Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 123
Page 1
PT Metropolitan Land Tbk MAIN OFFICE Jl. Letkol M. Moeffreni Moe'min, Pekayon Jaya Bekasi Selatan - 17148 P (+62 21) 2808 7777 F (+62 21) 2808 5555 www.metropolitanland.com
Page 2
PT Metropolitan Land Tbk Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainability Report
Page 3
Grow More Resilient Supporting Sustainability Tumbuh Lebih Tangguh Mendukung Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Page 4
01 02 03 04 05 06 07 08 09
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Grow More Resilient Supporting Sustainability
Tumbuh Lebih Tangguh Mendukung Keberlanjutan
HUT Ke-78 RI pada tahun 2023 menggunakan Tema “Terus Melaju The 78th Anniversary of the Republic of Indonesia in 2023 carries
untuk Indonesia Maju”, yakni slogan semangat untuk terus the theme "Moving Forward for Advanced Indonesia", which is a
mendorong kemajuan dan pembangunan di Indonesia. Slogan spirit slogan to continue to encourage advance and development
ini menggambarkan komitmen untuk terus bekerja keras dan in Indonesia. This slogan illustrates the commitment to continue
berinovasi guna mencapai tujuan-tujuan pembangunan nasional. working hard and innovating to achieve national development
Dalam konteks ini, “melaju” mengacu pada tindakan bergerak goals. In this context, "moving foward" refers to the act of keep
maju, berkembang, dan meningkatkan berbagai aspek kehidupan going, developing, and improving various aspects of life in
di Indonesia. Tujuan “Indonesia Maju” mungkin mencakup Indonesia. The goals of "Advanced Indonesia" may include things
berbagai hal, seperti pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, such as sustainable economic growth, improving people's welfare,
peningkatan kesejahteraan masyarakat, pembangunan infrastructure development, empowering education and skills, and
infrastruktur, pemberdayaan pendidikan dan keterampilan, serta promoting culture and innovation.
pemajuan budaya dan inovasi.
Untuk mencapai “Indonesia Maju”, diperlukan kolaborasi antara Achieving "Advanced Indonesia" requires collaboration between
pemerintah, masyarakat, sektor swasta, dan berbagai pihak the government, the community, the private sector, and various
lainnya. Maka dari itu, Tema Laporan Keberlanjutan PT Metropolitan other parties. Therefore, the theme of the Sustainability Report of
Land Tbk (Metland) tahun buku 2023 juga tak lepas dari seluruh PT Metropolitan Land Tbk (Metland) for the fiscal year 2023 is also
niat besar tersebut. Sebagai perusahaan sektor properti dan real inseparable from all these great intentions. As a leading property
estate terkemuka di Indonesia, Metland turut berkontribusi dalam and real estate sector company in Indonesia, Metland contributes
pertumbuhan perekonomian Indonesia yang berkelanjutan. to the sustainable growth of the Indonesian economy.
Perseroan berkomitmen memberikan dukungan berkelanjutan The Company is committed to provide sustainable support that
tersebut dengan kepedulian terhadap isu-isu sosial dengan focus on social issues by implementing Social and Environmental
melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Responsibility (CSR), through the CSR Program. The Company
melalui Program CSR. Perseroan terus memperbaiki diri berdiri continues to improve itself to stand strong, operate business
kuat, menjalani bisnis secara efisien dan terus berekspansi untuk efficiently and continue to expand to achieve sustainable growth.
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
ii
Page 5
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Daftar Isi
Table of Contents 03.
ii Penjelasan Tema
Penjelasan Direksi
Explanation of the Theme Board of Directors’ Statement
1 Daftar Isi
Table of Contents 18 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
01. 04.
Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan
Sustainability Strategy About the Sustainability Report
28 Tentang Laporan Keberlanjutan
6 Strategi Keberlanjutan About the Sustainability Report
Sustainability Strategy 31 Peringatan atas Pernyataan-Pernyataan Masa Depan
8 Penghargaan dan Sertifikasi Caution Regarding Forward-Looking Statements
Awards and Certification
02. 05.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Performance Overview Company Profile
13 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 35 Identitas dan Informasi Umum
Sustainability Performance Overview Corporate Identity and General Information
36 Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
38 Visi, Misi dan Nilai Perusahaan [OJK C.1]
Vision, Mission and Corporate Values
45 Bidang Usaha [OJK C.4]
Lines of Business
54 Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi [OJK C.3]
Business Network and Operating Areas
54 Kepemilikan Saham [OJK C.3]
Share Ownership
55 Skala Perusahaan [OJK C.3]
Company Scale
55 Demografi Karyawan Metland dan Entitas Anak [OJK C.3]
Metland Employee Demoghrafic and Subsidiaries
57 Pelibatan Pemasok Lokal [OJK C.3]
Local Supplier Engangement
58 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan [OJK C.6]
Significant Changes to the Organization
58 Keanggotaan Asosiasi [OJK C.5]
Membership In Association
PT Metropolitan Land Tbk 1
Page 6
01 02 03 04 05 06 07 08 09
06. 07.
Tata Kelola Perusahaan Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Corporate Governance Economic Performance Sustainability
62 Tata Kelola Perusahaan Berkelanjutan 74 Sekilas Perekonomian Nasional
Sustainable Corporate Governance Overview of the National Economy
63 Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) 75 Kinerja Sektor Real Estat, Akomodasi dan Perdagangan
Good Corporate Governance Structure Tahun 2023
64 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Real Estate, Accommodation and Trading Sector
General Meeting of Shareholders (GMS) Performance in 2023
65 Dewan Komisaris 78 Inisiatif dan Kebijakan Strategis Metland Tahun 2023
Board of Commissioners Metland's Strategic Initiatives and Policies 2023
65 Direksi 80 Program Pembiayaan atau Investasi Keuangan
Board of Directors Berkelanjutan [OJK F.3]
66 Direktur Eksekutif Financing or Sustainable Finance Investment Program
Executive Directors 81 M-Brick, Solusi Pemanfaatan Limbah Plastik Ala Metland
66 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan M-Brick, Metland's Plastic Waste Utilization Solution
Berkelanjutan [OJK E.2]
Developing Competencies Related to Sustainable Finance
67 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan [OJK E.3]
Sustainable Finance Implementation Risk Assessment
08.
68 Sistem Manajemen Risiko
68
Risk Management System
Evaluasi Penerapan Manajemen Risiko
Kinerja Lingkungan Berkelanjutan
Evaluation of Risk Management Implementation Environmental Performance Sustainability
69 Penilaian Kecukupan Penerapan Sistem Manajemen Risiko
oleh Direksi 85 Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Board of Directors Assessment of Risk Management System Environmental Performance Sustainability
Adequacy 86 Implementasi Kepedulian Terhadap Lingkungan
69 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Implementation of Environmental Awareness
Relationship with Stakeholders 86 Pengelolaan Material/Bahan Baku
71 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan Raw Material Management
Problems on the Implementation of Sustainable Finance 87 Pengelolaan Energi
Energy Management
89 Pengelolaan Emisi
Emissions Management
90 Pengelolaan Air
Water Management
91 Pengelolaan Air Limbah
Wastewater Management
91 Pengelolaan Limbah
Waste Management
93 Tumpahan yang Signifikan [OJK F.15]
Significant Spills
93 Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
94 Arsitektur Hijau
Green Architecture
95 Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
2
Page 7
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
09.
Kinerja Sosial Berkelanjutan
Social Performance Sustainability
98 Kinerja Sosial Keberlanjutan 116 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [OJK G.1]
Social Performance Sustainability Written Verification from Independent Parties
99 Landasan Kebijakan 117 Lembar Umpan Balik [OJK G.3]
Policy Foundation Feedback Form
100 Layanan Setara untuk Konsumen [OJK F.17] 119 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Equal Services for Consumers Tahun Sebelumnya [OJK G.3]
100 Kesetaraan Kesempatan Bekerja [OJK F.18] Response to the Previous Year’s Report Feedback
Equal Employment Opportunity
101 Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa [OJK F.19]
Child Labor and Forced Labor
101 Upah Minimum Regional [OJK F.20]
Regional Minimum Wage
103 Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [OJK F.21]
Decent and Safe Work Environment
104 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan [OJK F.22]
Employee Competency Training and Development
106 Penilaian Karyawan dan Jenjang Karier [OJK F.22]
Employee Assessment and Career Path
106 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar [OJK F.23]
Impact of Operations on the Surrounding Communities
107 Pengaduan Masyarakat [OJK F.24]
Public Complaints
108 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan [OJK F.25]
Social and Environmental Responsibility Activities (TJSL)
112 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa [OJK F.26]
Product/Service Innovation and Development
113 Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Konsumen [OJK F.27]
Products That Have Been Evaluated for Consumer Safety
114 Dampak Produk/Jasa [OJK F.28]
Impact of Products/Services
115 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [OJK F.29]
Number of Products Withdrawn
115 Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30]
Customer Satisfaction Survey
PT Metropolitan Land Tbk 3
Page 8
Page 9
01 Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Page 10
01 Strategi Keberlanjutan ∙ Sustainability Strategy 02 03 04 05 06 07 08 09
Manajemen Metland telah mengambil
tindakan strategis yang tepat pada saat
memanfaatkan momentum pemulihan
ekonomi periode tahun 2023. Seperti
peluncuran produk-produk baru yang inovatif
dan sesuai dengan kebutuhan pasar, serta
strategi pemasaran yang efektif dan efisien.
Kejelian ini memungkinkan Perseroan untuk
mencapai pertumbuhan kinerja yang positif.
Metland's management has taken the right strategic actions in taking advantage on
the momentum of economic recovery in 2023. Such as the launch of new products that
are innovative and based on market needs, as well as effective and efficient marketing
strategies. This foresight enabled the Company to achieve positive performance growth.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[OJK A.1]
PT Metropolitan Land Tbk berkomitmen untuk mempertahankan PT Metropolitan Land Tbk is committed to maintaining its
operasinya dengan menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan operations by implementing sustainable finance principles as
seperti yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan stipulated in the Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
(OJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Perusahaan Publik atau POJK Keuangan Berkelanjutan. Companies or POJK Sustainable Finance. This reporting has been
Pelaporan ini sudah dijalankan Perseroan sejak 01 Januari 2021. carried out by the Company since January 01, 2021.
POJK Keuangan Berkelanjutan memberikan mandat bagi POJK Sustainable Finance mandates that public companies must
perusahaan publik untuk wajib menyusun Laporan Keberlanjutan. prepare a Sustainability Report. This Sustainability Report is the
Laporan Keberlanjutan ini merupakan laporan tahun ketiga. third year report. This Sustainability Report refers to the Circular
6
Page 11
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Laporan Keberlanjutan ini mengacu Surat Edaran Otoritas Jasa Letter of the Financial Services Authority (SEOJK) Number 16/
Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the Annual
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Report of Issuers or Public Companies.
Laporan Keberlanjutan tahun buku 2023 ini memuat kinerja This Sustainability Report for the 2023 financial year contains
ekonomi, sosial, dan lingkungan selama tiga tahun terakhir. economic, social and environmental performance over the past
Pemangku kepentingan bisa memberikan penilaian terhadap three years. Through this report, Stakeholders can assess the
kesungguhan dan tekad Perseroan dalam menjalankan usaha Company's sincerity and resolution in running a sustainable
berkelanjutan melalui laporan ini. Metland mendukung penuh business. Metland fully supports the policy on sustainability,
kebijakan tentang keberlanjutan, karena praktik keberlanjutan as an effort to achieve business balance and increase long-
merupakan sebuah upaya untuk mencapai keseimbangan bisnis term value for shareholders by integrating economic, social and
dan meningkatkan nilai jangka panjang bagi pemegang saham environmental aspects into business strategy.
dengan mengintegrasikan ekonomi, sosial dan lingkungan ke
dalam strategi bisnis.
Perseroan menjadikan penerbitan laporan secara The Company considers that publishing report on an ongoing
berkesinambungan adalah media terbaik dalam penyampaikan basis is the best media to convey the Company’s programs
sejumlah program perusahaan yang rutin dijalankan serta that routinely carried out and have referred to the principles of
dan sudah merujuk pada prinsip-prinsip usaha berkelanjutan. sustainable business. Metland as a property company is aware
Metland sebagai perusahaan properti menyadari masalah of sustainability issues related to environmental and community
keberlanjutan lingkungan dan masyarakat di sekitar proyek yang living around its projects. In accordance with the principles of
dikerjakan. Sesuai dengan prinsip keberlanjutan, perusahaan sustainability, the Company always strives to communicate with
selalu berusaha untuk berkomunikasi dengan semua pemangku all stakeholders so as to identify potential problems.
kepentingan sehingga dapat mengidentifikasi potensi masalah.
Metland kemudian akan berkolaborasi dengan pemangku Metland will then collaborate with stakeholders to find the best
kepentingan untuk menemukan solusi terbaik. Metland solution. Metland is committed to making the community and
berkomitmen untuk membuat masyarakat dan lingkungan environment a part of its existence, one of which is through
menjadi bagian dari keberadaannya, salah satunya melalui the Yayasan Metropolitan Peduli. This foundation implements
Yayasan Metropolitan Peduli. Yayasan ini mengimplementasikan Metland's Corporate Social Responsibility (CSR) Program. In
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) Metland. addition, the Company also strives to preserve the environment,
Disamping itu, Perseroan juga berupaya menjaga kelestarian such as making efficient use of energy, fuel and water in office
lingkungan hidup, seperti melakukan efisiensi penggunaan and operational areas, managing emissions, using eco-friendly
energi, BBM dan air di area kantor dan operasional, mengelola products in each project, and promoting the development of
emisi, penggunaan produk yang ramah lingkungan di setiap infrastructure and green environment to support life and improve
proyek, serta mengedepankan pembangunan infrastruktur dan the welfare of residents and surrounding communities.
lingkungan hijau untuk menunjang kehidupan dan peningkatan
kesejahteraan penghuni dan masyarakat sekitar.
PT Metropolitan Land Tbk 7
Page 12
01 Strategi Keberlanjutan ∙ Sustainability Strategy 02 03 04 05 06 07 08 09
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certificates
Penghargaan yang Diperoleh di Tahun 2023
Awards Received in 2023
Indonesia Property & Bank Award (IPBA) XVII dan
Indonesia MyHome Award (IMHA) VI 2023
Indonesia Property & Bank Award (IPBA) XVII and
Indonesia MyHome Award (IMHA) VI 2023
20 Maret 2023/March 20, 2023
Dalam Ajang/In the Event:
Metland - Kategori “The Most Prospective Developer of
Residential Projects in Greater Jakarta”
Diberikan oleh/Awarded by:
Majalah Property&Bank dan Majalah MyHome
Indonesia Property & Bank Awards XVII dan
Indonesia MyHome Awards VI 2023
Indonesia Property & Bank Award (IPBA) XVII and
Indonesia MyHome Award (IMHA) VI 2023
20 Maret 2023/March 20, 2023
Dalam Ajang/In the Event:
Metland Transyogi Cibubur – Kategori "The BEST Compact Design of
Middle Class Housing Project in Cibubur Area"
Diberikan oleh/Awarded by:
Majalah Property&Bank dan Majalah MyHome
Golden Property Awards (GPA) 2023
Golden Property Awards (GPA) 2023
15 Agustus 2023/August 15, 2023
Dalam Ajang/In the Event:
Metland Transyogi Cibubur - Kategori “Best Regional Scale Development
2023, Region Cibubur & Bogor Surrounding”
Diberikan oleh/Awarded by:
Indonesia Property Watch (IPW)
8
Page 13
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Asia Pacific Property Awards 2023 – 2024
Asia Pacific Property Awards 2023 – 2024
31 Mei 2023/May 31, 2023
Dalam Ajang/In the Event:
“Mixed Use Development” untuk Proyek Metland Cibitung
Diberikan oleh/Awarded by:
International Property Awards
Asia Pacific Property Awards 2023 – 2024
Asia Pacific Property Awards 2023 – 2024
31 Mei 2023/May 31, 2023
Dalam Ajang/In the Event:
“Residential Development 20 Plus Units” untuk proyek The Riviera at Puri.
Diberikan oleh/Awarded by:
International Property Awards
Properti Indonesia Awards 2023
Properti Indonesia Awards 2023
25 Oktober 2023/October 25, 2023
Dalam Ajang/In the Event:
Metland Cibitung - Kategori "The Prospective TOD Township
with Affordable Housing in Bekasi"
Diberikan oleh/Awarded by:
Media Properti Indonesia (MPI) Group
PT Metropolitan Land Tbk 9
Page 14
01 Strategi Keberlanjutan ∙ Sustainability Strategy 02 03 04 05 06 07 08 09
Sertifikasi yang Masih Berlaku di Tahun 2023
Certification Still Valid in 2023
ISO 9001:2015
FOR MANAGEMENT OF MALL ACTIVITIES
ISO 9001:2015
FOR MANAGEMENT OF MALL ACTIVITIES
Tanggal Dikeluarkan/Issued Date:
19 Juli 2022/July 19, 2022
Badan/Lembaga yang Memberikan/Issued Date:
United Registrar System
Masa Berlaku/Validity Until:
18 Juli 2025/July 18, 2025
ISO 9001:2015
FOR MANAGEMENT OF HOTEL ACTIVITIES
ISO 9001:2015
FOR MANAGEMENT OF HOTEL ACTIVITIES
Tanggal Dikeluarkan/Issued Date:
20 Juli 2022/July 20, 2022
Badan/Lembaga yang Memberikan/Issued Date:
United Registrar System
Masa Berlaku/Validity Until:
19 Juli 2025/19, 2025
ISO 9001:2015
FOR REAL ESTATE – PROPERTY
ISO 9001:2015
FOR REAL ESTATE – PROPERTY
Tanggal Dikeluarkan/Issued Date:
26 Juli 2022/July 26, 2022
Badan/Lembaga yang Memberikan/Issued Date:
United Registrar System
Masa Berlaku/Validity Until:
25 Juli 2025/July 25, 2025
10
Page 15
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Horison Ultima Suites
& Villa Ubud
PT Metropolitan Land Tbk 11
Page 16
Page 17
02 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Overview
Page 18
01 02 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan ∙ Sustainability Performance Overview 03 04 05 06 07 08 09
Memasuki semester dua 2023,
PT Metropolitan Land Tbk (MTLA)
pada kuartal empat 2023 membukukan
Laba Bersih Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
sebesar Rp417,60 miliar di tahun 2023,
meningkat Rp22,29 miliar atau 5,64%
dibandingkan Laba Bersih Tahun Berjalan yang
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk tahun 2022, sebesar Rp395,31 miliar.
Entering second semester 2023, PT Metropolitan Land Tbk (MTLA) on Q IV 2023 recorded
Net Profit for the Year Attributable to Owners of the Company amounted to Rp417.60
billion in 2023, an increase of Rp22.29 billion or 5.64% compared to Net Profit for the Year
Attributable to Owners of the Parent Company in 2022, amounting to Rp395.31 billion.
14
Page 19
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi *)
Economic Aspect *)
[OJK B.1]
Kuantitas Produk/Jasa/Product/Service Quantity
Segmen Usaha/Business Segments
2023 2022 2021
• Real Estate
• Real Estate • Real Estate
• Pusat Perbelanjaan/Shopping Centers
• Pusat Perbelanjaan/Shopping Centers • Pusat Perbelanjaan/Shopping Centers
• Hotel
• Hotel • Hotel
• Lainnya/Others
• Lainnya/Others • Lainnya/Others
Pendapatan/Revenue Laba Bersih Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Net Profit for the Year Attributable to the Owner of Parent Entity
Juta Rupiah/In Million Rupiah
Juta Rupiah/In Million Rupiah
2023 2022 2021
2023 2022 2021
1.704.996 1.384.828 1.199.074
417.602 395.310 372.017
Liabilitas/Liabilities Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Berkelanjutan
Local Party Engagement Related to Sustainable Finance Business Process
Juta Rupiah/In Million Rupiah
Jumlah/Total
2023 2022 2021
2023 2022 2021
2.071.569 1.981.223 2.003.374
164 146 141
Ekuitas/Equity Jumlah Produk Ramah Lingkungan/Total Eco-Friendly Products
Juta Rupiah/In Million Rupiah Unit Produk/Product Unit
2023 2022 2021 2023 2022 2021
5.149.142 4.754.672 4.406.174 27 25 19
Aset/Assets
Juta Rupiah/In Million Rupiah
2023 2022 2021
7.220.711 6.735.895 6.409.548
PT Metropolitan Land Tbk 15
Page 20
01 02 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan ∙ Sustainability Performance Overview 03 04 05 06 07 08 09
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
[OJK B.2]
Penggunaan BBM/Fuel Consumption Penggunaan BBM/Fuel Consumption
Liter Gigajoule
2023 2022 2021 2023 2022 2021
995.565 424.432 170.048 30.007 14.590 5.816
Pemakaian Listrik/Electricity Use Pemakaian Listrik/Electricity Use
KwH Gigajoule
2023 2022 2021 2023 2022 2021
83.083.920,83 127.282.109 39.129.806 299.102,11 458.216 140.867
Penggunaan Air PDAM/PAM/PDAM/PAM Water Use Penggunaan Air Tanah/Groundwater Use
Meter Kubik (m )
3
Meter Kubik (m3)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
385.905 251.688 160.409 242.112 503.209 176.988
Penambahan (Pengurangan) Limbah Non-B3 (Sampah)/Increase (Decrease) of Non-B3 Waste (Trash)
Meter Kubik (m3)
2023 2022 2021
19.078 52.426 2.376
Penambahan (Pengurangan) Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (Cakupan 1) Penggunaan BBM
Increase (Decrease) in Direct Green House Gas Emission (Scope 1) Fuel Consumption
KgCO2eq
2023 2022 2021
2.647.009 1.044.772 418.053
Penambahan (Pengurangan) Emisi Gas Rumah Kaca Tidak Langsung (Cakupan 2) Penggunaan Listrik
Increase (Decrease) in Direct Green House Gas Emission (Scope 2) Electricity Use
KgCO2eq
2023 2022 2021
77.600.382 118.881.490 36.547.239
Biaya Lingkungan/Environmental Costs
Rupiah
2023 2022 2021
9.208.784.611 3.931.093.128 190.080.000
16
Page 21
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Aspek Sosial
Economic Aspect
[OJK B.3]
Total Karyawan/Total Employee Pengaduan Konsumen/Consumer Complaint
Orang/People Kasus/Cases
2023 2022 2021 2023 2022 2021
924 869 928 63 541 463
Survei Kepuasan Konsumen Jumlah Jam Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
Consumer Satisfaction Survey Employee Education and Training Hours
Persen/Percent Jam/Karyawan/Tahun/Hours/Employee/Year
2023 2022 2021 2023 2022 2021
88% 88% 90,89% 3 2 1
Tingkat Penyelesaian Pengaduan Konsumen Kinerja K3 (Cedera Berat dan Fatal)
Consumer Complaint Resolutions Rate OHS Performance (Serious and Fatal Injured)
Persen/Percent Kasus/Cases
2023 2022 2021 2023 2022 2021
100% 100% 100% 0 0 0
Biaya Pendidikan dan Pelatihan Karyawan Insiden Diskriminasi
Employee Education and Training Costs Discrimination Insident
Rupiah Kasus/Cases
2023 2022 2021 2023 2022 2021
259.804.000 486.769.907 160.871.414 0 0 0
*) cakupan data mengalami penambahan dibandingkan 2022
*) data coverage has increased compared to 2022
PT Metropolitan Land Tbk 17
Page 22
Page 23
03 Penjelasan Direksi Board of Directors' Statement
Page 24
01 02 03 Penjelasan Direksi ∙ Board of Directors' Statement 04 05 06 07 08 09
Perseroan memastikan tetap
berkomitmen menerapkan praktik-
praktik keberlanjutan dan sudah
dijalankan sejak lama sebelum
ada ketentuan untuk menyusun
laporan aktivitas penerapan
pembangunan berkelanjutan untuk
pilar Environment, Social, and
Governance (ESG).
The Company ensures that it remains committed
in implementing sustainability practices and
has been carried out for a long time before
there were a requirement to prepare an activity
report on the implementation of sustainable
development for the Environment, Social, and
Governance (ESG) pillar.
Anhar Sudradjat
Presiden Direktur ∙ President Director
20
Page 25
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Metland dan Kegiatan Berkelanjutan Metland and Sustainable Activity
Pembangunan berkelanjutan yang sedang dilakukan pemerintah Sustainable development that is being carried out by the
Indonesia memerlukan dukungan dari pihak lain, termasuk Indonesian government requires support from other parties,
dari dunia usaha. Sebagaimana diatur dalam POJK No.51/ including from the business world. As stipulated in POJK No.51/
POJK.03/2017, dukungan diberikan melalui pelaksanaan POJK.03/2017, support is provided through the implementation
kegiatan berkelanjutan (sustainable operation), yang merupakan of sustainable operations, which is a company's operational
kegiatan operasional perusahaan yang dilakukan dengan activities carried out by considering economic, environmental
mempertimbangkan aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan and social aspects. This implementation reinforces the idea that
sosial. Implementasi ini mengukuhkan gagasan bahwa suatu a company does not only operate to generate profits, but also to
perusahaan tidak hanya beroperasi untuk menghasilkan pay attention to social and environmental issues.
keuntungan, tetapi juga untuk memperhatikan masalah sosial
dan lingkungan.
Kegiatan berkelanjutan bukan hal baru di Metland. Sebagai Sustainable activities are not new to Metland. As a company
perusahaan yang bergerak di bidang properti dan real estate, engaged in property and real estate, the Company has implemented
Perseroan telah melaksanakan berbagai kebijakan lingkungan various environmental policies in projects that have been carried
dalam proyek yang telah dilakukan sebelum regulasi tersebut out before the regulation came into effect. In addition, the
berlaku. Disamping itu, perusahaan menunjukkan kepedulian company shows its social concern by implementing Social and
sosialnya dengan menerapkan Tanggung Jawab Sosial dan Environmental Responsibility (CSR), which is implemented through
Lingkungan (TJSL), yang dilaksanakan melalui Program Tanggung the Corporate Social Responsibility (CSR) Program.
Jawab Sosial Perusahaan (CSR).
Secara keseluruhan, implementasi CSR meningkatkan Overall, the implementation of CSR increases community
kemandirian dan pemberdayaan masyarakat, mengurangi independence and empowerment, reduces social disparities,
kesenjangan sosial, dan meningkatkan daya dukung lingkungan. and improves the carrying capacity of the environment. This
Ini karena, selain pilar ekonomi dan sosial, implementasi CSR is because, in addition to the economic and social pillars, the
di Metland juga mencakup berbagai kegiatan yang berkaitan implementation of CSR in Metland also includes various activities
dengan pilar lingkungan. Sudah jelas bahwa Metland mendukung related to the environmental pillar. It is clear that Metland
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau supports the achievement of the Sustainable Development Goals
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), karena implementasi (SDGs), due to the implementation of the three pillars.
ketiga pilar telah dipetakan.
Strategi Keberlanjutan Metland Metland Sustainablity Strategy
Perseroan memastikan tetap berkomitmen menerapkan praktik- The Company ensures that it remains committed in implementing
praktik keberlanjutan dan sudah dijalankan sejak lama sebelum sustainability practices and has been carried out for a long time
ada ketentuan untuk menyusun laporan aktivitas penerapan before there were a requirement to prepare an activity report
pembangunan berkelanjutan untuk pilar Environment, Social, and on the implementation of sustainable development for the
Governance (ESG). Environment, Social, and Governance (ESG) pillar.
Pelaksanaan praktik-praktik keberlanjutan tersebut sudah The implementation of sustainability practices, beyond
dijalankan di luar aktivitas community development, charity atau the community development, charity or corporate social
tanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility/CSR) responsibility (CSR) activities already carried out by Metland.
yang dijalankan oleh Metland. Maka dari itu, dalam pelaporan kali Therefore, this third sustainability report is a form of reporting
ketiga ini, semua kegiatan praktik keberlanjutan menjadi bentuk of all the activities of these sustainability practices. Thus, if
pelaporan aktivitas-aktivitas keberlanjutan tersebut. Sehingga, the Company were to compile a report on the implementation
bila Perseroan hendak Menyusun laporan aktivitas penerapan of sustainable development activities for the ESG pillar, the
pembangunan berkelanjutan untuk pilar ESG, maka ESG Risk Company's ESG Risk Ratings would likely in the low-risk category.
Ratings Perseroan kemungkinan masuk kategori low risk.
Perseroan menekankan praktik keberlanjutan yang dijalankan The Company emphasizes that its sustainability practices are
perseroan tak hanya sebatas mengalokasikan lahan yang dikuasai not only limited to allocate land acquired and developed as green
dan dikembangkan sebagai ruang terbuka hijau (RTH), melainkan open space (RTH), but also raw materials and reduce, recycle, and
juga bahan baku dan barang reduce, recycling, dan reuse (3R). reuse (3R) goods.
PT Metropolitan Land Tbk 21
Page 26
01 02 03 Penjelasan Direksi ∙ Board of Directors' Statement 04 05 06 07 08 09
Salah satu contohnya adalah pembuatan batu bata dengan bahan One example is the manufacture of bricks with a raw material
baku campuran 80 persen pasir silika dan 20 persen limbah mixture of 80 percent silica sand and 20 percent plastic waste.
plastik. Batu bata campuran ini digunakan untuk membangun These mixed bricks are used to build marketing offices or
kantor-kantor pemasaran atau marketing gallery di proyek- marketing galleries in projects developed by Metland. In addition,
proyek yang dikembangkan Metland. Disamping itu, Metland Metland also uses these bricks for housing management offices
juga menggunakan batu bata ini untuk kantor-kantor pengelola in their projects.
perumahan di proyek-proyek yang dimiliki.
Bentuk praktik keberlanjutan lain adalah penggunaan air, yang Another form of sustainable practice is the use of water, which
sudah dirancang supaya dapat melalui proses 3R. Perseroan has been designed to go through the 3R process. The Company
menghindari penggunaan air sekali buang, melainkan avoids the use of single-use water, but instead utilizes as much
dimanfaatkan sebesar-besarnya untuk keperluan menyiram as possible for the purposes of watering plants, and cleaning
tanaman, dan pembersihan jalan-jalan lingkungan. neighborhood streets.
Keberhasilan Perseroan mewujudkan Rencana Kerja dan The Company's success in realizing its 2023 Work Plan and
Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2023 akan sangat Budget (RKAP) will greatly affect Metland's contribution and
memengaruhi kontribusi dan dukungan Metland terhadap support for sustainable development. The annual work plan
pembangunan berkelanjutan. Rencana kerja tahunan mencakup includes strategic policies, activities and work programs to be
kebijakan strategis, kegiatan dan program kerja yang akan carried out, and targets and objectives. Analysis of the situation
dilakukan, dan target dan sasaran. Analisis situasi dan kondisi and conditions at the end of 2022 and prediction in 2023 form the
akhir tahun 2022 dan prediksi situasi dan kondisi 2023 Company's strategic policy.
membentuk kebijakan strategis perusahaan.
Kinerja Keberlanjutan Metland Metland Sustainability Performance
Sepanjang tahun 2023, manajemen Metland secara berkala Throughout 2023, Metland's management regularly conducted
menjalankan sosialisasi berbagai inisiatif dan kebijakan strategis socialization of various strategic initiatives and policies related
terkait aspek keberlanjutan agar mendapat dukungan, termasuk to sustainability aspects in order to gain support, including
dari seluruh karyawan Perseroan. Sosialisasi dilakukan dengan from all employees of the Company. Socialization is carried out
berbagai media, seperti website perusahaan maupun melalui with various media, such as the company's website and through
media internal, serta memanfaatkan momentum dan kesempatan internal media, as well as utilizing momentum and opportunities
saat manajemen bertemu dengan karyawan. Kegiatan sosialisasi when management meets with employees. These socialization
tersebut sekaligus merupakan upaya Metland menumbuhkan activities are also Metland's efforts to foster a culture of
budaya keberlanjutan di lingkungan Perseroan. sustainability within the Company.
Untuk mencapai target RKAP Tahun 2023, manajemen dengan To achieve the 2023 RKAP target, management with the support
dukungan karyawan secara konsisten melaksanakan kebijakan- of employees consistently implements strategic policies. The
kebijakan strategis. Proses pelaksanaan kebijakan strategis process of implementing strategic policies is always monitored
selalu dipantau dan dievaluasi sehingga perusahaan dapat and evaluated so that the company can correct or make revisions
memperbaiki atau melakukan revisi jika ada kesalahan, hambatan, if there are errors, obstacles, or other developments in the field.
atau perkembangan lain di lapangan. Dengan cara ini, perusahaan In this way, the company recorded a positive performance in 2023.
mencatatkan kinerja positif pada tahun 2023.
Dengan penghargaan atas implementasi kebijakan strategis With awards for the implementation of these strategic policies
tersebut dari pemangku kepentingan eksternal, pencapaian from external stakeholders, Metland's achievements are even
Metland semakin bermakna. Atas pencapaian tersebut, more meaningful. For this achievement, the Company won an
Perseroan meraih penghargaan pada tahun 2023. Majalah award in 2023. Property&Bank Magazine and MyHome Magazine
Property&Bank dan Majalah MyHome memberikan penghargaan awarded the Indonesia Property & Bank Award (IPBA) XVII and
Indonesia Property & Bank Award (IPBA) XVII dan Indonesia Indonesia MyHome Award (IMHA) VI 2023; Golden Property
MyHome Award (IMHA) VI 2023; Golden Property Awards (GPA) Awards (GPA) 2023 from Indonesia Property Watch (IPW); Asia
2023 dari Indonesia Property Watch (IPW); Asia Pacific Property Pacific Property Awards 2023-2024 from International Property
Awards 2023-2024 dari International Property Awards; Properti Awards; Properti Indonesia Awards 2023 from Media Properti
Indonesia Awards 2023 dari Media Properti Indonesia (MPI) Group, Indonesia (MPI) Group, as well as other awards that confirm the
serta penghargaan lain yang menegaskan keberhasilan Metland success of Metland and its subsidiaries in realizing the best work
dan Entitas Anak mewujudkan karya terbaik kepada konsumen to consumers as a form of implementation of the sustainability of
sebagai bentuk impelementasi keberlanjutan bisnis properti dan the property and real estate business in Indonesia.
real estate di Indonesia.
Selanjutnya, berikut Pencapaian Metland terhadap implementasi Furthermore, Metland's achievements towards the implementation
kebijakan strategis pada periode tahun 2023 pada kinerja aspek of strategic policies in the period of 2023 on the performance of
ekonomi, sosial maupun lingkungan adalah sebagai berikut: economic, social and environmental aspects are as follows:
22
Page 27
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
• Kinerja Aspek Ekonomi • Economic Aspect Performance
Tren pemulihan ekonomi Indonesia terus berlanjut. Sempat Indonesia's economic recovery trend continuds. Having fallen
jatuh di zona resesi dan mengalami kontraksi pertumbuhan into recession and experiencing a growth contraction of
sebesar 2,07% pada tahun 2020, ekonomi Indonesia mulai 2.07% in 2020, Indonesia's economy began to come back and
merangkak naik dan bertumbuh sebesar 3,69% pada tahun grew by 3.69% in 2021. Along with the successful handling
2021. Seiring dengan keberhasilan penanganan pandemi of the COVID-19 pandemic, including the easing of the
COVID-19, termasuk pelonggaran Pemberlakuan Pembatasan Implementation of Community Activities Restrictions (PPKM),
Kegiatan Masyarakat (PPKM), pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia's economic growth is getting higher. According to
semakin tinggi. Menurut Badan Pusat Statistik, ekonomi the Central Bureau of Statistics, Indonesia's economy in 2022
Indonesia pada tahun 2022 tumbuh 5,31%, naik dibanding grew by 5.31%, up from 3.69% (year on year/YoY) in 2021.
tahun 2021, yang tercatat sebesar 3,69 % (year on year/YoY).
In the reporting year, BPS data showed that all 17 business
Pada tahun pelaporan, data BPS menunjukkan bahwa ke-17 fields used to compile Indonesia's economic growth grew.
lapangan usaha yang dipakai untuk menyusun pertumbuhan The real estate (property) business field recorded a growth of
ekonomi Indonesia bertumbuh. Lapangan usaha real estate 1.72%, accommodation & eating & drinking of 11.97% and trade
(properti) tercatat tumbuh 1,72%, akomodasi & makan of 5.52%. The growth of the three sectors had a positive impact
minum sebesar 11,97% dan perdagangan sebesar 5,52%. on the achievements and performance of Metland which has
Pertumbuhan ketiga sektor tersebut berdampak positif three business segments, namely real estate, shopping centers
terhadap pencapaian dan kinerja Metland yang memiliki and hotels.
tiga segmen usaha, yaitu real estate, pusat perbelanjaan
dan perhotelan.
Sesuai dengan laporan keuangan yang telah diaudit oleh In accordance with the financial statements audited by the
Kantor Akuntan Publik, aset per 31 Desember 2023, tercatat Public Accounting Firm, assets as of December 31, 2023, were
sebesar Rp7.220,71 miliar, naik Rp484,82 miliar atau 7,20% recorded at Rp7,220.71 billion, an increase of Rp484.82 billion
dibanding tahun 2022, yang mencapai Rp6.735,90 miliar. or 7.20% compared to 2022, which reached Rp6,735.90 billion.
Peningkatan ini lebih disebabkan oleh kenaikan pada This increase was mainly due to an increase in investment
properti investasi pada aset pusat perbelanjaan, kenaikan properties in shopping mall assets, an increase in real estate
pada aset real estate - porsi lancar dan tidak lancar yang assets - current and non-current portion owned by the real
dimiliki oleh unit bisnis real estate serta aset tetap pada estate business unit and fixed assets in Hotel Assets. Revenue
Aset Hotel. Adapun pendapatan tercatat sebesar Rp1.704,99 was recorded at Rp1,704.99 billion, an increase of Rp320.83
miliar, naik Rp320,83 miliar atau 23,12%, dibandingkan billion or 23.12%, compared to 2022 which amounted to
tahun 2022 yang sebesar Rp1.384,83 miliar. Peningkatan ini Rp1,384.83 billion. This increase was due to contributions from
disebabkan oleh kontribusi dari penjualan rumah, ruko, dan sales of houses, shophouses, and land lots.
kavling tanah.
Sementara itu, laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik Meanwhile, profit attributable to owners of the parent entity
entitas induk per 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp417,60 as of December 31, 2023 was Rp417.60 billion, an increase of
miliar, mengalami peningkatan Rp22,30 miliar atau 5,64%, Rp22.30 billion or 5.64%, compared to 2022 which amounted
dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp395,31 miliar. to Rp395.31 billion.
• Kinerja Aspek Lingkungan • Environmental Aspect Performance
Metland menunjukkan komitmennya terhadap lingkungan Metland demonstrates its commitment to the environment
melalui pelaksanaan perizinan lingkungan di setiap proyek through the implementation of environmental permits in every
real estate dan properti, termasuk pelaksanaan perizinan real estate and property project, including the implementation
yang menyertakan Analisa Dampak Lingkungan (AMDAL). of permits that include Environmental Impact Analysis
Metland tidak hanya mematuhi peraturan lingkungan, (AMDAL). Metland not only complies with environmental
tetapi juga memperbaiki lingkungan dengan menjalankan regulations, but also improves the environment by running
operasional proyek dan kantor yang ramah lingkungan. environmentally friendly project and office operations. An
Bisnis yang ramah lingkungan bergantung pada prinsip 3R, environmentally friendly business relies on the 3R principle,
yang berarti mengurangi, mengulangi, dan mengelola bahan which means reducing, repeating and managing raw materials,
baku, energi, emisi, air, air limbah, dan limbah dengan bijak energy, emissions, water, wastewater and waste as wisely and
dan sebaik mungkin. well as possible.
Metland melakukan berbagai langkah efisiensi dengan Metland takes various efficiency measures by ensuring good
memastikan pengelolaan yang baik. Meski demikian, jika management. Nevertheless, if the utilization of certain
pemanfaatan sumber daya tertentu, seperti jumlah energi resources, such as the amount of energy and water, increases
dan air, meningkat pada tahun 2023, itu akan sejalan dengan in 2023, it will be in line with the growth of the company's
pertumbuhan aktivitas perusahaan di tahun sebelumnya. activities in the previous year. In addition, this increase is due
Selain itu, peningkatan ini disebabkan oleh ekspansi to the expansion of the company's environmental indicator
data indikator lingkungan perusahaan. Oleh karena itu, data. Therefore, this increase does not indicate that efficiency
peningkatan ini tidak menunjukkan bahwa program efisiensi programs are not working well.
tidak bekerja dengan baik.
PT Metropolitan Land Tbk 23
Page 28
01 02 03 Penjelasan Direksi ∙ Board of Directors' Statement 04 05 06 07 08 09
Per 31 Desember 2023, total penggunaan listrik tercatat As of December 31, 2023, total electricity usage was recorded
sebesar 83.083.920,83 kWh atau setara dengan at 83,083,920.83 kWh, or equivalent to 77,600,382.06 kgCO2Eq,
77.600.382,06 kgCO2Eq, turun dibandingkan tahun 2022, a decrease compared to 2022, which reached 127,282,109 kWh,
yang mencapai 127.282.109 kWh atau 118.881.489,81 or 118,881,489.81 kgCO2Eq. The decrease occurred due to a
kgCO2Eq. Penurunan terjadi karena adanya pengurangan reduction in data coverage in the reporting year and electricity
cakupan data pada tahun pelaporan serta penghematan savings compared to 2022. The complete electricity usage
listrik dibandingkan tahun 2022. Data penggunaan listrik data is presented in the Energy Management table on page 89
selengkapnya disajikan dalam tabel Pengelolaan Energi of this Sustainability Report. [OJK F.6]
halaman 89 pada Laporan Keberlanjutan ini. [OJK F.6]
Kenaikan penggunaan energi otomatis meningkatkan The increase in energy use automatically increases the level
tingkat emisi rumah kaca yang dihasilkan Perseroan. of greenhouse emissions produced by the Company. In 2023,
Pada tahun 2023, Metland menghasilkan emisi gas rumah Metland generated direct greenhouse gas emissions (scope
kaca langsung (cakupan 1) dari penggunaan BBM sebesar 1) from the use of fuel amounting to 2,647,008.83 kgCO2Eq,
sebesar 2.647.008,83 kgCO2Eq, naik dibandingkan tahun an increase compared to 2022, which reached 1,044,771.73 kg
2022, yang mencapai 1.044.771,73 kg CO2eq. Kenaikan CO2eq. The increase is in line with the increase in the scope of
seiring dengan bertambahnya cakupan data pelaporan reporting data on fuel use in the reporting year compared to
penggunaan BBM pada tahun pelaporan dibanding tahun the previous year. [OJK F.11]
sebelumnya. [OJK F.11]
Sementara itu, volume penggunaan air pada tahun 2023 Meanwhile, the water use in 2023 was recorded at 628,017 cubic
tercatat sebesar 628.017 meter kubik (m3), menurun meters (m3), a decrease compared to 2022, which reached
dibandingkan tahun 2022, yang mencapai 754.797 m3. 754,797 m3. The decrease was due to the Company's efforts to
Penurunan terjadi dikarenakan adanya upaya penghematan save water use in the reporting year. [FSA F.8]
penggunaan air di tahun pelaporan. [OJK F.8]
• Kinerja Aspek Sosial • Social Aspect Performance
Pemangku kepentingan internal dan eksternal Metland Metland's internal and external stakeholders contribute
berkontribusi pada keberhasilan Perusahaan pada to the Company's success in increasing financial and
peningkatan kinerja keuangan dan operasional tahun 2023. operational performance in 2023. Internal stakeholders
Pemangku kepentingan internal termasuk manajemen dan include management and employees from various divisions
karyawan dari berbagai divisi dan tingkat jabatan, sedangkan and job levels, while external stakeholders include customers,
pemangku kepentingan eksternal termasuk pelanggan, partners, suppliers, government, and the community. During
mitra, pemasok, pemerintah, dan masyarakat. Selama tahun the reporting year, all stakeholders contributed to realizing
pelaporan, semua pemangku kepentingan berkontribusi Metland's targets and performance.
pada mewujudkan target dan kinerja Metland.
Prospek dan Peluang Prospect and Opportunity
Perekonomian Indonesia 2023 yang diukur berdasarkan Produk The Indonesian economy in 2023, as measured by Gross Domestic
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku mencapai Product (GDP) at current prices, reached Rp20,892.4 trillion and
Rp20.892,4 triliun dan PDB per kapita mencapai Rp75,0 juta GDP per capita reached Rp75.0 million or US$4,919.7. Indonesia's
atau US$4.919,7. Perekonomian Indonesia tahun 2023 tumbuh economy in 2023 grew by 5.05%, lower than the achievement
sebesar 5,05%, lebih rendah dibanding capaian tahun 2022 yang in 2022 which experienced growth of 5.31%. In terms of
mengalami pertumbuhan sebesar 5,31%. Dari sisi produksi, production, the highest growth occurred in the Transportation
pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha Transportasi and Warehousing Business Field at 13.96%. Meanwhile, from
dan Pergudangan sebesar 13,96%. Sementara dari sisi pengeluaran the expenditure side, the highest growth was achieved by
pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Pengeluaran Konsumsi Consumption Expenditure of Nonprofit Institutions Serving
Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) Households (PK-LNPRT) by 9.83%.
sebesar 9,83%.
24
Page 29
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Penutup Closing
Strategi yang dipilih dan diterapkan pada tahun 2023 telah The strategy chosen and implemented in 2023 has been executed
dijalankan tepat, seperti yang ditunjukkan oleh pencapaian appropriately, as shown by Metland's achievements. Moreover,
Metland. Lebih dari itu, pencapaian ini dicapai berkat dukungan this achievement was made possible by the strong support of
yang kuat dari pemangku kepentingan internal dan eksternal internal and external stakeholders for the Company's operations.
terhadap operasi Perseroan. Maka dari itu, kami berterima kasih Therefore, we thank the Board of Commissioners for supervising
kepada Dewan Komisaris yang telah melakukan pengawasan and providing direction so that the Board of Directors can execute
dan memberikan arahan sehingga Direksi dapat melaksanakan the strategy well.
strategi dengan baik.
Kami menggunakan istilah yang sama untuk pemegang saham We extend the same term to our shareholders who have given us
yang telah memberikan kepercayaan kepada kami untuk mengelola the trust to manage Metland during the reporting year. We thank all
Metland selama tahun pelaporan. Kami berterima kasih kepada employees for their hard work, dedication, and loyalty, which has
seluruh karyawan atas kerja keras, dedikasi, dan loyalitas mereka supported the Company recorded positive performance throughout
selama ini, yang telah membantu Perseroan mencatatkan kinerja the year. We would also like to thank all suppliers, government,
positif sepanjang tahun 2023. Kami juga mengucapkan terima kasih regulators, and communities who continue to support Metland's
kepada semua pemasok, pemerintah, regulator, dan komunitas sustainability.
yang terus mendukung keberlangsungan Metland.
Bekasi, 30 April 2024
Atas Nama Direksi PT Metropolitan Land Tbk.
On behalf of the Board of Directors of PT Metropolitan Land Tbk.
Anhar Sudradjat
Presiden Direktur/President Director
PT Metropolitan Land Tbk 25
Page 30
Page 31
04 Tentang Laporan Keberlanjutan About the Sustainability Report
Page 32
01 02 03 04 Tentang Laporan Keberlanjutan ∙ About the Sustainability Report 05 06 07 08 09
Tujuan penyusunan Laporan
Keberlanjutan ini adalah untuk
menginformasikan kepada pemangku
kepentingan utama kami tentang Aspek
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola
(ESG) bisnis kami yang dijabarkan
lebih lengkap dan kompleks, namun
didasarkan pada masukan, saran dan
nasihat pemangku kepentingan dalam
menyusun konten laporan ini.
The purpose of this Sustainability Report is to inform our key stakeholders
about the Environmental, Social and Governance (ESG) aspects of our
business in a more complete and complex manner, based on stakeholder
input, suggestions and advice in compiling the content of this report.
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Dalam upaya mendukung Program Pembangunan In an effort to support the Sustainable Development Program,
Berkelanjutan, Laporan Keberlanjutan 2023 yang diterbitkan the 2023 Sustainability Report published by the Company
Perseroan ini merupakan media yang menyajikan informasi is a medium that presents information related to Metland's
terkait kontribusi Metland terhadap pencapaian Tujuan contribution to the achievement of the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals (SDGs).
Goals/SDGs).
Kami menyusun dan mempublikasikan Laporan Keberlanjutan We have prepared and published the 2023 Sustainability
Perseroan Tahun Buku 2023 yang ditulis secara terpisah Report separately from the 2023 Annual Report. Through
dengan Laporan Tahunan 2023. Melalui konsep pelaporan this separate reporting concept, all information contained
terpisah seperti ini, maka semua informasi yang tercantum in the Sustainability Report is more in-depth and specific,
di dalam Laporan Keberlanjutan lebih mendalam dan spesifik, however, this Sustainability Report and the Annual Report are
namun tidak menutup kemungkinan Laporan Keberlanjutan ini complementary and related to each other. Therefore, there is no
28
Page 33
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
dengan Laporan Tahunan saling melengkapi dan berkaitan satu repeatition disclosure of data or information in both the Annual
sama lain. Sehingga tidak diperlukan adanya pengungkapan Report and Sustainability Report sections.
data atau informasi yang berulang baik pada bagian Laporan
Tahunan maupun Laporan Keberlanjutan.
Tujuan penyusunan Laporan Keberlanjutan ini adalah untuk The purpose of preparing this Sustainability Report is to inform
menginformasikan kepada pemangku kepentingan utama kami our key stakeholders about the Environmental, Social and
tentang Aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) bisnis Governance (ESG) aspects of our business that are described
kami yang dijabarkan lebih lengkap dan kompleks, namun more fully and complexly, based on stakeholder input,
didasarkan pada masukan, saran dan nasihat pemangku suggestions and advice in compiling the content of this report.
kepentingan dalam menyusun konten laporan ini.
Kerangka dan Acuan Pelaporan
Reporting Framework and Reference
Laporan Keberlanjutan ini diterbitkan sesuai dengan kondisi This Sustainability Report is issued according to the conditions
Perseroan di sepanjang tahun 2023 dengan mengacu pada of the Company throughout 2023 with reference to the provisions
ketentuan yang termaktub dalam: contained in:
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan • POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan Perusahaan Publik; dan Sustainable Finance for Public Companies; and
• SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi • SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Pedoman OJK membantu kami untuk mendefinisikan aspek OJK guidelines help us to define material aspects as those that
material sebagai aspek yang mencerminkan dampak ekonomi, reflect the organization's significant economic, environmental and
lingkungan, dan sosial organisasi yang signifikan, atau secara social impacts, or substantively influence the assessments and
substantif mempengaruhi penilaian dan keputusan para decisions of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Aspek dan Prinsip Pelaporan
Reporting Aspect and Principle
Informasi pada Laporan Keberlanjutan 2023 ini menyajikan The information in this 2023 Sustainability Report presented
pembahasan aspek-aspek yang material, yaitu aspek-aspek a discussion of material aspects, namely aspects that are
yang penting dan relevan serta memiliki dampak yang signifikan important and relevant and have a significant impact on Metland
bagi Metland maupun para pemangku kepentingan selama and its stakeholders during 2023. The determination of material
tahun 2023. Penentuan aspek material merujuk pada Lampiran aspects refers to Appendix II of POJK No. 51/POJK.03/2017 where
II POJK No. 51/POJK.03/2017 dimana Perseroan termasuk dalam the Company is included in the category of companies whose
kategori perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung business processes are directly related to the environment. Then
dengan lingkungan hidup. Kemudian disusun menggunakan it is compiled using the principles and references of the Financial
prinsip dan acuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017, as well
51/POJK.03/2017, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan as the Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.16/
(SEOJK) No.16/SEOJK.04/2021. SEOJK.04/2021.
Lingkup dan Batasan Pelaporan
Reporting Scope and Boundaries
Pengungkapan mengenai data Laporan Keberlanjutan dan The disclosure of the 2023 Sustainability Report and Financial
Laporan Keuangan 2023 mencakup aktivitas PT Metropolitan Report data covers the activities of PT Metropolitan Land Tbk
Land Tbk (Metland) yang memiliki empat segmen usaha yaitu; real (Metland) which has four business segments, real estate, shopping
estate, pusat perbelanjaan, hotel, dan lainnya (mencakup pusat centers, hotels, and others (including recreation centers and sports
rekreasi dan pusat olahraga). Adapun data kinerja keuangan centers). The financial performance data is consolidated data with
merupakan data konsolidasian dengan Entitas Anak sesuai Subsidiaries according to the content presented in the Company's
dengan penyajian pada Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2023. Annual Report 2023. PT Metropolitan Land Tbk Sustainability
Laporan Keberlanjutan PT Metropolitan Land Tbk tersedia dalam Report is available in printed media (book) and softcopy which
bentuk media cetak (buku) maupun softcopy yang dapat diunduh can be downloaded on the company's official website www.
di situs web resmi perusahaan www.metropolitanland.com metropolitanland.com
PT Metropolitan Land Tbk 29
Page 34
01 02 03 04 Tentang Laporan Keberlanjutan ∙ About the Sustainability Report 05 06 07 08 09
Periode Laporan
Report Period
Laporan ini diterbitkan setiap tahun yang menyajikan kinerja This report is published annually presenting our performance
kami yang relevan dengan kerangka kerja keberlanjutan relevant to the sustainability framework from January 1, 2023
mulai dari 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023. Kami to December 31, 2023. We include all data related to ESG
menyertakan semua data yang terkait dengan kinerja ESG dan performance and information on how we manage impacts, risks
informasi tentang bagaimana kami mengelola dampak, risiko, and opportunities.
dan peluang.
Penyajian Kembali dan Perubahan dalam Pelaporan
Restatement and Change In Reporting
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 yang disusun ini merupakan This is the third edition of our 2023 Sustainability Report, so there
laporan ketiga yang kami terbitkan, sehingga tidak terdapat are no changes or restatements in this report.
perubahan maupun penyajian kembali di dalam laporan ini.
External Assurance
External Assurance
Kami belum menggunakan jasa pihak independen atau external We have not used the services of an independent party or external
assurance dalam menyusun Laporan Keberlanjutan ini. Namun, assurance in preparing this Sustainability Report. However, we
kami memastikan bahwa semua informasi yang diungkapkan ensure that all information disclosed in this report has been fully
dalam laporan ini telah diperiksa dan divalidasi sepenuhnya oleh checked and validated by management so that it can be accounted
manajemen sehingga dapat dipertanggungjawabkan akurasi for accuracy and validity. Meanwhile, all information related to
dan validitasnya. Sedangkan seluruh informasi terkait kinerja economic performance as stated in the financial statements has
ekonomi sebagaimana tercantum dalam laporan keuangan telah been audited by KAP Imelda & Rekan.
diaudit oleh KAP Imelda & Rekan.
Umpan Balik
Feedback
Kami menyadari bahwa Laporan Keberlanjutan kali ketiga ini We realize that this third Sustainability Report still has limitations.
masih memiliki keterbatasan. Maka dari itu, kami menyediakan Therefore, we provide a communication medium for the realization
media komunikasi untuk terwujudnya komunikasi dua arah yang of two-way communication that can be used by readers. Metland
dapat digunakan oleh para pembaca, Metland menyediakan provides a Feedback Sheet at the end of this report. With this
Lembar Umpan Balik di bagian akhir laporan ini. Dengan lembar sheet, it is hoped that readers and users of this report can provide
tersebut, diharapkan pembaca dan pengguna laporan ini dapat suggestions, feedback, opinions and so on, which are very useful
memberikan usulan, umpan balik, opini dan sebagainya, yang for improving the quality of reporting in the future. To submit
sangat berguna bagi peningkatan kualitas pelaporan di masa suggestions/input/feedback related to this report, please contact:
depan. Untuk menyampaikan saran/ masukan/feedback terkait
laporan ini, melalui:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Metropolitan Land Tbk PT Metropolitan Land Tbk
M Gold Tower Office Wing Suite ABCGH Lt. 12 & Suite A-H Lt. 15, M Gold Tower Office Wing Suite ABCGH Lt. 12 & Suite A-H Lt. 15,
Jl. Letkol. M. Moeffreni Moe’min, Pekayon Jaya, Bekasi Selatan, Jl. Letkol. M. Moeffreni Moe’min, Pekayon Jaya, Bekasi Selatan,
Kota Bekasi (d/h Jl. KH. Noer Ali). Kota Bekasi (d/h Jl. KH. Noer Ali).
Telp : +6221 2808 7777 Telp : +6221 2808 7777
Fax : +6221 2808 5555 Fax : +6221 2808 5555
Email : corpsec@metropolitanland.com, Email : corpsec@metropolitanland.com,
investor.relations@metropolitanland.com investor.relations@metropolitanland.com
Website : www.metropolitanland.com Website : www.metropolitanland.com
Tujuannya untuk kepentingan penyempurnaan isi dan kualitas The aim is for improving the content and quality of the report in the
laporan pada periode mendatang. coming period.
30
Page 35
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Peringatan atas
Pernyataan-Pernyataan Masa Depan
Caution Regarding Forward-Looking Statements
Dalam dokumen pada Laporan Keberlanjutan ini mungkin This Sustainability Report may contain certain plans, projections,
terdapat rencana, proyeksi, strategi, dan tujuan Perusahaan strategies and objectives of the Company, which are not
tertentu, yang bukan merupakan pernyataan fakta historis statements of historical fact and should be understood as
dan perlu dipahami sebagai pernyataan mengenai masa depan statements regarding the future under applicable law.
berdasarkan hukum yang berlaku.
Pernyataan mengenai masa depan tergantung pada risiko dan Forward-looking statements are subject to risks and
ketidakpastian yang dapat menyebabkan keadaan dan hasil uncertainties that may cause the Company's actual
aktual Perusahaan di masa depan berbeda dari yang diharapkan circumstances and results in the future to differ from those
atau diindikasikan. Sehingga, tidak ada jaminan bahwa hasil- expected or indicated. Accordingly, there can be no assurance
hasil yang diantisipasi oleh Perusahaan, atau diindikasikan oleh that the results anticipated by the Company, or indicated by
pernyataan-pernyataan mengenai masa depan, akan terwujud. statements regarding the future, will be realized
Cluster Platinum Garden
Metland Tambun Bekasi
PT Metropolitan Land Tbk 31
Page 36
Page 37
05
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 38
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
PT Metropolitan Land Tbk telah menjadi
pengembang terkemuka dan terpercaya
di Indonesia dan kawasan Asia melalui
kombinasi sejarah panjang, pengalaman
luas, portofolio proyek yang beragam,
komitmen terhadap kualitas, rekam
jejak yang terbukti, inovasi dan adaptasi,
ekspansi dan jangkauan yang luas, serta
kontribusi terhadap pembangunan.
PT Metropolitan Land Tbk has become a foremost and trustworthy developer in
Indonesia and the Asian region through a combination of long history, extensive
experience, diverse project portfolio, commitment to quality, proven track record,
innovation and adaptation, expansion and wide reach, and contribution to development.
Pada tahun 2023, Metland meningkatkan program In 2023, Metland stepped up the rebranding program
rebranding Metropolitan Mall Cileungsi yang sudah of Metropolitan Mall Cileungsi which has become
menjadi Metropolitan Mall Cibubur, Metland Transyogi Metropolitan Mall Cibubur, Metland Transyogi became
menjadi Metland Transyogi Cibubur, dan Metland Cyber Metland Transyogi Cibubur, and Metland Cyber City
City menjadi Metland Cyber Puri. became Metland Cyber Puri.
Metland memiliki 8 proyek perumahan, 5 pusat Metland has 8 residential projects, 5 shopping centers,
perbelanjaan, 6 hotel, 2 apartemen dan 1 office tower. 6 hotels, 2 apartments and 1 office tower.
34
Page 39
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Identitas dan Informasi Umum
Corporate Identity and General Information
Nama Perusahaan Dasar Hukum Pendirian
Company Name Legal Basis of Establishment
PT Metropolitan Land Tbk Akta Pendirian No. 37 tanggal 16 Februari 1994 oleh Notaris Endang Irawati
Ekaputri, S.H., yang telah mendapat pengesahan Menteri Kehakiman
Nama Panggilan/Nick Name
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-7514.HT.01.01.
Metland TAHUN 1994 tanggal 11 Mei 1994
Deed No. 37 dated February 16, 1994, made before the Notary Endang Irawati
Kode Saham
Stock Code
Ekaputri, S.H., in Jakarta and approved by the Republic of Indonesia Minister
of Justice Decree No. C2-7514.HT.01.01. YEAR 1994 dated May 11, 1994
MTLA Bidang Usaha
Lines of Business
M-Access
M-Access Real Estat yang dimiliki sendiri atau disewa, Hotel, Perdagangan Besar
Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga, Perdagangan Besar Peralatan
0807 1 260000 dan Perlengkapan Rumah Tangga lainnya yang tidak dapat diklasifikasikan
Tanggal Go Public ditempat lain, aktivitas perusahaan holding.
Go Public Date Real estate owned or for lease, Hotels, Wholesale in home equipment and other
home appliances that is not elsewhere classified and holding company activities.
20 Juni 2011/June 20, 2011
Pemegang Saham
Nama Bursa Shareholders
Exchange
PT Metropolitan Persada Internasional 37,52%
Bursa Efek Indonesia PT Ciputra Nusantara 15,00%
Indonesia Stock Exchange Magnus Jaya 7,05%
Produk PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk 6,16%
Product Masyarakat/Public 34,27%
Perumahan, Hotel, dan Pusat Perbelanjaan Entitas Anak
Residensial, Hotel, and Shopping Centers Subsidiaries
Status Perusahaan Kepemilikan Langsung/Direct Ownership
Company Status • PT Metropolitan Permata Development (MPD)
• PT Kembang Griya Cahaya (KGC)
Perseroan Terbatas • PT Metropolitan Global Management (MGM)
Limited Liability Company • PT Fajarputera Dinasti (FPD)
• PT Sumbersentosa Guna Lestari (SSGL)
Tanggal Pendirian
Establishment Date Kepemilikan Tidak Langsung/Indirect Ownership
• PT Metropolitan Karyadeka Development (MKD)
16 Februari 1994/February 16, 1994 • PT Agus Nusa Penida (ANP)
• PT Metropolitan Deta Graha (MDG)
Modal Dasar
• PT Metropolitan Graha Management (MGRM)
Authorized Capital
• PT Metropolitan Lampung Graha (MLG)
Rp2.000.000.000.000.- (Dua Triliun Rupiah) • PT Metropolitan Manajemen (MM)
Rp2,000,000,000,000,- (Two Trillion Rupiah) • PT Metropolitan Kertajati Development (MKJ)
• PT Permata Kembang Sentosa (PKS)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh • PT Bangun Subang Sejahtera (BSS)
Issued and Paid Up Capital • PT Sumber Selera Indonesia (SSI)
• PT Sumber Tata Lestari (STL)
Rp765.512.633.000.- • PT Metropolitan Graha Kertajati (MGK)
(Tujuh Ratus Enam Puluh Lima Miliar Lima Ratus Dua
Belas Juta Enam Ratus Tiga Puluh Tiga Ribu Rupiah) Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
Rp765,512,633,000.-
(Seven Hundred Sixty Five Billion Five Hundred Twelve
M Gold Tower Office
Million Six Hundred Thirty Three Thousand Rupiah)
Wing Suite ABCGH Lt. 12 & Suite A-H Lt. 15, Jl. Letkol. M. Moeffreni Moe’min,
Ventura Bersama Pekayon Jaya, Bekasi Selatan, Kota Bekasi (d/h Jl. KH. Noer Ali).
Joint Venture Telp. : +6221 2808 7777 | Fax. : +6221 2808 5555
PT Metropolitan Karyadeka Ascendas (MKA) Surel/Surel Media Sosial/Social Media
corpsec@metropolitanland.com Facebook : @MetlandID
Jumlah Karyawan investor.relations@metropolitanland.com Twitter : @metland_id
Total Employee Instagram : @metland_id
Website Perusahaan/Company Website Tiktok : @metland_id
924 orang/people www.metropolitanland.com YouTube : Metland Channel
PT Metropolitan Land Tbk 35
Page 40
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones
1994
2014
• Pendirian PT Metropolitan Land (Metland).
• Pembukaan proyek komersial pertama Metland, yaitu Metropolitan
Mall Bekasi (dahulu Metropolitan Mall) dan Hotel Horison Bekasi.
• Dimulainya proyek Metland Menteng (dahulu Menteng Metropolitan) • Pembukaan Metland Hotel di Kota Cirebon.
• Establishment of PT Metropolitan Land (Metland). • Serah terima unit M Gold Tower untuk dapat mulai beroperasi sebagai
• The opening of Metland’s first commercial projects, Metropolitan Mall perkantoran dan apartemen.
Bekasi (formerly Metropolitan Mall) and Hotel Horison Bekasi. • Dimulainya proyek Metland Cyber Puri (dahulu Metland Cyber City).
• Commencement of Metland Menteng (formerly Menteng Metropolitan) • Opening of Metland Hotel in Cirebon.
project. • Handover of the M Gold Tower unit to start operating as offices
and apartments.
• Commencement of Metland Cyber Puri (formerly Metland Cyber City)
1995 project.
Dimulainya proyek Metland Puri (dahulu Puri Metropolitan). 2013
Commencement of Metland Puri (formerly Puri Metropolitan) project.
Pembukaan pusat perbelanjaan Grand Metropolitan di Bekasi.
Opening of the Grand Metropolitan shopping center in Bekasi.
1996
Dimulainya proyek Metland Tambun Bekasi
2012
(dahulu Permata Metropolitan).
Commencement of Metland Tambun Bekasi Pembukaan Hotel Horison Ultima Seminyak, Bali, strata-titled hotel di
(formerly Permata Metropolitan) project. daerah pantai Double Six.
Opening of Horison Ultima Seminyak Hotel, Bali, a strata-titled hotel in
the Double Six Beach area.
1997
2011
Dimulainya proyek Metland Transyogi Cibubur
(dahulu Kota Taman Metropolitan). • Pendaftaran saham Metland di Bursa Efek Indonesia dengan kode
Commencement of Metland Transyogi Cibubur ticker MTLA.
(formerly Kota Taman Metropolitan) project. • Pembukaan Metland Hotel Bekasi (dahulu @HOM Hotel Tambun).
• Registration of METLAND shares on the Indonesia Stock Exchange
with the ticker code MTLA.
• Opening of Metland Hotel Bekasi (formerly @HOM Hotel Tambun).
2003
Dimulainya proyek Metland Cileungsi (dahulu Taman Cileungsi). 2010
Commencement of Metland Cileungsi (formerly Taman Cileungsi) project.
• Perubahan logo PT Metropolitan Land.
• Dimulainya proyek Metland Cibitung.
2004
• Change of the PT Metropolitan Land logo.
• Commencement of Metland Cibitung project.
2009
METLAND memperoleh pengakuan Internasional dengan menerima
ISO 9001:2000 untuk Metropolitan Land, Metropolitan Mall Bekasi,
dan Hotel Horison Bekasi.
METLAND obtained international recognition by receiving ISO
ISO yang diterima ditingkatkan menjadi ISO 9001:2008.
9001:2000 for Metropolitan Land, Metropolitan Mall Bekasi, and Hotel
ISO was upgraded to ISO 9001: 2008.
Horison Bekasi.
36
Page 41
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
2023
• Dibukanya proyek komersial yaitu One District at Puri yang
berlokasi di Metland Cyber Puri.
• Pengembangan proyek baru yaitu Metland Cikarang.
• The opening of a commercial project, One District at Puri, located
2015 in Metland Cyber Puri.
• Development of a new project, Metland Cikarang
Peresmian pintu tol Karang Tengah barat 1 dan 2, yang merupakan
akses langsung menuju Metland Cyber Puri, oleh Walikota
Tangerang, Arief Rachadiono Wismansyah.
Inauguration of the Karang Tengah Barat 1 and 2 toll gates, which are
direct access to Metland Cyber Puri, by the Mayor of Tangerang, Arief
Rachadiono Wismansyah. 2022
2016 • Pembukaan wahana rekreasi air baru yaitu Waterplay di Grand
Metropolitan dan Waterland Cibitung di kawasan Metland Cibitung.
• Pengembangan proyek hotel baru yaitu Hotel Horison Ume Suites &
• Pembukaan Metropolitan Mall Cibubur (dahulu Metropolitan Mall Villas Ubud di Bali.
Cileungsi) di Metland Transyogi Cibubur. • Opening of a new water recreation area called Waterplay at Grand
• Groundbreaking stasiun KRL Telaga Murni di Metland Cibitung. Metropolitan and Waterland Cibitung in Metland Cibitung.
• Penandatanganan kerjasama operasi antara METLAND dan Keppel • Development of a new hotel project, Hotel Horison Ume Suites &
Land untuk mengembangkan lahan seluas 12 hektar di Metland Puri. Villas Ubud in Bali
• Opening of Metropolitan Mall Cibubur (formerly Metropolitan Mall
Cileungsi) at Metland Transyogi Cibubur.
• Groundbreaking of the Telaga Murni KRL station at Metland Cibitung.
• The signing of a joint operation between METLAND and Keppel Land to
2021
develop 12 hectares of land in Metland Puri.
• Pemancangan tiang pondasi pertama Waterland Cibitung di
Metland Cibitung.
2017 • Hotel Horison Ultima Kertajati Mulai beroperasional.
• Rebranding @HOM Hotel Tambun menjadi Metland Hotel Bekasi.
• Groundbreaking of Waterland Cibitung at Metland Cibitung.
• Dimulainya pembangunan Apartemen Kaliana di Metland • Hotel Horison Ultima Kertajati Commences Operation.
Transyogi Cibubur. • Rebranding @HOM Hotel Tambun to Metland Hotel Bekasi.
• Peluncuran di Kawasan Metland Cyber Puri, proyek joint venture
Metland dengan Ascendas Singbridge, Singapura, dan Grup
Karyadeka.
• Peluncuran proyek The Riviera At Puri, proyek kerja sama operasi 2020
antara Metland dengan Keppel Land Limited (Keppel Land).
• Commencement of the construction of the Kaliana Apartment at Strategic Partnership dengan Kereta Api Properti Manajemen (KAPM)
Metland Transyogi Cibubur. untuk mengembangkan KAI Living, Cluster Batavia di Metland Cibitung.
• Launch in the Metland Cyber Puri area, a joint venture project of Metland Strategic Partnership with Kereta Api Properti Manajemen (KAPM) to develop
with Ascendas Singbridge, Singapore, and the Karyadeka Group. KAI Living, Cluster Batavia in Metland Cibitung.
• Launch of The Riviera at Puri project, a joint operation project between
Metland and Keppel Land Limited (Keppel Land).
2018 2019
• Penyelesaian proses konstruksi dengan melakukan topping off pada • Peresmian Stasiun KRL Commuterline Metland Telaga Murni.
Apartemen Kaliana pada 11 Agustus 2018. • Serah terima unit Apartemen Kaliana
• Melakukan kerja sama operasi antara Metland dengan Keppel Land • Peletakkan batu pertama Hotel Horison Ultima Kertajati.
dalam pengembangan Kawasan Perumahan di Metland Menteng. • Peletakkan batu pertama Ability Hub di Metland Cibitung.
• Meningkatkan ISO menjadi ISO 9001:2015. • Peluncuran proyek Wisteria, proyek kerja sama operasi antara
• Completion of the construction process by Opening the Kaliana Metland dengan Keppel Land.
Apartment on August 11, 2018. • Inauguration of Telaga Murni Metland Railway Station.
• Conducting joint operations between Metland and Keppel Land to • Groundbreaking of Hotel Horison Ultima Kertajati.
develop a residential area in Metland Menteng. • Groundbreaking of Ability Hub in Metland Cibitung.
• Upgrade ISO to ISO 9001: 2015. • Handover of Kaliana Apartment unit.
• Launch of Wisteria project, a joint operation project between Metland
and Keppel Land.
PT Metropolitan Land Tbk 37
Page 42
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Values
Visi
Vision
Menjadi pengembang terkemuka dan terpercaya
melalui penetapan sasaran kerja dan perilaku yaitu:
To become a foremost and trustworthy developer through the setting of work
and behavioral goals, namely:
TERKEMUKA TERPERCAYA
Foremost: Trustworthy:
• Produk berkualitas sesuai spesifikasi • Memenuhi janji
• Harga yang wajar/ kompetitif • Tidak berbohong
• Serah terima tepat waktu • Melaksanakan Amanat
• Pelayanan konsumen yang memuaskan
• High-Quality products according to specifications • Accountable
• Fair/competitive prices • Reliable
• On-Time handover • Dependable
• Satisfying customer service
Penjelasan Visi
Vision Explanation
Visi perusahaan adalah gambaran jangka panjang tentang tujuan The Company’s vision is a long-term picture of the goals and
dan arah yang ingin dicapai oleh perusahaan. Visi ini mencakup direction to be achieved by the Company. This vision includes the
tujuan yang ingin dicapai, nilai-nilai yang dianut, dan prinsip- goals to be achieved, the values adopted, and the principles held by
prinsip yang dipegang oleh perusahaan. the Company.
Visi perusahaan yang disampaikan di atas mencakup dua aspek, The Company’s vision described above includes two aspects, namely
yaitu menjadi pengembang terkemuka dan terpercaya. Terkait to become a leading and trusted developer. Related to the aspect of
dengan aspek menjadi pengembang terkemuka, perusahaan being a leading developer, the Company has set the following work
menetapkan sasaran kerja dan perilaku sebagai berikut: and behavior goals:
38
Page 43
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
TERKEMUKA FOREMOST
• Produk berkualitas sesuai spesifikasi: perusahaan • High-Quality products according to specifications: the
berkomitmen untuk menghasilkan produk yang berkualitas Company is committed to produce quality products according
dan sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan. Hal ini to defined specifications. This shows that the Company pays
menunjukkan bahwa perusahaan memperhatikan kualitas attention to the quality of the products it produces and places
produk yang dihasilkan dan menempatkan kualitas sebagai quality as a top priority.
prioritas utama.
• Harga yang wajar/kompetitif: perusahaan juga berkomitmen • Fair/competitive prices: the Company is also committed to
untuk menetapkan harga yang wajar dan kompetitif setting fair and competitive prices for its products. This shows
untuk produk yang dihasilkan. Hal ini menunjukkan bahwa that the company wants to provide added value to consumers by
perusahaan ingin memberikan nilai tambah bagi konsumen offering quality products at reasonable prices.
dengan menawarkan produk yang berkualitas dengan harga
yang wajar.
• Serah terima tepat waktu: perusahaan juga berkomitmen untuk • On-Time handover: the Company is also committed to handing
menyerahkan produk tepat waktu kepada konsumen. Hal ini over products on time to consumers. This shows that the
menunjukkan bahwa perusahaan ingin memastikan konsumen company wants to ensure that consumers get the products they
mendapatkan produk yang dibutuhkan pada waktunya. need on time.
• Pelayanan konsumen yang memuaskan: perusahaan juga • Satisfactory customer service: the Company is also committed
berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang memuaskan to providing satisfactory customer service. This shows that the
bagi konsumen. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan ingin company wants to ensure consumer satisfaction in obtaining
memastikan kepuasan konsumen dalam memperoleh produk the products needed.
yang dibutuhkan.
Kemudian untuk aspek menjadi perusahaan terpercaya, perusahaan Then for the aspect of becoming a trustworthy company, the Company
menetapkan sasaran kerja dan perilaku sebagai berikut: sets work targets and behaviors as follows:
TERPERCAYA TRUSTWORTHY
• Memenuhi Janji: perusahaan berkomitmen untuk • Accountable: the Company is committed to fulfilling promises
memenuhi janji yang telah diberikan kepada konsumen. made to consumers. This shows that the Company wants to
Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan ingin membangun build trust by keeping its word and promises made.
kepercayaan dengan cara menjaga kata-kata dan janji yang
telah diberikan. • Reliable: the Company is also committed to not lying to
• Tidak Berbohong: perusahaan juga berkomitmen untuk consumers and other parties. This shows that the Company
tidak berbohong kepada konsumen dan pihak lainnya. Hal wants to build trust by maintaining integrity and honesty when
ini menunjukkan bahwa perusahaan ingin membangun doing business.
kepercayaan dengan cara menjaga integritas dan kejujuran
dalam berbisnis.
• Melaksanakan Amanat: perusahaan juga berkomitmen untuk • Dependable: the Company is also committed to carrying
melaksanakan amanat yang telah diberikan oleh konsumen out the mandate given by consumers and other parties as
dan pihak lainnya dengan sebaik-baiknya. Hal ini menunjukkan well as possible. This shows that the Company wants to build
bahwa perusahaan ingin membangun kepercayaan dengan trust by fulfilling the responsibilities given by consumers and
cara memenuhi tanggung jawab yang diberikan oleh konsumen other parties.
dan pihak lainnya.
Dengan menetapkan sasaran kerja dan perilaku seperti di By setting the above work and behavior goals, the Company will be
atas, perusahaan akan dapat memenuhi visinya untuk menjadi able to fulfill its vision of becoming a leading and trusted developer.
pengembang terkemuka dan terpercaya.
PT Metropolitan Land Tbk 39
Page 44
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Misi
Mission
• Kami berkomitmen untuk menciptakan produk residensial dan komersial berkualitas
demi kepuasan pelanggan.
• Kami berinvestasi di bidang properti yang memiliki hasil menarik.
• Kami berpegang pada tujuan finansial yang mempertahankan pengembalian tingkat modal
tinggi yang dapat meningkatkan nilai investasi pemegang saham.
• We are committed to create quality residential and commercial products
for customer satisfaction.
• We invest in property that has attractive yields.
• We adhere to financial goals that maintain high returns on capital that
can increase shareholders investment value.
Penjelasan Misi
Mission Explanation
Misi Perusahaan mencakup tiga komitmen, yaitu: The Company's mission includes three commitments, include:
• Menciptakan produk residensial dan komersial berkualitas • To create quality residential and commercial products for
demi kepuasan pelanggan: customer satisfaction:
Perusahaan berkomitmen untuk menghasilkan produk The Company is committed to produce quality property products
properti yang berkualitas dan memuaskan kebutuhan that satisfy customer needs. This shows that the Company pays
pelanggan. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan attention to customer satisfaction and tries to fulfill their needs
memperhatikan kepuasan pelanggan dan berusaha with quality products.
memenuhi kebutuhan mereka dengan produk berkualitas.
• Berinvestasi di bidang properti yang memiliki hasil menarik: • To invest in properties with attractive returns:
Perusahaan juga berkomitmen untuk berinvestasi di bidang The Company is also committed to investing in properties
properti yang memiliki hasil menarik. Hal ini menunjukkan with attractive returns. This shows that the Company wants to
bahwa perusahaan ingin memastikan investasinya ensure that its investments generate high returns by choosing a
menghasilkan keuntungan yang tinggi dengan memilih bidang promising property sector.
properti yang menjanjikan.
• Berpegang pada tujuan finansial yang mempertahankan • To adhere to financial goals that maintain high returns on
pengembalian tingkat modal tinggi yang dapat meningkatkan capital that can increase shareholders’ investment value:
nilai investasi pemegang saham: The Company is also committed to maintaining high financial
Perusahaan juga berkomitmen untuk mempertahankan tujuan goals to obtain a high return on capital. This shows that the
finansial yang tinggi dengan memperoleh pengembalian Company wants to increase the shareholders’ investment value
tingkat modal yang tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa by generating high profits through the property business.
perusahaan ingin meningkatkan nilai investasi pemegang
saham dengan menghasilkan keuntungan yang tinggi melalui
bisnis properti.
40
Page 45
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Dalam menjalankan misinya, perusahaan akan melakukan berbagai
aktivitas dan praktik, seperti melakukan riset dan pengembangan
produk properti yang berkualitas, mengidentifikasi bidang
properti yang menjanjikan untuk investasi, dan mengoptimalkan
pengembalian modal untuk meningkatkan nilai investasi pemegang
saham. Dengan demikian, misi perusahaan yang disampaikan di atas
mencerminkan komitmen perusahaan untuk memenuhi kebutuhan
pelanggan, mencari investasi yang menjanjikan, dan meningkatkan
nilai investasi pemegang saham melalui pengembalian modal
yang tinggi. Hal ini sesuai dengan visi perusahaan untuk menjadi
pengembang terkemuka dan terpercaya.
In carrying out its mission, the company will conduct various activities and practices, include
research and development of quality property products, identifying promising property
fields for investment, and optimizing capital returns to increase shareholder investment
value. Thus, the Company's mission as stated above reflects the Company's commitment to
fulfill customer needs, seek promising investments, and increase shareholder investment
value through high returns on capital. This is in line with the Company's vision to become a
foremost and trustworthy developer.
Reviu Visi dan Misi oleh Manajemen
Managements’ Review of the Company’s Vision and Mission
Visi dan misi Perusahaan senantiasa ditinjau secara berkala dengan melibatkan Direksi,
Dewan Komisaris dan jajaran manajemen lainnya untuk memastikan relevansinya dengan
perkembangan bisnis Perusahaan. Pernyataan terkait Visi dan Misi Perusahaan telah
disetujui oleh Direksi.
The Company's vision and mission are regularly reviewed by involving the Board of Directors,
Board of Commissioners and other management to ensure their relevance to the Company's
business development. The statements related to the Company's Vision and Mission have
been approved by the Board of Directors.
PT Metropolitan Land Tbk 41
Page 46
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Metland Spirit
Nilai dan budaya perusahaan yang telah ada, tanpa mengurangi
maknanya, disederhanakan menjadi Metland Spirit, yang terdiri dari
enam nilai dasar yang menginspirasi setiap tindakan individu dalam
perusahaan. Nilai-nilai ini lebih mudah diterima dan dijalankan.
The existing corporate values and culture were simplified into the Metland Spirit, which
consists of six basic values that inspire every individual action within the Company. These
values are easier to accept and enforce.
Nilai-Nilai Utama Metland
Metland Key Values
Integritas Semangat
Integrity Enthusiasm
Profesional Kerja Keras
Professional Hard Work
Entrepreneurship Pantang Menyerah
Entrepreneurship Resilient
Total Komitmen
Total Commitment
Dengan Menjunjung Tinggi Metland Spirit & Peduli Sesama Kita Bekerja Sepenuh Hati untuk Menghasilkan yang Terbaik.
By Upholding Metland Spirit & Caring for Others We Work Wholeheartedly to Achieve the Best.
42
Page 47
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
1. Integritas 1. Integrity
Kesesuaian antara tindakan/perbuatan dengan nilai, Conformity between actions and values, beliefs and
keyakinan dan prinsip yang dipegangnya. principles they hold.
2. Semangat 2. Enthusiasm
Keadaan pikiran ketika batin tergerak untuk melakukan satu A state of mind when the mind is moved to take one or
atau banyak tindakan. more actions.
3. Profesional 3. Professional
Menjalankan profesi dengan kemampuan dan pengetahuan Carrying out a profession with high skills and knowledge and
yang tinggi dan berpegang teguh kepada nilai moral yang adhering to moral values that direct and underlie actions.
mengarahkan serta mendasari perbuatan.
4. Kerja Keras 4. Hard Work
Bekerja bersungguh-sungguh tanpa kenal lelah atau Working seriously without being tired or stopping before the
berhenti sebelum sasaran/target kerja tercapai secara baik work goals/targets are achieved properly and maximally.
dan maksimal.
5. Entrepreneurship 5. Entrepreneurship
Sikap keberanian untuk mengambil risiko yang terukur The attitude of courage to take measured risks in
dalam mengantisipasi perubahan dengan mengedepankan anticipating changes by prioritizing the ability to think
kemampuan berpikir kreatif dan inovatif. creatively and innovatively.
6. Pantang Menyerah 6. Resilient
Sikap dan perilaku yang tidak mudah putus asa/patah Attitude and behavior that is not easily discouraged in facing
semangat dalam menghadapi berbagai rintangan untuk various obstacles to realize goals.
mewujudkan tujuan.
PT Metropolitan Land Tbk 43
Page 48
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Budaya Perusahaan
Company Culture
Budaya Perusahaan merupakan sebuah keyakinan, nilai, kepercayaan, dan norma bersama yang
menjadi ciri perusahaan agar dapat dijunjung tinggi oleh seluruh insan perusahaan. Metland senantiasa
memotivasi dan mengembangkan individunya untuk bersikap kooperatif, saling bekerja sama dalam
menerapkan Budaya dan Nilai Perusahaan yang tercermin dalam Etos Kerja 5K, Semangat 8M, Perilaku
4B dan Metland Spirit, yang didukung dengan sistem manajemen standar internasional.
Corporate Culture is beliefs, values, and shared norms that characterize the Company, so it can be upheld
by all Company personnel. Metland always motivates and develops its individuals to be cooperative,
work together in applying the Corporate Culture and Values reflected in the 5K Work Ethic, 8M Spirit, 4B
Behavior and Metland Spirit, which are supported by an international standard management system.
Etos Kerja 5K
5K Work Ethic
1. Kemauan dan motivasi tinggi; 1. Strong willingness and motivation;
2. Kemampuan selalu ditingkatkan; 2. Continous improving capability;
3. Keuletan dan optimis disegala kondisi 3. Resilience and optism in all conditions;
4. Kreatif, bertanggung jawab, dan berfikir positif; 4. Creative, responsible, and think positively;
5. Kerja sama antara sesama dan gembira dalam bekerja. 5. Good teamwork with a joyful working attitude.
Semangat 8M
8M Spirit
1. Menerima gagasan dari manapun dan melakukan penyelesaian 1. Being open to new ideas and working them out together;
kerja secara bersama;
2. Mengejar mutu, menekan biaya, dan tepat waktu sebagai 2. Pursuing quality, costs effectiveness, and timeliness as a
keunggulan kompetitif; competitive advantage;
3. Melibatkan semua orang tanpa batasan untuk bekerja sama 3. Involving everyone without boundaries to work together to
membangun tim yang kuat; build a strong team;
4. Menggariskan visi yang jelas, sederhana, dan realistis kepada 4. Determining a clear, simple and realistic vision for all
semua pihak yang berkepentingan; interested parties;
5. Mampu bekerja sama dengan penuh semangat dan memberi 5. Being able to work with the utmost motivation and encourage
semangat kepada yang lain; others;
6. Menentukan target maksimal yang akan dicapai dengan 6. Determine the maximum target to be achieved with full
penuh tanggung jawab; responsibility;
7. Melihat perubahan sebagai peluang, bukan ancaman; 7. Seeing every change as an opportunity, not a threat
8. Mempunyai pandangan global dan rasa percaya diri tinggi. 8. Thinking globally and high self-confidence.
Perilaku 4B
4B Behavior
1. Bekerja dengan benar dan efektif; 1. Work properly and effectively;
2. Bekerja berdasarkan prioritas agar mencapai hasil yang 2. Work based on priority to achieve maximum results;
maksimal;
3. Berupaya memberikan kontribusi sebesar-besarnya kepada 3. Endeavor to contribute as much as possible to the Company;
perusahaan;
4. Berbuat sosial bagi sesama. 4. Lending a hand to others.
44
Page 49
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Bidang Usaha
Lines of Business
[OJK C.4]
Metland menjalankan bisnisnya sesuai dengan peraturan Metland conducts its business in accordance with laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar, baik secara regulations and its Articles of Association, both directly and through
langsung maupun melalui Entitas Anak. Proses ini termasuk its subsidiaries. This process includes obtaining permits from
mendapatkan izin dari instansi terkait untuk pembebasan relevant agencies for land acquisition, planning development in
lahan, merencanakan pengembangan sesuai dengan peraturan accordance with applicable spatial regulations, and constructing
tata ruang yang berlaku, dan membangun proyek. Selama projects. During the implementation of the project, supporting
pelaksanaan proyek, juga dibangun sarana dan prasarana facilities and infrastructure are also built that are tailored to the
pendukung yang disesuaikan dengan kebutuhan dan persyaratan needs and requirements of each project. These include roads,
setiap proyek. Ini termasuk jalan, listrik, saluran air bersih dan electricity, water and sewerage, telephones, and sports facilities,
air kotor, telepon, dan fasilitas olahraga, sekolah, rumah sakit, schools, hospitals, and office and commercial buildings.
dan gedung perkantoran dan komersial.
Kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku 2023 meliputi: The business activities conducted in the fiscal year 2023 include:
a. Menjalankan usaha real estate yang dimiliki sendiri atau a. Running a real estate business owned or for lease which
disewa yang meliputi pembebasan tanah, pengembang includes land acquisition, real estate developer, sale of
real estate, penjualan tanah berikut bangunan rumah dan land along with houses and shop houses, sale and rental of
ruko, penjualan dan persewaan apartemen, mal (pusat apartments, malls (shopping centers).
perbelanjaan). b. Operating a star hotel business.
b. Menjalankan usaha hotel bintang. c. Investment in subsidiaries.
c. Melakukan investasi pada entitas anak.
Metland's projects are divided into two sectors, namely:
Proyek-proyek Metland dibagi dua sektor, yakni: 1. Residential Project
1. Proyek Residensial Residential development projects are equipped with adequate
Proyek pembangunan perumahan yang dilengkapi dengan facilities and infrastructure. The location is very strategic
sarana dan prasarana yang memadai. Lokasinya sangat with the support of office area facilities, education, shopping
strategis dengan dukungan fasilitas area perkantoran, market, and has easy access to the main route. Each residential
pendidikan, perbelanjaan, dan memiliki kemudahan akses project has quality that can be accounted for.
dengan jalur utama. Setiap proyek residensial memiliki
kualitas yang dapat dipertanggungjawabkan. 2. Commercial Projects
2. Proyek Komersial Commercial building projects, such as shopping centers,
Proyek-proyek gedung komersial, seperti pusat perbelanjaan, trading buildings, rental office space, hotels, and others. Every
gedung perdagangan, ruang kantor sewa, hotel, dan lain- commercial project is designed to benefit both the owner and
lain. Setiap proyek komersial dirancang untuk memberikan the users.
keuntungan bagi pemilik maupun penggunanya.
Maksud dan Tujuan Pendirian Perseroan
Purpose and Objectives of Establishment
PT Metropolitan Land Tbk telah menjadi pengembang terkemuka PT Metropolitan Land Tbk has become a foremost and trustworthy
dan terpercaya di Indonesia dan kawasan Asia melalui kombinasi developer in Indonesia and the Asian region through a combination
sejarah panjang, pengalaman luas, portofolio proyek yang of long history, extensive experience, diverse project portfolio,
beragam, komitmen terhadap kualitas, rekam jejak yang terbukti, commitment to quality, proven track record, innovation and
inovasi dan adaptasi, ekspansi dan jangkauan yang luas, serta adaptation, expansion and wide reach, and contribution to
kontribusi terhadap pembangunan. Metland terus berinovasi development. Metland continues to innovate and develop to
dan berkembang untuk memberikan solusi properti terbaik bagi provide the best property solutions for customers and contribute
pelanggan dan berkontribusi terhadap kemajuan bangsa. to the advance of the nation.
Produk dan Layanan
Product and Services
Jenis produk dan jasa Metland berdasarkan segmen operasi Metland's products and services by operating segment consist of:
terdiri dari:
1. Real Estat; 1. Real Estate;
2. Pusat Perbelanjaan; 2. Shopping Centers;
3. Hotel; 3. Hotels;
4. Lainnya (Mencakup Pusat Rekreasi dan Pusat Olahraga); 4. Others (including recreation centers and sports centers);
5. Proyek Kerja Sama Operasi (KSO). 5. Joint Operation Projects.
PT Metropolitan Land Tbk 45
Page 50
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Real Estate
Real Estate
Metland Menteng
Merupakan perumahan untuk segmen menengah atas dengan It is the upper-middle segment residential estate with a strategic
lokasi strategis di Cakung, Jakarta Timur. Berdiri pada tahun location in Cakung, East Jakarta and began its commercial
1994, perumahan ini mulai beroperasi secara komersil. operations in 1994. The advantages of Metland Menteng are
Keunggulan Metland Menteng adalah dekat dengan pusat close to the center of East Jakarta government and easily
pemerintahan Jakarta Timur dan mudah diakses melalui Tol accessible via the Jakarta Outer Ring Road (JORR) Toll Road.
Jakarta Outer Ring Road (JORR). Metland Menteng adalah Metland Menteng considers green living concept and offers high
konsep hunian yang mempertimbangkan kehidupan hijau quality residential facilities for its residents, such as schools,
dan menawarkan fasilitas perumahan berkualitas tinggi bagi family recreation areas, dining, and sports facilities.
penduduknya, seperti sekolah, tempat rekreasi keluarga,
tempat makan, dan fasilitas olahraga.
Metland Puri
Metland Puri berdiri sejak tahun 1995 dengan lokasi Metland Puri was firstly built in 1995, located in Cipondoh,
Cipondoh, Tangerang, Banten. Pangsa pasar konsumen Tangerang, Banten and aimed at upper-middle class
segmen menengah atas. Kelebihan perumahan ini adalah consumers. The advantage of this residential estate is the
kemudahan akses dari pintu tol Jakarta–Merak. Sehingga easy access from the Jakarta-Merak toll gate, so it is easily
mudah dijangkau dari berbagai wilayah kota maupun Provinsi accessible from various areas of the city as well as Banten and
Banten dan Jawa Barat. West Java Provinces.
Metland Cyber Puri
Perumahan Metland Cyber Puri berada di dekat Perumahan Metland Cyber Puri Residential’s location is adjacent to
Metland Puri dan masih di wilayah Cipondoh, Tangerang, Metland Puri Residential in Cipondoh, Tangerang, Banten.
Banten. Proyek perumahan, perkantoran, dan pusat This residential, office and shopping center project has direct
perbelanjaan ini memiliki akses tol langsung dari pintu toll access from the Karang Tengah Barat gate. Metland
Karang Tengah Barat. Metland Cyber Puri berfokus pada Cyber Puri focuses on the upper middle market and started
pasar menengah atas dan mulai beroperasi pada tahun 2014. operations in 2014.
46
Page 51
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Metland Transyogi Cibubur
Proyek perumahan ini untuk segmen menengah dan berada di This middle segment residential project is located in
Cileungsi, Bogor, Jawa Barat. Perumahan ini sudah beroperasi Cileungsi, Bogor, West Java. This housing has been operating
secara komersil sejak tahun 1997 dan dirancang untuk commercially since 1997 and is designed to be a business center
menjadi pusat bisnis (niaga). Keunggulan Metland Transyogi (commerce). Combining residential and business areas are being
Cibubur adalah menggabungkan area perumahan dan bisnis. the advantage of Metland Transyogi Cibubur. Its Commercial
Pengembangan komersial di kawasan ini termasuk pusat development includes shopping centers, office buildings,
perbelanjaan, gedung perkantoran, apartemen, sekolah, apartments, schools, hospitals, and sports clubs.
rumah sakit, dan sports club (klub olahraga).
Metland Cileungsi
Perumahan Metland Cileungsi terletak di Cileungsi, Bogor, Metland Cileungsi Residential is located in Cileungsi, Bogor,
Jawa Barat dan beroperasi secara resmi sejak tahun West Java and has been officially operated since 2003. This
2003. Perumahan ini memiliki konsep hunian hijau yang residential estate has a green living concept aimed at the lower
ditujukan untuk kelas menengah bawah dan menengah. and middle class. Located in strategic in the east of Cibubur,
Lokasinya sangat strategis di timur Cibubur, karena berada at the crossroads between Bogor and Bekasi, as well as close
di persimpangan jalan antara Bogor dan Bekasi, serta di to the access of the Jakarta Bogor and Jakarta-Cikampek Toll
dekat akses Jalan Tol Jakarta Bogor dan Jakarta-Cikampek. Roads. Metland Cileungsi is next to and connected to Metland
Metland Cileungsi berada di samping dan terhubung ke Transyogi Cibubur.
Metland Transyogi Cibubur.
Metland Cibitung
Perumahan ini terletak di Cibitung, Kabupaten Bekasi, Jawa This residential estate is located in Cibitung, Bekasi Regency,
Barat dan ditujukan untuk konsumen kalangan bawah dan West Java and is aimed at lower and middle class consumers.
menengah. Salah satu fasilitas pendukung Metland Cibitung One of Metland Cibitung's supporting facilities is the Telaga
adalah stasiun KRL Telaga Murni, yang digunakan oleh Murni KRL station, which is used by the Jakarta-Bekasi-
kereta listrik jalur ganda Jakarta–Bekasi–Cikarang. Selain Cikarang double-track electric train. In addition to expanding the
memperluas pangsa pasar proyek Metland Cibitung di wilayah market share of the Metland Cibitung project in the Jakarta and
Jakarta dan Cikarang, stasiun ini dirancang untuk membuat Cikarang areas, the station is designed to make access easier
akses lebih mudah bagi penghuni. Sejak tahun 2010, for residents. Metland Cibitung began its commercial operation
perumahan ini telah beroperasi secara komersial. since 2010,.
Cluster Ivory
Metland Transyogi Cibubur
PT Metropolitan Land Tbk 47
Page 52
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Show Unit Cluster Havana
Metland Cibitung
Metland Cikarang
Metland Cikarang Merupakan proyek residensial yang Metland Cikarang is a residential project developed on 185
dikembangkan diatas lahan seluas 185 hektar. Metland hectares of land. Metland Cikarang, which is adjacent to the
Cikarang yang berdekatan dengan proyek Metland Cibitung Metland Cibitung project, plans to build a bridge connecting
berencana akan membangun jembatan yang menghubungkan Cibitung and Cikarang, allowing Metland Cikarang residents to
antara Cibitung dan Cikarang, yang memungkinkan para enjoy the premium facilities available at Metland Cibitung. On
penghuni Metland Cikarang untuk dapat menikmati fasilitas the market by the end of 2023.
premium yang tersedia di Metland Cibitung. Mulai dipasarkan
akhir tahun 2023.
Metland Kertajati
PT Metropolitan Land Tbk (MTLA) sedang mempersiapkan PT Metropolitan Land Tbk (MTLA) is preparing a residential
proyek residensial di Kertajati di atas lahan seluas 268 project in Kertajati on an area of 268 hectares (Ha). This
hektare (Ha). Proyek residensial tersebut menjadi proyek residential projects are a follow-up project after the commercial
lanjutan setelah Perseroan membangun proyek komersial project of Horison Ultima Kertajati Hotel which is located
Hotel Horison Ultima Kertajati yang lokasinya berdampingan adjacent to the West Java International Airport Kertajati
dengan Bandara Internasional Jawa Barat Kertajati (BIJB (BIJB Kertajati). The Company is the first private party to build
Kertajati). Perseroan merupakan pihak swasta pertama yang residential and commercial properties as a means of supporting
membangun properti residensial dan komersial sebagai and complementing airport activities.
sarana penunjang dan pelengkap aktivitas Bandara.
M Gold Tower
M Gold Tower merupakan proyek apartemen dan perkantoran M Gold Tower is an apartment and office project from PT
dari PT Metropolitan Land Tbk dan sudah beroperasi secara Metropolitan Land Tbk and has been operating commercially
komersil sejak tahun 2014. M Gold Tower adalah gedung since 2014. M Gold Tower is the first upper-middle class office
perkantoran dan apartemen kelas menengah atas yang and apartment building in Bekasi, West Java. Its location close
pertama berdiri di Bekasi, Jawa Barat. Lokasinya berdekatan to Grand Metropolitan and the exit lane of West Bekasi Toll 3,
dengan Grand Metropolitan serta jalur keluar (Pintu Keluar) provide easy access for residents or visitors to M Gold Tower.
Tol Bekasi Barat 3. Sehingga, para penghuni atau pengunjung
M Gold Tower mudah mengakses gedung ini.
Apartemen Kaliana
Merupakan gedung apartemen strata title yang terletak It is a strata title apartment building located in the Urban City
di kawasan komersial Urban City di Metland Transyogi commercial area at Metland Transyogi Cibubur, Cileungsi,
Cibubur, Cileungsi, Bogor, Jawa Barat. Lokasi apartemen Bogor, West Java. The location of this apartment is adjacent
ini bersebelahan dengan pusat perbelanjaan Metropolitan to the Metropolitan Mall Cibubur shopping center. The Kaliana
Mall Cibubur. Apartemen Kaliana menerima pelanggan mulai Apartment start to receive its customers on December 2019.
Desember 2019. Apartemen Kaliana menawarkan banyak The Kaliana Apartment offers many facilities that will enable the
fasilitas yang akan membantu pengguna/konsumen menjalani users/consumers live a practical and dynamic urban lifestyle.
gaya hidup urban yang praktis dan dinamis.
48
Page 53
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Pusat Perbelanjaan (Mal)
Shopping Centers (Malls)
Metropolitan Mall Bekasi
Metropolitan Mall Bekasi adalah pusat perbelanjaan yang Metropolitan Mall Bekasi is a shopping center that carries
mengusung konsep One-Stop Shopping Center dan telah One-Stop Shopping Center concept and has been operating
beroperasi sejak tahun 1994. Pusat perbelanjaan ini berlokasi since 1994. This shopping center is located near the West
dekat jalur keluar tol (Pintu Keluar Tol) Bekasi Barat dan diapit Bekasi toll exit and flanked by the Jakarta-Cikampek and
oleh jalan tol Jakarta-Cikampek dan Kalimalang. Sehingga, Kalimalang toll roads. Thus, it is easily accessible to Bekasi
aksesnya mudah dijangkau warga Bekasi dan sekitarnya. residents and its surroundings.
Grand Metropolitan
PT Metropolitan Land Tbk membangun pusat perbelanjaan ini PT Metropolitan Land Tbk built this shopping center in Bekasi and
di Bekasi dan beroperasi pada tahun 2013. Grand Metropolitan operated in 2013. Grand Metropolitan consists of six mall floors
terdiri dari enam lantai mal dan dua basement dengan target and two basements targeting upper middle class consumers.
konsumen kelas menengah atas. Lokasinya bersebelahan The location is adjacent to the Bekasi Barat 3 toll exit.
dengan jalur keluar tol (Pintu Keluar Tol) Bekasi Barat 3.
Metropolitan Mall Cibubur
Metropolitan Mall Cibubur beroperasi sejak tahun 2016 Metropolitan Mall Cibubur has been operating since 2016 with the
dengan mengusung konsep Community Mall. Yakni sebagai concept of Community Mall, as the preferred shopping center for
pusat perbelanjaan pilihan bagi penduduk Metland Cileungsi, residents of Metland Cileungsi, Metland Transyogi Cibubur, and
Metland Transyogi Cibubur, dan masyarakat di kawasan other residential areas in Cileungsi, Jonggol, and surrounding
hunian sekitar Cileungsi, Jonggol, dan wilayah sekitarnya. areas. Metropolitan Mall Cibubur, which stands on an area of
Metropolitan Mall Cibubur yang berdiri di atas lahan 25.000 25,000 square meters (m2), presents many tenants, such as
meter-persegi (m2) ini menghadirkan banyak tenant, seperti department stores, supermarkets, cinemas, entertainment
department store, supermarket, bioskop, sarana hiburan facilities for families, and food courts.
untuk keluarga, dan food court.
One District at Puri
One District at Puri merupakan fasilitas commercial block One District at Puri is a 1.4-hectare commercial block facility
seluas 1,4 hektar yang berada dikawasan Metland Cyber Puri. located in the Metland Cyber Puri area. Carrying the open plaza
Mengusung konsep open plaza, One District at Puri menjadi concept, One District at Puri is a lifestyle center that combines
pusat gaya hidup yang menggabungkan pusat perbelanjaan, shopping, culinary, and outdoor atmospheres with modern
kuliner dan suasana outdoor dengan desain dan bangunan and aesthetic designs and buildings. Equipped with local and
modern nan estetik. Dilengkapi dengan tenant lokal maupun international tenants, such as Japanese department store
internasional, seperti department store asal Jepang Uniqlo Uniqlo, which is the first store in Indonesia with the concept of a
yang merupakan store pertama di Indonesia dengan konsep neighborhood store.
Neighborhood Store.
Plaza Metropolitan
Plaza Metropolitan ini sudah beroperasi sejak tahun 1997 Plaza Metropolitan has been operating since 1997 which located
dengan lokasi di kawasan Metland Tambun, Bekasi, Jawa in the Metland Tambun area, Bekasi, West Java. This shopping
Barat. Pusat perbelanjaan ini merupakan salah satu fasilitas center is one of the facilities that support the Metland Tambun
yang mendukung kawasan perumahan Metland Tambun residential area and offers shopping opportunities for housing
dan menawarkan kesempatan berbelanja bagi penghuni residents, as well as the surrounding community.
perumahan, maupun komunitas sekitarnya.
Metropolitan Mall
Cibubur
PT Metropolitan Land Tbk 49
Page 54
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Hotel
Hotels
Metland Hotel
Bekasi
Hotel Horison Ultima Bekasi
Metland menghadirkan hotel ini sejak tahun 1994, serta Metland has presented this hotel since 1994, and is adjacent
bersebelahan dengan Metropolitan Mall Bekasi, Bekasi Barat, to Metropolitan Mall Bekasi, West Bekasi, West Java. This
Jawa Barat. Hotel bisnis standar bintang 4 ini memiliki 266 4-star standard business hotel has 266 bedrooms and 34
kamar tidur serta 34 ruang pertemuan. meeting rooms.
Metland Hotel Bekasi
Metland Hotel Bekasi adalah fasilitas pendukung kawasan Metland Hotel Bekasi is a supporting facility for the Metland
Metland Tambun Bekasi yang dibangun untuk memenuhi Tambun Bekasi area which was built to meet the needs of
kebutuhan hotel bisnis. Hotel yang beroperasi resmi sejak business hotels. The hotel, which has been officially operating
2011 ini memiliki 76 kamar dan ruang pertemuan. since 2011, has 76 rooms and meeting rooms.
Hotel Horison Ultima Seminyak
Hotel ini merupakan proyek hotel Metland kali pertama di This hotel is Metland's first hotel project in Bali with 4-star
Bali dan berada di daerah wisata Pulau Bali. Hotel strata- strata-title and is located in the tourist area of Bali Island.
title bintang 4 ini berada di lokasi terbaik di Bali, yakni This hotel is in the best location in Bali, Double Six Beach
Pantai Double Six di Seminyak. Hotel yang beroperasi in Seminyak. The hotel, which has been officially operating
resmi sejak 2012 ini dibangun untuk memenuhi kebutuhan since 2012, was built to meet business and leisure needs.
bisnis dan rekreasi.
Metland Hotel Cirebon
Hotel Metland Cirebon berstandar strata-title bintang 3 Metland Hotel Cirebon with a 3-star strata-title standard is
ini berada di pusat kota Cirebon dan dekat dengan stasiun located in the center of Cirebon and close to Cirebon Train
Kereta Api (KA) Cirebon. Metland Hotel Cirebon beroperasi Station. Metland Hotel Cirebon has been operating since 2014
sejak tahun 2014 dengan fasilitas 98 kamar. with 98 rooms.
50
Page 55
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Hotel Horison Ultima Kertajati
Hotel ini beroperasi sejak Desember 2021 di Majalengka, The hotel has been operating since December 2021 in
Jawa Barat. Lokasinya sangat strategis, karena dekat Majalengka, West Java and located in very strategic areas,
Bandara Internasional Kertajati, Jalan Tol Cipali, serta close to Kertajati International Airport, Cipali Toll Road, and
Pelabuhan Patimban di Subang, Jawa Barat. Hotel ini Patimban Port in Subang, West Java. This 4-star standard that
standar bintang 4 yang kali pertama berdiri di Majalengka. was first established in Majalengka has modern design with a
Hotel berdesain modern dan sentuhan lokal ini sangat cocok local touch, it is perfect for tourists and business travelers.
dikunjungi wisatawan maupun pelancong bisnis.
Horison Ume Suites & Villas Ubud
Metland mendirikan Hotel Horison Ume Suites & Villas Metland built Hotel Horison Ume Suites & Villas Ubud in Ubud,
Ubud di Ubud, Bali. Area ini merupakan kompleks villa Bali. This area is a luxury villa and 5-star resorts complex.
mewah dan resort hotel bintang 5. Hotel Horison Ume Hotel Horison Ume Suites & Villas Ubud has 21 units of hotel
Suites & Villas Ubud memiliki 21 unit kamar hotel dalam rooms in trial operation and will have 59 Villa units which are
operasi percobaan dan akan memiliki 59 unit Villa yang still under construction.
masih dalam tahap konstruksi.
Portofolio Metland Lainnya
Metland Other Portfolios
Waterland Cibitung
Waterland Metland Menteng
Waterland Metland Menteng adalah tempat rekreasi air Waterland Metland Menteng is a one-hectare water recreation
seluas satu hektar di Metland Menteng, Cakung, Jakarta. area in Metland Menteng, Cakung, Jakarta. There are many
Ada banyak wahana bermain air untuk anak-anak dan water play rides for children and a swimming pool with a semi-
kolam renang dengan desain semi-Olympic yang dapat Olympic design that can be enjoyed by residents and those
dinikmati oleh penghuni dan orang-orang di sekitarnya. around them. Waterland Metland Menteng started operating
Waterland Metland Menteng beroperasi mulai tahun 2005. in 2005.
PT Metropolitan Land Tbk 51
Page 56
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Waterland Metland Transyogi Cibubur
Waterland Metland Transyogi Cibubur adalah tempat Waterland Metland Transyogi Cibubur is a water recreation
rekreasi air yang berada atas lahan seluas 4.500 meter- spot on an area of 4,500 square meters and has water bucket
persegi dan memiliki wahana water bucket dan perosotan rides and slides for visitors, housing residents, and the
untuk pengunjung, penghuni perumahan, maupun surrounding community. This waterland has been operating
masyarakat sekitar. Waterland ini sudah beroperasi sejak since 2018.
tahun 2018.
Waterland Cibitung
Wahana rekreasi Waterland Cibitung dibangun di atas Waterland Cibitung recreation area is built on an area of
lahan seluas sekitar 1 hektar. Waterland ini terintegrasi about 1 hectare. This waterland is integrated with the Metland
dengan area komersial Metland Cibitung, yang meliputi Cibitung commercial area, which covers an area of about
area seluas sekitar 25 hektar. Waterland Cibitung adalah 25 hectares. Waterland Cibitung is a water recreation area
tempat rekreasi permainan air berkonsep "Magical that carries "Magical Forest" concept with flora and fauna
Forest" dengan dekorasi flora dan fauna. Lanskapnya decorations. The landscape has the impression of a fantasy
berkesan hutan fantasi yang menghadirkan suasana forest that presents a shady atmosphere, thus adding to the
teduh, sehingga menambah keceriaan anak-anak dan joy of children and their families to play in the open area and
keluarganya untuk bermain di area terbuka dan merasa feel pampered during their visit.
dimanjakan selama berkunjung.
Waterplay Grand Metropolitan
Waterplay Grand Metropolitan ini memiliki akses langsung The Grand Metropolitan Waterplay has direct access to the
ke pusat perbelanjaan berkonsep “Rooftop Garden”. shopping center with the "Rooftop Garden" concept. This
Konsep ini menjadikan taman hijau sebagai bagian dari concept makes the green garden part of an exciting children's
atraksi bermain anak yang menarik. play attraction.
Club House Metland Menteng
Pusat olahraga ini berada di area perumahan Metland This sports center is located in the Metland Menteng
Menteng. Club House Metland Menteng yang beroperasi residential area. Club House Metland Menteng, which has
sejak 2015 ini memiliki fasilitas olahraga yang terbilang been operating since 2015, has fairly complete sports
lengkap, mulai dari fasilitas fitness, ruang senam hingga facilities, ranging from fitness facilities, gymnastics rooms to
kolam renang untuk menunjang gaya hidup masa kini. swimming pools to support today's lifestyle. These facilities
Fasilitas tersebut dapat dinikmati oleh penghuni Metland can be enjoyed by Metland Menteng residents with an annual
Menteng dengan sistem keanggotaan tahunan atau per membership system or per each visit.
setiap kunjungan.
Club House Metland Cileungsi
Club House Metland Cileungsi merupakan fasilitas Club House Metland Cileungsi is a sports facility that has a
olahraga yang memiliki ruang senam dan kolam renang gymnasium and swimming pool provided by the developer
yang disediakan oleh pengembang sebagai fasilitas as a supporting facility for residential projects. The Club
penunjang proyek perumahan. Club House yang beroperasi House, which has been operating since 2014, can be enjoyed
sejak 2014 ini dapat dinikmati oleh penghuni Metland by residents of Metland Cileungsi with an annual membership
Cileungsi dengan sistem keanggotaan tahunan atau per system or per each visit.
setiap kunjungan.
52
Page 57
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Proyek Kolaborasi Operasi (KSO)
Joint Operation Projects (KSO)
The Riviera at Puri
The Riviera at Puri merupakan proyek kerja sama operasi The Riviera at Puri is a joint venture project between PT
PT Metropolitan Land Tbk (Metland) dengan Keppel Land Metropolitan Land Tbk (Metland) and Keppel Land Limited,
Limited, pengembang terkenal asal Singapura. The Riviera at a renowned Singaporean developer. The Riviera at Puri is
Puri adalah proyek perumahan seluas 12 hektar di dalam area a 12-hectare residential project within the Metland Puri
proyek Metland Puri, serta bersebelahan dengan Metland project area, and adjacent to Metland Cyber Puri. This landed
Cyber Puri. Perumahan rumah tapak ini mengusung konsep residential carries the concept of resort by targeting upper
resort dengan membidik konsumen kelas menengah atas. middle class consumers. The project, which has been operating
Proyek yang beroperasi sejak tahun 2017 ini memiliki Club since 2017, has a 5,000 m2 Club House and a 650 m2 jogging
House seluas 5.000 m2 dan jogging track sepanjang 650 m2. track. The location is strategic, close to the Karang Tengah toll
Lokasinya strategis, dekat dengan jalan tol Karang Tengah road that connects Jakarta to Merak, providing easy access to
yang menghubungkan Jakarta ke Merak, memberikan akses downtown Jakarta and other Jabodetabek areas.
mudah ke pusat kota Jakarta dan wilayah Jabodetabek
lainnya.
Wisteria
Wisteria adalah proyek kerja sama operasi kedua antara Wisteria is the second joint operational project between PT
PT Metropolitan Land Tbk (Metland) dengan Keppel Metropolitan Land Tbk (Metland) and Keppel Land Limited
Land Limited (Keppel Land), pengembang ternama asal (Keppel Land), a renowned Singaporean developer. This
Singapura. Proyek ini merupakan proyek perumahan project is a residential project with an area of 12 hectares
dengan area seluas 12 hektar yang dekat dengan berbagai which is close to various commercial facilities such as AEON
fasilitas komersial seperti AEON Mall Cakung, IKEA, serta Mall Cakung, IKEA, as well as well-known schools and hospitals
sekolah dan rumah sakit ternama yang berlokasi di dalam located within the Metland Menteng area.
kawasan Metland Menteng.
Wisteria merupakan proyek rumah tapak yang menyasar Wisteria is a landed house project targeting the upper-middle
kelas menengah atas yang menawarkan hunian ekslusif yang class, offers exclusive residences that adopt a true resort
mengadopsi gaya hidup resort yang sesungguhnya dengan lifestyle with clubhouse facilities and 2,000 m2 of green space.
fasilitas clubhouse dan 2.000 m2 ruang hijau. Dilengkapi juga It is also equipped with new facilities such as a linear park,
dengan fasilitas baru seperti taman linear, taman bermain Amphitheater playground and picnic park. The project carries
Amphitheater serta taman piknik. Proyek ini mengusung fitur a unique feature of each unit, which is a versatile loft/staircase
unik dari setiap unit, yaitu loteng/tangga serbaguna yang that can be easily converted into various uses, thus enhancing
dapat dengan mudah diubah menjadi berbagai kegunaan, the functionality of the home. (*)
sehingga meningkatkan fungsionalitas rumah. (*)
Wisteria
Metland Menteng
PT Metropolitan Land Tbk 53
Page 58
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi
Business Network and Operating Areas
[OJK C.3]
Metland hingga periode 31 Desember 2023 memutuskan Metland until December 31, 2023 determined to be headquartered
berkantor pusat di M Gold Tower Office Wing Suite ABCGH Lt. 12 at M Gold Tower Office Wing Suite ABCGH Lt. 12 & Suite A-H Lt. 15,
& Suite A-H Lt. 15, Jl. Letkol. M. Moeffreni Moe’min, Pekayon Jl. Letkol. M. Moeffreni Moe’min, Pekayon Jaya, Bekasi Selatan,
Jaya, Bekasi Selatan, Kota Bekasi (d/h Jl. KH. Noer Ali). Metland Kota Bekasi (d/h Jl. KH. Noer Ali). Metland has five subsidiaries and
memiliki lima entitas anak dan mengerjakan sejumlah proyek works on a number of projects located in the area of West Java
yang berada di area Provinsi Jawa Barat, Banten, DKI Jakarta, Province, Banten, DKI Jakarta, and Bali. More information about
dan Bali. Informasi selengkapnya tentang alamat entitas anak the address of subsidiaries and projects undertaken by Metland is
dan proyek yang dikerjakan Metland disampaikan dalam Laporan presented in the Company's Annual Report in the Profile Chapter.
Tahunan Perseroan pada Bab Profil.
Kepemilikan Saham
Company Share Ownership
[OJK C.3]
Komposisi pemegang Metland per 31 Desember 2023 adalah Metland’s Shareholders Composition as of December 31, 2023 were
sebagai berikut: included:
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar Saham) Persentase Kepemilikan Saham (%)
Shareholder Total Shares (Shares) Share Ownership Percentage (%)
PT Metropolitan Persada Internasional 2.872.301.303 37,52%
PT Ciputra Nusantara 1.148.268.950 15,00%
Magnus Jaya 539.900.851 7,05%
PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk 471.186.561 6,16%
Publik/Masyarakat 2.623.468.665 34,27%
Jumlah/Total 7.655.126.330 100%
54
Page 59
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Skala Perusahaan
Company Scale
[OJK C.3]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Descriptions Unit
Jumlah Karyawan (termasuk karyawan kontrak) Orang
924 869 928
Total Employees (including contract-based) People
Pendapatan Juta Rupiah
1.704.996 1.384.828 1.199.074
Revenue In million Rupiah
Laba Bersih Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
Juta Rupiah
kepada Pemilik Entitas Induk 417.602 395.310 372.017
In million Rupiah
Net Income for The Year Attributable to Owners of Parent Entity
Jumlah Produk dan Jasa yang Ditawarkan Jumlah Produk/Jasa
5 5 5
Total Product and Service Offered Total Product and Service
Total Kapitalisasi
Total Capitalization
Jumlah Liabilitas Juta Rupiah
2.071.569 1.981.223 2.003.374
Total Liabilities In million Rupiah
Jumlah Ekuitas Juta Rupiah
5.149.142 4.754.672 4.406.174
Total Equity In million Rupiah
Jumlah Aset Juta Rupiah
7.220.711 6.735.895 6.409.548
Total Assets In million Rupiah
Demografi Karyawan Metland
dan Entitas Anak
Metland Employee Demoghrafic and Subsidiaries
[OJK C.3]
Metland pada periode 31 Desember 2023 memiliki karyawan As of December 31, 2023, Metland had 924 employees, an increase
sebanyak 924 orang, bertambah 55 orang atau 6,33% of 55 people, or 6.33%, compared to 869 employees in 2022. This
dibandingkan tahun 2022 dengan karyawan sebanyak 869 number includes contract employees. The addition occurred in
orang. Jumlah tersebut termasuk di dalamnya karyawan line with the increase in the company's business. The following is
kontrak. Penambahan terjadi sejalan dengan adanya the composition of total employees as of December 31, 2019, 2020,
peningkatan bisnis Perseroan. Berikut Komposisi Total 2021, 2022, and 2023, presented in the following table:
Karyawan Periode 31 Desember 2019, 2020, 2021, 2022 dan
2023 disajikan pada tabel berikut:
Jumlah Karyawan 2019-2023
Total Employees 2019-2023
2023 2022 2021 2020 2019
924 869 928 982 1.105
Sedangkan komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin, While employee composition based on Gender, Age Range,
Rentang Usia, Pendidikan dan Level Jabatan pada Periode 31 Education, and Position Level on Period of December 31, 2022 and
Desember 2022 dan 2023 disajikan pada tabel berikut: 2023 presented on the following table:
PT Metropolitan Land Tbk 55
Page 60
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Total Composition Total Composition
Laki-laki/Male 649 70,00% 602 69,00%
Perempuan/Female 275 30,00% 267 31,00%
Jumlah/Total 924 100,00% 869 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia
Employee Composition Based on Age Range
2023 2022
Rentang Usia
Age Range Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Total Composition Total Composition
<21 tahun/years old 0 0,00% 3 0,35%
21-30 tahun/years old 266 28,79% 228 26,24%
31-40 tahun/years old 350 37,88% 318 36,60%
41-50 tahun/years old 251 27,16% 264 30,38%
51-56 tahun/years old 56 6,06% 35 4,03%
>56 tahun/years old 1 0,11% 21 2,42%
Jumlah/Total 924 100,00% 869 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
2023 2022
Jenjang Pendidikan
Education Level Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Total Composition Total Composition
Pasca Sarjana/Post Graduate 46 4,98% 40 4,60%
Sarjana/Bachelor’s Degree 410 44,37% 388 44,65%
Diploma 3 97 10,50% 95 10,93%
Diploma 2 0 0,00% 1 0,12%
Diploma 1 18 1,95% 19 2,19%
SMU (sederajat)/High School (equivalent) 336 36,36% 311 35,79%
Lainnya/Others 17 1,84% 15 1,73%
Jumlah/Total 924 100,00% 869 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
2023 2022
Level Jabatan
Position Level Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Total Composition Total Composition
Direktur/Director 6 0,65% 6 0,69%
Wakil Direktur/Vice Director 3 0,32% 3 0,35%
General Manager 23 2,49% 22 2,53%
Vice General Manager 7 0,76% 5 0,58%
Manager 78 8,44% 79 9,09%
Supervisor 184 19,91% 182 20,94%
Staff 462 50,00% 410 47,18%
Tenaga Pelaksana/Implementing Personel 161 17,42% 162 18,64%
Jumlah/Total 924 100,00% 869 100,00%
56
Page 61
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
2023 2022
Level Jabatan
Position Level Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Total Composition Total Composition
Tetap/Permanent 427 46,00% 450 51,78%
Kontrak/Contract 497 54,00% 419 48,22%
Jumlah/Total 924 100,00% 869 100,00%
Pelibatan Pemasok Lokal
Local Supplier Engangement
[OJK C.3]
Metland ingin memberikan manfaat bagi masyarakat di Metland wants to provide benefits to the surrounding communities.
sekitarnya. Dengan bekerja sama dengan pemasok lokal untuk By cooperate with local suppliers to provide goods and services
menyediakan barang dan jasa yang diperlukan Perseroan, required by the Company, this benefit has realized. Local suppliers,
keuntungan ini diwujudkan. Pemasok lokal, yaitu mereka yang i.e. those operating and domiciled in Indonesia, will enhance if they
beroperasi dan berdomisili di Indonesia, akan berkembang jika are unable to fulfill the Company's needs. In certain cases, the
mereka tidak dapat memenuhi kebutuhan Perseroan. Dalam Company will engage foreign or international suppliers, i.e. those
kasus tertentu, Perseroan akan menggandeng pemasok asing who have business overseas. As a result of these criteria, the
atau internasional, yaitu mereka yang memiliki bisnis di luar suppliers and total contract value are as follows:
negeri. Sebagai hasil dari kriteria tersebut, pemasok dan total
nilai kontrak adalah sebagai berikut:
Jumlah Pemasok Barang
Total Goods Suppliers
Uraian Jumlah Pemasok Barang/Total Goods Suppliers
Description 2023 2022 2021
Lokal/Local 44 34 32
Asing/Foreign 0 0 0
Jumlah/Total 44 34 32
Jumlah Pemasok Jasa
Total Service Suppliers
Uraian Jumlah Pemasok Jasa/Total Service Suppliers
Description 2023 2022 2021
Lokal/Local 120 112 109
Asing/Foreign 0 0 0
Jumlah/Total 120 112 109
PT Metropolitan Land Tbk 57
Page 62
01 02 03 04 05 Profil Perusahaan ∙ Company Profile 06 07 08 09
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
Significant Changes to the Organization
[OJK C.6]
Selama tahun 2023 tidak terdapat perubahan yang bersifat pada During 2023 there was no significant change in the Company,
Perseroan, baik terkait kepemilikan saham maupun produk dan either related to share ownership or products and services offered
layanan yang ditawarkan kepada konsumen. to consumers.
Keanggotaan Asosiasi
Membership In Association
[OJK C.5]
Metland bergabung dengan berbagai asosiasi yang berkaitan Metland has joined various associations that relevant to the
dengan bidang bisnis yang dijalankan perusahaan sehingga Company’s business fields so that they can keep abreast of the
mereka dapat mengikuti perkembangan masalah atau topik latest issues or topics as well as have the opportunity to express
terkini sekaligus memiliki kesempatan untuk menyampaikan various opinions regarding these issues or topics. The Company in
berbagai pendapat terkait masalah atau topik tersebut. 2023 has registered in the membership of industry associations,
Perseroan pada periode 2023 terdaftar pada dalam keanggotaan as follows:
asosiasi industri, yakni sebagai berikut:
Cakupan Asosiasi (Lokal,
Status
Nama Asosiasi Nasional, Internasional) Iuran (Jika ada)
(Penggurus/Anggota)
Association Name Scope of Association (Local, Contribution (If Any)
(Coordinator/Member)
National, International)
Persatuan Perusahaan Real Estat Indonesia (REI) Nasional Anggota Rp7.500.000,- per tahun
Indonesia Association of Real Estate Companies (REI) National Member Rp7,500,000 per year
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota Rp12.000.000,- per tahun
Indonesia Issuers Association (AEI) National Member Rp12,000,000 per year
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Nasional Anggota Rp5.000.000,- per tahun
National Member Rp5,000,000 per year
Kamar Dagang Indonesia (Kadin) Nasional Anggota Rp2.200.000,- per tahun
Indonesian Chamber of Commerce (Kadin) National Member Rp2,200,000 per year
Asosiasi Pusat Perbelanjaan Indonesia (APPBI) Nasional Anggota Rp18.000.000,- per tahun*
Indonesia Association of Shopping Centers National Member Rp18,000,000 per year*
PHRI - Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia Nasional Anggota Rp8.680.000,- per tahun**
Indonesian Hotel and Restaurant Association National Member Rp8,680,000 per year**
58
Page 63
Page 64
Page 65
06
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Page 66
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Corporate Governance 07 08 09
Perseroan berkomitmen menerapkan
GCG untuk mengidentifikasi, menilai,
dan mengelola risiko yang terkait dengan
keuangan keberlanjutan. Pendekatan
ini dapat membantu perusahaan untuk
meningkatkan nilai perusahaan dan
kinerja keuangan, menghindari kerugian
finansial dan reputasi, serta mengurangi
berbagai risiko akibat adanya keputusan-
keputusan yang kurang tepat.
The Company is committed to identify, assess, and maintain the risk related to
sustainable finance. This approach will direct the Company to increase corporate
value and financial performance, prevent financial loss and reputation, as well as
reduce risk that may arise due to inappropriate decissions.
Tata Kelola Perusahaan Berkelanjutan
Sustainable Corporate Governance
Tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance Good corporate governance (GCG) is a set of rules governing
(GCG), adalah sekumpulan aturan yang mengatur bagaimana the interaction between Company management, shareholders,
perusahaan berinteraksi dengan pengelola, pemegang saham, creditors, government, employees, and other internal and
kreditur, pemerintah, karyawan, dan pemegang kepentingan external stakeholders regarding their rights and obligations.
internal dan eksternal lainnya terkait dengan hak dan kewajiban In addition, GCG is a system that regulates and supervises
mereka. Disamping itu, GCG adalah sistem yang mengatur dan companies in order to create added value for all interested
mengawasi perusahaan dengan tujuan menciptakan nilai tambah parties.
bagi semua pihak yang berkepentingan.
62
Page 67
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Kedudukan GCG sangat penting bagi sebuah perusahaan, GCG has important position for a company, especially a public
khususnya perusahaan publik. Maka menjadi hal wajar bila company, so it is natural for investors to pay more attention to
investor memberikan perhatian lebih terhadap penerapan GCG, the implementation of GCG, equal to financial performance and
demi menyamai kinerja finansial dan potensi pertumbuhan bisnis. business growth potential. GCG can also considered to be the
GCG juga dapat menjadi bagian dari kriteria kualitatif penentu determining qualitative criteria for investors before investing
bagi para investor sebelum mereka menanamkan modalnya. their capital.
Mengingat pentingnya GCG seperti ini, Metland menempatkan The importance of GCG, Metland considers GCG as the main
GCG sebagai pedoman utama menjalankan perusahaan. guideline for running the Company. Making GCG as best
Menjadikan GCG sebagai best practices dan suatu sistem practices and a value system that is very fundamental to
nilai yang sangat fundamental untuk meningkatkan nilai increase corporate value. With the implementation of GCG, the
perusahaan. Dengan penerapan GCG, Perseroan optimistis Company is optimistic that it can increase corporate value and
dapat meningkatkan nilai perusahaan dan kinerja keuangan, financial performance, as well as reduce various risks that may
serta mengurangi berbagai risiko yang mungkin timbul akibat arise due to inappropriate decisions.
adanya keputusan-keputusan yang kurang tepat.
Optimisme harus ditumbuhkan karena penerapan GCG akan Optimism must be fostered because the implementation of
memungkinkan manajemen Metland untuk mengarahkan GCG will enable Metland's management to direct and control
dan mengendalikan perusahaan sehingga tercipta tata the company so as to create a good, fair and transparent
hubungan yang baik, adil, dan transparan di antara pemangku relationship between internal and external stakeholders. In
kepentingan internal dan eksternal. Selain itu, penerapan GCG addition, the implementation of GCG will enable the Company's
akan memungkinkan manajemen Perseroan untuk bertindak management to act in line with the interests of the shareholders.
sejalan dengan kepentingan para pemegang saham. Jika If the management can fulfill the interests of shareholders in a
manajemen dapat memenuhi kepentingan pemegang saham reciprocal relationship, shareholders' trust will increase.
dalam hubungan timbal balik, kepercayaan pemegang saham
akan meningkat.
Metland memastikan bahwa prinsip-prinsip GCG diterapkan Metland ensures that GCG principles are applied to every
pada setiap aspek bisnis dan di setiap divisi perusahaan karena aspect of the business and in every division of the Company as
mereka menyadari pentingnya GCG. Bisnis menerapkan 5 they recognize the importance of GCG. The business applies 5
(lima) yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, (five) principles, Transparency, Accountability, Responsibility,
Independensi dan Keadilan & Kesetaraan. Independence and Fairness & Equality.
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)
Good Corporate Governance Structure
[OJK E.1]
Dalam menjalankan perusahaan, Perseroan memiliki Organ The Company has main organ, in running its business. In
Utama. Mengacu Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, Organ Companies and the Company's Articles of Association, the
Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Company’s organs consist of the General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris dan Direksi. Masing-masing organ memiliki (GMS), the Board of Commissioners and the Board of Directors.
fungsi, tanggung jawab, tugas dan wewenang yang berdiri Each organ has independent functions, responsibilities, duties
sendiri namun memiliki keterikatan antara satu dengan lainnya. and authorities, but they are attached with each other. The
Ketiga organ Perseroan tersebut memainkan peran kunci dalam three organs of the Company play a key role in the successful
keberhasilan pelaksanaan GCG. implementation of GCG.
RUPS merupakan organ tertinggi dan memiliki kekuasaan yang The GMS is the highest organ and has powers not owned by the
tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris atau Direksi. Termasuk Board of Commissioners or the Board of Directors. This includes
di dalamnya hak untuk mengangkat dan memberhentikan the right to appoint and dismiss Commissioners and Directors
Komisaris dan Direksi dan meminta pertanggungjawaban and hold them accountable for the management of the Company.
mereka atas manajemen Perseroan. Dewan Komisaris dan The Board of Commissioners and the Board of Directors are
Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. responsible to the GMS.
PT Metropolitan Land Tbk 63
Page 68
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Corporate Governance 07 08 09
Namun, guna memaksimalkan fungsi organ utama dalam struktur However, in order to maximize the main organs’ function in the
tata kelola, Dewan Komisaris dan Direksi dapat membentuk governance structure, the Board of Commissioners and Board
organ pendukung yang sesuai peraturan perundang-undangan. of Directors may establish supporting organs according to
Organ pendukung di bawah Dewan Komisaris per 31 Desember laws and regulations. Supporting organs under the Board of
2023 adalah Komite Audit serta Komite Nominasi dan Komite Commissioners as of December 31, 2023 are the Audit Committee
Remunerasi. Kemudian, organ pendukung di bawah Direksi terdiri and the Nomination Committee and Remuneration Committee.
dari Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Then, the supporting organs under the Board of Directors consist
of the Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Perseroan memenuhi ketentuan POJK No.51/POJK.03/2017 The company complies with the provisions of POJK No.51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik atau POJK Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Keuangan Berkelanjutan, sejak per 1 Januari 2021. Kendati Companies or POJK Sustainable Finance, since January 1, 2021.
Metland belum menetapkan secara spesifik pejabat, pegawai Despite Metland has not specifically determined the official,
atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan employee or work unit who is responsible for implementing
keuangan berkelanjutan di perusahaan. Sepanjang periode sustainable finance in the company, throughout the 2023 period,
2023, dalam operasional sehari-hari, kebijakan dan pengawasan in daily operations, policies and supervision of the implementation
penerapan keuangan berkelanjutan ditangani Direksi, namun of sustainable finance are handled by the Board of Directors, but
implementasinya dijalankan seluruh divisi dibantu oleh kepala the implementation is carried out by all divisions assisted by their
divisi masing-masing. respective division heads.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ
Perseroan tertinggi yang mempunyai hak dan kewenangan of the Company that has rights and authorities not owned by the
yang tidak dimiliki Direksi dan Dewan Komisaris dalam batasan Board of Directors and the Board of Commissioners within the limits
yang ditentukan dalam ketentuan peraturan perundangan dan set in the provisions of laws and regulations and the Company's
Anggaran Dasar Perusahaan. RUPS merupakan media komunikasi Articles of Association. The GMS is a medium of communication
antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan para pemegang between the Board of Directors and the Board of Commissioners
saham melalui kesempatan tanya jawab yang diberikan kepada with the shareholders through a question and answer opportunity
seluruh pemegang saham yang hadir pada setiap mata acara given to all shareholders attend at each agenda item of the GMS. In
RUPS. Pada periode tahun 2023, Perseroan melaksanakan RUPS the period of 2023, the Company convened an Annual GMS 1 (one)
Tahunan sebanyak 1 (satu) kali dan tidak menyelenggarakan time and did not convene an Extraordinary GMS. The AGM was held
RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan diselenggarakan pada Jum’at, on Friday, June 9, 2023, at 14.12 - 14.49 WIB at Hotel Horison Ultima
9 Juni 2023, Pukul 14.12 – 14.49 WIB di Hotel Horison Ultima Bekasi, Jalan Lieutenant Colonel M. Moeffreni Moe'min (formerly
Bekasi, Jalan Letkol M. Moeffreni Moe’min (d/h Kyai Haji Noer Ali), Kyai Haji Noer Ali), Bekasi, West Java. The meeting was attended
Bekasi, Jawa Barat. Rapat dihadiri oleh anggota Direksi, Dewan by members of the Board of Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, Pemegang Saham atau Kuasanya. Shareholders or their Proxies.
64
Page 69
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ Perusahaan yang bertugas dan The Board of Commissioners is the Company's organ that is
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan collectively responsible for supervising and advising the Board
dan memberikan nasihat kepada Direksi serta memastikan of Directors and ensuring that the Company implements Good
Perseroan melaksanakan Good Corporate Governance (GCG) pada Corporate Governance (GCG) at all levels of the organization. In
seluruh tingkatan dan jenjang organisasi. Selain itu, pengawasan addition, the Board of Commissioners' supervision of the Board of
Dewan Komisaris kepada Direksi adalah memastikan bahwa Directors is to ensure that the Company management is always in
pengelolaan Perseroan selalu sesuai dengan ketentuan Anggaran accordance with the provisions of the Articles of Association and
Dasar dan Keputusan RUPS, serta peraturan perundang- the GMS Resolution, as well as the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Mengacu POJK No. 33/2014, komposisi anggota Dewan Komisaris Pursuant to POJK No. 33/2014, the Board of Commissioners
sekurang-kurangnya berjumlah 2 (dua) orang dan salah satunya composition is at least 2 (two) members and one of them
adalah Komisaris Independen. Komposisi Dewan Komisaris is an Independent Commissioner. The Company's Board of
Perseroan per 31 Desember 2023, berjumlah 5 (lima) orang terdiri Commissioners composition as of December 31, 2023, consisted
dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, 2 (dua) orang Komisaris dan of 5 (five) people, 1 (one) President Commissioner, 2 (two)
2 (dua) orang Komisaris Independen. Tidak terdapat perubahan Commissioners and 2 (two) Independent Commissioners. In 2023
susunan dan komposisi pada periode tahun buku 2023. Susunan fiscal year, there is no change in the Board of Commissioners
dan komposisi Dewan Komisaris selengkapnya per 31 Desember composition. The complete composition of the Board of
2023 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2023 is as follows:
Tabel Komposisi Anggota Dewan Komisaris Periode Tahun 2023
Tabel of Composition of the Board of Commissioners in 2023
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Junita Ciputra Presiden Komisaris Akta Notaris No.109 Tanggal 14 Juni 2021 5 tahun (tahun 2021 hingga tahun 2026)
President Commissioner Notary Deed No.109 Dated June 14, 2021 5 years (2021 - 2026)
Iwan Putra Brasali Komisaris Akta Notaris No.109 Tanggal 14 Juni 2021 5 tahun (tahun 2021 hingga tahun 2026)
Commissioner Notary Deed No.109 Dated June 14, 2021 5 years (2021 - 2026)
Nanda Widya Komisaris Akta Notaris No.109 Tanggal 14 Juni 2021 5 tahun (tahun 2021 hingga tahun 2026)
Commissioner Notary Deed No.109 Dated June 14, 2021 5 years (2021 - 2026)
Thomas Johannes Angfendy Komisaris Independen Akta Notaris No.30 Tanggal 01 Juli 2022 4 tahun (tahun 2022 hingga tahun 2026)
Independent Commissioner Notary Deed No.30 Dated July 01, 2021 4 years (2022 - 2026)
Leland Gerrits Rompas Komisaris Independen Akta Notaris No.109 Tanggal 14 Juni 2021 5 tahun (tahun 2021 hingga tahun 2026)
Independent Commissioner Notary Deed No.109 Dated June 14, 2021 5 years (2021 - 2026)
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah Organ Perusahaan yang bertugas dan bertanggung The Board of Directors is the Company's organ that is collectively
jawab secara kolektif untuk melakukan pengelolaan perusahaan responsible for managing the Company and implementing GCG at
serta melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan atau all levels of the organization. The Board of Directors is responsible
jenjang organisasi. Direksi bertanggung jawab menyusun dan for formulating and implementing business strategies and
melaksanakan strategi dan kebijakan bisnis dan penanganan policies and handling business risks according to the Company's
risiko usaha sesuai dengan visi dan misi Perseroan serta vision and mission, and ensuring the achievement of business
memastikan pencapaian sasaran dan tujuan usaha. Setiap purposes and objectives. Each member of the Board of Directors
anggota Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil can carry out duties and make decisions based on the division of
keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. duties and authority.
Susunan dan komposisi Direksi periode tahun buku 2023 tidak The Board of Directors composition for the fiscal year 2023 has
terdapat perubahan dibanding tahun sebelumnya, yaitu terdiri no changes compared to the previous year, consisted of 4 (four)
dari 4 (empat) orang dengan salah satunya menjabat sebagai people with one of them serving as President Director. The
Presiden Direktur. Susunan dan komposisi Direksi selengkapnya complete composition of the Board of Directors as of December
per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31, 2023 is as follows:
PT Metropolitan Land Tbk 65
Page 70
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Corporate Governance 07 08 09
Tabel Komposisi Anggota Dewan Direksi Periode Tahun 2023
Tabel of Composition of the Board of Directors in 2023
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Anhar Sudradjat Presiden Direktur Akta Notaris No.109 Tanggal 14 Juni 2021 5 tahun (tahun 2021 hingga tahun 2026)
President Director Notary Deed No.109 Dated June 14, 2021 5 years (2021 - 2026)
Olivia Surodjo Direktur Akta Notaris No.109 Tanggal 14 Juni 2021 5 tahun (tahun 2021 hingga tahun 2026)
Director Notary Deed No.109 Dated June 14, 2021 5 years (2021 - 2026)
Wahyu Sulistio Direktur Akta Notaris No.109 Tanggal 14 Juni 2021 5 tahun (tahun 2021 hingga tahun 2026)
Director Notary Deed No.109 Dated June 14, 2021 5 years (2021 - 2026)
Santoso Direktur Akta Notaris No.109 Tanggal 14 Juni 2021 5 tahun (tahun 2021 hingga tahun 2026)
Director Notary Deed No.109 Dated June 14, 2021 5 years (2021 - 2026)
Direktur Eksekutif
Executive Directors
Perseroan memiliki 2 (dua) Direktur Eksekutif yang merupakan The Company has 2 (two) Executive Directors who are outside
Direktur di luar akta atau Direktur yang tidak diangkat melalui Directors or Directors who are not appointed through the GMS
mekanisme RUPS, namun yang diangkat berdasarkan keputusan mechanism, but who are appointed based on the decision of the
Direksi. Direktur Eksekutif juga membawahi langsung beberapa Board of Directors. The Executive Directors also directly supervise
proyek yang dijalankan Perseroan. several projects run by the Company.
Tabel Komposisi Anggota Direktur Eksekutif Periode Tahun 2023
Tabel of Composition of Executive Directors in Period of 2023
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Nitik Hening Muji Raharjo Direktur Eksekutif/Executive Director SK No. 164/SK/Metland/PRO/VIII/21 2021 - 2026
Andi Surya Kurnia Direktur Eksekutif/Executive Director SK No. 160/SK/Metland/PRO/VIII/21 2021 - 2026
Pengembangan Kompetensi
Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
[OJK E.2]
Pada periode 2023, Dewan Komisaris dan Direksi sebagai In the 2023 period, the Board of Commissioners and the Board
penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan of Directors as the person in charge of implementing Metland's
Metland tidak mengikuti pengembangan kompetensi di bidang sustainable finance did not participated in competency
keberlanjutan. development in the field of sustainability.
66
Page 71
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Penilaian Risiko Atas Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
[OJK E.3]
Metland menghadapi banyak risiko saat menjalankan Metland faces many risks when carrying out its business
operasional bisnis dan menerapkan keuangan dan kegiatan operations and implementing sustainable finance and activities.
berkelanjutan. Berbagai risiko ini dapat memengaruhi seberapa These risks may affect the Company’s prospect to achieve its
jauh perusahaan mencapai target kinerjanya. Bank Indonesia performance targets. Bank Indonesia (BI) released survey results
(BI) merilis hasil survei mengindikasikan penjualan properti indicating residential property sales in the primary market in the
residensial di pasar primer pada kuartal III/2023 yang ternyata third quarter of 2023 which apparently have not recovered or are
belum pulih atau masih terkontraksi. still contracting.
Untuk mengurangi dampak dari berbagai risiko yang mungkin To reduce the impact of various risks that may arise, the
terjadi, Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen Risiko. Company has implemented a Risk Management System. This
Sistem ini terdiri dari mekanisme untuk mengidentifikasi, system consists of mechanisms to identify, measure, monitor,
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko terkait and control risks related to the economic, environmental, and
aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial dari upaya social aspects of the Company's sustainability efforts
keberlanjutan Perseroan.
Cluster Platinum Garden
Metland Tambun Bekasi
PT Metropolitan Land Tbk 67
Page 72
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Corporate Governance 07 08 09
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Metland sejak tahun 2013 telah mengimplementasikan sistem Metland since 2013 has implemented a risk management system
manajemen risiko pada setiap unit kerja melalui beberapa in each work unit covering several stages of implementation
tahapan pelaksanaan yang diuraikan sebagai berikut: described below:
1. Level Proyek & Operasional 1. Project & Operational Level
a. Sistem manajemen risiko di level proyek dilakukan sesuai a. The risk management system at the project level is carried
dengan prosedur yang ada. Proses penerapan manajemen out in accordance with existing procedures. The process of
risiko pada level ini terintegrasi dengan departemen implementing risk management at this level is integrated
maupun kantor pusat. with the department and head office.
b. Sistem manajemen risiko yang dilakukan di level b. The risk management system carried out at the operational
operasional berdasarkan sistem manajemen risiko level is based on the risk management system contained in
yang dimuat dalam prosedur yang telah dilaksanakan, the procedures that have been implemented, especially in
terutama dalam review dan monitoring risiko yang telah the review and monitoring of risks that have been identified
diidentifikasi sejak penyusunan RKAP. Hubungan risiko since the preparation of the RKAP. The relationship
proyek dengan risiko operasional dimanfaatkan untuk between project risk and operational risk is utilized to
mengidentifikasi risiko di proyek, serta dapat digunakan identify risks in the project, and can be used for operations
untuk operasional dan manajemen informasi. and information management.
c. Cross function terhadap departemen fungsional, c. Cross function in the functional departments, related to
terkait dari tindak lanjut yang dilaksanakan oleh bagian the follow-up carried out by the operational department
operasional dilakukan dengan memanfaatkan fasilitas by using the head office facilities to the operational
kantor pusat ke bagian operasional. department.
d. Pelaporan yang dilakukan merupakan hasil dari rapat d. Reporting carried out is the result of coordination meetings
koordinasi dari semua. from all departments.
2. Level Fungsional (Kantor Pusat) 2. Functional Level (Head Office)
a. Proses manajemen risiko di level fungsional dilakukan a. The risk management process at the functional level is
dengan mengintegrasikan operasional dan proyek carried out by integrating operations and projects.
b. Pada level ini, dilakukan pemantauan terhadap tindak b. At this level, monitoring is carried out on the follow-up
lanjut yang sudah direncanakan dalam RKAP operasional actions that have been planned in the operational RKAP.
c. Identifikasi risiko fungsional dalam proses bisnis c. Functional risk identification in business processes is
dilakukan sebagai fungsi pendukung bagi operasional dan carried out as a support function for operations and projects
proyek selaku bisnis inti Perseroan. as the Company's core business.
Evaluasi Penerapan Manajemen Risiko
Evaluation of Risk Management Implementation
Sepanjang tahun 2023, Perseroan terus berupaya meningkatkan Throughout 2023, the Company continued to increase the role
peran manajemen risiko dalam aktivitas perusahaan. Titik of risk management in the Company's activities. The main point
utama penerapan manajemen resiko adalah pada proyek- of risk management implementation is on ongoing projects,
proyek yang berjalan, proyek yang akan dikembangkan atau projects to be developed or new projects to be built by the
proyek baru yang hendak dibangun oleh perusahaan. Hal ini Company and is aimed at achieving the Company's goal, namely
bertujuan agar dapat tercapainya tujuan perusahaan yaitu sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
68
Page 73
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Penilaian Kecukupan Penerapan
Sistem Manajemen Risiko oleh Direksi
Board of Directors Assessment of Risk Management System Adequacy
Direksi menilai Perseroan telah menerapkan sistem manajemen The Board of Directors assesses that the Company has implemented
risiko yang komprehensif yang memiliki kecukupan perangkat yang a comprehensive risk management system with sufficient good
cukup baik pada periode 2023. Perseroan senantiasa berkomitmen tools for the period 2023. The Company is always committed in
untuk memperbaiki dan menyempurnakan manajemen risiko improving and perfecting the risk management implement in order
yang diterapkan agar dapat meningkatkan efektivitas pelaporan, to increase the effectiveness of reporting, the smoothness of the
kelancaran proses mitigasi, serta pengawasan tingkat risiko. mitigation process, and the monitor of risk levels.
Antikorupsi dan Antigratifikasi
Anti-corruption and Anti-gratification
Perseroan mempunyai kebijakan antikorupsi dan antigratifikasi The Company has an anti-corruption and anti-gratification policy
sesuai dengan syarat yang telah ditentukan. Kebijakan ini based on predetermined requirements. This policy is contained in
tertuang dalam Kode Etik Perseroan. Kebijakan telah diturunkan the Company's Code of Conduct. The policy has been derived into
menjadi prosedur pelaksana dalam mengidentifikasi, mengukur, implementing procedures in identifying, measuring, monitoring,
memantau, dan mengendalikan risiko atas tindak korupsi yang and controlling the risk of corruption that may arise. The
mungkin terjadi. Bagian dari prosedur pelaksanaan ini adalah: implementation procedures are:
1. Setiap bulan, auditor internal melakukan telaah atas semua 1. Every month, the internal auditor reviews all transactions
transaksi yang dilakukan dengan mitra kerja. Hasil dari telaah made with partners. The results of this review form the
ini menjadi dasar untuk evaluasi dan pengelolaan hubungan basis for evaluating and managing the working relationship
kerja antara Perseroan dengan semua mitra kerjanya sesuai between the Company and all its partners in accordance with
dengan kontrak kerja. the work contract.
2. Hasil dari pelaksanaan dan target anti korupsi dilaporkan oleh 2. The results of anti-corruption implementation and targets are
Direktur SDM kepada Presiden Direktur sebagai salah satu reported by the HR Director to the President Director as one of
bentuk tugas dan tanggung jawab yang dilaksanakannya. his duties and responsibilities.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders
[OJK E.4]
Metland meraih pencapaian terbaik pada tahun buku 2023. Metland’s best achievement in the 2023 fiscal year shows the
Hal ini menunjukkan bahwa pemangku kepentingan internal support received from internal and external stakeholders in the
dan eksternal mendukung manajemen dalam menjalankan Company’s management. Stakeholders are groups or individuals
bisnis. Pemangku kepentingan adalah kelompok atau individu who influence and/or are affected by the Company's business
yang memengaruhi dan/atau terpengaruh oleh kegiatan usaha activities. The presence of stakeholders may factually affect the
perusahaan. Keberadaan pemangku kepentingan secara Company's performance, successful strategy implementation, and
faktual dapat memengaruhi kinerja, kelancaran menerapkan image in the eyes of stakeholders. On this basis, working together
strategi, serta meningkatkan citra Perseroan di mata pemangku and building harmonious relationships with stakeholders is very
kepentingan. Atas dasar tersebut, bekerja sama dan membangun important for Metland.
hubungan yang harmonis dengan para pemangku kepentingan
merupakan hal yang sangat penting bagi Metland.
PT Metropolitan Land Tbk 69
Page 74
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Corporate Governance 07 08 09
Mengacu pemetaan yang dilakukan Perseroan, pemangku Referring to the Company’s mapping, stakeholders consist of
kepentingan Perseroan terdiri dari pemegang saham, regulator shareholders, regulators (policy maker), communities, customers,
(pembuat kebijakan), masyarakat, pelanggan, karyawan, mitra employees, partners, and mass media. The engagement method,
kerja, dan media massa. Adapun metode pelibatan, frekuensi, frequency, topics discussed and stakeholders' expectations of the
topik yang dibahas dan harapan pemangku kepentingan terhadap Company are presented in the following table:
Perseroan disampaikan dalam tabel berikut:
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Topik Utama yang Harapan Pemangku Kepentingan
Kepentingan Engagement Method Frequency Diajukan Stakeholders’ Expectation
Stakeholders Proposed Main Topic
Pemegang Saham RUPST dan RUPSLB Tahunan dan Dividen/Pengembangan Peningkatan Kinerja Perseroan
Shareholders GMS and EGMS Sesuai Kebutuhan Usaha/Tata Kelola/ secara Berkelanjutan
Annually and Manajemen Company’s Sustainable Performance
as Required Dividend/Business Improvement
Development/ Governance/
Management
Regulator Penyampaian Laporan dan Triwulan dan Keterbukaan Informasi Perusahaan Beroperasi Sesuai
(Pembuat Kebijakan) Ketaatan terhadap Peraturan Sesuai Kebutuhan Information Disclosure dengan Peraturan Perundang-Undangan
Regulator Perundang-Undangan Quarterly and yang Berlaku
(Policy-maker) Report Submission and Obedience as Required The Company Operates in Accordance with
to Laws and Regulations the Provisions of Prevailing Legislation
Masyarakat Kerjasa sama strategis untuk Sesuai Kebutuhan • Jenis Program • Pelaksanaan Program TJSL/CSR
Public menjalankan Program Tanggung As Required TJSL/CSR • Kesempatan Kerja
Jawab Sosial dan Lingkungan • Cara Mengoptimalkan • Implementation of SER/CSR Programs
(TJSL)/Tanggung Jawab Sosial Pencapain Program • Job Opportunities
Perusahaan (Corporate Social TJSL/CSR
Responsibility/CSR) baik bidang • Informasi tentang
Sosial, maupun Lingkungan Kegiatan Perseroan
Strategic collaboration to carry • SER/CSR Program Type
out Social and Environmental • Method of Optimizing
Responsibility (SER)/Corporate the SER/CSR Program
Social Responsibility (CSR) Achievement
programs in the social and • Information on the
environmenl fields Company’s activities
Pelanggan • Website Setiap Saat atau Hubungan Komersial • Kemudahan Mendapatkan Informasi
Customers • Call Center Sesuai Kebutuhan (Customer Retention) atau • Informasi Produk dan Layanan Yang
• Customer Gathering Anytime or as Kualitas Layanan Jelas dan Transparan
• Website Required Commercial Relations/ • Mendapatkan Kepuasan Layanan
• Call Center Customer Retention/ • Ease of Obtaining Information
• Customer Gatherings Service Quality • Clear and Transparent Product and
Service Information
• Obtaining Service Satisfaction
Karyawan Employee Gathering Tahunan Ketenagakerjaan/ • Memperoleh Tempat Kerja yang Nyaman
Employees Employee Gathering Annually Kesejahteraan • Pelatihan, Imbalan Kerja yang Memadai
Employment/Welfare dan Memberikan Kesempatan untuk
Berkembang
• Having a Comfortable Workplace
• Adequate Training, Remuneration and
Opportunities to Develop
Mitra Kerja, Supplier • Kontrak Kerja Sesuai Kebutuhan Hubungan Komersial • Proses Pengadaan yang Obyektif
Business Partners, • Mitra Investasi As Required Commercial Relations • Kerja sama saling Menguntungkan,
Suppliers • Koordinasi Operasional Transparan dan Adil
• Work Contracts • Objective Procurement Process
• Investment Partners • Mutually Beneficial, Transparent
• Operational Coordination and Fair Cooperation
Media Massa • Siaran Pers Triwulan dan Transparan dan • Kinerja Keuangan
Mass Media • Kunjungan Media Saat Diperlukan Citra Perusahaan • Kinerja Non-Keuangan
• Pertemuan Pers Quarterly and Transparency and • Dampak dan Kinerja Kegiatan Sosial
• Konferensi Pers as Required Corporate image dan Lingkungan Perusahaan
• Press Releases • Informasi Tentang Kegiatan Perseroan
• Media Visits • Informasi Terbaru Terkait Bisnis Jaminan
• Press Gatherings Kredit yang Perlu Diketahui oleh Publik
• Press Conferences • Financial Performance
• Non-Financial Performance
• Impact and Performance of The Company’s
Social and Environment Activities
• Information on the Company’s Activities
• Latest Information on the Loan Collateral
Business That the Public Needs to Know
70
Page 75
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Permasalahan Terhadap
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems on the Implementation of Sustainable Finance
[OJK E.5]
Upaya menghadirkan pemahaman yang sama mengenai kegiatan Efforts to present a common understanding of sustainable
berkelanjutan, termasuk bagaimana mengimplementasikan POJK activities, including how to apply POJK Sustainable Finance/
Keuangan/Kegiatan. Berkelanjutan, merupakan permasalahan Activities, are problems and challenges faced by Metland in
dan tantangan yang dihadapi Metland dalam menerapkan implementing sustainable activities. Therefore, as planned in
kegiatan berkelanjutan. Untuk itu, seperti direncanakan pada the previous year, the Company's focus in 2022 and 2023 is to
tahun sebelumnya, fokus Perseroan pada tahun 2022 dan 2023 internalize the concept and practice of sustainable finance through
adalah melakukan internalisasi konsep dan praktik keuangan disseminating knowledge and awareness of the importance of
berkelanjutan melalui penyebarluasan pengetahuan dan implementing sustainable finance to all employees. In line with
kesadaran akan pentingnya penerapan keuangan berkelanjutan that, the Company also actively engages the employees in various
kepada seluruh karyawan. Sejalan dengan itu, Perseroan juga trainings related to sustainable finance. These trainings including
aktif mengikutsertakan karyawan dalam berbagai pelatihan an In-Depth study of Financial Services Authority Regulation
terkait keuangan berkelanjutan. Pelatihan tersebut antara lain Number 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/ and Conflict of Interest Transactions on March 22, 2023, an In-
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Depth study of Financial Services Authority Regulation Number
Kepentingan pada 22 Maret 2023, Pendalaman Peraturan Otoritas 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of Electronic
Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan General Meetings of Shareholders of Public Companies on June 16,
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara 2023, ISO 37001 Anti-Bribery Management System (SMAD) on May
Elektronik pada 16 Juni 2023, ISO 37001 Sistem Manajemen Anti 24-25, 2022, and others.
Penyuapan (SMAD) pada 24-25 Mei 2022, dan lain-lain.
Sementara itu, berkaitan dengan dukungan terhadap kegiatan Meanwhile, to support sustainable activities, the Company
berkelanjutan melalui pengalokasian dana untuk membiayai allocated funds and finance the Corporate Social Responsibility
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) (CSR) program. It has implemented in 2023 and the previous year.
atau Corporate Social Responsibility (CSR), Perseroan telah In carrying out the program as stipulated in Article 8, paragraph
menerapkannya pada tahun 2023 dan tahun sebelumnya. 1, POJK Sustainable Finance, Metland did not face any significant
Dalam menjalankan program sebagaimana diatur dalam Pasal problems and the planned programs can be implemented properly.
8, ayat 1, POJK Keuangan Berkelanjutan tersebut, Metland tidak
menghadapi permasalahan berarti dan program-program yang
direncanakan dapat dilaksanakan dengan baik.
PT Metropolitan Land Tbk 71
Page 76
Page 77
07 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Economic Performance Sustainability
Page 78
01 02 03 04 05 06 07 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan ∙ Economic Performance Sustainability 08 09
Metland mencapai pencapaian kinerja
yang baik pada tahun 2023 sebagai
hasil dari komitmen dan kesungguhan
dalam menerapkan kebijakan strategis.
Pencapaian ini lebih baik dari tahun
sebelumnya, dan Perseroan juga
berhasil mencapai target kinerjanya
dalam RKAP tahun 2023
Metland’s good performance in 2023 as a result of commitment and seriousness
in applying its startegic policy. This achievement was better than the previous
year, and the Company also succeeded in realizing the Company’s performance
targets in the 2023 RKAP.
Sekilas Perekonomian Nasional
Overview of the National Economy
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah Indonesia's economic growth remains strong amidst the global
perlambatan ekonomi global. Pasalnya, pertumbuhan ekonomi economic slowdown and is still solid and better than the average
Indonesia masih solid dan lebih baik dibandingkan rata-rata of G-20 countries. Data from the Central Statistics Agency (BPS)
negara G-20. Data Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan showed that economic growth in the fourth quarter of 2023 grew
pertumbuhan ekonomi Triwulan IV-2023 tumbuh 5,04% (YoY), 5.04% (YoY), an increase compared to the third quarter of 4.94%
meningkat dibandingkan Triwulan-III sebesar 4,94% (YoY). (YoY). With this development, Indonesia's overall economic
Dengan perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi growth in 2023 was recorded to grow 5.05% (YoY). This figure
Indonesia secara keseluruhan tahun 2023 tercatat tumbuh is indeed lower than the achievement of 2022, which amounted
5,05% (YoY). Angka ini memang lebih rendah dibanding capaian to 5.31%.
2022, sebesar 5,31%.
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada triwulan IV 2023 The increased economic growth in the fourth quarter of 2023
didukung oleh hampir seluruh komponen PDB. Konsumsi rumah was supported by almost all components of GDP. Household
tangga tumbuh sebesar 4,47% (YoY). Pertumbuhan ekonomi consumption grew by 4.47% (YoY). Indonesia's economic growth
Indonesia didominasi konsumsi rumah tangga yang mencapai is dominated by household consumption, which accounts for
53% dari total PDB Indonesia. Kenaikan sektor konsumsi seiring 53% of Indonesia's total GDP. The increase in the consumption
74
Page 79
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
dengan kenaikan mobilitas terutama pada Hari Besar Keagamaan sector was in line with the increase in mobility, especially during
Nasional (HBKN) Natal dan Tahun Baru, daya beli masyarakat the Christmas and New Year National Religious Holidays (HBKN),
yang stabil, serta keyakinan konsumen yang meningkat. Selain stable purchasing power, and increased consumer confidence. In
konsumsi rumah tangga, investasi serta belanja pemerintah addition to household consumption, investment and government
juga turut mendukung momentum pemulihan ekonomi. spending also supported the economic recovery momentum.
Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga Consumption of Nonprofit Institutions Serving Households
(LNPRT) tumbuh tinggi sebesar 18,11% (YoY) didorong (LNPRT) grew strongly by 18.11% (YoY) encouraged by increased
peningkatan aktivitas persiapan pemilu. Konsumsi Pemerintah election preparation activities. Government consumption
meningkat dengan tumbuh sebesar 2,81% (YoY) didorong oleh increased by 2.81% (YoY) driven by goods expenditure and
belanja barang dan belanja pegawai. Investasi tumbuh sebesar personnel expenditure. Investment grew by 5.02% (YoY) mainly
5,02% (YoY) terutama ditopang oleh investasi bangunan seiring supported by building investment as infrastructure development
berlanjutnya pembangunan infrastruktur dan meningkatnya continued and investment activities increased. Meanwhile,
aktivitas penanaman modal. Sementara itu, ekspor tumbuh exports grew by 1.64% (YoY) supported by the demand of major
sebesar 1,64% (YoY) ditopang oleh permintaan mitra dagang trading partners that continued to grow positively amidst the
utama yang tetap tumbuh positif di tengah penurunan harga decline in the price of leading export commodities, as well as
komoditas ekspor unggulan, serta membaiknya ekspor jasa improving service exports along with an increase in the number
seiring dengan peningkatan jumlah wisatawan mancanegara. of foreign tourists.
Nilai tukar Rupiah pada akhir 2023 tercatat menguat 1,11% (point The Rupiah exchange rate at the end of 2023 was recorded to
to point) dibandingkan dengan akhir tahun 2022. Perkembangan appreciate by 1.11% (point to point) compared to the end of 2022.
ini lebih baik dibandingkan dengan apresiasi mata uang This development is better than the appreciation of regional
kawasan, seperti Baht Thailand dan Peso Filipina masing- currencies, such as the Thai Baht and Philippine Peso by 1.03%
masing sebesar 1,03%. dan 0,62%. Stabilitas nilai tukar Rupiah and 0.62%, respectively. The stability of the Rupiah exchange
yang terjaga di tengah fenonema kuatnya dolar AS berdampak rate amidst the strong US dollar phenomenon has a positive
positif pada minimalnya imported inflation serta mendukung impact on minimizing imported inflation and supporting overall
stabilitas perekonomian secara keseluruhan. economic stability.
Sementara itu, dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi Meanwhile, in terms of production, the highest growth occurred
pada Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan sebesar in the Transportation and Warehousing Field at 13.96 percent.
13,96 persen. Sementara dari sisi pengeluaran pertumbuhan Meanwhile, from the expenditure side, the highest growth was
tertinggi dicapai oleh Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit achieved by Consumption Expenditure of Nonprofit Institutions
yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83 persen. Serving Households (PK-LNPRT) by 9.83 percent. Then, based on
Kemudian, berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar Gross Domestic Product (GDP) at current prices, BPS reported
harga berlaku, dilaporkan BPS telah mencapai Rp20.892,4 triliun that it reached Rp20,892.4 trillion and GDP per capita reached
dan PDB per kapita mencapai Rp75,0 juta atau US$4.919,7. Rp75.0 million or US$4,919.7.
Kinerja Sektor Real Estat, Akomodasi
dan Perdagangan Tahun 2023
Real Estate, Accommodation and Trading Sector Performance in 2023
Di tengah disrupsi lingkungan global di sepanjang 2023, Amidst the disruption of the global environment throughout 2023, in
baik dari sisi rantai pasok, bencana alam, volatilitas sektor terms of supply chains, natural disasters, financial sector volatility,
keuangan, serta fragmentasi geo-ekonomi, perekonomian and geo-economic fragmentation, the Indonesian economy was
Indonesia relatif tangguh. Capaian ini menjadi fondasi bagi laju relatively resilient. This achievement is the foundation for the
pertumbuhan 2024. Tahun 2023 menjadi tahun yang penuh growth rate in 2024. 2023 was a challenging year for the Indonesian
tantangan bagi perekonomian Indonesia. Pertumbuhan ekonomi economy. Economic growth slowed to 5.05%, slightly lower than
melambat menjadi 5,05%, sedikit lebih rendah dari tahun 2022 of 5.31%. However, amidst global economic storms and high
2022 yang mencapai 5,31%. Namun, di tengah badai ekonomi inflation, Indonesia still showed resilience. Indonesia's economic
global dan inflasi yang tinggi, Indonesia masih menunjukkan ship continues to move forward, despite the waves of uncertainty.
ketangguhan. Kapal ekonomi Indonesia terus melaju, meski
diterpa gelombang ketidakpastian.
PT Metropolitan Land Tbk 75
Page 80
01 02 03 04 05 06 07 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan ∙ Economic Performance Sustainability 08 09
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal IV-2023 Indonesia's economic growth in the fourth quarter of 2023 reached
mencapai 5,04% (year on year/YoY), sedikit melebihi proyeksi 5.04% (year on year/YoY), slightly exceeding the government's
pemerintah yakni 5%. Penyumbang utama pertumbuhan ini projection of 5%. The main contributors to this growth were
adalah peningkatan konsumsi rumah tangga dan investasi. increased household consumption and investment. Household
Konsumsi rumah tangga, yang merupakan komponen terbesar consumption, which was the largest component of Indonesia's
dari produk domestik bruto (PDB) Indonesia, tumbuh 4,82% di gross domestic product (GDP), grew 4.82% in 2023. The increase
2023. Kenaikan upah minimum dan bantuan sosial pemerintah in minimum wage and government social assistance were the
menjadi faktor pendorong utama peningkatan konsumsi rumah main driving factors for the increase in household consumption.
tangga. Di tengah tantangan ekonomi global dan inflasi yang In the midst of global economic challenges and high inflation, the
tinggi, peningkatan konsumsi rumah tangga menunjukkan bahwa increase in household consumption showed that the purchasing
daya beli masyarakat Indonesia masih terjaga. power of the Indonesian people was still maintained.
Kemudian, sektor investasi tumbuh 4,40 persen, didukung Then, the investment sector grew by 4.40 percent, supported by
oleh realisasi program pembangunan infrastruktur. Meskipun the realization of infrastructure development programs. Despite
pertumbuhan investasi melambat dibandingkan tahun investment growth slowed down compared to the previous year,
sebelumnya, hal ini tetap menunjukkan kepercayaan investor it still showed investors' confidence in the Indonesian economy.
terhadap perekonomian Indonesia. Stabilitas politik dan ekonomi, Political and economic stability, as well as large market potential,
serta potensi pasar yang besar, menjadi daya tarik bagi investor are attractive for investors to invest in Indonesia.
untuk menanamkan modalnya di Indonesia.
Kabar bagus untuk industri properti. Pemerintah resmi Good news for the property industry. The government has officially
memperpanjang insentif Pajak Pertambahan Nilai (PPN) extended the Government Borne Value Added Tax (VAT) incentive
Ditanggung Pemerintah (DTP) dalam sektor perumahan untuk in the residential sector for the fiscal year 2024, mainly on the
tahun anggaran 2024, khususnya atas penyerahan rumah tapak supplies of landed houses and flat units with a maximum selling
dan satuan rumah susun dengan harga jual paling banyak Rp5 price of Rp.5 billion until the end of 2024. The provision is stipulated
miliar hingga akhir tahun 2024. Ketentuan tersebut diatur dalam in the Minister of Finance Regulation Number 7 of 2024 which came
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 7 Tahun 2024 yang mulai into force on February 13, 2024. This regulation is stipulated in
berlaku 13 Februari 2024. Regulasi ini diatur dalam Peraturan Minister of Finance Regulation (PMK) Number 7 of 2024 concerning
Menteri Keuangan (PMK) Nomor 7 Tahun 2024 tentang Pajak Value Added Tax on the Supplies of Landed Houses and Flat Units
Pertambahan Nilai Atas Penyerahan Rumah Tapak dan Satuan Borne by the Government for Fiscal Year 2024. The release of this
Rumah Susun yang Ditanggung Pemerintah Tahun Anggaran 2024. regulation was delayed by one month from the previously planned
Perilisan regulasi tersebut sempat mengalami keterlambatan schedule, which should have been published in January 2024. This
selama satu bulan dari jadwal yang direncanakan sebelumnya, has caused delays in the implementation of PPN DTP for this year.
yang semestinya terbit pada Januari 2024. Hal ini menyebabkan
tersendatnya implementasi PPN DTP untuk tahun ini.
Secara substansi, tak ada yang berubah dari aturan sebelumnya Substantially, no matter has changed from the previous regulation
pada PMK No.120/2023, dengan PMK No.7/2024 hanya mencakup in PMK No.120/2023, with PMK No.7/2024 only covering changes in
perubahan tahun anggaran implementasi saja. Mengacu pada the implementation budget year. Referring to the regulation, PMK
beleid tersebut, PMK 120/2023 Pasal 2 ayat 1 menyebut insentif 120/2023 Article 2 paragraph 1 states that the PPN DTP incentive
PPN DTP diberikan untuk pembelian rumah tapak maupun rumah is provided for the purchase of landed houses and flats that meet
susun yang memenuhi persyaratan, ditanggung oleh Pemerintah the requirements, borne by the Government for Fiscal Year 2024.
untuk Tahun Anggaran 2024.
PMK itu juga menekankan bahwa pembelian rumah tapak yang The PMK also emphasizes that the purchase of landed houses that
memenuhi persyaratan mendapat PPN DTP adalah bangunan meet the requirements for PPN DTP is a building in the form of a
gedung berupa rumah tinggal atau rumah deret baik bertingkat residential house or row house, both multi-storey and non-storey,
maupun tidak bertingkat, termasuk bangunan tempat tinggal including residential buildings that are partly used as shops or
yang sebagian dipergunakan sebagai toko atau kantor. Adapun, offices. Meanwhile, the requirements for the provision of PPN DTP
persyaratan pemberian insentif PPN DTP pada pembelian satuan incentives on the purchase of flats as intended are only flats that
rumah susun sebagaimana dimaksud adalah hanya rumah susun function as residential premises.
yang berfungsi sebagai tempat hunian.
Sementara itu, mengacu pada Pasal 5 ayat 1 PMK 7/2024, PPN Meanwhile, referring to Article 5 paragraph 1 of PMK 7/2024, PPN
ditanggung Pemerintah dapat dimanfaatkan untuk setiap borne by the Government can be utilized for each individual for the
satu orang pribadi atas perolehan satu rumah tapak atau satu acquisition of one landed house or one flat unit. In more detail,
satuan rumah susun. Secara lebih rinci, masyarakat yang berhak people who are entitled to PPN DTP are Indonesian citizens who
mendapat PPN DTP adalah warga negara Indonesia yang memiliki have a taxpayer identification number or national ID number.
nomor pokok wajib pajak atau nomor identitas kependudukan.
76
Page 81
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Pasal 7 ayat 1 beleid tersebut menyebutkan bahwa PPN ditanggung Article 7 paragraph 1 of the regulation states that VAT borne by
Pemerintah diberikan untuk; Pertama, penyerahan yang tanggal the Government is given for; First, supplies with the date of the
berita acara serah terima mulai 1 Januari 2024 sampai dengan 30 handover deed from January 1, 2024 to June 30, 2024, in amount of
Juni 2024, sebesar 100 persen dari PPN yang terutang dari bagian 100 percent of the VAT payable from the tax base up to Rp. 2 billion
dasar pengenaan pajak sampai dengan Rp2 miliar dengan harga with a maximum selling price of Rp. 5 billion.
jual paling banyak Rp5 miliar.
Kedua, penyerahan yang tanggal berita acara serah terima mulai Second, supplies with a date of handover from July 1, 2024 to
tanggal 1 Juli 2024 sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, December 31, 2024, amounting to 50 percent of the VAT payable
sebesar 50 persen dari PPN yang terutang dari bagian dasar from the tax base up to Rp. 2 billion with a maximum selling price
pengenaan pajak sampai dengan Rp2 miliar dengan harga jual of Rp. 5 billion.
paling banyak Rp5 miliar.
Kemudian, Pasal 7 ayat 2 beleid tersebut menjelaskan bahwa PPN Then, Article 7 paragraph 2 of the regulation explains that VAT
ditanggung Pemerintah diberikan untuk Masa Pajak Januari 2024 borne by the Government is given for the January 2024 Tax Period
sampai dengan Masa Pajak Desember 2024. Masa Pajak Januari until the December 2024 Tax Period. The January 2024 Tax Period
2024 merupakan jangka waktu PPN terutang mulai tanggal 1 is a period of VAT payable from January 1, 2024 to January 31, 2024.
Januari 2024 sampai dengan tanggal 31 Januari 2024.
Sementara itu, Lamudi, perusahaan teknologi properti (PropTech) Meanwhile, Lamudi, a property technology company (PropTech)
dengan layanan end-to-end pertama di Indonesia, mencatat bahwa with the first end-to-end service in Indonesia, noted that in
pada Semester 1-2023 pencari properti usia 25 sampai 34 tahun Semester 1-2023 property seekers aged 25 to 34 years or who
atau yang termasuk dalam generasi Milenial meningkat 78,5% belong to the Millennial generation increased 78.5% on its
pada platformnya. Generasi milenial telah menjadi kekuatan utama platform. The millennial generation has become a major force in
dalam berkembangnya digitalisasi sektor properti saat ini, lonjakan the development of the digitalization of the property sector today,
jumlah pencari properti milenial di platform Lamudi mencerminkan the surge in the number of millennial property seekers on the
pentingnya peran generasi ini dalam mendorong pertumbuhan Lamudi platform reflects the important role of this generation in
digital sektor properti di Indonesia. driving the digital growth of the property sector in Indonesia.
Kebutuhan rumah di Indonesia mencapai 12,71 juta dan didominasi The residential demand in Indonesia reaches 12.71 million and is
oleh kawula muda. Setiap tahunnya terdapat 800.000 keluarga dominated by young people. Every year there are 800,000 new
baru yang memiliki kemungkinan akan mencari rumah baru families who are likely to look for a new home to live in. Bank
untuk menjadi tempat tinggal mereka. Bank Indonesia (BI) masih Indonesia (BI) has extended the easing of the mortgage loan to value
memperpanjang pelonggaran rasio loan to value (LTV) KPR hingga (LTV) ratio until the end of 2023. This aims to improve mortgage
akhir 2023. Hal tersebut bertujuan untuk memperbaiki kinerja KPR performance and further boost the growth of the property sector.
dan semakin mendorong pertumbuhan sektor properti.
Namun hal ini juga menunjukkan pentingnya pelaku industri untuk However, this also shows the importance of industry players to
mempersiapkan diri akan kemajuan teknologi yang membuat prepare themselves for technological advances that make the
perjalanan pembelian properti semakin cepat dan mandiri. property buying journey faster and more independent. Property
Pencari properti di kelompok usia Milenial mayoritas merupakan seekers in the Millennial age group are mostly first-time property
pembeli properti pertama kali yang masih perlu panduan dan buyers who still need guidance and direction from trusted industry
arahan dari pelaku industri tepercaya terutama agen properti yang players, especially property agents who bridge developers and
menjembatani pengembang dan calon pemilik. prospective owners.
PT Metropolitan Land Tbk 77
Page 82
01 02 03 04 05 06 07 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan ∙ Economic Performance Sustainability 08 09
Inisiatif dan Kebijakan Strategis
Metland Tahun 2023
Metland's Strategic Initiatives and Policies 2023
Metland sebagai bagian dari pelaku usaha dengan segmen Metland as one of the businesses in the real estate, shopping
usaha real estate, pusat perbelanjaan, dan hotel turut center and hotel business segments also saw a positive impact
terdampak positif atas pertumbuhan ekonomi Indonesia yang from Indonesia’s sustainable economic growth in 2023. This can
berkelanjutan pada tahun 2022. Hal itu ditunjukkan dengan be seen in the trend of increasing economic performance in
adanya tren peningkatan kinerja ekonomi sebagaimana the financial reports for the reporting year audited by a Public
disampaikan dalam laporan keuangan tahun pelaporan yang Accounting Firm.
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik.
Pencapaian Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan The Company’s achievements were thanks to the accuracy of
kebijakan strategis yang ditetapkan Metland untuk mewujudkan the strategic initiatives and policies set by Metland to achieve
target dan kinerja terbaik dalam Rencana Kerja dan Anggaran the best targets and performance in the 2023 Corporate Work
Perusahaan (RKAP) Tahun 2023. Rencana tersebut disusun Plan and Budget (WP&B). This plan was prepared based on an
berdasarkan evaluasi atas kondisi perekonomian Indonesia evaluation of the Indonesian economy condition in 2022, and
tahun 2022 dan prediksi dari berbagai lembaga terhadap the optimistic predictions for the 2023 economy from various
perekonomian tahun 2023 yang bernada optimis. institutions.
Inisiatif dan kebijakan strategis Metland pada tahun 2023, baik Metland’s strategic initiatives and policies in 2023, both for
untuk segmen real estate, pusat perbelanjaan dan hotel adalah the real estate, shopping center and hotel segments, were as
sebagai berikut: follows:
1. Segmen Real Estate 1. Real Estate Segment
a. Menyesuaikan produk – produk yang sesuai dengan a. Customize products according to market needs
kebutuhan pasar. b. Develop commercial areas to support housing
b. Membangun kawasan – kawasan komersial untuk c. Take advantage of Government policies (PPN - DTP)
menunjang perumahan.
c. Memanfaatkan kebijakan pemerintah (PPN - DTP) .
2. Segmen Pusat Perbelanjaan 2. Shopping Center Segment
a. Memperkuat tenant mix. a. Strengthen tenant mix
b. Menyelenggarakan event-event yang dapat mendatangkan b. Organize events that can bring in a crowd
Keramaian. c. Energy efficiency by changing the use of LPG (Liquid
c. Efisiensi energi dengan mengubah pemakaian LPG (Liquid Petroleum Gas) to CNG (Compressed Natural Gas)
Petroleum Gas) ke CNG (Compressed Natural Gas).
3. Segmen Hotel 3. Hotel Segment
a. Peremajaan hotel – hotel milik Metland, baik kamar – a. Rejuvenate Metland’s hotels, both hotel rooms and public
kamar hotel maupun area publik. areas
b. Efisiensi energi dengan merubah pemakaian LPG b. Energy efficiency by changing the use of LPG (Liquid
(Liquid Petroleum Gas) ke CNG (Compressed Natural Gas). Petroleum Gas) to CNG (Compressed Natural Gas).
78
Page 83
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Manajemen Metland telah mengambil tindakan
strategis yang tepat pada saat memanfaatkan
momentum pemulihan ekonomi periode tahun
2023. Seperti peluncuran produk-produk baru
yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan
pasar, serta strategi pemasaran yang efektif
dan efisien. Kejelian ini memungkinkan
Perseroan untuk mencapai pertumbuhan
kinerja yang positif.
Metland's management has taken the right strategic actions when capitalizing on
the momentum of economic recovery in the 2023 period. Such as the launch of new
products that are innovative and based on market needs, as well as effective and
efficient marketing strategies. This foresight enabled the Company to achieve positive
performance growth.
Metland menyadari bahwa dukungan dari pemangku kepentingan Metland recognizes that support from internal and external
internal dan eksternal sangat penting untuk keberhasilan stakeholders is critical to the successful implementation of
pelaksanaan inisiatif dan kebijakan strategis, termasuk strategic initiatives and policies, including the achievement
pencapaian target RKAP tahun 2023. Oleh karena itu, Perseroan of the 2023 RKAP targets. Therefore, the Company regularly
secara teratur menyebarkan berbagai kebijakan dan inisiatif disseminates these strategic policies and initiatives to its internal
strategis tersebut kepada pemangku kepentingan internalnya. stakeholders. To do this, the Company utilizes various media and
Untuk melakukan ini, Perseroan memanfaatkan berbagai opportunities, including scheduled management meetings and
media dan kesempatan, termasuk rapat yang dijadwalkan oleh other incidental meetings.
manajemen dan pertemuan lain yang bersifat insidental.
Untuk menyebarkan nilai-nilai keberlanjutan Metland Spirit, To spread the sustainability values of Metland Spirit, the Company
Perseroan menggunakan metode dan pola yang sama. Bahkan, utilizes the same methods and patterns. In fact, these principles
prinsip-prinsip ini mulai diterapkan sejak rekrutmen dan begin to be applied since the recruitment and induction program
program induksi karyawan baru, dan kemudian secara konsisten of new employees, and then consistently internalized in various
diinternalisasikan dalam berbagai kegiatan perusahaan. company activities. Combining Metland Spirit values with policy
Menggabungkan nilai-nilai Metland Spirit dengan inisiatif and strategic initiatives is part of Metland's efforts to build a
kebijakan dan strategis adalah bagian dari upaya Metland culture of sustainability within the company. [OJK F.1]
untuk membangun budaya keberlanjutan, sekaligus merupakan
bagian dari upaya Metland membangun budaya keberlanjutan di
lingkungan perusahaan. [OJK F.1]
PT Metropolitan Land Tbk 79
Page 84
01 02 03 04 05 06 07 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan ∙ Economic Performance Sustainability 08 09
Sementara itu, sosialisasi kepada pemangku kepentingan Meanwhile, socialization to external stakeholders, such as the
eksternal, seperti pemerintah, regulator, kreditur, dan pemasok, government, regulators, creditors, and suppliers, among others, is
antara lain dilakukan melalui public expose dan RUPS. carried out through public expose and GMS.
Selaras dengan sosialisasi yang dilakukan di atas, manajemen In line with the above socialization, management, with the support
dengan dukungan karyawan menerapkan inisiatif dan kebijakan of employees, consistently implements these strategic initiatives
strategis tersebut secara konsisten. Pelaksanaannya terus and policies. The implementation is continuously monitored and
dipantau dan dievaluasi sehingga Perseroan bisa menentukan evaluated so that the Company can determine the best solution
solusi terbaik apabila ditemukan deviasi atau hambatan di if deviations or obstacles are found in the field. This commitment
lapangan. Komitmen dan kesungguhan tersebut bermuara and seriousness led to the achievement of Metland's positive
dengan pencapaian kinerja positif Metland pada tahun 2023. performance in 2023. In addition to being better than the previous
Selain lebih baik dibanding pencapaian tahun sebelumnya, year's achievement, the Company also managed to realize the
Perseroan juga berhasil mewujudkan target-target kinerja performance targets in the 2023 RKAP as follows: [OJK F.2]
dalam RKAP tahun 2023 sebagai berikut: [OJK F.2]
Berdasarkan tabel di atas, aset per 31 Desember 2023, tercatat Based on the table above, assets as of December 31, 2023, were
sebesar Rp7,220.71 miliar, meningkat Rp484,816 miliar atau recorded at Rp7,220.71 billion, an increase of Rp484.816 billion or
7,20% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp6,735.90 7.20% compared to 2022 of Rp6,735.90 billion. This increase was
miliar. Peningkatan ini lebih disebabkan oleh kenaikan pada mainly due to an increase in investment properties in shopping
properti investasi pada aset pusat perbelanjaan, kenaikan mall assets, an increase in real estate assets - current and
pada aset real estate - porsi lancar dan tidak lancar yang non-current portion owned by the real estate business unit and
dimiliki oleh unit bisnis real estate serta aset tetap pada Aset fixed assets in Hotel Assets. However, the Company's asset
Hotel. Namun begitu, komposisi aset Perseroan tahun 2023 composition in 2023 is relatively balanced between current and
relatif berimbang antara aset lancar dan aset tidak lancar. non-current assets.
Adapun pendapatan per 31 Desember 2023, tercatat sebesar The revenue as of December 31, 2023 was recorded at Rp1,704.99
Rp1.704,99 miliar, mengalami peningkatan Rp320,17 miliar atau billion, an increase of Rp320.17 billion or 23.12%, compared to
23,12%, dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp1.384,83 2022 which amounted to Rp1,384.83 billion. This increase was
miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh kontribusi dari due to contributions from the sales of houses, shophouses, and
penjualan Rumah, Ruko, serta Kavling Tanah. land plots.
Sementara itu, di tahun 2023, jumlah laba yang dapat Meanwhile, in 2023, total profit attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk tercatat sebesar parent entity was recorded at Rp417.60 billion, an increase of
Rp417,60 miliar, mengalami peningkatan Rp22,29 miliar atau Rp22.29 billion or 5.64%, compared to 2022 which amounted to
5,64%, dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp395,31 miliar. Rp395.31 billion.
Program Pembiayaan atau
Investasi Keuangan Berkelanjutan
Financing or Sustainable Finance Investment Program
[OJK F.3]
Tahun 2023 merupakan tahun ketiga bagi Metland menerapkan 2023 was the third year for Metland complied with POJK
POJK No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No.51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Perusahaan Publik. Peraturan tersebut antara lain mengatur Companies. The regulation, among others stipulated the need
tentang perlunya perusahaan publik menyelenggarakan program for public companies to organize financing or investment
pembiayaan atau investasi pada instrumen atau proyek yang programs in instruments or projects that are in line with
sejalan dengan keuangan/kegiatan berkelanjutan. sustainable finance/activities.
Sesuai peraturan tersebut, kriteria program pembiayaan atau In accordance with the regulation, the criteria for financing
investasi yang sejalan dengan keuangan/kegiatan berkelanjutan or investment programs alignment with sustainable finance/
adalah sebagai berikut: activities are as follows:
80
Page 85
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
1. Mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas penggunaan 1. Prioritizing the efficient and effective use of natural
sumber daya alam secara berkelanjutan; resources in a sustainable manner;
2. Mencegah/membatasi/mengurangi/memperbaiki kerusakan 2. Preventing/limiting/reducing/improving environmental damage,
lingkungan hidup, peningkatan polusi, limbah, kerusakan increased pollution, waste, ecosystem damage, and social
ekosistem, dan ketidakadilan/kesenjangan sosial; atau injustice/gap; or
3. Memberikan solusi bagi masyarakat yang menghadapi 3. Providing solutions for communities facing the impacts of
dampak perubahan iklim. climate change.
Berdasarkan kriteria tersebut, Perseroan telah menyelenggarakan Based on these criteria, the Company has instigated a financing
program pembiayaan atau investasi untuk mengurangi or investment program to reduce social inequality, and
kesenjangan sosial, sekaligus pemberdayaan, melalui Tanggung empowerment, through Social and Environmental Responsibility
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), yang diimplementasikan (TJSL) programs, through its Corporate Social Responsibility
melalui program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate (CSR) programs. CSR implementation is presented in the Social
Social Responsibility/CSR). Pelaksanaan CSR disampaikan dalam Performance section of this report. In addition to CSR, Metland is
Kinerja Sosial pada laporan ini. Selain CSR, Metland juga tengah also developing a prototype by reusing waste bottles into building
mengembangkan prototipe pemanfaatan botol bekas menjadi materials. [OJK F.2]
material bahan bangunan sebagai solusi pemanfaatan kembali
(reuse) limbah botol. [OJK F.2]
M-Brick, Solusi Pemanfaatan
Limbah Plastik Ala Metland
M-Brick, Metland's Plastic Waste Utilization Solution
Salah satu ancaman terbesar bagi lingkungan adalah limbah One of the biggest threats to the environment is plastic waste.
plastik. Karena plastik termasuk dalam senyawa xenobiotik, Since plastic is a xenobiotic compound, which is a compound
yaitu senyawa yang tidak diproduksi secara alami oleh makhluk that is not naturally produced by living things, most of the plastic
hidup, sebagian besar timbulan limbah plastik sangat sulit waste is very difficult to decompose. PT Metropolitan Land Tbk, a
diurai. PT Metropolitan Land Tbk, perusahaan properti berkantor property company headquartered in Bekasi, West Java, has made
pusat di Bekasi, Jawa Barat, telah melakukan upaya untuk efforts to reduce the amount of plastic waste it disposes of. The
mengurangi jumlah limbah plastik yang dibuang. Perusahaan company is recycling and using the waste as M-Bricks instead of
ini mendaur ulang dan menggunakan limbah tersebut sebagai bricks and light bricks.
M-Brick sebagai pengganti batu bata dan batu bata ringan.
M-Brick dibuat dari limbah plastik PP (polipropilen), PET M-Bricks are made from PP (polypropylene), PET (polyethylene
(polietilen terephthalate), dan LDPE (polietilen berdensitas terephthalate) and LDPE (low-density polyethylene) plastic
rendah). Bahan baku M-Brick berasal dari Recosistem, sebuah waste. The raw materials for M-Bricks come from Recosistem, a
perusahaan bersih yang mengelola sampah untuk Perseroan, clean company that manages waste for the Company, Meltand's
rumah komersial Meltand, dan pengumpul sampah di sekitar commercial houses, and neighborhood waste collectors. Besides
perumahan. Selain plastik, M-Brick terbuat dari semen, pasir, plastic, M-Bricks are made of cement, sand and lime.
dan kapur.
M-Brick memiliki dimensi dan berat 1,35 kg per buah, lebar M-Bricks have dimensions and weigh 1.35 kg per piece, are 9 cm
9 cm, tebal 5 cm, dan panjang 21 cm. Selain lebih ringan, wide, 5 cm thick and 21 cm long. Besides being lighter, M-Bricks
M-Brick memiliki keunggulan lain dibanding batu bata, seperti have other advantages over bricks, such as low water absorption
penyerapan air yang rendah (19%) dan kekuatan tean yang (19%) and good tensile strength (>100 kg-f), as well as contributing
baik (> 100 kg-f), dan serta berkontribusi terhadap konservasi to environmental conservation. It is also competitively priced at
lingkungan. Harganya juga bersaing, yaitu berkisar Rp750/buah, around Rp750/piece, which is cheaper than Kuo-Shin red bricks at
lebih murah dibanding bata merah Kuo-Shin yang mencapai Rp750-950/piece. M-Brick has now been utilized by Metland for the
Rp750-950/buah. M-Brick kini sudah dimanfaatkan Metland construction of Samara Gate in Metland Transyogi Cibubur and show
untuk konstruksi Gerbang Samara di Metland Transyogi Cibubur unit in Metland Cikarang.
dan rumah contoh di Metland Cikarang.
PT Metropolitan Land Tbk 81
Page 86
Page 87
08 Kinerja Lingkungan Berkelanjutan Environmental Performance Sustainability
Page 88
01 02 03 04 05 06 07 08 Kinerja Lingkungan Berkelanjutan ∙ Environmental Performance Sustainability 09
Metland berkomitmen untuk mendukung
upaya mewujudkan kelestarian lingkungan
dan meningkatkan daya dukung lingkungan
tersebut. Komitmen diberikan dengan
berpedoman pada sejumlah regulasi di
antaranya pada Undang Nomor 32 Tahun
2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (UU No. 32/2009), yang
diperbarui dengan Undang-Undang No. 11
Tahun 2021 tentang Cipta Kerja.
Metland is committed to supporting efforts to achieve environmental sustainability
and enhance environmental resilience. The commitment is provided with reference to
several regulations including Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
and Management (Law No. 32/2009), which is updated with Law No. 11 of 2021
concerning Job Creation.
Komitmen pro-lingkungan tak hanya diimplementasikan dalam Metland pro-environmental commitment is not only implemented
mengerjakan proyek, tapi juga diwujudkan Metland melalui in projects execution but is also realized by Metland through
operasional perusahaan yang ramah lingkungan dengan environmentally friendly company operation, managing
mengelola material/bahan baku, energi, emisi, air, air limbah, materials/raw materials, energy, emissions, water, wastewater,
limbah, dengan baik sesuai prinsip 3R (Reduce, Reuse & Recycle). waste, responsibility according to the principle of 3R (Reduce,
Reuse & Recycle)
84
Page 89
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Environmental Performance Sustainability
Salah satu masalah penting yang saat ini dihadapi Indonesia Environmental damage is one of significant issues currently
adalah kerusakan lingkungan. Penggunaan lahan yang tidak faced by Indonesia. Inappropriate land use, exploitation of natural
sesuai, eksploitasi sumber daya alam, pencemaran air laut, air resources, pollution of seawater, river water, and groundwater, air
sungai, dan air tanah, pencemaran udara, dan pencemaran tanah pollution, and soil pollution are all problems that demand a joint
adalah semua masalah yang menuntut pemecahan bersama. solution. Garbage and waste, especially domestic waste, have
Sampah dan limbah, khususnya limbah domestik, menjadi bagian become an additional part of the series of environmental problems
tambahan dari rangkaian masalah lingkungan di Tanah Air. in the country.
Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) mencatat The National Disaster Management Agency (BNPB) recorded 4,940
4.940 bencana alam terjadi di sepanjang 2023. BNPB menyatakan natural disasters throughout 2023. BNPB stated that Indonesia is
Indonesia merupakan salah satu dari 35 negara di dunia yang one of 35 countries in the world with high disaster risk potential.
memiliki potensi risiko bencana tinggi. Menurut lembaga ini, According to the agency, wet hydrometeorological disasters
bencana hidrometeorologi basah mendominasi tahun 2023, yakni dominated 2023, namely floods, extreme weather, landslides,
banjir, cuaca ekstrem, tanah longsor, serta kebakaran hutan and forest and land fires (karhutla). The highest number of natural
dan lahan (karhutla). Jumlah bencana alam paling tinggi adalah disasters is forest and land fires, a total of 1,802 times, due to the
karhutla, sebanyak 1.802 kali, akibat pengaruh fenomena El Nino. influence of the El Nino phenomenon. The rest are geological and
Sisanya adalah bencana geologi dan vulkanologi. volcanological disasters.
Berikut 4.940 Bencana Alam pada Periode 2023: Dampak Bencana Alam Periode tahun 2023:
Here are 4,940 Natural Disasters in 2023: Impact of Natural Disasters for the period of 2023:
31 Gempa Bumi/Earthquakes 267 Meninggal Dunia/Died
4 Erupsi Gunung Api/Volcanic Eruptions 33 Hilang/Missing
1.802 Karhutla/Forest Fires 9.002.975 Menderita dan Mengungsi/ Suffered and Displaced
1.170 Banjir/Floods 5.785 Luka-Luka/Injured
1.155 Cuaca Ekstrem/Extreme Weather
579 Tanah Longsor/Landslides
168 Kekeringan/Drought
31 Gelombang Pasang dan Abrasi/Tidal Waves and Abrasion
Total 877 Fasilitas Rusak:
Total 877 Facilities Damaged:
426 Fasilitas Pendidikan Rusak/Damaged Education Facilities
380 Fasilitas Peribadatan Rusak/Damaged Worship Facilities
Total 34.832 Unit Rumah Rusak: 249 Fasilitas Jembatan Rusak/Damaged Bridge Facilities
A total of 34,832 Housing Units were Damaged: 71 Fasilitas Kesehatan Rusak/Damaged Health Facilities
4.233 Rumah Rusak Berat/Heavily Damaged Houses 127 Fasilitas Kantor Rusak/Office Facilities Damaged
5.569 Rumah Rusak Sedang/Moderately Damaged Houses
25.030 Rumah Rusak Ringan/Lightly Damaged Houses
Menyadari dampak negatif dari bencana alam tersebut, maka Reflecting the negative impact of these natural disasters, efforts
upaya mewujudkan kelestarian lingkungan, serta meningkatkan to realize environmental sustainability and increase the carrying
daya dukung lingkungan, menjadi tanggung jawab bersama. capacity of the environment, have become a shared responsibility.
Selain pemerintah, komitmen dan kontribusi terhadap kelestarian In addition to the government, commitment and contribution to
lingkungan juga melekat pada masyarakat dan kalangan dunia environmental sustainability are also inherent in the community
usaha atau korporasi. Melalui sinergi seperti itulah, harapan and the business community or corporations. Through a synergized
adanya kelestarian lingkungan, termasuk perbaikan dari kondisi effort, the hope for environmental sustainability, including
sebelumnya, akan terwujud. improvements from previous conditions, will be realized.
Sebagai bagian korporasi di Tanah Air, Metland berkomitmen As a corporation in the country, Metland is committed to
untuk mendukung upaya mewujudkan kelestarian lingkungan supporting efforts to achieve environmental sustainability and
dan meningkatkan daya dukung lingkungan tersebut. Komitmen enhance environmental resilience. the Commitment is provided
diberikan dengan berpedoman pada sejumlah regulasi di antaranya with reference to several regulations including Law No. 32 of 2009
pada Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan concerning Environmental Protection and Management (Law No.
Pengelolaan Lingkungan Hidup (UU No. 32/2009), yang diperbarui 32/2009), which is updated with Law No. 11 of 2021 concerning
dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2021 tentang Cipta Kerja. Job Creation.
PT Metropolitan Land Tbk 85
Page 90
01 02 03 04 05 06 07 08 Kinerja Lingkungan Berkelanjutan ∙ Environmental Performance Sustainability 09
Implementasi Kepedulian Terhadap Lingkungan
Implementation of Environmental Awareness
Sebagaimana dinyatakan dalam Pasal 28H Undang-Undang As stated in Article 28H of the 1945 Constitution of the Republic
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Metland percaya of Indonesia, Metland believes that every citizen has the right to
bahwa setiap warga negara berhak atas lingkungan hidup yang a good and healthy environment. For this reason, the Company
baik dan sehat. Untuk alasan ini, Perseroan selalu berusaha always strives to improve the environmental carrying capacity of
untuk meningkatkan daya dukung lingkungan setiap proyek, each project, conduct environmental impact analysis (AMDAL),
melakukan analisis dampak lingkungan (AMDAL), melakukan conduct environmental management and monitoring efforts
upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan (UKL-UPL), (UKL-UPL), and meet environmental standards. Metland also
dan memenuhi standar lingkungan. Metland juga berusaha makes every effort to build without changing the contours of the
semaksimal mungkin untuk membangun tanpa mengubah kontur land, such as cutting down hills and so on.
tanah, seperti menebas bukit dan sebagainya.
Commitment to the environment is not only shown in the project,
Berkomitmen terhadap lingkungan tidak hanya ditunjukkan dalam but also shown by the company's environmentally friendly
proyek, tetapi juga ditunjukkan oleh operasi perusahaan yang operations. Managing materials and raw materials, energy,
ramah lingkungan. Mengelola material dan bahan baku, energi, emissions, water, wastewater, and waste, among others, are
emisi, air, air limbah, dan limbah, antara lain, adalah hal-hal yang things that are actually done. Therefore, all Metland people must
sebenarnya dilakukan. Maka dari itu, seluruh insan Metland harus optimize these efforts by adhering to the 3R principle (Reduce,
mengoptimalkan upaya tersebut dengan berpegangan terhadap Reuse & Recycle).
prinsip 3R (Reduce, Reuse & Recycle).
Pengelolaan Material/Bahan Baku
Raw Material Management
Metland memerlukan berbagai jenis material/bahan baku untuk Metland requires various types of materials / raw materials to
membangun perumahan/real estate, pusat perbelanjaan maupun build housing / real estate, shopping centers and hotels. Broadly
hotel. Secara garis besar, material tersebut bisa dibedakan speaking, these materials can be divided into two groups,
menjadi dua kelompok, yaitu material terbarukan dan tidak namely renewable and non-renewable materials. Non-renewable
terbarukan. Material tak terbarukan seperti semen, pasir, batu, materials include cement, sand, stone, split, iron/steel, and
split, besi/baja, dan lain-lain; sedangkan material terbarukan di others; while renewable materials include water, bamboo and
antaranya air, bambu dan kayu. Untuk material kayu, Perseroan wood. For wood materials, the Company utilizes wood that meets
memanfaatkan kayu yang memenuhi Sistem Verifikasi Legalitas the Timber Legality Verification System (SVLK). Thus, Metland
Kayu (SVLK). Dengan demikian, Metland memastikan produk kayu ensures that its wood products and raw materials are obtained or
dan bahan bakunya diperoleh atau berasal dari sumber yang asal- derived from sources whose origins and management meet the
usulnya dan pengelolaannya memenuhi aspek legalitas. legality aspects.
Dalam pengerjaan proyek, di antara material yang digunakan In project work, among the materials used by Metland, there are
Metland, terbagi menjadi dua kategori yaitu material tidak two categories, namely non-renewable and renewable materials.
terbarukan dan terbarukan. Material tidak terbarukan antara lain Non-renewable materials include mild steel, aluminum, base
baja ringan, alumunium, base course, batu alam, besi, gypsum, course, natural stone, iron, gypsum, glass, ceramics, conblock,
kaca, keramik, conblock, conwood, pasir, dan sebagainya; conwood, sand, and so on; while renewable materials include
sedangkan material terbarukan antara lain kayu, bambu, dan wood, bamboo, and plywood. Among these materials, wood and
tripleks. Di antara bahan material tersebut, yang termasuk bamboo are among the environmentally friendly materials that
material ramah lingkungan dan bisa dimanfaatkan kembali can be reused. In addition, among the non-renewable materials,
adalah kayu dan bambu. Selain itu, di antara material material there are leftover materials that can be reused such as glass and
tidak terbarukan terdapat material sisa yang bisa dimanfaatkan aluminum. The utilization of both renewable and residual non-
kembali seperti kaca dan aluminium. Pemanfaatan bahan renewable materials is managed by the contractor.
terbarukan maupun sisa material tidak terbarukan dikelola oleh
kontraktor. [OJK F.5]
86
Page 91
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Pengelolaan Energi
Energy Management
Metland menggunakan dua sumber energi untuk menjalankan Metland uses two sources of energy to run work operations, both
operasional kerja, baik di perkantoran maupun di lokasi proyek, in offices and at project sites, namely electricity and fuel oil
yaitu listrik dan bahan bakar minyak (BBM), yang dipasok oleh (BBM), which are supplied by third parties. Electricity is utilized
pihak ketiga. Listrik dimanfaatkan untuk operasional kantor, for office operations, both at the Head Office and at project
baik Kantor Pusat maupun di kantor-kantor proyek. Selain untuk offices. In addition to lighting, electricity is also used to operate
penerangan, listrik juga dipakai untuk mengoperasikan berbagai various work facilities and infrastructure in the office, such as
sarana dan prasarana kerja di kantor, seperti komputer, lift, computers, elevators, air conditioning machines, photocopiers,
mesin pendingin udara, mesin fotokopi, dan lain-lain. and others.
Perseroan menyadari bahwa listrik termasuk sumber energi The Company realizes that electricity is a non-renewable energy
tak terbarukan dan ketersediaannya terbatas. Sebab, sebagian source and its availability is limited. This is because most
besar perusahaan listrik masih memanfaatkan batu bara electricity companies still utilize coal as a source of generation.
sebagai sumber pembangkit. Untuk itu, Perseroan melakukan For this reason, the Company takes various electricity saving
berbagai langkah efisiensi penghematan listrik, seperti efficiency measures, such as turning off room lights, air
mematikan lampu ruangan, AC, komputer dan printer apabila conditioners, computers and printers when finished working
telah selesai bekerja atau meninggalkan kantor; menggunakan or leaving the office; using LED lights that are more energy
lampu LED yang lebih hemat energi; dan, mengaktifkan hanya efficient; and, activating only one elevator after office hours or
satu lift setelah jam kantor selesai atau pada malam hari. [OJK at night. [OJK F.7][OJK F.12]
F.7] [OJK F.12]
Selain listrik, Metland memerlukan sumber energi berupa BBM In addition to electricity, Metland requires energy sources in the
yang digunakan untuk menjalankan kendaraan operasional form of fuel used to run office operational vehicles, generators,
kantor, genset, maupun alat-alat berat di lokasi proyek. Oleh and heavy equipment at project sites. Because fuel is also
karena BBM juga termasuk sumber energi tak terbarukan yang a non-renewable energy source with limited availability, the
ketersediaannya terbatas, Perseroan melakukan sejumlah Company has implemented a number of fuel efficiency policies.
kebijakan efisiensi penggunaan BBM. Kebijakan yang dilakukan Policies carried out include maintaining the condition of official
antara lain menjaga kondisi kendaraan dinas dengan melakukan vehicles by conducting regular services and by ensuring that the
service yang teratur dan dengan memastikan sumber daya di power source at the Company's projects is stable. In addition,
proyek Perseroan stabil. Selain itu, Metland juga melanjutkan Metland also continues the policy to hold certain meetings
kebijakan untuk menyelenggarakan pertemuan tertentu secara online by utilizing information technology applications to reduce
online dengan memanfaatkan aplikasi teknologi informasi the intensity of face-to-face meetings, which require meeting
untuk mengurangi intensitas pertemuan secara tatap muka, participants to use land transportation modes, especially cars.
yang mengharuskan peserta pertemuan menggunakan moda [OJK F.7][OJK F.12]
transportasi darat, khususnya mobil. [OJK F.7][OJK F.12]
Efisiensi penggunaan listrik dan BBM merupakan salah satu Efficient use of electricity and fuel are the priorities for the
prioritas bagi Perseroan. Namun demikian, jika dalam laporan Company. However, if there are any increase in the report, it is not
tercatat adanya kenaikan, hal itu bukan karena kegagalan due to the failure of efficiency policy, but rather due to the expansion
kebijakan efisiensi, namun lebih dikarenakan adanya perluasan of reporting data coverage. Another reason of the increase are the
cakupan data pelaporan. Penyebab kenaikan yang lain adalah Company's higher operations in 2023 due to the mall visits that are
penambahan kegiatan operasional pada tahun 2023 pasca getting busier and the high hotel occupancy with the increase in
operasional perusahaan yang semakin tinggi, jumlah kunjungan people's staycation or rental/investment activities.
mall yang semakin ramai dan tingginya okupansi hotel saat
aktivitas masyarakat kembali menggunakan hotel sekadar
staycation maupun disewa/investasi.
Per 31 Desember 2023, total penggunaan listrik tercatat As of December 31, 2023, the total electricity use was recorded
sebesar 83.083.920,83 kWh atau setara dengan 299.102,11 at 83,083,920.83 kWh or equivalent to 299,102.11 Gigajoules (GJ),
Gigajoule (GJ), turun dibandingkan tahun 2022, yang mencapai a decrease compared to 2022, which reached 127,282,109 kWh or
127.282.109 kWh atau 458.215,59 GJ. Penurunan terjadi karena 458,215.59 GJ. The decrease occurred due to a reduction in data
adanya pengurangan cakupan data pada tahun pelaporan dan coverage in the reporting year and savings compared to 2022.
penghematan dibandingkan tahun 2022. Data penggunaan The complete electricity usage data is presented in the following
listrik selengkapnya disajikan dalam tabel berikut: [OJK F.6] table: [OJK F.6]
PT Metropolitan Land Tbk 87
Page 92
01 02 03 04 05 06 07 08 Kinerja Lingkungan Berkelanjutan ∙ Environmental Performance Sustainability 09
Aspek Energi
Penggunaan Listrik
Deskription Satuan
Description Unit 2023*** 2022**) 2021*)
Aspek Energi/Energy Aspect
Listrik/Electric kWh 83.083.920,83 127.282.109 39.129.806
Gigajoule 299.102,11 458.216 140.867
*) Penggunaan listrik Kantor Pusat, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi, Grand
Metropolitan, dan Metropolitan Mall Cibubur
**) Penggunaan listrik Kantor Pusat, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Cyber Puri,
Metland Hotel Bekasi, Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, Metland
***) Penggunaan listrik Kantor Pusat, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Kertajati, Hotel
Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cikarang, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, Metland Tambun, dan Metland Transyogi Cibubur.
*) Use of electricity for Head Office, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi, Grand
Metropolitan, and Metropolitan Mall Cibubur
**) Use of electricity for Head Office, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Cyber Puri, Metland
Hotel Bekasi, Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, and Metland.
***) Use of electricity for Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Kertajati, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland
Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cikarang, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, Metland Tambun, and Metland Transyogi.
Adapun volume penggunaan BBM per 31 Desember 2023 tercatat The amount of fuel used as of December 31, 2023 was 984,919
sebesar 984.919 liter atau 30.007 GJ, naik dibandingkan tahun liters or 30,007 GJ, an increase compared to 2022, which reached
2022, yang mencapai 424.432 liter atau 14.590 GJ. Kenaikan 424,432 liters or 14,590 GJ. The increase was due to the addition
terjadi karena adanya penambahan cakupan data pada tahun of data coverage in the reporting year compared to the previous
pelaporan dibanding tahun sebelumnya. Data penggunaan BBM year. The complete fuel usage data is presented in the following
selengkapnya disampaikan dalam tabel berikut: [OJK F.6] table: [FSA F.6]
Deskription Satuan
Description Unit 2023*** 2022**) 2021*)
Penggunaan BBM/Fuel Usage
Solar/Diesel Liter 48.900 194.742 76.623
Bensin/Petrol Liter 936.665 229.690 93.425
Jumlah/Total Liter 984.919 424.432 170.048
Gigajoule 30.007 14.590 5.816
*) Penggunaan BBM Kantor Pusat, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison, Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi, Grand
Metropolitan, dan Metropolitan Mall Cibubur
**) Penggunaan BBM Kantor Pusat, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Cyber Puri,
Metland Hotel Bekasi, Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, Metland Tambun.
***) Penggunaan BBM Kantor Pusat, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Kertajati, Hotel
Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cikarang, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, Metland Tambun, dan Metland Transyogi Cibubur.
*) Use of fuel for Head Office, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi, Grand Metropolitan,
and Metropolitan Mall Cibubur
**) Use of fuel for Head Office, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Cyber Puri, Metland Hotel
Bekasi, Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, and Metland Tambun.
***) Use of fuel for Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Kertajati, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel
Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cikarang, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, Metland Tambun, and Metland Transyogi.
Berkaitan dengan intensitas konsumsi energi, khususnya listrik, For intensity of energy consumption, especially electricity, the
Perseroan belum bisa menyampaikan informasi tersebut dalam Company has not been able to report this information as Metland
laporan ini. Sebab, Metland belum melakukan audit energi, baik has not yet conducted an energy audit, in the head office the
kantor pusat, hotel maupun mal yang dikelola perusahaan. [OJK hotels, or the malls managed by the company. [OJK F.6]
F.6]
88
Page 93
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Pengelolaan Emisi
Emissions Management
Metland menyadari dampak pemanasan global dan perubahan Metland is aware that the impact of global warming and climate
iklim yang dipicu oleh meningkatnya emisi gas rumah kaca change triggered by increasing greenhouse gases emission
di atmosfer bumi kian nyata. Oleh karena itu, Perseroan in the earth's atmosphere is increasingly evident. Therefore,
berkomitmen untuk mengelola emisi dengan baik, termasuk the Company is committed to managing emissions properly,
mengurangi emisi dengan melakukan penghematan penggunaan including reducing emissions by saving the use of various types of
berbagai jenis energi yang digunakan. Emisi yang dihasilkan energy used. The emissions produced by Metland are in the form
Metland berupa emisi GRK langsung (cakupan 1) dari penggunaan of direct GHG emissions (scope 1) from the use of fuel oil, indirect
bahan bakar minyak, emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung dari GHG emissions (scope 2) from the use of electricity, and other
penggunaan listrik, dan emisi GRK (cakupan 3) tidak langsung indirect GHG emissions (scope 3) from business trips by airplane.
lainnya dari perjalanan dinas dengan pesawat terbang. Emisi GRK The dominant GHG emission produced, both scopes 1, 2 and 3, is
dominan yang dihasilkan, baik cakupan 1, 2 dan 3, adalah karbon carbon dioxide (CO2).
dioksida (CO2).
Untuk menghitung emisi GRK (cakupan 1) langsung, metode yang To calculate direct GHG emissions (scope 1), the method used in
dipakai di Indonesia dan negara-negara non-Annex 1 (negara Indonesia and non-Annex 1 countries (developing countries) is
berkembang) adalah Tier-1, yaitu berdasarkan data konsumsi Tier-1, which is based on energy consumption data multiplied by
energi dikalikan faktor emisi default IPCC 2019 (Intergovernmental the IPCC 2019 default emission factor (Intergovernmental Panel
Panel on Climate Change/Panel antar Pemerintah tentang on Climate Change) with the following formula
Perubahan Iklim) dengan rumus sebagai berikut:
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 1) Tahun 2021-2023
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 1) Tahun 2021-2023
Konsumsi Energi [Terajoule] FE Default Total Emisi CO2 yang Dihasilkan (Kg)
Konsumsi Bahan Bakar Energy Consumption [Terajoules] IPCC 2006 Total CO2 Emissions Produced (Kg)
Fuel Consumption CO2
2023*** 2022**) 2021*) (Kg/Tj) 2023*** 2022**) 2021*)
Solar/Diesel 1,85 7,01 2,76 2,91 130.015,32 519.493,76 204.399,51
Bensin/Petrol 1,97 7,58 3,08 1,75 2.516.993,51 525.277,97 213.653,63
Jumlah/Total 3,82 14,59 5,84 4,76 2.647.008,83 1.044.771,73 418.053,14
*) Emisi merujuk penggunaan BBM Kantor Pusat, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison, Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi,
Grand Metropolitan, dan Metropolitan Mall Cibubur
**) Emisi merujuk penggunaan BBM Kantor Pusat, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Cyber
Puri, Metland Hotel Bekasi, Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, Metland Tambun.
***) Emisi merujuk penggunaan BBM di Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Kertajati, Hotel Horison Ultima
Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, dan Metland Transyogi Cibubur.
*) Emission from the use of fuel for Head Office, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi, Grand
Metropolitan, and Metropolitan Mall Cibubur
**) Emission from the use of fuel for Head Office, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Cyber Puri,
Metland Hotel Bekasi, Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, and Metland Tambun.
***) Emission from the use of fuel for Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Kertajati, Hotel Horison Ultima Seminyak,
Metland Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, and Metland Transyogi.
Sesuai tabel di atas, pada tahun 2023, Perseroan menghasilkan According to the table above, in 2023, the Company’s direct
emisi gas rumah kaca langsung (cakupan 1) dari penggunaan BBM greenhouse gas emissions (scope 1) from fuel usage of
sebesar 2.647.008,83 kgCO2Eq, naik dibandingkan tahun 2022, 2,647,008.83 kgCO2Eq, an increase compared to 2022, which
yang mencapai 1.044.771,73 kg CO2eq. Kenaikan seiring dengan reached 1,044,771.73 kg CO2eq. The increase is in line with the
bertambahnya cakupan data pelaporan penggunaan BBM pada increase in the scope of reporting data on fuel use in the reporting
tahun pelaporan dibanding tahun sebelumnya. [OJK F.11] year compared to the previous year. [OJK F.11]
Selanjutnya, untuk menghitung emisi GRK tidak langsung (cakupan Furthermore, for indirect GHG emissions (scope 2) from
2) dari penggunaan listrik, Perseroan mengalikan konsumsi listrik electricity use, the Company multiplies electricity consumption
(dalam Kwh per tahun) dengan average grid emission factor yang (in Kwh per year) with the average grid emission factor issued by
dikeluarkan Kementerian ESDM merujuk RUPTL PLN 2015-2024 the Ministry of Energy and Mineral Resources referring to PLN's
yaitu sebesar 0,934 kgCO2/Kwh (2017). Berdasarkan perhitungan RUPTL 2015-2024, which is 0.934 kgCO2/Kwh (2017). Based on this
itu, emisi GRK dari penggunaan listrik tahun 2023 adalah calculation, GHG emissions from electricity use in 2023 amounted
sebesar 77.600.382,06 kgCO2Eq, turun dibandingkan tahun 2022, to 77,600,382.06 kgCO2Eq, decrease from 118,881,489.81 kgCO2eq
yang mencapai 118.881.489,81 kgCO2eq. Penurunan emisi dari in 2022. The decrease in emissions from electricity use occurred
penggunan listrik terjadi karena berkurangnya cakupan data due to reduced coverage of electricity use reporting data and
PT Metropolitan Land Tbk 89
Page 94
01 02 03 04 05 06 07 08 Kinerja Lingkungan Berkelanjutan ∙ Environmental Performance Sustainability 09
pelaporan penggunaan listrik serta penghematan pada tahun savings in the reporting year compared to the previous year. [OJK
pelaporan dibanding tahun sebelumnya. [OJK F.11] F.11]
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 2) Tahun 2021-2023
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 2) Tahun 2021-2023
Tahun (kWh) Total Emisi CO2 yang Dihasilkan (Kg)
Konsumsi Energi Year (kWh) Total CO2 Emissions Produced (Kg)
Energy Consumption
2023*** 2022**) 2021*) 2023*** 2022**) 2021*)
Listrik/Electricity 83.083.920,83 127.282.109 39.129.806 77.600.382,06 118.881.489,81 36.547.238,80
*)Emisi merujuk penggunaan listrik Kantor Pusat, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan
Mall Bekasi, Grand Metropolitan, dan Metropolitan Mall Cibubur
**) Emisi merujuk penggunaan listrik Kantor Pusat, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi,
Metland Cyber Puri, Metland Hotel Bekasi, Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, Metland Tambun.
***) Emisi merujuk penggunaan Listrik Kantor Pusat M Gold Tower, Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison
Ultima Kertajati, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cikarang, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, Metland Tambun, dan
Metland Transyogi Cibubur.
*) Emission from the use of electricity for Head Office, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan
Mall Bekasi, Grand Metropolitan, and Metropolitan Mall Cibubur
**) Emission from the use of electricity for Head Office M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi,
Metland Cyber Puri, Metland Hotel Bekasi, Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, and Metland Tambun.
***) Emission from the use of electricity for Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Kertajati, Hotel Horison
Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cikarang, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, Metland Tambun, and Metland Transyogi.
Pengelolaan Air
Water Management
Metland membutuhkan air untuk keperluan domestik seperti Metland requires water for domestic purposes such as offices,
perkantoran, mal, hotel, dan lokasi proyek. Di area domestik, malls, hotels, and project sites. In domestic areas, water is
air digunakan untuk berbagai tujuan, seperti wudu, mencuci used for various purposes, such as ablution, washing various
berbagai peralatan, menyiram tanaman, dan sebagainya. equipment, watering plants, and so on. While at project sites,
Sedangkan di lokasi proyek, air digunakan untuk menggabungkan water is used to combine materials, wash equipment, restrooms
bahan material, mencuci peralatan, MCK untuk karyawan, dan for employees, and so on. The water used by the Company
sebagainya. Air yang digunakan oleh Perseroan saat ini berasal currently comes from groundwater and from a third party,
dari air tanah dan dari pihak ketiga, yaitu PDAM. namely PDAM.
Sumber air bersih saat ini juga semakin terbatas. Jumlah air Clean water sources are currently also increasingly limited. The
tanah yang digunakan untuk berbagai tujuan terus berkurang. amount of groundwater used for various purposes continues
Di sisi lain, sumber air baku PDAM, terutama air sungai, to decrease. On the other hand, PDAM's raw water sources,
semakin tercemar, sehingga diperlukan upaya tambahan untuk especially river water, are increasingly polluted, so additional
mengolahnya menjadi air bersih. efforts are needed to treat them into clean water.
Maka dari itu, Metland melakukan berbagai langkah penghematan Therefore, Metland takes various steps to save water, such
air, seperti mengeluarkan himbauan agar menghemat air/ as issuing appeals to save water / use water wisely, checking
menggunakan air secara bijak, memeriksa jaringan pipa secara pipelines regularly, and making immediate repairs if damage
berkala, serta melakukan perbaikan segera apabila ditemukan or leaks are found. To save clean water, the Company also
kerusakan atau kebocoran. Untuk menghemat air bersih, conducts water treatment for Metland Cibitung housing. Water
Perseroan juga melakukan water treatment untuk perumahan Treatment Plant water sources come from reservoirs and
Metland Cibitung. Sumber air Water Treatment Plant berasal rainwater managed by independent parties, then the water is
dari waduk dan air hujan yang dikelola oleh pihak independen, used for daily needs of Metland Cibitung residents.
selanjutnya air tersebut digunakan untuk keperluan sehari – hari
warga Metland Cibitung.
Per 31 Desember 2023, volume penggunaan air tercatat sebesar As of December 31, 2023, the total water usage was 628,017
628.017 meter kubik (m3), meningkat dibandingkan tahun 2022, cubic meters (m 3), an increase compared to 2022, meanwhile,
sementara itu, volume penggunaan air pada tahun 2023 tercatat the water use in 2023 was recorded at 628,017 cubic meters (m 3),
sebesar 628.017 meter kubik (m3), menurun dibandingkan tahun a decrease compared to 2022, which reached 754,797 m3. The
2022, yang mencapai 754.797 m3. Penurunan terjadi dikarenakan decrease was due to the Company's efforts to save water use in
adanya upaya penghematan penggunaan air di tahun pelaporan. the reporting year. [OJK F.8]
[OJK F.8]
90
Page 95
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Tabel Volume Penggunaan Air Tahun 2021-2023
Tabel Volume Penggunaan Air Tahun 2021-2023
Deskription Satuan
Description Unit 2023*** 2022**) 2021*)
Air PDAM/PDAM Water m3 385.905 251.688 160.409
Air Tanah/Groundwater m 3
242.112 503.209 176.988
Jumlah/Total m3 628.017 754.897 337.397
*) Penggunaan air Kantor Pusat, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi, Grand
Metropolitan, dan Metropolitan Mall Cibubur
**) Penggunaan air M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Cyber Puri, Metland Hotel Bekasi,
Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, Metland Tambun.
***) Penggunaan Air Kantor Pusat, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Kertajati, Hotel
Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cikarang, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, dan Metland Transyogi Cibubur.
*) Water Usage for Head Office, M Gold Tower, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Cirebon, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi, Grand Metropolitan,
and Metropolitan Mall Cibubur
**) Water Usage for Head Office, M Gold Tower, Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Cyber Puri, Metland Hotel
Bekasi, Metland Hotel Cirebon, Metland Menteng, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Metland Puri, and Metland Tambun.
***) Water Usage for Grand Metropolitan, Metropolitan Mall Bekasi, Metropolitan Mall Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Kertajati, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel
Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cikarang, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland Puri, and Metland Transyogi.
Pengelolaan Air Limbah
Wastewater Management
Metland menghasilkan air limbah dari penggunaan air di Metland produces wastewater from the water uses in the offices,
perkantoran, perumahan, pusat perbelanjaan, mal maupun di housing, shopping centers, malls and in ongoing projects. The
proyek-proyek yang sedang dikerjakan. Perseroan berkomitmen Company is committed to manage the wastewater so that it does
mengelola air limbah tersebut agar tidak mencemari lingkungan. not pollute the environment. Concrete efforts undertaken include
Upaya konkret yang dilakukan antara lain melakukan water installing water treatment plants in the Company’s hotels and
treatment plant di hotel dan mal yang dimiliki Perseroan malls so that the quality of wastewater meets quality standards
sehingga kualitas air limbah memenuhi baku mutu dan aman bagi and is safe for the environment. The Company also conducts
lingkungan. Seiring dengan itu, Perseroan juga melakukan uji wastewater quality tests before it is discharged into water
kualitas air limbah sebelum dibuang ke badan air bekerja sama bodies in collaboration with independent parties. Based on the
dengan pihak independen. Berdasarkan uji kualitas air limbah wastewater quality test for 2023, there were no parameters that
selama tahun 2023, tidak terdapat parameter yang melampaui exceeded the required quality standards.
baku mutu yang diprasyaratkan.
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Limbah merupakan salah satu problem lingkungan di Indonesia. Waste is one of the environmental problems in Indonesia. Waste
Pengelolaan limbah yang tidak dilakukan secara komprehensif management that is not carried out comprehensively has caused
telah menyebabkan pencemaran tanah, air dan udara. Sebagai soil, water and air pollution. As a responsible corporation, Metland
korporasi yang bertanggungjawab, Metland berkomitmen untuk is committed to manage waste so that it does not cause problems
mengelola limbah sehingga tidak menimbulkan masalah bagi for the environment. The Company's waste sources come from
lingkungan. Sumber limbah Perseroan berasal dari operasional the domestic operations of offices, housing, shopping centers,
domestik perkantoran, perumahan, pusat perbelanjaan, hotels, and projects undertaken by Metland.
perhotelan, dan proyek-proyek yang dikerjakan Metland.
Limbah yang dihasilkan berupa limbah padat dan cair, baik The solid and liquid waste, both hazardous and toxic (B3) and
bahan berbahaya dan beracun (B3) maupun non-B3. Setiap non-B3 materials produced is managed in accordance with
limbah yang dihasilkan dikelola sesuai regulasi yang berlaku, applicable regulations, including Government Regulation of the
PT Metropolitan Land Tbk 91
Page 96
01 02 03 04 05 06 07 08 Kinerja Lingkungan Berkelanjutan ∙ Environmental Performance Sustainability 09
antara lain, Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor Republic of Indonesia Number 101 of 2014 concerning Hazardous
101 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya and Toxic Waste Management. Especially for garbage waste,
dan Beracun. Khusus limbah berupa sampah, Metland bekerja Metland cooperates with Waste Transportation (Rekosistem)
sama dengan vendor Pengangkutan Sampah (Rekosistem) untuk vendors for waste transportation with technological innovation.
pengangkutan sampah dengan inovasi teknologi. Kerja sama Cooperation with Rekosistem began on November 1, 2021 at two
dengan Rekosistem dimulai tanggal 1 November 2021 di dua lokasi project sites, namely Metland Transyogi and Metland Cileungsi.
proyek yaitu Metland Transyogi dan Metland Cileungsi. Kemudian, Then, the same management system was practiced at Metland
sistem pengelolaan yang sama dipraktikkan di Metland Cibitung Cibitung in 2022 and continued in 2023.
pada tahun 2022 dan berlanjut di tahun 2023.
Berikutnya, sesuai rencana yang dicanangkan sebelumnya, Furthermore, according to the predetermined plan, to improve
untuk meningkatkan pelayanan pengangkutan sampah, Metland waste transportation services, Metland and Rekosistem built
dan Rekosistem membangun recycle hub di dua tempat yaitu recycle hubs in two places, namely Metland Transyogi Cibubur
Metland Transyogi Cibubur dan Metland Cibitung. Sedangkan, and Metland Cibitung. Meanwhile, in the 2023 reporting year,
pada tahun pelaporan 2023, jumlah total Limbah Padat yang the total amount of Solid Waste generated was 24.71 tons from
dihasilkan sebanyak 24,71 ton dari Grand Metropolitan, 1.800 Grand Metropolitan, 1,800 tons from Metropolitan Mall Bekasi,
ton dari Mall Metropolitan Bekasi, 10,5 ton dari Metland Hotel 10.5 tons from Metland Hotel Cirebon and 20.18 tons from
Cirebon dan 20,18 ton dari Metland Transyogi. [OJK F.14] Metland Transyogi.
Adapun rekapitulasi limbah padat yang dihasilkan Perseroan, The recapitulation of the Company’s solid waste, including
termasuk sampah dan metode pengelolaannya disampaikan garbage and its management method is presented in the following
dalam tabel berikut: [OJK F.14] table: [OJK F.14]
Pengelolaan Air Limbah
Wastewater Management
Tabel Volume Limbah Padat yang Dihasilkan Tahun 2021-2023
Total Solid Waste Generated in 2021-2023
Deskription Satuan
Description Unit 2023*** 2022**) 2021*)
Total Limbah Padat yang Dihasilkan/Total Solid Waste Generated Ton 1.855,39****) 51,68**) 8,6
Penggunaan Kembali/Reuse Ton 0,21*****) 0,22***) 0,873*)
Daur Ulang/Recycled Ton 0,60*****) 0,73***) 0,873*)
Pengolahan Menjadi Kompos/Processed into Compost Ton 1,15*****) 2,10***) 2,143
Pembakaran Massa/Mass Incineration Ton -- -- --
Tempat Pembuangan Akhir/Landfills Ton 1.818,22******) 48,63**) 5,584
*) Volume limbah padat yang dihasilkan Metland Transyogi dan Metland Cileungsi dari 1 November s/d 31 Desember
**) Mencakup Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi, Metland Transyogi Cibubur
***) Mencakup Metland Hotel Bekasi.
****) Mencakup Mall, Grand Metropolitan, Mall Metropolitan Bekasi, Metland Hotel Cirebon dan Metland Transyogi.
*****) Mencakup Metland Transyogi.
******) Mencakup Mall Metropolitan Bekasi dan Metland Transyogi.
*) Total solid waste generated by Metland Transyogi and Metland Cileungsi from November 1 to December 31
**) Includes Grand Metropolitan, Hotel Horison Ultima Bekasi, Hotel Horison Ultima Seminyak, Metland Hotel Bekasi, Metropolitan Mall Bekasi, Metland Transyogi Cibubur
***) Includes Metland Hotel Bekasi.
****) Includes Mall, Grand Metropolitan, Mall Metropolitan Bekasi, Metland Hotel Cirebon and Metland Transyogi.
*****) Includes Metland Transyogi.
******) Includes Mall Metropolitan Bekasi and Metland Transyogi.
Berdasarkan tabel di atas, volume limbah padat pada tahun 2022 According to the table above, total solid waste in 2023 was
tercatat mengalami kenaikan dibanding tahun sebelumnya. increased compared to 2023. This was influenced by the addition
Hal itu dipengaruhi oleh adanya penambahan cakupan di tahun of coverage in the reporting year compared to the previous year.
pelaporan dibanding tahun sebelumnya.
92
Page 97
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Pengelolaan Limbah/Sampah Non-B3
Non-B3 Waste/Garbage Management
Tabel Volume Sampah Non-B3 Tahun 2021-2023 [OJK F.13]
Total Non-B3 Waste in 2021-2023 [OJK F.13]
Deskription Satuan
Description Unit 2023 2022 2021
Sampah Non-B3/Non-B3 Waste m 3
19.078 52.426 2.376
*) Volume sampah non-B3 yang dihasilkan Grand Metropolitan, Mall Metropolitan Bekasi, Mall Metropolitan Cibubur, Metland Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Menteng.
*) Volume of non-B3 waste generated by Grand Metropolitan, Bekasi Metropolitan Mall, Cibubur Metropolitan Mall, Metland Hotel Cirebon, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Menteng.
Merujuk tabel di atas, volume sampah non-B3 ada tahun 2023 According to the table above, total non-B3 waste in 2023 was
tercatat 19.078 m3 atau penurunan dibanding tahun 2022 yang 19,078 m3, a decrease compared to 2022 which reached 54,426
mencapai 54.426 m3. Hal itu terjadi karena pengurangan cakupan m3. This is due to a reduction in data coverage in the 2023
data pada tahun pelaporan di 2023 dibanding periode tahun 2022. reporting year compared to the 2022 period.
Tumpahan yang Signifikan
Significant Spills
[OJK F.15]
Metland berupaya semaksimal mungkin untuk mengelola limbah, Metland takes every precaution to properly manage waste,
bahan kabar minyak, bahan kimia, maupun bahan atau zat- petroleum, chemicals, and other chemical substances. Through
zat kimia yang lain dengan baik. Dengan pengelolaan seperti such management, the Company avoids incidents of spillages that
itu, Perseroan menghindari terjadinya insiden tumpahan can potentially affect the quality of soil, water, air, biodiversity,
yang berpotensi memengaruhi kualitas tanah, air, udara, as well as affect the health of employees who work with these
keanekaragaman hayati, maupun berpengaruh terhadap materials. These efforts resulted in no significant spillages
kesehatan karyawan yang bekerja dengan menggunakan bahan- of waste, oil, petroleum, materials or chemicals, which had a
bahan tersebut. Upaya tersebut membawa hasil dengan tidak significant impact on the environment and the communities.
adanya insiden tumpahan yang signifikan, baik limbah, minyak,
bahan bakar, bahan atau zat kimia, yang berdampak signifikan
bagi lingkungan dan masyarakat.
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Upaya melindungi dan melestarikan keanekaragaman hayati Efforts to protect and preserve the biodiversity are a major
merupakan salah satu perhatian Metland. Keanekaragaman concern for Metland. Biodiversity is the richness or forms of life
hayati adalah kekayaan atau bentuk kehidupan di bumi, baik on earth, including plants, animals, microorganisms, the genetics
tumbuhan, hewan, mikroorganisme, genetika yang dikandungnya, they contain, as well as ecosystems, and ecological processes
maupun ekosistem, serta proses-proses ekologi yang dibangun that are built into the environment. Maintaining biodiversity
menjadi lingkungan hidup. Terjaganya keanekaragaman hayati provides many benefits for life, such as sources of food, a source
akan memberikan banyak manfaat bagi kehidupan. Misalnya, of germplasm, a source of income and others.
bisa menjadi sumber pangan, sumber plasma nutfah, sumber
pendapatan dan sebagainya.
Langkah konkret yang dilakukan Metland terkait konservasi The concrete steps taken by Metland for environmental
lingkungan dan menjaga keanekaragaman hayati antara lain conservation and safeguarding biodiversity includes providing
dengan menyediakan lahan untuk hutan kota di proyek Metland land as an urban forest in the Metland Menteng project for the
Menteng sebagai fasilitas bagi masyarakat di lingkungan proyek communities living within the project and surrounding areas.
PT Metropolitan Land Tbk 93
Page 98
01 02 03 04 05 06 07 08 Kinerja Lingkungan Berkelanjutan ∙ Environmental Performance Sustainability 09
dan sekitarnya. Upaya yang lain, Perseroan memastikan bahwa Another Company effort involves ensuring the housing project
lingkungan proyek perumahan memiliki lahan serapan untuk environment has absorption land to prevent flooding. It should
menghindari banjir. Di sisi lain, lokasi kegiatan operasional be noted that none of the Company’s operational locations,
Perseroan, baik perkantoran, perumahan, mal maupun including offices, housing, malls or hotels, are located adjacent
perhotelan saat ini tidak ada yang berdekatan dengan kawasan to protected areas or areas with high biodiversity value outside
lindung atau kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi protected areas. Therefore, Metland’s operational activities
di luar kawasan lindung. Dengan demikian, kegiatan operasional do not have a significant negative impact on the surrounding
Metland tidak memiliki dampak negatif yang signifikan terhadap biodiversity. [OJK F.9, F.10]
keanekaragaman hayati di sekitarnya [OJK F.9, F.10]
Arsitektur Hijau
Green Architecture
Metland memastikan bahwa proyek-proyek yang Metland ensures that its projects do not have a negative impact on
dikembangkannya tidak memberikan dampak negatif terhadap the environment. Green architecture is a design and development
lingkungan hidup. Arsitektur hijau merupakan satu pendekatan approach we use to construct buildings of an environmental
desain dan pembangunan untuk menghasilkan satu karya quality to create a better and more sustainable life. As a property
bangunan yang mempunyai kualitas lingkungan dan menciptakan company, the Company plays a role in producing environmentally
kehidupan yang lebih baik dan berkelanjutan. Sebagai perusahaan friendly products and services through green architecture.
properti, Perusahaan memiliki peran dalam menghasilkan produk
dan jasa yang ramah lingkungan melalui arsitektur hijau.
Konsep tersebut meliputi/This concept includes:
Desain Hijau/Green Design
Desain hijau adalah konsep hidup untuk tetap peduli pada Green design is a living concept to show concern for the
pentingnya mengutamakan sikap ramah lingkungan dalam importance of prioritizing environmentally friendly attitudes
kehidupan. Pengembangan ruang terbuka hijau bertujuan in life. The development of green open spaces aims to improve
untuk meningkatkan kualitas udara serta sebagai paru- air quality as the lungs for the settlements and for water
paru pemukiman dan resapan air, selain sebagai penambah absorption, as well as enhances the beauty and aesthetics
keindahan lingkungan dan estetika yang membuat nyaman of the environment to make the residents more comfortable.
penghuninya.
Pembangunan dan Konstruksi Hijau/Green Development and Construction
Pembangunan dan konstruksi hijau adalah upaya Green development and construction involves constructing
menghasilkan bangunan yang ramah lingkungan dengan buildings that are environmentally friendly by minimizing
meminimalkan pemakaian energi dan sumber daya dari sisi the use of energy and resources, during the design and
desain maupun dalam proses pembangunannya. Desain construction process. The design must pay attention to the
yang dimaksud tersebut memerhatikan aspek pencahayaan aspects of natural lighting and good air circulation so at to
alami serta sirkulasi udara yang baik agar menghasilkan produce healthy buildings.
bangunan yang sehat.
Material Hijau/Green Material
Perseroan memerhatikan material-material yang digunakan The Company pays attention to the materials used in
dalam proses konstruksi. Material ramah lingkungan the construction process. Environmentally friendly and
dan mudah diperbaharui menjadi material pilihan dalam easily renewable materials are the materials of choice in
menghasilkan bangunan. constructing buildings.
94
Page 99
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Bio Tank
Bio tank merupakan suatu wadah yang ramah lingkungan A Bio tank is an environmentally friendly container packaged
yang dikemas melalui kesadaran akan pentingnya kebersihan. through awareness of the importance of cleanliness. The
Perusahaan saat ini sudah mempergunakan bio tank yang Company is currently using certified bio tanks as a substitute
telah memiliki sertifikat sebagai pengganti septic tank. for septic tanks.
Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
Perseroan menyadari bahwa bidang usaha maupun segmen The Company understands that its business fields and segments
usaha yang dijalankan turut mengubah bentang alam dan carried out would change the landscape and have the potential
berpotensi menimbulkan dampak terhadap lingkungan. Untuk impact on the environment. To minimize this impact, Metland
meminimalkan dampak tersebut, Metland senantiasa mematuhi always complies with all regulations related to the environment.
semua regulasi terkait lingkungan. Kepatuhan juga diwujudkan Compliance is also realized by providing an environmental
dengan menyediakan saluran pengaduan lingkungan yang bisa complaint channel that can be used by the community or
dimanfaatkan oleh masyarakat atau pemangku kepentingan other stakeholders, through the official website: www.
yang lain, yaitu melalui situs resmi: www.metropolitanland. metropolitanland.com. If there is a complaint, the relevant units
com. Apabila ada pengaduan, unit terkait di Perseroan akan in the Company will follow up immediately to find the best solution
menindaklanjuti segera untuk mencari solusi terbaik sesuai in accordance with applicable standard operating procedures.
dengan prosedur standar operasi yang berlaku.
Selain menyediakan saluran pengaduan, komitmen Metland In addition to providing a complaint channel, Metland's
terhadap lingkungan juga diwujudkan dengan menyediakan biaya commitment to the environment is also realized by providing
lingkungan yang dimanfaatkan untuk berbagai keperluan terkait environmental fees that are used for various purposes related
lingkungan. Pada tahun 2023, biaya lingkungan yang dikeluarkan to the environment. In 2023, the environmental costs incurred
Perseroan tercatat sebesar Rp9.208.784.611, naik signifikan Rp9,208,784,611, a significant increase compared to 2022, which
dibandingkan tahun 2022, yang mencapai Rp3.931.093,128. reached Rp3,931,093,128. The increase was due to the addition of
Kenaikan terjadi karena penambahan cakupan untuk tahun 2023. coverage for 2023. [OJK F.4]
[OJK F.4]
Total Biaya Lingkungan Tahun 2021-2023 [OJK F.13]
Total Environmental Costs in 2021-2023 [OJK F.13]
Deskription Satuan
Description Unit 2023 2022 2021
Biaya Lingkungan/Environmental Costs Rupiah 9.208.784.611**) 3.931.093,128*) 190.080.000
Sewage Treatment Plant Rupiah 951.300.194***) 374.882.880 308.851.950
**) Mencakup Mall Metropolitan Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Menteng. Metland Tambun, Metland Transyogi.
***) Mencakup Grand Metropolitan, Mall Metropolitan Bekasi, Mall Metropolitan Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Menteng,
Metland Tambun, Metland Transyogi.
**) Includes Mall Metropolitan Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Menteng. Metland Tambun, Metland Transyogi.
***) Includes Grand Metropolitan, Mall Metropolitan Bekasi, Mall Metropolitan Cibubur, Hotel Horison Ultima Bekasi, Metland Cibitung, Metland Cileungsi, Metland Menteng, Metland
Tambun, Metland Transyogi.
Kesungguhan Perseroan untuk menaati regulasi lingkungan The Company's commitment to comply with environmental
dengan berbagai kebijakan dan program selama tahun regulations through various policies and programs during
pelaporan membawa hasil dengan tidak adanya denda dan the reporting year resulted in the absence of fines and non-
sanksi non-moneter akibat ketidakpatuhan terhadap undang- monetary sanctions due to non-compliance with environmental
undang dan peraturan tentang lingkungan hidup. Selain itu, juga laws and regulations. In addition, there were also no cases of
tidak terdapat kasus pengaduan lingkungan dari masyarakat environmental complaints from the public or other stakeholders,
atau pemangku kepentingan yang lain, yang penyelesaiannya the resolution of which was submitted through dispute resolution
diajukan melalui mekanisme penyelesaian sengketa, seperti ke mechanisms, such as to the courts. [OJK F.16]
pengadilan. [OJK F.16]
PT Metropolitan Land Tbk 95
Page 100
Page 101
09 Kinerja Sosial Berkelanjutan Social Performance Sustainability
Page 102
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Program CSR Metland berfokus pada
program pemberdayaan dan membantu
masyarakat, terutama masyarakat
ekonomi kurang mampu. Program ini
berfokus pada kontribusi ekonomi
serta sektor pendidikan, kesehatan,
lingkungan, dan kebudayaan.
Metland's CSR program focuses on empowering and assisting
communities, especially the economically underprivileged.
The program focuses on economic contributions as well as the
education, health, environment, and culture sectors.
Kinerja Sosial Keberlanjutan
Social Performance Sustainability
Kinerja terbaik Metland menunjukkan dukungan kuat dari Metland's excellent performance demonstrates the strong
pemangku kepentingan internal dan eksternal terhadap support from internal and external stakeholders to the company's
operasional bisnis perusahaan. Dengan bantuan ini, Perseroan business operations. With this assistance, the Company strives
berupaya mewujudkan target dan kinerja yang ditetapkan to realize the targets and performance set in the Company's
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 Work Plan and Budget (RKAP) to the fullest extent possible.
Tahun 2023 dengan semaksimal mungkin. Dukungan para Stakeholders' support is crucial for the company in developing
pemangku kepentingan sangat penting bagi perusahaan dalam efforts to grow and sustain amidst the continuing economic
mengembangkan upaya untuk tumbuh dan berkelanjutan di recovery and the easing of social activities following the better
tengah pemulihan ekonomi yang terus berlanjut serta pelonggaran handling of the COVID-19 pandemic.
aktivitas sosial kemasyarakatan setelah penanganan pandemi
COVID-19 yang lebih baik.
98
Page 103
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Metland memiliki pemangku kepentingan internal yang Metland has internal stakeholders that support the company's
mendukung operasi perusahaan. Ini termasuk investor, operations. These include investors, consumers, regulators,
konsumen, regulator, kreditur, pemerintah federal dan daerah, creditors, federal and local governments, as well as communities
serta masyarakat di sekitar lokasi bisnis. Pemangku kepentingan around business sites. Internal stakeholders include shareholders,
internal mencakup pemegang saham, manajemen, karyawan lintas management, employees across divisions and various job levels.
divisi dan berbagai tingkat jabatan. Merujuk konsep triple bottom Based on the triple bottom line concept, the presence and
line, keberadaan dan dukungan para pemangku kepentingan support of stakeholders for the Company is included in the social
terhadap Perseroan termasuk dalam pilar sosial, yaitu people, pillar (people), and their position is as important as the economic
yang kedudukannya sama penting dengan pilar ekonomi (profit) pillar (profit) and the environmental pillar (planet). Their support
dan pilar lingkungan (planet). Dukungan tersebut diperoleh was gained after Metland carried out the appropriate mapping,
setelah Metland melakukan pemetaan secara tepat, termasuk which included the interests of each stakeholder. Based on this
kepentingan dari masing-masing pemangku kepentingan. mapping, the Company can determine the appropriate policies
Berdasar pemetaan inilah, Perseroan bisa menentukan secara and programs to be implemented according to the stakeholders’
tepat kebijakan dan program yang diselenggarakan agar sesuai interests.
dengan kepentingan para pemangku kepentingan.
Di tengah kondisi yang belum sepenuhnya pulih dari pandemi During the conditions that had not fully recovered from the
COVID-19 yang berkepanjangan, pemenuhan tanggung jawab prolonged COVID-19 pandemic, Metland’s fulfillment of their
Metland terhadap para pemangku kepentingan merupakan jalan responsibilities to stakeholders is the best way to create
terbaik guna mewujudkan hubungan yang harmonis, yang pada harmonious relationships, and this will confirm the existence of
gilirannya akan mengukuhkan keberadaan Perseroan. Lebih dari the Company. Moreover, the creation of harmonious relationships
itu, terciptanya hubungan yang harmonis sekaligus merupakan is an important key for Metland to realize a sustainable business.
kunci penting bagi Metland untuk mewujudkan usaha yang
berkesinambungan.
Landasan Kebijakan
Policy Foundation
Metland mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan Metland manages relationships with stakeholders in accordance
sesuai dengan regulasi yang berlaku serta menyesuaikan dengan with applicable regulations and adjusts to the expectations/
harapan/kepentingan masing-masing pemangku kepentingan. interests of each stakeholder. To employees, for example, the
Kepada karyawan misalnya, Perseroan berpedoman pada Company is guided by Law No. 13 of 2003 concerning Manpower
Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan and its derivative regulations updated with Law No. 11 of
beserta aturan-aturan turunannya yang diperbarui dengan 2020 concerning Job Creation; Law No. 1 of 1970 concerning
Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja; Occupational Safety; and Law No. 23 of 1992 concerning Health
Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja; and its derivatives.
serta Undang-undang nomor 23 tahun 1992 tentang Kesehatan
beserta turunannya.
Adapun kepada masyarakat, antara lain, Perseroan berpedoman As for the community, among others, the Company is guided
pada Undang-undang No. 40 Tahun 2017 tentang Perseroan by Law No. 40 of 2017 concerning Limited Liability Companies,
Terbatas, Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun Law of the Republic of Indonesia Number 25 of 2007 concerning
2007 tentang Penanaman Modal; dan POJK No.51/POJK.03/2017 Capital Investment; and POJK No.51/POJK.03/2017 concerning
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, yang di dalamnya Institutions, Issuers and Public Companies, which regulates
mengatur tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL). Meanwhile, to
(TJSL). Sementara itu, kepada konsumen/pelanggan, Perseroan consumers/customers, the Company complies with Law No. 8
berpatokan pada Undang-Undang No 8 Tahun 1999 tentang Year 1999 on Consumer Protection.
Perlindungan Konsumen.
PT Metropolitan Land Tbk 99
Page 104
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Layanan Setara untuk Konsumen
Equal Services for Consumers
[OJK F.17]
Metland berkomitmen untuk memperlakukan konsumen Metland is committed to treating consumers equally, without
secara setara, tanpa membeda-bedakan berdasarkan suku, discriminating based on ethnicity, religion, race, skin color,
agama, ras, warna kulit, pandangan politik, dan sebagainya. political views, and so on. The principle of equality is an
Prinsip kesetaraan tersebut merupakan implementasi implementation of the Code of Conduct of PT Metropolitan Land
Code of Conduct PT Metropolitan Land Tbk, dalam Sub Bab Tbk, in the Sub Chapter of Corporate Ethics with Customers. In
Etika Perusahaan dengan Pelanggan. Selain implementasi addition to the implementation of internal regulations, equality
regulasi internal, kesetaraan terhadap konsumen merupakan towards consumers is Metland's compliance with the Consumer
kepatuhan Metland terhadap Undang-Undang Perlindungan Protection Law article 7, letter c, "treat or serve consumers
Konsumen pasal 7, huruf c, “memperlakukan atau melayani correctly and honestly and not discriminatory." The explanation
konsumen secara benar dan jujur serta tidak diskriminatif.” of the article states, "Business actors are prohibited from
Dalam penjelasan pasal tersebut disebutkan, “Pelaku usaha discriminating against consumers in providing services. Business
dilarang membeda-bedakan konsumen dalam memberikan actors are prohibited from differentiating the quality of service to
pelayanan. Pelaku usaha dilarang membedabedakan mutu consumers." [OJK F.17]
pelayanan kepada konsumen.” [OJK F.17]
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunity
[OJK F.18]
Prinsip kesetaraan atau non-diskriminasi kepada The principle of equality or non-discrimination to employees
karyawan diterapkan Perseroan sejak proses rekrutmen, is applied by the Company since the recruitment process,
dalam pengembangan kompetensi dan karier, pemberian in competency and career development, remuneration, etc.
remunerasi, dan lain-lain, Berdasarkan prinsip tersebut, Based on this principle, Metland provides equal opportunities to
Metland memberikan kesempatan yang sama kepada karyawan employees to work and fill posts, positions level in accordance
untuk bekerja dan mengisi pos-pos, posisi atau jabatan sesuai with the capacity and competence of employees.
dengan kapasitas dan kompetensi karyawan.
Penghargaan atas kesetaraan kesempatan merupakan Respect for equal opportunity is an implementation of the Code
implementasi Code of Conduct PT Metropolitan Land Tbk pada of Conduct of PT Metropolitan Land Tbk in the Sub Chapter of
Sub Bab Etika Perusahaan dengan Karyawan. Selain itu, juga Corporate Ethics with Employees. In addition, it is also in line with
sejalan dengan spirit Pasal 28I ayat (2), Undang-Undang Dasar the spirit of Article 28I paragraph (2), Constitution of the Republic
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, yaitu: “Setiap orang of Indonesia Year 1945, namely: "Everyone has the right to be free
berhak bebas dari perlakuan yang bersifat diskriminatif atas from discriminatory treatment on any basis and has the right to
dasar apapun dan berhak mendapatkan perlindungan terhadap protection against such discriminatory treatment."
perlakukan yang bersifat diskriminatif itu.”
Secara spesifik, kesetaraan kesempatan bekerja di Metland Specifically, equal employment opportunities at Metland are
juga selaras dengan Undang-Undang Republik Indonesia also in line with the Law of the Republic of Indonesia Number
Nomor 7 Tahun 1984 tentang Pengesahan Konvensi Mengenai 7 of 1984 concerning the Ratification of the Convention On The
Penghapusan Segala Bentuk Diskiriminasi terhadap Wanita Elimination Of All Forms Of Discrimination Against Women, Law
(Convention on The Elimination of All Forms of Discrimanation Number 21 of 1999 concerning the Ratification of ILO Convention
Against Women), Undang-Undang Nomor 21 Tahun 1999 tentang No. 111 Concerning Discrimination in Respect of Employment
Pengesahan ILO Convention No. 111 Concerning Discrimination and Occupation, as well as the Guidelines for Equality and
in Respect of Employment and Occupation (Konvensi ILO Non-Discrimination in the Workplace in Indonesia (Ministry of
Mengenai Diskriminasi dalam Pekerjaan dan Jabatan), serta Manpower and Transmigration RI).
Panduan Kesetaraan dan Non-Diskriminasi di Tempat Kerja di
Indonesia (Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI).
100
Page 105
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
[OJK F.19]
Metland mendukung penuh penghapusan tenaga kerja anak dan Metland fully supports the elimination of child labor and forced
kerja paksa di Indonesia. Langkah nyata yang diambil Perseroan labor in Indonesia. The real step taken by the Company is to set
adalah menetapkan usia minimal karyawan yaitu 18 tahun atau the minimum age of employees at 18 years old or have completed
telah menamatkan pendidikan jenjang SLTA/sederajat dengan high school/equivalent education with a minimum of one year
pengalaman minimal satu tahun. Sedangkan jam kerja yang experience. While the agreed working hours are 8 (eight) hours
disepakati adalah 8 (delapan) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat 1 (one) day and 40 (forty) hours 1 (one) week for 5 (five) working
puluh) jam 1 (satu) minggu untuk 5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) days in 1 (one) week, in accordance with article 77 of Law No. 13
minggu, sesuai dengan pasal 77 Undang-Undang No. 13 tahun of 2003 concerning Manpower. Specifically for employees who
2003 tentang Ketenagakerjaan. Khusus kepada karyawan yang due to the type of work are forced to exceed working hours or
karena jenis pekerjaannya terpaksa melebihi jam kerja atau di outside official working hours, the Company provides overtime
luar jam kerja resmi, Perseroan memberikan kompensasi berupa pay compensation in accordance with Company Regulations. By
uang lembur sesuai dengan Peraturan Perusahaan. Dengan consistently implementing this policy, during the reporting year,
menerapkan kebijakan tersebut secara konsisten, maka selama there were no findings of child labor and forced labor cases in
tahun pelaporan, tidak tercatat temuan kasus pekerja anak dan the Company.
kerja paksa di Perseroan.
Kesungguhan Metland menghapus pekerja anak merupakan Metland's commitment to eliminate child labor is a clear
dukungan nyata terhadap Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 support to Law No. 13 of 2003 on Manpower, Law of the
tentang Ketenagakerjaan, Undang-Undang Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 20 of 1999 on the Ratification of ILO
No. 20 Tahun 1999 tentang Pengesahan ILO Convention No. 138 Convention No. 138 Concerning Minimum Age for Admission to
Concerning Minimum Age for Admission to Employment (Konvensi Employment, and Law of the Republic of Indonesia No. 1 of 2000
ILO Mengenai Usia Minimum untuk Diperbolehkan Bekerja), dan on the Ratification of ILO Convention No. 182 Concerning the
Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun 2000 tentang Prohibition And Immediate Action for The Elimination of The
Pengesahan ILO Convention No. 182 Concerning The Prohibition Worst Forms of Child Labor.
And Immediate Action for The Elimination of The Worst Forms
of Child Labour (Konvensi ILO No. 182 mengenai Pelarangan
dan Tindakan Segera Penghapusan Bentuk-Bentuk Pekerjaan
Terburuk untuk Anak).
Sementara itu, adanya pengaturan jam kerja yang jelas, termasuk Meanwhile, the existence of clear working hour arrangements,
kompensasi uang lembur, sehingga tidak terjadi kerja paksa, including overtime compensation, eliminate forced labor, it is in
merupakan selaras dengan undang-undang ketenagakerjaan, dan line with the labor law, and Law of the Republic of Indonesia No.
Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 Tahun 1999 tentang 19 of 1999 concerning the Ratification of ILO Convention No. 105
Pengesahan ILO Convention No. 105 Concerning The Abolition of Concerning the Elimination of Forced Labor.
Forced Labour (Konvensi ILO Mengenai Penghapusan Kerja Paksa).
Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage
[OJK F.20]
Metland mengadopsi sistem pengupahan/remunerasi tanpa Metland adopts a wage/remuneration system without
diskriminasi sehingga setiap karyawan memperoleh perlakuan discrimination so that every employee receives equal treatment.
yang sama. Pemberian upah diarahkan kepada pencapaian The provision of wages is directed towards the decent living
kebutuhan hidup layak bagi karyawan. Sejalan dengan itu, maka needs for employees. In line with that, the minimum wage for
besaran upah minimum bagi karyawan tetap level terendah the lowest level permanent employee will adjust to the price of
akan menyesuaikan dengan harga kebutuhan pokok, tingkat basic needs, inflation rate, standard of living, and other variables,
inflasi, standar kelayakan hidup, dan variabel lainnya, termasuk including the prevailing wage in each province.
besaran upah yang berlaku di setiap provinsi.
PT Metropolitan Land Tbk 101
Page 106
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Sesuai dengan prinsip di atas, Metland memastikan bahwa In accordance with the above principle, Metland ensures that the
remunerasi karyawan tetap level terendah minimal sama remuneration of the lowest level permanent employee is at least
atau lebih dari ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP), yang equal to or more than the provisions of the Provincial Minimum
sebelumnya dikenal dengan istilah Upah Minimum Regional Wage (UMP), previously known as the Regional Minimum Wage
tingkat 1 (UMR Tk.1). Pemberian upah karyawan tetap di atas level 1 (UMR Tk.1). The remuneration of permanent employees
UMP telah sesuai dengan Keputusan Menteri Tenaga Kerja above the UMP is in accordance with the Decree of the Minister
dan Transmigrasi Nomor 226 Tahun 2000 tentang Perubahan of Manpower and Transmigration No. 226 Year 2000 on the
Pasal 1, Pasal 3, Pasal 4, Pasal 8, Pasal 11, Pasal 20 dan Pasal Amendment of Article 1, Article 3, Article 4, Article 8, Article 11,
21 Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor PER-01/MEN/1999 Article 20, and Article 21 of the Minister of Manpower Regulation
tentang Upah Minimum. Selain itu, Perseroan juga berpedoman No. PER-01/MEN/1999 on Minimum Wage. In addition, the Company
pada Surat Edaran Menteri Ketenagakerjaan Nomor B-M/383/ is also guided by the Circular Letter of the Minister of Manpower
HI.01.00/XI/2021 tentang Penyampaian Data Perekonomian dan Number B-M/383/HI.01.00/XI/2021 concerning Submission of
Ketenagakerjaan dalam Penetapan Upah Minimum Tahun Buku Economic and Labor Data in Determining the 2022 Minimum
2023. [OJK F.20] Wage. [OJK F.20]
Total Upah Karyawan Tetap Terendah Dibanding Upah Minimum Provinsi Tahun 2023
Lowest Permanent Employee Wages Compared to the Minimum Provincial Wage in 2023
Upah Karyawan Tetap Upah Minimim
Unit Usaha Propinsi/Daerah Level Terendah (Rp) Propinsi Rasio
Work Unit Province/Region Lowest Permanent Minimum Ratio
Employee Wages Provincial Wage
(Rp) Rasio/Ratio 4 5 6
Kantor Pusat, M Gold, Grand Metropolitan, Hotel Jawa Barat/Kota Bekasi 5.358.300 5.158.248 1:1,03
Horison Ultima Bekasi, Mal Metropolitan Bekasi Jawa Barat/Kota Bekasi
Head Office, M Gold, Grand Metropolitan, Hotel
Horison Ultima Bekasi, Mal Metropolitan Bekasi
Metland Menteng DKI Jakarta/Jakarta Timur 5.358.300 5.067.381 1:1,05
Metland Transyogi Cibubur, Jabar/Bogor 5.358.300 4.520.212 1:1,19
Mal Metropolitan Cibubur, Kaliana Apt.
Metland Tambun, Metland Cibitung, Jawa Barat/Kabupaten 5.358.300 5.137.575 1:1,04
Metland Hotel Bekasi Bekasi
Metland Puri & Metland Cyber Puri Banten/Tangerang 5.358.300 4.584.519 1:1,69
Hotel Horison Ultima Seminyak Bali/Badung 3.363.850 3.163.837 1:1,06
Metland Hotel Cirebon Jawa Barat/Cirebon 2.630.800 2.430.780 1:1,08
Hotel Horison Ultima Kertajati Jawa Barat/Kertajati 2.380.600 2.180.602 1:1,09
Selain remunerasi untuk karyawan tetap di level terendah, In addition to remuneration for permanent employees at the lowest
Perseroan memberikan remunerasi kepada semua karyawan level, the Company provides remuneration to all employees by
dengan menetapkan standar penggajian berdasarkan setting salary standards based on employee ranking and position
pemeringkatan pegawai dan jenjang jabatan yang disandarkan levels based on remuneration surveys in similar industries.
kepada remuneration survey dalam industri sejenis. Penetapan Determination of remuneration always takes into account labor
remunerasi senantiasa memperhatikan undang-undang laws and Provincial Minimum Wage (UMP) regulations.
ketenagakerjaan dan peraturan Upah Minimum Provinsi (UMP).
Kepada karyawan, Perseroan memberikan benefit antara lain: To employees, the Company provides benefits, among others:
1. Remunerasi 1. Remuneration
2. Fasilitas Kesehatan Perusahaan 2. Company Health Facilities
a. Rawat inap, bekerja sama dengan asuransi Mandiri a. Hospitalization, in cooperation with Mandiri Inhealth
Inhealth (seluruh proyek dan unit). insurance (all projects and units)
b. Rawat jalan, menggunakan sistem reimbursement yang b. Outpatient care, using a reimbursement system managed
dikelola oleh Koperasi Metland Maju Bersama (untuk by Metland Maju Bersama Cooperative (for head office
kantor pusat dan residensial). and residential)
c. BPJS Kesehatan dan BPS Ketenagakerjaan. c. BPJS Health and BPS Employment
d. Kacamata. d. Glasses
e. Anggaran Dana Melahirkan. e. Maternity budget
f. Ruang Laktasi. f. Lactation room
3. Program Retensi 3. Program Retensi
a. Biaya Uang Muka Kendaraan (BUMK)/(Car Ownership). a. Vehicle Advance Fee (BUMK)/(Car Ownership)
b. Diskon Rumah/Property Purchase sampai dengan 40%. b. Home/Property Purchase Discount up to 40%
c. Pinjaman Ringan untuk Pendidikan. c. Easy Loan for Education
d. Top Contributor. d. Top Contributor
102
Page 107
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
e. Dream Goal/GOP e. Dream Goal/GOP
f. Service Years Award f. Service Years Award
g. DPLK (Dana Pensiun Lembaga Keuangan) g. DPLK (Financial Institution Pension Fund)
4. Lain-lain 4. Others
a. Bantuan Dana Pernikahan a. Wedding Fund Assistance
b. Bantuan Dana Dukacita b. Condolence Fund Aid
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Work Environment
[OJK F.21]
Metland meyakini lingkungan kerja yang layak dan aman sesuai Metland believes that a decent and safe work environment in
kaidah Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) turut berkontribusi accordance with the rules of Occupational Safety and Health
dalam meningkatkan kinerja karyawan, sekaligus menjadi (OHS) contributes to improving employee performance, as well as
pendorong peningkatan kinerja Perseroan. Untuk mewujudkan being a booster of the Company's performance improvement. To
lingkungan kerja terbaik, Perseroan mengimplementasikan realize the best working environment, the Company implements
berbagai regulasi yang berlaku, baik yang berkaitan dengan various applicable regulations, both related to occupational
keselamatan kerja, kesehatan, maupun penyakit akibat kerja. safety, health, and occupational diseases. The ultimate goal of
Adapun tujuan akhir dari terciptanya lingkungan kerja yang creating a decent and safe work environment is to achieve zero
layak dan aman adalah tercapainya zero accident dan tidak ada accidents and no occupational diseases.
penyakit akibat kerja.
Program nyata yang dilakukan Perseroan untuk mewujudkan The real programs carried out by the Company to create a decent
lingkungan kerja yang layak dan aman antara lain berupa: and safe working environment include:
1. Penyediaan APAR powder sebagai alat pemadam darurat. 1. Provision of powder fire extinguishers as emergency extinguishers.
2. Penyediaan sprinkle dan hydrant pada instalasi gedung. 2. Provision of sprinkles and hydrants in building installations.
3. Penyediaan heat detector, smoke detector dan fire alarm 3. Provision of heat detectors, smoke detectors and fire alarms as
sebagai alarm tanda bahaya kebakaran. fire alarms.
4. Speaker untuk pemberitahuan keadaan darurat. 4. Speakers for emergency notification.
5. Penyediaan informasi tangga darurat. 5. Provision of emergency staircase information.
6. Penyediaan pompa diesel dan pompa elektrik. 6. Supply of diesel pumps and electric pumps.
7. Penyediaan sarana tempat ibadah, kamar kecil, dan ruang 7. Provision of places of worship, restrooms, and parking spaces
parkir dengan jumlah dan kapasitas yang memadai. with adequate number and capacity.
8. Penyediaan fasilitas keamanan 24 jam, 8. Provision of 24-hour security facilities,
Sementara itu, untuk menjaga kesehatan fisik dan mental Meanwhile, to maintain the physical and mental health of
karyawan, Perseroan merealisasikan berbagai program di employees, the Company realizes various programs including:
antaranya:
1. Menyediakan ruangan P3K dan House Clinic yang dapat 1. Providing a first aid room and House Clinic that can be utilized
dimanfaatkan oleh karyawan maupun pengunjung. House by employees and visitors. The House Clinic has doctors,
Clinic memiliki dokter, paramedis, dan obat-obatan untuk paramedics, and medicines for first aid.
pertolongan pertama.
2. Melakukan kegiatan olahraga bersama secara berkala dan 2. Undertaking regular joint sports activities and health care
jaminan pemeliharaan kesehatan melalui pengikutsertaan insurance through participation in the BPJS Health program
dalam program BPJS Kesehatan sesuai dengan peraturan in accordance with applicable regulations, plus inpatient
yang berlaku, ditambah dengan asuransi rawat inap dan insurance and health insurance from private insurance
asuransi kesehatan dari perusahaan asuransi swasta. companies.
Adapun implementasi K3 di proyek, tanggung jawab pengelolaan As for the implementation of OHS in projects, the responsibility
K3 berada di masing-masing proyek yang dipimpin oleh kepala for OHS management lies with each project led by the head of
unit sebagai penanggung jawab. Kepala unit proyek kemudian the unit as the person in charge. The project unit heads then
berkoordinasi dengan kantor pusat dalam pengelolaan K3. coordinate with the head office in managing OHS.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, As a form of compliance with labor regulations, the Company
Perseroan selalu mencatat tingkat atau terjadinya kecelakaan kerja always records the level or occurrence of work accidents and
dan melaporkannya kepada Dinas Tenaga Kerja tingkat Kabupaten reports them to the District and Provincial Manpower Offices
dan Provinsi secara teratur setiap enam bulan. Rekapitulasi kinerja regularly every six months. A recapitulation of the Company's
K3 Perseroan selengkapnya disajikan dalam tabel berikut: OHS performance is presented in the following table:
PT Metropolitan Land Tbk 103
Page 108
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Tabel Kinerja K3 Tahun 2023-2021
OHS Performance in 2023-2021
Tingkat Kecelakaan Kerja/Work Accident Rate
Tahun Penyakit Akibat Kerja
Year Ringan Sedang Berat Fatal/Kematian Occupational Illness
Light Moderate Heavy Fatal
2023 0 0 0 0 0
2022 0 0 0 0 0
2021 0 0 0 0 0
Pencapaian optimal kinerja K3 tak lepas dari komitmen dan The optimal achievement of OHS performance cannot be
ketaatan insan Metland mematuhi berbagai ketentuan internal separated from the commitment and obedience of Metland people
perusahaan, termasuk mengikuti prinsip dan kaidah dari in complying with various internal company regulations, including
sertifikasi di bidang K3 yang diadopsi Perseroan. Dalam hal ini, following the principles and rules of the OHS certification adopted
Metland telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015 Quality by the Company. In this regard, Metland has obtained ISO 9001:
Management System yang masih berlaku hingga saat ini. Di 2015 Quality Management System certification which is still valid
samping itu, para penanggung jawab di Unit Usaha Mall dan today. In addition, the persons in charge of the Mall and Hotel
Hotel juga telah memiliki sertifikasi Ahli K3 Umum dan Ahli K3 Business Unit have also been certified as General OHS Experts
Khusus yang memiliki kompetensi untuk kelistrikan. and Special OHS Experts who have competence for electricity.
Sistem Manajemen Mutu Metland dibuat sebagaimana Metland's Quality Management System is made in accordance
persyaratan ISO 9001:2015. Ruang lingkup Sistem Manajemen with the requirements of ISO 9001: 2015. The scope of the Quality
Mutu meliputi: Perencanaan, Teknik, Marketing, Supporting Management System includes: Planning, Engineering, Marketing,
(Management Representative, Quality System Officer, GA, HRD, Supporting (Management Representative, Quality System Officer,
Legal, Finance & Accounting). Selain itu, Perseroan juga telah GA, HRD, Legal, Finance & Accounting). In addition, the Company
memiliki sertifikasi Ahli K3 dan Sertifikasi Ketenagalistrikan also has K3 Expert certification and Electricity Certification
(PLTD) dengan mengikuti pelatihan bersertifikasi oleh (PLTD) by participating in certified training by the Ministry
Kementerian ESDM (Energi Sumber Daya Mineral) dan BNSP of Energy and Mineral Resources (ESDM) and BNSP (National
(Badan Nasional Sertifikasi Profesi). Professional Certification Agency).
Sementara itu, berkaitan dengan semakin terkendalinya Meanwhile, when the handling of the COVID-19 pandemic has
penanganan pandemi COVID-19, selama tahun 2022, Perseroan ended in 2023, the Company will continue the prevention efforts
masih meneruskan kebijakan terkait pencegahan infeksi virus of corona virus infection by providing hand washing facilities
corona berupa pembagian masker, penyediaan tempat cuci and hand sanitizers, as well as recommending the use of masks
tangan dan hand sanitizer. Selama tahun pelaporan, tercatat for employees who are sick or have indications of having the flu
53 karyawan yang terinfeksi virus dan Perseroan mengeluarkan and/or fever.
dana untuk perawatan sebesar Rp232.709.448.
Pelatihan dan Pengembangan
Kemampuan Karyawan
Employee Competency Training and Development
[OJK F.22]
Metland berkomitmen untuk mengembangkan kapasitas dan Metland is committed to developing the capacity and competence
kompetensi karyawan agar mereka dapat menjalankan tugas of the employees so they can carry out their duties and work
dan pekerjaannya dengan baik. Pengembangan kompetensi properly. Competency development is carried out by involving
dilakukan dengan mengikutsertakan karyawan dalam berbagai employees in education and training programs. In accordance
program pendidikan dan pelatihan. Sesuai dengan prinsip with the equality principle, all employees have the same right to
kesetaraan, setiap karyawan memiliki hak yang sama untuk participate in competency development programs.
mengikuti program pengembangan kompetensi.
104
Page 109
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Perseroan memiliki kegiatan pengembangan kompetensi The Company has routine monthly competency development
khusus yang rutin dilakukan setiap bulan berupa pertemuan activities in the form of Sales Forum and Technical Forum
Forum Sales dan Forum Teknik. Forum ini merupakan forum meetings. These knowledge sharing forums for the Sales
sharing knowledge oleh Departemen Sales Marketing dan Marketing and Engineering Department discuss information
Teknik yang membahas tentang pembaruan informasi di updates in the fields of engineering, sales and marketing,
bidang teknik, sales, dan pemasaran, khususnya yang terkait especially related to the property world, as well as enrichment
dengan dunia properti, serta pengayaan pengetahuan sales of sales and technical knowledge, with speakers who can come
dan teknik, dengan narasumber yang dapat berasal dari from internal and external sources.
internal maupun eksternal.
Selain Forum Sales, Perseroan juga menerapkan program In addition to the Sales Forum, the Company also organizes other
pendidikan dan pelatihan lainnya yang bertujuan untuk: education and training programs aimed at:
1. Memperkuat kompetensi karyawan dengan melakukan 1. Strengthening employee competency by conducting
analisis kesenjangan kompetensi dan menentukan analisis competency gap analysis and determining appropriate
kebutuhan pelatihan yang tepat. training needs analysis
2. Memberikan pengetahuan dan informasi yang maksimal 2. Providing maximum knowledge and information about the
tentang pengelolaan Perseroan (knowledge management). management of the Company (knowledge management)
3. Memberikan pelatihan internal dan eksternal tentang soft 3. Providing internal and external training on soft skills and hard
skill dan hard skill kepada masing-masing karyawan. skills for each employee.
Selama tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan During 2023, the Company has held 13 competency development
program pengembangan kompetensi sebanyak 13 kegiatan yang programs attended by a total of 160 participants. The average
diikuti oleh total peserta sebanyak 160 orang. Adapun rata- employee training hours per year is 3 (three) hours, an increase
rata jam pelatihan karyawan per tahun adalah 3 (tiga) jam, naik compared to 2022 with an average training of 2 (two) hours.
dibandingkan tahun 2022 dengan rata-rata pelatihan mencapai The average employee training hours are presented in the
2 (dua) jam. Rata-rata jam pelatihan karyawan selengkapnya following table:
disajikan dalam tabel berikut:
Tabel Jam Pelatihan dan Pendidikan Tahun 2023-2021
Training and Education Hours in 2023-2021
Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Jumlah Pekerja/Number of Employees Jam Pelatihan/Training Hours
Uraian Average Training Hours for Each Employee
Description
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Keseluruhan
21 160 259 480 344 211 3 2 1
In Total
Berdasarkan Jenis Kelamin/By Gender
Laki-laki
18 104 171 312 220 133 3 2 1
Male
Perempuan
3 56 88 168 120 111 3 2 1
Female
Berdasarkan Kategori Jabatan Karyawan/By Employee Position Category
Management 3 2 1 15 10 2 9 6 2
General Manager 2 16 11 42 28 13 3 2 1
Manager 11 29 26 90 62 30 3 2 1
Supervisor 3 64 70 207 138 131 3 2 3
Staff 2 50 151 159 107 135 3 2 1
Selain memberikan pendidikan dan pelatihan kepada karyawan In addition to providing education and training to employees who
yang masih aktif, Perseroan juga menyelenggarakan pelatihan are still active, the Company also organizes transition assistance
bantuan peralihan bagi karyawan yang akan memasuki pensiun. training for employees about to retire. At Metland,employees retire
Di Metland, karyawan pensiun pada usia 50 tahun untuk at the age of 50 for employees in the Non-Staff position levels, 55
karyawan dengan level jabatan Non-Staf, usia 55 tahun untuk years for employees in the staff up to Deputy Director’s position
karyawan dengan level jabatan Staf sampai dengan Wakil levels, and 56 years for employees at the Board of Directors
Direksi, dan usia 56 tahun untuk karyawan dengan level jabatan position level. In 2023, pre-retirement training was eliminated
Direksi. Namun demikian, pada tahun 2022, pelatihan menjelang based on the consideration that employees with retirement age
pensiun ditiadakan berdasarkan pertimbangan bahwa karyawan have a high risk of COVID-19 are still in the pandemic period.
dengan usia menjelang pensiun memiliki risiko tinggi terhadap
COVID-19 yang masih dalam masa pandemi.
PT Metropolitan Land Tbk 105
Page 110
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Untuk membiayai berbagai pengembangan kompetensi selama During 2023, the Company’s competency development costs
tahun 2022, Perseroan mengeluarkan biaya sebesar Rp486,77 amounted to Rp486,77 million, an increase compared to
juta, naik dibanding tahun 2021. Kenaikan terjadi sejalan dengan Rp486.77 million in 2022. This increase was due to an increase in
peningkatan intensitas pengembangan kompetensi berbasis competency development based on soft skills in anticipation of
soft skills sebagai antisipasi persaingan di industri properti. competition in the property industry.
Penilaian Karyawan dan Jenjang Karier
Employee Assessment and Career Path
[OJK F.22]
Penilaian karyawan merupakan salah satu kewajiban Metland Employee assessments are one of Metland’s obligations to show
sebagai mekanisme pemberian apresiasi terhadap segala appreciation for all the employees’ efforts during the reporting
jerih payah karyawan selama tahun pelaporan. Mekanisme year. This mechanism is taken to realize fairness, support, and
ini diambil untuk mewujudkan keadilan, dukungan, serta set achievement targets for all employees. For employees with
menetapkan target pencapaian kepada seluruh karyawan. Bagi a good performance, they will receive rewards in the form of
karyawan yang memiliki kinerja baik, maka akan mendapatkan salary increases and benefits, as well as promotions. Conversely,
reward berupa kenaikan gaji dan tunjangan, serta mendapatkan employees whose performance is poor will receive punishment,
promosi. Sebaliknya, karyawan yang kinerjanya kurang akan such as transfers or demotion. Employee assessments are carried
mendapatkan punishment, misalnya dimutasi atau di-demosi. out fairly, and are based on work performance regardless of gender.
Penilaian dilakukan secara adil kepada semua karyawan Using this mechanism, in the reporting year, 59 people received
berdasarkan prestasi kerja tanpa membedakan jenis kelamin. promotions, 4 people were transferred, and no one was demoted.
Dengan perpatokan pada mekanisme seperti itu, pada tahun
pelaporan, tercatat sebanyak 59 orang mendapatkan promosi,
4 orang menjalani rotasi, dan tidak ada yang di-demosi.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on the Surrounding Communities
[OJK F.23]
Kepatuhan terhadap semua regulasi merupakan prinsip yang In running its business, Metland complies with all regulations.
dipegang Metland dalam menjalankan usaha. Kebijakan tersebut The policy takes into account the Company’s commitment to
diambil selaras dengan komitmen Perseroan untuk menghadirkan maximize the benefits and positive impacts, while minimizing
manfaat dan dampak positif semaksimal mungkin, sekaligus the negative impacts that may arise in the communities. Based
meminimalkan dampak negatif yang mungkin timbul terhadap on an evaluation conducted by the Company, the business
masyarakat, Berdasarkan evaluasi yang dilakukan Perseroan, operations in the reporting year did not have a negative impact
operasional bisnis pada tahun pelaporan tidak menimbulkan on the communities. On the contrary, the communities received a
dampak negatif bagi masyarakat. Justru sebaliknya, masyarakat positive impact on the existence of the Company.
mendapat dampak positif atas keberadaan Perseroan.
Dampak positif yang dirasakan masyarakat antara lain Perseroan
menyediakan lapangan kerja dan membuka kesempatan untuk The positive impacts felt by the communities included the
menjadi pemasok barang dan jasa. Selain itu, masyarakat juga Company providing employment, and opening up opportunities
memetik manfaat dari penyelenggaraan Tanggung Jawab to become suppliers of goods and services. In addition, the
Sosial dan Lingkungan (TJSL), yang diimplementasikan melalui communities also benefited from the implementation of Social
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate and Environmental Responsibility (SER), through the Corporate
Social Responsibility/CSR) yang jenis dan bentuk kegiatannya Social Responsibility (SR) programs, with the types and forms of
disesuaikan dengan harapan/kebutuhan masyarakat. activities adjusted to the expectations/needs of the communities.
Perseroan mendanai PB Jaya Raya Metland, sebuah perkumpulan The Company funded PB Jaya Raya Metland, a badminton
bulu tangkis yang diprakarsai oleh mantan Gubernur Ali Sadikin. association initiated by former Governor Ali Sadikin. This
106
Page 111
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Perkumpukan ini kemudian ditindaklanjuti oleh Alm. Ir. Ciputra, association was then followed up by the late Ir. Ciputra, and
dan memperoleh pengesahan pada tahun 1976. PB Jaya Raya obtained legalization in 1976. PB Jaya Raya Metland already has
Metland sudah memiliki sejumlah sekolah atlet sebagai klub a number of athlete schools as satellite clubs located in Metland
satelit yang berlokasi di Metland Menteng, Metland Puri, dan Menteng, Metland Puri, and Metland Transyogi Cibubur.
Metland Transyogi Cibubur.
Kelebihan klub satelit di tiga lokasi tadi upaya pendampingan The advantages of satellite clubs in these three locations are
dari para sarjana olahraga yang menjadi asisten pelatih the mentoring efforts of sports scholars who become assistant
untuk memberikan pengetahuan dan informasi terkini akan coaches to provide the latest knowledge and information on the
perkembangan sport science. PB Jaya Raya senantiasa development of sports science. PB Jaya Raya always provides
memberikan yang terbaik dalam menggiatkan olahraga the best in activating badminton among the community. The
bulutangkis di kalangan masyarakat. Klub ini memiliki tujuan untuk club aims to foster and produce world-class badminton athletes.
membina dan menghasilkan atlet-atlet bulu tangkis berkelas PB Jaya Raya regularly produces potential athletes from early
dunia. PB Jaya Raya secara rutin melahirkan atlet potensial usia ages to beginners who are trained by former national players
dini hingga pemula yang dilatih oleh mantan pemain dan pelatih and coaches. The total number of athletes coached at Metland
nasional. Total atlet yang dibina di Metland hingga akhir tahun until the end of 2023 was recorded 99 atlets with ages between
2023 tercatat sebanyak 99 atlet dengan usia antara 10-18 tahun. 10-18 years.
Sepanjang tahun 2023, data Prestasi yang diraih PB Jaya Raya Throughout 2023, the achievement data achieved by PB Jaya
adalah 15 Juara. Atlet-atlet PB Jaya Raya peraih Juara 1 adalah Raya is 15 champions. PB Jaya Raya's athletes who won 1st
saat mengikuti kompetisi (kejuaraan) 11th YONEX SUNRISE place were during the 11th YONEX SUNRISE DOUBLES SPECIAL
DOUBLES SPECIAL CHAMPIONSHIPS 2023 Presented by Candra CHAMPIONSHIPS 2023 Presented by Candra Wijaya, Batam
Wijaya, Sirkuit Nasional Batam 2023, Sirkuit Nasional Bali 2023, National Circuit 2023, Bali National Circuit 2023, Blitar National
Sirkuit Swasta Nasional Blitar 2023, Pekan Olahraga Pelajar Private Circuit 2023, National Student Sports Week 2023, Polytron
Nasional 2023, Polytron Gubernur Cup Kudus 2023, serta Sirkuit Governor Cup Kudus 2023, and Riau National Circuit 2023.
Nasional Riau 2023.
Pengaduan Masyarakat
Public Complaints
[OJK F.24]
Metland berkomitmen menjalankan usaha dengan menjunjung Metland is committed to running business by upholding
kepatuhan terhadap semua regulasi. Melalui implementasi compliance with all regulations. Through implementation of
komitmen tersebut, Perseroan berharap agar keberadaannya this commitment, the Company hopes that its existence will
tidak menimbulkan dampak negatif terhadap masyarakat dan not bring negative impacts on society and the environment.
lingkungan. Walau demikian, sebagai bentuk tanggung jawab Nevertheless, as a form of responsibility for possible negative
terhadap kemungkinan adanya dampak negatif, Perseroan impacts, the Company opens a complaint channel and is
membuka saluran pengaduan dan berkomitmen untuk committed to resolving incoming complaints in accordance
menyelesaikan pengaduan yang masuk sesuai prosedur yang with applicable procedures. The public or other stakeholders
berlaku. Masyarakat atau pemangku kepentingan lain yang hendak who wish to submit complaints can use the following channels:
menyampaikan pengaduan bisa memanfaatkan saluran berikut:
PT Metropolitan Land Tbk 107
Page 112
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Selain berbagai kanal utama tersebut, setiap proyek residensial In addition to these main channels, each residential and
dan komersial yang dikerjakan Metland juga memiliki akun commercial project undertaken by Metland also has its own
sosial media sendiri yang bisa diakses oleh masyarakat. social media account that can be accessed by the public.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menerima pengaduan Throughout 2023, the Company received 63 cases of complaints
sebanyak 63 kasus melalui kanal-kanal pengaduan. Semua through the complaint channels. This number was lower than
pengaduan di tahun 2023 bisa diselesaikan 97%, dan sisanya the 541 cases in 2022. All complaints in 2023 were resolved
dituntaskan pada awal tahun 2024. Informasi pengaduan 97% of the time, and the remaining cases were resolved in early
dipaparkan dalam tabel berikut: 2024. Complaint information is presented in the following table:
Tabel Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Tahun 2023-2021
Number of Complaints and Follow Ups in 2023-2021
Jumlah Keluhan Diterima/Number of Complaints Received
Tahun Status
Year Status
Sudah Diselesaikan/Completed Dalam Proses Penyelesaian/In Process
2023 61 2 Selesai 97%/Completed 97%
2022 541 0 Selesai 100%/Completed 100%
2021 463 0 Selesai 100%/Completed 100%
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Activities (TJSL)
(TJSL) [OJK F.25]
Perseroan merealisasikan langkah nyata pelaksanaan Tanggung The Company realizes concrete steps in the implementation
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) melalui Program Tanggung of Social and Environmental Responsibility (CSR) through the
Jawab Sosial Perusahaan (TJSL). Kebijakan ini untuk memenuhi Corporate Social Responsibility (CSR) Program. This policy is to
tanggung jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat di fulfill the Company's social responsibility towards the community
sekitar operasional Perseroan dan Entitas Anak. Perseroan around the Company and its Subsidiaries' operations. The
menjadikan TJSL sebagai bentuk komitmen dalam berperan serta Company makes TJSL as a form of commitment in participating
dan peran nyata terhadap pembangunan ekonomi berkelanjutan and playing a real role in sustainable economic development to
untuk meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang improve the quality of life and a beneficial environment. It will
bermanfaat. Nantinya berdampak positif bagi Perseroan, have a positive impact on the Company, the local community,
komunitas setempat, maupun masyarakat secara umum. and society in general.
Implementasi Program-program CSR dilaksanakan oleh Yayasan The implementation of CSR programs is carried out by Yayasan
Metropolitan Peduli (YMP). YMP kemudian merealisasikan dalam Metropolitan Peduli (YMP). YMP then realizes it in programs
program-program yang bersifat pemberdayaan dan memberikan that are empowering and provide benefits to the communities
manfaat bagi masyarakat di sekitar operasional Perseroan dan around the operations of the Company and its Subsidiaries,
Entitas Anak, terutama terhadap masyarakat dengan ekonomi especially to economically underprivileged communities. The
kurang mampu. Sedangkan, fokus Program CSR adalah Sektor CSR programs focus on the education sector, health sector,
Pendidikan, Sektor Kesehatan, Sektor Lingkungan, Sektor environment sector, culture sector, and economic contribution.
Kebudayaan, serta kontribusi ekonomi.
Disamping pemenuhan tanggung jawab sosial dan aksi In addition to fulfilling social responsibility and concrete actions
nyata pelibatan masyarakat, Metland menjalankan program of community involvement, Metland runs CSR programs as an
CSR sebagai implementasi dukungan terhadap 17 Tujuan implementation of support for the 17 Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Goals (SDGs) which are now a world program and the Indonesian
Development Goals (SDGs) yang kini menjadi program dunia government. The Company conducted a mapping, CSR programs
108
Page 113
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
dan pemerintah Indonesia. Perseroan melakukan pemetaan, in the period of 2023 have supported 6 (six) of the 17 SDGs. The
program-program CSR pada periode 2023 telah mendukung description of CSR programs and their support for SDGs is
6 (enam) dari 17 TPB. Uraian program CSR dan dukungannya reported in the information below:
terhadap TPB dilaporkan informasi di bawah ini:
Program Donor Darah
Blood Donation
Dukungan Terhadap TPB
Tanggal Lokasi Jenis Bantuan (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan)
Date Location Type of Support Suitability with SDG
(Sustainable Development Goals)
4 Desember 2022
RS Mitra Bekasi Barat 76
December 4, 2022
13 Desember 2022
Hotel Horison Ultima Kertajati 108
December 13, 2022
17 Januari 2023
Kalcare Grand Metropolitan 42
January 17, 2023
16 Februari 2023
Grand Metropolitan 179
February 16, 2023
16 Februari 2023
Urban City Transyogi 133
February 16, 2023
16 Februari 2023
Plaza Metropolitan Tambun 108
February 16, 2023
6 Mei 2023
RS Mitra Bekasi Timur 45
May 6, 2023
5 Maret 2023
RS Mitra Bekasi Barat 79
March 5, 2023
4 Juni 2023
RS Mitra Bekasi Barat 65
June 4, 2023
4 Juni 2023
RS Mitra Bekasi Tomur 34
June 4, 2023
3 September 2023
RS Mitra Bekasi Barat 62
September 3, 2023
21 Agustus 2023
Metropolitan Mall Bekasi 88
August 21, 2023
17 Juni 2023
Grand Metropolitan 173
June 17, 2023
29 Juli 2023
Metropolitan Mall Cibubur 70
July 29, 2023
30 Juli 2023
Metropolitan Mall Cibubur 69
July 30, 2023
8 April 2023
Kalcare Grand Metropolitan 58
April 8, 2023
9 Oktober 2023
Grand Metropolitan 92
October 9, 2023
14 Desember 2023
Hotel Horison Ultima Kertajati 100
December 14, 2023
22 Desember 2023
Metropolitan Mall Cibubur 100
December 22, 2023
28 Desember 2023
One District At Puri 50
December 28, 2023
Total 1.731
PT Metropolitan Land Tbk 109
Page 114
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Bakti Sosial, Pengobatan, Pembagian Sembako
Social Services, Medication, Grocery Distribution
Dukungan Terhadap TPB
Tanggal Lokasi Jenis Bantuan (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan)
Date Location Type of Support Suitability with SDG
(Sustainable Development Goals)
100 Paket Baksos berupa Pemberian Kursi Roda
Kepada Kementerian Sosial Jakarta – di acara HUT
Februari 2023 Ke-29 Metland
Grand Metropolitan
February, 2023 100 packages of wheelchairs given to the Ministry
of Social Affairs Jakarta - at Metland’s 29th
Anniversary event
150 Paket Sembako di acara Opening Horison Ume
3 Februari 2023 & Villa Ubud
Klabang Moding
February 3, 2023 150 Food Packages at the Opening Ceremony of
Horison Ume & Villa Ubud
125 Paket Sembako di acara HUT Sekolah Darurat
4 Februari 2023 JL Lodan Raya Dibawah Kolong Kartini Asuhan Ibu Kembar
February 4, 2023 Jembatan 125 Food Packages at the Anniversary of Kartini
Emergency School for the Care of Twin Mothers
100 Paket Baksos Santunan 100 Anak Yatim Piatu
di acara HUT Hotel Grand Diara Puncak, Bogor
22 Maret 2023
Grand Diara, Puncak, Bogor 100 packages of food for 100 orphans at
March 22, 2023
the anniversary event of Grand Diara Puncak Hotel,
Bogor
Baksos Pembelian Kacamata Untuk Anak SD Dalam
Juni 2023 Kabupaten Purwokerto, Jawa Program Peduli Rabun
June, 2023 Tengah Glasses purchase for elementary school children
in Peduli Rabun program
Pengobatan Masal Dan Pembagian 200
15 Juni 2023 Paket Sembako
Metland Menteng
June 15, 2023 Mass Medication and Distribution of 200
Food Packages
Pengobatan Masal Dan Pembagian 150
24 Juli 2023 Paket Sembako
Metropolitan Mall Cibubur
July 24, 2023 Mass Treatment and Distribution of 150
Food Packages
7 Oktober 2023 Pengobatan Masal diikuti 1.000 Pasien
Metland Cikarang
October 7, 2023 Mass Treatment followed by 1,000 Patients
9 Oktober 2023 50 Paket untuk Penghuni Disabilitas
Panti Disabilitas
October 9, 2023 50 Packages for Residents with Disabilities
Pengobatan Masal Kelurahan Kayuringin
28 Oktober 2023 diikuti 350 Pasien
Kelurahan Kayuringin
October 28, 2023 Kayuringin Village Masal Medicine attended
by 350 Patients
Pengobatan Masal Bersama Kodim Aren Jaya yang
8 November 2023 diikuti 1000 Pasien
Lapangan Bekasi Timur
November 8, 2023 Masal Medicine with Aren Jaya Kodim attended by
1000 Patients
Pemeriksaan Papsmer Untuk Ibu-Ibu Persit Kodim
Bekerjasama dengan RS Karyamedika yang diikuti
8 November 2023 150 peserta
RS Karya Medika
November 8, 2023 Papsmer Examination for Persit Kodim Ladies in
Collaboration with Karyamedika Hospital which
was attended by 150 participants.
10 November 2023 Pengobatan Masal diikuti 256 pasien
Metland Hotel Bekasi
November 10, 2023 Mass treatment attended by 256 patients
110
Page 115
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Dukungan Terhadap TPB
Tanggal Lokasi Jenis Bantuan (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan)
Date Location Type of Support Suitability with SDG
(Sustainable Development Goals)
Pengobatan Masal Bersama Ibu Kembar Dan
Pensiunan Dokter RS Gatot Subroto yang diikuti
17 November 2023 120 pasien
Pengalengan Bandung Jabar
November 17, 2023 Mass Treatment with Twin Mothers and Retired
Doctors of Gatot Subroto Hospital which was
attended by 120 patients
Pengobatan Masal Kecamatan dan Puskesmas
18 November 2023 Pekayon yang diikuti 350 pasien
Kecamatan Pekayon
November 18, 2023 Masal Medicine for Pekayon Sub-district and
Health Center attended by 350 patients
100 Paket Bantuan Susu dan Makanan untuk
Program bersama Kodim Bekasi
4 Desember 2023 Anak Stunting
di Kecamatan Bantargebang
December 4, 2023 100 packages of milk and food for stunted children
Bekasi
100 Paket Sembako untuk Korban Gempa
31 Desember 2023 Sumedang, Jabar
Sumedang, Jawa Barat
December 31, 2023 100 Food Packages for Earthquake Victims in
Sumedang, West Java.
Pendidikan, Sunatan Masal dan Operasi Katarak
Education, Mass Circumcision and Cataract Surgery
Dukungan Terhadap TPB
Tanggal Lokasi Jenis Bantuan (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan)
Date Location Type of Support Suitability with SDG
(Sustainable Development Goals)
Pendidikan/Education
Serah Terima Bangunan Sekolah
Pasca Gempa Cianjur
24 Februari 2023 SDN 1 Jambudipa Cianjur
Handover of School Building
After Cianjur Earthquake
14-19 Agustus 2023 Donasi Alat Tulis
SDN DESA MULYA KARAWANG
August 14-19, 2023 Stationery Donation
Sunatan Masal/Mass Circumcision
7 Oktober 2023 Sunatan Masal
RS Karya Medika
October 7, 2023 Mass Circumcision
Sunatan Masal Dalam Rangka
14 Desember 2023 HUT Horison Kertajati
Kertajati
December 14, 2023 Mass Circumcision in the Framework
of Horison Kertajati Anniversary
Operasi Katarak/Cataract Surgery
15 Oktober 2023 Operasi Katarak
RS EMC Pekayon
October 15, 2023 Cataract Surgery
PT Metropolitan Land Tbk 111
Page 116
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa
Product/Service Innovation and Development
[OJK F.26]
Metland berkomitmen melakukan Inovasi dan Pengembangan Metland is committed to product innovation and development
produk, karena merupakan salah satu kunci bagi keberlanjutan because it is one of the keys to the sustainability of the company's
usaha perusahaan. Melalui inovasi dan pengembangan produk business. Through innovation and product development, the
itulah, Perseroan bisa mengadops dan menangkap harapan company can adopt and capture the latest consumer expectations.
konsumen terkini. Sesuai dengan bidang usaha Metland yaitu In accordance with Metland's business field, namely property and
properti dan real estate, inovasi dan pengembangan produk/ real estate, innovation and product and service development
jasa yang dilakukan Perseroan selama tahun 2023, terkhusus di carried out by the company during 2023, especially in the marketing
bidang pemasaran, dilakukan melalui kegiatan di antaranya: sector, are carried out through activities including:
Metland melakukan kegiatan pameran yang dilaksanakan Metland conducts exhibition activities carried out The expo
Kegiatan expo yang diselenggarakan Perseroan secara langsung activities organized by the company directly or indirectly support
maupun tidak langsung mendukung kegiatan penjualan produk- the sales activities of housing and apartment products offered by
produk perumahan dan apartemen yang ditawarkan Metland. Metland.
Perseroan juga masih akan terus meningkatkan penjualan The company will also continue to increase sales of commercial
kavling komersial di lokasi proyek. Penjualan kavling komersial lots at the project site. The sale of these commercial lots has a
ini memberikan dampak yang besar bagi Perseroan, selain big impact on the company. In addition to increasing revenue, the
meningkatkan pendapatan, kavling komersial tersebut juga commercial lots will also be an additional facility for the housing
akan menjadi fasilitas tambahan bagi kompleks perumahan complex developed by the company.
yang dikembangkan Perseroan.
Di sisi bisnis properti komersial, Perseroan tetap optimis On the commercial property business side, the company remains
mampu meraih pertumbuhan, kendati persaingan di bisnis optimistic that it can achieve growth, despite the increasing
hotel terus meningkat. Metland meyakini, layanan dan fasilitas competition in the hotel business. Metland believes that the
hotel-hotel yang dimiliki Perseroan memiliki nilai tambah bagi services and facilities of the company's hotels have added value
pelanggan. Seiring dengan itu, Perseroan tetap fokus dalam for customers. Along with that, the company remains focused
menggarap segmen MICE (Meetings, Incentives, Conferences on working on the MICE (meetings, incentives, conferences, and
and Exhibitions) yang selama ini telah menjadi segmen utama exhibitions) segment, which has been the main segment for the
bagi hotel-hotel Perseroan. company's hotels.
Adapun di bisnis pusat perbelanjaan, Perseroan terus melakukan As for the shopping center business, the company continues to
pengembangan, seperti menghadirkan tenant mix kekinian develop, such as by presenting a varied contemporary tenant mix
yang bervariatif sehingga menciptakan suasana lifestyle yang that creates a lifestyle atmosphere that is in line with current
sesuai dengan tren yang tengah berkembang. Dengan upaya itu, trends. With these efforts, the company hopes customers will
Perseroan berharap pelanggan akan merasa nyaman. feel comfortable.
Selain menyelenggarakan dan mengikuti property expo, untuk In addition to organizing and participating in property expos,
mengakomodir era digital serta disrupsi yang disebabkan oleh to accommodate the digital era and disruption caused by the
pandemi, Perseroan juga melakukan adaptasi melalui inovasi pandemic, the company has also adapted through digital innovation
digital guna mendekatkan dengan konsumen/calon konsumen to get closer to consumers and prospective consumers, including:
di antaranya:
Metland Channel
Metland mengelola Youtube channel official sebagai wahana Metland manages an official Youtube channel as a means for
komunikasi dan informasi kepada masyarakat dan/atau calon communication and information to the public and / or prospective
pelanggan/pelanggan tetap dengan nama: “Metland Channel”. Di customers / regular customers with the name: "Metland Channel".
kanal ini, Perseroan tidak hanya menyajikan informasi terkait In this channel, the Company not only presents information
seputar dan aktivitas corporate (perusahaan), namun juga related to corporate activities, but also various entertaining
berbagai informasi yang menghibur atau mengedukasi terkait or educational information related to hobbies, lifestyles, short
hobby, gaya hidup, film-film pendek, dan lain-lain. films, and others.
112
Page 117
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Beberapa kategori konten yang diproduksi Metland adalah Some of the content categories produced by Metland are as
sebagai berikut: follows:
1. Metland News 1. Metland News
Dengan format breaking news untuk menginformasikan With a breaking news format to inform the latest news in
berita terkini di corporate seperti peresmian tenant baru di corporate such as the inauguration of new tenants in the
mal, fasilitas baru, RUPS, dan lain-lain. mall, new facilities, GMS, and others.
2. Kepoin Rumah 2. Kepoin Rumah
Mengajak penonton untuk melihat show unit produk-produk Invites viewers to see show units of products in residential
di proyek residensial dan apartemen. and apartment projects.
3. Good Vibes Show 3. Good Vibes Show
Talkshow dengan public figur (penyanyi, pemain musik, artis Talk show with public figures (singers, musicians, artists and
dan lain-lain) yang dapat menginspirasi. others) who can inspire.
4. The Legacy 4. The Legacy
Talkshow dengan tokoh masyarakat yang menginspirasi Talkshow with inspiring public figures (ministers, female
(menteri, tokoh wanita, dan lain-lain). figures, etc.).
5. DIY 5. DIY
Do it yourself berisi tutorial membuat hiasan/peralatan yang Do it yourself tutorials on making home-related decorations/
berhubungan dengan rumah (keranjang cucian, vas bunga, equipment (laundry baskets, flower vases, etc.).
dan lain-lain).
6. Yuk Talkshow 6. Yuk Talkshow
Talkshow dengan narasumber ahli terkait properti. Talkshow with expert property source.
7. Miniseries 7. Miniseries
Film edisi Ramadhan - Lebaran Ramadan - Lebaran edition movie
8. Film Pendek 8. Film Pendek
Film terkait dengan special occasion. Films related to special occasions.
9. MetMusic 9. MetMusic
Program musik yang berisi penampilan musisi terkenal. A music program that contains performances by famous
musicians.
Produk yang Sudah Dievaluasi
Keamanannya bagi Konsumen
Products That Have Been Evaluated for Consumer Safety
[OJK F.27]
Metland memiliki prioritas perlindungan keselamatan dan Metland prioritizes the protection of safety and security to
keamanan kepada konsumen yang menjadi salah satu standar consumers which is one of the important standards. To realize
penting. Untuk mewujudkan hal itu, Perseroan telah melakukan this, the Company has conducted a security test (100%) through
uji keamanan (100%) melalui berbagai tahapan pembangunan dan various stages of development and handover checklists from the
checklist serah terima dari kontraktor ke Perseroan, selanjutnya contractor to the Company, then from the Company to consumers.
dari Perseroan ke konsumen. Hal ini berlangsung sebelum This takes place before the Company sells product units, whether
Perseroan menjual unit produk, baik berupa rumah, apartemen/ in the form of houses, apartments/offices, as well as building and
kantor, maupun membangun dan mengoperasikan mall dan hotel. operating malls and hotels.
Untuk penyediaan rumah, Perusahaan memastikan bahwa For the provision of houses, the Company ensures that all houses
semua rumah dibangun dengan material berkualitas dan are built with quality materials and the construction complies
pembangunannya mematuhi ketentuan keamanan yang with applicable safety regulations. Before the unit is handed over
berlaku. Sebelum unit diserahterimakan kepada konsumen, to the consumer, all functions of the house have been carried
seluruh fungsi rumah telah dilakukan serangkaian tes, out a series of tests, starting from the flame test and electrical
mulai dari tes nyala dan instalasi kelistrikan, tes plumbing, installation, plumbing test, leak test on the foundation and
tes kebocoran pada dak dan atap. Perseroan juga selalu roof. The Company also always provides information on all units
memberikan informasi atas semua unit yang diserahterimakan, handed over, all of which are written in the Sales and Purchase
yang semuanya tertulis dalam Perjanjian Pengikatan Jual Beli Agreement (PPJB). In addition, Metland also always provides
(PPJB). Selain itu, Metland juga selalu memberikan informasi information on products sold.
atas produk yang dijual.
PT Metropolitan Land Tbk 113
Page 118
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Untuk penyediaan hotel dan mal, Perseroan memastikan bahwa For the provision of hotels and malls, the Company ensures that
keselamatan dan kenyamanan pelanggan merupakan prioritas. the safety and comfort of customers is a priority. For this reason,
Untuk itu, Metland secara berkala melakukan cek keamanan Metland periodically conducts security and hygiene checks to
dan kebersihan untuk memastikan bahwa setiap aspek telah ensure that every aspect has fulfilled the applicable regulations.
memenuhi ketentuan yang berlaku.
Jaminan produk yang aman dan berkualitas kepada para Metland also guarantees safe and quality products to customers
pelanggan juga dibuktikan Metland melalui penggunaan through the use of materials manufactured to safety and health
material yang dipabrikasi dengan standar keselamatan dan standards. Licensing, certification, supervision and development
kesehatan. Tahapan perizinan, sertifikasi, pengawasan, dan stages are also carried out to ensure customer safety. With this
pembangunan juga dilakukan untuk memastikan keamanan series of efforts, the products produced by the Company have
pelanggan. Dengan serangkaian upaya tersebut, maka produk met relevant safety standards and regulations. Plus, all products
yang dihasilkan Perseroan telah memenuhi standar keamanan have gone through strict monitoring and evaluation so that their
dan regulasi yang relevan. Ditambah lagi, semua produk telah quality and safety are guaranteed.
melalui pengawasan dan evaluasi yang ketat sehingga terjamin
kualitas dan keamanannya.
Maka dari itu, untuk memberikan perlindungan dan keamanan Therefore, to provide protection and security to consumers,
kepada konsumen juga dilakukan Metland berkaitan dengan Metland also applies the specifications of the product materials
spesifikasi material produk yang digunakan. Dalam hal used. In this case, the Company has carried out tests related to
ini, Perseroan telah melakukan pengujian terkait kualitas, the quality, durability and safety of materials through several
ketahanan, dan keamanan material melalui beberapa tahap, stages, namely surveys, factory visits and field use trials.
yaitu survei, kunjungan ke pabrik, dan uji coba penggunaan di Apart from that, the Company also always provides information
lapangan. Disamping itu, Perseroan juga selalu memberikan regarding the materials used, in terms of maintenance, repair and
informasi terkait material yang digunakan, dari segi perawatan, how to use them in the form of outreach and brochures.
perbaikan, dan cara penggunaan dalam bentuk sosialisasi
maupun brosur.
Dampak Produk/Jasa
Impact of Products/Services
[OJK F.28]
Perumahan, apartemen/office, mall dan hotel merupakan salah Housing, apartments/offices, malls and hotels are needed
satu kebutuhan masyarakat saat ini. Sehingga Metland dan by today’s society. Metland and its Subsidiaries are present
Entitas Anak hadir untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Di to meet these needs. In the sector of providing housing or
sektor penyediaan perumahan atau apartemen, Perseroan ikut apartments, the Company contributed in reducing the number
ambil bagian dalam pengurangan angka backlog perumahan of housing backlogs that are still high in Indonesia. While malls
yang masih tinggi di Indonesia. Sedangkan kehadiran mall atau or shopping centers is a means for people to shop, interact,
pusat perbelanjaan merupakan sarana bagi masyarakat untuk business meetings as well as entertainment venues. Metland
berbelanja, berinteraksi, pertemuan bisnis sekaligus tempat builds hotels with the intention of being a pleasant place to stay,
hiburan. Metland membangun hotel dengan maksud menjadi as well as a place for various formal and non-formal meetings
sarana menginap yang menyenangkan, serta tempat berbagai and other events.
pertemuan formal dan non-formal maupun jadi lokasi event-
event yang lain.
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima keluhan As of December 31, 2023, the Company did not receive any
terkait dampak negatif atas produk/jasa yang dihasilkan complaints related to negative impacts on the products/
Metland. Metland justru memperoleh feedback (tanggapan) services produced by Metland. Instead, Metland received
positif dari masyarakat, dikarenakan tersedianya rumah/ positive feedback from the public, due to the availability of
apartemen/kantor, kehadiran tempat untuk berbelanja dan houses/apartments/offices, the presence of places to shop and
tempat hiburan, dan penyediaan bangunan serta fasilitas entertainment venues, and the provision of buildings and hotel
hotel, termasuk ruang untuk pertemuan dan sebagainya. facilities, including rooms for meetings and so on.
114
Page 119
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Products Withdrawn
[OJK F.29]
Metland melaporkan per tanggal 31 Desember 2023, tidak Metland reported that as of December 31, 2023, there were no
terdapat produk yang dihasilkan Metland maupun Entitas Anak Metland’s products or its subsidiaries that were withdrawn or
yang ditarik kembali maupun ditutup dengan alasan apapun. closed for any reason.
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
[OJK F.30]
Kepuasan konsumen/pelanggan merupakan salah satu harapan Customer satisfaction is one of Metland's expectations as a
Metland sebagai perusahaan penyedia perumahan/apartemen/ housing/apartment/office provider, as well as hotel and mall
kantor, maupun pengelola hotel dan mal. Untuk itu, Perseroan management. For this reason, the Company regularly conducts
secara berkala menyelenggarakan survei kepuasan pelanggan customer satisfaction surveys to find out their response to the
untuk mengetahui respons mereka terhadap kualitas produk dan quality of products and services, as well as to obtain feedback
layanan, sekaligus mendapatkan umpan balik untuk perbaikan. for improvement.
Berdasarkan survei kepuasan pelanggan perumahan tahun 2023, Based on the 2023 housing customer satisfaction survey, it was
tercatat sebanyak 93% pelanggan menyatakan puas terhadap recorded that 93% of customers expressed satisfaction with
produk/layanan Perseroan, atau meningkat dibanding periode the Company's products/services, or an increase compared to
tahun 2022 dengan skor kepuasan pelanggan sebesar 90,89%. the 2022 period with a customer satisfaction score of 90.89%.
Hasil survei kepuasan pelanggan perumahan selengkapnya The complete housing customer satisfaction survey results are
disampaikan dalam tabel berikut: presented in the following table:
Tabel Hasil Survei Kepuasan Pelanggan Tahun 2023-2021 - Residensial
Customer Satisfaction Survey Results for 2023-2021 - Residential
Parameter Survei/Survey Parameter 2023 2022 2021
Lokasi Perumahan/Residential Location 93% 90% 92,35%
Waktu Serah Terima/Handover Time 92% 89% 92,37%
Mutu Rumah/Ruko/Quality of the House Shop 87% 87% 89,79%
Desain Rumah/Ruko/House/Shop Design 87% 86% 89,42%
Kelengkapan Informasi & Administrasi/Complete Information & Administration 90% 90% 92,26%
Kejelasan Informasi Sales/Clarity of Sales Information 88% 88% 91,24%
Pelayanan Jasa & Keramahan/Services & Hospitality 91% 91% 94,01%
Respon Terhadap Keluhan/Response to Complaints 90% 89% 91,68%
Kecepatan Proses Penanganan Kredit/Credit Handling Process Speed 86% 88% 88,66%
Fasos & Fasum/General & Social Facilities 87% 85% 89,58%
Kenyamanan Kantor Pemasaran/Convenience of the Marketing Office 90% 88% 92,27%
Kebersihan & Ketertiban Lingkungan/Environmental Cleanliness & Order 89% 88% 91,73%
Keamanan & Ketenangan Lingkungan/Environmental Security & Serenity 88% 87% 90,52%
Penataan, Kenyamanan dan Keasrian Lingkungan/Arrangement, Comfort and Beauty of the Environment 87% 88% 90,84%
Proses Pembuatan Sertifikat/Certificate Creation Process 82% 83% 86,66%
Nilai Rata-rata/Average Value 88% 88% 90,89%
PT Metropolitan Land Tbk 115
Page 120
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Kemudian, survei kepuasan terhadap pelanggan mal (pusat Then, a satisfaction survey of mall (shopping center) customers
perbelanjaan) periode tahun 2023 menunjukkan rata-rata for the 2023 period showed that an average of 90% of
sebanyak 90% responden menyatakan puas. Indikator yang respondents said they were satisfied. The indicators measured
diukur meliputi pelayanan, fasilitas dan program/event/ include services, facilities and programs/events/exhibitions.
pameran. Hasil survei kepuasan pelanggan mal selengkapnya The complete results of the mall customer satisfaction survey
disampaikan dalam tabel berikut: are presented in the following table:
Tabel Hasil Survei Kepuasan Pelanggan Tahun 2023 - Mal
Customer Satisfaction Survey Results for 2023-2021 - Mall
Parameter Survei/Survey Parameter 2023
Pelayanan Konsumen/Consumer Service 95%
Petugas Keamanan/Security Guard 92%
Petugas Kebersihan/Cleaning 96%
Program/Event/Programs/Events 90%
Pameran/Exhibitions 93%
Keragaman Toko/Shop Diversity 92%
Kebersihan Area/Area Cleanliness 81%
Kebersihan Toilet/Toilet Cleanliness 92%
Fasilitas Parkir/Parking Facility 82%
Keramahan CS/CS hospitality 91%
Nilai Rata-rata/Average Value 90%
Survey kepuasan tamu/pelanggan hotel tercatat dengan nilai The hotel guest/customer satisfaction survey recorded an
rata-rata 88% menyatakan puas dengan indikator berupa average score of 88% stating they were satisfied with indicators
pelayanan, kebersihan, fasilitas, lokasi dan harga. in the form of service, cleanliness, facilities, location and price.
Tabel Hasil Survei Kepuasan Pelanggan Tahun 2023 - Hotel
Customer Satisfaction Survey Results for 2023-2021 - Hotel
Parameter Survei/Survey Parameter Online Travel Agent
(Agoda, Booking, Google, Tiket, Pegipegi, Expedia & Tripadvisor)
2023
Horison Ultima Bekasi 89%
Horison Ultima Seminyak Bali 84%
Horison Ultima Kertajati 91%
Metland Hotel Bekasi 88%
Metland Hotel Cirebon 87%
Nilai Rata-rata/Average Value 88%
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from Independent Party
[OJK G.1]
Laporan keberlanjutan yang ditulis pada kali ketiga ini belum The sustainability report written this third time has not been
diverifikasi oleh Penyedia Jasa Assurance (Assurance Services verified by the Assurance Services Provider. However, PT
Provider). Kendati demikian, PT Metropolitan Land Tbk Metropolitan Land Tbk guarantees that all information disclosed
menjamin bahwa seluruh informasi yang diungkapkan dalam in this report is true, accurate and factual. Besides, the 2023
laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual. Disamping, Financial Year Financial Report has been audited by the Public
Laporan Keuangan Tahun Buku 2023 sudah diaudit Kantor Accounting Firm (KAP).
Akuntan Publik (KAP).
116
Page 121
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
[OJK G.2]
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk Thank you for your willingness to read this 2023 Sustainability
membaca Laporan Keberlanjutan 2023 ini. Untuk meningkatkan Report. To improve the Sustainability Report in the coming
Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang kami years, we hope that you will be willing to fill out the Feedback
berharap kesediaan Bapak/Ibu/ Saudara untuk mengisi Lembar Sheet that has been prepared and send it back to us.
Umpan Balik yang telah disiapkan, dan mengirimkannya kembali
kepada kami.
Mohon Pilih Jawaban Berikut yang Paling Sesuai
Please Choose the Most Appropriate Answer from the Following
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan
Perseroan dalam pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan.
This Sustainability Report provided clear information regarding the economic, social and environmental
performance carried out by the Company:
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak tahu/Don’t know
Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap.
Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap.
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak tahu/Don’t know
Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami.
Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami.
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak tahu/Don’t know
Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Keberlanjutan ini dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.
Materi data dan informasi serta metode penyajiannya dalam Laporan Keberlanjutan ini dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak tahu/Don’t know
Bagaimana dengan tampilan Laporan Keberlanjutan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto?
Bagaimana dengan tampilan Laporan Keberlanjutan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto?
Setuju/Agree Tidak Setuju/Disagree Tidak tahu/Don’t know
Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
PT Metropolitan Land Tbk 117
Page 122
01 02 03 04 05 06 07 08 09 Kinerja Sosial Berkelanjutan ∙ Social Performance Sustainability
Profil Anda
Your Profile
Nama (bila berkenan):
Name
Institusi/Perusahaan:
Institution/Company
Surel:
Email
Telp/HP/WA:
Tel/HP/WA
Kelompok Pemangku Kepentingan
Stakeholder Category
Pemegang Saham dan Investor/Shareholders and Investors
Pelanggan/Customers
Pekerja/Employees
Pemerintah/Government
Media Massa/Mass Media
Mitra Usaha/Business Partners
Vendor/Vendors
Masyarakat dan Komunitas atau Lain-lain, mohon sebutkan:
Community and Community or Other, please specify:
Terima kasih atas Partisipasi Anda.
Thank you for your participation.
Mohon agar Lembar Umpan Balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
Please send this Feedback Sheet back to the address:
Corporate Secretary
Kantor Pusat/Head Office:
M Gold Tower Office Wing Suite ABCGH Lt. 12 & Suite A-H Lt. 15,
Jl. Letkol. M. Moeffreni Moe’min, Pekayon Jaya, Bekasi Selatan, Kota Bekasi
(d/h Jl. KH. Noer Ali).
Telp. : +6221 2808 7777
Fax. : +6221 2808 555
118
Page 123
Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2023
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya
Response to the Previous Year’s Report Feedback
[OJK G.3]
PT Metropolitan Land Tbk tidak menerima tanggapan atas PT Metropolitan Land Tbk did not receive a response to the
penerbitan Laporan Keberlanjutan Tahun 2022. Meski publication of the 2022 Sustainability Report. However, the
demikian, Perseroan telah melakukan upaya penyempurnaan Company has made efforts to improve the contents of the
isi laporan sesuai dengan panduan POJK No.51/OJK.03/2017 report in accordance with POJK guidelines No.51/OJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, serta SEOJK Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies,
No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Dan Isi Laporan Tahunan as well as SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Metland Transyogi
Cibubur
PT Metropolitan Land Tbk 119
Names mentioned 96 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Metropolitan
p.4 ×2
unresolved
org
Land Tbk
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.10 ×5
unresolved
org
Yayasan Metropolitan Peduli. This
p.11
unresolved
org
Yayasan Metropolitan Peduli. Yayasan
p.11
unresolved
org
Bank Award
p.12 ×5
unresolved
org
Bank Awards XVII
p.12
unresolved
org
Bank Magazine
p.26
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27 ×2
unresolved
org
Imelda & Rekan
p.34 ×2
unresolved
org
Imelda
p.34 ×2
unresolved
person
KH. Noer Ali
p.34 ×5
unresolved
org
Dasar Hukum Pendirian
· Nama Perusahaan
p.39
unresolved
person
Endang Irawati Ekaputri
p.39
unresolved
org
Menteri Kehakiman Nama Panggilan
p.39
unresolved
person
Endang Irawati Kode Saham Stock
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Persada Internasional
p.39 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.39 ×2
unresolved
—
Kepemilikan Langsung/Direct Ownership
p.39
unresolved
—
• PT Metropolitan Permata Development (MPD)
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Permata Development
p.39
unresolved
org
PT Kembang Griya Cahaya
p.39
unresolved
org
• PT Metropolitan Global Management (MGM)
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Global Management
p.39
unresolved
—
• PT Fajarputera Dinasti (FPD)
p.39
unresolved
org
PT Fajarputera Dinasti
p.39
unresolved
org
PT Sumbersentosa Guna Lestari
p.39
unresolved
—
Kepemilikan Tidak Langsung/Indirect Ownership
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Karyadeka Development
p.39
unresolved
—
• PT Agus Nusa Penida (ANP)
p.39
unresolved
org
PT Agus Nusa Penida
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Deta Graha
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Graha Management
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Lampung Graha
p.39
unresolved
org
• PT Metropolitan Manajemen (MM)
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Manajemen
p.39
unresolved
—
• PT Metropolitan Kertajati Development (MKJ)
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Kertajati Development
p.39
unresolved
org
PT Permata Kembang Sentosa
p.39
unresolved
org
• PT Bangun Subang Sejahtera (BSS)
p.39
unresolved
org
PT Bangun Subang Sejahtera
p.39
unresolved
org
• PT Sumber Selera Indonesia (SSI)
p.39
unresolved
org
PT Sumber Selera Indonesia
p.39
unresolved
org
PT Sumber Tata Lestari
p.39
unresolved
—
• PT Metropolitan Graha Kertajati (MGK)
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Graha Kertajati
p.39
unresolved
org
Pekayon Jaya, Bekasi Selatan, Kota Bekasi (d/h
p.39
unresolved
org
PT Metropolitan Karyadeka Ascendas
p.39
unresolved
org
Keppel Land Limited
p.41 ×3
unresolved
org
Keppel Land Limited Land Limited
p.57
unresolved
—
Jumlah/Total
p.58
unresolved
person
Notary Deed
· President Commissioner
p.69 ×11
unresolved
person
Leland Gerrits Rompas
· Komisaris Independen
p.69
unresolved
person
Nitik Hening Muji Raharjo
· Direktur
p.70
unresolved
org
Bank Indonesia
p.71 ×3
unresolved
—
(Pembuat Kebijakan)
p.74
unresolved
—
Mitra Kerja, Supplier
p.74
unresolved
—
Mass Media
p.74
unresolved
org
Minister of Finance Regulation
p.80 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.80 ×2
unresolved
org
Nasional Penanggulangan Bencana
p.89
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.93 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.93
unresolved
org
Ministry of Mengenai Diskriminasi
p.104
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI
p.104
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.106
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja Nomor PER-
p.106
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.106
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Nomor B-M
p.106
unresolved
org
Minister of Manpower HI.
p.106
unresolved
org
Koperasi Metland Maju Bersama
p.106
unresolved
org
Dana Pensiun Lembaga Keuangan
p.107
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.108
unresolved
org
Departemen Sales Marketing
p.109
unresolved
person
Ir. Ciputra
p.111 ×2
unresolved
org
Yayasan Metropolitan Peduli
p.112
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.