Are Serving During
LAPORAN TAHUNAN the Annual Reporting Period
Sepanjang tahun 2023, Perseroan In 2023, the Company faced legal proceedings
menghadapi perkara hukum yang diakibatkan caused by CV Gumilang Sakti Perkasa as the
oleh CV Gumilang Sakti Perkasa selaku lessee. This case was settled at the cassation
penyewa. Kasus ini diselesaikan di tingkat level in the Supreme Court, and the evidence in
kasasi Mahkamah Agung dan barang bukti the form of one unit of green Hino truck owned
berupa satu unit truk Hino warna hijau milik by PT Putra Rajawali Kencana Tbk was returned
PT Putra Rajawali Kencana Tbk dikembalikan to the Company.
ke Perseroan.
Informasi Tentang Sanksi Administratif Informasi Tentang Sanksi Administratif
Terdapat sanksi administratif yang The Company has been subject to an
dikenakan kepada Perseroan, yaitu Surat administrative sanction, namely a Written
Peringatan Tertulis 1 (satu) dari Direktur Warning Letter 1 (one) from the Director
Bursa Efek Indonesia No.: S-09206/BEI. of the Indonesia Stock Exchange with
PLP/10-2023 tertanggal 23 Oktober 2023 reference number: S-09206/BEI.PLP/10-2023
atas keterlambatan penyampaian Laporan dated October 23, 2023, due to the delayed
Bulanan Kegiatan Registrasi Kepemilikan submission of the Monthly Share Ownership
Saham. Registration Activity Report.
Sementara itu, tidak terdapat sanksi Meanwhile, there were no administrative
administratif yang dikenakan pada anggota sanctions imposed on the members of the
Dewan Komisaris dan Direksi oleh otoritas Board of Commissioners and Directors by the
Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun Capital Market Authority and other authorities
2023. in 2023.
PROGRAM
KEPEMILIKAN SAHAM
OLEH MANAJEMEN Management and Employee
DAN KARYAWAN Share Ownership Program
Sampai dengan tahun 2023, Perseroan tidak Until 2023, the Company does not have an
memiliki program kepemilikan saham oleh employee share ownership program. However,
karyawan. Akan tetapi, Perseroan memiliki the Company has a share ownership program
program kepemilikan saham oleh Dewan for the Board of Commissioners and Directors
Komisaris dan Direksi yang disesuaikan that is tailored to the guidelines in securities
dengan panduan dalam perdagangan efek. trading.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 165
Page 166
TATA K E LO L A P E R U S A H A A N
Panduan tersebut mengacu kepada These guidelines refer to regulations stating
peraturan bahwa setiap kepemilikan saham that any share ownership of the Company by
Perseroan oleh anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and/
dan/atau Direksi dilakukan sebagai or Directors is done as a long-term investment.
investasi jangka panjang. Anggota Dewan Members of the Board of Commissioners and/
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan or Directors of the Company are bound by PT
terikat pada Kebijakan PT Putra Rajawali Putra Rajawali Kencana's Policy on Securities
Kencana mengenai Perdagangan Efek Trading as set forth in the Company's Code
yang diatur dalam Kode Etik Perseroan, of Ethics, as amended from time to time,
sebagaimana diubah dari waktu ke waktu, and must comply with applicable laws
dan wajib memenuhi peraturan perundangan and regulations regarding ownership and
mengenai kepemilikan dan transaksi efek transactions of securities.
yang berlaku.
SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN Whistleblowing System
Whistleblowing System (WBS) adalah suatu Whistleblowing System (WBS) is a mechanism
mekanisme atau prosedur yang diberlakukan or procedure implemented in an organization
dalam suatu organisasi atau perusahaan or company to enable employees or involved
untuk memungkinkan para pekerja atau parties to report violations, mistakes, or
pihak yang terlibat untuk melaporkan unethical behavior that occur within the
pelanggaran, kesalahan, atau perilaku organization. This system aims to provide a
tidak etis yang terjadi di dalam organisasi. safe and guaranteed communication channel
Sistem ini bertujuan untuk memberikan for reporters to report fraud, abuse of power,
saluran komunikasi yang aman dan terjamin or other legal violations without fear of
bagi para pelapor untuk melaporkan sanctions or reprisals from relevant parties.
kecurangan, penyalahgunaan kekuasaan, With the existence of a whistleblowing system,
atau pelanggaran hukum lainnya tanpa it is hoped that the company can identify and
takut mendapatkan sanksi atau represi dari address internal issues more effectively and
pihak terkait. Dengan adanya whistleblowing transparently.
system, diharapkan perusahaan dapat
mengidentifikasi dan mengatasi masalah At present, the Company still does not
internal dengan lebih efektif dan transparan. have a specific policy related to WBS, but
the Company is open to all types of reports
Saat ini Perseroan masih belum memiliki on violations within the company. Reports
kebijakan khusus terkait dengan WBS, can be made through the company's
tetapi Perseroan terbuka terhadap segala phone number, website, or company email.
jenis pelaporan terhadap pelanggaran di Complaints received from the violation
lingkungan perusahaan. Pelaporan dapat reporting mechanism will be followed up by
dilakukan melalui nomor telepon perusahaan, the Company. If the report is substantiated,
situs maupun surel perusahaan. Pengaduan appropriate sanctions will be imposed to deter
yang diperoleh dari mekanisme pelaporan future violations.
pelanggaran akan ditindaklanjuti oleh
Perseroan. Jika laporan tersebut terbukti
maka akan ada sanksi yang sepadan
untuk memberikan efek jera bagi pelaku
pelanggaran.
166 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 167
C O R P O R AT E G OV E R N A N C E P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 167
Page 168
06
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
168 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 169
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 169
Page 170
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N STRATEGI KEBERLANJUTAN Sustainable Strategy [A.1] Dalam merencanakan strategi keberlanjutan, In planning sustainability strategies, the Perusahaan telah mengembangkan Company has developed a Sustainability Sustainability Framework yang didasarkan Framework based on materiality assessments pada evaluasi materialitas yang melibatkan involving stakeholders. This sustainability pemangku kepentingan. Framework framework has been approved by the Board keberlanjutan ini telah disetujui oleh of Directors and Board of Commissioners Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan. of the Company. The framework consists of Framework tersebut terdiri dari tiga pilar three main pillars that reflect the Company's utama yang mencerminkan komitmen commitment to sustainability aspects. These Perusahaan terhadap aspek keberlanjutan. sustainability pillars are designed in line with Pilar-pilar keberlanjutan ini dibentuk the Company's mission, considering the future sesuai dengan misi Perseroan dengan plans and goals that have been outlined. mempertimbangkan rencana dan tujuan ke depan yang telah disusun. Penerapan strategi keberlanjutan Perseroan The implementation of the Company's meliputi pengelolaan harmonisasi hubungan sustainability strategy includes managing dengan masyarakat, lingkungan, serta harmonious relationships with the community, pemangku kepentingan lainnya di dalam environment, and other stakeholders both maupun di luar Perseroan. Di samping itu, within and outside the Company. Additionally, Perseroan juga menyelenggarakan sejumlah the Company organizes various programs program yang bertujuan untuk memenuhi aimed at fulfilling the sustainability vision, visi-misi serta nilai-nilai keberlanjutan mission, and values it adheres to. Several yang dianut. Sejumlah program yang programs that demonstrate the Company's membuktikan tanggung jawab sosial dan social and environmental responsibilities are 170 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 171
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
lingkungan Perseroan pun dikembangkan developed based on sustainable development
berasaskan pada prinsip-prinsip principles.
pembangunan berkelanjutan.
Perseroan meyakini bahwa program-program The Company believes that these programs
tersebut dapat memberikan kontribusi can make a positive contribution to the 3Ps:
positif pada 3P yaitu Planet (pembangunan Planet (environmental development), People
lingkungan), People (pembangunan sosial) (social development), and Profit (economic
dan Profit (pembangunan ekonomi). development). The development activities
Kegiatan pembangunan yang dilakukan undertaken will undoubtedly have a significant
tentunya akan sangat memberi pengaruh positive impact on the current generation's
positif pada kebutuhan generasi saat ini needs without sacrificing the interests of
tanpa mengorbankan kepentingan generasi future generations.
mendatang.
Perseroan selalu berharap tidak hanya The Company always aims to benefit not
bermanfaat bagi para pemegang saham, only shareholders but also a broader range
tetapi juga kepada pemangku kepentingan of stakeholders, including consumers,
yang lebih luas, yaitu konsumen, masyarakat communities, and the environment. The
dan lingkungan. Perseroan menyadari Company realizes that implementing
bahwa dengan mengimplementasikan sustainable strategies in every business
strategi keberlanjutan di setiap kegiatan activity can support the company's growth
bisnis dapat mendukung tumbuh kembang and balance objectives to achieve profits with
perusahaan serta menyeimbangkan tujuan efforts to benefit the environment, society,
dalam memperoleh keuntungan dengan and other stakeholders.
upaya pemberian manfaat bagi lingkungan,
masyarakat, dan pemangku kepentingan
lainnya.
Perseroan menjalankan komitmen dalam The Company is committed to sustainability
rangka keberlanjutan dengan berlandaskan based on Law Number 40 of 2007 concerning
pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun Limited Liability Companies ("Company
2007 tentang Perseroan Terbatas (“UU PT”) Law"), which mentions Corporate Social
yang menyebutkan mengenai Corporate Responsibility ("CSR") with Social and
Social Responsibility (“CSR”) dengan Environmental Responsibility ("SER"). The
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan sustainability strategy is based on the
(“TJSL”). Strategi keberlanjutan yang Company's commitment to contribute
disusun berlandaskan komitmen Perseroan to sustainable economic development to
untuk berperan serta dalam pembangunan improve the quality of life and the environment
ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan beneficially, for the Company itself, the local
kualitas kehidupan dan lingkungan yang community, and society at large. The strategy
bermanfaat, baik bagi perseroan sendiri, highlights several aspects:
komunitas setempat, maupun masyarakat
pada umumnya. Strategi tersebut menyoroti
beberapa aspek berikut:
1. Lingkungan hidup, 1. Environmental conservation,
2. Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan 2. Employment practices, health, and safety
keselamatan kerja, at work,
3. Pengembangan sosial dan 3. Social and community development,
kemasyarakatan
4. Tanggung jawab perusahaan terhadap 4. Company's responsibility towards
konsumen consumers.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 171
Page 172
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
IKHTISAR KINERJA Sustainability Performance
KEBERLANJUTAN Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
Economic Performance Highlights [B.1]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Aset Rupiah 579.886.971.947 538.468.361.481 481.497.710.848
Pendapatan Rupiah 193.097.121.715 119.023.798.846 118.252.970.540
Laba neto tahun berjalan Rupiah 4.207.291.591 6.187.976.481 8.229.463.076
Laba per saham Rupiah 0,67 1,03 1,43
Pembagian dividen Nihil Nihil Nihil Nihil
Jumlah truk Unit 360 360 222
Ikhtisar Kinerja Sosial
Social Performance Highlights [B.2]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Jumlah karyawan Orang 25 25 27
Mitra pengemudi Orang 260 260 255
Jam pelatihan Total Jam 234 146,5 170
Jenis pengembangan Jumlah 6 6 8
kompetensi
Jumlah karyawan yang Orang 36 25 12
mengikuti pelatihan
Program pengembangan Tempat Pelayanan PPPA Darul Qur’an
sosial Masyarakat di Surabaya, bantuan
Kantor PURA bagi penghafal
Rungkut dan Al Qur’an dan
bantuan kepada pengikutsertaan
keluarga sopir sopir dalam
program BPJS
Ketenagakerjaan.
172 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 173
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance Highlights [B.3]
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Biaya penggunaan listrik kWh 74.421.767 55.990.463 103.370.703
Biaya penggunaan air Meter kubik 10.110.240 8.272.580 9.768.200
Biaya penggunaan bahan Rupiah 43.329.039.276 30.189.565.184 35.761.260.369
bakar
Biaya penggunaan alat Rupiah 8.115.373 12.648.100 9.108.494
tulis kantor
Limbah yang dihasilkan Jenis Spare Part Spare Part Spare Part
Armada Armada Armada
(Ban, Aki, Oli) (Ban, Aki, Oli) (Ban, Aki, Oli)
Sanksi pelanggaran Kasus Nihil Nihil Nihil
peraturan lingkungan
Jumlah pengaduan Kasus Nihil Nihil Nihil
masalah lingkungan
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 173
Page 174
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN Sustainability Governance
Dalam konteks tata kelola keberlanjutan, In the context of sustainable governance,
Perseroan mengadopsi pendekatan yang the Company adopts a responsible and
bertanggung jawab dan berkelanjutan sustainable approach in managing resources
dalam mengelola sumber daya dan and operational activities. This includes
kegiatan operasional. Hal ini mencakup implementing good governance principles,
penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang transparency in performance reporting,
baik, transparansi dalam pelaporan kinerja, and a commitment to continuously improve
serta komitmen untuk terus meningkatkan sustainable practices. The Company
praktik-praktik berkelanjutan. Perseroan implements the principles of Good Corporate
mengimplementasikan prinsip Good Governance (GCG) in accordance with
Corporate Governance (GCG) sesuai dengan Financial Services Authority Regulation No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 dated November 17, 2015,
21/POJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 concerning the Implementation of Guidelines
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola for Public Company Governance ("POJK
Perusahaan Terbuka (“POJK No.21/2015). No.21/2015").
Dengan menerapkan tata kelola By implementing sustainable governance, the
keberlanjutan, Perseroan dapat mengelola Company can manage resources responsibly,
sumber daya dengan cara yang bertanggung fairly, and sustainably. This includes various
jawab, adil, dan berkelanjutan. Hal ini aspects such as (1) improving economic
mencakup berbagai aspek termasuk (1) performance to create long-term value
meningkatkan kinerja ekonomi sehingga for shareholders and other stakeholders,
dapat menciptakan nilai jangka panjang (2) considering environmental aspects to
bagi pemegang saham dan pemangku reduce negative impacts on the environment
kepentingan lainnya, (2) memerhatikan through environmentally friendly practices,
aspek lingkungan untuk mengurangi wise waste management, and sustainable
dampak negatif terhadap lingkungan resource use, (3) prioritizing social justice, (4)
melalui praktik-praktik ramah lingkungan, applying good governance principles including
pengelolaan limbah yang bijaksana, transparency, accountability, integrity, and
dan penggunaan sumber daya yang active participation of all stakeholders, and
berkelanjutan, (3) mengutamakan keadilan (5) creating strategies and policies that
sosial, (4) menerapkan prinsip-prinsip tata consider long-term sustainability, both in
kelola yang baik, termasuk transparansi, economic, environmental, and social contexts,
akuntabilitas, integritas, dan partisipasi to promote sustainable growth that benefits
aktif dari semua pemangku kepentingan, future generations.
serta (5) menciptakan strategi dan kebijakan
yang mempertimbangkan keberlanjutan
jangka panjang, baik dalam konteks
ekonomi, lingkungan, maupun sosial,
untuk mendorong pertumbuhan yang
berkelanjutan dan tidak merugikan generasi
mendatang.
1 74 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 175
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT Penanggung Jawab Penerapan Sustainability Supervisor [E.1] Keberlanjuta Perseroan menetapkan Direktur Utama The company appoints the Chief Executive sebagai penanggung jawab penerapan Officer as responsible for implementing keberlanjutan. Dalam hal ini, Direktur Utama sustainability. In this regard, the Chief akan membuat dan mengawasi strategi, Executive Officer will develop and oversee praktik, dan kebijakan keberlanjutan sustainability strategies, practices, and yang dilaksanakan oleh tiap divisi terkait policies implemented by each relevant division dalam perusahaan. Dalam menjalankan within the company. In carrying out social and program-program tanggung jawab sosial environmental responsibility programs that dan lingkungan yang merupakan bagian are part of the sustainability strategy, the Chief dari strategi keberlanjutan, Direktur Utama Executive Officer receives assistance from the mendapatkan asistensi dari Sekretaris Corporate Secretary, who reports tasks and Perusahaan yang melaporkan tugas dan responsibilities directly to the Chief Executive tanggungjawab langsung kepada Direktur Officer. Utama. Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to Keberlanjutan Sustainability [E.2] Setiap tahunnya, berbagai program Every year, various competency development pengembangan kompetensi yang terkait programs related to sustainability have been dengan keberlanjutan telah dilakukan oleh conducted by the Company. Among them Perseroan. Di antaranya adalah program is a program for employees to participate in bagi karyawan untuk mengikuti program competency development programs related pengembangan kompetensi terkait to employment to support the Company's ketenagakerjaan untuk mendukung strategi sustainability strategy related to employment keberlanjutan Perseroan yang berhubungan practices, health, and occupational safety. A dengan praktik ketenagakerjaan, kesehatan, total of 30 driver partners are also provided dan keselamatan kerja. Sejumlah 30 mitra with training and certification in freight supir juga diberikan pelatihan dan sertifikasi transportation driving to support sustainable pengemudi angkutan barang agar dapat economic performance. mendukung kinerja ekonomi keberlanjutan. Pengembangan kompetensi terkait Competency development related to keberlanjutan juga diberikan kepada sustainability is also provided to the sekretaris perusahaan. Salah satunya corporate secretary. One of them is the Halal adalah program Kompetensi Penyelia Supervisor Competency Program based Halal Berbasis SKKNI dan Penerapan on National Competency Standards for SJPH untuk memastikan produk dan jasa Vocational Education and Training (SKKNI) yang ditawarkan oleh Perseroan kepada and the Implementation of Halal Assurance klien telah memenuhi persyaratan halal. System (SJPH) to ensure that products and Hal ini diupayakan untuk menerapkan services offered by the Company to clients strategi keberlanjutan Perseroan yang meet halal requirements. This is done to berhubungan dengan tanggung jawab implement the Company's sustainability perusahaan terhadap konsumen. Di samping strategy related to corporate responsibility itu, sekretaris perusahaan juga mengikuti to consumers. In addition, the corporate sejumlah seminar dan lokakarya yang secretary also participates in several seminars berhubungan dengan keberlanjutan seperti and workshops related to sustainability such “ESG Update: Sustainability Disclosure as "ESG Update: Sustainability Disclosure Introduction to ISSB”, “ICSA Goes to Introduction to ISSB," "ICSA Goes to Semarang "Industry Visit Creative Business Semarang "Industry Visit Creative Business for Sustainable Development", “Creating a for Sustainable Development," "Creating a Safe, Fair, and Decent Work Environment: Safe, Fair, and Decent Work Environment: P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 175
Page 176
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
Sustainability Reporting and Impact Sustainability Reporting and Impact
Assessment for Human Rights”, dan “The Assessment for Human Rights," and "The
Future of Sustainability Reporting: An Exclusive Future of Sustainability Reporting: An Exclusive
Forum for Regulators and Listed Companies in Forum for Regulators and Listed Companies in
Indonesia”. Pelatihan sekretaris perusahaan Indonesia." Further training for the corporate
lainnya yang berhubungan dengan strategi secretary related to sustainability strategies
keberlanjutan dapat dilihat lebih lanjut pada can be found on the Corporate Secretary's
halaman Sekretaris Perusahaan. page.
Manajemen Risiko Terkait Keberlanjutan Risk Management Related to Sustainability
[E.3]
Perseroan memahami bahwa terdapat The company understands that there are
sejumlah risiko terkait keberlanjutan yang several sustainability-related risks that impact
berdampak pada aspek lingkungan, sosial environmental, social, and economic aspects.
dan ekonomi. Oleh sebab itu, Perseroan Therefore, the company designs and manages
merancang dan mengelola manajemen risiko sustainability-related risk management to
terkait keberlanjutan untuk menghindari avoid hindering operational activities and
terhambatnya kegiatan operasional serta disrupting the harmonization between these
disrupsi harmonisasi antara ketiga aspek three aspects mentioned above. The first
tersebut di atas. Hal pertama yang telah step taken by the company is to identify
dilakukan Perseroan adalah mengidentifikasi sustainability-related risks that may affect
risiko terkait terkait keberlanjutan yang business conditions, including fuel emissions,
mungkin memengaruhi kondisi bisnis waste from operational activities, as well as
beberapa di antaranya adalah emisi bahan employee health and safety.
bakar, limbah dari kegiatan operasional, serta
keselamatan dan kesehatan kerja karyawan.
Setelah melakukan identifikasi risiko, After identifying the risks, the company
Perseroan merancang langkah mitigasi designs mitigation steps by implementing
dengan penerapan solusi yang dapat solutions that can minimize risks, optimize
meminimalisir risiko, memanfaatkan available resources, and provide related
sumber daya yang dimiliki secara optimal, programs for employees to ensure workplace
serta memberikan program-program safety and health. Decision-making processes
terkait untuk karyawan untuk menjaga related to risk management are carried out
keselamatan dan kesehatan kerja. Proses by considering uncertainties that affect the
pengambilan keputusan terkait manajemen company's goals. The company is proactive
risiko dilakukan dengan mempertimbangkan in improving risk management capabilities,
ketidakpastian yang berpengaruh terhadap aligning its policies with applicable regulations.
pencapaian tujuan perusahaan. Perseroan With the systematic and structured
senantiasa proaktif dalam meningkatkan implementation of risk management, it is
kemampuan manajemen risiko yang expected to cultivate a risk-aware culture
kebijakannya disesuaikan dengan aturan to make all elements within the company
yang berlaku. Dengan penerapan manajemen recognize the risks faced in achieving the
risiko yang sistematis dan terstruktur company's vision and objectives.
diharapkan akan tumbuh budaya sadar risiko
untuk membuat segenap unsur di Perseroan
mengenali risiko-risiko yang dihadapi
dalam pencapaian visi maupun sasaran
perusahaan.
Sistem pengendalian risiko di Perseroan Risk control systems within the company
merupakan tanggung jawab utama Direksi are the primary responsibility of the Board
yang pengawasannya dilakukan oleh Dewan
176 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 177
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
Komisaris dan Komite Audit. Pelaksanaannya of Directors, overseen by the Board of
dilakukan dengan melibatkan Internal Commissioners and the Audit Committee.
Audit dan departemen lainnya secara aktif Implementation involves active participation
agar dapat menyelesaikan isu-isu spesifik from Internal Audit and other departments to
yang muncul dari proses pemetaan risiko. address specific issues arising from the risk
Informasi mengenai kebijakan sistem mapping process. Information regarding the
manajemen risiko secara umum, profil risiko, company's risk management system policy in
serta mitigasi risiko Perseroan telah dimuat general, risk profiles, and risk mitigation has
pada bab Tata Kelola Perusahaan dalam been included in the Corporate Governance
Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
Keterlibatan Hubungan dengan Pemangku Stakeholders Involvement [E.4]
Kepentingan
Keterlibatan pemangku kepentingan Stakeholder involvement is carried out by the
dilakukan oleh Perseroan untuk membangun Company to build harmonious relationships
hubungan yang harmonis dengan senantiasa by always prioritizing the principles of mutual
mengedepankan prinsip saling menghargai respect and need that are established in
dan membutuhkan yang terjalin sesuai accordance with the principles of fairness and
dengan asas kewajaran dan kesetaraan equality based on applicable regulations.
berdasarkan ketentuan yang berlaku.
Keterlibatan pemangku kepentingan utama Stakeholders involvement mainly includes:
antara lain sebagai berikut:
Tabel Daftar Pemangku Kepentingan
Table of Stakeholder List
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi Topik Utama
Stakeholders Involvement Method Frequency Main Topics
RUPS Tahunan Satu kali dalam Kinerja Perseroan
Annual GMS satu tahun Company’s
Pemegang Saham Annual GMS Performance
Shareholders
RUPS Luar Biasa Saat diperlukan Tindakan Korporasi
Extraordinary GMS As required Corporate Action
Pemerintah Pusat/Daerah Pembayaran Pajak Setiap bulan dan Pembayaran Pajak
Government/ Local Taxation tahun Taxation
Government Monthly and
annually
Pelanggan Survey Kepuasan Berkala setiap Tingkat Kepuasan
Customers Pelanggan tahun Pelanggan &
Customer Satisfaction Periodically each Masukan
Survey year Customer
Satisfaction Rate &
Feedback
Mitra Kerja/Pemasok Kontrak Kerja Saat diperlukan Kontrak Kerjasama
Affiliates/ Suppliers Employment Contract As required Cooperative
contract
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 177
Page 178
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
Pegawai Survey kepuasan Berkala setiap Tingkat kepuasan
Employees pegawai tahun pegawai
Employee satisfaction Periodically each Employee
survey year satisfaction level
Lembaga swadaya Program tanggung Berkala setiap Membangun
Masyarakat jawab sosial tahun hubungan yang
Non-governmental perusahaan Periodically each harmonis dengan
organization Corporate social year para pemangku
responsibility kepentingan
programs Establish good
relationships with
stakeholders
Media Rilis pers & konferensi Saat diperlukan Membangun citra
Media pers As required positif perseroan
Press release & press Creating a positive
conference image of the
company
Tantangan Terhadap Penerapan Keuangan Issues Of Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation [E.5]
Perseroan menemukan berbagai The company faces various challenges in
tantangan terhadap penerapan keuangan implementing sustainable finances. The first
berkelanjutan. Tantangan yang pertama challenge is related to existing regulations
terkait dengan regulasi yang berlaku di sektor in the logistics sector that are not fully
logistik karena belum sepenuhnya sejalan aligned with on-the-ground implementation.
dengan implementasi di lapangan. Sektor Environmental-friendly transportation is one of
transportasi ramah lingkungan menjadi salah the criteria for sustainable business practices.
satu kriteria usaha keberlanjutan. Sementara However, trucks produced in Indonesia
itu, truk yang diproduksi di Indonesia saat currently adhere to Euro II standards, with
ini masih menggunakan standar Euro II dan only some starting the transition to Euro IV.
sebagian baru memulai transformasi menjadi On the other hand, using fuel with higher
Euro IV. Di sisi lain, penggunaan bahan Euro standards significantly increases the
bakar dengan standar Euro yang lebih tinggi company's operational costs, thus affecting
meningkatkan biaya operasional perusahaan net profit.
secara signifikan sehingga memengaruhi
laba bersih perusahaan.
Tantangan kedua terkait dengan pengeluaran The second challenge is related to higher
biaya yang lebih tinggi apabila melakukan expenses when making significant changes
perubahan secara signifikan terhadap in sustainable financial practices. As a result,
penerapan keuangan berkelanjutan. the company cannot implement changes
Akibatnya, Perseroan tidak dapat melakukan comprehensively at once but gradually based
perubahan secara menyeluruh dalam on the budget that is affordable for the
satu waktu, akan tetapi secara bertahap company. One of the methods the company
sesuai dengan anggaran biaya yang dapat has used in implementing sustainable finances
dijangkau oleh Perseroan. Salah satu cara is by utilizing logistics trains for shipping to
yang telah dilakukan oleh Perseroan dalam reduce emissions.
menerapkan keuangan berkelanjutan adalah
dengan pemanfaatan kereta logistik dalam
pengiriman untuk mengurangi emisi.
178 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 179
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance Kegiatan Membangun Budaya Building a Sustainable Culture Activity [F.1] Berkelanjutan Kegiatan membangun budaya berkelanjutan The activities of building a sustainable culture yang dilakukan oleh Perseroan meliputi conducted by the Company include regular penyelenggaraan pelatihan secara rutin training sessions for drivers to reduce road kepada supir untuk mengurangi angka accidents, market expansion efforts to kecelakaan di jalan, melakukan ekspansi increase revenue, and utilizing multimodal pasar guna meningkatkan pendapatan, serta transportation to reduce emissions. memanfaatkan angkutan multimoda untuk pengurangan emisi. KINERJA EKONOMI Economy Performance Kondisi Perekonomian Tahun 2023 Economic Condition in 2023 Pada tahun 2023, kondisi perekonomian In 2023, the global economic conditions were secara global dipengaruhi oleh beberapa influenced by several key factors. Firstly, there faktor utama. Pertama adalah faktor was the factor of post-pandemic recovery. pemulihan pasca-pandemi. Setelah After several years of facing the impacts of beberapa tahun menghadapi dampak the COVID-19 pandemic, many countries pandemi COVID-19, banyak negara experienced a gradual economic recovery. mengalami pemulihan ekonomi yang Despite ongoing challenges related to new bertahap. Meskipun masih ada tantangan variants and global health issues, economic terkait varian baru dan masalah kesehatan activities in many sectors have started to global, aktivitas ekonomi di banyak sektor rebound. Additionally, the stability of the telah kembali pulih. Selain itu, stabilitas global economic changes was also affected perubahan ekonomi dunia juga dipengaruhi by geopolitical tensions between major oleh ketegangan geopolitik antara negara- powers such as the US-China, changes negara besar seperti AS-China, perubahan in international trade policies, and global kebijakan perdagangan internasional, dan security issues. Some countries also faced isu-isu keamanan global. Beberapa negara increased inflation pressures due to massive pun menghadapi tekanan inflasi yang economic stimulus and disruptions in global meningkat akibat dari stimulus ekonomi supply chains. This could affect monetary besar-besaran dan gangguan pasokan policies in various countries. Furthermore, global. Hal ini dapat mempengaruhi kebijakan the growing awareness of climate change moneter di berbagai negara. Di samping and sustainability has driven investments itu, semakin meningkatnya kesadaran akan and transitions to renewable energy in many perubahan iklim dan keberlanjutan telah countries. This is believed to create new mendorong investasi dan transisi ke energi opportunities in the energy sector and related terbarukan di banyak negara. Hal ini diyakini technologies. dapat menciptakan peluang baru dalam sektor energi dan teknologi terkait. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 179
Page 180
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N Di sisi lain, kondisi perekonomian Indonesia On the other hand, Indonesia's economic di tahun 2023 mengalami proses proses conditions in 2023 underwent a process of pemulihan pasca-pandemi, meskipun dalam post-pandemic recovery, although challenges beberapa sektor masih terjadi tantangan. persisted in some sectors. Stimulus measures Langkah-langkah stimulus dan program and economic recovery programs were pemulihan ekonomi diterapkan untuk implemented to support sustainable economic mendukung pertumbuhan ekonomi yang growth. The government continued to focus berkelanjutan. Pemerintah terus fokus pada on infrastructure development as part of pembangunan infrastruktur sebagai bagian efforts to enhance national connectivity dari upaya untuk meningkatkan konektivitas and economic competitiveness. Structural dan daya saing ekonomi nasional. Langkah- reform measures were also taken to improve langkah reformasi struktural dilakukan untuk the investment climate, strengthen the memperbaiki iklim investasi, memperkuat financial sector, and enhance economic sektor keuangan, dan meningkatkan daya competitiveness. The government also sought saing ekonomi. Pemerintah juga berupaya to improve economic and financial resilience meningkatkan ketahanan ekonomi dan through macroprudential policies and keuangan melalui kebijakan makroprudensial oversight of the financial sector. dan pengawasan terhadap sektor keuangan. Data menunjukkan bahwa hingga akhir tahun Data indicates that by the end of 2023, 2023, pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia's economic growth reached mencapai 5,05% (year on year/yoy), sedikit 5.05% (year on year/yoy), slightly exceeding melebihi proyeksi pemerintah sebesar 5 the government's projection of 5 percent. persen. Akan tetapi, persentase tersebut However, this percentage was lower than menurun dari pertumbuhan ekonomi di the economic growth recorded in 2022 at tahun 2022 yang tercatat 5,31%. Alasan 5.31%. The slowdown in economic growth is perlambatan ekonomi diduga akibat suspected to be due to the global economic perlambatan ekonomi global dan aktivitas slowdown and domestic activities impacted domestik yang terdampak inflasi tinggi. by high inflation. Meanwhile, cumulatively Sementara itu, secara kumulatif sepanjang throughout 2023, from a sectoral perspective, 2023, dari sisi sektoral, sektor transportasi the transportation and storage sector dan penyimpanan mencatat pertumbuhan recorded the highest growth at 13.96%. tertinggi sebesar 13,96%. Sejalan dengan Alongside the economic growth, the Company pertumbuhan ekonomi Perseroan yang also saw an increase in revenue by 38.36%. mencatat adanya kenaikan pendapatan Sectoral growth also demonstrates significant sebesar 38,36%. Pertumbuhan dari sisi potential in the Company's industry for the sektoral juga memperlihatkan adanya potensi future. besar di industri yang digeluti Perseroan di masa depan. Keberlanjutan Nilai Perusahaan Corporate Value Sustainability Integrasi menjadi upaya Perseroan untuk Integration is the Company's effort to sustain mempertahankan keberlanjutan nilai its corporate values. Primarily, the Company's perusahaan. Utamanya, integrasi yang integration is through the implementation of dilakukan Perseroan adalah dengan multimodal transport, combining truck and menerapkan penggunaan angkutan train usage. This initiative aims to reduce multimoda yang menggabungkan carbon emissions. Currently, the Company penggunaan truk dan kereta. Hal ini collaborates with several trucking companies merupakan inisiatif Perseroan untuk in various regions, including port loading and mengurangi emisi karbon. Saat ini Perseroan unloading companies, railway operators, and bekerja sama dengan sejumlah perusahaan shipping companies. Multimodal transport is trucking di daerah-daerah termasuk also seen as an optimization of revenue. The 180 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 181
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT perusahaan bongkar muat pelabuhan, Company utilizes some truck units for short- perusahaan operator kereta, serta distance transport, from loading warehouses perusahaan operator kapal. Penggunaan to stations and from stations to unloading angkutan multimoda juga dinilai menjadi warehouses. Moreover, multimodal transport langkah optimalisasi pendapatan. Perseroan minimizes the risk of accidents for driver memanfaatkan sebagian unit truk yang partners during the delivery process, ensuring tersedia untuk angkutan jarak pendek, smooth operational activities. yaitu dari gudang muat ke stasiun dan dari stasiun ke gudang bongkar. Di samping itu, angkutan multimoda adalah memperkecil risiko kecelakaan bagi mitra pengemudi selama proses pengiriman sehingga aktivitas operasional dapat berjalan dengan lancar. Strategi integrasi Perseroan yang dinilai The Company's integration strategy, dapat meningkatkan kinerja ekonomi considered to enhance economic dengan perluasan aktivitas bisnis yang performance, includes expanding business meliputi pengelolaan arus produksi dan arus activities covering production flow and distribusi. Integrasi tersebut merupakan distribution management. This integration transformasi bisnis model Perseroan represents a transformation of the Company's yang dipertimbangkan sebagai peluang business model considered as a sustainable usaha berkelanjutan. Besarnya volume business opportunity. The significant kebutuhan bahan baku mendukung aktivitas volume of raw material needs supports the usaha Perseroan di aspek pengelolaan Company's business activities in production arus produksi, memberikan ekstra flow management, providing extra margin margin dari perdagangan bahan baku from raw material trading, including delivery yang juga termasuk pengiriman (Franco (Franco factory). The company serves the pabrik). Perseroan melayani pengiriman delivery of commodities with a fairly high komoditas yang memiliki serapan pasar market absorption in the Sumatra region cukup tinggi di wilayah Sumatera seperti such as plantation products, mining, building hasil perkebunan, pertambangan, building materials, chemicals, sugar, and fertilizers. In material, bahan kimia, gula, hingga pupuk. addition, the company emphasizes multimodal Selain itu, Perseroan juga menitikberatkan shipping processes by increasing railway proses pengiriman multimoda dengan capacity, especially for operational activities on menambah kapasitas kereta api khususnya the island of Java. Meanwhile, for the Sumatra untuk kegiatan operasional di pulau Jawa. region, the company optimizes the use of Ro- Sementara untuk wilayah Sumatera, Ro ships for delivery purposes. Perseroan mengoptimalkan penggunaan kapal ro-ro untuk pengiriman. Di samping itu, Perseroan juga menerapkan Furthermore, the Company implements integrasi sistem kerja internal dengan internal work system integration through memanfaatkan teknologi. Pengadaan technology utilization. The procurement Transport Management System (TMS) of Transport Management System (TMS) mengintegrasikan back office, front integrates back-office, front-office, and office, dan unit secara cepat serta akurat. units quickly and accurately. The Company Perseroan juga terus mengembangkan continues to develop technology in each of teknologi di setiap unit-unit kendaran yang its vehicle units to accelerate monitoring and dimiliki Perseroan untuk mempercepat time efficiency. This technology development pemantauan dan efisiensi waktu. is expected to enhance the Company's Pengembangan teknologi tersebut productive performance. To increase the diharapkan dapat meningkatkan Company's value, it continually strengthens its kinerja Perseroan yang produktif. Untuk logistics network and competitive advantages P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 181
Page 182
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N meningkatkan nilai perusahaan, Perseroan in its business activities through the use of juga terus memperkuat jaringan logistik dan operational unit Enterprise Resources Planning memperkuat keunggulan kompetitif dalam (ERP) systems with multiple operational menjalankan kegiatan usahanya melalui modules, enabling quick and efficient order penggunaan sistem Enterprise Resources processing and execution. Planning (ERP) operasional unit dengan multi modul operasional sehingga dapat menerima pemesanan dan menjalankannya secara cepat serta terkendali secara efisien. Kinerja Perusahaan Tahun 2023 Company Performance 2023 Situasi perekonomian Perseroan di tahun The economic situation of the Company 2023 mengalami perbaikan selepas in 2023 improved after the end of the masa pandemi berakhir. Pendapatan pandemic. The Company's business usaha Perseroan periode yang berakhir revenue for the period ending on December pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar 31, 2023, amounted to Rp193,097,121,715, Rp193.097.121.715,- meningkat 38,36% dari an increase of 38.36% from 2022, which tahun 2022 sebesar Rp119.023.798.846,-. was Rp119,023,798,846. However, due to a Akan tetapi, akibat peningkatan beban significant increase in expenses, the net profit yang cukup signifikan, laba bersih tahun for the current year decreased by 32%. The berjalan mengalami penurunan hingga net profit for the year ending on December 31, 32%. Laba bersih tahun berjalan yang 2023, reached Rp4,207,291,591, down from the berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 previous year, which was Rp6,187,976,481. mencapai Rp4.207.291.591,- menurun dari tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp6.187.976.481. Jumlah kendaraan armada pada tahun 2023 The number of fleet vehicles in 2023 remained terhitung tidak bertambah dari tahun 2022 unchanged from 2022, totaling 360 trucks. yaitu sejumlah 360 truk. Adapun volume Meanwhile, the transport volume in 2023 pengangkutan pada tahun 2023 sebanyak was 1,162,285, higher than in 2022, which was 1.162.285 lebih besar dari tahun 2022 1,014,115. Additionally, vehicle utilization in 2023 sebesar 1.014.115. Sementara itu, pemakaian reached 70%, which is 10% higher compared kendaraan pada tahun 2023 mencapai 70% to 2022, which was 60%. lebih tinggi dibandingkan 2022 yaitu 60%. 182 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 183
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
Kinerja Multimoda Tahun 2023 Multimoda Performance 2023
Angkutan multimoda merupakan salah satu Multimodal transportation is one of
upaya yang selaras dengan pertumbuhan the efforts in line with the Company's
Perseroan. Langkah optimalisasi pendapatan growth. The step to optimize revenue with
dengan angkutan multimoda adalah multimodal transportation is to utilize some
memanfaatkan sebagian unit truk yang of the available truck units for short-distance
tersedia untuk angkutan jarak pendek, transportation, namely from the loading
yaitu dari gudang muat ke stasiun dan dari warehouse to the station and from the station
stasiun ke gudang bongkar. Dalam satu to the unloading warehouse. In one transport
kali pengangkutan menggunakan kereta, using trains, the Company can use 15 container
Perseroan bisa menggunakan 15 slot slots or the equivalent of 15 trucks one way.
kontainer atau setara dengan 15 unit truk
sekali jalan.
Ilustrasi Pendapatan
Net Profit Illustration
Deskripsi
Description 2023 2022
Pendapatan multimoda Rp152.546.726.154 Rp95.219.039.076
Multimodal income
Jumlah kontainer 23.707 14.798
(isotank) per tahun
Container (isotank) per
year
Total volume yang 474.165 ton 295.972 ton
diangkut
Total volume transported
Total jumlah truk yang 154 96
digunakan
Total truck used
Rata-rata jarak tempuh 60 60
truk (km)
Average truck mileage (km)
Rata-rata jarak tempuh 900 900
kereta (km)
Average train mileage (km)
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 183
Page 184
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
Distribusi Nilai Ekonomi Distribution of Economic Value
Pada tahun 2023 kondisi perekonomian In 2022 the national economic conditions show
nasional menunjukkan pertumbuhan yang promising growth. The company is also able to
cukup menjanjikan. Perseroan pun mampu take advantage of this prospective situation so
memanfaatkan situasi yang prospektif as to be able to create direct economic value
tersebut sehingga mampu menciptakan nilai generated and distributed economic value.
ekonomi langsung yang dihasilkan dan nilai The following table shows the direct economic
ekonomi yang didistribusikan. Berikut tabel value generated and distributed.
nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan
yang didistribusikan.
Tabel Distribusi Nilai Ekonomi (Dalam Rupiah)
Distribution of Economic Value (In Rupiah)
Uraian
Description 2023 2022
Nilai Ekonomi Langsung yang
Dihasilkan
Generated Direct Economic Value
Pendapatan 193.097.121.715 119,023,798,846
Net Revenue
Penghasilan lain-lain 6.794.163 3.684.568.547
Other Income
Total Nilai Ekonomi Langsung yang 193.103.915.878 122.708.367.393
Dihasilkan
Generated Direct Economic Value
Total
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Beban Langsung 168.887.709.085 100.844.452.492
Direct Cost
Beban Keuangan 9.254.222.828 6.706.188.591
Finance Expenses
Beban Umum dan Administrasi 9.626.038.939 7.462.908.676
General and administrative expenses
Dividen
Dividen
Dana CSR 75.000.000 62.416.000
CSR Fund
Total Distribusi Nilai Ekonomi 115.075.965.759
Total Distribution of Economic
Value
184 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 185
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
Pada tahun 2023, Perseroan mampu In 2023, the Company is able to create a
menciptakan nilai ekonomi langsung yang direct economic value generated of IDR
dihasilkan sebesar Rp193.103.915.878,- dan Rp193.103.915.878,-and a distributed economic
nilai ekonomi yang didistribusikan sebesar value of Rp187.842.970.852
Rp187.842.970.852
Kontribusi Terhadap Negara dan Daerah Contribution to Country and Region
Secara rutin Perseroan membayar pajak On a regular basis, the Company pays taxes
tepat waktu untuk memenuhi kewajiban on time to fulfill its obligation of contributing
berkontribusi terhadap negara dan daerah. to the country and region. In 2023, the amount
Pada tahun 2023 jumlah pembayaran of tax payment made by the Company was
pajak Perseroan sebesar Rp1.947.152.306. Rp1,947,152,306. Throughout the year 2023, the
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Company did not receive any sanctions for
mendapatkan sanksi apapun atas non-compliance with tax payment obligations.
ketidakpatuhan dalam kewajiban membayar
pajak.
Tabel Kontribusi Kepada Negara (Dalam Rupiah)
Table of Contribution to the Country (In Rupiah)
Jenis Pajak
Tax Description 2023 2022
Pajak Penghasilan Kini 810.099.000 1.250.538.194
Current Income Tax
Pajak Penghasilan Neto 1.137.053.306 1.547.105.029
Net Income Tax
Total 1.947.152.306 2.797.643.223
Kegiatan usaha Perseroan telah memberikan The Company's business activities have
dampak tidak langsung dan bagi indirectly impacted the economic growth,
pertumbuhan ekonomi khususnya di Jawa especially in East Java, by creating business
Timur dengan membuka peluang usaha dan opportunities and increasing income for the
meningkatkan pendapatan bagi masyarakat local community through employment as fleet
lokal melalui usaha dan bekerja sebagai truck drivers. The Company also provides
pengemudi armada truk. Perusahaan juga opportunities for local suppliers to participate
memberikan kesempatan kepada para in the procurement process for goods or
pemasok lokal untuk ikut serta dalam services needed to support its operations. In
proses pengadaan barang atau jasa yang 2023, the Company allocated funds amounting
diselenggarakan untuk memenuhi kebutuhan to Rp87,990,128,029 for local suppliers (fuel,
operasional Perusahaan. Pada tahun 2023, drivers, and tires).
Perusahaan telah mengalokasi pengeluaran
dana yang diperuntukan untuk pemasok lokal
(bahan bakar, pengemudi dan ban) sebesar
Rp87.990.128.029.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 185
Page 186
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N Diversifikasi Multimoda untuk Mencapai Multimodal Diversification to Achieve Wide Jangkauan Luas Coverage Pada akhir 2022, Perseroan telah berhasil By the end of 2022, the Company had melayani jangkauan operasional hingga 118 successfully served operational areas kabupaten/kota di Pulau Jawa, Bali, dan spanning 118 regencies/cities in Java, Bali, and Sumatera. Sepanjang tahun 2023, ekspansi Sumatra. Throughout 2023, expansion into jangkauan hingga ke wilayah Sumatera telah Sumatra's regions has been undertaken. This dilakukan. Ekspansi tersebut digencarkan expansion was accelerated, considering the dengan mempertimbangkan pembangunan relatively good infrastructure development infrastruktur pulau tersebut yang terbilang on the island and the availability of adequate cukup baik serta ketersediaan kapal ro-ro ro-ro ships from Java, enabling the Company yang memadai dari pulau Jawa sehingga to engage in multimodal diversification. Perseroan dapat melakukan diversifikasi Consequently, the Company has increased multimoda. Dengan demikian, Perseroan the shipment of various new commodities dapat menambah jumlah pengiriman ragam to and from Sumatra to enhance economic komoditas baru dari dan ke Sumatera performance. This is particularly important untuk meningkatkan kinerja ekonomi. Hal as Sumatra boasts several commodities with ini mengingat Sumatera memiliki sejumlah high market absorption, including agricultural komoditas seperti hasil perkebunan, produce, mining products, building materials, pertambangan, building material, bahan chemicals, sugar, and fertilizers. Moreover, kimia, gula, hingga pupuk yang memiliki multimodal diversification is also believed serapan pasar cukup tinggi. Di samping itu, to be a sustainable step for the Company in diversifikasi multimoda juga diyakini dapat reducing carbon footprint resulting from fleet menjadi langkah keberlanjutan Perseroan mobility impacts. untuk mengurangi jejak karbon yang berasal dari dampak mobilitas armada. Inovasi Teknologi: Mengembangkan Technology Innovation: Developing Aplikasi Internal [F.22] Application for Internal Use Upaya Perseroan agar dapat kompetitif The Company's actions to be competitive dalam kompetisi yang kian ketat adalah in the increasingly fierce competition are berupaya menurunkan operating cost to reduce operating costs as efficiently as seefisien mungkin. Salah satu cara possible. One way to achieve this is to develop untuk mencapainya adalah dengan information systems and technology. One mengembangkan sistem informasi dan of them, the Company is developing a multi- teknologi. Salah satunya, Perseroan module operational technology system to mengembangkan sistem teknologi become a TMS (Transport Management operasional multi modul menjadi TMS System) so that it can be directly integrated (Transport Management System) agar bisa with vehicle units through operational terintegrasi langsung dengan unit kendaraan monitoring systems. The Driver Management melalui monitoring system operasional. System is one of the applications developed Driver Management System adalah salah by the Company to support the work of truck satu aplikasi yang dikembangkan Perseroan drivers. Various advantages are obtained from untuk menunjang pekerjaan pengemudi using the Driver Management System, namely truk. Beragam keuntungan diperoleh dari paperless, namely changing paper notes into penggunaan Driver Management System, digital applications; minimizing data loss; yaitu paperless, yaitu mengganti kertas realtime recording of driver activity; recording nota menjadi aplikasi digital; meminimalisir history and statistics for drivers; drivers can kehilangan data; pencatatan aktivitas easily access company information related to pengemudi secara realtime; pencatatan work through this application, and facilitate history dan statistik untuk pengemudi; driver communication with the operational pengemudi dapat mengakses informasi team. perusahaan yang terkait dengan pekerjaan 186 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 187
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT dengan mudah melalui aplikasi ini, dan memudahkan komunikasi pengemudi dengan tim operasional. Selain itu, Perseroan juga mengembangkan In addition, the Company has also developed Operational Management System, yaitu an Operational Management System, which is aplikasi untuk tim operasional Perseroan. an application for the Company's operational Dalam aplikasi ini pihak operasional team. In this application, operational parties dapat melihat pengemudi yang aktif dan can see active and inactive drivers, proof of nonaktif, bukti pengeluaran, kendaraan expenditure, vehicles that are on duty or those yang sedang bertugas atau yang sedang that are damaged or off. The operational team rusak atau off. Tim operasional juga dengan also easily checks the driver's presence in the mudah mengecek kehadiran pengemudi garage, updates vehicle data and conditions, di garasi, melakukan pengkinian data dan coordinates with drivers, minimizes fraud kondisi kendaraan, berkoordinasi dengan in checking and verifying data, and the pengemudi, meminimalisir kecurangan operational team can track the position of the dalam pengecekan dan verifikasi data, driver and vehicle in each delivery process as serta tim operasional dapat melacak posisi well as to monitor driver safety while working. pengemudi dan kendaraan dalam tiap proses pengiriman sekaligus untuk memantau keselamatan pengemudi selama bekerja. Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Targets and Portfolio Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or Investasi pada Instrumen Keuangan atau Investments in Financial Instruments or Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Projects Aligned with Sustainable Finance Berkelanjutan [F.2] Perusahaan tidak memberikan pembiayaan The company does not provide financing atau pun melakukan investasi pada or invest in financial instruments or other instrumen keuangan atau proyek lain. projects. KINERJA LINGKUNGAN Environment Performance Kegiatan Operasional yang Ramah Environmentally friendly Operational Lingkungan [F.12] Activities Perseroan memahami bahwa sebagai The company understands that as a sebuah perusahaan transportasi yang transportation company involved in the bergerak dari alur produksi hingga distribusi, production and distribution flow, significant dampak signifikan terhadap lingkungan environmental impacts can occur. One dapat terjadi. Salah satu dampak lingkungan significant environmental impact of yang signifikan dari perusahaan transportasi transportation companies is greenhouse adalah emisi gas rumah kaca dan polusi gas emissions and air pollution. The use of udara. Penggunaan bahan bakar fosil oleh fossil fuels by motor vehicles produces CO2 kendaraan bermotor menghasilkan emisi emissions and other gases that contribute to CO2 dan gas lainnya yang berkontribusi climate change and air pollution. Therefore, terhadap perubahan iklim dan polusi the Company strives to make a positive udara. Oleh karena itu, Perseroan berupaya contribution to reducing environmental memberikan kontribusi positif dalam impacts by adopting sustainable practices. mengurangi dampak lingkungan dengan P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 187
Page 188
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N mengadopsi praktik-praktik berkelanjutan. Komitmen Perseroan dalam meningkatkan The Company's commitment to improving kinerja lingkungan sejalan dengan Peraturan environmental performance is in line with Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 Tentang Government Regulation No. 47 of 2012 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan concerning the Corporate Social and Perseroan Terbatas. Secara berkelanjutan, Environmental Responsibility of Limited Perseroan melakukan inisiatif pengurangan Liability Companies. In a sustainable manner, emisi dengan cara penggunaan angkutan the Company initiates emission reduction multimoda, yaitu mengombinasikan initiatives through the use of multimodal penggunaan truk dan kereta. Saat ini transportation, combining the use of Perseroan bekerja sama dengan sejumlah trucks and trains. Currently, the Company perusahaan trucking di daerah-daerah yang collaborates with several trucking companies menjadi titik distribusi bahan baku seperti in areas that serve as distribution points perusahaan bongkar muat pelabuhan, for raw materials, such as port loading and perusahaan operator kereta, serta unloading companies, railway operators, and perusahaan operator kapal. Perseroan juga ship operators. The Company has also utilized telah menggunakan multimoda dengan multimodal transportation by using trains and menggunakan kereta dan kapal sehingga ships, which helps shorten travel distances, mampu mempersingkat jarak tempuh, create fuel efficiency, reduce tire and spare menciptakan efisiensi bahan bakar, ban part usage, and decrease exhaust emissions. dan spare part serta mengurangi emisi Besides being environmentally friendly, gas buang. Di samping ramah lingkungan, multimodal transportation can also be more penggunaan multimoda juga dapat lebih efficient; for example, while one truck needs 48 efisien misalnya satu truk perlu 48 jam tujuan hours to reach Jakarta, a train can transport Jakarta, dengan kereta, sekali jalan dapat 15 containers one way in 16 hours. Trucks only 15 kontainer dalam waktu 16 jam. Truk hanya travel from the loading warehouse to the jalan dari gudang muat ke stasiun dan dari station and from the station to the unloading stasiun ke gudang bongkar. Di samping itu, warehouse. Perseroan juga senantiasa mematuhi aturan Additionally, the Company consistently di bidang angkutan barang yang berlaku agar complies with regulations in the freight aktivitas operasional dengan transportasi transport sector to ensure that operational yang melakukan mobilitas tinggi tidak activities with high mobility transportation do menambah masalah lingkungan. not exacerbate environmental issues. Hingga akhir tahun 2023, jumlah armada By the end of 2023, the Company owned a truk yang dimiliki oleh Perseroan berjumlah fleet of 360 trucks, with fuel costs amounting 360 unit dengan biaya penggunaan to Rp. 43,329,039,276, an increase from Rp. bahan bakar yang telah dikeluarkan oleh 30,189,565,184 in 2022. This increase was due Perseroan sebesar Rp.43.329.039.276 naik to the Company's business integration, not dari tahun 2022 yang menghabiskan biaya only providing transportation services but also sebesar Rp.30.189.565.184. Kenaikan ini managing production and distribution flows, terjadi diakibatkan oleh integrasi usaha requiring more fleets to achieve production Perseroan yang tidak hanya memberikan and distribution circulation targets. jasa transportasi tetapi juga mengelola arus produksi dan arus distribusi sehingga membutuhkan lebih banyak armada untuk mencapai target sirkulasi produksi dan distribusi. Meskipun demikian, secara berkala Nevertheless, the Company regularly Perseroan melakukan uji emisi pada seluruh conducts emissions tests on all truck fleets to armada truk agar emisi gas buang dapat monitor exhaust gas emissions continuously. 188 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 189
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
selalu terpantau. Perseroan juga mengurangi The Company also reduces truck spare part
limbah spare part armada truk dengan waste by selling scrap tires, batteries, and oil,
menjual limbah ban, limbah aki, dan limbah with the proceeds used to renew truck spare
oli yang hasil penjualannya dapat digunakan parts for safer and more environmentally
untuk peremajaan spare part armada truk friendly operational vehicles.
sehingga kendaraan operasional lebih aman
dan ramah lingkungan.
Tabel Penggunaan Bahan Bakar [F.6]
Table of Fuel Usage
Uraian
2023 2022
Description
Biaya Penggunaan Bahan Bakar (Rp) 43.329.039.27 30.189.565.1844
Expense of Fuel Usage
Penggunaan Listrik Electricity Usage
Penghematan penggunaan listrik juga Electricity savings are also one of the aspects
menjadi salah satu aspek yang diperhatikan considered by the Company to contribute
oleh Perseroan untuk berkontribusi dalam to environmental conservation. In 2023, the
pelestarian lingkungan. Pada tahun 2023, Company used electricity with a total cost
Perseroan menggunakan listrik dengan of Rp74,421,767. This cost increased from
biaya total Rp74.421.767,-. Jumlah biaya Rp55,990,463 in 2022. This increase was
tersebut naik dari tahun 2022 yang mencapai due to increased operational activities post-
Rp.55.990.463,-. Kenaikan tersebut terjadi pandemic, indicating progress in business
karena kegiatan operasional yang meningkat activities. Despite the increase, the Company
pasca pandemi, menunjukkan adanya continues to strive for conservation through
progres aktivitas bisnis. Meskipun terjadi the use of LED lights and temperature
kenaikan, Perseroan tetap berupaya untuk regulation for air conditioning.
melakukan pelestarian dengan penggunaan
lampu LED dan pengaturan suhu udara AC.
Tabel Penggunaan Listrik
Table of Electricity Usage
Uraian
2023 2022
Description
Biaya Penggunaan Listrik (Rp) 74.421.767 55.990.463
Expense of Electricity Usage
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 189
Page 190
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
Penggunaan Air [F.8] Water Usage [F.8]
Kegiatan operasional yang meningkat Increased operational activities due to
karena adanya integrasi usaha yang sedang progressing business integration also led to
berprogres juga mengakibatkan adanya an increase in water usage in 2023, costing
kenaikan penggunaan air di tahun 2023 Rp10,110,240. This total cost experienced an
dengan biaya sebesar Rp10.110.240,-. Total increase of approximately 18% from 2022,
biaya tersebut mengalami kenaikan sekitar where the cost was Rp8,272,580.
18% dari tahun 2022 dengan jumlah biaya
sebesar Rp.8.272.580,-.
Tabel Penggunaan Air
Table Water Usage
Uraian
2023 2022
Description
Biaya Penggunaan Air (Rp) 10.110.240 8.272.580
Expense of Water Usage
Penggunaan Alat Tulis Kantor Use of Office Stationery
Pemanfaatan teknologi untuk melakukan The utilization of technology for various
berbagai aktivitas administrasi dan administrative and operational activities
operasional lainnya diyakini berdampak is believed to have a positive impact on
positif terhadap lingkungan. Perseroan the environment. The Company has also
juga telah menggunakan sistem approval implemented an electronic approval system,
secara elektronik sehingga tidak diperlukan eliminating the need for physical signatures
tanda tangan cetak untuk keperluan internal for internal purposes such as HR and
seperti pada dokumen HRD dan Pengadaan. procurement documents. In 2023, there was
Pada tahun 2023, terlihat signifikansi a significant reduction in office stationery
penghematan penggunaan alat tulis kantor expenses, totaling Rp8,115,373, down from
dengan total biaya Rp8.115.373,- menurun dari Rp12,648,100 in 2022, showcasing cost savings
tahun 2022 yang menunjukkan biaya yang due to technology implementation.
lebih tinggi yaitu mencapai Rp.12.648.100.
Tabel Penggunaan Alat Tulis Kantor (ATK)
Table of Stationery Usage
Uraian
2023 2022
Description
Biaya Pembelian Kertas (Rp) 8.115.373 12.648.100
Expense of Paper Purchase
190 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 191
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT Kantor Ramah Lingkungan [F.12] Green Office Tidak hanya melakukan penghematan di Not only does the Company focus on saving berbagai aspek, Perseroan juga membangun in various aspects, but it also fosters an budaya ramah lingkungan di dalam environmentally friendly culture within the lingkungan kerja. Pengadaan program workplace. The procurement of green office green office atau kantor ramah lingkungan programs or environmentally friendly offices dilakukan dengan memberikan aturan is carried out by implementing rules for penghematan energi listrik, penggunaan saving electricity, using AC freon according freon AC sesuai standar lingkungan to environmental standards that do not harm yang tidak merusak lapisan ozon, serta the ozone layer, and minimizing paper usage. meminimalkan penggunaan kertas. Kini Currently, the Company has increased the Perseroan telah memperbanyak proses process of digitizing document archiving to pengarsipan dokumen secara digital untuk reduce paper usage, which often leads to land mengurangi penggunaan kertas yang depletion and tree felling. produksinya banyak menghabiskan lahan dan penebangan pohon. Pengelolaan Limbah Kendaraan [F.14] Vehicle Waste Maintenance Pengelolaan limbah kendaraan menjadi Waste management for vehicles is highly sangat signifikan untuk dilakukan oleh significant for the Company operating in the Perseroan yang bergerak di bidang transportation sector. Therefore, the Company transportasi. Untuk itu, Perseroan mendaur recycles waste tires and batteries into powder ulang limbah ban dan aki menjadi serbuk dan and recycled batteries to prevent them from aki daur ulang agar tidak menumpuk menjadi accumulating as residues that could pollute residu sehingga dapat mencemari air dan water and soil. tanah. Pengaduan Masalah Lingkungan [F.16] Environmental Problem Complaints [F.16] Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat In 2023, there were no complaints from the pengaduan dari masyarakat dan Perseroan public and the Company did not receive tidak mendapatkan sanksi berkaitan dengan sanctions related to non-compliance with laws ketidakpatuhan terhadap undang-undang and regulations regarding the environment. dan peraturan tentang lingkungan hidup. P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 191
Page 192
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N KINERJA SOSIAL Social Performance Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Providing Equivalent atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Services for Products and/or Services to kepada Konsumen [F.17] Consumers Seiring dengan perkembangan pesat dalam With the rapid development in the business dunia bisnis, komitmen terhadap pelayanan world, the commitment to providing quality yang berkualitas dan setara kepada and equivalent services to consumers konsumen telah menjadi fokus utama has become the primary focus of the bagi Perseroan. Memberikan layanan yang Company. Providing services that meet or memenuhi atau bahkan melebihi harapan even exceed consumer expectations is not konsumen bukan hanya menjadi kewajiban, only an obligation but also a highly valued akan tetapi juga sebuah komitmen yang commitment. By maintaining consistency in dijunjung tinggi. Dengan menjaga konsistensi providing equivalent services, the Company dalam memberikan layanan yang setara, can build trust, loyalty, and a positive Perseroan dapat membangun kepercayaan, reputation in the eyes of consumers, which loyalitas, dan reputasi yang positif di ultimately has a positive impact on business mata konsumen yang pada akhirnya akan growth and sustainability. In this regard, the berdampak positif pada pertumbuhan dan Company implements tariffs and service keberlanjutan bisnis. Dalam hal ini, Perseroan standards as a commitment to providing memberlakukan tarif dan standar pelayanan equivalent services for products and/or yang setara sebagai komitmen untuk services to consumers. memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen. Membangun Sumber Daya Manusia Developing Sustainable Human Resource Berkelanjutan [F.19] Mengembangkan kualitas Sumber Daya Developing the quality of Human Resources Manusia (SDM) merupakan salah satu (HR) is one of the Company's priorities prioritas Perseroan untuk menunjang to support business sustainability in all keberlanjutan bisnis dalam segala aspek aspects including economic, social, and termasuk ekonomi, sosial, dan lingkungan. environmental. Various training programs for Berbagai program pelatihan untuk HR development have been conducted by pengembangan SDM telah dilakukan the Company. One ongoing program is the Perseroan. Salah satu program yang terus training for driver partners to obtain a special diadakan adalah pelatihan mitra supir certification for public goods transportation untuk mendapatkan sertifikasi pengemudi from the National Professional Certification angkutan umum barang khusus dari Agency. The purpose of this training is not Badan Nasional Sertifikasi Profesi. Tujuan only to streamline operational activities pengadaan pelatihan tersebut tidak hanya where driver partners play a crucial role untuk memperlancar kegiatan operasional but also to ensure the health and safety of yang mana menempatkan mitra supir the partners. By involving driver partners in sebagai penggerak aktivitas bisnis akan training, driving skills and related insights can tetapi juga untuk menjaga kesehatan dan be enhanced to prevent workplace accidents. keselamatan kerja para mitra. Dengan The Company also includes all drivers in the mengikutsertakan mitra supir dalam Employment Social Security Program (BPJS pelatihan, kemampuan berkendara dan Ketenagakerjaan) which is expected to provide wawasan yang berkaitan dengan berkendara comfort while working. dapat ditingkatkan sehingga dapat mencegah kecelakaan kerja. Perseroan 192 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 193
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
juga mengikutsertakan seluruh sopir dalam
program BPJS Ketenagakerjaan yang
diharapkan dapat memberikan kenyamanan
dalam bekerja.
Jumlah karyawan Perseroan pada tahun The number of Company employees in 2023
2023 berjumlah 25 orang, tidak berubah dari amounted to 25 people, unchanged from the
tahun sebelumnya. Perbandingan komposisi previous year. The comparison of employee
karyawan dari tahun 2021 hingga 2023 composition from 2021 to 2023 is illustrated
tergambar pada tabel berikut berdasarkan in the following table based on position,
jabatan, pendidikan, status kerja, usia, education, employment status, age, main
aktivitas utama dan dan kewarganegaraan activities, and nationality as follows:
sebagai berikut:
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan
Employee Composition Based on Position
31 Desember
31 Decemer
Jabatan 2023 2022 2021
Position
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total
Direksi 2 8 2 8 2 7,41
Board of Director
Sekretaris 1 4 1 4 1 3,7
Perusahaan
Corporate
Secretary
Manajer 3 12 3 12 3 11,11
Manager
Supervisor 3 12 3 12 3 11,11
Supervisor
Staff 15 60 15 60 18 66,67
Staff
Non-staff 1 4 1 4 - -
Non-staff
Jumlah 25 100 25 100 27 100
Total
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 193
Page 194
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
Komposisi Karyawan Menurut Pendidikan
Employee Composition Based on Level of Education
31 Desember
31 Decemer
Tingkat
Pendidikan 2023 2022 2021
Education Level
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total
SD - - - - - -
Elementary School
SMP - - - - - 3,7
Junior High School
SMA/SMK 16 64 16 64 5 55,65
Senior High School
D1 - - - - - -
D1
D2 - - - - - -
D2
D3 - - - - - -
D3
S1 8 32 8 32 8 29,6
S1
S2 1 4 1 4 3 11,3
S2
S3 - - - - - -
S3
Jumlah 25 100 25 100 27 100
Total
194 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 195
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kerja
Employee Composition Based on Employment Status
31 Desember
31 Decemer
Status
Status 2023 2022 2021 2020
Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total Total
Tetap 24 96 24 96 27 100 29 100
Permanent
Tidak tetap 1 4 1 4 - - - -
Non-permanent
Jumlah 25 100 25 100 27 100 29 100
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employees Composition Based on Age
31 Desember
31 Decemer
Usia
Age 2023 2022 2021
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total
<21 - - - - - -
21-30 11 44 11 44 12 44,45
31-35 3 12 3 12 4 14,81
36-40 4 16 4 16 4 14,81
41-45 6 24 6 24 7 25,93
46-50 1 4 1 4 - -
>50 - - - - - -
Jumlah 25 100 25 100 27 100
Total
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 195
Page 196
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
Employee Composition Based on Roles
31 Desember
31 Decemer
Aktivitas Utama 2023 2022 2021
Roles
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total
Manajerial 1 4 1 4 3 11,11
Managerial
Akutansi/Keuangan 7 28 7 28 8 29,63
Financial /
Accounting
Teknisi 8 32 8 32 8 29,63
Engineering
Personalia 1 4 1 4 1 3,7
Human Resources
Pemasaran 1 4 1 4 1 3,7
Marketing
Operasional 7 28 7 28 6 22,22
Operational
Jumlah 25 100 25 100 27 100
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kewarganegaraan
Employee Composition Based on Citizenship
31 Desember
31 Decemer
Kewarganegaraan 2023 2022 2021
Nationality
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total
WNI 25 100 25 100 27 100
Indonesian Citizen
WNA - - - - - -
Foreign Citizen
Jumlah 25 100 25 100 27 100
Total
196 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 197
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [F.18] Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Health and Safety at Work (K3) is one of
menjadi salah satu perhatian khusus the special concerns of the Company as a
Perseroan sebagai bentuk komitmen commitment to maintaining the well-being
menjaga kesejahteraan karyawan selama of employees while they are at work. The
berada di ruang lingkup pekerjaan. Perseroan Company provides Occupational Health and
memberikan jaminan Keselamatan dan Safety (K3) guarantees to every employee by
Kesehatan Kerja (K3) kepada setiap karyawan providing various facilities and infrastructure
dengan menyediakan berbagai sarana dan to enhance K3 awareness so that workplace
prasarana untuk meningkatkan wawasan K3 accidents can be prevented. Throughout 2023,
sehingga kecelakaan di tempat kerja dapat there were no work-related accidents that
dicegah. Sepanjang 2023, tidak ada kasus occurred within the company, whether minor,
kecelakaan kerja yang terjadi di lingkungan serious, or resulting in fatalities. This proves
perusahaan, baik ringan, berat maupun the Company's success in achieving a zero
kecelakaan yang mengakibatkan kematian. accident rate.
Hal ini membuktikan keberhasilan Perseroan
mencapai angka kecelakaan kerja nihil (zero
accident).
Pelatihan dan Sertifikasi bagi Supir Driver Training and Certification
Pada tahun 2023, data menunjukkan bahwa In 2023, data shows that traffic accidents
kecelakaan lalu lintas meningkat 6,8% dari increased by 6.8% from 2022, recording
tahun 2023, mencatat 116.000 kasus. Dari 116,000 cases. Among various accident cases,
berbagai kasus kecelakaan, 198.251 orang 198,251 individuals lost their lives. The high
menjadi korban jiwa. Mobilitas tinggi mitra mobility of the Company's driver partners in
pengemudi Perseroan untuk menjalankan carrying out operational activities is one of the
aktivitas operasional menjadi salah satu reasons why the Company provides training
alasan Perseroan memberikan pelatihan dan and certification for driver partners. This is
sertifikasi untuk para mitra pengemudi. Hal considered crucial to maintain the Company's
ini dinilai berperan penting untuk menjaga business sustainability, especially because
keberlanjutan bisnis Perseroan, terutama driver partners travel across various cities and
karena mitra pengemudi melintasi berbagai provinces. The Company believes that the
kota dan provinsi. Perseroan meyakini bahwa driving abilities, skills, and behaviors of driver
kemampuan, keterampilan, dan perilaku partners are necessary to minimize traffic
berkendara para mitra pengemudi diperlukan accident risks.
untuk meminimalisir risiko kecelakaan lalu
lintas.
Sama seperti tahun 2022, pada tahun 2023 Similar to 2022, in 2023, the Company included
Perseroan mengikutsertakan 30 orang supir 30 drivers to undergo training and certification
untuk mengikuti pelatihan dan sertifikasi for specialized freight transportation driving
pengemudi angkutan barang. Selain itu, from the National Professional Certification
Perseroan juga mengikutsertakan seluruh Agency. Additionally, the Company also
supir dalam program BPJS Ketenagakerjaan. included all drivers in the Employment Social
Upaya ini diharapkan dapat memberikan Security Program (BPJS Ketenagakerjaan).
kenyamanan bagi supir dalam bekerja. These efforts are expected to provide comfort
for drivers while working.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 197
Page 198
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
Kesejahteraan Karyawan [F.20] Employee Welfare
Kesejahteraan karyawan menjadi salah Employee welfare is one aspect of the
satu aspek dalam strategi keberlanjutan Company's sustainability strategy related
Perseroan yang berkenaan dengan to employment. To enhance the welfare of
ketenagakerjaan. Untuk meningkatkan employees and driver partners, the Company
kesejahteraan karyawan dan para mitra has designed several policies related to
pengemudi, Perseroan merancang wages. The Company pays employees based
beberapa kebijakan yang berkaitan dengan on the regional minimum wage (UMR) of their
pengupahan. Perseroan membayar karyawan respective areas and does not differentiate
berdasarkan UMR daerah masing-masing based on gender. In addition to wages adjusted
dan tidak dibedakan berdasarkan gender. according to labor regulations and the
Di samping pengupahan yang disesuaikan background and experience of each employee,
dengan peraturan ketenagakerjaan serta the Company also provides several allowances
latar belakang dan pengalaman setiap such as:
karyawan, Perseroan juga memberikan
sejumlah tunjangan seperti:
1. Tunjangan tidak tetap: uang hadir, uang 1. Non-fixed allowances: attendance
transportasi, uang harian allowance, transportation allowance
2. Tunjangan tetap: tunjangan jabatan, 2. Fixed allowances: position allowance, field
tunjangan lapangan, tunjangan produktif allowance, productive allowance
3. Tunjangan hari raya 3. Holiday allowances
4. BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan 4. Employment and Health Social Security
(BPJS Ketenagakerjaan dan Kesehatan)
Tidak hanya pada setiap karyawan, Not only for every employee, but the Company
Perseroan juga memberikan fasilitas also provides BPJS Ketenagakerjaan facilities
BPJS Ketenagakerjaan kepada para mitra to driver partners, even though they are not
pengemudi, meskipun mereka bukan bagian part of the company's employees, and the
dari karyawan perusahaan dan Perseroan Company is not obligated to provide these
tidak berkewajiban untuk memberikan facilities. The Company believes that providing
fasilitas tersebut. Perseroan meyakini BPJS Ketenagakerjaan facilities to driver
pemberian fasilitas BPJS Ketenagakerjaan partners can improve social performance,
kepada para mitra pengemudi dapat which indirectly enhances the Company's
meningkatkan kinerja sosial yang juga economic performance. The Company
meningkatkan kinerja ekonomi Perseroan considers that the welfare of driver partners
secara tidak langsung. Perseroan is an important factor in anticipating high
mempertimbangkan bahwa kesejahteraan driver turnover rates, thus ensuring smoother
mitra pengemudi menjadi faktor penting operational activities.
untuk mengantisipasi terjadinya pergantian
supir dalam frekuensi tinggi sehingga
aktivitas operasional dapat berjalan lebih
lancar.
198 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 199
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
Penilaian Kinerja Performance Review
Perseroan melakukan penilaian secara The Company conducts regular assessments
berkala terhadap kompetensi yang dimiliki to review competencies of employees. In
oleh karyawan. Selain itu Perseroan juga addition, the Company also regularly evaluates
selalu melakukan evaluasi terhadap program the training programs implemented, the
pelatihan yang dilaksanakan, kinerja setiap performance of each employee and the career
karyawan dan pengembangan karier yang development arranged by the HR Department
dilakukan oleh Departemen SDM secara on a regular basis.
berkala.
Memastikan Kepuasan Pelanggan Ensuring Customer Satisfaction
Pelanggan menjadi prioritas utama bagi
Perseroan agar mereka merasa puasa Customers are the top priority for the
dengan layanan yang disediakan oleh Company. Evidently, the Company ensures
Perseroan. Mayoritas pelanggan Perseroan quality services provided by the Company.
adalah dedicated customer sehingga The majority of the Company's customers are
kebiasaan pelanggan selalu positif. dedicated customers so that customer habits
are always positive.
Perseroan menerapkan sejumlah langkah The Company implements a number of
strategis yang bertujuan membina hubungan strategic steps aimed at fostering good
baik dengan para pelanggan. Perseroan relations with customers. The Company
menyediakan media komunikasi untuk provides communication media to provide
memberi kesempatan kepada pelanggan opportunities for customers to submit critics
untuk menyampaikan kritik dan saran terkait and suggestions regarding the services
layanan yang disediakan. Perseroan juga provided. The Company also conducts two-
melakukan dialog dan kegiatan-kegiatan yang ways communication and activities involving
melibatkan para pelanggan agar tercipta customers in order to create good relations
hubungan dan komunikasi yang baik dengan and communication with customers.
para pelanggan.
Membangun Hubungan Harmonis Dengan Developing Harmonious Relations with
Masyarakat [F.21] Society
Membina hubungan harmonis dan saling Building harmonious and mutually beneficial
menguntungkan dengan masyarakat sekitar relationships with the surrounding community
diwujudkan oleh Perseroan dengan memberi is manifested by the Company through
bantuan pada keluarga sopir truk yang providing assistance to the families of
meninggal serta layanan pada masyarakat di deceased truck drivers as well as services
kantor Perseroan sebesar Rp.75.000.000 to the community at the Company's office
amounting to Rp.75,000,000.
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Providing Equivalent
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Services for Products and/or Services to
kepada Konsumen Consumers
Komitmen perusahaan untuk memberikan The company's commitment to providing
layanan atas produk dan/atau jasa yang equivalent services for products and/or
setara kepada konsumen dilakukan dengan services to consumers is carried out by
pemberlakuan tarif yang setara dan standar implementing equal tariffs and the same
pelayanan yang sama. service standards.
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 199
Page 200
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Untuk mengetahui respons para pembaca dan pemangku kepentingan, kami mengharapkan
masukan dan saran melalui lembar umpan balik ini. Bapak/Ibu/Saudara/i dapat memilih dan
mengisi pertanyaan sebagai berikut:
1. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material bagi Perseroan:
Sangat Setuju Netral Sangat tidak setuju
Setuju Tidak Setuju
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif dan negatif Perseroan:
Sangat Setuju Netral Sangat tidak setuju
Setuju Tidak Setuju
3. Laporan ini sudah memenuhi kebutuhan informasi bagi Saudara
Sangat Setuju Netral Sangat tidak setuju
Setuju Tidak Setuju
4. Laporan ini mudah dimengerti
Sangat Setuju Netral Sangat tidak setuju
Setuju Tidak Setuju
5. Laporan ini menarik
Sangat Setuju Netral Sangat tidak setuju
Setuju Tidak Setuju
Penilaian terhadap kegiatan manajemen keberlanjutan Perseroan
1. Aspek material apa yang paling penting bagi (Mohon berikan nilai 1= paling penting sampai
dengan 5= paling tidak penting)
Kinerja Ekonomi Emisi Kepegawaian
Energi Kepatuhan Lingkungan Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
200 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 201
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
2. Mohon berikan saran/usul/komentar Saudara atas laporan ini
IDENTITAS PEMANGKU KEPENTINGAN
Nama Lengkap :
Pekerjaan :
Nama Lembaga/ :
Perusahaan
Jenis Kelembagaan/ :
Perusahaan
Pemerintah Industri Media Lain-lain
Masyarakat Pendidikan LSM
Mohon agar tanggapan/masukan/ formulir ini dapat dikirimkan kembali kepada:
PT Putra Rajawali Kencana Tbk
Ruko Section One blok F 10, Jl Rungkut Industri Raya 1,
Kendangsari, Tenggilis Mejoyo, Surabaya
Tel: 62 31 99013573
Fax: 62 31 99850898
Email: info@puratrans.com., ratna.hidayati@puratrans.com
Website: www.puratrans.com
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 201
Page 202
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
FEEDBACK FORM
To receive response of the readers and stakeholders, the Company expects suggestions and
inputs by filling out this feedback form.
1. This report has demonstrated material aspect information of the Company
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Agree Disagree
2. This report has demonstrated positive and negative information about the Company
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Agree Disagree
3. This report provides information you require
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Agree Disagree
4. This report is easy to understand
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Agree Disagree
5. This report is interesting
Strongly Agree Neutral Strongly Disagree
Agree Disagree
Assessment of the Company's sustainability management activities
1. The most important material aspect to you (Please rate from 1= the most important to 5=
the most unimportant)
Economy Emission Staffing
Performance
Energy Environment Occupational Health
Conformity and Safety
202 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 203
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
2. Please give suggestion/comment about this report
STAKEHOLDER IDENTITY
Full Name :
Occupation :
Institution :
Type of Institution :
Government Industry Media Others
Public Education Non-profit
ogranization
Please to send this feedback form to:
PT Putra Rajawali Kencana Tbk
Ruko Section One blok F 10, Jl Rungkut Industri Raya 1,
Kendangsari, Tenggilis Mejoyo, Surabaya
Tel: 62 31 99013573
Fax: 62 31 99850898
Email: info@puratrans.com., ratna.hidayati@puratrans.com
Website: www.puratrans.com
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 203
Page 204
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
VERIFIKASI TERTULIS
DARI PIHAK Written Verification by an
INDEPENDEN Independent Party
Dalam hal pengungkapan isi laporan In terms of disclosing the contents of the
keberlanjutan, Perseroan tidak melakukan sustainability report, the Company does not
verifikasi tertulis dari Pihak Independen. conduct written verification by an Independent
Party.
Tanggapan Umpan Balik Laporan Tahun Feedback Towards Previous Year’s Report
Sebelumnya [G.3]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Throughout the year 2023, the Company
memiliki tanggapan umpan balik terhadap did not receive any feedback or response
laporan tahun sebelumnya. regarding the previous year's report.
204 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 205
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
INDEKS POJK NO 51/ Index of POJK No 51/
POJK.03/2017 [G.3] POJK.03/2017
No. Index Nama Indeks Halaman
Index Number Index Subject Page
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 170
Sustainability Strategy Explanation
Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 172
Economic Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 172
Environmental Performance Highlights
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 173
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 35
Sustainability Vision, Mission, and Values
C.2 Alamat Perusahaan 31
Address of the Company
C.3 Skala Perusahaan 31
Scale of the Company
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 31
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosias 38
Membership in Associations
Penjelasan Direksi Statement of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 19
Statement of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Berkelanjutan 19
Sustainability Supervisor
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan 175
Sustainable Competency Development
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keberkelanjutan 176
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 177
Relationship with Stakeholders
E.5 Tantangan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 178
Issues Of Sustainable Finance Implementation
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 205
Page 206
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 179
Activities to Build Sustainability Culture
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target 187
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison between Production Target and Performance,
Financing or Investment Target, Revenue and Profit or Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target N/A
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan
Comparison between Production Target and Performance,
Financing or Investment Target in Financial Instruments or
Similar Projects
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup N/A
Environmental Cost
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan N/A
Use of Environmentally Friendly Material
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 189
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan 189
Energi Terbarukan
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and the
Use of Renewable Energy
F.8 Penggunaan Air 190
Water Usage
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat N/A
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operational Area in the Proximity of or in
Conservation Areas or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati N/A
Efforts for Biodiversity Conservation
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan N/A
Berdasarkan Jenisnya
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang 189
Dilakukan
Efforts and Achievements of Emission Reduction
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan N/A
Jenis
Amount of Waste and Effluents Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 191
Waste and Effluents Management Mechanism
206 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 207
S U STA I N A B I L I T Y R E P O RT
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) N/A
Occurring Spills (If Any)
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup 191
yang Diterima dan Diselesaikan
Number and Subjects of Environmental Complaints
Received and Resolved
Kinerja Lingkungan Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk 192
Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa
yang Setara kepada Konsumen
Commitment of Financial Services Institution or Public
Company to Providing Equal Service on Products and/
or Services to Consumers
F.18 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 197
Proper and Safe Working Environment
F.19 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 192
Employee Training and Competency Development
F.20 Kesejahteraan Karyawan 198
Employee Welfare
F.21 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 199
Social and Environmental Responsibility Activities
Kinerja Lingkungan Social Performance
F.22 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan 186
Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Financial
Products/Services
Lain-lain Others
G.1 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota 208
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan
Statement of Board of Directors and Board of
Commissioners Responsibility for Sustainability Report
Products/Services
G.2 Lembar Umpan Balik 200
Feedback Form
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahunan 205
Response to the Feedback on Previous Year Report
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 N/A
List of Disclosures Based on POJK 51/2017
P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 207
Page 208
L A P O R A N B E R K E L A N J U TA N
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN 2023
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA, TBK.
Statement of the Board of Directors and Commissioners of
PT Putra Rajawali Kencana, Tbk. On the Accountability for
the 2023 Annual and Sustainability Report [G.1]
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Putra Rajawali Kencana,Tbk. Tahun 2023 telah dimuat
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Hereby the undersigned, certify that all information in the 2023 Annual and Sustainability Report,
PT Putra Rajawali Kencana Tbk. has been published completely and we are fully responsible for the
correctness of the contents of the Annual and Sustainability Report.
Surabaya, 30 April 2023
Theodore Tonny Hendarto Ariel Wibisono
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Dr. Ir. Agus Mulyanto, M.Sc. Yonathan Himawan Hendarto
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Director
208 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Page 209
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk Laporan Keuangan Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Page 210
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan posisi keuangan 1-2 Statements of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Statements of profit or loss and
komprehensif lain 3 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas 4 Statements of changes in equity
Laporan arus kas 5 Statements of cash flows
Catatan atas laporan keuangan 6 - 57 Notes to the financial statements
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
1
Page 219
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
2
Page 220
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. of these financial statements.
3
Page 221
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara
keseluruhan. The accompanying notes to financial statements are an integral part of these financial statements.
4
Page 222
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
LAPORAN ARUS KAS PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lihat Catatan 30 atas laporan keuangan untuk informasi See Note 30 to the financial statements for supplementary
tambahan arus kas. cash flows information.
*) Direklasifikasi (Catatan 31) *) Reclassified (Notes 31)
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
5
Page 223
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Putra Rajawali Kencana Tbk (“Perusahaan”) PT Putra Rajawali Kencana Tbk (the “Company”)
berkedudukan di Surabaya didirikan berdasarkan domiciled in Surabaya was established based on
Akta No. 5 tanggal 17 April 2012 di hadapan Notaris Deed No. 5 dated April 17, 2012 of Notary Juanita
Juanita Sari Dewi, S.H., notaris di Surabaya, dan Sari Dewi, S.H., notary in Surabaya, and has been
telah mendapat pengesahan dari Kementerian approved by the Ministry of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia with Decision Letter
dengan Surat Keputusan Nomor AHU- Number AHU-39185.AH.01.01 Year 2012.
39185.AH.01.01 Tahun 2012.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan akta amended several times, most recently based on the
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham deed of the Company's Shareholders Decree No. 23
Perusahaan No. 22 tanggal 19 Agustus 2021 dari dated September 20, 2019 of Notary Rini Yulianti,
Notaris Rini Yulianti, S.H., mengenai perubahan S.H., regarding changes in the Company's articles of
anggaran dasar Perseroan untuk disesuaikan association to be adjusted to POJK No.15/
dengan POJK No.15/POJK.04/2020. POJK.04/2020.
Berdasarkan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, Based on article 3 of the Company’s articles of
maksud dan tujuan Perusahaan adalah untuk association, the purpose and objective of the
berusaha dalam bidang pengangkutan dan Company is to engage in transportation and
pergudangan, aktivitas penyewaan dan sewa guna warehousing, leasing and leasing activities without
tanpa hak opsi dan perdagangan besar atau eceran. option rights and wholesale or retail trading.
Saat ini Perusahaan bergerak dalam bidang Currently the Company is engaged in the
pengangkutan. transportation sector.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations in
pada tahun 2012. 2012.
Pemegang saham pengendali Perusahaan adalah The main shareholders of the Company are the
keluarga Bapak Theodore Tonny Hendarto. family of Mr. Theodore Tonny Hendarto.
Perusahaan berdomisili di Jalan Rungkut Industri I The Company is domiciled at Jalan Rungkut Industri
Blok F 10, Desa Kendangsari, Tenggilis Mejoyo, I Blok F 10, Kendangsari Village, Tenggilis Mejoyo
Surabaya. District, Surabaya.
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Audit b. Board of Commissioners, Directors, Audit
Internal, Sekretaris Perusahaan serta Karyawan Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, The composition of the Company’s Board of
Audit Internal dan Sekeretaris Perusahaan pada Commissioners, Directors, Audit Committee, Internal
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Audit, and Secretary as of December 31, 2023 and
sebagai berikut: 2022 are as follows:
6
Page 224
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 148/SK- Based on the Director’s Decision Letter No. 148/SK-
P/RG-PURA/X/2021 tanggal 25 Oktober 2021, P/RG-PURA/X/2021 dated October 25, 2021, the
Kepala Audit Internal Perusahaan dijabat oleh Head of the Company's Internal Audit is
Suharriyanto. Suharriyanto.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 0396/SK- Based on Director’s Decision Letter No.0396/SK-
P/RG-PURA/IX/2019 tanggal 24 September 2019, P/RG-PURA/IX/2019 dated September 24, 2019, the
Perusahaan telah menunjuk Ratna Hidayati untuk Company has appointed Ratna Hidayati to be the
menjadi Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah As of December 31, 2023 and 2022, total permanent
karyawan tetap pada Perusahaan adalah 25. employees in the Company is 25.
c. Penawaran Umum Perdana c. Initial Public Offering
Pada tanggal 21 Januari 2020, Perusahaan On January 21, 2020, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan Commissioners of the Financial Services Authority
surat No. S-3/D.04/2020 untuk melakukan (“OJK”) in its letter No. S-3/D.04/2020 to conduct an
Penawaran Umum Perdana (“IPO”) sebanyak Initial Public Offering (“IPO”) of 1,800,000,000
1.800.000.000 lembar saham biasa dengan nilai ordinary shares with a nominal value of Rp 50 per
nominal Rp 50 per saham dan harga penawaran Rp share and an offering price of Rp 105 per share to
105 per saham kepada masyarakat. Pada tanggal the public. On January 29, 2020, the Company's
29 Januari 2020, saham Perusahaan telah dicatat shares were listed on the Indonesia Stock Exchange
pada Bursa Efek Indonesia (“BEI”) berdasarkan (“IDX”) based on letter No. 08163/BEI.PP3/ 12-2019
surat No. 08163/BEI .PP3/12-2019 perihal regarding Approval of Securities Listing dated
Persetujuan Pencatatan Efek tertanggal 18 December 18, 2019.
Desember 2019.
7
Page 225
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Bersamaan dengan Penawaran Umum Perdana, Along with the Initial Public Offering, the Company
Perseroan menerbitkan waran seri I sebanyak issued waran seri I amounted to 1,200,000,000
1.200.000.000 lembar. Pada tanggal 31 Desember shares. On December 31, 2023 and 2022, the
2023 dan 2022 pelaksanaan waran seri I sejumlah exercise of waran seri I amounted to 244,704,819
masing-masing 244.704.819 lembar dan shares and 194,445,674 shares, respectively. The
194.445.674 lembar. Keseluruhan jumlah waran seri total number of waran seri I that have been
I yang telah dilaksanakan adalah 1.000.467.624. exercised is 1,000,467,624.
d. Penerbitan Laporan Keuangan d. Issuance of Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk The financial statements have been authorized for
diterbitkan oleh Direktur Perusahaan, pihak yang issue by the Directors of the Company, the parties
bertanggung jawab atas penyusunan dan who are responsible for the preparation and
penyelesaian laporan keuangan, pada tanggal completion of the financial statements, on March 27,
27 Maret 2024. 2024.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented in accordance with Indonesian Financial
Indonesia yang meliputi antara lain Pernyataan Accounting Standards which include the Statements
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan of Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Interpretation of Financial Accounting Standards
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi (“ISAK”) issued by Financial Accounting Standards
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) Board of the Institute of Indonesia Chartered
dan peraturan terkait yang diterbitkan oleh OJK, Accountants (“DSAK-IAI”) and the related OJK’s
khususnya Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran regulation particularly Rules No. VIII.G.7, Appendix
Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. Kep of the Decision Decree of the Chairman of
347/BL/2012 tentang "Pedoman Pelaporan dan BAPEPAM-LK No. Kep 347/BL/2012 on “Guidelines
Pengungkapan Laporan Keuangan untuk for Financial Statements Reporting and Disclosures
Perusahaan Publik ". for Public Companies”.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Keuangan Financial Statements
Laporan keuangan, kecuali laporan arus kas, telah The financial statements, except for the statement of
disusun secara akrual dengan menggunakan cash flows, have been prepared based on the
konsep biaya perolehan, kecuali untuk akun-akun accrual basis using the historical cost concept of
tertentu yang diukur berdasarkan basis lain seperti accounting, except for certain accounts which are
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait. measured on the basis described in the related
accounting policies.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows are prepared using the
metode langsung, dan dikelompokkan ke dalam direct method, and classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
8
Page 226
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsisten dengan of the financial statements are consistent with those
yang digunakan dalam penyusunan laporan adopted in the preparation of the financial
keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal statements for the year ended December 31, 2022,
31 Desember 2022, kecuali untuk penerapan PSAK except for the adoption of new and revised PSAK
yang baru dan revisi yang berlaku efektif pada effective January 1, 2023 as disclosed in this Note.
tanggal 1 Januari 2023 seperti yang diungkapkan
dalam Catatan ini.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan SAK The preparation of financial statements in conformity
di Indonesia mengharuskan manajemen untuk with Indonesian SAK requires management to make
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgment, estimates and assumptions that affect the
memengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan application of accounting policies and the reported
jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang amounts of assets, liabilities, income and expenses.
dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat Although these estimates are based on
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen dan management’s best knowledge and judgment of
pertimbangan atas kejadian dan tindakan saat ini, current events and actions, actual results may
hasil yang sebenarnya mungkin berbeda dari jumlah ultimately differ from those estimates. The areas
yang diestimasi. Hal-hal yang melibatkan involving a higher degree of judgment or complexity,
pertimbangan atau kompleksitas yang lebih tinggi or areas where assumptions and estimates are
atau hal-hal dimana asumsi dan estimasi adalah significant to the financial statements are disclosed
signifikan terhadap laporan keuangan diungkapkan in Note 3 to the financial statements.
dalam Catatan 3 atas laporan keuangan.
Mata uang fungsional dan mata uang penyajian The functional currency and the presentation currecy
pelaporan yang digunakan di dalam penyusunan used in the prepation of these financial statements is
laporan keuangan ini adalah Rupiah. Indonesia Rupiah.
Penerapan PSAK yang Baru dan Direvisi Adoption of New and Revised PSAK
Perusahaan telah menerapkan PSAK yang baru dan The Company adopted the following new and
revisi, yang berlaku efektif: revised PSAK that are mandatory for application
effective:
1 Januari 2023 January 1, 2023
• Amandemen PSAK No. 1: Penyajian Laporan • Amendments to PSAK No. 1: Presentation of
Keuangan terkait Pengungkapan Kebijakan Financial Statements related to Disclosure of
Akuntansi Accounting Policies
• Amandemen PSAK No. 16: Aset Tetap tentang • Amendments to PSAK No. 16: Fixed Assets on
Hasil sebelum Penggunaan yang Diintensikan Results before Intended Use
• Amandemen PSAK No. 25: Kebijakan Akuntansi, • Amendments to PSAK No. 25: Accounting
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan Policies, Changes in Accounting Estimates, and
terkait Definisi Estimasi Akuntansi Errors related to the Definition of Accounting
Estimates
• Amandemen PSAK No. 46: Pajak Penghasilan • Amendments to PSAK No. 46: Income taxes
tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan regarding Deferred Tax related to Assets and
Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal Liabilities arising from a Single Transaction
9
Page 227
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penerapan standar yang direvisi tidak The adoption of the revised standards did not result
mengakibatkan perubahan substansial terhadap in substantial changes to the Company’s accounting
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki policies and had no material effect on the amounts
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan reported for the current year.
untuk tahun berjalan.
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK No. 7, "Pengungkapan Pihak- In accordance with PSAK No. 7, “Related Party
pihak Berelasi”, suatu pihak dianggap berelasi jika Disclosures”, parties are considered to be related if
salah satu pihak memiliki kemampuan untuk one party has the ability to control (by way of
mengendalikan (dengan cara kepemilikan, secara ownership, directly or indirectly) or exercise
langsung atau tidak langsung) atau mempunyai significant influence (by way of participation in the
pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi dalam financial and operating policies) over the other party
kebijakan keuangan dan operasional) atas pihak lain in making financial and operating decisions.
dalam mengambil keputusan keuangan dan
operasional.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak berelasi All significant transactions with related parties are
diungkapkan dalam Catatan 24 atas laporan disclosed in Note 24 to the financial statements.
keuangan.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan The Company determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi dan financial assets at initial recognition. Classification
pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada and measurement of financial assets are based on
bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah business model and contractual cash flows - whether
semata dari pembayaran pokok dan bunga. from solely payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified in the following
berikut: categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi atau melalui penghasilan loss (“FVTPL”) or other comprehensive income
komprehensif lain. (“FVOCI”).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar All financial assets are recognized initially at fair
nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya value plus transaction costs, except in the case of
transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada nilai financial assets which are recorded at fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
10
Page 228
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame established by
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang regulation or convention in the market place (regular
berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) diakui way trades) are recognized on the trade date, i.e.,
pada tanggal perdagangan, yaitu pada tanggal the date that the Company commits to purchase or
Perusahaan berkomitmen untuk membeli atau sell the assets.
menjual aset tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan hanya memiliki aset keuangan had only financial assets classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur assets at amortized cost. The Company’s financial
dengan biaya diamortisasi. Aset keuangan assets include cash and cash equivalents, trade
Perusahaan meliputi kas dan setara kas, piutang receivables and other receivables. Financial assets
usaha dan piutang lain-lain. Aset keuangan in this category are classified as current assets if
diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh tempo expected to be settled within 12 months, otherwise
dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka aset they are classified as non-current.
keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak
lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan measured using the Effective Interest Rate (“EIR”)
menggunakan metode suku bunga efektif (Effective method, less impairment. Amortized cost is
Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi dengan calculated by taking into account any discount or
penurunan nilai. Biaya perolehan yang diamortisasi premium on acquisition fees or costs that are an
dihitung dengan memperhitungkan diskonto atau integral part of the EIR. The EIR amortization is
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang included in the profit or loss. The losses arising from
merupakan bagian integral dari EIR tersebut. impairment are also recognized in the profit or loss.
Amortisasi EIR dicatat dalam laba rugi. Kerugian
yang timbul dari penurunan nilai juga diakui pada
laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak Financial assets are derecognized when the rights to
untuk menerima arus kas dari aset tersebut telah receive cash flows from the assets have ceased to
berakhir atau telah ditransfer dan Perusahaan telah exist or have been transferred and the Company has
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan transferred substantially all risks and rewards of
manfaat kepemilikannya. ownership.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 71 Financial liabilities within the scope of PSAK No. 71
diklasifikasikan sebagai berikut: are classified as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial liabilities at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai • Financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. loss (“FVTPL”).
11
Page 229
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas The Company determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan value and, in the case of loans and borrowings,
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat inclusive of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As at December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan hanya memiliki liabilitas keuangan had only financial liabilities classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang liabilities at amortized cost. The Company’s financial
diukur dengan biaya diamortisasi. Liabilitas liabilities include short term bank loan, trade
keuangan Perusahaan meliputi utang bank jangka payables, accrued expenses, finance institution loan,
pendek, utang usaha, beban akrual, utang lembaga and long term bank loan. Financial liabilities are
keuangan, dan utang bank jangka panjang. classified as non-current liabilities when the
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas remaining maturity is more than 12 months, and as
jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan current liabilities when the remaining maturity is less
dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh than 12 months.
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang bearing loans and borrowings) are subsequently
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan measured using the EIR method. The EIR
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR amortization is included in finance costs in the profit
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laba rugi. or loss.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kedaluwarsa. cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang different terms, or the terms of an existing liability are
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange or
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas modification is treated as a derecognition of the
yang ada, pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new liability,
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan and the difference in the respective carrying
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan amounts is recognized in the profit or loss.
selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas
diakui dalam laba rugi.
12
Page 230
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Saling Hapus Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Financial
Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi amount is presented in financial position if, and only
keuangan jika, dan hanya jika, 1) Perusahaan saat if, 1) the Company currently has a legally
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara enforceable right to offset the recognized amounts
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah and 2) intends either to settle on a net basis, or to
yang telah diakui dan 2) berniat untuk realize the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan menerapkan model kerugian kredit The Company applies expected credit loss (“ECL”)
ekspektasian (“ECL”) untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of
pengakuan kerugian penurunan nilai. Pada setiap impairment loss. At each reporting date, the
periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah Company asseses whether the credit risk on a
risiko kredit dari instrumen keuangan telah financial instrument has increased significantly since
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. initial recognition. When making the assessment, the
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan Company uses the change in the risk of a default
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar occurring over the expected life of the financial
yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen instrument instead of the change in the amount of
keuangan daripada perubahan atas jumlah kerugian expected credit losses. To make that assessment,
kredit ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, the Company compares the risk of a default
Perusahaan membandingkan antara risiko gagal occurring on the financial instrument as at the
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada reporting date with the risk of a default occurring on
saat periode pelaporan dengan risiko gagal bayar the financial instrument as at the date of initial
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat recognition and consider reasonable and
pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran supportable information, that is available without
serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa undue cost or effort at the resporting date about past
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan events, current conditions and forecasts of future
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini economic conditions, that is indicative of significant
dan perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, increases in credit risk since initial recognition.
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade and
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha dan other receivables without significant financing
lain-lain tanpa komponen pendanaan yang component.
signifikan.
13
Page 231
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penentuan Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the presumption that the transaction to sell
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the asset or transfer the liability takes place either in
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi di pasar the principal market or, in the absence of principal
utama atau, jika tidak terdapat pasar utama, di market, the most advantageous market to which the
pasar yang paling menguntungkan dimana Company has access at that date.
Perusahaan memiliki akses pada tanggal tersebut.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga value of a financial instrument using the quoted price
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. in an active market for that instrument. If there is no
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, quoted price in an active market, the Company uses
Perusahaan menggunakan teknik penilaian dengan valuation techniques that maximize the use of
memaksimalkan penggunaan input yang dapat relevant observable inputs and minimize the use of
diobservasi dan relevan serta meminimalkan unobservable inputs. Such techniques may include
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. using recent arm’s length market transactions,
Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi reference to the current fair value of another
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh instrument that is substantially the same, discounted
pihak-pihak yang berkeinginan dan memahami cash flow analysis, or other valuation models.
(recent arm’s length market transactions),
penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang
secara substansial sama, analisa arus kas yang
didiskonto, atau model penilaian lain.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents represent cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan cash in banks and time deposits with maturities of
atau kurang sejak tanggal penempatannya dan tidak three months or less at the time of placement, and
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi neither used as collateral nor restricted.
penggunaannya.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. The cost of inventories includes all
neto. Biaya perolehan persediaan meliputi seluruh costs of purchase and other costs incurred in
biaya yang timbul sampai persediaan berada dalam bringing the inventories to their present location and
kondisi dan lokasi saat ini dimana ditentukan condition. The cost is determined using the weighted
dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi average method. Net realizable value is the
neto adalah estimasi harga penjualan dalam estimated selling price in the ordinary course of
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya business less the estimated costs necessary to
yang diperlukan untuk melaksanakan penjualan. make the sale.
14
Page 232
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due to
keusangan, kerusakan, kehilangan dan lambatnya obsolescence, damage, loss and slow movement is
perputaran ditentukan berdasarkan hasil determined based on a review of the condition of
penelaahan terhadap keadaan masing-masing individual inventory to reflect its net realizable value
persediaan untuk mencerminkan nilai realisasi neto at the end of the year. The amount of any allowance
pada akhir tahun. Penyisihan penurunan nilai for impairment and all losses of inventories are
persediaan ke nilai realisasi neto dan seluruh recognized as an expense in the period the write-
kerugian persediaan diakui sebagai beban pada down or loss occurs.
periode penurunan nilai atau kerugian terjadi.
g. Beban Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the useful life
manfaat masing-masing beban dengan of the expenses using straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga of an asset comprises its purchases price and any
pembelian dan biaya lainnya yang dapat directly attributable cost of bringing the asset to its
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset working condition and location for its intended use.
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset Subsequent to initial recognition, fixed assets, are
siap digunakan sesuai dengan maksud manajemen. measured at cost less accumulated depreciation and
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah, any accumulated impairment losses.
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan
nilai.
Biaya setelah perolehan awal termasuk di dalam Subsequent cost are included in the asset’s carrying
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset amount or recognized as a separate asset, as
terpisah, sebagaimana mestinya, jika besar appropriate, when it is probable that future economic
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan benefits associated with the item will flow to the
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Company and the cost of the item can be reliably
Perusahaan dan biaya perolehan aset dapat diukur measured. The carrying amount of the replaced part
secara andal. Jumlah tercatat komponen yang is derecognized during the financial year in which
diganti tidak diakui selama tahun dimana terjadinya. they are incurred. All other repairs and maintenance
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke are charged to profit or loss.
dalam laba rugi.
15
Page 233
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis Depreciation is calculated using straight-line method
lurus untuk mengalokasikan jumlah tersusutkan to allocate the depreciable amount over the
selama estimasi manfaat aset tetap sebagai berikut: estimated useful lives of the asset as follows:
Masa Manfaat (Tahun) /
Useful Lives (Years)
Armada 8 Fleet
Peralatan armada 25 Fleet equipment
Perlengkapan kantor 4 Office supplies
Nilai residu, masa manfaat ekonomi dan metode The asset’s residual values, estimated useful lives
penyusutan aset tetap ditelaah setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed at each
keuangan atas pengaruh dari setiap perubahan financial year end with the effect of any changes in
estimasi akuntansi yang berlaku prospektif. accounting estimate accounted for on a prospective
basis.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Asset under construction is stated at cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset presented as part of fixed assets. The accumulated
tetap. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan costs will be transferred to the appropriate fixed
ke akun aset tetap yang bersangkutan pada saat assets account when construction is completed and
aset tersebut telah selesai dikerjakan dan telah siap the asset is ready for its intended used.
untuk digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa disposal or when no future economic benefits are
depan yang diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal. Any gain or loss
pelepasannya. Keuntungan dan kerugian yang arising on derecognition of the asset, calculated as
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung the difference between the net disposal proceeds
sebagai selisih antara jumlah neto hasil pelepasan and the carrying amount of the item, is recognized in
dan jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam profit or loss in the year the item it is derecognized.
laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
i. Aset Takberwujud i. Intangible Assets
Aset takberwujud merupakan perangkat lunak Intangible assets represents computer software thait
komputer yang bukan merupakan bagian integral is not an integral part of the hardware. Intangible
dari perangkat keras. Aset takberwujud dinyatakan asset is stated at cost and amortized using the
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi dengan straight-line method over its estimated useful life of
menggunakan metode garis lurus selama estimasi 20 years.
manfaatnya dari 20 tahun.
16
Page 234
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Non-financial assets that have an indefinite useful
terbatas tidak diamortisasi namun diuji penurunan life are not subject to amortization but tested
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila annually for impairment, or more frequently if events
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi or changes in circumstances indicate that they might
yang mengindikasikan kemungkinan penurunan be impaired. Non-financial assets that are subject to
nilai. Aset yang diamortisasi ditelaah untuk amortization are reviewed for impairment whenever
penurunan nilai apabila terjadi kondisi atau events or changes in circumstances indicate that the
perubahan yang mengindikasikan bahwa jumlah carrying amount may not be recoverable. An
tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. impairment loss is recognized for the amount by
Kerugian penurunan nilai diakui sebesar selisih which the asset’s carrying amount exceeds its
jumlah tercatat aset terhadap jumlah terpulihkannya. recoverable amount. The recoverable amount is the
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi higher of an asset’s fair value less costs of disposal
antara nilai wajar aset dikurangi biaya penjualan and value in use. For the purposes of assessing
dengan nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan impairment, assets are grouped to the smallest
nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang identifiable unit that generates separate cash flows
menghasilkan arus kas terpisah teridentifikasi (unit (cash generating unit). Non-financial assets that
penghasil kas). Aset nonkeuangan yang mengalami suffered an impairment are reviewed for possible
penurunan nilai ditelaah untuk kemungkinan reversal of the impairment at each reporting date.
pembalikkan atas penurunan nilai tersebut pada
setiap tanggal pelaporan.
k. Sewa k. Leases
Perusahaan sebagai penyewa Company as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan At the inception of a contract, the Company
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains, a
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or contains a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an identified
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan assets for a period of time in exchange for
aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Company
identifikasian, Perusahaan menilai apakah assesses whether
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain substantially
secara subtansial seluruh manfaat ekonomi dari all the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
17
Page 235
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan the asset. The Company has this right when it
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak has the decision-making rights that are the most
untuk pengambilan keputusan yang relevan relevant to changing how and for what purpose
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset the asset is used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
i) Perusahaan memiliki hak untuk i) The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
ii) Perusahaan telah mendesain aset dengan ii) The Company has designed the asset in a
cara menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermined how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception date or on reassessment of a
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen contract that contains a lease component, the
sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam Company allocates the consideration in the contract
kontrak ke masing-masing komponen sewa to each lease component on the basis of their
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen relative stand-alone prices and the aggregate stand-
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen alone price of the non-lease components. However,
nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang dimana for the leases of improvements in which the
Perusahaan bertindak sebagai penyewa, Company is a lessee, the Company has elected not
Perusahaan memutuskan untuk tidak memisahkan to separate non-lease components and account for
komponen nonsewa dan mencatat komponen sewa the lease and non-lease components as a single
dan nonsewa tersebut sebagai satu komponen lease component.
sewa.
Sewa jangka pendek Short-term leases
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize right-of-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka use assets and lease liabilities for short-term leases
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau that have a lease term of 12 months or less. The
kurang. Perusahaan mengakui pembayaran sewa Company recognizes the leases payments
atas sewa tersebut sebagai beban dengan dasar associated with these leases as an expense on a
garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
l. Liabilitas Imbalan Kerja l. Employee Benefits Liability
Perusahaan menyediakan imbalan kerja pasti The Company provides defined employee benefits to
kepada karyawannya sesuai dengan Peraturan their employees in accordance with Implementing
Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 (Undang- 2020 (Job Creation Law) enacted in November
Undang Cipta Kerja) yang diundangkan pada 2020.
November 2020.
18
Page 236
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan The Company’s net liabilities in respect of the
pasti dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan defined benefit plan is calculated as the present
pascakerja pasti pada akhir periode pelaporan value of the post-employment benefit obligation at
dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. the end of the reporting period less the fair value of
Perhitungan liabilitas imbalan kerja dilakukan plan assets, if any. The employee benefits liability is
dengan menggunakan metode Projected Unit Credit determined using the Projected Unit Credit method
dalam perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap with actuarial valuations being carried out at the end
akhir periode pelaporan. of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, meliputi Remeasurements of employee benefits liability,
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil comprise of a) actuarial gains and losses, b) the
atas aset program, tidak termasuk bunga, dan c) return of plan assets, excluding interest, and c) the
setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak effect of asset ceiling, excluding interest, are
termasuk bunga, diakui di penghasilan recognized immediately in the other comprehensive
komprehensif lain pada saat terjadinya. Pengukuran income in the period in which they occur.
kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada Remeasurements are not reclassified to profit or loss
periode berikutnya. in the subsequent periods.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri The Company recognizes the (1) service costs,
dari biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap comprising of current service cost, past-service cost,
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan and any gain or loss on settlement, and (2) net
(2) penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi interest expense or income immediately in profit or
pada saat terjadinya. loss.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. i) Identify contract(s) with a customer.
ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam ii) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi iii) Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which an
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi atas entity expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or services to a
ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di customer. If the consideration promised in a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat contract includes a variable amount, the
variabel, maka Perusahaan membuat estimasi Company estimates the amount of consideration
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled in exchange for
diharapkan berhak diterima atas diserahkannya transferring the promised goods or services to a
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan customer less the estimated amount of service
dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan kinerja level guarantee which will be paid during the
jasa yang akan dibayarkan selama periode contract period.
kontrak.
19
Page 237
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each distinct
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika goods or services promised in the contract.
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual Where these are not directly observable, the
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan relative standalone selling price are estimated
biaya yang diharapkan ditambah marjin. based on expected cost plus margin.
v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban v) Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan is satisfied by transferring a promised goods or
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer (which is when the
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki customer obtains control of that goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Company
suatu periode waktu, Perusahaan memilih selects an appropriate measure of progress to
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk determine the amount of revenue that should be
penentuan jumlah pendapatan yang harus diakui recognized as the performance obligation is
karena telah terpenuhinya kewajiban satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognized once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban consideration paid by customer is more than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak balance of performance obligation which has been
disajikan dalam "Piutang usaha”. satisfied. Contract assets are presented under
"Trade receivables".
Penjualan jasa Sale of services
Pendapatan dari penjualan jasa diakui dalam suatu Revenue from sale of services are recognized over
periode waktu dimana jasa diberikan. Untuk kontrak time in which the services are rendered. For fixed-
harga tetap, pendapatan diakui berdasarkan price contracts, revenue is recognized based on the
layanan aktual yang diberikan hingga akhir periode actual service provided to the end of the reporting
pelaporan sebagai proporsi dari total layanan yang period as a proportion of the total services to be
akan disediakan. provided.
20
Page 238
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penghasilan bunga Interest income
Penghasilan bunga diakui atas dasar proporsi waktu Interest income is recognized on a time-proportion
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. basis using the effective interest method.
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract generate
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk resources to satisfy the contract (“cost to fulfill“) or is
memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau incremental of obtaining a contract (“cost to obtain”)
penambahan untuk mendapatkan kontrak ("biaya and are expected to be recovered. These costs are
untuk memperoleh") dan diharapkan dapat therefore eligible for capitalization under PSAK No.
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian 72 and recognized as other current assets. Such
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan PSAK cost will be amortized on a systematic basis that is
No. 72 dan diakui sebagai aset lancar lain-lain. consistent with the transfer of the goods or services
Beban tersebut diamortisasi dengan cara sistematis to which such asset relates.
sejalan dengan penyerahan barang atau jasa yang
terkait dengan aset tersebut.
Beban bunga Interest expenses.
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan yang Interest expense for all interest-bearing financial
mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya keuangan’ liabilities are recognized in ‘Finance costs’ in the
dalam laporan laba rugi dengan menggunakan EIR statement of profit or loss using the EIR of the
liabilitas keuangan yang terkait. financial liabilities to which they relate.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the
pajak kini dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk tahun berjalan, included in profit and loss for the year, except to the
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau extent that the tax arises from a transaction or event
kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait which is recognized outside profit or loss. Tax that
dengan pos yang diakui dalam penghasilan relates to items recognized in other comprehensive
komprehensif lain, diakui dalam penghasilan income is recognized in other comprehensive
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos income and tax that relates to items recognized
yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di directly in equity is recognized in equity.
ekuitas.
21
Page 239
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Pajak Kini i. Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda for the year. Taxable income differs from profit as
dari laba yang dilaporkan dalam laporan laba reported in the respective statements of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income of the
Perusahaan karena tidak termasuk pos-pos yang Company because it excludes items that are not
tidak dapat dikenakan pajak atau dikurangkan taxable or tax deductible. The respective liability
dari pajak. Liabilitas pajak kini Perusahaan for current tax of the Company is calculated using
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang tax rates that have been enacted or substantively
berlaku atau secara substansial berlaku pada enacted at the statement of financial position
tanggal laporan posisi keuangan. date.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return (“SPT”) in
Tahunan (“SPT”) terkait dengan keadaan dimana relation to the circumstances in which the
peraturan pajak yang berlaku memerlukan applicable tax regulations are subject to
interpretasi dan, jika diperlukan, manajemen interpretation and, if necessary, the management
akan menghitung provisi atas jumlah yang will calculate the amount of tax provisions that
mungkin timbul. may arise.
ii. Pajak Tangguhan ii. Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara method on temporary differences arising between
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dan the tax bases of assets and liabilities and their
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amount for reporting purposes at the end
keuangan pada akhir periode pelaporan. of the reporting period.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak taxable temporary differences. Deferred tax
tangguhan diakui untuk semua perbedaan assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan serta atas temporary differences and for the carryforward of
akumulasi rugi fiskal dan kredit pajak yang tidak unused tax losses and unused tax credits to the
dimanfaatkan sejauh realisasi atas manfaat extent the realization of such tax benefit is
pajak tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat probable. The carrying amount of deferred tax
aset pajak tangguhan ditelaah setiap akhir assets is reviewed at the end of each reporting
tanggal pelaporan dan dikurangi ketika tidak period and reduced to the extent that it is no
terdapat kemungkinan bahwa laba kena pajak longer probable that sufficient taxable income will
akan tersedia dalam jumlah yang memadai untuk be available to allow all or part of the deferred tax
memanfaatkan seluruh atau sebagian aset pajak assets to be utilized. Unrecognized deferred tax
tangguhan tersebut. Aset pajak tangguhan yang assets are re-assessed at each reporting date
belum diakui dinilai kembali pada setiap tanggal and are recognized to the extent that it has
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan become probable that future taxable profit will
besar laba kena pajak di masa depan akan allow the deferred tax assets to be recovered.
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk
dipulihkan.
22
Page 240
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diekspektasikan akan berlaku ketika aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled based on tax rates (and tax laws) that
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan have been enacted or substantively enacted at
perpajakan) yang berlaku atau secara the statement of financial position date.
substansial telah diberlakukan pada tanggal
laporan posisi keuangan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus jika, dan hanya jika, 1) terdapat hak yang and only if, 1) there is a legally enforceable right
dapat dipaksakan secara hukum untuk to offset the current tax assets and liabilities and
melakukan saling hapus antara aset dan liabilitas 2) the deferred tax assets and liabilities relate to
pajak kini dan 2) aset serta liabilitas pajak the same taxable entity and the same taxation
tangguhan tersebut terkait dengan pajak authority.
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
o. Laba Neto per Saham o. Earnings per Share
Laba neto per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing net
membagi laba neto tahun berjalan yang dapat income for the period attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan parent by the weighted average number of shares
rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar outstanding during the year.
selama tahun tersebut.
Laba per saham dilusian dihitung manakala Diluted earnings per share is calculated when Group
Perusahaan memiliki instrumen berpotensi saham has instruments which are dilutive potential ordinary
biasa yang bersifat dilutif. shares
p. Informasi Segmen p. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan A segment is a distinguishable component of the
yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan Company that engaged either in providing certain
jasa (segmen usaha), maupun dalam menyediakan products (business segment), or in providing
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu products within a particular economic environment
(segmen geografis), yang memiliki risiko dan (geographical segment), which is subject to risks and
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments..
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and
segmen termasuk akun-akun yang dapat liabilities include items directly attributable to a
diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta segment as well as those that can be allocated on a
hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang reasonable basis to that segment. Segments are
sesuai kepada segmen tersebut. Segmen determined before inter-company balances and
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar transactions are eliminated as part of consolidation
perusahaan, dieliminasi sebagai bagian dari proses process.
konsolidasi.
23
Page 241
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
q. Biaya Emisi Saham q. Stock Issuance Cost
Berdasarkan Peraturan No. VIII.G.7 (Lampiran dari In accordance with to Regulation No. VIII.G.7
Surat Keputusan Ketua BAPEPAM No. Kep- (Appendix of Decision Letter of Head of Bapepam
06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000), biaya emisi No. Kep-06/PM/2000 dated March 13, 2000), the
saham dicatat sebagai pengurang modal disetor dan stock issuance cost is recorded as a deduction of
disajikan sebagai bagian dari ekuitas dalam akun proceed from paid in capital and presented as part of
“Tambahan Modal Disetor”. stockholders’ equity under “Additional Paid-in
Capital“ account.
Biaya-biaya yang telah dikeluarkan sehubungan Cost incurred related to the public offering is
dengan penawaran umum tersebut disajikan presented as a stock issuance cost and recorded as
sebagai biaya emisi saham sebagai pengurang a deduction of paid in capital as part of stockholders’
tambahan modal disetor. equity.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTASI PENTING AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi and assumptions that affect the reported amounts of
jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset dan liabilitas revenue, expenses, assets and liabilities, and the
yang dilaporkan serta pengungkapan atas liabilitas disclosure of contingent liabilities, at the reporting date.
kontinjensi, pada setiap akhir periode pelaporan. However, uncertainty about these assumptions and
Namun, hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang estimates could result in outcomes that could require a
diestimasi, ketidakpastian atas asumsi serta estimasi material adjustment to the carrying amount of the asset
tersebut dapat menimbulkan penyesuaian material or liability affected in future periods.
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company's accounting
Perusahaan, manajemen telah membuat pertimbangan policies, management has made the following
berikut, selain yang telah tercakup dalam estimasi, judgments, apart from those involving estimations,
yang memiliki dampak signifikan atas jumlah-jumlah which has the most significant effect on the amounts
yang diakui dalam laporan keuangan: recognized in the financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam The functional currency of each entity in the Company
Perusahaan adalah mata uang dari lingkungan ekonomi is the currency from the primary economic environment
utama dimana entitas tersebut beroperasi. Mata uang where such entity operates. Those currencies are the
tersebut adalah mata uang yang memengaruhi currencies that influence the revenues and costs of
pendapatan dan biaya dari masing-masing entitas. each respective entity. The determination of functional
Penentuan mata uang fungsional mungkin memerlukan currency may require judgment due to various
pertimbangan karena berbagai kompleksitas, antara complexity, among others, the entity may transact in
lain, entitas dapat bertransaksi di lebih dari satu mata more than one currency in its daily business activities.
uang dalam kegiatan usahanya sehari-hari.
24
Page 242
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTASI PENTING (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets depending
bergantung pada model bisnis untuk mengelola aset on the business model for managing those financial
keuangan tersebut dan apakah persyaratan kontraktual assets and whether the contractual terms of the
dari aset keuangan tersebut semata-mata pembayaran financial asset are solely payments of principal and
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. Aset dan interest on the principal amount outstanding. The
liabilitas keuangan diakui dan dikelompokkan sesuai financial assets and financial liabilities are accounted
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti for in accordance with the Company’s accounting
diungkapkan pada Catatan 2 atas laporan keuangan. policies disclosed in Note 2 to the financial statements.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil pengujian semata pembayaran pokok dan depends on the results of the solely payment of
bunga (“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model principal and interest (“SPPI”) on the principal amount
bisnis. Perusahaan menentukan model bisnis pada outstanding and the business model test. The Company
tingkat yang mencerminkan bagaimana kelompok aset determines the business model at a level that reflects
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan how groups of financial assets are managed together to
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang achieve a particular business objective. This
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk assessment includes judgment reflecting all relevant
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya evidence including how the performance of the assets
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan is evaluated and their performance measured, the risks
bagaimana pengelolaannya. that affect the performance of the assets and how these
are managed.
Perusahaan memantau aset keuangan yang diukur The Company monitors financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar amortized cost or fair value through other
melalui pendapatan komprehensif lain yang dihentikan comprehensive income that are derecognized prior to
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami their maturity to understand the reason for their disposal
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut and whether the reasons are consistent with the
konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut objective of the business for which the asset was held.
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian Monitoring is part of the Company’s continuous
berkelanjutan Perusahaan tentang apakah model bisnis assessment of whether the business model for which
yang memiliki aset keuangan yang tersisa masih sesuai the remaining financial assets are held continues to be
dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan appropriate and if it is not appropriate whether there
model bisnis dan oleh karena itu terdapat perubahan has been a change in business model and so a
prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. prospective change to the classification of those assets.
Perusahaan sebagai Penyewa - Menilai Pengaturan Company as Lessee - Assessing Lease Arrangement
Sewa dan Jangka Waktu Sewa and Lease term
25
Page 243
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTASI PENTING (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgment to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the asset,
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara arrangement.
eksplisit di perjanjian.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Perusahaan In determining the lease term, the Company considers
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang all facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan incentive to exercise an extension option, or not
opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi exercise a termination option. Extension options (or
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode setelah periods after termination options) are only included in
opsi penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam the lease term if the lease is reasonably certain to be
jangka waktu sewa jika cukup pasti akan diperpanjang extended (or not terminated).
(atau tidak dihentikan).
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the main
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian material that have a significant risk of material adjustments to
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk the carrying amount of assets and liabilities within the
tahun/periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. next period end are disclosed below. The Company’s
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada assumptions and estimates are based on a reference
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan available at the time the financial statements are
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan prepared. Current situation and assumptions regarding
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments, may change due to market
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan changes or circumstances beyond the control of the
tersebut tercermin dalam asumsi terkait pada saat Company. These changes are reflected in the related
terjadinya. assumptions as incurred.
Mengestimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimation of Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The The costs of fixed assets is depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line basis over the fixed assets estimated
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi economic useful lives. Management estimates the
masa manfaat ekonomis aset tetap 4 sampai dengan useful lives of these fixed assets to be within 4 to 25
25 tahun, suatu kisaran yang umumnya diperkirakan years. These are common life expectancies applied in
dalam industri sejenis. Perubahan dalam pola the industry. Changes in the expected level of usage
pemakaian dan tingkat perkembangan teknologi dapat and technological developments could impact the
memengaruhi masa manfaat ekonomis serta nilai sisa economic useful lives and the residual values of these
aset dan karenanya biaya penyusutan masa depan assets, therefore, future depreciation charges could be
memiliki kemungkinan untuk diubah/direvisi. Jumlah revised. The carrying amount of the Company's fixed
tercatat aset tetap Perusahaan pada tanggal laporan assets at the statement of financial position date is
keuangan diungkapkan di dalam Catatan 8 atas laporan disclosed in Note 8 to the financial statements.
keuangan.
26
Page 244
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTASI PENTING (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Masa Manfaat Aset Takberwujud Useful Lives of Intangible Assets
Perusahaan mengestimasi umur manfaat aset TheThe Company estimates the useful life of the
takberwujud yang berhubungan dengan piranti lunak. intangible assets for its various computer software. The
Estimasi umur manfaat tersebut ditelaah setiap tahun estimated useful life of the intangible assets is reviewed
dan diperbaharui jika terjadi perbedaan perkiraan dari annually and revised if expectations differ from previous
estimasi awal dikarenakan perubahan situasi pasar estimates due to changes in market situations or other
atau batasan lainnya. Namun terdapat kemungkinan limits. It is possible, however, that future results of
hasil operasi masa yang akan datang terpengaruh operations could be materially affected by changes in
secara material oleh perubahan estimasi yang terjadi estimates brought about by changes in the factors
dikarenakan perubahan faktor-faktor yang disebutkan di mentioned above. The amount and timing of recorded
atas. Jumlah dan waktu biaya yang dicatat untuk setiap expenses for any period would be affected by changes
periode akan dipengaruhi oleh perubahan pada faktor- in these factors and circumstances. A reduction in the
faktor dan keadaan. Penurunan nilai estimasi masa estimated useful life of the Company’s intangible
manfaat ekonomi aset takberwujud, Perusahaan akan assets, would increase its recorded amortization
menambah pencatatan beban amortisasi dan expenses and decrease its intangible assets. The
mengurangi nilai aset takberwujud. Jumlah tercatat aset carrying amount of the Company's intangible assets at
takberwujud Perusahaan pada tanggal laporan posisi the statement of financial position date is disclosed in
keuangan diungkapkan di dalam Catatan 9 atas laporan Note 9 to the financial statements.
keuangan.
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-Lain Impairment of Trade and Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectibility of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Perusahaan menggunakan Company uses judgment based on the best available
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi terbaik facts and circumstances, including but not limited to, the
yang tersedia meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka length of the Company’s relationship with the customers
waktu hubungan Perusahaan dengan pelanggan dan and customers’ credits status based on third-party
status kredit pelanggan berdasarkan laporan dari pihak credit reports and known market factors, to record
ketiga dan faktor-faktor pasar yang telah diketahui, specific reserves for customers against amounts due in
untuk mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan order to reduce the Company’s receivables to amounts
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi piutang that it expects to collect.
Perusahaan menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted
disesuaikan kembali jika terdapat informasi tambahan as additional information received affects the amounts
yang diterima memengaruhi jumlah yang diestimasikan. estimated. In addition to specific provision against
Selain provisi khusus terhadap piutang yang signifikan individually significant receivables, the Company also
secara individual, Perusahaan juga mengakui provisi recognizes a collective impairment provision against
penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko kredit credit exposure of its debtors which are grouped based
debitur yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik on common credit characteristics, and although not
kredit yang sama, dan meskipun tidak secara spesifik specifically identified as requiring a specific provision,
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, memiliki have a greater risk of default than when the receivables
risiko gagal bayar lebih tinggi daripada ketika awal were originally granted to the debtors.
piutang tersebut diberikan kepada debitur.
27
Page 245
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTASI PENTING (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applies simplified approach to measuring
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses which uses a lifetime expected
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian loss allowance for all trade receivables. In determining
kredit ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang expected credit losses, management is required to
usaha. Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, exercise judgment in defining what is considered to be
manajemen diharuskan untuk menggunakan a significant increase in credit risk and in making
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang assumptions and estimates to incorporate relevant
dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan information about past events, current conditions and
dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, untuk forecasts of economic conditions. Judgment has been
menghubungkan informasi yang relevan tentang applied in determining the lifetime and point of initial
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas recognition of receivables.
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam
menentukan periode seumur hidup dan saat pengakuan
awal piutang.
Jumlah tercatat piutang usaha Perusahaan pada The carrying amount of the Company trade receivables
tanggal laporan keuangan diungkapkan di dalam at the statement of financial position date is disclosed in
Catatan 5 atas laporan keuangan. Notes 5 to the financial statements.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Provision for Decline in Value of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis at each statement
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan of financial position date, and makes allowance for
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan obsolete and slow moving inventory items.
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat. Management estimates the net realizable value of such
Manajemen mengestimasi nilai realisasi bersih barang finished goods based primarily on the latest invoice
jadi tersebut berdasarkan harga faktur terakhir dan prices and current market conditions. The carrying
kondisi pasar saat ini. Jumlah tercatat persediaan amount of the inventories is disclosed in Note 6 to the
diungkapkan di dalam Catatan 6 atas laporan financial statements.
keuangan.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for income taxes. There are certain
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang transactions and computations for which the ultimate
penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas course of business. The Company recognizes liabilities
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah for expected tax issues based on estimates of whether
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional taxes will be due. Where the final tax
Ketika hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan outcome of these matters is different from the amounts
jumlah yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan that were initially recognized, such differences will
berdampak pada pajak penghasilan dan penyisihan impact the income tax and deferred tax provisions in the
pajak tangguhan pada periode dimana penentuan period in which such determination is made.
tersebut dilakukan.
28
Page 246
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
AKUNTASI PENTING (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum dikompensasi sejauh besar kemungkinan losses to the extent that it is probable that taxable profit
bahwa laba kena pajak akan tersedia untuk will be available against which the losses can be
dikompensasi dengan saldo rugi fiskal yang dapat utilized. The determination of the amount of deferred
dikompensasikan. Penentuan jumlah aset pajak tax assets that can be recognized based upon the likely
tangguhan yang dapat diakui berdasarkan perbedaan timing and level of future taxable profits together with
waktu dan laba kena pajak di masa mendatang future tax planning strategies required significant
bersama-sama dengan strategi perencanaan pajak management judgment.
masa depan membutuhkan pertimbangan signifikan
dari manajemen.
Jumlah tercatat utang pajak penghasilan dan aset pajak The Company carrying amount of taxes payable and
tangguhan Perusahaan diungkapkan di dalam Catatan deferred tax assets are disclosed in Note 11 to the
11 atas laporan keuangan financial statements.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan The determination of the Company’s employee benefits
kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi liability and employee benefits expense is dependent on
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam its selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent actuary in calculating such amounts.
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan Those assumptions include among others, discount
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan rates, future annual salary increase, annual employee
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat turn-over rate, disability rate, retirement age and
kematian. mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dengan jumlah yang Actual results that differ from the Company’s
diestimasi diperlakukan sesuai dengan kebijakan assumptions are treated in accordance with the policies
sebagaimana diatur dalam Catatan 2 atas laporan as mentioned in Note 2 to the financial statements.
keuangan. Sementara manajemen Perusahaan While the Company believes that its assumptions are
berpendapat bahwa asumsi yang digunakan adalah reasonable and appropriate, significant differences in
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan dari hasil aktual the Company’s actual experience or significant changes
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang in the Company’s assumptions may materially affect its
ditetapkan secara material dapat memengaruhi employee benefits liability and employee benefits
perkiraan jumlah liabilitas atas imbalan kerja karyawan expense. The carrying amount of the Company’s
dan beban imbalan kerja karyawan. Jumlah tercatat employee benefits liability is disclosed in Note 15 to the
liabilitas imbalan kerja Perusahaan diungkapkan dalam financial statements.
Catatan 15 atas laporan keuangan.
29
Page 247
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there is no cash
terdapat saldo kas dan bank yang ditempatkan kepada and banks placed with related parties. Cash and banks
pihak berelasi. Kas dan bank tidak dijaminkan. is not pledged as collateral.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
30
Page 248
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as follows:
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai piutang Movements in the allowance for impairment losses on
usaha yang seluruhnya berdasarkan penilaian secara trade receivables which were wholly based on collective
kolektif adalah sebagai berikut: assessments were as follows:
Perusahaan menerapkan cadangan kerugian The Company applies the lifetime expected loss
ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang provision for all trade receivables. To measure the
usaha. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, expected credit losses, trade receivables have been
piutang usaha telah dikelompokkan berdasarkan grouped based on similar credit risk characteristics and
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang the days past due.
serupa.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian The management believed that allowance for
penurunan nilai piutang adalah cukup untuk menutup impairment loss of trade receivables was adequate to
kerugian penurunan nilai atas tidak tertagihnya piutang cover impairment losses on uncollectible trade
usaha. receivables.
31
Page 249
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, persediaan As of December 31, 2023 and 2022, inventory consists
merupakan suku cadang masing-masing sebesar spare parts amounting to Rp91,039,000 and
Rp91.039.000 dan Rp67.647.998. Rp67,647,998, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, persediaan As of December 31, 2023 and 2022, inventories are not
tidak diasuransikan karena manajemen berpendapat insured because management believes that there is
bahwa terdapat minimal risiko kerugian atas minimal risk of losses on inventories.
persediaan.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that cost of inventories do not
persediaan tersebut di atas tidak melebihi realisasi exceed their net realizable value, therefore no provision
bersihnya dan oleh karena itu, tidak diperlukan provisi to adjust the cost of inventories to their net realizable
untuk menyesuaikan jumlah tercatat persediaan ke nilai value.
realisasi netonya.
7. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAID EXPENSES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, beban As of December 31, 2023 and 2022, prepaid expenses
dibayar di muka merupakan sewa lahan masing-masing pertain to land rent amounting to Rp561,556,105 and
sebesar Rp561.556.105 dan Rp452.208.589. Rp452,208,589, respectively.
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
32
Page 250
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Armada 119.526.884.017 109.333.744.913 - 12.500.000.000 241.360.628.930 Fleet
Peralatan armada 155.202.949.378 23.525.000.000 - - 178.727.949.378 Fleet equipment
Perlengkapan kantor 113.392.250 27.535.416 - - 140.927.666 Office supplies
Aset dalam penyelesaian - Assets under construction -
infrastruktur IT 14.148.000.000 - - - 14.148.000.000 IT infrastructure
Aset dalam penyelesaian - Assets under construction -
peralatan armada 12.500.000.000 65.500.000.000 - (12.500.000.000) 65.500.000.000 fleet equipmetn
Total Biaya Perolehan 301.491.225.645 198.386.280.329 - - 499.877.505.974 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Armada 48.120.752.784 17.244.066.585 - - 65.364.819.369 Fleet
Peralatan armada 18.425.864.178 6.318.367.974 - - 24.744.232.152 Fleet equipment
Perlengkapan kantor 80.795.235 19.432.937 - - 100.228.172 Office supplies
Total Akumulasi Penyusutan 66.627.412.197 23.581.867.496 - - 90.209.279.693 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 234.863.813.448 409.668.226.281 Book Value
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: The depreciation charge is as follows:
Jumlah bruto dari aset tetap yang telah disusutkan The gross amount of fixed assets, that have been fully
penuh dan masih digunakan pada tanggal 31 depreciated and still in use as of December 31, 2023
Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar and 2022 is Rp1,992,935,000.
Rp1.992.935.000.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there are no assets
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara dan that are not used temporarily and assets that have been
aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif. discontinued from active use.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, armada As of December 31, 2023 and 2022, the operating fleet
yang beroperasi dan peralatan armada Perusahaan and equipment of the Company's fleet were insured
telah diasuransikan terhadap risiko kehilangan pada PT against loss with PT MNC Asuransi Indonesia, a third
MNC Asuransi Indonesia, pihak ketiga, dengan nilai party, for a total coverage of Rp28,912,500,000.
pertanggungan sebesar Rp28.912.500.000. Management believes that the sum insured is adequate
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan to cover possible losses on the assets insured.
tersebut adalah cukup untuk menutupi kemungkinan
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset tetap As of December 31, 2023 and 2022, the Company's
Perusahaan berupa armada dan peralatan armada fixed assets in the form of fleets and fleet equipment
dengan jumlah sebesar Rp17.522.500.000 diperoleh amounting to Rp17,522,500,000 were obtained from a
dari fasilitas pinjaman. Aset tetap tersebut dijadikan loan facility. The fixed assets are used as collateral for
jaminan atas fasilitas pinjaman tersebut. the loan facility.
33
Page 251
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on the results of management's evaluation, there
peristiwa atau perubahan keadaan yang were no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicated an impairment of property, plant and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. equipment as of December 31, 2023 and 2022.
Berikut persentase dan estimasi penyelesaian aset The following are the percentage and estimated date of
dalam penyelesaian – peralatan armada pada tanggal completion of asset under contruction – fleet equipment
31 Desember 2023: as of December 31, 2023:
Persentase jumlah tercatat terhadap nilai kontrak telah The percentage of the carrying amount against the
sesuai. Estimasi penyelesaian adalah di bulan contract value is appropriate. The estimated completion
Desember 2023. Jumlah pengeluaran yang diakui is in December 2023. The amount of expenditure
dalam jumlah tercatat aset tetap telah sesuai. Tidak recognized in the carrying amount of fixed assets is
terdapat kapitalisasi biaya pinjaman ke dalam nilai aset. appropriate. There is no capitalization of borrowing
costs into asset value.
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Aset takberwujud merupakan perangkat lunak berupa Intangible assets consist of software in the form of TSM,
TSM, Driver Management System, GPS Tracking Driver Management System, GPS Tracking System,
System, Inventory System dan Procurement System Inventory System and Procurement System. The
Perangkat lunak akan diamortisasi selama 20 tahun. software will be amortized over 20 years.
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on the results of management's evaluation, there
peristiwa atau perubahan keadaan yang were no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset indicated an impairment of intangible assets as of
takberwujud pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022.
2022.
34
Page 252
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 akun ini As of December 31, 2023 and 2022, this account
merupakan utang usaha kepada pihak ketiga sebesar consist of trade payables for third parties amounting to
Rp21.089.000 dan Rp16.818.000. Rp21,089,000 and Rp16,818,000, respectively.
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income tax
berdasarkan laba rugi dan penghasilan in profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain dengan penghasilan kena pajak and estimated taxable income for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir pada December 31, 2023 and 2022 are as follows:
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah
sebagai berikut:
35
Page 253
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliation between income tax expense - net
tangguhan dengan hasil perkalian laba sebelum and profit before income tax by applying applicable
pajak penghasilan yang dihitung dengan tarif pajak tax rate is as follows:
yang berlaku adalah sebagai berikut:
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar Taxable income from the reconciliation is used as
pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan Badan. the basis of filling out the Annual Corporate Income
Tax Return.
c. Aset Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Asset
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rincian As of December 31, 2023 and 2022, details of
aset pajak tangguhan adalah sebagai berikut: deferred tax assets are as follows:
36
Page 254
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the above deferred tax
tangguhan tersebut dapat terpulihkan pada tahun- asset is recoverable in the future years.
tahun mendatang.
d. Perubahan Peraturan Pajak d. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Indonesian Government
mengeluarkan Peraturan Pemerintah Pengganti issued a Government Regulation in Lieu of Law No.
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2020 (“Perpu No. 1 1 Year 2020 (“Perpu No.1 2020”) related to the
2020”) tentang kebijakan keuangan negara dan Government’s financial policy and financial system
stabilitas sistem keuangan untuk menangani stability to cope with the Corona virus disease
pandemi Coronavirus disease 2019 “Covid-19”. "Covid-19" pandemic. Through this regulation, the
Melalui peraturan ini, Pemerintah memutuskan Government issued some new policies which,
beberapa kebijakan barudan salah satunya terkait among others, related to the change in the corporate
dengan penyesuaian tarif pajak penghasilan wajib income tax rate for domestic taxpayers and
pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap permanent establishments as follows:
sebagai berikut:
- Tarif pajak penghasilan sebesar 22% yang - Corporate income tax rate of 22% effective for
berlaku pada tahun pajak 2020 dan 2021; dan 2020 and 2021 fiscal years; and
- Tarif pajak penghasilan sebesar 20% yang mulai - Corporate income tax rate of 20% effective for
berlaku pada tahun pajak 2022 dan selanjutnya. 2022 fiscal year and onwards.
Undang-Undang Harmonisasi Perpajakan Tax Harmonization Law
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government of the
Republik Indonesia memberlakukan Undang- Republic of Indonesia enacted the Law on
undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“UU Harmonization of Tax Regulations ("UU HPP”) which
HPP”) yang secara garis besar memuat enam outlines the following six provisions:
ketentuan sebagai berikut:
37
Page 255
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
1. Perubahan UU Pajak Penghasilan (“PPh”) Poin- 1. Amendment to Income Tax Law (“PPh”) The
poin perubahan diantaranya adalah sebagai points of change include the following:
berikut:
a) Penyesuaian kebijakan penurunan tarif PPh a) Adjustment of the policy on reducing
Badan yang ditetapkan pada tarif 22% mulai corporate income tax rates set at a rate of
tahun 2022; 22% starting in 2022;
b) Penambahan Objek PPh final Pasal 4 (2); b) Addition of Final Income Tax Objects Article 4
(2);
c) Penyesuaian ketentuan penyusutan dan c) Adjustment of depreciation and amortization
amortisasi; provisions;
2. Perubahan UU Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) 2. Amendments to the Value Added Tax (“VAT”)
Poin perubahan diantaranya adalah kenaikan Law The points of change include the gradual
tarif PPN yang dilakukan secara bertahap: increase in the VAT rate:
a) 11% berlaku 1 April 2022; a) 11% effective April 1, 2022;
b) 12% berlaku paling lambat 1 Januari 2025; b) 12% valid no later than January 1, 2025;
3. Perubahan UU Ketentuan Umum dan Tata Cara 3. Amendment to the Law on General Provisions
Perpajakan (“KUP”) and Tax Procedures (“KUP”)
4. Program Pengungkapan Sukarela 4. Voluntary Disclosure Program
5. Pajak Karbon 5. Carbon Tax
6. Perubahan UU Cukai 6. Amendments to the Excise Law
Undang-undang ini mulai berlaku pada tanggal 29 This law comes into force on October 29, 2021.
Oktober 2021.
Dengan berlakunya UU ini maka Ketentuan Pasal 5 With the enactment of this Law, the provisions of
ayat (1) huruf b Undang-Undang Nomor 2 Tahun Article 5 paragraph (1) letter b of Law Number 2 of
2020 mengenai penurunan tarif pajak penghasilan 2020 concerning the reduction of the income tax rate
wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha for domestic corporate taxpayers and permanent
tetap sebesar 20% yang mulai berlaku pada tahun establishments by 20% which come into force in the
pajak 2022 dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. 2022 fiscal year are revoked and declared invalid.
Insentif Pajak Penghasilan Income Tax Incentives
Pada tanggal 16 Juli 2020, Pemerintah Republik On July 16, 2020, the Government of the Republic of
Indonesia melalui Menteri Keuangan menerbitkan Indonesia through the Minister of Finance issued
Peraturan Menteri Keuangan (“PMK”) Regulation of the Minister of Finance ("PMK")
No.86/PMK.03/2020 tentang Insentif Pajak Bagi No.86/PMK.03/2020 concerning Tax Incentives for
Wajib Pajak yang terkena dampak Covid-19. Taxpayers affected by Covid-19.
Berdasarkan peraturan tersebut, pajak yang Based on this regulation, the tax that given
diberikan insentif adalah PPh Pasal 21, PPh Final incentives are Income tax Article 21, Final income
berdasarkan atas PP No. 23 Tahun 2018, impor tax based on PP No. 23 of 2018, Income tax Article
PPh Pasal 22, Angsuran PPh Pasal 25 dan Pajak 22, Installment Income Tax Article 25 and Value
Pertambahan Nilai. Peraturan mengenai insentif Added Tax. Regulations regarding tax incentives for
perpajakan bagi wajib pajak yang terkena dampak taxpayers affected by Covid-19 have been amended
Covid-19 telah beberapa kali diubah, terakhir several times, most recently through PMK No.
melalui PMK No. 9/PMK.03/2021 yang diubah 9/PMK.03/2021 as amended by PMK Number
dengan PMK Nomor 149/PMK.03/2021 yang 149/PMK.03/2021 which is effective from October
berlaku efektif mulai tanggal 26 Oktober 2021 26, 2021 to February 2, 2022.
hingga 2 Februari 2022.
38
Page 256
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
Peraturan Pemerintah untuk Undang Undang Cipta Regulations for Job Creation Law
Kerja
Pada tanggal 16 Februari 2021, Peraturan On February 16, 2021, PP No. 9 of 2021 was also
Pemerintah (“PP”) No. 9 Tahun 2021 telah issued to provide a legal basis for regulating tax
diterbitkan perlakuan perpajakan untuk mendukung treatment in supporting ease of doing business and
kemudahan berusaha serta mendukung percepatan the acceleration of the implementation of strategic
implementasi kebijakan strategis di bidang policies in the taxation sector as stipulated in the Job
perpajakan sebagaimana telah diatur dalam UU Creation Law. The scope of the regulation in this PP
Cipta Kerja. Ruang lingkup pengaturan dalam PP ini includes tax treatment for:
meliputi perlakuan perpajakan untuk :
a) Perlakuan perpajakan di bidang Pajak a) Tax Treatment of Income Tax, among others, the
Penghasilan antara lain pengaturan dividen atau arrangement of dividends or other income
penghasilan lain yang dikecualikan dari objek exempted from the Income Tax object applies to
Pajak Penghasilan berlaku untuk yang diterima those received or obtained by individual
atau diperoleh oleh Wajib Pajak orang pribadi taxpayers and domestic entities since the
dan badan dalam negeri sejak diundangkannya enactment of the Job Creation Law;
Undang-Undang Cipta Kerja;
b) Perlakuan perpajakan di bidang Pajak b) Tax Treatment of Value Added Tax or Value
Pertambahan Nilai atau Pajak Pertambahan Nilai Added Tax and Sales Tax on Luxury Goods,
dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah antara among other things, the arrangement of the
lain pengaturan kedudukan nomor induk domicile identification number equal to the
kependudukan dipersamakan dengan Nomor Taxpayer Identification Number in the framework
Pokok Wajib Pajak dalam rangka pembuatan of making a Tax Invoice and crediting Input Tax
Faktur Pajak dan pengkreditan Pajak Masukan for an individual buyer Taxable Entrepreneur; and
bagi Pengusaha Kena Pajak pembeli orang
pribadi; dan
c) Perlakuan perpajakan di bidang Ketentuan c) Tax Treatment of General Provisions and Tax
Umum dan Tata Cara Perpajakan antara lain Procedures, including changes in administrative
perubahan sanksi administratif dalam sanctions in disclosing untruthful submission of
pengungkapan ketidakbenaran pengisian Surat Tax Returns during the Audit from 50% (fifty
Pemberitahuan pada saat Pemeriksaan dari 50% percent) to the interest rate based on the
(lima puluh persen) menjadi tarif bunga reference interest rate with a maximum period of
berdasarkan suku bunga acuan dengan jangka 24 (twenty four) months, and the disclosure of the
waktu maksimal 24 (dua puluh empat) bulan, dan wrongdoing of the act from 150% (one hundred
pengungkapan ketidakbenaran perbuatan dari and fifty percent) to 100% (one hundred percent),
150% ( seratus lima puluh persen) menjadi 100% as well as the request for termination of the
(seratus persen), serta permintaan penghentian Criminal Investigation in the Field of Taxation
Penyidikan Tindak Pidana di Bidang Perpajakan from a fine of 4 (four) times the amount of tax to 3
dari denda sebesar 4 (empat) kali jumlah pajak (three) times.
menjadi 3 (tiga) kali jumlah pajak.
39
Page 257
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (Lanjutan) 11. TAXATION (Continued)
Peraturan Pemerintah untuk Undang Undang Cipta Regulations for Job Creation Law (continued)
Kerja (lanjutan)
Pada tanggal 17 Februari 2021, sebagai ketentuan On February 17, 2021, as a further provision, the
lebih lanjut, Pemerintah Republik Indonesia telah Government of the Republic of Indonesia has issued
menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan (“PMK”) Minister of Finance Regulation (“PMK”) Number 18/
Nomor 18/PMK.03/2021 mengenai Pelaksanaan UU PMK.03/2021 concerning the Implementation of Law
No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja di Bidang No. 11 of 2020 Regarding Job Creation in the Fields
Pajak Penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai dan of Income Tax, Value Added Tax and Sales Tax on
Pajak Penjualan Atas Barang Mewah, Serta Luxury Goods, as well as General Provisions and
Ketentuan Umum dan Tata cara Perpajakan. Taxation Procedures.
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Perusahaan mendapat fasilitas kredit dari PT Bank The Company obtained credit facility from PT Bank
MNC Internasional Tbk (“MNC”). Pada tanggal 31 MNC Internasional Tbk. As of December 31, 2023 and
Desember 2023 dan 2022, saldo utang bank jangka 2022, the balance of short-term bank loans to MNC
pendek kepada MNC adalah sebesar amounted Rp 58,985,296,259 and Rp53,493,622,713.
Rp58.985.296.259 dan Rp53.493.622.713.
Pada tanggal 19 Agustus 2022, Perusahaan mendapat On August 19, 2022, the Company obtained credit
persetujuan kredit dari MNC atas fasilitas kredit jangka approval from MNC for short-term credit facilities with
pendek dengan rincian sebagai berikut: the following details:
Pinjaman Rekening Koran Limited Working Capital Credit
Maksimum Maximum
kredit : Rp35.000.000.000 credit : Rp35,000,000,000
Usage : Take over from BNI for Additional working
Keperluan : Take over dari BNI untuk modal kerja capital
Bentuk : Revolving dan Committed Facility Form : Revolving and Committed Facility
Jangka waktu: 12 bulan Term : 12 months
Bunga : 10,5% per tahun Interest : 10,5% per annual
Provisi : 0,25% per tahun dari maksimum kredit Provision : 0,25% per annum of the maximum credit
40
Page 258
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Pinjaman Tetap Working Capital
Maksimum Maximum
kredit : Rp24.000.000.000 credit : Rp24,000,000,000
Keperluan : Take over dari BNI untuk modal kerja Usage : Take over from BNI for working capital
Bentuk : Revolving dan Committed Facility Form : Revolving dan Committed Facility
Jangka waktu : 12 bulan Term : 12 months
Bunga : 10,5% per tahun nterest : 10,5% per annual
Provisi : 0,25% per tahun dari maksimum Provision : 0,25% per annum of the maximum credit
kredit
13. UTANG LEMBAGA KEUANGAN 13. FINANCIAL INSTITUTION LOAN
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 akun ini As of December 31, 2023 and 2022, this account
merupakan utang Lembaga keuangan kepada consist of financial institution loan for PT Komunal
PT Komunal Finansial Indonesia sebesar Finansial Indonesia amounting to Rp12,000,000,000
Rp 12.000.000.000 dan Rp2.000.000.000. and Rp2,000,000,000.
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dari The Company obtained loan facility from PT Komunal
PT Komunal Finansial Indonesia dalam bentuk invoice Finansial Indonesia in the form of invoice financing. The
financing. Jangka waktu pinjaman adalah tiga bulan loan term is three months from each withdrawal with
sejak tiap-tiap pencairan dengan tingkat bunga kisaran range interest of 14% until 20% per annum.
14% s.d 20% per tahun.
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG 14. LONG-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
41
Page 259
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Perusahaan mendapat fasilitas kredit dari PT Bank The Company obtained credit facility from PT Bank
MNC Internasional Tbk dengan rincian sebagai berikut: MNC Internasional Tbk with the following details:
Kredit Investasi I Investment Credit I
(PK No. 171/WB-MNC/VIII/2022) (PK No. 171/WB-MNC/VIII/2022)
Maksimum : Maximum :
kredit Rp4.745.000.000 credit Rp4,745,000,000
Keperluan : Usage : Take over from BNI for investment on
Take over dari BNI untuk investasi truk truck
Jangka waktu 84 bulan (sesuai jadwal sampai Term : 84 months (as scheduled until December
dengan 30 Desember 2025) 30, 2025)
Bunga : 10,5% per tahun Interest : 10,5% per annum
Kredit Investasi II Investment Credit II
(PK No. 171/WB-MNC/VIII/2022) (PK No. 171/WB-MNC/VIII/2022)
Maksimum Maximum
kredit : Rp3.051.000.000 credit : Rp3,051,000,000
Keperluan : Take over dari BNI untuk investasi Usage : Take over from BNI for investment on
truk truck
Jangka waktu : 84 bulan (sesuai jadwal sampai Term : 84 months (as scheduled until February
dengan 25 Februari 2026) 25, 2026)
Bunga : 10,5% per tahun Interest : 10,5% per annum
Kredit Investasi III Investment Credit III
(PK No. 171/WB-MNC/VIII/2022) (PK No. 171/WB-MNC/VIII/2022)
Maksimum Maximum
kredit : Rp3.001.000.000 credit : Rp3,001,000,000
Keperluan : Take over dari BNI untuk investasi Usage : Take over from BNI for investment on
truk truck
Jangka waktu : 84 bulan (sesuai jadwal sampai Term : 84 months (as scheduled until January
dengan 29 Januari 2026) 29, 2026)
Bunga : 10,5% per tahun Interest : 10,5% per annum
Kredit Investasi IV Investment Credit IV
(PK No. 171/WB-MNC/VIII/2022) (PK No. 171/WB-MNC/VIII/2022)
Maksimum Maximum
kredit : Rp4.367.000.000 credit : Rp4,367,000,000
Keperluan : Take over dari BNI untuk investasi Usage : Take over from BNI for investment on
truk truck
Jangka waktu : 84 bulan (sesuai jadwal sampai Term : 84 months (as scheduled until March 13,
dengan 13 Maret 2026) 2026)
Bunga : 10,5% per tahun Interest : 10,5% per annum
42
Page 260
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Fasilitas pada PT Bank MNC Internasional Tbk dijamin Facilities from PT Bank MNC International Tbk are
dengan jaminan sebagai berikut: guaranteed by the following:
1. Sertifikat Hak Milik No. 696 atas nama Yonathan 1. Certificate of Ownership No. 696 on behalf of
Himawan Hendarto Yonathan Himawan Hendarto
2. Sertifikat Hak Milik No. 1524 dan 2822 atas nama 2. Certificate of Ownership No. 1524 and 2822 on
Yonathan Himawan Hendarto behalf of Yonathan Himawan Hendarto
3. Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 784 atas nama 3. Certificate of Building Use Rights No. 784 on behalf
Ariel Wibisono of Ariel Wibisono
4. Sertifikat Hak Milik No. 77 atas nama Julia Annawati 4. Certificate of Ownership No. 77 on behalf of Julia
Annawati
5. Sertifikat Hak Milik No. 468 dan 433 serta SHM No. 5. Certificate of Ownership No. 468 and 433, and
216, 80, 693, dan 89 atas nama Tony Hendarto Certificate of Ownership No. 216, 80, 693, and 89 on
behalf of Tony Hendarto
6. BPKB atas 25 Unit kendaraan atas nama PT Putra 6. BPKB for 25 units of vehicles on behalf of PT Putra
Rajawali kencana Tbk Rajawali Kencana Tbk
7. Piutang dagang atas nama PT Putra Rajawali 7. Trade receivables on behalf of PT Putra Rajawali
Kencana Tbk sebesar Rp20.000.000.000 Kencana Tbk amounting to Rp20,000,000,000
8. Personal Guarantee (PG) atas Ariel Wibisono, 8. Personal Guarantee (PG) for Ariel Wibisono,
Yonathan Himawan, & Tonny Hendarto Yonathan Himawan, & Tony Hendarto
Berdasarkan perjanjian, Perusahaan tidak Based on the agreement, the Company is not allowed to
diperkenankan melakukan kegiatan berikut ini tanpa carry out the following activities without prior written
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari MNC: approval from MNCI:
1. Melakukan perubahan permodalan dan/atau 1. Make changes to the capital and/or composition of
susunan pemegang saham; shareholders;
2. Melakukan perubahan susunan Direksi dan Dewan 2. Make changes to the composition of the Board of
Komisaris/Pengurus; Directors and Board of Commissioners/
Management;
3. Melakukan perubahan maksud dan tujuan serta 3. Make changes to the purpose and objectives and
kegiatan usaha Debitur; business activities of the Debtor;
4. Melakukan akuisisi dan investasi/penyertaan pada 4. Acquisition and investment/investment in other
Perusahaan lain; companies;
5. Melakukan penggabungan/merger atau konsolidasi; 5. Perform mergers or consolidations;
6. Membagikan dividen; 6. Distribute dividends;
7. Melakukan divestasi; 7. Divestment;
8. Melakukan usaha patungan (joint venture); 8. Conducting joint ventures;
9. Mengubah bentuk dan/atau status badan 9. Changing the form and/or status of the legal
hukum/badan usaha; entity/business entity;
10. Memberikan pinjaman kepada Direksi, Dewan 10. Providing loans to the Directors, Board of
Komisaris, dan pemegang saham Debitur; Commissioners and Debtor shareholders;
11. Memperoleh pinjaman baru atau tambahan 11. Obtain new loans or additional loans from other
pinjaman dari pihak lain; parties;
12. Melakukan perubahan anggaran dasar Debitur; 12. Make changes to the Debtor's articles of association;
13. Menggadaikan atau membebankan atau menjadikan 13. Pledge or charge or make collateral for the
jaminan atas saham pemegang saham pada Debitur shareholder's shares in the Debtor to other parties;
kepada pihak lain;
43
Page 261
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
14. Menjual, membebankan, mengalihkan atau 14. Selling, encumbering, transferring or disposing of
melepaskan usaha, pendapatan usaha, sebagian business, operating income, most of the assets to
besar aset kepada pihak lain dan/atau menjadi other parties and/or acting as guarantor (borg) for
penjamin (borg) bagi pihak lain; other parties;
15. Mengeluarkan saham-saham baru, hak opsi, waran, 15. Issuing new shares, options, warrants, or other
atau instrumen-instrumen sejenis lainnya; similar instruments;
16. Mengakibatkan atau menyetujui untuk 16. Cause or agree to cause capital expenditure;
mengakibatkan terjadinya pengeluaran modal
(capital expenditure);
17. Menjual, mengalihkan, menyewakan, 17. Sell, transfer, rent, charge with other collateral, or
membebankan dengan jaminan lain, atau release in any way the collateral/collateral to other
melepaskan dengan cara apapun atas barang parties.
jaminan/agunan kepada pihak lain.
18. Melakukan pembayaran hutang pokok dan/atau 18. Make payments of principal and/or interest debt to
bunga kepada pemegang saham dan para kreditur shareholders and subordinated creditors before the
subordinasi sebelum hutang kepada bank dilunasi debt to the bank is repaid (if any).
(jika ada).
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja accrued employee benefits liability based on the
berdasarkan laporan aktuaria independen, oleh KKA actuarial report of independent actuary, oleh KKA
Marcel Pryadarshi Soepeno dan PT Konsul Penata Marcel Pryadarshi Soepeno and PT Konsul Penata
Manfaat Sejahtera di mana menggunakan metode Manfaat Sejahtera using the “Projected Unit Credit”
“Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi utama method with the following main assumptions:
sebagai berikut:
2023 2022
Umur pensiun normal : 55 tahun / 55 years 55 tahun / 55 years : Normal retirement age
Tingkat diskonto : 6,80% per tahun / 7,40% per tahun / : Discount rate
6.80% per year 7.40% per year
Tingkat kenaikan gaji : 7,00% per tahun / 7.00% per tahun / : Salary growth rate
7,00% per year 7.00% per year
Tingkat mortalitas : Tabel Mortalita Tabel Mortalita : Mortality rate
Indonesia IV / Indonesia IV /
Indonesian Mortality Indonesian Mortality
Table IV Table IV
44
Page 262
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amount recognized in statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dari program imbalan other comprehensive income in respect of the defined
pasti adalah sebagai berikut: benefit plan are as follows:
Pengukuran kembali yang diakui dalam penghasilan Remeasurement recognized in other comprehensive
komprehensif lain: income:
Mutasi nilai kini dari liabilitas imbalan kerja adalah The movements of the present value of employee
sebagai berikut: benefits liability are as follows:
45
Page 263
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Sensitivitas keseluruhan liabilitas imbalan kerja The overall sensitivity of the employee benefits liability
terhadap perubahan tertimbang asumsi dasar adalah to the weighted change in basic assumptions is as
sebagai berikut: follows:
16. MODAL SAHAM 16. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, susunan As of December 31, 2023 and 2022, the compositions of
pemegang saham dan kepemilikannya adalah sebagai shareholders and its ownership are as follows:
berikut:
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Modal Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Pemilikan/
Issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Fully Paid Shares Ownership Total Shareholders
PT Rajawali Inti (RI) 962.621.880 16% 48.131.094.000 PT Rajawali Inti (RI)
PT Rajawali Dwi Putra Indonesia (RDPI) 769.639.000 13% 38.481.950.000 PT Rajawali Dwi Putra Indonesia (RDPI)
PT Igelcorp Asia Kapital (IAK) 463.019.400 8% 23.150.970.000 PT Igelcorp Asia Kapital (IAK)
PT Igelcorp Nusantara Kapital (INK) 319.839.300 5% 15.991.965.000 PT Igelcorp Nusantara Kapital (INK)
Masyarakat Public
(masing-masing kepemilikan dibawah 5%) 3.542.106.503 58% 177.105.325.150 (each holding under 5%)
Total 6.057.226.083 100% 302.861.304.150 Total
46
Page 264
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. MODAL SAHAM (Lanjutan) 16. SHARE CAPITAL (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah As of December 31, 2023 and 2022, the number of
pelaksanaan waran menjadi saham biasa adalah exercised warrants into ordinary shares was
sejumlah 1.000.467.624 dan 755.762.803 lembar 1,000,467,624 and 755,762,803 shares.
saham.
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
18. LABA NETO PER SAHAM DASAR 18. BASIC EARNINGS PER SHARE
Pada saat Penawaran Umum Perdana Perseroan The Company issued waran seri I amounting
menerbitkan waran seri I sebanyak 1.200.000.000 1,200,000,000 by the time Initial Public Offering.
lembar
47
Page 265
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PENDAPATAN 19. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Rincian pelanggan dengan jumlah pendapatan melebihi Details of customers with total revenue exceeding 10%
10% dari total pendapatan adalah sebagai berikut: of total revenue are as follows:
20. BEBAN LANGSUNG 20. DIRECT COSTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
48
Page 266
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 21. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
22. PENGHASILAN LAIN-LAIN 22. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
23. BEBAN KEUANGAN 23. FINANCE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
49
Page 267
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 24. SIGNIFICANT RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Berikut ini transaksi signifikan antara Perusahaan dan The following significant transactions between the
pihak berelasi sesuai dengan persyaratan yang Company and its related parties took place at terms
ditetapkan antara pihak-pihak terkait: agreed between the parties concerned:
Piutang usaha disajikan sebagai aset lancar karena Trade receivables is presented as current assets since
akan dibayarkan sewaktu diminta dan tidak dikenakan those are collectible on demand and are non-interest
bunga. bearing.
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak Nature of relationship and transaction with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Saldo Akun /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account Balances
PT Rajawali Inti Pemegang saham / Piutang usaha, piutang lain-lain,
Shareholder uang muka, dan pendapatan /
trade receivables, other
receivables, advances, and
revenue
PT Rajawali Dwi Putra Indonesia Pemegang saham / Piutang usaha dan pendapatan /
Shareholder trade receivables and revenue
PT Rajawali Trans Global Sejahtera Afiliasi / Affiliation Piutang usaha dan pendapatan /
trade receivables and revenue
PT Indo Lintas Adikarya Afiliasi / Affiliation Piutang usaha dan pendapatan /
trade receivables and revenue
50
Page 268
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. INSTRUMEN KEUANGAN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali utang bank jangka panjang, seluruh jumlah Except for long-term bank loans, the carrying amounts
tercatat aset dan liabilitas keuangan yang diakui di of all financial assets and liabilities recognized in the
dalam laporan posisi keuangan telah mendekati nilai statements of financial position approximate their fair
wajarnya karena merupakan instrumen keuangan yang values due to short-term maturities of these financial
berjangka pendek. instruments.
Jumlah tercatat utang bank jangka panjang dengan The carrying amount of long term bank loans with fixed
suku bunga tetap diakui berdasarkan arus kas masa rate is recognized based on discounted future cash flow
depan yang didiskontokan dengan tingkat bunga pasar using current market rates for similar financial
yang mencerminkan risiko kredit Perusahaan dengan instrument which reflects the Company credit risk.
mengacu pada instrumen keuangan yang serupa. Therefore, the carrying amount of those financial
Dengan demikian jumlah tercatat tersebut juga telah instruments also approximately their fair value.
mendekati nilai wajarnya.
26. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
POLICIES
Perusahaan memiliki beberapa eksposur risiko The Company from its financial instruments is exposed
terhadap instrumen keuangan dalam bentuk risiko on certain financial risks such as credit risk, dan liquidity
kredit, dan risiko likuiditas. Manajemen terus memantau risk. The management continually monitors the
proses manajemen risiko Perusahaan untuk Company’s risk management process to ensure the
memastikan keseimbangan yang sesuai antara risiko appropriate balance between risk and control is
dan pengendalian yang dicapai. Kebijakan dan sistem achieved. Risk management policies and systems are
manajemen risiko dipantau secara berkala untuk reviewed regularly to reflect changes in market
mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar dan conditions and the Company’s activities.
kegiatan Perusahaan.
Kebijakan manajemen terhadap risiko keuangan Financial risk management is designed to minimize the
dimaksudkan untuk meminimalisir potensi dan dampak potential and adverse financial effects which might arise
keuangan merugikan yang mungkin timbul dari risiko- from such risks.
risiko tersebut.
Berikut ini adalah ikhtisar tujuan dan kebijakan The Company’s financial risk management objectives
manajemen risiko keuangan Perusahaan: and policies are summarized are as follows:
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas Credit risk is the risk that counterparty will not meet its
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan akan obligations under a financial instrument or customer
gagal memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan pihak contract. leading to a financial loss. The Company’s
lain mengalami kerugian keuangan. Tujuan Perusahaan objective is to seek continual revenue growth while
adalah untuk mencari pertumbuhan pendapatan yang minimizing losses incurred due to increased credit risk
berkelanjutan dan meminimalkan kerugian yang terjadi exposure.
karena peningkatan eksposur risiko kredit.
51
Page 269
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perusahaan melakukan transaksi hanya dengan pihak The Company trades only with recognized and
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas yang baik. creditworthy third parties. It is the Company’s policy that
Ini adalah kebijakan Perusahaan bahwa semua all customers who wish to trade on credit terms are
pelanggan yang akan melakukan transaksi secara subject to credit verification procedures. In addition
kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Selain itu. receivable balances are monitored on an ongoing basis
saldo piutang dipantau secara terus menerus dengan with the objective that the Company’s exposure to bad
tujuan bahwa eksposur Perusahaan terhadap piutang debts is not significant.
tak tertagih tidak signifikan
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah sebesar The maximum exposure to credit risk is represented by
jumlah tercatat dari masing-masing kelas aset the carrying amount of each class of financial assets in
keuangan dalam laporan posisi keuangan. Perusahaan the statement of financial position. The Company does
tidak memiliki jaminan yang diterima terkait dengan not hold any collateral as security.
risiko ini.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kualitas As of December 31, 2023 and 2022, the credit quality
kredit pada setiap klasifikasi aset keuangan baik per class of financial assets based on the Company’s
berdasarkan peringkat yang dilakukan oleh Perusahaan rating is as follows:
adalah sebagai berikut:
52
Page 270
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan akan Liquidity risk is the risk that the Company will encounter
mengalami kesulitan dalam memperoleh dana guna difficulty in meeting financial obligations due to shortage
memenuhi komitmennya atas liabilitas keuangan yang of funds.
jatuh tempo dalam waktu singkat.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile of the
keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran Company's financial liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 repayment that is not discounted as of December 31,
Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama Perusahaan dalam mengelola The primary objective of the Company in managing
permodalan adalah melindungi kemampuan capital is to protect the Company's ability to maintain
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan business continuity. Accordingly, the Company can
usahanya. Dengan demikian, Perusahaan dapat provide adequate returns to shareholders as well as
memberikan imbal hasil yang memadai kepada para providing benefits to other stakeholders.
pemegang saham serta juga sekaligus memberikan
manfaat bagi para pemangku kepentingan lainnya.
Dalam mengelola permodalan tersebut, manajemen In managing capital, management always pay attention
senantiasa memperhatikan pemeliharaan rasio modal to maintain a healthy capital ratio between the total
yang sehat antara jumlah liabilitas dan ekuitas. liabilities and equity. Adjustments to the financial
Penyesuaian terhadap struktur keuangan dilakukan structure are based on changing economic conditions
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi dan and risk characteristics of the underlying asset.
karakteristik risiko aset yang mendasari.
53
Page 271
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Di samping itu, kebijakan diarahkan untuk In addition, a policy geared to maintaining a healthy
mempertahankan struktur permodalan yang sehat guna capital structure for securing access to funding at
mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya reasonable cost.
yang wajar.
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur In maintaining and adjusting its capital structure, the
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan Company may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders, issue new shares, seek financing through
menerbitkan saham baru, mengusahakan pendanaan loans, restructuring of existing debt or sell assets to
melalui pinjaman, melakukan restrukturisasi terhadap reduce borrowing. There was no change in the
utang yang ada ataupun menjual aset untuk objectives, policies and processes to capital
mengurangi pinjaman. Tidak ada perubahan atas management during the presentation.
tujuan, kebijakan maupun proses terhadap manajemen
permodalan selama periode penyajian.
Rasio pengungkit pada tanggal 31 Desember 2023 dan The gearing ratio as of December 31, 2023 and 2022,
2022 adalah sebagai berikut: are as follows:
54
Page 272
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INFORMASI SEGMEN USAHA 27. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Perusahaan hanya memiliki usaha dalam bidang The Company business consist only in ground, so that
industri pengangkutan darat, sehingga laporan posisi the statement of financial position and the statement of
keuangan dan laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income reflect
komprehensif lain mencerminkan segmen operasi, the operating segment, while the profit from the
sedangkan laba dari segmen usaha adalah sebagai business segment is as follows:
berikut:
28. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian-perjanjian penting dengan pihak ketiga, dan Agreements with third parties, which are still valid until
masih berlaku sampai dengan tanggal pelaporan, the reporting date, include:
antara lain:
a) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama a) The Company entered into an agreement for the
pengiriman barang dengan PT Molindo Raya delivery of goods PT Molindo Raya Industrial. This
Industrial. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 2 Mei agreement is valid from May 2, 2023 until May 2,
2023 sampai dengan tanggal 31 Mei 2025. 2025.
b) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama b) The Company entered into an agreement for the
pengiriman barang dengan PT Graha Rejeki delivery of goods PT Graha Rejeki Santoso. This
Santoso. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 11 agreement is valid from January 11, 2021 until
Januari 2021 sampai dengan tanggal 10 Januari January 10, 2026.
2026.
c) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama c) The Company entered into an agreement for the
pengiriman barang dengan PT Anugerah Agung delivery of goods with PT Anugerah Agung Santiaji.
Santiaji. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 05 This agreement is valid from January 05, 2021
Januari 2021 dan berlaku seterusnya. onwards.
d) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama d) The Company entered into an agreement for the
pengiriman barang dengan PT Rolimex Kimia delivery of goods with PT Rolimex Kimia Nusamas.
Nusamas. Perjanjian ini berlaku sejak Januari 2023 This agreement is valid from January, 2023
dan berlaku seterusnya. onwards.
e) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama e) The Company entered into an agreement for the
pengiriman barang dengan PT Kimia Kontruksi delivery of goods with PT Kimia Kontruksi Indonesia.
Indonesia. Perjanjian ini berlaku sejak Desember This agreement is valid from December, 2022
2022 dan berlaku seterusnya. onwards.
55
Page 273
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
f) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama f) The Company entered into an agreement for the
pengiriman barang dengan PT Indo Acidatama Tbk. delivery of goods with PT Indo Acidatama Tbk. This
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 17 April 2023 agreement is valid from April 17, 2023 until April
sampai dengan 16 April 2024. 16,2024 .
g) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama g) The Company entered into an agreement for the
pengiriman barang dengan PT Mitsui Indonesia. delivery of goods with PT Mitsui Indonesia. This
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 23 Oktober 2023 agreement is valid from October 23, 2023 until
sampai dengan 23 Oktober 2028. October 23,2028.
h) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama h) The Company entered into an agreement for the
pengiriman barang dengan CV Mitralindo Utama. delivery of goods with CV Mitralindo Utama. This
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 13 April 2021 agreement is valid from April 13, 2021 until April
sampai dengan 12 April 2026. 12,2026.
29. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 29. ISSUANCE OF NEW AMENDMENTS AND
PSAK DAN PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which will
berlaku efektif untuk laporan keuangan dengan periode be applicable to the financial statements for annual
tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after:
berikut:
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 74: Kontrak Asuransi • PSAK No. 74 : Insurance Contract
• Amendemen PSAK No. 74: Kontrak Asuransi • Amendments to PSAK No. 74: Insurance Contracts
tentang Penerapan Awal PSAK No. 74 dan PSAK regarding Initial Application of PSAK No. 74 and
No. 71 - Informasi Komparatif PSAK No. 71 - Comparative Information
Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari The Company is still evaluating the effects of those new
amendemen dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK and amendments and improvements to PSAK, new
baru di atas dan belum dapat menentukan dampak PSAK and ISAK and has not yet determined the related
yang timbul terkait dengan hal tersebut terhadap effects on the financial statements.
laporan keuangan secara keseluruhan.
30. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 30. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
56
Page 274
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PUTRA RAJAWALI KENCANA Tbk
Untuk Periode yang Berakhir pada Tanggal-tanggal NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Period Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. REKLASIFIKASI AKUN 31. ACCOUNT RECLASSIFICATION
Beberapa angka perbandingan dalam laporan The comparative figures in the financial statements for
keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 the years ending December 31, 2022 and December 31,
Desember 2022 dan 31 Desember 2021 telah 2021 have been reclassified to conform to the
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan presentation of the financial statements on December
keuangan tanggal 31 Desember 2023. 31, 2023.
Reklasifikasi tersebut adalah sebagai berikut: The reclassification are as follows:
57
Page 275
M A N A G E M E N T D I S C U S S I O N A N D A N A LY S I S P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K 2023 ANNUAL REPORT 211
Page 276
P E M BA H ASA N DA N A N A L I S I S M A N A J E M E N
PT PUTRA RAJAWALI KENCANA TBK
212 L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 3 P T P U T R A R A J AWA L I K E N C A N A T B K
Names mentioned 147 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Putra Rajawali Tbk
p.16 ×8
unresolved
person
Dr. Ir. Agus
p.16 ×2
unresolved
org
PT Putra
p.19 ×5
unresolved
org
Rajawali Kencana Tbk
p.19 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.31 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.32
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
p.32 ×5
unresolved
person
Notary Dr. Susanti
p.33 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights AHU-AH.
p.33
unresolved
person
Independent Commissioner M. Chairul Imran
p.40 ×3
unresolved
person
Yulianti
p.40
unresolved
org
PT Sumber Agung Sumber Agung Probolinggo. Tahun
p.41
unresolved
org
PT Igelcorp Indo
p.41
unresolved
org
PT Igelcorp Indo Kapital
p.41
unresolved
org
PT Dananjaya Citra Nusantara
p.42 ×4
unresolved
org
PT Pata Graha Development
p.42 ×4
unresolved
org
PT Topa Ekadharma Tunasindo
p.42 ×4
unresolved
person
I L E Dr. Ir. Agus Mulyanto
p.43 ×51
unresolved
org
PT MNC Kabel Mediakom
p.43 ×2
unresolved
org
Networks Tbk
p.43 ×2
unresolved
org
PT MNC
p.43 ×2
unresolved
org
PT Menn Teknologi Kabel Mediakom
p.43 ×2
unresolved
org
PT Menn
p.43 ×2
unresolved
org
PT Infokom Teknologi Indonesia
p.43 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.44 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.44 ×2
unresolved
person
Dr. Ir. Agus Independen Mulyanto
p.44
unresolved
—
Di tahun 2023, komposisi
p.44
unresolved
—
dijabat oleh Dr. Ir. Agus
p.44
unresolved
person
Mulyanto
p.44
unresolved
person
Mulyanto, M.Sc. menggantikan Mohamad
p.44
unresolved
org
PT Rajawali
p.45 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Dwi Putra Dwi Putra Indonesia
p.45
unresolved
org
PT Rajawali Corp Inti Nusa. In Inti Nusa.
p.45
unresolved
org
PT Igelcorp Nusantara Kapital
p.46 ×3
unresolved
org
PT Rajawali Dwi Putra Indonesia.
p.46 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Dwi Putra Indonesia. Ia
p.46
unresolved
org
PT Rajawali Corp Intinusa. Pengalaman
p.46
unresolved
org
PT Rajawali Corp Intinusa. His
p.46
unresolved
—
Himawan
p.47
unresolved
org
Yayasan Dana
p.54
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin
p.57
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.57
unresolved
org
PT BIMA REGISTRA
p.57
unresolved
org
PT BIMA REGISTRA Satrio Tower
p.57
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.57 ×3
unresolved
org
Kementerian Keuangan Direktorat Jenderal
p.62
unresolved
org
Directorate General of Budget
p.62
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.88 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.88 ×26
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.89 ×5
unresolved
—
tahun 2023 yaitu
p.92
unresolved
—
tahun buku 2023 diselenggarakan pada 16
p.92 ×2
unresolved
—
pimpinan RUPS memberikan
p.92
unresolved
—
RUPS untuk bertanya, memberikan
p.92
unresolved
—
menunjuk Akuntan Publik dan/atau
· Kantor Akuntan Publik
p.94
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.94 ×2
unresolved
—
General Meeting of Shareholders has met
p.95
unresolved
—
68.0192% of the total valid voting
p.95
unresolved
org
issued by the Company, in accordance with
p.95
unresolved
—
In the meeting, the chairperson
p.95
unresolved
—
GMS provides equal opportunities to
p.95
unresolved
—
participants of the GMS to ask questions,
p.95
unresolved
—
gives the opportunity to agree or disagree
p.95
unresolved
—
GMS. The decision-making mechanism
p.95
unresolved
—
at the GMS is carried out electronically
p.95
unresolved
—
1. Approve and honorably discharge
p.96
unresolved
person
Mohamad Chairul Imran, Bachelor
p.96
unresolved
person
Economics
· Komisaris Independen
p.96
unresolved
—
by granting full release
p.96
unresolved
—
discharge (acquit et de charge)
p.96
unresolved
—
appointed Agus Mulyanto as
p.96
unresolved
—
so that henceforth the composition
p.96
unresolved
person
Theodore Tonny Hendarto
p.96 ×11
unresolved
person
Dr. Ir. Agus Mulyanto Berakhirnya
p.96
unresolved
—
expires until
p.96
unresolved
—
Meeting of Shareholders on June 16, 2023,
p.96
unresolved
—
regulations and without prejudice to
p.96
unresolved
—
(substitution right) to submit notifications
p.96
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Republik Indonesia
p.96
unresolved
—
Republic
p.96
unresolved
—
to other authorized agencies, register
p.96
unresolved
—
announce them and do everything
p.96
unresolved
—
necessary and required by applicable laws
p.96
unresolved
org
Menteri
p.97 ×2
unresolved
—
be obliged to perform duties based on
p.106
unresolved
—
principles of professionalism, efficiency,
p.106
unresolved
—
transparency, independency, accountability,
p.106
unresolved
—
responsibility and fairness ie. to convey
p.106
unresolved
—
meeting of the Board of Commissioners in
p.106
unresolved
—
self-assessment results for the year
p.106
unresolved
—
2023 are “Very Good”.
p.106
unresolved
—
will also focus on input from
p.106
unresolved
—
governance, internal controls,
p.106
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.125
unresolved
—
Total of Mandatory
p.130
unresolved
person
Imran
p.130
unresolved
—
diikuti oleh Komite Audit pada tahun 2023.
p.130
unresolved
—
tahun 2023, Komite Audit secara
p.130
unresolved
—
1. Menelaah dan membahas
p.130
unresolved
—
triwulanan tahun 2023.
p.130
unresolved
—
2. Mengevaluasi kinerja akuntan publik
p.130
unresolved
—
tahun buku 2022.
p.130
unresolved
—
3. Memberikan masukan
p.130 ×2
unresolved
—
akuntan
p.130
unresolved
—
publik dan atau kantor akuntan publik
p.130 ×2
unresolved
—
prosedur, rencana kerja dan temuan
p.130
unresolved
person
Ratna Hidayati
p.134
unresolved
person
Accredited
· Member
p.134
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.134
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.144
unresolved
org
Anwar & Rekan
p.144
unresolved
org
Anwar
p.144
unresolved
org
Sugih Energy Tbk.
p.144 ×2
unresolved
org
Ardi Sukimto & Rekan
p.144
unresolved
person
Functions
· Komisaris
p.156
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.158
unresolved
person
Ariel
p.160
unresolved
person
Ariel Wibisono. Prinsip
· Direktur
p.160 ×33
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.165
unresolved
person
Warning Letter
· Direktur
p.165
unresolved
person
Notary Juanita Juanita Sari Dewi
p.223 ×5
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.223
unresolved
org
Bank MNC International Tbk
p.260 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.