Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 444
Page 1
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Investing for
Future Growth
Page 2
SOHO Pancoran
Page 3
Investing for
Future Growth
Tahun 2023 perekonomian Indonesia tetap tangguh dan mampu
tumbuh dengan baik, di tengah tekanan dari perkembangan kondisi
global yang kurang menguntungkan. Di sisi lain, pertumbuhan sektor
properti secara keseluruhan masih relatif lemah, terutama karena
daya beli konsumen yang meskipun telah membaik namun lebih
diprioritaskan pada kebutuhan selain properti.
Mencermati perkembangan tersebut, Perseroan tanggap
mengembangkan strategi pertumbuhan yang bertumpu pada
percepatan penyelesaian pembangunan dan penjualan proyek-
proyek rumah tapak di sejumlah lokasi strategis di Indonesia, seperti
proyek Kota Podomoro Tenjo, Bukit Podomoro Jakarta, Podomoro
Park Bandung, Podomoro City Deli Medan, serta Borneo Bay City
di Balikpapan yang merupakan kota penyangga Ibu Kota Nusantara
(IKN). Dan peluncuran proyek baru Parkland Podomoro Karawang.
Dengan menyasar terutama konsumen Gen Z, proyek-proyek properti
tersebut akan menjadi sumber utama arus pendapatan Perseroan
dalam satu-dua tahun mendatang, sebagai investasi Perseroan untuk
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan ke depan.
In 2023, the Indonesian economy remained resilient and was able to grow well,
amidst pressure from unfavorable developments in global conditions. On the other
hand, overall growth in the property sector was still relatively weak, mainly because
consumer purchasing power, although it has improved, prioritizes needs other than
property.
Observing these developments, the Company is responsive in developing a growth
strategy that relies on accelerating the completion of construction and sales of
landed house projects in a number of strategic locations in Indonesia, such as the
Kota Podomoro Tenjo project, Bukit Podomoro Jakarta, Podomoro Park Bandung,
Podomoro City Deli Medan, and Borneo Bay City in Balikpapan which is a buffer
city for the Archipelago Capital (IKN). And the launch of the new project Parkland
Podomoro Karawang.
By primarily targeting Gen Z consumers, these property projects will be the main
source of the Company’s income stream in the next year or two, as an investment by
the Company to ensure sustainable growth into the future.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 1
Page 4
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DAFTAR ISI
Contents
PROFIL Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Selain Saham yang Belum Jatuh
98
PERUSAHAAN Tempo Pada Tahun Buku 2023
Information of Other Securities
Company Profile Listing Besides Shares Which
Have Not Yet Matured in
the 2023 Fiscal Year
Nama Perseroan dan Akses Informasi 54
Company Name & Information Access Informasi Penggunaan Jasa 99
Akuntan Publik (AP) dan Kantor
Sekilas Perseroan 55 Akuntan Publik (KAP) dalam
Company in Brief 5 Tahun Terakhir
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai 58 Information on the Use of Public
Vision, Mission, and Values Accountant (PA) and Public
Kegiatan Usaha Perseroan 60 Accounting Firm (PAF)
Company Business Activities in the Last 5 Years
Struktur Organisasi 64 Lembaga dan/atau profesi 99
Organization Structure penunjang Pasar Modal Selain
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan
Peta Lokasi Proyek 66 Publik pada Tahun Buku 2023
Projects Location Map Capital Market Supporting Institution
Profil Direksi 68 and/or Profession Other
Daftar Istilah dan Singkatan 4 The Board of Directors’ Profile Than Public Accounting Firm and
List of Glossary and Abreviations Profil Dewan Komisaris 80 Public Accountant in 2023 Fiscal
Catatan Sistem Penulisan Angka 4 The Board of Commissioners’ Profile Year
Note on Writing System for Numbers Hubungan Afiliasi 84 Lembaga dan/atau profesi 100
Daftar Singkatan Entitas Anak dan 5 Affiliate Relationship penunjang Pasar Modal Selain
Entitas Asosiasi Kantor Akuntan Publik dan Akuntan
Perubahan Susunan Anggota 85 Publik pada Tahun Buku 2023
Abreviations for Subsidiaries and Direksi dan/atau Anggota Dewan
Affiliates Capital Market Supporting
Komisaris yang Terjadi Setelah Institution and/or Profession Other
Tahun Buku 2023 Berakhir Sampai Than Public Accounting Firm and
dengan Penyampaian Laporan Public Accountant in 2023 Fiscal Year
IKHTISAR UTAMA Tahunan 2023 Perseroan
Changes in the Composition of the
Main Highlights Members of the BOD and/or
Kilas Kinerja 8
Members of the BOC which Occur
After the End of the 2023 Fiscal Year
ANALISIS DAN
Performance Highlights to the Submission of this 2023 PEMBAHASAN
Proyek-proyek yang Sedang
Dikembangkan
10 Annual Report of the Company
Demografi Karyawan 86
MANAJEMEN
Under Development Projects Employee Demographics Management Discussion
Ikhtisar Keuangan 18 Nama Pemegang Saham APLN dan 87
Financial Highlights Kepemilikannya Pada Awal dan
and Analysis
Informasi Saham APLN 20 Akhir Tahun Buku 2023 Tinjauan Kondisi Eksternal 104
APLN Share Information Names of APLN Shareholders and View on External Conditions
Peristiwa Penting 2023 22 Their Ownership at the Beginning
Tinjauan Industri Properti 108
2023 Event Highlights and End of the 2023 Fiscal Year
View of Property Industry
Penghargaan 26 Informasi mengenai Pemegang 89
Tinjauan Kinerja Usaha 113
Awards Saham Utama dan Pengendali
Business Overview
Perseroan pada Akhir Tahun Buku
2023 Prospek Usaha dan Rencana 136
Information regarding the Majority ke Depan
LAPORAN and Controlling Shareholder of the
Company at the End of 2023 Fiscal
Business Prospect and Future Plan
MANAJEMEN Year
Kinerja Keuangan
Financial Performance
140
Management Report Skema Entitas Anak dan Entitas
Asosiasi pada 31 Desember 2023
90
Laporan Dewan Komisaris 30 Scheme of Subsidiaries and
Report of the Board of Commissioners Associates as of December 31, 2023
Dewan Komisaris 36 Kronologi Pencatatan Saham APLN 96
Board of Commissioners di Bursa Efek Indonesia dari Awal
Laporan Direksi 38 Pencatatan Hingga Akhir
Report of the Board of Directors Tahun Buku 2023
Chronology of APLN Shares Listing
Direksi 50 at Indonesia Stock Exchange
Board of Directors from Initial Listing to End of 2023
Fiscal Year
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2 Laporan Tahunan 2023
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
TATA KELOLA Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
242 Surat Pernyataan Anggota Direksi
dan Anggota Dewan Komisaris
296
PERUSAHAAN Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
244 tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2023
Corporate Governance Implementation of Public Company PT Agung Podomoro Land Tbk.
Statement of Members of the
Corporate Governance Guidelines
Tata Kelola Perusahaan 160 Board of Directors and the Board of
Good Corporate Governance Commissioners on the Responsibility
for the 2023 Annual Report of
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
163
TANGGUNG PT Agung Podomoro Land Tbk.
Direksi
Board of Directors
166 JAWAB SOSIAL Referensi SEOJK Nomor 16/
SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan
297
Dewan Komisaris 173 DAN LINGKUNGAN Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021:
Board of Commissioners
Corporate Social Annual Report of Public Company
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan 179
Komisaris and Environment Daftar Pengungkapan sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
315
Performance Assessment of BOD
and BOC
Responsibility Nomor 51/POJK.03/2017
List of Disclosure based on POJK
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan 182 Strategi Keberlanjutan 250 No.51/POJK.03/2017
Dewan Komisaris Sustainability Strategy
Form Umpan Balik 317
Nomination and Remuneration of BOD Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 254 Feedback Form
And Boc Sustainability Performance Highlights
Laporan Keuangan Konsolidasian 319
Dewan Pengawas Syariah 184 Tata Kelola Keberlanjutan 256 Consolidated Financial Statements
Sharia Supervisory Board Sustainability Governance
Komite Audit 184 Meningkatkan Nilai bagi 264
Audit Committee Pemegang Saham
Komite Nominasi dan Remunerasi 192 Increasing Value for Shareholders
Nomination and Remuneration Langkah Kecil untuk 266
Committee Melestarikan Bumi
Komite di Bawah Direksi 193 Small Steps to Preserve the Earth
Komite Under the BOD Mengembangkan Sumber Daya 276
Sekretaris Perusahaan 203 Manusia yang Berdaya Saing
Corporate Secretary Developing Competitive Human
Resources
Hubungan Investor 208
Investor Relations Tumbuh Bersama Masyarakat 284
Growing with The Community
Direktorat Audit Internal 210
Internal Audit Directorate Menghadirkan Produk Properti 290
yang Berkualitas
Sistem Pengendalian Internal 214
Delivering Quality Property Products
Internal Control System
Tentang Laporan Keberlanjutan 284
Sistem Manajemen Risiko 216
About the Sustainability Report
Risk Management System
Perkara Hukum 224
Legal Cases
Sanksi Administratif 236
Administrative Sanctions Vimala Hills - Bogor
Kode Etik 236
Code of Ethics
Program Kepemilikan Saham oleh 237
Manajemen dan/atau Karyawan
(MESOP)
Management and/or Employee
Stock Ownership Program (MESOP)
Kebijakan Pengungkapan Informasi 238
Mengenai Kepemilikan Saham APLN
oleh Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris
Information Disclosure Policy
Regarding APLN Shares Ownership
by Members of The BOD and
Members of The BOC
Sistem Pelaporan Pelanggaran 239
Whistleblowing System
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 3
Page 6
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DAFTAR ISTILAH DAN SINGKATAN
List of Glossary and Abbreviations
APG Agung Podomoro Group APG Agung Podomoro Group
APLN atau PT Agung Podomoro Land Tbk. APLN or the PT Agung Podomoro Land Tbk.
Perseroan Company
BEI PT Bursa Efek Indonesia IDX Indonesia Stock Exchange
BPS Badan Pusat Statistik BPS Statistics Indonesia
CSR Tanggung Jawab Sosial Perusahaan CSR Corporate Social Responsibility
GCG Tata Kelola Perusahaan yang Baik GCG Good Corporate Governance
OJK Otoritas Jasa Keuangan OJK Financial Services Authority
RUPS Rapat Umum Pemegang Saham GMS General Meeting of Shareholders
SDM Sumber Daya Manusia HR Human Resources
BOC Board of Commissioners
BOD Board of Directors
CATATAN SISTEM PENULISAN ANGKA
Note on Writing System for Numbers
Penulisan angka pada semua tabel dan grafik The numbers writing in all tables and graphs uses the
menggunakan standar penulisan dalam sistem Bahasa standard of writing in Indonesia language system. While the
Indonesia. Sedangkan penulisan angka dalam format teks numbers writing in bilingual text format uses each standard
bilingual, masing-masing menggunakan standar bahasa of writing in Indonesian and English language.
Indonesia dan bahasa Inggris.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
4 Laporan Tahunan 2023
Page 7
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements DAFTAR SINGKATAN ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI Abreviations for Subsidiaries and Affiliates ADP PT Agung Dinamika Perkasa KKS PT Kencana Kelola Sukses AHT PT Alam Hijau Teduh KPP PT Karya Pratama Propertindo AKS PT Agung Kencana Sukses KPTS PT Kota Podomodo Tenjo Sejahtera AM PT Astakona Megahtama KUS PT Kencana Unggul Sukses AMI PT Alam Makmur Indah MGP PT Manggala Gelora Perkasa APLR APL Realty Holdings Pte. Ltd. MWS PT Muara Wisesa Samudra APU PT Agung Pesona Unggul NSMAI PT NSM Assets Indonesia ASA PT Arah Sejahtera Abadi PAL PT Pesona Agung Lestari BMI PT Buana Makmur Indah PAP PT Putra Adhi Prima BPS PT Bali Perkasasukses PBA PT Podomoro Bangun Abadi BSL PT Buana Surya Lestari PBI PT Podomoro Batununggal Indah BSM PT Buana Surya Makmur PCN PT Pandega Citraniaga BSP PT Brilliant Sakti Persada PCS PT Podomoro Central Sejahtera CCB PT Central Cipta Bersama PGK PT Pesona Gerbang Karawang CGN PT Citra Gemilang Nusantara PLP PT Pandega Layar Prima CIP PT Central Indah Palace PMKM PT Pesona Mitra Kembar Mas CMK PT Caturmas Karsaudara PP PT Pluit Propertindo CTM PT Central Tata Makmur PPR Podomoro Properties Pte. Ltd. CPKA PT Cipta Pesona Karya PSL PT Podomoro Sukses Lestari CPMAI PT CPM Assets Indonesia SAI PT Sentral Agung Indah DKA PT Duta Karya Adhitama SGN PT Sukses Gemilang Nusantara DPI PT Dimas Pratama Indah SMD PT Sinar Menara Deli GAS PT Griya Agung Sukses SMI PT Simprug Mahkota Indah GCK PT Graha Cipta Kharisma TK PT Tatar Kertabumi GTS PT Graha Tunas Selaras TKB PT Tunas Karya Bersama IBKP PT Intersatria Budi Karya Pratama TKS PT Tirta Kelola Sukses JKS PT JKS Realty TMI PT Tiara Metropolitan Indah JKP PT Jaladri Kartika Pakci TTLM PT Tritunggal Lestari Makmur KBS PT Kharisma Bhakti Sejahtera WSS PT Wahana Sentra Sejati KGP PT Karya Gemilang Perkasa PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 5
Page 8
IKHTISAR UTAMA Main Highlights 01
Page 9
Vimala Hills - Bogor
Page 10
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KILAS KINERJA
Performance Highlights
PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA LABA KOTOR
Sales and Revenues Gross Profit
4.676,7 1.967,6
Rp Rp
Miliar | Billion Miliar | Billion
LABA NETO TAHUN BERJALAN JUMLAH ASET
Net Income for the Year Total Assets
1.164,5 28.327,6
Rp Rp
Miliar | Billion Miliar | Billion
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
8 Laporan Tahunan 2023
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Podomoro Park Bandung
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 9
Page 12
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROYEK-PROYEK YANG SEDANG DIKEMBANGKAN
Under Development Projects
Bukit Podomoro Jakarta
“The pinnacle of pride, privacy, and pleasure.”
Hadir di Jakarta Timur untuk menjadi oasis bagi kaum Present in the East to become an oasis for urbanites who want
urban yang ingin mencari ketenangan di tengah kesibukan to find peace in the midst of their daily activities. Designed
sehari-hari. Dirancang dengan gaya dan sentuhan khas with a distinctive style and touch, equipped with a range of
dilengkapi serangkaian fasilitas premium, fasad mewah dan premium facilities, luxurious and elegant facade designed
elegan rancangan Hadi Vincent Architect, landscape yang by Hadi Vincent Architect, a beautiful landscape designed
indah rancangan Palmscape Singapore, teknologi smart by Palmscape Singapore, the latest smart home technology
home terkini serta yg didesain oleh Avalon Collective dari and designed by Avalon Collective from Singapore which are
Singapore yang disediakan bagi kenyamanan penghuni. provided for the convenience of residents.
Jalan I Gusti Ngurah Rai, Duren Sawit, Jakarta Timur. Jalan I Gusti Ngurah Rai, Duren Sawit, East Jakarta.
Aksesibilitas Accessibility
- Akses tol lingkar luar jakarta (JORR). - Jakarta outer ring toll road (JORR) access.
- Akses tol Becakayu langsung ke Bekasi. - Becakayu toll access directly to Bekasi Inner city toll
- Akses tol Dalam kota. access.
- Semua akses tol dapat dijangkau 5-10 menit. - All toll access can be reached in 5-10 minutes.
- Dilalui jalur Busway. - Passed by the Busway line.
- Terkoneksi dengan rencana jalur LRT Fase II Velodrome- - Connected to the Velodrome-Klender Phase II LRT line
Klender. plan.
- KRL Commuter Line. - KRL Commuter Line.
- 20 menit dari Semanggi. - 20 minutes from Semanggi.
- 15 menit dari Kelapa Gading dan Kuningan. - 15 minutes from Kelapa Gading and Kuningan.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
10 Laporan Tahunan 2023
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Podomoro Park Bandung
“Harmony with Nature”
Sebuah hunian resor kelas satu dengan keindahan alam A first-class resort residence with natural beauty of South
Bandung Selatan; danau megah, barisan pemandangan Bandung; majestic lakes, mountain views, clean air, shady
pegunungan, udara bersih, pepohonan rindang, dan ruang trees, and green open space that will improve the quality of
terbuka hijau yang akan meningkatkan kualitas hidup para life for its residents. Each housing cluster is connected to a
penghuninya. Setiap klaster perumahan terkoneksi dengan luxury clubhouse and is close to educational, health, public
clubhouse mewah serta dekat dengan fasilitas pendidikan, and commercial areas.
kesehatan, area publik dan area komersial.
Jalan Terusan Buah Batu, Kabupaten Bandung, Jawa Barat. Jalan Terusan Buah Batu, Bandung Regency, West Java.
Aksesibilitas Accessibility
- 2 km dari gerbang tol Buah Batu. - 2 kms from Buah Batu toll gate.
- 9 km dari pusat kota Bandung. - 9 kms from downtown Bandung.
- Terkoneksi dengan rencana TOD Stasiun LRT Bandung - Connected to TOD plan of Bandung Raya LRT Station.
Raya.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 11
Page 14
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROYEK-PROYEK YANG SEDANG DIKEMBANGKAN
Under Development Projects
Podomoro City Deli Medan
“The New Icon in Medan”
Superblok termewah dan salah satu mahakarya yang menjadi The most luxurious superblock and one of the masterpieces
ikon dan magnet gaya hidup baru Kota Medan dengan that became an icon and magnet for the new lifestyle of
kemegahannya. Superblok prestisius di atas lahan 5,2 ha Medan City with its splendor. The prestigious superblock
terdiri dari Exclusive Apartment, Premium Apartment, Tribeca built on an area of 5.2 ha consists of Exclusive Apartment,
Condominium, Premium Office Tower, DeliPark Shopping Premium Apartment, Tribeca Condominium, Premium Office
Mall dengan area terbuka hijau Rivapark & Hotel. Podomoro Tower, DeliPark Shopping Mall with Rivapark & Hotel green
City Deli Medan merupakan superblok pertama di Medan open area. Podomoro City Deli Medan is the first superblock
dengan konsep terintegrasi One Stop Living, Working, and in Medan with an integrated concept of One Stop Living,
Shopping. Working, and Shopping.
Jalan Putri Hijau No.1 OPQ, Kesawan, Kecamatan Medan Jalan Putri Hijau No.1 OPQ, Kesawan, West Medan District,
Barat, Kota Medan, Sumatera Utara Medan City, North Sumatra
Aksesibilitas Accessibility
- Berada di jalur utama pusat bisnis Kota Medan. - Located on the main route of Medan City
- 5 menit ke Stasiun Medan (0,7 km). - business center.
- 0,5 km ke Merdeka Walk. - 5 minutes to Medan Railway Station (0.7 km).
- 5 rumah sakit terdekat. - 0.5 km to Merdeka Walk.
- 2 perguruan tinggi terdekat. - 5 nearest hospitals.
- 2 nearest universities.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
12 Laporan Tahunan 2023
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Podomoro Golf View
“Smart and affordable living in harmony”
Podomoro Golf view merupakan suatu kawasan One Podomoro Golf view is a One Stop Living area located
Stop Living yang terletak hanya 30 menit dari bandara only 30 minutes from Halim Perdanakusuma airport, 19
Halim Perdanakusuma, 19 kilometer dari Jakarta, dengan kilometers from Jakarta, with excellent accessibility because
aksesibilitas yang prima karena tepat di depan exit tol it is right in front of Cimanggis toll exit and connected to 2
Cimanggis, dan terkoneksi dengan 2 tol langsung ke Jakarta toll roads directly to Jakarta and Bogor, with an area of 60
dan Bogor, dengan luas kawasan 60 hektar. Podomoro hectares. Podomoro Golf View began construction in 2015
Golf View mulai dibangun sejak tahun 2015 dan terus and continues to develop until now into a World Class Home
berkembang hingga saat ini menjadi kawasan World Class Resort area that prioritizes the comfort of living with complete
Home Resort yang mengutamakan kenyamanan tinggal area facilities ranging from street malls, educational facilities
penghuni dengan fasilitas kawasan lengkap mulai dari street from schools to universities, AT-Thohir mosque worship
mall, fasilitas pendidikan Sekolah hingga Universitas, sarana facilities, to five-star facilities for both residential apartments
ibadah masjid ATThohir, hingga fasilitas bintang lima baik and landed houses, such as The Private Resort Club House
untuk hunian apartemen maupun rumah tapak, seperti The dedicated to each 2 house clusters designed by international
Private Resort Club House yang didedikasikan untuk setiap consultants Palmscape and Avalon from Singapore so that
2 cluster rumah yang didesain oleh konsultan internasional residents can feel “the first class experience” by living in
Palmscape dan Avalon dari Singapura sehingga penghuni Podomoro Golf view.
dapat merasakan “the first class experience” dengan tinggal
di Podomoro Golf view.
Jalan Raya Bojong Nangka, Bojong Nangka, Kecamatan Jalan Raya Bojong Nangka, Bojong Nangka, Gunung Putri
Gunung Putri, Kabupaten Bogor, Jawa Barat District, Bogor Regency, West Java
Aksesibilitas
- 30 menit dari Bandara Halim Perdanakusuma. Accessibility
- Selangkah menuju Stasiun LRT Cimanggis. - 30 minutes from Halim Perdanakusuma Airport.
- 100 meter dari exit tol Cimanggis (Tol Jagorawi km 19). - One step to Cimanggis LRT Station.
- 100 meters from Cimanggis toll exit (Jagorawi Toll Road
km 19).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 13
Page 16
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROYEK-PROYEK YANG SEDANG DIKEMBANGKAN
Under Development Projects
Kota Podomoro Tenjo
“The next Serpong”
Sebuah kota mandiri dan satelit baru dengan hunian yang An independent city and a new satellite with residence
dirancang untuk menjawab kebutuhan konsumen yang designed to answer consumer needs who prioritize health
mengutamakan kesehatan dan keseimbangan hidup. and life balance.
Jalan Terusan Tigaraksa, Tenjo, Bogor – Jawa Barat Jalan Terusan Tigaraksa, Tenjo, Bogor – West Java
Aksesibilitas Accessibility
- Terkoneksi dengan rencana ruas tol baru Serpong - - Connected with the planned new Serpong –
Balaraja (gerbang tol Cileles dan Jambe). - Balaraja toll road (Cileles and Jambe toll gates).
- Terkoneksi dengan dua stasiun KRL Commuter Line: - Connected to two Commuter Line stations: Tigaraksa
Tigaraksa dan Tenjo. and Tenjo.
- Pengembangan grand transit-oriented development - Development of grand transit-oriented development
(TOD). (TOD).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
14 Laporan Tahunan 2023
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Borneo Bay City Balikpapan
“Green and Blue in Harmony”
Sebuah mahakarya yang menawarkan kenyamanan dan A masterpiece that offers comfort and convenience of living
kemudahan hidup bagi keluarga modern dan profesional for modern families and dynamic professionals. Located on
yang dinamis. Berada di tepi Teluk Balipapan dan menghadap the shore of Balipapan Bay and facing the Makassar Strait
Selat Makassar dengan laut biru sejauh mata memandang with blue sea as far as the eye can see, Borneo Bay City is a
menjadikan Borneo Bay City sebagai hunian yang cocok perfect place to relax after work.
untuk melepas kepenatan setelah bekerja.
Jalan Jenderal Sudirman No.1, Klandasan Ilir, Kecamatan Jalan Jenderal Sudirman No.1, Klandasan Ilir, Balikpapan
Balikpapan Kota, Kota Balikpapan, Kalimantan Timur Kota District, Balikpapan City, East Kalimantan
Aksesibilitas Accessibility
- Selangkah ke pusat bisnis kota Balikpapan. - One step to the business center of Balikpapan.
- Terkoneksi dengan rencana jalan reklamasi Balikpapan - Connected with the Balikpapan Coastal Road reclamation
Coastal Road road plan.
- 7 menit ke Pelabuhan Internasional Semayang. - 7 minutes to Semayang International Port.
- 15 menit ke Bandara Sultan Aji Muhamad Sulaiman - 15 minutes to Sultan Aji Muhamad Sulaiman Sepinggan
Sepinggan. Airport.
- 20 menit ke lokasi calon Ibukota negara Nusantara. - 20 minutes to the prospective capital city of Nusantara.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 15
Page 18
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROYEK-PROYEK YANG SEDANG DIKEMBANGKAN
Under Development Projects
Kota Kertabumi
“Luxury Homes at Karawang”
Sebuah kawasan prestisius yang berada di satu-satunya A prestigious area located on the only land that is still
lahan yang masih tersedia di pusat kota, dimana terdapat available in the city center, where there are very exclusive
hunian premium yang sangat eksklusif yaitu Kertabumi premium residences, namely Kertabumi Executive
Executive Residence (K.E.R.E.N) dan area bisnis Kertabumi Residence (K.E.R.E.N) and Kertabumi Commercial Estate
Commercial Estate (K.E.C.E). Kota Kertabumi yang dijuluki (K.E.C.E) business area. Kota Kertabumi which is dubbed
sebagai ‘Huniannya Sultan Karawang’ & ‘Mentengnya as ‘The Residence of Sultan of Karawang’ & ‘the Menteng
Kota Karawang’ menghadirkan hunian & area komersial of Karawang City’ presents a prestigious residential &
bergengsi, yang dilengkapi dengan Clubhouse termewah commercial area, which is equipped with the most luxurious
di Kota Karawang serta Landscape yang didesain oleh Clubhouse in Karawang City and a Landscape designed by
Palmscape Singapore. Palmscape Singapore.
Jalan Kertabumi No.1, Karang Indah, Karawang Kulon, Jalan Kertabumi No.1, Karang Indah, Karawang Kulon,
Kabupaten Karawang, Jawa Barat Karawang Regency, West Java
Aksesibilitas Accessibility
- 3 menit dari pusat kota Karawang. - 3 minutes from downtown Karawang.
- 45 menit dari Jakarta via tol layang Jakarta - Cikampek II. - 45 minutes from Jakarta via Jakarta - Cikampek II
- 8 menit dari exit tol Karawang Barat. elevated toll road.
- Kereta Cepat Jakarta Bandung. - 8 minutes from West Karawang toll exit.
- Terkoneksi dengan rencana jalan tol Sentul - Karawang - Jakarta - Bandung high-speed train.
Barat. - Connected to the planned Sentul – Karawang Barat toll
road.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
16 Laporan Tahunan 2023
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Vimala Hills Bogor
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 17
Page 20
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
dalam milar Rupiah
in billions of Rupiah
Keterangan 2021 2022 2023 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan dan Pendapatan Usaha 4.256,2 8.663,8 4.676,6 Sales and revenues
Laba Kotor 1.429,3 4.868,2 1.967,6 Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (457,6) 2.324,6 1.224,8 Profit (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (485,2) 2.268,9 1.164,5 Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan Kepada: Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (650,3) 1.994,9 1.082,7 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 165,1 274,0 81,8 Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Komprehensif (545,7) 2.070,0 1.168,3 Total Comprehensive Income (Loss)
Laba Komprehensif yang dapat diatribusikan Total Comprehensif Income Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk (711,1) 1.797,4 1.084,6 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 165,5 272,5 83,7 Non-Controlling Interests
Laba per Saham (dalam Rupiah penuh) (28,65) 87,88 47,70 Earning per Share (in full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Kas dan Setara Kas 1.062,2 1.099,2 768,4 Cash and Cash Equivalents
Aset Real Estat 12.646,4 11.745,8 11.707,7 Real Estate Assets
Properti Investasi 7.885,1 7.009,0 6.278,4 Investment Properties
Aset Tetap 3.835,2 3.640,0 3.431,3 Fixed Assets
Jumlah Aset 29.611,1 28.617,8 28.327,6 Total Assets
Utang Bank 3.689,2 3.413,8 5.133,0 Bank Loans
Surat Utang Jangka Menengah 350,0 350,0 350,0 Medium-Term Notes
Utang Obligasi 4.248,1 4.698,5 2.029,0 Bonds Payable
Utang Lembaga Keuangan Lainnya 1.811,2 - - Other Financial Institution Loans
Jumlah Liabilitas 19.071,3 16.148.2 14.876,1 Total Liabilities
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Equity attributable to the Owners of the
7.814,0 9.611.4 10.696,1
Entitas Induk Company
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Equity Attributable to Non-Controlling Interests
2.725,8 2.858.1 2.755,3
Kepentingan Nonpengendali
Jumlah Ekuitas 10.539,8 12.469.6 13.451,4 Total Equity
Rasio Keuangan dan Informasi Lainnya Other Financial Ratios
Laba terhadap jumlah rata-rata Aset -1,6% 7,8% 4,1% Return on Average Assets
Laba terhadap jumlah rata-rata Ekuitas -4,4% 19,7% 8,7% Return on Average Equity
Laba terhadap Penjualan dan Pendapatan Usaha -11,4% 26,2% 24,9% Return on Sales and Revenues
Rasio Lancar 163,5% 195,8% 130,1% Current Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas 95,8% 67,9% 110,6% Debt to Equity
Liabilitas terhadap Jumlah Aset 64,4% 56,4% 52,5% Debt to Total Assets
Gearing - Bersih 85,7% 59,0% 50,0% Gearing - Net
Jumlah rata-rata Tertimbang Saham 22.699.326.779 22.699.326.779 22.699.326.779 Weighted Average Number of Shares
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
18 Laporan Tahunan 2023
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk
Comprehensive Income (Loss) Attributable
Penjualan dan Pendapatan Usaha to Owners of the Company Laba Kotor
Sales dan Revenues (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah)
Gross Profit
(dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah)
1.084,6
1.797,4
4.256,2
4.868,2
8.663,8
4.676,7
1.429,3
1.967,6
2021 2022 2023
(711,1)
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Laba Komprehensif
Tahun Berjalan
Penjualan dan Pendapatan Usaha Aset Total Comprehensive Income
Sales dan Revenues Assets for the Year
(dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah)
6.141,7 83,7
564,2
6.278,4
3.431,4
911,1
768,4 1.084,6
3.201,3 11.707,7
Pendapatan Berulang dari Sewa Properti Investasi Pemilik Entitas Induk
Recurring Revenues Rental Investment Property Owners of the Company
Pendapatan Berulang dari Hotel Kas dan Setara Kas dan Kepentingan Nonpengendali
Recurring Revenues Hotel Aset Keuangan Lainnya Non Controlling Interest
Penjualan Strata Cash and Cash Equivalents and
Strata Sales Other Financial Assets
Aset Real Estat
Real Estate Assets
Aset Tetap
Property and Equipment
Aset Lainnya
Other Assets
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 19
Page 22
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
INFORMASI SAHAM APLN
APLN Share Information
Informasi mengenai Saham APLN untuk setiap masa Information on APLN Share for each quarter in the fiscal
triwulan dalam tahun buku 2023 dan 2022. year 2023 and 2022.
Jumlah Saham Kapitalisasi Harga Saham (Rp) Volume Perdagangan
Beredar Pasar Share Price (IDR) Trading Volume
Periode Number of (Rp miliar) (Juta Lot
Period Outstanding Market Tertinggi Terendah Penutupan Saham) (Rp miliar)
Shares Capitalization Highest Lowest Closing (Million Share (IDR billion)
(IDR billion) Lots)
2023
Triwulan I
22.699.326.779 3.132,5 163 124 138 8,5 126,8
1st Quarter
Triwulan II
22.699.326.779 3.200,6 153 126 141 10,8 151,8
2nd Quarter
Triwulan III
22.699.326.779 3.427,6 175 135 151 22,3 345,4
3rd Quarter
Triwulan IV
22.699.326.779 2.928,2 159 120 129 11,5 160,2
4th Quarter
2022
Triwulan I
22.699.326.779 2.678,5 126 108 118 7,6 90,2
1st Quarter
Triwulan II
22.699.326.779 2.496,9 123 105 110 5,1 58,5
2nd Quarter
Triwulan III
22.699.326.779 2.837,4 164 105 125 27,6 390,3
3rd Quarter
Triwulan IV
22.699.326.779 3.495,7 177 110 154 44,7 692,7
4th Quarter
GRAFIK KAPITALISASI HARGA SAHAM APLN 2023-2022
Graph of 2023-2022 APLN Share Market Capitalization
(dalam miliar Rupiah) I (in IDR billion)
2.928,2
2.496,9
3.200,6
2.678,5
3.495,7
2.837,4
3.427,6
3.132,5
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter 1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
2023 2022
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
20 Laporan Tahunan 2023
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
GRAFIK HARGA SAHAM APLN 2023-2022
Graph of 2023-2022 APLN Share Price
(dalam Rupiah) | (in IDR)
120
105
105
108
126
159
129
126
125
163
124
153
135
164
154
123
138
175
177
110
110
151
118
141
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter 1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
2023 2022
Tertinggi | Highest Terendah | Lowest Penutupan | Closing Tertinggi | Highest Terendah | Lowest Penutupan | Closing
GRAFIK VOLUME PERDAGANGAN SAHAM APLN 2023-2022
Graph of 2023-2022 APLN Share Trading Volume
345,4 692,7
390,3
160,2
151,8
126,8
90,2 58,5
22,3
27,6
44,7
10,8
11,5
8,5
7,6
5,1
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter 1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter
2023 2022
Keterangan | Note: Keterangan | Note:
(Juta Lot Saham) | (Million Share Lots) (Juta Lot Saham) | (Million Share Lots)
(Rp miliar) | (IDR billion) (Rp miliar) | (IDR billion)
AKSI KORPORASI SAHAM APLN APLN STOCK CORPORATE ACTION
Pada tahun buku 2023, Perseroan tidak melakukan aksi In the 2023 fiscal year, the Company has not engaged in
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada any corporate actions that caused changes in APLN shares,
saham APLN, seperti pemecahan saham (stock split), such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, stock, and changes in the nominal value of share, issuance
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan of convertible securities, and capital additional or reduction.
efek konversi, serta penambahan atau pengurangan modal.
PERDAGANGAN SAHAM APLN APLN STOCK TRADING
Tidak pernah terjadi penghentian sementara (suspension), There has never been a suspension, and/or delisting on the
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) pada APLN stock trading throughout the 2023 fiscal year.
perdagangan Saham APLN dalam tahun buku 2023.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 21
Page 24
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERISTIWA PENTING
Event Highlights 2023
01-20 JANUARI January
PT Pesona Mitra Kembar Mas melakukan kerjasama dengan PT Indomarco Prismatama (Indomaret) dan PT Andalan Auto Prima
(Hyundai Andalan). Lewat kerjasama itu, Indomaret akan membangun gerai Indomaret fresh dengan konsep drive thru di kawasan
Podomoro Park Bandung. Sementara Hyundai membuka Wall Mount Charging atau stasiun pengisian kendaraan listrik (SPKL) Hyundai
di kawasan itu.
PT Pesona Mitra Kembar Mas is collaborating with PT Indomarco Prismatama (Indomaret) and PT Andalan Auto Prima (Hyundai
Andalan). Through this collaboration, Indomaret will build a fresh Indomaret outlet with a drive thru concept in the Podomoro Park
Bandung area. While Hyundai opened a Wall Mount Charging or Hyundai electric vehicle charging station (SPKL) in the area.
02-19 FEBRUARI February 02-23 FEBRUARI February
Malam penghargaan Podomoro Park Bank & Agent Award, PT Pesona Mitra Kembar Mas berkolaborasi dengan PT
dengan memberikan apresiasi kepada mitra strategis Podomoro Indomarco Prismatama (Indomaret) dan PT Andalan Auto
Park atas kontribusi perbankan dan agen properti sehingga Prima (Hyundai Andalan). Melalui kerjasama ini, Indomaret
proyek Podomoro Park berhasil meraup 4 triliun rupiah hingga akan membangun gerai Indomaret baru dengan konsep
akhir tahun 2022. drive thru di kawasan Podomoro Park Bandung. Sedangkan
Podomoro Park Bank & Agent Award night, by giving Hyundai membuka Wall Mount Charging atau stasiun pengisian
appreciation to Podomoro Park’s strategic partners for the kendaraan listrik (SPKL) Hyundai di area tersebut.
contribution of banks and property agents so that Podomoro PT Pesona Mitra Kembar Mas is collaborating with PT Indomarco
Park projects managed to reap 4 trillion rupiah until the end of Prismatama (Indomaret) and PT Andalan Auto Prima (Hyundai
2022. Andalan). Through this collaboration, Indomaret will build a fresh
Indomaret outlet with a drive thru concept in the Podomoro Park
Bandung area. While Hyundai opened a Wall Mount Charging or
Hyundai electric vehicle charging station (SPKL) in the area.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
22 Laporan Tahunan 2023
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements 03-18 MARET March 03-18 MARET March Vimala Hills mengadakan Event Launching Cluster terbaru yaitu Podomoro Park Bandung membuka clubhouse Giri Loka untuk Pangrango Peak yang bertempat di Pullman Ciawi Vimala Hills hunian deluxe. Resort Spa & Convention. Podomoro Park Bandung opens Giri Loka clubhouse for deluxe Vimala Hills held a new Cluster Launching Event, Pangrango residences. Peak, at Pullman Ciawi Vimala Hills Resort Spa & Convention. 05-29 MEI May 06-3 JUNI June Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Pemilihan Unit Pertama Klaster Emory & Evergreen, Parkland PT Agung Podomoro Land Tbk, bertempat di ruang D’Capital, Podomoro. Neo Soho - Podomoro City. First Unit Selection of Emory & Evergreen Cluster, Parkland Annual General Meeting of Shareholders of PT Agung Podomoro Podomoro. Land Tbk, held at D’Capital room, Neo Soho - Podomoro City. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 23
Page 26
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERISTIWA PENTING 2023
2023 Event Highlights
07-22 JULI July 07-23 JULI July
Vimala Hills mengadakan Event Launching dan NUP Cluster Podomoro Park Bandung membuka produk terbaru yaitu Asasta
Kintamani yang bertempat di Pullman Ciawi Vimala Hills Resort yang berada di dalam klaster Patragriya, yang ditujukan untuk
Spa & Convention. memenuhi kebutuhan hunian keluarga muda atau milenial.
Vimala Hills held a Launching and NUP Event for Kintamani Podomoro Park Bandung opened its latest product, Asasta, in
Cluster at Pullman Ciawi Vimala Hills Resort Spa & Convention. the Patragriya cluster, which is aimed at meeting the housing
needs of young families or millennials.
08-1 AGUSTUS August 08-5 AGUSTUS August
Yayasan Pesantren Islam Al Azhar resmi melakukan kick-off Pembangunan Peluncuran Ruko La Promenade - Parkland
Sekolah Islam Al Azhar yang berlokasi di Podomoro Park Bandung. Podomoro
Al Azhar Islamic Boarding School Foundation officially kicked-off the Launching Shophouse La Promenade - Parkland
construction of Al Azhar Islamic School located in Podomoro Park Bandung. Podomoro
Pada 14 Agustus 2023, Kota Podomoro Tenjo telah melakukan
penandatanganan serah terima Akta Jual Beli. Sebagai pengembang
properti terpercaya dan berkomitmen tinggi, Agung Podomoro juga
menaruh perhatian besar dalam menjamin hak konsumen dengan
melakukan penandatanganan dan serah terima Akta Jual Beli (AJB)
tepat waktu.
Dengan legalitas yang sudah “clean & clear”, memiliki hunian di Kota
Podomoro Tenjo akan memberikan ketenangan sehingga pembeli
tidak perlu khawatir atas kepemilikan propertinya.
On August 14, 2023, Kota Podomoro Tenjo has signed the handover
of the Sale and Purchase Deed. As a trusted and highly committed
08-14 AGUSTUS August property developer, Agung Podomoro also pays great attention to
guaranteeing consumer rights by signing and handing over the Sale
and Purchase Deed (AJB) on time.
With “clean & clear” legality, owning a residence in Kota Podomoro
Tenjo will provide peace of mind so that buyers do not need to worry
about their property ownership.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
24 Laporan Tahunan 2023
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
08-15 AGUSTUS August 08-26 AGUSTUS August
Ground Breaking Parkland Bridge, jembatan Grand Launching Parkland Podomoro Karawang, kawasan hunian terbaru dan paling
strategis yang akan menghubungkan akses premium dari PT Agung Podomoro Land Tbk (APLN) di jantung kota Karawang.
luar kawasan menuju Parkland Podomoro Kawasan dengan target pengembangan seluas 89 Hektar ini dibangun dengan
. kelengkapan konsep one stop living dimana seluruh aspek kehidupan penghuninya
Ground Breaking of Parkland Bridge, a berada selangkah dari rumah.
strategic bridge that will connect the outer Grand Launching of Parkland Podomoro Karawang, the newest and most premium
access to Parkland Podomoro. residential area from PT Agung Podomoro Land Tbk (APLN) in the heart of Karawang.
The area with a development target of 89 Hectares is built with a complete one stop
living concept where all aspects of the residents’ lives are one step away from home.
Peluncuran Premium Club House Eksklusif di proyek Bukit Podomoro
Jakarta untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang aktif dan dinamis.
Menyediakan fasilitas olahraga standar internasional seperti lapangan bulu
tangkis, kolam renang, pusat kebugaran, lapangan tenis atap, dan fasilitas
lainnya. Tersedia juga fasilitas rekreasi mewah seperti bioskop pribadi,
kolam renang anak-anak, jacuzzi, lounge, dan ballroom.
The launch of the Exclusive Premium Club House at Bukit Podomoro
Jakarta project to meet the needs of an active and dynamic community. It
provides international standard sports facilities such as badminton court,
swimming pool, fitness center, rooftop tennis court, and other facilities.
There are also luxurious recreational facilities such as a private movie
17-AGUSTUS August theater, children’s pool, jacuzzi, lounge, and ballroom.
09-23 SEPTEMBER September 12-15-17 DESEMBER December
Acara Launching dan NUP Pangrango Peak - Soft Opening The Premiere Avanya dan Avega di Podomoro Park Bandung pada
Vimala Hills. 15 - 17 Desember 2023.
Pangrango Peak Launching and NUP event - Soft Opening of The Premiere Avanya and Avega at Podomoro Park Bandung on
Vimala Hills. December 15-17, 2023.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 25
Page 28
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENGHARGAAN
Awards
No Penerima Penyelenggara Award
1 PT Agung Podomoro Majalah SWA dan Indonesia Most Reputable Companies
Land Tbk Business Digest Award 2023, Kategori Properti
2 Bacelius Ruru, Majalah Tren Asia Tren Asia ESG Awards 2023, kategori
Direktur Utama PT The Best CEO di Sektor Properti
Agung Podomoro
Land Tbk
3 PT Agung Podomoro Majalah Tren Asia Tren Asia ESG Awards 2023, kategori
Land Tbk Winner of ESG Award 2023
4 Bukit Podomoro Majalah Property & Property & Bank Awards 2023,
Jakarta Bank Kategori The Most Favorite High
Class Housing Project in East Jakarta
5 Kota Podomoro Majalah Property & Property & Bank Awards 2023,
Tenjo Bank Kategori The Most Favorite New
Modern City Development in Bogor
6 Podomoro Park Majalah Property & Property & Bank Awards 2023,
Bandung Bank Kategori The Most Favorite Home
Resort in Bandung
1 2 3
4 5 6
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
26 Laporan Tahunan 2023
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
No Penerima Penyelenggara Award
7 Podomoro City Deli Majalah Property & Property & Bank Awards 2023,
Medan Bank Kategori The First Smart Integrated
Office Tower in Medan
8 PT Agung Podomoro BCI Asia BCI Asia Awards 2023, Winner of Top
Land Tbk 10 Developers Awards 2023
7 8
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN Management Report 02
Page 31
Podomoro City - Deli Medan
Page 32
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi
Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/ Independent Commissioner
“
Direksi telah berupaya maksimal
dalam mengelola Perseroan dan
mengatasi kondisi-kondisi eksternal
yang terjadi di sepanjang tahun
2023 dengan menerapkan berbagai
kebijakan strategis sehingga dapat
menjaga tingkat profitabilitas yang
positif.
The BOD has made every effort in
managing the Company and overcoming
external conditions during 2023 by
implementing various strategic policies to
maintain positive profitability.
“
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
30 Laporan Tahunan 2023
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Distinguished Stakeholders, Atas nama Dewan Komisaris Perseroan, izinkan saya On behalf of the Company’s BOC, please allow me to menyampaikan Laporan Dewan Komisaris dalam Laporan present the Report of BOC in this Company’s 2023 Annual Tahunan Perseroan tahun 2023 ini. Melalui laporan ini, Report. Through this report, we would like to explain the kami menjelaskan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of duties and responsibilities of the BOC Dewan Komisaris kepada pemegang saham dan pemangku towards shareholders and stakeholders. kepentingan. PANDANGAN ATAS KONDISI EKSTERNAL EXTERNAL REVIEW Risiko dan ketidakpastian perekonomian global tahun The risks and uncertainties in the global economy in 2023 2023 sudah terlihat sejak akhir tahun 2022. Ada indikasi had already been evident since the end of 2022. There pemulihan ekonomi, tetapi masih berjalan sangat lambat dan were indications of economic recovery, but it was still slow tidak merata. Selain masalah ekonomi, kondisi geopolitik and uneven. In addition to economic issues, the geopolitical juga menunjukkan risiko yang tinggi. Konflik di Ukraina dan conditions also showed high risks. Conflicts in Ukraine and Palestina yang belum menunjukkan tanda-tanda berakhir Palestine, which have not showed signs of ending, posed menimbulkan downside risk terhadap prospek pertumbuhan downside risks to economic growth prospects. ekonomi. Di tengah melambatnya perekonomian global dan Amid the slowdown in global economy and the decline in menurunnya harga komoditas ekspor utama, Indonesia prices of major export commodities, Indonesia managed to dapat menjaga ketahanan ekonomi yang relatif baik. Kinerja maintain relatively good economic resilience. The growth pertumbuhan tahun 2023 mampu mencapai 5,1%, walaupun performance in 2023 reached 5.1%, although it slowed melambat dibandingkan 5,3% pada tahun 2022.1 2 compared to 5.3% in 2022. Di tahun 2023, sektor properti menjadi salah satu sektor In 2023, the property sector was one of the sectors that has yang belum sepenuhnya pulih pasca pandemi COVID-19. not fully recovered after the COVID-19 pandemic. Several Beberapa subsektor properti masih tergerus dalam, seperti property subsectors were eroding deeply, such as offices and perkantoran dan apartemen. Meskipun demikian, sektor apartments. However, the residential, retail, mall, warehouse, perumahan tapak, ritel, pusat perbelanjaan, pergudangan and industrial area sectors have shown a recovery trend. dan kawasan industri telah menunjukkan tren pemulihan.3 Pasar perumahan tergolong paling stabil dibandingkan The residential market is considered the most stable dengan subsektor properti lainnya, karena kebutuhan hunian compared to other property subsectors, since the need for masih sangat tinggi. Berdasarkan hasil Survei Sosial Ekonomi housing is still very high. Based on the result of the 2021 Nasional (Susenas) Badan Pusat Statistik 2021, Indonesia National Socio-Economic Survey (Susenas) of Statistics saat ini masih kekurangan perumahan (backlog) sekitar 12,7 Indonesia, Indonesia is currently experiencing a housing juta unit rumah. Kebutuhan rumah didominasi masyarakat backlog of around 12.7 million units. Housing needs are berpenghasilan rendah dan segmen menengah ke bawah. dominated by low-income people and the lower middle Segmen konsumen tersebut lebih menyukai rumah tapak segment. These consumer segments prefer landed houses, sehingga pasar apartemen cenderung lesu.4 causing the apartment market to tend to be sluggish. 1 Menkeu: Perekonomian Masih Diliputi Ketidakpastian, www.kemenkeu.go.id 2 Pertumbuhan Ekonomi Indonesia 2023 Sentuh 5,05% Lebih Rendah Dari 2022, www.ekonomi.bisnis.com 3 Menjaga Napas Panjang Properti, www.kompas.id 4 Ibid PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 31
Page 34
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Tahun 2023 adalah tahun politik berkaitan dengan The year 2023 was a political year related to the holding
penyelenggaraan pemilihan umum nasional pada bulan of national general elections in February 2024. Historically,
Februari 2024. Secara historis, pertumbuhan sektor properti growth in the property sector tends to be restrained
cenderung tertahan pada masa pemilu. Banyak rencana during election periods. Many business expansion plans
ekspansi bisnis dan transaksi tertunda dan sejumlah investor and transactions were postponed as investors adopted a
bersikap menunggu dan melihat (wait-and-see) hasil pemilu wait-and-see approach towards the election results and
dan terbentuknya pemerintahan baru. Selain itu, faktor the formation of a new government. Apart from that, rising
kenaikan tingkat suku bunga, melemahnya konsumsi, serta interest rates, weakening consumption and global economic
ketidakpastian ekonomi global turut memengaruhi sentimen uncertainty also influenced market sentiment.
pasar. 5
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOD PERFORMANCE
Menurut pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah berupaya In the BOC point of view, BOD has made every effort in
maksimal dalam mengelola Perseroan dan mengatasi managing the Company and overcoming external conditions
kondisi-kondisi eksternal yang terjadi di sepanjang tahun during 2023 by implementing various strategic policies to
2023 dengan menerapkan berbagai kebijakan strategis maintain positive profitability.
sehingga dapat menjaga tingkat profitabilitas yang positif.
Perseroan membukukan penjualan dan pendapatan usaha The Company recorded sales and recurring revenues
sebesar Rp4.676,7 miliar. Penjualan dan pendapatan usaha amounted to IDR4,676.7 billion. Sales and recurring revenues
berasal dari penjualan properti sebesar Rp3.201,4 miliar dan derived from sales of property of IDR3,201.4 billion and
pendapatan berulang sebesar Rp1.475,3 miliar. recurring income of IDR1,475.3 billion.
Perseroan memperoleh laba kotor sebesar Rp1.967,6 miliar The company earned a gross profit of IDR1,967.6 billion with
dengan marjin laba kotor sebesar 42,1%. Laba tahun berjalan a gross profit margin of 42.1%. Profit for the year amounted
sebesar Rp1.164,5 miliar dan laba komprehensif tahun to IDR1,164.5 billion and comprehensive income for the year
berjalan sebesar Rp1.168,3 miliar. amounted to IDR1,168.3 billion.
Pada tahun 2023, Perseroan merampungkan proses In 2023, the Company completed the sale of Neo Soho Mall
penjualan Mal Neo Soho senilai Rp1.300 miliar. Sebagian for IDR1,300 billion. Part of the proceeds from the sale of the
dari hasil penjualan aset Perseroan tersebut digunakan Company’s assets was used to pay off a loan worth IDR850.0
untuk melunasi pinjaman senilai Rp850,0 miliar. Dewan billion. The BOC supported the Company’s initiative as
Komisaris mendukung inisiatif Perseroan tersebut sebagai a strategic effort to reduce the Company’s leverage and
upaya strategis untuk menurunkan leverage Perseroan dan strengthen its capital structure.
memperkuat struktur permodalan.
Menghadapi kondisi pasar yang dinamis sepanjang tahun Facing dynamic market conditions throughout 2023, the BOC
2023, Dewan Komisaris dan Direksi memiliki pandangan and BOD had a common view in finding solutions to overcome
yang sama dalam menemukan solusi untuk mengatasi existing challenges. The BOC considers that the BOD was
tantangan yang ada. Dewan Komisaris menilai Direksi able to take advantage of opportunities by optimizing the
dapat memanfaatkan peluang dengan mengoptimalkan resources. All members of the BOD have carried out their
sumber daya yang dimiliki. Seluruh anggota Direksi telah duties and responsibilities optimally throughout 2023.
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal
di sepanjang tahun 2023.
5 Ibid
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
32 Laporan Tahunan 2023
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN SUPERVISION IN FORMULATION AND
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE
STRATEGY
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan dan BOC performed its supervisory and advisory functions
pemberian nasihat dengan berpedoman pada peraturan based on the applicable laws and regulations, the Articles
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan Pedoman of Association, and the Board Manual. In carrying out its
Bagi Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual). Dalam supervisory function, BOC actively provides guidance and
menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris secara recommendations to BOD in, among others, joint meetings.
aktif memberikan arahan dan rekomendasi kepada Direksi,
antara lain melalui rapat bersama.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2023, the BOC held 11 meetings, including joint meetings
11 kali rapat, termasuk rapat bersama Direksi. Beberapa with the BOD. The agendas which were being discussed and
agenda yang menjadi pembahasan dan pengkajian antara assessed, included: BOD report regarding 2022 annual and
lain: laporan Direksi mengenai kinerja keuangan tahunan 2023 quarterly financial performance; BOD report regarding
2022 dan triwulanan 2023; laporan Direksi mengenai kinerja the operational performance of the Company and its
operasional Perseroan dan unit bisnis; rencana, mata acara, business units; planning, agendas, resolutions proposal, and
usulan keputusan, dan hal-hal terkait penyelenggaraan other matters related to the Annual GMS for the 2022 fiscal
RUPS Tahunan tahun buku 2022; rencana kerja tahun 2024 year; 2024 BOC work plan; 2024 BOD work plan including
Dewan Komisaris; rencana kerja Direksi termasuk anggaran consolidated budget of the Company prepared by the BOD;
konsolidasian Perseroan tahun 2024 yang disusun Direksi; performance assessment of BOC and BOD; and reports and
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; dan laporan recommendations of the Audit Committee.
serta rekomendasi Komite Audit.
Komunikasi antara Dewan Komisaris dan Direksi tidak hanya Communication between BOC and BOD was not only carried
dilakukan melalui forum rapat berkala, tetapi juga secara out through regular meetings but also informally through
informal dengan memanfaatkan media komunikasi elektronik available electronic communication media, should some
yang tersedia apabila ada hal-hal yang membutuhkan matters require insights and guidance from the BOC.
pendapat dan arahan Dewan Komisaris.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG VIEW ON BUSINESS PROSPECTS
DISUSUN DIREKSI PREPARED BY BOD
Berdasarkan potensi perekonomian domestik, perekonomian Based on domestic economic potential, Indonesia’s economy
Indonesia tahun 2024 diperkirakan masih tumbuh kuat is expected to grow at a 5.2% annual rate in 2024. Relatively
sebesar 5,2%. Inflasi yang relatif stabil, dampak ikutan stable inflation, the spillover effects of the 2024 elections
dari penyelenggaraan Pemilu 2024 terhadap konsumsi on consumer and government spending, and government
masyarakat maupun konsumsi pemerintah, serta kebijakan housing sector policies implemented in the fourth quarter of
sektor perumahan yang sudah digulirkan pemerintah 2023 will be key factors driving growth in the property sector
pada triwulan IV-2023 akan menjadi faktor pendorong in 2024. In response to ongoing global uncertainties, the
pertumbuhan sektor properti pada tahun 2024. Menyikapi government has directed the 2024 state budget to minimize
ketidakpastian global yang diperkirakan masih terus external turbulence and accelerate inclusive and sustainable
berlanjut, pemerintah telah mengarahkan APBN 2024 untuk economic transformation.
meredam gejolak eksternal serta mempercepat transformasi
ekonomi secara inklusif dan berkelanjutan.6
6 Menkeu Yakin Ekonomi Indonesia Tumbuh Kuat 5,2% pada 2024, www.
antaranews.com
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 33
Page 36
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah menyampaikan pandangannya atas BOC has expressed its views on the 2024 business plans
rencana kerja dan anggaran Perseroan tahun 2024 yang and budget prepared by BOD. The BOC supports every
disusun Direksi. Dewan Komisaris mendukung setiap upaya strategic initiative of the BOD to encourage sales of existing
Direksi untuk mendorong penjualan proyek-proyek yang projects, including establishing collaborations with strategic
sedang berjalan, termasuk menjalin kolaborasi dengan partners with international reputations. The Company’s
mitra strategis yang memiliki reputasi internasional. Proyek- flagship property projects still have promising prospects
proyek properti unggulan Perseroan tetap memiliki prospek for the future even though challenges will continue to exist.
yang menjanjikan ke depan meskipun tantangan akan terus The BOC believes that the BOD will be able to seize market
ada. Dewan Komisaris percaya Direksi dapat memanfaatkan opportunities while remaining vigilant against potential risks
peluang yang ada di pasar sambil terus berjaga-jaga terhadap and ensuring the Company’s strong fundamentals for long-
potensi risiko dan memastikan fundamental Perseroan yang term business growth.
kuat untuk meraih pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
ke depan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA VIEW ON IMPLEMENTATION OF GOOD
KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk mendorong The BOC and BOD are committed to promoting good
penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate corporate governance (GCG) within the Company through an
governance/GCG) di Perseroan melalui sistem manajemen effective management system accompanied by continuous
yang efektif disertai dengan proses pengawasan, evaluasi, oversight, evaluation, and improvement processes. The
dan perbaikan berkelanjutan. Dewan Komisaris terus BOC consistently reminds the BOD to strengthen GCG and
mengingatkan Direksi agar senantiasa memperkuat GCG dan operational integrity and to pay attention to all operational
integritas operasional serta memberikan perhatian terhadap processes and activities of the Company.
seluruh proses dan aktivitas operasional Perseroan.
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit melaksanakan Assisted by the Audit Committee, BOC supervises matters
fungsi pengawasan atas hal-hal yang terkait dengan kualitas related to the quality of financial information, internal
informasi keuangan, sistem pengendalian internal, efektivitas control systems, the effectiveness of external and internal
pemeriksaan auditor eksternal dan internal, efektivitas audit examinations, the effectiveness of risk management
pelaksanaan manajemen risiko serta kepatuhan terhadap implementation, as well as compliance with the applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Secara berkala, Dewan Komisaris menerima hasil evaluasi Periodically, the BOC receives the results of evaluations on
atas efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko the effectiveness of internal controls and risk management
yang dilakukan oleh Komite Audit bekerja sama dengan conducted by the Audit Committee in collaboration with
Direktorat Audit Internal. Hasil evaluasi dan rekomendasi the Directorate of Internal Audit. The evaluation results and
perbaikan disampaikan kepada Direksi untuk ditindaklanjuti. improvement recommendations are communicated to the
BOD for follow-up actions.
Berdasarkan telaah Komite Audit, Dewan Komisaris menilai
sistem manajemen risiko di Perseroan telah memadai Based on the Audit Committee’s review, the BOC considers
untuk mengelola risiko-risiko yang dihadapi dan potensi that the risk management system in the Company is adequate
dampaknya terhadap kinerja Perseroan. Namun demikian, to manage the risks faced and their potential impact on the
berbagai perubahan baik dari lingkungan eksternal maupun Company’s performance. However, various changes in both
internal dapat menimbulkan risiko-risiko baru yang tidak ada the external and internal environments can pose new risks
sebelumnya. Berdasarkan informasi ini, Dewan Komisaris that were previously unknown. Based on this information,
telah mengingatkan Direksi agar senantiasa siap dan proaktif the BOC has reminded the BOD to always be prepared and
mengidentifikasi potensi risiko-risiko baru dan merumuskan proactive in identifying potential new risks and formulating
upaya pengelolaan risiko yang memadai. adequate risk management efforts.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
34 Laporan Tahunan 2023
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE BOC EVALUATION ON THE PERFORMANCE
PENDUKUNG TUGAS DEWAN KOMISARIS OF THE BOC’S DUTIES SUPPORTING
COMMITTEES
Dewan Komisaris melaksanakan tugas pengawasan dibantu The BOC carries out its supervisory duties assisted by
oleh Komite Audit terutama untuk memonitor kegiatan audit the Audit Committee, particularly to monitor internal audit
internal, dan auditor independen dalam melakukan audit activities and independent auditors in conducting audits on
laporan keuangan, serta menelaah laporan kinerja triwulanan financial statements and reviewing quarterly performance
yang akan dilaporkan kepada otoritas dan dipublikasikan reports, which will be reported to the authorities and published
kepada publik dalam rangka keterbukaan informasi. to the public in the context of information disclosure.
Komite Audit telah memberikan rekomendasi yang The Audit Committee has provided the recommendations
dibutuhkan Dewan Komisaris dalam melaksanakan needed by the BOC in implementing the 2022 fiscal year
keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 untuk menunjuk Annual GMS resolution to appoint a Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik yang akan and/or Public Accountant to audit the Consolidated Financial
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Statements of the Company and Subsidiaries for the 2023
dan Entitas Anak untuk tahun buku 2023 dan menetapkan fiscal year and determine other requirements, including
persyaratan-persyaratan lain, termasuk honorarium, honorarium, in relation to the appointment of the Public
sehubungan penunjukan Kantor Akuntan Publik. Accounting Firm.
Komite Audit juga membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee also assists BOC in preparing BOC’s
menyiapkan tanggapan Dewan Komisaris terkait permintaan responses related to requests for approval, support, and
persetujuan, dukungan, saran/nasihat dari Direksi setelah advice/ recommendation from BOD after conducting a
melakukan proses penelaahan yang komprehensif. comprehensive review process.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa sepanjang tahun BOC believes that throughout 2023, the Audit Committee
2023 Komite Audit telah bekerja dengan baik sesuai GCG. has performed well in accordance with GCG. The Audit
Komite Audit bekerja aktif menganalisis dan merespons Committee actively worked to analyze and respond to
perubahan lingkungan bisnis yang berpengaruh terhadap changes in the business environment that affect the
kinerja Perseroan. Company’s performance.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN BOC COMPOSITION
Selama tahun 2023 tidak ada perubahan pada komposisi During 2023, there were no changes in the BOC composition.
Dewan Komisaris.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin menyampaikan On behalf of the BOD, I would like to express our appreciation
apresiasi kepada Direksi, jajaran manajemen, dan seluruh to the BOD, management team, and all members of the
insan Perseroan untuk dedikasi dan kerja keras bersama Company for their dedication and collective hard work towards
demi mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan usaha the growth and sustainability of the Company’s business in
Perseroan ke depan. Semoga Perseroan dapat terus the future. May the Company continue to deliver added value
memberikan nilai tambah dan manfaat yang lebih besar bagi and greater benefits to shareholders, employees, customers,
para pemegang saham, karyawan, pelanggan, mitra usaha, business partners and all stakeholders in the future.
dan seluruh pemangku kepentingan di masa mendatang.
Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi
Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/ Independent Commissioner
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 35
Page 38
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi
Komisaris Utama/Komisaris
Independen
President Commissioner/
Independent Commissioner
Indaryono
Komisaris
Commissioner
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
36 Laporan Tahunan 2023
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Bukit Podomoro Jakarta
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 37
Page 40
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DIREKSI [D.1]
Board of Directors Report
Bacelius Ruru
Direktur Utama
President Director
“
Menghadapi kondisi pasar properti
yang masih dalam jalur pemulihan
terutama di sektor apartemen,
Perseroan menerapkan berbagai
strategi dan inisiatif untuk
mengoptimalkan permintaan sektor
rumah tapak dengan produk-produk
yang disesuaikan dengan ekspektasi
konsumen.
Facing property market conditions which
were still on the path to recovery, mainly
in the apartment sector, the Company
implemented various strategies and
initiatives to optimize demand in the
landed housing sector with products
tailored to consumer expectations.
“
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
38 Laporan Tahunan 2023
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Para Pemegang Saham dan pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders, Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, We are grateful to God Almighty for His mercy and grace, karena atas rahmat dan karunia-Nya, PT Agung Podomoro which have enabled PT Agung Podomoro Land Tbk. (the Land Tbk (“Perseroan”) dapat melalui tahun 2023 dengan “Company”) to successfully complete the year 2023. Despite baik. Di tengah industri properti dan kondisi perekonomian the unfavorable conditions in the property industry and yang belum menggembirakan, Perseroan tetap berkomitmen economy, the Company remains committed to completing untuk menyelesaikan pengembangan proyek-proyek the development of flagship projects that will drive future unggulan yang akan menjadi pendorong pertumbuhan growth. On behalf of the Board of Directors, please allow me Perseroan di masa depan. Mewakili Direksi, perkenankanlah to present a summary of the Company’s performance for the saya melaporkan ringkasan kinerja Perseroan untuk tahun fiscal year ending December 31, 2023. buku yang berakhir pada 31 Desember 2023. ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL ANALYSIS OF THE EXTERNAL ENVIRONMENT Ketahanan Ekonomi Indonesia Tetap Terjaga Indonesia’s Economic Resilience Remains Intact Dalam situasi ekonomi global yang melambat dan penuh Despite a global economic slowdown and uncertainty, ketidakpastian, perekonomian Indonesia tetap tumbuh kuat Indonesia’s economy continued to grow rapidly and dan stabil. Meskipun berangkat dari basis yang tinggi (high remained stable. Despite starting from a strong position base) pada 2022 dimana pertumbuhan ekonomi domestik in 2022, when domestic economic growth reached 5.3%, mencapai 5,3%, Indonesia mampu mencapai pertumbuhan Indonesia achieved a growth rate of 5.1% in 2023. Despite sebesar 5,1% pada tahun 2023. Di tengah perlambatan the global economic slowdown, Indonesia maintained ekonomi dunia, Indonesia mencatatkan konsistensi tren consistent growth trends, supported by strong domestic pertumbuhan yang sangat baik, ditopang oleh aktivitas demand activities, particularly consumption and investment. permintaan domestik yang masih kuat, khususnya aktivitas konsumsi dan investasi.1 Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik (BPS), tingkat According to a report from Statistics Indonesia (BPS), the inflasi tahun 2023 hanya sebesar 2,6%, terendah sepanjang inflation rate in 2023 was only 2.6%, the lowest in the last dua puluh tahun terakhir dengan mengesampingkan masa twenty years, excluding the COVID-19 pandemic in 2021– pandemi COVID-19 pada 2021-2022. Inflasi inti Indonesia 2022. Since June 2021, Indonesia’s core inflation has selalu di bawah inflasi headline sejak Juni 2021. Bahkan consistently been lower than its headline inflation. Even in pada Desember 2023, inflasi inti Indonesia tercatat sebesar December 2023, Indonesia’s core inflation was 1.8% (yoy), 1,8% (yoy), terendah sejak Desember 2021.2 the lowest level since December 2021. Namun angka inflasi inti yang rendah juga mengindikasikan However, low core inflation figures indicate a decline in adanya pelemahan daya beli masyarakat. Adanya indikasi people’s purchasing power. Bank Indonesia (BI) conducted a penurunan daya beli masyarakat terkonfirmasi oleh hasil survei survey, which confirmed the indication of a decline in people’s yang dilakukan Bank Indonesia (BI). Berdasarkan data Survei purchasing power. According to data from the November Konsumen BI edisi November 2023, rasio konsumsi kelompok 2023 edition of the BI Consumer Survey, the consumption dengan pengeluaran di bawah Rp5 juta sebagian besar ratio for groups with expenditures less than IDR5 million has mengalami penurunan. Salah satu pemicu pelemahan daya largely decreased. One of the causes of the lower middle beli masyarakat menengah bawah adalah kurang tersentuhnya class’s declining purchasing power is that this group receives kelompok tersebut oleh program-program stimulus dan insentif fewer benefits from government stimulus and incentives. So pemerintah. Kebijakan pemerintah selama ini memang lebih far, government policy has focused on managing the poor’s ditujukan untuk penanganan ekonomi masyarakat miskin, dan economy rather than maintaining the lower middle class’s belum fokus untuk menjaga daya beli kelas menengah bawah. 3 4 purchasing power. 1 Siaran Pers Kinerja Perekonomian Indonesia, www.kemenkeu.go.id 2 Cek Lagi Inflasi RI Rendah Kabar Baik atau Justru Buruk, www.cnbcindonesia.com 3 Inflasi 2023 Sentuh Level Terendah, Ekonom: Daya Beli Masyarakat Melemah, www.money.kompas.com 4 Ibid PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 39
Page 42
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Pasar Properti Tahun 2023 Property Market in 2023
Sektor properti Indonesia tahun 2023 masih dalam jalur In 2023, the Indonesian property sector was still recovering.
pemulihan. Penyebab utamanya adalah daya beli yang The primary causes were sluggish purchasing power, rising
melemah, kenaikan biaya bahan baku dan pendanaan yang raw material and funding costs caused by inflation and
dipicu oleh inflasi dan kenaikan suku bunga, ancaman resesi interest rate hikes, the looming threat of a global recession,
global, serta akses pembiayaan ke perbankan yang tidak and limited access to banking financing.
mudah.5 6
Di sisi lain, pengembang properti masih menghadapi On the other hand, property developers were still struggling
tantangan dari lonjakan biaya konstruksi yang menekan with rising construction costs, which hampered their ability
kemampuan mereka untuk menghasilkan arus kas yang to generate free cash flow and, as a result, their ability to
pada akhirnya dapat mempengaruhi kemampuan untuk deleverage. According to the BPS report, the real estate
mengurangi kewajibannya. Berdasarkan laporan BPS, industry will grow by 1.43% in 2023, contributing 2.42% to
industri real estate hanya tumbuh 1,43% pada 2023 dengan the national GDP.
distribusi 2,42% dalam struktur Produk Domestik Bruto (PDB)
nasional.7
Namun masih ada beberapa segmen properti tertentu yang However, certain property segments experienced robust
mengalami kinerja pertumbuhan yang baik. Hal ini terindikasi growth, as evidenced by the distribution of mortgages in
dari penyaluran Kredit Pemilikan Rumah (KPR) di segmen- these segments. Landed house mortgages for small (up to
segmen tersebut. KPR untuk segmen properti yang masih 21 sqm), medium (22 to 70 sqm), and large types (>70 sqm)
mengalami pertumbuhan yang baik antara lain adalah KPR continued to grow. In fact, mortgages for small type landed
rumah tapak, baik rumah tapak tipe kecil (s.d. 21 m2), rumah houses experienced the greatest growth, totaling 48.5% (yoy)
tapak tipe menengah (22 s.d. 70 m2), dan rumah tapak in November 2023, following a contraction the previous year.
tipe besar (>70 m2). Bahkan, KPR rumah tapak tipe kecil
mengalami pertumbuhan tertinggi, sebesar 48,5% (yoy) pada
November 2023, setelah pada tahun sebelumnya mengalami
kontraksi.8
Dari sisi harga, hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) In terms of prices, the results of the Residential Property Price
yang diterbitkan BI menunjukkan perkembangan harga Survey (SHPR) published by BI indicated that developments
properti residensial di pasar primer (rumah baru) tahun 2023 in residential property prices in the primary market (new
secara tahunan cenderung menurun, kecuali untuk rumah houses) tend to decrease on an annual basis in 2023, except
tipe kecil yang relatif stabil. for small type houses, which were relatively stable.
Sedangkan dari sisi penjualan, kinerja penjualan properti Meanwhile, the annual performance of residential property
residensial di pasar primer sejak triwulan I 2023 secara sales in the primary market has declined, owing primarily to a
tahunan mengalami penurunan terutama karena penjualan decrease in sales of both small and large houses. Meanwhile,
rumah kecil dan besar yang terkontraksi. Sementara middle-class house sales rebounded after declining in the
penjualan rumah menengah kembali tumbuh positif setelah previous quarter. Several factors impede the sale of primary
terkontraksi di triwulan sebelumnya. Sejumlah faktor yang residential property, including rising building material costs,
menghambat penjualan properti residensial primer antara licensing/bureaucratic issues, mortgage interest rates, a high
lain kenaikan harga bahan bangunan, masalah perizinan/ proportion of down payments in mortgage applications, and
birokrasi, suku bunga KPR, proporsi uang muka yang tinggi taxation.
dalam pengajuan KPR, dan perpajakan. 9
5 Kinerja Sektor Properti Belum Pulih, www.koran.tempo.co
6 Laporan Sektoral, www.pemeringkatkreditindonesia.com
7 Pertumbuhan Ekonomi Triwulan IV 2023, www.bps.go.id
8 Prospek Properti 2024 Potensi Pertumbuhan dan Tantangannya, www.
cnbcindonesia.com
9 Laporan SHPR Triwulan I 2023, www.bi.go.id
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
40 Laporan Tahunan 2023
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Permintaan segmen properti komersial juga masih stagnan. The commercial property market remains stagnant. The Indeks Permintaan Properti Komersial untuk kategori sewa Commercial Property Demand Index for rental properties menunjukkan perlambatan hingga di akhir tahun.10 11 indicates a slowdown until the end of the year. Permintaan pada segmen hotel di wilayah Jabodebek masih Demand for hotels in the Jabodebek area continues to menunjukkan peningkatan yang didorong oleh kegiatan rise, fueled by various agencies’ MICE (Meeting, Incentive, MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition) Convention, and Exhibition) activities. Most developers, berbagai instansi. Sebagian pengembang yang memiliki particularly those with recurring income, reported revenue porsi pendapatan berulang mampu mencatat pertumbuhan growth from commercial properties (hotels and malls). pendapatan dari jasa properti komersial (hotel dan mal). This would benefit developers, particularly those with a Hal ini akan menguntungkan pengembang, terutama high proportion of recurring income over total revenue, by pengembang yang memiliki porsi pendapatan berulang providing sufficient operational cash generation to fund the yang besar terhadap total pendapatan, dengan perolehan completion of ongoing project developments, which would kas operasional yang cukup untuk membiayai penyelesaian be supported by strong pre-sales, resulting in development pengembangan proyek yang sedang berjalan didukung income growth. oleh prapenjualan yang kuat sehingga menghasilkan pertumbuhan pendapatan. 12 13 Pertumbuhan industri properti di Indonesia sangat The growth of the property industry in Indonesia is greatly dipengaruhi oleh kondisi perekonomian domestik dan influenced by domestic economic conditions and policy intervensi kebijakan dari otoritas. Mencermati bahwa sektor interventions from the authorities. Observing that the properti memberikan dampak multiplier yang besar bagi property sector has a large multiplier impact on the economy, perekonomian, pemerintah dan otoritas terkait seperti the government and related authorities such as BI are paying BI memberikan perhatian besar terhadap keberlanjutan great attention to the sustainable growth of the property pertumbuhan sektor properti. sector. Pada 2021, pemerintah mengeluarkan insentif fiskal berupa In 2021, the government issued a fiscal incentive in the form Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN-DTP) of the Government Borne Value Added Tax (PPN-DTP) for bagi pembelian rumah pertama untuk harga rumah sampai the purchase of a first house for a house price of up to IDR2 Rp2 miliar. Kebijakan ini berakhir pada September 2022. billion. This policy ended in September 2022. BI also issued BI juga menerbitkan kebijakan makroprudensial berupa a macroprudential policy in the form of easing loan-to-value pelonggaran loan-to-value (LTV) hingga 100%. Kebijakan (LTV) up to 100%. This LTV relaxation policy is still in effect pelonggaran LTV ini masih berlaku hingga saat ini. 14 today. Pada November 2023, pemerintah kembali mengeluarkan In November 2023, the government again issued similar insentif fiskal serupa dengan cakupan insentif yang diperluas, fiscal incentives, with expanded incentive coverage for the yaitu terhadap pembelian rumah pertama seharga sampai purchase of a first house worth up to IDR5 billion. However, dengan Rp5 miliar. Tetapi PPN yang ditanggung pemerintah the VAT borne by the government is for a maximum adalah untuk nilai pembelian maksimal sebesar Rp2 miliar per purchase value of IDR2 billion per unit. This policy is valid unit. Kebijakan ini berlaku hingga Desember 2024. Mengacu until December 2024. Referring to a similar policy in 2021, pada kebijakan serupa pada 2021, kebijakan insentif fiskal the fiscal incentive policy in the form of VAT-DTP combined berupa PPN-DTP yang dikombinasikan dengan kebijakan with the LTV relaxation policy has proven to be effective in pelonggaran LTV terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja improving the performance of the property sector. sektor properti. 15 10 Laporan PPKom Triwulan I 2023, www.bi.go.id 11 Laporan PPKom Triwulan IV 2023, www.bi.go.id 12 Laporan PPKom Triwulan I 2023, www.bi.go.id 13 Laporan Sektoral, www.pemeringkatkreditindonesia.com 14 Prospek Properti 2024 Potensi Pertumbuhan dan Tantangannya, www. cnbcindonesia.com 15 Ibid PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 41
Page 44
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
STRATEGI DAN INISIATIF STRATEGIES AND INITIATIVES
Perseroan memiliki dan mengoperasikan sejumlah hotel The Company owns and operates several premium hotels
premium serta memiliki dan mengelola sejumlah pusat as well as some prestigious malls in Jakarta and various big
perbelanjaan prestisius di Jakarta dan berbagai kota cities in Indonesia, which are the Company’s solid source of
besar di Indonesia yang menjadi sumber pendapatan recurring income. The company continues to encourage the
berulang Perseroan yang solid. Perseroan terus mendorong recurring income sector to grow positively by implementing
sektor pendapatan berulang agar terus tumbuh positif various marketing strategies to maximize income.
melalui implementasi berbagai strategi pemasaran untuk
memaksimalkan pendapatan.
Di segmen residensial, Perseroan mengembangkan In the residential segment, the Company developed several
sejumlah proyek properti unggulan yang menjadi sumber special property projects that were the primary source of
utama penjualan pemasaran terbesar di tahun 2023 seperti marketing sales in 2023, such as Bukit Podomoro Jakarta,
Bukit Podomoro Jakarta, Kota Podomoro Tenjo, Podomoro Kota Podomoro Tenjo, Podomoro Park Bandung, Podomoro
Park Bandung, Podomoro Golf View, Podomoro City Deli Golf View, Podomoro City Deli Medan, Borneo Bay
Medan, Borneo Bay Balikpapan, Ochard Park Batam, Kota Balikpapan, Orchard Park Batam, Kota Kertabumi Karawang,
Kertabumi Karawang dan yang terakhir diluncurkan Parkland and the recently launched Parkland Podomoro Karawang.
Podomoro Karawang.
Sebagai upaya untuk memitigasi risiko atas situasi ekonomi In an effort to mitigate the risk of the uncertain global
global yang masih tidak menentu, Perseroan memutuskan economic situation, the Company decided to buy back a
untuk melakukan pembelian kembali (buyback) sebagian portion of its 2017 Senior Bonds which will mature in June
dari Obligasi Senior Tahun 2017 yang akan jatuh tempo 2024. The value of the bonds that have been bought back
pada bulan Juni tahun 2024. Nilai obligasi yang telah dibeli was around US$168 million with the buyback price was
kembali sekitar US$168 juta dengan harga buyback sekitar around US$100 million where payments to bondholders
US$100 juta dimana pembayaran kepada pemegang obligasi were completed in August 2023.
telah diselesaikan pada bulan Agustus 2023.
Pada bulan September 2023, Perseroan melalui anak usaha In September 2023, the Company, through its subsidiary PT
PT Tiara Metropolitan Indah (TMI) menyelesaikan proses Tiara Metropolitan Indah (TMI), completed the process of
penjualan aset Mal Neo Soho Jakarta senilai Rp1,44 triliun selling the Neo Soho Jakarta Mall for IDR1.44 trillion, including
termasuk PPN kepada PT NSM Assets Indonesia (NSMAI). VAT, to PT NSM Assets Indonesia (NSMAI). In the midst of
Di tengah tren daya beli masyarakat di sektor properti yang trends in people’s purchasing power in the property sector
belum menguat, Perseroan terus mengoptimalkan setiap that have not yet strengthened, the Company continues
peluang sehingga pertumbuhan usaha tetap terjaga secara to optimize every opportunity so that business growth is
berkesinambungan. maintained on an ongoing basis.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF BOD IN FORMULATING
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES
Direksi menyusun dan menetapkan kebijakan, prosedur dan The BOD formulates and establishes policies, procedures,
pedoman penyusunan rencana jangka panjang Perseroan and guidelines for the development of the Company’s long-
dan menyiapkan Rencana Bisnis Tahunan termasuk di term plans and prepares an Annual Business Plan, including
dalamnya target-target kinerja jangka pendek, strategi short-term performance targets, strategies for achieving
pencapaian target, rencana investasi dan pengembangan targets, an investment and business development plan, and
usaha, dan anggaran. a budget.
Direksi menyampaikan draf Rencana Bisnis kepada Dewan Prior to the start of each financial year, the BOD submits
Komisaris sebelum dimulainya tahun buku berjalan. Dewan a draft business plan to the BOC. The BOC reviews the
Komisaris mempelajari draf Rencana Bisnis dan meminta draft Business Plan and requests that the BOD provide a
Direksi memberikan penjelasan atas draf tersebut secara comprehensive explanation of the draft in a joint meeting of
komprehensif kepada Dewan Komisaris di dalam forum rapat the BOD and the BOC.
bersama Direksi dan Dewan Komisaris.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
42 Laporan Tahunan 2023
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Di dalam rapat bersama, Dewan Komisaris secara aktif During the joint meeting, the BOC actively provides insight memberikan pendapat dan masukan konstruktif sesuai and constructive feedback based on their experience, pengalaman, kapasitas dan latar belakang kompetensi capacity, and background competencies. The responses masing-masing anggota Dewan Komisaris. Tanggapan Dewan from the BOC serve as input for finalizing the Business Plan. Komisaris menjadi masukan untuk finalisasi Rencana Bisnis. Subsequently, the BOC approves and ratifies the Company’s Selanjutnya, Dewan Komisaris memberikan persetujuan dan Business Plan. pengesahan Rencana Bisnis Perseroan. Dalam merumuskan strategi dan rencana bisnis Perseroan, In formulating the Company’s strategy and business plan, the Direksi mempertimbangkan fondasi bisnis, resiliensi dalam BOD considers the business foundation, resilience in facing menghadapi tantangan, dan kapasitas internal Perseroan. challenges, and internal capacity. In the next stage, the Pada tahap selanjutnya, Direksi bersama Direksi anak BOD, together with the BOD of subsidiaries, and the entire usaha, dan selurut tim manajemen menetapkan target-target management team set operational targets for the Company’s operasional bisnis Perseroan ke dalam target-target kinerja business units, divisions, departments, and even individual setiap anak usaha, divisi, departemen, hingga ke tingkat levels, which are reflected in Key Performance Indicators individu yang dituangkan di dalam alat ukur Indikator Kinerja (KPI). Utama (IKU). PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESSES PERFORMED BY THE BOD TO MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI ENSURE STRATEGY IMPLEMENTATION Setiap strategi dan inisiatif yang dirancang dan disetujui Every strategy and initiative developed and approved oleh manajemen akan dijabarkan secara berjenjang ke by management is passed down hierarchically to the level direktorat, divisi, hingga masing-masing departemen. directorate, division, and department levels. The Board of Direksi mengadakan rapat rutin dengan manajemen unit Directors meets with business unit management on a regular bisnis untuk memantau kinerja Perseroan terhadap target basis to assess the Company’s performance in relation to yang telah ditetapkan. Menjaga komunikasi antar tiap level established goals. Maintaining communication across all dan bagian baik secara vertikal dan horizontal menjadi kunci levels and departments, both vertically and horizontally, is penerapan strategi dapat berjalan dengan baik dan sesuai key to ensuring that the strategy is implemented smoothly seperti yang telah direncanakan. and as planned. Perseroan menerapkan proses kontrol dan monitoring di The Company implements control and monitoring processes setiap level, untuk mengetahui setiap kemajuan dari strategi at all levels to track the progress of implemented strategies yang dijalankan dan kendala yang dihadapi. Secara rutin and address any challenges that arise. The BOD holds regular Direksi menyelenggarakan rapat berkala yang dihadiri oleh meetings with management to ensure that each strategy manajemen untuk memastikan bahwa setiap strategi dan and its implementation are carried out in accordance with implementasinya telah terlaksana sesuai arahan. directives. KOMITMEN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY COMMITMENT Perseroan selalu berupaya menghadirkan solusi bagi The Company is constantly striving to meet people’s housing kebutuhan papan masyarakat melalui berbagai hunian needs by offering a variety of comfortable and modern yang nyaman dan modern serta properti komersial yang residential and commercial properties, while emphasizing terjangkau dengan memperhatikan nilai harmoni, ketahanan, the values of harmony, resilience, high quality, and being kualitas tinggi, dan ramah lingkungan. Kami juga selalu environmentally friendly. We also focus on sustainability in memperhatikan aspek-aspek keberlanjutan demi menjaga order to protect the environment and benefit the surrounding lingkungan dan memberikan manfaat kepada masyarakat community. In managing our sustainability, we embody this di sekitar. Komitmen tersebut kami wujudkan dalam konsep commitment through the concept of the triple bottom line, triple bottom line atau 3P (Prosperity, People, Planet) or 3P (Prosperity, People, Planet). To ensure the Company’s dalam mengelola aspek keberlanjutan kami. Ketiga aspek sustainability over the long term, these 3 aspects, namely tersebut, yakni ekonomi, sosial, dan lingkungan harus economic, social, and environmental, must be balanced. berjalan berdampingan dan seimbang untuk memastikan keberlanjutan Perseroan. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 43
Page 46
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Kinerja ekonomi ditopang oleh kualitas produk dan layanan Economic performance is bolstered by the quality of products
yang menjadi fondasi utama bagi keberlanjutan Perseroan. and services, which serve as the primary foundation for the
Pada aspek sosial, kami mengedepankan pengembangan Company’s sustainability. In terms of social responsibility, we
dan kesejahteraan Sumber Daya Manusia (SDM) baik kepada prioritize the development and welfare of Human Resources
karyawan maupun masyarakat secara luas. Sedangkan pada (HR) for both employees and the community at large. In
aspek lingkungan, kami memperhatikan aspek lingkungan terms of the environment, we consider it in every property
dalam setiap pembangunan proyek properti dan kegiatan project development and daily operational activities by
operasional sehari-hari dengan menjaga pemakaian energi conserving energy and water and making efforts to preserve
dan air secara bijak serta upaya dalam melestarikan alam nature through tree planting and conducting environmental
melalui penanaman pohon hingga melakukan kampanye awareness campaigns within the Company.
peduli lingkungan di lingkungan Perseroan.
PENCAPAIAN TAHUN 2023 ACHIEVEMENTS IN 2023
Perseroan membukukan penjualan dan pendapatan The Company recorded sales and recurring revenues
usaha sebesar Rp4.676,7 miliar, turun 46,0% dibandingkan of IDR4,676.7 billion, a decrease of 46.0% compared to
Rp8.663,8 miliar pada tahun 2022. Penjualan sebesar IDR8,663.8 billion in 2022. Sales amounted to IDR3,201.4
Rp3.201,4 miliar, turun 55,5% dibandingkan Rp7.201,3 miliar billion, a decrease of 55.5% compared to IDR7,201.3 billion in
pada tahun sebelumnya. Penurunan penjualan terjadi hampir the previous year. The decrease in sales occurred in almost
di semua segmen kecuali rumah tinggal dan rumah toko. all segments except houses and shophouses. A significant
Penurunan yang signifikan terjadi pada penjualan pusat decline occurred in the sale of malls, which decreased by
perbelanjaan yang turun 68,2% dari Rp4.082,5 miliar menjadi 68.2% from IDR4,082.5 billion to IDR1,300.0 billion, and
Rp1.300,0 miliar dan penjualan apartemen yang turun 72,2% in the sale of apartments, which decreased by 72.2% from
dari Rp1.737,2 miliar menjadi Rp483,8 miliar. IDR1,737.2 billion to IDR483.8 billion.
Sedangkan pendapatan usaha sebesar Rp1.475,3 miliar, naik Meanwhile, recurring revenues amounted to IDR1,475.3
0,9% dari Rp1.462,6 miliar pada tahun 2022. Pendapatan billion, an increase of 0.9% from IDR1,462.6 billion in 2022.
usaha terdiri dari pendapatan hotel yang naik 28,5% dari Recurring revenues consisted of hotel revenue which
Rp709,0 miliar menjadi Rp911,1 miliar, pendapatan sewa yang increased by 28.5% from IDR709.0 billion to IDR911.1 billion,
turun 25,1% dari Rp728,4 miliar menjadi Rp545,3 miliar, dan rental revenue which decreased by 25.1% from IDR728.4
pendapatan lain-lain yang turun 24,7% dari Rp25,1 miliar billion to IDR545.3 billion, and other revenue which
menjadi Rp18,9 miliar. decreased by 24.7% from IDR25.1 billion to IDR18.9 billion.
Perseroan menghasilkan laba kotor sebesar Rp1.967,6 miliar, The Company generated a gross profit of IDR1,967.6 billion,
turun 59,6% dari Rp4.868,2 miliar pada tahun 2022. Marjin a decrease of 59.6% from IDR4,868.2 billion in 2022. The
laba kotor turun dari 56,2% menjadi 42,1%. gross profit margin decreased from 56.2% to 42.1%.
Menutup tahun 2023, Perseroan mencatatkan laba tahun Closing 2023, the Company recorded a profit for the year
berjalan sebesar Rp1.164,5 miliar, turun 48,7% dari Rp2.268,9 of IDR1,164.5 billion, down 48.7% from IDR 2,268.9 billion in
miliar pada tahun 2022 dan laba komprehensif tahun 2022 and a comprehensive profit for the year of IDR1,168.3
berjalan sebesar Rp1.168,3 miliar, turun 43,6% dari Rp2.070,0 billion, down 43.6% from IDR 2,070.0 in 2022.
pada tahun 2022.
Perseroan membukukan marketing sales (di luar PPN) senilai Rp The Company recorded marketing sales (excluding VAT) worth
1,232,6 miliar, turun 25,8% dibandingkan tahun 2022 sebesar IDR1,232.6 billion, decreased by 25.8% compared to IDR1,661.9
Rp1.661,9 miliar dan tercapai 62% dari target sebesar Rp2 triliun. billion in 2022 and achieved 62% of the target of IDR2 trillion.
Pada tahun 2023, Perseroan meluncurkan proyek perumahan In 2023, the Company launched its newest housing project,
terbaru, Parkland Podomoro di Karawang. Parkland Parkland Podomoro, in Karawang. Parkland Podomoro is
Podomoro dikembangkan di atas lahan seluas 89 hektar, di developed on an area of 89 hectares, where 50% of the area
mana 50% dari area tersebut diperuntukkan sebagai ruang is designated as green open space, parks, and shady trees.
terbuka hijau, taman serta pepohonan rindang. Perseroan The Company is optimistic that Parkland Podomoro will soon
optimis, Parkland Podomoro akan segera menjadi salah satu become one of the Company’s growth engines in the future.
mesin pertumbuhan Perseroan ke depan.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
44 Laporan Tahunan 2023
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ACHIEVEMENT
Kinerja aspek keberlanjutan Perseroan pada tahun 2023 The Company’s sustainability performance in 2023 achieved
memberikan hasil yang positif. Pada aspek sosial, kami positive results. In the social aspect, we continuously
senantiasa mendorong setiap karyawan untuk berkembang encourage each employee to develop themselves by striving
dengan meningkatkan standar kompetensi secara to exceed competency standards. In 2023, the Company
berkesinambungan. Pada tahun 2023, Perseroan telah provided 31,181 hours of training to employees, an average of
memberikan total 31.181 jam pelatihan kepada karyawan atau 8 hours per employee. Additionally, the Company promoted
rata-rata 8 jam per karyawan. Perseroan juga memberikan 56 employees.
promosi kenaikan jabatan kepada 56 karyawan.
Perseroan juga berupaya memberikan manfaat kepada The Company also strives to benefit communities in its
masyarakat di sekitar wilayah operasional melalui program operational areas through the Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sekaligus Responsibility (TJSL) program, while also supporting the
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
(Sustainable Development Goals / SDGs). Perseroan secara The Company regularly holds orphanage grants and blood
rutin mengadakan santunan kepada anak yatim, donor donations, provides disaster relief assistance, and organizes
darah, bantuan kepada korban bencana alam, hingga the Diversity Awareness 2023 program to support people
menyelenggarakan program Diversity Awareness 2023 with disabilities.
sebagai wujud dukungan kepada penyandang disabilitas.
Pada aspek lingkungan, Perseroan mencatat konsumsi In terms of the environment, the Company consumed 289,702
energi sebesar 289.702 GJ atau menurun 45,9% dari tahun GJ of energy, a 45.9% decrease from the previous year, and
sebelumnya serta emisi yang dihasilkan mencapai 69.987 the emissions produced were 69,987 tons of CO2-eq, a
ton CO2-eq atau menurun 45,8% dari tahun sebelumnya. 45.8% decrease from the previous year. Water consumption
Penggunaan air juga mengalami penurunan dari 1.847.365 also decreased by 38.7%, from 1,847,365 m3 to 1,131,946 m3.
m3 menjadi 1.131.946 m3 atau 38,7%.
Perseroan juga melaksanakan program Green Waste untuk The Company also implemented the Green Waste program
mengelola sampah agar menghasilkan nilai ekonomi. Program to manage waste and create economic value. This program
ini juga melibatkan petugas kebersihan, pemulung dan involves cleaning service, scavengers, and scrap collectors
pengepul barang bekas untuk membantu memilah sampah who assist in the separation of organic and inorganic waste
organik dan anorganik dari lingkungan properti. Sampah from the property environment. Inorganic waste can be
anorganik dapat dijual ke pengepul untuk menjadi bahan baku sold to collectors and used as raw materials in the recycling
industri daur ulang. Sementara sampah organik ditampung industry. Meanwhile, organic waste is collected at a green
di fasilitas pengelolaan sampah (green waste) untuk diolah waste management facility and processed into organic
menjadi pupuk organik. Pupuk organik ini dapat digunakan di fertilizer. This organic fertilizer can be used in parks and green
taman-taman dan area hijau proyek-proyek yang dikelola APLN areas of APLN-managed projects, as well as distributed to
dan dibagikan kepada masyarakat sekitar untuk mendukung surrounding communities, to support the greening program
program penghijauan lingkungan permukiman sekitar, sehingga of the surrounding residential environment, resulting in
memberikan manfaat banyak bagi lingkungan sekitar. numerous environmental benefits.
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES ENCOUNTERED
Secara umum, tantangan yang dihadapi Perseroan pada tahun In general, the challenge faced by the Company in 2023
2023 adalah daya beli masyarakat masih belum sepenuhnya was that people’s purchasing power has not yet completely
kembali normal pasca pandemi, terutama pada kelompok returned to normal after the pandemic, especially in the
pendapatan menengah-bawah. Daya beli kelompok ini lower-middle income group. This group’s purchasing
sangat sensitif terhadap kenaikan harga kebutuhan pokok, power was very sensitive to increases in the prices of basic
tarif listrik, dan tarif transportasi. Pengeluaran mereka lebih necessities, as well as electricity and transportation tariffs.
difokuskan pada pemenuhan kebutuhan dalam rangka Their spending is more focused on meeting their needs in
mobilisasi pasca new-normal, kembali bekerja di kantor dan post-new-normal mobilization, returning to work from office,
ke sekolah, serta belanja kebutuhan pokok. going back to school, and buying basic necessities.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 45
Page 48
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Selain itu, berkaitan dengan penyelenggaraan pemilihan Other than that, regarding the national general elections
umum nasional pada Februari 2024, investor properti that will be held in February 2024, property investors have
mempunyai kecenderungan untuk mengambil sikap wait-and- a tendency to take a wait-and-see approach and delay
see dan menunda keputusan investasi. Meskipun demikian, investment decisions. Despite this, the landed house
segmen rumah tapak tetap kuat karena kebutuhan memiliki segment remains strong because the need to own a home
rumah masih tetap tinggi. Hal ini terbukti dari penjualan rumah remains high. This is evident from the Company’s sales of
tinggal dan rumah toko perseroan yang masing-masing residential houses and shop houses, which grew by 16.7%
tumbuh 16,7% dan 123,6% dibandingkan tahun 2022. and 123.6%, respectively, compared to 2022.
PROSPEK USAHA DAN RENCANA KE DEPAN BUSINESS PROSPECTS AND FUTURE PLANS
Dalam laporan World Economic Outlook (WEO) edisi Januari In the January 2024 edition of the World Economic Outlook
2024, International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan (WEO), the International Monetary Fund (IMF) predicted that
pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 bisa mencapai 3,1%. global economic growth would be 3.1%. This figure represents
Angka tersebut merupakan hasil revisi yang lebih optimistis a more optimistic revision than previous projections. The IMF
dibanding proyeksi sebelumnya. IMF menggambarkan describes global economic growth in 2024 as “resilient but
proyeksi ekonomi global tahun 2024 dengan istilah “resilient slow.” The upward revision to the projection reflects growth
but slow”. Kenaikan proyeksi pertumbuhan ekonomi global in China, the United States, and developing countries.
merefleksikan adanya pertumbuhan di China, AS, dan
negara-negara berkembang.16
Dalam perkembangannya, memasuki akhir triwulan I 2024, At the end of the first quarter of 2024, the global economic
momentum pemulihan ekonomi global terus berlanjut. Hal recovery remained on track. This adds to indications that
ini menguatkan indikasi pertumbuhan ekonomi global pada global economic growth in 2024 could be 3.0% or higher.
2024 akan mencapai 3,0% atau lebih tinggi. Harga komoditas Commodity prices have begun to rise as a result of rising
mulai menunjukkan tren kenaikan disebabkan oleh naiknya logistics costs caused by geopolitical tensions and tight
biaya logistik dampak ketegangan geopolitik dan ketatnya supply due to weather conditions, slowing the decline in
pasokan akibat faktor cuaca sehingga menahan laju global inflation rates.
penurunan inflasi global. 17
Suku bunga Fed Funds Rate (FFR) diperkirakan baru menurun The Federal Funds Rate (FFR) is expected to fall only in
pada semester II 2024. Ketidakpastian pasar keuangan the latter half of 2024. Global financial market uncertainty
global masih tinggi tecermin pada imbal hasil US Treasury remains high, as evidenced by rising US Treasury yields and
yang meningkat dan inflasi yang masih di atas perkiraan inflation that continues to exceed market expectations. These
pasar. Kondisi ini mendorong berlanjutnya penguatan dolar conditions continue to strengthen the US dollar around the
AS secara global dan meningkatnya tekanan pelemahan nilai world, putting pressure on emerging market exchange rates
tukar di negara emerging market.18 to fall.
Perkembangan kondisi global memerlukan respons The evolving global conditions require government policy
kebijakan pemerintah untuk memitigasi dampak negatif responses to mitigate the negative impact on the domestic
terhadap perekonomian domestik. Pemerintah bersama Bank economy. The government, together with the Central
Indonesia (BI) terus berkoordinasi untuk menjaga stabilitas Bank of Indonesia (BI), continues to coordinate to maintain
makroekonomi melalui berbagai kebijakan. Pada bulan Maret macroeconomic stability through various policies. In March
2024, BI mengumumkan keputusan untuk mempertahankan 2024, BI announced its decision to maintain the BI-Rate at
BI-Rate sebesar 6,00%. Keputusan tersebut tetap konsisten 6.00%. This decision remains consistent with the pro-stability
dengan fokus kebijakan moneter yang pro-stability untuk monetary policy focus to maintain the stability of the Rupiah
menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah serta langkah pre- exchange rate, as well as the pre-emptive and forward-
emptive dan forward looking untuk memastikan inflasi tetap looking measures to ensure inflation remains controlled
terkendali dalam sasaran 2,5±1% pada 2024. 19 within the target range of 2.5±1% in 2024.
16 IMF World Economic Outlook Update January 2924, www.imf.org
17 www.bi.go.id
18 Ibid
19 www.bi.go.id
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
46 Laporan Tahunan 2023
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat didorong Indonesia’s economic growth remains strong, driven by oleh permintaan domestik yang baik di konsumsi rumah robust domestic demand for household consumption and tangga dan investasi. Realisasi investasi lebih tinggi dari investment. Investment realization is higher than expected, perkiraan, ditopang oleh berlanjutnya Proyek Strategis supported by the continued implementation of National Nasional (PSN) di sejumlah daerah dan berkembangnya Strategic Projects (PSN) in several regions and the growth properti swasta sebagai dampak positif dari insentif of private property as a positive impact of government pemerintah di sektor properti. Konsumsi rumah tangga incentives in the property sector. Household consumption tetap terjaga, meskipun perlu terus didorong untuk menjaga remains resilient, although efforts are needed to sustain the momentum pertumbuhan ekonomi nasional.20 momentum of national economic growth. Sejumlah indikator seperti Indeks Keyakinan Konsumen, Several indicators, such as the Consumer Confidence Index, Indeks Penjualan Riil, dan PMI Manufaktur yang berada di Real Sales Index, and Manufacturing PMI in the optimistic zona optimis, menunjukkan bahwa permintaan domestik zone, indicate that domestic demand remains strong. The tetap baik. Nilai tukar Rupiah (hingga 19 Maret 2024) relatif Rupiah exchange rate (as of March 19, 2024) is relatively stabil dipengaruhi oleh kebijakan stabilisasi yang ditempuh stable, influenced by BI’s stabilization policies. BI. 21 Ke depan, nilai tukar Rupiah diperkirakan stabil dengan Looking ahead, the Rupiah exchange rate is expected to kecenderungan menguat, seiring dengan masuknya aliran remain stable with a tendency to strengthen, driven by modal asing didorong oleh persepsi positif investor terharap the inflow of foreign capital spurred by positive investor prospek ekonomi Indonesia. Inflasi tetap terjaga dalam perceptions of Indonesia’s economic prospects. Inflation kisaran sasaran 2,5±1%. Inflasi Indeks Harga Konsumen remains controlled within the target range of 2.5±1%. The (IHK) Februari 2024 tercatat sebesar 2,75% (yoy), ditopang Consumer Price Index (CPI) inflation in February 2024 was oleh inflasi inti yang rendah sebesar 1,68% (yoy) dan recorded at 2.75% (yoy), supported by low core inflation at inflasi administered prices (AP) yang menurun menjadi 1.68% (yoy) and declining administered price inflation at 1.67% 1,67% (yoy). Dengan berbagai perkembangan tersebut, BI (yoy). With these developments, BI projects economic growth memproyeksikan pertumbuhan ekonomi tahun 2024 akan in 2024 to be in the range of 4.7-5.5%. berada dalam kisaran 4,7-5,5%.22 Dengan kondisi politik pasca Pemilu yang kondusif dan With the conducive post-election political situation and makroekonomi yang stabil, sektor properti nasional stable macroeconomics, the national property sector is diprediksi akan berada pada grafik yang bertumbuh. Sektor predicted to be on a growth chart. The property sector has properti memiliki potensi besar untuk berkembang sejalan great potential to develop in line with the domestic economic dengan prospek ekonomi dalam negeri serta kemungkinan outlook and the possibility of cutting the benchmark interest pemangkasan suku bunga acuan. BI diperkirakan akan mulai rate. BI is expected to start cutting its benchmark interest rate memotong suku bunga acuan pada Semester II 2024. Hal in Semester II 2024. This is in line with controlled inflation, ini seiring dengan inflasi yang terkendali, nilai tukar rupiah the rupiah exchange rate being relatively stable, and the relatif stabil, dan proyeksi pemangkasan suku bunga acuan US Fed’s projected cut in the US central bank’s benchmark bank sentral AS The Fed. Hal ini akan menjadi katalis bagi interest rate. This will serve as a catalyst for the property pertumbuhan sektor properti.23 sector’s growth. 20 Ibid 21 Ibid 22 Ibid 23 Dunia Boleh Amburadul Sektor Properti RI Malah Diramal Melaju, www.cnbcindonesia.com PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 47
Page 50
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
Lembaga pemeringkat Standard & Poor’s (S&P) Rating agency Standard & Poor’s (S&P) estimates that various
memperkirakan bahwa berbagai kebijakan pemerintah di government policies in the property sector will support
sektor properti akan mendukung pertumbuhan penjualan housing sales growth of 5% to 10% in 2024, especially for
perumahan sebesar 5% hingga 10% pada tahun 2024, large developers. An increase in housing sales growth is
khususnya bagi pengembang besar. Kenaikan pertumbuhan also expected to occur among middle- and small-class
penjualan perumahan juga diperkirakan terjadi pada developers.
pengembang kelas menengah dan kecil.24
Selain kebijakan PPN-DTP yang telah dijelaskan sebelumnya, Apart from the VAT-DTP policy that had previously been
faktor-faktor lain yang diperkirakan turut menjadi pendorong explaained, other factors that are expected to contribute to
bagi peningkatan kinerja sektor properti pada 2024 ini the increase in property sector performance in 2024 are the
adalah kenaikan permintaan dari end-user khususnya pada increase in demand from end-users, especially for landed
proyek perumahan tapak serta tingkat suku bunga KPR yang housing projects, and mortgage interest rates, which are
diperkirakan akan tetap lebih rendah dibanding sebelum expected to remain lower than before the pandemic.
pandemi.25
Perseroan optimis akan mencapai kinerja yang lebih The Company is optimistic that it will achieve better
baik pada tahun 2024. Perseroan akan terus mendorong performance in 2024. The Company will continue increasing
sektor pendapatan berulang seperti hotel dan pusat recurring revenues, such as hotels and malls, to grow
perbelanjaan agar terus tumbuh positif, walaupun ada juga positively, even though there is also a plan to sell assets to
rencana penjualan asset untuk mengurangi beban utang. lower debt. On the other hand, the Company will also carry
Di sisi lain, Perseroan juga akan melakukan berbagai out various marketing initiatives to maximize revenue from
inisiatif pemasaran untuk memaksimalkan pendapatan ongoing residential projects and accelerate the completion
dari proyek-proyek residensial yang sedang berjalan dan of new units. The Company has collaborated with strategic
mempercepat penyelesaian unit-unit baru. Perseroan telah partners to support future growth strategies.
menjalin berbagai kolaborasi dengan mitra strategis untuk
mendukung strategi pertumbuhan di masa mendatang.
MENINGKATKAN KUALITAS TATA KELOLA IMPROVING THE QUALITY OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE
Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh elemen Perseroan The BOD, the BOC, and all elements of the Company are
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola committed to implementing good corporate governance
perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) (GCG) principles as a work culture. GCG implementation is
sebagai sebuah budaya kerja. Implementasi GCG menjadi the main foundation for carrying out sustainable business
landasan utama dalam menjalankan kegiatan bisnis yang activities and encouraging the implementation of check
berkesinambungan dan mendorong terlaksananya fungsi and balance functions at every level and function of the
check and balance di setiap level dan fungsi organisasi. organization.
Fungsi pengawasan dan evaluasi kualitas penerapan The Company has a mechanism for monitoring and evaluating
GCG termasuk kepatuhan terhadap peraturan perundang- the quality of GCG implementation, including compliance
undangan dilaksanakan oleh Direktorat Audit Internal, yang with the laws and regulations. This function is carried out by
salah satu tugasnya adalah menguji dan mengevaluasi the Directorate of Internal Audit, one of whose functions is to
pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen test and evaluate internal control and the risk management
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan dan melakukan system according to the Company’s policies, as well as
pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di verify and assess efficiency and effectiveness in finance,
bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya accounting, operations, human resources, marketing,
manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan information technology, and other activities.
lainnya.
24 Prospek Properti 2024 Potensi Pertumbuhan dan Tantangannya,
www.cnbcindonesia.com
25 Ibid
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
48 Laporan Tahunan 2023
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Direksi juga membentuk Komite Audit Investigasi dalam rangka The BOD also established an Investigative Audit Committee,
penerapan sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing in order to implement the whistleblowing system and is
System) dan bertanggung jawab untuk memelihara efektivitas responsible for maintaining the effectiveness of guidelines
pedoman sistem pelaporan pelanggaran. for the fraud reporting system.
Komite Audit Investigasi diketuai oleh VP Corporate Internal The Investigative Audit Committee is chaired by the VP
Audit dan bertugas menyusun pedoman operasional dalam Corporate Internal Audit and is tasked with preparing
pelaporan dan pemeriksaan atas dugaan pelanggaran atau operational procedures for reporting and investigating
penyalahgunaan aset perusahaan, untuk mengenali dan alleged fraud or misappropriation of the Company’s assets,
mencegah pelanggaran sejak dini dalam melindungi harta identifying and preventing fraud as early as possible in
perusahaan, serta menghasilkan suatu prosedur pelaporan securing the Company’s assets, and generating standard
dan penyelidikan yang baku dan konsisten serta sesuai and consistent reporting and investigation procedures in
dengan berbagai peraturan terkait lainnya. accordance with other related regulations.
Perseroan secara berkala mengadakan sosialisasi kebijakan The Company regularly conducts socialization of GCG
GCG kepada seluruh insan Perseroan agar dapat dipahami policies with all personnel so that they can be understood
dan dijalankan dengan konsisten di lingkungan Perseroan. and implemented consistently within the Company. The
Sosialisasi kebijakan GCG, antara lain dilakukan dalam dissemination of GCG policies, among others, is carried out
bentuk informasi melalui portal intenal perusahaan dan in the form of information through the Company’s internal
informasi kepada pemangku kepentingan eksternal melalui portal and information to external stakeholders through the
situs web perusahaan. Company’s website.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN COMPOSITION OF THE BOD
Pada tahun 2023 tidak ada perubahan komposisi Direksi There were no changes in the composition of the Company’s
Perseroan. BOD in 2023.
APRESIASI APPRECIATION
Mewakili Direksi, perkenankanlah saya mengungkapkan rasa On behalf of the BOD, I would like to express our heartfelt
terima kasih kepada para pemegang saham dan seluruh appreciation to the shareholders and all stakeholders for
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungannya their trust in and support for the Company. I would also like
kepada Perseroan. Saya juga ingin menyampaikan terima kasih to extend my gratitude to the BOC for their advice, direction,
kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan nasihat, and support on various important company decisions in
arahan, dan dukungan atas berbagai keputusan penting 2023. I extend sincere appreciation to all Company members
Perseroan sepanjang tahun 2023. Penghargaan setinggi- who have demonstrated exceptional teamwork, dedication,
tingginya saya sampaikan kepada seluruh insan Perseroan and integrity, allowing the Company to overcome numerous
yang telah menunjukkan kerja sama tim yang baik, penuh challenges. We hope that the Company will continue to
dedikasi dan integritas sehingga Perseroan dapat melalui provide optimal benefits to its shareholders, employees, and
berbagai tantangan yang ada. Semoga Perseroan dapat terus other stakeholders.
memberikan manfaat yang optimal bagi pemegang saham,
karyawan, dan seluruh pemangku kepentingan.
Bacelius Ruru
Direktur Utama
President Director
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 49
Page 52
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DIREKSI
Board of Directors
Bacelius Ruru
Direktur Utama
President Director
Anak Agung Mas Wirajaya
Direktur
Director
Miarni Ang
Direktur
Director
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
50 Laporan Tahunan 2023
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Noer Indradjaja
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Cesar M. Dela Cruz
Direktur
Director
Paul Christian Ariyanto
Direktur
Director
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 03
Page 55
Parkland Podomoro - Karawang
Page 56
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
NAMA PERSEROAN DAN AKSES INFORMASI
Company Name and Information Access
Nama Perusahaan
Company Name
PT Agung Podomoro Land Tbk.
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
30 Juli 2004
July 30, 2004
Alamat [C.2] Telepon
Address Telephone
Podomoro City – APL Tower Lt. 43-46 (62 21) 290 34567
Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470
Faksimili
Faximile
(62 21) 290 34556
Alamat Surat Elektronik Situs Web
E-mail Address Website
APLN.SP@agungpodomoroland.com www.agungpodomoroland.com
Bursa Tempat Saham Dicatatkan Kode Saham
Stock Exchange Ticker
Bursa Efek Indonesia (BEI) APLN
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Keanggotaan Dalam Asosiasi [C.5]
Association Membership
• Realestat Indonesia | Association of Real Estate Companies Indonesia (REI)
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia | Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
• Green Building Council Indonesia (GBCI)
• Asosiasi Emiten Indonesia | Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
Podomoro Park Bandung
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
54 Laporan Tahunan 2023
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
SEKILAS PERSEROAN
Company in Brief
“
Perseroan merupakan perseroan terbatas yang bergerak di bidang
properti dengan kantor pusat di Jakarta Barat. Perseroan adalah
pemilik, pengembang, dan pengelola real estat di segmen real estat
ritel, komersial, dan hunian yang sudah dikenal sebagai pelopor
pengembangan superblok dan mixed-use yang menjadi landmark di
kota-kota utama Indonesia, selain juga mengembangkan beberapa
proyek township berkualitas tinggi.
The Company is a limited liability property company headquartered in West
Jakarta. The Company is a real estate owner, developer, and manager in the
retail, commercial, and residential real estate segments, which is well-known as a
pioneer in developing landmark superblocks and mixed-use in Indonesia’s main
cities, as well as developing several high-quality township projects.
“
AKTA PENDIRIAN DEED OF ESTABLISHMENT
Didirikan dengan nama PT Tiara Metropolitan Jaya Established by the name of PT Tiara Metropolitan Jaya based
berdasarkan Akta Pendirian No. 29 tanggal 30 Juli 2004, on Deed of Establishment Number 29 dated July 30, 2004
yang dibuat di hadapan Sri Laksmi Damayanti, S.H., sebagai made before Sri Laksmi Damayanti, SH, who replaced Siti
pengganti Siti Pertiwi Henny Singgih, S.H., Notaris di Jakarta, Pertiwi Henny Singgih, SH, Notary in Jakarta, after approval
yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman from the Minister of Justice and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Republic of Indonesia through its Decree Number C-21538.
Surat Keputusan No. C-21538.HT.01.01.TH.2004 tanggal 26 HT.01.01.TH.2004 dated August 26, 2004 and which has
Agustus 2004 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan been registered in the Company Register in accordance
sesuai Undang-Undang Wajib Daftar Perusahaan (UUWDP) with Act of Company Register Obligation (UUWDP) with
dengan Tanda Daftar Perusahaan (TDP) No. 090217027994 Company Register Code (TDP) Number 090217027994 at
di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Barat No. the Company Registration Office of West Jakarta Number
1589/BH.09.02/X/2004 tanggal 4 Oktober 2004, serta telah 1589/BH.09.02/X/2004 dated October 4, 2004, and which
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 91 has been published in the State Gazette of the Republic of
tanggal 12 November 2004, Tambahan No. 11289. Indonesia No 91 dated November 12, 2004, Supplement
Number 11289.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 55
Page 58
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SEKILAS PERSEROAN
Company in Brief
Perubahan Nama
Change of Name
Sejak tahun 2010, PT Tiara Metropolitan Jaya berubah nama menjadi PT Agung Podomoro Land Tbk.
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita Acara RUPS Luar Biasa Perseroan No.1 tanggal 2 Agustus 2010, yang dibuat
di hadapan Yulia, S.H. Notaris di Kota Jakarta Selatan, yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-39219.AH.01.02 Tahun 2010 tanggal 9 Agustus
2010, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.70 tanggal 2 September 2011, Tambahan
27074. Tidak terdapat perubahan nama Perseroan pada Tahun Buku 2023.
Since 2010, PT Tiara Metropolitan Jaya changed its name into PT Agung Podomoro Land Tbk as stated in the Deed of
Minutes of Extraordinary GMS Number 1 dated August 2, 2010, made before Yulia, S.H. Notary in South Jakarta, which
has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on Decree Number
AHU-39219.AH.01.02 of 2010 dated August 9, 2010, and has been announced in the State Gazette of the Republic of
Indonesia Number 70 dated September 2, 2011, Supplement 27074. There is no change in the Company’s name in the
2023 Fiscal Year.
PENAWARAN UMUM PERDANA INITIAL PUBLIC OFFERING
Pada tahun 2010, Perseroan melakukan penawaran umum In 2010, the Company held the initial public offering, and
perdana saham, dan mencatatkan sahamnya di BEI pada 11 listed its shares at IDX on November 11, 2010, with Issuer
November 2010 dengan kode Perusahaan Tercatat: APLN. ticker: APLN.
PERUBAHAN ANGGARAN DASAR AMENDMENT OF THE ARTICLES OF
ASSOCIATION
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association has undergone several
perubahan, dan perubahan terakhir adalah sebagaimana amendments, and its latest amendment was contained in the
termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Declaration of Meeting Resolution of the Company
Perseroan No. 35 tanggal 7 Juli 2022 dibuat di hadapan Number No. 35 dated July7, 2022 made before Yulia, S.H.,
Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan. Perubahan Notary in South Jakarta. This amendment to the Articles of
Anggaran Dasar ini telah disetujui berdasarkan Keputusan Association has been approved based on the Decree of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
No. AHU-0048011.AH.01.02.Tahun 2022 tentang Persetujuan Indonesia No. AHU-0048011.AH.01.02.Year 2022 regarding
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT Agung Approval of Amendments to the Articles of Association of
Podomoro Land Tbk. tanggal 12 Juli 2022 karena telah the Limited Liability Company PT Agung Podomoro Land
sesuai dengan Data Format Isian Perubahan yang disimpan Tbk. dated July 12, 2022 due to it has been in accordance
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian with the Data Format of Changes stored in the Legal Entity
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. Administration System of the Ministry of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia.
PENCAPAIAN ACHIEVEMENTS
APLN secara luas diakui sebagai salah satu pengembang APLN is widely recognized as one of the leading, largest,
properti terkemuka, terbesar, dan dihormati di Indonesia. and most respected property developers in Indonesia. Its
Proyek pengembangannya mencakup beberapa properti development projects include some of Indonesia’s most
ikonik di Indonesia, termasuk superblok, properti komersial iconic properties, such as superblocks, commercial (retail/
(ritel/perdagangan), gedung perkantoran, apartemen, trade) properties, office buildings, apartments, residential
kompleks perumahan, dan hotel. housing complexes, and hotels.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
56 Laporan Tahunan 2023
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Perseroan menawarkan gaya yang lebih modern dan unik The Company offers a more modern and unique style in
dalam mengembangkan hunian horisontal dan vertikal developing both horizontal and vertical residential properties
maupun properti komersial, seperti mall, trade mall, dan as well as commercial properties, like retail malls, trade
hotel. Perseroan menjalankan dan menerapkan model malls, and hotels. The Company adopts and implements an
bisnis terpadu, dengan kemampuan internal dalam integrated business model with its in-house capabilities in
pengembangan dan pengelolaan proyek properti terpadu the development and management of integrated property
mulai dari pembebasan lahan, perancangan, perencanaan projects starting from land acquisition, design, development
pembangunan, manajemen proyek, pemasaran, serta planning, project management, marketing, as well as the
penyewaan dan pengelolaan menajemen operasional atas leasing and eventual operational management of commercial
properti komersial (ritel/perdagangan), gedung perkantoran, (retail/trade) pro perties, office buildings, and hotels, with
dan hotel, dengan memperhatikan nilai harmoni, ketahanan, consideration given to harmony, resiliency, high-quality, and
kualitas tinggi, dan ramah lingkungan. Semua ini telah environmentally friendly values. All of these have earned the
membuat Perseroan memperoleh kepercayaan dari para Company the trust of its customers, business partners, and
pelanggan, rekan usaha, maupun komunitas tempat also of the community where it operates.
Perseroan beroperasi.
“
Dengan moto untuk menjadi bagian dari masa depan para pemangku
kepentingan dan memberikan gaya hidup yang harmonis, Perseroan
berkeyakinan akan dapat terus berkembang di Indonesia dimana
pengetahuan lokal bertemu standar internasional.
With a motto to be part of stakeholders’ future and provide a harmonious
lifestyle, the Company believes in continuously growing in Indonesia, where local
knowledge meets international standards.
“
Per akhir Desember 2023, APLN memiliki 40 (empat puluh) As of the end of December 2023, APLN has 40 (forty)
entitas anak, 13 (tiga belas) entitas dengan kepemilikan tidak subsidiaries, 13 (thirteen) entities owned indirectly through
langsung melalui entitas anak, yang dikonsolidasikan dalam subsidiaries, consolidated in APLN, and 6 (six) associated
APLN, serta 6 (enam) entitas asosiasi di bidang properti di companies, with presence in Jakarta, Karawang, Bogor,
Jakarta, Karawang, Bogor, Bandung, Bali, Balikpapan, Batam, Bandung, Bali, Balikpapan, Batam, Makassar, and Medan.
Makassar dan Medan.
Berbekal lebih dari 50 tahun pengalaman sebagai bagian With over 50 years of experience as part of the Agung
dari Agung Podomoro Group, APLN mempunyai landasan Podomoro Group, APLN has a solid foundation to become
yang kuat untuk menjadi pengembang terdepan dalam the leading developer in developing property businesses
menggarap pasar properti di Indonesia. Dalam 10 (sepuluh) in Indonesia. Within the last 10 years, APLN has completed
tahun terakhir, APLN telah menyelesaikan lebih dari 50 more than 50 property projects, with the majority addressed
proyek properti yang mayoritas ditujukan kepada segmen to middle-class segments of society, with projects ranging
masyarakat kelas menengah dengan kisaran proyek mulai from low-cost apartments to high-end apartments in South
dari apartemen low-cost hingga apartemen high-end di Jakarta, high-end and neighborhood malls, shop houses,
bilangan Jakarta Selatan, high end dan neighbourhood mall, hotels, township, landed housing, trade center and office
rumah toko, hotel, township, perumahan tapak, trade center towers.
dan menara perkantoran.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 57
Page 60
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI [C.1]
Vision, Mission, and Values
VISI Vision
Terus bertumbuh menjadi pengembang
terpadu dalam bisnis properti dan
berkomitmen penuh untuk memberikan nilai
yang optimal bagi pelanggan, rekan usaha,
pemegang saham, dan masyarakat.
To continue to grow as an integrated property
developer, to optimize value for clients, business
partners, shareholders, and society.
MISI Mission
• Memenuhi kebutuhan masyarakat akan
perumahan dan area komersial yang
berkualitas.
• Mengoptimalkan pengembalian investasi dari
rekan usaha dan pemegang saham.
• Menjadi perusahaan pengembang yang
mampu memberikan nilai lebih bagi para
karyawan.
• Berperan aktif untuk mendukung program
pemerintah dalam rangka mendorong
pembangunan perkotaan dan dalam
meningkatkan indeks pengembangan
manusia.
• To meet public needs in quality housing and
commercial developments.
• To optimize return on investment from business
partners and shareholders.
• To become a developer that can deliver more value to
employees.
• To actively support Government programs in promoting
urban development and improving the human
development index.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
58 Laporan Tahunan 2023
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
TANGGUH MUTU
Passion and Perseverance Quality
Keharmonisan dalam bekerja Gigih memberikan
dengan pelanggan, rekan usaha yang optimal.
usaha, pemegang saham, dan
masyarakat. Optimizing our efforts.
In working with clients,
business partners,
shareholders, and
society.
Memperhatikan
NILAI-NILAI Menjaga mutu
aspek lingkungan Values dalam setiap tahap
hidup dalam usaha pengembangan.
pengembangannya.
Maintained at every stage of
Putting care into the development.
environmental aspects of
every projects.
HARMONI RAMAH LINGKUNGAN
Harmony Environmentally Conscious
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 59
Page 62
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEGIATAN USAHA PERSEROAN [C.4]
Company Business Activities
KEGIATAN USAHA MENURUT ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO
DASAR TERAKHIR PERSEROAN THE LATEST COMPANY’S ARTICLES OF
ASSOCIATION
Kegiatan usaha Perseroan menurut Anggaran Dasar terdiri The Company’s business activities according to the Articles
dari kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha penunjang. of Association consist of main business activities and
supporting business activities.
Kegiatan usaha utama: Main business activities:
A. Menjalankan usaha pembangunan, meliputi antara lain: A. Running a development business, including among
i. Usaha dalam bidang pembangunan gedung others:
termasuk sarana dan prasarana sebagai berikut: i. Business in the field of building construction including
the facilities and infrastructure as follows:
a. konstruksi gedung hunian; a. residential building construction;
b. konstruksi gedung perkantoran; b. office building construction;
c. konstruksi gedung industri; c. industrial building construction;
d. konstruksi gedung perbelanjaan; d. shopping building construction;
e. konstruksi gedung kesehatan; e. health building construction;
f. konstruksi gedung pendidikan; f. education building construction;
g. konstruksi gedung penginapan; g. inn building construction;
h. konstruksi gedung tempat hiburan dan olahraga; h. entertainment and sports building construction;
i. konstruksi gedung lainnya; i. other building construction;
j. konstruksi jaringan irigasi dan drainase; j. irrigation network and drainage construction;
k. konstruksi bangunan sipil pengolahan air bersih; k. civil building of clean water processing
construction;
l. konstruksi bangunan sipil prasarana dan sarana l. civil building of infrastructure and facilities for
sistem pengolahan limbah padat, cair dan gas; solid, liquid and gas waste processing system
construction;
m. konstruksi bangunan sipil elektrikal. m. civil building of electrical construction.
ii. Usaha dalam bidang real estat antara lain: ii. Business in real estate are as follows:
a. Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa a. Self-owned or leased real estate which includes
yang mencakup usaha pembelian, penjualan, buying, selling, leasing and operating real estate,
persewaan dan pengoperasian real estat, baik whether self-owned or rented, such as apartment
yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti buildings, residential buildings and non-
bangunan apartemen, bangunan hunian residential buildings (such as storage/warehouse
dan bangunan non hunian (seperti fasilitas facilities, malls, shopping centers, etc.) as well
penyimpanan/gudang, mall, pusat perbelanjaan as supplying houses and flats or apartments
dan lainnya) serta penyediaan rumah dan flat furnished or unfurnished to be used permanently,
atau apartemen dengan atau tanpa perabotan either monthly or annually. Include the sale of
untuk digunakan secara permanen, baik dalam land activities, the development of buildings for
bulanan atau tahunan. Termasuk kegiatan self-operation (for leasing spaces in the building),
penjualan tanah, pengembangan gedung untuk the split of real estate into land lots without land
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang- development and the operation of residential
ruang di gedung tersebut), pembagian real estat complex for movable houses;
menjadi tanah kapling tanpa pengembangan
lahan dan pengoperasian kawasan hunian untuk
rumah yang bisa dipindah-pindah;
b. Penyewaan venue penyelenggaraan aktifitas b. Rental of venues for holding mice and special
mice dan event khusus yang mencakup events activities which includes renting out
menyewakan tempat dan fasilitas untuk places and facilities for holding meeting activities,
penyelenggaraan kegiatan pertemuan, incentive trips, conventions, and exhibitions or
perjalanan insentif, konvensi, dan pameran for holding special events. Rentals are made for
atau untuk penyelenggaraan event khusus. a certain period for the preparation, holding the
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
60 Laporan Tahunan 2023
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Penyewaan dilakukan dalam periode tertentu event, and the dismantling period. Such places
untuk masa persiapan, penyelenggaraan acara, include convention centers, exhibition centers,
dan masa pembongkaran. Tempat yang dimaksud special venues/multi-purpose venues.
mencakup convention center, exhibition center,
special venue/multi-purpose venue;
c. Real estat atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak, c. Real estate on a fee or contract basis, including
termasuk jasa yang berkaitan dengan real estat real estate related services such as activities of
seperti kegiatan agen dan makelar real estat, real estate agents and brokers, intermediaries
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan for buying, selling and leasing of real estate on
real estat atas dasar balas jasa atau kontrak, a fee or contract basis, real estate management
pengelolaan real estat atas dasar balas jasa atau on a fee or contract basis, real estate appraisal
kontrak, jasa penaksiran real estat dan agen services and agent of holder of real estate will.
pemegang wasiat real estat;
iii. Usaha dalam bidang penyiapan lahan untuk kegiatan iii. Businesses in the field of land preparation for
konstruksi. construction activities.
B. Menjalankan usaha aktivitas perusahaan holding, B. Conducting business of holding company activities,
termasuk kegiatan dari perusahaan holding (holding including activities of holding companies, namely:
companies), yaitu: perusahaan yang menguasai aset company that control the assets from a group of
dari sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan subsidiary companies and the main activity is the
utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. ownership of those group. Its activities among others:
Kegiatannya antara lain:
i. mencakup jasa yang diberikan penasihat (counselors) i. includes services provided by counselors and
dan perunding (negosiators) dalam merancang negotiators in designing company mergers and
merger dan akuisisi perusahaan; acquisitions;
ii. melakukan penyertaan pada perusahaan- ii. conducting investment in other companies which
perusahaan lain yang memiliki kegiatan usaha have business activities related to the Company’s
yang berhubungan dengan kegiatan usaha business activities.
Perseroan.
C. Menjalankan usaha jasa konsultasi manajemen C. Conducting other business management consultancy
lainnya, termasuk bantuan nasihat, bimbingan dan services, including advisory assistance, business
operasional usaha dan permasalahan organisasi dan guidance and operations and other organizational and
manajemen lainnya, seperti perencanaan strategi dan management issues, such as strategic and organizational
organisasi; keputusan berkaitan dengan keuangan; planning; decisions related to financial; marketing
tujuan dan kebijakan pemasaran, perencanaan, praktik objectives and policies, planning, human resources
dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan practices and policies; planning of production scheduling
penjadwalan dan pengontrolan produksi, kecuali jasa and controlling, except services in the field of law and
dalam bidang hukum dan perpajakan. taxation.
Kegiatan usaha penunjang: Supporting business activities:
A. Perdagangan besar mesin, peralatan dan perlengkapan A. Large trade in machinery, tools and other equipments,
lainnya, meliputi: including:
i. Perdagangan besar mesin kantor dan industri, suku i. Large trade in office and industrial machinery, spare
cadang dan perlengkapannya; parts and accessories;
ii. Perdagangan besar mesin, peralatan dan ii. Large trade in machinery, tools and other equipments.
perlengkapan lainnya.
B. Perdagangan besar bahan dan perlengkapan bangunan, B. Large trade in building materials and supplies, including:
meliputi:
i. Perdagangan besar barang logam untuk bahan i. Large trade in metal goods for construction materials.
konstruksi.
ii. Perdagangan besar kaca. ii. Large trade of glass.
iii. Perdagangan besar genteng, batu bata, ubin dan iii. Large trade in roof tiles, bricks, tiles and similar types
sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen atau kaca. from clay, limestone, cement or glass.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 61
Page 64
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEGIATAN USAHA PERSEROAN
Company Business Activities
iv. Perdagangan besar semen, kapur, pasir dan batu. iv. Large trade in cement, limestone, sand and stone.
v. Perdagangan besar bahan konstruksi dan porselen. v. Large trade in construction and porcelain materials.
vi. Perdagangan besar bahan konstruksi dari kayu. vi. Large trade in wood construction materials.
vii. Perdagangan besar cat. vii. Large trade in paint.
viii. Perdagangan besar berbagai macam material viii. Large trade in various building materials.
bangunan.
ix. Perdagangan besar bahan konstruksi lainnya. ix. Large trade in other construction materials.
C. Industri barang dari semen dan kapur untuk konstruksi. C. Goods from cement and limestone for construction
industry.
D. Industri pakaian jadi (konveksi) dari tekstil. D. Apparel (convection) from textiles industry.
E. Industri percetakan umum. E. General printing industry.
F. Aktivitas fotografi atau pemotretan, baik untuk F. Photography or photo shoot activities, both for individuals
perorangan atau kepentingan bisnis. or business interests.
G. Pembangkitan tenaga listrik. G. Electricity power generation.
H. Treatment dan pembuangan air limbah tidak berbahaya. H. Treatment and disposal of non-hazardous wastewater.
I. Pengumpulan air limbah tidak berbahaya. I. Collection of non-hazardous wastewater.
J. Pengumpulan limbah dan sampah tidak berbahaya. J. Collection of non-hazardous waste and garbage.
K. Treatment dan pembuangan air limbah berbahaya. K. Treatment and disposal of hazardous wastewater.
L. Pengumpulan air limbah berbahaya. L. Collection of hazardous wastewater.
M. Treatment dan pembuangan limbah dan sampah tidak M. Treatment and disposal of non-hazardous waste and
berbahaya. garbage.
N. Treatment dan pembuangan limbah berbahaya. N. Treatment and disposal of hazardous waste.
O. Instalasi sistem kelistrikan, air (pipa) dan instalasi O. Installation of system of electrical, water (plumbing) and
konstruksi lainnya meliputi: other construction installations including:
i. Instalasi listrik. i. Electrical installations.
ii. Instalasi telekomunikasi. ii. Telecommunications installations.
iii. Instalasi elektronika. iii. Electronics installations.
iv. Instalasi saluran air (plumbing). iv. Plumbing installations.
v. Instalasi pemanas dan geotermal. v. Heating and geothermal installations.
vi. Instalasi minyak dan gas. vi. Oil and gas installations.
vii. Instalasi pendingin dan ventilasi udara. vii. Cooling and ventilation installations.
viii. Instalasi mekanikal. viii. Mechanical installations.
ix. Instalasi konstruksi lainnya yang tidak dapat ix. Other construction installations which cannot be
diklasifikasikan di tempat lain. classified elsewhere.
P. Penyediaan telekomunikasi meliputi: P. Telecommunications supply including:
i. Aktivitas telekomunikasi dengan kabel. i. Cable telecommunications activities.
ii. Aktivitas telekomunikasi tanpa kabel. ii. Wireless telecommunications activities.
iii. Aktivitas telekomunikasi khusus untuk keperluan iii. Special telecommunications for own purposes
sendiri. activities.
iv. Aktivitas telekomunikasi lainnya yang tidak iv. Other telecommunications activities which are not
diklasifikasikan di tempat lain. classified elsewhere.
Q. Pembuatan/pengeboran sumur air tanah. Q. Making/drilling groundwater wells.
R. Menyelenggarakan aktivitas angkutan bus dalam R. Organizing other bus transportation with certain route
bertrayek lainnya, mencakup usaha pengangkutan activities, including business of transporting passengers
penumpang yang menggunakan bus bertrayek lainnya which use other bus transportation with certain route that
yang tidak diklasifikasikan di tempat lain, seperti are not classified in other places, such as operating bus
pengoperasian angkutan bus dengan jurusan kota ke transportation from city to airport or city to station.
bandara atau kota ke stasiun.
S. Menjalankan aktivitas usaha-usaha lainnya, yang S. Conducting other business activities related to and/or
berkaitan dan/atau mendukung kegiatan usaha utama supporting the Company’s main business activities in
Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
62 Laporan Tahunan 2023
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN BUSINESS ACTIVITIES UNDERTAKEN IN PADA TAHUN BUKU 2023 2023 FISCAL YEAR Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan pada tahun buku Current business activities of the Company in 2023 fiscal 2023 meliputi: usaha aktivitas perusahaan holding, termasuk year include: holding company business activities, including melakukan penyertaan/investasi pada entitas-entitas anak conducting investments/investing in subsidiaries in the real di bidang real estat/properti; usaha dalam bidang real estate/property sector; real estate business, such as: buying, estat, antara lain: pembelian, penjualan, persewaan dan selling, leasing and operating apartments, housing, offices, pengoperasian apartemen, perumahan, perkantoran, pusat shopping centers (trade centers, trade malls, and malls) perbelanjaan (trade center, trade mall, dan mall), dan lainnya, and others, including land acquisition, land preparation for termasuk pembebasan tanah, penyiapan tanah untuk construction/development activities, and assets sale. kegiatan konstruksi/pembangunan, dan penjualan aset. PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN PRODUCT AND SERVICES OFFERED Produk dan jasa yang dihasilkan berupa kawasan properti Product and services offered cover integrated property terpadu yang meliputi apartemen, perumahan, perkantoran, complex which include apartments, housing, offices, shop pertokoan, pusat perbelanjaan, perhotelan, dan pusat houses, shopping centres, hotels, housing, and recreation rekreasi, beserta fasilitasnya, yang dikembangkan oleh centers, with its facilities, developed by the Company or Perseroan maupun melalui entitas anak Perseroan. through the Company’s subsidiaries. Proyek-proyek yang sudah selesai pengembangannya, Completed project developments, among others: antara lain: Mediterania Garden Residences 2, Central Park Mediterania Garden Residences 2, Central Park (Central (Central Park Residences, APL Tower (offices), dan Mall Park Residences, APL Tower (offices), and Central Park Mall), Central Park), Royal Mediterania Garden, Garden Shopping Royal Mediterania Garden, Garden Shopping Arcade 1 and Arcade 1 dan 2, Madison Park, dan Grand Madison, di 2, Madison Park, and Grand Madison, in the Podomoro City kawasan Podomoro City, Jakarta; Gading Nias Residences, complex, Jakarta; Gading Nias Residences, Gading Nias Gading Nias Emerald, Grand Emerald, Gading Nias Shopping Emerald, Grand Emerald, Gading Nias Shopping Arcade, Arcade, di Kelapa Gading, Jakarta, SOHO @ Podomoro City, in Kelapa Gading, Jakarta, SOHO @ Podomoro City, SOHO SOHO Capital, Neo Soho, Green Bay Pluit, Kuningan City, Capital, Neo Soho, Green Bay Pluit, Kuningan City, Emporium Mall Emporium Pluit, Hotel Indigo Seminyak Bali, Festival Pluit Mall, Indigo Hotel Seminyak Bali, Festival CityLink CityLink Bandung, Grand Central Bandung (Hotel Pullman Bandung, Grand Central Bandung (Pullman and Ibis Styles dan Ibis Styles, dan Gastro Market), Grand Taruma Karawang, Hotel, and Gastro Market), Grand Taruma Karawang, Green Green Permata, Hotel Amaris Thamrin City, Hotel 101 Urban Permata, Amaris Thamrin City Hotel, 101 Urban Jakarta Jakarta Kelapa Gading, The Lavande Residences, Metro Park Kelapa Gading Hotel, The Lavande Residences, Metro Park Residences, Parahyangan Residences Bandung, dan Green Residences, Parahyangan Residences Bandung, and Green Lake Sunter. Lake Sunter. Pengembangan proyek-proyek lainnya antara lain: Other project developments, include: (ongoing superblock (pengembangan superblok yang sedang/masih berjalan) developments) Podomoro City Deli Medan, Borneo Bay Podomoro City Deli Medan, Borneo Bay City; (pengembangan City; (ongoing residential developments) Podomoro Golf residensial yang sedang/masih berjalan) Podomoro Golf View, Vimala Hills, Podomoro Park Bandung, Kota Kertabumi View, Vimala Hills, Podomoro Park Bandung, Kota Kertabumi Karawang, Orchard Park Batam, Bukit Podomoro Jakarta, Karawang, Orchard Park Batam, Bukit Podomoro Jakarta, Kota Podomoro Tenjo (40 ha); (completed projects that still Kota Podomoro Tenjo (40 ha); (proyek yang sudah selesai have units to sale) Harco Glodok, Plaza Kenari Mas, The pembangunannya tetapi masih ada penjualan unit) Harco Pakubuwono Spring, and SOHO Pancoran. Glodok, Plaza Kenari Mas, The Pakubuwono Spring, dan SOHO Pancoran. WILAYAH OPERASIONAL OPERATIONAL AREA Wilayah operasional yang merupakan wilayah atau daerah The operational area, which is the area or region where pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari operational activities are carried out or the reach of APLN’s kegiatan operasional APLN adalah di Indonesia, terutama operational activities, is in Indonesia, especially in cities with di kota-kota dengan pertumbuhan tinggi atau daya beli high growth or high consumer purchasing power. konsumen tinggi. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 63
Page 66
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama/Komisaris Independen
Presiden Commissioner/Independent
Commissioner:
Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi
Komisaris | Commissioner:
Indaryono
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama | Board of Directors
Bacelius Ruru
Wakil Direktur Utama | Vice President Director:
Noer Indradjaja
Direktur | Directors
- Cesar M. Dela Cruz
- Miarni Ang
- Paul Christian Ariyanto
- Anak Agung Mas Wirajaya
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
F. Justini Omas
PENGEMBANGAN BISNIS PROYEK PEMASARAN
BUSINESS DEVELOPMENT PROJECT MARKETING
Direktorat Pengawas Pengadaan &
Direktorat Pengembangan Bisnis Biaya Pembangunan Kepala Regional 1
Business Development Directorate Procurement & Development Cost Head Of Regional 1
Franky M. Martono (AVP) Comptroller Directorate Tedi Guswana (AVP)
Lies Dyana Moeis (VP Corporate)
Direktorat Arsitektur & Lanskap Kepala Regional 2
Architecture & Landscape Directorat Direktorat Audit Proyek Head Of Regional 2
Project Audit Directorate
R. Nata Kusuma (AVP) Suyenti Lokat (AVP)
Tonny Sarbawono (VP Corporate)
Kepala Regional 3
Direktorat Perizinan & Sertifikasi Tanah Head Of Regional 3
Land Permit & Certification Directorate
Zaldy Wihardja (AVP)
Noer Indradjaja (Wadirut | VPD)
Promosi
Promotion
Rawisyah Aditya (AVP)
Administrasi Penjualan
Sales Administration
Astrid Soelistiyorini (Manager)
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
64 Laporan Tahunan 2023
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Anggota | Member:
KOMITE AUDIT Ketua | Chairman:
- Ardhi Kusuma Putra
AUDIT COMMITTEE Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi - Yassirli
AUDIT INTERNAL Kepala | Head:
INTERNAL AUDIT Laurence Untu
Anggota | Member:
KOMITE ANGGARAN Ketua | Head:
- S. Fatimah
BUDGET COMMITTEE Herlina Tjendikiawan - Hidayat Bakri
KOMITE REMUNERASI (Untuk Karyawan Anggota | Member:
dengan Level di Bawah Anggota Direksi) Ketua | Head:
- Noer Indradjaja
REMUNERATION COMMITTEE (For Bacelius Ruru - S. Fatimah
Employees Below Member of Bod Level)
Anggota | Member:
KOMITE KINERJA Ketua | Head:
- S. Fatimah
PERFORMANCE COMMITTEE Noer Indradjaja - Herlina Tjendikiawan
KOMITE AUDIT INVESTIGASI Anggota | Member:
Ketua | Head:
INVESTIGATIVE AUDIT - Hidayat Bakri
Laurence Untu - S. Fatimah
COMMITTEE
KEUANGAN HUKUM UMUM & SUMBER DAYA MANUSIA
FINANCE LEGAL GENERAL AFFAIRS & HUMAN RESOURCES
Direktorat Keuangan & Treasury Direktorat Korporasi Hukum Umum
Finance & Treasury Directorate Corporate Legal Directorate General Affairs
S. Fatimah (VP Corporate) Miarni Ang (Direktur | Director) Agus Nandi (Manager)
Direktorat Perencanaan Keuangan Direktorat Operasional Hukum
Financial Planning Directorate Operational Legal Directorate Sumber Daya Manusia
Human Resources
Herlina Tjendikiawan Herjanto Widjaja Lowardi
Hidayat Bakri (AVP)
(VP Corporate) (Executive VP)
Hubungan Investor Litigasi
Investor Relations Litigation
Wibisono (AVP) Paulus Hersutanta (GM)
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 65
Page 68
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PETA LOKASI PROYEK [C.3]
Projects Location Map
5 Medan
Batam Samarinda
7
2
Balikpapan 1
1 5 8 3
Karawang 1
8 2
1
Bogor Bali
3 5 6 Bandung
6 7 6 2 4
1 4 3
1
3
2
9 4 2
4
7
2
4 3 4
1 Kalimantan
Timur
5
21
2 2
1
6 5
6 3 7
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
66 Laporan Tahunan 2023
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KAWASAN PERUMAHAN SUPERBLOCK
1. Grand Taruma 5. Kota Kertabumi Karawang 1. Borneo Bay City 5. Podomoro City Deli Medan
2. Green Permata Residences 6. Kota Podomoro Tenjo • Borneo Bay Residences • Deli Park
3. Vimala Hills Villa & Resort 7. Bukit Podomoro Jakarta • Balikpapan Trade Centre • Premium Apartment
4. Podomoro Park Bandung 8. Parkland Podomoro Karawang (BTC) • Exclusive Apartment
• Plaza Balikpapan Mall • Tribeca Condominium
• Podomoro Bay Mall • Office Tower
BANGUNAN KOMERSIL DAN MULTIFUNGSI 2. Emporium Pluit Mall 6. Podomoro Golf View
1. Festival CityLink Mall 4. Lindeteves Trade Center 3. Green Bay Pluit • Podomoro Golf View
2. Harco Glodok 5. Plaza Kenari Mas • Baywalk Mall • Podomoro River View
• The Sky Apartment 6. Senayan City • Coast View Apartment 7. Orchard Park Batam
3. Kuningan City • Senayan City • BayView Apartment • Orchard Park
• Kuningan City Mall • Senayan City Residence • SeaView Condominium • Park Avenue
• Denpasar Residences • Panin & SCTV Office Tower 4. Podomoro City • Orchard Walk
• AXA Office Tower 7. SOHO Pancoran • APL Tower
• Central Park Mall
• Central Park Residences
APARTEMEN • Garden Shopping Arcade
• Grand Madison
1. Gading Nias Residences 4. Green Lake Sunter • Madison Park
2. Metro Park Residence 5. The Lavande Residences • Mediterania Garden
3. Parahyangan Residences 6. The Pakubuwono Spring Residences 2
• Royal Mediterania Garden
• SOHO at Podomoro City
ISLAND DEVELOPMENT • SOHO Capital
1. Podomoro Island • Neo SOHO
HOTEL
1. Harris Hotel Festival CityLink 6. Pullman Bandung Grand
Bandung Central
2. Pop! Hotel Festival CityLink 7. ibis Styles Bandung Grand LAND BANK
Bandung Central 1. Makassar 3. Karawang, Greater Jakarta
3. Amaris Thamrin City 8. Hotel Indigo Bali Seminyak 2. Ubud, Bali 4. Bandung
4. 101 Urban Jakarta Kelapa Beach
Gading (d/h B&B Hotel) 9. Fave Hotel LTC Glodok Jakarta
5. Pullman Ciawi Vimala Hills
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 67
Page 70
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Usia Age
75 tahun 75 years old
Riwayat pendidikan Educational background
• Lex Legibus Magister (LL.M.) dengan major • Lex Legibus Magister (LL.M.) majoring in
Korporasi, perdagangan Internasional & Corporate, International Trade & Foreign
Investasi Asing dari Harvard Law School, Investment from Harvard Law School, USA
Amerika Serikat (1981). (1981).
• Sarjana Hukum Jurusan Hukum • Bachelor’s degree in Law majoring in
Internasional dari Universitas Indonesia International Law from University of
(1975). Indonesia (1975).
Dasar hukum pengangkatan sebagai Legal basis of Appointment as Member
Anggota Direksi of BOD
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Deed of Statement of the Company’s Meeting
Nomor 108 tanggal 30 Juni 2020 yang dibuat Resolution Number 108 dated June 30, 2020
di hadapan Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta made before Yulia, S.H., Notary in South
Selatan. Jakarta.
Rangkap jabatan Concurrent position
• Di Perseroan: Ketua Komite Remunerasi • In the Company: Chairman of the
(untuk karyawan dengan level di bawah Remuneration Committee (for employees
Anggota Direksi). below the Member of the BOD level).
• Di Emiten atau Perusahaan Publik lain: • In other Issuer or Public Company:
- Komisaris Utama merangkap - President Commissioner concurrently
Komisaris Independen PT Stockbit Independent Commissioner of PT
Sekuritas Indonesia (sejak 2020). Stockbit Sekuritas Indonesia (since 2020).
- Komisaris Utama merangkap - President Commissioner concurrently
Komisaris Independen dan Ketua Independent Commissioner and
Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and
Bacelius Ruru (NRC) PT TBS Energi Utama Tbk. Remuneration Committee of PT TBS
Direktur Utama (dahulu bernama PT Toba Bara Energi Utama Tbk. (formerly known
President Director Sejahtra Tbk.) (sejak 2023 – as PT Toba Bara Sejahtra Tbk.) (since
sebagai Komisaris Utama/Komisaris 2023 – as President Commissioner/
Independent sejak 2016; sebagai Independent Commissioner since
Komisaris Independent sejak 2011). 2016; as Independent Commissioner
since 2011).
- Presiden Komisaris PT Polychem - President Commissioner of PT
Indonesia Tbk. (sejak 2005). Polychem Indonesia Tbk. (since 2005).
• Di perusahaan atau institusi lain: • In other company or institution:
- Rektor Podomoro University (sejak - Chancellor of Podomoro University
2019). (since 2019).
- Anggota Dewan Pengawas Yayasan - Member of the Supervisory Board of
PPM (sejak 2019). PPM Foundation (since 2019).
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di Perseroan: • Positions history in the Company:
- Direktur Utama (2019-sekarang). - President Director (2019-present).
- Komisaris Utama/Komisaris - President Commissioner/Independent
Independen (2016-2019). Commissioner (2016-2019).
- Komisaris Independen (2010-2016). - Independent Commissioner (2010-
2016).
- Ketua Komite Audit (2010-2019). - Chairman of Audit Committee (2010-
2019)
• Di berbagai perusahaan: • In various company:
- Wakil Komisaris Utama/Komisaris - Vice President Commissioner/
Independen PT Kawasan Industri Independent Commissioner of PT
Jababeka Tbk. (2016-2021). Kawasan Industri Jababeka Tbk.
(since 2016).
- Komisaris Independen PT Mitra - Independent Commissioner of PT
Keluarga Karya Sehat Tbk. (2015- Mitra Keluarga Karya Sehat Tbk.
2019). (2015-2019).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
68 Laporan Tahunan 2023
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
- Komisaris Independen PT Profesional Telekomunikasi - Independent Commissioner of PT Profesional
Indonesia ‘Protelindo’ (2012-2017). Telekomunikasi Indonesia ‘Protelindo’ (2012-2017).
- Komisaris Independen PT Asuransi Mitra Maparya Tbk. - Independent Commissioner of PT Asuransi Mitra
(2012-2015). Maparya Tbk. (2012-2015).
- Komisaris Independen PT Manulife Aset Manajemen - Independent Commissioner of PT Manulife Aset
Indonesia ‘MAMI’ (2011-2020) Manajemen Indonesia ‘MAMI’ (2011-2020).
- Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Kawasan - President Commissioner/Independent Commissioner of
Industri Jababeka Tbk. (2007-2016). PT Kawasan Industri Jababeka Tbk. (2007-2016).
- Komisaris Utama PT Perusahaan Pengelola Aset - President Commissioner of PT Perusahaan Pengelola
(Persero) (2004-2008). Aset (Persero) (2004-2008).
- Komisaris Utama PT Tuban Petrochemical Industries - President Commissioner of PT Tuban Petrochemical
(2003-2020). Industries (2003-2020).
- Komisaris Utama PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. - President Commissioner of PT Telekomunikasi Indonesia
(2001-2004). Tbk. (2001-2004).
• Di Pasar Modal: • In the Capital Market:
- Komisaris Utama PT Penyelenggara Program - President Commissioner of PT Penyelenggara Program
Perlindungan Investor Efek Indonesia ‘P3IEI’ (2013-2019). Perlindungan Investor Efek Indonesia/Organizer of Indonesian
Securities Investors Protection Program ‘P3IEI‘ (2013-2019).
- Anggota Komite Penilaian Perusahaan Bursa Efek - Member of Company Evaluation Committee of Indonesia
Indonesia (2013-2016). Stock Exchange (2013-2016).
- Ketua Dewan Kehormatan Asosiasi Emiten Indonesia - Chairman of the Honorary Board of the Indonesian
(2008-2011). Issuers Association (2008-2011).
- Ketua Pengurus Badan Arbitrase Pasar Modal Indonesia - Chairman of the Indonesian Capital Market Arbitration
‘BAPMI‘ (2007-2022). Board ‘BAPMI’ (2007-2022).
- Komisaris Utama PT Bursa Efek Indonesia (2001-2008). - President Commissioner of PT Bursa Efek Indonesia/
Indonesia Stock Exchange (2001-2008).
• Di bidang pendidikan dan lainnya: • In educational field and others:
- Anggota Badan Pengawas Perhimpunan Santo Carolus - Member of the Supervisory Board of Saint Carolus
(2019-2021). Association (2019-2021).
- Anggota Pengurus Yayasan PPM (2015-2018). - Management Member of PPM Foundation (2015-2018).
- Anggota Pengurus Perhimpunan Santo Carolus (2007- - Management Member of Saint Carolus Association
2019). (2007-2019).
- Sekretaris Tim Nasional Peningkatan Ekspor dan - Secretary of National Team for Exports and Investment
Peningkatan Investasi ‘PEPI’ (2007-2010). Promotion ‘PEPI’ (2007-2010).
- Ketua Asosiasi Produsen Synthetic Fiber Indonesia - Chairman of Indonesian Synthetic Fiber Producers
(2005-2007). Association (2005-2007).
- Ketua Prakarsa Jakarta (Jakarta Initiative Task Force), - Chairman of Jakarta Initiative Task Force, an entity
suatu badan yang disponsori oleh Pemerintah Indonesia sponsored by the Indonesian Government which was
dengan tugas merestrukturisasi hutang swasta kepada assigned to restructure the private debt to foreigners
pihak asing (2001-2003). (2001-2003).
• Di Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN): • In the Ministry of State-Owned Enterprises (SOE):
- Sekretaris Kementerian BUMN (2001-2004). - Secretary of Ministry of SOE (2001-2004).
- Deputi Menteri Negara/Deputi Kepala Badan Penanaman - Deputy State Minister/Deputy Head of SOE Investment
Modal dan Pembinaan BUMN Bidang Pengawasan dan and Development Board in the field of Supervision and
Pengendalian, Kantor Menteri Negara BUMN (2000- Control, Office of State Minister of SOE (2000-2001).
2001).
- Asisten Menteri/Deputi Bidang Usaha Pertambangan dan - Assistant Minister/Deputy in the field of Mining and Agro
Agro Industri, Kantor Menteri Negara Pendayagunaan Industry, Office of State Minister of SOE Utilization (1999-
BUMN (1999-2000). 2000).
- Asisten Menteri Negara Pendayagunaan BUMN/Deputi - Assistant State Minister of SOE Utilization/Deputy in
Bidang Usaha Kompetitif Badan Pengelola BUMN (1998- the field of Competitive Business of SOE Management
1999). Board (1998-1999).
• Di Departemen Keuangan Republik Indonesia: • In the Department of Finance of Republic of Indonesia:
- Direktur Jenderal Pembinaan BUMN (1995-1998). - Director General of SOE Development (1995-1998).
- Ketua Badan Pengawas Pasar Modal ‘Bapepam’ (1993- - Chairman of Capital Market Supervisory Agency
1995). ‘Bapepam‘ (1993-1995).
- Staf Ahli Menteri Keuangan di Bidang Hubungan - Expert Staff to Minister of Finance in the field of Regional
Ekonomi Keuangan Regional (1990-1993). Financial Economic Relations (1990-1993).
- Kepala Biro Hukum dan Humas (1987-1990). - Head of Legal and Public Relations Bureau (1987-1990).
- Kepala Sub Direktorat Hukum BUMN, Direktorat - Head of Sub Directorate of Legal of SOE, Directorate of SOE
Pembinaan BUMN, Ditjen Moneter (1984-1987). Development, Directorate General of Monetary (1984-1987).
- Kepala Sub Direktorat Asuransi Jiwa dan Asuransi - Head of Sub Directorate of Life and Social Insurance,
Sosial, Direktorat Lembaga Keuangan Ditjen Moneter Directorate of Financial Institutions, Directorate General
(1983-1984). of Monetary (1983-1984).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 69
Page 72
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Usia Age
67 tahun 67 years old
Riwayat pendidikan Education background
Sarjana Hukum dari Universitas Trisakti, Jakarta Bachelor’s degree in Law from Trisakti University,
(1980). Jakarta (1980).
Dasar hukum pengangkatan sebagai Legal basis of appointment as Member
Anggota Direksi of BOD
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Deed of Statement of the Company’s Meeting
Nomor 108 tanggal 30 Juni 2020 yang dibuat di Resolution Number 108 dated June 30, 2020
hadapan Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan. made before Yulia, S.H., Notary in South Jakarta.
Rangkap jabatan Concurrent position
• Di Perseroan: Anggota Komite Remunerasi • In the Company: Member of the
(untuk karyawan dengan level di bawah Remuneration Committee (for employees
Anggota Direksi). below the Member of the BOD level).
• Di Grup APLN: • In APLN Group:
- Direktur Utama BSP; Direktur Utama - President Director of BSP; President
TTLM; Direktur Utama JKS; Direktur Director of TTLM; President Director of JKS;
Utama PBI; Direktur PMKM; Komisaris President Director of PBI; Director of PMKM;
KPTS (sejak 2020). Commissioner of KPTS (since 2020).
- Direktur PCN; Direktur BPS; Direktur - Director of PCN; Director of BPS; Director
KUS; Direktur Utama PP; Direktur JKP; of KUS; President Director of PP; Director
Direktur PLP (sejak 2019). of JKP; Director of PLP (since 2019).
- Direktur MGP (sejak 2017). - Director of MGP (since 2017).
- Direktur Utama PGK; Direktur Utama - President Director of PGK; President
MWS; Direktur Utama SMI; Komisaris Director of MWS; President Director of SMI;
KPP; Direktur Utama CCB; Direktur Commissioner of KPP; President Director of
Utama TKB; Direktur Utama AM; Direktur CCB; President Director of TKB; President
Utama TK; Direktur Utama CK; Direktur Director of AM; President Director of TK;
Utama AMI; Direktur Utama GTS; President Director of CK; President Director
Noer Indradjaja Direktur Utama GCK; Direktur Utama of AMI; President Director of GTS; President
Wakil Direktur Utama SMD; Direktur Utama TMI; Direktur AHT; Director of GCK; President Director of SMD;
Vice President Director Direktur Utama PAP; Direktur Utama President Director of TMI; Director of AHT;
KBS; Komisaris PAL (sejak 2016). President Director of PAP; President Director
of KBS; Commissioner of PAL (since 2016).
- Direktur PBA; Direktur PCS; Direktur - Director of PBA; Director of PCS; Director
PSL; Direktur CTM; Direktur Utama BMI of PSL; Director of CTM; President
(sejak 2015). Director of BMI (since 2015).
- Direktur APU; Direktur GAS; Presiden - Director of APU; Director of GAS;
Komisaris WSS; Direktur KKS; Direktur President Commissioner of WSS; Director
TKS (sejak 2013). of KKS; Director of TKS (since 2013).
- Komisaris DPI; Komisaris AKS; Direktur - Commissioner of DPI; Commissioner of
BSL; Komisaris SAI; Direktur ADP (sejak AKS; Director of BSL; Commissioner of
2012). SAI; Director of ADP (since 2012).
- Komisaris KGP; Komisaris CPKA; - Commissioner of KGP; Commissioner of
Komisaris Utama CIP (sejak 2011). CPKA; President Commissioner of CIP
(since 2011).
- Direktur BSM (sejak 2010). - Director of BSM (since 2010).
- Komisaris IBKP (sejak 2009). - Commissioner of IBKP (since 2009).
- Komisaris Utama ASA (sejak 2008). - President Commissioner of ASA (since
2008).
• Di APG: • In APG:
- Direktur PT Dian Ikrar Perkasa; Direktur - Director of PT Dian Ikrar Perkasa;
Utama PT Cakrawira Bumimandala; President Director of PT Cakrawira
Direktur Utama PT Bangun Mitra Mandiri; Bumimandala; President Director of PT
Direktur Utama PT Mandiri Diptacipta Bangun Mitra Mandiri; President Director
(sejak 2020). of PT Mandiri Diptacipta (since 2020)
- Direktur Utama PT Podomoro Kelola - President Director of PT Podomoro Kelola
Abadi; Direktur Utama PT Podomoro Abadi; President Director of PT Podomoro
Mandiri Kelola; Direktur Utama PT Mandiri Kelola; President Director of PT
Indofica; Direktur Utama PT Sunter Indofica; President Director of PT Sunter
Agung; Direktur Utama PT Jakarta Realty; Agung; President Director of PT Jakarta
Direktur PT Casablanca Kelapa Gading; Realty; Director of PT Casablanca Kelapa
Direktur Utama PT Mitra Abadi Utama; Gading; President Director of PT Mitra
Direktur Utama PT Nusa Karya Kencana; Abadi Utama; President Director of PT Nusa
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
70 Laporan Tahunan 2023
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Direktur PT Karunia Abadi Sejahtera; Direktur PT Propertis Karya Kencana; Director of PT Karunia Abadi Sejahtera; Director
Investindo Bhaktitama; Direktur Utama PT Saranapratama of PT Propertis Investindo Bhaktitama; President Director
Artamandiri; Direktur PT Daya Sukes Indotama; Direktur PT PT Saranapratama Artamandiri; Director of PT Daya Sukes
Sarana Multiland Mandiri (sejak 2019). Indotama; Director of PT Sarana Multiland Mandiri (since 2019).
- Direktur PT Berdikri (sejak 2018). - Director of PT Berdikri (since 2018).
- Komisaris PT Graha Tunasmekar (sejak 2017). - Commissioner of PT Graha Tunasmekar (since 2017).
- Direktur Utama PT Sukses Kelola Persada; Direktur PT - President Director of PT Sukses Kelola Persada; Director
Surya Mustika Chandra; Direktur PT Prima Buana Internusa; of PT Surya Mustika Chandra; Director of PT Prima Buana
Direktur PT Duta Karya Adhitama; Direktur Utama PT Multi Internusa; Director of PT Duta Karya Adhitama; President
Kreasi Kharisma; Komisaris PT Karya Serasi; Komisaris PT Director of PT Multi Kreasi Kharisma; Commissioner of PT
Bangun Mandiri Pesona; Komisaris PT Karya Multi Makmur; Karya Serasi; Commissioner of PT Bangun Mandiri Pesona;
Direktur PT Putra Pratama Sukses (sejak 2016). Commissioner of PT Karya Multi Makmur; Director of PT
- Pengawas Yayasan Pendidikan Agung Podomoro; Komisaris Putra Pratama Sukses (since 2016).
PT Pradani Sukses Abadi (sejak 2015). - Supervisor of Agung Podomoro Education Foundation;
- Direktur PT Jaya Lestari Persada; Direktur PT Surya Citra Commissioner of PT Pradani Sukses Abadi (since 2015).
Putra (sejak 2014). - Director of PT Jaya Lestari Persada; Director of PT Surya
- Komisaris PT Cahaya Mitra Sejahtera (sejak 2013). Citra Putra (since 2014).
- Komisaris Utama PT Sukmapersada Nusa; Direktur PT Kreasi - Commissioner of PT Cahaya Mitra Sejahtera (since 2013).
Cipta Utama (sejak 2012). - President Commissioner of PT Sukmapersada Nusa; Director
of PT Kreasi Cipta Utama (since 2012).
- Komisaris PT Nuansa Cakrawala Sejahtera; Komisaris Utama - Commissioner of PT Nuansa Cakrawala Sejahtera; President
PT Prima Kelola Sukses (sejak 2010). Commissioner of PT Prima Kelola Sukses (since 2010).
- Direktur PT Lautan Kencana Makmur; Komisaris Utama PT - Director of PT Lautan Kencana Makmur; President
Griya Emas Sejati; Direktur PT Cahaya Utama Sejahtera; Commissioner of PT Griya Emas Sejati; Director of PT
Komisaris PT Archipelago Sapta Pesona (sejak 2009). Cahaya Utama Sejahtera; Commissioner of PT Archipelago
Sapta Pesona (since 2009).
- Komisaris PT Sumber Makmur Inti Sejahtera; Direktur Utama - Commissioner of PT Sumber Makmur Inti Sejahtera;
PT Karya Utama Perdana; Direktur PT Central Agung Realty President Director of PT Karya Utama Perdana; Director of
(sejak 2008). PT Central Agung Realty (since 2008).
- Direktur Utama PT Melawai Jaya Realty (sejak 2006). - President Director of PT Melawai Jaya Realty (since 2006).
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di Perseroan: • Positions history in the Company:
- Wakil Direktur Utama (2015-sekarang). - Vice President Director (2015-present).
- Direktur (2005-2015). - Director (2005-2015).
• Di Grup APLN: • In APLN Group:
- Komisaris Utama PLP (2018-2019). - President Commissioner of PLP (2018-2019).
- Direktur Utama JKP (2016-2019). - President Director of JKP (2016-2019).
- Komisaris CK; Direktur GCK (2014-2016). - Commissioner of CK; Director of GCK (2014-2016).
- Komisaris Utama SMI; Direktur KPP; Komisaris JKP; Komisaris - President Commissioner of SMI; Director of KPP; Commissioner
SMD; Direktur PAL; Komisaris Utama PLP; Komisaris JKP of JKP; Commissioner of SMD; Director of PAL; President
(2013-2016). Commissioner of PLP; Commissioner of JKP (2013-2016).
- Direktur AMI; Direktur GTS; Komisaris CCB; Komisaris TKB - Director of AMI; Director of GTS; Commissioner of CCB;
(2012-2016). Commissioner of TKB (2012-2016).
- Direktur BMI (2012-2015). - Director of BMI (2012-2015).
- Komisaris TMI; Komisaris AHT (2011-2016). - Commissioner of TMI; Commissioner of AHT (2011-2016).
- Direktur PAP; Komisaris Utama KBS (2010-2016). - Director of PAP; President Commissioner of KBS (2010-2016).
- Komisaris MGP (2009-2017). - Commissioner of MGP (2009-2017).
- Direktur KUS (2009-2016); Direktur Utama KUS (2016-2019) - Director of KUS (2009-2016); President Directur Utama KUS
(2016-2019)
- Direktur PP (2008-2019). - Director of PP (2008-2019).
• Di APG: • In APG:
- Komisaris Utama PT Bangun Mitra Mandiri (2019-2020). - President Commissioner of PT Bangun Mitra Mandiri (2019-
2020).
- Komisaris PT Casablanca Kelapa Gading (2017-2019). - Commissioner of PT Casablanca Kelapa Gading (2017-2019).
- Komisaris PT Propertis Investindo Bhaktitama (2016-2019). - Commissioner of PT Propertis Investindo Bhaktitama (2016-
2019).
- Direktur PT Berdikri (2009-2014). - Director of PT Berdikri (2009-2014).
- Komisaris Utama PT Cahaya Mitra Sejahtera (2008-2013). - President Commissioner of PT Cahaya Mitra Sejahtera
(2008-2013).
- Direktur PT Mandiri Diptacipta (2012-2020). - Director of PT Mandiri Diptacipta (2012-2020).
- Komisaris PT Pradani Sukses Abadi (2008-2009). - Commissioner of PT Pradani Sukses Abadi (2008-2009).
- Komisaris PT Dian Ikrar Perkasa (2004). - Commissioner of PT Dian Ikrar Perkasa (2004).
- Direktur PT Saranapratama Artamandiri (2003-2019). - Director of PT Saranapratama Artamandiri (2003-2019).
- Direktur PT Indofica; Direktur PT Sunter Agung (2000-2019). - Director of PT Indofica; Director of PT Sunter Agung (2000-2019).
- Direktur General Affairs APG (1994-2000). - General Affairs Director of APG (1994-2000).
• Assistant Manager Personnel PT Rinkai Jakarta, merangkap • Assistant Personnel Manager of PT Rinkai Jakarta, concurrently
berprofesi sebagai Private Lawyer (1985-1994). as Private Lawyer (1985-1994).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 71
Page 74
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan Citizenship
Filipina Philippines
Usia Age
81 tahun 81 years old
Riwayat pendidikan Educational background
• Master of Business Administration (MBA) • Master of Business Administration (MBA)
jurusan Keuangan dari The Wharton majoring in Finance from The Wharton
School, University of Pennsylvania, School, University of Pennsylvania, USA
Amerika Serikat (1971). (1971).
• Bachelor of Business Administration (BBA) • Bachelor of Business Administration (BBA)
jurusan Akuntansi dengan predikat Cum majoring in Accounting with Cum Laude
Laude dari University of The East, Filipina predicate from the University of The East,
(1963). Philippines (1963).
• Sertifikasi Akuntan Publik (Certified Public • Certified Public Accountant (CPA) in
Accountant/CPA) di Filipina (1963). Philippines (1963).
Dasar hukum pengangkatan sebagai Legal basis of appointment as Member
Anggota Direksi of BOD
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Deed of Statement of the Company’s Meeting
Nomor 108 tanggal 30 Juni 2020 yang dibuat Resolution Number 108 dated June 30, 2020
di hadapan Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta made before Yulia, S.H., Notary in South
Selatan. Jakarta.
Rangkap jabatan Concurrent position
Tidak merangkap jabatan lain, baik di Not holding concurrent positions, in either the
Perseroan, Grup APLN, APG, sebagai anggota Company, APLN Group, APG, as member of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ the BOD, member of the BOC, and/or member
atau anggota komite, atau jabatan lainnya di of the committee, or other positions in other
Emiten atau Perusahaan Publik lain, maupun Issuer or Public Company, or in other company
di perusahaan atau institusi lain. or institution.
Cesar M. Dela Cruz
Direktur
Director
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
72 Laporan Tahunan 2023
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di Perseroan: sebagai Direktur sejak tahun • Position history in the Company: as Director since 2010.
2010.
• Di Grup Salim (1983-2010): • In Salim Group (1983-2010):
- Komisaris PT Pepsi Cola Indobeverages (2009-2010). - Commissioner of PT Pepsi Cola Indobeverages (2009-
2010).
- Penasihat Presiden/Chief Executive Officer Metro Pacific - Advisor to the President/Chief Executive Officer of Metro
Investment Corporation, Filipina (2009-2010). Pacific Investment Corporation, Philippines (2009-2010).
- Chief Executive Officer/Direktur Indofood Agriresources - Chief Executive Officer/Director of Indofood
Pte. Ltd., (2007). Agriresources Pte. Ltd. (2007).
- Komisaris PT Nestle Indofood Citarasa Indonesia, - Commissioner of PT Nestle Indofood Citarasa Indonesia,
Jakarta (2005-2010). Jakarta (2005-2010).
- Deputy Chief Executive Officer (2001-2004); Chief - Deputy Chief Executive Officer (2001-2004); Chief
Financial Officer (1999-2000); Direktur (1998-2010); Financial Officer (1999-2000); Director (1998-2010);
Komisaris (1994-1997) PT Indofood Sukses Makmur Tbk., Commissioner (1994-1997) of PT Indofood Sukses
Jakarta. Makmur Tbk.
- Direktur De United Food Industries Ltd., Nigeria (1994- - Director of De United Food Industries Ltd., Nigeria (1994-
2005). 2005).
- Direktur Pinehill Arabia Food Limited, Saudi Arabia - Director of Pinehill Arabia Food Limited, Saudi Arabia
(1993-2005). (1993-2005).
- Anggota Komite Manajemen Indofood Group (1984- - Member of Management Committee of Indofood Group
1994). (1984-1994).
- Chief Administrative Officer Divisi Edible Oils and Fats, - Chief Administrative Officer Edible Oils and Fats Division,
Grup Salim (1984-1993). Salim Group (1984-1993).
• Akuntan Publik bersertifikat (CPA) di Grup SGV (1963-1983): * Certified Public Accountant at SGV Group (1963-1983):
- Partner di Drs. Utomo Mulia & Co., Jakarta (1981-1983). - Partner at Drs. Utomo Mulia & Co., Jakarta (1981-1983).
- Senior Partner di Ahn Kwon & Co., Seoul, Korea Selatan - Senior Partner at Ahn Kwon & Co., Seoul, Korea Selatan
(1977-1981). (1977-1981).
- Partner di Divisi Audit SGV Group (1976-1983). - Partner at Audit Division of SGV Group (1976-1983).
- Auditor di Drs. Utomo Mulia & Co., Jakarta (1972-1977). - Auditor at Drs. Utomo Mulia & Co., Jakarta (1972-1977).
- Audit Supervisor di Main Hurdman & Cranstoun - Audit Supervisor at Main Hurdman & Cranstoun
(sekarang KPMG), New York, USA (1971-1972). (presently KPMG), New York, USA (1971-1972).
- Auditor di SGV & Co., Filipina (1963-1971). - Auditor at SGV & Co., Philippines (1963-1971).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 73
Page 76
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Usia Age
57 tahun 57 years old
Riwayat pendidikan Educational background
• Magister Kenotariatan (M.Kn.) dari • Magister of Notary (M.Kn.) from University
Universitas Indonesia (2002). of Indonesia (2002).
• Candidate Notary (CN) dari Universitas • Candidate Notary (CN) from University of
Indonesia (1994). Indonesia (1994).
• Sarjana Hukum jurusan Praktisi Hukum • Bachelor’s degree in Law majoring in Law
dari Universitas Indonesia pada (1990). Practitioner from University of Indonesia
(1990).
Dasar hukum pengangkatan sebagai Legal basis of appointment as Member
Anggota Direksi of BOD
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Deed of Statement of the Company’s Meeting
Nomor 108 tanggal 30 Juni 2020 yang dibuat Resolution Number 108 dated June 30, 2020
di hadapan Yulia, S.H., M.Kn., Notaris di Kota made before Yulia, S.H., Notary in South
Jakarta Selatan. Jakarta.
Rangkap jabatan Concurrent position
• Di APG: • In APG:
- Direktur PT Indofica (sejak 2019). - Director of PT Indofica (since 2019).
- Direktur Hukum (sejak 2005). - Legal Director (since 2005).
Miarni Ang
Direktur
Director
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
74 Laporan Tahunan 2023
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di Perseroan: sebagai Direktur sejak tahun • Position history in the Company: as Director since 2010.
2010.
• Di APG: Legal General Manager (2003-2005). • In APG: Legal General Manager (2003-2005).
• Di Bank Prima Express, Jakarta (1992-2003): • (1992-2003) in Prima Express Bank, Jakarta:
- Kepala Bagian Konsultasi dan Bantuan Hukum, Urusan - Head of Legal Consultancy and Assistance, Head Office
Hukum Kantor Pusat (1992-2001). Legal Affairs (1992-2001).
- Ketua Tim Pengawasan, Pengendalian dan Penyelamatan - Team Leader of Central Non-Performing Loans
Kredit Bermasalah Tingkat Pusat (1995-1997). Monitoring, Controlling and Rescuing (1995-1997).
- Compliance Officer (2001-2003). - Compliance Officer (2001- 2003).
• Pengacara di Kantor Hukum Anwar Mutalib & Partners (1990- • Lawyer at Anwar Mutalib & Partners Law Office (1990-1991).
1991).
• Penasehat Hukum (Mahasiswa Diperbantukan) di Lembaga • Legal Advisor (Internship Student) at Legal Consultancy &
Konsultasi & Bantuan Hukum Universitas Indonesia (LKBH- Assistance Institution of University of Indonesia (LKBH-UI)
UI) (1985). (1985).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 75
Page 78
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Usia Age
50 tahun 50 years old
Riwayat pendidikan Educational background
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Bachelor’s degree in Civil Engineering from
Tarumanagara, Jakarta (1996). Tarumanagara University, Jakarta (1996).
Dasar hukum pengangkatan sebagai Legal basis of appointment as Member
Anggota Direksi of BOD
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Deed of Statement of the Company’s Meeting
Nomor 108 tanggal 30 Juni 2020 yang dibuat Resolution Number 108 dated June 30, 2020
di hadapan Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta made before Yulia, S.H., Notary in South
Selatan. Jakarta.
Rangkap jabatan Concurrent position
• Di Grup APLN: • In APLN Group:
- Komisaris Utama PMKM; Komisaris - President Commissioner of PMKM;
Utama PBI; Komisaris Utama BSP; President Commissioner of PBI;
Komisaris Utama JKS; Direktur KPTS President Commissioner of BSP;
(sejak 2020). President Commissioner of JKS;
Director of KPTS (since 2020).
- Komisaris ADP; Direktur Utama - Commissioner of ADP; President
AHT; Komisaris APU; Komisaris Director of AHT; Commissioner of
BSM; Direktur CPKA; Komisaris APU; Commissioner of BSM; Director
CTM; Komisaris GAS; Direktur GCK; of CPKA; Commissioner of CTM;
Direktur GTS; Direktur IBKP; Direktur Commissioner of GAS; Director of
Utama KGP; Komisaris KKS; Komisaris GCK; Director of GTS; Director of
Utama MWS; Direktur PAL; Direktur IBKP; President Director of KGP;
PAP; Direktur Utama ASA; Komisaris Commissioner of KKS; President
PBA; Komisaris PCS; Komisaris PSL; Commissioner of MWS; Director
Paul Christian Ariyanto Direktur Utama SAI; Direktur I SMD; of PAL; Director of PAP; President
Direktur Direktur I SMI; Komisaris TKS; Direktur Director of ASA; Commissioner of PBA;
Director TTLM; Direktur TMI; Direktur BMI Commissioner of PCS; Commissioner
(sejak 2019). of PSL; President Director of SAI;
Director I of SMD; Director I of SMI;
Commissioner of TKS; Director of
TTLM; Director of TMI; Director of BMI
(since 2019).
- Direktur AKS; Komisaris AMI; Direktur - Director of AKS; Commissioner of AMI;
Utama BPS; Direktur Utama CIP; President Director of BPS; President
Komisaris CK; Direktur KPP; Komisaris Director of CIP; Commissioner of CK;
KUS; Direktur Utama SGN; Direktur Director of KPP; Commissioner of KUS;
WSS; Komisaris Utama TK; Komisaris President Director of SGN; Director of
Utama AM (sejak 2018). WSS; President Commissioner of TK;
President Commissioner of AM (since
2018).
- Direktur Utama PCN; Direktur Utama - President Director of PCN; President
PLP (sejak 2016). Director of PLP (since 2016).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
76 Laporan Tahunan 2023
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
• Di APG: • In APG:
- Komisaris PT Indofica, Komisaris PT Sunter Agung (sejak - Commissioner of PT Indofia, Commissioner PT Sunter
2021). Agung (since 2021)
- Direktur Utama PT Kreasi Cipta Utama; Direktur PT - President Director of PT Kreasi Cipta Utama; Director of
Mandiri Diptacipta; Direktur PT Mitra Abadi Utama (sejak PT Mandiri Diptacipta; Director of PT Mitra Abadi Utama
2020). (since 2020).
- Komisaris PT Duta Karya Adhitama; Komisaris PT Karunia - Commissioner of PT Duta Karya Adhitama; Commissioner
Abadi Sejahtera; Komisaris PT Daya Sukses Indotama; of PT Karunia Abadi Sejahtera; Commissioner of PT
Presiden Direktur PT Graha Tunasmekar; Direktur Utama Daya Sukses Indotama; President Director of PT Graha
PT Sentra Graha Kencana; Direktur PT Karya Multi Tunasmekar; President Director of PT Sentra Graha
Makmur; Direktur PT Pradani Sukses Abadi; Direktur PT Kencana; Director of PT Karya Multi Makmur; Director
Sumber Makmur Inti Sejahtera; Direktur PT Karya Serasi; of PT Pradani Sukses Abadi; Director of PT Sumber
Direktur Utama PT Mandiri Eka Abadi (sejak 2019). Makmur Inti Sejahtera; Director of PT Karya Serasi;
President Director of PT Mandiri Eka Abadi (since 2019).
- Direktur Proyek APG (sejak 2007). - Project Director of APG (since 2007).
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di Perseroan: sebagai Direktur sejak tahun • Position history in the Company: as Director since 2010.
2010.
• Di Grup APLN: • In APLN Group:
- Komisaris GTS; Direktur Utama PT Griya Pancaloka; - Commissioner of GTS; President Director of PT Griya
Komisaris PAP; Direktur ASA; Komisaris Utama SMI; Pancaloka; Commissioner of PAP; Director of ASA;
Komisaris SMD; Komisaris TMI (2018-2019). President Commissioner of SMI; Commissioner of SMD;
Commissioner of TMI (2018-2019).
• Di APG: • In APG:
- Komisaris PT Mitra Abadi Utama (2019-2020). - Commissioner of PT Mitra Abadi Utama (2019-2020).
- Manajer Proyek PT Jakarta Realty (2006-2007). - Project Manager of PT Jakarta Realty (2006-2007).
• Dosen tamu/narasumber pada Program Studi Magister • Guest lecturer/resource person at Magister Program of Civil
Teknik Sipil, Universitas Tarumanagara, Jakarta (2018). Engineering at Tarumanagara University, Jakarta (2018).
• General Manager Construction Interdesign Group (2003- • General Manager Construction of Interdesign Group (2003-
2006). 2006).
• General Manager PT Nusantara Graha Sejahtera (SSK Group) • General Manager of PT Nusantara Graha Sejahtera (SSK
(2002-2003). Group) (2002-2003).
• Manajer Proyek PT Prakawija Delaganda (1996-2002). • Project Manager of PT Prakawija Delaganda (1996-2002).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 77
Page 80
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors’ Profile
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Usia Age
55 tahun 55 years old
Riwayat pendidikan Educational background
• Sarjana Ekonomi dari Universitas • Bachelor of Economics from the University
Pembangunan Nasional Veteran of National Development Veteran
Yogyakarta (1993). Yogyakarta (1993).
• Magister Manajemen Universitas Trisakti, • Master of Management, Trisakti University,
Jakarta (2021). Jakarta (2021).
Dasar hukum pengangkatan sebagai Legal Basis of Appointment as Member
Anggota Direksi of BOD
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Deed of Statement of the Company’s Meeting
Nomor 108 tanggal 30 Juni 2020 yang dibuat Resolution Number 108 dated June 30, 2020
di hadapan Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta made before Yulia, S.H., Notary in South
Selatan. Jakarta.
Rangkap jabatan Concurrent position
• Di Grup APLN: • In APLN Group:
- Komisaris TTLM (sejak 2021). - Commissioner of TTLM (since 2021).
- Direktur Utama DPI; Direktur PMKM; - President Director of DPI; Director of
Direktur PBI (sejak 2019). PMKM; Director of PBI (since 2019).
- Chief Marketing Officer proyek - Chief Marketing Officer of Podomoro
Podomoro Park, Bandung (sejak Park project, Bandung (since 2018).
2018).
• Di APG: • In APG:
- Direktur Utama PT Griya Emas Sejati - President Director of PT Griya Emas
(sejak 2019). Sejati (since 2019).
- Direktur Pemasaran APG (sejak 2019). - Marketing Director APG (since 2019).
Anak Agung Mas Wirajaya
Direktur
Director
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
78 Laporan Tahunan 2023
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di Perseroan: sebagai Direktur sejak tahun • Position history in the Company: as Director since 2019.
2019.
• Di Grup APLN: • In APLN Group:
- Komisaris Utama TTLM (2020-2021). - President Commissioner of TTLM (2020-2021).
- Chief Marketing Officer proyek apartemen Borneo Bay - Chief Marketing Officer of Borneo Bay Residences
Residences, Balikpapan (2017). apartment project, Balikpapan (2017).
- Assistant Vice President, Residential Strategic Marketing - Assistant Vice President, Residential Strategic Marketing
(2015-2019). (2015-2019).
- Chief Marketing Officer proyek Orchard Park, Batam - Chief Marketing Officer of Orchard Park project, Batam
(2013-2016). (2013-2016).
- Assistant Vice President, Marketing Development (2013- - Assistant Vice President, Marketing Development (2013-
2015). 2015).
- Chief Marketing Officer proyek apartemen Parahyangan - Chief Marketing Officer of Parahyangan Residences
Residences, Bandung (2012). apartment project, Bandung (2012).
• Di APG: • In APG:
- Di PT Jakarta Realty: sebagai Chief Marketing Officer - In PT Jakarta Realty: as Chief Marketing Officer of
proyek perkantoran strata Thamrin City (2010-2011); Thamrin City strata office project (2010-2011); Chief
Chief Marketing Officer proyek apartemen Thamrin Marketing Officer of Thamrin Executive Residence
Executive Residence (2009); Chief Marketing Officer apartment project (2009); Chief Marketing Officer of
proyek apartemen Cosmo Terrace (2008); General Cosmo Terrace apartment project (2008); General
Manager Marketing proyek apartemen Thamrin Manager Marketing of Thamrin Residences apartment
Residences (2006-2007); Marketing Manager proyek project (2006-2007); Marketing Manager of Jakarta
apartemen Jakarta Residences (2005). Residences apartment project (2005).
- Strategic Marketing Manager APG (2004). - Strategic Marketing Manager APG (2004).
• Marketing Officer di Kantor Ekonomi Kedutaan Besar Afrika • Marketing Officer at Economic Office of the South African
Selatan, Jakarta (1996-2004). Embassy, Jakarta (1996-2004).
• Di PT Duta Realtindo Jaya (1993-1996) sebagai: Marketing • At PT Duta Realtindo Jaya (1993-1996) as: Marketing Manager
Manager (1995-1996); Marketing Supervisor (1994); dan Staf (1995-1996); Marketing Supervisor (1994); and Marketing
Pemasaran (1993). Staff (1993).
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGE IN THE COMPOSITION OF
DIREKSI PADA TAHUN BUKU 2023 MEMBERS OF THE BOD IN THE 2023
FISCAL YEAR
Tidak terjadi perubahan komposisi anggota Direksi There is no change in the composition of the members of the
Perseroan pada tahun buku 2023. Company’s BOD in the 2023 fiscal year.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 79
Page 82
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners’ Profile
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Usia Age
80 tahun 80 years old
Riwayat pendidikan Educational background
• Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen dari • Bachelor of Economics majoring in
Universitas Terbuka (1995). Management from Universitas Terbuka
(1995).
• KRA XXI Lembaga Ketahanan Nasional • KRA XXI National Resilience Institute of
Republik Indonesia (Lemhannas RI) (1989). the Republic of Indonesia (Lemhannas RI)
(1989).
• Seskogab (1986). • Seskogab (1986).
• Seskoad (1979). • Seskoad (1979).
• Suslapa Infantri (1974). • Suslapa Infantry (1974).
• Akademi Militer Nasional (AMN) (1965). • National Military Academy (AMN) (1965).
Dasar hukum pengangkatan sebagai Legal basis of appointment as Member
Anggota Dewan Komisaris of BOC
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Deed of Statement of the Company’s Meeting
Nomor 108 tanggal 30 Juni 2020 yang dibuat Resolution Number 108 dated June 30, 2020
di hadapan Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta made before Yulia, S.H., Notary in South
Selatan. Jakarta.
Dasar hukum pengangkatan pertama Legal basis of first appointment as
kali sebagai Komisaris Independen Independent Commissioner
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Deed of Statement of the Company’s Meeting
Nomor 03 tanggal 5 November 2019 yang Resolution Number 03 dated November 5,
dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., 2019 made before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.,
Notaris di Kota Jakarta Selatan. Notary in South Jakarta.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Letjen. TNI (Purn) Sofian Effendi • Ketua Komite Audit Perseroan.
Komisaris Utama/ • Chairman of the Company’s Audit
Committee.
Komisaris Independen • Ketua Pengurus Yayasan Pendidikan • Chairman of the Management of Agung
President Commissioner/ Agung Podomoro; Pengawas Yayasan Podomoro Education Foundation;
Independent Commissioner Agung Podomoro Land (sejak 2021). Supervisor of Agung Podomoro Land
Foundation (since 2021).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
80 Laporan Tahunan 2023
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pengalaman Kerja Work Experience
• Riwayat jabatan di Perseroan: • Position history in the Company:
- Komisaris Utama/Komisaris Independen (sejak 2019). - President Commissioner/Independent Commissioner
(since 2019).
- Ketua Komite Audit (sejak 2019). - Chairman of Audit Committee (since 2019).
• Staf Khusus Menteri Pertahanan bidang Polhukam (2005- • Special Staff of the Minister of Defense in the field of Politics,
2009). Law and Security (2005-2009).
• Penasihat Menteri Pertahanan bidang Polkam (2000- 2005). • Advisor of the Minister of Defense in the Field of Politics and
Security (2000-2005).
• Sekjen Depdiknas (1998-2000). • Secretary General of the National Education Ministry (1998-
2000).
• Gubernur Lemhannas (1996-1998). • Governor of Lemhannas (1996- 1998).
• Asrenum Pangab (1995). • Asrenum Pangab (1995).
• Asops Kasum ABRI (1993-1995). • Asops Kasum ABRI (1993-1995).
• Pangdam VII/WRB (1993). • Commander of Military Area VII/WRB (1993).
Penugasan ke luar negeri: Overseas assignment:
• SAS REGT (OJT) di Australia (1972). • SAS REGT (OJT) in Australia (1972).
• Kontingen Garuda IV (ICCS) di Vietnam Selatan (1973). • Contingent of Garuda IV (ICCS) in South Vietnam (1973).
• Seskoad (US-CGSC) di Amerika Serikat (1981). • Seskoad (US-CGSC) in the United States (1981).
• Seskogab (JSSC) di Australia (1986). • Seskogab (JSSC) in Australia (1986).
Pernyataan independensi Komisaris Independen Statement of independence of Independent
Commissioner
- Masa jabatan Sofian Effendi sebagai Komisaris Independen - Sofian Effendi’s term of office as an Independent
Perseroan merupakan periode jabatan pertama dan telah Commissioner of the Company is in the first term of office
memenuhi seluruh persyaratan independensi sebagai and has fulfilled all the independence requirements as
Komisaris Independen sesuai peraturan yang berlaku pada an Independent Commissioner in accordance with the
saat pengangkatannya. regulations in force at the time of his appointment.
- Letjen. TNI (Purn) Sofian Effendi menyatakan selama - Lt. Gen. TNI (Ret) Sofian Effendi stated that during his tenure
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan akan as Independent Commissioner of the Company will continue
tetap bertindak independen dalam melaksanakan fungsi to act independently in carrying out his supervisory function
pengawasannya terhadap pengurusan Perseroan termasuk over the management of the Company, including in the
dalam pengambilan keputusan. decision making.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 81
Page 84
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners’ Profile
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Usia Age
57 tahun 57 years old
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Magister Akuntansi (M.Si.) dengan • Master of Accounting (M.Si.), majoring in
konsentrasi Perpajakan dari Program Taxation from Accounting Postgraduate
Magister Akuntansi Universitas Trisakti, Program of Trisakti University, Jakarta
Jakarta (2007). (2007).
• Sarjana Ekonomi dari Universitas • Bachelor of Economics from Faculty of
Diponegoro Fakultas Ekonomi jurusan Economics majoring in Accounting of
Akuntansi, Semarang (1992). Diponegoro University, Semarang (1992).
Sertifikasi Certification
• Brevet Pajak Tingkat C (2022). • Tax License Grade C (2022).
• Izin sebagai Akuntan Berpraktik dari Pusat • License as a Practical Accountant from
Pembinaan Profesi Keuangan (P2PK) Financial Professional Development
Kementerian Keuangan (2021). Centre (P2PK) of the Ministry of Finance
(2021).
• Jabatan Fungsional Dosen sebagai Lektor • Lecturer’s Functional Position as Lector
dengan pangkat/golongan Penata Muda with the rank/class of Junior Administrator
Tingkat III/b (2021). Level III/b (2021).
• Dosen Profesional pada bidang ilmu • Professional Lecturer in the field of
Akuntansi – Kementerian Pendidikan dan Accounting – Ministry of Education and
Kebudayaan Republik Indonesia (2013). Culture of the Republic of Indonesia
(2013).
• Brevet Pajak Tingkat B (2013). • Tax License Grade B (2013).
• Brevet Pajak Tingkat A (2010). • Tax License Grade A (2010).
• Sertifikat Register Negara untuk Akuntan • State Register Certificate of Accountant
dari Departemen Keuangan Republik from the Ministry of Finance of the
Indonesia (1992). Republic of Indonesia (1992).
Indaryono
Komisaris
Commissioner
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
82 Laporan Tahunan 2023
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Dasar hukum pengangkatan sebagai Anggota Dewan Legal basis of appointment as Member of BOC
Komisaris
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Nomor 23 tanggal Deed of Statement of the Company’s Meeting Resolution
7 Juli 2021 yang dibuat di hadapan Yulia, S.H., Notaris di Kota Number 23 dated July 7, 2021 made before Yulia, S.H., Notary
Jakarta Selatan. in South Jakarta.
Rangkap jabatan Concurrent position
• Dosen di Trisakti School of Management (STIE Trisakti) (sejak • Lecturer at Trisakti School of Management (STIE Trisakti)
2009). (since 2009).
• Dosen di STIMIK Rosma Karawang (sejak 2009). • Lecturer at STIMIK Rosma Karawang (since 2009).
• Pimpinan Focus Konsultan Pajak (sejak 2008). • Chief of Focus Tax Consultant (since 2008).
• Pimpinan Kantor Jasa Akuntan PT Hunu Osias Padmada • Chief of Accountant Services Firm PT Hunu Osias Padmada
Eara di Karawang (sejak 2017). Eara in Karawang (since 2017).
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di Perseroan: • Positions history in the Company:
- Komisaris (sejak 2021). - Commissioner (since 2021).
- Anggota Komite Audit (masa jabatan 2010-2015, dan - Member of Audit Committee (terms of office of 2010-
2015-2020). 2015, and 2015-2020).
• Direktur PT Polyvisi Rama Optik (2000-2008). • Director of PT Polyvisi Rama Optik (2000-2008).
• Finance Controller PT Innovisi Tesmak Indonesia (2000- • Finance Controller of PT Innovisi Tesmak Indonesia (2000-
2008). 2008).
• Finance Controller PT Supravisi Rama Optik Manufacturing • Finance Controller of PT Supravisi Rama Optik Manufacturing
(Group Djarum) (1997- 2008), dan Auditor Internal di PT (Djarum Group) (1997-2008), and Internal Auditor of PT
Djarum Kudus (1993-1997). Djarum Kudus (1993- 1997).
• Dosen Akuntansi di Lembaga Pendidikan Manajemen • Lecturer of Accounting at Setyadharma Institute of
Setyadharma, Semarang (1990-1993). Management Education, Semarang (1990-1993).
• Staf Kantor Akuntan Publik Leonard, Mulia & Richard (Kantor • Staff at Leonard, Mulia & Richard Public Accounting Firm
Budi Darmodjo), Semarang (1989-1993). (Budi Darmodjo Office), Semarang (1989-1993).
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE COMPOSITION OF
DEWAN KOMISARIS PADA TAHUN BUKU MEMBERS OF THE BOC IN THE 2023
2023 FISCAL YEAR
Tidak terjadi perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris There is no change in the composition of the members of the
Perseroan pada tahun buku 2023. Company’s BOC in the 2023 fiscal year.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 83
Page 86
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
HUBUNGAN AFILIASI
Affiliate Relationship
• Masing-masing anggota Direksi tidak memiliki hubungan * Each member of the BOD has no affiliate relationship
afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan with other member of the BOD, members of the BOC,
Komisaris, pemegang saham utama dan pengendali major and controlling shareholders either directly or
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada indirectly to individual owners, except Noer Indradjaja
pemilik individu, kecuali Noer Indradjaja (Wakil Direktur (Vice President Director), Miarni Ang (Director), and
Utama), Miarni Ang (Direktur), dan Paul Christian Ariyanto Paul Christian Ariyanto (Director) who have relationship
(Direktur) yang memiliki hubungan antara 2 (dua) between 2 (two) companies where there is one or more
perusahaan dimana terdapat satu atau lebih anggota the same members of the BOD or BOC;
Direksi atau Dewan Komisaris yang sama;
• masing-masing anggota Dewan Komisaris tidak memiliki * each member of the BOC has no affiliate relationship
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris with other member of the BOC, members of the BOD,
lainnya, anggota Direksi, pemegang saham utama, dan major shareholder, and controlling shareholder either
pemegang saham pengendali baik langsung maupun directly or indirectly to individual owners;
tidak langsung sampai kepada pemilik individu;
sebagaimana digambarkan dalam tabel di bawah ini: as described in the table below:
BR NI CMC MA PC AWr SE Idy PT IF PT SA TKH
BR — — — — — — — — — —
NI — — — — — — — DU DU —
CMC — — — — — — — — — —
MA — — — — — — — D — —
PC — — — — — — — K K —
AWr — — — — — — — — — —
SE — — — — — — — — — —
Idy — — — — — — — — — —
Keterangan | Note:
BR : Bacelius Ruru (Direktur Utama | President Director)
NI : Noer Indradjaja (Wakil Direktur Utama | Vice President Director)
CMC : Cesar M. Dela Cruz (Direktur | Director)
MA : Miarni Ang (Direktur | Director)
PC : Paul Christian (Direktur | Director)
AWr : Anak Agung Mas Wirajaya (Direktur | Director)
SE : Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi (Komisaris Utama/Komisaris Independen | President Commissioner/Independent
Commissioner)
Idy : Indaryono (Komisaris | Commissioner)
PT IF : PT Indofica (Pemegang Saham Utama dan Pengendali | Majority and Controlling Shareholder)
PT SA : PT Sunter Agung (Pemegang Saham Pengendali dari PT Indofica | Controlling Shareholder of PT Indofica)
TKH : Trihatma Kusuma Haliman (Pemegang Saham Pemilik Individu | Beneficial Owner Shareholder)
DU : Direktur Utama | President Director
D : Direktur | Director
K : Komisaris | Commissioner
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
84 Laporan Tahunan 2023
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI DAN/ATAU
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS YANG TERJADI SETELAH
TAHUN BUKU 2023 BERAKHIR SAMPAI DENGAN
PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNAN 2023 PERSEROAN
Changes in the Composition of the Members of the BOD and/or Members
of the BOC which Occur After the End of the 2023 Fiscal Year to the
Submission of this 2023 Annual Report of the Company
Tidak terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau There is no change in the composition of the members of the
anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah berakhirnya BOD and/or the members of the BOC which occur after the
tahun buku 2023 sampai dengan penyampaian Laporan end of the 2023 fiscal year to the submission of this 2023
Tahunan 2023 Perseroan ini. Annual Report of the Company.
Susunan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris The composition of the members of the BOD and members
yang menjabat pada saat penyampaian Laporan Tahunan ini of the BOC serving at the time of submission of this Annual
sebagai berikut: Report is as follows:
Direksi: BOD:
- Bacelius Ruru (Direktur Utama), - Bacelius Ruru (President Director),
- Noer Indradjaja (Wakil Direktur Utama), - Noer Indradjaja (Vice President Director),
- Cesar M. Dela Cruz (Direktur), - Cesar M. Dela Cruz (Director),
- Miarni Ang (Direktur), - Miarni Ang (Director),
- Paul Christian Ariyanto (Direktur), dan - Paul Christian Ariyanto (Director), and
- Agung Wirajaya (Direktur). - Agung Wirajaya (Director).
Dewan Komisaris: BOC:
- Letjen. TNI (Purn) Sofian Effendi (Komisaris Utama/ - Lt. Gen. TNI (Ret) Sofian Effendi (President Commissioner/
Komisaris Independen), dan Independent Commissioner), and
- Indaryono (Komisaris). - Indaryono (Commissioner).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 85
Page 88
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DEMOGRAFI KARYAWAN [C.3]
Employee Demographics
Entitas Anak
Jenis Kelamin APLN
Subsidiaries
Gender
2022 2023 2022 2023
Laki-laki | Male 105 98 880 890
Perempuan | Female 84 86 511 533
Jumlah | Total 189 184 1.391 1.423
Entitas Anak
Kepangkatan APLN
Subsidiaries
Position
2022 2023 2022 2023
Direktur | Director 11 8 12 9
Manager | Manager 58 52 232 246
Supervisor | Supervisor 31 32 317 340
Staf | Staff 60 62 662 665
Pelaksana | Support 29 30 168 163
Jumlah | Total 189 184 1.391 1.423
Entitas Anak
Usia APLN
Subsidiaries
Age
2022 2023 2022 2023
20-30 (Tahun | Years old) 36 38 299 333
31-40 (Tahun | Years old) 58 57 526 495
41-50 (Tahun | Years old) 49 51 374 395
>50 (Tahun | Years old) 46 38 192 200
Jumlah | Total 189 184 1.391 1.423
Entitas Anak
Pendidikan APLN
Subsidiaries
Education
2022 2023 2022 2023
S2-S3 | Master-Doctoral Degree 23 17 47 50
S1 | Undergraduate 113 113 793 814
Diploma | Diploma 14 18 157 169
Non Akademi | Non Academy 39 36 394 390
Jumlah | Total 189 184 1.391 1.423
Entitas Anak
Status Kepegawaian APLN
Subsidiaries
Employment Status
2022 2023 2022 2023
Tetap | Permanent 161 154 937 854
Kontrak | Contract 28 30 454 569
Jumlah | Total 189 184 1.391 1.423
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
86 Laporan Tahunan 2023
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
NAMA PEMEGANG SAHAM APLN DAN KEPEMILIKANNYA
PADA AWAL DAN AKHIR TAHUN BUKU 2023 [C.3]
Names of APLN Shareholders and Their Ownership at the Beginning and
End of the 2023 Fiscal Year
PEMEGANG SAHAM APLN DENGAN APLN SHAREHOLDERS WITH SHARE
KEPEMILIKAN SAHAM 5% (LIMA PERSEN) OWNERSHIP OF 5% (FIVE PERCENT) OR
ATAU LEBIH MORE
Pada Awal Tahun Buku 2023 Pada Akhir Tahun Buku 2023
Nama Pemegang Saham At the Beginning of 2023 Fiscal Year At the End of 2023 Fiscal Year
Name of Shareholder Persen | Persen |
Jumlah | Number Jumlah | Number
Percentage Percentage
PT Indofica 18.777.785.148 82,724% 18.777.785.148 82,724%
Total 18.777.785.148 82,724% 18.777.785.148 82,724%
KEPEMILIKAN SAHAM APLN OLEH APLN SHARE OWNERSHIP BY MEMBER OF
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN THE BOD AND MEMBER OF THE BOC
KOMISARIS
Pada Awal Tahun Buku 2023 Pada Akhir Tahun Buku 2023
Nama Anggota Direksi/Dewan At the Beginning of 2023 Fiscal Year At the End of 2023 Fiscal Year
Komisaris
Name of Member of the BOD/BOC Persen | Persen |
Jumlah | Number Jumlah | Number
Percentage Percentage
Bacelius Ruru - - - -
Noer Indradjaja 621.000 0,003% 621.000 0,003%
Cesar M. Dela Cruz 1.643.500 0,007% 1.643.500 0,007%
Miarni Ang 2.739.500 0,012% 2.739.500 0,012%
Paul Christian Ariyanto - - - -
Anak Agung Mas Wirajaya - - - -
Letjen TNI (Purn) Sofian Efendi - - - -
Indaryono - - - -
Total 5.004.000 0,022% 5.004.000 0,022%
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM GROUP OF SHAREHOLDER WHICH EACH
MASYARAKAT YANG MASING-MASING ENTITY OR PERSON HAS LESS THAN 5%
MEMILIKI KURANG DARI 5% SAHAM APLN OWNERSHIP OF APLN SHARE
Pada Awal Tahun Buku 2023 Pada Akhir Tahun Buku 2023
At the Beginning of 2023 Fiscal Year At the End of 2023 Fiscal Year
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Jumlah
Masyarakat Persentase Persentase
Pemegang Jumlah Saham Pemegang Jumlah Saham
Group of Public Shareholder Saham Saham
Saham Number of Saham Number of
Percentage Percentage
Number of Share Number of Share
of Share of Share
Shareholder Shareholder
Pemodal Nasional (1) 22.746 3.451.776.664 15,206% 21.985 3.381.686.973 14,898%
National Investors (1)
Perorangan Indonesia 22.693 3.099.098.716 13,653% 21.926 2.989.608.016 13,170%
Indonesian Individual
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 87
Page 90
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
NAMA PEMEGANG SAHAM APLN DAN KEPEMILIKANNYA PADA AWAL DAN AKHIR
TAHUN BUKU 2023
Names of APLN Shareholders and Their Ownership at the Beginning and End of the 2023 Fiscal Year
Pada Awal Tahun Buku 2023 Pada Akhir Tahun Buku 2023
At the Beginning of 2023 Fiscal Year At the End of 2023 Fiscal Year
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Jumlah
Masyarakat Persentase Persentase
Pemegang Jumlah Saham Pemegang Jumlah Saham
Group of Public Shareholder Saham Saham
Saham Number of Saham Number of
Percentage Percentage
Number of Share Number of Share
of Share of Share
Shareholder Shareholder
Koperasi | Cooperative 2 390.000 0,002% 2 390.000 0,002%
Yayasan | Foundation 2 700.000 0,003% 2 700.000 0,003%
Dana Pensiun | Pension Fund 4 2.000.000 0,009% 4 2.000.000 0,009%
Asuransi | Insurance 3 5.283.600 0,023% 3 5.283.600 0,023%
Lembaga Pemerintah | 1 2.145.000 0,009% - - -
Government Institution
Perseroan Terbatas 38 331.062.348 1,458% 44 352.908.357 1,555%
Limited Liability Company
Reksadana | Mutual Fund 2 11.097.000 0,049% 4 30.797.000 0,136%
Pemodal Asing (2) 84 469.764.967 2,069% 87 539.854.658 2,378%
Foreign Investor (2)
Perorangan Asing 27 8.290.800 0,036% 26 3.646.900 0,016%
Foreign Individual
Badan Usaha Asing 57 461.474.167 2,033% 61 536.207.758 2,362%
Foreign Enterprise
Total (1) + (2) 22.829 3.921.541.631 17,276% 22.072 3.921.541.631 17,276%
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG ATAS INDIRECT OWNERSHIP OF APLN SHARE BY
SAHAM APLN OLEH ANGGOTA DIREKSI MEMBERS OF THE BOD AND MEMBERS OF
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS PADA THE BOC AT THE BEGINNING AND END OF
AWAL DAN AKHIR TAHUN BUKU 2023 THE 2023 FISCAL YEAR
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris All member of the BOD and the BOC do not have indirect
Perseroan tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas ownership of APLN share at the beginning and the end of
saham APLN pada awal dan akhir tahun buku 2023. the 2023 fiscal year.
PEMEGANG SAHAM APLN BERDASARKAN APLN SHAREHOLDER BASED ON LOCAL
KLASIFIKASI LOKAL DAN ASING AND FOREIGN CLASSIFICATION
Pada Awal Tahun Buku 2023 Pada Akhir Tahun Buku 2023
At the Beginning of 2023 Fiscal Year At the End of 2023 Fiscal Year
Klasifikasi Pemegang Saham Jumlah Jumlah
Persentase Persentase
Shareholder Classification Pemegang Jumlah Saham Pemegang Jumlah Saham
Saham Saham
Saham Number of Saham Number of
Percentage Percentage
Number of Share Number of Share
of Share of Share
Shareholder Shareholder
Institusi Lokal | Local Institution 53 19.130.463.096 84,278% 60 19.169.864.105 84,452%
Institusi Asing 57 461.474.167 2,033% 61 536.207.758 2,362%
Foreign Institution
Individu Lokal | Local Individual 22.693 3.099.098.716 13,653% 21.926 2.989.608.016 13,170%
Individu Asing 27 8.290.800 0,036% 26 3.646.900 0,016%
Foreign Individual
Total 22.830 22.699.326.779 100% 22.073 22.699.326.779 100%
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
88 Laporan Tahunan 2023
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN
PENGENDALI PERSEROAN PADA AKHIR TAHUN BUKU 2023
Information regarding the Majority and Controlling Shareholder of the
Company at the End of 2023 Fiscal Year
Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali The Majority Shareholder and Controlling Shareholder of the
dari Perseroan adalah PT Indofica. Company is PT Indofica.
Pemegang Saham Pengendali dari PT Indofica adalah The Controlling Shareholder of PT Indofica is PT Sunter
PT Sunter Agung. Agung.
Pemegang Saham Pemilik Individu (Ultimate Beneficial The Individual Owner Shareholder (Ultimate Beneficial
Owner) dari Perseroan adalah Trihatma Kusuma Haliman. Owner) of the Company is Trihatma Kusuma Haliman.
Skema Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan The scheme of the Majority and Controlling Shareholder of the
pada akhir tahun buku 2023 digambarkan di bawah ini: Company at the end of 2023 fiscal year is depicted below:
SKEMA PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN SCHEME OF MAJORITY AND CONTROLLING
PENGENDALI PERSEROAN PADA AKHIR SHAREHOLDER OF THE COMPANY AT THE
TAHUN BUKU 2023 END OF 2023 FISCAL YEAR
97,745%
Trihatma
Kusuma Haliman
1,481%
Maria Kartika Chandra
50,72% 0,774%
PT Jaya Lestari
PT Sunter Agung
Persada
25,37%
Trihatma
Kusuma Haliman
23,91% 99,9567%
PT Jaya Lestari Trihatma
Persada Kusuma Haliman
0,0432%
Maria Kartika Chandra
98,00%
Trihatma
Kusuma Haliman
0,0001% PT Pertiwi Alam
Samudera 2,00%
Maria Kartika Chandra
Anggota Direksi dan Dewan
Trihatma Komisaris Masyarakat*
PT Indofica
Kusuma Haliman Member of BOD Public*
and BOC
82,724% 4,999% 0,022% 12,255%
*
Termasuk kepemilikan saham APLN oleh PT Sarana Multiland Mandiri (Afiliasi dari Pemegang Saham Pengendali Perseroan) sebanyak 192.487.500 saham atau 0,848%.
Including APLN share ownership by PT Sarana Multiland Mandiri (Affiliate of the Company’s Controlling Shareholder) of 192,487,500 shares or 0.848%
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 89
Page 92
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SKEMA ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI PADA
31 DESEMBER 2023
Scheme of Subsidiaries and Associates as of December 31, 2023
Entitas Anak Entitas Asosiasi
Subsidiaries Associates
58,84% 99,98% 80,00% 25,50%
BSP KUS MWS MGP
Festival CityLink Green Bay Pluit Pluit City Senayan City
60,00% 80,00% 99,99% 35,00%
90,00% ASA IBKP ADP CGN
Kuningan City The Lavande - Lindeteves Trade Centre
BSL 99,94% 70,00% 99,99%
-
99,99% BSM KBS TKS
Green Lake Sunter Green Permata -
JKP 75,00% 90,00% 99,90% 99,98%
-
CIP PGK KKS SGN
Amaris Hotel Thamrin City Grand Taruma - Fave LTC Glodok
99,90% 99,99%
PAP CPKA 30,07%
Vimala Hills Soho Pancoran
52,83% 99,90% 99,93% 89,99%
DKA
-
PP KGP TMI AM 28,58%
Emporium Pluit Mall - Soho@Podomoro City Parkland Podomoro
80,00% 51,00% 89,99%
CPMAI
Central Park Mall
AHT CCB TK
Metro Park Residences - Kota Kertabumi
51,00% 51,00%
TKB SAI
- 101 Urban Jakarta Kelapa Gading 28,58%
99,98% 51,00% NSMAI
Neo Soho Mall
AKS JKS
- Parahyangan Residences
99,90% 65,00% 63,00%
PLP PCN BPS
Blitz Theatre Borneo Bay City Indigo Bali Seminyak Beach
55,00% 99,99%
BMI GTS
Podomoro Industrial Park Podomoro Golf View
70,00% 99,99%
AMI TTLM
- Grand Central Bandung
99,99% 60,00%
KPP SMI
- The Pakubuwono Spring
99,98% 99,98% 99,98%
APU PAL KPTS
- - Kota Podomoro Tenjo
99,98% 80,00%
GAS DPI
- Orchard Park Batam
58,00% 69,00%
SMD WSS
Podomoro City Deli Medan Harco Glodok
50,01% 85,00%
CMK GCK
Plaza Kenari Mas Bukit Podomoro Jakarta
62,30% 99,98% 99,98%
PMKM CTM PBA
Podomoro Park Bandung - -
99,98% 99,98%
PCS PSL
- -
70,00% 100,00% 100,00%
PBI APLR PPR
- - -
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
90 Laporan Tahunan 2023
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
TABEL ENTITAS ANAK DAN ENTITAS TABLE OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
ASOSIASI PADA 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
Total Aset
Nama
% APLN (dalam Miliar Status Operasi Alamat Lokasi Proyek
Perusahaan Nama Proyek Jenis Pengembangan
Efektif Rupiah) Operation Project Location
Company Project Name Development Type
Effective Total Assets Status Address
Name
(in Billion IDR)
APLN - Central Park Apartemen dan 28.327,6* Beroperasi Podomoro City,
(Central Park Perkantoran 15.371,7** Operating Jl. Let. Jend. S. Parman
Residences, dan Apartments and Offices Kav. 28, Jakarta 11470.
APL Tower)
Mediterania Apartemen Beroperasi
Garden Apartments Operating
Residences 2
Royal Mediterania Apartemen Beroperasi
Garden Apartments Operating
Garden Shopping Rumah Toko Beroperasi
Arcade 1 & 2 Shophouses Operating
Madison Park Apartemen Beroperasi
Apartments Operating
Grand Madison Apartemen Beroperasi
Apartments Operating
Gading Nias Apartemen Beroperasi Jl. Pegangsaan Dua
Residences Apartments Operating No. 3, Kelapa Gading,
Jakarta 14250.
Entitas Anak | Subsidiaries
BSP 58,84% Festival CityLink Pusat Perbelanjaan 452.1 Beroperasi Jl. Peta 241, Bandung
Shopping Mall Operating 40241.
Harris Hotel Hotel Beroperasi
Pop! Hotel Hotels Operating
KUS 99,98% Green Bay Pluit Apartemen 4.660,9 Beroperasi Jl. Pluit Karang Ayu,
Apartments Operating Blok B1 Utara, Jakarta
14450
Baywalk Mall Pusat Perbelanjaan Beroperasi
Shopping Mall Operating
ASA 60,00% Kuningan City Apartemen, Perkantoran, 747,0 Beroperasi Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.
(Denpasar dan Pusat Perbelanjaan Operating 18, Karet Kuningan,
Residences, Apartments, Offices, and Setiabudi, Jakarta
AXA Tower, dan Shopping Mall 12940.
Kuningan City
Mall)
IBKP 80,00% The Lavande Apartemen 3,6 Beroperasi Jl. Prof. Dr. Soepomo
Residences Apartments Operating 231, Jakarta Selatan
BSM 99,94% Green Lake Apartemen, Perumahan, 740,3 Beroperasi Jl. Danau Sunter
Sunter dan Rumah Toko Operating Selatan Blok M1, Sunter
Apartments, Housing, and Agung, Jakarta 14350.
Shophouses
KBS 70,00% Green Permata Apartemen & Perumahan 25,0 Beroperasi Jl. Permata Mediterania
Residences Apartments & Housing Operating Raya, Jakarta 11630.
CIP 75,00% Amaris Hotel Pemilik & Pengelola Hotel 71,0 Beroperasi Jl. Thamrin Boulevard,
Thamrin City Owner & Hotel Operator Operating Waduk Melati, Jakarta
10230.
PGK 90,00% Grand Taruma Perumahan 757,2 Beroperasi Jl. Tarumanegara Kav.
Housing Operating 8, Arteri Tol Karawang
Barat 1, Teluk Jambe
Timur, Karawang 41361.
PAP 99,90% Vimala Hills Perumahan dan Pengelola 1.076,5 Beroperasi Jl. Raya Puncak,
Hotel Operating Simpang Gadog,
Housing and Hotel Bogor, Jawa Barat.
Operator
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 91
Page 94
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SKEMA ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI PADA 31 DESEMBER 2023
Scheme of Subsidiaries and Associates as of December 31, 2023
Total Aset
Nama
% APLN (dalam Miliar Status Operasi Alamat Lokasi Proyek
Perusahaan Nama Proyek Jenis Pengembangan
Efektif Rupiah) Operation Project Location
Company Project Name Development Type
Effective Total Assets Status Address
Name
(in Billion IDR)
CPKA 99,99% SOHO Pancoran Rumah Kantor, 223,2 Beroperasi Jl. Let. Jend.
Perkantoran, dan Pusat Operating M.T. Haryono Kav. 2-3,
Perbelanjaan Pancoran, Jakarta
Home Offices, Offices, 12810.
and Mall
KGP 99,90% - Perusahaan Investasi 565,1 Beroperasi Jl. Pluit Karang Ayu
Investment Holding Operating Blok B1 Utara, Pluit,
Company Penjaringan, Jakarta
Utara.
TMI 99,93% SOHO @ SOHO Beroperasi Podomoro City,
Podomoro City Operating Jl. Let. Jend. S. Parman
479,0 Kav. 28, Jakarta 11470.
SOHO Capital Perkantoran Beroperasi
Offices Operating
AHT 80,00% Metro Park Apartemen 33,7 Beroperasi Jl. Pilar Mas Utama
Residence Apartments Operating Raya Kav. 28, Kedoya
Selatan, Kebon Jeruk,
Jakarta 11520.
CCB 51,00% - - 72,5 Pra-operasi Tanjung Bunga,
Pre-operating Tamalate, Maccini
Sombala, Makassar,
TKB 51,00% - - 92,2 Pra-operasi
Sulawesi Selatan.
Pre-operating
SAI 51,00% 101 Urban Jakarta Pemilik dan Pengelola 42,0 Beroperasi Jl. Boulevard Bukit
Kelapa Gading Hotel Operating Gading Raya, Kelapa
Owner and Hotel Operator Gading Barat, Jakarta
14240.
AKS a) 100% - - 40,3 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
JKS 51,00% Parahyangan Apartemen 12,4 Beroperasi Jl. Ciumbuleuit No. 125,
Residences Apartments Operating Hegarmanah, Cidadap,
Bandung, Jawa Barat
40141.
PCN 65,00% Borneo Bay City Pusat Perbelanjaan & 1.636,0 Beroperasi Jl. Jend. Sudirman
Apartemen bertahap No. 1, Klandasan Ilir,
Mall & Apartments Operating Balikpapan 76113,
gradually Kalimantan Timur.
BPS 63,00% Hotel Indigo Bali Pemilik & Pengelola Hotel 1.128,4 Beroperasi Jl. Camplung Tanduk
Seminyak Beach Owner & Hotel Operator Operating No.10, Seminyak,
Bali 80361.
BMI 55,00% - - 30,0 Pra-operasi Kawasan Industri
Pre-operating Karawang, Teluk
Jambe, Karawang
Barat.
GTS a) 100% Podomoro Golf Apartemen dan 955,1 Beroperasi Exit Tol Cimanggis
View Perumahan bertahap Km. 19.
Apartment and Housing Operating
gradually
AMI 70,00% - - 6,7 Pra-operasi -
Pre-operating
TTLM 99,99% Grand Central Pemilik & Pengelola Hotel 1.073,4 Beroperasi Jl. Diponegoro dan
Bandung Owner & Hotel Operator Operating Jl. Surapati, Bandung,
Jawa Barat.
KPP 100% Sofitel Bali Ubud Pemilik dan pengelola 291,9 Pra-operasi Jakarta
Resort and Spa hotel Pre-operating
Owner and hotel operator
SMI 60,00% The Pakubuwono Apartemen 305,1 Beroperasi Jl. Bumi No. 15,
Spring Apartments Operating Kebayoran Baru,
Jakarta 12120.
APU a) 100% - - 0,5 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
PAL a) 100% - - 388,3 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
92 Laporan Tahunan 2023
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Total Aset
Nama
% APLN (dalam Miliar Status Operasi Alamat Lokasi Proyek
Perusahaan Nama Proyek Jenis Pengembangan
Efektif Rupiah) Operation Project Location
Company Project Name Development Type
Effective Total Assets Status Address
Name
(in Billion IDR)
GAS a) 100% - Jasa Pengelolaan 14,4 Beroperasi Jakarta
Management Service Operating
DPI 80,00% Orchard Park Perumahan, Rumah Toko, 317,7 Beroperasi Jl. Engku Putri, Batam
Batam dan Apartemen bertahap Centre 29461.
Housing, Shophouses, and Operating
Apartment gradually
SMD 58,00% Podomoro City Apartemen, Perkantoran, 2.937,7 Beroperasi Jl. Putri Hijau/ Guru
Deli Medan dan Pengelola Hotel bertahap Patimpus No. 1 Blok
Apartments, Offices, and Operating OPQ, Medan, Sumatera
Hotel Operator gradually Utara 20111.
Pusat Perbelanjaan Beroperasi
Shopping Mall Operating
WSS 69,00% Harco Glodok Pusat Perdagangan, dan 693,4 Beroperasi Jl. Hayam Wuruk No.
Apartemen Operating 2-5, Jakarta 11180.
Trade Mall and Apartments
CMK 50,01% Plaza Kenari Mas Pusat Perdagangan 120,3 Beroperasi Jl. Kramat Raya No. 101,
Trade Centre Operating Jakarta 10440.
GCK 85,00% Bukit Podomoro Perumahan dan Rumah 1.163,7 Beroperasi Jl. I Gusti Ngurah Rai
Jakarta Toko Operating No. 18, Klender, Jakarta
Housing and Shophouses Timur
CTM 99,98% - - 2.067,4 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
PBA 99,98% - - 2,5 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
PCS 99,98% - - 0,5 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
PSL 99,98% - - 0,5 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
PBI 70,00% - - 328,5 Pra-operasi Bandung
Pre-operating
APLR 100,00% - Konsultasi Manajemen dan 2.048,7 Beroperasi Singapura
Bisnis Operating Singapore
Management and
Business Consultant
PP b) 52,78% Emporium Pluit Pusat Perbelanjaan* 565,1 Beroperasi Jl. Pluit Selatan Raya
Mal Shopping Mall* Operating No. 10, Jakarta 14440.
ADP a) 99,97% - Perumahan dan Rumah 316,1 Pra-operasi Jakarta
Toko Pre-operating
Housing and Shophouses
MWS a) 79,98% Pluit City Perumahan dan Rumah 3.090,5 Pra-operasi Jakarta
Toko Pre-operating
Housing and Shophouses
TKS a) 99,97% - - 0,6 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
KKS a) 99,88% - - 0,05 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
BSL c) 89,95% - - 278,9 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
JKP c) 99,93% - - 513,1 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
AM d) 89,99% Parkland Perumahan dan Rumah Toko 437,1 Beroperasi Karawang
Podomoro Housing and Shophouses Operating
TK d) 89,99% Kota Kertabumi Rumah Toko, Apartemen, 247,5 Pra-operasi Jl. Kertabumi No. 1,
dan Perumahan Pre-operating Karawang Barat.
Shophouses, Apartments,
and Housing
PLP e) 64,94% - - 0,5 Pra-operasi Jl. Jend. Sudirman
Pre-operating No. 1, Klandasan Ilir,
Balikpapan 76113,
Kalimantan Timur.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 93
Page 96
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SKEMA ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI PADA 31 DESEMBER 2023
Scheme of Subsidiaries and Associates as of December 31, 2023
Total Aset
Nama
% APLN (dalam Miliar Status Operasi Alamat Lokasi Proyek
Perusahaan Nama Proyek Jenis Pengembangan
Efektif Rupiah) Operation Project Location
Company Project Name Development Type
Effective Total Assets Status Address
Name
(in Billion IDR)
PPR f) 100,00% - Konsultasi Manajemen dan 1.793,4 Beroperasi Singapura
Bisnis Operating Singapore
Management and
Business Consultant
PMKM g) 62,29% Podomoro Park Perumahan dan Rumah 2.098,6 Beroperasi Jl. Raya Bojongsoang,
Bandung Toko bertahap Bandung.
Housing and Shophouses Operating
gradually
KPTS h) 99,96% Kota Podomoro Perumahan dan Rumah 383,6 Beroperasi Jl. Raya Jasinga, Tenjo
Tenjo Toko bertahap No. 9, Singaraja, Bogor.
Housing and Shophouses Operating
gradually
Perusahaan Asosiasi | Associates
MGP 25,50% Senayan City Pusat Perbelanjaan, 4.714,6 Beroperasi Jl. Asia Afrika Lot 19,
Apartemen, dan Operating Jakarta 10270.
Perkantoran
Shopping Mall,
Apartments, and Offices
CGN 35,00% Lindeteves Trade Pusat Perdagangan 153,0 Beroperasi Jl. Hayam Wuruk
Centre Trade Centre Operating No. 127, Taman Sari,
Mangga Besar, Jakarta
11180.
SGN i) 34,99% Favehotel LTC Hotel 4,3 Beroperasi Jl. Hayam Wuruk
Glodok Hotel Operating No. 127, Taman Sari,
Mangga Besar, Jakarta
11180.
DKA 30,07% - - 507,0 Pra-operasi Jakarta
Pre-operating
CPMAI 28,58% Central Park Mall Pusat Perbelanjaan 6.982,2 Beroperasi Jl Letjen S. Parman
Shopping Mall Operating kav.28, Jakarta 11470
NSMAI 28,58% Neo Soho Mall Pusat Perbelanjaan 1.646,4 Beroperasi Jl Letjen S. Parman
Shopping Mall Operating kav. 28, Jakarta 11470
Keterangan | Note:
*)
Konsolidasian | Consolidated
**)
Entitas induk | Parent
a)
Kepemilikan tidak langsung melalui KUS | Indirect ownership through KUS
b)
Kepemilikan tidak langsung melalui KGP | Indirect ownership through KGP
c)
Kepemilikan tidak langsung melalui BSM | Indirect ownership through BSM
d)
Kepemilikan tidak langsung melalui PGK | Indirect ownership through PGK
e)
Kepemilikan tidak langsung melalui PCN | Indirect ownership through PCN
f)
Kepemilikan tidak langsung melalui APLR | Indirect ownership through APLR
g)
Kepemilikan tidak langsung melalui CTM | Indirect ownership through CTM
h)
Kepemilikan tidak langsung melalui PAL | Indirect ownership through PAL
i)
Kepemilikan tidak langsung melalui CGN | Indirect ownership through CGN
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
94 Laporan Tahunan 2023
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Borneo Bay City - Balikpapan
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 95
Page 98
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM APLN DI BURSA EFEK
INDONESIA DARI AWAL PENCATATAN HINGGA AKHIR
TAHUN BUKU 2023
Chronology of APLN Shares Listing at Indonesia Stock Exchange
from Initial Listing to End of 2023 Fiscal Year
Penambahan
(Pengurangan)
Modal Modal Nilai
Ditempatkan dan Ditempatkan dan Saham Dalam Nominal
Tanggal Tindakan Korporasi Disetor Penuh Disetor Penuh Portepel per Saham
Date Corporate Action Additional Issued and Fully Shares in Portfolio Value per
(Reduction) of Paid-Up Capital Share
Issued and Fully
Paid-Up Capital
(Saham | Shares) (Saham | Shares) (Saham | Shares) (Rp | IDR)
Sebelum Penawaran Umum Perdana Saham - 14.350.000.000 43.050.000.000 100
Pre Initial Public Offering
11 November 2010 Penawaran Umum Perdana Saham – Harga 6.150.000.000 20.500.000.000 36.900.000.000 100
penawaran: Rp365 per Saham.1)
November 11, 2010 Initial Public Offering – Offering price: IDR365
per Share.1)
April 2012 Konversi MESOP Tahap I.2) 900.000 20.500.900.000 36.899.100.000 100
April 2012 Conversion of MESOP Phase I.2)
28 November 2014 Total Pembelian kembali Saham APLN: - 20.500.900.000 36.899.100.000 100
– 27 Mei 2016 1.136.338.300 Saham.3)
Jumlah Saham Beredar: 19.364.561.700
November 28, 2014 Total Buyback of APLN Shares: 1.136.338.300
– May 27, 2016 Shares.3)
Number of Outstanding Shares:
19.364.561.700
27 Juli 2017 Penarikan kembali seluruh Saham hasil (1.136.338.300) 19.364.561.700 38.035.438.300 100
pembelian kembali.4)
July 27, 2017 Redemption of all shares from buy back
proceeds.4)
23 Maret 2020 Penambahan Modal dengan Memberikan Hak 3.334.765.079 22.699.326.779 34.700.673.221 100
Memesan Efek Terlebih Dahulu. 5)
Capital Increase with Providing Pre-emptive
March 23, 2020 Rights. 5)
Pada 31 Desember 2023 - 22.699.326.779 34.700.673.221 100
As of December 31, 2023
Catatan: Notes:
1) Pada November 2010 Perseroan melakukan Penawaran 1) In November 2010, the Company conducted its Initial
Umum Perdana saham dengan menawarkan kepada Public Offering by offering 6,150,000,000 new shares
masyarakat sebanyak 6.150.000.000 saham baru yang issued from the Company’s portfolio at an offering price
dikeluarkan dari portepel Perseroan dengan harga of IDR365.- per share. Along with 14,350,000,000 shares
penawaran Rp365,- per saham. Bersamaan dengan owned by the founders, the issued and fully paid-up
14.350.000.000 saham milik pendiri, saham yang telah shares at that time amounted to 20,500,000,000 shares
ditempatkan dan disetor penuh pada saat itu menjadi and all were listed on IDX on November 11, 2010.
berjumlah 20.500.000.000 saham dan seluruhnya
dicatatkan di BEI pada 11 November 2010.
2) Sebanyak 900.000 saham baru dikeluarkan dari portepel 2) A total of 900,000 new shares were issued from the
Perseroan sebagai hasil konversi saham yang diberikan portfolio of the Company as a result of share conversion
dalam Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen given in the Phase I of Management and/or Employee
dan/atau Karyawan (MESOP) Tahap I, yang dieksekusi Shares Ownership Program (MESOP), executed at an
dengan harga pelaksanaan Rp330,- per saham pada exercise price of IDR330.- per share in April 2012.
April 2012.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
96 Laporan Tahunan 2023
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements 3) RUPS Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan 3) The Company’s Extraordinary GMS held on November pada 27 November 2014 menyetujui rencana Perseroan 27, 2014 approved the Company’s plan to execute the untuk melaksanakan pembelian kembali Saham Company’s shares buyback in the maximum amount yang dikeluarkan Perseroan dalam jumlah sebanyak- of 10% of the total issued and fully paid-up capital of banyaknya 10% dari seluruh modal yang ditempatkan dan the Company or up to a maximum of 2,050,090,000 disetor penuh dalam Perseroan atau sejumlah sebanyak- shares, to be implemented within a maximum period of banyaknya 2.050.090.000 saham, yang akan dilakukan 18 months after the date of GMS approval or within the dalam jangka waktu maksimal 18 bulan setelah tanggal period from November 28, 2014 to May 27, 2016. In total, persetujuan RUPS, yaitu dalam periode: 28 November the Company repurchased 1,136,338,300 APLN shares 2014 sampai dengan 27 Mei 2016. Jumlah Saham APLN during the period. yang dibeli kembali oleh Perseroan selama periode tersebut sebanyak 1.136.338.300 saham. 4) RUPS Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada 4) The Company’s Annual GMS held on June 12, 2017 12 Juni 2017 menyetujui Perseroan untuk melakukan approved the Company to reduce its issued and paid-up pengurangan modal ditempatkan dan disetor Perseroan capital by withdrawing all 1,136,338,300 shares that were dengan cara menarik kembali seluruh 1.136.338.300 repurchased by the Company. The recall of all shares of saham yang telah dibeli kembali oleh Perseroan. the Company’s buyback proceeds and the reduction of Penarikan kembali seluruh Saham hasil pembelian such capital was stated in Deed No. 108 dated July 27, kembali yang dilakukan Perseroan dan pengurangan 2017 made before Ardi Kristiar, S.H., MBA, substitute of modal dimaksud dinyatakan dalam Akta No. 108 tanggal Yulia S.H., Notary in South Jakarta. 27 Juli 2017 yang dibuat di hadapan Ardi Kristiar, S.H., MBA, pengganti Yulia S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan. 5) RUPS Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan pada 5 5) The Company’s Extra-ordinary GMS which held on November 2019 menyetujui Perseroan untuk melakukan November 5, 2019 approved the Company to conducting Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Memesan Capital Increase with Providing Pre-emptive Rights Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD), dengan mengeluarkan (PMHMETD), by issuing new shares from the Company’s saham baru dari portepel Perseroan sebanyak- portfolio of a maximum of 4,000,000,000 (four billion) banyaknya 4.000.000.000 (empat miliar) saham, dengan shares, with a nominal value of IDR100.- (one hundred nilai nominal Rp100,- (seratus Rupiah) per saham. Melalui Rupiah) per Share. By Letter No. S-81/D.04/ 2020 dated Surat No. S-81/D.04/2020 tanggal 27 Februari 2020, February 27, 2020, OJK gave an Effective Statement OJK memberikan Pernyataan Efektif atas Pendaftaran on the Company’s PMHMETD Registration. PMHMETD PMHMETD Perseroan. Penawaran Umum PMHMETD Public Offering ended on March 23, 2020 with the berakhir pada 23 Maret 2020 dengan penambahan addition of new Shares from the PMHMETD results which Saham baru hasil PMHMETD yang dicatatkan di BEI were listed on the IDX totaling 3,334,765,079 Shares. sebanyak 3.334.765.079 Saham. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 97
Page 100
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA SELAIN SAHAM
YANG BELUM JATUH TEMPO PADA TAHUN BUKU 2023
Information of Other Securities Listing Besides Shares Which Have
Not Yet Matured in the 2023 Fiscal Year
Tidak terdapat pencatatan efek lainnya selain pencatatan There were no other securities listing other than the listing
Saham APLN yang dicatatkan di Bursa Efek Indonesia, yang of APLN Shares listed on Indonesia Stock Exchange, which
belum jatuh tempo pada tahun buku 2023. have not yet matured in the 2023 fiscal year.
APL Realty Holdings Pte. Ltd., Entitas Anak Perseroan, APL Realty Holdings Pte. Ltd., the Company’s Subsidiary, has
memiliki efek bersifat utang yang dicatatkan di Bursa Efek debt securities listed on Singapore Stock Exchange, which
Singapura, yang belum jatuh tempo pada tahun buku 2023, have not yet matured in the 2023 fiscal year, as follows:
sebagai berikut:
Bursa Efek Jumlah Pokok Tingkat
Nama Efek Bersifat Tahun Tanggal
Tempat yang Masih Bunga per
Utang (Obligasi) Penerbitan Jatuh Peringkat Terakhir
Pencatatan Terutang tahun
Name of Debt Year of Tempo Latest Rating
Stock Exchange Outstanding Interest Rate
Securities (Bonds) Issuance Due Date
of Listing Principal Amount per annum
Senior Notes APL Bursa Efek 2017 USD131.960.000 1) 5,95% 2 Juni 2)
Fitch:
Realty Holdings Pte. Singapura (SGX) 2024 Issuer Default Rating:
Ltd. CC; dan Peringkat
Senior Notes: CC
(Tingkat Pemulihan RR4)
Moody’s:
Corporate Family
Rating: Caa2 (Outlook
negatif); dan Peringkat
Senior Notes: Caa3
(Outlook negatif)
APL Realty Holdings Singapore Stock USD131,960,000 1) June 2, 2)
Fitch:
Pte. Ltd. Senior Notes Exchange (SGX) 2024 Issuer Default Rating:
CC; and Senior Notes
Rating: CC (Recovery
Rating RR4)
Moody’s:
Corporate Family
Rating: Caa2 (Negative
Outlook); and Senior
Notes Rating: Caa3
(Negative Outlook)
Catatan | Notes:
1) APL Realty Holdings Pte. Ltd. (APLR) melaksanakan penawaran tender atas Senior Notes (Tender Offer) dan permohonan persetujuan untuk mengubah beberapa ketentuan
tertentu dari Indenture (Consent Solicitation) mulai 11 Juli 2023 sampai dengan 24 Juli 2023. Pembayaran atas Tender Offer kepada pemegang Senior Notes selesai
dilaksanakan pada tanggal 2 Agustus 2023, dan setelah selesainya pembayaran tersebut, jumlah pokok Senior Notes yang masih terutang adalah sebesar USD131.960.000
dari awal penerbitannya USD300.000.000.
Notes:
APL Realty Holdings Pte. Ltd. (APLR) held a tender offer for the Senior Notes (Tender Offer) and requested approval to amend certain provisions of the Indenture (Consent
Solicitation) from July 11, 2023 to July 24, 2023. Payment of the Tender Offer to holders of the Senior Notes was completed on August 2, 2023, and after the completion of
the payment, the outstanding principal amount of the Senior Notes is USD131,960,000 from the initial issuance of USD300,000,000.
2) Tindakan pemeringkatan terakhir oleh Fitch, sebagaimana diumumkan melalui siaran persnya pada tanggal 27 November 2023, yaitu: memberikan peringkat jangka
panjang Issuer Default Rating (IDR) Perseroan CC, dan peringkat Senior Notes CC dengan Tingkat Pemulihan RR4.
Tindakan pemeringkatan terakhir oleh Moody’s, sebagaimana diumumkan melalui siaran persnya pada tanggal 26 Juli 2023, yaitu: memberikan Corporate Family Rating
(CFR) Perseroan pada Caa2, dan peringkat Senior Notes pada Caa3, dengan outlook untuk semua peringkat negatif.
The latest rating action by Fitch, as announced in its press release on November 27, 2023, i.e.: assigning the Company’s long-term Issuer Default Rating (IDR) of CC, and
Senior Notes rating of CC with Recovery Rating of RR4.
The latest rating action by Moody’s, as announced in its press release on July 26 2023, was to assign the Company’s Corporate Family Rating (CFR) at Caa2, and the Senior
Notes rating at Caa3, with negative outlook for all ratings.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
98 Laporan Tahunan 2023
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
INFORMASI PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK (AP)
DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP) DALAM 5 TAHUN
TERAKHIR
Information on the Use of Public Accountant (PA) and
Public Accounting Firm (PAF) in the Last 5 Years
Periode
Penugasan
AP dan KAP (Tahun Buku) Jasa yang Diberikan Biaya Jasa Jasa Non Audit
PA and PAF Assignment Service Provided Service Fee Non-Audit Fee
Period
(Fiscal Year)
KAP | PAF 31 Desember Audit Laporan Keuangan Rp525 juta KAP dan/atau AP berserta
Suharli, Sugiharto & Rekan 2023 Konsolidasian Perseroan dan jaringan/asosiasi/aliansinya tidak
(ShineWing Indonesia) Entitas Anak. memberikan jasa non audit.
UOB Plaza Lt. 34 | 34th Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 8-10
Jakarta 10230 December 31, Audit of Consolidated IDR525 PAF and/or PA and their networks/
2023 Financial Statement of the million associations/ alliances do not
AP | PA: Riki Afrianof, CPA Company and Subsidiaries. provide non-audit services.
KAP | PAF 30 Juni 2023 Reviu Terbatas Laporan Rp450 juta KAP dan/atau AP berserta
Suharli, Sugiharto & Rekan Keuangan Konsolidasian jaringan/asosiasi/aliansinya tidak
(ShineWing Indonesia) Perseroan dan Entitas Anak. memberikan jasa non audit.
UOB Plaza Lt. 34 | 34th Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 8-10 June 30, 2023 Limited Review of IDR450 PAF and/or PA and their networks/
Jakarta 10230 Consolidated Financial million associations/ alliances do not
Statement of the Company provide non-audit services.
AP | PA: Ridho Fathoni, CPA and Subsidiaries.
KAP | PAF 31 Desember Audit Laporan Keuangan Rp515 juta KAP dan/atau AP berserta
Suharli, Sugiharto & Rekan 2022 Konsolidasian Perseroan dan jaringan/asosiasi/aliansinya tidak
(ShineWing Indonesia) Entitas Anak. memberikan jasa non audit.
UOB Plaza Lt. 34 | 34th Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 8-10
Jakarta 10230 December 31, Audit of Consolidated IDR515 PAF and/or PA and their networks/
2022 Financial Statement of the million associations/ alliances do not
AP | PA: Riki Afrianof, CPA Company and Subsidiaries. provide non-audit services.
KAP | PAF 30 Juni 2022 Reviu Terbatas Laporan Rp450 juta KAP dan/atau AP berserta
Suharli, Sugiharto & Rekan Keuangan Konsolidasian jaringan/asosiasi/aliansinya tidak
(ShineWing Indonesia) Perseroan dan Entitas Anak. memberikan jasa non audit
UOB Plaza Lt. 34 | 34th Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 8-10 June 30, 2022 Limited Review of IDR450 PAF and/or PA and their networks/
Jakarta 10230 Consolidated Financial million associations/ alliances do not
Statement of the Company provide non-audit services.
AP | PA: Riki Afrianof, CPA and Subsidiaries.
KAP | PAF 31 Desember Audit Laporan Keuangan Rp500 juta KAP dan/atau AP berserta
Suharli, Sugiharto & Rekan 2021 Konsolidasian Perseroan dan jaringan/asosiasi/aliansinya tidak
(ShineWing Indonesia) Entitas Anak. memberikan jasa non audit.
UOB Plaza Lt. 34 | 34th Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 8-10
Jakarta 10230 December 31, Audit of Consolidated IDR500 PAF and/or PA and their networks/
2021 Financial Statement of the million associations/ alliances do not
AP | PA: Riki Afrianof, CPA Company and Subsidiaries. provide non-audit services.
KAP | PAF 31 Desember Audit Laporan Keuangan Rp420 juta KAP dan/atau AP berserta
Suharli, Sugiharto & Rekan 2020 Konsolidasian Perseroan dan jaringan/asosiasi/aliansinya tidak
(ShineWing Indonesia) Entitas Anak. memberikan jasa non audit.
UOB Plaza Lt. 34 | 34th Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 8-10
Jakarta 10230 December 31, Audit of Consolidated IDR420 PAF and/or PA and their networks/
2020 Financial Statement of the million associations/ alliances do not
AP | PA: Riki Afrianof, CPA Company and Subsidiaries. provide non-audit services.
KAP | PAF 31 Desember Audit Laporan Keuangan Rp600 juta KAP dan/atau AP berserta
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang 2019 Konsolidasian Perseroan dan jaringan/asosiasi/aliansinya tidak
& Rekan (anggota | member of BDO Entitas Anak. memberikan jasa non audit.
International Limited)
Unity Building, Lt. 3 | 3rd Floor
Jl Boulevard Gading Serpong M5/21,
Tangerang 15810 December 31, Audit of Consolidated IDR600 PAF and/or PA and their networks/
2019 Financial Statement of the million associations/ alliances do not
AP | PA: Michell Suharli, CPA Company and Subsidiaries. provide non-audit services.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 99
Page 102
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR
MODAL SELAIN KANTOR AKUNTAN PUBLIK DAN
AKUNTAN PUBLIK PADA TAHUN BUKU 2023
Capital Market Supporting Institution and/or Profession Other
Than Public Accounting Firm and Public Accountant in 2023 Fiscal Year
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution
Kustodian Biro Administrasi Efek
Custodian Securities Administration Bureau
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia PT Datindo Entrycom
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5 Jl. Hayam Wuruk No. 28
(Indonesia Stock Exhange Building, 1st Tower, 5th Fl.) Jakarta 10120
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 T : +62 21 3508077
Jakarta 12190 F : +62 21 3508078
T : +62 21 52991099
F : +62 21 52991199
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Profession
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Makes & Partners Law Firm
Menara Batavia Lt. 7
(Batavia Tower 7th Fl.}
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126
Jakarta 10220
T : +62 21 5747181
F : +62 21 5747180
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
100 Laporan Tahunan 2023
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Penilai Publik Public Appraiser KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan KJPP Rengganis, Hamid & Rekan Jl. Batu Ceper IV No. 6A Menara Kuningan Lt. 8 (Kuningan Tower 8th Fl.) Jakarta 10120 Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5, Jakarta 12940 T : +62 21 3507030 T : +62 21 30016002 F : +62 21 3845749 F : +62 21 30016003 KJPP Susan Widjojo & Rekan Menara Batavia Lt 28 (Batavia Tower 28th Fl.) Jl. KH Mas Mansyur Kav 126. Jakarta 10220 T : +62 21 57950505 F : +62 21 57950555 Notaris Notary Yulia, S.H. Notaris di Kota Jakarta Selatan (Notary in South Jakarta) Multivision Tower, Lt. 3 (3rd Fl. Suite 05) Jl. Kuningan Mulia Kav. 9B, Jakarta 12980 T : +62 21 29380800 F : +62 21 29380801 PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 101
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis 04
Page 105
Podomoro Golf View - Cimanggis
Page 106
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL
View on External Conditions
“
Di tengah berbagai dinamika global, ekonomi Indonesia menunjukkan
ketahanan yang kuat dengan mencatat pertumbuhan ekonomi sebesar
5,1% secara tahunan, sedikit lebih rendah dari 5,3% pada tahun
sebelumnya.
Indonesia’s economy demonstrated strong resilience amidst various
global dynamics by recorded economic growth of 5.1% year-on-year,
slightly lower than the 5.3% in the previous year.
“
PEMULIHAN GLOBAL BERJALAN LAMBAT GLOBAL RECOVERY PROGRESSING SLOWLY
Dunia mengawali tahun 2023 dengan proyeksi yang The world entered the year 2023 with optimism due to the
optimistis karena pemulihan ekonomi global dan tingkat global economic recovery and improving inflation levels
inflasi yang mulai membaik dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. However, economic activity
Tetapi aktivitas ekonomi belum mampu mencapai kondisi has not been able to reach pre-pandemic conditions. Several
sebelum pandemi. Sejumlah faktor besar masih menjadi significant factors continued to hinder recovery, such as the
penghambat pemulihan seperti dampak jangka panjang dari post-acute COVID-19 syndrome, the ongoing war in Ukraine
COVID-19, perang di Ukraina yang masih berlanjut, serta and increasing geo-economic fragmentation between the
meningkatnya fragmentasi geo-ekonomi antara Amerika United States (US) and China.
Serikat (AS) dengan China.1
Faktor lainnya lebih bersifat siklus, seperti fenomena El-Nino Other factors were more cyclical, such as extreme weather
yang menjadi ancaman serius bagi ketersediaan pasokan events like El-Nino affecting harvests and driving global
pangan di seluruh dunia, serta pengetatan kebijakan food crises, as well as monetary policy tightening to control
moneter untuk mengendalikan inflasi. Namun, tingkat inflasi inflation. However, the global inflation rate has been starting
global mulai terkendali dari 8,7% pada tahun 2022, menjadi to come under control from 8.7% in 2022 to 6.9% in 2023.
6,9% pada tahun 2023. Dana Moneter Internasional (IMF) The International Monetary Fund (IMF) projected that the
memproyeksikan penurunan tingkat inflasi global akan decline in the global inflation rate will continue in 2024 to
berlanjut di tahun 2024 menjadi 5,8%.2 3 5.8%.
AS masih dihadapkan pada inflasi yang berada di atas target The US is still facing inflation above target which triggered
yang memicu tingginya suku bunga, peningkatan tekanan high interest rates, increased fiscal pressure and the erosion
fiskal, dan tergerusnya excess saving yang membayangi of excess savings overshadowing economic weakening.
pelemahan ekonomi. Kondisi perekonomian di negara- Economic conditions in Eurozone countries also had not
negara kawasan mata uang Euro (Zona Euro) juga belum improved, with increasing fiscal deficits accompanied by
membaik dengan defisit fiskal yang meningkat diiringi oleh persistently high inflation.
inflasi yang masih tinggi.
1. IMF World Economic Outlook October 2023, www.imf.org
2. Ibid
3. Meningkat IMF Naikkan Proyeksi Ekonomi Global 2024, www.databoks.katadata.co.id
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
104 Laporan Tahunan 2023
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Marketing APLN sedang melakukan transaksi properti. APLN marketing is dealing with a property transaction. Pelemahan ekonomi negara-negara Zona Euro tersebut The economic downturn in Eurozone countries was mainly terutama dipengaruhi oleh dampak dari perang Rusia- influenced by the impact of the Russia-Ukraine war, including Ukraina, termasuk tingginya inflasi serta kenaikan suku high inflation and central bank interest rate hikes. The bunga bank sentral. Perlambatan ekonomi AS dan negara- slowdown in the US and European economies has affected negara Eropa telah berimbas pada negara-negara mitra trading partners of the US and Europe. dagang AS dan Eropa. Sementara ekonomi China berhasil rebound dengan Meanwhile, China’s economy rebounded, showing positive mencatat tren pertumbuhan positif setelah pelonggaran growth trends after the easing of Zero-COVID Policy towards Zero-COVID Policy menjelang akhir tahun 2022. Namun the end of 2022. However, China’s economic performance kinerja perekonomian China masih belum menunjukkan has not yet shown the expected improvement amidst the peningkatan yang diharapkan di tengah merebaknya krisis widespread crisis in the property sector. China’s weak di sektor properti. Lemahnya kinerja perekonomian China economic performance in turn affects global commodity mempengaruhi permintaan komoditas global.4 5 demand. KETAHANAN EKONOMI INDONESIA TETAP INDONESIA’S ECONOMIC REMAINS TERJAGA RESILIENCE Di tengah berbagai dinamika global, ekonomi Indonesia Indonesia’s economy demonstrated strong resilience amidst menunjukkan ketahanan yang kuat. Indonesia berhasil various global dynamics. Despite the pressure from declining menghadapi tekanan penurunan harga komoditas utama primary commodity prices, including coal and palm oil, termasuk batu bara dan minyak kelapa sawit dengan Indonesia managed to achieve positive growth throughout mencatat pertumbuhan yang positif sepanjang tahun 2023. 2023. Until the end of 2023 Indonesia recorded economic Hingga akhir tahun 2023, Indonesia mencatat pertumbuhan growth of 5.1% year-on-year, slightly lower than the 5.3% in ekonomi sebesar 5,1% secara tahunan, lebih rendah dari 5,3% the previous year. This is in line with previous projections pada tahun sebelumnya. Hal ini sejalan dengan proyeksi from several international institutions, including the IMF beberapa lembaga internasional sebelumnya termasuk IMF projecting Indonesia’s economic growth in 2023 at 5%, the yang memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia di World Bank at 5%, the OECD at 4.9% and the Bloomberg tahun 2023 sebesar 5%, World Bank sebesar 5%, OECD Consensus at 5%. sebesar 4,9%, dan Konsensus Bloomberg sebesar 5%.6 4. Ekonomi China Tumbuh 5,2% pada 2023 Terlemah Sejak 1990, www.cnnindonesia.com 5. China Economic Slowdown to Persist Through 2028, www.france24.com 6. Mulyani Proyeksikan Ekonomi Indonesia Tumbuh 5,2% pada 2024, www.beritasatu.com PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 105
Page 108
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL
View on External Conditions
Pertumbuhan Triwulan Ekonomi Domestik 2022-2023
Domestic Economic Growth Quarterly 2022-2023
(dalam persentase) | (in percentage)
5,72%
5,44%
5,12%
5,03% 5,04%
5,01% 5,01%
4,94%
Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023
Sumber | Source : Badan Pusat Statistik | Statistics Indonesia
Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik (BPS), tingkat Based on a report from the Statistics Indonesia (BPS), the
inflasi tahun 2023 hanya sebesar 2,6%, terendah sepanjang inflation rate in 2023 was only 2.6%, the lowest in the last
dua puluh tahun terakhir dengan mengesampingkan masa twenty years, excluding the COVID-19 pandemic in 2021-
pandemi COVID-19 pada 2021-2022. Inflasi inti Indonesia 2022. Indonesia’s core inflation has always been below
selalu di bawah inflasi headline sejak Juni 2021. Bahkan headline inflation since June 2021. Even in December 2023,
pada Desember 2023, inflasi inti Indonesia tercatat sebesar Indonesia’s core inflation was recorded at 1.8% (yoy), the
1,8% (yoy), terendah sejak Desember 2021.7 lowest since December 2021.
Tingkat Inflasi Indonesia 2022-2023
Indonesia Inflation Rate 2022-2023
5,71%
6,0%
4,97%
4,35%
5,0%
4,0%
2,64%
3,08%
2,61%
3,0%
2,28%
2,18%
2,0%
1,0%
0,0%
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
‘22 ‘22 ‘22 ‘22 ‘22 ‘22 ‘22 ‘22 ‘22 ‘22 ‘22 ‘22 ‘23 ‘23 ‘23 ‘23 ‘23 ‘23 ‘23 ‘23 ‘23 ‘23 ‘23 ‘23
Sumber | Source: www.bi.go.id
7. Cek Lagi Inflasi RI Rendah Kabar Baik atau Justru Buruk, www.cnbcindonesia.com
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
106 Laporan Tahunan 2023
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Namun angka inflasi inti yang rendah juga mengindikasikan However, low core inflation figures also indicate a weakening adanya pelemahan daya beli masyarakat. Komponen inflasi of people’s purchasing power. The core inflation component inti merupakan indikator yang mengukur inflasi di luar is an indicator that measures inflation excluding food and harga pangan dan bahan bakar yang sifatnya cenderung fuel prices, which tends to be persistent. This component is menetap atau persisten. Komponen itu diukur dengan measured by considering demand-supply interactions, so it mempertimbangkan interaksi permintaan-penawaran, is used to determine people’s purchasing power. sehingga digunakan untuk mengetahui daya beli masyarakat.8 Adanya indikasi penurunan daya beli masyarakat terkonfirmasi The indication of a decline in people’s purchasing power oleh hasil survei yang dilakukan Bank Indonesia (BI). was confirmed by the results of a survey conducted by Berdasarkan data Survei Konsumen BI edisi November 2023, Bank Indonesia (BI). Based on data from the November rasio konsumsi kelompok dengan pengeluaran di bawah 2023 edition of the BI Consumer Survey, the consumption Rp5 juta sebagian besar mengalami penurunan. Penurunan ratio for groups with expenditures below IDR5 million has paling dalam dicatatkan oleh kelompok pengeluaran Rp2,1 mostly decreased. The deepest decline was recorded by the juta - Rp3 juta, diikuti kelompok pengeluaran Rp4,1 juta - Rp5 expenditure group of IDR2.1 million - IDR3 million, followed by juta. Salah satu pemicu pelemahan daya beli masyarakat the expenditure group of IDR4.1 million - IDR5 million. One of menengah bawah adalah kurang tersentuhnya kelompok the triggers for the weakening purchasing power of the lower tersebut oleh program-program stimulus dan insentif middle class is that this group is less touched by government pemerintah. Kebijakan pemerintah selama ini memang lebih stimulus and incentive programs. So far, government policy ditujukan untuk penanganan ekonomi masyarakat miskin, has been more aimed at handling the economy of the poor dan belum fokus untuk menjaga daya beli kelas menengah and has not focused on maintaining the purchasing power of bawah.9 the lower middle class. 8. Inflasi 2023 Sentuh Level Terendah, Ekonom: Daya Beli Masyarakat Melemah, www.money.kompas.com 9. Ibid PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 107
Page 110
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN INDUSTRI PROPERTI
View of Property Industry
“
Sektor properti Indonesia tahun 2023 masih menghadapi sejumlah
tantangan, seperti daya beli yang melemah, kenaikan biaya bahan
baku dan pendanaan yang dipicu oleh inflasi dan kenaikan suku
bunga, ancaman resesi global, serta akses pembiayaan ke perbankan
yang tidak mudah.
The Indonesian property sector in 2023 was still facing a number of challenges,
included sluggish purchasing power, rising raw materials and funding cost
triggered by inflation, and interest rate hike, looming threat of global recession,
and difficult access to banking financing.
“
PASAR PROPERTI TAHUN 2023 PROPERTY MARKET IN 2023
Sektor properti Indonesia tahun 2023 masih dalam jalur The Indonesian property sector in 2023 was still on the path
pemulihan. Penyebab utamanya adalah daya beli yang of recovery. The main causes included sluggish purchasing
melemah, kenaikan biaya bahan baku dan pendanaan yang power, rising raw materials and funding cost triggered by
dipicu oleh inflasi dan kenaikan suku bunga, ancaman resesi inflation and interest rate hike, looming threat of global
global, serta akses pembiayaan ke perbankan yang tidak recession, and difficult access to banking financing. On the
mudah. Di sisi lain, pengembang properti masih menghadapi other side, property developers were still facing challenges
tantangan dari lonjakan biaya konstruksi yang menekan from the surge in construction costs that pressured their
kemampuan mereka untuk menghasilkan arus kas yang ability to generate free cash flow that in end affected the
pada akhirnya dapat mempengaruhi kemampuan untuk deleveraging capability.
mengurangi kewajibannya.10 11
Berdasarkan laporan BPS, industri real estate hanya tumbuh According to BPS report, the real estate industry only grew
1,43% pada 2023 dengan distribusi 2,42% dalam struktur by 1.43% in 2023, contributing 2.42% to the national Gross
Produk Domestik Bruto (PDB) nasional.12 Domestic Product (GDP).
Namun masih ada beberapa segmen properti tertentu yang However, certain property segments showed robust growth,
mengalami kinerja pertumbuhan yang baik. Hal ini terindikasi indicated by the distribution of mortgage (KPR) in these
dari penyaluran Kredit Pemilikan Rumah (KPR) di segmen- segments. Mortgage is the primary financing scheme for
segmen tersebut. KPR merupakan skema pembiayaan utama primary home purchases, comprising over 75% share of total
dalam pembelian rumah primer, dengan pangsa lebih dari payments, followed by cash installments (around 17%) and
75% dari total pembiayaan, diikuti oleh pembayaran tunai hard cash (around 6%).
bertahap (sekitar 17%) dan tunai (sekitar 6%).
10. Kinerja Sektor Properti Belum Pulih, www.koran.tempo.co
11. Laporan Sektoral, www.pemeringkatkreditindonesia.com
12. Pertumbuhan Ekonomi Triwulan IV 2023, www.bps.go.id
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
108 Laporan Tahunan 2023
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Pasangan muda sedang mengajarkan anaknya bersepeda di cluster Podomoro Golf View A young couple teaching their child to ride a bicycle in Podomoro Golf View cluster KPR untuk segmen properti yang masih mengalami Mortgage for property segments that still experienced good pertumbuhan yang baik antara lain adalah KPR rumah tapak, growth included landed house mortgages for small type (up baik rumah tapak tipe kecil (s.d. 21 m2), rumah tapak tipe to 21 m2), medium type (22 to 70 m2), and large type (>70 m2). menengah (22 s.d. 70 m2), dan rumah tapak tipe besar (>70 m2). In fact, mortgage for small type landed houses experienced Bahkan, KPR rumah tapak tipe kecil mengalami pertumbuhan the highest growth, amounting to 48.5% (year on year, yoy) tertinggi, sebesar 48,5% (year on year, yoy) pada November in November 2023, after experiencing a contraction in the 2023, setelah pada tahun sebelumnya mengalami kontraksi. previous year. The high growth in mortgages for small type Pertumbuhan yang tinggi pada KPR rumah tapak tipe kecil landed houses was supported by the growth of subsidized antara lain ditopang oleh pertumbuhan dari KPR bersubsidi mortgages for low-income communities (MBR). bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR).13 Selain itu, pertumbuhan KPR rumah tapak tipe menengah Additionally, the growth in mortgage for medium and large- dan besar diikuti kredit bermasalah (non-performing loan, sized landed houses was accompanied by relatively low non- NPL) yang relatif rendah. Hal ini menandakan bahwa performing loans (NPL), indicating high demand supported permintaan terhadap rumah pada kedua tipe tersebut cukup by improved repayment capacity from end-users. tinggi didukung oleh repayment capacity dari end-user yang membaik.14 Dari sisi harga, hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) In terms of prices, the results of the Residential Property Price yang diterbitkan BI menunjukkan perkembangan harga Survey (SHPR) published by BI indicated that developments properti residensial di pasar primer (rumah baru) tahun 2023 in residential property prices in the primary market (new secara tahunan cenderung menurun, kecuali untuk rumah houses) tend to decline on an annual basis in 2023, except tipe kecil yang relatif stabil. for small type houses which were relatively stable. 13. Prospek Properti 2024 Potensi Pertumbuhan dan Tantangannya, www.cnbcindonesia.com 14. Ibid PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 109
Page 112
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN INDUSTRI PROPERTI
View of Property Industry
Hal ini dapat terlihat dari pergerakan Indeks Harga Properti This trend is reflected in the movement of Residential
Residensial (IHPR) yang melambat sejak triwulan I 2023 Property Price Index (IHPR), which slowed down since the
Indeks Harga
sejalan dengan laju inflasi bahan bangunan yang melambat. Properti
first quarter of 2023,Residensial di slowdown
in line with the Pasar Primer
in buliding
IHPR mulai menunjukkan tren meningkat pada triwulan Residential
IV Property
material Price
inflation. The Index in the
IHPR began Primary
to show Market
an upward trend
terutama disebabkan oleh kenaikan harga properti tipe kecil. in the fourth quarter, mainly driven by the increase in price of
Namun peningkatan lebih lanjut tertahan3,50oleh perlambatan
2022-2023 (%)
small-sized properties. However, this increase was restrained
kenaikan harga rumah tipe menengah dan tipe besar. by the declaration in the price increase of medium-sized and
3,00 large-sized houses.
2,50
Indeks Harga Properti Residensial di Pasar Primer 2022-2023 (%)
Residential Property Price Index in the Primary Market 2022-2023 (%)
2,00
3,50
1,50
3,00
1,00
2,50
0,50
2,00
1,50
-
1,00 Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023
Rumah Tipe Kecil0,50 Q1
2,01 Q2
1,55
Q3 Q4
1,96 Q1
2,08Q2
1,77
Q3 Q4
2,22 2,11
Small House 2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 2023
Keterangan | Note Rumah Tipe Menengah Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023
2,18 1,55 2,37 2,92 3,222,22 2,76 2,72 2,44
Medium House
Rumah Tipe Kecil | Small House 2,01 1,96 2,08 1,77 2,11 2,15
Rumah Tipe Menengah | Medium House 2,18 2,37 2,92 3,22 2,76 2,72 2,44 1,87
Rumah Tipe Besar
Rumah Tipe Besar | Big House 1,10
1,10 1,23
1,23 1,48
1,48
1,43 1,36
1,43 1,49
1,36
1,70 1,58
1,49 1,70
Total Big House 1,77 1,72 1,94 2,00 1,79 1,92 1,96 1,74
Sumber | Source: TOTAL
Survei Harga Properti Residensial (SHPR), www.bi.go.id
1,77 1,72 1,94 2,00 1,79 1,92 1,96
Sumber|Source: Survei Harga Properti Residensial (SHPR), www.bi.go.id
Dari sisi penjualan, kinerja penjualan properti residensial In terms of sales, the annual performance of residential
di pasar primer sejak triwulan I 2023 secara tahunan property sales in the primary market has decreased since
Dari sisi penjualan, kinerja penjualan properti
mengalami penurunan. Penurunan penjualan pada triwulan In terms of sales, the annual perfo
the first quarter of 2023. The decline in sales in the first
I 2023 disebabkan oleh penjualan rumah kecil dan besar quarter of 2023 was caused by the contraction of sales of
residensial di pasar primer sejak triwulan I 2023
yang terkontraksi. Sementara penjualan rumah menengah residential property sales in the prim
small and large houses. Meanwhile, middle-class house sales
secara tahunan mengalami penurunan.
kembali tumbuh positif setelah terkontraksi di triwulan has decreased since the first quarter o
returned to positive growth after contracting in the previous
sebelumnya. Sejumlah faktor yang menghambat penjualan quarter. Several factors hinder the sale of primary residential
Penurunan penjualan pada triwulan I 2023
properti residensial primer antara lain kenaikan harga bahan decline in sales in the first quarter o
property, including rising prices of building materials,
disebabkan oleh penjualan rumah kecil dan besar
bangunan, masalah perizinan/birokrasi, suku bunga KPR,
proporsi uang muka yang tinggi dalam pengajuan KPR, dan
caused by the contraction of sales of
licensing/bureaucratic problems, mortgage interest rates, a
high proportion of down payments in mortgage applications,
yang terkontraksi. Sementara penjualan rumah
perpajakan. 15 and taxation. large houses. Meanwhile, middle-class
menengah kembali tumbuh positif setelah returned to positive growth after con
terkontraksi di triwulan sebelumnya. Sejumlah the previous quarter. Several factors
faktor yang menghambat penjualan properti sale of primary residential property
residensial primer antara lain kenaikan harga rising prices of building
bahan bangunan, masalah perizinan/birokrasi,
15. Laporan SHPR Triwulan I 2023, www.bi.go.id
licensing/bureaucratic problems,
suku bunga KPR, proporsi uang muka yang tinggi interest rates, a high proportion
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
110pengajuan KPR, dan perpajakan. 15
dalam payments in Laporan
mortgage
Tahunanapplications,
2023 an
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Memasuki triwulan II dan III, penjualan secara tahunan masih Entering the second and third quarters, annual sales were
belum kuat, bahkan terkontraksi lebih dalam dibandingkan still not strong, and contracted even more deeply than in the
triwulan sebelumnya. Penjualan rumah tipe kecil dan previous quarter. Sales of small and medium-sized houses
menengah masih terkontraksi, sementara penjualan rumah were still contracting, while sales of large houses, which had
besar yang sempat mengalami peningkatan kembali experienced an increase, weakened again entering the third
Di triwulan IV, Penjualan properti residensial In the fourth quarter, residential
melemah memasuki triwulan III.16 17 quarter.
menunjukkan tren naik dibandingkanIn the
Di triwulan IV, Penjualan properti residensial menunjukkan
triwulan showed an upward trend com
fourth quarter, residential property sales showed an
sebelumnya.
tren naik dibandingkan Tren
triwulankenaikan
sebelumnya. Trenpenjualan
kenaikan terjadi pada
upward trend previous
compared quarter.
to the previous quarter. The The
upward upward
seluruh tipe rumah, terutama tipe menengah
penjualan terjadi pada seluruh tipe rumah, terutama tipe
menengah dan tipe besar. Sementara untuk rumah tipe kecil
dan occurred in all types of houses, esp
trend in sales occurred in all types of houses, especially
medium and large types. Meanwhile, small type houses
tercatat besar.
tipelebih Sementara
baik dibandingkan untuk rumah
triwulan sebelumnya meski tipe kecil
recorded andcompared
better results largetotypes. Meanwhile,
the previous quarter sma
tercatat lebih baik dibandingkan triwulan recorded better results compared
masih berada dalam zona kontraksi. even though they were still in the contraction zone.
18
sebelumnya meski masih berada dalam zona quarter even though they wer
Indeks Harga Properti Residensial di Pasar Primer 2022-2023 (%)
kontraksi. 18
Residential Property Price Index in the Primary Market 2022-2023 (%) contraction zone.
40,00
30,00 Pertumbuhan Tahunan Penjualan Rumah
20,00 Annual Residential Sales Growth
2022-2023 (%)
40,00
10,00
-
30,00
(10,00)
(20,00)
20,00 Q1
2022
Q2
2022
Q3
2022
Q4
2022
Q1
2023
Q2
2023
Q3
2023
Q4
2023
Keterangan | Note Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023
10,00
Rumah Tipe Kecil | Small House (8,27) 14,44 30,77 (14,44) (15,64) (15,81) (9,52) (1,60)
Rumah Tipe Menengah | Medium House (18,28) 12,25 (1,59) (18,88) 6,55 (15,17) (13,90) 6,29
Rumah Tipe Besar | Big House - 4,01 29,86 19,73 17,28 (6,52) 15,11 (0,20) 19,93
Total (10,11) 15,23 13,58 4,54 (8,26) (12,30) (6,59) 3,37
Sumber | Source: (10,00)
Survei Harga Properti Residensial (SHPR), www.bi.go.id
(20,00)
Permintaan segmen properti komersial juga masih stagnan. Demand for the commercial property segment remains
Indeks Permintaan Properti Komersial (30,00)
untuk kategori stagnant. The Commercial Property Demand Index for the
sewa menunjukkan perlambatan hingga di akhirQ1 2022
tahun. Q2 2022
rental categoryQ3 2022
shows Q4 2022
a slowdown until theQ1
end2023 Q2 2023
of the year. Q3
Rumah Tipe Kecil
Sementara permintaan untuk kategori jual masih relatif stabil Meanwhile, demand for the sales category was still relatively
dipengaruhi oleh permintaan segmen pergudangan (8,27)
dan 14,44
stable, 30,77
influenced by demand(14,44) (15,64) and
for the warehousing (15,81) (9
Small House
lahan industri yang masih yang masih tumbuh positif karena industrial land segments, which are still growing positively
Rumah
adanya investasi dan Tipe
ekspansi Menengah
bisnis. 19 20
due to investment and business expansion.
(18,28) 12,25 (1,59) (18,88) 6,55 (15,17) (13
Medium House
16. Laporan SHPR Triwulan II 2023, www.bi.go.id
Rumah Tipe Besar
17. Laporan SHPR Triwulan III 2023, www.bi.go.id
4,01 29,86 19,73 17,28 (6,52) 15,11 (0
Big House
18. Laporan SHPR Triwulan IV 2023, www.bi.go.id
19. Laporan PPKom Triwulan I 2023, www.bi.go.id
20. Laporan PPKom Triwulan IV 2023, www.bi.go.id
TOTAL (10,11) 15,23 13,58 4,54 (8,26) (12,30) (6
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
Sumber|Source: Survei Harga Properti Residensial (SHPR), www.bi.go.id
2023 Annual Report 111
Page 114
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN INDUSTRI PROPERTI
View of Property Industry
Permintaan pada segmen hotel di wilayah Jabodebek Demand for the hotel segment in the Jabodebek area still
masih menunjukkan peningkatan yang didorong oleh showed an increase driven by MICE (Meeting, Incentive,
kegiatan MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Convention and Exhibition) activities of various agencies.
Exhibition) berbagai instansi. Sebagian pengembang yang Most developers, especially those with portion of recurring
memiliki porsi pendapatan berulang mampu mencatat income, were able to record growth in revenue from
pertumbuhan pendapatan dari jasa properti komersial (hotel, commercial properties (hotels, shopping malls, and serviced
pusat perbelanjaan, dan apartemen sewa). Hal ini akan apartments). This would benefit developers, especially those
menguntungkan pengembang, terutama pengembang yang with a large portion of recurring income over total revenue,
memiliki porsi pendapatan berulang yang besar terhadap total with suficient operational cash generation to finance the
pendapatan, dengan perolehan kas operasional yang cukup completions of ongoing project developments supported by
untuk membiayai penyelesaian pengembangan proyek yang strong pre-sales resulting in development income growth.
sedang berjalan didukung oleh pra-penjualan yang kuat
sehingga menghasilkan pertumbuhan pendapatan.21 22
KEBIJAKAN PEMERINTAH GOVERNMENT POLICIES
Pertumbuhan industri properti di Indonesia sangat The growth of property industry in Indonesia is greatly
dipengaruhi oleh kondisi perekonomian domestik dan influenced by domestic economic conditions and policy
intervensi kebijakan dari otoritas. Mencermati bahwa sektor intervention from the authorities. Observing that the property
properti memberikan dampak multiplier yang besar bagi sector has a large multiplier impact on the economy, the
perekonomian, pemerintah dan otoritas terkait seperti government and related authorities such as BI are paying
BI memberikan perhatian besar terhadap keberlanjutan great attention to the sustainable growth of the property
pertumbuhan sektor properti. sector.
Pada 2021, pemerintah mengeluarkan insentif fiskal berupa In 2021, the government issued a fiscal incentive in the form
Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN-DTP) of Government Borne Value Added Tax (PPN-DTP) for the
bagi pembelian rumah pertama untuk harga rumah sampai purchase of a first house for a house price of up to IDR2
Rp2 miliar. Kebijakan ini berakhir pada September 2022. billion. This policy ended in September 2022. BI also issued
BI juga menerbitkan kebijakan makroprudensial berupa a macroprudential policy in the form of easing loan-to-value
pelonggaran loan-to-value (LTV) hingga 100%. Kebijakan (LTV) up to 100%. This LTV relaxation policy is still in effect
pelonggaran LTV ini masih berlaku hingga saat ini.23 today.
Pada November 2023, pemerintah kembali mengeluarkan In November 2023, the government again issued similar
insentif fiskal serupa dengan cakupan insentif yang diperluas, fiscal incentives with expanded incentive coverage, for the
yaitu terhadap pembelian rumah pertama seharga sampai purchase of a first house worth up to IDR5 billion. However,
dengan Rp5 miliar. Tetapi PPN yang ditanggung pemerintah the VAT borne by the government is for a maximum
adalah untuk nilai pembelian maksimal sebesar Rp2 miliar per purchase value of IDR2 billion per unit. This policy is valid
unit. Kebijakan ini berlaku hingga Desember 2024. Mengacu until December 2024. Referring to a similar policy in 2021,
pada kebijakan serupa pada 2021, kebijakan insentif fiskal the fiscal incentive policy in the form of VAT-DTP combined
berupa PPN-DTP yang dikombinasikan dengan kebijakan with the LTV relaxation policy has proven to be effective in
pelonggaran LTV terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja improving the performance of the property sector.
sektor properti.24
21. Laporan PPKom Triwulan I 2023, www.bi.go.id
22. Laporan Sektoral, www.pemeringkatkreditindonesia.com
23. Prospek Properti 2024 Potensi Pertumbuhan dan Tantangannya, www.cnbcindonesia.com
24. https://www.cnbcindonesia.com/opini/20240131115052-14-510443/prospek-properti-2024-potensi-pertumbuhan-dan-tantangannya
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
112 Laporan Tahunan 2023
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements TINJAUAN KINERJA USAHA Business Overview Saat ini Perseroan memiliki dan mengoperasikan sejumlah The Company owns and operates several premium hotels, hotel premium seperti Pullman Vimala Hills Ciawi, Pullman such as Pullman Vimala Hills Ciawi, Pullman Grand Central Grand Central Bandung, dan Indigo Seminyak Bali. Bandung, and Indigo Seminyak Bali. The Company still Perseroan juga masih memiliki dan mengelola sejumlah owns and manages some prestigious malls in Jakarta and pusat perbelanjaan prestisius di Jakarta dan berbagai kota various big cities in Indonesia, including including Central besar di Indonesia, diantaranya: Central Park, Kuningan City, Park, Kuningan City, Senayan City, Baywalk, Emporium Pluit, Senayan City, Baywalk, Emporium Pluit, Festival CityLink Festival CityLink Bandung, Deli Park Medan, and Plaza Bandung, Deli Park Medan, dan Plaza Balikpapan. Balikpapan. Di segmen residensial, Perseroan menghadirkan produk- In the residential segment, the Company presents products produk hunian yang sesuai kebutuhan dan preferensi that suit people’s needs and preferences in various major masyarakat di berbagai kota utama di Indonesia. Hingga cities in Indonesia. Until the end of 2023, the Company has akhir tahun 2023, Perseroan mengembangkan sejumlah developed several special property projects which were the proyek properti unggulan yang menjadi sumber utama primary source of marketing sales in 2023, such as Bukit penjualan pemasaran terbesar di tahun 2023 seperti Bukit Podomoro Jakarta, Kota Podomoro Tenjo, Podomoro Park Podomoro Jakarta, Kota Podomoro Tenjo, Podomoro Park Bandung, Podomoro Golf View, Podomoro City Deli Medan, Bandung, Podomoro Golf View, Podomoro City Deli Medan, Borneo Bay Balikpapan, Orchard Park Batam, Kota Kertabumi Borneo Bay Balikpapan, Ochard Park Batam, Kota Kertabumi Karawang and the latest launched Parkland Podomoro Karawang dan yang terakhir diluncurkan Parkland Podomoro Karawang. Karawang. Di tengah tren penurunan daya beli masyarakat, Perseroan Amid a trend of decreasing people’s purchasing power, the membukukan penjualan pemasaran (marketing sales) di luar Company recorded marketing sales excluding VAT of IDR1.23 PPN sebesar Rp1,23 triliun, turun 26% dibandingkan Rp1,66 trillion, a decrease of 26% compared to IDR1.66 trillion in triliun pada tahun 2022. 2022. Pasangan muda sedang melakukan gym di club house Podomoro Golf view. A young couple doing gym at Podomoro Golf view club house. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 113
Page 116
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
PORTOFOLIO USAHA
Business Portfolio
PENGEMBANGAN SUPERBLOK YANG MASIH BERJALAN
ONGOING SUPERBLOCK DEVELOPMENT
Podomoro City Deli Medan
Podomoro City Deli Medan (PCDM) adalah superblok Podomoro City Deli Medan (PCDM) is the largest superblock
terbesar di Sumatera dengan luas 5,2 hektar (ha). Berlokasi in Sumatera with an area of 5.2 hectares (ha). Located in
di jantung kawasan bisnis kota Medan, Sumatera Utara, dan the heart of Medan’s business district, North Sumatra, and
dekat dengan stasiun utama kereta ke Bandara Kualanamu is close to the main train station to Kualanamu International
Internasional. PCDM terdiri dari 2.999 unit apartemen dan Airport. PCDM consists of 2,999 apartment and condominium
kondominium, 1 menara perkantoran dengan jumlah unit units, 1 office tower with 249 units and a retail mall with a net
249 yang dapat dijual dan retail mall dengan luas bangunan leasable area (NLA) of 77,719 sqm. At end of 2023, around
bersih yang dapat disewa (net leasable area/NLA) 77.719 m2. 85% of apartment units and 32% of office spaces were sold,
Sampai akhir tahun 2023, sekitar 85% unit apartemen dan and around 88% of NLA retail malls were leased.
kondominium, 32% ruang kantor telah terjual, serta sekitar
88% dari NLA retail mall telah tersewa.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
114 Laporan Tahunan 2023
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Borneo Bay City Balikpapan
Borneo Bay City (BBC), kawasan superblok tepi laut seluas Borneo Bay City (BBC), an 8.7 ha integrated superblock at
8,7 ha yang terintegrasi, dengan lokasi yang sangat strategis a very strategic location because located at the Balikpapan
yaitu berada di SCBD Balikpapan (Jl. Jenderal Sudirman SCBD (Jl. Jendral Sudirman no.1), a step away from the
no.1), selangkah menuju pusat bisnis, perbankan, kantor business district, banks, government offices, various public
pemerintahan, fasilitas-fasilitas sosial seperti sekolah, facilities such as schools, universities, hospitals, takes only
perguruan tinggi ternama di Balikpapan, rumah sakit, hanya 15 minutes to Sultan Aji Muhammad Sulaiman International
15 menit menuju bandara Internasional Sultan Aji Muhammad Airport, Balikpapan, 10 minutes to Semayang International
Sulaiman Balikpapan, 10 menit menuju Pelabuhan Harbor, Pertamina Refinery and is the main gate to the
International Semayang, Kilang Pertamina dan merupakan new Nusantara Capital City (IKN). Borneo Bay City consists
pintu gerbang menuju Ibu Kota Nusantara (IKN) hanya 40 of seven apartment towers with 1,220 units (70% sold), 46
menit. Borneo Bay City terdiri dari 7 menara apartemen units of Soho (28% sold) and three modern malls with various
dengan total 1.220 unit (70% terjual), 46 unit Soho (28% integrated facilities.
terjual) dan 3 pusat perbelanjaan modern yang terintegrasi
dengan berbagai Fasilitas didalamnya.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 115
Page 118
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
PORTOFOLIO USAHA
Business Portfolio
PENGEMBANGAN RESIDENSIAL YANG MASIH BERJALAN
ONGOING RESIDENTIAL DEVELOPMENT
Podomoro Jakarta
Bukit Podomoro Jakarta adalah kawasan hunian eksklusif Bukit Podomoro Jakarta is an exclusive residential in a
di kawasan premium Jakarta Timur yang dikembangkan di premium area of East Jakarta which was developed in a very
lokasi yang sangat strategis dan prospektif karena dekat strategic and prospective location surrounded by various
dengan beragam fasilitas publik seperti Jakarta International public facilities such as Jakarta International Velodrome
Velodrome Rawamangun dan Pacuan Kuda Pulomas, sekolah- Rawamangun and Pulomas Horse Racing, the best schools
sekolah terbaik seperti Singapore International School, such as Singapore International School, Beacon Academy,
Beacon Academy, High Scope Indonesia, Al Azhar Kelapa High Scope Indonesia, Al Azhar Kelapa Gading, Penabur,
Gading, Penabur, dan rumah sakit bertaraf internasional and international standard hospitals such as OMNI Hospital,
seperti OMNI Hospital, RS Mitra Keluarga Kelapa Gading, RS Mitra Keluarga Kelapa Gading Hospital, Gading Pluit Hospital,
Gading Pluit, Columbia Asia Hospital Pulomas, dan lainnya. Columbia Asia Hospital Pulomas, and others. To ensure the
Untuk memastikan kenyamanan dan keamanan penghuni, comfort and safety of residents, in an area of 9.6 ha, only
di atas lahan seluas 9,6 ha hanya dibangun 319 unit rumah 319 exclusive housing units (66% sold out of 109 units in
yang eksklusif (66% terjual dari 109 unit tahap 1) dan 115 unit phase 1) and 115 shophouses (33% sold) were built with
ruko (33% terjual) dengan infrastruktur modern dan teknologi modern infrastructure. They integrated smart home system
smart home system yang terintegrasi yaitu jaringan listrik technology, namely an underground electricity network, good
dibawah tanah, drainase yang baik sehingga bebas banjir drainage so that it is free from flooding, and the availability of
dan tersedianya jaringan serat optik. fiber optic networks.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
116 Laporan Tahunan 2023
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Kota Podomoro Tenjo
Kota Podomoro Tenjo adalah kota mandiri dan satelit baru Kota Podomoro Tenjo is an independent city and a new
dengan keunggulan konsep arsitektur terbaik di barat satellite with Kota Podomoro Tenjo is an independent city
Jakarta. Berlokasi di Jalan Terusan Tigaraksa, Tenjo, Bogor, and a new satellite with the best architectural concept in the
Kota Podomoro Tenjo memiliki keunggulan utama yaitu western part of Jakarta. Located on Jalan Tigaraksa, Tenjo,
lokasi dan akses yang prima karena dekat dengan stasiun Bogor, Kota Podomoro Tenjo developed has an excellent
Tigaraksa dan Tenjo, serta dilalui tol Serpong-Balaraja location and access to Tigaraksa and Tenjo railway stations
yang akan memberikan nilai investasi tinggi di masa and is traversed by Serpong-Balaraja toll road, which will
depan. Kota Podomoro Tenjo juga mengembangkan Grand provide a high investment value in the future. Kota Podomoro
Transit Oriented Development (TOD) yang memungkinkan Tenjo is also developing Grand Transit Oriented Development
menjangkau Jakarta hanya 40 menit saja dan hanya 2 km (TOD) which allows one to reach Jakarta in only 40 minutes
dari rencana ruas tol baru Serpong-Balaraja (pintu Tol Cileles and only 2 km from the planned new Serpong-Balaraja
dan Jambe) sehingga hanya perlu menempuh 20 menit ke toll road (Cileles and Jambe toll gates), so it only takes 20
Serpong. Proyek ini menawarkan 2.522 unit rumah dimana minutes to Serpong. This project offers 2,522 landed houses,
sampai akhir Desember 2023 sebanyak 99% sudah terjual. of which 99% are sold until the end of 2023. Of the total
Dari keseluruhan area proyek pengembangan, proyek development project area, the Company’s project covers an
Perseroan seluas 40 ha dan sisanya dimiliki oleh APG. area of 40 ha and the remaining is owned by APG.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 117
Page 120
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
Podomoro Golf View
Podomoro Golf View (PGV) Cimanggis, Jawa Barat, adalah Podomoro Golf View (PGV) Cimanggis, West Java, is an
kawasan terpadu di lingkungan yang nyaman, asri, cocok integrated area in a comfortable, beautiful environment,
untuk berolahraga, berekreasi dan bersosialisasi, dilengkapi suitable for sport, recreation, and socializing, equipped
dengan berbagai fasilitas utama kawasan yang memberikan with various main area facilities that provide The First-Class
pengalaman The First-Class Experience dan Peace of Mind, Experience and Peace of Mind, lifestyle practical and modern.
gaya hidup modern yang serba praktis.
PGV berada tepat di pintu keluar Cimanggis KM19 dari PGV is right at the Cimanggis exit KM19 from Jagorawi toll
jalan tol Jagorawi, terkoneksi langsung dengan 2 akses tol, road, directly connected to 2 access toll roads, surrounded
dikelilingi oleh tiga lapangan golf dan dilalui oleh sungai by three golf courses, and crossed by the Cikeas River. PGV
Cikeas. PGV telah resmi sebagai kawasan Transit Oriented has officially become a Transit Oriented Development (TOD)
Development (TOD) sehingga terintegrasi dengan berbagai area so that it is integrated with various public transportation
transportasi publik seperti stasiun Light Rail Transit (LRT) such as Light Rail Transit (LRT) stations and PPD buses within
dan bus PPD dalam kawasan menjadikan PGV sebagai kota the location, making PGV an independent city that has easy
mandiri yang memiliki kemudahan akses ke kota Jakarta, access to the cities of Jakarta, Bogor, and Bekasi, as well
Bogor, dan Bekasi, serta dilengkapi fasilitas kawasan Masjid as equipped facilities in the At-Thohir Mosque area which
At-Thohir yang telah diresmikan oleh Presiden RI pada inaugurated by the President of the Republic of Indonesia on
tanggal 9 Maret 2022. March 9, 2022.
Telah bergabung pula berbagai kuliner ternama di dalam Several well-known culinary delights have joined in the
kawasan untuk memudahkan penghuni maupun masyarakat area to make it easier for residents and people outside the
di luar kawasan untuk mendapatkan makanan dan minuman, site to get food and beverages, thus making the PGV area
sehingga menjadikan kawasan PGV sebagai destinasi a new culinary destination in the Cimanggis area. PGV has
kuliner baru di area Cimanggis. PGV telah bekerja sama collaborated with PPD as a transportation solution that make
dengan penyedia bus PPD sebagai solusi transportasi yang it easier for residents to do activities. In addition, PGV also
memudahkan penghuni untuk beraktivitas. Selain itu PGV operates shuttle buses to and from PGV, from the Harjamukti
juga telah mengoperasikan shuttle bus dari dan menuju PGV LRT station (Cibubur). Toll access from PGV to Bogor has
dari stasiun LRT Harjamukti (Cibubur). Untuk akses tol dari been open starting April 15 2023.
PGV menuju Bogor sudah beroperasi mulai tanggal 15 April .
2023.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
118 Laporan Tahunan 2023
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PGV saat ini meluncurkan 4 tower apartemen dimana 3 PGV currently plans to develop 4 apartment towers, of which
tower (Tower Balsa, Codia dan Dahoma) telah 100% terjual 3 towers (Tower Balsa, Codia dan Dahoma) have been 100%
dari 4.028 unit dan Tower Ekki telah terjual 48% dari total sold out of 4,028 units, Tower Ekki has been 48% sold out of
1.882 unit apartemen, 5 klaster landed house dengan total 1882 apartment units, 5 landed house clusters with a total of
882 unit rumah (Cluster Hickory, Iroko dan Freijo) telah 100% 882 unit rumah (Cluster Hickory, Iroko dan Freijo) have been
terjual dari 319 unit dan Cluster Juniper dan Khaya telah 100% out of 319 units and Cluster Juniper and Khaya have
58% terjual dari 560 unit, commercial area di sepanjang been 58% sold out of 560 housing units, a commercial area
boulevard kawasan dengan total 326 unit toko tingkat (59% along the area boulevard with a total of 326 level-store units
terjual), 90 unit kios di area apartemen (61% terjual), dan food (59% sold), 90 kiosk units (61% sold) in the apartment area,
& beverage thematic area di tepi sungai seluas 3.500 m² and thematic food & beverage area by the river with an area
tepat di bawah tower ke 4 apartemen (Ekki). of 3500 m2 right below the fourth tower apartments (Ekki).
Podomoro Park Bandung
Podomoro Park Bandung (PPB), a world class home resort Podomoro Park Bandung (PPB), A world-class residential
di tengah keindahan alam Bandung Selatan. Hunian resort amidst the natural beauty of South Bandung.
resort nyaman yang akan meningkatkan kualitas hidup Comfortable housing that will improve the quality of life
para penghuninya, danau megah, barisan pemandangan for its residents with magnificent lakes, rows of mountain
pegunungan, udara bersih, pepohonan rindang, dan ruang views, clean air, shady trees, and green open spaces. Each
terbuka hijau. Setiap klaster perumahan terkoneksi dengan residential cluster is connected to luxurious clubhouses near
clubhouse mewah serta dekat dengan fasilitas pendidikan, educational, health, public, and commercial facilities. It has
kesehatan, area publik dan area komersial. Memiliki excellent accessibility to Transit Oriented Development (TOD)
aksesibilitas premium TOD stasiun LRT Bandung Raya, hanya Bandung Raya LRT station, only 2 kilometers from Buah Batu
2 km dari gerbang tol Buah Batu dan 9 km dari pusat Kota toll gate and 9 kilometers from the downtown of Bandung.
Bandung.
PPB dikembangkan di atas lahan seluas 115 ha dimana PPB is developed on an area of 115 ha of which 10 landed
sampai akhir tahun 2023, sudah diluncurkan 10 cluster house clusters have been lunched with 5 clusters in phase
hunian dengan 5 cluster tahap 1 sudah 100% terjual dari 1.093 1 have been fully sold out of 1,093 units, the 5 clusters in
unit, 5 cluster tahap 2 sudah 51% terjual dari 965 unit, 100% phase 2 have been 51% sold out of 965 units, 100% sold out
terjual dari total 60 ruko tahap 1 dan 40% dari ruko tahap 2 of 60 shophouses phase 1, and 40% sold out of 38 units of
sebanyak 38 unit. shophouses phase 2.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 119
Page 122
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
Kota Kertabumi
Kota Kertabumi adalah kawasan hunian eksklusif dan Kota Kertabumi is an exclusive and prestigious residential
prestisius di pusat Kota Karawang yang dirancang sebagai area in the center of Karawang City. It is an ideal choice for
pilihan ideal untuk tempat tinggal, berinvestasi dan residence, investment, and business development due to its
mengembangkan bisnis karena keunggulan konsep dan superior concept and strategic location.
lokasinya yang strategis.
Kawasan yang berada di satu-satunya lahan yang masih Built on the only available land of 5.6 ha in the busy business
tersedia di pusat kota, berdiri diatas lahan seluas 5,6 ha center of Karawang and only 3 minutes from the downtown,
di pusat bisnis Karawang yang sibuk dan hanya berjarak Kota Kertabumi is designed to meet buyers’ expectations
3 menit dari pusat kota yang dirancang untuk memenuhi who want to have a comfortable and beautiful spacious
ekspektasi pembeli yang ingin memiliki rumah yang nyaman house with complete classy facilities and the best internet
dan asri berukuran luas dengan fasilitas lengkap berkelas network needs like a smart home. This modern residential
serta kebutuhan jaringan internet terbaik layaknya sebuah concept can be found in Kota Kertabumi @Karawang. Kota
smart home. Konsep hunian modern ini dapat ditemukan Kertabumi is the best development in the City of Karawang
di Kota Kertabumi @Karawang. Kota Kertabumi merupakan which will become an area like “Menteng” in Jakarta. It
pengembangan terbaik di Kota Karawang yang akan menjadi comprises the exclusive Kertabumi Executive Residence
kawasan layaknya “Menteng” di Jakarta. Terdiri dari kawasan (KEREN) residential area and Kertabumi Commercial Estate
hunian eksklusif Kertabumi Executive Residence (KEREN) (KECE) commercial area. This area is equipped with 24-
dan area komersial Kertabumi Commercial Estate (KECE). hour security facilities that are operated by access cards.
Kawasan ini dilengkapi fasilitas keamanan 24 jam yang The harmonious atmosphere will be felt even more with
beroperasi dengan kartu akses. Suasana harmonis akan the presence of the beautiful Kertabumi Park green open
semakin terasa dengan keberadaan ruang terbuka hijau space designed by Singapore Palmscape. Equipped with the
Taman Kertabumi yang asri rancangan Palmscape Singapore. most luxurious Kertarajasa Clubhouse in Karawang City with
Dilengkapi dengan Clubhouse Kertarajasa termewah di facilities are: Private Cinema, Swimming Pool, Fitness Center,
Kota Karawang dengan fasilitas clubhouse Kertarajasa Kota and many others. All of this is only in Kota Kertabumi. At the
Kertabumi, di antaranya: Private Cinema, Swimming Pool, end of 2023, about 40% out of 73 shophouses and 30% out
Fitness Center dan masih banyak lagi. Semua ini hanya di of 186 landed houses.
Kota Kertabumi. Sampai akhir tahun 2023, sekitar 40% dari
total 73 ruko dan 30% dari 186 unit rumah tapak.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
120 Laporan Tahunan 2023
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Orchard Park Batam
Orchard Park Batam merupakan sebuah superblok kelas dunia Orchard Park Batam is a world-class superblock in the heart
di jantung Kota Batam. Dibangun di lahan seluas 42 Ha, Orchard of Batam City. Built on an area of 42 hectares, Orchard Park
Park Batam telah menjadi parameter utama hunian menengah Batam has become the main parameter for upper middle-class
atas di Kepulauan Riau. Hanya selangkah menuju Pelabuhan residences in the Riau Islands. Just a step to the Batam Center
Internasional Batam Center, kawasan niaga, kantor pemerintah, International Harbor, commercial area, government offices
dan Bandara Internasional Hang Nadim, menjadikan Orchard and Hang Nadim International Airport, making Orchard Park
Park Batam sebagai kawasan hunian paling strategis di Batam. Batam the most strategic residential area in Batam.
Dilengkapi dengan fasilitas bintang lima seperti jogging Equipped with five-star facilities such as a green and shady
track yang hijau dan teduh sekeliling kawasan, collective jogging track around the area, collective garden, lagoon
garden, lagoon swimming pool, pusat kebugaran, function swimming pool, fitness center, function hall, basketball court,
hall, lapangan basket, sauna, ruko premium yang sudah sauna, premium shophouses that are already operating, and
beroperasi, hingga pusat perbelanjaan pertama dengan the first shopping center with a modern outdoor hangout
konsep modern outdoor hangout destination. destination concept.
Orchard Park Batam menggunakan konsultan lanskap The landscape of Orchard Park Batam designed by international
internasional Palmscape dari Singapura yang menghadirkan landscape consultant Palmscape from Singapore which has
kawasan Orchard Park Batam begitu hijau, indah dan rindang. created a green, beautiful, and shady area of Orchard Park Batam.
Orchard Park Batam telah mendapat berbagai penghargaan Orchard Park Batam has received various awards from
dari sejumlah lembaga nasional dan internasional seperti several national and international institutions such as the
Property & Bank Award 2022 sebagai Prospective Middle 2022 Property & Bank Award as Prospective Middle Class
Class Housing Project in Batam dan FIABCI award 2018 Housing Project in Batam and the 2018 FIABCI award as
sebagai Silver Winner Masterplan Category. Silver Winner Masterplan Category.
Dipasarkan sejak tahun 2014, Orchard Park Batam telah Having been on the market since 2014, Orchard Park Batam
menjadi ikon perumahan papan atas di seberang Singapura. has become a top residential icon across Singapore. 5
5 klaster; Vitis, Citrus, Carica, Persea, dan Durio dengan clusters; Vitis, Citrus, Carica, Persea, and Durio with a total of
total 1.000 unit hunian yang dipasarkan telah terjual habis 1,000 residential units on the market were sold out in a short
dalam waktu singkat. Coast Park, unit apartemen low-rise time. Coast Park, a low-rise apartment unit for young families
untuk keluarga muda sebanyak 150 unit telah terjual 90%. with 150 units, has been 90% sold. The 150 shophouse units
Shophouse sebanyak 150 unit sudah terjual 100% dan have been 100% sold and became the center of commercial
menjadi pusat kegiatan komersial warga Batam. activities for Batam residents.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 121
Page 124
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
PROYEK LAIN YANG MASIH ADA PENJUALAN UNIT
WINDING-DOWN PROJECTS
Pakubuwono Spring
Kompleks hunian kelas atas di Jakarta Selatan
yang terdiri dari 2 menara dengan total 543
unit di atas lahan seluas 1,8 ha dikelilingi
taman dan area hijau. Pakubuwono Spring
menawarkan hunian mewah dengan desain
dan fasilitas modern seperti kolam renang air
panas, sauna, spa, taman bermain, restoran,
binatu, perpustakaan dan gym di lantai
teratas. Hingga akhir tahun 2023, sekitar 87%
unit apartemen telah terjual dan 11% tersewa.
A high-class residential complex in South
Jakarta consists of 2 towers with a total of
543 units on an area of 1.8 ha surrounded by
parks and green spaces. Pakubuwono Spring
offers luxurious residences with modern
designs and facilities, such as a jacuzzi pool,
sauna, spa, playground, restaurant, laundry,
library, and gym on the rooftop. At the end
of 2023, around 87% of apartment units were
sold and 11% rented.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
122 Laporan Tahunan 2023
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Vimala Hills
Pengembangan resor dan hotel dengan fasilitas modern A resort and hotel development with modern facilities in
di lingkungan asri kelas satu dengan pemandangan indah first-class lovely environment surroundings with magnificent
dari tiga gunung; Pangrango, Salak, dan Geulis, jauh dari views of three mountains, Pangrango, Salak, and Geulis,
keramaian dan kesibukan kota. Terletak di lahan berbukit away from the hustle and bustle of the city. Located on a 91
seluas 91 ha di Gadog - Bogor, hanya 80 meter dari pintu ha hilly land in Gadog - Bogor, only 80 meters from Ciawi/
keluar tol Ciawi/Gadok dari ruas jalan tol Jagorawi. Vimala Gadok toll exit from Jagorawi toll road. Vimala Hills consists
Hills terdiri dari 658 vila dan hotel bintang lima Pullman of 658 villas and a five-star Pullman hotel with 227 rooms
dengan 227 kamar dan vila. Hotel telah dibuka pada bulan and villas. The hotel was opened in March 2019, with 81%
Maret 2019 dengan okupansi 81% pada tahun 2023. Sampai occupancy in 2023. At the end of 2023, around 93% of the
akhir tahun 2023, sekitar 93% unit vila telah terjual. villas were sold.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 123
Page 126
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
SOHO Pancoran
SOHO Pancoran, South Jakarta adalah sebuah properti yang An exclusive and prestigious property for “Work, Live & Play”
eksklusif dan prestisius untuk “Work, Live & Play” dengan with a dual-function concept (Smart Office Home Office). It is
konsep dual fungsi (Smart Office Home Office). Berada di located strategically, only 10 minutes from Jalan Sudirman,
lokasi sangat strategis, hanya 10 menit menuju Sudirman, precisely on Jalan MT. Haryono, South Jakarta. SOHO
tepatnya di Jalan MT. Haryono, Jakarta Selatan. SOHO Pancoran stands on an area of 0.78 ha with 346 units (93%
Pancoran berdiri di atas lahan seluas 0,78 ha dengan 346 sold) divided into two wings, Splendor and Noble Wing, and
unit (93% terjual) yang terbagi menjadi 2 wing, Splendor dan four floors of F&B and Lifestyle Center. Each unit consists
Noble Wing, serta 4 lantai F&B dan Lifestyle Center. Setiap of 2 floors and can be used as a residence, office, or both.
unit terdiri dari 2 lantai, dapat difungsikan sebagai hunian Equipped with a balcony in each unit and supported by
(residential) atau kantor (office) atau keduanya. Dilengkapi premium facilities such as Sky Gym & Pool, Sky Hall, Sky
dengan balkon di setiap unit dan didukung fasilitas premium Garden, Business Center, and a 24-hour security system.
seperti Sky Gym & Pool, Sky Hall, Sky Garden, Business Free from overtime fees and low operating costs make
Center, dan sistem keamanan 24 jam. Bebas dari Biaya SOHO Pancoran the best choice for those of you who want
Overtime dan Biaya Operasional yang rendah menjadikan to have a residence and office in one place. Save time. Save
SOHO Pancoran pilihan terbaik untuk Anda yang ingin cost. Save energy. Soho Pancoran is the best choice for you.
memiliki hunian dan kantor didalam satu tempat. Save time.
Save cost. Save Energy. Soho Pancoran is the best choice
for You.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
124 Laporan Tahunan 2023
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Grand Madison
Sebuah menara apartemen dengan 332 unit di kawasan di Podomoro
City, Jakarta Barat di atas lahan 0,6 ha. Hingga akhir tahun 2023,
sekitar 99% unit telah terjual.
An apartment tower comprises 332 units in Podomoro City, West
Jakarta, on 0.6 ha of land. At the end of 2023, around 99% of the
units were sold out.
Harco Glodok
Harco Glodok dikenal sebagai pusat perdagangan
elektronika terkemuka tahun 1980an. Harco Glodok berdiri
di atas tanah strategis yang berlokasi di jalan Hayam Wuruk
yang sangat dikenal sebagai pusat perdagangan “Main
Street - China Town” yang merupakan salah satu urat nadi
area perdagangan di Jakarta. Kini properti seluas 0,9 ha itu
dikembangkan kembali dengan konsep one stop trading
center modern terdiri dari trade mall dengan 17.565 m2 kios
tersedia untuk dijual lengkap dengan gudang penyimpanan
dan 144 unit apartemen yang terletak di atasnya untuk para
tenant. Sampai akhir tahun 2023, sekitar 54% unit kios dan
38% apartemen unit yang tersedia telah terjual.
Harco Glodok was known as leading electronics trading
center in the 1980s. Harco Glodok stands on strategic land
located on Jalan Hayam Wuruk which is well known as the
trade center “Main Street - China Town” which is one of the
arteries of the trade area in Jakarta. Now the 0.9 ha property
is being redeveloped with a modern one stop trading center
concept consisting of a trade mall with 17,565 sqm kiosks
available for sale complete with storage warehouses and
144 apartment units located above for tenants. By the end of
2023, around 54% of the kiosk units and 38% of the available
apartment units have been sold.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 125
Page 128
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
Plaza Kenari Mas
Sebuah pusat perdagangan khusus yang terletak di Kawasan A specialties trade mall located in Kenari Region, Central
Kenari, Jakarta Pusat, menempati lahan seluas 1.2 hektar Jakarta, occupied an area of 1.2 hectares with a total
dengan total luas bangunan 60.000 m2. Kawasan ini telah building area of 60.000 sqm. This area has been known
dikenal sebagai pusat perdagangan lampu hias, peralatan as the central business district of decorative lighting trade,
listrik, sistem penerangan dan aksesoris, perkakas, sanitary, electrical equipment, lighting systems, accessories, tools,
pompa air, pemanas air, dan peralatan rumah tangga, dan sanitary, water pumps, water heaters, household and security
peralatan keamanan baik eceran maupun grosir. Gedung equipment, retail, and wholesale. Plaza Kenari Mas building
Plaza Kenari Mas telah direnovasi dengan tampilan baru has been renovated with an exclusive new stylish look. The
yang eksklusif. Pusat perdagangan ini dilengkapi dengan trade center is equipped with modern facilities, including lifts
fasilitas modern antara lain lift dan eskalator, special effect and escalators, special effects lighting, an internet system
lighting, jaringan internet (free Wi-Fi), sistem pencegahan (free Wi-Fi), a fire prevention system (sprinkler, hydrant, fire
kebakaran (sprinkle, hydrant, fire detector), sistem keamanan detector), a 24-hour security system, and other facilities. At
24 jam dan fasilitas lainnya. Pada akhir tahun 2023, sekitar the end of 2023, around 76% of the units were sold out of a
76% unit telah terjual dari total 1.336 unit tersedia. total of 1,336 units available.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
126 Laporan Tahunan 2023
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENGEMBANGAN YANG SUDAH SELESAI
COMPLETED DEVELOPMENT
Podomoro City
Superblok terintegrasi di tengah kawasan bisnis dan An integrated superblock in the middle of a prominent
perguruan tinggi terkemuka di Jakarta Barat. Podomoro City business district and universities in West Jakarta. Podomoro
berdiri di atas lahan seluas sekitar 25 ha, terdiri dari pusat City stands on an area of approximately 25 ha, consisting of
perbelanjaan eksklusif, 12 menara apartemen, 115 rumah an exclusive shopping center, 12 apartment towers, 115 shop
toko (ruko), satu menara perkantoran, dan hotel bintang lima. houses (ruko), an office tower, and a five-star hotel.
Central Park Mall
Central Park Residences
(Kepemilikan sebagian | Partial Ownership)
Pusat perbelanjaan 9 lantai dengan NLA 128.294 m2 yang Apartemen yang terdiri dari 3 menara dengan total 1.026
telah beroperasi sejak tahun 2009. Hingga akhir tahun 2023, unit. Mulai dipasarkan pada tahun 2012 dan saat ini seluruh
tingkat okupansi mencapai 93%. unit telah terjual.
A 9-storey shopping center with an NLA of 128,294 sqm An apartment consists of 3 towers with a total of 1,026 units.
which has been operating since 2009. At end of 2023, the It was marketed in 2012 and currently all units are sold out.
occupancy rate reached 93%.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 127
Page 130
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
Royal Mediteranian Garden Mediterania Garden Residence 2
Apartemen yang terdiri dari 6 menara 37 lantai dengan total
3.114 unit. Saat ini seluruh unit telah terjual.
Apartemen yang terdiri dari 2 menara 36 lantai dengan total An apartment complex consisting of 6 towers 37 floors with a
1.619 unit yang mulai dipasarkan sejak tahun 2011. Saat ini total of 3,114 units. Currently, all units are sold out.
seluruh unit telah terjual.
An apartment consists of 2 towers 36 floors with a total of
1,619 units which was marketed in 2011. Currently, all units
Garden Shopping Arcade
are sold out.
APL Office Tower
Rumah toko sebanyak 115 unit yang seluruhnya telah terjual.
Shophouses consist of 115 units which have all been sold.
Madison Park
Menara perkantoran 38 lantai dengan NSA 64.312 m2.
Selesai dibangun pada tahun 2012 dan menjadi Kantor pusat
Perseroan.
A 38-storey office tower with an NSA of 64,312 sqm. The
tower was completed in 2012 and became the Company’s
head office. Menara apartemen yang terdiri dari 1.028 unit and 128 kios.
An apartment tower consists of 1,028 units and 128 kiosks.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
128 Laporan Tahunan 2023
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
SOHO Podomoro City
Properti campuran yang dikembangkan di atas lahan seluas A mixed used property developed on 2.2 ha of land as part of
2,2 ha sebagai bagian dari Superblok Podomoro City. the Podomoro City Superblock.
NEO SOHO MALL
(Kepemilikan sebagian|Partial Ownership) A shopping center which is connected with Central Park Mall,
Pusat perbelanjaan yang tersambung dengan Central Park has an NLA of 43,871 sqm with an 87% occupancy as of end
Mall, memiliki NLA 43.871 m2 dengan tingkat keterisian 87% 2023.
pada akhir tahun 2023.
SOHO
Hunian dengan konsep small office home office terdiri dari A small office home office concept residential consists of 618
618 unit dengan NLA 64.682 m2. Ditujukan bagi profesional units with NLA of 64,682 sqm. Provided for professionals
yang ingin menjalankan usahanya dari rumah. Saat ini, who want to run their business from home. Currently, all
seluruh unit SOHO telah terjual. SOHO units were sold out.
SOHO CAPITAL
Sebuah menara perkantoran premium dengan NSA 43.435 A premium office tower with NSA of 43,435 sqm. Currently,
m2. Saat ini seluruh ruang kantor telah terjual. all office space were sold.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 129
Page 132
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
Green Bay Pluit
Pengembangan superblok di kawasan pantai utara Teluk A superblock development in the north coast area of Jakarta
Jakarta dengan panorama yang unik. Terdiri dari 12 menara Bay with a unique panorama. It consists of 12 apartment
apartemen, pusat perbelanjaan, 451 unit kios dan kawasan towers, a shopping center, 451 kiosks and a 3 ha garden area.
taman seluas 3 ha.
BAY VIEW APARTMENT
Apartemen dengan total 3.096 unit. Saat ini seluruh unit telah An apartment with a total of 3,096 units. Currently, all units
terjual. are sold out.
SEA VIEW CONDOMINIUM
Hunian eksklusif yang terdiri dari 2.072 unit. Saat ini seluruh An exclusive residence consisting of 2,072 units. Currently,
unit telah terjual. all units are sold out.
COAST VIEW APARTMENT
Apartemen dengan total 3.764 unit. Saat ini seluruh unit telah An apartment with a total of 3,764 units. Currently, all units
terjual. are sold out.
BAYWALK MALL
Pusat perbelanjaan mewah satu-satunya yang berada di The only luxury shopping center on Jakarta Bay, which
pantai teluk Jakarta yang beroperasi sejak 30 November operated since November 30, 2013. At end of 2023, 65% of
2013. Pada akhir tahun 2023, 65% dari NLA seluas 53.978 NLA of 53,978 sqm were leased.
m2 telah tersewa.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
130 Laporan Tahunan 2023
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Kuningan City
Pengembangan superblok di pusat bisnis jalan Prof. Dr. A superblock development in the business center of jalan
Satrio, Kuningan, Jakarta Selatan. Kompleks ini terdiri dari Prof. Dr. Satrio, Kuningan, South Jakarta. The complex
pusat perbelanjaan, dua tower apartemen dan gedung consists of a shopping center, two apartment towers and an
perkantoran eksklusif. exclusive office building.
KUNINGAN CITY MALL
Pusat perbelanjaan 6 lantai dengan NLA 55.947 m2 dengan A 6-storey shopping center with NLA of 55, 947 sqm with
interior yang mengedepankan 4 unsur yaitu alam, bumi, air interior that emphasizes 4 elements namely nature, earth,
dan cahaya sehingga menghadirkan suasana menenangkan water and light so as to present a calming atmosphere for
bagi pengunjung. Pada akhir tahun 2023, tingkat hunian visitors. At end of 2023, the occupancy rate was around 84%.
mencapai sekitar 84%.
AXA TOWER
Gedung perkantoran dengan NSA 31.921 m² yang telah Office building with NSA of 31,921 sqm which were sold out
terjual seluruhnya dan NLA 29.070 m² yang saat ini sekitar and NLA of 29,070 sqm which currently around 98% were
98% telah tersewa. leased.
DENPASAR RESIDENCES
Apartemen yang terdiri dari dua menara, Ubud dan Kintamani, An apartment consists of two towers, Ubud and Kintamani,
masing-masing memiliki 480 unit. Saat ini seluruh unit telah each of which has 480 units. Currently, all units are sold out.
terjual.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 131
Page 134
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
Senayan City
(Kepemilikan sebagian | Partial Ownership)
Pengembangan superblok di kawasan Senayan, salah A superblock development in Senayan, one of Jakarta’s
satu pusat bisnis premium Jakarta. Terdiri dari dua menara premium business centers. It consists of two modern office
perkantoran modern, sebuah menara apartemen mewah dan towers, a luxury apartment tower and an international class
pusat perbelanjaan kelas internasional. shopping center.
Mall Senayan City
Salah satu mal eksklusif paling populer dan banyak dikunjungi One of the most popular and widely visited exclusive malls
di Jakarta. Memiliki NLA 74,715 m2 yang pada akhir tahun in Jakarta with an NLA of 74,715 sqm which at end of 2023,
2023 lebih dari 98% telah tersewakan. more than 98% were leased.
Panin Tower
Gedung perkantoran premium dengan NLA 17.805 m2. Pada A premium office building with an NLA of 17,805 sqm. At end
akhir tahun 2023, sekitar 74% dari NLA telah tersewakan. of 2023, around 74% of NLA were leased.
SCTV Tower
Gedung perkantoran premium dengan NLA 20.790 m2 A premium office building with an NLA of 20,790 sqm which
yang seluruhnya disewa oleh salah satu perusahaan media is entirely rented by one of the leading media companies.
terkemuka.
Senayan City Residences
Apartemen sewa eksklusif yang memiliki 67 unit dengan luas An exclusive rental apartment with 67 units with an area of
15.635 m2. Sampai akhir tahun 2023, sekitar 94% unit telah 15,635 sqm. At end of 2023, around 94% of the units were
tersewa. leased.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
132 Laporan Tahunan 2023
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Emporium Pluit Mall
Sebuah pusat perbelanjaan modern di lokasi strategis di A modern shopping center in a strategic location in Pluit,
daerah Pluit, Jakarta Utara. Sampai akhir tahun 2023, sekitar North Jakarta. At end of 2023, around 97% of NLA of 63,662
97% dari NLA 63, 662 m2 telah tersewa. sqm were leased.
Pullman and Ibis Style Grand Central Bandung
Grand Central Bandung adalah pengembangan properti
dengan konsep convention center bertaraf internasional
yang dibangun di atas lahan seluas 1,8 ha di pusat kota
Bandung diapit Jalan utama jalan Diponegoro dan Surapati.
Grand Central Bandung memiliki fasilitas MICE (meetings,
incentives, conferences dan exhibitions), kawasan ritel serta
hotel bintang 5 Pullman Hotel dan hotel bintang 3 Ibis Style
Hotel. Hotel Pullman Grand Central Bandung berkapasitas
279 kamar dan tingkat hunian mencapai 78% dan Hotel Ibis
Style Grand Central Bandung berkapasitas 240 kamar dan
tingkat hunian pada tahun 2023 mencapai 86%.
Grand Central Bandung is a property development with
an international standard convention center concept built
on an area of 1.8 ha in the center of Bandung, flanked by
the main streets of Jalan Diponegoro and Surapati. Grand
Central Bandung has MICE facilities (meetings, incentives,
conferences, and exhibitions), a retail area, a 5-star Pullman
Hotel, and a 3-star Ibis Style Hotel. Pullman Grand Central
Bandung Hotel has 279 room keys with an occupancy of
78%, and Ibis Styles Grand Central Bandung Hotel has 240
room keys with an occupancy of 86% in 2023.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 133
Page 136
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA USAHA
Business Overview
Hotel Indigo Seminyak Bali Festival Citylink Bandung
Berlokasi di Pantai Seminyak, Bali, merupakan hotel bintang Kompleks pusat perbelanjaan, hotel bintang 2 dan hotel
5 pertama di Indonesia yang memiliki 269 kamar dan 20 bintang 4 serta ruang serbaguna di Bandung, Jawa Barat.
vila dan menjadi bagian dari brand “Indigo” dari jaringan Festival Citylink Mall memiliki NLA 52.322 m2 di mana hingga
Intercontinental Hotels Group (IHG). Pada tahun 2023, akhir tahun 2023 lebih dari 83% telah tersewa. Pada tahun
okupansi Indigo hotel mencapai 80% dari 271 kamar yang 2023, tingkat hunian Harris Hotel, hotel bintang 4 dengan
tersedia. 178 kamar tingkat hunian sekitar 66% dan POP! Hotel, hotel
Located on Seminyak Beach, Bali, this hotel is the first 5-star bintang 2, dengan 174 kamar sekitar 61%.
hotel in Indonesia which has 269 rooms and 20 villas and as
part of “Indigo” brand of Intercontinental Hotels Group (IHG) A shopping center complex, 2-star hotel, 4-star hotel and
network. In 2023, Indigo occupancy rate reached 80% out of multipurpose room in Bandung, West Java. Festival Citylink
271 available rooms. Mall has an NLA of 52, 322 sqm. At end of 2023, more than
83% were leased. In 2023, Harris Hotel, a 4-star hotel with
178 rooms, had 66% occupancy rate and POP! Hotel, 2-star
hotel with 174 rooms, had 61% occupancy rate.
Grand Taruma Karawang
Kawasan properti residensial di Karawang, Jawa Barat dengan A residential property area in Karawang, West Java with
akses langsung ke jalan tol Jakarta-Cikampek. Dikembangkan direct access to Jakarta-Cikampek toll road. It was developed
di atas lahan seluas 46 ha terdiri dari 1.183 rumah tapak, 242 on an area of 46 ha consisting of 1,183 landed houses, 242
ruko dan sekitar 2 ha untuk pengembangan mendatang shophouses and around 2 ha for future development to be
menjadi kawasan komersial berupa F&B Park dengan konsep F&B Park commercial area with Thematic Food Lifestyle
desain Thematic Food Lifestyle. Hingga akhir tahun 2023, unit design concept. At end of 2023, landed houses and
perumahan dan ruko telah habis terjual sedangkan F&B Park shophouses are fully sold and around 2 ha will be developed
seluas 2 ha dikembangkan menjadi 92 unit Ruko (60% terjual) into 92 unit shophouses (60% sold) and 2 commercial
dan 2 kavling komersial (terjual semua). kavlings (fully sold).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
134 Laporan Tahunan 2023
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Green Lake Sunter
Kawasan hunian dengan konsep lingkungan hijau di tepi
danau Sunter, Jakarta Utara dengan 40% ruang terbuka hijau
yang asri. Terdiri dari 2 menara apartemen; Southern Park
dan Northern Park dengan total 2.247 unit, 63 townhouse
mewah dan 49 ruko. Saat ini seluruh unit telah terjual.
A residential area with green environment concept on the
edge of Lake Sunter, North Jakarta with 40% nice green
open space. It consists of 2 apartment towers; Southern
Park and Northern Park with a total of 2,247 units, 63 luxury
townhouses and 49 shophouses. Currently, all units have
been sold.
CADANGAN LAHAN
LAND BANK
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki total lahan seluas At the end of 2023, the Company had a total land area of
526,3 ha di mana 463 ha sedang dalam tahap pengembangan 526.3 hectares of which around 463 hectares is currently
dan sisanya disiapkan untuk pengembangan mendatang. being developed, while the remaining balance is being
prepared for future development.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 135
Page 138
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA DAN RENCANA KE DEPAN
Business Prospect and Future Plan
PROSPEK EKONOMI ECONOMIC OUTLOOK
Memasuki tahun 2024, terdapat sejumlah faktor risiko Entering 2024, there are several factors of uncertainty and
ketidakpastian. Di satu sisi, melandainya inflasi global dan risk. On one hand, the global inflation slowdown and signals
isyarat bank sentral AS The Fed untuk menunda menaikkan from the US Federal Reserve to delay interest rate hikes or
suku bunga atau melonggarkan kebijakan moneter (dovish) ease monetary policy (dovish) increase the prospects of the
meningkatkan prospek ekonomi dunia. Di sisi lain, ekonomi global economy. On the other hand, the Chinese economy,
China sebagai penggerak ekonomi Asia diperkirakan masih as a driver of the Asian economy, is expected to remain
terhambat. Penurunan harga komoditas juga menjadi constrained. The decline in commodity prices also becomes
tantangan bagi sejumlah negara termasuk Indonesia. Risiko a challenge for several countries, including Indonesia. High
ketidakpastian yang tinggi membuat Bank Dunia dan IMF uncertainty risks have led the World Bank and IMF to revise
merevisi proyeksi pertumbuhan ekonomi global tahun their projections for global economic growth in 2024. The
2024. Bank Dunia merevisi menjadi 2,4% dari proyeksi World Bank revised it to 2.4% from the previous projection of
sebelumnya sebesar 2,7% dan IMF merevisi menjadi 2,9% 2.7% and the IMF revised it to 2.9% from the previous 3.0%.
dari sebelumnya 3,0%.
Namun demikian, situasi bisa berubah arah seiring dengan However, the situation may change direction with the
rencana The Fed yang diperkirakan tidak akan bertahan expected plan from the Fed not to persist in high interest
pada kebijakan suku bunga tinggi. Kenaikan suku bunga rate policies. The increase in US interest rates during 2023
AS selama tahun 2023 berhasil menurunkan laju inflasi successfully lowered the US inflation rate to around 3%. The
AS hingga berada pada kisaran 3%. Kenaikan suku bunga benchmark interest rate increases by the European Central
acuan yang dilakukan oleh The European Central Bank Bank (ECB) in 2023 also succeeded in lowering the inflation
(ECB) pada tahun 2023 juga berhasil menurunkan laju rate to around 3.4%. Success in controlling the inflation rate
inflasi hingga berada pada kisaran 3,4%. Keberhasilan potentially encourages central banks to gradually lower the
dalam mengendalikan laju inflasi berpotensi mendorong benchmark interest rates.
bank sentral untuk menurunkan suku bunga acuan secara
bertahap.25
Bank Dunia dalam laporannya bertajuk East Asia and The In its report titled East Asia and The Pacific Economic Update,
Pacific Economic Update edisi Oktober 2023 memproyeksi October 2023 edition, the World Bank projected Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 melambat economic growth in 2024 to slow to 4.9%. The main factors
menjadi 4,9%. Faktor utama perlambatan pertumbuhan contributing to the growth slowdown are the decline in global
adalah turunnya harga komoditas global yang berdampak commodity prices affecting Indonesia’s export performance
pada kinerja ekspor dan pendapatan Indonesia, serta and income, as well as the influence of China’s economic
pengaruh dari perlambatan ekonomi China. Selain itu, tahun slowdown. Additionally, the political year of 2024 will also
politik 2024 juga akan menunda investasi, terutama di sektor delay investments, particularly in the infrastructure sector.
infrastruktur. Namun Bank Dunia juga menilai Indonesia However, the World Bank also assesses that Indonesia has
memiliki fundamental ekonomi yang kuat dan mampu strong economic fundamentals and is capable to overcome
mengatasi tantangan yang ada.26 existing challenges.
Konsumsi swasta, investasi bisnis, dan belanja masyarakat Private consumption, business investment, and public
diharapkan meningkat setelah perhelatan Pemilihan Umum spending are expected to increase after the General Election.
(Pemilu) usai. Tingkat inflasi diperkirakan meningkat menjadi The inflation rate is forecasted to increase to 3.20%, higher
3,20%, lebih tinggi dari 2,6% pada tahun 2023 karena than 2.6% in 2023 due to rising global energy and food
kenaikan harga energi dan pangan global, tapi masih prices, but still controlled within the range of 2.5% plus or
terkendali dalam kisaran 2,5% plus minus 1%.27 Pertumbuhan minus 1%. Economic growth is expected to slightly decline to
ekonomi akan sedikit menurun ke rata-rata 4,9% pada an average of 4.9% in 2024-2026 from 5.05% in 2023 mainly
2024-2026 dari 5,05% pada tahun 2023 terutama karena because commodity prices have returned to pre-pandemic
harga komoditas sudah kembali ke kondisi normal sebelum conditions. This also aligns with Bank Indonesia’s prediction,
25. Selamat Datang 2024 Hidup Tak Akan Lebih Mudah, www.cnbcindonesia.com
26. Kondisi Perekonomian Indonesia Menurut Lembaga Keuangan Internasional, www.indonesia.go.id
27. BI Proyeksi Inflasi 2024 Naik ke 3,2 Dua Sektor Jadi Beban, www. finansial.bisnis.com
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
136 Laporan Tahunan 2023
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Team Marketing APLN sedang mendiskusikan program dan promosi penjualan. APLN Marketing Team discussing sales programs and promotions. pandemi. Hal ini juga sejalan dengan prediksi Bank Indonesia which forecasts Indonesia’s economic growth in 2024 in the yang memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada range of 4.7-5.5%. tahun 2024 yang akan berada dalam kisaran 4,7-5,5%. PROSPEK INDUSTRI INDUSTRY OUTLOOK Tahun 2024 merupakan tahun politik. Sebagian besar 2024 is a political year. Most businesses choose to be pelaku usaha memilih bersikap konservatif dan wait and see conservative and wait-and-see approcah in making dalam mengambil keputusan investasi menunggu transisi investment decisions waiting for the transition of the new pemerintahan baru. government. Namun sektor properti nasional diprediksi akan berada pada However, the national property sector is predicted to be grafik yang bertumbuh. Sektor properti memiliki potensi on a growth chart. The property sector has great potential besar untuk berkembang sejalan dengan prospek ekonomi to develop in line with the domestic economic outlook and dalam negeri serta kemungkinan pemangkasan suku bunga the possibility of cutting the benchmark interest rate. BI is acuan. BI diperkirakan akan mulai memotong suku bunga expected to start cutting its benchmark interest rate in acuan pada Semester II 2024. Hal ini seiring dengan inflasi Semester II 2024. This is in line with controlled inflation at the yang terkendali pada level 2,6% pada periode Januari 2024, level of 2.6% in the January 2024 period, the rupiah exchange nilai tukar rupiah relatif stabil, dan proyeksi pemangkasan rate being relatively stable, and the US Fed’s projected cut in suku bunga acuan bank sentral AS The Fed. Hal ini akan the US central bank’s benchmark interest rate. This will be a menjadi katalis bagi pertumbuhan sektor properti.28 catalyst for the growth of the property sector. Pemerintah sudah mengeluarkan insentif pembebasan The government has issued incentives for exemption from Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN-DTP) Government Borne Value Added Tax (PPN-DTP) which yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Keuangan (PMK) are stipulated in Minister of Finance Regulation (PMK) No No 120/2023 dan mulai berlaku pada 21 November 2023. 120/2023 and came into effect on 21 November 2023. The Keputusan pemerintah untuk memberikan insentif di sektor government’s decision to provide incentives in the property properti karena sektor properti dinilai punya daya ungkit sector since the property sector is considered to have power. yang luas.29 wide leverage. 28. Dunia Boleh Amburadul Sektor Properti RI Malah Diramal Melaju, www.cnbcindonesia.com 29. Ibid PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 137
Page 140
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA DAN RENCANA KE DEPAN
Business Prospect and Future Plan
Khusus untuk sektor perumahan komersial, pemerintah For the commercial housing sector, the government provides
memberikan diskon PPN DTP hingga harga rumah Rp5 a VAT DTP discount up to IDR5 billion for the house price.
miliar. Tetapi diskon PPN yang diberikan hanya sampai pada However, the VAT discount given is only up to the Tax
Dasar Pengenaan Pajak (DPP) sebesar Rp2 miliar. Artinya, Imposition Base (DPP) of IDR2 billion. This means that the
sisa PPN untuk pembayaran Rp3 miliar tetap ditanggung remaining VAT for the payment of IDR3 billion is still borne by
oleh pembeli. Selain itu, diskon pajak ini juga hanya berlaku the buyer. Apart from that, this tax discount also only applies
untuk satu Nomor Induk Kepegawaian (NIK) atau satu Nomor to one Personnel Identification Number (NIK) or one Taxpayer
Pokok Wajib Pajak, serta untuk rumah baru. 30 Identification Number, as well as for new homes.
Insentif pajak ini berlaku dalam dua periode. Periode pertama This tax incentive is valid for two periods. The first period
dimulai sejak November - 30 Juni 2024 dimana pemerintah started from November - 30 June 2024 where the government
akan menanggung 100% PPN tersebut. Periode kedua will cover 100% of the VAT. The second period is 1 July 2024 -
adalah 1 Juli 2024 - 31 Desember 2024, dimana pemerintah 31 December 2024, when the government will bear 50% VAT.
akan menanggung 50% PPN. Insentif PPN DTP diyakini bisa The DTP VAT incentive is believed to encourage the property
mendorong sektor properti terus bertumbuh.31 sector to continue to grow.
Lembaga pemeringkat Standard & Poor’s (S&P) Rating agency Standard & Poor’s (S&P) estimates that various
memperkirakan bahwa berbagai kebijakan pemerintah di government policies in the property sector will support
sektor properti akan mendukung pertumbuhan penjualan housing sales growth of 5% to 10% in 2024, especially for
perumahan sebesar 5% hingga 10% pada tahun 2024, large developers. An increase in housing sales growth is also
khususnya bagi pengembang besar. Kenaikan pertumbuhan expected to occur among middle and small class developers.
penjualan perumahan juga diperkirakan terjadi pada
pengembang kelas menengah dan kecil.32
Selain kebijakan PPN-DTP, faktor-faktor lain yang diperkirakan Apart from the VAT-DTP policy, other factors which are
turut menjadi pendorong bagi peningkatan kinerja sektor expected to contribute to the increase in property sector
properti pada 2024 ini adalah kenaikan permintaan dari end- performance in 2024 are the increase in demand from end-
user khususnya pada proyek perumahan tapak serta tingkat users, especially for landed housing projects and mortgage
suku bunga KPR yang diperkirakan akan tetap lebih rendah interest rates which are expected to remain lower than
dibanding sebelum pandemi.33 before thepandemic.
RENCANA KE DEPAN FUTURE PLANS
Perseroan akan terus mengoptimalkan besarnya kebutuhan The Company will continue to optimize the public’s demand
masyarakat terhadap properti di berbagai kota di Indonesia. for property in various cities in Indonesia. Through property
Melalui inovasi produk properti dan dukungan infrastruktur product innovations and the best infrastructure support,
terbaik, Perseroan akan terus memastikan bahwa produk- the Company will continue to ensure that the Company’s
produk Perseroan selalu menjadi referensi dan pilihan products are always the reference and choice of consumers,
konsumen, seperti yang sudah terbukti selama lebih dari 54 as has been proven for more than 54 years of the Company’s
tahun perjalanan usaha Perseroan. business journey.
30. Ibid
31. Ibid
32. Prospek Properti 2024 Potensi Pertumbuhan dan Tantangannya, www.cnbcindonesia.com
33. Prospek Properti 2024 Potensi Pertumbuhan dan Tantangannya, www.cnbcindonesia.com
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
138 Laporan Tahunan 2023
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Perseroan optimis akan mencapai kinerja yang lebih The Company is optimistic that it will achieve better baik pada tahun 2024. Perseroan akan terus mendorong performance in 2024. The Company will continue increasing sektor pendapatan berulang seperti hotel dan pusat recurring revenues, such as hotels and malls, to grow perbelanjaan agar terus tumbuh positif, walaupun ada juga positively, even though there is also a plan to sell asset to rencana penjualan asset untuk mengurangi beban utang. lower debt. On the other hand, the Company will also carry Di sisi lain, Perseroan juga akan melakukan berbagai out various marketing initiatives to maximize revenue from inisiatif pemasaran untuk memaksimalkan pendapatan ongoing residential projects and accelerate the completion dari proyek-proyek residensial yang sedang berjalan dan of new units. The Company has collaborated with strategic mempercepat penyelesaian unit-unit baru. Perseroan telah partners to support future growth strategies. menjalin berbagai kolaborasi dengan mitra strategis untuk mendukung strategi pertumbuhan di masa mendatang. Perseroan juga berkomitmen untuk terus mendorong The Company is also committed to continuing to drive efisiensi di berbagai lini bisnis. Strategi ini telah berhasil efficiency in various business lines. This strategy has been dilakukan sejak masa pandemi sehingga Perseroan tetap successfully carried out since the pandemic so that the membangun berbagai proyek properti meskipun dalam Company continues to build various property projects situasi krisis dengan pengelolaan keuangan yang disiplin even in a crisis with disciplined and measurable financial dan terukur. management. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 139
Page 142
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
“
Perseroan membukukan penjualan dan pendapatan usaha sebesar
Rp4.676,7 miliar Penjualan terdiri dari penjualan segmen pusat
perbelanjaan, rumah tinggal, apartemen, rumah toko, kios dan gerai,
tanah, kantor, dan rumah kantor Sedangkan pendapatan usaha
dihasilkan dari pendapatan hotel, sewa, dan lain-lain.
The Company recorded sales and revenues of IDR4,676.7 billion Sales consisted
of sales of malls, houses, apartments, shophouses, kiosks and counters, land,
offices, and home offices segments While revenues were generated from hotels,
rentals, and others.
“
Pembahasan keuangan berikut ini harus dibaca bersama- The following financial discussions must be read together
sama dengan data keuangan dan operasional tertentu with certain financial and operational data and the
serta laporan keuangan konsolidasian dan catatan atas consolidated financial statements and notes to the financial
laporan keuangannya yang terdapat di dalam laporan statements contained in this annual report. This discussion
tahunan ini. Pembahasan ini berdasarkan Laporan Keuangan is based on Consolidated Financial Statements of PT Agung
Konsolidasian PT Agung Podomoro Land Tbk dan Entitas Podomoro Land Tbk and its Subsidiaries for the years ended
Anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022, audited by Public Accounting
2023 dan 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Firm Suharli, Sugiharto & Rekan (SW Indonesia), with their
Publik Suharli, Sugiharto & Rekan (SW Indonesia), dengan opinion stating that the consolidated financial statements
opini laporan keuangan konsolidasian tersebut menyajikan present fairly, in all material respects, the consolidated
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan financial position of PT Agung Podomoro Land Tbk and
konsolidasian PT Agung Podomoro Land Tbk dan Entitas its Subsidiaries as of December 31, 2023, as well as the
Anak tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan consolidated financial performance and cash flows for the
dan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada year then ended in accordance with Indonesian Financial
tanggal tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards.
di Indonesia.
Mata uang penyajian dari laporan keuangan konsolidasian The reporting currency of the Company’s consolidated
Perseroan adalah Rupiah (”Rp”), yang juga merupakan financial statements is Rupiah (“IDR”), which is also the
mata uang fungsional Perseroan dan entitas anak. Sistem functional currency of the Company and its subsidiaries. The
penulisan angka pada semua tabel menggunakan penulisan writing of numbers in all tables uses the writing of numbers
angka dalam sistem Bahasa Indonesia. in Bahasa Indonesia.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
140 Laporan Tahunan 2023
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Team Marketing APLN sedang
mendiskusikan terkait penjualan.
APLN’s marketing team
discussing sales.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan dan Pendapatan Usaha Sales and Revenues
Perseroan membukukan penjualan dan pendapatan The Company recorded sales and revenues of IDR4,676.7
usaha sebesar Rp4.676,7 miliar, turun 46,0% dibandingkan billion, a decrease of 46.0% compared to IDR8,663.8 billion in
Rp8.663,8 miliar pada tahun 2022. Penjualan terdiri dari 2022. Sales consisted of sales of malls, houses, apartments,
penjualan segmen pusat perbelanjaan, rumah tinggal, shophouses, kiosks and counters, land, offices, and home
apartemen, rumah toko, kios dan gerai, tanah, kantor, dan offices segments. While revenues were generated from
rumah kantor. Sedangkan pendapatan usaha dihasilkan dari hotels, rentals, and others.
pendapatan hotel, sewa, dan lain-lain.
(Dalam miliar Rp) (In billion IDR)
Deviasi
Penjualan dan Pendapatan Usaha 2023 2022 Deviation Sales and Revenues
(%)
Penjualan Sales
Pusat Perbelanjaan 1.300,0 4.082,5 (68.2) Mall
Rumah tinggal 1.183,7 1.014,5 16.7 Houses
Apartemen 483,8 1.737,2 (72.2) Apartments
Rumah toko 129,0 57,7 123.6 Shophouses
Kios dan gerai 40,8 57,8 (29.4) Kiosks and counters
Tanah 32,6 102,1 (68.1) Land
Kantor 15,8 132,9 (88.1) Offices
Rumah kantor 15,7 16,6 (5.4) Home offices
Subjumlah 3.201,4 7.201,3 (55.5) Sub-Total
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 141
Page 144
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
(Dalam miliar Rp) (In billion IDR)
Deviasi
Penjualan dan Pendapatan Usaha 2023 2022 Deviation Sales and Revenues
(%)
Pendapatan Usaha Revenues
Hotel 911,1 709,0 28,5 Hotels
Sewa 545,3 728,4 (25,1) Rent
Lain-lain 18,9 25,1 (24,7) Others
Subjumlah 1.475,3 1.462,5 0,9 Sub-Total
Jumlah Penjualan dan Pendapatan Usaha 4.676,7 8.663,8 (46,0) Total Sales and Revenues
Komposisi Penjualan dan Pendapatan Usaha 2023-2022
Composition of Sales and Revenue 2023-2022
(dalam persentase) | (in percentage)
31,5% 16,9%
2023 2022
Penjualan
Sales
Pendapatan Usaha
Revenues
68,5% 83,1%
Penjualan Sales
Pengakuan penjualan sebesar Rp3.201,4 miliar, turun 55,5% Sales recognition amounted to IDR3,201.4 billion, a decrease
dibandingkan Rp7.201,3 miliar pada tahun sebelumnya. of 55.5% compared to IDR7,201.3 billion in the previous
Penurunan pengakuan penjualan terjadi hampir di semua year. The decrease in sales recognition occurred in almost
segmen kecuali rumah tinggal dan rumah toko. Penurunan all segments except houses and shophouses. A significant
yang signifikan terjadi pada penjualan pusat perbelanjaan decline occurred in sale of mall which decreased by 68.2%
yang turun 68,2% dari Rp4.082,5 miliar menjadi Rp1.300,0 from IDR4,082.5 billion to IDR1,300.0 billion and sales of
miliar dan penjualan apartemen yang turun 72,2% dari apartment which decreased by 72.2% from IDR1,737.2 billion
Rp1.737,2 miliar menjadi Rp483,8 miliar. to IDR483.8 billion.
Berdasarkan kontribusi pengakuan penjualan per segmen, Based on sales recognition contribution per segment,
Segmen pusat perbelanjaan menyumbang 41%, disusul the mall segment contributed 41%, followed by houses
rumah tinggal (37%), apartemen (15%), dan rumah toko (4%). (37%), apartments (15%), and shophouses (4%). The kiosk
Segmen kios dan gerai, tanah, kantor, dan rumah kantor and counter, land, office, and home office segments each
masing-masing berkontribusi di bawah 2%. contributed below 2%.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
142 Laporan Tahunan 2023
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Kontribusi Segmen terhadap Penjualan
Segment Contribution to Sales
(dalam persentase) | (in percentage)
0,5%
1,0%
1,3% 0,5% 40,6%
4,0%
15,1%
Pusat Perbelanjaan | Mall
Rumah Tinggal | Houses
Apartemen | Apartments
Rumah Toko | Shophouses
Kios dan Gerai | Kiosks and Counters
Tanah | Land
Kantor | Offices
Rumah Kantor | Home Offices
68,5%
Pendapatan usaha sebesar Rp1.475,3 miliar, naik 0,9% dari Recurring revenues amounted to IDR1,475.3 billion, an
Rp1.462,6 miliar pada tahun 2022. Pendapatan usaha terdiri increase of 0.9% from IDR1,462.6 billion in 2022. Recurring
dari pendapatan hotel yang naik 28,5% dari Rp709,0 miliar revenues consisted of hotel revenue which increased by
menjadi Rp911,1 miliar, pendapatan sewa yang turun 25,1% 28.5% from IDR709.0 billion to IDR911.1 billion, rental revenue
dari Rp728,4 miliar menjadi Rp545,3 miliar, dan pendapatan which decreased by 25.1% from IDR728.4 billion to IDR545.3
lain-lain yang turun 24,7% dari Rp25,1 miliar menjadi Rp18,9 billion, and other revenue which decreased by 24.7% from
miliar. IDR25.1 billion to IDR18.9 billion.
Kontribusi Segmen terhadap Pendapatan Usaha
Segment Contribution to Revenues
(dalam persentase) | (in percentage)
1,3%
61,8%
37,0% Hotel | Hotels
Sewa | Rental
Lain-lain | Others
Secara pasar geografis, properti Perseroan di Jakarta In terms of geographical market, the Company’s properties
memberikan kontribusi penjualan dan pendapatan usaha in Jakarta contributed sales and recurring revenues of
sebesar Rp2.364,4 miliar, turun 53,3% dibandingkan IDR2,364.4 billion, a decrease of 53.3% compared to
Rp5.062,3 miliar pada tahun 2022. Properti di Medan IDR5,062.3 billion in 2022. Properties in Medan recorded
mencatat penjualan dan pendapatan sebesar Rp439,3 sales and revenues of IDR439.3 billion, down 74.3% from
miliar, turun74,3% dari Rp1.706,6 miliar, disusul Jawa Barat IDR1,706.6 billion, followed by West Java with IDR1,496.0
sebesar Rp1.496,0 miliar, turun 6,4% dari Rp1.598,0 miliar, billion, down 6.4% from IDR1,598.0 billion, Bali (IDR308.2
Bali (Rp308,2 miliar), Batam (Rp36,2 miliar), dan Balikpapan billion), Batam (IDR36.2 billion), and Balikpapan (IDR32.6
(Rp32,6 miliar). billion).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 143
Page 146
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
(Dalam miliar Rp) (In billion IDR)
Deviasi
Penjualan dan Pendapatan Usaha Sales and Revenues by
2023 2022 Deviation
Berdasarkan Pasar Geografis Geographical Market
(%)
Jakarta 2.364,4 5.062,3 (53,3) Jakarta
Medan 439,3 1.706,6 (74,3) Medan
Jawa Barat 1.496,0 1.598,0 (6,4) West Java
Bali 308,2 188,4 63,6 Bali
Batam 36,2 67,2 (46,1) Batam
Balikpapan 32,6 41,3 (21,1) Balikpapan
Jumlah 4.676,7 8.663,8 (46,0) Total
Komposisi Penjualan dan Pendapatan Usaha 2023-2022
Composition of Sales and Revenue 2023-2022
(dalam persentase) | (in percentage)
6,8% 0,7% 0,8% 0,5%
6,6% 2,2%
18,4%
2023 2022 Jakarta
Medan
Jawa Barat | West Java
32,0% Bali
19,7% Batam
50,6% 58,4%
Balikpapan
9,4%
Beban Pokok Penjualan dan Beban Cost of Sales and Direct Costs
Langsung
Beban pokok penjualan dan beban langsung sebesar Cost of sales and direct costs amounted to IDR2,709.0 billion,
Rp2.709,0 miliar, turun 28,6% dari Rp3.795,7 miliar pada a decrease of 28.6% from IDR3,795.7 billion in 2022.
tahun 2022. • Cost of sales (BPP) decreased by 37.3% from IDR3,019.0
• Beban pokok penjualan (BPP) turun 37,3% dari Rp3.019,0 billion to IDR1,892.5 billion mainly due to a significant
miliar menjadi Rp1.892,5 miliar terutama karena decrease in BPP of malls of 40.6% from IDR1,056.6 billion
penurunan signifikan pada BPP pusat perbelanjaan to IDR627.8 billion and BPP of apartments of 74.2% from
sebesar 40,6% dari Rp1.056,6 miliar menjadi Rp627,8 IDR1,055.0 billion to IDR272.2 billion.
miliar dan BPP apartemen sebesar 74,2% dari Rp1.055,0 • Direct costs consisting of depreciation, hotel and other
miliar menjadi Rp272,2 miliar. costs increased by 5.1% from IDR776.7 billion to IDR816.6
• Beban langsung yang terdiri dari beban penyusutan, billion, mainly due to hotel direct costs which increased
hotel, dan lainnya naik 5,1% dari Rp776,7 miliar menjadi by 30.5% from IDR262.3 billion to IDR342.2 billion.
Rp816,6 miliar terutama karena beban langsung hotel
naik 30,5% dari Rp262,3 miliar menjadi Rp342,2 miliar.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
144 Laporan Tahunan 2023
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Laba Kotor Gross Profit
Kegiatan usaha Perseroan menghasilkan laba kotor sebesar The company’s operating activities generated a gross profit
Rp1.967,6 miliar, turun 59,6% dari Rp4.868,2 miliar pada tahun of IDR1,967.6 billion, a decrease of 59.6% from IDR4,868.2
2022. Marjin laba kotor turun dari 56,2% menjadi 42,1%. billion in 2022. The gross profit margin decreased from
56.2% to 42.1%.
Beban Usaha dan Beban Keuangan Operating and Financial Expenses
Beban usaha dan beban keuangan terdiri dari beban Operating and finance expenses consist of selling expenses,
penjualan, beban umum dan administrasi, beban bunga dan general and administrative expenses, interest expenses and
biaya keuangan, dan beban pajak final, secara total sebesar financial charges, and final tax expenses, in total amounted
Rp1.828,7 miliar, turun 21,1% dari Rp2.318,4 miliar pada tahun to IDR1,828.7 billion, a decrease of 21.1% from IDR2,318.4
2022. billion in 2022.
Penghasilan Keuangan dan Penghasilan Lain Financial and Other Income
Penghasilan keuangan dan penghasilan lain terdiri dari Financial and other income consist of interest income, gain
penghasilan bunga, laba instrumen keuangan derivatif, on derivative financial instruments, share in net profit of
bagian laba neto entitas asosiasi, laba penjualan aset associates, gain on sale of fixed assets net, and other gains
tetap neto, dan keuntungan lain neto, secara total sebesar net, in total amounted to IDR1,085.9 billion mainly due to the
Rp1.085,9 miliar terutama karena Perseroan mencatat Company recorded other gains net amounted to IDR1,067.4
keuntungan lainnya neto sebesar Rp1.067,4 miliar. Pada billion. In 2022, the Company recorded other losses net of
tahun 2022, Perseroan mencatat kerugian lainnya neto IDR490.6 billion.
sebesar Rp490,6 miliar.
Laba Sebelum Pajak dan Laba Tahun Profit Before Tax and Profit for the Year
Berjalan
Laba sebelum pajak sebesar Rp1.224,8 miliar, turun 47,3% Profit before tax amounted to IDR1,224.8 billion, decreased
dari Rp2.324,7 miliar pada tahun 2022. by 47.3% from IDR2,324.7 billion in 2022.
Beban pajak penghasilan neto sebesar Rp60,3 miliar, naik Income tax expense – net amounted to IDR60.3 billion, an
8,1% dari Rp55,8 miliar. Perseroan menghasilkan laba tahun increase of 8.1% from IDR55.8 billion. The Company obtained
berjalan sebesar Rp1.164,5 miliar, turun 48,7% dari Rp2.268,9 profit for the year of IDR1,164.5 billion, decreased by 48.7%
miliar pada tahun 2022. from IDR2,268.9 billion in 2022.
Penghasilan Komprehensif Lain dan Jumlah Other Comprehensive Income and Total
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Perseroan mencatat penghasilan komprehensif lain – The company recorded other comprehensive income – net
setelah dikurangi pajak sebesar Rp3,8 miliar. Pada tahun of tax of IDR3.8 billion. In 2022, the Company recorded
2022, Perseroan mencatat rugi komprehensif lain sebesar other comprehensive loss of IDR199.0 billion. Therefore,
Rp199,0 miliar. Dengan demikian, Perseroan membukukan the Company recorded a total comprehensive income
jumlah laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp1.168,3 for the year of IDR1,168.3 billion, decreased by 43.6% from
miliar, turun 43,6% dari Rp2.070,0 pada tahun 2022. IDR2,070.0 in 2022.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 145
Page 148
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2023 sebesar The Company’s total assets as of December 31, 2023,
Rp28.327,5 miliar, turun 1,0% dibandingkan Rp28.617,8 miliar amounted to IDR28,327.5 billion, decreased by 1.0%
pada periode yang sama tahun 2022. compared to IDR28,617.8 billion in the same period of 2022.
(Dalam miliar Rp) (In billion IDR)
Deviasi
Aset 2023 2022 Deviation Assets
(%)
Aset Lancar 11.110,9 11.303,4 (1,7) Current Assets
Aset Tidak Lancar 17.216,7 17.314,4 (0,6) Non-Current Assets
Jumlah Aset 28,327,6 28.617,8 (1,0) Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar sebesar Rp11.110,9 miliar, turun 1,7% dari Rp11.303,4 Current assets amounted to IDR11,110.9 billion, a decrease
miliar. Penurunan aset lancar terutama terjadi pada kas dan of 1.7% from IDR11,303.4 billion. The decrease in current
setara kas yang turun 30,1% dari Rp1.099,2 miliar menjadi assets mainly occurred in cash and cash equivalents which
Rp768,4 miliar, dan piutang usaha kepada pihak ketiga – decreased by 30.1% from IDR1,099.2 billion to IDR768.4
neto sebesar 22,8% dari Rp590,9 miliar menjadi Rp456,2 billion, and trade receivables from third parties - net by 22.8%
miliar. from IDR590.9 billion to IDR456.2 billion billion.
Sebaliknya, terdapat kenaikan pada persediaan aset real Conversely, there was an increase in real estate assets
estat sebesar 3,9% dari Rp7.170,4 miliar menjadi Rp7.449,0 inventories of 3.9% from IDR7,170.4 billion to IDR7,449.0 billion
miliar karena penambahan bangunan dalam penyelesaian due to additional buildings under construction in line with the
seiring dengan progress pengembangan proyek Podomoro development progress of the Podomoro City Deli Medan,
City Deli Medan, Bukit Podomoro Jakarta, Podomoro Bukit Podomoro Jakarta, Podomoro Parkland Karawang, and
Parkland Karawang, dan Borneo Bay Residence Balikpapan, Borneo Bay Residence Balikpapan projects, as well as the
serta reklasifikasi dari aset tanah belum dikembangkan reclassification of land not yet development assets into land
menjadi tanah yang sedang dikembangkan. under construction.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar sebesar Rp17.216,7 miliar, turun 0,6% dari Non-current assets amounted to IDR17,216.7 billion, a
Rp17.314,4 miliar terutama disebabkan oleh: decrease of 0.6% from IDR17,314.4 billion, mainly due to:
• Persediaan aset real estat turun 6,9% dari Rp4.575,4 miliar • Real estate assets inventories decreased by 6.9%
menjadi Rp4.258,7 miliar karena adanya reklasifikasi from IDR4,575.4 billion to IDR4,258.7 billion due to the
tanah yang belum dikembangkan menjadi tanah sedang reclassification of land not yet development assets into
dikembangkan di proyek Grand Taruma Karawang. land under development in the Grand Taruma Karawang
project.
• Properti investasi – neto turun 10,4% dari Rp7.009,0 miliar • Investment property – net decreased by 10.4% from
menjadi Rp6.278,4 miliar terutama karena penjualan Mal IDR7,009.0 billion to IDR6,278.4 billion, mainly due to the
Neo Soho dengan nilai Rp1.300,0 miliar. sale of Neo Soho Mall for IDR1,300.0 billion.
Sebaliknya, aset keuangan lainnya naik 294,9% dari Rp382,3 Conversely, other financial assets increased by 294.9% from
miliar menjadi Rp1.509,6 miliar karena kenaikan rekening IDR382.3 billion to IDR1,509.6 billion due to an increase in
bank yang dibatasi penggunaannya sehubungan dengan restricted cash in banks in relation to the long-term bank
utang bank jangka panjang sebesar Rp1.219,8 miliar. loans of IDR1,219.8 billion.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
146 Laporan Tahunan 2023
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Desember 2023 sebesar The Company’s total liabilities as of December 31, 2023,
Rp14.876,1 miliar, turun 7,9% dibandingkan Rp16.148,2 miliar amounted to IDR14,876.1 billion, a decrease of 7.9% compared
pada periode yang sama tahun 2022. to IDR16,148.2 billion in the same period in 2022.
(Dalam miliar Rp) (In billion IDR)
Deviasi
Liabilitas 2023 2022 Deviation Liabilities
(%)
Liabilitas Jangka Pendek 8.538,4 5.771,6 47,9% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 6.337,8 10.376,7 (38,9%) Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 14.876,1 16.148,2 (7,9%) Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek sebesar Rp8.538,4 miliar, naik Current liabilities amounted to IDR8,538.4 billion, increased
47,9% dari Rp5.771,6 miliar. Kenaikan liabilitas jangka pendek by 47.9% from IDR5,771.6 billion. The increase in current
terutama karena: liabilities was mainly due to:
• Utang obligasi sebesar Rp2.028,9 miliar (2022: Nihil) • Bond payable amounted to IDR2,028.9 billion (2022:
yang merupakan saldo utang obligasi Senior Notes Nil) as the balance of Senior Notes Year 2017 which will
Tahun 2017 yang akan jatuh tempo pada tahun 2024. mature in 2024.
• Kenaikan utang bank jangka panjang – yang jatuh tempo • Increased in long-term bank loans – current maturity by
dalam satu tahun sebesar 409,6% dari Rp471,1 miliar 409.6% from IDR471.1 billion to IDR2,400.9 billion since
menjadi Rp2.400,9 miliar karena Perseroan mengambil the Company acquired a medium-term bridging loan
fasilitas bridging loan jangka menengah dari bank. facilities from the bank.
Sebaliknya, terdapat penurunan pada uang muka penjualan Conversely, there was a 47.5% decrease in advances from
dan pendapatan diterima di muka – bagian yang direalisasikan customers and unearned revenues – realized within one year
dalam satu tahun sebesar 47,5% dari Rp2.390,7 miliar menjadi from IDR2,390.7 billion to IDR1,255.7 billion. Advances from
Rp1.255,7 miliar. Uang muka penjualan merupakan uang customers - sales represent the sale of apartments, offices,
muka penjualan unit apartemen, perkantoran, perumahan, houses, kiosks and counters, home offices, and shophouses,
kios dan gerai, rumah kantor, dan rumah toko yang belum which have not yet met the criteria of revenue recognition.
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas jangka panjang sebesar Rp6.337,8 miliar, turun Non-current liabilities amounted to IDR6,337.8 billion,
38,9% dari Rp10.376,7 miliar. Penurunan liabilitas jangka decreased by 38.9% from IDR10,376.7 billion. The decrease
panjang terutama karena Perseroan melakukan pembelian in non-current liabilities was mainly due to the Company
kembali (buyback) sebagian Senior Notes Tahun 2017. buying back part of its 2017 Senior Notes.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2023 sebesar The Company’s total equity at end of 2023 was IDR13,451.4
Rp13.451,4 miliar, naik 7,9% dari Rp12.469,6 miliar pada akhir billion, an increase of 7.9% from IDR12,469.6 billion at end of
tahun 2022 terutama karena kenaikan saldo laba yang tidak 2022 mainly due to an increase in unappropriated retained
ditentukan penggunaannya dari Rp6.103,5 miliar pada tahun earnings from IDR6,103.5 billion in 2022 to IDR7,183.8 billion.
2022 menjadi Rp7.183,8 miliar.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 147
Page 150
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Posisi kas dan setara kas Perseroan pada akhir tahun 2023 The balance of the Company’s cash and cash equivalents at
sebesar Rp768,4 miliar, turun 30,1% dibandingkan posisi end of 2023 amounted to IDR768.4 billion, a decrease of 30.1%
akhir tahun 2022 sebesar Rp1.099,2 miliar. compared to the position at end of 2022 of IDR1,099.2 billion.
(Dalam miliar Rp) (In billion IDR)
Deviasi
Arus Kas 2023 2022 Deviation Cash Flows
(%)
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi 988,8 2.516,9 (60,7) Net cash provided by operating activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi (1.315,0) (211,0) 523,2 Net cash used in investing activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan (6,1) (2.271,8) (99,7) Net cash used in financing activities
Kenaikan (penurunan) neto kas dan setara kas (332,3) 34,1 (1.074,5) Net increase (decrease) in cash and cash
equivalents
Kas dan setara kas awal tahun 1.099,2 1.062,2 3,5 Cash and cash equivalents at beginning of
year
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 1,5 2,9 (48,3) Effect of foreign exchange rate changes
Kas dan setara kas akhir tahun 768,4 1.099,2 (30,1) Cash and cash equivalents at end of year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2023, kas yang diperoleh dari aktivitas operasi In 2023, cash provided by operating activities came from cash
berasal dari penerimaan kas dari pelanggan - neto sebesar receipts from customers – net amounted to IDR4,880.8 billion
Rp4.880,8 miliar (2022: Rp6.863,3 miliar). (2022: IDR6,863.3 billion).
Kas tersebut digunakan untuk pembayaran kas kepada The cash was used for cash paid to employees of IDR557.4
karyawan sebesar Rp557,4 miliar (2022: Rp554,5 miliar), billion (2022: IDR554.5 billion), cash paid to suppliers and other
pembayaran kas kepada pemasok dan untuk beban operational expenses of IDR2,705.8 billion (2022: IDR2,707.2
operasional lainnya sebesar Rp2.705,8 miliar (2022: billion), interest and financial charges paid of IDR627.2 billion
Rp2.707,2 miliar), pembayaran beban bunga dan keuangan (2022: IDR1,082.9 billion), and income tax paid of IDR1.7 billion
sebesar Rp627,2 miliar (2022: Rp1.082,9 miliar), dan (2022: IDR1.8 billion).
pembayaran pajak penghasilan sebesar Rp1,7 miliar (2022:
Rp1,8 miliar).
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi pada akhir tahun Net cash provided by operating activities at end of 2023 was
2023 sebesar Rp988,8 miliar (2022: Rp2.516,9 miliar). IDR988.8 billion (2022: IDR2,516.9 billion).
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investment Activities
Kas yang digunakan untuk aktivitas investasi berasal dari Cash used for investment activities obtained from receipts
penerimaan dari pengembalian investasi pada entitas from return of investment in associates, interest received,
asosiasi, penerimaan bunga, penerimaan dividen entitas dividend received from associates, proceeds from sale of
asosiasi, hasil penjualan aset tetap, dan pengembalian aset property and equipment, and withdrawal of other financial
keuangan lainnya investasi saham dan unit, secara total assets - investment in shares and units, in total amounted to
sebesar Rp421,7 miliar. IDR421.7 billion.
Kas tersebut digunakan untuk penempatan aset keuangan The cash is used for placement of other financial assets –
lainnya – rekening yang dibatasi penggunaannya, restricted cash in banks, additional of investments in associates,
penambahan investasi pada entitas asosiasi, peningkatan addition in other receivables from related parties, withdrawal
piutang lain-lain kepada pihak berelasi, penempatan aset of other financial assets – time deposits, acquisitions of
keuangan lainnya – deposito berjangka, perolehan aset tetap, poperty and equipment, acquisitions of investment properties,
perolehan properti investasi, pengembalian aset keuangan withdrawal of other financial assets – investment in shares and
lainnya – investasi saham dan unit, dan pembayaran biaya units, and payment of deferred charges, in total amounted to
yang ditangguhkan, secara total sebesar Rp1.736,8 miliar. IDR1,736.8 billion.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
148 Laporan Tahunan 2023
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi pada akhir Net cash used for investment activities at end of 2023
tahun 2023 sebesar Rp6,1 miliar (2022: Rp211,0 miliar). amounted to IDR6.1 billion (2022: IDR211.0 billion).
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Kas digunakan untuk aktivitas pendanaan berasal dari Cash used for financing activities provided from proceeds from
penerimaan utang bank jangka panjang dan jangka pendek long-term and short-term bank loans amounted to IDR3,063.9
sebesar Rp3.063,9 miliar. billion.
Kas tersebut digunakan untuk pembayaran pembelian The cash is used for payment of buyback bonds payable,
kembali utang obligasi, pembayaran utang jangka payment of short-term and long-term bank loans, payment
pendek dan jangka panjang, pembayaran dividen kepada of dividends to non-controlling interests, payment of other
kepentingan nonpengendali, pembayaran utang lain-lain payables to related parties, withdrawal of advances for
kepada pihak berelasi, pengembalian uang muka setoran subsidiaries’ share capital from non-controlling interests,
modal entitas anak dari kepentingan nonpengendali, dan and withdrawal share capital contribution of non-controlling
penurunan setoran modal entitas anak dari kepentingan interests, in total amounted to IDR3,070.0 billion.
nonpengendali, secara total sebesar Rp3.070,0 miliar.
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada Net cash used in financing activities in 2023 amounted to
tahun 2023 sebesar Rp6,1 miliar (2022: Rp2.271,8 miliar). IDR6,1 billion (2022: IDR2,271.8 billion).
INFORMASI MATERIAL LAINNYA OTHER MATERIAL INFORMATION
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Ability To Pay Debts And Receivables
Kolektabilitas Piutang Collectiblity Rate
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debts
Kemampuan membayar utang Perseroan dapat dianalisis The Company’s ability to pay debts can be analyzed based
berdasarkan rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas on liquidity and solvency ratios. Liquidity ratios indicate the
menunjukkan kemampuan Perseroan dalam memenuhi ability of the Company to meet its current liabilities through
liabilitas jangka pendek melalui rasio kas dan rasio lancar. cash ratio and current ratio. The solvency ratio shows the
Rasio solvabilitas menunjukkan kemampuan Perseroan untuk Company’s ability to pay off all existing liabilities by using all
melunasi seluruh kewajiban yang ada dengan menggunakan its assets.
seluruh aset yang dimilikinya.
Rasio-Rasio Keuangan 2023 2022 Financial Ratios
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIOS
Rasio lancar (X) 1,30 1,96 Current ratio (X)
Rasio cepat (X) 0,39 0,65 Quick ratio (X)
Rasio kas (X) 0,09 0,19 Cash ratio (X)
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIOS
Rasio utang terhadap ekuitas (%) 110,6% 129,5% Debt-to-equity ratio (%)
Rasio utang (%) 52,5% 56,4% Debt ratio (%)
RASIO RENTABILITAS PROFITABILITY RATIOS
Marjin laba kotor (%) 42,1% 56,2% Gross profit margin (%)
Marjin laba neto (%) 24,9% 26,2% Net profit margin (%)
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 149
Page 152
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka The Company’s ability to fulfill its current liabilities can be
pendeknya dapat diukur melalui rasio-rasio likuiditas. Rasio measured through the liquidity ratios. The Company’s current
lancar Perseroan pada tahun 2023 turun dari 1,96x pada ratio in 2023 decreased from 1.96x in 2022 to 1.30x due to
tahun 2022 menjadi 1,30x karena kenaikan liabilitas jangka an increase in current liabilities of 47.9%, while current assets
pendek sebesar 47,9%, sementara aset lancar hanya naik only increased by 1.7%. The quick ratio was 0.39, down
1,7%. Rasio cepat sebesar 0,39, turun dibandingkan 0,65 compared to 0.65 in 2022. The Company believes its ability
pada tahun 2022. Perseroan meyakini kemampuannya untuk to settle the payment of its current liabilities due in the next
menyelesaikan pembayaran kewajiban jangka pendeknya 12 months with its current assets.
yang akan jatuh tempo dalam 12 bulan ke depan dengan
aset lancar yang dimilikinya.
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi liabilitas jangka The Company’s ability to meet its non-current liabilities
panjang ditunjukkan melalui rasio-rasio solvabilitas. Rasio is shown by the solvency ratios. The debt-to-equity ratio
liabilitas terhadap ekuitas sebesar 110,6%, turun dari 129,5% was 110.6%, down from 129.5% due to the increase in the
karena kenaikan liabilitas Perseroan. Rasio utang sebesar Company’s liabilities. The debt ratio was 52.5%, down from
52,5%, turun dari 56,4% pada tahun 2022 karena kenaikan 56.4% in 2022 due to an increase in assets of 1.0% while an
aset sebesar 1,0% sementara kenaikan liabilitas sebesar increase in liabilities of 47.9%. The Company has no difficulty
47,9%. Perseroan tidak memiliki kesulitan untuk memenuhi meeting its non-current liabilities with its equity and assets.
kewajiban jangka panjangnya dengan modal dan aset yang
dimiliki.
Rasio rentabilitas menunjukkan kemampuan perusahaan The profitability ratio indicates the company’s ability to
dalam menghasilkan laba dalam waktu periode tertentu. generate income in a certain period. The Company’s
Rentabilitas Perseroan ditinjau dari marjin laba neto di tahun profitability in terms of net profit margin in 2023 was 24.9%,
2023 adalah 24,9%, turun dari 26,2% dan marjin laba kotor a decrease compared to 26.2% in 2022 and a gross profit
sebesar 42,1%, turun dari 56,2% pada tahun 2022. margin of 42,1%, a decrease compared to 56,2% in 2022.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivables Collectibility Rate
Pada akhir tahun 2023, jumlah piutang usaha Perseroan At the end of 2023, the Company’s trade receivables
sebesar Rp456,2 miliar, turun 22,8% dibandingkan posisi reached IDR590.9 billion, decreased by 22.8% compared to
tahun 2022 sebesar Rp590,9 miliar. the balance in 2022 of IDR590.9 billion.
Berdasarkan penelaahan atas status piutang Perseroan pada Based on the review of the Company’s receivables status at
akhir tahun, Perseroan memutuskan bahwa tidak terdapat the end of the year, the Company decided that there are no
perubahan signifikan terhadap kualitas kredit dan jumlah significant changes in credit quality and the amounts of these
piutang tersebut masih dapat ditagih. accounts receivable are collectible.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Management Policy on
Atas Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola risiko modal untuk memastikan The Company manages capital risk to ensure the ability
kemampuan untuk melanjutkan keberlangsungan usaha to continue business sustainability and to maximize
serta memaksimalkan nilai pemegang saham melalui shareholders’ value through the optimization of the balance
optimalisasi saldo utang dan ekuitas. of debt and equity.
Dalam pengembangan proyek-proyek baru, Perseroan In developing new projects, the Company maintains a
tetap menjaga struktur permodalan yang prudent dan prudent capital structure and sound financial position. The
posisi keuangan yang sehat. Direksi secara berkala BOD periodically reviews the Company’s capital structure
melakukan review struktur permodalan Perseroan dan and considers the related cost of capital and risks.
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang
berhubungan.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
150 Laporan Tahunan 2023
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Struktur Modal Capital Structure Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman neto The Company’s capital structure consists of cash and cash dan ekuitas pemegang saham induk dan kepentingan equivalents and equity of the equity holder of the parent and nonpengendali. Rasio pinjaman neto terhadap modal non-controlling interests. The net debt to capital ratio (gearing (gearing ratio) pada tahun 2023 dan 2022 masing-masing ratio) as of 2023 and 2022 are 50% and 59% respectively. sebesar 50% dan 59%. Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Commitments for Capital Modal Expenditure Perseroan mengadakan perjanjian pembangunan proyek The Company entered into several construction agreements dengan beberapa kontraktor utama antara lain: with their main contractors which included: • PT Total Bangun Persada Tbk, • PT Total Bangun Persada Tbk, • PT Pembangunan Perumahan Tbk, • PT Pembangunan Perumahan Tbk, • KSO Nindya Karya – PT Pulau Intan, • KSO Nindya Karya – PT Pulau Intan, • PT Pulau Intan Baja Perkasa Konstruksi, • PT Pulau Intan Baja Perkasa Konstruksi, • PT Saeti Concretindo Wahana, • PT Saeti Concretindo Wahana, • PT Adhi Karya Tbk, • PT Adhi Karya Tbk, • PT Totalindo Eka Persada, • PT Totalindo Eka Persada, • PT Airmas Asri, • PT Airmas Asri, • PT Panca Mitra Abadi, • PT Panca Mitra Abadi, • PT Pakubumi Semesta, • PT Pakubumi Semesta, • PT Nusa Raya Cipta Tbk, dan • PT Nusa Raya Cipta Tbk, and • PT Holcim Beton. • PT Holcim Beton. Nilai ikatan material untuk investasi barang modal pada tahun The amount of material commitments for capital expenditure 2023 sebesar Rp794,7 miliar yang merupakan pembayaran in 2023 was IDR794.7 billion, representing construction konstruksi kepada kontraktor (2022: RP928,5 miliar) payments to contractors (2022: IDR928.5 billion). Sumber Dana dan Denominasi Mata Uang Sources of Funding and Currency Denomination Sumber dana yang digunakan untuk memenuhi ikatan di atas Sources of funding used to meet the aforementioned berasal dari sumber internal maupun eksternal Perseroan. commitments came from the Company’s internal and external Secara historis Perseroan memiliki tingkat leverage yang sources. Historically, the Company has a sound leverage baik dan mampu membiayai belanja modal. level and is capable of financing its capital expenditure. Mitigasi Risiko dari Mata Uang Asing Foreign Currency Risk Mitigation Perseroan tidak melakukan perikatan kontrak dalam mata The Company did not enter into contracts in foreign uang asing sehingga tidak diperlukan mitigasi risiko nilai currencies so that mitigation of foreign currency risk was not tukar mata uang asing. required. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 151
Page 154
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
Realisasi Investasi Barang Modal Realized Capital Goods Investment
Perseroan melaksanakan kegiatan investasi barang modal The Company’s capital expenditures are primarily for
terutama adalah untuk kegiatan konstruksi, pengembangan construction activities, real estate asset development, as
lahan aset real estat, serta perolehan aset tetap dan properti well as acquisition of fixed assets and investment properties.
investasi. Investasi barang modal tahun 2023 adalah sebagai Capital expenditures in 2023 were as follows:
berikut:
(Dalam milliar Rp) (In billion IDR)
Jenis Investasi Barang Modal Nilai Investasi
Type of Capital Investment Investment Value
Konstruksi|Construction 1.063,5
Perolehan properti investasi| Acquisition of investment properties 92,9
Perolehan aset tetap|Acquisition of property and equipment 26,3
Pengembangan Lahan|Land development 50,4
JUMLAH | TOTAL 1.923,4
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SUBSEQUENT EVENTS
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Tidak ada informasi atau fakta yang material setelah tanggal No material information or facts after the date of the
laporan akuntan. accountant’s report.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Uraian mengenai prospek usaha dan rencana Perseroan Description on the Company’s business prospects and
ke depan disajikan pada bagian lain dari bab Analisis dan future plan is presented in another section of Management
Pembahasan Manajemen. Discussion and Analysis chapter.
ASPEK PEMASARAN MARKETING
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Departemen Sales & Marketing bertanggung jawab Sales & Marketing Department is responsible for determining
untuk menentukan marketing campaign yang sesuai marketing campaign appropriate with sales and rental plans
dengan rencana penjualan dan penyewaan untuk setiap for each development, planning and arranging efficient
pengembangan, merencanakan dan mengatur presentasi presentations on a regular basis, conducting marketing
yang efisien secara berkala, melakukan riset pemasaran, research, formulating pricing strategies, collecting, and
merumuskan strategi harga, mengumpulkan dan managing databases, paying attention to consumer
mengelola database, memperhatikan saran konsumen, suggestions, and preparing feasibility studies based on
serta menyiapkan studi kelayakan berdasarkan analisis marketing analysis.
pemasaran.
Untuk memperkenalkan proyek baru, Perseroan secara To introduce new projects, the Company regularly engages
teratur melakukan kegiatan promosi sesuai dengan in promotional activities in accordance with marketing
rencana marketing campaign baik secara luring maupun campaign plans both offline and online. The development of
daring. Pengembangan penjualan secara daring menjadi online sales was the focus from 2020. The Company solemnly
fokus utama sejak tahun 2020. Secara serius, Perseroan prepared an online ordering transaction infrastructure by
menyiapkan infrastruktur transaksi pemesanan daring launching online booking as an adaptive strategy based on
dengan meluncurkan online booking sebagai salah satu consumer needs. Online ordering transaction will continue
strategi adaptif berdasarkan kebutuhan konsumen. Transaksi to develop and improve in accordance with the conditions of
pemesanan daring akan terus mengalami pengembangan Indonesian property market. Typically, the cost of selling for a
dan peningkatan sesuai dengan kondisi pasar properti development project ranges from 4% to 7%.
Indonesia. Umumnya, biaya penjualan untuk sebuah proyek
pengembangan berkisar 4% hingga 7%.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
152 Laporan Tahunan 2023
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Untuk memasarkan propertinya, Perseroan juga To market its properties, the Company also utilizes unrelated menggunakan perantara properti pihak ketiga yang tidak third-party property brokers, real estate agents and external terkait, agen real estat, dan konsultan eksternal. Perseroan consultants. The Company conducts marketing activities melakukan kegiatan pemasaran yang ditargetkan di semua targeted across all costumer segments in the major cities in segmen pelanggan di kota-kota besar di Indonesia. Indonesia. Strategi Harga Pricing Strategy Perseroan menetapkan harga properti berdasarkan sejumlah The Company sets the property prices initially based on kriteria, termasuk lokasi properti, target pasar, ukuran several criteria, including property location, target market, properti yang disewakan atau dijual, fasilitas yang disediakan size of the property being leased or sold, facilities provided dan kondisi pasar umum yang berlaku pada saat penetapan and general market conditions in effect at the time of pricing. harga. Perseroan melibatkan konsultan pihak ketiga baik The Company regularly engages international and domestic internasional maupun domestik untuk mengevaluasi strategi third-party consultants to evaluate the marketing and pricing pemasaran dan penetapan harga. strategies. PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON BETWEEN 2033 TARGET REALISASI TAHUN 2023 DAN TARGET 2024 AND REALIZATION AND 2024 PROJECTION Target and Pencapaian 2023 2023 Target and Achievement Saat ini Perseroan tidak mengungkapkan target-target Currently the Company does not disclose financial targets to keuangan kepada publik mempertimbangkan tingkat the public considering the tight level of competition in the kompetisi yang ketat di pasar. Perseroan berupaya market. The Company strives to improve its performance to meningkatkan kinerjanya menjadi lebih baik dari tahun ke be better from year to year. In 2023, the Company recorded tahun. Pada tahun 2023, Perseroan membukukan penjualan sales and revenues of IDR4,676.7 billion, down 46.0% dan pendapatan usaha Rp4.676,7 miliar, turun 46,0% compared to IDR8,663.8 billion in 2022 and profit for the dibandingkan Rp8.663,8 miliar pada tahun 2022 dan laba year of IDR1,164.5 billion, down 48.7% from IDR2,268.9 billion tahun berjalan sebesar Rp1.164,5 miliar, turun 48,7% dari in 2022 amidst a trend of decreasing people’s purchasing Rp2.268,9 miliar pada tahun 2022 di tengah tren penurunan power. daya beli masyarakat. Perseroan mengoptimalkan permintaan rumah tinggal tapak The Company optimized the high demand of landed houses yang masih tinggi sehingga penjualan rumah tapak dapat so that sales of landed houses increased to IDR1,183.7 meningkat menjadi Rp1.183,7 miliar dibandingkan Rp1.014,5 billion compared to IDR1,014.5 billion in the previous year. miliar pada tahun sebelumnya. Sementara pendapatan Meanwhile, recurring income from the hotels and malls berulang dari bisnis hotel dan pusat perbelanjaan mencapai reached IDR1,475.3 billion, relatively the same as IDR1,462.5 Rp1.475,3 miliar, relatif sama dengan Rp1.462,5 miliar pada billion in 2022. tahun 2022. Salah satu upaya Perseroan untuk meningkatkan penjualan One of the Company’s efforts to increase sales in 2023 was di tahun 2023 adalah menyelenggarakan berbagai to organize various marketing programs to attract consumer program penjualan untuk menarik minat konsumen dengan interest by collaborating with other parties such as banks and bekerja sama dengan pihak lain seperti bank dan lembaga other mortgage providing institutions and held seminars to penyedia KPR lainnya, serta mengadakan seminar untuk socialize the latest government policies and incentives in the menyosialisasikan kebijakan dan insentif pemerintah terbaru property sector. di bidang properti. Perseroan berupaya meningkatkan profitabilitas dengan The Company sought to increase profitability by re- menerapkan cost saving dengan mengevaluasi kembali evaluating inefficient costs, intensify sales of property ready biaya-biaya yang tidak efisien, meningkatkan penjualan for sale, and boost the Company’s recurring income through barang jadi yang siap dijual, dan meningkatkan pendapatan marketing strategies. berulang Perseroan melalui strategi pemasaran. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 153
Page 156
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
Proyeksi 2024 2024 Projection
Tahun 2024, Perseroan menargetkan pertumbuhan penjualan In 2024, the Company targets sales and revenues growth
dan pendapatan usaha serta laba bersih sama atau sedikit as well as net profit to be equal to or slightly above the
di atas pencapaian tahun 2022. Perseroan optimis dapat achievements in 2022. The Company is optimistic about
meningkatkan penjualan unit rumah tapak sejalan dengan being able to increase sales of landed house units in line
kemajuan penyelesaian sejumlah proyek existing. Sektor with progress in completing several existing projects. The
pendapatan berulang akan menghadapi tantangan karena recurring income sector will face challenges due to the sale
penjualan properti investasi Mal Neo Soho pada tahun 2023. of investment property Neo Soho Mall in 2023.
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND AND DIVIDEND POLICY
Sesuai perundang-undangan di Indonesia dan Anggaran In accordance with Indonesian laws and the Company’s
Dasar Perseroan, laba neto Perseroan dapat dibagikan Articles of Association, net income may be distributed to
kepada pemegang saham sebagai dividen setelah dilakukan shareholders as dividends after provision for the compulsory
penyisihan dana cadangan wajib, seperti yang dipersyaratkan reserve fund, as required by law, is set aside.
oleh undang-undang.
RUPS Tahunan tahun buku 2022 yang diselenggarakan The Annual GMS for the fiscal year 2022 on May 29, 2023,
pada tanggal 29 Mei 2023 menyetujui dan menetapkan approved and determined the use of net profit attributable to
penggunaan laba neto tahun berjalan yang dapat the owners for the fiscal year 2022 as follows:
diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk tahun buku
2022 sebagai berikut:
a. Sebesar Rp5 miliar ditetapkan sebagai cadangan untuk a. The amount of IDR5 billion is set as a reserve funds to
memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-undang No. 40 comply with the provisions of Article 70 of Law no. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, yang akan 2007 regarding Limited Liability Companies, which will
digunakan sesuai dengan Pasal 23 Anggaran Dasar be used in accordance with Article 23 of the Company’s
Perseroan. Articles of Association.
b. Selebihnya sebesar Rp1.989,9 miliar dibukukan b. The remaining amount of IDR1,989.9 miliar is recorded
menambah saldo laba untuk mendukung kegiatan usaha to increase retained earnings to support the Company’s
Perseroan. business activities.
Dengan demikian, Perseroan tidak membagikan dividen Thus, the Company did not distribute dividends for the fiscal
tahun buku 2022 kepada pemegang saham Perseroan. year 2022 to the Company’s shareholders.
RUPS Tahunan tahun buku 2021 yang diselengarakan pada Based on Annual GMS of fiscal year 2021 held on 27 June
tanggal 27 Juni 2022, pemegang saham menyetujui dan 2022, the shareholders approved and determined the
menetapkan Perseroan tidak menyisihkan dana cadangan Company to not set aside reserve funds in accordance with
sebagaimana ketentuan Pasal 70 Undang-undang Nomor Article 70 of Law Number 40 of 2007 regarding Limited
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan tidak Liability Companies, and to not distribute dividends to the
membagikan dividen kepada para Pemegang Saham Company’s Shareholders.
Perseroan.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM
PENAWARAN UMUM PUBLIC OFFERING
Pada tanggal 2 Juni 2017, APLR, entitas anak, menerbitkan On June 2, 2017, APLR, a subsidiary, issued Senior Notes Year
Senior Notes Tahun 2017 sebesar USD300 juta dengan 2017 amounting to USD300 million with a fixed interest rate
tingkat bunga tetap 5,95% per tahun dan terutang setiap 6 of 5,95% per annum, payable every 6 (six) months. The tenor
(enam) bulan. Jangka waktu Senior Notes ini adalah 7 (tujuh) of this Senior Notes is 7 (seven) years until 2 June 2024 with
tahun sampai dengan 2 Juni 2024 dengan harga jual pada the selling price at the time of offering of 100% of the nominal
saat penawaran adalah sebesar 100% dari nilai nominal value of the bonds. The bonds are listed on the Singapore
obligasi. Obligasi tercatat di Bursa Efek Singapura dengan Exchange with Bank of New York Mellon acting as Trustee.
Bank of New York Mellon bertindak sebagai Wali Amanat.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
154 Laporan Tahunan 2023
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Hasil penerbitan obligasi digunakan untuk: 1) Pelunasan Proceeds from the bond issuance are used for: 1) Redemption
Obligasi II Agung Podomoro Land Tahun 2012 yang jatuh of Bond II Agung Podomoro Land Year 2012 which matured in
tempo pada bulan Agustus 2017 sebesar Rp1.200 miliar; 2) August 2017 amounting to IDR1,200 billion; 2) Settlement of
Pelunasan utang Perseroan kepada Bank Maybank Indonesia the Company’s loans to Bank Maybank Indonesia amounting
sebesar Rp865 miliar; 3) Pelunasan utang lainnya; 4) Belanja to IDR865 billion; 3) Repayment of other debts; 4) Capital
barang modal; dan 5) Pengembangan real estat lainnya. expenditures; and 5) Other real estate development.
Per tanggal 31 Desember 2023, keseluruhan dana hasil As of December 31, 2023, all the proceeds from Senior Notes
Penawaran Umum Senior Notes Tahun 2017 telah habis Public Offering Year 2017 had been entirely used according
digunakan sesuai dengan rencana penggunaannya. to the intended uses.
INFORMASI MENGENAI EKSPANSI, INFORMATION ON EXPANSION,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN DIVESTMENT, BUSINESS COMBINATION/
USAHA, AKUISISI, ATAU RESTRUKTURISASI MERGER, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL
UTANG/MODAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi In 2023, the Company did not take any corporate actions
berupa ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha such as expansion, divestment, business combination/
atau restrukturisasi utang/modal. merger or debt/capital restructuring.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS INVOLVING
BENTURAN KEPENTINGAN DAN ATAU CONFLICT OF INTEREST AND OR RELATED
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI PARTY TRANSACTIONS
Transaksi Material yang Mengandung Material Transaction Involving Conflict of
Benturan Kepentingan Interest
Tidak terdapat transaksi material yang mengandung There were no material transactions that contained conflict
benturan kepentingan di sepanjang tahun 2023. of interest throughout 2023.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Related Party Transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company enters into transactions with related parties
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan pada PSAK in accordance with the definition described in SFAS 224
224 (sebelumnya PSAK 7) “Pengungkapan Pihak Berelasi”. (previously SFAS 7) “Related Party Disclosure”. Transactions
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan berdasarkan with related parties are made based on terms agreed by
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang the parties, which may not be the same as those of the
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan transaction between unrelated parties.
dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether or not
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan made at similar terms and conditions as those done with third
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan parties, are disclosed all material transactions and balances
dalam Catatan 40: Sifat dan Transaksi Pihak-Pihak Berelasi, with related parties are disclosed in Note 40: Nature of
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Relationship and Transactions with Related Parties, Notes to
yang menjadi bagian dari buku Laporan Tahunan ini. the Company’s Consolidated Financial Statements which are
part of this Annual Report.
Pernyataan Direksi atas Kewajaran Transaksi Statement of the Board of Directors on the
Berelasi Fairness of Related Transactions
Secara prinsip, Perseroan harus menghindari adanya konflik In principle, the Company must avoid conflicts of interest by
kepentingan dengan mematuhi ketentuan perundang- complying with the applicable laws and regulations. Material
undangan yang berlaku. Transaksi berelasi yang material related transactions or a certain amount must be approved
atau jumlah tertentu harus mendapat persetujuan Dewan by the Board of Commissioners and or Shareholders.
Komisaris dan atau Pemegang Saham.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 155
Page 158
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi Board of Directors of the Company stated that all related
berelasi yang dilakukan telah melalui prosedur yang memadai transactions entered into have gone through adequate
untuk memastikan bahwa transaksi berelasi dilaksanakan procedures to ensure that affiliated transactions are carried
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, memenuhi out in accordance with generally accepted business
prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle), serta practices, meet the arm’s length principle, and are reported
dilaporkan kepada OJK. to the OJK.
Setiap transaksi termasuk transaksi pinjaman antar Every transaction, including inter-company loan transactions
perusahaan dan pinjaman pemegang saham yang and shareholder loans that incur interest charges, must
menimbulkan beban bunga, harus mengikuti prinsip yang follow the principles prevailing in the market. All transactions
berlaku di pasar. Semua transaksi antara anak perusahaan between subsidiaries and parent companies and between
dengan induk dan antar anak perusahaan wajib didukung subsidiaries must be supported by a legal agreement as part
legal agreement yang kuat sebagai bagian dari penerapan of the implementation of the precautionary principle.
prinsip kehati-hatian.
Prosedur dan kewajaran seluruh transaksi berelasi Perseroan The procedures and fairness of all related transactions
secara berkala dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui entered into by the Company are periodically evaluated by
Komite Audit. Board of Commissioners through Audit Committee.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN THE LAWS AND
UNDANGAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP REGULATIONS AND THE IMPACT ON THE
PERUSAHAAN COMPANY
Pada tahun 2023, tidak ada perubahan peraturan In 2023, there was no changes to laws and regulations that
perundang-undangan yang berpengaruh pada kegiatan affect the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND
DAN DAMPAKNYA TERHADAP LAPORAN THE IMPACT ON FINANCIAL STATEMENTS
KEUANGAN The Company adopted new standards and interpretations
Perseroan menerapkan standar dan interpretasi standar of financial accounting standards as well as amendments
akuntansi keuangan yang baru serta amendemen dan and improvements on financial accounting standards
penyesuaian terhadap standar akuntansi keuangan yang those issued and effective for the annual reporting period
telah diterbitkan dan berlaku efektif untuk tahun buku yang beginning on or after January 1, 2023, as follows:
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023 sebagai berikut:
• Amendemen PSAK 1 tentang “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 1 on “Presentation of Financial
Keuangan - Pengungkapan Kebijakan Akuntansi”. Statements - Disclosure of Accounting Policies”.
• Amendemen PSAK 16 tentang “Aset Tetap - Hasil • Amendment to PSAK 16 on “Property, Plant and
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan”. Equipment - Proceeds Before Intended Use”.
• Amendemen PSAK 25 tentang “Kebijakan Akuntansi, • Amendment to PSAK 25 on “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan - Definisi Changes in Accounting Estimates and Errors - Definition
Estimasi Akuntansi”. of Accounting Estimates”.
• Amendemen PSAK 46 tentang “Pajak Penghasilan - • Amendment to PSAK 46 on “Income Taxes - Deferred
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul Tax related to Asset and Liabilities Arising from a Single
dari Transaksi Tunggal”. Transaction”.
Sehubungan dengan pengesahan Kerangka Standar Pertinent to the ratification of the Framework of Indonesian
Pelaporan Keuangan Indonesia pada tanggal 12 Desember Financial Reporting Standard on December 12, 2022, DSAK-
2022, DSAK-IAI telah melakukan perubahan terhadap IAI has made changes on the numbering of PSAK and ISAK
penomoran PSAK dan ISAK yang akan berlaku efektif pada which shall be effective on January 1, 2024.
1 Januari 2024.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
156 Laporan Tahunan 2023
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan Perseroan, As at the authorization date of the issuance of these
terdapat pula beberapa standar dan interpretasi standar financial statements, there are also several new standards,
akuntansi keuangan yang baru serta amendemen ataupun interpretations of financial accounting standards, and
penyesuaian terhadap standar akuntansi keuangan lainnya amendments or improvements on other financial accounting
yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif. Standar, standards which have been issued but not yet effective. Those
interpretasi, amendemen ataupun penyesuaian tersebut standards, interpretations, amendments, or improvements
akan berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada shall be effective for the annual reporting period beginning
atau setelah 1 Januari 2024 dan 2025, sebagai berikut: on or after 1 January 2024 and 2025, as follows:
1 Januari 2024 January 1, 2024
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1) tentang • Amendment to PSAK 201 (previously PSAK 1) on
“Penyajian Laporan Keuangan - Klasifikasi Liabilitas “Presentation of Financial Statements - Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang”. Liabilities as Current or Non-current”.
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1) tentang • Amendment to PSAK 201 (previously PSAK 1) on
“Penyajian Laporan Keuangan - Liabilitas Jangka Panjang “Presentation of Financial Statements - Non-current
dengan Kovenan”. Liabilities with Covenants”.
• Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73) tentang • Amendment to PSAK 116 (previously PSAK 73) on “Leases
“Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa-balik”. - Lease Liability in a Sale and Leaseback”.
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2), “Laporan • Amendment to PSAK 207 (previously PSAK 2), “Statement
Arus Kas” dan PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60), of Cash Flows” and PSAK 107 (previously PSAK 60),
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, tentang “PSAK “Financial Instruments: Disclosures” on “PSAK 207 and
207 dan PSAK 107 - Pengaturan Pembiayaan Pemasok”. PSAK 107 - Supplier Finance Arrangements”.
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74) tentang “Kontrak Asuransi”. • PSAK 117 (previously PSAK 74), “Insurance Contract”.
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74) tentang • Amendment to PSAK 117 (previously PSAK 74) on
“Kontrak Asuransi - Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK “Insurance Contract - Initial Application of PSAK 117
109 (sebelumnya PSAK 71) - Informasi Komparatif”. and PSAK 109 (previously PSAK 71) - Comparative
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK 10) tentang Information”.
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan • Amendment to PSAK 221 (previously PSAK 10) on “The Effect of
Ketertukaran”. Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of Exchangeability”.
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, amendemen Early adoption of those new standards, interpretations,
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi keuangan amendments, or improvements to financial accounting
di atas diperkenankan. Perseroan masih mengevaluasi standards are permitted. The Company is still evaluating the
penerapan dari standar, interpretasi, amendemen ataupun adoption of those standards, interpretations, amendments,
penyesuaian tersebut, dan belum dapat menentukan or improvements and is unable to determine the impact that
dampak yang mungkin timbul terhadap pelaporan keuangan might arise on the financial reporting of the Company as a
Perseroan secara keseluruhan. whole.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance 05
Page 161
Page 162
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
“
Dewasa ini, peran tata kelola perusahaan yang baik (good corporate
governance/GCG) semakin krusial sebagai komponen inti dari
ESG yang berkaitan dengan proses pengambilan keputusan yang
bertanggung jawab dan mempertimbangkan hak dan kepentingan
seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, perhatian investor
terhadap elemen GCG dalam investasi ESG semakin berkembang
dengan peningkatan fokus pada perbaikan penerapan tata kelola
yang berkesinambungan untuk memastikan bahwa perusahaan telah
memenuhi tanggung jawabnya terhadap aspek lingkungan dan sosial.
Nowadays, the role of good corporate governance (GCG) is increasingly crucial
as a core component of ESG which is related to the responsible decision-making
process and considers the rights and interests of all stakeholders. In addition,
investor attention to GCG elements in ESG investments is evolving with an
increased focus on improving the implementation of sustainable governance as a
way of ensuring that companies have met their responsibilities on environmental
and social aspects.
“
Perseroan memastikan bahwa penerapan GCG dilaksanakan The Company ensures that the implementation of GCG is
pada seluruh aspek kegiatan usaha Perseroan dengan carried out in all aspects of the Company’s business activities
kualitas yang terus ditingkatkan dari waktu ke waktu. with quality continuously improving from time to time.
Penerapan GCG di Perseroan pada hakikatnya adalah The implementation of GCG in the Company is basically
penerapan nilai-nilai etika bisnis yang diwariskan oleh para the application of business ethical values inherited by the
pendiri. Nilai-nilai tersebut sudah menjadi filosofi dasar founders. These values have become the Company’s basic
Perseroan dalam menjalankan bisnis yang mengedepankan philosophy in running a business that prioritizes harmony
keharmonisan dalam berinteraksi dengan pemangku in interacting with stakeholders, provides the most optimal
kepentingan, gigih untuk memberikan hasil yang paling results persistently, maintains the quality of every product
optimal, menjaga mutu setiap produk yang disiapkan prepared for customers, and always pays attention to
untuk pelanggan, serta senantiasa memperhatikan aspek environmental aspects.
lingkungan.
Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh insan Perseroan Both BOD and BOC as well as all Company people
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam are committed to implementing GCG principles in the
pengelolaan perusahaan sesuai peraturan perundang- management of the company in accordance with laws and
undangan dan best practice. Secara berkala, Perseroan regulations and best practices. Periodically, the Company
mengevaluasi penerapan GCG dan menyempurnakan evaluates the implementation of GCG and improves GCG
perangkat dan kebijakan GCG dan prosedur operasi standar soft structure and infrastructure as well as standard operating
(SOP) untuk memastikan penerapan GCG berjalan semakin procedures (SOP) to ensure better GCG.
baik.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
160 Laporan Tahunan 2023
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Leader sedang menjelaskan terkait
target penjualan yg harus di capai.
The leader is explaining the sales
target that must be achieved.
PEDOMAN DAN KEBIJAKAN GCG GCG SOFT STRUCTURES
Agar penerapan GCG di Perseroan senantiasa berjalan For the implementation of GCG in the Company to continue
efektif maka selain memastikan kelengkapan infrastruktur running effectively, in addtition to ensuring the completness
GCG, Perseroan juga memiliki pedoman dan kebijakan GCG of GCG infrastructure, the Company also has adequate GCG
yang memadai baik di tingkat Perseroan maupun entitas guidelines at both the Company and subsidiary levels as a
anak sebagai dasar atau acuan bagi seluruh insan Perseroan basis or reference for all the Company’s people in managing
dalam mengelola perusahaan. the company.
Pedoman dan Kebijakan GCG
GCG Soft Structure
Pedoman APL No. KEPB- Pedoman bagi Direksi
APL tentang Kode Etika dan Dewan Komisaris
Perilaku Bisnis, dikeluarkan (Board Manual), tanggal
pada 6 Desember 2010. 8 Desember 2015.
APL Guidelines No. KEPB- Board Manual, dated
APL concerning Code of December 8, 2015.
Ethics of Business Conduct,
issued on December
6, 2010.
Piagam Komite Audit,
Peraturan Perusahaan PT
Agung Podomoro Land Tbk
(edisi 2023).
GCG berdasarkan Keputusan
Dewan Komisaris tanggal
Company Regulations of PT SOFT 28 Januari 2011.
Audit Committee Charter,
Agung Podomoro Land Tbk
(2023 edition). STRUCTURE based on BOC Decision
dated January 28, 2011.
Pedoman APL No. PB-APL-01
tentang Pelaporan dan
Penyelidikan Pelanggaran Piagam Audit Internal,
(Whistleblowing System), ditetapkan pada 28
ditetapkan pada 22 November Januari 2011.
2011. Internal Audit Charter,
APL Guidelines No. PB-APL-01 issued on Januari 28, 2011.
concerning Violation Reporting
and Investigation (whistleblowing
system). Issued on November
22, 2011.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 161
Page 164
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sosialisasi Kebijakan GCG
Dissemination of GCG Soft Structures
Kepatuhan atas panduan GCG yang sudah disepakati merupakan tanggung jawab
bersama seluruh pemangku kepentingan baik di internal Perseroan maupun pihak
eksternal yang menjalin hubungan kerja dengan Perseroan. Perseroan secara
berkala mengadakan sosialisasi dan internalisasi pedoman dan kebijakan GCG,
termasuk Kode Etika Perilaku Bisnis dan Whistleblowing System kepada seluruh
insan Perseroan mulai dari Dewan Komisaris dan Direksi hingga seluruh karyawan
agar dapat dipahami dan dijalankan dengan konsisten di lingkungan Perseroan.
Sosialisasi diberikan pada saat kegiatan orientasi karyawan baru, dan penyebaran
pesan secara berkala kepada seluruh karyawan melalui portal intenal perusahaan.
Compliance with agreed GCG guidelines is the collective responsibility of all stakeholders, both internal to the Company
and external parties who have a working relationship with the Company. The Company periodically socializes and
internalizes the GCG Guidelines and policies, including the Code of Ethics of Business Conduct and the Whistleblowing
System to all Company personnel, from the BOC and BOD to all employees, to be understood and implemented
consistently within the Company’s environment. Socialization is given during new employee orientation activities and by
spreading message to all employees through the company’s internal portal.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
162 Laporan Tahunan 2023
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
“
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan organ tertinggi
yang memiliki hak dan kewenangan yang tidak diberikan kepada
Direksi dan Dewan Komisaris, dengan batasan yang ditentukan dalam
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan.
General Meeting of Shareholders (“GMS”) is the highest organ with rights and
authorities that are not granted to the Board of Directors and the Board of
Commissioners, within limitations determined in laws and regulations and/or the
Company’s Articles of Association.
“
RUPS YANG DISELENGGARAKAN PADA GMS CONDUCTED IN 2023 FISCAL YEAR
TAHUN BUKU 2023
Pada tahun buku 2023 Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In 2023 fiscal year the Company conducted 1 (one) Annual
kali RUPS Tahunan tahun buku 2022 pada Senin, 29 Mei GMS for 2022 fiscal year on Monday, May 29, 2023, at
2023, bertempat di Ruang D’Capital, Lantai 29 Soho Capital D’Capital Room 29th Floor Soho Capital @ Podomoro City,
@ Podomoro City, Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470 Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470 (“GMS in 2023”).
(“RUPS di Tahun 2023”).
INFORMASI MENGENAI KEPUTUSAN INFORMATION REGARDING RESOLUTIONS
RUPS PADA TAHUN BUKU 2023 DAN OF THE GMS IN 2023 FISCAL YEAR AND
REALISASINYA *) THEIR IMPLEMENTATIONS *)
(1) Seluruh keputusan RUPS di tahun 2023 telah (1) All resolutions of the GMS in 2023 have been
direalisasikan pada tahun buku 2023. implemented in 2023 fiscal year.
(2) Tidak terdapat keputusan RUPS di tahun 2023 yang (2) There are no resolutions of the GMS in 2023 that have
belum direalisasikan. not yet been implemented.
PIHAK INDEPENDEN UNTUK PERHITUNGAN INDEPENDENT PARTY FOR VOTE
SUARA DALAM RUPS DI TAHUN 2023 COUNTING AT THE GMS IN 2023
Untuk melakukan perhitungan suara dalam pelaksanaan To calculate votes in the Annual GMS above, the Company
RUPS Tahunan tersebut, Perseroan menggunakan pihak used an independent party, namely: PT Datindo Entrycom
independen, yaitu: PT Datindo Entrycom yang adalah Biro which is the Securities Administration Bureau of the Company.
Administrasi Efek dari Perseroan.
RISALAH RUPS DI TAHUN 2023 MINUTES OF THE GMS IN 2023
Berita acara RUPS di Tahun 2023 Perseroan diaktakan oleh The minutes of the Company’s GMS in 2023 was notarized
Yulia, S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan, yaitu: Akta Berita by Yulia, S.H., Notary in South Jakarta City, namely: Deed of
Acara Rapat PT Agung Podomoro Land Tbk. No. 89 tanggal Minutes of Meeting of PT Agung Podomoro Land Tbk. No.
29 Mei 2023. 89 dated May 29, 2023.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 163
Page 166
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
RUPS YANG DISELENGGARAKAN PADA GMS CONDUCTED ONE YEAR PRIOR TO
SATU TAHUN SEBELUM TAHUN BUKU 2023 2023 FISCAL YEAR
Pada tahun buku 2022 Perseroan menyelenggarakan 1 In 2022 fiscal year the Company conducted 1 (one) Annual
(satu) kali RUPS Tahunan tahun buku 2021 pada Senin, 27 GMS for 2021 fiscal year on Monday, June 27, 2022, at
Juni 2022, bertempat di Multipurpose Hall (MPH) SOHO @ Multipurpose Hall (MPH) SOHO @ Podomodo City 9th Floor,
Podomodo City Lantai 9, Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta Jl. Letjen. S. Parman Kav. 28, Jakarta 11470 (“GMS in 2022”).
11470 (“RUPS di Tahun 2022”).
INFORMASI MENGENAI KEPUTUSAN RUPS INFORMATION REGARDING RESOLUTIONS
PADA SATU TAHUN SEBELUM TAHUN OF THE GMS CONDUCTED ONE YEAR
BUKU 2023 DAN REALISASINYA PRIOR TO 2023 FISCAL YEAR AND THEIR
IMPLEMENTATION
(1) Tidak terdapat keputusan RUPS di Tahun 2022 yang (1) There are no resolutions of the GMS in 2022 which were
direalisasikan pada tahun buku 2023. implemented in 2023 fiscal year.
(2) Tidak terdapat keputusan RUPS di Tahun 2022 yang (2) There are no resolutions of the GMS in 2022 which have
belum direalisasikan. Seluruh keputusan RUPS di Tahun not yet been implemented. All resolutions of the GMS in
2022 telah direalisasikan pada tahun buku 2022. 2022 have been implemented in 2022 fiscal year.
KEPUTUSAN RUPS DI TAHUN 2023 DAN RESOLUTIONS OF THE GMS IN 2023 AND
REALISASINYA THEIR IMPLEMENTATION
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
1. 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan 2022 Perseroan, termasuk Laporan Sudah direalisasikan pada tahun
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember buku 2023 (langsung berlaku).
2022 (Auditan).
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukannya dalam tahun buku 2022, sejauh
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan 2022 Perseroan, yang di dalamnya
termasuk Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun yang
Berakhir 31 Desember 2022 (Auditan).
1. Approved and ratified the Company’s 2022 Annual Report, including the Consolidated Have been implemented in
Financial Statements of the Company and Subsidiaries for the Year Ended December 31, 2022 2023 fiscal year (effective
(Audited). immediately).
2. Provide full release and discharge (acquit et de charge) to each member of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners of the Company for their management
and supervisory actions that have been carried out in the 2022 financial year, as long as these
actions are reflected in the Company’s 2022 Annual Report, which includes including the
Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries for the Year Ended 31
December 2022 (Audited).
2. 1. Menyetujui dan menetapkan penggunaan “Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan yang Dapat Sudah direalisasikan pada tahun
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk” untuk tahun buku 2022: buku 2023.
i. Sebesar Rp5.000.000.000,- (lima miliar Rupiah) ditetapkan sebagai cadangan untuk
memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas, yang akan digunakan sesuai dengan Pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan.
ii. Selebihnya sebesar Rp1.989.917.035.018,- (satu triliun sembilan ratus delapan puluh
sembilan miliar sembilan ratus tujuh belas juta tiga puluh lima ribu delapan belas Rupiah),
dibukukan menambah saldo laba untuk mendukung kegiatan usaha Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk melakukan semua dan
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan penggunaan “Laba (Rugi) Neto Tahun
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk” untuk tahun buku 2022
tersebut, sesuai ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved and determined the use of “Net Profit (Loss) Attributable to the Owners” for 2022 Have been implemented in
fiscal year: 2023 fiscal year.
i. An amount of IDR5,000,000,000.- (five billion Rupiah) is set as reserve funds to comply
with the provisions of Article 70 Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies,
which will be used in accordance with Article 23 of the Company’s Articles of Association.
ii. The remaining amount of IDR1,989,917,035,018 (one trillion nine hundred eighty nine
billion nine hundred seventeen million thirty five thousand eighteen Rupiah) is recorded to
increase retained earnings to support the Company’s business activities.
2. Granted power and authority to the Board of Directors of the Company to take all and any
necessary actions in connection with the use of “Net Profit (Loss) Attributable to the Owners”
for 2022 fiscal year, in accordance with applicable provisions and/or laws.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
164 Laporan Tahunan 2023
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
3. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk: Berdasarkan penunjukan oleh
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik yang terdaftar pada OJK yang akan Dewan Komisaris, dengan
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku memperhatikan rekomendasi
2023, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit Perseroan. dari Komite Audit, melalui
Dewan Komisaris dapat memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk suratnya tanggal 27 November
menetapkan persyaratan-persyaratan lain, termasuk honorarium di dalam perjanjian kerja 2023, Perseroan memutuskan
sehubungan penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik tersebut. menggunakan jasa Kantor
2. Memberhentikan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik dalam hal Kantor Akuntan Akuntan Publik (KAP) Suharli,
Publik dan/atau Akuntan Publik tersebut tidak dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai Sugiharto & Rekan dengan
dengan standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di Akuntan Publik (AP) (Signing
bidang pasar modal, peraturan Bapepam dan LK dan/atau peraturan OJK, serta menunjuk Partner) yaitu Bapak Riki
Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik pengganti, dengan memperhatikan Afrianof, CPA untuk melakukan
rekomendasi dari Komite Audit Perseroan. audit terhadap laporan
Dewan Komisaris dapat memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk keuangan konsolidasian
menetapkan persyaratan-persyaratan lain, termasuk honorarium di dalam perjanjian kerja Perseroan yang berakhir pada
sehubungan penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik pengganti tersebut. 31 Desember 2023.
Surat Perikatan Audit dengan
KAP Suharli, Sugiharto & Rekan
tertanggal 30 November 2023.
(Lihat laporan Perseroan melalui
SPE OJK-IDXnet Nomor Surat
065/APLN/XII/2023 tentang
Penunjukan/Perubahan KAP
dan/atau AP, dan 065-A/APLN/
XII/2023 tentang Penyampaian
Dokumen Penunjukan KAP dan/
atau AP yang Ditunjuk oleh
Dewan Komisaris, keduanya
tanggal 11 Desember 2023).
Granting power and authority to the Company’s Board of Commissioners to: Based on the appointment by
1. Appoint a Public Accounting Firm and/or Public Accountant registered with the OJK that will the BOC, taking into account
audit the Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries for 2023 fiscal recommendations from the
year, taking into account the recommendations from the Company’s Audit Committee. Audit Committee, through its
The Board of Commissioners may grant power and authority to the Company’s Board of letter dated November 27,
Directors to determine other requirements, including the honorarium in the work agreement in 2023, the Company decided
connection with the appointment of the Public Accounting Firm and/or Public Accountant. to use the services of the
2. Dismissing the Public Accounting Firm and/or Public Accountant in the event that the Public Public Accounting Firm (KAP)
Accounting Firm and/or Public Accountant is unable to carry out the audit duties in accordance Suharli, Sugiharto & Rekan
with accounting standards and applicable laws and regulations, including regulations in with Public Accountant (AP)
the capital market sector, Bapepam and LK regulations and/or OJK regulations, as well as (Signing Partner), namely Mr.
appointing a replacement Public Accounting Firm and/or Public Accountant, taking into Riki Afrianof, CPA to audit
account the recommendation from the Company’s Audit Committee. the Company’s consolidated
The Board of Commissioners may grant power and authority to the Company’s Board of financial statements ended
Directors to determine other requirements, including the honorarium in the work agreement December 31, 2023.
in connection with the appointment of the replacement of the Public Accounting Firm and/or The Audit Engagement Letter
Public Accountant. with KAP Suharli, Sugiharto &
Rekan dated November 30,
2023.
(See the Company’s report
via SPE OJK-IDXnet No. 065/
APLN/XII/2023 regarding
Appointment/Changes to
KAP and/or AP, and 065-A/
APLN/XII/2023 regarding
Submission of Documents for
the Appointment of KAP and/or
AP Appointed by the BOC, both
dated December 11, 2023).
4. Menetapkan paket remunerasi (sebelum pemotongan yang dilakukan karena kondisi keuangan Sudah direalisasikan pada tahun
Perseroan yang terdampak pandemi Covid-19, jika ada) bagi masing-masing anggota Dewan buku 2023.
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023, disesuaikan/naik maksimum 5%
(lima persen), mulai periode remunerasi bulan Juni 2023.
Determine the remuneration package (before the deductions made due to the Company’s Have been implemented in
financial condition affected by the Covid-19 pandemic, if any) for each member of the Company’s 2023 fiscal year.
Board of Commissioners and member of the Board of Directors for 2023 fiscal year, adjusted/
increased by a maximum of 5% (five percent), starting the remuneration period in June 2023.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 165
Page 168
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DIREKSI
Board of Directors
“
Direksi memiliki wewenang dan tanggung jawab penuh sebagai organ
perusahaan atas pengurusan dan untuk kepentingan Perseroan agar
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana diatur
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Directors has full authority and responsibility as an organ of
the company for management and for the benefit of the Company, to be in
accordance with the purpose and objectives of the Company as stipulated in the
Articles of Association of the Company.
“
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
BOD
Tugas dan tanggung jawab Direksi mengacu kepada Duties and responsibilities of the BOD are in accordance with
Pedoman bagi Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual), the Board Manual, the Company’s Articles of Association,
Anggaran Dasar Perseroan, Peraturan OJK Nomor: 33/ OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten BOD and the BOC of Issuers or Public Companies (“POJK
atau Perusahaan Publik (“POJK No. 33/2014”), dan Undang- No. 33/2014”), and Limited Liability Company Law (UUPT).
Undang Perseroan Terbatas (UUPT).
Setiap anggota Direksi melaksanakan tugas sesuai bidang Each member of the BOD performs his/her duties according
dan kompetensinya sebagaimana pembagian tugas to his/her fields and competence as assigned by the BOD
yang ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi dengan with approval from the BOC. However, to provide a balanced
persetujuan Dewan Komisaris. Namun demikian, untuk outcome in decision making, the assignment of his/her
memberikan hasil yang seimbang dalam setiap pengambilan functions and duties shall not limit each authority as a
keputusan, pembagian fungsi dan tugas tersebut tidak Director who may cross directorate.
membatasi kewenangan masing-masing sebagai Direktur
yang harus lintas direktorat.
Ruang Lingkup Tugas Anggota Direksi
Scope of Duties of member of the Board of Directors
Direksi bertugas secara kolektif kolegial. Setiap anggota Direksi dapat melaksanakan tugas dan
mengambil keputusan, namun keputusan Direksi merupakan tanggung jawab bersama. Agar dapat
melaksanakan tugasnya secara lebih efektif dan efisien, setiap anggota Direksi memiliki ruang lingkup
dan tugas sesuai bidang dan kompetensinya.
The BOD performs its duties collectively collegially. Each BOD member can carry out their duties and
make decisions, however, the decision of BOD is a shared responsibility. In order to be able to carry out
their duties more effectively and efficiently, each BOD member has scope and duties according to their
fields and competencies.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
166 Laporan Tahunan 2023
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Bacelius Ruru
Direktur Utama | President Director
Bertanggung jawab dalam merencanakan dan menentukan strategi Perseroan
sesuai visi dan misi Perseroan; memantau dan menuntun jalannya keseluruhan
pengurusan dan pengelolaan Perseroan sesuai strategi usaha dan kebijakan-
kebijakan yang telah ditentukan; memimpin rapat Direksi, mengarahkan diskusi
dalam rapat ke arah konsensus, serta menjelaskan dan menyimpulkan kebijakan,
keputusan dan tindakan yang diambil dalam rapat.
Responsible for planning and determining the Company’s strategy in accordance
with the Company’s vision and mission; monitoring and guiding overall course of
management of the Company in accordance with its business strategy and policies
which have been determined; leading meetings of the BOD, directing discussions
at meetings towards consensus, as well as explaining and concluding on policies,
decisions and action taken in meetings.
Noer Indradjaja
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Bertanggung jawab atas Direktorat Urusan Umum dan SDM; pengamanan di
seluruh unit bisnis, termasuk antara lain dengan membina hubungan baik dengan
tokoh masyarakat sekitar, penanganan kasus-kasus litigasi hukum di Perseroan
dan seluruh unit bisnis sampai dengan adanya kepastian hukum yang kuat;
bertanggung jawab atas Direktorat Perizinan dan Sertifikasi Tanah; selain juga
melaksanakan penugasan khusus lainnya yang diberikan oleh Direktur Utama.
Responsible for the General Affairs and HR Directorate; security of all business
units, including among others by fostering good relations with local community
leaders, handling legal litigation cases involving the Company and all business units
up to legal binding; responsible for the Land Permit and Certification Directorate; as
well as carrying out special assignments given by the President Director.
Cesar M. Dela Cruz
Direktur | Director
Bertanggung jawab atas penerapan sistem keuangan dan akuntansi sesuai
ketentuan dan standar akuntansi yang berlaku; penyajian laporan keuangan
yang akurat, lengkap, dan tepat waktu; penyusunan anggaran Perseroan, serta
memberikan rekomendasi penerapan manajemen pendanaan Perseroan;
membawahi kegiatan Sekretaris Perusahaan dan Hubungan Investor, serta
supervisi semua staf Direktorat Pasar Modal; selain melaksanakan penugasan
khusus yang diberikan oleh Direktur Utama.
Responsible for the implementation of financial and accounting system according to
the applicable regulations and accounting standards; the presentation of accurate,
complete, and timely financial statements; preparation of Corporate budget, and
provision of recommendations on Corporate funding management; in charge of
activities of the Corporate Secretary and Investor Relations, and supervises all staff
of the Capital Market Directorate; as well as carrying out special assignments given
by the President Director.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 167
Page 170
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DIREKSI
Board of Directors
Miarni Ang
Direktur | Director
Membawahi Direktorat Korporasi Hukum dan Direktorat Operasional Hukum;
bertanggung jawab atas penanganan penyiapan dokumen-dokumen hukum
yang berkaitan dengan kegiatan korporasi yang diperlukan Perseroan dan Entitas
Anak Perseroan, antara lain: berita acara rapat/keputusan rapat pemegang
saham dan pengalihan saham; memeriksa perjanjian-perjanjian dan due diligence
hukum terhadap dokumen kontrak/perjanjian perusahaan dengan pihak ketiga,
serta rencana dan/atau keputusan transaksi bisnis perusahaan, termasuk dalam
rangka aksi korporasi perusahaan, penerbitan obligasi, dan akuisisi; menangani
standardisasi sistem dan prosedur hukum dan form perjanjian hukum dengan
pemesan atau konsumen, sejak awal pemesanan sampai dengan serah terima
dan penandatanganan akta jual beli; menangani permasalahan hukum dengan
konsumen; selain melaksanakan penugasan khusus yang diberikan oleh Direktur
Utama.
Supervising the Corporate Legal Directorate and Operational Legal Directorate;
responsible for handling the preparation of legal documents relating to the
corporate activities required by the Company and its Subsidiaries, including:
minutes/resolutions of shareholders’ meetings and share transfer; examine
agreements and legal due diligence against contract documents/company
agreements with third parties, as well as plans and/or decisions on companies’
business transactions, including the Company’s corporate action, bond issuance,
and acquisitions; handle standardization of legal systems and procedures, legal
agreement forms with subscribers or consumers, from the beginning of the order
up to the handover and signing of the deed of sale and purchase; beside deal with
legal issues with consumers; as well as carryng out special assignments given by
the President Director.
Paul Christian Aryanto
Direktur | Director
Bertanggung jawab atas penerapan sistem manajemen dan prosedur kerja
proyek seluruh unit bisnis sesuai kualitas kepatuhan; maksimalisasi efisiensi
biaya pembangunan; pemantauan pekerjaan dan kemajuan proyek di setiap unit
usaha; serta memastikan penyelesaian proyek sesuai waktu yang direncanakan
dengan kualitas hasil produk yang memuaskan; sebagai person in charge (PIC)
yang bertanggung jawab atas kegiatan dan penerapan keberlanjutan; selain
melaksanakan penugasan khusus lainnya yang diberikan oleh Direktur Utama.
Responsible for implementation of the project management system and working
procedures of all business units according to the quality of compliance; maximizing
the efficiency of development costs; monitoring work and progress of projects in
each business unit; as well as ensuring the completion of projects in accordance
with the planned schedule with the quality of satisfactory product results; as person
in charge (PIC) who is responsible for sustainability activities and implementation;
as well as to conduct special assignments given by the President Director.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
168 Laporan Tahunan 2023
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Anak Agung Mas Wirajaya
Direktur | Director
Bertanggung jawab atas penyusunan sasaran pencapaian dan strategi pemasaran
dan promosi unit residensial, dan trade mall (TM) dalam jangka pendek, menengah,
dan panjang. Tugas lainnya, antara lain: merekomendasikan pengembangan pasar
yang baru untuk mendukung pertumbuhan usaha korporasi yang berkelanjutan
di masa depan; merumuskan strategi komunikasi yang secara tepat menjangkau
target pasar atau membentuk citra positif atas produk perusahaan; mengendalikan
biaya penjualan produk dan pengembangan pasar menurut batasan anggaran
untuk meningkatkan keuntungan bagi korporasi; mengembangkan budaya kerja
pada Direktorat Pemasaran; selain melaksanakan penugasan khusus lainnya yang
diberikan oleh Direktur Utama.
Responsible for the preparation of target achievement and marketing and
promotion strategy of residentials, and trade malls (TM) in the short, medium, and
long term. Other duties, among others are: to recommend the development of
new markets to support sustainable growth of corporate business in the future;
to formulate a communication strategy that rightly reaches the target market or
establish a positive image of the company’s products; to control the cost of product
sales and market development according to budget constraints to increase profits
for corporations; to develop a work culture in the Marketing Directorate; in addition
to conduct other special assignments given by the President Director.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 169
Page 172
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DIREKSI
Board of Directors
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOD
“
Rapat Direksi adalah rapat formal para anggota Direksi yang diadakan
secara berkala atau sewaktu-waktu bila dipandang perlu oleh Direktur
Utama atau oleh seorang atau lebih anggota Direksi, atau atas
permintaan tertulis dari Dewan Komisaris. Jika demikian, maka Direksi
dapat mengundang Dewan Komisaris untuk hadir dalam rapat Direksi.
The BOD meeting is a formal meeting of members of the BOD which is held
periodically or at any time if deemed necessary by the President Director or by
one or more members of the BOD, or upon written request from the BOC. In
that’s the case, then the BOD may invite the BOC to attend the Board of Directors
Meeting.
“
Kebijakan Rapat Direksi Policy of the BOD Meeting
Sebagaimana diatur dalam Board Manual, rapat Direksi As stipulated in the Board Manual, BOD meetings are held
diadakan secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali periodically at least 1 (one) time in 1 (one) month. The BOD
dalam 1 (satu) bulan. Direksi juga mengadakan rapat berkala also holds regular meetings with the BOC at least 1 (one) time
bersama Dewan Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam in 4 (four) months. The schedule for BOD periodic meeting
4 (empat) bulan. Jadwal rapat berkala Direksi telah disusun has been prepared before the end of the previous fiscal year.
sebelum akhir tahun buku sebelumnya. Selain rapat sesuai In addition to the meetings according to the schedule that
jadwal yang telah disusun, setiap waktu apabila dianggap has been prepared, at any time if deemed necessary, one or
perlu, seorang atau lebih anggota Direksi dapat memanggil more members of the BOD may call for holding a meeting.
untuk diadakannya rapat.
Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, atau bila Direktur The BOD meeting is chaired by the President Director, or in the
Utama berhalangan, rapat Direksi dipimpin oleh salah seorang absence of the President Director, the BOD meeting is chaired by
anggota Direksi yang hadir dan dipilih dalam rapat tersebut. a member of the BOD who is present and elected in the meeting.
Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam rapat Direksi A member of the BOD may be represented in a BOD meeting only
hanya oleh anggota Direksi lainnya berdasarkan surat kuasa. by another member of the BOD based on a power of attorney.
Rapat Direksi dapat dilangsungkan, serta sah dan berhak Meetings of the BOD can be held and are valid and have the
mengambil keputusan yang mengikat apabila lebih dari right to make binding resolutions if more than ½ (one half) of
½ (satu per dua) bagian dari jumlah anggota Direksi yang the total members of the BOD who are currently in service
sedang menjabat hadir atau diwakili dalam rapat. are present or represented in the meeting.
Pelaksanaan Rapat Direksi pada Tahun 2023 Execution of BOD Meetings in 2023
Pada tahun 2023, Direksi menyelenggarakan 43 kali rapat, In 2023, the BOD held 43 meetings, including joint meetings
termasuk rapat bersama Dewan Komisaris. Agenda yang with the BOC. The agenda discussed in the meeting included
dibahas dalam rapat meliputi antara lain: kinerja operasional among others: the operational performance of the Company
Perseroan dan unit bisnis-unit bisnis; strategi pemasaran dan and its business units; marketing strategy and sales
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
170 Laporan Tahunan 2023
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
kinerja penjualan, peluncuran proyek baru; laporan keuangan performance, launch of new projects; the annual consolidated
konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tahunan tahun buku financial statements of the Company and its Subsidiaries for
2022 dan triwulanan tahun buku 2023; rencana, mata acara, the 2022 fiscal year and quarterly for the 2023 fiscal year;
dan hal-hal terkait penyelenggaraan RUPS Tahunan tahun plans, agenda, and matters related to the holding of the 2022
buku 2022; materi dan hal-hal terkait pelaksanaan paparan Annual GMS; material and matters related to the execution
publik (public expose) tahunan; dan rencana kerja Direksi of the annual public expose; and the 2024 work plan of the
termasuk anggaran konsolidasian Perseroan tahun 2024. BOD including the Company’s consolidated budget.
Kehadiran Anggota Direksi Dalam Rapat Direksi dan Rapat Bersama Dewan Komisaris
Attendance of Members of the BOD in BOD Meetings and Joint Meetings with the BOC
Peserta Rapat Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Participant Number of Meeting Number of Attendance Percentage
Becelius Ruru 43 37 86,0%
Noer Indradjaja 43 35 81,4%
Cesar M. Dela Cruz 43 43 100%
Miarni Ang 43 36 83,7%
Paul Christian Ariyanto 43 34 79,1%
Anak Agung Mas Wirajaya 43 34 79,1%
Kebijakan Kehadiran dalam RUPS
Anggota Direksi wajib menghadiri RUPS, baik tahunan Attendance Policy in GMS
maupun luar biasa, yang diselenggarakan Perseroan, kecuali Members of the BOD are required to attend the GMS, either
bila sedang sakit atau memiliki alasan mendesak yang harus annual or extra-ordinary, which is held by the Company,
disampaikan dan dapat diterima oleh Dewan Komisaris. unless he/she is sick or has urgent reason that must be
conveyed and accepted by the BOC.
Kehadiran Anggota Direksi Dalam RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 pada 29 Mei 2023
Attendance of Members of the BOD in Annual GMS for the 2022 Fiscal Year on May 29, 2023
Nama Kehadiran Alasan Tidak Hadir
Name Attendance Reason for Absence
Becelius Ruru ✓ -
Noer Indradjaja ✓ -
Cesar M. Dela Cruz ✓ -
Miarni Ang ✓ -
Paul Christian Ariyanto X Tidak hadir karena sakit
Absent due to illness
Anak Agung Mas Wirajaya ✓ -
√ : Hadir | Present
X : Tidak Hadir | Absent
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI COMPETENCE DEVELOPMENT FOR THE BOD
Kebijakan Policy
Anggota Direksi didorong untuk senantiasa mengikuti isu- Members of the BOD are encouraged to keep abreast of
isu terbaru berkaitan dengan industri properti, perubahan the latest issues related to the property industry, changes in
regulasi pemerintah yang berpengaruh pada bisnis government regulations that affect the Company’s business,
Perseroan, dan tata kelola perusahaan yang baik. and good corporate governance.
Untuk tujuan tersebut, Direktorat SDM – Divisi Learning For this purpose, the HR Directorate – Learning Centre and
Centre and Talent Management memfasilitasi dan memonitor Talent Management Division facilitates and monitors programs
program untuk mengembangkan pengetahuan profesional, to develop the professional knowledge, competence and
kompetensi dan keterampilan kepemimpinan masing-masing leadership skills of each member of the BOD. The program
anggota Direksi, di antaranya termasuk program eksekutif may include executive training and education programs,
pelatihan dan pendidikan, konsultasi, seminar, dan konferensi. consultations, seminars, and conferences.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 171
Page 174
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DIREKSI
Board of Directors
Pengembangan Kompetensi yang Diikuti Competence Development Attended in 2023
pada Tahun 2023
Pada tahun 2023 seluruh Anggota Direksi mengikuti program In 2023 all Member of BOD participated in Agung Podomoro
Forum Eksekutif Agung Podomoro dengan topik Pengarahan Executive Forum program with topic Executive Briefing on
Eksekutif tentang ESG dan Penerapan Praktik Terbaik di ESG and Best Practice Implementation in the Real Estate
Sektor Real Estate pada 15 November. Sector in November 15.
Program Orientasi bagi Direktur Baru Induction Program for New Director
Anggota Direksi yang baru diangkat wajib mengikuti The newly appointed member of the BOD must attend an
program orientasi yang bertujuan untuk memberikan induction program which aims to provide knowledge to new
masukan kepada Direktur baru tersebut agar memperoleh Director in order to gain a comprehensive understanding of
pemahaman yang komprehensif mengenai Perseroan the Company, so as to perform his/her duties effectively and
sehingga dapat melaksanakan tugasnya secara efektif dan efficiently. An induction program for new Director is facilitated
efisien. Program orientasi bagi Direktur baru difasilitasi oleh by the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Pada tahun 2023 tidak ada pengangkatan Direktur baru There was no new Director appointed in 2023, so the
sehingga Perseroan tidak menyelenggarakan program Company did not hold an induction program for new Director.
orientasi bagi Direktur baru.
PENILAIAN DIREKSI ATAS KINERJA KOMITE BOD EVALUATION ON THE PERFORMANCE
PENDUKUNG TUGAS DIREKSI OF THE BOD’S DUTIES SUPPORTING
COMMITTEE
Direksi menilai bahwa sepanjang tahun 2023 seluruh komite The BOD considers that throughout 2023, all committees that
yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, yaitu: Komite support the implementation of BOD’s duties, which are: the
Anggaran, Komite Remunerasi (untuk karyawan dengan level Budget Committee, Remuneration Committee (for employees
di bawah anggota Direksi), Komite Kinerja, dan Komite Audit below member of the BOD level), Performance Committee,
Investigasi telah menjalankan tugas sesuai program kerjanya and Investigative Audit Committee have performed their
dan menyampaikan laporan kegiatannya kepada Direksi. duties according to their work program and submitted their
reports to the BOD.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Appraisal Assessment Procedures
Setiap komite pendukung tugas Direksi memberikan laporan Each committee supporting the duties of the BOD provides
pertanggungjawaban tahunan suatu tahun buku atas an annual accountability report for a fiscal year regarding the
pelaksanaan tugasnya kepada Direksi pada awal tahun buku implementation of its duties to the BOD at the beginning of
berikutnya. Direksi melakukan evaluasi terhadap laporan the following fiscal year. The BOD evaluates reports from
dari komite-komite, yang dilakukan melalui rapat Direksi committees, which are carried out through joint meetings
bersama komite-komite tersebut. Hasil dari rapat Direksi between the BOD and the committees. The results of those
bersama komite-komite, dibahas lebih lanjut dalam rapat joint meetings of the BOD with the committees are discussed
Direksi, dimana Direksi kemudian memberikan penilaian atas further in the BOD meeting, where the BOD then provides an
kinerja komite-komite, secara kolegial komite dan terhadap assessment of the performance of the committees, collegially
masing-masing anggota komite. as a committee and individually of each committees’ member..
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan sebagai indicator penilaian kinerja The criteria used as indicators for assessing the performance
komite pendukung tugas Direksi antara lain: of comittees supporting the duties of the BOD include:
• pencapaian kinerja komite selama tahun buku sesuai • committees’ performance achievements during the fiscal
tugas dan tanggung jawab masing-masing komite, year in accordance with the duties and responsibilities of
each committee,
• kualitas laporan pertanggungjawaban komite, • quality of the committees’ accountability reports,
• kontribusi terhadap pencapaian target-target yang telah • contribution to achieving targets set by the Company,
ditetapkan Perseroan, dan kompetensi, dan kehadiran and competence, and attendance at meetings.
dalam rapat.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
172 Laporan Tahunan 2023
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
“
Dewan Komisaris memiliki wewenang dan tanggung jawab penuh
sebagai organ perusahaan atas fungsi pengawasan dan pemberian
nasihat kepada Direksi dalam melakukan kepengurusan Perseroan,
untuk kepentingan Perseroan agar sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Commissioners has full authority and responsibility as an organ of
the company for the fuction of supervisory and providing advice to the Board
of Directors in managing the Company, for the benefit of the Company to be in
accordance with the the purpose and objectives of the Company as stipulated in
the Articles of Association of the Company.
“
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOMISARIS BOC
Tugas, wewenang, dan tanggung jawab Dewan Komisaris Duties, authorities, and responsibilities of the BOC are in
mengacu kepada Pedoman bagi Direksi dan Dewan accordance with the Board Manual, the Company’s Articles
Komisaris (Board Manual), Anggaran Dasar Perseroan, POJK of Association, POJK No. 33/2014, and Limited Liability
No. 33/2014, dan UUPT. Company Law.
Anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak sendiri- Each Member of the BOC can not act individually but based
sendiri melainkan berdasarkan keputusan kolektif Dewan on a collective decision of the BOC. In performing its function,
Komisaris. Dalam menjalankan fungsinya, tugas, wewenang, the BOC, among others, undertakes the following:
dan tanggung jawab Dewan Komisaris antara lain:
a. Melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi dalam a. Supervise the BOD in conducting the management of
melaksanakan kepengurusan Perseroan, termasuk the Company, including taking preventive and corrective
melakukan tindakan pencegahan dan perbaikan. action.
b. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan b. Providing advice to the BOD in carrying out its
kegiatan pengurusan. management activities.
c. Mengawasi pengelolaan risiko usaha Perseroan c. Supervise the Company’s risk management and assesses
dan menilai kecukupan upaya manajemen dalam adequacy of management efforts in implementing
melaksanakan pengendalian internal, memastikan bahwa internal control, ensures that the BOD has considered
Direksi telah memperhatikan kepentingan pemangku the interests of stakeholders, and supervise GCG
kepentingan, serta mengawasi pelaksanaan GCG dalam implementation in the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
d. Memberikan tanggapan, rekomendasi, dan persetujuan d. Provide feedback, recommendations and approval
atas usulan dan rencana kerja tahunan yang memuat for proposals and the annual work plan containing the
juga anggaran tahunan Perseroan yang disampaikan corporate annual budget submitted by the BOD before
Direksi sebelum suatu tahun buku dimulai. the new fiscal year begins.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 173
Page 176
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
e. Memberhentikan sementara anggota Direksi dengan e. Temporarily suspend a member of the BOD by stating the
menyebutkan alasannya. reasons.
f. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam f. Carrying out the Company’s management actions in the
hal seluruh Direksi mempunyai benturan kepentingan event that all Directors have conflict of interest with the
dengan Perseroan, atau dalam keadaan tertentu untuk Company, or under certain circumtances for a certain
jangka waktu tertentu berdasarkan Anggaran Dasar period of time based on the Company’s Articles of
Perseroan atau keputusan RUPS. Association or a GMS resolution.
g. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya yang g. Establish Audit Committee and other committees if
diperlukan untuk mendukung efektivitas pelaksanaan necessary to support the effectiveness of their duties
tugas dan tanggung jawabnya. and responsibilities.
h. Pada setiap akhir tahun buku, melakukan evaluasi h. At the end of each fiscal year, evaluate the performance
terhadap kinerja Komite Audit dan komite lain yang of the Audit Committee and other committees formed.
dibentuknya.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOC
“
Rapat Dewan Komisaris adalah rapat formal para anggota Dewan
Komisaris yang diadakan secara berkala atau sewaktu-waktu bila
dipandang perlu oleh Komisaris Utama atau oleh seorang atau lebih
anggota Dewan Komisaris. Bila dipandang perlu, Dewan Komisaris
dapat mengundang Direksi untuk hadir dalam rapat Dewan Komisaris.
The BOC meeting is a formal meeting of members of the BOC which is held
periodically or at any time if deemed necessary by the President Commissioners
or by one or more members of the BOC. If deemed necessary, the BOC may invite
the BOD to attend the BOC meeting.
“
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Policy of the BOC Meeting
Sebagaimana diatur dalam Board Manual, rapat Dewan As stipulated in ’Board Manual, BOC meetings are held
Komisaris diadakan secara berkala sekurang-kurangnya periodically at least 1 (one) time in 2 (two) months. The BOC
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Dewan Komisaris juga also holds regular meetings with the BOD at least 1 (one) time
mengadakan rapat secara berkala bersama Direksi sekurang- in 4 (four) months. The schedule for BOC periodic meetins
kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Jadwal rapat has been prepared before the end of the previous fiscal year.
berkala Dewan Komisaris telah disusun sebelum akhir tahun In addition to the meetings according to the schedule that
buku sebelumnya. Selain rapat sesuai jadwal yang telah has been prepared, at any time if deemed necessary, one or
disusun, setiap waktu apabila dianggap perlu, seorang atau more members of the BOC may call for a meeting.
lebih anggota Dewan Komisaris dapat memanggil untuk
diadakannya rapat.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
174 Laporan Tahunan 2023
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, atau The BOC meeting is chaired by the President Commissioner,
bila Komisaris Utama berhalangan, rapat dipimpin oleh salah or in the absence of the President Commissioner, the BOC
seorang anggota Dewan Komisaris yang dipilih oleh dan dari meeting is chaired by a member of the BOC who is present
anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat tersebut. and elected in the meeting. A member of the BOC may be
Seorang anggota Komisaris dapat diwakili dalam rapat represented in a BOC meeting only by another member of
Dewan Komisaris hanya oleh anggota Dewan Komisaris the BOC based on a power of attorney.
lainnya berdasarkan surat kuasa.
Rapat Dewan Komisaris dapat dilangsungkan serta sah dan Meetings of the BOC can be held and are valid and have the
berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila lebih right to make binding resolutions if more than ½ (one half) of
dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah anggota Dewan the total members of the BOC who are currently in service
Komisaris yang sedang menjabat hadir atau diwakili dalam are present or represented in the meeting.
rapat.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris pada Execution of BOC Meetings in 2023
Tahun 2023
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2023, the BOC held 14 meetings, including joint meetings
14 kali rapat, termasuk rapat bersama Direksi. Beberapa with the BOD. The agendas include operational performance
agenda yang menjadi pembahasan dan pengkajian antara of the Company and its business units; BOD report regarding
lain: kinerja operasional Perseroan dan unit bisnis; laporan 2022 annually and 2023 quarterly financial performance;
Direksi mengenai kinerja keuangan tahunan 2022 dan planning, agendas, and other matters related to the Annual
triwulanan 2023; rencana, mata acara, dan hal-hal terkait GMS for the 2022 fiscal year; 2023 BOC work plan; 2024
penyelenggaraan RUPS Tahunan tahun buku 2022; rencana BOD work plan including consolidated budget of the
kerja tahun 2023 Dewan Komisaris; rencana kerja Direksi Company prepared by the BOD; BOC 2024 work plan,
termasuk anggaran konsolidasian Perseroan tahun 2024 performance assessment of BOC and BOD; and reports and
yang disusun Direksi; rencana kerja 2024 Dewan Komisaris, recommendations of the Audit Committee.
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; dan laporan
serta rekomendasi Komite Audit.
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris Dalam Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Bersama Direksi
Attendance of Members of the BOC in BOC Meetings and Joint Meetings with the BOD
Peserta Rapat Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Participant Number of Meeting Number of Attendance Percentage
Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi 14 14 100%
Indaryono 14 14 100%
Kebijakan Kehadiran dalam RUPS Attendance Policy in GMS
Anggota Dewan Komisaris wajib menghadiri RUPS, Members of the BOC are required to attend the GMS, either
baik tahunan maupun luar biasa, yang diselenggarakan annual or extraordinary, which is held by the Company, unless
Perseroan, kecuali bila sedang sakit atau memiliki alasan he/she is sick or has urgent reason that must be conveyed
mendesak yang harus disampaikan dan dapat diterima oleh and accepted by the President Commissioners.
Komisaris Utama.
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris Dalam RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 pada 29 Mei 2023
Attendance of Members of the BOC in Annual GMS for the 2022 Fiscal Year on May 29, 2023
Nama Kehadiran Alasan Tidak Hadir
Name Attendance Reason for Absence
Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi √ -
Indaryono √ -
√ : Hadir | Present
X : Tidak Hadir | Absent
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 175
Page 178
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCE DEVELOPMENT FOR THE
KOMISARIS BOC
Kebijakan Policy
Anggota Dewan Komisaris didorong untuk senantiasa Members of the BOC are encouraged to keep abreast of
mengikuti isu-isu terbaru berkaitan dengan industri properti, the latest issues related to the property industry, changes in
perubahan regulasi pemerintah yang berpengaruh pada government regulations that affect the Company’s business,
bisnis Perseroan, dan tata kelola perusahaan yang baik. and good corporate governance.
Untuk tujuan tersebut, Direktorat SDM - Divisi Learning Centre For this purpose, HR Directorate - Learning Centre and Talent
and Talent Management memfasilitasi dan memonitor program Management Division facilitates and monitors programs
untuk mengembangkan pengetahuan profesional, kompetensi to develop the professional knowledge, competence and
dan keterampilan kepemimpinan masing-masing anggota leadership skills of each member of the BOC. The program
Dewan Komisaris, di antaranya termasuk program eksekutif may include executive training and education programs,
pelatihan dan pendidikan, konsultasi, seminar, dan konferensi. consultations, seminars, and conferences.
Pengembangan Kompetensi yang Diikuti Competency Development Participated in
pada Tahun 2023 2023
Pada tahun 2023, Sofian Effendi tidak mengikuti program In 2023, Sofian Effendi did not participate in training/
pelatihan/pengembangan kompetensi. Sedangkan competency development program. Meanwhile, Indaryono
Indaryono mengikuti program pelatihan/pengembangan was taking part in the training/competency development
kompetensi di bawah ini: program below:
Nama Program Penyelenggara Tanggal
Program Title Organizer Date
Public Speaking untuk Konsultan Pajak. IKPI - Pusat 9 Juni
Public Speaking for Tax Consultant. IKPI Head Office June 9
Teknik Persiapan, Pelaksanaan dan Penyelesaian Penagihan Pajak atas Produk Hukum Perpajakan. IKPI - Pusat 26 Juni
Techniques for Preparation, Implementation and Settlement of Tax Collections for Tax Legal IKPI Head Office June 26
Products.
Bincang Profesi: Prosedur Kerja Konsultan Pajak yang Sistematis dan Transparan. IKPI - Pusat 27 Juni
Profession Talking: Systematic and Transparent Tax Consultant Work Procedures. IKPI Head Office June 27
Antisipasi Potensi Dampak Putusan Mahkamah Konstitusi No. 26/PUU-XXI/2023 terhadap Kuasa IKPI - Pusat 7 Juli
Hukum Konsultan Pajak dalam Beracara di Pengadilan Pajak.
Anticipate the Potential Impact of Constitutional Court Decision No. 26/PUU-XXI/2023 regarding IKPI Head Office July 7
Legal Counsel for Tax Consultants in Proceedings at the Tax Court.
Pelatihan Pendidikan Berkelanjutan (PPL) Online Akuntan Berpraktik Tahun 2023. IAI 3 September
Online Continuing Education Training (PPL) for Practicing Accountants in 2023. September 3
Reviu Atas Kewajiban Perpajakan Bisnis Industri Jasa Logistik dan Pelayaran Dalam Rangka IKPI - Pusat 18 September
Menghadapi SP2DK dan SP2.
Review of the Tax Obligations of the Logistics and Shipping Services Industry Business in the IKPI Head Office September 18
Context of Facing SP2DK and SP2.
Pendalaman Jasa Keuangan Antar Anggota Group dalam Transfer Pricing, dan Studi Kasus IKPI - Pusat 19 September
Penerapan Cost of Fund.
Deepening of Financial Services Between Group Members in Transfer Pricing, and Case Study of IKPI Head Office September 19
Cost of Fund Application.
Penyusutan, Amortisasi, dan Penilaian Nilai Aktiva/Persediaan Menurut UU HPP Pajak IKPI - Pusat 21 September
Penghasilan dan Peraturan Menteri Keuangan Terbaru.
Depreciation, Amortization, and Valuation of Assets/Inventories According to the Income Tax HPP IKPI Head Office September 21
Law and the Latest Minister of Finance Regulations.
Aspek Hukum Administrasi, Hukum Perdata dan Hukum Pidana terkait Profesi Konsultan Pajak IKPI - Pusat 30 November
serta Mengelola Risiko Hukumnya.
Aspect of Administrative Law, Civil Law and Criminal Law related to the Tax Consultant Profession IKPI Head Office November 30
and Managing its Legal Risks.
Tax Planning Akhir Tahun Wajib Pajak Orang Pribadi dan Badan. IKPI - Pusat 4 Desember
End of Year Tax Planning for Individual and Corporate Taxpayers. IKPI Head Office December 4
IAI : Ikatan Akuntan Indonesia | Institute of Indonesia Chartered Accountants
IKPI : Ikatan Konsultan Pajak Indonesia | Indonesia Tax Consultants Association
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
176 Laporan Tahunan 2023
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PROGRAM ORIENTASI BAGI KOMISARIS INDUCTION PROGRAM FOR NEW
BARU COMMISSIONER
Anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat wajib Newly appointed member of the BOC must attend an
mengikuti program orientasi agar memperoleh pemahaman induction program in order to gain a comprehensive
yang komprehensif mengenai Perseroan sehingga dapat understanding of the Company so that they can carry out his/
melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien. Program her duties effectively and efficiently. The induction program
orientasi bagi Komisaris baru difasilitasi oleh Sekretaris for new Commissioner is facilitated by Corporate Secretary.
Perusahaan.
Pada tahun 2023 tidak ada pengangkatan Komisaris baru There was no new Commissioner appointed in 2023, so
sehingga Perseroan tidak menyelenggarakan program the Company did not hold an induction program for new
orientasi bagi Komisaris baru. Commissioner.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP BOC EVALUATION ON THE PERFORMANCE
KINERJA KOMITE PENDUKUNG TUGAS OF THE BOC’S DUTIES SUPPORTING
DEWAN KOMISARIS COMMITTEE
Dewan Komisaris melaksanakan tugas pengawasan dibantu The BOC carries out its supervisory duties assisted by Audit
oleh Komite Audit terutama untuk memonitor kegiatan audit Committee especially to monitor internal audit activities,
internal, dan auditor independen dalam melakukan audit and independent auditors in conducting audit on financial
laporan keuangan, serta menelaah laporan kinerja triwulanan statements and reviews quarterly performance reports which
yang akan dilaporkan kepada otoritas dan dipublikasikan will be reported to the authorities and published to public in
kepada publik dalam rangka keterbukaan informasi. the context of information disclosure.
Prosedur Penilaian Kinerja dan Kriteria yang Performance Assessment Procedures and
Digunakan Criterias
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Komite The BOD evaluates the performance of Audit Committee
Audit baik secara individual maupun secara kolektif setiap members both individually and collectively every fiscal year
tahun buku dengan indikator penilaian sebagai berikut: with the following assessment indicators:
a. Kehadiran dalam rapat Komite Audit, a. Attendance at Audit Committee meetings,
b. Kesediaan menyediakan waktu dan upaya dalam b. Willingness to provide time and effort in fulfilling its duties
memenuhi tugas dan tanggung jawabnya sebagai and responsibilities as a member of the Audit Committee,
anggota Komite Audit, c. The quality of advice given in meetings,
c. Kualitas dan saran yang diberikan dalam rapat-rapat,
d. Kualitas dalam melakukan penelaahan atas informasi d. The quality in reviewing financial information to be
keuangan yang akan dipublikasikan, dan informasi published, and other financial information,
keuangan lainnya,
e. Memenuhi ketentuan dalam standar etika Perseroan, e. Meet the provisions in the Company’s ethical standards,
f. Kontribusi dalam melakukan review terhadap hasil f. Contribution in conducting a review of the independent
pemeriksaan auditor independen, auditor’s audit results,
g. Tingkat review yang dilakukan atas audit planning dan g. The level of reviews conducted on audit planning and
kecukupan program audit yang dibuat oleh auditor the adequacy of audit programs made by independent
independen, auditors,
h. Kontribusi dalam melakukan review terhadap hasil h. Contribution in conducting a review of the audit results
pemeriksaan internal auditor, from internal auditor,
i. Review yang dilakukan terhadap pedoman pelaksanaan i. Review on the audit implementation guidelines (SOP
audit (SOP audit), audit),
j. Evaluasi yang dilakukan terhadap kebijakan dan rencana j. Evaluation on the policies and annual work plan of
kerja tahunan Direktorat Audit Internal, Directorate of Internal Audit,
k. Kontribusi dalam mengidentifikasi aktivitas Perseroan k. Contribution in identifying the Company’s activities that
yang memiliki risiko tinggi dan analisis terhadap upaya have high risks and analysis of the necessary mitigation
mitigasi yang diperlukan. efforts.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 177
Page 180
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Penilaian atas Kinerja Komite Audit Tahun Evaluation of Audit Committee Performance
2023 in 2023
Komite Audit telah memberikan rekomendasi yang The Audit Committee has provided the recommendations
dibutuhkan Dewan Komisaris dalam melaksanakan needed by the BOC in implementing the 2022 fiscal year
keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 untuk menunjuk Annual GMS resolution to appoint Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik yang akan and/or Public Accountant to audit the Consolidated Financial
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Statements of the Company and Subsidiaries for the 2023
dan Entitas Anak untuk tahun buku 2023 dan menetapkan fiscal year and determine other requirements, including
persyaratan-persyaratan lain, termasuk honorarium, honorarium, in relation to the appointment of the Public
sehubungan penunjukan Kantor Akuntan Publik. Accounting Firm.
Komite Audit juga membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee also assists BOC in preparing BOC’s
menyiapkan tanggapan Dewan Komisaris terkait permintaan responses related to requests for approval, support, advice/
persetujuan, dukungan, saran/nasihat dari Direksi setelah recommendation from BOD after conducting a thorough
melakukan proses penelaahan yang mendalam. review process.
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2023 BOC considers that throughout 2023, the Audit committee
Komite Audit telah bekerja dengan baik sesuai ketentuan has performed well in accordance with GCG provisions. The
GCG. Komite Audit bekerja aktif menganalisis dan merespons Audit Committee actively worked to analyze and respond
perubahan lingkungan bisnis yang berpengaruh terhadap to changes in the business environment that affect the
kinerja Perseroan. Company’s performance.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
178 Laporan Tahunan 2023
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Performance Assessment of BOD and BOC
PENILAIAN KINERJA DIREKSI EVALUATION OF BOD PERFORMANCE
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- The BOD has self-assessment policy to measure BOD
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. performance.
Penilaian kinerja Direksi pada tahun buku dilakukan oleh Performance assessment of the BOD in the fiscal year is
Dewan Komisaris berdasarkan pencapaian Key Performance carried out by the BOC based based on the achievements
Indicator (KPI) Direksi yang disusun oleh Direksi pada awal of the BOD’s Key Performance Indicators (KPI) which were
tahun buku dan disetujui oleh Dewan Komisaris, mencakup prepared by the BOD at the beginning of the fiscal year and
namun tidak terbatas pada: approved by the BOC, including but not limited to:
a. Pencapaian target bisnis. a. Achievement of business targets.
b. Pencapaian rencana jangka pendek dan jangka panjang b. Achievement of the Company’s short-term and long-term
Perseroan. plans.
c. Pencapaian anggaran yang telah disetujui Dewan c. Achievement of budget which has been approved by
Komisaris. BOC.
d. Pencapaian pelaksanaan rapat-rapat Direksi. d. Achievement of the implementation of the BOD meetings.
e. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS pada tahun buku. e. Implementation of GMS resolutions in the fiscal year.
f. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai f. Implementation of the duties and responsibilities of the
Anggaran Dasar. BOD in accordance with the Articles of Association.
Sebelum Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja Before the BOC assesses the performance of the BOD,
Direksi, Direksi terlebih dahulu melakukan penilaian sendiri the BOD has first carried out a self-assessment of their
(self-assessment) atas kinerjanya. Hasil penilaian sendiri performance. These results of the self-assessment by the
(self-assessment) oleh Direksi inilah yang kemudian ditelaah BOD which are then reviewed further by the BOC, for the
lebih lanjut oleh Dewan Komisaris, untuk Dewan Komisaris BOC to reach its conclusion regarding the performance
mencapai kesimpulannya atas penilaian kinerja Direksi. assessment of the BOD.
Penilaian kinerja masing-masing Anggota Direksi pada The performance assessment of each Member of the
tahun buku juga dilakukan oleh Dewan Komisaris. Ukuran BOD in the fiscal year is also carried out by the BOD. The
pencapaian kinerja masing-masing Anggota Direksi performance achievement measures for each Member of
tersebut didasarkan pada target KPI yang telah ditetapkan the BOD are based on the KPI targets that have been set
oleh masing-masing Anggota Direksi pada awal tahun by each Member of the BOD at the beginning of the fiscal
buku, dan disetujui oleh Direksi. Tingkat kehadiran dan year, and approved by the BOD. The level of attendance
partisipasi masing-masing Anggota Direksi pada rapat- and participation of each Member of the BOD at the BOD
rapat Direksi dan rapat-rapat bersama Dewan Komisaris meetings and joint meetings with the BOC is included in
termasuk dalam kinerja individu dari masing-masing Anggota the individual performance of each Member of the BOD.
Direksi. Penilaian atas pencapaian kinerja Anggota Direksi Assessment on the performance achievements of Members
terintegrasi dalam Performance Management Monitoring of the BOD is integrated in the Performance Management
System yang dikembangkan oleh Direktorat SDM. Monitoring System developed by the HR Directorate.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 179
Page 182
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Performance Assessment of BOD and BOC
Indikator Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment Indicator of BOD
Pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab setiap
anggota Direksi sesuai Tingkat kesehatan
Anggaran Dasar dan Key perusahaan yang meliputi
Performance Indicator (KPI) Pelaksanaan hasil keputusan 3 (tiga) aspek: keuangan,
Individu. RUPS. operasional dan administrasi.
Implementation of duties Implementation of GMS The company’s soundness
and responsibilities of resolutions. level consists of 3 (three)
each member of the BOD aspects: financial, operational
is in accordance with the and administrative.
Company’s Articles of
Association and Individual Key
Performance Indicator (KPI).
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri EVALUATION OF BOC PERFORMANCE
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. The BOC has self-assessment policy to measure the BOC’s
performance.
Dewan Komisaris mengevaluasi kinerjanya dengan cara
melakukan penilaian sendiri (self-assessment) yang mengacu The BOC evaluates its performance by conducting a self-
pada sejumlah kriteria kinerja mencakup di antaranya, namun assessment which refers to a number of performances
tidak terbatas pada: criteria including, but not limited to:
a. Pencapaian pelaksanaan rapat-rapat Dewan Komisaris.
b. Kontribusi dalam menjalankan fungsi pengawasan atas a. Implementation of BOC meetings.
kebijakan Direksi, termasuk dalam melakukan tindakan b. Contribution in performing supervisory function on
pencegahan dan perbaikan. the policy of the BOD, including taking preventive and
c. Kontribusi dalam pemberian nasihat kepada Direksi corrective action.
dalam menjalankan kegiatan pengurusan. c. Contribution in providing advice to the BOD in carrying
d. Kontribusi dalam memberikan tanggapan, rekomendasi, out its management activities.
dan persetujuan atas usulan dan rencana kerja tahunan d. Contribution in providing feedback, recommendations,
yang memuat juga anggaran tahunan Perseroan yang and approval for proposals and the annual work plan
disampaikan Direksi sebelum suatu tahun buku dimulai. containing the Company annual budget submitted by the
BOD before a new fiscal year begins.
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian atas kinerja
masing-masing Anggota Dewan Komisaris dengan ukuran The BOC also assesses the performance of each Member
yang didasarkan pada target KPI yang telah ditetapkan Dewan of the BOC using measurements based on the KPI targets
Komisaris pada awal tahun buku. Tingkat kehadiran dan set by the BOC at the beginning of the fiscal year. The level
partisipasi masing-masing Anggota Dewan Komisaris pada of attendance and participation of each Member of the BOC
rapat-rapat Dewan Komisaris dan rapat-rapat bersama Direksi at the BOC meetings and joint meetings with the BOD is
termasuk dalam kinerja individu dari masing-masing Anggota included in the individual performance of each Member of the
Dewan Komisaris. Seperti penilaian atas pencapaian kinerja BOC. Like the assessment of the performance achievements
Anggota Direksi, penilaian atas pencapaian kinerja Anggota of Members of the BOD, the assessment of the performance
Dewan Komisaris juga terintegrasi dalam Performance achievements of Members of the BOC is also integrated in
Management Monitoring System yang dikembangkan oleh the Performance Management Monitoring System developed
Direktorat SDM. by the HR Directorate.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
180 Laporan Tahunan 2023
Page 183
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Indikator Penilaian Kinerja Komisaris
Performance Assessment Indicator of BOC
Terlaksananya pengawasan
atas tindak lanjut temuan
Efektivitas pengawasan atas audit, rekomendasi Unit Audit
Efektivitas dalam
pelaksanaan tugas, tanggung Internal, auditor eksternal atau
mengarahkan, memantau,
jawab dan pencapaian kinerja hasil pengawasan OJK.
dan mengevaluasi kebijakan
Direksi. Supervision on follow-
strategis Perseroan.
Effectiveness in supervising up of audit findings,
Effectiveness in supervising,
duties, responsibilities and the recommendations of Internal
monitoring, and evaluating the
performance of the Board of Audit Unit, the external auditor,
Company’s strategic policies.
Directors. or examination result of the
Financial Services Authority
(OJK).
Keputusan RUPS tentang persetujuan dan pengesahan GMS resolution regarding approval and ratification for the
Laporan Tahunan Perseroan, termasuk Laporan Keuangan Company’s Annual Report, including the Consolidated
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak, Laporan Direksi, Financial Statements of the Company’s and Subsidiaries,
dan Laporan Dewan Komisaris, serta pemberian pembebasan Report of BOD, and Report of BOC, as well as granting full
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada release of responsibility (acquit et de charge) to all members
seluruh anggota Direksi atas tindakan pengurusan yang telah of BOD for the management measures that have been taken
dilakukan dan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris and to all members of BOC for their supervisory measures
atas tindakan pengawasan yang telah dilakukan selama that have been carried out during the previous fiscal year, is
tahun buku sebelumnya, juga merupakan salah satu bentuk also a form of performance appraisal of BOD and BOC.
penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris.
Pedoman bagi Direksi dan Dewan Komisaris
Board Manual
Untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG, Direksi dan Dewan Komisaris memiliki Pedoman bagi Direksi dan
Dewan Komisaris (Board Manual) tanggal 8 Desember 2015 sebagai panduan dalam melaksanakan wewenang
dan tanggung jawab atas pengurusan Perseroan oleh Direksi dan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat
kepada Direksi oleh Dewan Komisaris, untuk kepentingan Perseroan agar sesuai dengan maksud dan tujuan
Perseroan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar.
Board Manual merupakan kompilasi prinsip-prinsip dasar yang memberikan pedoman dan arahan bagi peran,
tanggung jawab, dan tata laksana hubungan kerja antar anggota Direksi, antar anggota Dewan Komisaris, antara
Direksi dengan Dewan Komisaris, dalam mengelola Perseroan berdasarkan prinsip-prinsip hukum korporasi
sebagaimana diatur dalam UUPT, peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang
Pasar Modal, Anggaran Dasar Perseroan, dan praktik terbaik GCG. Dengan panduan Board Manual, diharapkan
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi menjadi semakin efektif dan efisien.
In order to improve the quality of GCG implementation, BOD and BOC have a Board Manual dated December
8, 2015 as a guideline in carrying ouf authority and responsibility for the management of the Company by BOD
and the function of supervising and providing advice to the BOD by BOC, for the benefit of Company, to be in accordance with the purposes and
objectives of the Company as stipulated in the Articles of Association.
Board Manual is a compilation of the basic principles that provide guidelines and directions for the roles, responsibilities, and work relation
management between Members of the BOD, between Members of the BOC, between BOD and BOC in managing the Company based on the
principles of corporate law as stipulated in UUPT, the prevailing laws and regulations, including regulations in the Capital Market, the Company’s
Articles of Association, and GCG best practices. With the guidance of Board Manual, it is expected that the BOC and the BOD performance will be
more effective and efficient.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 181
Page 184
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS
Nomination and Remuneration of BOD And BOC
PROSEDUR NOMINASI NOMINATION PROCEDURE
Usulan nama-nama kandidat yang akan diangkat sebagai Proposal for the names of candidates to be appointed as
Anggota Dewan Komisaris dan/atau Anggota Direksi Member of the BOC and/or Members of the BOD of the
Perseroan dapat disampaikan oleh Pemegang Saham Company can be submitted by the Controlling Shareholders
Pengendali atau Dewan Komisaris atau Direksi Perseroan. or the BOC or the BOD of the Company.
Dewan Komisaris dalam kapasitasnya sebagai yang The BOC in its capacity as the one carrying out the function
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi pada of Nomination and Remuneration in the Company will carry
Perseroan akan melakukan proses seleksi atas nama-nama out a selection process for the names of the proposed
kandidat yang diusulkan, yaitu antara lain dengan cara: candidates, among others by:
• mengevaluasi daftar riwayat hidup, rekam jejak, • evaluate the curriculum vitae, track record, competency,
kompetensi, dan pemenuhan persyaratan-persyaratan and fulfillment of the requirements of the candidate as
kandidat tersebut sebagai Anggota Dewan Komisaris dan/ Member of the BOC and/or Member of the BOD of the
atau Anggota Direksi Perseroan sesuai dengan ketentuan Company in accordance with the provisions of applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku; serta laws and regulations; as well as
• melakukan wawancara dengan kandidat. • conduct interviews with the candidates.
Hasil proses seleksi tersebut disimpulkan sebagai The results of the selection process are concluded as a
rekomendasi dari Dewan Komisaris kepada dan untuk recommendation from the BOC to and for obtaining approval
mendapatkan persetujuan dari Pemegang Saham Pengendali from the Controlling Shareholders for candidates who will
atas kandidat yang akan diangkat sebagai Anggota Dewan be appointed as the Company’s Member of the BOC and/or
Komisaris dan/atau Anggota Direksi Perseroan. Member of the BOD.
Selanjutnya, setelah mendapatkan persetujuan dari Furthermore, after obtaining approval from the Controlling
Pemegang Saham Pengendali, rekomendasi dari Dewan Shareholders, recommendations from the BOC, as the one
Komisaris, selaku yang menjalankan fungsi Nominasi carrying out the Nomination function of the Company, will be
Perseroan, akan disampaikan kepada dan untuk submitted to and for obtaining approval from the Company’s
mendapatkan persetujuan dari RUPS Perseroan. GMS.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang In accordance with OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang regarding Planning and Implementation of the General
Saham Perusahaan Terbuka Pasal 18 ayat (4), dalam hal Meeting of Shareholders of Public Companies Article 18
terdapat mata acara RUPS mengenai pengangkatan Anggota paragraph (4), in the event that there is a GMS agenda
Dewan Komisaris dan/atau Anggota Direksi, maka daftar regarding the appointment of Members of the BOC and/
riwayat hidup kandidat Anggota Dewan Komisaris dan/atau or Members of the BOC, then the curriculum vitae of the
Anggota Direksi yang akan diangkat tersebut akan dimuat di candidates for Members of the BOC and/or Members of the
situs web Perseroan paling singkat sejak saat pemanggilan BOD who will be appointed will be posted on the Company’s
sampai dengan penyelenggaraan RUPS.. website at least from the time of the invitation up to the
conduction of the GMS.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURE FOR DETERMINING THE
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS REMUNERATION FOR BOD AND BOC
Remunerasi bagi Dewan Komisaris ditetapkan oleh RUPS. The remuneration for BOC shall be determined by GMS.
Secara umum, remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan In general, remuneration for BOC is determined based on
berdasarkan tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota duties, responsibilities, and authorities of members of BOC
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan kemampuan by considering the Company’s financial capability and the
keuangan Perseroan dan standar gaji profesional di industri salary standards of professionals in similar industries.
sejenis.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
182 Laporan Tahunan 2023
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Sedangkan remunerasi bagi Direksi ditetapkan dan ditelaah While the remuneration for BOD shall be determined
oleh Dewan Komisaris serta mengacu pada keputusan RUPS and reviewed by BOC and shall refer to the resolution
Perseroan. Besaran remunerasi masing-masing anggota of the Company’s GMS. The amount of remuneration for
Direksi ditentukan dengan mempertimbangkan kinerja dan each member of BOD is determined by considering the
pencapaian target individu, kinerja dan kondisi keuangan performance and achievement of individual targets, the
Perseroan, standar gaji profesional pada sektor industri dan/ Company’s performance and financial condition, standard
atau skala usaha sejenis, serta faktor-faktor lain yang relevan. of professional salary in the similar industrial sector and/or
business scale, and other relevant factors.
Keputusan RUPS Tahunan Perseroan tanggal 29 Mei 2023 Resolution of the Annual GMS of the Company dated May
terkait remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi menetapkan 29, 2023 regarding the remuneration of the BOC and
bahwa paket remunerasi (sebelum pemotongan yang BOD stipulates that the remuneration package (before the
dilakukan karena kondisi keuangan Perseroan yang deductions made due to the Company’s financial condition
terdampak pandemi Covid-19, jika ada) bagi masing-masing affected by the Covid-19 pandemic, if any) for each member of
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan the Company’s Board of Commissioners and member of the
untuk tahun buku 2023, disesuaikan/naik maksimum 5% Board of Directors for 2023 fiscal year, adjusted/increased
(lima persen), mulai periode remunerasi bulan Juni 2023. by a maximum of 5% (five percent), starting the remuneration
period in June 2023.
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI DAN REMUNERATION STRUCTURE FOR BOD
DEWAN KOMISARIS AND BOC
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Remuneration structure for BOD and BOC consists of
terdiri dari honorarium dan tunjangan lainnya. honorarium and other allowances.
BESARAN REMUNERASI DIREKSI DAN REMUNERATION AMOUNT FOR BOD AND
DEWAN KOMISARIS BOC
Besaran remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris pada The remuneration amount for the BOD and BOC in 2023
tahun buku 2023 dibandingkan tahun buku 2022 sebagai fiscal year compared to 2022 fiscal year are as follows:
berikut:
Jumlah (Rp) | Amount (IDR)
Uraian | Description
2023 2022
Direksi | Board of Directors 10.093.246.111 9.713.504.425
(terdiri dari 6 anggota | consists of 6 members)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 1.316.250.000 1.213.900.685
(terdiri dari 2 anggota | consists of 2 members)
Jumlah | Total 11.409.496.111 10.927.405.110
Manajemen Perseroan mengambil kebijakan untuk tidak The Company’s management has adopted a policy of not
mengungkapkan besaran remunerasi masing-masing disclosing the amount of remuneration for each Member of
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris pada laporan BOD and Member of BOC in the annual report, because it
tahunan, karena berpandangan dalam iklim usaha (terutama is of the view that the current business climate (especially
di Indonesia) saat ini tidaklah kondusif untuk menyampaikan in Indonesia) is not conducive to disclosing the amount of
besaran remunerasi masing-masing Anggota Direksi dan remuneration for each Member of BOD and Member of
Anggota Dewan Komisaris Perseroan yang merupakan BOC of the Company, who are employees of a private (not a
karyawan pada perusahaan swasta (bukan Badan Usaha State-Owned Enterprise/Regional-Owned Enterprise ‘BUMN/
Milik Negara/Badan Usaha Milik Daerah ‘BUMN/BUMD’), BUMD’) company, because the harm will be greater than the
karena akan lebih besar mudaratnya daripada manfaatnya, benefit, both on the Company’s own internal scale, as well as
baik dalam skala internal Perseroan sendiri, maupun skala on the scale of similar industries, and in general.
industri sejenis, dan pada umumnya.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 183
Page 186
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Sharia Supervisory Board
Menurut Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha According to the Company’s Articles of Association, business
Perseroan tidak dijalankan berdasarkan prinsip syariah. activities of the Company are not carried out based on sharia
principles.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
“
Komite Audit dibentuk untuk membantu pelaksanaan tugas dan
fungsi Dewan Komisaris guna memastikan kualitas laporan keuangan;
melakukan pengawasan atas penerapan GCG, prinsip-prinsip akuntansi
dan proses pelaporan keuangan; kualifikasi dan independensi dari
auditor eksternal; serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Komite Audit juga
bertanggung jawab untuk memastikan efektivitas pengendalian
internal dan manajemen risiko perusahaan.
Audit Committee is established to assist the implementation the Board of
Commissioners duties and functions to ensure the quality of financial statements;
to supervise the implementation of GCG, accounting principles and financial
reporting processes; to review the qualifications and independence of external
auditors; and to ensure the Company compliance with the applicable laws and
regulations. Audit Committee is also responsible for ensuring the effectiveness of
the company’s internal control and risk management.
“
Perseroan membentuk Komite Audit mengacu pada Peraturan The Company established an Audit Committe referring to
OJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan OJK Regulation Number 55/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite Audit Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee.
paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang berasal The Audit Committee consists of at least 3 (three) members
dari Komisaris Independen dan pihak independen yang from Independent Commissioners and independent parties
berasal dari luar Perseroan. Anggota Komite Audit diangkat from ouside the Company. Audit Committee members are
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. appointed and dismissed by the BOC.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
184 Laporan Tahunan 2023
Page 187
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Komposisi Komite Audit Perseroan per 31 Desember 2023 The composition of the Audit Committee of the Company as
adalah sebagai berikut: of December 31, 2023, is as follows:
Nama | Name Jabatan | Position
Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi Ketua | Chairman
Ardhi Kusuma Putra Anggota | Member
Yassirli Anggota | Member
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF AUDIT COMMITTEE
Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi
Ketua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
Profil Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan - Profil Dewan
Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Profile of Lt.Gen. (Ret) Sofian Effendi can be seen in the Company Profile - Profile of BOC section in
this Annual Report.
Dasar Hukum Penunjukan sebagai Ketua Komite Audit
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 17 Juli 2020 (SK Dewan Komisaris 17 Juli 2020).
Legal Basis of Appointment as Chairman of Audit Committee
Decree of BOC dated July 17, 2020 (BOC Decree July 17, 2020).
Periode dan Masa Jabatan Period and Term of Office
Menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk periode Served as member of the Audit Committee of the Company for the
pertama dengan masa jabatan 5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal first period with term of office of 5 (five) years since the date of BOC
SK Dewan Komisaris 17 Juli 2020 atau sampai dengan penutupan Decree July 17, 2020 or until the closing of the fifth Annual GMS of
RUPS Tahunan kelima Perseroan setelah tanggal SK tersebut, atau the Company after the date of the Decree, or until the closing of the
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan untuk tahun Company’s Annual GMS for the 2024 fiscal year, or upon dismissal by
buku 2024, atau diberhentikan oleh Dewan Komisaris sebelum masa BOC before expiry of the term of office based on the Decree with due
jabatannya tersebut berakhir dengan memperhatikan ketentuan observance of the provisions of the prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Improvement
dapat dilihat pada bagian Tata Kelola Perusahaan - Dewan Komisaris can be seen in the Good Corporate Governance - BOC section in this
pada Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 185
Page 188
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Ardhi Kusuma Putra
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Kewarganegaraan | Citizenship
Indonesia
Usia | Age
40 tahun | 40 years old
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi Educational Background and Certification
• Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi, • Bachelor’s degree in economy from Faculty of Economy majoring
Universitas Tarumanagara, Jakarta (2011). in Accounting of Tarumanagara University, Jakarta (2011).
• Akuntan (Ak) dan Chartered Accountant (CA) dari Pendidikan • Accountant (Ak) and Chartered Accountant (CA) from Accounting
Profesi Akuntansi di Universitas Tarumanagara (2011-2013). Professional Education at Tarumanagara University (2011-2013).
• Memperoleh Izin Akuntan Berpraktik (AB) dari Menteri Keuangan • Obtained a License of Practicing Accountant (AB) from the
Republik Indonesia (2021). Minister of Finance of the Republic of Indonesia (2021).
• Memperoleh Sertifikasi Konsultan Pajak dari Komite Pelaksana • Obtain Tax Consultant Certification from the Tax Consultant
Panitia Penyelenggara Sertifikasi Konsultan Pajak (2022). Certification Organizing Committee (2022).
Dasar Hukum Penunjukan sebagai Anggota Komite Audit Legal Basis of Appointment as Member of Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 17 Juli 2020 Decree of BOC dated July 17, 2020 (BOC Decree July 17, 2020).
(SK Dewan Komisaris 17 Juli 2020).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak merangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Does not hold concurrent position, as BOC member, BOD member,
anggota Direksi, dan/atau anggota Komite lain, baik di Perseroan and/or other Committee member, either in the Company or in other
maupun di perusahaan lainnya, selain sebagai partner pada Kantor companies, other than as a partner at PT Hunu Osias Padmada Eara
Jasa Akuntan PT Hunu Osias Padmada Eara, dan Manajer Pajak & Accounting Services Office, and Tax & Consulting Services Manager
Layanan Konsultasi merangkap Manajer Audit pada CV Focus Etania concurrently as Audit Manager at CV Focus Etania Zashika.
Zashika.
Pengalaman Kerja Work Experience
• Anggota Komite Audit Perseroan (2020-sekarang). • Member of the Company’s Audit Committee (2020-present).
• Partner pada Kantor Jasa Akuntan PT Hunu Osias Padmada Eara • Partner at PT Hunu Osias Padmada Eara Accounting Services
(2017-sekarang). Office (2017-present).
• Manajer Pajak & Layanan Konsultasi merangkap Manajer Audit • Tax & Consulting Services Manager concurrently as Audit
pada CV Focus Etania Zashika (2011-sekarang). Manager at CV Focus Etania Zashika (2011-present).
• Staf magang pada PT Sanggar Digital Sinergi (2009-2010). • Internship staff at PT Sanggar Digital Sinergi (2009-2010).
Periode dan Masa Jabatan Period and Term of Office
Menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk periode Served as member of the Audit Committee of the Company for the
pertama dengan masa jabatan 5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal first period with term of office of 5 (five) years since the date of BOC
SK Dewan Komisaris 17 Juli 2020 atau sampai dengan penutupan Decree July 17, 2020 or until the closing of the fifth Annual GMS of
RUPS Tahunan kelima Perseroan setelah tanggal SK tersebut, atau the Company after the date of the Decree, or until the closing of the
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan untuk tahun Company’s Annual GMS for the 2024 fiscal year, or upon dismissal by
buku 2024, atau diberhentikan oleh Dewan Komisaris sebelum masa BOC before expiry of the term of office based on the Decree with due
jabatannya tersebut berakhir dengan memperhatikan ketentuan observance of the provisions of the prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
186 Laporan Tahunan 2023
Page 189
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Improvement
Program pengembangan kompetensi yang diikuti Ardhi Kusuma Competency development programs that Ardhi Kusuma Putra
Putra pada tahun 2023 sebagai berikut: participated in 2023 are as follows:
Nama Program Tanggal Penyelenggara Tempat
Program Title Date Organizer Venue
Pendidikan Profesional Berkelanjutan (PPL) Online Akuntan Berpraktik. 5 Oktober
IAI 1) & PPPK 2) KLC 3)
Online Continuing Professional Education (PPL) for Practicing Accountants. October 5
Bedah buku Akuntansi Keuangan Berdasarkan SAK Berbasis IFRS. 6 Desember
IAI 1) Zoom Meeting
Book review of Financial Accounting Based on SAK-IFRS Basis. December 6
Penilaian Harta untuk Perpajakan: Regulasi dan Praktik. 19 Desember
IAI 1) Zoom Meeting
Valuation of Assets for Taxation: Regulations and Practice. December 19
Catatan | Notes:
1)
IAI : Ikatan Akuntan Indonesia | Institute of Indonesia Chartered Accountants
2)
PPPK : Pusat Pembinaan Profesi Keuangan, Kementerian Keuangan Republik Indonesia |
Center for Financial Professional Development, Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
3)
KLC : Kementerian Keuangan Learning Center | Ministry of Finance Learning Center
Yassirli
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Kewarganegaraan | Citizenship
Indonesia
Usia | Age
53 tahun | 53 years old
Riwayat Pendidikan dan Sertifikasi Educational Background and Certification
• Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi, STIE • Bachelor’s degree in economy from Faculty of Economy majoring
Muhammadiyah, Jakarta (2000). in Accounting of STIE Muhammadiyah, Jakarta (2000).
• Akuntan Publik Bersertifikasi (CPA) (sejak 2015). • Certified Public Accountant (CPA) (since 2015).
• Memperoleh Piagam Register Negara Akuntan No. 21597 dari • Obtained the Charter of State Register of Accountant No. 21597
Kementerian Keuangan Republik Indonesia (2018). from the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia (2018).
• Memperoleh Sertifikat CACP (Certificaton in Audit Committee • Obtained Certification in Audit Committee Practices (CACP) from
Practices) dari Ikatan Komite Audit Indonesia (2020). the Indonesian Institute of Audit Committee (2020).
Dasar Hukum Penunjukan sebagai Anggota Komite Audit Legal Basis of Appointment as Member of Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 17 Juli 2020 Decree of BOC dated July 17, 2020 (BOC Decree July 17, 2020).
(SK Dewan Komisaris 17 Juli 2020).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak merangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Does not hold concurrent position, as BOC member, BOD member,
anggota Direksi, dan/atau anggota Komite lain, baik di Perseroan and/or other Committee member, either in the Company or in
maupun di perusahaan lainnya, selain sebagai Partner Audit (pemilik) other companies, other than as audit partner (owner) at Antadaya,
pada Kantor Akuntan Publik (KAP) Antadaya, Helmiansyah & Yassirli Helmiansyah & Yassirli (AHY) Registered Public Accountants.
(AHY).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 187
Page 190
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Pengalaman Kerja Work Experience
• Anggota Komite Audit Perseroan (2020-sekarang). • Member of the Company’s Audit Committee (2020-present).
• Partner Audit (pemilik) pada Kantor Akuntan Publik (KAP) • Audit Partner (owner) of the Public Accounting Firm (KAP)
Antadaya, Helmiansyah & Yassirli (AHY) (2018-sekarang). Antadaya, Helmiansyah & Yassirli (AHY) (2018-present).
• Anggota independent dari Eura Audit International (2018-2022). • Independent member of Eura Audit International (2018-2022).
• Partner Audit pada KAP Asep Rahmansyah, Manshur & Suharyono • Audit Partner at KAP Asep Rahmansyah, Manshur & Suharyono
(IECNet Associates) (2016-2018). (IECNet Associates) (2016-2018).
• Manajer Audit pada KAP Asep, Rianita, Manshur & Suharyono • Audit Manager at KAP Asep, Rianita, Manshur & Suharyono
(IECNet Associates) (2010-2016). (IECNet Associates) (2010-2016).
• Manajer Audit pada Sugijadi, Kurdi & Riyono (IECNet Associates) • Audit Manager at Sugijadi, Kurdi & Riyono (IECNet Associates)
(2007-2009). (2007-2009).
• Supervisor Auditor pada KAP Grant Thornton, Hendrawinata, • Auditor Supervisor at KAP Grant Thornton, Hendrawinata, Gani &
Gani & Rekan (1995-2006). Partner (1995-2006).
Periode dan Masa Jabatan Period and Term of Office
Menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk periode Served as member of the Audit Committee of the Company for the
pertama dengan masa jabatan 5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal first period with term of office of 5 (five) years since the date of BOC
SK Dewan Komisaris 17 Juli 2020 atau sampai dengan penutupan Decree July 17, 2020 or until the closing of the fifth Annual GMS of
RUPS Tahunan kelima Perseroan setelah tanggal SK tersebut, atau the Company after the date of the Decree, or until the closing of the
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan untuk tahun Company’s Annual GMS for the 2024 fiscal year, or upon dismissal by
buku 2024, atau diberhentikan oleh Dewan Komisaris sebelum masa BOC before expiry of the term of office based on the Decree with due
jabatannya tersebut berakhir dengan memperhatikan ketentuan observance of the provisions of the prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Improvement
Program pengembangan kompetensi yang diikuti Yassirli pada tahun Competency development programs that Yassirli participated in
2023 sebagai berikut: 2023 are as follows:
Nama Program Tanggal Penyelenggara Tempat
Program Title Date Organizer Venue
Update PSAK dan Pengaruhnya Terhadap Ketentuan Pajak Penghasilan
20 Juli
Entitas Publik. IAPI 1) Zoom Meeting
July 20
Update on PSAK and Its Effect on Public Entity Income Tax Provisions.
Isu Dalam Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian.
4 Agustus
Issues in the Preparation and Presentation of Consolidated Financial IAPI 1) Zoom Meeting
August 4
Statements.
Update PSAK Terkini Dalam Penyusunan Laporan Keuangan. 13 Oktober
IAPI 1) Zoom Meeting
Latest PSAK Updates in Preparing Financial Statements. October 13
Implementasi Standar Audit baru dan Revisi 2021 (SA 700, SA 701, SA 720,
dan SA 260) dalam Laporan Auditor Independen. 10 November
IAPI 1) Zoom Meeting
Implementation of the new and Revised 2021 Audit Standards (SA 700, SA November 10
701, SA 720, and SA 260) in the Independent Auditor’s Report.
Refleksi Profesi Akuntan Publik Tahun 2023 dan Persiapan dalam Audit Dana Gedung Kementerian
Kampanye Pemilihan Umum Tahun 2024. 17 November Keuangan RI, Jakarta
PPPK 2)
Reflection on the Public Accounting Profession in 2023 and Preparations for November 17 Indonesian Ministry of
the 2024 General Election Campaign Fund Audit. Finance Building, Jakarta
Catatan | Notes:
1)
IAPI : Institut Akuntan Publik Indonesia | Indonesia Institute of Certified Public Accountants
2)
PPPK : Pusat Pembinaan Profesi Keuangan, Kementerian Keuangan Republik Indonesia | Center for Financial Professional Development,
Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
188 Laporan Tahunan 2023
Page 191
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pernyataan Independensi Komite Audit
Independence Statement of Audit Committee
Setiap anggota Komite Audit Perseroan bertindak secara profesional, berintegritas, dan independen dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, menghindarkan dirinya dipengaruhi oleh kepentingan pribadi,
serta menghindari situasi yang dapat menimbulkan konflik kepentingan.
Anggota Komite Audit bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor
Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberikan jasa asurans, jasa non-asurans, jasa penilai dan/atau jasa
konsultasi lain kepada Perseroan; tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan;
tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham
Utama atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan; dan tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Each member of the Company’s Audit Committee must act professionally, with integrity, and independently in carrying out his/her duties and
responsibilities, must refrain from allowing personal interest to impair his/her objectivity, and avoid situations that may create conflicts of interest.
Audit Committee members are not insider persons in a Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm, Public Appraisal Services Firm or other
parties that provide assurance services, non-assurance services, appraisal services and/or other consulting services to the Company; have no
direct or indirect shares in the Company; have no affiliated relationship with members of BOC, members of BOD, or with the Majority Shareholders
or Controlling Shareholders of the Company; and have no business relationship either directly or indirectly which relate to the Company’s business
activities.
KEBIJAKAN DAN FREKUENSI RAPAT POLICY AND IMPLEMENTATION OF AUDIT
KOMITE AUDIT COMMITTEE MEETING FREQUENCY
Komite Audit mengadakan rapat sekurang-kurangnya 4 The Audit Committee holds meetings at least 4 (four) times
(empat) kali dalam setahun. Selain rapat internal, Komite Audit a year. In addition to internal meetings, the Audit Committee
mengadakan rapat dengan Kepala Audit Internal, Direktur holds meetings with the Head of Internal Audit, Director and
dan manajemen keuangan, Dewan Komisaris, Direksi, dan management of finance, BOD, BOC, and public accountant.
akuntan publik.
Rapat Komite Audit antara lain membahas temuan Audit Audit Committee meeting, among others, discussed
Internal, Laporan Keuangan Perseroan, evaluasi laporan Internal Audit findings, the Company’s Financial Statements,
audit oleh akuntan publik, rekomendasi kepada Dewan evaluation of the public accountant’s audit report,
Komisaris mengenai penunjukan akuntan publik dan/ recommendation to BOC in regard to the appointment of
atau kantor akuntan publik yang akan mengaudit Laporan public accountant and/or public accounting firm who will
Keuangan Perseroan, dan hal-hal lain yang dipandang perlu. audit the Company’s Financial Statements, and other matters
deemed necessary.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 189
Page 192
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah mengadakan 11 Throughout 2023, Audit Committee conducted 11 meetings
kali rapat dengan kehadiran masing-masing anggota Komite with attendance rates of each member of the Audit
Audit sebagai berikut: Committee as follows:
Peserta Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Participant Number of Attendance Percentage
Letjen TNI (Purn) Sofian Effendi 11 100%
Ardhi Kusuma Putra 11 100%
Yassirli 11 100%
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang disusun
berdasarkan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan disahkan dengan Keputusan Dewan Komisaris tanggal
28 Januari 2011. Piagam Komite Audit berisi antara lain mengenai uraian tugas dan tanggung jawab, struktur, uraian mengenai
aktivitas serta kewenangan dari Komite Audit.
In performing its duties and responsibilities, the Audit Committee is guided by the Audit Committee Charter prepared in
accordance with the applicable laws and regulations and was ratified with BOC Decision dated January 28, 2011. The Audit
Committee Charter contains, among others, guidelines on duties and responsibilities, structure, description of activities and
authorities of the Audit Committee.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit membantu Dewan Komisaris untuk memastikan The Audit Committee assists BOC to ensure effectiveness
efektivitas pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola yang baik of appropriate and responsible corporate governance,
dan bertanggung jawab, serta kepatuhan atas regulasi, compliance with regulations, policies, internal control and
kebijakan, pengendalian internal dan peraturan yang the applicable laws. The duties and responsibilities of Audit
berlaku. Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sesuai Committee in accordance with the Audit Committee Charter,
Piagam Komite Audit antara lain: among others:
a. Menelaah laporan keuangan dan laporan lainnya terkait a. Review financial statements and other reports related to
dengan informasi keuangan Perseroan; the Company’s financial information;
b. Menelaah kepatuhan terhadap peraturan perundang- b. Review compliance to the applicable laws and regulations
undangan yang berhubungan dengan kegiatan which relate to the Company’s activities;
Perseroan;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi c. Provide independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan disagreements between Management and Public
Publik atas jasa yang diberikannya; Accountant for services rendered;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Provide recommendations to BOC regarding the
mengenai penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor appointment of Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik yang didasarkan pada antara lain: Accounting Firm based on among others: independency,
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan scope of the assignment, and fees;
jasa;
e. Menelaah pelaksanaan kegiatan dan pemeriksaan oleh e. Review activities and examinations conducted by Internal
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak Auditors and oversee follow-up implementations by BOD
lanjut oleh Direksi atas temuan Audit Internal; on Internal Audit findings;
f. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang f. Review risk management activities implemented by BOD;
dilakukan oleh Direksi;
g. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian g. Identify matters that require attention of BOC;
Dewan Komisaris;
h. Menjaga kerahasiaan dokumen dan Informasi Perseroan. h. Maintain confidentiality of the Company’s documents
and information.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
190 Laporan Tahunan 2023
Page 193
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit pada Tahun 2023
Implementation of Audit Committee Activities in 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit melaksanakan kegiatan sebagai berikut:
Throughout 2023, the Audit Committee performed the following:
a. Menelaah dan membahas Laporan Keuangan Konsolidasian a.
Reviewed and discussed the Consolidated Financial Statements
Perseroan dan Entitas Anak tahun buku 2022, serta Triwulan 1, of the Company and Subsidiaries for the 2022 fiscal year, and
2, dan 3 tahun 2023 bersama dengan Direktur dan Manajemen 1st, 2nd, and 3rd Quarter of 2023 together with the Director and
Keuangan, serta Kepala Audit Internal, dan dilaporkan kepada Management of Finance, and the Internal Audit Head, and reported
Dewan Komisaris, sebelum laporan keuangan dimaksud dilaporkan to the BOC, before submission of the financial statements to the
kepada pihak otoritas dan/atau diinformasikan kepada publik. authorities and/or being informed to the public.
b. Memeriksa dan memberikan persetujuan atas materi informasi b. Reviewed and approved the information material of Consolidated
Laporan Keuangan dan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak, Financial Statements of the Company and Subsidiaries, and the
serta siaran pers yang akan diterbitkan dalam rangka laporan press releases issued in regard to reports to the authorities and
kepada otoritas maupun informasi kepada publik mengenai hasil disclosure to public about financial results for the 2022 fiscal year,
laporan-laporan keuangan tahun buku 2022 dan Triwulan 1, 2, dan and 1st, 2nd, and 3rd Quarter of 2023.
3 tahun 2023.
c. Menelaah dan membahas secara triwulanan: laporan dan temuan c. Reviewed and discussed quarterly: reports and findings of the Internal
Audit Internal, termasuk mengenai pelaksanaan tindak lanjut Audit, including on the implementation of follow-up actions by BOD
oleh Direksi atas temuan Audit Internal, penerapan GCG, serta on Internal Audit findings, implementation of GCG, and Company
ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with laws and regulations relevant to Company’s
berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, serta memberikan business activities, as well as providing recommendations.
rekomendasi.
d. Melakukan komunikasi dengan Akuntan Publik sehubungan hasil d. Opened communication with Public Accountant in regard to the
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas audit results on the Consolidated Financial Statement of the
Anak tahun buku 2022, dan sehubungan penugasan audit atas Company and Subsidiaries for 2022 fiscal year, and in regard to
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tahun the assignments on the Consolidated Financial Statement of the
buku 2023. Company and Subsidiaries for 2023 fiscal year.
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk e. Provided recommendation to BOC for the appointment of Public
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Consolidated
akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Financial Statements of the Company and Subsidiaries for 2023
Entitas Anak untuk tahun buku 2023. fiscal year.
f. Melaporkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa f. Reported the results of evaluation on the implementation of
audit akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik atas Laporan public accountant and/or public accounting firm’s audit services
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak tahun buku on the Consolidated Financial Statements of the Company and
2022 (auditan) kepada OJK. Subsidiaries for the 2022 fiscal year (audited) to OJK.
g. Memberikan laporan setiap pelaksanaan tugas dan tanggung g. Providing reports to BOC on every activity conducted as part
jawab yang telah dilakukannya kepada Dewan Komisaris, serta of the implementation of duties and responsibilities performed,
menyampaikan rekomendasi tindak lanjut dan masukan yang and conveyed follow-up recommendations and inputs deemed
dipandang perlu untuk diteruskan kepada dan mendapat perhatian necessary to be communicated to and received attention by BOD
dari Direksi di dalam tindakan pengurusan Perseroan. regarding the handling actions of the Company.
h. Menyusun rencana kerja tahun 2024 bersama Kepala Audit Internal. h. Prepared work plan for the year 2024 together with the Head of
Internal Audit.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 191
Page 194
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan The Company does not form Nomination and Remuneration
Remunerasi (untuk level Direksi dan Dewan Komisaris), Committee (for the level of BOD and BOC), due to the
karena Perseroan memandang fungsi Nominasi dan Company views that the Nomination and Remuneration
Remunerasi (untuk level Direksi dan Dewan Komisaris) dapat function (for the level of BOD and BOC) can be managed by
dijalankan oleh Dewan Komisaris. the BOC.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
192 Laporan Tahunan 2023
Page 195
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
Komite Under the BOD
“
Direksi Perseroan membentuk komite-komite di bawah Direksi untuk
membantu pelaksanaan fungsi dan tugasnya. Komite Direksi diangkat
oleh dan bertanggung jawab kepada Direksi Perseroan.
The Company’s BOD established committees under the BOD to assist the
implementation of its functions and duties. The committees are appointed by and
responsible to the BOD of the Company.
“
KOMITE ANGGARAN BUDGET COMMITTEE
KETUA | HEAD:
Vice President Corporate Financial Planning (saat ini dijabat oleh Herlina Tjendikiawan)
Vice President of Corporate Financial Planning (currently held by Herlina Tjendikiawan)
Usia Age
60 tahun 60 years old
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Riwayat pendidikan Educational background
Sarjana Ekonomi Akuntasi dari Universitas Trisakti (1987). Bachelor of Economics in Accounting from Trisakti University (1987).
Rangkap jabatan Concurrent position
Merangkap jabatan sebagai anggota Komite Kinerja Concurrently serving as member of the Company’s
Perseroan. Performance Committee.
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di Perseroan dan APG: • Position history in the Company and APG:
- Menjabat sebagai Vice President (setara Direktur) - Serves as Vice President (Director level) of Corporate
Corporate Financial Planning Perseroan sejak tahun Financial Planning of the Company since 2010.
2010.
- Bergabung di APG sejak tahun 2002 dan menjabat - Joined APG since 2002 and has served as Director
sebagai Direktur divisi Financial Planning dan of Financial Planning and Financial Control division of
Financial Control APG sampai sekarang. APG up to present.
• (1990-2002) Deputy Director Financial Planning PT Duta • (1990-2002) Deputy Director Financial Planning of PT
Pertiwi, Jakarta. Duta Pertiwi, Jakarta.
• (1987-1990) Auditor Senior in-charge di Kantor Akuntan • (1987-1990) Auditor Senior in-charge in Drs. Utomo & Co
Publik Drs. Utomo & Co (Arthur Andersen & Co), Jakarta. Public Accounting Firm (Arthur Andersen & Co), Jakarta.
• (1986-1987) Supervisor Akunting PT Lenko Surya Perkasa, • (1986-1987) Accounting Supervisor of PT Lenko Surya
Jakarta. Perkasa, Jakarta.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 193
Page 196
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
Komite Under the BOD
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM
PADA TAHUN 2023 IN 2023
Mengikuti program Forum Eksekutif Agung Podomoro Participated in Agung Podomoro Executive Forum program
dengan topik Pengarahan Eksekutif tentang ESG dan with topic Executive Briefing on ESG and Best Practice
Penerapan Praktik Terbaik di Sektor Real Estate pada 15 Implementation in the Real Estate Sector in November 15.
November.
ANGGOTA | MEMBER:
Vice President Corporate Finance & Treasury (saat ini dijabat oleh S. Fatimah)
Vice President of Corporate Finance & Treasury (currently held by S. Fatimah)
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Usia Age
61 tahun 61 years old
Riwayat pendidikan Educational background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Jayabaya (1987). Bachelor of Economics from Jayabaya University (1987).
Rangkap jabatan Concurrent position
• Di Perseroan: • In the Company:
- Anggota Komite Remunerasi (untuk karyawan - Member of Remuneration Committee (for employees
dengan level di bawah anggota Direksi). with level below the members of the BOD.
- Anggota Komite Kinerja. - Member of the Performance Committee.
- Anggota Komite Audit Investigasi. - Member of Investigative Audit Committee.
• Di Grup APLN: • In APLN Group:
- Komisaris Utama SMI (sejak 2020). - President Commissioner of SMI (since 2020).
- Komisaris BPS; Komisaris GTS; Komisaris PAP; - Commissioner of BPS; Commissioner of GTS;
Komisaris Utama PCN; Komisaris Utama PLP; Commissioner of PAP; President Commissioner of
Komisaris SMD; Komisaris TMI (sejak 2019). PCN; President Commissioner of PLP; Commissioner
of SMD; Commissioner of TMI (since 2019).
- Komisaris MGP (sejak 2017). - Commissioner of MGP (since 2017).
- Komisaris JKP (sejak 2016). - Commissioner of JKP (since 2016).
• Di APG: • In APG:
- Komisaris Utama PT Jakarta Realty (sejak 2024). - President Commissioner of PT Jakarta Realty (since
2024).
- Komisaris PT Archipelago Sapta Pesona (sejak 2021). - Commissioner of PT Archipelago Sapta Pesona
(since 2021).
- Komisaris PT Mitra Karya Sukses; Komisaris PT Mitra - Commissioner of PT Mitra Karya Sukses;
Abadi Utama (sejak 2020). Commissioner of PT Mitra Abadi Utama (since 2020).
- Direktur PT Sunter Agung; Komisaris PT Propertis - Director of PT Sunter Agung; Commissioner of PT
Investindo Bhaktitama; Komisaris PT Surya Mustika Propertis Investindo Bhaktitama; Commissioner of PT
Chandra; Komisaris PT Sarana Multiland Mandiri; Surya Mustika Chandra; Commissioner of PT Sarana
Komisaris PT Casablanca Kelapa Gading; Komisaris Multiland Mandiri; Commissioner of PT Casablanca
PT Jaya Lestari Persada (sejak 2019). Kelapa Gading; Commissioner of PT Jaya Lestari
Persada (since 2019).
- Komisaris PT Saranapratama Artamandiri; Komisaris - Commissioner of PT Saranapratama Artamandiri;
Utama PT Melawai Jaya Realty (sejak 2017). President Commissioner of PT Melawai Jaya Realty
(since 2017).
- Direktur PT Indofica (sejak 2004). - Director of PT Indofica (since 2004).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
194 Laporan Tahunan 2023
Page 197
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pengalaman kerja Work experience
• Bergabung di APG sejak tahun 1993 dan menjabat • Joined APG since 1993 and has served as Director of
sebagai Direktur divisi Finance and Accounting APG Finance and Accounting Director division of APG up to
sampai sekarang. present.
• Finance Manager PT Globe Enterprises Ltd., Jakarta • Finance Manager at PT Globe Enterprises Ltd., Jakarta
(1987-1993). (1987-1993).
Program pengembangan kompetensi pada tahun 2023 Competence development program in 2023
Mengikuti program Forum Eksekutif Agung Podomoro Participated in Agung Podomoro Executive Forum program
dengan topik Pengarahan Eksekutif tentang ESG dan with topic Executive Briefing on ESG and Best Practice
Penerapan Praktik Terbaik di Sektor Real Estate pada 15 Implementation in the Real Estate Sector in November 15.
November.
ANGGOTA | MEMBER:
Corporate Human Resources (saat ini dijabat oleh Hidayat Bakri)
Corporate Human Resources (currently held by Hidayat Bakri)
Kewarganegaraan Citizenship
Indonesia Indonesian
Usia Age
57 tahun 57 years old
Riwayat pendidikan Educational background
Sarjana Psikologi dari Universitas Indonesia, Jakarta (1992). Bachelor of Psychology from the University of Indonesia,
Jakarta (1992).
Rangkap jabatan Concurrent position
Tidak merangkap jabatan lainnya di Perseroan, sedangkan di Not holding concurrent other positions in the Company, while
APG menjabat sebagai Direktur Utama PT Neo Sukses Kelola at APG he serves as the President Director of PT Neo Sukses
(sejak 2020). Kelola (since 2020).
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di Perseroan dan APG: • Position history in the Company and APG:
- Menjabat sebagai Assistant Vice President Corporate - Serves as Assistant Vice President of Corporate
Human Resources Perseroan sejak tahun 2016. Human Resources of the Company since 2016.
- Bergabung di APG sejak tahun 2008 sebagai Human - Joined APG since 2008 and has served as Human
Resources General Manager APG sampai tahun 2016. Resources General Manager of APG up to 2016.
• (2003-2008) Manajer Sumber Daya Manusia PT • (2003-2008) Human Resources Manager of PT
Primatama Kreasi Bersama, Jakarta. Primatama Kreasi Bersama, Jakarta.
• (2003) Manajer Area Sumber Daya Manusia PT Ascott • (2003) Area Human Resources Manager of PT Ascott
International Management Indonesia, Jakarta. International Management Indonesia, Jakarta.
• (1997-2003) Manajer Sumber Daya Manusia PT Panen • (1997-2003) Human Resources Manager of PT Panen
Lestari Internusa, Jakarta. Lestari Internusa, Jakarta.
• (1993-1997) Manajer Sumber Daya Manusia PT Citraland • (1993-1997) Human Resources Manager of PT Citraland
Sentra, Jakarta. Sentra, Jakarta.
Program pengembangan kompetensi pada tahun 2023 Competence development program in 2023
Mengikuti program Forum Eksekutif Agung Podomoro Participated in Agung Podomoro Executive Forum program
dengan topik Pengarahan Eksekutif tentang ESG dan with topic Executive Briefing on ESG and Best Practice
Penerapan Praktik Terbaik di Sektor Real Estate pada 15 Implementation in the Real Estate Sector in November 15.
November.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 195
Page 198
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
Komite Under the BOD
Dasar Hukum Penunjukan Komite Anggaran Legal Basis of Budget Committee Appointment
Komite Anggaran dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Budget Committee was established based on the Decree of
(SK) Direktur Utama Nomor: 008/HR/APL/X/10 tanggal 11 President Director Number: 008/HR/APL/X/10 dated October
Oktober 2010. 11, 2010.
Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Anggaran Period and Term of Office of Budget Committee Members
Periode dan masa jabatan anggota Komite Anggaran tidak The period and term of office of the Budget Committee
ditentukan jangka waktunya di dalam SK penunjukan. members are not specified in the appointment decree.
Pernyataan Independensi Komite Anggaran Statement of Budget Committee Independence
Semua anggota Komite Anggaran akan tetap profesional All members of the Budget Committee will remain
dan bertindak independen dalam melaksanakan tugas dan professional and act independently in conducting their duties
tanggung jawabnya selama menjabat sebagai anggota and responsibilities while serving as member of Budget
Komite Anggaran. Committee.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Anggaran Description of Duties and Responsibilities of Budget
Committee
Komite Anggaran bertanggung jawab atas sistem dan prosedur The Budget Committee is responsible for budget systems
anggaran, mengonsolidasikan anggaran dari semua unit and procedures, consolidating budgets from all business
usaha, melakukan evaluasi bulanan atas pencapaian aktual units, conducting monthly evaluations of actual achievements
dibandingkan dengan anggaran serta menganalisis deviasinya. compared to the budget and analyzing deviations. The
Komite Anggaran mengkaji setiap anggaran yang diajukan oleh Budget Committee examines each budget proposed by each
setiap unit usaha, sebelum dipresentasikan dan disetujui oleh business unit, before it is presented to and approved by the
pemegang saham masing-masing unit usaha tersebut. shareholders of each business unit.
Piagam (Charter) Komite Anggaran Charter of Budget Committee
Komite Anggaran belum memiliki piagam (charter) Komite Budget Committee does not yet have Budget Committee
Anggaran. charter.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Anggaran Policy and Implementation of Budget Committee Meetings
Komite Anggaran tidak memiliki kebijakan tentang frekuensi The Budget Committee does not have policy on meeting
rapat dan tingkat kehadiran anggota Komite Anggaran frequency and attendance rate of Budget Committee
dalam rapat. Rapat akan dijadwalkan dan dilaksanakan members in meetings. Meetings will be scheduled and
sesuai kebutuhan. Setiap anggota Komite Anggaran wajib held as needed. Each member of the Budget Committee is
menghadiri seluruh rapat yang dilaksanakan, kecuali memiliki obliged to attend all meetings that are held unless she/he
halangan yang tidak dapat ditinggalkan. has an unavoidable obstacle.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Anggaran Pada Tahun 2023 Budget Committee Activities in 2023
Pada tahun 2023 Komite Anggaran telah melaksanakan In 2023, the Budget Committee has performed its duties to
tugasnya menyusun pedoman dan parameter penyusunan establish budgeting guidelines and parameters that must be
anggaran yang harus diterapkan oleh semua unit usaha dan applied by all business units and used in budget planning and
digunakan dalam perencanaan dan pengendalian anggaran control to optimally achieve corporate objectives. For that,
untuk mencapai tujuan perusahaan secara optimal. Untuk Budget Committee has held 49 meetings, offline or online,
tersebut, Komite Anggaran telah melaksanakan 49 kali rapat, with the attendance rate of each member in the meetings
secara offline maupun online, dengan tingkat kehadiran as follows:
masing-masing anggota dalam rapat sebagai berikut:
Peserta Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Participant Number of Attendance Percentage
Herlina Tjendikiawan 49 100%
S. Fatimah 35 71,4%
Hidayat Bakri 41 83,7%
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
196 Laporan Tahunan 2023
Page 199
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KOMITE REMUNERASI (UNTUK KARYAWAN REMUNERATION COMMITTEE (FOR
DENGAN LEVEL DI BAWAH ANGGOTA EMPLOYEES BELOW MEMBER OF THE BOD
DIREKSI) LEVEL)
KETUA | HEAD:
Direktur Utama Perseroan (pada saat ini dijabat oleh Bacelius Ruru)
President Director of the Company (currently held by Bacelius Ruru)
Usia, kewarganegaraan, riwayat pendidikan, rangkap Age, citizenship, educational background, concurrent
jabatan, pengalaman kerja, dan program pengembangan position, work experience, and competence development
kompetensi yang diikuti pada 2023 dari Bacelius Ruru dapat program attended in 2023 of Bacelius Ruru presented in
dilihat di bagian Profil Direksi - Bacelius Ruru pada Laporan the BOD Profile - Bacelius Ruru section of this APLN 2023
Tahunan 2023 APLN ini. Annual Report.
ANGGOTA | MEMBER:
Vice President Corporate Human Resources (saat ini dilaksanakan oleh Noer Indradjaja,
Wakil Direktur Utama Perseroan)
Vice President of Corporate Human Resources (currently held by Noer Indradjaja, Vice
President Director of the Company)
Usia, kewarganegaraan, riwayat pendidikan, rangkap Age, citizenship, educational background, concurrent
jabatan, pengalaman kerja, dan program pengembangan position, work experience, and competence development
kompetensi yang diikuti pada 2023 dari Noer Indradjaja program attended in 2023 of Noer Indradjaja presented in
dapat dilihat di bagian Profil Direksi - Noer Indradjaja pada the BOD Profile - Noer Indradjaja section of this APLN 2023
Laporan Tahunan 2023 APLN ini. Annual Report.
ANGGOTA | MEMBER:
Vice President Corporate Finance & Treasury Perseroan (saat ini dijabat oleh S. Fatimah)
Vice President of Corporate Finance & Treasury of the Company (currently held by S. Fatimah)
Usia, kewarganegaraan, riwayat pendidikan, rangkap Age, citizenship, educational background, concurrent
jabatan, pengalaman kerja, dan program pengembangan position, work experience, and competence development
kompetensi yang diikuti pada 2023 dari S. Fatimah dapat program attended in 2023 of S. Fatimah can be seen in
dilihat pada bagian Komite Anggaran pada Laporan Tahunan Budget Committee section of this APLN 2023 Annual Report.
2023 APLN ini.
Dasar Hukum Penunjukan Komite Remunerasi (untuk Legal Basis of Remuneration Committee (for employees
karyawan dengan level di bawah Anggota Direksi) below Member of the BOD level) Appointment
Komite Remunerasi (untuk karyawan dengan level di bawah Remuneration Committee (for employees below member
Anggota Direksi) dibentuk berdasarkan SK Direktur Utama of the BOD level) was established based on the President
Nomor: 009/HR/APL/X/10 tanggal 11 Oktober 2010. Director Decree Number: 009/HR/APL/X/10 dated October
11, 2010.
Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Remunerasi Period and term of office of Remuneration Committee (for
(untuk karyawan dengan level di bawah Anggota Direksi) employees below Member of the BOD level) Members
Periode dan masa jabatan anggota Komite Remunerasi The period and term of office of Remuneration Committee
(untuk karyawan dengan level di bawah Anggota Direksi) (for employees below member of the BOD level) members
tidak ditentukan jangka waktunya di dalam SK penunjukan. are not specified in the appointment decree.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 197
Page 200
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
Komite Under the BOD
Pernyataan Independensi Komite Remunerasi (untuk Statement of Remuneration Committee (for employees
karyawan dengan level di bawah anggota Direksi) below Member of the BOD level) Independence
Semua anggota Komite Remunerasi (untuk karyawan dengan All members of Remuneration Committee (for employees
level di bawah Anggota Direksi) akan tetap profesional dan below Member of the BOD level) will remain professional
bertindak independen dalam melaksanakan tugas dan and act independently in conducting their duties and
tanggung jawabnya selama menjabat sebagai anggota responsibilities while serving as member of Remuneration
Komite Remunerasi (untuk karyawan dengan level di bawah Committee (for employees below Member of the BOD level).
Anggota Direksi).
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Description of Duties and Responsibilities of
Remunerasi (untuk karyawan dengan level di bawah Remuneration Committee (for employees below
Anggota Direksi) Member of the BOD level)
Komite Remunerasi (untuk karyawan dengan level di The Remuneration Committee (for employees below
bawah Anggota Direksi) bertugas menyusun pedoman Member of the BOD level) formulates general guidelines
umum bagi penerapan remunerasi untuk semua jenjang for implementation of remuneration for all employee
jabatan karyawan dengan level di bawah Anggota Direksi di positions below Member of the BOD level in the Company,
Perseroan, dengan memperhatikan perhitungan kewajaran with regard to fairness and performance. In particular, with
dan kinerjanya. Khusus mengenai sistem remunerasi bagi the remuneration system for the members of the BOD,
anggota Direksi, Komite Remunerasi (untuk karyawan dengan Remuneration Committee (for employees below Member of
level di bawah Anggota Direksi) memberikan masukan untuk the BOD level) offers input to the BOC who carries out the
pertimbangan bagi Dewan Komisaris yang menjalankan Nomination and Remuneration function for the members of
fungsi Nominasi dan Remunerasi terhadap Anggota Direksi. the BOD.
Piagam (Charter) Komite Remunerasi (untuk karyawan Charter of Remuneration Committee (for employees
dengan level di bawah Anggota Direksi) below Member of the BOD level)
Komite Remunerasi (untuk karyawan dengan level di bawah The Remuneration Committee (for employees below
Anggota Direksi) belum memiliki piagam (charter) Komite Member of the BOD level) does not yet have Remuneration
Remunerasi (untuk karyawan dengan level di bawah Anggota Committee (for employees below Member of the BOD level)
Direksi). charter.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Remunerasi Policy and Implementation of Remuneration
(untuk karyawan dengan level di bawah Anggota Committee (for employees below Member of the BOD
Direksi) level) Meetings
Komite Remunerasi (untuk karyawan dengan level di Remuneration Committee (for employees below member of
bawah Anggota Direksi) tidak memiliki kebijakan tentang the BOD level) does not have policy on meeting frequency
frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota Komite and attendance rate of Remuneration Committee (for
Komite Remunerasi (untuk karyawan dengan level di bawah employees below member of the BOD level) members
Anggota Direksi) dalam rapat. Rapat akan dijadwalkan dan in meetings. Meetings will be scheduled and held as
dilaksanakan sesuai kebutuhan. Setiap anggota Komite needed. Each member of the Remuneration Committee
Remunerasi (untuk karyawan dengan level di bawah Anggota (for employees below Member of the BOD level) is obliged
Direksi) wajib menghadiri seluruh rapat yang dilaksanakan, to attend all meetings that are held, unless he/she has an
kecuali memiliki halangan yang tidak dapat ditinggalkan. unavoidable obstacle.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Remunerasi (untuk Remuneration Committee (for employees below
karyawan dengan level di bawah Anggota Direksi) Member of the BOD level) Activities in 2023
Pada Tahun 2023 In 2023, the Remuneration Committee (for employees
Pada tahun 2023, Komite Remunerasi (untuk karyawan below member of the BOD level) held 12 meetings, with the
dengan level di bawah Anggota Direksi) melaksanakan 12 attendance level of each member in the meetings as follows:
kali rapat, dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota
dalam rapat sebagai berikut:
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
198 Laporan Tahunan 2023
Page 201
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Peserta Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Participant Number of Attendance Percentage
Bacelius Ruru 12 100%
Noer Indradjaja 12 100%
S. Fatimah 12 100%
KOMITE KINERJA PERFORMANCE COMMITTEE
KETUA | HEAD:
Vice President Corporate Human Resources Perseroan (saat ini dilaksanakan oleh Noer
Indradjaja, Wakil Direktur Utama Perseroan)
Vice President of Corporate Human Resources of the Company (currently held by Noer
Indradjaja, Vice President Director of the Company)
Usia, kewarganegaraan, riwayat pendidikan, rangkap Age, citizenship, educational background, concurrent
jabatan, pengalaman kerja, dan program pengembangan position, work experience, and competence development
kompetensi yang diikuti pada 2023 dari Noer Indradjaja program attended in 2023 of Noer Indradjaja presented in
dapat dilihat di bagian Profil Direksi - Noer Indradjaja pada the BOD Profile - Noer Indradjaja section of this APLN 2023
Laporan Tahunan 2023 APLN ini. Annual Report.
ANGGOTA | MEMBER:
Vice President Corporate Finance & Treasury Perseroan (saat ini dijabat oleh S. Fatimah)
Vice President of Corporate Finance & Treasury of the Company (currently held by S. Fatimah)
Usia, kewarganegaraan, riwayat pendidikan, rangkap Age, citizenship, educational background, concurrent
jabatan, pengalaman kerja, dan program pengembangan position, work experience, and competence development
kompetensi yang diikuti pada 2023 dari S. Fatimah dapat program attended in 2023 of S. Fatimah can be seen in
dilihat pada bagian Komite Anggaran pada Laporan Tahunan Budget Committee section of this APLN 2023 Annual Report.
2023 APLN ini.
ANGGOTA | MEMBER:
Vice President Corporate Financial Planning Perseroan (saat ini dijabat oleh Herlina
Tjendikiawan)
Vice President of Corporate Finance & Treasury of the Company (currently held by Herlina
Tjendikiawan)
Usia, kewarganegaraan, riwayat pendidikan, rangkap Age, citizenship, educational background, concurrent
jabatan, pengalaman kerja, dan program pengembangan position, work experience, and competence development
kompetensi yang diikuti pada 2023 dari Herlina Tjendikiawan program attended in 2023 of Herlina Tjendikiawan can be
dapat dilihat pada bagian Komite Anggaran pada Laporan seen in Budget Committee section of this APLN 2023 Annual
Tahunan 2023 APLN ini. Report.
Dasar Hukum Penunjukan Komite Kinerja Legal Basis of Performance Committee Appointment
Komite Kinerja dibentuk berdasarkan SK Direktur Utama Performance Committee was established based on the
Nomor: 009/HR/APL/V/11 tanggal 1 Mei 2011. Decree of President Director Number: 009/HR/APL/V/11
dated May 1, 2011.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 199
Page 202
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
Komite Under the BOD
Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Kinerja Period and Term of Office of Performance Committee
Members
Periode dan masa jabatan anggota Komite Kinerja tidak Period and term of office of Performance Committee
ditentukan jangka waktunya di dalam SK penunjukan. members are not specified in the appointment decree.
Pernyataan Independensi Komite Kinerja Statement of Performance Committee Independence
Semua anggota Komite Kinerja akan tetap profesional dan All members of the Performance Committee will remain
bertindak independen dalam melaksanakan tugas dan professional and act independently in conducting their duties
tanggung jawabnya selama menjabat sebagai anggota and responsibilities while serving as member of Performance
Komite Kinerja. Committee.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Kinerja Description of Duties and Responsibilities of
Performance Committee
Komite Kinerja bertugas menyusun sistem pengelolaan The Performance Committee is in charge of developing
kinerja karyawan yang berbasis balanced scorecard dan employee performance management system based on
key performance indicator. Komite Kinerja merumuskan balanced scorecard, and key performance indicators.
penetapan standar prestasi sesuai tugas dan fungsi setiap Performance Committee formulates achievement standards
karyawan termasuk tolok ukurnya, mengevaluasi dan based on duties and functions of each employee including
mengukur kinerja dengan membandingkan pencapaian the parameters, evaluates and measures performance by
aktual dengan standar yang telah ditetapkan, dan comparing actual attainment with predetermined standards,
mengidentifikasikan tingkat kinerjanya. and identifies levels of performance.
Piagam (Charter) Komite Kinerja Charter of Performance Committee
Komite Kinerja belum memiliki piagam (charter) Komite The Performance Committee does not yet have a
Kinerja. Performance Committee charter.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Kinerja Policy and Implementation of Performance Committee
Meetings
Komite Kinerja tidak memiliki kebijakan tentang frekuensi The Performance Committee does not have policy on meeting
rapat dan tingkat kehadiran anggota Komite Kinerja dalam frequency and attendance rate of Performance Committee
rapat. Rapat akan dijadwalkan dan dilaksanakan sesuai members in meetings. Meetings will be scheduled and held
kebutuhan. Setiap anggota Komite Kinerja wajib menghadiri as needed. Each member of the Performance Committee is
seluruh rapat yang dilaksanakan, kecuali memiliki halangan obliged to attend all meetings that are held, unless he/she
yang tidak dapat ditinggalkan. has an unavoidable obstacle.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Kinerja Pada Tahun Performance Committee Activities in 2023
2023
Pada tahun 2023, Komite Kinerja melaksanakan 2 kali rapat, In 2023, Performance Committee held 2 meetings, with the
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota dalam attendance level of each member in the meetings as follows:
rapat sebagai berikut:
Peserta Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Participant Number of Attendance Percentage
Noer Indradjaja 2 100%
S. Fatimah 2 100%
Herlina Tjendikiawan 2 100%
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
200 Laporan Tahunan 2023
Page 203
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KOMITE AUDIT INVESTIGASI INVESTIGATIVE AUDIT COMMITTEE
KETUA | HEAD:
Vice President Corporate Internal Audit Perseroan (saat ini dijabat oleh Laurence Untu)
Vice President Corporate Internal Audit of the Company (currently held by Laurence Untu)
Usia, kewarganegaraan, riwayat pendidikan, rangkap Age, citizenship, educational background, concurrent
jabatan, pengalaman kerja, dan program pengembangan position, work experience, and competence development
kompetensi yang diikuti pada 2023 dari Laurence Untu program attended in 2023 of Laurence Untu presented in
dapat dilihat pada bagian Direktorat Audit Internal - Profil the section of Directorate of Internal Audit - Profile of Head
Kepala Direktorat Audit Internal pada Laporan Tahunan 2023 of Directorate of Internal Audit of this APLN 2023 Annual
APLN ini. Report.
ANGGOTA | MEMBER:
Corporate
2023 APLN ini. Human Resources Perseroan (saat ini dijabat oleh Hidayat Bakri)
Corporate Human Resources of the Company (currently held by HIdayat Bakri)
Usia, kewarganegaraan, riwayat pendidikan, rangkap Age, citizenship, educational background, concurrent
jabatan, pengalaman kerja, dan program pengembangan position, work experience, and competence development
kompetensi yang diikuti pada 2023 dari Hidayat Bakri dapat program attended in 2023 of Hidayat Bakri presented in the
dilihat di bagian Komite Anggaran pada Laporan Tahunan Budget Committee section of this APLN 2023 Annual Report.
2023 APLN ini.
ANGGOTA | MEMBER:
ViceAPLN
2023 President
ini. Corporate Finance & Treasury Perseroan (saat ini dijabat oleh S. Fatimah)
Vice President of Corporate Finance & Treasury of the Company (currently held by S. Fatimah)
Usia, kewarganegaraan, riwayat pendidikan, rangkap Age, citizenship, educational background, concurrent
jabatan, pengalaman kerja, dan program pengembangan position, work experience, and competence development
kompetensi yang diikuti pada 2023 dari S. Fatimah dapat program attended in 2023 of S. Fatimah can be seen in
dilihat pada bagian Komite Anggaran pada Laporan Tahunan Budget Committee section of this APLN 2023 Annual Report.
2023 APLN ini.
Dasar Hukum Penunjukan Komite Audit Investigasi Legal Basis of Investigative Audit Committee
Appointment
Komite Audit Investigasi dibentuk berdasarkan SK Direktur Investigative Audit Committee was established based on the
Utama Nomor: 008/HR/APL/XI/11 tanggal 22 November 2011 President Director Decree Number: 008/HR/APL/XI/11 dated
tentang Pelaporan dan Penyelidikan Pelanggaran (Fraud). November 22, 2011 concerning Reporting and Investigation
of Fraud.
Periode dan Masa Jabatan Anggota Komite Audit Period and Term of Office of Investigative Audit
Investigasi Committee Members
Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit Investigasi The period and term of office of the Investigative Audit
tidak ditentukan jangka waktunya di dalam SK penunjukan. Committee members are not specified in the appointment
decree.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 201
Page 204
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
Komite Under the BOD
Pernyataan Independensi Komite Audit Investigasi Statement of Investigative Audit Committee
Independence
Semua anggota Komite Audit Investigasi akan tetap All members of the Investigative Audit Committee will remain
profesional dan bertindak independen dalam melaksanakan professional and act independently in conducting their duties
tugas dan tanggung jawabnya selama menjabat sebagai and responsibilities while serving as member of Investigative
anggota Komite Audit Investigasi. Audit Committee.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Description of Duties and Responsibilities of
Investigasi Investigative Audit Committee
Komite Audit Investigasi dibentuk dalam rangka penerapan The Investigative Audit Committee was established in the
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing System) dan context of implementing the whistleblowing system and is
bertanggung jawab untuk memelihara efektivitas pedoman responsible for maintaining the effectiveness of guidelines
sistem pelaporan pelanggaran. Komite Audit Investigasi for the fraud reporting system. The Investigative Audit
bertugas menyusun pedoman operasional dalam pelaporan Committee prepares operational guidelines for reporting
dan pemeriksaan atas suatu dugaan pelanggaran atau and investigating alleged fraud or misappropriation of the
penyalahgunaan aset perusahaan untuk mengenali dan Company’s assets to identify and prevent fraud as early as
mencegah pelanggaran sejak dini dalam melindungi harta possible in securing the Company’s assets, as well as to
perusahaan, serta menghasilkan suatu prosedur pelaporan generate standard and consistent reporting and investigation
dan penyelidikan yang baku dan konsisten serta sesuai procedures in accordance with other related regulations.
dengan berbagai peraturan terkait lainnya.
Piagam (Charter) Komite Audit Investigasi Charter of Investigative Audit Committee
Komite Audit Investigasi belum memiliki piagam (charter) Investigative Audit Committee does not yet have Investigative
Komite Audit Investigasi. Audit Committee charter.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Audit Policy and Implementation of Investigative Audit
Investigasi Committee Meetings
Komite Audit Investigasi tidak memiliki kebijakan tentang Investigative Audit Committee does not have a policy on
frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota Komite meeting frequency and attendance rate of Investigative
Audit Investigasi dalam rapat. Rapat akan dijadwalkan Audit Committee members in meetings. Meetings will be
dan dilaksanakan sesuai kebutuhan (apabila terdapat scheduled and held as needed (if there is a violation report,
pelaporan pelanggaran, baik melalui whistle blowing system either through the whistle blowing system or based on the
maupun berdasarkan temuan Audit Internal, yang perlu findings of Internal Audit, which needs to be followed up).
ditindaklanjuti). Setiap anggota Komite Audit Investigasi Each member of the Investigative Audit Committee is obliged
wajib menghadiri seluruh rapat yang dilaksanakan, kecuali to attend all meetings that are held unless she/he has an
memiliki halangan yang tidak dapat ditinggalkan. unavoidable obstacle.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Investigasi Pada Investigative Audit Committee Activities in 2023
Tahun 2023
Pada tahun 2023, Komite Audit Investigasi tidak menerima In 2023, the Investigative Audit Committee did not receive
pengaduan atau pelaporan pelanggaran, baik melalui whistle complaints or reports of violations, either through the whistle
blowing system maupun berdasarkan temuan Audit Internal, blowing system or based on the findings of Internal Audit,
karenanya Komite Audit Investigasi tidak ada melaksanakan therefore the Investigative Audit Committee did not hold any
rapat. meetings.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
202 Laporan Tahunan 2023
Page 205
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
“
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas tata laksana dokumen
dan informasi yang terkait dengan kepatuhan Perseroan terhadap
undang-undang dan peraturan pasar modal. Sekretaris Perusahaan
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya berlandaskan asas
keterbukaan informasi dengan memastikan tersedianya informasi
mengenai kinerja Perseroan yang akurat dan tepat waktu kepada para
pemangku kepentingan, termasuk penyediaan laporan triwulanan,
laporan tahunan dan informasi lainnya mengenai Perseroan.
Corporate Secretary is responsible for managing documents and information
related to the Company’s compliance with laws and capital market regulations.
Corporate Secretary performs its duties and responsibilities based on the principle
of information disclosure by ensuring the availability of accurate and timely
information regarding the Company’s performance to stakeholders, including the
provision of quarterly reports, annual reports, and other information regarding the
Company.
“
Kualifikasi dan peran Sekretaris Perusahaan mengacu pada Qualification and role of Corporate Secretary are in
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Pengangkatan regarding Corporate Secretary of Issuer or Public Company.
dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan dilakukan Appointment and dismissal of the Corporate Secretary shall
berdasarkan keputusan Direksi. be made based on the BOD’s decree.
PROFIL SEKTRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
F. Justini Omas
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 203
Page 206
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan Legal basis of appointment as Corporate Secretary
Surat Keputusan Direktur Utama Perseroan No. 121/APLSK/ Decree of President Director of the Company No. 121/APL-
IX.2011 tanggal 5 September 2011. SK/IX.2011 dated September 5, 2011.
Periode jabatan Sekretaris Perusahaan tidak ditentukan The term of office of the Corporate Secretary is not specified
jangka waktunya dalam Surat Keputusan tersebut. in the Decree.
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di APG/APLN: • History of positions at APG/APLN:
- Sekretaris Perusahaan APLN (sejak 2011). - Corporate Secretary of APLN (since 2011).
- AVP Corporate Compliance APLN (2010-2011). - AVP Corporate Compliance of APLN (2010-2011).
- Tim persiapan Perseroan melakukan penawaran - Working team for the Company’s plan for initial public
umum perdana saham dan menjadi perusahaan offering of its shares and become a public listed
terbuka (2008-2010). company (2008-2010).
- Bergabung dengan APG sebagai bagian dari tim - Joined APG as part of the working team for planning
kerja untuk rencana penerbitan obligasi perusahaan. the issuance of the Company’s bonds. Later, was
Selanjutnya, ditugaskan untuk aktif mengikuti rapat- assigned to actively participate in coordination
rapat koordinasi di beberapa proyek yang sedang meetings of several projects under development by
dikembangkan APG sebagai perwakilan dari APG as a representative of the holding company,
perusahaan induk dan memantau perkembangannya and monitoring the projects development progress
termasuk mengkaji laporan bulanan dari proyek- including reviewing the projects monthly reports
proyek tersebut (2004-2010). (2004-2010).
• HSBC, Jakarta (1990-1999) dengan posisi terakhir • HSBC, Jakarta (1990-1999) with last position as Resident
sebagai Resident Officer - Corporate Dealer, Treasury Officer - Corporate Dealer, Treasury Department.
Department.
• Kepala Seksi Administrasi, Divisi Pembelian Distribusi • Head of Administration Section, Division of Purchase
dan Kontrol Persediaan di PT Asahimas Flat Glass Co, Distribution and Inventory Control at PT Asahimas Flat
Ltd., Jakarta (1989-1990). Glass Co., Ltd., Jakarta (1989-1990).
• Asisten Direktur Keuangan untuk administrasi keuangan • Assistant Director of Finance for financial administration
di PT Fortius, distributor tunggal PT Kabelmetal Indonesia, at PT Fortius, the sole distributor of PT Kabelmetal
Jakarta (1986-1989). Indonesia, Jakarta (1986-1989).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Analisis Efek Utama (CSA) dari Lembaga Sertifikasi • Certified Securities Analyst (CSA) from Capital Market
Profesi Pasar Modal, Jakarta (2016). Professional Certification Body, Jakarta (2016).
• M.Kn. (Magister Kenotariatan) dari Program Pasca Sarjana • M.Kn. (Master/post-graduate degree in Notarial Studies)
Kenotariatan Universitas Indonesia, Depok (2009). from Notarial Postgraduate Program of University of
• Sarjana Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia, Depok (2009).
Indonesia, Depok (1989). • Bachelor’s degree in Law from Law Faculty of University
of Indonesia, Depok (1989).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
204 Laporan Tahunan 2023
Page 207
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY ACTIVITIES
Kegiatan yang telah dilaksanakan Sektretaris Perusahaan
sepanjang tahun 2023 di antaranya adalah:
Activities conducted by the Corporate Secretary during
2023 included:
a. Menjadwalkan, mengkoordinasikan dan mengikuti a. Secheduling, organizing and attending meetings of
rapat-rapat Direksi, rapat-rapat Dewan Komisaris, the BOD, meetings of the BOC, meetings of Audit
rapat-rapat Komite Audit, dan rapat-rapat manajemen Committee, and management meetings with business
bersama pimpinan unit bisnis, serta membuat risalah units leaders, as well as preparing the minutes of the
hasil rapat-rapat tersebut. meetings.
b. Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS Tahunan b. Coordinating the organization of the Company’s
Perseroan pada 29 Mei 2023 dan memastikan Annual GMS on May 29, 2023, and ensuring fulfillment
pemenuhan kewajiban penyampaian pelaporan dan of the obligations of releasing reports and information
informasi yang harus dilakukan sehubungan dengan in connection with the conducting of the GMS.
penyelenggaraan RUPS dimaksud.
c. Menyampaikan informasi pemenuhan kewajiban c. Submission of information on fulfillment of annual
Paparan Publik (Public Expose) tahunan dengan Public Expose obligations by submitting Public Expose
menyampaikan materi Paparan Publik (Public material in accordance with and on the same date
Expose) sesuai dan pada tanggal yang sama dengan as the submission of the Annual Audited Financial
penyampaian Laporan Keuangan Auditan Tahunan per Statements as of December 31, 2022 on March 31,
31 Desember 2022 pada 31 Maret 2023. 2023.
d. Menyusun Laporan Tahunan 2022 bersama Hubungan d. Preparing the 2022 Annual Report together with
Investor. Investor Relations.
e. Memenuhi kewajiban penyampaian laporan kepada e. Fulfilling the obligation of report submission to the
otoritas dan keterbukaan informasi kepada publik baik authority and disclosure of information to the public,
laporan yang bersifat berkala maupun insidental, dan both periodic and incidental reports, and responding
menanggapi permintaan penjelasan dari OJK, BEI, to requests for explanation from OJK, IDX, other
dan insititusi lain yang berwenang, serta pemangku authorized institutions, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
f. Berperan aktif dalam pelaksanaan aktivitas di tim Capital f. Actively taking part in activities of the Capital Market
Market. team.
g. Mengikuti berbagai sosialisasi peraturan, pelatihan, g. Participating in socialization of regulations, training,
seminar, workshop dalam rangka mengikuti seminars, workshops to keep abreast with Capital
perkembangan Pasar Modal dan meningkatkan Market developments and scaling up the competence.
kompetensi.
h. Melakukan sosialisasi peraturan-peraturan baru h. Socializing to the internal Company, the BOD, and
di bidang Pasar Modal kepada internal Perseroan, the BOC regarding the new regulations in the field of
Direksi, dan Dewan Komisaris. Capital Market.
i. Menjalin hubungan baik dengan media sebagai salah i. Fostering a good relationship with the media as one of
satu sarana penyebaran informasi Perseroan kepada the means of disseminating the Company’s information
publik. to the public.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 205
Page 208
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Program Pengembangan Kompetensi pada Tahun 2023 Competence Development Program in 2023
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan mengikuti In 2023, Corporate Secretary attended education/
pendidikan/pelatihan/seminar/ workshop dalam rangka training/seminar/workshop to develop her knowledge and
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman untuk competences to assist the execution of corporate secretarial
membantu pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan, duties, as follows:
sebagai berikut:
Program Pengembangan Kompetensi Tanggal Penyelenggara Tempat
Competence Development Program Date Organizer Venue
Sosialisasi atas SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 tentang Pedoman 31 Januari
Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan Merupakan Penawaran Umum
OJK - AEI Zoom Meeting
Socialization of SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 regarding Guidelines for January 31
Implementing Securities Offerings that are Not Public Offerings
Update ESG: Pengenalan Pengungkapan Keberlanjutan ISSB 16 Februari
ICSA - ISSB Zoom Meeting
ESG Update: Sustainability Disclosure Introduction to ISSB February 16
Sosialisasi Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia dan 22 Februari
Penyelenggaraan Annual Report Award 2023
KNKG - IICD Zoom Meeting
Socialization of General Guidelines for Indonesian Corporate Governance February 22
and Organizing of the 2023 Annual Report Award
Seminar dengan tema “Outlook Penerbitan Surat Utang 2023: Strategi 7 Maret BEI - Pefindo
Mengamankan Utang di Tengah Ketidakpastian” Main Hall BEI |
Seminar with theme: “Debt Securities Issuance Outlook 2023: Securing Debt March 7 IDX - Pefindo IDX Jakarta
Strategy in Uncertainty”
Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS): Peran dan 28 Maret
Lingkupnya dalam Tata Kelola Perusahaan
ICSA Zoom Meeting
Get to know the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS): Its Role March 28
and Scope in Corporate Governance
Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-E: tentang Kewajiban 5 April ICSA - BEI
Penyampaian Informasi
Zoom Meeting
Deepening of Indonesian Stock Exchange Regulation No. I-E: regarding the April 5 ICSA - IDX
Obligation to Information Submission
Sosialisasi Penyelenggaraan Annual Report Award 2022 12 April
KNKG Zoom Meeting
Socialization of the 2022 Annual Report Award April 12
Rapat Dengar Pendapat atas Rancangan SEOJK tentang Tata Cara 19 Mei
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan
Jasa Keuangan (RSEOJK AP KAP)
OJK Zoom Meeting
Hearing Meeting on the SEOJK Draft regarding Procedures for Using Public May 19
Accounting Services and Public Accounting Firms in Financial Services
Activities (RSEOJK AP KAP)
Sosialisasi eASY-KSEI 19 Mei
KSEI Zoom Meeting
Socialization of eASY-KSEI May 19
Manajemen Risiko yang Efektif bagi Sekretaris Perusahaan 30 Mei ICSA
Zoom Meeting
Effective Risk Management for Corporate Secretary May 30
Pendalaman POJK No. 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan Atas POJK No. 8 Juni
32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
ICSA Zoom Meeting
Deepening of POJK No. 14/POJK.04/2019 regarding Amendments to POJK June 8
No. 32/POJK.04/2015 concerning Increasing Public Company Capital by
Providing Pre-emptive Rights
Memperkuat Suksesi Dewan: Kerangka Kerja & Evaluasi Kinerja Dewan 27 Juni
Strengthening the Board’s Succession: A Framework for Board Performance June 27 ICSA Zoom Meeting
& Evaluation
Sosialisasi POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan 1 Agustus
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
Socialization of POJK No. 9 Year 2023 regarding the Use of Public August 1 OJK Zoom Meeting
Accounting Services and Public Accounting Firms in Financial Services
Activities
Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik 22 Agustus OJK - BEI
Zoom Meeting
Compliance Refreshment for Issuers and Public Companies August 22 IDX
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
206 Laporan Tahunan 2023
Page 209
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Program Pengembangan Kompetensi Tanggal Penyelenggara Tempat
Competence Development Program Date Organizer Venue
Sosialisasi Ketentuan dan Pelaporan (Penggunaan Form E009 pada Sistem 6 Oktober BEI - AEI
Pelaporan SPE IDXnet) Saham Free Float
Zoom Meeting
Socialization of Terms and Reporting (Use of Form E009 in the SPE IDXnet October 6 IDX - AEI
Reporting System) Free Float Shares
Sosialisasi POJK No. 13/POJK.04/2023 tentang Kebijakan Dalam Menjaga 23 Oktober
Kinerja dan Stabilitas Pasar Modal pada Kondisi Pasar yang Berfluktuasi
Secara Signifikan
OJK Zoom Meeting
Socialization of POJK No. 13/POJK.04/2023 regarding Policies for October 23
Maintaining Capital Market Performance and Stability in Significantly
Fluctuating Market Conditions
Sosialisasi POJK No. 15 Tahun 2023 tentang Penyelenggaraan Layanan 23 Oktober
Administrasi Prinsip Mengenali Nasabah
OJK Zoom Meeting
Socialization of POJK No. 15 Year 2023 regarding the Implementation of October 23
Administrative Services Principles of Knowing Your Customer
Sosialisasi POJK No. 14/POJK.04/2023 tentang Perdagangan Karbon 24 Oktober
Melalui Bursa Karbon, dan SEOJK No. 12/SEOJK.04/2023 tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon
OJK Zoom Meeting
Socialization of POJK No. 14/POJK.04/2023 regarding Carbon Trading October 24
Through the Carbon Exchange, and SEOJK No. 12/SEOJK.04/2023 regarding
Procedures for Organizing Carbon Trading Through the Carbon Exchange
Sosialisasi SEOJK No. 13/SEOJK.04/2023 tentang Pembelian Kembali Saham 24 Oktober
Perusahaan Terbuka Sebagai Akibat Dibatalkannya Pencatatan Efek oleh
Bursa Efek karena Kondisi atau Peristiwa yang Signifikan Berpengaruh
Negatif terhadap Kelangsungan Usaha
OJK Zoom Meeting
Socialization of SEOJK No. 13/SEOJK.04/2023 regarding the Buyback of October 24
Public Company Shares as a Result of the Cancellation of Securities Listing
by the Stock Exchange due to Conditions or Events that Have a Significant
Negative Impact on Business Continuity
Forum Eksekutif Agung Podomoro dengan topik Pengarahan Eksekutif 15 November Multi-Purpose
tentang ESG dan Penerapan Praktik Terbaik di Sektor Real Estate Hall Lt. 9 | 9th
Agung Podomoro
Agung Podomoro Executive Forum program with topic Executive Briefing on November 15 Fl., Soho @
Learning Center
ESG and Best Practice Implementation in the Real Estate Sector Podomoro City,
Jakarta
AEI : Asosiasi Emiten Indonesia | Indonesian Issuers Association
ICSA : Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia | Indonesia Corporate Secretary
Association
IICD : Institut Direktur Korporasi Indonesia | Indonesian Institute for Corporate
Directorship
ISSB : Dewan Standar Keberlanjutan Internasional | International Sustainability
Standards Board
KNKG : Komite Nasional Kebijakan Governansi | National Committee on
Governance Policy
KSEI : Kustodian Sentral Efek Indonesia | Indonesia Central Securities Depository
Pefindo : PT Pemeringkat Efek Indonesia
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 207
Page 210
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
HUBUNGAN INVESTOR
Investor Relations
“
Hubungan Investor bertanggung jawab untuk membangun citra
positif Perseroan dengan membina hubungan baik dan memelihara
komunikasi dua arah yang efektif antara Perseroan, masyarakat
keuangan, dan pihak-pihak lain.
Investor Relations is responsible to build the Company’s positive image by
establishing good relationships and maintaining effective two-way communication
between the Company, the financial community and other parties.
“
Hubungan Investor bertugas memberikan gambaran yang Investor Relations is tasked to provide an exact description
tepat mengenai kinerja dan prospek Perseroan kepada of the Company’s performance and prospects to investors
investor maupun calon investor serta melakukan komunikasi and prospective investors and communicate the current and
kepada para pemegang saham tentang nilai saham potential value of the Company’s shares.
Perseroan saat ini dan potensi nilainya pada masa yang akan
datang.
PROFIL KEPALA HUBUNGAN INVESTOR PROFILE OF THE HEAD OF INVESTOR
RELATIONS
Wibisono
Kepala Hubungan Investor
Head of Investor Relations
Pernah bekerja di PT Indosat Tbk (2001- 2011) dan menempati He worked at PT Indosat Tbk (2001- 2011) in various positions
berbagai posisi sebelum bergabung dalam Divisi Hubungan before joining their Investor Relations Division in 2005 with
Investor pada 2005 dengan posisi terakhir sebagai Kepala his last position being Investor Communications Head.
Divisi Komunikasi Investor, grup Hubungan Investor.
Meraih gelar Sarjana Teknik Industri dari Universitas Trisakti, He holds a degree in Industrial Engineering from Trisakti
Jakarta, pada 1995. Gelar Master Administrasi Bisnis University, Jakarta, 1995. He also holds a Master of Business
diperolehnya dari Cleveland State University, Ohio, USA, Administration from Cleveland State University, Ohio,
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
208 Laporan Tahunan 2023
Page 211
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
pada 1997 dan Master dalam Teknik Industri dari University USA,1997 and Master of Science in Industrial Engineering
of New Haven, Connecticut, USA, pada 2000. from the University of New Haven, Connecticut, USA, 2000.
TUGAS HUBUNGAN INVESTOR DUTIES OF INVESTOR RELATIONS
a. Mengikuti perkembangan bursa saham dan memberikan a. Monitor stock market trends and offer advice to
saran kepada manajemen terkait dengan saham management related to the Company’s shares.
Perseroan.
b. Menyediakan informasi mengenai kondisi Perseroan b. Provide information about the condition of the Company
kepada masyarakat keuangan. to the financial community.
c. Memberikan jawaban atas berbagai pertanyaan c. Provide answers to various questions, especially
khususnya di bidang keuangan. regarding finance.
d. Membangun hubungan baik dengan berbagai pihak d. Build good relationships with various parties such as:
seperti:
• Manajer Investasi sebagai pihak yang kegiatannya • The Investment Manager, as the party who manages
mengelola portofolio efek untuk para nasabah customer securities portfolios or manages collective
atau mengelola portofolio investasi kolektif investment portfolios for a group of customers. This is
untuk sekelompok nasabah, kecuali perusahaan apart from insurance companies, pension funds and
asuransi, dana pensiun, dan bank yang melakukan bankswhich perform their own business activities
sendiri kegiatan usahanya berdasarkan peraturan based on the applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
• Lembaga Penunjang Pasar Modal, yang mencakup • Capital Market Supporting Institutions, which include
Penasihat Investasi, Wali Amanat, Pemeringkat Efek, Investment Advisor, Trustee, Securities Rating, Affinity
Affinity Groups, Peneliti Ekonomi dan Keuangan Groups and Independent Economy and Finance
Independen. Researcher.
PELAKSANAAN TUGAS INVESTOR RELATIONS TAHUN 2023
INVESTOR RELATIONS ACTIVITIES IN 2023
Hubungan Investor secara rutin memfasilitasi menyelenggarakan road
show, analyst meeting, investor conference dan kegiatan lainnya sebagai
sarana penyampaian informasi kepada investor/analis. Kehadiran CEO
dan/atau CFO Perseroan dalam setiap road show dengan para analis/
manajer investasi merupakan bentuk dukungan manajemen terhadap
kegiatan Hubungan Investor. Kegiatan Hubungan Investor sepanjang
2023 termasuk:
a. Mengadakan rapat mingguan, kunjungan kerja, conference call dan
melayani korespondensi elektronik.
b. Mempelajari, mendistribusikan dan mendokumentasikan laporan
analisis dan rekomendasi para perusahaan sekuritas lokal maupun internasional terhadap saham APLN.
Investor Relations regularly organizes road shows, analyst meetings, investor conferences and other activities as a
means of delivering information to investors and analysts. The attendance of the Company’s CEO and/or CFO in every
road show with analysts/fund managers represents management’s support for Investor Relations activities. Investor
Relations activities throughout 2023, included:
a. Weekly meetings, work visits, conference calls and response to electronic correspondence.
b. Comprehending, distributing and documenting analysis reports and recommendations of local and international
securities companies on APLN shares.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 209
Page 212
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DIREKTORAT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Directorate
“
Direktorat Audit Internal merupakan unit kerja independen yang
melakukan kegiatan audit internal di Perseroan untuk memberikan
keyakinan (assurance) dan konsultansi yang bersifat independen dan
obyektif terkait dengan pengelolaan risiko, pengendalian internal dan
proses tata kelola Perseroan untuk meningkatkan nilai tambah dan
efektivitas operasional Perseroan.
The Internal Audit Directorate is an independent work unit conducting internal
audit activities in the Company to provide independent and objective assurance
and consultancy related to risk management, internal control and corporate
governance processes in order to enhance the Company’s value added and
operational effectiveness.
“
Direktorat Audit Internal dipimpin oleh Kepala Direktorat The Internal Audit Directorate is led by the Directorate
Audit Internal dengan nomenklatur jabatan VP Corporate Head of Internal Audit with the position nomenclature of VP
Internal Audit yang setara dengan Direktur. Corporate Internal Audit, whose position is the same level
as Director.
PROFIL KEPALA DIREKTORAT AUDIT PROFILE OF DIRECTORATE HEAD OF
INTERNAL INTERNAL AUDIT
Laurence Untu
Kepala Direktorat Audit Internal
Directorate Head of Internal Audit
Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Direktorat Legal basis of appointment as Head of Internal Audit
Audit Internal Directorate
SK Direktur Utama Nomor: 035/HRD-SKP/IX/03 tertanggal 16 Decree of the President Director No. 035/HRD-SKP/IX/03
September 2003. dated September 16, 2003.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
210 Laporan Tahunan 2023
Page 213
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pengalaman kerja Work experience
• Riwayat jabatan di APG/APLN: • History of positions at APG/APLN:
- Ketua Komite Audit Investigasi APLN (sejak 2011). - Head of Investigative Audit Committee of APLN
(since 2011).
- VP Corporate Internal Audit APLN (sejak 2010). - VP Corporate Internal Audit (since 2010).
- Bergabung di APG sebagai Direktur Direktorat Audit - Joined APG as Director of Internal Audit Directorate
Internal (sejak 2003). (since 2003).
• Konsultan Keuangan dan Manajemen Usaha dengan • Financial & Business Management Consultant with
spesialisasi dalam restrukturisasi dan meningkatkan expertise in restructuring and improving Management
sistem dan prosedur Manajemen (1997-2003). systems and procedures (1997-2003).
• Direktur Keuangan dan Pengembangan Usaha di PT • Finance and Business Development Director of PT Iroda
Iroda Mitra Corp., Jakarta (1996-1997). Mitra Corp., Jakarta (1996-1997).
• Direktur Keuangan dan Pemasaran di PT Staco Graha, • Finance and Marketing Director of PT Staco Graha,
Jakarta (1993-1996). Jakarta (1993-1996).
• Head Office Corporate Controller and Project • Head Office Corporate Controller and Project
Development di PT Sepanjang Surya Gas, Jakarta (1992- Development of PT Sepanjang Surya Gas, Jakarta (1992-
1993). 1993).
• Assistant Senior Vice President Project Development di • Assistant Senior Vice President Project Development of
PT Rajawali Wira Bhakti Utama, Jakarta (1989-1992). PT Rajawali Wira Bhakti Utama, Jakarta (1989-1992).
• Auditor Senior incharge di Kantor Akuntan Publik Drs. • Senior Auditor in-charge at Public Accounting Firm Drs.
Utomo & Co (Arthur Andersen & Co), Jakarta (1985-1989). Utomo & Co (Arthur Andersen & Co.), Jakarta (1985-1989).
• Sales Supervisor PT Usatama Sejati Corp., Jakarta (1981- • Sales Supervisor of PT Usatama Sejati Corp., Jakarta
1985). (1981-1985).
Latar Belakang Pendidikan dan Sertifikasi Profesi Educational Background and Professional Certification
• Sertifikat Pendidikan Likuidator dari Perkumpulan Profesi • Certified Liquidator Indonesia from Indonesian Liquidator
Likuidator Indonesia, Jakarta (2021). Professional Association, Jakarta (2021).
• Certified Securities Analyst (CSA) dari Lembaga Sertifikasi • Certified Securities Analyst (CSA) from Lembaga
Profesi Pasar Modal, Jakarta (2016). Sertifikasi Profesi Pasar Modal, Jakarta (2016).
• Magister Ekonomika Pembangunan dari Universitas • Master (post-graduate degree) in Economics
Gadjah Mada, Yogyakarta (2017). Development from Gadjah Mada University, Yogyakarta
(2017).
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanegara, • Bachelor’s degree in accounting from Tarumanegara
Jakarta (1988). University, Jakarta (1988).
Pelatihan pada Tahun 2023 Training in 2023
Pada tahun 2023 anggota Audit Internal tidak mengikuti In 2023 members of Internal Audit did not participate in any
program pelatihan, kecuali Laurence Untu mengikuti training programs, except for Laurence Untu following the
program di bawah ini: program below:
Pelatihan/Seminar/Workshop Tanggal Penyelenggara Tempat
Training/Seminar/Workshop Date Organizer Venue
Ledakan ke-2 2020 - 2030 Konsumen Indonesia, Evolusi Selanjutnya Mall 11 Juli Agung Podomoro Auditorium
dan Trade Mall Harus Bersiap dan Menang. Learning Center Podomoro
Indonesia 2nd Consumer Boom 2020 - 2030, The Next Evolution Malls and July 11 University - APL
Trade Malls Must Be Prepared and Win. Tower Lantai
5 | 5th Floor,
Podomoro City
Forum Eksekutif Agung Podomoro dengan topik Pengarahan Eksekutif 15 November Agung Podomoro Multi Purpose
tentang ESG dan Penerapan Praktik Terbaik di Sektor Real Estate. Learning Center Hall Lantai 9 | 9th
Agung Podomoro Executive Forum program with topic Executive Briefing on November 15 Floor, Soho @
ESG and Best Practice Implementation in the Real Estate Sector Podomoro City
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 211
Page 214
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DIREKTORAT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Directorate
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN DIREKTORAT STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL
AUDIT INTERNAL AUDIT DIRECTORATE
Kepala Direktorat Audit Internal diangkat dan diberhentikan The Head of the Internal Audit Directorate is appointed
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. and dismissed by the President Director with approval
Kepala Direktorat Audit Internal bertanggung jawab kepada from the BOC. The Head of the Internal Audit Directorate is
Direktur Utama dan secara fungsional melapor kepada responsible to the President Director and functionally reports
Dewan Komisaris, melalui Komite Audit. to the BOC through the Audit Committee.
Unit Audit Internal didukung oleh 7 orang auditor internal The Internal Audit Unit is supported by 7 internal auditors
yang bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala who report directly to the Head of the Internal Audit
Direktorat Audit Internal. Auditor Internal melaksanakan Directorate. The Internal Auditor conducts their assignments
tugasnya secara independen, tidak memiliki jabatan rangkap independently and does not hold another position in either
baik di Perseroan maupun Entitas Anak. the Company or its Subsidiaries.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung Based on the Internal Audit Charter, duties and responsibilities
jawab Audit Internal Perseroan adalah sebagai berikut: of the Internal Audit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Tahunan 1. Prepare and implement the Risk Based Annual Audit Plan
berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan tujuan Perseroan; according to the Company’s objectives;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate internal control and the risk
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan management system according to the Company’s
kebijakan Perseroan; policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Verify and assess efficiency and effectiveness in finance,
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, accounting, operations, human resources, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, information technology and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Offer improvement recommendations and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan information on audited activities at all management
manajemen; levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit results reports and submit these reports to
tersebut kepada Direksi, dan Dewan Komisaris melalui the BOD, and BOC through the Audit Committee;
Komite Audit;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report the implementation of follow
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; up on recommended corrective action;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Work closely with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Prepare programs to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukannya; audit activities carried out;
9. Melakukan pemeriksaan khusus jika diperlukan atau 9. Conduct special audits whenever needed or as assigned
ditugaskan oleh Direktur Utama. by the President Director.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
212 Laporan Tahunan 2023
Page 215
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PERNYATAAN TELAH MEMILIKI PIAGAM AUDIT INTERNAL
STATEMENT OF HAVING INTERNAL AUDIT CHARTER
Direktorat Audit Internal memiliki Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) sebagai pedoman
kerja yang ditetapkan pada 28 Januari 2011. Piagam Audit Internal menjelaskan peran dan
tanggung jawab serta tugas-tugas Audit Internal, memuat antara lain: Visi dan Misi, Struktur dan
Kedudukan Audit Internal, Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal, Wewenang Audit Internal,
Kode Etik Audit Internal, Persyaratan Auditor Internal, Pertanggungjawaban Audit Internal, dan
Larangan Perangkapan Tugas dan Jabatan Auditor Internal.
The Internal Audit Directorate has an Internal Audit Charter as its working guideline which
was established on January 28, 2011. The Internal Audit Charter includes Vision and Mission,
Structure and Position of Internal Audit, Duties and Responsibilities of Internal Audit, Internal
Audit Authority, Internal Audit Code of Ethic, Internal Auditor Requirements, Internal Audit
Accountability, and Ban on the Double Assignment of Duties and Positions of Internal Auditors.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKTORAT AUDIT IMPLEMENTATION OF DUTIES OF
INTERNAL PADA TAHUN 2023 INTERNAL AUDIT DIRECTORATE IN 2023
Pada tahun 2023, Direktorat Audit Internal telah In 2023, Internal Audit Directorate performed the following
melaksanakan tugas-tugas sebagai berikut: duties:
1. Melakukan kegiatan audit reguler pada unit bisnis sesuai 1. Conducted a regular audit on business units according to
Rencana Audit Tahunan yang telah ditetapkan sebelumnya; the predetermined Annual Audit Plan;
2. Melakukan audit khusus pada unit bisnis yang 2. Conducted a special audit on business units that require
memerlukan pemeriksaan atau penanganan khusus; special examination or treatment;
3. Melakukan due diligence dan audit akuisisi terhadap 3. Conducted a due diligence and acquisition audit on the
rencana pengambilalihan beberapa proyek baru; planned acquisition of several new projects;
4. Menguji dan meningkatkan penerapan sistem prosedur 4. Tested and improved the implementation of integrated
operasional terpadu pada masing-masing unit bisnis; system operational procedures applied in each business unit;
5. Membuat kebijakan untuk pendelegasian wewenang 5. Prepared the policy for delegation of authority and
dan tanggung jawab; responsibility;
6. Membuat kebijakan-kebijakan terkait operasional Perseroan 6. Prepared policies related to the Company’s operations to
untuk meningkatkan sistem pengendalian internal; improve the internal control system;
7. Melakukan sosialisasi serta memastikan penerapan 7. Socialized and ensured implementation of operational
sistem prosedur operasional, penerapan wewenang procedures system, authority and responsibilities, as well
dan tanggung jawab, serta kebijakan operasional pada as operational policies in each business unit.
masing-masing unit bisnis.
8. Kepala Audit Internal menyampaikan laporan hasil pelaksanaan 8. The Head of the Internal Audit reports the quarterly
tugas dan temuan Audit Internal triwulanan (triwulan IV-2022, results of Internal Audit assignments and findings (Q4-
triwulan I, II, dan III tahun 2023) kepada Direksi. 2022, Q1, Q2, and Q3 year 2023) to the BOD.
9. Kepala Audit Internal mengadakan rapat dengan Komite 9. The Head of the Internal Audit holds meetings with the
Audit untuk menyampaikan laporan triwulanan (triwulan Audit Committee to submit quarterly reports (Q4-2022,
IV-2022, triwulan I, II, dan III tahun 2023) atas kegiatan Q1, Q2, and Q3 year 2023) on the internal audit activities
dan temuan audit internal dan kajian sistem prosedur, and findings and procedures system review, and Internal
serta hasil penelaahan Audit Internal atas Laporan Audit review results of the Consolidated Financial
Keuangan konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak Statements of the Company and Subsidiaries (2022 fiscal
(tahun buku 2022, triwulan I, II, dan III tahun 2023). year, Q1, Q2, and Q3 year 2023).
10. Kepala Audit Internal mengikuti rapat Komite Audit bersama 10. The Head of Internal Audit attended the Audit Committee
auditor eksternal sehubungan komunikasi penyelesaian meeting with the external auditor in connection with
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan communication on the audit completion of Consolidated
dan Entitas Anak tahun buku 2022, dan komunikasi awal Financial Statements of the Company and Subsidiaries
pekerjaan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian for the 2022 fiscal year, and communication on the start
Perseroan dan Entitas Anak tahun buku 2023. of audit work on Consolidated Financial Statements of
the Company and Subsidiaries for the 2023 fiscal year.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 213
Page 216
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL,
OPERASIONAL, SERTA KEPATUHAN AND COMPLIANCE WITH OTHER LAWS
TERHADAP PERATURAN PERUNDANG- AND REGULATIONS
UNDANGAN LAINNYA
Sistem pengendalian internal di Perseroan meliputi seluruh The internal control system in the Company includes all
kebijakan dan prosedur yang diterapkan pada semua policies and procedures in all operational functions to protect
fungsi operasional dengan tujuan untuk melindungi aset the Company’s assets. The Company designs internal control
perusahaan. Perseroan merancang sistem pengendalian system, with the following implementation:
internal dengan implementasi sebagai berikut:
1. Lingkungan pengendalian internal disusun sesuai 1. Internal control environment is arranged according to the
dengan struktur manajemen, tugas dan tanggung jawab. management structure, duties, and accountabilities.
2. Melakukan penilaian dan pengelolaan risiko usaha 2. Periodic business risk assessment and management.
secara berkala.
3. Untuk memastikan efektivitas implementasi pengendalian 3. To ensure internal control effectiveness in the Company,
internal di Perseroan, Direktorat Audit Internal melakukan the Directorate of Internal Audit conducts audits on all
pemeriksaan audit terhadap seluruh unit kerja sesuai work units in accordance with the established audit
dengan program audit yang telah ditetapkan. program.
4. Pelaporan efektivitas implementasi pengendalian 4. Report of internal control effectiveness is submitted to
internal disampaikan kepada Direksi, fungsi manajemen BOD, relevant management functions, Audit Committee
terkait, Komite Audit dan Dewan Komisaris. and BOC.
5. Tindak lanjut hasil pemeriksaan Audit Internal dan 5. Follow up on Internal Audit results and implementation
status dari langkah-langkah perbaikan dipantau untuk status of recommendation are monitored to ensure that
memastikan bahwa tindak lanjut perbaikan telah corrective recommendations are followed up.
dijalankan.
6. Memastikan tindak lanjut perbaikan telah patuh pada 6. Ensuring that follow-up improvements are in adherence
peraturan perundang-undangan, antara lain: patuh with statutory regulations, including compliance
kepada ketentuan administrasi, patuh pada perikatan with administrative stipulations, adherence to civil
perdata dan tidak melakukan penyimpangan yang agreements, and prevention of deviations entailing
mengandung unsur pidana. criminal implications.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS
Tinjauan efektivitas sistem pengendalian internal di antaranya Review of internal control system effectiveness is conducted
dilakukan dengan cara: by:
a. Evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal a. Evaluating internal control system effectiveness in
terhadap ketaatan prosedur, efektivitas dan efisiensi di procedural compliance, effectiveness, and efficiency
semua kegiatan, termasuk pengendalian keuangan dan in all operational activities of the Company. Procedural
operasional Perseroan. Ketaatan prosedur mencakup compliance includes compliance with the Company’s
ketaatan terhadap kebijakan/SOP/peraturan perusahaan policies/SOP/regulations and the applicable laws
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hasil and regulations. Evaluation results are discussed,
evaluasi dibahas dan dibuatkan corrective action. Tindak and corrective actions are recommended. Follow-up
lanjut atas tindakan perbaikan tersebut dipantau oleh on corrective actions is monitored by Internal Audit
Direktorat Audit Internal dan departemen terkait. Directorate and the respective departments.
b. Evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal b. Evaluating internal control system effectiveness in
terhadap aspek-aspek keuangan dilakukan oleh Komite financial aspect is carried out by Audit Committee in
Audit berkoordinasi dengan Direksi/Direktur Keuangan coordination with the BOD/Finance Director to provide
untuk memberikan keyakinan yang memadai mengenai reasonable assurance regarding reliability of financial
keandalan pelaporan keuangan dan penyusunan laporan reporting and preparation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian untuk keperluan eksternal statements for external purposes in accordance with the
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. generally accepted accounting principles.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
214 Laporan Tahunan 2023
Page 217
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN STATEMENT OF BOD AND BOC REGARDING KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM ADEQUACY OF INTERNAL CONTROL PENGENDALIAN INTERNAL SYSTEM Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem The BOD and BOC consider that the internal control system pengendalian internal Perseroan telah dijalankan secara of the Company has been carried out adequately. Based on memadai. Berdasarkan hasil evaluasi atas efektivitas sistem evaluation of internal control system effectiveness in 2023, pengendalian internal sepanjang tahun 2023, tidak ditemukan there was no material weakness in internal control system kelemahan yang material dalam sistem pengendalian in each business unit because all findings and irregularities internal pada masing-masing unit bisnis karena seluruh in the company’s operations were disclosed and handled temuan serta penyimpangan dalam operasional perusahaan properly and recommendations for improving the control telah diungkapkan dan ditangani dengan semestinya dan system have been submitted and have been implemented rekomendasi untuk peningkatan pengendalian sistem telah well. disampaikan dan diterapkan dengan baik. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 215
Page 218
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
“
Manajemen risiko merupakan bagian yang tak terpisahkan dari
penerapan GCG yang bertujuan untuk meminimalkan potensi risiko dari
suatu kejadian yang berdampak negatif, memaksimalkan probablilitas
kejadian yang menguntungkan, dan untuk mengelola potensi risiko
yang dapat menghambat pencapaian tujuan, keberlanjutan usaha,
kepatuhan pada pelaksanaan prinsip-prinsip GCG, serta optimalisasi
peluang usaha melalui risiko yang terukur dan terkelola dengan baik.
Risk management is an integral part of GCG implementation aiming to minimize
the potential risks of negative events, to maximize the probability of positive
events, and to manage potential risks that can hinder achievement of business
goals, business sustainability, compliance to implementation of GCG principles,
and optimizing business opportunities through well-measured and managed risks.
“
GAMBARAN UMUM SISTEM MANAJEMEN GENERAL DESCRIPTION OF THE
RISIKO DI PERSEROAN COMPANY’S RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan menyadari bahwa sistem manajemen risiko The Company realizes the pivotally important role of the risk
memiliki peran penting dalam mengantisipasi kemungkinan management system to anticipate possible financial pressure
Perseroan mengalami tekanan keuangan dan perlindungan on the Company, and to give adequate protection against
terhadap kerugian yang material. material losses.
Fokus usaha Perseroan pada proyek-proyek tertentu The Company’s business focus on certain complex projects
yang kompleks memerlukan proses penilaian risiko dan requires a process of risk assessment and the ability to
kemampuan untuk mengontrol dan memitigasi risiko yang control and mitigate the existing risks prior to project
ada sebelum pelaksanaaan proyeknya. implementation.
Manajemen risiko dilakukan dengan mengupayakan Risk management is conducted by seeking the latest and
informasi terkini dan menyeluruh bagi Direksi dan jajaran comprehensive information for the BOD and management to
manajemen agar dapat mengantisipasi sedini mungkin anticipate and mitigate the potential risks at the earliest.
potensi risiko dan memitigasi risiko yang timbul.
Dengan manajemen risiko yang andal didukung oleh sumber With reliable risk management supported by the existing
daya yang ada, diharapkan Perseroan dapat memetakan risiko resources, it is expected that the Company can map risks
yang dapat menghambat pencapaian target,memperkecil that may hamper the achievement of targets, minimize
potensi kerugian, meningkatkan kepercayaan pemangku potential losses, increase stakeholders’ confidence, improve
kepentingan, meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja work efficiency and effectiveness that will ultimately result in
yang pada akhirnya akan menghasilkan keunggulan kinerja excellent performance and competitiveness.
dan daya saing.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
216 Laporan Tahunan 2023
Page 219
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
KERANGKA MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT FRAMEWORK
Direksi merupakan pelaksana umum penerapan manajemen The BOD is the general executor of the implementation of
risiko di Perseroan. Direksi dari anak perusahaan juga risk management in the Company. The BODs of subsidiaries
merupakan pelaksana penerapan manajemen risiko di are also accountable for implementing risk management in
masing-masing anak perusahaan. each company.
Internal Audit membantu secara aktif pengelolaan manajemen Internal Audit actively assists implementation of risk
risiko di setiap level dan bagian, membangun sarana dan management at every level and department, build risk
prasarana penerapan manajemen risiko, serta menyusun management implementation’s facilities and infrastructure, as
kerangka kerja dan agenda kerja manajemen risiko. well as develop risk management framework and work agenda.
Direksi dan Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit BOD and BOC are assisted by Audit Committee in monitoring
melakukan pengawasan dan evaluasi atas pelaksanaan and evaluating of risk management implementation in the
manajemen risiko di grup Perseroan. Direksi dan Dewan group ot the Company. BODs and BOCs of subsidiaries
Komisaris anak perusahaan turut melakukan pengawasan participate in monitoring and evaluating risk management in
dan evaluasi manajemen risiko di perusahaannya. each company.
JENIS RISIKO DAN MITIGASI RISK TYPES AND MITIGATIONS
Risiko-risiko material yang dihadapi Perseroan dalam Material risks faced by the Company in carrying out its
menjalankan kegiatan usahanya yang dapat mempengaruhi business activities that may affect financial and operational
kinerja keuangan dan operasional baik secara langsung performance, directly or indirectly, are as follows:
maupun tidak langsung, antara lain sebagai berikut:
1. Risiko fluktuasi pasar 1. Market Fluctuation Risk
Pasar properti di Indonesia merupakan industri siklikal The property market in Indonesia is a cyclical industry
dan secara signifikan dipengaruhi oleh perubahan kondisi and is significantly affected by changes in the global and
ekonomi secara global maupun lokal yang pada dasarnya domestic economies that are basically unpredictable,
tidak dapat diprediksi, termasuk tingkat pengangguran, including unemployment rate, funding availability,
ketersediaan pendanaan, tingkat suku bunga, tingkat interest rates, the level of consumer confidence and
kepercayaan konsumen dan permintaan pasar untuk market demand for finished products of retail, office or
produk yang telah selesai dibangun, baik ritel, perkantoran residential. In the property industry, large amounts of fund
atau perumahan. Dalam industri properti, keuangan and other resources are needed long before the project
dan sumber daya lainnya dalam jumlah besar sudah is delivered to the market, this commitment must still be
dibutuhkan jauh sebelum proyek disampaikan kepada fulfilled even when the property industry is in decline.
pasar, komitmen ini tetap harus dipenuhi walaupun saat The current declining market in the property industry in
industri properti dalam kondisi yang menurun. Penurunan Indonesia may have material adverse effect on business
kondisi pasar pada industri properti di Indonesia saat ini activities, revenues, results of operations and business
dapat memberikan dampak material yang merugikan prospects of the Company. Therefore, the Company
terhadap kegiatan usaha, pendapatan usaha, hasil usaha always strives and ensures that the goods offered are
dan prospek usaha Perseroan. Untuk itu Perseroan in accordance with market demand and commences
selalu berusaha dan memastikan bahwa barang yang development after there are adequate amounts of sales.
ditawarkan sesuai dengan kondisi pasar serta melakukan
pembangunan setelah terdapat penjualan yang memadai.
2. Risiko harga komoditas 2. Commodity price risk
Sebagai pengembang properti, Perseroan dipengaruhi As a property developer, the Company is affected by the
oleh risiko terjadinya peningkatan harga bahan risk of changes in prices of construction materials used
konstruksi yang digunakan untuk membangun properti, to build the properties, including precast concrete panel,
termasuk beton, semen, baja dan besi. Meskipun cement, steel and iron. Although it is the contractors
kontraktor yang melakukan pembelian bahan material who purchase materials for construction projects, the
untuk konstruksi proyek, Perseroan terkadang harus Company sometimes has to spend more due to changes
menanggung beban tambahan akibat perubahan harga in prices of materials, including precast concrete panel,
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 217
Page 220
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
bahan material, termasuk beton, semen, baja dan besi. cement, steel and iron. The Company is affected by
Perseroan dipengaruhi oleh risiko bahwa Perseroan tidak the risk that it cannot pass on the increasing cost of
dapat mengalihkan beban peningkatan harga komoditas commodities to the customers, hence reducing the
kepada pelanggan, yang pada akhirnya menurunkan Company’s profit margin.
marjin laba Perseroan.
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan melakukan To mitigate this risk, the Company enters into contracts
kontrak dengan harga tetap untuk konstruksi proyek- with a fixed price for their construction projects. The
proyek perusahaan. Perseroan dari waktu ke waktu Company from time to time can enter into a special
dapat melakukan kontrak pembelian khusus untuk purchase contract to buy certain equipment and materials
secara langsung membeli beberapa peralatan dan directly. These materials are global commodities which
bahan material tertentu. Bahan material ini merupakan prices are affected by business cycles and fluctuating
komoditas global yang harganya terpengaruh siklus dan depends on global market conditions.
berfluktuasi tergantung pada kondisi pasar global.
3. Risiko kredit 3. Credit risk
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam Credit risk refers to the risk that the counterparty will
memenuhi kewajiban kontraktualnya yang mengakibatkan default on its contractual obligation resulting in a loss to
kerugian bagi Perseroan. Risiko kredit Perseroan terutama the Company. The credit risk of the Company is primarily
melekat pada rekening bank, deposito berjangka, piutang attributed to its accounts in banks, time deposits, trade
usaha dan lain-lain. Perseroan menempatkan saldo bank and other receivables. The Company places their bank
dan deposito berjangka pada institusi keuangan yang balances and time deposits in worthy financial institutions.
layak serta terpercaya.
Perseroan meminimalisasi risiko kredit atas piutang The Company minimizes its credit risk on trade
usaha yang timbul dari pembeli properti dengan receivables from property buyers by imposing penalties
mengenakan denda atas keterlambatan pembayaran on late payments and fines on cancellations of unit
dan denda pembatalan atas pembelian unit dan apabila purchase sale and if receivables are not yet fully paid, so
pembayaran atas penjualan belum dilunasi, maka tidak the handovers of units will not be implemented in order
dilakukan serah terima atas unit tersebut sehingga dapat to enable the Company to resell such units by imposing
dilakukan penjualan kembali dengan dikenakan klaim atas claim on loss of such resell. Credit risk exposure on
kerugian yang timbul dari penjualan kembali tersebut. trade receivables from tenants is minimized by requiring
Untuk risiko kredit yang timbul dari penyewa properti the tenants to pay deposits in the form of cash or bank
investasi dilakukan dengan cara meminta penyewa untuk guarantee for 3 months rental, and pay rent in advance,
memberikan deposit dalam bentuk tunai atau bank garansi prior to the effective date of the lease term and lease
untuk sewa selama 3 bulan, serta membayar uang muka deposit.
sewa sebelum masa sewa berlaku.
Perseroan memiliki kebijakan untuk memperoleh The Company has established policies to obtain
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dengan sustainable revenue growth by minimizing losses due
meminimalkan kerugian yang terjadi karena eksposur to credit risk exposure. Accordingly, the Company has
risiko kredit. Karena itu, Perseroan memiliki kebijakan established a policy to ensure that transactions are
untuk memastikan transaksi dilakukan dengan made with customers who have a good credit reputation.
pelanggan yang memiliki sejarah dan reputasi kredit Management conducts ongoing supervision to reduce
yang baik. Manajemen melakukan pengawasan secara credit risk exposure at the date of reporting. Accounts
terus-menerus untuk mengurangi eksposur risiko kredit. receivable from the sale of apartments of the Company on
Piutang usaha atas penjualan apartemen Perseroan the report date mainly represent the difference between
pada tanggal pelaporan sebagian besar merupakan the revenue based on the percentage of completion of
selisih pengakuan pendapatan berdasarkan persentase the project after deducted by part amount that has been
penyelesaian proyek setelah dikurangi dengan paid by the buyer so that the payment is not due.
bagian yang telah dibayar oleh pembeli sehingga
pembayarannya belum jatuh tempo.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
218 Laporan Tahunan 2023
Page 221
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements 4. Risiko likuiditas 4. Liquidity risk Perseroan menghadapi risiko likuiditas jika tidak memiliki The Company faces liquidity risk if it does not have arus kas yang cukup untuk memenuhi kegiatan operasional sufficient cash flow for operations and to meet its due dan kewajiban keuangan pada saat jatuh tempo. financial obligations. Manajemen mengelola profil likuiditas dengan melakukan Management manages the liquidity profile by pre-selling pre-selling dan pre-leasing untuk pengembangan proyek and pre-leasing for project development and by obtaining dan dengan mendapatkan fasilitas kredit jangka panjang. long-term credit facilities. The Company applies prudently Perseroan menerapkan manajemen risiko likuiditas yang liquidity risk management by maintaining sufficient penuh kehati-hatian dengan mempertahankan saldo cash from internal cash flow and ensuring availability kas yang cukup yang dihasilkan dari arus kas internal of adequate funding sources from the obtained credit, dan memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang managing payment terms tailored to different segments cukup dari fasilitas kredit yang diperoleh, melakukan of development projects and financing tenor of sales, pengelolaan tenor pembayaran yang disesuaikan and by maintaining intensive billing policy of sales result. dengan segmen dari proyek pembangunan dan tenor By considering future planning and conditions, the pendanaan dari penjualan, serta mempertahankan Company believes that liquidity condition and cash flow kebijakan penagihan hasil penjualan secara intensif. can be managed properly. Dengan mempertimbangkan kondisi dan perencanaan di masa yang akan datang, Perseroan berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas atau arus kas dapat dikelola dengan baik. Tanggung jawab utama manajemen risiko likuiditas terletak The main responsibility for liquidity risk management pada Direksi, yang telah membangun kerangka manajemen lies with the BOD, who have built a proper liquidity risk risiko likuiditas yang sesuai untuk persyaratan manajemen management framework that suits short, medium, and likuiditas dan pendanaan jangka pendek, menengah, dan long -term funding requirements. The Company manages jangka panjang. Perseroan mengelola risiko likuiditas liquidity risk by maintaining sufficient amount of savings, dengan menjaga kecukupan simpanan, fasilitas bank, dan bank facilities, and borrowing and lending facilities by fasilitas simpan pinjam dengan terus menerus memonitor continuously monitoring forecasts and actual cash flow perkiraan dan arus kas aktual, dan mencocokkan profil and matching maturity profiles of financial assets and jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. liabilities. 5. Risiko suku bunga 5. Interest rate risk Risiko suku bunga timbul terutama dari perubahan Interest rate risk arises primarily from changes in interest tingkat suku bunga sehubungan dengan pinjaman rates with respect to loans obtained from banks and yang diperoleh dari bank dan obligasi. Perseroan bonds. The Company and its Subsidiaries obtained dan Perusahaan Anak memperoleh pinjaman dengan loans with combination of fixed rate and floating rate, kombinasi tingkat bunga tetap (fixed rate) dan tingkat and various tenors adjusted to the segments to which bunga mengambang (floating rate) dengan berbagai each construction project is targeted. The Company tenor yang disesuaikan dengan segmen dari proyek strives to minimize interest costs by taking advantage of pembangunan. Perseroan berupaya meminimalkan low market interest rates for financing and reducing the biaya bunga dengan memanfaatkan kondisi suku bunga impact of changes in interest rates. pasar yang rendah untuk mendapatkan pendanaan dan mengurangi dampak perubahan suku bunga. Paparan risiko tingkat suku bunga berhubungan dengan Interest rate risk exposure is related to the amount of jumlah aset atau liabilitas dimana pergerakan tingkat suku assets or liabilities which the movement of interest rates bunga dapat mempengaruhi laba setelah pajak. Risiko pada may affect profit after tax. Risk on interest income is pendapatan bunga bersifat terbatas karena Perseroan limited because the Company only intends to maintain hanya bermaksud untuk menjaga saldo kas yang cukup a sufficient cash balance to meet operational needs. In untuk memenuhi kebutuhan operasional. Dalam beban interest expense, optimal balance between debt with bunga, keseimbangan optimal antara utang dengan tingkat fixed rate and floating rate is determined in advance. suku bunga tetap dan mengambang ditetapkan dimuka. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 219
Page 222
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Perseroan memiliki kebijakan dalam memperoleh The Company has a policy of obtaining financing that
pembiayaan yang akan memberikan kombinasi yang will provide an appropriate combination of fixed rate
sesuai antara tingkat suku bunga tetap dan tingkat and floating rate. Approval of the BOD and BOC must be
suku bunga mengambang. Persetujuan dari Direksi dan obtained before the Company uses financial instruments
Dewan Komisaris harus diperoleh sebelum Perseroan to manage interest rate risk.
menggunakan instrument keuangan tersebut untuk
mengelola risiko suku bunga.
6. Risiko modal 6. Capital Risk
Perseroan mengelola risiko modal untuk memastikan The Company manages capital risk to ensure the
kemampuan untuk melanjutkan keberlangsungan usaha capability to continue business performance and
dan operasional perusahaan, selain memaksimalkan operations, other than maximizing profits of shareholders
keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi through optimization of debt and equity balances. The
saldo utang dan ekuitas. Struktur modal Perseroan terdiri Company’s capital structure consists of cash and cash
dari kas dan setara kas serta ekuitas pemegang saham equivalents and equity shareholders of the Company and
induk dan kepentingan nonpengendali. non-controlling interests.
Direksi secara berkala mengevaluasi struktur The Company’s BOD periodically reviews the capital
permodalan. Sebagai bagian dari evaluasi tersebut, structure. As part of this review, the BOD and management
Direksi dan manajemen mempertimbangkan biaya consider the cost of capital and related risks.
permodalan dan risiko yang berhubungan.
7. Risiko sebagai perusahaan induk 7. Risk as a Holding Company
Perseroan merupakan perusahaan induk dari perusahaan- The Company is a holding company of its subsidiaries,
perusahaan anak, baik secara langsung maupun tidak both directly and indirectly, which are engaged in
langsung, yang melakukan kegiatan usaha di bidang development, sales and management of real estate,
pengembangan, penjualan dan pengelolaan real estat, commercial, residential and hospitality in Indonesia.
komersial, perumahan, dan perhotelan di Indonesia. The Company had ownership in 40 (forty) Subsidiaries,
Perseroan memiliki penyertaan pada 40 (empat puluh) 13 (thirteen) entities with indirect ownership through
Entitas Anak, 13 (tiga belas) entitas dengan kepemilikan Subsidiaries, which are consolidated in the Company,
tidak langsung melalui Entitas Anak, yang dikonsolidasikan and 2 (two) Associated Companies in the property sector
dalam Perseroan, serta 2 (dua) Perusahaan Asosiasi di in Jakarta, Bogor, Karawang, Bandung, Bali, Balikpapan,
bidang properti di Jakarta, Bogor, Karawang, Bandung, Batam, Makassar and Medan. As a holding company,
Bali, Balikpapan, Batam, Makassar and Medan. Sebagai the Company’s revenues depend on revenues of
perusahaan induk, pendapatan Perseroan akan bergantung these companies. When an operating subsidiary of the
pada pendapatan perusahaan-perusahaan tersebut. Pada Company experiences a decline in performance, this will
saat salah satu perusahaan dalam Perseroan yang telah have a negative impact on the Company’s performance.
beroperasi mengalami penurunan kinerja, hal tersebut akan Weak performance for a long time may have a negative
berdampak negatif terhadap kinerja Perseroan. Kinerja and material impact on business activities, financial
yang buruk dalam waktu yang lama dapat berdampak condition, business performance and business prospect
negatif dan material terhadap kegiatan usaha, kondisi of the Company.
keuangan, kinerja usaha dan prospek usaha Perseroan.
8. Risiko terkait persaingan usaha 8. Risks Related to Business Competition
Industri properti memiliki persaingan yang ketat. Area The property industry is fiercely competitive. The main
persaingan utama yang dihadapi Perseroan meliputi areas of competition faced by the Company include land
akuisisi lahan terutama untuk lokasi strategis, pemasaran acquisition, especially for strategic locations, marketing
dan penjualan dengan developer lain baik di lokasi yang and sales with other developers in the same or different
sama maupun lokasi berbeda namun memiliki target locations which have the same target market, funding
pasar yang sama, sumber pendanaan, serta mendapatkan sources, as well as other resources needed to carry
sumber daya yang diperlukan untuk menjalankan operasi out the Company’s operations. Some of the Company’s
Perseroan. Sebagian pesaing Perseroan memiliki sumber competitors have greater financial resources and land
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
220 Laporan Tahunan 2023
Page 223
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements daya keuangan maupun cadangan lahan yang lebih banks than the Company. The concept of property besar dibandingkan Perseroan. Konsep pengembangan development, infrastructure, in-depth experience properti, infrastruktur, pengalaman mendalam dan/ and/or ability to obtain funding sources, can in part atau kemampuan memperoleh sumber pendanaan, provide a competitive advantage compared to other sebagian dapat memberikan keunggulan kompetitif competitors. The Company’s ability to develop business dibandingkan perusahaan lain. Kemampuan Perseroan lies in its ability to offer accurate and attractive property untuk mengembangkan usaha terletak pada kemampuan development concepts that are in line with the need of Perseroan dalam menawarkan konsep pengembangan market demands amid intense competition. properti yang tepat dan menarik dan sesuai dengan kebutuhan pasar di tengah persaingan yang ketat. 9. Risiko Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang- 9. Compliance Risk with the Applicable Laws and undangan yang Berlaku Terkait Bidang Usaha Perseroan Regulations Related to the Company’s Business Dalam melaksanakan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company tunduk dan bergantung kepada sejumlah peraturan complies with and obeys a number of laws, regulations perundang-undangan dan perizinan yang diberikan and permits issued by the Government, including oleh Pemerintah, termasuk diantaranya peraturan regulations and/or permits related to land acquisition to dan/atau izin terkait dengan pengadaan lahan untuk be developed by the Company in the form of reclamation dikembangkan oleh Perseroan berupa peraturan dan izin regulations and permits. untuk melakukan reklamasi. Perseroan tetap mengikuti peraturan yang berlaku dalam The Company maintains its compliance with the menjalankan usahanya baik dalam segi pemasaran, applicable regulations in conducting its business in terms pembangunan dan pengembangan kawasan. Tentunya of marketing, development and regional development. hal ini menjadi aspek yang sangat penting bagi kinerja Surely this has become a crucial aspect of the Company’s Perseroan. Dalam hal ini Perseroan tetap mengikuti serta performance. In this case, the Company continues to melakukan pembaharuan pada setiap peraturan yang follow and make updates on each regulation set by the ditetapkan oleh pemerintah baik yang dikeluarkan oleh government, issued by Bank Indonesia, Financial Services Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, Peraturan Daerah Authority, Regional Regulations and other constitutional maupun badan konstitusional lainnya. Namun demikian, institutions. However, bearing in mind the temporary dengan mengingat adanya penghentian sementara suspension of the Company’s reclamation activities, kegiatan reklamasi Perseroan, belum ada kepastian bahwa there is no certainty that in the future, the Government di masa mendatang, Pemerintah tidak akan mengeluarkan will not issue amendments to the laws and regulations or perubahan peraturan perundang-undangan atau conduct review and revision or withdrawal or revocation melakukan peninjauan kembali dan revisi atau pencabutan of permits related to reclamation by the Company, or atau pembatalan atas izin-izin terkait dengan reklamasi restructuring the laws and regulations or permits that oleh Perseroan, atau melakukan restrukturisasi terhadap have been granted related to reclamation conducted by peraturan perundang-undangan atau izin-izin yang telah the Company, which may have significant impact on the diberikan terkait dengan pelaksanaan reklamasi oleh Company’s ability to acquire land, business activities in Perseroan, yang dapat berdampak signifikan terhadap general, financial condition, business performance and kemampuan Perseroan untuk menambah lahan, kegiatan business prospect of the Company. usaha pada umumnya, kondisi keuangan, kinerja usaha dan prospek usaha Perseroan. Selain itu, kondisi ketidakpastian perekonomian global yang In addition, the continued uncertainty of the global economy, masih berlanjut, termasuk perekonomian Indonesia, serta including Indonesia’s economy, as well as the impact of the dampak dari pandemi virus corona yang berkepanjangan, prolonged corona virus pandemic, may have a significant dapat menimbulkan dampak signifikan terhadap kegiatan impact on the Company’s business activities and material usaha Perseroan serta dampak material terhadap kegiatan impact on business activities, operational performance, usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan, dan prospek financial condition and prospect of the Company. Unfavorable Perseroan. Perubahan kondisi perekonomian yang kurang changes in economic conditions such as a decrease in menguntungkan seperti penurunan laju pertumbuhan economic growth, inflation and rising interest rates will affect PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 221
Page 224
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
ekonomi, inflasi dan kenaikan suku bunga akan business activities and may have material impact on the
mempengaruhi kegiatan usaha dan dapat menimbulkan Company’s access to capital, which may subsequently affect
dampak material atas akses Perseroan terhadap modal, yang the Company’s ability to finance capital needs and capital
mana dapat mempengaruhi kemampuan Perseroan untuk expenditure, and can have material adverse effect, or even
membiayai kebutuhan modal dan belanja modal, dan dapat harming the Company’s business, financial condition and
berdampak negatif secara material bahkan merugikan bisnis, operational performance.
kondisi keuangan dan kinerja operasional Perseroan.
Risiko-risiko umum yang dihadapi Perseroan terkait kondisi General risks faced by the Company related to the
perekonomian tersebut di atas, antara lain: aforementioned economic conditions include:
1. Risiko Kebijakan Moneter 1. Monetary Policy Risk
Kebijakan moneter dan perpajakan yang diterapkan Monetary and taxation policies implemented by the
oleh Pemerintah sangat mempengaruhi permintaan Government significantly affect market demand. If the
di masyarakat. Pada saat Perseroan tidak mampu Company is unable to anticipate implementation of a
mengantisipasi penerapan kebijakan moneter tersebut, monetary policy, the Company may face the risk of rising
maka Perseroan dapat menghadapi risiko kenaikan interest costs and foreign exchange rates. This may
biaya bunga dan nilai tukar mata uang asing. Hal ini result in a decline in the Company’s performance.
dapat berakibat menurunnya kinerja Perseroan.
2. Risiko Mata Uang Asing 2. Foreign Currency Risk
Risiko mata uang asing timbul ketika Perseroan Foreign currency risk arises when the Company conducts
melakukan transaksi dalam mata uang selain mata uang transactions in currencies other than the Company’s
fungsional Perseroan yang terutama disebabkan karena functional currency, which are mainly caused by volatility
volatilitas atau fluktuasi nilai tukar mata uang asing or fluctuations in the exchange rates of such foreign
tersebut. Volatilitas ini dapat menimbulkan beban yang currency. This volatility can create a burden that affects
mempengaruhi pendapatan dan beban Perseroan. the Company’s revenues and expenses.
Kebijakan Perseroan adalah melakukan pengelolaan The Company’s policy is to manage this by balancing cash
dengan cara penyeimbangan arus kas dari aktivitas flow from operating activities and financing activities in
operasi dan pendanaan dalam mata uang yang sama. the same currency. Most of the Company’s transactions
Sebagian besar transaksi Perseroan dilakukan dalam are in Indonesian Rupiah, also adopted for bookkeeping
mata uang Rupiah, demikian juga dengan pembukuannya. purposes. The Company manages foreign currency
Perseroan mengelola eksposur terhadap mata uang asing exposure by matching, as far as possible, receipts and
dengan mencocokkan, sebisa mungkin, penerimaan dan payments in each individual currency.
pembayaran dalam masing-masing individu mata uang.
Perseroan membeli bahan baku dalam mata uang Rupiah The Company buys raw materials in Indonesian Rupiah
karena sebagian besar bahan baku disediakan oleh because most of the raw materials are supplied by
pemasok dalam negeri. Perseroan menerapkan kebijakan domestic suppliers. The Company implements a hedging
lindung nilai atas risiko fluktuasi kurs karena obligasi policy on currency fluctuation risk because of its global
global dalam mata uang asing (Dolar Amerika Serikat). bond is in foreign currency (US Dollar).
3. Risiko Hukum 3. Legal Risk
Risiko hukum antara lain dapat disebabkan oleh adanya Legal risks can be caused by, among others, lawsuits from
tuntutan hukum dari pihak ketiga yang berpotensi timbul third parties that have the potential to arise due to non-
karena tidak terpenuhinya kewajiban dalam perjanjian fulfillment of obligations in the agreement or obligations
maupun kewajiban dari suatu transaksi yang secara langsung of a transaction that directly or indirectly involves the
maupun tidak langsung melibatkan usaha Perseroan. Company’s business.
Perseroan selalu mengawasi tingkat kepatuhan The Company always monitors the level of compliance
terhadap perundang-undangan serta peraturan yang with the applicable laws and regulations in preparation of
berlaku didalam penyusunan kontrak dengan pihak contracts with related parties and oversees the level of
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
222 Laporan Tahunan 2023
Page 225
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements terkait serta mengawasi tingkat kepatuhan atas compliance with obligations in the contract on a regular pemenuhan kewajiban dalam kontrak secara berkala basis and ensures the risk of non-compliance has been serta memastikan risiko ketidakpatuhan telah termitigasi well mitigated through various structured processes at secara baik melalui berbagai proses yang terstruktur every level of the organization, such as: internal audit, pada setiap tingkatan organisasi, seperti: audit internal, meetings of BOD and the management. rapat Direksi dan manajemen. 4. Risiko Kebijakan Pemerintah 4. Government Policy Risk Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company wajib mematuhi peraturan perundang-undangan yang is required to comply with the applicable laws and berlaku. Peraturan-peraturan tersebut mengatur hal- regulations. These regulations stipulate matters relating hal yang berkaitan dengan standar produk, lingkungan, to product, environmental, health, labor, taxation and kesehatan, ketenagakerjaan, perpajakan dan keamanan. security standards. The Company is also required Perseroan juga wajib mengikuti peraturan yang to comply with regulations pertaining to permit berhubungan dengan persyaratan perizinan, praktek requirements, trading practices, pricing and taxes. perdagangan, penetapan harga, serta pajak. Perseroan berkeyakinan bahwa kegiatan usaha The Company believes that its current business activities Perseroan pada saat ini telah mematuhi seluruh peraturan are in compliance with all applicable regulations. If the yang berlaku. Apabila Perseroan tidak mematuhi hukum Company does not comply with the applicable laws and dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, maka regulations, then the Company may be subject to legal Perseroan dapat dikenakan sanksi hukum. Hal ini dapat sanctions. This may affect delays in the work of a project berpengaruh terhadap tertundanya pekerjaan suatu and reduce the Company’s revenues. proyek, sehingga dapat mengurangi pendapatan usaha Perseroan. TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF RISK MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT Perseroan berusaha untuk melakukan penilaian risiko secara The Company strives to conduct a comprehensive risk komprehensif. Sistem pengendalian internal di masing- assessment. The internal control system in each function masing fungsi merupakan faktor utama yang langsung is a key factor that plays a pivotal role in risk management. berperan dalam manajemen risiko. Sedangkan Direktorat While Internal Audit Directorate is another part to assess and Audit Internal menjadi bagian yang menilai dan mengevaluasi evaluate effectiveness of the risk management. efektivitas penerapan manajemen risiko tersebut. PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN STATEMENT OF BOD AND BOC OR AUDIT KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS COMMITTEE REGARDING ADEQUACY OF KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM Hasil evaluasi atas efektivitas penerapan manajemen The results of evaluation on effectiveness of risk management risiko di Perseroan dilaporkan dan dibahas oleh Direktorat in the Company are reported and discussed by Internal Audit Internal dengan Komite Audit. Hasil pembahasan Audit Directorate with Audit Committee. The discussion menghasilkan rekomendasi perbaikan dari Komite results become recommendations for improvement from Audit kepada Dewan Komisaris. Dewan Komisaris akan Audit Committee to the BOC. The BOC will deliver the menyampaikan rekomendasi tersebut kepada Direksi dalam recommendation to the BOD in a Joint Meeting with the BOD. Rapat Bersama Direksi. Selanjutnya Direksi menindaklanjuti Furthermore BOD followed up on various recommendations berbagai saran perbaikan tersebut. for improvement. Dewan Komisaris menilai bahwa sistem manajemen risiko BOC considers that the risk management system yang diterapkan sudah cukup memadai dan efektif untuk implemented is adequate and effective to prevent problems mencegah terjadinya hal-hal yang dapat mengganggu that can disrupt the Company’s operational activities. kegiatan operasional Perseroan. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 223
Page 226
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Berikut ini adalah informasi tentang perkara hukum yang The following is information on legal cases faced by the
dihadapi Perseroan dan Entitas Anak, anggota Direksi, dan Company and its Subsidiaries, member of BOD, and member
anggota Dewan Komisaris, yang masih dalam proses litigasi of BOC, that are still in litigation process at the end of 2023:
pada akhir tahun 2023:
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
1. 334/Pdt.G/2014/ PN. Jkt.Tim Perkara sehubungan dengan • Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Timur tanggal
tanggal 6 Oktober 2014 Kesepakatan Bersama tanggal 12 9 September 2015: menolak gugatan Penggugat
pada Pengadilan Negeri Jakarta Timur. Oktober 2004 dan surat kuasa No. 9A untuk seluruhnya.
tanggal 20 Mei 2006 yang keduanya • Atas banding yang diajukan oleh Penggugat,
Penggugat: dibuat oleh Tergugat I dengan putusan Pengadilan Tinggi Jakarta No. 635/
Rusli Wayudi. Penggugat terkait kuasa penjualan PDT/2016/PT.DKI tanggal 5 Januari 2017:
girik C No. 119 persil 18 blok S III menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta
Tergugat: atas nama Sukmawijaya bin Sumitro Timur.
- Dedeh Kurniasih (Tergugat I) (”Obyek Sengketa”), namun Tergugat V • Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal 19
- Srie Melyanie, SH. (Tergugat II) memiliki Obyek Sengketa berdasarkan Desember 2017, dan telah diputus pada 21 Juli
- Artisa Khamelia Ramadiyanti, SH., akta Pelepasan Hak No. 6 tanggal 15 2022 dengan putusan No. 2179 K/Pdt/2022:
M.Kn. (Tergugat III) Oktober 2012 dibuat di hadapan Linda menolak permohonan kasasi Penggugat. Putusan
- Linda Darlinah (Tergugat IV) Darlinah Siran, SH., M.Kn., Notaris di ini telah berkekuatan hukum tetap (inkracht van
- GCK (Tergugat V) Jakarta. gewijsde).
- Gubernur Provinsi DKI Jakarta • Atas putusan yang telah berkekuatan hukum
(Tergugat VI) tetap (inkracht van gewijsde) tersebut, Penggugat
- Kepala Kantor Wilayah Badan mengajukan Peninjauan Kembali (PK) pada tanggal
Pertanahan Nasional Provinsi DKI 15 Mei 2023, kemudian Penggugat mencabut
Jakarta (Tergugat VII) permohonan Peninjauan Kembali (PK) pada
- Kepala Kantor Pertanahan Kota tanggal 20 Oktober 2023, sesuai dengan Surat
Madya Jakarta Timur (Tergugat VIII). Panitera Mahkamah Agung No. 1895/PAN-2/
XI/2023/1301 PKP/2023 tanggal 8 November
2023. Dengan demikian, perkara ini telah
mempunyai putusan yang sah dan mengikat.
334/Pdt.G/2014/PN.Jkt.Tim Case related to Collective Agreement • East Jakarta District Court verdict on September
dated October 6, 2014 dated October 12, 2004 and power of 9, 2015 stated: rejecting the entire claims of the
at East Jakarta District Court. attorney No. 9A dated May 20, 2006 Plaintiff.
Plaintiff: both prepared by Defendant I and • On appeal filed by Plaintiff, Jakarta High Court
Rusli Wayudi. Plaintiff related to power of sales of girik verdict No. 635/PDT/2016/PT.DKI dated January 5,
Defendants: C No. 119 persil 18 block S III in the name 2017: affirmed the verdict of East Jakarta District
- Dedeh Kurniasih (Defendant I) of Sukmawijaya bin Sumitro (”Dispute Court.
- Srie Melyanie, SH. (Defendant II) Object”), but Defendant V owned the • The Plaintiff filed a cassation on December 19,
- Artisa Khamelia Ramadiyanti, SH., Dispute Object based on Deed of Right 2017, and was decided on July 21, 2022 by verdict
M.Kn. (Defendant III) Disposal No. 6 dated October 15, 2012 No. 2179 K/Pdt/2022: rejecting the Plaintiff’s
- Linda Darlinah (Defendant IV) made before Linda Darlinah Siran, SH., cassation request. This verdict has been final and
- GCK (Defendant V) M.Kn., Notary in Jakarta. binding (inkracht van gewijsde).
- Governor of DKI Jakarta (Defendant • Based on the verdict which has been final and
VI) binding (inkracht van gewijsde), the Plaintiff
- Head of DKI Jakarta Land Office submitted a Judicial Review (PK) on May 15, 2023,
(Defendant VII) however the Plaintiff withdrew the request for
- Head of East Jakarta Land Office Judicial Review (PK) on October 20, 2023, in
(Defendant VIII). accordance with the Supreme Court Registrar’s
Letter No. 1895/PAN-2/XI/2023/1301 PKP/2023
dated November 8, 2023. Accordingly, this case
has legal and binding verdict.
2. 521/Pdt.G/2020/PN.JKT.UTR Gugatan perbuatan perlawanan atas • Putusan Perkara Pengadilan Negeri Jakarta Utara
tanggal 24 September 2020 pembatalan Perjanjian Pengikatan Jual tanggal 16 September 2021 dengan amarnya:
pada Pengadilan Negeri Jakarta Utara. Beli rumah. mengabulkan gugatan Penggugat untuk sebagian.
• Atas putusan tersebut, MWS mengajukan banding
Penggugat: pada tanggal 21 September 2021. Putusan
- Juslina Jaya (Penggugat I) PengadilanTinggi Jakarta No. 136/PDT/2022/
- Johadi Akman (Penggugat II). PT.DKI tanggal 25 Februari 2022 dengan amarnya:
membatalkan putusan No. 521/Pdt.G/2020/PN.JKT.
Tergugat: UTR tanggal 16 September 2021, dan menyatakan
MWS. gugatan Penggugat tidak dapat diterima.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
224 Laporan Tahunan 2023
Page 227
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
• Atas putusan Pengadilan Tinggi Jakarta di atas,
Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal 6
Januari 2022, dan permohonan kasasi Penggugat
telah diputus sesuai dengan putusan kasasi No.
124 K/Pdt/2023 tanggal 22 Februari 2023 dengan
amar putusannya: mengabulkan permohonan
kasasi Penggugat untuk sebagian. Maka putusan
ini telah berkekuatan hukum tetap (inkracht van
gewijsde).
521/Pdt.G/2020/PN.JKT.UTR Lawsuit against the cancellation of a • The verdict of the North Jakarta District Court
dated September 24, 2020 house Conditional Sale and Purchase dated September 16, 2021 stated: granted the
at North Jakarta District Court. Agreement. Plaintiff’s lawsuit for partial.
• On that verdict, MWS filed an appeal on
Plaintiffs: September 21, 2021. Jakarta High Court verdict
- Juslina Jaya (Plaintiff I) No. 136/PDT/2022/PT.DKI dated February 25,
- Johadi Akman (Plaintiff II). 2022 stated: cancelling the verdict No. 521/
Pdt.G/2020/PN.JKT.UTR dated September 16,
Defendant: 2021 and stated that the Plaintiff’s lawsuit was
MWS. unacceptable.
• Based on the Jakarta High Court’s verdict above,
the Plaintiff filed a cassation on January 6, 2022,
and the Plaintiff’s cassation request has been
decided pursuant to cassation verdict No. 124 K/
Pdt/2023 dated February 22, 2023 that to accept
the Plaintiff’s cassation request for partial. Thus,
this verdict has been final and binding (inkracht
van gewijsde).
3. 57/Pdt.G/2020/PN.Cbi Gugatan wanprestasi atas serah terima • Putusan Perkara Pengadilan Negeri Cibinong
tanggal 11 Februari 2021 rumah. tanggal 26 Juli 2021 dengan amarnya:
pada Pengadilan Negeri Cibinong. mengabulkan gugatan Penggugat untuk sebagian.
• Atas putusan tersebut PAP mengajukan
Penggugat: banding pada tanggal 10 Agustus 2021. Putusan
Johadi Akman. Pengadilan Tinggi Bandung No. 488/PDT/2021/
PT.BDG tanggal 18 Oktober 2021 dengan amarnya:
Tergugat: membatalkan perjanjian pemesanan rumah
PAP. Penggugat.
• Atas putusan Pengadilan Tinggi Bandung di atas,
Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal 26
November 2021, dan telah diputus pada tanggal 1
Maret 2023 dengan putusan No. 233 K/Pdt/2023
dengan amarnya: menolak pemohonan kasasi
Penggugat. Putusan ini telah berkekuatan hukum
tetap (inkracht van gewijsde).
• The verdict of Cibinong District Court on July 26,
57/Pdt.G/2020/PN.Cbi Lawsuit against breach of contract on 2021 stated: granted the Plaintiff’s lawsuit for
dated February 11, 2021 house handover. partial.
at Cibinong District Court. • On that verdict, PAP filed an appeal on August
10, 2021. Bandung High Court verdict No. 488/
Plaintiff: PDT/2021/PT.BDG dated October 18, 2021 stated:
Johadi Akman. cancelling the order agreement of the Plaintiff’s
house.
Defendant: • Base on the verdict of Bandung High Court above,
PAP. the Plaintiff filed a cassation on November 26,
2021, and has been decided on March 1, 2023 with
No. 233 K/Pdt/2023 with the verdict to reject the
Plaintiff’s cassation request. Thus, this verdict has
been final and binding (inkracht van gewijsde).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 225
Page 228
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
4. 128/Pdt.G/2021/PN.Cbi Gugatan perbuatan perlawanan • Putusan Pengadilan Negeri Cibinong pada tanggal
tanggal 13 April 2021 atas penerbitan sertipikat Hak Guna 7 Februari 2022 dengan amarnya: menolak
pada Pengadilan Negeri Cibinong. Bangunan atas nama Tergugat I. gugatan Penggugat dan menyatakan Tergugat I
berhak atas tanah yang telah diterbitkan sertipikat
Penggugat: Hak Guna Bangunan atas nama Tergugat I.
Hj. Sukmawati S. • Atas putusan Pengadilan Negeri Cibinong
tersebut, Penggugat mengajukan banding
Tergugat: pada tanggal 23 Februari 2022, dan sesuai
- PAP (Tergugat I) dengan Putusan Pengadilan Tinggi Bandung
- Kepala Kantor Pertanahan No. 181/PDT/2022/PT.BDG tanggal 19 April 2022
Kabupaten Bogor (Tergugat II) dengan amarnya: menguatkan putusan No. 128/
- H. Farid Effendi (Turut Tergugat I) Pdt.G/2021/PN.Cbi tanggal 7 Februari 2022.
- Nana Aang Sugiri (Turut Tergugat II) • Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal 11 Mei
- PT Bank Negara Indonesia (Persero) 2022, dan telah diputus pada 13 Desember 2022
(Turut Tergugat III) dengan putusan No. 4631 K/Pdt/2022: menolak
- Kepala Kantor Pelayanan Kekayaan permohonan kasasi Penggugat. Maka putusan
Negara dan Lelang Negara Bogor ini telah berkekuatan hukum tetap (inkracht van
(Turut Tergugat IV). gewijsde).
128/Pdt.G/2021/PN.Cbi Lawsuit against the issuance of Rights • The Cibinong District Court verdict on February
dated April 13, 2021 of Building Use certificate in the name 7, 2022 stated: rejecting the Plaintiff’s claim and
at Cibinong District Court. of Defendant I. stating that Defendant I is entitled to the land for
which the Rights of Building Use certificate had
Plaintiff: been issued in the name of Defendant I.
Hj. Sukmawati S. • Based on the verdict of the Cibinong District Court
above, the Plaintiff filed an appeal on February 23,
Defendants: 2022, and in accordance with Bandung High Court
- PAP (Defendant I) verdict No. 181/PDT/2022/PT.BDG dated April
- Head of Land Office of Bogor 19, 2022 with an affirmation of verdict No. 128/
Regency (Defendant II) Pdt.G/2021/PN.Cbi dated February 7, 2022.
- H. Farid Effendi (Co-Defendant I) • The Plaintiff filed a cassation on May 11, 2022,
- Nana Aang Sugiri (Co-Defendant II) and has been decided on December 13, 2022
- PT Bank Negara Indonesia (Persero) with verdict No. 4631 K/Pdt/2022: rejecting the
(Co-Defendant III) Plaintiff’s cassation request. Thus, this verdict has
- Head of Bogor State Assets and been final and binding (inkracht van gewijsde).
State Auction Service Office (Co-
Defendant IV).
5. 75/Pdt.G/2022/PN. Jkt.Tim Gugatan perbuatan melawan hukum Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Timur pada
tanggal 28 Januari 2022 sehubungan penjualan tanah antara tanggal 19 Januari 2023 dengan amarnya: menolak
pada Pengadilan Negeri Jakarta Timur. Penggugat dengan Tergugat II, Tergugat gugatan Penggugat untuk seluruhnya.
III, Tergugat IV, dan Tergugat V. Atas putusan tersebut, Penggugat mengajukan
Penggugat: banding pada tanggal 30 Januari 2023, dan telah
Sumitro. diputus Pengadilan Tinggi Jakarta dengan No. 418/
PDT/2023/PT.DKI tanggal 20 Juli 2023 dengan
Tergugat: amarnya: menguatkan putusan Pengadilan Negeri
- GCK (Tergugat I) Jakarta Timur No. 75/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Tim tanggal
- Riyanto Mantika (Tergugat II) 19 Januari 2023.
- Sutinah Binti Sumitro (Tergugat III) Atas putusan putusan Pengadilan Tinggi Jakarta
- Ame Bin Samintra (Tergugat IV) tersebut, Penggugat menyatakan kasasi pada
- Karmini Binti Eras (Tergugat V). Mahkamah Agung pada tanggal 11 September 2023.
75/Pdt.G/2022/PN. Jkt.Tim Lawsuit against the law in connection The East Jakarta District Court verdict on January
dated January 28, 2022 with the sale of land between the 19, 2023 stated: rejecting the Plaintiff’s lawsuit in its
at East Jakarta District Court. Plaintiff and Defendant II, Defendant III, entirety.
Defendant IV, and Defendant V. Base on that verdict, the Plaintiff filed an appeal on
Plaintiff: January 30, 2023, and the Jakarta High Court with
Sumitro. its verdict No. 418/PDT/2023/PT.DKI dated July 20,
2023 stated: confirming the verdict of the East Jakarta
Defendants: District Court No. 75/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Tim dated
- GCK (Defendant I) January 19, 2023.
- Riyanto Mantika (Defendant II) Based on that Jakarta High Court’s verdict, the
- Sutinah Binti Sumitro (Defendant III) Plaintiff submitted a cassation to Supreme Court on
- Ame Bin Samintra (Defendant IV) September 11, 2023.
- Karmini Binti Eras (Defendant V).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
226 Laporan Tahunan 2023
Page 229
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
6. 51/Pdt.G/2022/PN.Cbi Gugatan perbuatan melawan hukum • Putusan Pengadilan Negeri Cibinong pada tanggal
tanggal 8 Februari 2022 sehubungan penjualan tanah oleh 29 November 2022 dengan amarnya: gugatan
pada Pengadilan Negeri Cibinong. Penggugat melalui lelang negara. Penggugat tidak dapat diterima.
• Atas putusan Pengadilan Negeri Cibinong
Penggugat: tersebut, Penggugat mengajukan banding pada
Ukat Sukatma. tanggal 19 Desember 2022 dengan register No.
72/PDT/2023/PT.BDG, dan telah diputus pada
Tergugat: tanggal 27 Februari 2023 dengan amarnya:
- PAP (Tergugat I) menguatkan putusan Pengadilan Negeri Cibinong
- PPAT Camat Kecamatan No. 51/Pdt.G/2022.PN.Cbi tanggal 29 November
Megamendung (Tergugat II) 2022.
- Kepala Desa Sukamahi (Tergugat III) • Atas putusan Pengadilan Tinggi Bandung tersebut,
- Kepala Kantor Pertanahan Kab. Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal 6
Bogor (Tergugat IV) April 2023, dan permohonan kasasi Penggugat
- PT Duta Raya Kawi Jaya (Turut telah diputus sesuai dengan putusan kasasi No.
Tergugat I) 4526 K/Pdt/2023 tanggal 21 Desember 2023
- PT Bank Negara Indonesia (persero) dengan amar putusannya: pemohonan kasasi
(Turut Tergugat II) Penggugat di tolak. Maka putusan ini telah
- Kepala Kantor pelayanan Kekayaan berkekuatan hukum tetap (inkracht van gewijsde).
Negara Dan Lelang Bogor (Turut
Tergugat III)
- Hj. Sukmawati S (Turut Tergugat IV).
51/Pdt.G/2022/PN.Cbi Lawsuit against the law in connection • The verdict of the Cibinong District Court on
dated February 8, 2022 with the sale of land by the Plaintiff November 29, 2022 ruled that the Plaintiff’s
at Cibinong District Court. through a state auction. lawsuit was unacceptable.
• On the verdict of that Cibinong District Court, the
Plaintiff: Plaintiff filed an appeal on December 19, 2022
Ukat Sukatma. with register No. 72/PDT/2023/PT.BDG, and it has
been decided on February 27, 2023 with verdict:
Defendants: confirming the verdict of the Cibinong District
- PAP (Defendant I) Court No. 51/Pdt.G/2022.PN.Cbi dated November
- Land Titles Registrar (PPAT) Head 29, 2022.
of Subdistrict of Megamendung • Based on the verdict of the Bandung High Court
(Defendant II) above, the Plaintiff filed a cassation on April 6,
- Head of Sukamahi Village 2023, and the Plaintiff’s cassation request has
(Defendant III) been decided in accordance with cassation verdict
- Head of Bogor District Land Office No. 4526 K/Pdt/2023 dated December 21, 2023:
(Defendant IV) the Plaintiff’s cassation request was rejected. Thus
- PT Duta Raya Kawi Jaya (Co- this verdict has been final and binding (inkracht
Defendant I) van gewijsde).
- PT Bank Negara Indonesia (Persero)
(Co-Defendant II)
- Head of Bogor State Assets and
State Auction Service Office (Co-
Defendant III)
- Hj. Sukmawati S (Co- Defendant IV).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 227
Page 230
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
7. 556/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Brt tanggal 27 Perbuatan Melawan Hukum Tergugat Perkara ini masih dalam proses di Pengadilan Negeri
Juni 2022. I dan Tergugat II atas harta warisan Jakarta Barat.
Penggugat.
Penggugat:
Lindawati Susanto.
Tergugat:
- Henny Kristiana (Tergugat I)
- Sugianto (Tergugat II)
- KUS (Turut Tergugat I)
- Inner City Management (PT Prima
Buana Internusa) (Turut Tergugat II)
- Kantor Samsat Jakarta Pusat (Turut
Tergugat III).
556/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Brt Defendant I and Defendant II’s Unlawful The case is still being processed at the West Jakarta
dated June 27, 2022. Actions regarding the Plaintiff’s District Court.
inheritance.
Plaintiff:
Lindawati Susanto.
Defendant:
- Henny Kristiana (Defendant I)
- Sugianto (Defendant II)
- KUS (Co-Defendant I)
- Inner City Management (PT Prima
Buana Internusa) (Co-Defendant II)
- Kantor Samsat Jakarta Pusat (Co-
Defendant III).
8. 723/Pdt.G/2022/PN. JKT Brt tanggal 16 Gugatan Perbuatan Melawan Hukum. Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat pada tanggal
Agustus 2022. 10 Januari 2023 dengan amarnya: gugatan Penggugat
tidak dapat diterima.
Tergugat:
WSS. Atas putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat
tersebut, Penggugat mengajukan banding pada
Penggugat: tanggal 24 Januari 2023 dengan register No. 318/
Kho Siauw Kiak. PDT/2023/PT.DKI, dan telah diputus pada tanggal 15
Juni 2023 dengan amarnya: menguatkan putusan
Pengadilan Negeri Jakarta Barat No. 723/Pdt.G/2022.
PN.JKT.Brt tanggal 10 Januari 2023.
Atas putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut,
Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal 15
Agustus 2023 dan permohonan kasasi Penggugat
sampai saat ini belum diputus.
723/Pdt.G/2022/PN. JKT Brt Lawsuit against Unlawful Actions. The verdict of the West Jakarta District Court on
dated August 16, 2022. Januari 10, 2023 ruled that the Plaintiff’s lawsuit was
unacceptable.
Plaintiff:
WSS. Against that verdict of the West Jakarta District Court,
the Plaintiff filed an appeal on January 24, 2023 with
Defendant: register No. 318/PDT/2023/PT.DKI, and has been
Kho Siauw Kiak. decided on June 15, 2023 with its verdict: confirming
the decision of the West Jakarta District Court No.
723/Pdt.G/2022.PN. JKT Brt dated Januari 10, 2023.
Based on verdict of Jakarta High Court above, the
Plaintiff filed a cassation on August 15, 2023 and up till
now this cassation has not been decided yet.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
228 Laporan Tahunan 2023
Page 231
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
9. 5/Pdt.sus-Hki/Merek/2023/ PN.Niaga- Gugatan sehubungan ganti rugi merek Gugatan dicabut oleh Penggugat pada tanggal 26
Jkt Pusat antara Penggugat dan Tergugat. Januari 2023.
tanggal 9 Januari 2023.
Penggugat:
Sugih Prakarsa Julius.
Tergugat:
- Andri (Tergugat)
- Sinarmas Land (Turut Tergugat I)
- ASA (Turut Tergugat II)
- PT Plaza Adika Lestari (Turut
Tergugat III)
- PT Kage Dwi Jaya (Turut Tergugat
IV).
5/Pdt.sus-Hki/Merek/2023/ PN.Niaga- Lawsuit in connection with trademark The Plaintiff withdrew the lawsuit on January 26,
Jkt Pusat compensation between Plaintiff and 2023.
dated January 9, 2023. Defendant.
Plaintiff:
Sugih Prakarsa Julius.
Defendant:
- Andri (defendant)
- Sinarmas Land (Co-defendant I)
- ASA (Co-defendant II)
- PT Plaza Adika Lestari (Co-defendant
III)
- PT Kage Dwi Jaya (Turut Tergugat
IV).
10. 390/Pdt.G/2022/PN.Cbi Gugatan wanprestasi atas serah terima Perkara ini telah diputus oleh Pengadilan Negeri
tanggal 15 November 2022 rumah. Cibinong pada tanggal 21 Juni 2023 dengan
pada Pengadilan Negeri Cibinong. amar putusannya, GTS wajib membayar denda
keterlambatan serah terima rumah sesuai dengan
Penggugat: Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB).
Ivan Kurniawan.
Atas putusan ini, belum ada pihak yang mengajukan
Tergugat: upaya banding sampai dengan batas waktu yang
GTS (Tergugat). ditetapkan undang-undang, sehingga putusan ini telah
berkekuatan hukum tetap (inkracht van gewijsde).
390/Pdt.G/2022/PN.Cbi Lawsuit against breach of contract on The case has been decided by Cibinong Disctrict
dated November 15, 2022 house handover. Court on June 21, 2023 with its verdict that GTS was
at Cibinong District Court. obliged to pay a fine for late handover of a house in
accordance with the Sale and Purchase Agreement
Plaintiff: (PPJB).
Ivan Kurniawan.
Regarding that verdict, no parties have submitted an
Defendant: appeal until the time limit set by law, thus this verdict
GTS (Defendant). has been final and binding (inkracht van gewijsde).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 229
Page 232
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
11. 29/Pdt.G/2023/PN.Dpk Gugatan Perbuatan Melawan Hukum Perkara ini masih dalam proses di Pengadilan Negeri
tanggal 2 Februari 2023 atas penjualan tanah Tergugat IX Depok.
pada Pengadilan Negeri Depok. kepada Tergugat XIII.
Penggugat:
Seane Ivena.
Tergugat:
- Inge Hardjono (Tergugat I)
- Suanto Sostro Saputro (Tergugat II)
- Sagung Putri Murtini (Tergugat III)
- Diah Chandra Dewi (Tergugat IV)
- Made Susan Prathivi (Tergugat V)
- Komang Arie Handayani (Tergugat
VI)
- I Ketut Agung Wijaya Kusuma
(Tergugat VII)
- Ni Made Ayu Dewi Anggreini
Handayani (Tergugat VIII)
- GTS (Tergugat IX)
- Aprilia Pujisavita Alias April
Djojoraharjo (Tergugat X)
- Missi Aananda, S.H., M.Kn. (Tergugat
XI)
- Emmy Halim, S.H., M.Kn. (Tergugat
XII)
- Yayasan Pendidikan Gunadarma
(Tergugat XIII)
- Surya Dudrajad, S.H. (Tergugat XIV)
- Lurah Tapos (Turut Tergugat I)
- Kepala BPN Kota Depok (Turut
Tergugat II).
29/Pdt.G/2023/PN.Dpk Lawsuit against the Unlawful Actions This case is still being processed at Depok District
dated November 15, 2022 in connection with the sale of land Court.
at Depok District Court. between the Defendant IX and
Defendant XIII.
Plaintiff:
Seane Ivena.
Defendant:
- Inge Hardjono (Defendant I)
- Suanto Sostro Saputro (Defendant II)
- Sagung Putri Murtini (Defendant III)
- Diah Chandra Dewi (Defendant IV)
- Made Susan Prathivi (Defendant V)
- Komang Arie Handayani (Defendant
VI)
- I Ketut Agung Wijaya Kusuma
(Defendant VII)
- Ni Made Ayu Dewi Anggreini
Handayani (Defendant VIII)
- GTS (Defendant IX)
- Aprilia Pujisavita Alias April
Djojoraharjo (Defendant X)
- Missi Aananda, S.H., M.Kn.
(Defendant XI)
- Emmy Halim, S.H., M.Kn. (Defendant
XII)
- Yayasan Pendidikan Gunadarma
(Defendant XIII)
- Surya Dudrajad, S.H. (Defendant XIV)
- Head of Tapos Village (Co-
Defendant I)
- Head of Depok National Land Office
(Co-Defendant II)
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
230 Laporan Tahunan 2023
Page 233
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
12. 131/Pdt.G/2023/PN.JKT.UTR Gugatan Perbuatan Melawan Hukum Penggugat mencabut gugatannya sesuai dengan
tanggal 21 Februari 2023 kepada Perseroan. Para Penggugat putusan Pengadilan Negeri Jakarta Utara tanggal 10
pada Pengadilan Negeri Jakarta Utara. menuntut ganti rugi atas tanahnya yang Januari 2024.
dikuasai PT Agung Podomoro sejak
Penggugat: tahun 1978. Gugatan ini seharusnya
Gempur Wiseso cs. ditujukan kepada PT Agung Podomoro,
dan bukan kepada Perseroan (PT
Tergugat: Agung Podomoro Land Tbk).
- Perseroan (Tergugat I)
- Kepala Kanwil Agraria Tata Ruang/
Badan Pertanahan propinsi DKI Jaya
(Tergugat II)
- Kepala Kantor Agraria Tata Ruang/
Badan Pertanahan Kota Madya
Jakarta Utara (Tergugat III)
- Yusdianto Jaya (Turut Tergugat I)
- Bambang (Turut Tergugat II)
- Ai Ling (Turut Tergugat III)
- Rayan Sugandi (Turut Tergugat IV)
- A Pau Junaedi (Turut Tergugat V)
- Mulyanto (Turut Tergugat VI)
- Buntoro Hasan (Turut Tergugat VII)
- Wilson Hasan (Turut Tergugat VIII).
131/Pdt.G/2023/PN.JKT.UTR dated Lawsuit for Unlawful Actions against The plaintiff withdrew his lawsuit in accordance with
February 21, 2023 the Company. The Plaintiffs claimed the verdict of the North Jakarta District Court dated
at North Jakarta District Court. compensations for the land which January 10, 2024.
has been possessed by PT Agung
Plaintiff: Podomoro since 1978. This lawsuit
Gempur Wiseso cs. should be addressed to PT Agung
Podomoro, and not to the Company (PT
Defendant: Agung Podomoro Land Tbk).
- The Company (Defendant I)
- Head of Regional Office Jakarta
Provence of Agrarian Affairs and
Spatial Palnning/National Land
(Defendant II)
- Head of North Jakarta Office of
Agrarian Affairs and Spatial Palnning/
National Land (Defendant III)
- Yusdianto Jaya (Co-Defendant I)
- Bambang (Co-Defendant II)
- Ai Ling (Co-Defendant III)
- Rayan Sugandi (Co-Defendant IV)
- A Pau Junaedi (Co-Defendant V)
- Mulyanto (Co-Defendant VI)
- Buntoro Hasan (Co-Defendant VII)
- Wilson Hasan (Co-Defendant VIII).
13. 367/Pdt.Bth/2023/PN.Jkt.Brt Gugatan Perlawanan Penggugat Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat pada
tanggal 3 Mei 2023. kepada Tergugat I dan Tergugat II. tanggal 29 Januari 2024 dengan amarnya: menolak
Perlawanan Penggugat untuk seluruhnya.
Penggugat:
Felisia Feriska. Atas putusan tersebut, Penggugat mengajukan
banding pada tanggal 31 Januari 2024, dan telah
Tergugat: diputus Pengadilan Tinggi Jakarta dengan
- Irwan Hartono alias Irwan (Tergugat No. 239/PDT/2024/PT.DKI tanggal 5 Maret 2024
1) dengan amarnya: menguatkan putusan Pengadilan
- Wming Hartono alias Wming Untung Negeri Jakarta Barat No. 367/Pdt.Bth/2023/PN.Jkt.Brt
(Tergugat II). tanggal 29 Januari 2024.
- Hj. Titiek Febriyanti Utami (Turut
Tergugat I) Atas putusan Pengadilan Tinggi Jakarta tersebut,
- Merry Susanti Siaril (Turut Tergugat II) Penggugat menyatakan kasasi pada tanggal 7
- Kementerian Agraria dan Tata Maret 2024, dan sampai saat ini permohonan kasasi
Ruang/BPN Jakarta Barat (Turut Penggugat belum di putus.
Tergugat III)
- Perseroan (Turut Tergugat IV).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 231
Page 234
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
367/Pdt.Bth/2023/PN.Jkt.Brt dated May Plaintiff’s Opposition against Defendant The West Jakarta District Court verdict on January 29,
3, 2023. I and Defendant II. 2024 stated: rejecting the Plaintiff’s Opposition in its
entirety.
Plaintiff:
Felisia Feriska. On that verdict, the Plaintiff filed an appeal on January
31, 2024, and it has beed decided by Jakarta High
Defendant: Court No. 239/PDT/2024/PT.DKI dated March 5, 2024
- Irwan Hartono alias Irwan (Defendant with its verdict: confirming the verdict of West Jakarta
I) District Court No. 367/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt dated
- Wming Hartono alias Wming Untung January 29, 2024.
(Defendant II).
- Hj. Titiek Febriyanti Utami (Co- Base on the Jakarta High Court’s verdict above, the
defendant I) Plaintiff filed a cassation on March 7, 2024, and up to
- Merry Susanti Siaril (Co-defendant II) present the Plaintiff’s casation request has not been
- The Ministry of Agrarian Affairs and decided.
Spatial Palnning/National Land West
Jakarta (Co-defendant III)
- The Company (Co-defendant IV).
14. 1638/Pdt.G/2023/PA.Dpk Gugatan warisan antara Penggugat Perkara Pengadilan Agama Depok tanggal 6
tanggal 8 Juni 2023. dengan Tergugat. Desember 2023 dengan amarnya: mengabulkan
gugatan Penggugat untuk sebagian.
Penggugat:
- Emilia Maharani Faisal (Penggugat I) Atas putusan tersebut, Penggugat mengajukan
- Keanu Mahaputra Faisal (Penggugat banding pada tanggal 12 Desember 2023, dan telah
II) diputus oleh Pengadilan Tinggi Agama Bandung pada
- Fanny Eka Putri Faisal (Penggugat tanggal 21 Februari 2024 dengan No. 28/Pdt.G/2024/
III). PTA.Bdg dengan amarnya: membatalkan putusan
Pengadilan Agama Depok tanggal 6 Desember 2023
Tergugat: dan mengabulkan gugatan rekonvensi Tergugat untuk
- Laely (Tergugat) sebagian.
- Ny. Bernadina Maria Dieni R. (Turut
Tergugat I) Atas putusan Pengadilan Tinggi Agama Bandung di
- Yulia Mulyawati, S.H. (Turut Tergugat atas, Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal 7
II) Maret 2024, dan sampai saat ini permohonan kasasi
- Suzie Elizabeth Bay (Turut Tergugat Penggugat belum diputus.
III)
- GTS (Turut Tergugat IV).
1638/Pdt.G/2023/PA.Dpk Lawsuit of inheritance between the The case of the Islamic Depok Court dated December
dated June 8, 2023. Plaintiff and the Defendant. 6, 2023 with its verdict: granting the Plaintiff’s lawsuit
in part.
Plaintiff:
- Emilia Maharani Faisal (Plaintiff I) Based on that verdict, the Plaintiff filed an appeal on
- Keanu Mahaputra Faisal (Plaintiff II) December 12, 2023, and was decided by the Islamic
- Fanny Eka Putri Faisal (Plaintiff III). Bandung High Court on February 21, 2024 with No.
28/Pdt.G/2024/PTA.Bdg with its ruling: canceling the
Defendant: verdict of the Islamic Depok Court dated December 6,
- Laely (Defendant) 2023 and partially granting the Defendant’s lawsuit for
- Ny. Bernadina Maria Dieni.R. (Co- reconvention.
Defendant I)
- Yulia Mulyawati,SH (Co-Defendant II) Based on the verdict of the Islamic Bandung High
- Suzie Elizabeth Bay (Co-Defendant Court above, the Plaintiff filed an appeal to Supreme
III) Court on March 7, 2024, and to date the Plaintiff’s
- GTS (Co-Defendant IV). cassation application has not been decided.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
232 Laporan Tahunan 2023
Page 235
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
15. 493/Pdt.G/2023/PN.JKT.UTR Gugatan wanprestasi atas pembatalan Perkara ini telah diputus tanggal 31 Januari 2024
tanggal 26 Juli 2023 pada Pengadilan pemesanan tanah dan bangunan. dengan amarnya mengabulkan gugatan Penggugat
Negeri Jakarta Utara. untuk sebagian.
Penggugat: Atas putusan tersebut, MWS mengajukan banding
Lenny Marlina Edy Putra. pada tanggal 12 Februari 2024.
Tergugat:
MWS.
493/Pdt.G/2023/PN.JKT.UTR dated July Lawsuit against breach of contract for This case was decided on January 31, 2024 with its
26, 2023 at Nort Jakarta District Court. cancellation of land and building orders. verdict to partially grant the Plaintiff’s lawsuit.
Plaintiff: On that verdict, MWS submitted an appeal on
Lenny Marlina Edy Putra. February 12, 2024.
Defendant:
MWS.
16. 619/Pdt.G/2023/PN.JKT.UTR Gugatan wanprestasi atas pembatalan Perkara ini telah diputus tanggal 28 Februari 2024
tanggal 8 September 2023 pemesanan tanah dan bangunan. dengan amarnya mengabulkan gugatan Penggugat
pada Pengadilan Negeri Jakarta Utara. untuk sebagian.
Penggugat: Atas putusan tersebut, MWS mengajukan banding
Sarni. pada tanggal 6 Maret 2024.
Tergugat:
MWS.
619/Pdt.G/2023/PN.JKT.UTR dated Lawsuit against breach of contract for This case was decided on February 28, 2024 with its
September 8, 2023 cancellation of land and building orders. verdict to partially grant the Plaintiff’s lawsuit.
at North Jakarta District Court.
On that verdict, MWS submitted an appeal on March
Plaintiff: 6, 2024.
Sarni.
Defendant:
MWS.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 233
Page 236
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Nomor Perkara dan Pihak Berperkara Pokok Perkara Status Penyelesaian Perkara
No.
Case Number And Parties Substance Of The Case Settlement Status Of The Case
17. 322/Pdt.G/2023/PN.Cbi Gugatan perbuatan perlawanan Perkara ini masih dalam proses di Pengadilan Negeri
tanggal 18 September 2023 atas penerbitan sertipikat Hak Guna Cibinong.
pada Pengadilan Negeri Cibinong. Bangunan atas nama Tergugat.
Penggugat:
Aang Sugiri.
Tergugat:
- PAP (Tergugat)
- PT Duta Raya Kawi Jaya (Turut
Tergugat I)
- Kepala Desa Sukamahi (Turut
Tergugat II)
- PPPAT Camat Kecamatan
Megamendung (Turut Tergugat III)
- Kepala Kantor Pertanahan Kab.
Bogor (Turut Tergugat IV)
- PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk (Turut Tergugat V)
- Kepala Kantor Pelayanan Kekayaan
Negara dan Lelang Bogor (Turut
Tergugat VI)
- Hj. Sukmawati S. (Turut Tergugat VII).
322/Pdt.G/2023/PN.Cbi Lawsuit for acts of opposition against This case is still in process at the Cibinong District
dated September 18, 2023 the issuance of Rights of Building Use Court.
at Cibinong District Court. certificate in the name of Defendant.
Plaintiff:
Aang Sugiri.
Defendants:
- PAP (Defendant)
- PT Duta Raya Kawi Jaya (Co-
Defendant I)
- Village Head (Lurah) of Sukamahi
Village (Co-Defendant II)
- Subdistrict Head (Camat) of
Megamendung (Co-Defendant III)
- Head of Land Office of Bogor
Regency (Co-Defendant IV)
- PT Bank Negara Indonesia (Persero)
(Co-Defendant V)
- Head of Bogor State Assets and
State Auction Service Office (Co-
Defendant VI)
- Hj. Sukmawati S. (Co-Defendant VII).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
234 Laporan Tahunan 2023
Page 237
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PENGARUH PERKARA HUKUM TERHADAP IMPACT OF LEGAL CASES TO THE KONDISI PERSEROAN COMPANY’S CONDITION Perseroan berkeyakinan bahwa dari perkara-perkara yang The Company believes that from the cases being faced sedang dihadapi tersebut di atas, sekalipun apabila diputus above, even if any is decided by defeating the Company and/ dengan mengalahkan Perseroan dan/atau Entitas Anak or the Company’s Subsidiaries, will not have a significant/ Perseroan, tidak memberikan dampak signifikan/material material impact on the condition and the business continuity terhadap kondisi kelangsungan usaha Perseroan dan/atau of the Company and/or the Company’s Subsidiaries. Entitas Anak Perseroan. Selain perkara-perkara tersebut di atas, Perseroan, Entitas In addition to the aforementioned cases, the Company, Anak, anggota Direksi, dan anggota Dewan Komisaris yang Subsidiaries, members of the BOD and members of the sedang menjabat pada saat ini tidak sedang menghadapi BOC who are currently on duties are not facing or involved atau terlibat sebagai pihak, baik dalam kapasitasnya as parties, either in their capacities as plaintiff, defendant, sebagai penggugat, tergugat, pemohon, termohon dan/ petitioner, respondent and/or others in a case, dispute in any atau kapasitas lainnya dalam suatu perkara, sengketa dan/ form, including but not limited to civil, criminal, bankruptcy, atau perselisihan dalam bentuk apapun, termasuk tetapi intellectual property rights, state administration, industrial tidak terbatas pada perkara perdata, pidana, kepailitan, relations, arbitration and tax, at judicial institutions and/or hak kekayaan intelektual, tata usaha Negara, hubungan other dispute settlement institutions or agencies within the industrial, arbitrase, dan pajak, baik pada lembaga-lembaga territory of the Republic of Indonesia, including but not limited peradilan dan/atau lembaga atau institusi penyelesaian to District Courts, Commercial Courts, State Administrative perselisihan lainnya di dalam wilayah Negara Republik Courts, Industrial Relations Courts, and/or Indonesia Indonesia, termasuk tetapi tidak terbatas pada Pengadilan National Arbitrage Agency (BANI) that have material impact Negeri, Pengadilan Niaga, Pengadilan Tata Usaha Negara, on business activities and operations of the Company and Pengadilan Hubungan Industrial, dan/atau Badan Arbitrase Subsidiaries. Nasional Indonesia (BANI) yang secara material berdampak terhadap kegiatan usaha dan operasional Perseroan dan Entitas Anak. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 235
Page 238
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Tidak terdapat sanksi administratif/sanksi yang dikenakan There are no administrative sanctions/sanctions imposed
kepada Perseroan, Anggota Dewan Komisaris, dan Anggota on the Company, Members of the BOC, and Members of the
Direksi oleh OJK dan otoritas lainnya pada tahun buku 2023. BOD by OJK and other authorities in the 2023 fiscal year.
KODE ETIK
Code of Ethics
“
Perseroan memiliki Kode Etika Perilaku Bisnis (“Kode Etika”) untuk
melindungi kepentingan Perseroan termasuk mendukung pelaksanaan
fungsi dan tugas seluruh elemen Perseroan dalam memajukan usaha
Perseroan. Kode Etika yang berlaku pada saat ini adalah Edisi 2 yang
diterbitkan pada Januari 2019.
The Company has a Code of Ethical Business Conduct (“Code of Ethics”) to
protect the Company’s interests including supporting the implementation of the
functions and duties of all elements of the Company in advancing the Company’s
business. Code of Ethics currently in effect is Edition 2 which was published in
January 2019.
“
POKOK-POKOK KODE ETIKA BASICS OF CODE OF ETHICS
Kode Etika berisi ketentuan umum yang mewajibkan The Code of Ethics contains general provisions that require
seluruh karyawan Perseroan untuk mematuhi seluruh all employees of the Company to comply with all laws and
peraturan perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku regulations in connection with his/her work activities in the
sehubungan dengan aktivitas pekerjaannya di dalam Company, and the provision of specific measures that can
Perseroan, dan ketentuan mengenai hal-hal khusus yang affect employees in performing work for the Company,
dapat mempengaruhi karyawan dalam melakukan pekerjaan includes:
bagi Perseroan, seperti:
a. Kepatuhan atas hukum yang berlaku; a. Compliance with applicable law;
b. Pembayaran tidak resmi; b. Unauthorized Payments;
c. Komisi, hadiah, jamuan, jasa atau layanan lainnya; c. Commissions, gifts, meals, or other considerations;
d. Pertentangan kepentingan; d. Conflict of interest;
e. Hubungan antar karyawan; e. Relationships between employees;
f. Mempekerjakan anggota keluarga; f. Employing family members;
g. Sumbangan untuk kemanusiaan, pembinaan olah raga, g. Contributions to social groups, sports coaching, and
dan kemasyarakatan; communities;
h. Pemberian imbalan; h. Provision of benefits;
i. Mempekerjaan pejabat atau pegawai pemerintah; i. Hiring government officials or employees;
j. Kegiatan dan sumbangan politik; dan j. Political contributions and activities; and
k. Catatan keuangan. k. Financial recording.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
236 Laporan Tahunan 2023
Page 239
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
SOSIALISASI DAN PENEGAKAN KODE ETIKA SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT OF
CODE OF ETHICS
Sosialisasi Kode Etika kepada seluruh karyawan dilakukan Dissemination of Code of Ethics to employees is carried out
secara berkala melalui media komunikasi internal. regularly through internal communication media.
Penegakan Kode Etika dilakukan antara lain dengan Enforcement of Code of Ethics is carried out, among others,
memberikan penghargaan bagi yang menerapkan Kode by providing rewards for those who apply the Code of Ethics
Etika secara konsisten dan hukuman/sanksi bagi yang consistently and punishments/sanctions for those who
melakukan pelanggaran terhadap Kode Etika. Pada tahun violate Code of Ethics. In 2023, no cases of violations of
2023 tidak ditemukan kasus pelanggaran Kode Etika. Code of Ethics were found.
KODE ETIKA BERLAKU DI SELURUH LEVEL CODE OF ETHICS APPLIES AT ALL LEVELS
ORGANISASI PERSEROAN OF THE COMPANY’S ORGANIZATION
Kode Etika butir 2 menyatakan bahwa Kode Etika berlaku Code of Ethics clause 2 states that the Code of Ethics applies
untuk seluruh komponen Perseroan: Dewan Komisaris, to all components of the Company: the BOC, the BOD, and the
Direksi, dan karyawan. Di dalam Ketentuan Umum Kode employees. It is also emphasized in the General Provisions
Etika juga ditegaskan bahwa ketentuan dalam Kode Etika of the Code of Ethics that the provisions of the Code of
mewajibkan seluruh karyawan Perseroan untuk memahami Ethics oblige all employees of the Company to understand
dan mematuhi Kode Etika, peraturan perundang-undangan, and comply with the Code of Ethics, laws, regulations, and
peraturan dan ketentuan lain yang berlaku. Kode Etika other applicable provisions. The Code of Ethics also applies
diberlakukan juga bagi seluruh entitas anak/unit bisnis di to all the Company’s subsidiaries/business units under the
bawah Perseroan. Company.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
DAN/ATAU KARYAWAN (MESOP)
Management and/or Employee Stock Ownership Program (MESOP)
Pada tahun buku 2023 Perseroan tidak menyelenggarakan In the 2023 fiscal year, the Company did not provide any
program opsi kepemilikan saham Perseroan oleh manajemen option program for the Company’s share ownership by
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau management (management stock ownership program/MSOP)
program opsi kepemilikan saham Perseroan oleh karyawan and/or option program for the Company’s share ownership
(employee stock ownership program/ESOP). by employees (employee stock ownership program/ESOP).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 237
Page 240
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI MENGENAI
KEPEMILIKAN SAHAM APLN OLEH ANGGOTA DIREKSI
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
Information Disclosure Policy Regarding APLN Shares Ownership by
Members of The BOD and Members of The BOC
Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 regarding
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Report on Ownership or Any Changes in Shares Ownership
Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan menyusun kebijakan of a Public Company, the Company formulates a policy
mengenai kewajiban Anggota Direksi dan Anggota Dewan regarding the obligations of Members of BOD and Members
Komisaris untuk menyampaikan informasi kepada Perseroan of BOC to submit information to the Company regarding
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya ownership and any changes in his/her ownership of APLN
atas saham APLN, antara lain: shares, including:
• Anggota Direksi atau Anggota Dewan Komisaris • Members of BOD or members of BOC are obliged to
wajib melaporkan kepada OJK atas kepemilikan dan report to OJK on ownership and any change in his/her
setiap perubahan kepemilikannya atas Saham APLN ownership of APLN Shares, either directly or indirectly, no
baik langsung maupun tidak langsung paling lambat later than 10 (ten) days after the occurance of ownership
10 (sepuluh) hari sejak terjadinya kepemilikan atau or change in ownership of APLN Shares.
perubahan kepemilikan atas Saham APLN tersebut.
• Kewajiban pelaporan dari Anggota Direksi atau Anggota • The reporting obligations of Members of BOD or
Dewan Komisaris kepada OJK tersebut di atas dilakukan Members of BOC to OJK mentioned above are carried
melalui Perseroan. out through the Company.
• Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris wajib • Members of BOD and Members of BOC are obliged to
menyampaikan informasi kepada Perseroan mengenai submit information to the Company regarding ownership
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya and any changes in his/her ownership of APLN Shares no
atas Saham APLN paling lambat 3 (tiga) hari kerja later than 3 (three) working days after the occurrence of
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan ownership or any changes in ownership of APLN shares.
kepemilikan atas saham APLN.
PELAKSANAAN ATAS KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF APLN SHARES
KEPEMILIKAN SAHAM APLN PADA TAHUN OWNERSHIP POLICY IN 2023
2023 In 2023 the Company did not receive information from either
Pada tahun 2023 Perseroan tidak menerima informasi dari Members of BOD or Members of BOC regarding the (newly)
baik Anggota Direksi maupun Anggota Dewan Komisaris occurrence of ownership or changes in ownership of APLN
mengenai terjadinya kepemilikan (baru) atau perubahan Shares that have been owned since previous years ago
kepemilikan atas Saham APLN yang telah dimiliki sejak tahun- which were already known by the Company and reported to
tahun sebelumnya yang telah diketahui oleh Perseroan dan the authorities.
dilaporkan kepada otoritas.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
238 Laporan Tahunan 2023
Page 241
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
“
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) adalah
sistem yang mengelola pengaduan/penyingkapan mengenai perilaku
melawan hukum, perbuatan tidak etis/tidak semestinya secara rahasia,
anonim dan mandiri yang digunakan untuk mengoptimalkan peran
serta insan Perseroan dan pihak lainnya dalam mengungkapkan
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan.
Whistleblowing System (WBS) is a system to process every report/disclosure
about actions against the law, unethical/misappropriate attitude in confidential,
anonymous, and autonomous ways that are implemented to optimize the
participation of Company’s people and other parties to reveal any violation
occurred in the Company’s circumstances.
“
Perseroan memiliki Pedoman Pelaporan dan Penyelidikan The Company has Guidelines for Reporting and Investigating
Pelanggaran (whistleblowing system) untuk mengenali dan Violations (whistleblowing system) to identify and prevent
mencegah pelanggaran sejak dini dalam melindungi harta violations early on, in protecting the Company’s assets,
perusahaan, serta menghasilkan suatu prosedur pelaporan and generating a standard and consistent reporting and
dan penyelidikan yang baku dan konsisten sesuai dengan investigation procedure in accordance with various other
berbagai peraturan terkait lainnya. relevant regulations.
Whistleblowing System diatur dalam Pedoman APL No. PB- The Whistleblowing System were stipulated in APL Guidlines
APL-01 (Pedoman Pelaporan dan Penyelidikan Pelanggaran) No. PB-APL-01 (Guidelines for Reporting and Investigating
tanggal 22 November 2011 yang berlaku di lingkungan Violations) dated November 22, 2011 applicable in PT Agung
PT Agung Podomoro Land Tbk dan seluruh Entitas Anak, Podomoro Land Tbk and all Subsidiaries, where the Company
dimana Perseroan memiliki kendali manajerial atas setiap has managerial control over reporting of any alleged ethical
dugaan pelanggaran etika dan keuangan yang dilakukan, and financial violations committed, involving shareholders,
menyangkut pemegang saham, Anggota Dewan Komisaris Members of the BOC and BOD, consultants, suppliers,
dan Direksi, konsultan, pemasok, kontraktor, pihak luar contractors, other outsiders who have working relationship
lainnya yang mempunyai hubungan kerja dengan karyawan with employees of the company, and/or other parties who
perusahaan, dan/atau pihak lain yang memiliki hubungan have a business relationship with the Company.
usaha dengan perusahaan.
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN HOW TO SUBMIT VIOLATION REPORT
PELANGGARAN
Pedoman Pelaporan dan Penyelidikan Pelanggaran The Guidelines for Reporting and Investigating Violations has
telah mengatur mekanisme cara menyampaikan laporan regulated a mechanism for submitting reports of violations
pelanggaran bagi karyawan yang mengetahui terjadinya for employees who are aware of a situation that is reasonably
situasi yang patut diduga dapat menimbulkan pelanggaran. suspected of causing a violation. Reports can be made in
Laporan dapat dilakukan melalui dua cara: two ways:
1. Menghubungi secara langsung salah seorang dari 1. Direct contact with one of the Investigative Audit
anggota-anggota Komite Audit Investigasi di bawah ini: Committee members as follows:
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 239
Page 242
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
• VP Corporate Internal Audit/Kepala Direktorat Audit • VP Corporate Internal Audit/Head of Internal Audit
Internal: Bapak Laurence Untu, yang dapat dihubungi Directorate: Mr. Laurence Untu, who can be contacted
melalui alamat surel laurence@agungpodomoroland. via e-mail address laurence@ agungpodomoroland.
com atau nomor telepon genggam 0818-0670-8151; com or mobile phone number 0818-0670-8151;
• Corporate Human Resources: Bapak Hidayat Bakri, • Corporate Human Resources: Mr. Hidayat Bakri, who
yang dapat dihubungi melalui alamat surel hidayat. can be contacted via email address hidayat.bakri@
bakri@agungpodomoroland.com atau nomor telepon agungpodomoroland.com or mobile phone number
genggam 0818-0670-8098; 0818-0670-8098;
• VP Corporate Finance & Treasury: Ibu Siti Fatimah, • VP Corporate Finance & Treasury: Mrs. Siti Fatimah,
yang dapat dihubungi melalui alamat surel siti. who can be contacted via e-mail address siti.fatimah@
fatimah@agungpodomoroland.com atau nomor agungpodomoroland.com or mobile telephone
telepon genggam 0818-0884-4585; atau number 0818-0884-4585; or
2. Mengirimkan surel kepada Komite Audit Investigasi 2. Sending e-mail to the Investigative Audit Committee via
melalui alamat surel: stop-fraud@ agungpodomoroland.com e-mail address: stop-fraud@ agungpodomoroland.com
atau SMS center: 0818-0670-8140. or SMS center: 0818-0670-8140.
Contact Us
VP Corporate Internal Audit
Tel: 0818-0670-8151
email: laurence@agungpodomoroland.com
Corporate Human Resources
Tel: 0818-0670-8098
email: hidayat.bakri@agungpodomoroland.com
VP Corporate Finance & Treasury
Tel: 0818-0884-4585
email: siti.fatimah@agungpodomoroland.com
Komite Audit Investigasi
Investigative Audit Committee
Tel: 0818-0670-8140
email: stop-fraud@agungpodomoroland.com
Pengumpulan data lebih
01 lanjut dari pelapor
Collecting further data
from Reporter
Pelapor Audit Internal/Komite Tindak lanjut oleh
menghubungi Tim Audit Investigasi Audit Internal/
Pemeriksaan awal/ WBS mengadministrasikan laporan Komite Audit
Investigasi
02 Initial excamination/
Reporter contacted
WBS Team
Internal Audit/Audit Investigation
Committee to administer report
Follow-up by
Internal Audit/Audit
investigation Committee
Sanksi Terbukti Investigasi
Pembuatan Laporan Sanction Proven Investigation
03 Hasil Investigasi
Benar
Investigation Report
Right
Pelaksanaan Tindakan/ Tidak Terbukti
Sanksi Not Proven
04 Implementation of
action/Sanction
Closed
Closed
Tidak Benar
Wrong
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
240 Laporan Tahunan 2023
Page 243
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR WHISTLE BLOWER PROTECTION
Perseroan akan melindungi kerahasiaan karyawan yang The Company will protect the confidentiality of employees
melaporkan suatu dugaan pelanggaran. Perseroan juga who report an alleged violation. The Company also ensures
menjamin bahwa tidak ada pembalasan dalam bentuk that there is no retaliation of any form towards employees
apapun yang ditujukan kepada karyawan sehubungan in connection with the alleged violation reported with good
dengan dugaan pelanggaran yang dilaporkannya dengan intention.
niat baik.
PENANGANAN PENGADUAN REPORT HANDLING
• Karyawan melaporkan setiap situasi yang diduga dapat • Employees may report any situation that is suspected of
menimbulkan pelanggaran sesegera mungkin kepada causing a violation as soon as possible to the authorized
pihak internal yang berwenang dengan mengisi formulir internal parties by filling out the available complaint form.
pengaduan yang tersedia.
• Laporan dugaan pelanggaran dapat ditindaklanjuti • Report of suspected violations can be followed up with
dengan pemeriksaan awal maupun penyelidikan yang initial examination or investigation conducted by the
akan dilakukan oleh Direktorat Audit Internal atau Internal Audit Directorate or the Investigative Audit
Komite Audit Investigasi yang memiliki akses langsung Committee, which has direct access to employees who
kepada karyawan yang dianggap mengetahui dugaan are aware of the alleged violation or misappropriation.
pelanggaran atau penyalahgunaan dimaksud.
• Direktorat Audit Internal atau Komite Audit Investigasi • The Internal Audit Directorate or the Investigative
akan menyimpan laporan pengaduan dan catatan Audit Committee will keep a record of complaints and
penyelidikan dalam waktu tidak kurang dari 7 (tujuh) investigation reports for no less than 7 (seven) years from
tahun sejak tanggal dilangsungkannya penyelidikan. the date of starting the investigation.
PIHAK PENGELOLA PENGADUAN MANAGEMENT OF VIOLATION REPORT
VP Corporate Internal Audit, Corporate Human Resources, VP Corporate Internal Audit, Corporate Human Resources,
dan VP Corporate Finance & Treasury adalah pihak-pihak and VP Corporate Finance & Treasury are the parties entitled
yang berhak menerima laporan dan mengelola pengaduan. to receive reports and manage complaints. In case the reports
Dalam hal laporan atau pengaduan yang diterima ditindak or complaints need to be followed up with an investigation,
lanjuti dengan penyelidikan, maka kewenangan melakukan the investigating authority is given to the Internal Audit
penyelidikan diberikan kepada Direktorat Audit Internal atau Directorate or the Investigative Audit Committee.
Komite Audit Investigasi.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING RESULT
Sanksi yang diberikan kepada pelanggar dapat berupa Sanctions will be imposed on the violators in the form of a
teguran tertulis hingga pemutusan hubungan kerja serta written warning to termination of employment and reporting
pelaporan dan proses tindakan hukum kepada pihak yang on legal action process to the authorities, according to the
berwajib, tergantung kepada bobot pelanggaran yang telah degree of a violation that has been proven in the audit and
dibuktikan dalam proses pemeriksaan dan penyelidikan. investigation.
Pada tahun 2023, tidak ditemui adanya pengaduan ke In 2023, there were no reports to Whistleblowing System.
Whistleblowing System.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 241
Page 244
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI
Anti-Corruption Policy
PROGRAM DAN PROSEDUR MENGATASI PROGRAM AND PROCEDURE FOR
PRAKTIK KORUPSI OVERCOMING CORRUPT PRACTICES
Kebijakan, termasuk program dan prosedur, untuk mengatasi Policies, including programs and procedures, to overcome
praktik korupsi pada Perseroan dituangkan dan termasuk di corrupt practices in the Companyare outlined and included in
dalam Kode Etika Perilaku Bisnis, antara lain: the Code of Ethical Business Conduct, among others:
• Setiap anggota perusahaan dilarang memberi atau • Each member of the company is prohibited from giving or
menerima uang suap atau pembayaran tidak resmi yang receiving bribes or illegal payments that are contrary to
bertentangan dengan hukum yang berlaku. applicable law.
• Pemberian kepada pihak tertentu sebagai bentuk terima • Giving to certain parties as a form of gratitude for services
kasih atas pelayanan yang telah diterima harus ditangani that have been received must be handled specifically
secara khusus dan berhati-hati. and carefully.
• Hadiah, jamuan, jasa, atau pelayanan lain yang bersifat • Gifts, entertainment, services, or other services of a
imbalan dapat diberikan kepada pihak lain hanya apabila reward nature may be given to other parties only if such
pemberian tersebut tepat dan diperbolehkan oleh provision is appropriate and permitted by applicable
hukum dan/atau kebiasaan yang berlaku, serta hanya law and/or custom, and only for legitimate business
untuk tujuan bisnis yang sah. purposes.
• Setiap anggota perusahaan dengan tegas dilarang untuk • Each member of the company is expressly prohibited
memberi, meminta dan/atau menerima komisi, hadiah, from giving, requesting and/or receiving commissions,
jamuan, jasa atau pelayanan untuk kepentingan pribadi gifts, entertainment, services for personal benefit
dari siapapun yang memiliki hubungan usaha dengan from anyone who has a business relationship with the
perusahaan demi alasan apapun. company for any reason.
• Setiap karyawan yang mengetahui telah terjadi suatu • Every employee who knows that a violation has
pelanggaran harus segera melaporkannya ke stop- occurred must immediately report it to stop-fraud@
fraud@agungpodomoroland.com atau ke SMS Center agungpodomoroland.com or to the SMS Center or to
atau kepada atasannya atau kepada Kepala Direktorat/ their superior or to the Head of Directorate/Business
Pimpinan Unit Usaha, yang selanjutnya akan meneruskan Unit Leader, who will then forward it to the Investigative
kepada Komite Audit Investigasi dan memberikan Audit Committee and give authority to the Internal Audit
kewenangan bagi Direktorat Internal Audit untuk Directorate to carry out necessary investigations.
melakukan penyelidikan yang diperlukan.
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING/
KEPADA KARYAWAN SOCIALIZATION TO EMPLOYEES
Sosialisasi anti korupsi di lingkungan Perseroan dilakukan Anti-corruption socialization within the Company is carried
dengan memasang flyer di papan pengumuman kantor dan out by placing flyers on office noticeboards and in all meeting
di semua ruang rapat. rooms.
Sosialisasi anti korupsi kepada karyawan sebagai bagian Anti-corruption socialization to employees as part of
dari sosialisasi Kode Etika kepada unit bisnis-unit bisnis socialization of the Code of Ethics to the Company’s business
Perseroan dilakukan secara online, selain juga telah units were carried out online, in addition to 123 anti-corruption
dilakukan sebanyak 123 sesi pelatihan antikorupsi bagi training sessions conducted for new employees throughout
karyawan baru di sepanjang tahun 2023. 2023.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
242 Laporan Tahunan 2023
Page 245
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 243
Page 246
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Corporate Governance Guidelines
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pursuant to OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 regarding
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan the Implementation of Corporate Governance Guideline
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman for Listed Company and OJK Circular Letter No. 32/
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, penerapan 5 (lima) aspek, SEOJK.04/2015 regarding Corporate Governance Guidelines
8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi for Listed Company, the implementation of 5 (five) aspects, 8
tata kelola perusahaan yang baik adalah berdasarkan (eight) principles, and 25 (twenty five) recommendations of
pendekatan “comply or explain”. Penerapan Pedoman Tata good corporate governance is based on “comply or explain”
Kelola oleh Perseroan adalah sebagai berikut: approach. The implementation of corporate governance
guideline by the Company is as follow:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
A. Hubungan Prinsip 1: 1.1. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi
perusahaan terbuka Meningkatkan nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
dengan pemegang penyelenggaraan Rapat tertutup yang mengedepankan independensi, dan
saham dalam Umum Pemegang Saham kepentingan pemegang saham.
menjamin hak-hak (RUPS).
pemegang saham. 1.1. Public company has the options or technical procedures Comply
Relationship 1st Principle of opened and closed voting, observing independency
between public Increase the value of General and the interests of shareholders.
companies and Meeting of Shareholders. 1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Tidak terpenuhi untuk
shareholders in perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. RUPS Tahunan pada
assuring the rights of 29 Mei 2023. Satu
shareholders. Direktur, yaitu: Paul
Christian Ariyanto tidak
dapat hadir dalam RUPS
karena sakit.
1.2. All members of the BOC and BOD of public company Not comply for the
attend the AGMS. Annual GMS on May
29, 2023. One Director,
namely: Paul Christian
Ariyanto was unable to
attend the GMS due to
his illness.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
1.3. GMS minutes available on the website of a public Comply
company for at least 1 (one) year.
Prinsip 2: 2.1. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi
Meningkatkan kualitas dengan pemegang saham atau investor.
komunikasi perusahaan
terbuka dengan pemegang Public company has communications policy concerning Comply
saham atau investor. its interaction with shareholders or investors.
2.2. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi
2nd Principles: komunikasi perusahaan terbuka dengan pemegang
Enhancing quality of saham atau investor dalam situs web.
communications between
the public companies with Public company discloses its communications policy with Comply
shareholders or investors. shareholders or investors via website.
B. Fungsi dan peran Prinsip 3: 3 .1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
Dewan Komisaris. Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka.
Function and role of dan komposisi Dewan
the BOC Komisaris. The determination of number of the BOC members Comply
considers the condition of public company.
3rd Principle: 3.2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
Strengthen the BOC memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
membership and dan pengalaman yang dibutuhkan.
composition.
The BOC composition considers diversity of skills and Comply
knowledge.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
244 Laporan Tahunan 2023
Page 247
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Prinsip 4: 4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
Meningkatkan kualitas (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab Dewan The BOC has self-assessment policy to measure the Comply
Komisaris. board’s performance.
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi
4th Principle: menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapan melalui
Enhance the quality laporan tahunan perusahaan terbuka.
of the BOC duties and
responsibilities performance. Self-assessment policy to appraise the BOC performance Comply
is disclosed in the annual report of a public company.
4.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The BOC has the policy concerning members’ Comply
resignation in the event that a member is involved in
financial crimes.
4.4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi.
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The BOC or committee that exercises the nomination and comply.
remuneration function develop succession policy in the
process of the Directors nomination.
C. Fungsi dan peran Prinsip 5: 5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi
Direksi. Memperkuat keanggotaan kondisi perusahaan terbuka serta efektivitas dalam
BOD function and dan komposisi Direksi. pengambilan keputusan.
role.
5th Principle: In identifying number of the directors, public Comply
Strengthen the BOD company considers its condition and decision making
membership and effectiveness.
composition. 5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi
keberagaman, keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
The BOD composition reflects necessary diversity of Comply
skills, knowledge, and experience.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi.
The directors responsible for accounting or finance have Comply
relevant expertise and knowledge.
Prinsip 6: 6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
Meningkatkan kualitas assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
pelaksanaan tugas dan
tanggung Jawab Direksi. The BOD has self assessment policy to measure BOD Comply
performance.
6th Principle: 6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi
Enhance the quality menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan
of the BOD duties and tahunan perusahaan terbuka.
responsibilities performance.
Self-assessment policy to appraise the BOD performance Comply
is disclosed in annual report of the public company.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The BOD has a policy concerning member resignation in Comply
the event that a member is involved in financial crimes.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 245
Page 248
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Corporate Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
D. Partisipasi Prinsip 7: 7.1. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi
pemangku Meningkatkan aspek tata terjadinya insider trading.
kepentingan. kelola perusahaan melalui
Stakeholders partisipasi pemangku Public company has in place the policy to prevent insider Comply
participation kepentingan. tradings.
7th Principle: 7.2. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan Terpenuhi
Enhance corporate anti fraud.
governance through Public company has in place the anti-corruption and anti- Comply
stakeholders participation. fraud policies.
7.3. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Public company has in place the policy on suppliers or Comply
vendors selection and capability.
7.4. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
pemenuhan hak-hak kreditur.
Public company has in place the policy to fulfill the rights Comply
of creditors.
7.5. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi
whistleblowing.
Public company has in place the whistleblowing system Comply
policy.
7.6. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
Public company has in place the policy of longterm Comply
incentives for the directors and employees.
E. Keterbukaan Prinsip 8: 8.1. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi
informasi. Meningkatkan pelaksanaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web
Information keterbukaan informasi. sebagai media keterbukaan informasi.
tranparency.
8th Principle: Public company utilises range of information technology Comply
Enhance information platforms other than website as channels of information
disclosure implementation. disclosure.
8.2. Laporan tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
perusahaan terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui
pemegang saham utama dan pengendali.
Annual report of public company discloses the ultimate Comply
beneficiaries of at least 5% shareholding in the public
company, in addition to the disclosures of ultimate
beneficiaries of shareholding in a public company
through majority and controlling shareholders.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
246 Laporan Tahunan 2023
Page 249
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 247
Page 250
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN Corporate Social and Environment Responsibility 06
Page 251
Podomoro Park - Bandung
Page 252
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
Sustainability Strategy
“
Kami mengedepankan konsep triple bottom line atau 3P (Prosperity,
People, Planet) dalam mengelola keberlanjutan kami. Ketiga aspek
tersebut, yakni ekonomi, sosial, dan lingkungan harus berjalan
berdampingan dan seimbang untuk memastikan keberlanjutan
Perseroan.
We prioritize the concept of triple bottom line or 3P (Prosperity, People, Planet)
in managing our sustainability. The three aspects, namely economic, social, and
environmental must run side by side and in balance to ensure the sustainability of
the Company.
“
Perjalanan bisnis Grup Agung Podomoro selama lebih dari The business journey of Agung Podomoro Group for more
50 tahun tidak lepas dari kepercayaan para pemangku than 50 years is inseparable from the trust of stakeholders
kepentingan yang berkontribusi terhadap keberlanjutan who contribute to the sustainability of the Company. We
Perseroan. Kami meyakini bahwa untuk menciptakan believe that to create a long-term sustainable company, it
perusahaan yang berkelanjutan secara jangka panjang, is not only necessary to deliver quality property products,
tidak hanya menghadirkan produk properti yang berkualitas, but also to pay more attention to social and environmental
tetapi juga diperlukan perhatian lebih pada aspek sosial dan aspects.
lingkungan.
APLN berkomitmen untuk menghadirkan solusi bagi APLN is committed to providing solutions to the community’s
kebutuhan papan masyarakat melalui berbagai hunian housing needs through a variety of comfortable and modern
yang nyaman dan modern serta properti komersial yang residential and affordable commercial properties with
terjangkau dengan memperhatikan nilai harmoni, ketahanan, attention to the values of harmony, resilience, high quality,
kualitas tinggi, dan ramah lingkungan. Di samping itu, APLN and environmental friendliness. In addition, APLN also strives
juga berupaya untuk menjalankan kegiatan operasional yang to carry out environmentally responsible operations and
bertanggung jawab terhadap lingkungan serta memberikan provide benefits to the surrounding community.
manfaat kepada masyarakat di sekitar.
Oleh karena itu, kami mengedepankan konsep triple bottom Therefore, we prioritize the concept of triple bottom
line atau 3P (Prosperity, People, Planet) dalam mengelola line or 3P (Prosperity, People, Planet) in managing our
keberlanjutan kami. Ketiga aspek tersebut, yakni ekonomi, sustainability. The three aspects, namely economic, social,
sosial, dan lingkungan harus berjalan berdampingan dan and environmental must run side by side and in balance to
seimbang untuk memastikan keberlanjutan Perseroan. ensure the sustainability of the Company.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
250 Laporan Tahunan 2023
Page 253
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Tim marketing sedang melakukan deal dengan customer untuk pembelian properti. The marketing team is making a deal with a customer for the purchase of property. Kami juga terus mendorong best practice dalam setiap We also continue to encourage best practices in every kegiatan operasional untuk meminimalkan dampak sosial operational activity to minimize social and environmental dan lingkungan melalui berbagai program dan inovasi. Kami impacts through various programs and innovations. We also juga mendukung upaya pencapaian Tujuan Pembangunan support efforts to achieve the Sustainable Development Berkelanjutan - Sustainable Development Goals (SDGs), Goals (SDGs), which have also become a concern of the yang juga telah menjadi perhatian masyarakat global dan global community and the Government of Indonesia. Pemerintah Indonesia. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 251
Page 254
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Prosperity People Planet
Kinerja ekonomi yang ditopang oleh Pada aspek People, APLN Sebagai perusahaan properti
kualitas produk dan layanan menjadi mengedepankan pengembangan yang bertanggung jawab, APLN
fondasi utama bagi keberlanjutan dan kesejahteraan Sumber Daya memperhatikan aspek lingkungan dalam
Perseroan. Kinerja ekonomi yang positif Manusia (SDM) untuk mempertahankan setiap pembangunan proyek properti
salah satunya ditunjukkan dengan talenta-talenta terbaik. SDM juga perlu dan kegiatan operasional sehari-hari
keuangan yang sehat serta produk dikembangkan untuk menyesuaikan diri Perseroan. Hal ini merupakan peran aktif
properti yang disukai oleh pasar. Dengan dengan perkembangan zaman sehingga dari Perseroan dalam berkontribusi untuk
memiliki kinerja ekonomi yang positif, memberikan dampak bagi kemajuan menjaga dan melestarikan lingkungan
Perseroan akan dapat terus berkelanjutan Perseroan. melalui pemakaian energi dan air secara
dan memberikan manfaat bagi para bijak serta upaya untuk melestarikan alam
pemangku kepentingan. Aspek sosial lainnya adalah masyarakat melalui penanaman pohon.
dan komunitas yang tinggal di sekitar
wilayah operasional. Masyarakat dan Selain itu Perseroan juga melakukan
komunitas merupakan salah satu upaya mengelola dan mengurangi
kelompok pemangku kepentingan yang sampah, APLN memiliki program
terdampak dari kegiatan operasional pengelolaan sampah yang disebut
Perseroan serta menjadi elemen Green Waste Management. Program ini
yang tidak terpisahkan dalam proses bertujuan mengedukasi para penghuni
perkembangan dan kegiatan Perseroan. apartemen untuk lebih peduli lingkungan
Untuk itu, APLN terus berupaya untuk dengan cara memilah dan mengemas
memberikan manfaat positif kepada sampah sebelum dibuang.
masyarakat seluas-luasnya, yang
kemudian diwujudkan dalam program-
program CSR.
Economic performance supported by In the People aspect, APLN prioritizes As a responsible property company, APLN
quality products and services is the the development and welfare of Human pays attention to environmental aspects
main foundation for the Company’s Resources (HR) to retain the best talents. in every property project development
sustainability. Positive economic HR also needs to be developed to adapt and daily operational activities of the
performance is shown by healthy finances to the times so that it has an impact on the Company. This is an active role of the
and property products that are favored by progress of the Company. Company in contributing to maintaining
the market. By having a positive economic and preserving the environment through
performance, the Company will be able Another social aspect is the people wise use of energy and water as well as
to continue to be sustainable and provide and communities who live around the efforts to preserve nature through tree
benefits to stakeholders. operational area. The community is one planting.
of the stakeholder groups affected by the
Company’s operational activities and is In addition, the Company also makes
an integral element in the process of the efforts to manage and reduce waste,
Company’s development and activities. APLN has a waste management program
For this reason, APLN continues to called Green Waste Management. This
strive to provide positive benefits to the program aims to educate apartment
community as widely as possible, which is residents to care more about the
then manifested in CSR programs. environment by sorting and packaging
waste before disposal.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
252 Laporan Tahunan 2023
Page 255
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Podomoro Golf View
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 253
Page 256
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI [B.1]
Economic Aspect
JUMLAH ASET PENJUALAN DAN
Total Assets PENDAPATAN USAHA
Sales and Operating Revenue
Rp
28,3 Triliun
Trillion
Rp
4,7 Triliun
Trillion
ASPEK LINGKUNGAN [B.2]
Environmental Aspect
TOTAL KONSUMSI ENERGI TOTAL EMISI YANG
Total Energy Consumption DIHASILKAN
Total Emissions Generated
275.648 GJ
69.987 Ton CO2-eq
GJ Ton CO2-eq
TOTAL KONSUMSI AIR
Total Water Consumption
1.131.946 m3
m3
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
254 Laporan Tahunan 2023
Page 257
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
ASPEK SOSIAL [B.3]
Social Aspect
TOTAL JAM PELATIHAN
KARYAWAN PER TAHUN
Total Employee Training Hours
per Year
31.181 Jam
Hours
KARYAWAN PEREMPUAN BIAYA TJSL PERSEROAN
Female Employee TJSL costs
39%
619 orang atau 39% dari total
Rp
152 Juta
Million
Biaya TJSL Perseroan yang
karyawan APLN Group direalisasikan oleh YAPL tahun
619 people or 39% of the total 2023
APLN Group employees TJSL costs realized by YAPL in
2023
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 255
Page 258
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
“
Dalam mewujudkan pertumbuhan bisnis Perusahaan, kami secara
konsisten menerapkan praktik Tata Kelola Perusahaan yang
Baik (Good Corporate Governance). Praktik ini diterapkan untuk
menjamin kegiatan operasional yang transparan, kredibel, dan dapat
dipertanggungjawabkan kepada seluruh pemangku kepentingan, serta
untuk menghadapi dinamika bisnis yang begitu kompetitif.
As we work to pursue business growth, we’ve been consistent in practicing Good
Corporate Governance practices. The purpose is to ensure we run operations
that our stakeholders will perceive as transparent, credible and accountable, and
to deal with the dynamics business landscape as it is becoming more and more
competitive nowadays.
“
Perseroan menyadari bahwa sebuah perusahaan dapat The Company realizes that a business entity can only deliver
menghasilkan kinerja keberlanjutan yang positif dan positive sustainability performance with great societal
memberikan dampak kepada sosial dan lingkungan jika and environmental impacts if it has in place a structure of
memiliki tata kelola keberlanjutan yang baik dengan tugas dan sustainability governance with clear lines of duties and
fungsi yang tepat. Untuk itu, penting bagi Perseroan menjadikan functions. This underlies why it is important for the Company
tata kelola keberlanjutan yang didasari pada Good Corporate to hardwire governance-based sustainability that all the
Governance (GCG) sebagai instrumen yang bisa dijadikan stakeholders can use as a benchmark when they assess the
sebagai tolok ukur bagi para pemangku kepentingan untuk Company’s performance in all its sustainability aspects.
menilai kinerja aspek-aspek keberlanjutan perusahaan.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PARTIES AUTHORIZED FOR IMPLEMENTING
KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.1] SUSTAINABLE FINANCE [E.1]
Seperti yang telah disampaikan pada bab Tata Kelola As stated in GCG chapter, corporate governance structure
Perusahaan, struktur tata kelola perusahaan terdiri dari tiga has three main bodies, the General Meeting of Shareholders
organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), (GMS), the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris, dan Direksi. Setiap organ memiliki tugas Directors. Each of them has clear duties and responsibilities
dan tanggung jawab yang jelas dalam menjalankan peran in carrying out its roles and functions in accordance with the
dan fungsinya sesuai dengan Anggaran Dasar dan Pedoman Articles of Association and the Board of Directors and Board
bagi Direksi dan Dewan Komisaris. of Commissioners Charters.
Secara umum, Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung In general, the Board of Directors is tasked with running the
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan management with full accountability in the best interest of
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan the Company pursuant to its corporate aims and objectives
dalam Anggaran Dasar. Kemudian pada penerapannya, as stipulated in its Articles of Association. Pertaining to
sehubungan penerapan berkelanjutan, Perseroan menunjuk sustainable implementation, the Company has appointed
salah seorang dari Anggota Direksi sebagai person in charge one member of its Board of Directors as person in charge
(PIC) yang bertanggung jawab atas kegiatan dan penerapan (PIC) assigned with implementing sustainability with special
keberlanjutan dengan tugas khusus antara lain: duties including:
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
256 Laporan Tahunan 2023
Page 259
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Marketing APL sedang menunjukan Lokasi
Properti yang akan di beli.
APL Marketing is showing the location of the
property to be purchased.
1. 4.
Bertanggung jawab untuk merancang strategi Membangun dan memelihara hubungan dengan
keberlanjutan APLN dan merumuskan rencana berbagai pemangku kepentingan, termasuk
kegiatan/program untuk mencapai tujuan kontraktor, supplier, konsultan, komunitas lokal,
keberlanjutan Perseroan. regulator, dsb.
Responsible for designing APLN’s sustainability Build and maintain relationships with various
strategy and formulating activity/program plans stakeholders, including contractors, suppliers,
to achieve the Company’s sustainability goals. consultants, local communities, regulators, etc.
2.
Melakukan koordinasi dalam pengimplementasian
kegiatan keberlanjutan dengan bekerja sama
dengan berbagai departemen dan tim terkait, dan
memastikan kebijakan dan praktik keberlanjutan
diintegrasikan ke dalam semua aspek operasional
perusahaan.
Coordinate the implementation of sustainability
activities by collaborating with various relevant
departments and teams, and ensure that
sustainability policies and practices are integrated
into all aspects of the company’s operations.
5.
3. Terus berinovasi dan mencari peluang
Bertanggung jawab memonitor dan pengembangan baru dalam bidang
mengevaluasi kinerja keberlanjutan secara keberlanjutan.
berkala. Continue to innovate and look for new
Responsible for monitoring and evaluating development opportunities in the field of
sustainability performance periodically. sustainability.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 257
Page 260
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Informasi lebih lanjut terkait struktur tata kelola dan Further information about the governance structure and
pelaksanaan tata kelola APLN dapat dilihat pada Bab “Tata implementation of APLN governance is available for read in
Kelola Perusahaan” dalam buku Laporan Tahunan ini. the “Corporate Governance” chapter of this Annual Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT DEVELOPMENT OF COMPETENCIES
KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.2] RELATED TO SUSTAINABLE FINANCE [E.2]
Sepanjang tahun 2023, terdapat satu program Throughout 2023, the Company held one competency
pengembangan kompetensi terkait laporan Keberlanjutan development program related to the Sustainability Report
(Sustainability Report) yang diselenggarakan oleh Perseroan, themed Agung Podomoro Executive Forum with topic
yaitu: Forum Eksekutif Agung Podomoro dengan topik “Executive Briefing on ESG and Best Practice Implementation
“Pengarahan Eksekutif tentang ESG dan Penerapan Praktik in the Real Estate Sector.
Terbaik di Sektor Real Estate”.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION
KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.3] OF SUSTAINABLE FINANCE [E.3]
Perseroan berkomitmen secara efektif dan efisien dalam The Company has a commitment to effectively and efficiently
mengelola dan melakukan penanganan risiko dan manage and handle risks and attend to capital allocation
memberikan perhatian terhadap alokasi modal dalam in the risk control process. The Company is aware that the
proses pengendalian risiko. Perseroan menyadari bahwa global challenges and competitive business landscape come
dalam menghadapi tantangan dan lingkungan persaingan with certain economic, environmental and social risks and so
bisnis global maupun dalam aktivitas operasional Perseroan do the Company’s operational activities. Therefore, we see
terdapat risiko terkait aspek ekonomi, lingkungan hidup, sound implementation of Risk Management as an important
dan sosial. Oleh karena itu, penerapan Manajemen Risiko pillar on which to realize good corporate governance
merupakan pilar penting dalam mewujudkan tata kelola while also an integral part of implementing the Company’s
perusahaan yang baik dan harus menjadi bagian integral management system.
dalam pelaksanaan sistem manajemen Perseroan.
Pengelolaan risiko di Perseroan bertujuan untuk memastikan The objective of the Company’s Risk management is to
bahwa kegiatan operasional yang Perseroan lakukan aman ensure that we are running safe and sustainable business
dan berkesinambungan dengan menerapkan praktik- operations with the adoption of best practices. As we work
praktik terbaik. Dalam menjalankannya, kami senantiasa towards that objective, we keep innovating to find more
berinovasi untuk mendapatkan cara-cara yang lebih efektif effective and efficient methods. In addition, we also lay our
dan efisien. Selain itu, kami juga berfokus pada risiko yang focus on the most important risks and on how we can handle
terpenting, kemudian ditangani secara terkoordinasi dan each one of them in a coordinated and integrated manner.
terintegrasi. Bagi kami, penerapan sistem manajemen For us, the implementation of a risk management and internal
risiko dan pengendalian internal menjadi bagian dari control system is part of governance the effectiveness
tata kelola yang efektivitasnya terus ditingkatkan untuk of which needs to be improved continuously to achieve
mewujudkan pencapaian target operasional demi menjaga operational targets and ensure the business sustainability in
keberlangsungan usaha Perseroan di masa yang akan the future.
datang.
Informasi lebih lanjut terkait sistem manajemen risiko dapat Further information regarding the risk management system is
dilihat pada Bab “Tata Kelola Perusahaan” dalam buku available in for read in the “Corporate Governance” chapter
Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
258 Laporan Tahunan 2023
Page 261
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN [E.4] [E.4]
Bagi Perseroan, pemangku kepentingan merupakan salah For the Company, not only do stakeholders have a very
satu kunci bagi Perseroan untuk menjalankan praktik bisnis important position but they are also one of its keys to
berkelanjutan dan memiliki kedudukan yang sangat penting conducting a more sustainable business. Therefore, APLN is
bagi perusahaan. Untuk itu, APLN berusaha memastikan making every effort to ensure that all stakeholders can get
bahwa seluruh pemangku kepentingan dapat memperoleh sustainable benefits from its business activities and to meet
manfaat berkelanjutan dari kegiatan usaha yang dijalankan the expectations of stakeholders.
dan berupaya untuk dapat memenuhi ekspektasi dari
pemangku kepentingan.
Perseroan akan terus memastikan dalam keterlibatan The Company will continue to ensure stakeholder
pemangku kepentingan pada berbagai pendekatan, involvement using various approaches, such as regular
seperti pertemuan berkala, seminar, survei kepuasan, dan meetings, seminars, satisfaction surveys, and other activities
kegiatan-kegiatan lainnya yang sesuai dengan karakteristik depending on the characteristics of each. This is a concrete
pemangku kepentingan tersebut. Ini merupakan wujud nyata manifestation of the Company’s efforts to maintain good
Perseroan dalam menjaga hubungan baik dan harmonis and harmonious relations with stakeholders by listening to
dengan pemangku kepentingan dalam mendengar aspirasi, their aspirations, needs, ideas, suggestions and criticism in
kebutuhan, ide, saran, dan kritik dari mereka di wilayah operational areas.
operasional.
Dalam pengelompokkan pemangku kepentingan, Perseroan In grouping stakeholders, the Company looks at aspects
melihat aspek kedekatan dan urgensi. Perseroan telah of proximity and urgency. The Company has identified
mengidentifikasi kelompok pemangku kepentingan dan stakeholder groups and established several approaches
menetapkan beberapa pendekatan untuk melibatkan to involve these stakeholder groups, as given in the table
kelompok pemangku kepentingan tersebut, seperti yang below.
dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Pemangku Kepentingan Dasar Pemilihan Perhatian Utama dan Ekspektasi Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan
Stakeholders Basis of Determination Key Concern and Expectation Method of Engagement Frequency of Engagement
Pemegang Saham Tanggung jawab atas • Pencapaian kinerja usaha Rapat Umum Pemegang Minimal satu kali setahun
kinerja usaha perusahaan. Saham (RUPS)
• Perolehan dividen.
• Persetujuan aksi korporasi.
• Persetujuan penetapan anggota
Dewan Komisaris dan Direksi.
Shareholders Responsibility for • The Company’s business General Meeting of At least once a year
business performance performance. Shareholders (GMS)
• Dividend yields.
• Approval of the corporate actions.
• Approval of the appointment of the
BOC and BOD members.
Pelaku Pasar Modal Tanggung jawab atas • Peningkatan nilai investasi melalui • Pertemuan analis Sesuai kebutuhan
keterbukaan informasi peningkatan kinerja Perseroan. • Pertemuan Investor
• Akuntabilitas dan akurasi laporan
keuangan.
• Transparansi laporan kondisi
Perseroan.
Capital Market Responsibility for • Value gains of investment through • Analyst meeting Need-Based
Participants information Disclosure the increase of Company’s • Investors meeting
performance.
• Accountability and accuracy of
financial statements.
• Transparency of Company’s
operational condition reports.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 259
Page 262
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Pemangku Kepentingan Dasar Pemilihan Perhatian Utama dan Ekspektasi Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan
Stakeholders Basis of Determination Key Concern and Expectation Method of Engagement Frequency of Engagement
Pemerintah, Regulator Komunikasi dan • Menjaga hubungan yang • Laporan berkala Sesuai kebutuhan
konsultasi konstruktif dengan regulator. • Keterbukaan
• Perusahaan tunduk dan mematuhi informasi
peraturan perundang-undanganan
yang berlaku.
Government, Regulators Communication and • Establish constructive relationships • Regular reports Need Based
consultation with regulators. • Information
• The Company complies with laws disclosure
and regulations.
Mitra Bisnis Pengaruh atas kualitas • Proses tender yang adil dan • Tender pengadaan Sesuai kebutuhan
produk yang dihasilkan transparan. • Penilaian kinerja
perusahaan • Seleksi dan evaluasi secara pemasok
obyektif dalam pemilihan mitra • Manajemen vendor
kerja. • Pemilihan pemasok
• Penyelesaian pembayaran produk • Pemilihan mitra kerja
dan jasa yang tepat waktu. dalam kolaborasi
• Hubungan yang bertumbuh dan bisnis
saling menguntungkan.
Business Partners Influence on the quality • Fair and transparent tender • Procurement tender Need Based
of the Company’s process. • Supplier
products • Objective selection and evaluation performance
of business partners. assessment
• On time payment. • Vendor management
• Mutual beneficial relationship • Supplier selection
growth. • Selection of work
partners in business
collaboration
Karyawan Tanggung jawab • Kejelasan hak dan kewajiban. • Sarana komunikasi sesuai kebutuhan
• Kesetaraan dan keadilan dalam antara manajemen
penilaian kinerja, pengembangan dengan karyawan
kompetensi, jenjang karir dan • Pelatihan dan
remunerasi. pengembangan
• Tidak ada praktek diskriminasi. kompetensi
• Terjaminnya keamanan, kesehatan,
dan keselamatan kerja.
• Terjaganya kenyamanan
lingkungan kerja.
Employees Responsibility • Clarity of rights and obligations. • Communication Need Based
• Equality and fairness in media between
performance appraisal, management and
competency development, career employee
paths and remuneration. • Training and
• No discrimination practice. competence
• Guaranteed security, occupational development
health and safety.
• Comfort of the work environment.
Konsumen • Pengaruh • Kualitas produk dan layanan yang • Layanan pengaduan Sesuai kebutuhan
• Ketergantungan terjaga. • Program-program
• Penyelesaian keluhan pelanggan promosi yang
yang memuaskan. melibatkan
• Pelayanan yang melebihi harapan. pelanggan
Consumers • Influence • Maintained product and service • Complaint service Need Based
• Dependency quality. • Promotion programs
• Satisfying customer complaints involving customers
handling.
• Services that exceed expectations.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
260 Laporan Tahunan 2023
Page 263
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Pemangku Kepentingan Dasar Pemilihan Perhatian Utama dan Ekspektasi Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan
Stakeholders Basis of Determination Key Concern and Expectation Method of Engagement Frequency of Engagement
Masyarakat • Keterwakilan • Terjalinnya hubungan yang Pelibatan masyarakat Pada pelaksanaan
• Kedekatan harmonis. dalam pelaksanaan kegiatan TJSL
• Meminimalisir dampak operasional kegiatan TJSL
terhadap lingkungan.
• Turut serta dalam kegiatan
pelestarian lingkungan.
• Kontribusi positif terhadap
kehidupan ekonomi, sosial, dan
lingkungan masyarakat sekitar.
Public • Representation • Establish harmonious relationships. Community involvement At TJSL program
• Proximity • Minimizing the environment impact in implementing TJSL implementation
of the Company’s operation. activities
• Participate in environmental
preservation.
• Positive contribution to
the economic, social, and
environmental life of the
surrounding community.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN ISSUES ASSOCIATE WITH THE
KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.5] IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
FINANCE [E.5]
Perseroan berupaya agar selalu konsisten dalam menerapkan
The Company strives to always be consistent in implementing
prinsip-prinsip keberlanjutan yang dituangkan dalam bentuk
sustainability principles as outlined in its Sustainability
Laporan Keberlanjutan sejak 3 tahun belakangan ini,
Report over the past 3 years where 2021 as the base line
terhitung sejak tahun buku 2021. Sepanjang 3 tahun berturut- year. Throughout the 3 consecutive years, the Company
turut, Perseroan masih berfokus pada upaya sosialisasi untuk has continued to focus on outreach efforts to increase
meningkatkan pemahaman seluruh insan Perseroan tentang the understanding of all Company personnel regarding
pelaksanaan kegiatan operasional bisnis yang bertanggung implementation. responsible business operational activities
jawab dan peduli pada nilai-nilai keberlanjutan. and care about sustainability values.
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA SUSTAINABILITY CULTURE-BUILDING
KEBERLANJUTAN [F.1] ACTIVITY [F.1]
Melalui penerapan tata kelola yang baik, APLN berupaya Through the implementation of good governance, APLN
menghadirkan keseimbangan pada segala aspek bisnis strives to bring balance to all aspects of its business
perusahaan termasuk ekonomi, sosial, serta lingkungan including economic, social and environmental wihthin its
dalam menjalankan kegiatan operasional. Implementasi GCG entire operations. The implementation of GCG is also a
juga menjadi prinsip dasar yang dipegang teguh oleh seluruh basic principle that all APLN personnel must adhere to in
insan APLN dalam melakukan aktivitas bisnis perusahaan conducting the Company’s business while offering guidance
serta panduan untuk berinteraksi dengan seluruh pihak for them as they interact with all related parties, both internal,
yang terkait baik internal, eksternal, serta para pemangku external and stakeholders.
kepentingan.
Untuk mewujudkan budaya keberlanjutan di seluruh aktivitas To realize a culture of sustainability in all business activities,
bisnis, kami berkomitmen untuk menggunakan seluruh we are committed to unleashing all of our potentials, for
potensi yang kami miliki, seperti melakukan sosialisasi instance, disseminating sustainability policies and culture
kebijakan dan budaya keberlanjutan kepada karyawan to employees through various internal communication
melalui berbagai media komunikasi internal, pelatihan media, online training, and so on. The socialization material
online, dan sebagainya. Adapun materi sosialisasi tersebut discusses energy efficiency, water consumption, and updated
membahas tentang efisiensi energi, penggunaan air, dan information on the Company’s ongoing TJSL programs.
informasi update mengenai program-program TJSL yang
sedang berjalan.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 261
Page 264
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Selain itu, APLN juga melakukan beberapa inisiatif program Apart from that, APLN also runs other initiative programs that
yang mengacu pada upaya kami dalam memenuhi harapan higlight our efforts to meet the identified expectations of our
pemangku kepentingan yang telah kami identifikasi, seperti: stakeholders, as liseted below:
• Pelaksanaan tanggung jawab terhadap konsumen. • Implementation of responsibility towards consumers.
• Pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan • Implementation of social and environmental y (TJSL)
lingkungan (TJSL). programs.
• Pengelolaan lingkungan. • Environmental Management.
• Pengelolaan sumber daya manusia. • Human Resources Management.
Kami berharap semua upaya ini dapat membangun budaya It is our hope that with all these efforts, we can build a
keberlanjutan yang tercermin dalam setiap perilaku culture of sustainability that is reflected in every employee’s
karyawan, sehingga program-program keberlanjutan APLN behavior, which will enventually help APLN to achieve its
yang telah ditetapkan dapat tercapai. established sustainability programs.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
262 Laporan Tahunan 2023
Page 265
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 263
Page 266
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
MENINGKATKAN NILAI BAGI PEMEGANG SAHAM
Increasing Value for Shareholders
MENYALURKAN MANFAAT EKONOMI DISTRIBUTING SUSTAINABLE ECONOMIC
BERKELANJUTAN BENEFITS
Perseroan menyadari bahwa kinerja ekonomi adalah We are aware that economic performance is the key to the
kunci bagi keberlanjutan industri di masa depan. Tahun sustainability of our industry in the future. But as it turned
2023 menjadi tantangan tersendiri sebab dunia sedang out, the year 2023 became challenge in itself because the
dihadapkan dengan ancaman resesi global. Untuk itu, world seemed to be in for a global recession. That gloomy
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan produksi outlook has prompted us to focus on how we could add
dan penjualan yang berfokus pada peningkatan nilai tambah more values for our products, optimize production capacity,
produk, optimalisasi tingkat produksi dan penjualan, serta and strategically pair those efforts with an effective cost
implementasi kebijakan strategis dalam pengelolaan biaya management as we ran more projects this year. These
yang tepat dan efisien. Dengan melakukan upaya-upaya growth-sustaining measures allowed us to continue to
tersebut, Perseroan dapat menyalurkan manfaat ekonomi distribute economic benefits to the Company’s diverse
secara berkelanjutan kepada para pemangku kepentingan. groups of stakeholders.
STRATEGI DAN INISIATIF STRATEGIES AND INITIATIVES
Di tengah gejolak ekonomi global dan disrupsi lingkungan Amidst the year’s global economic turmoil and environmental
global sepanjang tahun 2023, Perseroan sebagai perusahaan disruption, we were happy about the contribution we
yang bergerak di sektor real estat turut berkontribusi dalam continue to make to the nation’s economy as a company
menggerakkan pertumbuhan ekonomi Indonesia. Perseroan engaged in the real estate sector. We are also aware of how
menyadari bahwa kinerja ekonomi merupakan kunci economic performance is actually the key to sustainability
keberlanjutan dalam menghadapi tantangan industri properti as we worked to deal with the challenges of the property
dari masa ke masa, serta dapat memberikan manfaat industry over time, which eventually allows us to provide
positif secara keberlanjutan kepada lingkungan, sosial, dan positive sustainable benefits to the environment, society
negara. Oleh karena itu, diperlukan strategi dan inisiatif and the country. That very notion reminded us of the need to
yang tepat dari Perseroan serta dukungan pemerintah untuk execute the right strategies and initiatives to face the year’s
menghadapi tantangan di tahun 2023. challenges.
Perseroan memiliki peluang terutama dalam produk properti We saw the enormous opportunity in projected growth
yang diproyeksikan mengalami pertumbuhan pada tahun of property products the year 2023 presented to us. The
2023. Ini tak lepas dari insentif pajak pertambahan nilai projection had much to do with the Government’s policy to
ditanggung pemerintah (PPN DTP) (hingga Rp220 juta issue added tax incentives (VAT DTP) (of up to IDR220 million
untuk serah terima sampai dengan Juni 2024 atau hingga for property units delivered in June 2024 at the latest or up
Rp110 juta untuk serah terima sampai dengan Desember to IDR110 million for in December 2024 at the latest) for the
2024) untuk pembelian rumah dengan harga hingga Rp5 purchase of houses with a price tag of up to IDR5 billion,
miliar yang cukup positif mendorong pembelian properti- which proved positive in closing the sales some of property
properti yang dikembangkan oleh Perseroan dan entitas- units developed by the Company and its subsidiaries. The
entitas anaknya. Perseroan melihat insentif tersebut tetap Company saw how this tax incentive remained a stimulus
menjadi stimulus bagi masyarakat untuk membeli properti, for people to buy property, considering that mortgage
mengingat Survei Harga Properti Residensial (SHPR) kuartal has remained the largest source of fund for the purchase
III-2023 yang menunjukkan skema pembiayaan utama of property is mortgage as confirmed by the Residential
dalam pembelian properti adalah Kredit Pemilikan Rumah Property Price Survey (SHPR) conducted for Q3 of 2023,
(KPR) dengan pangsa pasar 75,70% dari total pembiayaan. which currently represents a 75.70% share of financing
Oleh karena itu, Perseroan masih akan terus menyediakan market. Therefore, the Company will continue to supply
produk-produk hunian untuk memenuhi kebutuhan dan customer-aspired residential products, especially in some of
preferensi masyarakat, khususnya untuk beberapa kota Indonesia’s major cities.
utama di Indonesia.
Perseroan berupaya untuk memaksimalkan penjualan We worked towards achieving optimum sales of property
proyek-proyek properti di daerah-daerah dengan daya beli projects in areas where consumer purchasing power was
konsumen tinggi, seperti di Medan, Bandung, Karawang, strongest e.g. Medan, Bandung, Karawang, and Jakarta. We
Jakarta. Perseroan juga memiliki dan mengelola sejumlah also own and manage a number of premium hotels, such as
hotel premium, seperti Pullman Ciawi Vimala Hills, Pullman Pullman Ciawi Vimala Hills, Pullman Bandung Grand Central
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
264 Laporan Tahunan 2023
Page 267
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Bandung Grand Central dan Indigo Bali Seminyak Beach. and Indigo Bali Seminyak Beach. We collaborate with our
Perseroan, bersama mitra kerjanya, juga memiliki dan partners for the management and shared ownership of
mengelola sejumlah pusat perbelanjaan prestisius di Jakarta prestigious shopping centers in Jakarta and various large
dan berbagai kota besar di Indonesia, di antaranya: Central cities in Indonesia, including: Central Park, Neo SOHO,
Park, Neo SOHO, Kuningan City, Emporium Pluit, Baywalk, Kuningan City, Emporium Pluit, Baywalk, Senayan City,
Senayan City, Festival CityLink Bandung, Deli Park Medan, Festival CityLink Bandung, Deli Park Medan, and Plaza
dan Plaza Balikpapan. Balikpapan.
Hingga akhir tahun 2023, beberapa proyek eksisting juga Until the end of 2023, the development of our existing
masih terus dikembangkan, seperti Podomoro Golf View projects was still underway, such as Podomoro Golf View
Cimanggis, Podomoro Park Bandung, Bukit Podomoro Cimanggis, Podomoro Park Bandung, Bukit Podomoro
Jakarta, Kota Podomoro Tenjo, Podomoro City Deli Jakarta, Kota Podomoro Tenjo, Podomoro City Deli Medan,
Medan, Parkland Podomoro Karawang, dan Borneo Bay Parkland Podomoro Karawang, and Borneo Bay City
City Balikpapan. Selain itu, sebagai salah satu strategi Balikpapan. We also executed another business growth
pertumbuhan bisnis, Perseroan juga terus mengupayakan strategy where we were expanding consumer segments to
perluasan segmen konsumen, khususnya milenial, yang cater to the millennials for its huge potential.
berpotensi diserap cukup besar oleh Perseroan.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TARGET VS. ACHIEVEMENT IN SALES,
KINERJA PENJUALAN, INVESTASI DAN INVESTMENT AND NET PROFIT
LABA BERSIH [F.2][F.3] PERFORMANCE [F.2][F.3]
APLN tidak mempublikasikan secara resmi target-target APLN is not officially publishing its financial performance
kinerja keuangan kepada publik. Meski demikian, APLN targets to the public. We did, however, disclosed APLN’s
tetap menyampaikan kinerja keuangan yang diraih pada financial results in 2023.
tahun 2023.
Penjualan dan Pendapatan Usaha Laba (Rugi) Bersih Laba (Rugi) per Saham
Sales dan Revenues Net Income (Loss) Earning (Loss) per Share
(dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam Rupiah) | (in Rupiah)
(28,65)
87,88
47,70
2.269
(485)
1.165
4.256
8.664
4.677
2021 2022 2023
2021 2022 2023
2021 2022 2023
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liability Total Equity
(dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah) | (in billion Rupiah)
28.328
10.540
28.618
12.470
14.876
29.611
13.451
19.071
16.148
2021 2022 2022 2020 2021 2023 2021 2022 2023
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 265
Page 268
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LANGKAH KECIL UNTUK MELESTARIKAN BUMI
Small Steps to Preserve the Earth
“
Dalam menjalankan usahanya, APLN berfokus pada strategi triple
bottom line atau 3P (Prosperity, People, Planet). Kami memastikan
keberlanjutan usaha tidak hanya fokus pada aspek ekonomi dan sosial,
tetapi memperhatikan aspek lingkungan dalam setiap operasional dan
proses pembangunan proyeknya.
APLN runs its business by focusing on the triple bottom line strategy, or 3P
(Prosperity, People, Planet). We ensure business sustainability by incorporating
environmental considerations into every operation and project development
process, in addition to focusing on economic and social aspects.
“
45,9% 45,8%
Penurunan energi pada tahun 2023 Penurunan emisi pada tahun 2023
Energy reduction in 2023 Emission reduction in 2023
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
266 Laporan Tahunan 2023
Page 269
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Peresmian TPS Bojongsoang. Opening of Bojongsoang TPS. Kesadaran lingkungan di kalangan masyarakat semakin Environmental awareness is becoming more widespread meluas. Masyarakat telah merasakan langsung dampak in society. Society has directly felt the negative effects of negatif dari perubahan iklim akibat penggunaan sumber climate change as a result of the use of environmentally daya material yang merusak lingkungan. Kesadaran ini damaging materials. This awareness exists not only in tidak hanya ada dalam pemikiran tetapi juga pada sikap dan thoughts, but also in attitudes and behaviors. The demand tingkah laku. Tuntutan akan tanggung jawab lingkungan kini for environmental responsibility is now increasingly high, semakin tinggi, khususnya kepada pelaku-pelaku usaha di particularly among business actors in the property industry. industri properti. Dalam lingkup yang lebih luas, masyarakat global menuntut In a broader scope, global society demands that corporations agar korporasi dapat berorientasi pada prinsip-prinsip adhere to sustainability (ESG) principles. This can also be keberlanjutan (ESG). Hal ini juga terlihat pada lembaga seen in funding institutions, which face pressure to invest in pendanaan yang juga mendapatkan tekanan untuk dapat environmentally friendly projects. berinvestasi pada proyek-proyek yang ramah lingkungan. Maka dari itu, proyek ESG menjadi salah satu faktor Therefore, ESG projects are one of the deciding factors in penentu dalam pendanaan saat ini. Menanggapi peluang current funding. In response to these opportunities and dan tantangan tersebut, APLN tidak hanya berupaya challenges, APLN strives not only to present quality property menghadirkan produk properti berkualitas yang aman products that are safe and comfortable, but also to present dan nyaman, tetapi juga berupaya untuk menghadirkan environmentally friendly products that meet the demands of proudk yang ramah lingkungan sesuai dengan tuntutan a society that is becoming increasingly concerned about the masyarakat yang memiliki tingkat kepedulian makin tinggi environment. Aside from that, the Company strives to carry terhadap lingkungan. Selain itu, Perseroan juga berupaya out operational activities, both existing and in development melaksanakan kegiatan operasional baik yang existing stage, that are environmentally friendly. maupun dalam tahap pembangunan yang memperhatikan aspek lingkungan. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 267
Page 270
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LANGKAH KECIL UNTUK MELESTARIKAN BUMI
Small Steps to Preserve the Earth
APLN memulai gerakan yang memperhatikan aspek APLN launched a movement that focuses on environmental
lingkungan ini dari langkah-langkah kecil dalam rangka aspects and takes small steps to contribute to the global
berpartisipasi dalam gerakan masyarakat global untuk community movement to preserve the earth. We also
melestarikan bumi. Kami juga menjalankan kampanye peduli conduct ongoing environmental awareness campaigns
lingkungan secara terus-menerus di lingkungan APLN. Kami within the APLN environment. We invite our employees and
mengajak karyawan dan mitra untuk turut memulai langkah partners to take this small step toward more efficient use
kecil ini dengan efisiensi penggunaan listrik, air, pendingin of electricity, water, air conditioning, plastic packaging, and
udara, kemasan plastik, dan kertas. Dalam pengembangan paper. In addition to developing property projects, APLN is
proyek properti, APLN juga berkomitmen untuk terus committed to continuing to pay attention to and implement
memperhatikan dan mengadopsi praktik bisnis yang ramah environmentally friendly and sustainable business practices.
lingkungan dan berkelanjutan.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
LINGKUNGAN [F.5] MATERIALS [F.5]
Salah satu upaya APLN dalam menjaga lingkungan adalah APLN’s efforts to protect the environment include using
dengan mengupayakan penggunaan material ramah environmentally friendly materials (eco-materials) such
lingkungan (eco-material) seperti aluminium sebagai ganti as aluminum instead of solid wood. In addition to being
kayu solid. Selain karena aluminium dapat didaur ulang, juga recyclable, aluminum can help to reduce deforestation.
karena dapat berkontribusi dalam mengurangi penggundulan Unfortunately, we are currently unable to assess the use
hutan. Meski demikian, saat ini kami belum dapat melakukan of environmentally friendly materials throughout the supply
assessment dalam penggunan material ramah lingkungan di chain.
seluruh rantai pasokan.
ASPEK ENERGI ENERGY ASPECTS
APLN melakukan berbagai inisiatif dalam rangka efisiensi APLN undertakes a number of initiatives to improve the
penggunaan energi listrik yang bersumber dari energi tidak efficiency with which non-renewable energy is used to
terbarukan. Saat ini, sebagian besar penggunaan energi generate electricity. Currently, PLN electricity and generators
masih bersumber dari energi listrik PLN dan genset. account for the vast majority of energy use.
Kami menyadari bahwa program efisiensi energi dimulai We understand that energy-efficiency programs begin with
dari hal-hal kecil. Hal ini kami implementasikan dengan small steps. We accomplish this by fostering an efficient
membangun budaya efisien di lingkungan APLN seperti culture within the APLN environment, such as using LED
menggunakan sistem penerangan dengan lampu LED lighting and an efficient air conditioning system, limiting the
dan sistem pendingin ruangan yang efisien, pengaturan use of electrical equipment, and designing buildings with a
pemakaian peralatan listrik, hingga merancang bangunan green building concept. [F.7][F.12]
dengan konsep bangunan hijau (green building). [F.7][F.12]
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
268 Laporan Tahunan 2023
Page 271
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Konsumsi Energi Bangunan Properti [F.6] Property Building Energy Consumption [F.6]
Uraian Satuan 2023 VS 2022
2023 2022 2021
Description Unit %
Listrik dari jaringan PLN MWh 76.541 146.649 120.038 -47,8%
Electricity from the PLN network
Listrik dari genset MWh 28 281 353 -90%
Electricity from generator
Total konsumsi energi MWh 76.569 146.930 120.392 -47,9%
Total energy consumption
GJ 275.648 528.948 433.411 -47,9%
Penjualan dan pendapatan usaha Rp Juta 4.676.652 8.663.825 4.256.245 -46,02%
Sales and business income IDR Million
Intensitas energi GJ/Rp Juta 0,05 0,06 0,10 -16,7%
Energy intensity GJ/IDR Million
Catatan
• Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064 Conversion factors using the IPCC standard (UNEP) 2006, GHG Protocol
(WBCSD, WRI). ISO 14064
• 1 MWh Listrik = 3,6 GJ | 1 MWh of Electricity = 3.6 GJ
• Pernyataan kembali cakupan penghitungan listrik tahun 2021-2022 mencakup Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, Central Park Mall, APL Tower (3
lantai), Neo Soho Mall, Vimala Hills, dan Kuningan City.
• Pada 2023, Central Park Mall, Neo Soho Mall, Vimala Hills sudah tidak lagi masuk sebagai cakupan penghitungan, sehingga hanya terdiri dari 4 lokasi.
• Terdapat pernyataan kembali pada penghitungan energi tahun 2021 dan 2022 karena APL Tower hanya menghitung pemakaian 3 lantai yang menjadi area kantor pusat.
Notes
• Conversion factors use IPCC (UNEP) 2006 standards and the GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064 Conversion factors using the IPCC standard (UNEP) 2006 and the GHG
Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064
• 1 MWh Electricity = 3.6 GJ | 1 MWh of Electricity = 3.6 GJ
• The restatement of the electricity calculation scope for 2021-2022 includes Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, Central Park Mall, APL Tower (3 floors),
Neo Soho Mall, Vimala Hills, and Kuningan City.
• In 2023, Central Park Mall, Neo Soho Mall, Vimala Hills were no longer included in the calculation scope, so they only consist of 4 locations.
• There is a restatement in the energy calculations for 2021 and 2022 because APL Tower only calculates the use of 3 floors, which are the head office area.
Konsumsi Energi Pada Proyek dalam Fase Energy Consumption in Projects in the
Pembangunan/Konstruksi [F.6] Development/Construction Phase [F.6]
Uraian Satuan 2023 VS 2022
2023 2022 2021
Description Unit %
Listrik dari jaringan PLN MWh 3.904 1.822 259 +114,3%
Electricity from the PLN network
Listrik dari genset MWh - - - -
Electricity from generator
Total konsumsi energi MWh 3.904 1.822 259 +114,3%
Total energy consumption
GJ 14.054 6.559 932 +114,3%
Penjualan dan pendapatan usaha Rp Juta 4.676.652 8.663.825 4.256.245 +46,02%
Sales and business income IDR Million
Intensitas energi GJ/Rp Juta 0,003 0,0007 0,0002 +16,7%
Energy intensity GJ/IDR Million
Catatan
• Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064 Conversion factors using the IPCC standard (UNEP) 2006, GHG Protocol
(WBCSD, WRI). ISO 14064
• 1 MWh Listrik = 3,6 GJ | 1 MWh of Electricity = 3.6 GJ
• Cakupan penghitungan listrik meliputi dua lokasi, yakni proyek Kota Kertabumi Karawang dan proyek Podomoro Park Bandung
Notes
• Conversion factors use IPCC (UNEP) 2006 standards and the GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064 Conversion factors using the IPCC standard (UNEP) 2006 and the GHG
Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064
• 1 MWh Electricity = 3.6 GJ | 1 MWh of Electricity = 3.6 GJ
• The electricity calculation coverage includes two locations, namely Kota Kertabumi Karawang project and the Bandung Podomoro Park project
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 269
Page 272
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LANGKAH KECIL UNTUK MELESTARIKAN BUMI
Small Steps to Preserve the Earth
289.702GJ
Total konsumsi energi dari bangunan properti dan proyek
dalam fase pembangunan/konstruksi, menurun 45,9% dari
tahun sebelumnya.
Total energy consumption from property buildings and projects
in the development/construction phase decreased by 45.9%
from the previous year.
Tingkat efisiensi pemakaian energi yang digunakan untuk The efficiency level of energy use used for each metric unit
setiap satuan metrik produk yang dihasilkan menunjukkan of product produced indicates the energy intensity used, and
intensitas energi yang digunakan dan besarnya energi yang the amount of energy required per unit of output (product)
diperlukan per unit keluaran (produk) per tahun dapat terlihat per year is shown by the ratio value above. We calculate
dari nilai rasio di atas. Kami menghitung intensitas energi energy intensity by dividing total energy consumption (in GJ)
dari jumlah konsumsi energi yang digunakan (dalam GJ) by sales and business income (in million Rupiah). The lower
dibagi dengan penjualan dan pendapatan usaha (dalam juta the energy intensity value, the more efficient the energy
Rupiah). Semakin rendah nilai intensitas energi menunjukkan consumption.
pemakaian energi yang semakin efisien.
ASPEK EMISI EMISSION ASPECTS
APLN menyadari bahwa kendaraan berbahan bakar fosil APLN is aware that fossil fuel vehicles emit greenhouse
menyumbang emisi gas rumah kaca melalui gas buang gases through their exhaust. Therefore, we strive to use a
yang dihasilkan. Untuk itu, kami mengupayakan untuk variety of vehicles for different operational purposes, as well
menggunakan sejumlah kendaraan untuk berbagai as conduct emissions tests and periodic vehicle maintenance
keperluan operasional serta melakukan uji emisi dan to reduce the amount of exhaust gas produced.
perawatan kendaraan berkala untuk meminimalisir gas
buang yang dihasilkan.
Adapun emisi yang dihasilkan dari kegiatan operasional The emissions from APLN’s operational activities are
APLN dihitung berdasarkan jumlah konsumsi listrik dikalikan calculated by multiplying the amount of electricity consumed
faktor emisi. Adapun nilai faktor emisi untuk listrik mengacu by the emission factor. The emission factor value for electricity
pada Pedoman Teknis Perhitungan Baseline Emisi Gas is based on the Technical Guidelines for Calculating Baseline
Rumah Kaca Sektor Energi yang diterbitkan oleh Badan Greenhouse Gas Emissions in the Energy Sector, which
Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) tahun were published by the National Development Planning
2014. Sementara, intensitas emisi dihitung dengan membagi Agency (Bappenas) in 2014. Meanwhile, emission intensity is
jumlah emisi dengan penjualan dan pendapatan usaha tahun calculated by dividing total emissions by sales and business
(dalam miliar Rupiah). income for the year (in billions of Rupiah).
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
270 Laporan Tahunan 2023
Page 273
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Emisi yang Dihasilkan [F.11] Generated Emissions [F.11]
Uraian Satuan 2023 VS 2022
2023 2022 2021
Description Unit %
Konsumsi listrik PLN (Cakupan 2) dari Bangunan Properti MWh 76.541 146.649 120.038 -47,8%
PLN electricity consumption (Scope 2) from Property
Buildings
Konsumsi listrik PLN (Cakupan 2) dari Proyek dalam Fase MWh 3.904 1.822 259 +114,3%
Pembangunan/Konstruksi
PLN electricity consumption (Scope 2) from Projects in the
Development/Construction Phase
Total Konsumsi Listrik PLN MWh 80.445 148.531 120.297 -45,8%
Total PLN Electricity Consumption
Jumlah emisi Ton CO2-eq 69.987 129.222 104.658 -45,8%
Total emissions
Penjualan dan pendapatan usaha Rp Juta 4.676.652 8.663.825 4.256.245 -46,02%
Sales and business income IDR Million
Intensitas energi Ton CO2-eq/ 0,014 0,014 0,024
Energy intensity Rp Juta
Ton CO2-eq/
IDR Million
ASPEK AIR WATER ASPECTS
Kami menyadari bahwa risiko ketersediaan air menjadi isu We recognize that risks to water availability are becoming a
yang semakin penting. Pengambilan air dalam jumlah besar more pressing issue. Large-scale water withdrawals have the
berpotensi menimbulkan dampak negatif pada lingkungan, potential to harm the environment by lowering groundwater
seperti penurunan permukaan air tanah, berkurangnya levels, reducing the availability of water resources, and
ketersediaan sumber daya air, dan perubahan ekosistem. altering ecosystems. In 2023, the majority of the water used
Pada tahun 2023, sumber air yang digunakan dalam kegiatan in APLN activities came from PDAM.
APLN sebagian besar berasal dari PDAM.
APLN juga melakukan berbagai inisiatif untuk menghasilkan APLN also implements various initiatives to promote efficient
efisiensi pemakaian air, dimulai dari mengajak dan water use, beginning with inviting and encouraging all
mengimbau seluruh karyawan untuk menggunakan air employees to use water wisely. Aside from that, we are
secara bijak. Selain itu, kami mengupayakan beberapa upaya making several efforts, such as installing automatic taps in
seperti menggunakan keran tekan otomatis pada wastafel sinks and using water produced by Waste Water Treatment
dan menggunakan air hasil keluaran Instalasi Pengolahan Air Plants (IPAL) and Reverse Osmosis (RO) in specific business
Limbah (IPAL) dan Reverse Osmosis (RO) di beberapa unit units for plant watering purposes.
bisnis tertentu untuk keperluan penyiraman tanaman.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 271
Page 274
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LANGKAH KECIL UNTUK MELESTARIKAN BUMI
Small Steps to Preserve the Earth
Penggunaan Air Berdasarkan Sumber untuk Water Use by Source for Property Buildings (m3)
Bangunan Properti (m3) [F.8] [F.8]
Sumber
2023 2022 2021
Sources
PDAM 569.302 1.226.690 933.339
Air Olahan 250.540 568.199 502.848
Processed Water
Air Tanah 344 12.324 21.884
Groundwater
Jumlah 820.186 1.807.213 1.458.071
Total
Catatan
• Cakupan penghitungan air pada 2021-2022 meliputi Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, Central Park Mall, APL Tower (3 lantai), Neo Soho Mall, Vimala
Hills, dan Kuningan City
• Pada 2023, Central Park Mall, Neo Soho Mall, Vimala Hills, dan Proyek Bukit Podomoro Jakarta sudah tidak lagi masuk sebagai cakupan penghitungan, sehingga hanya terdiri
dari 4 lokasi.
• Terdapat pernyataan kembali pada penghitungan air tahun 2021 dan 2022 karena APL Tower hanya menghitung pemakaian 3 lantai yang menjadi area kantor pusat.
• Pernyataan kembali cakupan penghitungan air tahun 2021-2022 mencakup Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, Central Park Mall, APL Tower (3 lantai),
Neo Soho Mall, Vimala Hills, dan Kuningan City.
Notes
• Water calculation coverage in 2021-2022 includes Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, Central Park Mall, APL Tower (3 floors), Neo Soho Mall, Vimala
Hills, and Kuningan City
• In 2023, Central Park Mall, Neo Soho Mall, Vimala Hills, and the Bukit Podomoro Jakarta Project were no longer included in the calculation scope, so they only consist of 4 locations.
• There is a restatement in the 2021 and 2022 water calculations because APL Tower only calculates the use of 3 floors, which are the head office area.
• The 2021-2022 water accounting scope restatement includes Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, Central Park Mall, APL Tower (3 floors), Neo Soho
Mall, Vimala Hills, and Kuningan City.
Penggunaan Air Berdasarkan Sumber Water Use by Source for Projects in the
untuk Proyek dalam Fase Pembangunan/ Development/Construction Phase (m3)
Konstruksi (m3) [F.8] [F.8]
Sumber
2023 2022 2021
Sources
PDAM 311.760 40.152 5.018
Air Olahan - - -
Processed Water
Air tanah - - -
Groundwater
Jumlah 311.760 40.152 5.018
Total
Catatan:
• Cakupan penghitungan listrik meliputi dua lokasi, yakni proyek Kota Kertabumi Karawang dan Proyek Podomoro Park Bandung
Notes:
• The electricity calculation coverage includes two locations, namely the Kota Kertabumi Karawang project and the Bandung Podomoro Park Project
1.131.946 m3
Total pemakaian air dari bangunan properti dan proyek dalam
fase pembangunan/konstruksi, menurun 38,7% dari tahun
sebelumnya.
Total water uses from property buildings and projects in the
development/construction phase decreased by 38.7% from the
previous year.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
272 Laporan Tahunan 2023
Page 275
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PELESTARIAN ALAM NATURE PRESERVATION Hingga saat ini, proyek-proyek properti APLN tidak berada To date, APLN’s property projects have not been located or maupun bersinggungan langsung dengan daerah hutan lindung in direct contact with protected forest areas or areas with dan daerah yang memiliki tingkat keanekaragaman hayati yang high level of biodiversity. Likewise, we have never developed tinggi. Begitu pula dengan pembangunan properti dengan property by clearing forest land. [F.9] membuka lahan hutan tidak pernah kami lakukan. [F.9] Meski demikian, APLN terus berkomitmen untuk However, APLN remains committed to environmental melakukan upaya pelestarian lingkungan. Salah satunya conservation efforts. One of them is implemented by diimplementasikan dengan adanya integrasi fasilitas ruang combining green open space facilities and natural harmony. terbuka hijau dengan keselarasan alam. Pada Kota Podomoro Kota Podomoro Tenjo, for instance, embodies the Green Tenjo misalnya, mengusung konsep hunian Green Belt. Belt residential concept. The green belt is a large, elongated Green belt sendiri merupakan sebuah taman memanjang park. We strive to incorporate open spaces and urban forests yang luas. Kami mengupayakan untuk menghadirkan ruang into our business units. [F.10] terbuka dan hutan kota di unit usaha kami. [F.10] Konsep ruang terbuka hijau juga ada di kawasan Podomoro Green open space concept is also present in Bandung’s Park Bandung yang memiliki area terbuka hijau hampir Podomoro Park, accounting for nearly 50% of the total area. 50% dari luas total kawasan. Desain lanskap yang dibuat The landscape design created by international consultants oleh konsultan internasional telah dipertimbangkan untuk considered the existing shady trees and collective garden, mempertahankan pepohonan rindang yang sudah ada dan which provide shade and beauty while also being in keeping collective garden yang memberi keteduhan dan keasrian, with the surrounding environment. [F.10] serta menjadi di lingkungan sekitar. [F.10] ASPEK LIMBAH WASTE ASPECTS Kegiatan konstruksi dan operasional APLN tentu menimbulkan APLN’s construction and operational activities certainly limbah yang terdiri dari limbah organik, anorganik, dan limbah generate waste, including organic, inorganic, and domestic cair domestik (efluen). Limbah dan efluen yang dihasilkan dari liquid waste (effluent). Waste and effluent resulting from kegiatan operasional dikumpulkan di tempat penampungan operational activities are collected in temporary shelters sementara untuk kemudian diserahkan kepada pihak ketiga and then turned over to licensed third parties for further berizin untuk dikelola lebih lanjut. Kegiatan usaha APLN treatment. APLN’s business activities do not generate tidak menghasilkan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun a significant amount of hazardous and toxic waste (B3). (B3) dalam jumlah yang signifikan. Adapun sepanjang tahun Meanwhile, throughout 2023, ALPN’s business activities 2023, kegiatan usaha ALPN tidak menghasilkan limbah did not generate liquid B3 waste, posing a risk of spills that B3 cair sehingga berisiko menimbulkan tumpahan yang pollute the environment. [F.14][OJK F.15] mencemari lingkungan. [F.14][OJK F.15] Dalam pengelolaan sampah rumah tangga, APLN memiliki In managing household waste, APLN has a waste management program pengolahan sampah yang disebut dengan green program called green waste management. This is an effort waste management. Hal ini sebagai upaya mengelola serta to manage and reduce waste in our property environment. mengurangi sampah di lingkungan properti kami. Program ini This program aims to teach residents of both apartments and bertujuan untuk mengedukasi para penghuni baik apartemen housing to continue to care for the environment by sorting maupun perumahan untuk tetap peduli kepada lingkungan and packaging waste before throwing it away. [F.14] dengan cara untuk memilah sampah dan mengemasnya sebelum dibuang. [F.14] PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 273
Page 276
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LANGKAH KECIL UNTUK MELESTARIKAN BUMI
Small Steps to Preserve the Earth
Kami bekerja sama engan petugas kebersihan, pemulung, We collaborate with janitors, scavengers, and collectors to
dan pengepul untuk memilah-milah sampah. Pemulung dan sort waste. Scavengers and collectors play important roles
pengepul memiliki peran penting dalam pengelolaan sampah. in waste management. Cleaners, scavengers, and collectors
Program Green Waste juga memberikan dampak berganda benefit from the Green Waste program, which multiplies its
(multiplier effect) bagi petugas kebersihan, pemulung, dan impact. This is because the waste obtained can be sold and
pengepul karena memberikan manfaat bagi mereka. Hal ini has a monetary value. Organic waste can be collected and
dikarenakan sampah yang didapat dapat dijual dan memiliki reprocessed, including into fertilizer. Meanwhile, inorganic
nilai ekonomis. Sampah organik dapat ditampung dan diolah waste can be sold to collectors.
kembali salah satunya menjadi pupuk. Sedangkan sampah
anorganik dapat dijual kepada pengepul.
Limbah yang Dihasilkan Bangunan Properti Waste Generated by Property Buildings
[F.13] [F.13]
Jenis Limbah Satuan
2023 2022 2021
Type of Waste Unit
Limbah Organik Ton 1.254 3.691 1.796
Organic Waste
Limbah Anorganik Ton 675 735 459
Inorganic Waste
Limbah B3 Ton 5 3 2
B3 Waste
Total Ton 1.934 4.429 2.258
Limbah Cair m3 300.785 590.174 498.336
Liquid Waste
Catatan:
• Cakupan penghitungan limbah pada 2021-2022 meliputi Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, Central Park Mall, APL Tower (3 lantai), Neo Soho Mall,
Vimala Hills, dan Kuningan City
• Pada 2023, Central Park Mall, Neo Soho Mall, Vimala Hills, dan Proyek Bukit Podomoro Jakarta sudah tidak lagi masuk sebagai cakupan penghitungan, sehingga hanya terdiri
dari 4 lokasi.
• Terdapat pernyataan kembali pada penghitungan limbah tahun 2021 dan 2022 karena APL Tower hanya menghitung pemakaian 3 lantai yang menjadi area kantor pusat.
• Pernyataan kembali cakupan penghitungan limbah tahun 2021-2022 mencakup Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, Central Park Mall, APL Tower (3
lantai), Neo Soho Mall, Vimala Hills, dan Kuningan City.
Notes:
• Waste calculation coverage in 2021-2022 includes Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, Central Park Mall, APL Tower (3 floors), Neo Soho Mall, Vimala
Hills, and Kuningan City
• In 2023, Central Park Mall, Neo Soho Mall, Vimala Hills, and the Bukit Podomoro Jakarta Project were no longer included in the calculation scope, so they only consist of 4 locations.
• There is a restatement in the waste calculation for 2021 and 2022 because APL Tower only calculates the use of 3 floors, which are the head office area.
• The 2021-2022 restatement of waste accounting coverage includes Hotel Indigo Bali Seminyak, Emporium Pluit Mall, Baywalk Mall, CentralPark Mall,
APL Tower (3 floors), Neo Soho Mall, Vimala Hills, and Kuningan City.
Limbah yang Dihasilkan Proyek dalam Fase Waste Generated by Projects in the
Pembangunan/Konstruksi [F.13] Development/Construction Phase [F.13]
Jenis Limbah Satuan
2023 2022 2021
Type of Waste Unit
Limbah Organik Ton 44 N/A N/A
Organic Waste
Limbah Anorganik Ton 22 N/A N/A
Inorganic Waste
Limbah B3 Ton - N/A N/A
B3 Waste
Total Ton 66 N/A N/A
Limbah Cair m3 N/A N/A N/A
Liquid Waste
Catatan:
• Cakupan penghitungan listrik meliputi dua lokasi, yakni proyek Kota Kertabumi Karawang dan Proyek Podomoro Park Bandung
Notes:
• The electricity calculation coverage includes two locations, namely the Kota Kertabumi Karawang project and the Bandung Podomoro Park Project
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
274 Laporan Tahunan 2023
Page 277
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Program Green Waste
The Green Waste Program
Program Green Waste dilaksanakan oleh Yayasan Agung Podomoro Land (YAPL) untuk mengelola sampah agar menghasilkan
nilai ekonomi. Program ini juga melibatkan petugas kebersihan, pemulung dan pengepul barang bekas untuk membantu
memilah sampah organik dan anorganik dari lingkungan properti. Sampah anorganik dapat dijual ke pengepul untuk menjadi
bahan baku industri daur ulang.
Sementara sampah organik ditampung di fasilitas pengelolaan sampah (green waste) untuk diolah menjadi pupuk organik.
Pupuk organik ini dapat digunakan di taman-taman dan area hijau proyek-proyek yang dikelola APLN dan dibagikan kepada
masyarakat sekitar untuk mendukung program penghijauan lingkungan permukiman sekitar, sehingga memberikan manfaat
banyak bagi lingkungan sekitar.
The Agung Podomoro Land Foundation (YAPL) has implemented the Green Waste Program to manage waste and generate
economic value. This program also includes janitors, scavengers, and used goods collectors who assist in the separation
of organic and inorganic waste from the property environment. Inorganic waste can be sold to collectors and used as raw
materials in the recycling industry.
Meanwhile, organic waste is stored in waste management facilities (green waste) and processed into organic fertilizer. This
organic fertilizer can be used in parks and green areas of APLN-managed projects and distributed to the surrounding community
to support the greening program for the surrounding residential environment, resulting in numerous environmental benefits.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN COMPLAINTS RELATED TO THE
HIDUP [F.16] ENVIRONMENT [F.16]
APLN berupaya terus meningkatkan kinerja pengelolaan APLN strives to continue to improve the performance of
dan pemeliharaan lingkungan termasuk dengan bersinergi environmental management and maintenance, including
dengan masyarakat sekitar. Pada tahun 2023, APLN through collaboration with the surrounding community.
tidak memiliki masalah terkait ketidakpatuhan maupun In 2023, APLN had no problems with non-compliance or
pelanggaran terhadap lingkungan yang berdampak pada environmental violations that resulted in legal consequences.
masalah hukum.
Kami menyediakan sarana pengaduan di laman situs resmi We provide a complaint facility on the official APLN website
APLN terkait masalah lingkungan yang mungkin ditimbulkan for environmental issues that may arise as a result of
dari aktivitas pembangunan atau kegiatan operasional sehari- development or daily operational activities. All stakeholders
hari. Seluruh pemangku kepentingan dapat menyampaikan can submit denunciation, criticisms, or complaints to
keluhan, kritik, atau pengaduan ke pengelola (Estate management (Estate Management), which will be followed
Management) yang dapat ditindaklanjuti untuk menemukan up to find a solution.
solusi.
BIAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL MANAGEMENT COST
[F.4] [F.4]
Saat ini belum melakukan penghitungan biaya pengelolaan Currently, the Company has not calculated the cost
dan pelestarian lingkungan secara terkonsolidasi. Ke of environmental management and preservation on
depan, Perseroan akan berupaya melakukan penghitungan a consolidated basis. In the future, the Company will
dan pelaporan terkait biaya pengelolaan dan pelestarian endeavor to calculate and report the costs of environmental
lingkungan. management and preservation.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 275
Page 278
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA
YANG BERDAYA SAING
Developing Competitive Human Resources
“
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan perusahaan tak luput dari
pengembangan SDM yang baik dan berdaya saing. Kami berkomitmen
untuk bertumbuh bersama SDM yang unggul dan tangguh dalam
mengadapi perubahan dan perkembangan yang cepat.
The Company recognizes that the development of good and competitive human
resources is inextricably linked to its success. We are committed to growing
with superior and resilient human resources in the face of rapid change and
development.
“
31.181
Jam per tahun
39%
Karyawan Perempuan
Hours per year Female Employees
Rata-rata Jam Pelatihan Karyawan: 8 Jam Karyawan perempuan berjumlah 619 orang
Average Employee Training Hours: 8 Hours atau 39% dari total karyawan APLN Group.
There are 619 female employees or 39% of
the total APLN Group employees.
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [F.18] EQUALITY OF WORK OPPORTUNITIES [F.18]
APLN menghargai keberagaman yang ada di antara APLN respects employee diversity without discriminating
karyawan tanpa membedakan agama, etnis, ras, status based on religion, ethnicity, race, social status, skin color,
sosial, warna kulit, jenis kelamin, ataupun kondisi fisik lainnya. gender, or other physical characteristics. We are committed
Kami juga berkomitmen memberikan kesempatan kerja yang to maintaining the inclusive values in order to give everyone
setara pada siapapun dengan menjunjung tinggi nilai-nilai equal employment opportunities. Since the beginning of the
inklusi. Sejak tahap awal proses rekrutmen karyawan, APLN employee recruitment process, APLN has used objective
menerapkan seleksi yang objektif berdasarkan skor penilaian selection based on each employee candidate’s assessment
masing-masing kandidat karyawan. Serangkaian program scores. A series of programs have been comprehensively
telah didesain secara komprehensif sesuai kebutuhan setiap designed to meet the ongoing needs of each APLN employee
karyawan dan bisnis APLN secara berkelanjutan. Selanjutnya, and business. Furthermore, we hope that all employees are
kami berharap setiap karyawan memiliki motivasi dalam motivated to work and grow, and that they can compete in a
bekerja dan berkembang, serta dapat berkompetisi secara healthy and fair manner.
sehat dan adil.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
276 Laporan Tahunan 2023
Page 279
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Acara Natal Bersama Agung Podomoro. Christmas Event with Agung Podomoro. TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA CHILD LABOR AND FORCED LABOR PAKSA [F.19] (F.19) APLN berpegang teguh untuk mematuhi perundang- APLN is committed to following applicable laws regarding undangan yang berlaku mengenai pembatasan usia kerja working age restrictions, such as not employing minors, and dengan tidak mempekerjakan anak di bawah umur dan working hour limitations to prevent forced labor practices. mengenai pembatasan jam kerja sehingga tidak terjadi APLN requires that all employees, both permanent and praktik kerja paksa. APLN memastikan bahwa seluruh contract, be at least 18 years old at the time of recruitment. karyawan, baik yang berstatus tetap maupun kontrak, telah Company regulations also regulate working hours, the right berusia minimal 18 tahun pada saat perekrutan karyawan. to rest between working hours, and the right to receive Peraturan Perusahaan juga mengatur mengenai jam kerja, compensation as overtime pay if due to the nature of the hak beristirahat di antara jam kerja, dan hak mendapatkan work, the employee has to work more than his working hours. kompensasi sebagai upah lembur apabila karena sifat pekerjaannya, karyawan tersebut harus bekerja lebih dari jam kerjanya. Kami menjunjung tinggi hak-hak pekerja dengan memastikan At APLN Group, we uphold workers’ rights by ensuring that bahwa semua pihak yang bermitra dengan APLN Group all partners (suppliers, contractors, and subcontractors) (pemasok, kontraktor, subkontraktor) memiliki nilai-nilai share our human values. In 2023, APLN did not employ any kemanusiaan dan value yang sama. Pada tahun 2023, APLN underage workers, nor will it seek out or treat employees who tidak memiliki pekerja di bawah umur maupun menemukan have engaged in forced labor in the business environment. adanya atau memperlakukan karyawan untuk kerja paksa pada lingkungan usaha. REMUNERASI YANG KOMPETITIF [F.20] COMPETITIVE REMUNERATION [F.20] APLN berkomitmen untuk memberikan kesejahteraan APLN is committed to providing welfare to its employees kepada karyawan dengan memberikan remunerasi yang by providing competitive remuneration to employees. The kompetitif kepada karyawan. Kebijakan remunerasi yang remuneration policy used is based on work performance digunakan adalah menggunakan pendekatan penghargaan awards or a merit system. In this approach, remuneration PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 277
Page 280
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG BERDAYA SAING
Developing Competitive Human Resources
prestasi kerja atau merit system. Pada pendekatan ini, is calculated based on each employee’s contribution and
pembagian remunerasi dihitung sesuai dengan kontribusi performance, following the principle of fairness.
dan kinerja yang diberikan oleh masing-masing karyawan
sesuai dengan prinsip berkeadilan.
Perusahaan secara berkala melakukan tinjauan terhadap The Company conducts periodic reviews of employee
remunerasi karyawan dengan memperhatikan rencana remuneration, considering the Company’s financial plans,
keuangan perusahaan, pencapaian prestasi kerja, dan work performance achievements, and employee salary
melihat posisi gaji karyawan dalam golongan gaji yang positions in salary groups with different positions. APLN
jabatannya berbeda. APLN berusaha untuk memberikan strives to offer competitive wage levels in order to attract
tingkat pengupahan yang kompetitif agar dapat menarik top talent and retain employees who feel comfortable in the
talenta terbaik serta mempertahankan karyawan agar Company environment. Therefore, we work hard to ensure
merasa nyaman di lingkungan perusahaan. Untuk itu, kami that total employee remuneration is at the P90 level in the
berupaya agar total remunerasi karyawan berada di tingkat Indonesian property industry.
P90 pada industri properti di Indonesia.
Remunerasi di APLN juga mengacu kepada Keputusan Remuneration at APLN also refers to the Minister of
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 226 Tahun Manpower and Transmigration’s Decree Number 226 of
2000 dan kebijakan tentang Upah Minimum Provinsi serta 2000, as well as policies governing Provincial Minimum
Upah Minimum Kabupaten/Kota. Kami memastikan bahwa Wages and Regency/City Minimum Wages. We ensure that
tingkat pengupahan yang diberikan APLN tidak ada yang di the wage levels provided by APLN do not fall below these
bawah ketentuan tersebut. Selain remunerasi dalam bentuk provisions. Apart from remuneration in the form of basic
gaji pokok dan tunjangan lainnya, APLN juga memberikan salary and other allowances, APLN also provides allowances
tunjangan dalam bentuk non-cash benefit seperti fasilitas in the form of non-cash benefits such as health facilities,
kesehatan, transportasi dan yang lainnya. transportation, and others.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
[F.21] [F.21]
APLN berkomitmen untuk memberikan perhatian lebih APLN is committed to prioritizing employee Occupational
pada Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) karyawan Safety and Health (OSH) in the work environment. We
selama berada di lingkungan kerja. Kami berkeyakinan believe that the condition of employees who are mentally
bahwa kondisi karyawan yang sehat secara mental dan fisik and physically healthy are directly proportional to the
berbanding lurus dengan produktivitas kerja yang dihasilkan. resulting work productivity. By providing a decent, safe, and
Dengan menyediakan lingkungan kerja yang layak, aman, comfortable work environment for all employees, we hope
dan nyaman bagi semua karyawan, kami berharap membina to foster harmonious working relationships between the
hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan dengan Company and its employees.
seluruh karyawan.
APLN mewajibkan setiap karyawan mematuhi kebijakan dan APLN requires all employees to follow standard operating
prosedur operasi standar yang berkaitan dengan K3. Hal policies and procedures related to OSH. This is to avoid
ini untuk mencegah terjadinya insiden, kecelakaan kerja, incidents, workplace accidents, near misses, and work-
hampir celaka (nearmiss) dan penyakit akibat kerja. Setiap related illnesses. Every employee is responsible for creating
karyawan wajib menciptakan dan menjaga kebersihan, and maintaining a clean, safe, and comfortable work
keamanan dan kenyamanan dalam lingkungan kerja. Selain environment. Aside from that, we ensure that each employee
itu, kami memastikan setiap karyawan menggunakan alat uses personal protective equipment (PPE) and work safety
pelindung diri (APD) dan alat pengaman kerja (APK) sesuai equipment (APK) appropriate to the conditions of their
kondisi pekerjaan yang dilakukannya, serta tidak melakukan work and does not engage in activities that may disrupt the
kegiatan yang dapat mengganggu konsentrasi karyawan concentration of other employees.
lainnya.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
278 Laporan Tahunan 2023
Page 281
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Setiap aset properti APLN memiliki Safety Officer yang Each APLN property asset has a Safety Officer with a General
memiliki kualifikasi Ahli K3 Umum di bawah Departemen OSH Expert qualification from the Operations Department
Operasi yang bertanggung jawab terhadap seluruh aspek who is in charge of all aspects of work, including OSH in the
pekerjaan termasuk K3 di gedung tersebut. Hal ini dilakukan building. This is done to ensure the safety of all employees
untuk memastikan keselamatan kerja setiap karyawan di in the business environment. The Operations Department
lingkungan usaha, Secara berkala, Departemen Operasi juga also conducts fire drills, emergency evacuations, and other
menyelenggarakan latihan kebakaran, evakuasi darurat, similar exercises on a regular basis. In addition, we consider
dan sebagainya. Kami juga memperhatikan aspek K3 dan OSH and Environmental (OHSE) aspects in all development
Lingkungan (K3L) pada setiap proyek pengembangan. projects. During project implementation, the APLN project
Dalam pelaksanaan proyek, tim proyek APLN bekerja sama team collaborates with contractors to implement standard
dengan kontraktor untuk menerapkan prosedur standar K3 OSH procedures that are regularly audited.
yang diaudit secara berkala.
Menyediakan Jaminan Kesehatan bagi Karyawan
Providing Health Insurance to Employees
APLN berkomitmen untuk memberikan rasa aman dan nyaman pada setiap karyawan dalam bekerja. Salah satunya dengan
memberikan perlindungan kesehatan maksimal bagi karyawan dan anggota keluarganya. Kami mengikutsertakan karyawan
sebagai peserta program jaminan sosial yang diselenggarakan oleh BPJS Kesehatan sebagaimana ketentuan perundangan,
dimana APLN dan karyawan bersama-sama menanggung iuran kepesertaan.
Selain itu, APLN juga menyediakan asuransi kesehatan yang dikelola oleh perusahaan terbaik dalam industri asuransi
kesehatan dengan biaya premi ditanggung sepenuhnya oleh perusahaan. Asuransi kesehatan ini meliputi manfaat rawat inap,
rawat jalan, rawat gigi dan melahirkan. Kami juga secara rutin memberikan pemeriksaan kesehatan umum (general medical
checkup) yang diadakan sekali dalam satu tahun bagi karyawan pada golongan tertentu, terutama bagi karyawan pada bagian
Engineering dan Operasional dalam rangka mengantisipasi risiko yang muncul dari sifat pekerjaannya.
APLN is committed to providing each employee a sense of security and comfort at work. One of them is to provide maximum
health protection to employees and their family members. Employees are included as participants in the social security
program organized by BPJS Health in accordance with statutory provisions, in which APLN and employees share membership
contributions.
Aside from that, APLN offers health insurance through the best companies in the health insurance industry, with the company
covering all premium costs. This health insurance plan provides inpatient, outpatient, dental, and maternity benefits. We also
routinely provide general medical checkups once a year to employees in specific groups, particularly those in the Engineering
and Operations departments, in order to anticipate risks associated with their work.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI [F.22] COMPETENCY DEVELOPMENT [F. 22]
APLN senantiasa mendorong setiap karyawan untuk APLN always encourages all employees to grow by
berkembang dengan meningkatkan standar kompetensi constantly improving competency standards. We give all
secara berkesinambungan. Kami memberikan kesempatan employees maximum opportunities to develop their personal
sebesar-besarnya bagi seluruh karyawan untuk competencies so that they can adapt to technological
mengembangkan kompetensi diri agar mampu beradaptasi advancements and rapid changes in the business
terhadap perkembangan teknologi dan perubahan environment.
lingkungan bisnis yang cepat.
Dalam pengembangan kompetensi, Perseroan memiliki In competency development, The Agung Podomoro
Agung Podomoro Learning Centre (APLC) sebagai pusat Learning Center (APLC) serves as the Company’s
pengembangan kompetensi karyawan. APLC mengadakan competency development center for employees. APLC
berbagai jenis program pengembangan kompetensi yang offers a variety of competency development programs that
mengacu pada pengembangan kompetensi inti, kompetensi focus on the development of core competencies, leadership
kepemimpian dan kompetensi fungsional. competencies, and functional competencies.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 279
Page 282
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG BERDAYA SAING
Developing Competitive Human Resources
Pelatihan Tahun 2023
Training in 2023
Sepanjang tahun 2023, APLC telah menyelenggarakan beberapa pelatihan soft competencies dan hard competencies termasuk pelatihan
kaderisasi pemimpin perusahaan.
Throughout 2023, APLC has held several soft competency and hard competency trainings including company leader cadre training.
Jumlah Jam Pelatihan Peserta Pelatihan
Number of Training Hours Training Participants
31.181 Jam
Hours 10.443 Orang
People
Modul Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan
Training Modules Per Karyawan
Average Training Hours
Per Employee
79 Modul
Modules 8 Jam
Hours
REKRUTMEN RECRUITMENT
Proses rekrutmen dilakukan oleh Agung Podomoro The Agung Podomoro Recruitment Center (APRC)
Recruitment Center (APRC). APLN sendiri mengutamakan handles the recruitment process. APLN prioritizes internal
rekrutmen internal (dari lingkungan Grup Agung Podomoro recruitment (from within the Agung Podomoro Group) to fill
sendiri) untuk mengisi posisi yang tersedia. Hal ini merupakan open positions. This is one of the employee development
salah satu strategi pengembangan karyawan agar strategies that allows employees to have the opportunities
karyawan memiliki kesempatan untuk terus memperkaya to further enrich their experience.
pengalamannya.
Meanwhile, if internal candidates fail to meet the required
Sementara itu, rekrutmen eksternal dilakukan apabila qualifications, external recruitment is conducted. Candidates
kandidat internal belum dapat memenuhi kualifikasi yang we select must not only meet technical qualifications, but
dibutuhkan. Kandidat yang kami pilih tidak hanya harus also soft competencies that can address current industry
memenuhi kualifikasi dalam hal teknis, tetapi juga memiliki challenges. The candidate must also possess integrity,
soft competency yang dapat menjawab tantangan industri adaptability, toughness, creativity, and innovation.
saat ini. Kandidat tersebut juga harus memiliki integritas,
adaptif, tangguh, kreatif, serta inovatif.
Dalam proses rekrutmen, APRC bersama user melakukan During the recruitment process, APRC collaborates with
seleksi kebutuhan yang ada dan menyusun strategi users to identify existing needs and develop a strategy to
pemenuhannya agar lebih efektif dan sejalan dengan meet them in a more effective manner while also increasing
peningkatan nama baik perusahaan. Salah satu strategi the company’s good name. One of the strategies employed
yang digunakan adalah pemanfaatkan media sosial. is the use of social media. APLN also uses online job boards
APLN juga memanfaatkan job board online dan referensi and employee references. We cultivate good relationships
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
280 Laporan Tahunan 2023
Page 283
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
karyawan. Kami membangun hubungan yang baik dengan with potential candidates while also expanding our network
kandidat potensial, serta memperluas jaringan dengan para with professionals in the same field, allowing us to assist with
profesional di bidang yang sama, hingga dapat membantu more structured recruitment prospects.
prospek rekrutmen lebih terstruktur.
Komposisi Karyawan Baru Tahun 2023 Composition of New Employees in 2023.
Karyawan Baru
New Employee Jumlah
Unit
Total
Manager Supervisor Staff Support
APLN 4 6 12 5 27
Anak Perusahaan 5 11 116 6 138
Subsidiaries
Total 9 17 128 11 165
PENGELOLAAN KINERJA DAN PERFORMANCE MANAGEMENT AND
PENGEMBANGAN KARIER CAREER DEVELOPMENT
Setiap awal tahun, siklus pengelolaan kinerja dilakukan At the start of each year, a performance management cycle
pada awal tahun saat Perseroan menetapkan tujuan dan is carried out in which the company sets goals and signs key
menandatangani indikator kinerja utama (KPI) karyawan yang performance indicators (KPI) for employees that are in line
selaras dengan tujuan perusahaan dan target unit usaha with the company’s goals and the targets of each business
masing-masing. Pencapaian setiap karyawan kemudian unit. Each employee’s achievements are then monitored on
dipantau secara berkala dan dilanjutkan dengan dikalibrasi a regular basis and calibrated and ranked at the end of each
dan diberi peringkat pada akhir tahun. year.
Hasil penilaian karyawan tersebut dimasukkan ke dalam The results of these employee assessments are fed into
proses tinjauan talenta untuk memastikan bahwa karyawan the talent review process to ensure that high-potential
yang berpotensi tinggi dapat segera diidentifikasi, sementara employees are identified quickly, while those who require
mereka yang membutuhkan lebih banyak intervensi dapat more intervention are assisted in achieving their objectives.
dibantu untuk mencapai tujuan mereka.
Dalam melakukan penilaian kinerja, APLN mengembangkan When conducting performance assessments, APLN created
Performance Management System (PMS) yang berbasis a Performance Management System (PMS) based on KPI
pencapaian KPI, kompetensi inti, dan kepemimpinan. Melalui achievement, core competencies, and leadership. PMS
PMS, kami dapat meningkatkan efektivitas dan obyektivitas allows us to improve the effectiveness and objectivity of
penilaian kinerja, serta menganalisa adanya celah yang performance assessments, as well as analyze any gaps that
terjadi dalam proses pencapaian target kinerja tersebut. arise during the process of meeting performance targets. As
Dengan demikian, temuan celah ini dapat dideteksi lebih dini a result, these gaps can be identified early on and addressed
untuk segera diatasi untuk memastikan pencapaian target promptly to ensure that company performance targets are
kinerja perusahaan. met.
Dengan adanya pengelolaan kinerja, APLN membuka With performance management, APLN provides maximum
kesempatan sebesar-besarnya bagi karyawan dalam opportunities for employees to advance their careers. This is
mengembangan kariernya. Hal ini diharapkan menjadi expected to be a motivation for employees to improve their
motivasi bagi karyawan untuk dapat meningkatkan own competencies, as well as allow the company to ensure
kompetensi diri, dan bagi perusahaan untuk dapat successors to fill key positions in the future.
memastikan suksesor untuk menempati posisi kunci di masa
mendatang.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 281
Page 284
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG BERDAYA SAING
Developing Competitive Human Resources
Pusat Penilaian
Assessment Center
Pusat Penilaian dibentuk untuk mengidentifikasi potensi karyawan dalam melaksanakan tugas yang diemban pada level atau
tingkat tertentu. Pusat Penilaian juga membantu manajemen dalam membuat keputusan promosi karyawan.
Ada dua kepentingan utama pada Pusat Penilaian. Pertama adalah menyeleksi calon karyawan dan yang kedua adalah
memetakan kompetensi karyawan sebagai dasar untuk menyusun program pengembangan karyawan dan persetujuan
promosi. Keduanya berkaitan erat dalam menentukan masa depan perusahaan.
Sepanjang tahun 2023, Pusat Penilaian telah melakukan serangkaian proses seleksi. Dimulai dari psikotes hingga penilaian
dan proses profiling dalam memetakan kompetensi karyawan. Pusat Penilaian juga melaksanakan penilaian secara daring
menggunakan metode yang terus disempurnakan, agar dapat menjangkau seluruh unit-unit usaha, termasuk yang berada di
luar Jakarta.
The Assessment Center was established to determine employee potential in carrying out tasks assigned at a specific level or
positions. The Assessment Center also assists management in making employee promotion decisions.
The Assessment Center is driven by two main interests. The first step is to select prospective employees, and the second is
to map employee competencies as a foundation for developing employee development programs and approving promotions.
Both play an important role in determining the company’s future.
Throughout 2023, the Assessment Center conducted a series of selection processes. Employee competencies are mapped
through processes ranging from psychological tests to assessment and profiling processes. The Assessment Center also
conducts online assessments using constantly refined methods, allowing them to reach all business units, including those
outside of Jakarta.
Karyawan mendapat promosi tahun 2023:
Employees getting promotions in 2023: 56 orang
people
Calon karyawan menjalani psikotes & assessment tahun 2023:
Prospective employees undergoing psychological tests &
assessments in 2023:
175 orang
people
Karyawan mengikuti proses penilaian untuk promosi tahun 2023:
Employees taking part in the assessment process
for promotion in 2023:
56 orang
people
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
282 Laporan Tahunan 2023
Page 285
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 283
Page 286
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TUMBUH BERSAMA MASYARAKAT
Growing with the Community
“
Program TJSL APLN difokuskan pada bidang lingkungan, pendidikan,
sosial budaya dan kesehatan, olahraga, dan aktivitas keagamaan.
Melalui kelima bidang tersebut, APLN membangun hubungan
yang harmonis dengan masyarakat, selaras dengan pertumbuhan
lingkungan, nilai-nilai yang berlaku di masyarakat sekitar.
APLN’s TJSL program focuses on the environment, education, socio-culture and
health, sports, and religious activities. Through these five areas, APLN builds
harmonious relationships with the community in line with the growth of the
environment and the values prevailing in the surrounding community.
“
Aktivitas bisnis Industri properti tidak lepas dari hubungan The business activities of the property industry cannot
dengan masyarakat sekitar dan APLN menyadari peran be separated from the relationship with the surrounding
penting masyarakat, baik di lokasi kantor operasional community, and APLN recognizes the importance of the
maupun di lokasi proyek pembangunan. APLN melaksanakan community both in the location of operational offices and in
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) the location of development projects. APLN implements the
tidak sebatas pada pemenuhan aturan, kebijakan dan Social and Environmental Responsibility (CSR) program not
norma, tetapi juga sebagai sarana untuk terus beradaptasi limited to the fulfillment of rules, policies, and norms but also
dengan perubahan perilaku dan kebutuhan masyarakat, as a means to continuously adapt to changes in behavior
permasalahan lingkungan, serta proaktif memberikan and needs of the community and environmental issues and
kontribusi yang bermanfaat kepada masyarakat. proactively make useful contributions to the community.
Kami berupaya agar dapat untuk dapat memenuhi We strive to be able to meet the needs of stakeholders so that
kebutuhan para pemangku kepentingan sehingga dapat they can go hand in hand for the achievement of common
berjalan beriringan demi tercapainya tujuan bersama melalui goals through TJSL programs that are held sustainably and
program-program TJSL yang diselenggarakan berkelanjutan continuously.
dan berkesinambungan.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
284 Laporan Tahunan 2023
Page 287
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Berbagi Berkah Ramadhan Bersama
Agung Podomoro.
Sharing the Blessings of Ramadan
with Agung Podomoro.
BERKONTRIBUSI TERHADAP PENCAPAIAN CONTRIBUTE TO THE ACHIEVEMENT OF
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
APLN turut mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan APLN supports the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan (SDG) yang berisi 17 Tujuan dan 169 Target sebagai Goals (SDGs), which contain 17 goals and 169 targets, as a global
rencana aksi global untuk mengakhiri kemiskinan, mengurangi action plan to end poverty, reduce social inequality, and protect the
kesenjangan sosial dan melindungi lingkungan hidup. APLN secara environment. APLN has indirectly contributed to efforts to achieve the
tidak langsung telah berkontribusi dalam upaya pencapaian SDGs SDGs by implementing a number of sustainable initiatives.
dengan menjalankan sejumlah inisiatif berkelanjutan.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 285
Page 288
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TUMBUH BERSAMA MASYARAKAT
Growing with the Community
Tujuan SDG Program/Kegiatan dalam Laporan Ini
Target
SDGs Program/Activity in This Report
Mengakhiri kemiskinan di manapun dan Kegiatan rutin santunan bagi 1.500 anak yatim Binaan APLN dan APG
dalam semua bentuk. Group.
End poverty in all its forms everywhere. Routine donation activities for 1,500 fostered orphans of APLN and
APG Group.
Memastikan hidup sehat dan Kegiatan rutin Donor Darah.
mempromosikan kesejahteraan bagi semua.
Regular Blood Donation activities.
Ensure healthy lives and promoting well-
being for all.
Mengurangi kesenjangan intra dan antar Menyelenggarakan program Disability Awareness 2023 untuk
negara. mengembangkan dan memaksimalkan potensi-potensi yang ada pada
penyandang disabilitas.
Reduce intra- and inter-country disparities.
Organizing the Disability Awareness 2023 program
to develop and maximize the potential of people with
disabilities.
Melindungi, memulihkan dan mendukung Menjaga/mempertahankan aliran Sungai Cikoneng, Cikayapu hingga
penggunaan yang berkelanjutan terhadap Citarum dan membangun pintu air di aliran sungai yang melalui Desa
ekosistem daratan, mengelola hutan secara Bojongsoang dan Bojongsari untuk pengendalian banjir. Pada tahun
berkelanjutan, memerangi desertifikasi 2023, Perseroan masih terlibat dalam program ini dalam bentuk
(penggurunan), dan menghambat dan pemeliharaan fasilitas.
membalikkan degradasi tanah dan
menghambat hilangnya keanekaragaman Maintain the flow of Cikoneng, Cikayapu to Citarum River and build
hayati. sluice gates on the river through Bojongsoang and Bojongsari Villages
for flood control. In 2023, the Company is still involved in this program
Protect, restore and promote sustainable in the form of facility maintenance.
use of terrestrial ecosystems, manage
forests in a sustainable manner, combat
desertification, and halt and reverse soil
degradation and halt biodiversity loss.
Dalam pengelolaan TJSL, APLN menunjuk Yayasan Agung In managing TJSL, APLN appoints Yayasan Agung Podomoro
Podomoro Land (YAPL) yang dikelola secara profesional mulai Land (YAPL), which is professionally managed through
dari perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi. planning, implementation, monitoring, and evaluation.
Dengan demikian, program TJSL APLN dapat memberikan Thus, APLN’s TJSL program can have an optimal impact on
dampak yang optimal bagi masyarakat. Sepanjang tahun the community. Throughout 2023, YAPL collaborated with
2023, YAPL bekerja sama dengan unit usaha APLN, mitra APLN’s business units, business partners, or trusted social
usaha, ataupun lembaga sosial yang terpercaya dalam institutions to implement TJSL activities.
melaksanakan kegiatan-kegiatan TJSL.
Adapun program TJSL APLN difokuskan pada bidang APLN’s TJSL program is focused on the environment,
lingkungan, pendidikan, sosial budaya dan kesehatan, education, socio-culture and health, sports, and religious
olahraga, dan aktivitas keagamaan. Melalui kelima bidang activities. Through these five areas, APLN builds harmonious
tersebut, APLN membangun hubungan yang harmonis relationships with the community in line with the growth of
dengan masyarakat, selaras dengan pertumbuhan the environment and the values prevailing in the surrounding
lingkungan, nilai-nilai yang berlaku di masyarakat sekitar. community.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
286 Laporan Tahunan 2023
Page 289
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Rp 152 Juta
Million
Biaya TJSL Perseroan yang direalisasikan
oleh YAPL tahun 2023
TJSL costs realized by YAPL in 2023
DAMPAK OPERASI TERHADAP IMPACT OF OPERATIONS ON
MASYARAKAT SEKITAR [F.23] SURROUNDING COMMUNITIES [F.23]
Tak dapat dipungkiri, kegiatan operasional APLN terutama Inevitably, APLN’s operational activities, especially during
saat proyek pengembangan berlangsung dapat memberikan development projects, can have a negative impact on
dampak negatif terhadap masyarakat sekitar, seperti the surrounding community, such as noise, dust, traffic
kebisingan, debu, gangguan lalu lintas, hingga krisis lahan disruption, and motorcycle parking crisis during construction.
parkir ojek saat pembangunan. Oleh karena itu, kami As a result, we strive to help regulate heavy vehicle mobility
berupaya untuk membantu mengatur mobilitas kendaraan by enforcing a nighttime activity policy to avoid accumulation
berat dengan memberlakukan kebijakan aktivitas pada and congestion around the development area, as well as
malam hari untuk menghindari terjadinya penumpukan providing parking pockets for local and online motorcycles.
dan kemacetan di sekitar area pembangunan, serta We recognize the importance of a win-win solution for all
menyediakaan kantong parkir bagi para ojek lokal dan parties.
online. Kami menyadari pentingnya win-win solution bagi
semua pihak.
Meski demikian, kegiatan usaha APLN juga memberikan However, APLN’s business activities also have a positive
dampak positif bagi masyarakat seperti terbukanya lapangan impact on the community, such as the opening of jobs, both
kerja, baik langsung maupun tidak langsung, kebutuhan directly and indirectly, housing needs, and the improvement
hunian, peningkatan sarana umum seperti pembangunan of public facilities such as road and bridge construction, so
jalan dan jembatan, sehingga dapat menggerakkan kegiatan as to drive economic activities around the operational area.
ekonomi di sekitar wilayah operasional.
APLN berupaya untuk meminimalkan potensi dampak APLN strives to minimize potential negative impacts that may
negatif yang mungkin timbul dengan berkoordinasi dengan arise by coordinating with contractors, local governments,
kontraktor, pemerintah daerah setempat hingga masyarakat and surrounding communities. We always involve the
sekitar. Kami senantiasa melibatkan masyarakat dengan community by discussing and developing the economy,
berdiskusi dan membangun ekonomi, sosial, dan lingkungan. social and environment. We believe that this can support
Kami meyakini bahwa hal ini dapat menjadi penyokong APLN in achieving sustainable development. APLN continues
APLN untuk mencapai pembangunan berkelanjutan. APLN to be committed to the fact that the Company’s presence in
terus berkomitmen agar keberadaan perusahaan di tengah the community always provides added value through the
masyarakat senantiasa memberikan nilai tambah melalui implementation of TJSL activities.
implementasi kegiatan TJSL.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 287
Page 290
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TUMBUH BERSAMA MASYARAKAT
Growing with the Community
KEGIATAN TJSL TAHUN 2023 [F.25] TJSL ACTIVITIES IN 2023 [F.25]
Berikut adalah kegiatan-kegiatan TJSL yang dilakukan APLN The following are the JJSL activities carried out by APLN
selama tahun 2023: during 2023:
Donor Darah Dilaksanakan pada tanggal 16 Maret 2023, kegiatan ini merupakan inisiasi LTC Glodok dan YAPL, serta dilaksanakan secara
Blood Donation rutin di masing-masing unit bisnis APLN. Para pihak yang terlibat aktif antara lain Palang Merah Indonesia Kota Sukabumi,
Palang Merah Indonesia Kota Subang, Rumah Sakit Dharmais, Kanwil DJP Jakarta Barat dan Perhimpinan INTI. Selain itu,
pegawai di unit kerja wilayah Kanwil DJP Jakbar ikut berpartisipasi mendonorkan darahnya. Dalam kegiatan donor darah
yang melibatkan wajib pajak dan fiskus ini tercatat 584 orang menjadi calon pendonor.
Selain bersama LTC Glodok, APLN juga bekerja sama dengan Senayan City dan Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih SCTV
dan Indosiar. Kegiatan bertujuan untuk memberikan bantuan kepada pasien-pasien yang membutuhkan dukungan transfusi
darah serta mendukung ketersediaan kantong darah di Palang Merah Indonesia (PMI). Aksi donor darah ini juga disertai
talkshow dan penampilan musik untuk menarik minat masyarakat dan agar para pendonor dapat melakukan donor darah
dengan nyaman.
Held on March 16, 2023, this activity was initiated by LTC Glodok and YAPL and is carried out regularly in each APLN
business unit. The parties actively involved included the Indonesian Red Cross of Sukabumi City, the Indonesian Red Cross
of Subang City, Dharmais Hospital, the West Jakarta DGT Office, and the INTI Leadership. In addition, employees in the
West Jakarta DGT Regional Office participated in donating blood. In this blood donation activity involving taxpayers and tax
authorities, 584 people were recorded as potential donors.
In addition to LTC Glodok, APLN also collaborated with Senayan City and Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih SCTV and
Indosiar. The activity aims to provide assistance to patients who need blood transfusion support and support the availability
of blood bags at the Indonesian Red Cross (PMI). The blood donation event was also accompanied by a talk show and
musical performances to attract the public’s interest and allow donors to perform blood donation comfortably.
Berbagi Berkah Kegiatan ini digelar sejak 30 Maret hingga 5 April 2023. Selain oleh YAPL, kegiatan berbagi ini juga melibatkan 21 unit
Ramadhan usaha di Agung Podomoro. Seremoni simbolis dilaksanakan di Kuningan City, Jakarta Selatan, pada dibanggal 5 April 2023
Sharing the Blessings of dengan memberikan 1.500 paket santunan anak yatim yang berlokasi di sekitar unit-unit usaha Agung Podomoro.
Ramadan
Selain itu, kegiatan Berbagi Berkah Ramadhan juga dilaksanan oleh Emporium Pluit Mall yang didukung oleh YAPL. Kegiatan
ini dilakukan dengan memberikan Santunan kepada Anak Yatim, melalui Yayasan Yatim Piatu Al-Hadist pada tanggal 3 April
2023.
This activity was held from March 30 to April 5, 2023. In addition to YAPL, this sharing activity involved 21 business units
in Agung Podomoro. A symbolic ceremony was held in Kuningan City, South Jakarta, on April 5, 2023, by providing 1,500
packages of orphanage benefits located around Agung Podomoro’s business units.
In addition, the Ramadhan Blessing Sharing activity was also carried out by Emporium Pluit Mall, supported by YAPL. This
activity was carried out by providing compensation to orphans through the Al-Hadist Orphan Foundation on April 3, 2023.
Karyawan Agung Sebagai wujud kepedulian APLN dan Agung Podomoro Group kepada para korban bencana gempa yang melanda Cianjur,
Podomoro Group Peduli Jawa Barat, diserahkan bantuan kemanusiaan dari karyawan Agung Podomoro kepada para korban bencana melalui YAPL
Gempa Cianjur pada tanggal 14 Februari 2023.
Agung Podomoro Group
Employees Care for YAPL mengkoordinasi pengadaan bantuan kemanusiaan ini untuk dapat diberikan kepada mereka yang membutuhkan.
Cianjur Earthquake Paket bantuan kemanusiaan berupa sembako tersebut terdiri dari beras, minyak, gula, tepung terigu, teh, kecap, mie, ikan
kaleng hingga handuk. Dalam pendistribusiannya, YAPL bekerja sama dengan TNI Angkatan Laut Bandung dan Korps
Marinir Indonesia.
As a form of APLN and Agung Podomoro Group’s concern for the victims of the earthquake disaster that hit Cianjur, West
Java, humanitarian assistance from Agung Podomoro employees was handed over to the disaster victims through YAPL on
February 14, 2023.
YAPL coordinated the procurement of this humanitarian aid to be given to those in need. The humanitarian aid packages
consisted of rice, oil, sugar, flour, tea, soy sauce, noodles, canned fish, and towels. In its distribution, YAPL collaborated with
the Bandung Navy and the Indonesian Marine Corps.
Semangat Natal 2023 Dalam rangka perayakan hari raya Natal, YAPL bekerja sama dengan Kuningan City menyelenggarakan inisiatif berbagi
Christmas Spirit 2023 kasih natal bagi 200 orang yang membutuhkan di sekitar Kuningan City Mall. Aksi berbagi Natal ini sudah menjadi agenda
tahunan. Pada tahun ini, kami bekerja sama dengan GBI Words of Wisdom untuk membantu mendistribusikan paket
sembako yang sudah disediakan.
In order to celebrate Christmas, YAPL, in collaboration with Kuningan City, organized a Christmas sharing initiative for 200
people in need around Kuningan City Mall. This Christmas sharing action has become an annual agenda. This year, we are
working with GBI Words of Wisdom to help distribute the food packages that have been provided.
Sumbangan pesantren Mendukung kegiatan keagamaan di pesantren Hikmatus Sholawat Gadog, sumbangan tersebut sudah dilaksanakan sejak
Boarding school tahun 2010 dan berlangsung sampai saat ini.
donation
Supporting religious activities at Pesantren Hikmatus Sholawat Gadog, the donation has been implemented since 2010 and
continues to this day.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
288 Laporan Tahunan 2023
Page 291
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Disability Awareness 2023
Disability Awareness 2023
Sebagai wujud kepedulian terhadap para penyandang disabilitas, YAPL menggelar kegiatan rutin tahunan yaitu Disability
Awareness 2023 melalui Pentas “Gempita Fashion Disabilitas”. Kegiatan ini diadakan pada Selasa, 31 Oktober 2023 di Tribeca
Park, Central Park Mall, Jakarta. Acara dihadiri oleh perwakilan dari para penyandang disabilitas dari yayasan dan komunitas
yang berpartisipasi. Tujuan pelaksanaan kegiatan ini adalah untuk mengembangkan dan memaksimalkan potensi-potensi
yang ada pada penyandang disabilitas
Sejak pertama kali digelar oleh YAPL tahun 2017, Disability Awareness Week YAPL juga melaksanakan serangkaian kegiatan
sosial lainnya seperti donasi untuk anak-anak yang kurang beruntung di berbagai Panti Asuhan di sekitar unit bisnis Agung
Podomoro. Diharapkan dengan kegiatan-kegiatan seperti ini dapat menumbuhkan kepedulian dari karyawan dan masyarakat
kepada terhadap para penyandang disabilitas.
As a form of concern for people with disabilities, YAPL held its annual Disability Awareness 2023 through the “Gempita Fashion
Disability” performance. This event was held on Tuesday, October 31, 2023, at Tribeca Park, Central Park Mall, Jakarta. The
event was attended by representatives of people with disabilities from participating foundations and communities. The purpose
of this activity is to develop and maximize the potential of people with disabilities.
Since it was first held by YAPL in 2017, Disability Awareness Week YAPL has also carried out a series of other social activities,
such as donations for disadvantaged children in various orphanages around Agung Podomoro’s business units. It is hoped that
these activities can foster awareness among employees and the community about people with disabilities.
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] PUBLIC COMPLAINTS [F.24]
Melalui kegiatan TJSL, APLN membuka kesempatan untuk Through TJSL activities, APLN opens opportunities for
berdiskusi dengan masyarakat. Kami selalu terbuka dengan discussion with the community. We are always open to
saran, kritikan, keluhan, dan pengaduan dari masyarakat suggestions, criticisms, complaints, and grievances from
apabila mendapatkan gangguan atau dampak negatif dari the community if there are disturbances or negative impacts
kegiatan operasional APLN. Selain itu, kami memiliki saluran from APLN’s operational activities. In addition, we have
komunikasi di situs web Perseroan bagian “Kontak Kami” communication channels on the Company’s website under
dan juga saluran media sosial yang bisa digunakan oleh the “Contact Us” section and also social media channels that
masyarakat untuk menyampaikan keluhan dan pengaduan. can be used by the community to submit complaints and
Sepanjang tahun 2023, APLN tidak menerima keluhan dari grievances. Throughout 2023, APLN did not receive any
masyarakat dan pelanggan. complaints from the public or customers.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 289
Page 292
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
MENGHADIRKAN PRODUK PROPERTI
YANG BERKUALITAS
Delivering Quality Property Products
“
APLN berkomitmen untuk mengutamakan kepuasan pelanggan
dengan menyediakan produk properti yang memberikan rasa aman
dan nyaman. Selama lebih dari 50 tahun pengalaman sebagai bagian
dari Agung Podomoro Group, APLN hadir untuk memenuhi kebutuhan
properti masyarakat sekaligus memberikan kontribusi bermakna untuk
menggerakkan perekonomian.
It is our commitment to prioritize customer satisfaction with the offering of
property products that give a sense of comfort and security. We’ve been in
the business for over 50 years as part of Agung Podomoro Group to meet the
growing need of people for property while making meaningful contribution since
our business helps drive the economy.
“
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN PRODUK A COMMITMENT TO DELIVER THE BEST
TERBAIK DAN LAYANAN YANG SETARA PRODUCTS AND EQUAL SERVICES TO
KEPADA KONSUMEN [F.17] CONSUMERS [F.17]
Kami berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang setara We are committed to providing equal services regardless of
tanpa membeda-bedakan status sosial kelompok tertentu. customer social status. We also encourage all employees to
Kami juga mendorong seluruh karyawan agar senantiasa stay customer-oriented by e.g. providing the best service
berorientasi pada pelanggan, salah satunya dengan to achieve maximum levels of customer satisfaction. This
memberikan pelayanan terbaik demi tercapainya tingkat approach is consistent with our stated vision of growing
kepuasan pelanggan yang maksimal. Hal ini selaras dengan into an integrated developer in the property business with
visi APLN untuk terus bertumbuh menjadi pengembang an unwavering commitment to deliver optimal values for
terpadu dalam bisnis properti dan berkomitmen penuh untuk customers, business partners, and shareholders while
memberikan nilai yang optimal bagi pelanggan, rekan usaha, providing many benefits to society.
pemegang saham, dan bermanfaat bagi masyarakat.
APLN berupaya menghadirkan produk-produk properti yang It is our commitment to deliver customer-aspired property
sesuai dengan kebutuhan pelanggan serta memberikan rasa products that give the customers a sense of comfort and
aman dan nyaman kepada mereka. APLN telah menghadirkan security. We have been launching to the market property
produk-produk properti terkemuka hingga memelopori products that make us one of the first to apply the superblock
konsep superblok, yang menggabungkan area residensial, concept where residential combine with commercial,
komersial, rekreasi, dan ruang perkantoran di dalam satu recreational, and office spaces in one integrated skyscraper
komplek pencakar langit terintegrasi sehingga tercipta living complex to create a safe, comfortable, enjoyable, and green
space perkotaan yang aman, nyaman, menyenangkan, urban living space. However, over time, there has been a
dan ramah lingkungan. Namun demikian, seiring dengan shift in customer preference to landed houses, so APLN has
berjalannya waktu, terjadi pergeseran preferensi pelanggan adapted by offering landed houses or townships in recent
menjadi rumah tapak, sehingga APLN beradaptasi dengan years.
menawarkan rumah tapak ataupun township dalam beberapa
tahun terakhir.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
290 Laporan Tahunan 2023
Page 293
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements Kota Kertabumi - Clubhouse KERTARAJASA Pada tahap pembangunan, APLN mengombinasikan At the development stage, we blend our visionary approach pendekatan visioner untuk desain proyek dengan penekanan to project design with an emphasis on the right marketing, pada waktu dan eksekusi yang cepat, hingga waktu fast project execution, and how we can deliver our products pemasaran yang tepat untuk segera dihadirkan kepada as soon as they are completely constructed. An accelerated konsumen. Dengan percepatan penyelesaian proyek, maka project completion secures on time product delivery. We serah terima unit dapat dilaksanakan tepat waktu. Kami are certain that this approach will increase both consumer percaya hal ini akan meningkatkan kepuasan konsumen dan satisfaction and property values in society. meningkatkan value properti di tengah masyarakat. Pada tahun 2023, Perseroan mengembangkan proyek- In 2023, we continued the development of our existing proyek eksisting seperti proyek superblok Grand Taruma projects such as the Grand Taruma City superblock City di Karawang, Podomoro Park di Buah Batu-Bandung, Karawang, Podomoro Park Buah Batu-Bandung, Podomoro Podomoro Golf View di Cimanggis, Podomoro City Deli Golf View Cimanggis, Podomoro City Deli Medan, Bukit Medan, Bukit Podomoro Jakarta di Jakarta Timur, dan Kota Podomoro Jakarta in East Jakarta, and Kota Podomoro Tenjo Podomoro Tenjo di Tenjo-barat dari Jakarta (40 ha). in the western part of the city (40 ha). PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 291
Page 294
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
MENGHADIRKAN PRODUK PROPERTI YANG BERKUALITAS
Delivering Quality Property Products
TERUS BERINOVASI UNTUK MEMENUHI CONTINUE TO INNOVATE TO MEET
KEBUTUHAN PROPERTI MASYARAKAT PEOPLE’S PROPERTY NEEDS [F.26]
[F.26]
Dengan meningkatnya perekonomian di sejumlah daerah The increasingly better economy in some of the country’s
terus mendorong APLN untuk berinovasi menjual produk suburban towns has prompted us to innovate in selling
propertinya dengan membangun tiga proyek besar yaitu property products as we commenced the development of
Grand Taruma Commercial, Kota Kertabumi, dan Parkland our two new large projects, Grand Taruma Commercial, Kota
Podomoro Karawang pada pertengahan tahun 2023. Kertabumi, and Parkland Podomoro Karawang midyear. We
APLN melihat Karawang sebagai investasi properti karena are looking at Karawang as a worthy property investment for
kawasan ini didukung pembangunan infrastruktur yang its massive infrastructure development. We expect to see the
masif. Perseroan meyakini Kota Karawang akan menjadi suburban town of Karawang growing into a new urban center
kota metropolitan baru yang berada di tengah-tengah kota that is surrounded by megapolitan cities. The synergy that we
megapolitan. Sinergitas yang dibangun Agung Podomoro have continued to build with the Government is consistent
selaras dengan rencana strategis Pemerintah dalam with the latter’s strategic plan to develop Karawang as a new
membangun Karawang sebagai pusat ekonomi di Jawa economic center of West Java.
Barat.
Pembangunan proyek properti baru ini merupakan inisiatif The construction of this new property project is our initiative
perusahaan untuk mengoptimalkan setiap peluang to optimize every opportunity that comes with economic
pertumbuhan ekonomi, baik lokal maupun nasional. Selain growth, both local and national. Besides their multiplier effect
menimbulkan multiplier effect terhadap sektor usaha lain, on other business sectors, property projects are vital given
proyek properti juga sangat penting mengingat jumlah the huge number of people who long for a home they can
masyarakat yang belum memiliki rumah tinggal masih sangat call their own.
besar.
Untuk memudahkan konsumen dalam mendapatkan properti, To facilitate the consumers in owning their own properties, we
kami telah menjalin kerjasama dengan sejumlah bank guna have collaborated with prominent banks to support financing
mendukung pembiayaan melalui Kredit Kepemilikan Rumah with their mortgage offering. It is even more gratifying for us
(KPR). Bahkan beberapa bank yang telah bekerja sama to see that some of the participating banks offer fixed low
dengan APLN berani memberikan tingkat suku bunga tetap rate-bearing mortgages.
yang sangat rendah.
KOTA KERTABUMI KARAWANG HADIRKAN KOTA KERTABUMI KARAWANG PRESENTS
FASILITAS PENGISIAN DAYA MOBIL LISTRIK ELECTRIC CAR CHARGING FACILITIES
Kota Kertabumi Karawang menghadirkan wall mount charger Kota Kertabumi Karawang presents the first electric vehicle
kendaraan listrik pertama di Karawang atas kolaborasi APLN wall mount charger in Karawang in collaboration with
dengan Hyundai Andalan dalam mendukung ekosistem APLN and Hyundai Andalan to support the electric vehicle
kendaraan listrik di Indonesia. Wall mount charging ini ecosystem in Indonesia. This wall mount charging has a
memiliki spesifikasi daya 7.700 VA dengan tegangan 220 power specification of 7,700 VA with a voltage of 220 volts.
volt.
Adanya fasilitas pengisian daya mobil listrik ini sejalan The provision of electric car charging facility is consistent
dengan misi Kota Kertabumi sebagai pengembang yang with Kota Kertabumi’s mission as a developer that prioritizes
mengutamakan fasilitas hemat energi. Kolaborasi ini energy-saving facilities. This collaboration is a strategic step
merupakan langkah yang strategis untuk mendukung to support the use of energy-efficient electric vehicles in order
pemanfaatan kendaraan listrik yang hemat energi demi to sustain energy availability in the future while supporting
menjaga ketersediaan energi pada masa depan sekaligus the acceleration of the increasingly popular programs of
mendukung percepatan program transisi ke penggunaan transition towards the use of environmentally friendly energy.
energi yang ramah lingkungan.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
292 Laporan Tahunan 2023
Page 295
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements MENJAMIN KUALITAS DAN KEAMANAN GUARANTEING PRODUCT QUALITY AND PRODUK [F.27] SAFETY [F.27] APLN selalu berkomitmen dan terus berupaya untuk APLN is always committed and continues to work towards memberikan produk yang aman dan berkualitas kepada para delivering safe and quality products to customers. We always pelanggan. Kami memastikan produk properti dan hunian ensure that the property and residential products we offer yang ditawarkan menggunakan bahan material terbaik pada use the best construction materials in building structures and struktur bangunan dan sesuai dengan Standar Nasional comply with Indonesian National Standards (SNI) and other Indonesia (SNI) dan peraturan yang relevan serta melalui relevant regulations and go through strict monitoring and pengawasan dan evaluasi yang ketat. evaluation. DAMPAK PRODUK DAN JASA [F.28] IMPACT OF PRODUCTS AND SERVICES [F.28] APLN memberikan informasi selengkap-lengkapnya melalui We give the most complete information possible through brosur, website, media sosial, dan penjelasan dari tim sales brochures, websites, social media, and product explanation dan marketing yang senantiasa melayani pelanggan dengan by our sales and marketing teams who are eager to serve ramah dan informatif dalam menawarkan produk properti customers with friendly and informative services as they dan hunian. Kami membuka berbagai saluran komunikasi offer property and residential products. We run various terkait informasi produk untuk meminimalisir misinformasi communication channels to minimize misinformation and dan ambiguitas terkait informasi atas produk dan layanan ambiguity about the products and services we offer. yang ditawarkan. PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [F.29] PRODUCT RECALLS [F.29] Sepanjang tahun 2023, tidak ada kasus produk ditarik Throughout 2023, there were no cases of product recalls. kembali. Kami senantiasa memberikan pelayanan purna jual We always provide optimal after-sales service and product yang optimal dan memberikan masa jaminan produk untuk warranty period to ensure buyer satisfaction and comfort. memastikan kepuasan dan kenyamanan pembeli. SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [F.30] APLN menyediakan berbagai sarana bagi para pelanggan, We provide various facilities for the customers, residents penghuni, atau masyarakat sekitar untuk memberikan ide, or nearby communities to express their ideas, input and masukan, dan saran terkait produk properti dan hunian. suggestions on our property and residential products. Keluhan konsumen akan diterima oleh Customer Service – Consumer complaints will be received by Customer Service Estate Management di masing-masing proyek. Selanjutnya, – Estate Management in each project. Next, the input will be setiap masukan akan dilanjutkan ke departemen terkait forwarded to the relevant departments such as Marketing, seperti Pemasaran, Hukum, Keuangan, atau Proyek. Legal, Finance, or Projects. Pada tahun 2023, keluhan konsumen dapat tertangani dan In 2023, all the consumer complaints were properly handled diselesaikan dengan memuaskan konsumen. Meski saat and settled to consumer satisfaction. While we still have not ini kami belum melakukan survei kepuasan pelanggan, conducted a customer satisfaction survey, we’ve always been tetapi kami senantiasa berupaya memenuhi masukan dan very serious when it comes to pursuing customer satisfaction kepuasan pelanggan. and responding to their feedbacks. PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 293
Page 296
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi dan As a form of commitment to corporate transparency and
keberlanjutan perusahaan, PT Agung Podomoro Land Tbk sustainability, PT Agung Podomoro Land Tbk (APLN) once
(APLN) kembali mempublikasikan Laporan Keberlanjutan again published the Sustainability Report in 2023, which
pada 2023 yang tergabung dalam Laporan Tahunan. Laporan is incorporated in the Annual Report. This report provides
ini memberikan informasi mengenai kinerja keberlanjutan information on the Company’s sustainability performance,
Perseroan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata covering environmental, social, and governance aspects,
kelola, serta hasil-hasil kegiatan operasional yang berkaitan as well as the results of operational activities related to
dengan prinsip-prinsip keberlanjutan secara transparan sustainability principles, in a transparent manner to all
kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Periode Pelaporan 1 Januari 2023 - 31 Desember 2023
Reporting Period January 1, 2023 - December 31, 2023
Tanggal Publikasi 2 Mei 2023
Laporan Sebelumnya May 2, 2023
Previous Report
Publication Date
Siklus Pelaporan Tahunan
Reporting Cycle Annual
Dasar Peraturan • Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Regulatory Basis Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik.
• Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
• Circular Letter of the Financial Services Authority Number 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of the
Annual Report of Issuers or Public Companies.
Cakupan dan Batasan Data dan informasi keuangan bersumber pada Laporan Keuangan Konsolidasian PT Agung Podomoro Land Tbk dan Entitas
Scope and Limitations Anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Sedangkan data yang berkaitan dengan aspek lingkungan, mencakup Kantor Pusat APLN dan enam unit bisnis. Pada
tahun 2023, Central Park Mall, Neo SOHO Mall, dan Vimala Hills tidak lagi menjadi cakupan. Perseroan tidak lagi menjadi
pemegang saham mayoritas Central Park Mall dan Neo SOHO sedangkan Vimala Hills telah diserahterimakan kepada pihak
pengelola. Dengan demikian, cakupan aspek lingkungan sebagai berikut:
1. Kantor Pusat yang berlokasi di APL Tower Lt. 43, 45, dan 46, Podomoro City, Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 28, Jakarta Barat
2. Hotel Indigo Bali Seminyak
3. Emporium Pluit Mall
4. Baywalk Mall
5. Proyek Kota Kertabumi Karawang
6. Proyek Podomoro Park Bandung
7. Kuningan City
Financial data and information are sourced from the Consolidated Financial Statements of PT Agung Podomoro Land Tbk
and Subsidiaries for the year ended December 31, 2023.
Meanwhile, data relating to environmental aspects covers APLN Head Office and six business units.
In 2023, Central Park Mall, Neo SOHO Mall, and Vimala Hills will no longer be in scope. The Company is no longer the
majority shareholder of Central Park Mall and Neo SOHO while the Vimala Hills have been handed over to the management.
Thus, the coverage of environmental aspects is as follows:
1. Head Office located at APL Tower Lt. 43, 45, and 46, Podomoro City, Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 28, West Jakarta
2. Hotel Indigo Bali Seminyak
3. Emporium Pluit Mall
4. Baywalk Mall
5. Kota Kertabumi Karawang Project
6. Podomoro Park Bandung Project
7. Kuningan City
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
294 Laporan Tahunan 2023
Page 297
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Verifikasi Pihak Kami belum melakukan proses penjaminan oleh pihak eksternal atas laporan ini. Untuk menjamin kredibilitas dan kualitas
Eksternal [G.1] informasi yang disampaikan, seluruh isi dan data di dalam Laporan ini telah melalui proses verifikasi internal yang disetujui
External Party oleh Direksi APLN.
Verification
We have not conducted an external assurance process for this report. To ensure the credibility and quality of the information
presented, all contents and data in this Report have gone through an internal verification process approved by the APLN
Board of Directors.
Tanggapan Umpan Perseroan menerima tanggapan umpan balik laporan sebelumnya dari Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No.S-1486/
Balik Laporan PM.211/2023 tertanggal 29 Agustus 2023 perihal Penelaahan atas Laporan Tahunan 2022 Perseroan. Perseroan telah
Sebelumnya menindaklanjuti tanggapan tersebut dan akan terus meningkatkan kualitas laporan pada tahun-tahun berikutnya.
[G.3]
Previous Report The Company received feedback on the previous report from the Financial Services Authority through Letter No.S-1486/
Feedback Responses PM.211/2023 dated August 29, 2023 regarding the Review of the Company’s 2022 Annual Report. The Company has
followed up on the feedback and will continue to improve the quality of the report in the following years.
Perubahan Signifikan Tidak terdapat perubahan signifikan pada bentuk atau skala bisnis APLN pada tahun 2023.
[C.6] There is no significant change in the shape or scale of APLN’s business in 2023.
Significant Change
Pusat Informasi dan Direksi Perseroan - u.p. Sekretaris Perusahaan.
Narahubung untuk Board of Directors of the Company - attn. Corporate Secretary.
Penyampaian Umpan
Balik
Information Center and
Contact Person for
Feedback
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 295
Page 298
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK.
Statement of Members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners on the Responsibility for
the 2023 Annual Report of PT Agung Podomoro Land Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the 2023 Annual Report of PT Agung Podomoro Land Tbk.
PT Agung Podomoro Land Tbk. tahun 2023 telah dimuat is presented in its entirety and we are fully responsible for
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas the correctness of the contents in this Annual Report of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Company.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
Anggota Direksi
Member of the Board of Directors
Bacelius Ruru
Direktur Utama
President Director
Noer Indradjaja Cesar M. Dela Cruz Miarni Ang
Wakil Direktur Utama Direktur Direktur
Vice President Director Director Director
Paul Christian Ariyanto Anak Agung Mas Wirajaya
Direktur Direktur
Director Director
Anggota Dewan Komisaris
Member of the Board of Commissioners
Letjen. TNI (Purn) Sofian Effendi Indaryono
Komisaris Utama/Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner/Independent Commissioner Commissioner
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
296 Laporan Tahunan 2023
Page 299
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud 1. In this Financial Services Authority Circular Letter what is
dengan: meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban a. The Annual Report is a report on the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris dalam melakukan and Board of Commissioners accountability in managing
pengurusan dan pengawasan terhadap emiten atau and supervising issuers or public companies within a
perusahaan publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun buku period of 1 (one) fiscal year to the general meeting of
√
kepada rapat umum pemegang saham yang disusun shareholders prepared based on the provisions of the
berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation concerning the
Keuangan mengenai Laporan Tahunan emiten atau Annual Report of issuers or public companies
perusahaan publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran umum. b. Issuers are parties who make public offerings
√
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya c. A Public Company is a company whose shares are
telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) pemegang owned by at least 300 (three hundred) shareholders and
saham dan memiliki modal disetor paling sedikit has a paid-up capital of at least IDR3,000,000,000.00
√
Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah (three billion rupiah) or a number of shareholders and
pemegang saham dan modal disetor yang ditetapkan oleh paid-up capital as determined by the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan. Authority
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah melakukan d. A Public Company is an Issuer that has made a public
penawaran umum efek bersifat ekuitas atau Perusahaan √ offering of equity securities or a Publically- listed
Publik. Company
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah e. A Sustainability Report is a report published to the
laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang public that contains the economic, financial, social,
memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan and environmental performance of a financial service
√
lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, institution, Issuer, and Public Company in running a
dan Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis sustainable business
berkelanjutan.
f Direksi: f Board of Directors:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1) For an Issuer or a Public Company in the form of a
badan hukum perseroan terbatas adalah Direksi limited liability company, it is the Board of Directors
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas as referred to in the Financial Services Authority
√
Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Regulation concerning the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan Board of Commissioners of an Issuer or Public
Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan 2) For an Issuer or a Public Company in the form of a
hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang legal entity other than a limited liability company, it
melaksanakan pengurusan badan hukum tersebut - is the body that carries out the management of the
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang- legal entity as referred to in the laws and regulations
undangan mengenai badan hukum tersebut. concerning the legal entity.
g. Dewan Komisaris: g. Board of Commissioners:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan 1) For an Issuer or a Public Company in the form
hukum perseroan terbatas adalah Dewan Komisaris of a limited liability company, the Board of
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Commissioners as referred to in the Financial
√
Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Services Authority Regulation concerning the Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; dan of Directors and Board of Commissioners of an
Issuer or Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan 2) For the Issuer or Public Company in the form of a
hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang legal entity other than a limited liability company, it is
melakukan pengawasan badan hukum tersebut - the body that supervises the legal entity as referred
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang- to in the laws and regulations concerning the legal
undangan mengenai badan hukum tersebut. entity.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disingkat h. General Meeting of Shareholders hereinafter abbreviated
RUPS: as GMS:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1) For an Issuer or a Public Company in the form of a
badan hukum perseroan terbatas adalah RUPS limited liability company, it is the GMS as referred
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan to in the Financial Services Authority Regulation
√
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana dan concerning the Planning and Organizing of the
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders of a Public
Perusahaan Terbuka; dan Company; and
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 297
Page 300
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan 2) For an Issuer or Public Company in the form of a
hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang legal entity other than a limited liability company,
mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada it is the body that has authority that is not given to
organ yang melaksanakan fungsi pengurusan dan any other body that carries out management and
-
fungsi pengawasan, dalam batas yang ditentukan supervisory functions, within the limits specified
dalam peraturan perundang-undangan dan/atau in the legislation and/or articles of association
anggaran dasar yang mengatur badan hukum governing the legal entity.
tersebut.
2. Laporan Tahuna Emiten atau Perusahaan Publik merupakan 2. The Annual Report of Issuers or Public Companies is an
sumber informasi penting bagi investor atau pemegang saham important source of information for investors or shareholders
sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan √ as one of the basic considerations in making investment
keputusan investasi dan sarana pengawasan terhadap Emiten decisions and a means of supervision of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya 3. Along with the development of the capital market and the
kebutuhan investor atau pemegang saham atas keterbukaan increasing need for information disclosure by investors
informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk or shareholders, the Board of Directors and the Board of
√
menyajikan informasi yang berkualitas, akurat, dan akuntabel Commissioners are required to present quality, accurate, and
melalui Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. accountable information through the Annual Reports of Issuers
or Public Companies.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif 4. Annual Reports that are prepared regularly and informatively
dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang can provide convenience for investors or shareholders and
√
saham dan pemangku kepentingan dalam memperoleh stakeholders in obtaining the required information.
informasi yang dibutuhkan.
5 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman 5 This Financial Services Authority Circular is a guideline for
bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib diterapkan √ Issuers or Public Companies that must be applied in preparing
dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. Annual Reports and Sustainability Reports.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan 1. Annual Report should be presented in the printed format and
√
salinan dokumen elektronik. in electronic document copy..
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, 2. The printed version of the Annual Report should be printed on
dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and can
√
berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas be reproduced in good quality.
yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, 3. The Annual Report may present information in the form of
grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including clear
√
dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan titles and/or descriptions, so that they are easy to read and
dipahami. understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan 4. The Annual Report presented in electronic document format is
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang √ the Annual Report converted into pdf format.
dikonversi dalam format pdf.
III. Isi Laporan Tahunan III. Content Of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai: 1. Annual Report should contain at least the following
information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; √ a. Summary of key financial information;
b. Informasi saham ( jika ada); √ b. Stock information (if any);
c. Laporan Direksi; √ c. The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris; √ d. The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; √ e. Profile of Issuer or Public Company;
f. Analisis dan pembahasan manajemen; √ f. Management discussion and analysis;
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; g. Corporate governance applied by the Issuer or Public
√
Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau h. Corporate social and environmental responsibility of the
√
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan √ i. Audited annual report; and
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan j. Statement that the Board of Directors and the Board
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan; √ of Commissioners are fully responsible for the Annual
Report;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
298 Laporan Tahunan 2023
Page 301
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Halaman
Keterangan Description
Page
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting 18 a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi Summary of Key Financial Information contains financial
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan information presented in comparison with previous 3
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya (three) fiscal years or since commencement of business
jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan if the Issuers or the Public Company commencing the
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit business less than 3 (three) years, at least contain:
memuat:
1) pendapatan/penjualan; √ 1) income/sales;
2) laba bruto; √ 2) gross profit;
3) laba (rugi); √ 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada 4) total profit (loss) attributable to equity holders of the
pemilik entitas induk dan kepentingan non √ parent entity and non-controlling interest;
pengendali;
5) total laba (rugi) komprehensif; √ 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6) total comprehensive profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan √ to equity holders of the parent entity and non
kepentingan non pengendali; controlling interest;
7) laba (rugi) per saham; √ 7) earning (loss) per share;
8) jumlah aset; √ 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; √ 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; √ 10) total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; √ 11) profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; √ 12) profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; √ 13) profit (loss) to income ratio;
14) rasio lancar; √ 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; √ 15) liabilities to equities ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan √ 16) liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan 17) other information and financial ratios relevant to the
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis √ Issuer or Public Company and type of industry;
industrinya;
b. Informasi Saham 20-21 b. Stock Information
Informasi Saham ( jika ada) paling sedikit memuat: Stock Information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa 1) shares issued for each three-month period in the
triwulan ( jika ada) yang disajikan dalam bentuk last 2 (two) fiscal years (if any), at least covering:
√
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir,
paling sedikit meliputi:
a) jumlah saham yang beredar; √ a) number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa b) market capitalization based on the price at the
√
Efek tempat saham dicatatkan; Stock Exchange where the shares listed on;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c) highest share price, lowest share price, closing
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat √ share price at the Stock Exchange where the
saham dicatatkan; dan shares listed on; and
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat d) share volume at the Stock Exchange where the
√
saham dicatatkan; shares listed on;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang Information in point a) should be disclosed by the
merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya √ Issuer, the public company whose shares is listed or
tercatat maupun tidak tercatat di Bursa Efek; not listed in the Stock Exchange;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya Information in point b), point c), and point d) only be
diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan √ disclosed if the Issuer is a public company whose
Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek; shares is listed in the Stock Exchange;
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan 2) in the event of corporate actions, including stock
saham (stock split), penggabungan saham (reverse split, reverse stock, dividend, bonus share, and
stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan change in par value of shares, then the share
nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana - price referred to in point 1), should be added with
dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan explanation on:
paling sedikit mengenai:
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 299
Page 302
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; - a) date of corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), b) stock split ratio, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), dividen - shares, and change in par value of shares;
saham, saham
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah c) number of outstanding shares prior to and after
-
aksi korporasi; dan corporate action; and
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan ( jika d) The number of convertible securities exercised
-
ada); dan (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi e) share price prior to and after corporate action;
-
korporasi;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara 3) in the event that the Company’s shares were
perdagangan saham (suspension), dan/atau suspended and/or delisted from trading during
penghapusan pencatatan saham (delisting) dalam the year under review, then the Issuers or Public
tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik Company should provide explanation on the reason
-
menjelaskan alasan penghentian sementara for the suspension and/or delisting; and
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut;
dan
4) dalam hal penghentian sementara perdagangan 4) in the event that the suspension and/or delisting as
saham (suspension) dan/atau penghapusan referred to in point 3) was still in effect until the date
pencatatan saham (delisting) sebagaimana dimaksud of the Annual Report, then the Issuer or the Public
pada angka 3) masih berlangsung hingga akhir Company should also explain the corporate actions
periode Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan taken by the Company in resolving the suspension
-
Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk and/or delisting;
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut;
c. Laporan Direksi 38-49 c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Board of Directors Report should at least contain the
following items:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1) the performance of the Issuer or Public Company, at
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: least covering:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a) strategy and strategic policies of the Issuer or
42
Perusahaan Publik; Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b) Role of the Board of Directors in formulating
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan strategies and strategic policies of Issuers or
42
Publik; Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk c) Process carried out by the Board of Directors
memastikan implementasi strategi Emiten atau to ensure the implementation of the Issuer’s or
43
Perusahaan Publik; Public Company’s strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan d) comparison between achievement of results
44
yang ditargetkan; dan and targets; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan e) challenges faced by the Issuer or Public
45
Publik; Company;
2) gambaran tentang prospek usaha; 46 2) description on business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 3) implementation of good corporate governance by
Publik; dan 48 Issuer or Public Company; and
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan 4) changes in the composition of the Board of Directors
49
perubahannya ( jika ada); and the reason behind (if any);
d. Laporan Dewan Komisaris 30-35 d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: The Board of Commissioners Report should at least
contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1) Assessment on the performance of the Board
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; 32 of Directors in managing the Issuer or the Public
Company;
2) Pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten 2) Supervision on the implementation of the strategy of
33
atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
300 Laporan Tahunan 2023
Page 303
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Halaman
Keterangan Description
Page
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 3) View on the business prospects of the Issuer or
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; 33 Public Company as established by the Board of
Directors;
4) Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau 4) View on the implementation of the corporate
Perusahaan Publik; 34 governance by the Issuer or Public Company;
5) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan 5) Changes in the composition of the Board of
35
alasan perubahannya ( jika ada); dan Commissioners and the reason behind (if any); and
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik 52-101 e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of the Issuer or Public Company should cover at
memuat: least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 1) Name of Issuer or Public Company, including change
apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, of name, reason of change, and the effective date of
54-57
dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun the change of name during the year under review;
buku;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 2) access to Issuer or Public Company, including
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan branch office or representative office, where public
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh can have access of information of the Issuer or
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, Public Company, which include:
meliputi:
a) Alamat; 54 a) Address;
b) Nomor telepon; 54 b) Telephone number;
c) Nomor faksimile; 54 c) Facsimile number;
d) Alamat surat elektronik; dan 54 d) E-mail address; and
e) Alamat Situs Web; 54 e) Website address;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 55 3) Brief history of the Issuer or Public Company;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 58 4) Vision and mission of the Issuer or Public Company;
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 5) Line of business according to the latest Articles of
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, 60-63 Association, and types of products and/or services
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; produced;
6) Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 66 6) Operational area of the Issuer or Public Company
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik 7) Structure of organization of the Issuer or Public
dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan Company in chart form, at least 1 (one) level below
64-65
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai the Board of Directors, with the names and titles;
dengan nama dan jabatan;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam 8) List of industry association memberships both on
skala nasional maupun internasional yang berkaitan 54 a national and international scale related to the
dengan penerapan keuangan berkelanjutan implementation of sustainable finance;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 68-79 9) The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas a) Name and short description of duties and
√
dan tanggung jawab; functions;
b) Foto terbaru; √ b) Latest photograph;
c) Usia; √ c) Age;
d) Kewarganegaraan; √ d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; √ e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) history position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) Legal basis for appointment as member of
Direksi pada Emiten atau Perusahaan √ the Board of Directors to the said Issuer or
Publik yang bersangkutan; Public Company;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) Dual position, as member of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ of Directors, member of the Board of
√
atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners, and/or member of
( jika ada); dan committee, and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar √ outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 301
Page 304
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi g) Affiliation with other members of the Board
lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang of Directors, members of the Board of
saham utama, dan pengendali baik langsung Commissioners, majority and controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik shareholders, either directly or indirectly to
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; 84 individual owners, including names of affiliated
parties. In the event that a member of the
Board of Directors has no affiliation, the Issuer
or Public Company shall disclose this matter;
and
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan h) Changes in the composition of the members of
alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat the Board of Directors and the reasons for the
perubahan komposisi anggota Direksi, maka 79 changes. In the event that there is no change in
diungkapkan mengenai hal tersebut; the composition of the members of the Board
of Directors, this matter shall be disclosed;
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) The Board of Commissioners profiles, at least
80-83
include:
a) Nama; √ a) Name;
b) Foto terbaru; √ b) Latest photograph;
c) Usia; √ c) Age;
d) Kewarganegaraan; √ d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; √ e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) History position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) Legal basis for the appointment as
Dewan Komisaris yang bukan merupakan member of the Board of Commissioners
√
Komisaris Independen pada Emiten atau who is not Independent Commissioner at
Perusahaan Publik yang bersangkutan; the said Issuer or Public Company;
(2) Dasar hukum penunjukan pertama kali (2) Legal bases for the first appointment as
sebagai anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners
merupakan Komisaris Independen pada √ who also Independent Commissioner at
Emiten atau Perusahaan Publik yang the said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota (3) Dual position; as member of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of the Board of
√
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee
( jika ada); dan and other position (if any); and
(4) Pengalaman kerja beserta periode (4) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar √ outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan g) Affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, of Commissioners, major shareholders, and
dan pengendali baik langsung maupun tidak controllers either directly or indirectly to
langsung sampai kepada pemilik individu, individual owners, including names of affiliated
84
meliputi nama pihak yang terafilias parties; In the event that a member of the
Board of Commissioners has no affiliation, the
Issuer or Public Company shall disclose this
matter;
h) Pernyataan independensi Komisaris Independen h) Statement of independence of Independent
dalam hal Komisaris Independen telah menjabat Commissioner in the event that the Independent
81
lebih dari 2 (dua) periode ( jika ada); Commissioner has been appointed more than 2
(two) periods (if any);
i) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris i) Changes in the composition of the members of
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak the Board of Commissioners and the reasons
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan for the changes. In the event that there is no
83
Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal change in the composition of the members of
tersebut; the Board of Commissioners, this matter shall
be disclosed;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 11) In the event that there were changes in the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang composition of the Board of Commissioners and/
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan or the Board of Directors occurring between the
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan period after year-end until the date the Annual
85
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah Report submitted, then the last and the previous
susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan composition of the Board of Commissioners and/or
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; the Board of Directors shall be stated in the Annual
Report;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
302 Laporan Tahunan 2023
Page 305
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Halaman
Keterangan Description
Page
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, 12) Number of employees by gender, position, age,
usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan education level, and employment status (permanent/
86
(tetap/kontrak) dalam tahun buku; contracted) in the fiscal year; Disclosure of
information can be presented in tabular form.
13) Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan 13) Names of shareholders and ownership percentage
pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: at the end of the fiscal year, including:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% (lima a) Shareholders having 5% (five percent) or more
persen) atau lebih saham Emiten atau 87 shares of Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris b) Commissioners and Directors who own shares
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan 87 of the Issuers or Public Company; and
Publik; dan
c) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c) Groups of public shareholders, or groups of
kelompok pemegang saham yang masing- shareholders, each with less than 5% (five
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) 87 percent) ownership shares of the Issuers or
saham emiten atau perusahaan publik; Public Company;
14) Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham 14) The percentage of indirect ownership of the shares
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi of the Issuer or Public Company by members of
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir the Board of Directors and members of the Board
tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang of Commissioners at the beginning and end of the
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham 88 fiscal year, including information on shareholders
untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung registered in the shareholder register for the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; benefit of indirect ownership of members of the
Board of Directors and members of the Board of
Commissioners;
15) Jumlah pemegang saham dan persentase 15) Number of shareholders and ownership percentage
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan 88 at the end of the fiscal year, based on:
klasifikasi:
a) Kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions;
b) Kepemilikan institusi asing; b) Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan c) Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing; d) Ownership of foreign individual;
16) Informasi mengenai pemegang saham utama dan 16) Information on major shareholders and controlling
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik shareholders the Issuers of Public Company,
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada 89 directly or indirectly, and also individual shareholder,
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema presented in the form of scheme or diagram;
atau bagan;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 17) Name of subsidiaries, associated companies, joint
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan venture controlled by Issuers or Public Company,
Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta with entity, percentage of stock ownership, line of
91-94
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total business, total assets and operating status of the
aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan Publik Issuers of Public Company (if any);
tersebut ( jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai For subsidiaries, include the addresses of the said
alamat entitas anak tersebut; subsidiaries;
18) Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai 18) Chronology of share listing, number of shares, par
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan value, and bid price from the beginning of listing up
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek 96 to the end of the financial year, and name of Stock
dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik Exchange where the Issuers of Public Company
dicatatkan ( jika ada); shares are listed;
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain efek 19) Other securities listing information other than the
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum securities as referred to in number 18), which have
jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat not yet matured in the fiscal year, at least contain the
98
nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ name of the securities, year of issue, interest rate/
imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan yield, maturity date, offering value, and securities
peringkat efek ( jika ada); rating (if any);
20) Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan 20) Information on the use of a Public Accountant (AP)
kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/ 99 and a Public Accounting firm (KAP) services and their
aliansinya meliputi: networks/associations/alliances include:
a) nama dan alamat; √ a) name and address;
b) periode penugasan; √ b) period of assignment;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang
√
diberikan; diberikan;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 303
Page 306
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk d) Audit and/or non-audit fees for each
masing-masing penugasan yang diberikan √ assignment given during the fiscal year; and
selama tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ e) In the event that AP and KAP and their network/
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan association/alliance, which are appointed
√
jasa non audit, maka diungkapkan mengenai do not provide non-audit services, then the
informasi tersebut; dan information is disclosed; and
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21) Name and address of capital market supporting
penunjang pasar modal selain AP dan KAP; 100 institutions and/or professionals other than AP and
KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen 102-157 f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan Management Analysis and Discussion Annual should
pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi contain discussion and analysis on financial statements
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan and other material information emphasizing material
material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit changes that occurred during the year under review, at
memuat: least including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan 1) Operational review per business segment,
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling according to the type of industry of the Issuer or
sedikit mengenai: Public Company including:
a) Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a) Production, including process, capacity, and
114-135
perkembangannya; growth;
b) Pendapatan/penjualan; dan 142 b) Income/sales; and
c) Profitabilitas; 145 c) Profitability;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2) comprehensive financial performance analysis
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun which includes a comparison between the financial
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya performance of the last 2 (two) fiscal years, and
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling explanation on the causes and effects of such
sedikit mengenai: changes, among others concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a) Current assets, non-current assets, and total
146
assets;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b) Short term liabilities, long term liabilities, total
147
panjang, dan total liabilitas; liabilities;
c) Ekuitas; 147 c) Equities;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d) Sales/operating revenues, expenses and profit
penghasilan komprehensif lain, dan total laba 141-145 (loss), other comprehensive revenues, and total
(rugi) komprehensif; dan comprehensive profit (loss); and
e) Arus kas 148-149 e) Cash flows
3) Kemampuan membayar utang dengan menyajikan 3) The capacity to pay debts by including the
149
perhitungan rasio yang relevan; computation of relevant ratios;
4) Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau perusahaan 4) Accounts receivable collectability of the Issuer or
publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang 150 Public Company, including the computation of the
relevan; relevant ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5) Capital structure and management policies
manajemen atas struktur modal (capital structure) concerning capital structure, including the basis for
150
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan determining the said policy;
dimaksud;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6) discussion on material ties for the investment of
investasi barang modal dengan penjelasan paling 151 capital goods, including the explanation on at least:
sedikit meliputi:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; √ a) The purpose of such ties;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi b) Source of funds expected to fulfill the said ties;
√
ikatan tersebut;
c) Mata uang yang menjadi denominasi; dan √ c) Currency of denomination; and
d) Langkah yang direncanakan emiten atau d) Steps taken by the Issuer of Public Company
perusahaan publik untuk melindungi risiko dari √ to protect the position of a related foreign
posisi mata uang asing yang terkait; currency against risks;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang 7) Discussion on investment of capital goods which
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling 152 was realized in the last fiscal year, at least include:
sedikit meliputi:
a) Jenis investasi barang modal; √ a) Type of investment of capital goods;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
304 Laporan Tahunan 2023
Page 307
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Halaman
Keterangan Description
Page
b) Tujuan investasi barang modal; dan b) Objective of the investment of capital goods;
√
and
c) Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; √ c) Value of the investment of capital goods;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 8) Material Information and facts that occurring after
152
tanggal laporan akuntan ( jika ada); the date of the accountant’s report (if any);
9) Prospek usaha dari emiten atau perusahaan 9) Information on the prospects of the Issuer or the
publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi Company in connection with industry,economy in
secara umum dan pasar internasional disertai data 136 general, accompanied with supporting quantitative
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak data if there is a reliable data source;
dipercaya;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun 10) Comparison between target/projection at beginning
153
buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: of year and result (realization), concerning:
a) Pendapatan/penjualan; N/A a) Income/sales;
b) Laba (rugi); N/A b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); N/A c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau N/A d) Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten e) Others that deemed necessary for the Issuer or
N/A
atau Perusahaan Publik; Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau 11) Target/projection at most for the next one year of
Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, 154 the Issuer or Public Company, concerning:
mengenai:
a) Pendapatan/penjualan; N/A a) Income/sales;
b) Laba (rugi); N/A b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); N/A c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau N/A d) Dividend policy;
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten e) Or others that deemed necessary for the Issuer
N/A
atau Perusahaan Publik; or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten 12) Marketing aspects of the Company’s products and/
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai 152 or services the Issuer or Public Company, among
strategi pemasaran dan pangsa pasar; others marketing strategy and market share;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 13) Description regarding the dividend policy during the
154
terakhir ( jika ada), paling sedikit: last 2 (two) fiscal years, at least:
a) Kebijakan dividen; a) Dividend policy;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b) The date of the payment of cash dividend and/
tanggal distribusi dividen non kas; or date of distribution of non-cash dividend;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non c) Amount of cash per share (cash and/or non
kas); dan cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar; d) Amount of dividend per year paid;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak Disclosure of information can be presented in
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, tabular form. In the event that the Issuer or Public
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. Company does not distribute dividends in the last 2
(two) years, this matter shall be disclosed.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, 14) Use of proceeds from Public Offerings, under the
154
dengan ketentuan: condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a) during the year under review, on which
kewajiban menyampaikan laporan realisasi the Issuer has the obligation to report the
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi realization of the use of proceeds, then the
154
penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara realization of the cumulative use of proceeds
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan until the year end should be disclosed; and
b) Dalam hal terdapat perubahan penggunaan b) In the event that there were changes in the use
dana sebagaimana diatur dalam Peraturan of proceeds as stipulated in the Regulation of
Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan the Financial Services Authority on the Report
-
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran of the Utilization of Proceeds from Public
Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan Offering, then Issuer should explain the said
tersebut; changes;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 305
Page 308
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
15) Informasi material ( jika ada), antara lain mengenai 15) Material information (if any), among others
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ concerning investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisition, debt/capital restructuring, transactions
155
modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang with related parties and transactions with conflict of
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi interest that occurred during the year under review,
pada tahun buku, antara lain memuat: among others include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; - a) Transaction date, value, and object;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi; - b) Name of transacting parties;
c) Sifat hubungan Afiliasi ( jika ada); 155 c) Nature of related parties (if any);
d) Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan d) Description of the fairness of the transaction;
156
and
e) Pemenuhan ketentuan terkait; 156 e) Compliance with related rules and regulations;
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f) In the event that there is an affiliation
mengungkapkan informasi sebagaimana relationship, apart from disclosing the
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan information as referred to in letter a) to letter
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga e), the Issuer or Public Company also discloses
mengungkapkan informasi: information:
1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi 1) A statement from the Board of Directors
telah melalui prosedur yang memadai that the affiliate transaction has gone
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi through adequate procedures to ensure
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis that the affiliate transaction is carried out
155
yang berlaku umum antara lain dilakukan in accordance with generally accepted
dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, by complying with the
wajar (arms- length principle); dan arms-length principle; and
2) Peran Dewan Komisaris dan komite audit 2) The role of the Board of Commissioners
dalam melakukan prosedur yang memadai and the audit committee in carrying out
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi adequate procedures to ensure that
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis affiliated transactions are carried out in
-
yang berlaku umum antara lain dilakukan accordance with generally accepted
dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, by complying with the
wajar (arms- length principle); arms-length principle;
g) Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi g) For affiliated transactions or material
material dimaksud telah diungkapkan dalam transactions which are business activities
laporan keuangan tahunan, ditambahkan carried out to generate business income and
informasi mengenai rujukan pengungkapan are carried out regularly, repeatedly, and/or
dalam laporan keuangan tahunan tersebut. 155 continuously, an explanation is added that the
affiliated transactions or material transactions
are business activities carried out to generate
operating income. and run regularly,
repeatedly, and/or continuously;
h) Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ h) For disclosure of affiliated transactions and/or
atau transaksi benturan kepentingan yang conflict of interest transactions resulting from
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi the implementation of affiliated transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang and/or conflict of interest transactions that have
telah disetujui pemegang saham independen, N/A been approved by independent shareholders,
ditambahkan informasi mengenai tanggal additional information regarding the date of the
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi GMS which approved the affiliated transactions
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions is added;
tersebut;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ i) In the event that there is no affiliated
atau transaksi benturan kepentingan, maka 155 transaction and/or conflict of interest
diungkapkan mengenai hal tersebut; transaction, then this shall be disclosed;
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang- 16) Changes in regulation which have a significant effect
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap on the Issuer or Public Company and impacts on the
156
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya Company (if any); and
terhadap laporan keuangan ( jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17) Changes in the accounting policy, rationale and
156
dampaknya terhadap laporan keuangan ( jika ada); impact on the financial statement (if any);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik 158-246 g. Corporate Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Corporate Governance of the Issuer or Public Company
memuat uraian singkat mengenai: contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least contains:
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
306 Laporan Tahunan 2023
Page 309
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Halaman
Keterangan Description
Page
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada a) Information regarding the resolutions of the
tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun GMS in the fiscal year and 1 (one) year prior to
buku meliputi: the fiscal year include:
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1) Resolutions of the GMS in the fiscal year
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang 163, 164 and 1 (one) year before the fiscal year
direalisasikan pada tahun buku; dan realized in the fiscal year; and
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 2) Resolutions of the GMS in the fiscal year
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang and 1 (one) year before the fiscal year that
163
belum direalisasikan beserta alasan belum have not been realized and the reasons
direalisasikan; for not realizing them;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b) In the event that the Issuer or Public Company
menggunakan pihak independen dalam uses an independent party in the conduct of
pelaksanaan RUPS untuk melakukan 163 the GMS to calculate the votes, then this matter
perhitungan suara, maka diungkapkan shall be disclosed;
mengenai hal tersebut;
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) The Board of Directors, covering:
a) Tugas dan tanggung jawab masing-masing a) The tasks and responsibilities of each member
166-169
anggota Direksi; of the Board of Directors;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman b) Statement that the Board of Directors has
181
atau piagam (charter) Direksi; already have board manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi c) Policies and implementation of the frequency
rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan of meetings of the Board of Directors, meetings
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota of the Board of Directors with the Board of
170
Direksi dalam rapat tersebut termasuk tingkat Commissioners, and the level of attendance
kehadiran dalam RUPS; of members of the Board of Directors in the
meeting including attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d) Training and/or competency development of
anggota Direksi: members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) Policies for training and/or improving the
kompetensi anggota Direksi, termasuk competence of members of the Board
program orientasi bagi anggota Direksi 172 of Directors, including an orientation
yang baru diangkat ( jika ada); dan program for newly appointed members of
the Board of Directors (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) Training and/or competency improvement
kompetensi yang diikuti anggota Direksi attended by members of the Board of
172
dalam tahun buku ( jika ada); Directors in the fiscal year (if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang e) The Board of Directors’ assessment of the
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada performance of the committees that support
172
tahun buku paling sedikit memuat: the implementation of the Board of Directors’
duties for the fiscal year shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian (2) The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the fiscal year, are
kehadiran dalam rapat; dan competence and attendance at meetings;
and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak f) In the event that the Issuer or Public Company
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan does not have a committee that supports the
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal - implementation of the duties of the Board of
tersebut. Directors, this matter shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) The Board of Commissioners, among others include:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a) Duties and responsibilities of the Board of
173
Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki b) Statement that the Board of Commissioners has
pedoman atau piagam (charter) Dewan 181 already have the board manual or charter;
Komisaris;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi c) Policies and implementation of the frequency
rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama of meetings of the Board of Commissioners,
Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan meetings of the Board of Commissioners
Komisaris dalam rapat tersebut termasuk tingkat 174 with the Board of Directors and the level
kehadiran dalam RUPS;; of attendance of members of the Board of
Commissioners in these meetings including
attendance at the GMS;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 307
Page 310
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d) Training and/or competency improvement of
anggota Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) Policy on competency training and/or
kompetensi anggota Dewan Komisaris, development of members of the Board
termasuk program orientasi bagi anggota of Commissioners, including orientation
176
Dewan Komisaris yang baru diangkat ( jika programs for newly appointed members
ada); dan of the Board of Commissioners (if any);
and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) Competency training and/or development
kompetensi yang diikuti anggota Dewan 176 attended by members of the Board of
Komisaris dalam tahun buku ( jika ada); Commissioners in the fiscal year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan e) The assessment on the performance
anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, of the Board of Directors and Board of
179-181
paling sedikit memuat: Commissioners and the implementation, at
least covering:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; (1) procedure for the implementation of
performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian (2) Criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the fiscal year,
kehadiran dalam rapat; dan competency and attendance at meetings;
and
(3) Pihak yang melakukan penilaian; (3) Assessor;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja f) Board of Commissioners’ assessment of the
Komite yang mendukung pelaksanaan tugas performance of the Committees that support
177
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board
of Commissioners in the fiscal year includes:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian (2) The criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the fiscal year,
kehadiran dalam rapat; competency and attendance at meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4) The nomination and remuneration of the Board of
Komisaris, paling sedikit memuat: 182-183 Directors and the Board of Commissioners shall at
least contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat a) Nomination procedure, including a brief
mengenai kebijakan dan proses nominasi description of the policies and process for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan nomination of members of the Board of
Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi b) Procedures and implementation of
dan Dewan Komisaris, antara lain: remuneration for the Board of Directors and the
Board of Commissioners, among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi (1) Procedures for determining remuneration
dan Dewan Komisaris; for the Board of Directors and the Board
of Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan (2) The remuneration structure of the
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ Board of Directors and the Board
bonus dan lainnya; dan of Commissioners such as salary,
allowances, tantiem/bonus and others;
and
(3) besarnya remunerasi masing-masing (3) The amount of remuneration for each
anggota Direksi dan anggota Dewan member of the Board of Directors and
Komisaris; member of the Board of Commissioners
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha Company that conduct business based on sharia
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang - law, as stipulated in the articles of association, at
dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: least containing:
a) nama; - a) name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas b) Legal basis for the appointment of the sharia
-
syariah; supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas syariah; c) Period of assignment of the sharia supervisory
-
board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas d) duty and responsibility of Sharia Supervisory
-
Syariah; dan Board; and
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
308 Laporan Tahunan 2023
Page 311
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Halaman
Keterangan Description
Page
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan e) frequency and procedure in providing advice
saran serta pengawasan pemenuhan Prinsip and suggestion, as well as the compliance
-
Syariah di Pasar Modal terhadap Emiten atau of Sharia Principles by the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company in the Capital Market;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) Name and position in the committee;
185-188
komite;
b) Usia; √ b) Age;
c) Kewarganegaraan; √ c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; √ d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position; including:
(1) Dasar hukum untuk pengangkatan sebagai (1) Legal basis for appointment as committee
√
anggota komite; member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) Dual position, as member of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of Board of
√
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee,
( jika ada); dan and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar √ outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota Komite f) Period and terms of office of the member of
√
Audit; Audit Committee;
g) Pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of independence of the Audit
189
Committee;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti h) Training and/or competency improvement that
185, 188
dalam tahun buku ( jika ada); dan have been followed in the fiscal year (if any);
i) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi i) Policies and implementation of the frequency
rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran of audit committee meetings and the level of
189
anggota Komite Audit dalam rapat tersebut; attendance of audit committee members in
those meetings; and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun j) the activities of the Audit Committee in the year
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam 191 under review, in accordance with the Audit
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit; Committee Charter;
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten 7) The nomination and remuneration committee or
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 192 function of the Issuer or Public Company, at least
containing:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) Name and position in committee membership;
-
komite;
b) Usia; - b) Age;
c) Kewarganegaraan; - c) Nationality;
d) Riwayat pendidikan; - d) Educational history;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Position history, including information on:
-
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) Legal basis for appointment as committee
-
komite; member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) Concurrent positions, either as a
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ member of the Board of Commissioners,
atau anggota komite serta jabatan lainnya - member of the Board of Directors, and/or
( jika ada); dan committee member and other positions
(if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Work experience and period of time both
waktunya baik di dalam maupun di luar - inside and outside the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite; f) Period and term of office of the committee
-
members;
g) Pernyataan independensi komite; - g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti h) Training and/or competency improvement that
-
dalam tahun buku ( jika ada); dan have been followed in the fiscal year (if any);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; - i) Description of duties and responsibilities;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 309
Page 312
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau j) A statement that it has a guideline or charter;
-
piagam (charter) komite;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi k) Policies and implementation of the frequency
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota - of meetings and the level of attendance of
komite dalam rapat tersebut; members at the meeting;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun l) Brief description of the implementation of
-
buku; dan activities in the fiscal year; and
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan m) In the event that no nomination and
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik remuneration committee is formed, the Issuer
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana or Public Company is sufficient to disclose the
192
dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) information as referred to in letter i) to letter l)
dan mengungkapkan: and disclose:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan (1) Reasons for not forming the committee;
√
and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi (2) The party carrying out the nomination and
√
dan remunerasi; remuneration function;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 8) Other committees owned by Issuers or Public
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Companies in order to support the functions and
Direksi ( jika ada) dan/atau komite yang mendukung 193-202 tasks of the Board of Directors (if any) and / or
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit committees that support the functions and duties of
memuat: the Board of Commissioners, the least contains:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a) Name and position in the Committee;
√
komite;
b) Usia; √ b) Age;
c) Kewarganegaraan; √ c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; √ d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota (1) Legal basis for the appointment as
√
komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota (2) Dual position, as member of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ Commissioners, member of Board of
√
atau anggota komite serta jabatan lainnya Directors, and/or member of committee,
( jika ada); dan and other position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar √ outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite; f) Period and terms of office of the member of
√
Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; √ g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti h) Training and/or competency improvement that
dalam tahun buku ( jika ada); dan - have been followed in the fiscal year (if any);
and
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; √ i) Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau j) A statement that the committee has had
√
piagam (charter) komite; guidelines or charters;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi k) Policies and implementation of the frequency of
rapat komite dan tingkat kehadiran anggota √ committee meetings and the level of attendance
komite dalam rapat tersebut; of committee members at the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun l) A brief description of the committee’s activities
√
buku; dan for the fiscal year;
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 9) Corporate Secretary, including:
a) nama; 203 a) name;
b) domisili; - b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) history of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis for the appointment as
204
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode (2) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar 204 outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
310 Laporan Tahunan 2023
Page 313
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Halaman
Keterangan Description
Page
d) riwayat pendidikan; 204 d) education background;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti e) education and/or training during the year under
206
dalam tahun buku; dan review; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris f) brief description on the implementation of
Perusahaan pada tahun buku; 205 duties of the Corporate Secretary in the year
under review;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit, among others including:
a) Nama kepala Unit Audit Internal; 210 a) Name of Head of Internal Audit Unit;
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi: b) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala (1) Legal basis for the appointment as Head
210
Audit Internal; dan of Internal Audit Unit; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode (2) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di luar 211 outside the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit c) Qualification or certification as internal auditor
211
internal ( jika ada); (if any);
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti d) Education and/or training during the year under
211
dalam tahun buku; review;
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; 212 e) Structure and position of Internal Audit Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; 212 f) Description of duties and responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau g) Statement that the Internal Audit Unit has
213
piagam (charter) Unit Audit Internal; dan already have Internal Audit Unit charter; and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit h) Brief description on the implementation of duty
Internal pada tahun buku; 213 of Internal Audit Unit during the year under
review;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian internal 11) Description on internal control system adopted by
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau 214-215 the Issuer or Public Company, at least covering:
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan operasional, serta a) Financial and operational control, and
kepatuhan terhadap peraturan perundang- √ compliance to the other prevailing rules; and
undangan lainnya; dan
b) Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian b) Review on the effectiveness of internal control
√
internal; systems;
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris c) Statement of the Board of Directors and/or
atas kecukupan sistem pengendalian internal; √ Board of Commissioners on the adequacy of
the internal control system;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 12) Risk management system implemented by
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 216-223 the Company, at least includes:
mengenai:
a) Gambaran umum mengenai sistem manajemen a) General description about the Company’s
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; √ risk management system the Issuer or Public
Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan √ b) Types of risk and the management; and
c) Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen c) Review the effectiveness of the risk
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; √ management system applied by the Issuer or
Public Company;
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris d) Statement of the Board of Directors and/
atau komite audit atas kecukupan sistem or the Board of Commissioners or the audit
√
manajemen risiko; committee on the adequacy of the risk
management system;
13) Perkara hukum yang berdampak material yang 13) Legal cases that have a material impact faced by
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas Issuers or Public Companies, subsidiaries, members
224-35
anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and members of the Board
( jika ada), antara lain meliputi: of Commissioners (if any), at least contain:
a) Pokok perkara/gugatan; √ a) Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; dan √ b) Status of settlement of case/claim; and
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c) Potential impacts on the condition of the Issuer
√
Perusahaan Publik; or Public Company;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 311
Page 314
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
14) Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan 14) information about administrative sanctions imposed
kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota to Issuer or Public Company, members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar 236 of Commissioners and the Board of Directors, by the
Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku ( jika Capital Market Authority and other authorities during
ada); the last fiscal year (if any);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau 15) information about codes of conduct of the Issuer or
236-237
Perusahaan Publik meliputi: Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik; √ a) Key points of the code of conduct;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b) Socialization of the code of conduct and
√
penegakannya; dan enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi c) Statement that the code of conduct is
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan applicable for the Board of Commissioners,
√
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; the Board of Directors, and employees of the
Issuer of Public Company;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 16) A brief description of the policy of providing
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada long-term performance-based compensation to
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh management and/or employees owned by the
Emiten atau Perusahaan Publik ( jika ada), antara lain Issuer or Public Company (if any), including the
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen management stock ownership program (MSOP) and/
(management stock ownership program/MSOP) dan/ or program employee stock ownership (ESOP);
atau program kepemilikan saham oleh karyawan
237
(employee stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program
kepemilikan saham oleh manajemen (management
stock ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP), informasi yang
diungkapkan paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; - a) Number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; - b) Implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen c) Requirements for eligible employees and/or
-
yang berhak; dan management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga d) Exercise price or determination of exercise
-
pelaksanaan; price;
17) Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 17) A brief description of the information disclosure
238
informasi mengenai: policy regarding:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi dan a) Share ownership of members of the Board
anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) of Directors and members of the Board of
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau Commissioners no later than 3 (three) working
-
setiap perubahan kepemilikan atas saham days after the occurrence of ownership or
Perusahaan Terbuka; dan any change in ownership of shares of a Public
Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; - b) Implementation of the policy;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 18) Description of whistleblowing system at the Issuer or
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan 239-241 Public Company (if any), among others include:
Publik ( jika ada), antara lain meliputi:
a) Cara penyampaian laporan pelanggaran; √ a) Mechanism for violation reporting;
b) Perlindungan bagi pelapor; √ b) Protection for the whistleblower;
c) Penanganan pengaduan; √ c) Handling of violation reports;
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan d) Unit responsible for handling of violation report;
√
and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, paling e) Results from violation report handling, at least
√
sedikit meliputi: includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan (1) Number of complaints received and
-
diproses dalam tahun buku; dan processed during the fiscal year; and
(2) Tindak lanjut pengaduan; - (2) Follow up of complaints;
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau 19) A description of the anti-corruption policy of the
242-243
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuer or Public Company, at least containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan a) Programs and procedures implemented in
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud,
√
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi bribery and/or gratification in Issuers or Public
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan Companies; and
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
312 Laporan Tahunan 2023
Page 315
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
Halaman
Keterangan Description
Page
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada b) Anti-corruption training/socialization to
√
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; employees of Issuers or Public Companies;
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan 20) Implementation of the Guidelines of Corporate
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Governance for Public Companies for Issuer
244-246
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: issuing Equity-based Securities or Public Company,
including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a) statement regarding recommendation that
√
dilaksanakan; dan/atau have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum b) description of recommendation that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif √ been implemented, along with the reason and
pelaksanaannya ( jika ada); alternatives of implementation (if any);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer or
248-295
Perusahaan Publik Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung 1) The information disclosed in the social and
jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan environmental responsibility section is a
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana Sustainability Report as referred to in the Financial
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation Number 51/
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK.03/2017 concerning the Implementation
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa of Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling Institutions, Issuers, and Public Companies, at at
sedikit memuat: least includes:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; √ a) Explanation of the sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, b) Overview of sustainability aspects (economic,
√
dan lingkungan hidup); social, and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; √ c) Brief profile of the Issuer or Public Company;
d) penjelasan Direksi; √ d) Explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan; √ e) Sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan; √ f) Sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g) Written verification from an independent party,
N/A
if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, h) Feedback sheet for readers, if any; and
317
jika ada; dan
i) anggapan Emiten atau Perusahaan Publik i) The response of the Issuer or Public Company
terhadap umpan balik laporan tahun - to the previous year’s report feedback;
sebelumnya;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada 2) The Sustainability Report as referred to in number 1)
angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis must be prepared in accordance with the Technical
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guidelines for the Preparation of a Sustainability
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik √ Report for Issuers and Public Companies as
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang contained in Appendix II which is an integral part of
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat this Financial Services Authority Circular Letter;
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability 3) Information on the Sustainability Report in number
Report) pada angka 1) dapat: 1) can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan a) Disclosed in other relevant sections outside
di luar bagian tanggung jawab sosial dan the Social and Environmental Responsibility
lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait section, such as the Directors’ explanation
√
Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam regarding the Sustainability Report disclosed
bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau in the section related to the Directors’ Report;
and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian b) Refers to other sections outside the Social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan Environmental Responsibility section by still
dengan tetap mengacu pada Pedoman referring to the Technical Guidelines for the
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Preparation of Sustainability Reports for Issuers
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan and Public Companies as listed in Appendix
√
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum II which is an integral part of this Financial
dalam Lampiran II yang merupakan bagian Services Authority Circular Letter, such as the
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas profile of the Issuer or Public Company;
Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau
Perusahaan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 4) The Sustainability Report as referred to in number 1)
sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan is an inseparable part of the Annual Report but can
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan - be presented separately from the Annual Report;
namun dapat disajikan secara terpisah dengan
Laporan Tahunan;
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 313
Page 316
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 5) In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang presented separately from the Annual Report, the
-
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud information disclosed in the Sustainability Report
harus: must:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana a) Contains all the information as referred to in
-
dimaksud pada angka 1); dan number 1); and
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan b) Prepared in accordance with the Technical
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guidelines for the Preparation of a
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik Sustainability Report for Issuers and Public
-
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang Companies as listed in Appendix II which is an
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat integral part of this Financial Services Authority
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Circular Letter;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 6) In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam presented separately from the Annual Report, then
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan the Social and Environmental Responsibility section
memuat informasi bahwa informasi mengenai - contains information that information on Social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah Environmental Responsibility has been disclosed
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang in the Sustainability Report which is presented
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan separately from the Annual Report; and
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability 7) Submission of the Sustainability Report which is
Report) yang disajikan secara terpisah dengan presented separately from the Annual Report must
-
Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan be submitted together with the Annual Report.
dengan penyampaian Laporan Tahunan.
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 319 i Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Financial Statements included in Annual Report should
Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi be prepared in accordance with the Financial Accounting
Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Standards in Indonesia and audited by an Accountant. The
Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan said financial statement should be included with statement
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan of responsibility for financial report as stipulated in the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan legislations in the Capital Markets sector governing the
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung responsibility of the Board of Directors on the financial
jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan report or the legislations in the Capital Markets sector
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur governing the periodic reports of securities company in
mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal the event the Issuer is a Securities Company; and
Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan j Letter of Statement of the Board of Directors and the
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 296 Board of Commissioners regarding the Responsibility for
Annual Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Letter of statement of the Board of Directors and the Board
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan of Commissioners regarding the responsibility for Annual
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Reporting should be prepared according to the format of
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung letter of statement of member of Board of Directors and
√
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum the Board of Commissioners regarding the responsibility
dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan for Annual Reporting as attached in the Attachment, which
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. is an integral part of this Circulation Letter of the Financial
Services Authority.
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
314 Laporan Tahunan 2023
Page 317
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 51/POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosure based on POJK No.51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies 250
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Ekonomi | Economy Aspects 254
B.2 Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspects 254
B.3 Aspek Sosial | Social Aspects 255
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vission, Mission, Sustainable Values 58
C.2 Alamat Perusahaan | Company Address 54
C.3 Skala Usaha: 66, 86, 87
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
d. Wilayah operasional
Business Scale:
a. Total assets or assets capitalizationm and total liabilities;
b. Total employee based on gender, position, age, education and employment status;
c. Percentage of share ownership; and
d. Operational area.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 60
Product, Service and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi | Member Association 54
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan | Significant Changes 295
Penjelasan Direksi | Director Explanation
D.1 Penjelasan Direksi | Director Explanation 38
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 256
Person in Charge Responsibility for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 258
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 258
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 259
Stakeholders Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 261
Sustainable Finance Implementation Problems
Kinerja Keberlanjutan | Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 261
The Activities of Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 265
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek 265
yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects in
Line With the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environment Cost Incurred 275
Aspek Material | Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environmentally Friendly Materials 268
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | The Amount and Intensity of Energy Used 269
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 268
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air | Water Used 272
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 315
Page 318
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017
List of Disclosure based on POJK No.51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
No. Index Index Name Page
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 273
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts 273
Aspek Emisi | Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 271
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 268
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 274
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Mechanism of Waste and Effluent Management 273
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) | Spills that Occur (if any) 273
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 275
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 290
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equality of Employment Opportunities 276
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 277
F.20 Upah Minimum Regional | The Regional Minimum Wage 277
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working Environment 278
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 279
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat | Society Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 287
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat | Public Complaints 289
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 288
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 292
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievalualsi Keamanannya bagi Pelanggan 293
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa | Products/Service Impacts 293
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Products Recalled 293
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 293
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) 295
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik | Feedback Form 317
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 295
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 315
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
316 Laporan Tahunan 2023
Page 319
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements
FORM UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Form
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Pegawai | Employee Regulator Lain-lain | Others:
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier NGO ............................................
Konsumen | Customer Media ............................................
Investor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Bagaimana peniliaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
Parameter | Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap | Content completeness
Transparan | Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan | Overall Report
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
Apakah bagian ini bermanfaat/
Apakah anda mengakses bagian
Bagian memuat informasi yang
ini?
Section mencukupi?
Did you access this section?
Is it useful/insightful?
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Profil Perusahaan | Company Profile
Sambutan Direksi | Message from Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Kinerja SDM | Human Resources Performance
Kinerja Sosial Masyarakat | Community Performance
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
2023 Annual Report 317
Page 320
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
FORM UMPAN BALIK
Feedback Form
Apakah laporan ini dapat menjawab apa yang menjadi kepentingan Anda dengan kinerja keberlanjutan kami?
Mohon jelaskan lebih rinci:
Does the report address your main concerns about our sustainability performance?
Please elaborate:
Bagaimana kami dapat meningkatkan kualitas laporan ini di masa mendatang?
How could we improve this report in the future?
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
318 Laporan Tahunan 2023
Page 321
LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated
Financial
Statements
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk dan Entitas Anak
Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Tahun yang Berakhir
31 Desember 2022 dan Laporan Auditor Independen
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk and Subsidiaries
Consolidated Financial Statements for the Year Ended
December 31, 2022 and Independent Auditors’ Report
Page 322
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Halaman/
Pages
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan 4-5 Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7-8 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 9 - 104 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan Supplementary Information
Lampiran/
Attachments
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk i Statement of Financial Position - Parent Entity
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Entitas Induk ii Other Comprehensive Income - Parent Entity
Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk iii Statement of Changes in Equity - Parent Entity
Laporan Arus Kas Entitas Induk iv Statement of Cash Flows - Parent Entity
Informasi Investasi pada Entitas Anak dan Entitas Asosiasi v Information on Investment in Subsidiaries and Associates
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
320 Laporan Tahunan 2023
Page 323
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 321
Page 324
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
322 Laporan Tahunan 2023
Page 325
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 323
Page 326
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
324 Laporan Tahunan 2023
Page 327
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 325
Page 328
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
326 Laporan Tahunan 2023
Page 329
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 327
Page 330
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
328 Laporan Tahunan 2023
Page 331
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan Konsolidasian Corporate Governance Corporate Social and Environment Responsibility Consolidated Financial Statements PT AGUNG PODOMORO LAND TBK 2023 Annual Report 329
Page 332
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Main Highlights Management Report Company Profile Management These Consolidated
Discussion Financial Statements are Originally
and Analysis
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 768.367.982 1.099.206.717 Cash and cash equivalents
Piutang usaha kepada Trade receivables from
pihak ketiga - neto 6 456.162.482 590.897.906 third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 7,40 7.489.368 11.193.101 Related parties
Pihak ketiga 252.708.866 259.189.710 Third parties
Persediaan Inventories
Hotel 8 7.109.912 7.078.347 Hotels
Aset real estat 9 7.449.000.997 7.170.422.959 Real estate assets
Pajak dibayar di muka 10 155.398.460 179.688.179 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 11 185.109.352 195.722.393 Prepaid expenses
Uang muka 1.829.553.307 1.789.987.436 Advances
Jumlah Aset Lancar 11.110.900.726 11.303.386.748 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Persediaan Inventories
Hotel 8 18.737.365 18.685.502 Hotels
Aset real estat 9 4.258.700.960 4.575.389.210 Real estate assets
Aset keuangan lainnya 12 1.509.564.816 382.311.674 Other financial assets
Instrumen keuangan derivatif 27 - 95.303.149 Derivative financial instruments
Investasi pada entitas asosiasi 13 1.549.744.415 1.380.099.964 Investment in associates
Uang muka investasi 3.325.056 2.130.056 Advance of investment
Properti investasi - neto 14 6.278.356.825 7.009.011.835 Investment properties - net
Aset tetap - neto 15 3.431.355.449 3.639.961.858 Property and equipment - net
Aset hak-guna - neto 16 63.059.173 66.489.702 Right-of-use assets - net
Biaya yang ditangguhkan - neto 17 26.055.191 45.312.604 Deferred charges - net
Aset pajak tangguhan 38c 19.189.575 46.061.377 Deferred tax assets
Goodwill 30.334.910 30.334.910 Goodwill
Lain-lain 28.227.151 23.303.152 Others
Jumlah Aset Tidak Lancar 17.216.650.886 17.314.394.993 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 28.327.551.612 28.617.781.741 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to the Consolidated Financial Statements are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
330 1 Laporan Tahunan 2023
Page 333
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 18 77.405.709 83.455.977 Bank loans
Surat utang jangka menengah 19 - 350.000.000 Medium term notes
Utang usaha kepada pihak ketiga 20 794.715.963 928.535.059 Trade payables to third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 21,40 3.247.447 6.246.623 Related parties
Pihak ketiga 1.700.918.197 1.282.901.857 Third parties
Utang pajak 22 50.627.615 41.897.705 Taxes payables
Utang akrual 225.978.017 216.619.132 Accrued payables
Utang obligasi 24 2.028.945.081 - Bonds payable
Utang bank jangka panjang yang jatuh Long-term bank loans -
tempo dalam waktu satu tahun 23 2.400.870.890 471.151.268 current maturity
Uang muka penjualan dan pendapatan Advances from customers
diterima di muka - bagian yang and unearned revenues - realizable
direalisasi dalam waktu satu tahun 25 1.255.661.152 2.390.747.586 within one year
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 8.538.370.071 5.771.555.207 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Surat utang jangka menengah 19 350.000.000 - Medium term notes
Utang bank jangka panjang dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam waktu Long-term bank loans -
satu tahun 23 2.654.714.484 2.859.239.869 net of current maturity
Utang obligasi 24 - 4.698.520.197 Bonds payable
Uang muka penjualan dan pendapatan Advances from customers
diterima di muka - setelah dikurangi and unearned revenues -
bagian yang direalisasi dalam waktu net of realizable within
satu tahun 25 2.989.037.954 2.527.662.900 one year
Uang jaminan penyewa 169.063.285 133.895.461 Tenants’ security deposits
Liabilitas imbalan pascakerja 26 161.707.238 155.249.840 Post-employment benefits obligation
Liabilitas pajak tangguhan 38c 13.254.094 2.097.187 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 6.337.777.055 10.376.665.454 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 14.876.147.126 16.148.220.661 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to the Consolidated Financial Statements are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
2
Page 334
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 100 Share capital - Rp 100 par value
(dalam nilai penuh) per saham (in full amount) per share
Modal dasar - 57.400.000.000 saham Authorized - 57,400,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 22.699.326.779 saham 28 2.269.932.678 2.269.932.678 22,699,326,779 shares
Tambahan modal disetor - neto 29 1.497.343.699 1.497.343.699 Additional paid-in capital - net
Komponen ekuitas lainnya 35.411.406 35.411.406 Other equity component
Selisih transaksi perubahan ekuitas Difference due to change
entitas anak 45.845.060 45.845.060 in equity of subsidiaries
Selisih transaksi ekuitas dengan Difference in value of equity transaction
pihak nonpengendali (86.512.205) (86.512.205) with non-controlling interests
Penghasilan komprehensif lain (364.715.270) (364.104.833) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 115.000.000 110.000.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 7.183.759.617 6.103.512.431 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 10.696.064.985 9.611.428.236 equity holders of the parent
Kepentingan nonpengendali 31a 2.755.339.501 2.858.132.844 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 13.451.404.486 12.469.561.080 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 28.327.551.612 28.617.781.741 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to the Consolidated Financial Statements are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
3
Page 335
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Penjualan dan pendapatan usaha 32 4.676.651.899 8.663.824.988 Sales and revenues
Beban pokok penjualan dan Cost of sales and
beban langsung 33 (2.709.044.011) (3.795.661.728) direct costs
LABA BRUTO 1.967.607.888 4.868.163.260 GROSS PROFIT
Beban penjualan 34 (172.842.380) (170.870.842) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 35 (851.342.237) (928.888.588) General and administrative expenses
Penghasilan bunga 36 53.910.093 31.454.824 Interest income
Beban bunga dan biaya keuangan 37 (664.441.704) (961.608.856) Interest expense and financial charges
Beban pajak final 38a (140.023.047) (257.041.898) Final tax expenses
Laba (rugi) instrumen Gain (loss) on derivative financial
27 (95.303.149) 147.178.190
keuangan derivatif instruments
Bagian laba neto entitas asosiasi 13 59.506.221 86.095.752 Share in net profit of associates
Laba penjualan Gain on sale of property and
aset tetap - neto 15 337.840 781.403 equipment - net
Keuntungan (kerugian) lainnya - neto 1.067.400.442 (490.570.920) Other gains (losses) - net
LABA SEBELUM PAJAK 1.224.809.967 2.324.692.325 PROFIT BEFORE TAX
Beban Pajak Penghasilan - Neto 38b (60.291.200) (55.781.932) Income Tax Expenses - Net
LABA TAHUN BERJALAN 1.164.518.767 2.268.910.393 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of post-employment
liabilitas imbalan pascakerja 26 8.367.087 (2.715.184) benefits obligation
Pajak penghasilan terkait 38c (216.406) 123.828 Related income tax
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan pascakerja - post-employment benefits
setelah dikurangi pajak 8.150.681 (2.591.356) obligation - net of tax
Bagian penghasilan komprehensif lain Share in other comprehensive income
dari entitas asosiasi 13 (73.686) (354.558) of associates
Laba atas penjualan sebagian Gain on partial sale of investment
investasi saham 12 2.579.176 - in shares
Laba (rugi) nilai wajar neto atas Net fair value gain (loss) on
aset keuangan lainnya “FVOCI” 4.861.838 (192.052.795) financial assets at “FVOCI”
Jumlah pos-pos yang tidak akan Total items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: 15.518.009 (194.998.709) subsequently to profit or loss:
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference
laporan keuangan dari losses on translating
kegiatan usaha luar negeri (11.696.330) (3.964.682) foreign operations
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME -
LAIN - SETELAH DIKURANGI PAJAK 3.821.679 (198.963.391) NET OF TAX
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 1.168.340.446 2.069.947.002 FOR THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to the Consolidated Financial Statements are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
4
Page 336
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
JUMLAH LABA TAHUN BERJALAN YANG TOTAL PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1.082.668.010 1.994.917.035 Equity holders of the parent
Kepentingan nonpengendali 31b 81.850.757 273.993.358 Non-controlling interests
Jumlah 1.164.518.767 2.268.910.393 Total
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1.084.636.749 1.797.424.397 Equity holders of the parent
Kepentingan nonpengendali 83.703.697 272.522.605 Non-controlling interests
Jumlah 1.168.340.446 2.069.947.002 Total
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(dalam nilai penuh) 39 47,70 87,88 (in full amount)
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to the Consolidated Financial Statements are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
5
Page 337
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENT OF OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income
Selisih kurs
Selisih transaksi Bagian karena Pengukuran Ekuitas yang
ekuitas dengan penghasilan penjabaran Kerugian nilai kembali liabilitas dapat
Selisih transaksi pihak komprehensif lain laporan wajar neto atas imbalan diatribusikan ke
perubahan nonpengendali/ atas entitas keuangan entitas asset keuangan pascakerja/ Saldo laba/ pemilik entitas
ekuitas entitas Difference in asosiasi/ anak/ lainnya Remeasurement Retained earnings induk/
Tambahan modal Komponen anak/ value of equity Share in other Foreign currency “FVOCI”/ of post- Equity Kepentingan
disetor - neto/ ekuitas lainnya/ Difference due to transactions with comprehensive translation Net fair value loss employment Ditentukan Tidak ditentukan attributable to the nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional paid-in Other equity change in equity non-controlling income of adjustment of on financial benefits penggunaannya/ penggunaannya/ equity holder of Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital capital - net component of subsidiaries interest associates subsidiary assets “FVOCI” obligation Appropriated Unappropriated the parent interests Total equity
Saldo per 1 Januari 2022 2.269.932.678 1.497.343.699 35.411.406 45.845.060 (86.512.205) 2.296.744 (299.694) (298.694.958) 130.085.713 110.000.000 4.108.595.396 7.814.003.839 2.725.773.841 10.539.777.680 Balance as of January 1, 2022
Setoran modal kepentingan Paid-in capital of non-controling
nonpengendali - - - - - - - - - - - - 36.687.500 36.687.500 Interests
Uang muka setoran modal Advance capital of non-controlling
nonpengendali - - - - - - - - - - - - (21.500) (21.500) interests
Pembagian dividen kepentingan Dividends distributed by
nonpengendali 31 subsidiaries to non-controlling
- - - - - - - - - - - - (176.829.602) (176.829.602) interests
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - - (354.558) (3.964.682) (192.052.795) (1.120.603) - 1.994.917.035 1.797.424.397 272.522.605 2.069.947.002 for the year
Saldo per 31 Desember 2022 2.269.932.678 1.497.343.699 35.411.406 45.845.060 (86.512.205) 1.942.186 (4.264.376) (490.747.753) 128.965.110 110.000.000 6.103.512.431 9.611.428.236 2.858.132.844 12.469.561.080 Balance as of December 31, 2022
Setoran modal kepentingan Paid-in capital of non-controling
nonpengendali - - - - - - - - - - - - 4.873.300 4.873.300 interest
Uang muka setoran modal Advance capital of non-controlling
nonpengendali - - - - - - - - - - - - (48.050.922) (48.050.922) interests
Pembagian dividen kepentingan Dividends distributed by
nonpengendali 31 subsidiaries to non-controlling
- - - - - - - - - - - - (143.319.418) (143.319.418) interests
Penambahan cadangan umum 30 - - - - - - - - - 5.000.000 (5.000.000) - - - Additional general reserve
Transfer laba atas penjualan Transfer of gain on partial sale of
sebagian investasi saham FVOCI - - - - - - - (2.579.176) - - 2.579.176 - - - investment in share at FVOCI
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - - (73.686) (11.696.330) 7.441.014 6.297.741 - 1.082.668.010 1.084.636.749 83.703.697 1.168.340.446 for the year
Saldo per 31 Desember 2023 2.269.932.678 1.497.343.699 35.411.406 45.845.060 (86.512.205) 1.868.500 (15.960.706) (485.885.915) 135.262.851 115.000.000 7.183.759.617 10.696.064.985 2.755.339.501 13.451.404.486 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to Consolidated Financial Statements are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
6
Page 338
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 4.990.484.046 7.068.741.296 Cash receipts from customers
Pembayaran beban pajak final (109.661.402) (205.418.134) Final tax expense paid
Penerimaan kas dari pelanggan - neto 4.880.822.644 6.863.323.162 Cash receipts from customers - net
Pembayaran kas kepada karyawan (557.363.731) (554.467.484) Cash paid to employees
Pembayaran kas kepada pemasok dan Cash paid to suppliers and
untuk beban operasional lainnya (2.705.757.912) (2.707.250.422) other operating expenses
Kas dihasilkan dari operasi 1.617.701.001 3.601.605.256 Cash generated from operations
Pembayaran beban bunga dan keuangan (627.184.678) (1.082.854.171) Interest and financial charges paid
Pembayaran pajak penghasilan (1.698.018) (1.848.758) Income taxes paid
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 988.818.305 2.516.902.327 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penempatan aset keuangan lainnya - Placement of other financial assets -
rekening yang dibatasi penggunaannya (1.144.567.958) (13.146.792) restricted cash in banks
Penambahan investasi pada entitas asosiasi (383.672.551) (202.999.944) Addition of investment in associates
Penerimaan dari pengembalian investasi Receipts from return of investment
pada entitas asosiasi 153.000.000 - in associates
Penambahan investasi saham pada entitas
anak melalui entitas kepentingan Addition of investment in subsidiaries
nonpengendali - (1.831.100) through non-controlling interest
Penerimaan bunga 20.178.611 19.102.895 Interest received
Penerimaan dividen entitas asosiasi 116.960.635 31.875.000 Dividends received from associates
Hasil penjualan aset tetap 337.840 948.950 Proceeds from sale of property and equipment
Penambahan piutang lain-lain Addition in other receivable
kepada pihak berelasi (584.000) (89.994) from related parties
Pencairan aset keuangan lainnya Withdrawal of other financial assets -
deposito berjangka - 2.114.797 time deposits
Penempatan aset keuangan lainnya Placement of other financial assets -
deposito berjangka (84.303.004) - time deposits
Perolehan aset tetap (26.266.902) (37.052.987) Acquisitions of property and equipment
Perolehan properti investasi (92.884.779) (82.310.174) Acquisitions of investment properties
Pengembalian aset keuangan lainnya - Withdrawal of other financial assets -
investasi saham dan unit 131.232.362 70.496.748 investment in shares and units
Pengembalian uang muka Repayment of advance on investment
investasi saham - 7.876.455 in subsidiaries
Perolehan aset hak-guna - (1.806.024) Acquisitions of right-of-use assets
Pembayaran biaya yang ditangguhkan (4.479.859) (4.209.894) Payment of deferred charges
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.315.049.605) (211.032.064) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka panjang 2.999.584.000 54.588.000 Proceeds from long-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka pendek 64.329.842 93.770.966 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran pembelian kembali utang obligasi (1.521.635.808) - Payment of buyback bonds payable
Pembayaran utang bank jangka pendek (70.380.111) (62.328.410) Payment of short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang (1.276.334.459) (367.266.508) Payment of long-term bank loans
Pembayaran dividen kepada Payment of dividends to
kepentingan nonpengendali (158.155.384) (154.227.600) non-controlling interests
Pembayaran utang lain-lain Payment of other payables
kepada pihak berelasi (49.248) - to related parties
Pembayaran utang lembaga Payment of loan from other
keuangan lainnya - (1.841.529.084) financial institution
Pengembalian uang muka setoran modal entitas Withdrawal of advances for subsidiaries’
anak dari kepentingan nonpengendali (4.776.922) - share capital from non-controlling interests
Penerimaan (penurunan) setoran modal entitas Additional (withdrawal) share capital
anak dari kepentingan nonpengendali (38.668.150) 5.188.000 contribution of non-controlling interest
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (6.086.240) (2.271.804.636) Net Cash Used in Financing Activities
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to the Consolidated Financial Statements are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
7
Page 339
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (332.317.540) 34.065.627 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 1.099.206.717 1.062.242.703 AT BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 1.478.805 2.898.387 Effect of foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 768.367.982 1.099.206.717 AT END OF THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian Notes to the Consolidated Financial Statements are an integral part
yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian of the Consolidated Financial Statements
secara keseluruhan taken as a whole
8
Page 340
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Agung Podomoro Land (“Perusahaan”) didirikan dengan PT Agung Podomoro Land (the “Company”) was established
Akta Notaris No. 29 tanggal 30 Juli 2004 dari Sri Laksmi based on Notarial Deed No. 29 dated July 30, 2004, of
Damayanti, S.H., Notaris pengganti dari Siti Pertiwi Henny Sri Laksmi Damayanti, S.H., replacement of Siti Pertiwi
Singgih, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah Henny Singgih, S.H., Notary in Jakarta. The Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Establishment was approved by the Minister of Law and
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-21538 Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision
HT.01.01.TH.2004 tanggal 26 Agustus 2004, serta Letter No. C-21538 HT.01.01.TH.2004 dated August 26,
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 91 2004 and was published in the State Gazette of the Republic
tanggal 12 November 2004, Tambahan No. 11289. of Indonesia No. 91 dated November 12, 2004, Supplements
Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, No. 11289. The Company data have been amended several
terakhir dengan Akta Notaris No. 35 tanggal 7 Juli 2022, dari times, most recently by Notarial Deed No. 35 dated July 7,
Yulia, S.H., Notaris di Jakarta, sehubungan dengan 2022, of Yulia, S.H., Notary in Jakarta, regarding the
penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan dengan amendment in Article 3 of the Company’s Articles of
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020. Association with Standard Classification of Business Fields
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat di dalam of Indonesia (KBLI) 2020. The amendment was received
Sistem Administrasi Badan Hukum oleh Menteri Hukum dan and registered in the Legal Entity Administration System
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar of Indonesia through Change Notification Letter No. AHU-
No. AHU-0048011.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 12 Juli 0048011.AH.01.02.TAHUN 2022 dated July 12, 2022.
2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan meliputi usaha dalam bidang Association, the scope of its activities is to engage mainly
pembangunan dan pengembangan, investasi, perdagangan, construction and development, investment, trading, industry,
perindustrian, jasa dan angkutan. Perusahaan mulai services and transportation. The Company started its
beroperasi secara komersial pada tahun 2004. Pada saat ini, commercial operations in 2004. Currently, the Company’s
kegiatan usaha yang dijalankan Perusahaan meliputi main business activities include land acquisition, real estate
pembebasan tanah, pengembang real estat, persewaan, dan development, rental, and sale of land, and building
penjualan tanah berikut bangunannya atas apartemen, pusat apartments, malls and offices, with projects, namely:
perbelanjaan, dan perkantoran dengan proyek: Mediterania Mediterania Garden Residence 2, Central Park, Royal
Garden Residence 2, Central Park, Royal Mediterania Mediterania Garden, Garden Shopping Arcade, Gading Nias
Garden, Garden Shopping Arcade, Gading Nias Emerald, Emerald, Gading Nias Residence, Grand Emerald, Gading
Gading Nias Residence, Grand Emerald, Gading Nias Nias Shopping Arcade, Madison Park, Garden Shopping
Shopping Arcade, Madison Park, Garden Shopping Arcade 2, Arcade 2, Grand Madison, among others, and investments in
Grand Madison, dan melakukan investasi pada entitas anak subsidiaries and associates.
dan asosiasi.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor pusat The Company is domiciled in Jakarta with its head office
beralamat di APL Tower, Jalan Letjen S. Parman Kav. 28, located at APL Tower, Jalan Letjen S. Parman Kav. 28, West
Jakarta Barat. Jakarta.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiaries (the “Group”) have 1,410
(“Grup”) sebanyak 1.410 dan 1.282 tetap masing-masing and 1,282 permanent employees as of December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 (tidak diaudit). and 2022, respectively (unaudited).
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha Agung The Company is part of Agung Podomoro Group, where
Podomoro, di mana PT Sunter Agung sebagai entitas induk PT Sunter Agung is the ultimate owner of the Company.
terakhir.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, susunan As of December 31, 2023 and 2022, the Company’s
pengurus Perusahaan pada tanggal adalah sebagai berikut: management as of are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama (Independen) Sofian Effendi President Commissioner (Independent)
Komisaris Indaryono Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Bacelius Ruru President Director
Wakil Direktur Utama H. Noer Indradjaja Vice President Director
Direktur Miarni Ang Directors
Cesar M. Dela Cruz
Paul Christian Ariyanto
Anak Agung Mas Wirajaya
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sofian Effendi Chairman
Anggota Ardhi Kusuma Putra Members
Yassirli
Sekretaris Perusahaan Justini Omas Corporate Secretary
Kepala Audit Internal Laurence Untu Internal Audit Head
9
Page 341
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. General (Continued)
b. Entitas Anak b. Subsidiaries
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode pelaporan Details of the Group’s subsidiaries at the end of the reporting
adalah sebagai berikut: period are as follows:
Tahun Usaha
Komersial Dimulai/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Commencement of Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Jenis Usaha/ Domisili/ Commercial Nama Proyek/
Subsidiaries Nature of Business Domicile Operations Project Name 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Brilliant Sakti Pusat perbelanjaan Bandung 2009 Festival CityLink 58,84% 58,84% 452.104.675 471.657.319
Persada (BSP) dan hotel/
Mall and hotel
PT Kencana Unggul Pusat perbelanjaan dan Jakarta 2009 Green Bay 99,98% 99,98% 4.660.872.025 4.652.785.411
Sukses (KUS) apartemen/
Mall and apartments
PT Arah Sejahtera Abadi Pusat perbelanjaan, Jakarta 2005 Kuningan City 60,00% 60,00% 746.960.121 767.582.514
(ASA) apartemen, dan
perkantoran/
Mall, apartments
and offices
PT Intersatria Budi Apartemen/ Jakarta 2006 The Lavande 80,00% 80,00% 3.637.277 3.684.627
Karya Pratama (IBKP) Apartments
PT Buana Surya Makmur Apartemen, perumahan, Jakarta 2010 Green Lake 99,94% 99,94% 740.317.270 747.201.769
(BSM) dan rumah toko/ Sunter
Apartments, housing,
and shophouses
PT Kharisma Bhakti Apartemen dan Jakarta 2010 Green Permata 70,00% 70,00% 24.994.653 15.711.207
Sejahtera (KBS) perumahan/
Apartments and housing
PT Central Indah Palace Pemilik dan Jakarta 2011 Hotel Amaris 75,00% 75,00% 71.000.979 69.188.390
(CIP) pengelola hotel/ Thamrin City
Hotel owner and
operator
PT Pesona Gerbang Perumahan/Housing Karawang 1993 Grand Taruma 90,00% 90,00% 757.247.835 717.244.102
Karawang (PGK)
PT Putra Adhi Prima Perumahan dan Jawa Barat 2012 Vimala Hills 99,90% 99,90% 1.076.509.556 1.155.259.154
(PAP) pengelola hotel/
Housing and hotel
operator
PT Cipta Pesona Karya Rumah kantor, Jakarta 2012 SOHO Pancoran 99,99% 99,99% 223.223.904 448.886.208
(CPKA) perkantoran, dan pusat
perbelanjaan/
Home office, offices,
and mall
PT Karya Gemilang Perusahaan investasi/ Jakarta 2011 - 99,90% 99,90% 565.145.087 606.526.125
Perkasa (KGP) Investment holding
company
PT Tiara Metropolitan Rumah kantor, Jakarta 2012 SOHO@ 99,93% 99,93% 478.991.796 744.128.522
Indah (TMI) perkantoran, dan pusat Podomoro City
perbelanjaan/
Home office, offices,
and mall
PT Alam Hijau Teduh Apartemen/Apartments Jakarta 2012 Metro Park 80,00% 80,00% 33.743.803 39.877.997
(AHT) Residence
PT Central Cipta - Makassar Praoperasi/ - 51,00% 51,00% 72.485.243 72.460.961
Bersama (CCB) Pre-operating
PT Tunas Karya - Makassar Praoperasi/ - 51,00% 51,00% 92.189.007 92.197.401
Bersama (TKB) Pre-operating
PT Sentral Agung Indah Pemilik dan Jakarta 2013 101 Urban 51,00% 51,00% 41.978.651 43.235.379
(SAI) pengelola hotel/ Jakarta Kelapa
Hotel owner and Gading
operator
PT Agung Kencana - Jakarta Praoperasi/ - 100,00% 100,00% 40.333.710 40.333.756
Sukses (AKS) a) Pre-operating
PT JKS Realty (JKS) Apartemen/ Bandung 2013 Parahyangan 51,00% 51,00% 12.408.763 15.318.438
Apartments Residences
PT Pandega Citraniaga Pusat perbelanjaan Balikpapan 2012 Borneo Bay City 65,00% 65,00% 1.635.959.202 1.623.888.887
(PCN) dan apartemen/
Mall and apartments
PT Bali Perkasasukses Pemilik dan Bali 2017 Hotel Indigo 63,00% 63,00% 1.128.440.124 1.183.511.981
(BPS) pengelola hotel/ Bali Seminyak
Owner and hotel Beach
operator
PT Buana Makmur - Karawang Praoperasi/ - 55,00% 55,00% 30.000.827 33.244.687
Indah (BMI) Pre-operating
10
Page 342
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. General (Continued)
b. Entitas Anak (Lanjutan) b. Subsidiaries (Continued)
Tahun Usaha
Komersial
Dimulai/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Commencement Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Jenis Usaha/ Domisili/ of Commercial Nama Proyek/
Subsidiaries Nature of Business Domicile Operations Project Name 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan langsung/Direct ownership (Lanjutan/Continued)
PT Graha Tunas Selaras (GTS) a) Apartemen dan Jawa Barat 2015 Podomoro Golf 100,00% 100,00% 955.079.381 974.284.023
perumahan/ View
Apartments and housing
PT Alam Makmur Indah (AMI) - Karawang 2017 - 70,00% 70,00% 6.739.109 6.742.491
PT Tritunggal Lestari Makmur Pemilik dan Bandung 2021 Grand Central 99,99% 99,99% 1.073.431.347 1.194.114.093
(TTLM) pengelola hotel/ Bandung
Owner and hotel
operator
PT Karya Pratama Propertindo Pemilik dan Jakarta Praoperasi/ Sofitel Bali 100,00% 100,00% 291.892.016 291.597.715
(KPP) a) pengelola hotel/ Pre-operating Ubud Resort
Owner and hotel and Spa
operator
PT Simprug Mahkota Indah Apartemen/ Jakarta 2015 The Pakubuwono 60,00% 60,00% 305.058.341 403.951.230
(SMI) Apartments Spring
PT Agung Pesona Unggul (APU) a) - Jakarta Praoperasi/ - 100,00% 100,00% 534.455 531.335
Pre-operating
PT Pesona Agung Lestari (PAL) a) - Jakarta Praoperasi/ - 100,00% 100,00% 388.294.842 542.626.659
Pre-operating
PT Griya Agung Sukses (GAS) a) Jasa pengelolaan/ Jakarta 2016 - 100,00% 100,00% 14.364.772 13.073.516
Management service
PT Dimas Pratama Indah (DPI) Apartemen, rumah toko, Batam 2013 Orchard Park 80,00% 80,00% 317.727.406 350.134.558
dan perumahan/ Batam
Apartments, shophouses
and housing
PT Sinar Menara Deli (SMD) Apartemen, perkantoran, Medan 2013 Podomoro City 58,00% 58,00% 2.937.660.442 2.971.580.751
pusat perbelanjaan, dan Deli Medan
pengelola hotel/
Apartments, offices,
mall, and hotel operator
PT Wahana Sentra Sejati (WSS) Pusat perdagangan Jakarta 2013 Harco Glodok 69,00% 69,00% 693.366.747 732.966.309
dan apartemen/
Trade center and
apartments
PT Caturmas Karsaudara (CMK) Pusat perdagangan/ Jakarta 2014 Plaza Kenari Mas 50,01% 50,01% 120.334.276 151.886.481
Trade Center
PT Graha Cipta Kharisma (GCK) Perumahan dan Jakarta 2021 Bukit Podomoro 85,00% 85,00% 1.163.701.577 982.476.294
rumah toko/ Jakarta
Housing and
shophouses
PT Central Tata Makmur (CTM) - Jakarta Praoperasi/ - 99,98% 99,98% 2.067.432.104 2.099.687.356
Pre-operating
PT Podomoro Bangun Abadi - Jakarta Praoperasi/ - 99,98% 99,98% 2.480.407 2.488.853
(PBA) Pre-operating
PT Podomoro Central Sejahtera - Jakarta Praoperasi/ - 99,98% 99,98% 503.550 503.550
(PCS) Pre-operating
PT Podomoro Sukses Lestari - Jakarta Praoperasi/ - 99,98% 99,98% 503.550 503.550
(PSL) Pre-operating
PT Podomoro Batununggal Indah - Bandung Praoperasi/ - 70,00% 70,00% 328.519.963 324.521.905
(PBI) Pre-operating
APL Realty Holdings Pte., Ltd. Konsultasi manajemen Singapura/ 2017 - 100,00% 100,00% 2.048.666.436 4.728.236.204
(APLR) dan bisnis/ Singapore
Management and
business consultant
Kepemilikan tidak langsung/Indirect ownership
PT Pluit Propertindo Pusat perbelanjaan/ Jakarta 2009 Mal Emporium 52,78% 52,78% 565.126.930 606.458.168
(PP) b) Mall Pluit
PT Agung Dinamika Perumahan dan Jakarta Praoperasi/ - 99,97% 99,97% 316.090.538 301.911.579
Perkasa (ADP) a) rumah toko/ Pre-operating
Housing and
shophouses
PT Muara Wisesa Samudra Perumahan dan Jakarta 2012 Pluit City 79,98% 79,98% 3.090.521.608 3.019.360.845
(MWS) a) rumah toko/
Housing and
shophouses
PT Tirta Kelola Sukses (TKS) a) - Jakarta Praoperasi/ - 99,97% 99,97% 549.913 550.743
Pre-operating
PT Kencana Kelola Sukses - Jakarta Praoperasi/ - 99,88% 99,88% 54.000 61.200
(KKS) a) Pre-operating
PT Buana Surya Lestari (BSL) c) - Jakarta Praoperasi/ - 89,95% 89,95% 278.881.617 286.054.621
Pre-operating
PT Jaladri Kartika Pakci (JKP) c) - Jakarta Praoperasi/ - 99,93% 99,93% 513.089.740 512.643.335
Pre-operating
PT Astakona Megahtama (AM) d) Perumahan dan Karawang 2022 Podomoro 89,99% 89,99% 437.064.456 366.531.096
rumah toko/ Parkland
Housing and
shophouses
11
Page 343
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. General (Continued)
b. Entitas Anak (Lanjutan) b. Subsidiaries (Continued)
Tahun Usaha
Komersial
Dimulai/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Commencement Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Jenis Usaha/ Domisili/ of Commercial Nama Proyek/
Subsidiaries Nature of Business Domicile Operations Project Name 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan tidak langsung/Indirect ownership (Lanjutan/Continued)
PT Tatar Kertabumi (TK) d) Perumahan, rumah toko, Karawang 2018 Kota Kertabumi 89,99% 89,99% 247.452.190 262.283.927
dan apartemen/
Housing, shophouses,
and apartments
PT Pandega Layar Prima (PLP) e) - Balikpapan 2013 - 64,94% 64,94% 534.329 534.779
Podomoro Properties, Konsultasi manajemen Singapura/ 2017 - 100,00% 100,00% 1.793.421.590 4.706.575.462
Pte., Ltd. (PPR) f) dan bisnis/ Singapore
Management and
business consultant
PT Pesona Mitra Kembar Mas Perumahan dan Bandung 2018 Podomoro Park 62,29% 62,29% 2.098.558.373 2.138.083.249
(PMKM) g) rumah toko/ Bandung
Housing and
shophouses
PT Kota Podomoro Tenjo Perumahan dan Bogor 2020 Kota Podomoro 99,96% 99,96% 383.564.641 542.666.709
Sejahtera (KPTS) h) rumah toko/ Tenjo
Housing and
shophouses
a) Kepemilikan tidak langsung melalui KUS/Indirect ownership through KUS;
b) Kepemilikan tidak langsung melalui KGP/Indirect ownership through KGP;
c) Kepemilikan tidak langsung melalui BSM/Indirect ownership through BSM;
d) Kepemilikan tidak langsung melalui PGK/Indirect ownership through PGK;
e) Kepemilikan tidak langsung melalui PCN/Indirect ownership through PCN;
f) Kepemilikan tidak langsung melalui APLR/Indirect ownership through APLR;
g) Kepemilikan tidak langsung melalui CTM/Indirect ownership through CTM;
h) Kepemilikan tidak langsung melalui PAL/Indirect ownership through PAL.
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of Shares of Company
Pada tanggal 1 November 2010, Perusahaan memperoleh On November 1, 2010, the Company obtained the notice of
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal effectivity from the Chairman of the Capital Market and
dan Lembaga Keuangan Bapepam-LK, (sekarang Otoritas Financial Institution Agency Bapepam-LK, (now Financial
Jasa Keuangan “OJK”) dengan suratnya No. S-9845/BL/ Service Authority of Indonesia “OJK”) in his letter No. S-
2010 untuk melakukan penawaran umum perdana 9845/BL/2010 for its public offering of 6,150,000,000
6.150.000.000 saham Perusahaan kepada masyarakat. shares. On November 11, 2010, these shares were listed on
Pada tanggal 11 November 2010, saham tersebut telah the Indonesia Stock Exchange.
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 11 November 2010, 14.350.000.000 saham On November 11, 2010, 14,350,000,000 shares owned by
Perusahaan milik pemegang saham pendiri telah tercatat the founding shareholders were listed on the Indonesia Stock
pada Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Pada tanggal 27 Februari 2020, Perusahaan telah menerima On February 27, 2020, the Company received a notification
surat pemberitahuan efektifnya pernyataan pendaftaran letter of the effectiveness of registration to increase share
dalam rangka penambahan modal dengan memberikan hak capital by granting pre-emptive rights (“PMHMETD”) from OJK
memesan efek terlebih dahulu (“PMHMETD”) dari OJK with No. S-81/D.04/2020.
dengan No. S-81/D.04/2020.
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 6 April 2020 dari M. Nova Based on the Deed No. 2 dated April 6, 2020 by M. Nova
Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Anggaran Dasar Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the Company’s Article
Perusahaan sebagaimana Pasal 4 ayat 2 diubah yang of Association according to Article 4 paragraph 2 was
mana modal dasar menjadi sebesar 22.699.326.779 amended to increase the share capital to become
saham, dengan nilai nominal seluruhnya sebesar 22,699,326,779 shares, with total par value amounted to
Rp 2.269.932.678 ribu. Rp 2,269,932,678 thousand.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, all of the Company’s
seluruh saham Perusahaan masing-masing sebanyak shares amounted to 22,699,326,779 shares have been
22.699.326.779 saham telah tercatat pada Bursa Efek listed on the Indonesia Stock Exchange (Note 28).
Indonesia (Catatan 28).
12
Page 344
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2. PERUBAHAN TERHADAP PSAK DAN ISAK 2. CHANGES ON PSAK AND ISAK
Standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan New standards and interpretations of financial accounting
yang baru serta amendemen dan penyesuaian terhadap standar standards as well as amendments and improvements
akuntansi keuangan yang telah diterbitkan dan berlaku efektif on financial accounting standards those issued and
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023 effective for the annual reporting period beginning on or after
namun tidak berdampak secara material terhadap pelaporan January 1, 2023 which neither have material effect
kinerja ataupun posisi keuangan Perusahaan adalah sebagai on the reporting of financial performance nor financial position of
berikut: the Company are as follows:
• Amendemen PSAK No. 1 tentang “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK No. 1 on “Presentation of Financial
Keuangan - Pengungkapan Kebijakan Akuntansi”; Statements - Disclosure of Accounting Policies”;
• Amendemen PSAK No. 16 tentang “Aset Tetap - Hasil Sebelum • Amendment to PSAK No. 16 on “Property, Plant and
Penggunaan yang Diintensikan”; Equipment - Proceeds Before Intended Use”;
• Amendemen PSAK No. 25 tentang “Kebijakan Akuntansi, • Amendment to PSAK No. 25 on “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan - Definisi Changes in Accounting Estimates and Errors - Definition of
Estimasi Akuntansi”; dan Accounting Estimates”; and
• Amendemen PSAK No. 46 tentang “Pajak Penghasilan - Pajak • Amendment to PSAK No. 46 on “Income Taxes - Deferred Tax
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari related to Asset and Liabilities Arising from a Single
Transaksi Tunggal”. Transaction”.
Sehubungan dengan pengesahan Kerangka Standar Pelaporan Pertinent to the ratification of the Framework of Indonesian
Keuangan Indonesia pada tanggal 12 Desember 2022, DSAK-IAI Financial Reporting Standard on December 12, 2022, DSAK-IAI
telah melakukan perubahan terhadap penomoran PSAK dan ISAK has made changes on the numbering of PSAK and ISAK which
yang akan berlaku efektif pada 1 Januari 2024. shall be effective on January 1, 2024.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini, terdapat pula As at the authorization date of the issuance of these financial
beberapa standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan statements, there are also several new standards, interpretations
yang baru serta amendemen ataupun penyesuaian terhadap of financial accounting standards, and amendments or
standar akuntansi keuangan lainnya yang telah diterbitkan improvements on other financial accounting standards which
namun belum berlaku efektif. Standar, interpretasi, amendemen have been issued but not yet effective. Those standards,
ataupun penyesuaian tersebut akan berlaku efektif untuk tahun interpretations, amendments or improvements shall be effective
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 dan 2025, for the annual reporting period beginning on or after January 1,
sebagai berikut: 2024 and 2025, as follows:
1 Januari 2024 January 1, 2024
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. 1) tentang • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK No. 1) on
“Penyajian Laporan Keuangan - Klasifikasi Liabilitas sebagai “Presentation of Financial Statements - Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang”; Liabilities as Current or Non-current”;
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. 1) • Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK No. 1) on
tentang “Penyajian Laporan Keuangan - Liabilitas Jangka “Presentation of Financial Statements - Non-current Liabilities
Panjang dengan Kovenan”; with Covenants”;
• Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK No. 73) • Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK No. 73) on
tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa-balik”; “Leases - Lease Liability in a Sale and Leaseback”; and
dan
• Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK No. 2), • Amendment to PSAK No. 207 (previously PSAK No. 2),
“Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 (sebelumnya PSAK “Statement of Cash Flows” and PSAK No. 107 (previously
No. 60), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, tentang PSAK No. 60), “Financial Instruments: Disclosures” on “PSAK
“PSAK No. 207 dan PSAK No. 107 - Pengaturan Pembiayaan No. 207 and PSAK No. 107 - Supplier Finance Arrangements”.
Pemasok”.
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) tentang • PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74), “Insurance
“Kontrak Asuransi”; Contract”; and
• Amendemen PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) • Amendment to PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on
tentang “Kontrak Asuransi - Penerapan Awal PSAK No. 117 “Insurance Contract - Initial Application of PSAK No. 117
dan PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK No. 71) - Informasi and PSAK No. 109 (previously PSAK No. 71) - Comparative
Komparatif”; dan Information”; and
• Amendemen PSAK No. 221 (sebelumnya PSAK No. 10) • Amendment to PSAK No. 221 (previously PSAK No. 10) on
tentang “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - “The Effect of Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of
Kekurangan Ketertukaran”. Exchangeability”.
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, amendemen Early adoption of those new standards, interpretations,
ataupun penyesuaian terhadap standar akuntansi keuangan di amendments or improvements to financial accounting
atas diperkenankan. standards are permitted.
Manajemen masih mengevaluasi penerapan dari standar, Management is still evaluating the adoption of those
interpretasi, amendemen ataupun penyesuaian tersebut, dan standards, interpretations, amendments or improvements and
belum dapat menentukan dampak yang mungkin timbul unable to determine the impact that might arise toward the
terhadap pelaporan keuangan Grup secara keseluruhan. financial reporting of the Group as a whole.
13
Page 345
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun dan disajikan The consolidated financial statements of the Group have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di been prepared and presented in accordance with Indonesian
Indonesia yang terdiri dari Pernyataan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (SAK) which comprise the
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK)
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan issued by the Financial Accounting Standard Board of the
Dewan Standar Akuntansi Syariah serta Peraturan Indonesian Institute of Accountants and Board of the
No. VIII G.7 Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Indonesian Institute of Accountant and Board of Syariah
Keuangan serta peraturan regulator pasar modal. Accounting Standards, and the Regulation No. VIII G.7
concerning the Guidelines on Financial Statements
Presentation and Disclosures and regulation of capital
market regulator.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah The consolidated financial statements have been prepared
biaya historis, kecuali instrumen keuangan tertentu yang on the historical cost basis except for certain financial
diukur pada nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan, instruments that are measured at fair values at the end of
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di bawah ini. each reporting period, as explained in the accounting policies
below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar dari Historical cost is generally based on the fair value of
imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang dan jasa. the consideration given in exchange for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an asset
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan or paid to transfer a liability in an orderly transaction between
suatu liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara pelaku market participants at the measurement date.
pasar pada tanggal pengukuran.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus The consolidated financial statements, except for the
kas konsolidasian, disusun atas dasar akrual. Laporan arus consolidated statement of cash flows are prepared under the
kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode accrual basis of accounting. The consolidated statement of
langsung di mana penerimaan serta pengeluaran kas dan cash flows are prepared using the direct method which
setara kas diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, receipts and payments of cash and cash equivalents are
investasi, dan pendanaan. classified into operating, investing, and financing activities.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh the financial statements of the Company and entities
Perusahaan dan entitas anak (termasuk entitas terstruktur). (including structured entities) controlled by the Company
Pengendalian tercapai jika Perusahaan memiliki kekuasaan and subsidiaries. Control is achieved where the Company
atas investee, eksposur atau hak atas imbal hasil variabel has the power over the investee, is exposed, or has rights,
dari keterlibatannya dengan investee, dan kemampuan to variable returns from its involvement with the investee,
untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk and has the ability to use its power to affect its returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas tersebut The Company reassesses whether or not it controls an
adalah investee jika fakta dan keadaan yang investee if facts and circumstances indicate that there are
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau changes to one or more of the three elements of control
lebih dari tiga elemen pengendalian yang disebutkan di listed above.
atas.
Ketika Perusahaan memiliki kurang dari hak suara When the Company has less than a majority of the voting
mayoritas di-investee, ia memiliki kekuasaan atas investee rights of an investee, it has power over the investee
ketika hak suara investor cukup untuk memberinya when the voting rights are sufficient to give it the practical
kemampuan praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan ability to direct the relevant activities of the investee
secara sepihak. Perusahaan mempertimbangkan seluruh unilaterally. The Company considers all relevant facts and
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah hak circumstances in assessing whether or not the Company’s
suara Perusahaan cukup untuk memberikan Perusahaan voting rights in an investee are sufficient to give it power,
kekuasaan, termasuk: (i) ukuran kepemilikan hak suara including: (i) the size of the Company’s holding of voting
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan penyebaran rights relative to the size and dispersion of holding of the
kepemilikan pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial other vote holders; (ii) potential voting rights held by the
yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang suara lain atau Company, other vote holders or other parties; (iii) rights
pihak lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan kontraktual arising from other contractual arrangements; and (iv) any
lain; dan (iv) setiap fakta dan keadaan tambahan apapun additional facts and circumstances that indicate that the
mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak Company has, or does not have, the current ability to direct
memiliki, kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas the relevant activities at the time that decisions need to be
yang relevan pada saat keputusan perlu dibuat, termasuk made, including voting patterns at previous shareholders’
pola suara pemilikan dalam RUPS sebelumnya. meetings.
14
Page 346
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
c. Dasar Konsolidasian (Lanjutan) c. Basis of Consolidation (Continued)
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Perusahaan Consolidation of a subsidiary begins when the Company
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan akan obtains control over the subsidiary and ceases when the
dihentikan ketika Perusahaan kehilangan pengendalian Company loses control of the subsidiary. Specifically, income
pada entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan beban and expense of a subsidiary acquired or disposed of during
entitas anak diakuisisi atau dijual selama tahun berjalan the year are included in the consolidated statement of profit
termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income from the date the
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date when the Company
pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika ceases to control the subsidiary.
Perusahaan berhenti untuk mengendalikan entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other comprehensive
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik entitas induk income are attributed to the equity holders of the parent and
dan untuk kepentingan nonpengendali. Perusahaan juga to the non-controlling interest. Total comprehensive income
mengatribusikan jumlah laba komprehensif entitas of subsidiaries is attributed to the equity holders of the parent
anak kepada pemilik entitas induk dan kepentingan and the non-controlling interest even if this results in the
nonpengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan non-controlling interest having a deficit balance.
kepentingan nonpengendali bersaldo defisit.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap When necessary, adjustments are made to the financial
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi statements of subsidiaries to bring their accounting policies
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. in line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, ekuitas, All intra group assets and liabilities, equity, income,
pendapatan, biaya, dan arus kas yang berkaitan dengan expenses, and cash flows relating to transactions between
transaksi dalam Grup dieliminasi secara penuh pada saat members of the Group are eliminated in full on consolidation.
konsolidasi.
Kepentingan nonpengendali pada entitas anak diidentifikasi Non-controlling interests in subsidiaries are identified
secara terpisah dan disajikan dalam ekuitas. Kepentingan separately and presented within equity. The interest of non-
nonpengendali pemegang saham awalnya diukur baik pada controlling shareholders maybe initially measured either at
nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan kepentingan fair value or at the non-controlling interests’ proportionate
nonpengendali dari nilai wajar aset neto yang dapat share of the recognized amounts of the fair value of the
diidentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Pilihan pengukuran acquiree’s identifiable net asset. The choice of measurement
dilakukan pada akuisisi dengan dasar akuisisi. Setelah is made on acquisition-by-acquisition basis. Subsequent to
akuisisi, jumlah tercatat kepentingan nonpengendali adalah acquisition, the carrying amount of non-controlling interests
jumlah kepemilikan pada pengakuan awal ditambah bagian is the amount of those interests at initial recognition plus
kepentingan nonpengendali dari perubahan selanjutnya non-controlling interests’ share of subsequent changes in
dalam ekuitas. equity.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in existing
yang tidak mengakibatkan kehilangan pengendalian Grup subsidiaries that do not result in the Group losing control over
atas entitas anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. the subsidiaries are accounted for as equity transactions. The
Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and the non-
nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan perubahan controlling interest are adjusted to reflect the changes in
kepentingan relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara their relative interest in the subsidiaries. Any difference
jumlah tercatat kepentingan nonpengendali yang between the amount by which the non-controlling interest are
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau adjusted and the fair value of the consideration paid or
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan received is recognized directly in equity and attributed to
diatribusikan dengan pemilik entitas induk. equity holder of the parent.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas anak, When the Group loses control of a subsidiary, a gain or loss
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan is recognized in profit or loss and is calculated as the
dihitung sebagai perbedaan antara: (i) agregat nilai wajar difference between: (i) the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan consideration received and the fair value of any retained
(retained interest); dan (ii) jumlah tercatat sebelumnya dari interest; and (ii) the previous carrying amount of the assets
aset (termasuk goodwill), dan liabilitas dari entitas anak (including goodwill), and liabilities of the subsidiary and any
dan setiap kepentingan nonpengendali. Seluruh jumlah non-controlling interest. All amounts previously recognized
yang diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif in other comprehensive income in relation to that
lain yang terkait dengan entitas anak yang dicatat seolah- subsidiary are accounted for as if the Group had directly
olah Grup telah melepaskan secara langsung aset atau disposed of the related assets or liabilities of the subsidiary
liabilitas terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke laba (i.e. reclassified to profit or loss or transferred to another
rugi atau ditransfer ke kategori lain dari ekuitas category of equity as specified/permitted by applicable
sebagaimana ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi accounting standards). The fair value of any investment
yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas retained in the former subsidiary at the date when control
anak terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian is lost is regarded as the fair value on initial recognition for
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal subsequent accounting under PSAK No. 71 or, when
untuk akuntansi berikutnya dalam PSAK No. 71 atau, ketika applicable, the cost on initial recognition of an investment
berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari in an associate or a jointly controlled entity.
investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama.
15
Page 347
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Business combinations are accounted for using the
Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis diukur acquisition method. The consideration transferred in a
pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil penjumlahan business combination is measured at fair value, which is
dari nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang calculated as the sum of the acquisition-date fair values of
dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup kepada the assets transferred by the Group, liabilities incurred by the
pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan Group to the former owners of the acquiree, and the equity
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dalam interests issued by the Group in exchange for control of the
pertukaran pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- acquiree. Acquisition-related costs are recognized in profit or
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat loss as incurred.
terjadinya.
Kepentingan nonpengendali yang menyajikan bagian Non-controlling interests that are present ownership
kepemilikan dan memberikan mereka hak atas bagian interests and entitle their holders to a proportionate share of
proporsional dari aset neto entitas dalam hal terjadi likuidasi the entity’s net assets in the event of liquidation may be
pada awalnya diukur baik pada nilai wajar ataupun pada initially measured either at fair value or at the non-controlling
bagian proporsional kepemilikan kepentingan nonpengendali interests proportionate share of the acquiree’s identifiable
atas aset neto teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. net assets. The choice of measurement basis is made on a
Pilihan dasar pengukuran dilakukan atas dasar transaksi. transaction-by-transaction basis.
Kepentingan nonpengendali jenis lain diukur pada nilai wajar Other types of non-controlling interests are measured at fair
atau, jika berlaku, pada dasar pengukuran lain yang value or, when applicable, on the basis specified in another
ditentukan oleh standar akuntansi lain. accounting standard.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu kombinasi When the consideration transferred by the Group in a
bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal dari business combination includes assets or liabilities resulting
pengaturan imbalan kontinjensi (contingent consideration from a contingent consideration arrangement, the contingent
arrangement), imbalan kontinjensi tersebut diukur pada nilai consideration is measured at its acquisition-date fair value
wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari and included as part of the consideration transferred in a
imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. business combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjensi yang Changes in the fair value of the contingent consideration that
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran qualify as measurement period adjustments are adjusted
disesuaikan secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait retrospectively, with corresponding adjustments against
terhadap goodwill. Penyesuaian periode pengukuran adalah goodwill. Measurement period adjustments are adjustments
penyesuaian yang berasal dari informasi tambahan yang that arise from additional information obtained during the
diperoleh selama periode pengukuran (yang tidak melebihi measurement period (which cannot exceed one year from the
satu tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan acquisition date) about facts and circumstances that existed
kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. at the acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the fair
wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat value of the contingent consideration that do not qualify
sebagai penyesuaian periode pengukuran tergantung pada as measurement period adjustments depends on how
bagaimana imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan the contingent consideration is classified. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur consideration that is classified as equity is not remeasured at
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan penyelesaian subsequent reporting dates and its subsequent settlement is
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan accounted for within equity. Contingent consideration that is
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas classified as an asset or liability is remeasured subsequent
diukur kembali setelah tanggal pelaporan sesuai dengan to reporting dates in accordance with PSAK No. 71 or PSAK
PSAK No. 71 atau PSAK No. 57; Provisi, Liabilitas Kontinjensi, No. 57; Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent
dan Aset Kontinjensi dengan laba atau rugi yang terjadi diakui Assets with the corresponding gain or loss being recognized
dalam laba rugi. in profit or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieved in stages, the
kepemilikan terdahulu Grup atas pihak diakuisisi diukur Group’s previously held equity interest in the acquiree is
kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan remeasured to fair value at the acquisition date and the
keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, diakui resulting gain or loss, if any, is recognized in profit or loss.
dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan Amounts arising from interests in the acquiree prior to the
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui acquisition date that have previously been recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke laba other comprehensive income are reclassified to profit or
rugi di mana perlakuan tersebut akan sesuai jika loss where such treatment would be appropriate if that
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai If the initial accounting for a business combination is
pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, incomplete by the end of the reporting period in which the
Grup melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos yang combination occurs, the Group reports provisional amounts
proses akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is incomplete. Those
keuangannya. Selama periode pengukuran, pihak provisional amounts are adjusted during the measurement
pengakuisisi menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan period, or additional assets or liabilities are recognized, to
yang diakui, untuk mencerminkan informasi baru yang reflect new information obtained about facts and
diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada pada circumstances that existed as of the acquisition date that,
tanggal akuisisi dan jika diketahui, akan berdampak pada if known, would have affected the amount recognized as of
jumlah yang diakui pada tanggal tersebut. that date.
16
Page 348
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan dalam Mata e. Transactions and Translation of Financial Statements in
Uang Asing Foreign Currencies
Laporan keuangan individu masing-masing entitas dalam The individual financial statements of each entity under
Grup diukur dan disajikan dalam mata uang dari lingkungan Group are measured and presented in the currency of the
ekonomi utama di mana entitas beroperasi (mata uang primary economic environment in which the entity operates
fungsional) dalam mata uang Rupiah (Rp), kecuali APLR dan (its functional currency) to be Indonesian Rupiah (Rp), except
entitas anak dalam Dolar Amerika Serikat. Laporan keuangan APLR and its subsidiary in United States Dollar. The
konsolidasian dari Grup disajikan dalam mata uang Rupiah. consolidated financial statements of the Group are presented
in Indonesian Rupiah.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap entitas In preparing the financial statements of each entity under the
individual grup, transaksi dalam mata uang asing selain mata group, transactions in currencies other than the entity’s
uang fungsional entitas (mata uang asing) diakui pada kurs functional currency (foreign currencies) are recognized at the
yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap akhir exchange rate prevailing at the transaction date. At the end
periode pelaporan, pos moneter dalam valuta asing of each reporting period, monetary items denominated in
dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku pada tanggal foreign currencies are re-translated at the rates prevailing at
tersebut. that date.
Pos-pos nonmoneter yang diukur pada nilai wajar dalam Non-monetary items carried at fair value that are
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku pada denominated in foreign currencies are re-translated at the
tanggal ketika nilai wajar ditentukan. Pos nonmoneter diukur rates prevailing at the date when the fair value was
dalam biaya historis dalam valuta asing yang tidak dijabarkan determined. Non-monetary items that are measured in terms
kembali. of historical cost in a foreign currency are not re-translated.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs yang As of December 31, 2023 and 2022, the exchange rates
digunakan terhadap Rupiah adalah sebagai berikut: used to Rupiah are as follows:
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat 15.416 15.731 1 United States Dollar
1 Dolar Singapura 11.712 11.659 1 Singapore Dollar
1 Baht Thailand 452 454 1 Thailand Baht
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba rugi pada Exchange differences on monetary items are recognized in
periode saat terjadinya. profit or loss in the period in which they arise.
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan konsolidasian, For the purposes of presenting these consolidated financial
aset dan liabilitas kegiatan usaha luar negeri Grup (APLR) statements, the assets and liabilities of the Group’s foreign
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs operation (APLR) are translated into Indonesian Rupiah using
yang berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos penghasilan exchange rates prevailing at the end of each reporting period.
dan beban dijabarkan menggunakan kurs rata-rata untuk Income and expense items are translated at the average
periode tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara signifikan exchange rates for the period, unless exchange rates
selama periode tersebut, dalam hal ini kurs yang berlaku fluctuate significantly during that period, in which case the
pada tanggal transaksi yang digunakan. Selisih kurs exchange rates at the dates of the transactions are used.
yang timbul diakui dalam penghasilan komprehensif lain Exchange differences arising, if any, are recognized in other
dan diakumulasi dalam ekuitas (dan diatribusikan pada comprehensive income and accumulated in equity (and
kepentingan nonpengendali). attributed to non-controlling interests as appropriate).
f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to the
dengan Grup (entitas pelapor): Group (the reporting entity):
1. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi 1. A person or a close member of that person’s family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to the reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. Has control or joint control over the reporting entity;
atas entitas pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; ii. Has significant influence over the reporting entity; or
atau
iii. Merupakan personel manajemen kunci entitas iii. A member of the key management personnel of the
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari grup i. The entity and the reporting entity are members of
yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan the same Group (which means that each parent,
entitas anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary and fellow subsidiary is related to the
entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member
ventura bersama yang merupakan anggota suatu of a Group of which the other entity is a member);
grup, yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii. Both entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama; party;
17
Page 349
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi (Lanjutan) f. Transactions with Related Parties (Continued)
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entity;
dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for the
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefit of employees of either the reporting entity, or
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan an entity related to the reporting entity. If the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas reporting entity is itself such a plan, the sponsoring
yang menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the reporting entity;
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam (1); person identified in (1);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam (1) (ii) memiliki vii. A person identified in (1) (ii) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan over the entity or is a member of the key
personel manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas); atau the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana viii. The entity, or any member of a group of which it is a
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, part, provides key management personnel services
menyediakan jasa personel manajemen kunci to the reporting entity or to the parent of the
kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity.
dari entitas pelapor.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed by both
yang disetujui oleh kedua belah pihak, di mana persyaratan parties, in which such terms are the same as those of
tersebut sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan transactions between unrelated parties.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak- All significant transactions and balances with related parties
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan are disclosed in the relevant notes to the financial
keuangan yang relevan. statements herein.
g. Aset Keuangan g. Financial Assets
Pengakuan Aset Keuangan Recognition of Financial Assets
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar Financial assets are initially measured at fair value plus
ditambah dengan biaya transaksi, kecuali jika dicatat pada transaction costs, unless it is carried at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi, dalam hal ini biaya transaksi profit or loss, in which case transaction costs are immediately
langsung dibebankan. Piutang usaha pada pengakuan awal expensed. Trade receivables at initial recognition are
diukur sebesar harga transaksi yaitu harga yang measured at its transaction price which a price that reflects
mencerminkan jumlah imbalan yang diharapkan menjadi hak an amount of consideration to which the Company expects to
Perusahaan dalam pertukaran untuk mengalihkan barang be entitled in exchange for transferring promised goods or
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan. Pembelian atau services to a customer. A regular way purchase or sale of
penjualan reguler aset keuangan diakui menggunakan financial asset is recognised using trade date accounting, the
akuntansi tanggal perdagangan, yaitu tanggal ketika date when the Company makes commitment to purchase or
Perusahaan berkomitmen untuk menjual atau membeli suatu sell a financial asset.
aset keuangan.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika, dan The Group derecognizes a financial asset only when, and
hanya jika, hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari only when, the contractual rights to the cash flows from the
aset keuangan berakhir, atau Grup mentransfer aset asset expire, or when it transfers the financial asset and
keuangan dan secara substansial mentransfer seluruh substantially all the risks and rewards of ownership of the
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas asset to another entity.
lain.
Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki secara If the Group neither transfers nor retains substantially all
substansial atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan the risks and rewards of ownership and continues to
serta masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka control the transferred asset, the Group recognizes its
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang retained interest in the asset and an associated liability for
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang amounts it may have to pay. If the Group retains
mungkin harus dibayar. Jika Grup memiliki secara substantially all the risks and rewards of ownership of a
substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset transferred financial assets, the Group continues to
keuangan yang ditransfer, Grup masih mengakui aset recognize the financial assets and also recognize a
keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin collateralized borrowing for the proceeds received.
sebesar pinjaman yang diterima.
Penghentian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial assets in its entirety, the
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset dan jumlah difference between the asset’s carrying amount and the
pembayaran dan piutang yang diterima diakui dalam laba sum of the consideration received is recognized in profit or
rugi. loss.
18
Page 350
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset Keuangan (Lanjutan) g. Financial Assets (Continued)
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan (Lanjutan) Derecognition of Financial Assets (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan terhadap satu On derecognition of financial assets other than its entirety
bagian saja (misalnya ketika Grup masih memiliki hak (e.g., when the Group retains an option to repurchase part of
untuk membeli kembali bagian aset yang ditransfer), Grup a transferred asset), the Group allocates the previous
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya dari aset carrying amount of the financial asset between the part it
keuangan tersebut pada bagian yang tetap diakui continues to recognize under continuing involvement, and
berdasarkan keterlibatan berkelanjutan dan bagian yang the part it no longer recognizes on the basis of the relative
tidak lagi diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua fair values of those parts on the date of the transfer. The
bagian tersebut pada tanggal transfer. Selisih antara jumlah difference between the carrying amount allocated to the
tercatat yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui part that is no longer recognized and the sum of the
dan jumlah dari pembayaran yang diterima untuk bagian consideration received for the part no longer recognized and
yang tidak lagi diakui dan setiap keuntungan atau kerugian any cumulative gain or loss allocated to it that had been
kumulatif yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi recognized in other comprehensive income is recognized in
diakui tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam profit or loss. Any cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain diakui pada laba rugi. Setiap recognized in other comprehensive income is allocated
keuntungan dan kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui between the part that continues to be recognized and the
dalam penghasilan komprehensif lain dialokasikan pada part that is no longer recognized on the basis of the relative
bagian yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan fair values of those parts.
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian
tersebut.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan The effective interest method is a method of calculating the
untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset amortized cost of a financial asset and of allocating interest
keuangan dan metode untuk mengalokasikan penghasilan income over the relevant period. The effective interest rate is
bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif the rate that exactly discounts estimated future cash receipts
adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan (including all fees and points paid that form an integral part
estimasi penerimaan kas masa depan (termasuk semua of the effective interest rate, transaction costs and other
biaya dan poin yang dibayarkan yang merupakan bagian premiums or discounts) through the expected life of the
integral dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premi financial assets, or, where appropriate, a shorter period to
atau diskon lainnya) selama perkiraan umur aset keuangan, the net carrying amount on initial recognition.
atau, jika sesuai, periode yang lebih singkat untuk jumlah
tercatat neto pada pengakuan awal.
Penghasilan bunga diakui berdasarkan suku bunga efektif Interest income is recognized on an effective interest basis
untuk aset keuangan. for financial assets.
Klasifikasi dan Pengukuran Classification and Measurement
Grup telah mengadopsi PSAK No. 71, yang menetapkan The Group has adopted PSAK No. 71, which sets the
persyaratan dalam klasifikasi dan pengukuran, dan requirements in classification and measurement, and
penurunan nilai aset keuangan. impairment of financial assets.
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan ditentukan Classification and measurement of financial assets are
berdasarkan model bisnis dan arus kas kontraktual - baik dari determined based on business model and contractual cash
pembayaran pokok dan bunga semata. flows - whether from solely payment of principal and interest.
Secara umum, aset keuangan diklasifikasikan dalam empat In general, financial assets are classified in four categories
kategori sebagai berikut: as follows:
1. Aset keuangan dengan biaya perolehan diamortisasi; 1. Financial assets at amortised cost;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba 2. Financial assets at fair value through profit or loss
rugi (“FVTPL”); (“FVTPL”);
3. Aset keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan 3. Financial assets at fair value through other
komprehensif lain (“FVOCI”) dengan daur ulang comprehensive income (“FVOCI”) with recycling of
keuntungan dan kerugian kumulatif (instrumen utang); cumulative gains and losses (debt instruments); and
dan
4. Aset keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan 4. Financial assets at fair value through other
komprehensif lain (“FVOCI”) tanpa daur ulang comprehensive income (“FVOCI”) with no recycling of
keuntungan dan kerugian kumulatif (instrumen ekuitas). cumulative gains and losses (equity instruments).
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya sebagai biaya The Group classifies its financial assets as at amortized cost,
perolehan diamortisasi, “FVTPL”, dan “FVOCI” tanpa daur “FVTPL”, and “FVOCI” with no recycling.
ulang.
19
Page 351
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset Keuangan (Lanjutan) g. Financial Assets (Continued)
Klasifikasi dan Pengukuran (Lanjutan) Classification and Measurement (Continued)
1. Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi 1. Financial Assets at Amortized Cost
Grup mengukur aset keuangan yang diukur dengan The Group measures financial assets at amortised cost
biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut if both of the following conditions are met:
terpenuhi:
- Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan - The financial assets is held within a business model
tujuan untuk memiliki aset keuangan untuk with the objective to hold financial assets in order to
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual terms of the financial assets give rise
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang on specified dates to cash flows that are solely
hanya merupakan pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan metode measured using the effective interest rate method and
effective interest rate dan mengalami penurunan nilai. are subject to impairment.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan diamortisasi The Group’s financial assets at amortized cost includes
termasuk dari kas dan setara kas, piutang usaha cash and cash equivalents, trade receivables from third
kepada pihak ketiga, dan piutang lain-lain, rekening parties, and other receivables, restricted cash in banks,
bank yang dibatasi penggunaannya, deposito restricted time deposits, and funds/reserve for
berjangka, dan dana/cadangan untuk penggantian replacement of hotels furniture and equipment.
perabotan dan perlengkapan hotel.
2. Aset Keuangan pada “FVTPL” 2. Financial Assets at “FVTPL”
Aset keuangan pada FVTPL tercatat dalam laporan Financial assets at FVTPL are carried in the
posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar dengan consolidated statement of financial position at fair
perubahan neto nilai wajar yang diakui laba rugi. value with net changes in fair value recognized in profit
or loss.
Kategori ini termasuk instrumen derivatif dan investasi This category includes derivative financial instruments
ekuitas yang diperdagangkan di bursa efek yang mana and listed equity investments which the Group had not
oleh Grup diklasifikasikan secara tak terbatalkan pada irrevocably elected to classify at FVTOCI (if any).
FVTOCI. Dividen atas investasi ekuitas yang tercatat di Dividends on listed equity investments are recognized
bursa diakui sebagai penghasilan lain-lain dalam as other income in the statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif pada other comprehensive income when the right of payment
saat hak atas pembayaran telah ditetapkan. has been established.
Derivatif melekat dalam kontrak hibrida, dengan A derivative embedded in a hybrid contract, with a
liabilitas keuangan atau kontrak utama nonkeuangan, financial liability or non-financial host, is separated
dipisahkan dari kontrak utamanya, dan dicatat sebagai from the host and accounted for as a separate
derivatif terpisah jika: karakteristik ekonomi dan risiko derivative if: the economic characteristics and risks are
tidak berkaitan erat dengan kontrak utamanya; not closely related to the host; a separate instrument
instrumen terpisah dengan persyaratan yang sama with the same terms as the embedded derivative would
dengan derivatif melekat akan memenuhi definisi meet the definition of a derivative; and the hybrid
derivatif; dan kontrak hibrida ini tidak diukur pada contract is not measured at FVTPL. Embedded
FVTPL. Derivatif melekat diukur pada nilai wajar dengan derivatives are measured at fair value with changes in
perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi. Penilaian fair value recognized in profit or loss. Reassessment
ulang hanya terjadi jika terdapat perubahan baik dalam only occurs if there is either a change in the terms of
persyaratan kontrak yang secara signifikan mengubah the contract that significantly modifies the cash flows
arus kas yang sebaliknya akan diperlukan, atau that would otherwise be required or a reclassification of
reklasifikasi aset keuangan di luar dari kategori FVTPL. a financial asset out of the FVTPL category. Fair value
Nilai wajar dari instrumen keuangan ditentukan dengan of the financial instruments is determined in the
cara yang dijelaskan pada Catatan 44c. manner described in Note 44c.
3. Aset Keuangan di “FVOCI” tanpa Daur Ulang 3. Financial Assets at “FVOCI” with No Recycling
Setelah pengakuan awal, Grup dapat membuat Upon initial recognition, the Group may make an
keputusan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable election to present in other
mengajukan di penghasilan komprehensif lain setelah comprehensive income subsequent changes in fair
perubahan nilai wajar investasi ekuitas yang tidak value of equity investments that are not held for
dimiliki untuk diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan trading. The classification is determined on an
berdasarkan instrumen per instrumen. instrument-by-instrument basis.
20
Page 352
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Aset Keuangan (Lanjutan) g. Financial Assets (Continued)
Klasifikasi dan Pengukuran (Lanjutan) Classification and Measurement (Continued)
3. Aset Keuangan di “FVOCI” tanpa Daur Ulang (Lanjutan) 3. Financial Assets at “FVOCI” with No Recycling (Continued)
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan ini tidak Gains and losses on these financial assets are never
pernah didaur ulang menjadi keuntungan atau kerugian. recycled to profit or loss. Dividends are recognized in
Dividen diakui dalam laba rugi pada saat hak Grup untuk profit or loss when the Group’s right to receive the
menerima dividen ditetapkan, kecuali dividen tersebut dividends are established, unless the dividend clearly
secara jelas mewakili pemulihan sebagian biaya represents a recovery of part of the cost of the
investasi. Instrumen ekuitas yang ditetapkan di FVOCI investments. Equity instruments designated at FVOCI are
tidak merujuk pada penilaian penurunan nilai. not subject to impairment assessment.
Aset keuangan Grup di FVOCI tanpa daur ulang termasuk The Group’s financial assets at FVOCI with no recycling
investasi di SHREIT dan investasi saham. include investment in SHREIT and investment in shares.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Provisi penurunan nilai untuk piutang usaha dan Impairment provisions for trade and other receivables are
piutang lain-lain diakui berdasarkan pendekatan yang recognized based on the simplified approach within PSAK
disederhanakan dalam PSAK No. 71 dengan menggunakan No. 71 using a provision matrix in the determination of the
matriks provisi dalam penentuan kerugian kredit lifetime expected credit loss. During this process the
ekspektasian sepanjang umurnya. Selama proses ini, probability of the non-payment of the receivables is assessed.
probabilitas tidak terbayarnya piutang dinilai. Probabilitas ini This probability is then multiplied by the amount of the
kemudian dikalikan dengan jumlah ekspektasi yang timbul expected loss arising from default to determine the lifetime
dari default untuk menentukan kerugian kredit ekspektasian expected credit loss for the receivables. For trade
sepanjang umur piutang. Untuk piutang usaha, yang receivables, which are reported net, such provisions are
dilaporkan neto, penyisihan tersebut dicatat dalam akun recorded in a separate provision account with the loss being
penyisihan terpisah dengan kerugian diakui sebagai pos recognized in profit or loss. On confirmation that the
terpisah dalam laba rugi. Setelah konfirmasi bahwa piutang receivable will not be collectible, the gross carrying value of
tidak dapat ditagih, nilai tercatat bruto aset dihapuskan dari the asset is written-off against the associated impairment
kerugian penurunan nilai terkait. loss.
Penyisihan penurunan nilai piutang dari pihak berelasi diakui Impairment provisions for receivables from related parties
berdasarkan model kerugian kredit yang diharapkan ke are recognized based on a forward looking expected credit
depan. Metodologi yang digunakan untuk menentukan loss model. The methodology used to determine the amount
jumlah penyisihan didasarkan pada apakah telah terjadi of the provision is based on whether there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial recognition of
awal aset keuangan. Untuk risiko kredit yang tidak meningkat the financial asset. For those where the credit risk has not
secara signifikan sejak pengakuan awal aset keuangan, increased significantly since initial recognition of the financial
kerugian kredit ekspektasian selama 12 bulan bersama asset, 12 months expected credit losses along with gross
dengan pendapatan bunga kotor diakui. Untuk risiko kredit interest income are recognized. For those for which credit risk
yang meningkat secara signifikan, kerugian kredit has increased significantly, lifetime expected credit losses
ekspektasian sepanjang umurnya bersama dengan along with the gross interest income are recognized. For
pendapatan bunga bruto harus diakui. Untuk aset yang those that are determined to be credit impaired, lifetime
mengalami penurunan nilai kredit, diakui kerugian kredit expected credit losses along with interest income on a net
ekspektasian sepanjang umurnya beserta pendapatan basis are recognized.
bunga secara neto.
h. Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai Liabilitas atau Ekuitas Classification as Liability or Equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan Financial liabilities and equity instruments issued by the
oleh Grup diklasifikasi sesuai dengan substansi perjanjian Group are classified according to the substance of the
kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan instrumen contractual arrangements entered into and the definitions of
ekuitas. a financial liability and an equity instrument.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan An equity instrument is any contract that evidences a residual
hak residual atas aset Grup setelah dikurangi dengan seluruh interest in the assets of the Group after deducting all of its
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar nilai yang liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds
diterima, setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. received, net of direct issuance costs.
21
Page 353
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
h. Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (Lanjutan) h. Financial Liabilities and Equity Instruments (Continued)
Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Equity Instruments (Continued)
Pembelian kembali instrumen ekuitas Perusahaan (saham Repurchase of the Company’s own equity instruments
treasuri) diakui dan dikurangkan secara langsung dari (treasury shares) is recognized and deducted directly in
ekuitas. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari equity. No gain or loss is recognized in profit or loss on the
pembelian, penjualan, penerbitan atau pembatalan purchase, sale, issue, or cancellation of the Company’s own
instrumen ekuitas Perusahaan tersebut tidak diakui dalam equity instruments. Consideration paid or received shall be
laba rugi. Jumlah yang dibayarkan atau diterima diakui recognized directly in equity.
secara langsung dalam ekuitas.
Biaya emisi saham dikurangkan dari tambahan modal disetor Issuance costs of shares are deducted from additional paid-
dan tidak diamortisasi. in capital and are not amortized.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai wajarnya. Financial liabilities are initially measured at fair value.
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung Transaction costs that are directly attributable to the
dengan perolehan atau penerbitan liabilitas keuangan (selain acquisition or issue of financial liabilities (other than financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba liabilities at fair value through profit or loss) are added to or
rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar liabilitas deducted from the fair value of the financial liabilities, as
keuangan, yang sesuai, pada pengakuan awal. Biaya appropriate, on initial recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of financial liabilities at fair
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss are recognized immediately in
melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL atau pada Financial liabilities are classified as either financial liability at
biaya perolehan diamortisasi. FVTPL or at amortized cost.
Liabilitas Keuangan FVTPL Financial Liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL pada saat Financial liabilities are classified as at FVTPL when the
liabilitas keuangan baik dimiliki untuk diperdagangkan atau financial liability is either held for trading or it is designated
ditetapkan pada FVTPL. as at FVTPL.
Liabilitas keuangan dimiliki untuk diperdagangkan jika: A financial liability is classified as held for trading if:
• Diperoleh terutama untuk tujuan dibeli kembali dalam • It has been acquired principally for the purpose of
waktu dekat; repurchasing in the near term;
• Pada pengakuan awal merupakan bagian dari portofolio • On initial recognition it is part of an identified portfolio of
instrumen keuangan tertentu yang dikelola Grup secara financial instruments that the Group manages together
bersama mengenai pola ambil untung dalam jangka and has a recent actual pattern of short-term profit-taking;
pendek aktual saat ini; atau or
• Merupakan derivatif yang tidak ditetapkan dan tidak • It is a derivative that is not designated and effective as a
efektif sebagai instrumen lindung nilai. hedging instrument.
Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan yang A financial liability other than a financial liability held for
diperdagangkan dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada saat trading may be designated as at FVTPL upon initial
pengakuan awal jika: recognition if:
• Mengeliminasi atau mengurangi secara signifikan • Such designation eliminates or significantly reduces a
inkonsistensi pengukuran dan pengakuan yang dapat measurement or recognition inconsistency that would
timbul; atau otherwise arise; or
• Kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan atau • A group of financial assets, financial liabilities or both is
keduanya dikelola dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan managed and its performance is evaluated on a fair value
nilai wajar, sesuai dengan manajemen risiko atau strategi basis, in accordance with a documented risk management
investasi yang didokumentasikan dan informasi tentang or investment strategy, and information about the group is
kelompok tersebut disediakan secara internal kepada provided internally on that basis to the entity’s key
manajemen kunci entitas (sebagaimana didefinisikan management personnel (as defined in PSAK No. 7: Related
dalam PSAK No. 7: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi), Party Disclosures) for example the entity’s Board of
misalnya Direksi dan Komisaris. Directors and Commissioner.
Grup liabilitas keuangan FVTPL termasuk instrumen The Group’s financial liabilities at FVTPL include derivative
keuangan derivatif. Liabilitas keuangan sebagai FVTPL yang financial liabilities. Financial liabilities at FVTPL are stated at
diukur pada nilai wajar, dengan keuntungan atau kerugian fair value, with gain or loss recognized in profit or loss. Fair
yang timbul diakui dalam laba rugi. Nilai wajar ditentukan value of the financial instruments is determined in the
dengan cara yang dijelaskan dalam Catatan 44c. manner described in Note 44c.
22
Page 354
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
h. Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas (Lanjutan) h. Financial Liabilities and Equity Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi Financial Liabilities at Amortized Cost
Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan lainnya, utang Financial liabilities, which include trade and other payables,
akrual, utang obligasi, uang jaminan penyewa, liabilitas sewa, accrued payables, bonds payable, tenants’ security deposits,
utang bank dan pinjaman lainnya, pada awalnya diukur pada lease liabilities, bank loans and other borrowings, are initially
nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya measured at fair value, net of transaction costs, and
diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan subsequently measured at amortized cost using the effective
metode suku bunga efektif. interest method.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan The effective interest method is a method of calculating
untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari liabilitas the amortized cost of a financial liability and of allocating
keuangan dan metode untuk mengalokasikan biaya bunga interest expense over the relevant period. The effective
selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah interest rate is the rate that exactly discounts estimated
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi future cash payments (including all fees and points paid
pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh komisi dan or received that form an integral part of the effective interest
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak rate, transaction costs and other premiums or discounts)
dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan through the expected life of the financial liability, or (where
dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan appropriate) a shorter period to the net carrying amount on
diskonto lainnya) selama perkiraan umur liabilitas keuangan, initial recognition.
atau (jika lebih tepat) digunakan periode yang lebih singkat
untuk memperoleh nilai tercatat neto dari aset keuangan
pada saat pengakuan awal.
Beban bunga diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk Interest expense is recognized on an effective interest
liabilitas keuangan. method for financial liabilities.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan jika, dan The Group derecognizes financial liabilities when, and only
hanya jika, liabilitas Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau when, the Group’s obligations are discharged, cancelled or
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas expire. The difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang financial liabilities derecognized and the consideration paid
dibayarkan atau terutang diakui dalam laba rugi. or payable is recognized in profit or loss.
i. Pengukuran Biaya Diamortisasi i. Amortized Cost Measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan atau The amortized cost of a financial asset or liability is the
liabilitas keuangan adalah jumlah aset keuangan atau amount at which the financial assets or liability is measured
liabilitas keuangan yang diukur pada saat pengakuan awal at initial recognition, minus principal repayments, plus or
dikurangi pembayaran pokok pinjaman, ditambah atau minus the cumulative amortization using the effective
dikurangi amortisasi kumulatif menggunakan metode suku interest rate method of any difference between the initial
bunga efektif yang dihitung dari selisih antara nilai amount recognized and the maturity amount, minus any
pengakuan awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi reduction for impairment.
penurunan nilai.
j. Saling Hapus antar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan j. Offsetting of Financial Assets and Financial Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial assets and financial liabilities are off-set and the
nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan net amount presented in the consolidated statement of
konsolidasian jika Grup tersebut memiliki hak yang dapat financial position when, and only when, the Group has a
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus legally enforceable right to off-set the recognized amounts,
atas jumlah yang telah diakui, dan berintensi untuk and intends either to settle on a net basis, or to realise the
menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset asset and settle the liability simultaneously. A right to off-set
dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. Hak saling must be available today rather than being contingent on a
hapus dapat ada pada saat ini dari pada bersifat kontinjensi future event and must be exercisable by any of the
atas terjadinya suatu peristiwa di masa depan dan harus counterparties, both in the normal course of business and in
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi bisnis normal the event of default, insolvency or bankruptcy.
dan dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan.
k. Kas dan Setara Kas k. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas terdiri For cash flows presentation purposes, cash and cash
dari kas, bank, dan semua investasi yang jatuh tempo dalam equivalents consist of cash on hand, cash in banks, and all
waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal perolehannya serta unrestricted investments with maturities of three months or
tidak dibatasi penggunaannya. less from the date of placement.
23
Page 355
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana Grup An associate is an entity over which the Group has significant
mempunyai pengaruh yang signifikan dan bukan merupakan influence and that is neither a subsidiary nor an interest in a
entitas anak ataupun bagian partisipasi dalam ventura joint venture. Significant influence is the power to participate
bersama. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk in the financial and operating policy decisions of the investee,
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan dan but is not control or joint control over those policies.
operasional investee tetapi tidak mengendalikan atau
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Penghasilan, aset, dan liabilitas dari entitas asosiasi The results of operations, assets and liabilities of associates
dicatat dalam laporan keuangan konsolidasian dengan are incorporated in the consolidated financial statements
menggunakan metode ekuitas, kecuali ketika investasi using the equity method of accounting, except when the
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual, sesuai dengan investment is classified as held for sale, in which case, it is
PSAK No. 58, Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan accounted for in accordance with PSAK No. 58, Non-current
Operasi yang Dihentikan. Dengan metode ekuitas, investasi Assets Held for Sale and Discontinued Operations. Under the
pada entitas asosiasi diakui di laporan posisi keuangan equity method, an investment in an associate is initially
konsolidasian sebesar biaya perolehan dan selanjutnya recognized in the consolidated statement of financial
disesuaikan untuk perubahan dalam bagian kepemilikan position at cost and adjusted thereafter to recognize the
Grup atas laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dari Group’s share of the profit or loss and other comprehensive
entitas asosiasi yang terjadi setelah perolehan. Ketika income of the associate. When the Group’s share of losses of
bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi melebihi nilai an associate exceeds the Group’s interest in that associate
tercatat dari investasi (yang mencakup semua kepentingan (which includes any long-term interests that, in substance,
jangka panjang, yang secara substansi, membentuk bagian form part of the Group’s net investment in the associate), the
dari investasi neto Grup dalam entitas asosiasi), Grup Group discontinues recognizing its share of further losses.
menghentikan pengakuan bagiannya atas kerugian Additional losses are recognized only to the extent that the
selanjutnya. Kerugian selanjutnya diakui hanya apabila Grup Group has incurred legal or constructive obligations or made
mempunyai kewajiban bersifat hukum atau konstruktif atau payments on behalf of the associate.
melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan menggunakan An investment in an associate is accounted for using
metode ekuitas dari tanggal pada saat investee menjadi the equity method from the date on which the investee
entitas asosiasi. Setiap kelebihan biaya perolehan investasi becomes an associate. Any excess of the cost of acquisition
atas bagian Grup atas nilai wajar neto dari aset yang over the Group’s share of the net fair value of identifiable
teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas kontinjensi dari entitas assets, liabilities and contingent liabilities of the associate
asosiasi yang diakui pada tanggal akuisisi, diakui sebagai recognized at the date of acquisition is recognized as
goodwill. Goodwill termasuk dalam jumlah tercatat investasi, goodwill. Goodwill which is included within the carrying
dan diuji penurunan nilai sebagai bagian dari investasi. amount of the investment and and tested for impairment as
part of the investment.
Setiap kelebihan dari kepemilikan Grup dari nilai wajar neto Any excess of the Group’s share of the net fair value of the
dari aset yang teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over
kontinjensi atas biaya perolehan investasi, sesudah the cost of acquisition, after reassessment, is recognized
pengujian kembali segera diakui di dalam laba rugi pada immediately in profit or loss in the period in which the
periode diperolehnya investasinya. investment is acquired.
Jika perlu, jumlah tercatat investasi yang tersisa (termasuk When necessary, the entire carrying amount of the
goodwill) diuji penurunan nilai sesuai dengan PSAK No. 48, investment (including goodwill) is tested for impairment in
Penurunan Nilai Aset, sebagai suatu aset tunggal dengan accordance with PSAK No. 48, Impairment of Assets, as a
membandingkan antara jumlah terpulihkan (mana yang lebih single asset by comparing its recoverable amount (higher of
tinggi antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya untuk value in use and fair value less costs to sell) with its
menjual) dengan jumlah tercatatnya. Rugi penurunan nilai carrying amount. Impairment losses recognized in these
yang diakui pada keadaan tersebut tidak dialokasikan pada circumstances are not allocated to each asset that forms part
setiap aset yang membentuk bagian dari nilai tercatat of the carrying amount of the investment in associates. Any
investasi pada entitas asosiasi. Setiap pembalikan dari reversal of that impairment loss is recognized in accordance
penurunan nilai diakui sesuai dengan PSAK No. 48 with PSAK No. 48 to the extent that the recoverable amount
sepanjang jumlah terpulihkan dari investasi tersebut of the investment subsequently increases.
kemudian meningkat.
Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas dari tanggal The Group discontinues the use of the equity method
ketika investasinya berhenti menjadi investasi pada entitas from the date when the investment ceases to be an
asosiasi atau ketika investasi diklasifikasi sebagai dimiliki associate, or when the investment is classified as held
untuk dijual. Ketika Grup mempertahankan kepentingan for sale. When the Group retains an interest in the former
dalam entitas asosiasi terdahulu dan sisa kepentingan associate and the retained interest is a financial asset,
adalah aset keuangan, Grup mengukur setiap sisa the Group measures any retained investment at fair value
kepentingan pada nilai wajar pada tanggal tersebut dan nilai at that date and the fair value is regarded as its fair value
wajar dianggap sebagai nilai wajarnya pada saat pengakuan on initial recognition in accordance with PSAK No. 71.
awal sesuai dengan PSAK No. 71.
24
Page 356
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
l. Investasi pada Entitas Asosiasi (Lanjutan) l. Investments in Associates (Continued)
Selisih antara jumlah tercatat entitas asosiasi pada The difference between the carrying amount of the associate
tanggal metode ekuitas dihentikan penggunaannya, dan nilai at the date the equity method was discontinued, and the fair
wajar setiap investasi yang tersisa dan setiap hasil dari value of any retained interest and any proceeds from
pelepasan bagian kepentingan dalam entitas asosiasi disposing of a part interest in the associate, is included in the
termasuk dalam penentuan keuntungan atau kerugian determination of the gain or loss on disposal of the associate.
pelepasan dari entitas asosiasi. Selanjutnya, Grup mencatat In addition, the Group accounts for all amounts previously
seluruh jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam recognized in other comprehensive income in relation to that
penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan entitas associate on the same basis as would be required if that
asosiasi tersebut dengan menggunakan dasar perlakuan associate had directly disposed of the related assets or
yang sama dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi liabilities. Therefore, if a gain or loss previously recognized in
telah melepaskan secara langsung aset dan liabilitas yang other comprehensive income by that associate would be
terkait. Seluruh jumlah yang diakui dalam penghasilan reclassified to profit or loss on the disposal of the related
komprehensif lain yang terkait dengan entitas asosiasi assets or liabilities, the Group reclassifies the gain
direklasifikasi ke laba rugi (sebagai penyesuaian or loss from equity to profit or loss (as a reclassification
reklasifikasi) pada saat penghentian metode ekuitas. adjustment) when the equity method is discontinued.
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas jika investasi The Group continues to use the equity method when an
pada entitas asosiasi menjadi investasi pada ventura investment in an associate becomes an investment in a joint
bersama atau investasi pada ventura bersama menjadi venture or an investment in a joint venture becomes an
investasi pada entitas asosiasi. Tidak terdapat pengukuran investment in an associate. There is no remeasurement to
kembali ke nilai wajar pada saat perubahan kepentingan. fair value upon such changes in ownership interests.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan pada entitas When the Group reduces its ownership interest in an
asosiasi tetapi Grup tetap menerapkan metode ekuitas, Grup associate but the Group continues to use the equity method,
mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan yang telah the Group reclassifies to profit or loss the proportion of
diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain the gain that had previously been recognized in other
yang terkait dengan pengurangan bagian kepemilikan (jika comprehensive income relating to that reduction in
keuntungan atau kerugian tersebut akan direklasifikasi ke ownership interest (if that gain or loss would be reclassified
laba rugi atas pelepasan aset atau liabilitas yang terkait). to profit or loss on the disposal of the related assets or
liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan entitas asosiasi, When a Group entity transacts with its associate, profits and
keuntungan dan kerugian yang timbul dari transaksi losses resulting from the transaction with the associate are
dengan entitas asosiasi diakui dalam laporan keuangan recognized in the Group’s consolidated financial statements
konsolidasian Grup hanya sepanjang kepemilikan dalam only to the extent of its interest in the associate that are not
entitas asosiasi yang tidak terkait dengan Grup. related to the Group.
Jika entitas asosiasi menggunakan kebijakan akuntansi yang If an associate uses accounting policies other than those of
berbeda dengan Grup untuk transaksi dan peristiwa serupa, the Group for like transactions and event in similar
maka penyesuaian perlu dilakukan untuk menyamakan circumstances, adjustment shall be made to make the
kebijakan akuntansi entitas asosiasi dengan kebijakan associate’s accounting policies conform to those of the Group
akuntansi Grup ketika laporan keuangan entitas asosiasi when the associate’s financial statements are used by the
tersebut digunakan oleh Grup dalam menerapkan metode entity in applying the equity method.
ekuitas.
m. Dana/Cadangan untuk Penggantian Perabotan dan m. Funds/Reserve for Replacement of Hotels Furniture and
Perlengkapan Hotel Equipment
Cadangan untuk penggantian perabotan dan perlengkapan Reserve for replacement of hotels furniture and equipment is
hotel ditentukan sebesar 0,50% - 3,00% dari jumlah set at 0.50% - 3.00% of total hotel revenue every month.
pendapatan hotel setiap bulan.
Dana secara khusus disisihkan untuk menutupi cadangan The funds are specifically set aside as a reserve and deposit
dan disimpan dalam rekening bank. Bunga yang diperoleh in bank. Interest earned on bank accounts deposited is part
dari rekening bank tersebut merupakan bagian dari dana of the reserves and funds.
cadangan.
Beban penggantian dan penambahan perabotan dan Expenses for replacement and additions to hotels furniture
perlengkapan hotel mengurangi saldo dana cadangan. and equipment is reduced from reserve fund balance.
n. Persediaan Hotel n. Hotels Inventories
Persediaan makanan dan minuman, perlengkapan Inventories, which include food and beverages, operating
operasional dan bahan pemeliharaan gedung yang equipment and building maintenance materials, are stated at
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan atau nilai realisasi cost or net realizable value, whichever is lower. Cost is
neto, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan determined using the weighted average method.
dengan metode rata-rata tertimbang.
Persediaan dicatat ke nilai realisasi neto ketika rusak, atau Inventories are written down to its net realizable value when
menjadi usang seluruhnya atau sebagian. damaged, or it become wholly or partially obsolete.
25
Page 357
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
o. Persediaan Aset Real Estat o. Real Estate Assets Inventories
Aset real estat terdiri dari bangunan apartemen, perkantoran, Real estate assets, which consist of apartments, offices, and
dan kios yang siap dijual, tanah belum dikembangkan, counter units ready for sale, land not yet developed, land
tanah yang sedang dikembangkan, dan bangunan dalam under development, and buildings under construction, are
penyelesaian, dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai stated at cost or net realizable value, whichever is lower.
realisasi neto, mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan meliputi The cost of land not yet developed consists of pre-
biaya praperolehan dan perolehan tanah. Biaya perolehan development costs and land acquisition. The cost of the land
akan dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada not yet developed is transferred to the land under
saat pengembangan tanah akan dimulai atau dipindahkan ke development account when the development of the land has
bangunan dalam penyelesaian pada saat tanah tersebut siap started or is transferred to the buildings under construction
dibangun. account when the land is ready for development.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan meliputi The cost of land under development consists of cost of land
biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan ditambah not yet developed, direct and indirect costs related to the
dengan biaya pengembangan langsung dan tidak langsung development of real estate assets and any borrowing costs.
yang dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan The cost of land under development is transferred to the
aset real estat serta biaya pinjaman. Tanah yang buildings under construction account when the land
sedang dikembangkan akan dipindahkan ke bangunan development is completed.
dalam penyelesaian pada saat tanah tersebut selesai
dikembangkan.
Biaya perolehan bangunan dalam penyelesaian meliputi The cost of buildings under construction consists of the cost
biaya perolehan tanah yang telah selesai dikembangkan of developed land, construction costs, other costs related to
ditambah dengan biaya konstruksi, biaya lainnya yang dapat the development of real estate assets and borrowing costs,
diatribusikan pada aktivitas pengembangan aset real estat and is transferred to the buildings ready for sale account
dan biaya pinjaman, serta dipindahkan ke bangunan yang when it is completed and ready for sale.
siap dijual pada saat selesai dibangun dan siap dijual.
Biaya aktivitas pengembangan aset real estat yang The real estate assets development costs which are
dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat adalah: capitalized to the real estate development project are:
- Biaya praperolehan tanah; - Land pre-acquisition costs;
- Biaya perolehan tanah; - Land acquisition costs;
- Biaya yang secara langsung berhubungan dengan proyek; - Project direct costs;
- Biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas - Costs that are attributable to real estate development
pengembangan real estat; dan activities; and
- Biaya pinjaman. - Borrowing costs.
Biaya yang dialokasikan sebagai beban proyek adalah: Costs which are allocated to project costs are:
- Biaya praperolehan tanah atas tanah yang tidak berhasil - Pre-acquisition costs of land which is not successfully
diperoleh; dan acquired; and
- Kelebihan biaya dari hasil yang diperoleh atas - Excess of costs over anticipated proceeds on the sale or
pembangunan sarana umum yang dikomersialkan, yang transfer of commercialized public utilities, in connection
dijual atau dialihkan, sehubungan dengan penjualan unit. with the sale of units.
Grup tetap melakukan kapitalisasi biaya ke proyek The Group capitalizes the project development costs even if
pengembangan walaupun realisasi pendapatan pada masa the realization of projected revenue is lower than the
depan lebih rendah dari nilai tercatat proyek. Atas perbedaan capitalized project costs. However, the Group recognizes
yang terjadi, Grup melakukan penyisihan secara periodik. provisions periodically for the difference that may arise. The
Jumlah penyisihan tersebut akan mengurangi nilai tercatat provision is accounted for as a reduction in capitalized
proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun berjalan. project costs and is charged to profit or loss for the year.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek pengembangan real Costs capitalized to real estate project development are
estat dialokasikan ke setiap unit real estat dengan metode allocated to each real estate unit using the specific
identifikasi khusus. identification method.
Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya dilakukan pada Estimates and cost allocation are reviewed at reporting date
setiap akhir periode pelaporan sampai proyek selesai secara until the project is substantially completed. If there are
substansial, jika terjadi perubahan mendasar Grup akan fundamental changes on the basis of current estimates, the
melakukan revisi dan realokasi biaya. Group will revise and reallocate the cost.
Beban yang diakui di laba rugi pada saat terjadinya adalah Expenses which are not related to the development of
biaya yang tidak berhubungan dengan pengembangan aset real estate assets are charged to profit or loss when incurred.
real estat.
p. Biaya Dibayar di Muka p. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka, kecuali untuk pajak final dibayar di Prepaid expenses, except for prepaid final tax, are amortized
muka, diamortisasi selama masa manfaat masing-masing over their beneficial periods using the straight-line method.
biaya dengan menggunakan metode garis lurus.
26
Page 358
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
q. Properti Investasi q. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan - Investment properties are properties (land or a building - or
atau bagian dari bangunan - atau keduanya) yang dimiliki part of a building - or both) held to earn rentals or for capital
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai atau appreciation or both rather than for use in the production or
keduanya dan tidak untuk digunakan dalam produksi atau supply of goods or services or for administrative purposes, or
penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif, sale in the ordinary couse of business. The Group measures
atau dijual dalam dalam kegiatan usaha sehari-hari. Grup its investment properties subsequent to initial recognition
mengukur properti investasinya setelah pengakuan awal using the cost model.
menggunakan model biaya.
Properti investasi diukur sebesar biaya perolehan setelah Investment properties are measured at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated depreciation and any accumulated impairment
penurunan nilai. losses.
Properti investasi kecuali tanah, disusutkan dengan Investment properties, except land, are depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line method based on the estimated useful lives of the
masa manfaat ekonomis dari aset sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
\
Bangunan dan prasarana 20 - 30 Buildings and facilities
Mesin dan peralatan 8 Machinery and equipment
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and is not depreciated.
disusutkan.
Setelah penerapan PSAK No. 73, Perusahaan menganalisis Upon adoption of PSAK No. 73, the Company analysis the
fakta dan keadaan untuk masing-masing jenis hak atas facts and circumstances for each type of land rights in
tanah dalam menentukan akuntansi untuk masing-masing determining the accounting for each of these land rights (if
hak atas tanah tersebut (jika ada) sehingga dapat any) so that it can accurately represent an underlying
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian atau economic event or transaction.
transaksi ekonomik yang mendasarinya.
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan If the land rights do not transfer control of the underlying
pengendalian atas aset pendasar kepada Perusahaan, assets to the Company, but gives the rights to use the
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan aset underlying assets, the Company applies the accounting
pendasar, Perusahaan menerapkan perlakuan akuntansi treatment of these transactions as leases under PSAK
atas transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan No. 73, “Leases”. If land rights are substantially similar to
PSAK No. 73, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi land purchases, the Company applies PSAK No. 13,
menyerupai pembelian tanah, maka Perusahaan “Investment Property” or PSAK No. 16, “Property and
menerapkan PSAK No. 13, “Properti Investasi” atau PSAK equipment”.
No. 16, “Aset tetap”.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Legal cost of land rights in the form of Business Usage Rights
Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”), dan Hak (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Building Usage Rights (“Hak
Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali diakui Guna Bangunan” or “HGB”) and Usage Rights (“Hak Pakai” or
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “HP”) when the land is acquired initially are recognized as
properti investasi. part of the cost of the land under investment properties.
Properti investasi mencakup juga properti dalam proses Investment properties include properties in the process of
pembangunan dan akan digunakan sebagai properti development and that will be used as investment properties
investasi setelah selesai. Akumulasi biaya perolehan dan after completion. Accumulated acquisition and development
biaya pembangunan (termasuk biaya pinjaman yang terjadi) costs (including borrowing costs incurred) are amortized
diamortisasi pada saat selesai dan siap untuk digunakan. when completed and ready for use.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat An investment property is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau ketika properti investasi tidak digunakan lagi when the investment properties is permanently withdrawn
secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi masa from use and no future economic benefits are expected from
depan yang diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan the disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the
atau kerugian yang timbul dari penghentian atau pelepasan investment property is calculated as the difference between
properti investasi ditentukan dari selisih antara hasil neto the net disposal proceeds and the carrying amount of the
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba investment property and is included in profit or loss in the
rugi pada periode terjadinya penghentian atau pelepasan. period in which the property is derecognized.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, Transfer is made to investment properties when, and only
terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukkan dengan when, there is a change in use, evidenced by end of owner-
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, atau dimulainya occupation, or inception of an operating lease with another
sewa operasi ke pihak lain. Transfer dari properti investasi party. Transfer is made from investment properties when,
dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan and only when, there is a change in use, evidenced by
penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya commencement of owner-occupation or commencement of
penggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembangan development with a view to sale.
untuk dijual.
27
Page 359
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
r. Aset Tetap - Pemilikan Langsung r. Property and Equipment - Direct Acquisitions
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam penyediaan Property and equipment held for use in supply of services
jasa atau untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan or for administrative purposes are stated at cost less
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any accumulated impairment
akumulasi kerugian penurunan nilai. losses.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba The cost of maintenance and repairs is charged to profit or
rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi loss as incurred. Other costs incurred subsequently to
selanjutnya yang timbul untuk menambah, mengganti, atau add to, replace part of, or service an item of property and
memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset equipment, are recognized as an asset if, and only if,
jika, dan hanya jika, besar kemungkinan manfaat ekonomis it is probable that future economic benefits associated
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan with the item will flow to the entity and the cost of the item
mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur can be measured reliably.
secara andal.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset tersebut siap Depreciation of property and equipment begins when the
untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya oleh Grup asset is available for use in the manner intended by the
dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus Group and is computed using the straight-line method based
(straight-line method) berdasarkan taksiran masa manfaat on the estimated useful lives of the property and equipment
ekonomis aset tetap seperti berikut: as follows:
Tahun/Years
\
Bangunan dan prasarana 10 - 30 Building and facilities
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Perlengkapan proyek 4-8 Project equipment
Mesin dan peralatan 4-8 Machine and equipment
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and is not depreciated.
disusutkan.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu, dan metode The estimated useful lives, residual values, and depreciation
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari method are reviewed at each year end, with the effect of any
setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. changes in estimate accounted for on a prospective basis.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of property and equipment is derecognized upon
saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa disposal or when no future economic benefits are expected
depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. from its use or disposal. Any gain or loss arising from
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian derecognition of the asset (calculated as the difference
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah between the net disposal proceeds and the carrying amount
neto hasil pelepasan dan nilai tercatat dari aset) dikreditkan of the asset) is credited or charged to profit or loss and in the
atau dibebankan pada laba rugi pada tahun aset tersebut year the asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress are stated at cost including
perolehan termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama borrowing costs incurred during the construction period
masa pembangunan yang timbul dari utang yang digunakan arising from the debt used for the construction of the asset.
untuk pembangunan aset tersebut. Akumulasi biaya Accumulated cost is transferred to the respective property
perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap and equipment account when completed and ready for use.
yang bersangkutan pada saat selesai dan siap digunakan.
s. Biaya Pinjaman s. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset construction or production of qualifying assets, assets
kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan waktu necessarily take a substantial period of time to get ready for
yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, their intended use or sale, are added to the cost of those
ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, sampai assets, until such time as the assets are substantially ready
dengan saat selesainya aset secara substansial siap untuk for their intended use or sale.
digunakan atau dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara Investment income earned on the temporary investment of
dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk specific borrowings pending their expenditure on qualifying
pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman assets is deducted from the borrowing costs eligible for
yang dikapitalisasi. capitalization.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi pada All other borrowing costs are recognized in profit or loss in the
periode terjadinya. period in which they are incurred.
28
Page 360
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
s. Biaya Pinjaman (Lanjutan) s. Borrowing Costs (Continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas Capitalization of borrowing costs begins when the required
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat activities to prepare the asset for use in accordance with the
digunakan sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran intention and expenditures for the asset and borrowing cost
untuk aset tersebut dan biaya pinjamannya telah terjadi. have occurred. Capitalization of borrowing cost ceases when
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat selesainya all activities necessary to prepare the qualifying asset for its
secara substansial yang diperlukan untuk mempersiapkan intended use are substantially completed.
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan
maksudnya.
t. Biaya yang Ditangguhkan t. Deferred Charges
Biaya yang terjadi sehubungan dengan pembangunan kantor Expenses related to constructions of marketing office, show
pemasaran, ruang pamer dan kantor operasional unit and operational office are deferred and amortized using
ditangguhkan dan diamortisasi dengan metode garis lurus the straight-line method based on the estimated useful lives
dengan masa manfaat 2 - 4 tahun. of 2 - 4 years.
u. Goodwill u. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang dicatat Goodwill arising on an acquisition of a business is carried at
pada biaya perolehan yang ditetapkan pada tanggal akuisisi cost as established at the date of acquisition of the business
dari bisnis tersebut (Catatan 3d) dikurangi akumulasi (Note 3d) less accumulated impairment losses, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan pada For the purpose of impairment testing, goodwill is allocated
setiap unit penghasil kas dari Grup yang diharapkan to each of the Group’ cash-generating units expected to
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. benefit from the synergies of the combination. Cash-
Unit penghasil kas yang telah memperoleh alokasi goodwill generating units which have been allocated to goodwill are
diuji penurunan nilainya secara tahunan, dan ketika terdapat tested for impairment annually, or more frequently when
indikasi bahwa unit tersebut mengalami penurunan nilai. Jika there is an indication that the unit may be impaired. If the
jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas kurang dari jumlah recoverable amount of the cash-generating unit is less than
tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan pertama untuk its carrying amount, the impairment loss is allocated first to
mengurangi jumlah tercatat aset atas setiap goodwill yang reduce the carrying amount of any goodwill allocated to the
dialokasikan pada unit dan selanjutnya ke aset lainnya dari unit and then to the other assets of the unit pro-rata on the
unit dibagi prorata atas dasar jumlah tercatat setiap aset basis of the carrying amount of each asset in the unit. Any
dalam unit tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai goodwill impairment loss for goodwill is recognized directly in profit or
diakui secara langsung dalam laba rugi. Rugi penurunan nilai loss. An impairment loss recognized for goodwill is not
yang diakui atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode reversed in a subsequent period.
berikutnya.
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, jumlah yang On disposal of the relevant cash generating unit, the
dapat diatribusikan dari goodwill termasuk dalam penentuan attributed amount of goodwill is included in the
laba atau rugi atas pelepasan. determination of the profit or loss on disposal.
Kebijakan Grup atas goodwill yang timbul dari akuisisi entitas The Group’s policy for goodwill arising on the acquisition of
asosiasi dijelaskan pada Catatan 3l. associates is described in Note 3l.
v. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (Kecuali Goodwill) v. Impairment of Non-financial Assets (Except Goodwill)
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menelaah nilai At the end of each reporting period, the Group reviews the
tercatat aset nonkeuangan untuk menentukan apakah carrying amount of non-financial assets to determine
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami whether there is any indication that those assets have
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang suffered an impairment loss. If any such indication exists, the
dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk recoverable amount of the asset is estimated in order to
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). determine the extent of the impairment loss (if any). Where it
Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang is not possible to estimate the recoverable amount of an
dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, Grup individual asset, the Group estimate the recoverable amount
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit of the cash generating unit to which the asset belongs.
penghasil kas atas aset.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara nilai Estimated recoverable amount is the higher of fair value less
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. Dalam cost to sell and value in use. In assessing value in use, the
menilai nilai pakainya, estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows are discounted to their present
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that reflects current
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini market assessments of the time value of money and the risks
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana specific to the asset for which the estimates of future cash
estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. flows have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan (unit If the recoverable amount of the non-financial assets (cash
penghasil kas) lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat generating unit) is less than its carrying amount, the carrying
aset (unit penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar jumlah amount of the asset (cash generating unit) is reduced to its
terpulihkan dan rugi penurunan nilai segera diakui dalam recoverable amount and an impairment loss is recognized
laba rugi. immediately in profit or loss.
29
Page 361
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
v. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (Kecuali Goodwill) v. Impairment of Non-financial Assets (Except Goodwill)
(Lanjutan) (Continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan, Impairment losses of continuing operations, if any, are
jika ada, diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian sesuai dengan kategori other comprehensive income under expenses categorized
biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan that are consistent with the functions of the impaired assets.
nilainya.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui pada periode A previously recognized impairment loss for an asset is
sebelumnya untuk aset akan dibalik hanya jika terdapat reversed only if there has been a change in the assumptions
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk used to determine the asset’s recoverable amount since the
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi last impairment loss was recognize. If that is the case, the
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, nilai tercatat carrying amount of the asset is increased to its recoverable
aset dinaikan ke jumlah terpulihkannya. amount.
Kepemilikan tersebut dibatasi sehingga nilai tercatat aset The reversal is limited so that the carrying amount of the
tidak melebihi terpulihkannya maupun nilai tercatat. asset does not exceed its recoverable amount.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset keuangan Accounting policy for impairment of financial assets is
dijelaskan dalam Catatan 3g; penurunan nilai untuk goodwill discussed in Note 3g; while impairment for goodwill is
dijelaskan dalam Catatan 3u. discussed in Note 3u.
w. Liabilitas Imbalan Pascakerja w. Post-employment Benefits Obligations
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan pascakerja kepada The Company recognizes post-employment benefits liabilities
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam to its employees in accordance with the minimum
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang mengatur requirement in the Government Regulation No. 35 Year 2021
mengenai pelaksanaan dari Undang-Undang No. 11 Tahun which regulates the implementation of Law No. 11 Year 2020
2020 tentang “Cipta Kerja” yang telah diganti dengan on “Job Creation” which has been replaced by Law No. 6 Year
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang “Penetapan 2023 on “Stipulation of Government Regulation in Lieu of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Law No. 2 Year 2022 on Job Creation Into Law”.
Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang”.
Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun manfaat Pension costs under the Group’s defined benefit pension
pasti Grup ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara plans are determined by periodic actuarial calculation
periodik dengan menggunakan metode projected-unit-credit using the projected-unit-credit method and applying the
dan menerapkan asumsi atas tingkat diskonto dan tingkat assumptions on discount rate and annual rate of increase in
kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan. compensation.
Biaya imbalan pascakerja dikategorikan sebagai berikut: Post-employment benefits expenses are categorized as
follows:
- Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu serta - Service cost (including current service cost, past service
keuntungan dan kerugian kurtailmen dan penyelesaian); cost, as well as gains and losses on curtailments and
settlements);
- Beban bunga; dan - Interest expense; and
- Pengukuran kembali. - Remeasurements.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya imbalan The Group presents the first two components of post-
pascakerja di laba rugi. Keuntungan dan kerugian kurtailmen employment benefits expenses in profit or loss. Curtailment
dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service cost.
Beban bunga dihitung dengan menggunakan tingkat Interest expense is calculated by applying the discount rate
diskonto terhadap liabilitas imbalan pascakerja. to the post-employment benefits liabilities.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan atau All re-measurements, comprising of actuarial gains or losses,
kerugian aktuarial diakui langsung melalui penghasilan are recognized immediately through other comprehensive
komprehensif lain. Pengukuran kembali tidak mereklasifikasi income. Re-measurements are not reclassified to profit or
laba atau rugi pada periode berikutnya. loss in subsequent periods.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih dulu All past service costs are recognized at the earlier of when
antara ketika amendemen/kurtailmen terjadi atau ketika the amendment/curtailment occurs and when the related
biaya restrukturisasi atau pemutusan hubungan kerja diakui. restructuring or termination costs are recognized. As a result,
Sebagai akibatnya, biaya jasa lalu yang belum vested tidak unvested past service costs can no longer be deferred and
lagi dapat ditangguhkan dan diakui selama periode vesting recognized over the future vesting period.
masa depan.
x. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali x. Business Combination Under Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan Business combination of entities under common control that
menggunakan metode penyatuan kepemilikan di mana aset qualifies as a business are accounted for under pooling of
dan liabilitas yang diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat interest method where assets and liabilities acquired in the
oleh pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. business combination are recorded by the acquirer at their
book values.
30
Page 362
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
x. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (Lanjutan) x. Business Combination Under Common Control (Continued)
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah The difference between the transfer price and the book value
tercatat disajikan sebagai tambahan modal disetor dan tidak is presented as additional paid-in capital and is not recycled
direklasifikasi ke laba rugi ketika terjadi kehilangan to profit or loss when there is loss of control.
pengendalian.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah-olah The pooling-of-interest method is applied as if the entities had
entitas telah bergabung sejak periode di mana entitas yang been combined from the period when the merging entities
bergabung berada dalam sepengendali. were placed under common control.
y. Pengakuan Pendapatan dan Beban y. Revenue and Expense Recognition
Penjualan Real Estat Real Estate Sales
Grup mengakui pendapatan sesuai dengan PSAK No. 72 The Group recognizes revenues in accordance with
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” dengan PSAK No. 72 “Revenue from Contracts with Customers” by
melakukan analisis transaksi melalui lima langkah model performing transaction analysis through the five steps of
pengakuan pendapatan sebagai berikut: income recognition model as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, di mana 1. Identify contracts with customers, whereby the Group
Group mencatat kontrak dengan pelanggan hanya jika records contracts with customers only if the following
seluruh kriteria berikut terpenuhi: criterias are met:
- Kontrak telah disetujui oleh para pihak dalam kontrak; - The contract has been agreed by the parties involved
in the contract;
- Grup dapat mengidentifikasi hak dari para pihak dan - The Group can identify the rights of the parties
jangka waktu pembayaran atas barang yang akan involved and the term of payment for the goods to be
dialihkan; transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; dan - The contract has commercial substance; and
- Kemungkinan besar kelompok usaha akan menerima - It is probable that the Group will receive benefits for
imbalan atas barang yang dialihkan. the goods transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak; 2. Identify the performance obligations in the contract;
3. Menentukan harga transaksi; 3. Determine the transaction price;
4. Mengalokasikan harga transaksi pada setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan; dan obligation; and
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5. Recognize revenue when performance obligation is
telah dipenuhi (pada suatu waktu tertentu atau satisfied (at a point in time or over time).
sepanjang waktu).
Grup mengakui pendapatan dari penjualan real estat pada The Group recognizes revenue from the sale of real estate at
saat semua kondisi berikut terpenuhi: a point in time when all of the following conditions are
fulfilled:
• Grup telah mengalihkan risiko dan manfaat yang signifikan • The Group has transferred to the buyer the significant risks
dari kepemilikan real estat kepada pembeli; and rewards of ownership of the real estate;
• Grup tidak lagi melanjutkan keterlibatan manajerial atau • The Group retains neither continuing managerial
kendali efektif atas real estat yang dijual; involvement nor effective control over the real estate sold;
• Jumlah pendapatan dapat diukur dengan andal; • The amount of revenue can be measured reliably;
• Kemungkinan besar manfaat ekonomi yang terkait dengan • It is probable that the economic benefits associated with
transaksi tersebut akan mengalir ke Grup; dan the transaction will flow to the Group; and
• Biaya yang terjadi atau yang akan terjadi sehubungan • The costs incurred or to be incurred with respect to the
dengan transaksi penjualan dapat diukur dengan andal. sales transaction can be measured reliably.
Penjualan biasanya diakui pada saat serah terima aset yang Sales are usually recognized during the handover of the asset
dibuktikan dengan surat serah terima. which is evidenced by a handover letter.
Pendapatan Hotel Hotel Revenue
Pendapatan hotel dari hunian kamar diakui pada tanggal Hotel room revenue is recognized based on room
terhuninya sedangkan pendapatan hotel lainnya diakui occupancy while other hotel revenues are recognized when
pada saat barang atau jasa diserahkan kepada pelanggan. the goods are delivered or services are rendered to the
customers.
Pendapatan Bunga Interest Revenue
Pendapatan bunga dari aset keuangan diakui atas dasar Interest revenue from financial assets is recognized on the
proporsi waktu dengan mengacu pada jumlah pokok dan basis of the time proportion by reference to the principal
suku bunga efektif yang sesuai, yang merupakan suku amount and the appropriate effective interest rate, which is
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi the rate that exactly discounts estimated cash receipts in
penerimaan kas di masa depan selama perkiraan umur the future over the expected life of the financial assets to
aset keuangan ke jumlah tercatat aset neto pada the carrying amount of the net assets at initial recognition.
pengakuan awal.
31
Page 363
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
y. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) y. Revenue and Expense Recognition (Continued)
Biaya dan Beban Cost and Expenses
Grup mengakui semua biaya dan beban pada saat terjadinya The Group recognize all costs and expenses when incurred
dengan dasar akrual. on an accrual basis.
Beban bunga diakui sebagai bunga yang masih harus dibayar Interest expense is recognized as the interest accrues, taking
dengan mempertimbangkan hasil efektivitas atas liabilitas into account the effective yield on the liability.
tersebut.
z. Sewa z. Leases
Grup sebagai Lessee Group as a Lessee
Pada awal kontrak, Grup menilai apakah kontrak tersebut At the inception of a contract, the Group assesses whether
adalah, atau memuat, sewa. Suatu kontrak adalah atau the contract is, or contains, a lease. A contract is or contains
memuat sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk a lease if the contract conveys the right to control the use of
mengendalikan penggunaan aset yang diidentifikasi untuk an identified asset for a period of time in exchange for
suatu periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. consideration.
Grup mengakui liabilitas sewa sebesar pembayaran sewa The Group recognizes lease liabilities at the amount of lease
yang akan dibayar selama masa sewa, didiskontokan dengan payments that will be paid over the lease term, discounted
menggunakan suku bunga pinjaman tambahan lessee. using the lessee’s incremental borrowing rate. Lease
Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap, termasuk payments include fixed payments, including substantially
pembayaran tetap secara substansial, dikurangi piutang fixed payments, less lease incentive receivables, variable
insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang bergantung lease payments that depends on index or interest rate, and
pada indeks atau suku bunga, dan jumlah yang diharapkan the expected amount to be paid in a residual value
untuk dibayar dalam jaminan nilai sisa. Pembayaran sewa guarantee. Lease payments also include the reasonable
juga mencakup harga pelaksanaan yang wajar untuk opsi exercise price for purchase option if it is determined to be
pembelian jika ditentukan untuk dilaksanakan oleh Grup, exercised by the Group, and the payment of penalty to
dan pembayaran denda untuk mengakhiri sewa jika jangka terminate the lease if the lease term reflects the Group
waktu sewa mencerminkan Grup melaksanakan opsi exercising the lease termination option.
pengakhiran sewa.
Aset hak-guna termasuk jumlah liabilitas sewa yang diakui, The right-of-use assets include the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang dibayarkan, biaya pemulihan dan recognized, initial direct costs paid, restoration costs and
pembayaran sewa pada atau sebelum tanggal mulai sewa, lease payments on or before the start date of the lease, less
dikurangi insentif sewa yang diterima. lease incentives received.
Setelah tanggal awal sewa, jumlah liabilitas sewa After the inception date of the lease, the amount of the lease
ditingkatkan untuk mencerminkan beban bunga dan liabilities is increased to reflect the interest charges and less
dikurangi pembayaran sewa yang dilakukan. Aset hak-guna lease payments made. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus selama using the straight-line method over the shorter period
periode yang lebih singkat antara masa sewa dan taksiran between the lease term and the estimated useful life of the
masa manfaat aset. asset.
Sewa jangka pendek (dengan jangka waktu kurang atau Short-term leases (with term of less or equal to 12 months)
sama dengan 12 bulan) dan sewa aset bernilai and leases of low-value assets will be treated the same as
rendah akan diperlakukan sama dengan sewa operasi dalam operating leases in PSAK No. 30. The Group will recognize
PSAK No. 30. Grup akan mengakui pembayaran sewa dengan lease payments on a straight-line basis during the lease
dasar garis lurus selama periode sewa dalam laba rugi. period in profit or loss.
Aset hak-guna disajikan bersama dengan aset tetap, Right-of-use assets are dislosed together with property and
sementara liabilitas sewa disajikan terpisah di laporan posisi equipment while lease liabilities are presented separately
keuangan konsolidasian. Penyusutan aset hak-guna dan in the consolidated statement of financial position.
beban bunga atas liabilitas sewa disajikan dalam laba rugi. Depreciation of right-of-use assets and interest charges on
lease liabilities are presented in profit and loss.
Grup sebagai Lessor Group as a Lessor
Sewa di mana Grup tidak mengalihkan secara substansial Leases in which the Group does not transfer substantially all
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan the risks and rewards incidental to ownership of an asset are
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as operating leases.
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui sebagai Rental income from operating leases is recognized on a
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa sewa. straight-line basis over the term of the relevant lease. Initial
Biaya langsung awal yang terjadi dalam proses negosiasi dan direct costs incurred in negotiating and arranging an
pengaturan sewa ditambahkan ke jumlah tercatat dari aset operating lease are added to the carrying amount of the
sewaan dan diakui dengan dasar garis lurus selama masa leased asset and recognized on a straight-line basis over the
sewa. lease term.
32
Page 364
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
z. Sewa (Lanjutan) z. Leases (Continued)
Grup sebagai Lessor (Lanjutan) Group as a Lessor (Continued)
Uang muka sewa yang diterima dari penyewa dicatat ke Rental income received in advance are recorded as unearned
dalam akun pendapatan yang diterima di muka dan akan revenue and recognized as income regularly over the rental
diakui sebagai pendapatan secara berkala sesuai dengan periods. Deposits received from customers are presented as
kontrak sewa yang berlaku. Uang jaminan yang diterima dari part of “Tenants’ security deposit”.
pelanggan disajikan sebagai dari “Uang jaminan penyewa”.
aa. Pajak Penghasilan aa. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah pajak yang Income tax expense represents the sum of the current tax
terutang dan pajak tangguhan. payable and deferred tax.
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena pajak untuk Current tax payable is based on taxable profit for the year.
suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba sebelum Taxable profit differs from profit before tax as reported in
pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian karena pos comprehensive income because of items of income or
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau expense that are taxable or deductible in other years and
dikurangkan pada tahun berbeda dan pos-pos yang tidak items that are never taxable or deductible.
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the taxable
pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung income for the year computed using prevailing tax rates.
berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara Deferred tax is recognized on temporary differences between
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam laporan keuangan the carrying amounts of assets and liabilities in the
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak yang consolidated financial statements and the corresponding tax
digunakan dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas bases used in the computation of taxable profit. Deferred tax
pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan liabilities are generally recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui differences. Deferred tax assets are generally recognized for
untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan all deductible temporary differences to the extent that is
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan probable that taxable profit will be available against which
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. those deductible temporary differences can be utilized. Such
Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika deferred tax assets and liabilities are not recognized if the
perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal (bukan temporary differences arise from the initial recognition (other
kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang than in a business combination) of assets and liabilities in a
tidak memengaruhi laba kena pajak atau laba akuntansi. transaction that affects neither the taxable profit nor the
Selain itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika accounting profit. In addition, deferred tax liabilities are not
perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal goodwill. recognized if the temporary differences arise from the initial
recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan berlaku rates that are expected to apply in the period in which the
dalam periode di mana liabilitas diselesaikan atau aset liability is settled or the asset realized, based on the tax rates
dipulihkan dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang (and tax laws) that have been enacted, or substantively
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir enacted, by the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and liabilities
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara reflects the consequences that would follow from the
Grup ekspektasikan, pada akhir periode pelaporan, untuk manner in which the Group expects, at the end of the
memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan reporting period, to recover or settle the carrying amount of
liabilitasnya. their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the
akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya end of each reporting period and reduced to the extent that
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia it is no longer probable that sufficient taxable profits will be
dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan available to allow all or part of the asset to be recovered.
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika Deferred tax assets and liabilities are offset when there is
entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum legally enforceable right to set off current tax assets against
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap current tax liabilities and when they relate to income taxes
liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan levied by the same taxation authority and the Group intends
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan to settle their current tax assets and current tax liabilities
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama serta on a net basis.
Grup yang berbeda yang bermaksud untuk memulihkan
aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto.
33
Page 365
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
aa. Pajak Penghasilan (Lanjutan) aa. Income Tax (Continued)
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau Current and deferred tax are recognized as an expense or
penghasilan dalam laba atau rugi, kecuali sepanjang pajak income in profit or loss, except when they relate to items
penghasilan yang berasal dari transaksi atau kejadian yang that are recognized outside of profit or loss (whether in
diakui, di luar laba atau rugi (baik dalam penghasilan other comprehensive income or directly in equity), in which
komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), case the tax is also recognized outside of profit or loss or
dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba atau rugi where they arise from the initial accounting for a business
yang timbul dari akuntansi awal untuk kombinasi bisnis. combination. In the case of business combination, the tax
Dalam kasus kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk effect is included in the accounting for the business
dalam akuntansi kombinasi bisnis. combination.
bb. Laba Per Saham bb. Earning Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba neto Basic earnings per share is computed by dividing net
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan income attributable to the equity holder of the parent by the
jumlah rata-rata tertimbang dari saham yang beredar pada weighted average number of shares outstanding during the
tahun yang bersangkutan yang disesuaikan dengan jumlah year as adjusted with the effect of treasury share, if any.
saham biasa yang dibeli kembali.
Laba per saham dilusian jika ada, dihitung dengan Diluted earnings per share if any, is computed by dividing
membagi laba neto yang diatribusikan kepada pemilik net income attributable to the equity holder of the parent
entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham by the weighted average number of shares outstanding as
biasa yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua adjusted for the effects of all dilutive potential ordinary
efek berpotensi saham biasa yang dilutif. shares.
cc. Instrumen Keuangan Derivatif cc. Derivative Financial Instruments
Grup menggunakan instrumen keuangan derivatif untuk The Group uses financial instruments to manage its
mengelola eksposur atas risiko tingkat perubahan nilai exposure to foreign exchange rate risk. Further details on
tukar mata uang asing. Penggunaan derivatif lebih rinci the use of derivatives are disclosed in Note 27.
diungkapkan pada Catatan 27.
Derivatif awalnya diakui pada nilai wajar pada tanggal Derivatives are initially recognized at fair value at the
kontrak dilakukan dan selanjutnya diukur pada nilai date the derivative contracts are entered into and are
wajarnya pada setiap akhir tanggal pelaporan. subsequently remeasured to their fair values at the end of
each reporting period.
Walaupun dilakukan sebagai lindung nilai ekonomi dari Although entered into as economic hedge of exposure
eksposur terhadap risiko suku bunga dan nilai tukar mata against interest rate and foreign exchange rate risks, these
uang asing, derivatif ini tidak ditetapkan dan tidak derivatives are not designated and do not qualify as hedge
memenuhi persyaratan sebagai akuntansi lindung nilai dan accounting and therefore changes in fair values are
oleh karena itu perubahan nilai wajarnya langsung diakui recognized immediately in profit or loss.
dalam laba rugi.
Derivatif yang melekat pada instrumen keuangan lainnya Derivatives embedded in other financial instruments or
atau kontrak utama (host contract) lainnya diperlakukan other host contracts are treated as separate derivatives
sebagai derivatif tersendiri ketika memenuhi definisi dari when they meet the definition of a derivative, their risks and
derivatif jika risiko dan karakteristiknya tidak terikat pada characteristics are not closely related to those of the host
kontrak utama dan kontrak utama tersebut tidak diukur contracts and the host contracts are not measured at fair
pada nilai wajar dengan perubahan nilai wajar yang diakui value with changes in fair value recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak lancar atau A derivative is presented as non-current asset or non-
liabilitas jangka panjang jika sisa jatuh tempo dari current liability if the remaining maturity of the instrument
instrumen lebih dari 12 bulan dan tidak diharapkan akan is more than 12 months and is not expected to be realized
direalisasi atau diselesaikan dalam jangka waktu 12 bulan. or settled within 12 months. Other derivatives are
Derivatif lainnya disajikan sebagai aset lancar atau presented as current assets or current liabilities.
liabilitas jangka pendek.
dd. Pengukuran Nilai Wajar dd. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur between market participants at the measurement date in
(orderly transaction) antara pelaku pasar (market the principal market or, in its absence, the most
participants) pada tanggal pengukuran di pasar utama advantageous market to which the Company has access at
atau, jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling that date. The fair value of a liability reflects its non-
menguntungkan di mana Perusahaan memiliki akses pada performance risk.
tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas mencerminkan risiko
wanprestasinya.
34
Page 366
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL (Lanjutan) 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
dd. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) dd. Fair Value Measurement (Continued)
Perusahaan mengukur nilai wajar untuk instrumen keuangan The Company measures fair value for financial instruments
yang diakui pada nilai wajar dengan menggunakan tingkat recognized at fair values using the following hierarchy level:
hierarki berikut ini:
- Tingkat 1 : Harga kuotasi di pasar yang aktif untuk - Level 1 : Quoted market price in an active market for an
instrumen keuangan yang sejenis; identical instrument;
- Tingkat 2 : Teknik penilaian berdasarkan input yang - Level 2 : Valuation techniques based on observable
dapat diobservasi; dan inputs; and
- Tingkat 3 : Teknik penilaian menggunakan input - Level 3 : Valuation techniques using significant
signifikan yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
ee. Informasi Segmen ee. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal Operating segments are identified on the basis of internal
mengenai komponen dari Grup yang secara regular direviu reports about components of the Group that are regularly
oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka reviewed by the chief operating decision maker in order to
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen allocate resources to the segments and to assess their
operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
i. Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana i. That engages in business activities from which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earns revenue and incur expenses (including revenue
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan and expenses relating to the transaction with other
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
ii. Yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh ii. Whose operating results are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat entity’s chief operating decision maker to make decision
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada about resources to be allocated to the segments and
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
iii. Di mana tersedia informasi keuangan yang dapat iii. For which discrete financial information is available.
dipisahkan.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision maker
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan for the purpose of resource allocation and assessment of
penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap their performance is more specifically focused on the
bidang usaha. category of each business.
ff. Provisi ff. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki liabilitas kini (baik bersifat Provisions are recognized when the Group has a present
hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it
lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan menyelesaikan is probable that the Group will be required to settle the
liabilitas dan estimasi andal mengenai jumlah liabilitas obligation, and a reliable estimate can be made of the
tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi The amount recognized as a provision is the best estimate of
terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan the consideration required to settle the present obligation at
liabilitas kini pada akhir periode pelaporan, dengan the end of the reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang meliputi and uncertainties surrounding the obligation. Where a
liabilitasnya. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus provision is measured using the cash flows estimated to
kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan liabilitas kini, settle the present obligation, its carrying amount is the
maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas. present value of those cash flows.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk When some or all of the economic benefits required to
penyelesaian provisi yang diharapkan dapat dipulihkan dari settle a provision are expected to be recovered from a third
pihak ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila terdapat party, a receivable is recognized as an asset if it is virtually
kepastian bahwa penggantian akan diterima dan jumlah certain that reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured reliably.
35
Page 367
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND SIGNIFICANT
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang dijelaskan In the application of the Group accounting policies which are
dalam Catatan 3, Manajemen diwajibkan untuk membuat described in Note 3, Management is required to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset judgments, estimates and assumptions about the carrying
dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not readily apparent
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman historis dan from other sources. The estimates and associated assumptions
faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin are based on historical experience and other factors that are
berbeda dari estimasi tersebut. considered to be relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are reviewed on an
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode di ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognized
mana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya memengaruhi in the period which the estimate is revised if the revision affects
periode tersebut, atau pada periode revisi dan periode masa only that period, or in the period of the revision and future periods
depan jika revisi memengaruhi periode saat ini dan masa depan. if the revision affects both current and future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi Critical Judgments in Applying Accounting Policies
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari estimasi yang Below are the critical judgments, apart from those involving
telah diatur, di mana Manajemen telah membuat suatu proses estimations, that the Management has made in the process of
penerapan kebijakan akuntansi Grup dan memiliki pengaruh applying the Group accounting policies and that have the most
paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan significant effect on the amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Aset Real Estat - Tanah Belum Dikembangkan Pulau I dan F Real Estate Assets - Land Not Yet Developed Island I and F
Pada tanggal 6 September 2018, Gubernur Provinsi Daerah On September 6, 2018, the Governor of DKI Jakarta has issued
Khusus Ibukota Jakarta telah menerbitkan Keputusan Gubernur Decree of the Governor of DKI Jakarta No. 1409 Year 2018
Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta No. 1409 Tahun 2018 concerning revocation of some governor’s decrees concerning
tentang pencabutan beberapa keputusan Gubernur tentang the granting of permits for the implementation of reclamation.
pemberian izin pelaksanaan reklamasi. Izin Pelaksanaan The permission to reclamation implementation of Island I and F
reklamasi Pulau I dan F milik JKP dan ADP termasuk dalam owned by JKP and ADP are included in the Governor Decree,
Keputusan Gubernur tersebut, dengan demikian, JKP dan ADP therefore, JKP and ADP cannot continue the development of
tidak dapat melanjutkan pengembangan reklamasi Pulau I dan F Island I and F reclamation (Note 46a).
(Catatan 46a).
Terkait dengan pencabutan beberapa keputusan Gubernur Regarding the revocation of several Governor’s decisions
tentang pemberian izin pelaksanaan reklamasi tersebut, regarding granting permits for the implementation of the
langkah-langkah hukum telah diambil oleh JKP dan ADP dan reclamation, legal steps have been taken by JKP and ADP and
putusan terakhir yang diperoleh adalah: the final decisions obtained are:
a. Pulau I (JKP) a. Island I (JKP)
Putusan pengadilan terakhir dikeluarkan oleh Mahkamah The last court decision was issued by the Supreme Court in
Agung pada bulan Maret 2021, yaitu menolak Peninjauan March 2021, namely rejecting a Judicial Review of the Island
Kembali pencabutan izin reklamasi Pulau I. Dengan I reclamation permit. Thus, the Supreme Court has won the
demikian, Mahkamah Agung telah memenangkan gugatan lawsuit by the Provincial Government of DKI Jakarta
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta (Catatan 46a). (Note 46a).
b. Pulau F (ADP) b. Island F (ADP)
Pada bulan Juni 2020, Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara In June 2020, the State Administrative High Court won the
telah memenangkan gugatan Pemerintah Provinsi DKI. DKI Provincial Government’s lawsuit. Based on this decision,
Atas putusan tersebut, ADP mengajukan memori kasasi pada ADP submitted a cassation memory on July 17, 2020. ADP’s
tanggal 17 Juli 2020. Permohonan Kasasi ADP dengan application for cassation with register No. 547 K/TUN/2020
register No. 547 K/TUN/2020 telah diputus tanggal was terminated on December 30, 2020, with the order,
30 Desember 2020 dengan amarnya, menolak permohonan rejecting ADP’s cassation request. Based on this decision,
kasasi ADP. Atas putusan ini, ADP mengajukan upaya ADP filed a Judicial Review on June 9, 2022 with Register
Peninjauan Kembali pada tanggal 9 Juni 2022 dengan No. 191 PK/TUN/2022 and it was decided on February 17,
Register No. 191 PK/TUN/2022 dan telah diputus pada 2023 with a ruling rejecting the ADP request for Judicial
tanggal 17 Februari 2023 dengan amarnya menolak Review (Note 46a).
permohonan Peninjauan Kembali ADP (Catatan 46a).
Menurut pendapat ahli hukum dalam laporannya tertanggal According to the opinion of legal experts in their report dated
20 Maret 2024, JKP dan ADP masih dapat menempuh upaya March 20, 2024, JKP and ADP can still take available
administrasi dan upaya hukum yang tersedia sesuai dengan administrative and legal remedies under existing provisions
ketentuan yang ada (Catatan 46a). Berdasarkan pertimbangan (Note 46a). Based on these considerations, management
tersebut, manajemen mencatat biaya-biaya terkait dengan recorded the costs associated with carrying out the reclamation
pelaksanaan reklamasi tersebut pada akun persediaan aset real in the real estate aset inventories account.
estat.
36
Page 368
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND SIGNIFICANT
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Aset Real Estat - Tanah Belum Dikembangkan Pulau I dan F Real Estate Assets - Land Not Yet Developed Island I and F
(Lanjutan) (Continued)
Pada tahun 2023 dan 2022, JKP mencatat aset reklamasi In 2023 and 2022, JKP recorded a reclamation assets of
masing-masing sebesar Rp 510.651.632 ribu dan Rp 510,651,632 thousand and Rp 510,251,632 thousand,
Rp 510.251.632 ribu, sedangkan ADP mencatat aset reklamasi respectively, ADP recorded a reclamation asset of Rp
masing-masing sebesar Rp Rp 316.026.704 ribu, yang terutama 316,026,704 thousand, respectivey, which mainly consisted of
terdiri dari beban-beban untuk memperoleh izin reklamasi, biaya expenses for obtaining reclamation permits, costs for conducting
untuk melakukan kajian, pembuatan master plan dan melakukan studies, making master plans and carrying out plans, as well as
perencanaan-perencanaan, serta beban kewajiban kontribusi, obligations contributions, and additional contributions required
dan tambahan kontribusi yang disyaratkan dalam izin reklamasi. in the reclamation permit.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi The key assumptions concerning future and other key sources of
ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, yang estimation uncertainty at the end of the reporting period, that
memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian have a significant risk of causing a material adjustment to the
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam carrying amounts of assets and liabilities within the next financial
periode pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah ini: year are discussed below:
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (Kecuali Goodwill) Impairment of Non-financial Assets (Except Goodwill)
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau Unit An impairment exists when the carrying value of an asset or Cash
Penghasil Kas (CGU) melebihi nilai terpulihkannya, yang lebih Generating Unit (CGU) exceeds its recoverable amount, which is
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai the higher of its fair value less costs to sell and its value in use.
pakainya.
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada The fair value less costs to sell calculation is based on available
ketersediaan data dari perjanjian penjualan yang mengikat yang data from binding sales transactions in an arm’s length
dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar transaction of similar assets or observable market prices less
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat incremental costs for disposing of the asset. The value in use
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan nilai pakai calculation is based on a discounted cash flows model. The cash
didasarkan pada model arus kas yang didiskontokan. Data arus flows are derived from the budget for the next five years and
kas diambil dari anggaran untuk lima tahun yang akan datang do not include restructuring activities that the Company is not
dan tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum yet committed to or significant future investments that will
dilakukan oleh Perusahaan atau investasi signifikan di masa enhance the asset’s performance of the CGU being tested. The
datang yang akan memutakhirkan kinerja aset dari CGU yang recoverable amount is most sensitive to the discount rate used
diuji. Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat diskonto for the discounted cash flows model as well as the expected
yang digunakan dalam model arus kas yang didiskontokan, future cash inflows and the growth rate used for extrapolation
sebagaimana juga jumlah arus kas masuk di masa datang yang purposes.
diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk
tujuan ekstrapolasi.
Berdasarkan pertimbangan manajemen, tidak terdapat indikator Based on management’s assessment, there are no indicators of
penurunan nilai atas aset nonkeuangan Grup pada tanggal impairment on the non-financial assets of the Group as of
31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Grup diharuskan untuk menguji, secara tahunan, apakah The Group is required to test, on an annual basis, whether
goodwill mengalami penurunan nilai. Dalam mengestimasi goodwill has suffered any impairment. In estimating the
penurunan nilai goodwill, manajemen melakukan analisis dan impairment of goodwill, management performs analysis and
penilaian atas kemampuan unit penghasil kas, perubahan assessment of the ability of the cash generating unit, the change
kondisi operasi entitas yang diakuisisi, dan pengalihan unit of the operating conditions of acquired entity and transfer of
penghasil goodwill. Jika terdapat indikasi penurunan goodwill generating unit. If there are indications of a decrease in
kemampuan unit penghasil kas dalam menghasilkan kas, maka the ability of the cash generating unit in generating cash, an
dilakukan penurunan nilai goodwill pada tanggal 31 Desember impairment of goodwill is provided as of December 31, 2023 and
2023 dan 2022. Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada 2022. Based on management’s assessment, there are no
indikator penurunan nilai goodwill Grup. indicators of impairment on the goodwill of the Group.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Properti Investasi dan Aset Estimated Useful Lives of Investment Properties and Property
Tetap and Equipment
Masa manfaat setiap properti investasi dan aset tetap Grup The useful life of each item of the Group’ investment properties
ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari and property and equipment are estimated based on the period
penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan over which the asset is expected to be available for use. Such
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. estimation is based on internal technical evaluation and
experience with similar assets.
37
Page 369
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND SIGNIFICANT
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Properti Investasi dan Aset Estimated Useful Lives of Investment Properties and Property
Tetap (Lanjutan) and Equipment (Continued)
Masa manfaat setiap aset direviu secara periodik dan The estimated useful life of each asset is reviewed periodically
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi and updated if expectations differ from previous estimates due
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial, to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence
hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun and legal or other limits on the use of the asset. It is possible,
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi di masa mendatang however, that future results of operations could be materially
dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah affected by changes in the amounts and timing of recorded
serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena expenses brought about by changes in the factors mentioned
perubahan faktor yang disebutkan di atas. above.
Perubahan masa manfaat properti investasi dan aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of investment
memengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakui dan properties and property and equipment would affect the
penurunan nilai tercatat. recorded depreciation expense and decrease their carrying
amount.
Nilai tercatat properti investasi dan aset tetap diungkapkan The carrying amounts of investment properties and property and
dalam Catatan 14 dan 15. equipment are disclosed in Notes 14 and 15.
Manfaat Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pascakerja tergantung pada The determination of post-employment benefits obligation
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh manajemen depends on selection of certain assumptions used by the
dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut management for the calculation of the liability. These
termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. assumptions include discount rate and rate of increase in
Realisasi yang berbeda dari asumsi Grup diakui dalam laporan salaries. Different realization of the Group’s assumption is
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. recognized in the consolidated statement of profit or loss and
other comprehensive income.
Walaupun asumsi Grup dianggap tepat dan wajar, namun Although the assumptions of the Group are considered
perubahan pada kenyataannya atau asumsi yang digunakan appropriate and reasonable, changes in fact or assumptions
dapat berpengaruh secara signifikan terhadap liabilitas imbalan used can significantly affect the post-employment benefits
pascakerja Grup. Nilai tercatat liabilitas imbalan pascakerja obligation of the Group. The carrying amount of post-employment
diungkapkan dalam Catatan 26. benefits obligations are disclosed in Note 26.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset keuangan tertentu pada nilai wajar, The Company carries certain financial assets at fair values, which
yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara requires the use of accounting estimates. While significant
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan components of fair value measurement were determined using
menggunakan bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah verifiable objective evidences, the amount of changes in fair
perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Perusahaan values would differ if the Company utilized different valuation
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan method. Any changes in fair values of these financial assets and
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut memengaruhi liabilities would affect the Company’s statement of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income. Note 44c provides
Perusahaan. Catatan 44c memberikan informasi tambahan additional information about the key assumptions used in the
tentang asumsi utama yang digunakan dalam menentukan nilai determination of the fair value of financial instruments.
wajar instrumen keuangan.
Sebagian besar instrumen keuangan Perusahaan diukur dengan Most of the financial instruments of the Company are measured
biaya perolehan diamortisasi kecuali aset keuangan lainnya yang at amortized cost except for other financial assets measured at
diukur dengan FVOCI (Catatan 12) dan instrumen keuangan FVOCI (Note 12) and derivative financial instruments measured
derivatif yang diukur dengan FVTPL (Catatan 27). at FVTPL (Note 27).
Perpajakan Taxation
Grup selaku wajib pajak menghitung liabilitas perpajakannya Group as taxpayers calculate its tax obligation by self-
secara self assessment berdasarkan pada peraturan yang assessment refers to current tax regulations. The tax calculation
berlaku. Perhitungan pajak dianggap benar selama belum considered correct to the extent there is no tax assessment letter
terdapat ketetapan dari Direktorat Jenderal Pajak atas jumlah from the Directorate General of Tax for the tax reported amount
pajak yang terutang atau ketika sampai dengan jangka waktu or within five (5) years (maximum elapse tax period) there is no
lima (5) tahun (masa daluwarsa pajak) tidak terdapat ketetapan tax assessment letter issued.
pajak yang diterbitkan.
Perbedaan jumlah pajak yang terutang dapat disebabkan oleh The difference in the tax liabilities might arise from tax audit, new
beberapa hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti-bukti tax evidences and different interpretation on certain tax
pajak baru dan perbedaan interpretasi antara manajemen dan regulations between management and the tax officer. Any
pejabat kantor pajak terhadap peraturan pajak tertentu. differences between the actual result and the carrying amount
Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat could affect the amount of deferred tax assets, tax obligation,
memengaruhi jumlah aset pajak tangguhan, utang pajak, and tax expenses. The carrying amount of taxes payables as of
dan beban pajak. Saldo utang pajak pada tanggal December 31, 2023 and 2022 are disclosed in Note 22.
31 Desember 2023 dan 2022 diungkapkan dalam Catatan 22.
38
Page 370
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND SIGNIFICANT
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas jumlah pajak penghasilan Deferred tax assets are recognized for the future recoverable
terpulihkan (recoverable) pada periode mendatang sebagai taxable income arising from temporary difference. Management
akibat perbedaan temporer yang boleh dikurangkan. Justifikasi judgment is required to determine the amount of deferred tax
manajemen diperlukan untuk menentukan jumlah aset pajak assets that can be recognized, based upon the likely timing on
tangguhan yang dapat diakui, sesuai dengan waktu yang tepat level of future taxable profits together with future strategic
dan tingkat laba fiskal di masa mendatang sejalan dengan planning.
strategi rencana perpajakan ke depan.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment Losses on Trade Receivables
Penyisihan penurunan nilai atas piutang usaha dibuat ketika Provision for impairment of trade receivables is made when the
Grup tidak mengharapkan untuk menagih seluruh jumlah piutang Group does not expect to collect all receivables amount that is
yang jatuh tempo. Penyisihan penurunan nilai ditentukan dengan due. The provision for impairment is determined by grouping
mengelompokkan pelanggan yang memiliki karakteristik risiko customers with similar risk characteristics and collectively or
yang serupa dan menilainya baik secara kolektif ataupun individually assessing them for likelihood of default.
individual terhadap kemungkinan gagal bayar.
Penyisihan tersebut mencerminkan kerugian kredit ekspektasian The provision reflects lifetime expected credit losses as a
sepanjang umurnya yang merupakan kemungkinan peristiwa possible default event over the expected life of the receivables
gagal bayar selama perkiraan umur piutang usaha, yang diukur from customers, weighted by the probability of that default
dengan rata-rata tertimbang dari kemungkinan terjadinya gagal occurring. Judgment and estimation have been applied in
bayar tersebut. Pertimbangan dan estimasi diterapkan dalam determining the level of provision for expected credit losses,
menentukan tingkat penyisihan kerugian kredit ekspektasian taking into account the credit risk characteristics of customers
dengan memperhitungkan karakteristik risiko kredit pelanggan and the likelihood of recovery assessed on a combination of
dan kemungkinan terjadinya pemulihan yang dinilai secara collective and individual basis as relevant.
gabungan, kolektif ataupun individual, sepanjang relevan.
Meskipun jumlah penyisihan penurunan nilai telah dianggap While the provision amount for impairment is considered
tepat, namun perubahan basis estimasi atau kondisi ekonomi appropriate, changes in estimation basis or in future
makro masa depan dapat mengakibatkan perubahan tingkat macroeconomic conditions could lead to a change in the level of
penyisihan penurunan nilai dan dampaknya dibebankan pada provision for impairment and the impact is charged to profit or
laba rugi. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo loss. As of December 31, 2023 and 2022, the balance of
cadangan penurunan nilai dari piutang usaha adalah masing- allowance for impairment of trade receivable amounted to
masing sebesar Rp 1.909.119 ribu dan Rp 2.089.729 ribu Rp 1,909,119 thousand and Rp 2,089,729 thousand,
(Catatan 6). respectively (Note 6).
39
Page 371
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 3.084.151 3.158.646 Rupiah
Dolar Singapura 12 11 Singapore Dollar
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 51.303.864 36.615.914 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 35.857.249 7.779.105 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 28.248.424 21.927.535 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 24.174.827 1.676.992 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 17.552.128 19.881.576 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 15.279.947 12.308.356 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13.929.304 9.626.907 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 11.491.233 30.051.179 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 11.180.908 12.075.009 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 7.134.591 2.569.449 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Victoria International Tbk 5.824.291 5.629.414 PT Bank Victoria International Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
3.003.075 10.105.720
Rp 2.000.000 ribu) Rp 2,000,000 thousand)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT BNP Paribas Indonesia 24.255.115 33.538.141 PT BNP Paribas Indonesia
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
1.854.119 3.482.780
Rp 2.000.000 ribu) Rp 2,000,000 thousand)
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 226.621 226.798 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT BNP Paribas 73.691 81.754 PT BNP Paribas
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 135.220.308 268.223.008 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 91.200.000 175.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 76.776.878 7.000.000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 51.000.000 17.000.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 38.300.000 42.065.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 34.036.900 258.586.900 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 22.840.000 33.140.000 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 15.400.000 12.000.000 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank DKI 8.000.000 11.500.000 PT Bank DKI
PT Bank Central Asia Tbk 4.500.000 20.500.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.500.000 12.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 500.000 25.777.935 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat dan Banten Tbk - 2.000.000 Barat dan Banten Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp 2.000.000 ribu) - 450.000 Rp 2,000,000 thousand)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 35.579.682 4.838.466 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 5.855.820 5.829.540 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Jumlah 777.183.138 1.106.646.135 Total
Dana/cadangan untuk penggantian Funds/reserve for replacement of
perabotan dan perlengkapan hotel (8.815.156) (7.439.418) hotels furniture and equipment
Neto 768.367.982 1.099.206.717 Net
2023 2022
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun: Interest rate per annum on time deposits:
Rupiah 2,25% -7,25% 1,75% - 5,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,35% 0,30% - 1,25% United States Dollar
Dolar Singapura 0,20% 0,20% Singapore Dollar
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka ditempatkan pada All cash in banks and time deposits are placed with third parties.
pihak ketiga.
40
Page 372
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
Dana/Cadangan untuk Penggantian Perabotan dan Funds/Reserve for Replacement of Hotels Furniture and
Perlengkapan Hotel Equipment
Entitas anak, BSP, SAI, BPS, PAP, TTLM, dan CIP membentuk BSP, SAI, BPS, PAP, TTLM, and CIP, subsidiaries, are required to
cadangan rekening untuk penggantian perabotan dan establish funds/reserve for replacements of hotels furniture and
perlengkapan hotel dengan persentase sebesar 0,50% - 3,00% equipment, with percentage of 0.50% - 3.00% of hotels revenues
dari pendapatan hotel setiap bulan. per month.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo kas dan setara At December 31, 2023 and 2022, balance of cash and cash
kas dalam laporan posisi keuangan entitas induk masing-masing equivalents in statement of financial position of the parent entity
sebesar Rp 181.702.622 ribu dan Rp 219.112.808 ribu. amounted to Rp 181,702,622 thousand and Rp 219,112,808
thousand, respectively.
6. PIUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
a. Berdasarkan Jenis Usaha a. By Type of Business
2023 2022
Penjualan Sales
Kios dan gerai 101.153.703 166.444.513 Kiosks and counters
Rumah tinggal 95.793.887 118.995.237 Housing
Apartemen 87.854.540 136.985.695 Apartments
Perkantoran 53.267.411 77.512.128 Offices
Rumah kantor 41.657.577 19.989.297 Home offices
Rumah toko 11.316.990 - Shophouses
Pendapatan Revenues
Sewa 47.866.015 51.169.369 Rental
Hotel 19.161.478 21.891.396 Hotel
Jumlah 458.071.601 592.987.635 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.909.119) (2.089.729) Allowance for impairment losses
Neto 456.162.482 590.897.906 Net
b. Umur Piutang Usaha b. Aging of Trade Receivables
2023 2022
Belum jatuh tempo 344.255.413 424.390.104 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 22.312.138 24.012.340 1 - 30 days
31 - 60 hari 8.743.032 5.185.490 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.674.043 2.385.144 61 - 90 days
91 - 120 hari 70.741.827 94.948.520 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 7.436.029 39.976.308 More than 120 days
Jumlah 456.162.482 590.897.906 Total
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai Movements in the allowance for impairment of trade receivables
berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo awal 2.089.729 575.711 Beginning balance
Penambahan - 1.514.018 Provision
Pemulihan (180.610) - Recovery
Saldo akhir 1.909.119 2.089.729 Ending balance
Seluruh piutang usaha kepada pihak ketiga merupakan piutang All trade receivables are from third parties and are denominated
dalam mata uang Rupiah. in Rupiah.
Piutang usaha atas penjualan berasal dari selisih kurang Trade receivables from sales are derived from the excess of
penerimaan dari pelanggan dengan pengakuan pendapatan. revenue recognized over the advances received from customers.
Piutang sewa berasal dari sewa area pusat perbelanjaan, kantor, Trade receivables from rental were derived from mall, offices,
kios, dan toko. kiosks, and counters rent.
Piutang usaha hotel merupakan tagihan kepada tamu hotel dan Trade receivables from hotel were derived from charges to hotel
biro perjalanan. guests and travel agents.
41
Page 373
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES (Continued)
Pada tahun 2023 dan 2022, piutang usaha masing-masing In 2023 and 2022, trade receivables amounting to
sebesar Rp 155.228.043 ribu dan Rp 275.360.128 ribu Rp 155,228,043 thousand and Rp 275,360,128 thousand,
digunakan sebagai jaminan utang bank (Catatan 23). respectively, are used as collateral for credit facilities of bank
loans (Note 23).
Cadangan kerugian penurunan nilai masing-masing sebesar Allowance for impairment losses amounted to Rp 1,909,119
Rp 1.909.119 ribu dan Rp 2.089.729 ribu pada 31 Desember thousand and Rp 2,089,729 thousand as of December 31, 2023
2023 dan 2022. and 2022, respectively.
Berdasarkan penelaahan atas status masing-masing piutang Based on the review of each status of the trade receivables,
pada akhir tahun, manajemen memutuskan bahwa cadangan management believes that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha adalah cukup losses is adequate because collateral values embedded to
karena nilai jaminan yang melekat pada piutang usaha dapat trade receivables are able to cover the past due trade
menutupi piutang usaha yang telah jatuh tempo. receivables.
7. PIUTANG LAIN-LAIN KEPADA PIHAK BERELASI 7. OTHER RECEIVABLES FROM RELATED PARTIES
2023 2022
PT Pandega Citra Kelola (PCK) 3.430.643 7.884.655 PT Pandega Citra Kelola (PCK)
PT Prima Buana Internusa (PBI) 2.408.410 3.304.390 PT Prima Buana Internusa (PBI)
Lain-lain 1.650.315 4.056 Others
Jumlah 7.489.368 11.193.101 Total
Piutang lain-lain kepada pihak berelasi terutama merupakan Other receivables to related parties mainly represents payments
pembayaran beban yang dilakukan oleh Grup atas nama pihak of expenses made by the Group on behalf of the related parties.
berelasi. Piutang tersebut jumlahnya dapat ditagih setiap saat These receivables can be collected at any time upon demand and
sesuai permintaan dan tidak dikenakan bunga. not charges with interest.
Manajemen berpendapat bahwa piutang lain-lain kepada pihak Management believes that the other receivables from related
berelasi dapat ditagih seluruhnya sehingga tidak diperlukan parties are fully collectible therefore no allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai piutang. losses was provided.
8. PERSEDIAAN HOTEL 8. HOTEL INVENTORIES
2023 2022
Aset lancar Current assets
Makanan dan minuman 3.871.910 4.146.261 Food and beverages
Perlengkapan 3.225.792 2.919.121 Supplies
Barang dagangan 12.210 12.965 Merchandises
Jumlah 7.109.912 7.078.347 Total
Aset tidak lancar Non-current assets
Perlengkapan operasional hotel 18.737.365 18.685.502 Hotel operating equipment
9. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT 9. REAL ESTATE ASSETS INVENTORIES
Aset Lancar Current Assets
2023 2022
Bangunan siap dijual 759.464.669 826.630.567 Buildings ready for sale
Bangunan dalam penyelesaian 6.335.814.306 6.241.743.349 Buildings under construction
Tanah yang sedang dikembangkan 353.722.022 102.049.043 Land under development
Jumlah 7.449.000.997 7.170.422.959 Total
Rincian persediaan aset real estat - aset lancar adalah sebagai Details real estate assets inventories - current assets are as
berikut: follows:
a. Bangunan Siap Dijual a. Buildings Ready for Sale
2023 2022
Apartemen dan perkantoran siap dijual Apartments and offices ready for sale
The Pakubuwono Spring 229.991.348 295.715.253 The Pakubuwono Spring
Borneo Bay Residence 228.856.273 230.863.638 Borneo Bay Residence
Soho Pancoran 54.271.451 62.400.854 Soho Pancoran
Podomoro Golf View 23.471.364 21.008.666 Podomoro Golf View
Central Park 20.002.553 20.002.553 Central Park
Green Bay 19.179.753 19.179.753 Green Bay
Metro Park Residence 4.844.241 5.020.123 Metro Park Residence
42
Page 374
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT (Lanjutan) 9. REAL ESTATE ASSETS INVENTORIES (Continued)
a. Bangunan Siap Dijual (Lanjutan) a. Buildings Ready for Sale (Continued)
2023 2022
Apartemen dan perkantoran siap dijual Apartments and offices ready for sale
(Lanjutan) (Continued)
Soho @ Podomoro City 4.513.979 4.513.979 Soho @ Podomoro City
Grand Madison 3.988.985 15.861.444 Grand Madison
Madison Park 1.763.510 1.763.510 Madison Park
The Lavande 1.600.932 1.600.932 The Lavande
Gading Nias 914.322 914.322 Gading Nias
Kios dan gerai siap dijual Kiosks and counters ready for sale
Plaza Kenari Mas 68.951.170 74.450.581 Plaza Kenari Mas
The Plaza Balikpapan 47.349.833 47.320.773 The Plaza Balikpapan
Rumah dan rumah toko siap dijual Houses and shophouses ready for sale
Vimala Hills 44.436.193 20.685.424 Vimala Hills
Podomoro Golf View 3.457.348 3.457.348 Podomoro Golf View
Grand Taruma Karawang 1.871.414 1.871.414 Grand Taruma Karawang
Jumlah 759.464.669 826.630.567 Total
Bangunan siap dijual Perusahaan merupakan apartemen, The Company’s buildings ready for sale represents
kios, gerai, perkantoran, rumah toko, dan rumah yang telah apartments, kiosks, counters, offices, shophouses, and
selesai pembangunannya dan siap untuk dijual. houses which have been completed and ready for sale.
Mutasi bangunan siap dijual adalah sebagai berikut: Movement of buildings ready for sale are as follows:
2023 2022
Saldo awal 826.630.567 948.702.201 Beginning balance
Penambahan Additions
Perbaikan 13.045.164 48.091.930 Improvements
Reklasifikasi dari bangunan Reclassification from
26.040.383 -
dalam penyelesaian buildings under construction
Subjumlah 39.085.547 48.091.930 Sub-total
Pengurangan Deduction
Pembebanan ke beban pokok
106.251.445 170.163.564 Charged to cost of sales
penjualan
Saldo akhir 759.464.669 826.630.567 Ending balance
b. Bangunan dalam Penyelesaian b. Buildings under Construction
2023 2022
Podomoro Park Bandung 1.632.340.241 1.693.652.942 Podomoro Park Bandung
Podomoro City Deli Medan 1.207.918.228 1.198.099.997 Podomoro City Deli Medan
Bukit Podomoro Jakarta 1.102.402.464 876.316.705 Bukit Podomoro Jakarta
Podomoro Golf View 850.615.315 808.752.879 Podomoro Golf View
Harco Glodok 705.171.370 730.457.552 Harco Glodok
Kota Kertabumi 179.732.957 198.559.414 Kota Kertabumi
Podomoro Parkland 156.155.042 - Podomoro Parkland
Borneo Bay Residence 143.160.958 130.832.644 Borneo Bay Residence
Vimala Hills 123.032.459 150.188.999 Vimala Hills
Orchard Park Batam 92.525.321 109.371.487 Orchard Park Batam
Kota Podomoro Tenjo 88.104.018 292.667.963 Kota Podomoro Tenjo
Grand Taruma Karawang 44.455.358 42.642.192 Grand Taruma Karawang
The Plaza Balikpapan 10.200.575 10.200.575 The Plaza Balikpapan
Jumlah 6.335.814.306 6.241.743.349 Total
Bangunan dalam penyelesaian merupakan biaya perolehan Buildings under construction consist of acquisition cost of
bangunan rumah tinggal, rumah kantor, rumah toko, kios, housing, home offices, shophouses, kiosks, apartments, and
apartemen, dan perkantoran yang masih dalam proses offices under construction, net of costs of sales recognized.
konstruksi setelah dikurangi dengan pengakuan beban pokok Management believes that there are no constraints in the
penjualan. Manajemen berpendapat tidak terdapat hambatan completion of the projects.
dalam penyelesaian proyek.
43
Page 375
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT (Lanjutan) 9. REAL ESTATE ASSETS INVENTORIES (Continued)
b. Bangunan dalam Penyelesaian (Lanjutan) b. Buildings under Construction (Continued)
Mutasi bangunan dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: Movement of buildings under construction are as follows:
2023 2022
Saldo awal 6.241.743.349 5.862.266.052 Beginning balance
Penambahan Additions
Pembangunan konstruksi 1.063.539.235 1.160.894.928 Construction development
Reklasifikasi dari tanah dalam Reclassification from land
166.679.938 986.147.002
pengembangan under development
Kapitalisasi biaya pinjaman 46.648.001 56.883.150 Capitalization of borrowing costs
Reklasifikasi dari Reclassifications from
1.641.193 -
properti investasi investment properties
Subjumlah 1.278.508.367 2.203.925.080 Sub-total
Pengurangan Deduction
Pembebanan ke
beban pokok penjualan 1.158.397.027 1.778.837.395 Charged to cost of sales
Reklasifikasi ke properti investasi - 45.610.388 Reclassification to investment properties
Reclassification to buildings
Reklasifikasi ke bangunan siap dijual 26.040.383 -
ready for sale
Subjumlah 1.184.437.410 1.824.447.783 Sub-total
Saldo akhir 6.335.814.306 6.241.743.349 Ending balance
Jumlah beban bunga pinjaman yang dikapitalisasi ke Total interest expense capitalized to real estate assets
persediaan aset real estat pada tahun 2023 dan 2022 inventories in 2023 and 2022 amounted to Rp 67,981,712
sebesar Rp 67.981.712 ribu dan Rp 56.208.025 ribu. thousand and Rp 56,208,025 thousand, respectively.
c. Tanah Yang Sedang Dikembangkan c. Land Under Development
Pada tahun 2023, tanah yang sedang dikembangkan In 2023, land under development represents land owned by
merupakan tanah milik AKS, PAP, dan PGK yang telah AKS, PAP, and PGK which have started the project
dikembangkan untuk membangun proyek. development.
Pada tahun 2022, tanah yang sedang dikembangkan In 2022, land under development represents land owned by
merupakan tanah milik AKS dan PAP yang telah AKS and PAP which have started the project development.
dikembangkan untuk membangun proyek.
Mutasi tanah yang sedang dikembangkan adalah sebagai Movement of land under development are as follows:
berikut:
2023 2022
Saldo awal 102.049.043 955.622.413 Beginning balance
Penambahan Additions
Pengembangan tanah 50.392.295 132.573.632 Land development
Reklasifikasi dari tanah belum Reclassification from land not yet
367.960.622 -
dikembangkan development
Subjumlah 418.352.917 132.573.632 Sub-total
Pengurangan Deduction
Reklasifikasi ke bangunan Reclassification to building under
dalam penyelesaian 166.679.938 986.147.002 construction
Saldo akhir 353.722.022 102.049.043 Ending balance
Merupakan real estat yang belum dikembangkan dengan Details of real estate not yet developed are as follows:
rincian sebagai berikut:
2023 2022
Perusahaan 44.646.736 45.108.950 The Company
Entitas anak: Subsidiaries:
KUS 3.278.756.023 3.220.271.437 KUS
BSM 751.324.303 758.074.303 BSM
TKB 90.776.483 90.776.483 TKB
CCB 68.410.397 68.410.397 CCB
BMI 22.331.972 22.331.972 BMI
PBA 2.455.046 2.455.046 PBA
PGK - 367.960.622 PGK
Jumlah 4.258.700.960 4.575.389.210 Total
44
Page 376
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
9. PERSEDIAAN ASET REAL ESTAT (Lanjutan) 9. REAL ESTATE ASSETS INVENTORIES (Continued)
c. Tanah Yang Sedang Dikembangkan (Lanjutan) c. Land Under Development (Continued)
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Real estat belum dikembangkan berupa tanah milik: Real estate not yet developed represents land owned by:
- Perusahaan, seluas 6.775 m2 terletak di Jl. Tanjung Duren - The Company, measuring 6,775 m2 located at Jl. Tanjung
Selatan, Jakarta Barat. Duren Selatan, West Jakarta.
- BSL (entitas anak BSM), seluas 193.003 m2 terletak di - BSL (subsidiary of BSM), measuring 193,003 m2, located at
Rorotan, Jakarta Timur. Rorotan, East Jakarta.
- CCB, seluas 151.310 m2 terletak di Kelurahan Maccini - CCB, measuring 151,310 m2 located at Kelurahan Maccini
Sombala, Kecamatan Tamalate, Makassar. Sombala, Kecamatan Tamalate, Makassar.
- BMI, seluas 27.696 m2, terletak di Karawang. - BMI, measuring 27,696 m2, located in Karawang.
- Real estat belum dikembangkan milik TKB dan PBA - Real estate not yet developed, owned by TKB and PBA
(entitas anak) pada tahun 2023 dan 2022 merupakan (subsidiary) in 2023 and 2022 are capitalized costs for
biaya-biaya yang dikeluarkan dan kapitalisasi biaya untuk landrights, consultant, and license costs, and etc.
mendapatkan hak atas tanah, konsultan, perizinan dan
lain-lain.
- AM (entitas anak PGK), seluas 885.007 m2, terletak di - AM (subsidiary of PGK), measuring 885,007 m2, located at
Desa Karawang Kulon, Karawang Barat, Jawa Barat, pada Desa Karawang Kulon, Karawang Barat, West Java, in 2022.
tahun 2022
Hak legal atas tanah aset real estat berupa SHGB atas The legal rights over the land in the form of SHGB under the
nama Grup berjangka waktu 20 - 30 tahun yang akan jatuh name of the Group has a period of 20 - 30 years until 2027 -
tempo pada tahun 2027 - 2045. Manajemen berpendapat 2045. Management believes that there will be no difficulty in
tidak terdapat masalah dalam perpanjangan, proses the extension of the landrights, certification process and
sertifikasi hak atas tanah dan balik nama karena seluruh transfer of title since all the land were acquired legally and
tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti supported by sufficient evidence of ownership.
pemilikan yang memadai.
Aset Reklamasi Reclamation Assets
Real estate belum dikembangkan milik entitas anak KUS Real estate not yet developed as owned by KUS subsidiaries
(dari MWS dan ADP) dan entitas anak BSM (dari JKP) (from MWS and ADP) and BSM subsidiaries (from JKP) are
merupakan aset reklamasi. Pada tahun 2023 dan 2022, reclamation assets. In 2023 and 2022, the account consists
merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan dan dikapitalisasi of capitalized costs for landrights, consultant fee, license
biaya untuk mendapatkan hak atas tanah, biaya konsultan, costs, costs related to contributions as a condition of obtaining
biaya perizinan, biaya-biaya sehubungan dengan kontribusi the permit and others.
sebagai syarat perolehan perizinan dan lain-lain.
Merupakan aset reklamasi dengan rincian sebagai berikut: Details of reclamation assets are as follows:
2023 2022
MWS (Pulau G) 2.962.755.848 2.904.271.260 MWS (Island G)
JKP (Pulau I) 510.651.632 510.251.632 JKP (Island I)
ADP (Pulau F) 316.026.704 316.026.704 ADP (Island F)
Jumlah 3.789.434.184 3.730.549.596 Total
Pada tahun 2023 dan 2022, persediaan aset real In 2023 and 2022, real estate assets inventory amounting
estat masing-masing sebesar Rp 1.904.478.711 ribu dan to Rp 1,904,478,711 thousand and Rp 1,522,562,605
Rp 1.522.562.605 ribu digunakan sebagai jaminan utang thousand, respectively, are used as collateral for bank loans
bank (Catatan 23). (Note 23).
Berdasarkan penelaahan terhadap aset real estat pada akhir Based on the review of real estate assets at the end of the
periode pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak reporting period, management believes that there is no decline
perlu dilakukan penurunan nilai persediaan aset real estat. in the value of real estate assets inventories.
10. PAJAK DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID TAXES
2023 2022
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 21 - entitas anak - 231.187 Article 21 - subsidiaries
Pasal 23 - entitas anak - - Article 23 - subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 155.398.460 179.456.992 Value Added Tax
Jumlah 155.398.460 179.688.179 Total
45
Page 377
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
11. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 11. PREPAID EXPENSES
2023 2022
Beban pajak final 164.578.082 180.496.761 Final tax
Sewa 68.193 75.832 Rent
Lain-lain 20.463.077 15.149.800 Others
Jumlah 185.109.352 195.722.393 Total
12. ASET KEUANGAN LAINNYA 12. OTHER FINANCIAL ASSETS
2023 2022
Aset keuangan lainnya “FVOCI”: Financial assets at “FVOCI”:
Investasi SHREIT --- 150.284.387 Investments in SHREIT
Investasi saham 12.481.252 17.033.781 Investments in shares
Subjumlah 12.481.252 167.318.168 Sub-total
Aset keuangan pada biaya perolehan
Financial asset at amortized cost:
diamortisasi:
Deposito berjangka pada pihak ketiga 170.399.439 191.004.329 Time deposits with third parties
Rekening bank yang dibatasi
1.219.832.621 23.989.177 Restricted cash in banks
penggunaannya
Dana yang dibatasi penggunaannya 106.851.504 - Restricted fund
Jumlah 1.509.564.816 382.311.674 Total
Investasi Saham Investments in Shares
Pada tahun 2023, BMI (entitas anak), telah melakukan penjualan In 2023, BMI (a subsidiary), has sold 7,328,504 shares to
saham PT Trans Heksa Karawang (THK) sebanyak 7.328.504 PT Trans Heksa Karawang (THK) or amounted to Rp 7,328,504
lembar saham atau senilai Rp 7.328.504 ribu, sesuai dengan thousand, in accordance with Deed No. 4 dated September 26,
Akta No. 4 tanggal 26 September 2023. Dengan penjualan saham 2023. With the sale of these shares, ownership of BMI to THK
ini, kepemilikan BMI atas THK menjadi 3,92% dari 10,48% pada become 3.92% from 10.48% in 2022. Gain on partial sale of
tahun 2022. Laba atas penjualan sebagian investasi saham investment in shares amounted to Rp 2,579,176 thousand.
adalah sebesar Rp 2.579.176 ribu.
Pada tahun 2023 dan 2022, MWS (entitas anak KUS), memiliki In 2023 and 2022, MWS (subsidiary of KUS), holds 11.11% in
11,11% kepemilikan saham PT Pembangunan Kota Tua Jakarta PT Pembangunan Kota Tua Jakarta (PKTJ).
(PKTJ).
Pada tahun 2023 dan 2022, investasi saham diukur pada nilai In 2023 and 2022, investment in shares are measured at
wajar masing-masing sebesar Rp 12.481.252 ribu dan fair value amounted to Rp 12,481,252 thousand and
Rp 17.033.781 ribu. Rp 17,033,781 thousand, respectively.
Investasi SHREIT Investments in SHREIT
Akun ini merupakan investasi Perusahaan pada Strategic This account represents investment of the Company in Strategic
Hospitality Extendable Freehold and Leasehold Real Estate Hospitality Extendable Freehold and Leasehold Real Estate
Investment Trust (SHREIT). Investment Trust (SHREIT).
Berdasarkan surat dari Strategic Property Investors Co., Ltd. According to a letter from Strategic Property Investors Co., Ltd.
No. SPI 33/2023 tanggal 29 September 2023 bahwa para No. SPI 33/2023 dated September 29, 2023, the trust
pemegang unit perwalian telah menyetujui pembubaran dan unitholders have agreed to the dissolution and liquidation of
likuidasi SHREIT, di mana SHREIT telah melepas aset utama dan SHREIT, in which SHREIT has released its main assets and
membagikan hasil pengurangan modal kepada seluruh distributed the proceeds of the capital reduction to all trust
pemegang unit perwalian. Pada tanggal 30 Oktober 2023, unit holders. On October 30, 2023, the Company received
Perusahaan telah memperoleh pengembalian atas investasi Rp 124,100,658 thousand as a return of its SHREIT investment.
SHREIT sebesar Rp 124.100.658 ribu.
Deposito Berjangka pada Pihak Ketiga Time Deposits with Third Parties
2023 2022
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 56.807.305 64.248.037 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 30.742.152 30.879.429 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 23.241.243 30.906.112 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 21.959.925 24.189.381 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13.161.649 19.121.445 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 11.171.397 8.607.092 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 9.441.548 9.751.782 PT Bank UOB Indonesia
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp 3.000.000 ribu) 3.874.220 3.301.051 Rp 3,000,000 thousand)
Jumlah 170.399.439 191.004.329 Total
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun: Interest rate per annum on time deposits:
Rupiah 1,45% - 5,00% 1,45% - 5,00% Rupiah
46
Page 378
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET KEUANGAN LAINNYA (Lanjutan) 12. OTHER FINANCIAL ASSETS (Continued)
Deposito berjangka pada pihak ketiga yang dijaminkan dalam Time deposits with third parties are guarantees related to the
rangka penyediaan fasilitas kredit kepada pembeli oleh Bank yang credit facilities provided by the banks to the Group. The
bersangkutan. Pencairan deposito berjangka akan dilakukan withdrawal of time deposits will be made in accordance with the
secara bertahap sesuai dengan kemajuan penyelesaian progress of the completion of construction and the related
pekerjaan dan dokumen-dokumen terkait sebagaimana dirinci documents as specified in each respective agreement
dalam perjanjian (Catatan 42d). (Note 42d).
Rekening Bank yang Dibatasi Penggunaannya Restricted Cash in Banks
2023 2022
Rupiah Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.052.408.467 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 18.589.375 10.000.000 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 4.587.464 6.861.495 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 3.680.196 2.937.156 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 2.500.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 1.350.357 PT Bank Central Asia Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp 1.000.000 ribu) 907.060 340.169 Rp 1,000,000 thousand)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 139.660.059 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Jumlah 1.219.832.6211 23.989.177 Total
Pada tahun 2023, rekening bank yang dibatasi penggunaannya In 2023, restricted cash in PT Bank Danamon Indonesia Tbk is a
pada PT Bank Danamon Indonesia Tbk merupakan pinjaman tranche B loan in order to tender offer for buyback 5.95% owed
Tranche B dalam rangka rencana Tender Offer pembelian kembali Senior Notes amounted to US$ 131,960 thousand. If the Tender
Senior Notes 5,95% yang terutang sebesar $AS 131.960 ribu. Offer fails, the Company must return the loan to PT Bank
Jika rencana Tender Offer gagal, Perusahaan diharuskan Danamon Indonesia Tbk.
mengembalikan pinjaman tersebut kepada PT Bank Danamon
Indonesia Tbk.
Seluruh rekening bank yang dibatasi penggunaannya, merupakan All restricted cash in banks are bank accounts which are
rekening yang dibatasi penggunaannya oleh masing-masing bank required by respective banks in relation to the long-term bank
sehubungan dengan utang bank jangka panjang (Catatan 23). loans (Note 23).
Dana yang Dibatasi Penggunaannya Restricted Funds
2023
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 91.851.504 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 15.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 106.851.504 Total
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted funds pertains to fund set aside especially for
dana yang disisihkan khusus untuk pengembalian uang jaminan repayment security deposits when the rental period ends.
sewa pada saat masa sewa berakhir.
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 13. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Rincian investasi saham pada entitas asosiasi yang dicatat Details of investment in associates accounted for under the
dengan metode ekuitas adalah sebagai berikut: equity method are as follows:
2023 2022
PT CPM Assets Indonesia (CPMAI) 962.348.956 998.557.075 PT CPM Assets Indonesia (CPMAI)
PT NSM Assets Indonesia (NSMAI) 383.864.443 - PT NSM Assets Indonesia (NSMAI)
PT Duta Karya Adhitama (DKA) 201.499.102 202.289.173 PT Duta Karya Adhitama (DKA)
PT Citra Gemilang Nusantara (CGN) 18.302.589 18.963.593 PT Citra Gemilang Nusantara (CGN)
PT Manggala Gelora Perkasa (MGP) (16.270.675 ) 160.290.123 PT Manggala Gelora Perkasa (MGP)
‘
Jumlah 1.549.744.415 1.380.099.964 Total
CPMAI CPMAI
Pada bulan September 2022, Perusahaan menempatkan In September 2022, the Company obtained 857,343 series B
857.343 lembar saham seri B sebesar Rp 981.344.805 ribu atau shares amounting to Rp 981,344,805 thousand or equivalent to
setara dengan 28,58% kepemilikan CPMAI. 28.58% ownership of CPMAI.
47
Page 379
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 13. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (Continued)
NSMAI NSMAI
Pada bulan September 2023, Perusahaan menempatkan In September 2023, the Company obtained 4,335,577 series B
4.335.577 lembar saham seri B melalui TMI (entitas anak) shares through TMI (subsidiary) amounting to Rp 383,672,551
sebesar Rp 383.672.551 ribu atau setara dengan 28,58% thousand or equivalent to 28.58% ownership of NSMAI.
kepemilikan NSMAI.
DKA DKA
Pada bulan Oktober 2022, Perusahaan menempatkan 138.790 In October 2022, the Company obtained 138,790 series B shares
lembar saham seri B sebesar Rp 202.999.944 ribu atau setara amounting to Rp 202,999,944 thousand or equivalent to 30.07%
dengan 30,07% kepemilikan DKA. ownership of DKA.
CGN CGN
CGN berkedudukan di Jakarta dengan nama proyek Lindeteves CGN is domiciled in Jakarta whose project is named Lindeteves
Trade Center dengan persentase kepemilikan Perusahaan Trade Center with percentage ownership by the Company is at
sebesar 35,00%. 35.00%.
MGP MGP
MGP berkedudukan di Jakarta dengan nama proyek Senayan City MGP is domiciled in Jakarta whose project is named Senayan City
dengan persentase kepemilikan Perusahaan sebesar 25,50%. with percentage ownership by the Company is at 25.50%.
Investasi pada Perusahaan tersebut di atas diperoleh terutama These investments are held primarily for long-term growth
untuk tujuan potensi pertumbuhan jangka panjang, karena potential, since these companies are engaged in the property
seluruh entitas tersebut bergerak dalam industri properti yang business similar to the Group.
sama dengan industri Grup.
Mutasi investasi pada entitas asosiasi adalah sebagai berikut: Movements of investments in associates are as follows:
CPMAI
2023 2022
Saldo awal 998.557.075 - Beginning balance
Penyertaan awal - 981.344.805 Initial investment
Perubahan tahun berjalan Changes during the year
Pembagian dividen (14.960.635) - Dividends distribution
Bagian laba (rugi) neto (21.243.127) 17.212.259 Share in net profit (loss)
Bagian penghasilan komprehensif lain (4.357) 11 Share in other comprehensive income
Saldo akhir 962.348.956 998.557.075 Ending balance
/
NSMAI
2023
Saldo awal - Beginning balance
Penyertaan awal 383.672.551 Initial investment
Perubahan tahun berjalan Changes during the year
Bagian laba neto 191.892 Share in net profit
Saldo akhir 383.864.443 Ending balance
DKA
2023 2022
Saldo awal 202.289.173 - Beginning balance
Penyertaan awal - 202.999.944 Initial investment
Perubahan tahun berjalan Changes during the year
Bagian rugi neto (790.071) (710.771) Share in net loss
Saldo akhir 201.499.102 202.289.173 Ending balance
CGN
2023 2022
Saldo awal 18.963.593 14.566.792 Beginning balance
Perubahan tahun berjalan Changes during the year
Bagian laba neto 2.908.325 4.484.458 Share in net profit
Penurunan modal saham (3.500.000) - Decrease in share capital
Bagian penghasilan komprehensif lain (69.329) (87.657) Share in other comprehensive income
Saldo akhir 18.302.589 18.963.593 Ending balance
48
Page 380
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 13. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (Continued)_
MGP
2023 2022
Saldo awal 160.290.123 127.322.229 Beginning balance
Perubahan tahun berjalan Changes during the year
Pembagian dividen (102.000.000 ) (31.875.000) Dividends distribution
Bagian laba neto 47.102.539 19.395.991 Share in net profit
Penyesuaian atas bagian laba neto atas Adjustment in share in net income for
31.336.663 45.713.815
perubahan kebijakan akuntansi changes in accounting policies
Penurunan modal (153.000.000 ) - Decrease in capital
Bagian penghasilan komprehensif lain - (266.912) Share in other comprehensive income
Saldo akhir (16.270.675 ) 160.290.123 Ending balance
Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan jumlah The summarized financial information below represents the
yang disajikan dalam laporan keuangan entitas asosiasi yang amounts as shown in the associates’ financial statements
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
2023
CPMAI NSMAI DKA CGN MGP
Statement of Financial
Laporan Posisi Keuangan Position
Aset lancar 771.964.859 186.421.768 507.012.830 160.149.088 439.751.903 Current assets
Aset tidak lancar 6.210.210.422 1.460.000.000 - 27.912.605 4.274.806.607 Non-current assets
Jumlah Aset 6.982.175.281 1.646.421.768 507.012.830 188.061.693 4.714.558.510 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 151.088.571 526.490 - 54.708.650 382.023.814 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 2.163.664.213 69.373.694 - 81.066.072 1.183.908.744 Non-current liabilities
Equity attributable to the
Ekuitas yang dapat diatribusikan
equity holders of the
kepada pemilik entitas induk
4.667.422.497 1.576.521.584 507.012.830 52.293.110 3.148.625.952 parent
Kepentingan nonpengendali - - - (6.139) - Non-controlling interest
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 6.982.175.281 1.646.421.768 507.012.830 188.061.693 4.714.558.510 Total Liabilities and Equity
Statement of Profit or Loss
Laporan Laba Rugi dan and Other
Penghasilan Komprehensif Lain Comprehensive Income
Penjualan dan pendapatan usaha 431.640.648 21.235.174 - 39.226.268 621.873.114 Sales and revenues
Beban (248.289.276) (3.460.254) (2.627.439) (30.916.768) (246.914.567) Expenses
Peningkatan (penurunan) Increase (decrease) in fair
nilai wajar atas properti 227.816.428 91.632.713 - - (190.242.709) value of properties
investasi investment
Laba (rugi) tahun berjalan 411.167.800 109.407.633 (2.627.439) 8.309.500 184.715.838 Profit (loss) for the year
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain
(15.245) - - (198.081) (315.411) income
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive profit
tahun berjalan 411.152.555 109.407.633 (2.627.439) 8.111.419 184.400.427 (loss) for the year
2022
CPMAI DKA CGN MGP
Statement of Financial
Laporan Posisi Keuangan Position
Aset lancar 643.380.228 508.445.710 127.982.850 455.576.486 Current assets
Aset tidak lancar 5.970.300.097 - 29.342.744 4.445.073.496 Non-current assets
Jumlah Aset 6.613.680.325 508.445.710 157.325.594 4.900.649.982 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 417.839.628 440 59.008.075 401.889.750 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 1.887.220.755 - 44.142.293 534.534.707 Non-current liabilities
Equity attributable to the
Ekuitas yang dapat diatribusikan equity holders of the
kepada pemilik entitas induk 4.308.619.942 508.445.270 54.181.691 3.964.225.525 parent
Kepentingan nonpengendali - - (6.465) - Non-controlling interest
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 6.613.680.325 508.445.710 157.325.594 4.900.649.982 Total Liabilities and Equity
49
Page 381
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 13. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (Continued)_
2022
CPMAI DKA CGN MGP
Statement of Profit or Loss
Laporan Laba Rugi dan and Other
Penghasilan Komprehensif Lain Comprehensive Income
Penjualan dan pendapatan usaha 149.644.611 - 35.633.656 526.798.096 Sales and revenues
Beban (97.280.572) (2.806.189) (22.820.719) (204.528.438) Expenses
Increase (decrease) in fair
Peningkatan (penurunan) nilai value of properties
wajar atas properti investasi 867.789.183 - - (246.206.948) investment
Laba (rugi) tahun berjalan 920.153.222 (2.806.189) 12.812.937 76.062.710 Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain 41 - (250.451) (1.046.712) Other comprehensive
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive profit
tahun berjalan 920.153.263 (2.806.189) 12.562.486 75.015.998 (loss) for the year
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi Reconciliation from the summary financial information of the
terhadap jumlah tercatat dari bagian entitas asosiasi yang diakui associate against the carrying amount from associate’s portion
dalam laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: recognized in the consolidated financial statements is as follows:
CPMAI
2023 2022
Aset neto entitas asosiasi 4.667.422.497 4.308.619.942 Net assets of the associate
Proporsi bagian kepemilikan Grup Proportion of the Group ownership interest
sebelum penyesuaian 1.333.949.350 1.231.403.579 before adjustment
Penyesuaian model nilai wajar ke Adjustment of fair value model to
metode biaya (371.600.394) (232.846.504) cost model
Proporsi bagian kepemilikan Grup Proportion of the Group ownership
setelah penyesuaian 962.348.956 998.557.075 interest after adjustment
NSMAI
2023
Aset neto entitas asosiasi 1.576.521.584 Net assets of the associate
Proporsi bagian kepemilikan Grup Proportion of the Group ownership interest
450.569.869
sebelum penyesuaian before adjustment
Penyesuaian model nilai wajar ke Adjustment of fair value model to
(66.705.426)
metode biaya cost model
Proporsi bagian kepemilikan Grup Proportion of the Group ownership
383.864.443
setelah penyesuaian interest after adjustment
DKA
2023 2022
Aset neto entitas asosiasi setelah selisih Net assets of the associate after adjustment
nilai wajar atas pengakuan awal 670.100.106 672.727.546 fair value from intial recognition
Proporsi bagian kepemilikan Grup Proportion of the Group ownership interest
setelah penyesuaian 201.499.102 202.289.173 after adjustment
CGN
2023 2022
Aset neto entitas asosiasi 52.293.110 54.181.691 Net assets of the associate
Proporsi bagian kepemilikan Grup 18.302.590 18.963.593 Proportion of the Group ownership interest
MGP
2023 2022
Aset neto entitas asosiasi 3.148.625.952 3.964.225.525 Net assets of the associate
Proporsi bagian kepemilikan Grup Proportion of the Group ownership interest
sebelum penyesuaian 802.899.618 1.010.877.509 before adjustment
Penyesuaian model nilai wajar ke Adjustment of fair value model to
metode biaya (819.170.293 ) (850.587.385) cost model
Proporsi bagian kepemilikan Grup Proportion of the Group ownership
setelah penyesuaian (16.270.675 ) 160.290.124 interest after adjustment
50
Page 382
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 13. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (Continued)
CPMAI, NSMAI, dan MGP mengukur properti investasi CPMAI, NSMAI, and MGP measures their investment properties
menggunakan metode nilai wajar. Perusahaan melakukan using fair value model. The Group makes adjustment from fair
penyesuaian dari metode nilai wajar ke metode biaya pada value model to cost model in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
14. PROPERTI INVESTASI 14. INVESTMENT PROPERTIES
2023
Saldo Awal/
Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning
Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 769.902.517 4.125.146 109.721.684 - 664.305.979 Land
Bangunan dan prasarana 6.859.340.279 89.005.524 644.628.457 5.108.134 6.308.825.480 Building and facilities
Mesin dan peralatan 351.468.600 2.431.272 72.626.447 - 281.273.425 Machinery and equipment
Aset dalam penyelesaian 1.057.165.938 34.877.078 - (6.736.248) 1.085.306.768 Construction-in-progress
Subjumlah 9.037.877.334 130.439.020 826.976.588 (1.628.114) 8.339.711.652 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 1.786.240.747 217.716.435 142.752.008 676.846 1.861.882.020 Building and facilities
Mesin dan peralatan 242.624.752 28.323.029 71.474.972 - 199.472.809 Machinery and equipment
Subjumlah 2.028.865.499 246.039.464 214.226.980 676.846 2.061.354.829 Sub-total
Jumlah tercatat 7.009.011.835 6.278.356.823 Net carrying amount
2022
Saldo Awal/
Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning
Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 1.073.523.144 - 348.958.075 45.337.448 769.902.517 Land
Bangunan dan prasarana 7.652.833.491 74.889.821 1.130.849.264 262.466.231 6.859.340.279 Building and facilities
Mesin dan peralatan 389.422.532 3.860.497 117.321.716 75.507.287 351.468.600 Machinery and equipment
Aset dalam penyelesaian 1.052.253.908 38.169.035 - (33.257.005 ) 1.057.165.938 Construction-in-progress
Subjumlah 10.168.033.075 116.919.353 1.597.129.055 350.053.961 9.037.877.334 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 2.025.067.218 252.845.646 473.431.225 (18.240.892 ) 1.786.240.747 Building and facilities
Mesin dan peralatan 257.890.666 33.639.864 67.146.670 18.240.892 242.624.752 Machinery and equipment
Subjumlah 2.282.957.884 286.485.510 540.577.895 - 2.028.865.499 Sub-total
Jumlah tercatat 7.885.075.191 7.009.011.835 Net carrying amount
Pada tahun 2023, aset dalam penyelesaian terdiri dari Mal the In 2023, construction-in-progress consists of The Plaza
Plaza Balikpapan dan pusat perbelanjaan di Bandung, dan pada Balikpapan Mall and shopping centre in Bandung, and in 2022,
tahun 2022, aset dalam penyelesaian terdiri dari Mal The Plaza construction-in-progress consists of The Plaza Balikpapan Mall
Balikpapan dan Park Avenue Batam. Aset dalam penyelesaian and Park Avenue Batam. Construction-in-progress are estimated
diperkirakan selesai pada tahun 2024-2026. to be completed in 2024-2026.
Jumlah beban bunga pinjaman yang dikapitalisasi ke Total borrowing cost capitalized to construction-in-progress in the
properti investasi dalam penyelesaian pada tahun 2023 dan completion of investment properties in 2023 and 2022 amounted
2022 masing-masing sebesar Rp 21.333.711 ribu dan to Rp 21,333,711 thousand and Rp 21,853,594 thousand,
Rp 21.853.594 ribu. respectively.
Penghasilan sewa dari properti investasi masing-masing sebesar Rent income from investment properties amounted to
Rp 545.336.353 ribu dan Rp 728.391.985 ribu pada tahun 2023 Rp 545,336,353 thousand and Rp 728,391,985 thousand in
dan 2022 (Catatan 32). 2023 and 2022, respectively (Note 32).
Beban penyusutan sebesar Rp 246.039.464 ribu dan Depreciation expenses amounting to Rp 246,039,464 thousand
Rp 286.485.510 ribu pada tahun 2023 dan 2022 disajikan and Rp 286,485,510 thousand in 2023 and 2022, respectively,
sebagai beban langsung (Catatan 33). were recorded as part of direct costs (Note 33).
Hak legal atas tanah properti investasi berupa SHGB dan SHMSRS The legal rights over the land of investment properties in the form
atas nama Grup berjangka waktu 20 tahun yang akan jatuh tempo of SHGB and SHMSRS under the name of the Group has a period
pada tahun 2027 - 2045. Manajemen berpendapat tidak terdapat of 20 years until 2027 - 2045. Management believes that there
masalah dalam perpanjangan dan proses sertifikasi hak atas will be no difficulty in the extension of the landrights since all the
tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung land were acquired legally and supported by sufficient evidence
dengan bukti kepemilikan yang memadai. of ownership.
51
Page 383
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
14. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 14. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Pada tahun 2023 dan 2022, nilai wajar properti investasi telah In 2023 and 2022, the fair value of investment properties has
dilakukan penilaian oleh KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan, KJPP been assessed by KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan, KJPP Susan
Susan Widjojo & Rekan, dan KJPP Rengganis, Hamid & Rekan, Widjojo & Rekan, and KJPP Rengganis, Hamid & Rekan,
penilai independen berdasarkan metode biaya dan pendapatan independent appraisers based on cost and income method,
yang didukung oleh nilai pasar pada saat penilaian. supported by the market value at the time of assessment.
Nilai wajar properti investasi pada tahun 2023 dan Fair value of investment properties in 2023 and 2022 amounted
2022 masing-masing sebesar Rp 13.294.922.000 ribu dan to Rp 13,294,922,000 thousand and Rp 14,547,304,000
Rp 14.547.304.000 ribu. Nilai wajar properti investasi di atas nilai thousand, respectively. Fair values of investment properties
buku pada tahun 2023 dan 2022. exceeded their carrying amounts in 2023 and 2022.
Pada tahun 2023 dan 2022, properti investasi dijual dengan In 2023 and 2022, investment properties were sold for
harga masing-masing Rp 1.300.000.000 ribu dan Rp 1,300,000,000 thousand and Rp 4,082,500,000 thousand
Rp 4.082.500.000 ribu (Catatan 32). respectively (Note 32).
Sebagian properti investasi digunakan sebagai jaminan atas Some of investment properties were used as collateral for
utang bank jangka panjang (Catatan 23). long-term bank loans (Note 23).
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi Management believes that the insurance coverage is adequate to
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian properti investasi cover possible loses on the investment properties insured.
yang dipertanggungkan.
15. ASET TETAP 15. PROPERTY AND EQUIPMENT
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 455.452.325 - - - 455.452.325 Land
Bangunan dan prasarana 3.615.959.142 31.517.193 - (21.531.228) 3.625.945.107 Building and facilities
Peralatan kantor 477.930.726 12.679.298 12.325 (742.350) 489.855.349 Office equipment
Kendaraan 44.848.656 2.606.109 2.235.909 685.703 45.904.559 Vehicles
Perlengkapan proyek 5.554.905 22.188 - - 5.577.093 Project equipment
Mesin dan peralatan 279.734.178 2.998.568 - - 282.732.746 Machinery and equipment
Aset dalam penyelesaian 6.857.659 818.450 - 4.240.273 11.916.382 Construction in progress
Subjumlah 4.886.337.591 50.641.806 2.248.234 (17.347.602) 4.917.383.561 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 762.121.559 128.443.121 - - 890.564.680 Building and facilities
Peralatan kantor 338.897.253 78.886.330 12.325 (920.474) 416.850.784 Office equipment
Kendaraan 35.323.981 2.865.223 2.235.909 221.169 36.174.464 Vehicles
Perlengkapan proyek 5.452.195 63.210 - 327 5.515.732 Project equipment
Mesin dan peralatan 104.580.745 32.341.707 - - 136.922.452 Machinery and equipment
Subjumlah 1.246.375.733 242.599.591 2.248.234 (698.978) 1.486.028.112 Sub-total
Jumlah tercatat 3.639.961.858 3.431.355.449 Net carrying amount
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 455.202.325 250.000 - - 455.452.325 Land
Bangunan dan prasarana 3.546.782.255 42.743.039 97.285 26.531.133 3.615.959.142 Building and facilities
Peralatan kantor 465.668.850 12.862.822 639.446 38.500 477.930.726 Office equipment
Kendaraan 44.518.276 2.134.317 1.803.937 - 44.848.656 Vehicles
Perlengkapan proyek 5.549.209 32.455 26.259 (500) 5.554.905 Project equipment
Mesin dan peralatan 277.538.914 2.225.264 30.000 - 279.734.178 Machinery and equipment
Aset dalam penyelesaian 37.335.735 1.490.497 - (31.968.573) 6.857.659 Construction in progress
Subjumlah 4.832.595.564 61.738.394 2.596.927 (5.399.440) 4.886.337.591 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana 630.027.202 132.194.685 62.328 (38.000) 762.121.559 Building and facilities
Peralatan kantor 256.281.628 83.216.584 639.459 38.500 338.897.253 Office equipment
Kendaraan 34.116.068 2.893.622 1.685.709 - 35.323.981 Vehicles
Perlengkapan proyek 5.406.427 72.527 26.259 (500) 5.452.195 Project equipment
Mesin dan peralatan 71.543.872 33.052.498 15.625 - 104.580.745 Machinery and equipment
Subjumlah 997.375.197 251.429.916 2.429.380 - 1.246.375.733 Sub-total
Jumlah tercatat 3.835.220.367 3.639.961.858 Net carrying amount
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Sale of property and equipment is as follows:
2023 2022
Penerimaan dari penjualan aset tetap 337.840 948.950 Proceeds from sale of property and equipment
Jumlah tercatat - 167.547 Net carrying amount
Laba penjualan aset tetap 337.840 781.403 Gain on sale of property and equipment
52
Page 384
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET TETAP (Lanjutan) 15. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2023 2022
Beban langsung (Catatan 33) 209.157.532 212.668.755 Direct costs (Note 33)
Beban penjualan (Catatan 34) 182.276 387.314 Selling expenses (Note 34)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 35) 33.259.780 38.373.847 (Note 35)
Jumlah 242.599.588 251.429.916 Total
Pada tahun 2023 dan 2022, aset dalam penyelesaian terutama In 2023 and 2022, construction-in-progress consists of hotel
terdiri dari rencana pembangunan hotel oleh KPP yang development plans by KPP which are estimated to be completed
diperkirakan selesai pada tahun 2027. in 2027.
Hak legal atas tanah berupa SHGB atas nama Grup berjangka The legal rights over the land in the form of SHGB under the
waktu 20 tahun yang akan jatuh tempo pada tahun 2027 - 2045. name of the Group have a period of 20 years until 2027 - 2045.
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dalam Management believes that there will be no difficulty in the
perpanjangan dan proses sertifikasi hak atas tanah karena seluruh extension of the landrights since all the land were acquired
tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti legally and supported by sufficient evidence of ownership.
kepemilikan yang memadai.
Sebagian aset tetap digunakan sebagai jaminan atas utang bank Some of property and equipment were used as collateral for long-
jangka panjang (Catatan 23). term bank loans (Note 23).
Sebagian persediaan aset real estat, aset tetap, dan properti Part of real estate assets inventories, property and equipment,
investasi milik Grup telah diasuransikan pada beberapa and investment properties owned by the Group were insured with
perusahaan asuransi, pihak ketiga, terhadap risiko kecelakaan, several third party insurance companies against accident, theft,
pencurian, dan risiko lainnya adalah sebagai berikut: and other risks with details as follows:
2023 2022
Nilai pertanggungan aset 17.662.858.122 16.236.933.247 Total amount of insured assets
Jumlah tercatat aset yang diasuransikan 6.149.160.684 8.413.158.329 Carrying amount of insured assets
Nilai wajar aset tetap telah dilakukan penilaian oleh penilai Fair value of property and equipment has been assessed by
independen, KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan, KJPP Susan Widjojo & independent appraisers, KJPP Jimmy Prasetyo & Rekan, KJPP
Rekan, dan KJPP Rengganis, Hamid & Rekan untuk tahun 2023 Susan Widjojo & Rekan, and KJPP Rengganis, Hamid & Rekan
dan 2022. for 2023 and 2022.
Nilai wajar aset tetap pada tahun 2023 dan 2022 masing-masing Fair value of property and equipment as of 2023 and 2022
sebesar Rp 5.022.973.000 ribu dan Rp 5.122.171.000 ribu. Nilai amounted to Rp 5,022,973,000 thousand and
wajar aset tetap di atas nilai buku pada 2023 dan 2022. Rp 5,122,171,000 thousand, respectively. Fair values of
property and equipment exceeded their carrying amounts in
2023 and 2022.
Berdasarkan penelaahan terhadap aset tetap pada akhir Based on the review of property and equipment at the end of the
periode, manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu dilakukan period, management believes that there is no decline in the
penurunan nilai aset tetap. value of property and equipment.
16. ASET HAK-GUNA 16. RIGHT-OF-USE ASSETS
Akun ini merupakan biaya sehubungan dengan sewa Grup This account represents cost related to leases of the Group as
sebagai penyewa, dengan rincian sebagai berikut: lessee, with details as follows:
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya perolehan 82.794.973 - - 82.794.973 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (16.305.271) (3.430.529) - (19.735.800) Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 66.489.702 63.059.173 Net carrying amount
2022
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya perolehan 93.339.303 1.806.024 (12.350.354) 82.794.973 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (24.618.631) (4.036.994) 12.350.354 (16.305.271) Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 68.720.672 66.489.702 Net carrying amount
53
Page 385
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET HAK-GUNA (Lanjutan) 16. RIGHT-OF-USE ASSETS (Continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses were allocated as follows:
2023 2022
Beban langsung (Catatan 33) 750.000 750.000 Direct costs (Note 33)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 35) 2.680.529 3.286.994 (Note 35)
Jumlah 3.430.529 4.036.994 Total
17. BIAYA YANG DITANGGUHKAN 17. DEFERRED CHARGES
Merupakan biaya pembangunan kantor pemasaran dan ruang This account represents costs related to the construction of
pamer untuk proyek milik Grup dengan rincian sebagai berikut: marketing offices and show units of the Group, with details as
follows:
2023 2022
Biaya perolehan 119.853.284 130.423.112 Cost
Akumulasi amortisasi (93.798.093 ) (85.110.508 ) Accumulated amortization
Neto 26.055.191 45.312.604 Net
Beban amortisasi sebesar Rp 8.687.585 ribu dan Amortization expense amounting to Rp 8,687,585 thousand
Rp 3.662.691 ribu masing-masing pada tahun 2023 dan 2022, and Rp 3,662,691 thousand, respectively, in 2023 and 2022,
dialokasikan sebagai bagian dari beban penjualan (Catatan 34). were recorded under selling expenses (Note 34).
18. UTANG BANK 18. BANK LOANS
Akun ini merupakan fasilitas kredit jangka pendek yang This account represents short-term loan facilities, with details
diperoleh dari: as follows:
2023 2022
TK - PT Bank Tabungan Negara TK - PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk (BTN) 69.414.500 80.202.000 (Persero) Tbk (BTN)
BSP - PT Bank Pan Indonesia Tbk BSP - PT Bank Pan Indonesia Tbk
(Bank Panin) 7.991.209 3.253.977 (Bank Panin)
Jumlah 77.405.709 83.455.977 Total
TK TK
Pada bulan Mei 2021, TK memperoleh fasilitas Kredit In May 2021, TK obtained a Limited Revolving Construction
Konstruksi Revolving Terbatas dari BTN sebesar Loan facility from BTN amounting to Rp 100,000,000 thousand
Rp 100.000.000 ribu dan Revolving terbatas sampai dengan and limited revolving up to Rp 200,000,000 thousand or up to
Rp 200.000.000 ribu atau sampai dengan pembangunan unit the 281st units development, for a period of 60 months until
ke-281, dengan jangka selama 60 bulan sampai dengan bulan May 2026. The loan will be used for early stage construction of
Mei 2026. Pinjaman ini digunakan untuk pembangunan tahap 151 units houses and shophouses and next stage of 130 units
awal sebanyak 151 unit rumah dan ruko dan tahap berikutnya along with the facilities at Kota Kertabumi project, Karawang.
sebanyak 130 unit beserta sarana dan prasarananya pada
proyek Kota Kertabumi, Karawang.
Pinjaman ini dikenakan bunga mengambang dan tidak ada This loan bears floating interest and there is no monthly
jadwal pembayaran cicilan secara bulanan. installment payment schedule.
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku bunga per tahun In 2023 and 2022, the interest rate is 9.90% per annum.
adalah sebesar 9,90%.
Pinjaman ini diberikan dengan agunan berupa: The loan facility is secured by the following collaterals:
a) Tanah dan bangunan pada proyek Kota Kertabumi, a) Land and building at Kota Kertabumi project, Karawang
Karawang dengan jumlah luas lahan seluas 55.336 m2; with an area of 55,336 m2;
b) LoU APL dan LoU Aking Saputra kepada PGK, dan LoU PGK b) LoU APL and LoU Aking Saputra towards PGK, and LoU PGK
kepada TK; towards TK;
c) Instruksi pembayaran atas seluruh hasil pendapatan dan c) Standing instruction from all revenues and transactions of
transaksi perumahan dan ruko Kota Kertabumi; houses and shophouses at Kota Kertabumi;
d) Cessie atas piutang penjualan proyek Kota Kertabumi; dan d) Cessie from sales receivables at Kota Kertabumi; and
e) Subordinasi yang menyatakan utang pada pihak ketiga tidak e) Subordination stating that payable to third party will not be
akan dilunasi sebelum kredit pada BTN dilunasi. paid-off before credit to BTN is paid-off.
54
Page 386
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOANS (Continued)
TK (Lanjutan) TK (Continued)
Perjanjian pinjaman juga mencakup persyaratan tertentu The loan facility includes certain covenants as follows:
sebagai berikut:
- Wajib menjaga rasio agunan riil minimal 125% selama jangka - Maintain real collateral ratio minimum 125% over the credit
waktu kredit; period;
- Wajib menjaga financial covenant selama jangka waktu - Maintain financial covenants over the credit period which is
kredit yang tercermin dari DER maksimal 500%, rasio modal reflexed with DER maximum 500%, paid-in capital to debt
disetor terhadap kredit minimal sebesar 10,00%, dan ratio minimum 10.00%, and keep the positively retained
menjaga ekuitas selalu positif; dan earnings; and
- Menyediakan dana sebesar 3% dari sisa pokok kredit di BTN - Provide an escrow fund of 3% of remaining principal in BTN
sampai dengan kredit lunas. until paid off.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan 2022 Payment of bank loan in 2023 and 2022 amounted to
masing-masing sebesar Rp 10.787.500 ribu dan Rp 10,787,500 thousand and Rp 19,798,000 thousand,
Rp 19.798.000 ribu. respectively.
BSP BSP
Merupakan pinjaman dari Bank Panin dalam bentuk pinjaman This represents loan from Bank Panin, which is an overdraft
Rekening Koran dengan jumlah maksimum sebesar loan facility with maximum credit of Rp 15,000,000 thousand
Rp 15.000.000 ribu yang digunakan untuk modal kerja. Jangka and will be used for working capital. The loan has a term of
waktu pinjaman 12 bulan sampai dengan 31 Maret 2024. 12 months until March 31, 2024.
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat bunga per tahun sebesar In 2023 and 2022, the interest rate per annum is at 9.00%.
9,00%.
Fasilitas pinjaman ini dijamin bersamaan dengan utang Bank This loan facility is secured together with long-term debt from
Panin jangka panjang (Catatan 23). Bank Panin (Note 23).
19. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH 19. MEDIUM TERM NOTES
Berdasarkan pada Akta No. 100 tanggal 15 Agustus 2019, SMD, Based on the Deed No. 100 dated August 15, 2019, SMD, (a
(entitas anak), menerbitkan surat utang jangka menengah subsidiary), issued medium term notes (MTN) amounting to
(MTN) dengan nilai pokok sebesar Rp 350.000.000 ribu dengan Rp 350,000,000 thousand with fixed interest rate of 11.00% per
tingkat bunga sebesar 11,00% per tahun yang akan dibayarkan annum to be paid every month from the date of issue, except for
setiap bulan sejak tanggal penerbitan, kecuali pembayaran the final interest payment to be paid together with the MTN
bunga terakhir yang akan dibayarkan bersamaan dengan principal repayment date. The term of the MTN is 370 days after
tanggal pelunasan pokok MTN. Jangka waktu MTN ini adalah issuance date with the selling price at the time of the offering
370 hari sejak tanggal penerbitan dengan harga jual pada saat amounting to 100% of the principal MTN.
penawaran adalah sebesar 100% dari pokok MTN.
Hasil penerbitan surat utang ini dipergunakan untuk The proceeds of the notes issuance were used for project
pembiayaan proyek dan pengembangan superblok Podomoro financing and development of superblock Podomoro City Deli
City Deli Medan. Medan.
MTN ini dijamin dengan: The MTN is guaranteed by:
a. MTN tidak dijamin dengan jaminan kebendaan khusus, a. Overall assets owned by SMD in form of moveable or
tetapi dijamin dengan seluruh harta kekayaan SMD baik immovable assets, also existing assets or will-be-achieved
barang bergerak maupun tidak bergerak, baik yang telah assets in the future;
ada maupun yang akan ada;
b. Jaminan Perusahaan PT Sumber Menara Deli (pemegang b. Corporate Guarantee of PT Sumber Menara Deli
saham); dan (shareholder); and
c. Pernyataan Kesanggupan dari Perusahaan sebagai c. Letter of Undertaking of the Company as shareholder.
pemegang saham.
Berdasarkan Akta No. 20 tanggal 24 Agustus 2020 dari Rini Based on Deed No. 20 dated August 24, 2020 of Rini Yulianti,
Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta, mengenai adendum kedua S.H., Notary in Jakarta, regarding the 2nd addendum of issued
perjanjian penerbitan MTN tahun 2019, terjadi perubahan agreement of the MTN Year 2019, there are changes in the
jangka waktu MTN dari sebelumnya 370 hari menjadi 2 tahun term of the MTN from 370 days to 2 years and will be due on
yang akan jatuh tempo pada tanggal 22 Agustus 2021 dengan August 22, 2021 with interest rate of 11.61% per annum
tingkat suku bunga menjadi 11,61% per tahun terhitung sejak starting from January 2021.
Januari 2021.
Berdasarkan Akta No. 4 tanggal 3 Agustus 2021 dari M. Nova Based on Deed No. 4 dated August 3, 2021 of M. Nova Faisal,
Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai adendum S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, regarding the 3rd addendum of
ketiga perjanjian penerbitan MTN Tahun 2019 yaitu, issued agreement of the MTN Year 2019, there is extension of
perpanjangan jangka waktu MTN dari sebelumnya jatuh tempo term of the MTN from its previous maturity of August 22, 2021
pada tanggal 22 Agustus 2021 menjadi tanggal to August 22, 2023, with an interest rate of 9.50% per annum
22 Agustus 2023 dengan tingkat suku bunga menjadi 9,50% starting from August 22, 2021.
per tahun terhitung sejak 22 Agustus 2021.
Berdasarkan Akta No. 21 tanggal 17 Juli 2023 dari M. Nova Based on Deed No. 21 dated July 17, 2023 of M. Nova Faisal,
Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai adendum S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, on the fourth addendum to the
keempat perjanjian penerbitan MTN SMD tahun 2019 yaitu, 2019 SMD MTN issuance agreement, namely, the extension of
perpanjangan jangka waktu MTN dari sebelumnya jatuh tempo the MTN period from previously due on August 22, 2023 to
pada tanggal 22 Agustus 2023 menjadi tanggal August 22, 2025 with the interest rate of 9.50% per annum
22 Agustus 2025 dengan tingkat suku bunga menjadi 9,50% calculated from August 22, 2023.
per tahun terhitung sejak tanggal 22 Agustus 2023.
55
Page 387
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 20. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
Pada tahun 2023 dan 2022, utang usaha kepada pihak ketiga In 2023 and 2022, the trade payables to third parties are
merupakan utang kepada pemasok dan kontraktor masing- payables to suppliers and contractors amounting to
masing sebesar Rp 794.715.963 ribu dan Rp 928.535.059 ribu. Rp 794,715,963 thousand and Rp 928,535,059 thousand,
respectively.
Seluruh utang usaha kepada pihak ketiga dalam mata uang All trade payables to third parties, are denominated in Rupiah. All
Rupiah. Seluruh utang usaha berjangka waktu 30 sampai dengan trade payables have credit terms of 30 to 60 days and are not
60 hari dan tanpa jaminan. secured.
21. UTANG LAIN-LAIN KEPADA PIHAK BERELASI 21. OTHER PAYABLES TO RELATED PARTIES
2023 2022
PT Prima Buana Internusa (PBI) 2.076.396 5.023.683 PT Prima Buana Internusa (PBI)
PT Caturmas Kelola Sukses (CKS) 1.170.618 1.222.507 PT Caturmas Kelola Sukses (CKS)
Lain-lain 433 433 Others
Jumlah 3.247.447 6.246.623 Total
Utang lainnya kepada pihak berelasi merupakan utang dalam Other payables to related parties are denominated in Rupiah and
mata uang Rupiah dan merupakan pembayaran terlebih dahulu represents advance payment of expenses for the Group and loans
atas biaya-biaya Grup dan penerimaan pinjaman oleh Grup. received by the Group.
Utang lain-lain kepada pihak berelasi diberikan tanpa bunga, Other payables to related parties are not subject to interest, have
tanpa jaminan, dan akan diselesaikan dalam jangka waktu satu no collateral, and will be settled in one year.
tahun.
22. UTANG PAJAK 22. TAXES PAYABLES
2023 2022
Pajak Penghasilan Income taxes
Pasal 21 5.057.225 5.544.961 Article 21
Pasal 23 926.193 1.520.302 Article 23
Pasal 25 23.032 3.805 Article 25
Pasal 26 252.926 254.396 Article 26
Pasal 29 (Catatan 38c) 677.455 1.110.906 Article 29 (Note 38c)
Pajak Penghasilan Final Final Tax Expense
Pengalihan hak atas tanah dan/atau Transfer of land rights and/or
bangunan 10.168.998 11.847.933 buildings
Persewaan tanah dan bangunan 1.597.606 1.614.218 Land and building rent
Jasa konstruksi 4.022.783 4.249.370 Construction services
Pajak Pertambahan Nilai 17.283.299 5.898.728 Value Added Tax
Pajak hotel dan restoran 10.618.098 9.853.086 Hotel and restaurant tax
Jumlah 50.627.615 41.897.705 Total
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOANS
2023 2022
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.950.000.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 912.179.000 969.129.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 722.078.849 771.413.827 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank QNB Indonesia Tbk 544.186.385 567.136.927 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 500.016.087 539.143.838 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 216.670.296 242.977.984 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 116.411.201 158.271.201 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 111.224.500 80.444.000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 21.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Subjumlah 5.072.766.318 3.349.516.777 Sub-total
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (17.180.944) (19.125.640) Unamortized transaction costs
Jumlah 5.055.585.374 3.330.391.137 Total
Jatuh tempo dalam waktu satu tahun (2.400.870.890) (471.151.268) Current maturities
Porsi jangka panjang 2.654.714.484 2.859.239.869 Non-current portion
Tingkat suku bunga per tahun 9,00% - 11,00% 9,00% - 11,00% Interest rate per annum
56
Page 388
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Jadwal pembayaran kembali utang bank adalah sebagai berikut: The loan repayment schedule are as follows:
2023 2022
Jatuh tempo dalam tahun Due in the year
2023 - 423.262.000 2023
2024 2.403.599.879 493.598.229 2024
2025 556.882.618 559.513.173 2025
2026 dan setelahnya 2.112.283.821 1.873.143.375 2026 and thereafter
Jumlah 5.072.766.318 3.349.516.777 Total
Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang diperoleh The amortized cost of the bank loans are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Saldo utang bank 5.055.585.374 3.330.391.137 Bank loans balance
Biaya bunga masih harus dibayar 86.482.446 25.803.254 Accrued interest
Jumlah 5.142.067.820 3.356.194.391 Total
Biaya bunga pinjaman masih harus dibayar dicatat dalam akun Accrued interest is recorded as part of accrued payables in the
utang akrual pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 4 tanggal 7 Juli 2023 yang Based on the Deed of Loan agreement No. 4 dated July 7, 2023,
dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. made before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the
Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit berupa bridging loan Company obtained loan facilities of bridging loan from Bank
dari Bank Danamon dengan jumlah sebesar Rp 1.800.000.000 Danamon amounted to Rp 1,800,000,000 thousand.
ribu.
Berdasarkan Perubahan Akta Perjanjian Kredit No. 5 tanggal Based on the Amendment to the Deed of Loan Agreement No. 5
4 Oktober 2023 yang dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., dated October 4, 2023 made before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Notary in Jakarta, the Company acquired a bridging loan from
berupa bridging loan dari Bank Danamon dengan jumlah sebesar Bank Danamon amounted to Rp 2,800,000,000 thousand
Rp 2.800.000.000 ribu terdiri dari: consisting of:
- Tranche A: Rp 1.800.000.000 ribu. - Tranche A: Rp 1,800,000,000 thousand.
- Tranche B: Rp 1.000.000.000 ribu. - Tranche B: Rp 1,000,000,000 thousand.
Fasilitas kredit ini memiliki jangka waktu 18 bulan sejak akad The loan facillities has a term of 18 months and the interest rate
kredit dan tingkat suku bunga 10,00% per tahun. is 10.00% per annum.
Pinjaman ini diberikan sehubungan dengan pelaksanaan The loan is given to the company in relation to the exercise of the
penawaran untuk membeli secara tunai atas Senior Notes 5,95% offer to purchase by cash the 5.95% Senior Notes that will mature
yang akan jatuh tempo pada 2 Juni 2024 yang diterbitkan oleh in June 2, 2024 issued by APL Realty Holdings Pte., Ltd., (APLR),
APL Realty Holdings Pte., Ltd., (APLR), entitas anak. subsidiary.
Untuk menjamin utang Perusahaan kepada Bank Danamon, To secure the Company’s loan from Bank Danamon, the Company
Perusahaan dan beberapa anak Perusahaan telah and its relevant subsidiaries have signed several guarantee
menandatangani beberapa dokumen jaminan, termasuk antara documents, including among others:
lain:
1) Surat Kuasa Membebankan Hak Tanggungan (SKMHT) dari 1) Power of Attorney to Mortgage (POA to Mortgage) from
PT Tiara Metropolitan Indah (TMI) sehubungan dengan PT Tiara Metropolitan Indah (TMI) in relation to the strata
Sertifikat Hak Milik atas Satuan Rumah Susun (SHMSRS) title certificates (SHMSRS) under the name of TMI over the
atas nama TMI untuk Mal Neo SOHO; Neo SOHO Mall;
2) SKMHT dari APL sehubungan dengan Sertifikat Hak Milik 2) POA to Mortgage from the Company in relation to the strata
atas Satuan Rumah Susun (SHMSRS) yang terdaftar atas title certificates (SHMSRS) under the name of the Company
nama Perusahaan untuk gedung perkantoran (SKMHT over the office building (Company’s POA to Mortgage); and
Perusahaan); dan
3) SKMHT dari PT Karya Pratama Propertindo (KPP), entitas 3) POA to Mortgage from PT Karya Pratama Propertindo (KPP)
anak, sehubungan dengan sertifikat Hak Guna Bangunan in relation to the right to build (HGB) certificates under the
(HGB) atas bidang tanah atas nama KPP yang berlokasi di name of KPP over the land plots located in Kedewatan
Desa Kedewatan, Kecamatan Ubud, Kabupaten Gianyar, Village, Ubud District, Gianyar Regency, Bali (KPP’s POA to
Provinsi Bali (SKMHT KPP). Mortgage).
Pada tanggal 26 September 2023, TMI (entitas anak) telah On September 26, 2023, TMI (subsidiary), has sold 152 of
melakukan penjualan 152 SHMSRS atas Mal Neo SOHO. SHMSRS of Neo SOHO Mall. In relation with the sale, TMI has
Sehubungan dengan penjualan ini, TMI antara lain melakukan distributed dividend amounted to Rp 850,000,000 thousand to
pembagian dividen sebesar Rp 850.000.000 ribu kepada the Company which is used to repay the part of the bank loan to
Perusahaan yang digunakan untuk melakukan pembayaran Bank Danamon.
sebagian utang Perusahaan kepada Bank Danamon.
57
Page 389
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) (Lanjutan) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) (Continued)
Pada tanggal 2 Oktober 2023, Bank Danamon telah On October 2, 2023, the Company partially paid the bank loan
menerima pembayaran sebagian utang Perusahaan sebesar amounting to Rp 850,000,000 thousand.
Rp 850.000.000 ribu.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
Akun ini merupakan fasilitas pinjaman yang diperoleh dengan This account represents loan facilities, with details as follows:
saldo terutang sebagai berikut:
2023 2022
PCN 577.429.000 580.129.000 PCN
PAP 334.750.000 389.000.000 PAP
Jumlah 912.179.000 969.129.000 Total
Dikurangi: biaya perolehan pinjaman yang
belum diamortisasi (3.762.387) (4.389.202) Less: Unamortized transaction costs
Neto 908.416.613 964.739.798 Net
Berdasarkan Perjanjian Kredit Investasi No. 39 dan 40 tanggal Based on Investment Loan Agreement No. 39 and 40 dated
21 Agustus 2017 dibuat antara BNI dan PCN, dan perubahan August 21, 2017 between BNI and PCN, and the latest changes
terakhir dengan surat Perpanjangan Restrukturisasi Fasilitas to restructured loan agreement No. COB1/27/167/R dated
Kredit No. COB1/27/167/R tanggal 28 April 2023, BNI setuju April 28, 2023, in connection due to covid 19 policy BNI agreed
untuk melakukan restrukturisasi sehubungan dengan kebijakan to provide PCN investment loan facility as follows:
Covid-19 dengan syarat dan ketentuan sebagai berikut:
1. Kredit Investasi Tranche 1 - maksimal sebesar 1. Tranche 1 Investment Loan - a maximum of Rp 173,453,000
Rp 173.453.000 ribu dengan jangka waktu 132 bulan sejak thousand with a period of 132 months from the signing of the
akad kredit ditandatangani atau terhitung sejak tanggal loan agreement or from August 21, 2017 to August 20, 2028,
21 Agustus 2017 sampai dengan 20 Agustus 2028, dengan with an installment schedule starting from April 2023 to
jadwal angsuran dimulai sejak April 2023 sampai dengan August 2028 which will be by PCN used to finance the
Agustus 2028 yang akan digunakan PCN untuk pembiayaan renovation of Plaza Balikpapan and the construction of the
renovasi Plaza Balikpapan dan pembangunan Promenade Promenade Gourmet Tower and a parking building located in
Gourmet Tower dan gedung parkir yang terletak di Balikpapan, Balikpapan, East Kalimantan.
Kalimantan Timur.
2. Kredit Investasi Tranche 2 - maksimal sebesar 2. Tranche 2 Investment Loan - a maximum of Rp 406,676,000
Rp 406.676.000 ribu dengan jangka waktu 117 bulan sejak thousand with a period of 117 months from the signing of the
akad kredit ditandatangani atau terhitung sejak tanggal loan agreement or from August 21, 2017 to May 20, 2027,
21 Agustus 2017 sampai dengan 20 Mei 2027, dengan with an installment schedule starting from April 2023 to
jadwal angsuran dimulai sejak April 2023 sampai dengan Mei May 2027 which will be used by PCN for additional financing
2027 yang akan digunakan PCN untuk tambahan pembiayaan for the construction of Borneo mall and apartments Bay
pembangunan mal dan apartemen Borneo Bay Residences I Residences I located in Balikpapan, East Kalimantan.
yang terletak di Balikpapan, Kalimantan Timur.
Tingkat suku bunga efektif pada fasilitas kredit sebesar 9,70% The effective interest rate on the loan facility is 9.70% with the
dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
- 6,00% efektif per tahun berlaku selama 12 bulan sejak bulan - 6.00% effective per year valid for 12 months from April 2023
April 2023 sampai dengan bulan Maret 2024; to March 2024;
- 3,70% efektif per tahun di tangguhkan selama 12 bulan - 3.70% effective per year deferred valid for 12 months from
sejak bulan April 2023 sampai dengan bulan Maret 2024; April 2023 to March 2024;
- Bunga yang ditangguhkan dibayarkan selama 24 bulan sejak - Deferred interest is paid for 24 months from April 2024 to
bulan April 2024 sampai dengan bulan Maret 2026; March 2026;
- Tarif bunga per bulan April 2024 adalah sebesar 9,70% - The effective interest rate starting April 2024 is 9.70% per
efektif per tahun. annum.
Fasilitas kredit tersebut di atas dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Tanah sebanyak 21 bidang seluas 74.419 m2 dan - 21 land of 74,419 m2 and 1 SHMSRS with an area of
1 SHMSRS seluas 8.445 m2; 8,445 m2;
- Bangunan Balikpapan Trade Center; - Balikpapan Trade Center Building;
- Bangunan Plaza Balikpapan; - Plaza Balikpapan Building;
- Bangunan Borneo Bay; - Borneo Bay Building;
- Fidusia atas pendapatan penjualan apartemen Borneo Bay - Fiduciary on sales revenue of Borneo Bay Residence
Residence; apartment;
- Fidusia atas pendapatan sewa Plaza Balikpapan dan - Fiduciary on rent revenue of Plaza Balikpapan and rent
pendapatan sewa di Trade Centre; dan revenue at Trade Centre; and
- Pendapatan yang diterima dari klaim asuransi atas renovasi - Income received from insurance claims on renovation of Plaza
Plaza Balikpapan, pembangunan Promenade Gourmet Tower, Balikpapan, the construction of the Promenade Gourmet
dan gedung parkir serta pembangunan Mal dan Apartemen Tower, and the parking lot building and the construction of Mall
Borneo Bay Residence. and Borneo Bay Residence Apartment.
58
Page 390
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) (Lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) (Continued)
PCN PCN
Sehubungan dengan pinjaman di atas, PCN tidak In connection with the loan above, PCN is not allowed, among
diperkenankan, antara lain: others, to:
- Memperoleh pinjaman kepada pihak lain kecuali utang - Obtain loans from other parties except shareholder debt in
pemegang saham dalam rangka kegiatan usaha; the context of business activities;
- Menggadaikan saham PCN; - Pledge PCN shares;
- Membagikan dividen yang menyebabkan tidak terpenuhinya - Distribute dividends that result in non-fulfillment of financial
financial covenant; covenants;
- Melunasi seluruh atau sebagian utang kepada pemegang - Pay off all or part of debt to shareholders;
saham;
- Melunasi atau memberikan pinjaman kepada pihak lain; - Pay off or provide loans to other parties;
PCN juga harus menjaga rasio-rasio pada laporan keuangan, PCN also must maintain ratios in financial report, among
antara lain: others:
- Current ratio minimum 1x; - Minimum current ratio of 1x;
- Debt to equity ratio maksimal 2,5x; - Maximum debt to equity ratio of 2.5x;
- Net operating cash flows/principal minimal 100%; dan - Minimum net operating cash flows/principal 100%; and
- Loan to value maksimal 70,00%. - Maximum loan to value 70.00%.
Pada tanggal 31 Desember 2022, PCN telah memenuhi As of December 31, 2022, PCN has complied with the
seluruh ketentuan perjanjian pinjaman. covenant of this loan agreement.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan 2022 Payments of bank loans in 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp 2.700.000 ribu dan Rp 10.500.000 ribu. Rp 2,700,000 thousand and Rp 10,500,000 thousand,
respectively.
PAP PAP
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 15 tanggal 10 Februari Based on Loan Agreement No. 15 dated February 10, 2017
2017 dibuat antara BNI dan PAP, BNI setuju untuk between BNI and PAP, BNI agreed to provide PAP an
memberikan kepada PAP fasilitas Kredit Investasi sebesar Investment Loan facility amounted to Rp 350,000,000
Rp 350.000.000 ribu dengan jangka waktu 132 bulan thousand for 132 months including 24 months grace period
termasuk 24 bulan grace period sejak akad kredit since the agreement has been signed and additional
12 months for period, April 2020 to March 2021, which will be
ditandatangani dan ditambah 12 bulan untuk periode, April
used to build Pullman Hotel Vimala Hills which is located in
2020 sampai dengan Maret 2021, yang akan digunakan untuk Gadog, West Java.
pembiayaan pembangunan Pullman Hotel Vimala Hills yang
terletak di Gadog, Jawa Barat.
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku bunga efektif pada In 2023 and 2022, the effective interest rate for this loan
fasilitas kredit adalah sebesar 9,70% per tahun. facility is 9.70% per annum.
Berdasarkan Perjanjian Kredit Restrukturisasi Kebijakan Based on Covid-19 Policy Restructuring Loan Agreement
Covid-19 No. COB1/27/166/R tanggal 28 April 2023, BNI No. COB1/27/166/R dated April 28, 2023, BNI agreed to
setuju untuk memberikan perpanjangan jangka waktu provide an extension of the loan term for the Investment Loan
pinjaman atas fasilitas Kredit Investasi sebesar facility of Rp 350,000,000 thousand from 132 months to
Rp 350.000.000 ribu semula 132 bulan menjadi 144 bulan, 144 months, starting from initial signing until February 9,
2029.
terhitung sejak awal ditandatangani sampai dengan 9 Februari
2029.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 16 tanggal 10 Februari Based on Loan Agreement No. 16 dated February 10, 2017
2017 dibuat antara BNI dan PAP, dan berdasarkan Perjanjian between BNI and PAP, and based on Restructured Loan
Kredit Restrukturisasi No. 15 tanggal 8 Juni 2020, BNI Agreement No. 15 dated June 8, 2020, BNI agreed to provide
setuju untuk memberikan Kredit Modal Kerja sebesar Working Capital Loan facility amounting to Rp 125,000,000
Rp 125.000.000 ribu dengan jangka waktu 84 bulan termasuk thousand for 84 months including 48 months grace period
since the agreement has been signed which will be used as an
48 bulan grace period sejak akad kredit ditandatangani yang
additional working capital for landed house and villa projects.
akan digunakan untuk tambahan modal kerja untuk proyek
rumah dan vila.
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku bunga efektif untuk In 2023 and 2022, the effective interest rate for this loan
fasilitas kredit ini adalah sebesar 9,70% per tahun. facility is 9.70% per annum.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
- Tanah dan bangunan atas hotel bintang lima yang terletak - Land and 5-star-hotel building located in Jalan Raya
di Jalan Raya Puncak Simpang Gadog, Desa Sukamahi dan Puncak Simpang Gadog, Desa Sukamahi and Desa
Desa Bendungan, Kecamatan Megamendung, Kabupaten Bendungan, Kecamatan Megamendung, Kabupaten
Bogor; dan Bogor; and
- Pendapatan penjualan rumah dan vila Vimala Hills. - Sales of houses and villa Vimala Hills.
59
Page 391
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PAP (Lanjutan) PAP (Continued)
PAP diwajibkan mempertahankan rasio-rasio keuangan sebagai PAP is required to maintain the following financial ratios:
berikut:
- Current ratio minimum 1x; - Minimum current ratio of 1x;
- Debt to equity ratio maksimum 2,5x; - Debt to equity ratio maximum of 2.5x;
- Net operating cash flow minimal 100,00%; dan - Net operating cash flow minimum at 100.00%; and
- Debt service coverage minimal 100,00%. - Minimum debt service coverage at 100.00%.
Pada tanggal 31 Desember 2023, PAP telah memenuhi ketentuan As of December 31, 2023, PAP has complied with the covenants
perjanjian pinjaman. of the loan agreement.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan 2022 Payments of bank loan in 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp 54.250.000 ribu dan Rp 60.500.000 ribu. Rp 54,250,000 thousand and Rp 60,500,000 thousand,
respectively.
PAP telah melunasi fasilitas Kredit Modal Kerja telah dilunasi PAP has fully paid the Working Capital Loan facility on
pada tanggal 26 Januari 2024. January 26, 2024.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank)
Merupakan fasilitas pinjaman yang diperoleh: Represents loan facilities, with details as follows:
2023 2022
SMD 722.078.848 739.463.827 SMD
CPKA - 31.950.000 CPKA
Jumlah 722.078.848 771.413.827 Total
Dikurangi: biaya perolehan pinjaman yang
belum diamortisasi (7.744.753 ) (8.528.161) Less: unamortized transaction costs
Neto 714.334.095 762.885.666 Net
SMD SMD
Berdasarkan Akta Perjanjian No. 34 tanggal 26 Maret 2018, Based on Deed of Agreement No. 34 dated March 26, 2018,
SMD memperoleh fasilitas kredit dengan jumlah maksimum SMD obtained a loan facility with a maximum amount of
Rp 1.300.000.000 ribu yang digunakan untuk membiayai Rp 1,300,000,000 thousand which was used to finance the
konstruksi pusat perbelanjaan atau mal dan apartemen proyek construction of shopping centers or malls and apartments for the
Podomoro City Deli Medan dan refinancing MTN, dengan jangka Podomoro City Deli Medan project and refinancing MTN, with a
waktu pinjaman antara 90-96 bulan termasuk grace period loan term of between 90-96 months including grace period
18-21 bulan sejak akad kredit. 18-21 months from the loan agreement.
Sesuai dengan Perubahan Perjanjian Kredit In accordance with Amendment to Loan Agreement
No. 97G/PrbPK/CDU1/2022 tanggal 21 Juni 2022 dan No. 97G/PrbPK/CDU1/2022 dated June 21, 2022 and
No. 34B/PrbPK/CDU1/2023 tanggal 31 Maret 2023, Bank No. 34B/PrbPK/CDU1/2023 dated March 31, 2023, the Bank
menyetujui Restrukturisasi terkait Covid-19 mengenai jangka approved the restructuring about Covid-19 of the credit facility
waktu fasilitas kredit, perubahan jadwal, dan pembayaran term, changes to the installment schedule, and loan installment
angsuran. Dengan perubahan ini, fasilitas Tranche A menjadi payments. With this change, Tranche A facilities will end on
berakhir pada tanggal 26 Maret 2027, fasilitas Tranche B dan March 26, 2027, Tranche B and Tranche C facilities will end on
Tranche C akan berakhir pada tanggal 26 September 2026. September 26, 2026.
Pada tahun 2023 dan 2022, pinjaman ini dikenakan suku In 2023 and 2022, the effective interest rate for this loan facility
bunga masing-masing sebesar 10,90% dan 10,50% per tahun. is 10.90% and 10.50% per annum, respectively.
Fasiitas kredit berjangka ini terbagi dalam Tranche sebagai This term loan facility is divided into Tranches as follows:
berikut:
- Tranche A : Rp 350.000.000.000 - Tranche A : Rp 350,000,000,000
- Tranche B : Rp 650.000.000.000 - Tranche B : Rp 650,000,000,000
- Tranche C : Rp 300.000.000.000 - Tranche C : Rp 300,000,000,000
Pinjaman ini dijaminkan dengan agunan berupa: This loan is secured by collateral in the form of:
• Jaminan berupa tanah dan bangunan atas nama SMD, yang • Collateral such land and building on behalf of SMD, that after
setelah SMD memperoleh Sertifikat Hak Milik atas Satuan SMD obtained the strata title certificates (SHMSRS), thus, the
Rumah Susun (SHMSRS), maka jaminan bagi Maybank collateral would have been all SHMSRS of Podomoro City Deli
adalah seluruh SHMSRS Mal Podomoro City Deli Medan Medan Mall, with clause that all covenants have been entirely
dengan ketentuan seluruh covenant yang tercantum dalam fulfilled;
perjanjian kredit terpenuhi;
• Piutang usaha atas nama SMD; • Trade receivables on behalf of SMD;
• Tagihan klaim asuransi atas Podomoro City Deli Medan; • Claim of insurance of Podomoro City Deli Medan;
• Gadai rekening SMD; • Pledge on SMD’s account;
• LoU dari APL; • LoU of APL;
• Top up dan subordinasi dari APL; • Top up and subordinate from APL;
• Top up dan subordinasi dari SUMD; dan • Top up and subordinate from SUMD; and
• Corporate guarantee dari SUMD. • Corporate guarantee of SUMD.
60
Page 392
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) (Lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) (Continued)
SMD (Lanjutan) SMD (Continued)
Perjanjian-perjanjian mencakup persyaratan tertentu untuk The loan agreement includes certain covenants to maintain
menjaga rasio-rasio keuangan sebagai berikut: financial ratios, including:
- Current ratio minimum 1x; - Current ratio minimum 1x;
- EBITDA/Financial Payment Minimum 1x; dan - EBITDA/Financial Payment Minimum 1x; and
- Interest Bearing Debt to Equity maksimum 2,5x. - Interest Bearing Debt to Equity maximum 2.5x.
Pada tahun 2023 dan 2022, SMD telah memenuhi seluruh In 2023 and 2022, SMD has complied with the covenant of
ketentuan perjanjian pinjaman. this loan agreement.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan Payments of bank loan in 2023 and 2022 amounted
2022 masing-masing sebesar Rp 17.384.978 ribu dan Rp 17,384,978 thousand and Rp 49,471,954 thousand,
Rp 49.471.954 ribu. respectively.
CPKA CPKA
Berdasarkan pada Akta Perjanjian Kredit No. 8, tanggal Based on the Loan Agreement Deed No. 8 dated June 10,
10 Juni 2016 dan perubahan Perjanjian Kredit No. 142/PrbPK/ 2016 and the changes of Loan Agreement No. 142/
CDU1/2020 tanggal 11 Juni 2020, dan perjanjian PrbPK/CDU1/ 2020, date June 11, 2020, and restructured
restrukturisasi No. S.2021.73/DIR GLOBALBAKING - LC & MNC credit agreement No. S.2021.73/DIR GLOBALBAKING - LC &
tanggal 19 Juli 2021, CPKA mendapatkan fasilitas pembiayaan MNC dated July 19, 2021, CPKA obtained maximum financing
sebesar maksimal Rp 200.000.000 ribu dengan jangka waktu facility amounting Rp 200,000,000 thousand. With a period
90 bulan ditambah grace period dengan jangka waktu 12 bulan of 90 months including 12 months of grace period since the
sejak akad kredit, yang akan digunakan untuk pembiayaan loan agreement, which facility will be used to develop SOHO
pembangunan proyek SOHO Pancoran yang berlokasi di Pancoran project in Pancoran.
Pancoran.
Pinjaman diangsur setiap 3 bulan dan jatuh tempo The loan is paid in installments every 3 months and is due
10 Desember 2023. December 10, 2023.
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku bunga adalah In 2023 and 2022, the interest rate is 10.50% per annum.
sebesar 10,50% per tahun.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan struktur jaminan The loan facility is secured by the following guarantee
sebagai berikut: structure:
• Sebidang tanah Hak Guna Bangunan seluas 7.770 m2 yang • Land with Use Right measuring 7,770 m2 located in South
terletak di Jakarta Selatan, Kecamatan Tebet Barat terdaftar Jakarta, Tebet Barat which are registered under name of
atas nama CPKA; CPKA;
• Fidusia atas tagihan-tagihan dan tagihan klaim asuransi yang • Fiduciary of receivable and insurance claim which owned
dimiliki oleh CPKA; dan by CPKA; and
• Pernyataan dan kesanggupan (Letter of Undertaking) dari • Statement and Letter of Undertaking from shareholders of
para pemegang saham CPKA. CPKA.
CPKA tidak diperkenankan untuk melakukan merger, akuisisi, CPKA is not permitted to merge, acquisition, sell and transfer
menjual dan mengalihkan aset yang dijaminkan kepada bank assets pledged to other banks or other third parties.
lain maupun pihak ketiga lainnya.
Perjanjian pinjaman mencakup persyaratan tertentu untuk The loan agreement includes certain covenants to maintain
menjaga rasio-rasio keuangan sebagai berikut: financial ratios, including:
- Current ratio minimum 1x; - Minimum current ratio of 1x;
- Debt to equity ratio maksimal 2,5x; dan - Debt to equity ratio maximum up to 2.5x; and
- NCAO/FP minimum 1,25x. - Minimum NCAO/FP is 1.25x.
Pada tahun 2022, CPKA telah memenuhi seluruh ketentuan In 2022, CPKA has complied with the covenant of this loan
perjanjian pinjaman. agreement.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan Payments of bank loan in 2023 and 2022 amounted
2022 masing-masing sebesar Rp 31.950.000 ribu dan Rp 31,950,000 thousand and Rp 17,500,000 thousand,
Rp 17.500.000 ribu. respectively.
CPKA telah melunasi pinjaman tersebut pada tanggal CPKA has been paid off the loan on November 16, 2023.
16 November 2023.
PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB) PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB)
BPS BPS
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 35 tanggal 24 Juni 2019 Based on Credit Agreement No. 35 dated June 24, 2019
yang dibuat antara QNB dan BPS, QNB setuju untuk made between loan QNB and BPS, QNB agreed to provide
memberikan kepada Perusahaan fasilitas Kredit Term Loan I the Company with Term Loan I loan facility amounting to
sebesar Rp 538.624.000 ribu dan Term Loan II, sebesar Rp 538,624,000 thousand and a Term Loan II, amounting
Rp 31.376.000 ribu dengan jangka waktu 10 (sepuluh) tahun to Rp 31,376,000 thousand with a term 10 (ten) years from
sejak 25 Juni 2019 sampai 25 Juni 2029, yang akan
June 25, 2019 to June 25, 2029, which will be used to pay
digunakan untuk pembayaran roof top bar dan beach club
Hotel Indigo Seminyak Bali, yang berlokasi di Seminyak, Bali. for the roof top bar and beach club of Hotel Indigo Seminyak
Bali, located in Seminyak, Bali.
61
Page 393
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB) (Lanjutan) PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB) (Continued)
BPS (Lanjutan) BPS (Continued)
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku bunga sebesar In 2023 and 2022, the interest rate is 10.00% per annum
10,00% per tahun (floating). (floating).
BPS mengajukan permohonan restrukturisasi yang disetujui BPS submitted a restructuring application which was approved
pada 8 Desember 2021. Dengan syarat restrukturisasi yaitu on December 8, 2021. With the terms of the restructuring,
penangguhan pembayaran pokok fasilitas Term Loan sampai namely deferral of principal payment of Term Loan facility up to
dengan Rp 32.993.980 ribu, penangguhan pembayaran pokok Rp 32,993,980 thousand, deferral of principal payment for the
selama 15 bulan terakhir dari Juli 2021 sampai dengan last 15 months from July 2021 to September 2022, no extension
September 2022, tidak ada perpanjangan tenor, penangguhan
of tenor, deferral of 50.00% of interest payment on term loan
50,00% pembayaran bunga term loan sejumlah Rp 11.340.000
ribu, akan dibayarkan secara merata selama Januari sampai amounting to Rp 11,340,000 thousand, will be paid evenly during
dengan Juni 2022. Suku bunga untuk periode Juli 2021 sampai January to June 2022. The interest rate for the period July 2021
dengan Juni 2022 sebesar 8,00% per tahun dan untuk periode to June 2022 is 8.00% per annum and for the period July 2022
Juli 2022 sampai dengan 25 Juni 2029 sebesar 10,00% per to June 25, 2029 is 10.00% per annum floating. The restructuring
tahun floating. Perjanjian restrukturisasi dicantumkan dalam agreement is stated in Deed No. 8 dated December 8, 2021 by
Akta No. 8 tanggal 8 Desember 2021 oleh Notaris M. Nova Notary M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.
Faisal, S.H., M.Kn.
BPS mengajukan permohonan restrukturisasi terkait Covid-19 BPS has submitted restructuring due to Covid-19 and was
yang disetujui pada tanggal 25 Mei 2023. Dengan syarat approved on May 25, 2023. With the condition that rescheduling
restrukturisasi yaitu penjadwalan kembali pembayaran bunga of deferred interest payment from April to November 2022
yang ditangguhkan April sampai dengan November 2022 (8 months) amounting to RP 17,849,000 thousand. There is an
(8 bulan) sebesar Rp 17.849.000 ribu. Terdapat perpanjangan extension of tenor which was originally ended on June 25, 2029
tenor yang semula selesai pada 25 Juni 2029 menjadi 25 Juni
to June 25, 2031. The interest rate for the period from July 2021
2031. Suku bunga utang bank untuk periode bulan Juli 2021
sampai dengan Juni 2022 sebesar 8,00% per tahun, untuk to June 2022 is 8.00% per annum and for the period starting
periode dimulai pada Juli 2022 sebesar 10,00% per tahun July 2022 is 10.00% per annum floating, or in accordance with
floating, atau sesuai dengan kebijakan bank. Perjanjian bank policy. The restructuring agreement is stated in Deed No. 16
restrukturisasi dicantumkan dalam Akta No. 16 tanggal 25 Mei dated May 25, 2023 by Notary M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.
2023 oleh Notaris M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan jaminan antara lain: Loan facility is secured by, among others:
- Tanah dan Bangunan Indigo Hotel Bali Seminyak Beach - Land and Buildings Indigo Hotel Bali Seminyak Beach is
berlokasi di Jl. Camplung Tanduk No. 10 Kelurahan Seminyak, located on Jl. Camplung Tanduk No. 10 Seminyak Village,
Kecamatan Kuta, Kabupaten Badung, Bali atas nama PT Bali Kuta District, Badung Regency, Bali under the name of
Perkasasukses dengan nilai pengikatan sebesar PT Bali Perkasasukses with a binding value of
Rp 855.000.000 ribu; Rp 855,000,000 thousand;
- Debt Service Reserve Account Rp 10.000.000 ribu; - Debt Service Reserve Account Rp 10,000,000 thousand;
- Gadai atas rekening giro atas nama BPS; dan - Pawn a checking account in the name of BPS; and
- Fidusia atas hak klaim asuransi hotel. - Fiduciary of hotel insurance claim rights.
BPS diwajibkan mempertahankan rasio keuangan tertentu, BPS are required to maintain certain financial ratios including:
sebagai berikut:
- Gearing ratio maksimal sebesar 1,5x; dan - A maximum gearing ratio of 1.5x; and
- Debt service coverage minimal 1,10x. - Debt service coverage at least 1.10x.
BPS juga dilarang untuk melakukan kegiatan tanpa persetujuan BPS are also prohibited from carrying out activities without
tertulis dari Bank antara lain merger, akuisisi, mengubah susunan written approval from the Bank, including mergers, acquisitions,
direksi, mengubah anggaran dasar, melakukan investasi, changing the composition of the board of directors, changing the
memberikan atau melunasi pinjaman, utang kepada pemegang articles of association, making investments, giving or paying off
saham, mengikatkan diri sebagai penjamin, menjual atau loans, debts to shareholders, binding themselves as guarantors,
menjaminkan harta kekayaan/saham BPS, melakukan likuidasi,
selling or pledging assets/shares BPS, conduct liquidation, issue
menerbitkan atau menjual saham kecuali dikonversi menjadi
modal dan dibuat secara notarial, membuat perjanjian dan or sell shares unless converted into capital and made notarial,
transaksi tidak wajar, menarik kembali modal yang sudah disetor, enter into unfair agreements and transactions, withdraw paid-up
menunggak kewajiban kepada QNB dan melakukan tindakan- capital, arrears obligations to QNB and commit unlawful acts.
tindakan melanggar hukum.
BPS wajib memelihara dana cadangan yang dicatat sebagai BPS are required to maintain reserve funds that are recorded as
rekening bank yang dibatasi penggunaannya dalam laporan posisi restricted bank accounts in the statement of financial position.
keuangan. Pelanggaran atas persyaratan pinjaman tersebut akan Violation of the loan terms will result in the Bank being able to
berdampak dari pihak Bank bisa sewaktu-waktu menarik withdraw the loan at any time.
pinjaman tersebut.
Pada tahun 2023 dan 2022, BPS telah memenuhi seluruh In 2023 and 2022, BPS has complied with the covenant of this
ketentuan perjanjian pinjaman. loan agreement.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan 2022 Payments of bank loan in 2023 and 2022 amounted to
masing-masing sebesar Rp 22.950.542 ribu dan nihil. Rp 22,950,542 thousand and nil, respectively.
62
Page 394
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Permata Tbk (Permata)
2023 2022
TTLM 448.889.934 477.792.455 TTLM
DPI 51.126.153 61.351.383 DPI
Jumlah 500.016.087 539.143.838 Total
Dikurangi: Less:
Biaya perolehan pinjaman yang belum
diamortisasi (2.947.473) (2.808.563) Unamortized transaction costs
Neto 497.068.614 536.335.275 Net
TTLM TTLM
Pada tanggal 5 September 2018, TTLM telah mendapatkan On September 5, 2018, TTLM obtained a Term Loan facility
fasilitas pinjaman Term Loan dari Permata untuk membiayai from Permata to finance the construction of the Bandung
konstruksi atas proyek Bandung International Convention Centre International Convention Center project (including Convention
(termasuk Convention Hall, Hotel Pullman, Hotel Ibis Style, dan Hall, Pullman Hotel, Ibis Style Hotel, and all supporting facilities)
seluruh fasilitas pendukungnya) sebesar Rp 500.000.000 ribu of Rp 500,000,000 thousand which was notarized by Deed
yang telah diaktakan pada Akta No. 1 oleh Notaris Ny. Hj. Julia No. 1 by Ny. Hj. Julia Chairani Rachman, S.H., M.Kn., Notary in
Chairani Rachman, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Melalui surat Jakarta. With letter No. 198/BP/LOO/CRC-JKT/WB/IV/2021
No. 198/BP/LOO/CRC-JKT/WB/IV/2021 tanggal 15 April 2021, dated April 15, 2021 and the latest changes with letter
dan perubahan terakhir dengan surat No. 172/BP/LOO/CRC No. 172/BP/LOO/CRC-KT/WB/III/2022 dated March 29,
JKT/WB/III/2022 tanggal 29 Maret 2022, TTLM telah 2022, TTLM has obtained a Term Loan-Changes loan facility
mendapatkan persetujuan restrukturisasi fasilitas pinjaman restructured agreement from Permata with a period of
Term Loan-Perubahan dari Permata dengan jangka waktu 123 months including availability period and grace period of
selama 123 bulan termasuk availability period dan grace period 18 months since the loan agreement was signed.
18 bulan sejak perjanjian pinjaman ditandatangani.
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku bunga sebesar 9,25% In 2023 and 2022, the interest rate is 9.25% per annum.
per tahun.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan jaminan antara lain: This Loan facility is secured by, among others:
- Fidusia piutang TTLM senilai Rp 600.000.000 ribu; - Fiduciary of TTLM’s trade receivables as of
Rp 600,000,000 thousand;
- Assignment of contract - power of attorney Perjanjian Kerja - Assignment of contract - power of attorney the Cooperation
sama antara Pemerintah Provinsi Jawa Barat dengan TTLM; Agreement between the Government of West Java and
dan TTLM; and
- Fidusia bangunan Bandung International Convention Centre - Fiduciary of Bandung International Convention Centre and
dan dua hotel senilai Rp 500.000.000 ribu. two hotels as of Rp 500,000,000 thousand.
TTLM harus memenuhi persyaratan yang diberikan oleh bank TTLM must meet the requirements given by the bank, including
antara lain menjaga rasio keuangan tertentu dan membagikan maintaining certain financial ratios and dividends by written
dividen dengan pemberitahuan tertulis kepada bank selama notice to the bank during the financial ratios are met.
rasio keuangan tersebut terpenuhi.
Perjanjian pinjaman mencakup persyaratan tertentu untuk wajib The loan agreement contains certain covenants to maintain
menjaga beberapa rasio keuangan tertentu antara lain: certain financial ratios, among others:
- Leverage Ratio maksimal 2,5x, dan - Maximum Leverage Ratio of 2.5x, and
- Debt Service Coverage Ratio minimal 1,25x - Minimum Debt Service Coverage Ratio of 1.25x
Pada tahun 2023 dan 2022, TTLM telah memenuhi seluruh In 2023 and 2022, TTLM has complied with the covenant of
ketentuan perjanjian pinjaman. this loan agreement.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan 2022 Payments of bank loans in 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp 28.902.520 ribu dan Rp 11.376.011 ribu. Rp 28,902,520 thousand and Rp 11,376,011 thousand,
respectively.
DPI DPI
Pada tanggal 19 Juli 2019, DPI memperoleh fasilitas kredit dari On July 19, 2019, DPI obtained loan facility from PT Bank Permata
PT Bank Permata Tbk sebesar Rp 75.000.000 ribu dengan jangka Tbk amounted to Rp 75,000,000 thousand for a period of 7 years
waktu 7 tahun sejak akad kredit, tujuan penggunaan fasilitas since the loan agreement date, which will be used for the
yaitu untuk pembangunan Commercial Area “Orchard Park construction of a Commercial Area “Orchard Park Avenue” Batam.
Avenue” Batam.
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku bunga sebesar 9,50% In 2023 and 2022, the interest rate is 9.50% (floating) per
(floating) per tahun. annum.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan: This Loan facility is secured by:
- Tanah dan bangunan Commercial Area ”Orchard Park - Land and building Commercial Area “Orchard Park Avenue”
Avenue” Batam atas nama DPI seluas 21.869 m2; dan Batam on behalf of DPI covering an area of 21,869 m2; and
- Letter of Undertaking (LoU) dari seluruh pemegang saham - Letter of Undertaking (LoU) from all DPI’s shareholders.
DPI.
63
Page 395
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Permata Tbk (Permata) (Lanjutan) PT Bank Permata Tbk (Permata) (Continued)
DPI (Lanjutan) DPI (Continued)
DPI dilarang, kecuali mendapat persetujuan tertulis dari Bank, DPI is prohibited, unless obtaining written approval from the
untuk mendapatkan tambahan pinjaman, menjual aset tetap, Bank, to obtain additional loans, sell fixed assets, provide
menyediakan jaminan, memberikan aset DPI sebagai jaminan collateral, provide DPI’s assets as collateral to other banks or
ke bank lain atau pihak lain, dan melakukan perubahan other parties, and make changes to the composition of
komposisi pemegang saham dan manajemen. Negative shareholders and management. These negative covenants will
covenant ini akan diperiksa per triwulan. be inspected quarterly.
Perjanjian pinjaman mencakup persyaratan tertentu untuk wajib The loan agreement contains certain covenants to maintain
menjaga beberapa rasio keuangan antara lain Debt Service certain financial ratios, among others, minimum Debt Service
Coverage Ratio minimal 1,25x dari aktivitas Orchard Park Coverage Ratio of 1.25x from Orchard Park Avenue activities.
Avenue.
Pada tahun 2023 dan 2022, DPI telah memenuhi seluruh In 2023 and 2022, DPI has complied with the covenant of this
ketentuan perjanjian pinjaman. loan agreement.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan 2022 Payments of bank loans in 2023 and 2022, amounted
masing-masing sebesar Rp 10.225.231 ribu dan Rp 7.605.543 to Rp 10,225,231 thousand and Rp 7,605,543 thousand,
ribu. respectively.
PT Bank Victoria International Tbk (Victoria) PT Bank Victoria International Tbk (Victoria)
KUS KUS
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 03 dan 04 pada tanggal Based on Loan Agreement No. 03 and 04 on April 5, 2018 and
5 April 2018 dan perubahan Perjanjian Kredit tanggal changes of Loan Agreement dated May 20, 2020, KUS obtained
20 Mei 2020, KUS memperoleh fasilitas Kredit Investasi Investment Loan facility amounting to Rp 240,000,000
sebesar Rp 240.000.000 ribu dengan jangka waktu 92 bulan thousand for a period of 92 months since the loan agreement
sejak akad kredit, yang akan digunakan untuk take over fasilitas date, which will be used to take over the loan facilities at Bank
kredit di Bank BTN dan Bank Permata dan untuk perbaikan BTN and Bank Permata and to renovate Green Bay Pluit.
gedung Green Bay Pluit.
Fasilitas Kredit Investasi ini terbagi sebagai berikut: The Investment Loan facility consist of as follows:
i. TLKK I : Rp 91.000.000 ribu; i. TLKK I : Rp 91,000,000 thousand;
ii. TLKK II : Rp 149.000.000 ribu; ii. TLKK II : Rp 149,000,000 thousand;
iii. FLKK : Rp 32.300.000 ribu. iii. FLKK : Rp 32,300,000 thousand.
Pada tanggal 26 Februari 2021, berdasarkan Surat Perubahan On February 26, 2021, based on Loan Changes Letter (SPK)
Kredit (SPK) No. 024/SPK/CBG-VIC/II/2021, KUS mendapat No. 024/SPK/CBG-VIC/II/2021, KUS received a loan facility
restrukturisasi fasilitas kredit terkait Covid-19 sebagai berikut: restructuring due to Covid-19 with the following:
1. Penambahan Grace Period selama 12 bulan dimulai dari 1. Added Grace Period for 12 months starting from
Desember 2020 sampai dengan Desember 2021; December 2020 to December 2021;
2. Penambahan jangka waktu kredit selama 12 bulan menjadi 2. Additional loan terms of 12 months will be due in
jatuh tempo pada Desember 2026 (sebelumnya jatuh December 2026 (previously due in December 2025); and
tempo pada Desember 2025); dan
3. Penurunan suku bunga sebesar 0,5% menjadi 10,00% per 3. Reduction of interest rate by 0.5% to 10.00% per annum,
annum efektif Februari 2021. effective February 2021.
Pada tanggal 27 Oktober 2021, berdasarkan Surat Perubahan On October 27, 2021, based on Amendment Letter 3rd to the
ke-3 terhadap Perjanjian Kredit dengan memakai Jaminan Credit Agreement No. 03 and 04, KUS received a loan facility
No. 03 dan 04, KUS mendapat restrukturisasi fasilitas kredit restructuring due to Covid-19 with the following:
terkait Covid-19 sebagai berikut:
1. Penambahan Grace Period selama 12 bulan dimulai dari 1. Additional Grace Period for 12 months starting from
Desember 2021 sampai dengan Desember 2022; dan December 2021 to December 2022; and
2. Penambahan jangka waktu kredit selama 12 bulan 2. Additional loan terms of 12 months will be due in December
menjadi jatuh tempo pada Desember 2027 (sebelumnya 2027 (previously due in December 2026).
jatuh tempo pada Desember 2026).
Berdasarkan Persetujuan Fasilitas Kredit No. 054/SPK/CBG- Based on the Loan Facility Agreement No. 054/SPK/CBG-
VIC/VI/2022 tanggal 21 April 2022, KUS memperoleh fasilitas VIC/IV/2022 dated April 21, 2022, KUS received the additional
kredit tambahan FLKK sebesar Rp 32.300.000 ribu dengan loan facility FLKK amounting to Rp 32,300,000 thousand for a
jangka waktu 68 bulan sejak akad kredit yang digunakan untuk period of 68 months since the loan agreement date, which will
take over fasilitas kredit di Victoria Syariah yang digunakan be used to take over the loan facilities at Victoria Syariah which
untuk refinancing pembangunan dan renovasi Mal Baywalk. will be used for refinancing the construction and renovation of
the Baywalk Mall.
Pada tanggal 18 Mei 2022, berdasarkan surat No. 071/CBG/ On May 18, 2022, based on letter No. 071/CBG/SK/V/22,
SK/V/22, Victoria Syariah telah melakukan pengalihan fasilitas Victoria Syariah has transferred the loan facility of KUS from
kredit KUS dari Victoria Syariah ke Victoria. Victoria Syariah to Victoria.
Pada tanggal 10 Oktober 2022, berdasarkan Surat Perubahan On October 10, 2022, based on Amendment Letter 4th to the Loan
ke-4 terhadap Perjanjian Kredit No. 03 dan 04, KUS mendapat Agreement No. 03 and 04, KUS received a loan facility
restrukturisasi fasilitas kredit terkait Covid-19 dengan cara restructuring due to Covid-19 by extending the loan term of
memperpanjang jangka waktu fasilitas kredit selama 60 bulan 60 months and will be due in December 2032 (previously due in
menjadi jatuh tempo pada Desember 2032 (sebelumnya jatuh December 2027).
tempo pada Desember 2027).
64
Page 396
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Victoria International Tbk (Victoria) (Lanjutan) PT Bank Victoria International Tbk (Victoria) (Continued)
KUS (Lanjutan) KUS (Continued)
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku bunga masing- In 2023 and 2022, the interest rate is 10.00% per annum,
masing sebesar 10,00% per tahun. respectively.
Fasilitas kredit investasi ini dijaminkan dengan jaminan The investment loan facilities are secured by as follows:
sebagai berikut:
a. Tanah dan bangunan di Jl. Pluit Karang Ayu blok B1, a. Land and building at Jl. Pluit Karang Ayu blok B1,
Penjaringan, Jakarta Utara, yang diikat dengan Hak Penjaringan, North Jakarta, which is secured by the right of
Tanggungan Peringkat I dengan nilai APHT sebesar 110% Dependent Rank I with an APHT value of 110% over the
dari jumlah fasilitas, yang mana setelah dilakukan facility amount, which after splitting into SHMSRS, the new
pemecahan menjadi SHMSRS, maka jaminan yang baru guarantee is SHMSRS Baywalk Mall; and
adalah SHMSRS Mal Baywalk; dan
b. Letter of Undertaking APL, CUS, dan LKM sebagai b. Letter of Undertaking of APL, CUS, and LKM as the
pemegang saham. shareholders.
KUS diwajibkan untuk memenuhi batasan-batasan tertentu KUS is required to meet certain covenants as stated in the loan
sesuai dengan yang tercantum dalam perjanjian, antara lain: agreement, among others:
- Menggunakan fasilitas kredit yang diterima selain dari - Use a credit facility received other than the purpose and
tujuan dan keperluan yang telah disepakati sebelumnya purpose agreed upon in accordance with the Credit
sesuai Perjanjian Kredit berikut perubahannya; Agreement and its changes;
- Melakukan merger, akuisisi dan penjualan atau - Conducting merger, acquisition and sale or alienation or
pemindahtanganan atau melepaskan hak atas harta relinquish rights to the assets of KUS;
kekayaan KUS;
- Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham yang - Hold a General Meeting of Shareholders whose agenda is to
agendanya adalah mengubah anggaran dasar KUS, amend the articles of association of KUS, especially regarding
terutama tentang struktur permodalan dan susunan the capital structure and composition of shareholders, as well
pemegang saham, serta susunan Direksi dan Komisaris, as the composition of the Directors and Commissioners,
kecuali untuk peningkatan modal; except for increasing capital;
- Mengikatkan diri sebagai penjamin/penanggung - Introduce yourself as a guarantor (Corporate Guarantor) to
(Corporate Guarantor) terhadap pihak lain dan/atau other parties and/or guarantee KUS assets for the benefit of
menjaminkan harta kekayaan KUS untuk kepentingan other parties, except those that exist when the credit facility
pihak lain, kecuali yang telah ada pada saat fasilitas kredit is provided;
ini diberikan;
- Melakukan pelunasan pinjaman pemegang saham/ - Repay shareholder/affiliate loans;
afiliasi;
- Memperoleh kredit dalam bentuk apapun dari pihak lain - Obtain loan in any form from other parties both for working
baik untuk modal kerja maupun investasi, kecuali dalam capital and investment, except in the context of normal trade
rangka transaksi dagang yang lazim atau pinjaman transactions or subordinated loans from shareholders;
subordinasi dari pemegang saham;
- Melakukan perluasan atau penyempitan usaha yang dapat - Conduct business expansion or narrowing that can affect the
memengaruhi pengembalian jumlah utang KUS kepada return of KUS debt to the creditor;
kreditur;
- Melakukan investasi lainnya dan/atau menjalankan usaha - Make other investments and/or run a business that has no
yang tidak mempunyai hubungan dengan usaha yang relationship with the business that is being run, except for
sedang dijalankan, kecuali investasi lainnya yang telah other investments that already exist;
ada saat ini;
- Mengajukan permohonan kepailitan dan/atau penundaan - Submit a request for bankruptcy and/or postponement
pembayaran utang kepada Pengadilan Niaga; payment of debt to the Commercial Court;
- Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan/atau - Transfer part or all of KUS rights and/or obligations under the
kewajiban KUS berdasarkan Perjanjian Kredit kepada Loan Agreement to another party; and
pihak lain; dan
- Memberikan pinjaman kepada pihak lain, terkecuali - Providing loans to other parties, except in the context of
dalam rangka transaksi dagang yang lazim atau kegiatan normal trade transactions or daily operational activities.
operasional sehari-hari.
Pada tahun 2023 dan 2022, KUS telah memenuhi seluruh In 2023 and 2022, KUS has complied with the covenant of this
ketentuan perjanjian pinjaman. loan agreement.
Pembayaran utang bank pada tahun 2023 adalah sebesar Payment of bank loan in 2023 amounted to Rp 26,307,688
Rp 26.307.688 ribu. thousand.
65
Page 397
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin)
BSP BSP
Berdasarkan Perubahan terhadap Perjanjian Kredit dan Jaminan Based on Deed of Changes in Agreement and Warranty No. 82
No. 82 tanggal 27 April 2017, BSP telah memperoleh dated April 27, 2017, BSP has obtained approval for changes and
persetujuan perubahan dan penambahan fasilitas pinjaman additional loan from Bank Panin, which include, among others:
dari Bank Panin menjadi:
1. Pinjaman jangka panjang ”A” dengan jumlah maksimum 1. Long-term loan “A” with a maximum amount of
sebesar Rp 300.000.000 ribu yang digunakan untuk Rp 300,000,000 thousand used for restructuring of loan
restrukturisasi fasilitas pinjaman. Jangka waktu pinjaman facility. This loan is payable in monthly installment until
sampai dengan Desember 2025 termasuk 12 bulan masa December 2025, which includes 12 months grace period. In
tenggang (grace period). Pada tahun 2023 dan 2022, 2023 and 2022, floating interest rate is 9.00% per annum.
tingkat suku bunga mengambang sebesar 9,00% per
tahun.
2. Pinjaman jangka panjang ”B” dengan jumlah maksimum 2. Long-term loan “B” with a maximum amount of
sebesar Rp 40.000.000 ribu yang digunakan untuk biaya Rp 40,000,000 thousand used for project completion
penyelesaian proyek termasuk penggantian dana talangan cost including bailout to shareholders amounting to
pemegang saham Rp 15.000.000 ribu. Jangka waktu Rp 15,000,000 thousand. This loan is payable in monthly
pinjaman sampai dengan Desember 2025 termasuk installment until December 2025, which includes 12 months
12 bulan masa tenggang (grace period). Pada tahun 2023 grace period. In 2023 and 2022, floating interest rate is
dan 2022, tingkat suku bunga mengambang adalah 9.00% per annum.
sebesar 9,00% per tahun.
3. Pinjaman jangka panjang ”C” dengan jumlah maksimum 3. Long-term loan “C” with a maximum amount of
sebesar Rp 60.000.000 ribu yang digunakan untuk Rp 60,000,000 thousand used for renovation of Festival
pembiayaan renovasi Mal Festival CityLink dan Hotel POP CityLink Mall and POP Hotel and capital expenditure for
serta capital expenditure untuk pengadaan chiller Mal chiller of Festival CityLink Mall. This loan is payable in
Festival CityLink. Jangka waktu pinjaman sampai dengan monthly installment until December 2025 which includes
bulan Desember 2025 termasuk 1 bulan masa tenggang 1 month grace period. In 2023 and 2022, floating interest
(grace period). Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku rate is 9.00% per annum.
bunga mengambang adalah sebesar 9,00% per tahun.
Berdasarkan Akta No. 10 tanggal 25 April 2022 dan Based on Deed No. 10 dated April 25, 2022 and credit
restrukturisasi kredit No. 020/SAM-CIB/EXT/22 tanggal restructuring No. 020/SAM-CIB/EXT/22 dated April 18, 2022,
18 April 2022, BSP mendapatkan persetujuan dari Bank BSP obtained approval from Bank Panin for adjusting the
Panin atas penyesuaian jadwal angsuran pembayaran pokok installment schedule for repaying the principal without
pinjaman tanpa perpanjangan fasilitas kredit. extending the loan facility.
Berdasarkan surat perpanjangan fasilitas kredit Based on the loan facility extension letter No. 0880/CIB/EXT/23
No. 0880/CIB/EXT/23 tanggal 14 Juni 2023, BSP telah dated June 14, 2023, BSP has obtained approval for a change
memperoleh persetujuan perubahan jadwal pembayaran in the repayment schedule for the principal of the loan facility.
pokok fasilitas pinjaman. BSP akan membayar angsuran BSP will pay 3 monthly installments with the installment
3 bulanan dengan jadwal angsuran sebagai berikut: schedule as follows:
a. Pinjaman A a. Loan A
i) Juni 2023 - Desember 2023, Rp 7.500.000 ribu per i) June 2023 - December 2023, Rp 7,500,000 thousand
bulan; per month;
ii) Maret 2024 - Desember 2024, Rp 10.000.000 ribu per ii) March 2024 - December 2024, Rp 10,000,000 thousand
bulan; per month;
iii) Maret 2025 - September 2025, Rp 13.500.000 ribu iii) March 2025 - September 2025, Rp 13,500,000
per bulan; dan thousand per month; and
iv) Desember 2025, Rp 13.775.000 ribu. iv) December 2025, Rp 13,775,000 thousand.
b. Pinjaman B b. Loan B
i) Juni 2023 - Desember 2023, Rp 1.000.000 ribu per i) June 2023 - December 2023, Rp 1,000,000 thousand
bulan; per month;
ii) Maret 2024 - Desember 2024, Rp 1.250.000 ribu per ii) March 2024 - December 2024, Rp 1,250,000 thousand
bulan; per month;
iii) Maret 2025 - September 2025, Rp 1.700.000 ribu per iii) March 2025 - September 2025, Rp 1,700,000 thousand
bulan; dan per month; and
iv) Desember 2025, Rp 1.659.201 ribu. iv) December 2025, Rp 1,659,201 thousand.
c. Pinjaman C c. Loan C
i) Juni 2023 - Desember 2024, Rp 2.500.000 ribu per i) June 2023 - December 2024, Rp 2,500,000 thousand
bulan; per month;
ii) Maret 2025 - September 2025, Rp 3.800.000 ribu per ii) March 2025 - September 2025, Rp 3,800,000 thousand
bulan; dan per month; and
iii) Desember 2025, Rp 3.890.000 ribu. iii) December 2025, Rp 3,890,000 thousand.
66
Page 398
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) (Lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) (Continued)
BSP (Lanjutan) BSP (Continued)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: These Loan facilities are secured by:
- APHT atas tanah dan seluruh bangunan (termasuk mal, - APHT of land and all buildings (including mall, hotel, and
hotel, dan ballroom/convention) Proyek Festival CityLink di ballroom/convention) over Festival Citylink Project on
Jl. Peta No. 241, Bandung, dengan nilai hak tanggungan Jl. Peta No. 241, Bandung, with a mortgage value of
sebesar Rp 426.000.000 ribu; Rp 426,000,000 thousand;
- Fiduciaire Eigendoms Overdracht (FEO) mesin dan - Fiduciaire Eigendoms Overdracht (FEO) on machinery and
peralatan proyek Festival Citylink di Jl. Peta No. 241, equipment Festival Citylink project on Jl. Peta No. 241,
Bandung dengan nilai Rp 50.000.000 ribu; dan Bandung with a value of Rp 50,000,000 thousand; and
- FEO atas piutang sewa Debitur termasuk Mal, Hotel Harris, - FEO on lease receivables from Debtors including Mall,
dan Hotel POP dengan nilai Rp 10.000.000 ribu. Harris hotel, and POP hotel with a value of Rp 10,000,000
thousand.
BSP diwajibkan untuk memenuhi batasan-batasan tertentu BSP is required to meet certain covenants as stated in the loan
sesuai dengan yang tercantum dalam perjanjian, antara lain: agreement, among others:
- Membubarkan badan hukum; - Dissolving the legal entity;
- Mengubah susunan pemegang saham atau komposisi - Changing the shareholder composition or ownership
kepemilikan; composition;
- Mengikatkan diri sebagai penjamin/penanggung (Corporate - Bind themselves as guarantor/guarantor (Corporate
Guarantor) terhadap pihak lain dan/atau menjaminkan harta Guarantor) for other parties and/or pledge BSP's assets for
kekayaan BSP untuk kepentingan pihak lain, kecuali yang the benefit of other parties, except those that existed at the
telah ada pada saat fasilitas kredit ini diberikan; time this credit facility was granted;
- Mengajukan permohonan kepailitan; - Apply for bankruptcy;
- Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan kewajiban - Transfer part or all of the rights and obligations to another
kepada pihak lain; party;
- Menjual atau menyewakan aset, kecuali untuk transaksi - Sell or rent assets, except for general BSP transactions;
umum BSP;
- Memperoleh pinjaman dari pihak lain, kecuali pinjaman - Obtain loans from other parties, except for subordinated
subordinasi dari pemegang saham; loans from shareholders;
- Memberikan pinjaman kepada pihak lain; - Provide loans to other parties;
- Membayar utang kepada pihak lain; - Pay debts to other parties;
- Membuat pembayaran sebelum jatuh tempo; - Make payments before they are due;
- Lalai atas setiap perjanjian kepada pihak ketiga; - Neglect of any agreements with third parties;
- Menjalankan usaha di luar usaha yang sedang dijalankan; - Running a business other than the business being run; and
dan
- Menarik kembali modal disetor. - Withdraw paid-in capital.
Pada tahun 2023 dan 2022, BSP telah mematuhi seluruh In 2023 and 2022, BSP has complied with the covenant of this
ketentuan perjanjian kredit. loan agreement.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan 2022 Payments of bank loan in 2023 and 2022 amounted to
masing-masing sebesar Rp 44.000.000 ribu dan Rp 44,000,000 thousand and Rp 16,000,000 thousand,
Rp 16.000.000 ribu respectively.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN)
2023 2022
PMKM 62.400.500 33.764.000 PMKM
AM 47.444.000 - AM
DPI 1.380.000 46.680.000 DPI
Jumlah 111.224.500 80.444.000 Total
Dikurangi: Less:
Biaya perolehan pinjaman yang belum
Unamortized transaction costs
diamortisasi (1.228.989) (1.642.222)
Neto 109.995.511 78.801.778 Net
PMKM PMKM
Pada bulan Agustus 2021, PMKM memperoleh fasilitas On August 2021, PMKM obtained a Limited Revolving
Kredit Konstruksi Revolving Terbatas dari BTN sebesar Construction Loan facility from BTN amounting to
Rp 300.000000 ribu dan Revolving terbatas sampai dengan Rp 300,000,000 thousand and limited revolving up to
Rp 562.500.000 ribu atau sampai dengan pembangunan unit Rp 562,500,000 thousand or up to 910th units development,
ke-910, dengan jangka selama 72 bulan sampai dengan for a period of 72 months until August 2027. The loan will be
bulan Agustus 2027. Pinjaman ini digunakan untuk used to build in early stage of 543 units houses along with the
pembangunan tahap awal sebanyak 543 unit rumah beserta facilities at Podomoro Park project, Buah Batu, Bandung.
sarana dan prasarananya pada proyek Podomoro Park, Buah
Batu, Bandung.
67
Page 399
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) (Lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) (Continued)
PMKM (Lanjutan) PMKM (Continued)
Pinjaman ini dikenakan bunga mengambang dan tidak ada The Loan bears floating interest and without monthly payment
jadwal pembayaran cicilan secara bulanan. installment schedule.
Pada tahun 2023 dan 2022, tingkat suku bunga adalah In 2023 and 2022, interest rate for this loan facility is 9.90%
sebesar 9,90% per tahun. per annum.
Pengembalian pokok pinjaman dilakukan dari hasil penjualan Payment for principal loan is made from sale of houses and
setiap unit rumah dan ruko pada proyek Podomoro Park, Buah shophouses in Podomoro Park project, Buah Batu, Bandung
Batu, Bandung yang pembiayaannya dibiayai oleh BTN. project that was funded by BTN.
Pinjaman ini diberikan dengan agunan berupa: The loan facility is secured by the following collaterals:
a. Tanah dan bangunan pada proyek Podomoro Park, Buah a. Land and building at Podomoro Park project, Buah Batu,
Batu, Bandung dengan jumlah luas lahan seluas minimal Bandung, with a minimum area of 228,438 m2;
228.438 m2;
b. LoU APLN kepada CTM; LoU CTM kepada PMKM; LoU b. LoU APLN towards CTM; LoU CTM towards PMKM; LoU
PT Kembar Mas kepada PMKM; LoU PT Indofica kepada PT Kembar Mas towards PMKM; LoU PT Indofica towards
CTM; LoU Dokter Tony, Chatarina Dewi Wijaya Khoe, Lilly CTM; LoU Dokter Tony, Chatarina Dewi Wijaya Khoe, Lilly
Melanny, Gouw Setia Gandawijaya, Wie Liong, dan Jusuf Melanny, Gouw Setia Gandawijaya, Wie Liong, and Jusuf
Tjandra Djaja kepada PMKM; Tjandra Djaja towards PMKM;
c. Instruksi pembayaran atas seluruh hasil pendapatan dan c. Standing instruction from all revenues and transactions of
transaksi perumahan proyek Podomoro Park, Buah Batu, houses at Podomoro Park project, Buah Batu, Bandung;
Bandung;
d. Cessie atas piutang penjualan proyek Podomoro Park Buah d. Cessie from sales receivables of Podomoro Park project,
Batu Bandung; dan Buah Batu Bandung; and
e. Akta subordinasi yang menyatakan utang kepada e. Subordination Deed stating that payable to shareholders will
pemegang saham tidak akan dilunasi sebelum kredit pada not be paid off before credit to BTN is paid-off.
BTN dilunasi.
Perjanjian pinjaman mencakup persyaratan tertentu untuk The loan agreement contains certain covenant to maintain
wajib menjaga beberapa rasio keuangan tertentu antara lain: certain financial ratios, among others:
- Rasio DER maksimal 500% - Maximum DER ratio of 500%
- Rasio kecukupan modal disetor minimal 10,00%, dan - Minimum capital adequacy ratio of 10.00%, and
- Current ratio sebesar 120% sampai fasilitas kredit - Current ratio of 120% until the credit facility is paid-off.
dibayarkan.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan 2022 Payments of bank loans in 2023 and 2022 amounted to
masing-masing sebesar Rp 121.363.500 ribu dan Rp 121,363,500 thousand and Rp 113,393,000 thousand,
Rp 113.393.000 ribu. respectively.
AM AM
Berdasarkan akta No. 85 tanggal 29 November 2023 yang Based on deed No. 85 dated November 29, 2023 made before
dibuat di hadapan Dede Tresnawati, S.H., Notaris di Dede Tresnawati, S.H., Notary in Karawang, AM to obtain a
Karawang, AM mendapatkan fasilitas Kredit Konstruksi dari Construction Loan facility from BTN. AM obtained non-
BTN. AM memperoleh kredit bersifat non-Revolving dengan Revolving credit with a maximum loan of Rp 300,000,000
maksimum pinjaman sebesar Rp 300.000.000 ribu dengan thousand with a term of 48 months or 4 years.
jangka waktu 48 bulan atau 4 tahun.
Pinjaman ini dikenakan bunga mengambang dan tidak ada This loan bears floating interest and there is no monthly
jadwal pembayaran cicilan secara bulanan. installment payment schedule.
Pada tahun 2023, tingkat suku bunga sebesar 9,90% per In 2023, the interest rate is 9.90% per annum.
tahun.
Pinjaman ini diberikan dengan agunan berupa: This loan is provided with collateral in the form of:
a) Tanah dan bangunan (diikat Hak Tanggungan) yang akan a) Land and buildings (bound by Mortgage) on which Parkland
dibangun perumahan Parkland Podomoro, dengan Podomoro housing will be built, with the following
ketentuan sebagai berikut: conditions:
i. Atas SHGB dengan luas keseluruhan 135.359 m2 i. Over SHGB with a total area of 135,359 m2 in the name
atas nama AM; of AM;
ii. Atas Sertifikat Hak Milik seluas minimal 29.105 m2 ii. The Certificate of Ownership with an area of at least
wajib dijadikan agunan setelah dilakukan penurunan 29,105 m2 must be used as collateral after reducing the
hak dan balik nama menjadi SHGU atas nama AM rights and changing the name to SHGU in the name of
dan kemudian dilakukan pengikatan Hak AM and then binding the Mortgage Rights; and
Tanggungan; dan
iii. AM dapat mengajukan roya atau pelepasan agunan iii. AM can apply for a loan or release of collateral as long
selama rasio di atas nilai agunan terhadap fasilitas as the ratio above the value of the collateral to the credit
kredit terpenuhi minimal 125%. facility is met at a minimum of 125%.
b) Fidusia atas piutang penjualan unit rumah dan b) Fiduciary on receivables from sales of house units and
shophouse pada proyek Parkland Podomoro; shophouses in the Parkland Podomoro project;
c) Standing instruction atas seluruh pendapatan dan c) Standing instructions for all Parkland Podomoro housing
transaksi perumahan Parkland Podomoro ke rekening income and transactions to AM's account at BTN; and
AM di BTN; dan
d) Pencairan subordinasi, yang mana tidak akan melunasi d) Disbursement of subordination, which will not pay off debts
utang kepada pihak lain sebelum utang BTN lunas. to other parties before BTN’s debts are paid off.
68
Page 400
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) (Lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) (Continued)
AM (Lanjutan) AM (Continued)
Perjanjian pinjaman juga mencakup persyaratan tertentu di The loan agreement also includes certain requirements
antaranya: including:
a. Wajib menjaga rasio agunan riil minimal 1,25% selama a. Must maintain a minimum real collateral ratio of 1.25% during
jangka waktu kredit, the credit period,
b. Wajib menjaga financial covenant selama jangka waktu b. Must maintain financial covenants during the credit period as
kredit yang tercermin dari: reflected in:
- Rasio DER maksimal 300%; - Maximum DER ratio 300%;
- Rasio modal disetor terhadap kredit minimal sebesar - Minimum paid-in capital to credit ratio of 10.00%; and
10,00%; dan
- Menjaga ekuitas selalu positif. - Keep equity always positive.
Tidak ada pembayaran utang bank selama tahun 2023. There is no payment of bank loan in 2023.
DPI DPI
Berdasarkan Akta Perjanjian No. 127 tanggal 26 April 2017, Based on Deed No. 127 dated April 26, 2017, DPI has obtained
DPI memperoleh fasilitas kredit konstruksi dengan jumlah construction loan facility with a maximum fund amounted to
maksimum sebesar Rp 207.000.000 ribu yang digunakan Rp 207,000,000 thousand used to fund construction of Orchard
untuk membiayai pembangunan Orchard Park Tahap 2, jangka Park Phase 2, non-revolving for 60 months from signing date of
waktu pinjaman non-revolving ini adalah 60 bulan sejak the deed.
tanggal akta ini ditandatangani.
Selama tahun 2023 dan 2022, suku bunga sebesar 11,00% In 2023 and 2022, the interest rate is 11.00% per annum and
per tahun dan akan disesuaikan setiap tahunnya. will be reviewed every year.
Pinjaman ini dijaminkan dengan agunan berupa: Loan facility is secured by the following collaterals:
a. Tanah lokasi proyek pembangunan Orchard Park Tahap 2 a. Land development Orchard Park Phase 2 located in
yang berlokasi di Jl. Orchard Boulevard, Kelurahan Belian, Jl. Orchard Boulevard, Kelurahan Belian, Kecamatan Batam
Kecamatan Batam Kota, Provinsi Kepulauan Riau beserta Kota, Provinsi Kepulauan Riau and all buildings with legal
bangunan yang ada dan akan ada di atasnya dengan bukti rights as follows: 183 HGB unit houses at Orchard Park and
kepemilikan sebagai berikut: 183 HGB unit rumah pada 2 land with an area of 107,455 m2, and 19,989 m2 and
Orchard Park dan 2 bidang tanah seluas 107.455 m2, dan after both of the Land Rights stated above are divided into
seluas 19.989 m2 yang setelah kedua HGB yang certificates as many as 122 Land Rights for unit of houses
disebutkan tersebut dipecah menjadi unit rumah sebanyak at Orchard Park; and
122 HGB atas unit rumah di Orchard Park; dan
b. Agunan tambahan berupa fidusia atas piutang yang b. Additional collaterals, fiduciary of receivable related to the
berkaitan dengan pembangunan proyek yang dibiayai oleh construction of projects financed by the Bank.
Bank.
DPI diwajibkan untuk memenuhi batasan-batasan tertentu DPI is required to meet certain covenants as stated in the loan
sesuai dengan yang tercantum dalam perjanjian, antara lain: agreement, among others:
- Memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain sehubungan - Obtain loan facilities from other parties in connection with
dengan proyek tersebut kecuali pinjaman dari pemegang the project except for loans from shareholders and common
saham dan transaksi dagang yang lazim; trade transactions;
- Mengikatkan diri sebagai penjamin utang, kecuali terhadap - Binding yourself as a guarantor of debt, except for daily
kegiatan usaha sehari-hari; business activities;
- Mengubah anggaran dasar DPI (terkait modal, kepemilikan - Change the articles of association of DPI (related to capital,
dan pengurus); ownership and management);
- Melakukan merger atau akuisisi; - Carry out a merger or acquisition;
- Memberikan pinjaman kepada pemegang saham atau - Provide loans/debt to shareholders or affiliated parties;
pihak terafiliasi;
- Membubarkan DPI dan meminta dinyatakan pailit; - Liquidate the DPI and request bankruptcy;
- Menyewakan DPI kepada pihak ketiga; - Lease DPI to third parties;
- Memindahtangankan DPI dalam bentuk apapun atau - Transfer the DPI in any form or under any name and for any
dengan nama apapun dan dengan maksud apapun juga purpose whatsoever to a third party; and
kepada pihak ketiga; dan
- Menggunakan rekening bank lain selain rekening DPI di - Use bank account other than the DPI’s account at BTN bank
bank BTN terkait transaksi keuangan proyek yang dibiayai. in relation to the financed project financial transactions.
Perjanjian pinjaman mencakup persyaratan tertentu untuk The loan agreement includes certain requirements to maintain
wajib menjaga beberapa rasio keuangan tertentu, antara lain: certain financial ratios, including:
- Menjaga nilai Debt to Equity Ratio (DER) tidak melebihi - Maintain Debt to Equity Ratio (DER) value next exceeding
500%; dan 500%; and
- Menjaga kecukupan modal disetor minimal 10,00% dari - Maintain sufficient paid-in capital of at least 10.00% of the
jumlah terutang. outstanding amount.
Pada tahun 2023 dan 2022, DPI telah mematuhi seluruh In 2023 and 2022, DPI has complied with the covenant of this
ketentuan perjanjian kredit. loan agreement.
69
Page 401
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 23. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) (Lanjutan) PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) (Continued)
DPI (Lanjutan) DPI (Continued)
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan 2022 Payments of bank loans in 2023 and 2022, amounted to
masing-masing sebesar Rp 45.300.000 ribu dan Rp 45,300,000 thousand and Rp 59,920,000 thousand,
Rp 59.920.000 ribu. respectively.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga)
WSS WSS
Berdasarkan Pernyataan Kembali tanggal 28 Mei 2016 atas Based on the Amendment Agreement on May 28, 2016, of Loan
Perjanjian Kredit tanggal 28 Mei 2012, Surat Persetujuan Facility dated May 28, 2012, Approval of Restructured Loan
Restrukturisasi Perjanjian Kredit No. 354/OL/CS/COMMBA/VI/ Agreement No. 354/OL/CS/COMMBA/VI/2020 dated June 25,
2020 tanggal 25 Juni 2020, dan perubahan ke-9 dan 2020, and the 9th amendment and restatement of Loan
pernyataan kembali Perjanjian Kredit No. 108/LGL/PK/ Agreement No. 108/LGL/PK/NAT/V/2012 on December 24,
NAT/V/12 pada tanggal 24 Desember 2021, WSS memperoleh 2021, WSS obtained investment loan amounting to
fasilitas pinjaman investasi sebesar Rp 190.000.000 ribu yang Rp 190,000,000 thousand which is used to purchase Harco
digunakan untuk pembelian gedung Harco Glodok dan Glodok building and additional facility for speciality transaction
menambah fasilitas pinjaman transaksi khusus sebesar Rp amounting to Rp 350,000,000 thousand with floating interest
350.000.000 ribu dengan tingkat suku bunga mengambang rate which is used to build Harco Glodok kiosks.
untuk pembangunan kios Harco Glodok.
Jangka waktu masing-masing adalah 36 bulan dan 66 bulan The terms of the loans are 36 months and 66 months (with grace
(dengan grace period 4 dan 19 bulan) dan jatuh tempo pada period of 4 and 19 months) and mature on December 28, 2018
28 Desember 2018 dan 28 Desember 2021. Tingkat suku and December 28, 2021, respectively. The interest rate is 9.50%
bunga pinjaman adalah sebesar 9,50% per tahun. per annum.
Pada tanggal 26 Juni 2020, terdapat restrukturisasi dengan On June 26, 2020, there was a restructuring by extending the
memperpanjang waktu atas fasilitas kredit sebesar loan facility amounting to Rp 350,000,000 thousand with an
Rp 350.000.000 ribu dengan outstanding per tanggal 4 Juni outstanding as of June 4, 2020 amounting to Rp 70,205,000
2020 sebesar Rp 70.205.000 ribu. Jatuh tempo fasilitas kredit thousand. The loan facility will be due until December 28, 2021.
sampai dengan tanggal 28 Desember 2021.
Pada tanggal 22 Desember 2021, terdapat restrukturisasi On December 22, 2021, there was a restructuring by extending
dengan memperpanjang waktu angsuran selama 24 bulan yang the installment period for 24 months ending on December 28,
berakhir pada tanggal 28 Desember 2023 atas fasilitas kredit 2023 for a loan facility of Rp 350,000,000 thousand with an
sebesar Rp 350.000.000 ribu dengan outstanding per tanggal outstanding as of December 22, 2021 of Rp 49,861,506
22 Desember 2021 sebesar Rp 49.861.506 ribu dan per thousand and as of December 28, 2021, to Rp 42,000,000
tanggal 28 Desember 2021 menjadi Rp 42.000.000 ribu thousand with details of Rp 4,861,506 thousand paid by WSS
dengan detail yaitu Rp 4.861.506 ribu dibayar oleh WSS dan and Rp 3,000,000 thousand from the sinking fund. The sinking
Rp 3.000.000 ribu dari sinking fund. Dana sinking fund per fund as of December 28, 2021, will be Rp 2,500,000 thousand
tanggal 28 Desember 2021 menjadi Rp 2.500.000 ribu dengan with details of Rp 3,000,000 thousand used for loan payments.
detail yaitu Rp 3.000.000 ribu digunakan untuk pembayaran
pinjaman.
Pinjaman ini diberikan dengan agunan berupa: The loan facility is secured by the following collaterals:
- Jaminan hak atas tanah dan bangunan proyek Harco Glodok - Collateral of the land and building titles of Harco Glodok
dengan jumlah nilai agunan Rp 489.555.000 ribu; project with total collateral value of Rp 489,555,000
thousand;
- Meningkatkan nilai agunan dari piutang usaha dari - Increase the value of collateral from trade receivables from
Rp 100.000.000 ribu menjadi Rp 582.000.000 ribu; dan Rp 100,000,000 thousand to Rp 582,000,000 thousand;
and
- Membuka rekening escrow untuk mengamankan - Open an escrow account to secure the principal and interest
pembayaran pokok dan bunga. payments.
Selanjutnya, WSS diharuskan untuk mematuhi batasan-batasan Further, WSS is required to comply on the following loan
pinjaman berikut: covenants:
- Pertahankan rasio utang terhadap modal tidak lebih dari - Maintain the debt to equity ratio no more than 2.5x;
2,5x;
- Dividen yang dibagikan tidak boleh melebihi laba untuk - Dividend distributed must not exceed the profit for the year;
tahun tersebut; dan and
- WSS tidak diperbolehkan meminjam uang dari dan/atau - WSS is not allowed to borrow money from and/or provide
memberikan pinjaman kepada pihak ketiga. loans to third parties.
Pada tahun 2022, WSS telah mematuhi seluruh ketentuan In 2022, WSS has complied with the covenant of this loan
perjanjian kredit. agreement.
Jumlah pembayaran utang bank pada tahun 2023 dan Payments of bank loan in 2023 and 2022, amounted to
2022 masing-masing sebesar Rp 21.000.000 ribu. Rp 21,000,000 thousand.
WSS telah melunasi pinjaman pada tanggal 23 Desember WSS has fully paid the bank loan has been paid-off on
2023. December 23, 2023.
70
Page 402
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG OBLIGASI 24. BONDS PAYABLE
2023 2022
Senior Notes Tahun 2017 2.034.295.360 4.719.300.000 Senior Notes Year 2017
Dikurangi:
Biaya perolehan pinjaman yang belum Less:
diamortisasi (5.350.279) (20.779.803) Unamortized transaction costs
Neto 2.028.945.081 4.698.520.197 Net
Biaya perolehan diamortisasi atas utang obligasi yang diperoleh Amortized acquisition costs for the bonds payable are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Saldo utang obligasi 2.028.945.080 4.698.520.197 Balance of bonds payable
Biaya bunga masih harus dibayar 9.414.267 23.339.863 Accrued interest
Jumlah 2.038.359.347 4.721.860.060 Total
Biaya bunga pinjaman masih harus dibayar dicatat dalam akun Accrued interest is recorded as part of accrued payables on the
utang akrual pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
APLR, Senior Notes Tahun 2017 APLR, Senior Notes Year 2017
Pada tanggal 2 Juni 2017, APLR (entitas anak), menerbitkan On June 2, 2017, APLR, (subsidiary), issued a Senior Notes Year
Senior Notes Tahun 2017 sebesar USD 300.000 ribu dengan 2017 amounting to USD 300,000 thousand with a fixed interest
tingkat bunga tetap 5,95% per tahun dan terutang setiap rate of 5.95% per annum and payable every 6 (six) months. The
6 (enam) bulan. Jangka waktu Senior Notes ini adalah term of the Senior Notes is 7 years up to June 2, 2024, with the
7 (tujuh) tahun sampai dengan 2 Juni 2024, dengan harga jual selling price at the time of the offering amounting to 100% of the
pada saat penawaran adalah sebesar 100% dari nilai nominal nominal value of the bonds.
obligasi.
Obligasi tercatat di Bursa Efek Singapura dengan Bank of New The Senior Notes are listed on the Singapore Stock Exchange,
York Mellon bertindak sebagai Wali Amanat. with Bank of New York Mellon acting as Trustee.
Hasil penerbitan obligasi digunakan untuk: (i) Pelunasan Obligasi The proceeds of the Senior Notes issuance is used to:
II Agung Podomoro Land Tahun 2012 yang jatuh tempo pada (i) Redemption of Bonds II Agung Podomoro Land Year 2012
bulan Agustus 2017 sebesar Rp 1.200.000.000 ribu; (ii) which was due on August 2017 amounting to Rp 1,200,000,000
Pelunasan utang Perusahaan kepada Bank Maybank Indonesia thousand; (ii) Settlement of the Company’s debts to Bank
sebesar Rp 865.000.000 ribu; (iii) Pelunasan utang lainnya; (iv) Maybank Indonesia amounting to Rp 865,000,000 thousand;
Belanja barang modal; dan (v) Pengembangan real estat lainnya. (iii) Other debt repayment; (iv) Capital expenditure; and (v) Other
real estate developments.
Senior Notes ini diperingkat oleh Fitch Rating adalah CCC pada The Senior Notes are rated by Fitch Rating as CCC as of 2023
tahun 2023 dan 2022. and 2022.
Obligasi ini dijamin dengan tanpa syarat dan tanpa dapat ditarik The Senior Notes are unconditionally and irrevocably guaranteed
kembali oleh Perusahaan sebagai Parent Guarantor dan entitas by the Company as Parent Guarantor and certain subsidiary
anak tertentu. entities.
Perusahaan dan entitas anak penjamin wajib menjaga rasio The Company and subsidiary guarantors are required to maintain
keuangan tertentu seperti minimal Rasio Penutupan Biaya Tetap certain financial ratio such as minimum Fixed Charge Coverage
dan rasio utang dijamin yang belum diselesaikan terhadap jumlah Ratio and outstanding secure indebtedness to total assets.
aset.
Pada 2023, Perusahaan telah memenuhi syarat dan kondisi yang In 2023, the Company has fulfilled all terms and conditions
ditetapkan tersebut. required by the obligations.
Persetujuan Buy Back Buy Back Agreement
Pada tanggal 11 Juli 2023, Perusahaan memulai undangan On July 11, 2023, the Company commenced an invitation to all
kepada seluruh pemegang Senior Notes yang memenuhi syarat eligible holders of the senior notes to tender an offer for their
untuk mengajukan penawaran atas obligasi mereka masing- respective notes. The tender consideration was offered at a price
masing. Pertimbangan tender ditawarkan dengan harga USD 600 of USD 600 per USD 1,000 in principal amount of the Senior
per USD 1.000 jumlah pokok senior note ditambah bunga yang Notes plus accrued interest. On July 24, 2023, a carrying amount
masih harus dibayar. Pada tanggal 24 Juli 2023, nilai tercatat of USD 168,040 thousand had been validly tendered pursuant to
sebesar USD 168.040 ribu telah ditender secara sah sesuai the offer and USD 100,824 thousand was subsequently paid to
dengan penawaran tersebut dan USD 100.824 ribu kemudian settle this carrying amount on August 2, 2023. The outstanding
dibayarkan untuk melunasi nilai tercatat ini pada tanggal 2 aggregate principal amount was USD 131,960 thousand as at
Agustus 2023. Jumlah pokok keseluruhan yang terutang adalah December 31, 2023. The gain on buyback of bonds has been
USD 131.960 ribu pada tanggal 31 Desember 2023. recorded in “Other gains (losses) - net” in the consolidated
Keuntungan dari pembelian kembali telah dicatat pada statement of profit or loss and other comprehensive income.
”Keuntungan (kerugian) lainnya - neto” dalam laporan laba rugi
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Permohonan Persetujuan telah selesai dilaksanakan pada The Approval Application was completed on August 2, 2023 and
tanggal 2 Agustus 2023 dan Perusahaan, melalui APLR telah the Company, through APLR, has obtained the necessary
memperoleh persetujuan yang diperlukan dari para pemegang approvals from qualified Senior Notes holders to amend certain
Senior Notes yang memenuhi syarat untuk mengubah ketentuan provisions of the indenture dated June 2, 2017.
tertentu dari indenture tanggal 2 Juni 2017.
25. UANG MUKA PENJUALAN DAN PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 25. ADVANCES FROM CUSTOMERS AND UNEARNED REVENUES
71
Page 403
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Uang muka Advances from customers
Penjualan 3.579.750.545 3.927.505.501 Sales
Titipan pelanggan 338.976.744 701.021.072 Customer deposits
Pendapatan diterima di muka Unearned revenues
Sewa 325.971.817 289.883.913 Rent
Jumlah 4.244.699.106 4.918.410.486 Total
Bagian yang direalisasi dalam waktu ) )
Realizable within one year
satu tahun (1.255.661.152 (2.390.747.586
Bagian yang direalisasi lebih dari satu tahun 2.989.037.954 2.527.662.900 Net of realizable within one year
Uang muka penjualan merupakan uang muka penjualan unit Advances from customers - sales represent sale of apartments,
apartemen, perkantoran, perumahan, kios, gerai, rumah kantor, offices, houses, kiosks, counters, home offices, and shophouses,
dan rumah toko yang belum memenuhi kriteria pengakuan which have not yet met the criteria of revenue recognition.
pendapatan.
Pendapatan sewa diterima di muka dari sewa merupakan uang Unearned rent revenues - rent represent advance rent received
muka sewa yang diterima dari penyewa. from the tenants.
Grup melakukan transaksi atas pendapatan diterima di muka The Group had transactions for unearned revenue in material
yang jumlahnya material dengan pihak-pihak berikut: amounts with the following parties:
- PT Trans Retail Indonesia (Transmart); - PT Trans Retail Indonesia (Transmart);
- PT Panen Lestari Internusa (SOGO); dan - PT Panen Lestari Internusa (SOGO); and
- Kawan Lama Grup. - Kawan Lama Group.
26. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 26. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan pascakerja kepada The Company recognizes post-employment benefits liabilities to its
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam Peraturan employees in accordance with the minimum requirement in the
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang mengatur mengenai Government Regulation No. 35 Year 2021 which regulates the
pelaksanaan dari Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang implementation of Law No. 11 Year 2020 on “Job Creation” which
“Cipta Kerja” yang telah diganti dengan Undang-Undang No. 6 has been replaced by Law No. 6 Year 2023 on “Stipulation of
Tahun 2023 tentang “Penetapan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law No. 2 Year 2022 on Job
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Creation Into Law”. The number of employees entitled to such
Kerja Menjadi Undang-Undang”. Jumlah karyawan yang berhak benefits is 1,410 and 1,282 as of December 31, 2023 and 2022,
atas imbalan pascakerja tersebut adalah 1.410 dan 1.282 respectively.
karyawan masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan
2022.
Liabilitas imbalan pascakerja tidak didanai. Grup memiliki risiko The post-employment benefits obligation is unfunded. The Group
aktuaria seperti: risiko tingkat suku bunga dan risiko tingkat is exposed to actuarial risks such as: interest rate risk and salary
kenaikan gaji. increment rate risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas A decrease in the bond interest rate will increase the benefit
program. liability.
Risiko Tingkat Kenaikan Gaji Salary Increment Rate Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja dihitung dengan mengacu The present value of the post-employment benefits obligation is
pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, calculated by reference to the future salaries of plan
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas participants. As such, an increase in the salary of the plan
program itu. participants will increase the plan’s liability.
Beban imbalan pascakerja sebesar Rp 19.478.634 ribu dan Employee benefits expense amounted to Rp 19,478,634
Rp 17.140.595 ribu masing-masing termasuk dalam beban thousand and Rp 17,140,595 thousand were included in
umum dan administrasi pada tahun 2023 dan 2022 general and administrative expenses in 2023 and 2022,
(Catatan 35). respectively (Note 35).
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai berikut: Movements in the present value of the post-employment
benefits liabilities were as follows:
2023 2022
Saldo awal 155.249.840 149.733.423 Beginning balance
Beban jasa kini 14.834.805 16.343.841 Current service costs
Beban bunga 10.666.447 9.545.958 Interest costs
Biaya jasa lalu - Dampak Siaran Pers Past service cost - Impact Press Release
DSAK-IAI - (7.367.929) DSAK-IAI
Dampak kurtailmen (6.022.618) (1.381.275) Curtailment effect
Pembayaran manfaat (4.654.149) (14.338.986) Benefits paid
Perubahan program manfaat - (376) Changes in benefit liability
72
Page 404
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 26. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION (Continued)
2023 2022
Pengukuran kembali (keuntungan) kerugian Remeasurement (gains) losses
Perubahan asumsi keuangan 1.230.596 4.142.191 Changes in financial assumptions
Penyesuaian atas pengalaman (9.597.683) (1.427.007) Experience adjustments
Saldo akhir 161.707.238 155.249.840 Ending balance
Perhitungan imbalan pascakerja dihitung oleh Kantor Konsultan The cost of providing post-employment benefits is calculated by
Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran Nangasan untuk tahun 2023 Tubagus Syafrial & Amran Nangasan Actuarial Consultant Office
dan 2022. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan for 2023 and 2022. The actuarial valuation was carried out using
penilaian aktuarial adalah sebagai berikut: the following key assumptions:
2023 2022
Tingkat diskonto per tahun 6,40% - 6,76% 6,93% - 8,21% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5,00% - 8,00% 7% Salary increment rate per annum
Usia pensiun normal 57 tahun/years 57 tahun/years Normal retirement age
Tingkat kematian 100 % TMI IV 2019 100 % TMI IV 2019 Mortality rate
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang digunakan There are no changes in the methods and assumptions used in
dalam penyusunan analisis sensitivitas dari tahun sebelumnya. preparing the sensitivity analysis from prior years.
Perubahan sebesar satu persen pada tingkat diskonto akan One percent change in the discount rate will have an impact on
berdampak pada nilai kini liabilitas imbalan pascakerja dan biaya the present value of post-employment benefits obligation and
jasa kini sebagai berikut: current service costs as follows:
2023 2022
Kenaikan 1% Increase 1%
Nilai kini (151.037.318 ) 146.515.198 Current value
Beban jasa kini (12.484.950 ) 12.510.035 Current service cost
Penurunan 1% Decrease 1%
Nilai kini 165.132.197 160.513.725 Current value
Beban jasa kini 14.672.313 14.699.878 Current service cost
Perubahan sebesar satu persen pada tingkat kenaikan gaji akan One percent change in the rate of increase in salary increment
berdampak pada nilai kini liabilitas imbalan pascakerja dan biaya rate will have an impact on the present value of post-employment
jasa kini sebagai berikut: benefits obligation and current service costs as follows:
2023 2022
Kenaikan 1% Increase 1%
Nilai kini 164.527.135 159.968.304 Current value
Beban jasa kini 14.592.065 14.626.003 Current service cost
Penurunan 1% Decrease 1%
Nilai kini (151.454.601 ) (146.879.969) Current value
Beban jasa kini (12.536.120 ) (12.555.933) Current service cost
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak mewakili The sensitivity analysis presented above may not represent the
perubahan aktual dalam liabilitas imbalan pascakerja karena actual change in the post-employment benefits obligation as it is
kemungkinan besar perubahan asumsi tidak akan terjadi secara unlikely that the change in assumption would occur in isolation
terpisah karena beberapa asumsi mungkin berkorelasi. the another as some assumptions may be correlated.
27. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF 27. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS
Perusahaan menandatangani perjanjian USD IDR Cancellable The Company entered into USD IDR Cancellable Call Spread
Call Spread dengan PT Bank BNP Paribas Indonesia. Perjanjian Agreement with PT Bank BNP Paribas Indonesia. Agreement with
dengan PT Bank BNP Paribas Indonesia memiliki opsi PT Bank BNP Paribas Indonesia has cancellation option by the
pembatalan dari Perusahaan. Company.
Tujuan Perusahaan adalah untuk mengelola risiko nilai tukar The Company’s intention is to manage the foreign exchange risk
mata uang terhadap Senior Notes dalam Dolar Amerika Serikat on the Senior Notes in United States Dollar issued by APLR.
yang diterbitkan oleh APLR.
Tanggal efektif kontrak derivatif 8 Juni 2017 dan tanggal Effective date of derivative contract is June 8, 2017 and
berakhir 30 Mei 2024 dengan nilai nosional $AS 300.000 ribu termination date is May 30, 2024 with notional amount of
di mana lower strike dan upper strike masing-masing sebesar US$ 300,000 thousand, where lower strike and upper strike are
Rp 15.000 dan Rp 35.000. Rp 15,000 and Rp 35,000, respectively.
Kontrak derivatif di atas, telah mengalami perubahan terakhir The above derivative contract have been amended with latest
dengan kontrak tanggal 13 Mei 2020 di mana lower strike dan contract dated May 13, 2020 where lower strike and upper strike
upper strike masing-masing sebesar Rp 15.000 dan Rp 20.000. are Rp 15,000 and Rp 20,000.
73
Page 405
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF (Lanjutan) 27. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Berdasarkan Surat Perjanjian Pengakhiran tanggal 31 Mei Based on the Termination Agreement dated May 31, 2023,
2023, BNP Paribas dan Perusahaan mengakhiri dan BNP Paribas and the Company agreed to terminate and cancel
membatalkan seluruh hak, tugas, klaim dan kewajiban dalam all rights, duties, claims, and obligations under derivative
kontrak derivatif sejak tanggal 5 Juni 2023. Oleh karena itu, contract with effect from June 5, 2023. Therefore, the balance
saldo aset derivatif pada 31 Desember 2023 dan 2022 masing- of derivative asset as at December 31, 2023 and 2022
masing sebesar nihil dan Rp 95.303.149 ribu. amounted to nil and Rp 95,303,149 thousand, respectively.
Keuntungan (kerugian) instrumen keuangan derivatif Gain (loss) on derivative financial instruments of the Company
Perusahaan pada tahun 2023 dan 2022 masing-masing in 2023 and 2022 amounted to (Rp 95,303,149) thousand and
sebesar (Rp 95.303.149) ribu dan Rp 147.178.190 ribu. Rp 147,178,190 thousand, respectively.
28. MODAL SAHAM 28. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023, and 2022 are as follows:
Persentase Jumlah Modal
Pemilikan/ Disetor/
Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership (%) Capital Name of Shareholders
PT Indofica 18.777.785.148 82,72 1.877.778.515 PT Indofica
Trihatma Kusuma Haliman 1.134.702.185 5,00 113.470.219 Trihatma Kusuma Haliman
Board of Directors and
Direksi dan Komisaris 5.004.000 0,02 500.400 Commissioner
Masyarakat umum
(masing-masing di bawah 5%) 2.781.835.446 12,26 278.183.544 Public (each below 5%)
Jumlah 22.699.326.779 100,00 2.269.932.678 Total
Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah saham biasa The subscribed and fully paid shares are ordinary shares
yang memberikan hak satu suara per saham dan which entitle the holder to carry one vote per share and to
berpartisipasi dalam dividen. participate in dividends.
29. TAMBAHAN MODAL DISETOR 29. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 dan/and 2022
Tambahan modal disetor dari PT Simfoni Gema
Additional paid-in capital from PT Simfoni Gema Lestari
Lestari 9.650.000
Tambahan modal disetor dari penawaran umum
saham Perusahaan kepada masyarakat Additional paid-in capital from initial public offering of
sebesar 6.150.000.000 saham dengan nilai 6,150,000,000 shares with par value of Rp 100 per
nominal Rp 100 per saham yang ditawarkan share at Rp 365 per shares
Rp 365 per saham 1.629.750.000
Tambahan modal disetor dari penambahan
Additional paid in capital from capital increase by
modal dari hak memesan efek terlebih dahulu
granting pre-emptive rights (PMHMETD) of
(PMHMETD) sebesar 3.334.765.079 saham
3,334,765,079 shares with par value Rp 100 per share
dengan nilai nominal Rp 100 per saham yang
at Rp 240 per share
ditawarkan Rp 240 per saham 466.867.111
Tambahan modal disetor dari eksekusi opsi Additional paid-in capital from employee
saham karyawan 293.736 share option
Subjumlah 2.106.560.847 Sub-total
Dikurangi dengan biaya emisi saham (66.873.957) Less share issuance cost
Jumlah 2.039.686.890 Total
Penarikan saham diperoleh kembali (359.202.546) Withdrawal of treasury shares
Kombinasi bisnis entitas sepengendali yang Business combination under common control presented
disajikan sebagai tambahan modal disetor (183.140.645) as additional paid-in capital
Saldo tambahan modal disetor - neto 1.497.343.699 Balance of additional paid-in capital - net
Kombinasi bisnis entitas sepengendali merupakan selisih Business combination under common control are the
antara harga pengalihan saham dengan nilai buku untuk: difference between the transfer price of shares and book
value of:
2023 dan/and 2022
PT Putra Adhi Prima (PAP) 93.057.495 PT Putra Adhi Prima (PAP)
PT Arah Sejahtera Abadi (ASA) 50.674.192 PT Arah Sejahtera Abadi (ASA)
PT Pluit Propertindo (PP) 37.916.187 PT Pluit Propertindo (PP)
Lain-lain 1.492.771 Others
Jumlah 183.140.645 Total
74
Page 406
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
30. CADANGAN UMUM DAN DIVIDEN 30. GENERAL RESERVE AND DIVIDENDS
a. Berdasarkan Akta No. 89 tanggal 29 Mei 2023 dari Yulia, S.H., a. Based on Deed No. 89 dated May 29, 2023 from Yulia S.H.,
Notaris di Jakarta, para pemegang saham menyetujui dan Notary in Jakarta, the shareholders approved and
memutuskan untuk menyisihkan dana cadangan sebesar determined to allocate general reserve amounted to
Rp 5.000.000 ribu dan tidak membagikan dividen. Rp 5,000,000 thousand and not to distribute dividends.
b. Berdasarkan Akta No. 128 tanggal 27 Juni 2022 dari Yulia, b. Based on Deed No. 128 dated June 27, 2022 from Yulia,
S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang saham menyetujui dan S.H., Notary in Jakarta, the shareholders approved and
memutuskan tidak menyisihkan dana cadangan dan tidak determined not to make the general reserve and not to
membagikan dividen. distribute the dividend.
31. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 31. NON-CONTROLLING INTERESTS
a. Kepentingan Nonpengendali atas Aset Neto Entitas Anak a. Non-controlling Interest in Net Assets of Subsidiaries
2023 2022
PT Sinar Menara Deli 530.668.576 515.780.584 PT Sinar Menara Deli
PT Central Tata Makmur dan entitas anak 402.579.315 381.736.783 PT Central Tata Makmur and subsidiary
PT Bali Perkasasukses 311.977.300 322.780.006 PT Bali Perkasasukses
PT Pluit Propertindo 272.327.922 306.178.087 PT Pluit Propertindo
PT Arah Sejahtera Abadi 252.768.556 268.516.047 PT Arah Sejahtera Abadi
PT Wahana Sentra Sejati 245.727.971 245.736.586 PT Wahana Sentra Sejati
PT Pandega Citraniaga dan entitas anak 194.572.546 202.722.051 PT Pandega Citraniaga and subsidiary
PT Simprug Mahkota Indah 108.074.072 142.704.456 PT Simprug Mahkota Indah
PT Brilliant Sakti Persada 101.173.913 96.687.466 PT Brilliant Sakti Persada
PT Graha Cipta Kharisma 98.811.436 106.249.031 PT Graha Cipta Kharisma
PT Podomoro Batununggal Indah 98.553.460 97.354.171 PT Podomoro Batununggal Indah
PT Buana Makmur Indah 61.379.677 62.872.016 PT Buana Makmur Indah
PT Caturmas Karsaudara 56.167.598 72.181.554 PT Caturmas Karsaudara
PT Pesona Gerbang Karawang dan PT Pesona Gerbang Karawang and
entitas anak 42.448.111 45.675.326 subsidiaries
PT Buana Surya Makmur dan entitas anak 26.642.836 27.404.785 PT Buana Surya Makmur and subsidiaries
PT Dimas Pratama Indah 17.488.091 23.851.370 PT Dimas Pratama Indah
PT Sentral Agung Indah 15.703.672 13.412.438 PT Sentral Agung Indah
PT Central Indah Palace 13.706.997 13.279.570 PT Central Indah Palace
PT JKS Realty 7.100.517 7.511.313 PT JKS Realty
PT Kharisma Bhakti Sejahtera 3.197.194 1.737.063 PT Kharisma Bhakti Sejahtera
PT Tunas Karya Bersama 2.340.488 2.344.601 PT Tunas Karya Bersama
PT Alam Makmur Indah 2.025.768 2.026.681 PT Alam Makmur Indah
PT Alam Hijau Teduh 898.246 861.298 PT Alam Hijau Teduh
PT Intersatria Budi Karya Pratama 645.032 653.502 PT Intersatria Budi Karya Pratama
PT Putra Adhi Prima 694.737 5.450.413 PT Putra Adhi Prima
PT Tiara Metropolitan Indah 191.652 332.511 PT Tiara Metropolitan Indah
PT Tritunggal Lestari Makmur (29.855) (29.004) PT Tritunggal Lestari Makmur
PT Central Cipta Bersama (172.699) (158.933) PT Central Cipta Bersama
PT Karya Gemilang Perkasa (222.323) (160.994) PT Karya Gemilang Perkasa
PT Kencana Unggul Sukses PT Kencana Unggul Sukses
dan entitas anak (112.113.938) (107.565.862) and subsidiaries
Lain-lain 12.633 7.928 Others
Jumlah 2.755.339.501 2.858.132.844 Total
b. Kepentingan Nonpengendali atas Laba (Rugi) Neto Entitas b. Non-controlling Interest in Profit (Loss) of Subsidiaries
Anak
2023 2022
PT Simprug Mahkota Indah 32.645.435 41.934.088 PT Simprug Mahkota Indah
PT Arah Sejahtera Abadi 26.489.241 20.608.787 PT Arah Sejahtera Abadi
PT Central Tata Makmur dan entitas anak 21.212.611 56.549.120 PT Central Tata Makmur and subsidiary
PT Pluit Propertindo 21.035.603 12.439.052 PT Pluit Propertindo
PT Sinar Menara Deli 15.101.530 196.179.148 PT Sinar Menara Deli
PT Brilliant Sakti Persada 4.486.447 1.088.410 PT Brilliant Sakti Persada
PT Kharisma Bhakti Sejahtera 2.362.334 6.882.245 PT Kharisma Bhakti Sejahtera
PT Sentral Agung Indah 2.291.234 1.226.505 PT Sentral Agung Indah
PT Caturmas Karsaudara 1.488.345 4.469.196 PT Caturmas Karsaudara
PT Central Indah Palace 927.427 (2.603.508) PT Central Indah Palace
PT Tiara Metropolitan Indah 433.097 4.846 PT Tiara Metropolitan Indah
PT Alam Hijau Teduh 35.829 123.748 PT Alam Hijau Teduh
PT Putra Adhi Prima 5.075 (25.716) PT Putra Adhi Prima
PT Karya Gemilang Perkasa (6) (15) PT Karya Gemilang Perkasa
PT Tritunggal Lestari Makmur (860) (978) PT Tritunggal Lestari Makmur
PT Alam Makmur Indah (912) 2.542 PT Alam Makmur Indah
PT Tunas Karya Bersama (4.113) (4.003) PT Tunas Karya Bersama
75
Page 407
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
31. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (Lanjutan) 31. NON-CONTROLLING INTERESTS (Continued)
b. Kepentingan Nonpengendali atas Laba (Rugi) Neto Entitas b. Non-controlling Interest in Profit (Loss) of Subsidiariess
Anak (Lanjutan) (Continued)
2023 2022
PT Intersatria Budi Karya Pratama (8.470) (144.484) PT Intersatria Budi Karya Pratama
PT Podomoro Batununggal Indah (10.011) (334.692) PT Podomoro Batununggal Indah
PT Central Cipta Bersama (13.765) (3.962) PT Central Cipta Bersama
PT Buana Makmur Indah (402.967) (11.205.773) PT Buana Makmur Indah
PT JKS Realty (420.105) (320.051) PT JKS Realty
PT Buana Surya Makmur dan PT Buana Surya Makmur and
(762.710) (55.300)
entitas anak subsidiaries
PT Wahana Sentra Sejati (2.940.307) (2.369.077) PT Wahana Sentra Sejati
PT Pesona Gerbang Karawang dan PT Pesona Gerbang Karawang and
entitas anak (3.245.927) (2.851.889) subsidiaries
PT Kencana Unggul Sukses dan PT Kencana Unggul Sukses and
entitas anak (4.494.335) (5.014.541) subsidiaries
PT Dimas Pratama Indah (6.385.514) (1.871.095) PT Dimas Pratama Indah
PT Graha Cipta Kharisma (7.421.158) (6.001.205) PT Graha Cipta Kharisma
PT Pandega Citraniaga dan entitas anak (8.527.862) (9.421.923) PT Pandega Citraniaga and subsidiary
PT Bali Perkasasukses (12.038.744) (25.281.454) PT Bali Perkasasukses
Lain-lain 14.315 (4.663) Others
Jumlah 81.850.757 273.993.358 Total
Mutasi kepentingan nonpengendali adalah: Movement of non-controlling interest are as follows:
2023 2022
Saldo awal 2.858.132.844 2.725.773.841 Beginning balance
Laba tahun berjalan 81.850.757 273.993.358 Profit for the year
Peningkatan setoran modal Increase in share capital of
nonpengendali 4.873.300 36.687.500 non-controlling interest
Penghasilan komprehensif lain 1.852.940 (1.470.753) Other comprehensive income
Penurunan setoran modal kepentingan Decrease in share capital of
nonpengendali (43.290.000 ) - non-controlling interest
Pengembalian uang muka setoran modal Decrease in advance for share capital
kepentingan nonpengendali (4.760.922) (21.500) subscription of non-controlling interests
Pembagian dividen dan uang muka dividen Dividend and advance dividend of
kepentingan nonpengendali (143.319.418) (176.829.602) non-controlling interests
Saldo akhir 2.755.339.501 2.858.132.844 Ending balance
32. PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA 32. SALES AND REVENUES
2023 2022
Penjualan Sales
Pusat perbelanjaan 1.300.000.000 4.082.500.000 Mall
Rumah tinggal 1.183.723.287 1.014.465.459 Housing
Apartemen 483.748.161 1.737.235.016 Apartments
Rumah toko 129.000.430 57.754.327 Shophouses
Kios dan gerai 40.800.845 57.842.216 Kiosks and counters
Tanah 32.567.703 102.062.726 Land
Kantor 15.780.083 132.850.284 Office
Rumah kantor 15.730.924 16.554.549 Home offices
Subjumlah 3.201.351.433 7.201.264.577 Sub-total
Pendapatan Revenues
Hotel 911.091.835 708.979.211 Hotels
Sewa 545.336.353 728.391.985 Rent
Lain-lain 18.872.278 25.189.215 Others
Subjumlah 1.475.300.466 1.462.560.411 Sub-total
Jumlah 4.676.651.899 8.663.824.988 Total
Pada tanggal 26 September 2023, TMI (entitas anak) telah On September 26, 2023, TMI (subsidiary) has sold 152 SHMSRS
melakukan penjualan 152 SHMSRS Mal Neo SOHO dengan of Neo SOHO Malls with PT NSM Assets Indonesia (NSMAI) as the
PT NSM Assets Indonesia (NSMAI) sebagai pembeli melalui buyer through the signing of a Deed of Sale and Purchase (“AJB-
penandatanganan Akta Jual Beli (“AJB-AJB Neo SOHO”) yang AJB Neo SOHO”) which was carried out in the presence of Nilam
dilakukan di hadapan Nilam Purnamawaty Januarso, S.H., Purnamawaty Januarso, S.H., Notary and Land Deed Official at
Notaris dan Pejabat Pembuat Akta Tanah di Jakarta dengan nilai Jakarta with a value of Rp 1,300,000,000 thousand.
Rp 1.300.000.000 ribu.
76
Page 408
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
32. PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA (Lanjutan) 32. SALES AND REVENUES (Continued)
Transaksi penjualan dengan NSMAI pada tanggal 26 September Sales transactions with NSMAI on September 26, 2023 were
2023 merupakan penjualan kepada pelanggan individual yang sales to individual customer that exceeded 10% of net sales and
melebihi 10% dari penjualan dan pendapatan neto. revenues.
Pada tanggal 22 September 2022, Perusahaan menandatangani On September 22, 2022, the Company entered into a sale and
perjanjian jual beli 149 SHMSRS Mal Central Park. Berdasarkan purchase agreement for 149 SHMSRS of Mall Central Park.
Akta Jual Beli tanggal 22 September 2022, dibuat di hadapan Based on the Deed of Sale and Purchase Agreement dated
Nilam Purnamawaty Januarso, Notaris di Jakarta (“AJB-AJB September 22, 2022, made by Nilam Purnamawaty Januarso,
Central Park”), oleh dan antara Perusahaan sebagai penjual dan Notary in Jakarta (“AJB-AJB Central Park”), by and between the
PT CPM Assets Indonesia (CPMAI) sebagai pembeli senilai Rp Company as the seller and PT CPM Assets Indonesia (CPMAI) as
4.082.500.000 ribu. the buyer amounted to Rp 4,082,500,000 thousand.
Transaksi penjualan dengan CPMAI pada tanggal 22 September Sales transactions with CPMAI on September 22, 2022 were
2022 merupakan penjualan kepada pelanggan individual yang sales to individual customers that exceeded 10% of net sales
melebihi 10% dari penjualan dan pendapatan neto. and revenues.
Semua transaksi penjualan dan pendapatan dilakukan kepada All sales and revenue transactions are made to third parties and
pihak ketiga dan dalam mata uang Rupiah. are denominated in Rupiah.
33. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN LANGSUNG 33. COST OF SALES AND DIRECT COSTS
2023 2022
Beban pokok penjualan Cost of sales
Rumah tinggal 869.222.130 691.949.351 Houses
Pusat perbelanjaan 627.830.587 1.056.551.160 Mall
Apartemen 272.160.196 1.055.022.439 Apartments
Rumah toko 64.279.787 39.745.680 Shophouses
Kios dan gerai 31.099.124 33.642.771 Kiosks and counters
Tanah 11.331.358 43.026.169 Land
Kantor 8.426.475 90.549.625 Office
Rumah kantor 8.129.403 8.461.143 Home offices
Subjumlah 1.892.479.060 3.018.948.338 Sub-total
Beban langsung Direct costs
Penyusutan (Catatan 14, 15, dan 16) 455.946.996 499.904.265 Depreciation (Notes 14, 15, and 16)
Hotel 342.252.328 262.293.158 Hotels
Lain-lain 18.365.627 14.515.967 Others
Subjumlah 816.564.951 776.713.390 Sub-total
Jumlah 2.709.044.011 3.795.661.728 Total
34. BEBAN PENJUALAN 34. SELLING EXPENSES
2023 2022
Komisi 49.185.022 52.417.816 Commission
Pameran dan launching 39.734.814 45.536.916 Exhibition and launching
Iklan dan brosur 23.509.002 23.421.184 Advertising and brochures
Promosi 18.245.662 13.860.920 Promotion
Kantor pemasaran 15.530.403 15.751.522 Marketing office
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
8.896.861 4.050.005
(Catatan 15 dan 17) (Notes 15 and 17)
Lain-lain 17.740.616 15.832.479 Others
Jumlah 172.842.380 170.870.842 Total
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 35. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji dan tunjangan 400.797.873 417.702.715 Salaries and allowances
Jasa profesional 50.522.870 32.853.592 Professional fees
Jasa manajemen 46.350.918 39.046.998 Management fee
Listrik, air, dan gas 41.341.099 35.513.378 Electricity, water, and gas
Pajak dan perizinan 38.378.282 46.901.511 Licenses and fees
Penyusutan (Catatan 15 dan 16) 35.940.309 41.660.841 Depreciation (Notes 15 and 16)
Pajak bumi dan bangunan 28.292.008 57.211.782 Land and property tax
Keamanan dan kebersihan 28.219.277 28.608.716 Security and cleaning
Pemeliharaan 26.051.083 22.274.142 Maintenance
Asuransi 20.656.120 20.724.336 Insurance
Imbalan pascakerja (Catatan 26) 19.478.634 17.140.595 Employment benefit expenses (Note 26)
Perjalanan dinas 10.957.376 10.742.749 Travelling expense
Surat Ketetapan Pajak 10.617.835 8.105.531 Tax Assessment Letter
Sumbangan 7.711.330 7.196.816 Donation
Telepon dan teleks 6.528.766 4.963.506 Telephone and telex
77
Page 409
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
35. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (Lanjutan) 35. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES (Continued)
2023 2022
Alat tulis dan perlengkapan kantor 4.579.812 5.629.059 Office supplies
Keperluan kantor 3.931.367 1.270.619 Office expenses
Sewa 2.869.794 2.216.073 Rental
Lain-lain 68.117.484 129.125.629 Others
Jumlah 851.342.237 928.888.588 Total
36. PENGHASILAN BUNGA 36. INTEREST INCOME
2023 2022
Bunga deposito berjangka 48.135.934 28.963.802 Interest time deposit
Bunga jasa giro 5.774.159 2.491.022 Interest on current account
Jumlah 53.910.093 31.454.824 Total
37. BEBAN BUNGA DAN BIAYA KEUANGAN 37. INTEREST EXPENSE AND FINANCIAL CHARGES
2023 2022
Bunga 638.052.888 705.424.781 Interest
Administrasi 26.388.816 91.528.675 Administrative
Premi derivatif - 164.655.400 Derivative premium
Jumlah 664.441.704 961.608.856 Total
38. BEBAN PAJAK FINAL DAN PAJAK PENGHASILAN 38. FINAL TAX EXPENSE AND INCOME TAX
a. Beban Pajak Final a. Final Tax Expense
Beban pajak final sehubungan dengan penjualan rumah Final tax expense in connection with sale of houses,
tinggal, apartemen, perkantoran, pusat perbelanjaan, rumah apartments, offices, mall, home offices, kiosks, counters,
kantor, kios, gerai, tanah, dan rumah toko dan penyewaan land, and shophouses, and rental and service charge are as
dan jasa pengelolaan adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Beban pajak final yang berasal dari Final tax expense from
Pengalihan hak atas tanah dan/atau
bangunan 79.794.174 179.824.374 Transfer of land rights and/or buildings
Penyewaan dan jasa pengelolaan 60.228.873 77.217.524 Rental and service charge
Jumlah beban pajak final 140.023.047 257.041.898 Total final tax expense
b. Pajak Penghasilan b. Income Tax
2023 2022
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan - 327.196 The Company
Entitas anak 22.478.897 32.513.157 Subsidiaries
Beban pajak tangguhan - entitas anak 37.812.303 22.941.579 Tax benefit expense - subsidiaries
Beban Pajak Penghasilan - Neto 60.291.200 55.781.932 Total Income Tax Expenses - Net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba The reconciliation between profit before tax per consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan statement of profit or loss and other comprehensive income
laba fiskal adalah sebagai berikut: and taxable income are as follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 1.224.809.967 2.324.692.325 other comprehensive income
Pendapatan dividen dari entitas anak Dividend income from subsidiaries
dan entitas asosiasi 1.974.360.456 540.823.500 and associates
Penyesuaian rugi sebelum pajak dari Adjustment of loss before tax from
entitas anak dan entitas asosiasi (1.688.484.129) (359.131.415) ) subsidiaries and associates
Laba sebelum pajak 1.510.686.294 2.506.384.410 Profit before tax
Pendapatan yang sudah
diperhitungkan
atau dibayar Pajak Penghasilan final (26.336.228) (2.562.685.847) ) Income subject to final tax
Laba (rugi) sebelum pajak dari Profit (loss) before tax from income not
pendapaan yang tidak terutang subject to final tax
Pajak Penghasilan final 1.484.350.066 (56.301.437)
78
Page 410
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
38. BEBAN PAJAK FINAL DAN PAJAK PENGHASILAN (Lanjutan) 38. FINAL TAX EXPENSE AND INCOME TAX (Continued)
c. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan (Lanjutan) c. Deferred Tax Asset (Liabilities) (Continued)
2023 2022
Beda permanen: Permanent difference:
Denda pajak 245.209 6.231.325 Tax penalty
Kesejahteraan karyawan 10.076.381 1.513.258 Employee welfare
Sumbangan 5.008.185 317.154 Donation
Dividen (1.974.360.456) (540.823.500) Dividends
Lain-lain - - Others
Subjumlah (1.959.030.681) (532.761.763) Sub-total
Rugi fiskal tahun berjalan (474.680.615) (589.063.200) Loss fiscal for the year
Beban pajak kini - 327.196 Current tax expense
Utang pajak penghasilan kini: Current income tax payable:
Entitas anak 677.455 1.110.906 Subsidiaries
Jumlah Utang Pajak Penghasilan Kini 677.455 1.110.906 Total Current Income Tax Payable
Laba (rugi) kena pajak hasil rekonsiliasi tahun 2023 dan The taxable income (loss) resulting from the reconciliation in
2022 menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh 2023 and 2022 becomes the basis for filling the Annual
Badan. Corporate Income Tax Return.
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai The details of the deferred tax assets and liabilities are as
berikut: follows:
2023
Dibebankan Ke
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) ke Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Charged to Other
Saldo Awal/ Credited (Charged) Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance to Profit or Loss Income Ending Balance
Entitas anak: Subsidiaries:
Rugi fiskal 78.203.114 (45.416.659) - 32.786.455 Fiscal losses
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
komersial dan fiskal (33.019.065) 19.598.922 (176.737) (13.596.880) fiscal depreciation
Liabilitas imbalan pascakerja 940.752 (940.752) - - Post-employment benefits obligation
Cadangan piutang usaha (63.424) 63.424 - - Allowance of trade receivables
Aset pajak tangguhan 46.061.377 (26.695.065) (176.737) 19.189.575 Deferred tax assets
Entitas anak: Subsidiaries:
Rugi fiskal 6.881.970 14.318.708 - 21.200.678 Fiscal losses
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
(8.071.657) (26.641.565) - (34.713.222)
komersial dan fiskal fiscal depreciation
Liabilitas imbalan pascakerja (907.500) 1.229.309 (39.669) 282.140 Post-employment benefits obligation
Cadangan piutang usaha - (23.690) - (23.690) Allowance of trade receivables
Liabilitas pajak tangguhan (2.097.187) (11.117.238) (39.669) (13.254.094) Deferred tax liabilities
2022
Dikreditkan Ke
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) Ke Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Credited to Other
Saldo Awal/ Credited (Charged) Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance to Profit Or Loss Income Ending Balance
Entitas anak: Subsidiaries:
Rugi fiskal 101.004.114 (22.801.000) - 78.203.114 Fiscal losses
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
(24.518.876) (8.500.821) 632 (33.019.065)
komersial dan fiskal fiscal depreciation
Liabilitas imbalan pascakerja (7.117.837) 7.935.393 123.196 940.752 Post-employment benefits obligation
Amortisasi sewa tanah (862.024) 862.024 - - Amortization of land lease
Cadangan piutang usaha (39.438) (23.986) - (63.424) Allowance of trade receivables
Aset pajak tangguhan 68.465.939 (22.528.390) 123.828 46.061.377 Deferred tax assets
Entitas anak: Subsidiaries:
Rugi fiskal 95.082 6.786.888 - 6.881.970 Fiscal losses
Aset hak-guna - (907.500) - (907.500) Right-of-use assets
Perbedaan antara penyusutan Difference between commercial and
(1.779.080) (6.292.577) - (8.071.657)
komersial dan fiskal fiscal depreciation
Liabilitas pajak tangguhan (1.683.998) (413.189) - (2.097.187) Deferred tax liabilities
79
Page 411
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
38. BEBAN PAJAK FINAL DAN PAJAK PENGHASILAN (Lanjutan) 38. FINAL TAX EXPENSE AND INCOME TAX (Continued)
d. Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan Pajak d. Tax Assessment Letter and Tax Collection Letter
Pada tahun 2023, Perusahaan, BSP, ADP, KBS, PGK, CPK, In 2023, the Company, BSP, ADP, KBS, PGK, CPK, AHT, PAP,
AHT, PAP, PP, SAI, CMK, BPS, TLM, DPI, SMI, KPTS, GAS, SMD, PP, SAI, CMK, BPS, TLM, DPI, SMI, KPTS, GAS, SMD, WSS,
WSS, PMKM, PBI menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang PMKM, PBI received Tax Underpayment Assessment Letter
Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) atas Pajak (SKPKB) and Tax Collection Letter (STP) for income taxes and
Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai untuk tahun pajak Value Added Tax for fiscal years 2016 - 2023 as follows:
2016 - 2023 sebagai berikut:
Telah Dibayar
Kurang Bayar/ di/ Yang akan
Under Sanksi/ Jumlah/ Payment Keberatan/ Diangsur/Will be
Jenis Pajak Payments Charges Total in 2023 Tax Appeal Paid Tax Type
Pajak Penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 977.642 443.478 1.421.120 98.626 43.091 1.279.403 Article 4 (2)
Pasal 21 62.115 127.052 189.167 187.270 1.897 - Article 21
Pasal 23 38.645 56.013 94.658 77.778 16.880 - Article 23
Pajak badan 5.199.616 2.453.137 7.652.753 1.151.525 46.404 6.454.824 Corporate tax
Pajak Pertambahan Nilai 315.037 1.190.982 1.506.019 1.368.409 137.610 - Value Added Tax
Jumlah 6.593.055 4.270.662 10.863.717 2.883.608 245.882 7.734.227 Total
Pada tahun 2022, Perusahaan IBKP, BSP, CIP, TMI, BMI, AMI, In 2022, the Company IBKP, BSP, CIP, TMI, BMI, AMI, TTLM,
TTLM, DPI, SMI, PAL, GAS, CMK, GCK, CTM, PCS, PSL, dan PBI DPI, SMI, PAL, GAS, CMK, GCK, CTM, PCS, PSL, and PBI
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan received Tax Underpayment Assessment Letter (SKPKB) and
Surat Tagihan Pajak (STP) atas Pajak Penghasilan dan Pajak Tax Collection Letter (STP) for income taxes and Value Added
Pertambahan Nilai untuk tahun pajak 2017 - 2022 sebagai Tax for fiscal years 2017 - 2022 as follows:
berikut:
Kurang Bayar/ Telah Dibayar
Under Sanksi/ Jumlah/ di/Payment Keberatan/Tax
Jenis Pajak Payments Charges Total in 2022 Appeal Tax Type
Pajak Penghasilan Income tax
Pasal 4 (2) - 100 100 100 - Article 4 (2)
Pasal 21 93.699 47.422 141.121 141.121 - Article 21
Pasal 23 65.401 29.718 95.119 95.119 - Article 23
Pasal 26 - 406.976 406.976 406.976 - Article 26
Pajak badan 2.179.190 3.757.851 5.937.041 5.937.041 - Corporate tax
Pajak Pertambahan Nilai 386.400 1.138.774 1.525.174 1.525.174 - Value Added Tax
Jumlah 2.724.690 5.380.841 8.105.531 8.105.531 - Total
39. LABA PER SAHAM DASAR 39. BASIC EARNINGS PER SHARE
2023 2022
Laba Profit
Laba untuk perhitungan laba per saham 1.082.668.010 1.994.917.035 Profit for calculating of earnings per share
Jumlah saham Number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa
untuk perhitungan laba neto per saham Weighted average number of ordinary shares
dasar for calculating of basic earnings per share
Jumlah saham ditempatkan dan disetor 22.699.326.779 22.699.326.779 Total subscribed and fully paid-up capital
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk
tujuan perhitungan laba per saham Weighted average number of ordinary shares
dasar 22.699.326.779 22.699.326.779 for calculating of basic earnings per share
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
(dalam Rupiah penuh) 47,70 87,88 (in full Rupiah amount)
Pada tahun 2023 dan 2022, Perusahaan tidak memiliki efek As of 2023 and 2022, the Company does not have potential
berpotensi saham yang dilutif. dilutive ordinary shares.
80
Page 412
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
40. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 40. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Sifat Berelasi Nature of Relationship
a. PT Indofica merupakan pemegang saham pengendali a. PT Indofica is the controlling shareholder of the Company.
Perusahaan.
b. Trihatma Kusuma Haliman merupakan salah satu pemegang b. Trihatma Kusuma Haliman is one of shareholders of the
saham Perusahaan. Company.
c. PT Citra Gemilang Nusantara, PT CPM Assets Indonesia, c. PT Citra Gemilang Nusantara, PT CPM Assets Indonesia,
PT NSM Assets Indonesia, PT Duta Karya Adhitama, dan PT NSM Assets Indonesia, PT Duta Karya Adhitama, and
PT Manggala Gelora Perkasa merupakan entitas asosiasi. PT Manggala Gelora Perkasa are associated companies.
d. PT Sunter Agung sebagai entitas induk terakhir. d. PT Sunter Agung is the ultimate Owner of the Company.
e. Perusahaan yang dikendalikan oleh salah seorang personel e. Companies which are controlled by key management
manajemen kunci Perusahaan adalah sebagai berikut: personnel of the Company are as follows:
• PT Prima Buana Internusa • PT Prima Buana Internusa
• PT Dian Ikrar Perkasa • PT Dian Ikrar Perkasa
Transaksi-transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Perusahaan menyediakan manfaat pada Komisaris dan a. The Company provides benefits to its Commissioners and
Direksi sebagai berikut: Directors as follows:
2023 2022
Direksi Board of Directors
Gaji dan tunjangan 10.093.246 9.713.504 Salaries and allowances
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Gaji dan tunjangan 1.316.250 1.213.901 Salaries and allowances
Jumlah 11.409.496 10.927.405 Total
b. Perusahaan mengadakan perjanjian pinjam pakai merek b. The Company entered into a brand lending agreement with
dengan PT Indofica dan perjanjian pinjam ciptaan dengan PT Indofica and a creation lending agreement with Trihatma
Trihatma Kusuma Haliman seperti dijelaskan pada Kusuma Haliman as described in Note 42.
Catatan 42.
c. Grup juga melakukan perjanjian dengan PT Prima Buana c. The Group signed agreements with PT Prima Buana Internusa
Internusa dan PT Dian Ikrar Perkasa atas jasa manajemen, and PT Dian Ikrar Perkasa for management services
jasa pengelolaan apartemen, dan perkantoran, serta jasa apartments, and office management services, information
penyediaan dan pengelolaan informasi, telekomunikasi, dan provider, and management services, telecommunications
multimedia. and multimedia.
d. Grup mempunyai transaksi di luar usaha dengan pihak-pihak d. The Group entered into non-trade transactions with related
berelasi seperti yang diungkapkan dalam Catatan 7 dan 21. parties as described in Notes 7 and 21.
Saldo aset dan liabilitas yang timbul atas transaksi tersebut di The balances of assets and liabilities arising from the transactions
atas adalah sebagai berikut: above are as follows:
2023 2022
Piutang lain-lain 7.489.368 11.193.101 Other receivables
Persentase terhadap jumlah aset 0,03% 0,04% Percentage to total assets
2023 2022
Utang lain-lain 3.247.447 6.246.623 Other payables
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,02% 0,04% Percentage to total liabilities
81
Page 413
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN 41. SEGMENT INFORMATION
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK The Group’s reportable segments under PSAK No. 5 (revised
No. 5 (revisi 2009) berdasarkan segmen usaha. 2009) are based on their businesses.
Segmen Usaha Business Segment
Grup melakukan kegiatan usaha sebagai berikut: The Group are engaged in the following businesses:
I. Penjualan I. Sales
- Apartemen; - Apartments;
- Perkantoran; - Offices;
- Pusat perbelanjaan; - Mall;
- Rumah tinggal; - Houses;
- Rumah toko dan kios; - Shophouses and kiosks;
- Rumah kantor; dan - Home offices; and
- Tanah. - Land.
II. Hotel II. Hotels
III. Pendapatan sewa pusat perbelanjaan III. Rental income of shopping centres
82
Page 414
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2023
Pendapatan Sewa
Penjualan/ Pusat Perbelanjaan/
Sales Rental Income From Mall
Rumah Toko dan Pendapatan Sewa
Kios/ Pusat Perbelanjaan/
Apartemen/ Perkantoran/ Pusat Perbelanjaan/ Rumah Tinggal/ Shophouses And Rumah Kantor/ Tanah/ Hotel/ Rental Income Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Apartments Offices Mall Houses Kiosks Home Offices Land Hotels From Mall Total Elimination Consolidated
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan dan pendapatan usaha 483.748.161 15.780.084 1.300.000.000 1.183.723.287 169.801.275 15.730.924 32.567.703 911.091.835 567.034.940 4.679.478.209 (2.826.310) 4.676.651.899 Sales and revenues
Beban pokok penjualan dan 261.100.805 14.266.004 646.153.714 869.097.774 93.057.864 8.129.403 11.331.358 543.946.608 227.024.153 2.674.107.683 34.936.328 2.709.044.011 Cost of sales and
Beban langsung Direct costs
LABA BRUTO 222.647.356 1.514.080 653.846.286 314.625.513 76.743.411 7.601.521 21.236.345 367.145.227 340.010.787 2.005.370.526 (37.762.638) 1.967.607.888 GROSS PROFIT
Penghasilan (beban) yang tidak Unallocated income
dapat dialokasikan (expense)
Beban penjualan - - - - - - - - - - - (172.842.380) Selling expenses
- - - - - - - - - - - General and administrative
Beban umum dan administrasi (851.342.237) expenses
Penghasilan bunga - - - - - - - - - - - 53.910.093 Interest income
- - - - - - - - - - - Interest expense and financial
Beban bunga dan biaya keuangan (664.441.704) charges
Beban pajak final - - - - - - - - - - - (140.023.047) Final tax expenses
- - - - - - - - - - - Loss on derivative financial
Kerugian instrumen keuangan derivatif (95.303.149) instruments
Bagian laba neto entitas asosiasi - - - - - - - - - - - 59.506.221 Share in net profit of associates
- - - - - - - - - - - Gain on sale of property and
Laba penjualan aset tetap - neto 337.840 equipment - net
Keuntungan (kerugian) lainnya - neto - - - - - - - - - - - 1.067.400.442 Other gains (losses) - net
Laba Sebelum Pajak - - - - - - - - - - - 1.224.809.967 Profit Before Tax
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset segmen 1.539.756.357 621.101.978 - 3.579.314.058 1.432.657.708 66.834.873 3.635.230.441 3.069.255.171 4.177.892.700 18.122.043.286 172.563.059 18.294.606.345 Segment assets
Investasi kepada entitas asosiasi - - - - - - - - - - - 1.549.744.415 Investment in associates
Aset yang tidak dapat dialokasikan - - - - - - - - - - - 8.483.200.852 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasian - - - - - - - - - - - 28.327.551.612 Consolidated total assets
Liabilitas segmen (847.502.157) (180.581.545) - (1.104.174.977) (694.354.951) (8.514.771) (487.207) (5.152.235) (399.320.876) (3.240.088.719) - (3.240.088.719) Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi - - - - - - - - - - - (11.636.058.407) Unallocated liabilities
- - - - - - - - - - -
Jumlah liabilitas konsolidasian - - - - - - - - - - - (14.876.147.126) Consolidated total liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pengeluaran modal 156.443 - - 244.249 - - - 9.888.056 119.627.114 129.915.862 - 129.915.862 Capital expenditure
Pengeluaran modal yang tidak dapat - - - - - - - - - - - Unallocated capital
dialokasikan 35.816.847 expenditure
Penyusutan - - - - - - - - - - - 492.069.582 Depreciation
83
Page 415
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2022
Pendapatan Sewa
Penjualan/ Pusat Perbelanjaan/
Sales Rental Income From Mall
Pendapatan Sewa
Rumah Toko dan Pusat
Pusat Kios/ Perbelanjaan/
Apartemen/ Perkantoran/ Perbelanjaan/ Rumah Tinggal/ Shophouses and Rumah Kantor/ Tanah/ Hotel/ Rental Income Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Apartments Offices Mall Houses Kiosks Home Offices Land Hotels From Mall Total Elimination Consolidated
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan dan pendapatan usaha 1.737.235.014 132.850.284 4.082.500.000 1.014.465.459 115.596.543 16.554.549 102.062.726 708.979.211 753.581.202 8.663.824.988 - 8.663.824.988 Sales and revenues
Beban pokok penjualan dan Cost of sales and
Beban langsung 1.008.979.044 90.905.399 1.056.551.160 691.552.620 73.007.343 8.461.144 43.026.169 467.498.659 275.584.242 3.715.565.780 80.095.948 3.795.661.728 Direct costs
LABA BRUTO 728.255.970 41.944.885 3.025.948.840 322.912.839 42.589.200 8.093.405 59.036.557 241.480.552 477.996.960 4.948.259.208 (80.095.948) 4.868.163.260 GROSS PROFIT
Penghasilan (beban) yang tidak Unallocated income
dapat dialokasikan (expense)
Beban penjualan - - - - - - - - - - - (170.870.842) Selling expenses
Beban umum dan administrasi - - - - - - - - - - - (928.888.588) General and administrative expenses
Beban pajak final - - - - - - - - - - - (257.041.898) Final tax expense
Bagian laba neto entitas asosiasi - - - - - - - - - - - 86.095.752 Share in net profit of associates
Penghasilan bunga - - - - - - - - - - - 31.454.824 Interest income
Beban bunga dan Interest expense and
biaya keuangan - - - - - - - - - - - (961.608.856) financial charges
Laba instrumen Gain on derivative
keuangan derivatif - - - - - - - - - - - 147.178.190 financial instruments
Kerugian lainnya - neto - - - - - - - - - - - (489.789.517) Other losses - net
Laba Sebelum Pajak - - - - - - - - - - - 2.324.692.325 Profit Before Tax
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset segmen 1.413.721.156 1.206.556.170 - 3.274.675.902 1.124.916.545 83.466.299 3.912.866.663 3.084.335.321 6.455.987.697 20.556.525.753 797.658.661 21.354.184.414 Segment assets
Investasi kepada entitas asosiasi - - - - - - - - - - - 1.380.099.969 Investment in associates
Aset yang tidak dapat dialokasikan - - - - - - - - - - - 5.883.497.358 Unallocated assets
Jumlah aset konsolidasian 28.617.781.741 Consolidated total assets
Liabilitas segmen (1.262.151.449) (182.758.282) - (2.454.588.833) (716.960.819) (38.992.539) (8.158.412) (3.154.247) (382.372.732) (5.049.137.313) - (5.049.137.313) Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi - - - - - - - - - - - (11.099.083.348) Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas konsolidasian - - - - - - - - - - - (16.148.220.661) Consolidated total liabilities
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pengeluaran modal 71.550 - - 1.585.396 - - - 35.866.743 120.113.602 157.637.291 - 157.637.291 Capital expenditure
Pengeluaran modal yang tidak dapat Unallocated capital
dialokasikan - - - - - - - - - - - 21.020.456 expenditure
Penyusutan - - - - - - - - - - - 537.915.426 Depreciation
84
Page 416
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 41. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Penjualan dan Pendapatan Usaha Berdasarkan Pasar Geografis Sales and Revenues By Geographical Market
Berikut ini adalah jumlah penjualan dan pendapatan usaha Grup The following table shows the distribution of the Group’s
berdasarkan pasar geografis: consolidated sales and revenues from external customers by
geographical market:
2023 2022
Jakarta 2.364.355.980 5.062.342.136 Jakarta
Medan 439.277.433 1.706.634.440 Medan
Jawa Barat 1.496.028.059 1.598.022.229 West Java
Bali 308.166.270 188.387.454 Bali
Batam 36.193.667 67.160.625 Batam
Balikpapan 32.630.490 41.278.104 Balikpapan
Jumlah 4.676.651.899 8.663.824.988 Total
Nilai tercatat aset tidak lancar berdasarkan wilayah geografis The following table shows the carrying amount of non-current
atau lokasi aset tersebut: assets by geographical area in which the assets are located:
2023 2022
Jakarta 10.027.361.285 9.568.428.631 Jakarta
Jawa Barat 2.709.827.925 3.283.609.004 West Java
Medan 1.586.710.875 1.537.040.066 Medan
Bali 1.380.108.793 1.417.896.152 Bali
Balikpapan 1.162.343.706 1.149.830.289 Balikpapan
Batam 191.111.423 198.403.971 Batam
Makassar 159.186.880 159.186.880 Makassar
Jumlah 17.216.650.887 17.314.394.993 Total
Nilai tercatat aset segmen dan tambahan aset tetap dan properti The following table shows the carrying amount of segment assets
investasi berdasarkan wilayah geografis atau lokasi aset tersebut: and additions to property and equipment and investment
properties by geographical area in which the assets are located:
Penambahan Aset Tetap dan
Properti Investasi/
Additions To Property and
Nilai Tercatat Aset Segmen/ Equipment and Investment
Carrying Amount of Segment Assets Properties
2023 2022 2023 2022
Jakarta 7.038.168.669 9.562.776.606 47.576.171 35.760.813 Jakarta
Jawa Barat 5.200.386.256 5.693.696.965 17.495.035 29.734.532 West Java
Medan 2.688.796.336 2.696.415.982 67.274.999 56.921.514 Medan
Balikpapan 1.593.141.581 1.575.901.692 24.032.995 33.742.466 Balikpapan
Bali 1.315.140.048 1.339.128.405 8.967.217 20.775.248 Bali
Batam 299.786.575 327.077.884 386.292 1.723.174 Batam
Makassar 159.186.880 159.186.880 - - Makassar
Jumlah 18.294.606.345 21.354.184.414 165.732.709 178.657.747 Total
42. IKATAN 42. COMMITMENTS
a. MWS memperoleh izin pelaksanaan reklamasi Pulau G a. MWS has obtained reclamation permit of Island G based on
berdasarkan keputusan Gubernur Provinsi Daerah Khusus the Decree of the Governor of Special Capital Region of
Ibukota (DKI) Jakarta No. 2238 Tahun 2014 yang berlaku Jakarta No. 2238 Year 2014, which was valid for 3 years
untuk jangka waktu 3 tahun sampai dengan tanggal until December 23, 2017, and JKP has obtained reclamation
23 Desember 2017, dan JKP telah memperoleh izin permit of Island I based on the Decree of the Governor of
pelaksanaan reklamasi Pulau I berdasarkan keputusan DKI Jakarta No. 2269 Year 2015, which is valid for 3 years
Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 2269 Tahun 2015 yang until October 22, 2018.
berlaku untuk jangka waktu 3 tahun sampai dengan tanggal
22 Oktober 2018.
85
Page 417
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
42. IKATAN (Lanjutan) 42. COMMITMENTS (Continued)
Sehubungan dengan perolehan izin prinsip dan izin In connection with the acquisition of principle licenses and
pelaksanaan reklamasi, MWS dan JKP dikenakan kewajiban permits for carrying out reclamation, MWS and JKP are
kontribusi dan tambahan kontribusi. Sebagian kewajiban subject to obligations contributions and additional
kontribusi dan tambahan kontribusi tersebut telah dinyatakan contributions. Some of the obligations contributions and
dalam berita acara rapat pembahasan kewajiban tambahan additional contributions have been stated in the minutes of
pada tanggal 18 Maret 2014, antara MWS, JKP, dengan the meeting to additional obligations on March 18, 2014,
Gubernur DKI Jakarta. Sampai dengan tanggal between MWS, JKP, with the Governor of DKI Jakarta.
31 Desember 2023, MWS dan JKP telah memenuhi sebagian As of December 31, 2023, MWS and JKP have partially
dari kewajiban kontribusi, dan tambahan kontribusi tersebut fulfilled their obligations contributions and additional
secara bertahap. contributions.
Pada tanggal 27 September 2018, Perusahaan telah On September 27, 2018, the Company submitted an
menyampaikan keterbukaan informasi melalui surat information disclosure through a letter No. 045/APLN-
No. 045/APLN-CM/IX/2018 mengenai informasi sehubungan CM/IX/2018 about information related to news in the mass
pemberitaan di media massa tentang pencabutan izin media with regard to revocation of the permits for
13 pulau reklamasi oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Di 13 reclamation islands by Government of DKI Jakarta.
dalam surat tersebut, Perusahaan telah memberitahukan In the letter. Company already informed continuation of
kelanjutan pengembangan Pulau G dan pengaturan tata development of Island G and spatial and purpose
ruang dan peruntukannya. arrangement.
Pada tanggal 9 November 2018, berdasarkan Peraturan On November 9, 2018, based on Regulation of Governor of
Gubernur DKI Jakarta No. 120 Tahun 2018 tentang DKI Jakarta No. 120 Year 2018 concerning the assignment to
Penugasan Kepada PT Jakarta Propertindo Dalam PT Jakarta Propertindo in relation to the surrender of
Pengelolaan Tanah Hasil Reklamasi Pantai Utara Jakarta reclamation land from reclamation holder permit to local
sehubungan dengan penyerahan tanah hasil reklamasi dari government covering a total area of 5% of land managed
pemegang izin pelaksanaan reklamasi kepada pemerintah rights (HPL) to be operated by PT Jakarta Propertindo for
daerah seluas 5% dari jumlah luas lahan hak pengelolaan public interest.
(HPL) yang akan dikelola oleh PT Jakarta Propertindo untuk
kepentingan publik.
Permohonan Peninjauan Kembali Gubernur Provinsi DKI Petition for Judicial Review of the Governor of DKI Jakarta
Jakarta dengan register No. 157/PK/FP/TUN/2020 yang Province with register No. 157/PK/FP/TUN/2020 which was
telah diputus tanggal 26 November 2020 dengan amar decided on November 26, 2020 with the decision to reject
putusannya menolak permohonan Peninjauan Gubernur the request for review of the Governor of DKI Jakarta Province
Provinsi DKI Jakarta dan pemberitahuan putusannya telah and notification of the decision was received by MWS on
diterima MWS pada tanggal 26 Maret 2021, sehingga March 26, 2021, so this decision has permanent legal
putusan ini telah berkekuatan hukum tetap (inkracht van force (inkracht van gewijsde) as stated in the
gewijsde) seperti yang telah diungkapkan pada Catatan 46a. Note 46a.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, pengurusan perpanjangan izin pelaksanaan statements, the arrangement for the extension of the
reklamasi Pulau G sedang dalam proses. reclamation permit of Island G is still in process.
b. Pada tanggal 10 April 2012, JKP menandatangani b. On April 10, 2012, JKP signed a Memorandum of
Memorandum of Understanding (MoU) dengan Understanding (MoU) with PT Pembangunan Jaya Ancol (PJA).
PT Pembangunan Jaya Ancol (PJA).
JKP dan PJA setuju untuk bekerja sama dalam pembangunan JKP and PJA agreed to cooperate in the development of Ancol
kawasan reklamasi Ancol dengan pembagian wilayah reclamation area with the allocation of reclamation area of
reklamasi masing-masing sebesar 50% dari jumlah luas 50% of the total area or approximately 202,5 hectare as
bidang atau kurang lebih seluas 202,5 hektar sebagaimana stated in the field map attached to the Approval of the
tercantum dalam peta bidang yang menjadi lampiran Principle of Reclamation of Island I.
Persetujuan Prinsip Reklamasi Pulau I.
Pada tanggal 6 September 2018, Gubernur Provinsi DKI On September 6, 2018, the Governor of DKI Jakarta has
Jakarta telah menandatangani Surat Keputusan No. 1409 signed Decree No. 1409 Year 2018 concerning Revocation of
Tahun 2018 tentang Pencabutan Beberapa Keputusan some Governor Decrees concerning Granting of Permit for
Gubernur Tentang Pemberian Izin Pelaksanaan Reklamasi. Reclamation. The permission to implement reclamation of
Izin pelaksanaan reklamasi Pulau I milik JKP termasuk dalam Island I owned by JKP is included in the Governor’s decision.
keputusan Gubernur tersebut, dengan demikian, JKP tidak therefore, JKP cannot continue the development of Island I
dapat melanjutkan pengembangan reklamasi Pulau I. reclamation.
Berkaitan dengan pencabutan Izin pelaksanaan reklamasi Regarding the revocation of the permit for the
Pulau I, JKP telah menyerahkan daftar realisasi pelaksanaan implementation of Island I reclamation JKP has submitted a
kewajiban kontribusi. dan tambahan kontribusi Pulau I list of realization of obligations contributions and additional
kepada Sekretaris Daerah Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, contributions Island I to the Regional Secretary of the DKI
selaku Ketua Badan Koordinasi Pengelolaan Reklamasi Jakarta Government, as Chair of the Jakarta Reclamation
Pantura Jakarta, pada tanggal 20 Agustus 2018. Management Coordinating Board, on August 20, 2018.
Upaya administrasi dan upaya hukum lebih lanjut yang Further administrative and legal actions taken by JKP in
dilakukan oleh JKP terkait dengan perizinan Pelaksanaan relation to the permit for the execution of Island I Reclamation
Reklamasi Pulau I ini diungkapkan dalam Catatan 46a. are disclosed in Note 46a.
86
Page 418
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
42. IKATAN (Lanjutan) 42. COMMITMENTS (Continued)
c. ADP melakukan perjanjian kerja sama dengan PT Jakarta c. ADP entered into agreement with PT Jakarta Propertindo
Propertindo (Jakpro), selaku pemegang hak konsesi reklamasi (Jakpro), the owner of the reclamation’s concession right of
Pulau F. Perjanjian kerja sama tersebut dilakukan pada Island F. The agreement dated April 24, 2012, through
tanggal 24 April 2012, melalui Akta Notaris No. 15 yang dibuat Notarial Deeds No. 15 which prepared in front of Lieyono,
di hadapan Lieyono, S.H., Notaris di Jakarta, untuk S.H., Notary in Jakarta, for Excecution and Management of
Penyelenggaraan Reklamasi dan Pengelolaan Tanah Hasil Reclamation Land in Muara Angke - Pluit with total area of
Reklamasi Pantai Muara Angke - Pluit seluas 290 Ha di Sub 290 Ha in the West Sub Area of North Beach, Jakarta. The
Kawasan Barat Pantai Utara Jakarta. Jangka waktu period of execution of the reclamation project agreed to be
pelaksanaan untuk penyelesaian pekerjaan reklamasi completed in stages within 15 years from the issuance date
disepakati diselesaikan bertahap dalam waktu 15 tahun of the reclamation permit. Based on the agreement ADP has
terhitung sejak tanggal dikeluarkannya izin memulai the right to manage and obtain Right to Build (HGB) of the
pekerjaan reklamasi. Sesuai perjanjian ADP berhak untuk reclamation land. The agreement has been amended several
mengelola dan memperoleh HGB atas tanah hasil reklamasi. times, most recently by Addendum II signed on May 29, 2015,
Perjanjian kerja sama tersebut telah diubah beberapa kali, related to among other things:
terakhir dengan perjanjian tambahan II (Adendum II) yang
ditandatangani pada tanggal 29 Mei 2015, yang isinya antara
lain:
1. Mengubah luasan area kerja sama penyelenggaraan 1. Amendment on the total area of the Excecution and
reklamasi dan pengelolaan tanah hasil reklamasi pantai Management of Reclamation Land in Muara Angke. Pluit
Muara Angke - Pluit dari 290 Ha menjadi ± 190 Ha yang with total area of 290 Ha into ± 190 Ha due to change
dikarenakan terdapat perubahan garis pantai baru dari in the new shoreline of the ocean from 5 metres depth
kedalaman laut 5 meter menjadi kedalaman laut 8 meter. into 8 metres depth. These amendment is in accordance
Perubahan ini sesuai dengan Peraturan Gubernur DKI with Governor of DKI Jakarta’s Regulation No. 121 Year
Jakarta No. 121 Tahun 2012 tentang Penataan Ruang 2012 related to Zonation of Reclamation in North
Kawasan Reklamasi Pantai Utara Jakarta dinyatakan Beach Jakarta stated that Island F includes in West Sub
bahwa Pulau F termasuk dalam Sub Kawasan Barat (area Area (West reclamation area) with total area of ± 190 Ha;
reklamasi bagian Barat) dengan luas pulau ± 190 Ha; dan and
2. Mengubah ketentuan dalam pasal-pasal sehubungan 2. Amendment on the several articles related to the areal
dengan perubahan areal tersebut. changes.
Namun, pada tanggal 6 September 2018, Gubernur Provinsi However, on September 6, 2018, the Governor of DKI Jakarta
DKI Jakarta telah menerbitkan Surat Keputusan No. 1409 has issued Decree No. 1409 Year 2018 concerning
Tahun 2018 tentang Pencabutan Beberapa Keputusan the Revocation of Several Governor’s Decrees concerning
Gubernur Tentang Pemberian Izin Pelaksanaan Reklamasi. the Granting of Permits for the Implementation of
Izin pelaksanaan reklamasi Pulau F milik Jakpro termasuk Reclamation. The permit for the reclamation of Island F
dalam Keputusan Gubernur tersebut, dengan demikian, belonging to Jakpro is included in the Governor’s Decree,
Jakpro tidak dapat melanjutkan pengembangan reklamasi therefore, Jakpro cannot continue the development of the
Pulau F. reclamation of Island F.
Berkaitan dengan pencabutan izin pelaksanaan reklamasi Regarding the revocation of Island F reclamation permit,
Pulau F, ADP telah menyerahkan daftar realisasi pelaksanaan ADP has submitted a list of realization of obligations
kewajiban, kontribusi, dan tambahan kontribusi Pulau F contributions, and additional contributions to Island F to the
kepada Sekretaris Daerah Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, Regional Secretary of the DKI Jakarta Government, as Chair
selaku Ketua Badan Koordinasi Pengelolaan Reklamasi of the Jakarta Reclamation Management Coordinating Board,
Pantura Jakarta, pada tanggal 26 Oktober 2018. on October 26, 2018.
Upaya administrasi dan upaya hukum lebih lanjut yang Further administrative and legal action taken by ADP in
dilakukan oleh ADP terkait dengan perizinan Pelaksanaan relation to the permit for the Implementation of the
Reklamasi Pulau F ini diungkapkan dalam Catatan 46a. Reclamation of Island F are disclosed in Note 46a.
d. Grup mengadakan perjanjian dengan beberapa bank dalam d. The Group entered into agreements with several banks.
rangka penyediaan fasilitas kredit kepada pembeli untuk wherein such banks will provide credit facilities to the buyers
kepemilikan rumah toko, rumah kantor, apartemen, dan of shophouses, home office, apartments, and offices of the
perkantoran milik Grup sebagai berikut: Group as follows:
1. Perusahaan mengadakan perjanjian kerja sama dengan 1. The Company entered into an agreement with Bank
Bank Permata dan Bank CIMB Niaga di mana bank-bank Permata and Bank CIMB Niaga, where the banks will
tersebut akan menyediakan fasilitas kredit kepada provide credit facilities to the buyers of shophouses,
pembeli untuk pemilikan rumah toko, rumah kantor, home offices, apartment, Royal Mediterania Garden
apartemen Royal Mediterania Garden Residence dan Residence and Garden Shopping Arcade.
Garden Shopping Arcade.
2. Perusahaan mengadakan perjanjian kerja sama dengan 2. The Company entered into agreements with Bank DKI
Bank DKI dan Bank Tabungan Negara untuk menyediakan and Bank Tabungan Negara to provide credit facilities
fasilitas kredit kepada pembeli untuk pemilikan to the buyers of Gading Nias Apartment.
Apartemen Gading Nias.
87
Page 419
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
42. IKATAN (Lanjutan) 42. COMMITMENTS (Continued)
3. Perusahaan dan beberapa perusahaan lainnya dalam 3. The Company and several other companies in the
Grup Agung Podomoro, melakukan perjanjian kerja sama Agung Podomoro Group. entered into agreements with
dengan Bank Maybank Indonesia. Besarnya alokasi dana PT Bank Maybank Indonesia. The allocated funds in
kerja sama dalam bentuk fasilitas kredit yang diberikan the form of credit facility provided by the Bank to
Bank kepada calon pembeli unit yang dibangun oleh prospective buyers of unit to be constructed amounted to
pengembang adalah sebesar Rp 300.000.000 ribu. Rp 300,000,000 thousand. Related to Credit Facility for
Sehubungan dengan Fasilitas Kredit Kepemilikan Apartment Ownership (KPA) provided by the Bank. the
Apartemen (KPA) yang diberikan oleh Bank, maka Grup Group pledged its time deposits denominated in Rupiah
menjaminkan deposito berjangka dalam mata uang as collateral and recorded as part of other financial
Rupiah dan dicatat dalam aset keuangan lainnya assets (Note 12).
(Catatan 12).
4. PGK mengadakan perjanjian kerja sama pemberian 4. PGK entered into agreements on granting Credit Facility
fasilitas Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) dengan Bank for House Ownership (KPR) with Bank Maybank
Maybank Indonesia, Bank Permata, Bank Negara Indonesia, Bank Permata, Bank Negara Indonesia, Bank
Indonesia, Bank CIMB Niaga, Bank Pembangunan Daerah CIMB Niaga, Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat,
Jawa Barat dan Banten, Bank Danamon Indonesia, Bank dan Banten, Bank Danamon Indonesia, Bank Mandiri,
Mandiri, Bank Tabungan Negara, Bank Pan Indonesia, dan Bank Tabungan Negara, Bank Pan Indonesia, and Bank
Bank Rakyat Indonesia. Rakyat Indonesia.
5. AHT mengadakan perjanjian kerja sama pemberian 5. AHT entered into agreements on granting Credit Facility
fasilitas Kredit Kepemilikan Apartemen (KPA) dengan for Apartment Ownership (KPA) with Bank Maybank
Bank Maybank Indonesia, Bank UOB Indonesia, Bank Indonesia, Bank UOB Indonesia, Bank Permata, Bank
Permata, Bank Mandiri, dan Bank Danamon Indonesia. Mandiri, and Bank Danamon Indonesia.
6. CPKA dan SMD mengadakan perjanjian kerja sama 6. CPKA and SMD entered into agreements on granting
pembelian Fasilitas Kredit Kepemilikan Apartemen (KPA) Credit Facility for Apartment Ownership (KPA) with Bank
dengan Bank Maybank Indonesia dan Bank UOB Maybank Indonesia and Bank UOB Indonesia.
Indonesia.
7. PCN mengadakan perjanjian kerja sama Pemberian 7. PCN entered into agreements on granting Credit Facility
Fasilitas Kredit Kepemilikan Kios/Gerai dengan Jaminan for Kiosks/Counters Ownership with buyback guarantee
Membeli Kembali dengan Bank Negara Indonesia, Bank with Bank Negara Indonesia, Bank Permata, Bank
Permata, Bank Mandiri, dan Bank Tabungan Negara. Mandiri, and Bank Tabungan Negara.
8. PAP mengadakan perjanjian kerja sama pemberian 8. PAP entered into agreements on granting Credit Facility
Fasilitas Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) dengan Bank for House Ownership (KPR) with Bank Victoria
Victoria Internasional dan Bank Tabungan Negara. International and Bank Tabungan Negara.
9. KPTS mengadakan perjanjian kerja sama pemberian 9. KPTS entered into agreements on granting Credit Facility
Fasilitas Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) dengan Bank for House Ownership (KPR) with Bank Tabungan Negara,
Tabungan Negara, Bank Negara Indonesia, Bank Maybank Bank Negara Indonesia, Bank Maybank Indonesia, Bank
Indonesia, Bank Permata, dan Bank UOB Indonesia. Permata, and Bank UOB Indonesia.
10. GCK mengadakan perjanjian kerja sama pemberian 10. GCK entered into agreements on granting Credit facility
fasilitas Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) dengan Bank for House Ownership (KPR) with Bank Tabungan Negara,
Tabungan Negara, Bank Negara Indonesia, Bank Maybank Bank Negara Indonesia, Bank Maybank Indonesia, Bank
Indonesia, Bank Permata, Bank Mandiri, dan Bank Syariah Permata, Bank Mandiri, and Bank Syariah Indonesia.
Indonesia.
Dalam perjanjian kerja sama tersebut di atas antara lain In the agreements, the Group will be fully responsible and act
diatur Grup akan bertanggung jawab sepenuhnya dan as guarantor for the payment of all amounts due to the Bank
mengikat diri sebagai penjamin atas pembayaran seluruh including principal, and other costs incurred in the loan
jumlah uang yang terutang dari pembeli kepada Bank baik agreements made by and between the Buyer/Debtor with the
merupakan utang pokok, bunga, dan biaya-biaya lainnya yang Bank (buy back guarantee) if the buyer/debtor has not signed
timbul berdasarkan perjanjian kredit yang dibuat oleh dan Deed of Sale, and Purchase (AJB), Deed of Mortgage
antara Pembeli/Debitur dengan Bank (buy back guarantee), Agreement (APHT), and buyers had neglected its obligation to
apabila pembeli/debitur belum menandatangani Akta Jual pay the installment for three months in succession to the
Beli (AJB), Akta Pemberian Hak Tanggungan (APHT), dan Bank. Guarantee will be provided as AJB has not been signed.
pembeli telah melalaikan kewajibannya membayar angsuran This guarantee can not be withdrawn or revoked during AJB
selama tiga bulan angsuran berturut-turut kepada Bank. on certificate of Unit Rights and APHT has not been signed,
Penjaminan tersebut diberikan selama AJB belum and have not been submitted and accepted by the Bank.
ditandatangani. Jaminan ini dengan cara bagaimanapun juga
tidak dapat ditarik atau dicabut kembali selama AJB terhadap
sertifikat hak atas unit dan APHT belum ditandatangani, serta
belum diserahkan dan diterima oleh Bank.
e. Berdasarkan perjanjian tanggal 15 Desember 2016 antara e. Based on agreement dated December 15, 2016 between the
Perusahaan dan PT Central Mall Kelola (CMKE), pihak Company and PT Central Mall Kelola (CMKE), a related party.
berelasi. Perusahaan telah menunjuk CMKE sebagai Company appointed CMKE for the management of Central
pengelola Mal Central Park, di mana Perusahaan memberikan Park Mall, wherein the Company gives CMKE the authority to
wewenang kepada CMKE untuk mengambil alih jasa takeover the management services of Central Park Mall. This
pengelolaan Mal Central Park. Perjanjian ini berakhir pada agreement ends on September 15, 2022.
tanggal 15 September 2022.
88
Page 420
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
42. IKATAN (Lanjutan) 42. COMMITMENTS (Continued)
f. Pada tanggal 24 Agustus 2011, sebagai kelanjutan dari f. On August 24, 2011, as a continuation of the Preliminary
Perjanjian Pendahuluan bertanggal 11 Desember 2009, KUS Agreement dated December 11, 2009, KUS and
dan PT Jakarta Propertindo (Jakpro) melakukan Perjanjian PT Jakarta Propertindo (Jakpro) entered into Cooperative
kerja sama No. 003/UT2000/107/VIII/2011 tentang Agreement No. 003/UT2000/107/VIII/2011 on the use of
pemanfaatan tanah seluas 30.564 m2 yang terletak di Jalan the land area of 30,564 m2 located in Jalan Karang Ayu, Pluit
Karang Ayu, Kelurahan Pluit, Kecamatan Penjaringan, Jakarta Village, Penjaringan Sub-district, North Jakarta.
Utara.
g. Grup mengadakan perjanjian pembangunan proyek dengan g. The Group entered into several construction agreements with
beberapa kontraktor utama antara lain: PT Total Bangun their main contractors which include: PT Total Bangun
Persada Tbk, PT Pembangunan Perumahan Tbk, KSO Nindya Persada Tbk, PT Pembangunan Perumahan Tbk, KSO Nindya
Karya - PT Pulau Intan, PT Pulau Intan Baja Perkasa Karya - PT Pulau Intan, PT Pulau Intan Baja Perkasa
Konstruksi, PT Saeti Concretindo Wahana, PT Adhi Karya Tbk, Konstruksi, PT Saeti Concretindo Wahana, PT Adhi Karya Tbk,
PT Totalindo Eka Persada, PT Airmas Asri, PT Panca Mitra PT Totalindo Eka Persada, PT Airmas Asri, PT Panca Mitra
Abadi, PT Pakubumi Semesta, PT Nusa Raya Cipta Tbk, dan Abadi, PT Pakubumi Semesta, PT Nusa Raya Cipta Tbk, and
PT Holcim Beton. PT Holcim Beton.
h. Perusahaan mengadakan Perjanjian Pinjam Pakai Merek h. The Company entered into “Right to Use Trademark” with
dengan PT Indofica sebagai pemilik merek di mana PT Indofica as the owner of the brand names where the
Perusahaan menggunakan merek “Podomorocity”, Company uses the brand name “Podomorocity”,
“Mediterania”, “Royal Mediterania Garden Residences”, “Mediterania”, “Royal Mediterania Garden Residences”,
“Podomoro Park”, ”Podomoro Industrial Park”,”TM”, dan “Podomoro Park”,”Podomoro Industrial Park”,”TM”, and
Perjanjian pinjam pakai ciptaan dengan Trihatma Kusuma “Right to Use Patent Agreement” with Trihatma Kusuma
Haliman, pihak berelasi (Catatan 40) sebagai pemilik ciptaan Haliman, a related party (Note 40) as the owner of brand
di mana Perusahaan berhak menggunakan ciptaan seni logo names wherein the Company has the rights to use the icon of
Agung Podomoro Group sejak tahun 2004, secara Agung Podomoro Group since 2004, not exclusively for its
noneksklusif dalam menjalankan usahanya. Perjanjian ini business. These agreements are valid for 5 years from the
berlaku selama 5 tahun sejak tanggal penandatanganan date of each agreement and can be extended automatically
masing-masing perjanjian dan diperpanjang secara otomatis for the same period.
untuk jangka waktu yang sama.
i. Pada tanggal 30 Juli 2010, BSP dan Harris International i. On July 30, 2010, BSP and Harris International Hotels
Hotels Corporation (Harris) menandatangani Hotel Technical Corporation (Harris) entered into Hotel Technical Assistance
Assistant Agreement, dan Trademade & Trademark License Agreemen, and Trademade & Trademark License Agreement
Agreement sehubungan penyertaan bantuan teknis dan related to technical services and professional consultation
konsultasi profesional (arsitektur, konsultasi permesinan, (architecture, engineering consultation, and office design).
dan desain perkantoran). Perjanjian Technical Assistant The Technical Assistance Agreement is valid until the 12th
Agreement berlaku sampai tahun ke-12 terhitung dari tanggal year from the date of soft opening of hotel and will be end on
pembukaan (soft opening) hotel dan berakhir pada tanggal December 31. 2023 and can be extended for a period of
31 Desember 2023 dan dapat diperpanjang untuk jangka 5 years in a row until terminated in accordance with the terms
waktu 5 tahun berturut-turut sampai dengan diakhiri sesuai of the agreement, or is not extended by a notice at least
dengan ketentuan perjanjian, atau tidak diperpanjang dengan 90 days before the agreement expire.
pemberitahuan minimal 90 hari sebelum perjanjian berakhir.
j. Pada tanggal 30 Juli 2010, BSP dan PT Tauzia International j. On July 30, 2010, BSP and PT Tauzia International
Management menandatangani Hotel Management Consulting Management Consulting entered into a Hotel Management
Agreement sehubungan dengan jasa konsultasi manajemen Consulting Agreement in connection with the management
Hotel Harris. consultation services for Harris Hotel.
k. Pada tanggal 1 Juni 2011, BSP dan POP International Hotels k. On June 1, 2011, BSP and POP International Hotels
Corporation (POP) menandatangani Tradename & Trademark Corporation (POP) signed Tradename & Trademark License
License Agreement sehubungan dengan permintaan Agreement with respect to the request for approval to use the
persetujuan untuk menggunakan nama dan merek POP yang POP’s name and brand name which associated with the hotel
terkait dengan hotel milik BSP. Perjanjian ini berlaku selama owned by BSP. This agreement is valid for 12 years,
12 tahun, terhitung dari tanggal pembukaan hotel dan dapat commencing from the date of opening of the hotel and can
diperpanjang untuk jangka waktu 5 tahun berturut-turut be extended for a period of five years in a row until terminated
sampai dengan diakhiri sesuai dengan ketentuan perjanjian, in accordance with the terms of agreement, or is not extended
atau tidak diperpanjang dengan pemberitahuan minimal with a notice at least 90 days before the agreement
90 hari sebelum perjanjian berakhir. expiration.
l. Pada tanggal 30 September 2021, CIP menandatangani l. On September 30, 2021, CIP signed a addendum to the
adendum perjanjian perpanjangan pengelolaan Hotel Amaris aggrement extending the management extending the
Thamrin City yang berlaku mulai 25 Desember 2021 sampai managemenet of the Amaris Thamrin City Hotel which is valid
dengan tanggal 31 Desember 2031. Selain itu, CIP mengubah from December 25, 2021 to December 31, 2031. In addition,
dan menambahkan ketentuan baru mengenai perjanjian CIP changed and added new provisions regarding hotel
pengelolaan hotel dengan PT Amaris International management with PT Amaris International Management
Management (AIM). (AIM).
89
Page 421
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
42. IKATAN (Lanjutan) 42. COMMITMENTS (Continued)
m. Pada tanggal 29 Februari 2012, SAI mengadakan perjanjian m. On February 29, 2012, SAI entered into cooperation
kerja sama dengan PT Trisaha Eka Pradana untuk menyewa agreement with PT Trisaha Eka Pradana to rent a part of
sebagian dari sebuah bangunan Gedung Graha Auto Center Graha Auto Center building from the Navy Cooperation, which
dari Induk Koperasi Angkatan Laut, di mana direncanakan is planned to be used for Premium two stars Hotel by SAI. For
akan digunakan untuk Hotel Premium Bintang Dua oleh SAI. rental of the building, SAI must pay a rental fee of
Atas penyewaan gedung tersebut, SAI harus membayar biaya Rp 22,500,000 thousand. This agreement is valid until
sewa sebesar Rp 22.500.000 ribu. Perjanjian ini berlaku November 30, 2041.
sampai dengan tanggal 30 November 2041.
n. Pada bulan Juli dan September 2012, BPS memperpanjang n. On July and September 2012, BPS extended its lease
perjanjian sewa menyewa untuk tanah seluas 9.450 m2 agreement on land with an area of 9,450 m2 until May
sampai dengan Mei 2049 (untuk 3.200 m2) dan Juli 2042 2049 (for 3,200 m2) and July 2042 (for 6,250 m2). Based
(untuk 6.250 m2). Atas penyewaan tanah tersebut, BPS harus on the lease agreement, BPS paid Rp 58,488,949
membayar biaya sebesar Rp 58.488.949 ribu dan dicatat thousand, which is recorded as right-of-use asset in the
pada akun aset hak-guna pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position and
konsolidasian dan diamortisasi pada periode berikutnya. subsequently amortized.
o. Pada tanggal 18 Juni 2013, BPS menandatangani perjanjian o. On June 18, 2013, BPS signed management agreement
manajemen Hotel Indigo Bali Seminyak Beach dengan pihak Hotel Indigo Bali Seminyak Beach with PT SC Hotels &
PT SC Hotels & Resorts Indonesia (InterContinental Hotels Resorts Indonesia (InterContinental Hotels Group) in
Group) sehubungan dengan jasa manajemen atas hotel yang connection with management services on the hotel being
sedang dibangun. Jangka waktu perjanjian adalah 15 tahun built. The term of the agreement is 15 years from the date
sejak tanggal pembukaan hotel. of the opening hotel.
p. Grup mengadakan perjanjian sewa menyewa dengan p. The Group entered into lease agreements with several large
beberapa penyewa besar yang berjangka waktu antara tenants with a maturity from five until twenty years, with an
lima sampai dengan dua puluh tahun, dengan opsi dapat option to be extended on mutual agreement. The basis
diperpanjang kembali sesuai dengan kesepakatan para for determining compensations, penalties, and other
pihak. Dasar ketentuan kompensasi, denda, dan conditions required are based on each respective
pembatasan-pembatasan lain yang dipersyaratkan dengan agreement.
kriteria masing-masing yang disepakati.
q. Pada tanggal 10 April 2012, SAI menandatangani perjanjian q. On April 10, 2012, SAI signed hotel management
pengelolaan hotel dengan PT Panorama Hotel Management agreement with PT Panorama Hotel Management (PHM).
(PHM). SAI menunjuk PHM untuk mengelola dan SAI appointed PHM to fully manage and operate BNB
mengoperasikan penuh BNB Jakarta Kelapa Gading selama Jakarta Kelapa Gading during the duration of the
masa perjanjian. Berdasarkan adendum perjanjian tanggal agreement. Based on the addendum agreement dated
8 Januari 2021, manajemen memutuskan mengganti merek January 8, 2021, the management decided to change the
BNB Jakarta Kelapa Gading menjadi 101 Urban Jakarta brand of BNB Jakarta Kelapa Gading to 101 Urban Jakarta
Kelapa Gading. Kelapa Gading.
r. Pada tanggal 31 Desember 2013, PCN dan PT Pandega Citra r. On December 31, 2013, PCN signed a management
Kelola menandatangani perjanjian penunjukan pengelola agreement with PT Pandega Citra Kelola in management
sehubungan dengan jasa pengelolaan Mal The Plaza services of The Plaza Balikpapan Mall owned by PCN.
Balikpapan yang dimiliki PCN.
s. SMI mengadakan perjanjian kerja sama pemasaran dan s. SMI entered into an agreement of marketing and sales with
penjualan dengan PT Pakubuwono Properti. Perjanjian PT Pakubuwono Properti. This agreement is effective until
berlaku sampai seluruh unit Apartemen The Pakubuwono all units of The Pakubuwono Spring Apartment have been
Spring selesai diserahterimakan. Perjanjian ini sudah diakhiri handed over. On September 30, 2023, this agreement have
oleh SMI pada tanggal 30 September 2023. been terminated by SMI.
t. SMI mengadakan perjanjian dengan PT The Pakubuwono t. SMI entered into an agreement with PT The Pakubuwono
Development antara lain: Development as follows:
Perjanjian sewa menyewa gedung kantor yang terletak di Lease agreement for office building which located in 2nd
lantai 2 Wisma TPD di Jalan Bumi 15, Kebayoran Baru, floor. Wisma TPD in Jalan Bumi 15, Kebayoran Baru, South
Jakarta Selatan. Perjanjian berlaku efektif dari tanggal Jakarta. This agreement is effective from October 1, 2021
hingga 1 Oktober 2021 sampai tanggal 30 September 2022; until September 30, 2022; and
dan
Perjanjian kerja sama pengembangan properti yang berlaku Agreement of property development which valid until the
sampai dengan selesainya semua kegiatan pengembangan. development finished. On September 30, 2023, these
Perjanjian-perjanjian ini sudah diakhiri oleh SMI pada tanggal agreements have been terminated by SMI.
30 September 2023.
u. Grup mengadakan perjanjian kerja sama dengan u. The Group signed a cooperation agreement with
PT AAPC Indonesia untuk merencanakan, merancang, PT AAPC Indonesia to plan, design, construct, provide,
membangun, menyediakan, melengkapi, dan untuk equip, and manage hotel with first class service in
mengelola hotel dengan layanan kelas pertama yang sesuai accordance with the hotel standards. The term of the
dengan standar hotel. Jangka waktu perjanjian adalah agreement is 15 years since the opening date and can be
15 tahun sejak tanggal opening dan dapat dibatalkan cancelled based on agreement from both parties.
kemudian sesuai kesepakatan dua pihak.
90
Page 422
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
42. IKATAN (Lanjutan) 42. COMMITMENTS (Continued)
Tanggal/ Entitas Anak/ Wilayah/ Standar Hotel/
Date Subsidiaries Location Hotel Standard
14 September/September 14, 2015 PT Sinar Menara Deli Medan, Sumatera Utara Pullman
14 September/September 14, 2015 PT Pandega Citraniaga Balikpapan, Kalimantan TImur Pullman
22 November/November 22, 2012 PT Putra Adhi Prima Bogor, Jawa Barat Pullman
22 November/November 22, 2012 PT Tritunggal Lestari Makmur Bandung, Jawa Barat Pullman
v. Pada tanggal 17 November 2015, GAS mengadakan v. On November 17, 2015, GAS entered into Management
Perjanjian Konsultasi Manajemen Senayan City dengan Consultation Service Agreement of Senayan City with
PT Manggala Gelora Perkasa, berlaku mulai 1 Januari 2016 PT Manggala Gelora Perkasa, valid from January 1, 2016 to
sampai dengan 31 Maret 2041. March 31, 2041.
w. Berdasarkan perjanjian tanggal 19 September 2016 antara w. Based on agreement dated September 19, 2016, between
TMI dan PT Central Mall Kelola (CMKE), TMI menunjuk CMKE TMI and PT Central Mall Kelola (CMKE), a related party. TMI
sebagai pengelola Mal Neo SOHO, di mana TMI memberikan appointed CMKE for the management of Neo SOHO Mall,
wewenang kepada CMKE untuk mengambil alih jasa wherein TMI gives CMKE the authority to take over the
pengelolaan Mal Neo SOHO. Pada tanggal 24 Juni 2022, management services of Neo SOHO Mall. On June 24, 2022,
kedua belah pihak setuju untuk mengakhiri perjanjian ini, both parties agreed to terminate this agreement, starting
terhitung sejak tanggal 1 Agustus 2022. from August 1, 2022.
x. Berdasarkan perjanjian tanggal 24 Juni 2022 antara TMI dan x. Based on agreement dated June 24, 2022 between TMI and
PT Neo Sukses Kelola. TMI menunjuk PT Neo Sukses Kelola PT Neo Sukses Kelola. TMI appointed PT Neo Sukses Kelola
sebagai pengelola Mal Neo SOHO, di mana TMI memberikan for the management of Neo SOHO Mall, wherein TMI gives
wewenang kepada PT Neo Sukses Kelola untuk mengambil PT Neo Sukses Kelola the authority to take over the
alih jasa pengelolaan Mal Neo SOHO. management services of Neo SOHO Mall.
y. Pada tanggal 22 September 2022, Perusahaan y. On September 22, 2022, the Company entered into a sale
menandatangani perjanjian jual beli 149 SHMSRS Mal Central and purchase agreement for 149 SHMSRS Central Park Mal,
Park, berdasarkan akta jual beli tanggal 22 September 2022, based on the deed of sale and purchase dated September 22,
dibuat di hadapan Nilam Purnamawaty Januarso, Notaris dan 2022, made before Nilam Purnamawaty Januarso, Notary
Pejabat Pembuat Akta Tanah di Jakarta (“AJB-AJB Central and Land Deed Making Officer in Jakarta (“AJB-AJB Central
Park”), oleh dan antara Perusahaan sebagai penjual dan Park”)¸by and between the Company as a seller and PT CPM
PT CPM Assets Indonesia (CPMAI) sebagai pembeli. Assets Indonesia (CPMAI) as a buyer.
z. Pada tanggal 26 September 2023, TMI (entitas anak) telah z. On September 26, 2023, TMI (Subsidiary) has done the sale
melakukan penjualan 152 SHMSRS Mal Neo SOHO dengan of 152 of SHMSRS of Neo SOHO Mall with PT NSM Assets
PT NSM Assets Indonesia (NSMAI) sebagai pembeli melalui Indonesia (NSMAI) as the buyer by signing the Sale and Buy
penandatanganan Akta Jual Beli (“AJB-AJB Neo SOHO”) yang Deeds (AJB-AJB Neo SOHO) in the presence of Nilam
dilakukan di hadapan Nilam Purnamawaty Januarso, S.H., Purnawaty Januarso, S.H., Notary and Land Deed Officer.
Notaris dan Pejabat Pembuat Akta Tanah.
43. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN 43. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL INSTRUMENTS
2023
Aset Keuangan Aset Keuangan Pada
Lainnya Aset Keuangan Biaya Perolehan
“FVOCI”/ Lainnya “FVTPL”/ Diamortisasi/
Financial Assets Financial Assets at Financial Asset at
at “FVOCI” “FVTPL” Amortized Cost
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas - - 768.367.982 Cash and cash equivalents
Piutang usaha kepada pihak ketiga - - 456.162.482 Trade receivables from third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi - - 7.489.368 Related parties
Pihak ketiga - - 252.708.866 Third parties
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan lainnya 12.481.252 - 1.497.083.564 Other financial assets
JUMLAH ASET KEUANGAN 12.481.252 - 2.981.812.262 TOTAL FINANCIAL ASSETS
91
Page 423
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
43. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 43. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(Continued)
2023
Liabilitas Keuangan pada
Liabilitas Keuangan yang Biaya Perolehan
Diukur pada Nilai Wajar melalui Diamortisasi/
Laba Rugi/ Financial Liabilities Amortized
Financial Liabilities at FVTPL Cost
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank - 77.405.709 Bank loans
Utang usaha kepada pihak ketiga - 794.715.963 Trade payables to third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 3.247.447 Related parties
Pihak ketiga - 1.700.918.197 Third parties
Utang akrual 225.978.017 Accrued payables
Utang obligasi - 2.028.945.081 Bonds payable
Utang bank jangka panjang yang jatuh Long-term bank loans -
tempo dalam waktu satu tahun - 2.400.870.890 current maturity
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Surat utang jangka menengah - 350.000.000 Medium term notes
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam Long-term bank loan - net of
waktu satu tahun - 2.654.714.484 current maturity
Uang jaminan penyewa - 169.063.285 Tenant’s security deposits
JUMLAH LIABILITAS KEUANGAN - 10.405.859.073 TOTAL FINANCIAL LIABILITIES
2022
Aset Keuangan
Lainnya Aset Keuangan Pada
“FVOCI”/ Aset Keuangan Biaya Perolehan
Financial Assets Lainnya “FVTPL”/ diamortisasi/
at Financial Assets at Financial Asset at
“FVOCI” “FVTPL” Amortized Cost
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas - - 1.099.206.717 Cash and cash equivalent
Piutang usaha kepada pihak ketiga - - 590.897.906 Trade receivables from third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi - - 11.193.101 Related parties
Pihak ketiga - - 259.189.710 Third parties
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset keuangan lainnya 167.318.168 - 214.993.506 Other financial assets
Instrumen keuangan derivatif - 95.303.149 - Derivative financial Instruments
JUMLAH ASET KEUANGAN 167.318.168 95.303.149 2.175.480.940 TOTAL FINANCIAL ASSETS
2022
Liabilitas Keuangan pada
Liabilitas Keuangan yang Biaya Perolehan
Diukur pada Nilai Wajar melalui Diamortisasi/
Laba Rugi/ Financial Liabilities Amortized
Financial Liabilities at FVTPL Cost
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 83.455.977 Bank loans
Surat utang jangka menengah - 350.000.000 Medium term notes
Utang usaha kepada pihak ketiga - 928.535.059 Trade payables to third parties
Utang lain-lain - Other payables
Pihak berelasi 6.246.623 Related parties
Pihak ketiga - 1.282.901.857 Third parties
Utang akrual 216.619.132 Accrued payables
Utang jangka panjang - yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun: Current maturity of long-term liabilities:
Utang bank 471.151.268 Bank loans
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam Long-term bank loan - net of
waktu satu tahun: current maturity:
Utang bank - 2.859.239.869 Bank loans
Utang obligasi - 4.698.520.197 Bonds payable
Uang jaminan penyewa - 133.895.461 Tenant’s security deposits
JUMLAH LIABILITAS KEUANGAN - 11.030.565.443 TOTAL FINANCIAL LIABILITIES
92
Page 424
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
44. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN, DAN 44. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK, AND CAPITAL RISK
RISIKO MODAL MANAGEMENT
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan bahwa The Group manages capital risk to ensure that they will be able
mereka akan mampu untuk melanjutkan keberlangsungan to continue as going concern, in addition to maximizing the
hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang profits of the shareholders through the optimization of the
saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. balance of debt and equity. The Group’s capital structure
Struktur modal Grup terdiri dari kas dan setara kas (Catatan consists of cash and cash equivalents (Note 5) and equity of
5) dan ekuitas pemegang saham induk dan kepentingan the equity holder of the parent and non-controlling interests
nonpengendali (Catatan 31). (Note 31).
Direksi Grup secara berkala melakukan reviu struktur The Board of Directors of the Group periodically reviews the
permodalan Grup. Sebagai bagian dari reviu ini, Direksi Group’s capital structure. As part of this review, the Board of
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang Directors considers the cost of capital and related risk.
berhubungan.
Gearing ratio pada tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai The gearing ratio as of 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Pinjaman 7.511.936.163 8.462.367.311 Debt
Kas dan setara kas (768.367.982) (1.099.206.717) Cash and cash equivalents
Pinjaman - neto 6.743.568.181 7.363.160.594 Net debt
Ekuitas 13.451.404.486 12.469.561.080 Equity
Rasio pinjaman - neto terhadap modal 50,00% 59,00% Net debt to equity ratio
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan b. Financial Risk Management Objectives and Policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Grup The Group’s overall financial risk management and policies
adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan seek to ensure that adequate financial resources are available
yang memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan for operation and development of their business, while
bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang asing, risiko managing their exposure to foreign currency risk, credit risk,
kredit, risiko likuiditas, dan risiko tingkat bunga. Grup liquidity risk, and interest rate risk. The Group operates within
beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan oleh defined guidelines that are approved by the Board of
Direksi. Directors.
i. Manajemen Risiko Mata Uang Asing i. Foreign Currency Risk Management
Grup terekspos pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang The Group’s exposure to exchange rate fluctuations results
asing terutama dari utang obligasi, dan lembaga primarily from bonds payable, accrued payables, cash, and
keuangan, utang akrual, kas dan setara kas, dan aset cash equivalents, and other financial assets.
keuangan lainnya.
Grup mengelola eksposur mata uang asing dengan The Group manages the foreign currency exposure by
mencocokkan, sebisa mungkin, penerimaan dan matching, as far as possible, receipts and payments in each
pembayaran dalam masing-masing individu mata uang. individual currency. The Group’s net open foreign currency
Jumlah eksposur mata uang asing neto Grup pada tanggal exposure as of reporting date is disclosed in (Note 45).
pelaporan diungkapkan dalam (Catatan 45).
Sebagian besar transaksi Grup dilakukan dalam mata Most of the Group’s transactions are denominated in
uang Rupiah, demikian juga dengan pembukuannya. Rupiah, as well as for bookkeeping purposes.
Grup melakukan transaksi derivatif untuk melakukan The Group has entered into derivative transactions to
lindung nilai atas nilai tukar Rupiah terhadap Dolar hedge the foreign exchange of Rupiah against United
Amerika Serikat untuk meningkatkan kemampuannya States Dollar to enhance its ability to manage foreign rate
mengelola risiko fluktuasi nilai tukar mata uang sebagai risk fluctuations, which exist as part of its Senior Notes
bagian dari penerbitan Senior Notes Tahun 2017 Year 2017 issuance (Note 24).
(Catatan 24).
ii. Manajemen Risiko Kredit ii. Credit Risk Management
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal Credit risk refers to the risk that counterparty will default
dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang on its contractual obligation resulting in a loss to the
mengakibatkan kerugian bagi Grup. Group.
Risiko kredit Grup terutama melekat pada rekening bank, The credit risk of the Group is primarily attributed to its
deposito berjangka, piutang usaha, dan piutang lain-lain. cash in banks, time deposits, trade receivables, and other
Grup menempatkan saldo bank dan deposito berjangka receivables. The Group places their bank balances and
pada institusi keuangan yang layak serta terpercaya. time deposits to the credit worthy financial institutions.
93
Page 425
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
44. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN, DAN 44. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK, AND CAPITAL RISK
RISIKO MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan b. Financial Risk Management Objectives and Policies
(Lanjutan) (Continued)
ii. Manajemen Risiko Kredit (Lanjutan) ii. Credit Risk Management (Continued)
Grup telah menetapkan kebijakan untuk memperoleh The Group has established policies to obtain sustainable
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dengan revenue growth by minimizing losses due to credit risk
meminimalkan kerugian akibat eksposur risiko kredit. Oleh exposure. Accordingly, the Group has established a policy
karena itu, Grup telah menetapkan kebijakan untuk to ensure that transactions are made with customers who
memastikan bahwa transaksi dilakukan dengan has good credit reputation. Management conducts
pelanggan yang memiliki reputasi kredit yang ongoing supervision to reduce credit risk exposure at
baik. Manajemen melakukan pengawasan secara reporting date. Accounts receivable from sale of
berkelanjutan untuk mengurangi eksposur risiko kredit apartments of the Group mainly represent the difference
pada tanggal pelaporan. Piutang penjualan apartemen between the revenue recognized and advances from
Grup terutama merupakan selisih antara pendapatan yang customer, hence, not yet due.
diakui dan uang muka pelanggan, sehingga belum jatuh
tempo.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan The carrying amount of financial assets recorded in the
konsolidasian setelah dikurangi dengan cadangan untuk consolidated financial statements net of any allowance for
kerugian mencerminkan eksposur Grup terhadap risiko losses represents the Group’s exposure to credit risk.
kredit.
iii. Manajemen Risiko Likuiditas iii. Liquidity Risk Management
Tanggung jawab utama manajemen risiko likuiditas Ultimate responsibility for liquidity risk management rests
terletak pada Direksi yang telah membangun kerangka with the Board of Directors which has built an appropriate
manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk persyaratan liquidity risk management framework for the management
manajemen likuiditas dan pendanaan jangka pendek, of the Group’s short, medium, and long-term funding and
menengah, dan jangka panjang Grup. Grup mengelola liquidity management requirements. The Group manages
risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan simpanan, liquidity risk by maintaining adequate reserves, banking
fasilitas bank, dan fasilitas simpan pinjam dengan terus facilities, and reserve borrowing facilities by continuously
menerus memonitor perkiraan dan arus kas aktual dan monitoring forecast and actual cash flows and matching
mencocokkan profil jatuh tempo liabilitas keuangan. the maturity profiles of financial liabilities.
Tabel Risiko Likuiditas dan Suku Bunga Liquidity and Interest Risk Tables
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak untuk The following tables detail the Group’s remaining
liabilitas keuangan nonderivatif dengan periode contractual maturity for its non-derivative financial
pembayaran yang disepakati Grup. Jatuh tempo kontrak liabilities with agreed repayment periods. The contractual
didasarkan pada tanggal terawal di mana Grup mungkin maturity is based on the earliest date on which the Group
akan diminta untuk membayar. may be required to pay.
2023
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan - Di atas
average satu bulan/ 1 tahun/ 5 tahun/
effective Less than 1 - 3 bulan/ 3 months to 1 - 5 tahun/ More than Jumlah/
interest rate 1 month 1 - 3 months 1 year 1 - 5 years 5 years Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada Trade payables to
pihak ketiga 173.896.958 353.635.852 267.183.153 - - 794.715.963 third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - -- - 3.247.447 - - 3.247.447 Related parties
Pihak ketiga 21.741.198 93.394.694 1.579.159.526 6.622.779 - 1.700.918.197 Third parties
Utang akrual 19.718.331 12.215.550 194.044.136 - - 225.978.017 Accrued payables
Uang jaminan penyewa - - - 169.063.285 - 169.063.285 Tenants security deposits
Dengan bunga Interest bearing
Instrumen tingkat Variable interest
bunga variabel rate instruments
Utang bank Long-term
jangka panjang 9% - 11% 21.321.122 91.847.789 237.650.467 1.965.771.512 84.280.000 2.400.870.890 bank loans
Instrumen tingkat Fixed interest
bunga tetap rate instruments
Utang bank - - 77.405.709 - - 77.405.709 Bank loans
Surat utang jangka
menengah Medium term notes
(Catatan 19) 9.5% - - - 350.000.000 - 350.000.000 (Note 19)
Utang bank Long-term
jangka panjang 10% 3.000.000 6.000.000 1.980.000.000 276.000.000 229.186.385 2.494.186.385 bank loans
Utang obligasi Bonds payable
(Catatan 24) - - 2.028.945.081 - - 2.028.945.081 (Note 24)
Jumlah 239.677.609 557.093.885 6.367.635.519 2.767.457.576 313.466.385 10.245.330.974 Total
94
Page 426
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
44. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN, DAN 44. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK, AND CAPITAL RISK
RISIKO MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan b. Financial Risk Management Objectives and Policies
(Lanjutan) (Continued)
iii. Manajemen Risiko Likuiditas (Lanjutan) iii. Liquidity Risk Management (Continued)
2022
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan - Di atas
average satu bulan/ 1 tahun/ 5 tahun/
effective Less than 1 - 3 bulan/ 3 months to 1 - 5 tahun/ More than Jumlah/
interest rate 1 month 1 - 3 months 1 year 1 - 5 years 5 years Total
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada Trade payables to
pihak ketiga 183.574.251 344.418.813 400.541.995 - - 928.535.059 third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - - 6.246.623 - - 6.246.623 Related parties
Pihak ketiga 27.271.016 95.533.526 1.154.058.798 6.038.517 - 1.282.901.857 Third parties
Utang akrual 21.002.133 19.747.707 175.869.292 - - 216.619.132 Accrued payables
Uang jaminan penyewa - - - 133.895.461 - 133.895.461 Tenants security deposits
Dengan bunga Interest bearing
Instrumen tingkat Variable interest
bunga variabel rate instruments
Utang bank Long-term
jangka panjang 9% - 11% 36.070.195 44.150.839 302.028.894 2.061.194.031 325.010.170 2.768.454.129 bank loans
Instrumen tingkat Fixed interest
bunga tetap rate instruments
Utang bank Bank loans
(Catatan 18) - - 83.455.977 - - 83.455.977 (Notes 18)
Surat utang jangka
menengah Medium term notes
(Catatan 19) 9.5% - - - 350.000.000 - 350.000.000 (Note 19)
Utang bank Long-term
jangka panjang 10% 2.493.750 4.987.500 28.797.420 307.525.460 223.332.797 567.136.927 bank loans
Utang obligasi Bonds payable
(Catatan 24) - - - 4.719.300.000 - 4.719.300.000 (Note 24)
Jumlah 270.411.345 508.838.385 2.150.998.999 7.577.953.469 548.342.967 11.056.545.165 Total
Jumlah yang dicantum di atas untuk instrumen suku bunga Financial liabilities with variable interest rate instruments
variabel untuk liabilitas keuangan harus berubah jika as stated above is subject to changes if changes in
perubahan suku bunga variabel berbeda dengan estimasi variable interest rates differ to those estimates of interest
suku bunga yang ditentukan pada akhir periode pelaporan. rates determined at the end of the reporting period.
Fasilitas Pembiayaan Financing Facilities
Grup memiliki akses ke fasilitas pembiayaan sebagaimana The Group has access to financing facilities as decribed in
dijelaskan dalam rincian di bawah ini, yang tidak the note below, which were unused at the end of the
digunakan pada akhir periode pelaporan: reporting period:
2023 2022
Fasilitas utang dengan jaminan dan
Secured bank loan facilities with various
tanggal jatuh tempo yang berbeda
maturity dates through to 2023 and 2022
mulai tahun 2023 dan 2022 yang
which may be extended by mutual
diperpanjang dengan perjanjian
agreement:
bersama:
Jumlah yang digunakan 7.173.524.966 4.533.203.734 Amount used
Jumlah yang belum digunakan 274.480.791 178.802.023 Amount unused
Jumlah 7.448.005.757 4.712.005.757 Total
Grup memelihara kecukupan dana untuk membiayai The Group maintain sufficient funds to finance its ongoing
kebutuhan modal kerja yang berkelangsungan. working capital requirements.
iv. Manajemen Risiko Tingkat Bunga iv. Interest Rate Risk Management
Grup terpapar risiko suku bunga karena entitas dalam The Group is exposed to interest rate risk because entities
Grup meminjam dana dengan tingkat bunga tetap dan in the Group borrow funds at both fixed and floating
mengambang. Risiko ini dikelola oleh Grup dengan interest rates. The risk is managed by the Group by
mempertahankan gabungan yang tepat antara pinjaman maintaining an appropriate mix of fixed and floating rate
suku bunga tetap dan mengambang. borrowings.
Eksposur Grup terhadap suku bunga dalam aset The Group’s exposures to interest rates on financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan dirinci dalam bagian and financial liabilities are detailed in the liquidity risk
manajemen risiko likuiditas pada catatan ini. management section of this note.
95
Page 427
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
44. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN, DAN 44. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK, AND CAPITAL RISK
RISIKO MODAL (Lanjutan) MANAGEMENT (Continued)
b. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan b. Financial Risk Management Objectives and Policies
(Lanjutan) (Continued)
iv. Manajemen Risiko Tingkat Bunga (Lanjutan) iv. Interest Rate Risk Management (Continued)
Analisis Sensitivitas Suku Bunga Interest Rate Sensitivity Analysis
Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan The interest rate risk exposure relates to the amount of
jumlah aset atau liabilitas di mana pergerakan pada assets or liabilities which is subject to a risk that a
tingkat suku bunga dapat memengaruhi laba setelah movement in interest rates will adversely affect the income
pajak. Risiko pada pendapatan bunga bersifat terbatas after tax. The risk on interest income is limited as the
karena Grup hanya bermaksud untuk menjaga saldo kas Group only intends to keep sufficient cash balances to
yang cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional. meet operational needs. On interest expenses, the
Dalam beban bunga, keseimbangan optimal antara utang optimum balance between fixed and floating interest debt
dengan tingkat bunga tetap dan mengambang ditetapkan is considered upfront. The Group has a policy of obtaining
di muka. Grup memiliki kebijakan dalam memperoleh financing that would provide an appropriate mix of floating
pembiayaan yang akan memberikan kombinasi yang and fix interest rate. Approvals from the Board of Directors
sesuai tingkat suku bunga mengambang dan tingkat and Commissioners must be obtained before committing
bunga tetap. Persetujuan dari Direksi dan Komisaris the Group to any of the instruments to manage the interest
harus diperoleh sebelum Grup menggunakan instrumen rate risk exposure.
keuangan tersebut untuk mengelola eksposur risiko suku
bunga.
c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan c. Fair Value of Financial Instruments
Kecuali untuk kewajiban keuangan yang disajikan di bawah Except for the financial liabilities presented below, Directors
ini, Direksi menganggap bahwa nilai tercatat aset keuangan consider that the carrying amounts of financial assets and
dan liabilitas keuangan dicatat sebesar biaya perolehan financial liabilities recorded at amortized cost recognized in
diamortisasi diakui dalam laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements approximate their fair
mendekati nilai wajarnya. value.
2023 2022
Jumlah Jumlah
Tercatat/ Tercatat/
Carrying Nilai Wajar/ Carrying Nilai Wajar/
Amount Fair Value Amount Fair Value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang obligasi 2.028.945.081 1.076.142.245 4.698.520.197 2.300.658.750 Bonds payable
Utang bank jangka panjang 544.186.385 490.820.169 567.136.927 406.172.790 Long-term bank loans
Nilai wajar ditentukan sebagai berikut: The fair values are determined as follows:
- Nilai wajar utang obligasi dengan syarat dan kondisi standar - The fair value of bonds payable with standard terms and
dan diperdagangkan di pasar aktif, ditentukan dengan condition and traded on active liquid markets are
mengacu pada harga pasar. determined with reference to quoted market price.
- Nilai wajar utang bank jangka panjang ditentukan - The fair value of long-term bank loans is determined by
menggunakan diskonto arus kas masa depan pada suku discounting future cash flows using applicable rates from
bunga yang berlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati observable current market transactions for similar
saat ini untuk instrumen yang sejenis. instruments.
Nilai wajar penyertaan saham dan penyertaan dalam SHREIT The fair value of investments in shares and investment in
(“FVOCI”) ditentukan dengan menggunakan harga kuotasian. SHREIT (“FVOCI”) is determined using quoted prices. Where
Jika harga tersebut tidak tersedia, analisis pasar dilakukan such price is not available, a market analysis is performed
dengan menggunakan harga dan informasi relevan lainnya using prices and other relevant information for similar
untuk investasi serupa yang dikutip di pasar aktif, disesuaikan investments quoted in active market, adjusted with discount
dengan diskon karena kurangnya daya jual. for lack of marketability.
Nilai wajar instrumen derivatif (“FVTPL”) dihitung The fair values of derivative instruments (“FVTPL”) are
menggunakan harga kuotasian. Bila harga tersebut tidak calculated using quoted prices. Where such price is not
tersedia, analisis arus kas diskonto dilakukan dengan available, a discounted cash flow analysis is performed using
menggunakan kurva hasil yang berlaku untuk model harga the applicable yield curves for derivatives for option pricing
opsi untuk derivatif opsional. models for optional derivatives.
96
Page 428
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
45. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 45. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Pada tahun 2023 dan 2022, Grup mempunyai aset dan liabilitas As of 2023 and 2022, the Group has monetary assets and
moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: liabilities denominated in foreign currencies as follows:
2023 2022
Mata Uang Ekuivalen/ Mata Uang Ekuivalen/
Asing/Foreign Equivalent in Asing/Foreign Equivalent in
Currencies Rp ‘000 Currencies Rp ‘000
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 4.001.616 61.688.916 2.660.949 41.859.387 Cash and cash equivalents
SGD 525.643 6.156.143 526.465 6.138.103
Aset keuangan lainnya USD 9.059.423 139.660.059 - - Other financial assets
THB -- -- 330,641 150.284.387
Jumlah aset moneter 207.505.118 198.281.877 Total monetary assets
Liabilitas Liabilities
Utang akrual USD 715.353 11.027.882 1.536.166 24.165.435 Accrued payables
Utang obligasi USD 131.960.000 2.034.295.360 300.000.000 4.719.300.000 Bonds payable
Jumlah liabilitas moneter 2.045.323.242 4.743.465.435 Total monetary liabilities
Jumlah liabilitas moneter neto (1.837.818.123) (4.545.183.558) Total net monetary liabilities
46. TUNTUTAN HUKUM 46. LITIGATIONS
a. Kasus Hukum atas Reklamasi a. Legal Case of Reclamation
Di bawah ini merupakan kasus hukum yang sedang Described below are the ongoing lawsuits for reclamation of
berlangsung atas kegiatan reklamasi Pulau I milik PT Jaladri Island I owned by PT Jaladri Kartika Pakci (JKP), and Island F
Kartika Pakci (JKP), dan Pulau F milik PT Agung Dinamika owned by PT Agung Dinamika Perkasa (ADP).
Perkasa (ADP).
PULAU I MILIK JKP ISLAND I OWNED BY JKP
i. Perkara Tata Usaha Negara antara JKP (selaku Penggugat) i. Lawsuit of State Administration by JKP (the Plaintiffs)
melawan Gubernur DKI Jakarta (selaku Tergugat) (Perkara against the Governor of DKI Jakarta (the Defendant) (Case
No. 113/G/2019/PTUN.JKT tanggal 27 Mei 2019 pada No. 113/G/2019/PTUN.JKT dated May 27, 2019 at the
Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta). Jakarta State Administrative Court).
Pada tanggal 6 September 2018, Gubernur Provinsi DKI On September 6, 2018, the Governor of DKI Jakarta has
Jakarta telah menandatangani Surat Keputusan No. 1409 signed Decree No. 1409 Year 2018 concerning Revocation
Tahun 2018 tentang Pencabutan Beberapa Keputusan of some Governor Decrees concerning Granting of Permit
Gubernur Tentang Pemberian Izin Pelaksanaan Reklamasi. for Reclamation. The permission to implement reclamation
Izin pelaksanaan reklamasi Pulau I milik JKP termasuk of Island I owned by JKP is included in the Governor’s
dalam keputusan Gubernur tersebut. decision.
JKP mengajukan gugatan kepada Gubernur Provinsi DKI JKP filed a lawsuit to the Governor of DKI Jakarta Province,
Jakarta, di Pengadilan Tata Usaha Negara pada tanggal 27 at the State Administrative Court on May 27, 2019 with
Mei 2019 dengan Register Perkara No. Case Register No. 113/G/2019/PTUN-JKT with the object
113/G/2019/PTUN-JKT dengan objek sengketa adalah of dispute being the Decree of the Governor of DKI Jakarta
Surat Keputusan Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 1409 Province No. 1409 Year 2018 dated September 6, 2018.
Tahun 2018 tertanggal 6 September 2018.
Gugatan tersebut telah diputus oleh Majelis Hakim The lawsuit has been decided by the Judges of the State
Pengadilan Tata Usaha Negara No. 113/G/2019/PTUN-JKT Administrative Court No. 113/G/2019/PTUN-JKT on
pada tanggal 11 Desember 2019 dengan amar putusannya December 11, 2019 with its ruling among others:
antara lain:
1. Menyatakan batal Surat Keputusan Gubernur Provinsi 1. Declared cancellation of Decree of the Governor of DKI
DKI Jakarta No. 1409 Tahun 2018 tertanggal 6 Jakarta Province No. 1409 Year 2018 dated
September 2018 perihal Pencabutan Beberapa September 6, 2018 concerning Revocation of Some
Keputusan Gubernur tentang Pemberian Izin Governor Decrees concerning Granting of the
Pelaksanaan Reklamasi sepanjang yang berhubungan Implementation of Reclamation Permit as long as
dengan Keputusan Gubernur No. 2269 Tahun 2015 relating to Governor Decree No. 2269 Year 2015
tentang Pemberian Izin Pelaksanaan Reklamasi Pulau I concerning Granting Permit for the Implementation of
Kepada PT Jaladri Kartika Pakci; Island I Reclamation to PT Jaladri Kartika Pakci;
2. Mewajibkan Tergugat untuk mencabut Surat Keputusan 2. Require the Defendant to revoke the Decree of the
Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 1409 Tahun 2018 Governor of DKI Jakarta Province No. 1409 Year 2018
tertanggal 6 September 2018 perihal Pencabutan dated September 6, 2018. Regarding the revocation of
Beberapa Keputusan Gubernur tentang Pemberian Izin several Governor’s Decrees regarding the Granting of
Pelaksanaan Reklamasi sepanjang yang berhubungan Reclamation Implementation Permits insofar as they
dengan Keputusan Gubernur No. 2269 Tahun 2015 relate to Governor’s Decree No. 2269 Year 2015
tentang Pemberian Izin Pelaksanaan Reklamasi Pulau I concerning the Granting of Permits for the
kepada PT Jaladri Kartika Pakci; dan Implementation of Island Reclamation I to PT Jaladri
Kartika Pakci; and
97
Page 429
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
46. TUNTUTAN HUKUM (Lanjutan) 46. LITIGATIONS (Continued)
a. Kasus Hukum atas Reklamasi (Lanjutan) a. Legal Case of Reclamation (Continued)
PULAU I MILIK JKP (Lanjutan) ISLAND I OWNED BY JKP (Continued)
3. Mewajibkan kepada Tergugat untuk memproses dan 3. Required the Defendant to process and issue an
menerbitkan perpanjangan izin pelaksanaan extension of the Reclamation permit for Island I that
Reklamasi atas Pulau I yang telah dimohonkan oleh has been requested by the Plaintiff through Letter
Penggugat melalui Surat No. 001/GEN/JKP/VIII/2018 No. 001/GEN/JKP/VIII/2018 dated August 30, 2018
tanggal concerning the Application for an Extension of the
30 Agustus 2018 perihal Permohonan Perpanjangan Period in the Eleventh Dictum of the Permit for the
Jangka Waktu Dalam Diktum Kesebelas Surat Izin Implementation of Reclamation of Island I No. 2269 Year
Pelaksanaan Reklamasi Pulau I No. 2269 Tahun 2015. 2015.
Atas putusan Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta ini, Upon the decision of the Jakarta State Administrative
Gubernur Provinsi DKI Jakarta selaku Tergugat Court, the Governor of the Province of DKI Jakarta as the
mengajukan upaya hukum banding pada tanggal 23 Defendant filed for appeal on December 23, 2019. The
Desember 2019. Majelis Hakim Pengadilan Tinggi Tata Panel of Judges at the Jakarta State Administrative High
Usaha Negara Jakarta telah menjatuhkan Putusan No. Court has issued Decision No. 98/B/2020/PT.TUN.JKT
98/B/2020/PT.TUN.JKT tanggal 28 April 2020 dengan dated April 28, 2020 with the order that the decision
amar putusannya menguatkan Putusan Pengadilan Tata strengthens the Decision of the State Administrative Court
Usaha Negara No. 113/G/2019/PTUN-JKT pada tanggal No. 113/G/2019/PTUN-JKT on December 11, 2019 and
11 Desember 2019 dan pemberitahuan putusan notification of the decision of the Jakarta State
Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Jakarta telah Administrative High Court has been received by JKP on May
diterima oleh JKP tanggal 5 Mei 2020. 5, 2020.
Atas putusan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Jakarta Regarding the decision of the Jakarta State Administrative
tersebut, tidak ada pihak yang mengajukan kasasi sampai High Court, neither party filed an appeal until the deadline
dengan batas waktu yang ditetapkan Undang-Undang, stipulated by law, so this decision has permanent force
maka keputusan ini telah berkekuatan hukum tetap (inkracht van gewijsde). Based on the decision of the
(inkracht van gewijsde). Atas putusan Pengadilan Tinggi Jakarta High Administrative Court which has permanent
Tata Usaha Negara Jakarta yang telah berkekuatan hukum legal force (inkracht van gewijsde), the Defendant must
tetap (inkracht van gewijsde) tersebut, Tergugat harus carry out the cancellation of the Decree of the Governor of
melaksanakan pembatalan Surat Keputusan Gubernur the Province of DKI Jakarta No. 1409 Year 2018, but the
Provinsi DKI Jakarta No. 1409 Tahun 2018, namun Defendant ignored it and then submitted a Judicial Review
Tergugat mengabaikannya dan kemudian mengajukan on the date October 5, 2020 with Register No. 32
Peninjauan Kembali pada tanggal 5 Oktober 2020 dengan PK/TUN/2021 and the request for Judicial Review of the
Register No. 32 PK/TUN/2021 dan permohonan Governor of DKI Jakarta was decided on March 4, 2021
Peninjauan Kembali Gubernur DKI Jakarta telah diputus with the order to cancel the Decision of the State
pada tanggal 4 Maret 2021 dengan amarnya Administrative Court No. 113/G/2019/PTUN-JKT on
membatalkan Putusan Pengadilan Tata Usaha Negara December 11, 2019. The official copy of the Judicial Review
No. 113/G/2019/PTUN-JKT pada tanggal 11 Desember decision was received by JKP on June 6, 2021, so this
2019. Salinan resmi putusan Peninjauan Kembali tersebut decision has permanent legal force (inkracht van gewijsde).
diterima oleh JKP tanggal 6 Juni 2021, maka keputusan ini
telah berkekuatan hukum tetap (inkracht van gewijsde).
Berdasarkan pendapat hukum dari ahli hukum, dalam Based on the legal opinions of legal experts, in its report
laporannya tertanggal 20 Maret 2024, disebutkan dated March 20, 2024, it was mentioned that several
beberapa hal yang menjadi perhatian manajemen JKP matters of JKP management’s attention were:
yaitu:
1. Putusan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara 1. The decision of the Jakarta State Administrative High
Jakarta No. 98/B/2020/PT.TUN.JKT yang Court No. 98/B/2020/PT.TUN.JKT. which canceled the
membatalkan Keputusan Gubernur DKI Jakarta No. Decree of the Governor of DKI Jakarta No. 1409 Year
1409 Tahun 2018, menyatakan Keputusan Gubernur 2018, stated that the Governor’s Decree had
tersebut memiliki cacat prosedur dan substansi; procedural and substance defects;
2. Pada tanggal 1 Maret 2023, JKP telah menempuh 2. On March 1, 2023, JKP has taken administrative
upaya administrasi kepada Gubernur DKI Jakarta measures to the Governor of DKI Jakarta regarding the
perihal Permohonan Pelaksanaan Putusan Pengadilan Application for the Implementation of the Decision of
Tinggi Tata Usaha Negara Jakarta No. 98/B/2020/ the Jakarta State Administrative High Court
PT.TUN.JKT yang membatalkan Keputusan Gubernur No. 98/B/2020/
DKI Jakarta No. 1409 Tahun 2018 tentang Pencabutan PT.TUN.JKT. which canceled the Decree of the
Beberapa Keputusan Gubernur terkait Pemberian Izin Governor of DKI Jakarta No. 1409 Year 2018
Pelaksanaan Reklamasi; concerning the Revocation of Several Governor
Decrees Regarding the Granting of Reclamation
Implementation Permits;
98
Page 430
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
46. TUNTUTAN HUKUM (Lanjutan) 46. LITIGATIONS (Continued)
a. Kasus Hukum atas Reklamasi (Lanjutan) a. Legal Case of Reclamation (Continued)
PULAU I MILIK JKP (Lanjutan) ISLAND I OWNED BY JKP (Continued)
3. JKP tetap dapat dan perlu untuk mengajukan upaya 3. JKP still can and needs to file extraordinary legal
hukum luar biasa atas putusan Peninjauan Kembali remedies for the Supreme Court review decision.
Mahkamah Agung, karena ada kekosongan hukum because there is a legal vacuum that the DKI Jakarta
yang diabaikan Pemda DKI Jakarta saat mengajukan Regional Government ignores when submitting a
upaya hukum Peninjauan Kembali, yaitu putusan Judicial Review, namely the decision of the Jakarta
Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Jakarta State Administrative High Court
No. 98/B/2020/PT.TUN.JKT telah mempunyai No. 98/B/2020/PT.TUN.JKT already has binding legal
kekuatan hukum mengikat, sehingga Pemda Provinsi force, so the Provincial Government of DKI Jakarta
DKI Jakarta seharusnya melaksanakan putusan should implement the decision and not then submit an
tersebut dan bukan kemudian mengajukan upaya effort for Judicial Review;
Peninjauan Kembali;
4. Tindakan hukum yang dilakukan sebelum pencabutan 4. Legal actions taken prior to revocation no longer have
tidak lagi memiliki kekuatan hukum mengikat untuk binding legal force to demand obligations from
dimintakan kewajiban kepada perusahaan penerima companies receiving permits, so that commitments
izin, sehingga komitmen dan kewajiban sebelum dan and obligations made before and after the revocation
sesudah keputusan pencabutan harus dinyatakan decision must be declared obligatory to be returned in
wajib dikembalikan secara tunai atau dalam bentuk cash or in other forms of compensation, that have the
kompensasi lainnya yang mempunyai nilai yang sama same value as material loss. Including compensation,
dengan kerugian material termasuk ganti rugi karena because the rights and obligations of the permit
hak dan kewajiban penerima izin tidak diberikan secara recipient were not procedurally granted according to
prosedural menurut asas umum pemerintahan yang the general principles of good governance.
baik.
PULAU F MILIK ADP ISLAND F OWNED BY ADP
ii. Perkara Tata Usaha Negara antara ADP (selaku ii. Lawsuit of State Administration by ADP (the Plaintiffs)
Penggugat) melawan Gubernur DKI Jakarta (selaku against the Governor of DKI Jakarta (the Defendant)
Tergugat) Perkara No. 153/G/2019/PTUN.JKT tanggal Case No. 153/G/ 2019/PTUN.JKT dated July 26, 2019
26 Juli 2019 pada Pengadilan Tata Usaha Negara at the Jakarta State Administrative Court.
Jakarta.
Setelah menempuh upaya administratif melalui pengajuan After making administrative efforts through submitting
keberatan secara tertulis, pada akhirnya ADP mengajukan objections in writing, ADP finally filed a lawsuit against the
gugatan terhadap Gubernur Provinsi DKI Jakarta. Dengan Governor of DKI Jakarta Province. With the object of the
objek sengketa adalah Surat Keputusan Gubernur Provinsi dispute being the Decree of the Governor of DKI Jakarta
DKI Jakarta No. 1409 Tahun 2018 tertanggal 6 September Province No. 1409 Year 2018 dated September 6, 2018
2018 tentang Pencabutan Beberapa Keputusan Gubernur concerning Revocation of Several Governor Decrees on
tentang Pemberian Izin Pelaksanaan Reklamasi khusus Granting Special Implementation Reclamation Permit to
terhadap pencabutan Keputusan Gubernur Provinsi DKI revoke the Decree of the Governor of DKI Jakarta Province
Jakarta No. 2268 Tahun 2015 tentang Pemberian Izin No. 2268 Year 2015 concerning Granting Permit for the
Pelaksanaan Reklamasi Pulau F kepada PT Jakarta Implementation of Island F Reclamation to PT Jakarta
Propertindo, di Pengadilan Tata Usaha Negara pada Propertindo, in the State Administrative Court on July 26,
tanggal 26 Juli 2019 dengan Register Perkara No. 153/G/ 2019 with Case Register No. 153/G/2019/PTUN-JKT.
2019/PTUN-JKT.
Gugatan tersebut telah diputus oleh Majelis Hakim The lawsuit has been decided by the Judges of the
Pengadilan Tata Usaha Negara No. 153/G/2019/PTUN- State Administrative Court No. 153/G/2019/PTUN-JKT on
JKT pada tanggal 21 Januari 2020 dengan amar January 21, 2020 with the following decisions:
putusannya antara lain:
1. Menyatakan batal Keputusan Tata Usaha Negara 1. Declared the cancellation of the State Administration
yang diterbitkan oleh Gubernur Provinsi Daerah Decree issued by the Governor of DKI Jakarta No. 1409
Khusus Ibukota Jakarta No. 1409 Tahun 2018 Year 2018 on September 6, 2018 concerning
tanggal Revocation of Some Governor Decrees Concerning the
6 September 2018 tentang Pencabutan Beberapa Granting of a Special Reclamation Permit for the
Keputusan Gubernur Tentang Pemberian Izin Revocation of the Decree of the Governor of DKI
Pelaksanaan Reklamasi Khusus Terhadap Jakarta Province No. 2268 Year 2015 concerning the
Pencabutan Keputusan Gubernur Provinsi DKI Granting of the Island F Reclamation Implementation
Jakarta No. 2268 Tahun 2015 tentang Pemberian Izin Permit to PT Jakarta Propertindo; and
Pelaksanaan Reklamasi Pulau F kepada PT Jakarta
Propertindo; dan
2. Mewajibkan Tergugat untuk mencabut Keputusan 2. Required the Defendant to revoke the State
Tata Usaha Negara yang diterbitkan oleh Gubernur Administration Decree issued by the Governor of the
Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta No. 1409 Province of the Special Capital Region of Jakarta
Tahun 2018 tanggal 6 September 2018 tentang No. 1409 Year 2018 dated September 6, 2018
Pencabutan Beberapa Keputusan Gubernur Tentang concerning Revocation of Several Governor Decrees
Pemberian Izin Pelaksanaan Reklamasi Khusus Regarding the Granting of a Special Reclamation
Terhadap Pencabutan Keputusan Gubernur Provinsi License for the Revocation of the Governor of DKI
DKI Jakarta No. 2268 Tahun 2015 tentang Jakarta Province No. 2268 Year 2015 concerning the
Pemberian Izin Pelaksanaan Reklamasi Pulau F Granting of Island F Reclamation Implementation
kepada PT Jakarta Propertindo. Permit to PT Jakarta Propertindo.
99
Page 431
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
46. TUNTUTAN HUKUM (Lanjutan) 46. LITIGATIONS (Continued)
a. Kasus Hukum atas Reklamasi (Lanjutan) a. Legal Case of Reclamation (Continued)
PULAU F MILIK ADP (Lanjutan) ISLAND F OWNED BY ADP (Continued)
Atas putusan Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta ini, ADP Upon the decision of the Jakarta State Administrative Court,
dan Gubernur DKI Jakarta mengajukan upaya hukum the ADP and the Governor of the DKI Jakarta submitted
banding berturut-turut pada tanggal 3 Februari 2020 dan successive appeal remedies on February 3, 2020 and
29 Januari 2020. Perkara banding ini telah diputus Majelis January 29, 2020. The Jakarta High State Administrative
Hakim Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Jakarta yang Court, whom checked and decided the appeal
memeriksa dan mengadili perkara banding ini telah No. 115/B/2020/ PT.TUN.JKT dated June 17, 2020 with its
menjatuhkan Putusan No. 115/B/2020/PT.TUN.JKT tanggal decision canceling the Decision of the Jakarta State
17 Juni 2020 dengan amar putusannya membatalkan Administrative Court No. 153/G/2019/PTUN-JKT dated
Putusan Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta January 21, 2020 and stated that the Plaintiff's claim (ADP)
No. 153/G/2019/PTUN-JKT tanggal 21 Januari 2020 dan was not accepted. Based on this decision, the Plaintiff filed
menyatakan gugatan Penggugat (ADP) tidak diterima. Atas an appeal on July 16, 2020 with registration No. 547
putusan tersebut, Penggugat mengajukan kasasi pada K/TUN/2020. This ADP’s cassation application was decided
tanggal 16 Juli 2020 dengan register No. 547 K/TUN/2020. on December 3, 2020 with the decision to reject ADP's
Permohonan Kasasi ADP ini telah diputus tanggal cassation request and a copy of the decision was received by
3 Desember 2020 dengan amarnya menolak permohonan ADP on March 18, 2022, so this decision has permanent
kasasi ADP dan salinan putusan telah diterima oleh ADP legal force (inkracht van gewijsde). Based on this decision,
tanggal 18 Maret 2022, maka keputusan ini telah ADP submitted a judicial review on June 9, 2022, with
berkekuatan hukum tetap (inkracht van gewijsde). Atas Register No. 191 PK/TUN/2022 and the ADP review request
Putusan tersebut, ADP mengajukan Peninjauan Kembali was decided on February 17, 2023 with the decision to reject
pada tanggal 9 Juni 2022, dengan Register No. 191 the ADP review request. Notification of the Judicial Review
PK/TUN/2022 dan permohonan Peninjauan Kembali ADP decision was received by ADP on June 14, 2023, so this
telah diputus pada tanggal 17 Februari 2023 dengan decision has permanent legal force (inkracht van gewijsde).
amarnya menolak permohonan Peninjauan Kembali ADP.
Pemberitahuan putusan Peninjauan Kembali tersebut
diterima oleh ADP pada tanggal 14 Juni 2023, maka
keputusan ini telah berkekuatan hukum tetap (inkracht van
gewijsde).
Manajemen berpendapat, putusan tersebut belum dapat Management is of the opinion that the decision has not yet
dilaksanakan dan masih terdapat upaya hukum yang dapat been implemented and there are still legal remedies that ADP
dilakukan ADP dengan mempertimbangkan pendapat ahli can take by considering the opinions of legal experts.
hukum.
Berdasarkan pendapat ahli hukum. dalam laporannya Based on the legal opinion of the legal expert. in its report
tertanggal 20 Maret 2024, disebutkan beberapa hal yang dated March 20, 2024. It is stated that several matters of
menjadi perhatian manajemen ADP adalah: ADP management’s attention are:
1. Upaya hukum peninjauan kembali yang dilakukan ADP 1. ADP’s legal review of the decision of the State
atas putusan Pengadilan Tata Usaha Negara No. 547 Administrative Court No. 547 K/TUN/2020 jo.
K/TUN/2020 jo. No. 115/B/2020/PT.TUN.JKT jo. No. 115/B/2020/PT. TUN. JKT jo. No. 153/G/
No. 153/G/2019/PTUN-JKT dengan mempertimbangkan 2019/PTUN-JKT taking into account the
kekeliruan tafsir hukum Majelis Hakim yang misunderstanding of the Panel of Judges' law which
mengabaikan kewajiban administrasi pemerintahan yang ignored government administration obligations that had
harus dipenuhi sebelum dikeluarkannya Keputusan to be met before the issuance of DKI Jakarta Provincial
Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 1409 Tahun 2018, Governor Decree No. 1409 Year 2018, and there is a
dan adanya cacat formil menyangkut format dalam formal defect regarding the format of the revocation
keputusan pencabutan tidak sesuai dengan format suatu decision, which is not in accordance with the format of a
keputusan administrasi pemerintahan. Dengan demikian, government administration decision. Thus, it can be said
dapat dikatakan bahwa Keputusan Gubernur Provinsi DKI that the decree of the Governor of DKI Jakarta Province is
Jakarta cacat prosedur dan substansi, tanpa melalui flawed in procedure and substance, without going through
syarat, format, dan prosedur yang sesuai dengan the terms, formats, and procedures in accordance with
Undang-Undang No. 30 Tahun 2014; Law No. 30 Year 2014;
2. Putusan kasasi Mahkamah Agung tidak memperhatikan 2. The Supreme Court's cassation decision did not take into
bahwa ADP adalah merupakan pihak tidak tertuju yang account that ADP was an undirected party, which was not
tidak diatur dalam Keputusan Gubernur Provinsi DKI regulated in the Decree of the Governor of DKI Jakarta
Jakarta No. 1409 Tahun 2018, sehingga tenggang waktu Province No. 1409 Year 2018, so that the grace period is
dihitung secara kasuistis sejak merasa kepentingannya calculated casuistically from the time they feel their
dirugikan oleh keputusan Tata Usaha Negara dan interests have been harmed by the decision of the State
mengetahui adanya keputusan tersebut. Pertimbangan Administration and are aware of the decision. The judge's
hakim belum mempertimbangkan perbedaan jangka consideration has not taken into account the difference
waktu penyampaian gugatan antara pihak tertuju dan in the time frame for filing a lawsuit between the
pihak tertuju. designated party and the other party.
100
Page 432
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
46. TUNTUTAN HUKUM (Lanjutan) 46. LITIGATIONS (Continued)
a. Kasus Hukum atas Reklamasi (Lanjutan) a. Legal Case of Reclamation (Continued)
PULAU F MILIK ADP (Lanjutan) ISLAND F OWNED BY ADP (Continued)
3. Putusan hanya berkaitan dengan formil perkara dan 3. The decision is only related to the formal case and has
belum menilai materi pokok perkara gugatan. Sesuai not assessed the subject matter of the lawsuit. In
dengan Surat Edaran Mahkamah Agung (SEMA) No. 2 accordance with the Supreme Court Circular Letter
Tahun 1991 butir V tenggang waktu pada ayat 3, ADP (SEMA) No. 2 Year 1991 point V and the deadline in
sebagai pihak yang tidak diatur dalam Keputusan paragraph 3, ADP as a party that is not regulated in the
Gubernur Provinsi DKI Jakarta No. 1409 Tahun 2018 Decree of the Governor of DKI Jakarta Province No. 1409
dapat mengajukan upaya hukum, dengan masa berlaku Year 2018 can submit legal remedies, with the validity
sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 5 Tahun period as stipulated in Law No. 5 Year 1986 concerning
1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara, yaitu 90 hari the State Administrative Court, namely 90 days after ADP
setelah ADP mengetahui keputusan Gubernur dan learned of the Governor's decision and felt aggrieved over
merasa dirugikan atas keputusan dan/atau tindakan the decisions and/or actions of PT Jakarta Propertindo,
PT Jakarta Propertindo yang tidak membuat upaya which did not make legal remedies, and all legal remedies
hukum dan segala upaya hukum yang didasarkan pada were based on legal documents. ADP has just received a
dokumen hukum. ADP baru menerima salinan Surat copy of the Decree of the Governor of the Special Capital
Keputusan Gubernur Daerah Khusus Ibukota Jakarta No. Region of Jakarta No. 1409 Year 2018 from Jakpro on
1409 Tahun 2018 dari Jakpro pada 1 Maret 2019 March 1, 2019 through the attachment to the letter dated
melalui lampiran suratnya tertanggal 28 Februari 2019 February 28, 2019 and has not received the overall
dan belum menerima rencana penyelesaian secara settlement plan from Jakpro.
keseluruhan dari Jakpro.
b. GCK b. GCK
Berdasarkan Perkara No. 75/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Tim Based on Case No. 75/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Tim dated
tanggal 28 Januari 2022, GCK (Tergugat I) digugat oleh January 28, 2022, GCK (Defendant I) was sued by Soemitro
Soemitro (Penggugat) terkait pengalihan tanah Sukmawijaya (Plaintiff) regarding the transfer of Sukmawijaya bin
bin Sumitro kepada GCK. Gugatan tersebut telah diputus Sumitro's land to GCK. The lawsuit was decided by the panel
oleh majelis hakim Pengadilan Negeri Jakarta Timur pada of judges at the East Jakarta District Court on January 19,
tanggal 19 Januari 2023 dengan amar putusannya, menolak 2023 with its decision, rejecting all of the Plaintiff's claims
seluruh gugatan Penggugat dan atas putusan ini. Penggugat and based on this decision, the Plaintiff filed an appeal on
mengajukan banding pada tanggal 30 Januari 2023 dan January 30, 2023 and the Jakarta High Court decided with
telah diputus Pengadilan Tinggi Jakarta dengan No. No. 418/PDT/2023/PT.DKI dated July 20, 2023 with its
418/PDT/2023/PT.DKI tanggal 20 Juli 2023 dengan ruling confirming the decision of the East Jakarta District
amarnya menguatkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Court No. 75/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Tim dated January 28,
Timur No. 75/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Tim tanggal 28 Januari 2022 and based on the High Court's decision, the Plaintiff
2022 dan atas putusan Pengadilan Tinggi tersebut. submitted an appeal on September 11, 2023. As of the date
Penggugat menyatakan kasasi pada tanggal 11 September of publication of this consolidated financial statements, this
2023. Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan case is still in process.
keuangan konsolidasian ini, perkara ini masih dalam proses.
c. GTS c. G T S
Berdasarkan Perkara No. 29/Pdt/G/2023/PN.Dpk tanggal Based on Case No. 29/Pdt/G/2023/PN.Dpk dated
2 Februari 2023 pada Pengadilan Negeri Depok, Seane February 2, 2023 at Depok District Court, Seane Ivena
Ivena (Penggugat) mengajukan gugatan wanprestasi kepada (Plaintiff) filed a lawsuit for default against GTS as
GTS sebagai Tergugat IX. Penggugat menuntut ganti rugi atas Defendant IX. The Plaintiff demands compensation for the
tanah yang dimiliki oleh GTS. Sampai dengan tanggal lands owned by GTS. Until the date of issuance of these
diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian ini, perkara consolidated financial statements, this case is still in
ini masih dalam proses. process.
d. PAP d. PAP
Berdasarkan perkara No. 322/Pdt.G/2023.PN.Cbi tanggal Based on case No. 322/Pdt.G/2023.PN.Cbi dated
18 September 2023, PAP (Tergugat) digugat oleh Aang September 18, 2023, PAP (Defendant) was sued by Aang
Sugiri (Penggugat) terkait perbuatan melawan hukum Sugiri (Plaintiff) regarding the unlawful act of auctioning land
pelelangan tanah yang dimenangkan oleh PAP. Sampai which was won by PAP. As of the date of publication of these
dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan consolidated financial statements, this case is still in
konsolidasian ini, perkara ini masih dalam proses. process.
Berdasarkan gugatan No. 57/Pdt.G/2020/PN.Cbi tanggal Based on the lawsuit No. 57/Pdt.G/2020/PN.Cbi dated
11 Februari 2021 pada Pengadilan Negeri Cibinong, Johadi February 11, 2021 at the Cibinong District Court, Johadi
(Penggugat) mengajukan tuntutan hukum kepada PAP (Plaintiff) filed a lawsuit against PAP (Defendant). The
(Tergugat). Penggugat menggugat perbuatan perlawanan Plaintiff sued the action againts the Plaintiff’s house order.
atas pesanan rumah Penggugat. Perkara ini telah diputus This case was decided on July 26, 2021, with the decision,
tanggal 26 Juli 2021 dengan amarnya mengabulkan PAP filed an appeal on August 10, 2021 with register
gugatan Penggugat untuk sebagian. Atas putusan tersebut, No. 488/PDT/2021/PT.BDG and has been terminated on
PAP mengajukan banding pada tanggal 10 Agustus 2021 October 18, 2021 with the decision to cancel the plaintiff’s
dengan register No. 488/PDT/2021/PT.BDG dan telah house reservation agreement. Based on the decision of the
diputus pada tanggal 18 Oktober 2021 dengan amarnya Bandung High Court above, the Plaintiff filed an appeal on
membatalkan perjanjian pemesanan rumah Penggugat. November 26, 2021 and was decided on March 1, 2023 with
Atas putusan Pengadilan Tinggi Bandung di atas, Penggugat decision No. 233 K/Pdt/2023 with the verdict to reject the
mengajukan kasasi pada tanggal 26 November 2021 dan cassation request to the Plaintiff. Thus, this decision has
telah diputus pada tanggal 1 Maret 2023 dengan putusan permanent force (inkracht van gewijsde).
No. 233 K/Pdt/2023 dengan amarnya menolak
permohonan kasasi Penggugat. Putusan ini telah
berkekuatan hukum tetap (inkracht van gewijsde).
101
Page 433
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
46. TUNTUTAN HUKUM (Lanjutan) 46. LITIGATIONS (Continued)
Berdasarkan perkara No. 51/Pdt.G/2022.PN.Cbi tanggal Based on case No. 51/Pdt.G/2022.PN.Cbi dated
8 Februari 2022, PAP (Tergugat I) digugat oleh Ukat February 8, 2022, PAP (Defendant I) was sued by Ukat
Sukatma (Penggugat) terkait perbuatan melawan hukum Sukatma (Plaintiff) regarding the unlawful act of land auction
pelelangan tanah yang dimenangkan oleh PAP. Gugatan which was won by PAP. The lawsuit was decided by the Panel
tersebut telah diputus oleh Majelis Hakim Pengadilan of Judges at the Cibinong District Court on November 29,
Negeri Cibinong pada tanggal 29 November 2022 dengan 2022 with the decision that the plaintiff’s claim could not be
amar putusannya, gugatan penggugat tidak dapat diterima accepted and based on this decision. the plaintiff filed
dan atas putusan ini, penggugat mengajukan banding an appeal on December 19, 2022 with registration
pada tanggal 19 Desember 2022 dengan register No. 72/PDT/2023/PT.BDG and was decided on February 27,
No. 72/PDT/2023/PT.BDG dan telah diputus pada tanggal 2023 with a ruling confirming the decision of the Cibinong
27 Februari 2023 dengan amarnya menguatkan putusan District Court No. 51/Pdt.G/2022.PN.Cbi dated November
Pengadilan Negeri Cibinong No. 51/Pdt.G/2022.PN.Cbi 29, 2022. Based on the decision of the Bandung High Court,
tanggal 29 November 2022. Atas putusan Pengadilan Tinggi the Plaintiff filed a cassation on April 6, 2023 and the
Bandung, Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal Plaintiff's cassation application was decided in accordance
6 April 2023 dan permohonan Kasasi Penggugat telah with the decision of Cassation No. 4526 K/Pdt/2023 dated
diputus sesuai dengan putusan Kasasi No. 4526 December 21, 2023 with its decision, the Plaintiff's cassation
K/Pdt/2023 tanggal 21 Desember 2023 dengan amar application was rejected. So this decision has permanent
putusannya, pemohonan kasasi Penggugat ditolak. Maka legal force (inkracht van gewijsde).
putusan ini telah berkekuatan hukum tetap (inkracht van
gewijsde).
e. MWS e. MWS
Berdasarkan perkara No. 619/Pdt.G/2023.PN.JKT.UTR Based on case No. 619/Pdt.G/2023.PN.JKT.UTR dated
tanggal 8 September 2023, MWS (Tergugat) digugat oleh September 8, 2023, MWS (Defendant) was sued by Sarni
Sarni (Penggugat) terkait gugatan wanprestasi. Perkara ini (Plaintiff) regarding a breach of contract lawsuit. This case
telah diputus tanggal 28 Februari 2024 dengan amarnya was decided on February 28, 2024 with the decision to
mengabulkan gugatan Penggugat untuk sebagian. Atas partially grant the Plaintiff’s lawsuit. On the decision MWS,
putusan tersebut, MWS mengajukan banding pada tanggal submitted an appeal on March 6, 2024. As of the date of
6 Maret 2024. Sampai dengan tanggal diterbitkannya publication of these consolidated financial statements,
laporan keuangan konsolidasian ini, perkara ini masih this case is still in process.
dalam proses.
Berdasarkan perkara No. 493/Pdt.G/2023.PN.JKT.UTR Based on case No. 493/Pdt.G/2023.PN.JKT.UTR dated
tanggal 26 Juli 2023, MWS (Tergugat) digugat oleh July 26, 2023, MWS (Defendant) was sued by Lenny
Lenny Marlina Edy Putra (Penggugat) terkait gugatan Marlina Edy Putra (Plaintiff) regarding a breach of contract
wanprestasi. Perkara ini telah diputus tanggal 31 Januari lawsuit. This case was decided on January 31, 2024 with
2024 dengan amarnya mengabulkan gugatan Penggugat the decision to partially grant the Plaintiff's lawsuit. Based
untuk sebagian. Atas putusan tersebut, MWS mengajukan on this decision, MWS submitted an appeal on
banding pada tanggal 12 Februari 2024. Sampai dengan February 12, 2024. As of the date of publication of these
tanggal diterbitkannya laporan keuangan konsolidasian ini, consolidated financial statements, this case is still in
perkara ini masih dalam proses. process.
Berdasarkan gugatan No. 521/Pdt.G/2020/PN.JKT.UTR Based on the lawsuit No. 521/Pdt.G/2020/PN.JKT.UTR
tanggal 24 September 2020 pada Pengadilan Negeri dated September 24, 2020 at the North Jakarta District
Jakarta Utara, Johadi cs (Penggugat) mengajukan tuntutan Court, Johadi cs (Plaintiff) filed a lawsuit against MWS
hukum kepada MWS (Tergugat). Perkara ini telah (Defendant). This case was decided on September 16,
diputus tanggal 16 September 2021 dengan amarnya 2021 with the decision to partially grant the Plaintiff's
mengabulkan gugatan Penggugat untuk sebagian. Atas claim. Based on this decision, MWS filed an appeal on
putusan tersebut, MWS mengajukan banding pada tanggal September 21, 2021 and the Jakarta High Court Judge
21 September 2021 dan telah diputus Majelis Hakim No. 136/PDT/2022/PT.DKI dated February 25, 2022 with
Pengadilan Tinggi Jakarta No. 136/PDT/2022/PT.DKI a decision to cancel the decision No. 521/Pdt.G/
tanggal 25 Februari 2022 dengan amarnya membatalkan 2020/PN.JKT.UTR dated September 16, 2021 and stated
putusan No. 521/Pdt.G/2020/PN.JKT.UTR tanggal that the Plaintiff's claim was unacceptable. Based on the
16 September 2021 dan menyatakan gugatan Penggugat verdict, the Plaintiff applied for cassation dated on April
tidak dapat diterima. Atas putusan banding tersebut, 28, 2022 and the Plaintiff's cassation application has
Penggugat mengajukan kasasi pada tanggal 28 April 2022 been decided in accordance with Cassation decision No.
dan permohonan Kasasi Penggugat telah diputus sesuai 124 K/Pdt/2023 dated February 22, 2023 with its
dengan putusan Kasasi No. 124 K/Pdt/2023 tanggal decision, granted the Plaintiff’s cassation request in part.
22 Februari 2023 dengan amar putusannya, mengabulkan So this decision has permanent legal force (inkracht van
permohonan kasasi Penggugat untuk sebagian. Maka gewijsde).
putusan ini telah berkekuatan hukum tetap (inkracht van
gewijsde).
102
Page 434
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
47. CATATAN PENDUKUNG LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 47. NOTES SUPPORTING CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH
FLOWS
Transaksi signifikan nonkas dari aktivitas investasi terdiri dari: Significant non-cash transactions from investing activities are as
follows:
2023 2022
Penambahan aset tetap melalui Addition in property and equipment from
Utang usaha kepada pihak ketiga 24.374.904 24.685.407 Trade payables to third parties
Penambahan properti investasi melalui Addition in investment properties from
Kapitalisasi beban bunga pinjaman 21.333.711 21.853.594 Capitalization of interest on loan
Penambahan persediaan aset Addition in real estate
real estat melalui assets inventories from
Kapitalisasi beban bunga pinjaman 46.648.001 56.883.150 Capitalization of interest on loan
Utang usaha kepada pihak ketiga 16.220.533 12.755.586 Trade payables to third parties
Penambahan investasi asosiasi melalui Addition in investment associate from
Penjualan properti investasi - 981.344.805 Sales on investment property
Transaksi nonkas dari aktivitas pendanaan ditunjukkan dalam Non-cash transactions from financing activities are shown in the
rekonsiliasi liabilitas dari transaksi pendanaan di bawah ini: reconciliation of liabilities from financing transactions below:
2023
Arus Kas/Cash Flows Arus Nonkas/Non-cash Flows
Efek Pertukaran
Mata Uang Beban
1 Januari/ Asing/ Diamortisasi/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Effects of Foreign Amortized December 31,
2023 Receipt Payment Exchange Expense 2023
Surat utang jangka menengah/
Medium term notes
(Catatan/Note 19) 350.000.000 - - - - 350.000.000
Utang bank/Bank loan
(Catatan/Note 18) 83.455.977 61.329.842 (67.380.110) - - 77.405.709
Utang jangka panjang - Utang bank/
Long-term loan - Bank loan
(Catatan/Note 23) 3.330.391.137 2.999.584.000 (1.276.334.459) - 1.944.695 5.055.585.373
Utang obligasi/Bonds payable
(Catatan/Note 24) 4.698.520.197 - (2.525.641.200) (359.014.140) 215.080.224 2.028.945.081
Jumlah/Total 8.462.367.311 3.060.913.842 (3.869.355.769) (359.014.140) 217.024.919 7.511.936.163
2022
Arus Kas/Cash Flows Arus Nonkas/Non-cash Flows
Efek Pertukaran
Mata Uang Beban
1 Januari/ Asing/ Diamortisasi/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Effects of Foreign Amortized December 31,
2022 Receipt Payment Exchange Expense 2022
Surat utang jangka menengah/
Medium term notes
(Catatan/Note 19) 350.000.000 - - - - 350.000.000
Utang bank/Bank loan
(Catatan/Note 18) 52.013.421 93.770.966 (62.328.410) - - 83.455.977
Utang jangka panjang - Utang bank/
Long-term loan - Bank loan
(Catatan/Note 23) 3.637.148.788 54.588.000 (367.266.508) - 5.920.857 3.330.391.137
Utang obligasi/Bonds payable
(Catatan/Note 24) 4.248.118.958 - - 433.483.000 16.918.239 4.698.520.197
Utang lembaga keuangan lainnya/
Other financial institution loans 1.811.168.671 - (1.841.529.084) 19.598.152 10.762.261 -
Jumlah/Total 10.098.449.838 148.358.966 (2.271.124.002) 453.081.152 33.601.357 8.462.367.311
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk menyajikan Separate financial information of the Parent Entity presents
informasi laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan statement of financial position, statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan other comprehensive income, statement of changes in equity,
laporan arus kas, di mana penyertaan saham pada entitas anak and statement of cash flows, which the investment in
dicatat dengan metode biaya. subsidiaries are recorded using cost method.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk disajikan sebagai The separate financial information of the Parent Entity are
informasi tambahan pada laporan keuangan konsolidasian ini. presented as supplementary information to these consolidated
financial statements.
103
Page 435
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
48. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI PERUSAHAAN 48. THE COMPANY’S SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk menyajikan Separate financial information of the Parent Entity presents
informasi laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan statement of financial position, statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan other comprehensive income, statement of changes in equity
laporan arus kas, di mana penyertaan saham pada entitas anak and statement of cash flows, which the investment in
dicatat dengan metode biaya. subsidiaries are recorded using cost method.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk disajikan sebagai The separate financial information of the Parent Entity are
informasi tambahan pada laporan keuangan konsolidasian ini. presented as supplementary information to these consolidated
financial statements.
49. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 49. AUTHORIZATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the consolidated
konsolidasian merupakan tanggung jawab manajemen, dan financial statements were the responsibilities of the
telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal management, and were approved by the Directors and
27 Maret 2024. authorized for issue on March 27, 2024.
104
Page 436
These Supplementary Information are Originally
Issued in Indonesian Language.
Lampiran i Attachment i
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN ENTITAS INDUK STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 181.702.622 219.112.808 Cash and cash equivalents
Piutang usaha kepada pihak ketiga - neto 3.934.012 13.241.284 Trade receivables from third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 897.721.106 888.166.641 Related parties
Pihak ketiga 150.701.410 148.642.117 Third parties
Persediaan - aset real estat 26.669.371 38.541.830 Inventories - real estate assets
Pajak dibayar di muka 8.507.336 7.936.977 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 110.941 384.473 Prepaid expenses
Uang muka 1.253.396.799 1.336.813.982 Advances
Jumlah Aset Lancar 2.522.743.597 2.652.840.112 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Persediaan - aset real estat 44.646.736 45.108.950 Inventories - real estate assets
Aset keuangan lainnya 1.091.895.711 245.618.720 Other financial assets
Uang muka investasi 3.325.056 2.130.056 Advance of investment
Investasi pada entitas anak *) 9.653.787.857 9.609.329.657 Investment in subsidiaries *)
Investasi pada entitas asosiasi *) 2.031.168.819 2.187.668.820 Investment in associates *)
Aset tetap - neto 23.993.935 30.010.220 Property and equipment - net
Lain-lain 90.500 90.500 Others
Jumlah Aset Tidak Lancar 12.848.908.614 12.119.956.923 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 15.371.652.211 14.772.797.035 TOTAL ASSETS
*) Investasi saham pada entitas anak dan asosiasi dicatat dengan *) Investments in subsidiaries and associates are accounted for using
menggunakan metode biaya the cost method
Page 437
These Supplementary Information are Originally
Issued in Indonesian Language.
Lampiran i Attachment i
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN ENTITAS INDUK STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 1.950.000.000 - Bank loans
Utang usaha kepada pihak ketiga 18.923.859 33.929.133 Trade payables to third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 1.933.209.208 163.289.709 Related parties
Pihak ketiga 229.406.261 177.190.775 Third parties
Utang pajak 5.070.542 5.081.161 Taxes payables
Utang akrual 74.678.323 75.057.847 Accrued payables
Uang muka penjualan dan pendapatan Advances from customers and
diterima di muka - bagian yang direalisasi unearned revenues - realizable within
dalam waktu satu tahun 4.036.797 3.750.191 one year
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 4.215.324.990 458.298.816 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak berelasi - 4.655.100.356 Other payable - related party
Uang muka penjualan dan pendapatan Advances from customers and
diterima di muka - setelah dikurangi bagian unearned revenues - net of realizable
yang direalisasi dalam waktu satu tahun - 27.624.974 within one year
Liabilitas imbalan pascakerja 43.242.467 42.557.379 Post-employment benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 43.242.467 4.725.282.709 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4.258.567.457 5.183.581.525 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Share capital - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 57.400.000.000 saham Authorized - 57,400,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and fully paid-up - 22,699,326,779
22.699.326.779 saham 2.269.932.678 2.269.932.678 shares
Tambahan modal disetor - neto 1.680.484.344 1.680.484.344 Additional paid-in capital - net
Komponen ekuitas lainnya 35.411.406 35.411.406 Other equity component
Penghasilan komprehensif lain (438.237.186) (446.420.136) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 115.000.000 110.000.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 7.450.493.512 5.939.807.218 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 11.113.084.754 9.589.215.510 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 15.371.652.211 14.772.797.035 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Investasi saham pada entitas anak dan asosiasi dicatat dengan *) Investments in subsidiaries and associates are accounted for using
menggunakan metode biaya the cost method
Page 438
These Supplementary Information are Originally
Issued in Indonesian Language.
Lampiran ii Attachment ii
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN ENTITAS INDUK *) OTHER COMPREHENSIVE INCOME OF PARENT ENTITY *)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
PENJUALAN DAN PENDAPATAN USAHA SALES AND REVENUES
Penjualan 23.783.851 4.082.500.000 Sales
Pendapatan sewa - 222.053.773 Rental income
Jumlah 23.783.851 4.304.553.773 Total
BEBAN POKOK PENJUALAN DAN COST OF SALES AND
BEBAN LANGSUNG DIRECT COSTS
Pendapatan sewa (12.334.673) (1.056.551.160 ) Rental income
Penjualan - (30.505.097 ) Sales
Jumlah (12.334.673) (1.087.056.257 ) Total
LABA BRUTO 11.449.178 3.217.497.516 GROSS PROFIT
Beban penjualan (203.905) (8.731.048) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (123.644.807) (171.150.970) General and administrative expenses
Beban pajak final (1.965.733) (125.429.615) Final tax expenses
Penghasilan bunga 5.519.094 3.545.359 Interest income
Pendapatan dividen entitas anak Dividend income from subsidiaries
dan entitas asosiasi 1.974.360.457 540.823.500 and associates
Beban bunga dan biaya keuangan (310.892.409) (665.755.846) Interest expense and financial charges
Laba (rugi) instrumen keuangan derivatif (95.303.149) 147.178.190 Gain (loss) on derivative financial instruments
Keuntungan (kerugian) lainnya - neto 51.367.568 (431.592.676) Other gains (losses) - net
LABA SEBELUM PAJAK 1.510.686.294 2.506.384.410 PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan - neto - (327.178) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 1.510.686.294 2.506.057.232 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 8.182.950 (192.720.688) OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 1.518.869.244 2.313.336.544 FOR THE YEAR
*) Investasi saham pada entitas anak dan asosiasi dicatat dengan *) Investments in subsidiaries and associates are accounted for using
menggunakan metode biaya the cost method
Page 439
These Supplementary Information are Originally
Issued in Indonesian Language.
Lampiran iii Attachment iii
PT AGUNG PODOMORO LAND TBK PT AGUNG PODOMORO LAND TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS INDUK *) STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY PARENT ENTITY *)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income
Kerugian Nilai Saldo Laba/
Wajar Neto Atas Pengukuran Kembali Retained Earning
Aset Keuangan Liabilitas Imbalan
Tambahan Komponen Lainnya“FVOCI”/ Pascakerja/
Modal Disetor/ Ekuitas Lainnya/ Net Fair Value Loss Remeasurementof Ditentukan Tidak Ditentukan
Modal Disetor/ Additional Other Equity in Financial Post-employment Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Paid-up Capital Paid-in Capital Component Assets“FVOCI” Benefits Liabilities Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo per 1 Januari 2022 2.269.932.678 1.680.484.344 35.411.406 (298.694.958) 44.995.510 110.000.000 3.433.749.986 7.275.878.966 Balance as of January 1, 2022
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total comprehensive income
tahun berjalan - - - (187.378.843) (5.341.845) - 2.506.057.232 2.313.336.544 for the year
Balance as of December 31,
Saldo per 31 Desember 2022 2.269.932.678 1.680.484.344 35.411.406 (486.073.801) 39.653.665 110.000.000 5.939.807.218 9.589.215.510 20 22
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total comprehensive income
- - - 4.861.838 3.321.112 - 1.510.686.294 1.518.869.244
tahun berjalan for the year
Appropriation of retained
- - - - - 5.000.000 - 5.000.000
Pencadangan saldo laba earnings
Saldo per 31 Desember 2023 Balance as of December 31,
2.269.932.678 1.680.484.344 35.411.406 (481.211.963) 42.974.777 115.000.000 7.450.493.512 11.113.084.754 20 2 3
Page 440
These Supplementary Information are Originally
Issued in Indonesian Language.
Lampiran iv Attachment iv
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
LAPORAN ARUS KAS ENTITAS INDUK STATEMENT OF CASH FLOWS OF PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan atas penjualan 9.266.491 2.872.175.443 Cash receipts from customers for sales
Penerimaan kas dari pelanggan atas sewa - 222.053.773 Cash receipts from customers for rent
Pembayaran beban pajak final (392.203) (105.721.249) Final tax expense paid
Penerimaan kas dari pelanggan - neto 8.874.288 2.988.507.967 Cash receipts from customers - net
Pembayaran kas kepada karyawan (76.269.470) (88.292.301) Cash paid to employees
Pembayaran kas kepada pemasok dan untuk Cash paid to suppliers and other
beban operasional lainnya (87.814.860) (176.386.011) operating expenses
Kas diperoleh dari operasi (155.210.042 2.723.829.655 Cash provided by operations
Pembayaran beban bunga dan biaya keuangan (256.028.615) (550.941.499) Interest and financial charges paid
Pembayaran pajak penghasilan - (327.196) Income taxes paid
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi (411.238.657) 2.172.560.960 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen entitas anak 1.712.899.821 217.603.979 Dividends received from subsidiaries
Penerimaan dividen entitas asosiasi 116.960.635 31.875.000 Dividends received from associate
Pemberian piutang lain-lain Provide of other account receivable
pihak berelasi (2.608.504.161) (57.733.212) to related parties
Penerimaan bunga 2.051.892 3.519.508 Interest received
Pengembalian aset keuangan lainnya 124.100.658 70.496.749 Repayment of other financial assets
Pencairan (penambahan) aset keuangan lainnya Disbursement (additional) of other financial
rekening yang dibatasi penggunaannya (1.048.265.087) - assets - restricted cash in banks
Perolehan aset tetap (185.963) (854.172) Acquisitions of property and equipment
Pengembalian uang muka Repayment advance investment
investasi saham - 7.876.455 in subsidiaries
Peningkatan investasi saham pada entitas anak (29.788.167) (409.498.774) Increase in investment in subsidiaries
Penurunan investasi saham pada entitas
asosiasi 153.000.000 - Decrease in investment in associate
Peningkatan investasi saham pada Increase in investment
entitas asosiasi - (202.999.944) from associates
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.577.730.372) (339.714.411) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang lembaga Payment of loan from other
keuangan lainnya - (1.841.529.084) financial institution
Penerimaan utang bank 2.800.000.000 - Bank loan receipt
Pembayaran utang bank (850.000.000) - Payment of bank loan
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan 1.950.000.000 (1.841.529.084) Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (38.969.029) (8.682.535) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 219.112.808 227.621.483 AT BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 1.558.843 173.860 Effect of foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 181.702.622 219.112.808 AT END OF THE YEAR
Page 441
These Supplementary Information are Originally
Issued in Indonesian Language.
Lampiran v Attachment v
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
INFORMASI INVESTASI DALAM ENTITAS ANAK INFORMATION ON INVESTMENT IN SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ASOSIASI AND ASSOCIATES
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
Perincian investasi dalam entitas anak dan entitas asosiasi adalah The details of investment subsidiaries and associates are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan/
Percentage of Ownership
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi/
Subsidiaries and Associates 2023 2022
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Brilliant Sakti Persada (BSP) 58,84% 58,84%
PT Kencana Unggul Sukses (KUS) 99,98% 99,98%
PT Arah Sejahtera Abadi (ASA) 60,00% 60,00%
PT Intersatria Budi Karya Pratama (IBKP) 80,00% 80,00%
PT Buana Surya Makmur (BSM) 99,94% 99,94%
PT Kharisma Bhakti Sejahtera (KBS) 70,00% 70,00%
PT Central Indah Palace (CIP) 75,00% 75,00%
PT Pesona Gerbang Karawang (PGK) 90,00% 90,00%
PT Putra Adhi Prima (PAP) 99,90% 99,90%
PT Cipta Pesona Karya (CPKA) 99,99% 99,99%
PT Karya Gemilang Perkasa (KGP) 99,90% 99,90%
PT Tiara Metropolitan Indah (TMI) 99,93% 99,93%
PT Alam Hijau Teduh (AHT) 80,00% 80,00%
PT Central Cipta Bersama (CCB) 51,00% 51,00%
PT Tunas Karya Bersama (TKB) 51,00% 51,00%
PT Sentral Agung Indah (SAI) 51,00% 51,00%
PT Agung Kencana Sukses (AKS) 100,00% 100,00%
PT JKS Realty (JKS) 51,00% 51,00%
PT Pandega Citraniaga (PCN) 65,00% 65,00%
PT Bali Perkasasukses (BPS) 63,00% 63,00%
PT Buana Makmur Indah (BMI) 55,00% 55,00%
PT Graha Tunas Selaras (GTS) 100,00% 100,00%
PT Alam Makmur Indah (AMI) 70,00% 70,00%
PT Tritunggal Lestari Makmur (TTLM) 99,99% 99,99%
PT Karya Pratama Propertindo (KPP) 100,00% 100,00%
PT Simprug Mahkota Indah (SMI) 60,00% 60,00%
PT Agung Pesona Unggul (APU) 100,00% 100,00%
PT Pesona Agung Lestari (PAL) 100,00% 100,00%
PT Griya Agung Sukses (GAS) 100,00% 100,00%
PT Dimas Pratama Indah (DPI) 80,00% 80,00%
PT Sinar Menara Deli (SMD) 58,00% 58,00%
PT Wahana Sentra Sejati (WSS) 69,00% 69,00%
PT Caturmas Karsaudara (CMK) 50,01% 50,01%
PT Graha Cipta Kharisma (GCK) 85,00% 85,00%
PT Central Tata Makmur (CTM) 99,98% 99,98%
PT Podomoro Bangun Abadi (PBA) 99,98% 99,98%
PT Podomoro Central Sejahtera (PCS) 99,98% 99,98%
PT Podomoro Sukses Lestari (PSL) 99,98% 99,98%
PT Podomoro Batununggal Indah (PBI) 70,00% 70,00%
APL Realty Holdings Pte. Ltd (APLR) 100,00% 100,00%
Kepemilikan tidak langsung/Indirect ownership
PT Pluit Propertindo (PP) a) 52,78% 52,78%
PT Agung Dinamika Perkasa (ADP) b) 99,97% 99,97%
PT Muara Wisesa Samudra (MWS) b) 79,98% 79,98%
PT Tirta Kelola Sukses (TKS) b) 99,97% 99,97%
PT Kencana Kelola Sukses (KKS) b) 99,88% 99,88%
PT Buana Surya Lestari (BSL) c) 89,95% 89,95%
PT Jaladri Kartika Pakci (JKP) c) 99,93% 99,93%
PT Astakona Megahtama (AM) d) 89,99% 89,99%
PT Tatar Kertabumi (TK) d) 89,99% 89,99%
PT Pandega Layar Prima (PLP) e) 64,94% 64,94%
Podomoro Properties Pte. Ltd (PPR) f) 100,00% 100,00%
PT Pesona Mitra Kembar Mas (PMKM) g) 62,29% 62,29%
PT Kota Podomoro Tenjo Sejahtera (KPTS) h) 99,96% 99,96%
Entitas asosiasi/Associated companies
PT Manggala Gelora Perkasa (MGP) 25,50% 25,50%
PT Citra Gemilang Nusantara dan entitas anak/and its subsidiary (CGN) 35,00% 35,00%
PT CPM Assets Management Indonesia (CPMAI) 28,58% 28,58%
PT Duta Karya Adhitama (DKA) 30,07% 30,07%
a. Kepemilikan tidak langsung melalui KGP/Indirect ownership through KGP
b. Kepemilikan tidak langsung melalui KUS/Indirect ownership through KUS
c. Kepemilikan tidak langsung melalui BSM/Indirect ownership through BSM
d. Kepemilikan tidak langsung melalui PGK/Indirect ownership through PGK
e. Kepemilikan tidak langsung melalui PCN/Indirect ownership through PCN
f. Kepemilikan tidak langsung melalui APLR/Indirect ownership through APLR
g. Kepemilikan tidak langsung melalui CTM/Indirect ownership through CTM
h. Kepemilikan tidak langsung melalui PAL/Indirect ownership through PAL
Page 442
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 443
Page 444
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Investing for
Future Growth
PT AGUNG PODOMORO LAND Tbk
APL Tower 43rd-46th Floor,
Podomoro City
Jl. Let. Jend. S. Parman Kav. 28
Jakarta 11470, Indonesia
T. (+6221) 290 34567
F. (+6221) 290 34556
E. APLN.sp@agungpodomoroland.com
www.agungpodomoroland.com
Names mentioned 300 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kota Nusantara
p.3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.4 ×4
unresolved
—
Melestarikan Bumi
p.5
unresolved
person
Developing Competitive Human
· Corporate Secretary
p.5
unresolved
—
Vimala Hills - Bogor
p.5
unresolved
org
Pusat Statistik
p.6 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6
unresolved
org
PT Agung Dinamika Perkasa
p.7
unresolved
org
PT Kencana Kelola Sukses AHT
p.7
unresolved
org
PT Alam Hijau Teduh
p.7
unresolved
org
PT Karya Pratama Propertindo AKS
p.7
unresolved
org
PT Agung Kencana Sukses
p.7
unresolved
org
PT Kota Podomodo Tenjo Sejahtera AM
p.7
unresolved
org
PT Astakona Megahtama
p.7
unresolved
org
PT Kencana Unggul Sukses AMI
p.7
unresolved
org
PT Alam Makmur Indah
p.7
unresolved
org
PT Manggala Gelora Perkasa APLR
p.7
unresolved
org
APL Realty Holdings Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
PT Muara Wisesa Samudra APU
p.7
unresolved
org
PT Agung Pesona Unggul
p.7
unresolved
org
PT NSM Assets Indonesia ASA
p.7 ×3
unresolved
org
PT Arah Sejahtera Abadi
p.7
unresolved
org
PT Pesona Agung Lestari BMI
p.7
unresolved
org
PT Buana Makmur Indah
p.7
unresolved
org
PT Putra Adhi Prima BPS
p.7
unresolved
org
PT Bali Perkasasukses
p.7
unresolved
org
PT Podomoro Bangun Abadi BSL
p.7
unresolved
org
PT Buana Surya Lestari
p.7
unresolved
org
PT Podomoro Batununggal Indah BSM
p.7
unresolved
org
PT Buana Surya Makmur
p.7
unresolved
org
PT Pandega Citraniaga BSP
p.7
unresolved
org
PT Brilliant Sakti Persada
p.7
unresolved
org
PT Podomoro Central Sejahtera CCB
p.7
unresolved
org
PT Central Cipta Bersama
p.7
unresolved
org
PT Pesona Gerbang Karawang CGN
p.7
unresolved
org
PT Pandega Layar Prima CIP
p.7
unresolved
org
PT Central Indah Palace
p.7
unresolved
org
PT Pesona Mitra Kembar Mas CMK
p.7
unresolved
org
PT Caturmas Karsaudara
p.7
unresolved
org
PT Pluit Propertindo CTM
p.7
unresolved
org
PT Central Tata Makmur
p.7
unresolved
org
Podomoro Properties Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
PT Cipta Pesona Karya
p.7
unresolved
org
PT Podomoro Sukses Lestari CPMAI
p.7
unresolved
org
PT Sentral Agung Indah DKA
p.7
unresolved
org
PT Duta Karya Adhitama
p.7 ×5
unresolved
org
PT Sukses Gemilang Nusantara DPI
p.7
unresolved
org
PT Dimas Pratama Indah
p.7
unresolved
org
PT Sinar Menara Deli GAS
p.7
unresolved
org
PT Griya Agung Sukses
p.7
unresolved
org
PT Simprug Mahkota Indah GCK
p.7
unresolved
org
PT Graha Cipta Kharisma
p.7
unresolved
org
PT Tatar Kertabumi GTS
p.7
unresolved
org
PT Graha Tunas Selaras
p.7
unresolved
org
PT Tunas Karya Bersama IBKP
p.7
unresolved
org
PT Intersatria Budi Karya Pratama
p.7
unresolved
org
PT Tirta Kelola Sukses JKS
p.7
unresolved
org
PT JKS Realty
p.7
unresolved
org
PT Tiara Metropolitan Indah JKP
p.7
unresolved
org
PT Jaladri Kartika Pakci
p.7
unresolved
org
PT Tritunggal Lestari Makmur KBS
p.7
unresolved
org
PT Kharisma Bhakti Sejahtera
p.7
unresolved
org
PT Wahana Sentra Sejati KGP
p.7
unresolved
org
PT Karya Gemilang Perkasa
p.7
unresolved
org
PT Pesona Mitra Kembar Mas
p.24 ×4
unresolved
org
PT Indomarco Prismatama
p.24 ×2
unresolved
org
PT Andalan Auto Prima
p.24 ×3
unresolved
org
PT Andalan Auto Park
p.24
unresolved
org
PT Indomarco Park
p.24
unresolved
org
PT Agung Podomoro
p.25 ×5
unresolved
org
Podomoro. Land Tbk
p.25 ×2
unresolved
org
Yayasan Pesantren Islam Al Azhar
p.26
unresolved
org
Indonesia Most Reputable Companies Land Tbk
p.28
unresolved
org
Sektor Properti Agung Podomoro Land Tbk
p.28
unresolved
org
Land Tbk
p.28 ×2
unresolved
org
Bank Awards
p.28 ×4
unresolved
org
Top Land Tbk
p.29
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.35 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.41 ×2
unresolved
org
PT Tiara Metropolitan Indah
p.44
unresolved
org
PT Tiara Metropolitan Jaya
p.57 ×4
unresolved
person
Sri Laksmi Damayanti
p.57 ×2
unresolved
person
Siti Pertiwi Henny Singgih
p.57 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.57
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.57
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.58 ×41
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.58 ×2
unresolved
person
H. Notary
p.58
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.58 ×2
unresolved
org
PT Agung
p.58
unresolved
org
Kementerian
p.58
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.58
unresolved
person
H. Treatment
p.64 ×2
unresolved
person
Vice
· Wakil Direktur Utama
p.66 ×7
unresolved
org
PT Stockbit
p.70
unresolved
org
PT Sekuritas Indonesia
p.70
unresolved
org
PT TBS
p.70
unresolved
org
PT Toba Bara
p.70
unresolved
org
Energi Utama Tbk.
p.70
unresolved
org
Sejahtra Tbk.
· President Director
p.70 ×2
unresolved
org
Toba Bara Sejahtra Tbk.
p.70 ×2
unresolved
org
PT Polychem
p.70
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.70 ×2
unresolved
org
Jababeka Tbk.
p.70 ×2
unresolved
org
Keluarga Karya Sehat Tbk.
p.70 ×2
unresolved
org
Mitra Keluarga Karya Sehat Tbk.
p.70
unresolved
org
Asuransi Mitra Maparya Tbk.
p.71 ×2
unresolved
org
Maparya Tbk.
p.71
unresolved
org
PT Manulife Aset Manajemen
p.71
unresolved
org
PT Manulife Aset Indonesia
p.71
unresolved
org
Industri Jababeka Tbk.
p.71
unresolved
org
PT Perusahaan Pengelola (Persero)
p.71
unresolved
org
PT Tuban Petrochemical Industries
p.71
unresolved
org
PT Tuban Petrochemical
p.71
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk.
p.71 ×2
unresolved
org
PT Penyelenggara Program
p.71
unresolved
org
PT Penyelenggara Program Perlindungan Investor Efek Indonesia
p.71
unresolved
org
Arbitrase Pasar Modal Indonesia
p.71
unresolved
org
Pengawas Perhimpunan Santo Carolus
p.71
unresolved
org
Yayasan PPM
p.71
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Milik Negara
p.71
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.71
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.71
unresolved
org
Ministry of SOE
p.71
unresolved
org
Menteri Negara
p.71
unresolved
org
Penanaman
p.71
unresolved
org
Menteri Negara BUMN
p.71
unresolved
org
Minister of SOE
p.71
unresolved
org
Menteri Negara Pendayagunaan
p.71
unresolved
org
Minister of SOE Utilization
p.71 ×2
unresolved
org
Menteri Negara Pendayagunaan BUMN
p.71
unresolved
org
Pengelola BUMN
p.71
unresolved
org
Departemen Keuangan Republik Indonesia
p.71
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.71
unresolved
org
Bapepam
p.71 ×8
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.71
unresolved
org
Minister of Finance
p.71
unresolved
org
Directorate General of Monetary
p.71
unresolved
person
CCB
· Direktur
p.72
unresolved
person
SMD
· Wakil Direktur Utama
p.72 ×2
unresolved
person
PAP
· President Director
p.72 ×2
unresolved
org
PT Dian Ikrar Perkasa
p.72 ×4
unresolved
org
PT Cakrawira Bumimandala
p.72
unresolved
org
PT Cakrawira
p.72
unresolved
org
PT Bangun Mitra Mandiri
p.72 ×3
unresolved
org
PT Mandiri Diptacipta
p.72 ×5
unresolved
org
PT Podomoro Kelola
p.72
unresolved
org
PT Podomoro Kelola Abadi
p.72
unresolved
org
PT Podomoro
p.72
unresolved
org
PT Podomoro Mandiri Kelola
p.72
unresolved
org
PT Sunter
p.72 ×3
unresolved
org
PT Sunter Agung
p.72 ×6
unresolved
org
PT Jakarta Realty
p.72 ×5
unresolved
org
PT Casablanca Kelapa Gading
p.72 ×3
unresolved
org
PT Casablanca Kelapa
p.72
unresolved
org
PT Mitra Abadi Utama
p.72 ×5
unresolved
org
PT Nusa Karya Kencana
p.72
unresolved
org
PT Nusa
p.72
unresolved
org
PT Karunia Abadi Sejahtera
p.73 ×3
unresolved
org
PT Propertis
p.73
unresolved
org
PT Saranapratama
p.73
unresolved
org
PT Propertis Investindo Bhaktitama
p.73 ×3
unresolved
org
PT Daya Sukes Indotama
p.73
unresolved
org
PT Saranapratama Artamandiri
p.73 ×3
unresolved
org
PT Daya Sukes Sarana Multiland Mandiri
p.73
unresolved
org
PT Sarana Multiland Mandiri
p.73 ×3
unresolved
org
PT Berdikri
p.73 ×4
unresolved
org
PT Graha Tunasmekar
p.73 ×3
unresolved
org
PT Sukses Kelola Persada
p.73 ×2
unresolved
org
PT Prima Buana Internusa
p.73
unresolved
org
PT Surya Mustika Chandra
p.73
unresolved
org
PT Prima Buana
p.73
unresolved
org
PT Multi
p.73
unresolved
org
PT Karya Serasi
p.73 ×3
unresolved
org
PT Multi Kreasi Kharisma
p.73
unresolved
org
PT Bangun Mandiri Pesona
p.73 ×2
unresolved
org
PT Karya Multi Makmur
p.73 ×3
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Agung Podomoro
p.73
unresolved
person
Putra Pratama Sukses
· Komisaris
p.73
unresolved
org
PT Pradani Sukses Abadi
p.73 ×6
unresolved
org
PT Jaya Lestari Persada
p.73 ×2
unresolved
org
PT Surya Citra
p.73
unresolved
org
PT Surya
p.73
unresolved
org
PT Cahaya Mitra Sejahtera
p.73 ×4
unresolved
org
PT Sukmapersada Nusa
p.73 ×2
unresolved
org
PT Kreasi
p.73
unresolved
org
PT Kreasi Cipta Utama
p.73 ×3
unresolved
org
PT Nuansa Cakrawala Sejahtera
p.73 ×2
unresolved
org
PT Prima Kelola Sukses
p.73 ×2
unresolved
org
PT Lautan Kencana Makmur
p.73 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Utama Sejahtera
p.73
unresolved
org
PT Griya Emas Sejati
p.73 ×2
unresolved
org
PT Archipelago Sapta Pesona
p.73 ×2
unresolved
org
PT Sumber Makmur Inti Sejahtera
p.73 ×2
unresolved
org
PT Karya Utama Perdana
p.73 ×2
unresolved
org
PT Central Agung Realty
p.73 ×2
unresolved
org
PT Melawai Jaya Realty
p.73 ×2
unresolved
org
PT Rinkai
p.73 ×2
unresolved
org
PT Pepsi Cola Indobeverages
p.75 ×2
unresolved
org
Metro Investment Corporation
p.75
unresolved
org
Pacific Investment Corporation
p.75
unresolved
org
Indofood Pte. Ltd.
p.75
unresolved
org
Agriresources Pte. Ltd.
p.75
unresolved
org
PT Nestle Indofood Citarasa Indonesia
p.75 ×2
unresolved
org
Makmur Tbk.
p.75
unresolved
org
De United Food Industries Ltd.
p.75 ×2
unresolved
org
Pinehill Arabia Food Limited
p.75 ×2
unresolved
person
Drs. Utomo Mulia
p.75 ×4
unresolved
org
Bank Prima Express
p.77
unresolved
org
Kantor Hukum Anwar Mutalib & Partners
p.77
unresolved
org
Anwar Mutalib & Partners
p.77
unresolved
person
APU
· Komisaris
p.78
unresolved
person
GCK
· Komisaris
p.78
unresolved
person
IBKP
· Direktur
p.78
unresolved
person
I SMI
· Direktur
p.78
unresolved
person
TTLM
· Director
p.78
unresolved
org
PT Indofia
p.79
unresolved
org
PT Karunia
p.79
unresolved
person
Daya Sukses Indotama
· Direktur Utama
p.79
unresolved
org
PT Graha
p.79
unresolved
org
PT Sentra Graha Kencana
p.79
unresolved
org
PT Karya Multi
p.79
unresolved
org
PT Sentra Graha Makmur
p.79
unresolved
org
PT Mandiri Eka Abadi
p.79 ×2
unresolved
org
PT Griya Pancaloka
p.79
unresolved
org
PT Griya
p.79
unresolved
org
PT Nusantara Graha Sejahtera
p.79 ×2
unresolved
org
PT Prakawija Delaganda
p.79 ×2
unresolved
org
PT Griya Emas
p.80
unresolved
org
PT Duta Realtindo Jaya
p.81 ×2
unresolved
person
M. Nova Faisal
· Notaris
p.82 ×2
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.82
unresolved
org
Menteri Pertahanan
p.83 ×2
unresolved
org
Minister of Defense
p.83 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.84
unresolved
org
Ministry of Finance
p.84 ×2
unresolved
org
Kementerian Pendidikan
p.84
unresolved
org
Ministry of Education
p.84
unresolved
org
Departemen Keuangan Republik
p.84
unresolved
org
PT Hunu Osias Padmada
p.85
unresolved
org
PT Hunu Osias Padmada Eara
p.85
unresolved
org
PT Polyvisi Rama Optik
p.85 ×2
unresolved
org
PT Innovisi Tesmak Indonesia
p.85 ×2
unresolved
org
PT Supravisi Rama Optik Manufacturing
p.85 ×2
unresolved
org
PT Djarum Kudus
p.85
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Leonard
p.85
unresolved
org
PT IF
p.86 ×2
unresolved
org
PT SA
p.86 ×2
unresolved
—
At the Beginning of 2023 Fiscal Year
· Nama Pemegang Saham
p.89
unresolved
—
Name of Member of the BOD/BOC
p.89
unresolved
org
PT Indofica. Pemegang Saham Pengendali
p.91
unresolved
org
PT Jaya Lestari
p.91 ×2
unresolved
org
PT Sunter Agung Persada
p.91
unresolved
org
PT Pertiwi Alam Samudera
p.91
unresolved
person
Trihatma
· Komisaris
p.91
unresolved
org
PT Indofica Kusuma Haliman
p.91
unresolved
person
Prof. Dr. Soepomo Residences
p.93
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.102
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.102 ×3
unresolved
org
Supporting Profession Konsultan Hukum Legal Consultant Makes & Partners
p.102
unresolved
person
K.H. Mas Mansyur
p.102
unresolved
org
Sugiharto & Rekan
p.167 ×4
unresolved
person
Riki Kantor Akuntan Publik
p.167
unresolved
person
Afrianof
p.167
unresolved
org
Suharli
p.167 ×2
unresolved
person
Riki Afrianof
p.167
unresolved
—
Ruang Lingkup Tug
· Anggota
p.168
unresolved
person
BOD
· Direktur
p.172
unresolved
—
Becelius Ruru
p.173
unresolved
person
Induction Program
· Direktur Baru
p.174
unresolved
org
Menteri Keuangan Terbaru. Depreciation
p.178
unresolved
org
Minister of Finance Regulations. Aspek Hukum Administrasi
p.178
unresolved
person
PROGRAM ORIENTASI BAGI
· KOMISARIS
p.179
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.